Báo cáo thường niên 2024/ACS
ticker: ACS document_type: bctn year: 2024 page_count: 18 source: PaddleOCR-VL-1.6
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN XẤY LẬP THƯỜNG MẠI 2 Năm 2024
Kính gửi : Ủy Ban Chứng khoán Nhà nước
Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội
I. Thông tin chung
1. Thông tin khái quát
- Tên giao dịch: Công ty Cổ phần Xây Lắp Thương Mại 2 (ACSC)
- Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4103002817, đăng ký lần đầu ngày 29 tháng 10 năm 2004, đăng ký thay đổi lần thứ 4 ngày 21 tháng 07 năm 2022. Mã số doanh nghiệp: 0300584155.
Vốn điều lệ: 40.000.000.000 đồng.
Vốn đầu tư của chủ sở hữu: 40.000.000.000 đồng.
Địa chỉ: 36 Ung Văn Khiêm, Phường 25, Quận Bình Thạnh, TP Hồ Chí Minh.
Số điện thoại: (028) 3899 4461 - 38992710
- Fax: (028) 3899 0246
Website: www.acsc.com.vn
- Mã cổ phiếu (nếu có): ACS
2. Quá trình hình thành và phát triển:
- Công ty Cổ phần Xây Lắp Thương Mại 2 (ACSC) trước đây là Doanh nghiệp Nhà nước được thành lập ngày 28/7/1976 bởi Bộ Nội Thương (là Bộ Công Thương ngày nay).
Ngày 11/8/2007, Bộ Thương Mại ra quyết định cổ phần hóa công ty, trong đó Nhà nước nắm giữ 30% vốn điều lệ. Ngày 29/10/2004, ACSC được Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh và chính thức hoạt động theo Luật Doanh nghiệp.
- Năm 2008, Công ty trở thành Công ty cổ phần không còn vốn Nhà nước, hoạt động theo Luật Doanh nghiệp.
- Các sự kiện khác:
+ Doanh nghiệp Hạng 1 của Bộ Xây dựng về thiết kế và thi công các công trình công nghiệp, dân dụng.
+ Top 500 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam năm 2007, 2008, 2009, 2010, 2021.
+ Hội viên hàng vàng (Gold member) của Hội Đồng Công trình Xanh Việt Nam (VGBC).
+ Chứng chỉ năng lực hoạt động xây dựng hàng I;
Thương hiệu xây dựng quốc gia năm 2017.
3. Ngành nghề và địa bàn kinh doanh:
a. Ngành nghề kinh doanh: Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác (Chi tiết: tổng thầu xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, sản bay, bến cảng. Xây dựng hạ tầng cấp thoát nước, xây dựng, kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp, cụm công nghiệp) - Mã số: 4290.
b. Địa bàn kinh doanh: Thành phố Hồ Chí Minh, Đồng Nai, Bình Dương, Long An, Bình Phước...
4. Thông tin về mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý:
(i). Đứng đầu là Đại hội đồng cổ đông
(ii). Kế đến là Hội đồng quản trị, hiện tại gồm 06 thành viên, giúp việc cho HĐQT có Người phụ trách Quản trị Công ty và các chuyên viên giúp việc khác.
(iii). Ban Kiểm soát gồm 03 thành viên: Trường Ban Kiểm soát và 02 Kiểm soát viên
(iv). Ban Tổng Giám đốc gồm 05 thành viên:
Ông Đinh Viết Duy - Tổng Giám đốc, phụ trách chung
Ông Phạm Văn Hùng Em – Phó Tổng giám đốc: Phụ trách Khối Cơ điện;
Ông Trần Văn Lâm – Phó TGD: Phụ trách Khối Kỹ thuật;
Ông Lê Đức Long- Phó TĐ: Phụ trách Khối Hành Chính Quản Trị
Đỗ Viết Tùng- Phó TGD: Phụ trách tổng hợp
(v). Các Phòng Ban, cơ cấu hiện tại gồm có 07 đơn vị Phòng Ban:
- Phòng Quản lý chi phí & Hợp đồng
Phòng Tài chính - Kế toán
Phòng HCQT & Nhân sự
Phòng Phát triển Dự án
Phòng Thiết kế - Kỹ thuật
Phòng Quản lý Dự án & Thi công
Phòng Cơ điện.
(vi). Sau cùng là các Ban Điều hành Dự án: Đứng đầu là các Giám đốc Dự án, chịu
trách nhiệm trong việc triển khai thi công các Dự án của Công ty.
(vii). Các công ty con và đơn vị trực thuộc:
a. Công ty Cổ phần Xây Dựng E-CONS: ACSC chiếm 70% Vốn điều lệ, là đơn vị thành viên, chuyên về công nghệ hoàn thiện ốp lát gạch Striving Method theo bản quyền của Công ty Oopart Nhật Bản (Ngưng hoạt động từ 15/01/2024)
b. Công ty TNHH Tư vấn Xây dựng ACSC & FUJINAMI (AFCC): ACSC chiếm 51% vốn điều lệ, là đơn vị thành viên, liên doanh giữa ACSC và Công ty từ vấn xây dựng Fujinami, hoạt động của AFCC chủ yếu trong công tác thiết kế dự án xây dựng dân dụng & công nghiệp, trên cơ sở kết hợp về ứng dụng BIM của ACSC và kinh nghiệm nhiều năm của KTS Michio Fujinami.
5. Định hướng phát triển
a. Các mục tiêu chủ yếu của Công ty:
Thường xuyên hiện đại hóa trong công tác quản lý và tổ chức thi công nhằm đảm bảo chất lượng tốt nhất và giảm chi phí. Mục tiêu quan trọng cần phải tăng cường bổ sung, hoàn thiện bộ máy quản lý cấp cao có đầy đủ năng lực, trình độ, kinh nghiệm và phẩm chất để đáp ứng được các yêu cầu công việc ngày càng cao, phù hợp với xu thế phát triển thị trường và sự tăng trưởng của Công ty.
- Tập trung phát triển các lĩnh vực xây dựng nhất là mảng xây lắp công nghiệp, duy trì ổn định thị trường sẵn có và tăng cường công tác tiếp thị phát triển thị trường mới.
Tiếp tục hợp tác với các đối tác chiến lược có tiềm lực tốt để cùng tham gia thực hiện các công trình dưới hình thức tổng thầu của các dự án lớn của các nhà đầu tư nước ngoài.
Định hướng điều chỉnh cơ cấu tổ chức công ty theo hướng thu gọn các đơn vị thành viên, tập trung về một đầu mối để Công ty quản lý nhằm hoạt động ngày càng hiệu quả hơn.
b. Chiến lược phát triển trung và dài hạn:
- Công ty tập trung phát triển chuyên sâu vào ngành xây lắp, tư vấn thiết kế, tập trung đầu tư thay thế thiết bị dụng cụ công nghệ mới phục vụ thi công tạo lợi thế cạnh tranh đối với dự án trong nước.
- Tăng cường công tác tài chính: tích cực thu hồi vốn, kiểm tra, giám sát chặt chẽ giá thành.
c. Các mục tiêu phát triển bền vững và chương trình chính liên quan đến ngắn hạn và trung hạn của Công ty:
Đảm bảo đủ việc làm cho người lao động, đảm bảo thu nhập cho người lao động đồn định, ngang bằng mặt bằng chung của thị trường.
Luôn quan tâm đến việc nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động.
Thực hiện đầy đủ các chính sách chế độ cho người lao động bằng hoặc cao hơn theo quy định.
- Duy trì chính sách thu nhập theo năng suất, hiệu quả công việc cho người lao động nhằm đảm bảo sự công bằng và kích thích phát triển sản xuất.
- Tích cực tham gia, thực hiện tốt các chính sách xã hội nơi thi công, sản xuất do địa phương phát động.
6. Các rủi ro:
a. Rúi ro về pháp luật
- Cũng như các doanh nghiệp khác, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty luôn chịu sự điều chỉnh của hệ thống pháp luật Việt Nam. Các quy định về thuế, tiền lương, bảo hiểm xã hội của Nhà nước đề ra thường có sự thay đổi qua đó ảnh hưởng trực tiếp tới chi phí thi công và chi phí đầu vào của Công ty.
Ngoài ra là một công ty đại chúng theo quy định của Luật chứng khoán, Công ty còn chịu thêm sự tác động bởi hệ thống khung pháp lý của thị trường chứng khoán Việt Nam.
Nhận thức được vấn đề này, Công ty luôn ý thức chủ động cấp nhất thường xuyên để phù hợp với sự thay đổi của Nhà nước trong chính sách quản lý, hạn chế tối đa tồn thất do yếu tố pháp lý gây ra, nhằm giữ vững uy tín, thương hiệu và thành quả hoạt động của mình.
b. Rúi ro đặc thù
Công ty cổ phần Xây lắp Thương mại 2 hoạt động trong lĩnh vực xây dựng nên doanh nghiệp có những rủi ro đặc thù sau:
Rủi ro về nguyên vật liệu đầu vào: giá cả nguyên vật liệu đầu vào của ngành xây dựng ít nhiều ảnh hưởng đến chi phí và giá vốn của sản phẩm kinh doanh của Công ty. Trường hợp nếu xuất hiện những bất ổn trong chi số giá tiêu dùng, Công ty vẫn luôn có phương án, chiến lược riêng để hạn chế những thiệt hại do sự tăng giá nếu có của nguyên vật liệu.
- Rủi ro về tai nạn lao động:
Nguyên nhân do tính chất đặc thù của ngành xây dựng, phần lớn người lao động phải thực hiện các công việc nặng nhọc ngoài trời nên chịu ảnh hưởng lớn từ yếu tố thời tiết, chưa kể phải thường xuyên làm việc trên cao. Do đó, nếu không thực hiện tốt các công tác an toàn lao động thì rất dễ xảy ra các vui tải nạn lao động.
Công ty luôn nỗ lực hết mình thể hiện trách nhiệm với người lao động về an toàn sức khỏe, như: 100% cán bộ công nhân viên làm việc tại công trường luôn được trang bị đầy đủ các trang thiết bị an toàn lao động theo quy định của Nhà nước; thường xuyên mở các khóa đào tạo, tập luận về an toàn lao động; khám sức khỏe định kỳ; thiết kế và treo tại công trường những pano cổ động như một giáo cụ trực quan sinh động nhằm tuyên truyền giáo dục, nâng
cao nhận thức cho người lao động về an toàn vệ sinh lao động, ngăn ngừa tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp.
Ngoài ra, từ tháng 06/2016 Công ty đã thành lập Phòng Quản lý An toàn sức khỏe & môi trường (HSE) phụ trách chuyên sâu về mặt an toàn, phân công túc trực tại các công trình khác nhau, giám sát quản lý công tác an toàn chặt chẽ.
Rúi ro về tiến độ:
+ Đối với ngành đầu tư xây dựng, thời gian thi công, việc nghiệm thu các công trình thường bị kéo dài. Ngoài ra, việc giải ngân, quá trình hoàn tất hồ sơ thi công giữa chủ đấu tư và nhà thầu thường mất nhiều thời gian. Các nhân tố này ảnh hưởng lớn đến tình hình tài chính của Công ty.
Biến đổi khí hậu, dịch bệnh....cũng là những lý do tác động nhiều đến hiệu quả tiến độ công việc của Công ty, do phải dừng thi công trong những ngày mưa bão, dịch bệnh...làm tăng chi phí quản lý cũng như chi phí sửa chữa/khắc phục.
II. Tình hình hoạt động trong năm
- Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
| STT | Khoản mục | Năm 2023 | Năm 2024 |
| Theo Báo cáo kiểm toán | Theo Báo cáo kiểm toán | ||
| 1 | Doanh thu | 272.332 | 242.788 |
| 2 | Lợi nhuận trước thuế | 1.528 | 323 |
| 3 | Lợi nhuận sau thuế TNDN | 19 | 0.933 |
| STT | Khoản mục | Năm 2023 | Năm 2024 |
| 4 | Cổ phiếu lưu hành bình quân | 4.000.000 cổ phiếu | 4.000.000 cổ phiếu |
| 5 | Lãi cơ bản trên CP | 7 | 93 |
| 6 | Tổng tài sản | 383.361 | 374.302 |
| 7 | Cổ tức (%/Mệnh giá CP) |
- Tổ chức và nhân sự
a. Danh sách Ban điều hành:
Tổng Giám Đốc: Ông Đinh Viết Duy
Ngày tháng năm sinh: 13/9/1964
CCCD : 058064004562 Ngày cấp: 22/11/2021 Tại: Cục Cảnh Sát QLHC về TTXH
Địa chỉ thường trú: 67 Đường số 4, Cư xá Đô Thành, Phường 4, Quận 3, TPHCM
- Trình độ chuyên môn: Thạc sỹ Quản trị, Kỹ sư xây dựng
Quá trình công tác:
| Thời gian | Chức vụ | Đơn vị công tác |
| 1988-2004 | Giám sát, chỉ huy trưởng, trường phòng | Công ty CP Xây Lắp Thương Mại 2 |
| 2004-2010 | Phó TGD | |
| 2010-2015 | Tổng Giám đốc | |
| 2015-nay | Tổng Giám đốc |
Tỷ lệ sở hữu chứng khoán: 618.744 cổ phần, tương đương 15.47% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết.
Số cô phần sở hữu của những người liên quan đến thời điểm kê khai: không có.
Phó Tổng Giám đốc: Phạm Văn Hùng Em
Ngày tháng năm sinh: 26/10/1982
CCCD: 803082000744 Ngày cấp: 12/04/2021 Tại: Cục Cảnh Sát QLHC về TTXH
Địa chỉ thường trú: 779/5B Quang Trung, phường 25, quận Gò Vấp, TPHCM
Trình độ chuyên môn: Đại học
Quá trình công tác:
| Thời gian | Chức vụ | Đơn vị công tác |
| 2004 - 2006 | Giám sát kỹ thuật | Công ty cổ phần công nghệ Sài Gòn (Techgel) |
| 2006 - nay | Trường phòng Cơ điện Phó TGD | Công ty CP Xây Lắp Thương Mại 2 |
Tỷ lệ sở hữu chứng khoán: không có.
Số cô phần sở hữu của những người liên quan đến thời điểm kê khai: không có.
Phó Tổng Giám đốc: Trần Văn Lâm
Ngày tháng năm sinh: 16/12/1984
CCCD: 281432281
Ngày cấp: 11/01/2021
Địa chỉ thường trú: 63/11 Vĩnh Phú 19, P. Vĩnh Phú, TP. Thuận An, Bình Dương
- Trình độ chuyên môn: Thạc sỹ kỹ thuật xây dựng
Quá trình công tác:
| Từ năm | Đến năm | Công ty / Dự án tương tự | Vị trí tương tự |
| 06/2018 | Nay | Công ty Cổ Phần Xây Lắp Thương Mại 2 (ACSC) | Giám đốc dữ án |
| 08/2016 | 06/2018 | Công ty Havacons | Chỉ huy trưởng, P. Giám đốc dữ án |
| 09/2012 | 06/2016 | Công ty Cổ Phần Xây Lắp Thương Mại 2 (ACSC) | Chỉ huy trưởng |
| 10/2008 | 09/2012 | Công ty TNHH Xây Dựng Võ Đình | Giám sát kỹ thuật |
| 01/2008 | 10/2008 | Công ty TNHH Việt Úc | Giám sát chủ đâu tư, Quản lý dự án |
Tỷ lệ sở hữu chứng khoán: không có.
Số cô phần sở hữu của những người liên quan đến thời điểm kê khai: không có.
Phó Tổng Giám đốc: Lê Đức Long
CCCD: 079084001375 Ngày cấp: 12/01/2022 Tại: Cục Cảnh Sát QLHC về TTXH
Địa chỉ thường trú: 153/16 Nguyễn Văn Hương, Thảo Điền, TP. Thủ Đức, TP. HCM
Trình độ chuyên môn: Đại Học
Quá trình công tác:
+ Chức vụ trước khi bổ nhiệm: Chánh Văn Phòng HĐQT
+ Chức vụ được bổ nhiệm: Phó Tổng Giám đốc
Tỷ lệ sở hữu chứng khoán: 202.000 cổ phần, tương đương 5.05% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết.
Số cô phần sở hữu của những người liên quan đến thời điểm kê khai: không có.
Kế toán trường: Nguyễn Thị Tuyết Hồng
Ngày tháng năm sinh: 24/4/1979
- CCCD: 077179006350 Ngày cấp :26/05/2022 Tại:Cục Cảnh Sát QLHC về TTXH
Địa chỉ thường trú: 168/13 Đặng Văn Ngữ, P.14, Q. Phú Nhuận, Tp. HCM
Trình độ chuyên môn: Đại học
Quá trình công tác:
| Thời gian | Chức vụ | Đơn vị công tác |
| Tháng 01 năm 2020 đến nay | Kế toán trường | Công ty Cổ Phần Xây Lắp Thương Mại 2 |
| Năm 2014 đến 2019 | Kế toán trường | Công ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dụng Ngoại Thương |
| Năm 2009 đến 2014 | Kế toán trường | Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dụng Công Trình Sáu Ba Chín |
| Năm 2003 đến 2009 | Kế toán thanh toán | Công ty Cổ Phần VTTB và XDCT 624 |
Tỷ lệ sở hữu chứng khoán: không có.
Số cô phần sở hữu của những người liên quan đến thời điểm kê khai: không có.
b. Những thay đổi trong ban điều hành
- Ngày 06/09/2024: Bộ nhiệm ông Đỗ Viết Tùng- giữ chức vụ Phó TGH Công ty phụ trách tổng hợp.
c. Số lượng cán bộ, nhân viên:
Toàn hệ thống ACSC
| Đơn vị | Năm 2024 | Năm 2023 |
| ACSC | 46 | 116 |
| AFCC | 1 | 1 |
| E-CONS | 1 | 1 |
| Tổng cộng | 48 | 118 |
d. Tóm tắt chính sách và thay đổi trong chính sách đối với người lao động:
- Các vấn đề cần quan tâm:
Hướng tới định hướng thu gọn các đơn vị thành viên, tính toán hiệu quả hoạt động, giải quyết đứt điểm và thu hồi công nợ đối với các đơn vị này nhằm mục đích tập trung quản lý và điều hành Công ty lớn.
Mục tiêu quan trọng cần phải tăng cường bổ sung, hoàn thiện bộ máy quản lý cấp cao có đầy đủ năng lực, trình độ, kinh nghiệm và phẩm chất để đáp ứng được các yêu cầu công việc ngày càng cao, phù hợp với xu thế phát triển thị trường và sự tăng trưởng của Công ty.
- Công tác phúc lợi cho CBNV:
Tiếp tục thúc đẩy tôn chỉ “Hợp Tác Đích Thực – Đóng Góp Vững Bền”, Ban lãnh đạo Công ty luôn có chủ trương mang đến những phức lợi tốt nhất để nâng cao tinh thần làm việc, đời sống cho CBNV trong công ty và các đơn vị thành viên. Ngoài ra, Công ty thường xuyên tổ chức các hội thảo chuyên đề và gửi nhận sự tham gia
các khóa huấn luyện chuyển sâu ở các trường đại học và cơ sở đào tạo bên ngoài, nhằm nâng cao kỹ năng quản lý, kỹ năng chuyên môn cho CBNV tác nghiệp.
- Tình hình đấu tư, tình hình thực hiện các dự án
a. Các khoản đầu tư lớn:
| STT | Đầu tư vào các đơn vị | Giá trị (VND) |
| Đầu tư vào công ty con, Công ty thành viên | 1.210.000.000 | |
| 1 | Công ty CP Xây dựng E-CONS | 700.000.000 |
| 2 | Công ty TNHH Tư Vấn XD ACSC & FUJINAMI | 510.000.000 |
- Các công ty con:
- Công ty CP Xây dựng E-CONS: Đã nộp hồ sơ giải thế Doanh nghiệp vào tháng 01.2024 và đang đợi Quyết toán thuế để hoàn thành thủ tục đóng mã số thuế.
- Công ty TNHH Tư Vấn XD ACSC & FUJINAMI.
- Tình hình tài chính
a. Tình hình tài chính
| Chỉ tiêu | Năm 2023 (triệu đồng) | Năm 2024 (triệu đồng) | % tăng giảm |
| Tổng giá trị tài sản | 383.360 | 374.302 | -2.36% |
| Doanh thu thuần | 272.124 | 242.788 | -10.78% |
| Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh | 88 | -2.102 | -2.366% |
| Lợi nhuận trước thuế | 1.528 | 323 | -99.79% |
| Lợi nhuận sau thuế | 19 | 0.933 | -95.09% |
| Tỷ lệ lợi nhuận trả cổ tức |
b. Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu:
| Chỉ tiêu | Năm 2023 | Năm 2024 | Ghi chú |
| 1. Chỉ tiêu về khả năng thanh toán + Hệ số thanh toán ngắn hạn: Tài sản ngắn hạn/Nợ ngắn hạn + Hệ số thanh toán nhanh: Tài sản ngắn hạn - Hàng tồn kho Nợ ngắn hạn | 1.237 | 1.193 | |
| 0.57 | 0.404 |
| Chỉ tiêu | Năm 2023 | Năm 2024 | Ghi chú |
| 2. Chỉ tiêu về cơ cấu vốn+ Hệ số Nợ/Tổng tài sản + Hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu | 5.10 | 4.974 | |
| 3. Chỉ tiêu về năng lực hoạt động+ Vòng quay hàng tồn kho:Giá vốn hàng bán/Hàng tồn kho bình quânDoanh thu thuần/Tổng tài sản | 1.160.71 | 0.940.65 | |
| 4. Chỉ tiêu về khả năng sinh lời+ Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần+ Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu+ Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản+ Hệ số Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh/Doanh thu thuần | 0.0030.00030.00010.0001 | 0.00000380.00001290.000025-0.00866 |
- Cơ cấu cổ đông, thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu.
a. Cổ phần:
Tổng số cổ phần: 4.000.000
Loại cổ phần: cổ phiếu phổ thông
- Mệnh giá cổ phần: 10.000 đồng
Số lượng cổ phần đang lưu hành: 4.000.000
Số lượng cổ phần chuyển nhượng tự do: 4.000.000
Số lượng cổ phần hạn chế chuyển nhượng theo Điều lệ công ty: Không
Số lượng cổ phần hạn chế chuyển nhượng theo cam kết người sở hữu: Không.
b. Cơ cấu cổ đông:
| STT | Phân loại | Số cổ phần | Tỷ trọng (%) |
| I | Cổ đông là tổ chức | ||
| 1. Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Ngoại Thương | 221.160 | 5,53 | |
| 2. Công ty Cổ phần Bê tông Ngoại Thương | 422.416 | 10,56 | |
| 3. Công ty TNHH Phúc Phú An | 400.000 | 10 |
| II | Cổ đông lớn | ||
| 1. Ông Đặng Lê Dũng | 211.000 | 5,28 | |
| 2. Ông Lê Đức Nguyên | 497.508 | 12,44 | |
| 3. Ông Đinh Viết Duy | 618.744 | 15,47 | |
| 4. Ông Lê Đức Long | 202.000 | 5,05 | |
| 5. Ông Nguyễn Quang Khanh | 710.930 | 17,77 | |
| III | Cổ đông nhỏ và cá nhân | ||
| 176 cổ đông nhỏ và cá nhân | 716.242 | 17,9% | |
| V | Cổ đông trong nước | 3.994.000 | 99,85 |
| VI | Cổ đông nước ngoài | 6.000 | 0,15 |
c. Tình hình thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu: Không.
d. Giao dịch cổ phiếu quỹ: không.
e. Các chứng khoán khác: Không có.
- Báo cáo tác động liên quan đến môi trường và xã hội của công ty
6.1. Tuân thủ pháp luật về bảo vệ môi trường
Số lần bị xử phạt vi phạm do không tuân thủ luật pháp và các quy định về môi trường: không có.
b. Tổng số tiền do bị xử phạt vi phạm do không tuân thủ luật pháp và các quy định về môi trường: không có.
6.2. Chính sách liên quan đến người lao động
a. Số lượng lao động, mức lượng trung bình đối với người lao động
- Nhân sự toàn hệ thống ACSC
| Đơn vị | Năm 2024 | Năm 2023 |
| ACSC | 46 | 116 |
| AFCC | 1 | 1 |
| E-CONS | 1 | 1 |
| Tổng cộng | 48 | 118 |
- Cơ cấu nhân sự
| Khoản mục | Năm 2024 | Năm 2023 | Ghi chú |
| (31/12/2024) | (31/12/2023) | ||
| Tổng số | 46 | 116 |
| Khoản mục | Năm 2024 | Năm 2023 | Ghi chí |
| (31/12/2024) | (31/12/2023) | ||
| Phân loại giới tính | |||
| Nam | 35 | 92 | |
| Nữ | 11 | 24 | |
| Học vấn | |||
| Trên đại học (PGS, TS, Thạc sĩ) | 4 | 5 | |
| Đại học | 31 | 81 | |
| Cao đẳng | 5 | 13 | |
| Trung cấp & khác | 6 | 3 | |
| Độ tuổi | |||
| >50 | 6 | 18 | |
| 40-49 | 17 | 33 | |
| 30-39 | 20 | 50 | |
| <30 | 3 | 18 |
b) Chính sách lao động nhằm đảm bảo sức khỏe, an toàn và phúc lợi của người lao động
Tiếp tục thúc đẩy tôn chỉ “Hợp Tác Đích Thực – Đóng Góp Vững Bền”, Ban lãnh đạo Công ty luôn có chủ trương mang đến những phức lợi tốt nhất để nâng cao tính thần làm việc, đời sống cho CBNV trong công ty và các đơn vị thành viên. Trong đó, một số sự kiện thường niên của Công ty như:
Tiệc tất niên (trước kỳ nghỉ tết Nguyên Đán);
- Gặp gỡ Tân Niên (sau tết Nguyên Đán);
Tổ chức các sự kiện nhân ngày lễ danh cho Phụ nữ (ngày 8/3 và 20/10);
Và một số chính sách phúc lợi khác cho CBNV Công ty.
Ngoài ra, Công ty thường xuyên tổ chức các hội thảo chuyên đề và gửi nhận sự tham gia các khóa huấn luyện chuyển sâu ở các trường đại học và cơ sở đào tạo bên ngoài, nhằm nâng cao kỹ năng quản lý, kỹ năng chuyên môn cho CBNV tác nghiệp.
III. Báo cáo và đánh giá của Ban Giám đốc
1. Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Từ năm 2020 hoạt động kinh doanh đã có sự tăng trưởng tốt về doanh thu, trùng thầu nhiều dự án có giá trị lớn, có tính chất phức tạp nhưng vẫn đảm bảo thực hiện đúng chất lượng và tiến độ, an toàn lao động và không xảy ra sự cố đáng tiếc nào. Tuy nhiên, vẫn gặp nhiều khó khăn do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19.
Các nền tảng ổn định và phát triển hoạt động kinh doanh:
+ Đội ngũ lãnh đạo có kinh nghiệm làm việc lâu năm và có uy tín đối với các đối tác nước ngoài và trong nước;
+ Tham gia các mạng lưới đa dạng (kinh doanh, công nghệ, giáo dục, xã hội) để phát triển thương hiệu và thị trường.
+ Chiến lược phát triển phù hợp xu thế chung của thị trường (Thiết kế & Thi Công, công trình xanh, Mô hình thông tin công trình (BIM) và các công nghệ mới về vật liệu & thi công, thiết kế);
+ Năm vững các công nghệ tiên tiến và các hệ thống chứng nhận chất lượng cao của thế giới và Việt Nam
2. Tình hình tài chính
a. Tình hình tài sản: tỷ trọng tài sản ngắn hạn và dài hạn không thay đổi nhiều so với năm trước.
b. Tình hình nợ phải trả:
- Các hoạt động Tài chính Ngân hàng duy trì ổn định, Công ty đã thiết lập và duy trì quan hệ tín dụng tốt, lâu năm với VietinBank - Chi nhánh KCN Bình Dương, Ngân Hàng TMCP Quân Đội (MB)- CN Phú Nhuận.
Tình hình sử dụng Hạn mức tín dụng tại các Ngân hàng đến năm 2023 như sau:
| Ngân hàng | Hạn mức cho vay (tỷ đồng) | Hạn mức bảo lãnh (tỷ đồng) | Tổng cộng | Ghi chú |
| VietinBank | 100 | 120 | 220 | |
| MB | 40 | 50 | 90 | |
| Tổng cộng | 140 | 170 | 310 |
- Việc đảm bảo uy tín trong thanh toán và quan hệ tín dụng với các Ngân hàng (các khế ước nhận nợ luôn được thanh toán đúng và trước hạn), là cơ sở cho việc duy trì và tăng hạn mức tín dụng tại các Ngân hàng trong thời gian qua.
Không phát sinh bất kỳ khoản nợ xấu, nợ quá hạn nào.
3. Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách, quản lý
Định hướng điều chỉnh cơ cấu tổ chức công ty theo hướng thu gọn các đơn vị thành viên, tập trung về một đầu mối để Công ty quản lý nhằm hoạt động ngày càng hiệu quả hơn.
- Giải trình của Ban Giám đốc đới với ý kiến kiểm toán : Không có.
Báo cáo đánh giá liên quan đến trách nhiệm về môi trường và xã hội của công ty:
Đánh giá liên quan đến các chỉ tiêu môi trường: đáp ứng nhu cầu hoạt động công ty và tuần thủ các quy định pháp luật.
Đánh giá liên quan đến vấn đề người lao động: nhận định rằng năm 2023 là năm kinh doanh còn gặp nhiều khó khăn, nên nhiệm vụ trọng tâm là duy trì ổn định hoạt động kinh doanh và ổn định bộ máy nhân sự, để làm tiền đề cho các năm tiếp theo. Mục tiêu quan trọng cần phải tăng cường bổ sung, hoàn thiện bộ máy quản lý cấp cao có đầy đủ năng lực, trình độ, kinh nghiệm và phẩm chất để đáp ứng được các yêu cầu công việc ngày càng cao, phù hợp với xu thế phát triển thị trường và sự tăng trưởng của Công ty.
Đánh giá liên quan đến trách nhiệm của doanh nghiệp đối với công đồng địa phương; đáp ứng nhu cầu hoạt động công ty, phù hợp quy định của công đồng địa phương, tránh ảnh hưởng tiêu cực và tuần thủ các quy định pháp luật.
IV. Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Công ty
1. Đánh giá của Hội đồng quản trị về các mặt hoạt động của Công ty, trong đó có đánh giá liên quan đến trách nhiệm môi trường và xã hội:
Từ đầu năm 2020 thì ảnh hưởng của đại dịch Covid-19 xuất phát từ Trung Quốc đã lan rộng và ảnh hưởng trực tiếp đến kinh tế - xã hội của Việt Nam. Từ sau Tết Nguyên Đán tháng 02/2020 nền kinh tế và đời sống của người dân đã bị ảnh hưởng nghiêm trọng do chính sách giãn cách xã hội của Chính Phủ và các địa phương. Việt Nam đã có những thành công được thể giới đánh giá cao về chống dịch Covid-19. Tuy nhiên nền kinh tế và đời sống đã bị tác động tiêu cực mức độ sâu rộng và bị kéo dài. Biến có này đã ảnh hưởng đến rất nhiều ngành sản xuất- dịch vụ trong đó có ngành xây dựng chúng ta.
Từ các dự án chỉ có quy mô vài chục tỷ đến 100 tỷ trong giai đoạn trước đó, ACSC đã thực hiện thành công các dự án có quy mô từ trên 100 tỷ đến 300 tỷ trong giai đoạn 2016-2023. Uy tín thương hiệu ACSC đã được đánh giá cao trên thị trường, cả các nhà đầu tư trong và ngoài nước.
Doanh thu mảng xây lắp của công ty tăng nhanh hàng năm từ 287 tỷ (2015) đến 877 tỷ (2019). Trong năm 2022, năm 2023, Công ty đã ký kết được nhiều hợp đồng dự án có quy mô vừa và lớn như: Công trình Hasan, Công trình Jorntech, công trình Nippro, Công trình M.S.T, Công trình Dược Hậu Giang, công trình Gia Công Răng Aceso- CN An Phước, Richbase Việt nam... Tuy nhiên đại dịch Covid-19 và tình hình xung đột các nước Trung Đông đang căng thẳng nên đã ảnh hưởng lớn đến việc sản xuất kinh doanh của công ty.
Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Ban Giám đốc công ty:
Trên cơ sở các kết quả đã đạt được trong năm 2024, Hội Đồng Quản trị đánh giá Ban Tổng Giám đốc đã hoàn thành tương đối tốt công việc quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty theo đúng định hướng và chỉ đạo của HĐQT. Việc quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty là phù hợp với các quy định pháp luật, Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty.
3. Các kế hoạch, định hướng của Hội đồng quản trị
Năm 2025 với nhận định thị trường có nhiều khó khăn và thách thức, đặc biệt cả thể giới vẫn đang còn chịu ảnh hưởng của đại dịch Covid 19, tình hình xung đột các nước Trung Đông và Nga & Ukrainna vẫn đang căng thẳng đã tác động mạnh mẽ đến nền kinh tế thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng. Tâm lý của các nhà đầu tư nước ngoài (Doanh nghiệp FDI) sẽ vô cùng thận trọng. Đây là yếu tố ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh của Công ty. Tuy nhiên, với niềm tin tất cả sẽ cùng vượt qua khó khăn. HĐQT xem đây cũng là thời cơ để mở đầu cho chu kỳ kinh doanh mới cũng như tái cấu trúc lại Công ty, nhắm hướng đến mục tiêu phát triển bền vững.
Vói tinh thần đó, HĐQT đặt ra mục tiêu nhiệm và giải pháp như sau:
a. Kế hoạch kinh doanh năm 2025:
- Cơ sở thực hiện kế hoạch kinh doanh năm 2025:
| STT | Khoản mục | Doanh thu xây lắp (chưa VAT, tỷ đồng) |
| 1 | Khối lượng Dự án đã ký kết Hợp đồng đến 31/12/2024: | 52 |
| 2 | Dự kiến kế hoạch ký mới trong năm 2025 | 200 |
Tổng doanh thu quyết toán năm 2025 (dự kiến): 200 tỷ đồng.
b. Chỉ tiêu hoạt động kinh doanh năm 2025
Với sự thần trọng cần thiết cho phương hướng sản xuất kinh doanh năm 2025, chúng tôi đề nghị Đại hội Đồng cổ động thường niên 2025 thông qua các chỉ tiêu sau đây:
| STT | Chỉ tiêu | Kế hoạch2025 | So với 2024 | So sánh so với năm2024 | |
| Giá trịăng/giảm | % tăng/ giảm | ||||
| 1 | Tổng doanh thu dự kiến(Tỷ đồng) | 200 | 242 | ||
| 2 | Lợi nhuận trước thuế(Tỷ đồng) | 2 | 0.323 | ||
| 3 | Lợi nhuận sau thuế(Tỷ đồng) | 1.6 | 0.000933 | ||
| 4 | Cổ tức chia cho cổ đôngự kiến (%) | ||||
c. Các nhiệm vụ trọng tâm khác:
Cần có lộ trình và giải pháp nâng cao năng lực tài chính cho công ty, đặc biệt là lộ trình tăng Vốn điều lệ hoạt động trong giai đoạn 2020 - 2025, nhằm hỗ trợ tốt nhất
cho nguồn vốn hoạt động kinh doanh trong giai đoạn đặc biệt khó khăn tới.
- Công tác phát triển kinh doanh: đa dạng hóa các ngành nghề kinh doanh, đầy mạnh phát triển thêm các sản phẩm, dịch vụ. Đồng thời tiếp cận, mở rộng đối tượng khách hàng.
Chuyển đổi số các hoạt động quản trị và nghiệp vụ của công ty:
+ Áp dụng phần mềm Base
+ Áp dụng phần mềm Cubicost cho mảng Phát triển dự án và QS
+ Phát triển Bim từ thiết kế sang mảng thi công
- Cơ cấu lại bộ máy hoạt động: Cơ cấu và ổn định bộ máy nhân sự, tinh gọn bộ máy hoạt động và nâng cao chất lượng nhân sự, năng suất lao động.
V. Quăn tri công ty
1. Hội đồng quản trị
a. Thành viên và cơ cấu của Hội đồng quản trị:
| STT | Thành viên HĐQT | Chức vụ | Số cổ phần | Ghi chú |
| 1 | Ông Đặng Lê Dũng | Chủ tịch HĐQT | 211.000 | |
| 2 | Ông Lê Đức Nguyên | Phó chủ tịch Thường trực HĐQT | 497.508 | |
| 3 | Ông Đinh Viết Duy | Phó chủ tịch HĐQT – TGD | 618.744 | |
| 4 | Ông Nguyễn Quang Khanh | Thành viên HĐQT không điều hành | 710.930 | |
| 5 | Ông Lê Quang Khanh | Thành viên HĐQT Độc lập | ||
| 6 | Nguyễn Thị Tuyết Hồng | Thành viên HĐQT | Bổ nhiệm từ ngày 11/12/2024 |
b. Các tiểu ban thuộc Hội đồng quản trị: không có.
c. Hoạt động của Hội đồng quản trị:
Về hoạt động:
HĐQT thực hiện công việc theo chức năng, nhiệm vụ đã được quy định tại Điều lệ tỗ chức hoạt động được Đại hội đồng cổ động thông qua ngày 27/05/2023.
Tại ĐHĐCD thường niên hàng năm ĐQT đã báo cáo Đại hội đồng cổ đông về hoạt động và thực hiện chức năm nhiệm vụ trong từng năm.
- Trong năm 2023, HĐQT đã ban hành nhiều nghị quyết liên quan tới cơ cấu tổ chức và bộ máy hoạt động, về nhân sự, ban hành các quy chế nội bộ ... nhằm thực hiện tốt công tác quản trị đối với hoạt động sản xuất kinh doanh, cũng như xây dựng định
hướng phát triển cho Công ty.
d. Hoạt động của thành viên Hội đồng quản trị độc lập:
Thực hiện công việc theo chức năng, nhiệm vụ đã được quy định tại Điều lệ tổ chức hoạt động được Đại hội đồng cổ động thông qua ngày 27/05/2023.
Ban Kiểm soát
Thành viên và cơ cấu của Ban kiểm soát:
Bà Trương Thị Thúy Hằng: Trường Ban kiểm soát
Bà Lê Thị Mộng Huyền: Kiểm soát viên
Ông Đặng Xuân Dũng: Kiểm soát viên
b. Hoạt động của Ban kiểm soát: BKS hợp định kỳ và khi cần thiết.
3. Các giao dịch, thù lao và các khoản lợi ích của Hội đồng quản trị, Ban giám đốc và Ban kiểm soát
a. Lương, thường, thù lao, các khoản lợi ích:
| Khoản mục | Năm 2022 | Năm 2023 | Năm 2024 |
| Thù lao HĐQT & BKS | 812 | 807 | 132 |
| Chi phí hoạt động | - | - | - |
b. Giao dịch cổ phiếu của người nội bộ: không
| Stt | Người thực hiện giao dịch | Quan hệ với người nội bộ | Số cổ phiếu sở hữu đầu kỳ | Số cổ phiếu sở hữu cuối kỳ | Lý do tăng, giảm (mua, bán, chuyển đổi, thường...) | ||
| Số cổ phiếu | Tỷ lệ | Số cổ phiếu | Tỷ lệ | ||||
c. Hợp đồng hoặc giao dịch với cổ đông nội bộ: không có.
VI. Báo cáo tài chính
Ý kiến kiểm toán:
Theo ý kiến của chúng tôi, báo cáo tài chính hợp nhất đã phân ánh trung thực và hợp lý trên các khía cạnh trọng yếu tinh hình tài chính của công ty cổ phần Xây Lắp Thương mại 2 tại ngày 31/12/2024, cũng như kết quả hoạt động kinh doanh và các lưỡng lưu chuyển tiền tệ cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, phù hợp với chuẩn mực kế toán, chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày báo cáo tài chính.
- Đơn vị kiểm toán độc lập: Công ty TNHH Dịch vụ tư vấn Tài chính Kế toán và Kiểm toán Phía Nam (AASCS).
- Báo cáo tài chính được kiểm toán: đã đăng công bố thông tin và gửi toàn bộ bản báo cáo theo quy định.
Nơi nhân:
- Như trên;
- Luru VPHĐQT.
XÁC NHẬN CỦA ĐẠI DIỆN THEO
PHÁP LỤT CỦA CÔNG TY
ĐẶNG LÊ DỤNG