Báo cáo thường niên 2024/DAH
ticker: DAH document_type: bctn year: 2024 page_count: 25 source: PaddleOCR-VL-1.6
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
Số: 18.4.1/2025CV-DAH
Thái Nguyên, ngày 18 tháng 04 năm 2025
CÔNG BÓ THÔNG TIN
Kính gửi: Ủy ban chứng khoán Nhà nước Sở Giao dịch chứng khoán Việt Nam Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh
- Tên tổ chức: CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN KHÁCH SẠN ĐÔNG Á
- Mã chứng khoán: DAH
Địa chỉ: Phòng C301, tầng 3, tòa nhà Trung tâm Thương Mại Đông Á, số 668, đường Phan Đình Phùng, tổ 7, Phường Đồng Quang, Thành phố Thái Nguyên, Tinh Thái Nguyên.
- Điện thoại liên hệ: 02083 651 967
Fax: 02083 758 468
- E-mail: cbtt@mayplazahotel.com
- Nội dung thông tin công bố:
Công ty Cổ phần Tập đoàn Khách sạn Đông Á công bố thông tin : Báo cáo thường niên năm 2024
- Thông tin này đã được công bố trên trang thông tin điện tử của công ty vào ngày 18/04/2025 tại đường dẫn: https://mayplazahotel.com/category/cong-bo-thong-tin/
Chúng tôi xin cam kết các thông tin công bố trên đây là đúng sự thật và hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật về nội dung các thông tin đã công bố.
Tài liệu định kèm
- Báo cáo thường niên năm 2024
DAI DIỄN TỔ CHỨC
CHUỘTÍCH HOI ĐÔNG QUẬN TRI
TRẦN NỮ NGỘC ANH
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
M DAH
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2024
CÔNG TY CỔ PHÀN
TẬP ĐOÀN KHÁCH SẠN ĐÔNG Á
Thái Nguyên, Ngày 18 tháng 04 năm 2025
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập- Tự do- Hạnh phúc
Thái Nguyên, ngày 18 tháng 04 năm 2025
BÁO CÁO Thường niên năm 2024
Kính gửi:
- Ủy ban Chứng khoán Nhà nước
- Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM
- Sở Giao dịch Chứng khoán Việt Nam
I. Thông tin chung
- Thông tin khái quát
- Tên giao dịch
- Công ty Cổ phần Tập đoàn Khách sạn Đông Á
- Giấy CNDKKD
- Số 4600349907 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Thái Nguyên cấp lần đầu ngày 26 tháng 12 năm 2003, thay đổi lần thứ 25 ngày 12 tháng 12 năm 2024.
Vốn điều lệ
842.000.000.000 đồng (Tám trăm bốn mươi hai tỷ đồng)
- Vốn đầu tư của chủ sở hữu
- 842.000.000.000 đồng (Tám trăm bốn mươi hai tỷ đồng)
Phòng C301 tầng 3, tòa nhà Trung tâm thương mại Đông Á, số 668 đường Phan Đình Phùng, tổ 7, phường Đồng Quang, Thành phố Thái Nguyên, Tinh Thái Nguyên
- Số điện thoại
：02083.651967
- Số fax
：02083.658688
Website
- www.mayplazahotel.com
- Mã cổ phiếu
- DAH
Quá trình hình thành và phát triển:
Công ty Cổ phần Tập đoàn Khách sạn Đông Á thành lập vào ngày 26 tháng 12 năm 2003 (theo số đăng ký kinh doanh 1703000076) được góp vốn bởi 05 cổ đông sáng lập với số vốn góp ban đầu là 5,2 tỷ đồng. Ngành nghề kinh doanh chính của Công ty là kinh doanh khách sạn, có trụ sở chính đặt tại Phòng C301 tầng 3, tòa nhà Trung tâm Thương mại Đông Á, Số 668 đường Phan Đình Phùng, tổ 7, Phường Đồng Quang, Thành phố Thái
Nguyên, Tình Thái Nguyên. Ngày 21 tháng 10 năm 2015, Công ty đã quyết định đổi từ Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và Thương mại Đông Á thành Công ty Cổ phần Tập đoàn Khách sạn Đông Á, đánh dấu một bước phát triển mới của Công ty. Việc đối tên thể hiện rõ chiến lược mới của Công ty, tập trung mạnh vào lĩnh vực kinh doanh nhà hàng, khách sạn và giảm dần hoạt động xây dựng, thương mại. Sau 18 năm đi vào hoạt động, Đông Á đã không ngừng nỗ lực phát triển, tăng cường năng lực tài chính đảm bảo các hoạt động kinh doanh bền vững với 08 lần tăng vốn, vốn thực góp bây giờ là 842 tỷ đồng.
Trong những năm qua, Đông Á đã và đang khẳng định được vị thế, tạo dựng được thương hiệu, chiếm được lòng tin của khách hàng trong ngành kinh doanh khách sạn. Đông Á đã không ngừng phát triển về cơ sở vật chất và ngành nghề kinh doanh liên tục được mở rộng nhằm thỏa nhu cầu ngày càng cao của quý khách. Hiện nay công ty hoạt động chính tại 02 cơ sở:
+ Trung Tâm Dương Lão và Du lịch sinh thái Công ty Cổ phần Tập đoàn Khách sản Đông Á: Xóm Cao Khánh, xã Phúc Xuân, thành phố Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên, Việt Nam
+ Khách sạn May Plaza Thái Nguyên: Trung tâm thương mại Đông Á Plaza, Số 668 đường Phan Đình Phùng, tổ 7, phường Đồng Quang, thành phố Thái Nguyên, Tinh Thái Nguyên.
Ngày 20 tháng 05 năm 2016, Công ty Cổ phần Tập đoàn Khách sạn Đông Á tổ chức hợp Đại hội đồng cổ đồng thường niên quyết định niêm yết cổ phiếu của Công ty trên Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh (HOSE).
Ngày 30 tháng 09 năm 2016, Công ty Cổ phần Tập đoàn Khách sạn Đông Á chính thức niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh (HOSE) - Mã chứng khoán: DAH. Ngày 10/10/2016, là ngày giao dịch đầu tiên của cổ phiếu công ty trên Sở giao dịch chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh.
Năm 2021, Công ty CP Tập đoàn Khách sản Đông Á hoàn thành phát hành cổ phiếu tăng vốn Điều lệ lên 842 tỷ đồng để mở rộng hoạt động kinh doanh.
- Các sự kiện khác: Không
- Ngành nghề và địa bàn kinh doanh
a Ngành nghề kinh doanh:
- Dịch vụ lưu trú ngắn ngày (khách sạn)
Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng;
Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thụ;
Tổ chức giới thiệu và xúc tiến thường mại (Chi tiết: Tổ chức các chương trình hội nghị, hội thảo (không bao gồm tổ chức hợp báo));
b. Địa bàn kinh doanh:
- Công ty hoạt động chủ yếu tại thành phố Thái Nguyên và các vùng lân cận.
Thông tin về mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý
- Mô hình quản trị: Hiện tại, Công ty Cổ phần Tập đoàn Khách sạn Đông Á đang được tổ chức và hoạt động theo mô hình quản trị của Công ty Cổ phần theo điểm a khoản 1 Điều 137 Luật Doanh nghiệp 2020, bao gồm: Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát và Tổng giám đốc
- Cơ cấu bộ máy quản lý:
Các công ty con, công ty liên kết:
Công ty con (Tính đến ngày 31/12/2024): Không có
Công ty liên kết (Tính đến ngày 31/12/2024):
CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH DỊCH VỤ VÂN PHONG
Mã số doanh nghiệp: 4200617982
Địa chỉ: Số 97 Ngô Gia Tự, Phường Tân Tiến, Thành phố Nha Trang, Khánh Hòa
Vốn điều lệ: 30.000.000.000 đồng (Ba mươi tỷ đồng)
Ngành nghề kinh doanh chính: Dịch vụ lưu trú ngắn ngày
Tỷ lệ sở hữu của DAH tại công ty liên kết này: 49%
4. Định hướng phát triển
a. Các mục tiêu chủ yếu của Công ty
Huy động và sử dụng vốn đặt hiệu quả cao nhất, không ngừng tổ chức và phát triển hoạt động kinh doanh trong các lĩnh vực nhằm mục đích thu lợi nhuận tối đa, đảm bảo lợi ích cho các cổ đông, tạo việc làm ổn định và nâng cao đời sống thu nhập cho người lao động, làm tròn nghĩa vụ thuế đối với Ngân sách Nhà nước và phát triển Công ty vững mạnh.
b. Chiến lược phát triển trung và dài hạn
Tiếp tục phát huy tôi da kinh nghiệm và nguồn lực hiện có để đẩy mạnh phát triển trong lĩnh vực chính: kinh doanh khách sạn, nhà hàng, resort mở rộng địa bàn khác.
Duy trì và phát huy đầy nhanh hơn nữa tốc độ tăng trưởng của công ty, tối đa hóa lợi ích của khách hàng để tạo giá trị gia tăng chung cho công ty và xã hội. Mục tiêu tăng trưởng của công ty về doanh thu và lợi nhuận trong các năm từ 2024-2025 phần đấu mức tăng trưởng bình quân hằng năm từ 20% trở lên.
c. Các mục tiêu đối với môi trường, xã hội và công đồng của Công ty
Công ty Cổ phần Tập đoàn Khách sản Đông Á mong muốn mang đến cho người sử dụng những phòng nghỉ đạt tiêu chuẩn tốt nhất cùng nhiều tiện ích đi kèm. Mặt khác, Công ty cũng tạo thêm được nhiều việc làm cho người dân địa phương, nơi Công ty có địa điểm kinh doanh. Công ty cũng không ngừng đẩy nhanh tiến độ thực hiện các dự án nghị dưỡng để có thêm các khu resort đạt chuẩn 5 sao quốc tế cho các địa phương công ty đang hướng tới.
5. Các rủi ro
a. Rúi ro kinh tế
Tăng trưởng kinh tế
Thực trạng và xu hướng phát triển của nền kinh tế trong nước luôn ảnh hưởng đến sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp. Khi nền kinh tế ở giai đoạn tăng trưởng cao sẽ tạo nhiều cơ hội cho doanh nghiệp phát triển. Ngược lại, khi nền kinh tế sẽ sứt, suy thoái sẽ gây ảnh hưởng tiêu cực cho các doanh nghiệp.
Hoạt động kinh tế toàn cầu đang trải qua một cuộc suy thoái trên diện rộng và mạnh hơn dự kiến.
Những diễn biến chung của nền kinh tế luôn ảnh hưởng tới sự phát triển của các thành phần kinh tế, khi nền kinh tế ở chu kỳ tăng trưởng, các yếu tố vĩ mô được kiểm soát tốt, sức cấu tăng mạnh sẽ là động lực để phát triển doanh nghiệp, người lại khi kinh tế suy thoái sẽ kéo theo lãi suất và làm phát tăng cao...là lực cần không nhỏ tác động đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Là doanh nghiệp hiện đang hoạt động kinh doanh chính trong ngành khách sạn, nhà hàng
nên sẽ chịu ảnh hưởng không nhỏ từ việc nền kinh tế trong nước và thế giới thay đổi.
Lãi suất, tỷ giá và lạm phát:
Tỷ lệ lạm phát cũng là một yếu tố quan trọng. Sự gia tăng giá của các yếu tố đầu vào làm gia tăng chi phí cho chủ đấu tư, làm tăng giá phòng nghi.
Công ty có nhiều khách nghỉ là người nước ngoài, vì thế sự thay đổi về tỷ giá sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến lượng khách nước ngoài đến nghỉ và thuê phòng lâu dài tại Công ty, gây những tác động nhất định đến hoạt động kinh doanh của Công ty.
Mặt khác, do trong cơ cấu vốn để phục vụ cho hoạt động kinh doanh luôn có yếu tố vay nợ nên bất kỳ sự thay đổi nào của lãi suất trên thị trường cũng ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty. Trong thời gian qua lãi suất cho vay của các ngân hàng có xu hướng tăng, tác động trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của công ty, chi phí lãi vay tăng lên.
b. Rúi ro luật pháp
Là Công ty hoạt động trong ngành Khách sạn, nhà hàng nên Công ty chịu ảnh hưởng rất lớn từ các chính sách Nhà nước như: Định hướng phát triển ngành Khách sạn, nhà hàng, các chính sách hỗ trợ của Nhà nước. Bất kỳ một sự thay đổi nào trong các chính sách trên đều có thể ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, gây ra biến động trong lợi nhuận...
Là doanh nghiệp niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh, hoạt động của Công ty chịu sự điều chỉnh của các văn bản Pháp luật về Luật Doanh nghiệp, các văn bản Pháp luật về chứng khoán và thị trường chứng khoán. Luật và các văn bản dưới luật đặc biệt là trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán đang trong quá trình hoàn thiện, sự thay đổi về mặt chính sách luôn tiêm ấn và khi xảy ra, bất cứ sự thay đổi nào sẽ ít nhiều ảnh hưởng đến hoạt động quản trị, kinh doanh của Công ty.
c. Rúi ro đặc thù trong hoạt động kinh doanh của công ty
Rui ro thanh toán
Năm 2024, công ty vẫn tiếp tục tập trung vào mảng kinh doanh ngành dịch vụ khách sạn, nhà hàng. Trong ngành kinh doanh này, hoạt động thanh toán tiêm ẩn khá nhiều rũi ro do tính chất đặc thù về quy trình phục vụ, khách hàng đa dạng (cả trong nước và quốc tế), và các hình thức thanh toán khác nhau như sau:
Rùi ro thanh toán từ khách hàng quốc tế : biến động tỷ giá khi thanh toán bằng ngoại tệ, han chế từ ngân hàng do một số quốc gia có chính sách kiểm soát ngoại tệ, hạn chế chuyển tiền ra nước ngoài, thể tín dụng giả, thông tin giả mạo, hoặc khách sử dụng thẻ ăn cắp đê thanh toán.....
Rùi ro về thẻ tin dụng & thanh toán điện tử: Khách hàng khiếu nại rằng không thực hiện giao dịch và ngân hàng hoàn lại tiền, khiến doanh nghiệp bị mất doanh thu; lộ thông tin thẻ; lỗi hệ thống;.....
Rũi ro thanh toán bằng tiền mặt: nhận phải tiền giả,...
Rủi ro từ các chương trình khuyến mãi - đặt chỗ: Đặt chỗ ảo (no-show); Lạm dụng khuyến mãi; Chiết khấu - hoa hồng sai lệch;...
+ Rũi ro môi trường du lịch
Trong bối cảnh thế giới nhiều rủi ro, Việt Nam đang nổi lên như một điểm đến an toàn, ổn định về chính trị, tôn giáo. Tuy nhiên ý thức con người đối với việc bảo vệ môi trường du lịch chưa cao thế hiện ở việc khai thác thiên nhiên bừa bãi gây ô nhiễm môi trường, về sinh không đảm bảo, hoạt động quản lý yếu kém tạo ăn tương không tốt đối với du khách, hệ thống giao thông lạc hậu, hàng không đứng ở thứ hàng thấp thường xuyên xảy ra chậm chuyển, hủy chuyển..., một số tệ nạn như ăn xin, móc túi, đeo bám, nải ép khách du lịch để lại hình ảnh không đẹp về môi trường
du lịch Việt Nam. Những bất cập trên có tác động không tốt tới hoạt động kinh doanh khách sẵn thể hiện ở việc thời gian lưu trú của khách quốc tế ở Việt Nam khá ngắn. Nếu không sớm được cải thiện, sẽ ảnh hưởng tới số lượng du khách tới Việt Nam trong những năm tới đây từ đó ảnh hưởng tới việc kinh doanh khách sẵn.
+ Rũi ro cạnh tranh trong kinh doanh khách sạn
Việt Nam có thể mạnh về du lịch do có những nét đặc trung về phong cảnh, con người, phong tục tập quán, có rừng, có biển, có môi trường thiên nhiên đã dạng. Chính vì vậy không chỉ các tập đoàn đã quốc gia chuyên hoạt động kinh doanh khách sạn mà cả những tập đoàn trong nước cũng muốn gia nhập thị trường này. Khách sạn, cơ sở lưu trú vẫn tiếp tục được xây dựng thêm tạo ra cuộc chiến về giá thuê phòng và tỷ suất phù kín phòng khách sạn. Để giảm thiểu rũi ro này, công ty đã liên kết với nhiều hàng du lịch trong và ngoài nước để đảm bảo sự ổn định của nguồn khách thuê phòng.
Rũi ro thòi vụ
Thời vụ trong ngành du lịch là quy luật có tính phổ biến ở tất cả các nước và các vùng có hoạt động du lịch. Một nước hoặc một vùng có thể có một hoặc nhiều thời vụ du lịch, tùy thuộc vào các thể loại du lịch được khai thác ở đó. Công ty cũng hoạt động trong lĩnh vực du lịch, khách sạn nên cũng chịu tác động trực tiếp từ thời vụ du lịch. Đa phần các điểm thăm quan du lịch, giải trí đều tập trung số lượng lớn vào mùa hè với khí hậu ấm áp như các điểm du lịch nghi biến, nghĩ núi nhưng về mùa động thì lại vắng khách hơn. Ngoài ra, thời gian rồi: thời gian nghỉ phép dài hay ngắn, phân bổ thời gian sử dụng phép năm của nhân dân lao động cũng ảnh hưởng đến thời vụ trong du lịch. Thời vụ ngắn trong du lịch, đồng nghĩa với việc tổng lượng khách du lịch ít, ảnh hưởng đến lượng khách nghỉ đường, khách thuê phòng khách sạn làm cho việc sử dụng tài nguyên du lịch, cơ sở vật chất kỹ thuật và lao động không hết công suất gây lãng phí lớn. Do cơ sở vật chất chỉ được sử dụng ít trong năm nên tỷ trọng chỉ phí cô định trong giá thành của sân phẩm, hàng hóa dịch vụ tăng lên, ảnh hưởng đến chính sách giảm giá thành tạo lợi thể cạnh tranh. Công ty Cổ phân Tập đoàn Khách sạn Đông Á đã ký các hợp đồng với các Công ty du lịch, có chính sách chiết khấu hợp lý và có chính sách giảm giá vào mùa thấp điểm nhằm hạn chế rũi ro này.
Rũi ro khác
Các rủi ro bất khả kháng như thiên tai, hóa hoạn, chiến tranh, dịch bệnh ... đều gây ảnh hưởng ít nhiều đến hoạt động của Công ty.
II. Tình hình hoạt động trong năm
1. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong năm: Năm 2024, Công ty Cổ phần Tập đoàn Khách sản Đông Á đạt doanh thu 74.268.617.674 đồng, mức lợi nhuận sau thuế là 6.905.284.418 đồng.
Tình hình thực hiện so với kế hoạch:
| Chi tiêu | Thực hiện năm 2023 | Kế hoạch năm 2024 (VND) | Thực hiện năm 2024 (VND) | Mức độ hoàn thành (%) |
| Vốn điều lệ | 842.000.000.000 | 852.000.000.000 | 842.000.000.000 | 99 |
| Doanh thu | 47.346.798.826 | 50.000.000.000 | 74.268.617.674 | 149 |
| Lợi nhuận sau thuế | 3.797.166.303 | 10.000.000.000 | 6.905.284.418 | 69 |
| Cổ tức | 45.% | - | 81% | - |
Năm 2024, hoạt động kinh doanh chính của Công ty là dịch vụ khách sạn. Công ty đã giảm các hoạt động kinh doanh thương mại mà sử dụng vốn nhân rối để đầu tư vào hoạt động tài chính nhằm tối ưu hóa hiệu quả vốn. Trong năm, hoạt động tài chính đã mang lại hiệu quả cao cho Công ty.
2. Tổ chức và nhân sự
a. Danh sách Ban điều hành:
Các thành viên Ban điều hành:
| Họ và tên | Chức vụ | Năm sinh | Số cổ phần nắm giữ | Ghi chú | Tỷ lệ (%) |
| Trần Nữ Ngọc Anh | Chủ tịch HĐQT | 11/10/1976 | Bổ nhiệm 30/06/2022 | 0 | |
| Nguyễn Văn Thảo | Phó Tổng giám đốc | 01/08/1982 | 1.000 | Bổ nhiệm: 01/10/2016 | 0 |
| Nguyễn Khánh Hy | Phó Tổng giám đốc | 25/09/1984 | 0 | Bổ nhiệm ngày 30/06/2022 | 0 |
| Nguyễn Thị Thanh | Kế toán trưởng | 05/06/1983 | 0 | Bổ Nhiệm Ngày 13/04/2024 | 0 |
| Hà Thị Thùy Dung | Kế toán trưởng | 05/07/1978 | 0 | Miễn Nhiệm ngày 13/04/2024 |
Sơ yếu lý lịch các thành viên ban điều hành:
Phó Tổng giám đốc - Nguyễn Văn Thảo
| Họ và tên | : | Nguyễn Văn Thảo |
| Giới tính | : | Nam |
| Ngày sinh | : | 01/08/1982 |
| Quốc tịch | : | Việt Nam |
| Dân tộc | : | Kinh |
| Địa chỉ thường trú | : | Thái Nguyên |
| Trình độ chuyên môn | : | Kiến trúc sư |
| Chức vụ hiện nay | : | Phó Tổng giám đốc |
| Chức vụ nằm giữ ở tổ chức khác | : | Không |
| Hành vi vi phạm pháp luật | : | Không |
| Lợi ích liên quan đối với công ty | : | Không |
Số cô phần nắm giữ của cá : 1.000 cô phiếu nhân
Những người có liên quan : + Mối quan hệ: Bố ruột,
năm giữ cổ phiếu của Công
Tên cá nhân: Nguyễn Văn Thanh nắm giữ: 1.000 CP
Chức vụ hiện nay
Chức vụ nắm giữ ở tổ chức : Không khác
Hành vi vi phạm pháp luật : Không
Lợi ích liên quan đối với : Không
Quá trình công tác:
| Thời gian | Chức vụ | Đơn vị công tác |
| 2005-2008 | Cán bộ kỹ thuật | Công ty Cổ phần Xây dựng Đô thị và Phát triển nhà Thái Nguyên |
| 2008-2010 | Đội trưởng thi công | Công ty Cổ phần Xây dựng Đô thị và Phát triển nhà Thái Nguyên |
| 2011-2015 | Thành viên Hội đồng quản trị kiêm Phó Tổng giám đốc | Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và Thương mại Đông Á |
| 2015- T4/2019 | Thành viên Hội đồng quản trị kiêm Phó Tổng giám đốc | Công ty Cổ phần Tập đoàn Khách sạn Đông Á |
| T4/2019 – T12/2024 | Phó Tổng giám đốc | Công ty Cổ phần Tập đoàn Khách sạn Đông Á |
Phó Tổng giám đốc - Nguyễn Khánh Hy
- Họ và tên: Nguyễn Khánh Hy
- Giới tính: Nam
- Ngày sinh: 25/09/1984
- Noi sinh: Thái Bình
- Quốc tịch: Việt Nam
- Nơi đăng ký hộ khẩu thường trú hiện nay:. Tình Thái Nguyên
Trình độ chuyên môn: Thạc sĩ
Quá trình công tác:
| Thời gian | Chức vụ | Đơn vị công tác |
| 2011-2014 | Nhân viên địa chính | UBND xã Quyết Thắng – TP. Thái Nguyên |
| 2014-2016 | Nhân viên địa chính | Chỉ nhánh VP đăng ký đất đai TP. Thái Nguyên |
| 2016-2017 | Chuyển viên | Phòng Tài nguyên và môi trường – UBND TP. Thái Nguyên |
| 2017-2020 | Giám đốc | Trung tâm tổ chức sự kiện Glava Thái Nguyên |
| 2021-2024 | Phó Tổng giám đốc | Công ty Cổ phần Tập đoàn Khách sạn Đông Á |
Chức vụ nắm giữ ở tổ chức khác : Không
Hành vi vi phạm pháp luật : Không
Lợi ích liên quan đối với công ty : Không
Kế toán trưởng - Nguyễn Thị Thanh
Họ và tên : Nguyễn Thị Thanh
Giới tính : Nữ
Ngày sinh
：05/06/1983
Quốc tịch
- Việt Nam
Dân tộc
：Kinh
Địa chỉ thường trú : Tinh Thái Nguyên
Trình độ chuyên môn : Cử nhân kinh tế – Chuyên ngành kế toán
Quá trình công tác:
| Thời gian | Chức vụ | Đơn vị công tác |
| 2007 - 2009 | Kế toán | Công ty Cổ phần tập đoàn ô tô Đức phương |
| 2010-2015 | Kế toán trưởng | Công ty TNHH MTV Hợp tác thương mại phát triển Miền Bắc |
| T4/2016 - nay | Kế toán trưởng | Công ty TNHH Du lịch khách sạn Đông Á |
| T10/2020 - 13/04/2024 | Kế toán | Công ty Cổ phần Tập đoàn Khách sạn Đông Á |
| Từ 13/04/2024 - 31/12/2024 | Kế toán trưởng | Công ty Cổ phần Tập đoàn Khách sạn Đông Á |
Chức vụ hiện nay : Kế toán trưởng ( Bồ nhiệm ngày 13/04/2024)
Chức vụ nắm giữ ở tổ chức khác : Không
Hành vi vi phạm pháp luật : Không
Lợi ích liên quan đối với công ty : Không
Số cô phần nắm giữ của cá nhân : 0 cô phần, chiếm 0% vốn điều lệ
Những người có liên quan nắm giữ cổ : Không phiếu của Công ty
Kế toán trưởng - Hà Thị Thủy Dung
Họ và tên : Hà Thị Thùy Dung
Giới tính : Nữ
Ngày sinh : 05/07/1978
Quốc tịch : Việt Nam
：Kinh
Địa chỉ thường trú : Tinh Thái Nguyên
Trình độ chuyên môn : Cử nhân kinh tế - Chuyên ngành kế toán
Quá trình công tác:
| Thời gian | Chức vụ | Đơn vị công tác |
| 2007 - 2012 | Kế toán | Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG |
| 2012-2021 | Kế toán trưởng | Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG |
| 2021- T3/2023 | Kế toán trưởng | Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thagaco |
| T3/2023 - 12/04/2024 | Kế toán trưởng | Công ty Cổ phần Tập đoàn Khách sạn Đông Á |
| 13/04/2024 | Miễn nhiệm chức vụ Kế Toán Trưởng Công ty Cổ phần Tập đoàn Khách sạn Đông Á | |
b. Những thay đổi trong ban điều hành, Kế toán:
Trong năm 2024, Công ty Cổ phần Tập đoàn Khách sạn Đông Á đã có sự thay đổi trong Ban điều hành, cụ thể là Miễn nhiệm chức vụ Kế toán trường Công ty là Bà Hà Thị Thùy Dung, Đồng thời, Bộ nhiệm chức vụ Kế toán Trường Công ty là Bà Nguyễn Thị Thanh ngày 13/04/2024.
c. Số lượng cán bộ nhân viên, tóm tắt chính sách và thay đổi trong chính sách đối với người lao động
Tính đến 31/12/2024, Công ty có tổng cộng 37 lao động.
Chính sách đối với người lao động
Nhân tố con người từ lâu vẫn được coi là nguồn lực quý giá nhất của Doanh nghiệp. Nguồn nhân lực mạnh không những tạo cho Doanh nghiệp lợi thế cạnh tranh mà còn là yếu tố quyết định sự thành công hay thất bại của Doanh nghiệp, do đó lãnh đạo Công ty đã rất chú trọng công tác tuyển dụng, đào tạo nhân lực.
Chính sách tuyên dụng
Công ty thực hiện tuyển dụng lao động của trong nội bộ lẫn bên ngoài Công ty nhằm mục đích tìm được những người có năng lực, trình độ đáp ứng được yêu cầu của công việc đồng thời phù hợp với định hướng phát triển của Công ty.
Trong nội bộ: Đề bạt các vị trí quản lý, lãnh đạo: Tổng Giám đốc, Phó Tổng giám đốc
Trường phòng, phó phòng... đây là lực lượng lao động đã quen với công việc, hiểu biết rõ về công ty, trung thành với công ty.
Thu hút lao động bên ngoài doanh nghiệp
Thông qua các phương tiện truyền thông, trung tâm giới thiệu việc làm, sản giao dịch việc làm, hội chợ việc làm, thông báo tuyển dụng ở các trường đại học, cao đẳng, dạy nghề... công ty thu hút lao động ở các lĩnh vực: công nhân kỹ thuật, kỹ sư, cử nhân kinh tế, ngoại ngữ, kế toán, ...ư tiên những cá nhân có kinh nghiệm làm việc.
Chính sách đào tạo
Công ty chủ trọng việc đầy mạnh các hoạt động đào tạo, bồi dưỡng, đặc biệt là về kỹ năng nghiệp vụ chuyên môn đối với nhân viên nghiệp vụ. Việc đào tạo tại Công ty được thực hiện theo hướng sau:
Đối với lao động trực tiếp: mở các lớp bồi đường tại chỗ để nâng cao trình độ tay nghề và sự hiểu biết của người lao động về ngành. Công ty tiến hành đào tạo và đào tạo lại nhằm nâng cao hiệu quả lao động của các lao động hiện có. Người lao động cũng luôn được khuyến khích và tạo điều kiện tham gia các lớp đào tạo nâng cao trình độ về chuyên môn nhằm đáp ứng được yêu cầu mới trong công tác.
Đối với lao động các phòng chuyên môn nghiệp vụ, Công ty luôn tạo điều kiện tham gia học với ngành nghề chuyên môn phù hợp với yêu cầu công việc, tham gia các lớp học bồi dưỡng nghiệp vụ ngăn hạn về các chế độ, chính sách của Nhà nước...
Chế độ làm việc
Công ty thực hiện chế độ lao động theo Luật Lao động và các quy định của Pháp luật. Về điều kiện làm việc: văn phòng làm việc được thiết kế khang trang, thoáng mát đảm bảo đến mức tối đa an toàn về sinh lao động, tạo điều kiện tốt nhất về điều kiện làm việc để người lao động phát huy được hiệu quả lao động.
Chính sách lượng, thường, trợ cấp cho người lao động
Nhằm khuyến khích động viên cán bộ công nhân viên trong Công ty gia tăng hiệu quả đóng góp, tăng năng suất chất lượng hoàn thành công việc, Công ty có chủ trương khen thưởng kịp thời đối với cá nhân và tập thể có nhiều đóng góp xây dựng cho Công ty cũng như các sáng kiến làm tăng hiệu quả công việc. Việc xét thưởng căn cứ vào thành tích của các cá nhân hoặc tập thể trong việc thực hiện tiết kiệm, sáng kiến cải tiến về kỹ thuật, về phương pháp tổ chức kinh doanh, tìm kiếm được khách hàng mới, thị trường mới, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, đạt được hiệu quả cao trong kinh doanh, chống lãng phí. Bên cạnh đó, Công ty cũng xử lý, kỹ luật
thích đáng những cá nhân có hành vi gây thiệt hại đến hình ảnh và hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty...
3. Tình hình đâu tư, tình hình thực hiện các dự án
Các khoản đầu tư lớn: Không có
Các công ty con, công ty liên kết:
Công ty con (Tính đến ngày 31/12/2024): Không có
Công ty liên kết (Tính đến ngày 31/12/2024):
Công ty Cổ phần Du lịch Dịch vụ Vân Phong: Năm 2024, Công ty Cổ phần Dịch vụ Vân Phong đạt lợi nhuận trước thuế là 290.340.152 đồng. Tổng tài sản tại ngày 31/12/2024 là: 30.921.237.129 đồng, trong đó lợi nhuận chưa phân phối là 229.220.497 đồng.
4. Tình hình tài chính
a. Tinh hình tài chính
| Chỉ tiêu | Năm 2023 | Năm 2024 | % tăng giảm |
| Tổng giá trị tài sản | 1.122.645.677.353 | 1.087.640.004.404 | 97% |
| Doanh thu thuần | 47.346.798.826 | 74.268.617.674 | 157% |
| Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh | 4.741.422.962 | 9.545.336.620 | 201% |
| Lợi nhuận khác | 5.812.008 | -700.766.592 | |
| Lợi nhuận trước thuế | 4.747.234.970 | 8.844.570.028 | 186% |
| Lợi nhuận sau thuế | 3.797.166.303 | 6.905.284.418 | 182% |
| Tỷ lệ lợi nhuận trả cổ tức |
b. Các chi tiêu tài chính chủ yếu
| STT | Chỉ tiêu | Năm 2023 | Năm 2024 | Ghi chú |
| 1 | Chỉ tiêu về khả năng thanh toán | |||
| - Hệ số thanh toán ngắn hạn: Tài sản ngắn hạn/Nợ ngắn hạn | 7,99 | 1.15 | ||
| - Hệ số thanh toán nhanh Tài sản ngắn hạn - Hàng tồn kho Nợ ngắn hạn | 7,59 | 0.95 | ||
| 2 | Chỉ tiêu về cơ cấu vốn | |||
| - Hệ số nợ/Tổng tài sản | 0,22 | 0.15 |
| - Hệ số nợ/Vốn chủ sở hữu | 0,30 | 0.18 | ||
| 3 | Chỉ tiêu về năng lực hoạt động | |||
| - Vòng quay hàng tồn kho: Giá vốn hàng bán/Hàng tồn kho bình quân | 40,03 | 16,2 | ||
| - Vòng quay tổng tài sản: Doanh thu thuần/tổng tài sản bình quân | 0,02 | 0.07 | ||
| 4 | Chỉ tiêu về khả năng sinh lời | |||
| - Hệ số LN sau thuế/DT thuần | 1,69 | 0.09 | ||
| - Hệ số LN sau thuế/Vốn chủ sở hữu | 0,10 | 0,01 | ||
| - Hệ số LN sau thuế/Tổng tài sản | 0,04 | 0,01 | ||
| - Hệ số LN hoạt động kinh doanh/DT thuần | 0,01 | 0.12 |
5. Co cấu cổ đông, thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu
a. Cổ phần:
Tổng số cổ phần đang lưu hành : 84.200.000 Cổ phần
Loại cổ phần đang lưu hành
- Cổ phần phổ thông
Công ty có 0 cổ phần bị hạn chế chuyển nhượng và 84.200.000 cổ phần tự do chuyển nhượng.
b. Cơ cấu cổ đông:
| STT | Cổ đông | Số lượng cổ phần (cổ phần) | Giá trị cổ phần (VND) | Tỷ lệ (%) |
| I. | Theo tiêu chí tỷ lệ sở hữu | |||
| Cổ đông lớn | 7.500.000 | 75.000.000.000 | 8,91% | |
| Cổ đông nhỏ | 76.700.000 | 767.000.000.000 | 91,09% | |
| II. | Cổ đông tổ chức | 11.653.680 | 116.536.800.000 | 13,84% |
| Cổ đông cá nhân | 72.546.320 | 725.463.200.000 | 86,16% | |
| III. | Cổ đông trong nước | 84.197.300 | 841.973.000.000 | 100,00% |
| Cổ đông nước ngoài | 2.700 | 27.000.000 | 0,00% | |
| IV. | Cổ đông nhà nước | 0 | 0 | 0,00% |
| Cổ đông khác | 84.200.000 | 842.000.000.000 | 100% | |
| Tổng cộng | 84.200.000 | 842.000.000.000 | 100% |
Tỷ lệ sở hữu nước ngoài tối đa: 100%
c. Tinh hình thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu
Trong năm 2024, Công ty cô phần Tập đoàn Khách sạn Đông Á không có sự thay đổi về vốn đầu tư của chủ sở hữu.
d. Giao dịch cổ phiếu quỹ
Trong năm 2024, Công ty cổ phần Tập đoàn Khách sạn Đông Á không tiến hành mua bán cổ phiếu quỹ.
e. Các chứng khoán khác
Hiện tại, Công ty không có loại chứng khoán khác ngoài cổ phần của Công ty cổ phần Tập đoàn Khách sạn Đông Á.
6. Báo cáo tác động liên quan đến môi trường và xã hội của công ty
6.1. Tác động lên môi trường:
Tổng phát thái khí nhà kính (GHG) trực tiếp và gián tiếp: Không có
Các sáng kiến và biện pháp giảm thiểu phát thải khí nhà kính: Không có
6.2. Quản lý nguồn nguyên vật liệu:
a) Tổng lượng nguyên vật liệu được sử dụng để sản xuất và đóng gói các sản phẩm và dịch vụ chính của tổ chức trong năm: Không
Báo cáo ti lệ phần trăm nguyên vật liệu được tái chế được sử dụng để sản xuất sản phẩm và dịch vụ chính của tổ chức: Không
6.3. Tiêu thụ năng lượng:
Năng lượng tiêu thụ trực tiếp và gián tiếp: 3.520.465.323 đồng tương đương 926.438kw
b) Năng lượng tiết kiệm được thông qua các sáng kiến sử dụng năng lượng hiệu quả: Không có
Các báo cáo sáng kiến tiết kiệm năng lượng (cung cấp các sản phẩm và dịch vụ tiết kiệm năng lượng hoặc sử dụng năng lượng tái tạo); báo cáo kết quả của các sáng kiến này: Không có
6.4. Tiêu thụ nước: (mức tiêu thụ nước của các hoạt động kinh doanh trong năm là: 666.726.645 đồng.
a) Nguồn cung cấp nước và lượng nước sử dụng: Nước kinh doanh
Tỷ lệ phần trăm và tổng lượng nước tái chế và tái sử dụng: Không có
Số lần bị xử phạt vi phạm do không tuân thủ luật pháp và các quy định về môi trường: Trong năm qua đơn vị chấp hành tốt chế độ, chính sách pháp luật của Nhà nước về môi trường và không bị xử phạt vi phạm lần nào trong năm.
6.5. Tuân thủ pháp luật về bảo vệ môi trường
b) Tổng số tiền do bị xử phạt vi phạm do không tuân thủ luật pháp và các quy định về môi trường: Không có
Số lượng lao động, mức lượng trung bình đổi với người lao động:
6.6. Chính sách liên quan đến người lao động
+ Tổng số lao động bình quân trong năm 37 lao động
+ Mức lương bình quân 9.900.000đ/người/tháng
b) Chính sách lao động nhằm đảm bảo sức khỏe, an toàn và phúc lợi của người lao động: Hàng năm đơn vị thường xuyên tổ chức cho cán bộ công nhân viên đi thăm quan nghi mát, học hỏi kinh nghiệm để nâng cao nghiệp vụ chuyên môn.
c) Hoạt động đào tạo người lao động:
Hàng năm đơn vị có tổ chức cho cán bộ công nhân viên học tập nâng cao trình độ về chuyên môn như: Cử cán bộ kế toán tham gia tập huấn về chuyên môn nghiệp vụ hạch toán, cấp nhất chế độ chính sách mới...Rồi đào tạo tại chỗ cho nhân viên buồng phòng, quầy bar, nhân viên phục vụ.
- Số giờ đào tạo trung bình mỗi năm:
+ Đối với nhân viên văn phòng: 32h/năm
+ Đối với nhân viên trực tiếp: 48h/năm.
- Các chương trình phát triển kỹ năng và học tập liên tục để hỗ trợ người lao động đảm bảo có việc làm và phát triển sự nghiệp
6.7. Báo cáo liên quan đến trách nhiệm đối với công động địa phương
Các hoạt động đều tự cộng đồng và hoạt động phát triển cộng đồng khác, bao gồm hỗ trợ tài chính nhằm phục vụ cộng đồng: Hàng năm Công ty có tham gia đóng góp ứng hộ các quỹ từ thiện như quỹ chất độc màu da cam, quỹ vì người nghèo, lũ lụt miền trung.
6.8. Báo cáo liên quan đến hoạt động thị trường vốn xanh theo hướng dẫn của UACKNN Không có
III. Báo cáo và đánh giá của Ban Tổng Giám đốc
- Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
| STT | Chỉ tiêu | Kế hoạch2024 | Năm 2024 | Năm 2023 | Thực hiện 2024/2023 |
| 1 | Doanh thuần | 50.000.000.000 | 74.268.617.674 | 47.346.798.826 | 157% |
| 2 | LNST | 10.000.000.000 | 6.905.284.418 | 3.797.166.303 | 182% |
| 3 | Vốn góp của chủ sở hữu | 852.000.000.000 | 842.000.000.000 | 842.000.000.000 |
- Công ty chú trọng nâng cao chất lượng kinh doanh hoạt động trong mảng dịch vụ lưu trú, nhà hàng thu hút khách. Vì vậy, kết quả hoạt động kinh doanh trong năm 2024 tăng đáng kể so với năm 2023 và hoạt động kinh doanh của công ty lãi 8.844.570.028 đồng, doanh thu đạt 74.268.617.674 đồng, lợi nhuận sau thuế lãi 6.905.284.418 đồng đạt 182% so với năm 2023
- Những hạn chế trong năm qua: Năm 2024 là năm thực sự khó khăn đối với các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ khách sạn, nhà hàng nói chung và Công ty Cổ phần tập đoàn khách sạn Đông á nói riêng. Nhiều khách sạn lâm vào tình trạng phá sàn, Công ty Cổ phần Tập đoàn Khách sạn Đông Á đã thực sự cố gắng duy tri hoạt động sân xuất kinh doanh. Xong cũng chưa đạt được đúng kế hoạch đặt ra như đã trình bày ở trên.
2. Tình hình tài chính
a) Tình hình tài sản
- Tổng tài sản của công ty đầu năm 2024 là: 1.122.645.677.353 đồng. Đến thời điểm cuối năm 2024 là: 1.087.640.004.404 đồng.
Như vậy, tính cả năm 2024 tài sản công ty giảm 35.005.672.949 đồng. Trong đó phần giảm đến từ doanh thu hoạt động tài chính và gốc tiền vay phải trả.
- Hiệu quả sử dụng tài sản: LNST là: 6.905.284.418 đồng dẫn tới ROA dương, cho thấy công ty sử dụng tài sản tốt. Công ty đã cơ cấu lại các hạng mục để tối ưu hóa mức độ sử dụng tài sản.
b) Tình hình nợ phải trả
- Nợ phải trả tính đến thời điểm đầu năm 2024 là khoảng 200.540.844.519 đồng. Đến cuối năm 2024, nợ phải trả giảm 166.239.403.402 đồng, sự thay đổi phần lớn đến từ kinh doanh hiệu quả.
- Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách, quản lý
Trong năm 2024 công ty vẫn giữ nguyên cơ cấu tổ chức, và chính sách quản lý nhằm tạo sự đồng bộ, nhất quán theo định hướng chung đã được định rõ của Đại hội cô đồng và ban lãnh đạo.
- Kế hoạch phát triển trong tương lai
| Chỉ tiêu | Năm 2025 |
| 1. Vốn điều lệ (VND) | 842.000.000.000 |
| 2. Doanh thu thuần (VND) | 40.000.000.000 |
| 3. Lợi nhuận sau thuế (VND) | 6.300.000.000 |
| 4. Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần (%) | 15,75 |
| 5. Lợi nhuận sau thuế/Vốn điều lệ (%) | 0,75 |
| 6. Cổ tức (%) | - |
- Công ty luôn chú trọng nghiên cứu, nắm bắt các đường lối, chủ trương của Đảng và Nhà nước để từ đó xây dựng chiến lược, kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh phù hợp.
- Tập trung phát triển đội ngũ nhân sự có chất lượng cao để đáp ứng các yêu cầu ngày càng khắt khe của thị trường, tạo ra một môi trường làm việc ổn định, gắn bó và sáng tạo
- Nâng cao năng lực quản trị, điều hành kinh doanh, chi phí được kiểm soát chất chẽ cũng như việc quản trị rủi ro được chú trọng để nâng cao hiệu quả tài chính
- Ngày càng nâng cao chất lượng dịch vụ tới các Khách hàng của Công ty.
- Báo cáo đánh giá liên quan đến trách nhiệm về môi trường và xã hội của công ty
Đánh giá liên quan đến các chỉ tiêu môi trường (tiêu thụ nước, năng lượng, phát thải...): Không có
b. Đánh giá liên quan đến vấn đề người lao động: Năm 2024 là hồi phục sau dịch bệnh và là thách thức lớn đối với các doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực nhà hàng khách sạn như công ty chúng tôi. Song dưới sự lãnh đạo của Ban tổng giám đốc đời sống của cán bộ công nhân viên ở định tuy chưa cao nhưng cũng đảm bảo đủ việc cho người lao động.
c. Đánh giá liên quan đến trách nhiệm của doanh nghiệp đối với cộng đồng địa phương:
Doanh nghiệp thường xuyên chấp hành tốt chủ chương chính sách, pháp luật của nhà nước. Kinh doanh đúng pháp luật, thu hút nhiều lao động địa phương, tạo công ăn việc làm cho con em bà con dân phó góp phần ổn định an sinh xã hội...
IV. Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Công ty
- Đánh giá của Hội đồng quản trị về các mặt hoạt động của Công ty
- Năm 2024, các hoạt động của công ty diễn ra khá tốt, có sự liên kết chặt chẽ giữa
HĐQT với ban Tổng Giám đốc, giữa các phó Tổng Giám đốc và các phòng ban, các chi nhánh.
- Các cuộc họp của HĐQT đảm bảo đúng theo quy định, việc thảo luận và biểu quyết đảm bảo công khai. Các cuộc họp của HĐQT chủ yếu về thảo luận và quyết định về nhân sự, thảo luận và quyết định các vấn đề liên quan đến tình hình kinh doanh của công ty.
- Đối với trách nhiệm xã hội, Công ty đã hoàn thành mọi nghĩa vụ đối với Nhà nước một cách tích cực, tham gia bảo vệ môi trường và góp phần nâng cao các giá trị tốt đẹp của xã hội.
2. Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Ban Tổng Giám đốc công ty
Trong năm 2024, Ban Tổng Giám đốc đã có nhiều nỗ lực, tuy nhiên từng đó là chưa đủ để hoàn thành tất cả các mục tiêu đề ra trong năm 2024.
Ban Tổng Giám đốc, đã tham gia đày đủ và nghiêm túc lăng nghe ý kiến chỉ đạo của hội đời quản trị trong các cuộc họp giao ban hàng quý.
3. Các kế hoạch, định hướng của Hội đồng quản trị
Năm 2025, HĐQT sẽ tập trung đầy mạnh chi đạo một số hoạt động của Công ty như sau:
Thực hiện quyền và trách nhiệm của HĐQT được quy định tại Điều lệ, đảm bảo thực hiện mục tiêu của Đại hội đồng cổ động và quyền lợi của cổ động;
Đối mối chính sách lương thưởng, chính sách nhân viên, cơ chế phân cấp phân quyền, cải cách thủ tục hành chính;
Tiếp tục cùng cố bộ máy tổ chức, nhân sự và đầy mạnh phát triển hoạt động kinh doanh của Công ty;
Tăng cường công tác đạo tạo nội bộ và cử các bộ đi học nâng cao nghiệp vụ;
Quan tâm, chia sẻ và bảo vệ quyền lợi hợp pháp tối đa của các cổ đồng cũng như quan tâm đến thu nhập, quyền lợi và điều kiện làm việc của toàn thể CBCNV trong Công ty;
Tăng cường mở rộng hợp tác với các đối tác chuyên môn về quản lý vận hành khách sản, resort như Fusion, Accor để quản lý vận hành và quản trị các khách sạn, resort hiệu quả cao hơn và đạt chuẩn quốc tế.
V. Quản trị công ty
1. Hội đồng quản trị
Thành viên và cơ cấu của Hội đồng quản trị
| ST T | Họ và tên | Chức vụ | Số cổ phần nắm giữ | Tỷ lệ |
| 1 | Trần Nữ Ngọc Anh | Chủ tịch HĐQT | ||
| 2 | Trần Minh Tuấn | Phó CT HĐQT | 7.500.000 | 8,907 |
| 3 | Lê Trường Giang | Thành viên HĐQT độc lập, thành viên HĐQT không điều hành |
b. Các tiểu ban thuộc Hội đồng quản trị
- Ban kiểm toán nội bộ
c. Hoạt động của Hội đồng quản trị Các cuộc họp của HĐQT
| Stt | Thành viên HĐQT | Số buổi hợp HĐQT tham dự | Tỷ lệ tham dự hợp | Lý do không tham dự hợp |
| 1 | Bà Trần Nữ Ngọc Anh | 05/05 | 100% | |
| 2 | Ông Trần Minh Tuấn | 05/05 | 100% | |
| 3 | Ông Lê Trường Giang | 05/05 | 100% |
Các cuộc hợp của Hội đồng quản trị:
| Stt | Số Nghị quyết/ Quyết định | Ngày | Nội dung | Tỷ lệ thông qua |
| 1 | 0403/2024/NQ-HDQT | 04/03/2024 | Thông qua kế hoạch tổ chức hợp Đại hội đồng cổ đồng thường niên năm 2024 | 100% |
| 2 | 1304/2024/NQ-HDQT | 13/04/2024 | Thông qua việc thay đổi kế toán trường Công ty | 100% |
| 3 | 0908/2024/NQ-HDQT | 09/08/2024 | Thông qua giao dịch giữa CTCP Tập đoàn Khách sạn Đông Á và người có liên quan nội bộ | 100% |
| 4 | 2012/2024/NQ-HDQT | 20/12/2024 | Thông qua giao dịch chuyển nhượng cổ phần thuộc sở hữu của Công ty cổ phần Tập đoàn Khách sạn Đông Á tại CTCP du lịch dịch vụ Vân Phong cho CTCP Quản lý tài sản Sài Gòn Invest. | 100% |
| 5 | 30.12/2024/NQ-HDQT | 30/12/2024 | Thông qua giao dịch giữa CTCP Tập đoàn Khách sạn Đông Á với người có liên quan của thành viên HDQT là Ông Trần Minh Tuấn | 100% |
d) Hoạt động của thành viên Hội đồng quản trị độc lập, không điều hành
Thành viên Hội đồng quản trị độc lập không điều hành đã tích cực tham gia quản trị công ty nói chung cũng như Ban Tổng giám đốc nói riêng; đưa ra những đánh giá, những ý kiến khách quan nhằm mục tiêu cuối cùng là để kiện toàn công tác quản trị công ty; đồng thời hoàn thành nhiệm vụ của Hội đồng quản trị được Đại hội đồng cổ đông giao phó.
e) Danh sách các thành viên Hội đồng quản trị có chứng chỉ đào tạo về quản trị công ty. Danh sách các thành viên Hội đồng quản trị tham gia các chương trình về quản trị công ty trong năm
- Không có
Ban Kiểm soát
a. Thành viên và cơ cấu của Ban kiểm soát
| Stt | Thành viên BKS | Chức vụ | Ngày bắt đầu/không còn là thành viên BKS | Số cổ phần nắm giữ | Tỷ lệ số hữu cổ phần cổ quyền biểu quyết |
| 1 | Bà Nguyễn Thị Linh | Trường ban | Trường BKS từ 29/04/2024 | 0 | 0% |
| 1 | Ông Nguyễn Trường Son | Trường ban | Trường BKS từ 12/05/2021-29/04/2024 | 0 | 0% |
| 2 | Bà Đào Thị Lệ Thanh | Thành viên | Thành viên BKS từ 28/6/2022 | 0 | 0% |
| 3 | Bà Triệu Tú Linh | Thành viên | Thành viên BKS từ 28/6/2022 | 0 | 0% |
b. Hoạt động của Ban kiểm soát
Phân công nhiệm vụ giữa các thành viên trong Ban Kiểm Soát, thường xuyên tổ chức hợp để trao đổi kế hoạch công việc về chuyên môn nghiệp vụ giữa các thành viên Ban Kiểm Soát.
- Tham gia các bưới hợp giao ban của ban lãnh đạo công ty về kê hoạch kinh doanh hàng tuần, tháng, quý, năm và cáo cáo tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh.
- Xem xét các báo cáo tổng kết tài chính, sản xuất, kinh doanh của phòng tài chính kế toán cung cấp.
- Tham gia đầy đủ các cuộc họp của Hội đồng Quản trị.
- Kiểm tra báo cáo tài chính của công ty, giám sát việc chấp hành chế độ hạch toán kế toán.
- Thực hiện việc kiểm tra, giám sát các hoạt động của công ty, các bộ phận phòng ban.
- Thường xuyên có báo cáo gửi Hội đồng Quản trị kết quả kiểm tra, giám sát.
- Kiến nghị các biện pháp sửa đổi, bổ sung các quy định trong quy trình, quy chế để cải tiến các hoạt động của công ty theo quy định của pháp luật.
Các cuộc hợp của BKS năm 2024:
| STT | Thành viên BKS | Số buổi hợp tham dự | Tỷ lệ tham dự hợp | Tỷ lệ biểu quyết | Lý do không tham dự hợp |
| 1 | Ông Nguyễn Trường Sơn | 1 | 100% | 100% | Không còn là thành viên BKS từ 29/4/2024 |
| 2 | Bà Nguyễn Thị Linh | 1 | 100% | 100% | Thành viên BKS từ 29/04/2024 |
| 3 | Bà Đào Thị Lệ Thanh | 2 | 100% | 100% | |
| 4 | Bà Triệu Tú Linh | 2 | 100% | 100% |
- Các giao dịch, thù lao và các khoản lợi ích của Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc và Ban kiểm soát
a. Lương, thường, thù lao, các khoản lợi ích :
| Stt | Nội dung | Số tiền 1 người/ tháng (đồng) | Số tiền cả năm 2024 (đồng) | Ghi chú |
| 1 | Thù lao Chủ tịch HDQT | 14.242.786 | 170.913.436 | |
| 2 | Thù lao thành viên HDQT | 0 | 0 | |
| 3 | Thù lao Trường Ban kiểm soát | 0 | 0 | |
| 4 | Thù lao Thành viên BKS (2 người) | 0 | 0 | |
| 5 | Thù lao Phó Tổng giám đốc (02 người) | 0 | 0 |
b. Giao dịch cổ phiếu của người nội bộ: Không có
c. Hợp đồng hoặc giao dịch với người nội bộ/người liên quan
| Đối tượng | Nội dung giao dịch | Số dư tại 01/01/2024 (VND) | Phát sinh tăng (VND) | Phát sinh giảm (VND) | Số dư tại 31/12/2024 |
| Công ty Cổ phần chứng khoán Smart Invest | Cho thuê tài sản mặt bằng kinh doanh | 231.000.000 | 1.006.635.999 | 1.237.635.999 | 0 |
- Công ty CP Tập đoàn Khách sạn Đông Á cho Công ty CP Chứng khoán SmartInvest thuê mặt bằng:
(i) Diện tích thuê: 192 m2; (ii) Số tiền thuê (Đã bao gồm VAT): 77 triệu đồng/ 1 tháng (iii) Thời gian thuê: 05 năm.
Quan hệ liên quan: Giao dịch với người có liên quan của thành viên Hội đồng quản trị: ông Trần Minh Tuấn.
- Công ty Cổ phần Tập đoàn Khách sạn Đông Á cho Công ty Cổ phần Chứng khoán Smartinvest thuê phòng tổ chức hội nghị:
+ Giá trị Hợp đồng: 14.826.000 đồng (Mười bốn triệu tám trăm hai mươi sáu nghìn đồng)
Quan hệ liên quan: Giao dịch với người có liên quan của thành viên Hội đồng quản trị: ông Trần Minh Tuấn.
Công ty Cổ phần Tập đoàn Khách sạn Đông Á cho Công ty Cổ phần Chứng khoán Smartinvest mượn văn phòng:
(i) Diện tích mượn: 192 m2; (ii) Thời gian mượn: 03 năm.
Quan hệ liên quan: Giao dịch với người có liên quan của thành viên Hội đồng quản trị: ông Trần Minh Tuấn.
- Công ty Cổ phần Tập đoàn Khách sạn Đông Á ký hợp đồng với Công ty Cổ phần Chứng khoán Smartinvest thuê dịch vụ tổ chức hội nghị khách hàng
+ Giá trị Hợp đồng: 434.000.000 đồng (Bốn trăm ba mươi bốn triệu đồng)
Quan hệ liên quan: Giao dịch với người có liên quan của thành viên Hội đồng quản trị: ông Trần Minh Tuấn.
d. Việc thực hiện các quy định về quản trị công ty
Năm 2024, Công ty không có nội dung nào chưa thực hiện theo quy định pháp luật về quản trị công ty.
VI. Báo cáo tài chính
- Ý kiến của kiểm toán viên: Chấp nhận toàn phần
Chi nhánh Công ty TNHH Kiểm toán và Dịch vụ Tin học Moore AISC (“MOORE AISC”) đã được bổ nhiệm là đơn vị thực hiện kiểm toán báo cáo tài chính cho Công ty có ý kiến như sau: “Theo ý kiến của chúng tôi, Báo cáo tài chính hợp nhất đã phân ánh trung thực và hợp lý, trên các khía cạnh trọng yếu tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Tập đoàn khách sạn Đông Á tại ngày 31 tháng 12 năm 2024, cũng như kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình lưu chuyển tiền tệ cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, phù hợp với Chuẩn mực, Chế độ Kế toán doanh nghiệp Việt Nam hiện hành và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính hợp nhất.”
- Báo cáo tài chính được kiểm toán: ( Đăng tài trên website của công ty:http://Mayplazahotel.com trong mục Quan hệ cổ đông)
Noi nhận:
UBCKNN, Sở Giao dịch Chứng khoán TP. Hồ Chí Minh
khoán TP. Hồ Chí Minh
- HĐQT, BKS, B TGD
- Luru: VT
Người đại diện theo pháp luật của Công ty
Chủ tịch hội đồng quản trị
Trần Nữ Ngọc Anh