Jump to content

Báo cáo thường niên 2024/DKC

From WikiName

ticker: DKC document_type: bctn year: 2024 page_count: 41 source: PaddleOCR-VL-1.6

CÔNG TY CỔ

PHẦN CHỖ

LẠNG SOẠN

Digitally signed by CÔNG TY CÔ PHẠN

CHỘ LẠNG SƠN

DN: C=VN, S=LANG SƠN, L=TP.Lạng Sơn

CN=CÔNG TY CỐ PHẠN CỘ LẠNG

SON, OID.0.9.2342.19200300.100.1.1=

MST:4900102530

Reason: I am approving this document Location: Date: 2025.03.28 14:49:29+07'00' Foxit PDF Reader Version: 12.1.0

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN

NĂM 2024

Lạng Sơn, tháng 3 năm 2025



ITHÔNG TIN CHUNG4
1Thông tin khái quát4
2Quá trình hình thành, phát triển của Công ty5
3Ngành nghề và địa bàn kinh doanh5
4Thông tin về mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý6
5Định hướng phát triển15
6Các rũi ro16
IITÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM17
1Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh17
2Tổ chức và nhân sự19
3Tình hình đầu tư, tình hình thực hiện các dự án25
4Tình hình tài chính của Công ty25
5Cơ cấu cổ đông, thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu27
6Báo cáo tác động liên quan đến môi trường và xã hội của Công ty28
IIIBÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA BAN GIÁM ĐỐC29
1Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh29
2Tình hình tài chính30
IVĐÁNH GIÁ CỦA HĐQT VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY31
1Đánh giá của HĐQT về các mặt hoạt động của Công ty, trong đó có đánh giá liên quan đến trách nhiệm môi trường và xã hội32
2Đánh giá của HĐQT về hoạt động của Ban Giám đốc33
3Các kế hoạch, định hướng của Hội đồng quản trị33
VQUẢN TRỊ CÔNG TY34
1Hội đồng quản trị35
2Ban Kiểm soát36
3Các giao dịch, thù lao và các khoản lợi ích của Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc và Ban kiểm soát37
VIBÁO CÁO TÀI CHÍNH38
1Ý kiến kiểm toán38
2Báo báo tài chính được kiểm toán38

DANH MỤC BẰNG BIỆU


Bảng số 1Cơ cấu Tổng Doanh thu18
Bảng số 2Cơ cấu chi phí19
Bảng số 3Danh sách Giám đốc và các cán bộ quản lý20
Bảng số 4Cơ cấu lao động tính đến thời điểm 31/12/202424
Bảng số 5Tình hình tài chính25
Bảng số 6Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu26
Bảng số 7Cơ cấu cổ đông tại thời điểm 03/3/202527
Bảng số 8Danh sách cổ đông nắm giữ từ 5% trở lên tại thời điểm 03/3/202527
Bảng số 9Tình hình tài sản của Công ty tính đến thời điểm 31/12/202430
Bảng số 10Tình hình nợ phải trả của Công ty năm 2023 – 202431
Bảng số 11Thành viên và cơ cấu của Hội đồng quản trị34
Bảng số 12Thành viên và cơ cấu của Ban Kiểm soát36

DANH MỤC SỐ ĐỔ


Sơ đồ 1Cơ cấu bộ máy quản lý Công ty7

I. THÔNG TIN CHUNG

Thông tin khái quát

Tên giao dịch : CONG TY CO PHAN CHỤ LẠNG SON

Giấy Chứng nhận đăng : 4900102530 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tinh Lạng

ký doanh nghiệp số Sơn cấp lần đầu ngày 20/10/2004, cấp thay đổi lần thứ 11 ngày 20/12/2024

Vốn điều lệ theo : 22.885.400.000 đồng GDKKD

Vốn đầu tư của chủ sở : 22.885.400.000 đồng hũu

Địa chỉ : Tầng 4, Chợ Đông Kinh, phường Vĩnh Trại, Thành phố Lạng Sơn, tinh Lạng Sơn

Số điện thoại : 0205.3873388

Số fax : 0205.3873388

Website : http://chodongkinh.com.vn

Mã cổ phiếu : DKC

2. Quá trình hình thành, phát triển của Công ty

Tiền thân của Công ty cổ phần Chợ Lạng Sơn là Công ty Chợ Lạng Sơn - một doanh nghiệp nhà nước được thành lập theo Quyết định số 656 QĐ/UB-KT ngày 17/8/1995 của UBND Tinh Lạng Sơn. Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu của Công ty là đầu tư, nâng cấp, khai thác kinh doanh các địa điểm bán hàng và các dịch vụ tại các chợ trên địa bàn Thành phố đó là: Đông Kinh, Kỳ Lửa, Chi Lăng và Bờ sông...

Công ty Chợ Lạng Sơn hoạt động với chức năng tổ chức quản lý, cho thuê, bán dấu thầu địa điểm kinh doanh, quầy kiệt bán hàng. Xây dựng hoàn thiện tu bổ các chợ theo phương án được duyệt, liên doanh, liên kết với các tổ chức, thành phần kinh tế trong và ngoài nước theo pháp luật. Thực hiện kinh doanh theo luật doanh nghiệp Nhà nước, quản lý và sử dụng có hiệu quả cơ sở vật chất kỹ thuật, bảo toàn và phát triển nguồn vốn được giao. Làm tròn nghĩa vụ nộp Ngân sách Nhà nước, từng bước nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên, lao động.

Đến năm 2004, Công ty Chợ Lạng Sơn thực hiện chủ trương cổ phần hóa các doanh nghiệp của Đảng và Nhà nước, căn cứ vào Nghị định 64/2002/NB-CP của Chính phủ về việc chuyển doanh nghiệp Nhà nước thành công ty cổ phần.

BÁO CÁO THƯỜNG NIỆN NĂM 2024

Ngày 16/6/2004, UBND tinh Lạng Sơn ra Quyết định số 925/QB/UB-KT về việc phê duyệt Phương án cổ phần hóa Công ty Chợ Lạng Sơn thành Công ty cổ phần Chợ Lạng Sơn. Công ty cổ phần Chợ Lạng Sơn chính thức hoạt động dưới hình thức Công ty cổ phần do Sở Kế hoạch và Đầu tư tinh Lạng Sơn cấp Giấy CNDKKD số 1403000076 lần đầu ngày 20/10/2004 với vốn điều lệ là 23.378.800.000 đồng.

Tháng 4 năm 2006, Công ty cổ phần Chợ Lạng Sơn đã thực hiện mua 5.458 cổ phiếu quỹ (mệnh giá 100.000 đồng/cổ phần). Đến tháng 6 năm 2007, Công ty đã thực hiện hủy cổ phiếu quỹ, giảm vốn điều lệ từ 23.431.200.000 đồng xuống 22.885.400.000 đồng.

Ngày 04/10/2007, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước cấp Giấy chứng nhận số 758/UBCK-QLPH về việc chấp thuận Công ty cổ phần Chợ Lạng Sơn trở thành Công ty đại chúng.

Ngày 15/4/2020, Công ty được Trung tâm lưu ký chứng khoán Việt Nam cấp Giấy chứng nhận đăng ký lưu ký chứng khoán số 24/2020/GCNCP-VSD, mã chứng khoán: DKC. Ngày 03/07/2020, Công ty đã được Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội chấp thuận đăng ký giao dịch cổ phiếu theo Quyết định số 317/QĐ-SGDHN.

Hiện tại, Công ty cổ phần Chợ Lạng Sơn hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 4900102530 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tinh Lạng Sơn cấp lần đầu ngày 20/10/2004, thay đổi lần thứ 11 ngày 20/12/2024, vốn điều lệ 22.885.400.000 đồng.

3. Ngành nghề và địa bàn kinh doanh

- Ngành nghề kinh doanh chính:

Cho thuê gian hàng phục vụ mục đích kinh doanh và các dịch vụ kinh doanh đi kèm hoạt động chợ: Trông giữ phương tiện vào chợ, bảo vệ hàng hóa, điện, nước, vệ sinh,...

- Địa bàn kinh doanh:

Hiện tại, Công ty đang quản lý 03 chợ trên địa bàn thành phố Lạng Sơn, bao gồm: Chợ Đông Kinh, Chợ Chi Lăng, Chợ Kỳ Lửa.

4. Thông tin về mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý

- Mô hình quản trị:

Mô hình quản trị của Công ty bao gồm: Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát và Giám đốc theo quy định tại Điều 137 Luật Doanh nghiệp.

  • Cơ cấu bộ máy quản lý:

Sơ đồ 1: Cơ cấu bộ máy quản lý Công ty



(Nguồn: Công ty Có phần Chợ Lạng Sơn)

Để đảm bảo kinh doanh có hiệu quả, Công ty đã tổ chức bộ máy chức năng nhiệm vụ có trách nhiệm, quyền hạn cụ thể như sau:

Đại hội đồng cổ đông:

Đại hội đồng cổ đông (ĐHDCĐ) là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty, quyết định các vấn đề về tổ chức hoạt động, sản xuất kinh doanh, đấu tư phát triển, bổ sung sửa đổi Điều lệ của Công ty... theo quy định tại Điều lệ và pháp luật hiện hành. Đại hội đồng bầu ra Hội đồng quản trị (HDQT), Ban Kiểm soát (BKS) của Công ty.

Hội đồng quản trị:

Hội đồng quản trị do Đại hội đồng cổ đông (Đại hội đại biểu cổ đông) bầu ra giữa 2 nhiệm kỳ đại hội gồm 05 thành viên. HĐQT là cơ quan quản lý Công ty có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị có trách nhiệm giám sát Giám đốc điều hành và những người quản lý khác.

BÁO CÁO THƯỜNG NIỆN NĂM 2024



Ban Kiểm soát:

Là cơ quan trực thuộc Đại hội đồng cổ đồng, do Đại hội đồng cổ đồng bầu ra gồm 03 thành viên. Ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong điều hành hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính của Công ty. Ban kiểm soát hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc.

Ban Giám Đốc:

Điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của Công ty; chịu sự giảm sát của Hội đồng quản trị và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và trước pháp luật về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao.

  • Giám đốc Công ty:

Do HĐQT bổ nhiệm, là đại diện pháp nhân của Công ty. Chịu trách nhiệm về toàn bộ kết quả hoạt động của Công ty trước ĐHĐCD, HĐQT và trước pháp luật.

Chức năng, nhiệm vụ của Giám đốc: được quy định tại Điều 35 Điều lệ của Công ty; thực hiện theo Nghị quyết, Quyết định của HĐQT, Nghị quyết của ĐHĐCD, Điều lệ và các quy định của Nhà nước có liên quan bao gồm:

+ Chịu trách nhiệm chung mọi mặt hoạt động của Công ty. Là người đại diện theo pháp luật của Công ty;

+ Trực tiếp chi đạo và chịu trách nhiệm về công tác tài chính, công tác tổ chức nhân sự và công tác sửa chữa xây dựng cơ bản;

+ Sử dụng, bảo toàn phát triển vốn theo phương án sản xuất kinh doanh đã được ĐHĐCD thông qua, xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm, trực tiếp điều hành mọi hoạt động của Công ty. Ký kết các hợp đồng kinh tế với các đơn vị, các tổ chức kinh doanh, đầu tư xây dựng cơ bản. Đại diện Công ty trong việc khiếu nại, khởi kiện trước cơ quan có thẩm quyền để bảo vệ quyền lợi và lợi ích của Công ty;

+ Tuyển dụng lao động, bổ trí cán bộ theo biên chế đã được HĐQT phê duyệt. Quyết định lương, phụ cấp và các chế độ khen thưởng, kỹ luật đối với người lao động theo đúng quy định của Nhà nước;

+ Báo cáo trước HĐQT về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh kết quả hoạt động tài chính của Công ty sau một năm thực hiện.

- Phó Giám đốc Công ty:

Được HĐQT bổ nhiệm theo đề nghị của Giám đốc, là người giúp việc cho Giám đốc trong điều hành, tổ chức thực hiện nhiệm vụ, cụ thể:

+ Thực hiện ủy quyền của Giám đốc trực tiếp ký các hợp đồng cho thuê địa điểm kinh doanh và các dịch vụ chợ tại tất cả các chợ do Công ty quản lý;

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2024

+ Trực tiếp phụ trách công tác PCCC, công tác an ninh trật tự, công tác phòng chống lụt bão, vệ sinh môi trường tại các chợ do Công ty quản lý;

+ Tham gia xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm của Công ty. Trực tiếp chỉ đạo hoạt động của các phòng, ban;

+ Tham mưu giúp Giám đốc Công ty về công tác cán bộ, bố trí sắp xếp lao động và đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, tham mưu giúp Giám đốc về lĩnh vực thị trường chứng khoán, xây dựng các dự án mở rộng sản xuất kinh doanh...

+ Theo dõi, chỉ đạo các tổ chức đoàn thể, thường xuyên báo cáo Giám đốc tình hình các mảng công việc được phân công.

I. Phòng An Ninh - Xây dựng:

Chức năng

a) Tham mưu giúp cấp ủy, lãnh đạo công ty xây dựng và tổ chức thực hiện nội quy, kế hoạch công tác bảo vệ; bảo đảm an ninh, trật tự, an toàn về phòng chống cháy nổ (PCCN), phòng chống lụt bảo tại các Chợ thuộc công ty; triển khai các yêu cầu công tác bảo vệ theo chi đạo, hướng dẫn của cơ quan Công an có thẩm quyền.

b) Thực hiện chức năng quản lý chợ và các hoạt động nhằm đảm bảo hoạt động tại các chợ của công ty được an toàn, văn minh thương mại và văn hóa nơi công cộng theo quy định của pháp luật.

c) Tổ chức thực hiện các yêu cầu, nhiệm vụ, biện pháp công tác bảo vệ an ninh, trật tự, an toàn doanh nghiệp.

d) Trực tiếp thực hiện công tác quản lý ngành hàng, tổ chức thu phí, lệ phí hàng hóa, phương tiện kinh doanh, ra vào chợ đúng quy định

e) Tham mưu cho lãnh đạo công ty xây dựng kê hoạch xây dựng, sửa chữa, chính trang cơ sở hạ tầng phục vụ SXKD của công ty, đề xuất phương án xây dựng, sửa chữa và tổ chức thực hiện đạt kết quả.

f) Đảm bảo vệ sinh môi trường, vệ sinh chung tại các nhà chợ được phân công quản lý

. Nhiệm vụ

  • Về công tác Quản lý chơ

a) Tổ chức tuyên truyền, phổ biến và vận động các hộ kinh doanh thực hiện tốt các quy định của công ty về Nội quy chợ và các quy định về PCCC, ANTT, VSMT và thực hiện nếp sống văn minh thương mại trong kinh doanh;

b) Kiểm tra và hướng dẫn hộ kinh doanh bổ trí hàng hoá đúng vị trí diện tích đã thuê, chấp hành các quy định về kiểu mẫu, kích thước quầy hàng, sắp hàng; quy định về biển hiệu quảng cáo; quy định về ngành hàng đảm bảo tính thống nhất và không trái với các quy định đã ghi trong hợp đồng thuê địa điểm kinh doanh.

BÁO CÁO THƯỜNG NIỆN NĂM 2024

c) Tổ chức quản lý, điều hành chợ hoạt động, tổ chức thực hiện Nội quy chợ. Thường xuyên làm tốt công tác kiểm tra, xử lý vi phạm của các hộ kinh doanh theo đúng các quy định của nội quy hoạt động chợ; xử lý hành vi vi phạm của các hộ kinh doanh về lấn chiếm diện tích, gây mất trật tự nơi công cộng, không chấp hành đúng các quy định về sử dụng điện, quy định về đảm bảo phòng chống cháy nổ, quy định về vệ sinh môi trường...v.v.

d) Kiểm tra, đôn đốc các hộ kinh doanh thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với công ty về thanh toán tiền thuê địa điểm kinh doanh, tiền bảo vệ hàng qua đêm, tiền vệ sinh môi trường, tiền điện, nước và các khoản tiền khác đã được thoả thuận trong hợp đồng thuê địa điểm kinh doanh với công ty theo quy định của pháp luật.

đ) Phối hợp cùng phòng TC-KD kiểm tra thủ tục chuyển nhượng địa điểm kinh doanh của các hộ kinh doanh, xác nhận, hoàn tất hồ sơ trình Giám đốc công ty hoặc phó Giám đốc phụ trách kinh doanh phê duyệt.

e) Tổ chức thu, nộp tiền thuê, sử dụng địa điểm kinh doanh của thương nhân và các loại phí, lệ phí liên quan theo quy định. Thực hiện nghiêm túc công tác quản lý, sử dụng biên lai, ấn chỉ theo quy định hiện hành; thanh toán các khoản phải thu, phải nộp đúng kỳ hạn quy định.

f) Khai thác các nguồn thu lưu động phát sinh trong địa bàn, thu đúng, thu đủ; thực hiện hoàn thành kế hoạch khoán thu do công ty giao; báo cáo kết quả thực hiện kế hoạch khoán thu định kỳ với Ban Giám đốc công ty.

g) Ký hợp đồng với tổ chức, cá nhân sử dụng hoặc thuê điểm kinh doanh tại chợ theo ủy quyền của công ty.

h) Tổ chức kinh doanh, phát triển các dịch vụ hỗ trợ như: trông giữ phương tiện vận chuyển, bốc xếp hàng hóa, cho thuê kho bảo quản cất giữ hàng hóa, vệ sinh môi trường, ăn uống, vui chơi, giải trí và các hoạt động khác trong phạm vi chợ phù hợp với các quy định của pháp luật và theo hướng ngày càng văn minh hiện đại.

i) Triển khai thực hiện các hợp đồng kinh tế do Công ty ký kết với các đơn vị, tập thể hoặc cá nhân tại các chợ do công ty quản lý.

k) Thực hiện việc nhận gửi, bổ trí sắp xếp các phương tiện Xe ô tô, xe đạp, xe máy của các tỗ chức, cá nhân vào chợ, đảm bảo an toàn; thu phí gửi phương tiện theo đúng quy định hiện hành. Trường hợp để xảy ra mất mát, hư hỏng phải bồi thường theo thiệt hại thực tế.

n) Phối hợp chặt chẽ cùng các cơ quan chức năng và lực lượng bảo vệ tham gia thực hiện nhiệm vụ đảm bảo ANTT, PCCC, PCLB. Thực hiện nhiệm vụ được phân công trong các phương án về đảm bảo ANTT, PCCC, PCLB và các nhiệm vụ đột xuất khác khi được phân công.

  • Về công tác bảo vệ tài sản, hàng hóa; ANTT, PCCN và phòng chống lụt bão

a) Thực hiện các biện pháp nghiệp vụ theo quy định của pháp luật và hướng dẫn nghiệp vụ bảo vệ của lực lượng Công an để phòng ngừa, phát hiện và ngăn chặn những hành vi vi phạm pháp luật, vi phạm nội quy bảo vệ cơ quan, doanh nghiệp; kịp thời đề xuất với người đứng đầu cơ quan, doanh nghiệp biện pháp xử lý;

b) Trực tiếp kiểm soát người ra vào cơ quan, doanh nghiệp. Khi xảy ra các vụ việc có liên quan đến an ninh, trật tự và an toàn cơ quan, doanh nghiệp phải tổ chức bảo vệ hiện trường, bảo vệ tài sản của cơ quan, doanh nghiệp, cấp cứu nạn nhân, bắt người phạm tội quả tang và báo ngay cho cơ quan Công an nơi gần nhất;

c) Xây dựng các phương án và tổ chức triển khai thực hiện có hiệu quả công tác bảo vệ mục tiêu, đảm bảo ANTT, công tác PCCN, PCLB. Trực tiếp kiểm tra và có biện pháp xử lý kịp thời các vụ việc gây mất ANTT, các sự cố về cháy nổ, thiên tai, lụt bão ...v.v nhằm không để xảy ra và hạn chế đến mức thấp nhất những thiệt hại về người, tài sản của Nhà nước, của công ty, hàng hoá và của nhân dân tại các chợ được giao quản lý.

d) Kịp thời hỗ trợ về lực lượng, cơ sở vật chất và các trang thiết bị khác hiện có để ứng cứ những tinh thần hướng khẩn cấp theo yêu cầu của Giám đốc công ty hoặc những người được Giám đốc ủy quyền khi thực hiện nhiệm vụ.

e) Phối hợp chặt chẽ với Chính quyền địa phương; các cơ quan chức năng để thực hiện tốt công tác quản lý địa bàn, bảo đảm an ninh trật tự, an toàn về phòng chống cháy nổ, phòng chống bão lụt, thiên tai.

f) Làm nòng cốt trong phong trào toàn dân bảo vệ an ninh Tổ quốc trong cơ quan, doanh nghiệp; xây dựng cơ quan, doanh nghiệp an toàn;

g) Phối hợp với Công an phường nơi doanh nghiệp đóng trong công tác nắm tinh hình, bảo đảm an ninh, trật tự, an toàn cơ quan, doanh nghiệp; đề xuất với người đứng đầu cơ quan, doanh nghiệp xây dựng nội quy bảo vệ cơ quan, doanh nghiệp, kế hoạch, biện pháp phòng, chống tội phạm và các hành vi vi phạm pháp luật khác trong cơ quan, doanh nghiệp;

h) Thực hiện các quy định về quản lý vũ khí thô sơ, công cụ hỗ trợ, vật liệu nổ, chất dễ cháy, chất độc hại (nếu có); giúp người đứng đầu cơ quan, doanh nghiệp trong việc phối hợp với cơ quan Công an để quản lý, giáo dục người có tiền án, tiền sự, người chấp hành xong các biện pháp xử lý vi phạm hành chính khác đang làm việc tại doanh nghiệp;

i) Phối hợp với các tổ chức quản chúng trong doanh nghiệp tuyên truyền, phổ biến pháp luật nhằm nâng cao ý thức cảnh giác cho mọi người; hướng dẫn các tổ chức quần chúng tham gia bảo vệ an ninh, trật tự, an toàn trong doanh nghiệp;

k) Thực hiện những nhiệm vụ cụ thể khác để bảo vệ doanh nghiệp do người đứng đầu cơ quan, doanh nghiệp giao theo đúng quy định của pháp luật.

  • Về công tác Quản lý, sử dụng điện



a) Tham mưu, tổ chức thực hiện nghiêm túc một số nội dung về an toàn diện theo quy định tại Thông tư số: 31/2014/TT-BCT, ngày 02/10/2014 của Bộ Cộng thương.

b) Quản lý, vận hành, sử dụng hệ thống điện tại nhà chợ được giao quản lý một cách an toàn, tiết kiệm, hiệu quả theo đúng quy chuẩn, tiêu chuẩn của Nhà nước và Quy định về quản lý, vận hành, sử dụng hệ thống điện công ty đã ban hành.

  • Về công tác quản lý, sử dụng tài sản, phương tiện công cụ, dụng cụ

a) Chịu trách nhiệm quản lý tài sản, quản lý và sử dụng có hiệu quả hệ thống nhà chợ, hệ thống điện, nước ở các chợ đảm bảo tiết kiệm, không để thất thoát hoặc làm mất mát, hư hỏng tránh những thiệt hại về tài sản của công ty, không để xảy ra mất an toàn về người trong quá trình sử dụng.

b) Quản lý và sử dụng có hiệu quả các trang thiết bị bảo đảm cho công tác bảo vệ an ninh trật tự, công tác phòng cháy chữa cháy, công tác phòng chống bão lụt và vệ sinh môi trường trong địa bàn quản lý.

c) Chủ động kịp thời phát hiện những hỏng hóc, đề xuất phương án giải quyết và báo cáo công ty để tư sửa, khác phục, cải tạo các hạng mục, công trình, trang thiết bị đã xướng cấp trên cơ sở tuân thủ đúng quy trình và thủ tục theo quy định của nhà nước về xây dựng, sửa chữa để bảo đảm thuận lợi trong công tác quản lý.

  • Về công tác đảm bảo vệ sinh, bảo vệ môi trường tại các chợ, các khu vực thuộc phạm vi quản lý

a) Tổ chức thực hiện tốt công tác đảm bảo vệ sinh, bảo vệ môi trường tại các chợ;

b) Quản lý tốt, sử dụng hiệu quả các phương tiện, công cụ, dụng cụ phục vụ công tác về sinh tại các chợ được giao quản lý;

c) Tổ chức thu phí về sinh công cộng theo quy định của công ty.

  • Về công tác xây dựng, sửa chữa, chính trang cơ sở hạ tầng

a) Thường xuyên kiểm tra các hạng mục công trình nhà chợ, văn phòng làm việc, ...Xây dựng kế hoạch, đề xuất phương án xây dựng, sửa chữa, hoặc trang bị mới đảm bảo phục vụ tốt nhất cho hoạt động SXKD của công ty;

b) Thường xuyên kiểm tra an toàn hệ thống điện, nước; các loại máy móc, phương tiện PCCN, PCLB, công cụ hỗ trợ; thiết bị phục vụ văn phòng...đề xuất phương án sửa chữa, khác phục hoặc trang bị mới phục vụ tốt nhất công tác đảm bảo an toàn và hoạt động của công ty được thông xuất, hiệu quả, tiết kiệm.

c) Định kỳ bảo dưỡng các máy móc, phương tiện, thiết bị, công cụ hỗ trợ... đảm bảo an toàn PCCN, ANTT, phục vụ SXKD của công ty, mở sở theo dõi tình trạng theo quy định;

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2024



d) Phối hợp cùng phòng TC-KD thực hiện công tác nghiệm thu, thanh quyết toán các hàng mục, công việc đã triển khai hoàn tất đưa vào sử dụng theo đúng quy định của Công ty và pháp luật.

. Quyền hạn

a) Kiểm tra, xử lý vi phạm của các hộ kinh doanh theo đúng các quy định của nội quy hoạt động chợ; sử lý hành vi vi phạm của các hộ kinh doanh về lấn chiếm diện tích, gây mất trật tự nơi công cộng, không chấp hành đúng các quy định về sử dụng điện, quy định về đảm bảo phòng chống cháy nổ, quy định về vệ sinh môi trường...v.v.

b) Kiểm tra, đôn đốc cán bộ, người lao động trong công ty, các hội kinh doanh tại các chợ do công ty quản lý thực hiện các quy định của pháp luật về an ninh, trật tự và nội quy bảo vệ Chợ, bảo vệ công ty;

c) Trong khi làm nhiệm vụ, được kiểm tra giấy tờ, hàng hóa, phương tiện ra vào các Chợ, văn phòng công ty nếu có dấu hiệu vi phạm pháp luật hoặc vi phạm nội quy Chợ, nội quy của công ty;

d) Tiến hành công tác xác minh những vụ, việc xảy ra ở công ty theo thẩm quyền mà người đứng đầu công ty giao hoặc theo yêu cầu của cơ quan Công an có thẩm quyền;

d) Từ chối thực hiện các yêu cầu trái pháp luật trong khi thi hành nhiệm vụ bảo vệ và phải báo cáo lãnh đạo công ty và cơ quan chức năng để xử lý theo quy định của pháp luật

II. Phòng Tài chính Kinh doanh:

. Chức năng

Phòng Tài chính - Kinh doanh là phòng trực thuộc Công ty cổ phần Chợ Lạng Sơn, có chức năng quản lý nhân sự, công tác tổ chức cán bộ, tổ chức kinh doanh, phát triển sản xuất và quản trị tài chính của Công ty. Tham mưu cho Ban lãnh đạo về công tác phát triển mô hình kinh doanh, vận động phát triển kinh tế, sử dụng nguồn vốn có hiệu quả, đào tạo, bồi đường nhân lực.

. Nhiệm vụ :

  • Nghiên cứu, đê xuất với Ban lãnh đạo đế xây dựng một tổ chức mà mọi người gắn kết lẫn nhau, cùng hướng tới một mục tiêu chung để doanh nghiệp phát triển và trường tồn.

Về công tác nhân sự, bộ máy, đào tạo:

Tham mưu, giúp lãnh đạo công ty xây dựng phương án về cơ cấu tổ chức bộ máy các phòng ban;

Tham mưu tuyển dụng, bổ trí, sắp xếp lao động, lập kế hoạch, phương án sử dụng lao động, đào tạo, bồi dưỡng và sử dụng lao động phù hợp với tình hình thực tế;

Tham mưu, giúp việc cho Giám đốc trong việc bổ trí sắp xếp nhân sự, quy hoạch, làm thủ tục bổ nhiệm, miễn nhiệm, điều động, luân chuyển các bộ;

Tham mưu về quy chế, chính sách trong lĩnh vực tổ chức và nhân sự, thiết lập cơ chế quản trị nhân sự khoa học tiến tiến, tạo động lực phát triển sản xuất kinh doanh;

Thực hiện kiểm tra, đôn đốc việc chấp hành nội quy lao động, thỏa ước lao động tập thể; báo cáo về tình hình quản lý, sử dụng lao động của Công ty với các cơ quan chức năng theo quy định.

b) Về công tác tiền lương, hợp đồng lao động và các chế độ liên quan:

Xây dựng quỹ tiền lương, đơn giá tiền lương hàng năm để đề nghị Sở Lao động Thương bình và Xã hội tinh Lạng Sơn thẩm định. Quản lý, sử dụng quỹ tiền lương và các chế độ cho người lao động theo đúng quy định;

Thực hiện chi trả tiền lương, tiền thưởng, BHXH, BHYT và các chế độ khác đối với người lao động theo đúng chính sách hiện hành;

Tham mưu xây dựng nội dung hợp đồng lao động, quản lý hợp đồng lao động của toàn bộ NLĐ trong công ty;

Tham mưu xây dựng Nội quy lao động, Thỏa ước lao động tập thể; ...

Công tác xét nâng bậc, nâng lương cho NLĐ, công tác thi đua khen thưởng, kỹ luật lao động trong Công ty theo đúng pháp luật và quy chế của Công ty;

Tham mưu kiện toàn đội ngũ an toàn về sinh, công tác an toàn về sinh lao động, trang bị bảo hộ lao động cho NLĐ trong Công ty;

Giúp lãnh đạo Công ty trong việc kiểm tra, đôn đốc các đơn vị trực thuộc thực hiện nghiêm túc các quy định về công tác PCCC, công tác an ninh trật tự.

c) Về công tác hành chính, văn thư, lưu trữ

Thực hiện công việc hành chính, tổ chức các hội nghị của Công ty, tiếp đón khách của các cơ quan đơn vị đến làm việc, học tập; ...

Thực hiện công tác văn thu, lưu trữ;

Quản lý con dấu Công ty, cấp phát và quản lý theo chức năng các loại giấy giới thiệu, giấy đi đường của Công ty;

Quản lý cấp phát văn phòng phẩm làm việc cho các phòng ban theo định mức quy định;

Giúp Giám đốc công ty dự thảo các văn bản chỉ đạo, điều hành công ty.

BÁO CÁO THƯỜNG NIỆN NĂM 2024

d) Về công tác quản lý tài sản, công cụ, dụng cụ văn phòng

Quản lý tài sản, cơ sở vật chất thiết bị, công cụ, dụng cụ phục vụ công việc; phương tiện thông tin liên lạc;

Quản lý toàn bộ đất dai của Công ty theo ác hợp đồng thuê đất và quy định của Pháp luật.

  • Nghiên cứu, đề xuất với Ban lãnh đạo kế hoạch, phương hướng, chiến lược sản xuất kinh doanh.

Về công tác kế hoạch - đầu tư

Tham mưu cho lãnh đạo Công ty về hoạt động kinh doanh hàng năm, trung hạn và dài hạn;

Nghiên cứu và đề xuất các phương án, chiến lược, dự án đầu tư mở rộng ngành nghề kinh doanh; tìm kiếm và khai thác khách hàng;

Tham mưu xây dựng phương án kế hoạch về công tác đầu tư, cải tạo, nâng cấp các chợ do Công ty quản lý;

Hàng năm lập kế hoạch mua sắm trang thiết bị, phương tiện PCCC phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh.

b) Về công tác quản lý Hợp đồng kinh tế

Thực hiện nghiệp vụ, thủ tục hợp đồng kinh tế đối với khách hàng;

Ứng dụng công nghệ vào việc theo dõi, quản lý các quảy hàng;

Xử lý các tình huống ngoài hợp đồng theo thẩm quyền giải quyết, ngoài thẩm quyền xin ý kiến của Giám đốc chỉ đạo để thực hiện: các phát sinh không có trong hợp đồng của các hộ kinh doanh, tranh chấp, thanh lý hợp đồng, ... đảm bảo nhanh chóng, đúng quy định.

c) Về công tác quản lý kỹ thuật

Nghiên cứu các văn bản Pháp luật, các chế độ chính sách của Nhà nước về công tác quản lý kỹ thuật chất lượng về quản lý đậu tư xây dựng cơ bản.

Đề xuất, lựa chọn đối tác đầu tư liên doanh, liên kết;

Phối hợp với phòng An ninh - Xây dựng thực hiện công tác quản lý địa điểm kinh doanh;

Thực hiện các nghiệp vụ phát sinh trong lĩnh vực xây dựng cơ bản, đầu tư và quản lý các công trình Chợ; lập hồ sơ, thủ tục về chứng nhận đủ điều kiện PCCC, bảo vệ môi trường tại các chợ do công ty quản lý trình cấp có thẩm quyền.

  • Hạch toán công tác kế toán kịp thời, đầy đủ; các hoạt động thu chi tài chính và kết quả kinh doanh theo quy định của Công ty, đảm bảo phục vụ tốt cho hoạt động kinh doanh; lập kế hoạch tài chính của đơn vị.

Tham mưu cho Giám đốc chỉ đạo và thực hiện kiểm tra, giám sát việc quản lý và chấp hành chế độ tài chính - kế toán của Nhà nước và đơn vị;

Ghi chép, tính toán, phản ánh số hiện có, tình hình luân chuyển và sử dụng tài sản, vật tư, tiền vốn; quá trình và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và sử dụng vốn của Công ty;

Kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch thu chi tài chính việc thu, nộp, thanh toán, kiểm tra việc giữ gìn và sử dụng tài sản, vật tư, tiền vốn; phát hiện và ngăn ngừa kịp thời những hiện tượng lãng phí, vi phạm chế độ, quy định của Công ty;

Phổ biến chính sách chế độ quản lý tài chính của nhà nước với các bộ phận liên quan khi cần thiết;

Cung cấp các số liệu, tài liệu cho việc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, kiểm tra và phân tích hoạt động kinh tế tài chính, phục vụ công tác lập và theo dõi kế hoạch. Cung cấp số liệu báo cáo cho các cơ quan hữu quan theo chế độ báo cáo tài chính, kế toán hiện hành;

Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh cho Ban Giám đốc Công ty.

. Cơ cấu tổ chức bộ máy của phòng

Trường phòng (kiểm Kế toán trường)

Trường phòng Tài chính - Kinh doanh là người có trách nhiệm chi đạo, quản lý điều hành mọi hoạt động của phòng Tài chính - Kinh doanh. Trường phòng có những nhiệm vụ và quyền hạn sau đây:

  • Trường phòng Tài chính - Kinh doanh đứng đầu phòng Tài chính - Kinh doanh, chịu trách nhiệm trước Giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ được phụ trách.
  • Nghiên cứu, đề xuất với Giám đốc về việc phát triển nhân sự, các kế hoạch, mô hình kinh doanh, đầu tư sử dụng nguồn vốn có hiệu quả.
  • Phân công, điều hành nhiệm vụ cho các nhân viên trong phòng.
  • Được hưởng các phụ cấp trách nhiệm theo quy định của công ty.

b) Nhân viên phòng Tài chính - Kinh doanh

  • Thực hiện nghiêm túc, đầy đủ Quy chế, nội quy công ty, nhiệm vụ cụ thể do Trường phòng phân công; có trách nhiệm hoàn thành công việc được giao, có thái độ đúng mực, lịch sự trong giao tiếp và công việc. Chịu trách nhiệm trước Trường phòng và pháp luật về các nhiệm vụ được phân công.
  • Trực tiếp báo cáo, đề xuất với lãnh đạo phòng về những biện pháp, kiến nghị nhằm thực hiện tốt nhiệm vụ được giao. Có ý thức xây dựng công việc, năng động, sáng tạo, tự giác làm việc, có tính thần phối hợp tốt với các bộ phận khác trong

công ty và khách hàng. Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí trong công việc. Thực hiện nghiêm túc việc bảo mật thông tin khách hàng của phòng.

  • Thực hiện quy chế dân chủ trong công việc.

Các Công ty con, công ty liên kết:

Công ty con

Không có.

Công ty liên kết

Không có.

  1. Định hướng phát triển

5.1. Các mục tiêu chủ yếu của Công ty:

  • Công ty tiếp tục phát huy những thành tích đã đạt được phần đấu hoàn thành kế hoạch đề ra, các chi tiêu chính như doanh thu, lợi nhuận và thu nhập của người lao động không ngừng tăng trưởng qua các năm, với tiêu chí năm sau cao hơn năm trước.
  • Lấy khách hàng làm trọng tâm, xây dựng đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp, đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Chiến lược phát triển trung và dài hạn:

  • Xây dựng Công ty phát triển ổn định bền vững. Nâng cao năng suất chất lượng hiệu quả mọi công việc, tạo được sức cạnh tranh. Đầu tư mở rộng quy mô, phạm vi kinh doanh, ngành nghề kinh doanh. Tạo được việc làm và cải thiện đời sống cho người lao động. Giữ gìn tốt an ninh trật tự, an toàn phòng chống cháy nổ, về sinh môi trường sạch sẽ, văn minh thương mại đối với mọi hoạt động của các chợ do Công ty quản lý.
  • Đây mạnh công tác đào tạo, nâng cao năng lực ở các bộ phận quản lý của Công ty.

Các mục tiêu phát triển bền vững

  • Tham gia tích cực vào bảo vệ môi trường và đóng góp từ thiện cho xã hội.
  • Quan tâm đến việc hỗ trợ công ăn việc làm và thu nhập cho các lao động địa phương, từng bước góp phần cải thiện đời sống, tạo sự đồng thuận cao giữa doanh nghiệp và địa phương cũng như môi trường thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của Công ty.

5.2. Các rủi ro

Rũi ro kinh tế

Theo báo cáo, trong bối cảnh tình hình kinh tế, chính trị thế giới biến động khó lường, không thuận lợi, nhưng với sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị, sự chi đạo, điều hành kịp thời, quyết liệt, sát sao của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ và nỗ

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2024



lực của các cấp, các ngành, các địa phương, cộng đồng doanh nghiệp và nhân dân của nước, nền kinh tế đạt mức tăng trưởng 0,9%, nâng quy mô GDP nền kinh tế lên mức 11.512 ngàn tỷ đồng, tương đương khoảng 476 tỉ USD, GDP bình quân đầu người đạt 4.700 USD/người, tăng 377 USD so với năm 2023.

Bên cạnh đó, các chi tiêu thống kê cho thấy kinh tế vĩ mô trong nước tiếp tục ồn định, lạm phát được kiểm soát ở mức phù hợp; cung cầu hàng hóa thiết yếu được bảo đảm, hoạt động mua sắm hàng hóa, tiêu dùng nội địa duy trì mức tăng khá. Khu vực nông, lâm nghiệp và thủy sản tiếp tục là trụ đỡ vững chắc của nền kinh tế với mức tăng ổn định, khẳng định chuyển đổi cơ cấu ngành đã phát huy hiệu quả, bảo đảm nguồn cung lượng thực, thực phẩm, hàng hóa thiết yếu trong nước và gia tăng xuất khẩu. Đầu tư công được đầy mạnh về số vốn thực hiện, tốc độ tăng tỷ lệ giải ngân ở mức cao, an sinh xã hội được quan tâm kịp thời, hiệu quả.

Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, bước sang năm 2025, kinh tế - xã hội nước ta phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức, nhất là nền kinh tế Việt Nam có độ mở lớn nên chịu tác động đan xen nhiều mặt. Trong khi đó, kinh tế thế giới đang gia tăng khả năng suy thoái, bất ồn; biến động nhanh và khó lường về kinh tế, chính trị, quân sự; thiên tại dịch bệnh khó dự báo trước.

Rũi ro luật pháp

Công ty Cổ phần Chợ Lạng Sơn là Công ty hoạt động dưới hình thức công ty cổ phần và cổ phiếu được đăng ký giao dịch trên Sở giao dịch Chứng khoán Hà Nội nên hoạt động của Công ty chịu sự chi phối và hướng dẫn của Luật Doanh nghiệp, Luật Chứng khoán, Luật Thuế và các văn bản pháp lý liên quan khác.

Tuy nhiên, hệ thống văn bản pháp luật của nước ta đang trong quá trình bổ sung, sửa đổi để hoàn hiện nên các chính sách, kế hoạch hoạt động kinh doanh của Công ty có sự ảnh hưởng nhất định. Năm bắt được những mặt hạn chế của vấn đề pháp lý, Công ty đã chủ động theo dõi, cấp nhất, đồng thời điều chỉnh quy định sao cho phù hợp với tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty và thị trường, kết hợp với việc sử dụng dịch vụ tư vấn từ tổ chức chuyên nghiệp.

Rũi ro hoạt động

Kinh tế - xã hội nước ta đang trong quá trình thực hiện đổi mới và đầy mạnh theo hướng công nghiệp hóa - hiện đại hóa, đặc biệt là sự phát triển mạnh của kinh doanh bán hàng qua mạng xã hội facebook, tiktok, zalo... các trang bán hàng online những năm gần đây đã ảnh hưởng gián tiếp tới lượng khách hàng đến chợ truyền thống, là thách thức không nhỏ đối với các tiểu thương kinh doanh. Để tiếp tục phát triển cùng với sự đi lên của nền kinh tế, Công ty cổ phần Chợ Lạng Sơn luôn tìm

tòi, học hỏi thay đổi về phương thức quản lý theo hướng chuyên nghiệp hơn, hiện đại hơn, văn minh hơn đáp ứng yêu cầu ngày càng cao về phát triển chợ truyền thống.

Rũi ro khác

Ngoài những rủi ro nêu trên trong quá trình hoạt động thì Công ty còn chịu tác động mang tính khách quan như thiên tai, hòa hoạn, những biến đổi khác nghiệt của khí hậu, dịch bệnh, vấn đề chính trị, v.v... có thể gây thiệt hại về con người và tài sản. Do vậy, Công ty đã chủ động xây dựng biện pháp phòng ngừa nếu có thiệt hại xảy ra từ những nguyên nhân trên.

II/-TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM

1. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh

Bảng số 1: Cơ cấu Tổng Doanh thu


TCơ cấu Tổng Doanh thuNăm 2023Năm 2024
Giá trị (đồng)Tỷ trọng/TDT (%)Giá trị (đồng)Tỷ trọng/TDT (%)
1Doanh thu cung cấp dịch vụ3.052.684.84614,413.108.193.87815,95
2Doanh thu kinh doanh bất động sản đầu tư14.582.932.45268,8315.356.338.38378,80
3Doanh thu khác3.550.812.95716,761.023.496.4405,25
Tổng cộng21.186.430.25510019.488.028.701100

(Nguồn: Báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024 của Công ty)

Doanh thu thuần của Công ty năm 2024 giám 1.698 triệu đồng, tương ứng giảm 8% so với năm 2023 do giảm chủ yếu từ doanh thu khác, vì:

+ Doanh thu hoạt động tài chính năm 2024: giảm lượng tiền gửi và giảm lãi suất tiền gửi;

+ Thu nhập khác: trong năm 2024 đặt khoảng 151tr đồng, trong khi năm 2023 đặt 1,7 tỷ đồng (Năm 2023: Công ty được nhận bồi thường tài sản đối với Chợ Bờ Sông là 1,671 tỷ đồng, (tương đương 7,9% doanh thu)

+ Công ty đã thực hiện cung cấp và khai thác thêm được dịch vụ lưu động chợ, làm gia tăng doanh thu.

Bảng số 2: Co cấu chi phí


T TCơ cấu chi phíNăm 2023Năm 2024
Giá trị(triệu đồng)Tỷ trọng/(%)Giá trị(triệu đồng)Tỷ trọng/(%)
1Giá vốn hàng bán10.088.255.12347,6210.458.252.60253,66
-Giá vốn dịch vụ1.741.245.9418,221.491.033.4737,65
-Chi phí kinh doanh đảu tư8.347.009.18239,408.967.219.12946,01
2Chi phí quản lý nghiệp3.621.829.83017,103.812.477.77919,56
3Chi phí khác545.096.3012,5700
Tổng cộng14.255.181.25467,2914.270.730.38173,23
Tổng Doanh thu21.186.430.25510019.488.028.701100

(Nguồn: Báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024 của Công ty)

Năm 2024, tổng chi phí của Công ty là 14,27 tỷ đồng, tăng 0,1% so với năm 2023 và bằng 73,23% so với doanh thu do các nguyên nhân sau:

+ Tăng chi phí chi trả thù lao cho thành viên HDQT, Ban Kiểm soát, Người phụ trách quản trị Công ty trong năm 2024 theo Nghị quyết ĐHDCĐ thường niên năm 2024 đã thông qua.

+ Công ty đã tiết kiệm các khoản chi phí đều vào, tiết kiệm chi phí lao động và giảm chi phí các loại bảo hiểm do giảm lao động trong quá trình hoạt động kinh doanh.

2. Tổ chức và nhân sự

Danh sách Ban điều hành

Bảng số 3: Danh sách Ban Giám đốc và các cán bộ quản lý


STTHọ và tênChức vụ
1Bà Lê Thị Thu HườngGiám đốc
2Bà Nguyễn Thu PhươngPhó Giám đốc
3Bà Nguyễn Thị HòaKế toán trưởng

Sơ yếu lý lịch của Ban Điều hành:

2.1. Họ và tên

Lê Thị Thu Hường

  • Số CCCD

001178034387, Ngày cấp: 28/12/2022, Nơi cấp: Cục QLHC về TTXH

  • Giới tính

Nữ

  • Ngày tháng năm sinh
15/03/1978
  • Quốc tịch

Việt Nam

  • Dân tộc
Kinh

Địa chỉ thường trú

D15, khu N16 Tổ 1, khối 5, Thị trấn Cao Lộc, huyện Cao Lộc, tinh Lạng Sơn

Trình độ chuyên môn

  • Chức vụ hiện nay tại Công ty
Cử nhân


  • Chức vụ hiện tại đang nắm giữ tại tổ chức khác
Thành viên HĐQT kiêm Giám đốc


Thành viên HĐQT kiêm Giám đốc Công ty cổ phần Sao Vàng; địa chỉ tại tổ 5 khối 1+2 Huyện Cao Lộc, tỉnh Lạng Sơn.

  • Số lượng cổ phần cá nhân sở

hữu

362.865 cổ phần, chiếm 15,86% vốn

điều lệ


Số cổ phần của người có liên quan

Có ;


1-Nguyễn Minh Phương : Quan hệ : Chồng , số lượng CP : 98.700CP, tỷ lệ : 4,31% vốn chủ sở hữu.

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2024



Quá trình công tác :


Thời gianĐơn vị công tácChức vụ
Từ T10/2001 – T4/2004Viện khoa học và Công nghệ Việt NamChuyên viên kinh tế
Từ T12/2004 – T10/2007Công ty cổ phần Sao vàngTrưởng phòng kinh doanh
Từ T11/2007 – T3/2018Công ty cổ phần Sao vàngThành viên HĐQT kiêm Phó giám đốc
Từ T4/2018 – T4/2021Công ty cổ phần Sao vàngThành viên HĐQT kiêm Giám đốc
Từ T5/2021 – T12/2023Công ty Cổ phần Chợ Lạng SơnThành viên HĐQT kiêm Giám đốc
Từ T1/2024- đến nayCông ty Cổ phần Chợ Lạng SơnThành viên HĐQT kiêm Giám đốc

2.2. Họ và tên

Nguyễn Thu Phương
  • Số CCCD
020176002248, Ngày cấp 29/4/2021, Nơi cấp: Cục QLHC và TTXH
  • Giới tính

Nũ

  • Ngày tháng năm sinh
09/07/1976
  • Quốc tịch

Việt Nam

  • Dân tộc
Kinh

Địa chỉ thường trú

Thôn Khôn Khuyên, Xã Mai Pha, TP. Lạng Sơn, Tinh Lạng Sơn

Trình độ chuyên môn

Củ nhân Kinh tế
  • Chức vụ hiện nay tại Công ty
Phó Giám đốc; Người phụ trách quản

trị kiêm thư ký HĐQT Công ty.


  • Chức vụ đang nắm giữ tại tổ chức khác : Không

Số lượng cổ phần cá nhân sở hữu : 1.500 cổ phần, chiếm 0,066% vốn điều lệ

  • Số có phần của người có liên: Không quan

Quá trình công tác :


Thời gianĐơn vị công tácChức vụ
T10/1997 - T8/2004Công ty Chợ Lạng SơnNhân viên
T9/2004 - T6/2008Công ty cổ phần Chợ Lạng SơnTrường Ban Kiểm soát, Nhân viên Phòng Kế hoạch KD
T7/2008 - T6/2010Công ty cổ phần Chợ Lạng SơnTrường Ban Kiểm soátường Phòng Kế hoạch Kinh doanh
T7/2010 - T3/2011Công ty cổ phần Chợ Lạng SơnTrường Phòng Kế hoạch Kinh doanh
T4/2011 - T11/2016Công ty cổ phần Chợ Lạng SơnThành viên HDQT, Trường Phòng Kế hoạch Kinh doanh
T12/2016 - T4/2021Công ty cổ phần Chợ Lạng SơnThành viên HDQT, Phó Giám đốc Công ty
T5/2021 - T02/2024Công ty cổ phần Chợ Lạng SơnPhó Giám đốc Công ty
T3/2024 – đến nayCông ty cổ phần Chợ Lạng SơnPhó Giám đốc, Người phụ trách quản trị kiểm thư ký HDQT công ty

2.3. Họ và tên

  • Số CCCD

Nguyễn Thị Hòa

020182003168, Ngày cấp: 01/05/2021

Nơi cấp: Cục quản lý Hành chính về

trật tự xã hội

  • Giới tính : Nữ
  • Ngày tháng năm sinh : 16/07/1982
  • Quốc tịch : Việt Nam
  • Dân tộc : Kinh
  • Địa chỉ thường trú : Số 06/6 Văn Miếu, P. Chi Lăng, TP Lạng Sơn, tinh Lạng Sơn
  • Trình độ chuyên môn : Cử nhân kinh tế
  • Chức vụ hiện nay tại Công ty : Kế toán trường
  • Chức vụ hiện tại đang nắm giữ : không tại tổ chức khác
  • Số lượng cổ phần cá nhân sở : 950 cổ phần, chiếm 0.04% vốn điều lệ hữu
  • Số có phần của người có liên : Không quan

Quá trình công tác :


Thời gianĐơn vị công tácChức vụ
Từ T3/2005 –T12/2012Công ty CP Chợ Lạng SơnKế toán viên
Từ T01/2013 – T9/2013Công ty CP Chợ Lạng SơnPhó phòng kế toán
T10/2013 – T11/2016Công ty cổ phần Chợ Lạng SơnKế toán trường
T12/2016 – T4/2021Công ty cổ phần Chợ Lạng SơnThành viên HDQT,Kế toán trường
T5/2021 – T4/2022Công ty cổ phần Chợ Lạng SơnThành viên HDQT, Thu ký cho Giá dốc
T5/2022 – đến nayCông ty cổ phần Chợ Lạng SơnThành viên HDQT,Kế toán trường

Những thay đổi trong Ban điều hành:

Ngày 29/02/2024, Hội đồng quản trị Công ty đã ban hành Nghị quyết số 52/NQ-HDQT về việc bổ nhiệm bà Nguyễn Thu Phương - Phó Giám đốc Công ty làm Người phụ trách quản trị kiểm thư ký của HĐQT Công ty kể từ ngày 01/3/2024.

Băng số 4: Cơ cấu lao động tính đến thời điểm 31/12/2024


Tiêu chíSố lượng (người)Tỷ lệ (%)
Phân loại theo trình độ lao động58100
- Trên Đại học00
- Đại học, Cao đẳng1424,14
- Trung cấp, sơ cấp nghề023,45
- Lao động phổ thông4272,41

(Nguồn: Công ty Có phần Chợ Lạng Sơn)

  • Chính sách đối với người lao động, cán bộ công nhân viên

Chính sách lượng, thưởng, phụ cấp, bảo hiểm:

Đảm bảo công băng, công khai, chính sách lượng, thưởng gắn với hiệu quả sản xuất kinh doanh và chất lượng công việc nhằm tạo động lực để cán bộ công nhân viên sáng tạo trong công việc. Khuyến khích các thành viên làm việc hiệu quả, chất lượng cao. Nâng cao tính thần trách nhiệm, tạo tính thần thi đua của mọi người, đảm bảo thu nhập của cán bộ công nhân viên.

Thực hiện ký hợp đồng lao động đầy đủ với toàn bộ người lao động, tạo việc làm ổn định. Việc trích nộp Bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp, bảo hiểm thân thể cho người lao động luôn được Công ty thực hiện tốt theo quy định.

Công ty thực hiện chế độ làm việc 48 giờ/tuần. Thực hiện việc trích bồi dưỡng các chế độ ăn ca, bồi dưỡng độc hại cho người lao động.

Chính sách phức lợi:

Nhằm gắn kết tập thể, tạo dựng môi trường làm việc thân thiện, hằng năm, Công ty đều tổ chức và khuyến khích cán bộ công nhân viên tham gia các hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể thao chào mừng các ngày Lễ lớn, ngày thành lập Công ty; tổ chức tặng quà cho con em cán bộ nhân viên nhân ngày Quốc tế Thiếu nhi, Tết Trung thu; tổ chức thăm hỏi CBCNV ốm đau, thai sản; thăm hỏi đoàn viên và gia đình có hoàn cảnh khó khăn, gia đình có công với cách mạng vào dịp lễ, tết trong năm. Tổ chức cho người lao động đi tham quan nghi mát, khám sức khỏe định kỳ ...

Chính sách tuyên dụng:

Quan tâm thu hút nguồn nhân lực ngoài Công ty có năng lực, kinh nghiệm và phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty. Áp dụng các chính sách ưu đãi đặc biệt cho từng trường hợp cụ thể.

Cán bộ công nhân viên được tuyển dụng đáp ứng yêu cầu phát triển của Công ty, đảm bảo hội tụ đủ yêu cầu về trình độ và năng lực công tác, phẩm chất đạo đức, khả năng làm việc theo nhóm, làm việc theo quy trình công việc phù hợp với các chức danh cần tuyển.

Chính sách đào tạo

Tổ chức các chương trình huấn luyện và đào tạo cán bộ công nhân viên có mục tiêu phù hợp với chiến lược phát triển từng thời kỳ và chiến lược phát triển dài hạn của Công ty, trong đóưu tiên và nhanh chóng đào tạo nâng cao năng lực quản lý tổ chức và thực hiện công tác tại hiện trường. Nội dung đào tạo được tập trung vào các kỹ năng quản lý hiện đại, các kỹ năng chuyên môn, kỹ năng xử lý tình huống; đào tạo nhân viên theo từng cấp độ phù hợp với lộ trình phát triển của nhân viên.

3. Tình hình đâu tự, tình hình thực hiện các dự án

3.1. Các khoản đầu tư lớn

Dự án đầu tư nâng cấp, cải tạo Chợ Chi Lăng: Ngày 26/12/2023 Chủ tịch UBND tinh Lạng Sơn đã ban hành thông báo số 646/TB-UBND, nội dung thông báo kết luận về phương án đầu tư xây dựng chợ Chi Lăng của Công ty cổ phần chợ Lạng Sơn. Cụ thể: xây dựng mới nhà chợ theo dạng chợ truyền thống, quy mô 01 tầng, tổng mức đầu tư khoảng 22,7 tỷ đồng. Căn cứ kết luận của UBND tinh, hiện nay Công ty đang triển khai các bước công việc.

  • Tháng 11/2024: phá đỡ chợ Chi Lăng cũ và dụng chợ Tạm;
  • Tháng 12/2024: chợ tạm đi vào hoạt động, duy trì được 85 hộ kinh doanh. Đồng thời khởi công xây dựng chợ Chi Lăng, đơn vị thi công: Tổng công ty cổ phần công trình Viettel; Giá trị hợp đồng là 16,2 tỷ đồng.

3.2. Các công ty con, công ty liên kết

Không có.

4. Tình hình tài chính của Công ty

4.1 Tình hình tài chính của Công ty

Bảng số 5: Tình hình tài chính


Đơn vị tính: đồng


STChỉ tiêuNăm 2023Năm 2024% tăng/giảm
1Tổng giá trị tài sản39.940.550.14940.714.084.3741,94
2Doanh thu thuần17.635.617.29818.464.532.2614,7
3Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh5.753.796.3025.066.326.353-11,95
4Lợi nhuận khác1. 177.452.699150.971.967-87,18
5Lợi nhuận trước thuế6.931.249.0015.217.298.320-24,73
6Lợi nhuận sau thuế5.420.236.8544.132.175.707-23,76
7Tỷ lệ lợi nhuận trả cổ tức54,89%Dự kiến 44,31% ()-19,27

(Nguồn: Báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024 của Công ty)

()Theo Nghị quyết ĐHĐCD thường niên năm 2024 của Công ty ngày 26/4/2024

4.2. Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu

Bảng số 6: Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu


Các chỉ tiêuĐVTNăm 2023Năm 2024
1. Chỉ tiêu về khả năng thanh toán
Hệ số thanh toán ngắn hạn (TSNH/Nợ NH)Lần3,173,16
Hệ số thanh toán nhanh ((TSNH - Hàng tồn kho)/Nợ ngắn hạn)Lần3,173,16
2. Chỉ tiêu về cơ cấu vốn
Hệ số Nợ/Tổng tài sản%23,4124,04

BÁO CÁO THƯỜNG NIỆN NĂM 2024

CÔNG TY CỔ PHẦN CHỖ LẠNG SƠN


Hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu%30,5731,64
3. Chỉ tiêu về năng lực hoạt động
Vòng quay hàng tồn kho (Giá vốn hàng bán/Hàng tồn kho bình quân)Lần3,563,74
Vòng quay Tổng tài sản (Doanh thu thuần/Tổng tài sản bình quân)Lần0,530,48
4. Chỉ tiêu về khả năng sinh lời
Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần%25,5821,20
Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu%17,7213,36
Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản%13,5710,15
Hệ số Lợi nhuận từ hoạt động KD/DTT%32,6226,77

(Nguồn: Tính toán dựa trên BCTC kiểm toán năm 2024 của Công ty)

  1. Cơ cấu cổ đông, thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu

5.1. Cô phản

  • Tổng số cổ phần đang lưu hành: 2.288.540 cổ phần.
  • Loại cổ phần: Cổ phần phổ thông.
  • Số lượng cổ phần chuyển nhượng tự do: 2.288.540 cổ phần.
  • Số lượng cổ phần hạn chế chuyển nhượng: 0 cổ phần.

5.2. Co cấu cổ đông

  • Cơ cấu cổ đông

Bảng số 7: Cơ cấu cổ động tại thời điểm 03/3/2025


STTHọ và tênSố lượng cổ đôngSố CP sở hữu (cổ phần)Tỷ lệ/Vốn điều lệ (%)
1Cổ đông Nhà nước ()01797.97534,87
2Cổ đông trong nước7181.490.56565,13
2.1Tổ chức015.0000,22
2.2Cá nhân7171.485.56564,91


3Cổ đông nước ngoài00000,00
3.1Tổ chức00000,00
3.2Cá nhân00000,00
4Cổ phiếu quỹ00000,00
Tổng cộng7192.288.540100,00

(Nguồn: Danh sách cô đông Công ty Cô phần Chợ Lạng Sơn do VSDC chốt ngày 03/3/2025)

-Danh sách cổ đông nắm giữ từ trên 5% vốn cổ phần của Công ty

Bảng số 8: Danh sách cổ đông nắm giữ từ 5% trở lên tại thời điểm 03/3/2025


TTTên cỗ đôngĐịa chỉSố lượng cỗ phần sở hữuTỷ lệ % trên vốn điều lệ thực góp
1UBND Tinh Lạng Sơn (*)Đường Hùng Vương, P. Chi Lăng, TP. Lạng Sơn, Lạng Sơn797.97534,87%
2Trần Đình TrungSố 103 Đường Bắc Sơn, P. Hoàng Văn Thụ, TP. Lạng Sơn, Tinh Lạng Sơn159.5306,97%
3Lê Thị Thu HườngD15, khu N16, tồ 1, khối 5, TT Cao Lộc, huyện Cao Lộc, tinh Lạng Sơn362.86515,86%
Tổng cộng1.320.37057,70%

(Nguồn: Danh sách cô đông Công ty Có phần Chợ Lạng Sơn do VSDC chốt ngày 03/3/2025)

  • Tỷ lệ sở hữu nước ngoài tối đa:

Tỷ lệ sở hữu nước ngoài tối đa tại Công ty hiện nay là 0%.

5.3. Tình hình thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu

Kế từ thời điểm bắt đầu hoạt động dưới hình thức công ty cổ phần (ngày 20/10/2004) đến nay, Công ty cổ phần Chợ Lạng Sơn không thực hiện tăng vốn điều lệ.

Tháng 4 năm 2006, Công ty cổ phần Chợ Lạng Sơn đã thực hiện mua 5.458 cổ phiếu quỹ (mệnh giá 100.000 đồng/cổ phần). Đến tháng 6 năm 2007, Công ty đã thực hiện hủy cổ phiếu quỹ, giảm vốn điều lệ từ 23.431.200.000 đồng xuống 22.885.400.000 đồng theo Nghị quyết ĐHDCĐ thường niên ngày 04/05/2007 và Quyết định số 98/QĐ-HDQT ngày 12/6/2007 của Hội đồng quản trị Công ty.

5.4. Giao dịch cổ phiếu quỹ: Không

5.5. Các chứng khoán khác: Không

6. Báo cáo tác động liên quan đến môi trường và xã hội của Công ty

6.1. Tác động lên môi trường

Đi cùng với sự phát triển của nền kinh tế - xã hội, việc gia tăng nhanh chóng của lượng rác thải ra cũng ảnh hưởng mạnh mẽ trực tiếp đến chất lượng môi trường sống. Song song với việc tổ chức quản lý chợ, bãi đỗ xe,... Công ty luôn chú trọng đến việc quản lý về sinh môi trường tại các khu vực kinh doanh. Công tác về sinh môi trường được quét dọn thu gom rác thải thường xuyên trong ngày, giữ gìn môi trường chợ sạch sẽ. Ngoài ra công tác về sinh công nghiệp các thiết bị máy móc và dụng cụ lao động luôn được lau chùi bảo trì bảo dưỡng thường xuyên theo quy định.

6.2. Tiêu thụ nước (Mức tiêu thụ nước của các hoạt động kinh doanh trong năm)

a) Nguồn cung cấp nước và lượng nước sử dụng:

  • Nước sạch được cung cấp bồi Công ty Cổ phần cấp thoát nước Lạng Sơn;
  • Lượng nước sử dụng: 6.200 m³/năm

Tỷ lệ phần trăm và tổng lượng nước tái chế và tái sử dụng: 0%

6.3. Tuân thủ pháp luật về bảo vệ môi trường

Số lần bị xử phạt vi phạm do không tuân thủ pháp luật và các quy định về môi trường: Không.

Tổng số tiền do bị xử phạt vi phạm do không tuân thủ pháp luật và các quy định về môi trường: Không.

6.4. Chính sách liên quan đến người lao động

Số lượng lao động, mức lượng trung bình đổi với người lao động:

  • Số lượng lao động tại ngày 31/12/2024 là: 58 người.
  • Mức thu nhập bình quân đối với người lao động năm 2024 là: 8,059 triệu đồng/ người/ tháng.

Chính sách lao động nhằm đảm bảo sức khỏe, an toàn và phúc lợi của người lao động:

BÁO CÁO THƯỜNG NIỆN NĂM 2024

Nhân lực lao động là một trong những nhân tố quan trọng tác động đến sự phát triển của Công ty, mang thương hiệu của Công ty đóng góp vào lợi ích của xã hội. Công ty thực hiện đầy đủ các chế độ chính sách đối với người lao động theo dúng quy định của pháp luật, đảm bảo công ăn việc làm ở nỗ định cho người lao động, cải thiện thu nhập, quan tâm đến đời sống vật chất, tinh thần cán bộ công nhân viên. Bên cạnh đó, Công ty thực hiện chính sách lượng thương theo quy định của Nhà nước, có chế độ đãi ngộ hợp lý dành cho các cán bộ, người lao động có thành tích nhằm duy trì lực lượng lao động lâu năm cho Công ty hiện nay.

6.5. Báo cáo liên quan đến trách nhiệm với công động địa phương

Bên cạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty cũng rất quan tâm đến công tác xã hội, tạo môi trường và điều kiện thuận lợi cho các tổ chức hội như: Công đoàn, Chi hội phụ nữ các chợ, Hội cựu chiến bình cơ sở... hoạt động sôi nổi và có hiệu quả.

Đi đôi với việc phát triển kinh tế, Ban điều hành Công ty đã có nhiều chính sách phát triển cộng đồng cùng với các cơ quan ban ngành, chính quyền địa phương. Trong năm, Công ty đã tổ chức và tham gia các hoạt động từ thiện vì cộng đồng tại địa phương như: Vận động cán bộ công nhân viên toàn thể Công ty ủng hộ đồng bào bị thiên tai, lũ lụt; Thăm hỏi đoàn viên và gia đình có hoàn cảnh khó khăn, gia đình có công với cách mạng vào dịp lễ, Tết...

III/- BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA BAN GIẢM ĐỐC

1. Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Kết quả đạt được trong năm 2024 như sau:

  • Tổng doanh thu đạt: 19.488.028.701 đồng so với kế hoạch tăng 6,5%
  • Tổng chi phí đạt: 14.270.730.381 đồng so với kế hoạch giảm 6%
  • Lợi nhuận sau thuế đạt: 4.132.175.707 đồng so với kế hoạch tăng 68 %
  • Nộp NSNN đạt: 6.750.804.421 đồng so với kế hoạch tăng 21,2%
  • Mức cổ tức bình quân ước : 11%/cổ phần/năm

Công ty luôn cố gắng tạo môi trường thuận lợi cho bà con trong quá trình kinh doanh tại chợ, cung cấp tốt các dịch vụ trông giữ phương tiện, bảo vệ hàng hóa, điện, nước, vệ sinh ... phối kết hợp tốt với các cơ quan chức năng trong công tác quản lý nhà nước trên địa bàn; làm tốt công tác an ninh trật tự, an toàn trong phòng chống cháy nổ; từng bước cải tiến các khâu thủ tục hành chính trong quan hệ với khách hàng, đảm bảo đơn giản khép kín nhanh chóng và chặt chẽ.

Hạn chế: Công ty chưa mở rộng thêm được ngành nghề kinh doanh, chưa phát triển mạng lưới kinh doanh chợ;

BÁO CÁO THƯỜNG NIỆN NĂM 2024



Công ty đang gặp khó khăn trong việc tìm giải pháp triển kinh doanh trong bối cảnh chợ truyền thống đang phải cạnh tranh thị trường với thương mại điện tử và chợ trực tuyến phát triển mạnh mẽ.

Cơ sở hạ tầng các hạng mục công trình nhà chợ đang xướng cấp do đã sử dụng trên 20 năm, công năng sử dụng của một số hạng mục không còn phù hợp, có những hạng mục rất khó trong việc tìm phương án để sửa chữa.

Về công tác cải tạo nâng cấp, sửa chữa:

Chợ Chi Lăng: Việc đều tư xây dựng chợ Chi Lăng đã được khởi công xây dựng từ ngày 06/12/2024, dự kiến hoàn thành và đưa vào khai thác trong tháng 8/2025. Trước khi tiến hành khởi công công trình chợ Chi Lăng, công ty đã khẩn trương tiến hành thi công chợ tạm đưa chợ tạm vào hoạt động. Hiện nay chợ tạm đang hoạt động ổn định, chợ tạm sẽ duy trì cho đến khi chợ Chi Lăng hoàn công và đưa vào hoạt động.

Chợ Đông Kinh và chợ Kỳ Lửa: Thực hiện sửa chữa, nâng cấp kịp thời các thiết bị PCCC và hệ thống điện, nước đảm bảo phục vụ hoạt động chợ, thang máy được bảo dưỡng định kỳ đảm bảo vận hành an toàn, phục vụ tốt nhu cầu của khách hàng. Chợ Đông Kinh đã lắp đặt hoàn thiện thang thoát nạn ngoài trời để đảm bảo công tác cứu hộ cứu nạn khi có sự cố xảy ra.

Về việc thực hiện thoái vốn của nhà nước tại Công ty: Trong năm 2024, Công ty đã phối hợp chặt chẽ với Sở tài chính, UBND tinh và các cơ quan liên quan để thực hiện theo kế hoạch số 175/KH-UBND ngày 22/8/2023 mà UBND tinh đã ban hành. Trong tháng 1/2025, Nhà nước đã thực hiện bán được 25.900CP/823.875CP thông qua Sản giao dịch chứng khoán Hà Nội theo phương thức đấu giá thông thường, với mức giá chốt giao dịch là 44.200đ/CP.

2. Tình hình tài chính

2.1. Tình hình tài sản

Bảng số 9: Tình hình tài sản của Công ty



CÔNG TY CỔ PHẦN CHỖ LẠNG SƠN


TÀI SĂN31/12/2023 (đồng)31/12/2024 (đồng)Tỷ lệ % tăng/giảm
A. TÀI SĂN NGẤN HẠN29.068.946.35330.432.053.335+4,70
1. Tiền và các khoản tương đương tiến14.913.115.91612.834.407.296-13,94
2. Đầu tư tài chính ngắn hạn13.213.219.17813.146.592.689-0,5
3. Các khoản phải thu ngắn hạn194.812.1023.639.805.391+1768,37
4. Tài sản ngắn hạn khác747.799.157811.247.959+8,48
5. Hàng tồn kho-
B. TÀI SĂN DÀI HẠN10.871.603.79610.282.031.039-5,42
1. Tài sản cố định2.738.479.0852.102.114.531-23,24
2. Bất động sản đầu tư6.881.902.6626.579.919.993-4,40
3. Tài sản dở dang dài hạn939.167.3401.545.819.632+64,59
4. Tài sản dài hạn khác312.054.70954.176.883-82,64
TỔNG CỘNG TÀI SĂN39.940.550.14940.714.084.374+1,94

(Nguồn: Báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024 của Công ty)

2.2. Tình hình nợ phải trả

Bảng số 10: Tình hình nợ phải trả của Công ty


NỢ PHẢI TRẦ31/12/2023 (đồng)31/12/2024 (đồng)Tỷ lệ % tăng/giảm
I. Nợ ngắn hạn9.171.063.2809.633.072.755+5,04
1. Phải trả người bán ngắn hạn666.862.2261.216.308-99,82
2. Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước1.240.041.669129.529.379-89,55
3. Phải trả Người lao động920.833.122889.581.154-3,40
4. Chi phí phải trả ngắn hạn17.500.000152.881.459+773,61
5. Doanh thu chưa thực hiện ngắn hạn4.808.044.2855.656.908.186+17,66


6. Phải trả ngắn hạn khác464.000.6491.092.080.086+135,36
7. Quỹ khen thưởng, phúc lợi1.053.781.3291.710.876.183+62,36
II. Nợ dài hạn180.050.458153.636.355-14,67
1. Phải trả dài hạn khác180.050.458153.636.355-14,67
TỔNG CỘNG NỢ PHẢI TRẦ9.351.113.7389.786.709.110+4,66

(Nguồn: Báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024 của Công ty)

2.3. Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách, quản lý

Rà soát lại các Nội quy, Quy chế để sửa đổi, bổ sung phù hợp với tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty tại mọi thời điểm.

2.4. Kế hoạch phát triển trong tương lai

Xây dựng Công ty phát triển ổn định bền vững. Nâng cao năng suất chất lượng hiệu quả mọi công việc, tạo được sức cạnh tranh. Đầu tư mở rộng quy mô, phạm vi kinh doanh, ngành nghề kinh doanh. Tạo được việc làm và cải thiện đời sống cho người lao động. Giữ gìn tốt an ninh trật tự, an toàn phòng chống cháy nổ, vệ sinh môi trường sạch sẽ, văn minh thương mại đối với mọi hoạt động của các chợ do Công ty quản lý. Trong đó tập trung các giải pháp sau:

Đối với nguồn thu có định: tiếp tục duy trì số lượng hợp đồng và khách hàng đang có; Bên cạnh đó, tiếp tục điều chỉnh diện tích, mặt bằng kinh doanh nhằm tăng hiệu suất hoạt động của chợ. Phần đấu tăng tỷ lệ diện tích khai thác quầy kinh doanh lên thêm 5%.

Tập trung thực hiện việc nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lượng dịch vụ cung cấp cho khách hàng. Trường các bộ phận sát sao trong công tác quản trị nhân sự, đảm bảo thực hiện đúng và đầy đủ các nhiệm vụ của từng bộ phận. Các nhân sự làm việc luôn thực hiện nghiêm túc các nhiệm vụ trong “Bản mô tả nhiệm vụ”, phần đấu 90% nhân sự được đánh giá “Hoàn thành tốt nhiệm vụ” trở lên...

Nâng cao năng lực của trường các bộ phận, làm tốt công tác tham mưu, đề xuất các giải pháp thiết thực giúp cho công tác quản lý, phát triển kinh doanh mang lại hiệu quả tốt hơn cho doanh nghiệp.

Thực hiện tiết kiệm các khoản chi phí: Điện, nước, văn phòng phẩm, chi phở hành chính, khánh tiết, lễ tết... Bộ phận kế toán bám sát kế hoạch chi phí, định kỳ 6 tháng tổng hợp chi phí để cân đối và có giải pháp điều chỉnh phù hợp, đảm bảo hiệu quả kinh doanh của năm.

Hỗ trợ các tiêu thương áp dụng công nghệ số, nâng cao hiệu quả kinh doanh. Phối hợp với Sở Công thương và các cơ quan liên quan tổ chức các hội chợ thương mại, xúc tiến đầu từ để thu hút khách du lịch và nhà đầu tư.

2.5. Giải trình của Ban Giám đốc đới với ý kiến kiểm toán

Không.

2.6. Báo cáo đánh giá liên quan đến trách nhiệm về môi trường và xã hội của Công ty

              1. 2.6.1 Đánh giá liên quan đến các chỉ tiêu môi trường (tiêu thụ nước, năng lượng, phát thải,...):

Hướng tới mục tiêu phát triển bền vững, Công ty CP Chợ Lạng Sơn đang ngày càng cải thiện các hoạt động cung cấp dịch vụ, đảm bảo các chi tiêu môi trường (tiêu thụ nước, năng lượng, rác thải,...) hợp lý, phù hợp với tiêu chuẩn cho phép.

2.6.2 Đánh giá liên quan đến vấn đề người lao động:

Sự phát triển của Công ty có sự góp sức không nhỏ của người lao động. Chính vì thế, Công ty luôn có những chính sách ưu tiên, đảm bảo sức khoẻ, an toàn cho người lao động. Hằng năm, người lao động được nghỉ phép theo tiêu chuẩn và được cộng thêm ngày nghỉ thâm niên theo quy định của Bộ luật Lao động. Đồng thời, Công ty cũng thường xuyên tổ chức các hoạt động nhằm cải thiện đời sống tinh thần cũng như gắn kết mối quan hệ của toàn thể nhân viên trong Công ty như: khám sức khỏe định kỳ hàng năm, đưa người lao động do tham quan nghi mát nhằm tái tạo sức lao động.

2.6.3 Đánh giá liên quan đến trách nhiệm của doanh nghiệp đối với công đồng địa phương:

Thực hiện tốt công tác an ninh trật tự, hỗ trợ người nghèo tại địa phương nơi đơn vị đóng quân; công tác đền ơn đáp nghĩa, hoạt động từ thiện... Duy trì chăm lo động viên tinh thần với đơn vị kết nghĩa, ủng hộ của quỹ người nghèo, lũ lụt ...

IV/- ĐÁNH GIÁ CỦA HĐQT VÊ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY

1. Đánh giá của HĐQT về các mặt hoạt động của Công ty, trong đó có đánh giá liên quan đến trách nhiệm môi trường và xã hội

Trong năm 2024, HĐQT giám sát sát sao hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, đạt được những kết quả tốt. Ban Giám đốc thực hiện đúng các Nghị quyết do HĐQT đề ra.

Tuân thủ các nguyên tắc về vệ sinh an toàn lao động, tiết kiệm nguồn nhiên liệu, thực hiện vệ sinh môi trường đúng và đầy đủ.

Ban hành các Nghị quyết, Quyết định đã đưa ra nhiều chính sách phù hợp với sự phát triển của Công ty.

2. Đánh giá của HĐQT về hoạt động của Ban Giám đốc

Sau Đại hội đồng cổ đồng thường niên 2024, HĐQT đã chi đạo Ban Giám đốc xử lý công việc linh hoạt và thực hiện có hiệu quả các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh năm 2024, vừa phải đảm duy trì hoạt động kinh doanh ổn định, Bên cạnh đó, Ban Giám đốc đã thường xuyên quan tâm làm tốt công tác kiểm tra, đôn đốc trong việc bảo đảm an toàn về an ninh trật tự, bảo vệ tốt tài sản của Công ty, hàng hóa của các hộ kinh doanh; công tác phòng chống cháy nổ được quan tâm đúng mức, không để xảy ra vụ việc mất an toàn; về sinh môi trường được duy trì thường xuyên, góp phần vào việc phục vụ hoạt động kinh doanh của các tiểu thương thuận lợi.

3. Các kế hoạch, định hướng của Hội đồng quản trị

Thực hiện tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh, hoàn thành đạt và vượt các chi tiêu tài chính đã được Đại hội đồng cổ đông thông qua, HĐQT Công ty tập trung chi đạo và giải quyết những công việc chính sau:

  • Tổ chức thành công Đại hội đồng cổ động thường niên đảm bảo theo đúng quy định của Luật Doanh nghiệp và Điều lệ của Công ty; xây dựng và hoàn thiện Điều lệ và Quy chế nội bộ về quản trị công ty, Quy chế hoạt động của Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát theo quy định tại Nghị định 155/2020/NĐ-CP và Thông tư 116/2020/TT-BTC của Bộ Tài chính.
  • Tổ chức các phiên hợp thường kỳ theo quy định hoặc bất thường khi cần thiết để thảo luận, giải quyết kịp thời các công việc thuộc thẩm quyền của Hội đồng quản trị nhằm duy trì Công ty hoạt động kinh doanh ổn định hiệu quả và tuần thủ đúng quy định của pháp luật; tạo điều kiện tốt nhất để Ban điều hành để thực hiện hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm 2025 đạt hiệu quả cao nhất.
  • Tăng cường chi đạo chuyên môn hoàn thành phương án đầu tư, cải tạo mới Chợ Chi Lăng; xây dựng phương án về nguồn lực tài chính và huy động vốn đầu tư vào việc xây dựng chợ Chi Lăng với mục tiêu vừa phải đảm bảo tính hiệu quả, đồng thời đáp ứng được yêu cầu hiện đại và lâu dài.



  • Định hướng việc mở rộng ngành nghề kinh doanh phù hợp với điều kiện hoạt động của Công ty nhằm tăng nguồn thu, mang lại hiệu quả và lợi ích cho các cổ đông.

1. Hội đồng quản trị

V/- QUẢN TRỊ CÔNG TY

a) Thành viên và cơ cấu của HĐQT

Bảng số 11: Thành viên và cơ cấu của Hội đồng quản trị


TTHọ và tênChức vụTỷ lệ CP sở hữu cá nhân tính đến 31/12/2024Số lượng chức danh TV HĐQT, chức danh quản lý nắm giữ tại các công ty khácGhi chú
1Ông Phan Anh TuấnChủ tịch Hội đồng quản trị0,156%
2Bà Nguyễn Thị HòaThành viên HĐQT0,04%
3Bà Lê Thị Thu HườngTV HĐQT kiêm Giám đốc15,86%Thành viên HĐQT kiểm Giám đốc Công ty CP Sao Vàng Lạng Sơn
4Bà Nguyễn Thị HợpThành viên HĐQT0,26 %
5Ông Đoàn Văn ThànhThành viên HĐQT0 %Giám đốc DNTN Hưng Thịnh Lạng Sơn, Giám đốc kinh doanh Công ty CP Đăng kiểm xe cơ giới Lạng Sơn

b) Các tiểu ban thuộc Hội đồng quản trị

Công ty cổ phần Chợ Lạng Sơn không thành lập các tiểu ban trong HĐQT nhưng giúp việc cho HĐQT ngoài Ban giám đốc điều hành còn có các phòng Ban chức năng, ngoài ra Công ty còn có một hệ thống Hội đồng cơ sở được thành lập theo luật ngay từ khi Công ty thành lập, có chức năng tham mưu giúp việc cho HĐQT, Ban giám đốc điều hành và được kiện toàn hàng năm như: Hội đồng xét nâng lương, Hội đồng thi đua khen thưởng.... Trong các Hội đồng này đều có sự tham gia của các thành viên HĐQT và các Hội đồng này có chức năng như các tiểu ban giúp việc cho HĐQT.

c) Hoạt động của Hội đồng quản trị

- Đánh giá hoạt động của Hội đồng quản trị

Thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn của mình, trong năm, Hội đồng quản trị đã tổ chức hợp thường kỳ hàng quý để phân tích đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh và các hoạt động khác của Công ty. Đề ra mục tiêu chiến lược phát triển



ngắn hạn, trung và dài hạn. Đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ theo lĩnh vực được phân công của từng thành viên trong Hội đồng quản trị.

Xây dựng mục tiêu hoạt động và mục tiêu chiến lược trên cơ sở thực hiện đầy đủ Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông hàng năm. Chỉ đạo Ban Giám đốc điều hành, các phòng ban chức năng tổ chức sản xuất kinh doanh theo đúng pháp luật, bảo toàn vốn và sinh lời, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nước, quyền lợi của cổ đông, đảm bảo ổn định việc làm và thu nhập của người lao động.

Quyết định những vấn đề khác thuộc thẩm quyền của HĐQT. Nhìn chung, HĐQT đã phát huy được vai trò trách nhiệm của mình trong công tác quản lý, thực hiện đúng điều lệ và pháp luật của Nhà nước.

- Các cuộc họp của Hội đồng quản trị

Trong năm 2024, Hội đồng quản trị Công ty đã tổ chức 05 cuộc hợp trực tiếp để giải quyết vấn đề thuộc chức năng, thẩm quyền của HĐQT. Các cuộc hợp của HĐQT đều tuân thủ điều lệ Công ty và quy định của pháp luật, ban hành đầy đủ nghị quyết sát thực tế và giao nhiệm vụ cho ban điều hành triển khai thực hiện; đảm bảo giám sát chặt chẽ, toàn diện hoạt động quản lý điều hành của Ban Giám đốc.


STTThời gian hợpNội dung
126/02/2024Thống nhất nội dung, phân công công tác chuẩn bi ĐHĐC D thường niên năm 2024; Thông báo tình hình thực hiện dự án Chợ Chi Lăng; Kiện toàn nhân sự Người phụ trách quản trị Công ty;
226/3/2024Chốt sđanh sách cổ đồng dự hợp ĐHĐC D thường niên năm 2024; Thông qua nội dung chương trình và các văn kiện của ĐHĐC D thường niên năm 2024.
324/5/2024Thống nhất phương án trả cổ tức năm 2023; chốt danh sách cổ đồng nhận cổ tức; Ban điều hành báo cáo kết quả thực hiện dự án đầu tư chợ Chi Lăng. Nâng lượng cho cán bộ quản lý thuộc thẩm quyền của ĐHĐT. Thông qua tỷ lệ tối đa sở hữu cổ phần của Công ty đối với nhà đầu tư nước ngoài.

CÔNG TY CỔ PHẦN CHỖ LẠNG SƠN


409/7/2024Xem xét kết quả thẩm định giá trị DN do đơn vị tư vấn xác định tại thời điểm 31/12/2023;ương pháp chuyển nhượng vốn Nhà nước; thẩm quyền cho Giám đốc Công ty lựa chọn đơn vị thi công dự án chợ Chi Lăng;ông qua tờ trình thành lập Ban quản lý dự án xây dựng chợ Chi Lăng;ựa chọn đơn vị kiểm toán Báo cáo tài chính năm 2024.
503/12/2024Thông qua tình hình kinh doanh 9 tháng đầu năm 2024;ông tin về kết quả xác định giá trị DN và giá khởi điểm chào bán cổ phần để chuyển nhượng vốn Nhà nước tại Công ty;ống nhất phương án tổ chức tuyên truyền về kết quả xác định giá trị DN và giá khởi điểm chào bán cổ phần để chuyển nhượng vốn Nhà nước tại Công ty.

Các cuộc họp đều được ghi biên bản, các vấn đề quan trọng đều được HĐQT ra nghị quyết kịp thời phù hợp với tình hình thực tế của Công ty.

d) Hoạt động của thành viên Hội đồng quản trị độc lập

Không có.

e) Danh sách các thành viên Hội đồng quản trị có chứng chỉ đào tạo về quản trị Công ty. Danh sách các thành viên Hội đồng quản trị tham gia các chương trình về quản trị Công ty trong năm: Hiện tại chưa tham gia

2. Ban Kiểm soát

a. Thành viên và cơ cấu của Ban kiểm soát

Bảng số 12: Thành viên và cơ cấu của Ban Kiểm soát


STTHọ và tênChức vụTỷ lệ sở hữu tính đến ngày 31/12/2024
1Ông Nguyễn Hồng PhongTrường BKS0%
2Ông Trần Đình TrungThành viên BKS6,97%
3Ông Nguyễn Trọng KimThành viên BKS0,015%

b. Hoạt động của Ban kiểm soát

Các cuộc họ Ban kiểm soát: 06 cuộc họ trong năm 2024.

Thực hiện chức năng của Ban kiểm soát quy định tại điều lệ Công ty cổ phần Chợ Lạng Sơn, trong năm 2024 vừa qua Ban kiểm soát đã theo dõi, xem xét toàn diện hoạt động của Công ty cổ phần Chợ Lạng Sơn, cũng như đã làm việc trước tiếp với Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc điều hành và các bộ phận chức năng để nắm rõ hơn và đánh giá tổng thể tình hình hoạt động của Công ty trong năm 2024.

Thành viên Ban kiểm soát đã tham dự các phiên hợp của HĐQT liên quan đến chiến lược phát triển và hoạt động kinh doanh của Công ty, theo sát tình hình hoạt động, định hướng phát triển của Công ty, tình hình thực hiện Nghị quyết ĐHCD thường niên năm 2024.

Kiểm tra định kỳ các hoạt động có liên quan đến công tác thực hiện các Nghị quyết của Đại hội đồng cổ động, quyết định HĐQT; Báo cáo tài chính của Công ty... Thu nhận, trao đổi các thông tin với cổ động và đề xuất các giải pháp theo yêu cầu của cổ động.

  1. Các giao dịch, thù lao và các khoản lợi ích của Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc và Ban kiểm soát

3.1. Lương, thưởng, thù lao, các khoản lợi ích

Tất cả các thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát đều hướng thù lao tại Công ty, định mức chi phí của Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát do Đại hội đồng cổ đồng thường niên hàng năm quyết định.


TTHọ và TênChức vụThù lao (đồng)Lương, thưởng (đồng)Tổng cộng (đồng)Ghi chú
1Ông Phan Anh TuấnChủ tịch HDQT48.000.000183.488.023231.488.023
2Bà Lê Thị Thu HườngThành viên HDQT, G.Đốc40.800.000206.096.154246.896.154
3Bà Nguyễn Thị HòaThành viên HDQT, Kế toán trường40.800.000170.907.859211.707.859
4Bà Nguyễn Thị HợpThành viên HDQT40.800.0006.000.00046.800.000


5Ông Đoàn Văn ThànhThành viên HDQT40.800.0006.000.00046.800.000
6Ông Nguyễn Hồng PhongTrường Ban KS40.800.0004.000.00044.800.000
7Ông Trần Đình TrungThành viên BKS36.000.0004.000.00040.000.000
8Ông Nguyễn Trọng KimThành viên BKS36.000.000121.121.232157.121.232
9Bà Nguyễn Thu PhươngNgười phụ trách QT, kiêm thư ký HDQT, Phó GĐ C.ty25.000.000178.875.359203.875.359
Cộng349.000.000880.488.6271.229.488.627

3.2. Giao dịch cổ phiếu của người nội bộ

Giao dịch của người nội bộ và người có liên quan đối với cổ phiếu của công ty


STTNgười thực hiện giao dịchQuan hệ với người nội bộSố cổ phiếu sở hữu đầu kỳSố cổ phiếu sở hữu cuối kỳLý do tăng, giảm (mua, bán, chuyển đổi, thưởng...)
Số cổ phiếuTỷ lệ %Số cổ phiếuTỷ lệ %
01Lê Thị Thu HườngThành viên HDQT, Giám đốc238.32510,41362.86515,86Mua
02Lại Thế ThànhEm rể bà Lê Thị Thu Hường98.0004,2800Bán
03Nguyễn Thu PhươngPhó GD, Người quản trị Cty. Người được UQ CBTT4.1000,181.5000,065Bán
04Trần Đình TrungThành viên Ban kiểm soát156.6806,85159.5306,97Mua

3.3. Hợp đồng hoặc giao dịch với người nội bộ

Không có.

3.4. Đánh giá việc thực hiện các quy định về quản trị công ty

Trong năm, tất cả các bộ phận đều thực hiện tốt công tác quản trị Công ty theo Luật Doanh nghiệp, Luật chứng khoán, Nghị định số 55/2020/NĐ-CP, Điều lệ và Quy chế nội bộ về Quản trị công ty.

VI/- BÁO CÁO TÀI CHÍNH

1. Ý kiến kiểm toán

“Theo ý kiến của chúng tôi, Báo cáo tài chính đã phản ánh trung thực và hợp lý, trên các khía cạnh trọng yếu tình hình tài chính của Công ty cổ phần chợ Lạng Sơn tại ngày 31 tháng 12 năm 2024, cũng như kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình lưu chuyển tiền tệ cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, phù hợp với các Chuẩn mực Kế toán Việt Nam, Chế độ Kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính.”

2. Báo báo tài chính được kiểm toán

Báo cáo tài chính đã được kiểm toán năm 2024 của Công ty bao gồm Bảng cân đối kế toán, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, Báo cáo lưu chuyển tiền tệ, Bản thuyết minh Báo cáo tài chính theo quy định của pháp luật về kế toán và kiểm toán đã được kiểm toán bởi Công ty TNHH Kiểm toán và tư vấn A&C chi nhánh Hà Nội. Toàn văn nội dung Báo cáo tài chính được kiểm toán năm 2024 được đăng trên website của Công ty tại địa chi: http://chodongkinh.com.vn.

Noi nhân :

UBCKNN, Sở GDCK Hà Nội;

Website Công ty:

  • HĐQT, BKS;
  • Lưu VT.

Lạng Sơn, ngày 28 tháng 3 năm 2025

XÁC NHẬN CỦA ĐẠI DIỆN THEO

PHÁP LUẬT CÔNG TY

001025 CHỮ TÍCH HĐQT






PHAN ANH TUẢN

Retrieved from "https://hocchungkhoan.edu.vn/index.php?title=Báo_cáo_thường_niên_2024/DKC&oldid=2148"