Báo cáo thường niên 2024/DID
ticker: DID document_type: bctn year: 2024 page_count: 20 source: PaddleOCR-VL-1.6
CÔNG TY CỔ PHẦN DIC - ĐỒNG TIẾN
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2024
I. Thông tin chung:
1.1. Thông tin khái quát:
Tên giao dịch: Công ty Cổ phần DIC - Đồng Tiến
- Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 4703000145 do Sở kế hoạch và Đầu tư tinh Đồng Nai cấp lần đầu ngày 03/08/2004 và đăng ký thay đổi lần thứ 11 ngày 12/01/2023
Vốn điều lệ: 156.225.520.000 đồng
Địa chỉ: Lô 17, đường 25B, KCN Nhoạn Trạch 2, Đồng Nai
Số điện thoại: 02513.521 752
Số fax: 02513.521 953
Website: www.dicdongtien.vn
1.2. Quá trình hình thành và phát triển
Công ty Cổ phần DIC - Đồng Tiến được hình thành từ việc góp vốn của 10 cổ đồng sáng lập và chính thức kinh doanh và hoạt động theo Giấy Chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4703000145 ngày 03/08/2004 do Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Đồng Nai cấp. Thay đổi lần thứ 6 theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh với mã số doanh nghiệp là 3600692809 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Đồng Nai cấp ngày 19/8/2014, và đăng ký thay đổi lần thứ 11 ngày 12/01/2023
Vốn điều lệ ban đầu của Công ty là 10.000.000.000 đồng (Mười tỷ đồng)
Tính đến 31/12/2023 vốn điều lệ của DIC - Đồng Tiến là 156.225.520.000 (Một trăm năm mươi sáu tỷ, hai trăm hai mươi lăm triệu, năm trăm hai mươi nghìn đồng).
Sau 20 năm hoạt động với mục tiêu và chiến lược phát triển đúng đắn DIC - Đồng Tiến đã khẳng định được vị thế của doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng, đa dạng hóa sản phẩm. Quy mô và hiệu quả hoạt động kinh doanh của đơn vị ngày được mở rộng và nâng cao, thường hiệu DIC - Đồng Tiến đã ngày càng quen thuộc với khách hàng trong khu vực.
Tổng giá trị tài sản, sản lượng, doanh thu, lợi nhuận và các giá trị kinh tế khác của công ty năm sau tăng nhiều hơn năm trước. Hoàn thành tốt nghĩa vụ đối với nhà nước. Đời sống vật chất và tinh thần của người lao động ngày được nâng cao.
1.3. Ngành nghề và địa bàn kinh doanh
Ngành nghề kinh doanh như sau: San lấp mặt bằng; xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, cấp thoát nước; Lắp đặt trang thiết bị cho công trình xây dựng; Sản xuất bề tông và các sản phẩm khác từ xi măng và vữa; Mua bán vật liệu xây dựng, Bán buôn thiết bị cấp nước trong nhà, thiết bị nhiệt và phụ tùng thay thế, thiết bị, dụng cụ hệ thống điện, thiết bị điều hòa nhiệt độ, thiết bị vệ sinh, máy móc thiết bị xây dựng; Bán buôn kết cấu thép, sắt thép xây dựng, ống kim loại, tôn và thép lá, dây kim loại, khung nhôm, khung đồng;
Kinh doanh nhà; Môi giới, đấu giá bất động sản; Đầu tư xây dựng khu đô thị, khu công nghiệp; Mua bán, cho thuê, sửa chữa xe chuyên dùng, máy móc thiết bị ngành xây dựng.
Hoạt động chính của công ty là xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, cấp thoát nước.
Địa bàn kinh doanh: Hoạt động chủ yếu tại địa bàn tỉnh Đồng Nai và Bà Rịa Vũng Tàu
1.4. Thông tin về mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý
a. Mô hình quản trị
b. Cơ cấu bộ máy quản lý
Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của công ty, quyết định định hướng phát triển ngắn, dài hạn, kế hoạch kinh doanh và kế hoạch tài chính hàng năm của công ty. ĐHĐCĐ bầu ra Hội đồng quản trị (HDQT) và Ban kiểm soát (BKS)
Hội đồng quản trị
HĐQT gồm 3 thành viên: 1 chủ tịch và 2 thành viên. HĐQT là cơ quan quản trị cao nhất của công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của ĐHĐCĐ.
Ban Kiểm soát:
Là tổ chức thay mặt cổ đông kiểm soát mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, quản trị và điều hành công ty. BKS gồm 3 thành viên: 1 trưởng ban và 2 thành viên
Ban Tổng giám đốc (TGD) và kế toán trưởng (KTT):
Gồm 1 Tổng Giám Đốc và 1 Kế toán trường do HĐQT bổ nhiệm. TGD công ty là người
đại diện pháp nhân của công ty trong mọi giao dịch, quản lý điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, chịu trách nhiệm trước HĐQT và ĐHĐCD về trách nhiệm quản lý điều hành công ty. Kế toán trưởng là người giúp TGD theo sự phân công nhiệm vụ.
- Các phòng ban chức năng và bộ phận trực thuộc
Các phòng ban chức năng hỗ trợ cho Ban TGD thực hiện các kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty được vận hành tốt. Công ty gồm có các phòng ban chức năng và bộ phận trực thuộc như sau: Phòng Kế hoạch, Phòng Kinh doanh, Phòng Kế toán tài chính, Phòng Hành chính Nhân sự, Phòng vật tư, Phòng quản lý chất lượng.
Bộ phận trực thuộc:
Trạm trộn bê tông Phú Mỹ
Trạm trộn bê tông - nhựa nóng Đất Đỏ
1.5. Định hướng phát triển:
a. Các mục tiêu chủ yếu của công ty
- Tăng trưởng cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh về mọi chỉ tiêu nhất là chỉ tiêu lợi nhuận, bảo toàn và phát triển vốn của các cổ đông đã đầu tư vào Công ty, hoàn thành các nghĩa vụ theo quy định của Nhà nước và nhiệm vụ đã được Đại hội đồng cổ đông thông qua.
- Công tác chăm lo đời sống cho người lao động, cải thiện điều kiện làm việc, và nâng cao thu nhập cho người lao động, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với cơ quan Nhà nước, nộp ngân sách đầy đủ, phát triển công ty ngày càng lớn mạnh, bền vững.
b. Chiến lược phát triển trung và dài hạn
- Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát theo hướng công nghệ hóa trong mọi hoạt động của công ty.
Tiếp tục xây dựng và hoàn thiện chế độ trách nhiệm, cơ chế điều hành, cơ chế phân phối lợi ích và hoạt động của Công ty để nâng cao trách nhiệm, khuyến khích người lao động và cổ động đóng góp xây dựng công ty ngày càng phát triển.
Không ngừng hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý và nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp.
Tiếp tục hoàn thiện, sửa đổi và ban hành các quy chế liên quan đến hoạt động quản trị của Công ty cũng như công tác quản lý chất lượng sản phẩm và an toàn lao động.
Liên doanh, liên kết với một số tổ chức, doanh nghiệp nhằm tạo điều kiện thuận lợi trong công tác huy động vốn, đồng thời tìm kiếm những cơ hội kinh doanh cũng như mở rộng quy mô hoạt động của Công ty;
Thường xuyên quan tâm đào tạo nâng cao trình độ quản lý, chuyên môn và tay nghề cho đội ngũ cán bộ công nhân viên, cùng với việc đầu tư thiết bị công nghệ nhằm nâng
cao hiệu quả sản xuất kinh doanh;
Đấy mạnh công tác chăm sóc khách hàng, giữ mối quan hệ với những khách hàng truyền thống đồng thời tích cực tìm kiếm và khai thác những khách hàng tiêm năng mới, tiến tới thành lập bộ phận Phát triển Kinh doanh để chủ động trong việc tìm kiếm khách hàng.
Các mục tiêu đối với môi trường, xã hội và công đồng:
Đây cũng là mục tiêu chủ yếu, đồng thời là chiến lược phát triển trung và dài hạn như đã nêu trên, góp phần bảo vệ quyền, lợi ích chính đáng và hợp pháp cho người lao động và cổ đông. Các rủi ro:
Năm 2024 là một năm nhiều biến động của thị trường bất động sản với nhiều thay đổi, cộng với sự ảnh hưởng nặng nề kinh tế toàn cầu suy thoái khó khăn đến các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng và ảnh hưởng đến các mục tiêu doanh thu, lợi nhuận kế hoạch của công ty.
Ngoài ra, việc biến động về thị trường bất động sản cũng ảnh hưởng đến tình hình phát triển của dự án gây ra những khó khăn nhất định đối với nguồn việc cũng như công tác thu hồi nợ,...của Công ty.
Sự cạnh tranh quá khốc liệt (giá nhiều nhà thầu thập kỷ lục, giá nguyên vật liệu tăng cao) làm cho lợi nhuận không như mong muốn.
II. Tình hình hoạt động trong năm
2.1. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
DVT: VND
| STT | Chỉ tiêu | 2023 | 2024 | Tăng/giảm (%) |
| 1 | Tổng giá trị tài sản | 335.937.326.404 | 391.433.055.019 | 16,5 |
| 2 | Doanh thu thuần bán hàng | 227.252.837.686 | 238.359.453.631 | 4,9 |
| 3 | Lợi nhuận thuần từ hoạt động KD | 149.741.055 | 1.613.993.231 | 977,9 |
| 4 | Lợi nhuận trước thuế | 98.263.538 | 2.112.585.489 | 2049,9 |
| 5 | Lợi nhuận sau thuế | 36.683.803 | 1.371.973.481 | 3640,0 |
Nguồn: Báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024
Lợi nhuận sau thuế năm 2024 của Công ty tăng so với năm 2023 (tăng 3640% so với cùng kỳ năm trước). Nguyên nhân do chuyển đổi mô hình từ sản xuất 100% sang vừa sản xuất vừa thương mại từ ngày 01/04/2023. Đồng thời công ty cho thuế một phần tài sản. Vì vậy doanh thu thuần năm 2024 tăng 11.106 triệu đồng. Chỉ phí lãi vay giảm 2.244 triệu đồng so với cùng kỳ. Chỉ phí bán hàng giảm 294 triệu đồng và chi phí quản lý doanh nghiệp giảm 1.860 triệu đồng.
Tình hình thực hiện so với kế hoạch
ĐVT: Triệu đồng
| Chỉ tiêu | Kế hoạch năm 2024 | Thực hiện năm 2024 | Hoàn thành (%) |
| Doanh thu | 290.000 | 238.440 | 82,2 |
| Lợi nhuận sau thuế | 1.000 | 1.371 | 137 |
Doanh thu so với kế hoạch đã đạt được 82,2% so với cùng kỳ năm trước, lợi nhuận sau thuế đạt 137% so với kế hoạch đề ra.
2.2. Tổ chức và nhân sự
- Ông Huỳnh Trung Hiếu: Tổng Giám Đốc
Ngày sinh: 26/06/1976
• Dân tộc: Kinh
Quốc tịch: Việt Nam
Trình độ chuyên môn: Cử nhân Tài Chính
Quá trình làm việc:
2000-2005: Kế toán Cty Cổ phần TMDV Tổng Hợp Đồng Nai
2006-2008: PGĐ tài chính Công ty Cổ Phần Vĩnh Phú
2008-2021: Phó TGD Cty Cô Phân VLXD Thê Giới Nhà
07/2014 - nay: Thành viên hội đồng quản trị công ty CP DIC Đồng Tiến
12/2022: Thành viên HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty cổ phần DIC Đồng Tiến
- Bà Trần Thị Trúc Lan: Kế toán trường
Ngày sinh: 25/06/1986
• Dân tộc: Kinh
Quốc tịch: Việt Nam
Trình độ chuyên môn:
Cử nhân Kinh tế chuyên ngành Kế toán
Chúng chỉ Kế toán trưởng của Trường Đại học Kinh tế TPHCM
Quá trình làm việc:
08/2010-05/2012: Kế toán tổng hợp công ty TNHH MTV TM DV Thiết bị PCCC Minh Đức
05/2012-04/2015: Kế toán trưởng công ty Luật TNHH Khang Phú
04/2015-05/2018: Kế toán tổng hợp Công ty cổ phần DIC Đồng Tiến
01/2019-nay: Kế toán trường Công ty cổ phần DIC Đồng Tiến
2.3. Tình hình đấu tư, tình hình thực hiện các dự án
Công ty có 02 ban quản lý dự án đầu tư, tình hình thực hiện các dự án như sau:
- Khu đô thị Phú Long Tân:
Địa điểm: tại xã Long Tân và Phú Thạnh huyện Nhơn Trạch, Đồng Nai.
Mục tiêu: Xây dựng Khu đô thị mới theo quy hoạch.
Quy mô: 42,68 ha
- Dự án được UBND tỉnh Đồng Nai chấp thuận thỏa thuận địa điểm tại văn bản số 3661/UBND - CNN ngày 13/5/2010 và điều chỉnh ranh giới, diện tích tại văn bản số 10587/UBND - CNN ngày 21/12/2010.
• Được UBND tỉnh Đồng Nai ra thông báo thu hồi đất số 1404/TB-UBND ngày 28/02/2011 cho phép Công ty Cổ phần DIC - Đồng Tiến được thành lập ban giải phòng mặt bằng để triển khai phương án bồi thường và thu hồi đất.
Đã hoàn tất công tác đo vẽ bản đồ địa chính, địa hình.
Đã thỏa thuận bồi thường với 08 hộ dân, diện tích 8,92ha, giá trị bồi thường 22,151 tỷ đồng, đã thanh toán số tiền là 12,539 tỷ đồng.
Đã được UBND tỉnh đồng Nai phê duyệt nhiệm vụ quy hoạch 1/500 theo quyết định số 2868/QĐ - UBND ngày 04/11/2011.
Đã được UBND huyện Nhơn Trạch thông qua quy hoạch 1/500 ngày 15/3/2012 và xin thông qua với hội đồng kiến trúc tỉnh.
Tiếp tục xin giới thiệu lại địa điểm và đầu tư thực hiện dự án đầu tư dự án.
- Khu nhà ở cho cán bộ công nhân viên DIC Đồng Tiến:
Địa điểm: tại xã Long Tân huyện Nhơn Trạch, Đồng Nai.
Mục tiêu: Xây dựng Khu nhà ở cho cán bộ, CNV DIC - Đồng Tiến.
Quy mô: 10.640m ^2 .
Đã thực hiện xong công tác quy hoạch, được cấp giấy chứng nhận đầu từ và thực hiện xong công tác thu hồi, giải phóng mặt bằng.
Đã cơ bản xây dựng xong hạ tầng kỹ thuật (còn via hè, cây xanh).
Đã được UBND tỉnh Đồng Nai ra quyết định giao đất theo quyết định số 1545/QB-UBND ngày 11/6/2012.
Đã được UBND tỉnh Đồng Nai cấp giấy chứng nhận QSD đất ngày 04/10/2018
- Các công ty có liên quan
Mua cổ phiếu Công ty Cổ phần Đầu Tư Phát Triển Xây Dụng Minh Hưng (nay là công ty CP Vật liệu xây dựng DIC), trị giá: 151.500.000 đồng.
2.4. Tình hình tài chính
Tình hình tài chính: Đã được nêu tại mục II, khoản 1 trong báo cáo này
Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu:
| Chi tiêu | ĐVT | 2023 | 2024 |
| 1. Chỉ tiêu về khả năng thanh toán | |||
| + Hệ số thanh toán ngắn hạn: | Lần | 0,61 | 1,07 |
| + Hệ số thanh toán nhanh: | Lần | 0,47 | 0,72 |
| 2. Chỉ tiêu về cơ cấu vốn | |||
| + Hệ số Nợ/Tổng tài sản: | % | 45 | 53 |
| + Hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu: | % | 83 | 112 |
| 3. Chỉ tiêu về năng lực hoạt động | |||
| + Vòng quay hàng tồn kho: Giá vốn hàng bán/Hàng tồn kho bình quân | Lần | 7,5 | 5,26 |
| + Doanh thu thuần/Tổng tài sản | Lần | 0,68 | 0,61 |
| 4. Chỉ tiêu về khả năng sinh lời | |||
| + Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần: | % | 0,12 | 0,58 |
| + Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu: | % | 0,15 | 0,75 |
| + Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản: | % | 0,08 | 0,35 |
| + Hệ số Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh/Doanh thu thuần: | % | 0,13 | 0,68 |
Nguồn: Báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024
2.5. Co cấu cổ đông, thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu
Tổng số cổ phần đang lưu hành: 15.622.552 cổ phần
Số lượng cổ phần chuyển nhượng tự do: 15.622.552 cổ phần
- Cổ phần:
Công ty Cổ phần DIC Đồng Tiến được thành lập vào năm 2004 với vốn điều lệ ban đầu là 10 tỷ đồng.
Số lượng cổ phần bị hạn chế chuyển nhượng: 0 cổ phần
Ngày 10/12/2009: Ngày đầu tiên cổ phiếu niêm yet trên sàn HNX.
Tháng 12/2010: Tăng vốn điều lệ lên 50 tỷ đồng.
Tháng 04/2007: Tăng vốn điều lệ lên 24.34 tỷ đồng.
Tháng 01/2017: Tăng vốn điều lệ lên 80 tỷ đồng.
Tháng 11/2019: Tăng vốn điều lệ lên 139 tỷ đồng.
Ngày 27/05/2020: Ngày hủy niêm yet trên sàn HNX.
Tình hình thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu:
Ngày 04/06/2020: Ngày đầu tiên cổ phiếu giao dịch trên sàn UPCOM với giá 22,000 đ/CP.
Tháng 01/2023: Tăng vốn điều lệ lên 156.22 tỷ đồng.
| STT | Tên tổ chức | Phân loại cổ đông | Số lượng CP năm giữ | Tỷ lệ CP năm giữ (%) | ||
| Cổ đông Nước ngoài | Cổ đông lớn | Cổ đông nhỏ | ||||
| 1 | Công ty CP Cấu Kiện Bê Tông Nhon Trạch 2 | X | 6.500.000 | 41.61 | ||
| 2 | Công ty CP Siêu thị VLXD Thế Giới Nhà | X | 3.900.000 | 24.96 | ||
- Giao dịch cổ phiếu quỹ: Không có
2.6. Báo cáo tác động liên quan đến môi trường và xã hội của công ty
Chính sách liên quan đến môi trường, xã hội
Bên cạnh việc đóng góp tích cực về mặt kinh tế, tạo ra giá trị cho xã hội, công ăn việc làm cho người dân, công ty luôn quan tâm đến vấn đề bảo vệ môi trường, nguồn tài nguyên thiên nhiên, khí hậu,... xung quanh công ty và trong khu vực. Bởi lẽ môi trường là nơi mọi cá thể sinh sống, làm việc, việc tác động xấu tới môi trường sẽ gây ra rủi ro cho công việc sản xuất kinh doanh của những cá thể trong đó. Do vậy, hướng tới sự tồn tại và phát triển bền vững, công ty luôn quan tâm tới vấn đề bảo vệ môi trường, hiệu quả sinh thái và năng lượng của từng hoạt động sản xuất, kinh doanh
Ý thức được những vấn đề trên, công ty chúng tôi đã có những biện pháp giảm thiểu, xử lý ô nhiễm để bảo vệ môi trường
Chính sách liên quan đến người lao động
Tổng số Cán bộ, CNV hiện tại của công ty là 11 người.
Chế độ làm việc:
Công ty luôn tuân thủ nghiêm chỉnh các quy định của Pháp luật nói chung và Luật lao động nói riêng trong mối quan hệ với người lao động
Chế độ lương thường: Hệ thống lương của công ty được phân phối theo lao động. Tiền lương phụ thuộc vào kết quả lao động cuối cùng của từng người, từng bộ phận. Mục tiêu của chính sách tiền lương hướng đến sự ổn định cuộc sống của nhân viên; thu hút, duy trì những nhân viên giỏi, kích thích tính tích cực trong công việc theo từng vị trí. Công ty luôn có chính sách khen thưởng rõ ràng được thực hiện theo quy định của Luật lao động và thỏa ước lao động tập thể của công ty.
Công ty cam kết:
Tất cả các cán bộ công nhân viên của Công ty đều được lập hợp đồng lao động trên cơ sở tự nguyện và hướng đầy đủ các quyền lợi theo quy định của Pháp luật
Không sử dụng lao động tuổi vị thành niên hoặc không đủ điều kiện lao động theo quy định của pháp luật
III. Báo cáo và đánh giá của Ban Giám đốc
3.1. Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Được sự chỉ đạo và quan tâm của Hội đồng quản trị, công ty đã có những sự điều chỉnh kịp thời các chiến lược kinh doanh cũng như đưa ra các giải pháp phù hợp, tương thích với hoàn cảnh, sao cho tiến trình hoạt động sản xuất kinh doanh luôn ổn định, coi chiến lược kinh doanh là ưu tiên hàng đầu, nền tảng của các hoạt động khác
Với định hướng và sự đồng thuận cao, Ban Giám đốc công ty đã điều chỉnh chiến lược kinh doanh, áp dụng các biện pháp kiểm soát chi phí đồng thời triển khai nhiều giải pháp tích cực, quyết liệt và đồng bộ để ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Tiếp tục đầy mạnh sản xuất và cung cấp các sản phẩm bê tông góp phần vào việc tăng sản lượng, doanh thu cho công ty.
Trong công tác thu hồi nợ: Đôi với công nợ phát sinh thì liên tục bám sát công nợ khách hàng để đưa ra được phương án kịp thời, tránh tồn động; Đối với công nợ cũ, tiếp tục đầy mạnh công tác quyết toán, xử lý công nợ đặc biệt là giải quyết dứt điểm những tồn động cũ không có phát sinh mới.
3.2. Tình hình tài chính
Tình hình tài sản
EVT: VND
| TÀI SĂN | 2023 | 2024 |
| A. Tài sản ngắn hạn | 89.710.857.694 | 161.959.384.873 |
| - Tiền và các khoản tương đương tiền | 3.347.673.111 | 180.645.368 |
| - Các khoản phải thu ngắn hạn | 53.085.904.495 | 109.137.481.250 |
| - Hàng tồn kho | 31.928.411.180 | 52.606.233.720 |
| - Tài sản ngắn hạn khác | 1.348.868.908 | 35.024.535 |
| B. Tài sản dài hạn | 246.226.468.710 | 229.473.670.146 |
| - Tài sản cố định | 136.878.968.161 | 187.395.362.691 |
| - Tài sản dở dang dài hạn | 109.093.209.518 | 41.363.496.851 |
| - Tài sản dài hạn khác | 254.291.031 | 714.810.604 |
| TỔNG TÀI SĂN | 335.937.326.404 | 391.433.055.019 |
Nguồn: Báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024
Tình hình nợ phải trả
Tình hình nợ phải trả của công ty chủ yếu là các khoản nợ vay ngắn hạn ngân hàng. Việc vay nợ từ các ngân hàng chủ yếu tài trợ cho nhu cầu vốn lưu động phục vụ xuyên suốt cho quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Về khả năng thanh toán của công ty: luôn đảm bảo
3.3. Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách, quản lý
Trong bối cảnh môi trường kinh doanh đầy biến động, công ty luôn có sự điều chỉnh kịp
thời các chiến lược kinh doanh cũng như đưa ra các giải pháp phù hợp, tương thích với hoàn cảnh, sao cho tiến trình hoạt động sản xuất kinh doanh luôn ổn định, coi chiến lược kinh doanh là ưu tiên hàng đầu, nền tảng của các hoạt động khác.
3.4. Kế hoạch phát triển trong tương lai
- Trong bối cảnh môi trường kinh doanh đầy biến động, để có thể trụ vững và tiếp tục phát triển Ban lãnh đạo công ty phải vận hành doanh nghiệp thật năng động để phù hợp với tình hình thực tế đã và đang diễn ra, sẽ tập trung mọi nguồn lực nhằm đẩy mạnh sản xuất kinh doanh cũng như áp dụng các biện pháp tiết kiệm chi phí tối đa để giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn, tạo đà phát triển cho năm 2024 và những năm tiếp theo.
Kế hoạch đậu tư
Hiện theo BBH ngày 11/2024/BB-HĐQT ngày 15/12/2024 "Nhất trí tạm ngưng triển khai 2 dự án gồm dự án Khu đô thị mới và Khu nhà ở DIC - Đồng Tiến tại xã Long Tân, huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai cho đến khi huyện Nhơn Trạch hoàn thiện xong cơ sở hạ tầng tại xã Long Tân, huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai và thị trường Bất Động Sản hoạt động tốt hơn."
Mở rộng đầu tư mới các nhà máy sản xuất, tăng cường xe máy, thiết bị phục vụ cho sản xuất kinh doanh của công ty trong năm 2025
3.5. Báo cáo đánh giá liên quan đến trách nhiệm về môi trường và xã hội của công ty
- Các biện pháp giảm thiểu và xử lý ô nhiễm đang áp dụng
Khi thái
1 rong qua trình noạt động của Công ty, bụi và khí thải phát sinh chủ yêu từ hoạt động của các phương tiện vận chuyển, về sinh, quét dọn và từ trạm trộn bê tông... Tài lượng bụi và khí thải sinh ra từ các quá trình này ảnh hưởng trực tiếp tới người lao động và không khí xung quanh. Để góp phần hạn chế tối đa ảnh hưởng của bụi và khí thải tới người lao động và chất lượng không khí xung quanh, Công ty đã thực hiện các biện pháp sau:
Có hệ thống xử lý khí thải được lắp đặt động bộ với trạm trộn bề tông
Trồng cây xanh quanh khu vực để giảm thiểu bụi, khí thải phát sinh.
Khu vực đậu xe rộng rãi, thông thoáng.
Chất thải công nghiệp thông thường được lưu giữ trong khu vực có mái che, tránh phát tán bụi ra môi trường xung quanh.
Thường xuyên vệ sinh nền Công ty và thu gom chất thải để hạn chế tối đa bụi phát tán vào không khí.
Tiếng ôn, độ rung
Các máy móc thiết bị được sử dụng trong quá trình hoạt động của dự án tạo ra tiếng ồn không lớn, chủ yếu phát sinh từ quá trình trộn bề thông. Tuy nhiên, tiếng ồn sẽ gây
ảnh hưởng trực tiếp đến nhân viên làm việc trong các khu vực đó. Do đó, Công ty đang áp dụng các biện pháp sau:
Thường xuyên bảo trì, bảo dưỡng trạm trộn bê tông
Bố trí các máy móc một cách hợp lý, tránh để các máy gây đòn cùng hoạt động một lúc gây cộng hưởng tiếng đòn;
Thường xuyên kiểm tra máy móc, độ mài mòn các chi tiết máy, luôn tra dầu mỡ bôi trơn các máy và thay thế các chi tiết bị mài mòn;
Thường xuyên bảo trì, bảo dưỡng các loại xe.
Trồng cây xanh xung quanh dự án để giảm thiểu bụi và tiếng ồn;
Xây tường hàng rào để hạn chế phát tán tiếng ồn ra bên ngoài
Nước thải
Nước thải sinh hoạt: Nước thải sinh hoạt phát sinh ở khu vực nhà vệ sinh, bếp ăn đều được thu gom và xử lý
Nước thải sản xuất:
Đặc trưng của nước thải sản xuất của dự án là nước vệ sinh bồn trộn, vì vậy nước thải nhiễm hàm lượng chất vô cơ như cát, đá, xi măng....có trong sản phẩm. Toàn bộ nước thải này có thể tái sử dụng lại để phối trộn sản phẩm hoặc dùng để tưới nước giảm thiểu bụi cho bãi chứa nguyên liệu. Vì vậy, công ty biện pháp xây dựng hệ thống thu gom và bề chứa để thu gom, lưu giữ toàn bộ nước thải phát sinh từ quá trình này. Nước thải sản xuất tuyệt đối không thải vào môi trường hoặc không chảy tràn sang hệ thống thoát nước mưa của dự án.
Nước mưa chảy tràn:
Nước mưa được quy ước là nước sạch, không cần xử lý và có thể cho thoát vào môi trường tiếp nhận. Hiện nay, dự án đã xây dựng hệ thống thoát nước mưa hoàn thiện, toàn bộ nước mưa từ các khu vực trong nhà máy được thu gom về một hổ ga ngoài cổng, sau đó đấu nối với cống thoát nước mưa.
Chất thải rắn sinh hoạt
Công tác phân loại, thu gom, lưu giữ, vận chuyển và xử lý của Công ty được thực hiện như sau:
Trong Công ty, trang bị các loại giỏ đựng rác có nắp đậy.
Các giỏ rác này được nhân viên Công ty thu gom hàng ngày, sau đó được chuyển tới khu vực chứa rác tập trung trước Cổng Công ty. Tại đây mỗi ngày sẽ được Công ty xử lý rác đến thu gom, vận chuyển và xử lý theo đúng các quy định của pháp luật;
Chất thải rắn công nghiệp thông thường
Công tác phân loại, thu gom, lưu giữ, vận chuyển và xử lý chất thải nguy hại của Công ty được thực hiện như sau:
Nhân viên thu gom rác có trách nhiệm phân loại chất thải nguy hại riêng với chất thải thông thường;
Lưu giữ tại khu vực riêng biệt có mái che, dán biển CTNH;
- Các biện pháp bảo vệ môi trường khác
Trang thiết bị an toàn phòng cháy chữa cháy, hóa chất và hệ thống chống sét.
Công ty sẽ tuân thủ đúng theo các quy định về pháp lệnh an toàn phòng cháy, chữa cháy, an toàn hóa chất và sẽ trang bị đầy đủ các trang thiết bị phòng cháy chữa cháy cần thiết theo yêu cầu của cơ quan công an PCCC, trang bị các bình chữa cháy, trang bị các bình chữa cháy cá nhân, xây dựng bề dự trữ nước chữa cháy.
Các máy móc thiết bị làm việc ở nhiệt độ và áp suất cao sẽ có hồ sơ lý lịch được kiểm tra, đăng kiểm định kỳ tại các cơ quan chức năng nhà nước. Các thiết bị này sẽ được trang bị đồng hồ đo nhiệt độ, áp suất, mức dung dịch trong thiết bị.. nhằm giám sát các thông số kỹ thuật.
Trong khu vực nhà máy (đặc biệt là tại các thùng, can chứa dầu, kho chứa nguyên liệu) lắp đặt hệ thống báo cháy, hệ thống thông tin, báo động.. Trang bị hệ thống ống dẫn nước và các thiết bị tràn bột tụ động.
Công ty sẽ liên hệ chặt chẽ với lực lượng, lập phương án chữa cháy, thực hiện công tác diễn tập phòng cháy chữa cháy thường xuyên với sự tham gia của các cơ quan chức năng.
Thuòng xuyên kiểm tra hệ thống đường dây điện trong nhà xưởng, hộp cầu dao. Bố trí bình chữa cháy và các họng phun nước cho toàn bộ khuôn viên trong kho. Nâng cao ý thức của công nhân về an toàn lao động. Thực hiện tốt công tác PCCC theo quy định hiện hành của nhà nước.
Các biện pháp hỗ trợ giảm thiểu môi trường
Ngoài các giải pháp kỹ thuật và công nghệ là chủ yếu và có tính chất quyết định để làm giảm nhẹ các ô nhiễm gây ảnh nhường tới sức khoẻ của toàn thể CBCNV làm việc trong dự án và môi trường xung quanh, các biện pháp hỗ trợ cũng góp phần hạn chế ô nhiễm và cải tạo môi trường:
Giáo dục ý thức về sinh môi trường và vệ sinh công nghiệp cho cán bộ công nhân viên trong dự án. Thực hiện thường xuyên và có khoa học các chương trình vệ sinh, quản lý chất thải của dự án;
Cùng với các bộ phận khác trong khu vực này, tham gia thực hiện các kế hoạch hạn chế tối đa các ô nhiễm, bảo vệ môi trường theo các quy định và hướng dẫn chung của các cấp chuyên môn;
Đôn đốc và giáo dục các cán bộ công nhân viên trong Dự án thực hiện về các quy định
về an toàn lao động, phòng chống cháy nổ.
3.6. Đánh giá liên quan đến vấn đề người lao động
Đảm bảo an toàn lao động là biện pháp bảo vệ cho người lao động hạn chế được các tác động làm suy giảm sức khoẻ người lao động, phòng tránh tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp. Tất các Công nhân lao động trong công ty đều được học các nội quy về an toàn lao động và được trang bị các đồ bảo hộ lao động theo đúng quy định hiện hành.
Ngoài việc thực hiện các chế độ bảo hiểm xã hội cho người lao động theo Bộ luật lao động, nội quy lao động và thỏa ước lao động tập thể, công ty cũng luôn quan tâm đến đời sống và cải thiện điều kiện cho cán bộ công nhân viên, cụ thể: Xây dựng phòng ở trong khuôn viên công ty, xây dựng căn tin phục vụ cho nhu cầu ăn uống của cán bộ công nhân viên, đồng thời tạo tư tưởng an tâm trong công tác cho nhân viên từ xa tới làm việc.
Đầu tư và đào tạo nguồn nhân lực: Do sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển bước phải tuyển dụng đúng người, giao đúng việc, đào tạo hợp lý sẽ giúp nâng cao chất lượng thực hiện và hiệu quả của công ty. Công ty tuyển dụng theo yêu cầu nhân viên phải có đủ trình độ, kỹ năng, kinh nghiệm cho vị trí ứng tuyển, đồng thời có tư cách đạo đức tốt, có nguyện vọng gắn bó lâu dài với công ty. Trong dài hạn, công ty rõ tiêu nguồn nhân lực ở địa phương và có tính ổn định và chất lượng khá cao.
3.7. Đánh giá liên quan đến trách nhiệm của doanh nghiệp đối với cộng đồng địa phương
Công ty luôn tích cực ùng hộ, chia sẻ với những khó khăn của địa phương thông qua các chương trình, các quỹ ủng hộ, hỗ trợ người nghèo...giúp họ có được điều kiện vật chất để trang trái cuộc sống, đồng thời giúp con em họ có cơ hội được cắp sách đến trường. Qua đó thể hiện trách nhiệm quan tâm vì cộng đồng của doanh nghiệp, đóng góp một phần nhỏ vào công cuộc xây dựng địa phương nói riêng và đất nước nói chung.
3.8. Giải trình của Ban Giám đốc đới với ý kiến kiểm toán
Chúng tôi chưa thu thập được đầy đủ các bằng chứng kiểm toán thích hợp liên quan đến giá trị và thời điểm hoàn thành nghiệm thu của các dự án “Trạm trộn bề tông KCN Đất Đỏ”, “Cái tạo nhà văn phòng và mặt bằng mở rộng khu chứa sản phẩm DIC Nhơn Trạch” và “Công trình hệ thống nước mưa, nước thải nội bộ của các nhà máy bề tông DIC Đất đỏ, nhà máy bề tông DIC Phú Mỹ và nhà máy bề tông DIC Nhơn Trạch” đang được trình bày trong khoản mục “Tài sản cố định hữu hình” với với tổng nguyên giá tại ngày 31 tháng 12 năm 2024 là 88,52 tỷ VND (Tại ngày 01 tháng 01 năm 2024 được trình bày trên khoản mục “Chi phí xây dựng cơ bản đở dang” và “Tài sản cố định hữu hình” với số tiền lần lượt là 67,13 tỷ VND và 15,04 tỷ VND), giá trị hao mòn lũy kế đến ngày 31 tháng 12 năm 2024 là 3,17 tỷ VND. Do vậy, chúng tôi không xác định được tính chính xác, đầy đủ về giá trị, cũng như thời điểm hoàn thành nghiệm thu đưa tài sản vào sử dụng đối với các tài sản nêu trên và những ảnh hưởng nếu
có đến báo cáo tài chính của năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024.
Công ty kiểm toán đưa ý kiến ngoại trừ về các tài sản cố định hữu hình vì công việc kiểm toán báo cáo tài chính nhằm đưa ra ý kiến về tình hình tài chính theo các thủ tục kiểm toán Báo cáo tài chính thông thường không nhằm đưa ra ý kiến về giá trị quyết toán vốn đầu tư xây dựng công trình hoàn thành, việc này chỉ thực hiện được khi tiến hành các thủ tục kiểm toán đặc thù áp dụng riêng cho việc quyết toán vốn đầu tư các công trình xây dựng cơ bản hoàn thành.
IV. Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Công ty
4.1. Đánh giá của Hội đồng quản trị về các mặt hoạt động của Công ty
Về tăng vốn điều lệ:
Năm 2017: công ty đã phát hành xong 3.000.000 cổ phiếu, nâng vốn điều lệ từ 50 tỷ lên 80 tỷ.
Tháng 10/2019: sau khi phát hành riêng lẻ cổ phiếu để hoán đổi các khoản nợ phải trả, vốn điều lệ công ty tăng từ 80 tỷ lên 139 tỷ.
Năm 2022: sau khi chào bán cổ phiếu ra công chúng, vốn điều lệ công ty tăng từ 139 tỷ lên 156,2 tỷ
Hoạt động của công ty luôn được giữ ở mức ổn định, an toàn
Kế hoạch không tăng vôn 2025 nhằm đấu tư thêm cơ sở vật chất.
4.2. Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Ban Giám đốc công ty
Ban Tông Giám Đốc công ty đã có tầm nhìn đúng đắn và ứng phó kịp thời, từng bước khắc phục và linh động trong công tác điều hành, giúp công ty luôn trong trạng thái ổn định và hoạt động hiệu quả.
4.3. Các kế hoạch, định hướng của Hội đồng quản trị
Xác định mục tiêu trọng tâm là mở rộng thị trường, đầu tư chiều sâu phấn đấu tăng trưởng các mục tiêu sản xuất về doanh thu, lợi nhuận, bảo toàn và phát triển vốn, không để xảy ra tình trạng tổn thất vốn, đảm bảo ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh. Để thực hiện được mục tiêu này HĐQT chủ trương thực hiện một số công việc sau:
Tiếp tục chỉ đạo thực hiện hoạt động SXKD một cách có hiệu quả nhất nhằm hoàn thành và phấn đấu vượt mức các chi tiêu kế hoạch năm 2025, đạt mức tăng trưởng cao.
Tiếp tục triển khai các dự án đầu tư được HĐQT phê duyệt trong năm 2024, đồng thời tham gia tiếp cận một số dự án mới.
Phối hợp cùng Ban Giám đốc quan tâm và bảo vệ quyền lợi hợp pháp tối đa cho các cổ đông cũng như quan tâm hơn nữa đến thu nhập, quyền lợi và điều kiện làm việc của CBCNV.
V. Quản trị công ty
5.1. Hội đồng quản trị
Thành viên và cơ cấu của Hội đồng quản trị
| STT | Thành viên HĐQT | Chức vụ | Số CP số hữu | Tỷ lệ sở hữu CP (%) |
| 1 | Ông: Nguyễn Ngọc Thương | Chủ tịch HĐQT | 0 | 0 |
| 2 | Ông: Huỳnh Trung Hiếu | TV HĐQT kiêm TGD | 0 | 0 |
| 3 | Bà: Nguyễn Thị Thanh Uyên | TV HĐQT | 0 | 0 |
- Các tiểu ban thuộc Hội đồng quản trị: Không có
- Hoạt động của Hội đồng quản trị
Hoạt động của HĐQT theo cơ chế tập trung dân chủ tuân thủ pháp luật, điều lệ và các Nghị quyết ĐHĐCD, của HĐQT. Các thành viên HĐQT thực hiện nhiệm vụ theo quy chế hoạt động hiện hành.
Kế hoạch về tăng cường hiệu quả trong hoạt động HDQT công ty
Xây dựng sửa đổi quy chế hoạt động công ty theo những thông lệ tốt nhất, phù hợp với quy định pháp luật và điều lệ công ty, phân công trách nhiệm quyền hạn rõ ràng từ cấp cao đến cấp thấp, đưa công tác quản lý điều hành ngày một chặt chẽ, minh bạch, nâng cao sự năng động, sáng tạo cho người lao động,...
Với mục đích nâng cao và phát triển thương hiệu DIC - Đồng Tiến, phối hợp định hướng phát triển trong toàn công ty và hoàn thành tốt các nhiệm vụ do Đại Hội đồng cổ đông giao phó, Hội đồng quản trị đã duy trì được các cuộc họp định kỳ trong năm để tiến hành triển khai hoạt động theo các quy định của điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty, vạch ra chương trình cụ thể để thực hiện nhiệm vụ kế hoạch năm 2025.
Ngoài ra, HĐQT còn tổ chức các cuộc họp để giải quyết các công việc cấp bách, đáp ứng kịp thời nhu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty. Sau mỗi cuộc họp đều có biên bản hợp và Nghị quyết theo đúng quy chế hoạt động của HĐQT. Các Nghị quyết, Quyết định do HĐQT ban hành luôn là sự nhất trí, đồng lòng của các thành viên HĐQT và trên cơ sở vì lợi ích của các cổ đông và vì sự phát triển của Công ty.
| STT | Số Nghị quyết | Ngày | Nội dung |
| 1 | 2903/2024/TB-NDKCC | 29/03/2024 | NQ Vv ngày DKCC để chốt DSCD tham dự ĐHDCĐ thường niên năm 2024 |
| 2 | 1504/NQ-HDQT | 15/04/2024 | NQ Vv Chuyển nhượng tài sản |
| 3 | 1207/NQ-HDQT | 27/07/2024 | NQ Vv dịch vụ kiểm toán BCTC cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2024 |
- Hoạt động của thành viên HĐQT độc lập, không điều hành: thực hiện nhiệm vụ được phân công với tính thần trách nhiệm cao, đóng góp tích cực cùng với HĐQT, Ban điều hành
không những chủ trương xác thực theo tình hình thực tế của Công ty, đồng thời phối hợp thực thi các Nghị quyết hiệu quả.
5.2. Ban Kiểm soát
Hoạt động của Ban kiểm soát:
Tập trung kiểm tra giám sát hoạt động của HĐQT và ban điều hành công ty về việc chấp hành luật pháp, điều lệ, Nghị quyết ĐHĐCD, Nghị quyết ĐHĐT về chế độ thu chi tài chính, chính sách người lao động, các định mức chi phí trong sản xuất,...
Thực hiện các báo cáo và các công việc khác thuộc thẩm quyền được phân công theo quy định của pháp luật và điều lệ của công ty.
Góp ý kiến đối với công tác quản trị doanh nghiệp, từ đó góp phần cùng HĐQT và các bộ phận quản lý khác thực hiện giải quyết các khó khăn phát sinh.
Năm qua, BKS đã tổ chức các buổi hợp định kỳ theo quý để đánh giá tình hình thực hiện nhiệm vụ kiểm soát nhằm xem xét, theo dõi những vấn đề cần quan tâm. Kết quả kiểm tra của Ban Kiểm soát cho thấy công ty hoạt động hiệu quả và ổn định, chưa phát hiện vi phạm nào ảnh hưởng trọng yếu đến tình hình sản xuất kinh doanh.
| STT | Họ và tên | Chức vụ | Năm sinh | Trình độ chuyên môn |
| 1 | Bà: Trương Ngọc Khánh Trân | Trường BKS | 1987 | Cử nhân Kinh tế |
| 2 | Bà: Thái Thị Mỹ Diễm | TV BKS | 1991 | Cử nhân Cao đẳng Hàng Hải |
| 3 | Bà: Lương Thị Thùy Trang | TV BKS | 1990 | Tài chính – Ngân hàng |
5.3. Các giao dịch, thù lao và các khoản lợi ích của Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc và Ban kiểm soát
Lương, thưởng, thù lao cho HĐQT và BKS năm 2024 như sau:
| Họ tên | Chức vụ | 2024 |
| VND | ||
| Ông Nguyễn Ngọc Thương | Chủ tịch | 42.000.000 |
| Ông Huỳnh Trung Hiếu | Thành viên/TGD | 393.884.384 |
| Bà Nguyễn Thị Thanh Uyên | Thành viên | 30.000.000 |
| Ông Trân Thanh Điền (Đã miễn nhiệm) | Thành viên/TGD | - |
| Bà Trương Thị Hoàng Yến (Đã miễn nhiệm) | Thành viên | 8.750.000 |
| Ông Phạm Tiến Dũng | Phó Tổng Giám đốc | 470.011.945 |
| Bà Trương Ngọc Khánh Trân | Trường ban kiểm soát | 24.000.000 |
| Bà Thái Thị Mỹ Diễm | Thành viên ban kiểm soát | 18.000.000 |
| Bà Lương Thị Thuỷ Trang | Thành viên ban kiểm soát | 18.000.000 |
| Cộng | 1.004.646.329 | |
- Giao dịch cổ phiếu của cổ động nội bộ: Không có
Hợp đồng hoặc giao dịch với người nội bộ
BÁO CÁO THƯỜNG NIỆN 2024
| STT | Các bên liên quan | Nội dung nghiệp vụ |
| 1 | Công ty Cổ phần Cấu kiện Bê Tông Nhơn Trạch 2 | Các khoản phải thu, phải trả |
| 2 | Công ty Cổ phần Siêu thị VLXD Thế Giới Nhà | Các khoản phải thu, phải trả |
| 3 | Công ty TNHH Xây dựng Vạn Cát | Các khoản phải thu, phải trả |
Nguồn: Báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024
Các giao dịch trên được thực hiện thông qua Nghị quyết số 2003/2023/NQ-HĐQT ngày 20/03/2023 V/v thông qua giao dịch giữa công ty với người nội bộ và các tổ chức, cá nhân có liên quan.
Đánh giá việc thực hiện các quy định về quản trị công ty: Thực hiện đầy đủ
VI. Báo cáo tài chính
6.1. Ý kiến kiểm toán
Đơn vị kiểm toán độc lập: CN TP.HCM - Công ty TNHH Kiểm Toán Vaco
Trụ sở chính: Lầu 11, tòa nhà HUD, 159 Điện Biên Phủ, P.15, Quận Bình Thạnh, Tp. Hồ Chí Minh.
Ý kiến của kiểm toán ngoại trừ:
Theo ý kiến của chúng tôi, ngoại trừ ảnh hưởng của những vấn đề nêu tại đoạn “Cơ sở của ý kiến kiểm toán ngoại trừ”, báo cáo tài chính đã phân ánh trung thực và hợp lý, trên các khi cạnh trọng yếu tình hình tài chính của Công ty Cổ phần DIC - Đồng Tiến tại ngày.
31/12/2024, cũng như kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình lưu chuyển tiền tệ cho năm.
tài chính kết thúc cùng ngày, phù hợp với chuẩn mực kế toán, chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày báo cáo tài chính.
6.2. Báo cáo tài chính được kiểm toán:
Nguyên văn Báo cáo tài chính được đăng tải toàn bộ trên trang thông tin điện tử của công ty theo địa chỉ sau: www.dicdongtien.vn
DAI DIỆN PHÁP LUẬT CỦA CÔNG TY TONG GIẢM ĐỐC
HUYNH TRUNG HIÊU