Báo cáo thường niên 2024/HQC
ticker: HQC document_type: bctn year: 2024 page_count: 194 source: PaddleOCR-VL-1.6
CÔNG TY CỔ PHẦN TỰ VẤN THƯỜNG MẠI - DỊCH VỤ ĐỊA ỐC HOÀNG QUÂN
Digitally signed by CÔNG TY CÔ PHAN
TỪ VÀN - THƯƠNG MAI - DÍCH VU ĐIA
ỐC HOẠNG QUẢN
DN: C-VN, S-Hồ Chí Minh, L-15 Nguyên
Lương Bảng, Phương Tấn Phú, Quân 7.
TP Hồ Chí Minh: O-CÔNG TY CÔ PHÂN
TỪ VÀN - THƯƠNG MAI - DÍCH VU ĐIA
ỐC HOẠNG QUẢN, QU-CÔNG TY CÔ
PHÂN TỪ VÀN - THƯƠNG MAI - DÍCH
VỤ ĐIA ỐC HOẠNG QUẢN, CN-CÔNG
TY CÔ PHÂN TỪ VÀN - THƯƠNG MAI -
DÍCH VU ĐIA ỐC HOẠNG QUẢN,
OID.0.9.2342.19203000.100.1-MST:
0302087938
Reason: I am the author of this document
Location: your signing location here
Date: 2025-04-18 15:37:20
Foxit PhantomPDF Version: 10.0.0
HOẠNG QUẢN GROUP
SẢT ĐƠNG SẢN - ĐỜI DỊC - TỪ CHẤN
20 BÁO CÁO THƯỜNG 24 NIÊN
Vì
MỘT TRIỆU
MÁI ẤM
GIA ĐÌNH VIỆT
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
HQC
Công ty Địa Ốc Hoàng Quân
Công ty
Địa ốc Hoàng Quân
Hoàng Quân
Công ty Cổ phần
Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ
Địa óc Hoàng Quân
AHLD ☉ Anh hùng lao động
AHLD ● Anh hùng lao động
BCPTBV ● Báo cáo Phát triển bền vững
BCTC ● Báo cáo tài chính
BCTN ● Báo cáo thưởng niên
BDS ● Bất động sản
BHXH ● Bảo hiểm xã hội
BKS ● Ban kiểm soát
BQL ● Ban Quản lý
CBNV ● Cán bộ nhân viên
CBTT ● Công bố thông tin
CFO ● Giám đốc tài chính
CMND ● Chứng minh nhân dân
CP ● Cổ phấn
CSKH ● Chăm sóc khách hàng
CTCP ● Công ty Cổ phấn
DV-DL ● Dịch vụ - Du lịch
DHDCĐ ● Đại hội đồng cổ đồng
DKKD ● Đăng ký kinh doanh
GD ● Giám đốc
GRI ● Tổ chức sáng kiến
báo cáo toàn cầu
HC-NS ● Hành chính - Nhân sự
HDQT ● Hội đồng quản trị
HDTV ● Hội đồng thành viên
HOSE ● Sở Giao dịch Chứng khoán
Tn Hồ Chí Minh
KCN ● Khu công nghiệp
Tp. Hồ Chí Minh
LĐLĐ ☐ Liên đoàn Lao động ĐTB & XH ☐ Lao động Thương bình và Xã hội ĐNTCKCN ☐ Nhà đấu tư chứng khoán chuyên nghiệp NLB ☐ Người lao động NOTM ☐ Nhà ở thương mại NOXH ☐ Nhà ở xã hội NVKD ☐ Nhân viên kinh doanh PTBV ☐ Phát triển bền vững QHCD ☐ Quan hệ cổ đông QLDA ☐ Quản lý dự án QSDĐ ☐ Quyền sử dụng đất QTKD ☐ Quản trị kinh doanh QTNS ☐ Quản trị nhân sự TGD ☐ Tổng giám đốc TNHH ☐ Trách nhiệm hữu hạn TM-DV ☐ Thương mại - Dịch vụ TP.HCM ☐ Thành phố Hồ Chí Minh TTND ☐ Thấy thuốc nhân dân TTTM ☐ Trung tâm thương mại UACK ☐ Ủy ban chứng khoán UQ ☐ Ủy quyền VP ☐ Văn phòng
MỤC LỤC
01
TỔNG QUAN VỀ HOÀNG QUÂN
02
TONG QUAN VE HOANG QUAN Thông điệp của Chủ tịch HDQT.....6 Tổng quan về Hoàng Quân.....8 Sứ Mệnh - Tấm Nhìn - Giá Trị Cốt Lõi.....12 Các sự kiện nổi bật năm 2024.....14 Danh hiệu và giải thưởng năm 2024.....18 Quá trình hình thành và phát triển.....20 QUẢN TRỊ CÔNG TY Sơ đồ tổ chức và bộ máy quản lý.....24 Giới thiệu Hội đồng quản trị.....26 Báo cáo của Hội đồng quản trị.....28 Người phụ trách quản trị công ty.....39 Hoạt động Quan hệ Nhà đấu tư.....40 Giới thiệu Ban Kiểm soát.....44 Báo cáo hoạt động của Ban Kiểm soát.....46
03
HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Giới thiệu Ban Tổng Giám đốc ..... 52 Báo cáo của Ban Tổng Giám đốc ..... 55 Tổng quan về hoạt động đấu tư Bất động sản ..... 64 Tổng quan về đấu tư Giáo dục ..... 99 Tổng quan về đấu tư Tài chính ..... 102 BÁO CÁO PHÁT TRIỂN BỂN VỮNG Thông điệp Chủ tịch HDQT về phát triển bền vững ..... 105 Tổng quan về Báo cáo phát triển bền vững ..... 106 Định hướng phát triển bền vững ..... 108 Quản trị rủi ro doanh nghiệp hướng đến PTBV ..... 114 Hoạt động phát triển nguồn nhân lực ..... 118 Báo cáo tác động đến môi trường ..... 124 Sẻ chia cùng cộng đồng ..... 128 Bảng tuân thủ các tiêu chí PTBV theo GRI ..... 130 BÁO CÁO TÀI CHÍNH Báo cáo của Ban tổng giám đốc ..... 137 Báo cáo kiểm toán độc lập ..... 141 Bảng cân đối kế toán ..... 142 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh ..... 146 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ ..... 147 Thuyết minh Báo cáo tài chính ..... 149
Thông điệp của Chủ tịch Hội đồng Quản Trị 2025
Kính gửi Quý Cổ đông, Quý Đối tác và Toàn thể CBNV Tập đoàn Hoàng Quân,
Bước sang năm 2025, Việt Nam tiếp tục khẳng định đà tăng trưởng kinh tế với mục tiêu GDP quốc gia đạt 8%. Đây là một dấu hiệu tích cực cho sự phát triển bền vững, đồng thời mở ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp trong nước, đặc biệt là trong lĩnh vực bất động sản. Đồng thời, nhằm đáp ứng nhu cầu về nhà ở ngày càng gia tăng, Chính phủ Việt Nam tiếp tục đầy mạnh để án xây dựng it nhất 01 triệu căn hộ chung cứ nhà ở xã hội (NOXH) từ nay đến năm 2030. Đây không chỉ là một bước đi chiến lược để giải quyết bài toán an cứ cho người dân mang ý nghĩa nhân văn to lớn mà còn là động lực quan trọng thực đẩy thị trường bất động sản phát triển theo hướng bền vững, minh bạch và hiệu quả hơn.
Ông Trương Anh Tuấn
Chủ tịch Hội đồng Quản trị
Trước bối cảnh đó, Tập đoàn Hoàng Quân kiên định theo đuổi hiện thực hóa sử mệnh "Vì một triệu mái ấm gia đình Việt" với việc tập trung vào chiến lược phát triển các lĩnh vực cốt lõi:
Phát triển nhà ở xã hội: Là một trong những doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực NOXH, Hoàng Quân tiếp tục mở rộng và triển khai các dự án NOXH chủ chốt tại nhiều tỉnh thành, bao gồm Golden City (Tây Ninh), HQC Tân Hương (Tiến Giang), Khu đô thị mới Trà Vinh (Trà Vinh), Hợp tác đầu tư dự án NOXH Thành Hải (Ninh Thuận)... Các dự án này không chỉ đáp ứng nhu cầu nhà ở của người dân mà còn góp phần vào mục tiêu phát triển kinh tế – xã hội của địa phương.
Phát triển các dự án thương mại: Nhằm tối ưu hóa lợi nhuận và đáp ứng nhu cầu thị trưởng, tập đoàn đang thực hiện mở rộng phát triển nhà ở thương mại. Hoàng Quân sẽ đẩy mạnh tập trung phát triển mở rộng danh mục bất động sản thương mại, hướng đến các khu phúc hợp nhà ở - thương mại tại TP. HCM, Bình Thuận, Đồng Nai, Bà Rịa Vũng Tàu. Đồng thời, Hoàng Quân cũng đẩy mạnh phát triển các dự án chung cụ tầm trung, hướng đến nhóm khách hàng có thu nhập trung bình khá, mang đến giải pháp an cư chất lượng với chi phí hợp lý. Các dự án được quy hoạch bài bản, áp dụng tiêu chuẩn thiết kế hiện đại, tích hợp tiện ích đa dang như trung tâm thương mại, khu vui chơi, không gian xanh và dịch vụ công đồng, vừa nâng cao chất lượng sống cho cư dân vừa tạo cơ hội sinh lợi bền vững cho nhà đầu tư.
Phát triển các dự án khu công nghiệp: Trong bối cảnh Việt Nam đang thu hút dòng vốn FDI mạnh mẽ và nhu cầu phát triển nhiều khu công nghiệp, nhu cầu về nhà ở cho công nhân và chuyên gia ngày càng lớn. Hoàng Quân đẩy mạnh phát triển các khu công nghiệp tại các tỉnh thành trọng điểm để phát triển các khu đô thị về tỉnh, cung cấp giải pháp khu công nghiệp chất lượng, tiến nghi và phú hợp với nhu cầu của các Doanh nghiệp trong và ngoài nước tiêu biểu là KCN Hàm Kiệm I (Binh Thuận) và KCN Bình Minh (Vĩnh Long).
Với chiến lược rõ ràng và sự nỗ lực không ngừng, Hoàng Quân đặt mục tiêu doanh thu đạt 1000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 70 tỷ đồng trong năm 2025. Đây không chỉ là một cột mốc tài chính quan trọng mà còn là mình chứng cho hướng đi đúng đắn và sự phát triển bền vững của tập đoàn thông qua các hoạt động kinh doanh từ các dự án bất động sản thuộc phân khúc bất động sản chủ lực NOXH. Con số này sẽ đến tử doanh thu các dự án tiêu biểu gồm: Dự án Golden City (Tây Ninh), Dự án Khu đô thị Mới Trà Vinh (Trà Vinh) và 100 Dự án HQC Tân Hương (Tiền Giang). Bên cạnh đó, để gia tăng giá trị sản phẩm và tối ưu chi phí, tập đoàn tập trung nâng cao chất lượng thiết kế, xây dựng và tiện ích nhằm tăng giá trị bán hàng. Đồng thời, việc ứng dụng công nghệ xây dựng tiên tiến không chỉ giúp giảm chi phí mà còn rút ngắn thời gian triển khai, góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh và hiệu quả đấu tư.
Giai đoạn từ năm 2025–2030, Hoàng Quân sẽ tiếp tục mở rộng và phát triển các dự án bắt động sản trên toàn quốc, tập trung vào ba phần húc chính: Bất động sản NOXH, Bất động sản thương mại và Bất động sản khu công nghiệp. Trong đó, các dự án NOXH sẽ được triển khai tại Đắk Lắk, Vĩnh Phúc, Đà Nẵng, Huế và Quảng Nam; các dự án thương mại sẽ phát triển tại Đắk Lắk, Long An, Vũng Tàu và TP. HCM; bất động sản khu công nghiệp sẽ tiếp tục mở rộng tại Bình Thuận và Vĩnh Long. Chiến lược này không chỉ khẳng định vị thế của Hoàng Quân trong lĩnh vực bất động sản mà còn đáp ứng nhu cầu nhà ở, thương mại và công nghiệp tại các địa phương trong điểm.
Để đạt được những mục tiêu này, sự đóng lòng và quyết tâm của Ban lãnh đạo cùng toàn thể CBNV đóng vai trò then chốt. Đóng thời, sự đóng hành của Quý Cổ đông. Quý Đối tác chính là nguồn động lực to lớn giúp Hoàng Quân tiếp tục vững bước trên hành trình phát triển, khẳng định vị thế của một trong những đơn vị dẫn đầu trong lĩnh vực bất động sản tại Việt Nam. Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn các Quý cổ đông, nhà đầu tư, đối tác chiến lược và khách hàng đã luôn tin tưởng và đồng hành cùng sự phát triển của Công ty. Sự ứng hộ của Quý cổ đông là động lực giúp Hoàng Quân phát triển và đạt được những thành công trong tương lai.
Kính chúc Quý cổ đông nhiều sức khỏe và thành công!
Trân trọng!
CHỮ TÍCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
TS. TRƯỜNG ANH TUẬN
TỔNG QUAN VỀ HOÀNG QUÂN
Vì MỘT TRIỆU MÁI ẤM GIA ĐÌNH VIỆT
TỔNG QUAN VỀ HOÀNG QUÂN
Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN TỪ VĂN
- THƯƠNG MẠI - DỊCH VỤ ĐỊA ỐC HOÀNG QUẬN
Tên công ty viết tắt: Công ty Hoàng Quân
Mã cổ phiếu: HỌC
Thời điểm niêm yết: 20/10/2010
Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 0302087938
Địa chỉ trụ sở chính: 15 Nguyễn Lương Bằng, phường Tân Phú, Quận 7, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
Vốn điều lệ: 5.766.000.000.000 đồng
Ngành nghề kinh doanh chính: Bất động sản
Điện thoại: +84 28 54117348
Fax: +84 28 62928486
Email: info@hoangquan.com.vn
Website: www.hoangquan.com.vn
40++
DỤ AN
TRONG TẬP ĐOÀN
17
CHI NHÁNH,
TRUNG TÂM GIAO DICH
30
CÔNG TY THÀNH VIỆN, LIỆN KẾT, HỢP TÁC
Thành lập từ năm 2000, Tập đoàn Hoàng Quân đã trải qua hành trình 24 năm phát triển mạnh mẽ, khẳng định vị thế tiên phong trong lĩnh vực phát triển nhà ở xã hội. Không chỉ dùng lại ở đó, tập đoàn còn xây dựng thành công hệ sinh thái đa ngành, đa dịch vụ khép kín trong lĩnh vực bắt động sản. Đóng vai trò chủ chốt trong chiến lược này, Công ty Cổ phần - Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân đảm nhiệm vai trò chủ đấu tư dự án, đồng thời kết nối chặt chẽ chuỗi giá trị từ thiết kế, xây dựng, thẩm định giá, luật, tư vấn, quản lý dự án, quản lý tòa nhà đến hoạt động kinh doanh.
Với tinh thần tiên phong, Địa ốc Hoàng Quân luôn dẫn đầu trong việc phát triển các dòng sản phẩm mới, đón đầu xu hướng bất động sản và tạo dụng dấu ấn thương hiệu bền vững. Không chỉ tập trung vào phân khúc nhà ở xã hội và nhà ở công nhân, tập đoàn còn mở rộng đầu tư vào bất động sản thương mại, bất động sản nông nghiệp công nghệ cao, nhằm đa dạng hóa danh mục sản phẩm và đảm bảo nguồn thu ổn định. Là một trong những tập đoàn hàng đầu trong lĩnh vực Bất động sản – Giáo dục – Tài chính tại Việt Nam, Địa ốc Hoàng Quân vinh dự có mặt trong danh sách 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam năm 2018.
Bên cạnh bất động sản, tập đoàn còn đầy mạnh hoạt động trong lĩnh vực tài chính thông qua đấu tư vào các công ty con, công ty thành viên, cũng như các kênh đầu tư chiến lược nhằm tối ưu hóa nguồn vốn và kiểm soát rủi ro. Đồng thời, Địa ốc Hoàng Quân tích cực mở rộng lĩnh vực giáo dục với việc đấu tư và hợp tác phát triển Hệ thống Trường mầm non Hoàng Lam... Ngoài ra, tập đoàn còn chủ động tim kiểm cơ hội M&A, liên kết hợp tác quốc tế, không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh để vượn tầm khu vực và thế giới.
Hướng tới giai đoạn phát triển 2024 - 2035, Địa ốc Hoàng Quân đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong mọi hoạt động, từ quản lý, vận hành đến thi công dự án. Điều này không chỉ giúp nâng cao hiệu suất, tới ưu chi phí mà còn giảm thiếu tác động đến môi trường, đảm bảo tính đồng nhất của hệ thống và đặt nền móng vững chắc cho sự phát triển bền vững trong tương lai.
3 LỈNH VỰC HOẠT ĐỘNG CHÍNH
BẤT ĐỘNG SẢN
GIÁO DỤC
TÀI CHÍNH
Trở thành Tập đoàn hoạt động đa ngành, đa lĩnh vực hàng đầu Việt Nam, trong đó lấy Bất động sản, Giáo dục, Tài chính làm các ngành chủ lực, tạo thế mạnh phát triển bền vững và vượn ra quốc tế.
SỬ MỆNH
Không ngừng sáng tạo, phần đấu tạo ra những sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao với giá hợp lý. Tiên phong trong từng sản phẩm, dịch vụ kinh doanh; mang đến những giá trị khác biệt cho khách hàng và cổ đông
UY TÍN
Luôn uy tín với Khách hàng. Đối tác. Cổ đông. Cán bộ nhân viên. Chính quyến và Công đóng xã hội. Cam kết vẻ chất lượng sản phẩm và chất lượng dịch vụ.
ĐỔI MỚI
Đối mối quy trình, tối ưu sản phẩm để thu hút nhân tài và nhân diện thuang hiệu Công ty tốt hơn.
HỘI NHẬP
Tham gia các tổ chức, hoạt động hợp tác quốc tế trên các lĩnh vực thế mạnh.
GIÁ TRỊ
CỔT LỐI
HỢP TẮC
Hợp tác hiệu quả giữa các Công ty thành viên trong Tập đoàn. Đối tục và khách hàng.
TUẦN THỪ
Tuân thù luật pháp. Đạo
đức. Quy tắc xã hội và Quy
chế Tập đoàn.
CÁC SỰ KIỆN NỚI BẮT NĂM 2024
16.03 CHỮ TÍCH TRƯỜNG ÁNH TUẤN THAM GIA CƯỚC HỢP THÚC ĐẦY PHÁT TRIỂN NOXH 2024 DO THỪ TƯỚNG CHÍNH PHỦ CHỦ TRI
Chủ tích Trương Anh Tuấn: Hoàng Quân (HQC) tham gia cuộc họp thúc đẩy triển khai các dự án nhà ở xã hội cùng Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính nhằm tháo gỡ những khó khăn, vương mắc trong thúc đẩy triển khai các dự án nhà ở xã hội.
Phát biểu tại cuộc họp, ông Trương Anh Tuấn – Chủ tịch HĐQT CTCP Tư vấn – Thương mại – Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân cho biết HQC đã tham gia vào chương trình nhà ở xã hội, nhà ở công nhân hơn 10 năm nay và kết quả đến nay đã hoàn thành 10 dự án với số lượng là 10.000 căn hộ, trong đó, tại Thành phố Hồ Chí Minh, đã hoàn thành 4 dự án và 4.000 căn. Tập đoàn Hoàng Quân cũng đã đăng ký trong chương trình 1 triệu căn nhà ở xã hội là 50.000 căn. Hiện nay đang triển khai 12 dự án, trong năm 2024 này sẽ hoàn thành 3.000 căn tại Tây Ninh, Binh Thuận và Trà Vinh.
21.03 TẬP ĐOÀN HOÀNG QUẬN ĐÓN TIẾP CÁC NHÀ ĐẦU TỬ NHẬT BẢN ĐẾN THAM QUẢN 2024 VÀ MỎ RỘNG CỔ HỘI ĐẦU TỬ, HỢP TÁC M&A
Ngày 21/3, Tập đoàn Hoàng Quân (HQC) đã đón tiếp đại diện PGT Holdings cùng 25 nhà đấu tư Nhật Bản đến tham quan không gian làm việc của tập đoàn cũng như tim kiếm các cơ hội đấu tư, hợp tác M&A. Đây là hoạt động nằm trong chương trình "Investment Tour" được PGT Holding tổ chức trong tháng 3 với sự góp mặt của 25 nhà đấu tư là tổ chức và cá nhân Nhật Bản kinh Doanh các lĩnh vực tài chính, bất động sản.
Sự kiện này năm trong chiến lược đẩy mạnh đầu tư, hợp tác M&A của Tập đoàn Hoàng Quân. Các hoạt động hợp tác, đấu tư M&A luôn đảm bảo quy trình chọn lọc kỹ càng đối với các đơn vị, dự án hợp tác, M&A thông qua việc đảm bảo tiêu chí mang đến giá trị thật, có tiêm năng phát triển, hiệu suất lợi nhuận nhằm mang đến kết quả hợp tác hiệu quả nhất, đảm bảo lợi ích hài hoà cho khách hàng, cổ đồng và đối tác.
22.05 TẬP ĐOÀN HOÀNG QUÂN VÀ TẬP ĐOÀN NOVALAND 2024 KÝ KẾT HỌP TÁC
Theo đó, Tập đoàn Hoàng Quân và Tập đoàn Novaland sẽ cùng đóng góp tài chính, năng lực, kinh nghiệm, khai thác quỹ đất hiện có của hai bên.... Hai công ty cũng sẽ kết hợp thế mạnh của nhau để hợp tác đầu tư xây dựng và phát triển các dự án tiêm năng tại TP.HCM và các tỉnh thành như: Binh Thuận, Đồng Nai, Binh Dương, Long An, Tiến Giang, Đồng Tháp, Cần Thơ, Vĩnh Long...
Ngoài ra, các bên sẽ cùng nghiên cứu, hợp tác đấu tư xây dựng để phát triển các dự án phù hợp với nhu cầu, mục tiêu, định hướng phát triển kinh doanh của mỗi bên và phù hợp quy hoạch, kế hoạch sử dụng quỹ đất, cũng như kế hoạch phát triển kinh tế địa phương nơi thực hiện.
01.06 TỔ CHỨC THÀNH CÔNG 2024 ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐỒNG THƯỞNG NIỆN NĂM 2024
Ngày 01/06/2024, Công ty Hoàng Quân đã tổ chức thành công ĐHĐCD thưởng niên 2024.
Ban TGD Công ty chia sẻ về định hướng phát triển và các giải pháp thực hiện chiến lược phát triển của HQC giai đoạn 2024-2030 với việc tiếp tục đẩy mạnh xúc tiến đấu tư dự án NOXH và tập trung đấu tư vào 03 phần khúc BDS bao gồm BDS NOXH, BDS Khu công nghiệp, BDS thương mại và Đẩy mạnh hợp tác và M&A.
17.06 TẬP ĐOÀN HOÀNG QUẬN QUYẾT TÂM 2024 CHUYẾN ĐỔI CÔNG NGHỆ SỐ
Ngày 17/06/2024, Công ty và đối tác cung cấp giải pháp công nghệ số Base.vn đã cùng nhau tham dự bưởi lễ chính thức áp dụng chuyển đổi số vào quá trình triển khai công việc của Tập đoàn Hoàng Quân.
Nhằm chuẩn hóa dữ liệu, quản trị công việc và xây dựng quy trình làm việc khoa học mang đến hiệu quả cao, Tập đoàn Hoàng Quân đã hợp tác cùng Base.vn để áp dụng công nghệ số vào quá trình làm việc. Đây là sự kiện đánh dấu bước chuyển minh của Tập đoàn Hoàng Quân trên hành trình hội nhập toàn cầu thông qua chuyển đổi công nghệ số giúp công ty chính phục mục tiêu phát triển của mình.
09.08 TẬP ĐOÀN HOÀNG QUẢN KÝ KẾT HỢP TÁC VỚI HDBANK 2024 VỀ VIỆC CUNG CẤP GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH CHO KHÁCH HÀNG
LẾ KỸ KẾT HỢP TẠC CHIẾN LƯỢC
GIỮA HDBANK & TẬP ĐOÀN HOÀNG QUẢN
Ngày 09/08/2024, tại Hội sở Ngân hàng TMCP Phát triển Thành phố Hồ Chí Minh (HDBank), Tập đoàn Hoàng Quân đã chính thức ký kết hợp tác với HDBank về việc triển khai gói tài chính tài trợ cho khách hàng có nhu cầu vay vốn mua bất động sản thuộc các dự án của Tập đoàn Hoàng Quân. Đây là dấu mốc quan trọng trong việc thức đấy các giải pháp kinh doanh, tài chính hiệu quả để song hành cùng mang lại nhiều lợi ích tích cực cho khách hàng, xã hội.
Đây là bước ngoặt quan trọng, đánh dấu sự thúc đẩy hợp tác, phát triển với các đối tác, ngân hàng lớn của giữa Tập đoàn Hoàng Quân. Từ đó chung tay góp sức cùng Chính phủ mang đến những giá trị an cư, kiến tạo những giá trị cao đẹp cho khách hàng và công đồng, đặc biệt với những khách hàng thuộc phân khúc NOXH.
24.08 KÝ NIỆM 24 NĂM THÀNH LẬP 2024 TẬP ĐOÀN HOÀNG QUÂN
Ngày 22/08/2024, Công ty Hoàng Quân đã trang trọng tổ chức Lễ kỷ niệm 24 năm thành lập Công ty với chủ đề "Đồng tâm nội lực "Vươn tầm tương lai" để đánh dấu cột mốc 24 năm thành lập và phát triển vững mạnh. Sự kiện đánh dấu thời khắc quan trọng, có tính bước ngoặt trong hành trình phát triển đầy rực rỡ và tự hào.
CHỮ TÍCH TRƯỜNG ANH TUẤN THAM DỤ TỖA ĐÀM PHÁT TRIỂN NHÀ Ở XÃ HỘI TRONG BỚI CÀNH CHÍNH SÁCH MỚI
Nhằm đẩy nhanh tiến độ thực thi Luật Nhà ở năm 2023 và Nghị định 100 về nhà ở xã hội; đồng thời tiếp tục đóng góp hữu ích vào quá trình hoàn thiện chính sách về nhà ở xã hội, hôm nay, Báo Đại Biểu Nhân Dân tổ chức Tọa đảm "Phát triển nhà ở xã hội trong bối cảnh chính sách mới".
Chủ tịch Trương Anh Tuấn cũng đã có những đóng góp, chia sẻ về các chính sách phát triển NOXH. Đồng thời để xuất nhiều giải pháp để tháo gỡ khó khăn cho thị trường NOXH.
16.09 TỔ CHỨC "ĐÊM HỘI TRĂNG RẢM 2024" 2024 MANG ĐẾN NIỂM VUI VÀ GẢN KẾT CỘNG ĐỒNG CỨ DẠN
Ngày 14-15/9/2024, Công ty Hoàng Quân đã tổ chức chương trình "Vui Hội Trăng Rằm" tại 3 khu dân cư HỌC Plaza, HOF-HỌC HỒ HỌC LẨM, HỌC Bình Trưng Đông và đồng phối hợp tổ chức với BND Ấp 24 và cư dân HỌC Hóc Môn. Chuỗi sự kiện này mang đến một mùa Tết thiếu nhi ấm áp, ý nghĩa, ngập tràn tinh yêu thương dành cho các cư dân nhi.
Sự kiện Trung thu còn là minh chứng cho cam kết của Tập Đoàn Hoàng Quân trong việc góp phần xây dựng và phát triển các cộng đồng cư dân gắn kết và hạnh phúc.
02.10 TẬP ĐOÀN HOÀNG QUÂN KÝ KẾT 2024 THỜA THUẬN HỌP TÁC VỚI TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN LANG
Ngày 02/10/2024, Lễ ký kết thỏa thuận hợp tác giữa Trường đại học Văn Lang và Tập đoàn Hoàng Quân được tổ chức. Sự kiện này đánh dấu một bước tiến quan trong trong việc thiết lập mối quan hệ lâu dài giữa hai bên, mở ra nhiều cơ hội phát triển vượt bậc trong lĩnh vực đào tạo và nghiên cứu, đồng thời nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong ngành bất động sản và các lĩnh vực liên quan, đóng góp nguồn nhân lực chất lượng cho thi trường bất động sản Việt Nam trong tương lai.
Vì 1 TRIỆU MÁI ÁM GIA ĐÌNH VIỆT: LAN TỔA GIÁC MỘ CÓ NHÀ CỦA NGƯỜI NGHỆO, NGƯỜI CÓ THU NHẬP THẤP
Ngày 17.11, sự kiện "Vì 1 triệu mái ấm gia đình Việt" với điểm nhấn talkshow "Sở hữu nhà ở xã hội - từ giấc mơ đến hiện thực" được Tập đoàn Hoàng Quân phối hợp Báo Đại biểu Nhân dân tổ chức tại TP. HCM. Đến dự chương trình có đại diện các cơ quan Trung ương, nhiều sở, ngành các địa phương.
Sự kiện "Vì 1 triệu mái ấm gia đình Việt" thực hiện với ý nghĩa thể hiện sự chung tay của các chuyên gia, đối tác và công đồng, tiếp thêm động lực hiện thực hóa giác mơ an cư cho hàng triều người dân. Qua đó, Tập đoàn Hoàng Quân cam kết tiếp tục đầy mạnh hợp tác với các chủ đấu tư để mang đến những sản phẩm nhà ở xã hội (NOXH) chất lượng, đồng hành cùng Chính phủ trong việc thực hiện để án xây dựng 1 triệu căn NOXH. Đây không chỉ là khẳng định sự mệnh phung sự xã hội bền vững mà còn là nổ lực góp phần kiến tạo giá trị an cư cho 01 triệu căn NOXH, nhà ở thu nhập thấp... "Vì 01 Triệu Mái Âm Gia Đình Việt".
08.12 CÔNG TY HOÀNG QUẬN LAN TỔA YÊU THƯƠNG CỦNG CHƯƠNG TRÌNH ĐI BỘ "ĐỒNG HÀNH CHẤM LO CHO NGƯỚI DẦN CÓ HOÀN CẢNH KHỎ KHẢN"
Ngày 08/12, Quận Phú Nhuận đã tổ chức lễ khai mạc chương trình đi bộ "Đồng hành chăm lo cho người dân có hoàn cảnh khó khăn" đã thu hút hơn 4.000 người tham gia. Sự kiện đã thành công huy động hơn 11,6 tỷ đồng gây quỹ xã hội quận Phú Nhuận năm 2024, nhằm hỗ trợ những hoàn cảnh khó khăn trong cộng đồng Công ty hân hạnh tham dự và đồng hành cùng chương trình đấy ý nghĩa.
DANH HIỆU VÀ GIẢI THƯỚNG
Top 10 Sàn giao dịch Bất động sản xuất sắc 2016
Top 50 Báo cáo thường niên tốt nhất 2016
Top 10 Thương hiệu tiêu biểu, uy tín hội nhập APEC
Top 10 Thương hiệu Việt Nam 2017 - Việt Nam Leading Brands 2017
Thương hiệu mạnh ASEAN năm 2018
Sàn Giao dịch Bất động sản xuất sắc nhất Việt Nam 2018
Top 10 Thương hiệu Sản phẩm uy tín ngành xây dựng Việt Nam
Top 10 Doanh nghiệp Rồng Vàng 2018
Top 500 Doanh nghiệp tư nhân lợi nhuận tốt nhất Việt Nam 2018
Top 500 Doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam 2018
Top 30 Nhà đấu tư và Phát triển Bất động sản 2019 và Nhà lãnh đạo Bất động sản xuất sắc 2019
Top 10 Thương hiệu tiêu biểu Hội nhập Châu Á - Thái Bình Dương 2019 và Doanh nhân tiêu biểu Châu Á - Thái Bình Dương 2019
Top 10 Thương hiệu hàng đầu Việt Nam 2019
Top 10 Thương hiệu tiêu biểu Châu Á - Thái Bình Dương 2021 - ASIA - Pacific Outstanding Brand 2021
Top 10 thương hiệu mạnh ASEAN 2022
Top 10 Thương Hiệu Xuất Sắc Châu Á - Thái Bình Dương 2024
Nhà phát triển bất động sản công nghiệp có chiến lược chuyển đổi xanh 2024.
QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
2000
Thành lập Công ty TNHH TV - TM - DV Địa ốc Hoàng Quân, đánh dấu sự ra đời của Tập đoàn Hoàng Quân
2001
2005
2006
2010
Từ Nhà môi giới trở thành Nhà đầu tư thành phần
Vốn Điều lệ: 20 tỷ VND
Thành viên Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (VNREA)
Chuyển đổi mô hình công ty từ TNHH sang Cổ phần với tên gọi Công ty Cổ phần Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân
- Vốn Điều lệ: 150 tỷ VND
Thành viên Liên Hiệp hội Bất động sản Thế giới (FIABCI)
Niêm yết cổ phiếu HQC tại Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HOSE)
- Vốn điều lệ: 400 tỷ VND
- Thành lập Quỹ khuyến học Hoàng Quân
2011
2015
Tiên phong lĩnh vực NOXH
Vốn điều lệ: 4.266 tỷ VND
2024
2025
Hoàn thành, bàn giao đưa vào sử dụng hàng loạt các dự án
Vốn điều lệ: 4.766 tỷ VND
Tiếp tục khẳng định vị thế tiên phong về sản phẩm nhà ở xã hội
Tăng cương hợp tác đầu tư, phát triển, khai thác hiệu quả các dự án gắn liền với giá trị cốt lỗi "Uy tín - Hợp tác - Đổi mới - Hội nhập - Tuân thủ"
2025
2035
Ứng dụng công nghệ kỹ thuật cao, Al vào xây dựng, quản lý, kinh doanh
Vốn điều lệ: 5.766 tỷ VND
Tiếp tục khẳng định vị thế tiên phong về sản phẩm nhà ở xã hội
Tăng cường hợp tác đầu tư, phát triển, ứng dụng công nghệ – kỹ thuật hiện đại, ứng dụng Al vào sản xuất, kinh doanh
Tầm nhìn trở thành nhà đầu tư Bất động sản hàng đầu Việt Nam và khu vực ASEAN.
Đầu tư đa dạng hoá sản phẩm
Đặt mục tiêu cung ứng 50.000 sản phẩm nhà ở xã hội.
Đấy mạnh hợp tác hướng đến hiệu quả đấu tư.
QUẢN TRỊ CÔNG TY
SỐ ĐỒ TỔ CHỨC
BAN KIỂM SOÁT NỘI BỘ
BAN QUẬN LÝ DỤ ẢN
BAN KINH DOANH
MARKETING & TRUYỂN THÔNG
BAN KẾ TOÁN - TÀI CHÍNH
BAN CHẤM SÓC KHÁCH HÀNG
BAN PHÁP LÝ -
QUAN HỆ CỔ ĐÔNG
BAN QT HÀNH CHÁNH
- NHÂN SỰ
BAN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐỒNG
BAN KIỂM SOÁT
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
TỔNG GIÁM ĐỐC
BAN THỨ KÝ -TRỘ LÝ
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ
THÀNH PHỐ VÀNG
CÔNG TY TNHH MTV
NÔNG NGHIỆP HOÀNG QUẬN
CÔNG TY TNHH TV - TM - DV ĐỊA ỐC
HOÀNG QUẬN NHA TRANG
CTCP ĐẦU TƯ - ĐIA ỐC
HOÀNG QUẬN CẦN THỐ
GIỚI THIỆU HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Ông Trương Anh Tuấn
Chủ tịch HDQT
Thành viên HDQT không điều hành
Ngày bổ nhiệm đấu tiên: 23/03/2007
Ngày tái bổ nhiệm: 30/5/2020
Năm sinh: 1964
Quê quán: Ninh Thuận
Trình độ chuyên môn: Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh
KINH NGHIỆM LÀM VIỆC:
Tiến sĩ Trương Anh Tuấn là nhà sáng lập tập đoàn Hoàng Quân. Ông có trên 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực bất động sản, từng đảm nhiệm qua nhiều vị trí quan trọng trong Ban điều hành các công ty trong lĩnh vực bất động sản, giáo dục và từng tham gia giảng dạy tại Trường Đại học Kinh tế Quốc dân.
CHỨC VỤ TỪNG ĐẦM NHIỆM:
• Trường phòng Kinh doanh - Trợ lý Tổng Giám đốc - Công ty Nghi Gia (Singapore)
• Trường phòng Kinh doanh - Trợ lý Tổng Giám đốc - Công ty Vĩnh Phước (Indonesia)
- Trường phòng Kinh doanh - Trợ lý Tổng Giám đốc - Công ty Thành Danh
CHÚC VỤ ĐANG ĐẦM NHIỆM TẠI CÁC CÔNG TY NIỆM YẾT KHÁC: Không có
CHỨC VỤ ĐANG ĐẦM NHIỆM TẠI CÁC CÔNG TY KHÁC:
Chủ tịch HDQT CTCP Đầu tư Địa ốc Hoàng Quân Cần Thơ
Chủ tịch HDQT CTCP Đầu tư Thành phố Vàng
Chủ tịch HDQT CTCP Đầu Tư Bất Động Sản Hoàng Quân Land
Chủ tịch HĐTV Công ty TNHH Thương mại-sản xuất Trương Gia
Chủ tịch HĐQT CTCP TV - TM - DV Địa ốc Hoàng Quân Bình Thuận
Chủ tịch HĐTV Công ty TNHH TV-TM-DV Địa ốc Hoàng Quân Nha Trang
Chủ tịch HĐTV Công ty TNHH Đầu tư Giáo dục Hoàng Quân
Chủ tịch HĐTV Công ty TNHH Tập đoàn Hoàng Quân
Chủ tịch HĐTV Công ty TNHH Đầu tư - Xây dựng Thiên Phát
Chủ tịch HĐTV Công ty TNHH MTV Nông nghiệp Hoàng Quân
Chủ tịch HĐTV Công ty TNHH Đầu tư Simon Land
Ông Trần Anh Tuấn
Thành viên HDQT không điều hành
Ngày bổ nhiệm đấu tiên: 01/06/2024
Năm sinh: 1984
Quê quán: Quảng Ngãi
Trình độ chuyên môn: Kỹ sư cơ khí
KINH NGHIỆM LÀM VIỆC:
Ông Trần Anh Tuấn là người có hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý, điều hành lĩnh vực bất động sản, kinh doanh vật liệu xây dựng cho các công trình quy mô lớn. Ông có nhiều ý tưởng, đóng góp vào những cải tiến, ứng dụng cô nghệ mới vào xây dựng tại Tập đoàn Hoàng Quân.
CHỨC VỤ TỪNG ĐẦM NHIỆM: Không có
CHỨC VỤ ĐANG ĐẦM NHIỆM TẠI CÁC CÔNG TY NIỆM YẾT KHÁC: Không có
CHỨC VỤ ĐANG ĐẦM NHIỆM TẠI CÁC CÔNG TY KHÁC:
Chủ tịch HDQT CTCP Đầu tư Nam Quân
Thành viên HDTV Công ty TNHH Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Peace
Ông Lý Quang Minh
Thành viên HDQT độc lập
Ngày bổ nhiệm đấu tiên: 30/05/2020
Năm sinh: 1978
Quê quán: Tiền Giang
Trình độ chuyên môn: Kiến trúc sư
KINH NGHIỆM LÀM VIỆC:
Ông Lý Quang Minh có 20 kinh nghiệm trong lĩnh vực thiết kế kiến trúc, xây dựng và phát triển bất động sản. Ông đang đảm nhiệm vai trò thành viên HDQT độc lập của Công ty Cổ phản TV-TM-DV Địa óc Hoàng Quân.
CHỨC VỤ TỪNG ĐẦM NHIỆM: Không có
CHỨC VỤ ĐANG ĐẦM NHIỆM TẠI CÁC CÔNG TY NIỆM YẾT KHÁC: Không có
CHỨC VỤ ĐANG ĐẦM NHIỆM TẠI CÁC CÔNG TY KHÁC:
Chủ tịch HDQT CTCP Việt Kiến Trúc
Thành viên HĐQT - Phó Tổng giám đốc CTCP Đầu tư Phát triển Bất động sản Đông Dương
Chủ tịch HĐTV Công Ty TNHH ĐT-TK - XD Gia Bảo
Thành viên HĐTV Công ty TNHH Tập đoàn Đông Dương Land
BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
ĐÁNH GIÁ CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VỀ CÁC MẸT HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG NĂM 2024
Năm 2024, kinh tế Việt Nam đối mặt với nhiều thách thức nhưng vẫn duy trì được đà tăng trưởng ổn định. Theo Tổng cục Thống kê, GDP cả năm ước đạt khoảng 5,6%, thấp hơn kỹ vọng nhưng vẫn là mức khả quan trong bối cảnh kinh tế thế giới nhiều biến động. Lạm phát được kiểm soát ở mức dưới 4%, trong khi đầu tư công và xuất khẩu tiếp tục là động lực chính cho tăng trưởng. Mặc dù vậy, thu nhập người dân còn thấp, và khoảng cách giàu nghèo ngày càng rõ nét, đặt ra nhu cầu cấp thiết về chính sách an sinh xã hội toàn diện hơn.
Trong bối cảnh đó, Chính phủ tiếp tục khảng định chủ trương phát triển nhà ở xã hội (NOXH) là một trong những giải pháp chiến lược nhằm đảm bảo an sinh và ổn định xã hội. Năm 2024, nhiều chính sách được ban hành nhằm tháo gỡ vướng mắc về pháp lý, quỹ đất và vốn cho các dự án NOXH. Đồng thời, nhà nước khuyến khích các doanh nghiệp tư nhân tham gia phát triển NOXH theo mô hình mới, hướng đến nâng cao chất lượng sống thay vì chỉ đáp ứng nhu cầu ở tối thiểu. Thị trường bất động sản cũng có dấu hiệu phục hồi, trong đó phân khúc nhà ở xã hội nhận được sự quan tâm đặc biệt từ Chính phủ và các doanh nghiệp nhằm đáp ứng nhu cầu nhà ở cho người thu nhập thấp.
Do đó, trong năm 2024, Công ty Hoàng Quân tiếp tục chú trọng phát triển lĩnh vực NOXH, tập trung vào phần khúc NOXH, nhà ở cho công nhân và khu công nghiệp. Với kết quả doanh thu đạt 345.7 tỷ đồng, tăng 7% so với năm 2023, hoàn thành 17% kế hoạch, lợi nhuận sau thuế đạt 33,8 tỷ đồng, tăng 555% so với năm 2023, hoàn thành 34% kế hoạch lợi nhuận sau thuế. Dù chưa hoàn thành kế hoạch lợi nhuận đã được ĐHDCĐ thường niên 2024 để ra, nhưng với tình hình kinh tế chung khó khăn, Công ty đã nổ lực phấn đấu và đạt được kết quả tốt hơn so với năm trước. Bên cạnh đó, với sự quyết tâm điều hành linh hoạt của HDQT và Ban TGD,
Công ty cũng đạt được một số thành quả đáng ghi nhận sau:
Công ty đã tổ chức thành công cuộc hợp Đại hội đồng cổ động thường niên 2024, thông qua nhiều nội dung quan trọng.
Công ty không ngừng hoàn thiện quản trị doanh nghiệp theo tiêu chuẩn quốc tế, nâng cao hiệu quả kinh doanh và minh bạch thông tin. Công ty đầy mạnh truyền thông, cấp nhất kịp thời đến các bên liên quan, với sự đông lòng từ Ban lãnh đạo đến toàn thể nhân viên.
. Hoàng Quân duy trì chính sách phúc lợi, đảm bảo môi trường làm việc tốt với chế độ đãi ngộ phù hợp, bữa ăn dinh dưỡng hằng ngày và khám sức khỏe định kỳ cho nhân viên.
HỌC cam kết tuân thủ nghiêm các quy định về xây dựng và môi trường, đồng thời ưu tiên hợp tác với các nhà thầu ứng dụng công nghệ tiên tiến. Công ty hướng đến nâng cao chất lượng công trình, tối ưu hóa năng lượng, tiết kiệm nguyên vật liệu, đảm bảo an toàn lao động và giảm thiểu tác động tiêu cực đến mỗi trường, góp phần phát triển bền vững.
ĐÁNH GIÁ CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
Hội Đồng Quản trị (HDQT) đánh giá Ban Tổng Giám đốc (TGD) và bộ máy điều hành đã đáp ứng tốt các yêu cầu, tuân thủ đầy đủ quy định pháp luật hiện hành cũng như quy chế hoạt động của Công ty.
Trong năm 2024, Ban TGD đã có nhiều nỗ lực đáng ghi nhận, thể hiện qua những điểm nổi bật sau:
Thực hiện đúng quy định và quy chế hoạt động: Đảm bảo tuân thủ các yêu cầu pháp lý và quy định nội bộ của Công ty.
- Quản lý đấu tư và kinh doanh hiệu quả: Theo dõi sát sao hoạt động của các khối, báo cáo kịp thời cho HDQT, đồng thời để xuất các giải pháp linh hoạt nhằm cải tiến sản phẩm và thích ứng với thị trường. Đặc biệt, Công ty đã tích cực tham gia vào lĩnh vực nhà ở xã hội (NOXH), hướng ứng Để án "Đầu tư xây dựng it nhất 01 triệu căn hộ nhà ở xã hội cho đối tượng thu nhập thấp, công nhân KCN giai đoạn 2021-2030" của Chính phủ.
. Ứng dụng công nghệ vào quản lý và vận hành: Đẩy mạnh áp dụng công nghệ và kỹ thuật mới trong quản lý điều hành, xây dựng, thiết kế, kinh doanh, giúp Công ty tạo bước tiến mạnh mẽ trong thời đại số.
Phát triển bền vững gắn với trách nhiệm cộng đồng: Duy trì và mở rộng các hoạt động kinh doanh theo hướng bền vững, đảm bảo hài hòa lợi ích doanh nghiệp và xã hội.
Mặc dù Ban Tổng Giám đốc đã có nhiều đóng góp tích cực, HDQT nhận thấy kết quả kinh doanh năm 2024 vẫn chưa đạt được kế hoạch để ra. Do đó, trong thời gian tới, Ban Tổng Giám đốc cần tập trung vào các giải pháp trọng tâm, bao gồm cải thiện hiệu quả sử dụng vốn, nâng cao kiểm soát và quản trị rủi ro, đồng thời xây dựng và duy trì hệ thống lượng thưởng công bằng, cạnh tranh nhằm thu hút và giữ chân nhân tài.
III ĐÁNH GIÁ VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CÔNG TY
1. Đại hội đồng cổ đông
Đại hội đồng cổ đồng là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty bao gồm tất cả các cổ đồng có quyền biểu quyết.
Ngày 01/6/2024, Đại hội đồng cổ đồng đã hợp phiên thường niên và thông qua Nghị quyết số 01/2024/NQ-ĐHDCĐ về các nội dung sau:
- Thông qua Báo cáo của Ban Tổng Giám đốc tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2023; Kế hoạch năm 2024.
- Thông qua Báo cáo của Hội đồng quản trị năm 2023 và định hướng năm 2024;
- Thông qua Báo cáo của Ban kiểm soát năm 2023 và định hướng năm 2024;
- Thông qua Báo cáo tài chính năm 2023 đã kiểm toán;
- Thông qua nội dung Tờ trình Phương án phân phối lợi nhuận năm 2023;
- Thông qua nội dung Tờ trình Lựa chọn đơn vị kiểm toán năm 2024;
Thông qua nội dung Tờ trình Báo cáo thù lao HĐQT và BKS năm 2023 và để xuất Thù lao năm 2024;
Ồ hồng qua nội dung Tờ trình v/v giao dịch giữa các bên liên quan dự kiến phát sinh;
- Thông qua nội dung Tờ trình Báo cáo kết quả chào bán cổ phiếu riêng lẻ cho nhà đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp và sửa đổi Điều lệ Công ty;
- Thông qua nội dung Tờ trình về việc thay đổi số lượng, cơ cấu HĐQT nhiệm kỳ 2020 - 2024, các đơn từ nhiệm và bầu bổ sung thành viên HĐQT mới nhiệm kỳ 2020 - 2024;
- Thông qua nội dung Tờ trình về phương án chào bán cổ phiếu riêng lẻ tăng vốn điều lệ
Trong năm 2024, HDQT và Ban TGE đã tích cực chỉ đạo, điều hành việc triển khai các nội dung Nghi quyết được Đại hội đồng Cổ đồng thông qua. Đống thời, toàn thể Cán bộ Nhân viên Công ty đã nổ lực hết mình để thực hiện hiệu quả các quyết định của Đại hội và hoàn thành phần lớn nhiệm vụ được giao. Tuy nhiên, do nhiều nguyên nhân cả khách quan lẫn chủ quan, kết quả kinh doanh của Công ty vẫn chưa đạt được mục tiêu đề ra.
Sau khi trình Đại hội đồng Cổ đồng thông qua tờ trình về phương án chào bán cổ phiếu riêng lẻ để tăng vốn điều lệ, Công ty Hoàng Quân đã tiến hành nghiên cứu và nhận thấy dự án Khu dân cư An Phú Sinh chưa phù hợp để phát triển, do đó đã quyết định đề xuất Đại hội không tiếp tục triển khai.
2. Hội đồng quản trị
Hội đồng Quản trị (HDQT) là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền thay mặt Công ty quyết định và thực hiện các quyền, nghĩa vụ không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng Cổ đồng (ĐHDCĐ). HDQT chịu trách nhiệm xây dựng chiến lược, định hướng phát triển công ty và giám sát công tác điều hành của Ban Tổng Giám đốc (Ban TGB).
. Hoạt động của HDQT tuân theo các nguyên tắc sau:
Đảm bảo cơ cấu quản trị hiệu quả, thúc đẩy sự phát triển bền vững của Công ty.
Bảo vệ quyền lợi và đối xử công bằng giữa các cổ đông.
Đảm bảo vai trò của các bên liên quan trong quá trình quản trị.
Minh bạch trong hoạt động, tăng cường niềm tin của cổ động và đối tác.
Lãnh đạo và kiểm soát hiệu quả thông qua cơ chế giám sát chặt chẽ giữa HDQT và Ban Kiểm soát (BKS).
a. Thành phần và cơ cấu Hội đồng quản trị
Tại ĐHĐCD thường niên năm 2024, số lượng thành viên HĐQT có sự điều chỉnh theo từ trình đã được thông qua. Hiện tại, HĐQT gồm 03 thành viên, trong đó có 01 thành viên độc lập – Ông Lý Quang Minh.
Công ty tiếp tục duy trì tỷ lệ thành viên độc lập là 01/03, đảm bảo tuân thủ quy định về quản trị công ty, góp phần tăng tính khách quan, ngăn ngừa xung đột lợi ích và bảo vệ quyền lợi cổ đông trong các quyết định quan trọng.
b. Hoạt động của Hội đồng quản trị
Nhằm tăng cường triển khai hiệu quả các nội dung, kế hoạch đã được ĐHDCĐ thông qua, đồng thời bám sát lộ trình phát triển giai đoạn 2020-2025, HDQT đã chỉ đạo Ban Kiểm soát nội bộ trực thuộc tiến hành rà soát, nhận diện, kiểm soát và quản trị rủi ro một cách chặt chẽ. Song song đó, HDQT phối hợp mặt thiết với Ban Kiểm soát (BKS) để theo đôi sát sao hoạt động của Ban TGD, từ đó đưa ra các chỉ đạo kịp thời, đảm bảo chiến lược và kế hoạch sản xuất kinh doanh được thực hiện linh hoạt, phù hợp với từng giai đoạn phát triển cũng như những biến động của thị trường bất động sản.
HĐQT giám sát chặt chẽ hoạt động của Ban TGD, kịp thời xử lý các vấn đề phát sinh trong phạm vi thẩm quyền, tạo điều kiện thuận lợi cho công tác điều hành và đảm bảo hoạt động của Công ty diễn ra hiệu quả, đúng định hướng chiến lược.
Trong năm 2024, HDQT đã triển khai nhiều hoạt động quan trọng nhằm cùng cổ công tác quản trị và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, bao gồm:
Theo dõi, đánh giá việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, rà soát kết quả đạt được so với mục tiêu để ra, từ đó để xuất các giải pháp điều chỉnh phù hợp.
. Tham dự các cuộc họp của Ban Tổng Giám đốc, đưa ra ý kiến chỉ đạo kịp thời nhằm đảm bảo hoạt động điều hành đi đúng hướng.
Chỉ đạo Ban Tổng Giám đốc tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông thường niên vào ngày 01/6/2024, đảm bảo sự minh bạch và hiệu quả trong quá trình tổ chức.
. Giám sát việc thực hiện các Nghi quyết, Quyết định của HDQT, đảm bảo các chỉ đạo chiến lược được triển khai đúng lộ trình.
Kếm tra, rà soát các hoạt động tài chính – kế toán, sử dụng vốn, đấu tư, nhân sự, lao động tiến lương, xây dựng và mua sắm nhằm tối ưu hóa nguồn lực và kiểm soát rủi ro.
Theo dõi sát sao quá trình triển khai kế hoạch phát hành cổ phiếu riêng lẻ, đảm bảo tuân thủ quy định và đáp ứng kỳ vọng của nhà đấu tư chứng khoán chuyên nghiệp.
Với sự giảm sát sâu sát và chỉ đạo quyết liệt của HDQT, hoạt động của Công ty trong năm qua đã bám sát định hướng chiến lược, thích ứng linh hoạt với diễn biến thị trường, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững.
Trong năm 2024, HDQT đã tổ chức 12 cuộc họp để xem xét, thảo luận và thống nhất các vấn đề thuộc thẩm quyền, qua đó ban hành 12 Nghi quyết liên quan đến hoạt động kinh doanh và định hướng chiến lược của Công ty. Các quyết định này là cơ sở để chỉ đạo Ban Tổng Giám đốc triển khai hoạt động sản xuất kinh doanh theo đúng định hướng và phù hợp với Nghi quyết Đại hội đồng cổ đông (ĐHDCD).
Các cuộc hợp HDQT có sự tham gia của Trường ban Kiểm soát và/hoặc thành viên Ban Kiểm soát (BKS) với tư cách quan sát viên, thực hiện chức năng giám sát, đóng góp ý kiến. Theo quy định, nghị quyết và quyết định của HDQT chỉ được thông qua khi có tối thiểu 2/3 tổng số thành viên HDQT có mặt tán thành, bao gồm cả phiếu biểu quyết hợp lệ của thành viên vắng mặt. Trường hợp số phiếu tán thành và phần đối ngang nhau, Chủ tịch HDQT có quyền quyết định, đồng thời thành viên có ý kiến phần đối được quyền bảo lưu ý kiến.
Thành viên HDQT không tham gia biểu quyết đối với các hợp đồng, giao dịch hoặc để xuất mà họ hoặc người có liên quan có lợi ích phát sinh mâu thuẫn hoặc có thể mâu thuẫn với lợi ích của Công ty. Những thành
viên này cũng không được tính vào số đại biểu tới thiểu cần thiết để tổ chức cuộc họp HDQT về các quyết định mà họ không có quyền biểu quyết.
Cụ thể các cuộc họp của HĐQT như sau:
| STT | SÓ NGHI QUYẾT | NGÀY | NỘI DUNG |
| 01 | 01/2024/QĐ-HĐQT | 03/01/2024 | HĐQT thông qua việc thay đổi tài khoản phong tỏa nhận tiền mua cổ phản chào bán |
| 02 | 02/2024/NQ-HĐQT | 04/03/2024 | HĐQT thông qua kết quả chào bán cổ phiếu riêng lẻ |
| 03 | 02/2024/NQ-HĐQT | 04/04/2024 | HĐQT thông qua việc gia hạn thời gian hợp ĐHDCĐ thường niên 2024 |
| 04 | 03/2024/NQ-HĐQT | 05/04/2024 | HĐQT thông qua việc chốt danh sách cổ đồng tham dự ĐHDCĐ thường niên 2024 |
| 05 | 03/2024/NQ-HĐQT | 19/05/2024 | HĐQT thông qua việc sửa đổi, bổ sung tài liệu hợp ĐHDCĐ thường niên 2024 |
| 06 | 04/2024/NQ-HĐQT | 21/06/2024 | HĐQT thông qua việc thực hiện giao dịch với các bên có liên quan |
| 07 | 05/2024/NQ-HĐQT | 02/07/2024 | HĐQT thông qua việc lựa chọn Công ty kiểm toán độc lập BCTC niên độ 2024 |
| 08 | 06/2024/NQ-HĐQT | 30/08/2024 | HĐQT thông qua việc chấm dứt hợp tác đầu tư Trung tâm Dịch vụ - Du lịch Hàm Tiến, Mũi Nê |
| 09 | 07/2024/NQ-HĐQT | 05/09/2024 | HĐQT thông qua việc HQC bảo lãnh cho Hoàng Quân Cẩn Thơ |
| 10 | 08/2024/NQ-HĐQT | 25/09/2024 | HĐQT thông qua gia hạn tiến độ dự án Grandora |
| 11 | 09/2024/NQ-HĐQT | 10/10/2024 | HĐQT thông qua chi trả thù lao cho thành viên HĐQT năm 2023 |
| 12 | 10/2024/NQ-HĐQT | 26/12/2024 | HĐQT thông qua Quy chế Công bổ thông tin |
c. Tỷ lệ tham gia của các thành viên Hội đồng quản trị
| STT | THÀNH VIÊN HDQT | SÓ BUỚI HỌP HDQT THAM DỤ | TỶ LỆ THAM DỤ HỌP | LÝ DO KHÔNG THAM DỤ HỌP/REA-SONS FOR ABSENCE |
| 01 | Ông Trương Anh Tuấn | 12/12 | 100% | |
| 02 | Bà Nguyễn Thị Diệu Phương | 5/12 | 100% | Miễn nhiệm từ ngày 01/6/2024 nên 07 cuộc họp sau đó không tham gia |
| 03 | Ông Trương Thái Sơn | 5/12 | 100% | Miễn nhiệm từ ngày 01/6/2024 nên 07 cuộc họp sau đó không tham gia |
| 04 | Ông Nguyễn Văn Toàn | 5/12 | 100% | Miễn nhiệm từ ngày 01/6/2024 nên 07 cuộc họp sau đó không tham gia |
| 05 | Ông Lý Quang Minh | 12/12 | 100% | |
| 06 | Ông Trần Anh Tuấn | 7/12 | 100% | Được bổ nhiệm từ ngày 01/6/2024 nên 05 cuộc họp trước đó không tham gia |
d. Thành viên HĐQT độc lập, không điều hành
Cơ cấu HDQT của Công ty hiện có 01 thành viên độc lập và 02 thành viên HDQT, đảm bảo sự cần đối giữa thành viên độc lập và thành viên điều hành. Thành viên HDQT độc lập đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì tính khách quan, cần bằng lợi ích và đảm bảo các quyết định của HDQT được đưa ra trên cơ sở minh bạch, độc lập.
e.Hoạt động của các tiểu ban thuộc Hội đồng quản trị
Bộ phận kiểm toán nội bộ: có trách nhiệm thương xuyên đánh giá tình hình tài chính của Công ty, giám sát hoạt động kiểm soát nội bộ nhằm đảm bảo hiệu quả vận hành, độ tin cậy trong báo cáo tài chính và tuân thủ pháp luật.
f. Văn phòng Hội đồng Quản trị:
Tổ chức, theo dõi các cuộc họp HDQT, cung cấp thông tin, tài liệu cần thiết cho thành viên HDQT và Ban Kiểm soát.
Hỗ trợ, tư vấn Hội đồng Quản trị và Chủ tịch HDQT trong việc đưa ra quyết định đối với các vấn đề thuộc thẩm quyền. Đồng thời, lập và trình các báo cáo định kỳ, đột xuất cho HDQT và Chủ tịch HDQT trong quá trình thực hiện nhiệm vụ.
Phối hợp với các phòng ban chức năng, ban lãnh đạo Công ty trong việc giám sát, kiểm tra việc thực hiện nhiệm vụ của các đơn vị, cá nhân, đảm bảo kỷ luật lao động và duy trì hoạt động công ty minh bạch, hiệu quả.
g. Người phụ trách quản trị Công ty
Công ty Hoàng Quân tiếp tục duy trì một người phụ trách quản trị Công ty để hỗ trợ HDQT trong việc thực hiện hiệu quả vai trò và trách nhiệm của mình trong các hoạt động như chuẩn bị các cuộc họp HDQT, đảm bảo các Nghị quyết HDQT phù hợp với quy định pháp luật, hỗ trợ Thành viên HDQT trong việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao
3. Đào tạo về Quản trị Công ty
HĐQT và Ban TGD Công ty có nhiều thành viên sở hữu trình độ chuyên môn cao về quản trị kinh doanh, bao gồm Tiến sĩ Quản trị kinh doanh như ông Trương Anh Tuấn, bà Nguyễn Thị Diệu Phương, ông Trương Thái Sơn, ông Nguyễn Văn Toàn, cùng các Thạc sĩ Quản trị kinh doanh như ông Trần Văn Hảo.
Công ty luôn tạo điều kiện để các thành viên HDQT, thành viên BKS, Tổng Giám đốc điều hành, cán bộ quản lý, nhân sự Văn phòng HĐQT và Thư ký tham gia các chương trình đào tạo về quản trị công ty khi có nhu cầu, nhằm nâng cao năng lực và hiệu quả quản lý.
IV ĐÁNH GIÁ CỦA THÀNH VIỆN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ ĐỘC LẬP
1. Thù lao, chi phí hoạt động và các lợi ích khác của Hội đồng Quản trị và Ban kiếm soát, Tổng giám đốc:
Căn cứ theo quy định tại khoản 3 Điều 163 Luật Doanh nghiệp và Điều 29, Điều 42 Điều lệ công ty, tổng mục thù lao của HĐQT và Ban kiểm soát được ĐHDCĐ phê duyệt hàng năm trên cơ sở Lợi nhuận sau thuế của Công ty năm đó. Căn cứ theo mức thù lao ĐHDCĐ 2024 đã thông qua:
. Thù lao chi trả cho HDQT là 0,7% lợi nhuận sau thuế, tương đương 196.563.966 đồng.
Thù lao chi trả cho BKS là 0,3% lợi nhuận sau thuế, tương đương 84.241.700 đồng.
Ngoài mức thù lao trên, các thành viên HDQT độc lập, không điều hành và thành viên BKS không nhận thêm bất kỳ khoản tiền thưởng nào từ Quỹ khen thưởng & phúc lợi của Công ty. Hiện tại, chỉ các thành viên HDQT kiểm nhiệm chức danh điều hành mới được hưởng các chế độ phụ cấp như sử dụng ô tô của Công ty, thanh toán chi phí điện thoại thực tế phát sinh, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, các loại bảo hiểm khác, khám sức khỏe định kỳ và các đại ngô khác theo quy chế nội bộ của Công ty.
Chi tiết thù lao cho HĐQT và BKS được phân bổ như sau:
| Stt | Họ Tên | Chức Danh | Không Điều Hành | Kiểm Điều Hành | Hướng Lương | Hướng Thủ Lao | Thường Hiệu Quả |
| HỘI ĐỒNG QUẬN TRỊ | |||||||
| 1 | Ông Trương Anh Tuấn | Chủ tịch | x | x | |||
| 2 | Ông Trấn Anh Tuấn | Thành viên | x | x | |||
| 3 | Ông Lý Quang Minh | Thành viên | x | x | |||
| BAN KIỂM SOẠT | |||||||
| 1 | Bà Yu Trấn Đan Phương | Trường Ban | x | x | |||
| 2 | Bà Nguyễn Thị Bích Thủy | Thành viên | x | x | |||
| 3 | Bà Bùi Thị Uyên Trang | Thành viên | x | x | |||
Tổng thu nhập thực tế của Tổng giám đốc trong cả năm 2024, bao gồm các khoản phụ cấp là 804.031.142 VND.
2. Tổng kết các cuộc họp của HĐQT và các quyết định của HĐQT
Trong năm qua, HDQT đã tổ chức các cuộc họp nhằm thảo luận, xem xét và đưa ra quyết định đối với các vấn đề thuộc thẩm quyền, cũng như các nội dung được ĐHDCĐ ủy quyền. Các cuộc họp được tiến hành trên cơ sở báo cáo, ý kiến để xuất và tham mưu của Ban Tổng Giám đốc (Ban TGD), đảm bảo tính minh bạch, hiệu quả và phù hợp với định hướng phát triển của Công ty.
Tại mỗi cuộc họp, HDQT đã xem xét, thảo luận kỹ lưỡng các nội dung quan trọng liên quan đến hoạt động kinh doanh, tài chính, đấu tư, quản trị doanh nghiệp và các vấn đề chiến lược dài hạn. Các quyết định của HDQT được đưa ra dựa trên nguyên tắc đồng thuận, tuân thủ quy định pháp luật, Điều lệ Công ty và các nghị quyết của ĐHDCĐ.
Bên cạnh đó, HDQT cũng giám sát chặt chẽ việc triển khai các quyết định đã được thông qua, chỉ đạo Ban TGD thực hiện theo đúng kế hoạch và lộ trình để ra. Việc phối hợp chặt chẽ giữa HDQT, Ban TGD và các bộ phận liên quan giúp Công ty hoạt động ổn định, thích ứng nhanh với biến động của thị trường và duy trì sự phát triển bền vững.
3. Báo cáo về giao dịch giữa công ty với người có liên quan của công ty; hoặc giữa công ty với cổ đông lớn, người nội bộ, người có liên quan của người nội bộ
Do đặc thù hoạt động kinh doanh phát triển dự án bất động sản, Công ty thưởng xuyên phát sinh giao dịch với các bên liên quan theo quy định của Luật Doanh nghiệp và Luật Chứng khoán. Những giao dịch này đóng vai trò quan trọng trong việc hợp tác chiến lược giữa Công ty và các tổ chức, cá nhân trong hệ thống.
Trên thực tế, việc lấy ý kiến của ĐHDCĐ cho từng giao dịch, dù dưới hình thức lấy ý kiến bằng văn bản hay tổ chức cuộc họp, đều tốn nhiều thời gian và chi phí. Điều này có thể khiến Công ty bỏ lỡ cơ hội tận dụng lại thế về công nghệ, thiết bị cũng như nguồn vốn nhân rồi săn có từ các công ty con, công ty liên kết và các cá nhân liên quan.
Theo ủy quyền của ĐHĐCD thường niên năm 2024, trong năm 2024, HĐQT đã phê duyệt các hợp đồng và giao dịch giữa Công ty với các bên liên quan. Chi tiết các giao dịch này được trình bày trong Thuyết minh Báo cáo tài chính năm 2024 đã kiểm toán.
| STT | Tên tồ chúc/cá nhân | Mói quan hệ liên quan với công ty | Số Giáy NSH, ngày cáp, nơi cáp | Địa chỉ trụ sở chính/ Địa chỉ liên hệ | Thời điểm giao dịch với công ty | Số Nghi quyết/ Quyết định của ĐHDCĐ/ HDQT thông qua (nếu có, nếu rõ ngày ban hành) | Nội dung, số lượng, tổng giá trị giao dịch |
GIAO DỊCH GIỮA CÔNG TY VỚI NGƯỜI CÓ LIỆN QUAN CỦA CÔNG TY
| 1 | Ông Trương Anh Tuấn | Chủ tịch HDQT | Năm 2024 | NQ 01/2024/ NQ-DHDCĐ ngày 01/06/2024 | Trình bày tại Thuyết minh BCTC Quý 1.2 |
| 2 | Bà Nguyễn Thị Diệu Phương | Phó CT HDQT (Miễn nhiệm từ 01/6/2024) | Năm 2024 | NQ 01/2024/ NQ-DHDCĐ ngày 01/06/2024 | Trình bày tại Thuyết minh BCTC Quý 1.2 |
| 3 | Trương Nguyễn Song Văn | Năm 2024 | NQ 01/2024/ NQ-DHDCĐ ngày 01/06/2024 | Trình bày tại Thuyết minh BCTC Quý 1.2 |
GIAO DỊCH GIỮA CÔNG TY VỚI CỔ ĐÔNG LƠN, NGƯỜI NỘI BỘ, NGƯỜI CÓ LIỆN QUAN CỦA NGƯỜI NỘI BỘ
| STT | Tên tố chức/cá nhân | Mói quan hệ liên quan với công ty | Số Giấy NSH, ngày cấp, nơi cấp | Địa chỉ trụ sở chính/ Địa chỉ liên hệ | Thời điểm giao dịch với công ty | Số Nghi quyết/ Quyết định của ĐHDCĐ/ HDQT thông qua (nếu có, nếu rõ ngày ban hành) | Nội dung, số lượng, tổng giá trị giao dịch | Ghi chữ |
| 1 | CTCP Tư vấn - Thương mai - Dịch vụ địa ốc Hoàng Quân Mêkông | Ông Trương Anh Tuấn là CT HDQT | 1500419591, 27/5/2024, Vĩnh Long | Lô B5 KDC Binh Minh, áp Mỹ Lơi, xã Mỹ Hòa. TX Bình Minh, tỉnh Vĩnh Long | Năm 2024 | NQ 01/2024/ NQ-DHDCĐ ngày 01/06/2024 | Trình bày tại Thuyết minh BCTC Quý 1.2 | |
| 2 | CTCP Đầu tư địa ốc Hoàng Quân Cán Thơ | Ông Trương Anh Tuấn là CT HDQT | 1800715721, 13/6/2008, Cán Thơ | 27-28 Võ Nguyên Giáp. P. Phủ Thư, Quân Cái Ràng, TP. Cán Thơ | Năm 2024 | NQ 01/2024/ NQ-DHDCĐ ngày 01/06/2024 | Trình bày tại Thuyết minh BCTC Quý 1.2 | |
| 3 | Công ty TNHH Địa ốc Hoàng Quân Nha Trang | Ông Trương Anh Tuấn là CT HDQT | 4201611366, 22/12/2014, Khánh Hòa | 46 Thoại Ngọc Hầu, phương Vĩnh Hòa, Tp. Nha Trang, Khánh Hòa | Năm 2024 | NQ 01/2024/ NQ-DHDCĐ ngày 01/06/2024 | Trình bày tại Thuyết minh BCTC Quý 2 | |
| 4 | Công ty cổ phấn đấu tư Nam Quân | Bà Trương Nguyễn Song Văn là TV HDQT, số hữu trên 10% VEL, ông Trần Anh Tuấn | 0304854740, 10/5/2023, TP HCM | 270 Huynh Văn Bánh, P. 11, Quân Phú Nhuận, TPHCM | Năm 2024 | NQ 01/2024/ NQ-DHDCĐ ngày 01/06/2024 | Trình bày tại Thuyết minh BCTC Quý 1 | |
| 5 | CTCP Tư vấn - Thương mai - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân Bình Thuấn | Ông Trương Anh Tuấn là CT HDQT | 198 Nguyễn Hôi, P. Phủ Trình, Tp. Phan Thiết, Bình Thuận | Năm 2024 | NQ 01/2024/ NQ-DHDCĐ ngày 01/06/2024 | Trình bày tại Thuyết minh BCTC Quý 2 | ||
| 6 | CTCP Đầu tư Xây dựng phát triển nhà Bảo Linh | Ông Nguyễn Thanh Phong là Phó CT HDQT | 288 Huynh Văn Bánh, P.11, Q. Phú Nhuận, TP. HCM | Năm 2024 | NQ 01/2024/ NQ-DHDCĐ ngày 01/06/2024 | Trình bày tại Thuyết minh BCTC Quý 1 | ||
| 7 | Công ty luật TNHH Hoàng Quân | Ông Đoàn Văn Chính là Chủ tịch HDTV | 373 Huynh Văn Bánh, P. 11, Q. Phú Nhuận, TP. HCM | Năm 2024 | NQ 01/2024/ NQ-DHDCĐ ngày 01/06/2024 | Trình bày tại Thuyết minh BCTC Quý 1 | ||
| 8 | Công ty TNHH Quân Lý Bất Đông Sản Victoria | Bà Yu Trần Đan Phương là Phó TGD | 274 Huynh Văn Bánh, P. 11, Q. Phú Nhuận, TPHCM | Năm 2024 | NQ 01/2024/ NQ-DHDCĐ ngày 01/06/2024 | Trình bày tại Thuyết minh BCTC Quý 1.2 | ||
| 9 | Công ty TNHH Quân lý Bất động sản Victoria Service | Bà Bùi Thị Uyên Trang là kế toán trưởng | 274 Huynh Văn Bánh, P.11, Q. Phú Nhuận, TPHCM | Năm 2024 | NQ 01/2024/ NQ-DHDCĐ ngày 01/06/2024 | Trình bày tại Thuyết minh BCTC Quý 1.2 | ||
| 10 | Công ty TNHH Tập đoàn Victoria Land | Bà Yu Trần Đan Phương là Kế toán trưởng | 274 Huynh Văn Bánh, P. 11, Q. Phú Nhuận, TPHCM | Năm 2024 | NQ 01/2024/ NQ-DHDCĐ ngày 01/06/2024 | Trình bày tại Thuyết minh BCTC Quý 1 |
| STT | Tên tố chức/cá nhân | Mói quan hệ liên quan với công ty | Số Giấy NSH, ngày cấp, nơi cấp | Địa chỉ trụ sở chính/ Địa chỉ liên hệ | Thời điểm giao dịch với công ty | Số Nghị quyết/ Quyết định của ĐHDCĐ/ HDQT thông qua (nếu có, nếu rõ ngày ban hành) | Nội dung, số lượng, tổng giá trị giao dịch | Ghi chú |
| 11 | Công ty CP DT PT BDS Đông Dương | Ông Lý Quang Minh là thành viên HDQT | 15 Nguyễn Lương Bằng, P. Tân Phủ, Quận 7, TPHCM | Năm 2024 | NQ 01/2024/ NQ-DHDCĐ ngày 01/06/2024 | Trinh bày tại Thuyết minh BCTC Quý 1 | ||
| 12 | Công ty TNHH Tập Đoàn Hoàng Quân | Trương Anh Tuấn là CT HDTV, số hữu hơn 10% VDL | 15 Nguyễn Lương Bằng, P. Tân Phủ, Quận 7, TPHCM | Năm 2024 | NQ 01/2024/ NQ-DHDCĐ ngày 01/06/2024 | Trinh bày tại Thuyết minh BCTC Quý 2 | ||
| 13 | Công ty Cổ phấn Việt Kiến Trúc | Ông Lý Quang Minh là CT HDQT | 15 Nguyễn Lương Bằng, P. Tân Phủ, Quận 7, TPHCM | NQ 01/2024/ NQ-DHDCĐ ngày 01/06/2024 | Trinh bày tại Thuyết minh BCTC Quý 1.2 | |||
| 14 | Công ty TNHH Đầu tư Thiết kế Xây dựng Gia Bảo | Ông Lý Quang Minh là CT HDTV | 15 Nguyễn Lương Bằng, P. Tân Phủ, Quận 7, TPHCM | NQ 01/2024/ NQ-DHDCĐ ngày 01/06/2024 | Trinh bày tại Thuyết minh BCTC Quý 1.2 | |||
| 15 | Công Ty TNHH Tập Đoàn Đông Dương Land | Ông Lý Quang Minh là TV HDTV, số hữu trên 10% VDL | 15 Nguyễn Lương Bằng, P. Tân Phủ, Quận 7, TPHCM | NQ 01/2024/ NQ-DHDCĐ ngày 01/06/2024 | Trinh bày tại Thuyết minh BCTC Quý 2/ | |||
| 16 | Công ty Cổ Phấn Tư vấn Đầu tư Hoàng Quân | Bà Nguyễn Thị Diệu Phương là CT HDQT | 286 - 288 Huyền Văn Bánh, P. II, Q. Phú Nhuận, TP.HCM | NQ 01/2024/ NQ-DHDCĐ ngày 01/06/2024 | Trinh bày tại Thuyết minh BCTC Quý 1 | |||
| 17 | Công ty CP Đầu tư BDS Hoàng Quân Land | Ông Trương Anh Tuấn là CT HDQT | 15 Nguyễn Lương Bằng, P. Tân Phủ, Quận 7, TPHCM | NQ 01/2024/ NQ-DHDCĐ ngày 01/06/2024 | Trinh bày tại BCTC Quý 4 | |||
| 18 | Công ty Cổ Phấn Đầu Tư Thành Phố Vàng | Ông Trương Anh Tuấn là CT HDQT | 90 Nguyễn Thái Học, khu phố 4, P3, Tp. Tây Ninh, Tình Tây Ninh | NQ 01/2024/ NQ-DHDCĐ ngày 01/06/2024 | Trinh bày tại Thuyết minh BCTC Quý 1 | |||
| 19 | Công ty cổ phấn TM - SX - DV Bình Minh | Bà Trương Nguyễn Song Văn là TV HDQT | Lê 5 KDC Bình Minh, áp Mỹ Lợi, xã Mỹ Hòa, TX. Bình Minh, Vĩnh Long | NQ 01/2024/ NQ-DHDCĐ ngày 01/06/2024 | Trinh bày tại Thuyết minh BCTC Bản niên 2024 |
4. Hoạt động của HĐQT
Căn cứ theo phê duyệt của ĐHDCĐ thường niên 2024, HDQT đã triển khai thực hiện các nội dung được ĐHDCĐ giao phó. Việc phê duyệt các vấn đề thuộc thẩm quyền HDQT và các nội dung được ĐHDCĐ ủy quyền tuân thủ theo quy định Luật Doanh nghiệp, Điều lệ Công ty, Quy chế quản trị nội bộ công ty, Quy chế hoạt động của HDQT.
Trong năm 2024, HĐQT đã không ngừng nỗ lực, chủ động tìm kiếm quỹ đất và cơ hội đầu tư mới nhằm mở rộng danh mục dự án. Riêng với dự án Khu dân cư An Phú Sinh, sau quá trình nghiên cứu chuyên sâu và đánh giá toàn diện, HĐQT quyết định không tiếp tục xúc tiến đấu tư do dự án chưa đáp ứng các tiêu chí đặt ra.
5. Kết quả giám sát Ban Tổng giám đốc
Tổng Giám đốc đã điều hành hiệu quả trong năm 2024, đảm bảo tuân thủ chặt chẽ các quy định về quản trị công ty.
Tổng giám đốc và các Phó TGD tổ chức, tham gia các cuộc họp định kỳ, bất thường để cấp nhất diễn biến hoạt động đầu tư, kinh doanh từ đó nhanh chóng để ra phương án, giải pháp tối ưu.
V DANH SÁCH VỀ NGƯỚI CÓ LIỆN QUAN CỦA CÔNG TY
| STT | Tên tổ chức | Chức vụ tại công ty (nếu có) | Thời điểm bắt đầu là người có liên quan | Thời điểm không còn là người có liên quan | Lý do |
| 1 | Trương Anh Tuấn | Chủ tịch HDQT | 23/03/2007 | ||
| 2 | Nguyễn Thị Diệu Phương | Phó Chủ tịch HDQT TV không điều hành | 23/03/2007 | 01/6/2024 | Miễn nhiệm |
| 3 | Trương Thái Sơn | TV HDQT không điều hành | 23/03/2007 | 01/6/2024 | Miễn nhiệm |
| 4 | Nguyễn Văn Toàn | TV HDQT không điều hành | 30/05/2020 | 01/6/2024 | Miễn nhiệm |
| 5 | Lý Quang Minh | TV HDQT độc lập | 30/05/2020 | ||
| 6 | Trần Anh Tuấn | TV HDQT không điều hành | 01/6/2024 | ĐHDCD thường niên 2024 bầu | |
| 7 | Nguyễn Thanh Phong | TGD/CEO | 09/06/2020 | ||
| 8 | Nguyễn Long Triếu | Phó TGD | 22/06/2018 | ||
| 9 | Trương Nguyễn Song Vân | Phó TGD | 31/01/2019 | ||
| 10 | Yu Trấn Đan Phượng | Trường Ban Kiểm soát | 30/05/2020 | ||
| 11 | Nguyễn Thị Bích Thủy | TV Ban Kiểm soát | 24/04/2021 | ||
| 12 | Bùi Thị Uyên Trang | TV Ban Kiểm soát | 23/4/2023 | ||
| 13 | Nguyễn Hồng Phương | Kế toán trưởng | 22/10/2015 | ||
| 14 | Trấn Văn Hảo | Giám đốc tài chính | 01/04/2020 | ||
| 15 | Đoàn Văn Chính | Người được ủy quyền CBTT và người phụ trách quản trị công ty | 21/6/2023 | ||
| 16 | CTCP Đấu tư Thành Phố Vàng | Công ty con | 28/03/2024 | ||
| 17 | Công ty TNHH Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân Nha Trang | Công ty liên kết | 27/08/2014 | HQC sở hữu 40% vốn góp | |
| 18 | CTCP Đấu tư Địa ốc Hoàng Quân Cần Thơ | Công ty liên kết | 2020 |
VI GIAO DỊCH CỦA CỔ ĐÔNG NỘI BỘ VÀ NGƯỜI LIÊN QUAN
Trong năm 2024 Công ty có phát sinh giao dịch của cổ động nội bộ và người liên quan như sau:
| STT | Người thực hiện giao dịch | Chức vụ/ Quan hệ với người nội bộ | Số cổ phiếu sở hữu đấu kỹ | Số cổ phiếu sở hữu cuối kỹ | Lý do tăng, giảm (mưa, bán, chuyển đổi, thường...) | |
| Số cổ phiếu | Tỷ lệ | Tỷ lệ | ||||
| 1 | Trương Anh Tuấn | Chủ tịch HDQT | 0 | 0% | 2.000.000 | 0.35% |
| 2 | Công ty cổ phần đầu tư Nam Quản | Tổ chức liên quan bả Trương Nguyễn Song Văn | 2.000.000 | 0.35% | 0 | 0 |
VII TÌNH HÌNH THAY ĐỔI VÓN ĐẦU TỬ CỦA CHỦ SỞ HỮU
Trong năm 2024, công ty đã nâng vốn điều lệ lên 5.766.000.000.000 đồng thông qua việc phát hành cổ phiếu riêng lẻ cho nhà đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp.
Tính đến ngày 31/12/2024, vốn chủ sở hữu của công ty đạt 5.393.650.054.568 đồng.
VIII ĐỊNH HƯỚNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Sự phục hồi của thị trường bất động sản được thực đẩy bởi các chính sách hỗ trợ từ Chính phủ, nguồn cung cải thiện và sự điều chỉnh giá bất động sản. Trong đó, NOXH tiếp tục được ưu tiên với những chính sách thuận lợi, tạo điều kiện cho doanh nghiệp mở rộng quỹ đất và triển khai dự án mới. Đồng thời, nhu cầu về nhà ở thương mại (NOTM) và bất động sản khu công nghiệp ngày càng tăng cao, thực đấy doanh nghiệp đầy manh đấu tư để tới ưu lợi nhuận và đóng góp vào sự phát triển kinh tế – xã hội. 2025, công ty tập trung phát triển ba lĩnh vực chính: NOXH, nhà ở thương mại và bất động sản khu công nghiệp.
Trước những cơ hội đầy tiềm năng và tiếp nối mục tiêu chiến lược phát triển 2020–2025 và tầm nhìn đến năm 2030, trên cơ sở các yếu tố nội tại doanh nghiệp, HDQT đưa ra định hướng phát triển cho năm 2025 như sau:
Về kết quả kinh doanh:
. Doanh thu: 1000 tỷ đồng
Lợi nhuận sau thuế: 70 tỷ đồng
Phát triển 50.000 căn nhà ở xã hội giai đoạn 2025 - 2030
Về quản trị công ty:
HĐQT định hướng công tác quản trị công ty theo hướng chuyên nghiệp, minh bạch và hiệu quả, đồng thời ứng dụng công nghệ, đặc biệt là trí tuệ nhân tạo (Al), vào quá trình quản trị và vận hành. Công ty sẽ tiếp tục cải tiến bộ máy quản trị, nâng cao chất lượng điều hành, đảm bảo công khai, minh bạch thông tin và cấp nhất kịp thời các quy định pháp luật mới trong quản trị doanh nghiệp. Đồng thời, HĐQT chủ trọng nâng cao vai trò của các thành viên, tạo điều kiện đào tạo về quản trị công ty cho HĐQT, Ban TGB và Ban Kiểm soát nhằm tăng cường năng lực điều hành.
Bên cạnh đó, công ty đẩy mạnh công tác quản trị rủi ro, kiểm soát tài chính, kế toán, kiểm toán và tối ưu hóa chi phi. Việc ứng dụng AI sẽ giúp phân tích dữ liệu tài chính, dự báo rủi ro và tự động hóa các quy trình kiểm soát nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động. HĐQT cũng sẽ rà soát, hoàn thiện để án tài cấu trúc mô hình quản trị, đồng thời lựa chọn các dự án và đối tác phù hợp với chiến lược để thực hiện góp vốn, M&A, tận dụng lợi thế công nghệ để tối ưu hóa nguồn lực và mở rộng quy mô hoạt động bền vững.
Về hoạt động kinh doanh:
Hoàng Quân tiếp tục xác định bất động sản dân dụng và công nghiệp là ngành chủ lực, với sự điều chỉnh linh hoạt về tỷ trọng các phân khúc theo từng giai đoạn.
Trong lĩnh vực NOXH công ty triển khai các dự án NOXH chủ chốt tại các tỉnh thành nhụ Golden City (Tây Ninh), HQC Tân Hương (Tiền Giang), KBT mới Trà Vinh (Trà Vinh). Các dự án này không chỉ đáp ứng như cầu nhà ở mà còn góp phần vào phát triển kinh tế - xã hội của địa phương. Hoàng Quân đẩy mạnh mực tiêu cung cấp 50.000 căn NOXH giai đoạn 2025 - 2030, đồng thời nâng cao chất lượng sản phẩm với công nghệ thông minh và tiện ích hoàn chỉnh..
Công ty cũng chủ trọng phát triển NOTM, đặc biệt là các khu phức hợp nhà ở - thương mại tại TP.HCM, Bình Thuận, Đồng Nai, Bà Rịa - Vũng Tàu. Đồng thời, phát triển các chung cụ tầm trung cho nhóm khách hàng có thu nhập trung bình khá, mang đến giải pháp an cư chất lượng và chi phí hợp lý. Các dự án này được quy hoạch bài bản, tích hợp tiện ích đa dạng như trung tâm thương mại, khu vui chơi và không gian xanh, tạo cơ hội sinh lời bên vững cho nhà đầu tư.
Bên cạnh nhà ở và thương mại, Hoàng Quân phát triển các khu công nghiệp (KCN) nhằm cung cấp nhà ở cho công nhân và chuyên gia. Công ty phối hợp phát triển các KCN như Hàm Kiệm I (Binh Thuận) và Binh Minh (Vĩnh Long), đồng thời công ty tim kiếm cơ hội đầu tư vào các KCN mới, kết hợp với mô hình khu đô thị về tính, đáp ứng như cầu về nhà ở và hạ tầng cho doanh nghiệp và người lao động.
Hoàng Quân cũng mở rộng đầu tư hợp tác xây dựng hoa viên nghĩa trang tại Ninh Thuận, Đắk Lắk và TP.HCM, khai thác tiêm năng của thị trường ngách để tạo giá trị bên vững. Công ty đầy mạnh chiến lược hợp tác và M&A để mở rộng quỹ đất và phát triển các dự án chất lượng cao.
Giai đoạn 2025 - 2030, Hoàng Quân tiếp tục phát triển BDS tại các tỉnh Đắk Lắk, Vĩnh Phúc, Đà Nẵng, Huế và Quảng Nam cho phân khúc NOXH, Đắk Lắk, Long An, Vũng Tàu và TP.HCM cho nhà ở thương mại, và Binh Thuận và Vĩnh Long cho khu công nghiệp, đáp ứng nhu cầu của thị trường và khảng định vị thế của công ty.
Về tài chính
Xây dựng kế hoạch tài chính tổng thể, đặc biệt là kế hoạch huy động vốn.
Cân đối cấu trúc vốn, duy trì cấu trúc tài chính lành mạnh.
Kếm soát và cân đối dòng tiến, ưu tiên cho việc phát triển hoàn thiện dự án
Đa dạng hóa nguồn vốn, mở rộng kênh tiếp cận tài chính tại các địa phương.
Về phát triển bên vững
Tăng cường đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho các công ty thành viên và Tập đoàn, đồng thời xây dựng hệ thống đánh giá năng lực minh bạch, công bằng để thu hút nhân tài.
. Triển khai kế hoạch phát triển nguồn nhân lực kế thừa ở cấp lãnh đạo, đảm bảo đội ngũ quản lý tại HDQT và Ban điều hành có sự kế cận vững chắc.
. Giám sát chặt chẽ công tác tái cấu trúc nhân sự, đồng thời rà soát và điều chỉnh chính sách lương, thưởng, phúc lợi nhằm nâng cao chế độ đãi ngộ cho cán bộ công nhân viên.
Ứng dụng (or: đăng) đựng (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: đựng) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (or: Ấn) (
Về hoạt động tổ chức nhân sự
Thực hiện đúng cam kết phát triển bền vững về an toàn lao động, sức khỏe và môi trường làm việc cho toàn thể cán bộ công nhân viên HQC, từ khối văn phòng đến công trường.
Đảm bảo cân bằng lợi ích các bên liên quan: cổ đông, khách hàng, CBNV, đối tác; thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước, gắn phát triển bền vững với trách nhiệm xã hội và môi trường.
Ấp dụng công nghệ và tiêu chuẩn mới vào công tác quản trị, bao gồm quản lý đầu tư, thi công, bán hàng, tài chính – kế toán..., nhằm nâng cao chất lượng, đầy nhanh tiến độ, tăng năng suất lao động và cải thiện kết quả kinh doanh.
Nâng cao năng lực cạnh tranh để tăng trưởng bền vững, mở rộng tìm kiếm và lựa chọn các dự án có hiệu quả kinh tế cao, phù hợp với năng lực của Công ty, đóng góp tích cực cho nền kinh tế đất nước.
Tối đa hóa quyền lợi của cổ động, đồng thời đảm bảo sự phát triển bền vững của Công ty.
. Triển khai phần mềm Base trong quản lý và điều hành, áp dụng KPI để đo lường hiệu suất làm việc, tối ưu hóa hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
HĐQT cam kết theo sát các thay đổi trong chính sách của Nhà nước và diễn biến thị trường để kịp thời đưa ra giải pháp phù hợp, đảm bảo sự phát triển bền vững của Công ty. Với định hướng chiến lược rõ ràng, Hoàng Quân sẽ tiếp tục nổ lực nâng cao hiệu quả hoạt động, tới đa hóa lợi ích cho cổ đông và các bên liên quan, đồng thời khảng định vị thế trên thị trường.
TM. HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Nơi nhận:
- ĐHĐCD thường niên 2025
- HDQT, BTGD, BKS;
-Luu VT
CHỦ TÍCH
TS. TRƯỜNG ANH TUẬN
Luật sử Đoàn Văn Chính
Trường Ban Pháp lý - Quan hệ cổ đông - Người phụ trách quản trị Công ty
Ngày bổ nhiệm: 21/6/2023
Năm sinh: 1976
Quê quán: Quàng Ngãi
Trình độ chuyên môn: Cử nhân Luật
Ông Đoàn Văn Chính được Hội đồng quản trị bổ nhiệm chức danh Người phụ trách quản trị công ty vào ngày 21/6/2023. Ông Đoàn Văn Chính là Luật sư có nhiều năm kinh nghiệm làm việc trong môi trường pháp luật đặc biệt là pháp lý chuyên về bất động sản, M&A dự án. Hiện tại, Ông Đoàn Văn Chính đang đảm nhiệm chức vụ Trường Ban Pháp lý - Quan hệ cổ đồng của Công ty cổ phần TV-TM-DV địa ốc Hoàng Quân. Đồng thời, ông Đoàn Văn Chính còn đảm nhiệm chức vụ Giám đốc pháp lý tại Công ty cổ phần Đầu tư Đông Dương
Hoạt động của Người phụ trách quản trị công ty trong năm 2024:
Trong vai trò là Trường Ban Pháp lý – Quan hệ cổ động đồng thời là Người phụ trách quản trị công ty, Ông Đoàn Văn Chính đã thực hiện các hoạt động liên quan đến nghĩa vụ của mình như sau:
. Tư vấn Hội đồng quản trị trong việc tổ chức hợp Đại hội đồng cổ đồng theo quy định.
Từ vấn thủ tục, chuẩn bị các tài liệu hợp và tham dự các cuộc họp Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát và Đại hội đồng cổ đồng theo yêu cầu của Hội đồng quản trị.
Phụ trách và chỉ đạo việc lập các nghị quyết của Hội đồng quản trị phù hợp với quy định của pháp luật.
. Giám sát và báo cáo Hội đồng quản trị về hoạt động công bố thông tin của công ty.
. Là đầu mối liên lạc giữa công ty với cổ đồng, các bên có quyền lợi liên quan.
HOẠT ĐỘNG QUAN HỆ NHÀ ĐẦU TƯ
Tổng hợp số liệu dựa vào Danh sách cổ đồng chốt ngày 31/12/2024
I. THÔNG TIN CHUNG VỀ CỔ PHẦN
| THÔNG TIN CỔ PHÁN TẠI NGÀY 31/12/2024 | GIÁ TRỊ | ĐƠN VỊ TÍNH |
| Vốn điều lệ | 5.766.000.000.000 | Đồng |
| Khối lượng cổ phiếu niêm yết | 576.600.000 | Cổ phiếu |
| Cổ phiếu tự do chuyển nhượng | 476.600.000 | Cổ phiếu |
| Cổ phiếu hạn chế chuyển nhượng | 100.000.000 | Cổ phiếu |
| Cổ phiếu quỹ | 726 | Cổ phiếu |
| Cổ phiếu có quyền biểu quyết đang lưu hành | 576.599.274 | Cổ phiếu |
II. THÔNG TIN VỀ CỔ PHIẾU HỌC NĂM 2024
| STT | CHI TIỀU | SỐ LƯỢNG |
| 1 | TỔNG SỐ PHIỂN | 250 PHIỂN GIAO DỊCH |
| 2 | KHỎI LƯỢNG GIAO DỊCH TRUNG BÌNH | 5.008.152 CỔ PHIỂN |
| 3 | VỐN HÓA THỊ TRƯỞNG TẠI NGÀY 31/12/2024 | 1.804.758.000 ĐỘNG |
| 4 | GIÁ CAO NHẤT (18/03/2024) | 4.720 ĐỘNG |
| 5 | GIÁ THẤP NHẤT (15/11/2024) | 3.060 ĐỘNG |
3. Cơ CẤU SỞ HỪU
- Cơ CẤU SỞ HỮU THEO LOẠI CỔ ĐÔNG
| STT | ĐỘI TƯỢNG | SỐ LƯỢNG CỐ PHIẾU | TỈ LỆ SỐ HẪU (%) | SỐ LƯỢNG CỐ BỒNG | CỐ CẤU CỔ ĐỒNG () | |
| TỐ CHỨC | CẢ NHẬN | |||||
| 1 | Cổ đông Nhà nước | 0 | - | 0 | 0 | 0 |
| 2 | Cổ đông sáng lập/ cổ đông FD | 0 | - | 0 | 0 | 0 |
| - Trong nước | 0 | - | 0 | 0 | 0 | |
| - Nước ngoài | 0 | - | 0 | 0 | 0 | |
| 3 | Cổ đông lớn | 0 | - | 0 | 0 | 0 |
| - Trong nước | 0 | - | 0 | 0 | 0 | |
| - Nước ngoài | 0 | - | 0 | 0 | 0 | |
| 4 | Công đoàn Công ty | 0 | - | 0 | 0 | 0 |
| - Trong nước | 0 | - | 0 | 0 | 0 | |
| - Nước ngoài | 0 | - | 0 | 0 | 0 | |
- Cơ CẤU SỞ HỮU THEO LOẠI CỔ ĐÔNG ( TIẾP THEO )
| STT | ĐỘI TƯỢNG | SỐ LƯỢNG CỐ PHIỆU | TỊ LỆ SỐ HỪU (%) | SỐ LƯỢNG CỐ ĐỘNG | CỐ CẤU CỔ ĐÔNG () TỔ CHỨC | CẢ NHÀN |
| 5 | CỔ phiếu quỷ | 726 | 0 | 1 | 1 | 0 |
| 6 | CỔ đông sở hữu cổ phiếu vũ đai (nếu có) | 0 | - | 0 | 0 | 0 |
| 7 | CỔ đông khác | 576.599.274 | 99,99 | 33.034 | 37 | 32.997 |
| - Trong nước | 570.842.574 | 99,001 | 32.939 | 25 | 32.914 | |
| - Nước ngoài | 5.756.700 | 0,99 | 95 | 12 | 83 | |
| TỔNG CỘNG | 576.600.000 | 100 | 33.035 | 38 | 32.997 | |
| TRONG ĐỔ | - Trong nước | 570.843.300 | 99,002 | 32.940 | 26 | 32.914 |
| - Nước ngoài | 5.756.700 | 1 | 95 | 12 | 83 |
- Cơ CẤU SỞ HỮU THEO CỔ ĐÔNG LÓN VÀ NHÀ ĐẦU TƯ CHỨNG KHOÁN CHUYỄN NGHIỆP (NDTCKCN)
| STT | ĐỘI TƯỢNG | SÓ LƯỢNG CÓ PHIỆU | TỊ LỆ SỞ HỮU (%) | SÓ LƯỢNG CÓ ĐỘNG | CÓ CẤU CỔ ĐỒNG () TỔ CHỨC | CẢ NHẬN |
| 1 | Cỏ đông lớn sở hữu từ 5% vốn CP trở lên không phải là NĐTCKCN | 0 | 0,00 | 0 | 0 | 0 |
| - Trong nước | 0 | 0,00 | 0 | 0 | 0 | |
| - Nước ngoài | 0 | 0,00 | 0 | 0 | 0 | |
| 2 | NĐTCKCN là cổ đông lớn sở hữu từ 5% VĐL trở lên | 0 | 0,00 | 0 | 0 | 0 |
| - Trong nước | 0 | 0,00 | 0 | 0 | 0 | |
| - Nước ngoài | 0 | 0,00 | 0 | 0 | 0 | |
| 3 | NĐTCKCN là cổ đông sở hữu < 5% VĐL | 102.272.628 | 0,46 | 24 | 19 | 5 |
| - Trong nước | 100.588.903 | 0,17 | 15 | 10 | 5 | |
| - Nước ngoài | 1.683.725 | 0,29 | 9 | 9 | 0 | |
| TỔNG CỘNG | 102.272.628 | 0,46 | 24 | 19 | 5 |
Ghi chú:
- Nhà đấu tư chủng khoản chuyên nghiệp được định nghĩa tại Điều 11 Luật chủng khoản 2019
- Cổ động lớn là cổ động nắm giữ cổ phiếu tử 5% vốn điều lệ trở lên
- Cơ CẤU CỔ ĐỒNG THEO LOẠI CỔ PHIẾU ( TIẾP THEO )
| BỚI TƯỚNG | SÓ LƯỢNG CP HÀN CHỒ CHUYẾN NHUỒNG | SÓ LƯỢNG CP CHUYẾN NHUỒNG TỰ DO | TỔNG CỘNG |
| I. Người nội bộ | 0 | 2.572.287 | 2.572.287 |
| II. Cổ phiếu quỹ | 0 | 726 | 726 |
| III. Công đoàn Công ty | 0 | 0 | 0 |
| IV. Cổ đông sở hữu cổ phiếu vũ đai (nếu có) | 0 | 0 | 0 |
| V. Cổ đông khác | 100.000.0000 | 474.026.987 | 574.026.987 |
| 1. Trong nước | 100.000.0000 | 468.270.287 | 568.270.287 |
| 1.1 Cá nhân | 100.000.0000 | 465.510.781 | 566.510.781 |
| 1.2 Tổ chức | 0 | 1.759.506 | 1.759.506 |
| - Trong đó Nhà nước | 0 | - | - |
| 2. Nước ngoài | 0 | 5.756.700 | 5.756.700 |
| 2.1 Cá nhân | 0 | 4.072.913 | 4.072.913 |
| 2.2 Tổ chức | 0 | 1.683.787 | 1.683.787 |
| TỔNG CỘNG | 100.000.000 | 476.600.000 | 576.600.000 |
III. DANH SÁCH CỔ ĐÔNG ĐẶC BIỆT
| STT | TẾN TỔ CHỨC/ CẢ NHẠN | SÓ CMND/HỘ CHIẾU/ DKKD/ | NGẠY CẤP | ĐIA CHÍ | LƯỢNG CỔ PHIỂU |
| A. Cổ đông nhà nước | 0 | ||||
| Tổng Cộng A | 0 | ||||
| B. Cổ đông lớn | 0 | ||||
| Tổng Cộng B | 0 | ||||
| C. Cổ đông chiến lược | 0 | ||||
| Tổng Cộng C | 0 | ||||
| D. Cổ đông sáng lập/ cổ đông FDI (đối với trường hợp TCNY là doanh nghiệp FDI)/ | 0 | ||||
| Tổng Cộng D | 0 | ||||
| TỔNG CỘNG (A+B+C+D) | 0 | ||||
III. BÀNG CHI TIẾT VỀ SỞ HỮU CỔ PHẦN CỦA NGƯỜI NỘI BỘ
| STT | Họ TÊN | CHỨC VỤ | CỘ PHÁN BI HÀN CHÉ CHUYẾN NHUỒNG () | CỘ PHÁN CHUYẾN NHUỒNG TỰ DO () | TỔNG CỘNG | TỐ LỆ SỞ HỪU % () |
| 01 | Trương Anh Tuấn | Chủ tịch, TV không điều hành | 2.000.000 | 2.000.000 | 0.3468% | |
| 02 | Nguyễn Thị Diệu Phương | Phó Chủ tịch, TV không điều hành | 6 | 6 | 0 | |
| 03 | Trương Thái Sơn | TV HĐQT không điều hành | 572.281 | 572.281 | 0.0992% | |
| 04 | Nguyễn Văn Toàn | TV HĐQT không điều hành | 0 | 0 | 0 | |
| 05 | Trần Anh Tuấn | TV HĐQT không điều hành | 0 | 0 | 0 | |
| 06 | Lý Quang Minh | TV HĐQT độc lập | 0 | 0 | 0 | |
| 07 | Nguyễn Thanh Phong | Tổng giám đốc | 0 | 0 | 0 | |
| 08 | Nguyễn Long Triều | Phó Tổng giám đốc | 0 | 0 | 0 | |
| 09 | Trương Nguyễn Song Văn | Phó Tổng giám đốc | 0 | 0 | 0 | |
| 10 | Yu Trần Đan Phượng | Trường Ban Kiểm soát | 0 | 0 | 0 | |
| 11 | Nguyễn Thị Bích Thủy | TV Ban Kiểm soát | 0 | 0 | 0 | |
| 12 | Bùi Thị Uyên Trang | TV Ban Kiểm soát | 0 | 0 | 0 | |
| 13 | Nguyễn Hồng Phượng | Kế toán trưởng | 0 | 0 | 0 | |
| 14 | Trần Văn Hảo | Giám đốc Tài chính | 0 | 0 | 0 | |
| 15 | Đoàn Văn Chính | Người phụ trách quản trị công ty | 0 | 0 | 0 | |
| TỔNG CỘNG | 2.572.287 | 2.572.287 | 0.446% |
Tình hình thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu qua các đợt tăng vốn cổ phần/ các đợt phát hành chứng khoán khác trong năm:
I rong năm 2024, Công ty Hoàng Quân thực hiện thành công phát hành 100.000.000 cổ phiếu cho nhà đấu tư chứng khoán chuyên nghiệp
Số lượng có phiếu quỹ hiện nay:
726 cổ phiếu. Trong năm 2024, Công ty Hoàng Quân không thực hiện giao dịch cổ phiếu quỹ.
Các hoạt động quan hệ nhà đấu tư trong năm 2024:
- Tổ chức Đại hội đồng cổ đồng thường niên năm 2024 thành công trên tinh thần công khai, minh bạch và môi trường thân thiện.
- Lập Báo cáo thường niên năm 2024 phù hợp với quy định pháp luật và các thông lệ tốt trong việc lập và trình bày Báo cáo thường niên cung cấp thông tin đến cổ đông và nhà đầu tư;
- Công bổ thông tin kịp thời, chính xác theo quy định về công bổ thông tin trên Thị trường chủng khoản;
- Cập nhất các thông tin chính xác, kịp thời mục Quan hệ nhà đầu tư tại trang thông tin điện tử của Công ty.
- Chào bán thành công 100.000.000 cổ phiếu riêng lẻ cho nhà đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp.
Mục tiêu hoạt động năm 2024:
- Tăng cường hoạt động và nâng cao chất lượng công tác Quan hệ nhà đầu tư;
- Duy trì đa dạng các kênh tương tác thông tin với nhà đầu tư chính xác và kịp thời;
- Thực hiện thành công việc chào bán cổ phiếu riêng lẻ cho Nhà đấu tư chứng khoán chuyên nghiệp
- Nỗ lực thực hiện chuyển ngữ các thông tin kịp thời để đảm bảo công bằng về thông tin giữa cổ động trong nước và cổ động nước ngoài.
GIỚI THIỆU BAN KIỂM SOÁT
Bà YU TRẦN ĐAN PHƯỚNG
Trường Ban kiểm soát
Ngày bổ nhiệm đấu tiên: 30/05/2020
Năm sinh: 1980
Quê quán: Thành phố Hồ Chí Minh
Trình độ chuyên môn: Cử nhân Kế toán
Tỉ lệ sở hữu cổ phần: 0 cổ phần chiếm 0.00% vốn Điều lệ
Bà Nguyễn Thị Bích Thủy
Thành viên Ban kiểm soát
Ngày bổ nhiệm đấu tiên: 24/04/2021
Năm sinh: 1968
Quê quán: Thành phố Hồ Chí Minh
Trình độ chuyên môn: Kỹ sư xây dựng
Tỉ lệ sở hữu cổ phần: 0 cổ phần chiếm 0.00% vốn Điều lệ
Bà Bùi Thị Uyên Trang
Thành viên Ban kiểm soát
Ngày bổ nhiệm đấu tiên: 23/04/2023
Năm sinh: 1971
Quê quán: Thành phố Hồ Chí Minh
Trình độ chuyên môn: Cử nhân kế toán
Tỉ lệ sở hữu cổ phần: 0 cổ phần chiếm 0.00% vốn Điều lệ
KINH NGHIỆM LÀM VIỆC:
Bà Yu Trần Đan Phượng với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kế toán.
Bà từng đảm nhận vị trí kế toán tổng hợp, kế toán trưởng tại các Công ty trong
nhiều năm.
CHỨC VỤ TỪNG ĐẦM NHIỆM:
Kế toán tổng hợp Trung tâm TDTT quận Bình Thạnh, Tp. Hồ Chí Minh
Kế toán trưởng CTCP tư vấn Thẩm định giá và Dịch vụ tài chính
Kế toán trưởng CTCP Việt Kiến Trúc
CHỨC VỤ ĐANG ĐẦM NHIỆM TẠI CÁC CÔNG TY KHÁC:
Kế toán trưởng Công ty TNHH quản lý bất động sản Victoria
KINH NGHIỆM LÀM VIỆC:
Bà Nguyễn Thị Bích Thủy với hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng.
Bà từng đảm nhận vị trí quản lý dự án, đầu tư, xây dựng tại các Công ty trong nhiều năm.
CHỨC VỤ TỪNG ĐẦM NHIỆM:
Chuyên viên Quản lý dự án Phòng Kế hoạch Đầu tư – CT CP Transimex Saigon
Chuyên viên nghiệm thu bản giao - Công ty CP KD và QL BDS Vinhomes
• Trường Ban quản lý - Công ty Sài Gòn Triển Vọng (Savista)
- Giám đốc QLDA - Công ty CP TM Xây dựng An Xuân Thịnh
CHỨC VỤ ĐANG ĐẦM NHIỆM TẠI CÁC CÔNG TY KHÁC:
Phó Ban Quản lý xây dựng Công ty TNHH Tập đoàn Hoàng Quân
KINH NGHIỆM LÀM VIỆC:
Bà Bùi Thị Uyên Trang với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kế toán.
Bà từng đảm nhận vị trí kế toán trưởng tại Công ty TNHH MTV Huy Châu.
CHỨC VỤ TỪNG ĐẦM NHIỆM:
Kế toán trưởng Công ty TNHH MTV Huy Châu.
Kế toán Công ty TNHH Quản lý Bất động sản Victoria Service.
CHỨC VỤ ĐANG ĐẦM NHIỆM TẠI CÁC CÔNG TY KHÁC:
Kế toán trưởng Công ty TNHH Quản lý Bất động sản Victoria Service.
BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG CỦA BAN KIỂM SOÁT
Căn cứ vào quyền hạn và nghĩa vụ của Ban Kiểm soát được quy định tại Luật doanh nghiệp, Điều lệ tổ chức và hoạt động, Quy chế Quản trị nội bộ của Công ty Cổ phân TV-TM-DV Địa ốc Hoàng Quân (sau đây gọi là "Công ty" hoặc "Công ty Hoàng Quân").
Ban Kiểm soát đã thực hiện chức năng, nhiệm vụ kiểm soát hoạt động của Công ty Hoàng Quân trong năm 2024 theo quy định. Nay, Ban Kiểm soát báo cáo trước Đại hội đồng cổ đông về tình hình hoạt động của Ban trong năm 2025, với nội dung cụ thể như sau:
THÀNH VIỆN BAN KIỂM SOÁT VÀ THỪ LAO, CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG
Ban kiểm soát Công ty gồm 03 thành viên, trong đó Bà Yu Trần Đan Phượng (Trường ban) và Bà Bùi Thị Uyên Trang (Thành viên) đều có chuyên môn về kế toán; bà Nguyễn Thị Bích Thủy (Thành viên) có chuyên môn về quản lý dự án, thi công, xây dựng. Không có thành viên nào thuộc bộ phận kế toán, tài chính của Công ty. Đồng thời tất cả thành viên BKS không phải là thành viên hay nhân viên của công ty kiểm toán độc lập đang thực hiện việc kiểm toán báo cáo tài chính của Công ty, cũng như không thuộc trường hợp có quan hệ liên quan đến HĐQT, Ban TGB Công ty nên đảm bảo được tính khách quan trong quá trình đánh giá, kiểm soát. Trên cơ sở phê duyệt của Đại hội đồng cổ đông ngày 01/6/2024, thù lao của BKS năm 2024 là 0.3% lợi nhuận sau thuế cả năm của Công ty, tương đương 84.241.700 đồng.
| STT | Thành viên Ban Kiểm soát | Chức vụ | Ngày bắt đầu/không còn là thành viên BKS | Số buổi hợp BKS tham dự | Tỷ lệ tham dự hợp | Lý do không tham dự hợp |
| 01 | Bà Yu Trấn Đan Phương | Trường Ban | 30/5/2020 | 02 | 100% | |
| 02 | Bà Nguyễn Thị Bích Thủy | Thành viên | 24/4/2021 | 02 | 100% | |
| 03 | Bà Bùi Thị Uyên Trang | Thành viên | 22/4/2023 | 02 | 100% |
II BÁO CÁO VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN KIỂM SOÁT
Ban Kiểm soát (BKS) gồm 03 (ba) thành viên, với tư cách là đại diện cổ đông thực hiện công tác kiểm tra, giám sát và kiến nghị những thay đổi cần thiết trong các lĩnh vực quản trị rủi ro, nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp tại Công ty. Hoạt động của BKS trong năm 2024 bao gồm:
Giám sát hoạt động triển khai kế hoạch kinh doanh cũng như thực hiện các Nghi quyết của Đại hội đồng Cổ đồng và Nghi quyết của Hội đồng quản trị trong năm 2024.
- Giám sát tình hình tuân thủ các quy định pháp luật, Điều lệ, các Quy chế, Quy trình nội bộ của Công ty cũng như tính hợp lý trong việc điều hành kinh doanh và phân bổ nguồn lực để triển khai các kế hoạch kinh doanh.
- Giám sát thù lao và các khoản lợi ích và các giao dịch với Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc và Ban kiểm soát và người có liên quan theo đúng quy định pháp luật.
Phối hợp với Phòng Tài chính – Kế toán, Ban Kiểm toán nội bộ soát xét Báo cáo tài chính của Công ty.
Sự phối hợp hoạt động giữa Ban kiểm soát với Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc, cổ động và các nhiệm vụ khác theo quy định của pháp luật và Điều lệ Công ty nhằm bảo vệ quyền lợi hợp pháp của Côn tư và cổ đôna.
1. Hoạt động giám sát của BKS đối với HDQT, Ban Tổng Giám đốc điều hành và cổ động Đối với HDQT:
- Công tác quản trị của HDQT trong năm 2024 phù hợp với Luật Doanh nghiệp và các quy định pháp luật liên quan, Điều lệ công ty, Quy chế nội bộ về quản trị công ty, tuân thủ thực hiện theo Nghị quyết số 01/2024/NQ-DHDCĐ ngày 01/6/2024 của ĐHDCĐ.
BKS thường xuyên giám sát hoạt động của HDQT và Ban điều hành để kiểm tra việc tuân thủ các quy định của pháp luật, Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty, bao gồm việc thực hiện các nghị quyết của ĐHDCĐ, các nghị quyết của HĐQT.
- Tham dự, đóng góp ý kiến tại các cuộc họp của HĐQT, ghi nhận kết quả đâu tư, kinh doanh và xem xét tính phù hợp của các Quyết định của HĐQT, giảm sát việc thực hiện lấy ý kiến biểu quyết của các thành viên HĐQT.
. Giám sát việc thực hiện các báo cáo, công bố thông tin định kỳ và bất thường kịp thời theo quy định của Luật Chứng khoán và các văn bản pháp luật liên quan.
- Giám sát việc miễn nhiệm Phó Tổng Giám đốc của HDQT.
Đối với Ban Tổng Giám đốc:
Ban Tổng Giám đốc đã điều hành kịp thời, linh hoạt trong việc triển khai các Nghị quyết của HDQT trong quá trình quản lý, điều hành thông qua các cuộc họp giao ban định kỳ, bất thường.
. Giám sát hoạt động đầu tư góp vốn các dự án, đầu tư chính vào các Công ty khác.
. BKS duy trì sự độc lập trong quá trình giám sát theo chức năng, nhiệm vụ được quy định.
Sự phối hợp hoạt động giữa BKS đối với hoạt động của HĐQT, Ban Tổng Giám đốc điều hành và các cán bộ quản lý khác:
BKS phối hợp chặt chẽ với HDQT và Ban điều hành trong việc thực hiện chức năng, nhiệm vụ được giao. HDQT và BTGD đã tạo điều kiện thuận lợi để Ban Kiểm soát thực hiện nhiệm vụ, cung cấp các thông tin và tài liệu liên quan đến hoạt động của Công ty. Ban Kiểm soát được mối tham gia đầy đủ các cuộc họp của HDQT, hợp giao ban của Ban TGE.
BKS đã phối hợp chặt chẽ với HDQT, Ban TGD trong công tác giám sát, kiểm tra hoạt động đầu tư kinh doanh, đánh giá số liệu thực hiện, để xuất hiện pháp cải thiện kết quả đồng thời hạn chế rủi ro.
Phối hợp chặt chẽ với Ban Kiểm soát nội bộ giám sát việc kiểm soát, kiểm toán nội bộ trong năm 2024.
. Trong hoạt động giám sát, BKS được HDQT và Ban điều hành tạo điều kiện thuận lợi để hoàn thành nhiệm vụ.
Hoạt động khác của BKS:
Để xuất lựa chọn đơn vị kiểm toán độc lập thực hiện soát xét báo cáo tài chính 2024.
Thẩm định tính đầy đủ, hợp pháp và trung thực của báo cáo tình hình kinh doanh, báo cáo tài chính bán niên (6 tháng) và cả năm đã được kiểm toán.
Công tác chuẩn bị báo cáo trước Đại hội đồng cổ động thương niên 2024.
III KẾT QUẢ GIÁM SÁT CỦA BAN KIỂM SOÁT
Trên cơ sở quyền hạn, nhiệm vụ đã được quy định và kế hoạch hoạt động của BKS đã được ĐHDCĐ thường niên 2024 thông qua, hoạt động của BKS đạt một số kết quả như sau:
1. Hoạt động của Ban Kiểm soát trong năm 2024:
- Giám sát tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh năm 2024 của HDQT và Ban điều hành theo Nghi quyết của ĐHDCĐ 2024; kiểm tra tính hợp pháp, hợp lý việc ban hành, triển khai và kết quả thực hiện các Nghị quyết, Quyết định của HDQT và Ban điều hành trong năm 2024.
• Trong năm 2024, BKS tiến hành kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, trung thực và mức độ cẩn trọng trong công tác kế toán, thống kê và lập báo cáo tài chính. Xem xét báo cáo tài chính tổng hợp hàng quý, báo cáo tài chính tổng hợp 6 tháng và Báo cáo tài chính tổng hợp của Công ty năm 2024 đã được soát xét và kiểm toán bởi Công ty TNHH kiểm toán AFC Việt Nam là đơn vị kiểm toán được Ủy ban Chứng khoản Nhà nước chấp thuận kiểm toán cho các tổ chức niêm yết, tổ chức phát hành và đã được lựa chọn để thực hiện việc kiểm toán Báo cáo tài chính năm 2024. BKS đã rà soát và Đồng ý với các nội dung và số liệu tài chính bộ phận Kế toán của Công ty lập và đã được kiểm toán bởi Công ty TNHH Kiểm toán AFC và không có ý kiến ngoại trừ. Báo cáo tài chính được lập trên cơ sở tuân thủ đẩy đủ các quy định tại Điều lệ Công ty, chuẩn mực kế toán và chế độ kế toán trong việc tổ chức công tác kế toán, thực hiện hạch toán, kế toán và lập các báo cáo tài chính đảm bảo tính chính xác, trung thực, hợp lý.
- Các giao dịch với các bên liên quan phát sinh trong năm 2024 theo Nghi quyết được ĐHDCĐ 2024, Nghi quyết ĐHQT phê duyệt cũng đã được thể hiện tại báo cáo tài chính. Báo cáo tài chính được lập trên cơ sở tuân thủ đầy đủ các quy định của chuẩn mực kế toán và chế độ kế toán trong việc tổ chức công tác kế toán, thực hiện hạch toán, kế toán và lập các báo cáo tài chính đảm bảo tính chính xác, trung thực, hợp lý. Ngoài ra các giao dịch với các bên liên quan phát sinh trong năm 2024 theo Nghi quyết được ĐHDCĐ 2024 cũng đã được thể hiện đầy đủ trong báo cáo tài chính.
2. Kết quả thực hiện kế hoạch kinh doanh năm 2024
| Chỉ tiêu | Kế hoạch | KỎ thực hiện | Tỷ lệ hoàn thành | |
| Doanh thu | 2.000 | 345.7 | 17% | |
| Lợi nhuận sau thuế | 100 | 33.8 | 34% | |
Kết quả kinh doanh năm 2024 đạt doanh thu 345,7 tỷ đồng hoàn thành 17% kế hoạch doanh thu; lợi nhuận sau thuế 33,8 tỷ đồng hoàn thành 34 % kế hoạch lợi nhuận được ĐHDCĐ 2024 phê duyệt.
3. Giám sát thành viên HĐQT, thành viên Ban Điều hành và cán bộ quản lý
Qua công tác kiểm tra, giảm sát Ban kiểm soát nhận thấy Hội đồng Quản tri, Ban Tổng Giám đốc đã tuân thủ quy định của pháp luật hiện hành, Điều lệ công ty, Quy chế quản trị nội bộ và Nghi quyết của ĐHDCĐ thường niên 2024. Ban Kiểm soát không nhận thấy dấu hiệu bất thường nào trong hoạt động kinh doanh của Công ty trong năm 2024. Các hoạt động của Công ty được tuân thủ theo quy định Luật Doanh nghiệp, Điều lệ của Công ty, và các quy định khác của pháp luật
Hội đồng quản trị
Với những diễn biến phức tạp của thị trường BDS năm 2024 và chủ trương phát triển 01 triệu căn nhà ở xã hội của Chính phủ, HDQT đã giám sát chặt chẽ và có các quyết định, chỉ đạo kịp thời Ban TGD trong hoạt động điều hành sản xuất kinh doanh.
- Các nghị quyết của HĐQT đã ban hành đúng với chức năng, quyền hạn và phù hợp Nghi quyết Đại hội đồng cổ đồng, tuân thủ Luật Doanh nghiệp, Điều lệ Công ty, Quy chế quản trị nội bộ và các quy định pháp luật khác.
HĐQT đã tiến hành hợp định kỳ và đột xuất theo quy định để triển khai công tác giám sát và định hướng hoạt động kinh doanh của Công ty.
.HDQT luôn bám sát các hoạt động của Ban điều hành, đưa ra các định hướng và chỉ đạo kịp thời nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty.
Ban Tổng Giám đốc
Ban TĐ đã thực hiện đúng chức năng, quyền hạn, tuân thủ quy định Luật Doanh nghiệp, Điều lệ Công ty, Quy chế quản trị nội bộ và các quy định pháp luật khác.
. Trong năm 2004, Ban TGD gặp nhiều thách thức trong công tác điều hành trước những khó khăn chung của thế giới do tinh hình chiến sự giữa Nga – Ukraine và những thủ thách từ thị trường bất động sản nói riêng. Nhưng với những nỗ lực vượt qua khó khăn, để thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch SXKD niên độ tài chính 2024, đồng thời triển khai tích cực các dự án trọng điểm. Với tinh thần trách nhiệm cao, Ban TGD vẫn nỗ lực để ra và thực hiện nhũn tính sách phù hợp nhằm đem lại kết quả kinh doanh tích cực.
• Ứng dụng hiệu quả công nghệ 4.0 vào công tác quản lý, điều hành và kinh doanh: Trong năm 2024, Ban TGD đã đế xuất và được HDQT thống nhất việc áp dụng chính thức nền tảng công nghệ chuyển đổi số để ứng dụng vào hoạt động quản lý của Công ty, áp dụng hoạt động số hoá toàn diện nhằm hỗ trợ công tác quản trí, đi đôi sử dụng nguồn nhân lực hiệu quả.
IV NHẬN XẾT VÀ KIẾN NGHỊ
Qua công tác kiểm tra giám sát và trên cơ sở các chỉ số tài chính, Ban kiểm soát đưa ra một số kiểm nghị để đảm bảo thực hiện tốt kế hoạch sản xuất, kinh doanh năm 2025 và hoàn thành mục tiêu chiến lược tử này đến 2030, đồng thời hạn chế những sai sót, rủi ro trong quá trình điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty:
Về hệ thống văn bản trong quản trị, điều hành: Cập nhất, điều chỉnh các văn bản liên quan đến hệ thống quy trình quy chế, cơ chế phân quyền đầy đủ để nâng cao năng suất và hạn chế sai sót, rủi ro trong quá trình điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Về công tác điều hành của Ban TGĐ: Ban Tổng Giám đốc cần rà soát lại cơ cấu nhân sự, tinh giản bộ máy tổ chức nhưng vẫn đảm bảo hiệu quả hoạt động, phối hợp nhịp nhàng, thông tin thông suốt trên toàn hệ thống; triển khai đồng bộ hệ thống phê duyệt online hiệu quả.
Về chính sách phúc lợi nhân sự: Công ty cần xác định nguồn nhân lực là tài sản quý giá nhất của Công ty. Vì vậy, các chính sách tuyển dụng, phúc lợi, khen thưởng đối với người lao động cần được đối mới và hoàn thiện qua các năm, phù hợp với từng giai đoạn, thời kỳ: từ việc chăm lo về đời sống tinh thần, vật chất, đến công tác đào tạo nghiệp vụ, văn hóa doanh nghiệp. Để bộ máy nhân sự của công ty đủ sức vượt qua mọi khó khăn, thách thức và có đủ điều kiện vượt tấm và trở thành chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực bất động sản.
Công ty cần xác định nguồn nhân lực là tài sản quý giá nhất của Công ty. Vì vậy, các chính sách tuyển dụng, phúc lợi, khen thưởng đối với người lao động cần được đối mới và hoàn thiện qua các năm, phù hợp với từng giai đoạn, thời kỳ: từ việc chăm lo về đời sống tinh thần, vật chất, đến công tác đào tạo nghiệp vụ, văn hóa doanh nghiệp. Để bộ máy nhân sự của công ty đủ sức vượt qua mọi khó khăn, thách thức và có đủ điều kiện vượt tấm và trở thành chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực bất động sản.
PHƯỜNG HƯỚNG NHIỆM VỤ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN KIỂM SOÁT NĂM 2025
Nhằm đảm bảo việc thực hiện hiệu quả kế hoạch sản xuất, kinh doanh năm 2025, hướng tới đạt được các mục tiêu chiến lược giai đoạn 2025-2030, đồng thời tăng cường công tác kiểm soát, hạn chế tối đa sai sót và rủi ro trong quá trình quản trị, điều hành hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty, Ban Kiểm soát (BKS) sẽ tập trung triển khai các nhiệm vụ trọng tâm sau:
- Giám sát việc tuân thủ quy định của pháp luật, Điều lệ Công ty và các quy chế nội bộ trong công tác quản trị, điều hành, đảm bảo hoạt động của Công ty diễn ra minh bạch, hiệu quả, đúng quy định.
Theo dõi, giám sát việc triển khai thực hiện Nghi quyết của Đại hội đồng cổ đồng (ĐHDCĐ) năm 2025; kịp thời phát hiện, cảnh báo và để xuất hiện pháp xử lý đối với các hành vi có nguy cơ ảnh hưởng đến quyền lợi của Công ty và cổ đồng, đảm bảo các mục tiêu và kế hoạch đã được ĐHDCĐ thông qua được thực hiện đúng lộ trình.
Kếm tra, thảm định báo cáo tài chính bán niên và báo cáo tài chính năm 2025 của Công ty nhằm đánh giá tính chính xác, trung thực, hợp lý của các số liệu tài chính, qua đó nâng cao tính minh bạch trong quản lý tài chính và hoạt động kinh doanh.
- Thực hiện đầy đủ các chức năng, quyền hạn và trách nhiệm theo quy định của pháp luật, Điều lệ Công ty và Quy chế hoạt động của Ban Kiểm soát, đảm bảo việc kiểm soát nội bộ được triển khai một cách toàn diện, chặt chẽ và hiệu quả.
Thực hiện các nhiệm vụ khác theo yêu cầu ĐHDCĐ, HDQT nhằm góp phần năng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp và bảo vệ quyền lợi hợp pháp của cổ đông
TM BAN KIỂM SOÁT
TRƯỜNG BAN
Nơi nhận:
- DHDCD thường niên 2025:
- HDQT, BTGD.
- Luu VT.
YU TRẦN ĐAN PHƯỚNG
BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
GIỚI THIỆU BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
Ông Nguyễn Thanh Phong Tổng Giám độc
Ngày bổ nhiệm đấu tiên: 31/01/2019
Năm sinh: 1964
Quê quán: An Giang
Trình độ chuyên môn: Kỹ sư xây dựng
Tỉ lệ sở hữu cổ phần: 0 cổ phần chiếm 0.00% vốn Điều lệ
Ông Nguyễn Long Triều
Phó Tổng Giám đốc
Ngày bổ nhiệm đấu tiên: 22/06/2018
Năm sinh: 1984
Quê quán: Kiên Giang
Trình độ chuyên môn: Tài chính - Ngân hàng
Tỉ lệ sở hữu cổ phần: 0 cổ phần chiếm 0.00% vốn Điều lệ
Bà Trương Nguyễn Song Vân
Phó Tổng Giám đốc Tài chính - Kế toán
Ngày bổ nhiệm đấu tiên: 31/01/2019
Năm sinh: 1990
Quê quán: Ninh Thuận
Trình độ chuyên môn: Tài chính - Kế toán
Tỉ lệ sở hữu cổ phần: 0 cổ phần chiếm 0.00% vốn Điều lệ
KINH NGHIỆM LÀM VIỆC:
Ông Nguyễn Thanh Phong là kỹ sư xây dựng với hơn 35 năm kinh nghiệm làm việc tại các công ty xây dựng lớn như Công ty Xây dựng Miền Đông, Công ty Xây dựng số 8.1, ... Ông bắt đầu làm việc tại Tập đoàn Hoàng Quân từ năm 2014 đến nay
CHỨC VỤ TỪNG ĐẦM NHIỆM:
Đội trưởng Đội Xây lắp 3 Xị nghiệp Cấu kiện lắp sẵn
Chỉ huy trưởng Công ty Xây dựng Miền Đông
- Giám đốc Xí nghiệp Xây dựng Miền Đông 4 - Công ty Xây dựng Miền Đông
Phó Tổng giám đốc Công ty Xây dựng số 8.1
Phó Tổng giám đốc Công ty Xây dựng Kinh doanh Nhà Bình Thuận
CHỨC VỤ ĐANG ĐẦM NHIỆM TẠI CÁC CÔNG TY NIỆM YẾT KHÁC: Không có
CHỨC VỤ ĐANG ĐẦM NHIỆM TẠI CÁC TỔ CHỨC KHÁC:
Phó Chủ Tịch HĐQT CTCP Đầu tư Thành phố Vàng
KINH NGHIỆM LÀM VIỆC:
Ông Nguyễn Long Triều là có nhiều năm kinh nghiệm trong vai trò là kinh doanh, Giám đốc kinh doanh tại Công ty TNHH Đại Phúc, Công ty CP TV-TM-DV Địa ốc Hoàng Quân. Hiện tại, Ông đang đảm nhiệm vai trò Phó TĐ phụ trách Kinh doanh của Công ty Cổ phản TV-TM-DV Địa ốc Hoàng Quân
CHỨC VỤ TỪNG ĐẦM NHIỆM:
Chuyên viên kinh doanh, Giám đốc sản Công ty TNHH Đại Phúc.
- Giám đốc Chi nhánh CTCP TV-TM-DV Địa ốc Hoàng Quân.
CHỨC VỤ ĐANG ĐẦM NHIỆM TẠI CÁC CÔNG TY NIỆM YẾT KHÁC: Không có
Phó Tổng Giám đốc CTCP TV-TM-DV Địa ốc Hoàng Quân.
CHỨC VỤ ĐANG ĐẦM NHIỆM TẠI CÁC CÔNG TY KHÁC:
Phó TĐ Công ty TNHH Tập đoàn Hoàng Quân.
Tổng Giám đốc CTCP Đầu Tư Địa ốc Hoàng Quân Cần Thơ
KINH NGHIỆM LÀM VIỆC:
Bà Trương Nguyễn Song Vân có nhiều kinh nghiệm trong công tác điều hành kinh doanh. Bà đang đảm nhiệm vai trò Phó Tổng Giám đốc Tài chính - Kế toán của Công ty Cổ phản TV-TM-DV Địa ốc Hoàng Quân. Ngoài ra, hiện Bà đang là Chủ tịch HDQT của Công ty cổ phản Thương mại - Sản xuất - Dịch vụ Bình Minh, Công ty cổ phản Xây dựng và Kinh doanh nhà Bình Thuận.
CHỨC VỤ TỪNG ĐẦM NHIỆM:
Chủ tịch HDQT của Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Quân
Chủ tịch HĐTV của Công ty TNHH Đầu tư Nhà Việt
CHỨC VỤ ĐANG ĐẦM NHIỆM TẠI CÁC CÔNG TY NIỆM YẾT KHÁC: Không có
CHỨC VỤ ĐANG ĐẦM NHIỆM TẠI CÁC TỔ CHỨC KHÁC:
Thành viên HDQT Công ty cổ phần đầu tư Nam Quân;
Chủ tịch HDQT CTCP Đầu tư Simon
Thành viên HDQT Công ty CP TM-SX-DV Binh Minh;
Chủ tích HĐTV Công ty TNHH Đầu tư Nhà Việt:
Phó TĐ Công ty TNHH Tập đoàn Hoàng Quân.
Thành viên HDTV Công ty TNHH Đầu tư Giáo dục Hoàng Quân;
Thành viên HDQT Công ty CP Đầu tư Phục Sinh;
Ông Trần Văn Hảo
Giám đốc Tài chính
Ngày bổ nhiệm đấu tiên: 01/04/2020
Năm sinh: 1977
Quê quán: Bình Định
Trình độ chuyên môn: Thạc sỹ Quản trị kinh doanh
Tỉ lệ sở hữu cổ phản: 0 cổ phản chiếm 0.00% vốn Điều lệ
KINH NGHIỆM LÀM VIỆC:
Ông Trần Văn Hảo có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính, kế toán. Ông từng đảm nhiệm qua nhiều vị trí như Trường phòng Tài chính kế toán, Phó Giám đốc Tài chính trước khi trở thành Giám đốc Tài chính của Côna tỉ cổ phần TV-TM-DV Đia ốc Hoàn Quân.
CHỨC VỤ TỪNG ĐẦM NHIỆM:
Chức vụ từng đảm nhiệm:
- Trường phòng Tài chính kế toán Công ty cổ phần U&ME
- Trường phòng Tài chính kế toán Tập đoàn C.T Group
- Trường phòng Tài chính kế toán Công ty TNHH An Huy
- Trường phòng Tài chính kế toán Công ty cổ phần Golf Long Thành
- Trường phòng Tài chính kế toán Công ty cổ phần Đầu tư Nam Quân
Phó giám đốc CTCP TV-TM-DV Địa ốc Hoàng Quân
- Giám đốc tài chính CTCP Đầu tư phát triển bất động sản Đông Dương
CHỨC VỤ ĐANG ĐẦM NHIỆM TẠI CÁC CÔNG TY NIỆM YẾT KHÁC: Không có
CHỨC VỤ ĐANG ĐẦM NHIỆM TẠI CÁC TỔ CHỨC KHÁC: Không có
Bà Nguyễn Hồng Phượng
Kế toán trưởng
Ngày bổ nhiệm đấu tiên: 22/10/2015
Năm sinh: 1981
Quê quán: Tây Ninh
Trình độ chuyên môn: Cử nhân Kinh tế
Tỉ lệ sở hữu cổ phần: 0 cổ phần chiếm 0.00% vốn Điều lệ
KINH NGHIỆM LÀM VIỆC:
Bà Nguyễn Hồng Phương có trình độ chuyên môn về kế toán. Bà gia nhập và gắn bó cùng Tập đoàn Hoàng Quân gần 9 năm và chính thức giữ chức vụ Kế toán trưởng từ 22/10/2015.
CHỨC VỤ TỪNG ĐẦM NHIỆM:
Phó phòng Kế toán Công ty Cổ phần TV - TM - DV Địa ốc Hoàng Quân
CHỨC VỤ ĐANG ĐẦM NHIỆM TẠI CÁC CÔNG TY NIỀM YẾT KHÁC: Không có
CHỨC VỤ ĐANG ĐẦM NHIỆM TẠI CÁC TỔ CHỨC KHÁC: Không có
BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
ĐÁNH GIÁ VỀ TÌNH HÌNH VỊ MÔ NĂM 2024 VÀ NHỮNG TÁC ĐỘNG ĐẾN CÔNG TY
1. Bối cảnh kinh tế vĩ mô năm 2024
Tổng quan nền kinh tế toàn cầu năm 2024 có nhiều thuận lợi và thách thức đan xen. Kinh tế thế giới đã phải đối mặt với hàng loạt thách thức từ tăng trưởng GDP toàn cầu chậm lại, lãi suất cùng lạm phát tăng cao.
Những khó khăn từ nền kinh tế toàn cầu tác động không nhỏ đến kinh tế Việt Nam. Theo đó, các chỉ số kinh tế Việt Nam ghi nhận sự sụt giam đáng kể. Tuy nhiên, tại thời điểm cuối năm 2024, kinh tế Việt Nam đã có những tin hiệu phục hồi tích cực khi ghi nhận sự tăng trưởng ấn tượng ở mức GDP đạt 7,09%, vượt xa con số 5,05% so với năm 2023. Lĩnh vực bất động sản cũng không nằm ngoài ảnh hưởng từ những biến động của nền kinh tế toàn cầu cũng như trong nước. Năm 2024 tiếp tục là một năm đầy thách thức, khi thị trường phải đối mặt với nhiều áp lực từ môi trường kinh doanh quốc tế và nội địa, bao gồm khó khăn về dòng vốn, lãi suất cao và hệ thống pháp lý còn nhiều vương mắc. Tuy nhiên, nhờ vào các chính sách điều hành kịp thời, sáng suốt của Chính phủ cùng với sự linh hoạt, chủ động của công đồng doanh nghiệp, thị trường bắt động sản đã ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực, mở ra những cơ hội mới và tạo nền tàng quan trọng cho sự chuyển minh trong năm 2025.
2. Những tác động đến hoạt động kinh doanh sản xuất của Công ty
a) Thuận lợi
Bên cạnh những khó khăn và thách thức, Công ty cũng có những thuận lợi như:
Là doanh nghiệp tiên phong và đi đầu trong lĩnh vực NOXH. Do đó, Công ty Hoàng Quân có bề dày kinh nghiệm và triển khai nhiều dự án NOXH và am hiểu sâu sắc về các quy định pháp lý.
Hiện nay giá nhà tại TPHCM nói riêng và các tỉnh thành trên cả nước nói chung đều tăng cao đặc biệt đối với phần khúc NOTM. Trước tỉnh trạng này, hàng triệu người lao động, công nhân, giáo viên ...người có thu nhập thấp có xu hướng chuyển sang NOXH, NOTM giá rẻ phù hợp với nhu cầu tài chính
Chính phủ đã ban hành nhiều chính sách, gói hỗ trợ người dân và doanh nghiệp vượt qua khó khăn. Giúp giải quyết những vướng mắc về các vấn đề hành lang pháp lý, nguồn vốn, lãi suất... với các Nghi định số 08/NB-CP giúp giải tỏa áp lực thanh toán trái phiếu cho doanh nghiệp; Nghi quyết số 33/NQ-CP về một số giải pháp tháo gỡ và thúc đẩy thị trường BDS năm 2024 phát triển an toàn, lành mạnh, bền vững. Ngoài ra, Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định 388/QĐ-TTG phê duyệt Đê án đấu tư xây dựng 1 triệu căn nhà ở xã hội; Đặc biệt, gói tín dụng 120.000 tỷ đồng hỗ trợ vay đấu tư và mua nhà ở xã hội là một điểm sáng đối với các Doanh nghiệp Kinh doanh BDS nói chung và Công ty Hoàng Quân nói riêng; Hàng loạt chính sách mới được ban hành giúp nền thi trường bất động sản có nhiều tin hiệu khả quan.
Trên cơ sở những thuận lợi trên, Hoàng Quân cũng bắt nhịp hiệu ứng tích cực này, nắm bắt cơ hội để triển khai các chiến lược kinh doanh hiệu quả.
b) Khó khăn
Bên cạnh những thuận lợi, các dự án nhà ở xã hội (NOXH) vẫn đối mặt với nhiều khó khăn, vương mắc trong việc tiếp cận đất đai, nguồn vốn và khả năng tiếp cận tín dụng, thủ tục hành chính...
- Thủ tục phê duyệt dự án kéo dài do vương mắc quy định pháp luật dẫn đến tăng chi phí, kéo theo giá bất động sản tăng. Đặc biệt là giá bán tại các thành phố lớn như Hà Nội và TP.HCM.
Chính sách ưu đãi chưa đồng bộ giữa các địa phương, còn gây nhiều khó khăn cho Công ty trong việc mở rộng quỹ đất. Mức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp tham gia đấu thấu đấu giá ngày càng gay gắt.
Biên lợi nhuận thấp, áp lực tài chính lớn trong khi chi phí nguyên vật liệu như sắt thép, xi măng, nhân công xây dựng không ngừng tăng cao. Đồng thời, giá bán NOXH bị siết chặt.
Mặc dù nhiều chính sách mới tháo gỡ khó khăn cho ngành Bất động sản đã được ban hành, tuy nhiên cơ chế pháp lý vẫn chưa theo kịp sự phát triển của thị trường nên còn tổn động nhiều nút thắt. Việc tiếp cận
nguồn vốn vay ngân hàng còn gặp phải những vương mắc về pháp lý, thủ tục... nên các chủ đấu tư phải linh hoạt và đa dạng nguồn vốn hơn để giảm bớt sự phụ thuộc vào nguồn vốn vay ngân hàng thông qua thị trường chứng khoán, trái phiếu doanh nghiệp, nguồn vốn đấu tư nước ngoài (FDl)... Việc này đã khiến các doanh nghiệp phải chịu chi phí cao khi lựa chọn những phương án huy động khác, ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh.
3. Báo cáo và giải trình của Tổng giám đốc về hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2024
a) Tổng quan hoạt động năm 2024
Năm 2024 mang đến nhiều cơ hội thuận lợi nhưng đồng thời cũng là một năm đầy khó khăn, thách thức khi nền kinh tế Thế giới và Việt Nam đều rơi vào tình trạng tri trệ. Tinh hình này đã tác động trực tiếp đến thị trường bất động sản. Đứng trước khó khăn đó, Ban TGD Công ty Hoàng Quân đã đưa ra những chỉ đạo quyết liệt, những phương án thích nghi kịp thời, đồng thời xây dựng những phương án linh hoạt để thích ứng với tinh hình thực. Cùng với đó là sự nỗ lực của toàn bộ cán bộ công nhân viên của Tập đoàn để tiếp tục triển khai các chiến lược kinh doanh theo đúng lộ trình để ra. Trong đó nổi bật là việc triển khai thi công các dự án: Nhà ở xã hội Tân Hương (Tiến Giang), NOXH Khu đô thị mới Trà Vinh (Trà Vinh), dự án NOXH Golden City (Tây Ninh), Khu công nghiệp Hàm Kiệm I (Bình Thuận), ...
Về các hoạt động Trách nhiệm xã hội: Nhằm lan tòa yêu thương đến những hoàn cảnh khó khăn, công ty đã tham gia và tài trợ chương trình đi bộ "Đồng hành chăm lo cho người dân có hoàn cảnh khó khăn" do quận Phú Nhuận tổ chức. Công ty còn quan tâm đến đối sống tinh thần của khách hàng khi tổ chức chương trình "Đêm hội trăng rằm 2024" tạo không khí ấm cúng, xây dựng văn hoá công đồng lành mạnh, thân thiện cho công đồng cư dân Khu đô thị HQC Plaza. Có thể thấy Công ty không chỉ chủ trọng đến việc xây dựng những mối quan hệ hợp tác mang lại lợi ích cho cả đôi bên mà còn xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với những khách hàng đã tin tưởng đồng hành cùng Công ty Hoàng Quân.
Về các hoạt động hợp tác: Trong năm 2024 Công ty Hoàng Quân đã tiếp đón các Nhà đầu tư Nhật bản đến để tham quan và mở rộng cơ hội hợp tác đầu tư M&A. Ký kết hợp tác chiến lược với Công ty Novaland nhằm hợp tác phát triển các dự án tim năng tại TP.HCM và các tỉnh thành trong cả nước.
- Công ty Hoàng Quân cũng đã đồng hành, xây dựng đóng góp và hướng ứng các chính sách của Chính phủ thông qua việc tổ chức, tham gia các hoạt động tiêu biểu như: Tổ chức talkshow "Vi 01 triệu mải ấm gia đình Việt; Tài trợ sự kiện "VREF 2025 - Thị trường BDS VN sẵn sáng bước vào Kỷ nguyên mới" và sự kiện "Ngày Hội Môi Giới Bất Động Sản Việt Nam 2024" do Hiệp hội BDS Việt Nam tổ chức; tham dự các hội nghị gồm: Hội nghị toàn quốc gỡ khó khăn, vướng mắc, thực đẩy phát triển nhà ở xã hội do Thủ tướng Phạm Minh Chính chủ tri; Hội nghị xúc tiến đấu tư xây dựng NOXH trên địa bàn TP.HCM đến năm 2030; Hội nghị các quy định mới của Luật đất đai 2024, Luật nhà ở năm 2023 và luật kinh Doanh BDS 2023 tác động đến hoạt động ngân hàng; Hội nghị phổ biến luật nhà ở, luật kinh Doanh BDS do UBDN TP.HCM chủ tri... góp phần thức đẩy thi trưởng bắt động sản phát triển lành mạnh và bến vững. Cùng với đó, Công ty còn đẩy mạnh hợp tác đấu tư nước ngoài vào các khu công nghiệp của Tập đoàn (KCN Binh Minh ở Vĩnh Long, KCN Hàm Kiệm 1 ở Bình Thuận) thông qua các diễn đàn mà Hoàng Quân tham dự để tìm kiếm thêm nhiều cơ hội hợp tác khác từ các nước trong khu vực.
. Trong công tác thi công các dự án, Công ty tuân thủ đẩy đủ các quy định, quy chuẩn, tiêu chuẩn trong xây dựng, môi trường theo quy định pháp luật. Ngoài ra, Công ty còn đẩy mạnh tim hiểu và ứng dụng các công nghệ tiên tiến, thông minh, thân thiện với môi trường giúp nâng cao chất lượng công trình, tiết kiệm năng lượng, nguyên vật liệu, xây dựng an toàn bền vững. Thông tin chi tiết được trình bày tại nội dung "Báo cáo về Phát triển bền vững".
Đồng thời tại các dự án nhà ở, khu đô thị mới hoàn thành và đang triển khai, công ty Hoàng Quân đã triển khai ứng dụng các công nghệ mới vào công tác quản lý, vận hành tòa nhà, dự án cũng như ứng dụng hệ thống công nghệ thông minh vào từng sản phẩm, căn hộ cho khách hàng. Việc ứng dụng công nghệ số vào quản lý, vận hành tòa nhà, dự án giúp nâng cao hiệu quả quản lý, đồng thời cải thiện chất lượng dịch vụ giữa ban quản lý với cụ dân, khách hàng.
b) Về kết quả kinh doanh
Bên cạnh những thành quả đạt được về các mặt, trước sự khó khăn của kinh tế Việt nam cũng như thi trường bất động sản, Ban Tổng giảm độc chưa hoàn thành mục tiêu về kết quả kinh doanh để ra. Tổng kết cả năm 2024, Doanh thu công ty đạt 345,7 tỷ đồng, tăng 7% so với năm 2023, hoàn thành 17% kế hoạch. Lợi nhuận sau thuế đạt 33,8 tỷ đồng, tăng 555% so với năm 2023, hoàn thành 34% kế hoạch Lợi nhuận sau thuế.
| STT | CHI TIÊU | 2024 | 2023 | THAY ĐỒI | TỶ LỆ |
| 1 | Doanh thu | 345,7 | 322,6 | 23,1 | 7% |
| 2 | Doanh thu thuẩn | -66,6 | 292,6 | -359,1 | -123% |
| 3 | Giá vốn hàng bán | -157,4 | 240,8 | -398,2 | -165% |
| 4 | Lợi nhuận gộp | 90,9 | 51,8 | 39,1 | 75% |
| 5 | Doanh thu tài chính | 100,9 | 3,2 | 97,8 | 3,077% |
| 6 | Lợi nhuận thuẩn từ hoạt động kinh doanh | 23,8 | 14,7 | 9,0 | 61% |
| 7 | Lợi nhuận khác | 18,1 | -8,6 | 26,7 | -310% |
| 8 | Lợi nhuận trước thuế | 41,8 | 6,2 | 35,7 | 580% |
| 9 | Lợi nhuận sau thuế | 33,8 | 5,2 | 28,6 | 555% |
c) Tình hình tài sản, nguồn vốn:
| CHỈ TIÊU | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Tổng tài sản | 6.970,2 | 9.326,8 | 7.236,9 | 7.299,4 | 10.102,0 |
| Tài sản ngắn hạn | 3.450,5 | 3.503,9 | 3.523,5 | 3.584,6 | 6.676,0 |
| Tài sản dài hạn | 3.519,7 | 5.822,9 | 3.713,4 | 3.714,8 | 3.426,0 |
| Tổng nợ phải trả | 2.633,7 | 4.986,2 | 2.877,5 | 2.934,9 | 4.708,3 |
| Nợ ngắn hạn | 2.586,1 | 3.785,0 | 2.670,3 | 2.618,6 | 3.206,3 |
| Nợ dài hạn | 47,6 | 1.201,2 | 207,2 | 316,3 | 1.502,0 |
| Vốn chủ ở hữu | 4.336,5 | 4.340,6 | 4.359,4 | 4.364,5 | 5.393,7 |
| Lợi nhuận trước thuế | 10,7 | 7,4 | 26,5 | 6,2 | 41,8 |
| Lợi nhuận sau thuế | 9,6 | 4,2 | 18,8 | 5,2 | 33,8 |
Tính đến ngày 31/12/2024, giá trị tổng tài sản đạt 10.102,0 tỷ đồng, tăng 38,4% so với năm 2023, trong đó tài sản ngắn hạn chiếm 66,1%, tài sản dài hạn chiếm 33,9%. Trong năm tài chính 2024, tài sản dài hạn giảm 7,8% so với năm 2023 đạt 3.426,0 tỷ đồng, tài sản ngắn hạn đạt 6.676,0 tỷ đồng, tăng 86,2% so với đầu kỳ.
d) Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu:
| STT | CHI SỐ TÀI CHÍNH | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| 1 | Các chi tiêu về Khả năng thanh toán | |||||
| a | Hệ số thanh toán ngắn hạn (TSLE/Nợ ngắn hạn) | 1.33 | 0.93 | 1.32 | 1.37 | 2.08 |
| b | Hệ số thanh toán nhanh ((TSLE - Hàng tốn khoi / Nợ ngắn hạn) | 1.13 | 0.77 | 1.10 | 1.15 | 1.78 |
| 2 | Chỉ tiêu về cơ cấu vốn | |||||
| a | Hệ số Nợ/Tổng tài sản | 0.38 | 0.53 | 0.40 | 0.40 | 0.47 |
| b | Hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu | 0.61 | 1.15 | 0.66 | 0.67 | 0.87 |
| 3 | Chỉ tiêu về năng lực hoạt động | |||||
| a | Vòng quay hàng tốn kho (giá vốn hàng bán/ hàng tốn kho bình quản) | 0.69 | 0.38 | 0.35 | 0.41 | -0.16 |
| b | Doanh thu thuần/Tổng tài sản | 0.08 | 0.03 | 0.04 | 0.04 | -0.01 |
| STT | CHI SỐ TÀI CHÍNH | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| 4 | Chỉ tiêu về khả năng sinh lời | |||||
| a | Hệ số LNST/Doanh thu thuần | 2% | 1% | 7% | 2% | -51% |
| b | Hệ số LNST/Vốn chủ sở hữu | 0.22% | 0.10% | 0.43% | 0.12% | 0.63% |
| c | Hệ số LNST/Tổng tài sản | 0.14% | 0.04% | 0.26% | 0.07% | 0.33% |
| d | Hệ số LN tử hoạt động kinh doanh/Doanh thu thuần | 3% | 3% | 8% | 5% | -36% |
| 5 | Chỉ tiêu sinh lời của cổ phiếu | |||||
| a | Số lượng cổ phiếu đang lưu hành (cổ phiếu) | 476.599.274 | 476.599.274 | 476.599.274 | 476.599.274 | 576.599.274 |
| b | Thu nhập trên mỗi cổ phiếu (EPS-đồng) | 20 | 9 | 39 | 11 | 58 |
| c | Giá trị sở sách mỗi cổ phiếu (Book Value-đồng) | 9.097 | 9.107 | 9.147 | 9.158 | 9.354 |
| d | Giá trị thị trường mỗi cổ phiếu cuối kỳ (đồng) | 1.930 | 8.800 | 2.660 | 4.140 | 3.130 |
| e | Hệ số giá trên thu nhập (P/E) | 96.5 | 977.8 | 68.2 | 376.4 | 71.4 |
e) Ý kiến của kiểm toán & giải trình ý kiến của kiểm toán:
Ý kiến của Kiểm toán viên
Theo ý kiến của chúng tôi, Báo cáo tài chính đã phần ánh trung thực và hợp lý, trên các khia cạnh trọng yếu tinh hình tài chính của Tập đoàn tại ngày 31 tháng 12 năm 2024, cũng như kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất và tinh hình lưu chuyển tiền tệ hợp nhất cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, phù hợp với chuẩn mực kế toán, chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính hợp nhất.
Vấn đề cần nhấn mạnh: Dựa theo báo cáo tài chính năm 2024 đã kiểm toán. Không có ý kiến nhận mạnh của kiểm toán liên quan đến hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty.
TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÁC DỤ AN
1. Dự án do Công ty làm chủ đấu tư
a) Các dự án đã bán giao, đưa vào sử dụng
Công ty tiếp tục thực hiện, hỗ trợ dưới vai trò là Chủ đấu tư trong công tác bảo trì, bảo hành công trình, vận hành và quản lý nhà chung cư một cách có hệ thống (Đối với các dự án chưa có Ban quản trị nhà chung cư), thực hiện thủ tục cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất và xử lý các khiếu nại, tranh chấp (nếu có) đối với các dự án: HỌC Hóc Môn, HỌC Bình Trưng Đông, HỌC Plaza, HỌC Nha Trang.
b) Các dự án đang triển khai thi công
| STT | Tên dự án | Phân loại | Vị trí | Tổng vốn đầu tư | Diện tích đất | Số lượng sản phẩm | Hiện trạng |
| 1 | GOLDEN GRAND | NOTM | Đường Đống Văn Cống, phương Thanh Mỹ Lợi. Tp. Thủ Đức, TP. HCM | 265.232 tỷ đồng | 4.990.7 m^2 | 99 căn hộ | Đang thi công hoàn thiện dự án |
| 2 | HQC TÂN HƯƠNG | NOXH | Xã Tân Hương, huyện Châu Thành, tỉnh Tiến Giang | 559.165 tỷ đồng | 14.187 m^2 | 629 căn hộ | Dự án đang thi công theo kế hoạch: Block 3C, 3D: Đang lắp đặt thang máy, thiết bị điện, vệ sinh, sản nước trong nhà. Block 3A, 3B: Ép cọc đạt hơn 70%, thi công phân móng. Khối phụ trợ: Đã xong ép cọc, bề nước, PCCC. Hạ tầng 3C, 3D: Đang thi công hệ thống thoát nước. Tiến đô dự kiến: 02 block 3C,3D: Tháng 9/2025; 02 block 3A, 3B phần khung tháng 12/2025 và hoàn thiện tháng 3/2026; Hạ tầng tháng 12/2025. |
| 3 | KHU ĐỒ THỊ MỚI TRÀ VINH | NOXH | Phường 4, TP. Trà Vinh, tỉnh Trà Vinh | 975 đồng | 176.908.9 m^2 | 1.251 căn nhà phổ liên kế | Để xuất chỉnh lại như sau: Dự án đã hoàn thành 798 căn, 344 căn đang xây dựng. Chợ đã xong khung và hạ tầng, đang thi công hoàn thiện. Hạ tầng kỹ thuật đạt 85%, bề xử lý nước thải hoàn thành 70%, đang lắp thiết bị. Các công trình dịch vụ - công công như trưởng mấm non, trạm y tế và khu TM-TDTT đang trong giai đoạn thẩm định và thiết kế. Tiến đô chung đạt 70%, dự kiến hoàn thành toàn bộ vào cuối năm 2025. |
- Dự án Công ty hợp tác đầu tư
| SIT | Tên dự án | Phân loại | Chủ đấu tư | Vị trí | Tổng vốn đâu tư | Diện tích đất | Số lượng sản phẩm | Hiện trang |
| 1 | KHU PHỐ PHÚ QUY | NOTM | CTCP Đầu tư - Địa ốc Hoàng Quân Cần Thơ | Phường Thường Thạnh, quân Cái Răng, TP. Cần Thơ | 1.187,4 tỷ đồng | 10,7 ha | 622 căn nhà liên kế + 641 căn hộ chung cư | Tiến độ bởi thường đạt 95.3%. Đang tiến hành san lắp và thi công ha tăng đạt 80% khối lượng. Đã nghiệm thu hoàn thiện: 34/622 căn. Đang triển khai thi công phấn thô 258/622 căn. |
| 2 | KHU PHỐ PHÚC LỘC | NOTM | CTCP Đầu tư - Địa ốc Hoàng Quân Cần Thơ | Phường Thường Thạnh, quân Cái Răng, TP. Cần Thơ | 471,1 tỷ đồng | 7 ha | 439 căn nhà liên kế | Tiến độ bởi thường đạt 100%. Thi công hệ thống ha tăng đạt 100% khối lượng. Đã nghiệm thu đưa vào sử dụng và bản giao khách hàng: 438/439 căn nhà liên kế. |
| 3 | AGORA ZONE | NOTM | Công ty Cổ phấn Đầu tư - Địa ốc Hoàng Quân Cần Thơ | Thuộc dự án KDC Thường Thạnh, P. Thường Thạnh, quân Cái Răng, TP. Cần Thơ | 74,2 tỷ đồng | 7855,5 m^2 | 58 căn nhà liên kế | Đã nghiệm thu đưa vào sử dụng và bản giao khách hàng 51/58 căn. 07/58 căn còn lại đã xong thô. |
| 4 | KHU DÂN CƯ BÌNH MINH | NOTM | CTCP TV - TM - DV Địa ốc Hoàng Quân Mê Kông | Ấp Mỹ Lợi, xã Mỹ Hòa, TX. Bình Minh, Vĩnh Long (nằm trong KCN Bình Minh) | 1007 tỷ đồng | 29,94 ha | 1075 nền và nhà liên kế | Đã hoàn thiện hệ thống hạ tăng 90% Đã bán được 838 căn. Còn lại 215 căn. Hiện cư dân đã đơn vào ở. |
| KHU BIỆT THỰNGHỊ DUỐNG PARADISE RESORT | NOTM | CTCP TV - TM - DV Địa ốc Hoàng Quân Mê Kông | Ấp Mỹ Lợi, xã Mỹ Hòa, TX. Bình Minh, Vĩnh Long (nằm trong KCN Bình Minh) | 92,5 tỷ đồng | 10,54 ha | 40 nền, cho thuê đất la. 1b | Đã hoàn thành việc thi công ép cọc nhà mẫu ⇒ Đang trong giai đoạn điều chỉnh dự án. | |
| GOLDEN QUEEN | NOTM | CTCP Đầu tư - Xây dựng - Phát triển nhà Bảo Linh | Xã Châu Pha, huyện Tân Thành (Nay là TX. Phú Mỹ), tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu | 415 tỷ đồng | 4,5 ha | 78 căn biệt thư và 21 căn nhà phổ. 10 Shophouse | Đã thi công được 52 căn và đang thực hiện gia han tiến độ dự án |
| SIT | Tên dự án | Phân loại | Chủ đấu tư | Vị trí | Tổng vốn đấu tư | Diện tích đất | Số lượng sản phẩm | Hiện trạng |
| 7 | KẾT MỚI NAM PHAN THIẾT | NOXH | CTCP TV - TM - DV Dịa ốc Hoàng Quân Bình Thuận | Huyện Hàm Thuận Nam, tỉnh Bình Thuận | 905 tỷ đồng | 13.5 ha | 955 căn nhà phổ liên kế. 261 căn hộ chung cư. 325 sạp căn kiệt thương mại | Đã thực hiện 50% toàn bộ khối lượng công việc. Đã bản giao hơn 450 căn. |
| 8 | GOLDEN CITY | NOXH | Công ty Cổ phân Đầu tư Thành Phố Vàng | Phường 2, TP. Tây Ninh, tỉnh Tây Ninh | 2.063 tỷ đồng | 33.540.7 m^2 | 1.642 căn hộ | Thực hiện thi công theo tiến đô xin điều chỉnh chủ trương. Khu 1A (4 Block A1, A2, B1, B2) Quý II/2025 hoàn thành phần xây lập tiến hành nghiêm thu kỹ thuật. Quý 3/2025 khánh thành bản giao vào sử dụng: Thi công đống bộ Khu 2A (3 Block: C1,C2,C3) quý II/2026 hoàn thành. |
| 9 | NOXH PHỨC LONG | NOXH | Công ty Cổ phân TV - TM - DV Dịa ốc Hoàng Quân Mê Kông | Ấp Mỹ Lợi, xã Mỹ Hòa, TX. Bình Minh, tỉnh Vĩnh Long (thuộc KDC Bình Minh và thuộc cụm Cảng - KCN - KDC Bình Minh) | 622.746 tỷ đồng | 39.144.6 m^2 | -Khu CCl, CC3: 174 căn nhà phổ liên kế và 199 căn hộ. -Khu CC2, CC4: 876 căn hộ | CC1, CC3: 174 căn với tiến độ như sau: 9 căn đã hoàn thiện. 22 căn hoàn thành phần thô. 43 căn đang thi công (bề tông sàn, cốt, mái). 68 căn hoàn thành ép cọc. Ngoài ra, khu chung cư Block 3 đã hoàn thành bề tông sân lầu 1. Khu CC2, CC4 chưa triển khai thi công. |
| 10 | GOLDEN KING | Văn phòng & dịch vụ | CTCP Đầu tư Phát triển Bất động sản Đông Dương | 15 Nguyễn Lương Bằng, phương Tân Phú, quân 7, TP.HCM | 773.2 tỷ đồng | 2.775 m^2 | 342 căn hộ văn phòng kết hợp lưu trú ngắn han (Officetel) 07 căn hộ văn phòng (Office) 87 Lô thương mại - dich vu (Retail) | Nghiêm thu hoàn thành năm 2019 và đang tiếp tục kinh doanh |
| 11 | TRUNG TÂM THƯƠNG MAI LONG HOA | TTTM | CTCP Xây dựng và Phát triển Đô thị Tây Ninh | Thị trấn Hòa Thành, huyện Hòa Thành, tỉnh Tây Ninh | 238.27 tỷ đồng | 2.2 ha | 1.244 sạp và 92 kiệt | Đã hoàn thành khu C - D |
| SIT | Tên dự án | Phân loại | Chủ đấu tư | Vị trí | Tổng vốn đấu tư | Diện tích đất | Số lượng sản phẩm | Hiện trạng |
| 12 | TRUNG TÂM THƯƠNG MAI BÌNH MINH | TTTM | CTCP TV - TM - DV Địa ốc Hoàng Quân Mê Kông | Ấp Mỹ Lợi, xã Mỹ Hòa, TX. Binh Minh, tỉnh Vĩnh Long (thuộc KDC Binh Minh và thuộc cụm Cảng - KCN - KDC Binh Minh) | 49,327 tỷ đồng | 11,336 m^2 | 140 kios, 120 sạp trong nhà và 160 sạp ngoài trời. | Đã hoàn thành khu kios, sạp ngoài trời và hệ thống ha tăng kỹ thuật và đã đưa vào hoạt động vào T10/2021. - Kios đã cho thuê 38 còn tốn 102. - Sạp đã cho thuê 105 tốn 175. |
| 13 | KCN BÌNH MINH | CTCP TV - TM - DV Địa ốc Hoàng Quân Mê Kông | Xã Mỹ Hòa, TX. Binh Minh, tỉnh Vĩnh Long | 604,582 tỷ đồng | 134,82 ha | Đất, kho bãi và nhà xưởng | Hạ tắng kỹ thuật được xây dựng hoàn chỉnh, đồng bộ. Tỷ lệ cho thuê đạt hơn 90% toàn KCN | |
| 14 | CẢNG BÌNH MINH | CTCP Cảng Bình Minh | Xã Mỹ Hòa, TX. Binh Minh, tỉnh Vĩnh Long | 1,457 tỷ đồng | 14,2 ha | Cảng và kho bãi | Đã hoàn thành sơ bộ san lắp mặt bằng theo dự toán cơ sở. Đã ép cọc một phần cấu càng số 1. Đang hoàn thiện hạ tắng kỹ thuật. | |
| 15 | KCN HÀM KIỆM I | CTCP TV - TM - DV Địa ốc Hoàng Quân Bình Thuận | Xã Hàm Kiệm và Hàm Mỹ, huyện Hàm Thuận Nam, tỉnh Bình Thuận. | 273,42 tỷ đồng | 132,7 ha | Đất, kho bãi và nhà xưởng | Đã xây dựng hạ tắng kỹ thuật đồng bộ và đi vào hoạt động từ 2010. |
MỤC TIỀU VÀ KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM 2025
Dựa trên bối cảnh vĩ mô và tình hình thực tế đầu tư tại Công ty, Ban TGB đã trình HDQT, ĐHDCĐ một số định hướng kinh doanh cơ bản, phù hợp với tình hình chung của nền kinh tế hiện nay, cụ thể:
| STT | Chỉ tiêu | Kế hoạch năm 2025 |
| I | Doanh thu | 1000 |
| - Dự án Golden City | 800 | |
| - Dự án KDDT mới Trà Vinh | 100 | |
| - Dự án HQC Tân Hương | 100 | |
| II | Lợi nhuận trước thuế | 87.5 |
| III | Lợi nhuận sau thuế | 70 |
Để thực hiện được kế hoạch năm 2025, hướng tới hoàn thành mục tiêu trong giai đoạn tầm nhìn đến 2030, Ban TGD đã trình HDQT, ĐHDCĐ một số định hướng kinh doanh trọng yếu của Công ty để hiện thực hóa số liệu đã đề cập ở trên, cụ thể:
1. Tiếp tục đầy mạnh xúc tiến đấu tư dự án NOXH và cải tạo chung cư cũ
Với mục tiêu đồng hành cùng Chính phủ hiện thực hoá Để án "Đầu tư xây dựng ít nhất 1 triệu căn hộ nhà ở xã hội cho đối tượng thu nhập thấp, công nhân khu công nghiệp giai đoạn 2021-2030". Năm 2025, với mục tiêu hoàn thành ít nhất 5.000 căn NOXH, Công ty Hoàng Quân đã và đang đẩy mạnh thực hiện các chủ trương sau:
• Tim kiếm, tham gia đấu thầu, đấu giá các quỹ đất sạch, có vị trí đẹp để thực hiện các dự án NOXH tại TP.HCM và khắp các tỉnh thành trong cả nước như Đồng Nai, Bình Thuận, Ninh Thuận, Bình Định, Huế, Đà Nẵng, Hà Nội, Vĩnh Phúc...
• Tìm kiếm và cải tạo các dự án Chung cụ cũ tại TP.HCM và các khu vực lần cận.
Thực hiện M&A các dự án đã có pháp lý rõ ràng để giảm thời gian xin cấp phép.
Đối với các dự án đang triển khai: Tiếp tục đẩy nhanh thi công xây dựng để hoàn thiện dự án, đủ điều kiện bán hàng và bản giao đưa vào sử dụng.
2. Đầu tư đa dạng hóa sản phẩm để cân bằng nguồn thu
Nhằm đảm bảo nguồn thu, nâng cao lợi nhuận, công ty sẽ đấu tư đa dạng hoá sản phẩm để đáp ứng tối đa nhu cầu của thị trường và khách hàng. Bên cạnh việc đấu tư, phát triển các dự án NOXH, Công ty Hoàng Quân còn đấy mạnh đấu tư, hợp tác đấu tư, kinh doanh vào các loại hình bất động sản thương mại, bất động sản khu công nghiệp, bất động sản nghỉ dưỡng, Resort.
Hiện nay, Công ty đang tập trung nguồn lực để triển khai dự án KCN Hàm Kiệm 1 (Bình Thuận), KCN Bình Minh (Vĩnh Long) và một số dự án tại tỉnh Đắk Lắk...
3. Tập trung một số hoạt động đầu tư nhanh và thu hồi vốn nhanh
Công ty đang tận dụng khai thác tối đa các dòng sản phẩm, tiện ích thuộc các dự án đã đấu tư bao gồm cả bàn giao và chưa bàn giao để tăng nguồn thu và giá trị dự án. (VD: Cho thuê mặt bằng, vận hành tiện ích, của hàng tiện lợi....). Đồng thời, khai thác triệt để các quỹ đất chưa đấu tư, sử dụng tại các dự án đang hoạt động và đấy mạnh công tác thu mua tái tạo.
Trên cơ sở các chủ trương trên, để triển khai thực hiện theo đúng mục tiêu, Ban TĐ nhận định rõ việc tiếp cận với gói tin dụng 120.000 tỷ đồng sẽ đóng vai trò rất quan trọng trong việc bổ sung nguồn vốn trong xây dựng, thi công dự án. Điều này cũng đặt ra một thứ thách rất lớn khi Công ty phải đối mặt với áp lực dòng vốn và lãi suất của các Ngân hàng thương mại. Do đó, Ban Tổng giám đốc, toàn thể nhân viên Công ty Hoàng Quân với sự ứng hộ của Quý cổ đồng, các Nhà đấu tư hi vọng năm 2025 sẽ là một năm phát triển mạnh mẽ của Công ty Hoàng Quân và các Công ty thành viên, liên kết trong hệ thống Tập đoàn, cùng nhau hướng đến đạt các mục tiêu đã đề ra.
Kính chúc Quý cổ đông nhiều sức khỏe và thành công!
TỔNG GIÁM ĐỐC
Nơi nhận:
- DHDCD thưởng niên 2025;
- Ban TGD;
- HDQT, BKS;
NGUYỄN THANH PHONG
TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TỬ BẮT ĐỘNG SẢN
HOẠT ĐỘNG ĐẦU TỬ BẮT ĐỘNG SẢN
Năm 2024 đánh dấu sự phục hồi mạnh mẽ của thị trường bất động sản Việt Nam sau giai đoạn trầm lắng. Nên kinh tế vĩ mô tiếp tục duy trì đà tăng trưởng ổn định, kết hợp với các chính sách hỗ trợ kịp thời từ Chính phủ, đã tạo ra động lực lớn cho sự phát triển của ngành bất động sản. Đặc biệt, Luật Đất đai 2024, với những điều chỉnh quan trọng về quy hoạch, giao đất, thu hồi đất và chính sách tin dụng, đã thiết lập một hành lang pháp lý vững chắc, thức đấy sự minh bạch và hiệu quả trong hoạt động đấu tư bất động sản.
Bên cạnh đó, việc Chính phủ đẩy mạnh chương trình phát triển NOXH nhằm đáp ứng nhu cầu nhà ở của người dân đã mở ra cơ hội lớn cho các doanh nghiệp BDS. Sự khuyến khích đấu tư vào phân khúc này không chỉ giải quyết bài toán an cư cho người lao động mà còn tạo động lực quan trọng cho sự phát triển bên vững và ổn định của thị trường bất động sản.
Trong bối cảnh này, Công ty Hoàng Quân tiếp tục khảng định vị thế tiên phong của mình, tập trung vào ba trụ cột chiến lược: NOXH, BDS thương mại và BDS KCN. Với chiến lược kinh doanh linh hoạt, Hoàng Quân không ngừng mở rộng đấu tư, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ để đáp ứng nhu cầu da dạng của thị trường.
NĂM 2024: THỰC HIỆN SỬ MỆNH "Vì MỘT TRIỆU MÁI ÂM GIA ĐÌNH VIỆT"
Trong năm 2024, Hoàng Quân đã đẩy mạnh xúc tiến đấu tư NOXH và cải tạo chung cư cũ, cam kết đồng hành cùng Chính phủ trong mục tiêu xây dựng 1 triệu căn hộ NOXH giai đoạn 2021-2030. Công ty đã đăng ký phát triển 50.000 căn hộ NOXH tư năm 2022 đến 2030, với mục tiêu hoàn thành 50 dự án NOXH và cải tạo, xây dựng mới 10 chung cư cũ tại các đô thị trọng điểm. Những dự án này không chỉ giải quyết vấn đề nhà ở mà còn nâng cao chất lượng sống và thay đổi diện mạo đô thị.
Để tối ưu hóa danh mục đấu tư, Hoàng Quân đã đẩy mạnh hợp tác chiến lược và hoạt động M&A. Công ty lựa chọn kỹ lưỡng các đối tác và dự án có tiềm năng phát triển bền vững, tập trung vào các quỹ đất sạch, pháp lý minh bạch và sẵn sàng triển khai nhanh chóng để tối đa hóa giá trị đấu tư. Việc hợp tác và sáp nhập giúp Hoàng Quân tăng cường lợi thế cạnh tranh, mở rộng quy mô hoạt động và tối ưu hóa hiệu suất kinh doanh.
Bên cạnh đó, Hoàng Quân cũng đã dạng hóa sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thị trường và tối ưu hóa nguồn thu. Ngoài NOXH, công ty mở rộng đầu tư vào BDS thương mại, KCN, BDS tâm linh và BDS nông nghiệp. Đồng thời, Hoàng Quân chủ trọng ứng dụng công nghệ thông minh vào các dự án để nâng cao hiệu quả vận hành, tối ưu hóa giá trị sản phẩm và mang đến trải nghiệm hiện đại hơn cho khách hàng.
Năm 2024 đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ của Hoàng Quân, tiếp tục mở rộng thị phấn, nâng cao chất lượng sản phẩm và đóng góp vào sự phát triển bền vững của thị trường bất động sản Việt Nam. Với chiến lược kinh doanh linh hoạt, tư duy đối mới và sự đồng hành của cổ đồng, đối tác và khách hàng, Hoàng Quân từng bước khẳng định vị thế là nhà đầu tư bất động sản hàng đầu tại Việt Nam và khu vực ASEAN.
Năm 2025, Hoàng Quân tập trung cùng cố vị thế trên thị trường bất động sản thông qua chiến lược phát triển ba lĩnh vực chính: NOXH, BDS thương mại và BDS khu công nghiệp. Đối với phân khúc NOXH, Hoàng Quân tiếp tục mở rộng quy mô các dự án tại nhiều tỉnh thành, góp phần vào mục tiêu quốc gia về xây dựng 1 triệu căn hộ. Trong lĩnh vực BDS thương mại, công ty sẽ phát triển các khu phức hợp nhà ở - thương mại hiện đại tại các thành phố và khu vực kinh tế trọng điểm, đồng thời đầy mạnh triển khai các dự án chung cư tầm trung. Về BDS khu công nghiệp, Hoàng Quân sẽ mở rộng và phát triển các khu công nghiệp tại các tỉnh thành có tiềm năng phát triển, cung cấp các giải pháp nhà ở chất lượng cho công nhân và chuyên gia. Để đạt được các mục tiêu này, Hoàng Quân chủ trọng tới ưu hóa chi phí và năng cao giá trị sản phẩm thông qua việc cải tiến thiết kế, áp dụng công nghệ xây dựng tiên tiến, đồng thời tới ưu hóa nguồn thu tử các hoạt động tài chính.
Định hướng phát triển giai đoạn 2025-2030, Hoàng Quân sẽ tiếp tục mở rộng quy mô hoạt động trên phạm vi toàn quốc, phát triển thêm các dự án NOXH, bất động sản thương mại và khu công nghiệp tại các địa phương tiêm năng, đặt mục tiêu phát triển bền vững, nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân và góp phần vào sự phát triển kinh tế-xã hội của đất nước.
CÁC DỰ ẤN NOXH ĐÃ HOÀN THÀNH VÀ BÀN GIAO ĐƯA VÀO SỬ DỤNG
NHÀ Ở XÃ HỘI
HQC PLAZA
Vị trí: xã An Phú Tây, Huyên Bình Chánh, Tp. HCM
Quy Mô: 1.735 căn hộ
Diện tích: 35.290 m²
NHÀ Ở XÃ HỘI
HỌC HỌC MỘN
Vị trí: Xã Xuân Thới Đông, huyện Hóc Môn, Tp. Hồ Chí Minh
Quy Mô: 562 căn hộ
Diện tích: 11.899,3 m²
NHÀ Ở XÃ HỘI
VICTORIA PREMIUM
Vị trí: Nguyễn Trung Trực,
Khu phố 7, Phương 3, TP. Mỹ Tho,
tỉnh Tiền Giang
Quy Mô: 203 căn hộ
Diện tích: 4.078.25 m²
NHÀ Ở XÃ HỘI
HỌC PHÚ TÀI
Vị trí: 135A Nguyễn Hội.
phương Phú Tài, Tp. Phan Thiết, tỉnh Bình Thuận
Quy Mô: 306 căn hộ
Diện tích: 3.773,5 m²
NHÀ Ở XÃ HỘI
HỌC BÌNH TRƯNG ĐÔNG
Vị trí: 3 Đường 63, Phường Bình Trưng Đông, Tp. Thủ Đức, Tp. Hồ Chí Minh
Quy Mô: 260 căn hộ
Diện tích: 4.299,8 m²
NHÀ Ở XÃ HỘI
HOF - HỌC HỒ HỌC LẪM
Vị trí: Số 35 Hồ Học Lăm, phương An Lạc, quận Bình Tân, Tp. Hồ Chí Minh
Quy Mô: 718 căn hộ
Diện tích: 12.382,5 m^2
NHÀ Ở XÃ HỘI
HỌC NHA TRANG
Vị trí: Khu E - KDC Bắc Vĩnh Hải, phương Vĩnh Hòa, Tp. Nha Trang, tỉnh Khánh Hòa
Quy Mô: 1.002 căn hộ
Diện tích: 10.842,8 m^2
KHU ĐÔ THỊ MỚI NAM PHAN THIẾT
GIAI ĐOẠN 1,2,3
Vị trí: Huyên Hàm Thuận Nam,
tỉnh Bình Thuận
Quy Mô: 955 căn nhà phổ liên kế, 261 căn hộ chung cư, 325 sạp căn kios thương mại
Diện tích: 13.5 ha
KHU ĐÔ THỊ MỚI
TRÀ VINH GIAI ĐOẠN 1
Vị trí: Phương 4, TP. Trà Vinh,
tỉnh Trà Vinh
Quy Mô: 206 căn hộ
Diện tích: 176.910,1 m^2
NHÀ Ở THƯỜNG MẠI
KHU PHỐ PHÚC LỘC
Vị trí: Phương Thường Thạnh, quản Cái Răng, TP. Cần Thơ
Quy Mô: 439 căn hộ
Diện tích: 7 ha
Hình ảnh khu đô thị mới Nam Phan Thiết ( Huyện Hàm Thuận Nam, tỉnh Bình Thuận)
Hình ảnh nhà ở xã hội HQC Plaza tại xã An Phú Tây, Huyện Bình Chánh, Tp. Hồ Chí Minh
CÁC DỰ AN NHÀ Ở XÃ HỘI
VÓN ĐẦU TƯ (TỸ ĐỒNGI
905
DIỆN TÍCH (HA)
13,5
NHÀ Ở XÃ HỘI
KHU ĐÔ THỊ MỚI NAM PHAN THIẾT
CHỦ ĐẦU TỬ
Công ty Cổ phần TV - TM - DV Địa ốc Hoàng Quân Bình Thuận
(Công ty Hoàng Quân hợp tác đầu tư, phát triển dự án)
Dự án nằm gần các khu công nghiệp, mang lại sự thuận tiện tối đa trong việc di chuyển đến nơi làm việc cũng như kết nối với các khu dân cư lân cận. Đây là vị trí lý tưởng để phát triển nhà ở dành cho công nhân nhờ hệ thống giao thông thuận lợi, hạ tầng hoàn thiện và môi trường sống trong lãnh với hướng gió tự nhiên mát mẻ. Khu đô thị hiện đại được quy hoạch bài bản, bao gồm 23 lỗ nhà liên kế, 2 tòa chung cư cùng hệ thống tiện ích đa dạng như trường học, cơ sở y tế, chợ, khu thể thao và cảnh quan xanh mát, hứa hẹn mang đến một không gian sống tiện nghi và chất lượng cho cư dân.
THÔNG TIN DỰ AN
VI TRÍ
Huyện Hàm Thuận Nam, tỉnh Bình Thuận
SỐ LƯỢNG SẢN PHẦM
| 955 căn nhà phổ liên kế |
| 261 căn hộ chung cư |
| 325 sạp căn kios thương mại |
LOẠI HÌNH
Nhà ở xã hội
HIỆN TRẠNG DỤ ẤN
Đã thực hiện 50% toàn bộ khối lượng công việc.
Đã bàn giao hơn 450 căn.
VỢN ĐẦU TƯỚT Y ĐỒNGI
2.063
ĐỊN TÍCH MỘI
33.540,7
NHÀ Ở XÃ HỘI GOLDEN CITY
CHỦ ĐẦU TỪ
Công ty Cổ phần Đầu Tư Thành Phố Vàng
Công ty Hoàng Quân hợp tác đầu tư, phát triển dự án)
TIỆN ÍCH
Dự án tọa lạc ngay tại trung tâm sầm uất của TP. Tây Ninh, sở hữu vị trí đặc địa với khả năng kết nối giao thông thuận lợi và tiếp cận dễ dàng đến các tiện ích công cộng quan trọng như chợ trung tâm, bến xe, UBND tỉnh, bệnh viện, và công viên 30/4. Với thiết kế hiện đại, tinh tế, không gian sống được tối ưu hóa để mang lại sự thoáng đăng và thoài mái, dự án hứa hẹn đáp ứng hoàn hảo nhu cầu an cư chất lượng cao, tạo nên một môi trường sống lý tưởng cho cư dân.
THÔNG TIN DỰ AN
VI TRÍ
| : Rí |
| Phường 2, TP. Tây Ninh, tỉnh Tây Ninh |
| SỐ LƯỢNG SẢN PHẦM |
| 1.642 căn hộ |
HIỆN TRẠNG DỤ ẤN
Thực hiện thi công theo tiến độ xin điều chỉnh chủ trương, Khu 1A (4 Block A1, A2, B1, B2) Quý II/2025 hoàn thành phần xây lắp tiến hành nghiệm thu kỹ thuật, Quý 3/2025 khánh thành bản giao vào sử dụng; Thi công đồng bộ Khu 2A (3 Block; C1,C2,C3) quý II/2026 hoàn thành.
ĐỊN TÍCH (MỘI)
14.187
NHÀ Ở XÃ HỘI
HỌC TÂN HƯƠNG
CHỦ ĐẦU TỬ
Công ty Cổ phần TV - TM - DV Địa óc Hoàng Quân
TIỆN ÍCH
Là dự án nhà ở xã hội lớn nhất Tiền Giang, liên kế KCN Tân Hương, gần KCN Long Giang, thuộc vùng kinh tế trọng điểm Tây Nam Bộ. Vị trí chiến lược, giao thông thuận lợi, chỉ 20 phút đến TP. Mỹ Tho, kết nối dễ dàng quốc lộ và cao tốc TP.HCM – Trung Lương. Quy hoạch hợp lý với chung cụ, 1,6 ha cây xanh và tiện ích như TTTM, công viên, sản tennis, khu ẩm thực, giải trí.
THÔNG TIN DỰ AN
VI TRÍ
Xã Tân Hương, huyện Châu Thành, tỉnh Tiền Giang
SỐ LƯỢNG SẢN PHẦM
629 căn hộ
TIẾN ĐỘ DỰ KIỄN
Block 3C, 3D: Tháng 9/2025
Block 3A, 3B: Khung tháng 12/2025, hoàn thiện tháng 3/2026
Hạ tầng: Tháng 12/2025
HIỆN TRẠNG DỰ ẤN
Dự án đang thi công theo kế hoạch:
● Block 3C, 3D: Đang lắp đặt thang máy, thiết bị điện, vệ sinh, sơn nước trong nhà.
- Block 3A, 3B: Ép cọc đạt hơn 70%, thi công phần móng.
● Khối phụ trợ: Đã xong ép cọc, bề nước, PCCC.
● Hạ tầng 3C, 3D: Đang thi công hệ thống thoát nước.
176.908.9
NHÀ Ở XÃ HỘI
KHU ĐÔ THỊ MỚI TRÀ VINH 1
CHỦ ĐẦU TỬ
Công ty Cổ phần TV - TM - DV Địa ốc Hoàng Quân
TIỆN ÍCH
KĐT mới Trà Vinh - Dự án nhà phố liên kế đấu tiên tại TP. Trà Vinh, tọa lạc ngay trung tâm hành chính tỉnh, giáp Rạch Tiệm Sương và Sông Long Binh. Được thiết kế theo phong cách châu Âu hiện đại, dự án mang đến không gian sống tiện nghi với hệ thống tiện ích hoàn chỉnh như trường học, công viên, chợ, phố ẩm thực, trạm y tế, khu du lịch sinh thái, Nhà ĐH dự án, Trường mầm non Hoàng Lam, Khu thể dục thể thao và Khu Y tế, đáp ứng trọn vẹn nhu cầu sinh hoạt và giải trí cho cư dân.
THÔNG TIN DỰ AN
VI TRÍ
Phương 4, TP. Trà Vinh, tỉnh Trà Vinh
SỐ LƯỢNG SẢN PHẦM
Gồm 1251 căn
(1084 căn NOXH và 167 căn NOTM)
HIỆN TRẠNG DỤ ẢN
Dự án đã hoàn thành 798 căn, 344 căn đang xây dựng. Chợ đã xong khung và hạ tầng, đang thi công hoàn thiện. Hạ tầng kỹ thuật đạt 85%, bề xử lý nước thải hoàn thành 70%, đang lắp thiết bị. Các công trình dịch vụ - công cộng như trường mầm non, trạm y tế và khu TM-TDTT đang trong giai đoạn thẩm định và thiết kế.
VỐN ĐẦU TỰ (TỸ ĐỒNGI)
622,746
NHÀ Ở XÃ HỘI
PHÚC LONG
(NOXH KCN BÌNH MINH)
DIÊN TÍCH (M)
39.144,6
CHỦ ĐẦU TỬ
Công ty Cổ phần TV - TM - DV Địa óc Hoàng Quân Mê Kông
(Công ty Hoàng Quân hợp tác đầu tư, phát triển dự án)
TIỆN ÍCH
Khu phố Phúc Long tọa lạc ngay mặt tiền quốc lộ 1A, sở hữu vị trí chiến lược trong khu đô thị, không chỉ thuận lợi cho hoạt động kinh doanh mà còn dễ dàng kết nối với các khu vực lân cận. Dự án được đấu tư bài bản với hệ thống tiện ích nội khu và ngoại khu đa dạng, đáp ứng đầy đủ các nhu cầu về sinh hoạt, mua sắm, giải trí và thư giản cho cư dân. Với thiết kế thông minh, tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên và làn gió mát lành, khu phố mang đến một không gian sống hiện đại, tiện nghi và chất lượng, phù hợp với mọi đối tượng khách hàng.
THÔNG TIN DỰ AN
VI TRÍ
Ấp Mỹ Lợi, xã Mỹ Hòa, TX. Bình Minh, tỉnh Vĩnh Long (thuộc KDC Bình Minh và thuộc cụm Cảng - KCN - KDC Bình Minh)
SỐ LƯỢNG SẢN PHẦM
Khu CC1, CC3: 174 căn nhà phổ liên kế và 199 căn hộ
Khu CC2, CC4: 876 căn hộ Dự án đã hoàn thành 798 căn, 344 căn đang xây dựng.
HIỆN TRẠNG DỰ ẤN
Khu CCl, CC3 có tổng cộng 174 căn với tiến độ như sau: 9 căn đã hoàn thiện, 22 căn hoàn thành phần thô, 43 căn đang thi công (bê tông sàn, cột, mái), 68 căn hoàn thành ép cọc.
Ngoài ra, khu chung cư Block 3 đã hoàn thành bề tông sàn lầu 1.
CÁC DỰ AN NHÀ Ở THƯỚNG MẠI
NHÀ Ở THƯỜNG MẠI GOLDEN GRAND
CHỦ ĐẦU TỪ
Công ty Cổ phần TV - TM - DV Địa óc Hoàng Quân
TIỆN ÍCH
Dự án nổi bật với thiết kế độc đáo, sở hữu hệ thống căn hộ và nội thất hiện đại bặc nhất, tạo nên một không gian sống đằng cấp và khác biệt trong khu vực. Tọa lạc tại vị trí vàng của Tp. Thủ Đức, nơi giao thoạ các tuyến đường huyết mạch, dự án không chỉ mang lại sự thuận tiện tối đa trong di chuyển mà còn vượt trội với hệ thống tiện ích đa dạng và hoàn chỉnh. Đây là lựa chọn lý tưởng cho những khách hàng tim kiếm một không gian sống sang trọng, tiện nghi và kết nối hoàn hảo.
THÔNG TIN DỰ AN
VỊ TRÍ
___
Đường Đồng Văn Cống, phường Thạnh Mỹ Lợi, Tp. Thủ Đức, TP. Hồ Chí Minh
SỐ LƯỢNG SẢN PHẦM
99 căn hộ
HIỆN TRANG DỤ AN
Đang thi công hoàn thiện dự án
VỐN ĐẦU TỪ (TỸ ĐỒNG)
265,232
DIÊN TÍCH (M²)
4.990.7
NHÀ Ở THƯỜNG MẠI GOLDEN QUEEN
CHỦ ĐẦU TỬ
Công ty Cổ phần Đầu tư - Xây dựng - Phát triển nhà Bảo Linh (Công ty Hoàng Quân hợp tác đầu tư, phát triển dự án)
TIỆN ÍCH
Tọa lạc tại khu vực Châu Pha - Tóc Tiên, gần kế khu du lịch sinh thái Núi Dinh, khu biệt thụ được thiết kế như một không gian sống xanh chuẩn resort 3 sao, là lựa chọn lý tưởng cho những ai tìm kiếm sự an yên, thư thái nhưng vẫn toát lên về đằng cấp. Với lối thiết kế biệt lập, toàn bộ khuôn viên được bao bọc bởi hai tầng cây xanh mát lành cùng thảm hoa rực rỡ, mang lại sự riêng tư tuyệt đối cho cư dân. Không chỉ tận hưởng bầu không khí trong lành và cảnh quan thiên nhiên tuyệt đẹp, cư dân còn dễ dàng tiếp cận các tiện ích hiện đại và điểm giải trí xung quanh, biến mỗi ngày sống tại đây thành một kỳ nghĩ dưỡng trọn vẹn ngay trong chính ngôi nhà của mình.
THÔNG TIN DỰ AN
VI TRÍ
Xã Châu Pha, huyện Tân Thành (Nay là thị xã Phú Mỹ), tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu
SỐ LƯỢNG SẢN PHẦM
78 căn biệt thư, 20 căn nhà phổ, 10 shophouse
LOẠI HÌNH SẢN PHẦM
Nhà ở thương mại
HIỆN TRẠNG DỤ ẢN
Đã thi công được 52 căn và Đang thực hiện gia hạn tiến độ dự án
VỐN ĐẦU TỰ (TỸ ĐỘNG)
415
DIỆN TÍCH (MP)
44.739,6
NHÀ Ở THƯỜNG MẠI KHU PHỐ PHÚ QUÝ
CHỦ ĐẦU TỬ
Công ty Cổ phần Đầu tư - Địa óc Hoàng Quân Cần Thơ
(Công ty Hoàng Quân hợp tác đầu tư, phát triển dự án)
TIỆN ÍCH
Dự án được quy hoạch với hệ thống công viên cây xanh rợp bóng, bổ trí dọc theo các trục đường chính, tạo nên không gian sống trong lành, hài hòa với thiên nhiên. Cư dân sẽ được tận hưởng môi trường sống xanh mát, chan hòa ánh sáng và gió tự nhiên. Bên cạnh đó, dự án còn tích hợp hàng loạt tiện ích hiện đại và hạ tầng kỹ thuật đồng bộ, mang đến trải nghiệm sống tiện nghi, đăng cấp và trọn vẹn.
THÔNG TIN DỰ AN
VỊ TRÍ
Phương Thường Thạnh, quận Cái Răng, TP. Cần Thơ
SỐ LƯỢNG SẢN PHẦM
622 căn nhà liên kế
641 căn hộ chung cư
LOẠI HÌNH SẢN PHẦM
Nhà ở thương mại
HIỆN TRẠNG DỰ ẢN
Dự án đang được đấy nhanh tiến độ với 95,3% công tác bởi
thường hoàn tất. Hạ tầng đã thi công đạt 80% khối lượng, 34/622
căn hoàn thiện nghiệm thu, và 258/622 căn đang thi công phần
thô, hứa hẹn sớm hình thành một khu đô thị hiện đại.
VỐN ĐẦU TỪ (TỪ ĐỒNG)
1.187,4
DIỆN TÍCH (HA)
10,7
NHÀ Ở THƯỜNG MẠI KHU PHỐ PHÚC LỘC
CHỮ ĐẦU TỬ
Công ty Cổ phần Đầu tư - Địa óc Hoàng Quân Cần Thơ
TIỆN ÍCH
(Công ty Hoàng Quân hợp tác đầu tư, phát triển dự án)
Năm ngay mặt tiến Quốc lộ 91C, khu dân cư sở hữu vị trí chiến lược, thuận lợi kết nối với trung tâm TP. Cần Thơ và các tỉnh lân cận, tạo điều kiện lý tưởng cho giao thương và sinh hoạt. Dự án được quy hoạch bài bản, chủ trọng không gian sống xanh với hệ thống công viên cây xanh rợp bóng trải dọc các trục đường chính, mang lại môi trường sống trong lành và tràn đầy năng lượng. Đây là một khu đô thị hiện đại thu nhỏ, tích hợp đầy đủ các tiện ích như trường học, công viên, chợ, siêu thị, sản bóng, đáp ứng mọi nhu cầu sống tiện nghi, hiện đại và đằng cấp cho cư dân.
THÔNG TIN DỰ AN
VI TRÍ
Phường Thường Thạnh, quận Cái Răng, TP. Cần Thơ
SỐ LƯỢNG SẢN PHẦM
439 căn nhà liên kế
LOẠI HÌNH SẢN PHẦM
Nhà ở thương mại
HIỆN TRẠNG DỰ ẤN
Dự án đã hoàn tất thi công hạ tầng với 100% khối lượng. Hiện tại, 438/439 căn nhà liên kế đã được nghiệm thu, đưa vào sử dụng và bản giao cho khách hàng.
VÓN ĐẦU TƯ (TỸ ĐỒNG)
471,1
DIỆN TÍCH (HA)
7
NHÀ Ở THƯỜNG MẠI AGORA ZONE
CHỦ ĐẦU TỬ
Công ty Cổ phần Đầu tư - Địa óc Hoàng Quân Cần Thơ
(Công ty Hoàng Quân hợp tác đầu tư, phát triển dự án)
TIỆN ÍCH
Agora Zone – khu phố thương mại sầm uất tọa lạc ngay trung tâm Khu đô thị – Đại học Đồng bằng sông Cửu Long, sở hữu vị trí đặc địa giữa hai mặt tiến Quốc lộ 91C và đường Trương Vĩnh Nguyên. Với kết nối giao thông thuận tiện, cư dân chỉ mất 3 phút đến Đại học Tây Đô, 4 phút đến Bệnh viện Đa khoa Cái Răng và 6 phút đến trung tâm TP. Cần Thơ. Khu phố còn hội tự đa dạng tiện ích nội – ngoại khu cùng các loại hình dịch vụ hiện đại, đáp ứng đầy đủ nhu cầu sống, học tập và giải trí của cư dân.
THÔNG TIN DỰ AN
VI TRÍ
Thước dự án Khu dân cư Thường Thạnh, phường Thường Thạnh, quận Cái Răng, TP. Cần Thơ
SỐ LƯỢNG SẢN PHẦM
58 căn nhà liên kế
LOẠI HÌNH SẢN PHẦM
HIỆN TRẠNG DỰ ẢN
Dự án đã nghiệm thu, đưa vào sử dụng và bản giao 51/58 căn cho khách hàng. 07 căn còn lại đã hoàn thiện phần thô.
VÓN ĐẦU TỪ (TỸ ĐỒNG)
74.2
DIỆN TÍCH (M²)
7.855,5
NHÀ Ở THƯỜNG MẠI KHU DÂN CỨ BÌNH MINH
CHỮ ĐẦU TỬ
Công ty Cổ phần TV - TM - DV Địa óc Hoàng Quân Mê Kông (Công ty Hoàng Quân hợp tác đầu tư, phát triển dự án)
TIỆN ÍCH
Tọa lạc ngay cạnh KCN - Càng Binh Minh, dự án được thiết kế như một khu liên hợp hiện đại, kết hợp hài hòa giữa trung tâm thương mại, nhà ở, biết thụ và công viên sinh thái. Đây không chỉ là nơi mang đến môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động mà còn kiến tạo một không gian sống văn minh, hiện đại. Cư dân tại đấy có thể tận hưởng cuộc sống trọn vẹn với đầy đủ tiền ích, đồng thời hòa minh vào cộng đồng thân thiện và hiến hòa, tạo nên một môi trường sống lý tưởng cho mọi gia đình.
THÔNG TIN DỰ AN
VI TRÍ
Ấp Mỹ Lợi, xã Mỹ Hòa, TX. Bình Minh, tỉnh Vĩnh Long (nằm trong KCN Bình Minh)
SỐ LƯỢNG SẢN PHẦM
1075 nền và căn nhà liên kế
LOẠI HÌNH SẢN PHẦM
Nhà ở thương mại
HIỆN TRẠNG DỰ ẢN
Hệ thống hạ tầng đã hoàn thiện 90%. Dự án đã bán được 838 căn, còn lại 215 căn. Hiện cứ dân đã dọn vào ở.
VỐN ĐẦU TỪ (TỸ ĐỒNG)
1.007
DIỆN TÍCH (HA)
29,94
1
NHÀ Ở THƯỚNG MẠI
KHU BIỆT THỰ NGHỈ DƯỚNG PARADISE RESORT
CHỮ ĐẦU TỬ
Công ty Cổ phần TV - TM - DV Địa óc Hoàng Quân Mê Kông (Công ty Hoàng Quân hợp tác đầu tư, phát triển dự án)
TIỆN ÍCH
Paradise Resort mang đến không gian sống yên bình, gần gũi thiên nhiên nhưng vẫn hiện đại và tiện nghi. Được thiết kế theo phong cách Á Đông sang trọng, khu biệt thụ nổi bật với kiến trúc độc đáo, thể hiện đằng cấp của một cuộc sống hoàn hảo. Với môi trường sống lý tưởng, không gian hiển hòa và tầm nhìn tuyệt đẹp, nơi đây tạo nên một chốn an cư lý tưởng, hòa quyện giữa thiên nhiên và phong cách sống hiện đại.
THÔNG TIN DỰ AN
VI TRÍ
Ấp Mỹ Lợi, xã Mỹ Hòa, TX. Bình Minh, tỉnh Vĩnh Long (nằm trong KCN Bình Minh)
SỐ LƯỢNG SẢN PHẦM
40 nền, cho thuê đất la, lb
LOẠI HÌNH SẢN PHẦM
Nhà ở thương mại
HIỆN TRẠNG DỰ ẤN
Đã hoàn thành việc thi công ép cọc nhà mẫu Đang trong giai đoạn điều chỉnh dự án.
VỐN ĐẦU TỰ (TỸ ĐỒNG)
92,5
DIỆN TÍCH (HA)
10,54
DỤ ẤN VĂN PHÒNG CHO THUÊ - TRUNG TÂM THƯỚNG MẠI - DỊCH VỤ - DU LỊCH
TRUNG TÂM THƯỚNG MẠI GOLDEN KING
CHỮ ĐẦU TỬ
Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Bất động sản Đông Dương
(Công ty Hoàng Quân hợp tác đầu tư, phát triển dự án)
TIÊN ÍCH
Tọa lạc tại tâm điểm Khu đô thị Phú Mỹ Hưng - biểu tượng sôi động của trung tâm thương mại và tài chính quốc tế tại TP.HCM, Golden King sở hữu vị trí đất giá với hai mặt tiền đường và tầm nhìn khoáng đạt hướng ra công viên xanh mát. Dự án hướng trọn hệ thống giao thông thuận tiện, hạ tầng hiện đại, mang đến không gian sống, làm việc và tận hưởng đăng cấp. Bên trong tòa nhà, cứ dân và doanh nhân được trải nghiệm hệ sinh thái tiện ích vượt trội: trung tâm mua sắm sang trọng, spa chăm sóc sức khỏe, rạp chiếu phim, khu ẩm thực và giải trí sôi động - tất cả sản sáng kiến tạo phong cách sống thượng lưu.
THÔNG TIN DỰ AN
VI TRÍ
15 Nguyễn Lương Bằng, phương Tân Phú, Quận 7, TP. Hồ Chí Minh
SỐ LƯỢNG SẢN PHẦM
342 căn hộ văn phòng kết hợp lưu trú ngắn hạn (Officetel)
07 căn hộ văn phòng (Office)
87 Lô thương mại - dịch vụ (Retail)
HIỆN TRẠNG DỰ ẤN
Nghiệm thu hoàn thành năm 2019 và đang tiếp tục kinh doanh
VỐN ĐẦU TỪ (TỸ ĐỒNG)
773.2
DIỆN TÍCH (M²)
2.775
TRUNG TÂM THƯỚNG MẠI LONG HOA
CHỮ ĐẦU TỬ
CTCP Xây dựng và Phát triển Đô thị Tây Ninh
(Công ty Hoàng Quân hợp tác đầu tư, phát triển dự án)
TIỆN ÍCH
Năm giữa trung tâm kinh tế, văn hóa của tỉnh Tây Ninh, Trung tâm thương mại Long Hoa được kỳ vọng không chỉ là nơi mua bán thuần túy mà còn là điểm thu hút khách du lịch tới thương thức món ăn đặc sản truyền thống của địa phương. Dự án được phục dụng theo mô hình chợ truyền thống của chợ Long Hoa xưa với hình "bát quái", gần gũi với văn hóa truyền thống, phù hợp với nhu cầu sử dụng của tiểu thương. Khu chợ còn quy hoạch một khu riêng biệt chuyên bán đặc sản của địa phương.
THÔNG TIN DỰ AN
VI TRÍ
Thị trấn Hòa Thành, huyện Hòa Thành, tỉnh Tây Ninh
SỐ LƯỢNG SẢN PHẦM
1.244 sạp và 92 kiot
HIỆN TRẠNG DỤ ẢN
Đã hoàn thành khu C-D
VÓN ĐẦU TƯ (TỸ ĐỒNG)
238,27
DIỆN TÍCH (HA)
2,2
TRUNG TÂM THƯỚNG MẠI BÌNH MINH
CHỮ ĐẦU TỬ
CTCP TV - TM - DV Địa ốc Hoàng Quân Mê Kông
TIỆN ÍCH
(Công ty Hoàng Quân hợp tác đầu tư, phát triển dự án)
Trung tâm thương mại Binh Minh tọa lạc tại vị trí đắc địa trong khu đô thị Mekong City, tiếp giáp bốn mặt đường lớn, liền kê khu công nghiệp và càng sầm uất với hơn 20.000 công nhân. Chỉ mất 5 phút đến TP. Cần Thơ, 7 phút đến trung tâm thị xã Binh Minh, nơi đây hứa hẹn tiềm năng kinh doanh vượt trội. Thiết kế hiện đại với bốn cửa lớn, khu thương mại tự phục vụ, bãi đậu xe rộng rãi và hệ thống chiếu sáng tự nhiên, TTTM Binh Minh mang đến không gian mua sầm sôi động và cơ hội phát triển bền vững cho thương nhân.
VÓN ĐẦU TƯ (TỸ ĐỒNG)
DIỆN TÍCH (MP)
11.336
THÔNG TIN DỰ AN
VI TRÍ
___
Ấp Mỹ Lợi, xã Mỹ Hòa, TX. Bình Minh, tỉnh Vĩnh Long (thuộc KDC Bình Minh và thuộc cụm Cảng - KCN - KDC Bình Minh)
SỐ LƯỢNG SẢN PHẦM
140 kios, 120 sạp trong nhà và 160 sạp ngoài trời.
HIỆN TRẠNG DỤ ẢN
Đã hoàn thành khu kios, sạp ngoài trời và hệ thống hạ tầng kỹ thuật và đã đưa vào hoạt động vào T10/2021.
- Kios đã cho thuê 38 còn tồn 102.
- Sạp đã cho thuê 105 tồn 175.
LOẠI HÌNH SẢN PHẦM
Trung Tâm Thương Mại
CÁC DỤ ĐẤN KHU CÔNG NGHỆP - CẢNG
KHU CÔNG NGHIỆP BÌNH MINH
CHỦ ĐẦU TỪ
Công ty Cổ phần TV - TM - DV Địa ốc Hoàng Quân Mê Kông
(Công ty Hoàng Quân hợp tác đầu tư, phát triển dự án)
TIỆN ÍCH
Tọa lạc tại trung tâm Đồng bằng sông Cửu Long, giữa hai con sông Đồng Thành và sông Hậu, khu vực này là cửa ngõ kinh tế, kết nối TP. Hồ Chí Minh và TP. Cần Thơ qua Quốc lộ 1A. KCN sở hữu hạ tầng hiện đại, đồng bộ, gồm điện, nước, hệ thống cấp thoát nước, PCCC, hải quan, ngân hàng, bưu điện, trạm xá, trung tâm thương mại, nhà hàng, khu vui chơi, trưởng học, NOXH và kho bãi logistics.
THÔNG TIN DỰ AN
VI TRÍ
Ấp Mỹ Lợi, xã Mỹ Hòa, TX. Bình Minh, tỉnh Vĩnh Long (nằm trong KCN Bình Minh)
HIỆN TRẠNG DỰ ẤN
Hạ tầng kỹ thuật được đấu tư hoàn chỉnh, đồng bộ, đáp ứng tiêu chuẩn hiện đại. Tỷ lệ lắp đầy đạt hơn 90%, khẳng định sức hút và tiềm năng phát triển bền vững của KCN.
VÓN ĐẦU TƯ (TỪ ĐỒNG)
604,582
DIỆN TÍCH (HA)
134,82
CẢNG BÌNH MINH
CHỮ ĐẦU TỬ
Công ty Cổ phần Càng Bình Minh
(Công ty Hoàng Quân hợp tác đầu tư, phát triển dự án)
TIỆN ÍCH
Tọa lạc tại vị trí chiến lược trung tâm Đồng bằng Sông Cửu Long, bên bờ trái sông Hậu, gần cầu Cần Thơ và Quốc lộ 1A, càng sở hữu hạ tầng hiện đại, quy hoạch đồng bộ, sẵn sàng triển khai theo phê duyệt của Cục Hàng Hải Việt Nam. Thuộc nhóm càng biển số 6 theo quy hoạch quốc gia, càng đảm bảo hiệu quả đấu tư cao, hợp tác linh hoạt, hỗ trợ tài chính trong và ngoài nước. Với tổng diện tích 45 ha, càng thiết kế dạng bến nhô, câu càng dài 700m, gồm 4 bến tiếp nhận tàu 10.000 - 20.000 DWT, độ sâu tử 12.1 - 14.5m. Đây là đầu mối xuất khẩu lúa gạo, nông - thủy sản, góp phần phát huy thế mạnh khu vực.
THÔNG TIN DỰ AN
VI TRÍ
___
Xã Mỹ Hòa, TX. Bình Minh, tỉnh Vĩnh Long
LOẠI HÌNH SẢN PHẦM
Khu công nghiệp - càng
HIỆN TRẠNG DỰ ẢN
Công tác san lấp mặt bằng đã hoàn thành sơ bộ theo dự toán cơ sở. Hạng mục ép cọc cầu càng số 1 đã triển khai một phần, hạ tầng kỹ thuật đang dần được hoàn thiện.
VÓN ĐẦU TƯ (TỸ ĐỒNG)
1.457
DIỆN TÍCH (HA)
14,2
KHẤU CÔNG NGHIỆP HÀM KIỆM 1
CHỦ ĐẦU TỬ
Công ty Cổ phần TV - TM - DV Địa óc Hoàng Quân Bình Thuận
(Công ty Hoàng Quân hợp tác đầu tư, phát triển dự án)
TIỆN ÍCH
Sở hữu vị trí giao thông chiến lược, dự án kết nối thuận tiện qua các tuyến đường bộ, đường thủy và đường sắt, tối ưu hóa việc vận chuyển hàng hóa. Trên tổng diện tích 132,67 ha, dự án được xây dựng với hạ tầng đồng bộ, đạt tiêu chuẩn quốc tế, tích hợp đầy đủ các tiện ích như hải quan, ngân hàng, bưu điện, trạm xá, trung tâm thương mại, nhà hàng, trưởng học, kho bãi... Đây là nền tầng vững chắc, tạo điều kiện lý tưởng để các nhà đầu tư phát triển sản xuất, kinh doanh hiệu quả và bền vững.
THÔNG TIN DỰ AN
VỊ TRÍ
Xã Hàm Kiệm và Hàm Mỹ, huyện Hàm Thuận Nam, tỉnh Bình Thuận.
LOẠI HÌNH SẢN PHẦM
Khu công nghiệp - càng
HIỆN TRẠNG DỰ ẤN
Đã xây dựng hạ tầng kỹ thuật đồng bộ và đi vào hoạt động từ 2010.
VÓN ĐẦU TƯ (TỸ ĐỒNG)
273,42
DIỆN TÍCH (HA)
132,67
CÁC DỰ AN TRIỂN KHAI PHÂN PHỐI
THE HAILEY
CHỦ ĐẦU TỬ
Công ty TNHH Đầu tư Giáo Dục Hoàng Quân - Hoa Kỳ (HQC USA LLC)
(Công ty Hoàng Quân là đơn vị môi giới tại Việt Nam cho dự án The Hailey)
TIỆN ÍCH
Vị trí đặc địa trung tâm thành phố, kết nối thuận tiện với trường học, bệnh viện, TTTM, sân bay, tàu điện.... Giao thông hoàn chỉnh, dễ dàng di chuyển đến các bang lân cận như Seattle, Washington.
Căn hộ cao cấp 41,8 - 95,2m (1-2PN), thiết kế hiện đại, tiện nghi. Tầng thương mại phù hợp kinh doanh, phục vụ cứ dân và khu vực lần cận.
THÔNG TIN DỰ AN
VI TRÍ
1210 đường Tacoma Avenue South, thành phố Tacoma, tiểu bang Washington, Hoa Kỳ
HIỆN TRẠNG DỰ ẤN
Đã hoàn thành và đưa vào sử dụng tháng 10/2021
SỐ LƯỢNG SẢN PHẦM
VỐN ĐẦU TƯ (TỸ ĐỒNG)
900
2 tầng hầm, 7 tầng nổi bao gồm 1 tầng thương mại và 6 tầng căn hộ với tổng số 186 căn hộ thương mại.
DIỆN TÍCH (M²)
3.019
BIỆT THỤ THỦ ĐỨC
CHỦ ĐẦU TỬ
Cá nhân
TIỆN ÍCH
Dự án biệt thụ cao cấp là sự kết hợp hài hòa giữa kiến trúc hiện đại và không gian sống đằng cấp. Sở hữu hạ tầng đồng bộ, dự án kết nối thuận lợi với ga Metro, các tuyến đường huyết mạch và chuỗi tiện ích đa dạng như trung tâm thương mại, trưởng học, bệnh viện. Với thiết kế sang trọng, diện tích rộng rãi, biệt thụ tại đây không chỉ mang đến không gian sống lý tưởng mà còn là cơ hội đấu tư bền vững, góp phần gia tăng giá trị bất động sản tại khu vực phát triển năng động bậc nhất TP.HCM.
THÔNG TIN DỰ AN
VI TRÍ
Đường số 12, P. Trường Thọ, TP. Thủ Đức, TP. HCM
| DIỆN TÍCH ĐẤT |
| 1177m2 |
QUY MÔ
Biệt thự sân vườn
Hình ảnh dự án The Hailey - 1210 đường Tacoma Avenue South, thành phố Tacoma, tiểu bang Washington, Hoa Kỳ
Hình ảnh Biệt thự Thủ Đức - Đường số 12, P. Trường Thọ, TP. Thủ Đức, TP. HCM
CÁC DỬ AN MỚI DỰ KIẾN TRIỂN KHAI - HỢP TÁC ĐẦU TỬ - KINH DOANH
KHẤU DÂN CỨ NÔNG THÔN KẾT HỢP DU LỊCH SINH THÁI
XÃ EA KPAM VÀ XÃ CỨ M'GAR, HUYỆN CỨ M'GAR, TÌNH ĐẰK LẮK
CHỦ ĐẦU TỬ
Công ty Cổ phần Đầu tư Simon
(Công ty Hoàng Quân hợp tác đầu tư, phát triển dự án)
TIỆN ÍCH
Xây dựng và phát triển tiểu vùng trung tâm theo định hướng kinh tế – xã hội của tỉnh, tận dụng lợi thế tự nhiên, văn hóa và lịch sử để tạo động lực tăng trưởng bền vững. Khai thác hiệu quả tiêm năng bất động sản gắn liền với giá trị du lịch sinh thái, bảo tồn và phát huy bản sắc Tây Nguyên. Phát triển các dự án mang tính độc đáo, khác biệt, tận dụng tới đa lợi thế thị trường. Đồng thời, xây dựng thương hiệu bất động sản và du lịch gắn với hệ thống di tích lịch sử cách mạng của Đắk Lắk, tạo điểm nhấn thu hút đầu tư, góp phần nâng cao vị thế khu vực.
THÔNG TIN DỰ AN
VỊ TRÍ
xã Cư M'Gar và xã Ea Kpam, huyện Cư M'Gar, tỉnh Đắk Lắk
QUY MÔ
Khu quy hoạch có các Phân khu chức năng chủ yếu: Khu ở (Nhà Liên kế vườn, Nhà kiểu phố, Nhà Biệt thự Đơn lập – Song lập và Nhà Biệt thự vườn + nông trại) chiếm 58%; Khu du lịch sinh thái chiếm 16% và Giao thông – Bãi xe chiếm 26%
HIỆN TRẠNG DỰ ẢN
Đang thực hiện các thủ tục cần thiết để đủ điều kiện đấu thầu thực hiện dự án
VÓN ĐẦU TƯ (TỸ ĐỒNG)
1.500
DIỆN TÍCH (HA)
51,07
HOA VIÊN CỦ CHI
CHỮ ĐẦU TỬ
Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Bất động sản Đông Dương
(Công ty Hoàng Quân hợp tác đầu tư, phát triển dự án)
TIỆN ÍCH
Dự án được triển khai với mục tiêu đồng hành cùng chủ trương khuyến khích đầu tư xây dựng nghĩa trang và cơ sở hòa táng phục vụ nhu cầu của người dân địa phương. Với việc áp dụng công nghệ hòa táng hiện đại, văn minh, dự án không chỉ tối ưu hóa việc sử dụng đất và tiết kiệm chi phí xây dựng, mà còn đảm bảo các tiêu chí về an ninh, an toàn, môi trường và cảnh quan xung quanh. Đây là giải pháp bền vững, góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ an táng, phù hợp với xu hướng phát triển của xã hội hiện đại.
THÔNG TIN DỰ AN
VI TRÍ
Xã An Phú, huyện Củ Chi, Tp. Hồ Chí Minh
SỐ LƯỢNG SẢN PHẦM
5.750 huyệt
QUY MÔ DỤ AN
4.777 mộ (5.750 huyệt), có mộ cải táng, mộ thương, mộ đơn, mộ đôi, mộ VIP
___
HIỆN TRẠNG DỰ ẤN
VỐN ĐẦU TỪ (TỸ ĐỒNG)
1.398
Đang thực hiện thủ tục đăng ký đầu tư
DIỆN TÍCH (HA)
9,31
HOA VIÊN NGHĨA TRANG SINH THÁI NINH THUẬN
CHỮ ĐẦU TỬ
Công ty cổ phần Ngọc Kỳ Lân Ninh Thuận (Công ty Hoàng Quân hợp tác đầu tư, phát triển dự án)
TIỆN ÍCH
Dự án được triển khai nhằm thực hiện chủ trương khuyến khích đầu tư xây dựng nghĩa trang và cơ sở hòa táng, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người dân địa phương. Sử dụng công nghệ hòa tàng tiên tiến, hiện đại và văn minh, dự án hướng đến việc tối ưu hóa diện tích đất, tiết kiệm chi phí đấu tư xây dựng, đồng thời đảm bảo các tiêu chuẩn nghiêm ngặt về an ninh, an toàn, bảo vệ môi trường và giữ gìn cảnh quan xung quanh. Đây là một giải pháp bền vững, góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ an táng, phù hợp với định hướng phát triển xã hội hiện đại và văn minh.
THÔNG TIN DỰ AN
VI TRÍ
Thôn Tri Thủy, xã Tri Hải, huyện Ninh Hải, tỉnh Ninh Thuận
SỐ LƯỢNG SẢN PHẦM
8.795 huyệt mộ
QUY MÔ DỤ AN
8.795 huyệt mộ
HIỆN TRẠNG DỤ ẢN
Đang thực hiện thủ tục đăng ký đầu tư
VỐN ĐẦU TỰ (TỸ ĐỘNG)
172,5
DIỆN TÍCH (HA)
7,77
LÔ E CHUNG CỨ 518 VỐ VĂN KIỆT,
PHƯỜNG CẦU KHO, QUẬN 1, TP.HCM
CHỦ ĐẦU TỬ
Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Bất động sản Đông Dương (Công ty Hoàng Quân hợp tác đầu tư, phát triển dự án)
TIỆN ÍCH
Dự án được quy hoạch hiện đại với khuôn viên cây xanh thoáng mát, mang lại không gian sống trong lành và gần gũi với thiên nhiên. Hai tầng đế được thiết kế để bổ trí khu thương mại – dịch vụ, kết hợp với các tiện ích công cộng như nhà trẻ, nhà sinh hoạt cộng đồng và bài đỗ xe rộng rãi, đáp ứng đấy đủ như cầu sinh hoạt, mua sắm và giải trí của cư dân, tạo nên một môi trường sống tiện nghi và lý tưởng.
THÔNG TIN DỰ AN
VI TRÍ
Lô E, Chung cư 518 Võ Văn Kiệt, phương Cầu Kho, Quận 1, TP.HCM
SỐ LƯỢNG SẢN PHẦM
65 căn hộ
QUY MÔ DỤ AN
- Quy mô: 03 tầng hầm + 18 tầng nổi
- Mật độ xây dựng: 38%
- Tổng diện tích sản xây dựng: 8,187 m²
- Số căn hộ: 65 căn
HIỆN TRẠNG DỰ ẢN
Đã được Hội nghị nhà chung cứ thống nhất chọn làm CDT, đang thực hiện thủ tục chấp thuận chủ trương đầu tư dự án
VÓN ĐẦU TỪ (TỸ ĐỒNG)
423
DIỆN TÍCH (MP)
CHUNG CỨ 155-157 BỬI VIỆN,
PHƯỜNG PHẠM NGŨ LẠO, QUẬN 1, TP.HCM
CHỮ ĐẦU TỬ
Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Bất động sản Đông Dương - Nhà đấu tư (Công ty Hoàng Quân hợp tác đấu tư, phát triển dự án)
TIỆN ÍCH
Dự án được thiết kế theo phong cách hiện đại, kết hợp khuôn viên cây xanh thoáng mát, tạo nên không gian sống trong lành và hài hòa với thiên nhiên. Hai tầng để được bố trí khu thương mại - dịch vụ cùng các tiện ích công cộng như nhà trẻ, nhà sinh hoạt cộng đồng và bãi đỗ xe rộng rãi, đáp ứng tối đa nhu cầu mua sắm, vui chơi và sinh hoạt của cư dân, mang lại cuộc sống tiện nghi và trọn vẹn.
THÔNG TIN DỰ AN
VI TRÍ
155–157 Bùi Viện, phương Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TP.HCM
SỐ LƯỢNG SẢN PHẦM
114 căn hộ
QUY MÔ DỤ AN
- Quy mô: 03 tầng hầm + 18 tầng nổi
- Mất độ xây dựng: 74%
- Tổng diện tích sản xây dựng: 8,901 m²
- Số căn hộ: 114 căn
HIỆN TRẠNG DỰ ẢN
Đang thực hiện thủ tục đăng ký đầu tư
VÓN ĐẦU TƯ (TỸ ĐỒNG)
400
DIỆN TÍCH (MP)
592,63
NHÀ Ở XÃ HỘI TẠI KHU TÁI ĐỊNH CỨ THÀNH HÀI
CHỮ ĐẦU TỬ
Công ty Cổ phần TV - TM - DV Địa óc Hoàng Quân Bình Thuận
(Công ty Hoàng Quân hợp tác đầu tư, phát triển dự án)
TIỆN ÍCH
Dự án tọa lạc ngay cạnh cụm công nghiệp Thành Hải, thuận lợi để phát triển NOXH. Với vị trí đặc địa trên trục đường chính, dự án dễ dàng kết nối giao thông và khu dân cư lân cận. Dự án có thiết kế hiện đại gồm 4 block chung cư cao 15 tầng, tích hợp đầy đủ tiện ích và hạ tầng xã hội như giáo dục, y tế, trung tâm thương mại, thư viện, khu thể dục thể thao và không gian cánh quan xanh mát, mang đến mỗi trường sống tiện nghi và hiện đại.
VỐN ĐẨU TỪ (TỸ ĐỒNG)
1.134
THÔNG TIN DỰ AN
VI TRÍ
___
Xã Thành Hải, Thành phố Phan Rang - Tháp Chàm, tỉnh Ninh Thuận
SỐ LƯỢNG SẢN PHẦM
1.352 căn hộ (1.155 căn NOXH; 197 căn NOTM)
QUY MÔ DỤ AN
- Quy mô: 04 Block chung cư
- Mất độ xây dựng: 39,91%
- Tàng cao : 15 tầng (01 hầm + 15 tầng nổi)
- Tổng diện tích sản xây dựng: 113.776,00 m2
DIỆN TÍCH (HA)
- Số căn hộ: 1.532 căn
1,915
HIỆN TRẠNG DỤ ẢN
Dự án chung cư Thành Hải đã có quyết định chủ trương đấu tư và phê duyệt nhà đấu tư. Hiện đã thỏa thuận đấu nối hạ tầng kỹ thuật, chấp thuận cao độ tĩnh không. Các thủ tục thẩm định thiết kế cơ sở, báo cáo nghiên cứu khả thi, và phương án kiến trúc đang được hoàn thiện. Đồng thời, các gói thấu như rà phá bom min, khảo sát xây dựng, lập báo cáo nghiên cứu khả thi đã được triển khai. Dự kiến dự án sẽ có giấy phép xây dựng vào Quý III/2025.
TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG GIÁO DỤC NĂM 2024
Với triết lý "Đầu tư cho giáo dục là đầu tư cho tương lai bền vững", Tập đoàn Hoàng Quân không ngừng mở rộng và phát triển lĩnh vực giáo dục bên cạnh các mảng hoạt động chủ lực như Bất động sản và Tài chính. Những dự án do Hoàng Quân đấu tư hoặc hợp tác phát triển đã và đang đi vào vận hành, cung cấp nguồn nhân lực trẻ có chuyên môn cao, đáp ứng nhu cầu ngày càng lớn của xã hội.
Nổi bật trong số đó là khu đất giáo dục thuộc dự án Khu dân cư Thường Thạnh (hơn 13 ha, tọa lạc tại Thường Thạnh - Cái Răng - Cần Thơ), Viện Khoa học Phát triển Nhân lực và Tài năng (ITH), ... Đặc biệt, năm 2024 đánh dấu bước tiến quan trọng khi Hoàng Quân ký kết hợp tác chiến lược với Trường Đại học Văn Lang, mở ra một kỷ nguyên mới cho giáo dục và phát triển nguồn nhân lực. Sự hợp tác này không chỉ giúp sinh viên được đào tạo thực tế mà còn đảm bảo nguồn nhân lực chất lượng cao phục vụ cho sự phát triển bền vững của Tập đoàn.
Bên cạnh đó, với cam kết kiến tạo môi trường sống toàn diện, các dự án bất động sản của Hoàng Quân luôn chủ trọng phát triển hệ thống nhà trẻ và trường mầm non ngay trong khu dân cư. Điều này không chỉ đáp ứng như cầu giáo dục cho cư dân mà còn gia tăng tiện ích, nâng cao chất lượng cuộc sống. Tiêu biểu là Trường Mầm non Hoàng Lam, đi vào hoạt động từ năm 2019 với hơn 140 bé theo học. Trong thời gian tới, trường tiếp tục được mở rộng với cơ sở vật chất hiện đại, sẵn sàng chào đón nhiều thế hệ học sinh mới.
Không dùng lại ở đó, Quỹ khuyến học Hoàng Quân – thành lập từ năm 2000 – đã và đang phát huy mạnh mẽ sử mệnh hỗ trợ, khuyến khích học sinh, sinh viên có hoàn cảnh khó khăn vươn lên trong học tập. Những đóng góp tích cực này thể hiện rõ nét tinh thần trách nhiệm xã hội của Hoàng Quân, góp phần xây dựng một nền giáo dục phát triển bền vững và toàn diện.
“Đầu tư cho giáo dục là đầu tư cho tướng lai bền vững”
TRƯỜNG MẮM NON HOÀNG LAM
VI TRÍ
Năm tại Đường Phượng Hoàng, Khu Công nghiệp Binh Minh, xã Mỹ Hòa, thị xã Binh Minh, tỉnh Vĩnh Long, Trường Mầm non Hoàng Lam là môi trường giáo dục lý tưởng, nơi các bé được yêu thương, chăm sóc và phát triển toàn diện. Với hơn 140 bé đang theo học, Hoàng Lam đồng hành cùng trẻ trên hành trình khám phá tri thức và phát triển nhân cách.
Cơ sở VẬT CHẤT
Trường được xây dựng trên diện tích gần 1.000m với thiết kế 1 trật 2 lầu, gồm 6 phòng học rộng rãi, 1 phòng đa năng, bếp ăn và khu vực ăn uống riêng biệt. Tất cả đều được trang bị cơ sở vật chất hiện đại như máy nước nóng, điều hòa, ti vi, máy tính và giường lưới thoáng mát, đảm bảo mang lại môi trường học tập và sinh hoạt an toàn, tiện nghi cho trẻ.
Đặc biệt, hệ thống camera trực tuyến giúp phụ huynh dễ dàng theo dõi hoạt động của con ngay trên điện thoại, mang lại sự an tâm tuyệt đối.
Ngoài ra, trưởng có sân chơi ngoài trời rộng 2.000 m , bao quanh bởi hàng rào an toàn, cây xanh rợp bóng mát và hệ thống trò chơi đa dạng. Đây là không gian lý tưởng giúp trẻ rèn luyện thế chất, phát triển sự nhanh nhẹn và sáng tạo.
Hướng đến một nền giáo dục chất lượng - Cam kết phát triển bền vững
Trường Mầm non Hoàng Lam không chỉ phục vụ nhu cầu học tập của con em cán bộ, công nhân viên trong Khu công nghiệp - cảng - đồ thị Binh Minh mà còn mở rộng chào đón các bé ở khu vực lân cận. Nhà trưởng liên tục đấu tư năng cấp cơ sở vật chất, đặc biệt là mở rộng các phòng học tại tầng 2, sẵn sáng đón thêm nhiều học sinh trong năm học mới.
Với sử mệnh mang lại môi trường giáo dục "An toàn - Tin cậy - Hiệu quả", Trường Mầm non Hoàng Lam sẽ tiếp tục không ngừng đổi mới, nâng cao chất lượng giảng dạy để trở thành điểm đến tin cậy cho các bậc phụ huynh.
Tập đoàn Hoàng Quân định hướng mở rộng hệ thống trưởng mầm non tại các dự án mới, tạo dựng môi trường học tập chất lượng cho con em cư dân, góp phần xây dựng cộng đồng tri thức bền vững.
KHU ĐẤT GIÁO DỤC THƯỚC DỤ ẢN KHU DẦN CỨ THƯỜNG THẠNH
VI TRÍ
Tọa lạc tại mặt tiền Quốc lộ 91C, thuộc phương Thường Thạnh, quận Cái Răng, TP. Cần Thơ
CHỦ ĐẦU TỬ
🌸🌸🌸🌸
Công ty Cổ phần Đầu tư - Địa ốc Hoàng Quân Cần Thơ
QUY MÔ
Khu đất giáo dục thuộc dự án Khu dân cư Thường Thạnh có diện tích 13.961,0 m2 với tổng vốn đầu tư khoảng 120 tỷ đồng bao gồm: 03 khối công trình quy mô 5 tầng (Khối lớp học 3, khối lớp học 4 và khối hiệu bộ)
Hiện nay Khối lớp học 3 đã hoàn tất xây dựng và đưa vào sử dụng với quy mô 5 tầng, tổng diện tích sản là 6.449,8 m² với 20 phòng học tại phường Thượng Thạnh, quận Cái Răng, Tp. Cần Thơ. Hiện khối này đang làm cơ sở đào tạo cho Trung tâm FPT Polytechnic Cần Thơ trong 10 năm từ năm 2023 đến năm 2033. Khối lớp học 3 đã được SXD chấp thuận nghiệm thu đưa công trình vào sử dụng theo Văn bản số 4269/TB-SXD ngày 25/12/2023; Khối hiệu bộ (diện tích sản 4.214,7 m² đã hoàn thành và Khối lớp học 4 (diện tích sản 6.449,8 m²) đã xây dựng xong phần thô.
Tiện ích Dự án: Sở hữu không gian xanh, có khu thế thao phức hợp, căn tin và siêu thị mini.
TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TỬ TÀI CHÍNH
Bên cạnh bất động sản - lĩnh vực giữ vai trò trụ cột trong doanh thu, Hoàng Quân còn định hướng hoạt động đầu tư tài chính là động lực quan trọng trong quá trình phát triển bên vững.
Với chính sách tín dụng linh hoạt và các chương trình hỗ trợ từ Ngân hàng Nhà nước, Hoàng Quân đã tận dụng hiệu quả các kênh huy động vốn từ tổ chức tín dụng, quỹ đấu tư và thi trường chứng khoán. Nhờ đó, công ty không chỉ gia tăng khả năng đấu tư và phát triển dự án mà còn tối ưu hóa hiệu quả sử dụng vốn. Nguồn vốn huy động được tập trung vào tái cơ cấu các dự án đang dở, mở rộng hợp tác chiến lược và đầu tư vào các lĩnh vực có tiềm năng sinh lợi bền vững theo xu hướng phát triển kinh tế – xã hội hiện nay.
Ban lãnh đạo Hoàng Quân luôn chủ trọng việc quản trị rủi ro và đảm bảo tăng trưởng lâu dài. Các hoạt động rà soát tiến độ, đánh giá hiệu quả đấu tư, và tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực được thực hiện một cách bài bản. Cùng với đó, Hoàng Quân đã xây dựng một hệ sinh thái doanh nghiệp khép kín, tử Pháp lý, Thiết kế, Xây dựng, Thẩm định giá, Đầu tư, Phân phối, Môi giới đến Quản lý vận hành, nhằm tối ưu chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩm và gia tăng giá trị đấu tư.
Ngoài ra, Hoàng Quân còn chủ trọng khai thác giá trị quỹ đất tại các tỉnh Bình Thuận, Ninh Thuận, Đắk Lắk, Vĩnh Long, Cần Thơ,... Bên cạnh việc tiếp tục triển khai, Hoàng Quân tích cực tìm kiếm đối tác hợp tác trong và ngoài nước, nhất là các tổ chức tài chính có nguồn lực mạnh. Hoạt động này nhằm gia tăng giá trị vốn hóa và tăng cường tính cạnh tranh của doanh nghiệp.
HĐQT Hoàng Quân đã áp dụng chính sách đấu tư tài chính linh hoạt, tăng cường hiệu quả quản lý vốn thông qua các quyết định tăng, thoái vốn ở các công ty con, công ty thành viên và liên kết. Chiến lược đấu tư tài chính luôn tuân thủ chặt chẽ các nghị quyết của ĐHĐCD, đảm bảo sự ổn định, quản lý rủi ro hiệu quả, và mang lại lợi ích tốt nhất cho các cổ đông.
Sự phát triển bền vững không chỉ đến từ việc nắm giữ lợi thế cốt lỗi, mà còn ở khả năng linh hoạt thích nghi, quản trị rủi ro và tận dụng cơ hội để tối ưu hóa giá trị đấu tư
BÁO CÁO PHÁT TRIỂN BỂN VỮNG
THÔNG ĐIỆP CỦA CHỦ TÍCH HĐQT VẾ PHÁT TRIỂN BẾN VỮNG
Kính thừa Quý Cổ đông, Quý Đối tác, Quý Khách hàng và toàn thể Cán bộ, Công nhân viên của Tập đoàn Hoàng Quân,
Trong bối cảnh thế giới đang đối mặt với những thách thức về môi trường, xã hội và công nghệ, phát triển bến vững không chỉ là một xu hướng mà đã trở thành sứ mệnh quan trọng của mỗi doanh nghiệp. Năm bắt xu hướng đó, Tập đoàn Hoàng Quân đã kiến tạo những giá trị vững bến, không chỉ mang đến không gian sổng lý tưởng cho cụ dân mà còn đóng góp tích cực cho cộng đồng và môi trường. Để hiện thực hóa cam kết này, Tập đoàn Hoàng Quân đã áp dụng tiêu chuẩn C.H.E.S trong mọi dự án, đảm bảo sự hài hòa giữa con người, thiên nhiên và công nghệ với việc cân bằng các yếu tố Cộng đồng (Commu-nity-Centric), Sức khỏe & Cân bằng (Health & Well-ness), Thân thiện với môi trường (Eco-Friendly) và Công nghệ thông minh (Smart Technology). Đây là nền tảng để góp phần mang đến không gian sống lành manh, hiện đại và lý tưởng cho công đồng cư dân với các tiêu chí:
Cộng đồng gắn kết: Xây dựng không gian kết nối với khu sinh hoạt chung, công viên, khu vui chơi và làm việc chung, thúc đẩy tương tác và phát triển công đồng bền vững
Sức khỏe & Cân bằng: Cư dân được sống trong không gian thoáng đăng, tràn ngập ánh sáng tự nhiên và không khí trong lành. Các tiện ích như gym, yoga, hồ bơi và không gian xanh giúp duy trì lối sống lành mạnh. Dự án tọa lạc tại vị trí lý tưởng, đảm bảo môi trường sống trong lành, tiện lợi.
Thân thiện môi trường: Quy hoạch dự án hài hòa với thiên nhiên, sử dụng vật liệu bền vững và công nghệ tiết kiệm năng lượng, hạn chế tác động môi trường. Không gian xanh được bổ trí hợp lý, mang lại môi trường sống trong lành
Công nghệ thông minh: Hệ thống nhà thông minh cho phép điều khiển ánh sáng, nhiệt độ, an ninh và thiết bị gia dụng chỉ với một chạm. Công nghệ hiện đại không chỉ nâng cao tiện nghi mà còn tối ưu hóa năng lượng, hướng đến cuộc sống bền vững.
Bên cạnh đó, Tập đoàn Hoàng Quân giảm phát thải carbon thông qua việc áp dụng các công nghệ xanh, sử dụng vật liệu tái chế và phát triển hệ thống năng lượng mặt trời, gió trong các dự án. Chúng tôi đẩy mạnh sử dụng năng lượng tái tạo để giảm phụ thuộc vào nguồn năng lượng hóa thạch, từ đó góp phần giảm thiểu ô nhiễm môi trường. Đồng thời, việc quản lý tài nguyên hiệu quả thông qua các giải pháp tiết kiệm nước, xử lý rác thải thông minh và quy hoạch hạ tầng bến vững sẽ đảm bảo sự phát triển lâu dài. Ngoài ra, chúng tôi hướng tới phát triển kinh tế tuần hoàn bằng cách tài sử dụng vật liệu xây dựng, tối ưu quy trình sản xuất và giảm thiểu lượng chất thải, góp phần kiến tạo một hệ sinh thái phát triển bền vững cho cộng đồng. Những giá trị này không chỉ mang lại lợi ích lâu dài cho cư dân mà còn đóng góp vào sự phát triển bền vững của toàn xã hội.
Với sự đồng hành và tin tưởng của Quý Cổ đồng, Quý Đối tác, Quý Khách hàng cùng toàn thể Cán bộ, Công nhân viên, Tập đoàn Hoàng Quân cam kết tiếp tục vững bước trên hành trình phát triển bền vững. Chúng tôi không ngừng kiến tạo những giá trị thiết thực, nâng cao chất lượng không gian sống và đồng góp tích cực vào sự thịnh vượng chung của xã hội. Mọi sự hợp tác đều được trân quý, và chúng tôi sẽ tiếp tục mang đến những sản phẩm, dịch vụ tối ưu, góp phần xây dựng một tương lai bền vững và thịnh vượng.
Trân trọng,
CHỮ TÍCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
TIẾN SỐ TRƯỜNG ANH TUẬN
TỔNG QUAN VỀ BÁO CÁO PHÁT TRIỂN BỂN VỮNG
Mô hình phát triển bền vững
Theo Báo cáo Kinh doanh Quốc tế ("IBR") của Grant Thornton, chỉ tiêu phát triển bền vững đã vượt qua chỉ tiêu kết quả tài chính trở thành ưu tiên hàng đầu trong kinh doanh, với 62% doanh nghiệp toàn cầu và 63,5% doanh nghiệp Việt Nam được khảo sát cho rằng sự phát triển bền vững quan trọng bằng hoặc hơn các chỉ số thành công về tài chính.
01
Hiểu được điều đó, Công ty Cổ phần Tư vấn – Thương Mại – Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân đã lấy sự phát triển bền vững làm mục tiêu hướng đến hàng đầu xuyên suốt trong hoạt động kinh doanh và quản trị. Qua quá trình hình thành và phát triển hơn 24 năm, Công ty nhận thức rằng sự thành công và phát triển bền vững của một doanh nghiệp thì không chỉ nhìn vào các con số kết quả kinh doanh của doanh nghiệp đó mang lại mà còn phải xem xét và đánh giá phụ thuộc vào trách nhiệm và những đóng góp của chính Doanh nghiệp đó cho cộng đồng và xã hội.
Vì vậy, HDQT Công ty đã đặt ra những mục tiêu và chiến lược phát triển bền vững. Dựa trên những mục tiêu đó ban lãnh đạo và toàn thể CBNV đã từng bước góp phần xây dựng kế hoạch phát triển bền vững qua việc đặt vấn đề và chỉ đạo trực tiếp ban Tổng giám đốc thực hiện, thông qua các hoạt động cụ thể.
Nội dung báo cáo
Báo cáo Phát triển bền vững 2024 được xây dựng dựa theo Hướng dẫn lập báo cáo phát triển bền vững của Tổ chức sáng kiến Toàn cầu (Global Reporting Initiative - GRI)
02
Báo cáo được trình bày theo hướng dẫn Guidelines 4 theo phương án phủ hợp, cốt lỗi, tập trung vào các lĩnh vực kinh tế, cách đối xử với người lao động & việc làm bền vững, môi trường và xã hội. Báo cáo này giúp làm rõ định hướng chiến lược và cam kết PTBV của chúng tôi đến các bên liên quan.
Phạm vi báo cáo
Báo cáo phát triển bền vững 2024 được trình bày tích hợp cùng với Báo cáo thường niên được thực hiện trên phạm vi Công ty Cổ phần Tư vấn – Thương Mại – Địch vụ Địa ốc Hoàng Quân. Nội dung báo cáo tập trung vào kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty lập trong kỹ báo cáo niên độ bắt đầu từ ngày 01/01/2024 và kết thúc vào 31/12/2024 trên phạm vi lãnh thổ Việt Nam.
03
Phạm vi báo cáo
Báo cáo phát triển bền vững 2024 được trình bày tích hợp cùng với Báo cáo thường niên được thực hiện trên phạm vi Công ty Cổ phần Tư vấn – Thương Mại – Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân. Nội dung báo cáo tập trung vào kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty lập trong kỳ báo cáo niên độ bắt đầu từ ngày 01/01/2024 và kết thúc vào 31/12/2024 trên phạm vi lãnh thổ Việt Nam.
Thông tin liên hệ về báo cáo
Nội dung báo cáo được đăng tải trên website Công ty
https://hoangquan.com.vn/vn/cong-bo-thong-tin.html.
Các thông tin, ý kiến đóng góp về báo cáo, vui lòng liên hệ:
Ông Đoàn Văn Chính Người phụ trách quản trị công ty.
Địa chỉ: 15 Nguyễn Lương Bằng, Phương Tân Phú, Quận 7, TP. HCM.
Điện thoại: (+84 28) 3620 0209 | Email: qhndt@hoangquan.com.vn
ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN BỂN VỮNG
MÔ HÌNH PHÁT TRIỂN BẾN VỮNG
Phát triển bền vững là sự kết hợp chặt chẽ, hợp lý, hài hoà giữa 03 mặt của sự phát triển bao gồm phát triển kinh tế, phát triển xã hội và bảo vệ môi trường, cụ thể:
Phát triển kinh tế
Tăng trưởng và phát triển nền kinh tế lành mạnh, đáp ứng được những nhu cầu của cuộc sống, nâng cao đời sống con người.
Phát triển xã hội
Thực hiện sự tiến bộ, phát triển con người thông qua thước đo chỉ số HDI; xóa đôi giảm nghèo, thực hiện công bằng xã hội, giải quyết vấn đề việc làm và giảm nguy cơ xung đột xã hội.
Bảo vệ môi trường
Xử lý, khắc phục ô nhiễm môi trường, phục hồi và cải thiện chất lượng môi trường, phòng chống cháy và chặt phá rừng; khai thác hợp lý và sử dụng tiết kiệm các nguồn tài nguyên thiên nhiên sản có.
Tuân thủ những nguyên tắc cơ bản PTBV là nhiệm vụ được yêu cầu trong tất cả các cấp độ, phòng, ban của Công ty. Dưới sự chỉ đạo của HĐQT, Công ty thường xuyên rà soát lại các quy trình hoạt động liên quan đến mục tiêu PTBV thông qua việc chủ động trao đổi với các bên liên quan. Quá trình đối thoại tích cực giữa Công ty với các bên liên quan nhằm đảm bảo thực hiện các giải pháp hiệu quả và phù hợp với chiến lược và định hướng PTBV.
Những nguyên tắc cơ bản của phát triển bền vững được triển khai tại Công ty Hoàng Quân:
Tôn trọng và quan tâm đến cuộc sống cộng đồng nói chung và nhân viên nói riêng
Bảo vệ sức sống và tính đa dạng sinh học của môi trường
Xây dựng kế hoạch phát triển kinh tế tăng trưởng cao, liên tục và ổn định
Nếu cao tinh thần đoàn kết, xây dựng khối doanh nghiệp liên minh
Nâng cao chất lượng cuộc sống vật chất và tinh thần của nhân viên
Hạn chế đến mức thấp nhất việc làm suy giảm các nguồn tài nguyên không tái tạo
Thúc đẩy sự hợp tác xây dựng môi trường phát triển động hành và bền vững
Theo đó, phát triển bền vững về kinh tế đảm bảo sự biến đổi về chất của nền kinh tế, gia tăng được tiêm lực, sức mạnh của nền kinh tế sẽ tác động tích cực và lan toả đến với mọi mặt của đời sống kinh tế – xã hội và bảo vệ môi trường.
2 MỤC TIỀU VÀ PHƯỚNG HƯỚNG
| MỤC TIỀU | NỘI DUNG | PHƯONG HƯƠNG |
| A. KINH TẾ | ||
| Tăng trưởng bến vững | Tăng trưởng bến vững trong các mảng kinh doanh truyền thống. | Khai thác thế mạnh, mở rộng quỹ đất có vị trí đẹp, phù hợp thị hiếu. Liên tục nâng cao chất lượng hoạt động marketing, bán hàng thông qua công nghệ số hiện đại. |
| Rà soát và lựa chọn đầu tư các mảng kinh doanh mới hiệu quả. | Uẩu tiên lựa chọn các dự án đầu tư hiệu quả, thoái vốn các dự án hiệu quả kém. Đa dạng hóa lĩnh vực hợp tác và mở rộng vị thế. Lựa chọn, hợp tác với các đối tác có tiêm năng, có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư. Cập nhất định hướng đầu tư kinh doanh theo sự đối mới của Luật nhà ở, Luật kinh doanh bất động sản. | |
| Nâng cao chất lượng tăng trưởng, đảm bảo ổn định kinh tế vĩ mô | Chuyển đổi mô hình tăng trưởng theo chiều rộng sang kết hợp hải hòa giữa chiều rộng và chiều sâu trên cơ sở khai thác, sử hiệu quả nguồn tài nguyên và thành tụu khoa học, công nghệ tiên tiến để tăng năng suất lao động và nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm hàng hóa và dịch vụ. | |
| Quản trị rủi ro và kiểm soát tuân thủ. | Tuân thủ mô hình, hệ thống quản lý rủi ro nhằm quản lý toàn diện và phòng ngừa hiệu quả các rủi ro, có phương án ứng phó thích hợp khi rủi ro xây ra. | |
| Hiệu quả đấu tư bến vững | Cơ cấu vốn hóa | Thoái vốn tại các doanh nghiệp chậm phát triển |
| Đảm bảo cổ tức duy trì ổn định. | Thực hiện tốt kế hoạch kinh doanh, đảm bảo duy trì cổ tức ổn định cho cổ đồng. | |
| Tăng tính minh bạch, đối xử công bằng với cổ đồng. | Đa dạng hóa kênh công bố thông tin với phương châm kịp thời, rõ ràng, minh bạch, trung thực, công bằng. | |
| MỤC TIỀU | NỘI DUNG | PHƯƠNG HƯƠNG |
| B. XÃ HỘI | ||
| Phát triển nguồn nhân lực | Đảm bảo môi trường làm việc hiệu quả. | Cải thiện và đảm bảo môi trường làm việc, tạo điều kiện cho NLD phát huy năng lực, gắn bó, cống hiến cho Công ty. Đảm bảo môi trường làm việc công bằng, minh bạch, không phân biệt đối xử giữa các cấp, các phòng/ban. |
| Nâng cao đời sống người lao động. | Đảm bảo các chính sách phúc lợi cũng như các chính sách thi đưa khen thưởng cho người lao động. | |
| Chuẩn bị nguồn nhân lực và trí lực chất lượng cao. | Đảm mạnh công tác tuyển dụng nhân sự có trình độ chuyên môn và nghiệp vụ cao, có nhiều kinh nghiệm thực tiễn. Tuyển dụng nhân sự trẻ đa tài, năng động, nhiệt huyết và đam mê với công việc. Tăng cường hoạt động đào tạo, nâng cao chuyên môn, để cử nhân sự tham gia các khóa học nâng cao về nghiệp vụ, các lớp về kỹ năng nghề nghiệp. | |
| Đầu tư, phát triển, chia sẻ cùng cộng đồng | Đầu tư nguồn nhân lực cho giáo dục. | Tiếp tục duy trì đầu tư trong lĩnh vực giáo dục - đào tạo (đại học, viên đào tạo, trung cấp, mấm non). |
| Chung tay vì một cộng đồng phát triển. | San sẻ yêu thương với những gia đình chính sách, hộ gia đình khó khăn thông qua chương trình xây dựng, trao tăng nhà tinh thương. Xây dựng các công trình công cộng. | |
| Hỗ trợ, chia sẻ, động viên học sinh - sinh viên nghèo vượt khó. | Duy trì và phát triển Quỹ học bổng, kêu gọi sự ủng hộ của các đối tác liên quan. | |
C. MÔI TRƯỜNG
| Tăng trưởng gắn liền với bảo vệ môi trường | Tuân thủ các quy định về bảo vệ môi trường. | Thực hiện nghiêm chỉnh các quy định của pháp luật và địa phương về bảo vệ môi trường. |
| Nâng cao ý thức bảo vệ môi trường và tiết kiệm năng lượng. | Sử dụng năng lượng, tài nguyên một cách có hiệu quả. Tăng cường các biện pháp nhằm chống thoái hóa, sử dụng hiệu quả và bền vững tài nguyên đất. Khai thác hợp lý và sử dụng tiết kiệm, bền vững tài nguyên khoáng sản. Xây dựng hệ thống xử lý nước thải theo đúng quy chuẩn sinh học. Tăng cường sử dụng các sản phẩm ít gây hại đến môi trường. Giảm ô nhiễm không khí và tiếng ổn tại các khu công nghiệp, càng và nhà xưởng. |
3 MỤC TIỀU VÀ PHƯỚNG HƯỚNG
Hoàng Quân là doanh nghiệp kinh doanh đa ngành, trong đó tiên phong là lĩnh vực bất động sản về phát triển các dự án NOXH. Để có được những giá trị cốt lỗi của doanh nghiệp, Hoàng Quân luôn chủ trọng đến những đóng góp, những tham vấn minh bạch của các bên liên quan nhằm xây dựng các mối quan hệ hợp tác bên vững và tạo sự tin cậy giữa các bên, hướng đến mục tiêu đồng hành và phát triển.
Mô hình quản trị về phát triển bền vững
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Hội đồng quản trị: Chỉ đạo chiến lược và phê duyệt mục tiêu, kế hoạch về phát triển bền vững
BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
Xây dựng và triển khai, đảm bảo đạt thực hiện kế hoạch về phát triển bền vững
•
BAN KIỂM SOÁT
Rà soát và quản trị rủi ro trong kế hoạch và quá trình thực hiện
PHONG BAN CHUC NANG
Triển khai thực hiện kế hoạch về phát triển bền vững theo đúng định hướng của HDQT và chỉ đạo của Ban TGD
NHÂN VIÊN
Thực hiện công việc cụ thể nhằm đạt được kế hoạch về phát triển bền vững
CÁC CÔNG TY
THÀNH VIÊN
Triển khai thực hiện kế hoạch phát triển bền vững tại đơn vị
4 SỰ THAM GIA CỦA CÁC BỆN LIỆN QUAN
Các bên liên quan của Công ty được xác định bao gồm những bên có ảnh hưởng hoặc chịu ảnh hưởng ở mức độ nhất định tử hoạt động kinh doanh của Công ty, cụ thể có Bên liên quan Nội bộ là những người có lợi ích trong Công ty thông qua mới quan hệ trực tiếp đến sự phát triển của Công ty và Bên liên quan Bên ngoài là những người không trực tiếp làm việc với Công ty nhưng bị ảnh hưởng bởi các hành động và kết quả kinh doanh của Công ty.
Sơ đồ các bên liên quan
Các thông tin, ý kiến phần hối từ các bên liên quan là một trong những yếu tố có ảnh hưởng quan trọng đến những thay đổi về tư duy, cách thức hành động của Công ty trong việc quản lý và điều hành các hoạt động của Công ty. Thông qua các kênh truyền thông (website, email, điện thoại), các buổi gặp gỡ trực tiếp (Hội nghị, Hội thảo, hội họp, sinh hoạt định kỳ của Công ty hoặc các hoạt động do Chính phủ/Hiệp hội tổ chức) hoặc thông qua bộ phận Chăm sóc khách hàng của Công ty, Hoàng Quân muốn xác định rõ những mối quan tâm, sự lo ngại, những tâm tư, nguyện vọng của các bên liên quan để tư đó Hoàng Quân phân loại theo nhóm và xây dựng kế hoạch đối thoại, giải đáp mọi yêu cầu và thắc mắc của các bên liên quan.
Công ty Hoàng Quân luôn để cao trách nhiệm trong việc giải trình đối với các bên liên quan một cách kịp thời, công khai và minh bạch.
| CÁC BẾN LIỆN QUAN QUAN TRỘNG | CÁC YẾU TỐ QUAN TẬM | PHẢN HỚI CỦA CÔNG TY |
| Tăng trưởng gắn liền với bảo vệ môi trường | • Cổ tức | • Duy trì mức cổ tức ổn định |
| • Giá cổ phiếu | • Tăng cường quản trị doanh nghiệp, gia tăng hiệu quả đấu tư. | |
| • Thông tin minh bạch | • Cung cấp thông tin đấy đủ, kịp thời, minh bạch | |
| Người lao động | • Lương và chính sách phúc lợi | • Đảm bảo thanh toán lương đúng hạn và chính sách phúc lợi tối đa cho NLD. • Đảm bảo các hoạt động kiểm tra sức khỏe cho NLD. |
| • Môi trường làm việc | • Môi trường làm việc công bằng, binh đằng, đầy đủ điều kiện làm việc hiệu quả và tối ưu. • Phát triển công nghệ số, đảm bảo thực hiện công việc tử xa thuận lợi hơn. | |
| • Chính sách phát triển nhân lực | • Tổ chức các khóa đảo tạo nâng cao kiến thức nghiệp vụ, kỹ năng cho cán bộ nhân viên. | |
| • Cơ hội thăng tiến | • Đánh giá nhân viên hàng quý và trên cơ sở đó để xuất tăng lương hoặc thăng cấp cho CBNV có năng lực chuyên môn, nghiệp vụ tiến bộ, có những vượt trội trong công tác điều hành. |
| CÁC BÊN LIÊN QUAN QUAN TRỘNG | CÁC YẾU TỐ QUAN TÂM | PHẢN HỚI CỦA CÔNG TY |
| Khách hàng | Chất lượng sản phẩm | Nâng cao chất lượng sản phẩm và các dịch vụ tiện ích. Mở rộng các quỹ đất và đa dạng hóa lại các loại hình sản phẩm mới với các ứng dụng công nghệ số. nâng cao chất lượng sống cho cư dân tại dự án |
| Bàn giao đúng thời hạn | Yêu cầu Nhà thầu áp dụng các kỹ thuật mới để đẩy nhanh tiến độ thi công. | |
| Nhà cung cấp | Sự hợp tác trong việc tiếp nhận hàng hóa, nguyên vật liệu | Tiếp nhận và kiểm tra theo yêu cầu nhà cung cấp. |
| Chính phủ/Cơ quan quản lý/Hiệp hội | Tuân thủ pháp luật trong việc đối xử với người lao động và các vấn đề liên quan đến thực hiện dự án | Tăng cường công tác quản trị rủi ro trong việc thực hiện dự án và để cao vai trò của người lao động tại doanh nghiệp. |
| Đóng góp phát triển thị trường | Tích cực đóng góp phát triển thị trường. | |
| Đóng góp ngân sách Nhà nước | Tuân thủ nghĩa vụ đối với Nhà nước. | |
| Đóng góp vào sự phát triển của các Hiệp hội | Tích cực đóng góp và đồng hành cùng các Hiệp hội đang tham gia và mở rộng đồng hành cùng các Hiệp hội khác có liên quan. | |
| Cộng đồng địa phương | Phát triển thế hệ tương lai | Duy trì và phát triển Quỹ khuyến học Hoàng Quân. |
| Chia sẻ với những hoàn cảnh khó khăn, đóng góp cho cộng đồng xã hội | Thường xuyên tham gia các chương trình, hoạt động từ thiện, đến ơn đáp nghĩa. Hỗ trợ các hoàn cảnh gia đình chính sách, trao tặng học bổng cho các bạn học sinh nghèo vượt khó. | |
| Công chúng | Chia sẻ thông tin phát triển của doanh nghiệp | Chia sẻ thông tin trong phạm vi cho phép và đăng tải công bố thông tin tại Cổng thông tin của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước. |
QUẬN TRỊ RỦI RO
1 CHÍNH SÁCH QUẬN TRỊ RỦI RO
Hệ thống quản trị rủi ro
Quản trị rủi ro được xem là tuyến phòng thủ thứ hai của doanh nghiệp, có vai trò quan trọng trong việc giám sát việc kiểm soát của tuyến phòng thủ thứ nhất (cấp quản lý vận hành) góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh bằng việc giám thiểu rủi ro để đạt được những mục tiêu, chiến lược mà công ty để ra.
Mục tiêu của quản trị rủi ro:
Tăng cường công tác quản trị doanh nghiệp;
Hỗ trợ doanh nghiệp hoàn thành mục tiêu, các chiến lược đề ra;
Nhất quán chiến lược và văn hóa rủi ro;
Tôi ưu nguồn lực doanh nghiệp sử dụng cho quản lý và xử lý các rủi ro chính;
Tối ưu tương quan lợi nhuận và rủi ro;
Phát hiện, phòng ngựa và giảm thiểu những sai sót, gian lận trong mọi khía cạnh của doanh nghiệp;
Tăng tỷ lệ thành công của các dự án và bảo toàn các giá trị cho doanh nghiệp;
Đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động bền vững và liên tục tăng cường các giá trị như tài chính, thị phấn, thương hiệu, ...
Xây dựng lòng tin và đáp ứng kỳ vọng ngày càng cao của các nhà đầu tư và các bên có liên quan;
Một hệ thống quản trị rủi ro và kiểm soát hậu quả tốt là hệ thống xác định rõ vai trò, trách nhiệm và sự phối hợp trong tổ chức liên quan đến quản trị rủi ro. Hiện nay, Hoàng Quân áp dụng nguyên tắc "3 vòng bảo vệ" để tăng cường sự trao đổi giữa quản trị rủi ro và kiểm soát bằng cách làm rõ vai trò và nhiệm vụ của các bên có liên quan.
Nguyên tắc quản trị rủi ro
Quản trị rủi ro trong doanh nghiệp luôn là một vấn đề đặc biệt được quan tâm, là công cụ đặc lực để ban quản trị lãnh đạo doanh nghiệp hoàn thành được mục tiêu để ra. Vì vậy, chính sách quản trị rủi ro luôn phải đi kèm các nguyên tắc quản trị rủi ro rõ ràng và xuyên suốt để đem lại hiệu quả.
Nhận diện rủi ro và giải pháp
Mất cân đối cung - cấu: Cung và cầu trên thị trường bất động sản luôn luôn biến động do giá cả và lãi suất liên tục thay đổi. Khi cung lớn hơn cầu thì một lượng lớn hàng tồn kho của công ty sẽ không được giải phóng và điều này ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh của công ty.
Tiếp nối thời ki "trầm lắng" của năm 2023, năm 2024 thị trường bất động sản chưa có tăng trưởng đột biến. Trong năm 2024, thanh khoản thị trường bất động sản đã có dấu hiệu tăng nhẹ trở lại. Tuy nhiên việc cần đối cung- cấu văn là bài toán không dễ giải quyết trong thời gian này. Việc suy thoái kinh tế toàn cầu cũng là một trong những nguyên nhân lớn dẫn đến việc mất cân đối cung - cấu khiến cho những hàng tồn kho của các doanh nghiệp bắt động sản quá lớn.
Giải pháp: Để hạn chế các rủi ro tiễm ẩn của thị trường nêu trên, Công ty có đội ngũ điều tra thị trường trước khi tiến hành triển khai đầu tư bất kỳ dự án nào. Đầu ra của sản phẩm luôn được đảm bảo để hạn chế thấp nhất việc gia tăng hàng tồn kho.
Rồi ro về thương hiệu: Công ty hoạt động với thương hiệu "HQC" là thương hiệu đi đầu về nhà ở xã hội tại Việt Nam và đang dẫn mở rộng sang thị trường bất động sản quốc tế. Uy tín của Công ty có thể bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi những lý do khách quan từ những thay đổi trong hệ thống pháp luật cũng như những tác động tiêu cực của thị trường tài chính. Bên cạnh đó, danh tiếng của Công ty có thể bị tác động bởi những lý do chủ quan như công tác chăm sóc khách hàng, công tác truyền thông...
Giải pháp: Công ty Hoàng Quân chú trọng trong việc vận hành các hệ thống theo đúng quy trình và có sự quản lý chặt chẽ. Để mang lại niệm tin cho khách hàng, đối tác và giữ vững thương hiệu "HỌC", Công ty luôn xây dựng và đào tạo bộ phận chăm sóc khách hàng nói chung và các bộ phận khác nói riêng, luôn tận tâm, chu đáo, hỗ trợ nhiệt tình khách hàng và đối tác. Bên cạnh đó, để xây dựng thương hiệu ngày phát triển và vững mạnh, Công ty còn chú trọng vào lĩnh vực truyền thông, công bố thông tin rộng rãi đến mọi người. Tuy nhiên, việc truyền tải thông tin đến công chúng đều nhận được chỉ đạo cản trọng của Tổng giám đốc và sự tư vấn của Hội đồng quản trị.
Rủi ro về pháp lý: Hoạt động kinh doanh của công ty chịu sự điều chỉnh của pháp luật, các chính sách và quy định của chính phủ như Luật doanh nghiệp, luật chứng khoản, luật đất đai, luật đấu tư, luật xây dựng... những vướng mắc về thủ tục pháp lý, cơ chế pháp luật chưa hoàn thiện và các chính sách mới sẽ tác động trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của công ty. Đặc biệt, năm 2024 năm trong giai đoạn điều chỉnh sửa đổi các quy định pháp luật liên quan về đất đai, nên các hoạt động kinh doanh và đấu tư của công ty phải đảm bảo vừa phù hợp với pháp luật hiện hành, vừa bám sát xu hướng thay đổi pháp lý.
Giải pháp: Công ty có bộ phận pháp lý giàu năng lực và kinh nghiệm chuyên trách với hai đơn vị pháp lý nổi trội là Công ty TNHH Luật Hoàng Quân và Ban Pháp lý thưởng xuyên cấp nhất các văn bản pháp luật mới ban hành cho Ban lãnh đạo và các Bộ phận liên quan. Hai đơn vị này sẽ chịu trách nhiệm tự vấn, rà soát, xử lý các lĩnh vực chuyên biệt liên quan đến pháp lý dự án và pháp lý doanh nghiệp. Dù đảm trách hai lĩnh vực khác nhau nhưng hai đơn vị này luôn tương tác, hỗ trợ, song hành cùng nhau, đảm bảo việc tuân thủ pháp luật trên mọi khía cạnh. Đồng thời, một bộ phận chuyên trách đảm nhiệm việc cấp nhất những thay đổi của hệ thống pháp luật Việt Nam, thông tin đến Ban Lãnh đạo và các bộ phận liên quan để kịp thời điều chỉnh các chiến lược định hướng kinh doanh phú hợp với quy định mới.
Rồi ro về nguồn nhân lực: Việc thu hút và giữ chân các nhân sự có kỹ năng, kinh nghiệm và năng lực luôn là mục tiêu quan trọng của doanh nghiệp. Tuy nhiên hiện nay mức độ cạnh tranh ở thi trường lao động là khá cao nên việc gìn giữ người tài luôn là thách thức đối với doanh nghiệp. Song song đó, vấn đề quản trị nguồn nhân lực sao cho hiệu quả, ngăn chặn các hành vi có nguy cơ gây thiệt hại cho Công ty tử chính đội ngũ CBNV là vấn đề quan trọng.
Giải pháp:
Quỹ lượng: Xây dựng quy trình, xác định thẩm quyền và hạn mức phê duyệt; Kiểm soát và cảnh báo ngân sách.
Tuyển dụng sai đối tượng: Áp dụng thời gian thử việc và đánh giá sau thử việc: Thuyên chuyển nội bộ.
Hiệu quả công việc: Tổ chức đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho nhân viên chưa đáp ứng yêu cầu; Thuyên chuyển nội bộ.
An toàn lao động: Đảm bảo cung cấp môi trường và các điều kiện làm việc an toàn và chuyên nghiệp; Tổ chức khám sức khỏe định kỳ để theo dõi tinh hình sức khỏe của người lao động, có kế hoạch dự phòng nhân sự khi cần thiết.
Nhân viên nghỉ việc: Xây dựng bản mô tả công việc rõ ràng để kịp thời tuyển dụng thay thế; Đào tạo đội ngũ kế thừa đối với các vị trí chủ chốt; Xây dựng và áp dụng chính sách về lượng và phúc lợi cạnh tranh.
Thất thoát tài sản, ảnh hưởng danh tiếng: Giám sát việc bàn giao tài sản và bàn giao công việc để tránh rủi ro thất thoát tài sản.
Rùi ro về thị trường tài chính:
Rủi ro tiến tệ: Tất cả giao dịch bất động sản đều giao dịch bằng Việt Nam đồng theo quy định của Chính phủ. Tuy nhiên, năm 2024 ghi nhận là năm có tính hình lạm phát và mất giá đồng tiền nghiêm trọng đó cũng là một trong những vấn đề khó khăn lớn cho tất cả các doanh nghiệp đặc biệt là các Doanh nghiệp trong lĩnh vực Bất động sản.
Rủi ro lãi suất: Năm 2024 lãi suất cho vay của các ngân hàng tăng nhanh làm ảnh hưởng đến tình hình tài chính của các Công ty nhất là đối với các Công ty có tỷ lệ nợ vay ngân hàng cao.
Giải pháp: Công ty chủ động thanh toán nợ đến hạn để hạn chế tối đa lãi suất gia tăng. Đồng thời, công ty tiếp tục giữ vững vị thế tiên phong trong việc phát triển nhà ở xã hội để nhận ưu đãi từ chính sách lãi suất của Chính phủ.
Rồi ro về tài nguyên: Ngành bất động sản đặc thù phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu đấu vào rất cao. Tuy nhiên với tinh hình giá các nguyên vật liệu biến động thất thường và khó kiểm soát dưới tác động của đại dịch thì sẽ là yếu tố rất quan trọng cần phải xem xét đánh giá kỹ lưỡng vì tác động trực tiếp đến việc tăng giá thành sản phẩm và ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp.
Giải pháp: Để giảm thiểu rủi ro kịp thời, ngay từ đầu khi triển khai dự án công ty đã nhanh chóng nắm bắt tinh hình thị trường, tìm các đối tác chiến lược để cung cấp vật liệu đâu vào với giá cả ổn định trong suốt quá trình
đầu tư xây dựng dự án. Bên cạnh đó, công ty cũng ký các hợp đồng chiến lược mua sỉ nguyên vật liệu để góp phần giảm giá thành đầu vào cho các sản phẩm của công ty.
Rủi ro tin dụng: Tin dụng ngân hàng và các nguồn tin dụng khác luôn là nguồn vốn quan trọng đối với một doanh nghiệp bất động sản. Bất cứ động thái nào về việc thất chặt hoặc tới lòng tin dụng đều có ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động của công ty. Ngoài ra, các khoản phải thu và phải trả của khách hàng và đối tác là yếu tố tác động quan trọng đến tinh hình hoạt động của doanh nghiệp.
Giải pháp: Nhằm giảm thiểu rủi ro kịp thời, công ty chủ động không chế tỷ lệ nợ vay/tổng tài sản luôn ở biên độ an toàn. Ngoài ra, công ty luôn chủ động tìm kiếm các nguồn đấu tư hợp tác tử các đối tác bên ngoài để tránh việc quá phụ thuộc vào nguồn vốn vay. Đối với khách hàng, công ty luôn không chế tỷ lệ cho khách hàng nợ ở mức an toàn và lựa chọn khách hàng trước khi bán sản phẩm, đảm bảo không có tình trạng khách hàng nợ xấu không thu hồi được
2 QUY TRÌNH QUẢN TRỊ RỬI RO
Bên cạnh việc xây dựng hệ thống quản trị rủi ro hiệu quả, Công ty Hoàng Quân cũng như các công ty/đơn vị thành viên đã và đang thực hiện theo quy trình quản lý rủi ro (mang tính liên tục) gồm 05 bước:
ĐẦU TỬ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
1 THÔNG TIN VỀ NGUỒN NHÂN LỤC
Tổng quan về cơ cấu lao động:
Tổng số lao động: 58 lao động.
Trong đó, cấp quản lý 11 người.
LAO ĐỒNG
CẤP QUẢN LÝ
| TIÊU CHÍ | SỐ LƯỢNG | TUYỂN MỚI | THÔI VIỆC | |||
| 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | |
| Giới tính | ||||||
| Nam | 33 | 29 | 03 | 09 | 13 | 08 |
| Nữ | 30 | 29 | 03 | 02 | 10 | 01 |
| Độ tuổi | ||||||
| Dưới 30 | 08 | 01 | 01 | 01 | 06 | 02 |
| 30 đến 50 | 47 | 49 | 05 | 10 | 14 | 05 |
| Trên 50 | 08 | 8 | 00 | 00 | 03 | 02 |
| Trinh độ | ||||||
| Sau đại học | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 |
| Đại học | 32 | 31 | 05 | 03 | 12 | 03 |
| Cao đằng | 04 | 04 | 00 | 01 | 00 | 00 |
| Trung cấp | 01 | 01 | 00 | 00 | 00 | 00 |
| Phổ thông | 26 | 22 | 01 | 07 | 11 | 06 |
| Sử dụng lao động địa phương | ||||||
| Lao động địa phương () | 24 | 22 | 00 | 04 | 05 | 03 |
| Lao động khác | 39 | 36 | 06 | 07 | 18 | 06 |
Ghi chú:
Biến động lao động tính theo giai đoạn 31/12/2023 và 31/12/2024
() Lao động địa phương là lao động có nơi thường trú tại nơi làm việc
PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ NHÂN LỰC
1. Chính sách tuyển dụng
Công ty cam kết tuyển dụng đội ngũ nhân lực chất lượng cao, hội tụ đầy đủ phẩm chất, năng lực, kinh nghiệm và trình độ chuyên môn, nhằm đảm bảo hiệu quả kinh doanh, phát triển bến vững và đáp ứng yêu cầu trong bối cảnh toàn cầu hóa. Với phương châm "đúng người - đúng việc", chúng tôi tìm kiếm những cá nhân lành nghề, năng động, sáng tạo, tận tâm và nhiệt huyết phát huy hiệu quả chính sách "Văn hoá thị trường". Đồng thời, Công ty luôn tạo điều kiện thuận lợi để nhân viên mới nhanh chóng hội nhập và thích ứng với môi trường làm việc chuyên nghiệp, góp phần vào sự phát triển chung.
Công tác tuyển dụng tại Hoàng Quân do Ban Hành chính - Nhân sự chịu trách nhiệm chính, được triển khai theo chủ trương, định hướng của Ban Tổng Giám đốc và đáp ứng nhu cầu nhân sự của từng đơn vị, phòng ban trong Công ty. Quá trình tuyển dụng được xây dựng và thực hiện theo quy trình chuyên nghiệp, đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật và các tiêu chuẩn xã hội, nhằm thu hút và tuyển chọn đội ngũ nhân sự chất lượng cao.
Hoàng Quân sở hữu lợi thế cạnh tranh trong tuyển dụng lao động có trình độ, với quy trình tuyển dụng bài bản và chuyên nghiệp. Tuy nhiên, Công ty chưa thực sự đấu tư mạnh vào việc thu hút nhân tài, đặc biệt là chuyên gia và lãnh đạo cấp trung, cấp cao. Hiện nay, quy trình tuyển dụng văn còn cứng nhắc, thiếu linh hoạt khi áp dụng cho các vị trí chức danh cao cấp, chưa tới ưu hóa mục tiêu tuyển dụng đội ngũ nhân sự theo nguyên tắc "đúng người - đúng việc".
Bước 1: Xác định nhu cầu tuyển dụng
Các phòng/ban chủ động đánh giá và lập kế hoạch tuyển dụng dựa trên nhu cầu hoạt động.
Ban Hành chính – Nhân sự (HCNs) rà soát, tư vấn và đánh giá tính cần thiết của yêu cầu tuyển dụng.
Bước 2: Phê duyệt kế hoạch tuyển dụng
- Giám đốc Nhân sự xem xét phiếu yêu cầu tuyển dụng, đánh giá tính khả thi và trình Ban Tổng Giám đốc (TGB) phê duyệt
- Trường hợp yêu cầu không hợp lý, Giám đốc Nhân sự phần hồi bằng văn bản, nếu rõ lý do từ chối.
Sau khi được phê duyệt, quá trình tuyển dụng sẽ được triển khai trong vòng 10 ngày
Bước 3: Thông báo tuyển dụng
Công ty ưu tiên tạo cơ hội phát triển, thắng tiến nội bộ, khuyến khích nhân viên ứng tuyển vào các vị trí còn trống.
Nhân viên được khuyến khích giới thiệu người thân, bạn bè có năng lực phù hợp tham gia ứng tuyển.
Bước 4: Triển khai tuyển dụng
Ban HCNs ra thông báo tuyển dụng qua các kênh:
Email nội bộ
Website công ty, mạng xã hội, các nền tảng tuyển dụng trực tuyến.
Đối tác cung ứng lao động, trung tâm giới thiệu việc làm.
Phương tiện truyền thông đại chúng (báo, đài...)
Các ứng viên nộp hồ sơ theo hướng dẫn để được xem xét và sáng lực.
Bước 5: Sàng lọc phồng vấn
Ban HCNs tiến hành sơ tuyển hồ sơ, đánh giá mức độ phù hợp với vị trí tuyển dụng.
Ứng viên đạt yêu cầu được mời phòng vấn vòng l với bộ phận chuyên môn.
Ứng viên vượt qua vòng 1 sẽ tham gia vòng phòng vấn cuối cùng với Ban lãnh đạo (nếu cần).
Bước 6: Đánh giá và quyết định tuyển dụng
Hội đồng tuyển dụng hợp, đánh giá ứng viên dựa trên kết quả phòng vấn, bài kiểm tra (nếu có).
Trình ban TGD phê duyệt tuyển dụng và thông báo kết qua cho ứng viên.
Bước 7: Tiếp nhận và hội nhập nhân viên mới
Ban HCN Sử thư mời nhận việc, hướng dẫn hoàn thiện hỗ sở và tạo điều kiện làm quen với môi trường làm việc và văn hoá công ty
Bộ phận chuyên môn phân công công việc, hỗ trợ nhân viên mới trong quá trình thích nghi.
Quy trình này đảm bảo tính minh bạch, khoa học, tối ưu hoá hiệu quả tuyển dụng và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của công ty.
Trong năm 2024, Công ty Hoàng Quân đã mở rộng đội ngũ nhân sự với việc tuyển dụng thêm 11 người lao động.
2. Chính sách đào tạo
Công ty Hoàng Quân chủ trọng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực thông qua các chương trình đào tạo tại các đơn vị trong hệ thống và tại các trường đào tạo nghiệp vụ. Tất cả hoạt động này được quy trình hóa chặt chẽ, chi tiết, đảm bảo tính đồng bộ và hiệu quả trong toàn hệ thống.
Chính sách đào tạo được thiết kế phù hợp với từng nhóm nhân sự, bao gồm nhân viên mới, nhân viên hiện tại, quản lý cấp trung và quản lý cấp cao, nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của Công ty và tương ứng với năng lực của từng cá nhân.
Nhằm phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp, Ban HCNs đã lên kế hoạch các chương trình đào tạo với nhiều hình thức đa dạng, phù hợp với nhu cầu phát triển của Công ty:
| CÁC KHÓA ĐÀO TẠO | NỘI DUNG ĐÀO TẠO |
| Đào tạo trong công việc | · Đào tạo văn hóa hội nhập· Làm việc theo sự hướng dẫn của cấp quản lý· Học nghề· Luân chuyển công việc (điều chuyển sang bộ phận khác phù hợp với trình độ chuyên môn).· Tổ chức các lớp đào tạo với các thiết bị và phương tiện dành riêng cho đào tạo.· Cử người đi học các khóa đào tạo chuyên môn· Đào tạo với sự trợ giúp các phương tiện nghe nhìn. |
| Đào tạo ngoài công việc | |
| Đào tạo trực tuyến | · Quản lý mối quan hệ với khách hàng· Kỹ năng đảm phán· Môi giới bất động sản |
Để công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đạt hiệu quả, Công ty đã đưa ra các yêu cầu sau đây:
Xây dựng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả đào tạo và phát triển nguồn nhân lực dựa vào kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và kế hoạch hóa nguồn nhân lực.
Tính khả thi về nguồn tài chính, thời gian và nhân lực của hoạt động đào tạo nguồn nhân lực.
Công tác tổ chức quản lý lao động.
Kế hoạch đào tạo năm 2025
Tiếp tục triển khai cái chương trình đào tạo nội bộ nhằm nâng cao trình độ chuyên môn, cải thiện năng suất lao động và hiệu quả công việc.
Tìm kiếm và tham gia các khoá liên kết chuyên sâu, phù hợp với ngành nghề và lĩnh vực hoạt động của Công ty, như khoá học về quản lý dự án, nghiệm thu công trình, nghiệp vụ chuyên môn về đấu thấu và các lĩnh vực chuyên môn khác.
3 CHÍNH LỘI SÁCH LƯỢNG - THƯỜNG - PHÚC LỘI
A. Chính sách tiến lương
Đãi ngộ vật chất là yếu tố then chốt trong việc tạo dựng và thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên. Mức lượng và các khoản phụ cấp không chỉ là nguồn thu nhập chính, mà còn phản ánh uy tín, vị thế và giá trị đóng góp của người lao động đối với doanh nghiệp và xã hội.
Doanh nghiệp xây dựng hệ thống thang bảng lương nhằm đảm bảo sự minh bạch, công bằng và hợp lý trong việc trả lương, phần ánh chính xác năng lực và hiệu suất làm việc của từng nhân viên. Thang bằng lương được thiết kế dựa trên kết quả công việc của nhân viên và phù hợp với điều kiện thị trường lao động trong và ngoài nước. Hệ thống này không chỉ thể hiện tính chuyên nghiệp trong công tác quản lý lao động của Công ty, mà còn giúp Công ty lập kế hoạch chi trả lương hiệu quả, đảm bảo nguồn quỹ lương ổn định. Đồng thời, nó tạo động lực cho nhân viên phấn đấu, nâng cao năng suất lao động và đạt được các mục tiêu nghề nghiệp của mình.
Trong năm 2024, Công ty Hoàng Quân đã chi trả tổng tiền lương cho cán bộ nhân viên là 11.830.570.098 đồng. Mức lượng bình quân/người/tháng là 14.269.032 đồng
Tiền lương được chi trả đầy đủ và kịp thời, dựa trên sự đóng góp của cán bộ nhân viên và chất lượng công việc, nhằm thức đầy hiệu quả lao động và khuyến khích sự cống hiến của từng cá nhân.
Ngoài mức lượng cơ bản, Công ty còn cung cấp các khoản hỗ trợ bổ sung nhằm bù đắp chi phí sinh hoạt hàng ngày cho người lao động, bao gồm các khoản hỗ trợ xăng xe, điện thoại, nhà ở, nuôi con nhỏ, công tác, v.v. Các khoản thỏa thuận này nhằm thu hút và duy trì đội ngũ cán bộ, nhân viên tài năng và gắn bó lâu dài với Công ty.
B. Chính sách khen thưởng
Công ty Hoàng Quân với Nhằm khuyến khích và nâng cao hiệu suất lao động thông qua việc ghi nhận, tôn vinh và động viên những cá nhân có thành tích xuất sắc trong công việc, đóng góp vào sự phát triển của doanh nghiệp, Công ty đã xây dựng các chính sách khen thưởng bao gồm:
Thường hiệu quả công việc:
Thường lương tháng 13;
Thường vượt doanh thu;
Thường sáng kiến cải tiến về kỹ thuật và công tác quản lý.
Ngoài ra, Công ty áp dụng các chính sách khen thưởng dành cho các đơn vị, tập thể, bộ phận và cá nhân có thành tích xuất sắc trong năm, nhằm ghi nhận và tôn vinh những đóng góp quan trọng. Các chính sách này không chỉ là sự tri ân đối với thành tích đạt được, mà còn tạo động lực khuyến khích nỗ lực phấn đấu, thúc đẩy sự phát triển bền vững của Công ty.
Căn cứ vào hiệu suất kinh doanh hàng năm, Công ty có chính sách thưởng vào các dip lễ Tết, cụ thể: Tết dương lịch, Tết âm lịch, lễ 30/4, lễ 01/5 và lễ Quốc khánh 02/9
C. Cơ hội thắng tiến
Chính sách để bật và thăng tiến nhân sự không chỉ tạo động lực để nhân viên phấn đấu mà còn góp phần nâng cao năng suất và hiệu quả kinh doanh của Công ty. Việc xem xét thăng tiến được Hội đồng Quản trị và Tổng Giám đốc quyết định dựa trên trình độ chuyên môn, năng lực cống hiến và thái độ làm việc của từng cá nhân.
Công ty thành lập Hội đồng Thi đua Khen thưởng - Kỷ luật, bao gồm đại diện Ban Tổng Giám đốc, đại diện Công đoàn cơ sở và đại diện Ban Hành chính Nhân sự làm ủy viên thưởng trực. Lãnh đạo các đơn vị tiến hành hợp, đánh giá và lập biên bản về việc đề bạt, khen thưởng hoặc kỷ luật người lao động. Biên bản này sau đó được gửi lên Hội đồng Thi đua Khen thưởng - Kỷ luật để xem xét và để xuất phương án trình Tổng Giám đốc và Hội đồng Quản trị phê duyệt.
D. Chính sách đãi ngộ, phúc lợi
Cùng với lương thưởng, các chính sách đãi ngộ và phúc lợi đóng vai trò quan trọng trong việc giữ chân nhân tài. Vì vậy, Công ty Hoàng Quân luôn chủ trọng đến chế độ phúc lợi dành cho người lao động, gia đình và người thân của cán bộ nhân viên. Những chính sách này không chỉ mang lại sự an tâm, hạnh phúc cho nhân viên, giúp họ tập trung làm việc và đạt hiệu quả cao nhất, mà còn khẳng định giá trị nhân văn của "đại gia đình" Hoàng Quân.
Để người lao động ổn định công tác tại công ty cũng như thu hút nguồn nhân lực mới, Công ty đã xây dựng nhiều chính sách đãi ngộ, phúc lợi nhằm khuyến khích, động viên tinh thần và sự phấn đấu của toàn thể cán bộ nhân viên:
Ngoài các chế độ, chính sách về lương, thưởng, phụ cấp và các chính sách đãi ngộ khác đối với cán bộ nhân viên, Ban lãnh đạo Công ty luôn nỗ lực tạo môi trường làm việc thân thiện, chuyên nghiệp và sản sàng lắng nghe, chia sẻ kinh nghiệm cùng đội ngũ nhân viên. Đồng thời, Công ty đã đấu tư các trang thiết bị hiện đại, đầy đủ nhằm đáp ứng công việc của từng bộ phận/phòng ban, tạo cảm giác hào hứng cho nhân viên làm việc, khuyến khích và phát huy tính chủ động, sáng tạo trong công việc nhằm tăng hiệu quả và nâng cao năng suất làm việc của cán bộ nhân viên.
4 GIẢI QUYẾT KHIẾU NẠI VỀ LAO ĐỘNG
Quy trình giải quyết khiếu nại về lao động:
Công ty luôn tạo điều kiện cho CBNV khiếu nại, đóng góp ý kiến, bày tỏ nguyện vọng, trực tiếp đến Ban lãnh đạo qua email hoặc gặp gỡ trực tiếp Tổng giám đốc. Ngoài ra, Công ty còn tổ chức các buổi giao lưu với Ban lãnh đạo để tạo điều kiện bình đẳng cho các CBNV trình bày kiến nghị và để xuất những ý tưởng góp phần nâng cao chất lượng công việc.
5 CÁC HOẠT ĐỘNG NỘI BẮT MỚI TRONG NĂM 2024
Năm 2024, Công ty đã tiếp tục áp dụng trong công việc quân lý vận hành bằng cách đưa các phần mềm hỗ trợ công việc như: LandSoft (quản lý hệ thống số liệu bán hàng cho nhân viên Kinh Doanh), Zoom (phân mềm hợp trực tuyến kết nối nhiều điểm cấu) ... để tăng hiệu quả, hạn chế các thủ tục giấy tờ không cần thiết, thúc đẩy quá trình giải quyết công việc nhanh chóng và chính xác đáp ứng tiến độ.
Công ty Hoàng Quân đã phối hợp cùng với Công ty Cổ phấn Nhân lực BCC để Tư vấn, Xây dựng và Triển khai Hoàn thiện hệ thống quản trị nhân sự - Hiệu quả công việc KPIs. Đồng thời hợp tác với công ty cung cấp phần mềm KPI digiiTeamW để nâng cao công tác quản lý, hiệu quả công việc và đào tạo nguồn nhân lực thông qua công nghệ 4.0, góp phần quan trọng trong việc đánh giá hiệu suất và kết quả công việc, nằm được tiến độ, đo lường chính xác hiệu suất công việc của nhân viên trong từng giai đoạn, từng dự án. Mục tiêu nâng cao năng suất làm việc và chế độ lương thương cho CBNV.
Song song đó, việc triển khai hợp tác giữa Công ty Hoàng Quân và đối tác Base nhằm chuẩn hoá dữ liệu, quản trị công việc và xây dựng quy trình làm việc khoa học mang đến hiệu quả hoạt động cao. Đây sẽ là dấu son đánh dấu sự chuyển mình của công ty Hoàng Quân trên hành trình hội nhập toàn cầu. Quy trình làm việc với nền tảng công nghệ hiện đại, dễ dàng sử dụng tạo ra nhiều không gian làm việc số cho đội ngũ nhân sự nhưng vấn đảm bảo sự liên kết giữa các bộ phận, phòng/ban giúp công việc diễn ra thông suốt, nhanh chóng và có hệ thống.
BÁO CÁO TÁC ĐỒNG MỘI TRƯỞNG
Phát triển kinh tế gắn với bảo vệ môi trường là một trong những yêu cầu quan trọng và ưu tiên hàng đầu đối với các quốc gia trên thế giới. Trong bối cảnh hiện nay, bảo vệ môi trường và phát triển bền vững đã trở thành đường lối, quan điểm của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước ta, trong đó công đồng doanh nghiệp là nhân tố đóng vai trò hết sức quan trọng trong quá trình thực hiện nhiệm vụ trên. Công ty nhận ra, thực hiện tốt công tác bảo vệ môi trường không chỉ là trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp mà còn giúp bản thân doanh nghiệp tự năng cao khả năng cạnh tranh, thâm nhập thị trường quốc tế và đảm bảo phát triển bền vững.
Do đó, việc bảo vệ môi trường trong hoạt động xây dựng là yêu cầu luôn được Công ty Hoàng Quân đặt lên hàng đầu, bên cạnh công tác đảm bảo chất lượng và an toàn các công trình phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế. Trong suốt quá trình hình thành và phát triển, Ban Lãnh đạo đã quản triệt sâu sắc đến từng cán bộ nhân viên trong toàn hệ thống cũng như các cụ dân sinh sống tại các dự án về ý nghĩa sống còn của việc bảo vệ môi trường thông qua các cuộc họp về việc tuyên truyền các quy định của pháp luật, của khu vực và của địa phương. Bên cạnh đó, Công ty Hoàng Quân luôn đẩy mạnh công tác nâng cao ý thức bảo vệ môi trường và hành động vì môi trường, tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn và quy chuẩn quốc gia về môi trường, chuẩn bị những kế hoạch trung và dài hạn đối với việc bảo vệ tài nguyên và môi trường nhằm xây dựng doanh nghiệp phát triển bền vững. Cụ thể:
- Chống thoái hóa, sử dụng hiệu quả và bền vững tài nguyên đất:
Tăng cường hiệu quả sử dụng các loại đất.
Phát triển quỹ đất phục vụ phát triển kinh tế xã hội bền vững.
- Bảo vệ môi trường nước, sử dụng bền vững tài nguyên nước:
Sử dụng tiết kiệm nguồn nước.
Tăng cường xây dựng hệ thống thu gom, xử lý nước thải tại các khu công nghiệp.
- Khai thác và sử dụng hợp lý tiết kiệm bền vững tài nguyên khoáng sản.
Đảm bảo dự trữ tài nguyên khoáng sản phục vụ cho nhu cầu xây dựng, phát triển ngành Bất động sản trước mắt và lâu dài.
- Giảm ô nhiễm không khí và tiếng ồn ở các khu chung cứ và khu công nghiệp.
Kiem soát, hạn chế các nguồn gây ô nhiễm bụi từ các hoạt động xây dựng dự án.
Tăng cường các công tác giảm phát thải tiếng ổn tử các hoạt động công nghiệp và dân sinh
5. Quản lý hiệu quả chất thải rắn và chất thải nguy hại
Giảm thiếu phát sinh chất thải rắn.
Hạn chế chất thải phải chôn lắp nhằm tiết kiệm tài nguyên đất và hạn chế ô nhiễm tài nguyên môi trường.
Xây dựng hệ thống quản lý tổng hợp chất thải rắn: phân loại tại nguồn, thu gom, tái sử dụng, tái chế, xử lý triệt để bằng công nghệ.
- Sử dụng nguồn tài nguyên điện, nước, ảnh sáng phù hợp và hợp lý tại nơi làm việc.
Việc phát triển bắt động sản đồng nghĩa với việc tăng nhu cầu xây dựng, khai thác các nguồn tài nguyên thiên nhiên. Để giảm thiểu các tác động này, trong quá trình xây dựng, bên cạnh việc lựa chọn kết hợp chiến lược với các đối tác nhà thấu xây dựng có uy tín, có quy trình công việc được kiểm soát chặt chẽ, bộ phận kỹ thuật của HQC không ngừng tìm hiểu và nghiên cứu các nguyên vật liệu, công nghệ xây dựng mới, giải pháp đầu tư - xây dựng tân tiến nhất và áp dụng thay đổi một cách có chọn lọc, hiệu quả theo xu hướng chung của thế giới về tạo dụng công trình xanh, thân thiện với môi trường.
Để đảm bảo cho việc quản lý môi trường có hiệu quả, Công ty đã áp dụng tiêu chuẩn ISO 14000 (được xây dựng và ban hành bởi Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế) để xác định các chính sách quản lý môi trường, thực hiện quy hoạch, kiểm tra, thẩm định và thưởng xuyên xúc tiến các hoạt động môi trường trong công tác thực hiện dự án. Hoàng Quân hiểu rằng chỉ cần nhận thức đúng, suy nghĩ đúng sẽ có hành động đúng. Hành động bảo vệ môi trường cần phải nhanh chóng, gấp rút triển khai như công tác phòng chống dịch thì mới có thể ngăn ngừa những hậu quả khôn lường, hạn chế những thiên tai và bảo vệ hệ sinh thái, nguồn tài nguyên thiên nhiên đa dạng, góp phần vào sự phát triển bền vững của quốc gia và doanh nghiệp.
Báo cáo về tình hình sử dụng Vật liệu chính
| VẬT LIỆU CHÍNH | KHỐI LƯỢNG SỬ DỤNG | ĐƠN VI TÍNH |
| + Cát | 9.950 | m3 |
| + Đá | 1.968 | m3 |
| + Xi măng | 2.217 | tấn |
| + Gạch | 12.611.947 | viên |
| + Thép | 897 | tấn |
| + Bê tông thương phẩm | 10.008 | m3 |
Chất thải khi được đo lường và kiểm soát đều đạt theo đúng tiêu chuẩn quy định. Công ty đã ký Hợp đồng thuê Trung tâm kỹ thuật tiêu chuẩn đo lường chất lượng tại địa phương để khảo sát và phân tích chất lượng theo quy chuẩn DTM. Đối với chất thải rắn, chất thải sinh hoạt, Công ty thuê các cơ sở có chức năng thu gom, vận chuyển, xử lý và tái chế như các Công ty Môi trường và Đô thị tại các địa phương, các Hợp tác xã Dịch vụ công cộng. Đối với chất thải lòng, Công ty luôn bảo đảm hệ thống xử lý nước thải theo hạ tầng tỉnh. Riêng với các dự án chưa có hệ thống xử lý, Hoàng Quân thuê các: đơn vị có trang bị các hệ thống xử lý chất thải phù hợp.
Hoàng Quân hiểu rõ bất động sản là một trong những ngành tiêu thụ khối lượng lớn tài nguyên khoáng sản làm nguyên, nhiên liệu trong xây dựng, gây ô nhiễm môi trường. Do đó, Hoàng Quân luôn nổ lực trong việc tận dụng và tái chế các chất thải rắn làm nguyên liệu thay thế trong xây dựng để tạo nên thành phần xây dựng mới với chất lượng tương đương như khi sử dụng vật liệu xây dựng truyền thống, giảm thiểu ô nhiễm môi trường và đảm bảo sự phát triển bền vững trong xây dựng. Việc tái chế rác thải không chỉ có ý nghĩa về mặt môi trường mà còn đem lại lợi ích kinh tế, tiết kiệm được nguồn tài nguyên, giảm chi phí xây dựng và mang tới cơ hội việc làm rất lớn cho người lao động.
Đối với ngành bất động sản nói riêng và các ngành khác nói chung, Công ty luôn để cao vấn đề An toàn lao động:
- Huấn luyện An toàn lao động định kỳ hàng tuần nhằm nâng cao nhận thức về An toàn lao động và cách thực hiện biện pháp đảm bảo An toàn lao động;
- Treo biển báo, cảnh báo, băng ron cảnh báo nguy hiểm, biển hướng dẫn An toàn lao động, ... tại các vị trí nguy hiểm và lối ra vào nơi công trường, nơi sinh hoạt nghỉ ngơi của công nhân.
- Thường xuyên kiểm tra, giám sát công tác thực hiện biện pháp đảm bảo An toàn lao động cho công nhân.
Ngoài việc tuân thủ nghiêm chỉnh Luật Bảo về môi trường số 72/2020/QH14, Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 và các văn bản hướng dẫn. Công ty còn yêu cầu các nhà thầu tuân thủ các tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật như sau:
| STT | TÊN LOẠI TIỀU CHUẬN KỸ THUẬT | NỘI DUNG TIỀU CHUẬN KỸ THUẬT |
| Chất lượng nước | ||
| 1 | QCVNI4:2008/BTNMT | Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về nước thải sinh hoạt |
| 2 | QCVN 01-1:2018/BYT | Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về chất lượng nước sạch sử dụng cho mục đích sinh hoạt |
| 3 | QCVN 08:2015/BTNMT | Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về chất lượng nước mặt |
| 4 | QCVN 09:2015/BTNMT | Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về chất lượng nước dưới đất |
| 5 | TCXDVN 33:2006/BXD | Cấp nước - Mạng lưới đường ống và công trình - Tiêu chuẩn thiết kế |
| Chất lượng không khí | ||
| 1 | QCVN 05:2013/BTNMT | Chất lượng không khí - Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về chất lượng không khí xung quanh |
| 2 | QCVN 06:2009/BTNMT | Chất lượng không khí - Nổng độ tối đa cho phép của các chất độc hại trong không khí xung quanh |
| 3 | QCVN 19:2009/BTNMT | Khi thải công nghiệp đối với bụi và các chất vô cơ |
| 4 | QCVN 05:2009/BTNMT | Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về chất lượng môi trường không khí xung quanh. |
| 5 | TCVN 6438:2018 | Phương tiện giao thông đường bộ - Giới hạn lớn nhất cho phép của khí thải |
| Chất lượng đất và trầm tích | ||
| 1 | QCVN 15:2008/BTNMT | Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về dự lượng hóa chất bảo vệ thực vật trong đất |
| 2 | QCVN 03:2015/BTNMT | Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về giới hạn cho phép của một số kim loại nặng trong đất |
| 3 | QCVN 43:2017/BTNMT | Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về chất lượng trầm tích |
| Tiếng ón và độ rung | ||
| 1 | QCVN 26:2010/BTNMT | Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về tiếng ón |
| 2 | QCVN 27:2010/BTNMT | Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về động rung |
| 3 | TCVN 6436:1998 | Âm học - Tiếng ón do phương tiện giao thông đường bộ phát ra khi đỗ - Mục ón tối đa cho phép |
| Chất độc hại, nguy hiểm | ||
| 1 | QCVN 50:2013/BTNMT | Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về ngưỡng nguy hại đối với bùn thải từ quá trình xử lý nước thải |
| STT | TÊN LOAI TIÊU CHUẬN KÝ THUẬT | NỘI DUNG TIÊU CHUẬN KÝ THUẬT |
| 2 | QCVN 07:2009/BTNMT | Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về ngưỡng chất thải nguy hại |
| 3 | QCVN 07-9:2016/BXD | Quy chuẩn kỹ thuật Quốc gia về Các công trình hạ tầng kỹ thuật - Công trình quản lý chất thải rắn và Nhà vệ sinh công công |
| Nước thải | ||
| 1 | QCVN 40:2011/BTNMT | Quy chuẩn kỹ thuật Quốc gia về nước thải công nghiệp |
| 2 | QCVN 14:2008/BTNMT | Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về nước thải sinh hoạt |
| 3 | QCVN 01-1:2018/BYT | Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về chất lượng nước sạch sử dụng cho mục đích sinh hoạt |
| Xây dựng | ||
| 1 | QCVN 01:2021/BXD | Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về quy hoạch xây dựng |
| 2 | QCVN 03:2012/BXD | Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về nguyên tắc phân loại, phân cấp công trình dân dụng, công nghiệp và hạ tầng kỹ thuật đô thị |
| 3 | QCVN 09:2017/BXD | Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về các công trình xây dựng sử dụng năng lượng hiệu quả |
| 4 | QCVN 18: 2021/BXD | Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về An toàn trong thi công xây dựng |
| 5 | TCVN 4319:2012 | Tiêu chuẩn về nhà ở và công trình công cộng - Nguyên tắc cơ bản để thiết kế |
Các tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật về môi trường đều được Hoàng Quân và các đơn vị thành viên tuân thủ đẩy đủ và không có trường hợp xử phạt hành chính về vi phạm các quy định về môi trường.
Mỗi công trình, dự án do Công ty đầu tư, triển khai đều được:
- Dự toán chính xác khối lượng nguyên vật liệu thi công, sử dụng hợp lý, giảm dư thừa tổn động.
Tập kết nguyên vật liệu ở địa điểm phù hợp (cuối hướng gió, trên nền đất cao) tránh thất thoát và hư hỏng khi chưa sử dụng đến.
Thường xuyên kiểm tra, bảo dưỡng định kỳ các hạng mục công trình.
Sử dụng tiết kiệm nước.
Có biện pháp chống bụi, chống ổn; nước thải, chất thải được xử lý theo quy chuẩn kỹ thuật về môi trường
Bảo tồn sinh thái và môi trường đất.
Quan trọng hơn hết là tất cả dự án của Công ty đều sử dụng vật liệu thân thiện với môi trường, đáp ứng và tuân thủ theo những quy định, tiêu chuẩn mới nhất, cụ thể gồm Thông tư số 09/2013/TT-BXD của Bộ Xây dựng quy định sử dụng vật liệu xây không nung trong các công trình xây dựng: Chỉ thị số 04/2013/CT-UBND của UBDN TP.HCM về việc tăng cường sử dụng vật liệu xây không nung trong các công trình tại TP.HCM; TCVN 6477:2016 - Tiêu chuẩn về gạch bề tông; TCVN 7959:2017 - Tiêu chuẩn về bề tông nhẹ - sản phẩm bề tông khí chứng áp - Yêu cầu kĩ thuật; TCVN 9029:2017 - Tiêu chuẩn về bề tông nhẹ - gạch bề tông bọt, khí không chứng áp - yêu cầu kỹ thuật; TCVN 9028:2011 - Tiêu chuẩn vữa cho bề tông nhẹ... Việc đo đạc, kiểm tra chất lượng được thực hiện qua các thiết bị đo chuyên dụng tại công trường và phân tích trong phòng thi nghiệm theo QCVN 46:2012/BTNMT, TCVN 5067:1995, TCVN 7878-2:2018, TCVN 5971:1995, TCVN 6137:2009.
SẺ CHIA CỦNG CỘNG ĐỒNG
Trên hành trình hình thành và phát triển trong suốt 24 năm qua, HỌC luôn tâm niệm rằng sự thịnh vượng của doanh nghiệp không thể tách rời trách nhiệm với cộng đồng. Thành công không chỉ đo lường bằng những con số tăng trưởng mà còn bằng những giá trị tốt đẹp được lan tòa. Vì thế, HỌC luôn đặt trách nhiệm xã hội vào trọng tâm, không ngừng chung tay vì một xã hội nhân văn, phát triển bền vững. Kiên định với sử mệnh tạo dựng giá trị thông qua ba lĩnh vực cốt lõi: Bất động sản, Tài chính và Giáo dục, HỌC không chỉ cung cấp những sản phẩm và dịch vụ chất lượng mà còn đấu tư mạnh mê vào các hoạt động an sinh xã hội. Những dự án như Trường Trung cấp Kinh tế Kỹ thuật Tây Nam Á, Hệ thống Trường mầm non Hoàng Lam hay các quỹ đất giáo dục tại Cần Thơ là mình chứng rõ nét cho những nỗ lực trong việc phát triển tri thức và hỗ trợ thế hệ tương lai.
Năm 2024, HQC tiếp tục hành trình trách nhiệm với cộng đồng thông qua nhiều chương trình ý nghĩa. Tiêu biểu là hoạt động "Đồng hành chăm lo cho người dân có hoàn cảnh khó khăn" tại Quân Phú Nhuận, mang đến sự hỗ trợ thiết thực cho những mảnh đời kém may mắn, giúp họ có thêm động lực để vượn lên trong cuộc sống với giá trị ứng hộ 100 triệu đồng. Không dừng lại ở đó, HQC còn tích cực ủng hộ 100 triệu đồng và tham gia chương trình "Chung tay giúp đỡ người có hoàn cảnh khó khăn" lần 2, do UBND Quận Phú Nhuận tổ chức, thể hiện tinh thần đoàn kết và sẻ chia với cộng đồng, đặc biệt là những hoàn cảnh cần sự giúp đỡ. Đồng thời HQC còn tham gia tài trợ chương trình thiện nguyên vì Cộng đồng "Thắp sáng con đường cho đồng bào dân tộc" tại huyện núi Ba Chè tỉnh Quảng Ninh, tài trợ tặng quà trung thu "Đêm Hội Trăng Rằm" cho các trẻ em có hoàn cảnh khó khăn tại tỉnh Tây Ninh tổ chức chương trình "Vui Hội Trăng Rằm" tại 3 khu dân cư HQC Plaza, HOF Hồ Học Lăm, Bình Trưng Đồng và đồng kết hợp tổ chức với Ban Nhân dân Âp 24 và cư dân HQC Hốc Môn. Công ty cũng tham gia ủng hộ nhiều chương trình thiện nguyên như Tài trợ Xuân Yêu Thương, Ứng Hộ Người Nghèo, Tài Trợ Người Nghèo Neo Đơn, Tài Trợ Học Sinh, Sinh Viên, Trẻ Em Nghèo Giáo Xử Phước Thiện.
Những hoạt động này không chỉ là nghĩa cử nhân văn mà còn thể hiện cam kết mạnh mẽ của HQC trong việc đồng hành cùng xã hội. HQC tin rằng, khi chung tay lan tỏa yêu thương và hành động thiết thực, chúng ta sẽ cùng nhau xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn.
Giải quần vật Q. Phú Nhuận "Cup Hoàng Quân"
ngày 8/10/2024
Tập đoàn HQ tổ chức "Đêm hội trăng rằm 2024"
ngày 16/09/2024
Chương trình đi bộ ngày 8/12/2024
TĐ HQ cùng báo Dân trí mang niềm vui Trung thu đến các em nhỏ Tây Ninh ngày 09/09/2024
Chương trình thiện nguyện "Thắp sáng con đường vùng đồng bào dân tộc miền núi"
BẰNG TUẦN THỦ CÁC TIỀU CHÍ PHÁT TRIỂN BẾN VỮNG THEO GRI PHƯỜNG ẤN LỰA CHỘN - CỔT LỘI
| CHI TIÊU | MÔ TÀ | THAM CHIÊU/ TRÀ LỜI TRỰC TIẾP | TRANG |
| CÔNG BỎ THÔNG TIN THEO TIÊU CHUẬN CHUNG | |||
| Chiến lược và phân tích | |||
| G4-1 | Tuyên bố của lãnh đạo cao nhất của tổ chức về sự liên quan của PTBV với doanh nghiệp và chiến lược đối với vấn đề PTBV | BCPTBV - Thông điệp của Chủ tịch HDQT về PTBV | 105 |
| G4-2 | Mô tả các tác động, rủi ro và cơ hội chính | CLPT - Quản trị rủi roBCTN - Báo cáo hoạt động của Ban TGD | 114 - 11755 - 63 |
| Hồ sơ tổ chức | |||
| G4-3 | Tên doanh nghiệp | BCTN - Tổng quan Hoàng Quản | 10 - 11 |
| G4-4 | Sản phẩm dịch vụ chính | BCTN - Tổng quan Hoàng Quản | 10 - 11 |
| G4-5 | Địa chỉ trụ sở chính | BCTN - Tổng quan Hoàng Quản | 10 - 11 |
| G4-6 | Số quốc gia mà doanh nghiệp hoạt động, tên của các quốc gia mà tổ chức có hoạt động đăng kế hoặc liên quan các chủ đề PTBV | BCTN - Tổng quan Hoàng Quản | 10 - 11106 - 107 |
| G4-7 | Loại hình sở hữu, mô hình pháp lý | BCTN - Tổng quan Hoàng Quản | |
| G4-8 | Thị trường phục vụ (bao gồm sự phân chia về địa lý, các khu vực phục vụ và loại hình khách hàng) | Thị trường chính về địa lý là phía Nam Việt Nam, từ Khánh Hoà đến Cần Thơ với đa dạng loại hình khách hàng theo đa dạng loại hình sản phẩm từ nhà ở xã hội, nhà ở thương mại đến tòa nhà văn phòng, khu công nghiệp, càng, kho bãi, nhà xưởng. | Nội dung trình bày xuyên suốt BCTN |
| G4-9 | Quy mô doanh nghiệp | BCTN - Tổng quan Hoàng Quản | 10 - 11 |
| G4-10 | Thống kê về người lao động | BCPTBV - Đầu tư phát triển nguồn nhân lực | 118 - 123 |
| G4-11 | Tỷ lệ phản trăm NLD được hưởng thỏa vực lao động tập thể | BCPTBV - Đầu tư phát triển nguồn nhân lực | 118 - 123 |
| G4-12 | Mô tả chuỗi cung ứng của doanh nghiệp hiệp | BCTN - Tổng quan Hoàng Quản | 10 - 11 |
| G4-13 | Thay đổi trong quá trình báo cáo liên quan đến quy mô, cấu trúc, sở hữu và chuỗi cung ứng | BCTN - Báo cáo hoạt động của HDQT | 28 - 38 |
| CHI TIÊU | MÔ TÀ | THAM CHIÉU/ TRÀ LỜI TRỰC TIẾP | TRANG |
| G4-14 | Phương pháp phòng ngựa, cảnh báo trước về những vấn đề ảnh hưởng đến môi trường | BCPTBV - Báo cáo tác động đến môi trường | 124-127 |
| G4-15 | Liệt kê các điều khoản, nguyên tắc về kinh tế, môi trường và xã hội mà doanh nghiệp đã xây dựng | CLPT - Quản trị rủi ro CLPT - Định hướng PTBV | 114-117 108-113 |
| G4-16 | Liệt kê các Hiệp hội mà doanh nghiệp tham gia | BCTN - Tổng quan Hoàng Quân | 10-11 |
| Xác định các lĩnh vực và ranh giới trọng yếu | |||
| G4-17 | Liệt kê các đơn vị gồm trong BCTC hợp nhất + Báo cáo về việc có đơn vị nào đó trong BCTC hợp nhất không được để cập trong báo cáo này hay không | BCPTBV - Tổng quan về Báo cáo PTBV | 106-107 |
| G4-18 | Giải thích quá trình xác định nội dung báo cáo và ranh giới báo cáo + Giải thích cách thức doanh nghiệp triển khai Nguyên tắc báo cáo cho việc xác định nội dung báo cáo | CLPT - Định hướng PTBV | 108-113 |
| G4-19 | Liệt kê tất cả các Lĩnh vực trọng yếu đã xác định trong quy trình xác định nội dung báo cáo | CLPT - Định hướng PTBV | 108-113 |
| G4-20 | Với từng lĩnh vực trọng yếu, Báo cáo ranh giới bên trong tổ chức | CLPT - Định hướng PTBV | 108-113 |
| G4-21 | Với từng lĩnh vực trọng yếu, Báo cáo ranh giới bên ngoài tổ chức | CLPT - Định hướng PTBV | 108-113 |
| G4-22 | Báo cáo tác động của bất kỳ việc trình bày lại thông tin đã cung cấp nào trong báo cáo trước đó và những nguyên nhân của việc trình bày lại | Không xảy ra các trường hợp phải trình bày lại | |
| G4-23 | Báo cáo những thay đổi đáng kể về Quy mô và Ranh giới Lĩnh vực so với các giai đoạn báo cáo trước đây | BCPTBV - Tổng quan về Báo cáo PTBV | 106-107 |
| Sự tham vấn của các bên liên quan | |||
| G4-24 | Danh sách nhóm các bên liên quan đến doanh nghiệp | BCPTBV - Tổng quan về Báo cáo PTBV | 106-107 |
| G4-25 | Báo cáo cơ sở lựa chọn và xác định các bên liên quan | BCPTBV - Tổng quan về Báo cáo PTBV | 106-107 |
| G4-26 | Phương pháp tiếp cận với sự tham gia của các bên liên quan | BCPTBV - Tổng quan về Báo cáo PTBV | 106-107 |
| G4-27 | Báo cáo về các chủ đề và mới quan tâm chính của các bên liên quan và phân ứng của doanh nghiệp với các chủ đề này. | BCPTBV - Tổng quan về Báo cáo PTBV | 106-107 |
| Chỉ TIỀU | MỘ TÀ | THAM CHIỀU/ TRẢ LỘI TRẬC TIẾP | TRANG |
| Hồ sơ báo cáo | |||
| G4-28 | Giai đoạn báo cáo | BCPTBV - Tổng quan về Báo cáo PTBV | 106-107 |
| G4-29 | Thời gian lập báo cáo gần đây nhất | BCPTBV - Tổng quan về Báo cáo PTBV | 106-107 |
| G4-30 | Chu kỳ báo cáo | BCPTBV - Tổng quan về Báo cáo PTBV | 106-107 |
| G4-31 | Đầu mối liên hệ cho các câu hỏi liên quan đến báo cáo hoặc nội dung liên quan đến báo cáo | BCPTBV - Tổng quan về Báo cáo PTBV | 106-107 |
| Bảng chữ dẫn Danh mục GRI | |||
| G4-32 | Phương án lựa chọn của doanh nghiệp | BCPTBV - Tổng quan về Báo cáo PTBV | 106-107 |
| G4-33 | Chính sách trong việc sử dụng đảm bảo bên ngoài cho bảo cáo | HỌC chưa sử dụng bảo đảm bên ngoài cho BCPTBV | |
| Quản trị | |||
| G4-34 | Cơ cấu quản trị của doanh nghiệp, bao gồm ban lãnh đạo cao nhất | BCTN - Sơ đồ tổ chức | 24-25 |
| G4-38 | Báo cáo thành phần của cơ quan quản trị cao nhất và các tiểu ban theo cấp điều hành/không điều hành, tính độc lập, nhiệm kỳ, số vị trí và cam kết trọng yếu, giới tính, thành viên nhóm xã hội bị thiệt thoi, năng lực liên quan đến tác động kinh tế, môi trường và xã hội, đại diện cho các bên liên quan | BCTN - Báo cáo của Hội đồng quản trị | 28-38 |
| G4-39 | Báo cáo Chủ tịch của cơ quan cao nhất có phải là Giám đốc điều hành. Chức năng của Chủ tịch trong hoạt động quản trị, lý do sắp xếp | BCTN - Quản trị công ty | 22-49 |
| Đạo đức và tính chính trực | |||
| G4-56 | Các giá trị, nguyên tắc, tiêu chuẩn và chuẩn mực hành vi của doanh nghiệp như Bộ quy tắc ứng xử và Bộ quy tắc đạo đức | BCTN - Sử mệnh - Tấm nhìn - Giá trị cốt lỗi | 12-13 |
| CÔNG BỎ THÔNG TIN THEO TIỀU CHUẬN CỦ THỂ | |||
| DANH MỤC KINH TẾ | |||
| G4-EC1 | Các giá trị kinh tế được tạo ra và phân bổ | BCTN - Báo cáo của HDQT BCTN - Báo cáo của Ban TGD | 28-38 55-63 |
| CHÍ TIÊU | MÔ TÀ | THAM CHIÉU/ TRẢ LỜI TRẬC TIẾP | TRANG |
| G4-EC3 | Phạm vi trách nhiệm của doanh nghiệp về kế hoạch phúc lợi | BCTN - Thông điệp của Chủ tịch HDQT BCPTBV - Thông điệp của Chủ tịch HDQT về PTBV BCPTBV - Định hướng PTBV | 6-7 105 108-113 |
| G4-EC4 | Hỗ trợ tài chính từ Chính phủ | Báo cáo của Ban Tổng giám đốc | 55-63 |
| DANH MỤC MÔI TRƯỞNG | |||
| G4-EN2 | Tỷ lệ phần trăm vật liệu sử dụng là vật liệu có thể tái chế | BCPTBV - Báo cáo tác động đến môi trường | 124-127 |
| G4-EN6 | Giảm tiêu thụ năng lượng | BCPTBV - Báo cáo tác động đến môi trường | 124-127 |
| DANH MỤC XÃ HỘI | |||
| Cách đối xử với người lao động và tạo việc làm bền vững | |||
| Việc làm | |||
| G4-LA1 | Tổng số và tỷ lệ NLD thuê mới và luân chuyển theo nhóm tuổi, giới tính, khu vực | BCPTBV - Đầu tư phát triển nguồn nhân lực | 118-123 |
| G4-LA2 | Phúc lợi cung cấp cho NLD toàn thời gian mà không dành cho lao động tạm thời hoặc bán thời gian | BCPTBV - Đầu tư phát triển nguồn nhân lực | 118-123 |
| An toàn và Sức khỏe nghề nghiệp | |||
| G4-LA6 | Loại thương tích và tỷ lệ thương tích, bệnh nghề nghiệp, ngày nghỉ việc, tình trạng NLD vắng mặt và tổng các vụ tử vong liên quan đến công việc theo khu vực và theo giới tính | Không xảy ra | |
| Giáo dục và Đào tạo | |||
| G4-LA9 | Giờ đào tạo trung bình mỗi năm của NLD theo giới tính và theo danh mục NLD | BCPTBV - Đầu tư phát triển nguồn nhân lực | 118-123 |
| G4-LA10 | Các chương trình quản trị kỹ năng và học tập dài hạn hỗ trợ khả năng tiếp tục làm việc của NLD và giúp họ về việc chấm dứt quan hệ lao động | BCPTBV - Đầu tư phát triển nguồn nhân lực | 118-123 |
| Tính đa dạng và cơ hội bình đẳng | |||
| G4-LA12 | Thành phần các cấp quản lý và danh sách chi tiết người lao động trong từng danh mục NLD theo giới tính, nhóm tuổi, thành viên thiểu số và các chỉ số về tính đa dạng | BCPTBV - Đầu tư phát triển nguồn nhân lực | 118-123 |
| Quyền con người | |||
| Lao động trẻ em | |||
| G4-HR5 | Các hoạt động và nhà cung cấp đã xác định là có rủi ro đáng kể về các vụ lao động trẻ em và các biện pháp đã triển khai để góp phần xóa bỏ lao động trẻ em một cách hiệu quả | Chính sách Tuyển dụng của Công ty không tuyển dụng lao động trẻ em và áp dụng tương tự cho việc lựa chọn nhà cung cấp | |
| Xã hội | |||
| Cộng đồng địa phương | |||
| G4-SO1 | Tỷ lệ phần trăm các hoạt động có sự tham gia của công đồng địa phương, đánh giá tác động và các chương trình phát triển đã triển khai | BCPTBV - Sẻ chia cùng cộng đồng | 128-129 |
| G4-SO2 | Cơ sở tác động tiêu cực thực tế hoặc tiềm ổn đáng kể đối với cộng đồng địa phương | BCPTBV - Sẻ chia cùng cộng đồng | 128-129 |
| Trách nhiệm đối với sản phẩm | |||
| An toàn và Sức khỏe Khách hàng | |||
| G4-PR2 | Tổng số vụ không tuân thủ các quy định và bộ luật tự nguyên về các tác động sức khỏe và an toàn của sản phẩm và dịch vụ trong vòng đời sản phẩm và dịch vụ | Không xảy ra | |
BÁO CÁO TÀI CHÍNH
CÔNG TY CỔ PHẦN TỬ VẬN THƯỜNG MẠI - DỊCH VỤ ĐỊA ỐC HOÀNG QUÂN
Báo cáo tài chính hợp nhất đã được kiểm toán cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024
| MỤC LỤC | TRANG |
BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
BÁO CÁO SOÁT XẾT THÔNG TIN TÀI CHÍNH
BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐẠ ĐƯỢC KIỂM TOÁN
Bảng cản đối kế toán hợp nhất
Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất
Báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất
Thuyết minh báo cáo tài chính hợp nhất
BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
Ban Tổng Giám đốc của Công ty Cổ phần Tư vấn – Thương mại – Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân ("Công ty mẹ") và công ty con (gọi chung là "Tập đoàn") hân hạnh dễ trình báo cáo này và Báo cáo tài chính hợp nhất đã được kiểm toán cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024.
1 THÔNG TIN CHUNG
Công ty Cổ phần Tư vấn - Thương mai - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân là công ty cổ phần được thành lập và hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0302087938, đăng ký lần đầu ngày 23 tháng 03 năm 2007 và các lần đăng ký thay đổi với lần thay đổi gần nhất là lần thứ 36, ngày 15 tháng 05 năm 2023 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp.
Vốn góp của Công ty tại ngày 01 tháng 01 năm 2024 là 4.766.000.000 VND và tại ngày 31 tháng 12 năm 2024 là 5.766.000.000 VND, Công ty đang làm thủ tục đăng ký thay đổi Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp theo số vốn đã tăng thêm.
Cổ phiếu của Công ty có mã chứng khoán là HQC được niêm yết trên Sàn giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh theo Quyết định số: 218/QĐ-SGDHCM ngày 12 tháng 10 năm 2010 của Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh.
- Loại cổ phiếu: cổ phiếu phổ thông
- Mã chủng khoán: HỌC
- Mệnh giá: 10.000 VND/cổ phiếu
- Số lượng cổ phiếu niêm yết: 576.600.000 cổ phiếu
- Tổng giá trị cổ phiếu niệm yết theo mệnh giá: 5.766.000.000.000 VND
Trụ sở chính của Công ty mẹ:
- Địa chỉ : 15 Nguyễn Lương Bằng, Phương Tân Phú, Quận 7, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
- Điện thoại : 028. 54 117 348
- Fax : 028.62 928 486
Ngành nghề kinh doanh của Công ty mẹ gồm:
Kinh doanh nhà (trừ nhận quyền sử dụng đất để đấu tư xây dựng cơ sở hạ tầng theo quy hoạch xây dựng nhà ở để chuyển quyền sử dụng đất). Đầu tư xây dựng và kinh doanh kết cấu hạ tầng khu công nghiệp. Kinh doanh bất động sản không bao gồm hoạt động đấu tư xây dựng hạ tầng nghĩa trang, nghĩa địa để chuyển nhượng quyền sử dụng đất gắn với hạ tầng.
San lắp mặt bằng.
Môi giới thương mại.
Mua bán gốm sứ, hàng thủ công mỹ nghệ, mua bán hàng trang trí nội thất. Không thực hiện hoạt động xuất nhập khẩu, phân phối, mua bán hàng hoá mà tổ chức kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài không được quyền xuất nhập khẩu, phân phối theo quy định pháp luật tụ từ từng thời điểm.
Thiết kế, tạo mẫu trên máy vi tính.
Mua bán hoá chất (trừ hoá chất có tính độc hại mạnh), bao bì.
Mua bán vật liệu xây dựng, mua bán gỗ các loại, nguyên vật liệu phục vụ ngành xây dựng.
Đo đạt địa chính, lập dự án đầu tư, quản lý dự án, thiết kế kiến trúc công trình dân dụng và công nghiệp, thiết kế đều hoạch xây dựng.
Tư vấn đâu tư trong nước, tư vấn đâu tư nước ngoài.
Dịch vụ quảng cáo thương mại.
Mua bán máy móc, thiết bị phục vụ ngành xây dựng – ngành in. Không thực hiện hoạt động xuất nhập khẩu, phân phối, mua bán hàng hoá mà tổ chức kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài không được quyền xuất
nhập khẩu, phần phối theo quy định pháp luật tụy từng thời điểm.
Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động.
Chế biến và bảo quản rau quả (không hoạt động tại trụ sở).
Chế biến, bảo quản thuy sản và các sản phẩm từ thuy sản (không hoạt động tại trụ sở).
Chế biến, bảo quản thịt và các sản phẩm từ thịt (không hoạt động tại trụ sở).
Sản xuất món ăn, thức ăn chế biến sẵn (không hoạt động tại trụ sở).
Bán lẻ đồ uống trong các cửa hàng chuyên doanh. Không thực hiện hoạt động xuất nhập khẩu, phân phối, mua bán hàng hoá mà tổ chức kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài không được quyền xuất nhập khẩu, phân phối theo quy định pháp luật tụy từng thời điểm.
Dịch vụ môi giới nhà đất, dịch vụ sản giao dịch bất động sản, quảng cáo bất động sản, quản lý bất động sản, môi giới bất động sản.
Xây dựng dân dụng.
Xây dựng cấu đường.
Giáo dục nhà trẻ (không hoạt động tại trụ sở).
Giáo dục mẫu giáo (không hoạt động tại trụ sở).
Giáo dục tiểu học (không hoạt động tại trụ sở).
Giáo dục trung học cơ sở (không hoạt động tại trụ sở).
Giáo dục trung học phổ thông (không hoạt động tại trụ sở).
Đào tạo sơ cấp (không hoạt động tại trụ sở).
Đào tạo trung cấp (không hoạt động tại trụ sở).
Đào tạo cao đẳng (không hoạt động tại trụ sở).
Đào tạo đại học (không hoạt động tại trụ sở).
Đào tạo thạc sỹ (không hoạt động tại trụ sở).
Đào tạo tiến sĩ (không hoạt động tại trụ sở).
Trong năm 2024, hoạt động chính của Công ty mẹ là kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê.
CÁC THÀNH VIỆN CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, BAN KIỂM SOÁT VÀ BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
Các thành viên Hội đồng Quản trị, Ban Kiểm soát và Ban Tổng Giám đốc trong năm và cho đến ngày lập báo cáo này bao gồm:
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
| Họ và tên | Chức vụ | Bổ nhiệm/ miễn nhiệm |
| Ông Trương Anh Tuấn | Chủ tịch Hội đồng quản trị | Bổ nhiệm ngày 23/03/2007 |
| Bà Nguyễn Thị Diệu Phương | Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị | Miễn nhiệm ngày 01/06/2024 |
| Ông Lý Quang Minh | Thành viên | Bổ nhiệm ngày 30/05/2020 |
| Ông Trần Anh Tuấn | Thành viên | Bổ nhiệm ngày 01/06/2024 |
| Ông Trương Thái Sơn | Thành viên | Miễn nhiệm ngày 01/06/2024 |
| Ông Nguyễn Văn Toàn | Thành viên | Miễn nhiệm ngày 01/06/2024 |
BAN KIỂM SOÁT
| Họ và tên | Chức vụ | Bổ nhiệm/ miễn nhiệm |
| Bả Yu Trần Đan Phương | Trường ban | Bổ nhiệm ngày 30/05/2020 |
| Bả Nguyễn Thị Bích Thủy | Thành viên | Bổ nhiệm ngày 24/04/2021 |
| Bả Bùi Thị Uyên Trang | Thành viên | Bổ nhiệm ngày 23/04/2023 |
BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
| Họ và tên | Chức vụ | Bổ nhiệm/ miễn nhiệm |
| Ông Nguyễn Thanh Phong | Tổng Giám đốc | Bổ nhiệm ngày 09/06/2020 |
| Ông Nguyễn Long Triều | Phó Tổng Giám đốc | Bổ nhiệm ngày 22/06/2018 |
| Bà Trương Nguyễn Song Vân | Phó Tổng Giám đốc | Bổ nhiệm ngày 31/01/2019 |
Đại diện theo pháp luật
Người đại diện theo pháp luật của Công ty mẹ trong năm và cho đến ngày lập báo cáo này là ông Trương Anh Tuấn - Chủ tịch Hội đồng Quản trị.
Ông Trương Anh Tuấn là người đại diện pháp luật của Công ty đã ủy quyền cho Ông Nguyễn Thanh Phong - Tổng Giám đốc kỳ báo cáo tài chính cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024 theo Giấy ủy quyền số 04A/2023/UQ-HQC ngày 20 tháng 04 năm 2023.
3 ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH KINH DOANH
4 CÁC SỰ KIỆN PHÁT SINH SAU NGÀY KẾT THÚC NĂM TÀI CHÍNH
Kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất của Tập đoàn cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024 và tình hình tài chính vào cùng ngày này được thể hiện trong Báo cáo tài chính hợp nhất định kèm.
Không có sự kiện quan trọng nào xảy ra kể từ ngày kết thúc năm tài chính đưa đến yêu cầu phải điều chỉnh hoặc công bố trong thuyết minh Báo cáo tài chính hợp nhất.
5 KIẾM TOÁN VIÊN
Công ty TNHH Kiểm toán AFC Việt Nam được chỉ định thực hiện kiểm toán Báo cáo tài chính hợp nhất của Tập đoàn cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024.
6 CÔNG BỘ TRÁCH NHIỆM CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC ĐỐI VỚI BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT
Ban Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm lập Báo cáo tài chính hợp nhất để phần ánh trung thực và hợp lý tình hình tài chính, kết quả hoạt động kinh doanh và lưu chuyển tiền tệ của Tập đoàn trong năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024. Trong việc lập Báo cáo tài chính hợp nhất này, Ban Tổng Giám đốc phải:
Chọn lựa các chính sách kế toán thích hợp và áp dụng các chính sách này một cách nhất quán;
Thực hiện các xét đoán và các ước tính một cách hợp lý và thân trọng;
Nêu rõ các chuẩn mực kế toán áp dụng cho Tập đoàn có được tuân thủ hay không và tất cả các sai lệch trọng yếu đã được trình bày và giải thích trong Báo cáo tài chính hợp nhất;
Lập Báo cáo tài chính trên cơ sở hoạt động liên tục trừ trường hợp không thể cho rằng Tập đoàn sẽ tiếp tục hoạt động liên tục;
Thiết lập và thực hiện hệ thống kiểm soát nội bộ một cách hữu hiệu hiểu nhằm hạn chế rủi ro có sai sót trọng yếu do gian lận hoặc nhầm lẫn trong việc lập và trình bày Báo cáo tài chính hợp nhất;
Ban Tổng Giám đốc đảm bảo các sổ kế toán có liên quan được lưu giữ đấy đủ để phần ảnh tình hình tài chính, tình hình hoạt động của Tập đoàn với mức độ chính xác hợp lý tại bất kỳ thời điểm nào và các sổ kế toán tuân thủ chế độ kế toán áp dụng. Ban Tổng Giám đốc cũng chịu trách nhiệm quản lý các tài sản của Tập đoàn và do đó đã thực hiện các biện pháp thích hợp để ngăn chặn và phát hiện các hành vi gian lận và các vi phạm khác.
Ban Tổng Giám đốc cam kết đã tuân thủ các yêu cầu nêu trên trong việc lập Báo cáo tài chính hợp nhất.
7 CÔNG BỘ CÁC BÁO CÁO TÀI CHÍNH
Chúng tôi Công bố Báo cáo tài chính hợp nhất định kèm. Báo cáo tài chính này phần ánh trung thực và hợp lý tinh hình tài chính của Tập đoàn vào ngày 31 tháng 12 năm 2024, kết quả hoạt động kinh doanh và tinh hình lưu chuyển tiền tệ cùng với bản thuyết minh đình kèm cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, phù hợp với các chuẩn mực kế toán, chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam hiện hành và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất.
NGUYỄN THANH PHONG
TỔNG GIÁM ĐỐC
TP. Hồ Chí Minh, ngày 31 tháng 03 năm 2025
BÁO CÁO KIỂM TOÁN ĐỘC LẬP Số: 270/2025/BCKTHN-HCM.00321
Kính gửi: Các cổ đông
Các thành viên Hội đồng Quản trị và Ban Tổng Giám đốc CÔNG TY CỔ PHẦN TỬ VĂN - THƯƠNG MẠI - DỊCH VỤ ĐỊA ỐC HOÀNG QUẬN
Chúng tôi đã kiểm toán báo cáo tài chính hợp nhất kèm theo của Công ty Cổ Phấn Tư vấn - Thương mai - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân và công ty con (gọi chung là "Tập đoàn"), được lập ngày 31 tháng 03 năm 2025, từ trang 06 đến trang 52, bao gồm: Bảng cản đối kế toán hợp nhất tại ngày 31 tháng 12 năm 2024, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất. Báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất cho năm tài chính kết thúc cùng ngày và Bản thuyết minh báo cáo tài chính hợp nhất.
Trách nhiệm của Ban Tổng Giám đốc
Ban Tổng Giám đốc Tập đoàn chịu trách nhiệm lập và trình bày trung thực và hợp lý báo cáo tài chính theo chuẩn mực kế toán, chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất và chịu trách nhiệm về kiểm soát nội bộ mà Ban Tổng Giám đốc Tổng Công ty xác định là cản thiết để đảm bảo việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất không có sai sót trọng yếu do gian lận hoặc nhằm lẫn.
Trách nhiệm của Kiểm toán viên
Trách nhiệm của chúng tôi là đưa ra ý kiến về Báo cáo tài chính hợp nhất dựa trên kết quả của cuộc kiểm toán. Chúng tôi đã tiến hành kiểm toán theo các Chuẩn mực Kiểm toán Việt Nam. Các Chuẩn mực này yêu cầu chúng tôi tuân thủ chuẩn mực và các quy định về đạo đức nghề nghiệp, lập kế hoạch và thực hiện cuộc kiểm toán để đạt được sự đảm bảo hợp lý về việc liệu Báo cáo tài chính hợp nhất của Tập đoàn có còn sai sót trọng yếu hay không.
Công việc kiểm toán bao gồm thực hiện các thủ tục nhằm thu thập các bằng chứng kiểm toán về các số liệu và thuyết minh trên Báo cáo tài chính hợp nhất. Các thủ tục kiểm toán được lựa chọn dựa trên xét đoán của kiểm toán viên, bao gồm đánh giá rủi ro có sai sót trọng yếu trong Báo cáo tài chính hợp nhất do gian lận hoặc nhằm lẫn. Khi thực hiện đánh giá các rủi ro này, kiểm toán viên đã xem xét kiểm soát nội bộ của Tập đoàn liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính hợp nhất trung thực, hợp lý nhằm thiết kế các thủ tục kiểm toán phù hợp với tính hình thực tế, tuy nhiên không nhằm mục đích đưa ra ý kiến về hiệu quả của kiểm soát nội bộ của Tập đoàn. Công việc kiểm toán cũng bao gồm đánh giá tính thích hợp của các chính sách kế toán được áp dụng và tính hợp lý của các ước tính kế toán của Ban Tổng Giám đốc cũng như đánh giá việc trình bày tổng thể Báo cáo tài chính hợp nhất.
Chúng tôi tin tưởng rằng các bằng chứng kiểm toán mà chúng tôi đã thu thập được là đầy đủ và thích hợp làm cơ sở cho ý kiến kiểm toán của chúng tôi.
Ý kiến của Kiểm toán viên
Theo ý kiến của chúng tôi, Báo cáo tài chính hợp nhất đã phản ánh trung thực và hợp lý, trên các khía cạnh trong yếu tinh hình tài chính của Tập đoàn tại ngày 31 tháng 12 năm 2024, cũng như kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất và tình hình lưu chuyển tiền tệ hợp nhất cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, phù hợp với chuẩn mực kế toán, chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính hợp nhất.
Vấn đề khác
Đây là năm tài chính đầu tiên Công ty lập Báo cáo tài chính hợp nhất, nên không có số liệu so sánh.
TRANG ĐẮC NHA
Phó Tổng Giám đốc
Số Giấy CN ĐKHẤN kiểm toán: 2111-2023-009-1
CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN AFC VIỆT NAM
TP. Hồ Chí Minh, ngày 31 tháng 03 năm 2025
NGUYỄN NGỌC ANH TRỨC
Kiểm toán viên
Số Giấy CN ĐKHẤN kiểm toán: 5517-2021-009-1
BẢNG CẦN ĐỐI KẾ TOÁN HỢP NHẤT
Ngày 31 tháng 12 năm 2024
| TÀI SẢN | MẠ SỐ | THUYẾT MINH | 31/12/2024 VND | 01/01/2024 VND |
| TÀI SẢN NGẤN HẠN | 100 | 6.675.961.961.080 | 3.584.596.693.355 | |
| Tiến và các khoản tương đương tiến | 110 | 5.1 | 42.062.167.302 | 28.130.342.211 |
| Tiến | 111 | 42.062.167.302 | 28.130.342.211 | |
| Các khoản tương đương tiến | 112 | - | - | |
| Đầu tư tài chính ngắn hạn | 120 | - | - | |
| Chứng khoản kinh doanh | 121 | - | - | |
| Dự phòng giảm giá chứng khoản kinh doanh | 122 | - | - | |
| Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn | 123 | - | - | |
| Các khoản phải thu ngắn hạn | 130 | 5.236.577.964.799 | 2.952.300.448.422 | |
| Phải thu ngắn hạn của khách hàng | 131 | 5.2 | 1.463.073.170.861 | 1.412.896.828.029 |
| Trả trước cho người bán ngắn hạn | 132 | 5.3 | 2.034.129.271.275 | 726.731.788.969 |
| Phải thu nội bộ ngắn hạn | 133 | - | - | |
| Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng | 134 | - | - | |
| Phải thu về cho vay ngắn hạn | 135 | 5.4.1 | 116.734.284.161 | 400.959.759.958 |
| Phải thu ngắn hạn khác | 136 | 5.5.1 | 1.666.460.529.577 | 448.597.495.371 |
| Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi | 137 | 5.6 | (45.673.403.422) | (37.593.543.898) |
| Tài sản thiếu chờ xử lý | 139 | 5.7 | 1.854.112.347 | 708.119.993 |
| Hàng tồn kho | 140 | 5.8 | 1.347.463.210.302 | 590.810.682.696 |
| Hàng tồn kho | 141 | 1.347.463.210.302 | 590.810.682.696 | |
| Dự phòng giảm giá hàng tồn kho | 149 | - | - | |
| Tài sản ngắn hạn khác | 150 | 49.858.618.677 | 13.355.220.026 | |
| Chi phí trả trước ngắn hạn | 151 | 5.9.1 | - | 190.361.783 |
| Thuế GTGT được khấu trừ | 152 | 48.133.973.321 | 11.440.212.887 | |
| Thuế và các khoản phải thu Nhà nước | 153 | 5.16 | 1.724.645.356 | 1.724.645.356 |
| Giao dịch mua bán lại trái phiếu Chính phủ | 154 | - | - | |
| Tài sản ngắn hạn khác | 155 | - | - | |
| TÀI SẢN DỜI HẠN | 200 | 3.426.004.573.043 | 3.714.838.746.696 | |
| Các khoản phải thu dài hạn | 210 | 1.073.454.949.401 | 1.340.357.304.441 | |
| Phải thu dài hạn của khách hàng | 211 | - | - | |
| Trả trước cho người bán dài hạn | 212 | - | - | |
| Vốn kinh doanh ở đơn vị trực thuộc | 213 | - | - |
| TÀI SẢN | MẠ SỐ | THUYẾT MINH | 31/12/2024 VND | 01/01/2024 VND |
| Phải thu nội bộ dài hạn | 214 | - | - | |
| Phải thu về cho vay dài hạn | 215 | 5.4.2 | 11.597.139.401 | 4.836.993.401 |
| Phải thu dài hạn khác | 216 | 5.5.2 | 1.061.857.810.000 | 1.335.520.311.040 |
| Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi | 219 | - | - | |
| Tài sản có định | 220 | 1.939.109.680 | 2.589.246.551 | |
| Tài sản có định hữu hình | 221 | 5.10 | 1.649.925.401 | 2.170.266.276 |
| Nguyên giá | 222 | 17.964.836.237 | 21.350.136.237 | |
| Giá trị hao mòn lũy kế | 223 | (16.314.910.836) | (19.179.869.961) | |
| Tài sản có định thuê tài chính | 224 | - | - | |
| Nguyên giá | 225 | - | - | |
| Giá trị hao mòn lũy kế | 226 | - | - | |
| Tài sản có định vô hình | 227 | 5.11 | 289.184.279 | 418.980.275 |
| Nguyên giá | 228 | 1.468.463.000 | 1.468.463.000 | |
| Giá trị hao mòn lũy kế | 229 | (1.179.278.721) | (1.049.482.725) | |
| Bất động sản đấu tư | 230 | - | - | |
| Nguyên giá | 231 | - | - | |
| Giá trị hao mòn lũy kế | 232 | - | - | |
| Tài sản dở dang dài hạn | 240 | 1.551.551.919 | 1.012.111.919 | |
| Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang dài hạn | 241 | - | - | |
| Chi phí xây dựng cơ bản dở dang | 242 | 5.12 | 1.551.551.919 | 1.012.111.919 |
| Các khoản đấu tư tài chính dài hạn | 250 | 5.13 | 2.346.363.621.339 | 2.369.080.000.000 |
| Đầu tư vào công ty con | 251 | - | - | |
| Đầu tư vào công ty liên doanh, liên kết | 252 | 2.345.283.621.339 | 2.368.000.000.000 | |
| Đầu tư góp vốn vào đơn vị khác | 253 | 3.188.880.000 | 3.188.880.000 | |
| Dự phòng đầu tư tài chính dài hạn | 254 | (2.108.880.000) | (2.108.880.000) | |
| Đầu tư nắm giữ đến ngày đảo hạn | 255 | - | - | |
| Tài sản dài hạn khác | 260 | 2.695.340.704 | 1.800.083.785 | |
| Chi phí trả trước dài hạn | 261 | 5.9.2 | 2.469.037.159 | 193.312.206 |
| Tài sản thuế thu nhập hoãn lại | 262 | 226.303.545 | 1.606.771.579 | |
| Thiết bị, vật tư, phụ tùng thay thế dài hạn | 263 | - | - | |
| Tài sản dài hạn khác | 268 | - | - | |
| Lợi thế thương mại | 269 | - | - | |
| TỔNG CỔNG TÀI SẢN | 270 | 10.101.966.534.123 | 7.299.435.440.051 |
BẢNG CẦN ĐỐI KẾ TOÁN HỢP NHẤT (TT)
Ngày 31 tháng 12 năm 2024
| NGUỒN VĂN | MẠ SỐ | THUYẾT MINH | 31/12/2024 VND | 01/01/2024 VND |
| NỘ PHÀI TRÀ | 300 | 4.708.316.479.555 | 2.934.946.303.698 | |
| NỘ ngắn hạn | 310 | 3.206.261.743.364 | 2.618.605.907.947 | |
| Phải trả người bán ngắn hạn | 311 | 5.14.1 | 178.248.426.730 | 224.785.281.122 |
| Người mua trả tiền trước ngắn hạn | 312 | 5.15 | 763.223.896.344 | 678.793.849.394 |
| Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước | 313 | 5.16 | 141.248.252.415 | 218.730.615.318 |
| Phải trả người lao động | 314 | 6.003.189.237 | 4.921.639.269 | |
| Chi phí phải trả ngắn hạn | 315 | 5.17 | 521.040.233.432 | 596.375.483.095 |
| Phải trả nội bộ ngắn hạn | 316 | - | - | |
| Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng | 317 | - | - | |
| Doanh thu chưa thực hiện ngắn hạn | 318 | - | - | |
| Phải trả ngắn hạn khác | 319 | 5.18.1 | 979.552.129.309 | 830.655.838.685 |
| Vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn | 320 | 5.19.1 | 614.124.963.655 | 61.538.022.978 |
| Dự phòng phải trả ngắn hạn | 321 | - | - | |
| Quỹ khen thường và phúc lợi | 322 | 2.820.652.242 | 2.805.178.086 | |
| Quỹ bình ổn giá | 323 | - | - | |
| Giao dịch mua bán lại trái phiếu Chính phủ | 324 | - | - | |
| Nợ dài hạn | 330 | 1.502.054.736.191 | 316.340.395.751 | |
| Phải trả người bán dài hạn | 331 | - | - | |
| Người mua trả tiền trước dài hạn | 332 | - | - | |
| Chi phí phải trả dài hạn | 333 | - | - | |
| Phải trả nội bộ về vốn kinh doanh | 334 | - | - | |
| Phải trả nội bộ dài hạn | 335 | - | - | |
| Doanh thu chưa thực hiện dài hạn | 336 | 107.779.284.884 | - | |
| Phải trả dài hạn khác | 337 | 5.18.2 | 264.185.015.461 | 316.340.395.751 |
| Vay và nợ thuê tài chính dài hạn | 338 | 5.19.2 | 1.130.090.435.846 | - |
| Trái phiếu chuyển đổi | 339 | - | - | |
| Cổ phiếu ưu đãi | 340 | - | - | |
| Thuế thu nhập hoàn lại phải trả | 341 | - | - | |
| Dự phòng phải trả dài hạn | 342 | - | - | |
| Quỹ phát triển khoa học công nghệ | 343 | - | - |
| NGUỔN VỐN | MẢ SỐ | THUYẾT MINH | 31/12/2024 VND | 01/01/2024 VND |
| VỐN CHỦ SỞ HỪU | 400 | 5.393.650.054.568 | 4.364.489.136.353 | |
| Vén chủ sở hữu | 410 | 5.20 | 5.393.650.054.568 | 4.364.489.136.353 |
| Vén đấu tư của chủ sở hữu | 411 | 5.766.000.000.000 | 4.766.000.000.000 | |
| Cổ phiếu phổ thông có quyền biểu quyết | 411a | 5.766.000.000.000 | 4.766.000.000.000 | |
| Cổ phiếu ưu đãi | 411b | - | - | |
| Thăng dư vốn cổ phấn | 412 | (462.203.741.892) | (462.203.741.892) | |
| Quyến chọn chuyển đổi trái phiếu | 413 | - | - | |
| Vén khác của chủ sở hữu | 414 | - | - | |
| Cổ phiếu quỹ | 415 | (7.260.000) | (7.260.000) | |
| Chênh lệch đánh giá lại tài sản | 416 | - | - | |
| Chênh lệch tỷ giá hối đoái | 417 | - | - | |
| Quỹ đấu tư phát triển | 418 | 6.581.521.895 | 6.545.415.532 | |
| Quỹ hỗ trợ sắp xếp doanh nghiệp | 419 | - | - | |
| Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu | 420 | - | - | |
| Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối | 421 | 63.204.785.459 | 54.154.722.713 | |
| LNST chưa phân phối năm trước | 421a | 29.456.963.025 | 48.996.670.804 | |
| LNST chưa phân phối năm nay | 421b | 33.747.822.434 | 5.158.051.909 | |
| Ngươn vốn đầu tư XDCB | 422 | - | - | |
| Lợi ích cổ đồng không kiểm soát | 429 | 20.074.749.106 | - | |
| Ngươn kinh phí và quỹ khác | 430 | - | - | |
| Ngươn kinh phí | 432 | - | - | |
| Ngươn kinh phí đã hình thành TSCD | 433 | - | - | |
| TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN | 440 | 10.101.966.534.123 | 7.299.435.440.051 |
NGUYỄN THỊ LIỆU
Người lập
NGUYỄN HỒNG PHƯỢNG
Kế Toán Trường
NGUYỄN THANH PHONG
TỔNG GIÁM ĐỐC
TP. Hồ Chí Minh, ngày 31 tháng 03 năm 2025
BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH HỢP NHẤT Cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024
| MÃ SÓ | THUYẾT MINH | NĂM 2024 VND | |
| Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ | 01 | 345.666.808.425 | |
| Các khoản giảm trừ doanh thu | 02 | 412.247.910.903 | |
| Doanh thu thuẩn | 10 | 6.1 | (66.581.102.478) |
| Giá vốn hàng bán | 11 | 6.2 | (157.439.158.759) |
| Lợi nhuận gộp | 20 | 90.858.056.281 | |
| Doanh thu hoạt động tài chính | 21 | 6.3 | 100.941.199.506 |
| Chi phí tài chính | 22 | 6.4 | 117.702.773.700 |
| Trong đó: chi phí lãi vay | 23 | 87.736.265.769 | |
| Lãi trong công ty liên doanh, liên kết | 24 | 654.959.586 | |
| Chi phí bán hàng | 25 | 6.5 | 5.700.737.759 |
| Chi phí quản lý doanh nghiệp | 26 | 6.6 | 45.299.442.187 |
| Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh | 30 | 23.751.261.727 | |
| Thu nhập khác | 31 | 6.7 | 19.847.599.171 |
| Chi phí khác | 32 | 6.8 | 1.762.450.980 |
| Lợi nhuận khác | 40 | 18.085.148.191 | |
| Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế | 50 | 41.836.409.918 | |
| Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành | 51 | 6.682.622.632 | |
| Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoản lại | 52 | 1.380.468.034 | |
| Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp | 60 | 33.773.319.252 | |
| Lợi nhuận sau thuế của công ty mẹ | 61 | 33.747.822.434 | |
| Lợi nhuận sau thuế của cổ đồng không kiểm soát | 62 | 25.496.818 | |
| Lãi cơ bản trên cổ phiếu | 70 | 6.9 | 58 |
NGUYỄN THỊ LIỆU
Người lập
NGUYỄN HỒNG PHƯỢNG
Kế Toán Trường
NGUYỄN THANH PHONG
TỔNG GIÁM ĐỐC
TP. Hồ Chí Minh, ngày 31 tháng 03 năm 2025
BÁO CÁO LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ HỢP NHẤT (THEO PHƯỚNG PHÁP GIÁN TIẾP) Cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024
| MÃ SÓ | THUYẾT MINH | NĂM 2024 VND | |
| LƯU CHUYẾN TIẾN TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH | |||
| Lợi nhuận trước thuế | 01 | 41.836.409.918 | |
| Điều chỉnh cho các khoản | |||
| Khấu hao tài sản có định | 02 | 650.136.871 | |
| Các khoản dự phòng/ (hoàn nhập) | 03 | 8.079.859.524 | |
| (Lãi)/lỗ từ hoạt động đầu tư | 05 | (99.638.018.145) | |
| Chi phí lãi vay | 06 | 87.736.265.769 | |
| Các khoản điều chỉnh khác | 07 | - | |
| Lợi nhuận KD trước những thay đổi vốn lưu động | 08 | 38.664.653.937 | |
| (Tăng)/giảm các khoản phải thu | 09 | (1.086.700.620.044) | |
| (Tăng)/giảm hàng tốn kho | 10 | 18.990.041.470 | |
| Tăng/ (giảm) các khoản phải trả | 11 | (501.378.360.067) | |
| (Tăng)/ giảm chi phí trả trước | 12 | (1.713.363.170) | |
| Tiến lãi vay đã trả | 14 | (109.221.296.218) | |
| Thuế thu nhập doanh nghiệp đã nộp | 15 | 5.16 | (69.951.726.647) |
| Tiến thu khác từ hoạt động kinh doanh | 16 | - | |
| Tiến chi khác từ hoạt động kinh doanh | 17 | - | |
| Lưu chuyển tiến thuần từ hoạt động kinh doanh | 20 | (1.711.310.670.739) | |
| LƯU CHUYẾN TIẾN TỪ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TỬ | |||
| Tiến chi mua sắm, XD TSCĐ và các TSDH khác | 21 | (539.440.000) | |
| Tiến thu thanh lý, nhượng bán TSCĐ và TSDH khác | 22 | - | |
| Tiến chi cho vay, mua công cụ nợ của đơn vị khác | 23 | (87.753.636.509) | |
| Tiến thu hồi cho vay, bán lại công cụ nợ của ĐV khác | 24 | 386.732.629.524 | |
| Tiến chi đấu từ góp vốn vào đơn vị khác | 25 | (392.306.581.857) | |
| Tiến thu hồi đấu từ góp vốn vào đơn vị khác | 26 | - | |
| Tiến thu lãi cho vay, cổ tức và lợi nhuận được chia | 27 | 25.151.677.529 | |
| Lưu chuyển tiến thuần từ hoạt động đầu tư | 30 | (68.715.351.313) | |
BÁO CÁO LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ HỢP NHẤT (THEO PHƯỚNG PHÁP GIÁN TIẾP) Cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024
| MÃ SÓ | THUYẾT MINH | NĂM 2024 VND | |
| LƯU CHUYẾN TIẾN TỪ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH | |||
| Tiến thu từ nhận vốn góp của chủ sở hữu | 31 | 1.000.000.000.000 | |
| Tiến vay ngắn hạn, dài hạn nhận được | 33 | 7.1 | 861.329.741.393 |
| Tiến chi trả nợ gốc vay | 34 | 7.2 | (64.183.014.556) |
| Tiến chi trả nợ thuê tài chính | 35 | - | |
| Cổ tức, lợi nhuận đã trả cho chủ sở hữu | 36 | - | |
| Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động tài chính | 40 | 1.797.146.726.837 | |
| LƯU CHUYẾN TIẾN THUẬN TRONG NĂM | 50 | 17.120.704.785 | |
| TIẾN VÀ TƯƠNG ĐƯƠNG TIẾN ĐẦU NĂM | 60 | 24.941.462.517 | |
| Ảnh hướng của thay đổi tỷ giá hối đoái quy đổi ngoại tệ | 61 | - | |
| TIẾN VÀ TƯƠNG ĐƯƠNG TIẾN CUỐI NĂM | 70 | 5.1 | 42.062.167.302 |
NGUYỄN THỊ LIỆU
Người lập
NGUYỄN HỒNG PHƯỢNG
Kế Toán Trường
NGUYỄN THANH PHONG
TỔNG GIÁM ĐỐC
TP. Hồ Chí Minh, ngày 31 tháng 03 năm 2025
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT
Cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024
Bản thuyết minh này là một bộ phận không thể tách rời được độc cùng với các Báo cáo tài chính hợp nhất định kèm.
1 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG
1.1 - Hình thức sở hữu vốn
Công ty Cổ phần Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân ("Công ty mẹ") là công ty cổ phần được thành lập và hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0302087938, đăng ký lần đầu ngày 23 tháng 03 năm 2007 và các lần đăng ký thay đổi với lần thay đổi gần nhất là lần thứ 36 ngày 15 tháng 05 năm 2023 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp.
Vốn góp của Công ty mẹ tại ngày 01 tháng 01 năm 2024 là 4.766.000.000.000 VND và tại ngày 31 tháng 12 năm 2024 là 5.766.000.000.000 VND, Công ty mẹ đang làm thủ tục đăng ký thay đổi Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp theo số vốn đã tăng thêm.
Cổ phiếu của Công ty mẹ có mã chứng khoán là HQC được niêm yết trên Sàn giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh theo Quyết định số: 218/QĐ-SGDHCM ngày 12 tháng 10 năm 2010 của Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh.
- Loại cổ phiếu: cổ phiếu phổ thông
- Mã chủng khoán: HỌC
- Mệnh giá: 10.000 VND/ cổ phiếu
- Số lượng cổ phiếu niêm yết: 576.600.000 cổ phiếu
- Tổng giá trị cổ phiếu niệm yết theo mệnh giá: 5.766.000.000.000 VND
Trụ sở chính của Công ty mẹ được đặt tại 15 Nguyễn Lương Bằng, Phương Tân Phú, Quận 7, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
1.2 - Lĩnh vực kinh doanh
Tập đoàn kinh doanh trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ và kinh doanh bất động sản.
1.3 - Ngành nghề kinh doanh
Ngành nghề kinh doanh chính của Tập đoàn là Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê.
1.4 - Chu kỳ sản xuất, kinh doanh thông thường
Chu kỳ sản xuất, kinh doanh thông thường của Tập đoàn là từ 02 đến 03 năm, tụy theo thời gian hoàn thành đối với các công trình xây dựng.
1.5 Cấu trúc của Tập đoàn
Danh sách các công ty con, công ty liên kết được hợp nhất tại ngày 31 tháng 12 năm 2024 như sau:
Các công ty con
| Tên công ty | Địa chỉ trụ sở chính | Hoạt động kinh doanh chính | Tỷ lệ vốn góp | Tỷ lệ quyền biểu quyết | Tỷ lệ phân sở hữu |
| Công ty Cổ phân Đầu tư Thành Phố Vàng | Số 90 Nguyễn Thái Học, Khảo phổ 4, Phường 3, Thành phố Tây Ninh, Tình Tây Ninh | Kinh doanh bất động sản | 98,04% | 98,04% | 98,04% |
Các công ty liên kết
| Tên công ty | Địa chỉ trụ sở chính | Hoạt động kinh doanh chính | Tỷ lệ vốn góp | Tỷ lệ quyền biểu quyết | Tỷ lệ phản sở hữu |
| Công ty TNHH Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân Nha Trang | 46 Thoại Ngọc Hầu, Phường Vĩnh Hòa, Thành phố Nha Trang, Tình Khánh Hòa, Việt Nam | Kinh doanh bất động sản | 40% | 40% | 40% |
| Công ty Cổ phản Đầu tư Địa ốc Hoàng Quân Cần Thơ | 27 - 28 Vũ Nguyên Giáp, Phương Phú Thứ, Quận Cái Răng, Thành phố Cần Thơ, Việt Nam | Kinh doanh bất động sản | 39% | 39% | 39% |
Ngoài ra, Công ty mẹ còn có các Đơn vị trực thuộc không có tư cách pháp nhân hạch toán phụ thuộc:
| Tên công ty | Địa chỉ trụ sở chính |
| Chi nhánh Công ty Cổ phần Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân | 353 Huỳnh Văn Bánh, Phường 11, Quận Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam |
| Chi nhánh Công ty Cổ phần Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân | 99 liên tỉnh lộ 25B, Phường Thạnh Mỹ Lợi, Quận 2, Thành phố Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam |
| Chi nhánh Công ty Cổ phần Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân | 55C Cây Keo, Khu phố 1, Phường Tam Phú, Thành phố Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam |
| Chi nhánh Công ty Cổ phần Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân | Tó tòa nhà Võ Đình (tầng trệt), Đường TA 14, Phường Thới An, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam |
| Chi nhánh Công ty Cổ phần Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân | 286 (Số Cũ 218 bis) Huỳnh Văn Bánh, Phường 11, Quận Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam |
| Chi nhánh Công ty Cổ phần Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân | 47C/2 Áp 3, Xã An Phú Tây, Huyện Bình Chánh, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam |
| Chi nhánh Công ty Cổ phần Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân - Cơ sở đào tạo dạy nghề Hoàng Quân | 339 Huỳnh Văn Bánh, Phường 11, Quận Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam |
| Chi nhánh Công ty Cổ phần Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân - Trung tâm giao dịch bất động sản Hoàng Quân | 270 Huỳnh Văn Bánh, Phường 11, Quận Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam |
| Chi nhánh Hóc Môn, Công ty Cổ phần Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân - Trung tâm giao dịch bất động sản Hoàng Quân | 15E Áp Mỹ Hòa 4, Xã Xuân Thới Đông, Huyện Hóc Môn, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam |
| Chi nhánh Công ty Cổ phần Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân | 159A Phan Đăng Lưu, Phường Long Hương, Thành phố Bà Rịa Vũng Tàu, Tình Bà Rịa Vũng Tàu, Việt Nam |
| Chi nhánh Công ty Cổ phần Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân | C15-16 Khu nhà ở Nam Hiệp Thành, Đường Trường Chinh, Thị Trần Phú Mỹ, Thị xã Phú Mỹ, Tình Bà Rịa - Vũng Tàu, Việt Nam |
| Chi nhánh Đắk Lắk, Công ty Cổ phần Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân | Số 219A Ngô Quyến, Phường Tân An, Thành phố Buôn Ma Thượt, Tình Đắk Lắk, Việt Nam |
| Chi nhánh Công ty Cổ phần Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân | Lô A2 19-20 Khu nhà ở chuyên gia, công nhân và dịch vụ Bình Minh, Áp Mỹ Lợi, Xã Mỹ Hòa, Thị xã Bình Minh, Tình Vĩnh Long, Việt Nam |
| Chi nhánh Tây Ninh, Công ty Cổ phần Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân | Số 90, Nguyễn Thái Học, Phường 3, Thành Phố Tây Ninh, Tình Tây Ninh, Việt Nam |
| Tên công ty | Địa chỉ trụ sở chính |
| Chi nhánh Tiến Giang, Công ty Cổ phản Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân | Tảng trệt nhà ở xã hội HQC Tân Hương, Áp Tân Phú, Xã Tân Hương, Huyên Châu Thành, Tĩnh Tiến Giang, Việt Nam |
| Chi nhánh Trà Vinh, Công ty Cổ phản Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân | Số 50 Đường Chu Văn An, Áp Long Binh, Phương 4, Thành Phố Trà Vinh, Tĩnh Trà Vinh, Việt Nam |
| Chi nhánh Nha Trang, Công ty Cổ phản Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân | Số 46 Thoại Ngọc Hầu, Phương Vĩnh Hòa, Thành Phố Nha Trang, Tĩnh Khánh Hòa, Việt Nam |
1.6 -Tuyên bố về khả năng so sánh thông tin trên Báo cáo tài chính hợp nhất
Các số liệu trong báo cáo tài chính hợp nhất cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024 không so sánh được với số năm trước, do đây là năm đầu tiên Công ty mẹ lập Báo cáo tài chính hợp nhất và số liệu tại ngày 01 tháng 01 năm 2024 là số liệu của Báo cáo tài chính riêng Công ty mẹ.
1.7 - Nhân viên
Tại ngày 31 tháng 12 năm 2024, tổng số nhân viên của Tập đoàn là 128 người.
NĂM TÀI CHÍNH, ĐƠN VỊ TIẾN TỆ SỬ DỤNG TRONG KẾ TOÁN
2.1 - Năm tài chính
Năm tài chính của Tập đoàn bắt đầu từ ngày 01 tháng 01 và kết thúc vào ngày 31 tháng 12 hàng năm.
2.2 - Đơn vị tiền tệ sử dụng trong kế toán
Đơn vị tiền tệ sử dụng trong kế toán là Đồng Việt Nam (VND) do việc thu, chi chủ yếu được thực hiện bằng đơn vị tiền tệ VND.
3 CHUẦN MỤC VÀ CHẾ ĐỘ KẾ TOÁN ÁP DỤNG
3.1 - Chuẩn mực và chế độ kế toán áp dụng
Tập đoàn áp dụng các chuẩn mực kế toán, chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam được ban hành theo Thông tư số 200/2014/TT-BTC ngày 22 tháng 12 năm 2014, Thông tư số 202/2014/TT-BTC ngày 22 tháng 12 năm 2014 và Thông tư số 53/2016/TT-BTC ngày 21 tháng 03 năm 2016 của Bộ Tài chính về hướng dẫn phương pháp lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất.
3.2 - Tuyên bố về việc tuân thủ Chuẩn mực kế toán và Chế độ kế toán
Ban Tổng Giám đốc đảm bảo đã tuân thủ yêu cầu của các chuẩn mực kế toán, Chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam được ban hành theo Thông tư 200/2014/TT-BTC ngày 22 tháng 12 năm 2014, Thông tư số 53/2016/TT-BTC ngày 21 tháng 03 năm 2016 sửa đổi và Thông tư số 202/2014/TT-BTC ngày 22 tháng 12 năm 2014 của Bộ Tài chính về hướng dẫn phương pháp lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất.
4 CÁC CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN ÁP DỤNG
4.1 - Cơ sở lập Báo cáo tài chính
Báo cáo tài chính hợp nhất được lập trên cơ sở kế toán đồn tích (trừ các thông tin liên quan đến các lương tiến).
4.2 - Cơ sở hợp nhất báo cáo tài chính
Báo cáo tài chính hợp nhất bao gồm các báo cáo tài chính của Công ty mẹ và công ty con cho kỳ tài chính từ ngày 01 tháng 03 năm 2024 đến ngày 31 tháng 12 năm 2024.
Công ty con được hợp nhất toàn bộ kế từ ngày mua, là ngày Tập đoàn nắm quyền kiểm soát công ty con, và tiếp tục được hợp nhất cho đến ngày Tập đoàn chấm dứt quyền kiểm soát đối với công ty con.
Báo cáo tài chính của Công ty mẹ và các công ty con sử dụng để hợp nhất được lập cho cùng một kỳ tài chính và được áp dụng các chính sách kế toán một cách thống nhất.
Trong trường hợp cần thiết, báo cáo tài chính của công ty con được điều chỉnh để các chính sách kế toán được áp dụng tại Công ty mẹ và công ty con là giống nhau.
Số dư các tài khoản trên bảng cân đối kế toán giữa các công ty trong cùng Tập đoàn, các khoản thu nhập và chi phí, các khoản lãi hoặc lỗ nội bộ chưa thực hiện phát sinh từ các giao dịch này được loại trừ hoàn toàn.
Lợi ích cổ đông không kiểm soát
Lợi ích của cổ đông không kiểm soát trong tài sản thuần của công ty con hợp nhất được xác định là một chỉ tiêu thuộc phần vốn chủ sở hữu của bảng cân đối kế toán hợp nhất. Lợi ích của cổ đông không kiểm soát bao gồm giá trị các lợi ích của cổ đông không kiểm soát tại ngày hợp nhất kinh doanh ban đầu và phần lợi ích của cổ đông không kiểm soát trong sự biến động của tổng vốn chủ sở hữu kể từ ngày hợp nhất kinh doanh. Các khoản lỗ phát sinh tại công ty con phải được phân bổ tương ứng với phần sở hữu của cổ đông không kiểm soát, kể cả trường hợp số lỗ đó lớn hơn phần sở hữu của cổ đông không kiểm soát trong tài sản thuần của công ty con.
Hợp nhất kinh doanh và lợi thế thương mại
Hợp nhất kinh doanh được hạch toán theo phương pháp giá mua. Giá phi hợp nhất kinh doanh bao gồm giá trị hợp lý tại ngày diễn ra trao đổi của các tài sản đem trao đổi, các khoản nợ phải trả đã phát sinh hoặc đã thừa nhận và các công cụ vốn do bên mua phát hành để đối lấy quyền kiểm soát bên bị mua và các chi phí liên quan trực tiếp đến việc hợp nhất kinh doanh. Tài sản, nợ phải trả có thể xác định được và những khoản nợ tiêm tàng phải gánh chịu trong hợp nhất kinh doanh của bên bị mua đều ghi nhận theo giá trị hợp lý tại ngày hợp nhất kinh doanh.
Lợi thế thương mại phát sinh từ hợp nhất kinh doanh được ghi nhận ban đầu theo giá gốc, là phần chênh lệch giữa giá phí hợp nhất kinh doanh so với phần sở hữu của bên mua trong giá trị hợp lý của tài sản, nợ phải trả có thể xác định được và các khoản nợ tiêm tàng đã ghi nhận. Nếu giá phí hợp nhất kinh doanh thấp hơn giá trị hợp lý của tài sản thuần của bên bị mua, phần chênh lệch đó sẽ được ghi nhận vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất. Sau ghi nhận ban đầu, lợi thế thương mại được xác định giá trị bằng nguyên giá trừ đi giá trị phân bổ lũy kế. Lợi thế thương mại được phân bổ theo phương pháp đường thẳng trong thời gian hữu ích được ước tính là mười (10) năm.
Đầu tư vào các công ty liên kết
Công ty liên kết là một công ty mà Tập đoàn có ảnh hưởng đáng kể nhưng không phải là công ty con của Tập đoàn. Ánh hưởng đáng kể thể hiện ở quyền tham gia vào việc đưa ra các quyết định về chính sách tài chính và hoạt động của bên nhận đầu tư nhưng không kiểm soát các chính sách đó.
Kết quả hoạt động kinh doanh, tài sản và công nợ của các công ty liên kết được hợp nhất trong Báo cáo tài chính sử dụng phương pháp vốn chủ sở hữu. Các khoản đấu tư vào các công ty liên kết được ghi nhận ban đầu theo giá gốc trong bảng cần đối kế toán, sau đó được điều chỉnh theo những thay đổi của phần sở hữu của Tập đoàn trong tài sản thuần của các công ty liên kết. Nếu phần sở hữu của Tập đoàn trong khoản lỗ của công ty liên kết lớn hơn hoặc bằng giá trị ghi số của khoản đấu tư, Tập đoàn không phải tiếp tục phản ánh các khoản lỗ phát sinh sau đó trên báo cáo tài chính hợp nhất. Trong trường hợp này, giá trị khoản đấu tư được trình bày trên báo cáo tài chính hợp nhất là bằng không (0). Nếu sau đó công ty liên kết hoạt động có lãi, Tập đoàn chỉ được ghi nhận phần sở hữu của mình trong khoản lãi đó sau khi đã bù đắp được phân lễ thuần chưa được hạch toán trước đây.
4.3 - Tiền và các khoản tương đương tiền
Tiền bao gồm tiến mặt, tiến gửi ngân hàng không kỳ hạn và tiến đang chuyển. Các khoản tương đương tiến là các khoản đấu tư ngắn hạn có thời hạn thu hối không quá 3 tháng kể từ ngày đầu tư, có khả năng chuyển đổi dễ dàng thành một lượng tiến xác định và không có rủi ro trong việc chuyển đổi thành tiến tại thời điểm báo cáo.
4.4 - Các khoản đấu tư tài chính
Các khoản đấu tư nắm giữ đến ngày đảo hạn
Khoản đấu tư được phân loại là nắm giữ đến ngày đáo hạn khi Tập đoàn có ý định và khả năng giữ đến ngày
đáo hạn. Các khoản đấu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn của Tập đoàn là các khoản tiền gửi ngân hàng có kỳ hạn với mục đích thu lãi hàng kỳ.
Các khoản đấu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn được ghi nhận ban đầu theo giá gốc bao gồm giá mua và các chi phí liên quan đến giao dịch mua các khoản đầu tư. Sau khi ghi nhận ban đầu, các khoản đầu tư này được ghi nhận theo giá trị có thể thu hồi.
Thu nhập lãi từ các khoản đấu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn sau ngày mua được ghi nhận trên Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trên cơ sở dự thu. Lãi được hưởng trước khi Tập đoàn nắm giữ được ghi giảm trừ vào giá ác tại thời điểm mua.
Khi có các bằng chứng chắc chắn cho thấy một phần hoặc toàn bộ khoản đầu tư có thể không thu hồi được và số tồn thất được xác định một cách đáng tin cậy thì tồn thất được ghi nhận vào chi phí tài chính trong kỳ và giảm trừ trực tiếp giá trị đầu tư.
Các khoản cho vay
Các khoản cho vay được xác định theo giá gốc trừ các khoản dự phòng phải thu khó đòi. Dự phòng phải thu khó đòi của các khoản cho vay được lập căn cứ vào dự kiến mức tồn thất có thể xảy ra.
Các khoản đấu tư vào công cụ vốn của đơn vị khác
Đầu tư vào công cụ vốn của đơn vị khác bao gồm các khoản đầu tư công cụ vốn nhưng Tập đoàn không có quyền kiểm soát, đồng kiểm soát hoặc có ảnh hưởng đáng kể đối với bên được đầu tư.
Các khoản đầu tư vào công cụ vốn của đơn vị khác được ghi nhận ban đầu theo giá gốc, bao gồm giá mua hoặc khoản góp vốn công các chi phí trực tiếp liên quan đến hoạt động đầu tư. Cổ tức và lợi nhuận của các kỹ trước khi khoản đầu tư được mua được hạch toán giảm giá trị của chính khoản đầu tư đó. Cổ tức và lợi nhuận của các kỹ sau khi khoản đầu tư được mua được ghi nhận doanh thu. Cổ tức được nhận bằng cổ phiếu chỉ được theo dõi số lượng cổ phiếu tăng thêm, không ghi nhận giá trị cổ phiếu nhận được.
Dự phòng tổn thất cho các khoản đấu tư vào công cụ vốn của đơn vị khác được trích lập như sau:
Đối với khoản đấu tư vào cổ phiếu niêm yết hoặc giá trị hợp lý khoản đầu tư được xác định tin cậy, việc lập dự phòng dựa trên giá trị thị trường của cổ phiếu.
Đối với khoản đấu tư không xác định được giá trị hợp lý tại thời điểm báo cáo, việc lập dự phòng được thực hiện căn cứ vào khoản lỗ của bên được đấu tư với mức trích lập bằng chênh lệch giữa vốn góp thực tế của các bên tại đơn vị khác và vốn chủ sở hữu thực có nhân với tỷ lệ góp vốn của Tập đoàn so với tổng số vốn góp thực tế của các bên tại đơn vị khác.
Tăng, giảm số dự phòng tổn thất đấu tư vào công cụ vốn của đơn vị khác cần phải trích lập tại ngày lập báo cáo tài chính được ghi nhận vào chi phí tài chính.
4.5 - Các khoản phải thu
Các khoản nợ phải thu được trình bày theo giá trị ghi số trừ đi các khoản dự phòng phải thu khó đòi.
Việc phân loại các khoản phải thu là phải thu khách hàng và phải thu khác được thực hiện theo nguyên tắc sau:
Phải thu của khách hàng phản ánh các khoản phải thu mang tính chất thương mại phát sinh từ giao dịch có tính chất mua – bán giữa Tập đoàn và người mua là đơn vị độc lập với Tập đoàn.
Phải thu khác phần ánh các khoản phải thu không có tính thương mại, không liên quan đến giao dịch mua - bán.
Dự phòng nợ phải thu khó đòi được lập cho các khoản nợ phải thu quá hạn thanh toán hoặc các khoản nợ có bằng chứng chắc chắn là không thu được. Tăng, giảm số dư dự phòng nợ phải thu khó đòi cần phải trích lập tại ngày lập báo cáo tài chính được ghi nhận vào chi phí quản lý doanh nghiệp.
4.6 - Hàng tồn kho
Hàng tồn kho được ghi nhận theo giá thấp hơn giữa giá gốc và giá trị thuần có thể thực hiện được.
Giá gốc hàng tồn kho được xác định như sau:
Nguyên vật liệu, hàng hóa: bao gồm chi phí mua và các chi phí liên quan trực tiếp khác phát sinh để có được hàng tồn kho ở địa điểm và trạng thái hiện tại.
- Chi phí sản xuất kinh doanh đở dang: bao gồm các chi phí thực hiện các dự án.
Thành phẩm bất động sản: bao gồm chi phí quyền sử dụng đất, các chi phí trực tiếp và các chi phí chung có liên quan phát sinh trong quá trình đấu tư xây dựng bất động sản.
Giá trị thuần có thể thực hiện được là giá bán ước tính của hàng tồn kho trong kỳ sản xuất, kinh doanh bình thường trừ chi phí ước tính để hoàn thành và chi phí ước tính cần thiết cho việc tiêu thụ chúng.
Giá trị hàng tổn kho được tính theo phương pháp bình quân gia quyền và được hạch toán theo phương pháp kê khai thưởng xuyên.
Dự phòng giảm giá hàng tồn kho được lập cho từng mặt hàng tồn kho có giá gốc lớn hơn giá trị thuần có thể thực hiện được. Đối với dịch vụ cung cấp dở dang, việc lập dự phòng giảm giá được tính theo từng loại dịch vụ có mức giá riêng biệt. Tăng, giảm số dự phòng giảm giá hàng tồn kho cần phải trích lập tại ngày lập báo cáo tài chính được ghi nhận vào giá vốn hàng bán.
4.7 - Chi phí trả trước
Chi phí trả trước bao gồm các chi phí thực tế đã phát sinh nhưng có liên quan đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của nhiều kỳ kế toán. Chi phí trả trước của Tập đoàn bao gồm các chi phí sau:
Công cụ, dụng cụ
Các công cụ, dụng cụ được phân bổ vào chi phí theo phương pháp đường thẳng kế từ khi phát sinh, thời gian phân bổ là 12 tháng.
Chi phí sửa chữa tài sản cố định
Chi phí sửa chữa tài sản phát sinh một lần có giá trị lớn được phân bổ vào chi phí theo phương pháp đường thẳng không quá 03 năm.
4.8 - Tài sản thuê hoạt động
Thuê tài sản được phân loại là thuê hoạt động nếu phần lớn rủi ro và lợi ích gắn liền với quyền sở hữu tài sản thuộc về người cho thuê. Chi phí thuê hoạt động được phản ánh vào chi phí theo phương pháp đường thẳng cho suốt thời hạn thuê tài sản, không phụ thuộc vào phương thức thanh toán tiền thuê.
4.9 - Tài sản có định hữu hình
Tài sản cố định hữu hình được thể hiện theo nguyên giá trừ hao mòn lũy kế. Nguyên giá tài sản cố định hữu hình bao gồm toàn bộ các chi phí mà Tập đoàn phải bỏ ra để có được tài sản cố định tính đến thời điểm đưa tài sản đó vào trạng thái sẵn sàng sử dụng. Các chi phí phát sinh sau ghi nhận ban đầu chỉ được ghi tăng nguyên giá tài sản cố định nếu các chi phí này chắc chắn làm tăng lợi ích kinh tế trong tương lai do sử dụng tài sản đó. Các chi phí phát sinh không thỏa mãn điều kiện trên được ghi nhận là chi phí sản xuất, kinh doanh trong kỳ.
Khi tài sản cố định hữu hình được bán hay thanh lý, nguyên giá và giá trị hao mòn lũy kế được xóa sở và lãi, lỗ phát sinh do thanh lý được ghi nhận vào thu nhập hay chi phí trong kỳ.
Tài sản cố định hữu hình được khấu hao theo phương pháp đường thẳng dựa trên thời gian hữu dụng ước tính. Số năm trích khấu hao của các loại tài sản cố định hữu hình như sau:
| Loại tài sản | Thời gian |
| Nhà cửa, vật kiến trúc | 20 năm |
| Phương tiện vận tải, truyền dẫn | 06 - 10 năm |
| Thiết bị, dụng cụ quản lý | 03 năm |
4.10 - Tài sản cố định vô hình
Tài sản cố định vô hình được thể hiện theo nguyên giá trừ hảo mòn lũy kế.
Nguyên giá tài sản cố định vô hình bao gồm toàn bộ các chi phí mà Tập đoàn phải bỏ ra để có được tài sản cố định tính đến thời điểm đưa tài sản đó vào trạng thái sẵn sàng sử dụng. Chi phí liên quan đến tài sản cố định vô hình phát sinh sau khi ghi nhận ban đầu được ghi nhận là chi phí sản xuất, kinh doanh trong kỹ trữ khi các chi phí này gắn liền với một tài sản cố định vô hình cụ thể và làm tăng lợi ích kinh tế từ các tài sản này.
Khi tài sản cổ định vô hình được bán hay thanh lý, nguyên giá và giá trị hao mòn lũy kế được xóa sở và lãi, lỗ phát sinh do thanh lý được ghi nhận vào thu nhập hay chi phí trong kỳ.
Chương trình phần mềm
Chi phí liên quan đến các chương trình phần mềm máy tính không phải là một bộ phận gắn kết với phần cứng có liên quan được vốn hoá. Nguyên giá của phần mềm máy tính là toàn bộ các chi phí mà Tập đoàn đã chi ra tính đến thời điểm đưa phần mềm vào sử dụng. Phần mềm máy tính được khấu hao theo phương pháp đường thẳng trong 03 - 10 năm.
4.11 - Chi phí xây dựng cơ bản đồ dang
Chi phí xây dựng cơ bản đở dang phản ánh các chi phí liên quan trực tiếp (bao gồm cả chi phí lãi vay có liên quan phù hợp với chính sách kế toán của Tập đoàn) đến các tài sản đang trong quá trình xây dựng, máy móc thiết bị đang lắp đặt để phục vụ cho mục đích sản xuất, cho thuê và quản lý cũng như chi phí liên quan đến việc sửa chữa tài sản cố định đang thực hiện. Các tài sản này được ghi nhận theo giá gốc và không được tính khẩu hao.
4.12 - Các khoản nợ phải trả và chi phí phải trả
Các khoản nợ phải trả và chi phí phải trả được ghi nhận cho số tiền phải trả trong tương lai liên quan đến hàng hóa và dịch vụ đã nhận được. Chi phí phải trả được ghi nhận dựa trên các ước tính hợp lý về số tiền phải trả.
Việc phân loại các khoản phải trả là phải trả người bán, chỉ phí phải trả và phải trả khác được thực hiện theo nguyên tắc sau:
Phải trả người bán phản ánh các khoản phải trả mang tính chất thương mại phát sinh từ giao dịch mua hàng hóa, dịch vụ, tài sản và người bán là đơn vị độc lập với Tập đoàn.
- Chi phí phải trả phần ánh các khoản phải trả cho hàng hóa, dịch vụ đã nhận được tư ngưỡi bán hoặc đã cung cấp cho người mua nhưng chưa chi trả do chưa có hóa đơn hoặc chưa đủ hộ sơ, tài liệu kế toán và các khoản phải trả cho người lao động về tiến lương nghỉ phép, các khoản chi phí sản xuất, kinh doanh phải trích trước.
Phải trả khác phần ánh các khoản phải trả không có tính thương mại, không liên quan đến giao dịch mua, bán, cung cấp hàng hóa dịch vụ.
4.13 - Tiền lương
Tiền lương phân bổ vào chi phí trong kỳ được căn cứ vào mức lượng và các khoản phụ cấp đã được thỏa thuận trên hợp đồng lao động.
4.14 - Hợp đồng hợp tác kinh doanh
Hoạt động kinh doanh đồng kiểm soát
Tập đoàn ghi nhận các hợp đồng hợp tác kinh doanh dưới hình thức hoạt động kinh doanh đồng kiểm soát các nội dung sau:
Doanh thu được chia từ việc bán hàng hoá hoặc cung cấp dịch vụ của liên doanh.
Các khoản chi phí phải gánh chịu.
4.15 - Vốn chủ sở hữu
Vốn góp của chủ sở hữu
Vốn góp của chủ sở hữu được ghi nhận theo số vốn thực tế đã góp của các cổ đông.
Thăng dư vốn cổ phần
Thăng dư vốn cổ phân được ghi nhận theo số chênh lệch giữa giá phát hành và mệnh giá cổ phiếu khi phát hành lấn đấu, phát hành bổ sung, chênh lệch giữa giá tải phát hành và giá trị sổ sách của cổ phiếu quỹ và cấu phân vốn của trái phiếu chuyển đổi khi đáo hạn. Chi phí trực tiếp liên quan đến việc phát hành bổ sung cổ phiếu và tải phát hành cổ phiếu quỹ được ghi giảm thăng dư vốn cổ phân.
Cổ phiếu quỹ
Khi mua lại cổ phiếu do Công ty mẹ phát hành, khoản tiền trả bao gồm cả các chi phí liên quan đến giao dịch được ghi nhận là cổ phiếu quỹ và được phân ánh là một khoản giảm trừ trong vốn chủ sở hữu. Khi tái phát hành, chênh lệch giữa giá tái phát hành và giá sở sách của cổ phiếu quỹ được ghi vào khoản mục "Thắng dư vốn cổ phân".
4.16 - Phân phối lợi nhuận
Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp được phân phối cho các cổ đông sau khi đã trích lập các quỹ theo Điều lệ của Công ty mẹ cũng như các quy định của pháp luật và đã được Đại hội đồng cổ đông phê duyệt.
Việc phân phối lợi nhuận cho các cổ đông được cần nhắc đến các khoản mục phi tiến tệ năm trong lợi nhuận sau thuế chưa phân phối có thể ảnh hưởng đến lương tiến và khả năng chi trả cổ tức như lãi do đánh giá lại tài sản mang đi góp vốn, lãi do đánh giá lại các khoản mục tiến tệ, các công cụ tài chính và các khoản mục phi tiến tệ khác.
Cổ tức được ghi nhận là nợ phải trả khi được Đại hội đồng cổ động phê duyệt.
4.17 - Ghi nhận doanh thu và thu nhập
Doanh thu cung cấp dịch vụ
Doanh thu của giao dịch cung cấp dịch vụ được ghi nhận khi kết quả của giao dịch đó được xác định một cách đáng tin cậy. Trường hợp dịch vụ được thực hiện trong nhiều kỹ thi doanh thu được ghi nhận trong kỹ được căn cứ vào kết quả phân công việc đã hoàn thành vào ngày kết thúc kỹ kế toán. Kết quả của giao dịch cung cấp dịch vụ được xác định khi thỏa mãn tất cả các điều kiện sau:
Doanh thu được xác định tương đối chắc chắn. Khi hợp đồng quy định người mua được quyền trả lại dịch vụ đã mua theo những điều kiện cụ thể, Tập đoàn chỉ được ghi nhận doanh thu khi những điều kiện cụ thể đó không còn tồn tại và người mua không được quyền trả lại dịch vụ đã cung cấp.
Có khả năng thu được lợi ích kinh tế từ giao dịch cung cấp dịch vụ đó.
Xác định được phần công việc đã hoàn thành vào ngày kết thúc năm tài chính.
Xác định được chi phí phát sinh cho giao dịch và chi phí để hoàn thành giao dịch cung cấp dịch vụ đó.
Doanh thu bán bất động sản
Doanh thu bán bất động sản mà Tập đoàn là chủ đấu tư được ghi nhận khi thỏa mãn đồng thời tất cả các điều kiện sau:
Bất động sản đã hoàn thành toàn bộ và bàn giao cho người mua, doanh nghiệp đã chuyển giao rủi ro và lợi ích gắn liền với quyền sở hữu bất động sản cho người mua.
Tập đoàn không còn nắm giữ quyền quản lý bất động sản như người sở hữu bất động sản hoặc quyền kiểm soát bất động sản.
Doanh thu được xác định tương đối chắc chắn.
Công ty đã thu được hoặc sẽ thu được lợi ích kinh tế từ giao dịch bán bất động sản.
Xác định được chi phí liên quan đến giao dịch bán bất động sản.
Trường hợp khách hàng có quyền hoàn thiện nội thất của bất động sản và Tập đoàn thực hiện việc hoàn
thiện nội thất của bất động sản theo đúng thiết kế, mẫu mã, yêu cầu của khách hàng theo một hợp đồng hoàn thiện nội thất bất động sản riêng thì doanh thu được ghi nhận khi hoàn thành, bàn giao phần xây thô cho khách hàng.
Doanh thu bán bất động sản phân lô bán nền
Doanh thu bán bất động sản phân lô bán nền đối với hợp đồng không hủy ngang được ghi nhận khi thỏa mãn đồng thời tất cả các điều kiện sau:
Đã chuyển giao rủi ro và lợi ích gắn liền với quyền sử dụng đất cho người mua.
Doanh thu được xác định tương đối chắc chắn.
Xác định được chi phí liên quan đến giao dịch bán nền đất.
Tập đoàn đã thu được hoặc chắc chắn sẽ thu được lợi ích kinh tế từ giao dịch bán nền đất.
Doanh thu xây dựng
Khi kết quả thực hiện hợp đồng được ước tính một cách đáng tin cậy thì:
Đối với các hợp đồng xây dựng quy định nhà thầu được thanh toán theo tiến độ kế hoạch, doanh thu và chi phí liên quan đến hợp đồng được ghi nhận tương ứng với phần công việc đã hoàn thành do Tập đoàn tự xác định vào ngày kết thúc năm tài chính.
Đối với các hợp đồng xây dựng quy định nhà thầu được thanh toán theo giá trị khối lượng thực hiện, doanh thu và chi phí liên quan đến hợp đồng được ghi nhận tương ứng với phần công việc đã hoàn thành được khách hàng xác nhận và được phản ánh trên hóa đơn đã lập.
Các khoản tăng, giảm khối lượng xây lắp, các khoản thu bồi thường và các khoản thu khác chỉ được ghi nhận doanh thu khi đã được thống nhất với khách hàng.
Khi kết quả thực hiện hợp đồng xây dựng không thể ước tính được một cách đáng tin cậy, thì:
Doanh thu chỉ được ghi nhận tương đương với chi phí của hợp đồng đã phát sinh mà việc hoàn trả là tương đối chắc chắn.
- Chi phí của hợp đồng chỉ được ghi nhận vào chi phí khi đã phát sinh.
Chênh lệch giữa tổng doanh thu lũy kế của hợp đồng xây dựng đã ghi nhận và khoản tiền lũy kế ghi trên hóa đơn thanh toán theo tiến độ kế hoạch của hợp đồng được ghi nhận là khoản phải thu hoặc phải trả theo tiến độ kế hoạch của các hợp đồng xây dựng.
Tiền lãi
Tiền lãi được ghi nhận trên cơ sở đồn tích, được xác định trên số dư các tài khoản tiền gửi và lãi suất thực tế từng kỳ.
Cổ tức và lợi nhuận được chia
Cổ tức và lợi nhuận được chia được ghi nhận khi Tập đoàn được quyền nhận cổ tức hoặc lợi nhuận từ việc góp vốn. Cổ tức được nhận bằng cổ phiếu chỉ được theo dõi số lượng cổ phiếu tăng thêm, không ghi nhận giá trị cổ phiếu nhận được.
4.18 - Chi phí đi vay
Chi phí đi vay bao gồm lãi tiền vay và các chi phí khác phát sinh liên quan trực tiếp đến các khoản vay.
Chi phí đi vay được ghi nhận vào chi phí khi phát sinh. Trường hợp chi phí đi vay liên quan trực tiếp đến việc đấu tư xây dựng hoặc sản xuất tài sản dở dang cần có một thời gian đủ dài (trên 12 tháng) để có thể đưa vào sử dụng theo mục đích định trước hoặc bán thì chi phí đi vay này được vốn hóa. Đối với khoản vay riêng phục vụ việc xây dựng tài sản cố định, bất động sản đấu tư, lãi vay được vốn hóa kẻ cả khi thời gian xây dựng dưới 12 tháng. Các khoản thu nhập phát sinh tư việc đấu tư tạm thời các khoản vay được ghi giảm nguyên giá tài sản có liên quan.
Đối với các khoản vốn vay chung trong đó có sử dụng cho mục đích đầu tư xây dựng hoặc sản xuất tài sản
đở dang thì chi phí đi vay vốn hóa được xác định theo tỷ lệ vốn hóa đối với chi phí lũy kế bình quân gia quyền phát sinh cho việc đấu tư xây dựng cơ bản hoặc sản xuất tài sản đó. Tỷ lệ vốn hóa được tính theo tỷ lệ lãi suất bình quân gia quyền của các khoản vay chưa trả trong kỷ, ngoại trừ các khoản vay riêng biệt phục vụ cho mục đích hình thành một tài sản cụ thể.
4.19 - Thuế thu nhập doanh nghiệp
Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp bao gồm thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành và thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại.
Thuế thu nhập hiện hành
Thuế thu nhập hiện hành là khoản thuế được tính dựa trên thu nhập tính thuế. Thu nhập tính thuế chênh lệch so với lợi nhuận kế toán là do điều chỉnh các khoản chênh lệch tạm thời giữa thuế và kế toán, các chi phí không được trừ cũng như điều chỉnh các khoản thu nhập không phải chịu thuế và các khoản lỗ được chuyển.
Thuế thu nhập hoãn lại
Thuế thu nhập hoăn lại là khoản thuế thu nhập doanh nghiệp sẽ phải nộp hoặc sẽ được hoàn lại do chênh lệch tạm thời giữa giá trị ghi sở của tài sản và nợ phải trả cho mục đích lập Báo cáo tài chính và cơ sở tính thuế thu nhập. Thuế thu nhập hoăn lại phải trả được ghi nhận cho tất cả các khoản chênh lệch tạm thời chịu thuế. Tài sản thuế thu nhập hoăn lại chỉ được ghi nhận khi chắc chắn trong tương lai sẽ có lợi nhuận tính thuế để sử dụng những chênh lệch tạm thời được khấu trừ này.
Giá trị ghi sổ của tài sản thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại được xem xét lại vào ngày kết thúc năm tài chính và sẽ được ghi giảm đến mức đảm bảo chắc chắn có đủ lợi nhuận tinh thuế cho phép lợi ích của một phần hoặc toàn bộ tài sản thuế thu nhập hoãn lại được sử dụng. Các tài sản thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại chưa được ghi nhận trước đây được xem xét lại vào ngày kết thúc năm tài chính và được ghi nhận khi chắc chắn có đủ lợi nhuận tinh thuế để có thể sử dụng các tài sản thuế thu nhập hoãn lại chưa ghi nhận này.
Tài sản thuế thu nhập hoãn lại và thuế thu nhập hoãn lại phải trả được xác định theo thuế suất dự tinh sẻ áp dụng cho năm tài sản được thu hỏi hay nợ phải trả được thanh toán dựa trên các mức thuế suất có hiệu lực tại ngày kết thúc năm tài chính. Thuế thu nhập hoãn lại được ghi nhận vào Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và chỉ ghi trực tiếp vào vốn chủ sở hữu khi khoản thuế đó liên quan đến các khoản mục được ghi thắng vào vốn chủ sở hữu.
Tài sản thuế thu nhập hoãn lại và nợ thuế thu nhập hoãn lại phải trả được bù trừ khi:
+ Tập đoàn có quyền hợp pháp được bù trừ giữa tài sản thuế thu nhập hiện hành với thuế thu nhập hiện hành phải nộp; và
+ Các tài sản thuê thu nhập hoãn lại và thuê thu nhập hoãn lại phải trả này liên quan đến thuê thu nhập doanh nghiệp được quản lý bởi cùng một cơ quan thuê:
Đối với cùng một đơn vị chịu thuế; hoặc
Tập đoàn dự định thanh toán thuế thu nhập hiện hành phải trả và tài sản thuế thu nhập hiện hành trên cơ sở thuần hoặc thu hối tài sản đồng thời với việc thanh toán nợ phải trả trong từng kỳ tương lai khi các khoản trọng yếu của thuế thu nhập hoàn lại phải trả hoặc tài sản thuế thu nhập hoàn lại được thanh toán hoặc thu hối.
Các báo cáo thuế của các Công ty trong Tập đoàn sẽ được kiểm tra bởi cơ quan thuế. Do sự áp dụng của luật thuế cho từng loại nghiệp vụ và việc giải thích, hiểu cũng như chấp thuận theo nhiều cách khác nhau nên số liệu của báo cáo tài chính có thể sẽ khác với số liệu của cơ quan thuế.
4.20 - Báo cáo theo bộ phận
Bộ phận theo lĩnh vực kinh doanh là một phần có thể xác định riêng biệt tham gia vào quá trình sản xuất hoặc cung cấp sản phẩm, dịch vụ và có rủi ro và lợi ích kinh tế khác với các bộ phận kinh doanh khác.
Bộ phận theo khu vực địa lý là một phần có thể xác định riêng biệt tham gia vào quá trình sản xuất hoặc cung cấp sản phẩm, dịch vụ trong phạm vi một môi trường kinh tế cụ thể và có rủi ro và lợi ích kinh tế khác với các bộ phận kinh doanh trong các môi trường kinh tế khác.
4.21 - Công cụ tài chính
Tài sản tài chính
Việc phân loại các tài sản tài chính này phụ thuộc vào bản chất và mục đích của tài sản tài chính và được quyết định tại thời điểm ghi nhận ban đầu. Các tài sản tài chính của Tập đoàn gồm tiền và các khoản tương đương tiền, các khoản phải thu khách hàng, các khoản cho vay, phải thu khác và đầu tư dài hạn khác.
Tại thời điểm ghi nhận ban đầu, các tài sản tài chính được ghi nhận theo giá gốc công các chi phí giao dịch có liên quan trực tiếp đến tài sản tài chính đó.
Nợ phải trả tài chính
Việc phân loại các khoản nợ tài chính phụ thuộc vào bản chất và mục đích của khoản nợ tài chính và được quyết định tại thời điểm ghi nhận ban đầu. Nợ phải trả tài chính của Tập đoàn gồm các khoản phải trả người bán, vay và nợ, chi phí phải trả và các khoản phải trả khác.
Tại thời điểm ghi nhận lấn đấu, trừ nợ phải trả liên quan đến thuê mua tài chính và trái phiếu chuyển đổi được ghi nhận theo giá phân bổ, các khoản nợ phải trả tài chính khác được ghi nhận ban đầu theo giá gốc trừ các chi phí giao dịch có liên quan trực tiếp đến nợ phải trả tài chính đó.
Giá trị phân bổ được xác định bằng giá trị ghi nhận ban đầu của nợ phải trả tài chính trừ đi các khoản hoàn trả gốc, cộng hoặc trừ các khoản phân bổ lũy kế tính theo phương pháp lãi suất thực tế của phân chênh lệch giữa giá trị ghi nhận ban đầu và giá trị đáo hạn, trừ đi các khoản giảm trừ (trực tiếp hoặc thông qua việc sử dụng một tài khoản dự phòng) do giảm giá trị hoặc do không thể thu hồi.
Phương pháp lãi suất thực tế là phương pháp tính toán giá trị phân bổ của một hoặc một nhóm nợ phải trả tài chính và phân bổ thu nhập lãi hoặc chi phí lãi trong năm có liên quan. Lãi suất thực tế là lãi suất chiết khấu các lưỡng tiến ước tính sẽ chi trả hoặc nhận được trong tương lai trong suốt vòng đời dự kiến của công cụ tài chính hoặc ngắn hơn, nếu cần thiết, trở về giá trị ghi sở hiện tại thuần của nợ phải trả tài chính.
Công cụ vốn chủ sở hữu
Công cụ vốn chủ sở hữu là hợp đồng chủng tỏ được những lợi ích còn lại về tài sản của Tập đoàn sau khi trừ đi toàn bộ nghĩa vụ.
Bù trừ các công cụ tài chính
Các tài sản tài chính và nợ phải trả tài chính chỉ được bù trừ với nhau và trình bày giá trị thuần trên Bảng cân đối kế toán khi và chỉ khi Tập đoàn:
Có quyền hợp pháp để bù trừ giá trị đã được ghi nhận; và
Có dự định thanh toán trên cơ sở thuần hoặc ghi nhận tài sản và thanh toán nợ phải trả cùng một thời điểm.
4.22 - Bên liên quan
Các bên được coi là liên quan nếu một bên có khả năng kiểm soát hoặc có ảnh hưởng đáng kể đối với bên kia trong việc ra quyết định các chính sách tài chính và hoạt động. Các bên cũng được xem là bên liên quan nếu cùng chị sự kiểm soát chung hay chịu ảnh hưởng đáng kể chung.
Trong việc xem xét mối quan hệ của các bên liên quan, bản chất của mối quan hệ được chủ trọng nhiều hơn hình thức pháp lý.
Các công ty / đối tượng sau đây được xem là các bên có liên quan:
| Công ty / đối tượng | Quan hệ |
| Công ty Cổ phản Đầu tư Thành Phố Vàng | Công ty con (tư ngày 06/03/2024) |
| Công ty TNHH Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân Nha Trang | Công ty liên kết |
| Công ty Cổ phản Đầu tư Địa ốc Hoàng Quân Cần Thơ | Công ty liên kết |
| Công ty / đối tượng | Quan hệ |
| Công ty Cổ phản Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân Mê Kông | Chung thành viên chủ chốt |
| Công ty Cổ phản Đầu tư Nam Quân | Chung thành viên chủ chốt |
| Công ty Cổ phản Tư vấn Thương mại Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân Binh Thuận | Chung thành viên chủ chốt |
| Công ty Luật TNHH Hoàng Quân | Chung thành viên chủ chốt |
| Công ty TNHH Quân lý Bất động sản Victoria | Chung thành viên chủ chốt |
| Công ty TNHH Quân lý Bất động sản Victoria Service | Chung thành viên chủ chốt |
| Công ty TNHH Tư vấn Thiết kế Xây dựng VDC (được chuyển đổi từ Công ty TNHH Tập đoàn Victoria Land) | Chung thành viên chủ chốt |
| Công ty Cổ phản Đầu tư và Phát triển Bất động sản Đông Dương | Chung thành viên chủ chốt |
| Công ty TNHH Tập đoàn Hoàng Quân | Chung thành viên chủ chốt |
| Công ty Cổ phản Việt Kiến Trúc | Chung thành viên chủ chốt |
| Công ty TNHH Đầu tư Thiết kế Xây dựng Gia Bảo | Chung thành viên chủ chốt |
| Công ty TNHH Tập đoàn Đông Dương Land | Chung thành viên chủ chốt |
| Công ty TNHH Thương mại Sản xuất Trương Gia | Chung thành viên chủ chốt |
| Công ty TNHH Đầu tư Giáo dục Hoàng Quân | Chung thành viên chủ chốt |
| Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thiên Phát | Chung thành viên chủ chốt |
| Công ty Cổ phản Thương mại Sản xuất Dịch vụ Binh Minh | Chung thành viên chủ chốt |
| Công ty TNHH Một thành viên Nông nghiệp Hoàng Quân | Chung thành viên chủ chốt |
| Công ty Cổ phản Đầu tư Bất động sản Hoàng Quân Land | Chung thành viên chủ chốt |
| Công ty TNHH Đầu tư Simon Land | Chung thành viên chủ chốt |
| Công ty Cổ phản Y khoa Vietmed | Chung thành viên chủ chốt |
| Công ty TNHH Thẩm định giá Hoàng Quân | Chung thành viên chủ chốt |
| Công ty Cổ phản Công Bình Minh | Chung thành viên chủ chốt |
| Công ty Cổ phản Đầu tư Simon | Chung thành viên chủ chốt |
| Công ty TNHH Tư vấn Thương mại Dịch vụ Peace | Chung thành viên chủ chốt |
| Công ty Cổ phản Đầu tư Phục Sinh | Chung thành viên chủ chốt |
| Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Giải trí Binh Minh | Chung thành viên chủ chốt |
| Công ty Cổ phản Đầu tư Quản lý Bất động sản CPG | Chung thành viên chủ chốt |
| Công ty TNHH Sản xuất Thương mại Hùng Cương Phan Thiết | Chung thành viên chủ chốt |
| Công ty Cổ phản Thương mại Dịch vụ Giải trí Binh Minh | Chung thành viên chủ chốt |
| Công ty Cổ phản Bất động sản Trà Vinh | Chung thành viên chủ chốt |
| Công ty Cổ phản Ngọc Kỳ Lân Ninh Thuận | Chung thành viên chủ chốt (từ ngày 14/03/2024) |
| Công ty TNHH Đầu tư Việt Phương Nam | Chung thành viên chủ chốt (đến ngày 01/06/2024) |
| Công ty Cổ phản Đầu tư - Xây dựng - Phát triển nhà Bảo Linh | Chung thành viên chủ chốt (đến ngày 03/01/2024) |
| Công ty Cổ phản Đầu tư và Thẩm định giá Quốc tế Đông Dương | Chung thành viên chủ chốt (đến ngày 01/06/2024) |
| Công ty / đối tượng | Quan hệ |
| Công ty Cổ phản Xây dựng và Phát triển Đô thị Tây Ninh | Chung thành viên chủ chốt (đến ngày 03/05/2024) |
| Công ty TNHH Đầu tư Nhà Việt | Chung thành viên chủ chốt (từ ngày 01/06/2024) |
| Công ty Cổ phản Xây dựng Kinh doanh Nhà Bình Thuận | Chung thành viên chủ chốt (Đến ngày 02/12/2024) |
| Công ty Cổ phản Tư vấn Đầu tư Hoàng Quân | Chung thành viên chủ chốt (đến ngày 01/06/2024) |
| Trường Trung cấp Kinh tế - Kỹ thuật Tây Nam Á | Chung thành viên chủ chốt (đến ngày 01/06/2024) |
| Công ty TNHH Thương mại và Truyền thông Quốc tế Bảo Sơn | Chung thành viên chủ chốt (đến ngày 01/06/2024) |
| Hội đồng Quản trị, Ban Kiểm soát, Ban Tổng Giám đốc | Thành viên chủ chốt |
THÔNG TIN BỎ SUNG CHO CÁC KHOẠN MỤC TRÌNH BÀY TRONG BÀNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN HỢP NHẤT 5.1 - Tiến và các khoản tương đương tiền
| 31/12/2024 VND | 01/01/2024 VND | |
| Tiến mất tổn quỹ | 10.343.740.553 | 21.472.197.417 |
| Tiến gửi ngân hàng không kỳ hạn | 31.718.426.749 | 6.658.144.794 |
| 42.062.167.302 | 28.130.342.211 |
5.2 - Phải thu ngắn hạn của khách hàng
| 31/12/2024 VND | 01/01/2024 VND | |
| Phải thu bên liên quan - dự án bất động sản | ||
| Công ty Cổ phấn Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân Mê Kông | 378.159.003.456 | - |
| Công ty Cổ phấn Đầu tư Địa ốc Hoàng Quân Cần Thơ | 214.949.161.549 | 214.949.161.549 |
| Công ty Cổ phấn Đầu tư Simon | 198.476.159.038 | 198.476.159.038 |
| Công ty TNHH Đầu tư Giáo dục Hoàng Quân | 112.401.480.000 | 112.401.480.000 |
| Công ty Cổ phấn Bất động sản Trà Vinh | 82.390.000.000 | 82.390.000.000 |
| Công ty TNHH Tập đoàn Hoàng Quân | 28.117.676.959 | 28.067.705.569 |
| Công ty TNHH Quân lý Bất động sản Victoria | 26.370.109.770 | 279.032.603.608 |
| Công ty Cổ phấn Đầu tư Nam Quân | 10.243.988.433 | 10.243.988.433 |
| Công ty Cổ phấn Xây dựng và Phát triển Đỗ thi Tây Ninh | 1.261.623.321 | 1.261.623.321 |
| Công ty Cổ phấn Đầu tư Phát triển Bất động sản Đông Dương | 1.150.268.956 | 5.385.648.456 |
| Công ty Cổ phấn Việt Kiến Trúc | 20.590.593 | - |
| Ông Trương Nguyễn Hoàng Quân | 5.282.400.000 | 10.287.172.727 |
| Bà Trương Nguyễn Song Văn | 907.485.918 | 3.128.951.478 |
| Phải thu các khách hàng khác | ||
| Các khách hàng khác | 403.343.222.868 | 467.272.333.850 |
| 1.463.073.170.861 | 1.412.896.828.029 | |
5.3 - Trả trước cho người bán ngắn hạn
| 31/12/2024 VND | 01/01/2024 VND | |
| Trả trước người bán bên liên quan | ||
| Công ty Cổ phần Đầu tư - Xây dựng - Phát triển Nhà Bảo Linh | 1.003.799.591.947 | 403.117.882.213 |
| Công ty TNHH Đầu tư Thiết kế Xây dựng Gia Bảo | 145.855.887.317 | 142.275.194.369 |
| Công ty TNHH Đầu tư Thiết kế Xây dựng Gia Bảo - chi nhánh Trà Vinh | 200.000.000 | 200.000.000 |
| Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển Đô thị Tây Ninh | 62.480.347.266 | 57.832.297.568 |
| Công ty Cổ phần Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân Mê Kông | 20.362.408.645 | 25.078.696.159 |
| Công ty Cổ phần Việt Kiến Trúc | 23.706.227.260 | 5.131.547.216 |
| Công ty Cổ phần Đầu tư và Thẩm định Quốc tế Đông Dương | 14.868.211.418 | 75.000.000 |
| Công ty TNHH Tập đoàn Hoàng Quân | 5.533.007.600 | 5.700.901.045 |
| Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Quân | 2.881.738.565 | 2.874.238.565 |
| Công ty Cổ phần Thương mại Sản xuất Dịch vụ Bình Minh | 2.526.503.353 | 2.526.503.353 |
| Công ty TNHH Tập đoàn Đông Dương Land | 1.525.597.652 | 1.179.101.882 |
| Công ty Luật TNHH Hoàng Quân | 1.331.643.442 | 1.567.943.442 |
| Công ty TNHH Quản lý Bất động sản Victoria Service | 1.298.379.185 | 581.345.185 |
| Công ty Cổ phần Đầu tư Quản lý Bất Động Sản CPG | 644.682.593 | 644.682.593 |
| Công ty TNHH Tư vấn Thiết kế Xây dựng VDC | 609.956.650 | 120.000.000 |
| Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Giải trí Bình Minh | 59.780.000 | 59.780.000 |
| Trả trước người bán khác | ||
| Các nhà cung cấp khác | 746.445.308.382 | 77.766.675.379 |
| 2.034.129.271.275 | 726.731.788.969 | |
5.4 - Phải thu về cho vay ngắn hạn, dài hạn
5.4.1 - Phải thu về cho vay ngắn hạn
| 31/12/2024 VND | 01/01/2024 VND | |
| Công ty Cổ phản Việt Kiến Trúc (1) | 26.292.595.275 | 24.228.918.640 |
| Công ty TNHH Quản lý Bất động sản Victoria (2) | 17.872.839.697 | 32.948.629.535 |
| Công ty TNHH Đầu tư Thiết kế Xây dựng Gia Bảo (3) | 17.197.483.371 | 40.195.261.709 |
| Công ty TNHH Đầu tư Việt Phương Nam (4) | 14.230.624.937 | 10.230.624.937 |
| Công ty TNHH Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân Nha Trang (5) | 13.983.218.865 | 13.778.228.865 |
| Công ty Cổ phản Đầu tư Simon (6) | 1.783.869.305 | 1.738.490.937 |
| Công ty Luật TNHH Hoàng Quân | 1.710.990.000 | 1.710.990.000 |
| Công ty Cổ phản Đầu tư Quản lý Bất động sản CPG | 991.835.059 | 554.721.527 |
| Công ty Cổ phản Xây dựng và Phát triển Đô thị Tây Ninh (7) | 385.757.537 | 3.357.447.920 |
| Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Giải tri Bình Minh | 79.240.000 | 79.240.000 |
| Công ty TNHH Tập đoàn Hoàng Quân | 38.488.218 | 170.203.007.402 |
| 31/12/2024 VND | 01/01/2024 VND | |
| Công ty TNHH MTV Nông Nghiệp Hoàng Quân | 25.860.000 | 25.860.000 |
| Công ty Cổ phấn Tư vấn Đấu tư Hoàng Quân | 24.695.000 | 24.695.000 |
| Công ty Cổ phấn đấu tư và Thẩm định giá Quốc tế Đông Dương | 15.730.000 | 12.730.000 |
| Công ty Cổ phấn Thương mại Dịch vụ Giải trí Bình Minh | 14.175.000 | 14.175.000 |
| Công ty TNHH Đấu tư Simon Land | 7.500.000 | - |
| Công ty Cổ phấn Y khoa Vietmed | 2.570.000 | 2.570.000 |
| Ông Nguyễn Văn Thái | 484.600.000 | - |
| Ông Nguyễn Thành Văn | 408.265.000 | - |
| Công ty Cổ phấn Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân Mê Kông | - | 24.839.000.000 |
| Công ty Cổ phấn Đấu tư Nam Quân | - | 23.278.940.143 |
| Công ty Cổ phấn Đấu tư - Xây dựng - Phát triển Nhà Bảo Linh | - | 14.355.659.537 |
| Công ty Cổ phấn Thương mại Sản xuất Dịch vụ Bình Minh | - | 8.325.700.000 |
| Công ty TNHH Tư vấn Thương mại Dịch vụ Peace | - | 6.065.800.000 |
| Công ty Cổ phấn Đấu tư Phát triển Bất động sản Đông Dương | - | 5.480.865.909 |
| Công ty TNHH Thương mại Sản xuất Trương Gia | - | 1.139.616.394 |
| Công ty Cổ phấn Đấu tư Nam Quân - Siêu Thị HỌC | - | 985.630.683 |
| Công ty Cổ phấn Bất động sản Trà Vinh | - | 100.000.000 |
| Công ty Cổ phấn Đấu tư Bất động sản Hoàng Quân Land | - | 14.000.000 |
| Các tổ chức và cá nhân khác | ||
| Các tổ chức và cá nhân khác | 21.183.946.897 | 17.268.955.820 |
| 116.734.284.161 | 400.959.759.958 | |
Thông tin các khoản cho vay ngắn hạn như sau:
(1) Cho Công ty Cổ phần Việt Kiến Trúc vay tiền theo hợp đồng số 35/HDMT-HQ.VKT.23 ngày 02/01/2023, và phụ lục hợp đồng số 01-35/HDMT-HQ.VKT.23 ngày 02/01/2024, thời hạn 12 tháng với lãi suất là 0%/năm.
(2) Cho Công ty TNHH Quản lý Bất động sản Victoria vay theo hợp đồng số 48/HDMT-HQ.VIC.23 và phụ lục ngày 02/01/2024, thời hạn 12 tháng, lãi suất 0%/năm.
(3) Cho Công ty TNHH Đầu tư Thiết kế Xây dựng Gia Bảo vay theo hợp đồng số 03/HDMT-HQ.GB.23 ngày 02/01/2023, và phụ lục hợp đồng số: 01 - 03/HDMT-HQ.GB.23 ngày 02/01/2024 thời hạn là 12 tháng với lãi suất 0%/năm.
(4) Cho Công ty TNHH Đầu tư Việt Phương Nam vay tiền theo hợp đồng số: 26/HĐMT-HQ.VPN.23 và phụ lục ngày 02/01/2024, thời hạn 12 tháng, lãi suất là 0%/năm.
(5) Cho Công ty TNHH Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân Nha Trang vay tiền theo hợp đồng số: 04/HDMT-HQ.NT/23 ngày 02/01/2023 và phụ lục hợp đồng số: 01 - 04/HDMT-HQ.NT.23 ngày 02/01/2024, thời hạn 12 tháng với lãi suất là 0%/năm.
(6) Cho Công ty Cổ phần Đầu tư Simon vay tiền theo hợp đồng số: 31/HDMT-HQ.SIMON.23 và phụ lục ngày 02/01/2024, thời hạn 12 tháng với lãi suất 0%/năm tính từ ngày nhận tiền.
(7) Cho Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển Đô thị Tây Ninh vay tiền theo hợp đồng số 02/HĐMT-HQ. TN.23 và phụ lục ngày 02/01/2024, thời hạn 12 tháng với lãi suất là 0%/năm tính từ ngày nhận tiến.
5.4.2 - Phải thu về cho vay dài hạn
| 31/12/2024 VND | 01/01/2024 VND | |
| Các bên liên quan - mượn tiền | ||
| Công ty Cổ phân Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân Mê Kông (1) | 10.000.000.000 | - |
| Công ty TNHH Đấu tư Giáo dục Hoàng Quân (2) | 1.393.929.401 | 1.393.929.401 |
| Công ty Cổ phân Đấu tư Địa ốc Hoàng Quân Cần Thơ | - | 3.240.064.000 |
| Công ty TNHH Tập đoàn Đông Dương Land | - | 203.000.000 |
| Các đối tượng khác | 203.210.000 | - |
| 11.597.139.401 | 4.836.993.401 | |
(1) Công ty Cổ phần TV – TM – DV Địa ốc Hoàng Quân Mê Kông theo hợp đồng số: 10/HDMT/TN-HQMK.2023 ngày 13/10/2023 và phụ lục 01 ngày 02/01/2024 thời hạn hợp đồng đến ngày 31/12/2025, lãi suất 12%/năm.
(2) Khoản tiền cho Công ty TNHH Đầu tư Giáo dục Hoàng Quân vay theo hợp đồng số 02/2022/HDMT-HQC ngày 02/08/2022, thời hạn từ ngày 02/08/2022 đến ngày 02/08/2025.
5.5 - Phải thu ngắn hạn, dài hạn khác
5.5.1 - Phải thu ngắn hạn khác
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |||
| Giá trị VND | Dự phòng VND | Giá trị VND | Dự phòng VND | |
| Phải thu bên liên quan | ||||
| Công ty Cổ phấn Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân Mê Kông (1) | 259.019.300.000 | - | - | - |
| Công ty Cổ phấn Đấu tư Phát triển Bất động sản Đông Dương (2) | 200.000.000.000 | - | - | - |
| Công ty Cổ phấn Địa ốc Hoàng Quân Cần Thơ (3) | 179.500.000.000 | - | - | - |
| Công ty Cổ phấn Đấu tư Phát triển Bất động sản Đông Dương (4) | 84.345.410.450 | - | 84.345.410.450 | - |
| Công ty TNHH Quân lý Bất động sản Victoria - hợp tác đấu tư | 38.059.514.335 | - | 38.059.514.335 | - |
| Công ty Cổ phấn Tư vấn Thương mại Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân Mê Kông (5) | - | - | - | |
| - Lãi hợp tác kinh doanh | 548.975.455.987 | |||
| - Lãi tiền vay | 15.490.036.410 | - | - | - |
| - Lãi tiền mượn | 1.463.013.699 | - | - | - |
| Ông Nguyễn Thanh Hoài - tạm ứng | 695.919.821 | - | 695.919.821 | - |
| Ông Trương Đức Hiếu - tạm ứng | 319.155.459 | - | 319.155.459 | - |
| Bà Trương Nguyễn Song Vân - tạm ứng | 443.084.553 | - | 288.084.553 | - |
| Công ty TNHH Tập đoàn Hoàng Quân - lãi phải thu | 111.330.758 | - | 4.449.863.015 | - |
| Công ty Cổ phấn Đấu tư Địa ốc Hoàng Quân Cần Thơ - chuyển nhượng đấu tư dự án | - | - | 13.409.315.193 | - |
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |||
| Giá trị VND | Dự phòng VND | Giá trị VND | Dự phòng VND | |
| Phải thu các tổ chức và cá nhân khác | ||||
| Bà Nguyễn Thị Như Hiến - chuyển nhượng vốn (6) | 145.000.000.000 | - | 145.000.000.000 | - |
| Bà Nguyễn Trần Diểm Trang - chuyển nhượng vốn (7) | 123.997.965.970 | - | 123.997.965.970 | - |
| Công ty Cổ phấn Tư vấn Dịch vụ Hương Dương Xanh - Hợp tác kinh doanh (8) | 25.000.000.000 | - | - | - |
| Ký cực, ký quỹ | 7.824.106.000 | - | 7.824.106.000 | - |
| Tạm ứng | 16.213.163.643 | (3.890.294.729) | 14.858.630.527 | (2.311.841.408) |
| Các khoản phải thu ngắn hạn khác | 20.003.072.492 | (509.944.310) | 15.349.530.048 | (509.944.310) |
| 1.666.460.529.577 | (4.400.239.039) | 448.597.495.371 | (2.821.785.718) | |
(1) Tập đoàn góp vốn theo hợp đồng hợp tác số 213/HQMK.HQ-HĐHT ngày 01/06/2015, thời hạn 10 năm, với Công ty Cổ phần Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân Mê Kông thực hiện dự án xây dựng nhà ở xã hội Khu công nghiệp Binh Minh tại Xã Mỹ Hoà, Thị xã Binh Minh, Tình Vĩnh Long. Phân chia lợi nhuận vào cuối năm tài chính, sau khi hoàn thành các nghĩa vụ đối với Nhà nước, hai bên sẽ thỏa thuận chia theo tỷ lệ góp vốn hoặc giữ lại để tiếp tục thực hiện dự án. Hiện tại dự án đang trong giai đoạn hoàn thiện cơ sở hạ tầng. Thời hạn dự án kết thúc vào ngày 31/05/2025.
Là khoản tiền hợp tác kinh doanh theo hợp đồng số 1209/2023/HDHTKD/TPV-HQMK ngày 12/09/2023, thời hạn hợp tác 24 tháng. Mục đích sử dụng nguồn tiền để kinh doanh các ngành nghề đã đăng ký doanh nghiệp và chức năng khác mà pháp luật không cấm. Lợi nhuận được chia theo thỏa thuận của các bên những không thấp hơn 10.5%/năm.
(2) Tập đoàn góp vốn với Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển Bất động sản Đông Dương theo hợp đồng số 01/2014/HDHTBT-HQDD ngày 22/09/2014, để thực hiện dự án toà nhà Royal Tower tại Phương Tân Phú, Quận 7, TP. Hồ Chí Minh với thời hạn 10 năm, lãi suất cố định là 12%/năm. Hiện tại dự án đã hoàn thiện và đưa vào sử dụng trong năm 2024. Thời hạn kết thúc dự án: 21/09/2025.
(3) Tập đoàn góp vốn theo hợp đồng hợp tác với Công ty Cổ phần Đầu tư Địa ốc Hoàng Quân Cần Thơ theo hợp đồng số 01/HĐHT-14 ngày 15/02/2014 và 02/HĐHT-14 ngày 26/12/2014, thời hạn 10 năm, thực hiện các dự án: Dự án khu dân cư Trường Thạnh (7 ha) và Khu nhà ở xã hội (10,74 ha) tại Thành phố Cần Thơ; Dự án Trường đại học Đồng bằng Sông Cửu Long; dự án 44 căn nhà liên kế tại lỗ số 11A thuộc khu Đồ thị mới nam sông Cần Thơ, Quận Cái Răng, Thành phố Cần Thơ. Phân chia lợi nhuận vào cuối năm tài chính, sau khi hoàn thành các nghĩa vụ đối với nhà nước, hai bên sẽ thỏa thuận chia theo tỷ lệ góp vốn hoặc giữ lại để tiếp tục thực hiện dự án. Hiện tại dự án đang trong giai đoạn triển khai, xây dựng. Thời hạn kết thúc dự án: 25/12/2025.
(4) Là khoản tiền mượn đến bù quyền sử dụng đất của Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Bất động sản Đông Dương theo hợp đồng mượn tiền số: 37/HDMT-HQ.DD.23 ký ngày 02/01/2023 và phụ lục gia hạn số 01-37/HDMT-HQ.DD.23 ký ngày 02/01/2024, thời hạn 12 tháng (từ ngày 02/01/2024).
(5) Là khoản tiền hợp tác kinh doanh với công ty theo hợp đồng số 1209/2023/HDHTKD/TPV-HQMK ngày 12/09/2023, thời hạn hợp tác 24 tháng. Mục đích sử dụng nguồn tiền để kinh doanh các ngành nghề đã đăng ký doanh nghiệp và chức năng khác mà pháp luật không cấm. Lợi nhuận được chia theo thỏa thuận của các bên nhưng không thấp hơn 10,5%/năm.
(6) Khoản phải thu khác của Bà Nguyễn Thi Như Hiến về số tiền ứng trước để mua lại cổ phần tại Công ty TNHH Quản lý Bất động sản Victoria. Sau đó Tập đoàn đã không tiếp tục mua cổ phần này và làm biên bản thanh lý số: 01/2021/BBTL ngày 31/12/2021. Theo biên bản thanh lý này thì bên bán (bà Nguyễn Thi Như Hiến) phải hoàn trả lại số tiền đã nhận từ Công ty Cổ phần Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Đia Ốc
Hoàng Quân là 145.000.000.000 VND, theo thời hạn từ ngày ký biên bản thanh lý đến hết quý 3/2022, hai đã bên thỏa thuận gia hạn thời hạn thanh toán đến ngày 02/01/2025.
(7) Khoản phải thu khác của Bà Nguyễn Trần Diễm Trang về số tiến ứng trước để mua lại cổ phấn tại Công ty TNHH Quản lý Bất động sản Victoria. Sau đó Tập đoàn đã không tiếp tục mua cổ phấn này và làm biên bản thanh lý số 02/2021/BBTL ngày 31/12/2021. Theo biên bản thanh lý này thì bên bán (bà Nguyễn Trần Diễm Trang) phải hoàn trả lại số tiến đã nhận tư Công ty Cổ phấn Tư vấn – Thương mại – Dịch vụ Hoàng Quản là 123.997.965.970 VND, theo thời hạn tư ngày ký biên bản thanh lý đến hết quý 3/2022 hai đã bên thỏa thuận gia hạn thời hạn thanh toán đến ngày 02/01/2025.
(8) Là khoản tiền hợp tác kinh doanh theo hợp đồng số 02/2023/HĐHTKD/TPV-HDX ngày 31/10/2023, thời hạn hợp tác 24 tháng. Mục đích sử dụng nguồn tiền để kinh doanh các ngành nghề đã đăng ký doanh nghiệp và chức năng khác mà pháp luật không cấm. Lợi nhuận được chia theo thỏa thuận của các bên những không thấp hơn 12,45%/năm.
5.5.2 - Phải thu dài hạn khác
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |||
| Giá trị VND | Dự phòng VND | Giá trị VND | Dự phòng VND | |
| Phải thu các bên liên quan - hợp tác kinh doanh | ||||
| Công ty Cổ phần Cảng Bình Minh (1) | 500.000.000.000 | - | 500.000.000.000 | - |
| Công ty Cổ phần Thương mại Sản xuất Dịch vụ Bình Minh (1) | 150.000.000.000 | - | 150.000.000.000 | - |
| Công ty Cổ phần Đầu tư - Xây dựng - Phát triển Nhà Bảo Linh - hợp tác kinh doanh (2) | 364.000.000.000 | - | - | - |
| Công ty Cổ phần Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân Mê Kông | - | - | 259.019.300.000 | - |
| Công ty Cổ phần Địa ốc Hoàng Quân Cẩn Thơ | - | - | 179.500.000.000 | - |
| Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Bất động sản Đông Dương | - | - | 200.000.000.000 | - |
| Phải thu các tổ chức và cá nhân khác | ||||
| Quỹ phát triển nhà ở TP.Hồ Chí Minh - góp vốn theo hợp đồng hợp tác kinh doanh | 36.781.365.000 | - | 36.781.365.000 | - |
| Đặt cọc, ký quý, ký cược dài hạn | 11.076.445.000 | - | 10.219.646.040 | - |
| 1.061.857.810.000 | - | 1.335.520.311.040 | - | |
(1) Tập đoàn góp vốn theo hợp đồng hợp tác số 15/2016/HĐHT ngày 15/03/2016 với Công ty Cổ phần Càng Binh Minh, thời hạn 09 năm, thực hiện các dự án: Dự án khai thác đầu tư và xây dựng Càng Binh Minh – Vĩnh Long; Dự án đầu tư xây dựng, kinh doanh công trình Càng Binh Minh (gồm cầu càng, hạ tầng, kho bãi) tại dự án Khu công nghiệp Binh Minh, Xã Mỹ Hoà, Thị xã Binh Minh, Tĩnh Vĩnh Long; và thành lập Công ty Cổ phần Thương mại Sản xuất Dịch vụ Binh Minh vào ngày 30 tháng 08 năm 2019, tại địa chỉ: lỗ B5 KDC Binh Minh, Áp Mỹ Lợi, Thị xã Binh Minh, Tĩnh Vĩnh Long. Vào cuối năm tài chính, sau khi hoàn thành các nghĩa vụ đối với Nhà nước, hai bên sẽ thỏa thuận chia lợi nhuận theo tỷ lệ góp vốn hoặc giữ lại để tiếp tục thực hiện dự án. Hiện tại dự án đang trong giai đoạn xây dựng, chưa ghi nhận doanh thu.
(2) Tập đoàn góp vốn hợp tác kinh doanh với Công ty Cổ phần Đầu tư - Xây dựng - Phát triển nhà Bảo Linh theo hợp đồng số 01/2024/HDHTKD/HQC-BL ngày 05/01/2024 và hợp đồng số 02/2024/HDHTKD/HQC-BL ngày 22/01/2024. Tập đoàn sử dụng Khoản hợp tác nhận được để thực hiện bổ sung vốn kinh doanh như ngành nghề đã đăng ký và chia sẻ lợi nhuận có được từ việc hợp tác kinh doanh, thời hạn 24 tháng (tính trên từng lần góp vốn).
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |||
| Giá trị VND | Dự phòng VND | Giá trị VND | Dự phòng VND | |
| Nợ quá hạn từ 3 năm trở lên | ||||
| Các khoản tạm ứng | 3.890.294.729 | - | 2.311.841.408 | - |
| Các khoản cho vay | 11.526.105.192 | - | 8.790.975.192 | - |
| Các khoản phải thu thương mại | 82.747.500 | - | - | |
| Các khoản phải thu khác | 509.944.310 | - | 509.944.310 | - |
| Các khoản trả trước người bán | 27.810.199.344 | - | 25.272.662.995 | - |
| Tài sản thiếu chở xử lý | 1.854.112.347 | - | 708.119.993 | - |
| 45.673.403.422 | 37.593.543.898 | |||
Tình hình biến động dự phòng nợ khó đòi như sau:
| Năm 2024 VND | |
| Tại ngày đầu năm | (37.593.543.898) |
| Trích lập trong năm | (8.079.859.524) |
| Tại ngày cuối năm | (45.673.403.422) |
5.7 - Tài sản thiếu chờ xử lý
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |||
| Giá trị VND | Dự phòng VND | Giá trị VND | Dự phòng VND | |
| Nguyễn Thiên Vũ - phải thu tử dự án HQC Plaza | 621.983.192 | (621.983.192) | 621.983.192 | (621.983.192) |
| Tiến thiếu tử các sản giao dịch đã ngừng hoạt động | 86.136.801 | (86.136.801) | 86.136.801 | (86.136.801) |
| Các khoản trả trương | 1.145.992.354 | (1.145.992.354) | - | - |
| 1.854.112.347 | (1.854.112.347) | 708.119.993 | (708.119.993) | |
5.8 - Hàng tồn kho
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |||
| Giá trị VND | Dự phòng VND | Giá trị VND | Dự phòng VND | |
| Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang (1) | 1.223.730.891.843 | - | 418.949.981.320 | - |
| Hàng hoá bất động sản (2) | 123.729.851.187 | - | 171.860.701.376 | - |
| Hàng hoá khác | 2.467.272 | - | - | - |
| 1.347.463.210.302 | 590.810.682.696 | - | ||
| 31/12/2024 VND | 01/01/2024 VND | |
| 1. Chi phi sàn xuất kinh doanh dở dang | ||
| Chi phí xây dựng | 740.710.834.323 | - |
| Chi phí lãi vay | 98.080.638.337 | - |
| Chi phí marketing, mỗi giới | 23.238.296.868 | - |
| Chi phí hạ tắng, quần lý, giám sát | 20.732.565.853 | - |
| Các chi phí khác | 25.102.351.253 | - |
| Dự án | ||
| Chung cư Hoàng Quân Plaza () | 146.145.928.760 | 144.236.595.067 |
| Dự án HQC Tân Hương | 59.230.496.081 | 23.550.687.211 |
| Dự án TTTM & CC cao tắng Hốc Môn | 37.201.877.443 | 40.613.653.546 |
| Dự án HQC Hồ Học Lâm | 17.823.359.118 | 17.823.359.118 |
| Dự án Châu Pha Bà Rịa Vũng Tàu | 13.150.313.973 | 13.150.313.973 |
| KDC Phương Phú Hữu, Quận 9 | 9.537.087.189 | 19.816.947.280 |
| Dự án 198 ha - Bình Thuận (065G) | 8.195.158.604 | 8.195.158.604 |
| Dự án Khu Gia Đình A | 8.085.503.943 | 8.085.503.943 |
| Khu nhà ở P. Phú Lợi, Q.7 - Hai Thành | 2.605.199.818 | 1.694.105.407 |
| Dự án Bà Rịa - Vũng Tàu (SD ở Chi nhánh Vũng tàu) | 2.447.562.852 | 2.447.562.852 |
| Dự án NOXH Trà Vinh | 2.169.648.739 | 47.156.056.876 |
| Dự án đất nền Bình Trưng Đông | 1.486.909.091 | 6.478.238.384 |
| Dự án HQC Nha Trang | 1.408.704.707 | 1.265.665.791 |
| Dự án Tam Bình | 1.305.469.283 | 265.469.283 |
| Dự án Phú Thuận | 1.174.545.455 | 2.673.454.545 |
| Dự án Cheery 2 | 1.135.278.083 | 1.135.278.083 |
| Dự án Gia Hòa | 1.071.654.547 | 7.349.021.550 |
| Biệt thư Vũng Tàu | 859.614.334 | 859.614.334 |
| Khu dân cư Dương Đình Hội | 783.301.189 | 796.745.455 |
| Dự án HQC Tây Ninh | 48.592.000 | 48.592.000 |
| Bình Trưng Đông | - | 48.639.243.771 |
| Thạnh Mỹ Lợi Quận 2 - Hiệp Lực (Cheery 1) | - | 7.063.859.745 |
| Dự án khu đô thị Bình Minh - Vĩnh Long | - | 4.486.140.895 |
| Ban GLGD - DBSCL (ĐH Quốc Tế Cân Thơ) | - | 2.710.027.186 |
| Dự án Bình Tân | - | 2.593.342.000 |
| Khu dân cư P7. Quận 8, Saigon Res | - | 2.387.272.727 |
| Khu dân cư Tuyết Anh Bình Mỹ | - | 1.211.111.111 |
| KDC P.Bình Trung Đông Quận 2 | - | 1.136.727.273 |
| An Phú Tây - H.Bình Chánh | - | 431.646.089 |
| Tòa nhà Hóc Môn | - | 250.826.817 |
| Dự án Trung tâm chính trị - Hành chính Trà Vinh | - | 119.774.818 |
| Dự án Long An | - | 101.306.350 |
| Nhà ở xã hội Bình Thuận | - | 100.000.000 |
| 31/12/2024 VND | 01/01/2024 VND | |
| Dự án Hiệp Thành Q12 | - | 76.679.236 |
| 1.223.730.891.843 | 418.949.981.320 |
2. Hàng hoá bất động sản
| Dự án Cheery | 77.745.700.286 | - |
| Khu dân cư Phương Phú Hữu, TP.Thủ Đức Thành Phố Xanh | 3.948.000.000 | 3.948.000.000 |
| Khu nhà ở Phương Phú Lợi, Quận 7 - Hai Thành | 3.019.302.192 | 3.019.302.192 |
| Khu đô thị mới Binh Minh - Mê kông | - | 55.017.050.771 |
| Công trình thi công KDC Binh Minh | 28.405.607.323 | 91.609.589.232 |
| KDC Phương Phú Hữu, TP.Thủ Đức - Mê kông | 10.611.241.386 | 6.763.241.386 |
| Hàng hoá bất động sản khác | - | 11.503.517.795 |
| 123.729.851.187 | 171.860.701.376 |
5.9 - Chi phí trả trước ngắn hạn, dài hạn
5.9.1 - Chi phí trả trước ngắn hạn
| 31/12/2024 VND | 01/01/2024 VND | |
| Hoa hồng dự án | - | 135.321.892 |
| Công cụ, dụng cụ | - | 18.565.331 |
| Chi phi trà trước khác | - | 36.474.560 |
| - | 190.361.783 |
5.9.1 Chi phí trả trước dài hạn
| 31/12/2024 VND | 01/01/2024 VND | |
| Chi phi thi công | 577.988.644 | - |
| Công cụ, dụng cụ | 158.548.515 | 193.312.206 |
| Chi phi bảo hiểm | 1.732.500.000 | - |
| 2.469.037.159 | 193.312.206 |
5.10 Tình hình tăng/ giảm tải sản cố định hữu hình
| Nhà cửa, vật kiến trúc VND | Phương tiện vận tải, truyền đản VND | Thiết bị quản lý VND | Cộng VND | |
| Nguyên giá | ||||
| Tại ngày 01/01/2024 | 3.370.551.063 | 16.450.666.958 | 1.528.918.216 | 21.350.136.237 |
| Giảm do thanh lý | - | (3.385.300.000) | - | (3.385.300.000) |
| Tại ngày 31/12/2024 | 3.370.551.063 | 13.065.366.958 | 1.528.918.216 | 17.964.836.237 |
| Giá trị hao mòn lũy kế | ||||
| Tại ngày 01/01/2024 | 1.727.407.326 | 15.998.414.847 | 1.454.047.788 | 19.179.869.961 |
| Khấu hao trong năm | 168.527.544 | 320.052.279 | 31.761.052 | 520.340.875 |
| Giảm do thanh lý | - | (3.385.300.000) | - | (3.385.300.000) |
| Nhà cửa, vật kiến trúc VND | Phương tiện vận tải, truyền đản VND | Thiết bị quản lý VND | Cộng VND | |
| Tại ngày 31/12/2024 | 1.895.934.870 | 12.933.167.126 | 1.485.808.840 | 16.314.910.836 |
| Giá trị còn lại | ||||
| Tại ngày 01/01/2024 | 1.643.143.737 | 452.252.111 | 74.870.428 | 2.170.266.276 |
| Tại ngày 31/12/2024 | 1.474.616.193 | 132.199.832 | 43.109.376 | 1.649.925.401 |
Nguyên giá tài sản cổ định hữu hình đã khấu hao hết nhưng vẫn còn sử dụng tại ngày 31 tháng 12 năm 2024 là 13.817.348.601 VND (tại ngày 31 tháng 12 năm 2023 là 15.810.757.783 VND).
5.11 - Tình hình tăng/ giảm tải sản cố định vô hình
| Phản mềm kế toán VND | Cộng VND | |
| Tại ngày 01/01/2024 | 1.468.463.000 | 1.468.463.000 |
| Tại ngày 31/12/2024 | 1.468.463.000 | 1.468.463.000 |
| Giá trị hao mòn lũy kế | ||
| Tại ngày 01/01/2024 | 1.049.482.725 | 1.049.482.725 |
| Khấu hao trong năm | 129.795.996 | 129.795.996 |
| Tại ngày 31/12/2024 | 1.179.278.721 | 1.179.278.721 |
| Giá trị còn lại | ||
| Tại ngày 01/01/2024 | 418.980.275 | 418.980.275 |
| Tại ngày 31/12/2024 | 289.184.279 | 289.184.279 |
5.12 - Chi phí xây dựng cơ bản đồ đang
| 01/01/2024 VND | Phát sinh trong năm VND | 31/12/2024 VND | |
| Chi phi hoàn thiện văn phòng chi nhánh Cần Thơ | 160.260.067 | - | 160.260.067 |
| Chi phi lắp đặt thang máy văn phòng 286-288 Huỳnh Văn Bánh | 851.851.852 | - | 851.851.852 |
| Hệ thống quản trị hiệu quả công việc KPIs | - | 539.440.000 | 539.440.000 |
| 1.012.111.919 | 539.440.000 | 1.551.551.919 |
5.13 - Các khoản đấu tư tài chính dài hạn
Các khoản đấu tư tài chính của tập đoàn gồm đầu tư vào công ty liên kết và các khoản đầu tư vào đơn vị khác.
| 31/12/2024 (VND) | 01/01/2024 (VND) | |
| Đầu tư vào công ty liên kết (1) | 2.345.283.621.339 | 2.368.000.000.000 |
| Đầu tư dài han khác (2) | 3.188.880.000 | 3.188.880.000 |
| Dự phòng đầu tư tài chính dài hạn | (2.108.880.000) | (2.108.880.000) |
| 2.346.363.621.339 | 2.369.080.000.000 |
(1) Đầu tư vào công ty liên kết:
| Giá gốc VND | Giá trị theo phương pháp vốn chủ sở hữu VND | Giá gốc VND | Đy phòng VND | |
| Công ty TNHH Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân Nha Trang | 48.000.000.000 | 20.536.628.390 | 48.000.000.000 | - |
| Công ty Cổ phân Đầu tư Địa ốc Hoàng Quân Cần Thơ () | 2.320.000.000.000 | 2.324.746.992.949 | 2.320.000.000.000 | - |
| 2.368.000.000.000 | 2.345.283.621.339 | 2.368.000.000.000 | - |
Tập đoàn đầu tư vào Công ty Cổ phần Đầu tư Địa ốc Hoàng Quân Cần Thơ với giá gốc là 2.320.000.000.000 VND, chiếm 39% vốn điều lệ.
Tập đoàn đầu tư vào Công ty TNHH Tư vấn – Thương mại – Địch vụ Địa ốc Hoàng Quân Nha Trang với giá ước 48.000.000.000 VND, chiếm 40% vốn điều lệ.
() Trong giá trị khoản đấu tư vào Công ty Cổ phần Đầu tư Địa ốc Hoàng Quân Cần Thơ theo phương pháp vốn chủ sở hữu tại ngày 31 tháng 12 năm 2024 có 1.899.753.356.279 VND là giá trị lợi thế thương mại. Công ty không được phân bổ dẫn khoản lợi thế thương mại này cho đến ngày trở thành công ty con.
Tình hình hoạt động của các công ty liên kết
Các công ty liên kết đang hoạt động kinh doanh bình thường, không có thay đổi lớn so với năm trước.
(2) Đầu tư dài hạn khác:
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |||
| Giá góc VND | Dự phòng VND | Giá góc VND | Dự phòng VND | |
| Công ty Cổ phân Đầu tư Doanh nghiệp trẻ Việt Nam | 2.108.880.000 | (2.108.880.000) | 2.108.880.000 | (2.108.880.000) |
| Công ty Cổ phân Chứng khoán KIS Việt Nam | 1.080.000.000 | - | 1.080.000.000 | - |
| 3.188.880.000 | (2.108.880.000) | 3.188.880.000 | (2.108.880.000) | |
Tập đoàn đầu tư vào Công ty Cổ phần Đầu tư Doanh nghiệp trẻ Việt Nam. Công ty này đã ngừng hoạt động và đã được trích lập dự phòng 100% giá trị khoản đầu tư.
Tập đoàn đầu tư vào Công ty Cổ phần Chứng khoán KIS Việt Nam với giá trị 1.080.000.000 VND.
Ứ phòng cho các khoản đầu tư góp vốn vào đơn vị khác
Tình hình biến động dự phòng cho các khoản đầu tư góp vốn vào đơn vị khác như sau:
| Năm 2024 VND | |
| Tại ngày đầu năm | (2.108.880.000) |
| Trích lập dự phòng trong năm | - |
| Tại ngày cuối năm | (2.108.880.000) |
5.14 - Phải trả người bán ngắn hạn
5.14.1 - Phải trả người bán ngắn hạn
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |||
| Giá trị VND | Số có khả năng trả ngữ VND | Giá trị VND | Số có khả năng trả ngữ VND | |
| Phải trả các bên liên quan | ||||
| Công ty Cổ phản Cảng Binh Minh | 46.078.157.885 | 46.078.157.885 | 46.078.157.885 | 46.078.157.885 |
| Công ty TNHH Quản lý Bất động sản Victoria | 42.443.510.217 | 42.443.510.217 | 102.407.538.975 | 102.407.538.975 |
| Công ty cổ phản xây dụng và phát triển Tây Ninh | 14.298.737.000 | 14.298.737.000 | 14.298.737.000 | 14.298.737.000 |
| Công ty TNHH Tập đoàn Hoàng Quân | 3.922.693.874 | 3.922.693.874 | - | - |
| Công ty TNHH Quản lý Bất động sản Victoria Service | 1.345.224.236 | 1.345.224.236 | 2.019.508.641 | 2.019.508.641 |
| Công ty Cổ phản Đầu tư Nam Quân | 1.065.679.897 | 1.065.679.897 | 1.065.679.897 | 1.065.679.897 |
| Công ty Cổ phản Việt Kiến Trúc tại Cần Thơ | 686.640.000 | 686.640.000 | 686.640.000 | 686.640.000 |
| Công ty TNHH Tư vấn Thiết kế Xây dựng VDC | 368.529.284 | 368.529.284 | - | - |
| Công ty Cổ phản Đầu tư Nam Quân - Siêu thị HQC | 160.198.500 | 160.198.500 | 160.198.500 | 160.198.500 |
| Ông Trương Anh Tuấn | 17.594.954.469 | 17.594.954.469 | 17.594.954.469 | 17.594.954.469 |
| Bà Nguyễn Thị Diệu Phương | 12.344.346.604 | 12.344.346.604 | 8.716.239.124 | 8.716.239.124 |
| Công ty Cổ phản Xây Dụng & Kinh doanh Nhà Bình Thuận | - | - | 4.107.961.750 | 4.107.961.750 |
| Công ty TNHH Đầu tư Thiết kế xây dựng Gia Bảo | - | - | 50.000.000 | 50.000.000 |
| Phải trả các nhà cung cấp khác | ||||
| Các nhà cung cấp khác | 37.939.754.764 | 37.939.754.764 | 27.599.664.881 | 27.599.664.881 |
| 178.248.426.730 | 178.248.426.730 | 224.785.281.122 | 224.785.281.122 | |
5.14.2 - Nợ quá hạn chữa thanh toán
Tập đoàn không có nợ quá hạn chế thanh toán.
5.15 - Người mua trả tiền trước ngắn hạn
| 31/12/2024 VND | 01/01/2024 VND | |
| Các bên liên quan | ||
| Công ty Cổ phản Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân Mê Kông () | 272.326.335.918 | 272.326.335.918 |
| Công ty Cổ phản Đầu tư Xây dựng Phát triển Nhà Bảo Linh | 3.419.362.003 | 3.419.362.003 |
| Công ty Luật TNHH Hoàng Quân | 300.000.000 | 300.000.000 |
| Ông Nguyễn Văn Thái | 877.828.143 | - |
| Ông Nguyễn Thành Văn | 770.030.994 | - |
| Bà Trương Nguyễn Song Văn | - | 774.900.000 |
| Người mua trả tiền trước khác | ||
| Ông Vũ Trọng Đặc | 31.907.040.000 | - |
| Bà Đăng Thị Phương Dung | 16.234.259.977 | 16.009.906.113 |
| 31/12/2024 VND | 01/01/2024 VND | |
| Công ty TNHH Quản lý Nợ và Khai thác tài sản Ngân hang Quốc Dân (AMC) | 5.009.620.926 | 5.009.620.926 |
| Các khách hàng khác | 432.379.418.383 | 380.953.724.434 |
| 763.223.896.344 | 678.793.849.394 |
() Đây là khoản trả trước của dự án Khu Công nghiệp Bình Minh tỉnh Vĩnh Long.
5.16 Thuế và các khoản phải nộp/ (phải thu) Nhà nước
| 01/01/2024 | Số phát sinh trong năm | 31/12/2024 | |||||
| Phải nộp (VND) | Phải thu (VND) | Tăng, giảm do hợp nhất (VND) | Số phải nộp (VND) | Số đã nộp/ khấu trừ (VND) | Phải nộp (VND) | Phả thu (VND) | |
| Thuế giá trị gia tăng | 69199.794.420 | - | - | 44.637.281.691 | (43.835.897.701) | 70.001.178.410 | - |
| Thuế thu nhập doanh nghiệp | 71.336.701.268 | - | (82.102.944) | 6.682.622.632 | (69951.726.647) | 7.985.494.309 | - |
| Thuế thu nhập doanh nghiệp tạm nộp cho số tiền nhận trước từ hoạt động chuyển nhượng bất động sản | - | (1.724.645.356) | - | - | - | - | (1.724.645.356) |
| Thuế thu nhập cá nhân | 9858.672.000 | - | 6.844.767 | 693.183.465 | (10.338.674.668) | 220.025.564 | - |
| Các loại thuế khác | 2.461.055.564 | - | - | - | - | 2.461.055.564 | - |
| Các khoản phải nộp khác | 65.874.392.066 | - | - | 20.000.000 | (5.313.893.498) | 60.580.498.568 | |
| 218.730.615.318 | (1.724.645.356) | (75.258.177) | 52.033.087.788 | (129.440.192.514) | 141.248.252.415 | (1.724.645.356) | |
Thuế giá trị gia tăng
Tập đoàn nộp thuế giá trị gia tăng theo phương pháp khẩu trừ. Thuế suất thuế giá trị gia tăng đối với hoạt động nhà ở xã hội là 5%, hoạt động khác là 10%.
Thuế thu nhập doanh nghiệp ("TNDN")
Các công ty trong Tập đoàn phải nộp thuế thu nhập doanh nghiệp cho các khoản thu nhập tính thuế với thuế suất 20%.
Đối với thu nhập từ bán, cho thuê, cho thuê mua nhà ở xã hội, Tập đoàn nộp thuê thu nhập doanh nghiệp theo thuê suất 10%.
Thuế thu nhập doanh nghiệp tạm nộp cho số tiền nhận trước từ hoạt động chuyển nhượng bất động sản.
Tập đoàn phải tạm nộp thuế thu nhập doanh nghiệp theo tỷ lệ 1% trên số tiến nhận trước tử hoạt động chuyển nhượng bất động sản theo quy định tại Thông tư số 78/2014/TT-BTC ngày 18 tháng 6 năm 2014 của Bộ Tài chính. Các công ty trong Tập đoàn sẽ quyết toán lại số thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp cho hoạt động này khi bàn giao bất động sản.
Các loại thuế khác
Tập đoàn kê khai và nộp theo quy định.
5.17 - Chi phí phải trả ngắn hạn
| 31/12/2024 VND | 01/01/2024 VND | |
| Phải trả các tổ chức và cá nhân khác | ||
| Chi phí dự án | 224.390.956.132 | 478.904.747.847 |
| Chi phí lãi vay | 87.117.177.883 | 108.531.728.880 |
| Chi phí môi giới | 8.939.006.368 | 8.939.006.368 |
| Chi phí tư vấn, quản lý, tiếp thị, truyền thông | 2.467.530.541 | - |
| Chi phí thi công () | 197.720.828.508 | - |
| Chi phí khác | 404.734.000 | - |
| 521.040.233.432 | 596.375.483.095 | |
() Đây là khoản trích trước chi phí thi công dự án "Chung cư Nhà ở xã hội Thành phố Vàng" đã có hỗ sở nghiệm thu, bàn giao, quyết toán công trình, đang chờ các đơn vị thi công xuất hóa đơn.
5.18 - Phải trả ngắn hạn, dài hạn khác
5.18.1 - Phải trả ngắn hạn khác
| 31/12/2024 VND | 01/01/2024 VND | |
| Phải trả các bên liên quan | ||
| Công ty TNHH Tập đoàn Hoàng Quân - tiến mượn | 175.336.848.820 | - |
| Công ty Cổ phấn Tư vấn Thương mại Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân Mê Kông - tiến mượn | 133.872.282.708 | 149.272.641.407 |
| Công ty Cổ phấn Đầu tư Xây dựng Phát triển Nhà Bảo Linh- tiến mượn | 82.663.270.451 | 136.769.650.574 |
| Công ty Cổ phấn Địa ốc Hoàng Quân Cần Thơ - tiến mượn | 40.553.796.301 | 57.343.789.192 |
| Công ty Cổ phấn Thương mại Sản xuất Dịch vụ Bình Minh - tiến mượn | 23.689.019.437 | 32.014.719.437 |
| Công ty TNHH Tư vấn Thiết kế Xây dựng VDC | 19.997.197.292 | - |
| Công ty Cổ phấn Bất động sản Trà Vinh - tiến mượn | 14.900.000.000 | 15.000.000.000 |
| Công ty Cổ phấn Đầu tư Nam Quân - tiến mượn | 9.479.413.903 | 53.632.606.547 |
| Công ty Cổ phấn Đầu tư Phát triển Bất động sản Đông Dương - tiến mượn | 6.482.910.056 | 9.378.950.447 |
| Công ty TNHH Thương mại Sản xuất Trương Gia - tiến mượn | 1.447.323.354 | 2.586.939.748 |
| Bà Trương Nguyễn Song Vân - tiến mượn | 1.089.960.000 | 1.041.500.000 |
| Trương trung cấp Kinh tế - Kỷ thuật Tây Nam Á - tiến mượn | 728.463.688 | 728.463.688 |
| Công ty TNHH Thẩm định giá Hoàng Quân - tiến mượn | 300.000.000 | 300.000.000 |
| Công ty TNHH Tập đoàn Đông Dương Land - tiến mượn | 278.000.000 | 521.000.000 |
| Công ty TNHH Quân lý Bất động sản Victoria - tiến mượn | 258.634.927 | 6.957.748.742 |
| Công ty Cổ phấn Tư vấn Thương mại Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân Bình Thuận | 120.000.000 | - |
| Ông Trương Anh Tuấn - Tiến mượn | 100.000.000 | - |
| Công ty TNHH Đầu tư Thiết kế Xây dựng Gia Bảo | - | 24.800.000.000 |
| Công ty Cổ phấn Xây dựng Kinh doanh Nhà Bình Thuận | - | 4.394.870.826 |
| Công ty Cổ phấn Xây dựng và Phát triển Đồ thị Tây Ninh | - | 2.971.690.383 |
| Phải trả tổ chức và cá nhân khác | ||
| Công ty Cổ phấn Đầu tư Hải Phát - hợp tác kinh doanh | 212.256.241.875 | 242.256.241.875 |
| Công ty Cổ phấn Đầu tư và Thương mại Thủ Đô - hợp tác kinh doanh | 19.200.000.000 | 19.200.000.000 |
| 31/12/2024 VND | 01/01/2024 VND | |
| Công ty Cổ phân Đấu tư Xây dựng và Phát triển Thương mại HDP - Hợp tác kinh doanh | 125.000.000.000 | - |
| - Lãi phải trả tư hợp tác | 15.066.780.822 | - |
| Phí bảo tri chung cư phải trả | 29.468.114.117 | 27.866.513.996 |
| Kinh phí công đoàn | 1.085.526.540 | 1.008.034.080 |
| Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp | 429.258.920 | 7.723.274.623 |
| Phải trả tiền mượn cá nhân | 22.125.120.138 | 17.783.286.348 |
| Các khoản phải trả ngắn hạn khác | 43.623.965.960 | 17.103.916.772 |
| 979.552.129.309 | 830.655.838.685 |
5.18.2 - Phải trả dài hạn khác
| 31/12/2024 VND | 01/01/2024 VND | |
| Phải trả bên liên quan | ||
| Ông Trương Anh Tuấn - tiến mượn () | 218.415.946.043 | 284.660.636.333 |
| Bà Nguyễn Thị Diệu Phương - tiến mượn () | 31.634.759.418 | 31.634.759.418 |
| Ông Hoàng Minh Đức - mượn tiến () | 14.089.310.000 | |
| Phải trả cá nhân khác | ||
| Ông Phạm Minh Hoàng - đặt cọc thuê hổ bại | 45.000.000 | 45.000.000 |
| 264.185.015.461 | 316.340.395.751 | |
() Đây là các khoản tiền Tập đoàn mượn của các thành viên liên quan để phục vụ sản xuất kinh doanh, có thời hạn 24 tháng, lãi suất 0%.
5.18.3 - Nợ quá hạn chữa thanh toán
Tập đoàn không có nợ quá hạn chế thanh toán.
5.19.1 - Vay ngắn hạn
5.19 - Vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn, dài hạn
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |||
| Giá trị VND | Số có khả năng trả ngữ VND | Giá trị VND | Số có khả năng trả ngữ VND | |
| Vay ngắn hạn phải trả bên liên quan | ||||
| Công ty TNHH Tập đoàn Hoàng Quân (1) | 61.406.642.978 | 61.406.642.978 | 45.506.642.978 | 45.506.642.978 |
| Vay các đối tượng khác | ||||
| Ngân hàng TMCP Phát triển TP.Hồ Chí Minh - chi nhánh TP.Thủ Đức - phòng giao dịch Đông Sài Gòn | 4.998.983.155 | 4.998.983.155 | - | - |
| Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn - chi nhánh Thành Đô | - | - | 3.000.000.000 | 3.000.000.000 |
| Ông Vũ Trọng Đặc | - | - | 12.381.380.000 | 12.381.380.000 |
| Vay dài hạn đến hạn trả | 547.719.337.522 | 547.719.337.522 | 650.000.000 | 650.000.000 |
| 614.124.963.655 | 614.124.963.655 | 61.538.022.978 | 61.538.022.978 | |
Tình hình tăng, giảm về khoản vay ngắn hạn như sau:
| 01/01/2024 VND | Số tiền vay phát sinh trong năm VND | Tăng, giảm do cản trữ công ngữ và hợp nhất VND | Kết chuyển từ vay và nợ dài hạn VND | Giảm khác/ Phân loại lại VND | Số tiền vay đã trả trong năm VND | 31/12/2024 VND | |
| Vay ngắn hạn bên liên quan | |||||||
| Công ty TNHH Tập đoàn Hoàng Quân (1) | 45.506.642.978 | 44.000.000.000 | - | - | - | (28.100.000.000) | 61.406.642.978 |
| Ông Vũ Trọng Đặc | 12.381.380.000 | - | - | - | (12.381.380.000) | - | - |
| Bà Phan Lê Thủy Trang | 650.000.000 | - | - | - | (650.000.000) | - | - |
| Vay các đối tượng khác | - | - | |||||
| Ngân hàng TMCP Phát triển TP.Hó Chi Minh - Chi nhánh TP Thủ Đức - PGD Đông Sài Gòn (2) | - | 9998.983.155 | - | - | - | (5.000.000.000) | 4.998.983.155 |
| Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn - chi nhánh Thành Đô | 3.000.000.000 | - | - | - | - | (3.000.000.000) | - |
| Các cá nhân khác | - | - | 4.661.417.033 | - | - | (4.661.417.033) | - |
| Nợ dài hạn đến hạn trả | |||||||
| Ngân hàng TMCP Phát triển TP. Hồ Chí Minh - Chỉ nhánh Cộng Hòa (thuyết minh 5.19.2) | - | - | 49.494.344.508 | 498.224.993.014 | - | - | 547.719.337.522 |
Thông tin chi tiết khoản vay ngắn hạn như sau:
(1) Vay của Công ty TNHH Tập đoàn Hoàng Quân theo hợp đồng vay tiền số 16/HDVMT-TD-2023 ngày 30 tháng 06 năm 2023 và phụ lục số: 01/PLHDVMT-TD-2023 ngày 31 tháng 12 năm 2023 như sau:
Số tiền vay : 45.506.642.978 VND
Mục đích vay : Hoàn trả tiền theo Hợp đồng hợp tác đầu tư số: 215/HDHTĐT/2018/HQC-HP ngày 29 tháng 05 năm 2018
Thời hạn vay : 12 tháng (từ ngày 31/12/2023 đến ngày 31/12/2024)
Lãi suất : 12%/năm hoặc 0,03%/ngày
Tài sản đảm bảo : Không có
Số dư tại 31/12/2024: 45.506.642.978 VND.
(2) Vay Ngân hàng TMCP Phát triển Thành phố Hồ Chí Minh (HD Bank) theo hợp đồng số: 11668/24/MN/HĐTD ngày 04/04/2024, cùng khế ước nhận nợ số: 11668/24/MN/HĐTD/KUNN02 ngày 11/4/2024; khế ước nhận nợ số: 11668/24/MN/HĐTD/KUNN01 ngày 05/04/2024:
Số tiền vay : 5.000.000.000 VND
Mục đích vay : Bổ sung vốn chi lương cho Cán bộ nhân viên phục vụ hoạt động kinh doanh bất động sản
Thời hạn vay : 03 tháng, theo từng khế ước nhận nợ
Lãi suất : 8,50%/năm (áp dụng lãi suất 0%/năm trong thời hạn 1 tháng kể từ ngày bên nhận nợ được HDBank giải ngân tiền vay)
Tài sản đảm bảo : Toàn bộ tài sản, nguồn thu của ông Trương Anh Tuấn theo văn bản cam kết bảo lãnh ngày 04/04/2024.
Số dư tại 31/12/2024: 4.998.983.155 VND
5.19.2 Vay dài hạn
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |||
| Giá trị VND | Số có khả năng trả ngữ VND | Giá trị VND | Số có khả năng trả ngữ VND | |
| Vay dài hạn bên liên quan | ||||
| Công ty Cổ phân Xây dựng và Phát triển Đô Thi Tây Ninh (1) | 6.587.013.972 | 6.587.013.972 | - | - |
| Bà Lê Phan Thủy Trang (2) | 650.000.000 | 650.000.000 | - | - |
| Vay dài hạn ngân hàng | ||||
| Ngân hàng TMCP Phát triển TP.Hồ Chí Minh - Chỉ nhánh TP. Thủ Đức - PGD Đông Sài Gòn (3) | 376.817.799.357 | 376.817.799.357 | - | - |
| Ngân hàng TMCP Phát triển TP. Hồ Chí Minh - Chỉ nhánh Công Hòa (4) | 1.293.754.960.039 | 1.293.754.960.039 | - | - |
| Trừ: vay dài hạn đến hạn trả | (547.719.337.522) | (547.719.337.522) | - | - |
| 1.130.090.435.846 | 1.130.090.435.846 | - | - | |
Tình hình tăng, giảm về khoản vay dài hạn như sau:
| 01/01/2024 VND | Số tiến vay phát sinh trong năm VND | Tăng, giảm do cản trữ công vũ hợp nhất VND | Kết chuyển tử vay và nợ dài hạn VND | Giảm khác/ Phân loại lại VND | Số tiền vay đã trả trong năm VND | 31/12/2024 VND | |
| Vay bên liên quan | |||||||
| Công ty Cổ phấn Xây dựng và Phát triển Đô thị Tây Ninh (I) | - | 9654.126.463 | 1.189.000.000 | - | - | (4.256.112.491) | 6.587.013.972 |
| Bà Phan Lê Thủy Trang (2) | - | - | - | - | 650.000.000 | - | 650.000.000 |
| Vay dài hạn ngân hàng | |||||||
| Ngân hàng TMCP Phát triển TP.Hố Chỉ Minh - chi nhánh TP.Thủ Đức - PGD Đông Sài Gòn (3) | - | 376.817.799.357 | - | - | - | - | 376.817.799.357 |
| Ngân hàng TMCP Phát triển TP. Hồ Chí Minh - chi nhánh Công Hòa (4) | - | 420.858.832.418 | 842.567.268.145 | (498.224.993.014) | - | (19.165.485.032) | 746.035.622.517 |
| - | 807.330.758.238 | 843.756.268.145 | (498.224.993.014) | 650.000.000 | (23.421.597.523) | 1.130.090.435.846 | |
Thông tin về khoản vay dài hạn như sau:
- Vay dài hạn Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển Đô thị Tây Ninh theo các hợp đồng sau:
| Số hợp đồng | 0201/HĐVMT-PTĐT-TPV-2024 ngày 02/01/2024 |
| Số tiền mượn | 15.000.000.000 VND |
| Mục đích mượn | Bổ sung vốn cho hoạt động kinh doanh của Công ty |
| Thời hạn mượn | 36 tháng |
| Lãi suất | Không có lãi suất |
| Bảo đảm | Không có |
| Số dư tại ngày 31/12/2024 | 6.587.013.972 VND |
2. Khoản vay dài hạn Bà Phan Lê Thùy Trang theo hợp đồng vay tiền được chi tiết như sau:
| Số hợp đồng | 01/2022/HDMT-HQC ngày 01 tháng 07 năm 2022 và phụ lục số: 01-01/2022/HDVMT-TT-HQC ngày 01/07/2024 |
| Số tiền vay | 650.000.000 VND |
| Mục đích vay | Phục vụ hoạt động kinh doanh |
| Thời hạn vay | 03 năm (từ ngày 01/07/2024 đến ngày 30/06/2027) |
| Lãi suất | 3.00%/tháng |
| Tài sản đảm bảo | Không có |
| Tại ngày 31/12/2024 | 650.000.000 VND |
3. Vay Ngân hàng TMCP Phát triển Thành phố Hồ Chí Minh (HD Bank) theo các hợp đồng tín dụng sau:
a. I heo hợp đồng tín dụng số: 1983/24/MN/HDTD ngày 25/01/2024 và hợp đồng tín dụng số: 5143/24/MN/HDTD ngày 06/02/2024.
| Hạn mức vay | 131.000.000.000 VND |
| Mục đích vay | Góp vốn hợp tác kinh doanh với Công ty Cổ phân Đầu tư Xây dựng Phát triển Nhà Bảo Linh (hoặc được quy định cụ thể trong từng khế ước nhận nợ). |
| Thời han vay | 24 tháng |
| Lải suất | 11%/ năm |
| Tài sản đảm bảo | - Hợp đồng thế chấp dự án số: 4367/24MN/HDBĐ ngày 06/02/2024. Giá trị tài sản thế chấp: 216.387.253.000 VND. |
| + Hợp đồng thế chấp quyền đòi nợ: 4365/24MN/HDBĐ ngày 06/02/2024: Khoản phải thu/ Quyền đòi nợ còn lại phát sinh từ việc khai thác, tiêu thụ sản phẩm tại Dự án "Khu nhà ở biệt thụ và chung cụ tại Phương Thạnh Mỹ Lợi". | |
| + Hợp đồng thế chấp quyền sử dụng đất: 1595/24MN/HDBĐ ngày 25/01/2024. Giá trị là: 11.853.305.188 VND. | |
| + Hợp đồng thế chấp quyền sử dụng đất: 1593/24MN/HDBĐ ngày 25/01/2024: | |
| Quyền sử dụng đất tại thừa đất số 201-43: 201-44: 201-66: 201-75 từ bản đồ số 112 (theo tài liệu năm 2002), Phường 07, Quận 8, TP. Hồ Chí Minh. Quyền sử dụng đất tại thừa đất số 75-341 từ bản đồ số 154, Phường 07, Quận 8, TP. Hồ Chí Minh. Quyền sử dụng đất tại thừa đất số 237, từ bản đồ số 182, Phường 07, Quận 8, TP. Hồ Chí Minh. Quyền sử dụng đất tại thừa đất số 746; 748; 752; 717; 719; 728; 733; 743; 706; 726; 742, từ bản đồ số 153, Phường 07, Quận 8, TP. Hồ Chí Minh. Quyền sử dụng đất tại thừa đất số 60 từ bản đồ số 182;190, Phường 07, Quận 8, TP. Hồ Chí Minh. | |
| + Toàn bộ quyền phát sinh từ Hợp đồng hợp tác kinh doanh số: 01/2024/HDHTKD/HQC-BL ngày 05/01/2024. | |
| Tai ngày 31/12/2024 | 130.000.000.000 VND |
b. Hợp đồng số : 5143/24/MN/HĐTD ngày 06/02/2024
| Hạn mức vay | 180.000.000.000 VND |
| Mục đích vay | Góp vốn hợp tác kinh doanh với Công ty Cổ phần Đấu tư Xây dựng Phát triển Nhà Bảo Linh (hoặc được quy định cụ thể trong từng khế ước nhận nợ). |
| Thời han vay | 24 tháng |
| Lãi suất | 12%/ năm |
| Tài sản đảm bảo | Toàn bộ quyền phát sinh tư Hợp đồng hợp tác kinh doanh số: 02/2024/HDH TKDHĐHTKD/HQC-BL ngày 22/01/2024 theo hợp đồng thế chấp quyền tài sản số: 4362/24MN/HDBĐ ngày 25/01/2024. + Hợp đồng thế chấp dự án số: 4367/24MN/HDBĐ ngày 06/02/2024. Giá trị tài sản thế chấp số: 216.387.253.000 VND + Hợp đồng thế chấp quyền đòi nợ số: 4365/24MN/HDBĐ ngày 06/02/2024. |
| Tài ngày 31/12/2024 | 155.000.000.000 VND |
| c. Hợp đồng tin dụng số 7080/24/MN/HDTD ngày 06/02/2024 | |
| Hạn mức vay | 243.000.000.000 VND |
| Mục đích vay | Bổ sung vốn thực hiện Dự án "Nhà ở xã hội Khu công nghiệp Tân Hương" tại thừa đất số 1356, tờ bản đồ số 01, áp Tân Phú, xã Tân Hương, huyện Châu Thành, Tiên Giang. Và/hoặc được quy định cụ thể trong từng khế ước nhận nợ. |
| Thời han vay | 48 tháng |
| Lãi suất | 11%/ năm |
| Tài sản đảm bảo | - Toàn bộ tài sản, quyền tài sản và các quyền, lợi ích hiện hữu và phát sinh trong tương lai tư việc đấu tư, phát triển, khai thác, tiêu thụ sản phẩm tại Dự án "Nhà ở xã hội KCN Tân Hương" tại thừa đất số 1356, tờ bản đồ số 01, áp Tân Phú, xã Tân Hương, huyện Châu Thành, Tiên Giang, theo hợp đồng thế chấp dự án số: 5891/24MN/HDBĐ ngày 05/03/2024; Hợp đồng thế chấp Quyền sử dụng đất số: 5893/24MN/HDBĐ ngày 05/03/2024 và Hợp đồng thế chấp tài sản gần liền với đất hình thành trong tương lai số: 5892/24MN/HDBĐ ngày 06/03/2024. Với tổng giá trị tài sản đảm bảo: 324.035.000.000 VND. - Văn bản cam kết bảo lãnh của Ông Trương Anh Tuấn đối với toàn bộ nghĩa vụ tài chính lấn này của bên được cấp tin dụng tại HDBank |
| Tài ngày 31/12/2024 | 91.817.799.357 VND |
| 4. Vay dài han Ngân hàng TMCP Phát triển Thành phố Hồ Chí Minh - Chỉ nhánh Cộng Hòa theo các hợp đồng sau. | |
| Hạn mức vay | 920.000.000.000 VND |
| Mục đích vay | Bổ sung vốn thực hiện Dự án "Chung cư nhà ở xã hội Thành phố Vàng (Golden City)", 48 tháng |
| Thời han vay | 11.0% - 11.5%/ năm |
| Lãi suất | - Toàn bộ tài sản, quyền tài sản và các quyền, lợi ích hiện hữu và phát sinh trong tương lai tư việc đấu tư, phát triển, khai thác, tiêu thụ sản phẩm của dự án "Chung cư nhà ở xã hội Thành phố Vàng (Golden City)" tại Thừa đất số 101, tờ bản đồ số 14, Khu phố 2, Phương 2, Thành phố Tây Ninh, Tình Tây Ninh; |
| Tài sản đảm bảo (tt) | - Khoản phải thu phát sinh từ việc khai thác, tiêu thụ 224 căn hộ tại Dự án "Chung cư nhà ở xã hội Thành Phố Vàng (Golden City) tại thừa đất số 101, TBD số 14, KP 2, P2, TP Tây Ninh, Tình Tây Ninh đá bán/ đã chuyển nhượng/ đã cho thuê/ đã hoán đối dưới mọi hình thức tính đến thời điểm sử dụng tín dụng tại HDBank; |
| - Toàn bộ cổ phản (tối thiểu 102 triệu cổ phản) tại Công ty Cổ phản Đầu tư Thành Phố Vàng. | |
| Tại ngày 31/12/2024 | 869.769.232.417 VND. Trong đó, dài hạn đến hạn trả là: 123.733.609.900 VND; nợ dài hạn là: 746.035.622.517 VND. |
| b) Số hợp đồng: 25815/23MN/HĐTD ngày 27/09/2023; | |
| Hạn mức vay | 500.000.000.000 VND |
| Mục đích vay | Góp vốn hợp tác kinh doanh với Công ty Cổ phản TV - TM - DV - Địa ốc Hoàng Quân Mê Kông; |
| Thời hạn vay | 24 tháng |
| Lãi suất | 10%/ năm |
| Tài sản đảm bảo | Nợ phải thu góp vốn hợp tác kinh doanh với Công ty Cổ phản TV -TM - DV - Địa ốc Hoàng Quân Mê Kông; |
| Tại ngày 31/12/2024 | 423.985.727.622 VND. Trong đó, dài hạn đến hạn trả là: 423.985.727.622 VND; nợ dài hạn là: 0 VND. |
5.19.3 - Nợ quá hạn chữa thanh toán
Tập đoàn không có khoản nợ quá hạn chế thanh toán.
5.20 - Vốn chủ sở hữu ("CSH")
5.20.1 - Bàng đối chiếu biến động vốn chủ sở hữu
| Vốn đầu tư chủ sở hữu VND | Thăng dư vốn có phản VND | Cổ phiếu quỹ VND | Quỹ đấu tư phát triển VND | Lợi nhuận sau thuê chưa phân phối VND | Lợi ích của co động không kiểm soát VND | Công VND | |
| Tai ngày 01/01/2024 | 4.766.000.000.000 | (462.203.741.892) | (7.260.000) | 6.545.415.532 | 54.154.722.713 | - | 4.364.489.136.353 |
| Tăng vốn trong năm | 1.000.000.000.000 | - | - | - | - | - | 1.000.000.000.000 |
| Lãi trong năm | - | - | - | - | 33.747.822.434 | 25.496.818 | 33.773.319.252 |
| Trích lập quỹ khen thưởng, phúc lợi | - | - | - | - | (15.474.156) | - | (15.474.156) |
| Trích lập quỹ đấu tư phát triển | - | - | - | 36.106.363 | (36.106.363) | - | - |
| Tăng, giảm do hợp nhất | - | - | - | - | (24.646.179.169) | 20.049252288 | (4.596.926.881) |
| Tại ngày 31/12/2024 | 5.766.000.000.000 | (462.203.741.892) | (7.260.000) | 6.581.521.895 | 63.204.785.459 | 20.074.749.106 | 5.393.650.054.568 |
5.20.2 - Chi tiết vốn góp của chủ sở hữu
Theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0302087938, đăng ký thay đổi lần thứ 36 ngày 15 tháng 05 năm 2023 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp, vốn điều lệ của Công ty mẹ là 4.766.000.000.000 VND. Đến ngày 31 tháng 12 năm 2024 số vốn thực góp của các cổ đông là 5.766.000.000.000 VND. Công ty mẹ đang làm thủ tục đăng ký thay đổi Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp theo số vốn thực góp. Chi tiết số vốn góp của các cổ đông như sau:
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |||||
| Cổ phiếu | Số tiền VND | Tỷ lệ | Cổ phiếu | Số tiền VND | Tỷ lệ | |
| Phan Thị Thanh Ngà | 27.000.000 | 270.000.000.000 | 4.68% | |||
| Nguyễn Thị Ngọc | 25.000.000 | 250.000.000.000 | 4.34% | |||
| Nguyễn Văn Hà | 17.455.200 | 174.552.000.000 | 3.66% | |||
| Cổ đồng Thác | 524.600.000 | 5.246.000.000.000 | 90.98% | 459.144.800 | 4.591.448.000.000 | 96.34% |
| 576.600.000 | 5.766.000.000.000 | 100% | 476.600.000 | 4.766.000.000.000 | 100% | |
5.20.3 - Cổ phiếu
| 31/12/2024 VND | 01/01/2024 VND | |
| Số lượng cổ phiếu đăng ký phát hành | 576.600.000 | 476.600.000 |
| Số lượng cổ phiếu đã bán ra công chúng | 576.600.000 | 476.600.000 |
| - Cổ phiếu phổ thông | 576.600.000 | 476.600.000 |
| - Cổ phiếu ưu đãi | - | - |
| Số lượng cổ phiếu được mua lại | (726) | (726) |
| - Cổ phiếu phổ thông | (726) | (726) |
| - Cổ phiếu ưu đãi | - | - |
| Số lượng cổ phiếu đang lưu hành | 576.599.274 | 476.599.274 |
| - Cổ phiếu phổ thông | 576.599.274 | 476.599.274 |
| - Cổ phiếu ưu đai | - | - |
Mệnh giá cổ phiếu đang lưu hành: 10.000 VND/ cổ phiếu.
5.20.4 - Phân phối lợi nhuận
Trong năm, Công ty mẹ đã phân phối lợi nhuận năm 2023 theo Nghị quyết Đại hội cổ đồng thường niên số 01/NQ-DHDCĐ ngày 01 tháng 06 năm 2024 như sau:
| VND | |
| Trích quỹ đấu tư phát triển | 36.106.363 |
| Trích quỹ khen thưởng, phúc lợi | 15.474.156 |
| 51.580.519 |
6 THÔNG TIN BỎ SUNG CHO CÁC KHOẠN MỤC TRÌNH BÀY TRONG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH HỢP NHẤT
6.1 – Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
| Năm 2024 VND | |
| Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ | |
| Doanh thu bán bất động sản | 325.367.609.295 |
| Doanh thu cung cấp dịch vụ | 1.281.203.130 |
| Doanh thu hàng hoá | 19.017.996.000 |
| 345.666.808.425 | |
| Các khoản giảm trừ doanh thu | |
| Hàng bán bị trả lợi | (412.247.910.903) |
| Doanh thu thuần | (66.581.102.478) |
Trong đó doanh thu với bên liên quan:
| Năm 2024 VND | |
| Công ty Cổ phần Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân Mê Kông | 183.992.385.762 |
| Công ty TNHH Quản lý Bất động sản Victoria | (151.674.000.000) |
| Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Bất động sản Đông Dương | (3.850.345.000) |
| Trương Nguyễn Hoàng Quân | (1.315.059.600) |
| Trương Nguyễn Song Văn | (5.004.772.727) |
Trong năm, Tập đoàn xác định Công ty TNHH Quản lý Bất động sản Victoria vi phạm điều khoản thanh toán theo hợp đồng mua bán số 0112/2021/HĐMBTM-TH ngày 01/12/2021 và hợp đồng số 0201/2022/HĐMBTM-TH ngày 02/01/2022 và các phụ lục hợp đồng kèm theo. Công ty đã thu hồi lại các cần hộ đã bán liên quan đến 02 hợp đồng này và đồng thời ghi giảm doanh thu bán hàng của dự án Tân Hương. Tổng giá trị thu hồi tương ứng với khoản doanh thu là 151.674.000.000 VND, việc giảm doanh thu này cũng đồng thời làm cho giá vốn và chi phí trích trước cũng giảm tương ứng lần lượt là 109.032.112.902 VND và 109.032.112.902 VND.
6.2 Giá vốn hàng bán
| Năm 2024 VND | |
| Giá vốn kinh doanh bất động sản () | VND |
| • Giá vốn kinh doanh bất động sản trong năm | 82.540.141.211 |
| • Giá vốn hàng bán bị trả lại | (176.456.585.759) |
| Giá vốn hàng hoá | 19.017.427.000 |
| (157.439.158.759) |
6.3 Doanh thu hoạt động tài chính
| Năm 2024 VND | |
| Lãi cho vay, tiến gửi | 1.136.052.754 |
| Lãi bán hàng trả chậm | 1.303.181.361 |
| Lãi hợp tác kinh doanh | 98.501.965.391 |
| 100.941.199.506 |
6.4 Chi phí hoạt động tài chính
| Năm 2024 VND | |
| Chi phí lãi vay, tiến gửi | 87.736.265.769 |
| Chi phí lãi hợp tác kinh doanh | 13.160.958.904 |
| Chi phí bảo lãnh rút vốn vay | 16.700.000.000 |
| Chi phí tài chính khác | 105.549.027 |
| 117.702.773.700 |
6.5 Chi phí hàng bán
| Năm 2024 VND | |
| Chi phí nhân viên bán hàng | 2.478.308.310 |
| Chi phí môi giới, hỗ trợ khách mua dự án | 2.740.297.115 |
| Chi phí bán hàng khác | 482.132.334 |
| 5.700.737.759 |
6.6 Chi phí quản lý doanh nghiệp
| Năm 2024 VND | |
| Chi phí nhân viên quản lý | 7.519.889.726 |
| Chi phí khấu hao tài sản có định | 650.136.871 |
| Chi phí thuê văn phòng | 6.105.333.328 |
| Chi phí dự phòng | 7.997.112.024 |
| Chi phí quản lý doanh nghiệp khác | 23.026.970.238 |
| 45.299.442.187 |
6.7 Thu nhập khác
| Năm 2024 VND | |
| Tiến phát vi phạm hợp đồng | 11.254.187.083 |
| Tiến điện cư dân | 3.662.314.788 |
| Các khoản thu nhập khác | 4.931.097.300 |
| 19.847.599.171 |
6.8 Chi phí khác
| Năm 2024 (VND) | |
| Tiến phạt vi phạm hợp đồng | 1.280.232.276 |
| Chi phí điện | 97.988.744 |
| Tiến phạt châm nộp thuế | 160.274.300 |
| Chi phí khác | 223.955.660 |
| 1.762.450.980 |
6.9 Lãi cơ bản trên cổ phiếu
| Năm 2024 VND | ||
| Lợi nhuận kế toán sau thuế TNDN | VND | 33.747.822.434 |
| Các khoản điều chỉnh tăng/(giảm) lợi nhuận để xác định lợi nhuận phân bổ cho cổ đông sở hữu cổ phiếu phổ thông của Công ty mẹ | VND | (51,580.519) |
| Lợi nhuận tính lãi cơ bản trên cổ phiếu | VND | 33.696.241.915 |
| Số lượng cổ phiếu phổ thông của Công ty mẹ đang lưu hành binh quân trong năm | CP | 576.599.274 |
| Lãi cơ bản trên cổ phiếu | VND/CP | 58 |
THÔNG TIN BÔ SUNG CHO CÁC KHOẠN MỤC TRÌNH BÀY TRONG BÁO CÁO LƯU CHUYỂN TIỂN TỆ HỢP NHẤT
7.1 Tiến thu tử đi vay
| Năm 2024 VND | 861.329.741.393 |
| Tiến thu tử đi vay theo khế ước thông thường | |
| 861.329.741.393 |
7.2 Tiền chi trả nợ gốc vay
| Năm 2024 VND | 64.183.014.556 |
| Tiến chi trả nợ gốc vay theo khế vực thông thường | |
| 64.183.014.556 |
8 CÔNG CỤ TÀI CHÍNH
Tập đoàn có các tài sản tài chính như các khoản cho vay, các khoản phải thu khách hàng và các khoản phải thu khác, tiền mặt và tiền gửi ngắn hạn phát sinh trực tiếp tử hoạt động của Tập đoàn. Nợ phải trả tài chính của Tập đoàn chủ yếu bao gồm các khoản trái phiếu, nợ vay, các khoản phải trả người bán và các khoản phải trả khác. Mục đích chính của các khoản nợ phải trả tài chính này là nhằm huy động các nguồn tài chính phục vụ cho các hoạt động của Tập đoàn.
Tập đoàn chịu rủi ro thị trưởng, rủi ro tín dụng và rủi ro thanh khoản.
Nghiệp vụ quản lý rủi ro là nghiệp vụ không thể thiếu cho toàn bộ hoạt động kinh doanh của Tập đoàn. Tập đoàn đã xây dựng hệ thống kiểm soát nhằm đảm bảo sự cân bằng ở mức độ hợp lý giữa chi phí khi rủi ro phát sinh và chi phí quản lý rủi ro. Ban Tổng Giám đốc liên tục theo dõi quy trình quản lý rủi ro nhằm đảm bảo sự cân bằng hợp lý giữa rủi ro và kiểm soát rủi ro.
Ban Tổng Giám đốc xem xét và thống nhất áp dụng các chính sách quản lý cho những rủi ro nói trên như sau:
i. Rùi ro thị trưởng
Rủi ro thị trưởng là rủi ro mà giá trị hợp lý của các lưỡng tiến trong tương lai của các công cụ tài chính sẽ biến động theo những thay đổi của giá thị trưởng. Rủi ro thị trưởng có bốn loại rủi ro: rủi ro lãi suất, rủi ro ngoại tệ, rủi ro giá hàng hóa và rủi ro về giá khác, chẳng hạn như rủi ro về giá cổ phấn.
ii. Rùi ro tín dụng
Rủi ro tín dụng là rủi ro mà một bên tham gia trong một công cụ tài chính hoặc hợp đồng giao dịch không thực hiện được nghĩa vụ của mình, dẫn đến tổn thất về tài chính. Công ty có rủi ro tín dụng từ các hoạt động kinh doanh của mình (chủ yếu đối với tài khoản phải thu khách hàng), và từ hoạt động tài chính của mình, bao gồm tiền gửi ngân hàng và các công cụ tài chính khác.
Phải thu khách hàng
Tập đoàn thưởng xuyên theo dõi các khoản phải thu chưa thu được. Đối với các khách hàng lớn, Tập đoàn xem xét sự suy giảm trong chất lượng tín dụng của từng khách hàng tại ngày lập báo cáo.
Tập đoàn tìm cách duy trì sự kiểm soát chặt chẽ các khoản phải thu tồn động và bổ trí nhân sự kiểm soát tín dụng để giảm thiểu rủi ro tín dụng. Trên cơ sở này và việc các khoản phải thu khách hàng của Tập đoàn có liên quan đến nhiều khách hàng khác nhau, rủi ro tín dụng không tập trung đáng kể vào một khách hàng nhất định.
Tiền gửi ngân hàng
Tập đoàn chủ yếu duy trì số dư tiến gửi tại các ngân hàng được nhiều người biết đến tại Việt Nam. Rủi ro tín dụng của số dư tiến gửi tại các ngân hàng được quản lý bởi bộ phận ngân quỹ của Công ty theo chính sách của Tập đoàn. Tập đoàn nhận thấy mức độ tập trung rủi ro tín dụng đối với khoản tiến gửi ngân hàng là thấp.
Ban Tổng Giám đốc đánh giá rằng tất cả các tài sản tài chính đều trong hạn và không bị suy giảm ngoại trừ các khoản phải thu được trình bày tại thuyết minh số 5.6.
iii. Rủi ro thanh khoản
Rủi ro thanh khoản là rủi ro mà Tập đoàn sẽ gặp khó khăn khi thực hiện các nghĩa vụ tài chính do thiếu vốn. Rủi ro thanh khoản của Tập đoàn chủ yếu phát sinh từ việc các tài sản tài chính và nợ phải trả tài chính có thời điểm đáo hạn lệch nhau.
Tập đoàn giảm thiểu rủi ro thanh khoản bằng cách duy trì một lượng tiến mặt và các khoản tương đương tiến và các khoản vay ngân hàng ở mức mà Ban Tổng Giám độc cho rằng đủ để đáp ứng cho các hoạt động của Tập đoàn và giảm thiểu rủi ro do những biến động của lưỡng tiến.
Bảng dưới đây trình bày chi tiết các mục đáo hạn theo hợp đồng còn lại đối với nợ phải trả tài chính và thời hạn thanh toán như đã thỏa thuận trên cơ sở dòng tiền chưa được chiết khấu theo ngày sớm nhất mà Tập đoàn phải trả:
| Dưới 1 năm VND | Trên 1 năm VND | Tổng cộng VND | |
| Ngày 31 tháng 12 năm 2024 | |||
| Các khoản vay | 614.124.963.655 | 1.130.090.435.846 | 1.744.215.399.501 |
| Phải trả người bán | 178.248.426.730 | - | 178.248.426.730 |
| Chi phí phải trả | 521.040.233.432 | - | 521.040.233.432 |
| Các khoản phải trả, phải nộp khác | 978.037.343.849 | 264.185.015.461 | 1.242.222.359.310 |
| 2.291.450.967.666 | 1.394.275.451.307 | 3.685.726.418.973 | |
| Ngày 01 tháng 01 năm 2024 | |||
| Các khoản vay | 61.538.022.978 | - | 61.538.022.978 |
| Phải trả người bán | 224.785.281.122 | - | 224.785.281.122 |
| Chi phí phải trả | 596.375.483.095 | - | 596.375.483.095 |
| Các khoản phải trả, phải nộp khác | 821.924.529.982 | 316.340.395.751 | 1.138.264.925.733 |
| 1.704.623.317.177 | 316.340.395.751 | 2.020.963.712.928 | |
Tập đoàn cho rằng mức độ tập trung rủi ro đối với việc trả nợ là thấp. Ban Tổng Giám đốc cho rằng Tập đoàn có thể tạo ra đủ nguồn tiền để đáp ứng các nghĩa vụ tài chính đảo hạn.
Tài sản đảm bảo
Vào ngày 31 tháng 12 năm 2024:
Tập đoàn có phát sinh các khoản thế chấp tài sản cổ định của mình để đảm bảo cho khoản vay; và (xem tại thuyết minh - 5.8, 5.20)
Tạp đoàn không nắm giữ tài sản đảm bảo của một bên khác. (xem tại thuyết minh 5.19.2).
iv Giá trị hợp lý
Bảng dưới đây trình bày giá trị ghi số và giá trị hợp lý của các công cụ tài chính được trình bày trong báo cáo tài chính của Tập đoàn:
| Giá trị số | Giá trị hợp lý | |||
| 31/12/2024 VND | 01/01/2024 VND | 31/12/2024 VND | 01/01/2024 VND | |
| Tài sản tài chính | ||||
| Phải thu khách hàng | 1.462.990.423.361 | 1.412.896.828.029 | 1.462.990.423.361 | 1.412.896.828.029 |
| Phải thu khác | 2.710.137.071.791 | 1.767.446.071.741 | 2.710.137.071.791 | 1.767.446.071.741 |
| Các khoản cho vay | 116.805.318.370 | 397.005.778.167 | 116.805.318.370 | 397.005.778.167 |
| Dấu tư dài hạn | 1.080.000.000 | 1.080.000.000 | 1.080.000.000 | 1.080.000.000 |
| Tiến và các khoản tương đương tiến | 42.062.167.302 | 28.130.342.211 | 42.062.167.302 | 28.130.342.211 |
| 4.333.074.980.824 | 3.606.559.020.148 | 4.333.074.980.824 | 3.606.559.020.148 | |
| Vay và ngọ | 1.744.215.399.501 | 61.538.022.978 | 1.744.215.399.501 | 61.538.022.978 |
| Phải trả người bán | 178.248.426.730 | 224.785.281.122 | 178.248.426.730 | 224.785.281.122 |
| Chi phí phải trả | 521.040.233.432 | 596.375.483.095 | 521.040.233.432 | 596.375.483.095 |
| Các khoản phải trả khác | 1.242.472.669.152 | 1.138.264.925.733 | 1.242.472.669.152 | 1.138.264.925.733 |
| 3.685.976.728.815 | 2.020.963.712.928 | 3.685.976.728.815 | 2.020.963.712.928 |
Giá trị hợp lý của các tài sản và nợ phải trả tài chính được phần ánh theo giá trị mà công cụ tài chính có thể được chuyển đổi trong một giao dịch hiện tại giữa các bên tham gia, ngoại trừ trưởng hợp bắt buộc phải bán hoặc thanh lý.
Tập đoàn chưa đánh giá lại các tài sản tài chính và nợ phải trả tài chính theo giá trị hợp lý do Thông tư 210/2009/TT-BTC ngày 6 tháng 11 năm 2009 của Bộ Tài chính cũng như các quy định hiện hành chưa có hướng dẫn cụ thể về việc xác định giá trị hợp lý.
Vào ngày 01 tháng 01 năm 2024 và ngày 31 tháng 12 năm 2024, giá trị hợp lý của tài sản tài chính và nợ phải trả tài chính tương ứng với giá trị ghi số của các khoản mục này. Ban Tổng Giám đốc cho rằng giá trị hợp lý của những tài sản tài chính và nợ phải trả tài chính này không có chênh lệch trọng yếu với giá trị ghi số của chúng tại ngày kết thúc kỳ kế toán.
9 CÁC THÔNG TIN KHÁC
9.1 Giao dịch và số dư với các bên liên quan
Các bên liên quan với Công ty bao gồm: các thành viên quản lý chủ chốt, các cá nhân có liên quan với các thành viên quản lý chủ chốt và các bên liên quan khác.
9.1.1 Giao dịch và số dư với các thành viên quản lý chủ chốt và các cá nhân có liên quan với các thành viên quản lý chủ chốt
Các thành viên quản lý chủ chốt gồm: các thành viên Hội đồng quản trị, các thành viên Ban kiểm soát và Ban điều hành. Các cá nhân có liên quan với các thành viên quản lý chủ chốt là các thành viên mặt thiết trong gia đình các thành viên quản lý chủ chốt.
Giao dịch với các thành viên quản lý chủ chốt và các cá nhân có liên quan với các thành viên quản lý chủ chốt.
Công ty không phát sinh giao dịch bán hàng và cung cấp dịch vụ với các thành viên quản lý chủ chốt và các cá nhân có liên quan với các thành viên quản lý chủ chốt.
Các giao dịch khác với các thành viên quản lý chủ chốt và các cá nhân có liên quan với các thành viên quản lý chủ chốt như sau:
| ĐỔI TƯỢNG | Năm 2024 VND |
| Ông Trương Anh Tuấn | |
| Mượn tiến | 67.705.000.000 |
| Trả tiền mượn | 133.949.690.290 |
| Bà Nguyễn Thị Diệu Phương | |
| Trả tiền thuê văn phòng | 1.531.892.520 |
| Thuê văn phòng | 5.160.000.000 |
| Bà Trương Nguyễn Song Vân | |
| Mượn tiến | 400.000.000 |
| Trả tiền mượn | 448.460.000 |
Công nợ với các thành viên quản lý chủ chốt và các cá nhân có liên quan với các thành viên quản lý chủ chốt
Công nợ với các thành viên quản lý chủ chốt và các cá nhân có liên quan với các thành viên quản lý chủ chốt được trình bày trong các thuyết minh ở mục 5.2, 5.3, 5.5, 5.14, 5.15 và 5.18.
Thu nhập của các thành viên quản lý chủ chốt
| ĐỐI TƯỢNG | Chức danh | Năm 2024 VND |
| Ông Nguyễn Thanh Phong | Tổng Giám đốc | 804.031.142 |
| Bà Yu Trần Đan Phương | Trường ban kiểm soát | 120.000.000 |
| Bà Nguyễn Thị Bích Thủy | Thành viên Ban kiểm soát | 8.943.509 |
9.1.2 Giao dịch và số dư với các bên liên quan khác
Giao dịch với các bên liên quan khác
Các giao dịch phát sinh giữa Tập đoàn với các bên liên quan như sau
| CÔNG TY LIỄN QUAN | Năm 2024 VND |
| Công ty TNHH Quản lý Bất động sản Victoria | |
| Thanh toán dịch vụ thi công | 159.764.514.044 |
| Chi phí thi công | 60.842.730.052 |
| Cho mượn tiền | 33.000.000 |
| Thu lại tiền cho mượn | 3.900.000.000 |
| Hoa hồng mỗi giới | 1.121.165.579 |
| Thanh toán phí hoa hồng mỗi giới | 889.438.563 |
| Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Quân | |
| Cho mượn tiền | 28.498.300.000 |
| Thu lại tiền cho mượn | 8.612.480.894 |
| Thuê xe | 7.500.000 |
| Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Bất động sản Đông Dương | |
| Cho mượn tiền | 1.635.174.482 |
| Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Phát triển nhà Bảo Linh | |
| Cho mượn tiền | 658.807.798 |
| Thu lại tiền cho mượn | 809.481.885 |
| Chi phí thi công | 19.993.443.934 |
| Hợp tác kinh doanh | 364.000.000.000 |
| CÔNG TY LIỄN QUAN | Năm 2024 VND |
| Công ty TNHH Tập Đoàn Hoàng Quân | |
| Mượn tiến | 454.165.755.273 |
| Thu lại tiến cho mượn | 39.097.094.230 |
| Chi phí môi giới | 1.086.683.249 |
| Lãi cho vay | 962.630.138 |
| Lãi vay | 6.065.993.893 |
| Trả tiến mượn | 60.700.281.261 |
| Cho mượn tiến | 42.436.212.760 |
| Chi phí marketing | 2.849.199.053 |
| Công ty Cổ phấn Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa óc Hoàng Quân Mê Kông | |
| Mượn tiến | 9.467.353.301 |
| Trả tiến mượn | 28.712.000 |
| Chi phí thi công | 704.184.152 |
| Thu tiến do chấm dứt hợp đồng | 7.303.374.011 |
| Doanh thu bán Bất động sản | 183.992.385.762 |
| Nhận lại tiến hợp tác kinh doanh | 17.072.896.664 |
| Nhận lãi hợp tác kinh doanh | 33.244.155.568 |
| Lãi phải thu từ hợp tác kinh doanh | 46.852.926.314 |
| Công ty Cổ phấn Đầu tư Địa óc Hoàng Quân Cần Thơ | |
| Lãi cho vay | 140.613.698 |
| Công ty Luật TNHH Hoàng Quân | |
| Chi phí dịch vụ | 365.300.000 |
| Thanh toán phí dịch vụ | 129.000.000 |
| Công ty TNHH Đầu tư Giáo dục Hoàng Quân | |
| Cho mượn tiến | 187.917.136 |
| Công ty Cổ phấn Việt Kiến Trúc | |
| Cho mượn tiến | 2.063.676.635 |
| Chi phí thi công | 3.845.807.500 |
| Chi phí tư vấn thiết kế | 719.136.484 |
| Trả trước tiến tư vấn thiết kế | 738.048.932 |
| Công ty Cổ phấn Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ địa óc Hoàng Quân Bình Thuận | |
| Mượn tiến | 120.000.000 |
| Công ty Cổ phấn Tư vấn Đầu tư Hoàng Quân | |
| Cho mượn tiến | 3.000.000 |
| Công ty TNHH Tập đoàn Đông Dương Land | |
| Trả tiến mượn | 40.000.000 |
| Thanh toán hoa hồng môi giới | 720.043.774 |
| Chi phí môi giới | 356.043.751 |
| Công ty TNHH Tư vấn Thiết kế Xây dựng VDC | |
| Mượn tiến | 20.000.000.000 |
| CÔNG TY LIÊN QUAN | Năm 2024 VND |
| Công ty TNHH Đầu tư Thiết kế Xây dựng Gia Bảo | |
| Cho mượn tiến | 1,802,221,662 |
| Thanh toán tiến thi công | 3,630,692,948 |
| Chỉ phí thi công | 3,553,598,707 |
| Công ty TNHH Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa óc Hoàng Quân Nha Trang | |
| Cho mượn tiến | 204,990,000 |
| Công ty Cổ phấn Đầu tư Quản lý Bất động sản CPG | |
| Cho mượn tiến | 437,113,532 |
| Công ty TNHH Đầu tư Việt Phương Nam | |
| Cho mượn tiến | 4,000,000,000 |
| Công ty Cổ phấn Đầu tư Simon | |
| Cho mượn tiến | 46,251,768 |
| Thu lại tiến cho mượn | 873,400 |
| Công ty TNHH Quản lý BDS Victoria Service | |
| Chỉ phí thi công | 3,363,297 |
| Thanh toán chi phí thi công | 1,394,681,702 |
| Hoa hồng môi giới | 44,175,554 |
| Thanh toán hoa hồng môi giới | 44,175,554 |
| Công ty Cổ phấn Đầu tư Bất động sản Hoàng Quân Land | |
| Trả tiến mượn | 1,992,537,090 |
| Mượn tiến | 2,006,537,090 |
| Hoa hồng môi giới | 818,037,406 |
| Thanh toán hoa hồng môi giới | 659,333,816 |
| Trường trung cấp Kinh tế - Kỹ thuật Tây Nam Á | |
| Cho mượn tiến | 500,000,000 |
| Công ty TNHH MTV Nông nghiệp Hoàng Quân | |
| Cho mượn tiến | 4,000,000 |
| Công ty TNHH Đầu tư Việt Phương Nam | |
| Cho mượn tiến | 1,500,000,000 |
| Công ty Cổ phấn Mega Sky | |
| Cho mượn tiến | 5,400,000 |
| Công ty Cổ phấn Xây dựng và Phát triển Đô thị Tây Ninh | |
| Trả trực tiến công trình | 302,283,200 |
| Chỉ phí tiến điện | 26,941,353 |
| Chỉ phí thuê văn phòng, thuê xe | 396,000,000 |
| Cho mượn tiến | 9,076,126,463 |
| Thu hồi tiến cho mượn | 1,567,120,064 |
| Công ty Cổ phấn TM - SX - DV Binh Minh | |
| Doanh thu bán hàng hóa | 19,017,996,000 |
| Công nợ với các bên liên quan khác | |
| Công nợ với các bên liên quan khác được trình bày trong các thuyết minh ở Mục 5.2, 5.3, 5.4, 5.5, 5.14, 5.15, | |
Công nợ với các bên liên quan khác được trình bày trong các thuyết minh ở Mục 5.2, 5.3, 5.4, 5.5, 5.14, 5.15, 5.18 và 5.19.
9.2 Thông tin về bộ phận
Thông tin bộ phận được trình bày theo lĩnh vực kinh doanh và khu vực địa lý. Báo cáo bộ phận chính yếu là theo lĩnh vực kinh doanh dựa trên cơ cấu tổ chức và quản lý nội bộ và hệ thống Báo cáo tài chính nội bộ của Tập đoàn.
Chúng tôi không trình bày báo cáo bộ phận trên Báo cáo tài chính bởi vi Ban Tổng Giám đốc đã đánh giá và kết luận rằng Tập đoàn không có nhiều hơn một bộ phận (cả lĩnh vực kinh doanh và khu vực địa lý) để báo cáo theo quy định của Chuẩn mực kế toán. Tập đoàn hiện chỉ đang hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực kinh doanh bắt động sản và ở Việt Nam.
9.3 Các sự kiện phát sinh sau ngày kết thúc năm tài chính
Không có sự kiện quan trọng nào xảy ra kể từ ngày kết thúc năm tài chính đưa đến yêu cầu phải điều chỉnh hoặc công bố trong thuyết minh Báo cáo tài chính hợp nhất.
NGUYỄN THỊ LIỆU
Người lập
NGUYỄN HỒNG PHƯỢNG
Kế Toán Trường
NGUYỄN THANH PHONG
TỔNG GIÁM ĐỐC
TP. Hồ Chí Minh, ngày 31 tháng 03 năm 2025
BẢN ĐỒ CÁC DỰ ẤN CỦA TẬP ĐOẦN HOÀNG QUẬN ^®
HOÀNG QUÂN ^® GROUP
BẮT ĐỘNG SẢN - GIÁO DỤC - TẠI CHÍNH
GIÃO DỤC
DỊCH VỤ
H♢LAW
TÀI CHÍNH
XẤY DỤNG
BẤT ĐỒNG SẢN
SIMON
THÔNG TIN LIỄN HỆ BAN QUAN HỆ CỔ ĐÔNG
CÔNG TY CỔ PHẢN TỰ VĂN - THƯƠNG MẠI - DỊCH VỤ HOÀNG QUẬN
15 Nguyễn Lương Bằng, Phường Tân Phú, Quận 7, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
Điện thoại: 028. 3620 0209 | Fax: 28. 62 928 486
Email: qhndt@hoangquan.com.vn | Website : www.hoangquan.com.vn
口口
Thông tin liên hệ Ban Quan hệ cổ đông
CÔNG TY CỔ PHẦN TỪ VẤN - THƯƠNG MẠI - DỊCH VỤ ĐỊA ỐC HOÀNG QUẢN
Địa chi: 15 Nguyễn Lương Bằng, phường Tân Phú, Quận 7, TP Hồ Chí Minh
Điện thoại: 028. 3620 0209 | Email: qhndt@hoangquan.com.vn
Website: www.hoangquan.com.vn