Báo cáo thường niên 2024/H11

---

ticker: H11 document_type: bctn year: 2024 page_count: 20 source: PaddleOCR-VL-1.6

---

CÔNG TY CỐ PHẦN XẤY DỰNG HUD101

Số: 80/CBTT-HUD101

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

HUD 101

Hà Nội, ngày 19 tháng 04 năm 2025

Tên tổ chức niêm yết: Công ty cổ phần Xây dựng HUD101

Tên giao dịch: Công ty cổ phần Xây dựng HUD101

Mã chứng khoán: H11

Địa chỉ trụ sở chính: tầng 4, tòa A, số 168 Giải Phóng, phường Phương Liệt, quận Thanh Xuân, Hà Nội

Điện thoại: 024.3868 9892

Người thực hiện công bố thông tin: Ông Bùi Văn Quân Chức vụ: Giám đốc

Loại tin công bố: Định kỳ □24h □Bất thường □Theo yêu cầu

Nội dung thông tin công bố:

Công bổ thông tin về báo cáo thường niên năm 2024

Thông tin này đã được công bố trên trang thông tin điện tử của công ty vào ngày 19/04/2025 tại đường dẫn: http://www.hud101.vn/tinquanhecodong/bao-cao-tai-chinh-thuong-nien.

Chúng tôi xin cam kết các thông tin công bố trên đây là đúng sự thật và hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật về nội dung các thông tin đã công bố.

Noi nhận:

• Như trên;

• Lưu TCHC.

CÔNG TY CỔ PHẦN XẤY DỰNG HUD01 Người dai diễn theo pháp luật

Bùi Văn Quân

Số: 81B/BC-HUD101

Hà Nội, ngày 18 tháng 04 năm 2025

BÁO CÁO Thường niên năm 2024

1. Thông tin khái quát

• Tên giao dịch: CÔNG TY CỔ PHẦN XẤY DỰNG HUD101

• Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp: 0102243403

• Vốn điều lệ: 10.600.000.000 đồng

• Vốn đầu tư của chủ sở hữu 10.600.000.000 đồng

• Địa chỉ: tầng 4, tòa A, số 168 Giải Phóng, phường Phương Liệt, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội

• Số điện thoại: 0243.38689892

• Fax: 0243.38689810

Website: http://hud101.vn

• Mã cổ phiếu: H11

• Quá trình hình thành và phát triển:

Việc thành lập

Công ty cổ phần xây dựng HUD101 được thành lập theo giấy đăng ký kinh doanh số 0103017018 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp lần đầu ngày 27/04/2007. Hiện nay, doanh nghiệp có mã số ĐKDN 0102243403 cấp lần 12 ngày 17/05/2024.

Niêm yết/Đăng ký giao dịch UPCOM

Cổ phiếu của Công ty hiện chưa được niêm yet trên Sở Giao dịch Chứng khoán.

Thực hiện theo Công văn số 1044/UBCK-QLPH ngày 04/06/2010 của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước về việc Lộ trình đăng ký, lưu ký cho các công ty đại chúng chưa niêm yết. Ngày 28/04/2011 cổ phiếu Công ty cổ phần xây dựng HUD101 chính thức giao dịch phiên đầu tiên tại sàn UPCOM.

2. Ngành nghề và địa bàn kinh doanh:

• Ngành nghê kinh doanh:

Xây dựng, lắp đặt các công trình, hạng mục công trình xây dựng: dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, bưu chính viễn thông, đường dây và trạm biến thế điện, công trình kỹ thuật hạ tầng trong các khu đô thị, khu công nghiệp.

Lắp đặt hệ thống điện, hệ thống cấp thoát nước.

Sản xuất, mua bán vật tư, thiết bị, vật liệu xây dựng, phục vụ công nghệ xây dựng; Sản xuất, mua bán các cấu kiện bê tông đúc sẵn.

Xây dựng, lắp đặt thiết bị kỹ thuật công trình xây dựng, hệ thống cứu hoà...

Trang trí nội ngoại thất các công trình, hạng mục công trình xây dựng;

Cho thuê máy móc thiết bị, công cụ dụng cụ phục vụ thi công xây dựng các công trình.

• Địa bàn kinh doanh: Thành phố Hà Nội, các tỉnh thành trên cả nước.

1. Thông tin về mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý:

• Mô hình quản trị:

Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ): Là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty gồm tất cả cổ đông có quyền biểu quyết. ĐHĐCĐ có các quyền và nghĩa vụ theo quy định của pháp luật và Điều lệ công ty.

Hội đồng quản trị (HĐQT): Là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của Công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị giám sát, chỉ đạo Giám đốc Công ty và người quản lý khác trong điều hành công việc kinh doanh hàng ngày của Công ty. Quyền và nghĩa vụ của HĐQT do Luật pháp và Điều lệ công ty, các quy chế nội bộ của Công ty và Nghị quyết ĐHĐCĐ quy định. Hội đồng quản trị gồm 05 thành viên, đứng đầu là Chủ tịch Hội đồng quản trị.

Ban kiểm soát (BKS): Ban kiểm soát được Đại hội đồng cổ đông bầu ra để thực hiện nhiệm vụ giám sát Hội đồng quản trị, Giám đốc Công ty trong việc quản lý và điều hành Công ty; chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông trong việc thực hiện các nhiệm vụ được giao.

• Co cấu bộ máy quản lý.

Giám đốc Công ty: Giám đốc là người đại diện theo pháp luật của Công ty trong việc điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh; Giám đốc Công ty do Hội đồng quản trị bổ nhiệm và miễn nhiệm; chịu sự giám sát của Hội đồng quản trị và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và trước pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao.

Phó Giám đốc: Các Phó Giám đốc Công ty giúp việc cho Giám đốc điều hành mọi hoạt động của Công ty trong các lĩnh vực theo sự phân công và ủy quyền của Giám đốc Công ty, chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty và pháp luật về nhiệm vụ được phân công và ủy quyền.

Các phòng chức năng: Do Hội đồng quản trị thành lập trên cơ sở để nghị của Giám đốc Công ty, các phòng chịu trách nhiệm thực hiện và tham mưu cho Giám đốc điều hành các công việc thuộc phạm vi chức năng của phòng động thời phối hợp với các đơn vị trực thuộc thực hiện mục tiêu và chiến lược của Công ty.

Đơn vị trực thuộc: Tùy theo tình hình sản xuất kinh doanh, Công ty có thể có các Đội xây dựng và Chủ nhiệm công trình để thực hiện các công việc theo từng thời kỳ.

• Các công ty con, công ty liên kết: Không có.

1. Định hướng phát triển

• Các mục tiêu chủ yếu của Công ty.

Xây dựng Công ty thành nòng cốt của Công ty cổ phần xây dựng HUD1. Tăng tích lũy, nâng vốn điều lệ để phù hợp với nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong tình hình hiện nay. Đấy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo cả hai hướng đầu tư và xây lắp.

• Chiến lược phát triển trung và dài hạn.

Tập trung nguồn lực, phát triển Công ty trên lĩnh vực xây lắp, mở rộng theo hướng đa ngành nghề trên cơ sở những tiềm năng, thế mạnh của Công ty và Công ty HUD1.

Từng bước chuyển dịch sang lĩnh vực đầu tư thực hiện các dự án kinh doanh nhà có quy mô nhỏ góp phần tạo việc làm, tăng tích lũy.

Song song với lĩnh vực xây lắp, tăng cường công tác quản trị Công ty trên mọi lĩnh vực, hoàn thiện mô hình quản lý và phát triển Công ty nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, gia tăng lợi ích của cổ đông, đảm bảo và nâng cao đời sống cho người lao động.

Xây dựng bộ máy quản lý, tổ chức sản xuất kinh doanh hoàn chỉnh, đồng bộ, tinh gọn đáp ứng triển khai thực hiện xây dựng các công trình phức hợp, dự án đầu tư có quy mô của Công ty HUD1 giao.

Tập trung mở rộng sản xuất cả về quy mô lẫn chiều sâu, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, nâng cao năng lực thi công xây lắp, năng lực tài chính tạo điều kiện để các đơn vị trực thuộc tham gia thi công các hạng mục công trình, công trình xây dựng đảm bảo chất lượng, tiến độ, an toàn và hiệu quả;

Tăng cường liên doanh liên kết với các đơn vị trong và ngoài nước nhằm tăng thêm năng lực cho Công ty, tạo điều kiện để Công ty mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của lĩnh vực đầu tư và kinh doanh thiết bị, tiếp cận nền công nghiệp xây dựng hiện đại và tiến tới có thể đầu tư, xây dựng và kinh doanh các dự án ở các địa phương trên cả nước;

Đảm bảo thu nhập ngày càng tốt hơn cho người lao động và sự phát triển bền vững của Công ty.

• Các mục tiêu phát triển bền vững (môi trường, xã hội và công đồng) và chương trình chính liên quan đến ngắn hạn và trung hạn của Công ty.

Duy trì tăng trưởng, đóng góp cho ngân sách nhà nước: Bằng việc thực hiện nộp Ngân sách Nhà nước theo đúng quy định, mặc dù những năm qua còn nhiều khó khăn trong việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh nhưng Công ty luôn hoàn thành kế hoạch nộp Ngân sách Nhà nước hàng năm.

Đóng góp cho sự phát triển của xã hội: Các hoạt động kinh doanh của Công ty luôn hướng đến mục tiêu đóng góp cho sự phát triển bền vững của xã hội. Điều này được thể hiện từ việc mang lại các sản phẩm, dịch vụ hiện đại, đảm bảo kỹ - mỹ

thuật, tiện ích cho xã hội, tiết kiệm nguyên, nhiên, vật liệu; Tạo công ăn việc làm ổn định cho người lao động, thu hút lao động tại các địa phương nơi doanh nghiệp thực hiện dự án; Thực hiện trách nhiệm với xã hội thông qua việc chung tay cùng cộng đồng ứng hộ cho các hoạt động an sinh xã hội, các chương trình thiện nguyên vì người nghèo, người khuyết tật, người nhiễm chất độc da cam, trẻ em có hoàn cảnh khó khăn... tại địa bàn Hà Nội và những nơi Doanh nghiệp có công trình thi công.

Với chiến lược phát triển dài hạn, Công ty luôn chú trọng vào nhân sự và coi đây là vấn đề cốt lõi để duy trì và phát triển doanh nghiệp. Công ty luôn tạo môi trường làm việc thân thiện, chia sẻ; cán bộ nhân viên luôn ý thức gắn bó với doanh nghiệp, tạo nguồn lao động ổn định cho phát triển dài hạn.

5. Các rũi ro:

Rủi ro về việc làm: Công ty là đơn vị hoạt động thi công xây dựng chủ yếu về hạ tầng, xây lắp tại các khu đô thị, do đó phụ thuộc khá nhiều vào thị trường bất động sản. Thời gian vừa qua, thị trường bất động sản trầm lắng đẫn đến ngành xây dựng thiếu việc, thu hồi vốn chậm, làm giảm hiệu quả hoạt động của Công ty. Hiện nay, thị trường Bất động sản đang trong giai đoạn phục hồi, còn chậm và ăn chứa nhiều rủi ro, khối lượng công việc của Công ty chưa nhiều.

Rủi ro về cạnh tranh: Hiện nay, nhiều doanh nghiệp xây lắp đầu tư công nghệ kỹ thuật cao, thời gian thi công rút ngắn, đảm bảo kỹ thuật, mỹ thuật dẫn tới việc cạnh tranh để tìm kiếm việc làm ngày càng gay gắt. Công ty cần đối mới phương pháp, áp dụng khoa học công nghệ mới trong thi công để nâng cao năng lực cạnh tranh.

Rủi ro về nhân sự: Kỹ thuật công nghệ phát triển ngày càng cao, đặt ra nhu cầu phải đào tạo liên tục để nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ và tạo điều kiện thuận lợi cho đội ngũ cán bộ tiếp cận tiến bộ khoa học kỹ thuật. Sau thời gian dài Công ty không có nhiều việc thì việc tự hậu về kỹ thuật công nghệ so với bên ngoài là không tránh khỏi. Bên cạnh đó để thu hút và giữ chân người tài, đặc biệt là đội ngũ cán bộ quản lý, kỹ thuật nhằm đáp ứng nhu cầu về nhân sự cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty thì cần phải có chế độ đãi ngộ tốt trong khi điều kiện hiện tại của Công ty chưa đáp ứng tốt được điều này.

Ⅱ. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM 2024

1. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh

Kết quả sản xuất kinh doanh trong năm.

TT	Chỉ tiêu	Đơn vị tính	Kế hoạch năm 2024	Kế hoạch năm 2024 sau khi điều chỉnh	Thực hiện năm 2024	Tỷ lệ % TH/KH
1	Sản lượng	Tỷ đồng	116,9	70,0	65,9	94.1
2	Doanh thu	Tỷ đồng	116,6	60,0	46,9	78,2
3	Lợi nhuận sau thuế	Triệu đồng	348,4	348,4	1,288	369,6
4	Nộp ngân sách NN	Triệu đồng	1,150	1,150	1,046	90,9
5	Thu nhập bình quân	Triệu đồng	8,5	8,5	8,5	100
6	Cổ tức	%	3	3	3	100

• Tình hình thực hiện so với kế hoạch: So sánh kết quả đạt được trong năm so với các chi tiêu kế hoạch và các chỉ tiêu năm liền kề. Phân tích cụ thể nguyên nhân đẫn đến việc không đạt/ đạt/vượt các chỉ tiêu so với kế hoạch và so với năm liền kề.

TT	Các chỉ tiêu	ĐVT	Kế hoạch 2024	Thực hiện 2024	Tỷ lệ % TH/KH	% So với năm 2023
1	Sản lượng	Tỷ đồng	70,0	65,9	94,1	98,65
2	Doanh thu	Tỷ đồng	60,0	46,9	78,2	99,89
3	Lợi nhuận sau thuế	Triệu đồng	348,4	1,288	369,6	1840,0
4	Nộp ngân sách NN	Triệu đồng	1,150	1,046	90,9	170,3
5	Thu nhập bình quân	Triệu đồng	8,5	8,5	100	106,25
6	Cổ tức	%	3	3	100

Biểu đồ doanh thu của công ty trong 5 năm gần nhất

Đánh giá chung kết quả đã đạt được trong năm 2024:

+ Các chỉ tiêu về sản lượng và doanh thu đều không đạt so với kế hoạch đề ra, so với năm 2023 thì các chỉ tiêu này biến động không đáng kể.

+ Tuy vậy Công ty vẫn duy trì được việc làm cho người lao động, đảm bảo thu nhập như những năm trước. Chi thường tết, lương tháng 13 cho người lao động trung bình đạt 8,5 triệu đồng/người/tháng.

+ Thi công các gói thầu mới đều đảm bảo an toàn lao động, đạt tiến độ và chất lượng công trình, được Chủ đấu tư đánh giá tốt, hạch toán chi phí từng gói thầu đều đạt hiệu quả như đã dự kiến, cố gắng thanh toán quyết toán gọn, không để xảy ra tình trạng tồn động vốn lâu dài. Thanh toán với nhà cung cấp vật tư vật liệu và nhân công theo thỏa thuận mà hai bên đã đặt ra, từ đó tạo dựng được niềm tin nơi khách hàng, thiết lập mới quan hệ tốt với một số đối tác truyền thống tạo điều kiện thuận lợi cho việc thi công tiếp các gói thầu sau này.

+ Trong năm một số gói thầu cũ vướng mắc về hồ sơ pháp lý từ rất lâu và hồ sơ quyết toán một số gói thầu khác có vướng mắc đã được tháo gỡ, đang được thụ lý chờ chủ đẩu tự phê duyệt.

Tồn tại hạn chế: Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh thấp. Nguyên nhân: Thứ nhất, còn động vốn tại một số công trình cũ chưa thu hồi được.

Thứ hai, công tác tìm kiếm việc còn nhiều hạn chế, Sản lượng cả năm chỉ đạt 65,9 tỷ đạt 94,1 % so với kế hoạch năm đã điều chỉnh, mục tiêu tìm kiếm công việc trong và ngoài Tổng công ty HUD chưa đạt yêu cầu. Thị trường bất động sản vẫn còn trầm lắng nên một số dự án chưa thể triển khai như thời gian dự kiến.

Thứ ba, chi phí lãi vay cao dẫn tới lợi nhuận đạt thấp. Du vay ngân hàng còn cao.

Thứ tự, chưa có khả năng đấu tự máy móc thiết bị để khai thác phục vụ sản xuất và kinh doanh.

Thứ năm, công tác đấu thầu cạnh tranh khốc liệt, nên lợi nhuận mỗi công trình thi công không cao.

1. Tổ chức và nhân sự

• Danh sách Ban điều hành: (Danh sách, tóm tắt lý lịch và tỷ lệ sở hữu cổ phần có quyền biểu quyết và các chứng khoán khác do công ty phát hành của Giám đốc, các Phó Giám đốc, Kế toán trưởng và các cán bộ quản lý khác.

Ông Bùi Văn Quân - Giám đốc

Ngày tháng năm sinh: 01/11/1985.

Số CCCD: 034085002901, cấp ngày 19/08/2021 tại Cục CS QLHC về TTXH

Địa chỉ hộ khẩu: Đông Sơn, Đông Hưng, Thái Bình.

Trình độ chuyên môn: Kỹ sư xây dựng cầu đường.

Số cổ phần nắm giữ của cá nhân tính đến ngày 04/04/2025 là 2.500 cổ phần (chiếm 0.24% vốn điều lệ).

Ông Nguyễn Trung Hùng - Phó Giám đốc

Ngày tháng năm sinh: 17/10/1968

Số CCCD: 035068000006, cấp ngày 25/04/2021 tại Cục CS QLHC về TTXH

Địa chỉ hộ khẩu: Tổ dân phố Đông Ngạc 2 - Phường Đông Ngạc- Quận Bắc Từ Liêm - Hà Nội.

Trình độ chuyên môn: Kỹ sư xây dựng.

Số cổ phần nắm giữ của cá nhân tính đến ngày 04/04/2025 là 0 cổ phần (chiếm 0% vốn điều lệ).

Ông Phạm Văn Khắc - Phụ trách kế toán

Ngày tháng năm sinh: 28/04/1976

Số CCCD: 036076000168, cấp ngày 19/04/2021 tại Cục cảnh sát QLHC về TTXH.

Địa chỉ hộ khẩu: Số 12/12 Nguyễn Văn Trỗi, Phương Liệt, Thanh Xuân, Hà Nội.

Trình độ chuyên môn: Cử nhân kinh tế.

Số cổ phần nắm giữ của cá nhân tính đến ngày 04/04/2025 là 2.500 cổ phần (chiếm 0.24% vốn điều lệ).

Ông Nguyễn Ngọc Thọ - Trưởng phòng Kinh tế Kỹ thuật

Ngày tháng năm sinh: 13/09/1985

Số CCCD: 038085051645, cấp ngày 04/08/2022 tại Cục cảnh sát QLHC về TTXH.

Địa chỉ hộ khẩu: B1411, Tecco Skyville, Ngũ Hiệp, Thanh Trì, Hà Nội. Trình độ chuyên môn: Kỹ sư xây dựng.

Số cổ phần nắm giữ của cá nhân tính đến ngày 04/04/2025 là 0 cổ phần.

• Những thay đổi trong ban điều hành: Không có

• Số lượng cán bộ, nhân viên: tính đến 31/12/2024 là 19 người.

• Chính sách đối với người lao động: Thực hiện đầy đủ các chế độ chính sách của Nhà nước và các quy chế, chính sách của Công ty đối với người lao động. Các chính sách: tiền lương, thưởng, khen thưởng, kỹ luật, nội quy lao động, chế độ nghỉ phép, nghỉ lễ, nghỉ tết, BHXH, ốm đau, thai sản, bảo hộ lao động, an toàn vệ sinh lao động, tuyển dụng, đào tạo, ăn ca, tham quan, nghỉ mát, sử dụng quỹ phúc lợi, chăm sóc sức khoẻ, đời sống vật chất, tinh thần... được duy trì thường xuyên, đầy đủ, đúng quy định giúp người lao động yên tâm, gắn bó với doanh nghiệp, lao động, công tác với tinh thần trách nhiệm và hiệu quả cao nhất.

3. Tình hình đấu tư, tình hình thực hiện các dự án

Các khoản đầu tư lớn: Trong năm 2024 nguồn vốn của Công ty chủ yếu phục vụ cho công tác sản xuất kinh doanh chính, không có các khoản đầu tư lớn.

b) Các công ty con, công ty liên kết: Không có.

4. Tình hình tài chính

a) Tình hình tài chính:

Đối với tổ chức không phải là tổ chức tín dụng và tổ chức tài chính phi ngân hàng

Chỉ tiêu	Năm 2023	Năm 2024	% tăng giảm
Tổng giá trị tài sản	101.188.858.941	92.712.287.387	91,62
Doanh thu thuần	46.954.773.891	46.929.372.433	99,89
Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh	99.073.642	8.094.495	8,17
Lợi nhuận khác	-8.933.744	1.632.415.956
Lợi nhuận trước thuế	90.139.898	1.640.510.451	1819,96
Lợi nhuận sau thuế	70.325.170	1.287.999.809	1831,49
Tỷ lệ lợi nhuận trả cổ tức	0	0

b) Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu:

Chỉ tiêu	Năm 2023	Năm 2024	Ghi chú
1. Chỉ tiêu về khả năng thanh toán + Hệ số thanh toán ngắn hạn Tài sản ngắn hạn/Nợ ngắn hạn + Hệ số thanh toán nhanh Tài sản ngắn hạn - Hàng tồn kho Nợ ngắn hạn	1,122 0,975	1,174 1,049

2. Chi tiêu về cơ cấu vốn
+ Hệ số Nợ/Tổng tài sản	0,874	0,849
+ Hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu	6,975	7,428
3. Chi tiêu về năng lực hoạt động
+ Vòng quay hàng tồn kho:	3,314	4,306
Giá vốn hàng bán/Hàng tồn kho bình quân
Doanh thu thuần/Tổng tài sản	0,464	0,506
4. Chi tiêu về khả năng sinh lời
+ Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần	0,0015	0,0274
+ Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu	0,0055	0,1215
+ Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản	0,0007	0,0138
+ Hệ số Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh/Doanh thu thuần	0,0021	0,00017

1. Cơ cấu cổ đông, thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu.

a) Cổ phần:

+ Số cô phần đang lưu hành: 1.060.000 cổ phần.

+ Số cô phần chuyên nhượng tự do: 1.060.000 cô phần.

b) Co cấu cổ đông:

+ Tổng số cổ phần: 1.060.000 cổ phần

+ Tổng số cổ động theo danh sách chốt ngày 04/04/2025 là 212 cổ động.

+ Cổ động tổ chức: Năm giữ 540.600 cổ phần chiếm 51%

TT	Tên tổ chức	Địa chỉ	Số cổ phần
1	Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD1	168 Giải Phóng, Phương Liệt, Thanh Xuân, Hà Nội	540.600
	Tổng cộng		540.600

Cổ đông cá nhân: 211 cổ đông, với tổng số cổ phần 519.400 cổ phần, chiếm 49%.

Cổ đông lớn: 01; cổ đông nhỏ: 211

Cổ đông trong nước: 212

Cô đồng nước ngoài: 0

c) Tình hình thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu: Không có.

d) Giao dịch cổ phiếu quỹ: Không có.

e) Các chủng khoán khác: Không có.

1. Báo cáo tác động liên quan đến môi trường và xã hội của công ty

6.1. Tác động lên môi trường:

Tổng phát thải khí nhà kính (GHG) trực tiếp và gián tiếp

Các sáng kiến và biện pháp giảm thiểu phát thải khí nhà kính

6.2. Quản lý nguồn nguyên vật liệu:

Các nguyên liệu chủ yếu Công ty sử dụng: Gạch, đá, cát, sỏi, xi măng, đá base, nhựa đường... đều được sử dụng trực tiếp, toàn bộ đề thi công xây dựng các công trình và không có nguyên vật liệu tái chế.

6.3. Tiêu thụ năng lượng:

a) Năng lượng tiêu thụ trực tiếp và gián tiếp: Năng lượng sử dụng trực tiếp vào hoạt động thi công xây lắp của Công ty là: xăng, dầu diezen, điện nhưng không nhiều.

b) Năng lượng tiết kiệm được thông qua các sáng kiến sử dụng năng lượng hiệu quả: Không có.

c) Các báo cáo sáng kiến tiết kiệm năng lượng (cung cấp các sản phẩm và dịch vụ tiết kiệm năng lượng hoặc sử dụng năng lượng tái tạo); báo cáo kết quả của các sáng kiến này: Không có

6.4. Tiêu thụ nước: (mức tiêu thụ nước của các hoạt động kinh doanh trong năm)

a) Nguồn cung cấp nước và lượng nước sử dụng: Nguồn cung cấp nước chủ yếu là từ giếng khoan.

b) Tỷ lệ phần trăm và tổng lượng nước tái chế và tái sử dụng: Nước sử dụng trong thi công và sinh hoạt, không có tái chế.

6.5. Tuân thủ pháp luật về bảo vệ môi trường:

Số lần bị xử phạt vi phạm do không tuân thủ luật pháp và các quy định về môi trường: Không.

b) Tổng số tiền do bị xử phạt vi phạm do không tuân thủ luật pháp và các quy định về môi trường: Không.

6.6. Chính sách liên quan đến người lao động

Số lượng lao động, mức lượng trung bình đổi với người lao động:

• Số lao động tính tại thời điểm ngày 31/12/2024: 19 lao động.

• Mức lượng bình quân lao động năm 2024 đạt 8,5 triệu đồng/người/tháng.

b) Chính sách lao động nhằm đảm bảo sức khỏe, an toàn và phúc lợi của người lao động:

Được thể hiện trong Nội quy lao động, quy chế tiền lương tiền thưởng, thoả ước lao động tập thể và các quy định khác của Công ty.

Thực hiện nghiêm chế độ bảo hộ cho người lao động, an toàn về sinh lao động, tổ chức và duy trì mạng lưới an toàn về sinh viên.

Giải quyết kịp thời các chế độ ốm đau, thai sản, nghi lễ, nghi tết, nghi phép. Tổ chức cho người lao động đi tham quan, nghỉ mát. Tặng quà cho lao động nữ nhân ngày 08/03, 20/10, tặng quà cho các cháu thiếu nhi 01/06 và Tết trung thu.

c) Hoạt động đào tạo người lao động

• Số giờ đào tạo trung bình mỗi năm, theo nhân viên và theo phân loại nhân viên: Theo từng chương trình cụ thể, Công ty tự đào tạo, cứ đi đào tạo tại Công ty mẹ hoặc các đơn vị đào tạo chuyên môn.

• Các chương trình phát triển kỹ năng và học tập liên tục để hỗ trợ người lao động đảm bảo có việc làm và phát triển sự nghiệp: Đào tạo nâng cao tay nghề, tập huấn các quy định mới của Nhà nước thực hiện theo đúng yêu cầu của các cơ quan quản lý chuyên ngành.

6.7. Báo cáo liên quan đến trách nhiệm đối với công động địa phương

Các hoạt động đâu tự cộng động và hoạt động phát triển cộng động khác, bao gồm hỗ trợ tài chính nhằm phục vụ cộng đồng: Tích cực tham gia các hoạt động vì cộng đồng trên các mặt kinh tế, xã hội. Tham gia các cuộc vận động tương thân, tương ái vì người nghèo, ủng hộ các quỹ và giữ gìn an ninh trật tự, an toàn xã hội tại địa bàn hoạt động.

1. Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh đã được báo cáo tại mục 1 phần II.

2. Tình hình tài chính

a) Tình hình tài sản

Trong năm 2024, tài sản giảm xương cả về tài sản dài hạn và ngắn hạn, cụ thể:

Chỉ tiêu	01/01/2024	31/12/2024
Tài sản ngắn hạn	99.350.310.063	92.469.011.947
Tài sản dài hạn	1.838.548.878	243.275.440
Tổng cộng tài sản	101.188.858.941	92.712.287.387

Các khoản nợ phải thu ngắn hạn của khách hàng và phải thu ngắn hạn khác giảm. Hiệu quả sử dụng tài sản tốt và không có nợ phải thu xấu.

b) Tình hình nợ phải trả

• Tình hình nợ hiện tại, có biến động về các khoản nợ cụ thể:

Chỉ tiêu	01/01/2024	31/12/2024
Nợ ngắn hạn	88.501.701.175	78.737.129.812
Nợ dài hạn	0	0
Tổng nợ phải trả	88.501.701.175	78.737.129.812

Đến thời điểm cuối năm tài chính các khoản vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn giảm so với cùng kỳ năm trước, nợ phải trả người bán ngắn hạn tăng lên, người mua trả tiền trước ngắn hạn giảm. Hiện tại không có nợ phải trả xấu.

3. Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách, quản lý

Trong tình hình khó khăn của Công ty những năm vừa qua, Ban điều hành đã đầy mạnh tìm kiếm việc làm, quản lý chặt chẽ hoạt động thi công theo mô hình chủ nhiệm công trình công ty tự thực hiện, nâng cao hiệu quả quản lý và tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh.

4. Kế hoạch phát triển trong tương lai

• Tận dụng mọi cơ hội thuận lợi để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Nâng cao năng lực thi công xây lắp; Tăng cường tiếp thị, tích cực tìm kiếm công việc làm bên ngoài, chủ động tham gia dự thầu và đấu thầu các gói thầu xây lắp phù hợp với điều kiện thực tế của Công ty phấn đấu thực hiện thành công kế hoạch sản lượng và doanh thu cũng như lợi nhuận để đảm bảo chi phí quản lý, bảo toàn và phát triển vốn cho các cổ đông.

• Nâng cao năng lực công tác hồ sơ thanh quyết toán thu hồi công nợ. Thường xuyên kiểm tra giám sát tình hình thực hiện công việc thanh quyết toán thu hồi công nợ hàng ngày, hàng tuần.

• Cũng cố, phát triển hoạt động kinh doanh cho thuê máy móc thiết bị bằng cách đậu tư mới máy móc thiết bị phù hợp thị trường, duy trì các mối khách hàng đang có, chào giá cạnh tranh với các đối tác mới để phát triển thị trường, tránh để thời gian nghi của máy móc thiết bị.

• Tăng cường tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả công tác quản lý và thi công. Rà soát, sắp xếp lại nhân sự theo hướng tinh gọn, giản nhẹ để bộ máy Công ty hoạt động có hiệu quả hơn.

• Duy trì công ăn việc làm, tiền lương và chế độ bảo hiểm cho người lao động. Từng bước cải thiện đời sống cho người lao động.

1. Giải trình của Ban Giám đốc đối với ý kiến kiểm toán: Không có.

6. Báo cáo đánh giá liên quan đến trách nhiệm về môi trường và xã hội của công ty

a. Đánh giá liên quan đến các chỉ tiêu môi trường (tiêu thụ nước, năng lượng, phát thải...): Công ty đã triệt để tiết kiệm nước, năng lượng dùng cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Hạn chế đến mức tối đa nguồn phát thải ra môi trường.

b. Đánh giá liên quan đến vấn đề người lao động.

Công ty luôn quan tâm, chăm lo đời sống cán bộ, nhân viên trong Công ty về cả vật chất và tinh thần. Đảm bảo duy trì việc làm và thu nhập cho người lao động. Đóng BHXH đầy đủ, giải quyết kịp thời các chế độ chính sách cho người lao động như: ốm đau, thai sản, nghỉ phép, nghỉ lễ, tế... trang thiết bị bảo hộ lao động, đảm bảo an toàn về sinh lao động. Thường xuyên quan tâm đến đào tạo và nâng cao trình độ cho người lao động, cứ đi đào tạo, tập huấn các lớp của Công ty mẹ và các cơ quan quản lý nhà nước.

c. Đánh giá liên quan đến trách nhiệm của doanh nghiệp đối với cộng đồng địa phương:

Ngoài việc tạo điều kiện về công ăn việc làm cho lao động tại địa phương nơi Công ty thực hiện dự án, Công ty còn tích cực tham gia các hoạt động giữ gìn an ninh trật tự, an toàn xã hội, phòng chống cháy nổ tại địa bàn hoạt động. Tham gia ủng hộ, tương trợ cho các tổ chức xã hội, nhân đạo vì người nghèo, nạn nhân chất độc da cam, ủng hộ đồng bào bão lụt... cũng như các hoạt động khác tại địa phương nơi doanh nghiệp thi công xây lắp.

IV. Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Công ty (đối với công ty cổ phần)

1. Đánh giá của Hội đồng quản trị về các mặt hoạt động của Công ty

Năm 2024, toàn thể cán bộ công nhân viên Công ty quyết tâm, cố gắng sát cánh cùng Ban giám đốc thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh

1. Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Ban Giám đốc công ty

Để công ty vượt qua giai đoạn khó khăn vừa qua và tồn tại đến ngày hôm nay là do có sự đóng góp không nhỏ của Ban Giám đốc Công ty. Ban Giám đốc công ty đã hoàn thành vai trò của mình thể hiện qua các giải pháp điều hành kịp thời, linh hoạt, phù hợp với chủ trương, định hướng của hội đồng quản trị. Các chủ trương, chỉ đạo mà hội đồng quản trị đưa ra cũng được Ban Giám đốc triển khai đầy đủ, kịp thời và báo cáo chi tiết kết quả thực hiện. Hội đồng quản trị tin tưởng với cách điều hành linh hoạt của Ban Giám đốc sẽ góp phần đưa doanh nghiệp từng bước thoát khỏi khó khăn, có chỗ đứng trên thị trường xây lắp, chinh phục các nhà đầu tư mới, các thị trường khó tính trong những năm tối.

Trong năm 2024, Giám đốc Công ty và Ban điều hành luôn chỉ đạo và điều hành công tác sản xuất kinh doanh theo đúng Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông, Nghị quyết, quyết định của Hội đồng quản trị đề ra. Giám đốc Công ty thường xuyên tổ chức những cuộc họp giao ban công ty, hợp chuyên đề với các phòng ban chức năng để kịp thời giải quyết khó khăn vướng mắc trong công việc. Ban giám đốc có phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng thành viên để nâng cao tính chủ động của các thành viên Ban giám đốc.

3. Các kế hoạch, định hướng của Hội đồng quản trị

• Thực hiện hiệu quả công tác kiểm tra giám sát Ban điều hành trong công việc thực hiện các chỉ đạo, kết luận, nghị quyết do Hội đồng quản trị ban hành.

• Tiếp tục tăng cường thực hiện công tác báo cáo giữa Giám đốc, giữa các phòng ban chức năng với Hội đồng quản trị kết hợp với công tác kiểm tra, giám sát để thực hiện tốt việc quản lý điều hành và giám sát của Hội đồng quản trị.

• Rà soát lại cơ chế quản lý các đơn vị trực thuộc, tổ chức nhân sự trong toàn Công ty.

• Quan tâm và bảo vệ quyền lợi hợp pháp tối đa cho cổ đông cũng như quan tâm hơn nữa đến thu nhập, quyền lợi và điều kiện làm việc của người lao động của Công ty.

• Tuân thủ và hoạt động theo Điều lệ Công ty và Quy chế hoạt động của Hội đồng quản trị. Thực hiện tốt công tác kiểm tra, giám sát hoạt động của Giám đốc, các phó giám đốc, cán bộ quản lý, đảm bảo chấp hành nghiêm chỉnh và quy định của Công ty. Đảm bảo an toàn nguồn vốn cổ động, chi trả cổ tức và nâng cao đời sống cho người lao động.

1. Hội đồng quản trị

a) Thành viên và cơ cấu của Hội đồng quản trị

Thành viên Hội đồng quản trị của Công ty nhiệm kỳ 2022 - 2026 sau Đại hội đồng cổ đồng thường niên 2022 gồm các ông/bà có tên như sau:

TT	Họ và tên	Chức danh	Số cổ phần HUD101 đang nắm giữ	Tỉ lệ/vốn chủ sở hữu (%)
1	Nguyễn Đức Khuong	Chủ tịch HĐQT	20.000	1,89
2	Bùi Văn Quân	TVHĐQT, Giám đốc	2.500	0,24
3	Nguyễn Trung Hùng	TVHĐQT, Phó GĐ	0	0
4	Trần Thế Tài	TVHĐQT	20.200	1,91
5	Vũ Thị Hồng Liễu	TVHĐQT	16.100	1,52

b) Hội đồng quản trị không thành lập tiểu ban, các thành viên Hội đồng quản trị cùng bản bạc và thống nhất quyết định với các công việc cụ thể của Công ty.

c) Hoạt động của Hội đồng quản trị: thể hiện qua các cuộc họp trong năm 2024

STT	Số NQ/QĐ	Ngày	Nội dung	Tỷ lệ thông qua
1	02/BB-HDQT	19/01/2024	Biên bản hợp HĐQT về kết quả sản xuất kinh doanh 2023, kế hoạch năm 2024	100%
2	03/NQ-HDQT	19/01/2024	Nghị quyết hợp HĐQT về kết quả sản xuất kinh doanh 2023, kế hoạch năm 2024	100%
3	04/BB-HDQT	19/03/2024	Biên bản hợp HĐQT choys ngày đăng ký cuối cùng và tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên	100%
4	04A/NQ-HDQT	19/03/2024	Nghị quyết hợp HĐQT chốt ngày đăng ký cuối cùng và tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên	100%
5	20/BB-HDQT	12/04/2024	Biên bản hợp về việc thanh lý văn phòng	100%
6	21/NQ-HDQT	12/04/2024	Nghị quyết hợp về việc thanh lý văn phòng	100%
7	23/BB-HDQT	22/06/2024	Biên bản hợp HĐQT về việc giao giám đốc thực hiện các giao dịch mua bản căn hộ 404B1	100%
8	24/NQ-HDQT	22/06/2024	Nghị quyết hợp HĐQT về việc giao giám đốc thực hiện các giao dịch mua bản căn hộ 404B1	100%
9	25/BB-HDQT	01/07/2024	Biên bản về việc bán căn hộ 404B1	100%
10	25A/BB-HDQT	09/07/2024	Biên bản hợp HĐQT về việc điều chỉnh kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2024	100%

11	28/BB-HDQT	21/08/2024	Biên bản họp HDQT về kết quả sản xuất kinh doanh 06 tháng đầu năm, kế hoạch 06 tháng cuối năm	100%
12	29/NQ- HDQT	21/08/2024	Nghị quyết hợp HDQT về kết quả sản xuất kinh doanh 06 tháng đầu năm, kế hoạch 06 tháng cuối năm	100%

d) Hoạt động của thành viên Hội đồng quản trị độc lập: không có

e) Danh sách các thành viên Hội đồng quản trị có chứng chỉ đào tạo về quản trị công ty: không có

Danh sách các thành viên Hội đồng quản trị tham gia các chương trình về quản trị công ty trong năm: không có

2. Ban Kiểm soát

a) Thành viên và cơ cấu của Ban kiểm soát nhiệm kỳ 2022 - 2026 như sau:

TT	Họ và tên	Chức vụ	Ghi chú
1	Nguyễn Văn Thứ	Trường BKS	Được bầu làm TV BKS từ DHCD 2024
2	Ngô Văn Hòa	TV BKS
3	Lã Văn Hiệp	TV BKS

b) Hoạt động của Ban kiểm soát:

Trong năm 2024 Ban kiểm soát đã thực hiện các nhiệm vụ của Ban bao gồm:

• Kiểm tra kiểm soát các hoạt động của Công ty trên cơ sở tuần thủ Luật doanh nghiệp, Luật chứng khoán, Điều lệ Công ty và việc thực hiện các nội dung Nghị quyết của Đại hội đồng cổ động thường niên năm 2024.

• Tham gia các cuộc họ Hội đồng quản trị với vai trò giám sát và đóng góp ý kiến cho Hội đồng quản trị, Ban giám đốc.

• Xem xét và đánh giá tình hình thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và hoạt động của các công trình trên cơ sở báo cáo về hoạt động sản xuất kinh doanh do Ban lãnh đạo Công ty báo cáo trong các cuộc họp.

• Kiểm tra các báo cáo tài chính hàng quý, năm nhằm đánh giá tính trung thực và hợp lý của các số liệu tài chính, phù hợp với các chuẩn mực, chế độ kế toán và chính sách tài chính hiện hành của Việt Nam.

• Kiểm tra, giám sát tính hợp pháp, trung thực trong quản lý và điều hành hoạt động kinh doanh, trong ghi chép số sách kế toán, báo cáo tài chính và việc chấp hành Điều lệ Công ty, Nghi quyết, Quyết định của HĐQT;

• Kiểm tra hoạt động kinh doanh, tình hình tài chính của các đơn vị trực thuộc Công ty.

• Tham gia và trao đổi ý kiến tại các cuộc họp về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty; tham gia họp và đóng góp ý kiến trong việc ban hành các quy chế hoạt động của Công ty.

• Kiểm soát việc tuân thủ các quy định về công bố thông tin của Công ty theo các quy định của pháp luật.

• Ban kiểm soát thực hiện các công tác khác theo chức năng nhiệm vụ.

1. Các giao dịch, thù lao và các khoản lợi ích của Hội đồng quản trị, Ban giám đốc và Ban kiểm soát/ Ủy ban kiểm toán

Lương, thưởng, thù lao, các khoản lợi ích

TT	Họ và tên	Chức vụ	Số tiền/tháng	Số tháng	Thù lao 2024
I	Hội đồng quản trị chuyên trách
I	Nguyễn Đức Khuong	CT HĐQT
II	HĐQT không chuyên trách
I	Trần Thế Tài	TV HĐQT	1.500.000	12	18.000.000
2	Bùi Văn Quân	TV HĐQT	1.500.000	12	18.000.000
3	Nguyễn Trung Hùng	TV HĐQT	1.500.000	12	18.000.000
4	Vũ Thị Hồng Liễu	TV HĐQT	1.500.000	12	18.000.000
	Tổng				72.000.000
III	Ban kiểm soát
I	Nguyễn Văn Thứ	Trường BKS	1.200.000	12	14.400.000
2	Ngô Văn Hòa	TV BKS	500.000	12	6.000.000
3	Lã Văn Hiệp	TV BKS	500.000	12	6.000.000
	Tổng				26.400.000
	TỔNG CỘNG				98.400.000

Năm 2024 công ty đã chi 98,4 triệu đồng chi trả thù lao cho các thành viên Hội đồng quản trị, ban kiểm soát không chuyên trách.

Giao dịch cổ phiếu của người nội bộ: không có

c) Hợp đồng hoặc giao dịch với người nội bộ:

d) Đánh giá việc thực hiện các quy định về quản trị công ty: tuân thủ và hoạt động theo Điều lệ và Quy chế hoạt động của Hội đồng quản trị. Thực hiện tốt công tác kiểm tra, giám sát hoạt động của Giám đốc, các phó giám đốc, cán bộ quản lý, đảm bảo chấp hành nghiêm chỉnh và quy định của Công ty. Đảm bảo an toàn nguồn vốn cổ đông và nâng cao đời sống cho người lao động.

VI. BÁO CÁO TÀI CHÍNH

1. Ý kiến kiểm toán về Báo cáo tài chính năm 2024 của Công ty cổ phần xây dựng HUD101. Đơn vị kiểm toán độc lập: Công ty TNHH kiểm toán CPA VIỆT NAM

Công ty Cổ phần Xây dựng HUD 101

Chúng tôi đã kiểm toán Báo cáo tài chính kèm theo của Công ty Cổ phần Xây dựng HUD 101, được lập ngày 27 tháng 03 năm 2025, từ trang 05 đến trang 27, bao gồm Bảng Cân đối kế toán tại ngày 31/12/2024, Báo cáo Kết quả hoạt động kinh doanh, Báo cáo Lưu chuyển tiền tệ cho năm tài chính kết thúc cùng ngày và Bản Thuyết minh Báo cáo tài chính.

Trách nhiệm của Ban Giám đốc

Ban Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm về việc lập và trình bày trung thực và hợp lý Báo cáo tài chính của Công ty theo Chuẩn mực kế toán Việt Nam, Chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam hiện hành và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính và chịu trách nhiệm về kiểm soát nội bộ mà Ban Giám đốc xác định là cần thiết để đảm bảo cho việc lập và trình bày Báo cáo tài chính không có sai sót trọng yếu do gian lận hoặc nhằm lẫn.

Trách nhiệm của Kiểm toán viên

Trách nhiệm của chúng tôi là đưa ra ý kiến về Báo cáo tài chính dựa trên kết quả của cuộc kiểm toán. Chúng tôi đã tiến hành kiểm toán theo các Chuẩn mực kiểm toán Việt Nam. Các chuẩn mực này yêu cầu chúng tôi tuân thủ chuẩn mực và các quy định về đạo đức nghề nghiệp, lập kế hoạch và thực hiện cuộc kiểm toán để đạt được sự đảm bảo hợp lý về việc liệu Báo cáo tài chính của Công ty có còn sai sót trọng yếu hay không.

Công việc kiểm toán bao gồm thực hiện các thủ tục nhằm thu thập các bằng chứng kiểm toán về các số liệu và thuyết minh trên Báo cáo tài chính. Các thủ tục kiểm toán được lựa chọn dựa trên xét đoán của kiểm toán viên, bao gồm đánh giá rũi ro có sai sót trọng yếu trong Báo cáo tài chính do gian lận hoặc nhằm lẫn. Khi thực hiện đánh giá các rũi ro này, kiểm toán viên đã xem xét kiểm soát nội bộ của Công ty liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính trung thực, hợp lý nhằm thiết kế các thủ tục kiểm toán phù hợp với tình hình thực tế, tuy nhiên không nhằm mục đích đưa ra ý kiến về hiệu quả của kiểm soát nội bộ của Công ty. Công việc kiểm toán cũng bao gồm đánh giá tính thích hợp của các chính sách kế toán được đáp dụng và tính hợp lý của các ước tính kế toán của Ban Giám đốc cung như đánh giá việc trình bày tổng thể Báo cáo tài chính.

Chúng tôi tin tưởng rằng các bằng chứng kiểm toán mà chúng tôi đã thu thập được là đầy đủ và thích hợp làm cơ sở cho ý kiến kiểm toán của chúng tôi.

Ý kiến của Kiểm toán viên

Theo ý kiến của chúng tôi, Báo cáo tài chính kèm theo đã phản ánh trung thực và hợp lý, trên các khía cạnh trọng yếu, tình hình tài chính của Công ty tại ngày 31 tháng 12 năm 2024 cũng như kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình lưu chuyển tiền tệ cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, phù hợp với Chuẩn mực Kế

toán Việt Nam, Chế độ Kế toán doanh nghiệp Việt Nam hiện hành và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính.

2. Báo cáo tài chính được kiểm toán:

Công ty đã thực hiện công bộ thông tin theo quy định và đăng tải toàn văn Báo cáo tài chính đã kiểm toán trên trang web của Công ty hud101.vn theo đường link sau:

https://hud101.vn/tinquanhecodong/bao-cao-tai-chinh-thuong-nien/cong-ty-cp-xay-dung-hud101-cong-bo-thong-tin-bao-cao-tai-chinh-cong-ty-nam-2024.html

Noi nhận: Bung

• Như kính gửi;

• Luru: VT.

NGƯỜI ĐẠI DIỆN PHÁP LUẬT

GIÁM ĐỐC

Bùi Văn Quân