Báo cáo thường niên 2024/DXS
ticker: DXS document_type: bctn year: 2024 page_count: 68 source: PaddleOCR-VL-1.6
CÔNG BỘ THÔNG TIN ĐỊNH KỶ PERIODIC INFORMATION DISCLOSURE
Kính gửi: - Ủy ban Chứng khoán Nhà nước
- Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM
To: - State Securities Commission of Vietnam
- Hochminh Stock Exchange
- Tên tổ chức/Name of organization: Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản Đất Xanh /Dat Xanh Real Estate Services Joint Stock Company
- Mã chúng khoán/ Stock code: DXS
- Dịa chỉ/Address: Số 2W Ung văn Khiêm, Phường 25, Quận Bình Thạnh, TP. Hồ Chí Minh/No. 2W Ung Van Khiem Street, Ward 25, Binh Thanh District, HCM City
- Diên thoai liên hệ/Tel.: (028) 6252 5252 Fax: (028) 6285 3896
- E-mail: ir.dxs@datxanhservices.vn
- Nội dung công bố thông tin/Contents of disclosure: Báo cáo thường niên năm 2024
Annual Report 2024
- Thông tin này đã được công bố trên trang thông tin điện tử của công ty vào ngày 04/04/2025 tại đường dẫn: https://ir.datxanhservices.vn/
This information was published on the company's website on April 2025, as in the link: https://ir.datxanhservices.vn/
Chúng tôi xin cam kết các thông tin công bố trên đây là đúng sự thật và hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật về nội dung các thông tin đã công bố/We hereby certify that the information provided is true and correct and we bear the full responsibility to the law.
Nơi nhận/ Recipients:
- SSC, HOSE;
- Luru/Archived: VT, TC.
CÔNG TY CỔ PHÀN DỊCH VỤ BÁT ĐỘNG SẦN ĐÁT XANH
DAT XANH REAL ESTATE SERVICES JOINT STOCK COMPANY
NGƯỜI ĐIỆC ỦY QUYỀN CÔNG BÓ THÔNG TIN
PERSONAL AUTHORIZED TO DISCLOSE INFORMATION
SÁMBÁIXANH
HUYNH LÊ ANH PHÚ
CÔNG TY CỔ
Digitally signed by CÔNG TY CỆ PHẠN
DỊCH VU BẢT ĐỒNG SẢN ĐẶT XANH
DN: C=VN, S=HỒ CHÍ MINH, L=Quân Bình Thanh, CN=CÔNG TY CỆ PHẠN
DỊCH VU BẢT ĐỒNG SẢN ĐẶT XANH,
OID.0.9.2342.19200300.100.1.1=
MST:3602545493
Reason: I am the author of this document
Location:
Date: 2025.04.20 17:09:31+07'00'
Fax: 0.0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
VƯƠN MÌNH BÚT TỐC ĐẶT ĐỈNH VINH QUANG
BAO CÁO THƯỜNG NIỆN 2024
MỤC LỤC
01
THÔNG ĐIỆP CỦA CHỦ TÍCH HỒI ĐỒNG QUẢN TRỊ 06
02
GIỚI THIỆU VỀ DAT XANH SERVICES
| GIÓI THIỆU VE DAT XANH SERVICES | 08 |
| Tống quan vế DXS | 11 |
| Tấm nhìn, sử mệnh và giá trị cốt lõi | 12 |
| Hệ sinh thái dịch vu hệ thống DXS | 14 |
| Các dấu mốc phát triển | 16 |
| Quá trình tăng vốn điếu lệ | 18 |
| Cơ cấu bộ máy quản lý và Ban lãnh đạo | 18 |
| Hệ thống mang lưới công ty con - Sức mạnh đồng hành cùng DXS | 28 |
| Chiến lược phát triển giai đoạn 2025 – 2030 | 34 |
03
| DAT XANH SERVICES NĂM 2024 | 36 |
| Các con số biết nói | 38 |
| Các sự kiện nổi bật | 40 |
| Giải thưởng - Danh hiệu nổi bật | 42 |
04
| BÁO CÁO PHÁT TRIỂN BÊN VỤNG | 44 |
| Mục tiêu phát triển bến vững | 46 |
| Nguyên tác phát triển bến vững | 48 |
| Trọng tâm phát triển bến vững | 49 |
05
| BAO CAO CUA BAN TONG GIAM DOC | 52 |
| Tinh hình kinh tế vị mồ và ngành bất động sản trong năm 2024 - Dự bảo năm 2025 | 54 |
| Tinh hình kinh tế vị mồ thế giới và Việt Nam năm 2024 | 54 |
| Thị trường bất động sản năm 2024 - “CHUYỆN MINH” | 58 |
| Dự bảo thị trường bất động sản năm 2025 | 61 |
| Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2024 | 63 |
| Một số dự án tiêu biểu phân phối trong năm 2024 | 66 |
| Kế hoạch hoạt động năm 2025 | 73 |
06
| QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP | 74 |
| Mô hình quản trị công ty | 76 |
| Báo cáo của HĐQT | 78 |
| Báo cáo của Ủy ban kiểm toán | 81 |
07
| BÁO CÁO TÀI CHÍNH | 86 |
THÔNG ĐIỆP TỪ CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Lời đấu tiên, thay mặt Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản Đất Xanh (Dat Xanh Services, HOSE: DXS), tôi trân trọng gửi lời cảm ơn chân thành đến Quý cổ đông, Quý khách hàng cùng các đối tác đã tin tưởng và đồng hành cùng chúng tôi trong suốt thời gian qua.
Năm 2024, trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp vẫn tiếp tục đối mặt với những thách thức chung từ thị trường, hệ thống Dat Xanh Services đã không ngừng nỗ lực, duy trì hoạt động kinh doanh ổn định và linh hoạt điều chỉnh chiến lược theo từng giai đoạn phát triển. Hệ thống đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông thường niên 2024, thông qua các chiến lược kinh doanh quan trọng và phù hợp với xu hướng mới của thị trường.
Đặc biệt, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, gia tăng lợi ích cho khách hàng và đối tác, năm 2024, hệ thống Dat Xanh Services đã thực hiện chiến lược tái cấu trúc toàn diện còn hơn 50 công ty thành viên chủ lực tại các địa bàn quan trong. Nhờ đó, Dat Xanh Services đã hoàn thành được mục tiêu doanh thu được Đại hội đồng cổ đông đặt ra từ đầu năm. Không những vậy, Dat Xanh Services tiếp tục duy trì được đội ngũ nhân sự tâm huyết và giới nghề, cũng như duy trì thị phấn môi giới sơ cấp ở mức trên 30%, giữ vững sự hiện diện của hệ thống phân phối tại hầu hết các địa phương, dự án trọng điểm trên toàn quốc.
Bên cạnh việc tái cấu trúc, quy hoạch và mở rộng thị trường, khách hàng, phân khúc sản phẩm, hệ thống Dat Xanh Services cũng đã tích cực hợp tác với các chủ đấu tự trên toàn quốc, chuẩn bị đủ lượng sản phẩm để đưa vào kinh doanh trong giai đoạn 2025-2026.
Thông qua hệ sinh thái iHouzz, công nghệ được ứng dụng sâu rộng trong mọi lĩnh vực, từ quản lý nhân sự, bán hàng đến vận hành và quản lý bất động sản. Năm qua, iHouzz tiếp tục khẳng định vị thế tiên phong với những giải pháp và dịch vụ công nghệ bất động sản đột phá. Công ty vinh dự nhận các giải thường danh giá: “Top 10 Thường hiệu - Dịch vụ tốt nhất 2024”, “Top 10 Thường hiệu Xuất sắc Châu Á - Thái Bình Dương 2024”, tiên phong ra mất Sàn Thương mại điện tử BDS, đồng thời mở thêm 10 văn phòng kinh doanh BDS nhà phố trong quý 4. Những bước tiến này không chỉ thúc đẩy chuyển đổi số trong ngành mà còn nâng cao hiệu quả giao dịch, tới ưu trải nghiệm cho khách hàng.
Viện nghiên cứu Kinh tế - Tài chính - Bất động sản Dat Xanh Services (DXS - FERI) nhận định, thị trường bất động sản 2025 sẽ tiếp tục phát triển tích cực với những cơ hội mới. Chính vì vậy, bên cạnh việc xây dựng kế hoạch tài chính hiệu quả, Dat Xanh Services đã chuẩn bị sản sàng mọi nguồn lực trong năm 2025 trong hành trình phát triển bền vững. Trong đó:
Dat Xanh Services tiếp tục đặt mục tiêu cao hơn trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ, trải nghiệm khách hàng và đối tác, khảng định vị thế là nhà phát triển dự án và phân phối bất động sản toàn diện hàng đầu Việt Nam.
Song song với mục tiêu tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận, Dat Xanh Services chủ trương chiếm lĩnh và tăng thị phần tại các thị trường trọng điểm, từng bước nâng cao giá trị thương hiệu công ty mẹ Dat Xanh Services và hệ thống công ty thành viên.
Uu tiên chiến lược phát triển bền vững, thông qua tập trung vào các sản phẩm và thị trường có nhu cầu ở thực, đồng thời đầy mạnh việc hợp tác với các chủ đấu tư lớn trên thị trường để gia tăng độ phủ về thị trường và sản phẩm.
Với sự chuyển biến tích cực của thị trường BĐS, nội lực vững vàng của toàn hệ thống và tâm huyết của các thành viên Hội đồng quản trị, Ban Điều hành cũng toàn thể CBNV, Dat Xanh Services tự tin sẽ “Vườn mình bút tốc, đạt đỉnh vĩnh quang” trong năm 2025. Thay mặt Hội đồng quản trị, tôi xin cảm ơn Quý cố đồng, Quý khách hàng cùng Quý đối tác đã tín nhiệm và đồng hành cùng sự phát triển của công ty trong suốt thời gian vừa qua. Kính chúc quý vị một năm tràn đầy sức khỏe, thành công và thịnh vượng.
Trân trọng cảm ơn
Chủ tịch hội đồng quản trị
Nguyễn Trường Sơn
GIÓI THIÊU VÊ DAT XANH SERVICES
TIÊN PHONG KIỆN TẠO DẪN ĐẦU THỊ TRƯỜNG
TỔNG QUAN VỀ DAT XANH SERVICES
Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản Đất Xanh (DXS) là thành viên chủ chốt trong hệ sinh thái Tập đoàn Đất Xanh, tiên phong cung cấp các giải pháp dịch vụ bất động sản toàn diện tại Việt Nam. Được thành lập năm 2011, DXS đã không ngừng mở rộng quy mô và nâng cao chất lượng, khảng định vị thế dẫn đầu trong ngành
THÔNG TIN DOANH NGHIỆP
| Tên giao dịch: | Công Ty Cổ Phấn Dịch Vụ Bất động sản Đất Xanh |
| Mã số doanh nghiệp: | 3602545493 |
| Vốn điều lệ: | 5.791.031.240.000 đồng |
| Trụ sở chính: | 2W Ung Văn Khiêm, P. 25, Q. Binh Thạnh, TP. HCM |
| Website: | www.datxanhservices.vn |
| Điện thoại: | (+84) 28 6252 5252 |
| Fax: | 02518 826 152 |
| Công ty kiểm toán: | Công ty TNHH Ernst & Young Việt Nam (EY Việt Nam) |
Ngành Nghề Kinh Doanh:
Từ vấn, môi giới, đấu giá bất động sản và quyền sử dụng đất. Quản lý bất động sản chuyên nghiệp.
THÔNG TIN NIÊM YẾT
| Mã cổ phiếu: | DXS |
| Sàn giao dịch: | HOSE |
| Ngày niêm yết: | 15/07/2021 |
| Số lượng cổ phiếu niêm yết: | 579.103.124 cổ phiếu |
| Vốn hóa thị trường: | 4.170 tỷ đồng (31/12/2024) |
| Giá đóng của: | 7.200 đồng (31/12/2024) |
| Giá cao nhất/thấp nhất: | 8.490/5.210 đồng |
| Khối lượng giao dịch TB: | 1.885.397 cổ phiếu/ngày |
DXS hướng tới việc định hình tương lai ngành dịch vụ bất động sản Việt Nam thông qua chiến lược dài hạn và những giá trị nền tảng
TÂM NHÌN
Trở thành nhà phát triển dự án số 1 Việt Nam và khu vực
SÚ MÊNH
Cung cấp giải pháp phát triển
dự án toàn diện cho chủ đâu tư,
chủ đất
GIÁ TRÍ
CỐT LỐI
Khát vọng
Chính trực
Chuyên nghiệp
Nhân văn
HÊ SINH THÁI DỊCH VỤ HỆ THỐNG DXS
Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản Đất Xanh (DXS) sở hữu hệ sinh thái dịch vụ bất động sản toàn diện và đa dạng.
Với kinh nghiệm phân phối hàng loạt dự án trên toàn quốc và đội ngũ hơn 30.000 nhân sự và công tác viên. DXS đã khẳng định vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực dịch vụ bất động sản, mang đến giá trị vượt trội cho khách hàng, chủ đấu tư và cổ đông.
SỰC MẠNH TỪ KINH NGHIỆM VÀ QUAN HỆ ĐỐI TÁC
DXS đã hợp tác thành công với các chủ đấu tư hàng đầu tại Việt Nam, tham gia vào quy trình phát triển dự án toàn diện – tư tư vấn pháp lý, thiết kế, chiến lược marketing, định giá, đến tổ chức bán hàng. Hệ thống dữ liệu khách hàng lớn và đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp, phù khắp các tình thành, giúp DXS không chỉ giữ vững vị trí số 1 trong môi giới số cấp mà còn mở rộng mạnh mẽ sang môi giới thứ cấp.
Môi giới sơ cấp: DXS đặt mục tiêu duy trì thị phần đần đấu bằng cách cung cấp dịch vụ chất lượng cao cho các đối tác lâu năm, đồng thời mở rộng hợp tác với các chủ đấu tư và khách hàng mới tại các thành phố trọng điểm (TP.HCM, Hà Nội, Đà Nẵng, Cần Thơ) và các thị trường trải dài từ Bắc vào Nam. Là đơn vị tiền phong trong dịch vụ môi giới sơ cấp toàn diện, DXS cung cấp các giải pháp trọn gói bao gồm tư vấn pháp lý, thiết kế, marketing, định giá và bán hàng.
Đặc biệt, DXS đã triển khai mô hình Nhà Phát triển Dự án trên toàn hệ thống, nâng tấm dịch vụ môi giới số cấp lên một chuẩn mực mới. Mô hình này cho phép DXS tham gia sâu vào quá trình phát triển dự án ngay từ giai đoạn đầu, phối hợp chặt chẽ với chủ đấu tư để xây dựng sản phẩm bất động sản phù hợp với nhu cầu thị trường. Đội ngũ chuyên gia của DXS đảm nhiệm từ nghiên cứu thị trường, lập kế hoạch phát triển dự án, đến triển khai chiến lược bán hàng, qua đó tới ưu hóa hiệu quả kinh doanh và gia tăng giá trị cho các dự án hợp tác.
GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỰ ĂN TOÀN DIỆN
Sở hữu hệ sinh thái BĐS khép kín, Dat Xanh Services có lợi thế kiểm soát toàn diện các khâu phát triển dự án, từ nghiên cứu thị trường và sản phẩm, thiết kế, pháp lý, thi công đến kinh doanh và vận hành sau bàn giao.
Với định hướng trở thành Doanh nghiệp Dịch vụ đa ngành, Dat Xanh Services sẽ phát triển thêm các ngành nghề liên quan với định hướng chiến lược phát triển chung, hoàn thiện hệ sinh thái Dịch vụ đa ngành của Dat Xanh Services trong tấm nhìn phát triển 2025-2035.
Môi giới thứ cấp và dịch vụ phái sinh: DXS phát triển các dịch vụ như quản lý vận hành, cho thuê, quản lý tài sản, đăng tin quảng cáo, và đào tạo môi giới bất động sản, mang đến giải pháp toàn diện cho khách hàng và chủ đấu tư.
VAI TRÒ CÔNG NGHỆ TRONG HỆ SINH THÁI
DXS đấu tư mạnh mẽ vào công nghệ, xây dựng hệ sinh thái công nghệ bất động sản kết nối các mảng kinh doanh. Quy trình bán hàng được số hóa để tối ưu hóa tư vấn, tổ chức bán hàng và dịch vụ sau bán hàng. Nền tảng công nghệ hỗ trợ giao dịch mua bán, cho thuê, vay vốn, đồng thời cung cấp công cụ học tập và trao đổi thông tin cho đội ngũ nhân viên. Các dịch vụ phải sinh nhự định giá trực tuyến, kiểm tra quy hoạch và quảng cáo tin đăng cũng được tích hợp, nâng cao trải nghiệm khách hàng.
VỐI NÊN TẶNG VỮNG CHẮC TỪ KINH NGHIỆM, QUAN HỆ ĐỐI TÁC VÀ CÔNG NGHỆ, DX S ĐẶT MỤC TIÊU:
Duy trì vị trí số 1 trong thị phần môi giới số cấp thông qua các dịch vụ toàn diện, đặc biệt với mô hình Nhà Tư vấn Phát triển Dự án.
Gia tăng thị phần môi giới thứ cấp và các dịch vụ phải sinh trong những năm tối.
Phát triển đột phá nhờ mở rộng hệ sinh thái dịch vụ và ứng dụng công nghệ tiên tiến.
Tính đến nay, Dat Xanh Services đã tăng vốn 10 lần với các hình thức khác nhau, nâng mức vốn hiện tại là 5.791.031.240.000 đồng sau khi hoàn thành việc phát hành cổ phiếu tăng vốn cổ phần tử nguồn vốn sở hữu và phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động vào tháng 2/2024.
CỐ CẤU BỘ MÁY QUẢN LÝ VÀ BAN LẦNH ĐẠO
Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản Đất Xanh hoạt động theo Luật Doanh nghiệp, Luật Chứng khoán và các quy định của pháp luật Việt Nam, đảm bảo tuân thủ Điều lệ Công ty do Đại hội đồng cổ động thông qua.
Cơ cấu tổ chức của công ty được xây dựng theo mô hình phân cấp rõ ràng, đảm bảo hiệu quả quản lý và vận hành. Đại hội đồng có động là cơ quan quyền lực cao nhất, quyết định các vấn đề chiến lược. Hội đồng Quản trị giám sát hoạt động chung, với sự hỗ trợ của Ủy ban Kiểm toán. Ban Tổng Giám đốc (Ban Điều hành) chịu trách nhiệm điều hành trực tiếp, triển khai các kế hoạch kinh doanh thông qua các phòng ban chức năng như Nhân sự - Hành chính, Kế toán - Tài chính, Kinh doanh - Tiếp thị và Nghiên cứu - Thị trường. Mô hình này giúp công ty vận hành linh hoạt, tối ưu hóa hiệu suất và phát triển bền vững.
DXS tự hào sở hữu đội ngũ lãnh đạo cấp cao với bề dày kinh nghiệm, tấm nhìn chiến lược và sự tận tâm, là động lực thúc đẩy sự phát triển bền vững của công ty. Hội đồng Quân trị (HDQT) và Ban Điều hành của DXS kết hợp hài hòa giữa tư duy đối mới, chuyên môn sâu rộng và cam kết mang lại giá trị tối ưu cho cổ đông, khách hàng và công động. Dưới đây là giới thiệu chi tiết về những cá nhân xuất sắc đang dẫn đất DXS trên hành trình cùng cố vị thế số 1 trong lĩnh vực dịch vụ bất động sản.
HỘI ĐÔNG QUẢN TRỊ!
HĐQT của DXs là tập hợp những nhà lãnh đạo tài năng, mang đến sự định hướng chiến lược sắc bén và quản trị mình bạch, đảm bảo công ty không chỉ phát triển mạnh mẽ mà còn duy trì được niềm tin từ các bên liên quan.
Trong năm 2024, HĐQT đã trải qua một số thay đổi để phù hợp với chiến lược dài hạn của công ty. Hiện tại, HĐQT gồm 4 thành viên sau khi ông Phạm Anh Khôi tử nhiệm vì lý do cá nhân. Công ty dự kiến bầu bổ sung 1 thành viên mới tại Đại hội đồng Cổ đông thường niên năm 2025 để đảm bảo cơ cấu quản trị đầy đủ và hiệu quả.
ÔNG NGUYỄN TRƯỜNG SƠN CHỦ TÍCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ KIỆM CHỦ TÍCH HỘI ĐỒNG CHIẾN LƯỢC
Ông Nguyễn Trường Sơn, với học vị Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) từ Maastricht University, là một trong những nhân vật chủ chốt định hình tầm nhìn của DXs. Được bổ nhiệm làm Chủ tịch HĐQT từ ngày
28/10/2021, ông mang đến hơn 16 năm kinh nghiệm thực tiễn trong lĩnh vực phân tích, thẩm định và đấu tư bất động sản. Trong đó, 11 năm gắn bó với Tập đoàn Đất Xanh đã giúp ông đảm nhiệm nhiều vai trò quan trọng như Phó Tổng Giám đốc Đầu tư, Phó Tổng Giám đốc Kinh doanh Tiếp thị và Tổng Giám đốc DXS. Với tư duy nhạy bén và khả năng lãnh đạo xuất sắc, ông Sơn đã đóng góp to lớn vào việc xây dựng chiến lược phát triển dịch vụ bất động sản Bắc-Trung-Nam, đồng thời tiên phong thức đẩy mảng công nghệ bất động sản, đưa DXS trở thành đơn vị dẫn đầu trong chuyên đổi số ngành dịch vụ.
ÔNG TRẦN QUỐC THỊNH
PHÓ CHỦ TÍCH
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ KIỆM
TỔNG GIÁM ĐỐC
Ông Trần Quốc Thịnh là chuyên gia với hồn 20 năm kinh nghiệm trong quản trị nguồn nhân lực và vận hành hệ thống tại các tập đoàn đa quốc gia như Indo Trans Logistics, Thai Airways, Qatar Airways, Keppel Logistics và Khu công nghiệp Long Hậu.
Gia nhập Tập đoàn Đất Xanh từ năm 2014, ông hiện phụ trách khối vận hành và phát triển hệ thống, đồng thời giữ vai trò thành viên HĐQT tại DXMB, Regal Group và Cara Group. Với kinh nghiệm sâu rộng trong xây dựng các hệ thống lớn và chuyên nghiệp, ông Thịnh là nhân tố quan trọng trong việc tối ưu hóa hoạt động của DX, đảm bảo sự vận hành trơn tru và hiệu quả trên toàn hệ sinh thái.
ÔNG HÀ ĐỨC HIỆU THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẬN TRỊ
Ông Hà Đức Hiếu, Thạc sĩ Tài chính Ngân hàng, là một trong những trụ cột gắn bó với Tập đoàn Đất Xanh từ những ngày đầu thành lập. Với gần 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính, chứng khoán và đấu tư bất động sản, ông đã đảm nhiệm nhiều vị trí quan trọng như Giám đốc Tài chính, Giám đốc Tài chính cấp cao, Trường Ban Đẩu tư - Tài chính và Phó Tổng Giám đốc Tài chính. Sự nhạy bên trong tư duy tài chính và kinh nghiệm thực tiễn đã giúp ông Hiếu đóng góp lớn vào việc nhận diện và nắm bắt các cơ hội đấu tư mới, tử đó hỗ trợ DXS đạt được những bước tiến nhanh chóng và hiệu quả trên thị trường.
ÔNG TRẦN THÀNH TÂN THÀNH VIÊN HĐQT ĐỐC LẬP
Ông Trần Thanh Tân là Thành viên HĐQT độc lập kiêm Chủ tịch Ủy ban Kiểm toán của DXS từ tháng 5/2021. Với hơn 13 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính và đấu tư, ông từng giữ vai trò lãnh đạo tại các tổ chức như Chứng khoán Shinhan và SSI, phụ trách ngân hàng đầu tư và tư vấn chiến lược.
Hiện ông là Giám đốc Điều hành tại một công ty quản lý gia sản tại Singapore, chuyên đấu tư vào các doanh nghiệp và quỹ toàn cầu. Ông Tân mang đến cho DXS góc nhìn độc lập, tư duy chiến lược và năng lực giám sát vượt trội, góp phần nâng cao mình bạch tài chính và cùng cố hệ thống quản trị rủi ro của công ty.
ÚY BAN KIỀM TOÁN
Ủy Ban Kiểm toán trực thuộc HĐQT, có nhiệm vụ giám sát hệ thống báo cáo tài chính, quản lý rủi ro và kiểm soát nội bộ đảm bảo các thông tin công bố là thông tin tài chính đáng tin cậy, minh bạch. Hiện tại Ủy Ban Kiểm toán DXS có 02 thành viên, trong đó Ông Trần Thanh Tân - Thành viên HĐQT độc lập giữ vị trí Chủ tịch Ủy ban kiểm toán và Ông Trần Quốc Thịnh - Thành viên HĐQT giữ chức vụ Thành viên Ủy ban kiểm toán (được bố nhiệm từ ngày 06/08/2024 thay thế cho Ông Phạm Anh Khôi). Từ ngày 28/03/2025 Ông Trần Quốc Thịnh từ nhiệm chức danh Thành viên Ủy ban kiểm toán nhằm đảm bảo tính độc lập của Ủy ban và chuẩn bị cho vai trò mới với trách nhiệm cao hơn trong việc thực hiện chiến lược phát triển của Công ty.
Các thành viên Ủy ban kiểm toán đều có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Tài chính.
ÔNG TRẦN THÀNH TÂN CHỦ TÍCH ỦY BÀN KIỂM TOÁN
Ông Trần Thanh Tân là Thành viên HĐQT độc lập kiêm Chủ tịch Ủy ban Kiểm toán của DXS từ tháng 5/2021. Với hơn 13 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính và đấu tư, ông từng giữ vai trò lãnh đạo tại các tổ chức như Chứng khoán Shinhan và SSI, phụ trách ngân hàng đầu tư và tư vấn chiến lược.
Hiện ông là Giám đốc Điều hành tại một công ty quản lý gia sản tại Singapore, chuyên đấu tư vào các doanh nghiệp và quỹ toàn cầu. Ông Tân mang đến cho DXS góc nhìn độc lập, tư duy chiến lược và năng lực giám sát vượt trội, góp phần nâng cao mình bạch tài chính và cùng cố hệ thống quản trị rủi ro của công ty.
ÔNG TRẦN QUỐC THỊNH THÀNH VIÊN ỦY BAN KIỂM TOÁN
Ông Trần Quốc Thịnh là chuyên gia với hơn 20 năm kinh nghiệm trong quản trị nguồn nhân lực và vận hành hệ thống tại các tập đoàn đa quốc gia như Indo Trans Logistics, Thai Airways, Qatar Airways, Keppel Logistics và Khu công nghiệp Long Hậu.
Gia nhập Tập đoàn Đất Xanh tử năm 2014, ông hiện phụ trách khối vận hành và phát triển hệ thống, đồng thời giữ vai trò thành viên HĐQT tại DXMB, Regal Group và Cara Group. Với kinh nghiệm sâu rộng trong xây dựng các hệ thống lớn và chuyên nghiệp, ông Thịnh là nhân tố quan trọng trong việc tối ưu hóa hoạt động của DX, đảm bảo sự vận hành trơn tru và hiệu quả trên toàn hệ sinh thái.
ÔNG TRẦN QUỐC THỊNH TÂN TỔNG GIÁM ĐỐC ĐƯỢC BỔ NHIỆM TỪ NGÀY 31/03/2025
Ông Trần Quốc Thịnh là chuyên gia với hơn 20 năm kinh nghiệm trong quản trị nguồn nhân lực và vận hành hệ thống tại các tập đoàn đa quốc gia như Indo Trans Logistics, Thai Airways, Qatar Airways, Keppel Logistics và Khu công nghiệp Long Hậu.
Gia nhập Tập đoàn Đất Xanh tử năm 2014, ông hiện phụ trách khối vận hành và phát triển hệ thống, đồng thời giữ vai trò thành viên HĐQT tại DXMB, Regal Group và Cara Group. Với kinh nghiệm sâu rộng trong xây dựng các hệ thống lớn và chuyên nghiệp, ông Thịnh là nhân tố quan trọng trong việc tối ưu hóa hoạt động của DXs, đảm bảo sự vận hành trơn trộ và hiệu quả trên toàn hệ sinh thái.
BAN ĐIỀU HÀNH
Ban Điều hành của DXS là đội ngũ thực thi chiến lược, trực tiếp điều phối hoạt động kinh doanh và vận hành, biến tầm nhìn của HĐQT thành hiện thực. Những nhà lãnh đạo này sở hữu kinh nghiệm phong phú và sự tận tụy, là động lực thúc đẩy DXS đạt được những thành tụy vượt bậc.
BÀ PHẠM THỊ NGUYỄN THANH TỔNG GIÁM ĐỐC
Từ ngày 31/03/2025 bà Thanh được bổ nhiệm vị trí Phó Chủ tịch Hội đồng chiến lược Dat Xanh Services
Bà tốt nghiệp MBA trường CFVG và giữ chức vụ Tổng giám đốc DXS kể từ ngày 28/10/2021 đến ngày 31/03/2025.
Sở hữu hơn 25 năm kinh nghiệm quản trị và điều hành đa ngành, đặc biệt trong lĩnh vực bất động sản, bà Thanh đã đế lại dấu ấn qua các vai trò lãnh đạo tại nhiều doanh nghiệp lớn trước khi gia nhập Tập đoàn Đất Xanh năm 2013.
Tại Đất Xanh, bà từng đảm nhiệm các vị trí quan trọng như Giám đốc Marketing, Giám đốc Kinh doanh cấp cao, Phó Tổng Giám đốc Kinh doanh Tiếp thị và Giám đốc Điều hành DXS.
Với năng lực vượt trội và tầm nhìn chiến lược, bà Thanh đã dẫn đất DXS đạt được nhiều bước tiến trong kinh doanh dịch vụ bất động sản, cùng cổ vị thế hàng đầu của công ty trên thị trường.
BÀ TRỊNH THỊ KIM LIÊN GIÁM ĐỐC KINH DOANH
Tốt nghiệp Kỹ sư Quản lý Thị trường Bất động sản tại Đại học Nông Lâm TP.HCM, bà Trịnh Thị Kim Liên mang đến hơn 15 năm kinh nghiệm trong ngành bất động sản, trong đó 9 năm gắn bó với Tập đoàn Đất Xanh.
Với sự nhiệt huyết và chuyên môn vững vàng, bà Liên đảm nhận vai trò điều hành trực tiếp đội ngũ kinh doanh, xây dựng và triển khai các chiến lược kinh doanh hiệu quả. Sự gắn bó lâu dài và năng lực lãnh đạo của bà đã góp phần quan trọng vào việc mở rộng thị phần và nâng cao hiệu suất kinh doanh của DXS.
ÔNG NGUYỄN HUỬNH QUANG TUÂN KÉ TOÁN TRƯỜNG
Ông Nguyễn Huỳnh Quang Tuân, tốt nghiệp cử nhân Đại học Kinh tế và sử hữu chứng chỉ CPA Việt Nam, là chuyên gia với hồn 18 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kế toán và kiểm toán. Vai trò của ông tại DXS không chỉ dùng lại ở việc ghi nhận số liệu mà còn đảm bảo tính minh bạch, chính xác và tuân thủ pháp luật trong mọi báo cáo tài chính.
Với năng lực chuyên môn cao, ông Tuân là nhân tố then chốt trong việc cung cấp thông tin tài chính kịp thời và đáng tin cậy, hỗ trợ các quyết định chiến lược của công ty.
HỆ THỐNG MẠNG LƯỚI CÔNG TY CON - SỰC MẠNH ĐỘNG HÀNH CỦNG DX
Hệ thống mạng lưới công ty con của Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản Đất Xanh (DXS) là bệ phóng vững chắc cho chiến lược phát triển toàn diện, với 13 công ty con trực tiếp và 38 công ty con gián tiếp trải dài từ Bắc vào Nam. Đây là lực lượng chiến lược giúp DXS mở rộng tầm ảnh hưởng, đa dạng hóa dịch vụ và cùng cố vị thế đẫn đấu trong lĩnh vực dịch vụ bất động sản tại Việt Nam. Trong năm 2024, mạng lưới này không chỉ phù sóng hơn 50 tỉnh thành mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc hoàn thiện hệ sinh thái dịch vụ bất động sản toàn diện của DXS.
TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG MẰNG LƯỚI CÔNG TY CON
DXS sở hữu một hệ sinh thái phong phú với 51 công ty con. Các công ty này hoạt động trong nhiều lĩnh vực cốt lõi như kinh doanh và môi giới bất động sản, tài chính, công nghệ, quản lý tài sản, và một số ngành phụ trợ như nông nghiệp, truyền thông, khách sạn. Tỷ lệ sở hữu của DXS dao động từ 50,99% đến 100%, thể hiện sự kiểm soát chặt chẽ và chiến lược trong việc phát triển mạng lưới.
Phân bố địa lý:
Từ Hà Nội, Quảng Ninh, Thanh Hóa ở miền Bắc, đến Đà Nẵng, Quảng Nam, Quảng Ngãi ở miền Trung, và TP.HCM, Cần Thơ, Tiền Giang ở miền Nam, mạng lưới DXS đảm bảo sự hiện diện mạnh mẽ trên toàn quốc.
Da dang lĩnh vực:
Ngoài môi giới bất động sản chiếm phần lớn, DXS còn mở rộng sang công nghệ (Ihouzz, Tiptek), dịch vụ tài chính (Tulip), quản lý đô thị (Smart City, Đất Xanh Commercial), nông nghiệp (S-O Farm), khách sạn (Regal Hotel & Resort) và truyền thông (S-Media).
HỆ THỐNG MẠNG LƯỚI THEO LỄNH VỰC HOẠT ĐỘNG
Kinh doanh và Môi giới Bất động sản (39 công ty)
| Số lượng: | 10 trực tiếp, 29 gián tiếp. |
| Tỷ lệ sở hữu trung bình: | 61,5% (trực tiếp), 51-100% (gián tiếp). |
| Địa bàn kinh doanh: | Phủ sóng hơn 50 tỉnh thành, từ các đô thị lớn như Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng đến các khu vực mới nổi như Quảng Ngãi, Đắk Lắk, Bình Thuận. |
| Điểm nhấn: | Các công ty như Đất Xanh Miền Bắc, Regal Group, và Linkgroup dẫn đầu trong phân phối dự án số cấp và thứ cấp, đóng góp lớn vào tổng sản phẩm phân phối trong năm. |
Dịch vụ Tài chính Bất động sản (1 công ty)
| Số lượng: | 1 trực tiếp. |
| Tỷ lệ sở hữu trung bình: | 60%. |
| Địa bàn kinh doanh: | TP.HCM. |
| Điểm nhấn: | Công ty Tulip cung cấp giải pháp tài chính linh hoạt. |
Quản lý bất động sản (4 công ty)
| Số lượng: | 2 gián tiếp (Smart City, Smart Property), 2 khác (Asahi Japan, Đất Xanh Commercial). |
| Tỷ lệ sở hữu trung bình: | 51-100%. |
| Địa bàn kinh doanh: | Chủ yếu tại Đà Nẵng, Quảng Ngãi, Hà Nội. |
| Điểm nhấn: | Đất Xanh Commercial chuyên về bất động sản cho thuê và giáo dục, trong khi Smart City phát triển các dự án đô thị thông minh. |
Lĩnh vực phụ trợ (4 công ty)
| Số lượng: | 1 trực tiếp & 3 giản tiếp |
| Tỷ lệ sở hữu trung bình: | 60 - 100% |
| Địa bàn kinh doanh: | Sơn La (nông nghiệp), Đà Nẵng (khách sạn), Hà Nội (truyền thông). |
| Điểm nhấn: | Regal Hotel & Resort, S-O Farm, và S-Media đa dạng hóa hoạt động, tạo thêm giá trị cho hệ sinh thái DXS. |
DANH SÁCH CÔNG TY CON CỦA DXs
Stt Công ty con Địa chỉ Lĩnh vực kinh doanh Tỷ lệ biểu quyết
1 Công ty Cổ phấn Dịch vừa Địa ốc Đất Xanh Miến Bắc Công ty Cổ phấn Dịch vừa Địa ốc Đất Xanh Miến Bắc Công ty Cổ phấn Regal Group (Trước đây là CTCP Đất Xanh Miến Trung) Công ty Cổ phấn Regal Group (Trước đây là CTCP Đất Xanh Miến Trung) Kinh doanh và môi giới BDS
2 Công ty Cổ phấn Regal Group (Trước đây là CTCP Đất Xanh Miến Trung) Công ty Cổ phấn Dịch vừa Địa tư Đất Xanh Miến Tây Công ty Cổ phấn Bất Động Sản GPT (Trước đây là CTCP Đất Xanh Premium) Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Linkgroup Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Linkgroup Kinh doanh và môi giới BDS
3 Công ty Cổ phấn Dịch vừa Địa tư Đất Xanh Miến Tây Công ty Cổ phấn Bất Động Sản GPT (Trước đây là CTCP Đất Xanh Premium) Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Linkgroup Kinh doanh và môi giới BDS
4 Công ty Cổ phấn Bất Động Sản GPT (Trước đây là CTCP Đất Xanh Premium) Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Linkgroup Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Linkgroup Kinh doanh và môi giới BDS
5 Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Linkgroup Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Linkgroup Kinh doanh và môi giới BDS
6 Công ty Cổ phấn DXMD Việt Nam Công ty Cổ phấn DXMD Việt Nam Kinh doanh và môi giới BDS
7 Công ty Cổ phấn Phát Triển Địa Ốc Nam Trung Bộ Công ty Cổ phấn Phát Triển Địa Ốc Nam Trung Bộ Kinh doanh và môi giới BDS
8 Công ty Cổ phấn Tipek 2W Ung Văn Khiêm, Phường 25, Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam Kinh doanh và môi giới BDS
9 Công ty Cổ phấn Công nghệ Bất động sản Việt Nam Lẩu 6, toà nhà Lê Huỳnh, 23, Đ. số 3, P. Bình An, Quận 2, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam Phát Triển Công nghệ Bất động sản Việt Nam Kinh doanh và môi giới BDS
10 Công ty Cổ phấn Công Tổng 6, Tòa nhà Cinotec, 282 Lê Quang Định, Phường 11, Quản Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam Kinh doanh và môi giới BDS
11 Công ty Cổ phấn Dịch vừa Tài Chính Bất Động Sản Từ Công ty Cổ phấn Địa Từ và Dịch vụ Bất động sản Tây Nam Công ty Cổ phấn Địa Đức Việt Nam Kinh doanh và môi giới BDS
12 Công ty Cổ phấn Địa Từ và Dịch vụ Bất động sản Tây Nam Công ty Cổ phấn Địa Đức Việt Nam Kinh doanh và môi giới BDS
13 Công ty Cổ phấn Địa Đức Việt Nam Kinh doanh và môi giới BDS
14 Công ty Cổ phấn Địa Đức Việt Nam Kinh doanh và môi giới BDS
15 Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Trung Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Dương Tổng, Thành phố Vinh, Phường Quang Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam Kinh doanh và môi giới BDS
16 Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Dương Tổng, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam Kinh doanh và môi giới BDS
17 Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ Công ty Cổ phấn Bất Động Sản Bắc Bộ
| Stt | Công ty con | Địa chỉ | Lĩnh vực kinh doanh | Tỷ lệ biểu quyết |
| 18 | Công ty Cổ phần Dịch vụ Quân lý Tài sản và Đầu tư Asahi Japan | Tầng 18 Tòa nhà Center Building, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Phường Thanh Xuân Trung, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội, Việt Nam | Kinh doanh và môi giới BDS | 51 |
| 19 | Công ty Cổ phần Dịch vụ và Đầu tư Bất Động Sản Hùng Vương | Lô 23S3, Khu đô thị Chùa Hà Tiên, Phường Liên Bảo, Thành phố Vĩnh Yên, Tỉnh Vĩnh Phúc, Việt Nam | Kinh doanh và môi giới BDS | 51 |
| 20 | Công ty Cổ phấn Dịch vụ và Đầu tư Bất Động Sản Kinh Bắc | Tầng 2, Tòa nhà L7-L8, Tòa nhà Cao Nguyên O2, Đường Lê Thái Tổ, Phường Vũ Cường, Thành phố Bắc Ninh, Tỉnh Bắc Ninh, Việt Nam | Kinh doanh và môi giới BDS | 51 |
| 21 | Công ty Cổ phần Tư Vấn Đầu Tư S-Advices | Tầng 18, Tòa văn phòng Center Building, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Phường Thanh Xuân Trung, Quận Thanh Xuân, Hà Nội, Việt Nam | Tư vấn quản lý và đấu tư | 98 |
| 22 | Công ty TNHH Tư Văn S-Media | Tầng 18, Tòa văn phòng Center Building, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Phường Thanh Xuân Trung, Quận Thanh Xuân, Hà Nội, Việt Nam | Truyền thông quảng cáo | 99 |
| 23 | Công ty TNHH S-O Farm | Bản Sò Lườn, Xã Mường Sang, Huyện Mộc Châu, Tỉnh Sơn La, Việt Nam | Nông nghiệp | 98 |
| 24 | Công ty TNHH Nhà Ở Ngay | Tầng 18, Center Building, số 1, đường Nguyễn Huy Tưởng, Phường Thanh Xuân Trung, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội, Việt Nam | Kinh doanh và môi giới BDS | 99 |
| 25 | Công ty TNHH Công Nghệ S-Tech | Tầng 18, Tòa nhà Center Building, số 1, đường Nguyễn Huy Tưởng, Phường Thanh Xuân Trung, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội, Việt Nam | Phát triển công nghệ | 100 |
| 26 | Công ty Cổ phấn Kính Doanh và Đầu Tư Đất Xanh Miến Trung (Trước đây là CTCP Đỗ Thị Thông Minh Việt Nam) | 386 Điện Biên Phủ, Phường Hoà Khê, Quận Thanh Khê, Thành phố Đà Nẵng, Việt Nam | Kinh doanh và môi giới BDS | 61 |
| 27 | Công ty Cổ phấn Bất động sản Nam Miền Trung | 64 Tôn Đức Thắng, Phường An Sơn, Tam Kỳ, Quảng Nam, Việt Nam | Kinh doanh và môi giới BDS | 51 |
| 28 | Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Emerald | Số 248 Trần Hưng Đạo, Nam Sách, Đồng Hỏi, Quảng Bình, Việt Nam | Kinh doanh và môi giới BDS | 51 |
| 29 | Công ty TNHH MTV Smart City | 490 Đường Hai Bà Trưng, Cẩm Sơn, Hội An, Quảng Nam, Việt Nam | Kinh doanh BDS | 100 |
| 30 | Công ty TNHH MTV Phát triển Đô thị Quảng Ngãi | 489 Quảng Trung, Phường Nguyễn Nghiêm, Thành phố Quảng Ngãi, Quảng Ngãi, Việt Nam | Kinh doanh BDS | 100 |
| 31 | Công ty TNHH Phát triển Đô thị Quảng Bình | Số 248, Trần Hưng Đạo, Phường Nam Lý, Thành phố Đồng Hồi, Tỉnh Quảng Bình, Việt Nam | Kinh doanh BDS | 100 |
| 32 | Công ty TNHH Regal Food | 52-54 Võ Văn Kiệt, Phường An Hải Đồng, Quận Sơn Trà, Thành phố Đà Nẵng, Việt Nam | Bán lẻ thực phẩm | 100 |
| 33 | Công ty Cổ phấn Bất động sản Cần Thơ | 29C, Mậu Thân, Phường An Hòa, Quận Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ, Việt Nam | Kinh doanh và môi giới BDS | 78 |
| 34 | Công ty Cổ phấn Dịch vụ Bất động sản Nam Miền Tây | Số 316 đường Lý Thái Tổ, Tổ 60, Khóm Đông An 5, Phường Mỹ Xuyên, Thành phố Long Xuyên, Tình An Giang, Việt Nam | Kinh doanh và môi giới BDS | 51 |
| Stt | Công ty con | Địa chỉ | Lĩnh vực kinh doanh | Tỷ lệ biểu quyết |
| 35 | Công ty Cổ phần Bất động sản Bắc Miến Tây | Số 283-285 Hùng Vương, Xã Mỹ Phong, Thành phố Mỹ Tho, Tình Tiến Giang, Việt Nam | Kinh doanh và môi giới BĐS | 51 |
| 36 | Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản Duyên Hải Miến Tây | Số 201 - 203 Phú Lợi, Phường 2, Thành phố Sốc Trăng, Tỉnh Sốc Trăng, Việt Nam | Kinh doanh và môi giới BĐS | 51 |
| 37 | Công ty TNHH Đầu tư Linkland | 131 Xô Việt Nghệ Tĩnh, Phường 17, Quận Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam | Kinh doanh và môi giới BĐS | 100 |
| 38 | Công ty Cổ phần Bất động sản Link House | Tòa nhà HT Building, 132-134 Đường Nguyễn Gia Trí, Phường 25, Quận Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam | Kinh doanh và môi giới BĐS | 51 |
| 39 | Công ty Cổ phần Bất động sản Link House Miến Trung | Tầng 4, Số 320 đường 2/9, Phường Hoà Cường Bắc, Quận Hài Châu, Thành phố Đà Nẵng, Việt Nam | Kinh doanh và môi giới BĐS | 51 |
| 40 | Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Ngọc Lễ | Thừa đất số 355, từ bản đồ số 94, khu phố Bình Phước A, Phường Bình Chuẩn, Thành phố Thuận An, Tỉnh Bình Dương, Việt Nam | Kinh doanh BĐS | 82,29 |
| 41 | Công ty Cổ phần Bất động sản Ecohome | 131 Xô Việt Nghệ Tĩnh, Phường 17, Quận Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam | Kinh doanh và môi giới BĐS | 99,80 |
| 42 | Công ty TNHH Nông Nghiệp Lifarm | Thôn Dân Trí, Xã Thuận Hòa, Huyện Hàm Thuận Bắc, Tỉnh Bình Thuận, Việt Nam | Nông Nghiệp | 100 |
| 43 | Công ty Cổ phần Propcom | Số 19/6C, đường Lương Định Của, Khu phố 7, Phường An Khánh, Thành phố Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam | Kinh doanh và môi giới BĐS | 99 |
| Stt | Công ty con | Địa chỉ | Lĩnh vực kinh doanh | Tỷ lệ biểu quyết |
| 44 | Công ty Cổ phần Đầu tư và Dịch vụ DN Premium | A11, khu nhà liên kế, đường Lê Duẩn, Thị Trấn Long Thành, Huyện Long Thành, Tỉnh Đông Nai, Việt Nam | Kinh doanh và môi giới BDS | 51 |
| 45 | Công ty Cổ phần Bất động sản City Invest | 296 Trần Não, Khu phố 2 - Phường An Khánh - Thành phố Thủ Đức - TP Hồ Chí Minh, Việt Nam | Kinh doanh và môi giới BDS | 55 |
| 46 | Công ty Cổ phần Địa Ốc Tây Nguyên | 139 Lê Thánh Tông, Phường Tân Lợi, TP. Buôn Ma Thuột, Tình Đắk Lắk, Việt Nam | Kinh doanh và môi giới BDS | 51 |
| 47 | Công ty TNHH MTV Regal Hotel & Resort | 52-54 Võ Văn Kiệt, Phường An Hải Đông, Quận Sơn Trà, Thành phố Đà Nẵng, Việt Nam | Nhà hàng, khách sạn | 100 |
| 48 | Công ty Cổ Phần Dịch Vụ Asahi Luxstay | T18, Tòa nhà Center Building, số 1 đường Nguyễn Huy Tưởng, Phường Thanh Xuân Trung, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội, Việt Nam | Kinh doanh và môi giới BDS | 51 |
| 49 | Công ty Cổ Phần Dịch vụ Bất Động Sản DMH Group | Tầng 3, Khu thưởng mai dịch vụ và chung cư cao tầng, Ngõ 622 phố Minh Khai, Phường Vĩnh Tuy, Quận Hai Bà Trưng, Thành phố Hà Nội, Việt Nam | Kinh doanh BDS | 51 |
| 50 | Công ty Cổ Phần Thương mại Dịch vụ Việt Nhật Cares | T18, Tòa nhà Center Building, số 1 đường Nguyễn Huy Tưởng, Phường Thanh Xuân Trung, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội, Việt Nam | Vệ sinh chung nhà cửa | 51 |
| 51 | Công ty Cổ Phần Đất Xanh Commercial | 2W Ung Văn Khiêm, Phường 25, Quận Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam | Tư vấn, mỗi giới, đấu giá BDS, QSDĐ | 70 |
Sau giai đoạn đầy thách thức của thị trường bất động sản (BDS) năm 2023 - được xem là “đáy” của ngành - và những bước phục hồi tích cực trong năm 2024, Công ty Cổ phân Dịch vụ Bất động sản Đất Xanh (DXS) tiếp tục kiên định với tầm nhìn dài hạn để cùng cố vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực môi giới BDS tại Việt Nam. Trong giai đoạn 2025 - 2030, DXS đặt mục tiêu không chỉ duy trì thế mạnh truyền thống mà còn tạo bước đột phá trong các mảng kinh doanh mới, với trọng tâm là mở rộng thị phần môi giới thứ cấp, phát triển dịch vụ tài chính BDS, và đấy mạnh các dịch vụ giá trị gia tăng. Đồng thời, DXS bổ sung hai chiến lược quan trọng: phát triển dự án BDS và công nghệ tiên phong, nhằm hoàn thiện hệ sinh thái dịch vụ, đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng và đón đầu xu hướng thị trường trong thập kỳ tới.
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN GIÁI ĐOẠN 2025 - 2030
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
Trong giai đoạn 2025 - 2030, DXS tập trung phát triển hai mảng kinh doanh cốt lõi là môi giới sơ cấp và môi giới thứ cấp, tận dụng lợi thế sẵn có để đạt được tăng trưởng bền vững và đột phá ở các mảng dịch vụ bất động sản khác thông qua việc ứng dụng công nghệ trong mọi hoạt động kinh doanh.
Trước hết, về môi giới sơ cấp, đây là mảng truyền thống và thế mạnh cốt lõi của DXs, hiện chiếm 30% thị phần toàn quốc. Mục tiêu đến năm 2030 là nâng thị phần lên 60% thông qua việc mở rộng hệ thống phần phối sâu rộng, tập trung vào các thị trường “dẫn sóng” như Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng, và Bình Dương. DXs sẽ tiếp tục tái cấu trúc mô hình tài chính theo hướng bền vững, đấy mạnh truyền thông, và ký kết phân phối các dự án mới để đảm bảo nguồn sản phẩm đa dạng, liên tục. Dù nguồn cung mới có xu hướng giảm trong tương lai, môi giới sơ cấp vẫn là trụ cột doanh thu chính của DXs trong 5 năm tối, nhờ vào mạng lưới kinh doanh hùng hậu và uy tín đã xây dựng qua nhiều năm. Đặc biệt, trong giai đoạn mới, DXs đẩy mạnh mô hình chiến lược nhà phát triển dự án BĐS, một mảng kinh doanh đầy triển vọng trong giai đoạn 2025 - 2030. DXs sẽ cung cấp dịch vụ tư vấn chuyên sâu cho các chủ đấu tư, tử lập kế hoạch phát triển dự án, tối ưu hóa thiết kế, đến định hướng chiến lược phần phối. Mảng này tận dụng kinh nghiệm môi giới dày dặn của DXs để mở rộng vai trò trong chuỗi giá trị BĐS, giúp các dự án đạt hiệu quả cao nhất về kinh tế và xã hội, đồng thời cùng cố vị thế đối tác chiến lược của DXs với các chủ đấu tư lớn.
Tiếp theo, môi giới thứ cấp được xác định là động lực tăng trưởng đột phá trong giai đoạn này. Với thực tế nguồn cung BĐS mới giảm dần – như đã chứng kiến tại các thị trường phát triển và tại Việt Nam năm 2023 – thị trường thứ cấp đang nổi lên như một xu hướng tất yếu. Hiện chưa có công ty nào thực sự chiếm lĩnh mảng này tại Việt Nam, và DXS, với hệ thống phân phối sẵn có cùng kinh nghiệm từ môi giới số cấp, tự tin sẽ tiên phong dẫn đầu. Công ty sẽ phát triển dịch vụ môi giới thứ cấp toàn diện trong hệ sinh thái, giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận các sản phẩm đã dạng, phù hợp như câu một cách nhanh chóng, an toàn, và hiệu quả, từ đó tạo nên tàng cho tăng trưởng dài hạn.
Thứ ba, dịch vụ tài chính BDS là mảng tiểm năng mà DXS đặt trọng tâm đấu tư trong giai đoạn 2025 - 2030. Tại Việt Nam, dịch vụ tài chính BDS còn sơ khai, chủ yếu giới hạn ở cho vay mua nhà, với lợi thế nghiêng về các ngân hàng hơn là khách hàng. Nhận thấy cơ hội lớn, DXS sẽ phát triển các giải pháp tài chính linh hoạt, đa dạng như hỗ trợ vay vốn nhanh, tư vấn tài chính miễn phí, và đảm phán các gói vay ưu đãi, nhằm mang lại lợi ích tối đa cho khách hàng. Đây sẽ là một trong những động lực tăng trưởng quan trọng, góp phần hoàn thiện hệ sinh thái dịch vụ BDS của DXS.
Cuối cùng, dịch vụ thu phí được định hướng đầy mạnh để đáp ứng mọi nhu cầu liên quan đến nhà ở, từ quản lý tài sản, quản lý cho thuê, định giá BĐS, đến nghiên cứu thị trường. Với sự mệnh trở thành nhà cung cấp giải pháp BĐS toàn diện, DXS sẽ tiếp tục đấu tư vào các dịch vụ này để gia tăng giá trị cho khách hàng, đồng thời tạo thêm nguồn doanh thu ổn định bên cạnh ba mảng chính.
CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ
DXS tiếp tục duy trì chiến lược quản trị đa sở hữu các công ty thành viên, gắn kết lợi ích doanh nghiệp với Ban Điều hành tại các địa phương. Các lãnh đạo công ty thành viên đều là những chuyên gia am hiểu thị trường và văn hóa địa phương, kết hợp sức mạnh hệ thống toàn quốc của DXS với sự thấu hiểu sâu sắc từng khu vực. Điều này đảm bảo DXS thành công tại các thị trường trọng điểm, từ đô thị lớn đến các tỉnh thành trên cả nước.
Để quản trị hiệu quả, DXS áp dụng bộ quy chế, quy trình nghiêm ngặt nhằm giảm thiếu rủi ro hệ thống, đồng thời xây dựng và cải tiến Tuyên ngôn văn hóa doanh nghiệp phù hợp với mục tiêu dài hạn. Văn hóa Đất Xanh được đào tạo liên tục, giúp toàn thể cán bộ nhân viên (CBNV) thấm nhuần giá trị cốt lõi, tự điều chỉnh hành vi, và ra quyết định vì lợi ích cao nhất của công ty. Điều này không chỉ tạo niệm tự hào mà còn thúc đẩy sự công hiến hết mình của CBNV cho các mục tiêu chung.
Hệ thống quản trị của DXS được nâng cấp thông qua nền tàng ERP, giúp chuẩn hóa quy trình giữa các phòng ban và công ty thành viên, từ quản lý nhân sự, bán hàng, đến tài chính và rủi ro. ERP cho phép lưu trữ dữ liệu chính xác, hỗ trợ ra quyết định nhanh chóng, giảm chi phí vận hành, và tăng cường kết nối với các đối tác bên ngoài như chủ đấu tư, khách hàng, và đội ngũ kinh doanh. Đây là công cụ quan trọng để DXS duy trì hiệu quả quản trị và phát triển bền vững trong giai đoạn 2025 - 2030.
CHIẾN LƯỢC CÔNG NGHỆ
DXS đặt tham vọng tiên phong trong việc ứng dụng công nghệ để định hình thói quen giao dịch BDS mới, kết hợp hài hòa giữa trực tiếp (offline) và trực tuyến (online). Trong giai đoạn 2025 - 2030, công ty đẩy mạnh chuyển đổi số, đấu tư phát triển các giải pháp công nghệ tiên tiến nhằm nâng cao trải nghiệm khách hàng và khả năng cạnh tranh.
Khách hàng có bốn nhu cầu chính: mua nhà, tìm nguồn vốn, tôi ưu hóa cuộc sống qua dịch vụ tiện ích, và kinh doanh BDS để tạo thăng dư tài chính. DXS cam kết sử dụng công nghệ để đáp ứng đầy đủ các nhu cầu này một cách tiện lợi nhất. Công ty sẽ phát triển nên tàng công nghệ cho phép khách hàng thực hiện toàn bộ quy trình giao dịch – từ tìm kiếm sản phẩm, đặt cọc, thanh toán, đến ký kết hợp đồng – hoàn toàn trực tuyến. Nên tăng này mang lại sự minh bạch, nhanh chóng, đồng thời tích hợp các công cụ như livestream bán hàng, đấu giá online, và phân tích dữ liệu để tối ưu hóa quyết định của khách hàng.
Ngoài ra, DX S sẽ đầu tư vào hệ thống quản lý thông minh, ứng dụng phân tích dữ liệu lớn (Big Data) để cung cấp thông tin thì trường chính xác, hỗ trợ cả khách hàng và đội ngũ kinh doanh đưa ra chiến lược hiệu quả. Công nghệ cũng được áp dụng để quản lý kho hàng, theo dõi giao dịch, và kết nối môi giới trên toàn quốc, giúp DX S duy trì vị thế đẫn đâu và tạo bước ngoặt tăng trưởng trong thập kỹ tối.
DAT XANH SERVICES NĂM 2024
“NHỮNG CON SỐ BIẾT NÓI
TỪ THỊ PHẦN MỐI GIỚI SỐ 1 TOÀN QUỐC.”
15.069 Tỷ đồng
TỔNG TÀI SĂN
5.791 Tỷ đồng
VỐN ĐIỀU LỆ
341 Tỷ đồng
8.316 Tỷ đồng
Lợi nhuận trước thuế
Vôn chữ sở hữu
2.438 Tỷ đồng
DOANH THU THUẦN
+350.000
+500
248 Tỷ đồng
Lợi nhuận sau thuế
SẢN PHẦM PHÂN PHỐI
CÁC CON SÔ BIẾT NÓI
DỰ ÁN
TỪ VẦN PHÁT TRIỂN
VÀ PHÂN PHỐI
+200
CHỦ ĐẦU TƯ, ĐỐI TÁC
+30.000
38 / BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN DXS 2024
NHÂN VIÊN
KINH DOANH
VÀ CỘNG TÁC VIÊN
CÁC SỰ KIỆN NỒI BẮT
SỰ KIỆN KICK-OFF DỰ AN A&T SKY GARDEN
DAT XANH SERVICES 27/02/2024
ĐẶT XANH MIỆN BẮC TRỞ THÀNH NHÀ PHÂN PHỐI ĐỘC QUYỀN DỰÁN THE FIBONAN - “SIÊU PHẦM” CẢN HỘ PHÍA ĐÔNG HÀ NỘI
ĐẶT XANH MIỆN BẮC
20/03/2024
REGAL GROUP 03/03/2024
HÀNG TRẦM CHIẾN BINH TINH HOA BA MIÊN RA QUÂN CHINH PHỤC REGAL LEGEND
CÁC SỰ KIỆN BÁN HÀNG DỰ ÁN A&T SKY GARDEN
DXMD VIETNAM 21/04/2024
ĐẶT XANH MIỆN TÂY 16/04/2024
ĐẶT XANH MIỆN TÂY KÝ KẾT HỢP TÁC VÀ CÔNG BỔ CÁC ĐỐI TẮC CHIẾN LƯỢC TOÀ THÁP LUXURY TOWER
GPT LAND 27/09/2024
LỄ CÔNG BỐ ĐỐI TÁC HỢP TÁC CHIẾN LƯỢC DỰ AN CENTRAL HOME SAIGON
LỄ KÝ KẾT PHÂN PHỐI ĐỘC QUYỀN DỰ ÁN BÌNH SƠN OCEAN PARK
NAM TRUNG BỘ
26/10/2024
SỰ KIỆN KHAI TRƯƠNG IHOUZZ CENTER VÀ RA MẮT SẦN TMDT BDS IHOUZZ
IHOUZZ 11/11/2024
GIẢI THƯỜNG DANH HIỆU NỐI BẮT
GIẢI THƯỜNG “CẦU VÀNG” THƯƠNG HIỆU QUỐC GIA DO HỘI MÔI GIỚI BĐS VIỆT NAM TRAO TẶNG TRONG LỄ TRAO GIẢI VARS AWARDS 2024
DAT XANH SERVICES 29/06/2024
CHÚNG NHẬN ĐẠT CHUẦN “QUY TẮC ĐẠO ĐỨC VÀ ƯNG XỦ NGHỀ MÔI GIỚI BẮT ĐỘNG SẢN VIỆT NAM” (VPEC 2024) DO HỘI MÔI GIỚI BẮT ĐỘNG SẢN VIỆT NAM CẮP
DAT XANH SERVICES 20/11/2024
ĐƯỢC VÍNH DANH “ĐĂ CÓ NHỂU THÀNH TÍCH XUẤT SẵC, TIÊU BIỂU, GÓP PHẦN QUAN TRONG VÀO SỰ PHÁT TRIỂN CỦA HỘI MÔI GIỚI BẮT ĐỘNG SẢN VIẾT NAM (VARS) VÀ VARS TP. HCM NĂM 2024”, VỚI BẢNG KHẾN ĐƯỢC TRAO BỚI CẢ CẤP TRUNG ƯỚNG HỘI VÀ TP. HCM
DAT XANH SERVICES 20/03/2024
ĐẠI LÝ MÔI GIỚI BẮT ĐỘNG SẢN TỐT NHẤT NĂM 2023
ĐẶT XANH MIỆN BẮC
18/01/2024
GIẢI THƯỜNG “CẦU VÀNG” THƯƠNG HIỆU QUỐC GIA DO HỘI MÔI GIỚI BĐS VIỆT NAM TRAO TẶNG TRONG LỄ TRAO GIẢI VARS AWARDS 2024
ĐẶT XANH MIỆN BẮC
29/06/2024
GIẢI THƯỜNG “CẦU VÀNG” THƯƠNG HIỆU QUỐC GIA DO HỘI MÔI GIỚI BĐS VIỆT NAM TRAO TĂNG TRONG LỄ TRAO GIẢI VARS AWARDS 2024
ĐẶT XANH MIỆN TÂY 29/06/2024
DOANH NGHIỆP MÔI GIỚI BẮT ZỘNG SẢN TIÊU BIỆU DO HỘI MÔI GIỚI BĐS VIỆT NAM TRAO TẶNG.
DXMD VIETNAM 29/06/2024
DOANH NGHIỆP MÔI GIỚI BẮT ZỘNG SẦN TIÊU BIỆU DO HỘI MÔI GIỚI BĐS VIỆT NAM TRAO TẶNG.
Địa砳C NAM TRUNG BỘ 29/06/2024
DOANH NGHIỆP MÔI GIỚI BẮT ZỘNG SẢN TIÊU BIỆU DO HỘI MÔI GIỚI BĐS VIỆT NAM TRAO TẶNG.
BẮT ĐỘNG SẦN BẮC BỘ
29/06/2024
BÁO CÁO
PHÁT TRIỂN
BÊN VỮNG
MINH BẠCH HIỆU QUẢ BỆN VỮNG
MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN BÊN VỮNG
Nhằm kế thừa tầm nhìn và mục tiêu phát triển bền vững từ Công ty mẹ - Công ty Cổ phần Tập đoàn Đất Xanh, Dat Xanh Services luôn gắn kết với 17 mục tiêu phát triển bền vững của Chương trình Nghị sự 2030:
17 MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN BÊN VỮNG CỦA LIÊN HỢP QUỐC TẠI VIỆT NAM
Chấm dút mọi hình thức nghèo ở mọi nơi;
Xóa đôi, bảo đảm an ninh lương thực, cải thiện dinh dưỡng và thúc đẩy phát triển nông nghiệp bền vững;
3 Bảo đảm cuộc sống khỏe mạnh và tăng cường phúc lợi cho mọi người ở mọi lửa tuổi;
4 Đảm bảo nền giáo dục có chất lượng, công bằng, toàn diện và thúc đẩy các cơ hội học tập suốt đời cho tất cả mọi người;
Đạt được bình đẳng giới; tăng quyền và tạo cơ hội cho phụ nữ và trẻ em gái;
Đảm bảo đầy đủ và quản lý bền vững tài nguyên nước và hệ thống vệ sinh cho tất cả mọi người;
Đảm bảo khả năng tiếp cận nguồn năng lượng bền vững, đáng tin cậy và có khả năng chi trả cho tất cả mọi người;
Đảm bảo tăng trưởng kinh tế bền vững, toàn diện, liên tục; tạo việc làm đầy đủ, năng suất và việc làm tốt cho tất cả mọi người;
9 Xây dựng cơ sở hạ tầng có khả năng chống chịu cao, thúc đẩy công nghiệp hóa bao trùm và bền vững, tăng cường đối mới;
10 Giảm bất bình đẳng trong xã hội;
11 Phát triển đô thị, nông thôn bền vững, có khả năng chống chịu; đảm bảo môi trường sống và làm việc an toàn, phân bổ hợp lý dân cư và lao động theo vùng;
Đảm bảo sản xuất và tiêu dùng bền vững;
Ứng phó kịp thời, hiệu quả với biến đổi khí hậu và thiên tại;
Bảo tồn và sử dụng bền vững đại dương, biến và nguồn lợi biến để phát triển bền vững;
15 Bảo vệ và phát triển rừng bền vững, bảo tồn đa dạng sinh học, phát triển dịch vụ hệ sinh thái, chống sa mạc hóa, ngăn chặn suy thoái và phục hồi tài nguyên đất;
16 Thúc đẩy xã hội hòa bình, dân chủ, công bằng, bình đẳng, văn minh vì sự phát triển bền vững, tạo khả năng tiếp cận công lý cho tất cả mọi người; xây dựng các thể chế hiệu quả, có trách nhiệm giải trình và có sự tham gia ở các cấp;
17 Tăng cường phương thức thực hiện và thúc đẩy đối tác toàn cầu vì sự phát triển bền vững.
NGUYÊN TẮC PHÁT TRIỂN BÊN VỮNG
Như vậy bên cạnh các mục tiêu phát triển hoạt động kinh doanh, Công ty rất chủ trọng đến việc nâng cấp những giá trị nội tại cũng như các giá trị mang lại cho công đồng:
Phương châm của DXS là luôn nỗ lực tạo ra các giá trị cho xã hội bên cạnh các giá trị kinh tế, nhằm góp phần tạo nên một cộng đồng cùng phát triển bền vững.
Tích cực tham gia các hoạt động xã hội, luôn quan tâm, ủng hộ và hỗ trợ người có hoàn cảnh khó khăn. Các hoạt động nhân đạo và công tác xã hội của DXS luôn được đấu tư và chú trọng nhằm mang lại hiệu quả và tác động tích cực đến cộng đồng.
Nỗ lực tối đa trong việc hạn chế các tác động xấu ảnh hưởng đến môi trường, đặc biệt là trong môi trường làm việc và trong các hoạt động kinh doanh của DXs.
ĐỖI VỚI
CÔNG TÁC QUẢN TRỊ
Xây dựng môi trường làm việc linh hoạt, duy trì tốt hoạt động kinh
doanh trong mọi hoàn cảnh.
Đối xử chân thành, luôn lắng nghe, tôn trọng và đề cao sự khác biệt của mỗi cá nhân. Đảm bảo cân bằng giới tính trong cơ cấu người lao động.
Hoàn thiện hệ thống phúc lợi, luôn hướng về người lao động, xem người lao động là tài sản quý giá nhất. Luôn cố gắng nâng cao thu nhập của từng nhân viên, phù hợp với thị trường và đảm bảo tính cạnh tranh phù hợp với hoạt động kinh doanh. Mọi đóng góp của người lao động đều được ghi nhận và tưởng thưởng xứng đáng.
ĐỖI VỚI
KHÁCH HÀNG,
CỔ ĐÔNG VÀ ĐỐI TÁC
Đảm bảo quyền lợi cho khách hàng, cổ đông và đối tác. Nỗ lực hết mình để thực hiện các cam kết. Đảm bảo thông tin công khai, minh bạch đối với các bên liên quan.
Nắm bắt xu hướng nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ, mang lại giá trị vượt trội cho khách hàng. Luôn đặt sự hài lòng của khách hàng làm mục tiêu hàng đầu.
Tuân thủ chặt chẽ các quy định của pháp luật, đảm bảo hài hòa lợi ích giữa các bên liên quan.
Trong năm 2024, Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản Đất Xanh (DXS) tiếp tục khẳng định cam kết phát triển bên vững thông qua hàng loạt hoạt động thiện nguyên ý nghĩa trên khắp cả nước. Các chương trình này không chỉ thể hiện tính thần “tương thân tương đi” của tập thể DXS mà còn lan tỏa giá trị nhân văn, góp phần xây dựng công động vững mạnh hơn.
TRỘNG TÂM PHÁT TRIỂN BÊN VỮNG
HOẠT ĐỘNG VỊ CỘNG ĐỒNG
THÁNG 2/2024
Vào ngày 3/2/2024, Đất Xanh Miến Trung phối hợp với Tỉnh Đoàn Quảng Bình tổ chức chương trình “Bánh Chứng Trao Tay – Mùa Xuân Đong Đẩy” tại khu đô thị Regal Legend, Quảng Bình. Với thông điệp sẻ chia yêu thương, 600 chiếc bánh chưng được gói gém cẩn thận và trao tận tay các hộ gia đình cùng trẻ em có hoàn cảnh khó khăn tại bản Cát Mịt và Trung Đoàn (xã Kim Thủy, huyện Lệ Thủy, Quảng Bình) vào ngày hôm sau. Sự kiện không chỉ thể hiện tính thần trách nhiệm của Đất Xanh Miến Trung mà còn là cấu nối mang lại niềm vui và hạnh phúc trong dịp Tết Nguyên đán.
THÁNG 4/2024
Ngày 10/4/2024, Hội sở DXS khởi động chuỗi hoạt động thiện nguyện “Nhịp Đập Trái Tim 2024” tại Mái ấm Từ Tâm. Mang tinh thần “Nếu là chim, tôi sẽ là loài bồ câu trắng; Nếu là hoa, tôi sẽ là một đóa hương dương,” chương trình đã trao tận tay các phần quà yêu thương – bao gồm bánh sữa, tiến mặt, và nhu yếu phẩm – đến các em nhỏ và các Sơ tại đây. Hơn 100 cán bộ nhân viên DXS đã tham gia, mang đến niềm vui và sự sở chứa chân thành, đồng thời lan tỏa lòng nhân ái trong cộng đồng.
THÁNG 9/2024
Trong dịp Tết Trung Thu 2024, Đất Xanh Miến Tây tổ chức chương trình “Trung Thu Âm Tinh Đoàn Viên” tại TP. Cần Thơ, trao tặng các nhu yếu phẩm thiết thực đến những hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn. Hoạt động này không chỉ mang đến niềm vui đoàn viên mà còn lan tỏa tinh thần “cho đi là còn mãi.” Đặc biệt, chương trình nhận được sự đóng góp tự nguyện tử chính CBNV Đất Xanh Miến Tây, thể hiện sự gắn kết và trách nhiệm xã hội của tập thể. Những món quà tuy nhỏ nhưng chứa đựng tình cảm ấm áp, góp phần làm nên một mùa Trung Thu trọn vẹn, đồng thời khẳng định giá trị nhân văn trong văn hóa doanh nghiệp DXS.
THÁNG 9/2024
Cũng trong tháng 9/2024, Đất Xanh Miến Bắc đã nhanh chóng triển khai hỗ trợ người dân Thái Nguyên tránh lũ trong đợt bảo Yagi bằng cách mở cửa các căn hộ trống tại dự án Tecco Elite Thái Nguyên. Các căn hộ tại tầng 18, tòa E (đường Quang Trung, phường Thịnh Đán) được chuẩn bị với sức chưa từ 150-200 người, đảm bảo cung cấp điện, nước, và như yếu phẩm cơ bản cho đến khi tình hình ổn định. Hành động kịp thời này không chỉ giúp người dân vượt qua khó khăn mà còn thể hiện vai trò của Đất Xanh Miến Bắc trong việc hỗ trợ cộng đồng trong những thời điểm khẩn cấp.
Cùng thời điểm, Hội sở DXS phát động chương trình “Góp Nhip Yêu Thương” để hỗ trợ động bào miễn Bắc khác phục hậu quả bảo Yagi. Quỹ thiện nguyện DXS đã nhận được sự đóng góp hào phóng từ hàng trăm CBNV và chuyển trực tiếp đến Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam TP.HCM. Với tinh thần đoàn kết, mỗi đóng góp của người Đất Xanh đã góp phần tái thiết cuộc sống cho những khu vực bị ảnh hưởng nặng nề. Quỹ Góp Nhip Yêu Thương tiếp tục đón nhận sự ủng hộ, hứa hẹn lan tòa thêm nhiều giá trị yêu thương trong tương lai.
HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO, NGHIÊN CỨU & PHÁT TRIỂN
Trong năm 2024, Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản Đất Xanh (DXS) đã đẩy mạnh các hoạt động đào tạo và phát triển nội bộ, từ nâng cao năng lực quản lý, chuẩn hóa quy trình công nghệ, đến xây dựng văn hóa doanh nghiệp đoàn kết, sáng tạo, nhằm tạo nền tàng vững chắc cho đội ngũ nhân sự hướng tới mục tiêu chiến lược giai đoạn 2025-2030.
Trong năm 2024, DXS đã triển khai nhiều chương trình đào tạo nhằm nâng cao năng lực quản lý và phát triển đội ngũ nhân sự. Đáng chú ý, chương trình “Nâng Tầm Quản Lý Kinh Doanh – UP to BEST 2024” đã được tổ chức thành công, thu hút sự tham gia của các cấp quản lý trên toàn hệ thống.
Chương trình kéo dài hơn 2 tháng, tập trung vào 6 chuyên để đào tạo chuyên sâu, giúp học viên phát triển tư duy lãnh đạo, kỹ năng quản lý và tinh thần hành động quyết liệt. Lễ tổng kết được tổ chức vào ngày 24/09/2024 với sự tham gia của Ban lãnh đạo DXS và các học viên xuất sắc, khẳng định cam kết của DXS trong việc xây dựng đội ngũ lãnh đạo vững mạnh, góp phần vào sự phát triển bên vững của tập đoàn.
Trong năm 2024, hệ thống DXS cũng đã triển khai nhiều hoạt động nhằm nâng cao hiệu quả quản trị và phát triển văn hóa doanh nghiệp. Đặc biệt,
vào ngày 2/8/2024, Chủ tịch Hội đồng Chiến lược, ông Lương Trí Thín, đã chủ trị Hội nghị “Triển khai công tác ERP và đào tạo văn hóa”. Hội nghị tập trung vào việc xây dựng và vận hành hệ thống công nghệ ERP, hợp tác cùng Tập đoàn FPT dựa trên nền tàng SAP tiêu chuẩn quốc tế. Mục tiêu là chuẩn hóa quy trình nghiệp vụ, liên kết chặt chẽ các hoạt động trong sản xuất kinh doanh và quản trị doanh nghiệp. Đồng thời, hội nghị cũng nhấn mạnh tâm quan trọng của việc đào tạo văn hóa doanh nghiệp, khuyến khích cán bộ nhân viên để cao tính sáng tạo, nâng cao năng suất và hiệu quả công việc.
Trong tháng 11, Đất Xanh đã tổ chức Hội thao Đất Xanh 2024 với chủ đề “Sức mạnh đoàn kết, sẵn sàng bút phá trong chu kỳ mới”. Sự kiện này nhằm thúc đẩy tinh thần thể thao, tăng cường sự đoàn kết và khát vọng phát triển trong toàn thể cán bộ nhân viên.
Hội thao diễn ra sôi nổi với sự tham gia của hàng trăm vận động viên và cổ động viên từ Tập đoàn Đất Xanh cùng các công ty thành viên, tranh tài ở 6 môn thi đấu: bóng đá, cẩu lông, pickleball, điện kinh, kéo co và nhảy bao bố. Sự kiện không chỉ là sản chơi rèn luyện thể lực mà còn là cơ hội để gắn kết, thể hiện tinh thần đoàn kết và sự nhiệt huyết của tập thể Đất Xanh.
Những khoảnh khắc tòa sáng từ các vận động viên và sự cổ vũ nhiệt tình của khán giả đã để lại dấu ấn sâu sắc, góp phần tạo nên một Tập đoàn Đất Xanh vững mạnh và phát triển.
Trong năm 2024, FERI – DXS tiếp tục khẳng định vai trò là đơn vị nghiên cứu chuyên sâu hàng đấu trong lĩnh vực bất động sản tại Việt Nam, cung cấp những phân tích chiến lược và dự báo quan trọng giúp doanh nghiệp và nhà đấu tư nắm bắt xu hướng thị trường. Nội bật trong năm là 04 sự kiện nghiên cứu chuyên sâu, bao gồm: Hội thảo Phân tích Xu hướng và Hành vi Nhà đấu tư 2024, giúp nhận diện sự thay đổi trong nhu cầu và chiến lược đấu tư bất động sản; Đánh giá Hoạt động Môi giới Bất động sản 2024, phản ánh thực trạng và tiêm năng phát triển của đội ngũ môi giới trong bối cảnh mới; Công bố Báo cáo Thị trường Bất động sản 6 tháng đấu năm & Dự báo 6 tháng cuối năm 2024, cung cấp cái nhìn toàn cảnh về cung ở cấu, diễn biến giá cả và triển vọng thị trường; và Hội thảo Dự báo Kịch bản Thị trường Bất động sản năm 2025, phân tích ba kịch bản phát triển của ngành... Bên cạnh các sự kiện lớn, FERI – DXS còn thực hiện các báo cáo chuyên sâu hàng thắng và điểm tin thị trường hàng tuần, mang đến nguồn dữ liệu cấp nhất, đáng tin cậy về diễn biến bất động sản trong nước. Những báo cáo này không chỉ hỗ trợ DXS và các doanh nghiệp cùng ngành trong việc hoạch định chiến lược kinh doanh mà còn là tài liệu tham khảo quan trọng cho các tổ chức nghiên cứu, chuyên gia kinh tế và nhà đấu tự cá nhân, góp phần nâng cao tính minh bạch và hiệu quả của thị trường bất động sản Việt Nam.
BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
BÚT PHÁ TĂNG TRƯỜNG KHẨNG ĐỊNH VỊ THỂ
- TÌNH HÌNH KINH TẾ VĨ MÔ VÀ NGÀNH BẮT ĐỘNG SẦN TRONG NĂM 2024 - DỰ BÁO 2025
TÌNH HÌNH KINH TẾ VỀ MÔ THẾ GIỚI & VIỆT NAM NĂM 2024
THỂ GIỚI
Năm 2024, tình hình thế giới tiếp tục diễn biến phức tạp, khó lường với nhiều yếu tố rủi ro, bất định. Xung đột quân sự tiếp tục leo thang, cạnh tranh chiếc giữa các nước lớn diễn ra ngày càng gay gắt, đã tác động đến hòa bình, ổn định và tăng trưởng kinh tế thế giới. Tuy nhiên, kinh tế thế giới đang dẫn ổn định khi thường mọi hàng hóa toàn cầu được cải thiện trở lại, áp lực lạm phát giảm dân, điều kiện thị trường tài chính tiếp tục được nối lòng, thị trường lao động phục hồi tích cực. Tại thời điểm cuối năm 2024, dự báo tăng trưởng kinh tế toàn cầu năm 2024 được các tổ chức quốc tế giữ nguyên hoặc điều chỉnh tăng nhẹ so với các dự báo đưa ra trước đó, cụ thể:
Theo Quỹ Tiền tệ quốc tế (IMF), Tổ chức hợp tác và phát triển kinh tế (OECD) dự báo tăng trưởng kinh tế thế giới năm 2024 đạt 3,2% giữ nguyên so với dự báo đưa ra trước đó;
Theo Liên hợp quốc (UN) dự báo tăng trưởng kinh tế thế giới đạt 2,7%, điều chỉnh tăng 0,3 điểm phần trăm so với dự báo trong tháng 01/2024.
Các chỉ số kinh tế chưa có tính hiệu khởi sắc
LẦM PHÁT
| 2023 | 2024 | 2025F |
| ^ Toàn cầu: 6,20% | ^ Toàn cầu: 5,80% | ^ Toàn cầu: 4,30% |
| ^ Châu Âu: 2,90% | ^ Châu Âu: 2,40% | ^ Châu Âu: 1,25% |
| ^ Mỹ: 3,20% | ^ Mỹ: 3,00% | ^ Mỹ: 2,00% |
| ^ Trung Quốc: 0,30% | ^ Trung Quốc: 0,40% | ^ Trung Quốc: 4,50% |
LẦI SUẤT CỔ BẢN (CỦA FED)
TIÊU DIỂM 2024
Nguồn: OECD, IMF, World Bank, US Energy Information, FED
Trái với kỳ vọng, các điểm nóng xung đột toàn cầu vẫn tiếp tục leo thang theo hướng căng thẳng hơn.
Hàng loạt các cuộc đảo chính, biểu tình, khủng bố, ám sát diễn ra trên khắp thế giới và văn chưa có dấu hiệu hạ nhiệt.
Các Chính phủ, Tổ chức nỗ lực cải thiện tăng trưởng. Tuy nhiên, kinh tế thế giới tiếp tục duy trì tăng trưởng chậm theo hướng “hạ cánh mềm”.
4 GIÁ NĂNG LƯỢNG
GIÁ BÁN LÊ NHIÊN LIỆU THEO THÁNG (USD/gallon diesel)
Tổng quan về Việt Nam - cơ hội và thách thức
Tình hình thiên tai diễn ra khắp thế giới với thiệt hại ngày càng nặng nề và tác động đến đời sống cư dân.
Bên cạnh đó, sự kiện tổng thống Donald Trump đặc cử Tổng thống Mỹ lần thứ 2 sẽ mở ra nhiều cơ hội lần thách thức cho tình hình hình thế giới 2025.
DỰ BÁO 2025: VĂN CÒN NHỂU THÁCH THỨC
Nguy cơ về cuộc “Chiến tranh thương mại Mỹ - Trung 2.0” với sự chuẩn bị kỹ càng hơn từ phía Trung Quốc sẽ tác động mạnh đến động chảy thương mại toàn cầu.
Các cuộc xung đột có khả năng sẽ tiếp tục biến chuyển thành “Chiến tranh ủy nhiệm” với ngày càng nhiều bên tham gia và có nguy cơ leo thang thành Thế chiến thứ 3.
Với những thách thức trên, dự báo, nền kinh tế thế giới năm 2025 tiếp tục tăng trưởng chậm.
Khối BRICS đang trỗi dậy và nỗ lực gia tăng ảnh hưởng.
Al dự báo sẽ tiếp tục phát triển với tốc độ chống mặt và chiếm vai trò ngày càng quan trọng trong nhiều hoạt động.
Biến đổi khí hậu và thiên tai, an ninh lương thực với tần suất ngày càng cao tiếp tục là các rủi ro đe dọa đà phục hồi kinh tế các quốc gia.
Dịch bệnh “X” tại Congo có nguy cơ bùng phát và lan rộng thành đại dịch toàn cầu.
VIỆT NAM
Bất ổn địa chính trị và xung đột quân sự thế giới gây ra biến động mạnh về giá xăng dấu, giá cước vận tải, giá nguyên vật liệu; kéo dài thời gian vận chuyển và giao hàng, tạo áp lực cho hoạt động sản xuất thương mại và tăng trưởng toàn cấu chậm lại. Trong bối cảnh đó, dù phải đường đấu với nhiều khó khăn, thách thức, Việt Nam trở thành điểm sáng của khu vực khi kinh tế Việt Nam dẫn phục hồi với dấu hiệu tốt dân lên theo từng quý, GDP được ghi nhận cao hơn gấp đôi GDP toàn cầu.
GDP năm 2024 tăng 7,09% so với năm trước, chỉ thấp hơn tốc độ tăng của các năm 2018, 2019 và 2022 trong giai đoạn 2011-2024. Dự kiến năm 2025, tăng trưởng GDP Việt Nam kỳ vọng đạt 7,5%.
Năm 2024, CPI tăng 3,63% so với năm trước, đạt mục tiêu Quốc hội để ra. Năm 2025, Chính Phủ tiếp tục đặt ra mục tiêu kiểm soát CPI dưới mức 4,5%.
Nguồn: Ngân hàng nhà nước, Trading view
Năm 2024, tỷ giá VND/USD đã có những biến động trong biên độ tương đối cao, một trong những nguyên nhân do chịu ảnh hưởng bởi việc FED cắt giảm lãi suất. Theo đó đến cuối năm 2024, tỷ giá đang ở mức 25.400 VND/USD, tăng ~4,7% so với cuối năm 2023.
Tổng vốn đầu tư nước ngoài đăng ký vào Việt Nam tính đến ngày 31/12/2024 bao gồm: Vốn đăng ký cấp mới, vốn đăng ký điều chỉnh và giá trị góp vốn, mua cổ phần của nhà đầu tư nước ngoài đạt 38,23 tỷ USD, giảm 3,0% so với cùng kỳ năm trước.
Năm 2024, biến động giá vàng trong nước theo cùng chiều với diễn biến giá vàng thế giới. Vào thời điểm cuối năm 2024, giá vàng đã tăng 31,07% so với cùng kỳ 2023; bình quân cả năm 2024 tăng 28,64%.
Tính chung năm 2024, tổng vốn đầu tư của Việt Nam ra nước ngoài (vốn cấp mới và điều chỉnh) đạt 664,8 triệu USD, tăng 57,7% so với năm trước. Trong đó, có 164 dự án được cấp mới giấy chứng nhận đầu tư với tổng số vốn của phía Việt Nam là 603,7 triệu USD, gấp hơn hai lần so với năm trước; có 26 lượt dự án điều chỉnh vốn với số vốn điều chỉnh 61,1 triệu USD, giảm 55,8%.
Chỉ số giá vàng và đô la Mỹ
Nguồn: bieudogiavang.vn
Giá vàng trong nước biến động cùng chiều với giá vàng thế giới. Tính đến ngày 31/12/2024, bình quân giá vàng thế giới ở mức 2.659,6 USD/ounce, giảm 0,62% so với tháng 11/2024 do chịu áp lực từ đồng USD và lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ đều tăng. Trong nước, chỉ số giá vàng tháng 12/2024 giảm 1,38% so với tháng trước; tăng 31,07% so với cùng kỳ năm trước; bình quân cả năm 2024, chỉ số giá vàng tăng 28,64%.
Trong nước, giá đồ la Mỹ bình quân trên thị trường tự do dao động quanh mức 25.488 VND/USD. Chỉ số giá đô la Mỹ tháng 12/2024 tăng 0,09% so với tháng trước; tăng 4,31% so với cùng kỳ năm trước; bình quân năm 2024 tăng 4,91%.
LẠI SUẤT CHO VAY (CỐ ĐỊNH NĂM ĐẦU TIÊN)
| Ngân hàng | Lãi vay ∪u dãl T09.2024 | Lãi vay ∪u dãl T12.2024 | Xu hướng | Lãi suất huy động T09.2024 | Lãi suất huy động T12.2024 | Xu hướng | |
| ACB | 7.0% | 7.5% | ⬆ | 4.6% | 4.4% | ⬆ | |
| Agribank | 6.5% | 6.5% | ⬆ | 4.8% | 4.7% | ⬇ | |
| BIDV | 6% | 6% | ⬆ | 4.7% | 4.7% | ⬆ | |
| HD Bank | 8% | 6.5% | ⬇ | 5.40% | 5.5% | ⬆ | |
| MB Bank | 7.9% | 8% | ⬆ | 4.60% | 5.05% | ⬆ | |
| MSB | 6.5% | 6.2% | ⬇ | 5.10% | 5.5% | ⬆ | |
| NGÂN HÀNG TRONG NƯỚC | OCB | 6.2% | 6.2% | ⬆ | 5.20% | 5.2% | ⬆ |
| Sacombank | 7% | 7% | ⬆ | 4.90% | 4.9% | ⬆ | |
| Techcombank | 6.8% | 6.7% | ⬇ | 4.95% | 4.75% | ⬇ | |
| TP Bank | 6.8% | 7.1% | ⬆ | 5.20% | 5.3% | ⬆ | |
| Vietcombank | 5.5% | 5.7% | ⬆ | 4.60% | 4.6% | ⬆ | |
| VIB | 6.9% | 6.5% | ⬇ | 5% | 4.9% | ⬇ | |
| Vietinbank | 6% | 6% | ⬆ | 4.70% | 4.7% | ⬇ | |
| VP Bank | 6.50% | 7.2% | ⬆ | 5.90% | 5.4% | ⬇ | |
| NGÂN HÀNG NƯỚC NGOÀI | Standard Chartered | 6.2% | 6.5% | ⬆ | 3.25% | 4.76% | ⬆ |
| Hong Leong | 6% | 6% | ⬆ | 3.95% | 4.7% | ⬆ | |
| UOB | 6% | 6% | ⬆ | 4.65% | 4% | ⬆ |
Tính đến tháng 12.2024 tăng trưởng tín dụng đạt 13,82% so với cuối năm 2023.
Mặt bằng lãi suất cho vay có xu hướng giảm dần qua các Quý, đặc biệt là lãi suất cho vay mua nhà. Theo các NHTM, đến cuối 2024, mức lãi suất cho vay mua nhà đã giảm 1% - 2% so với cùng kỳ năm 2023.
Mặt bằng lãi suất huy động dao động quanh mức 5,1% - 5,2% cho kỳ hạn 12 tháng, tăng gần 15% so với mức khoảng 4,5% - 4,7% vào cuối năm 2023.
Nhận định chung:
Từ đầu năm 2024, Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ tập trung chỉ đạo các cấp, các ngành, các địa phương triển khai quyết liệt, đồng bộ, hiệu quả các nghị quyết, kết luận của Trung ương, Bộ Chính trị, Ban Bí thư, Quốc hội. Tiêu điểm năm 2024: Kiện toàn bộ máy nhân sự lãnh đạo cấp Trung ương và địa phương.
Hoàn thiện thể chế, đặc biệt là hành lang pháp lý cho ngành Bất động sản.
Các chính sách kinh tế vĩ mô của Chính phủ đang phát huy hiệu quả. Việt Nam tiếp tục nằm trong nhóm các nước có tăng trưởng kinh tế cao trên thế giới (GDP tăng trưởng > 7%) bất chấp tình hình quốc tế có nhiều thách thức và việc bị ảnh hưởng nặng nề do bảo Yagi gây ra.
Chính sách ngoại giao linh hoạt, mềm dẻo và đa phương hóa đã giúp Việt Nam là điểm đến hấp dẫn cho giới đầu tư, khách du lịch trong bối cảnh thế giới có nhiều xung đột, căng thẳng.
CPI được kiểm soát tốt và luôn nằm trong mục tiêu kiểm soát (không vượt 4% - 4,5%). Nhà nước cũng có các động thái quyết liệt để kiểm soát thị trường Vàng, thị trường chủng khoán, giá xăng dầu...
Lãi suất điều hành, lãi suất cho vay duy trì ở mức thấp giúp kích thích hoạt động sản xuất, đầu tư, tiêu dùng... và thúc đẩy tăng trưởng tín dụng.
Hoạt động sản xuất được cải thiện, chỉ số sản xuất công nghiệp phục hồi. Đầu tư công và tư nhân đều có sự cải thiện.
Hoạt động xuất khẩu đạt được kết quả ăn tương khi thắng dữ thương mại duy trì xuất siêu qua các tháng, đặc biệt là tại các thị trường lớn như Mỹ, EU, trung Quốc... Các Hiệp định thương mại đang dân phát huy ý nghĩa tích cực.
Thu hút FDI là điểm sáng của phát triển kinh tế Việt Nam và dân có sự chuyển dịch sang các mảng có giá trị cao, công nghệ, Al... Năm 2024, Việt Nam nằm trong nhóm 15 nước đang phát triển thu hút FDI lớn nhất thế giới.
Thuương mại điện tử và kinh tế số có sự phát triển vượt bậc (thuộc top 10 thế giới về tổng đồng), góp phần thay đổi hành vi tiêu dùng.
Dự báo 2025:
Năm 2025, kinh tế Việt Nam dự báo sẽ tiếp tục tăng trưởng nhanh nhằm đạt mục tiêu Quốc hội để ra (đạt 7% - 7,5% GDP) và Chính phủ phấn đấu tăng trưởng khoảng 8% GDP. Dự báo kinh tế Việt Nam sẽ tiếp tục tăng trưởng nhanh, Việt Nam sẽ trở thành nền kinh tế lớn thứ 12 tại châu Á với quy mô GDP khoảng hơn 500 tỷ USD đến cuối 2025 (theo IMF).
Ôn định kinh tế vĩ mô và cải cách thể chế, tinh gọn bộ máy hành chính công các cấp sẽ là ưu tiên hàng đầu.
Đầu tư, xuất khẩu, tiêu dùng vấn sẽ là 03 mũi nhọn thúc đẩy tăng trưởng. Từng bước chuyển dịch để thực hiện các giải pháp tăng năng suất và chất lượng lao động thay vì phụ thuộc vào xuất khẩu, vốn FDI.
Kinh tế sổ và kinh tế xanh được chủ trọng đấu tư hơn, hướng tới mục tiêu “Net zero” vào năm 2050.
Giải ngân đầu tư công tiếp tục được chú trọng dù có thể vấn tồn tại một số trỏ ngại, ảnh hưởng đến tiến độ triển khai các dự án CSHT trọng điểm.
Thị trường BDS dự báo sẽ có bước "chuyển mình" đón đầu chu kỳ phát triển mới.
Cơ hội dành cho BDS công nghiệp, công nghiệp có hàm lượng kỹ thuật cao hoặc công nghiệp nhân công giá rẻ khi xu hướng chung của thế giới đang giảm đầu tư vào Trung Quốc và tìm kiếm sự thay thế tại quốc gia khác, nhất là tại khu vực Đông Nam Á.
Thị trường trái phiếu, chứng khoán vẫn tiêm ẩn nhiều thách thức và chưa thể phục hồi nhanh.
Các rủi ro liên quan biến đổi khí hậu, bão lũ và dịch bệnh có thể gây ra nhiều thiệt hại, làm ảnh hưởng đến nhịp tăng trưởng kinh tế cũng như bất ổn về an sinh, xã hội.
Tổng thống Mỹ Donald Trump đặc cử dự báo tác động tích cực lẫn thách thức cho kinh tế Việt Nam.
THỊ TRƯỜNG BẮT ĐỘNG SẦN NĂM 2024 - "CHUYỀN MÌNH"
Nhận định tổng quan về thị trường Bất động sản qua các giai đoạn
Nguồn: Viện nghiên cứu Kinh tế - Tài chính - Bắt động sản Dat Xanh Services (DXS-FERI)
Theo chuyên gia của Viện Nghiên cứu Kinh tế - Tài chính - Bất động sản Dat Xanh Services (Dat Xanh Services - FERI) phân tích, thị trường bất động sản đã trải qua nhiều giai đoạn khác nhau trong quá khứ: Từ khủng hoảng đến phục hồi và tái cấu trúc.
Năm 2024 - 2025 là giai đoạn thị trường bước vào quá trình tích lũy và chuẩn bị. Các tính hiệu phục hồi rõ ràng hơn được kỳ vọng từ năm 2026, được trợ lực từ nền kinh tế, các cơ chế pháp lý hoàn thiện hơn và niềm tin của thị trường được khôi phục, đặc biệt là nhu cầu mua bất động sản.
Tính đến cuối năm 2024, thị trường bất động sản đã “xa rồi” vùng đấy. Đặc biệt, khi 04 bộ luật liên quan đến thị trường bất động sản có hiệu lực sớm từ 1.8.2024, nhiều điểm sáng đã xuất hiện, được kỹ vọng sẽ đặt nên móng cho sự phát triển minh bạch, ổn định trong chu kỳ mới. Điều này, cũng phần nào hỗ trợ thúc đẩy tiến độ phát triển dự án và gia tăng nguồn cung nhà ở mới.
Năm 2024, thị trường Bất động sản chứng kiến một bước ngoặt quan trọng vào ngày 01/08/2024 khi 04 bộ Luật quan trọng là Luật Đất đai 2024, Luật Nhà ở 2023, Luật Kinh doanh Bất động sản 2023 và Luật các tổ chức tín dụng 2024 chính thức có hiệu lực. Đây là thời điểm thị trường bắt đầu xuất hiện nhiều điểm sáng, các điểm nghẽn còn tôn động dân được khơi thông với hàng loạt chính sách, quy định mới được ban hành. Sau thời điểm này, thị trường tuy chưa thể phục hồi nhanh nhưng các bộ Luật được kỳ vọng sẽ đặt nên móng cho sự phát triển minh bạch, ổn định trong chu kỳ mới.
TRẠNG THÁI CHỒ
- 04 bộ Luật chính thức có hiệu lực: 1. LUẬT ĐẤT ĐẠI 2024 2. LUẬT NHÀ Ở 2023 3. LUẬT KD BDS 2023 4. LUẬT CÁC TỔ CHỨC TÍN DỰNG 2024
Lệch pha cung - câu, nơi thiếu nơi thừa.
Hoạt động phân lộ bán nền tràn lan.
"ĐIỂM SĂNG" XUẬT HIỆN
Hoạt động môi giới, mua bán BDS còn nhiều bất cập.
Chưa có quy định để xác định giá đất mới theo cơ chế thị trường → Anh hướng công tác xác định tiền SĐD dự án, GMBP và đền bù...
Hồ sơ đất đai bị tồn động vì chờ Luật mới.
SAU NGAY 01/08, THỊ TRƯỜNG BẠS TỦY CHƯA THẾ PHỤC HỒI NHANH, NHƯNG CÁC BỘ LUẬT ĐƯỢC KỶ VỘNG SỐ ĐẶT NÊN MÓNG CHO SỰ PHÁT TRIỂN MINH BẠCH, ĐỔ ĐINH TRONG CHU KỶ MỚI.
Nguồn: viện nghiên cứu Kinh tế - Tài chính - Bắt động sản Dat Xanh Services (DXS-FERI)
Thị trường bất động sản nhà ở năm 2024
Thị trường Bất động sản nhà ở năm 2024 đã chính thức đi qua và dần rồi xa vùng đáy khi ghi nhận sự tăng trưởng ở tất cả các chỉ số bao gồm: Nguồn cung, tỷ lệ hấp thụ, giá bán và niềm tin thị trường, cụ thể:
NGUỒN CUNG: Tổng nguồn cung sơ cấp mới tăng 218% so với cùng kỳ 2023
Tổng nguồn cung mới cả nước đặt khoảng 53.200 sản phẩm, tăng mạnh so với mức thấp ~ 24.366 sản phẩm của năm 2023, tỷ lệ tăng 218% theo năm. Trong đó, nguồn cung mới chủ yếu tập trung tại khu vực Miến Bắc với 32.500 sản phẩm, tăng 496% theo năm và chiếm hơn 60% tổng nguồn cung mới cả nước. Tại khu vực Miến Trung, nguồn cung mới ước đặt 7.100 sản phẩm, tăng 916% theo năm (Mức tăng cao nhất trong các khu vực). Khu vực Miến Nam nguồn cung mới ước đặt 13.100 sản phẩm, tăng 33% theo năm. Ngược với xu hướng tăng, Miến Tây ghi nhận nguồn cung mới giảm, chỉ đạt 530 sản phẩm, giảm 19% so với năm 2023 và là khu vực có nguồn cung hạn chế nhất cả nước.
Nguồn cung mới kết hợp với nguồn cung số cấp đến từ các rỗ hàng của dự án cũ, đã nâng tổng nguồn cung số cấp toàn thị trường đạt 86.971 sản phẩm, tăng 84% so với năm 2023.
Một số dự án nổi bật bổ sung nguồn cung cho thị trường BDS trong năm 2024:
Khu vực Miền Bắc: Vinhomes Golden Gate (Hà Nội), The Victoria – Imperia Smart City (Hà Nội), The Continental, The Sola Park - Imperia Smart City, Lumiere Evergreen (Hà Nội),...
Khu vực Miền Trung: Libera (Nha Trang), Regal Legend Luxury Residence (Quảng Bình), Peninsula (Đà Nẵng), Newtown Diamond (Đà Nẵng).
Khu vực Miền Nam: Eaton Park (TP.HCM), The Opus One (TP. HCM), The OpusK Residence (TP.HCM), Sycamore (Bình Dương).
Khu vực Miền Tây: An Phú Splendora, Stella Icon (Cần Thơ).
Nguồn: viện nghiên cứu Kinh tế - Tài chính - Bất động sản Dat Xanh Services (DXS-FERI)
TỪ LỆ HÁP THỤ: cải thiện rõ rệt so với 2023, số lượng giao dịch tăng 2,5 lần; tỷ lệ hấp thụ tăng ~125%
Tỷ lệ hấp thụ chung trên tổng nguồn cung số cấp của toàn thị trường cải thiện rõ rệt đạt mức 30-35%, tăng 125% so với năm 2023. Đồng thời lượng giao dịch ước đạt 33.000 sản phẩm, tăng gần 20.000 sản phẩm (gấp 2,5 lần) so năm 2023. Trong đó, khu vực miễn Bắc có tỷ lệ hấp thụ tốt nhất (trung bình đạt 45-50%), tiếp đó là khu vực Miễn Nam (trung bình đạt 25-30%), khu vực miễn Trung (trung bình đạt 20-25%) và khu vực Miễn Tây có tỷ lệ hấp thụ thấp nhất (trung bình đạt 10-15%).
Tỷ lệ hấp thụ tăng dần qua các Quý, tương đồng với nhịp phục hồi của thị trường, trong đó riêng Miền Bắc ghi nhận Quý 4 có tỷ lệ hấp thụ giảm nhẹ so với Quý 3.
DIỆN BIỆN GIÁ
Xu hướng chủ đạo: tăng giá ở hầu hết các loại hình sản phẩm và các vùng thị trường, cụ thể:
Loại hình căn hộ ghi nhận tỷ lệ tăng giá ở tất cả các khu vực trên cả nước, trong đó: Khu vực Hà Nội và các tỉnh lần cận có mức tăng cao nhất, lên đến 40-55% theo năm; Tiếp đó là thị trường Miền Trung với mức tăng từ 20-25%; Khu vực TP.HCM và các tỉnh lần cận có mức tăng từ 10-20% và khu vực Miền Tây tăng 2-3% theo năm.
Đối với loại hình nhà phố, biết thụ, shophouse và đất nền, ngoại trừ khu vực miền Tây mức giá ổn định theo năm, thì các khu vực còn lại đều có xu hướng tăng, mức tăng phổ biến trong khoảng 3-10%.
DỰ BÁO THỊ TRƯỜNG BẮT ĐỘNG SẦN NĂM 2025
Thị trường Bất động sản Việt Nam đã "khép lại" giai đoạn "phòng thủ" đầy thận trọng, và đang dẫn chuyển mình sang giai đoạn "tấn công" với nhiều điểm sáng đáng chú ý.
Dự báo diễn biến thị trường Bất động sản 2025 tại các khu vực:
Nhờ sự điều phối của chính phủ thông qua hàng loạt các chính sách, kết hợp với đặc thù như cầu thực tế của từng địa phương, thị trường BDS Việt Nam đã xuất hiện rõ vai trò của các vùng thị trường "dẫn sóng" và vùng thị trường "theo sóng". Sức cấu năm 2025 dự báo cải thiện khá hơn; sức mua tập trung chính tại thị trường "dẫn sóng" là các đô thị lớn: Hà Nội, Đà Nẵng, TP.HCM, Bình Dương, và một số thị trường "theo sóng" là các đô thị về tính của các tình thành "dẫn sóng". Cụ thể:
Tại miền Bắc, thị trường dẫn sóng dự báo tiếp tục là Hà Nội; các khu vực “theo sóng” là Hải Phòng, Hưng Yên, Hà Nam, Bắc Ninh, Bắc Giang, Thanh Hóa, tập trung nhiều sự quan tâm vào loại hình căn hộ, nhà thấp tăng dự án, nhà riêng lẻ.
Tại miền Trung, thị trường “dẫn sóng” là Đà Nẵng với nhu cầu tập trung nhiều tại phân khúc căn hộ trung, cao cấp. Thị trường “theo sóng” là Khánh Hòa, Quảng Nam, Quảng Bình, Huế, Bình Định thu hút khách hàng đối với các loại hình căn hộ và nghỉ dưỡng.
Tại miền Nam, dự báo TP.HCM và Bình Dương tiếp tục là thị trường “dẫn sóng” nhờ sự quan tâm của nhóm khách có nhu cầu mua ở thực tại TP.HCM, các địa phương lần cận và khách hàng phía Bắc. Thị trường “theo sóng” là Bà Rịa – Vũng Tàu, Đồng Nai dự kiến ghi nhận hoạt động nổi bật của phân khúc căn hộ và nghỉ dưỡng.
Tại thị trường miền Tây, thị trường Long An kỳ vọng là khu vực “theo sóng” của thị trường Tp.HCM, đồng thời sẽ là địa bàn “dẫn sóng” cho khu vực miền Tây, với sự nổi bật của loại hình căn hộ và nhà thấp tầng đến từ các dự án của CDT Vinhomes, Ecopark, Nam Long; Thị trường Cần Thơ và Kiên Giang (Phú Quốc) cũng kỳ vọng là thị trường “theo sóng” tại khu vực miền Tây.
Nguồn: viện nghiên cứu Kinh tế - Tài chính - Bất động sản Dat Xanh Services (DXS-FERI)
Dự báo Thị trường Bất động sản nhà ở năm 2025: 3 kịch bản tăng trưởng
Viện Nghiên cứu Kinh tế - Tài chính - Bất động sản Dat Xanh Services (Dat Xanh Services - FERI) dự báo thị trường bất động sản nhà ở Việt Nam trong năm 2025 sẽ có những chuyển biến tích cực hơn, với nguồn cung
mối được cải thiện đáng kể so với năm 2024. Tuy nhiên, mức độ tăng trưởng và tỷ lệ hấp thụ sẽ phụ thuộc vào nhiều yếu tố, tạo nên ba kịch bản khác nhau: Kịch bản thách thức, Kịch bản kỳ vọng, Kịch bản lý tưởng.
Các chuyên gia của Dat Xanh Services - FERI nghiêng nhiều về dự báo cho Kịch bản kỳ vọng, cụ thể:
Nguồn: viện nghiên cứu Kinh tế - Tài chính - Bắt động sản Dat Xanh Services (DXS-FERI)
Kịch bản lý tưởng: Nguồn cung mối tăng mạnh 40% - 50, lãi suất thả nổi ở mức 9% - 11%, giá bán tăng 15-20% và tỷ lệ hấp thụ đạt 40-45%. Đây là kịch bản lạc quan nhất, kỳ vọng vào sự phục hồi sớm của thị trường.
Kịch bản kỳ vọng: Nguồn cung mối tăng 30% - 40, lãi suất thả nổi ở mức 10-12%, giá bán tăng 10-15% và tỷ lệ hấp thụ đạt 35-40%. Đây là kịch bản khả thi nhất, phần ánh sự tăng trưởng được cải thiện tích cực hơn của thị trường.
Kịch bản thách thức: Nguồn cung mối tăng 20% -30%, lãi suất thả nổi lên tới 11-13%, giá bán tăng 5-10% và tỷ lệ hấp thụ chỉ đạt 30-35%. Đây là kịch bản cần trọng nhất, dự phòng cho các tình huống chuyển biến ngoài dự liệu.
Thị trường Bất động sản nhà ở năm 2025: Dự kiến có sự tăng trưởng động đều hơn ở các khu vực
Nguồn cung tướng lai:
Dự kiến nguồn cung mới được bổ sung đáng kể khi chính phủ và các địa phương tập trung tháo gỡ dân các vương mặc pháp lý cho các dự án theo mục độ ưu tiên từ dễ đến khó, đặc biệt là các dự án trọng điểm, quy mô lớn. Do đó, dự báo thị trường năm 2025 đón nhận khoảng 43,300 sản phẩm mới, trong đó miến Nam chiếm phần lớn với 36,2% tổng nguồn cung tương lai, thị trường miến Bắc và miến Trung chiếm lãn lượt 31,5% và 20,7%, và nguồn cung mới miến Tây có tỷ lệ khoảng 11,6%. Phân khúc căn hộ sẽ tiếp tục dẫn dắt nguồn cung mới.
Nguồn cung thủ cấp: Phân bổ đều ở tất cả thị trường, đa dạng phân khúc khi có thêm nhiều dự án dự kiến được bàn giao trong 2025.
Thị trường nhà ở cho thuê tăng trưởng tốt, thị trường thứ cấp cũng có sự tăng trưởng.
Diễn biến giá:
Giá bán số cấp: dự kiến tăng bình quân 10% - 15% trên toàn thị trường.
Giá bán thứ cấp: không còn tình trạng cất lỗ và dần tăng trỏ lại 5% - 10% ở hầu hết các phân khúc.
Giá thuê: tiếp tục đà tăng ổn định trong khoảng 5% -10%.
Niềm tin thị trường:
Niềm tin thị trường dự báo tiếp tục được cải thiện và cùng cố, thể hiện qua mức độ quan tâm, tìm hiểu và xuống tiền mua dự án của khách hàng.
Tất cả các dự báo khả quan hứa hẹn năm 2025 sẽ là thời điểm “Trước Ánh Bình Minh” của một chu kỳ tăng trưởng mới. Tại thời điểm này, chính phủ tiếp tục tập trung tháo gỡ vướng mắc pháp lý cho các dự án BĐS; Nguồn vốn đâu tự vào BĐS được kỳ vọng tiếp tục tăng; Các CĐT tập trung chuẩn bị nguồn sản phẩm và đầy mạnh công tác kinh doanh; Các đơn vị môi giới tăng tốc chuẩn bị nguồn lực cho chu kỳ mới; Niểm tin thị trường tiếp tục được cùng cố. Tất cả đã sẵn sàng để chờ đợn nhịp phục hồi mạnh mẽ trở lại của thị trường BĐS Việt Nam.
2. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2024
KẾT QUẢ KINH DOANH NĂM 2024
Năm 2024 đánh dấu một giai đoạn phục hồi mạnh mẽ của công ty sau những thách thức của năm 2023. Tổng doanh thu thuần đặt 2.438 tỷ đồng, tăng 22% so với cùng kỳ năm trước, cho thấy sự cải thiện đáng kể trong hoạt động kinh doanh. Trong đó, doanh thu từ dịch vụ bất động sản đóng góp tỷ trọng lớn nhất với 47% nhỏ việc triển khai các chính sách bán hàng linh hoạt, nâng cao năng lực bán hàng của đội ngũ nhân viên kinh doanh cùng với sự phục hồi niềm tin từ người mua nhà, đặc biệt là trong giai đoạn nửa cuối năm 2024 khi hàng loạt các bộ luật liên quan đến thị trường bất động sản chính thức có hiệu lực từ ngày 01/08/2024. Ngược lại, doanh thu từ bán sản phẩm bất động sản chiếm 43%, giảm so với mức 61% của năm trước. Đáng chú ý, doanh thu từ các dịch vụ khác (bao gồm tư vấn đấu tư và quản lý tài sản) đạt 265 tỷ đồng, tăng trưởng án tượng so với năm 2023, khẳng định chiến lược đa dạng hóa nguồn thu của công ty đang phát huy hiệu quả.
Kết quả kinh doanh DXS giai đoạn 2021 - 2024
(ĐVT: tỷ đồng)
| Chỉ tiêu | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Tổng tài sản | 15.148 | 16.602 | 15.457 | 15.069 |
| Doanh thu thuần | 4.329 | 4.096 | 1.997 | 2.438 |
| Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh | 1.236 | 636 | (87) | 335 |
| Lợi nhuận khác | (36) | 25 | 8 | 7 |
| Lợi nhuận trước thuế | 1.200 | 661 | (80) | 341 |
| Lợi nhuận sau thuế | 873 | 530 | (160) | 248 |
| Lợi nhuận sau thuế của công ty mẹ | 539 | 345 | (168) | 141 |
Song song với tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh cũng ghi nhận mức cải thiện đáng kể. Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh đạt 335 tỷ đồng, chuyển biến tích cực từ khoản lỗ 87 tỷ đồng năm 2023. Lợi nhuận sau thuế đạt 248 tỷ đồng, so với mức lỗ 160 tỷ đồng của năm trước, cho thấy sự phục hồi vững chắc. Trong đó, lợi nhuận sau thuế của công ty mẹ đạt 141 tỷ đồng, tuy chưa bằng mức 345 tỷ đồng của năm 2022 nhưng đã phần ánh rõ nét xu hướng đi lên. Sự cải thiện này chủ yếu đến từ việc tối ưu hóa chí phí giá vốn, giảm từ 65,7% xuống còn 51,7%, cũng như nỗ lực kiểm soát chi phí tài chính và quản lý doanh nghiệp.
Có cấu doanh thu giai đoạn 2021 - 2024
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||
| Chỉ tiêu | Giá trị | Tỷ trọng | Giá trị | Tỷ trọng | Giá trị | Tỷ trọng | Giá trị | Tỷ trọng |
| Giá vốn | 1.667 | 38,52% | 1.768 | 43,15% | 1.287 | 65,68% | 1.260 | 64,30% |
| Doanh thu dịch vụ bất đẳng sản | 1.329 | 30% | 2.349 | 57% | 611 | 31% | 1.233 | 47% |
| Doanh thu từ bán cản hộ. nhà phó và đất nền | 2.978 | 68% | 1.498 | 36% | 1.225 | 61% | 1.113 | 43% |
| Doanh thu từ dịch vụ xây dựng | 0 | 0% | 169 | 4% | 21 | 1% | 0 | 0% |
| Doanh thu dịch vụ khác | 63 | 1% | 124 | 3% | 141 | 7% | 265 | 10% |
| Giảm trừ doanh thu | (42) | -1% | (44) | -1% | (38) | -2% | (172) | -7% |
| Doanh thu thuần | 4.329 | 4.096 | 1.960 | 2.438 | ||||
Cơ cấu giá vốn giai đoạn 2021 - 2024
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||
| Chỉ tiêu | Giá trị | %/DTT | Giá trị | %/DTT | Giá trị | %/DTT | Giá trị | %/DTT |
| Giá vốn | 1.667 | 38,52% | 1.768 | 43,15% | 1.287 | 65,68% | 1.260 | 64,30% |
| Giá vốn bán căn hộ. nhà phổ và đất nền | 762 | 17,60% | 702 | 17,13% | 896 | 45,72% | 566 | 28,89% |
| Giá vốn dịch vụ bất động sản | 859 | 19,84% | 785 | 19,17% | 266 | 13,56% | 479 | 24,45% |
| Giá vốn dịch vụ xây dựng | 0 | 0,00% | 170 | 4,16% | 8 | 0,39% | 0 | 0,00% |
| Giá vốn dịch vụ khác | 47 | 1,08% | 110 | 2,70% | 118 | 6,02% | 215 | 10,96% |
Tỷ trọng các loại chi phí so với giá vốn giai đoạn 2021 - 2024
| Chỉ tiêu | 2021 | 2022 | 2022/2021 | 2023 | 2023/2022 | 2024 | 2024/2023 |
| Giá vốn | 1.667 | 1.768 | 6% | 1.287 | -27% | 1.260 | -2% |
| Chỉ phí bán hàng | 689 | 955 | 39% | 325 | -66% | 443 | 36% |
| Chỉ phí quản lý doanh nghiệp | 706 | 645 | -9% | 278 | -57% | 290 | 4% |
| Chỉ phí tài chính | 79 | 148 | 87% | 134 | -9% | 103 | -23% |
| Chỉ phí khác | 70 | 28 | -60% | 30 | 10% | 34 | 12% |
Bên cạnh kết quả kinh doanh tích cực, cơ cấu tài sản và nguồn vốn của công ty tiếp tục được cùng cố nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững. Tổng tài sản của công ty đạt 15.069 tỷ đồng, giảm nhẹ 2,5% so với năm trước, nhưng chất lượng tài sản có sự cải thiện đáng kể.
Hàng tồn kho tăng lên 4.391 tỷ đồng, phần ánh nhu cầu đầy mạnh chiến lược bán hàng để tối ưu hóa dòng tiến. Các khoản phải thu giảm 7,6%, xướng còn 9.221 tỷ đồng, cho thấy khả năng thu hồi công nợ được cải thiện, góp phần giảm áp lực tài chính.
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||
| Chỉ tiêu | Giá trị | Tỷ trọng | Giá trị | Tỷ trọng | Giá trị | Tỷ trọng | Giá trị | Tỷ trọng |
| TÀI SẢN NGẦN HẠN | 14.505 | 95,76% | 15.673 | 94,40% | 14.569 | 94,25% | 14.276 | 94,74% |
| Tiến và các khoản tương đương tiến | 1.632 | 10,78% | 493 | 2,97% | 207 | 1,34% | 416 | 2,76% |
| Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn | 156 | 1,03% | 171 | 1,03% | 97 | 0,63% | 78 | 0,52% |
| Các khoản phải thu | 10.560 | 69,71% | 10.657 | 64,19% | 9.977 | 64,55% | 9.221 | 61,20% |
| Hàng tôn kho | 1.986 | 13,11% | 4.190 | 25,24% | 4.119 | 26,65% | 4.391 | 29,14% |
| Tài sản ngắn hạn khác | 171 | 1,13% | 163 | 0,98% | 169 | 1,09% | 171 | 1,13% |
| TÀI SẢN DÀI HẠN | 643 | 4,24% | 930 | 5,60% | 889 | 5,75% | 793 | 5,26% |
| Các khoản phải thu dài hạn | 65 | 0,43% | 94 | 0,57% | 204 | 1,32% | 79 | 0,53% |
| Tài sản cố định | 195 | 1,28% | 204 | 1,23% | 199 | 1,29% | 203 | 1,35% |
| Bất động sản đầu tư | 44 | 0,29% | 45 | 0,27% | 37 | 0,24% | 63 | 0,42% |
| Tài sản dỡ dang dài hạn | 60 | 0,40% | 117 | 0,71% | 129 | 0,83% | 96 | 0,64% |
| Các khoản đầu tư tài chính dài hạn | 21 | 0,14% | 201 | 1,21% | 94 | 0,61% | 142 | 0,95% |
| Tài sản dài hạn khác | 259 | 1,71% | 268 | 1,61% | 226 | 1,46% | 209 | 1,39% |
| TỔNG TÀI SẢN | 15.148 | 100,00% | 16.602 | 100,00% | 15.457 | 100.00% | 15.069 | 100.00% |
Cơ cấu nguồn vốn cũng có sự chuyển biến tích cực với tổng nợ phải trả giảm 8,2%, còn 6.752 tỷ đồng. Đặc biệt, vay nợ tăng nhẹ 9,7% nhưng vẫn nằm trong tâm kiểm soát, giúp công ty duy trì cân bằng giữa tăng trưởng và các chỉ tiêu an toàn tài chính. Vốn chủ sở hữu đặt 8.316 tỷ đồng, chiếm 55% tổng nguồn vốn, phần ánh sự ổn định trong cơ cấu tài chính của Công ty.
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||
| TÌNH HÌNH NGUỒN VỐN | Giá trị | Tỷ trọng | Giá trị | Tỷ trọng | Giá trị | Tỷ trọng | Giá trị | Tỷ trọng |
| NỢ PHÀI TRÀ | 7.384 | 49% | 8.317 | 50% | 7.354 | 48% | 6.752 | 45% |
| Nợ ngắn hạn | 7.214 | 48% | 7.350 | 44% | 6.754 | 44% | 6.313 | 42% |
| Nợ dài hạn | 171 | 1% | 968 | 6% | 600 | 4% | 439 | 3% |
| Trong đó: | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% |
| Vay | 1.131 | 7% | 2.318 | 14% | 1.607 | 10% | 1.763 | 12% |
| VỐN CHỦ SỐ HỮU | 7.764 | 51% | 8.285 | 50% | 8.103 | 52% | 8.316 | 55% |
| Vốn góp | 3.582 | 24% | 4.531 | 27% | 5.741 | 37% | 5.791 | 38% |
| Thắng dư vốn cổ phản | 1.105 | 7% | 805 | 5% | 5 | 0% | 5 | 0% |
| Lợi nhuận chưa phân phối | 942 | 6% | 680 | 4% | 90 | 1% | 186 | 1% |
| Lợi ích cổ đông thiểu số | 2.139 | 14% | 2.239 | 13% | 2.237 | 14% | 2.304 | 15% |
| TỔNG NGUỒN VỐN | 15.148 | 100% | 16.602 | 100% | 15.457 | 100% | 15.069 | 100% |
Về hiệu quả hoạt động, các chỉ số tài chính của công ty đều có xu hướng cải thiện. Hệ số thanh toán ngắn hạn đạt 2,26, tăng nhẹ so với 2,16 của năm trước, phần ánh khả năng thanh toán tốt hơn. Vòng quay khoản phải thu tăng lên 2,50 vòng, so với mức 1,50 vòng của năm 2023, cho thấy tốc độ thu hồi công nợ nhanh hơn, hỗ trợ dòng tiến vận hành hiệu quả. Lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) đạt 2,98%, lợi nhuận trên tổng tài sản (ROA) đạt 1,65% và biên lợi nhuận ròng (ROS) đạt 20,58%, cao hơn đáng kể so với mức âm của năm trước, khẳng định sự phục hồi tích cực của công ty.
| Chỉ tiêu | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| CHỈ TIÊU VỀ KHẢ NĂNG THANH TOÁN | ||||
| Hệ số thanh toán ngắn hạn | Lấn | 2,01 | 2,13 | 2,16 |
| Hệ số thanh toán nhanh | Lấn | 1,74 | 1,56 | 1,55 |
| CHỈ TIÊU VỀ CỬ CÁU VỐN | (36) | 25 | 8 | 7 |
| Chỉ số nợ/Tổng tài sản | % | 48,75% | 50,10% | 47,58% |
| Chỉ số nợ/Vốn chủ sở hữu | % | 95,12% | 100,39% | 90,76% |
| Hệ số nợ vay/Tổng tài sản | % | 7,47% | 13,96% | 10,40% |
| Hệ số thanh toán lãi vay | Lần | 2,35 | 1,00 | 0,44 |
| CHỈ TIÊU VỀ NĂNG LỰC HOẠT ĐỘNG | ||||
| Vòng quay tổng tài sản | Vòng | 0,33 | 0,26 | 0,12 |
| Vòng quay hàng tổn kho | Vòng | 0,91 | 0,57 | 0,31 |
| Vòng quay khoản phải thu khách hàng | Vòng | 2,68 | 2,59 | 1,50 |
| CHỈ TIÊU VỀ KHẢ NĂNG SINH LỜI | ||||
| Hệ số lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần (ROS) | % | 20,18% | 12,94% | -8,02% |
| Hệ số lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu (ROE) | % | 11,25% | 6,40% | -1,98% |
| Hệ số lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản (ROA) | % | 5,77% | 3,19% | -1,04% |
| Hệ số lợi nhuận HĐKD/Doanh thu thuần | % | 28,55% | 15,51% | -4,37% |
Nhìn chung, năm 2024 là một năm bản lề đánh dấu sự phục hồi của công ty để vượt qua giai đoạn khó khăn chung của thị trường nhằm trở lại quỹ đạo tăng trưởng. Mặc dù thị trường bất động sản vẫn còn nhiều thách thức, đặc biệt là lượng hàng tồn kho cao, Công ty đã có những chiến lược đúng đắn để tối ưu hóa hoạt động kinh doanh,
MỘT SỐ DỰ ĂN TIỀU BIỆU PHÂN PHỐI TRONG NĂM 2024
1 TECCO ELITE CITY
CDT: Tập đoàn TECCO
Vị trí: Khu dân cư số 10, Phương Thịnh Đán – TP Thái Nguyên
Quy mô diễn tích: 21,164 m²
Loại hình sản phẩm: Căn hộ ở & Shophouse
2 HANOI PARAGON
CDT: Công ty Cổ phấn Xây dựng và Thương mại VT
Vị trí: Lô A3 Khu ĐTM Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội.
Quy mô diễn tích: 8200 m²
Loại hình sàn phẩm: Căn hộ
3 MOONLIGHT 1
CDT: Công ty Có phần Tập đoàn Đầu tư An Lạc
Vị trí: Khu đô thị Đại học Vân Canh, Hoài Đức, Hà Nội.
Quy mô diễn tích: 6.466 m²
Loại hình sản phẩm: Căn hộ chung cư, biệt thực, liên kế.
4 REGAL LEGEND
CDT: CTCP Regal Group
Vị trí: Đường Võ Nguyên Giáp, xã Bảo Ninh, TP Đồng Hồi, tỉnh Quảng Bình
Quy mô diễn tích: 21ha
Loại hình sản phẩm: Nhà phố, biệt thực, chung cứ
5 A&T SKY GARDEN
CDT: Công ty cổ phấn đấu tư phát triển đô thị A&T BÌNH DƯƠNG
Vị trí: Số 54C đường Cách Mạng Thắng Tâm, KP Hòa Long, P.Lái Thiêu, Tp. Thuận An, tỉnh Bình Dương
Quy mô diễn tích: 7.684 m² - gồm 2 tháp cao 40 tầng, 2 tầng hầm
Loại hình sp: Căn hộ
6 BEN HILL
CDT: Công ty Cổ Phần Đầu Tư BenHouse Việt Nam
Vị trí: Đường Thuận Giao 25, TP Thuận An, tỉnh Bình Dương
Loại hình sản phẩm: Căn hộ, Shophouse
Quy mô diện tích: 7.302.2 m²
7 TT AVIO
CDT: Liên doanh:
TT Capital - Cosmos Initia - Koterasu
Vị trí: Tình lộ 743C, Tân Đông Hiệp, Dĩ An, Bình Dương
Quy mô diện tích: 1,6 ha
Loại hình sản phẩm: Căn hộ ở & Shophouse
8 PICITY SKY PARK
CDT: Công ty Cổ phân Khách Sạn Đầu Tư Kim Sơn
Vị trí: 15/9 KP. Bình Đường 2, Phường An Bình, TP. Dĩ An, Bình Dương.
Quy mô diện tích: 10.611m^2
Loại hình sản phẩm: Căn hộ, Officetel, Shophouse
9 ESSENSIA SKY
CDT: Công Ty Cổ Phần Địa Ốc Phú Long
Vị trí: Đường Nguyễn Hữu Thọ, xã Phước Kiềng, Q. Nhà Bè, TP. HCM
Quy mô diện tích: hơn 10,000m²
Loại hình sản phẩm: Căn hộ - Shophouse - penhouse duplex
10 EATON PARK
CDT: Gamuda Land
Vị trí: Mặt tiến đường Mai Chí Thọ, An Phú, TP. Thủ Đức, TP. HCM
Quy mô diễn tích: 3,76 Ha
Loại hình sản phẩm: Căn hộ, Shophouse, penhouse
T1 KING CROWN INFINITY
CDT: BCG Land
Vị trí: 218 Võ Văn Ngân, phường Bình Thọ, Thủ Đức
Quy mô diễn tích: 1,2 ha
Loại hình sản phẩm: Căn hộ, shophouse, sky villa
12 THE GLOBAL CITY
Vị trí: Phường An Phú, Thành phố Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh.
CDT: Masterise Homes
Quy mô diễn tích: 117,4 ha
Loại hình sản phẩm: villa, căn hộ, shophouse
13 VIVA PLAZA
CDT: Vinaland
Vị trí: 5B Nguyễn Lương Bằng, Phú Mỹ, Quận 7, Hồ Chí Minh
Quy mô diễn tích: 5.852,04 m²
Loại hình sản phẩm: Căn hộ
14 CARA WORLD CAM RANH
CDT: Công ty TNHH KN Cam Ranh
Vị trí: Bãi Dài Đường Nguyễn Tất Thành, Cam Ranh, Khánh Hòa
Quy mô diễn tích: 800 ha
Loại hình sản phẩm: Nhà liên kế, Biệt thự, Shophouse, Căn hộ...
15 BÌNH SƠN OCEAN PARK
CDT: Hacom Holdings
Vị trí: Phường Mỹ Bình, TP. Phan Rang - Tháp Chàm, Tỉnh Ninh Thuận.
Quy mô diễn tích: 54,09 ha
Loại hình sản phẩm: Liên kế, Biệt thự,
Shophouse, Căn hộ, Khách sạn, ...
16 RIVER GATEWAY
CDT: Thù Thừa (IUH)
Vị trí: Thị trấn Thủ Thừa, huyện Thủ Thừa, tỉnh Long An
Quy mô diễn tích: 455.522m²
Loại hình sàn phẩm: Nhà vườn
17 CARA RIVER PARK
• CDT: Công ty cổ phản Cara Group
• Vị trí: KDT Nam Cần Thơ, Phường Hưng Thạnh, Quận Cái Răng, TP Cần Thơ
Quy mô diễn tích: 3.090 m²
Loại hình sàn phẩm: Căn hộ
KẾ HOẶCH HOẶT ĐỘNG NĂM 2025
Năm 2024, Công ty Cổ phấn Dịch vụ Bất động sản Đất Xanh (DXS) đã hành động quyết liệt để triển khai 4 nhiệm vụ trọng tâm, bao gồm duy tri kinh doanh cốt lôi, phát triển nhân sự, hoàn thành chuyển đổi số, và tái cơ cấu hệ thống, nhằm chuẩn bị cho sự phục hồi của thị trường bất động sản. Tiếp nối những thành tựu đạt được và bài học từ các mục tiêu chưa hoàn thành, năm 2025, DXs xác định tiếp tục tập trung vào 4 nhiệm vụ trọng tâm với sự điều chỉnh chiến lược để đón đầu chu kỹ tăng trường mới, hướng tới mục tiêu cùng cổ vị thế dẫn đầu thị trường dịch vụ bất động sản và đạt 60% thị phần môi giới toàn quốc vào năm 2030.
Duy Trì Và Phát Triển Màng Kinh Doanh Cốt Lõi Là Dịch Vụ Bất Động Sản Và Phát Triển Dự Án Bất Động Sản
Mảng dịch vụ bất động sản tiếp tục là trụ cột chính của DXS, đóng góp khoảng 70% doanh thu hàng năm, trong khi mảng đầu tư phát triển bất động sản chiếm 30%. Năm 2025, DXS sẽ tập trung tối đa nguồn lực vào hoạt động môi giới số cấp, thứ cấp, và đặc biệt đấy mạnh chiến lược trở thành nhà phát triển dự án bất động sản, tận dụng thế mạnh dẫn đầu thị trường với 30% thị phần môi giới số cấp và mạng lưới phân phối rộng khắp các tỉnh thành. Với vai trò nhà phát triển bất động sản, DXS sẽ tăng cường hợp tác chiến lược với các chủ đấu tư, tham gia sâu vào quá trình phát triển dự án từ khâu quy hoạch, thiết kế đến triển khai, nhằm chuẩn bị nguồn hàng dối dào và chất lượng cao cho toàn bộ hệ thống trong tương lai, đặc biệt giai đoạn 2025-2030. Các dự án đấu tư phát triển bất động sản như Regal Legend, Regal Pavillon, Regal Victoria, và Cara River Park sẽ được tập trung triển khai tùy thuộc vào khả năng hấp thụ của thị trường, ưu tiên các dự án có tiễm năng sinh lời cao và phù hợp với chiến lược phát triển bên vững. DXS đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu từ dịch vụ bất động sản lên ít nhất 15% so với năm 2024, đồng thời mở rộng thị phần tại các khu vực chiến lược như miễn Nam (hiện chiếm 10-15%) và miễn Bắc (hiện chiếm 40%).
Phát Triển Nhân Sự Và Xây Dựng Đội Ngũ Bán Hàng Chất Lượng Cao
Con người luôn là yếu tố cốt lõi trong sự thành công của DXS. Năm 2025, công ty sẽ tiếp tục tăng cường đào tạo chuyên sâu cho đội ngũ nhân sự nòng cốt, với trọng tâm là nâng cao tư duy lãnh đạo, kỹ năng bán hàng, và khả năng thích ứng với thị trường. Sau thành công của chương trình “Nâng Tấm Quản Lý Kinh Doanh – UP to BEST 2024”, DXS dự kiến triển khai các khóa đào tạo nâng cao để trang bị kiến thức công nghệ và pháp lý toàn bộ đội ngũ kinh doanh. Đồng thời, công ty đặt mục tiêu tăng cường tuyển dụng thêm nhân viên môi giới mới trong năm, nâng tổng số nhân sự bán hàng lên mức tương đương thời kỳ đỉnh cao năm 2021, nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường đang phục hồi và gia tăng thị phần tại các khu vực trọng điểm.
Hoàn Thiện Và Ứng Dụng Chuyển Đối Số Toàn Diện
Sau giai đoạn then chốt của dự án chuyển đổi số trên nền tàng SAP trong năm 2024, năm 2025, DXS sẽ hoàn thiện và đưa hệ thống quản trị số hóa vào vận hành toàn diện trên toàn hệ thống. Hợp tác với Tập đoàn FPT, DXS sẽ tới ưu hóa các quy trình nghiệp vụ, từ quản lý giao dịch, báo cáo tài chính, đến phần tích dữ liệu khách hàng, dựa trên các công nghệ tiên tiến như AI, Cloud, và Big Data. Siêu ứng dụng bất động sản của DXS sẽ được nâng cấp với các tính năng mới, hỗ trợ ký hợp đồng trực tuyến và quản lý bán hàng thời gian thực, giúp tăng hiệu suất làm việc của đội ngũ kinh doanh lên ít nhất 20%. Mục tiêu là tạo ra một hệ thống quản trị mình bạch, liên kết chặt chẽ, sẵn sàng cho sự bất phá khi thị trường bước vào chu kỳ tăng trưởng mạnh mẽ.
Tái Cơ Cấu Hệ Thống Theo Hướng Tối Ưu Và Bền Vững
Năm 2025, DXSD tiếp tục thực hiện tái cơ cấu hệ thống mạnh mẽ, dựa trên nguyên tắc phát triển bền vững và tối ưu hóa nguồn lực. Sau khi giảm hơn 50% nhân sự từ năm 2021 và đóng cửa các đơn vị không hiệu quả trong năm 2024, công ty sẽ tập trung cùng cổ các công ty thành viên, chi nhánh, và văn phòng đại diện tại các thị trường chiến lược. Nguồn lực sẽ được phân bố ưu tiên cho các khu vực có nhu cầu cao và tiêm năng phát triển, như miên Bắc, miên Trung, và miên Tây, đồng thời giảm dần sự hiện diện tại các thị trường không hiệu quả. DXSD đặt mục tiêu tiết kiệm ít nhất 10% chi phí vận hành so với năm 2024, đồng thời duy tri thị phấn môi giới số cấp ở mức 30-35%, sẵn sàng bật tăng mạnh mẽ trong năm 2025.
Năm 2025 được kỳ vọng là năm bản lễ để DXS tận dụng đà phục hồi của thị trường bất động sản, dựa trên nền tàng vững chắc từ các nỗ lực trong năm 2024. Với chiến lược tập trung vào dịch vụ bất động sản, phát triển nhân sự chất lượng cao, hoàn thiện chuyển đổi số, và tái cơ cấu bền vững, DXS không chỉ cùng cố vị thế dẫn đầu mà còn chuẩn bị sẵn sàng cho chu kỳ tăng trưởng mới. Công ty cam kết thực hiện các kế hoạch này với tính thần quyết liệt và sáng tạo, hướng tới mục tiêu trở thành nhà cung cấp dịch vụ bất động sản toàn diện số 1 Việt Nam vào năm 2030.
QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
TÂM NHÌN CHIÊN LƯỢC DẪN DẮT THÀNH CÔNG
MÔ HÌNH QUẬN TRỊ CÔNG TY
Tầm Nhìn Dẫn Dắt Tương Lai
Tại Công ty Cổ phấn Dịch vụ Bất động sản Đất Xanh (DXS), mô hình quản trị doanh nghiệp không chỉ là một hệ thống tổ chức mà còn là kim chỉ nam chiến lược, phản ánh cam kết xây dựng một tổ chức bền vững, mình bạch và hiệu quả. Được xây dựng dựa trên Luật Doanh nghiệp 2020, Luật Chứng khoán, và các quy định của pháp luật hiện hành, mô hình quản trị của DXS kết hợp chặt chẽ giữa thông lệ quản trị quốc tế và thực tiễn thị trường Việt Nam. Mở hình quản trị của DXS không chỉ minh bạch và hiệu quả mà còn chủ động ứng phó với các thách thức nội tại lẫn bên ngoài. Trong năm 2024, DXS tiếp tục khẳng định vị thế tiến phong bằng cách tính chỉnh cơ cấu quản trị, ứng dụng công nghệ số, và xây dựng hệ thống quản lý rủi ro toàn diện, hướng tới mục tiêu tới ưu hóa giá trị cho cổ đông, khách hàng, và cộng đồng.
Sự Kết Nổi Động Bộ
Mô hình quản trị của DXS được thiết kế theo cấu trúc ba cấp, đảm bảo sự phân định rõ ràng giữa chiến lược, giám sát, và thực thi:
1. Đại hội đồng Cổ đông (ĐHĐCĐ)
Là cơ quan quyền lực cao nhất, ĐHĐCD không chỉ thông qua các quyết định lớn như chiến lược kinh doanh, phân phối lợi nhuận, mà còn định hình tương lai của DXS thông qua việc phê duyệt các mục tiêu phát triển dài hạn và bền vững.
2. Hội đồng Quản trị (HĐQT)
HĐQT chịu trách nhiệm định hướng chiến lược, giảm sát hoạt động và đưa ra các quyết định quan trọng, đảm bảo DXS đi đúng với định hướng trong bối cảnh thị trường bất động sản có nhiều biến động. Hiện tại, HĐQT gồm 4 thành viên, và dự kiến bổ sung 1 thành viên tại ĐHĐCD 2025 để tăng cường chuyên môn và tính đa dạng.
Thành phần, HĐQT DXS hiện tại có 4 thành viên với những hiểu biết sâu rộng và đa dạng về chuyên môn trong lĩnh vực bất động sản
| 1. | Ông Nguyễn Trường Sơn - Chủ tịch HĐQT: | Dẫn đất chuyển đổi số và mở rộng thị trường. |
| 2. | Ông Trần Quốc Thịnh - Phó Chủ tịch HĐQT: | Tối ưu hóa vận hành hệ thống công ty con. |
| 3. | Ông Hà Đức Hiếu - Thành viên HĐQT: | Đảm bảo quản trị tài chính và rủi ro. |
| 4. | Ông Trần Thanh Tân - Thành viên HĐQT Độc lập: | Giám sát độc lập và nâng cao tính minh bạch. |
Đối mối 2024: Trong năm HĐQT đã tổ chức 08 cuộc hợp chiến lược, phê duyệt mô hình Nhà Phát triển Dự án và triển khai hệ thống dữ liệu lớn (Big Data) để hỗ trợ ra quyết định, giúp DXS duy trì vị trí số 1 trong môi giới sơ cấp.
3. Ủy ban Kiểm toán (UBKT)
Hoạt động 2024: Trong năm UBKT đã thực hiện 02 đợt kiểm tra đảm bảo các báo cáo tài chính tuân thủ chuẩn mực kế toán Việt Nam (VAS) và quy định của HOSE.
Trực thuộc HĐQT, chịu trách nhiệm giám sát hệ thống báo cáo tài chính, quản lý rủi ro và kiểm soát nội bộ, đảm bảo thông tin công bố minh bạch và đáng tin cậy.
- Ban Điều hành
Thành phần:
- Ông Trần Thanh Tân - Chủ tịch UBKT
Là cơ quan thực thi chiến lược của HĐQT, chịu trách nhiệm điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày của DXS.
Ông Trần Quốc Thịnh - Thành viên UBKT,
- Tổng giám đốc (Bổ nhiệm từ ngày 31/03/2025)
Thành phần:
- Bà Phạm Thị Nguyên Thanh - Tổng Giám đốc (đến ngày 31/03/2025)
Bà Trịnh Thị Kim Liên - Giám đốc Kinh doanh.
Ông Nguyễn Huỳnh Quang Tuân - Kế toán trưởng.
Hoạt động 2024: Ban Điều hành đã triển khai thành công các kế hoạch kinh doanh, quản lý hơn 10.000 nhân viên trên toàn hệ thống và gần 100.000 công tác viên, đồng thời đầy mạnh ứng dụng công nghệ trong môi giới và dịch vụ bất động sản.
Các nguyên tắc QTCT tại DXS:
- Đảm bảo cơ cấu quản trị hợp lý;
- Đảm bảo hiệu quả hoạt động của Hội đồng quản trị, Ủy ban kiểm toán;
- Đảm bảo quyền lợi của Cổ đông và những người có liên quan;
- Đảm bảo đối xử công bằng giữa các cổ đông;
- Đảm bảo công khai minh bạch mọi hoạt động của Công ty.
DXS cam kết tuần thủ các nguyên tắc quản trị doanh nghiệp theo thông lệ tốt nhất dựa trên các cơ sở:
- Minh bạch: Công bổ thông tin kịp thời, đầy đủ theo quy định của Thông tư 96/2015/TT-BTC và HOSE, bao gồm báo cáo tài chính, báo cáo quản trị, và các thay đổi trong hoạt động kinh doanh của DXS.
- Công bằng: Đảm bảo quyền lợi của tất cả cổ đông thông qua quyền biểu quyết và tiếp cận thông tin.
- Trách nhiệm: HĐQT và Ban Điều hành chịu trách nhiệm trước ĐHĐCD về hiệu quả hoạt động và quản lý rủi ro.
- Hiệu quả: Tối ưu hóa quy trình ra quyết định và vận hành thông qua tái cấu trúc quản trị và ứng dụng công nghệ.
Đánh giá về việc thực hành QTCT trong năm 2024:
Tất cả thành viên HĐQT bằng kinh nghiệm và chuyên môn của mình đều đóng góp vào quá trình xây dựng chiến lược và ra quyết định của Công ty. Các thành viên đều trực tiếp tham dự vào tất cả các cuộc họp trong năm, nghiên cứu đấy đủ tài liệu có liên quan để đóng góp ý kiến nhằm đảm bảo hiệu quả hoạt động của HĐQT,
DXS đảm bảo cơ cấu HĐQT có tối thiểu 1/3 số lượng thành viên là thành viên độc lập, đảm nhiệm vị trí Chủ tịch UBKT, là người có kinh nghiệm và năng lực trong lĩnh vực tài chính để tạo cơ chế kiểm soát phù hợp và công bằng giữa các bên liên quan.
Hàng quý, Công ty cũng tổ chức các buổi sự kiện gặp gỡ với nhà đầu tư trong và ngoài nước qua các nền tảng online/offline nhằm được tiếp xúc, lắng nghe ý kiến của các nhà đầu tư và tăng tính minh bạch thông tin của Công ty.
Các hoạt động của Công ty luôn được công bố thông tin công khai, minh bạch, kịp thời theo đúng Luật định.
Kế hoạch cải tiến hoạt động QTCT trong năm 2025:
Duy trì hoạt động HĐQT nhằm hướng tới đạt được kết quả hoạt động kinh doanh hiệu quả cho Công ty, cổ động và các bên liên quan.
Nâng cao vai trò và hiệu quả hoạt động của Ủy Ban kiểm toán.
Tăng cường các hoạt động gặp gỡ, tiếp xúc và trao đổi với các Nhà đấu tư trong nước và nước ngoài.
Duy trì việc công bố thông tin công khai, minh bạch, kịp thời theo đúng quy định của pháp luật bằng tiếng Việt và tiếng Anh.
Thúc đẩy thực hành QTCT tốt hướng đến các thông lệ quốc tế: áp dụng Thẻ điểm quản trị công ty khu vực ASEAN để đánh giá toàn diện về thực hành QTCT.
BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Trong năm 2024, DXS có sự thay đổi thành viên HĐQT trong đó Ông Phạm Anh Khôi - Thành viên HĐQT kiểm thành viên UBKT có đơn xin từ nhiệm từ tháng 07/2024 vì lý do cá nhân.
Cơ cấu thành viên HĐQT năm 2024 như sau:
| Stt | Thành Viên HĐQT | Chức vụ | Ngày bắt đầu/không còn là thành viên HĐQT/ HĐQT độc lập | |
| Ngày bổ nhiệm | Ngày miễn nhiệm | |||
| 1 | Ông Nguyễn Trường Sơn | Chủ tịch HĐQT | 18/10/2021 | |
| 2 | Ông Trấn Quốc Thịnh | Phó Chủ tịch HĐQT | 29/04/2022 | |
| Thành viên HĐQT | 23/04/2022 | |||
| 3 | Ông Hà Đức Hiếu | Thành viên HĐQT | 17/08/2023 | |
| 4 | Ông Phạm Anh Khôi | Thành viên HĐQT | 02/01/2020 | Từ nhiệm ngày 19/07/2024 |
| 5 | Ông Trấn Thanh Tân | Thành viên độc lập HĐQT | 04/05/2021 | |
Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động kinh doanh năm 2024
Từ nửa cuối năm 2022 đến hết năm 2023, ngành bất động sản và thị trường tài chính – chúng khoán đối mặt với nhiều biến động bất ngờ, ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động của các doanh nghiệp. Sự khan hiếm nguồn cung sản phẩm mới, thủ tục pháp lý dự án bị đỉnh trệ, thị trường tài chính bị siết chặt, cùng tâm lý thần trọng của người mua nhà và nhà đấu tư đã đẩy hoạt động kinh doanh bất động sản vào giai đoạn khó khăn kéo dài. Sang năm 2024, thị trường ghi nhận những tính hiệu phục hồi tích cực, đặc biệt nhờ sự ra đời và triển khai của các bộ luật bất động sản quan trọng như Luật Đất đại, Luật Kinh doanh Bất động sản, và Luật Nhà ở, có hiệu lực từ ngày 1/8/2024. Hội đồng Quản trị (HĐQT) của DX's nhận thức rõ những thách thức còn tôn tại cũng như cơ hội mới, từ đó điều chỉnh chiến lược kinh doanh linh hoạt để thích nghi và tập dụng đả phục hồi của thị trường.
Với mảng dịch vụ môi giới, DXS tiếp tục rà soát và tái cơ cấu danh mục sản phẩm phân phối trong năm 2024, tập trung vào chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, đa dạng hóa thị trường, và đa dạng hóa khách hàng nhằm tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh. Công ty ưu tiên các dự án có nhu cầu ở thực cao như Cara River Park và nhiều dự án nhà ở giá trị thực khác, đồng thời mở rộng danh mục sản phẩm từ nhà ở bình dân đến cao cấp để đáp ứng thị hiểu đa dạng. DXS đã đầy mạnh sự hiện diện tại các thị trường chiến lược như miến Bắc, miến Trung, và miến Nam, đồng thời tiếp cận nhiều phân chức khác hàng mối, từ người mua để ở đến nhà đầu tư dài hạn. Đội ngũ nhân viên kinh doanh, được xây dựng từ nửa cuối năm 2023, đã trở thành lực lượng nòng cốt trong năm 2024, với điểm mạnh nổi bật là toàn bộ nhân viên đều sở hữu bằng cấp và chứng chỉ hành nghề chuyên nghiệp, đáp ứng đầy đủ yêu cầu của Luật Kinh doanh. Bắt động sản về tiêu chuẩn nhân sự môi giới. DXS đã tiên phong hỗ trợ toàn bộ nhân viên kinh doanh tham gia các khóa học và hoàn thành việc cấp chứng chỉ hành nghề, không chỉ đảm bảo tuân thủ pháp luật mà còn nâng cao chất lượng đội ngũ, tạo lợi thế cạnh tranh vượt trội trong giai đoạn phục hồi. Các bộ luật mới đã tháo gỡ nhiều nút thất pháp lý liên quan đến thủ tục phê duyệt dự án và minh bạch hóa giao dịch, giúp DXS đấy nhanh tiến độ phân phối sản phẩm và duy trì thị phấn môi giới sơ cấp trên cả nước. Những thay đổi này cũng khôi phục tâm lý tự tin của người mua nhà, khi khách hàng cảm nhận rõ sự ổn định và an toàn pháp lý trong các giao dịch bất động sản.
Với mảng chuyển đổi số và đấu tư phát triển công nghệ bất động sản, iHouzz tiếp tục khảng định vai trò của mình trong năm 2024 bằng cách hoàn thiện các giải pháp kinh doanh, tiếp thị, và chăm sóc khách hàng. Các giải pháp này hỗ trợ chủ đấu tư và công ty môi giới tối ưu hóa quy trình bán hàng, đảm bảo tính minh bạch trong giá bán và chính sách bán hàng, phù hợp với yêu cầu công khai thông tin của Luật Kinh doanh Bất động sản. Đồng thời, bộ giải pháp quản lý vận hành toàn nhà và chăm sóc cụ dân của iHouzz đã được ứng dụng hiệu quả tại nhiều dự án chung cứ và văn phòng, mang lại sự kết nối liền mạch giữa chủ đấu tư, ban quản lý và cư dân. Việc tích hợp trí tuệ nhân tạo (Al) và cơ sở dữ liệu lớn (Big Data) vào hệ thống đã giúp iHouzz xây dựng kho dữ liệu ngành bất động sản phong phú, tiêu chuẩn và liên tục cập nhất, cung cấp thông tin xác thực cho DXs và các đối tác. Sự minh bạch từ các quy định pháp lý mới kết hợp với công nghệ tiên tiến đã cùng cố niềm tin của khách hàng vào thị trường, thúc đẩy giao dịch bất động sản bằng trường đáng kể trong nửa cuối năm 2024.
Để thích nghi với thị trường, DXS đã thực hiện tái cấu trúc liên tục trong năm 2024 theo hướng tinh gọn, giữ lại hơn 50 công ty thành viên chủ lực tại các thị trường trọng điểm. Công ty chuyên đổi mô hình từ định phí sang biến phí, xây dựng đội ngũ nhân sự cốt lõi đa năng, đa nhiệm để tối ưu hóa nguồn lực tài chính và con người. Đồng thời, DXS tập trung triển khai chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, đa dạng hóa thị trường, và đa dạng hóa khách hàng, mở rộng dịch vụ tư vấn phát triển dự án và hợp tác độc quyền với các chủ đấu tư lớn để tạo nguồn thu mới, tận dụng các quy định pháp lý được thảo gỗ từ Luật Đất đại như cơ chế đấu giá đất minh bạch và quy trình cấp phép nhanh chóng. Những nỗ lực này không chỉ giúp DXS quàn trị dòng tiến hiệu quả hơn mà còn hỗ trợ việc đào tạo và cấp chứng chỉ cho nhân viên kinh doanh, đảm bảo đội ngũ luôn sẵn sang đáp ứng các yêu cầu khất khe của thị trường. Các thay đổi về pháp lý và chiến lược tái cấu trúc đã góp phần xây dựng niềm tin vững chắc cho người mua nhà và nhà đấu tư.
Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Ban Tổng Giám đốc ("Ban TGD") Công ty
Hội đồng Quản trị (HĐQT) ghi nhận và đánh giá cao nỗ lực của Ban Tổng Giám đốc (Ban TGD) trong việc điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản Đất Xanh (DXS) một cách bài bản, hiệu quả và tuần thủ nghiêm ngặt các quy định pháp luật hiện hành, cùng với Điều lệ, Quy chế nội bộ của Công ty. Các thành viên Ban TGD đã thể hiện rõ năng lực chuyên môn vững vàng, tinh thần trách nhiệm cao và sự tận tâm trong việc thực thi các nhiệm vụ được giao, góp phần đảm bảo sự ổn định và phát triển của DXS trong bối cảnh thị trường đầy thách thức. Không chỉ dùng lại ở việc thực hiện nhiệm vụ, Ban TGD còn chủ động để xuất nhiều sáng kiến cải tiến, từ tới ưu hóa quy trình vận hành đến nâng cao hiệu quả quản trị, qua đó tạo động lực thức đẩy sự tăng trưởng bền vững của Công ty.
Trong lĩnh vực kinh doanh, đấu tư và phát triển, Ban TGĐ đã thể hiện sự am hiểu sâu sắc về định hướng chiến lược do HĐQT để ra, đồng thời duy trì cơ chế báo cáo thường xuyên, minh bạch và kịp thời tới HĐQT. Ban TGĐ luôn tuân thủ đúng phân quyền, chủ động xin ý kiến chỉ đạo và phê duyệt từ HĐQT đối với các quyết định quan trọng, đảm bảo mọi hoạt động đều nằm trong khuôn khổ được phê chuẩn. Nhờ vậy, HĐQT có thể giảm sát chặt chẽ quá trình thực hiện các nghị quyết đã thông qua, đồng thời phối hợp hiệu quả với Ban TGĐ để điều chỉnh chiến lược khi cần thiết, nhằm đáp ứng tốt nhất các yêu cầu của thị trường và mục tiêu phát triển dài hạn của DXS.
HĐQT đặc biệt đánh giá cao vai trò của Ban TGĐ trong việc xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp, một nền tàng quan trọng đã được kế thừa và nâng tầm tư những giá trị cốt lõi của Tập đoàn Đất Xanh. Ban TGĐ không chỉ chủ trọng duy trì bản sắc văn hóa doanh nghiệp mà còn tích cực thúc đẩy các giá trị sáng tạo, đoàn kết và trách nhiệm, tạo nên một môi trường làm việc chuyên nghiệp và gắn kết. Song song đó, Ban TGĐ đã thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với người lao động thông qua việc xây dựng các chính sách phúc lợi hấp dẫn, đảm bảo quyền lợi cho cán bộ nhân viên (CBNV), đóng thời hoàn thành tốt các nghĩa vụ thuế đối với Nhà nước và các cam kết trách nhiệm xã hội với công đồng. Những nỗ lực này không chỉ cùng cố uy tín của DXs mà còn khẳng định vai trò của Công ty như một doanh nghiệp có trách nhiệm và nhân văn.
Đặc biệt, HĐQT ghi nhận sự quan tâm sâu sát của Ban TGĐ trong công tác phát triển nguồn nhân lực - một yếu tố then chốt để đảm bảo sự phát triển bền vững trong tương lai. Ban TGĐ đã không ngừng đấu tư vào việc đào tạo, nâng cao năng lực chuyên môn và kỹ năng cho đội ngũ nhân sự kế cận, đồng thời tích cực tìm kiếm và bối dường những nhân tố tiêm năng để chuẩn bị lực lượng lãnh đạo kế thừa. Các chương trình đào tạo chuyên sâu và chiến lược phát triển nhân tài đã được triển khai hiệu quả, tạo nên một đội ngũ nhân sự chất lượng cao, sẵn sàng đáp ứng các mục tiêu chiến lược của DXS trong giai đoạn 2025-2030.
g kết các cuộc họp, nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông và Hội đồng quản trị năm 2024
: cuộc hợp của Đại hội đồng cổ đông
o gồm cả các Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông được thông qua dưới hình thức lấy ý kiến bằng văn bản):
| t | Số Nghị quyết | Ngày | Nội dung |
| 01-1/2024/NQ-DXS/ĐHDCĐ | 09/05/2024 | - Thông qua toàn văn Báo cáo của HĐQT- Thông qua toàn văn Báo cáo của UBKT- Thông qua các Báo cáo tài chính kiểm toán năm 2023- Thông qua lựa chọn đơn vị kiểm toán Báo cáo tài chính năm 2024- Thông qua thù lao các thành viên HĐQT năm 2023 và kế hoạch chỉ trả thù lao các thành viên HĐQT năm 2024- Thông qua toàn văn báo cáo về việc thực hiện các đợt tăng vốn điều lệ trong năm 2023- Thông qua kế hoạch kinh doanh năm 2024- Thông qua kế hoạch phân phối lợi nhuận năm 2024 | |
| 01-2/2024/NQ-DXS/ĐHDCĐ | 09/05/2024 | - Thông qua việc Công ty Cổ phấn Tập đoàn Đất Xanh (DXG) không phải thực hiện chào mua công khai theo quy định của Luật Chứng khoán khi nhận chuyển nhuận cổ phiếu DXS từ Nhà đấu tư để tăng tỷ lệ sở hữu tại Công ty Cổ phấn Dịch vụ Bất động sản Đất Xanh (DXS) |
cước hợp của Hội đồng quản trị:
ng năm 2024, HĐQT đã thực hiện 8 cuộc họp và thông qua 09 Nghị quyết với sự tham gia đầy đủ của các thành 1 HĐQT để kịp thời đưa ra các quyết định nhanh chóng, phù hợp nhằm giải quyết các vấn đề liên quan tới hoạt động kinh doanh của Công ty:
| t | Số Nghị quyết | Ngày | Nội dung |
| 01/2024/NQ-DXS/HĐQT | 15/01/2024 | Thông qua việc phân phối cố phiếu ESOP, kết quả phát hành cố phiếu ESOP và tăng vốn điều lệ | |
| 02/2024/NQ-DXS/HĐQT | 08/03/2024 | Thông qua kế hoạch tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2024 và thông báo chốt danh sách cổ đông tham dự AGM 2024 | |
| 03/2024/NQ-DXS/HĐQT | 16/04/2024 | Thông qua thời gian tổ chức và toàn văn tài liệu dự kiến trình Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024 | |
| 04/2024/NQ-DXS/HĐQT | 06/05/2024 | Thông qua việc cấp nhất, bổ sung tài liệu trình Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024 | |
| 05-1/2024/NQ-DXS/HĐQT | 16/07/2024 | Thông qua chủ trương ký kết hợp đồng giao dịch giữa Công ty với Bên liên quan trong Hệ thống Đất Xanh và phân quyền cho Tổng giám đốc ký kết hợp đồng với giá trị giao dịch nhỏ hơn 5% tổng tài sản | |
| 05-2/2024/NQ-DXS/HĐQT | 16/07/2024 | Thông qua lựa chọn Công ty TNHH Ernst & Young Việt Nam làm đơn vị thực hiện kiểm toán các Báo cáo tài chính năm 2024 | |
| 06/2024/NQ-DXS/HĐQT | 06/08/2024 | Thông qua việc bổ nhiệm ông Trần Quốc Thịnh làm Thành viên Ủy ban kiểm toán Công ty kể từ ngày 06/08/2024 | |
| 07/2024/NQ-DXS/HĐQT | 09/12/2024 | Thông qua chủ trương cho Công ty Cổ phấn Bất động sản Linkgroup vay | |
| 08/2024/NQ-DXS/HĐQT | 23/12/2024 | Thông qua việc đấu tư/góp vốn vào Công ty Cổ phấn Đô Thị Thông |
BÁO CÁO CỦA ÚY BAN KIỂM TOÁN
Hoạt động của ủy ban kiểm toán (UBKT) trong năm 2024
Về cơ cấu nhân sự: năm 2024 có sự thay đổi về nhân sự, theo đó Ông Trần Quốc Thịnh được bổ nhiệm trở thành thành viên UBKT theo Nghị quyết số 06/20234/NQ-DXS/HĐQT đã được HĐQT thông qua vào ngày 06/08/2024 thay thế cho Ông Phạm Anh Khôi đã từ nhiệm từ tháng 07/2024 vì lý do cá nhân.
Tổng kết các cuộc họp của UBKT
| Stt | Thành viên Ủy ban Kiểm toán | Số buổi hợp tham dự | Tỷ lệ tham dự hợp | Lý do không tham dự hợp |
| 1 | Ông Trần Thanh Tân | 2/2 | 100% | |
| 2 | Ông Phạm Anh Khôi | 1/2 | 50% | Từ nhiệm ngày 19/07/2024 |
| 3 | Ông Trần Quốc Thịnh | 1/2 | 50% | Bổ nhiệm ngày 06/08/2024ừ nhiệm ngày 28/03/2025" |
Hoạt động của UBKT:
UBKT đã thực hiện theo dõi, giảm sát công tác báo cáo tài chính được lập và công bố phù hợp với chuẩn mực kế toán và các quy định của pháp luật hiện hành, tình hình hoạt động, tình hình tài chính của Công ty.
Giám sát công ty kiểm toán được lựa chọn đảm bảo độ tin cậy, trung thực, tuân thủ quy định nghề nghiệp, đảm bảo tính độc lập, khách quan khi đưa ra các ý kiến kiểm toán.
Giám sát việc tổ chức, triệu tập các cuộc họp HĐQT theo đúng quy định của pháp luật, tuân thủ Điều lệ Công ty. Các nội dung trong cuộc họp HĐQT được báo cáo, thảo luận và đánh giá minh bạch, công khai và cần trọng.
Theo dõi và giám sát Ban điều hành tổ chức thực hiện Nghị quyết ĐHĐCD, việc triển khai các Nghị quyết, Quyết định của HĐQT, công tác điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Phối hợp với HĐQT, TGĐ và các cổ đông trong việc thực hiện các nhiệm vụ tuân thủ theo quy định và Điều lệ Công ty.
Trong quá trình kiểm tra, UBKT thực hiện báo cáo cho HĐQT để kịp thời xử lý khi phát hiện bất kỳ vấn đề nào.
Bên cạnh đó, DXS cũng thường xuyên cập nhất các quy có liên quan đến hoạt động của Công ty và giám sát việc tuân thủ các quy định của pháp luật và quy định nội bộ của Công ty.
Kết quả giảm sát đối với hội đồng quản trị, tổng giám đốc và người điều hành khác của doanh nghiệp Thẩm định Báo cáo tài chính, tình hình hoạt động, tình hình tài chính Công ty năm 2024:
UBKT đã giám sát sự trung thực của BCTC thông qua việc giám sát hệ thống kiểm soát nội bộ, các thủ tục liên quan đến việc áp dụng chính sách kế toán, lập và trình bày BCTC với sự tập trung vào việc soát xét các vấn đề giao dịch phức tạp hoặc bất thường, các vấn đề mang tính xét đoán, các tuyên bố pháp lý và chuyên môn hiện hành.
Công ty đã lập và công bố các BCTC định kỳ phù hợp với các quy định áp dụng đối với công ty niêm yết. Báo cáo tài chính bán niên và Báo cáo tài chính năm 2024 được soát xét và kiểm toán bởi Công ty kiểm toán đúng theo quy định hiện hành.
UBKT đã thảo luận và xem xét kết quả kiểm toán của Kiểm toán độc lập:
Không phát hiện có sai sót trọng yếu có thể làm sai lệch BCTC. BCTC năm 2024 được lập trung thực và hợp lý, phù hợp với các Chuẩn mực Kế toán Việt Nam, Chế độ Kế toán Doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan.
Không có điều chỉnh trọng yếu hay vấn đề đáng kể nào được ghi nhận đối với chính sách kế toán, các xét đoán và ước tính hoặc cơ sở hoạt động liên tục.
Không có trường hợp gian lận hoặc nhầm lẫn nào được ghi nhận trong việc lập và trình bày BCTC.
Công ty kiểm toán Ernst & Young (EY) đã thực hiện
Kết quả giảm sát hoạt động của Hội đồng quản trị và Ban điều hành
Đối với Hội đồng quản trị
- Hội đồng quản trị và Ban Tổng Giám đốc đã quản lý, điều hành hoạt động Công ty theo đúng định hướng đã được Đại hội đồng cổ đông để ra trong cuộc hợp thường niên.
- Các giao dịch của người nội bộ, người có liên quan được công bố thông tin đầy đủ theo quy định;
Hội đồng quản trị đã thực hiện tốt chức năng định hướng phát triển cho Công ty, thông qua việc hoạch định, kiểm soát và điều chỉnh các quyết định chiến lược. Các quyết sách trọng yếu của Ban Tổng Giám đốc được phân tích, phần biện và tham vấn từ Hội đồng quản trị nhằm có các giải pháp phù hợp cho Công ty.
Đối với Ban điều hành
Ban Tổng Giám đốc đã tổ chức thực hiện đúng và đầy đủ nội dung các Nghị quyết của Hội đồng quàn tri/Đại hội đồng cổ đồng đưa ra. Năm 2023, trong bối cảnh thị trường bất động sản nói riêng và thị trường kinh tế tài chính nói chung gặp nhiều biến động và diễn biến khó lường, Công ty vẫn đảm bảo, duy trì được hoạt động kinh doanh ổn định do những nỗ lực chuyên đổi trong việc thực hiện kế hoạch tái cấu trúc, quy hoạch thị trường, quy hoạch dòng sàn phẩm kinh doanh, đầy mạnh các hoạt động quản trị và kinh doanh linh hoạt theo từng giai đoạn.
Kết quả đánh giá về hệ thống kiểm soát nội bộ và quản lý rủi ro tại Công ty:
UBKT giám sát việc thực hiện và tuân thủ hệ thống kiểm soát nội bộ và quản lý rủi ro tại công ty được thực hiện thông qua việc đánh giá hệ thống số đồ công việc, phân quyền, hệ thống quy trình, quy chế qua các hoạt động sau:
Làm việc theo sát với các khối, phòng ban chuyên môn, dựa vào thông tin, dữ liệu thực hiện phân tích, đánh giá rủi ro từ đó kịp thời đưa ra các góp ý cải tiến nẹ trong quy trình, quy cne các kiểm soat pnu nợp với tình hình thực tế, đốc thúc các phòng ban chuyên môn cấp nhất các quy trình, mẫu biểu, kiểm tra tính tuân thủ theo các quy trình
Phối hợp với các phòng ban chuyên môn kiểm tra tính tuân thủ theo quy định pháp luật.
Phối hợp chặt chẽ với các phòng ban chuyên môn tổ chức các đợt kiểm tra chuyên đề tính tuân thủ theo quy trình, quản lý rủi ro, trách nhiệm của các bên với các sai phạm được phát hiện.
Kế hoạch hoạt động trong năm 2025
Rà soát, phân tích, đánh giá và ban hành các chính sách, quy định, nội quy điều chỉnh bổ sung phù hợp trong vận hành, kiểm soát hoạt động của Công ty.
Tiếp tục tập trung kiểm soát tuân thủ, kiểm soát chiến lược của Công ty và các Công ty thành viên để báo cáo và để xuất ý kiến với Hội đồng quản trị.
Theo dõi và giám sát Ban điều hành tổ chức thực hiện Nghị quyết ĐHĐCĐ, việc triển khai các Nghị quyết, Quyết định HĐQT, công tác điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Xem xét sổ sách kế toán, thẩm định Báo cáo tài chính năm 2024 và Báo cáo tài chính bán niêm năm 2025;
Đánh giá hoạt động của Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc và những người điều hành Công ty.
Kiểm tra, giám sát việc tuân thủ pháp luật, chấp hành Điều lệ Công ty và thực hiện Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông của Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc và những người điều hành doanh nghiệp trong năm 2025.
Lương, thường, thù lao, các khoản lợi ích khác của Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám Đốc
Trong năm 2024, Công ty chưa thực hiện chi trả thù lao cho Hội đồng quản trị và Ủy ban kiểm toán.
Thù lao của Tổng giám đốc và Ban điều hành được trình bày đầy đủ tại Báo cáo tài chính kiểm toán ở phần VIII của Báo cáo này.
Lương, thường, thù lao và các khoản lợi ích khác
Trong năm 2024, DXS hoàn thành việc phát hành cổ phiếu thưởng cho người lao động trong công ty theo chương trình lựa chọn cho Người lao động (ESOP 2023)
Giao dịch cổ phiếu của người nội bộ
| STT | Họ và tên | Chức vụ/Mối quan hệ với Công ty | Đầu kỳ | Cuối kỳ | Loại giao dịch | ||
| Số lượng cổ phiếu sở hữu | Tỷ lệ (%) | Số lượng cổ phiếu sở hữu | Tỷ lệ (%) | ||||
| 1 | Nguyễn Trường Sơn | Chủ tịch HDQT | 0 | 0 | 500.000 | 0,09 | Nhận cổ phiếu thưởng theo chương trình phát hành cổ phiếu cho người lao động (ESOP 2023) |
| 2 | Trần Quốc Thịnh | Phó Chủ tịch HDQT | 0 | 0 | 200.000 | 0,03 | |
| 3 | Trần Thanh Tân | Thành viên HDQT | 0 | 0 | 100.000 | 0,02 | |
| 4 | Hà Đức Hiếu | Thành viên HDQT | 0 | 0 | 100.000 | 0,02 | |
| 5 | Phạm Anh Khôi | Thành viên HDQT | 0 | 0 | 150.000 | 0,03 | |
| 6 | Phạm Thị Nguyên Thanh | Tổng Giám đốc | 15.834 | 0.00 | 415.834 | 0,07 | |
| 7 | Nguyễn Huỳnh Quang Tuân | Kế toán trưởng | 0 | 0 | 65.000 | 0,01 | |
| 8 | Huỳnh Lê Anh Phú | Người được ủy quyền công bố thông tin | 0 | 0 | 32.000 | 0,01 | |
Quản trị rủi ro
Trong quá trình hoạt động kinh doanh, Công ty Có phần Địch vụ Bất động sản Đất Xanh (DXS) luôn phải đối mặt với nhiều rủi ro phát sinh tử cà yếu tố nội tại lẫn bên ngoài. Nhận thức được điều này, DXs đặc biệt chủ trọng công tác quản trị rủi ro nhằm hỗ trợ Hội đồng Quân trị (HĐQT) và Ban Điều hành đưa ra các quyết định, chiến lược kinh doanh chính xác, hiệu quả. Đồng thời, công tác này giúp giảm thiếu thiệt hại trong quá trình quản lý, điều hành, tiết kiệm thời gian, chi phí, và nguồn lực, từ đó đảm bảo sự phát triển bền vững của công ty.
Rùi Ro Về Kinh Tế
Các yếu tố kinh tế vĩ mô đóng vai trò quan trọng trong việc định hình hiệu quả hoạt động và triển vọng tăng trưởng của DXS. Những biến động từ môi trường kinh doanh đòi hỏi công ty phải thích nghi kịp thời để duy trì đà phát triển. Rủi ro kinh tế được xem là rủi ro hệ thống, chịu tác động từ ba yếu tố chính: tốc độ tăng trưởng kinh tế, tỷ lệ lạm phát, và tỷ lệ lãi suất. Năm 2024, kinh tế thế giới đối mặt với nhiều thách thức như xung đột địa chính trị leo thang, cạnh tranh Mỹ-Trung gia tăng, và thiên tai nghiêm trọng, dẫn đến tăng trưởng toàn cầu chỉ đạt 3,2% theo dự báo của IMF và OECD. Trong khi đó, Việt Nam nổi lên như một điểm sáng với GDP tăng trưởng 7,09%, cao gấp đôi mức trung bình toàn cầu, nhờ chính sách điều hành hiệu quả của Chính phủ. Tuy nhiên, sự bất ổn từ giá xăng dấu, cước vận tải, và nguyên vật liệu do xung đột quốc tế vẫn tạo áp lực lên hoạt động kinh doanh của DXS. CPI được kiểm soát ở mức 3,63%, trong khi lãi suất thấp đã kích thích sản xuất và tiêu dùng, nhưng biến động kinh tế toàn cầu vẫn tiêm ăn nguy cơ ảnh hưởng đến chiến lược tăng trưởng của công ty. Để ứng phó, DXS duy trì việc theo dõi, phân tích môi trường vĩ mô thường xuyên, đồng thời tận dụng Viện Nghiên cứu Thị trường Dat Xanh Services (FERI) để dự báo và xây dựng các kịch bản ứng phó, đảm bảo mô hình kinh doanh vận hành ở định trước những bất định kinh tế.
Rủi Ro Do Môi Trường, Pháp Luật Và Ngành
Rủi ro pháp lý phát sinh từ việc áp dụng không kịp thời hoặc không phù hợp các văn bản pháp luật trong quá trình kinh doanh luôn là một thách thức đối với DXS. Công ty cam kết tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp luật, bao gồm Luật Doanh nghiệp, Luật Chứng khoán, Luật Đất đai, Luật Kinh doanh Bất động sản, các luật về thuế, và các văn bản liên quan khác. Năm 2024 ghi nhận bước ngoặt quan trọng khi bốn bộ luật mới - Luật Đất đai 2024, Luật Nhà ở 2023, Luật Kinh doanh Bất động sản 2023, và Luật Các tổ chức tín dụng 2024 -
chính thức có hiệu lực từ ngày 1/8/2024, tạo hành lang pháp lý minh bạch và thúc đẩy thị trường BĐS phục hồi. Những thay đổi này, cùng với các thông tư, nghị định hướng dẫn sắp ban hành, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của DXS. Để hạn chế rủi ro pháp lý, công ty thường xuyên cập nhất văn bản pháp luật thông qua Viện Nghiên cứu Thị trường FERI và bộ phận Pháp chế của Tập đoàn, đồng thời hợp tác với các đơn vị tư vấn chuyên ngành để đảm bảo tuân thủ đẩy đủ và kịp thời các quy định mới.
Rủi Ro Đặc Thù Ngành
Rùi Ro Từ Diễn Biến Bất Lợi Của Thị Trường Bất Động Sản Ở Việt Nam
Hoạt động kinh doanh của DXS phụ thuộc lớn vào thị trường BDS Việt Nam, nơi nhu cầu nhà ở và BDS thường mọi chịu tác động từ kinh tế địa phương và các chính sách vĩ mô. Năm 2024, thị trường BDS đã thoát khỏi vùng đáy của năm 2023, với tổng nguồn cung mới đạt 53.200 sản phẩm (tăng 218%), tổng nguồn cung số cấp đạt 86.971 sản phẩm (tăng 84%), và tỷ lệ hấp thụ cải thiện lên 30-35%. Tuy nhiên, sự phục hồi không đồng đều giữa các khu vực - Miến Bắc dẫn đầu với tỷ lệ hấp thụ 45-50%, trong khi Miến Tây chỉ đạt 10-15% - cho thấy nhu cầu vẫn biến động. Nếu nhu cầu suy giảm do kinh tế bất ổn hoặc chính sách kiểm soát, doanh thu và giá bán của DXS có thể bị ảnh hưởng tiêu cực. Để giảm thiếu rủi ro, Viện Nghiên cứu Thị trường FERI liên tục cung cấp báo cáo cấp nhất, tham vấn cho HĐQT và Ban lãnh đạo để đưa ra quyết định kinh doanh phù hợp, kịp thời với diễn biến thị trường.
Rủi Ro Từ Phía Nhà Phát Triển Bất Động Sản
Với vai trò cấu nối giữa nhà phát triển BĐS và khách hàng, DXS phụ thuộc vào nguồn cung tử các đối tác. Năm 2024, nguồn cung mối tăng mạnh nhờ pháp lý được tháo gỡ, nhưng các dự án hấp dẫn có thể được chủ đấu tư tự phân phối, giảm cơ hội cho DXS. Ngược lại, với các dự án tiễm năng hoặc vị trí chưa nổi bật, DXS vẫn là lựa chọn tối ưu nhờ mạng lưới phân phối phù khắp 63 tình thành, kinh nghiệm 20 năm thắng trầm, và khả năng ứng dụng công nghệ tiên phong. Để giảm rủi ro, Ban lãnh đạo ưu tiên chiến lược bao tiêu sản phẩm, tự doanh, và đầy mạnh chuyên đổi số, tận dụng hệ thống phân phối và tài chính lành mạnh để tối ưu hóa lợi nhuận và cùng cố vị thế.
Rui Ro Canh Tranh
Cạnh tranh trong ngành môi giới BĐS ngày càng gay gắt, với áp lực từ các công ty cùng lĩnh vực và dịch vụ thay thế từ chủ đấu tự tụ xây dựng mạng lưới phân phối. Năm 2024, sự phục hồi của thị trường BĐS tiếp tục thanh lọc các đơn vị nhỏ lẻ, tạo lợi thế cho DXS với đội ngũ kinh doanh hùng hậu và uy tín vượt trội. Để duy trì ưu thế, công ty triển khai chiến lược bao tiêu sản phẩm, cam kết đấu ra cho dự án, và nâng cao chất lượng dịch vụ. Đồng thời, DXS thường xuyên theo dõi thị trường, cập nhất như câu khách hàng, đối mối công nghệ, và cải thiện trải nghiệm dịch vụ để giữ vững vị trí tiên phong.
Rui Ro Thanh Toán
Đặc thù trung gian khiến DXS đối mặt với rủi ro thanh toán từ nhà phát triển BDS, đặc biệt khi đối tác gặp khó khăn tài chính hoặc chậm trễ dòng tiến. Thời hạn thu hổi hoa hồng thưởng từ 30-90 ngày sau giao dịch thành công, và rủi ro này thường đến từ các nhà phát triển thiếu chuyên nghiệp. Để ứng phó, DXS ưu tiên hợp tác với các đối tác uy tín như Công ty Cổ phần Tập đoàn Đất Xanh (Công ty mẹ) và các nhà phát triển có tài chính lành mạnh, kế hoạch dài hạn, nhằm đảm bảo dòng tiến ổn định.
Rủi Ro Quản Trị Công Ty
Để ngăn ngừa rủi ro nội bộ, DXS xây dựng bộ quy chế, quy trình chuẩn cho từng hoạt động, thường xuyên cấp nhất theo pháp luật và xu hướng ngành. Sự phối hợp chặt chẽ giữa Ban Tổng Giám đốc, HĐQT, và các phòng ban đảm bảo xử lý kịp thời các vấn đề phát sinh, hoàn thiện quy trình mới, và nâng cao trách nhiệm của từng thành viên, từ đó bảo vệ lợi ích cổ đông một cách tối đa.
Các Rủi Ro Khác
Các rủi ro bất khả kháng như thiên tai, dịch bệnh, hay chiến tranh tuy ít xảy ra nhưng có thể tác động mạnh đến hoạt động kinh doanh. Năm 2024, bảo Yagi đã gây thiệt hại đáng kể tại Việt Nam, là lời cảnh báo cho những sự kiện tương tự. Để ứng phó, Ban lãnh đạo luôn chuẩn bị các kịch bản linh hoạt, đảm bảo duy trì hoạt động hệ thống ngay cả trong điều kiện bất lợi.
Thông tin về cổ phiếu và quan hệ cổ đồng
Tổng quan thông tin cổ phiếu DXS
| Vốn hóa thị trường: | 4.170 tỷ đồng (31/12/2024) |
| Vốn điều lệ: | 5.791.031.240.000 đồng ^ |
| Tổng số cổ phiếu đã phát hành: | 579.103.124 cổ phiếu |
| Số lượng cổ phiếu đang lưu hành: | 579.103.124 cổ phiếu |
| Số lượng cổ phiếu quỹ: | 0 cổ phiếu |
| Tỷ lệ sở hữu nước ngoài tối đa: | 50% |
Tháng 02/2024 vốn điều lệ của DXS tăng lên 5.791.031.240.000 VND sau khi DXS hoàn thành việc phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP 2023)
Có cấu cổ đông ngày 31/12/2024
| Phân loại | Số lượng cổ đông | Số lượng cổ phân | Tỷ lệ sở hữu (%) |
| TRONG NƯỚC | 7.072 | 469.827.571 | 81,13 |
| Cá nhân | 7.042 | 99.450.493 | 17,17 |
| Tổ chức | 30 | 370.377.078 | 63,96 |
| NƯỚC NGOÀI | 77 | 109.275.553 | 18,87 |
| Cá nhân | 46 | 2.890.221 | 0,50 |
| Tổ chức | 31 | 106.385.332 | 18,37 |
| TỔNG | 7.149 | 579.103.124 | 100,00 |
Có cấu cổ đông của DXS tại ngày 31.12.2024 Đơn vị (%)
Thông tin cô đông lớn
| STT | Cổ đông lớn | Số lượng cổ phần sở hữu | Tỷ lệ sở hữu (%) |
| 1 | Công ty Cổ phần Tập đoàn Đất Xanh | 320.658.349 | 55,37% |
| 2 | Victory Holding Investment Limited | 46.479.895 | 8,03% |
BÁO CÁO TÀI CHÍNH
KIẾN TẠO GIÁ TRỊ PHÁT TRIỂN TRƯỜNG TỔN
THÔNG TIN CHUNG
CÔNG TY
Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản Đất Xanh ("Công ty") là một công ty cổ phần được thành lập theo Luật Doanh nghiệp của Việt Nam theo Giấy Chứng nhận Đăng ký Doanh nghiệp ("GCNĐKDN") số 3602545493 do Sở Kế hoạch và Đầu tư ("SKHĐT") Tình Đồng Nai cấp ngày 21 tháng 7 năm 2011, và các GCNĐKDN điều chỉnh sau đó.
Cổ phiếu của Công ty được niêm yet tại Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh ("SGDCKHCM") theo Quyết định số 348/QĐ-SGDHCM do SGDDKHCM cấp ngày 25 tháng 6 năm 2021.
Hoạt động kinh doanh chính trong năm hiện tại của Công ty là kinh doanh bất động sản, dịch vụ môi giới bất động sản và các dịch vụ khác.
Công ty có trụ sở chính đăng ký tại Số 2W Ung Văn Khiêm, Phường 25, Quận Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Các thành viên Hội đồng Quản trị trong năm và vào ngày lập báo cáo này như sau:
| Ông Nguyễn Trường Sơn | Chủ tịch | |
| Ông Trần Quốc Thịnh | Phó Chủ tịch | |
| Ông Hà Đức Hiếu | Thành viên | |
| Ông Phạm Anh Khôi | Thành viên | từ nhiệm ngày 19 tháng 7 năm 2024 |
| Ông Trấn Thanh Tân | Thành viên độc lập |
ÚY BAN KIỂM TOÁN
Các thành viên Ủy ban Kiểm toán trong năm và vào ngày lập báo cáo này như sau:
| Ông Trần Thanh Tân | Trường ban | |
| Ông Trần Quốc Thịnh | Thành viên | bổ nhiệm ngày 6 tháng 8 năm 2024 |
| Ông Phạm Anh Khôi | Thành viên | từ nhiệm ngày 19 tháng 7 năm 2024 |
TỔNG GIÁM ĐỐC
Tổng Giám đốc trong năm và vào ngày lập báo cáo này là Bà Phạm Thị Nguyên Thanh.
NGƯỜI ĐẠI DIỆN THEO PHÁP LUẬT
Người đại diện theo pháp luật của Công ty trong năm và vào ngày lập báo cáo này là Bà Phạm Thị Nguyên Thanh.
KIỆM TOÁN VIÊN
Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Ernst & Young Việt Nam là công ty kiểm toán cho Công ty.
BÁO CÁO CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC
Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản Đất Xanh ("Công ty") trình bày báo cáo này và báo cáo tài chính hợp nhất của Công ty và các công ty con (sau đây gọi chung là "Nhóm Công ty") cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024.
TRÁCH NHỈM CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC ĐỐI VỚI BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT
Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm đảm bảo báo cáo tài chính hợp nhất cho từng năm tài chính phần ảnh trung thực và hợp lý tình hình tài chính hợp nhất, kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất và tình hình lưu chuyển tiền tệ hợp nhất của Nhóm Công ty trong năm. Trong quá trình lập báo cáo tài chính hợp nhất này, Tổng Giám đốc cần phải:
Lựa chọn các chính sách kế toán thích hợp và áp dụng các chính sách này một cách nhất quán;
Thực hiện các đánh giá và ước tính một cách hợp lý và thân trọng;
Nêu rõ các chuẩn mực kế toán áp dụng cho Nhóm Công ty có được tuân thủ hay không và tất cả những sai lệch trọng yếu so với những chuẩn mực này đã được trình bày và giải thích trong báo cáo tài chính hợp nhất; và
Lập báo cáo tài chính hợp nhất trên cơ sở nguyên tắc hoạt động liên tục trừ trường hợp không thể cho rằng Nhóm Công ty sẽ tiếp tục hoạt động.
Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm đảm bảo việc các số sách kế toán thích hợp được lưu giữ để phân ánh tình hình tài chính hợp nhất của Nhóm Công ty, với mức độ chính xác hợp lý, tại bất kỳ thời điểm nào và đảm bảo rằng các số sách kế toán tuân thủ với chế độ kế toán đã được áp dụng. Tổng Giám đốc cung chịu trách nhiệm về việc quản lý các tài sản của Nhóm Công ty và do đó phải thực hiện các biện pháp thích hợp để ngăn chặn và phát hiện các hành vi gian lận và những vi phạm khác.
Tổng Giám đốc cam kết đã tuân thủ những yêu cầu nêu trên trong việc lập báo cáo tài chính hợp nhất kèm theo.
CÔNG BỘ CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC
Theo ý kiến của Tổng Giám đốc, báo cáo tài chính hợp nhất kèm theo đã phần ánh trung thực và hợp lý tình hình tài chính hợp nhất của Nhóm Công ty vào ngày 31 tháng 12 năm 2024, kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất và tình hình lưu chuyển tiền tệ hợp nhất cho năm tài chính kết thúc cùng ngày phù hợp với các Chuẩn mực kế toán Việt Nam, Chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất.
Phạm Thị Nguyên Thanh
Tổng Giám đốc
Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
Ngày 28 tháng 3 năm 2025
BÁO CÁO KIỀM TOÁN ĐỘC LẬP
Số tham chiếu: 11950710/67735395-HN
Kính gửi: Quý Cổ đông của Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản Đất Xanh
Chúng tôi đã kiểm toán báo cáo tài chính hợp nhất kèm theo của Công ty Cổ phấn Dịch vụ Bất động sản Đất Xanh ("Công ty") và các công ty con (sau đây gọi chung là "Nhóm Công ty") được lập Ngày 28 tháng 3 năm 2025 và được trình bày từ trang 5 đến trang 59, bao gồm bảng cân đối kế toán hợp nhất vào ngày 31 tháng 12 năm 2024, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất, báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất cho năm tài chính kết thúc cùng ngày và các thuyết minh báo cáo tài chính hợp nhất kèm theo.
Trách nhiệm của Tổng Giám đốc
Tổng Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm lập và trình bày trung thực và hợp lý báo cáo tài chính hợp nhất của Nhóm Công ty theo các Chuẩn mực kế toán Việt Nam, Chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất và chịu trách nhiệm về kiểm soát nội bộ mà Tổng Giám đốc xác định là cản thiết để đảm bảo việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất không có sai sót trọng yếu do gian lận hoặc nhắm lẫn.
Trách nhiệm của Kiểm toán viên
Trách nhiệm của chúng tôi là đưa ra ý kiến về báo cáo tài chính hợp nhất dựa trên kết quả của cuộc kiểm soạn. Chúng tôi đã tiến hành kiểm soán theo các Chuẩn mực kiểm soán Việt Nam. Các chuẩn mực này yêu cầu chúng tôi tuân thủ chuẩn mực và các quy định về đạo đức nghề nghiệp, lập kế hoạch và thực hiện cuộc kiểm soán để đạt được sự đảm bảo hợp lý về việc liệu báo cáo tài chính hợp nhất của Nhóm Công ty có còn sai sốt trọng yếu hay không.
Công việc kiểm toán bao gồm thực hiện các thủ tục nhằm thu thập các bằng chứng kiểm toán về các số liệu và thuyết mình trên báo cáo tài chính hợp nhất. Các thủ tục kiểm toán được lựa chọn dựa trên xét đoán của kiểm toán viên, bao gồm đánh giá rủi ro có sai sót trọng yếu trong báo cáo tài chính hợp nhất do gian lận hoặc nhấm lẫn. Khi thực hiện đánh giá các rủi ro này, kiểm toán viên đã xem xét kiểm soát nội bộ của Nhóm Công ty liên quan đến việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất trung thực, hợp lý nhằm thiết kế các thủ tục kiểm toán phù hợp với tình hình thực tế, tuy nhiên không nhằm mục đích đưa ra ý kiến về hiệu quả của kiểm soát nội bộ của Nhóm Công ty. Công việc kiểm toán cũng bao gồm đánh giá tính thích hợp của các chính sách kế toán được áp dụng và tính hợp lý của các ước tính kế toán của Tổng Giám đốc cũng như đánh giá việc trình bày tổng thể báo cáo tài chính hợp nhất.
Chúng tôi tin tưởng rằng các bằng chứng kiểm toán mà chúng tôi đã thu thập được là đầy đủ và thích hợp để làm cơ sở cho ý kiến kiểm toán của chúng tôi.
Ý kiến của Kiểm toán viên
Theo ý kiến của chúng tôi, báo cáo tài chính hợp nhất đã phần ảnh trung thực và hợp lý, trên các khía cạnh trọng yếu, tình hình tài chính hợp nhất của Nhóm Công ty vào ngày 31 tháng 12 năm 2024, cũng như kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất và tình hình lưu chuyển tiền tệ hợp nhất cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, phù hợp với các Chuẩn mực kế toán Việt Nam, Chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất.
Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Ernst & Young Việt Nam
(Đã ký)
(Đã ký)
Trần Nam Dũng Nguyễn Minh Thanh
Phó Tổng Giám đốc Kiểm toán viên
Giấy CNDKHN kiểm toán Giấy CNDKHN kiểm toán
Số: 3021-2024-004-1 Số: 5559-2025-004-1
Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
Ngày 28 tháng 3 năm 2025
BẰNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN HỢP NHẤT
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024
B01-DN/HN
| Mã số | Tài sản | Thuyết minh | Số cuối năm | Số đầu năm |
| 100 | A. TÀI SẢN NGẤN HẠN | 14.276.268.088.427 | 14.568.551.618.148 | |
| 110 | I. Tiến và các khoản tương đương tiến | 4 | 416.086.372.405 | 206.528.873.542 |
| 111 | 1. Tiến | 200.477.093.000 | 104.099.513.546 | |
| 112 | 2. Các khoản tương đương tiến | 215.609.279.405 | 102.429.359.996 | |
| 120 | II. Đầu tư tài chính ngắn hạn | 77.640.684.561 | 96.944.701.710 | |
| 123 | 1. Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn | 5 | 77.640.684.561 | 96.944.701.710 |
| 130 | III. Các khoản phải thu ngắn hạn | 9.221.207.827.910 | 9.976.983.706.252 | |
| 131 | 1. Phải thu ngắn hạn của khách hàng | 6 | 894.824.565.273 | 1.219.165.601.078 |
| 132 | 2. Trả trước cho người bán ngắn hạn | 7 | 1.036.779.393.772 | 755.868.945.884 |
| 135 | 3. Phải thu về cho vay ngắn hạn | 8 | 199.733.335.227 | 169.624.641.602 |
| 136 | 4. Phải thu ngắn hạn khác | 9 | 7.292.771.229.555 | 7.985.271.777.226 |
| 137 | 5. Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi | 10 | (203.081.166.914) | (153.127.730.535) |
| 139 | 6. Tài sản thiếu chờ xử lý | 180.470.997 | 180.470.997 | |
| 140 | IV. Hàng tốn kho | 11 | 4.390.771.827.163 | 4.119.376.841.741 |
| 141 | 1. Hàng tôn kho | 4.390.771.827.163 | 4.119.376.841.741 | |
| 150 | V. Tài sản ngắn hạn khác | 170.561.376.388 | 168.717.494.903 | |
| 151 | 1. Chỉ phí trả trước ngắn hạn | 17 | 148.241.195.741 | 144.283.470.835 |
| 152 | 2. Thuế GTGT được khấu trừ | 15.506.733.682 | 19.076.781.813 | |
| 153 | 3. Thuế và các khoản khác phải thu Nhà nước | 6.813.446.965 | 5.357.242.255 | |
| 200 | B. TÀI SẢN DÀI HẠN | 792.250.713.793 | 888.568.313.256 | |
| 210 | I. Các khoản phải thu dài hạn | 79.136.171.368 | 204.176.866.878 | |
| 215 | 1. Phải thu về cho vay dài hạn | 8 | - | 45.273.693.625 |
| 216 | 2. Phải thu dài hạn khác | 9 | 79.136.171.368 | 158.903.173.253 |
| 220 | II. Tài sản cố định | 202.864.473.344 | 199.270.576.141 |
VND
| Mã số | Tài sản | Thuyết minh | Số cuối năm | Số đấu năm |
| 221 | 1. Tài sản có định hữu hình | 12 | 137.742.580.585 | 145.505.330.693 |
| 222 | Nguyên giá | 232.930.600.999 | 226.041.905.621 | |
| 223 | Giá trị khẩu hao lũy kế | (95.188.020.414) | (80.536.574.928) | |
| 227 | 2. Tài sản cố định vô hình | 13 | 65.121.892.759 | 53.765.245.448 |
| 228 | Nguyên giá | 104.368.778.862 | 83.917.015.339 | |
| 229 | Giá trị hao mòn lũy kế | (39.246.886.103) | (30.151.769.891) | |
| 230 | III. Bất động sản đấu tư | 14 | 62.967.325.925 | 36.540.736.978 |
| 231 | 1. Nguyên giá | 68.934.690.108 | 39.568.913.299 | |
| 232 | 2. Giá trị khẩu hao lũy kế | (5.967.364.183) | (3.028.176.321) | |
| 240 | IV. Tài sản dở dang dài hạn | 96.455.389.025 | 128.811.368.895 | |
| 242 | 1. Chỉ phí xây dựng cơ bản dở dang | 15 | 96.455.389.025 | 128.811.368.895 |
| 250 | V. Đầu tư tài chính dài hạn | 16 | 142.437.098.605 | 93.981.754.100 |
| 252 | 1. Đầu tư vào công ty liên kết | 116.937.098.605 | 68.981.754.100 | |
| 253 | 2. Đầu tư góp vốn vào đơn vị khác | 500.000.000 | - | |
| 255 | 3. Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn | 25.000.000.000 | 25.000.000.000 | |
| 260 | VI. Tài sản dài hạn khác | 208.390.255.526 | 225.787.010.264 | |
| 261 | 1. Chỉ phí trả trước dài hạn | 17 | 73.879.654.097 | 70.523.952.589 |
| 262 | 2. Tài sản thuế thu nhập hoãn lại | 32.3 | 19.319.578.100 | 19.063.211.195 |
| 269 | 3. Lợi thế thương mại | 18 | 115.191.023.329 | 136.199.846.480 |
| 270 | TỔNG CỘNG TÀI SẦN | 15.068.518.802.220 | 15.457.119.931.404 |
BÀNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN HỢP NHẤT (TT)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024
B01-DN/HN
| Mã số | Nguồn vốn | Thuyết minh | Số cuối năm | Số đấu năm |
| 300 | C. NỢ PHÀI TRẢ | 6.752.105.974.741 | 7.354.175.665.787 | |
| 310 | I. Nợ ngắn hạn | 6.313.080.101.657 | 6.754.419.467.135 | |
| 311 | 1. Phải trả người bán ngắn hạn | 19 | 290.428.139.442 | 282.833.464.557 |
| 312 | 2. Người mua trả tiền trước ngắn hạn | 20 | 398.368.214.022 | 363.629.088.692 |
| 313 | 3. Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước | 21 | 177.706.254.099 | 233.123.924.404 |
| 314 | 4. Phải trả người lao động | 87.023.966.200 | 88.191.478.832 | |
| 315 | 5. Chỉ phí phải trả ngắn hạn | 22 | 409.179.419.819 | 350.036.085.878 |
| 318 | 6. Doanh thu chưa thực hiện ngắn hạn | 23 | 75.520.490.466 | 105.178.503.034 |
| 319 | 7. Phải trả ngắn hạn khác | 24 | 2.889.456.888.859 | 3.567.185.882.171 |
| 320 | 8. Vay ngắn hạn | 25 | 1.834.434.542.987 | 1.606.355.163.135 |
| 322 | 9. Quỹ khen thưởng, phúc lợi | 150.962.185.763 | 157.885.876.432 | |
| 330 | II. Nợ dài hạn | 439.025.873.084 | 599.756.198.652 | |
| 337 | 1. Phải trả dài hạn khác | 210.000.000 | 160.000.000 | |
| 338 | 2. Vay dài hạn | 25 | 377.960.774.216 | 547.674.848.160 |
| 341 | 3. Thuế thu nhập hoãn lại phải trả | 32.3 | 60.855.098.868 | 51.921.350.492 |
| 400 | D. VỠN CHỦ SỞ HỦU | 8.316.412.827.479 | 8.102.944.265.617 | |
| 410 | I. Vốn chủ sở hữu | 26.1 | 8.316.412.827.479 | 8.102.944.265.617 |
| 411 | 1. Vốn cổ phấn | 5.791.031.240.000 | 5.741.031.240.000 | |
| 411a | - Cổ phiếu phổ thông có quyền biểu quyết | 5.791.031.240.000 | 5.741.031.240.000 | |
| 412 | 2. Thặng dư vốn cổ phấn | 4.503.548.710 | 4.503.548.710 | |
| 414 | 3. Vốn khác của chủ sở hữu | 24.503.464.043 | 24.503.464.043 | |
| 418 | 4. Quỹ đầu tư phát triển | 6.193.919.585 | 6.193.919.585 | |
| 421 | 5. Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối | 186.039.773.235 | 89.978.362.170 | |
| 421a | - Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối lũy kế đến cuối năm trước | 45.368.923.478 | 258.098.454.634 | |
| 421b | - Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối (lỗ) năm nay | 140.670.849.757 | (168.120.092.464) | |
| 429 | 6. Lợi ích cổ đông không kiểm soát | 2.304.140.881.906 | 2.236.733.731.109 | |
| 440 | TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN | 15.068.518.802.220 | 15.457.119.931.404 |
| (Đã ký) | (Đã ký) | (Đã ký) |
| Lê Phương Đan Thư | Nguyễn Huỳnh Quang Tuân | Phạm Thị Nguyên Thanh |
| Người lập | Kế toán trưởng | Tổng Giám đốc |
| Ngày 28 tháng 3 năm 2025 |
BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH HỢP NHẤT
B02-DN/HN
cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024
| Mã số | Chỉ tiêu | Thuyết minh | Năm nay | Năm trước |
| 01 | 1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ | 27.1 | 2.609.745.694.557 | 1.997.404.377.548 |
| 02 | 2. Các khoản giảm trừ doanh thu | 27.1 | (171.858.947.836) | - |
| 10 | 3. Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ | 27.1 | 2.437.886.746.721 | 1.997.404.377.548 |
| 11 | 4. Giá vốn hàng bán và dịch vụ cung cấp | 28 | (1.259.975.327.160) | (1.287.102.210.270) |
| 20 | 5. Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ | 1.177.911.419.561 | 710.302.167.278 | |
| 21 | 6. Doanh thu hoạt động tài chính | 27.2 | 31.380.199.206 | 47.665.734.279 |
| 22 | 7. Chỉ phí tài chính | 29 | (102.609.363.505) | (134.239.550.690) |
| 23 | Trong đó: Chỉ phí lãi vay | (97.857.939.660) | (126.397.721.563) | |
| 24 | 8. Phân lỗ trong công ty liên kết | (38.559.550.659) | (107.143.370.368) | |
| 25 | 9. Chỉ phí bán hàng | 30 | (443.420.829.768) | (325.472.011.043) |
| 26 | 10. Chỉ phí quản lý doanh nghiệp | 30 | (289.973.077.947) | (278.366.045.981) |
| 30 | 11. Lợi nhuận (lỗ) thuần từ hoạt động kinh doanh | 334.728.796.888 | (87.253.076.525) | |
| 31 | 12. Thu nhập khác | 31 | 40.997.693.209 | 37.942.281.466 |
| 32 | 13. Chỉ phí khác | 31 | (34.394.197.119) | (30.226.336.280) |
| 40 | 14. Lợi nhuận khác | 31 | 6.603.496.090 | 7.715.945.186 |
| 50 | 15. Tổng lợi nhuận (lỗ) kế toán trước thuế | 341.332.292.978 | (79.537.131.339) | |
| 51 | 16. Chỉ phí thuế TNDN hiện hành | 32.1 | (84.575.602.133) | (29.952.562.262) |
| 52 | 17. Chỉ phí thuế TNDN hoãn lại | 32.3 | (8.677.381.471) | (50.772.218.010) |
| 60 | 18. Lợi nhuận (lỗ) sau thuế TNDN | 248.079.309.374 | (160.261.911.611) | |
| 61 | 19. Lợi nhuận (lỗ) sau thuế của cổ đông công ty mẹ | 140.670.849.757 | (168.120.092.464) | |
| 62 | 20. Lợi nhuận sau thuế của cổ đông không kiểm soát | 107.408.459.617 | 7.858.180.853 | |
| 70 | 21. Lãi (lỗ) cơ bản trên cổ phiếu | 26.4 | 236 | (290) |
| 71 | 22. Lãi (lỗ) suy giảm trên cổ phiếu | 26.4 | 236 | (290) |
Lê Phương Đan Thư
Người lập
Nguyễn Huỳnh Quang Tuân Kế toán trưởng
Ngày 28 tháng 3 năm 2025
Phạm Thị Nguyên Thanh
Tổng Giám đốc
BÁO CÁO LƯỢ CHUYỀN TIỀN TỆ HỢP NHẤT
cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024
B03-DN/HN
| Mã số | Chỉ tiêu | Thuyết minh | Năm nay | Năm trước |
| I. | LƯU CHUYỄN TIỀN TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH | |||
| 01 | Tổng lợi nhuận (lỗ) kế toán trước thuế | 341.332.292.978 | (79.537.131.339) | |
| Điều chỉnh cho các khoản: | ||||
| 02 | Khấu hao và hao mòn | 12,13,14,18 | 48.678.342.718 | 51.854.690.383 |
| 03 | Các khoản dự phòng | 49.383.397.931 | 24.478.436.575 | |
| 05 | Lỗ từ hoạt động đấu tư | 9.742.607.900 | 60.319.297.898 | |
| 06 | Chỉ phí lãi vay | 29 | 97.857.939.660 | 126.397.721.563 |
| 08 | Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh trước thay đổi vốn lưu động | 546.994.581.187 | 183.513.015.080 | |
| 09 | Giảm các khoản phải thu | 691.861.676.820 | 555.753.957.785 | |
| 10 | (Tăng) giảm hàng tổn kho | (271.397.004.222) | 65.918.745.168 | |
| 11 | Giảm các khoản phải trả | (515.366.966.460) | (784.149.158.790) | |
| 12 | (Tăng) giảm chi phí trả trước | (19.694.910.858) | 4.195.818.608 | |
| 14 | Tiền lãi vay đã trả | (98.053.583.270) | (124.348.406.493) | |
| 15 | Thuế thu nhập doanh nghiệp đã nộp | 21 | (108.456.973.855) | (78.477.722.032) |
| 17 | Tiền chi khác cho hoạt động kinh doanh | (7.723.530.244) | (7.986.391.488) | |
| 20 | Lưu chuyển tiền thuần từ (sử dụng vào) hoạt động kinh doanh | 218.163.289.098 | (185.580.142.162) | |
| II. | LƯU CHUYỄN TIỀN TỪ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TỰ | |||
| 21 | Tiền chi để mua sắm tài sản cố định | (39.515.940.188) | (24.267.308.879) | |
| 22 | Tiền thu tử thanh lý tài sản cố định | 8.289.974.392 | 3.171.366.310 | |
| 23 | Tiền chi cho vay, gửi ngân hàng có kỳ hạn | (52.449.658.232) | (89.246.088.726) | |
| 24 | Tiền thu hồi tử tiến cho vay, gửi có kỳ hạn | 86.918.675.381 | 162.525.912.175 | |
| 25 | Tiền chi đấu tư góp vốn vào đơn vị khác | (121.192.692.829) | (9.643.226.450) | |
| 26 | Tiền thu hồi đấu tư góp vốn vào đơn vị khác | 975.100.000 | 69.712.889 | |
| 27 | Tiền thu lãi tiền gửi, cho vay | 48.216.445.552 | 38.900.460.020 | |
| 30 | Lưu chuyển tiền thuần (sử dụng vào) tư hoạt động đấu tư | (68.758.095.924) | 81.510.827.339 |
VND
| Mã số | Chỉ tiêu | Thuyết minh | Năm nay | Năm trước |
| III. | LƯU CHUYỄN TIẾN TỪ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH | |||
| 31 | Nhận vốn góp từ cổ đông không kiểm soát | 26.1 | 6.450.000.000 | 57.658.000.001 |
| 32 | Trả lại vốn góp cho cổ đông | 26.1 | - | (3.920.000.000) |
| 33 | Tiền thu tử đi vay | 25 | 1.861.355.120.558 | 1.582.260.528.729 |
| 34 | Tiền trả nợ gốc vay | 25 | (1.803.952.314.650) | (1.747.464.332.199) |
| 36 | Cổ tức đã trả | (3.700.500.219) | (70.460.788.247) | |
| 40 | Lưu chuyển tiền thuần từ (sử dụng vào) hoạt động tài chính | 60.152.305.689 | (181.926.591.716) | |
| 50 | Lưu chuyển tiền và tương đương tiền thuần trong năm | 209.557.498.863 | (285.995.906.539) | |
| 60 | Tiền và tương đương tiền đầu năm | 206.528.873.542 | 492.524.780.081 | |
| 70 | Tiền và tương đương tiền cuối năm | 4 | 416.086.372.405 | 206.528.873.542 |
Lê Phương Đan Thư
Người lập
Nguyễn Huỳnh Quang Tuân Kế toán trưởng
Ngày 28 tháng 3 năm 2025
Phạm Thị Nguyên Thanh
Tổng Giám đốc
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT
B09-DN/HN
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
1. THÔNG TIN VỀ CÔNG TY
Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản Đất Xanh ("Công ty") là một công ty cổ phần được thành lập theo Luật Doanh nghiệp Việt Nam theo Giấy Chứng nhận Đăng ký Doanh nghiệp ("GCNĐKDN") số 3602545493 do Sở Kế hoạch và Đầu tư ("SKHĐT") Tỉnh Đồng Nai cấp ngày 21 tháng 7 năm 2011 và các GCNĐKDN điều chỉnh sau đó.
Cổ phiếu của Công ty được niềm yết tại Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh ("SGDCKHCM") theo Quyết định số 348/QĐ-SGDHCM do SGDCKHCM cấp ngày 25 tháng 6 năm 2021.
Hoạt động kinh doanh chính trong năm hiện tại của Công ty và các công ty con ("Nhóm Công ty") là kinh doanh bất động sản ("BDS"), dịch vụ môi giới BDS và các dịch vụ khác.
Nhóm Công ty có trụ sở chính đăng ký tại Số 2W Ung Văn Khiêm, Phường 25, Quận Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Số lượng nhân viên của Nhóm Công ty tại ngày 31 tháng 12 năm 2024 là 2.298 (ngày 31 tháng 12 năm 2023: 2.275).
Cơ cấu tổ chức
Có cấu tổ chức của Công ty bao gồm 13 công ty con trực tiếp và 38 công ty con gián tiếp được trình bày tại Phụ lục 1.
2. CỐ SỐ TRÌNH BÀY
2.1 Chuẩn mực và Chế độ kế toán áp dụng
Báo cáo tài chính hợp nhất của Công ty được trình bày bằng động Việt Nam ("VND"), phù hợp với Chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các Chuẩn mực kế toán Việt Nam do Bộ Tài chính ban hành theo:
Quyết định số 149/2001/QĐ-BTC ngày 31 tháng 12 năm 2001 về việc ban hành bốn Chuẩn mục kế toán Việt Nam (Đợt 1);
Quyết định số 165/2002/QĐ-BTC ngày 31 tháng 12 năm 2002 về việc ban hành sáu Chuẩn mục kế toán Việt Nam (Đợt 2);
Quyết định số 234/2003/QĐ-BTC ngày 30 tháng 12 năm 2003 về việc ban hành sáu Chuẩn mục kế toán Việt Nam (Đợt 3);
Quyết định số 12/2005/QĐ-BTC ngày 15 tháng 2 năm 2005 về việc ban hành sáu Chuẩn mục kế toán Việt Nam (Đợt 4); và
Quyết định số 100/2005/QĐ-BTC ngày 28 tháng 12 năm 2005 về việc ban hành bốn Chuẩn mục kế toán Việt Nam (Đợt 5).
Theo đó, báo cáo tài chính hợp nhất được trình bày kèm theo và việc sử dụng báo cáo này không dành cho các đối tượng không được cung cấp các thông tin về các thủ tục và nguyên tắc và thông lệ kế toán tại Việt Nam và hơn nữa không được chủ định trình bày tình hình tài chính hợp nhất, kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất và tình hình lưu chuyển tiền tệ hợp nhất của Nhóm Công ty theo các nguyên tắc và thông lệ kế toán được chấp nhận rộng rãi ở các nước và lãnh thổ khác ngoài Việt Nam.
2.2 Hình thức sổ kế toán áp dụng
Hình thức sổ kế toán được áp dụng của Nhóm Công ty là Nhật ký chung.
2.3 Kỳ kế toán năm
Kỳ kế toán năm của Nhóm Công ty áp dụng cho việc lập báo cáo tài chính hợp nhất bắt đầu từ ngày 1 tháng 1 và kết thúc vào ngày 31 tháng 12.
2.4 Đơn vị tiền tệ trong kế toán
Báo cáo tài chính hợp nhất được lập bằng đơn vị tiền tệ trong kế toán của Nhóm Công ty là VND.
2.5 Cơ sở hợp nhất
Báo cáo tài chính hợp nhất bao gồm các báo cáo tài chính của Công ty và các công ty con cho kỳ kế toán kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024.
Báo cáo tài chính của Công ty và các công ty con sử dụng để hợp nhất được lập cho cùng một kỳ kế toán và được áp dụng các chính sách kế toán một cách thống nhất.
Các công ty con được hợp nhất toàn bộ kế từ ngày mua, là ngày Nhóm Công ty nắm quyền kiểm soát công ty con, và tiếp tục được hợp nhất cho đến ngày Nhóm Công ty chấm dứt quyền kiểm soát đối với công ty con.
Số dư các tài khoản trên bảng cân đối kế toán giữa các đơn vị trong cùng Nhóm Công ty, các khoản thu nhập và chi phí, các khoản lại hoặc lỗ nội bộ chưa thực hiện phát sinh từ các giao dịch này được loại trừ hoàn toàn.
Lợi ích của các cổ đông không kiểm soát là phần lợi ích trong lãi, hoặc lỗ, và trong tài sản thuần của công ty con không được nắm giữ bởi Nhóm Công ty và được trình bày riêng biệt trên báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất và được trình bày riêng biệt trong phần vốn chủ sở trên bảng cân đối kế toán hợp nhất.
Ảnh hưởng do các thay đổi trong tỷ lệ sở hữu công ty con mà không làm mất quyền kiểm soát được hạch toán vào lợi nhuận sau thuế chưa phân phối.
3. TÓM TẮT CÁC CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN CHỦ YÊU
3.1 Tiến và các khoản tương đương tiến
Tiền và các khoản tương đương tiến bao gồm tiến mặt tại quỹ, tiến gửi ngân hàng, các khoản đấu tư ngắn hạn có thời hạn gốc không quá ba tháng, có tính thanh khoản cao, có khả năng chuyển đổi dễ dàng thành các lượng tiến xác định và không có nhiều rủi ro trong chuyển đổi thành tiến.
3.2 Hàng tôn kho
Hàng hóa bất động sản
Bất động sản được mua hoặc được xây dựng để bán trong quá trình hoạt động bình thường của Nhóm Công ty, không phải để cho thuê hoặc chờ tăng giá, được ghi nhận là hàng hóa bất động sản theo giá thấp hơn giữa giá thành để đưa mỗi sản phẩm đến vị trí và điều kiện hiện tại và giá trị thuần có thể thực hiện được.
Giá thành của hàng hóa bắt động sản bao gồm:
Chỉ phí mua đất, tiền sử dụng đất và tiến thuê đất;
Chỉ phí xây dựng trả cho nhà thầu; và
- Chi phí lãi vay, chi phí tư vấn, thiết kế, chi phí san lấp, đền bù giải phóng mặt bằng, phí tư vấn, thuế chuyển nhượng đất, chi phí quản lý xây dựng chung, và các chi phí liên quan khác.
Giá trị thuần có thể thực hiện được là giá bán ước tính của hàng hóa bất động sản trong điều kiện kinh doanh bình thường, dựa trên giá thị trường vào ngày báo cáo và được chiết khấu cho giá trị thời gian của dòng tiến, nếu đáng kể, và trừ chi phí ước tính để hoàn thành và chi phí bán hàng ước tính.
Giá vốn của bất động sản đã bán được ghi nhận trên báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất dựa trên các chi phí trực tiếp tạo thành bất động sản đó và chi phí chung được phân bổ trên cơ sở diện tích tương ứng của bất động sản đó.
Hàng tồn kho khác
Hàng tồn kho được ghi nhận theo giá thấp hơn giữa giá thành để đưa mỗi sản phẩm đến vị trí và điều kiện hiện tại và giá trị thuần có thể thực hiện được.
Giá trị thuần có thể thực hiện được là giá bán ước tính của hàng tổn kho trong điều kiện kinh doanh bình thường trừ chi phí ước tính để hoàn thành và chi phí bán hàng ước tính.
Nhóm Công ty áp dụng phương pháp kê khai thưởng xuyên để hạch toán hàng tổn kho với giá trị được xác định như sau:
| Hàng hóa | - Chi phí mua theo phương pháp tính theo giá đích danh |
| Công cụ dụng cụ | - Chi phí mua theo phương pháp bình quân gia quyển |
| Chi phí các công trình xây dựng dở dang | - Giá vốn nguyên vật liệu và lao động trực tiếp công chi phí sản xuất chung có liên quan theo phương pháp bình quân gia quyển |
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT (TT)
B09-DN/HN
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
Dự phòng giảm giá hàng tồn kho
Dự phòng giảm giá hàng tổn kho được trích lập cho phần giá trị dự kiến bị tổn thất do các khoản suy giảm trong giá trị (do giảm giá, hư hỏng, kém phẩm chất, lỗi thời v.v.) có thể xảy ra đối với hàng tổn kho dựa trên bằng chứng hợp lý về sự suy giảm giá trị tại ngày kết thúc năm tài chính.
Số tăng hoặc giảm khoản dự phòng giảm giá hàng tổn kho được hạch đoán vào giá vốn hàng bán trên báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất. Khi hàng tổn kho bị hủy bỏ do hết hạn sử dụng, mất phẩm chất, hư hỏng, không còn giá trị sử dụng, các khoản chênh lệch phát sinh giữa số dự phòng giảm giá hàng tổn kho đã trích lập và giá gốc hàng tổn kho được hạch đoán vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất.
3.3 Các khoản phải thu
Các khoản phải thu được trình bày trên bảng cân đối kế toán hợp nhất theo giá trị ghi số các khoản phải thu khách hàng và phải thu khác sau khi cấn trừ các khoản dự phòng được lập cho các khoản phải thu khó đòi. Dự phòng nợ phải thu khó đòi thể hiện phần giá trị của các khoản phải thu mà Nhóm Công ty dự kiến không có khả năng thu hối tại ngày kết thúc kỹ kế toán năm. Tăng hoặc giảm số dự tài khoản dự phòng được hạch toán vào chỉ phí quản lý doanh nghiệp trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất. Khi các khoản nợ phải thu khó đòi được xác định là không thể thu hối được và kế toán thực hiện xóa nợ, các khoản chênh lệch phát sinh giữa số dự phòng nợ phải thu khó đòi và giá gốc nợ phải thu được hạch toán vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất.
3.4 Tài sản cổ đỉnh hữu hình
Tài sản cố định hữu hình được thể hiện theo nguyên giá trừ đi giá trị khấu hao lũy kế.
Nguyên giá tài sản cố định hữu hình bao gồm giá mua và những chi phí có liên quan trực tiếp đến việc đưa tài sản vào hoạt động như dự kiến.
Các chi phí mua sắm, nâng cấp và đối mới tài sản cố định hữu hình được ghi tăng nguyên giá của tài sản và chi phí bảo trì, sửa chữa được hạch toán vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất khi phát sinh. Khi tài sản cố định hữu hình được bán hay thanh lý, các khoản lãi hoặc lỗ phát sinh do thanh lý tài sản (là phần chênh lệch giữa tiến thu thuận tử việc bán tài sản với giá trị còn lại của tài sản) được hạch toán vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất.
3.5 Tài sản cổ đỉnh vô hình
Tài sản cố định vô hình được ghi nhận theo nguyên giá trừ đi giá trị hao mòn lũy kế.
Nguyên giá tài sản cố định vô hình bao gồm giá mua và những chi phí có liên quan trực tiếp đến việc đưa tài sản vào sử dụng như dự kiến.
Các chi phí nâng cấp và đổi mới tài sản cố định vô hình được ghi tăng nguyên giá của tài sản và các chi phí khác được hạch toán vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất khi phát sinh.
Khi tài sản cố định vô hình được bán hay thanh lý, các khoản lãi hoặc lỗ phát sinh do thanh lý tài sản (là phần chênh lệch giữa tiến thu thuần từ việc bán tài sản với giá trị còn lại của tài sản) được hạch toán vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất.
Quyền sử dụng đất
Quyền sử dụng đất được ghi nhận như tài sản cố định vô hình, thể hiện giá trị của quyền sử dụng đất đã được Nhóm Công ty mua.
3.6 Khẩu hao và hao mòn
Khẩu hao tài sản cố định hữu hình và hao mòn tài sản cố định vô hình được trích theo phương pháp đường thẳng trong suốt thời gian hữu dụng ước tính của các tài sản như sau:
| Nhà cửa và vật kiến trúc: | 5 - 30 năm |
| Máy móc, thiết bị: | 3 - 11 năm |
| Phương tiện vận tải: | 5 - 10 năm |
| Thiết bị văn phòng: | 3 - 6 năm |
| Phần mềm máy tính, trang web: | 3 - 6 năm |
| Tài sản cố định khác: | 3 - 5 năm |
3.7 Bất động sản đấu tư
Bất động sản đầu tư được thể hiện theo nguyên giá bao gồm cả các chi phí giao dịch liên quan trừ đi giá trị hao mòn lũy kế. Đối với bất động sản đầu tư nắm giữ chờ tăng giá, Nhóm Công ty không trích khấu hao mà xác định tổn thất do giảm giá trị.
Nhóm Công ty không phân bổ giá trị quyền sử dụng đất khi quyền sử dụng đất có thời gian sử dụng lâu dài.
Các khoản chi phí liên quan đến bất động sản đầu tư phát sinh sau ghi nhận ban đầu được hạch toán vào giá trị còn lại của bất động sản đầu tư khi Nhóm Công ty có khả năng thu được các lợi ích kinh tế trong tương lai nhiều hơn mức hoạt động được đánh giá ban đầu của bất động sản đầu tư đó.
Khẩu hao bất động sản đầu tư được trích tháo phương pháp khẩu hao đường thẳng trong suốt thời gian hữu dụng ước tính của các bất động sản như sau:
Nhà của và vật kiến trúc: 25 - 50 năm
Bất động sản đấu tư không còn được trình bày trong bằng cân đối kế toán hợp nhất sau khi đã bán hoặc sau khi bất động sản đấu tư đã không còn được sử dụng và xét thấy không thu được lợi ích kinh tế trong tương lai từ việc thanh lý bất động sản đấu tư đó. Chênh lệch giữa tiến thu thuần từ việc bán tài sản với giá trị còn lại của bất động sản đấu tư được ghi nhận vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất trong năm thanh lý.
Việc chuyển từ bất động sản chủ sở hữu sử dụng hoặc hàng tổn kho thành bất động sản đấu tư chỉ khi có sự thay đổi về mục đích sử dụng như trường hợp chủ sở hữu chấm dứt sử dụng tài sản đó và bắt đầu cho bên khác thuê hoạt động hoặc khi kết thúc giai đoạn xây dựng. Việc chuyển từ bất động sản đầu tư sang bất động sản chủ sở hữu sử dụng hay hàng tổn kho chỉ khi có sự thay đổi về mục đích sử dụng nhữ các trường hợp chủ sở hữu bất đấu sử dụng tài sản này hoặc bắt đầu thiên khai cho mục đích bán. Việc chuyển từ bất động sản đầu tư sang bất động sản chủ sở hữu sử dụng hoặc hàng tổn kho không làm thay đổi nguyên giá hay giá trị còn lại của bất động sản tại ngày chuyển đổi.
3.8 Chi phí đi vay
Chỉ phí đi vay bao gồm lãi tiền vay và các chi phí khác phát sinh liên quan trực tiếp đến các khoản vay của Nhóm Công ty.
Chi phí đi vay được hạch toán như chi phí trong năm khi phát sinh ngoại trừ các khoản được vốn hóa như theo nội dung của đoạn tiếp theo.
Chi phí đi vay liên quan trực tiếp đến việc mua sắm, xây dựng hoặc hình thành một tài sản cụ thể cần có một thời gian đủ dài để có thể đưa vào sử dụng theo mục đích định trước hoặc để bán được vốn hóa vào nguyên giá của tài sản đó.
3.9 Chi phí trả trước
Chi phí trả trước bao gồm các chi phí trả trước ngắn hạn hoặc chi phí trả trước dài hạn trên bảng cân đối kế toán hợp nhất và được phân bổ trong khoảng thời gian trả trước hoặc thời gian các lợi ích kinh tế tương ứng được tạo ra từ các chi phí này.
Các loại chi phí sau đây được hạch toán vào chi phí trả trước dài hạn để phân bổ dẫn vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất:
Công cụ dụng cụ xuất dùng với giá trị lớn và được sử dụng trên một năm;
Nhà mẫu; và
Chỉ phí hoa hồng môi giối.
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT (TT)
B09-DN/HN
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
3.10 Hợp nhất kinh doanh và lợi thế thương mại
Nhóm Công ty mua các công ty con sở hữu tài sản và có các hoạt động sản xuất kinh doanh. Tại thời điểm mua, Nhóm Công ty sẽ xác định việc mua công ty con có phải là giao dịch hợp nhất kinh doanh hay không. Giao dịch này được coi là hoạt động hợp nhất kinh doanh nếu công ty con có các hoạt động sản xuất kinh doanh gần liên với tài sản được mua.
Nếu việc mua lại công ty con không phải là giao dịch hợp nhất kinh doanh, giao dịch đó được hạch toán như là một giao dịch mua một nhóm các tài sản và nợ phải trả. Giá phí mua được phân bổ vào các tài sản và nợ phải trả dựa trên giá trị hợp lý tưởng ứng của các tài sản và nợ phải trả, và không có lợi thế thưởng mại hay thuế thu nhập hoãn lại được ghi nhận.
Hợp nhất kinh doanh được hạch toán theo phương pháp giá mua
Giá phí hợp nhất kinh doanh bao gồm giá trị hợp lý tại ngày diễn ra trao đổi của các tài sản đem trao đổi, các khoản nợ phải trả đã phát sinh hoặc đã thừa nhận và các công cụ vốn do bên mua phát hành để đối lấy quyền kiểm soát bên bị mua, và các chi phí liên quan trực tiếp đến việc hợp nhất kinh doanh. Tài sản, nợ phải trả có thể xác định được và nợ tiêm tàng đã thừa nhận trong giao dịch hợp nhất kinh doanh sẽ được ghi nhận ban đầu theo giá trị hợp lý tại ngày hợp nhất kinh doanh.
Lợi thế thương mại phát sinh từ hợp nhất kinh doanh được ghi nhận ban đầu theo giá gốc, là phần chênh lệch giữa giá phí hợp nhất kinh doanh so với với phần sở hữu của bên mua trong giá trị hợp lý thuần của tài sản, nợ phải trả có thể xác định được và các khoản nợ tiêm tàng đã ghi nhận. Nếu giá gốc từ việc hợp nhất kinh doanh thấp hơn giá trị hợp lý của tài sản thuần của công ty con được mua, khoản chênh lệch được ghi nhận trực tiếp vào báo cáo kết quả kính doanh hợp nhất. Sau khi ghi nhận ban đầu, lợi thế thường mại được xác định giá trị bằng giá gốc trừ đi giá trị phân bổ lũy kế. Lợi thế thường mại được phân bổ theo phương pháp đường thẳng trong thời gian hữu ích được ước tính là mười (10) năm. Định kỳ công ty mẹ đánh giá tổn thất lợi thế thường mại tại công ty con, nếu có bằng chứng cho thấy số lợi thế thường mại bị tổn thất lớn hơn so với số phân bổ hàng năm thì phân bổ theo số lợi thế thường mại bị tổn thất ngay trong năm phát sinh.
3.11 Đầu tư vào công ty liên kết
Các khoản đấu tư vào các công ty liên kết được hạch toán theo phương pháp vốn chủ sở hữu. Công ty liên kết là công ty mà trong đó Nhóm Công ty có ảnh hưởng đáng kể nhưng không phải là công ty con hay công ty liên doanh của Nhóm Công ty. Thông thường, Nhóm Công ty được coi là có ảnh hưởng đáng kể nếu sở hữu trên 20% quyền bỏ phiếu ở đơn vị nhận đấu tư.
Theo phương pháp vốn chủ sở hữu, khoản đấu tự được ghi nhận ban đấu trên bảng cân đối kế toán hợp nhất theo giá gốc, sau đó được điều chỉnh theo những thay đổi của phần sở hữu của Nhóm Công ty trong giá trị tài sản thuần của công ty liên kết sau khi mua. Lợi thế thương mại phát sinh từ việc đấu tự vào công ty liên kết được phần ánh trong giá trị còn lại của khoản đấu tự. Nhóm Công ty không phần bổ lợi thế thường mại này mà hàng năm thực hiện đánh giá xem lợi thế thường mại có bị suy giảm giá trị hay không. Báo cáo kết quả kinh doanh hợp nhất phần ánh phần sở hữu của Nhóm Công ty trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty liên kết sau khi mua.
Phân sở hữu của nhà đấu tự trong lợi nhuận (lỗ) của công ty liên kết sau khi mua được phân ánh trên báo cáo kết quả kinh doanh hợp nhất và phân sở hữu của nhà đấu tự trong thay đổi sau khi mua của các quỹ của công ty liên kết được ghi nhận vào các quỹ. Thay đổi lũy kế sau khi mua được điều chỉnh vào giá trị còn lại của khoản đấu tự vào công ty liên kết. Có tức nhận được tử công ty liên kết được cấn trừ vào khoản đấu tự vào công ty liên kết.
Báo cáo tài chính của công ty liên kết được lập cùng kỳ với báo cáo tài chính hợp nhất của Nhóm Công ty và sử dụng các chính sách kế toán nhất quán với Nhóm Công ty. Các điều chỉnh hợp nhất thích hợp đã được ghi nhận để bảo đảm các chính sách kế toán được áp dụng nhất quán với Nhóm Công ty trong trường hợp cần thiết.
3.12 Đầu tư góp vốn vào đơn vị khác và đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn
Đầu tư góp vốn vào đơn vị khác
Đầu tư góp vốn vào đơn vị khác được ghi nhận theo giá gốc.
Dự phòng giảm giá trị các khoản đầu tư
Dự phòng cho việc giảm giá trị của các khoản đấu tư được lập khi có bằng chứng chắc chắn cho thấy có sự suy giảm giá trị của các khoản đấu tư này vào ngày kết thúc kỹ kế toán năm.
Tăng hoặc giảm số dư phòng được hạch toán vào chi phí tài chính trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất.
Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn
Các khoản đấu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn được ghi nhận theo giá gốc. Sau khi nhận ban đầu, các khoản đấu tư này được ghi nhận theo giá trị có thể thu hồi. Các khoản suy giảm giá trị của khoản đấu tư nếu phát sinh được hạch toán vào chí phí tại chính trong năm trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất và giảm trừ trực tiếp giá trị đấu tư.
3.13 Các khoản phải trả và chi phí trích trước
Các khoản phải trả và chi phí trích trước được ghi nhận cho số tiền phải trả trong tương lai liên quan đến hàng hóa và dịch vụ đã nhận được không phụ thuộc vào việc Nhóm Công ty đã nhận được hóa đơn của nhà cung cấp hay chưa.
3.14 Vốn góp của chủ sở hữu
Cổ phiếu phổ thông
Cổ phiếu phổ thông được ghi nhận theo giá phát hành trừ đi các chi phí phát sinh liên quan trực tiếp đến việc phát hành cổ phiếu, sau khi trừ đi các ảnh hưởng thuế. Các chi phí này được ghi nhận là một khoản khấu trừ từ thặng dư vốn cổ phần.
Thăng dư vốn cô phần
Thặng dư vốn cổ phần phản ánh khoản chênh lệch giữa mệnh giá và giá phát hành cổ phiếu trừ đi chi phí phát hành cổ phiếu thực tế phát sinh.
3.15 Phân chia lợi nhuận
Lợi nhuận thuần sau thuế thu nhập doanh nghiệp (không bao gồm các khoản lãi từ giao dịch mua giá rẻ) có thể được chia cho các cổ đông sau khi được Đại hội đồng cổ đông phê duyệt và sau khi đã trích lập các quỹ dự phòng theo Điều lệ của Công ty và các quy định của pháp luật Việt Nam.
Nhóm Công ty trích lập các quỹ dự phòng sau từ lợi nhuận thuần sau thuế thu nhập doanh nghiệp của Nhóm Công ty theo để nghị của Hội đồng Quản trị và được các cổ đông phê duyệt tại Đại hội đồng cổ đông thường niên:
Quỹ đầu tư phát triển
Quỹ này được trích lập nhằm phục vụ việc mở rộng hoạt động hoặc đầu tư chiều sâu của Nhóm Công ty.
Quỹ khen thưởng, phúc lợi
Quỹ này được trích lập để khen thưởng, khuyến khích vật chất, đem lại lợi ích chung và nâng cao phúc lợi cho công nhân viên, và được trình bày như một khoản phải trả trên bảng cân đối kế toán hợp nhất.
3.16 Lãi trên cổ phiếu
Lãi cơ bản trên mỗi cổ phiếu được tính bằng cách chia lợi nhuận phân bổ cho cổ đông sở hữu cổ phiếu phổ thông của Công ty (sau khi đã điều chỉnh cho việc trích lập quỹ khen thưởng, phúc lợi) cho số lượng bình quân gia quyền của số cổ phiếu phổ thông đang lưu hành trong năm.
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT (TT)
B09-DN/HN
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
Lãi suy giảm trên cổ phiếu được tính bằng cách chia lợi nhuận phân bổ cho cổ đông sở hữu cổ phiếu phổ thông của Công ty (sau khi đã điều chỉnh cho cổ tức của cổ phiếu ưu đãi có quyền chuyển đổi) cho số lượng bình quân gia quyền của số cổ phiếu phổ thông đang lưu hành trong năm và số lượng bình quân gia quyền của cổ phiếu phổ thông sẽ được phát hành trong trường hợp tất cả các cổ phiếu phổ thông tiễm năng có tác động suy giảm đều được chuyển thành cổ phiếu phổ thông.
3.17 Ghi nhận doanh thu
Doanh thu được ghi nhận khi Nhóm Công ty có khả năng nhận được các lợi ích kinh tế có thể xác định được một cách chắc chắn. Doanh thu được xác định theo giá trị hợp lý của các khoản đã thu hoặc sẽ thu được sau khi trừ đi các khoản chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán và hàng bán bị trả lại. Các điều kiện ghi nhận cụ thể sau đây cũng phải được đáp ứng trước khi ghi nhận doanh thu:
Doanh thu bán nhà phổ và căn hộ
Đối với các nhà phổ và căn hộ mà Nhóm Công ty bán sau khi đã xây dựng hoàn tất, doanh thu và giá vốn được ghi nhận khi phần lớn rủi ro và lợi ích liên quan đến nhà phổ và căn hộ đã được chuyển giao sang người mua.
Doanh thu bán lô đất và đất đã xây dựng cơ sở hạ tầng
Doanh thu bán lỗ đất và đất đã xây dựng cơ sở hạ tầng được xác định là tổng số tiền được nhận theo hợp đồng khi đất và đất đã xây dựng cơ sở hạ tầng được bàn giao cho khách hàng.
Doanh thu dịch vụ môi giỏi bất động sản và dịch vụ khác
Doanh thu được ghi nhận khi hoàn thành việc cung cấp dịch vụ.
Hợp đồng xây dựng
Trường hợp hợp đồng xây dựng quy định nhà thầu được thanh toán theo giá trị khối lượng thực hiện, khi kết quả thực hiện hợp đồng xây dựng có thể được ước tính một cách đáng tin cậy và được xác nhận bởi khách hàng, thì doanh thu và chi phí liên quan đến hợp đồng được ghi nhận tương ứng với phần công việc đã hoàn thành vào ngày kết thúc năm tài chính được khách hàng xác nhận trên hóa đơn.
Các khoản tăng giảm khi thực hiện hợp đồng, các khoản tiền thưởng và các khoản thanh toán khác chỉ được tính vào doanh thu khi đã được thống nhất với khách hàng.
Khi kết quả thực hiện hợp đồng xây dựng không thể được ước tính một cách đáng tin cậy, thì doanh thu chỉ được ghi nhận tương đương với chi phí của hợp đồng đã phát sinh mà việc hoàn trả là tương đối chắc chắn. Chi phí của hợp đồng chỉ được ghi nhận là chi phí trong năm khi các chi phí này đã phát sinh.
Tiền lãi
Doanh thu được ghi nhận khi tiền lãi phát sinh trên cơ sở dồn tích (có tính đến lợi tức mà tài sản đem lại) trừ khi khả năng thu hồi tiền lãi không chắc chắn.
3.18 Thuế
Thuế thu nhập hiện hành
Tài sản thuế thu nhập và thuế thu nhập phải nộp cho kỹ hiện hành và các năm trước được xác định bằng số tiền dự kiến được thu hỏi từ hoặc phải nộp cho cơ quan thuế, dựa trên các mức thuế suất và các luật thuế có hiệu lực đến ngày kết thúc kỹ kế toán năm.
Thuế thu nhập hiện hành được ghi nhận vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất ngoại trừ trưởng hợp thuế thu nhập phát sinh liên quan đến một khoản mục được ghi thắng vào vốn chủ sở hữu, trong trưởng hợp này, thuế thu nhập hiện hành cũng được ghi nhận trực tiếp vào vốn chủ sở hữu.
Nhóm Công ty chỉ được bù trừ các tài sản thuế thu nhập hiện hành và thuế thu nhập hiện hành phải nộp khi Nhóm Công ty có quyền hợp pháp được bù trừ giữa tài sản thuế thu nhập hiện hành với thuế thu nhập hiện hành phải nộp và Nhóm Công ty dự định thanh toán thuế thu nhập hiện hành phải nộp và tài sản thuế thu nhập hiện hành trên cơ sở thuần.
Thuế thu nhập hoàn lại
Thuế thu nhập hoãn lại được xác định cho các khoản chênh lệch tạm thời tại ngày kết thúc năm tài chính giữa cơ sở tính thuế thu nhập của các tài sản và nợ phải trả và giá trị ghi sổ của các khoản mục này trong báo cáo tài chính hợp nhất.
Thuế thu nhập hoàn lại phải trả được ghi nhận cho tất cả các khoản chênh lệch tạm thời chịu thuế.
Tài sản thuế thu nhập hoãn lại cẩn được ghi nhận cho tất cả các chênh lệch tạm thời được khấu trừ, giá trị được khấu trừ chuyên sang các năm sau của các khoản lỗ tính thuế và các khoản ưu đãi thuế chuẩn sử dụng, khi chắc chắn trong tương lai sẽ có lợi nhuận tính thuế để sử dụng những chênh lệch tạm thời được khấu trừ, các khoản lỗ tính thuế và các ưu đãi thuế chuẩn sử dụng này.
Giá trị ghi số của tài sản thuế thu nhập hoãn lại phải được xem xét lại vào ngày kết thúc năm tài chính và phải giảm giá trị ghi số của tài sản thuế thu nhập hoãn lại đến mức bảo đảm chắc chắn có đủ lợi nhuận tính thuế cho phép lợi ích của một phần hoặc toàn bộ tài sản thuế thu nhập hoãn lại được sử dụng và được ghi nhận khi chắc chắn có đủ lợi nhuận tính thuế trong tương lai để có thể sử dụng các tài sản thuế thu nhập hoãn lại chưa ghi nhận này.
Tài sản thuế thu nhập hoãn lại và thuế thu nhập hoãn lại phải trả được xác định theo thuế suất dự tính sẽ áp dụng cho năm tài chính khi tài sản được thu hồi hay nợ phải trả được thanh toán, dựa trên các mức thuế suất và luật thuế có hiệu lực vào ngày kết thúc năm tài chính.
Thuế thu nhập hoãn lại được ghi nhận vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất ngoại trừ trường hợp thuế thu nhập phát sinh liên quan đến một khoản mục được ghi thắng vào vốn chủ sở hữu, trong trường hợp này, thuế thu nhập hoãn lại cũng được ghi nhận trực tiếp vào vốn chủ sở hữu.
Nhóm Công ty chỉ được bù trừ các tài sản thuế thu nhập hoãn lại và thuế thu nhập hoãn lại phải trả khi Nhóm Công ty có quyền hợp pháp được bù trừ giữa tài sản thuế thu nhập hiện hành với thuế thu nhập hiện hành phải nộp và các tài sản thuế thu nhập hoãn lại và thuế thu nhập hoãn lại phải trả này liên quan tới thuế thu nhập doanh nghiệp được quản lý bởi cùng một cơ quan thuế đối với cùng một đơn vị chịu thuế hoặc Nhóm Công ty dự định thanh thanh thỏan thố thụ nhập hiện hành phải nộp và tài sản thuế thu nhập hiện hành trên cơ sở thuần hoặc thu hối tài sản đồng thời với việc thanh toán nợ phải trả trong tương năm tương lai khi các khoản trọng yếu của thuế thu nhập hoãn lại phải trả hoặc tài sản thuế thu nhập hoãn lại được thanh toán hoặc thu hối.
3.19 Các bên liên quan
Các bên được coi là bên liên quan của Nhóm Công ty nếu một bên có khả năng, trực tiếp hoặc gián tiếp, kiểm soát bên kia hoặc gây ảnh hưởng đáng kể tới bên kia trong việc ra các quyết định tài chính và hoạt động, hoặc khi Nhóm Công ty và bên kia cùng chịu sự kiểm soát chung hoặc ảnh hưởng đáng kể chung. Các bên liên quan có thể là các công ty hoặc các cá nhân, bao gồm các thành viên gia đình thân cận của các nhân được coi là liên quan.
3.20 Thông tin bộ phận
Một bộ phận là một cấu phần có thể xác định riêng biệt của Nhóm Công ty tham gia vào việc cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ liên quan (bộ phận chia theo hoạt động kinh doanh), hoặc cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ trong một môi trường kinh tế cụ thể (bộ phận được chia theo khu vực địa lý). Mỗi bộ phận này chịu rủi ro và thu được lợi ích khác biệt so với các bộ phận khác. Các bộ phận chính theo hoạt động kinh doanh của Nhóm Công ty bao gồm dịch vụ môi giới bắt động sản, đấu tư và phát triển dự án bắt động sản.
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT (TT)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
B09-DN/HN
4. TIẾN VÀ CÁC KHOẠN TƯƠNG ĐƯỜNG TIỀN
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Tiền mặt | 4.061.267.229 | 3.172.137.963 |
| Tiền gửi ngân hàng | 196.415.825.771 | 100.927.375.583 |
| Các khoản tương đương tiến () | 215.609.279.405 | 102.429.359.996 |
| TỔNG CỘNG ('') | 416.086.372.405 | 206.528.873.542 |
() Các khoản tương đương tiến thể hiện các khoản tiến gửi ngắn hạn có kỳ hạn gốc không quá ba (3) tháng tại các ngân hàng thương mại và hưởng lãi suất từ 2 - 6%/năm (ngày 31 tháng 12 năm 2023: 3 - 6%/năm). Một phần các khoản tương đương tiến này được dùng làm tài sản cẩm cố cho các khoản vay ngắn hạn tại các ngân hàng thương mại (Thuyết minh số 25).
(*) Tại ngày 31 tháng 12 năm 2024, số dư tiến gửi ngân hàng và tương đương tiền trị giá 5.270.595.429 VND được tạm khóa bởi ngân hàng theo mục đích sử dụng của dự án bất động sản.
5. ĐẦU TƯ NĂM GIỮ ĐỀN NGÀY ĐÁO HẠN
Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn thể hiện các khoản tiền gửi ngắn hạn có kỳ hạn gốc từ ba (3) đến mười hai (12) tháng tại các ngân hàng thương mại và hưởng lãi suất 3,6 đến 6%/ năm (ngày 31 tháng 12 năm 2023: 3,6 - 6% năm).
Một phần các khoản này được dùng làm tài sản cẩm cố cho các khoản vay ngắn hạn tại các ngân hàng thương mại (Thuyết minh số 25).
PHÀI THU NGĂN HẠN CỦA KHÁCH HÀNG
| VND | ||
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Phải thu từ bên khác | 475.227.581.044 | 483.788.558.626 |
| Phải thu từ các bên liên quan (Thuyết minh số 33) | 419.596.984.229 | 735.377.042.452 |
| TỔNG CỘNG | 894.824.565.273 | 1.219.165.601.078 |
| Dự phòng phải thu ngắn hạn của khách hàng (Thuyết minh số 10) | (88.406.267.635) | (105.894.703.452) |
| GIÁ TRỊ THUẬN | 806.418.297.638 | 1.113.270.897.626 |
7. TRẢ TRƯỚC CHO NGƯỜI BÁN NGĂN HẠN
| VND | ||
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Trả trước cho nhà cung cấp | 904.837.444.066 | 735.578.062.253 |
| - Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư và Thương mại Thăng Long () | 158.128.975.466 | 158.128.975.466 |
| - Công ty Cổ phần Tập đoàn Tecco | 76.112.870.000 | 13.930.474.939 |
| - Trả trước cho các cá nhân | 25.957.754.725 | 25.957.754.725 |
| - Các nhà cung cấp khác | 644.637.843.875 | 537.560.857.123 |
| Trả trước cho các bên liên quan (Thuyết minh số 33) | 131.941.949.706 | 20.290.883.631 |
| TỔNG CỘNG | 1.036.779.393.772 | 755.868.945.884 |
| Dự phòng trả trước cho người bán (Thuyết minh số 10) | (680.759.327) | - |
| GIÁ TRỊ THUẬN | 1.036.098.634.445 | 755.868.945.884 |
() Số dưới hiện khoản ứng trước cho chủ đấu tư để sở hữu các căn hộ của dự án Sky View Plaza tại phường Phương Liệt, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội.
8. PHÀI THU VỀ CHO VAY
| VND | ||
| Số cuối năm | Số đấu năm | |
| Ngắn hạn | ||
| Ông Nguyễn Khắc Vinh () | 78.200.000.000 | 78.200.000.000 |
| Công ty Cổ phần Đầu tư và Quản lý Bất động sản G5 | 30.000.000.000 | - |
| Khác | 35.002.160.005 | 22.617.160.005 |
| Cho vay bên liên quan (Thuyết minh số 33) | 56.531.175.222 | 68.807.481.597 |
| 199.733.335.227 | 169.624.641.602 | |
| Dài hạn | ||
| Cho vay bên liên quan (Thuyết minh số 33) | - | 45.273.693.625 |
| TỔNG CỘNG | 199.733.335.227 | 214.898.335.227 |
() Đây là khoản cho vay với mục đích phối hợp thực hiện công tác giải phóng mặt bằng nhằm triển khai dự án huyện Kim Thành, tình Hải Dương, dự án đã được tình Hải Dương chấp nhận chủ trương đấu tự cho liên doanh Công ty TNHH Khánh Hòa VN và Công ty Cổ phấn Dịch vụ và Địa ốc Đất xanh Miến Bắc. Các khoản cho vay ngắn hạn có kỹ hạn không quá 12 tháng và hướng lãi suất từ 10% đến 13%/năm.
9. PHÀI THU KHÁC
| VND | ||
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Ngắn hạn | ||
| Ký quỷ, ký cước cho các hợp đồng tiếp thị và phân phối dự án bắt động sản () | 4.923.834.599.697 | 4.529.656.421.420 |
| Hoàn trả cho chủ đấu tư (*) | 1.762.642.935.893 | 2.054.879.750.566 |
| Vốn góp theo các hợp đồng hợp tác kinh doanh ("HĐHTKD") | 203.791.869.489 | 191.702.067.777 |
| Tạm ứng nhân viên | 77.825.176.000 | 406.936.953.370 |
| Khác | 324.676.648.476 | 802.096.584.093 |
| 7.292.771.229.555 | 7.985.271.777.226 | |
| Dài hạn | ||
| Ký quỷ, ký cước | 74.116.171.368 | 81.221.100.000 |
| Vốn góp của các HĐHTKD | 5.020.000.000 | 77.682.073.253 |
| 79.136.171.368 | 158.903.173.253 | |
| TỔNG CỘNG | 7.371.907.400.923 | 8.144.174.950.479 |
| Dự phòng phải thu khác (Thuyết minh số 10) | (113.994.139.952) | (47.233.027.083) |
| GIÁ TRỊ THUẬN | 7.257.913.260.971 | 8.096.941.923.396 |
| Trong đó: | ||
| Phải thu các bên liên quan (Thuyết minh số 33) | 5.116.559.089.150 | 5.684.922.840.621 |
| Phải thu các bên khác | 2.141.354.171.821 | 2.412.019.082.775 |
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT (TT)
B09-DN/HN
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
() Số cuối kỳ bao gồm các khoản ký quỹ cho các hợp đồng tiếp thị và phân phối dự án Gem sky world, Tiền Hải City, Đất Quảng Riverside, Khu đô thị Ngọc Dương và các dự án khác.
(*) Số dư cuối kỳ thể hiện khoản tạm hoàn trả cho chủ đấu tư dự án Gem Sky World - Công ty Cổ phần Đầu tư Kinh doanh Bất động sản Hà An.
10. DỰ PHÒNG PHẢI THU NGĂN HẠN KHÓ ĐỜI
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Dự phòng các khoản ký quỹ, tạm ứng | 113.994.139.952 | 47.233.027.083 |
| Dự phòng phải thu của khách hàng | 88.406.267.635 | 105.894.703.452 |
| Dự phòng trả trước người bán | 680.759.327 | - |
| TỔNG CỘNG | 203.081.166.914 | 153.127.730.535 |
Chỉ tiết tình hình tăng (giảm) dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi:
VND
| Năm nay | Năm trước | |
| Số đấu năm | 153.127.730.535 | 128.649.293.960 |
| Cộng: Dự phòng trích lập trong năm | 106.658.084.551 | 60.478.341.820 |
| Trừ: Hoàn nhập dự phòng trong năm | (56.704.648.172) | (35.999.905.245) |
| Số cuối năm | 203.081.166.914 | 153.127.730.535 |
11. HÀNG TỔN KHO
VND
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Bất động sản dở dang () | 4.132.581.529.717 | 3.580.132.298.846 |
| Bất động sản hàng hóa | 246.554.191.605 | 523.500.988.781 |
| Bất động sản thành phẩm | 9.586.572.702 | 10.866.046.447 |
| Khác | 2.049.533.139 | 4.877.507.667 |
| TỔNG CỘNG | 4.390.771.827.163 | 4.119.376.841.741 |
() Số cuối năm chủ yếu bao gồm tiền sử dụng đất, chi phí giải phóng mặt bằng, chi phí xây dựng và phát triển dự án Bảo Ninh 1, La Maison, Đất Quảng Riverside và các dự án khác.
Quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với một số dự án được dùng làm tài sản thế chấp cho các khoản vay ngân hàng (Thuyết minh số 25.1 và 25.2).
Chỉ phí lãi vay vốn hóa
Trong năm, Nhóm Công ty đã vốn hóa chi phí đi vay với tổng số tiền là 115.148.915.708 VND (cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2023: 107.906.793.829 VND). Các khoản chi phí đi vay này liên quan đến các khoản vay nhằm tài trợ cho việc xây dựng và phát triển các dự án bất động sản đang triển khai của Nhóm Công ty.
| Nhà của và vật kiến trúc | Máy móc, thiết bị | Phường tiện vận tải | Thiết bị văn phòng | Tài sản cổ định khác | Tổng cộng | |
| Nguyên giá: | ||||||
| Số đầu năm | 101.089.406.269 | 6.066.058.764 | 82.280.818.315 | 13.028.021.953 | 23.577.600.320 | 226.041.905.621 |
| Mua mới trong năm | 14.568.953.382 | 223.761.636 | 650.823.900 | 59.800.000 | 106.746.482 | 15.610.085.400 |
| Chuyến đổi sang BDS đấu tư | (5.765.287.119) | - | - | - | - | (5.765.287.119) |
| Thanh lý | (1.321.366.266) | (443.082.091) | (1.191.654.546) | - | - | (2.956.102.903) |
| Số cuối năm | 108.571.706.266 | 5.846.738.309 | 81.739.987.669 | 13.087.821.953 | 23.684.346.802 | 232.930.600.999 |
| Trong đó: | ||||||
| Đã khấu hao hết | - | - | 20.575.900.000 | 10.123.246.130 | 542.622.273 | 31.241.768.403 |
| Giá trị khấu hao lũy kế: | ||||||
| Số đấu năm | (13.543.314.752) | (1.268.958.226) | (54.628.440.712) | (9.381.228.170) | (1.714.633.068) | (80.536.574.928) |
| Khẩu hao trong năm | (4.120.522.046) | (1.319.812.975) | (8.793.286.803) | (1.702.070.091) | (1.120.008.032) | (17.055.699.947) |
| Chuyến đổi sang BDS đấu tư | 1.441.317.782 | - | - | - | - | 1.441.317.782 |
| Thanh lý | 165.170.787 | 152.286.343 | 645.479.549 | - | - | 962.936.679 |
| Số cuối năm | (16.057.348.229) | (2.436.484.858) | (62.776.247.966) | (11.083.298.261) | (2.834.641.100) | (95.188.020.414) |
| Giá trị còn lại: | ||||||
| Số đấu năm | 87.546.091.517 | 4.797.100.538 | 27.652.377.603 | 3.646.793.783 | 21.862.967.252 | 145.505.330.693 |
| Số cuối năm | 92.514.358.037 | 3.410.253.451 | 18.963.739.703 | 2.004.523.692 | 20.849.705.702 | 137.742.580.585 |
| Trong đó: | ||||||
| Thế chấp để đảm bảo các khoản vay (Thuyết minh số 25.1 và 25.2) | - | - | 30.446.566.910 | - | - | 30.446.566.910 |
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT (TT)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
B09-DN/HN
13. TÀI SẢN CỔ ĐỊNH VÔ HÌNH
| Quyển sử dụng đất | Phần mềm | Tài sản khác | Tổng cộng | |
| Nguyên giá: | ||||
| Số đấu năm | 34.785.555.399 | 48.866.459.940 | 265.000.000 | 83.917.015.339 |
| Kết chuyển từ XDCBDD | - | 20.210.808.523 | - | 20.210.808.523 |
| Mua mới | - | 290.955.000 | - | 290.955.000 |
| Giảm do thanh lý công ty con | - | (50.000.000) | - | (50.000.000) |
| Số cuối năm | 34.785.555.399 | 69.318.223.463 | 265.000.000 | 104.368.778.862 |
| Giá trị hao mòn lũy kế: | ||||
| Số đấu năm | - | (30.053.585.301) | (98.184.590) | (30.151.769.891) |
| Hao mòn trong năm | - | (9.100.427.879) | (15.521.661) | (9.115.949.540) |
| Giảm do thanh lý công ty con | - | 20.833.328 | - | 20.833.328 |
| Số cuối năm | - | (39.133.179.852) | (113.706.251) | (39.246.886.103) |
| Giá trị còn lại: | ||||
| Số đấu năm | 34.785.555.399 | 18.812.874.639 | 166.815.410 | 53.765.245.448 |
| Số cuối năm | 34.785.555.399 | 30.185.043.611 | 151.293.749 | 65.121.892.759 |
14. BẮT ĐỘNG SẦN ĐẦU TƯ
| VND | |
| Nhà của và vật kiến trúc | |
| Nguyên giá: | |
| Số đấu năm | 39.568.913.299 |
| Mua mới | 29.897.297.858 |
| Chuyển từ TSCD hữu hình | 5.765.287.119 |
| Thanh lý | (6.296.808.168) |
| Số cuối năm | 68.934.690.108 |
| Giá trị khẩu hao lũy kế: | |
| Số đấu năm | (3.028.176.321) |
| Khẩu hao trong năm | (1.497.870.080) |
| Chuyển từ TSCD hữu hình | (1.441.317.782) |
| Số cuối năm | (5.967.364.183) |
| Giá trị còn lại: | |
| Số đấu năm | 36.540.736.978 |
| Số cuối năm | 62.967.325.925 |
Thuyết minh bổ sung:
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Thu nhập cho thuê bất động sản đầu tư | 3.686.311.270 | 4.149.593.793 |
| Chi phí hoạt động kinh doanh trực tiếp của các bất động sản đầu tư tạo thu nhập cho thuê trong năm | 2.075.129.860 | 1.650.082.493 |
Các khoản doanh thu cho thuê và chi phí hoạt động liên quan đến bất động sản đầu tư được trình bày như sau:
Giá trị hợp lý của bất động sản đầu tư chưa được đánh giá và xác định một cách chính thức tại ngày 31 tháng 12 năm 2024. Tuy nhiên, dựa trên tình hình cho thuê thực tế và giá thị trường của tài sản, Chúng tôi tin tưởng rằng giá trị hợp lý của bất động sản đầu tư lớn hơn giá trị còn lại tại ngày này.
15. CHI PHÍ XẤY DỰNG CỔ BẢN ĐỖ DANG
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Chỉ phí phát triển phân mềm | 54.786.919.578 | 53.081.056.805 |
| Xây dựng văn phòng | 40.993.346.488 | 74.446.365.229 |
| Khác | 675.122.959 | 1.283.946.861 |
| TỔNG CỘNG | 96.455.389.025 | 128.811.368.895 |
16. ĐẦU TỬ TÀI CHÍNH DÀI HẠN
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Đầu tư vào công ty liên kết (Thuyết minh số 16.1) | 116.937.098.605 | 68.981.754.100 |
| Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn (Thuyết minh số 16.2) | 25.000.000.000 | 25.000.000.000 |
| Đầu tư vào đơn vị khác | 500.000.000 | - |
| TỔNG CỘNG | 142.437.098.605 | 93.981.754.100 |
16.1 Đầu tư vào công ty liên kết
Chi tiết khoản đấu tư vào công ty liên kết như sau:
| Tên công ty liên kết | Số cuối năm | Số đầu năm | |||
| Lĩnh vực kinh doanh | Tỷ lệ lợi ích | Giá trị ghi số | Tỷ lệ lợi ích | Giá trị ghi số | |
| % | VND | % | VND | ||
| Công ty TNHH Đấu tư doanh BDS Anh (i) | Kinh doanh BDS | 30 | 49.143.298.420 | - | - |
| Công ty TNHH Đấu tưê Gia Newland (ii) | Kinh doanh BDS | 50 | 39.255.468.825 | 40 | 31.589.491.209 |
| Công ty TNHH Tư vấn &Đầu tư Tadugo (iii) | Kinh doanh vàôi giới BDS | 25 | 25.000.000.000 | - | - |
| Công ty Cổ phấnất Động Sản | Kinh doanh vàôi giới BDS | 28 | 2.396.895.164 | - | - |
| Công ty Cổ phấnà Ở Ngay Reco | Kinh doanh vàôi giới BDS | 25 | 1.004.462.930 | - | - |
| Công tyổ phấn Sight Realty | Kinh doanh vàôi giới BDS | 25 | 83.159.021 | - | - |
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT (TT)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
B09-DN/HN
| Tên công ty liên kết | Số cuối năm | Số đầu năm | |||
| Lĩnh vực kinh doanh | Tỷ lệ lợi ích | Giá trị ghi số | Tỷ lệ lợi ích | Giá trị ghi số | |
| Công ty Cổ phần Vision Realty | Kinh doanh và môi giới BDS | 36 | 23.263.621 | - | - |
| Công ty Cổ Phần Landtogo | Kinh doanh và môi giới BDS | 36 | 16.925.249 | - | - |
| Công ty Cổ phần Houzz Agent | Kinh doanh và môi giới BDS | 36 | 7.918.975 | - | - |
| Công ty Cổ phần Bất Động Sàn Đất Phước Thịnh | Kinh doanh và môi giới BDS | 36 | 5.706.400 | - | - |
| Đất xanh Miến Nam | Kinh doanh và môi giới BDS | 49 | - | 49 | 37.392.262.891 |
| TỔNG CỘNG | 116.937.098.605 | 68.981.754.100 | |||
Chi tiết khoản đầu tư vào công ty liên kết như sau (tiếp theo):
(i) Công ty TNHH Bất động sản Lan Anh là một công ty TNHH được thành lập theo Luật Doanh nghiệp của Việt Nam theo GCNĐKKD số 3702805498 do SKHĐT Tình Bình Dương cấp ngày 30 tháng 8 năm 2019, và các GCNĐKKD điều chỉnh sau đó. Hoạt động kinh doanh chính hiện tại của Công ty này là kinh doanh bất động sản.
(ii) Công ty TNHH Đầu tư Lê Gia Newland là một công ty TNHH được thành lập theo Luật Doanh nghiệp của Việt Nam theo GCNĐKKD số 4101464774 do SKHĐT Tình Bình Định cấp ngày 13 tháng 5 năm 2016, và các GCNĐKKD điều chỉnh sau đó. Hoạt động kinh doanh chính hiện tại của Công ty này là kinh doanh bất động sản, kinh doanh và khai thác khoáng sản, xây dựng công trình.
(iii) Công ty TNHH Tư vấn và Đầu tư Tadugo là một công ty TNHH được thành lập theo Luật Doanh nghiệp của Việt Nam theo GCNĐKKD số 0202203309 do SKHĐT Thành phố Hải Phòng cấp ngày 7 tháng 6 năm 2023, và các GCNĐKKD điều chỉnh sau đó. Hoạt động kinh doanh chính hiện tại của Công ty này là kinh doanh bất động sản.
Chi tiết tăng giảm khoản đấu tự vào công ty liên kết được trình bày như sau:
| VND | |
| Giá gốc khoản đấu tư: | |
| Số đấu năm | 176.125.124.468 |
| Tăng trong năm | 86.514.895.164 |
| Số cuối năm | 262.640.019.632 |
| Phần lợi nhuận lũy kế sau khi mua công ty liên kết: | |
| Số đấu năm | (107.143.370.368) |
| Phần lỗ từ công ty liên kết trong năm | (38.559.550.659) |
| Số cuối năm | (145.702.921.027) |
| Giá trị còn lại: | |
| Số đấu năm | 68.981.754.100 |
| Số cuối năm | 116.937.098.605 |
16.2 Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn
Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn thể hiện các khoản trái phiếu của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công Thương Việt Nam và Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thông Việt Nam. Các trái phiếu này có thời hạn từ bảy (7) năm đến mười (10) năm và hướng lãi suất tham chiếu +1%/năm.
17. CHI PHÍ TRÀ TRƯỚC
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Ngắn hạn | 148.241.195.741 | 144.283.470.835 |
| Chỉ phí hoa hồng môi giới, nhà mẫu | 116.753.729.625 | 129.192.259.911 |
| Công cụ, dụng cụ | 1.129.247.568 | 1.067.262.338 |
| Chỉ phí thuê văn phòng | 529.375.480 | 995.663.655 |
| Khác | 29.828.843.068 | 13.028.284.931 |
| Dài hạn | 73.879.654.097 | 70.523.952.589 |
| Chỉ phí sửa chữa văn phòng | 12.610.560.497 | 6.339.583.698 |
| Công cụ, dụng cụ | 5.033.219.520 | 3.702.924.137 |
| Chỉ phí hoa hồng môi giới, nhà mẫu | 2.439.216.200 | 8.326.439.536 |
| Khác | 53.796.657.880 | 52.155.005.218 |
| TỔNG CỘNG | 222.120.849.838 | 214.807.423.424 |
18. LỢI THẾ THƯƠNG MẠI
| VND | |
| Nguyên giá: | |
| Số đấu năm và số cuối năm | 210.088.231.451 |
| Phân bổ lũy kế: | |
| Số đấu năm | (73.888.384.971) |
| Phân bổ trong năm | (21.008.823.151) |
| Số cuối năm | (94.897.208.122) |
| Giá trị còn lại: | |
| Số đấu năm | 136.199.846.480 |
| Số cuối năm | 115.191.023.329 |
19. PHÀI TRÀ NGUỒI BÁN NGĂN HẢN
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Phải trả nhà cung cấp | 289.594.130.590 | 278.101.494.752 |
| - Công ty Cổ phản Vật tư Thiết bị và Đầu tư Xây dựng M.E.I | 29.737.440.955 | 29.737.440.955 |
| - Công ty Cổ phản Vinaconex 25 | 24.343.043.368 | 32.160.025.942 |
| - Khác | 235.513.646.267 | 216.204.027.855 |
| Phải trả các bên liên quan (Thuyết minh số 33) | 834.008.852 | 4.731.969.805 |
| TỔNG CỘNG | 290.428.139.442 | 282.833.464.557 |
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT (TT)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
B09-DN/HN
20. NGƯỜI MUA TRÀ TIẾN TRƯỚC NGĂN HẠN
VND
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Cá nhân mua căn hộ và đất nền | 311.651.821.693 | 312.541.499.544 |
| Khách hàng khác trả tiền trước | 77.577.410.235 | 48.886.397.436 |
| Bên liên quan (Thuyết minh số 33) | 9.138.982.094 | 2.201.191.712 |
| TỔNG CỘNG | 398.368.214.022 | 363.629.088.692 |
21. THUỆ VÀ CÁC KHOẠN PHẢI NỘP NHÀ NƯỚC
VND
| Số đấu năm | Số phải nộp trong năm | Số đã nộp trong năm | Giảm do thanh lý công ty con | Số cuối năm | |
| Thuế nhập doanh nghiệp | 125.855.823.782 | 84.575.602.133 | (108.456.973.855) | - | 101.974.452.060 |
| Thuế giá trị gia tăng | 83.223.591.263 | 188.348.149.054 | (218.120.304.795) | (4.547.677.362) | 48.903.758.160 |
| Thuế nhập cá nhân | 12.000.299.007 | 57.964.222.376 | (58.026.122.786) | (2.124.981.327) | 9.813.417.270 |
| Khác | 12.044.210.352 | 12.071.888.324 | (7.101.002.387) | (469.680) | 17.014.626.609 |
| TỔNG CỘNG | 233.123.924.404 | 342.959.861.887 | (391.704.403.823) | (6.673.128.369) | 177.706.254.099 |
22. CHI PHÍ PHÀI TRÀ NGĂN HẠN
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Chỉ phí xây dựng dự án | 194.191.255.149 | 187.103.858.620 |
| Chỉ phí hỗ trợ lãi suất | 89.427.890.970 | 89.402.221.969 |
| Phí môi giới | 38.929.712.320 | 36.199.778.997 |
| Chỉ phí quảng cáo | 4.191.698.334 | 5.868.389.431 |
| Khác | 82.438.863.046 | 31.461.836.861 |
| TỔNG CỘNG | 409.179.419.819 | 350.036.085.878 |
23. DOANH THU CHÚA THỰC HIỆN
Khoản này thể hiện phần dịch vụ môi giới bất động sản chuẩn hoàn thành.
24. PHÀI TRÀ NGĂN HÀN KHÁC
VND
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Thu hộ cho chủ đấu tư () | 2.490.178.202.703 | 3.052.234.104.970 |
| Nhận góp vốn theo HDHTKD | 109.322.967.499 | 157.384.732.351 |
| Nhận ký quỹ, ký cước ngắn hạn | 74.207.025.499 | 109.962.242.619 |
| Khác | 215.748.693.158 | 247.604.802.231 |
| TỔNG CỘNG | 2.889.456.888.859 | 3.567.185.882.171 |
| Trong đó: | ||
| Phải trả bên khác | 2.681.364.856.539 | 3.281.857.605.557 |
| Phải trả bên liên quan (Thuyết minh số 33) | 208.092.032.320 | 285.328.276.614 |
() Số cuối năm thể hiện số tiền nhận đặt cọc của khách mua các sản phẩm thuộc dự án Gem Sky World và các dự án khác.
25. VAY
VND
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Ngắn hạn | 1.834.434.542.987 | 1.606.355.163.135 |
| Vay ngân hàng (Thuyết minh số 25.1) | 805.341.545.964 | 855.230.182.819 |
| Vay dài hạn đến hạn trả (Thuyết minh số 25.2) | 972.022.997.023 | 692.087.480.316 |
| Trái phiếu dài hạn đến hạn trả | - | 51.537.500.000 |
| Vay bên khác | 57.070.000.000 | 7.500.000.000 |
| Dài hạn | 377.960.774.216 | 547.674.848.160 |
| Vay ngân hàng (Thuyết minh số 25.2) | 362.960.774.216 | 531.954.848.160 |
| Vay bên khác | 15.000.000.000 | 15.720.000.000 |
| TỔNG CỘNG | 2.212.395.317.203 | 2.154.030.011.295 |
Tình hình tăng giảm các khoản vay như sau:
| Năm nay | Năm trước | |
| Số đầu năm | 2.154.030.011.295 | 2.317.583.814.765 |
| Vay trong năm | 1.861.355.120.558 | 1.582.260.528.729 |
| Phân bổ chi phí phát hành trái phiếu | 962.500.000 | 1.650.000.000 |
| Trả nợ gốc vay, trái phiếu | (1.803.952.314.650) | (1.747.464.332.199) |
| Số cuối năm | 2.212.395.317.203 | 2.154.030.011.295 |
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT (TT)
B09-DN/HN
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
25.1 Các khoản vay ngắn hạn từ ngân hàng
Chi tiết các khoản vay ngắn hạn từ ngân hàng để bổ sung vốn lưu động và chịu lãi suất có thể áp dụng được trình bày như sau:
| Ngân hàng | Số cuối năm (VND) | Kỳ hạn trả gốc | Hình thức đảm bảo |
| Ngân hàng Thường mại Cổ phần Công thương Việt Nam - Chi nhánh Thắng Long | |||
| Khoản vay 1 | 218.021.798.507 | Ngày 10 tháng 2 năm 2025 | Hợp đồng tiền gửi trị giá 48.500.000.000 VND và trải phiếu trị giá 25.000.000.000 VND Quyền thu hồi nợ trị giá 585.000.000.000 VND |
| Ngân hàng Liên Doanh Việt Nga | |||
| Khoản vay 1 | 150.647.933.550 | Ngày 30 tháng 11 năm 2025 | Quyền sử dụng đất và tài sản gắn liền với đất của dự án Khu đô thị Phú Mỹ An, Phường Hòa Hài, Quận Ngũ Hành Sơn, Thành phố Đà Nẵng |
| Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng - chi nhánh Hội Sở | |||
| Khoản vay 1 | 119.309.839.478 | Từ ngày 11 tháng 1 năm 2025 đến ngày 19 tháng 7 năm 2025 | Hợp đồng tiền gửi có kỷ hạn trị giá 7.956.824.185 VND Quyền sử dụng đất của các lỗ đất thuộc dự án Tiến Hải trị giá 203.056.000.000 VND |
| Khoản vay 2 | 43.141.808.904 | Từ ngày 26 tháng 7 năm 2025 đến ngày 6 tháng 11 năm 2025 | Quyền sử dụng đất của 19 lỗ đất nền thuộc Khu nhà ở phía Đông đường Hùng Vương thuộc dự án La Maison Premium |
| 162.451.648.382 | |||
| Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - chi nhánh Bắc Hà | |||
| Khoản vay 1 | 72.986.209.038 | Từ ngày 11 tháng 3 năm 2025 đến ngày 30 tháng 6 năm 2025 | Hợp đồng tiền gửi trị giá 9.400.000.000 VND và quyền sử dụng đất thuộc dự án Long Châu trị giá 22.120.000.000 VND |
| Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công thương Việt Nam | |||
| Khoản vay 1 | 40.000.000.000 | Ngày 21 tháng 4 năm 2025 | Quyền sử dụng đất và các tài sản gắn liền với đất thuộc dự án Bảo Ninh 1 |
| Khoản vay 2 | 39.959.914.701 | Ngày 10 tháng 2 năm 2025 | Quyền sử dụng đất thuộc dự án Tiến Hải trị giá 16.393.500.000 VND |
| Khoản vay 3 | 30.673.302.520 | Ngày 28 tháng 3 năm 2025 | Quyền sử dụng đất thuộc dự án Tiến Hải trị giá 12.649.500.000 VND |
| Khoản vay 4 | 6.607.314.585 | Từ ngày 30 tháng 7 năm 2024 đến ngày 30 tháng 6 năm 2025 | Phương tiện vận tải |
| Khoản vay 5 | 351.073.211 | Ngày 17 tháng 6 năm 2025 | Phương tiện vận tải |
| 117.591.605.017 | |||
| Ngân hàng Thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt Nam | |||
| Khoản vay 1 | 3.815.620.039 | Ngày 20 tháng 12 năm 2025 | Phương tiện vận tải |
| Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam | |||
| Khoản vay 1 | 28.300.000.000 | Ngày 23 tháng 5 năm 2025 | Tín chấp |
| Khoản vay 2 | 23.900.000.000 | Ngày 7 tháng 4 năm 2025 | Hợp đồng mua bán sản thương mại dự án Tecco Elite |
| Khoản vay 3 | 23.900.000.000 | Ngày 7 tháng 4 năm 2025 | Hợp đồng mua bán sàn thương mại dự án Tecco Garden |
| 76.100.000.000 | |||
| Ngân hàng Thương mại Cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng - Chi nhánh Cần Thơ | |||
| Khoản vay 1 | 3.726.731.431 | Ngày 25 tháng 3 năm 2025 | Quyền sử dụng đất và tài sản gắn liền với đất của dự án Cara River Park |
| TỔNG CỘNG | 805.341.545.964 | ||
Các khoản vay ngắn hạn ngân hàng được tính theo lối suất thị trường áp dụng của từng ngân hàng thường mại
25.2 Các khoản vay dài hạn từ ngân hàng
Chỉ tiết các khoản vay dài hạn từ ngân hàng được trình bày như sau (tiếp theo):
| Ngân hàng | Số cuối năm (VND) | Kỳ hạn trả gốc | Mục đích vay | Hình thức đảm bảo |
| Ngân hàng Thương mại Cổ phấn Công thương Việt Nam – Chi nhánh Thủ Thiêm | ||||
| Khoản vay 1 | 772.000.000.000 | Ngày 21 tháng 4 năm 2025 | Tài trợ các dự án đang triển khai | Quyền sử dụng đất và tài sản gần liền với đất của dự án Khu đô thị Bảo Ninh 1 tại Xã Bảo Ninh, Thành phố Đồng Hồi, Tình Quảng Bình |
| Trong đó: | ||||
| Vay dài hạn đến hạn trả | 772.000.000.000 | |||
| Ngân hàng Thương mại Cổ phấn Việt Nam Thịnh Vượng – Chi nhánh Hội Sở | ||||
| Khoản vay 1 | 204.145.710.271 | Ngày 25 tháng 1 năm 2025 đến 28 tháng 10 năm 2026 | Tài trợ các dự án đang triển khai | Quyền sử dụng đất của 19 lỗ đất nền thuộc Khu nhà ở phía Đông đường Hùng Vương thuộc dự án La Maison Premium |
| Khoản vay 2 | 17.100.000.000 | Từ ngày 30 tháng 12 năm 2025 đến ngày 18 tháng 4 năm 2026 | Tài trợ các dự án đang triển khai | Quyền sử dụng đất và tài sản gần liền với đất của dự án Cara River Park |
| Khoản vay 3 | 59.379.817 | Ngày 30 tháng 6 năm 2026 | Mua tài sản | Phương tiện vận tải |
| TỔNG CỘNG | 221.305.090.088 | |||
| Trong đó: | ||||
| Vay dài hạn đến hạn trả | 77.159.379.817 | |||
| Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Đà Nẵng | ||||
| Khoản vay 1 | 110.000.000.000 | Ngày 28 tháng 12 năm 2028 | Tài trợ dự án | Quyền sử dụng đất và quyền sử dụng tài sản gần liền với đất của 20 lỗ đất thuộc dự án Khu đô thị Đất Quảng Riverside |
| Trong đó: | ||||
| Vay dài hạn đến hạn trả | 11.000.000.000 | |||
| Ngân hàng Thương mại Hàng Hải Việt Nam – Chi nhánh Long An | ||||
| Khoản vay 1 | 91.996.278.412 | Ngày 22 tháng 12 năm 2026 | Tài trợ dự án | Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất và tài sản hình thành trong tương lai của dự án Cara River Park thuộc sở hữu của Cara Group |
| Khoản vay 2 | 68.702.556.815 | Từ ngày 27 tháng 1 năm 2025 đến 26 tháng 12 năm 2025 | Tài trợ dự án | |
| 160.698.835.227 | ||||
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT (TT)
B09-DN/HN
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
| Ngân hàng | Số cuối năm (VND) | Kỷ hạn trả gốc | Mục đích vay | Hình thức đảm bảo |
| Trong đó: | ||||
| Vay dài hạnđến hạn trả | 68.702.556.815 | |||
| Ngân hàng First Commercial Bank - Chi nhánh Hổ Chí Minh | ||||
| Khoản vay 1 | 37.916.666.666 | Từ ngày 30 tháng 6 năm 2025 đến 30 tháng 8 năm 2025 | Tài trợ dự án | Quyển sử dụng đất và quyển sử dụng nhà ở của 10 lỗ đất thuộc dự án Khu nhà ở phía Đông đường Trân Đăng Ninh (dự án Le Pavilion) và quyển sử dụng đất của 4 lỗ đất thuộc dự án Khu biệt thực ven sông Có Có (dự án Phú Mỹ An One River) |
| Trong đó: | ||||
| Vay dài hạnđến hạn trả | 37.916.666.666 | |||
| Ngân hàng Thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Thắng Long | ||||
| Khoản vay 1 | 13.450.000.000 | Ngày 21 tháng 7 năm 2038 | Mua tài sản | Tài sản gắn liền với đất trị giá 23.085.000.000 VND |
| Khoản vay 2 | 1.000.000.000 | Ngày 21 tháng 11 năm 2025 | Mua tài sản | Phương tiện vận tải |
| Khoản vay 3 | 192.000.000 | Ngày 29 tháng 10 năm 2025 | Mua tài sản | Phương tiện vận tải |
| Khoản vay 4 | 192.000.000 | Ngày 29 tháng 10 năm 2026 | Mua tài sản | Phương tiện vận tải |
| TỔNG CỘNG | 14.834.000.000 | |||
| Trong đó: | ||||
| Vay dài hạnđến hạn trả | 1.192.000.000 | |||
| Ngân hàng TMCP Quốc Dân – Chi nhánh Nhân Chính | ||||
| Khoản vay 1 | 5.838.700.000 | Ngày 19 tháng 7 năm 2029 | Mua tài sản | Phương tiện vận tải |
| Khoản vay 2 | 1.668.200.000 | Ngày 31 tháng 12 năm 2025 | Mua tài sản | Phương tiện vận tải |
| TỔNG CỘNG | 7.506.900.000 | |||
| Trong đó: | ||||
| Vay dài hạnđến hạn trả | 1.668.200.000 | |||
| Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công thương Việt Nam – Chi nhánh Thắng Long | ||||
| Khoản vay 1 | 4.117.231.187 | Ngày 24 tháng 12 năm 2029 | Mua tài sản | Phương tiện vận tải |
| Khoản vay 2 | 1.032.768.813 | Ngày 24 tháng 12 năm 2025 | Mua tài sản | Phương tiện vận tải |
| Trong đó: | ||||
| Vay dài hạnđến hạn trả | 1.032.768.813 | |||
| Ngân hàng | Số cuối năm (VND) | Kỳ hạn trả gốc | Mục đích vay | Hình thức đảm bảo |
| Ngân hàng Thương mại Cổ phần Tiên Phong – Chi nhánh Hoàn Kiếm | ||||
| Khoản vay 1 | 1.287.504.054 | Ngày 29 tháng 1 năm 2028 | Mua tài sản | Phương tiện vận tải |
| Khoản vay 2 | 1.086.424.908 | Ngày 31 tháng 12 năm 2025 | Mua tài sản | Phương tiện vận tải |
| 2.373.928.962 | ||||
| Trong đó: | ||||
| Vay dài hạn đến hạn trả | 1.086.424.908 | |||
| Ngân hàng khác | ||||
| Khác | 3.198.350.296 | Từ ngày 1 tháng 11 năm 2024 đến 14 tháng 12 năm 2026 | Mua tài sản | Phương tiện vận tải |
| Trong đó: | ||||
| Vay dài hạn đến hạn trả | 265.000.004 | |||
| TổNG CỘNG | 1.334.983.771.239 | |||
| Trong đó: | ||||
| Vay dài hạn đến hạn trả | 362.960.774.216 | |||
| Vay dài hạn | 972.022.997.023 | |||
Các khoản vay dài hạn ngân hàng được tính theo lối suất thị trường áp dụng của từng ngân hàng thường mại.
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT (TT)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
B09-DN/HN
- VON CHU SỐ HỘU
26.1 Tình hình tăng (giảm) nguồn vốn chủ sở hữu
| Vốn cổ phấn | Thặng dư vốn cổ phấn | |
| Năm trước | ||
| Số đầu năm | 4.531.223.770.000 | 804.503.548.710 |
| Tăng vốn | 1.209.807.470.000 | (800.000.000.000) |
| Góp vốn từ cổ đông không kiểm soát | - | - |
| Trả lại vốn góp cho cổ đông không kiểm soát | - | - |
| Lỗ thuần trong năm | - | - |
| Cổ tức trả cho cổ đông không kiểm soát | - | - |
| Trích quỹ khen thường, phúc lợi | - | - |
| Thay đổi tỉ lệ sở hữu tại các công ty con | - | - |
| Giảm do thanh lý công ty con | - | - |
| Giảm khác | - | - |
| Số cuối năm | 5.741.031.240.000 | 4.503.548.710 |
| Năm nay | ||
| Số đầu năm | 5.741.031.240.000 | 4.503.548.710 |
| Cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động () | 50.000.000.000 | - |
| Góp vốn từ cổ đông không kiểm soát | - | - |
| Lợi nhuận thuần trong năm | - | - |
| Cổ tức trả cho cổ đông không kiểm soát | - | - |
| Trích quỹ khen thường, phúc lợi | - | - |
| Thay đổi lệ sở hữu tại các công ty con | - | - |
| Tăng khác | - | - |
| Số cuối năm | 5.791.031.240.000 | 4.503.548.710 |
() Theo Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông số 01-1/2023/NQ-DXS/ĐHĐCĐ ngày 15 tháng 4 năm 2023 và Nghị quyết ĐHQT số 01/2024/NQ-DXS/ĐHĐT ngày 15 tháng 1 năm 2024, Công ty đã phát hành 5.000.000 cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động năm 2023 ("ESOP") với mệnh giá là 10.000 VND/cổ phiếu. Tổng giá trị phát hành cổ phiếu ESOP theo mệnh giá là 50.000.000.000 đồng được trích tụ lợi nhuận sau thuế chưa phân phối của năm tài chính 2022. Ngày 22 tháng 2 năm 2024, Công ty đã nhận được Giấy Chứng nhận Đăng ký Doanh nghiệp điều chỉnh lần thứ 20 do Sở KH&ĐT Thành phố Hồ Chí Minh cấp, phê duyệt việc tăng vốn điều lệ từ 5.741.031.240.000 VND lên 5.791.031.240.000 VND. Vào ngày 4 tháng 3 năm 2024, Công ty đã hoàn tất việc phát hành trên và được Sở giao dịch Chứng khoán Hồ Chí Minh phê duyệt theo Quyết định số 109/QĐ-SGDHCM ngày 29 tháng 2 năm 2024.
| Vốn khác thuộc chủ sở hữu | Quỹ đầu tư phát triển | Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối | Lợi ích cổ đông không kiểm soát | Tổng cộng |
| 24.503.464.043 | 6.193.919.585 | 679.563.765.370 | 2.238.895.396.778 | 8.284.883.864.486 |
| - | - | (409.807.470.000) | - | - |
| - | - | - | 57.658.000.001 | 57.658.000.001 |
| - | - | - | (3.920.000.000) | (3.920.000.000) |
| - | - | (168.120.092.464) | 7.858.180.853 | (160.261.911.611) |
| - | - | - | (48.177.834.000) | (48.177.834.000) |
| - | - | (12.118.714.611) | (2.799.725.021) | (14.918.439.632) |
| - | - | 481.034.423 | (12.084.260.874) | (11.603.226.451) |
| - | - | - | (696.026.628) | (696.026.628) |
| - | - | (20.160.548) | - | (20.160.548) |
| 24.503.464.043 | 6.193.919.585 | 89.978.362.170 | 2.236.733.731.109 | 8.102.944.265.617 |
| 24.503.464.043 | 6.193.919.585 | 89.978.362.170 | 2.236.733.731.109 | 8.102.944.265.617 |
| - | - | (50.000.000.000) | - | - |
| - | - | - | 6.450.000.000 | 6.450.000.000 |
| - | - | 140.670.849.757 | 107.408.459.617 | 248.079.309.374 |
| - | - | - | (3.700.500.219) | (3.700.500.219) |
| - | - | (474.517.403) | (325.322.167) | (799.839.570) |
| - | - | 5.571.480.369 | (42.425.486.434) | (36.854.006.065) |
| - | - | 293.598.342 | - | 293.598.342 |
| 24.503.464.043 | 6.193.919.585 | 186.039.773.235 | 2.304.140.881.906 | 8.316.412.827.479 |
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT (TT)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
B09-DN/HN
26.2 Các giao dịch về vốn với các chủ sở hữu
VND
| Năm nay | Năm trước | |
| Vốn đã góp của chủ sở hữu | ||
| Số đấu năm | 5.741.031.240.000 | 4.531.223.770.000 |
| Phát hành cổ phiếu tăng vốn từ thặng dư cổ phân và lợi nhuận sau thuế chưa phân phối | - | 1.209.807.470.000 |
| Phát hành cổ phiếu trà cổ tức | 50.000.000.000 | - |
| Số cuối năm | 5.791.031.240.000 | 5.741.031.240.000 |
26.3 Cổ phiếu phổ thông
| Số cuối năm | Số đấu năm | |
| Cổ phiếu được phép phát hành | 579.103.124 | 574.103.124 |
| Cổ phiếu đã phát hành và góp vốn đầy đủ | ||
| Cổ phiếu phổ thông | 579.103.124 | 574.103.124 |
| Cổ phiếu đang lưu hành | ||
| Cổ phiếu phổ thông | 579.103.124 | 574.103.124 |
Mệnh giá cổ phiếu là 10.000 VND/cổ phần.
26.4 Lãi (lỗ) trên cổ phiếu
Lãi (lỗ) cơ bản và suy giảm trên cổ phiếu được tính toán như sau:
| Năm nay | Năm trước (trình bày lại) | |
| Lợi nhuận (lỗ) sau thuế (VND) | 140.670.849.757 | (168.120.092.464) |
| Trừ: Quỹ khen thưởng, phúc lợi (VND) (i) | (4.220.125.493) | - |
| Lợi nhuận (lỗ) thuần sau thuế phân bổ cho cổ đông sở hữu cổ phiếu phổ thông (VND) | 136.450.724.264 | (168.120.092.464) |
| Số lượng cổ phiếu phổ thông lưu hành bình quân (ii) | 579.103.124 | 579.103.124 |
| Lải (lỗ) cơ bản và lải suy giảm trên cổ phiếu (VND/cổ phiếu) | 236 | (290) |
(i) Lợi nhuận dùng để tính lãi trên cổ phiếu cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024 được điều chỉnh giảm cho khoản dự tính trích quỹ khen thưởng, phúc lợi từ lợi nhuận của năm 2024 được phê duyệt trong Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông số 01-1/2024/NQ-DXS/ĐHĐCĐ ngày 9 tháng 5 năm 2024.
(ii) Tổng số cổ phiếu bình quân trong năm trước được điều chỉnh do việc phát hành cổ phiếu phổ thông từ nguồn thặng dư vốn cổ phấn.
Không có các giao dịch cổ phiếu phổ thông hoặc giao dịch cổ phiếu phổ thông tiễm năng nào xảy ra từ ngày kết thúc kỳ kế toán năm đến ngày hoàn thành báo cáo tài chính hợp nhất này.
27. DOANH THU
27.1 Doanh thu về bán hàng và cung cấp dịch vụ
VND
| Năm nay | Năm trước | |
| Tổng doanh thu | 2.609.745.694.557 | 1.997.404.377.548 |
| Trong đó: | ||
| - Doanh thu dịch vụ bất động sản | 1.232.702.657.502 | 611.202.860.020 |
| - Doanh thu từ bán căn hộ, nhà phổ và đất nền | 1.112.506.728.614 | 1.224.906.569.214 |
| - Doanh thu dịch vụ xây dựng | - | 20.504.701.419 |
| - Doanh thu khác | 264.536.308.441 | 140.790.246.895 |
| Các khoản giảm trừ doanh thu | (171.858.947.836) | - |
| Trong đó: | ||
| - Hàng bán bị trả lại () | (171.858.947.836) | - |
| DOANH THU THUẦN | 2.437.886.746.721 | 1.997.404.377.548 |
| Trong đó: | ||
| - Doanh thu với bên khác | 2.342.259.705.835 | 1.686.148.781.713 |
| - Doanh thu với bên liên quan (Thuyết minh số 33) | 95.627.040.886 | 311.255.595.835 |
(*) Đây là giá trị các quyền sử dụng đất tại dự án Đất Quảng Riverside. Nhóm Công ty ghi nhận hàng bán trả lại, đồng thời tiến hành đầu tư thêm thành dự án Regal Victoria Đảo Ngọc
27.2 Doanh thu hoạt động tài chính
| VND | ||
| Năm nay | Năm trước | |
| Thu nhập từ lãi cho vay, lãi tiến gửi | 31.298.037.596 | 47.477.508.437 |
| Khác | 82.161.610 | 188.225.842 |
| TỔNG CỘNG | 31.380.199.206 | 47.665.734.279 |
28. GIÁ VỐN HÀNG BÁN VÀ DỊCH VỤ CUNG CẤP
| Năm nay | Năm trước | |
| Giá vốn bán căn hộ, nhà phổ và đất nền | 566.083.051.666 | 895.887.389.600 |
| Giá vốn dịch vụ bất động sản | 479.163.102.865 | 265.674.078.347 |
| Giá vốn dịch vụ xây dựng | - | 7.549.390.725 |
| Giá vốn dịch vụ khác | 214.729.172.629 | 117.991.351.598 |
| TỔNG CỘNG | 1.259.975.327.160 | 1.287.102.210.270 |
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT (TT)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
B09-DN/HN
29. CHI PHÍ TÀI CHÍNH
| Năm nay | Năm trước | |
| Chỉ phí đi vay | 97.857.939.660 | 126.397.721.563 |
| Lỗ do thanh lý công ty con | 47.684.455 | 841.661.809 |
| Khác | 4.703.739.390 | 7.000.167.318 |
| TỔNG CỘNG | 102.609.363.505 | 134.239.550.690 |
- CHI PHÍ BÁN HÀNG VÀ CHI PHÍ QUẬN LÝ DOÀNH NGHIỆP
| VND | ||
| Năm nay | Năm trước | |
| Chỉ phí bán hàng | 443.420.829.768 | 325.472.011.043 |
| Chỉ phí quảng cáo | 193.564.614.544 | 98.351.636.295 |
| Chỉ phí lương | 148.925.502.807 | 109.864.746.915 |
| Chỉ phí khấu hao và hao mòn | 10.317.429.940 | 14.736.276.470 |
| Chỉ phí hỗ trợ lãi vay | 2.045.176.401 | 32.846.989.765 |
| Chỉ phí khác | 88.568.106.076 | 69.672.361.598 |
| Chỉ phí quản lý doanh nghiệp | 289.973.077.947 | 278.366.045.981 |
| Chỉ phí lương | 137.026.680.770 | 117.668.904.939 |
| Chỉ phí dự phòng | 52.302.981.341 | 24.478.436.575 |
| Chỉ phí dịch vụ mua ngoài | 27.693.496.222 | 31.742.717.205 |
| Chỉ phí lợi thế thương mại | 21.008.823.156 | 21.008.823.156 |
| Chỉ phí khấu hao và hao mòn | 16.244.227.809 | 19.335.396.378 |
| Chỉ phí khác | 35.696.868.649 | 64.131.767.728 |
| TỔNG CỘNG | 733.393.907.715 | 603.838.057.024 |
31. THU NHẤP KHÁC VÀ CHI PHÍ KHÁC
| VND | ||
| Năm nay | Năm trước | |
| Thu nhập khác | 40.997.693.209 | 37.942.281.466 |
| Thu nhập từ phạt vi phạm hợp đồng | 30.365.234.543 | 30.543.271.166 |
| Khác | 10.632.458.666 | 7.399.010.300 |
| Chi phí khác | 34.394.197.119 | 30.226.336.280 |
| Chi phí phạt chạm nộp thuế trích trước | 30.920.216.278 | 13.396.000.882 |
| Chi phí phạt thanh lý hợp đồng | 1.364.368.492 | 7.736.114.896 |
| Khác | 2.109.612.349 | 9.094.220.502 |
| LỢI NHUẬN KHÁC THUẬN | 6.603.496.090 | 7.715.945.186 |
32. THUẾ THU NHẤP DOANH NGHIỆP
Thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp ("thuế TNDN") áp dụng cho Nhóm Công ty là 20% thu nhập chịu thuế.
Các báo cáo thuế của Nhóm Công ty sẽ chịu sự kiểm tra của cơ quan thuế. Do việc áp dụng luật và các quy định về thuế có thể được giải thích theo nhiều cách khác nhau. Số thuế được trình bày trên báo cáo tài chính hợp nhất có thể sẽ bị thay đổi theo quyết định cuối cùng của cơ quan thuế.
32.1 Chi phí thuế TNDN
| Năm nay | Năm trước | |
| Chi phí thuế TNDN hiện hành | 84.557.219.136 | 48.031.519.295 |
| Điều chỉnh thuế TNDN trích thừa trong những năm trước | 18.382.997 | (18.078.957.033) |
| Chi phí thuế TNDN hoãn lại | 8.677.381.471 | 50.772.218.010 |
| TỔNG CỘNG | 93.252.983.604 | 80.724.780.272 |
Dưới đây là đối chiếu chi phí thuế TNDN và kết quả của tổng lợi nhuận (lỗ) kế toán trước thuế nhân với thuế suất thuế TNDN:
| VND | ||
| Năm nay | Năm trước | |
| Tổng lợi nhuận (lỗ) kế toán trước thuế | 341.332.292.978 | (79.537.131.339) |
| Thuế TNDN theo thuế suất 20% áp dụng cho Nhóm Công ty | 68.266.458.596 | (15.907.426.268) |
| Các khoản điều chỉnh: | ||
| Lỗ tử công ty liên kết | 7.711.910.132 | 21.428.674.074 |
| Lỗ tử công ty con chưa ghi nhận thuế TNDN hoãn lại | 14.138.501.961 | 58.153.595.516 |
| Chỉ phí không được trừ | 12.756.045.333 | 12.944.973.445 |
| Phân bổ lợi thế thường mại | 4.201.764.630 | 4.201.764.631 |
| Lỗ thuế năm trước chuyển sang | (9.268.864.643) | (782.900.467) |
| Điều chỉnh thuế TNDN trích thừa trong những năm trước | 18.382.997 | (18.078.957.033) |
| Khác | (4.571.215.402) | 18.765.056.374 |
| Chỉ phí thuế TNDN | 93.252.983.604 | 80.724.780.272 |
32.2 Thuế TNDN hiện hành
Thuế TNDN hiện hành phải nộp được xác định dựa trên thu nhập chịu thuế của năm hiện tại. Thu nhập chịu thuế của Nhóm Công ty khác với thu nhập (lỗ) được báo cáo trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất vì thu nhập chịu thuế không bao gồm các khoản mục thu nhập chịu thuế hay chi phí được trừ cho mục đích tính thuế trong các năm khác và cũng không bao gồm các khoản mục không phải chịu thuế hay không được trừ cho mục đích tính thuế. Thuế TNDN hiện hành phải nộp của Nhóm Công ty được tính theo thuế suất đã ban hành đến ngày kết thúc kỳ kế toán năm.
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT (TT)
B09-DN/HN
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
32.3 Thuế TNDN hoàn lại
Nhóm Công ty đã ghi nhận một số khoản tài sản thuế TNDN hoãn lại và thuế thu nhập hoãn lại phải trả với các biến động trong năm nay và năm trước như sau:
| VND | ||||
| Bảng cân đối kế toán hợp nhất | Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất | |||
| Số cuối năm | Số đầu năm | Năm nay | Năm trước | |
| Tài sản thuế thu nhập hoãn lại | ||||
| Lợi nhuận nội bộ chưa thực hiện | 13.416.241.453 | 14.548.659.656 | (1.132.418.202) | (2.706.088.532) |
| Chỉ phí phải trả | 72.099.115 | 465.655.639 | (393.556.524) | (16.832.059.100) |
| Dự phòng các khoản phải thu | 1.589.865.829 | 1.622.822.331 | (32.956.503) | (6.998.829.950) |
| Thuế TNDN đã nộp từ các khoản tiền thanh toán theo tiến độ của khách hàng | 4.241.371.703 | 2.426.073.569 | 1.815.298.134 | 2.418.490.833 |
| 19.319.578.100 | 19.063.211.195 | |||
| Thuế thu nhập hoãn lại | ||||
| Dự phòng các khoản đầu tư | (59.713.343.750) | (51.193.147.041) | (8.520.196.709) | (26.653.731.261) |
| Chỉ phí phải trả | (6.651.785) | (6.651.785) | - | - |
| Dự phòng các khoản phải thu | (1.135.103.333) | (721.551.666) | (413.551.667) | - |
| (60.855.098.868) | (51.921.350.492) | |||
| Chỉ phí thuế TNDN hoãn lại tính vào báo cáo kết quả kinh doanh hợp nhất | (8.677.381.471) | (50.772.218.010) | ||
33. NGHIEP VỤ VỚI CÁC BÊN LIÊN QUAN
Danh sách các bên liên quan có tổn tại sự kiểm soát hoặc có phát sinh giao dịch, số dư cho kỳ kế toán kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024:
| Bên liên quan | Mối quan hệ |
| Công ty Cổ phần Tập đoàn Đất Xanh | Công ty mẹ |
| Công ty TNHH Charm & CI Việt Nam ("Charm & CI") | Công ty trong cùng tập đoàn |
| Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Dịch vụ Hà Thuận Hùng ("Hà Thuận Hùng") | Công ty trong cùng tập đoàn |
| Công ty Cổ phần Vicco Sài Gòn ("Vicco") | Công ty trong cùng tập đoàn |
| Công ty Cổ phần Đầu tư Kinh doanh Bất động sản Hà An ("Hà An") | Công ty trong cùng tập đoàn |
| Công ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản Miến Bắc ("DTMB") | Công ty trong cùng tập đoàn |
| Công ty Cổ phần Đầu tư Hội An Invest ("Hội An") | Công ty trong cùng tập đoàn |
| Công ty Cổ phần Đầu tư và Dịch vụ Đất Xanh Miến Nam ("DXMN") | Công ty liên kết |
| Công ty Cổ phần Xây dựng FBV ("Xây dựng FBV") | Công ty trong cùng tập đoàn(tối ngày 28 tháng 12 năm 2023) |
| Công ty TNHH Đầu tư Lê Gia Newland ("Lê Gia Newland") | Công ty liên kết |
| Ông Nguyễn Trường Sơn | Chủ tịch |
| Ông Trần Quốc Thịnh | Phó chủ tịch |
| Ông Phạm Anh Khôi | Thành viên HĐQT(từ nhiệm ngày 19 tháng 7 năm 2024) |
| Ông Hà Đức Hiếu | Thành viên HĐQT |
| Ông Trần Thanh Tân | Thành viên HĐQT độc lập |
| Bà Phạm Thị Nguyên Thanh | Tổng Giám đốc |
| Ông Nguyễn Văn Văn | Nhân viên tập đoàn |
| Ông Lương Trí Thìn | Thành viên HĐQT Công ty mẹ |
| Ông Trần Ngọc Thành | Thành viên Ban TGD của công ty con |
| Ông Lê Đặng Quốc Hùng | Giám đốc tài chính Công ty mẹ |
| Ông Trần Ngọc Thái | Thành viên Ban TGD của công ty con |
| Ông Phạm Văn Viên | Thành viên Ban TGD của công ty con |
| Ông Trần Hoài Nam | Thành viên Ban TGD của công ty con |
| Ông Nguyễn Hiển Ninh | Thành viên Ban TGD của công ty con |
| Ông Trần Xuân Thông | Thành viên Ban TGD của công ty con |
Các điều kiện và điều khoản của các giao dịch với các bên liên quan
Các nghiệp vụ với các công ty có liên quan bao gồm tất cả các nghiệp vụ được thực hiện với các công ty mà Nhóm công ty có mối liên kết thông qua quan hệ đầu tư, nhận đầu tư hoặc thông qua một nhà đầu tư chung và do đó sẽ là thành viên của cùng một công ty. Các nghiệp vụ bán hàng và mua hàng với các bên liên quan được thực hiện theo mức giá và các điều khoản niêm yết thông thường trên thị trường.
Những giao dịch trọng yếu của Nhóm Công ty với các bên liên quan trong năm như sau:
| Bên liên quan | Nội dung nghiệp vụ | Năm nay | Năm trước |
| Hà An | Giảm trừ doanh thu | 171.858.947.836 | - |
| Trả nợ vay | 68.657.481.597 | 31.342.518.403 | |
| Doanh thu dịch vụ môi giới | 53.530.945.394 | 32.533.468.453 | |
| Lãi cho vay | 9.405.722.968 | 7.286.805.507 | |
| Doanh thu khác | 7.964.254.172 | 5.518.763.736 | |
| Doanh thu từ bán căn hộ, nhà phổ và đất nền | - | 229.964.344.003 | |
| Chỉ phí tiện ích | - | 2.219.368 | |
| Ông Trần Xuân Thông | Ký quỹ cung cấp dịch vụ môi giới dự án | 117.322.059.989 | - |
| Tạm ứng | 52.160.385.764 | 4.000.000.000 | |
| Chia cổ tức | - | 5.474.000.000 | |
| Nhận góp vốn | - | 5.200.000.000 |
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT (TT)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
B09-DN/HN
| Bên liên quan | Nội dung nghiệp vụ | Năm nay | Năm trước |
| Ông Trấn Hoài Nam | Trả trước tiến mua đất | 90.440.887.879 | - |
| Tạm ứng | 9.843.583.676 | 63.951.788.584 | |
| Hoàn trả bất động sản đã mua | 6.375.925.836 | - | |
| Thu hộ theo Hợp đồng kỹ quỹ cung cấp dịch vụ môi giới dự án | 2.425.500.000 | - | |
| Doanh thu từ cho thuê | 126.104.354 | - | |
| Mua bất động sản thành phẩm | - | 20.977.805.670 |
Những giao dịch trọng yếu của Nhóm Công ty với các bên liên quan trong năm như sau:
| Bên liên quan | Nội dung nghiệp vụ | Năm nay | Năm trước |
| DXMN | Hoàn trả ký quỷ | 62.150.000.000 | 18.811.175.222 |
| Doanh thu HĐHTĐT | 18.727.272.728 | - | |
| Dịch vụ môi giới | 2.888.465.731 | 2.132.662.021 | |
| Lãi cho vay | 1.151.898.268 | 406.103.300 | |
| Doanh thu dịch vụ môi giới | 115.778.204 | 3.345.312.741 | |
| Ký quỷ | - | 81.261.175.222 | |
| Nhận ký quỷ | - | 63.000.000.000 | |
| Hoàn trả đấu tư | - | 44.364.000.000 | |
| Cho vay | - | 13.931.175.222 | |
| Trả ký quỷ | - | 4.880.000.000 | |
| Ông Nguyễn Hiên Ninh | Ký quỷ cung cấp dịch vụ môi giới dự án | 45.266.290.862 | 4.603.487.046 |
| Thu hộ theo Hợp đồng kỹ quỹ cung cấp dịch vụ môi giới dự án | 2.947.714.875 | - | |
| Ông Trần Ngọc Thành | Trả trước tiến mua đất | 20.540.000.000 | - |
| Ông Nguyễn Văn Văn | Cho vay | 30.000.000.000 | - |
| Ông Trần Ngọc Thái | Ký quỷ cung cấp dịch vụ môi giới dự án | 17.295.910.562 | 207.919.259 |
| Tạm ứng | 4.139.434.000 | 1.400.000.000 | |
| Chỉ phí khác | 127.980.244 | - | |
| Mua bất động sản thành phẩm | - | 8.681.600.000 | |
| Thu hộ theo Hợp đồng kỹ quỹ cung cấp dịch vụ môi giới dự án | - | 1.787.500.000 | |
| Chỉ cổ tức | - | 889.525.000 | |
| Nhận góp vốn | - | 845.000.000 |
Những giao dịch trọng yếu của Nhóm Công ty với các bên liên quan trong năm như sau:
| Bên liên quan | Nội dung nghiệp vụ | Năm nay | Năm trước |
| Hà Thuận Hùng | Doanh thu dịch vụ môi giới | 15.162.686.034 | 9.040.793.089 |
| Ký quỹ thực hiện dịch vụ | - | 31.114.000.000 | |
| Ông Phạm Văn Viên | Tạm ứng | 11.545.000.000 | 3.188.000.000 |
| Vicco | Chi phí thuê văn phòng | 2.836.070.280 | 3.824.047.885 |
| FBV (đến ngày 28 tháng 12 năm 2023) | Dịch vụ xây dựng | - | 63.841.036.474 |
| Doanh thu từ bán căn hộ, nhà phổ và đất nền | - | 25.723.139.492 | |
| Ông Lương Trí Thìn | Nhận góp vốn | - | 39.800.000.000 |
| Chia cổ tức | - | 1.642.200.000 | |
| Hội An | Ký quỹ thực hiện dịch vụ | - | 38.150.000.000 |
| DXG | Chi phí phân chia doanh thu từ hoạt động HTKD | - | 13.901.106.227 |
| Doanh thu từ dịch vụ phân mềm | - | 5.129.774.321 | |
| Charm & CI | Ký quỹ thực hiện dịch vụ | - | 12.617.742.467 |
Các giao dịch khác với các bên liên quan
Thu nhập của các thành viên Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc và các thành viên quản lý chủ chốt:
| VND | ||
| Năm nay | Năm trước | |
| Bà Phạm Thị Nguyên Thanh | 1.889.035.000 | 1.871.003.693 |
| Ông Nguyễn Trường Sơn | 971.747.047 | 1.049.808.466 |
| Ông Phạm Anh Khôi(từ nhiệm ngày 19 tháng 7 năm 2024) | 129.983.152 | 209.455.598 |
| Các thành viên quản lý khác | 4.340.541.347 | 4.544.794.103 |
| TỔNG CỘNG | 7.331.306.546 | 7.675.061.860 |
Vào ngày kết thúc năm tài chính, các khoản phải thu và phải trả các bên liên quan như sau:
| Bên liên quan | Nội dung nghiệp vụ | Số cuối năm | Số đấu năm |
| Phải thu ngắn hạn của khách hàng | |||
| Hà An | Doanh thu dịch vụ môi giới | 363.397.558.052 | 695.481.129.526 |
| Doanh thu dịch vụ quản lý | 9.398.324.022 | 1.631.718.280 | |
| Doanh thu từ bán cắn hộ, nhà phổ và đất nền | 1.650.000.000 | 2.750.000.000 | |
| Hà Thuận Hùng | Doanh thu dịch vụ môi giới | 44.156.633.878 | 27.477.679.234 |
| DXMN | Doanh thu dịch vụ môi giới | 588.189.809 | 711.787.433 |
| DXG | Doanh thu dịch vụ môi giới | 271.278.468 | 271.278.468 |
| Doanh thu dịch vụ phản mềm | - | 6.724.860.861 | |
| Ông Trần Hoài Nam | Doanh thu từ cho thuê | 135.000.000 | - |
| Vicco | Doanh thu dịch vụ | - | 328.588.650 |
| 419.596.984.229 | 735.377.042.452 | ||
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT (TT)
B09-DN/HN
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
VND
| Bên liên quan | Nội dung nghiệp vụ | Số cuối năm | Số đầu năm |
| Phải thu về cho vay ngắn hạn | |||
| Ông Nguyễn Văn Văn | Cho vay | 30.000.000.000 | - |
| DXMN | Cho vay | 15.931.175.222 | - |
| Hà An | Cho vay | 10.600.000.000 | 68.657.481.597 |
| Lê Gia Newland | Cho vay | - | 150.000.000 |
| 56.531.175.222 | 68.807.481.597 | ||
| Phải thu về cho vay dài hạn | |||
| Hà An | Cho vay | - | 31.342.518.403 |
| DXMN | Cho vay | - | 13.931.175.222 |
| - | 45.273.693.625 | ||
| Phải thu khác | |||
| Hà An | Tạm hoàn trả cho chủ đấu tư | 1.727.478.421.906 | 2.054.879.750.566 |
| Ký quỹ môi giới | 1.950.650.000.000 | 1.950.750.000.000 | |
| Lãi cho vay | 12.833.186.804 | 8.916.942.494 | |
| Khác | 25.772.610 | - | |
| Ông Nguyễn Văn Văn | Tiền đặt cọc, ký quỹ dự án | 621.397.096.160 | 642.708.100.000 |
| Charm & CI | Ký quỹ môi giới dự án | 235.000.000.000 | 235.000.000.000 |
| Ông Nguyễn Hiển Ninh | Ký quỹ cung cấp dịch vụ môi giới dự án | 202.368.530.652 | 157.102.239.790 |
| Tạm ứng | - | 9.370.000.000 | |
| Ông Trần Xuân Thông | Ký quỹ cung cấp dịch vụ môi giới dự án | 192.372.991.981 | 75.050.931.992 |
| Tạm ứng | - | 21.187.460.790 | |
| Ông Trần Ngọc Thái | Ký quỹ cung cấp dịch vụ môi giới dự án | 53.324.685.564 | 36.020.434.781 |
| Tạm ứng | - | 60.141.053.193 | |
| Ông Trần Hoài Nam | Hoàn trả bất động sản đã mua | 6.375.925.836 | - |
| Tạm ứng | - | 216.497.404.027 | |
| Hội An | Ký quỹ môi giới dự án | 38.150.000.000 | 38.150.000.000 |
| Hà Thuận Hùng | Tạm hoàn trả cho chủ đấu tư | 35.164.513.987 | 76.432.457.606 |
| Ký quỹ môi giới dự án | 31.114.000.000 | 31.114.000.000 | |
| DXMN | Lãi cho vay | 1.558.001.568 | 406.103.300 |
| Góp vốn theo HĐHTKD | 1.015.472.100 | 1.015.472.100 | |
| Ký quỹ môi giới dự án | 300.000.000 | 62.450.000.000 | |
| DTMB | Tiền đặt cọc, ký quỹ dự án | 3.300.000.000 | 3.300.000.000 |
| DXG | Chi hộ | 2.480.489.982 | 2.480.489.982 |
| Tiền đặt cọc, ký quỹ dự án | 1.650.000.000 | 1.950.000.000 | |
| 5.116.559.089.150 | 5.684.922.840.621 | ||
| Bên liên quan | Nội dung nghiệp vụ | Số cuối năm | Số đầu năm |
| Trả trước người bán ngắn hạn | |||
| Ông Trần Hoài Nam | Trả trước tiến mua đất | 90.440.887.879 | - |
| Ông Trần Ngọc Thành | Trả trước tiến mua đất | 20.540.000.000 | - |
| DXMN | Dịch vụ mỗi giới | 18.354.444.949 | 20.290.883.631 |
| DTMB | Chuyển nhượng BDS | 1.467.321.279 | - |
| Hà An | Nhận chuyển nhượng BDS | 1.038.569.931 | - |
| Chỉ phí điện, nước | 100.725.668 | - | |
| 131.941.949.706 | 20.290.883.631 | ||
| Phải trả người bán ngắn hạn | |||
| Vicco | Chỉ phí thuê văn phòng | 822.423.327 | 4.333.061.487 |
| Ha An | Doanh thu bán cản hộ, nhà phớ và đất nền | 11.084.857 | 398.407.650 |
| Chỉ phí điện nước | 500.668 | 500.668 | |
| 834.008.852 | 4.731.969.805 | ||
| Người mua trả tiền trước ngắn hạn | |||
| Hà Thuận Hùng | Dịch vụ xây dựng | 6.937.790.382 | - |
| Ông Lê Đặng Quốc Hùng | Trả trước tiến mua cản hộ | 1.888.191.712 | 1.888.191.712 |
| DXG | Phí dịch vụ | 313.000.000 | 313.000.000 |
| 9.138.982.094 | 2.201.191.712 | ||
| Phải trả ngắn hạn khác | |||
| DXG | Góp vốn theo HĐHTKD | 99.913.184.000 | 100.913.184.000 |
| Ông Nguyễn Hiển Ninh | Thu hộ theo Hợp đồng kỷ quỹ cung cấp dịch vụ môi giới dự án | 42.161.269.908 | 56.123.872.607 |
| Ông Trần Xuân Thông | Thu hộ theo Hợp đồng kỷ quỹ cung cấp dịch vụ môi giới dự án | 27.482.871.671 | 27.482.871.671 |
| Chỉ cố tức | - | 234.473.684 | |
| Ông Trần Ngọc Thái | Thu hộ theo Hợp đồng kỷ quỹ cung cấp dịch vụ môi giới dự án | 17.813.874.652 | 20.043.874.652 |
| Ông Trần Hoài Nam | Thu hộ theo Hợp đồng kỷ quỹ cung cấp dịch vụ môi giới dự án | 2.425.500.000 | - |
| Ông Trần Ngọc Thành | Chỉ cố tức | - | 645.000.000 |
| Ông Lương Trí Thìn | Chỉ cố tức | - | 385.000.000 |
| Hà An | Doanh thu quản lý | 8.535.927.286 | - |
| Tiến điện, nước | 25.194.278 | - | |
| DXMN | Đặt cọc, kỷ quỹ | 7.050.000.000 | 69.500.000.000 |
| Hà Thuận Hùng | Góp vốn theo HĐHTKD | 2.684.210.525 | 10.000.000.000 |
| 208.092.032.320 | 285.328.276.614 | ||
DATXANH SERVICES
data xan hservices.vn