Báo cáo thường niên 2024/HSG

---

ticker: HSG document_type: bctn year: 2024 page_count: 123 source: PaddleOCR-VL-1.6

---

BÁO CÁO THƯƠNG NIỆN NIÊN DỰ TÀI CHÍNH 2023 - 2024

Trụ sở chính 56 T D 18 Thống Nhất, KCN Song Thị H, P. Đ. Tr. Đ. Tr. Đ

CT (281 399 011) Fax (221 299 022

www.boesemgroup.it/www.boesemhome.cn [www.vetnamstes.im]

NỘI DUNG

02 Văn hóa 10 chủ T 03 Tầm nhìn - Sứ mệnh - Giá trị cốt lỗi 05 Thông điệp của Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị

07 Giới thiệu Tập Đoàn Hoa Sen

08 Thông tin chung về Công ty 24 Mô hình hoạt động nhóm Công ty và đơn vị trực thuộc Tập Đoàn Hoa Sen 10 Danh mục sản phẩm 26 So đồ co cấu tổ chức Công ty CP Tập Đoàn Hoa Sen 15 Con số và sự kiện nổi bật niên độ tài chính 2023 - 2024 28 Thành viên Hội Đồng Quản Trị 16 Danh hiệu và giải thưởng 31 Giới thiệu Ban Tổng Giám Đốc 20 Lịch sử hình thành và phát triển 37 5 lợi thế cạnh tranh cốt lỗi

Mô hình hoạt động nhóm Công ty và đơn vị trực thuộc Tập Đoàn Hoa Sen 48 Báo cáo của Hội Đồng Quản Trị So đồ co cấu tồ chức Công ty CP Tập Đoàn Hoa Sen 52 Báo cáo của Ban Tổng Giám Đốc 28 Thành viên Hội Đồng Quản Trị 56 Chiến lược phát triển của Tập Đoàn 31 Giới thiệu Ban Tổng Giám Đốc 37 5 lợi thế cạnh tranh cốt lỗi

Báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh

Tổng quan báo cáo phát triển bền vững 102 Tổng quan 57 Quy tắc đạo đức kinh doanh 104 Mối quan hệ bền vững giữa các bên liên quan 126 58 Hoạt động của Hội Đồng Quản Trị 108 Co chế tiếp nhận ý kiến của các bên liên quan 186 74 Hoạt động quan hệ Cổ Đồng và Nhà Đầu Tư 110 Các vấn đề trọng yếu 76 Co cấu Cổ Đồng và thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu 111 Trách nhiệm đối với sản phẩm 79 Quản trị rủi ro 113 Mối trường và năng lượng 81 Báo cáo hoạt động Nhân sự - Nội vụ 117 Tối ưu hóa hiệu quả kinh tế 86 Tổng hợp công suất sản xuất tại các nhà máy theo giấy chúng nhận đăng ký đầu tư đã được cấp 118 Hoạt động cộng đồng 88 Báo cáo kết quả hoạt động của nhóm công ty con, nhà máy, đơn vị trực thuộc Tập Đoàn Hoa Sen

Báo cáo tài chính

Báo cáo tài chính riêng

Cho năm tài chính kết thúc ngày 30/9/2024

Báo cáo tài chính hợp nhất

Cho năm tài chính kết thúc ngày 30/9/2024

Tầm nhìn

Trở thành Tập đoàn sản xuất và kinh doanh tôn, thép, vật liệu xây dựng và nội thất hàng đầu Việt Nam bằng chiến lược phát triển bền vững vì mục tiêu phát triển cộng đồng, bảo vệ môi trường, mang lại giá trị cao nhất cho xã hội.

Sứ mệnh

Cung cấp những sản phẩm và dịch vụ mang thương hiệu Hoa Sen, đảm bảo chất lượng quốc tế, giá cả hợp lý, mẫu mã đa dạng, thân thiện môi trường, đáp ứng tốt nhất như cầu của xã hội.

Giá trị cốt lõi

Trung thực - Cộng đồng - Phát triển

Văn hóa doanh nghiệp

Trung thực – Trung thành – Tận tụy – Trí tụệ – Thân thiện

Ông LÊ PHƯỢC VŨ - Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn Hoa Sen

THÔNG ĐIỆP CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Kính thua Quý cổ đông và Quý đối tác, khách hàng

Trong năm 2024, Tập đoàn Hoa Sen đối mặt với nhiều biến động, thử thách mang tính khách quan của nền kinh tế nói chung và thị trường ngành thép nổi riêng.

Trên thế giới, tiến trình toàn cầu hóa gần như bị đáo ngược, tăng trưởng kinh tế toàn cầu chứng lại, song song đó là sự leo thang của xung đột vũ trang tại nhiều quốc gia, khu vực. Trong nước, như cầu tiêu thụ đã có dấu hiệu phục hồi, nhưng chưa đáng kể. Đối với ngành thép, phòng về thương mại gia tăng tại nhiều quốc gia; giá thép nguyên liệu biến động bất thường, không theo quy luật. Bên cạnh đó, hàng giả, hàng nhái hoành hành càng làm cho mức độ cạnh tranh của thị trường thêm khóc liệt.

Trước bối cảnh đầy khó khăn nêu trên, với vai trò là trung tâm của hệ thống quản trị nội bộ Tập đoàn Hoa Sen, Hội đồng Quản trị ("HDQT") đã để ra những chỉ đạo, định hướng mang tính chiến lược, nền tảng; đồng thời phân cấp mạnh cho Ban Điều hành Tập đoàn để tổ chức triển khai các giải pháp mạnh mẽ, quyết liệt, linh hoạt, bám sát diễn biến thị trường, cố gắng và nỗ lực nhằm đưa Tập đoàn Hoa Sen vượt qua những thứ thách, đảm bảo sự tăng trưởng bền vững trong hoạt động sản xuất kinh doanh ("SXKD").

Kết thúc niên độ tài chính (“NDTC”) 2023 – 2024, kết quả SXKD hợp nhất của Tập đoàn ghi nhận các chí tiêu như sau: Sản lượng tiêu thụ đạt 1.941.694 tấn; doanh thu thuần 39.272 tỷ đồng; lợi nhuận sau thuế đạt 515 tỷ đồng. So sánh với kế hoạch SXKD đã được ĐHDCD thông qua vào đầu NDTC, các chí tiêu đều đạt hoặc vượt kế hoạch theo phương án cao nhất, cụ thể: sân lượng tiêu thụ vượt 12% kế hoạch; doanh thu thuần vượt 9% kế hoạch; lợi nhuận sau thuế vượt 3% kế hoạch. Biên lợi nhuận gộp của Tập đoàn đã phục hồi từ 9,7% trong NDTC 2022 – 2023 lên mức 10,8% trong NDTC 2023 – 2024. Lại vay và dòng tiến đã được tới ưu hóa, cụ thể, chỉ phí tài chính trong NDTC 2023 – 2024 đã giám 19% xưởng còn 254 tỷ đồng, từ mức 314 tỷ đồng trong NDTC 2022 – 2023.

Đối với máng tôn thép truyền thống, hệ thống sản xuất - cung ứng - kinh doanh toàn Tập đoàn được quản trị, điều hành dựa trên các chuẩn mực, quy chế, quy định, quy trình và chính sách nhất quán. Song song đồ, Hệ thống hoạch định và khai thác nguồn lực doanh nghiệp (ERP) đã và đang vận hành đồng bộ, chặt chẽ, liên tục được cải tiến và ngày càng phát huy hiệu quả, góp phần tối ưu hóa, nâng cao sự tinh - gọn - mạnh trong công tác quản trị nguồn lực Tập đoàn.

Chiến lược phát triển Hệ thống Siêu thị VLXD & Nội thất Hoa Sen Home ("Hệ thống Hoa Sen Home") được triển khai với tính thần nổ lực, bên bi, bám sát biến động của nền kinh tế và thị trường. Đến cuối năm 2024, toàn hệ thống có tổng cộng 120 của hàng được tổ chức theo mở hình Hoa Sen Home trong tổng số hơn 400 chi nhánh, của hàng trực thuộc Tập đoàn. Danh mục sản phẩm của Hệ thống Hoa Sen Home ngày càng được đa dạng hóa. Nhiều sản phẩm độc quyền thương hiệu Hoa Sen Home với mẫu mã thu hút, giá cả hợp lý đã được đưa vào kinh doanh, như: gạch Lustile, gạch nhập khẩu Lustra, thiết bị về sinh Tuslo, ngói Lustime, vật liệu xây dựng và công cụ Luswell... Song song đó, bộ máy và cơ chế quản trị - điều hành của toàn Hệ thống Hoa Sen Home tiếp tục được chuẩn hóa và hoàn thiện, đáp ứng các điều kiện về nội lực để chuyển đổi thành một công ty độc lập vào một thời điểm phù hợp.

Chương trình “Mái ấm gia đình Việt”; các sự kiện cộng đồng, tài trợ, thiện nguyện gắn liền với văn hóa “Trung thực – Cộng đồng – Phát triển” của Tập đoàn Hoa Sen tiếp tục được đẩy mạnh, ngày càng cùng cố vị thế và thiện cảm trong mắt người tiêu dùng.

Trong bối cảnh nền kinh tế và thị trường đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức, HĐQT đánh giá: Kết quả SXKD hợp nhất cùng những thành quả mà Tập đoàn Hoa Sen đạt được trong NĐTC vừa qua đã cho thấy nỗ lực rất đáng khích lệ của Ban Điều hành và tập thể người lao động Tập đoàn.

Thưa Quý vi,

Dụ báo cho năm 2025, bức tranh kinh tế toàn cầu tiêm ẩn nhiều biến động. Nền kinh tế trong nước có thể khả quan hơn những thị trường ngành thép nổi riêng văn tiêm ẩn nhiều thách thức và biến động to lớn.

Do đó, HĐQT đặt ra mục tiêu và định hướng hoạt động SXKD của Tập đoàn cho NĐTC 2024 - 2025 như sau:

• Tối ưu hóa và nâng cao hiệu suất hoạt động của hệ thống sản xuất - kinh doanh tôn, thép truyền thống; nâng cao năng lực cung ứng nguyên liệu, hàng hóa, sản phẩm; tập trung triển khai và hoàn thiện các dự án cái tiến kỹ thuật; tích cực tìm kiếm mở rộng thị trường tiêu thụ nội địa lần xuất khẩu.

• Kiên định với chiến lược phát triển Hệ thống Hoa Sen Home, xem đây là một định hướng then chốt, xuyên suốt và trọng tâm cho quá trình phát triển Tập đoàn.

• Tiếp tục cái cách, đối mói mô hình và cơ cấu tổ chức toàn Tập đoàn; cùng có và chuẩn hóa hệ thống quản trị nguồn lực Tập đoàn; đào tạo và phát triển nguồn nhân lực giới chuyên môn, vững kinh nghiệm, có bản lĩnh, sáng tạo, phù hợp với văn hóa Hoa Sen.

Để thực hiện được những mục tiêu nêu trên, ĐỘT, Ban Điều hành Tập đoàn Hoa Sen đặt niềm tin vào sự tín nhiệm, đồng thuận từ Quý cổ đông; sự hợp tác thân thiện từ Quý đối tác, khách hàng và sự nổ lực, cổng hiến hết mình từ tập thể người lao động. Tất cả vì mục tiêu chung cho sự phát triển của Tập đoàn.

Một lần nữa, thay mặt HĐQT, tôi trân trọng cảm ơn sự động hành, gắn bó của Quý cổ đông, Quý đối tác, khách hàng và tập thể người lao động trong thời gian qua.

Kính chúc Quý vị sức khỏe, bình an và hạnh phúc.

CHỦ TÍCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

LÊ PHƯỚC VŨ

GIÓI THIỆU TẬP DOÀN HOA SEN

TÊN TIẾNG VIỆT	CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HOA SEN
Tên tiếng Anh	HOA SEN GROUP
Giấy chúng nhận đăng ký doanh nghiệp	Mã số doanh nghiệp 3700381324, do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Bình Dương cấp lần đầu ngày 08/08/2001, thay đổi lần thứ 44 ngày 21/11/2024
Vốn điều lệ	6.209.823.090.000 đồng
Địa chỉ trụ sở chính	Số 9, Đại lộ Thống Nhất, Khu công nghiệp Sống Thần II, phường Dĩ An, thành phố Dĩ An, tỉnh Bình Dương, Việt Nam
Điện thoại	(0274) 3790 955 Fax: (0274) 3 791 792
Website	http://www.hoasengroup.vn/
THÔNG TIN NIÊM YẾT
Mã chúng khoán	HSG
Sản niêm yết	Sở Giao dịch Chứng khoán TP. Hồ Chí Minh (HoSE)
Ngày bắt đầu niêm yết	05/11/2008

NGÀNH NGHĨ KINH DOANH

• Sản xuất tấm lợp bằng thép mạ kẽm, hợp kim nhôm kẽm, mạ kẽm phủ son và mạ các loại hợp kim khác.

Sản xuất thép cán nguội dạng cuộn.

Sản xuất xả gồ thép, xả gồ mạ kẽm.

• Sản xuất ống thép đen, ống thép mạ kẽm, ống thép mạ các loại hợp kim khác.

• Sản xuất lưới thép mạ, dây thép mạ kẽm, dây thép các loại.

• Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng bằng nhựa.

Mua bán vật liệu xây dựng, tư liệu sản xuất và hàng tiêu dùng.

Mua bán đồ ngũ kim, son, kính, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng, thảm, đệm, vật liệu phủ tường, đồ điện gia dụng, gạch và đồ dùng gia đình khác.

• Dịch vụ cho thuê nhà kho và vận tải hàng hóa.

• Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác.

Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê.

CÔNG NGHỆ TIÊN TIẾN TẠO RA SẢN PHẦM ĐA DẠNG, CHẤT LƯỢNG CAO, ĐẶT TIÊU CHUẢN QUỐC TỐ

TÔN HOA SEN

Thép cán nguội: Vói việc đầu tư những công nghệ hiện đại nhất trên thế giới từ các nhà cung cấp Esmech-SMS (Đức), John Cockerill (trước đây là CMI (Ấn Độ)), dây chuyên cán nguội có thể sản xuất các độ dày từ 0,115 - 3,0 mm kết hợp việc kiểm soát chất lượng bằng tôn (kiểm soát độ phảng, độ dày, biên dạng). Từ đó, dây chuyên hoàn toàn đáp ứng được những tiêu chuẩn khất khe nhất về chất lượng thành phẩm và nâng cao tính hiệu quả trong việc giải quyết các vấn đề tiêu hảo trong quá trình sản xuất.

Tôn kẽm: Được sản xuất trên dây chuyên công nghệ lò khủ không oxy (Non Oxygen Furnace) hiện đại của Danieli (Ý), thân thiện với môi trường, sản phẩm đáp ứng các yêu cầu khất khe nhất đối với thép lá mạ kẽm và độ mạ lên đến Z600 (600 g/m²). Khả năng chống ăn mòn tốt, bề mặt lóp mạ nhẫn mịn, sản phẩm tôn mạ kẽm Hoa Sen là lựa chọn hàng đầu của người tiêu dùng, đảm bảo chất lượng cao theo các tiêu chuẩn ASTM A653/A653M (Hoa Kỳ), AS 1397 (Úc), EN 10346 (Châu Âu), MS 2384, MS 2385 (Malaysia), SNI 07-2053 (Indonesia) và IS 277 (Ấn Độ), JIS G 3302 (Nhật Bản).

Tôn kẽm phủ màu (Tôn kẽm màu): Sự đa dạng về màu sắc và quy cách của tôn mạ kẽm phủ màu Hoa Sen luôn đáp ứng các nhu cầu khách hàng, đảm bảo chất lượng cao theo các tiêu chuẩn JIS G 3312 (Nhật Bản), ASTM A755/A755M (Hoa Kỳ), AS 2728 (Úc), EN 10169 (Châu Âu), MS 2383 (Malaysia) và IS 14246 (Ấn Độ).

Tôn hợp kim nhôm kẽm (Tôn lạnh): Được sản xuất trên dây chuyên công nghệ lò khủ không oxy (Non Oxygen Furnace) hiện đại, đầu tư công nghệ dao gió thổi vuốt hàng đầu thế giới với chế độ tự động điều chỉnh lượng mạ, đảm bảo lớp phủ mạ đồng đều, chất lượng và độ phủ mạ có thể sản xuất lên đến AZ200 (200 g/m², đáp ứng các tiêu chuẩn ASTM A792/A792M (Hoa Kỳ), AS 1397 (Úc), JIS G3321 (Nhật Bản), MS 1196 (Malaysia), EN 10346 (Châu Âu), SNI 4096 (Indonesia) và IS 15961 (Ấn Độ). Bề mặt sản phẩm bóng đẹp, màu ánh bạc, khả năng chống ăn mòn vượt trội, kháng nhiệt hiệu quả, linh hoạt trong thiết kế và có tưới thọ gấp 4 lần so với tôn kẽm thông thường.

Tôn hợp kim nhôm kẽm phủ màu (Tôn lạnh màu): Ứng dụng công nghệ hàng đầu về son phủ trên nền hợp kim nhôm kẽm, có thể son hai mặt giống nhau nhằm tăng tính thẩm mỹ, đa dạng về màu sắc, độ bền cao tạo cho sản phẩm độ bền vượt trội, độ thẩm mỹ cao, đảm bảo chất lượng cao theo các tiêu chuẩn: JIS G3322 (Nhật Bản), ASTM A755/A755M (Hoa Kỳ), AS 2728 (Úc), MS 2383 (Malaysia), EN 10169 (Châu Âu), IS 15965 (Án Độ) và bảo hành từ 10 đến 40 năm.

Tôn phủ son cao cấp PVDF: Là sản phẩm tôn màu sử dụng hệ son PVDF phủ trên nền tôn lạnh hoặc tôn kẽm. Hệ son PVDF với sự kết hợp giữa nguồn nguyên liệu bột màu, phụ gia và hệ nhựa chất lượng cao được phối trộn với công thức tối ưu, tạo nên hệ son có độ bền vượt trội so với các hệ son thông thường khác. Với đặc tính tro hóa học, chống ăn mòn cao, độ bền màu tuyệt vời, chống phấn hóa, chống thoái hóa do tia UV gây ra, chống chịu nhiệt độ cao, chống bám bụi, bền với độ ẩm và chống mốc tốt, sản phẩm tôn màu phủ son PVDF có thể được sử dụng trong nhiều điều kiện khí hậu, thời tiết khắc nghiệt và được sử dụng làm mái, vách cho các công trình dân dụng, công nghiệp, thương mại yêu cầu tính thẩm mỹ, độ bền cao cũng như giảm thiểu tối đa chỉ phí, thời gian bảo trì, bảo đường và có tuổi thọ sử dụng lâu dài. Bên cạnh đó, sản phẩm được sản xuất với quy trình kiểm soát chặt chẽ đảm bảo chất lượng đáp ứng theo các tiêu chuẩn JIS G3322, JIG G3312 (Nhật Bản), ASTM A755/A755M (Hoa Kỳ), AS 2728 (Úc), EN 10169 (Châu Âu), MS 2383 (Malaysia), IS 14246 và IS 15965 (Án Độ).

Tôn HOA SEN GOLD: Sản phẩm tôn lạnh màu HOA SEN GOLD là dòng sàn phẩm cao cấp, chất lượng cao của Tập đoàn Hoa Sen. Sản phẩm HOA SEN GOLD được phù lớp mạ hợp kim nhôm – kẽm và lớp sơn cao cấp nên có độ bền vượt trội, khả năng chống hóa chất, chống chịu thời tiết ưu việt, phù hợp cho những ứng dụng yêu cầu độ bền cao, tuổi thọ sử dụng lâu dài, đặc biệt phù hợp cho các ứng dụng ngoại thất như mái lợp, vách và các tấm panel. Đặc biệt, sản phẩm HOA SEN GOLD được bảo hành chống thủng đột lên đến 30 năm và bảo hành chống phai màu trong vòng 10 năm kể từ ngày sản xuất.

Thép dày mạ kẽm; thép dày mạ lạnh: Với nguồn nguyên liệu đầu vào là thép cán nguội chất lượng cao của Tập đoàn Hoa Sen cùng với công nghệ mạ NOF hiện đại, sản phẩm thép dày mạ kẽm, mạ lạnh Hoa Sen đáp ứng được các yêu cầu đa dạng trong xây dựng công nghiệp, dân dụng. Các sản phẩm luôn đảm bảo chất lượng cao theo các tiêu chuẩn JIS G3302, JIS G3321 (Nhật Bản), ASTM A653/A653M, ASTM A792/A792M (Hoa Kỳ), AS 1397 (Úc), EN 10346 (Châu Âu), MS 2384, MS 2385, MS 1196 (Malaysia), IS 277 và IS 15961 (Ấn Độ).

ÔNG THÉP HOA SEN

Thép hộp và ống thép mạ kẽm: Được sản xuất qua các công đoạn tẩy rì, cán nguội, ở mềm, mạ kẽm, xẻ băng, cán định hình. Thép hộp và ống thép Hoa Sen có bề mặt sạch, trơn láng, độ dày đều, độ uốn dẻo cao, độ bám kẽm tốt, đảm bảo chất lượng cao theo tiêu chuẩn: JIS G3344, JIS G3466 (Nhật Bản), ASTM A500/A500M (Hoa Kỳ), AS 1163 (tiêu chuẩn Úc/New Zealand) và MS 1862 (Malaysia).

Ông thép mạ kẽm nhúng nóng: Ông thép mạ kẽm nhúng nóng Hoa Sen là dòng sàn phẩm mới được sử dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực như: Hệ thống phòng cháy, chữa cháy, hệ thống dẫn khí, giàn giáo, kết cấu xây dựng... Đây là sự lựa chọn hàng đầu của người tiêu dùng. Được sàn xuất qua các công đoạn định hình ống, tẩy rì và làm sạch bề mặt, xử lý bề mặt, mạ kẽm nhúng nóng. Ông thép mạ kẽm nhúng nóng Hoa Sen có độ bền cao và đặt chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế như BS 1387, BS EN 10255 (Châu Âu), ASTM A53/A53M (Hoa Kỳ), AS 1074 (Uc) và MS 863 (Malaysia). Ông thép mạ kẽm nhúng nóng Hoa Sen đã dạng về quy cách với độ dày tù 1,6 mm đến 8,2 mm, lượng mạ tù 320 đến 705 g/m² (độ dày lớp mạ tù 45 μm đến 100 μm) và quy cách Ø21,2 mm đến Ø219,1 mm nên rất thuận tiện trong việc thi công và lắp đặt.

ÔNG THÉP MẠ MÀU HOA SEN GOLD

Sản phẩm thép hộp HOA SEN GOLD là dòng sẵn phẩm cao cấp, chất lượng cao của Tập đoàn Hoa Sen. Sản phẩm thép hộp HOA SEN GOLD được phù lóp mạ kẽm và lóp son cao cấp nên có độ bền vượt trội, khả năng chống hóa chất, chống chịu thời tiết ưu việt, phù hợp cho những ứng dụng yêu cầu độ bền cao, tuổi thọ sử dụng lâu dài, đặc biệt phù hợp cho các ứng dụng trong xây dựng như làm các kết cấu khung suồn, khung thép, đòn tay, khung cầu thang. Đặc biệt, sản phẩm thép hộp HOA SEN GOLD được bảo hành chống ăn mòn bỏi điều kiện tự nhiên trong 30 năm kể từ ngày sản xuất.

ÔNG NHỰA HOA SEN

Ông nhựa PVC-U và phụ kiện: Được sản xuất theo công nghệ hiện đại của Châu Âu với hệ thống trọn trung tâm cho ra sản phẩm đồng nhất và chất lượng cao theo tiêu chuẩn TCVN 8491-2:2011/ISO 1452-2:2009, TCVN 8491-3:2011/ISO 1452-3:2009, BS 3505:1986, TIS 17-2561, ASTM D2241-20, ASTM D1785-15, AS/NZS 1477:2017, TCVN 8699:2011, QCVN 16:2023/BXD. Tập đoàn Hoa Sen đã sản xuất được ống nhựa PVC-U đường kính lên đến 630 mm. Ông nhựa Hoa Sen được sử dụng rộng rãi trong các lĩnh vực như: cấp thoát nước dân dụng và công cộng, các công trình điện lực, viễn thông, bom cát, ...

Ông luồn dây điện đàn hồi (ống ruột gà): Được sản xuất theo tiêu chuẩn BS EN 61386-22:2004+A11:2010 (Châu Âu), QCVN 16:2023/BXD với các quy cách từ Ø16 – 50 mm. Sản phẩm có khả năng chống cháy, cách điện, bảo vệ an toàn cho hệ thống điện dân dụng và công nghiệp. Với ưu điểm gọn nhẹ, tiện lợi, dễ di chuyển và lắp đặt nên ống luồn dây điện đàn hồi Hoa Sen có khả năng thi công dễ dàng, linh động tại những nơi chất hợp và điều kiện thi công khó khăn.

Ông luồn dây điện cứng (ống luồn tròn): Được sản xuất theo tiêu chuẩn BS EN 61386-21:2004+A 11:2010 (Châu Âu), QCVN 16:2023/BXD có khả năng chống cháy, cách điện, bảo vệ an toàn cho hệ thống điện dân dụng và công nghiệp, dễ dàng uốn cong và thi công lắp đặt. Ông luồn tròn Hoa Sen có nhiều quy cách từ Ø16 – 63 mm với khả năng chịu lực nén từ 320N, 750N, 1250N phù hợp với từng yêu cầu và mục đích sử dụng của khách hàng.

Ông nhựa HDPE: Với nguồn nguyên liệu hạt nhựa nhập khẩu chất lượng hàng đầu và được sản xuất theo công nghệ hiện đại của Châu Âu (Đức), sản phẩm ống nhựa HDPE đáp ứng được các yêu cầu cao trong lĩnh vực cấp thoát nước. Ông nhựa HDPE Hoa Sen được sản xuất theo tiêu chuẩn TCVN 7305-2:2008/ISO 4427-2:2007, AS/NZS 4130:2018, DIN 8074:2011-12 & DIN 8075:2011-12, QCVN 16:2023/BXD, QCVN 12-1:2011/BYT, Singapore Green Building Product Certificate với đường kính lớn lên đến 710 mm.

Ông nhựa PPR - Ổng nhựa PPR 2 lóp: Với nguồn nguyên liệu hạt nhựa nhập khẩu chất lượng hàng đầu, được sản xuất theo công nghệ hiện đại của Châu Âu (Đức) và quá trình kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt theo tiêu chuẩn DIN 8077:2008-09, DIN 8078:2008-09, QCVN 16:2023/BXD, QCVN 12-1:2011/BYT, Singapore Green Building Product Certificate, ống nhựa PPR Hoa Sen chịu được nhiệt độ của nước lên đến 95°C và được sử dụng dẫn nước sinh hoạt, dẫn nước nóng trong các công trình xây dựng... Sản phẩm cấu tạo gồm hai lóp: lóp bên trong có thể chịu nhiệt cao lên đến 95°C, lóp bên ngoài có khả năng chống nắng như lóp áo bảo vệ ống PPR tránh khỏi tác động của tia cực tím, giúp tăng tuổi thọ của ống nhựa khi lắp đặt, sử dụng dưới ánh nắng mặt trời. Mặt trong và ngoài thành ống nhựa trơn láng, không đóng rong rêu, không đóng cặn, đảm bảo về sinh nguồn nước và không chứa các hóa chất độc hại, an toàn cho sức khỏe của người dùng. Ông nhựa còn có khả năng kháng hóa chất tốt, chống lại sự ăn mòn của những hóa chất nòng độ thấp như các dung dịch axit, kiềm, muối, dung môi yếu...

CÁC SẢN PHẦM MANG THƯƠNG HIỆU ĐỘC QUYỀN CỦA HỆ THỐNG HOA SEN HOME

Gạch Lustra: Dòng gạch cao cấp nhập khẩu độc quyền của Hệ thống Hoa Sen Home với chất lượng vượt trội, sản xuất trên dây chuyên công nghệ hiện đại. Ngoài ra còn được kiểm định chặt chẽ theo tiêu chuẩn quốc tế và bảo chứng chất lượng bởi Tập đoàn Hoa Sen, cam kết mang lại giá trị bền vững cho mọi công trình. Uu điểm nổi bật của dòng gạch này là độ bền vượt thời gian, chống chịu mọi tác động của thời tiết, phù hợp với nhiều vùng khí hậu; chống thấm, chống mài mòn và chịu lực tốt; kích thước đa dạng với hoa văn, hoạ tiết sắc sảo, tinh tế tạo điểm nhấn sang trọng, đằng cấp và phù hợp với mọi không gian.

Ngói Lustime: Dòng ngói phảng Lustime là sản phẩm độc quyền của Hệ thống Hoa Sen Home, nổi bật với diện mạo thanh thoát, gọn gàng, phù hợp với nhiều phong cách kiến trúc khác nhau. Không chỉ giữ màu bền bỉ, giúp công trình luôn khoác lên mình sự mới mẻ và tinh tế, dòng ngói này còn có khả năng giảm hấp thụ nhiệt, mang đến không gian sống mát mẻ và dễ chịu cho ngôi nhà. Với chất liệu gốm tráng men, ngói phảng Lustime đảm bảo độ bền màu tuyệt đối giúp cho người sử dụng hoàn toàn yên tâm về chất lượng, không cần lo lắng về việc phai màu, hư hỏng hay rạn nứt trong quá trình sử dụng.

Thiết bị vệ sinh Tuslo: Sở hữu thiết kế hiện đại cùng công nghệ tiên tiến vượt trội, đánh dấu bước tiến mới vượt xa các dòng sản phẩm trước đây. Thiết bị vệ sinh Tuslo không chỉ hoàn thiện với chất lượng cao mà còn sở hữu về bề ngoài sang trọng, kiểu dáng tinh tế, mang đến trải nghiệm sử dụng đằng cấp. Đây là dòng sản phẩm độc quyền của Hệ thống Hoa Sen Home, được bảo chứng chất lượng bời Tập đoàn Hoa Sen với 5 cam kết vàng trong bán hàng: Đúng Giá - Đúng Tiêu Chuẩn - Đúng Chất lượng - Được Bảo Hành - Giao Hàng Nhanh.

Vật liệu xây dựng Luswell: Vật liệu xây dựng Luswell ra đời với hon 52 mã sản phẩm độc quyền của Hệ thống Hoa Sen Home, tập trung chủ yếu vào các nhóm sản phẩm dân dụng. Các sản phẩm vật liệu xây dựng Luswell nổi bật với độ bền và tính năng vượt trội, đáp ứng tính linh hoạt trong thiết kế, cho phép dễ dàng ứng dụng trong nhiều loại công trình từ nhà ở đến các dự án lớn. Được sản xuất từ công nghệ tiên tiến của Châu Âu, chống chọi hiệu quả với những điều kiện khí hậu khắc nghiệt ở nhiều vùng miền khác nhau. Ra đời với thông điệp “Vật liệu xây dựng Luswell – Niềm tin xây dựng” không chỉ phản ánh chất lượng sản phẩm mà còn thể hiện sự uy tín và trách nhiệm của thương hiệu. Hành động “xây dựng” không chỉ là tạo ra công trình, mà còn mang ý nghĩa xây dựng mối quan hệ vững bền với khách hàng, đối tác và công đồng; thể hiện khát vọng của thương hiệu Luswell trong việc trò thành người bạn đồng hành đáng tin cậy trên hành trình xây dựng hàng triệu ngôi nhà Việt.

CON SỐ VÀ SỰ KIỆN NỐI BẮT NIÊN ĐỘ TÀI CHÍNH 2023 - 2024

Tập đoàn Hoa Sen tiếp tục giữ vững vị thế doanh nghiệp số 1 trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh tôn mạ. Theo số liệu của 09 tháng đầu năm 2024 được tổng hợp bởi Hiệp hội Thép Việt Nam, Tập đoàn Hoa Sen chiếm 28,89% thị phần toàn ngành tôn mạ Việt Nam.

Bên cạnh đó, trong năm 2024, chương trình “Mái ấm gia đình Việt” đã được bình chọn vào TOP 1 Chiến dịch vì cộng đồng nổi bật nhất trên mạng xã hội của ngành Xây dựng - Vật liệu xây dựng.

5

Trong năm 2024, Tập đoàn Hoa Sen đã cho ra mắt 5 dòng sản phẩm mang thương hiệu độc quyền của Hệ thống Hoa Sen Home, gồm: Gạch Lustile; ngói Lustime; thiết bị về sinh Tuslo; chậu chén Lushine; công cụ dụng cụ Luswell. Trong năm 2025, các dòng sản phẩm mang thương hiệu độc quyền của Hệ thống Hoa Sen Home sẽ tiếp tục được mở rộng nhằm mang lại sự lựa chọn tốt nhất cho người tiêu dùng.

Tập đoàn Hoa Sen 7 lần liên tiếp được vinh danh Thương hiệu Quốc gia Việt Nam cho cả 3 nhóm sản phẩm Tôn Hoa Sen, Ứng thép Hoa Sen, Ứng nhựa Hoa Sen.

90

Kênh xuất khẩu của Tập đoàn Hoa Sen đã mở rộng đến hơn 90 quốc gia và vùng lãnh thổ trên toàn thế giới.

Tính đến ngày 31/12/2024, Tập đoàn Hoa Sen đã hoàn thành và đưa vào vận hành 120 Siêu thị Vật liệu xây dựng & Nội thất Hoa Sen Home trên toàn quốc, đưa Hoa Sen Home trở thành hệ thống siêu thị vật liệu xây dựng và nội thất lớn nhất tại Việt Nam.

DANH HIỆU GIẢI THƯỜNG TIÊU BIỂU

Tập đoàn Hoa Sen 7 lần liên tiếp được vinh danh Thương hiệu Quốc gia Việt Nam cho cả 3 nhóm sản phẩm Tôn Hoa Sen, Ứng thép Hoa Sen, Ứng nhựa Hoa Sen.

Chúng nhận hàng Việt Nam Chất lượng cao 2024

Tập đoàn Hoa Sen được vinh danh "Tổ chức Vì công đồng" tại Vietnam iContent 2024

Top 10 "Thương hiệu mạnh - Tăng trưởng ấn tượng 2024".

Top 10 doanh nghiệp Đối mói, Sáng tạo và Kinh doanh hiệu quả Việt Nam 2024

ngành Vật liệu xây dựng

Giải thưởng Quảng cáo Sáng tạo Việt Nam năm 2024 ở 02 hạng mục Mái ấm gia đình Việt - Chiến dịch CSR ấn tượng nhất và Thương hiệu sáng tạo được yêu thích nhất

Tập đoàn Hoa Sen vinh du là doanh nghiệp tư nhân kín thú 33 Việt Nam đã năm trong BXH PRIVATE IDO - VIETNAM LARGEST TAXPA YERS

Đây là đành sách được CaféF thu thập tư những nguồn công khai hoặc các số liệu có thể xác thực, phần đình toàn bộ số thực nộp ngân sách của doanh nghiệp, bao gồm các khoản thuế, phí, các khoản phải nộp. PRIVATE 100, với mong muốn ghi nhận vai trò quan trọng của khu vực tư nhân trong nền kinh bì, tên vinh và kon tòa tình thần phung sự xô hội của các doanh nghiệp

PRIVATE 100 – Top 100 doanh nghiệp tư nhân nộp ngân sách lớn nhất Việt Nam.

Mái ấm gia đình Việt được vinh danh là “Cộng Đồng Có Ánh Hường Xuất Sắc” tại Giải thưởng Quốc tế Kotler Awards 2024

NĂM 2022

Khoi dòng de ôn lại câu trúc, chuyên dài mô hình quản trí Tập đoàn theo huống chuyên môn hóa các Mông SXKD, chính thức đưa CTCP Nhuo Hoa Sen và Hệ thống Hoa Sen Home đi vào hoạt động ôn dinh, tạo tên để cho việc chuyên môn hóa các Mông SXKD cốt liệ.

NAM 2023

Số siêu thi trực thuộc Hệ thống Siêu thi VUXD & Nội thôi Hoa Sen Home doi T14 và có hơn 300 của hàng truyền thống, văn lên trả thành một trong những hệ thống phân phối VUXD hàng đầu tại Việt Nam.

Lân thu 9 lên tiếp dược vinh danh "Top 100 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam 2023", lân thú 11 lên tiếp dược vinh danh "Top thương hiệu mạnh - Phát triển bên vùng 2022 - 2023"; Trò thành một trong năm thương hiệu VIXD được vinh danh Top 25 Thương hiệu hàng liệu dùng có nhân & công nghiệp dân dâu Việt Nam do Forbes Việt Nam danh giá. Năm trong danh sách Top 10 Đoanh nghiệp hư nhân lớn nhất Việt Nam, danh sách "Doanh nghiệp xuất khẩu uy tín" năm 2022.

Sơn phạm Tôn Hoa Sen được trao chung nhọn liệu chuẩn ISO 14064-1:2018 và ISO 14067:2018 về kiểm kê khi nha kinh, thế hiện ý thuộc trách nhiệm và tuần thù pháp luật về bảo vệ môi trường của Tập đoàn.

THÁNG 05/2024

Chinh thúc ra mới website và hệ thống kênh truyền thống Ông thép Hoa Sen, giúp cung cấp thông tin với khách hàng, đối lực một cách nhanh chóng và chính xác nhất.

22 | BÁO CÁO THƯỜNG NIỆN

Niên độ tài chính 2023 - 2024

NAM 2021

Sơn phẩm Tôn Hoa Sen và Ông thép Hoa

Sen nhân Giải thương Vọng Chốt lương

Quốc gia 2019 - 2020 do Thu tương Chính

phù trào tăng

Tập đoàn Hoa Sen là doanh nghiệp hư nhân Việt Nam duy nhất hoạt động trong ngành công nghiệp chỉ tạo, lĩnh vực sản xuất kinh doanh lớn mg được vinh dịch là "Doanh nghiệp nộp thuế lớn, luôn thi tốt pháp luật về hải quan" do Tổng cục Hải quan công bố.

Dược vinh danh vị tri 57 trong danh sách 1.000 doanh nghiệp nộp thuế thuế thụ nhập doanh nghiệp lón nhất Việt Nam năm 2021. Lân thuế 6 liên tiếp đặt Thương hiệu Quốc gia cho cả 3 nhóm sản phẩm: Tên Hoa Sen, Ông nhựa Hoa Sen, Ông thép Hoa Sen và được trao tương nhiều giá thương, danh hiệu khác.

Nhựa Hoo Sen duoc chung nhọn "Nhan xanh" - Green Building Product kị Hội đồng Công trình xanh Singapore (SGBC) cho nhóm sơn phẩm ông nhựa và phụ kiến PPR và HDPE

THANG 01.2024

Làn thư 17 Hán Mẹp Tập đoàn Hoa Sơn được vinh danh trong "Top 500 doanh nghiệp lợn nhất Việt Nam".

THANG 03.2024

Nom thư 15 dot duoc ching nhon Hong Việt Nam Chơi luong cao do nguoi tiêu dùng bình chơn.

THANG 08.2024

Duoc vinh danh vị tri 33 trong top 100 doanh nghiệp tu nhân nộp ngân sách lên nhất Việt Nam năm 2024.

THANG 12.2024

Tập đoàn Hoa Sen đưa vào kinh doanh Siêu thị VLXD & Nội thất Hoa Sen Home thứ 120 trên toàn quốc. Tính đến ngày 31/12/2024, toàn Tập đoàn đã có hơn 400 cửa hàng phân phối bán lẻ, trong đó có 120 cửa hàng kinh doanh mồ hình Hoa Sen Home.

THANG 06.2024

Ký kết hợp tác chiến lược với SP Group (Singapore) về việc phát triển bền vững năng lượng sạch tại các nhà máy của Tập đoàn trên toàn quốc, cho thấy sự cam kết và quyết tâm mạnh mẽ của Tập đoàn Hoa Sen trong việc thực thi chiến lược phát triển bền vững.

Lọt top 500 doanh nghiệp lớn nhất tại Đông Nam Á cho năm tài chính 2023, xếp vị trí thứ 223.

Được vinh danh trong top 3 của Top 50 doanh nghiệp sáng tạo và kinh doanh hiệu quả Việt Nam 2024.

THANG 11.2024

Lần thứ 7 liên tiếp được vinh danh Thương hiệu Quốc gia Việt Nam cho cả 3 nhóm sản phẩm Tôn Hoa Sen, Ông Thép Hoa Sen, Ông Nhựa Hoa Sen. Thành tích này một lần nữa khẳng định cam kết mạnh mẽ của Hoa Sen trong việc luôn đặt chất lượng sản phẩm lên hàng đầu, tạo dựng uy tín vững chắc cho thương hiệu trên thị trường trong và ngoài nước.

Đặc biệt, trong năm 2024, Tập đoàn Hoa Sen đã giới thiệu nhiều dòng sàn phẩm mới, chất lượng cao với mức giá cạnh tranh trong lĩnh vực vật liệu xây dựng và nội thất đến với khách hàng như: Lustile, Lustra, Lustime, Tuslo, Tuslo Luxury, Lushine, Luswell, Lusfix, Luscom, Luscoat, Lusdoor, ...

HỆ THONG CÁC LINH VỰC SX - KD MÓI

1. CROP Hoa San Yen Boi (HSG so huy 97,3%)

1. CTCP Công Quốc N Hoo Sen (HSG so

hoo 49%)

1. CTOP Hoo Son Sol Gon (HGG so hlo 40%)

SỐ ĐỔ CỐ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HOA SEN

KHỐI VẬN HÀNH (GIÁN TIẾP)
KHỐI TÀI CHÍNH, KẾ TOÁN & MARKETING	KHỐI NỘI VỤ	KHỐI KIỂM SOÁT NỘI BỘ
	BGD Khối Nội vụ	BGD Khối KSNB
1) Phòng Kế toán;2) Phòng Tải chính;3) Phòng Phòng vệ thương mại;4) Phòng Marketing – Truyền thông Tập Đoàn.	1) Phòng Nhân sự;2) Phòng Phát triển nguồn nhân lực;3) Phòng Hành chính.	1) Phòng KSNB Tập đoàn;2) Phòng Kiểm soát Hệ thống sản xuất;3) Phòng KSNB Hoa Sen Home (định biên thuộc HT. Hoa Sen Home).

CÁC PHỒNG, BAN, ĐƠN VỊ CHỨC NĂNG TẠI CÁC CÔNG TY CON, NHÀ MÁY, CÔNG TY CỔ PHẦN VÀ CÁC CHI NHÁNH, CỦA HÀNG TRỰC THUỘC TẬP ĐOÀN HOA SẵN

Quản trị, điều hành, quản lý trực tiếp về định hướng, chủ trương, tổ chức, hoạt động

Quản lý, điều phối về nghiệp vụ, chuyên môn

THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Ông LÊ PHƯỚC VŨ

Chủ tịch Hội đồng Quản trị

Khỏi nghiệp từ một của hàng bán lẻ tôn vào năm 1994, với tư duy chiến lược sắc bén và tinh thần quyết liệt, ông Lê Phước Vũ đã kiến tạo nên Tập đoàn Hoa Sen vững mạnh như ngày hôm nay. Với hơn 23 năm kinh nghiệm lãnh đạo và dẫn đất Tập đoàn Hoa Sen cùng tầm nhìn chiến lược đột phá và đúng đắn, ông đã đưa Tập đoàn Hoa Sen trở thành Tập đoàn sản xuất kinh doanh tôn, thép hàng đầu Việt Nam và khu vực, ngày càng phát triển và mở rộng ra nhiều lĩnh vực mới.

Bên cạnh những đóng góp to lớn cho sự phát triển về kinh tế, ông còn được biết đến với tấm lòng nhân hậu qua các hoạt động từ thiện, đặc biệt là chương trình “Mái ấm gia đình Việt” đã mang đến hy vọng cho hàng ngàn hoàn cảnh kém may mắn trên khắp mọi miền Tổ quốc.

Những thành tụ xuất sắc của ông đã được ghi nhận xứng đáng khi ông được Nhà nước trao tặng Huân chương Lao động hạng Nhà và được vinh danh là Doanh nhân toàn cầu bởi Ernst & Young.

Ông TRẦN NGỌC CHU

Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị Thường trực - Điều hành

Ông Trần Ngọc Chu đã đồng hành cùng Tập đoàn Hoa Sen từ những ngày đầu thành lập. Với nhiều năm kinh nghiệm trong các lĩnh vực về tài chính, kế toán và điều hành, ông đã được ĐHĐCD tín nhiệm bầu vào ĐHQT nhiều nhiệm kỳ liên tiếp.

Từ năm 2018 đến nay, ông đảm nhiệm chức vụ Phó Chủ tịch HĐQT Thường trực – Điều hành và là người đứng đầu Ban Điều hành Tập đoàn. Ông chịu trách nhiệm trực tiếp chỉ đạo, điều hành các hoạt động có lối của Tập đoàn, bao gồm: đối ngoại, tài chính, xúc tiến đấu tư, các dự án trọng điểm. Đồng thời, ông còn kiểm nhiệm vị trí Chủ tịch tại các công ty con của Tập đoàn như: Công ty TNHH MTV Tôn Hoa Sen, Công ty TNHH MTV Hoa Sen Phú Mỹ, Công ty Cơ phản Hoa Sen Yên Bái.

Với những đóng góp to lớn, ông được trao tặng Huân chương Lao động hạng Nhì và Bằng khen Top 10 Doanh nhân xuất sắc năm 2018 của tinh Bình Dương.

Ông TRẦN QUỐC TRÍ

Thành viên Hội đồng Quản trị Không điều hành

Ông Trần Quốc Trí đã đóng hành và cổng hiến cho sự phát triển của Tập đoàn Hoa Sen từ năm 2004. Trong suốt 20 năm gắn bó, ông đã đảm nhiệm nhiều vị trí, chức vụ chủ chốt tại Tập đoàn.

Tại Hội nghị thường niên NĐTC 2023 - 2024, ông tiếp tục được ĐHDCĐ tín nhiệm và bầu làm thành viên ĐHQT nhiệm kỳ 2024 - 2029.

Bằng năng lực quản trị, điều hành của mình, ông đã cùng HDQT và Ban Điều hành Tập đoàn hoạch định những chiến lược linh hoạt, góp phần dẫn đất Tập đoàn gặt hái nhiều thành công ăn tương.

Năm 2017, ông vinh dự được trao tặng Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ.

Ông LÝ VĂN XUÂN

Thành viên Hội đồng Quản trị

Không điều hành

Ông Lý Văn Xuân đã đồng hành cùng Tập đoàn Hoa Sen từ những ngày đầu thành lập với tư cách một cổ đồng trung thành.

Ông hiện là Phó Giáo sư, Tiến sĩ Bác sĩ Y khoa, Giảng viên cao cấp tại trường Đại học Y Dược TP. Hồ Chí Minh.

Bằng uy tín cá nhân của ông tại Tập đoàn, ông đã được bầu làm Thành viên Ban Kiểm soát CTCP Tập đoàn Hoa Sen trong nhiều nhiệm kỳ liên tiếp. Từ năm 2018 đến nay, ông đảm nhiệm vị trí Thành viên HDQT Không điều hành kiểm Thành viên Ủy ban Kiểm toán và Ủy ban Tài chính & Quan hệ cổ đồng, chịu trách nhiệm giám sát các giao dịch với người có liên quan và triển khai hoạt động quan hệ cổ đồng.

GIÓI THIỆU BAN TỔNG GIÁM ĐỐC TẬP ĐOÀN HOA SEN

Ông NGUYỄN VĂN LUÂN

Thành viên Hội đồng Quản trị

Độc lập

Trên mọi cương vị được bổ nhiệm, ông luôn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao phó, góp phần vào sự phát triển chung của Tập đoàn. Với những đóng góp tích cực của mình, ông vinh dự được Nhà nước trao tặng Huân chương Lao động hàng Ba và nhiều bằng khen của Thú tương Chính phủ.

Ông Nguyễn Văn Luân hiện là Phó Giáo sự Tiến sĩ chuyên ngành Kinh tế học, đồng thời là Cụu Hiệu trưởng trường Đại học Kinh tế - Luật trực thuộc Đại học Quốc gia TP. Hồ Chí Minh.

Với uy tín, kiến thức sâu rộng cùng nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh tế, ông được ĐHĐCD tín nhiệm, bầu vào ĐHĐT và đảm nhiệm vị trí Thành viên ĐHĐT Độc lập trong nhiều nhiệm kỳ liên tiếp.

Trên cương vị Thành viên HDQT Độc lập, ông được phân công vị trí Chủ tịch Ủy ban Kiểm toán, đảm nhiệm việc giám sát tính trung thực của các báo cáo tài chính, chỉ đạo chuyên môn, nghiệp vụ hoạt động kiểm toán nội bộ, giám sát chức năng kiểm toán của Tập đoàn, đồng thời giám sát các giao dịch với người có liên quan của Tập đoàn.

Ông ĐINH VIẾT DUY

Thành viên Hội đồng Quản trị

Độc lập

Với trình độ Thạc sỹ Quán trị dự án, Kỹ sư xây dựng và hơn 30 năm kinh nghiệm chuyên môn, ông Đinh Viết Duy được ĐHDCĐT tín nhiệm bầu chọn làm Thành viên HDQT Độc lập trong nhiều nhiệm kỳ từ năm 2018 đến nay.

Ông được phân công đảm nhiệm chức vụ Chủ tịch Ủy ban Tài chính & Quan hệ cố đông, giảm sát và đưa ra ý kiến chỉ đạo trong nghiệp vụ liên quan đến cố đông và quan hệ cố đông; tham mưu cho HDQT trong việc quyết định các vấn đề liên quan đến công tác tài chính, cổ phiếu - cổ phần của Tập đoàn, đồng thời tham gia giám sát các giao dịch với người có liên quan của Tập đoàn.

Ông Vũ VĂN THANH

Tổng Giám đốc Tập đoàn

Người đại diện theo pháp luật thứ ba

Ông Vũ Văn Thanh gia nhập Tập đoàn Hoa Sen từ năm 2008 và lần lượt đảm nhiệm các vị trí quan trọng trong lĩnh vực tài chính của Tập đoàn trong suốt 16 năm gần bó.

Ông NGUYỄN NGỌC HUY

Phó Tổng Giám đốc Trực Tập đoàn

Ông Vũ Văn Thanh có trình độ Thạc sĩ Kinh tế phát triển.

Từ tháng 04/2024, ông được bổ nhiệm là Tổng Giám đốc Tập đoàn Hoa Sen.

Trên cương vị Tổng Giám đốc Tập đoàn, ông thực hiện thẩm quyền của người đại diện theo pháp luật thứ ba theo quy định tại Luật Doanh nghiệp, Điều lệ và Quy chế Quản trị hiện hành của Công ty; quản trị, điều hành các hoạt động cốt lõi của Tập đoàn.

Ngoài ra, ông là người đại diện cho phấn vốn góp của Tập đoàn tại Công ty Cổ phấn Nhựa Hoa Sen với chức vụ Phó Chủ tịch HDQT Thường trực - Điều hành kiểm người đại diện theo pháp luật thứ hai.

Ông Nguyễn Ngọc Huy gia nhập Tập đoàn Hoa Sen từ năm 2011 và đảm nhiệm nhiều vị trí chuyên môn thuộc lĩnh vực xuất khẩu của Tập đoàn trong khoảng thời gian 13 năm gần bó.

Ông Nguyễn Ngọc Huy có trình độ Cử nhân ngoại ngữ.

Tháng 05/2024, ông được HĐQT bổ nhiệm chính thức chức danh Phó Tổng giám đốc Trực Tập đoàn Hoa Sen. Ông giữ vai trò thường trực tại Ban Tổng Giám đốc để điều hành các công việc hàng ngày của Tập đoàn, thay mặt Tổng Giám đốc thực hiện các chức năng, nhiệm vụ của Tổng Giám đốc khi Tổng Giám đốc vắng mặt.

Ông HOÀNG ĐỨC HUY

Phó Tổng Giám đốc phụ trách

Kiểm soát nội bộ

Năm 2017, ông vinh dự được trao tặng bằng khen của Thú tướng Chính phủ. Ông cũng đại diện cho phấn vốn góp của Tập đoàn kiểm người đại diện theo pháp luật tại một số công ty con trực thuộc Tập đoàn (Công ty TNHH MTV Hoa Sen Nghệ An, Công ty TNHH MTV Hoa Sen Hà Nam, Công ty TNHH MTV VLXD Hoa Sen Yên Bái). Ông Hoàng Đức Huy là một trong những cổ đông sáng lập đã gắn bó cùng Tập đoàn từ những ngày đầu thành lập với nhiều đóng góp quan trọng cho sự phát triển của Tập đoàn.

Với nhiều năm công tác trong lĩnh vực kế toán, tài chính, kiểm soát nội bộ tại các doanh nghiệp nhà nước, ông hiện đang đảm nhiệm chức vụ Phó Tổng Giám đốc phụ trách Kiểm soát nội bộ, thực hiện công tác chỉ đạo, điều hành hoạt động nghiệp vụ kiểm soát nội bộ Tập đoàn Hoa Sen.

GIÓI THIỆU BAN TỔNG GIÁM ĐỐC TẬP ĐOÀN HOA SEN

Ông TRẦN THÀNH NAM

Phó Tổng Giám đốc phụ trách

Hệ thống Hoa Sen Home

Ông Trần Thành Nam gia nhập Tập đoàn Hoa Sen từ tháng 02/2010 và đảm nhiệm nhiều chức danh quan trọng trong hơn 14 năm gần bó. Từ tháng 01/2020, ông nắm giữ vị trí Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Phụ trách Hệ thống phân phối.

Tháng 12/2021, cùng với chiến lược phát triển kinh doanh của Tập đoàn, HDQT đã bổ nhiệm ông vào vị trí Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn phụ trách Hệ thống Hoa Sen Home chịu trách nhiệm quản trị, điều hành, giám sát toàn bộ hoạt động của Hệ thống Siêu thị Việt liệu xây dựng & Nội thất Hoa Sen Home.

Tháng 05/2024, ông được bổ nhiệm kiểm nhiệm chức danh Tổng Giám đốc Hệ thống Hoa Sen Home phụ trách quản trị - điều hành toàn bộ hoạt động của hệ thống.

Ông NGUYỄN MINH PHÚC

Phó Tổng Giám đốc phụ trách Sản

xuất và Dự án công nghiệp Tập đoàn

Ông Trần Thành Nam có trình độ Thạc sĩ Quản trị kinh doanh.

Với trình độ Kỷ sư cơ khí chế tạo máy, ông Nguyễn Minh Phúc gia nhập Tập đoàn Hoa Sen từ tháng 06/2005 và đảm nhiệm các vị trí quan trọng trong hệ thống sản xuất và dự án công nghiệp của Tập đoàn.

Tháng 02/2022, ông được bổ nhiệm vị trí Quyển Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn phụ trách Sản xuất. Với những kết quả đạt được trong công tác quản trị – điều hành cùng sự tín nhiệm của HDQT, tháng 06/2023 ông đã chính thức được bổ nhiệm vị trí Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn phụ trách Sản xuất.

Tháng 11/2024, ông được phân công nhiệm vụ phụ trách Sản xuất và Dự án công nghiệp Tập đoàn. Trên cương vị này, ông chiụ trách nhiệm toàn bộ nghiệp vụ liên quan đến quá trình triển khai, hoàn thiện các dự án công nghiệp Tập đoàn và các hoạt động sản xuất tại các công ty con, nhà máy trực thuộc Tập đoàn.

Ông TRẦN QUỐC PHẦM

Phó Tổng Giám đốc phụ trách

Đầu tư & Xây dựng Tập đoàn

Ông cũng đại diện cho phấn vốn góp của Tập đoàn kiêm người đại diện theo pháp luật tại Công ty TNHH MTV Hoa Sen Bình Định và Công ty TNHH MTV Hoa Sen Nhơn Hội - Bình Định.

Ông Trần Quốc Phẩm gia nhập Tập đoàn Hoa Sen từ năm 2016 và đang giữ chức vụ Phó Tổng Giám đốc phụ trách Đầu tư & Xây dựng của Tập đoàn, chịu trách nhiệm quản lý - điều hành trực tiếp dự án đầu tư - xây dựng của Tập đoàn.

Ông là Kỹ sư xây dựng chuyên ngành Xây dựng dân dụng và Công nghiệp, có nhiều năm kinh nghiệm công tác trong ngành xây dựng và từng giữ nhiều chức vụ quan trọng tại các công ty xây dựng. Năm 2009, 2010 và 2012, ông được Bộ Xây dựng trao tặng bằng khen vì đã hoàn thành xuất sắc kế hoạch được giao.

GIÓI THIỆU BAN TỔNG GIÁM ĐỐC TẬP ĐOÀN HOA SEN

Ông cũng được phân công thực hiện thẩm quyền của người đại diện theo pháp luật thú hai tại Công ty Cổ phần Hoa Sơn Yên Bái.

Ông NGUYỄN TẤN HÒA

Phó Tổng Giám đốc phụ trách

Đầu tư xây dựng tại Hệ thống

Hoa Sen Home và tổng kho

Ông Nguyễn Tấn Hòa gia nhập Tập đoàn Hoa Sen từ tháng 09/2006 và lần lượt đảm nhận các vị trí chủ chốt trong 18 năm qua từ hoạt động sản xuất đến dự án công nghiệp và đấu tư xây dựng của Tập đoàn. Ông có trình độ chuyên môn Kỹ sư Cơ khí động lực và Thạc sĩ Quản trị kinh doanh.

Tháng 05/2024, HĐQT thông qua Nghi quyết bổ nhiệm ông làm Phó Tổng Giám đốc phụ trách Dự án công nghiệp của Tập đoàn, trực tiếp chịu trách nhiệm điều hành, quản lý tại các dự án công nghiệp của Tập đoàn Hoa Sen.

Tháng 11/2024, ông thôi nhiệm vụ phụ trách Dự án công nghiệp Tập đoàn và được phân công nhiệm vụ phụ trách Đầu tư xây dựng tại Hệ thống Hoa Sen Home & tổng kho.

Ông NGUYỄN LÊ MẠNH TỦNG Quyền Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn phụ trách Xuất khẩu

Ông Nguyễn Lê Mạnh Tùng gia nhập Tập đoàn Hoa Sen từ tháng 09/2009. Ông đã lần lượt nắm giữ các vị trí quan trọng trong hoạt động xuất khẩu của Tập đoàn với trình độ chuyên môn cử nhân Thương mại Quốc tế.

Tháng 05/2024, ông được bổ nhiệm chức danh Quyền Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn phụ trách Xuất khẩu.

Ông PHẠM ĐỊNH

Quyền Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn phụ trách Cung ứng - Mua hàng Hoa Sen Home

Ông Phạm Định gia nhập Tập đoàn Hoa Sen từ tháng 06/2005 và lần lượt nắm giữ các vị trí quan trọng tại Tập đoàn, các nhà máy trực thuộc Tập đoàn và gần nhất là Hệ thống Hoa Sen Home.

Ông có trình độ chuyên môn Kỹ sư Kỹ thuật Công nghiệp.

Tháng 05/2024, ông được bổ nhiệm chức danh Quyền Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn phụ trách Cung ứng – Mua hàng Hoa Sen Home, trực tiếp quản lý – điều hành toàn bộ hoạt động kinh doanh, chính sách kinh doanh của tất cả các kênh kinh doanh nội địa và hoạt động kinh doanh của Miến Trung.

GIÓI THIỆU BAN TỔNG GIÁM ĐỐC TẬP ĐOÀN HOA SEN

Ông TRẦN ĐÌNH TÀI

Quyền Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn phụ trách Marketing Hoa Sen Home

Với trình độ chuyên môn Cử nhân Quản trị kinh doanh – Marketing, ông Trần Đình Tài gia nhập Tập đoàn Hoa Sen từ tháng 11/2009 và hoạt động trong lĩnh vực marketing xuyên suốt 15 năm gần bó cùng Tập đoàn.

Tháng 05/2024, ông được bổ nhiệm chức danh Quyền Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn phụ trách Marketing Hoa Sen Home, chịu trách nhiệm quản lý - điều hành toàn bộ hoạt động mảng marketing - truyền thông của Tập đoàn theo sự phân công của Tổng Giám đốc và trực tiếp quản lý - điều hành mảng Marketing Hệ thống Hoa Sen Home.

Ông NGUYỄN TRẦN ĐẠI

Quyền Phó Tổng Giám đốc Tập

đoàn phụ trách kinh doanh Hoa

Sen Home

Ông Nguyễn Trần Đại có trình độ chuyên môn Cử nhân kinh tế đối ngoại.

Ông gia nhập Tập đoàn Hoa Sen từ tháng 07/2007, lần lượt nắm giữ các vị trí quan trọng tại các đơn vị kinh doanh thuộc Tập đoàn và hiện tại là Hệ thống Hoa Sen Home.

Tháng 06/2024, ông được bổ nhiệm vị trí Quyền Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn phụ trách kinh doanh Hoa Sen Home, chịu trách nhiệm trực tiếp quản lý - điều hành toàn bộ hoạt động kinh doanh, chính sách kinh doanh của tất cả các kênh kinh doanh nội địa và hoạt động kinh doanh của Miền Bắc.

LỘI THẾ CẢNH TRANH CỐT LỐI NÊN TẶNG PHÁT TRIỂN BÊN VŨNG

1. Quy trình sản xuất kinh doanh khép kín

1. Sở hữu Hệ thống Hoa Sen Home với hơn 400 chi nhánh, của hàng bán lẻ toàn quốc

1. Thương hiệu dẫn đầu, thân thiện và hướng đến cộng đồng

1. Hệ thống quản trị và văn hóa doanh nghiệp đặc thù

1. Tiên phong đầu tư công nghệ mới

THỰC THI CHIẾN LƯỢC DẪN ĐẦU VỀ CHI PHÍ THẤP

QUY TRÌNH SĂN XUẤT KINH DOANH KHÉP KÍN

TẬP ĐOÀN HOA SEN LÀ NHÀ SẢN XUẤT TÔN

Quy trình sản xuất tôn – thép của Tập đoàn Hoa Sen bắt đầu từ nguyên liệu chính là thép cán nóng. Thép cán nóng đi qua dây chuyên sản xuất thép cán nguội sẽ tạo ra thép cán nguội dạng cuộn. Sản phẩm thép cán nguội tiếp tục là nguyên liệu đầu vào cho các dây chuyên sản xuất tôn để cho ra sản phẩm cuối cùng là tôn.

Đặc biệt, từng giai đoạn của quá trình sản xuất đều được theo dõi chặt chẽ, nhờ đó, tất cả các sản phẩm của Tập đoàn Hoa Sen đều đạt chất lượng cao, đáp ứng tốt như cầu đã dạng của thị trường và những tiểu chuẩn khất khe của các thị trường khó tính, ví dụ như: tiểu chuẩn AS của Úc, tiểu chuẩn JIS của Nhật Bản, tiểu chuẩn ASTM của Hoa Kỳ, tiểu chuẩn EN của Châu Âu, ...

Với quy trình sản xuất kinh doanh khép kín, Tập đoàn Hoa Sen có thể chủ động điều tiết và kiểm soát chặt chẽ chi phí từng khâu trong quá trình sản xuất. Điều này giúp tối thiểu hóa chỉ phí và đạt được hiệu quả kinh tế theo phạm vi. Đây là cơ sở để Tập đoàn Hoa Sen thực thi chiến lược dẫn đầu thị trường dựa vào chi phí sản xuất kinh doanh thấp nhất.

SỐ ĐỔ HỆ THÓNG CHI NHÁNH, CỦA HÀNG TRÊN TOÀN QUỐC

NỆN TẢNG ĐỀ THỰC THI CHIẾN LƯỢC "MUA TẬN GÓC, BÁN TẬN NGỘN"

Từ năm 2022, Công ty đã hoàn thiện bộ máy quản trị nội bộ của Hệ thống Hoa Sen Home trên cơ sở hệ thống phân phối hiện tại; thiết lập bộ máy quản lý Hoa Sen Home theo vùng - miền - khu vực, ngành hàng kinh doanh để đảm bảo vận hành hiệu quả hệ thống. Đến năm 2023, toàn bộ Hệ thống Hoa Sen Home đã đi vào vận hành ổn định như một đơn vị độc lập.

Số hữu ưu thế về hệ thống với hạn 400 chi nhánh, của hàng bán lẻ trái dài khắp cá nước, trong đó có 120 của hàng Hoa Sen Home, Tập đoàn có khả năng tiếp cận trực tiếp người tiêu dùng, kiểm soát nghiêm ngặt chất lượng sản phẩm và đảm bảo tiến độ giao hàng nhanh chóng đến tận công trình. Điều này giúp Tập đoàn Hoa Sen duy trì chi phí giá thành cạnh tranh nhất trên thị trường. Trong bối cảnh thị trường đang có nhiều biến động, hệ thống chỉ nhánh và của hàng ngày càng phát huy vai trò chiến lược quan trong đối với sự phát triển bền vững của Tập đoàn. Hệ thống này giúp Tập đoàn linh hoạt trong việc điều chỉnh các chính sách bán hàng và đảm dạng hóa danh mục sản phẩm, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng đặc thù của từng địa phương.

Với các sản phẩm phong phú và đa dạng từ những vật liệu xây dựng cơ bản như: tôn, ống thép, ống nhựa, thép xây dựng, thép hình, xi măng, gạch nung, cát, đá xây dựng,... cho đến vật liệu xây dựng hoàn thiện như: gạch ốp lất, thiết bị về sinh, sơn các loại, và thiết bị điện dàn dung, dụng cụ cấm tay,... Tất cả sản phẩm đều được bảo chúng chất lượng bằng thương hiệu của Tập đoàn Hoa Sen. Đây chính là nên tàng vững chắc để Tập đoàn Hoa Sen khẳng định vị thế số 1 đối với các sản phẩm tôn thép và hướng đến mục tiêu trở thành hệ thống phân phối vật liệu xây dựng & nội thất hàng đầu tại Việt Nam.

SỐ ĐỔ KÊNH PHẦN PHỐI ĐỀN CÁC NƯỚC TRÊN THẾ GIỚI

Bên cạnh vị thế dẫn đầu tại thị trường nội địa, Tập đoàn Hoa Sen không ngừng đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu, mở rộng thị phần tại các thị trường truyền thống đồng thời khai thác các thị trường tiêm năng như Trung Đông, Nam Á, Châu Phi, Châu Úc, Châu Âu, Châu Mỹ... Hiện tại, sản phẩm của Tập đoàn Hoa Sen đã có mặt tại hơn 90 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới.

CHIẾN LƯỢC XẤY DỰNG THƯƠNG HIỆU ĐỘC ĐÁO

Không đơn thuần mà Hoa Sen nhanh chóng vươn lên dẫn đầu thị trường tôn, thép tại Việt Nam đồng thời là nhà xuất khẩu tôn thép hàng đầu Đông Nam Á, chính chiến lược thương hiệu khác biệt đã tạo nên một thương hiệu HOA SEN dẫn đầu so với các thương hiệu trong và ngoài nước.

Ngay từ những ngày đầu thành lập, Tập đoàn Hoa Sen đã chọn cho mình con đường xây dựng thương hiệu dựa trên triết lý kinh doanh cốt lõi: “Trung thực – Cộng đồng – Phát triển”. Trong suốt hơn 23 năm hình thành và phát triển, bên cạnh việc tập trung tốt vào hoạt động sản xuất kinh doanh, Tập đoàn Hoa Sen còn luôn tiên phong và tích cực trong những hoạt động cộng đồng thiết thực, đa dạng thông qua các chương trình tài trợ, từ thiện mang ý nghĩa xã hội và tính nhân văn sâu sắc.

Hiện tại, Tập đoàn vẫn tiếp tục duy trì và phát triển thương hiệu Hoa Sen thân thiện, gần kết với công đồng.

Bên cạnh đó, Tập đoàn Hoa Sen còn khẳng định giá trị thương hiệu bằng chính chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Với Tập đoàn Hoa Sen, chất lượng sản phẩm cũng chính là uy tín, là sự sống còn của thương hiệu. Thông qua việc thực hiện nghiêm ngặt 5 cam kết: “Bán đúng giá - Đúng tiêu chuẩn - Đúng chất lượng - Được báo hành - Giao hàng nhanh”, Tập đoàn Hoa Sen đã mang đến cho người tiêu dùng những sản phẩm “đạt tiêu chuẩn quốc tế, giá cả hợp lý, thời gian giao hàng nhanh, dịch vụ hậu māi tốt”.

Trong niên độ vừa qua, Tập đoàn Hoa Sen liên tiếp nhận được nhiều giải thưởng cao quý. Tất cả là mình chứng rõ ràng nhất cho quá trình xây dựng thành công thương hiệu của Tập đoàn Hoa Sen, đồng thời tạo được vị thế và uy tín của Hoa Sen - thương hiệu dẫn đầu trên thương trưởng.

HỆ THỐNG QUẢN TRỊ VÀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẶC THỪ

Văn hóa doanh nghiệp: Tập đoàn Hoa Sen đã xây dựng hệ thống quản trị vững mạnh dựa trên nền tàng văn hóa doanh nghiệp 10 chữ T “Trung thực - Trung thành - Tần tụy - Trí tụe - Thân thiện”. Những yếu tố này đóng vai trò quan trọng trong quá trình phát triển nhanh chóng và bền vững của Tập đoàn Hoa Sen suốt 23 năm qua.

Trung thực: Trung thực và minh bạch trong mọi hoạt động.

Cộng đồng: Việc luôn chia sẻ thành quả với cộng đồng là một nét đẹp nhân văn đặc trưng của Tập đoàn Hoa Sen, đã ăn sâu vào tâm trí của nhiều người Việt Nam.

Phát triển: Không ngừng phát triển, đưa thương hiệu Hoa Sen vươn đến những tấm cao mối.

TIÊN PHONG ĐẦU TỬ CÔNG NGHỆ MỚI

VỮNG BƯỚC CỦNG

CÔNG NGHỆ TIÊN TIỀN

Tại Việt Nam, Tập đoàn Hoa Sen luôn tiên phong trong đấu tư hệ thống dây chuyên thiết bị hiện đại và ứng dụng công nghệ mới vào sản xuất. Nhờ hệ thống dây chuyên, công nghệ hiện đại, các sản phẩm của Hoa Sen luôn đạt chất lượng cao, đáp ứng được các tiêu chuẩn chất lượng trong nước và quốc tế.

BÁO CÁO THƯỜNG NIỆN

Niên độ tài chính 2023 - 2024

Để nâng cao sự hài lòng của khách hàng và đảm bảo trách nhiệm đối với công tác môi trường, an toàn và sức khỏe nghề nghiệp, Tập đoàn Hoa Sen đã xây dựng, triển khai và duy trì hệ thống quản lý tích hợp bao gồm: Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015, Hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2015, Hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp theo tiêu chuẩn ISO 45001:2018.

Ngoài ra, Tập đoàn đã triển khai và hoàn thành việc kiểm kê khí nhà kinh tại các nhà máy sản xuất tôn mạ trên cả nước, đáp ứng đầy đủ các yêu cầu, đạt chứng nhận tiêu chuẩn ISO 14064-1:2018 về kiểm kê khí nhà kinh tại doanh nghiệp. Cùng với đó, Tập đoàn cũng hoàn thành việc truy vết carbon trên gần 20 dòng sân phẩm Tôn Hoa Sen theo tiêu chuẩn ISO 14067:2018.

BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH

BÁO CÁO THƯỜNG NIỆN

Niên độ tài chính 2023 - 2024

BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

VỀ HOẠT ĐỘNG SẦN XUẤT KINH DOANH TRONG NĐỘC 2023 - 2024

1. Tình hình kinh tế - xã hội chung

HĐQT nhận định tình hình kinh tế - xã hội năm 2024 biến động và không ổn định, cụ thể:

• Căng thẳng địa - chính trị leo thang cùng với xung đột quân sự ở một số quốc gia tiếp tục ảnh hưởng đến an ninh và ổn định toàn cầu, gây lo ngại về thương mại và đấu tư quốc tế.

• Tốc độ tăng trưởng kinh tế toàn cầu suy thoái, lạm phát ở mức cao, gây ảnh hưởng đến sự phát triển và tốc độ phục hồi kinh tế của nhiều quốc gia, đặc biệt là những quốc gia đang trong tiến trình toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế.

• Trong nước, tình hình kinh tế - xã hội đối mặt với thách thức nhiều hơn cơ hội, chịu ảnh hưởng từ biến động bất ổn trên toàn cầu, chi phí sản xuất của doanh nghiệp tăng cao khiến hoạt động sản xuất kinh doanh gặp nhiều khó khăn.

• Biến đổi khí hậu và hiện tượng thời tiết cực đoan gia tăng gây thiệt hại lớn về cơ sở hạ tăng và ảnh hưởng đến đời sống của người dân.

2. Tình hình thị trường ngành thép

Thị trường ngành thép năm 2024 tiếp tục biến động khó lường, cụ thể:

• Giá nguyên liệu (HRC) tiếp tục biến động, gây khó khăn cho việc điều tiết, cân đối chi phí đấu vào. Thị trường bất động sản, xây dựng trong và ngoài nước chưa có tính hiệu khởi sắc nên chưa tạo động lực thúc đẩy như cấu tiêu thụ thép cũng như các sản phẩm VLXD khác.

• Xuất khẩu thép chịu tác động từ các biện pháp phòng vệ thương mại của những thị trường lớn.

II. CÁC CHỦ TRƯƠNG, GIẢI PHÁP THỰC HIỆN ĐỀ TẶNG CƯỜNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH

Trước tình hình nêu trên, HĐQT đã để ra chủ trương và tổ chức triển khai các giải pháp đồng bộ, hiệu quả để ổn định hình sản xuất kinh doanh, góp phần đưa Tập đoàn vượt qua những khó khăn, bất ổn.

1. Đối với công tác quản trị - điều hành và tổ chức bộ máy nhân sự

• Nâng cao hiệu quả hoạt động đối với bộ máy quản trị - điều hành Tập đoàn, đặc biệt chủ trọng đến việc cải tiến quy trình, quy định nghiệp vụ vừa đảm bảo kiểm soát chặt chẽ hoạt động sản xuất kinh doanh, vừa tính giảm thủ tục, trình tự để tối ưu hóa nguồn lực.

• Theo dõi chặt chẽ tiến độ triển khai tái cấu trúc, chuyên môn hóa hoạt động SXKD của Tập đoàn theo các Mảng: Tôn - thép; Ứng nhựa; Hoa Sen Home.

• Xây dựng đội ngũ nhân sự, đặc biệt là đội ngũ cán bộ quản lý, có chuyên môn, kinh nghiệm, năng động, sáng tạo và phù hợp với văn hóa Hoa Sen.

• Tổ chức triển khai đồng bộ, sâu rộng các giải pháp quản trị - điều hành hiệu quả nhằm tiết giám chi phí hoạt động, sử dụng hiệu quả các nguồn lực, thanh lý các tài sản dôi dự đã hết khấu hao, qua sử dụng...

2. Lĩnh vực sản xuất

• Tiếp tục cùng cổ sự chặt chẽ, đồng bộ và hiệu năng của hệ thống sản xuất tôn – thép truyền thống, kết hợp với việc nghiên cứu cải tiến kỹ thuật; nâng cao năng lực sản xuất – cung ứng; sáng tạo, phát triển các dòng sản phẩm mới từ sản phẩm tôn, thép truyền thống để đáp ứng thi hiểu tiêu dùng.

• Đối với mảng sản xuất kinh doanh nhựa, với vai trò là Công ty mẹ của CTCP Nhựa Hoa Sen, HĐQT đã đưa ra những định hướng, chủ trương về mặt chiến lược để mở rộng danh mục sản phẩm nhựa, đặc biệt là nhóm sản phẩm phục vụ cho hoạt động nông, làm, ngư nghiệp.

3. Lĩnh vực kinh doanh nội địa - Hệ thống Hoa Sen Home

HĐQT xác định Hệ thống Hoa Sen Home là động lực tăng trưởng của Tập đoàn trong 5 - 10 năm tiếp theo. Đặc biệt, trong bối cảnh thị trường ngành thép ngày càng vận động phức tạp thì việc phát triển Hệ thống Hoa Sen Home là nhu cầu cấp bách và cản thiết để mở ra những hướng đi mới cho Tập đoàn trong tương lai. Do đó, HĐQT đã để ra những định hướng, chủ trương như sau:

• Kiên định với định hướng phát triển, mở rộng, tăng cường độ phủ của Hệ thống Hoa Sen Home trên cá nước. Công tác mở rộng Hệ thống Hoa Sen Home đảm bảo thực hiện nghiêm túc, cẩn trọng và phát huy tối đa năng lực nội tại của Hệ thống.

• Tiếp tục sáng tạo, xây dựng các phương thức và chính sách kinh doanh mới nhằm thích ứng với xu hướng tiêu dùng hiện đại, đặc biệt là phương thức kinh doanh qua nền tảng số.

• Liên tục nghiên cứu, sáng tạo nhằm phát triển các sản phẩm mới, đa dạng danh mục sản phẩm, từng bước tiến vào thị trường VLXD cơ bản, vật liệu hoàn thiện và nội thất với những dòng sản phẩm mang thương hiệu độc quyền của Hoa Sen Home.

• Đảm bảo sự linh hoạt, hiệu quả trong việc xây dựng, triển khai các chính sách kinh doanh, chính sách bán hàng của Hệ thống Hoa Sen Home, ngày càng mở rộng biên lợi nhuận kinh doanh của toàn hệ thống.

4. Lĩnh vực kinh doanh xuất khẩu

Lĩnh vực kinh doanh xuất khẩu giữ vai trò quan trọng, đóng góp lớn vào cơ cấu doanh thu, lợi nhuận của Tập đoàn Hoa Sen. Do đó, trong ĐT2023 - 2024, trên cơ sở tiếp nối và phát huy những thành quả đạt được, ĐHQT đã để ra và tổ chức thực hiện các giải pháp chiến lược trọng tâm sau:

• Quan tâm, chủ trọng nâng cao hiệu quả kinh doanh, tiếp thị và sự linh hoạt, hợp lý trong các chính sách về kinh doanh, giá bán trên thị trường xuất khẩu.

• Thất chặt và cùng cố mối quan hệ bên vững với các khách hàng tại những thị trường thân thiết.

• Vận dụng hiệu quả lợi thế từ các Hiệp định Thương mại tự do vào hoạt động kinh doanh xuất khẩu để mở rộng thị trường, tìm kiếm khách hàng mới.

• Không ngừng sáng tạo, cải tiến quy trình sản xuất; nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng các tiêu chuẩn, rào cản về kỹ thuật từ các thị trường khó tính.

• Theo đôi, cánh báo sớm và có phương án ứng phó phù hợp trước những động thái về phòng vệ thương mại từ nước ngoài.

III. KÊT QUÁ SÁN XUẬT KINH DOANH CÚA TẬP ĐOÀN TRONG NĐỘC 2023 - 2024

Với những giải pháp quản trị - điều hành sâu sát của HĐQT để vượt qua các thách thức, kết thúc NĐTC 2023 - 2024, kết quả SXKD của Tập đoàn cho thấy sự nỗ lực lớn của HĐQT, Ban Điều hành Tập đoàn khi đã cơ bản hoàn thành các chi tiêu SXKD theo phương án cao nhất đã được ĐHĐCD thông qua vào đầu NĐTC. Cụ thể như sau:

CHỉ TIÊU	ĐƠN VỊ TÍNH	KẾ HOẶCH NĐTC2023 - 2024(Phương án cao)	THỰC HIỆN NĐTC2023 - 2024	TỶ LỆ THỰC HIỆN SOỚI KẾ HOẶCH
(A)	(B)	(C)	(D)	E =(D/C)100
Doanh thu thuần	Tỷ đồng	36.000	39.272	109%
LNST hợp nhất	Tỷ đồng	500	515	103%

1. Đối với hoạt động quản trị - điều hành

• Triển khai công tác tái cấu trúc, chuyển đổi mô hình quản trị Tập đoàn theo hướng chuyên môn hóa các mảng sản xuất kinh doanh đúng lộ trình và tiến độ đã được ĐHDCĐ thông qua, phù hợp với các diễn biến khách quan của thị trường.

• Tiếp tục hoàn thiện cơ cấu tổ chức và hệ thống quản trị - điều hành Tập đoàn, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin để nâng cao hiệu quả quản trị, điều hành, đảm bảo bảo mật thông tin toàn hệ thống.

• Thực hiện tối ưu hóa hệ thống quy trình, quy định tác nghiệp theo hướng tình giảm thủ tục, tiết giảm tối đa chi phí vận hành, năng cao năng suất làm việc của từng đơn vị, cá nhân.

• Đấy mạnh phân cấp thẩm quyền, phân công nhiệm vụ, phát huy tinh thần trách nhiệm của từng chức danh quản lý trong bộ máy tổ chức.

2. Đối với hoạt động sản xuất kinh doanh

• Tích cực cái tiến, nâng cao hiệu suất hoạt động của các dây chuyển; chuyển đổi xanh trong sản xuất để báo vệ môi trường; giảm tiêu hao nguyên vật liệu; giảm chi phí vận hành; giảm giá thành và nâng cao chất lượng tôn, thép, ống nhựa và các sản phẩm khác của Tập đoàn.

• Trước tình hình kinh tế, chính trị của các nước trên thế giới vẫn đang diễn biến phức tạp, HDQT tiếp tục u tiến phân phối và phát triển thị trường trong nước thông qua Hệ thống Hoa Sen Home trái dài khắp cá nước.

• Nhanh chóng hoàn thiện hệ thống tổng kho trên toàn quốc. Đồng thời, tính toán phương thức, lộ trình tối ưu, lựa chọn các đơn vị vận tài vừa đảm bảo chất lượng, vừa có giá thành hợp lý, tiết kiệm thời gian và chi phí vận chuyển để đưa sản phẩm của Tập đoàn đến tay khách hàng nhanh chóng, kịp thời.

• Tiếp tục xây dựng các chính sách kinh doanh linh hoạt, phù hợp; triển khai các chính sách bán hàng, khuyến mãi, chiết khấu, hậu mãi một cách hợp lý dựa trên tập quán mua sắm của từng khu vực, từng đối tượng khách hàng để nâng cao năng lực cạnh tranh, tăng sản lượng bán và tăng doanh thu.

• Đối với màng xuất khẩu, tiếp tục tăng cường sản lượng tiêu thụ bằng cách mở rộng tìm kiếm các thị trường mới giàu tiễm năng. Bên cạnh đó, cẩn phối hợp chặt chẽ với các cơ quan chính quyền các nước để có biện pháp ứng phó phù hợp trước động thái phòng về thương mại, bảo hộ sản phẩm, giúp ổn định tình hình sản xuất kinh doanh và khẳng định vị thế của Tập đoàn trên thị trường quốc tế.

3. Đối với hoạt động đầu tư, chiến lược

Tiếp tục nghiên cứu mở rộng, đa dạng hóa danh mục sản phẩm của Tập đoàn để nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường. Đồng thời, triển khai các chính sách kinh doanh linh hoạt cho từng dòng sân phẩm để tăng trưởng sản lượng tiêu thụ tại các thị trường truyền thống và từng bước mở rộng sang các thị trường mới giàu tiễm năng.

4. Đối với hoạt động phát triển nguồn nhân lực

• Tập trung phát triển, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực hiện có, đặc biệt là đội ngũ cán bộ kế thừa và quản trị viên dự nguồn. Tổ chức các khóa đào tạo để nâng cao trình độ, nghiệp vụ của CBCNV.

• Hoàn thiện, chuyên nghiệp hóa các tiêu chuẩn, chuẩn mực trong quy trình tuyển dụng để tìm được nhân sự đủ năng lực, phù hợp với văn hóa của Tập đoàn. Đóng thời, tổ chức và năng cao chất lượng các chương trình truyền thông nội bộ, duy trì sự gắn kết và lan tỏa văn hóa doanh nghiệp.

• Triển khai có hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự, tăng cường hợp tác với các trường đại học, cao đẳng trên khắp cả nước để chuẩn bị nguồn nhân lực chất lượng cao cho Tập đoàn trong tương lai.

5. Đối với hoạt động truyền thông - marketing

• Tăng cường đấy mạnh truyền thông, quảng bá hình ảnh, triển khai nhiều kênh và công cụ marketing đa dạng, truyền thông đa phương tiện nhằm nâng cao năng lực nhận diện thương hiệu. Đặc biệt, tiếp tục quảng bá thương hiệu Tập đoàn thông qua chương trình “Mái ấm gia đình Việt” và “Vườn ươm thiện nhân”.

• Tiếp tục đồng hành cùng các chương trình từ thiện và các hoạt động tài trợ, mang hình ảnh của Tập đoàn đến gần hơn với cộng đồng.

• Xây dựng chiến dịch truyền thông thế hiện cam kết mạnh mẽ của Tập đoàn luôn đảm bảo quyền lợi của người tiêu dùng khi cung cấp các sản phẩm đảm bảo chất lượng quốc tế, giá cả hợp lý, mẫu mã đa dạng và thân thiện với môi trường.

• Nghiên cứu, triển khai tổ chức các buổi livestream bán hàng trên các nền tàng như Facebook, Tiktok... để giới thiệu và quảng bá sản phẩm của Tập đoàn Hoa Sen đến với người tiêu dùng.

BÁO CÁO THƯỜNG NIỆN

Niên độ tài chính 2023 - 2024

BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC

VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG NĐTC 2023 - 2024

Trong bối cảnh đầy thách thức và biến động của NĐTC 2023 - 2024, Ban Điều hành Tập đoàn đã tổ chức triển khai các chủ trương, định hướng chiến lược do HDQT để ra; phát huy tinh thần trách nhiệm; nâng cao hiệu quả của công tác điều hành thông qua các giải pháp linh hoạt, sâu sát nhằm hoàn thành các chi tiêu, kế hoạch đã được ĐHDCĐ thông qua và đảm bảo sự tăng trưởng bền vững của Tập đoàn.

Kết thúc NDTC 2023 - 2024, doanh thu thuần hợp nhất của Tập đoàn Hoa Sen đạt 39.272 tỷ đồng, tăng 24% so với cùng kỳ và hoàn thành 109% kế hoạch kinh doanh, lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt 515 tỷ đồng, vượt 3% kế hoạch.

Biên lợi nhuận gộp của Tập đoàn Hoa Sen đã phục hồi từ mức 9,7% của NĐTC 2022 – 2023 lên mức 10,8% trong NĐTC 2023 – 2024, giúp cho mức lợi nhuận gộp đạt 4.253 tỷ đồng, tăng 39% so với cùng kỳ.

Để có được thành quả như trên, Tập đoàn Hoa Sen đã cùng lúc thực hiện nhiều biện pháp khác nhau:

• Quản lý tốt chi phí tài chính (bao gồm chi phí lãi vay và chi phí chênh lệch tỷ giá). Trong NĐT 2023 - 2024 chi phí tài chính của Tập đoàn đã giảm 60 tỷ đồng, giảm khoảng 19%.

• Tích cực mở rộng thị trường để tăng sản lượng tiêu thụ. Trong NDTC 2023 - 2024, Tập đoàn Hoa Sen đã ghi nhận sản lượng bán hàng đạt 1.941.694 tấn, tăng 35% so với cùng kỳ và hoàn thành 112% kế hoạch kinh doanh.

Nhờ vào tổng hợp các yếu tố trên, kết quả SXKD của Tập đoàn trong NDTC 2023 - 2024 đã đạt được kế hoạch theo phương án cao nhất do ĐHDCĐ thông qua.

So sánh kết quả kinh doanh NDTC 2023 – 2024 với NDTC 2022 – 2023:

Chi tiêu	Đơn vị tính	NĐTC 2022 - 2023	NĐTC 2023 - 2024	Tăng so với cùng kỳ	KẾ HOẶCH NĐTC 2023 - 2024(Phương án cao)	TỶ LỆ HOÀN THÀNH KẾ HOẶCH
(A)	(B)	(C)	(D)	(E =(D/C)100-1)	(G)	(H=D/G)
Sản lượng	Tấn	1.433.830	1.941.694	35%	1.730.000	112%
Doanh thu thuần	Tỷ đồng	31.651	39.272	24%	36.000	109%
LNST hợp nhất	Tỷ đồng	30	515	1.612%	500	103%

1	CHI TIÊU VỀ KHẢ NĂNG THANH TOĂN
	Hệ số thanh toán ngắn hạn	lán	1,72	1,64
	Hệ số thanh toán nhanh		0,60	0,52
2	CHI TIÊU VỀ CẢO CẤU VỐN
	Hệ số Nơ phải trá/Tổng tài sản	lán	0,38	0,44
	Hệ số Nơ phải trá/Vốn chủ sở hữu	lán	0,61	0,79
	Tổng tài sản/Vốn chủ sở hữu	lán	1,61	1,79
3	CHI TIÊU VỀ NĂNG LỤC HOẠT ĐỘNG
	Vòng quay hàng tồn kho	lán	3,81	4,04
	Doanh thu thuần/Tổng tài sản	lán	1,80	2,01
4	CHI TIÊU VỀ KHẢ NĂNG SINH LỜI
	Hệ số lợi nhuận sau thuế /Doanh thu thuần	%	0,10	1,31
	Hệ số lợi nhuận sau thuế /Vốn chủ sở hữu	%	0,28	4,71
	Hệ số lợi nhuận sau thuế /Tổng tài sản	%	0,20	2,63
	Hệ số lợi nhuận thuần tử hoạt động kinh doanh/Doanh thu thuần	%	0,30	1,30
	Lại cơ bản trên cơ phiếu	Đông/cổ phiếu	47	802

Để đạt được thành quả đáng ghi nhận như trên, xuyên suốt NĐTC 2023 - 2024, Ban Tổng Giám đốc đã theo dõi sát sao và chỉ đạo các đơn vị chủ động, thực hiện quyết liệt các biện pháp nhằm cung cố lợi thế cạnh tranh, nổ lực ở mức tối đa để ổn định tình hình sản xuất - kinh doanh. Trong đó, trọng tâm xoay quanh những giải pháp sau:

Hoạt động sản xuất và cung ứng

• Đối với các loại chỉ phí liên quan đến hoạt động quản trị, điều hành các công ty con, nhà máy sản xuất và hệ thống phân phối bán lẻ của Tập đoàn, Ban Tổng Giám độc đưa ra chủ trương đảm bảo hợp lý và tối ưu, trong đó điều chỉnh thời gian sản xuất phù hợp và hiệu quả, han chế vận hành các máy móc thiết bị có công suất tiêu thụ điện lợi của nhà máy vào giờ cao điểm, thay vào đó tăng cường sản xuất vào giờ thấp điểm; sắp xếp lịch sản xuất để máy móc vận hành liên tục, giảm thiểu chỉ phí điện do khối động lại nhiều lần; tối ưu hóa và khai thác tối đa công suất sản xuất ở một số công đoạn để tiết kiệm điện năng; tận dụng triệt để ánh sáng tự nhiên cùng hệ thống thông gió; thực hiện báo dưỡng định kỳ đối với máy móc thiết bị để tăng tưới thọ của máy móc đống thời đảm bảo lượng điện năng được tiêu thụ hợp lý; triển khai lắp đặt điện mặt trời áp mái tại một số nhà máy và ký kết hợp tác về khai thác năng lượng sạch, giám phát thải; tiếp tục nghiên cứu, đầu tư và khai thác sử dụng nguồn năng lượng sạch tại các tổng kho, chỉ nhánh, của hàng của Tập đoàn Hoa Sen trên cá nước.

• Ban Tổng Giám đốc chỉ đạo các đơn vị sản xuất đảm bảo tiết kiệm chỉ phí trong hoạt động cung ứng nguyên vật liệu, hàng hóa, thành phẩm; đồng thời yêu cầu các đơn vị có các biện pháp để định mức hàng tôn kho nhằm giám lương hàng tôn kho xướng mức thấp nhất nhưng vẫn đảm bảo tính hợp lý để giám thiếu các chí phí phát sinh liên quan đến hàng tôn kho.

• Đối với cơ cấu hoạt động và quán trị, Ban Tổng Giám đốc yêu cầu toàn Tập đoàn cùng cổ hiệu quá quản trị trên tính thần tinh gọn bộ máy hoạt động từ Công ty mẹ đến các công ty con, nhà máy, chỉ nhánh tính và của hàng; trong đó, chú trọng việc sắp xếp và bổ trí nhân sự phù hợp với từng vị trí, chức danh, đảm bảo mỗi nhân sự thực hiện đúng và đầy đủ chức năng, nhiệm vụ của mình để bộ máy Tập đoàn vận hành hợp lý, trải cháy. Đối với lịch tăng ca sản xuất, trường các đơn vị có liên quan phải sắp xếp công việc hợp lý và trong trường hợp cần thiết, cấp bách mới tổ chức tăng ca nhằm tăng cường hiệu quá trong công tác quản lý nhân sự của mỗi đơn vị thuộc Tập đoàn.

• Hiện nay, hệ thống ERP đang được đưa vào vận hành trên toàn Tập đoàn để tối ưu hóa việc thu thập, lưu trữ, quản lý dữ liệu trong các hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn, đảm bảo giải trình thông tin chính xác và nhanh chóng khi cần thiết. Ban Tổng Giám đốc chỉ đạo các đơn vị có liên quan chủ trọng khai thác tới ưu hệ thống ERP, thần trọng trong việc nhập - xuất dữ liệu để đảm bảo dữ liệu của Tập đoàn được chính xác và bảo một tuyệt đối. Trong NDTC 2023 - 2024, Tập đoàn đã đưa vào vận hành phần hệ Yard Management nhằm cải tiến việc đăng ký lịch xe vào nhà máy và quản lý xe trong nhà máy.

• Ngoài ra, Ban Tổng Giám đốc chỉ đạo các nhà máy tập trung nâng cao năng lực sản xuất, tối ưu hóa chất lượng sản phẩm để đảm bảo các sản phẩm uy tín mang thương hiệu Hoa Sen được phân phối đến tay người tiêu dùng. Các vấn đề an toàn lao động, về sinh môi trường cùng phòng cháy chữa cháy cũng cần được tập trung để không xảy ra thiệt hại về người và tài sản. Bên cạnh đó, song song với việc tận dụng lợi thế về vị trí địa lý trong giao dịch mua bán và vận tải hàng hóa, phải luôn đảm bảo có giải pháp ứng phó với thiên tại, bảo lũ diễn ra hàng năm để đảm bảo cơ sở sản xuất kinh doanh không bị ảnh hưởng.

Hoạt động xuất khẩu

• Hiện sản phẩm của Tập đoàn Hoa Sen đã có mặt tại hơn 90 quốc gia và vùng lãnh thổ trên toàn thế giới. Tập đoàn Hoa Sen thực hiện chiến lược tiếp tục mở rộng và đa dạng hóa thị trường xuất khẩu để không bị phụ thuộc vào thị trường cụ thể nào, tránh trường hợp mất thị trường nếu chính phủ quốc gia đó dụng rào càn phòng vệ thương mại.

• Liên quan đến vấn đề cung ứng và logistics, Ban Tổng Giám đốc chỉ đạo các đơn vị có liên quan thực hiện chiến lược tối ưu hóa chí phí vận tải, giao nhận bằng cách thương lượng, đảm phán với các công ty vận tải, forwarder để giảm chị phí vận chuyển xưởng thấp nhất có thể; tiếp tục tận dụng các lợi thế sản có từ vị trí địa lý của các nhà máy lớn, cụ thể, các cụm nhà máy của Tập đoàn Hoa Sen tại 3 miền Bắc - Trung - Nam rất gần với các càng biến trọng yếu phục vụ xuất khẩu, từ đó tới ưu hóa quản lý cung ứng và phân bổ sản xuất đơn hàng phù hợp, nghiên cứu, tính toán phương thức, lộ trình vận tải với dịch vụ tốt nhất và giá cả hợp lý nhất đối với từng đơn hàng.

• Ngoài ra, thực hiện chỉ đạo của Ban Tổng Giám đốc, Phòng Xuất khẩu tiếp tục phát triển thị trường xuất khẩu theo định hướng: đã dạng hóa thị trường xuất khẩu; tìm kiếm và mở rộng các thị trường xuất khẩu mới có tiêm năng; tăng cường quảng bá hình ảnh của Tập đoàn Hoa Sen đối với các khách hàng cũ và mới bằng cách tham gia các sự kiện, triển lãm thép quốc tế; tận dụng các cơ hội mà của thị trường để đấy mạnh xuất khẩu sang các quốc gia mà Việt Nam đã ký các Hiệp định thương mại tự do (FTAs).

Hoạt động kinh doanh nội địa

• Ban Tổng Giám đốc chỉ đạo các đơn vị theo dõi sát diễn biến cung cầu, giá cả nguyên liệu cùng các mặt hàng sát thếp để có biện pháp điều tiết kịp thời; xây dựng chiến lược, kế hoạch kinh doanh rõ ràng; tối ưu hóa chuỗi cung ứng để đảm bảo hàng hóa được phân phối và vận chuyển thông suốt.

• Các đơn vị kinh doanh tiếp tục nâng cao năng lực cạnh tranh tại thị trường nội địa thông qua việc phát triển hệ thống chi nhánh và của hàng bán lẻ một cách hợp lý. Đồng thời, cần thực hiện linh hoạt các chính sách bán hàng nội địa tại các chi nhánh, của hàng theo từng vùng miền, địa bàn hoạt động. Các chính sách về giá, chiết khấu, các chương trình khuyến mãi cần được xây dựng thần trọng, kỹ lưỡng song song với áp dụng kịp thời, nhanh chóng nhằm theo kịp biến động mạnh và liên tục của thị trường.

• Ngoài ra, tiếp tục đấy mạnh phát triển Hệ thống Hoa Sen Home trên cá nước bằng cách nâng cấp các cửa hàng hiện có và mở thêm của hàng mới; hợp tác với các nhà cung cấp để đa dạng hóa sản phẩm kinh doanh trong lĩnh vực vật liệu xây dựng và nội thất; nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới. Hoa Sen Home hiện đã phát triển hệ thống 120 siêu thị Hoa Sen Home trong tổng số hơn 400 chi nhánh/của hàng phần phối bán lẻ và 8 tổng kho trái dài khắp Việt Nam.

• Bên cạnh đó, Hoa Sen Home cũng đạt được bước ngoặt quan trọng trong việc phát triển sản phẩm mới, đặc biệt các sản phẩm độc quyền như gạch Lustile, gạch nhập khẩu Lustra, thiết bị nhà tắm Tuslo, ngói Lustime và sản phẩm Luswell. Tất cả sản phẩm tại Hoa Sen Home đều được trái qua quy trình kiểm tra nghiêm ngặt và được bảo chứng chất lượng bằng thương hiệu của Tập đoàn Hoa Sen.

Hoạt động tài chính - quan hệ cổ đông

• Đối với các khoản nợ vay ngân hàng, Tập đoàn Hoa Sen duy trì dự nợ vay phù hợp với nhu cầu vốn luu động của Tập đoàn, đồng thời đảm phán để có mức lãi suất tốt nhất cho các khoản vay bắt buộc phải có để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Việc quản lý chỉ phí tài chính là một điểm sáng của Tập đoàn Hoa Sen khi tổng chi phí tài chính đã giảm được 19% so với NĐT 2022 - 2023.

• Đối với hoạt động quan hệ cổ đông và nhà đấu tư (IR), Ban Tổng Giám đốc chỉ đạo nỗ lực không ngừng trong công tác hoạt động IR trên tinh thần “Minh bạch - Nhanh chóng - Hiệu quả” thông qua các kênh truyền thông, marketing và trên website của Tập đoàn; tích cực tham gia gặp gỡ, trao đổi với các nhà đấu tư trong và ngoài nước; trình bày, giải đáp các vấn đề mà nhà đấu tư quan tâm, tạo sự tin tưởng nơi nhà đấu tư.

Hoạt động phát triển nguồn nhân lực

• Ban Tống Giám đốc chỉ đạo các đơn vị phụ trách nhân sự và tuyến dụng tiếp tục phát triển chất lượng nguồn nhân lực hiện có, trong đó chú trọng đến đội ngũ cán bộ kế thừa và quản trị viên dự nguồn; tăng cường đào tạo, nâng cao, cứng cố trình độ nghiệp vụ và kỹ năng cho cán bộ nhân viên; từng bước nâng cao các tiêu chuẩn, chuẩn mực trong tuyến dụng; tăng cường công tác đào tạo ban đầu nhằm xây dựng đội ngũ nhân sự kế thừa chất lượng; hoàn thiện công tác đánh giá hiệu quả công việc thông qua hệ thống KPI; đảm bảo các chính sách về lượng thương, phục lợi đối với cán bộ, nhân viên của Tập đoàn.

• Các đơn vị phụ trách nhận sự và tuyến dụng cần tiếp tục triển khai công tác đào tạo, phổ biến định hướng và chính sách kinh doanh của Tập đoàn cho hệ thống chỉ nhánh và của hàng bán lẻ năm rõ để thực hiện một cách chặt chẽ, hiệu quả, theo đó đấy mạnh công tác bán hàng, tăng sản lượng tiêu thụ đối với các động sản phẩm mới của Tập đoàn; theo dõi sát sao và quyết liệt áp dụng các giải pháp tiết giảm chỉ phí phục vụ hoạt động kinh doanh, giảm hàng tồn kho một cách hợp lý nhằm cải thiện biên lợi nhuận, kéo giám dư nợ ngắn hạn, giảm chi phí tài chính, tăng cường hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của Tập đoàn.

Hoạt động truyền thông - marketing

• Trong lĩnh vực truyền thông – marketing, Tập đoàn Hoa Sen tiếp tục phát triển việc xây dựng thương hiệu Hoa Sen một cách hợp lý thông qua nhiều chương trình marketing đã dạng và mang tính sáng tạo cao. Đồng thời, việc thực hiện các sự kiện truyền thông và các hoạt động từ thiện giàu tính nhân văn vẫn tiếp tục được phát triển một cách hiệu quả, góp phần xây dựng hình ảnh Hoa Sen nhân văn, thân thiện và hướng tới công đồng.

• Tập đoàn Hoa Sen tiếp tục xây dựng và phát triển các chiến dịch truyền thông thể hiện sự cam kết mạnh mẽ của Tập đoàn trong việc bảo đảm quyền lợi của người tiêu dùng thông qua việc cung cấp các sản phẩm theo 5 cam kết bán hàng “Đúng giá - Đúng tiêu chuẩn - Đúng chất lượng - Được bảo hành và Giao hành nhanh”.

• Để nâng cao trái nghiệm cho người tiêu dùng, Tập đoàn Hoa Sen triển khai tư vấn qua tổng đài 18001515, kênh livechat; livestream tư vấn và bán sản phẩm trên nền tàng Tiktok; triển khai bán hàng trực tuyến thông qua website www.hoasenhome.vn và app Hoa Sen Home nhằm mang đến những tiện ích và trái nghiệm tốt nhất cho khách hàng với phương châm: “Không cần đi xa – Mua vật liệu xây dựng ngay tại nhà”.

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA TẬP ĐOÀN

Tại Hội nghị thường niên NDTC 2023 – 2024, ĐHDCĐ đã thông qua chủ trương nghiên cứu, xúc tiến và triển khai đấu từ mở rộng ngành nghề, lĩnh vực SXKD của Tập đoàn; đồng thời tiếp tục kiên định với chủ trương chuyên môn hóa, nâng cao hiệu quả của các mảng SXKD hiện tại. Cũng tại kỹ hội nghị này, ĐHDCĐ đã bầu ĐHQT nhiệm kỳ mới (2024 – 2029) để triển khai và thực thi các chiến lược, chủ trương phát triển Tập đoàn mà ĐHDCĐ đã thông qua.

Trên cơ sở đó, HĐQT đã để ra các chiến lược tập trung vào các mảng SXKD mũi nhọn của Tập đoàn như sau:

1. Đối với mảng SXKD truyền thống (tôn, thép, nhựa)

• Nâng cao hiệu suất hoạt động của hệ thống sản xuất hiện hữu; tập trung cải tiến quy trình sản xuất, định mức tiêu hảo nguyên vật liệu nhằm giám thiếu chi phí sản xuất, tối ưu hóa việc cung ứng và giảm giá thành sản phẩm.

• Nghiên cứu cải tiến kỹ thuật, nâng cấp/đầu tư vào dây chuyển sản xuất, hệ thống máy móc thiết bị để vừa tăng công suất sản xuất vừa đảm bảo chất lượng sản phẩm. Đồng thời, phát triển các dòng sản phẩm mới từ nguyên vật liệu truyền thống; đấy mạnh các sản phẩm có tính ứng dụng cao, đáp ứng như cầu thụ trưởng xây dựng, công nghiệp và nông lâm ngư nghiệp.

• Tăng cường hiệu quả kinh doanh truyền thống thông qua việc cân đối và điều tiết hợp lý nguồn nguyên liệu đấu vào để giảm thiếu rũi ro biến động giá nguyên vật liệu, qua đó tăng biên lợi nhuận và đảm bảo ổn định nguồn cung cấp cho khách hàng. Bên cạnh đó, phát triển các sản phẩm theo xử hướng và thị hiểu người tiêu dùng, đặc biệt trong lĩnh vực xây dựng và dân dụng, giúp nâng cao khá năng cạnh tranh và đáp ứng như câu ngày càng tăng của thị trường. Đồng thời, mở rộng thị trường xuất khẩu (tôn, thép) để tăng trưởng bên vững.

• Đấy mạnh quảng bá thương hiệu Hoa Sen đối với từng dòng sản phẩm thông qua các chiến dịch truyền thông và hoạt động quảng cáo, tăng cường nhận diện thương hiệu và niềm tin của khách hàng, như: chương trình “Mái ấm gia đình Việt”...

• Triển khai các giải pháp quản trị chỉ phí sản xuất và vận hành, bao gồm việc ứng dụng công nghệ hiện đại và các biện pháp tiết kiệm chi phí nhằm gia tăng lợi nhuận và khả năng cạnh tranh của mảng sản xuất kinh doanh truyền thống trên thị trường.

2. Đối với mảng kinh doanh phân phối VLXD & nội thất

• Mở rộng và tăng cường độ phủ của Hệ thống Hoa Sen Home trên cả nước. Đặt mục tiêu năm 2025 nâng toàn Hệ thống lên 139 Của hàng.

• Phát triển và đa dạng hóa danh mục sản phẩm thương mại.

• Phát triển hệ thống tổng kho logistics tại những vị trí đóng vai trò quan trọng trong chuỗi cung ứng hàng hóa cả nước.

• Xây dựng và áp dụng các chính sách kinh doanh một cách hiệu quả, linh hoạt.

• Phát triển đội ngũ nhân sự mạnh về chất lượng và đáp ứng nhu cầu kinh doanh, vận hành của toàn hệ thống.

• Phát triển các hoạt động truyền thống, quảng bá thương hiệu một cách thân thiện với cộng đồng, giúp kết nối giữa Tập đoàn với khách hàng, người tiêu dùng, như: chương trình “Mái ấm gia đình Việt”, “Vườn ươm thiện nhân”...

• Ứng dụng công nghệ thông tin và hệ thống ERP trong công tác vận hành, quản lý chuỗi cung ứng và điều phối kinh doanh của Hệ thống Hoa Sen Home.

• Tích cực sáng tạo, xây dựng và phát triển các phương thức kinh doanh mới, như: kinh doanh qua nền táng số; cung cấp giải pháp trọn gói cho người tiêu dùng (thiết kế, vật tư, nội thất, dự toán chi phí); liên kết với đơn vị thi công, thấu thụ trong việc cung ứng vật tư cho người tiêu dùng... Tiếp tục cúng cố, nâng cao hiệu quả vận hành, hiệu quả SXKD của hệ thống, chuẩn bị điều kiện tốt nhất cho việc chuyển đổi Hệ thống Hoa Sen Home thành CTCP Hoa Sen Home.

3. Đối với công tác đầu tư mở rộng ngành nghề, lĩnh vực SXKD của Tập đoàn

• Đối với các dự án trong các lĩnh vực có tiềm năng khác, tiếp tục nghiên cứu, hoàn thiện phương án khả thi, phù hợp để triển khai đấu tư mở rộng, đảm bảo phục vụ hiệu quả cho chiến lược phát triển Tập đoàn và mang lại lợi ích tốt nhất cho Tập đoàn, cổ đông.

QUY TẮC ĐẠO ĐỨC KINH DOANH

Dựa trên nền tảng là giá trị cốt lõi và triết lý kinh doanh, các quy tắc đạo đức kinh doanh của Tập đoàn Hoa Sen là sự kết hợp giữa các mối quan hệ đối nội và đối ngoại của doanh nghiệp, trong đó tập trung vào 5 mối quan hệ cơ bản với các bên sau đây:

BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ - ĐIỀU HÀNH TRONG NỘT CỐC 2023 - 2024

I. CỐ CẤU VÀ THÀNH PHẦN CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

1. Thành phần Hội đồng Quản trị nhiệm kỳ 2024 - 2029

HĐQT nhiệm kỳ 2024 - 2029 do ĐHĐCD bầu ra tại Hội nghị thưởng niên NĐTC 2023 - 2024, cụ thể như sau:

• Số lượng thành viên HĐQT trong nhiệm kỳ là 6 người.

• Cơ cấu thành phần và chức danh của các thành viên trong HDQT mang tính kế thừa từ HDQT của nhiệm kỳ trước, cụ thể như sau:

. Số lượng Thành viên HDQT Điều hành: 2 thành viên.

. Số lượng Thành viên HDQT Không điều hành: 4 thành viên, trong đó số lượng Thành viên HDQT Độc lập là 2 thành viên (đáp ứng tiêu chuẩn theo quy định tại Điều 276 Nghị định 155/2020/NĐ-CP ngày 31/12/2020 cũng như Quy chế hoạt động của HDQT Tập đoàn Hoa Sen). - Thành phần và chức danh của thành viên HDQT nhiệm kỳ 2024 - 2029 như sau:

STT	TÊN	CHỨC DANH
01	Ông LÊ PHƯỚC VŨ	Chú tích Hội đồng Quán trị
02	Ông TRẢN NGỐC CHU	Phó Chủ tịch Hội đồng Quán trị Thường trực - Điều hành ("Phó Chủ tịch HDQT")
03	Ông TRẢN QUỐC TRÍ	Thành viên Hội đồng Quán trị Không điều hành
04	Ông LÝ VĂN XUÂN	Thành viên Hội đồng Quán trị Không điều hành
05	Ông NGUYỄN VĂN LUÂN	Thành viên Hội đồng Quán trị Độc lập
06	Ông DINH VIỆT DUY	Thành viên Hội đồng Quán trị Độc lập

Kết quả bầu chọn HDQT nhiệm kỳ 2024 - 2029 của ĐHDCĐ đã cho thấy sự tín nhiệm và đánh giá cao từ phía đa số cổ đồng của Tập đoàn Hoa Sen đối với năng lực và những đóng góp quý báu của các thành viên HDQT trong suốt nhiệm kỳ trước.

2. Các Ủy ban thuộc Hội đồng Quản trị và các Ban chuyên trách hỗ trợ Ủy ban

Nhằm nâng cao chất lượng quán trị và đảm bảo thực thi hiệu quả các chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn, HDQT đã thành lập các Ủy ban chuyên môn trực thuộc với sự hỗ trợ của các Ban chuyên trách. Cơ chế này được xây dựng dựa trên các cơ sở pháp lý vững chắc, bao gồm Luật Doanh nghiệp, Điều lệ và Quy chế Quản trị Tập đoàn hiện hành. Đồng thời, việc thành lập các Ủy ban phản ánh sự tuân thủ chặt chẽ các nguyên tắc quản trị công ty đại chúng theo thông lệ tốt nhất mà Ủy ban Chứng khoán Nhà nước khuyến nghị, cũng như cam kết của HDQT về sự minh bạch, trách nhiệm trong công tác quản trị điều hành.

Các Ủy ban chuyên trách trực thuộc HDQT được thiết lập nhằm tổ chức, chỉ đạo và giám sát việc thực thi các nhiệm vụ chiến lược của HDQT.

Do đó, các nhiệm vụ trọng tâm của các Ủy ban bao gồm:

• Hoạch định và triển khai chiến lược phát triển: Các Ủy ban động vai trò quan trọng trong việc xây dựng và triển khai các mục tiêu, chiến lược, kế hoạch phát triển dài hạn của Tập đoàn, đảm bảo định hướng tăng trưởng bền vững và khả năng thích ứng với các biến động của thị trường.

• Đánh giá, giảm sát hoạt động quản trị: Các Ủy ban có nhiệm vụ đánh giá hoạt động của HĐQT, đưa ra và đánh giá tiêu chí bổ nhiệm các vị trí Cán bộ Quản trị - Điều hành cấp cao, phát triển đội ngũ Cán bộ Quản trị - Điều hành của Tập đoàn. Ngoài ra, chịu trách nhiệm hoạch định và tổ chức thực thi các chủ trương về hệ thống quản trị nội bộ, cơ cấu tổ chức, chính sách lương thương, phúc lợi và nhân sự toàn Tập đoàn. Xây dựng và tổ chức thực hiện các phương án, kế hoạch tái cấu trúc và phát triển nguồn nhân lực phù hợp với hoạt động SXKD của Tập đoàn và diễn biến của tình hình khách quan theo từng thời kỳ.

• Quản lý rủi ro và thiết lập môi trường kiểm soát: Với vai trò giám sát hoạt động điều hành, các Ủy ban đảm bảo việc quản lý rủi ro và thiết lập môi trường kiểm soát vững mạnh, đáp ứng các yêu cầu về tuần thủ và minh bạch theo quy định pháp luật.

• Đảm bảo quyến lợi cổ đông và sự minh bạch thông tin: Các Ủy ban cũng chịu trách nhiệm thực thi quyến lợi cổ đông, đảm bảo sự công khai và minh bạch trong công tác công bố thông tin, tạo dụng niêm tin và sự tin cậy từ phía các cổ đông và nhà đấu tư. Để đảm bảo các Ủy ban hoạt động hiệu quả và thực thi tốt các chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn đã được phân công, HĐQT đã thành lập các Ban chuyên trách trực thuộc nhằm tham mu, hỗ trợ, giúp việc cho các Ủy ban. Các Ban này đóng vai trò như những cánh tay đặc lực của các Ủy ban, giúp phân tích, nghiên cứu và đưa ra các khuyến nghị chiến lược cho từng linh vực chuyên môn. Các Ban chuyên trách không chỉ hộ trợ về mặt chuyên môn mà còn đóng vai trò kết nối giữa các Ủy ban và Ban Điều hành Tập đoàn, giúp tới ưu hóa quy trình ra quyết định và đảm bảo sự thống nhất trong việc triển khai các chiến lược.

Thuyết minh chi tiết về các Ủy ban thuộc HĐQT và các Ban chuyên trách cứ thế như sau:

STT	ÚY BAN THUỐC HĐQT	BAN CHUYỀN TRÁCH HỒ TRỘ	CHỨC NĂNG, NHIỄM VỤ
1	Ủy ban Phát triển chiến lược	Ban Chiến lược & Đầu tư phát triển (Ban Chiến lược - Phát triển)	- Hoạch định chiến lược kinh doanh, chiến lược đấu tư và nghiên cứu, thấm đỉnh, đánh giá các chiến lược, định hướng đấu tư và phạt triển Tập đoàn của HĐQT.- Nghiên cứu, phần tích và hoàn thiện phương án, lộ trình triển khai chiến lược tái cấu trúc, chuyên môn hóa các mảng sân xuất kinh doanh của Tập đoàn (thép - nhựa - kinh doanh phân phối VLXD & nội thất Hoa Sen Home,...).- Nghiên cứu, xúc tiến và triển khai đấu tư mở rộng ngành, nghề, lĩnh vực sản xuất kinh doanh của Tập đoàn theo chủ trương đã được ĐHĐCD thông qua.- Giám sát việc thực thi các chiến lược phát triển của Tập đoàn như: Chiến lược phát triển Hoa Sen Home; Các dự án đấu tư mở rộng ngành nghề, lĩnh vực SXKD của Tập đoàn.
2	Ủy ban Quản trị Công ty & Bố nhiệm, lương thương (Ủy ban Quản trị & Bố nhiệm, lương thương)	Ban Tái cấu trúc & Quản trị nguồn lực (Ban Tái cấu trúc)	- Xây dựng và tổ chức thực thi các phương án, kế hoạch tái cấu trúc nguồn lực cho phù hợp với hoạt động SXKD của Tập đoàn và diễn biến của tình hình khách quan theo từng thời kỳ.- Giám sát và tham mưu cho HĐQT trong việc triển khai các chủ trương liên quan đến hoạt động tái cấu trúc Tập đoàn.- Nghiên cứu, tham mưu và kiến nghị về các vấn đề liên quan đến hệ thống quản trị nội bộ của Công ty.- Đánh giá tiêu chuẩn và năng lực của các ứng viên HĐQT.- Giám sát, đánh giá về kết quả thực hiện chức năng, nhiệm vụ của từng thành viên HĐQT.- Đánh giá, kiến nghị việc bổ nhiệm, miễn nhiệm, bãi nhiệm các chức danh thuộc diện quản lý của HĐQT.

• Xem xét, kiến nghị mức thù lao và các lợi ích khác của các chức danh trực thuộc HDQT.

• Xem xét, kiến nghị việc khen thưởng, kỹ luật đối với các thành viên

STT	ỦY BAN THUỘC HĐQT	BAN CHUYỀN TRẶCH GIỤP VIỆC	CHỮC NĂNG, NHIỆM VỤ
2	Ủy ban Quán trịông ty & Bố nhiệm,ương thương(Ủy ban Quán trị & Bố nhiệm, lương thương)	Ban Tái cấu trúc & Quản trị nguồn lực (Ban Tái cấu trúc)	HĐQT, Ban Điều hành cũng như tổ chức triển khai phương án lương thưởng, phục lợi cho toàn thế CBCNV Tập đoàn.- Xem xét, kiến nghị các phương án phát triển nhân sự của Tập đoàn.
3	Ủy ban Kiểm toán	Ban Triển khai Kiểm toán nội bộ	- Giám sát tính trung thực của các báo cáo tài chính, công bố chính thức liên quan đến tính hình và kết quả tài chính của Công ty.- Rà soát hệ thống kiểm soát nội bộ và quản lý rủi ro.- Xem xét, phê duyệt và theo dõi, rà soát giao dịch với người có liên quan thuộc thấm quyền phê duyệt và đưa ra khuyến nghị về những giao dịch cản có phê duyệt của HĐQT hoặc ĐHĐCD.- Giám sát chức năng kiểm toán của Công ty.- Kiến nghị lựa chọn công ty kiểm toán độc lập, mức thù lao và điều khoán liên quan trong hợp đồng kiểm toán để HĐQT thông qua trước khi trình lên ĐHĐCD phê duyệt.- Theo đòi và đánh giá sự độc lập, khách quan của công ty kiểm toán và hiệu quả của quả trình kiểm toán.- Giám sát nhằm bảo đảm Công ty tuân thủ các quy định pháp luật hiện hành.
4	Ủy ban Tài chính & Quan hệ cố đồng		- Giám sát và đưa ra ý kiến chỉ đạo trong các nghiệp vụ liên quan đến cố đồng, quan hệ cố đồng và công bố thông tin trên thị trường chúng khoản - Thiết lập, kiến nghị và tham mưu cho HĐQT trong việc quyết định các vấn đề liên quan đến công tác tài chính, huy động vốn, phát hành cố phiếu cố phản của Công ty.

Thành phần nhân sự, cơ cấu tổ chức của các Ủy ban thuộc HĐQT và các Ban chuyên trách cứ thế như sau:

• Thành phần nhân sự của các Ủy ban được thiết lập bao gồm Chủ tịch Ủy ban, Phó Chủ tịch Ủy ban và các thành viên. Các thành viên của Ủy ban đều là thành viên HDQT với mục tiêu duy trì tính độc lập và sự am hiểu sâu sắc về hoạt động của Tập đoàn.

• Thành phần nhân sự của các Ban chuyên trách đa dạng hơn, bao gồm các thành viên HDQT, cá nhân độc lập có chuyên môn cao và các Cán bộ Quân trị - Điều hành cấp cao khác của Tập đoàn.

STT	ŮY BAN/BAN CHUYÊN TRÁCH	THÀNH VIÊN	CHỮC VỤ
1	Ủy ban Phát triển chiến lược	Ông LÊ PHƯỚC VŨú tích HDQT	Chú tích Ủy ban
		Ông TRẢN NGỐC CHUó Chủ tịch HDQT	Phó Chủ tịch Ủy ban
		Ông TRẢN QUỐC TRÍành viên HDQT Không điếu hành	Phó Chủ tịch Ủy ban
	Ban Chiến lược - Phát triển	Ông LÊ PHƯỚC VŨủ tịch HDQT	Trường Ban
		Ông TRẢN NGỐC CHUó Chủ tịch HDQT	Phó Ban chỉ đạo
		Ông TRẢN QUỐC TRÍành viên HDQT Không điếu hành	Phó Ban triển khai

STT	ỦY BAN/BAN CHUYÊN TRẶCH	THÀNH VIÊN	CHỨC VỤ
2	Ủy ban Quán trị & Bố nhiệm, luong thương	Ủng LÊ PHƯỚC VỤú tịch HDQT	Chú tịch Ủy ban
		Ủng TRẦN NGOC CHUó Chủ tịch HDQT	Phó Chủ tịch Ủy ban
		Ủng TRẦN QUỐC TRÍành viên HDQT Không điếu hành	Phó Chủ tịch Ủy ban
		Ủng BỦI THANH TÂMụ trách Quán trị Công ty	Thành viên Triên khai
	Ban Tái cấu trúc	Ủng LÊ PHƯỚC VỤú tịch HDQT	Trường Ban
		Ủng TRẦN NGOC CHUó Chủ tịch HDQT	Phó Ban chỉ đạo
		Ủng TRẦN QUỐC TRÍành viên HDQT Không điếu hành	Phó Ban điều phối
		Ủng BỦI THANH TÂMụ trách Quán trị Công ty	Phó Ban Thường trực - Triên khai
3	Ủy ban Kiểm toán	Ủng NGUYỄN VĂN LUẬNành viên HDQT Độc lập	Chú tịch Ủy ban
		Ủng ĐINH VIẾT DUYành viên HĐQT Độc lập	Thành viên Ủy Ban
		Ủng LỄ VĂN XUẬNành viên HĐQT Không điếu hành	Thành viên Ủy Ban
	Ban Triển khai Kiểm toán nội bộ	Ủng LÊ VỤ NAM	Trường Ban
		Ủng LÊ ĐINH HANHám đốc Khối Kiểm soát nội bộ	Phó Ban
		Bà ĐỒNG THÍ THANH HẰNGó Giám đốc Khối Kiểm soát nội bộ	Thành viên
4	Ủy ban Tài chính & Quan hệ cố đông	Ủng ĐINH VIẾT DUYành viên HĐQT Độc lập	Chú tịch Ủy ban
		Ủng LỄ VẢN XUẬNành viên HĐQT Không điếu hành	Thành viên Ủy ban

1. Báo cáo kết quả thực hiện chức năng, nhiệm vụ của HĐQT

HĐQT đóng vai trò quan trọng trong việc lãnh đạo và hoạch định chiến lược, định hướng của Tập đoàn. Tấm quan trong của HĐQT thể hiện ở trách nhiệm xây dựng chiến lược và xác định được các vấn đề cần ưu tiên trong hoạt động kinh doanh của Tập đoàn, cũng như kiểm soát công tác quản lý và đưa ra quyết định cho những vấn đề thuộc thấm quyền của HĐQT. Hiểu rõ được vị thế và vai trò mang tính chất sống còn với doanh nghiệp, HĐQT Tập đoàn Hoa Sen luôn xác định rõ ràng chức năng, nhiệm vụ và trách nhiệm của mình. Trong NĐTC 2023 – 2024, HĐQT đã báo đảm thực thi tốt nhiệm vụ điều hành, giám sát toàn diện và để ra phương hướng cho các hoạt động của Tập đoàn, dựa trên chiến lược và mục tiêu phát triển dài hạn đã được ĐHĐCD thông qua vào đầu niên độ. Cụ thể:

• HĐQT đảm bảo số lượng các cuộc hợp HĐQT theo định kỳ hoặc bất thường khi có vấn đề cần thiết phải thảo luận và quyết định. Các cuộc hợp HĐQT được tổ chức một cách nghiêm túc, hiệu quả, phù hợp và đúng quy định pháp luật.

• Là cơ quan hoạt động theo cơ chế tập thể, HĐQT đảm bảo hiệu quả quán trị và giám sát thông qua việc xác định rõ vai trò của mỗi thành viên HĐQT và phân công trách nhiệm, nhiệm vụ cụ thể. Đồng thời, ban hành những quy chế, quy định hoạt động phù hợp với điều kiện thực tế của Tập đoàn, đảm bảo tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp luật hiện hành và các quy định về quản trị doanh nghiệp đối với công ty đại chúng. - HĐQT chủ động xây dựng, đưa ra thảo luận và thông qua các phương án nhằm triển khai các chủ trương liên quan đến chiến lược tái cấu trúc, hoàn thiện, chuyên môn hóa các mảng sản xuất kinh doanh của Tập đoàn (như Máng SXKD Nhựa, Máng kinh doanh phân phối VLXD & nội thất Hoa Sen Home,...); chiến lược đấu tư mở rộng ngành nghề, lĩnh vực hoạt động của Tập đoàn. Đồng thời, HĐQT luôn nắm bắt kịp thời và đế ra những chính sách, chiến lược phù hợp, lĩnh hoạt, đúng thời điểm để đối phó với diễn biến bất lợi và tinh hình biến động của thị

trường. Đây là nền tảng, cơ sở vững chắc để Tập đoàn Hoa Sen tiếp tục phát triển, thực thi và hoàn thành tốt kế hoạch giai đoạn 5 năm tiếp theo (2024 - 2029).

• HĐQT thực hiện giám sát chặt chẽ hoạt động điều hành của Ban Tổng Giám đốc, đảm bảo các quyết sách quan trọng được triển khai hiệu quả và đồng bộ, giúp Tập đoàn đạt được các mục tiêu tăng trưởng về doanh thu và lợi nhuận đã để ra.

• HĐQT tăng cường quản trị rủi ro thông qua việc thiết lập các quy trình kiểm soát nội bộ vững mạnh, chủ động phòng ngừa và ứng phó với các biến động thị trường.

• HĐQT đảm bảo quyền lợi cổ đồng của Tập đoàn Hoa Sen được bảo vệ tối đa, thông qua việc công bố thông tin đấy đủ, minh bạch và kịp thời, giúp cùng cổ niềm tin của nhà đấu tư, cổ đồng.

• HĐQT luôn quan tâm và thường xuyên chỉ đạo triển khai các công tác nhằm nâng cao chất lượng của đội ngũ nhân sự hiện có cũng như sàng lọc, tuyển chọn, phát triển nguồn lực kế cận cho Tập đoàn. Theo đó, HĐQT đặc biệt chủ trọng các hoạt động như: Tìm kiếm nguồn nhân lực chất lượng cao thông qua việc hợp tác chiến lược với các trường đại học; Xây dựng và đấy mạnh các chương trình phát triển nguồn nhân lực như Quán trị viên dự nguồn, Cán bộ kế thừa; Nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ cho CBCNV thông qua các khóa đào tạo chuyên sâu về kiến thức, kỹ năng phù hợp với từng vị trí.

• Thông qua việc nghiên cứu, tìm kiếm thông tin, khảo sát nhu cầu để tổ chức nhiều khóa đào tạo chuyên sâu về kiến thức, kỹ năng cho CBCNV của Tập đoàn. Tiếp tục chủ trọng hợp tác chiến lược với các trường đại học nhằm chuẩn bị nguồn nhân lực, xây dựng đội ngũ Quản trị viên dự nguồn phục vụ cho sự phát triển hiệu quả của Tập đoàn trong tương lai.

• Ngoài ra, HĐQT cũng chỉ đạo triển khai công tác cải tiến công nghệ và trang thiết bị kỹ thuật để tối ưu hóa hiệu suất, nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết giảm chi phí và nguyên vật liệu, bên cạnh việc đảm bảo công tác an toàn sản xuất, an toàn lao động, phòng chống cháy nổ.

2. Báo cáo các cuộc họp Hội đồng Quản trị

Trong NĐT 2023 - 2024 (từ ngày 01/10/2023 đến ngày 30/09/2024), ĐĐT đã tổ chức 59 phiên họp để thông qua 62 Nghị quyết cuộc họp liên quan đến các nội dung quan trọng, thuộc thẩm quyền của ĐĐT. Tại các phiên họp này, tùy thuộc vào tính chất của từng vấn đề mà ĐĐT sẽ ban hành một hoặc nhiều Nghị quyết để triển khai công việc, đảm bảo tuần thú quy định pháp luật.

Số lượng và tỷ lệ tham dự các cuộc họp HĐQT của từng thành viên được thống kê chi tiết như sau:

STT	THÀNH VIỆN HĐQT	CHỨC VỤ	NGÀY BẮT ĐẦU LÀÀNH VIỆN HĐQT	SỐ BUỖIỢP HĐQT DỰ	TỶ LỆ DỰ
1	Ông LÊ PHƯỚC VỤ	Chú tịch HĐQT	18/03/2024	54	92%
2	Ông TRẦN NGỌC CHU	Phó Chủ tịch HĐQTường trực – Điều hành	18/03/2024	59	100%
3	Ông TRẦN QUỐC TRÍ	Thành viên HĐQT Không điếu hành	18/03/2024	59	100%
4	Ông LỢ VĂN XUÂN	Thành viên HĐQT Không điếu hành	18/03/2024	59	100%
5	Ông NGUYỄN VĂN LUÂN	Thành viên HĐQT Độc lập	18/03/2024	59	100%
6	Ông ĐINH VIẾT DUY	Thành viên HĐQT Độc lập	18/03/2024	59	100%

STT	SỐ NGHỊ QUYẾT	NGÀY	NỘI DUNG
1	34/NQ/HDQT/2023	12/10/2023	Thay đổi người đứng đầu chi nhánh và người đại diện theo pháp luật của một số công ty con
2	35/NQ/HDQT/2023	12/10/2023	Thay đổi người đứng đầu chi nhánh trực thuộc Công ty
3	36/NQ/HDQT/2023	14/11/2023	Chấp thuận cho Công ty TNHH MTV Hoa Sen Nghệ An vay vốn và sử dụng tài sản để đảm bảo cho khoản vay tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam
4	36A/NQ/HDQT/2023	21/11/2023	Nghị quyết hợp HĐQT định kỳ tháng 11/2023
5	37/NQ/HDQT/2023	27/11/2023	Vay vốn, thế chấp tài sản và cử người đại diện thực hiện các thủ tục liên quan tại Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam – Chỉ nhánh Nam Bình Dương
6	38/NQ/HDQT/2023	01/12/2023	Tiếp tục thực hiện các Nghị quyết về việc chấm dứt hoạt động Chỉ nhánh CTCP Tập đoàn Hoa Sen tại An Phú – Bình Dương và An Thạnh – Bình Dương
7	38A/NQ/HDQT/2023	01/12/2023	Thay đổi người đứng đầu các chi nhánh trực thuộc Công ty
8	39/NQ/HDQT/2023	06/12/2023	Gia hạn thời gian tổ chức ĐHDCĐ thường niên NĐTC 2023 – 2024
9	40/NQ/HDQT/2023	08/12/2023	Thông qua ngày chết danh sách để tổ chức ĐHDCĐ thường niên NĐTC 2023 – 2024
10	41/NQ/HDQT/2023	12/12/2023	Thông qua các giao dịch với người có liên quan
11	42/NQ/HDQT/2023	14/12/2023	Điều chính thông tin Dự án Nhà máy Hoa Sen Nam Cấm – Nghệ An
12	43/NQ/HDQT/2023	19/12/2023	Để nghị cấp mới hạn mức tín dụng và cử người đại diện thực hiện các thủ tục vay nợ, nhận nợ tại Ngân hàng Đại chúng TNHH KASIKORNBANK – Chỉ nhánh TP. HCM
13	44/NQ/HDQT/2023	22/12/2023	Thông qua chủ trương tái tục hiệu lực của các văn bản phần cấp, ủy quyền cho một số chức danh Lánh đạo, Quản trị – Điều hành thuộc Tập đoàn
14	45/NQ/HDQT/2023	22/12/2023	Phân công thực hiện các công việc liên quan đến hoạt động tín dụng – ngân hàng
15	45A/NQ/HDQT/2023	22/12/2023	Phân công thực hiện các công việc liên quan đến hoạt động đảng kỹ kinh doanh
16	46/NQ/HDQT/2023	26/12/2023	Thông qua chủ trương đấu tư theo hình thức tham gia vốn góp thành lập CTCP Hoa Sen Sài Gòn
17	01/NQ/HDQT/2024	08/01/2024	Chấp thuận cho Công ty TNHH MTV Hoa Sen Nhan Hội – Bình Định vay vốn và sử dụng tài sản để bảo đảm cho khoản vay tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam
18	02/NQ/HDQT/2024	12/01/2024	Thông qua tỷ lệ trích lấp chính thức của các quỹ trong NĐTC 2022 – 2023
19	02A/NQ/HDQT/2024	31/01/2024	Thay đổi số lượng thành viên HĐQT và bổ sung thành viên HĐQT CTCP Nhựa Hoa Sen

STT	SỐ NGHỊ QUYẾT	NGÀY	NỘI DUNG
20	03/NQ/HDQT/2024	20/02/2024	Nghị quyết hợp HDQT định kỳ tháng 02/2024
21	04/NQ/HDQT/2024	24/02/2024	Giới thiệu bổ sung ứng viên và thông qua danh sách ứng viên HDQT nhiệm kỳ 2024 – 2029 phục vụ công tác bầu cử tại ĐHDCĐ thưởng niên NĐTC 2023 – 2024
22	05/NQ/HDQT/2024	28/02/2024	Thông qua nội dung các Tờ trình ĐHDCĐ và bổ sung Chương trình nghị sự tại ĐHDCĐ thưởng niên NĐTC 2023 – 2024
23	06/NQ/HDQT/2024	01/03/2024	Thông qua việc thay đổi người đứng đầu Chỉ nhánh tình Thừa Thiên Huế
24	01A/NQ/HDQT/2024-2029	18/03/2024	Bầu Chủ tịch HDQT, bổ nhiệm Phó Chủ tịch HDQT Thường trực – Điều hành và phân công, phân nhiệm cho các thành viên HDQT nhiệm kỳ 2024 – 2029
25	01B/NQ/HDQT/2024-2029	18/03/2024	Thông qua phương án sắp xếp nhận sự đối với các chức danh thuộc Ban Điều hành Tập đoàn và các chức danh, đơn vị trực thuộc HDQT
26	07/NQ/HDQT/2024	18/03/2024	Thông qua việc vay vốn, sử dụng tài sản làm biện pháp bảo đảm tại Ngân hàng TMCP Đầu tư & Phát triển Việt Nam
27	08/NQ/HDQT/2024	19/03/2024	Thông qua việc lựa chọn công ty kiểm toán độc lập cho các bảo cáo tài chính của Tập đoàn trong NĐTC 2023 – 2024
28	09/NQ/HDQT/2024	29/03/2024	Thông qua chủ trương về việc bổ sung một số ngành, nghề kinh doanh của CTCP Tập đoàn Hoa Sen
29	10/NQ/HDQT/2024	01/04/2024	Thay đổi người đứng đầu các chỉ nhánh trực thuộc Công ty
30	10A/NQ/HDQT/2024	10/04/2024	Nghị quyết hợp HDQT định kỳ tháng 04/2024
31	11/NQ/HDQT/2024	11/04/2024	Chỉ trả cổ tức của NĐTC 2022 – 2023 bằng tiến mật
32	12/NQ/HDQT/2024	12/04/2024	Thôi nhiệm và bổ nhiệm chính thức Căn bộ Quản tri – Điều hành cấp cao thuộc Tập đoàn
33	13/NQ/HDQT/2024	12/04/2024	Phân công thực hiện các công việc liên quan đến hoạt động tin đụng – ngân hàng
34	13A/NQ/HDQT/2024	12/04/2024	Phân công thực hiện các công việc liên quan đến hoạt động đăng ký kinh doanh
35	14/NQ/HDQT/2024	29/04/2024	Thay đổi người đứng đầu các chỉ nhánh trực thuộc Công ty
36	15/NQ/HDQT/2024	07/05/2024	Thông qua chủ trương tăng vốn điều lệ của CTCP Hoa Sen Yên Bái
37	15A/NQ/HDQT/2024	10/05/2024	Vay vốn và thể chấp tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – Chỉ nhánh KCN Bình Dương
38	16/NQ/HDQT/2024	14/05/2024	Thay đổi địa chỉ Chỉ nhánh Bình Dương
39	17/NQ/HDQT/2024	17/05/2024	Thông qua chủ trương liên quan đến xúc tiến đấu tư một số dự án tại Đông Nai

STT	SỐNGHỊ QUYẾT	NGÀY	NỘI DUNG
40	17A/NQ/HDQT/2024	21/05/2024	Thay đổi người đứng đầu Tổng kho Tây Nguyên
41	18/NQ/HDQT/2024	31/05/2024	Thông qua chủ trương phê duyệt giao dịch ký kết Hợp đồng hợp tác phát triển dự án với người có liên quan
42	19/NQ/HDQT/2024	31/05/2024	Thông qua một số chủ trương liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh và tái cấu trúc của Tập đoàn
43	20/NQ/HDQT/2024	31/05/2024	Bổ nhiệm Cán bộ Quản trị - Điều hành cấp cao thuộc Tập đoàn
44	21/NQ/HDQT/2024	01/06/2024	Thay đổi người đứng đầu các chi nhánh trực thuộc Công ty
45	22/NQ/HDQT/2024	04/06/2024	Thay đổi địa chỉ Chi nhánh tinh Điện Biên
46	23/NQ/HDQT/2024	11/06/2024	Thông qua phương án mở rộng quy đất để xúc tiến các dự án tại Đông Nai
47	24/NQ/HDQT/2024	01/07/2024	Thay đổi người đứng đầu Chi nhánh số 2 CTCP Tập đoàn Hoa Sen tại Yên Khánh - Ninh Bình
48	25/NQ/HDQT/2024	06/07/2024	Thông qua các nội dung liên quan đến việc sắp xếp cơ cấu tổ chức, cơ cấu chức danh của các đơn vị thuộc Văn phòng Tập đoàn và Điều chính nội dung phân công, phần nhiệm một số chức danh Quản trị - Điều hành cấp cao
49	26/NQ/HDQT/2024	10/07/2024	Triên khai phát hành cổ phiêu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP) đối với Cân bộ lành đạo, Quản trị, Điều hành và Cân bộ quân lý, nhân sự chủ chốt khác thuộc Tập đoàn
50	27/NQ/HDQT/2024	19/07/2024	Phê duyệt giá trị quyền sử dụng đất để xúc tiến giao dịch chuyển quyền sử dụng đất tại tỉnh Đông Nai
51	28/NQ/HDQT/2024	31/07/2024	Sửa đổi, bổ sung một số Điều của Nghi quyết số 26/NQ/HDQT/2024 ngày 10/07/2024 về việc triển khai phát hành cổ phiêu ESOP
52	28A/NQ/HDQT/2024	07/08/2024	Chấp thuận và bảo lãnh cho nghĩa vu trả nợ của CTCP Nhựa Hoa Sen tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - Chi nhánh Bà Rịa - Vũng Tàu
53	29/NQ/HDQT/2024	09/08/2024	Sửa đổi, bổ sung một số Điều của Nghi quyết số 28/NQ/HDQT/2024 ngày 31/07/2024 và sửa đổi, bổ sung một số nội dung tại Quy chế phát hành cổ phiêu ESOP 2024 (ban hành kèm theo Nghi quyết số 28/NQ/HDQT/2024)
54	30/NQ/HDQT/2024	14/08/2024	Vay vốn, thể chấp tài sản và cử người đại diện thực hiện các thủ tục liên quan tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam - Chi nhánh Nam Bình Dương
55	31/NQ/HDQT/2024	31/08/2024	Thay đổi người đứng đầu một số chi nhánh trực thuộc Công ty
56	32/NQ/HDQT/2024	12/09/2024	Nghi quyết hợp HĐQT định kỳ tháng 09/2024
57	33/NQ/HDQT/2024	16/09/2024	Điều chỉnh dự án đầu tư “Nhà máy Hoa Sen Nam Cám - Nghệ An” của Công ty TNHH MTV Hoa Sen Nghệ An
58	33A/NQ/HDQT/2024	18/09/2024	Thông qua chủ trương xúc tiến nhận chuyển nhượng quyền thuê lại đất, nhà xưởng và tài sản gắn liền với đất tại 01 dự án thuộc Khu công nghiệp Hoa Cẩm - Đà Nẵng
59	34/NQ/HDQT/2024	27/09/2024	Thành lập Địa điểm kinh doanh Tổng kho Bình Định

STT	SỐ NGHỊ QUYẾT	NGÀY	NỘI DUNG
60	35/NQ/HDQT/2024	30/09/2024	Thông qua các giao dịch với người có liên quan đa được giao kết, thực hiện trong NDTC 2023 – 2024 và phát sinh trong NDTC 2024 – 2025
61	35A/NQ/HDQT/2024	30/09/2024	Thông qua chủ trương chia toàn bộ và chuyển toàn bộ lợi nhuận chưa phân phối trong NDTC 2023 – 2024 của các công ty con trực thuộc về Công ty Cổ phân Tập đoàn Hoa Sen
62	35B/NQ/HDQT/2024	30/09/2024	Thông qua mục trích lập chính thức các Quỹ và Kinh phí của HDQT trong NDTC 2023 – 2024

3. Báo cáo hoạt động của các Ủy ban thuộc HĐQT

3.1. Ủy ban Phát triển chiến lược

Trong NDTC vừa qua, Ủy ban Phát triển chiến lược, với vai trò then chốt trong việc định hình, hoạch định và thúc đẩy các chiến lược phát triển bền vững của Tập đoàn, đã để xuất các ý tưởng và dự án quan trọng nhằm đáp ứng như cấu mở rộng và đối mới. Các hoạt động của Ủy ban không chỉ tập trung vào việc nâng cao hiệu quả vận hành các mảng sân xuất kinh doanh truyền thống mà còn tìm kiếm, để xuất những linh vực đầu tư chiến lược mới, giúp định hướng phát triển dài hạn cho Tập đoàn.

• Tiếp tục theo dõi và đánh giá việc triển khai thực hiện các chủ trương về tài cấu trúc, hoàn thiện mô hình quản trị, chuyên môn hóa các mảng SXKD của Tập đoàn để có hướng tham mưu, để xuất phù hợp cho HĐQT. Cụ thể như:

• Đưa ra nhận định về tinh thần diễn biến thị trường và để xuất tạm thời chưa tiến hành chuyên môn hóa đối với mảng tôn thép do điều kiện chưa thuận lợi;

• Chỉ đạo và tổ chức triển khai công tác mở rộng Hệ thống Hoa Sen Home, hoàn thiện hệ thống tổng kho trên cả nước; song song với việc đánh giá, hoàn thiện các giải pháp cứng cố, nâng cao hiệu quả vận hành, hiệu quả kinh doanh của các chi nhánh, của hàng thuộc hệ thống nhằm chuẩn bị nguồn lực và các điều kiện để xúc tiến chuyên môn hóa màng kinh doanh phân phối VLXD & nội thất Hoa Sen Home trong các NĐTC sau, khi tính hình thuận lợi.

• Nghiên cứu, hoàn thiện, tổ chức triển khai các dự án, phương án cải tiến, đổi mới kỹ thuật đối với dây chuyển, máy móc thiết bị và công nghệ thuộc các mảng SXKD truyền thống nhằm tối ưu hóa hiệu suất vận hành của toàn hệ thống.

• Nghiên cứu, để xuất ĐỘT xúc tiến lập để xuất đấu tư để phát triển các dự án có tiềm năng mà xét thấy Tập đoàn đã có sản những điều kiện thuận lợi và cơ sở vững chắc để thực hiện.

• Xem xét, kiến nghị HĐQT thông qua chủ trương về định hướng xử lý đối với các dự án đầu tư của Tập đoàn, đặc biệt là các dự án triển khai đang đở, không còn nhu cầu triển khai hoặc không còn phù hợp với tình hình thực tế.

3.2. Ủy ban Quản trị & Bổ nhiệm, lương thương

Trong bối cảnh Tập đoàn không ngừng mở rộng quy mô và đa dạng hóa hoạt động, Ủy ban Quản trị & Bổ nhiệm, lương thương đã đóng vai trò quan trọng trong việc tái cấu trúc, tối ưu hóa mở hình quản trị và phát triển nguồn nhân lực. Các hoạt động của Ủy ban không chỉ hướng đến việc nâng cao hiệu quả hoạt động của Tập đoàn mà còn đảm bảo quyền lợi và phúc lợi cho toàn thế CBCNV, góp phần xây dựng một hệ thống quản trị tình gọn, hiệu quả và phù hợp với những chuẩn mực tốt nhất về quản trị công ty đại chúng.

• Xây dựng và thường xuyên rà soát, kiểm tra, đánh giá để cặp nhật, hoàn thiện mô hình quản trị, hoạt động, cơ cấu tổ chức của Tập đoàn theo hướng ngày càng tinh gọn và hiệu quả. Ngoài ra, công tác này của Ủy ban còn hướng đến mục tiêu làm sao cho phù hợp nhất với sự thay đổi trong chiến lược hoặc hỗ trợ tốt nhất cho chủ trương tái cấu trúc, chuyên môn hóa các mảng SXKD của Tập đoàn.

• Thường xuyên quản lý, theo dõi và đánh giá hiệu quả hệ thống quản trị - điều hành của Tập đoàn. Đặc biệt là công tác quản lý và đánh giá đối với các nhóm chức danh quan trọng như: Thành viên HĐQT, Ban Điều hành và các CBQL từ cấp trung cao trở lên.

• Giám sát và đặc biệt quan tâm đến công tác bối dương, phát triển nguồn nhân lực của Tập đoàn. Thường xuyên đưa ra chủ trương, chỉ đạo và tổ chức triển khai các chương trình đào tạo về chuyên môn nghiệp vụ cho đến kỹ năng sống, kỹ năng quản lý, khuyến khích tham gia các bưởi hội tháo, tạo đảm, trao đổi về chuyên môn.

• Xây dựng phương án, kiến nghị HDQT thông qua các chủ trương liên quan đến công tác tối ưu hóa, tiết giảm chi phí hoạt động nhằm cải thiện lợi nhuận, đảm bảo sự ổn định của Tập đoàn.

• Tổ chức xây dựng và kiến nghị HĐQT thông qua các chủ trương liên quan đến công tác chăm lo đời sống, an sinh, sức khỏe cho CBCNV; chính sách phúc lợi, hỗ trợ cho đời sống của CBCNV; áp dụng chính sách thu nhập trên cơ sở đánh giá công bằng, khách quan, khoa học, phản ánh chính xác hiệu quả công việc của từng CBCNV; giám sát và chỉ đạo công tác tổ chức các hoạt động chăm lo đời sống tinh thần cho CBCNV Tập đoàn.

3.3. Ủy ban Tài chính & Quan hệ cổ đông

Trong NDTc vừa qua, Ủy ban Tài chính & Quan hệ cổ đông đã chú động triển khai các công việc trọng yếu nhằm đảm bảo tính minh bạch tài chính, quản lý hiệu quả các nguồn lực và duy trì mới quan hệ chặt chẽ với cổ đồng. Những nỗ lực này đã góp phần cứng có niềm tin của cổ đồng, nhà đầu tư và đối tác tài chính, đồng thời đảm bảo sự vận hành ổn định của Tập đoàn trong bối cảnh thị trường đầy biến động.

• Kiến nghị HDQT xem xét, thông qua phương án chỉ trả cổ tức của NDTC 2022 - 2023 để đảm bảo quyền lợi cho cổ đồng.

• Giám sát, chỉ đạo việc thực hiện công bố thông tin với mục tiêu đảm bảo tính minh bạch và kịp thời theo đúng quy định.

• Tiếp xúc, gặp gỡ, giải đáp các thắc mắc, vấn đề mà nhà đầu tư quan tâm; hỗ trợ cổ đông trong các công tác, thủ tục đăng ký lưu ký. Đảm phán, làm việc với các ngân hàng, tổ chức tín dụng đối với hạn mức tín dụng tại các ngân hàng.

• Xem xét, đế xuất, tham muu HDQT quyết định các hoạt động góp vốn, điều phối động tiến cho các công ty con, nhà máy và dự án đang triển khai.

• Để xuất HDQT xem xét, thông qua chủ trương phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP) đối với Cán bộ Lãnh đạo, Quản trị, Điều hành và Cán bộ quản lý, nhân sự chủ chốt nhằm gắn kết lợi ích của CBNV với lợi ích Tập đoàn; kích lệ, tăng động lực làm việc, công hiến đối với đội ngũ CBNV thuộc Tập đoàn.

3.4. Ủy ban Kiểm toán

Trong NDTc vừa qua, Ủy ban Kiểm toán đã thực hiện các chức năng quan trọng nhằm đảm bảo sự minh bạch và tuân thủ trong hoạt động tại chính của Tập đoàn. Với vai trò giảm sát và thấm đỉnh, Ủy ban không chỉ đảm bảo tính chính xác của các báo cáo tài chính mà còn đánh giá chặt chẽ các giao dịch liên quan, góp phần cứng cố hệ thống kiểm soát nội bộ, từ đó tăng cường sự tin cậy và hiệu quả trong quản trị doanh nghiệp.

• Tổ chức đánh giá, khảo sát, thấm đỉnh giá trị của các tài sản mục tiêu mà Công ty dự định nhận chuyển nhượng.

• Triển khai công tác rà soát, đánh giá tình hình tài chính – kế toán của Tập đoàn.

• Giám sát, đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh so với kế hoạch được giao của Tập đoàn và các công ty con.

• Kiểm tra, đánh giá việc tuân thủ quy trình, quy định, chính sách và chuẩn mực kế toán.

• Xem xét, phê duyệt và giám sát việc thực hiện các giao dịch với người có liên quan phát sinh trong NDRC 2023 – 2024.

• Giám sát, đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ và công tác kiểm toán nội bộ.

• Làm việc với đơn vị kiểm toán độc lập để thống nhất phạm vi kiểm toán và các nội dung trong Báo cáo tài chính.

• Để xuất ĐHQT xem xét, thông qua danh sách công ty kiểm toán độc lập cho các BCTC hợp nhất, BCTC riêng của Công ty và các công ty con trong NDTC 2023 - 2024.

III. KẾT QUẢ THỰC HIỆN NGHỊ QUYẾT CỦA ĐHĐỘC TRONG NĐỘC 2023 - 2024

Trong NĐT 2023 - 2024, ĐỘT đã tổ chức 01 cuộc hợp ĐHĐCĐ thường niên vào ngày 18/03/2024 để trình ĐHĐCĐ thông qua các báo cáo và chủ trương liên quan đến hoạt động của Công ty. Các nội dung do ĐHĐCĐ thông qua được ghi nhận tại Nghị quyết số 01/NQ/ĐHĐCĐ/2024 ngày 18/03/2024.

Nội dung triển khai chi tiết như sau:

STT	NỘI DUNG CHÍNH	KẾT QUẢ THỰC HIỆN
1	Chỉ tiêu, kế hoạch kinh doanh hợp nhất trong NĐTC 2023 – 2024	HDQT cơ bản hoàn thành và vượt kế hoạch kinh doanh đã được ĐHDCD thông qua. Chỉ tiết về kết quả thực hiện sẽ được ĐHQT trình ĐHDCD tại Hội nghị thường niên NĐTC 2024 – 2025.
2	Thông qua phương án chỉ trả cổ tức của NĐTC 2022 – 2023	Đã hoàn thành công tác chỉ trả cổ tức của NĐTC 2022 – 2023 trong tháng 05/2024:- Tỷ lệ chỉ trả: 5%- Hình thức chỉ trả: Tiên mất- Nguồn chỉ: Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối lũy kế đến ngày 30/09/2023- Vốn điều lệ sau khi hoàn thành việc chỉ trả: 6.159.823.090.000 đồng- Ngày thực hiện giao dịch: 10/05/2024
3	- Trích lập các Quỹ trong NĐTC 2023 – 2024 theo chủ trương của ĐHDCD, tỷ lệ trích lập các Quỹ như sau:+ Quỹ Khen thương & PTNNL: Tối da 2% LNST hợp nhất;+ Quỹ Phúc lợi: Tối da 2% LNST hợp nhất;+ Quỹ Tài trợ và Từ thiên: Tối đa 4% LNST hợp nhất.- Tỷ lệ trích lập thù lao, kinh phí hoạt động của HĐQT và các dân vi trực thuộc HĐQT trong NĐTC 2023 – 2024 là 1,5% LNST hợp nhất.	HĐQT đã thực hiện trích lập các Quỹ và Kinh phí hoạt động của HĐQT trong NĐTC 2023 – 2024 với tỷ lệ như sau:- Quỹ Khen thương & PTNNL: 2% LNST hợp nhất;- Quỹ Phúc lợi: 2% LNST hợp nhất;- Quỹ Tài trợ và Từ thiên: 4% LNST hợp nhất;- Kinh phí hoạt động của HĐQT: 1,5% LNST hợp nhất.
4	Phê duyệt danh sách công ty kiểm toán độc lập và ủy quyền cho HĐQT lựa chọn công ty kiểm toán độc lập cho các BCTC hợp nhất, BCTC riêng của NĐTC 2023 – 2024	HĐQT đã lựa chọn Công ty TNHH PricewaterhouseCoopers (PwC) Việt Nam là dân vị kiểm toán độc lập cho các Báo cáo tài chính hợp nhất, Báo cáo tài chính riêng của Tập đoàn và các công ty con trong NĐTC 2023 – 2024.ệc lựa chọn công ty kiểm toán được thể hiện tại Nghị quyết 08/NQ/HĐQT/2024 ngày 19/03/2024 và đã được công bố thông tin theo quy định.

STT	NỘI DUNG CHÍNH	KẾT QUẢ THỰC HIỆN
5	Thông qua các chủ trương liên quan đến tái cấu trúc, hoàn thiện, chuyên môn hoa các Máng SXKD của Tập đoàn và mở rộng ngành nghề, lĩnh vực SXKD của Tập đoàn	1. Tái cấu trúc, hoàn thiện, chuyên môn hoa các Máng SXKD của Tập đoàn - Đối với Máng Kinh doanh phân phối VLXD – nội thất: Tiếp tục cùng có hiệu quả hoạt động, tăng cường tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm đối với Hệ thống Hoa Sen Home. Hướng đến mục tiêu đưa Hoa Sen Home thành một công ty độc lập năm trong hệ sinh thái của Tập đoàn Hoa Sen để tiếp nhận toàn bộ hoạt động kinh doanh của Hệ thống Hoa Sen Home. Đặt mục tiêu đưa CTCP Hoa Sen Home đi vào hoạt động ổn định, hoàn thiện bộ máy quản trị – điều hành và năng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhằm hướng đến việc IPO và niêm yết cố phiêu của công ty trong các NĐTC sau. - Đối với Máng SXKD Ống thép: HDQT đã giao trách nhiệm cho Ban Tài cấu trúc ra soat, đánh giá các phương án khá thi và sẽ trình ĐHDCĐ xem xét cho ý kiến về kế hoạch, lộ trình triển khai tiếp theo. 2. Mở rộng ngành nghề, lĩnh vực SXKD của Tập đoàn Trong NĐTC 2023 – 2024, HDQT đã xúc tiến đầu tự một số dự án tiêm năng tại tinh Đồng Nai để đón đầu và khai thác cơ hội sau khi sân bay Long Thành đi vào hoạt động.
6	Thông qua chủ trương phát hành cổ phiêu theo chương trình lựa chọn cho Người lao động (ESOP) đối với Cán bộ Lạnh đạo, Quán trị, Điều hành và Cán bộ quản lý, nhân sự chủ chốt khác thuộc Tập đoàn	Đã hoàn thành công tác triển khai phát hành cổ phiêu ESOP và thủ tục tăng vốn điều lệ của Công ty.

1. Báo cáo hoạt động của Thành viên HDQT Độc lập

Trong NDTC 2023 – 2024, các Thành viên HDQT Độc lập và Ủy ban Kiểm toán đã duy trì hoạt động thương xuyên, tham dự đẩy đủ các cuộc hợp của HDQT, Ban Điều hành tại các cuộc hợp giao ban hàng tuần, hàng tháng, hàng quý và các cuộc hợp đột xuất liên quan đến các hoạt động của Tập đoàn để nắm bắt tình hình sản xuất kinh doanh thực tế, tham gia đóng góp ý kiến trong việc thực hiện mục tiêu kế hoạch được ĐHDCĐ phê duyệt.

Ngoài ra, các Thành viên HĐQT Độc lập và Ủy ban Kiểm toán đã thực hiện công tác kiểm tra, giảm sát phối hợp cùng các phòng ban chức năng góp phần vào hoạt động quản lý rủi ro và nâng cao chất lượng quản trị của Tập đoàn, chủ yếu bao gồm:

• Giám sát tinh hình thực hiện Nghị quyết của ĐHĐCD thường niên NĐTC 2023 - 2024; Giám sát việc chấp hành pháp luật, Điều lệ Tập đoàn; Giám sát tinh hình thực hiện các Nghị quyết, Quyết định của Hội đồng Quản trị.

• Giám sát việc chấp hành thực hiện các quy chế, quy trình của Tập đoàn và các phòng ban chức năng, đơn vị trực thuộc Tập đoàn.

• Giám sát tình hình thực hiện kế hoạch SXKD và tình hình tài chính NDTC 2023 - 2024.

• Thấm tra các Báo cáo tài chính định kỳ trước khi đề trình HDQT và trao đổi với Kiểm toán viên về các vấn đề liên quan đến kiểm toán BCTC.

• Giám sát các giao dịch với người có liên quan và các hoạt động khác theo quy định của pháp luật và Điều lệ Công ty.

2. Báo cáo của Thành viên HĐQT Độc lập về việc đánh giá kết quả hoạt động của HĐQT

Trong NĐTC 2023 - 2024, Thành viên HĐQT Độc lập đã thực hiện đánh giá kết quả hoạt động của HĐQT theo chức năng, nhiệm vụ được quy định tại Điều lệ Công ty và Luật Doanh nghiệp. Kết thúc NĐTC 2023 - 2024, Thành viên HĐQT Độc lập đưa ra một số kết luận như sau: - HĐQT đã thực hiện tốt chức năng định hướng phát triển cho Công ty, thông qua việc hoạch định, kiểm soát và điều chỉnh các quyết định chiến lược. Các quyết sách trọng yếu của Ban Điều hành được phân tích, phán biện và tham vấn tử HĐQT nhằm có các giải pháp phù hợp cho Tập đoàn. - Các thành viên HĐQT thực hiện chức năng, vai trò một cách chủ động và có tính thần trách nhiệm cao.

• Bên cạnh việc thực hiện chức năng quản lý, giám sát công tác của Ban Điều hành, HĐQT cũng đã trao đổi, phối hợp chặt chẽ với Ban Điều hành nhằm tìm kiếm những giải pháp hiệu quả để đưa Tập đoàn Hoa Sen vượt qua khó khăn, cải thiện kết quả SXKD.

V. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG GIÁM SÁT CÔNG TÁC ĐIỀU HÀNH CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC

Hoạt động giám sát của HĐQT được thực hiện thông qua Quy chế hoạt động của HĐQT và các quy định phần cấp/phân quyền, thông qua các bưởi làm việc trực tiếp giữa HĐQT/Thành viên HĐQT và Ban Tổng Giám đốc, các báo cáo giám sát tình hình thực hiện những nội dung chỉ đạo của HĐQT/Thành viên HĐQT và chế độ báo cáo thông tin định kỳ phục vụ hoạt động giám sát và quản trị của Hội đồng Quản trị.

HDQT đã thảo luận và cho ý kiến định hướng đối với các hoạt động của Ban Tổng Giám đốc trong việc thực hiện kế hoạch kinh doanh đã được ĐHDCĐ thông qua. Trên cơ sở đó, HDQT luận theo đòi sát sao các hoạt động của Ban Tổng Giám đốc. Các đế xuất của Ban Tổng Giám đốc đối với HDQT đều được tháo luận và có ý kiến chỉ đạo kip thời, tạo điều kiện cho hoạt động điều hành sản xuất kinh doanh của Ban Tổng Giám đốc đứng hướng và đạt hiệu quả cao. Bên cạnh đó, HDQT cứ các thành viên điều hành tham gia Ban Điều hành để lãnh đạo hoạt động của Ban Tổng Giám đốc trong việc thực hiện kế hoạch SXKD do HDQT và ĐHDCĐ thông qua.

Tại các cuộc họp định kỳ của HĐQT, các thành viên Ban Tổng Giám đốc và một số Cán bộ quản lý chủ chốt đều tham dự đẩy đủ để báo cáo và ghi nhận các chủ trương, định hướng của Hội đồng Quản trị. Ngoài các cuộc họp định kỳ, HĐQT còn xem xét, cho ý kiến bằng văn bản đối với các phát sinh trong hoạt động sản xuất kinh doanh ngoài kế hoạch hoặc vượt thẩm quyền của Ban Tổng Giám đốc.

Ban Tổng Giám đốc cũng tổ chức hợp định kỳ hàng tuần để xem xét tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của Tập đoàn, kịp thời điều chỉnh chính sách và chiến lược kinh doanh của Công ty cho phù hợp với tình hình thực tế, phân tích đo lường rủi ro và giải quyết kịp thời các vấn đề, vương mắc phát sinh.

Trong NDT2023 - 2024, HĐQT đã thực hiện công tác chỉ đạo và giám sát hoạt động của Ban Tổng Giám đốc về các nội dung sau:

• Chỉ đạo các chủ trương liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh một cách linh hoạt trước tinh hình biến động khó lường của thị trường.

• Chỉ đạo tiếp tục tăng cường hiệu quả sản xuất kinh doanh thông qua chiến lược tái cấu trúc, hoàn thiện và chuyên môn hóa các Mảng sản xuất kinh doanh của Tập đoàn (tôn, ống thép, nhựa, kinh doanh phân phối VLXD & nội thất Hoa Sen Home).

• Giám sát, chỉ đạo hoạt động công bố thông tin nhằm đảm bảo tính minh bạch, kịp thời theo đúng quy định pháp luật.

• Chỉ đạo việc thực hiện Báo cáo tài chính quý/bán niên, Báo cáo tình hình quản trị Công ty bán niên.

• Kiểm tra việc chấp hành và tuần thú các quy định của Luật Doanh nghiệp, Luật Chứng khoán, Điều lệ, Quy chế nội bộ về quản trị Công ty và các quy định hiện hành của Nhà nước.

• Giám sát việc thực hiện các Nghị quyết do ĐHĐCD và ĐHQT ban hành, bao gồm: Bổ sung một số ngành, nghề kinh doanh của Công ty; Góp thêm vốn để tăng vốn điều lệ của Công ty Cổ phần Hoa Sen Yên Bái;...

Ban Tổng Giám đốc đã hoàn thành tốt chức trách, nhiệm vụ, vai trò qua các giải pháp điều hành sản xuất kinh doanh kịp thời, linh hoạt, phù hợp với chủ trương, định hướng của ĐHĐCD và ĐHĐT. Đồng thời, các chủ trương, chỉ đạo do ĐHĐT đưa ra được Ban Tổng Giám đốc triển khai đấy đủ, nhanh chóng và bảo cáo chi tiết kết quả thực hiện với tinh thần trách nhiệm cao.

1. Thành phần và hoạt động của Ủy ban Kiểm toán

1.1. Thành phần Ủy ban Kiểm toán

STT	THÀNH VIỆNỦY BAN KIỂM TOÁN	CHỤC VỤ	NGÀY BẮT ĐẦU/ÔNG CÔN LÀÀNH VIỆN UBKT	TRÌNH ĐỘ CHUYỀN MÔN
1	Ông Nguyễn Văn Luân	Chủ tịch Ủy ban	18/03/2024	Phó Giáo sư, Tiến sĩ Kinh tế
2	Ông Đinh Viết Duy	Thành viên Ủy ban	18/03/2024	Thạc sỹ Quán tri dụ án, Kỹ sư xây dựng
3	Ông Lý Văn Xuân	Thành viên Ủy ban	18/03/2024	Phó Giáo sư, Tiến sĩ, Bác sĩ y khoa

STT	THÀNH VIÊNỦY BAN KIỂM TOÁN	SỐ BUỚI HỢP DỰ	TỶ LÊ DỰ HỢP	TỶ LÊỂU QUYẾT	LỦ DO KHÔNG THAM DỰ
1	Ông Nguyễn Văn Luân	5	100%	100%
2	Ông Đinh Viết Duy	5	100%	100%
3	Ông Lý Văn Xuân	5	100%	100%

2. Hoạt động giám sát của Ủy ban Kiểm toán đối với HĐQT, Ban Tổng Giám đốc và cổ đông

Trong NĐT 2023 - 2024, nhằm thực hiện chức năng được quy định tại Điều lệ và Quy chế Quản trị Công ty, Ủy ban Kiểm toán thuộc HĐQT đã tổ chức triển khai các công tác sau:

• Khảo sát, đánh giá, thẩm định giá trị của các tài sản mục tiêu mà Công ty dự định nhận chuyển nhượng.

• Tham vấn cho HDQT lựa chọn công ty kiểm toán độc lập để kiểm toán các báo cáo tài chính của Tập đoàn, đảm bảo tính minh bạch trong công tác tài chính.

• Theo dõi, đánh giá hoạt động của đơn vị kiểm toán độc lập (Công ty TNHH PricewaterhouseCoopers Việt Nam) để đảm bảo tính độc lập, khách quan trong hoạt động kiểm toán các báo cáo tài chính của Tập đoàn.

• Rà soát, đánh giá tình hình tài chính - kế toán của Tập đoàn; Giám sát việc ghi chép, quản lý, lưu trữ chứng từ/số kế toán.

• Giám sát, theo đổi và đảm bảo các giao dịch với người có liên quan tuân thù đúng quy định pháp luật và Quy chế về trình tự thú tục phê duyệt, đạo kết. thực hiện các đạo dịch với người có liên quan của Tập đoàn.

• Tham gia kiểm tra, đánh giá việc thực hiện công tác đấu thầu, lựa chọn nhà cung cấp, đảm phán giá/hợp đồng nhằm tối ưu hóa chi phí đấu vào cho Công ty.

• Duy trì hệ thống kiểm toán nội bộ và kiểm soát nội bộ chuyên nghiệp tham gia giám sát, kiểm tra chặt chẽ tất cả các mảng hoạt động của Công ty, đảm bảo các hoạt động nghiệp vụ đều tuân thủ đúng quy trình đã ban hành.

• Theo đôi việc thực thi kế hoạch sản xuất kinh doanh của Ban Tổng Giám đốc Tập đoàn.

Ủy ban Kiểm toán nhận định hoạt động của HDQT Tập đoàn Hoa Sen phù hợp với quy định pháp luật, Nghị quyết ĐHDCĐ, Điều lệ và Quy chế Quản trị Tập đoàn; Ban Tổng Giám đốc duy trì mức độ cẩn trọng hợp lý trong việc tổ chức công tác kế toán, thống kê và lập báo cáo tài chính.

3. Sự phối hợp hoạt động giữa Ủ ban Kiểm toán đối với hoạt động của HĐQT, Ban Tổng Giám đốc và các Cán bộ quản lý khác

Ủy ban Kiểm toán luôn phối hợp tốt với HDQT, Ban Tổng Giám đốc và các cán bộ quản lý có liên quan trong quá trình tổ chức thực hiện quyền hạn, nghĩa vụ của Ủy ban theo quy định.

Ủy ban Kiểm toán đã tham dự đầy đủ các cuộc họP Định kỳ, xem xét tình hình quản trị, tình hình hoạt động SXKD, đánh giá tình hình tài chính – kế toán của Tập đoàn, đưa ra các khuyến nghị để tham vấn, hỗ trợ ĐHĐT đưa ra quyết định, quyết sách phù hợp, hiệu quả, đảm bảo thực hiện đúng chủ trương các Nghị quyết đã được ĐHĐCD thông qua.

HĐQT, Ban Tổng Giám đốc và các cán bộ quản lý khác của Tập đoàn đã tạo điều kiện thuận lợi trong quá trình thực hiện chức năng, nhiệm vụ của Ủy ban Kiểm toán; thực hiện giải trình, cung cấp tài liệu, số liệu cho UBKT kịp thời, đầy đủ theo yêu cầu.

4. Kết quả giảm sát tình hình tài chính - kế toán của Tập đoàn

Trong NDTC 2023 – 2024, nhằm thực hiện chức năng được quy định tại Điều lệ và Quy chế Quản trị Công ty, Ủy ban Kiểm toán thuộc HDQT đã tổ chức triển khai các công tác sau: (i) Rà soát, đánh giá tình hình tài chính – kế toán của Tập đoàn; (ii) Làm việc với đơn vị kiểm toán độc lập (Công ty TNHH PricewaterhouseCoopers Việt Nam) để đảm bảo tính độc lập và khách quan trong hoạt động kiểm toán các báo cáo tài chính của Tập đoàn.

HĐQT đã đưa ra kết luận về tình hình tài chính - kế toán của Tập đoàn trong NĐTC 2023 - 2024, cụ thể như sau:

4.1. Về tình hình tài chính

HĐQT xác nhận tình hình tài chính của Tập đoàn trong NĐTC 2023 - 2024 tốt và minh bạch, cụ thể:

• Tập đoàn tuân thủ đầy đủ yêu cầu của các chuẩn mực kế toán và chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam hiện hành trong việc tổ chức công tác tài chính - kế toán.

• Các chủng từ kế toán được Tập đoàn quản lý chặt chẽ và lưu trữ có hệ thống theo quy định, đảm bảo truy xuất nhanh chóng, đầy đủ khi có yêu cầu kiểm tra, kiểm toán.

• Việc mở sổ kế toán và sổ quỹ được thực hiện đúng theo quy định hiện hành, thực hiện ghi chép, cập nhật kịp thời, chính xác các phiếu thu, phiếu chi và giấy báo nợ/báo có của ngân hàng hàng ngày.

• Các chỉ số cơ bản về tình hình công nợ, vốn vay, tính thanh khoản, hiệu quả sử dụng tài sản, trích lập dự phòng, vốn chủ sở hữu đáp ứng các quy định, nguyên tắc, tiêu chuẩn về tài chính - kế toán.

• Tập đoàn đã nổ lực trong công tác tiết giảm chi phí, đẩy mạnh bán hàng để ghi nhận lợi nhuận thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh, kéo giám dư nợ vay hiệu quả, đảm bảo tình hình cân đối tài chính của Tập đoàn.

• Hoạt động sản xuất kinh doanh được duy trì ổn định, dòng tiến được đảm bảo, hình hình tài chính lành mạnh. Đây là tín hiệu tích cực trong bối cảnh khó khăn của nền kinh tế thế giới cũng như Việt Nam.

4.2. Về Báo cáo tài chính

• Thông tin trong các báo cáo kinh doanh và báo cáo tài chính quý/6 tháng/năm của Tập đoàn (bao gồm các báo cáo riêng và báo cáo hợp nhất) được trình bày một cách trung thực, hợp lý, nhất quán, phù hợp với các quy định của pháp luật. Ban Tổng Giám đốc duy trì mức độ cẩn trọng hợp lý trong tổ chức công tác kế toán, thống kê và lập báo cáo tài chính.

• Các báo cáo đều được Ban Tổng Giám đốc trình bày tại các cuộc họ HĐQT định kỳ. Kết quả kiểm tra thực tế cũng như số liệu kiểm toán của đơn vị kiểm toán độc lập (Công ty TNHH PricewaterhouseCoopers Việt Nam) đã cho thấy tình hình tài chính của Tập đoàn Hoa Sen đang ở trạng thái hoàn toàn lành mạnh.

5. Báo cáo hoạt động kiểm soát chi nhánh/của hàng và các đơn vị kinh doanh

• Trong NĐT 2023 - 2024, Ban Triển khai Kiểm toán nội bộ/Ủy ban Kiểm toán đã thực hiện kiểm tra/kiểm toán các chi nhánh/của hàng ("Của hàng") và các đơn vị kinh doanh nhằm phát hiện kịp thời sai phạm và thực hiện chế tài theo quy định.

• Tập trung rà soát chi phí phát sinh tại các Cửa hàng Hoa Sen Home, đảm bảo đúng thực tế phát sinh.

• Theo đôi, giám sát, đánh giá việc xử lý hàng kém phẩm chất, hàng giảm cấp tại các Cửa hàng.

• Kiểm soát chặt chẽ, đồng bộ sản phẩm thương mại từ khâu nhận hàng, nghiệm thu, lưu kho, bảo quản đến bán hàng hoá và thanh toán cho nhà cung cấp.

• Thấm định năng lực khách hàng mới, thẩm định công nợ để phát hiện kịp thời các công nợ có rủi ro.

• Ban Triển khai Kiểm toán nội bộ và Phòng Kiểm soát nội bộ đã phối hợp thực hiện công tác kiểm kê thường xuyên, liên tục nhằm kịp thời phát hiện các sai phạm, đảm bảo quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn được thực hiện minh bạch và thông suốt.

6. Báo cáo hoạt động kiểm tra, giám sát các giao dịch với người có liên quan

Trong NĐT 2023 – 2024, việc giám sát, kiểm tra các giao dịch với người có liên quan được thực hiện chặt chẽ, theo đúng quy định pháp luật. Chi tiết như sau:

• Việc giao kết, thực hiện các giao dịch đều phải thông qua ĐỘT theo quy định tại Điều lệ, Quy chế Quản trị và Quy chế giao dịch với người có liên quan hiện hành của Tập đoàn, phù hợp với quy định tại Luật Doanh nghiệp và Luật Chứng khoán hiện hành.

• Tại các cuộc họ định kỳ, các thành viên HĐQT đều tháo luận, trình bày ý kiến, quan điểm về các giao dịch với người có liên quan. Đối với những giao dịch được đánh giá là quan trọng, HĐQT đã tổ chức cuộc họ bắt thường để thông qua Nghị quyết riêng đối với giao dịch và công bố thông tin theo quy định pháp luật.

• Đối với các giao dịch thường xuyên, Ban Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm lập đế xuất, chuyển Trường Ban Triển khai Kiểm toán nội bộ soát xét, tham mưu để trình Ủy ban Kiểm toán thuộc HDQT xem xét, phê duyệt theo đúng quy định.

• Việc giao kết, thực hiện các giao dịch đều dựa trên cơ sở bình đẳng, tự nguyện theo đúng quy định của pháp luật và Tập đoàn. Các giao dịch đều được giao kết bằng văn bản, đảm bảo tính minh bạch, hài hòa lợi ích của cổ đồng và lợi ích của các bên tham gia giao dịch.

Trong NĐT 2023 - 2024, HĐQT đã xem xét, thông qua các chủ trương về giao dịch với người có liên quan của Công ty. Các chủ trương cũng đã được công bố thông tin theo quy định pháp luật chứng khoán hiện hành. Cụ thể như sau:

STT	SỐ NGHỊ QUYẾT	NGÀY	NỘI DUNG
1	41/NQ/HDQT/2023	12/12/2023	Thông qua các giao dịch với người có liên quan theo quy định tại Quy chế Quản trị và chủ trương đã được ĐHĐCD thông qua.
2	18/NQ/HDQT/2024	31/05/2024	Thông qua chủ trương phê duyệt giao dịch ký kết Hợp đồng hợp tác phát triển dự án giữa CTCP Tập đoàn Hoa Sen với người có liên quan.
3	35/NQ/HDQT/2024	30/09/2024	Thông qua các giao dịch với người có liên quan đã được giao kết, thực hiện trong NDTC 2023 – 2024 và phát sinh trong NDTC 2024 – 2025.

7. Kết quả giảm sát, đánh giá môi trường kiểm toán, kiểm soát nội bộ và dịch vụ kiểm toán độc lập

7.1. Môi trường kiểm soát nội bộ chặt chẽ

Tập đoàn Hoa Sen hiện đang duy trì một khuôn khổ kiểm soát nội bộ hiệu quả như sau:

• Hoạt động kiểm tra/kiểm soát và đánh giá rủi ro được thực hiện định kỳ, được theo đòi và giám sát liên tục nhằm kịp thời ứng phó với các rủi ro mới phát sinh.

• Các biện pháp quản lý rủi ro được áp dụng kịp thời, phù hợp và nhất quán với quan điểm quản trị của Tập đoàn.

• Các quy trình nghiệp vụ được ban hành, cấp nhật, hướng dẫn thực hiện và quản lý bởi Đơn vị chuyên trách. Việc tuân thủ các quy trình được thực hiện tốt và ghi nhận những chuyển biến tích cực theo thời gian.

• Thông qua Ủy ban Kiểm toán và các đơn vị tham mưu, giúp việc, HĐQT đã nhận diện được các rủi ro trọng yếu trong năm, xác định các quy trình sản xuất kinh doanh có khả năng rủi ro và tổ chức đánh giá tính phù hợp của hệ thống kiểm soát cũng như tính tuân thủ trong các quy trình tác nghiệp.

7.2. Môi trường kiểm toán minh bạch

• Tập đoàn luôn chủ trương tạo môi trường minh bạch, thuận lợi nhất cho hoạt động kiểm toán, thanh tra của các đơn vị kiểm toán độc lập cũng như cơ quan nhà nước.

• Kiểm toán nội bộ hoạt động dựa trên các phương pháp thực hành tốt nhất và chuẩn mực của quốc tế, đồng thời phù hợp với các hướng dẫn do Bộ Tài chính ban hành.

• Sự phối hợp giữa Ban Tổng Giám đốc và Ủy ban Kiểm toán trong quản lý đã giúp kiểm toán nội bộ phát huy tốt vai trò của mình.

• Kiểm toán nội bộ chủ động thực hiện các hoạt động phối hợp, tư vấn trong hoạt động quản trị rủi ro, kiểm soát nội bộ thay vi chi thực hiện kiểm toán, đánh giá thuần túy.

• Kế hoạch kiểm toán nội bộ được hoàn thành tốt trong phạm vi nguồn lực.

• Các khuyến nghị của kiểm toán nội bộ được các đơn vị đồng thuận, tiếp thu và thực hiện nghiêm túc thông qua các kế hoạch khắc phục và được kiểm toán nội bộ theo dõi sát sao.

• Kiểm toán nội bộ đã hoàn thành nhiệm vụ và kế hoạch kiểm toán được giao, góp phần cải tiến quy trình quản lý, năng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và cải thiện hiệu quả hoạt động.

7.3. Giám sát dịch vụ kiểm toán độc lập

• Ủy ban Kiểm toán thực hiện theo đổi và đánh giá sự độc lập, khách quan của công ty kiểm toán và hiệu quả của quá trình kiểm toán. Ủy ban đã trao đổi với đơn vị kiểm toán độc lập của Tập đoàn là Công ty TNHH PricewaterhouseCoopers (PwC) Việt Nam để làm rõ các vấn đề phát sinh và/hoặc các rủi ro được phát hiện trong quá trình kiểm toán độc lập, đồng thời kiểm nghị các giải pháp xử lý hoặc ngăn ngừa rủi ro. - Quá trình kiểm toán của công ty kiểm toán độc lập được đảm bảo phù hợp với yêu cầu Tập đoàn Hoa Sen, đáp ứng yêu cầu đảm bảo chất lượng, tính độc lập, không xung đột lợi ích của kiểm toán độc lập.

• Công ty kiểm toán đã hoàn thành nhiệm vụ, đáp ứng kỳ vọng của Ủy ban Kiểm toán, đảm bảo độ tin cậy và trung thực của Báo cáo tài chính mà Tập đoàn đã cung cấp.

VII. THỦ LAO, THU NHẬP KHÁC CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, ỦY BAN KIỂM TOÁN VÀ BAN TỔNG GIÁM ĐỐC

(Theo Báo cáo tài chính hợp nhất của NĐTC 2023 - 2024, đã được kiểm toán bởi Công ty TNHH PwC Việt Nam)

STT	CÁ NHÂN	CHỨC DANH	THỦ LAO/THU NHẬP BÌNH QUẢN HÀNG THẢNG (ĐVT: Đồng/tháng)
I	HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
1	Ồng Lê Phước Vũ	Chú tích	30.000.000
2	Ồng Trấn Ngọc Chu	Phó Chủ tịch Thường trực – Điều hành	25.000.000
3	Ồng Trấn Quốc Trí	Thành viên	20.000.000
4	Ồng Lý Văn Xuân	Thành viên Không điếu hành	20.000.000
5	Ồng Nguyễn Văn Luân	Thành viên Độc lập	20.000.000
6	Ồng Đình Viết Duy	Thành viên Độc lập	20.000.000
II	ỦY BAN KIỂM TOÁN
1	Ồng Nguyễn Văn Luân	Thành viên Độc lập	10.000.000
2	Ồng Lý Văn Xuân	Thành viên Không điếu hành	5.000.000
3	Ồng Đình Viết Duy	Thành viên Độc lập	5.000.000
III	BAN TỔNG GIÁM ĐỐC ()
1	Ồng Vũ Văn Thanh	Tổng Giám đốc (Bố nhiệm từ ngày 12/04/2024)	197.000.000
2	Ồng Trấn Quốc Trí	Tổng Giám đốc (Thời nhiệm từ ngày 12/04/2024)	199.000.000
IV	CÁC CÁN BỘ QUẢN LÝ KHÁC ()
1	Tổng chỉ phí bình quân tháng cho lương và các khoản trợ cấp khác của các Cán bộ quân lý còn lại		1.165.000.000

() Mức thu nhập nêu trên là mức thu nhập bình quân hàng tháng. Mức thu nhập thực nhận của Tổng Giám đốc và các Cán bộ quản lý khác sẽ tùy thuộc vào kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh hàng tháng của Tập đoàn.

HOẠT ĐỘNG QUAN HỆ CỔ ĐỘNG VÀ NHÀ ĐẦU TƯ

Hoạt động quan hệ cổ đồng và nhà đấu tư (Investor Relations - IR) tại Tập đoàn Hoa Sen luôn được Ban lãnh đạo Tập đoàn quan tâm đặc biệt và được chi đạo trực tiếp từ Hội đồng Quản trị, người công bố thông tin.

Tập đoàn Hoa Sen luôn tuân thủ và thực hiện thủ tục công bố thông tin theo đúng quy định của Thông tư 96/2020-TT-BTC cũng như các quy định khác về công bố thông tin nhằm đảm bảo cung cấp thông tin một cách bình đẳng, minh bạch, kịp thời đến cổ đông và các bên liên quan.

Thông tin được công bố trên trang thông tin điện tử của công ty tại: https://hoasengroup.vn/vi/quan-he-co-dong/

Các hoạt động quan hệ cổ đông và nhà đầu tư nổi bật trong NĐT 2023 - 2024

• Tổ chức thành công Hội nghị ĐHĐCD thường niên NDTC 2023 - 2024 vào ngày 18/03/2024. Toàn bộ cổ đông được đảm

• 18 chục mạnh công Hội nghị ĐỀC Thương liên ĐỐC 2023 - 2024 và ngày 18/03/2024. Toàn bộ cơ động được đảm bảo quyền tham dự, biểu quyết và đóng góp ý kiến tại Hội nghị. Thông qua Đại hội, Ban lãnh đạo Tập đoàn có cơ hội tương tác, trao đổi và giải đáp các câu hỏi của cổ đồng về tinh hình kinh doanh, triển vọng thị trường, ...

• Thực hiện chỉ trả cổ tức bằng tiến mặt cho NDTC 2022 - 2023 theo tỷ lệ 5%/mệnh giá cổ phiếu theo Nghị quyết số 01/NQ/DHDCĐ/2024 của ĐHDCĐ thường niên ngày 18/03/2024.

• Thực hiện phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP) theo Nghị quyết số 01/NQ/DHDCĐ/2024 của ĐHDCĐ thường niên ngày 18/03/2024.

• Tổ chức các bưởi gặp gỡ nhà đầu tư nhằm tăng cường mới quan hệ hợp tác với các nhà đầu tư. Trong NDTC 2023 - 2024, Tập đoàn Hoa Sen đã gặp gỡ, tiếp xúc nhiều nhà đầu tư trong nước và quốc tế đến tìm hiểu thông tin về Tập đoàn.

• Tham dự các hội nghị, hội thảo do Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (SSC), Tổng Công ty Lưu ký và Bù trừ Chứng khoán (VSDC) tổ chức, bao gồm: + Hội nghị “Những vấn đề lưu ý trong việc tuân thủ quy định pháp luật chứng khoán và thị trường chứng khoán của công ty đại chúng, công

ty niêm yết; Các sai sót trong lập và trình bày BCTC của công ty đại chúng, công ty niêm yết";

+ Hội nghị “Tăng cường năng lực quản trị công ty cho các doanh nghiệp niêm yet”;

+ “Hội nghị các Tổ chức đăng ký chứng khoán tại VSDC năm 2024”.

Thông tin cổ phần

• Tổng số lượng cổ phần có quyền biểu quyết lưu hành: 620.982.309 cổ phần

• Cổ phiếu quỹ: 0 cổ phần

• Số lượng cổ phần chuyển nhượng tự do: 615.982.309 cổ phần

• Số lượng cổ phần bị hạn chế chuyển nhượng theo quy định của pháp luật (ESOP 2024): 5.000.000 cổ phần

• Tỷ lệ sở hữu nước ngoài tối đa tại Công ty: 49%

CÓ CẤU CỔ ĐÔNG CỦA TẬP ĐOÀN HOA SEN TẠI NGÀY 09/10/2024

Cổ đông lón ■ Cá nhân trong nước ■ Tổ chức trong nước ■ Cá nhân nước ngoài ■ Tổ chức nước ngoài

TỪ LỆ SỐ HỮU CỔ PHẦN CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

STT	HỘ TÊN	CHỨC DANH	TỶ LỆ SỐ HỪU
1	Lê Phước Vũ	Chủ tịch HDQT	16,96%
2	Trần Ngọc Chu	Phó Chủ tịch HDQT Thường trực – Điều hành	0,10%
3	Trần Quốc Trí	Thành viên HDQT Không điều hành	0,21%
4	Nguyễn Văn Luân	Thành viên HDQT Độc lập	0,03%
5	Đình Viết Duy	Thành viên HDQT Độc lập	0,01%
6	Lý Văn Xuân	Thành viên HDQT Không điều hành	0,14%

CHI TRẢ CỔ TỰC BẰNG TIỀN MẶT CHO CỔ ĐÔNG HIỆN HỮU

Thực hiện Nghị quyết ĐHDCĐ tại Hội nghị thường niên NDTC 2023 - 2024, ngày 10/05/2024, Công ty đã tiến hành chi trả cổ túc bằng tiến mặt NDTC 2022 - 2023 cho cổ đồng hiện hữu với tỷ lệ 5% (tương đương 500 đồng/cổ phiếu).

STT	CHỉ TIÊU	TỶ LỆ	HÌNH THỰC	NGÀY ĐĂNG KÝCUỐI CŨNG	KẾT QUẢ THỰC HIỆN
1	Chỉ trả có túc bằng tiền một cho cổ dòng hiện hũu	5%	Tiên một	25/04/2024	Hoàn thành chi trả có túc: Ngày 10/05/2024

PHÁT HÀNH CỔ PHÍẾU CHO CÁN BỘ LĂNH ĐẠO, QUẢN TRỊ, ĐIỀU HÀNH VÀ CÁN BỘ QUẢN LÝ, NHÂN SỰ CHỦ CHỐT KHÁC CỦA TẬP ĐOÀN HOA SEN

Thực hiện Nghị quyết ĐHDCĐ tại Hội nghị thường niên ĐT2023 - 2024, trong tháng 10/2024, Công ty đã phát hành 5.000.000 cổ phiếu cho Cán bộ lãnh đạo, Quản trị, Điều hành và Cán bộ quản lý, nhân sự chủ chốt khác của Tập đoàn Hoa Sen. Cổ phiếu phát hành bị hạn chế chuyển nhượng 01 năm, ngày chính thức giao dịch là ngày 10/10/2025.

STT	CHỉ TIÊU	TỶ LỆ	HÌNH THỰC	NGÀY KẾT THỰC ĐỘT PHÁT HÀNH	KẾT QUẢ THỰC HIỆN
1	Phát hành cố phiếu theo chương trình lụa chọn cho người lao động (ESOP)	0,81% tính trên tổng số lượng cố phiếu dang lụu hành tại thời điểm ĐHDCD thông qua chủ trương của NDTC 2023-2024	Cố phiếu	09/10/2024	Hoàn thành việc phát hành ESOP

TÌNH HÌNH THAY ĐỔI VỐN ĐIỀU LỆ

Thực hiện Nghị quyết ĐHĐCĐ tại Hội nghị thường niên ngày 18/03/2024, trong ĐTBC 2023 – 2024, ĐHQT Tập đoàn Hoa Sen thực hiện đúng chủ trương về phương án phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động trong Công ty (ESOP). Sau khi hoàn thành việc phát hành, vốn điều lệ của Công ty tăng tử 6.159.823.090.000 đồng lên 6.209.823.090.000 đồng.

Tình hình thay đổi vốn điều lệ của HSG qua các năm (Đvt: Tỷ VND)

GIAO DỊCH CỔ PHIẾU CỦA NGƯỜI NỘI BỘ VÀ NGƯỜI CÓ LIÊN QUAN VỚI NGƯỜI NỘI BỘ TỪ 01/10/2023 ĐỐN 09/10/2024

STT	NGUỔI THỰC HIỆN GIAO DỊCH	QUAN HỆ VỚI CÔNG TY HOẶC NGƯỜI NỘI BỘ CỦA CÔNG TY	SỐ CỖ PHIẾU SỐ HỦU ĐẦU KỸ		SỐ CỖ PHIẾU SỐ HỦU CUỐI KỸ		LÝ DO TẶNG, GIẢM
			SỐ CỦ PHIẾU	TỶ LỆ ()	SỐ CỦ PHIẾU	TỶ LỆ ()
1	Lê Phước Vũ	Người nội bộ Công ty	104.845.945	17,02%	105.345.945	16,96%	Mua ESOP
2	Trần Ngọc Chu	Người Nội bộ Công ty	1.781.147	0,29%	604.347	0,10%	Bán và Mua ESOP
3	Trần Quốc Trí	Người Nội bộ Công ty	1.045.289	0,21%	1.295.289	0,21%	Mua ESOP
4	Lý Văn Xuân	Người Nội bộ Công ty	819.903	0,14%	894.500	0,14%	Mua ESOP
5	Nguyễn Văn Luân	Người Nội bộ Công ty	123.600	0,02%	173.600	0,03%	Mua ESOP
6	Đình Viết Duy	Người Nội bộ Công ty	12.712	0,002%	50.012	0,01%	Mua ESOP
7	Vũ Văn Thanh	Người Nội bộ Công ty	806.202	0,13%	156.202	0,03%	Bán và Mua ESOP
8	Nguyễn Ngọc Huy	Người Nội bộ Công ty	309.311	0,05%	389.911	0,06%	Mua ESOP
9	Hoàng Đức Huy	Người Nội bộ Công ty	444.428	0,07%	475.028	0,08%	Mua ESOP
10	Trần Quốc Phẩm	Người Nội bộ Công ty	151.454	0,02%	237.654	0,04%	Mua ESOP
11	Trần Thành Nam	Người Nội bộ Công ty	113.347	0,02%	145.947	0,02%	Mua ESOP
12	Nguyễn Minh Phúc	Người Nội bộ Công ty	102.590	0,02%	182.590	0,03%	Mua ESOP
13	Nguyễn Tấn Hòa	Người Nội bộ Công ty	0	0%	80.000	0,01%	Mua ESOP
14	Nguyễn Lê Mạnh Tùng	Người Nội bộ Công ty	24	0%	25.024	0,00%	Mua ESOP
15	Trần Đình Tài	Người Nội bộ Công ty	87	0%	25.087	0,00%	Mua ESOP
16	Phạm Định	Người Nội bộ Công ty	54	0%	30.054	0,00%	Mua ESOP
17	Nguyễn Trần Đại	Người Nội bộ Công ty	0	0%	25.000	0,00%	Mua ESOP
18	Nguyễn Thị Ngọc Lan	Người Nội bộ Công ty	481.731	0,08%	521.500	0,08%	Mua ESOP
19	Bùi Thanh Tâm	Người Nội bộ Công ty	390.964	0,06%	65.000	0,01%	Bán và Mua ESOP
20	Lê Vũ Nam	Người Nội bộ Công ty	547.669	0%	587.669	0,09%	Mua ESOP
21	Lê Đình Hạnh	Người Nội bộ Công ty	722.430	0,12%	772.430	0,12%	Mua ESOP
22	Lê Hoàng Diệu Tâm	Người có liên quan của người nội bộ	0	0%	50.000	0,01%	Mua ESOP
23	Nguyễn Thị Ngọc Châu	Người có liên quan của người nội bộ	52.964	0,01%	60.964	0,01%	Mua ESOP
24	Nguyễn Văn Chiến	Người có liên quan của người nội bộ	10.726.794	1,74%	0	0%	Bán

Để giảm thiếu các rủi ro tiêm năng có thể gặp phải, Tập đoàn đã xây dựng chiến lược quản lý rủi ro để đảm bảo mục tiêu kinh doanh, tạo ra lợi thế cạnh tranh nhằm đảm bảo hoạt động hiệu quả nhất. Việc thành lập các phòng ban chức năng: Kiểm soát nội bộ, Pháp chế, Thẩm định giá, Phòng Mua hàng và Kiểm tra tuân thủ để kiểm soát những rủi ro có thể xảy ra đã đem lại những kết quả trong hoạt động kinh doanh và kiểm soát công tác quản trị toàn bộ Tập đoàn.

QUẬN TRỊ RỦI RO

Bên cạnh đó, Tập đoàn Hoa Sen đã ban hành “Quy trình nhận dạng mới nguy và đánh giá rủi ro” nhằm mục đích hướng dẫn các bước thực hiện xác định mới nguy và đánh giá rủi ro, từ đó đưa ra các biện pháp kiểm soát phù hợp nhằm giám thiếu khá năng xảy ra rủi ro, giúp ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn và tạo tâm lý an tâm làm việc cho người lao động.

Rủi ro trong hoạt động kinh doanh

Nhận diện: Tốc độ tăng trưởng cũng như tính ổn định của các nền kinh tế trong và ngoài nước là nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đắn như cấu tiêu thụ các sản phẩm tôn thép, vật liệu xây dựng, trong đó có các sản phẩm của Tập đoàn Hoa Sen. Do đó, khi tính hình kinh tế toàn cầu không khá quan thì như cầu sử dụng các sản phẩm tôn thép, vật liệu xây dựng cũng chịu tác động.

Đánh giá, giám sát và quản lý rủi ro

Tập đoàn hoạch định các kịch bản điều hành để chủ động ứng phó với mọi tình huống nhằm bảo đảm hoạt động kinh doanh hiệu quả và giảm thiểu rủi ro tối ưu, kịp thời nhất.

• Nguồn nguyên liệu chính của Tập đoàn phần lớn là thép cán nóng chủ yếu được nhập khẩu từ nước ngoài. Do đó, việc cấp nhật, phân tích biến động giá thép cán nóng trong và ngoài nước, lựa chọn thời điểm thích hợp để giao dịch với giá phù hợp nhất, hạn chế rũi ro về nguyên liệu luôn được HDQT và Ban Tổng Giám đốc quan tâm chủ trọng.

• Biến động giá bán sản phẩm trên thị trường tác động trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của Tập đoàn Hoa Sen. Do đó, chính sách giá bán được HĐQT và Ban Tổng Giám đốc xem xét điều chỉnh, thiết lập linh hoạt tùy theo tình hình thị trường ở từng thời điểm.

Rủi ro trong hoạt động sản xuất

Nhận diện: Trong hoạt động sản xuất, Tập đoàn Hoa Sen luôn chú trọng việc rà soát, hoàn thiện và chuẩn hóa các định mức tiêu hao nguyên nhiên vật liệu để giảm giá thành sản phẩm.

• Phòng Mua hàng phối hợp xem xét lựa chọn những nhà cung cấp nguyên nhiên vật liệu có chất lượng phù hợp với giá cả hợp lý nhằm giảm thiểu những rủi ro về nguyên vật liệu. Đồng thời, phòng Kiểm soát nội bộ sẽ kiểm tra lại tất cả các khoản chỉ phí mua hàng để đảm bảo tính trung thực, chính xác và minh bạch.

Đánh giá, giám sát và quản lý rủi ro

• Tập đoàn luôn thiết lập kế hoạch bảo trì sửa chữa thường xuyên và định kỳ nhằm đảm bảo các Luu đố “Quy trình nhận dạng mối nguy và đánh giá rủi ro” máy móc thiết bị luôn trong tinh trạng tốt nhất, bảo đảm vận hành an toàn và hiệu quả.

Rủi ro tài chính

Nhận diện: Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, Tập đoàn có thể đối mặt rủi ro từ biến động tỷ giá, rủi ro biến động lãi suất, rủi ro nợ phải thu khó đòi và rủi ro thanh khoản.

Đánh giá, giám sát và quản lý rủi ro

• Dựa trên cơ cấu doanh thu, Ban Tổng Giám đốc cân đối cấu trúc dư nợ vay giữa VND và USD để đảm bảo đạt lãi suất vay bình quân thấp nhất nhưng vẫn có đủ nguồn doanh thu để trả các khoản vay ngoại tệ. Cấu trúc dư nợ vay đều được trình HĐQT xem xét và đưa ra định hướng hàng tháng một cách linh hoạt nhằm giảm thiếu tác động của rủi ro lãi suất và rủi ro tỷ giá.

• Đối với khách hàng mới, Tập đoàn yêu cầu có báo lãnh thanh toán của ngân hàng để thực hiện giao dịch mua bán hàng hóa. Đối với khách hàng truyền thống, căn cứ tình hình tài chính, tài sản đảm bảo, mức tín nhiệm của từng khách hàng và để xuất của các đơn vị bán hàng, Tập đoàn cấp hạn mức nợ cho từng khách hàng trong từng thời kỳ. Định kỳ hàng tháng, Ban Tổng Giám đốc xem xét lại các hạn mức nợ này. Các đơn vị kinh doanh chịu trách nhiệm thu hồi công nợ đúng hạn. Phòng Kiểm soát nội bộ giám sát, kiểm tra và báo cáo Ban Tổng Giám đốc tính hình nợ phải thu hàng ngày. Nếu phát sinh nợ phải thu khó đòi, Ban Pháp chế sẽ thực hiện các biện pháp thu hồi nợ kế cả đưa vụ việc ra cơ quan pháp luật giải quyết.

• Phòng Tài chính lập và báo cáo kế hoạch dòng tiến hàng ngày để Ban Tổng Giám đốc có những biện pháp điều hành kinh doanh linh hoạt, đảm bảo không có khoản phải trả quá hạn.

Rủi ro thay đổi chính sách

Nhận diện: Hệ thống văn bản pháp luật ngày càng phát triển minh bạch, chặt chẽ. Do đó, sự thay đổi về mặt chính sách luôn có thể xảy ra và khi đó ít nhiều sẽ ảnh hưởng đến hoạt động quản trị, sản xuất kinh doanh của Tập đoàn Hoa Sen.

Đánh giá, giám sát và quản lý rủi ro: Ban Pháp chế đóng vai trò quan trọng trong việc cấp nhật và tư vấn những văn bản pháp luật mới ban hành để giảm thiểu rủi ro về thay đổi chính sách có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn.

Rủi ro khác

Nhận diện: Các rủi ro khác bao gồm rủi ro bất khả kháng như biến đổi khí hậu, thiên tai, hóa hoạn, tai nạn,...

Đánh giá, giám sát và quản lý rủi ro: Để giảm thiểu những rủi ro trên, Tập đoàn luôn dành một khoản chi phí mua bảo hiểm mọi rủi ro tại nạn 24/24 giờ cho mỗi CBCNV và bảo hiểm cho mọi rủi ro tại sản của Tập đoàn.

BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG NHÂN SỰ - NỘI VỤ NĐTC 2023 - 2024

Tính đến ngày 30/09/2024, tổng số cán bộ công nhân viên của Tập đoàn Hoa Sen là 7.975 người.

BIỆU ĐỔ NHÂN SỰ TẬP ĐOÀN HOA SEN TRONG 05 NIÊN ĐỘ GẦN NHẤT

2. Cơ cấu nhân sự theo trình độ

CỐ CẤU NHÂN SỰ THEO TRÌNH ĐỘ TÍNH ĐẾN NGÀY 30/09/2024

3. Cơ cấu nhân sự theo giới tính

CÓ CẤU NHÂN SỰ THEO GIỚI TÍNH TÍNH ĐẾN NGÀY 30/09/2024

4. Cơ cấu nhân sự theo độ tuổi

CỐ CẤU NHÂN SỰ THEO ĐỘ TUỔI ĐỐN NGÀY 30/09/2024

- Chính sách lượng, thường

Công ty đã thực hiện chế độ lương thương công bằng, kịp thời, minh bạch dựa trên hiệu quả công việc, cụ thể:

Chính sách lượng tiếp tục được rõ soát theo từng vị trí, cụ thể hóa và định lượng công việc nhằm điều chỉnh kịp thời, tạo động lực thúc đẩy người lao động làm việc, đảm bảo thu nhập tương xứng với kết quả thực hiện công việc và năng lực thực tế của họ.

• Áp dụng chính sách thưởng gắn kết, các khoản phụ cấp/hỗ trợ văn được duy trì như: hỗ trợ tiến gửi xe, điện thoại, động phục... nhằm hỗ trợ, tạo động lực và gắn kết người lao động.

- Chính sách phúc lợi

• Trong NDTC 2023 - 2024, Tập đoàn Hoa Sen vẫn luôn duy trì các chế độ phúc lợi như tặng bánh trung thu; tặng quà cho lao động nữ nhân ngày Quốc tế phụ nữ 8/3, ngày Phụ nữ Việt Nam 20/10; tặng quà nhân dịp Tết thiếu nhi, Tết Trung thu cho con em người lao động...

Tập đoàn đã điều chỉnh từng mức tiến cơm để nâng cao chất lượng bữa ăn, đảm bảo sức khoẻ cho người lao động.

Tập đoàn luôn thực hiện đầy đủ, nghiêm túc các quy định của Nhà nước đối với người lao động. Người lao động được tham gia bảo hiểm xã hội, bảo hiểm về thể chế nghiệm, được khám sức khỏe định kỳ và mua bảo hiểm tại nạn con người 24/24.

2. Chuyển đổi số trong công tác quản trị nhân sự

Việc áp dụng công nghệ vào hoạt động quản trị nhân sự được Tập đoàn chủ trọng. Dự án “Chấm công nhận diện khuôn mặt” đã được triển khai tại Nhà máy Tôn Hoa Sen Phú Mỹ và đang được triển khai tại Văn phòng đại diện Tập đoàn... Chuyến đổi số trong công tác quản trị nhân sự có lộ trình trong 1 - 2 năm tối để triển khai động bộ, chuẩn hóa cho từng công ty con/nhà máy của Tập đoàn. Ngoài ra, các phân mềm nhân sự, đánh giá năng lực nhân viên, đào tạo... đang được triển khai đấu tư, năng cấp nhằm đáp ứng như câu quản lý nhân sự chuyên nghiệp và hiệu quả hơn.

3. Xây dựng môi trường làm việc thân thiện, tăng cường gắn kết

Bên cạnh việc xảy dụng chính sách lương, thưởng, phúc lợi phù hợp thì mỗi trường làm việc cũng là yếu tố quan trọng luôn được Tập đoàn Hoa Sen quan tâm. Cải thiện môi trường làm việc thân thiện, an toàn và chuyên nghiệp, đồng thời khuyến khích các hoạt động kết nối nội bộ như team-building, hội thao là những điều Công ty luôn cố gắng thực hiện.

Trong niên độ vừa qua, Tập đoàn Hoa Sen đã phối hợp với Công đoàn duy trì tổ chức các hoạt động văn nghệ, thể thao, chào mừng 23 năm thành lập Tập đoàn như: Tiếng hát Sen vàng, các giải đấu thể thao (đá bóng, cấu lông)... Thông qua đó, người lao động không chỉ hết mình trong công việc mà còn hình thành thói quen rèn luyện thể thao nâng cao sức khỏe, đồng thời tăng cường kết nối giữa các đơn vị thuộc Tập đoàn.

4. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Con người là nhân tố then chốt cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Do đó công tác tuyển dụng, đào tạo & phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao luôn là ưu tiên hàng đầu trong chiến lược phát triển con người tại Tập đoàn Hoa Sen.

Trong niên độ vừa qua, Tập đoàn đã tổ chức hơn 1.400 lớp đào tạo nâng cao kỹ năng, bổ sung kiến thức, tay nghề cho hơn 90.000 lượt CBCNV. Các chương trình đào tạo không chỉ giúp cùng cổ văn hóa doanh nghiệp thông qua các lớp hội nhập mà còn tạo điều kiện nâng cao kiến thức, kỹ năng quản lý chất lượng, quản lý con người và tuần thú quy định pháp luật cho đội ngũ nhân sự của Tập đoàn.

NĐTC 2023 – 2024, Tập đoàn còn đấy mạnh việc nâng cao trình độ cho CBNV thông qua việc tài trợ học phí cho chương trình đào tạo Thạc sĩ tại các trường đại học đối tác; đồng thời hợp tác với trường để xây dựng những chuyên đề đào tạo được thiết kế dành riêng cho Tập đoàn Hoa Sen.

Bên cạnh việc đa dạng hóa các kênh, nguồn lực tuyến dụng và đấy mạnh truyền thông thương hiệu tuyến dụng để tiếp cận đến nhiều đổi tương người lao động trên cá nước, Tập đoàn Hoa Sen tiếp tục mở rộng quan hệ hợp tác và đấy mạnh ký kết hợp tác chiến lược với nhiều trường đại học uy tín như Đại học Kinh tế TP. HCM, Trường Đại học Ngoại thương CSII, Trường Đại học Hoa Sen,... nhằm thu hút nguồn nhân lực trẻ, có chất lượng tốt tham gia vào đội ngũ nhân sự của Tập đoàn.

5. Một số hoạt động về ATLD - VSMT - PCCN đã được thực hiện trong NDTC 2023 - 2024

Tiếp nối những công việc đã triển khai trong niên độ cũ, trong NĐTC 2023 - 2024 công tác ATLD - VSMT - PCCN tiếp tục được quan tâm và chủ trọng với nhiều hoạt động mang tính cải tiến nhằm hướng đến mục tiêu ngăn ngừa, giảm thiểu tại nạn lao động, sự cố cháy nổ, sự cố môi trường xảy ra.

Mảng Vệ sinh môi trường

• Công tác phân loại, thu gom và chuyển giao chất thái được kiểm soát chặt chẽ và tuân thủ đúng quy định pháp luật.

• Duy trì giảm sát chất lượng môi trường tại các đơn vị. Không ghi nhận trường hợp gây sự cố môi trường trong NĐT2023 - 2024.

• Tuân thủ báo cáo công tác bảo vệ môi trường định kỳ hàng năm đầy đủ và đúng thời hạn cho cơ quan nhà nước.

Mảng An toàn lao động

• Duy trì và nâng cao công tác đạo tạo, huấn luyện an toàn về sinh lão động, đảm bảo tuân thủ đúng quy định của pháp luật.

Đấy mạnh hoạt động đào tạo, huấn luyện nội bộ về an toàn về sinh lão động. Triển khai áp dụng chuyên để “Phổ biến ATLD đấu ca do Trương

đơn vị thực hiện" nhằm mục đích năng cao nhận thức của người lao động đối với công tác ATLD - VSMT - PCCN.

• Nâng cao hiệu quả hoạt động của đội Kỷ luật công nghiệp tại các công ty con/nhà máy để đảm bảo duy trì công tác ATLD - VSMT - PCCN.

• Duy trì kiểm soát công tác kiểm định - hiệu chuẩn máy móc, thiết bị.

• Che chắn các vị trí máy móc, thiết bị có cỡ cấu chuyển động, truyền động quay.

• Cái tiến tính năng an toàn trên các máy móc, thiết bị như trang bị đèn cảnh báo, còi tin hiệu nhằm tăng cường nhận diện đối với vùng hoạt động của xe nâng, cấu trúc.

• Bố trí tù ứng phó sự cố khẩn cấp tại các vị trí đã được quy hoạch tại đây chuyển với đầy đủ các trang thiết bị, phương tiện ứng phó khẩn cấp như mặt nạ phòng độc, bình khí thở SCBA, quản áo hóa chất, ...

Mảng Phòng chống cháy nổ

• Duy trì tính thương trực của hệ thống PCCC: Trang thiết bị, phương tiện, hệ thống PCCC được kiểm tra và bảo dưỡng định kỳ đúng với quy định của pháp luật.

• Trang bị xe chữa cháy (loại xe bổn tươi đường) cho 7 nhà máy: Tôn Phú Mỹ, Hoa Sen Phú Mỹ, Nhựa Phú Mỹ, Nhơn Hội, Nhơn Hòa, Đông Hồi, Hà Nam.

• Nâng cao tính thuần thực và chuyên nghiệp trong hoạt động diễn tập: Đội PCCC cơ sở tại các đơn vị được huấn luyện nghiệp vụ chuyên môn PCCC đấy đủ và thường xuyên tham gia công tác diễn tập nội bộ (thực hiện hàng tháng đối với các công ty con/nhà máy).

• Chất lượng chuyên môn của đội PCCC cơ sở được nâng cao thông qua các cuộc thi về PCCC do Cảnh sát PCCC địa phương tố chức.

• Chủ động phối hợp với Cảnh sát PCCC tại địa phương để triển khai thực tập phương án PCCC - CNCH hàng năm theo quy định pháp luật.

TỔNG HỢP CÔNG SUẤT SẢN XUẤT TẠI CÁC NHÀ MÁY THEO GIẤY CHỨNG NHẦN ĐẰNG KÝ ĐẦU TỪ ĐÃ ĐƯỢC CẤP

(Caring by SHAHII ATV) First Date: Nighay An all his no quon (y)

Day should not reprint.

Day should not change for does not reprint (NCR).

Day should not note.

Date is 14.

This playbook long things and know

Stay in your own way

Each book

Each Camest Rights Now. 75.1 key

White Mayy Drug Shop House New Birthday

(Craig by Pholster left For Home, New York, Chicks and Moles are again up)

Data available: Craig, Miss 20200000 (Black Street)

Data of: Merry-man order 10,000 (New York)

Data used: R. A.

The quick brown fox jumps over the lazy dog.

About Mary Ikeen Sae Mho Moo

Going by the 100's Ikeen Sae has taken out here on a quaint trip

Day in a boating drug drug car here ___ 1000 000 in the day

Shoo has

While Mary Hone from Nihon Hall - Bench Block

Going by Hone from the house from the house at Bench Block and from the house by

This should not be found in this form.

White Mary Phryne Hood Jade

(C) Coking Co Ltd. Phryne Hood Jade is a home for the goodies by

The phryne is a good one for the goodies by 17th 1900s period.

State 100

Coke Coking Phryne 1.0

Some people are very busy and often have a long day.

Milva Mary Ties House House Phe My

Cating by Cial pollen Ties house House Sies cal hals with quater (d)

Day should see less ___ with 1000 m/s when

Day should see more ___ 100 000 m/s when

Sides not ___

BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA NHÓM CÔNG TY CON, NHÀ MÁY, ĐƠN VỊ TRỰC THƯỜC TẬP ĐOÀN HOA SEN

I. CÁC CÔNG TY CON, NHÀ MÁY DO TẬP ĐOÀN HOA SEN SỞ HỮU/ KIỂM SOÁT 100%

1. CHI NHÁNH CTCP TẬP ĐOÀN HOA SEN - NHÀ MÁY TÔN HOA SEN PHÚ MÝ

THÔNG TIN CHUNG

Tên chỉ nhánh	CHI NHÁNH CTCP TẬP ĐOÀN HOA SEN – NHÀ MÁY TÔN HOA SEN PHÚ MÝ
Địa chỉ	Đường số 1B, KCN Phú Mỹ I, phường Phú Mỹ, thị xã Phú Mỹ, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu
Điện thoại	(0254) 3924790 – Fax: (0254) 3924795
Giấy chứng nhận ĐKKD	Số 3700381324095 do Số Kế hoạch và Đầu tư tính Bà Rịa – Vũng Tàu cấp lần đầu ngày 19/7/2010, đăng ký thay đổi lần thứ 11 ngày 06/11/2023
Thành viên Ban Tổng Giám đốc phụ trách nhà máy	Ông Vũ VĂN THANH
Giám đốc nhà máy	Ông NGUYỄN VĂN MINH
Ngành nghé kinh doanh	Sản xuất tấm lợp bằng thép mạ kèm, hợp kim nhôm kèm, mạ kèm phú sơn và mạ các loại hợp kim khác. Sản xuất thép cán nguội dạng cuộn, sản xuất thép cán nóng dạng cuộn.
Tập đoàn Hoa Sen số hữu	100%

GIÓI THIỆU VỀ CÔNG TY

Nhà máy Tôn Hoa Sen Phú Mỹ được xây dựng trên diện tích 16,7 ha với tổng công suất thiết kế lên tối 1.200.000 tấn/năm. Đây được xem nhà máy có quy mô sản xuất tôn, thép lớn nhất miền Nam của Tập đoàn Hoa Sen, đồng thời là nhà máy sản xuất tôn, thép lớn nhất Đông Nam Á với các sản phẩm chủ lực như tôn mạ kêm, tôn mạ màu và thép cán nguội, góp phần quan trọng vào chuỗi cung ứng của Tập đoàn Hoa Sen.

Trong NDTC 2023 – 2024, Ban Giám đốc Nhà máy đã linh hoạt trong việc dự đoán sự thay đổi của tinh hình kinh tế thị trường, đưa ra các quyết định mấu chốt trong điều hành hoạt động sản xuất của Nhà máy, không những đảm bảo cung ứng kịp thời và hiệu quả như cấu tiêu dùng của thị trường trong nước cũng như phục vụ xuất khẩu mà còn hạn chế tới đã tác động tiêu cực của tinh hình thế giới. Bên cạnh đó, Nhà máy Tôn Hoa Sen Phú Mỹ là đơn vị di đấu trong việc tái cấu trúc hoạt động sản xuất, phân bố hàng hoá và sắp xếp kho bãi, góp phần nâng cao hiệu suất, hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy, đóng góp vào sản lượng, doanh thu và lợi nhuận của Tập đoàn.

2. CÔNG TY TNHH MTV HOA SEN NGHỆ AN

THÔNG TIN CHUNG

Tên công ty	CÔNG TY TNHH MTV HOA SEN NGHỆ AN
Địa chỉ	Lô CN 1-8, KCN Đông Hối, xã Quỳnh Lập, thị xã Hoàng Mai, tỉnh Nghệ An
Điện thoại	(0383) 668112
Vốn điều lệ	1.100.000.000.000 đồng (Một nghìn một trăm tỷ đồng)
Giấy chứng nhận ĐKKD	Mã số doanh nghiệp 2901788319 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tính Nghệ An cấp lấn đấu ngày 12/06/2015, đăng ký thay đổi lấn thứ 11 ngày 03/05/2024
Người đại diện theo pháp luật	Ông NGUYỄN NGỘC HUY - Chủ tịch Hội đồng thành viênÔng HỒ XUÂN SỔ - Giám đốc Công ty
Ngành nghế kinh doanh	Sản xuất tấm lợp bằng thép mạ kêm, hợp kim nhôm kêm, mạ kêm phủ sơn, sân xuất thép cán nguội dạng cuộn.
Tập đoàn Hoa Sen sở hữu	100%
Tên chi nhánh	CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH MTV HOA SEN NGHỆ AN TẠI NAM CẦM
Địa chỉ	Khu công nghiệp Nam Cẩm, xã Nghi Xá, huyện Nghi Lộc, tỉnh Nghệ An
Điện thoại	(0383) 798 555
Giấy chứng nhận ĐK hoạt động chi nhánh	Mã số 2901788319-001 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tính Nghệ An cấp lấn đấu ngày 28/09/2016, thay đổi lấn thứ 03 ngày 15/02/2024
Giám đốc chi nhánh	Ông HOÀNG DUY HẢI
Ngành nghế kinh doanh	Sản xuất ống thép đen, ống thép mạ kêm, ống thép mạ hợp kim khác, sản xuất xà gỗ thép, xà gỗ mạ kêm.

GIÓI THIỆU VỀ CÔNG TY - CHI NHÁNH

Công ty TNHH MTV Hoa Sen Nghệ An là một trong những công ty thành viên trực thuộc Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen, được thành lập vào ngày 12/06/2015, chuyên sản xuất các sản phẩm chủ lực như tôn mạ các loại, thép cán người và ống thép. Với quy mô diện tích dự án khoáng 45 ha, đầy được xem là công ty sở hữu nhà máy có sản lượng sản xuất lớn nhất miễn Bắc của Tập đoàn Hoa Sen với tổng công suất thiết kế đạt 1.000.000 tấn/năm, góp vai trò quan trọng trong chuỗi lợi thế cạnh tranh của Tập đoàn.

Bên cạnh đó, Chi nhánh Công ty TNHH MTV Hoa Sen Nghệ An tại Nam Cấm được thành lập vào ngày 28/09/2016, tập trung sản xuất ống thép, tôn xốp với dây chuyển máy móc, trang thiết bị phục vụ sản xuất tiên tiến, hiện đại giúp cung cấp ra thị trường các sản phẩm với chất lượng và độ hoàn thiện cao.

Trong NDTC vừa qua, Công ty vẫn tiếp tục duy trì sự ổn định của các dự án, nhà máy về sản xuất tôn mạ, thép cán nguội và ống thép, góp phần giải quyết vấn đề việc làm cho nguồn lao động địa phương, động góp cho sự phát triển của kinh tế tình Nghệ An nói riêng và kinh tế cá nước nói chung. Trong tương lai gần, Công ty sẽ tiếp tục triển khai phát triển hoạt động sản xuất theo phương án phù hợp với định hướng phát triển bền vững của Tập đoàn.

3. CÔNG TY TNHH MTV HOA SEN NHÓN HỘI - BÌNH ĐỊNH

THÔNG TIN CHUNG

Tên công ty	CÔNG TY TNHH MTV HOA SEN NHỮN HỘI - BÌNH ĐỊNH
Địa chỉ	Thôn Hội Sơn, xã Nhơn Hội, thành phố Quy Nhơn, tỉnh Bình Định
Điện thoại	0903 835 211
Vốn điều lệ	770.000.000.000 (Bây trâm bảy mươi tỷ đồng)
Giấy chứng nhận ĐKKD	Số 4101453370 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Bình Định cấp lần đầu ngày 26/11/2015, đăng ký thay đổi lần thứ 9 ngày 01/11/2023
Người đại diện theo pháp luật	Ông NGUYỄN MINH PHÚC - Chú tích Công tyÔng ĐẦU ĐÌNH THỰC - Giám đốc Công ty
Ngành nghề kinh doanh	Sản xuất tấm lợp bảng thép mạ kêm, hợp kím nhôm kêm, mạ kêm phù sơn và mạ các loại hợp kím khác; Sản xuất ống thép den, ống thép mạ kêm, ống thép mạ các loại hợp kím khác; Sản xuất lưới thép mạ, dây thép mạ kêm, dây thép các loại; Sản xuất thép không gi, inox.
Tập đoàn Hoa Sen số hữu	100%

GIÓI THIỆU VỀ CÔNG TY

Công ty TNHH MTV Hoa Sen Nho Hội - Bình Định là công ty con thứ hai của Tập đoàn Hoa Sen tại khu vực Miến Trung - Tây Nguyên. Được chính thức thành lập vào ngày 26/11/2015, Hoa Sen Nho Hội - Bình Định tiếp tục khẳng định vì thế tại thời trường miến Trung với các sản phẩm chủ lực như tôn, thép mạ kém, mạ màu và thép cán người, phục vụ nhu cầu thị trường miến Trung và Tây Nguyên đồng thời xuất khẩu ra quốc tế, góp phần tạo nên uu thế cạnh tranh về sản phẩm và khả năng cung ứng nhanh chóng trên mọi miền tổ quốc của Tập đoàn Hoa Sen. Trong NĐỘC VÀ qua, Công ty TNHH MTV Hoa Sen Nho Hội - Bình Định tập trung nâng cao chất lượng sản phẩm, đào tạo nhân sự kế thừa cho các vị trí chủ chốt, đóng vai trò quan trọng trong hệ thống sản xuất và cung ứng của Tập đoàn tại khu vực miến Trung.

4. CÔNG TY TNHH MTV HOA SEN HÀ NAM

THÔNG TIN CHUNG

Tên công ty	CÔNG TY TNHH MTV HOA SEN HÀ NAM
Địa chỉ	Khu Công nghiệp Thanh Liêm, thị trấn Kiên Khê, huyện Thanh Liêm, tỉnh Hà Nam
Điện thoại	(0226) 3 777555
Vốn điều lệ	200.000.000.000 (Hai trăm tỷ đồng)
Giấy chứng nhận ĐKKD	Số 0700759219 do Số Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Hà Nam cấp lấn đấu ngày 15/09/2015, thay đổi lấn thứ 06 ngày 04/05/2024
Người đại diện theo pháp luật	Ông NGUYỄN NGỌC HUY - Chủ tịch Công tyÔng NGUYỄN VĂN BÌNH - Giám đốc Công ty
Ngành nghề kinh doanh	Sản xuất ống thép mạ kèm, thép cuộn xẻ băng
Tập đoàn Hoa Sen sở hữu	100%

GIÓI THIỆU VỀ CÔNG TY

Công ty TNHH MTV Hoa Sen Hà Nam là đơn vị thành viên trực thuộc Tập đoàn Hoa Sen, được Số Kế hoạch và Đầu tư tình Hà Nam cấp Giấy chúng nhận đăng ký kinh doanh ngày 15/09/2015 với vốn điều lệ ban đầu 200 tỷ đồng, trụ sở và các nhà máy sản xuất tọa lạc trong khuôn viên 20,4 ha tại KCN Thanh Liêm, thị trấn Kiên Khê, huyện Thanh Liêm, tỉnh Hà Nam, Việt Nam.

Nhà máy được đấu tư hệ thống máy móc đồng bộ, ứng dụng công nghệ hiện đại vào sản xuất nhằm đưa ra thị trường những sản phẩm đồng nhất về chất lượng và đạt tiêu chuẩn quốc tế. Hiện Nhà máy Hoa Sen Hà Nam đảm nhận vai trò sản xuất - cung ứng các dòng sản phẩm chủ yếu của Tập đoàn như ống thép mạ kêm mang thương hiệu Hoa Sen.

Dụ án Nhà máy Hoa Sen Hà Nam là một trong những dự án trọng điểm, nằm trong kế hoạch mở rộng sản xuất của Tập đoàn Hoa Sen. Đây là một trong những chiến lược thân chốt của Tập đoàn nhằm khẳng định vị thế ở thị trường nội địa, tiến nhanh ra thị trường khu vực miền Bắc. Việc xây dựng Nhà máy Hoa Sen Hà Nam đã góp phần nâng cao năng lực sản xuất và tới ưu hóa khả năng cung ứng các mặt hàng ống thép của Tập đoàn Hoa Sen, đặc biệt đáp ứng như cấu thị trường miền Bắc.

5. CÔNG TY TNHH MTV HOA SEN PHÚ MỸ

THÔNG TIN CHUNG

Tên công ty	CÔNG TY TNHH MTV HOA SEN PHÚ MỸ
Địa chỉ	Đường số 1A, Khu công nghiệp Phú Mỹ I, phường Phú Mỹ, thị xã Phú Mỹ, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu
Điện thoại	(0254) 3 890222
Vốn điều lệ	700.000.000.000 đồng (Báy trăm tỷ đồng)
Giấy chứng nhận ĐKKD	Số 3502313442 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu cấp lấn đấu ngày 08/08/2016, thay đổi lấn thú 8 ngày 27/11/2024
Người đại diện theo pháp luật	Ông TRẦN NGỌC CHU – Chủ tịch Công tyÔng NGUYỄN VĂN TRƯƠNG – Giám đốc Công ty
Ngành nghề kinh doanh	Sản xuất ống thép mạ kèm những nóng
Tập đoàn Hoa Sen sở hữu	100%

GIÓI THIỆU VỀ CÔNG TY

Công ty TNHH MTV Hoa Sen Phú Mỹ trực thuộc Tập đoàn Hoa Sen được thành lập ngày 08/08/2016, với vốn điều lệ ban đầu 160 tỷ đồng và đảm nhận vai trò sản xuất – cung ứng động sản phẩm Ổng kèm những nóng, Ổng thép thương hiệu Hoa Sen trên hệ thống dày chuyên hiện đại, chất lượng đạt tiêu chuẩn Mỹ. Năm 2019, Nhà máy Ổng kèm những nóng Hoa Sen Phú Mỹ với công suất 85.000 tấn/năm đi vào hoạt động, góp phần năng cao năng lực sản xuất, chất lượng sản phẩm đáp ứng như cấu tiêu dùng của khách hàng.

Trong NĐT 2023 – 2024, Công ty TNHH MTV Hoa Sen Phú Mỹ đã triển khai công tác sắp xếp kho bãi nhằm tính gọn, tối ưu diện tích để phù hợp với các điều kiện vận hành và đấu tư mở rộng của dự án. Bên cạnh đó, việc đảm bảo về sinh và môi trường bảo quản luôn được Công ty TNHH MTV Hoa Sen Phú Mỹ tuân thủ nghiêm ngặt theo từng đặc thù hàng hóa nhằm tăng tưới thọ sản phẩm, an toàn trong công tác phòng chống cháy nổ, an toàn về sinh môi trường.

6. CÔNG TY TNHH MTV HOA SEN BÌNH ĐỊNH

THÔNG TIN CHUNG

Tên công ty	CÔNG TY TNHH MTV HOA SEN BÌNH ĐỊNH
Địa chỉ	Lô A1.1 và TT 6.2 & 7, KCN Nhơn Hòa, phường Nhơn Hòa, thị xã An Nhơn, tinh Bình Định
Điện thoại	0903 835 211
Vốn điều lệ	105.000.000.000 đồng (Một trăm lẻ năm tỷ đồng)
Giấy chúng nhận ĐKKD	Số 4101425750 do Số Kế hoạch và Đầu tư tinh Bình Định cấp lấn đấu ngày 14/05/2014, đăng ký thay đổi lấn thứ 7 ngày 07/08/2023
Người đại diện theo pháp luật	Ông NGUYỄN MINH PHÚC – Chủ tịch Công tyÔng LÊ XUÂN PHONG – Giám đốc Công ty
Ngành nghề kinh doanh	Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm vật liệu xây dựng, bao gồm ống thép, ống thép mạ kêm
Tập đoàn Hoa Sen số hữu	100%

GIÓI THIỆU VỀ CÔNG TY

Công ty TNHH MTV Hoa Sen Bình Định được thành lập ngày 14/05/2014, là công ty con đấu tiên của Tập đoàn Hoa Sen tại miền Trung, đánh dấu bước phát triển quan trọng trong chiến lược mở rộng sản xuất của Tập đoàn tại khu vực Miến Trung – Tây Nguyên. Với mục tiêu năng cao năng lực cung ứng và rút ngắn thời gian tiếp cận khách hàng, Công ty đã đóng góp tích cực vào hệ thống sản xuất và cung ứng các sản phẩm về ống thép phục vụ thị trường miền Trung, Tây Nguyên và mở rộng xuất khẩu sang các thị trường khó tính.

Trong NĐT cửa vừa, Công ty đã tối ưu hóa việc sử dụng đất bằng cách xây dựng tổng kho thương mại mới để lưu trữ nguyên vật liệu, thành phẩm. Việc này không chỉ tăng cường hiệu quả trong hoạt động vận chuyển mà còn tạo lợi thể vượt trội cho Tập đoàn Hoa Sen trong việc đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng, góp phần cứng cố vị thế của Tập đoàn trên thị trường nội địa và quốc tế.

7. CÔNG TY TNHH MTV VẬT LIỆU XẪY DỰNG HOA SẵN YÊN BÁI

THÔNG TIN CHUNG

Tên công ty	CÔNG TY TNHH MTV VLXD HOA SEN YÊN BÁI
Địa chỉ	Thôn Đồng Danh, xã Minh Quân, huyện Trán Yên, tinh Yên Bái
Điện thoại	(0216) 222 0789
Vốn điều lệ	50.000.000.000 đồng (Năm mươi tỷ đồng)
Giấy chúng nhận ĐKKD	Số 5200870602 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tinh Yên Bái cấp lấn đấu ngày 06/01/2017, đăng ký thay đổi lấn thứ 3 ngày 04/05/2024
Người đại diện theo pháp luật	Ông NGUYỄN NGỌC HUY - Chủ tịch Công tyÔng HOÀNG PHÚ VINH - Giám đốc Công ty
Ngành nghề kinh doanh	Sản xuất các sản phẩm thép như: Ống thép đen, ống thép mạ kèm/mạ hợp kim nhôm kèm...
Tập đoàn Hoa Sen số hữu	100%

GIÓI THIỆU VỀ CÔNG TY

Công ty TNHH MTV Vật liệu xây dựng Hoa Sen Yên Bái là một trong những công ty thành viên trực thuộc Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen, được thành lập vào ngày 06/01/2017, tọa lạc tại thôn Đồng Danh, xã Minh Quân, huyện Trán Yên, tinh Yên Bái (cạnh nút giao thông IC12, Km114, đường cao tốc Nội Bài – Lào Cai). Đây là nhà máy đầu tiên của Tập đoàn Hoa Sen tại khu vực Tây Bắc Bộ và là một trong 04 nhà máy của Tập đoàn Hoa Sen tại miền Bắc.

Được đấu tu trang bị hệ thống máy móc thiết bị hiện đại và đồng bộ nhằm chuyên sản xuất các sản phẩm thép như ống thép đen, ống thép mạ kêm/mạ hợp kim nhôm kêm... mang thương hiệu Hoa Sen, ứng dụng trong các lĩnh vực xây dựng, dân dụng; góp phần năng cao năng lực sản xuất của Tập đoàn Hoa Sen và đáp ứng nhu cầu thị trường, đặc biệt là thị trường Tây Bắc Bộ.

8. CÔNG TY TNHH MTV TÔN HOA SEN

THÔNG TIN CHUNG

Tên công ty	CÔNG TY TNHH MTV TỔN HOA SEN
Địa chỉ	Số 9 Đại lộ Thống Nhất, KCN Sông Thắn II, Phường Dĩ An, Thành phố Dĩ An, Tinh Bình Dương
Điện thoại	(0650) 3 737200
Vốn điều lệ	280.000.000.000 đồng (Hai trăm tám mươi tỷ đồng)
Giấy chúng nhận ĐKKD	Số 3700763651, do Sở Kế hoạch và Đầu tư Tinh Bình Dương cấp lần đầu ngày 24/12/2007;Đăng ký thay đổi lần thứ 11 ngày 04/06/2023
Người đại diện theo pháp luật	Ồng TRẦN NGỌC CHU – Chủ tịch Công tyỒng NGUYỄN MINH PHÚC – Giám đốc Công ty
Ngành nghề kinh doanh	Sản xuất thép cán người, gia công cơ khí, xử lý và tráng phú kim loại
Tập đoàn Hoa Sen sở hữu	100%

GIÓI THIỆU VỀ CÔNG TY

Công ty TNHH MTV Tôn Hoa Sen được thành lập vào ngày 24/12/2007 với định hướng trở thành công ty sản xuất, cung ứng các sản phẩm ống thép, tôn mạ, ống nhựa, VLX D hàng đầu trong nước và vươn tăm ra thế giới. Công ty TNHH MTV Tôn Hoa Sen chịu trách nhiệm sản xuất các sản phẩm về thép, cụ thể là thép cán người đang cuộn để cung cấp cho Tập đoàn Hoa Sen và các công ty thành viên trong hệ sinh thái của Tập đoàn Hoa Sen.

Trong NĐT 2023 - 2024, Công ty TNHH MTV Tôn Hoa Sen đã tổ chức các khóa đào tạo và trang bị đầy đủ trang thiết bị an toàn về sinh lao động cho toàn thể CBCNV. Đồng thời, Công ty cũng tuân thủ nghiêm ngặt quy định của pháp luật về an toàn môi trường và duy trì môi trường làm việc xanh - sạch - đẹp.

II. CÁC CÔNG TY CON, ĐƠN VỊ HOẠT ĐỘNG DƯỚI HÌNH THỨC CÔNG TY CỔ PHẦN 1. CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA HOA SEN

THÔNG TIN CHUNG

Tên công ty	CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA HOA SEN
Địa chi	Đường 2B, KCN Phú Mỹ I, phường Phú Mỹ, thị xã Phú Mỹ, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu
Điện thoại	(0254) 3 923231 Fax: (0254) 3 923230
Vốn điều lệ	300.000.000.000 đồng (Ba trăm tỷ đồng)
Giấy chứng nhận ĐKKD	Số 3500786179 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu cấp lấn đấu ngày 18/12/2007, đăng ký thay đổi lấn thú 14 ngày 23/09/2024
Người đại diện theo pháp luật	Ông LÊ PHƯỚC VŨ – Chủ tịch HĐQTÔng VŨ VĂN THANH – Phó Chủ tịch HĐQTÔng TRƯƠNG TẦN ĐẠT – Tống Giám đốc
Ngành nghề kinh doanh	Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm vật liệu xây dựng, bao gồm: Ồng nhựa uPVC, phụ kiện ống nhựa uPVC, keo dân ống nhựa uPVC, ống HDPE và ống PPR Hoa Sen.
Tập đoàn Hoa Sen sở hữu	99,95%
THÔNG TIN CHUNG
Tên chi nhánh	CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA HOA SEN – NHÀ MÁY NHỰA BÌNH ĐỈNH
Địa chỉ	Lô A1.1 và TT 6.2 & 7, KCN Nhơn Hòa, phường Nhơn Hòa, thị xã An Nhơn, tỉnh Bình Định
Giấy chứng nhận ĐK hoạt động chỉ nhánh	Số 3500786179-021
Giám đốc chỉ nhánh	Ông LÊ XUẤN PHONG
Ngành nghề kinh doanh	Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm vật liệu xây dựng, bao gồm: Ồng nhựa uPVC, phụ kiện ống nhựa uPVC.

THÔNG TIN CHUNG
Tên chi nhánh	CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA HOA SEN - NHÀ MÁY NHỰA HÀ NAM
Địa chỉ	Khu Công nghiệp Thanh Liêm, thị trấn Kiện Khê, huyện Thanh Liêm, tỉnh Hà Nam
Giấy chứng nhận ĐK hoạt động chỉ nhánh	Số 3500786179-022
Giám đốc chỉ nhánh	Ông NGUYỄN VĂN BÌNH
Ngành nghé kinh doanh	Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm vật liệu xây dựng, bao gồm: Ởng nhựa uPVC, phụ kiên ống nhựa uPVC, ống nhựa HDPE và ống PPR, phụ kiên ống nhựa PPR.

GIÓI THIỆU VỀ CÔNG TY

Công ty Cổ phần Nhựa Hoa Sen tiến thân là Công ty TNHH MTV Vật liệu xây dựng Hoa Sen – đơn vị thành viên trực thuộc Tập đoàn Hoa Sen, được thành lập vào ngày 18/12/2007, với vốn điều lệ ban đầu 150 tỷ đồng, trợ số tọa lạc trong khuôn viên 10,8 hecta tại đường số 2B, Khu Công nghiệp Phú Mỹ I, phương Phú Mỹ, thị xã Phú Mỹ, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu. Với định hướng chiến lược trợ thành nhà sản xuất, cung ứng các sản phẩm nhựa đẫn đấu thị phân trong nước và khu vực Đông Nam Á.

Ngày 28/04/2022, Công ty Cổ phản Nhựa Hoa Sen chính thức thành lập trên cơ sở chuyển đổi từ Công ty TNHH MTV VLXD Hoa Sen, đồng thời chuyên môn hóa mảng nhựa, cho thấy sự tập trung và định hướng của Tập đoàn Hoa Sen trong việc phát triển mảng sản phẩm nhựa cho thị trường trong nước cũng như xuất khẩu. Với mong muốn trên, Công ty đã thực hiện tăng vốn điều lệ từ 150 tỷ đồng lên 300 tỷ đồng.

Đến nay, nhà máy sản xuất nhựa Hoa Sen đã có mặt trên cá 3 miền Bắc – Trung – Nam như: Nhà máy Nhựa Hoa Sen Phú Mỹ, Nhà máy Nhựa Hoa Sen Bình Định và Nhà máy Nhựa Hoa Sen Hà Nam. Bên cạnh đó là hệ thống các tổng kho như: Tổng kho Cán Thơ, Tổng kho Đắk Lắk, Tổng kho Yên Bái và Tổng kho Phan Thiết, cùng hệ thống các phòng kinh doanh nhựa bao phú phục vụ khác hàng trên cá nước với 140 nhà phân phối/dại lý và hơn 5000 của hàng bán ống nhựa Hoa Sen. Ngoài ra còn có phòng kinh doanh Dụ án Miến Bắc, Miến Trung và Miến Nam, cung cấp ống nhựa cho các dự án lớn, nhỏ trong cá nước; mục tiêu mang sản phẩm và thương hiệu ống nhựa Hoa Sen phục vụ như câu người dân trong nước và xuất khẩu.

Trong NĐT, vừa qua, bằng những nỗ lực không ngừng trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ và mở rộng hoạt động sản xuất, kinh doanh, tụ động theo quy trình sản xuất khép kín và được quản lý nghiêm ngặt theo tiêu chuẩn chất lượng quốc tế, Công ty Cơ phản Nhựa Hoa Sen đã vươn lên khảng định vị thế, trở thành một trong những doanh nghiệp dẫn đầu thị trường ống nhựa Việt Nam và được Bộ Công thương trao tặng danh hiệu Thương hiệu Quốc Gia.

2. CÔNG TY CỔ PHẦN HOA SẵN YÊN BÁI

THÔNG TIN CHUNG

Tên công ty	CÔNG TY CỔ PHẦN HOA SEN YẾN BÁI
Địa chỉ	Tố 11, phường Đồng Tâm, thành phố Yên Bái, tinh Yên Bái
Vốn điều lệ	621.000.000.000 đồng (Sáu trăm hai mươi một tỷ đồng)
Giấy chứng nhận ĐKKD	Số 5200861319 do Số Kế hoạch và Đầu tư tinh Yên Bái cấp lần đầu ngày 05/05/2016, đăng ký thay đổi lần thứ 7 ngày 17/05/2024
Người đại diện theo pháp luật	Ông TRẦN NGỘC CHU – Chủ tịch HĐQTÔng TRẦN QUỐC PHẦM – Giám đốc Công ty
Ngành nghề kinh doanh	Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê Chi tiết: Kinh doanh cho thuê văn phòng, kinh doanh nhà.
Tập đoàn Hoa Sen sở hữu	97,3%

GIÓI THIỆU VỀ CÔNG TY

Công ty Cổ phần Hoa Sen Yên Bái được thành lập vào ngày 05/05/2016 với mục tiêu thực hiện Dự án Khu trung tâm thương mại, dịch vụ, khách sạn, nhà hàng và tổ chức sự kiện. Dự án này được kì vọng sẽ trở thành trung tâm thương mại, khách sạn đạt chất lượng quốc tế và có quy mô lớn nhất tại tính Yên bái.

Tính đến hiện tại, Công ty đang đẩy nhanh tiến độ xây dựng và hoàn thiện từng phần của công trình, nhanh chóng đưa dự án đi vào hoạt động. Đây được xem là một trong những dự án đòn bảy giúp cho du lịch tính Yên Bái phát triển mạnh mẽ trong tương lai và đóng góp vào sự phát triển chung của tỉnh.

TỔNG QUAN BÁO CÁO PHÁT TRIỂN BÊN VỮNG

Để thực hiện thành công chiến lược phát triển bên vũng, Tập đoàn Hoa Sen đã xác định cẩn phải kết hợp chặt chẽ mục tiêu tăng trưởng kinh tế với trách nhiệm đối với xã hội, cộng đồng và môi trường. Đồng thời, trong mọi hoạt động, Tập đoàn luôn đặt sự cân bằng lợi ích giữa các bên liên quan lên hàng đầu, nhằm thực hiện chiến lược dài hạn hướng đến sự phát triển bền vững của Tập đoàn Hoa Sen.

NỘI DUNG BÁO CÁO PHÁT TRIỂN BÊN VŨNG

Trong NĐTC 2023 - 2024, Tập đoàn Hoa Sen triển khai Báo cáo Phát triển bên vững theo Bộ chỉ số Bến vững doanh nghiệp CSI tại Việt Nam; mục tiêu nhằm xác định các lĩnh vực quan trọng tác động đến các bên liên quan, tạo ra cái nhìn toàn diện và tổng quan. Điều này giúp xây dựng nội dung Báo cáo Phát triển bền vững và hình thành chiến lược kinh doanh bền vững cho tương lai.

PHAM VI BÁO CÁO

Báo cáo Phát triển bền vững của Tập đoàn được định hướng thực hiện nhằm xem xét và đánh giá lại các nguyên tác thực hành phát triển bên vững tại Công ty me và các công ty con, công ty liên kết. Nội dung báo cáo thể hiện cách tiếp cận của Tập đoàn Hoa Sen đối với các vấn đề phát triển bên vững. Trong năm qua, mặc dù tình hình hoạt động kinh doanh gặp nhiều khó khăn thách thức, Tập đoàn Hoa Sen vẫn chủ động thực hiện liệt kê và phân tích danh mục các yếu tố đã, đang và có khá năng tác động tích cực, tiêu cực đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn, từ đó uu tiên theo mục đồ ảnh hưởng của các bên liên quan và loại dân các văn đề không tác động đáng kể. Việc xác định uu tiên lĩnh vực trong yếu giúp Tập đoàn Hoa Sen nâng cao công tác quản lý và kiểm soát từng văn đề, đảm bảo hài hòa lại ích giữa các bên liên quan và trình bày ngày càng đầy đủ hơn các văn đề quan trọng có ảnh hưởng đến tính chất ngành nghề hoạt động của Tập đoàn, đồng thời cũng là vấn đề được các bên quan tâm nhiều nhất.

Cơ sở dữ liệu trong báo cáo được cập nhật cho NĐTC 2023 - 2024 của Tập đoàn Hoa Sen, bất đầu từ ngày 01/10/2023 và kết thúc ngày 30/9/2024. Các báo cáo về hoạt động an toàn lao động, xã hội, mỗi trường được tổng hợp từ các hoạt động thường xuyên được thực hiện tại Công ty mẹ và các công ty con, công ty liên kết. Báo cáo phân ánh kết quả hoạt động trong NĐTC 2023 - 2024, động thời để ra những định hướng và mục tiêu trong những năm tiếp theo đối với chiến lược phát triển bền vững của Tập đoàn Hoa Sen.

CÁCH THỨC XÁC ĐINH NỘI DUNG BÁO CÁO

Cách tiếp cận các vấn đề phát triển bền vững của Tập đoàn Hoa Sen xuất phát từ mục tiêu tăng trưởng bên vững dài hạn của Tập đoàn kết hợp với các mục tiêu phát triển xã hội và bảo vệ môi trưởng, từ đó đóng góp tích cực cho sự phát triển chung của toàn xã hội. Những vấn đề liên quan đến mục tiêu phát triển bền vững tiếp tục được Tập đoàn Hoa Sen đánh giá và xem xét trong mối tương quan với hoạt động hiện tại, xác định rõ các vấn đề trọng yêu để từ do thực hiện rà soát, cái tiến cũng như thể hiện đầy đủ hơn trong nội dung Báo cáo Phát triển bên vững NDTC 2023 - 2024.

PHẠM VI VÀ RANH GIỚI CỦA BÁO CÁO

Báo cáo được lập tại Việt Nam, về lĩnh vực ngành nghề sản xuất, kinh doanh tồn thép, được thực hiện đối với hoạt động của Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen (Hoa Sen Group) và các công ty con, công ty liên kết.

THÔNG TIN LIÊN HỆ

Với định hướng con đường phát triển bền vững, Tập đoàn Hoa Sen luôn nổ lực đáp ứng kỳ vong của các bên liên quan trên những cơ sở, nền láng về tính minh bạch thông tin, tăng trưởng bên vững trong kinh doanh, thể hiện trách nhiệm của doanh nghiệp với cộng đồng. Vì vậy, Tập đoàn Hoa Sen mong muốn nhận được những ý kiến đóng góp chân thành theo thông tin như sau:

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HOA SEN

Địa chỉ: Số 9, Đại lộ Thống Nhất, KCN Sóng Thân II, phường Dĩ An, TP. Dĩ An, tinh Bình Dương

Số điện thoại: 0961 284 289 - Email: gopy@hoasengroup.vn

MỐI QUAN HỆ BỂN VỮNG GIỮA CÁC BÊN LIÊN QUAN

1. KHÁCH HÀNG

1.1. Xây dựng, nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng

• Tập đoàn Hoa Sen từng bước xây dựng, hoàn thiện, nâng cao chất lượng hệ thống dịch vụ chăm sóc khách hàng từ việc xây dựng đa dạng các kênh dịch vụ hỗ trợ khách hàng như hotline, email, liên hệ trực tuyến với đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp, hỗ trợ trực tiếp tại các chi nhánh, của hàng để giải quyết nhanh chóng các vấn đề mà khách hàng gặp phải song song với việc đào tạo nhân viên chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp, áp dụng các tiêu chuẩn dịch vụ quốc tế, triển khai các chương trình tri âm và chăm sóc khách hàng đặc biệt.

• Lấy sự hài lòng của khách hàng là thuộc đo thành công, luôn lắng nghe để thấu hiểu khách hàng, tôn trọng và phục vụ khách hàng với thái độ tận tâm, đúng mục; nỗ lực hết mình để đảm bảo đúng và cao hơn các cam kết với khách hàng.

1.2. Tăng tương tác và lắng nghe khách hàng

• Sử dụng các kênh truyền thông xã hội, email marketing làm công cụ để tiến hành khảo sát, tương tác, thu thập phân hồi về chất lượng sản phẩm, dịch vụ của khách hàng, thấu hiểu nhu cầu, nguyện vọng của khách hàng; từ đó làm cơ sở xây dựng hệ thống Quản lý quan hệ khách hàng CRM (Customer Relationship Management) để phân tích dữ liệu và cá nhân hóa trái nghiệm khách hàng.

• Tích cực tham gia bảo vệ người tiêu dùng trước vấn nạn hàng giả bằng cách truyền thông rộng rãi, hướng dẫn người tiêu dùng phân biệt sản phẩm chính hãng và sản phẩm giả, kém chất lượng.

1.3. Cá nhân hóa trái nghiệm khách hàng

• Tiến hành phân tích dữ liệu khách hàng để hiểu rõ hơn về hành vi, sở thích và như cấu của từng cá nhân, kết hợp với việc ứng dụng các công nghệ tiên tiến như trí tuệ nhân tạo (Al) và dữ liệu lớn (Big Data) để dự đoán hành vi của khách hàng, từ đó để xuất các sản phẩm và dịch vụ phù hợp, nhằm tăng cường sự gắn kết và trung thành của khách hàng thông qua những trái nghiệm được cá nhân hóa.

2. CỔ ĐÔNG VÀ NHÀ ĐẦU TỬ

• Tập đoàn Hoa Sen luôn đặt mục tiêu, quyền lợi của cổ đồng và các nhà đầu tư lên hàng đầu, được thể hiện thông qua các yếu tố:

2.1. Minh bạch tài chính

• Cung cấp báo cáo tài chính rõ ràng, minh bạch, kịp thời, đảm bảo rằng các cổ đông và nhà đấu tự hiểu rõ tình hình kinh doanh của doanh nghiệp. - Là đối tác của những công ty kiểm toán uy tín, Tập đoàn Hoa Sen hiện đang triển khai chuyển đổi theo chuẩn mực báo cáo quốc tế IFRS, tổ chức các bảo đảm gặp nhà đầu tự định kỳ.

2.2. Tương tác định kỳ với cổ đông và nhà đầu tư

• Tổ chức cuộc họ ĐHĐCD thường niên định kỳ để cập nhật tính hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn, đồng thời để xuất định hướng, do lường tác động của tình hình kinh tế thị trường. Từ đó, Tập đoàn phát triển các chiến lược phù hợp với tình hình trong nước cũng như thế giới, tạo dựng niềm tin của cổ đồng và nhà đầu tư đối với Tập đoàn.

• Tiếp tục phát triển, hoàn thiện website của Tập đoàn với mục tiêu như câu nối trung gian giữa Tập đoàn Hoa Sen và cổ đông, nhà đầu tư trong việc nắm bắt các thông tin, tinh hình tổ chức các hoạt động kinh doanh của Tập đoàn.

2.3. Chia sẻ lợi nhuận và các cơ hội đầu tư

• Thực hiện việc chi trả cổ tức cho cổ động bằng tiến mặt hoặc thông qua cổ phiếu căn cứ trên cơ sở tình hình lợi nhuận sau thuế của Tập đoàn.

3. NGƯỜI LAO ĐỘNG

3.1. Xây dựng chính sách đài ngộ và phúc lợi hợp lý

• Thiết lập chính sách lương thương cạnh tranh, kèm theo các gói phúc lợi hấp dẫn như bảo hiểm, nghỉ phép, chăm sóc sức khỏe nhằm tạo động lực làm việc cho nhân viên, giảm tỷ lệ nghỉ việc và thu hút nhân tài.

• Định kỳ kháo sát mức lương trong ngành để điều chỉnh phù hợp, thiết lập các chương trình phúc lợi dài hạn cho nhân viên.

3.2. Đào tạo và phát triển nhân viên

• Thường xuyên tổ chức các chương trình đào tạo chuyên môn nghiệp vụ và kỹ năng mềm cho đội ngũ từ nhân sự chuyên môn đến quản lý các cấp nhằm mục tiêu tiết kiệm thời gian và nâng cao chất lượng xử lý công việc.

• Chú trọng phát triển nguồn nhân lực kế thừa; xây dựng chuộng trình Quán tri viên dự nguồn với đối tượng chủ chốt là các sinh viên có thành tích khá, giới, thái độ học tập và làm việc tốt từ các trường đại học, học viên hàng đầu tại Việt Nam, như: Đại học Luật TP. Hồ Chí Minh, Đại học Kinh tế Luật TP. Hồ Chí Minh... để đào tạo, cọ xát với đội ngũ nhân sự dày dặn kinh nghiệm của Tập đoàn Hoa Sen, tạo nên nguồn nhân sự trẻ có chất lượng cao về chuyên môn và kinh nghiệm làm việc để làm nòng cốt cho sự phát triển.

3.3. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực

• Tạo ra môi trường làm việc cối mỏ, khuyến khích sự sáng tạo và hợp tác giữa các phòng ban.

• Xây dựng tinh thần làm việc đội nhóm, gần kết nhãn viên với mục tiêu chung của doanh nghiệp.

• Tổ chức các hoạt động team building, hội thảo nội bộ, các cuộc thi sáng tạo để khuyến khích sự tương tác và học hồi lẫn nhau.

4. ĐỐI THỦ CẢNH TRANH

4.1. Cạnh tranh lành mạnh và hợp tác khi cần thiết

• Tôn trọng các quy tắc cạnh tranh lành mạnh theo quy định của pháp luật Việt Nam, tránh các hoạt động không lành mạnh như phá giá, tung tin thất thiệt.

• Bảo vệ uy tín của ngành và thúc đẩy sự phát triển chung của thị trường trong nước.

• Tham gia các hiệp hội ngành nghề, tuân thủ quy định của các cơ quan quản lý và chủ động hợp tác khi có cơ hội đối bên cùng có lợi.

4.2. Phân tích đối thủ để học hỏi và cải tiến

• Thường xuyên theo dõi các chiến lược, sản phẩm, hoạt động của đối thủ để rút ra bài học và điều chỉnh chiến lược của mình.

• Nâng cao khả năng cạnh tranh và duy trì các thế mạnh là lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

• Sử dụng các công cụ phân tích cạnh tranh, tổ chức các bưởi đánh giá nội bộ để cấp nhất thông tin và đưa ra các phân ứng kịp thời.

4.3. Tham gia thiết lập chuẩn mực ngành

• Hợp tác với các đối thủ và hiệp hội ngành nghề để xây dựng các tiêu chuẩn chất lượng, an toàn và trách nhiệm xã hội.

• Nâng cao uy tín của toàn ngành và tạo môi trường kinh doanh công bằng.

• Tham gia tích cực vào các tổ chức ngành, đóng góp ý kiến và chia sẻ kinh nghiệm trong việc xây dựng và duy trì các tiêu chuẩn chung.

5. NHÀ CUNG CẤP

5.1. Thiết lập hợp đồng minh bạch và dài hạn

• Xác định rõ các điều khoản về chất lượng, số lượng, giá cả và thời gian giao hàng trong hợp đồng, đảm bảo quyền lợi của các bên nhằm mục tiêu tạo sự ổn định và tin cậy trong chuỗi cung ứng, đảm bảo nguồn cung cấp liên tục và chất lượng.

• Tập đoàn Hoa Sen xác định rõ quan điểm tuyệt đối không lạm dụng quy mô lợi thế để chèn ép nhà cung cấp; không hợp tác với các đơn vị có hành vi lỗi kéo hay chi hoa hồng, tiến bối dưỡng, hiện vật, quà tặng... cho nhân viên của Tập đoàn. Điều này được thể hiện như một điều khoản không thể thiếu trong tất cả các hợp đồng giữa Tập đoàn và nhà cung cấp.

5.2. Xây dựng quan hệ đối tác chiến lược

• Phát triển mới quan hệ với những nhà cung cấp chiến lược bằng cách hợp tác trong nghiên cứu và phát triển, cái tiến sản phẩm và quy trình. Đảm bảo sự đồng bộ giữa nhà cung cấp và doanh nghiệp trong việc đối mới và đáp ứng như câu thị trường.

5.3. Hỗ trợ và phát triển nhà cung cấp

• Thực hiện các chính sách hỗ trợ nhà cung cấp trong việc cải tiến quy trình sản xuất, quản lý chất lượng và tối ưu hóa chi phí, nâng cao chất lượng nguyên liệu, sản phẩm đầu vào đồng thời tạo mối quan hệ hợp tác lâu dài.

6. CỐ QUAN NHÀ NƯỚC

6.1. Tuân thủ pháp luật và quy định

• Tập đoàn Hoa Sen luôn xác định mục tiêu hoạt động sản xuất, kinh doanh phải đảm bảo việc tuân thủ đúng các quy định pháp luật về thuế, môi trường, lao động và an toàn với mục tiêu xây dựng hình ảnh doanh nghiệp đáng tin cậy đối với cơ quan nhà nước.

• Thường xuyên cấp nhất các thay đổi về quy định của pháp luật liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn. Đồng thời tổ chức các bưới đào tạo pháp luật cho cán bộ nhân viên nhằm xây dựng một doanh nghiệp hiểu và tuân thủ quy định của pháp luật.

6.2. Tham gia vào các chính sách công và đối thoại

• Thực hiện đóng góp ý kiến trong việc xây dựng chính sách pháp luật, tham gia các cuộc họp và đối thoại với cơ quan nhà nước để bảo vệ quyền lợi của doanh nghiệp; đảm bảo các chính sách và quy định phản ánh đúng như cấu và tính hình của doanh nghiệp.

• Tham gia vào các hiệp hội ngành, tổ chức các bưới đối thoại với cơ quan nhà nước và hợp tác trong các dự án phát triển kinh tế xã hội.

7. TRUYỀN THÔNG

7.1. Quan hệ công chúng

• Xây dựng mới quan hệ tích cực với các phóng viên, biên tập viên và cơ quan truyền thông, đảm bảo cung cấp thông tin nhanh chóng, chính xác và minh bạch.

• Quản lý hình ảnh doanh nghiệp trong công chúng, tránh các thông tin sai lệch gây ảnh hưởng đến hình ảnh của Tập đoàn.

7.2. Xử lý khủng hoảng truyền thông

• Xây dựng, chuẩn bị sẵn sàng các kích bản và quy trình xử lý khủng hoàng truyền thông, đảm bảo phần ứng kịp thời và hiệu quả khi có sự cố xây ra nhằm mục tiêu bảo vệ uy tín và hình ảnh của Tập đoàn Hoa Sen, giảm thiểu tác động tiêu cực từ khủng hoàng.

• Đào tạo đội ngũ xử lý khủng hoàng, thiết lập hệ thống giám sát truyền thông để phát hiện sớm các dấu hiệu bất lợi.

7.3. Quảng bá thương hiệu và sản phẩm

• Đấy mạnh việc sử dụng các kênh truyền thông đại chúng và mạng xã hội để quảng bá thương hiệu, sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp.

• Tăng cường nhận diện thương hiệu, thu hút khách hàng và tạo dựng lòng tin với công chúng.

• Xây dựng chiến lược truyền thông đã kênh, hợp tác với các influencer và triển khai các chiến dịch quàng cáo sáng tạo.

8. CÔNG ĐỒNG

8.1. Thực hiện trách nhiệm xã hội (CSR)

• Triển khai các chương trình hướng đến cộng đồng, diễn hình nhất là chuỗi chương trình “Mái ấm gia đình Việt” thể hiện trách nhiệm của Tập đoàn Hoa Sen với cộng đồng và xã hội, góp phần cải thiện chất lượng cuộc sống cho những hoàn cảnh khó khăn.

• Tập đoàn Hoa Sen luôn tiên phong trong các hoạt động vì cộng đồng, đặt trách nhiệm đối với cộng đồng và xã hội lên hàng đầu trong chiến lược phát triển bền vững của Tập đoàn.

• Kiên định với triết lý “Trung thực - Cộng đồng - Phát triển”, Tập đoàn Hoa Sen luôn nỗ lực thực hiện sự mệnh “Mang hạnh phúc sẽ chia cùng cộng đồng”. Điều đó được thể hiện bằng các chương trình, hoạt động từ thiện, tài trợ, chung tay góp sức xây dựng cộng đồng ngày một phát triển.

8.2. Tương tác và lắng nghe cộng đồng

• Tổ chức các bưởi hợp, gặp gỡ để lắng nghe ý kiến của cộng đồng và phần hồi các mối quan tâm của họ về hoạt động của doanh nghiệp; tạo sự đồng thuận và ứng hợp từ cộng đồng đối với các hoạt động của doanh nghiệp.

• Xây dựng các kênh đối thoại trực tiếp với cộng đồng; tổ chức các bưởi thảo luận công khai và tham gia các hoạt động cộng đồng.

8.3. Đầu tư phát triển địa phương

• Hỗ trợ phát triển cơ sở hạ tầng, giáo dục và tạo cơ hội việc làm cho người dân địa phương.

• Gần kết với sự phát triển của cộng đồng địa phương, tạo điều kiện phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

• Đầu tư vào các dự án cơ sở hạ tầng, hợp tác với các trường học, bệnh viện để cải thiện chất lượng giáo dục và chăm sóc sức khỏe. |107

CÓ CHẾ TIẾP NHẬN Ý KIỂN CỦA CÁC BÊN LIÊN QUAN

VỐI NHỮNG NỖ LUC TRONG KINH DOANH VA QUẢN TRI DOANH NGHIẾP HUỆNG TÔI MUC TIỀU PHÁT TRIỂN BÊN VUNG, TẬP DOẠN HOA SẵN LUỖN CHÚ ĐỒNG CẢN ĐỐI HAI HÓA LỘI ICH VA CHU TRONG ĐỐN TÂM ẢNH HUỆNG CỦA CÁC BÊN LIỆN QUẢN NHẪM MANG LAI CHUỐI GIA TRI LÂU DÀI CHO TÁT CẢ CÁC BÊN. DO ĐỐ, MỘI Ý KIỆN PHẦN HÓI TỪ CÁC BÊN LIỆN QUẢN ĐỐU DUỐC TẬP DOẠN HOA SẇN TIẾP NHẪN VÀ XÚ LÝ MỘT CÁCH NHẦNH CHỒNG, KIP THOI BÊN CANH ĐỐ, CÁC GIẢI PHẠP, ĐỐNH HUỆNG MANG TÍNH CHIẾN LUỘC CỦNG DUỐC DỰA RA, GÓP PHẦN THUẾC ĐẤY SỰ PHẠT TRIỆN BÊN VUNG CỦA TẬP DOẠN

ĐỐI TUỔNG	CÁCH TIẾP CẦN
Khách hàng	- Với mục tiêu mang đến những sản phẩm, dịch vụ tốt nhất cho khách hàng, Tập đoàn Hoa Sen đã triển khai và đầy manh phát triển Hệ thống Siêu thị Vật liệu xây dựng & Nội thất Hoa Sen Home, cung cấp hàng nghin mặt hàng cung mẫu mã phong phú, chủng loại đa dạng phù hợp với nhu cầu của khách hàng. Ngoài ra, để mang đến sự tiến lợi tối ưu cho khách hàng, Tập đoàn Hoa Sen đã tiến phong trong việc đối mới phương thức bán hàng. Không cần đến trực tiếp của hàng, khách hàng có thể hoàn toàn an tầm khỉ lụa chọn và mua hàng trực tuyến tại website www.hoasenhome.vn và ứng dụng (App) Hoa Sen Home. Đồng thời, đội ngũ nhân viên bán hàng và chăm sóc khách hàng luôn sản sàng tư vấn cụ thể về sản phẩm cũng như hỗ trợ phân hối mọi vấn đề khách hàng quan tâm trong quá trình chọn lụa sản phẩm.
	- Thường xuyên cấp nhất thông tin trên website, mạng xã hội và mở rộng mối quan hệ với khách hàng thông qua các kênh giao tiếp như Facebook, Zalo; Tổ chức hội nghị, hội thảo, tọa đảm để trực tiếp trao đổi, tiếp nhận ý kiến phân hối từ khách hàng.
Người lao động	- Tổ chức Đại hội Công đoàn cơ sở và Hội nghị Công nhân viên Tập đoàn Hoa Sen theo định kỳ hàng năm.
	- Gặp gỡ, trao đổi trực tiếp với Ban chấp hành Công đoàn.
	- Khảo sát ý kiến nhân viên về an toàn lao động, mỗi trường làm việc, chính sách, phúc lợi xã hội... thông qua email, điện thoại, mạng xã hội.
	- Tổ chức các chương trình đào tạo, cuộc thi tìm kiếm và bởi đường nhân tố có bán lĩnh, tố chất kinh doanh ưu tụ để phát huy năng lực tối đa và tạo đà phát triển nhân sự kế thừa trong tương lai.
	- Thường xuyên tổ chức các phong trào thì đưa lao động sản xuất, phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật và các hoạt động văn nghệ, hội thao, đoàn thể cho CBCNV Tập đoàn.
	- Thực hiện tương tác thông tin giữa Công đoàn cơ sở Tập đoàn Hoa Sen và người lao động thông qua email congdoan@hoasengroup.vn.
	- Phát hành tập san Sen Vàng, truyền thông bán tin Văn hóa doanh nghiệp định kỳ để tuyên truyền văn hóa công ty, xây dựng tác phong làm việc chuyên nghiệp cho CBCNV Tập đoàn...
Đối tác	- Gặp gỡ và trao đổi trực tiếp.
	- Tiếp nhận và giải quyết thắc mắc thông qua trả lời email, điện thoại, fax...
	- Công khai minh bạch số liệu tài chính, các văn bản về chính sách kinh doanh, quy chế đấu thấu...
	- Tham dự các triển lãm, diễn đàn kinh tế.
	- Tổ chức các chương trình, hội nghị nhằm mở rộng mối quan hệ với đối tác.

Cố đông – Nhà đấu tư	- Gặp gỡ trực tiếp định kỳ hàng tháng, quý và theo yêu cầu.- Tiếp nhận và giải quyết thắc mắc thông qua trả lời email, điện thoại, fax...- Tổ chức ĐHĐCD, các cuộc họp định kỳ và bắt thường, công bố BCTC chi tiết trên các phương tiện truyền thông đại chúng.- Công bố thông tin theo quy định của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước và Sở Giao dịch chứng khoán TP. Hồ Chí Minh.- Tham dự các hội thảo, diễn đàn để chia sẻ thông tin và mở rộng cơ hội đầu tư.- Tiếp nhận và giải đáp ý kiến, thắc mắc của cố đông, nhà đấu tư liên quan đến tình hình hoạt động của Tập đoàn qua email quanhecodong@hoasengroup.vn được công bố công khai trên website hoasengroup.vn.
Cộng đồng – Xã hội	- Tổ chức các chương trình như “Mái ấm gia đình Việt” với sử mệnh “Kết nổi yêu thương, sẽ chia hạnh phúc”, giúp đỡ và hỗ trợ cho các hoàn cảnh khó khăn.- Hướng ứng các cuộc vận động về hiến máu nhân đạo; tích cực tham gia các hoạt động xã hội, tài trợ, từ thiện vì công đồng như xây cấu, xây trường học, tiếp bước trẻ em đến trường, tặng nhà tình nghĩa, tình thương cho bà con nghèo, hỗ trợ người dân vùng thiên tai...
Cơ quan Nhà nước	- Tích cực tham gia các tổ chức, hiệp hội trong ngành tôn thép.- Tham gia các hội nghị, hội thảo do Chính phủ, các bộ ngành tổ chức với vai trò là thành viên của Hiệp hội Thép Việt Nam.- Tuân thủ các quy định pháp luật trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh.
Truyền thông	- Công khai, minh bạch thông tin và trả lời phỏng vấn các cơ quan bảo đài trên các phương tiện thông tin đại chúng.- Thực hiện thông cáo báo chí khí có sự kiện và gửi đến các cơ quan truyền thông nhằm công bố thông tin.
	- Cấp nhật thường xuyên các thông tin quan trọng trên website Công ty, mạng xã hội.- Phối hợp thực hiện các chương trình truyền hình và công bố thông tin trên báo đài chính thống về các sự kiện nổi bật của Tập đoàn.

NGUYÊN TẮC XÁC ĐỊNH LỈNH VỰC TRƠNG YẾU

• Báo cáo Phát triển bến vũng Tập đoàn Hoa Sen NĐTC 2023 – 2024 được thực hiện dựa trên bối cảnh thị trường ngành thép trong nước và thể giới đang trái qua biển động khó lường. Kinh tế thế giới vẫn đang trong giai đoạn suy thoái, biến động địa – chính trị và thị trường bất động sản trong nước vẫn chưa hỏi phục là những nguyên nhân chính gây ra khó khăn cho ngành thép. Do đó, báo cáo này sẽ tập trung để cập đến các vấn đề có thể khác phục tồn thất do các sự kiện trên gây nên, đồng thời đưa ra những giải pháp hữu hiệu nhằm đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn luôn phát triển bến vũng.

• Hiệu quả đầu tư

• Nghiên cứu & Phát triển

• Ứng dụng khoa học công nghệ

• Chuỗi cung ứng

• NĐTC 2023 – 2024, Báo cáo Phát triển bền vững Tập đoàn Hoa Sen được thực hiện thông qua việc đánh giá các lĩnh vực trọng yếu có mối liên hệ giữa kinh tế, xã hội và mỗi trường với các hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn cũng như đáp ứng yêu cầu của các bên liên quan. Việc xác định đúng các vấn đề trọng yếu là rất quan trọng nhằm đảm bảo tốt nhất lợi ích giữa các bên liên quan, là cơ sở bổ sung đầy đủ hơn cho các nội dung liên quan đến Báo cáo Phát triển bền vững ở những niên độ tài chính kế tiếp.

CÓ SỐ XÁC ĐỊNH CÁC VẤN ĐỀ TRƯNG YẾU

• Xem xét, đánh giá mức độ quan tâm và sự mong đợi của các bên liên quan dựa trên các yêu cầu, kết quả đạt được và những phần hối trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn, quá trình cung ứng sản phẩm cho thị trường, trao đổi công việc với các bên có liên quan.

• Dựa trên hoạt động đánh giá, kiểm soát nội bộ của các đơn vị, phòng, ban chức năng, Ban Lãnh đạo thông qua các cuộc họp định kỳ và bất thường, các báo cáo, kế hoạch xây dựng ngân sách phù hợp với tính hình phát triển thực tế của từng năm.

• Thông qua những biên bản, báo cáo đánh giá, giám sát hoạt động từ các cơ quan Nhà nước qua các đợt thanh tra, kiểm tra.

• Xem xét các báo cáo đánh giá của khách hàng, tổ chức tư vấn trong quá trình làm việc với Tập đoàn Hoa Sen.

• Xem xét các báo cáo dự báo kinh tế vĩ mô, thị trường ngành thép trong nước và thế giới từ các tổ chức kinh tế - tài chính...

QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ VÀ XÁC ĐỊNH CÁC LÌNH VỰC TRỘNG YẾU

Trên cơ sở đánh giá hoạt động và xu hướng phát triển chung của thị trường ngành thép, Tập đoàn Hoa Sen đưa ra các vấn đề chính có ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh của Tập đoàn và lợi ích của các bên liên quan.

Phân tích và xác định mức độ quan tâm của các bên liên quan đến các vấn đề này.

Xác định các vấn đề Đánh giá của Ban trọng yếu trong mối Lãnh đạo và các đơn quan hệ giữa hoạt động kinh doanh của bộ nhằm đảm bảo tính Tập đoàn và những chính xác, trung thực tác động của các hoạt động này đến kinh tế, vấn đề này. xã hội và môi trường.

Lựa chọn vấn đề mà Tập đoàn Hoa Sen cho là trọng yếu để đưa vào nội dung báo cáo.

TRÁCH NHIỆM ĐỐI VỚI SĂN PHẦM

Tập đoàn Hoa Sen kiểm soát chất lượng sản phẩm chặt chẽ từ nguyên liệu đấu vào và trên từng công đoạn sản xuất, đảm bảo tuần thú nghiêm ngặt quy trình sản xuất theo tiêu chuẩn quốc tế và đúng chất lượng theo yêu cầu của khách hàng.

NẦNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẦM, ĐÁP ƯNG ĐẦY ĐỦ CÁC TIÊU CHUẢN TRONG NƯỚC VÀ QUỐC TỐ

Bên cạnh đó, các thành phẩm sau sản xuất cũng được đóng gói theo quy định nhằm đảm bảo chất lượng, dán nhãn mác rõ ràng để nhận diện thương hiệu, đáp ứng như chẩn mỹ của người tiêu dùng, đảm bảo không bị rỉ sét, móp méo,... trong quá trình lưu kho, bốc xếp, vận chuyển.

Tập đoàn đã ban hành các quy trình kiểm soát chất lượng với các chỉ tiểu kiểm soát, tiểu chuẩn chất lượng, biểu mẫu áp dụng, mức yêu cầu,... cho từng sản phẩm và dày chuyên sản xuất nhằm mục đích kiểm soát chất lượng nguyên vật liệu đấu vào, bán thành phẩm, thành phẩm ở các công đoạn trong quá trình sản xuất của nhà máy và hướng dẫn/đào tạo nhân viên kiểm tra chất lượng sản phẩm, hóa nghiệm (nhân viên KCS - HN) thực hiện đúng, đầy đủ với quy trình kiểm soát chất lượng đấu ra. Định kỹ theo niên độ và trên cơ sở năng lực, thực tế sản xuất các dày chuyên, Tập đoàn ban hành Bảng định mức chất lượng của các dày chuyên sản xuất áp dụng cho tổng sản lượng đối với thị trường nội địa/ xuất khẩu và được phân loại cụ thể theo hàng loại 1, hàng loại 2, thứ phẩm.

Tất cả các nhà máy thuộc Tập đoàn đều được trang bị hệ thống phòng thi nghiệm hiện đại nhất đảm bảo quy trình đo đặc sản phẩm được chính xác nhất. Đồng thời các khâu sản xuất đều có camera để Ban Lãnh đạo dễ kiểm soát, truy xuất nguồn gốc và ngăn chặn kịp thời khi có bất kỳ sản phẩm lỗi nào.

Được đấu tư các công nghệ hiện đại và không ngừng nghiên cứu cái tiến hệ thống dày chuyển sản xuất, Tập đoàn Hoa Sen đã xây dựng, áp dụng và duy trì hệ thống quản lý tích hợp bao gồm Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015, Hệ thống quản lý môi trường ISO 14001:2015, Hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp theo tiêu chuẩn ISO 45001:2018 nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng cũng như thế hiện trách nhiệm đối với xã hội, môi trường. Đặc biệt, Tập đoàn Hoa Sen đã đấu tư, nâng cấp máy móc thiết bị cho phòng thi nghiệm để kiểm tra chất lượng sản phẩm và đạt được chứng nhận ISO/IEC 17025:2017. Với chứng nhận này, phòng thi nghiệm của Tập đoàn Hoa Sen có đủ năng lực kiểm tra độc lập chất lượng sản phẩm và khả năng cung cấp các kết quả có giá trị sử dụng khi có yêu cầu từ khách hàng.

Các sản phẩm của Tập đoàn Hoa Sen luôn đặt chất lượng cao, đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng khất khe tại những thị trường khó tính nhất như Mỹ, Nhật, Úc, Châu Âu,...

Song song đó, Tập đoàn cũng định kỳ tiến hành việc rà soát lại quy trình sản xuất và định mức sản xuất, nghiên cứu cải tiến kỹ thuật nhằm tiết giảm chi phí sản xuất, giảm thiếu tiêu hảo nguyên - nhiên liệu, tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường.

THỰC HIỆN CAM KẾT VỚI NGƯỜI TIÊU DỤNG

Tập đoàn Hoa Sen cam kết báo hành từ 10 đến 40 năm cho các dòng sân phẩm: tôn kèm màu, tôn lạnh, tôn lạnh màu. Đồng thời, Tập đoàn tiếp nhận tất cả thắc mắc, khiếu nại,... về chất lượng sản phẩm qua các kênh thông tin (điện thoại, email, tư vấn trực tuyến trên website www.hoasengroup.vn) hoặc gặp trực tiếp, ghi nhận lại vào “Phiếu tiếp nhận khiếu nại của khách hàng” để kịp thời đưa ra hướng giải quyết thỏa đáng cho khách hàng. Thời gian giải quyết khiếu nại được thực hiện trong vòng 24 – 48 giờ.

Quy trình giải quyết khiếu nại khách hàng của Tập đoàn được thể hiện qua lưu đồ sau:

MỘI TRƯỜNG VÀ NĂNG LƯỢNG

SẦN XUẤT VÀ KINH DOANH TỔN THẾP LÀ MỘT LINH VỰC HOAT ĐÔNG CẢN SỰ VĂN HÀNH CỦA NHỂU ĐẠY CHUYẾN SẦN XUẤT VỚI NHỮ CẤU LỘN VỆ TIỀU THU NĂNG LUỘNG VÀ ĐỐI HỘI SỰ TUẠN THỦ NGHIỆM NGẤT CÁC TIỀU CHUẬN VỆ XÃ THÁI RA MỘI TRƯƠNG. Ý THẮC ĐƯỢC ĐIỀU ĐỐI ĐỐ, TẬP DOẠN HOA SẵN KHỔNG NGỨNG CẢI THIẾN CÁC GIẢI PHẠP SỰ DUNG NĂNG LUỘNG TIỀT KIỂM VÀ HIỆU QUẢ, ĐỐNG THỐI HẠN CHẾ ĐỐN MỤC TỐI DA NHỮNG TẮC ĐỘNG ĐỐN MỐI TRƯỜNG TRONG QUẢ TRÌNH SẇN XUẤT KINH DOANH

1. Quản lý nguồn nguyên vật liệu

Nguyên liệu sử dụng sản xuất được yêu cầu đáp ứng theo tiêu chuẩn chung của Tập đoàn Hoa Sen. Đa phần các đơn hàng nguyên liệu đều được thực hiện thông qua quy trình mua hàng của Tập đoàn và trình cho cấp có thẩm quyền phê duyệt. Quá trình sử dụng nguyên vật liệu được kiểm tra đối chiếu số liệu giữa các bộ phận sản xuất, cung ứng, kiểm soát thông qua các báo cáo hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng như: Báo cáo nhập xuất tổn nguyên liệu, tiêu hảo so với định mức, cân đối nguyên liệu sản xuất – thành phẩm nhằm đảm bảo sử dụng tiết kiệm, không thất thoát.

2. Tiêu thụ năng lượng

2.1. Biện pháp tiết kiệm năng lượng

Việc sử dụng năng lượng một cách tiết kiệm luôn được Tập đoàn chủ trọng, đảm bảo nằm trong định mức đã được phê duyệt. Tất cả các văn phòng, nhà máy thuộc Tập đoàn đều thực hiện báo cáo năng lượng định kỳ. Đặc biệt, mỗi dây chuyển sản xuất phải thường xuyên theo dõi, thống kê tình hình sử dụng năng lượng nhằm phát hiện và điều chỉnh kịp thời tính trạng sử dụng không hợp lý.

Các biện pháp tiết kiệm năng lượng đang áp dụng

• Sử dụng biến tần công nghiệp cho tất cả các mô to điện trong nhà máy.

• Thay hệ thống đèn chiếu sáng cao áp bằng đèn LED có quang thông cao.

• Sử dụng tôn nhựa sáng, kết cấu lấy ảnh sáng tự nhiên cho nhà xưởng để tiết kiệm điện.

• Triển khai, xem xét lắp đặt hệ thống sử dụng năng lượng mặt trời công nghiệp để làm nóng nước trước khi đưa vào lò hơi để tiết kiệm điện, nước.

• Xây dựng phần mềm giám sát hệ thống tiêu thụ năng lượng điện. Phòng kỹ thuật điện chủ trị xây dựng đã chuẩn bị xong, mục đích kiểm soát của phần mềm này như sau:

+ Kiểm soát, giám sát lại quá trình hoạch định năng lượng cho các dây chuyển sản xuất, dựa trên những dữ liệu tiêu thụ thực tế để đưa ra những điều chỉnh phù hợp, nhằm mang lại lợi ích về chi phí sản xuất, cũng như tiết kiệm và sử dụng năng lượng hiệu quả.

+ Giúp các nhà máy cải thiện hiệu quả sử dụng năng lượng bằng cách giám sát và cải tiến các quy trình sản xuất.

+ Đảm bảo về an toàn năng lượng cho quá trình sản xuất của các nhà máy, giảm rũi ro từ việc biến động giá năng lượng, ảnh hưởng đến chi phí sản xuất, tăng hiệu quả cạnh tranh cho các doanh nghiệp.

+ Duy tri được vấn đề sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả, góp phần giảm tác động tiêu cực đến môi trường.

+ Tăng ý thức về sử dụng năng lượng đối với nhân viên và công nhân vận hành, từ đó đản tới việc sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả, tạo ra văn hóa sử dụng năng lượng tích cực trong tổ chức.

• Công tác quản lý hành chính

+ Ban hành các thông báo, bảng biểu nhằm tuyên truyền, yêu cầu thực hiện tiết kiệm điện trong toàn Tập đoàn.

+ Tổ chức kiểm tra, nhắc nhở thương xuyên các đơn vị sử dụng, đưa vào đánh giá thành tích, hạn chế các trường hợp vi phạm.

• Lên kế hoạch sản xuất, giao hàng hợp lý như: hạn chế tăng ca hoặc hoạt động vào giờ cao điểm, mùa thấp điểm chạy máy luân phiên các gian máy của nhà xưởng nhằm tiết kiệm tối đa năng lượng điện...

Giải pháp kỹ thuật

• Định kỳ thay mới tôn lấy sáng của mái nhà xưởng, vệ sinh của kính nhà xưởng để tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên trong quá trình vận hành sản xuất.

• Thay tất cả các đèn cao áp chiếu sáng nhà xưởng bằng các đèn LED công suất nhỏ hơn, có quang thông cao để đảm bảo độ sáng nhưng tiết kiệm năng lượng.

• Làm kín các của chính, của sổ, nắp mương điện của các nhà điện tại các dây chuyển sản xuất, tránh thất thoát nhiệt ra ngoài, gây lãng phí tiêu thụ điện năng.

• Đối với các trạm máy nên khí (MNK) rà soát định kỳ hệ thống đường ống tránh thất thoát do rò rì, lắp đặt biến tần điều khiển theo lưu lượng và áp suất.

• Lập đặt biến tần điều khiển các trạm bơm, làm mất cho các dây chuyển sản xuất.

• Sử dụng các thiết bị công nghệ mới, tiết kiệm năng lượng hơn để thay thế cho các thiết bị công nghệ cũ đang vận hành sản xuất tại nhà máy.

• Lập đặt và sử dụng điện năng lượng mặt trời áp mái theo phương án tự sản tụ tiêu.

• Sử dụng các động cơ có hiệu suất IE3 và IE4 thay thế cho các động cơ cũ.

• Kiểm soát chặt chẽ các công đoạn sản xuất của tất cả các dây chuyển, nhằm mục đích điều chỉnh phù hợp nhất quy trình và thời gian hoạt động của tải tiêu thụ.

Giải pháp hành chính, quản lý

• Quy định chế độ và thời gian sử dụng các trang thiết bị điện.

+ Các trang thiết bị điện trong các phòng ban khi không có người làm việc ở trong phòng đều phải ngắt điện.

+ Đèn chiếu sáng hành lang, bảo vệ:

• Vào mùa hè: Bật vào lúc 19 giờ, tất vào lúc 5 giờ.

• Vào mùa đông: Bật vào lúc 18 giờ, tất vào lúc 6 giờ.

+ Điều hòa nhiệt độ sử dụng đặt ở chế độ nhiệt độ từ 25 đến 27 độ C và phải ngắt điện khi không có người làm việc trong phòng.

+ Máy vi tính chi được sử dụng cho công việc cơ quan, xong việc phải ngắt điện.

+ Máy photocopy, máy in chi được sử dụng cho công việc của cơ quan, xong việc phải ngất điện không để ngâm điện.

• Chế độ kiểm tra theo đôi

+ Phòng Kỹ thuật An toàn môi trường phối hợp với Phòng Hành chính có trách nhiệm thường xuyên kiểm tra theo dõi việc sử dụng các trang thiết bị theo nội quy của nhà máy và thông báo trên bảng đen của nhà máy định kỳ hàng tuần về vi phạm chế độ và thời gian sử dụng các trang thiết bị của các phòng ban.

• Chế độ thương phạt và động viên thi đua

+ Thường xuyên nêu gương người tốt, việc tốt trong tiết kiệm điện.

+ Những sáng kiến về tiết kiệm điện có hiệu quả trong nhà máy.

BÁO CÁO THƯỜNG NIỆN

Nhiên độ tài chính 2023 - 2024

(Bao gồm toàn bộ các công ty con, nhà máy trực thuộc Tập đoàn)

2.3. Kết quả tiêu thụ năng lượng thực tế trong NĐTC 2023 - 2024

STT	NỘI DUNG	NĂM 2024
I	TÁI SINH ACID
1	Sản lượng acid tái sinh trong năm ( m^3 )	54.502
2	Sản lượng acid đấu vào trong năm ( m^3 )	53.296
3	Tỷ lệ tái sinh so với đấu vào (%)	102%
II	NUỐC
1	Lượng nước sử dụng cho nhà máy trong năm ( m^3 )	740.752
2	Lượng nước tuần hoàn, tái sử dụng trong năm ( m^3 )	351.878
3	Lượng nước thải được xử lý trong năm ( m^3 )	520.988
III	ĐIỆN
1	Năng lượng điện tiêu thụ của nhà máy trong năm (Kwh)	394.884.005
2	Năng lượng tiết kiệm trong năm (Kwh)	4.353.883
IV	NUỐC THẢI
1	Tổng lưu lượng nước thải xử lý ( m^3 )	527.970
V	CHẤT THẢI, CHẤT THẢI NGUY HẠI
1	Lượng chất thải xử lý trong năm (kg)	4.569.198
2	Lượng chất thải nguy hại xử lý trong năm (kg)	3.974.343

NGOÀI CÔNG TÁC NĂNG CAO NĂNG LỤC SẢN XUẤT - KINH DOANH, TẬP DOÀN HOA SEN LUỖN CHÚ TRƯNG ĐỀN CÔNG TÁC BÀO VỀ MÔI TRƯỜNG ĐỀ HUỆNG TÓI DOANH NGHIỆP SÁN XUẤT SẢN PHẦM THẪN THIỆN VỚI MÔI TRƯỜNG

• Tập đoàn Hoa Sen có bộ phận chuyên trách về môi trường với trình độ chuyên môn cao tốt nghiệp từ các trường đại học uy tín trên cả nước. Tất cả đội ngũ lao động của Tập đoàn thường xuyên được phổ biến về cách phân loại rác, các quy định về việc sử dụng tiết kiệm năng lượng điện, nước... trong sản xuất và hoạt động văn phòng cũng như các quy định về sự sinh môi trường.

• Tất cả các nhà máy/công ty con trực thuộc Tập đoàn Hoa Sen đều thực hiện Đánh giá tác động môi trường/Để án bảo vệ môi trường/Cam kết bảo vệ môi trường trước khi đi vào hoạt động. Trong quá trình hoạt động, các nhà máy/công ty con đã thực hiện đo đạc, giám sát môi trường định kỳ 3 tháng/lần và báo cáo cho các cơ quan chức năng.

• Phụ trách ISO của nhà máy/công ty con phối hợp với các đơn vị liên quan

luôn cập nhật các văn bản pháp luật về môi trường để lọc ra các nội dung

cần phải áp dụng.

• Để tăng cường giám sát và quản lý tốt hơn hoạt động báo về môi trường, Tập đoàn Hoa Sen đã xây dựng thành công và đang thực hiện duy trì và cái tiến Hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2015. Hệ thống quản lý này đã được tổ chức BUREAU VERITAS chúng nhận.

• Định kỳ hàng năm hoặc khi có sự thay đổi trong Hệ thống quản lý môi trường, Công ty thực hiện nhận dạng Khi cạnh môi trường để từ đó kiểm soát tốt các khía

cạnh môi trường đáng kể, cụ thể như sau:

+ Nước thải được xử lý đạt tiêu chuẩn tiếp nhận trước khi đấu nổi vào hệ thống xử lý nước thải tập trung của Khu công nghiệp.

+ Khi thải được xử lý đạt tiêu chuẩn cột B - QCVN 19:2009/BTNMT trước khi thải vào môi trường.

+ Chất thải rắn phát sinh trong Công ty đều được thực hiện phân loại, thu gom và chuyển giao xử lý theo đúng yêu cầu của pháp luật. Chất thải được phân loại tại nguồn, mỗi loại chất thải đều chứa trong thùng rác có dấu hiện nhận dạng riêng. Khi thùng chứa chất thải đầy thì được chuyển về nhà chứa rác của Công ty theo đúng khu vực quy định.

• Đối với chất thải nguy hại, Tập đoàn Hoa Sen đã được cấp Số chủ nguồn thải chất thải nguy hại. Tập đoàn Hoa Sen đã ký hợp đồng với các đơn vị có năng lực và đạt tiêu chuẩn về vận chuyển và xử lý chất thải.

• Trong khuôn viên nhà máy, để có sự bổ trí hài hòa giữa các công trình xây dựng, Tập đoàn đã dành nhiều diện tích để trống cây xanh, thảm có nhằm tạo cánh quan và góp phần làm cho không khí trong lành.

• Ngoài ra, để đảm bảo môi trường làm việc đạt tiêu chuẩn nhằm bảo vệ sức khỏe người lao động, Tập đoàn tăng cường áp dụng các biện pháp kỹ thuật để thông thoáng nhà xưởng, giảm độ ở và trang bị hệ thống quạt hút, quạt công nghiệp. Tập đoàn đã thực hiện đo đạc thông số môi trường làm việc định kỳ đạt yêu cầu pháp luật.

• Bên cạnh đó, biến đổi khí hậu là vấn đề cấp bách nhất trong thời đại hiện nay, do đó các quốc gia, chính phủ, thành phố cũng như các doanh nghiệp đang tùng ngày đặt ra những mục tiêu về “Net Zero”. Tập đoàn Hoa Sen đã chủ động kiểm kê, thiết lập bảo cáo đỉnh lượng phát thái cho 3 nhà máy sản xuất tôn mạ của Tập đoàn Hoa Sen là Nhà máy Tôn Hoa Sen Phú Mỹ, Nhà máy Hoa Sen Nhơn Hội - Bình Định, Nhà máy Hoa Sen Nghệ An theo tiêu chuẩn ISO 14064-1:2018. Đây được xem là bước đầu nhằm quán lý nguồn phát thái khí nhỏ kính, từ đó có biện pháp cái thiện để hạn chế phát thái carbon – giám phát thái khí nhỏ kính theo yêu cầu của luật pháp trong và ngoài nước; hướng tới thực hiện cam kết của Chính phủ Việt Nam về việc đạt phát thái ròng bảng “0” vào năm 2050.

TỐI ÚU HÓA HIỆU QUẢ KINH TẾ

Nhằm mang đến cho người tiêu dùng những sản phẩm chất lượng nhất, dựa vào chất lượng để cạnh tranh và khẳng định vị thế trên thị trường, Tập đoàn Hoa Sen luôn quan tâm đấu tự hệ thống dây chuyển thiết bị hiện đại và tiến phong trong ứng dụng công nghệ mới, thân thiện với môi trường. Trái qua 23 năm, Tập đoàn Hoa Sen đã đạt được những thành quả như: • Đầu tự dây chuyển sản xuất tôn kém/tôn lạnh với công nghệ lò nung không oxy (NOF).

Đầu tư đồng bộ hệ thống trọn trung tâm, hệ thống dày chuyển sản xuất ống nhựa của hàng Battenfeld - Cincinnati theo công nghệ châu Âu và phòng thí nghiệm đạt tiêu chuẩn Nhật Bản.

• Đầu tư dây chuyển mạ kêm những nóng ống thép, công suất 85.000 tấn/năm. Các dây chuyển sử dụng công nghệ hiện đại, được nhập khẩu từ Châu Âu. Sản phẩm đấu ra đáp ứng các tiểu chuẩn chất lượng, độ dày mạ đều, độ bám lớp mạ tốt, có tính ứng dụng cao trong nhiều công trình xây dựng.

Đưa vào hoạt động các dự án nhà máy sản xuất có quy mô lớn trái dài trên 3 miền Bắc – Trung – Nam nhằm thực hiện chiến lược hoàn thiện hệ thống sản xuất, nâng cao năng lực cung ứng, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng và góp phần tối ưu hóa về chi phí vận chuyển. Điển hình như: Nhà máy Hoa Sen Nghệ An và Nhà máy Hoa Sen Nhơn Hội cung cấp các sản phẩm về tôn; Nhà máy Hoa Sen Hà Nam và Nhà máy Hoa Sen Yên Bái cung cấp các sản phẩm về ống thép, ống nhựa.

• Đầu tư các dây chuyển sản xuất ống nhựa theo tiêu chuẩn mới như máy sản xuất ống nhựa PPR, máy sản xuất ống nhựa UPVC lưỡi dây điện, dây chuyển HDPE...

ÚNG DỤNG CÁC QUY TRÌNH QUẢN TRỊ TIÊN TIẾN, HOÀN THIỆN MÔ HÌNH VÀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ

Tập đoàn Hoa Sen xác định quản trị doanh nghiệp là một trong những yếu tố quan trọng nhất để đảm bảo tăng trưởng kinh tế ổn định và hiệu quả, duy trì con đường phát triển bên vững lâu dài. Bên cạnh việc xây dựng một hệ thống quản trị vững mạnh trên cơ sở tuân thủ các quy trình của pháp luật và vận dụng các mô hình quản trị tiến triển trên thế giới, Tập đoàn Hoa Sen đã ban hành hệ thống các quy chế nội bộ nhằm tạo ra cơ chế quản trị thống nhất và xuyên suốt.

• Trong NDT2023 – 2024, Tập đoàn tiếp tục triển khai và hoàn thiện giai đoạn 2 của hệ thống ERP gồm: Phân hệ WMS (hệ thống quản lý kho hàng), CRM (hệ thống quản lý quan hệ khách hàng), POS (phần mềm quản lý bán hàng)...

THƯƠNG HIỆU “CHẬM ĐẾN TRIỆU TRÁI TIM”

Ngay từ những ngày đầu thành lập, Tập đoàn Hoa Sen đã chọn cho mình con đường xây dựng thương hiệu dựa trên giá trị cốt lõi: “Trung thực - Cộng đồng - Phát triển”. Trong suốt hơn 23 năm hình thành và phát triển, bên cạnh việc tập trung tốt vào hoạt động sản xuất kinh doanh, Tập đoàn Hoa Sen đã và đang khẳng định dấu án thương hiệu thông qua hàng loạt chương trình tài trợ, từ thiện mang ý nghĩa xã hội và tính nhân văn sâu sắc.

Chương trình "MÁI ÂM GIA ĐÌNH VIỆT"

“Mái ấm gia đình Việt” - Sau hành trình 2 năm, chương trình không chỉ là noi xoa dịu những nổi đau, lau khô những giọt nước mắt của các em nhỏ mổ côi, mà còn là cẩu nối lan tỏa yêu thương, chia sẻ những khoảnh khắc ý nghĩa trong cuộc sống. Những câu chuyện xúc động và đầy nhân văn của chương trình đã chạm đến trái tim của hàng triệu khán giả trên cá nước.

Từ một chương trình truyền hình thực tế dành cho các em nhó chịu ảnh hưởng từ đại dịch Covid-19, “Mái ấm gia đình Việt” đã mở rộng để tiếp cận những em nhỏ mở cối cha, mẹ hoặc cá hai, những em không may thiếu vắng một mái ấm trơn ven. Tham gia chương trình, các em sẽ vượt qua các thứ thách và nhận được những hỗ trợ thiết thực, giúp cái thiện điều kiện sống hiện tại và mang lại hy vọng cho tuong lai của các em. Trái qua 112 tập phát sóng, ghi hình tại nhiều địa phương trên cá nước. Dù khoáng cách địa lý có thể xa xôi, ekip chương trình đã không ngừng tìm kiếm và ghi lại những câu chuyện cảm động từ các nhân vật ở khắp các tình thành. Chương trình đã thực hiện quay trực tiếp tại 18 tinh thành, bao gồm: TP. Hồ Chí Minh, Đồng Nai, Tiến Giang, Bình Dương, Nghệ An, Sóc Trăng, Bà Rịa – Vũng Tàu, Bến Tre, Bình Phước, Vĩnh Phúc, Quảng Nam, Lâm Đồng, Khánh Hòa, An Giang, Yên Bái, Bình Định, Hậu Giang và Đắk Lắk.

Trong suốt hành trình, chương trình đã giúp đỡ 330 gia đình có hoàn cảnh khó khăn với những khoản hỗ trợ thiết thực, phần nào giúp cái thiện cuộc sống hiện tại và mang lại niềm hy vọng cho tương lai.

Đồng hành cùng chương trình là 217 khách mọi, bao gồm các nghệ sĩ, hoa hậu, vận động viên nổi tiếng từ nhiều lĩnh vực khác nhau. Họ không chỉ tiếp thêm động lực về tinh thần mà còn trao tặng những phần quả ý nghĩa, như một hành động sé chia, giúp đỡ các gia đình vượt qua khó khăn và ổn định cuộc sống.

Tổng công 16,2 tỷ đồng là số tiền đã được trao lắng tại chương trình, giúp đỡ các gia đình vượt qua khó khăn về kinh tế và đảm bảo việc học tập cho các em. Trong đó, Tập đoàn Hoa Sen đã động góp 11 tỷ đồng và 5,2 tỷ đồng còn lại đến tử các khách mới và các mạnh thương quán, những người đã trực tiếp trao các em nhờ mở cõi. Đây là một con số ăn tương, được truyền thông nhắc đến và khen ngợi, thể hiện nghĩa cứ cao đẹp trong việc hỗ trợ công đồng. Những khoản khác xúc động, khi các tâm bảng logo giá trị được trao đi, kèm theo những nụ cười hanh phúc và những giọt nước mắt của nhân vật, khán giả và các nghệ sĩ khách mới, đã góp phần tạo nên giá trị sâu sắc cho chương trình.

"Mái ấm gia đình Việt" húa hẹn sẽ tiếp tục đến với nhiều địa phương hơn nữa trên khắp đất nước, tiếp tục sử mệnh "mang hạnh phúc sẽ chia cùng cộng đồng" và lan tỏa những giá trị yêu thương trong cuộc sống.

Chương trình phát sóng lúc 20h20 thứ Sáu hàng tuần trên kênh HTV7 do Công ty Golden Moon phối hợp với Đài truyền hình TP Hồ Chí Minh thực hiện, với sự đồng hành của Hệ thống siêu thị Vật liệu xây dựng & Nội thất Hoa Sen Home và thương hiệu Ứng Nhựa Hoa Sen - Đản nguồn hạnh phúc.

Dalat Best Dance Crew 2024 Hoa Sen Home International Cup

Sau thành công rực rỡ của hai mùa giải trước, Lê hội vũ đạo ngoài trời Dalat Best Dance Crew 2024 - Hoa Sen Home International Cup đã chính thức trời lại, mang đến một sự kiện bùng nổ và đấy ăn tương tại Đà Lạt vào dip lễ 30/4 - 01/5/2024. Với quy mô quốc tế, chương trình không chỉ khiến khán giả choáng ngợp bởi sự hoành tráng của sản khấu mà còn bởi hệ thống âm thanh, ảnh sáng đạt chuẩn quốc tế. Đây là một sự kiện đặc biệt, thu hút đồng đáo du khách đến TP. Đà Lạt, vừa để tham quan, trái nghiệm, vừa để thương thức những màn tranh tài đấy kích tính và đặc sắc của các nhóm nhảy.

Trong hai đêm chung kết, sự kiện quy tụ dân khách mời đình đám như Việt Thành, Việt Max, Rochka Noel, Anh Tú, Trương Tháo Nhi, Hoàng Rapper, Hoàng Phi, Hoàng Kim, Trung Hiếu, MC Kirby, cùng nhóm nháy De GIFT' đến từ Thái Lan và hàng trăm dancer trong nước và quốc tế. Các nghệ sĩ và vũ công đã mang đến những màn trình diễn đình cao, tạo nên những khoảnh khắc tuyệt vời không thể quên cho hàng ngàn khán giả tham gia.

Chú đế "Be You, Be Unique - Khẳng định chất tôi" đã được thể hiện rõ nét qua 30 màn tranh tài ấn tượng tại cả hai đêm thi, trong đó có sự góp mặt của 3 đội quốc tế đến từ Thái Lan, Indonesia và Nhật Bản. Những màn trình diễn măn nhân, đấy kỹ thuật và sáng tạo đã mang đến cho khán giả một trái nghiệm đảng cấp quốc tế.

Dalat Best Dance Crew - Hoa Sen Home International Cup không chỉ là một cuộc thi vũ đạo, mà còn là một sản chơi đấy nhiệt huyết của giới trẻ Việt Nam, góp phần kết nối và lan tỏa văn hóa vũ đạo nước nhà ra thế giới. Đây là bước khởi đầu đầy hứa hẹn trong hành trình vươn mình ra thế giới của nên văn hóa vũ đạo Việt Nam.

Giải đấu vũ đạo ngoài trời quy mô lớn và hiện đại nhất Việt Nam này, với sự đồng hành của Hệ thống Siêu thị VLX D và Nội thất Hoa Sen Home cùng thương hiệu Ứng Nhựa Hoa Sen - Dẫn nguồn hạnh phúc, đã thực sự khẳng định đảng cấp quốc tế và tấm ảnh hưởng của mình trong làng vũ đạo toàn cầu.

HOA SEN HOME

Vườn ươm thiện nhân

Chương trình hội trại “Vườn ươm thiện nhân” dành cho thanh thiếu niên, do Tập đoàn Hoa Sen tài trợ và phối hợp cùng Ban Trị sự Giáo hội Phật giáo Việt Nam huyện Đa Huoai tố chức, mang đến một sản chơi bổ ích và lành mạnh cho các em học sinh, sinh viên. Mục tiêu của chương trình là tạo ra môi trường sinh hoạt thiết thực, giúp các em rèn luyện kỹ năng sống, phát triển thể chất và tinh thần thông qua các hoạt động vui chơi đồng đội.

Đặc biệt, chuộng trình còn tạo cơ hội để các em thanh thiếu niên tiếp cận và tìm hiểu về đạo Phật, qua đó, trái nghiệm tu học Phật pháp và lắng nghe các thời pháp thoại. Những chia sẻ về cách sống tốt đời, đẹp đạo sẽ giúp các em nhận thức về những giá trị sống cân bằng, từ đó phát triển nhân cách và rèn luyện phẩm chất đạo đức, trả thành những công dân tốt, học sinh giới và con ngoan trong gia đình.

Với ý thức sâu sắc về trách nhiệm của doanh nghiệp đối với công đồng, Tập đoàn Hoa Sen luôn chú trọng và tích cực tham gia vào các hoạt động công đồng thiết thực thông qua các chuộng trình tài trợ, từ thiện đa dang. Mục tiêu của các hoạt động này là lan thỏa những giá trị tốt đẹp đến với xã hội. Dựa trên triết lý kinh doanh “mang hạnh phúc sẽ chia cùng cộng đồng”, Tập đoàn Hoa Sen không chỉ phát triển thương hiệu mà còn xây dựng niềm tin và sự yêu mến trong lòng người tiêu dùng. Nhờ vào những nỗ lực này, Hoa Sen đã trở thành một thương hiệu mạnh mẽ, gắn gũi và luôn hướng đến lợi ích chung của công đồng.

BÁO CÁO TÀI CHÍNH RIỆNG Ngày 30 tháng 9 năm 2024

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP DOẠN HOA SẵN

THÔNG TIN VỀ DOẠNH NGHIEP

dùng kỹ doanh nghiệp Số 3700381324 do Số Kê hoạch và Đầu từ Tình Bình Dương cấp lần đầu ngày 8 tháng 8 năm 2001, và Gây chứng nhân đảng kỹ doanh nghiệp thay đổi lần thứ 44 ngày 21 tháng 11 năm 2024.

Hội đồng Quân trị

Ông Lá Phước Vũ

Chú tích

Ông Trân Ngọc Chu

Phó Chủ tịch Thương trực - Điều hành

Ông Trân Quốc Trì

Thành viên không điệu hành

Ông Lý Văn Xuân

Thành viên không điệu hành

Ông Nguyễn Văn Luân

Thành viên độc tập

Ông Đại Vĩ Vĩ Duy

Oy ban Klim toán

Ông Nguyễn Văn Luân

Chủ tịch

Thành viên

Ông Lý Văn Xuân

Ong Vũ Văn Thanh

Tổng Giám đốc

(từ ngày 12 tháng 4 năm 2024)

Phó Tổng Giám đốc

(Sản ngày 12 tháng 4 năm 2024)

Tổng Giám đốc

(Sản ngày 12 tháng 4 năm 2024)

Ong Trân Quốc Trì

Phó Tổng Giám đốc

(Sản ngày 12 tháng 4 năm 2024)

Ong Hoàng Đức Huy

Phó Tổng Giám đốc

Ong Nguyễn Ngọc Huy

Phó Tổng Giám đốc

Ong Trân Thành Năm

Phó Tổng Giám đốc

Ong Trân Quốc Phẩm

Phó Tổng Giám đốc

Ong Nguyễn Mạnh Phúc

Phó Tổng Giám đốc

Ong Nguyễn Tân Hòa

Phó Tổng Giám đốc

(từ ngày 1 tháng 5 năm 2024)

Ong Nguyễn Lê Mạnh Tổng

Quyền Phó Tổng Giám đốc

(từ ngày 1 tháng 5 năm 2024)

Ong Trân Bình Tài

Quyền Phó Tổng Giám đốc

(từ ngày 1 tháng 5 năm 2024)

Ong Phạm Định

Quyền Phó Tổng Giám đốc

(từ ngày 1 tháng 5 năm 2024)

Ong Nguyễn Trân Đại

Quyền Phó Tổng Giám đốc

(từ ngày 3 tháng 6 năm 2024)

Người dai dĩ tạo pháp luật

Ông Lê Phước Vũ

Ông Trân Ngọc Chu

Ông Vũ Văn Thành

Ông Trân Quốc Tr

Try sir chinh

96 G. Epi 16 Thống Nhất, Khu Công nghiệp Sông Thân II.

Phường ĐI An, Thành phố ĐI An, Tình Bình Dương, Việt Nam

Văn phòng đại diện

Số 163 Nguyễn Văn Trôi, Phường 10, Quần Phú Nhân.

Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam

Công ty kiểm toán Công ty TNHH PwC (Vật Nội)

BAO CHO CUAN BAN TONG GUAN BOC

Trách nhiệm của Ban Tổng Giám đốc đối với Bảo cáo Tài chính Rượng

Ban Tổng Giám đốc của Công ty Có phân Tập đoàn Hoa Sen (Công ty¹) chịu trách nhiệm lập sao cao tải chính riêng của Công ty thể hiện trung thực và hợp lý tính hình tải chính riêng tại ngày 30 tháng 9 năm 2024, cổng như kết quả hoạt động kinh doanh riêng và chính hình lưu chuyên tiến tải riêng cho năm tải chính kết trúc cộng ngày nếu trên. Trong việc lập bảo cáo tải chính riêng này, Ban Tổng Giám đốc được yếu cầu phải

• Trực hiện các xét đoạn và ước tính chất hoạt động và

• Lập bảo cáo tối chính riêng trên cơ sở Công ty hoạt động làm tục trữ khi gái định Công ty hoạt động làm tục lệ không phù hợp.

• Chọn lửa các chính sách kê tân phù hợp và áp dụng một cách nhất quán.

Ban Tổng Giam độc của Công ty chịu trích nhìn bảo đảm nặng các số sách kê toàn dụng đản đã được thiết lập và duy trì để thể hiện tính hình tại chính năng của Công ty với độ chính xác hợp lý tại mọi thời điểm và để làm cơ sở lập bảo cáo tải chính riêng tuần thú theo chí độ kê toàn được trình bày ở Thuyết mình 2 của bảo cáo tải chính riêng. Ban Tổng Giam độc của Công ty cũng chịu trách nhiệm đối với việc bảo vệ các tải sản của Công ty và thực hiện các biến pháp hợp lý để ngăn ngừa và phát hiện các gian lận hoặc nhầm lẫn

Phá chuẩn Báo cáo Tài chính Riêng

Theo dạy, chúng tôi phô chuẩn bảo cho tài chính nâng định kèm từ trang 5 dân trang 59. Bảo cho tài chính nâng này phân định trung thực và hợp lý tính hình tài chính nâng của Công ty từ ngày 30 tháng 9 năm 2024 cũng như kết quả hoạt động kinh doanh nâng và tính hình lưu chuyên tài năng cho năm tài chính kết thúc cùng ngày nêu trên, phù hợp với các Châu mục Kê toàn Việt Nam, Chỉ dễ Kê toàn Đoanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày bảo cho tài chính nâng.

Người sử dụng báo cáo từ chính năng của Công ty nên độc công với báo cáo từ chính hợp nhất của Công ty và các công ty con (gọi chung là "Tập đoạn") cho năm tại chính kết thúc ngày 30 tháng 9 năm 2024 để có đủ thông tin về tính hình tài chính hợp nhất, kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất và tính hình lưu chuyên sản số hợp nhất của Tập đoạn.

Thay chất Bản Tổng Giám đốc

Võ Văn Thành

Tổng Giao dọc

Thăm phá ho Chi Minh, nước CHXHCN Văn Nam

Ngày 25 tháng 12 năm 2024

BÁO CÁO KIỀM TOÁN ĐỐC LÁP GỮA CÁC CÓ ĐỒNG CỦA CỘNG TY CÓ PHẦN TẬP DOÁN HÓA SẵN

Chúng tôi đã kiểm toán báo cáo tải chính riêng kiểm theo của Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen ("Công ty") được lập ngày 30 tháng 9 năm 2024, và được Ban Tổng Giám đốc của Công ty phê chuẩn ngày 25 tháng 12 năm 2024. Báo cáo tải chính riêng này bao gồm: bằng cần đòi kế toàn riêng tại ngày 30 tháng 9 năm 2024, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh riêng và báo cáo lưu chuyển tiền tệ riêng cho năm tải chính kết thúc cùng ngày nêu trên, và thuyết minh bảo cáo tải chính riêng báo gồm các chính sách kế toàn chú yêu tố trang 5 dân trang 50.

Trách nhiệm của Ban Tổng Giám đốc

Ban Tổng Giám đốc của Công ty chịu trách nhiệm về việc lập và trình bày trung thực và hợp lý bao cao tài chính riêng của Công ty theo các Chuẩn mực Kế loạn Việt Nam. Chế độ Kế loạn Doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày bảo cáo tài chính riêng và chịu trách nhiệm về kiểm soát nội bộ mà Ban Tổng Giám đốc xác định là cần thiết để đảm bảo cho việc lập và trình bày bảo cáo tài chính riêng không có sai sát trọng yêu do gian liên hoặc nhằm liên.

Trách nhệm của Kiểm toàn viên

Trích nhiệm của chúng tôi là dưa ra ý kiến về bảo cáo tài chính riêng này dựa trên kết quả cuộc kiểm toàn. Chúng tôi đã tiến hành kiểm toàn theo các Chuẩn mực Kiểm toàn Việt Nam. Các chuẩn mực này yêu cầu chúng tôi tuân thủ chuẩn mực và các quy định về đạo dức nghề nghiệp và tập thể hoạch và thực hiện cuộc kiểm toàn để đạt được sự điểm bảo hợp lý về việc liệu bảo cáo tài chính riêng của Công ty có con sai sốt trong yêu hãy không.

Công việc kiểm toán bao gồm thực hiện các thủ tục nhiệm thu thập các bằng chứng kiểm toán về các số tiêu và thuyết minh trên báo cáo tại chính niệm. Các thủ tục kiểm toán được lựa chọn dựa trên xiết đoạn của kiểm toán viên, bảo gồm dành giá rũi no có sai sót trong yêu trong báo cáo tài chính riêng do gian tân hoặc nhiệm tân. Khi thực hiện dành giá các rũi no này, kiểm toán viên đã xem xiết kiểm soát nội bộ của Công ty liên quan đến việc tập và trình bày bảo cáo tài chính riêng trung thủy và hợp lý nhiệm thiết kê các thủ tục kiểm toán phù hợp với tính hình thực tế, tuy nhiên không nhiệm mục dịch đưa ra ý kiến về hiệu quả của kiểm soát nội bộ của Công ty. Công việc kiểm toán cũng bao gồm việc dành giá tính thích hợp của các chính sách kê toàn được áp dụng và tính hợp lý của các ước tính kê toàn của Ban Tổng Giám đốc, công như dành giá việc trình bày từng thế bảo cáo tài chính riêng.

Chúng tôi tin tương rừng các bảng chứng kiểm toàn mà chứng tôi đã thu thập được là dây dũ và thích hợp để làm co sở cho ý kiến kiểm toàn của chứng tôi.

Y kiến của Kiểm toàn viên

Theo ý kiến của chúng tôi, bảo cáo tái chính riêng để phân tính trung thực và hợp lý, trên cực khí cạnh trong yêu, tính hình tái chính riêng của Công ty bị ngày 30 tháng 9 năm 2024, cùng như kết quả hoạt động kinh doanh riêng và tính hình lưu chuyên trên tủ riêng của Công ty cho năm tái chính kết thúc cùng ngày nếu trên, phù hợp với các Chính mục Kê toàn Việt Nam, Chỉ dễ Kê toàn Đoanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có tên quan đến việc lập và trình tây bảo cáo tái chính riêng.

văn đã bên

Báo cáo tài chẩm nâng của Công ty cho năm tài chính kết thúc ngày 30 tháng 9 năm 2023 đã được kểm toán bởi một công ty kiến toàn khác mà bảo cáo kểm toán được lập của họ phát hành ngày 22 tháng 12 năm 2023, đưa ra ý kiến kiến toàn chấp nhận toàn phần.

Thay mất và đòi đến cho Công ty TNHH PwC (Việt Nam)

Lương TN Anh Tuyết

SỐ Giấy CN ĐỘNH xâm toán

3046-2024-006-1

Chủ lũ được lấy quyền

Số hiệu bảo cho kiểm tranh: HCM16077

Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 25 tháng 12 năm 2024

Tran Tu Mui Anh

Sib Giy CN OKHN kbm toan

3546-2021-006-1

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP DOÀN HOA SẵN

BANO CAN DOI KE TOAN RIENO

Mã số	TÀI SẢN	Thuyết minh	Tài ngày
			30.3.2024 VND	30.3.2023 VND
100	TÀI SẢN NÓAN HÀM		15.547.686.617.815	13.185.804.684.705
110	Tần và các khoản tương tương tín	3	427.778.817.941	501.385.999.868
111	Tân		426.522.790.174	500.030.099.505
112	Các khoản tương tương tín		556.027.787	750.000.000
120	Đầu tư tài chính ngân hạn		21.278.737.672	20.550.958.904
123	Đầu tư năm gửi dân ngày đàn hạn	4(a)	21.278.737.672	20.550.958.904
130	Các khoản phải thu ngân hạn		10.813.408.858.648	8.405.345.948.063
151	Phải thú ngân hạn của khách hàng	5	9.337.308.709.135	7.418.195.685.814
152	Trả trước cho người bán ngân hạn	6	535.664.209.756	20.549.814.993
135	Phải thú về cho văn ngân hạn	7	374.000.000.000	118.500.000.000
136	Phải thú ngân hạn khác	8(a)	388.833.818.035	854.774.675.210
137	Đợ phong phải thú ngân hạn khá dài		(428.838.286)	(10.773.807.954)
140	Hàng tần khá	9	3.543.146.442.762	3.768.491.109.277
141	Hàng tần khá		4.084.994.280.176	3.876.500.070.101
149	Đợ phong gỉm gỉ hàng tỉ khá		(121.848.817.394)	(127.006.960.826)
150	Tài sản ngân hạn khác		642.275.830.789	510.119.888.895
151	Chỉ phí trả trước gần hạn	10(a)	86.974.685.528	98.483.082.905
152	Thể gì trị gia tiếng ("TỘTỘT") được khấu trừ	15(a)	320.902.155.004	295.109.020.138
153	Thể về các khoản khác phải thu Nhà nước	15(b)	128.398.879.248	128.530.585.702
200	TÀI SẢN DẢI HÀN		4.763.897.398.254	4.924.991.584.484
210	Các khoản phải thu dữ hạn		176.741.188.206	148.931.624.346
218	Phải thú đạt hạn khác	9(b)	175.741.188.200	143.931.524.245
230	Tài sản có định		844.402.354.164	1.516.313.002.019
231	Tài sản có định hữu hình	11(a)	888.700.132.303	848.743.235.444
222	Nguyên gì		3.851.460.375.484	3.888.802.489.525
223	Gà trị khâu hạn Idy kì		(3.184.751.243.181)	(3.039.859.254.081)
227	Tài sản có định vô hạn	11(b)	177.893.221.881	107.559.708.575
228	Nguyên gì		270.108.314.710	254.559.214.510
229	Gà trị khâu hạn Idy kì		(92.813.092.849)	(88.989.447.835)
240	Tài sản dưỡng khá hạn		9.027.913.889	27.189.592.737
242	Chỉ phí xảy dụng cơ bản dữ dễ dàng	12	9.027.013.589	27.189.592.737
250	Đầu tư tài chính dài hạn		3.895.895.887.871	3.588.850.000.000
251	Đầu tư vào công ty con	4(b)	3.594.595.087.671	3.588.850.000.000
252	Đầu tư vào công ty liên kì	4(b)	-	-
255	Đầu tư năm gửi dân ngày đào hạn	4(a)	1.000.000.000	1.000.000.000
256	Tài sản dưới hạn khác		139.131.856.850	159.716.555.482
261	Chỉ phí trả trước dài hạn	10(b)	82.373.737.291	100.428.317.304
262	Tài sản thuế thu nhập hoàn lại	20	76.757.919.356	50.288.238.178
270	TỘNG TẠI SẢN		20.311.783.816.868	18.111.796.289.189

Các quyết minh từ trạng 9 đến trạng 10 là một phần của thành tố đó của từ chính rằng này

BANG CAN DOI KE TOAN RIENO (tiếp theo)

Mau so B 01 - CN

Mã số	NƯƠN VỐN	Thuyết minh	Tài ngay		30.9.2023 VND
308	NỘ PHÁI TRẢ		8.871.813.931.666	6.829.848.298.714
318	Ngọ ngắn hơn		8.864.883.420.641	8.815.809.482.647
311	Phải từ người bán ngắn hơn	13	2.853.806.214.481	3.330.483.232.614
312	Người mua trả tiền trước ngắn hơn	14	179.999.887.975	129.987.335.768
313	Thụ và các khoản phải sắp Nhà mường	15(c)	74.417.100.924	145.505.568.844
314	Phải từ người lao động		64.488.071.897	48.600.453.107
315	Chỉ phí phải trả ngắn hơn	16	206.807.717.032	86.884.028.030
318	Phải từ ngắn hơn khác	17	137.451.191.603	42.122.475.287
320	Vay ngắn hơn	18	5.310.715.159.144	2.903.785.802.438
322	Quý khen thưởng, phức tối	19	35.388.088.805	148.409.573.661
338	Ngọ dái hẹn		13.999.911.125	14.235.816.167
337	Phải từ dài hạn khác		709.500.000	709.500.000
342	Dự phòng phản trả dã hạn		13.251.011.125	13.528.316.107
408	VỊN CHỦ SỐ HỒU		11.432.989.984.383	11.281.989.970.476
418	Văn chí sử hữu		11.432.989.984.383	11.281.989.970.475
411	Văn gặp của chủ sở hữu	21.22	6.159.823.093.000	6.159.823.090.000
411a	- Có phù phá thắng có quyền bầu quyết		6.159.823.090.000	6.159.823.090.000
412	Thắng dư vốn có phần	22	157.292.539.068	157.292.539.068
420	Quý khắc thược vốn chủ sở hữu	22	50.993.213.769	77.910.485.944
421	Lợi rượu sớm thuế (LNST) chưa phân phối	22	5.084.881.141.546	4.885.924.844.493
421a	- LNUST chưa phân phối lấy kế của cải rên nước		4.078.082.907.973	4.638.635.881.919
421b	- LNUST chưa phân phối của nền nay		488.779.233.973	248.268.982.544
448	TỔNG NƯƠN VỐN		26.311.783.918.069	18.111.798.269.189

Nguyễn Thị Thành Tuyên

Người lão

Nguyễn Thị Ngọc Lan

Xe toàn tương

VO Vân Thanh

Tổng Giám đốc

Ngày 25 tháng 12 năm 2024

Viu od 002 ON

CÔNG TY CỔ PHẦN TẠP DOẠN HỒA SẵN

BẢO CỦA KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOÀNH RIỆNG

Ma		Thought minh	Năm lái chính kết thương ngày
			30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
01	Doanh thu bên hàng và cung cấp dịch vụ		67,051,370,845,871	82,881,019,564,133
02	Các khoản gồm từ doanh thu		(338,823,047,220)	(270,250,395,943)
10	Doanh thu thuần về bản hàng và cung cấp dịch vụ	24	66,712,647,790,751	82,604,763,107,190
11	Gốc vốn hàng bản và dịch vụ cung cấp	25	(63,473,759,048,283)	(50,478,627,454,488)
20	Lợi nhuận gộp về bản hàng và cung cấp dịch vụ		3,239,748,750,468	2,128,136,712,692
21	Doanh thu hoạt động tải chính	26	652,938,094,707	800,850,256,543
22	Chỉ phí lợi chính	27	(251,550,025,718)	(360,317,604,297)
23	- Trong dữ. Chỉ phí lợi vậy	27	(131,605,003,372)	(184,694,883,045)
25	Chỉ phí bản hàng	28	(2,858,708,812,560)	(2,121,629,595,190)
26	Chỉ phí quản lý doanh nghiệp	29	(308,387,889,972)	(242,593,285,595)
30	Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh		473,080,306,926	264,386,484,144
31	Thu nhập khác		34,684,261,698	45,338,320,487
32	Chỉ phí khác		(5,102,249,642)	(921,901,708)
40	Lợi nhuận khác	30	29,482,012,258	44,796,328,779
50	Tổng lợi nhuận kế toàn trước thuế		602,552,319,181	369,091,812,933
61	Chỉ phí thuế thuận được doanh nghiệp ("TƯỜN") hiện hành		(89,693,220)	(1,536,979,754)
82	Thu nhập(chỉ phí) thuế TĐN doanh lợi		26,489,681,181	(59,368,880,625)
60	Lợi nhuận sau thuế TĐN		528,923,387,162	248,388,982,544

Nguyễn Thị Thanh Tuyên

Người lão

Nguyên Thị Ngọc Lan

Kà toàn hướng

Vũ Văn Thành

Tổng Giám đốc

Ngày 25 tháng 12 năm 2024

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP DOẠN HOA SẵN

Mhu no B 03 - DN

BAO CÁO LIỚI CHUYẾN TIÊN TÊ RIỆNG

(Theo phương pháp giản tiếp)

No		Thoughts	Date till chinh kft thuc ngay
#6			30.0.2024 VND	30.0.2023 VND
01	LUU CHUYEN TIEN TU HOAT DONG KINH DOANH		502.552.315.181	306.001.812.623
02	Dili chinh cto cai tholai		213.300.307.440	206.000.603.836
03	Cai chinh hion ndoo cai phong		(5.435.446.472)	(54.706.528.440)
04	Liu Dili chinh kch ij gi ha doi do cai dhnh gi ha		4.858.887.308	(2.114.003.288)
05	Lai ti hoat dong din tu		(325.217.103.728)	(562.205.304.623)
06	Cai phi li way		131.805.003.572	184.004.683.645
08	Lai nduan bi hoat dong khnh doonh trunco		521.866.888.107	151.304.733.457
09	(Tung)gilan cai shon phi thu		(1.800.370.808.676)	455.788.802.382
10	Tung hong tin hio		(188.494.190.075)	(508.889.546.690)
11	Tung cai khinh phu tri		274.568.619.440	1.544.513.703.402
12	Cai chinh phu tri truoc		55.299.002.073	33.096.871.930
14	Tian Thanh vay di tri		(131.111.426.506)	(188.787.629.380)
15	Thanh THAN di mop		-	(1.401.479.598)
17	Tian cai shao bi hoat dong khnh doanh		(182.503.043.610)	(191.090.191.400)
20	Lau choyen khi thonh bi hoat dong khnh doanh		(1.431.125.372.716)	1.288.488.624.208
21	LUU CHUYEN TIEN TU HOAT DOING DAU TU		(500.646.561.404)	(178.762.566.145)
22	Tian cai di mus sdm TSCD vi cai ki sdm di han khnh		36.807.283.700	33.572.301.803
23	Tian thui bi thunh bi TSCD
24	Tian cai chio vay vi lhi gi ngnh hong		(288.417.778.768)	(130.060.916.904)
25	cok kyi han trin bi thong
26	Tian thui chi chon vay vi lhi gi ngnh hong		28.003.000.000	15.050.000.000
27	Tian chinh bi goo vien vien chong ty con		(1.900.000.000)	(130.845.000.738)
28	Tian thui bi hien gin, lhi cho vien vien chong thia		40.108.582.612	9.187.903.933
30	Lau choyen khi thonh bi hoat dong khnh thui		(745.008.173.660)	(387.528.905.600)
31	LUU CHUYEN TIEN TU HOAT DOING TAI CHINH		22.110.000.000	-
32	Tian thui bi goo khnh di phlo		21.201.301.528.657	21.425.117.233.605
33	Tian thui bi di vay		(28.854.393.170.251)	(22.081.887.581.884)
34	Tian chinh no goo vay		(307.574.177.800)	(5.531.000)
35	Tian chinh co oo		2.121.464.178.808	(841.775.879.278)
40	Lau choyen khi thonh bi hoat dong khnh		(75.248.367.664)	287.184.235.280
50	Lau choyen khi thonh brong vien		501.388.091.548	242.813.478.891
60	Tian thui tuong thong tin dhi nien	3	1.641.180.039	1.387.283.665
61	Lau hong cai thay di ty gai hhi doai quy di ngnh		427.288.617.941	501.384.805.988
70	Tian thui tuong thong tin cai nien	3

Các trạng tin liên quan đến bảo cho tù chuyện tín tự tiếng đường (đường) thường tồn tại minh 33.

Các thuyết mệnh từ trang 9 dẫn trong 50 là một phần cấu trùnh tạo của tài chính riêng này

1 DẠC ĐỀM HOẠT ĐỘNG CỦA CỘNG TỶ

Công ty Có phân Tập đoàn Hoa Sen ("Công ty") là một công ty có phân được thành lập tại nước CHXHCN Việt Nam theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 3700381324 do Số Kê hoạch và Điều từ Tình Bình Dương cấp ngày 8 tháng 8 năm 2001 và Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp thay đổi giản nhất lần thứ 44 ngày 21 tháng 11 năm 2024.

Cô phúu của Công ty đã chính thức giao dịch tại Số Giao dịch Chứng khoản Thành phố

Hồ Chí Minh là từ ngày 5 tháng 12 năm 2008 với mỗi giao dịch có phiêu lệ “HSG”, theo

Quyết định số 117/QĐ-SGDHCM do Giám đốc Số Giao dịch Chứng khoản Thành phố

Hồ Chí Minh ký ngày 5 tháng 11 năm 2008

Họat động chính của Công ty bao gồm

Sản xuất tìm lợp bằng thấp mạ kiểm, hợp kím nhóm kiểm, mạ kiểm phù sơn, và mạ các loại hợp kiểm khắc.

Sản xuất và gỗ thép, và gỗ mà kiểm.

Sản xuất động thấp dần, đứng thấp mà kèm, đứng thấp mà các loại hợp kim khác;

Sản xuất lưới thấp ma, dạy thấp ma kèm, dạy thấp các loạn

Mua bán vật liệu xây dựng, lưu liệu sản xuất và hàng liệu đăng

• Dịch vu cho thuê kho và văn tái hàng hoá.

Xây dựng công nghiệp và đền dung, và

Sản xuất thẻ cân người đang cuốn và cho thuê mấy mốc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác.

Chu kỳ sản xuất kinh doanh thông thường của Công ty là 12 thắng.

Tai ngày 30 tháng 9 năm 2024, Công ty có 5.294 nhân viên (tai ngày 30 tháng 9 năm 2023: 5.195 nhân viên).

Thông tin so sánh tại ngày 30 tháng 9 năm 2023 được mang sang từ số liệu trình bày trong báo cáo tài chính nông cho năm tối chính kế thúc ngày 30 tháng 9 năm 2023 đã được kiểm toán.

Cong ty Thanh Ninh Hoan Một thành viên	San xuất và xanh doanh tín hợp bằng	Tín Ngân An
Hoa Bem Ngân An	kín loại và các sân phân động nhạc	Tín Bản Đản	100	100	100	100
Công ty Thành Ninh Hoan Một thành viên	Sản xuất và sánh doanh	Tín Bản Dương
Hoa Bem Ninh Hoan - Sinh Đản	các sản phẩm tín hợp kèm loại	Tín Bản Dương
Công ty Thanh Ninh Thân Văn Hoan Sinh	Sản xuất và xanh doanh	Tín Bản Đản - Vương Tân	100	100	100	100
Công ty Thanh Ninh Hoan Một thành viên	Sản xuất và xanh doanh các sản phẩm động nhạc	Tín Hà Năm	100	100	100	100
Công ty Có phân Nhân Hoan Sinh	Sản xuất và xanh doanh và kêu đấy dừng bằng minu	Tín Bà Rịa - Vương Tàu	99.95	90.95	90.95	99.95
Công ty Thanh Ninh Thân Văn Hoan Sinh Định	Sản xuất và xanh doanh của sản phẩm đứng nhạc	Tín Bản Sản	100	100	100	100
Công ty Có phân Hoa Sơn Văn Đại (1)	kinh doanh khách sản, dịch vụ sản phẩm và khu trương tìm thưởng mài	Tín Văn Bầu	97.28	97.28	95.95	95.95
Công ty Thành Ninh Hoan Một thành viên	Sản xuất và xanh doanh	Tín Văn Bầu	100	100	100	100
Văn Kỳ Xây dựng Hoa Sơn Văn Đại	các sản phẩm đứng nhạc	Tín Hồ Rịa - Vương Tàu	48	49	48	48
Công ty Văn Đại	Hospital doing dịch vụ hỗ trợ nhà sản quan từ văn bản	Thanh phổ Hồ Chí Minh	40	40	-	-

1 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY (tiếp thẻ)

Thông tin các giao dịch đâu từ vào công ty con và công ty liên kín chủ yếu trong năm tiến chính kết thúc ngày 30 tháng 9 năm 2024 như sau

(i) Theo Nghệ quyết Hội đồng Quân trị số 15/NG/HPQT/2024 ngày 7 tháng 5 năm 2024, Hội đồng Quân trị để thống qua chí trương góp thêm vốn đều là của Công ty Có phần Hoa Sơn Yin Bái là 200.000.000.000 Đông, nhằm phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh và trên khai Dự án Khách sản Yên Bãi. Theo Quyết định Hội đồng Quân trị số 55A/QĐ/HDQT/2024 ngày 17 tháng 5 năm 2024, Công ty thực hiện điều chỉnh gia trị vốn góp đều là đợt 1 năm 2024. Theo đó, số tiền góp vốn đợt 1 năm 2024 sau đều chính là 10.000.000.000 Đông. Cu thể, Công ty đã góp bằng thêm là 1.500.000.000 Đông, chuyên đổi khán cho vay dài hạn thành vốn góp là 4.200.000.000 Đông và chuyên đổi lỗi phải thu về cho vay thành vốn góp là 45.087.871 Đông. Phân cơn lại của số tiền góp vốn đợt 1 năm 2024 sẽ được góp đủ trong năm tỉ lệ thỏa.

(ii) Theo Nghệ quyết Hội đồng Quân trị số 46/NG/HEQ/2023 ngày 26 tháng 12 năm 2023, Hội đồng Quân trị đã thông qua chủ bương dấu tư theo hình thức góp vốn với lý lý 40% để thành lập Công ty Có phần Hoa Sơn Sài Gòn. Chỉ tiết được trình bày ở Thuyết minh 4(b).

1 CÁC CHỦN BẠCH KẾ TOẢN CHỮ YÊU

2.1 Co sở của việc lập bảo cho tải chính riêng

Báo cáo tài chính riêng đã được lập theo các Chính mục Kê toàn Việt Nam. Chỉ đó Kê lần Doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày bảo cáo hài chính riêng. Báo cáo tài chính riêng được lập theo nguyên tắc gì gốc.

Báo cáo tài chính nâng kém theo không nhìn mục dịch trình bày tính hình ká chính nâng, kết quả hoạt động kinh doanh nâng, và bình hình lưu chuyên tiến lệ nâng theo các nguyên tắc và thông lệ kê toàn thương được chấp nhận ở các nước và các thể chế khác ngoài nước Việt Nam. Các nguyên tắc và thông lệ kê toàn sở dụng tại nước Việt Nam có thể khác với các nguyên tắc và thông lệ kê toàn tại các nước và các thể chế khác.

Ngọai ra, Công ty cũng đã soạn lập báo cáo từ chính hợp nhất của Công ty về các công ty con (gọi chung là "Tập đoạn") theo các Ch�n mục Kế toàn Việt Nam, Chế độ Kế toàn Đoạn nghịp Việt Nam và các quy định pháp lý có làm quan đến việc lập và trình bày bảo cáo từ chính hợp nhất. Trong báo cáo từ chính hợp nhất, các công ty con là những công ty mất Công ty kiểm soát các chính sách hoạt động và tại chính, đã được hợp nhất đấy đủ

Người sở dụng bao cáo tài chính riêng của Công ty nên doc cung với báo cáo tài chính hợp nhất của Tập đoàn cho năm tư chính kết thúc ngày 30 tháng 9 năm 2024 đã có 60 trạng tin về tính hình tài chính hợp nhất, kết quả hoạt động kinh doàn hợp nhất và tính hình kju chuyên tiền tệ hợp nhất của Tập đoàn.

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP DOẠN HOÀ SẵN

2 CÁC CHÍNH SÁCH KÉ TOÁN CHÚ YÊU (NỆP THƯỜA)

2.2 Nam tại chính

Năm tà chính của Công ty bắt đầu từ ngày 1 tháng 10 đến ngày 30 tháng 9.

2.3 Don vi tiên tệ xử dụng trong kế toán

Công ty xử dụng đơn vị tiền tệ trong kế toàn và trình bày trên báo cáo tài chính riêng là Đông Vũ Năm ("VND" hoặc "Đông").

2.4 Các loại gì hỏi đối áp dụng trong kế toán

Các nghệo vu phát sinh bằng ngoại lệ được quy dẫn theo tỷ giá giáo dịch thực tế áp dụng

tại ngày phát sinh nghệp vu. Chính lịch tỷ giá phạt sinh tử các nghệp vu này được ghi

nhân là thu nhập hoặc chi phí trọng bảo cho kết quả hoạt động kinh doanh riêng.

Tai sản và nọ phải trả bằng tiến tệ có góc ngoại tệ tại ngày của bảng cần đối kê toàn nông tần kẹt được quy đổi theo tỷ giai mua và tỷ gỉ bản ngoại tệ của ngàn hàng thương mại nơi Công ty thưởng xuyên có giao dịch áp dụng tại ngày bảng cần đối kê toàn nông. Các khoản ngoại tệ gửi ngân hàng tại ngày của bảng cần đối kê toàn nông được quy đổi theo tỷ gỉ mua của chính ngân hàng thưởng mại nơi Công ty mở tài khoản ngoại tệ. Chính lịch tỷ gỉ phát sinh từ việc quy đổi này được ghi nhận là thu nhập hoặc chi phí trong bảo cáo kết quả hoạt động kinh doanh nông.

25 Tên và các khoản tương dương tôn

Tiền và các khoản tương đương tiến bao gồm tiến một bài quý, tiền gửi ngân hàng không ký han, tiền đang chuyển và các khoản điều từ ngân han khác có thời han đạo hạn ban đầu không quá bị thắng.

26 Các khoản phải thu

Các khoản phải thu thê hiện giải trị ghi số của các khoản phải thu khách hàng gồm các khoản phải thu mang tính chất thương mại phát sinh từ giao dịch bản hàng hóa, cung cấp dịch vụ, và các khoản phải thu khác không có tính chất thương mại, không lên quan đến giao dịch bản hàng hóa và cung cấp cứon vụ. Dự phong các khoản phải thu khô đôi được lập cho từng khoản phải thu cần cứ vảo thôi gian quá han trả nợ gốc theo cam kết nợ ban đầu (không tính đến việc gia han nợ giữa các bên), hoặc cản cứ vảo mức tồn thất ước tính có thể xảy ra. Chính lịch giữa khoản dự phong phải lập ở cưới năm tối chính này và khoản dự phong đã lập ở cưới năm tối chính trước được ghi nhận tiếng hoặc giám chí phí quân lý doanh nghiệp trong năm tối chính. Các khoản phải thu được xác định là không thể thu hỏi sẽ được xưa số.

Các khoản phải thu được phần loại ngân han và dải han trên bằng cần đối kê toàn riêng cần cứ theo ký hơn cản lại của các khoản phú thu tại ngày của bằng cần đối kê toàn riêng tối ngày đến hơn thú hồi.

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP DOÀN HOÀ SỐN

2 CÁC CHÍNH SÁCH KÉ TOÁN CHÚ YÊU (Hợp Đạo)

27 Hàng tôn kho

Hàng tôn kho dược thề hiện theo giá thấp hơn gõe giếc góc và giá trị thuần có thẻ thực hiện dược. Giá góc dược xác định trên cơ sở bình quân gia quyên và bao gồm tất cả các chi phí mua, chi phí chết biển và các chi phí biển quan thực tiếp khác phát sinh dễ có dược hàng tôn kho ở địa điểm và trạng thái hiện tại. Trong trường hợp các sản phẩm dược sản xuất, giá gốc bao gồm tất cả các chi phí trực tiếp và chi phí sản xuất chung dựa trên mức độ hoạt động bình thường. Giá trị thuần có thẻ thực hiện dược là giá bên nước bình của hàng tôn kho trong năm tối chính kinh doanh bình thường trừ chi phí uốc tính để hoàn thành sản phẩm và chi phí uốc tính cần thiết cho việc liệu thu.

Công ly áp dụng phương pháp kế khai thương suyên dề hach toán hàng tôn khổ.

Dự phòng được lập cho hàng tần kho bị lỗi thân, chậm lưu chuyên và bị hàng. Chỉnh lịch giữa khoản dự phòng phải lập ở cuối năm tại chính này và khoản dự phòng đã lập ở cuối năm tại chính trước được ghi nhận lòng hoặc giảm giã với hàng bên trong năm tối chính.

(a) Dấu tư rền giữ đơn ngày đảo hạn

Các khoản đều tự năm giờ đến ngày đào hạn là các khoản đều tự mã Công ty có ý đảm và có khả năng giữ đản ngày đào hạn.

Các khoản điều tư năm gửi diễn ngày đảo han bao gồm các khoản tiền gửi ngân hàng có ký han và trai phiếu. Các khoản điều tư này ban đầu được ghi nhận theo giá gốc. Sau đó, Ban Tổng Giám đốc thực hiện việc nà soat đó với tất cả các khoản đầu từ để ghi nhận dự phòng vào cuối năm tải chính.

Dự phong giám giá điều tư năm giữ dân ngày đạo han được lập trên cơ sở có bằng chứng chức chính cho thầy mộ phần hoặc toàn bộ khoản đầu từ có thể không thu hồi được. Chính lịch giữa khoản dự phong lập ở cấu niệm tái chính này và khoản dự phong di lập ở cấu niệm tái chính trước được ghi nhận tăng hoá giám chỉ phí tái chính trong năm tái chính. Khoản dự phong được hoàn nhiệm không vượt quả giá trị ghi số bên đầu.

Các khoản đều từ năm giờ đến ngày đào hạn được phần loại ngân hạn và dài hạn trên bảng cần đối kê toàn riêng cần cứ theo ký hạn còn lại của các khoản đâu từ năm giờ đêm ngày đào hạn tại ngày của bảng cần đối kê toàn riêng đến ngày đào hạn.

(b) Dấu tư vào công ty con

Công ty con là những doanh nghiệp mà Công ty có quyền chi phối các chính sách từ chính và hoạt động của doanh nghiệp nhằm thu được lợi ích kinh tế từ các hoạt động của doanh nghiệp do, thường đi kiểm là việc nằm giữ hơn một nửa quyền biểu quyết. Sự lớn lại và tính hữu hiệu của quyền biểu quyết tiêm từng đang được thực thi hoặc được chuyên đổi sự được xem xét khi danh giá liệu Công ty có quyền tiêm soát doanh nghiệp hay không.

Dấu tư vào cổng ty con được ghi nhìn ban đầu theo giá gốc, công các chi phí liên quan trực tiếp đơn việc đấu tư. Sau đó, Ban Tổng Giám đốc thực hiện việc ra soát đổi với tất cả các khoản đấu tư để ghi nhận dự phòng vào cuối năm tại chính.

CÔNG TY CỔ PHẦN TẠP DOẠN HOÀ SẵN

2 CÁC CHẾNG SÁCH KẾ TOÁN CHỦ YÊU ĐỊP THƯỜI

2.0 Odu ta tai chính (tiếp theo)

(c) Đầu từ vào công ty liên kết

Công ty liên kết là các công ty trong đó Công ty có ảnh hưởng đăng kế nhưng không phải kiểm asasi, thương được thể hiện thắng qua việc niệm gì từ 20% đến 50% quyền thiếu quyết ở các công ty đó.

Dâu tư vào các công ty liên kết được ghi nhận ban điều theo giá gốc, bao gồm giá mua hoặc giá trị góp vốn công các chi phí liên quan trực tiếp đến việc đấu tư. Sau đó, Đàn Tổng Giám đốc thực hiện việc xả soát đổi với tất cả các khoản đấu tư để ghi nhận dự phòng vào cuối năm tối chính.

(c) Dự phòng giám giá đều từ vào công ty con và công ty liên kết

Ou phòng giám giá điều từ vào công ty con và công ty liên kết được lập vào cuối năm tối chính khi có sự giám giá trị của các khoản điều từ

Chính lịch giữa khoản dự phòng lập ở cuối năm tại chính này và khoản dự phòng để lập ở cuối năm tại chính trước được ghi nhận tiếng hoặc gỉam chi phí tại chính trong năm từ chính. Khoản dự phòng được hoàn nhập không vượt quá gì trị ghi số bên đầu.

Dự phòng giám giá đầu tư vào công ty con và công ty liên kết là khoản dự phòng tôn thất do công ty con, công ty liên kết bị tổ dân dân Công ty có khai nắng mất vốn hoặc do suy giám giá trị các khoản đầu tư vào công ty con và công ty liên kết.

29 Cho vay

Cho vay là các khoản cho vay với mục dịch thu là hàng ký theo khả năng giữa các bản nhưng không được giao dịch mua, bên trên thì trường như chống khoản.

Cho vay được ghi nhìn ban đầu theo giá góc. Sau đó, Ban Tổng Giám đốc thực hiện việc nà soát đồ, với tất cả các khoản còn chưa thu đế ghi nhận dự phòng các khoản cho vay khô đổi vào cuối năm tái chính. Dự phòng các khoản cho vay khô đổi được lập cho tùng khoản cho vay cản cứ vào thời gian quai hai tải nợ gốc theo cam kết nội ban đấu (không tính đến việc gia hạn nợ giữa các bên), hoặc cản cứ vào mức tần thất vực tính có thể xây ra. Chính lịch giữa khoản dự phòng tập ở cuối năm tái chính này và khoản dự phòng đổi tập ở cuối năm tái chính trước được ghi nhận tiếng hoặc giám chí phải tái chính trong năm tái chính. Khoản dự phòng được hoàn nhập không vượt quá giá trị ghi số ban đầu.

Cho vay dược phần loại ngân han và dải han trên bảng cần đối kê toàn riêng cần ủi theo ký han con tai của các khoản cho vay tại ngày của bảng cần đối kê toàn riêng dân ngày tôi han thu hồi.

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỐA NỘA SẵN

1 CÁC CHÍNH BÍCH KÉ TOÁN CHÓ YÊU (HẠP THƯỜI)

2.10 Tài sản có định ("TSCO")

TSCB hữu hạnh và TSCB và hạnh

TSCD được phần ảnh theo nguyên giá tư khẩu hao lấy kế. Nguyên giá bao gồm các chi phí liên quan trực tiếp đến việc có được TSCD ở trạng thái sản xứng sử dụng. Các chi phí phát sinh sau ghi nhận ban đầu chi được ghi tiếng nguyên giá TSCD nêu các chi phí này chắc chiến làm từng lợi ích kinh tế trong tương lai do sử dụng lợi sản đô. Các chi phí phát sinh không thỏa mãn đâu kiện trên được ghi nhận là chi phí sản xuất kinh doanh trong năm tối chính.

Rchdu theo

TSCD được khẩu hao theo phương pháp dường thắng đi gồm dân giá trị phải khẩu hao trong suốt thời gian hữu dụng vực tính. Giá trị phải khẩu hao là nguyên giá của TSCD ghi trên báo cáo tại chính riêng trừ đi (-) giá trị thanh ly ước tính của lái sản đất. Thời gian hữu dụng ước tính của các nhóm lại sản nhụ sau:

Nhà cửa, vặt kiến trúc	5 - 30 năm
Mày móc thiết bị	3 - 10 năm
Phương tiện vận tải	2 - 10 năm
Thiết bị quản lý	3 - 10 năm
TSCD khác	5 - 8 năm
Quyền sử dụng đất	14 - 50 năm
Phân mềm mày tinh	3 - 6 năm

Quyền sử dụng đất bao gồm quyền sử dụng đất nhân chuyên nhuong hop pháp và tiến sử dụng đất đã trả trước cho các hợp đồng thuê đất có hiệu lực trước ngày hiệu lực của suất đất đại 2003 (tức là ngày 1 tháng 7 năm 2004) và được cấp Gây chứng nhận quyền sử dụng đất.

Quyền sử dụng đất có thời han được phần lớn theo nguyên giữ trẻ khẩu hảo lấy kế. Nguyễn giải của quyền sử dụng đất bảo gồm giữ mua về các chi phí liên quan trực tiếp đến việc có được quyền sử dụng đất. Quyền sử dụng đất được khẩu hảo thỏa phương pháp dương thắng trong suốt thời han của quyền sử dụng đất.

Quyền sở dùng để không có thời han được gửi nhận theo nguyên giá và không khẩu hạn

Thanh N

Lần hoặc ít phát sinh do thanh lý, nhưng bên TSCD được xác định bằng số chính lịch

gửa số tiền thu thần do thanh lý với giá trị con lại của TSCD và được ghi nhận là thu

nhập hoặc chi phí trong báo cáo kết quả hoạt động xinh doanh nàng

2 CÁC CHÍNH BÁCH KÊ TOÁN CHÚ YÊU (NỘP THƯỞU)

2.10 Tai san có định ("TSCD") (tập thao)

Chi phí sấy dụng co bàn do cường

Chỉ phi xây dựng cơ bản đó đang thì hiện giá trị của các tài sản đang trong quả trình lập đặt xây dựng phục vụ mục đích sản xuất, cho thuê hoặc quân trị hoặc cho bất kỳ mục đích nào khác, được ghi nhân theo giá góc, bao gồm toàn bộ chi phí cần thiết để xây dựng môi hoặc sức chửi, cái tạo, mở rộng hay trang bị tài kị thuật công trình như chi phí xây dựng; chỉ phí thiết bị, chỉ phí quân lý dưới, chỉ phí bổ văn điều lưu xây dựng, và chỉ phí vẩy được vốn hỏa đổi với tài sản dễ điều kiện phí hợp với chính sách kế toàn của Công ty. Khâu hao của những tài sản này, cũng giống như các loại TSCD khóc, sẽ bắt đầu được trích khí tài sản đối sẵn sổng cho mục đích sử dụng.

212 Chi phi trà trước

Thuei hoat dòng là loai hình thuê TSCD mà phần lớn núi no và lợi ích gần kên vói quyên sở hữu của tài sản thuộc về bên cho thuê. Khoản thành toán dưới hình thức thuê hoat dòng được hạch toán vào báo cho kết quả hoạt động kinh doanh riêng theo phương pháp đường thẳng dựa trên thời hạn thuê hoat dòng.

Chỉ phi trả trước bao gồm chỉ phi trả trước ngắn hạn và chỉ phi trả trước để hạn trên bằng cần đãi kê toàn riêng. Chỉ phi trả trước ngắn hạn phần ánh số tiền trả trước để được cung cấp dịch vụ, hoặc các công cụ, dụng cụ không thể măn dầu liên ghi nhận TSCD trong khoảng thời gian không quá 12 tháng hoặc một chu kỳ sản xuất kinh doanh kê từ ngày trả trước. Chỉ phi trả trước dài hạn phần ánh số tiền trả trước để được cung cấp dịch vụ, hoặc các công cụ, dụng cụ không thể măn dầu liên ghi nhận TSCD có thời hạn trên 12 tháng hoặc hạn một chu kỳ sản xuất kinh doanh kê từ ngày trả trước. Các khoản chỉ phi trả trước này được ghi nhận theo giá gốc và được phần bổ theo phương pháp dường thắng dừa trên thời gian hữu dùng ước tính.

Tên thuê đặt trả trước cho các hợp đồng thuê đặt không được ghi nhận vào TSCD và hình theo chính sách kê toàn số 2. 10 thì ghi nhận vào chi phí trả trước và được phần bổ theo phương pháo đường thẳng theo thời hạn thuê trả trước.

2.13 Nợ phai trà

Các khoản no phải trả được phần loại dựa vào tính chất bao gồm:

Phải tôi người biển gần các khoản phái tốt mang tính chất thương mại phái sinh từ gias dịch mua hàng nữa và dịch vụ, và

Phải trả khác gồm các khoản phải trả không có tính chất trương mại và không liên quan đến giao dịch mưa hàng hóa và dịch vụ.

Các khoản nợ phải trả được phần loại ngắn hơn và dài hơn trên bằng cản đối kế toàn riêng cản cứ theo ký han cản tại của các khoản nợ phải trả tại ngày của bằng cản đối kế toàn riêng tôi ngày đến han thảnh tăn.

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOẢN HOÀ SẵN

2 CÁC CHÍNH SÁCH KÉ TOÁN CHÚ YÊU (Bốp thơ)

2.14 Vary

Vay bao gồm các thôn tiến vay tỉ các ngân hàng.

Các khoản vay được phân loại ngân hàng và dưới hiện trên bằng cân đối kế toàn riêng cân

cứ theo ký hạn còn lại của các khoản vay tại ngày của bằng cân đối kế toàn riêng tối

ngày đêm hạn thanh toán.

Chỉ phải đi vay được ghi nhận trong báo cáo kết quả hoạt động tính doanh nông khi phát

sinh:

215 Chi phi phá tr

Chi phi phối trai bao gồm các khoản phối trai cho hàng hoá, dịch vụ đổi nhận được từ người bán trong niềm tái chính nhuế thuộc tê chưa chi trái do chưa có hoá đơn hoặc chưa đủ hộ so, tái bầu kê toàn, được ghi nhận vào chi phí sản xuất kinh doanh của niệm tiết chính.

2.16 Các khoản dự phòng

Các khoản dự phòng được ghi nhận khi Công ty có nghĩa vụ no hiển tải, phân lý hoặc làm đối, phát sinh từ các sự kiện đã xây ra, việc thanh toán nghĩa vụ nợ có thể sẽ dẫn đến sự gồm sút về những lợi ích kinh tế và giá trị của nghĩa vụ nợ do được ước tính một cách dàng tin cây. Đu phòng không được ghi nhận cho các khoản ít hoạt động trong tương tái.

Dự phong dược tính tròn cơ sở các khoản chỉ phí dự tính phí thanh toán nghĩa vụ nợ, nhu danh hướng và giá trị thời gian của tên ít trong yêu thí dự phong dược tính tròn cơ sở giá trị trên tai với tỷ lệ chiết khâu trước thuế và phân định những dánh giá văn thư trường hiện tại về giá trị thời gian của tên văn rõ ràng của khoản nợ d. Giá trị từng tên do tính hướng của yêu tố thời gian được ghi nhận là chi phí tài chính. Chính lịch giữa khoản dự phong tập ở cuối năm tại chính này về khoản dự phong đã tập chưa sử dụng ở cuối năm tại chính trước được ghi nhận tiếng hoặc giảm chỉ phi sản xuất, kinh doanh trong năm tại chính.

217 Du phòng bọ cấp thôi việc

Theo Luật Lao động Việt Nam, người lao động của Cộng ty đã làm việc thương xuyên đủ 12 thắng trẻ lên được hướng khoản trợ cấp thời việc. Thời gian làm việc đã tính trợ cấp thời việc là tổng thời gian người lao động đã làm việc thực là cho Cộng ty bỏ đi thời gian người lao động đã tham gia bảo hiểm thất nghiệp theo quy định của phép kết về thời gian làm việc đã được Cộng ty chỉ trả trợ cấp thời việc.

Tno cap thoi việc của người lao động dược trích trước cuối mỗi năm tai chính theo ty là bằng một nửa mức lượng bình quân thắng cho mỗi năm lăm việc. Mức lượng bình quân thắng đã tính trợ cấp thôi việc dura trên mức lượng bình quân theo hợp đồng lao động của sau thắng gần nổi tinh đến trước ngày kết thúc năm tỉ chính này.

Khơàn trích trước này được sử dụng đi trá một lần khi người lao động chém đứt hợp đồng lao động theo quy định hiện hàm.

CONG TY CO PHAN TAP DOAN HOA SEN

2 CÁC CHÍNH SÁCH KỸ TOÁN CHÚ YÊU NIỆP THƯỞI

2.18 Văn chú so nấu

Vốn gặp của chủ sở hữu được gửi nhận theo số thực tế gặp của các cổ động và được phần tử nhin theo mệnh gửi của cổ phẫu.

Thắng dư vốn có phần là khoản chính tích giữa vốn góp theo mệnh giá có phiếu với giá thực tế phạt hành có phiếu; chính tích giữa mưa lại có phiếu quý và giá tối phạt hành có phiếu quý.

LNST chưa phần phải phần đánh kết quả kinh doanh (lỗi, lỗi sau thuê TBDN của Công ty tại thời điểm bảo cáo.

219 Phần chứa loại thuận

Cô tức của Công ty được ghi nhìn là một khoản phải trả trong báo cáo tài chính riêng của năm tài chính dựa vào ngay chất danh sách cô đóng theo Nghi quyết của Hội đồng Quân trị sau khi phương án chỉ trả có tức được thống qua tại Đại hội đồng Có đảng

Công ty trích lỗi các quỹ sau

LNST TNDN có thể được chia cho các công sau khi được Đại hội đồng Có đồng phê duyệt và sau khi đã trích lập các quy theo điều lệ của Công ty và các quy định của pháp luật Việt Nam.

(a) Quy khen thương, phức lợi

Quý khen thương, phục lợi được trích lập từ UNST TNDN của Công ty và được các có đồng phê duyệt tại Esl hộ đồng Có đồng. Quý được trình bày là một khoản phá trị trên bảng cản đối kê toàn riêng. Quý được sử dụng để dùng cho công tác khen thương, cái thiên và riêng cao độn sống vài chất, tính thiên của người lão động.

(b) Quy kite

Quý khác thuộc văn chí sở hữu được trích lập từ LNST TNDN của Công ty và được các cơ động phô duyệt tái Bộ hội đồng Có động. Quý khác được sử dụng cho các hoạt động tài trợ, từ thiện, và thù lao, kinh phi hoạt động của Hội đồng Quân tri. Việc sử dụng các quý này cần có theo quy chế trích lập, quân lý, sử dụng các quý và kinh phí hoạt động của Hội đồng Quân tri.

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HOA SẵN

2 CÁC CHÍNH SÁCH KÉ TOÁN CHỦ YÊU (NIỆP THƯỜI)

220 Ghi nhan doanh thu

(a) Doanh thu bán hàng

Doanh thu bán hàng được ghi nhận trong bên cáo kết quả hoạt động kinh doanh nặng khi động thụ thỏa mãn tốt cả năm (5) đều kiện sau:

• Công ty đổi chuyên giao phần lớn nổi ra và tôi lợi giận liên với quyền sở hiệu sản phẩm hoặc hàng hoá cho người mưu.

Công ty không con nắm gì quyền quản lý sản phẩm hoặc hàng hoá như người sử hữu sản phẩm hoặc hàng hoá hoặc quyền kiểm soát sản phẩm hoặc hàng hoá.

• Doanh thu được xác định trong đồ chóc chủn

Công ty sai thu được loi lịch kính tỉ lệ giáo dịch bên hàng, về

Xác định được chi phí liên quan đến gạo dịch bản hàng

Doanh thu không dược ghi nhận khi có yếu tố không chắc chắn mang tính trọng yếu về khả năng thu được tồn bốn hàng hoặc khả năng hàng bên bổ trợ lại.

Doanh thu được ghi nhìn phù hợp với bản chất hơn hình thức và được phát bổ theo nghĩa vụ cung ứng sản phẩm hoặc hàng hoá. Trường hợp Công ty dùng sản phẩm hoặc hàng hoá để khuyên mũi cho khách hàng kiểm theo điều kiện mua hàng của Công ty thì Công ty phần bổ số liên thu được để tính doanh thu cho cả hàng khuyên mũi và gỉ trị hàng khuyên mũi được tính vào giá vốn hàng bản trong bảo cáo kết quả hoạt động sinh doanh nặng

(b) Doanh thu cung cấp dịch vụ

Doanh thu cung cấp dịch vu được ghi nhìn trong bão cao kết quả hoạt động kinh doanh nặng khi dịch vu đã được cung cấp, bằng cách tính mục đồ hoàn thành của bông giao dịch, dựa trên cơ sở danh giá ít là dịch vu đã cung cấp so với bông khối lượng dịch vu phải cung cấp. Doanh thu cung cấp dịch vu chỉ được ghi nhìn lại bằng thôi thôi màn bên (4) đâu kiến sau:

• Doanh thu được sức đẩn tương đối chắc chắn.

• Có kinh ràng thu được lợi lớn kinh tế từ giao dịch cung cấp dịch vụ đặc

• Xác định được phần công việc đã hoàn thành tại ngày của bảng cần đối kế toàn riêng, và

Xác định được chi phí phát sinh cho giao dịch và chi phí để hoàn thành giao dịch

cung cấp dịch vụ đó.

(c) Thu nhập Mi

Tiền lời được ghi nhận trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh cổng trên cơ sở thời gian và lời suất thực tế lòng ký khí thỏa mãn chẳng thói hai (2) điều kiện sau

• Có khá nàng thu được loại lịch kinh tế từ giao dịch đó; và

Doanh thu được xác định trong đó chỉ chín.

2 CÁC CHÍNH BẠCH KẾ TOẤN CHỦ YÊU (tập theo)

2.20 Ghi nhào doanh thu (thập theo)

(a) Thu nhập từ lợi nhuận được chia

Thu nhập từ lời muôn được chia được ghi nhìn trong báo cáo với quả hoạt động kinh doanh riêng khi thừa màn đồng thời hai (2) điều kiện sau.

Có khái nàng thu được lời kể kể là từ giao dịch đó; và

• Doanh thu được xác định tương đối các chân.

Thu nhào tử lợi nhàu được cha được ghi nhìn khi Công ty xác lập quyền nhìn lợi nhàu từ các đơn vị đầu tư

2.21 Các khoản gồm trợ doanh thu

Các khoản gồm trừ doanh thu bao gồm chiết khẩu thương mại, hàng bản bị trừ lại và giám giữ hàng bản. Các khoản giám trừ doanh thu phát sinh công năm tối chính tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ được ghi nhận điều chỉnh giám doanh thu niệm tối chính phạt sinh.

Các khoản giảm trừ doanh thu đối với sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ tiêu thụ trong năm tối-chính, phát sinh sau ngày của bảng cần đối kê toàn riêng nhưng trước thời điểm phát hành bảo cáo tải chính riêng được ghi nhận điều chỉnh giám doanh thu của năm tối-chính lập bảo cáo.

2.22 Giá vốn hàng bên và dịch vụ cung cấp

Gia vốn hàng bán và dịch vu cung cấp là tiếng chi phi phát sinh của thành phẩm, hàng hóa, vật tư xuất bản và dịch vu cung cấp cho khách hàng trong năm sai chính, được ghi nhân theo nguyên tắc phù hợp với doanh thu và nguyên tắc thân trong.

2.23 Chi phí tai chính

Chi phi tai chính phân kinh nhàng khoản chi phi hoạt động tai chính phân sinh trong năm tai chính chủ yếu bao gồm các khoản chi phí hoặc các khoản là liên quan đến chi phí liệ v.v. khoản là phất sinh khi bên ngoài t. (lô t) giữ hơi đôi, và chiến khấu thanh toàn.

2.24 Chỉ phải bên hàng

Chỉ phi bản hàng phần lĩnh các chi phí thực tế phát sinh trong quả trình bản sản phẩm, hàng hoá và cung cấp dịch vụ.

2.25 Chi phi quân ly doanh nghiệp

Chỉ phí quân lý doanh nghiệp phần sạch các chi phí thuộc tổ phát sinh trong quả trình quân lý chung của Công ty.

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP DOẠN HOÀ SẢN

2 CÁC CHỦN SÁCH KẾ TOẠN CHỦ YÊU (tiếp thảo)

2.26 Thue thu nhập doanh nghiệp hiện hành và thuê thu nhập doanh nghiệp hoàn lại

Thuê TNĐN bao gồm toán bô sô thuê TNĐN tính trên thu nhào chịu thuê TNĐN. Chỉ phi thuê TNĐN bao gồm chi phi thuê TNĐN hiện hành và chi phi thuê TNĐN hoàn lại.

Thực TNỦN hiển hành là số thuê TNỦN phải nộp hoặc thu hồi được tính trên thu nhập chịu thuê và thuê suất thuê TNỦN của năm tại chính hiện hành. Thực TNỦN hiện hành và thuê TNỦN hoàn lại được ghi nhận là thu nhập hay chi phí khi xác định lợi nhuân hoặc liệu của năm tại chính phát sinh, ngoại trí trưởng hợp thuê TNỦN phát sinh từ một giáo dịch hoặc sự kiện được ghi nhận trực tiếp vào văn chí sử hữu trong cùng năm tại chính hay một năm tại chính khác.

Thực TNDN hoàn lại, sử dụng phương pháp công no, được tính dày đủ dựa trên các khoản chính lịch làm thời giác giả trị ghi số của các khoản mục tại sản và no phải trả trân bảo của tải chính năng và cơ số tính thuật TNDN của các khoản mục này. Thực TNDN hoàn lại không được ghi nhận khí no thuê TNDN hoàn lại phải trả phát sinh từ ghi nhân ban đầu của một tài sản hay no phải trả của một giao dịch mà giao dịch này không phải là giao dịch sắp nhập doanh nghiệp, không có tính hướng đến lợi nhiều kế toàn hoặc lợi nhuận5 tính thuê TNDN tại thời dân phíi sinh giao dịch. Trực TNDN hoàn lại được tính theo thuê suất dự tính được áp dụng trong năm đó mà tải sản được thu hôi hoặc khoản no phải trả được thành toàn dựa trên thuê suất đã ban hành hoặc sem như có hiệu lực tại ngày của bằng cần đối kê toàn năng.

Tài sản thuế TNĐN hoàn lại được ghi nhận khi có khả năng sẽ có lợi nhuận tính thuế TNĐN trong tương la đồ sử dụng những chính lịch làm thời được khẩu tử.

2.27 Các bản liên quan

Các doanh nghiệp, các cải nhân, trực tiếp hay gian tiếp qua một hoặc nhiều trung gian, có quyền kiểm soát Công ty hoặc chịu sự kiểm soát của Công ty, hoặc công chung tự kiểm soát với Công ty, bao gồm cải công ty me, công ty con và công ty trong công tập đoàn là các bên tiến quan. Các bên tiến kết, các cải nhân trực tiếp hoặc gián tiếp năm quyền biểu quyết của Công ty mà có tính hướng dùng kế đổi với Công ty, những cải nhân quản lý chủ chốt bao gồm Chủ tịch và các trình viện Hội đồng Quân tri, Ban Tổng Giám đốc, Ủy ban kiến toán, những thành viên mất thiết trong gia đình của các cải nhân này hoặc các bên tiến kết này hoặc những công ty liên kế với các cải nhân này công được coi là biến tiến quan.

Trong việc xem xét từng mối quan hệ của các bên liên quan, Công ty cần cứ vào bản chất của mối quan hệ chủ không chỉ hình thức pháp lý của các quan hệ đó.

238 Báo cho bộ phận

tất bỏ phần là một hợp phần có thể xác định riêng bất của Công ty tham gia vào việc bản hàng hoặc cung cấp dịch vụ liên quan (bộ phần chia theo hoạt động kinh doanh), hoặc bản hàng hoặc cung cấp dịch vụ trong một môi trường kinh tế của thế (bộ phần chia theo khu vực địa lý). Mỗi bộ phần này chịu rũi ra và thu được lợi ích khác bất với các bộ phần khác. Bảo cáo bộ phần có bản của Công ty là dựa theo bộ phần chia theo hoạt động kinh doanh.

2 CÁC CHÍNH SẶCH KẾ TOÁN CHÚ YÊU (tiếp theo)

2.29 Uốc tính kế toàn trọng yếu

Việc lập bảo cáo tài chính riêng tuần thụ theo các Chuẩn mực Kê toàn Việt Nam, Chế độ Kê toàn Đoanh nghiệp Việt Nam và các quy định phép lý có tên quan đến việc lập và trình bày bảo cáo tài chính riêng yêu cầu. Bản Tổng Giám đốc phải có những uốc tính và giữ định ảnh hưởng đến số liệu về tài sản, nợ phê trời và việc trình bày các khoản nợ và tài sản làm tăng sẵn ngày tối thúc năm tải chính cũng như các số liệu về doanh thu và chi phí trong năm tải chính.

Các ước tính và giá định có định hướng trọng yêu trọng bảo cáo tải chính riêng bảo gồm:

Các ước tính và giải định thường xuyên được định giá dựa trên kinh nghiệm trong quá khứ và các yếu tố khác, bao gồm các giá định trong tương lai có định hướng trong yêu tố bảo cáo tài chính rộng của Công ty và được Bản Tổng Giám đốc dành giá là hợp lý.

• Dy phong gion gii hang tôn kho (Thuyết minh 2.7); và

3 TIÊN VÀ CÁC KHOẠN TƯƠNG ĐƯỜNG TIÊN

CHỈ phí thuê TNỦN và thuê TNỦN hoàn lại (Thuýt mình 226).

(7) Tai ngay 30 tháng 9 năm 2024, các khoản tương đương tiền thì hiện giá trị của các khoản tiền gửi bằng Đồng Việt Nam có kỹ hạn gốc không quả 3 thắng tại các ngân hàng thương mại và hướng lã suất từ 1,6%mềm đến 1,9%mềm (tại ngày 30 tháng 9 năm 2023: 2,7%mềm).

	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Tiền mất	16.016.225.000	19.658.150.000
Tiền gửi ngàn hàng không khí han	410.506.565.174	480.959.663.566
Tiền đang chuyên	400.000.000	19.186.000
Các khoản tương đương biên (°)	850.027.767	750.000.000
	427.778.817.941	501.389.999.566

Tai ngay 30 tháng 9 năm 2024 và tại ngày 30 tháng 9 năm 2023, toàn bộ các khoản tương dương liên được dùng để làm bảo cho hợp đồng cấp bảo liên của Ngân hàng Thương mại Có phần Công thương Việt Nam - Chỉ nhìn như Công nghiệp Bình Dương.

	Tai ngay 30.9.2024		Tai ngay 30.9.2023
	Gia gie VND	Gia trị ghi số VND	Gia gie VND	Gia trị ghi số VND
L. Ngân hạnTân ghi có kỳ hạn ()	21.278.737.672	21.278.737.672	20.950.958.904	20.950.958.904
II. Dài hạnTân phẫu do Công ty Có phần Chung khoản Agribank phạt hạn (*)	1.000.000.000	1.000.000.000	1.000.000.000	1.000.000.000
() Tài ngày 30 tháng 9 năm 2024, sớm gần có kỳ hạn thể hiện giá trị của khoản tân gửi bằng Đồng Vật Nam có kị hạn góc trần 3 tháng và kỳ hạn còn lại không quá 12 tháng tại ngân hàng thương mà và hướng lã suất 2.9% thần (tài ngày 30 tháng 9 năm 2023: 0) 5.4% thần dân 5.7% thần)
Tài ngày 30 tháng 9 năm 2024 và ngày 30 tháng 9 năm 2023, toàn bộ các hợp đồng tín gửi có kỳ hạn đã được dùng để làm tài sản thế chấp cho các khoản vay ngân hàng Thương mại Có phần Đầu tư và Phật trên Việt Nam (Thuyết mạnh 18)
() Tài phẫu có kỳ hạn góc trần 7 năm liế tư ngày phạt hành là ngày 24 tháng 9 năm 2019, phát hành bằng Đồng Vật Nam và hướng liệu suất được tính theo bình quán lã suất tín gửi từ kiểm cơ nhân bằng Đồng Việt Nam kỳ hạn 12 tháng của bốn (4) ngân hàng (Ngân hàng Nông nghiệp và Phật trên Nông thôn Việt Nam, Ngân hàng Thương mại Có phần Nông thương Việt Nam, Ngân hàng Thương mại Có phần Công Thương Việt Nam, Ngân hàng Thương mại Có phần Đầu tư và Phật trên Việt Nam) cộng biên độ hàng năm là 1 số.

Tai ngay 30.9.2024				Tai ngay 30.9.2023
	Gia gió VND	Gia trị hop ly VND	Dự phong VND		Gia gió VND	Gia trị hop ly VND	Dự phong VND
L Diễu tư vài sông ty banCông ty Trách nhiệm nếu han Một thành viênHoa San Nghi An (1)Công ty Trách nhiệm nếu han Một thành viênHoa San Nho Hoi - Binh Đinh (1)Công ty TNHH Một thành viên Tôn Hoa San (1)Công ty TNHH Một thành viên Hoa San Phù Mị (9)Công ty Trách nhiệm nếu han Một thành viênHoa San Ha Nam (1)Công ty Có phân Nhuy Hoa San (1)Công ty TNHH Một thành viên Hoa San Binh Đinh (9)Công ty Có phân Hoa San Yen Bai (1)Công ty Trách nhiệm nếu han Một thành viênVat liêu Xay dùng Hoa sen Yen Bai (1)	1.100.000.000.000770.000.000.000280.000.000.000380.000.000.000200.000.000.000299.850.000.000105.000.000.000409.745.087.67150.000.000.000	770.000.000.000280.000.000.000360.000.000.000200.000.000.000299.850.000.000105.000.000.000409.745.087.67150.000.000.000	770.000.000.000280.000.000.000360.000.000.000200.000.000.000299.850.000.000105.000.000.000404.000.000.00050.000.000.000		1.100.000.000.000770.000.000.000280.000.000.000380.000.000.000200.000.000.000299.850.000.000105.000.000.000404.000.000.00050.000.000.000
II. Diễu tư vài sông ty tiến kếtCông ty Có phân Công Quốc lộ Hoa Sen (ii)Công ty Có phân Hoa Sen Sai Gion (iv)	3.564.566.087.671		3.568.850.000.000			3.568.850.000.000

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP DOẠN HOÀ SẵN

4 ĐẦU TỬ TÀI CHỦN (tiếp theo)

Miu só B 09 - ON

(b) Đầu tư góp vốn vào đơn vị khác (tiếp theo)

(7) Tai ngay 30 tháng 9 năm 2024 và ngày 30 tháng 9 năm 2023, Công ty chung xác định được giá trị hợp lý của các khoản đấu từ này để thuyết minh trên báo cáo tại chính năng vì các khoản đấu từ này không có giá trị một trận thụ trường. Giá trị hợp lý của các khoản đấu từ này có thể khác với giá trị ghi số.

(i) Tại ngày 30 tháng 9 năm 2024, các công ty con này vẫn đang hoạt động có lực.

(i) Tai ngay 30 tháng 9 năm 2024, các công ty con này đang có số tùy kế, tuy nhiên giá trị có thể thu hồi được tính theo phương pháp định giá bằng thu nhập của các công ty con này cao hơn giá trị ghi số của các khoản điều tư nên Ban Tổng Giám đốc Công ty định giá không có sự suy giảm giá trị các khoản điều tư vào các công ty con này.

(ii) Công ty Cô phân Công Quốc Mã Hoa Sơn được thành lập theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 3502398886 do Số Kê hoạch và Điều từ Tình Bà Rịa - Vũng Tàu cấp ngày 5 tháng 7 năm 2019. Tại ngày 30 tháng 9 năm 2024, công ty này chưa nhìn góp vốn và chưa hoạt động. Theo đó, Công ty sẽ góp 4,9 tỷ đồng, tương đương 49% quyền biểu quyết.

(iv) Công ty Cổ phần Hoa Sơn Sài Gòn được thành tập theo Giày chúng nhân dùng ký doanh nghiệp số 0316310211 do Số Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 21 tháng 2 năm 2024. Tại ngày 30 tháng 9 năm 2024, công ty này chưa nhận góp vốn về chưa hoạt động. Theo đó, Công ty sẽ góp 40 tỷ đồng, bương dương 40% quyền biểu quyết.

PHẢI THU NGẬN HÀN CỦA KHÁCH HÀNG

	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Bên thí cr bên Bên liên quan (Thuyết minh 35(o))	1.552.443.626.8137.384.866.062.322	1.554.983.637.1405.861.211.838.674
	9.337.308.709.135	7.416.195.465.814

Tai ngay 30 tháng 9 năm 2024 và ngày 30 tháng 9 năm 2023, không có khách hàng bên thư ba nào có số dư chiêm hơn 10% trên tổng số dư các khoản phải thu ngân hạn của khách hàng.

Tai ngay 30 tháng 9 năm 2024 và ngày 30 tháng 9 năm 2023, các khoản phù thu có sổng giữ trị là 1,139 tỷ đồng đã được dùng để làm tại sản thì chấp cho các khoản vay ngắn hơn từ ngần hàng (Thuyết minh 18).

6 TRA TRUỐC CHO NGUOI BAN NGAN HAN

	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Bản thư ba
Công ty TNHH MTV SMC Đà Nẵng	40,000,000,000	-
Công Ty Cổ Phần Dácor	4,445,476,905	4,508,131,372
Công ty Cổ phân Gach Granit Nam Bình	3,855,134,448	3,928,890,565
Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ
Kim Lâm	-	2,915,783,470
Khác	36,076,746,514	15,196,809,590
Bản mạn quan (Thuyết minh 35(b))	451,316,851,889	-
	535,694,209,756	26,549,614,993

7 PHẢI THU VỀ CHO VÀY NGẨN HÀN

	Tại ngày 36.9.2024			Tại ngày 30.9.2023
	Giá trị VND	Dự phòng VND	Giá trị VND	Dự phòng VND	Giá trị VND	Dự phương VND
Đến từng quan (Thaỵt mán hàs 35(b) (°)	374.000.000.000	-	118.500.000.000	-	-	-

(7) Tai ngay 30 tháng 9 năm 2024, khoản phái thu và cho vay ngân han bao gồm các khoản cho vay với Công ty Có phân Nhựa Hoa Sen, một công ty con, có ký hạn cản lại không quá 12 tháng với lỗi suất là 3% nhóm (tại ngày 30 tháng 9 năm 2023, 3.5% nhóm).

Sản động về phải thu cho vay ngắn hạn trong năm tải chính như sau

	Năm và chính kết thúc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Số dưới năm tiếng	118.500.000.000	-
Guơm	283.500.000.000	118.500.000.000
	(28.000.000.000)	-
Số dưới năm	374.000.000.000	118.500.000.000

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP DOẠN HOÀ SẵN

a PHẠI THU KHẶC

(a) Nghìn hàn

	Tại ngày 30.9.2024		Tại ngày 30.9.2023
	Dân trị VND	Dự phòng VND	Dân trị VND	Dự phòng VND
Phải thu và lợi nhân dược cho
Tàn động cho nhìn viên Dân cộc thật một bảng vài		-	569.044.818.051	-
ký quý, ký cung ngắn hơn		-	25.152.379.411	-
Phải thu lợi cho vợ		-	32.922.951.831	-
Tài sản thiêu chí xử lý		-	10.345.159.608	(10.345.159.608)
Khiến ký quý LC
chỉ tham toán		-	144.324.780.748	-
Tăm ứng dữ mẫu dứ		-	58.438.185.400	-
Khác	11.274.045.590	-	14.540.300.103	-
	366.833.818.035	-	854.774.675.210	(10.345.159.608)
Trong đó.
Bên hồ bè		-	239.257.532.159	(10.345.159.608)
Bên lân quan
(Thuyết minh 35(1))	303.400.280.254	-	615.517.143.051	-
	366.833.818.035	-	654.774.675.210	(10.345.159.608)
b) Dài hơn
	Tại ngày 30.9.2024		Tại ngày 30.9.2023
	Dân trị VND	Dự phòng VND	Dân trị VND	Dự phòng VND
Đặc cực thuật mặt bảng
Tàn đống đế mũ đế (7)	91.454.245.800	-	127.931.524.246	-
Khác	58.438.185.400	-	-	-
	25.818.775.000	-	13.000.000.000	-
	175.741.186.200	-	140.831.524.246	-
Trong đó.
Bên hồ bè		-	136.508.324.246	-
Bên lân quan
(Thuyết minh 35(1))	48.017.425.000	-	4.425.209.000	-
	175.741.186.200	-	140.831.524.246	-

(7) Tai ngly của báo cáo tli chính riêng nay. Công ly đang trong quá trình thực hiện thú bức pháp lý để chuyên nhường quyền sử dụng đất và dự kiến sẽ kéo dài trên 12 tháng.

9 HÀNG TÔN KHO

	Tai ngay 38.8.2024		Tai ngay 38.3.2023
	Gia góc VND	Dự phương VND	Gia góc VND	Dự phương VND
Hồng mua dạng di bản dùng	877.318.113.429	(17.855.353.866)	1.158.858.126.606	(15.816.167.731)
Nguyên văn Sơn	464.380.808.238	(12.158.845.106)	435.595.781.803	(13.737.221.833)
Công cu, dùng cu	139.644.530.778	-	150.718.345.305	-
Thành phẩm	1.411.484.367.781	(88.215.181.495)	871.825.051.071	(25.238.446.823)
Hồng inha	1.172.165.639.950	(23.819.456.827)	1.259.899.195.317	(72.217.104.837)
	4.084.984.280.170	(121.848.817.384)	3.876.500.070.101	(127.008.980.824)

Tại ngày 30 tháng 9 năm 2024, hàng tần kho có giá trị ghi số là 1.811 tỷ đồng (tại ngày 30 tháng 9 năm 2023, 1.814 tỷ đồng) đã được dùng để làm tải sản thất chấp cho các khoản vay ngân hàng (Thuyết minh 18).

Điện động về dự phòng giám giá hàng tôn kích trong năm tải chính như sau:

	Nam tài chính kết thúc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Số dư dầu năm Hoàn nhịp dự phòng (Thuyết minh 25)	127.008.080.824 (5.160.143.430)	192.583.414.198 (65.574.453.374)
Số dư cuối năm	121.646.817.394	127.008.980.824
Chí Phí TRÀ TRƯỢC
Ngân hạn
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Chí phí truê nhà xưởng	58.139.926.619	64.417.050.951
Chí phí quàng cáo trả trược	10.753.936.883	12.053.314.299
Chí phí cộng cụ, dụng cụ	4.100.076.987	7.097.532.803
Chí phí sữa chữa	3.185.231.368	3.277.044.736
Nhắc	10.795.514.861	9.838.120.376
	86.974.080.528	96.403.082.965

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP DOẠN HOA SẵN

10 CHI PHI TRA TRUOC (dipl thao)

(b) Dài hộn

	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Chỉ phi sữa chữa	20.417.303.431	29.666.238.371
Chỉ phi công cu, dụng cu	15.952.000.527	23.996.086.329
Chỉ phi làm bằng hiệu	13.151.864.066	29.506.341.258
Chỉ phi thuê	4.218.494.043	7.087.889.100
Nhạc	8.634.074.424	10.231.762.246
	62.373.737.291	100.426.317.304

Biến động về chi phí và trước để hạn trong năm đi chính như sau

	Năm tái chính liệt thúc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Số dư đấu năm Tổng Chuyển từ xây dựng cơ bản để đang (Thuyết minh 12)	100.428.317.304 18.554.346.311	69.639.780.740 34.775.860.765
Phân bố trong năm Thanh lý	6.398.610.083 (63.007.536.407)	52.200.883.683 (55.043.240.550) (1.144.767.334)
Số tư cuối năm	62.373.737.291	100.428.317.304

	Ninh cửa, vịt kín b�c VND	Máy móc bên bị VND	Phương nền văn bản VND	Thêm biểu quản lý VND	Khác VND	Tổng cộng VND
Nguyễn giả
Tại ngày 1 tháng 10 năm 2023	857.057.288.548	2.587.589.173.011	323.070.381.174	89.735.109.598	30.350.479.290	3,888,802,489,525
Mua trong năm	-	8.731.417.638	11.814.287.542	-	306.628.000	39.952.332.980
Choyên từ sấy dụng cơ bản do đang (Thuyết minh 12)	12,813.507.522	785.307.926	9.013.436.350	-	-	22,592,284,798
Thành ✓ Xoa sư	- (74.598.248.952) (1,659,060.185)	(4.087.608.631)	-	-	- (78.485.853.583)	(2,150,848.238)
Tại ngày 30 tháng 9 năm 2024	869.339.008.020	2.521.028.592.038	340.700.501.235	89.735.109.698	30.657.107.293	3,851,460,375,484
Giá trị khẩu has lấy kế
Tại ngày 1 tháng 10 năm 2023	391.113.290.220	2.291.669.826.248	286.252.799.840	87.385.908.108	23.437.431.667	3,029,889,284,081
Kêu hào trong năm	78.589.179.238	98.107.038.196	21.909.969.118	7.220.973.531	1.745.502.440	207.872.662.932
Thành ✓ Xoa sư	- (55.448.945.374) (1.622.923.953)	(4.079.016.054)	-	-	- (60.625.981.428)	(2,154.712.004)
Tại ngày 30 tháng 9 năm 2024	469.170.881.407	2.331.708.995.117	284.083.752.804	74.808.879.637	25.182.934.116	3,184,781,263,181
Giá trị cây lợi
Tại ngày 1 tháng 10 năm 2023	495.943.098.329	205.910.347.363	87.617.581.334	22.340.280.792	6.913.047.626	848.743.225.444
Tại ngày 30 tháng 9 năm 2024	400.188.326.013	189.321.586.921	56.616.748.331	15.128.287.281	5.474.173.177	866.709.132.303

CÔNG TY CỐ PHẦN TẬP DOẠN HOA SẵN

11 TÀI SÁN CÔ ĐỊNH ("TỪSỨC") (tập theo)

Màu số B ĐỔ - DN

(a) TSCB hữu hình (tiếp theo)

Tai ngày 30 tháng 9 năm 2024, TSOD hữu hình của Công bổ với lòng giá trị còn lại 99,5

lý Đồng (lai ngày 30 tháng 9 năm 2023: 115 lý Đồng) đã được dùng để làm tài sản thì

chào cho các khoản vay ngắn hơn từ ngắn hàng (Thuyết minh 18).

Nguyễn gia TSCD hữu hình của Công ty đã khẩu hao hết nhưng còn sử dụng tại ngày 30 tháng 9 năm 2024 là 2 249 tỷ đồng (tại ngày 30 tháng 9 năm 2023). 1.040 tỷ đồng).

(b) TSCB vô hình

	Quyền sử dụng đất VND	Phân mềm máy tính VND	Tổng công VND
Nguyên gà
Tại ngày 1 tháng 10 năm 2023	200.348.707.708	54.210.508.302	264.559.314.510
Chuyển từ xảy dụng cơ bản d. dạng (Thuyết minh 12)	-	15.947.100.200	16.947.100.200
Tại ngày 30 tháng 9 năm 2024	200.348.707.708	70.157.667.002	278.664.314.710
Giá trị khảo hao kỳ kê
Tại ngày 1 tháng 10 năm 2023	30.528.851.604	50.460.598.331	96.989.447.938
Khảo hao bong năm	2.552.716.565	3.270.927.049	6.823.044.914
Tại ngày 30 tháng 9 năm 2024	30.081.588.559	53.731.524.280	92.813.092.549
Giá trị còn lại
Tại ngày 1 tháng 10 năm 2023	103.819.856.104	3.749.910.471	167.569.796.576
Tại ngày 30 tháng 9 năm 2024	161.267.139.139	16.426.082.722	177.683.221.861

Tai ngày 30 tháng 9 năm 2024, TSCD và hình với tổng gia trị còn lại là 52 tỷ đồng (tại ngày 30 tháng 9 năm 2023; 65 tỷ đồng) đã được dùng để làm tải sân thất chấp cho các khoản vay ngân hạn từ ngân hàng (Thuyết mình 18).

Nguyễn gà TSCD và nhìn của Công ty đã khẩu hao hết nhưng còn nợ dung tại ngày 30 tháng 9 năm 2024 là 50 tỷ đồng (tại ngày 30 tháng 9 năm 2023: 456 triệu đồng).

ONG TY CÓ PHẦN TẬP DOẠN HOA SẵN		Mẫu số B 00 - DN
CHI PHẢ XAY DỤNG CỔ BẢN DỊ DẠNG
Chỉ tiết chi phí xảy dưng cơ bản đồ dang như sau:
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Chỉ phí xảy dưng, nàng cấp hệ thống sâu thắc và liệu xảy dưng và nội thất Hoa Sen Home May móc, thiết bị chở lập dữ Phân niệm máy tính chở lập dữ Khắc	4.598.441.124 4.082.823.889 427.948.556	12.111.342.101 82.250.414 12.390.962.700 2.565.947.522
	9.027.013.569	27.180.502.737

Biến động chi phí sấy dụng cơ bản dở dạng trong năm tối chính như sau:

	Năm từ chính kết thuộc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Số dư dầu năm	27.190.502.737	106.037.865.308
Tăng trong năm	28.120.911.453	105.729.807.473
Chuyển sang TSCD hữu hình (Thuyết minh 11(a))	(22.592.254.796)	(128.966.965.597)
Chuyển sang TSCD về hình (Thuyết minh 11(b))	(15.947.100.200)	-
Chuyển sang chi phí trữ trước dã hạn (Thuyết minh 10(b))	(6.398.610.083)	(52.200.883.683)
Chuyển sang chi phí trữ trước ngân hạn	(1.336.435.540)	(3.419.320.765)
Số dư cưới năm	9.027.013.569	27.180.502.737

PHAI TRA NGULON BAN NGAN HAN
	Tai ngay 30.9.2024		Tai ngay 30.9.2023
	Gia tri VND	Số có khả năng tra nợ VND	Gia tri VND	Số có khả năng tra nợ VND
Bên thư ba:
Công ty TNHH Thập Kim Quốc.	603.635.726.823	603.635.726.823	148.774.386.772	148.774.386.772
Công ty Có Phần Thập Hòa Phát Dung Quái.	362.963.821.530	362.963.821.530	28.420.508.150	28.420.508.150
Win Faith Trading Limited	-	-	1,060.712.721.850	1,060.712.721.850
Công ty TNHH Gang Thập Hưng Nghịp Formosa Hà Tĩnh	-	-	215.321.324.077	215.321.324.077
Khác.	951.854.153.757	951.854.153.757	1,150.938.888.431	1,150.938.888.431
Bên liên quan (Thuyết minh 35(b))	915.552.512.371	915.552.512.371	725.315.423.334	725.315.423.334
	2.853.606.214.481	2.853.606.214.481	3.530.483.232.614	3.530.483.232.614
NGƯỜI MUA TRẢ TIÊN TRƯƠC NGÂN HÀN
			30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Bên thư ba:			171.998.243.571	121.002.749.172
Bên liên quan (Thuyết minh 35(b))			8.001.644.404	8.954.566.594
			179.999.887.975	129.957.335.786
Tại ngày 30 tháng 9 năm 2024 và ngày 30 tháng 9 năm 2023, không có khách hàng bên thư bên nào có số dư chăm hơn 10% trên tổng số dư người mua trị liên trước ngân hàng.

COM3 TY CO PHAN TAP BOAN HOA BEN

(a)	Thou GTGT dung cihn minThuk GTGTdung cihn to	205.100.000.136	5.801.704.600.106	-	(5.009.550.003.103)	(1.860.368.412.147)	-	326.900.159.004
(b)	Phul thuThuk TNONThuk thu mgo ca min	128.438.372.44832.213.344					-	128.386.879.348
		128.530.585.782				-	-	131.506.544
(c)	Phul mgoThuk GTGT hungnhp khduThuk GTGTThuk thu mgo ca minThuk cu mgo khduThuk TNONKH	142.077.402.529791.322.7531.905.541.81831.874.521.729.354.523	1.278.657.210.4821.768.663.879.37549.847.375.5725.873.177.02159.893.20011.889.437.427	(1.362.857.872.485)(56.724.394.557)(48.039.542.304)(5.986.695.673	-	(5.099.550.053.183)	-	58.127.130.52513.170.661.3803.000.561.74238.256.260
		145.505.586.844	6.516.180.870.057	(1.487.567.387.090)	(5.099.550.053.183)		-	74.417.109.904

CONG TY CO PHAN TAP BOAN HOA SEN		Mẫu số B 09 - CN
16	CHI PHÍ PHÁI TRA NGAN HAN
		30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
	CHI phí văn chuyên	74.550.295.225	2.197.954.978
	CHI phí nhân viên	59.891.332.191	644.609.213
	Chất khẩu thương mại	57.452.199.979	48.754.012.121
	Chỉ phí diễn	10.398.478.659	7.929.241.402
	Chỉ phí lễ vay	2.362.591.524	1.669.015.121
	Khác	4.140.810.454	5.489.105.185
		208.807.717.032	66.684.028.030
17	PHÁI TRẢ NGAN HAN KHÁC
		30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
	Chất khẩu bộ chứng từ xuất khẩu ()	101.285.716.447	29.135.471.782
	Tiền nhan tủ việc phát hành cổ phẫu theo chương trình lực chọn cho người lực động (')	22.110.000.000
	Nhân kỳ quý, kỳ cuộc ngàn hạn	8.205.262.108	5.674.230.502
	Cổ tục phái trá	3.957.992.677	3.541.015.977
	Khác	3.892.217.271	4.771.752.026
		137.451.191.503	42.122.470.287
	Trạng đó, Bên thứ ba	136.997.926.817	41.937.206.307
	Bên tên quan (Thuyết minh 35(b))	453.264.686	185.203.980
		137.451.191.503	42.122.470.287

(7) Tai ngay 30 tháng 9 năm 2024 và ngày 30 tháng 9 năm 2023, số dưới thế hiện số tiền Công ty nhân được tân quan tôn nghịp vũ chiết khâu bộ chứng từ xuất khẩu. Theo do, Công ty chịu mức phí từ Ngân hàng để nhận thận toán trước hạn.

() Theo Nghệ quyết Đại hội đồng có động số 01/NO/DHCCĐ/2024 ngày 18 tháng 3 năm 2024. Đại hội đồng có động thông qua chủ trương phát hành có phiếu theo chương trình lực chọn cho người lao động (ESOP) đối với Cần bộ Lãnh đạo. Quân trị, Điều hành và Cần bộ Quân tụ, nhân sự chỉ chỉ khảo thuốc Tập đoàn và tụ quyền cho Hội đồng Quân tụ quyết định thời gian triển khal thực hiện. Theo đó, đợt phát hành ESOP bắt đầu từ ngày 31 tháng 8 năm 2024 đến hết ngày 9 tháng 10 năm 2024. Số dư này thể hiện số sẵn mà Công ty đã nhận được từ người lao động đến hết ngày 30 tháng 9 năm 2024. Ngày 9 tháng 10 năm 2024, Công ty đã kết thúc đợt phát hành (Thuyết minh 37/a1).

COMG TY CO PHAN TAP BOAN HOA SEN

TB VAT HOAN HAN

	Tai ngly 1.10 2023		Phát sinh trong năm		Tai ngày 20.9.2024
	Gia trì VND	Số có khá năng trá vợ VND	Tàng VND	Giám VND	Giá trị VND	Số có khá năng trá vợ VND
Ngân hàng	2,903,786,802,438	2,903,786,802,438	31,261,321,526,857	(28,854,303,170,231)	5,310,715,158,144	5,310,715,159,144
Các khoản vay ngân hàng bằng Đồng Việt Nam được huy động cho mục đích từ sưng vốn lưu động, đình tại thời điểm giải ngán. Chỉ bất như sau:
Ngân hàng		Lai suất Sơ-hàm	Kỷ hạn		Tại ngày 20.9.2024 VND	Tại ngày 30.9.2023 VND
Ngân hàng Thương mại Có phần Ngọai Thương Việt Nam - Chỉ thành Nam Bình Dương (1)		2,3% - 3,3%	Tổ da không quá 6 thắng kỳ từ ngày tấp thấp của ngày giá ngàn vốn và vũ được giữ vốn từng Gây nhân no.		2,847,448,845,384	1,100,416,059,001
Ngân hàng Thương mại Có phần Công thương Việt Nam - Chỉ thành Khu Công nghiệp Bình Dương (0)		3% - 3,3%	Tổ da không quá 5 thắng kỳ từ ngày gỉ ngàn.		2,271,483,187,858	1,825,589,905,996
Ngân hàng Thương mại Có phần Giải Tổ và Phát Triển Việt Nam - Chỉ Năm Sơ Giải Dịch 2 (0)		3,8%	Thể治 tống hợp đồng tỉ đồng.		303,755,954,476	-
Ngân hàng Thương mại Chỉ là thương văn United Overseas Bank (VAT Nam) (0)		3,1%	Kông quá 120 ngày kỳ từ ngày gỉ ngàn.		53,000,000,000	-
Ngân hàng Sơ chứng THƯỜNG KASSIOMARK - Chỉ thành Thương phú Hồ Chí Minh (0)		3,3%	Kông quá 120 ngày kỳ từ ngày gỉ ngàn.		15,029,371,725	177,776,837,441
Ngân hàng THƯỜNG MỘI Thắng văn HSBG (VAT Nam) (0)		(7)	Kông quá 120 ngày kỳ từ ngày gỉ ngàn.		-	-
Ngân hàng Thương mại Có phần Sái Giàn Thương Tỉ (n1)		(7)	Thể治 tống hợp đồng tỉ đồng và không quá 17 tháng kỳ từ ngày gỉ ngàn.		-	-
					5,310,715,158,144	2,903,786,802,438
(7)	Tại ngày 30 tháng 9 năm 2024, và ngày 30 tháng 10 năm 2023, Công ty đã từ bản các khoản vay vốn Nân hàng THỰH MỘI thương Văn HSBG (VAT Nam).
(7)	Công ty không phải sánh các khoản vay vốn Nân hàng Thương mại Có phần Sái Giàn Thương Tỉ trong năm tối chính xử thúc ngày 30 tháng 9 năm 2024.

18 VAY NGẢN HÀN (tiếp thoại)

One bit to an even bit to now you

() Khoản vay từ Ngân hàng Thương mai Có phần Ngoại thương Việt Nam - Chỉ thành Nam. Bình Dương được đảm bảo bằng khoản phải thu có giá trị là 565 tỷ đồng, một phần hàng lớn kho của Công ty; quyền sử dụng đất và TSCD nêu hình có giá trị còn lại tên lượt là 9 tỷ đồng và 50 tỷ đồng (tại ngày 30 tháng 9 năm 2023: 22 tỷ đồng và 63 tỷ đồng); và quyền sử dụng đất và TSCD hữu hình của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Hoa Sen Hà Nam, Công ty TNHH Một thành viên Hoa Sen Phú Mỹ, Công ty TNHH Một thành viên Tôn Hoa Sen có tổng giai trị còn lại là 330 tỷ đồng (tại ngày 30 tháng 9 năm 2023; quyền sử dụng đất và TSCD Hữu hình của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Hoa Sen Hà Nam, Công ty TNHH Một thành viên Hoa Sen Phú Mỹ, Công ty TNHH Một thành viên Tôn Hoa Sen và Công ty Cổ phần Nhựa Hoa Sen có tổng giai trị còn lại là 303 tỷ đồng).

(i) Khoan vay tư Ngân hàng Thương mai Có phần Công thương Văn Nam - Chỉ thành Khu Công nghiệp Bình Dương được đảm bảo bằng quyền sử dụng đất và TSCD hiệu hình có giá trị còn lại lần lượt là 25 tỷ đồng và 48 tỷ đồng (tại ngày 30 tháng 9 năm 2023: 25 tỷ đồng và 52 tỷ đồng); khoản phải thu có giá trị là 570 tỷ đồng, một phần hàng tồn kho của Công tụ quyền sử dụng đất và TSCD hữu hình của Công tụ TNHH Một thành viên Tôn Hoa Sơn có tổng giá trị còn lại là 45 tỷ đồng (tại ngày 30 tháng 9 năm 2023: 71 tỷ đồng);

(ii) Khoin vay tư Ngân hàng Thương mai Có phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chỉ Nhánh Số Giao Dịch 2 được đảm bảo bằng hợp đồng bản gửi có kỹ han với giá trị ghi số là 21,3 tỷ đồng (tại ngày 30 tháng 9 năm 2023: 20,6 tỷ đồng) (Thuyết minh 4(a)) và TSCD hữu hình của Công ty Trách nhiệm hữu han Nốt thành viên Hòa Sơn Nghệ An có tổng giá trị còn lại là 42 tỷ đồng (tại ngày 30 tháng 9 năm 2023: 51 tỷ đồng):

(v) Khoản vay tư Ngân hàng TNHH Một thăm viên United Overseas Bank (Việt Nam) được đảm bảo bằng hàng tôn kho của Công ty theo hình thức thất nội trị giá 23 triệu Đô la Mỹ.

(v) Khoan way to Ngân hàng Đại chúng TNHH Kaskombank - Chi nhánh Thành phố

Hồ Chí Minh được đảm bảo bằng hàng tần kho của Công ty được thể chấp ít nhất

là 10 tiêu Đỗ là Mỹ (hoặc số tiền tương đương bằng Đồng Việt Nam).

(vi) Khoan vay tù Nghìn hàng TNHH MỘI thành viên HSBC (ViệM Nam) được đảm bảo bằng quyền sở dụng đất có giá trị còn lại là 11 tỷ đồng (tài ngày 30 tháng 9 năm 2023; 11 tỷ đồng); hàng tôn kho của Công ty; và TSCD hữu hình của Công ty TNHH Mở thành viên Hoa Sen Bình Định có giá trị còn lại là 29 tỷ đồng (tài ngày 30 tháng 9 năm 2023; 31 tỷ đồng); và

(vi) Tai siln diem belo tai Ngân hàng Thương mai Cô phân Sai Gòn Thương Tin là quyền sứ dụng đất và TSCD hữu hình cô già trị còn lại lên lượt là 7 tỷ Đồng và 1,5 tỷ Đồng (tài ngày 30 tháng 9 năm 2023: 7 tỷ Đồng).

19 QUY KHEN THƯƠNG, PHỤC LOẠI

Bản động về quý khen thưởng, phúc lợi trong năm tài chính như sau:

	Năm tài chính kết thúc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Số dư đấu năm Trích kịp quý (Thuyết minh 22)	148.469.573.661 18.103.097.086 (131.184.601.942)	206.699.625.822 10.053.653.206 (88.283.905.367)
Số dư cuối năm	35.388.068.605	148.469.573.661

20 THUỆ THU NHẢP DOÀNH NGHIEP HOẢN LẠI

Tài sản thuế TNĐN hoàn lại và thuế TNĐN hoàn lại phải trả được bù trù khí Công ty có quyền hợp pháp được bù trù giữa tài sản thuế TNĐN niên hành với thuế TNĐN hiện hành phải trả và khi thuế TNĐN hoàn lại có liên quan diễn cung một cơ quan thuế và cũng một đơn vị chịu thuế.

Chỉ tốt từ sản thuê THƠN hoàn lại và thuê TỔNH hoàn lại phải trả rượu sau.

	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Tài sản thuế TNDN hoàn lại:
Tài sản thuế TNDN hoàn lại được thu hồi sau 12 tháng	2.850.202.225	2.705.283.233
Tài sản thuế TNDN hoàn lại được thu hồi trong vòng 12 tháng	74.107.717.134	48.065.975.328
	76.757.919.359	50.771.238.581
Thuế TNDN hoàn lại phải trả:
Thuế TNDN hoàn lại phải trả trong vòng 12 tháng	-	(483.000.383)
	76.757.919.359	50.288.238.178

20 THUÊ THU NHẢP DOÀNH NÔHIỆP HOẢN LẠI (bép theo)

Biến động về thuê TNDN hoàn lại, được bù trừ các số tư liên quan đến công một cơ cuốn thuê, trong năm lại chính như sau

	Năm tái chính kết thúc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Số dư dầu năm	50.285.238.179	109.554.088.803
Ghi nhàn vão bảo cáo kết quả hoạt động kính doanh riêng (Thuyết minh 31)	26.469.681.181	(59.265.850.625)
Số dư cuối năm	76.757.919.359	50.288.238.178

(a) Chi tiết tài sản thuế THẦN hoàn lại

Tài sản thuế TƯỢN hoàn lại lên quan dân các khoản mục chính lịch tụan thời sau

	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Chỉ phi phải trả	45.018.199.654	14.944.363.309
Các khoản dự phòng	27.105.683.361	30.291.818.989
Lợi nhuận chưa thực hiện	4.031.414.140	5.566.058.173
Chính lịch sử giá hơi dưới chưa thực hiện	602.612.204	-
	76.757.919.359	50.771.236.561

(b) Chivarepsilon thuê TNDN hoàn lại phải tra

Thue TNON hoàn lại phải trả lời quan đến khoản mục chính lịch lập tạm thời sau:

	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Chấm hạn tỷ gỉ hơi đôi chưa thực hiện	-	(483,000,383)

Thêm suốt thêm TƠN N頁 dùng để xác định giá trị tài sản thêm TƠN N hoàn lại và thêm

TƠN hoàn lại phải trả năm 2024 và 2023 là 20%

Tại sân thui TNCKN hoàn lại được ghi nhìn dựa trên khó năng thu được thu nhập chu

muỗi trong tương lai đã cần trừ các khoản chính lịch tam thôi đi phát sinh này.

CONG TY CO PHAN TAP BOAN HOA SEN

	Tại ngày 30.9.2024		Tại ngày 30.9.2023
	Cô phường phổ thông	Cô phường ưu đãi	Cô phường phổ thông	Cô phường ưu đãi
Số lượng cổ phường dùng kỹ	615.982.309	-	615.982.309	-
Số lượng cổ phường đã phát hành	615.982.309	-	615.982.309	-
Số lượng cổ phường dùng lưu hành	615.982.309	-	615.982.309	-
Chỉ tiết vốn góp của chủ sở hữu
	Tại ngày 30.9.2024		Tại ngày 30.9.2023
	Cô phường phổ thông	%	Cô phường phổ thông	%
Ông Lê Phước Vũ Cổ đông khảo	104.845.945511136.304	17,0282,98	104.845.945511136.304	17,0282,98
Số lượng cổ phường đã phát nhằm	615.982.309	100,00	615.982.309	100,00
Tình hình biến động của vốn cổ phần
	Số cổ phường	Cô phường phổ thông VND	Cô phường văn đãi VND	Tổng công VND
Tại ngày 1 tháng 10 năm 2022	508.054.98617927.323	5,980,549,860.000179,273,230.000	-	5,980,549,860.000-179,273,230.000
Cô phường mới phát hành	17,927,323	179,273,230.000	-	179,273,230.000
Tại ngày 30 tháng 9 năm 2023	615.982.309	6,159,823,090.000	-	6,189,823,090.000
Tại ngày 30 tháng 9 năm 2024	615.982.309	6,159,823,090.000	-	6,189,823,090.000

Mệnh gọi có phiếu: 10 000 Dòng bên một có phiếu

TINH HINH TANG GIAM NGUON VON CHU SO HDU
	Văn có phần VND	Thắng du văn có phần VND	Quỹ khác thuộc văn chủ sở hữu VND	LNST chưa phân phẫu VND	Tổng công VND
Tại ngày 1 tháng 10 năm 2022	5 980.549 800.000	157 292.539 068	187 499 009.878	4 841.786.518.282	11.187.137.937.236
Lợi nhân thuận trong năm chí có tốc bằng có phếu Trích lập quý khac phục lợi (Thuyết minh 19) Trích lập quý khac Số dụng quý khac	179 273.230.000	-	-	248.288.982 444 (179.273.238.000)	248.288.982 444
Tại ngày 30 tháng 9 năm 2023	6 159.823.090.000	157 292.539.068	77 910 406.944	4 886.924.844.403	11.281.990.970.475
Lợi nhân thuận trong năm Chí có tốc bằng sớm (Tổng phục lợi (Thuyết minh 19)) Trích lập quý khac phục lợi (Tổng phục lợi (Thuyết minh 19)) Trích lập quý khac	-	-	-	538.922.307.162 (307.991.154.500)	538.922.307.162 (307.991.154.500)
Tại ngày 30 tháng 9 năm 2024	6 159.823.090.000	157 292.539.068	50.993.213.769	5 084.861.141.548	11.432.988.984.383
(7) Theo Nghi quyết đại hội đồng Có đồng thương năm năm 2023-2023 số 01 NGUYỆN HỌC 10/2023 ngày 10 tháng 5 năm 2023 và NGUYỆN H�CT/2024 nhạy 12 tháng 1 năm 2024. Công ty đã phần phổ LNUST hợp nhất của nhà địa lợi chính (NDUCT) 2022-2023 như sau:Trích quý khac thường, phức lợi là 4% LNUST hợp nhất là 1 200.328.428 Đông:Trích thư lao, chi phí hết động của Hội đồng Quân lợi và các Đơn vị trực thực Hội đồng Quân lợi là 1,9% LNUST hợp nhất là 450,123.535 Đông, và Trích quý lợi tập và từ thần là 4% LNUST hợp nhất là 1 200.329.427 Đông.Ngoài ra, theo Nghị quyết Đại nội dùng Có dụng (THUCD/2024/2023-2024) năm năm 2023-2024 số 01 NGUYỆN H�CT/2024 ngày 18 tháng 3 năm 2024. ĐHDC/D3/11/11/NG/HDT/2024 ngày 11 tháng 4 năm 2024;Tăm trịch quý khac thường, phức lợi là 16.992.797.858 Đông:Tăm trịch thụ lao, chi phí hết động của Hội đồng Quân lợi và các Đơn vị trực thực Hội đồng Quân lợi là 6 338.537.872 Đông, và Trăm trịch quý lợi lợi và từ thần là 16.902.707.858 Đông.

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP DOÀN HƯA SẵN

Mau 6 8 00 - DN

(a) Nợ khó đòi đã xử lý

Tại ngày 30 tháng 9 năm 2024, các khoản no khó đổi đồ xử lý là 10.345.109.668 Đồng (tại ngày 30 tháng 9 năm 2023: không phát sinh).

(b) Người t

Tai ngày 30 tháng 9 năm 2024, khoản mục tiến và các khoản tương đương tiền đã bao gồm số ngoại lệ là 6.792.326.06 la Mỹ (tại ngày 30 tháng 9 năm 2023: 2.877.534.06 la Mỹ).

24 DOANH THU THUAN VÊ BÀN HÀNG VÀ CUNG CẢP DỊCH VỊ

	Năm tài chính kết thúc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Doanh thu về bản hàng và cung cấp dịch vụ
Doanh thu bản hàng hóa	49.885.357.777,105	37.197.687.708,056
Doanh thu bản thành phẩm	17.156.159.722,432	15.675.573.608,016
Doanh thu cung cấp dịch vụ	8.828.416.616	7.758.252.081
Doanh thu khác	1.224.929.818	-
	67.051.370.645,971	52.881.019.564,133
Các khoản giảm trù
Chất khẩu thương mại	(305.858.861.202)	(256.227.845.279)
Hàng bản bị trù lại	(22.670.719.345)	(10.636.844.422)
Giám giá hàng bản	(10.283.488.873)	(9.391.906.242)
	(338.823.047.220)	(276.256.396.943)
Doanh thu thuần về bản hàng và cung cấp dịch vụ
Doanh thu thuần về bản hàng nhà	49.823.398.756,535	37.185.696.310,041
Doanh thu thuần về bản thành phẩm	16.879.297.665,782	15.411.323.271,755
Doanh thu thuần về cung cấp dịch vụ	8.828.416.616	7.743.585.394
Doanh thu thuần khác	1.224.929.818	-
	66.712.547.758,751	52.604.783.197,190

25 GÀ VÓN HÀNG BÀN VÀ ĐỘN VỤ CUNG CẢP

	Năm tài chính kết thúc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Giá vốn của hàng hóa đi bán	47.709.643.887.322	36.410.957.999.503
Giá vốn của thành phẩm đã bán	15.767.927.389.328	14.129.805.609.880
Giá vốn của dịch vu đi cung cấp	1.388.115.083	1.438.298.509
Hoàn nhập dự phòng giám giữ hàng tồn kho (Thuyết mình 9)	(5.160.143.430)	(65.574.453.374)
	63.473.799.048.283	50.476.627.454.496
26 DOANH THU HOAT DONG TÀI CHINH
	Năm tài chính kết thúc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Lại chénh lịch tỷ giá hỏi dòi để thực hiện	335.971.784.697	224.243.067.602
Lợi nhũn được chia (Thuyết mình 35(a))	298.441.792.270	569.219.313.947
Lợi thu tử khách hàng chăm thanh toàn	9.580.309.748	196.103.790
Lợi tân gần, tân cho vay	7.974.056.145	3.493.917.031
Chết khâu thanh toàn được hướng	570.151.847	507.100.827
Lợi tử việc đấu tư	-	1.076.750.000
Lợi thuần do đánh giá lại các khoản có gốc ngoại bổ cuối năm	-	2.114.003.286
	852.938.094.707	800.850.258.543
27 CHI PHÍ TÀI CHINH
	Năm tài chính kết thúc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Lợi tân vay	131.805.003.372	184.684.863.045
Lỗ chénh lịch tỷ giá hỏi dòi để thực hiện	112.642.729.238	113.384.859.040
Lỗ thuần do đánh giá lại các khoản có gốc ngoại bổ cuối năm	4.859.887.308	-
Chết khâu thanh toàn	2.242.405.800	2.138.062.212
	251.550.025.718	300.217.604.297

28 CHI PHI BAN HANG

	Năm tài chính kết thúc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Chỉ phi xuất khẩu	1.307.180.299.620	734.588.143.602
Chỉ phi nhân viên	755.370.213.131	595.641.447.118
Chỉ phi thuê	175.025.528.450	184.212.620.734
Chỉ phi khẩu hào TSCĐ	161.404.676.332	178.504.610.028
Chỉ phi văn chuyên	122.582.402.073	122.664.976.847
Chỉ phi dịch vụ mưa ngoài	68.640.409.559	70.115.142.722
Chỉ phi quảng cáo	50.389.347.411	70.351.232.208
Khác	218.115.647.984	165.751.421.952
	2.858.708.812.560	2.121.829.595.199
Chỉ Phí QUẢN LỢ DOÀNH NÔHIỆP
	Năm tài chính kết thúc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Chỉ phi nhân viên	140.423.962.462	87.843.401.610
Chỉ phi dịch vụ mưa ngoài	39.716.220.954	31.977.383.698
Chỉ phi thuê văn phòng và thất bại	23.467.211.958	18.953.626.090
Chỉ phi khẩu hào TSCĐ	16.994.995.197	30.162.020.849
Chỉ phi công tác	11.598.418.354	8.118.742.865
Chỉ phi tiếp khách	10.892.997.524	10.677.349.360
Khác	65.275.893.523	54.820.781.323
	308.387.099.972	242.553.285.595
THU NHẢP VÀ CHÍ PHÍ KHẮC
	Năm tài chính kết thúc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Thu nhập khác
Lỗi do thanh lý TSCĐ	18.837.391.545	8.478.413.645
Tiên bôi thưởng thu được	2.297.375.456	13.539.910.303
Lỗi do thanh lý công cu, dụng cu khắc	2.040.903.939	8.054.573.162
	11.508.590.556	17.265.423.377
	34.684.261.898	45.338.320.487
Chỉ phi khác
Khác	(5.192.249.642)	(831.991.708)
Lợi nhuận khác	29.492.012.256	44.708.326.770

31 THUẾ THU NHẢP DOÀNH NÔMÉP ("TNDW")

Số thuê TNDN trên lợi nhuân kê toán trước thuê của Công ty khác với số thuê khi được tính theo thuê suất phổ thông áp dụng 20% nhu sau:

	Năm tài chính kết thúc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Lợi nhuận lợi toàn trước thuê	502.552.319.181	309.091.812.923
Thuê tinh ở thuê suốt 20% Diệu chinh:	100.510.463.836	61.610.362.585
Thu nhập không chịu thuê Chỉ phí không được khẩu trù Lỗ tinh thuê đã được sử dụng Lỗ tinh thuê mà không ghi nhận tal sản thuê TNDN hoàn lại Chênh lệch tạm thời mà không ghi nhận thuê TNDN hoàn lại Dự phòng thiếu của năm trước	(58.088.358.454) 23.555.799.945 (87.204.141.457) - (3.643.445.051) 99.000.200	(113.843.862.789) 13.200.629.518 - 98.090.721.311
(Thu nhập/chỉ phí thuê TNDN ()	(26.369.987.991)	(5.802.830.379)
Chỉ phí/thu nhập) thuê TNDN ghi nhận trong bảo cáo kết quả hoạt động kinh doanh nặng: Thuê TNDN - hiện hành Thuê TNDN - hoàn lại (Thuýt minh 20)	99.693.200 (26.489.881.181)	1.538.979.754 59.295.850.625
(Thu nhập/chỉ phí thuê TNDN	(26.369.987.991)	(58.088.358.454) 23.555.799.945 (87.204.141.457) - (3.643.445.051) 99.000.200

(7) Chỉ phí thuê TNDN cho năm tài chính được ước tính dựa vào thu nhập chị thuê và có thể có những điều chính tùy thuộc vào sự kiện tra của cơ quan thuê.

Các khoản 15 tinh thuế có thể được chuyển sang để bù trừ với thu nhập chịu thuế trong tương lai trong vòng 5 năm liên tiếp lũ tử niên dư tài chính ngay sau niên độ tài chính phát sinh 15. Số 15 thực bị được chuyển qua các niên dư tài chính sau cho mục tịch thuế số phụ thuộc vào việc kiểm tra và chấp thuận của cơ quan thuế và có thể chiến lịch so với số liệu được trình bày trong báo cáo tại chính riêng. Các khoản 15 uốc tính có thể bù trừ vào thu nhập chịu thuế trong tương lai của Công ty như sau:

NDTC phat sinh இட	Tinh trang kiểm tra của các cơ quan thuê	Số இட phat sinh VND	Số இட tinh thuê để được sử dụng VND	Số இட cơn được chuyển sang các ๆ tinh thuê sau VND
2022-2023	Chưa quyết toả	490 453 806 555	(436 020 707 283)	54 432 899 272

Công ty không ghi rình ta sản thuê. TINON hoàn lại đối với các khoản đi tinh thuê trên vi khai nắng. Công ty có thu nhập chịu thuê trong tương tưong lã để bù tru với những khoản lỗ tinh thuê này được dành giá là không chắc chắn cho giai đoạn mà Công ty có thể sử dụng khoản lỗ này.

32 CH PHÍ SẢN XUẤT KINH DOÀNH THÊO YÊU TÔ

Chỉ phí sản xuất kinh doanh theo yêu tố thì hiện các chi phí phát sinh trong năm tái chính từ hoạt động kinh doanh của Công ty, không bao gồm gì mua hàng nhà phát sinh trong hoạt động thương mại. Chỉ tiết được tính bày như sau:

	Năm tái chính kết thúc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Chỉ phi nguyên liệu, vật liệu	14,771,765,929,612	13,052,226,649,528
Chỉ phí dịch vụ mua ngoài	1,881,703,181,240	1,223,002,874,116
Chỉ phi nhân viên	984,900,095,440	756,748,227,290
Chỉ phi nhiều hạn TSCD	213,396,307,446	295,698,983,838
Khác	699,753,059,800	648,617,814,749
	18,551,518,553,628	15,975,294,329,521

33 CÁC GIẢO DỊCH ĐẠN HƯƠNG ĐỀN BẠO CẢO LỰU CHUYẾN TIÊN TỊ RIỆNG

	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Mua sâm TSCD và các tải sản dãi hạn khác nhưng chưa thanh toán	7.487.151.911	17.171.883.456
Uống trước tiền mua TSCD và các tải sản dãi hạn khác	512.194.609.706	10.308.004.280
	Năm tải chính kết thân nguy
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Cần trừ khoản phải thu ngân hạn khác và khoản phải trả ngân hạn	534.673.894.324	147.742.472.417
Xơa số tải sản thầu chờ xử lý	10.345.169.008	-
Chuyển đổi khoản phải thu về cho vay dãi hạn thành khoản đầu tư vào công ty con	4.200.000.000	72.700.000.000
Chuyển đổi lợi cho vay phải thu thành khoản đều tư vào công ty con	45.087.671	7.454.397.281

34 BÁO CÁO BỘ PHẦN

Ban Tổng Giám đốc của Công ty xác định rằng, việc na các quyết định quản lý của Công ty chủ yếu dura trên các loại sản phẩm, hàng hoá, và dịch vụ mà Công ty cung cấp. Do vậy bảo cáo bộ phận chính yếu của Công ty là theo lệnh vực kinh doanh.

Báo cáo bộ phận theo tính vực hình dịch

Hoat dòng kinh doanh chính của Công ty là sản xuất tấm lợp bằng thép ma kiểm, hợp kim nhóm kiểm, ma kiểm phủ som, ma các loại hợp kim khác; sản xuất xử lý gỗ thép, xử gỗ ma kiểm, sản xuất ông thép đơn, ông thép ma kiểm, ông thép ma các loại hợp kim khác; sản xuất lưới thép ma, dây thép ma kiểm, dây thép các loại, mua bên vật liệu xảy dụng, tư liệu sản xuất và hàng tiêu dùng; sản xuất thép cản người dạng cuốn và cho thuê máy móc, thất bì và đồ dùng hữu hình khác. Hoat dòng kinh doanh khác là dịch vu cho thuê kho và văn bỉ hàng hoá, xảy dụng công nghiệp và sản dụng. Trong năm tải chính, hoat dòng kinh doanh khác chiêm ý trong không dùng kế trong tổng doanh thu và kết quả hoạt động kinh doanh nặng của Công ty. Theo đó, thông tin tài chính bình bày trên tiếng cản đối kế toàn riêng và bảo cáo kết quả hoạt động kinh doanh nặng chủ yếu liên quan đến hoạt động kinh doanh chính của Công ty.

Báo cáo bộ phận Tạo khu vực địa lý

Doanh thu bộ phận bên hàng, cung cấp dịch vụ ra bên ngoài theo khu vực địa lý dura trên vi trí của khách hàng. Tổng gái trị con lại của tác sản bộ phận theo vi trí địa lý của tác sản. Tại ngày 30 tháng 9 năm 2024 vi ngày 30 tháng 9 năm 2023, toàn bộ tài sản của Công ty chỉ năm trên sánh thổ Việt Nam.

CONG TY CO PHAN TẬP BOẠN HOA BEN

BAO CAO BO PHAN (help book)

Doanh thu thuần tư bản hàng và cung cấp dọn vũ

Gia văn hàng bản và dịch vụ cung cấp

Lợi nhuận gặp và bản hàng và cung cấp dịch vụ

Doanh thu thuần tư bản hàng và cung cấp dịch vụ

Gà vốn hàng bản và dịch vụ cung cấp

Lợi nhuận góp về bản hàng và cung cấp dịch vụ

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP DOẠN HỒA BỆN

Màu và Bộ đồ - DN
THUYẾT MINH VỀ CÁC BẾN LIÊN QUAN
Công ty là một công ty có phần.
Chỉ một của các công ty con và công ty liên liên như trong Thuyết minh 1.
Chỉ lại của các bản liên quan chính và môi quan hệ như sau:
Tên	Mỗi quan hệ
Công ty Trách nhiệm hữu hạn Môi thành viênHoa Sen Nghệ An	Công ty con
Công ty Trách nhiệm hữu hạn Môi thành viênHoa Sen Nghệ An	Công ty con
Công ty Trách nhiệm hữu hạn Môi thành viênHoa Sen Nghệ An	Công ty con
Công ty TNHH Một thành viên Tôn Hoa SenCông ty TNHH Một thành viên Hoa Sen Phú MỹCông ty Trách nhiệm hữu hạn Môi thành viênHoa Sen Hà NămCông ty Cổ phần Nhựa Hoa SenCông ty TNHH Một thành viên Hoa Sen Bình ĐịnhCông ty Cổ phần Hoa Sen Yên BáiCông ty Trách nhiệm hữu hạn Môi thành viênVà liệu Xây dựng Hoa Sen Yên BáiCông ty Cổ phần Công Quốc tế Hoa SenCông ty Cổ phần Hòa Sen Sài GònCông ty TNHH Tập đoàn Đầu tư Hòa SenCông ty TNHH Một thành viên Đầu tư Hòa Sen Nghệ AnCông ty Tranh Gốc Hòa Sơn Chủ tịch Công ty Cổ phần Hòa Sơn Chủ tịch Công ty Tranh Gốc Hòa Sơn Chủ tịch Công ty Hồng Điện Huyền Thanh Văn Hồng Điện Hồng Thanh Công	Công ty

THUYỆT MINH VỀ CÁC BỆN LIÊN QUAN (bịp theo)
Giao dịch với các bên liên quan
Các giao dịch chủ yếu với các bên liên quan phát sinh trong năm tái chính gồm:
	Năm tái chính kĩ thúc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
(i) Quanh thu thuần bên hàng và cung cấp dịch vụ
Công ty con
Công ty TNHH MỘI thảnh viện Tôn Hoa Sen		13.105.231.171.955
Công ty Trách nhiệm liệu hạn MỘI thảnh viện
Hoa Sen Ngày An		12.054.197.159.860
Công ty Trách nhiệm liệu hạn MỘI thảnh viện
Hoa Sen Nhoạn Hồ - Bình Định		4.947.074.319.509
Công ty TNHH MỘI thảnh viện Hoa Sen Phú Mỹ		2.936.916.714.484
Công ty TNHH MỘI thảnh viện Hoa Sen
Bình Định		3.747.445.141
Công ty Cổ phân Nhựa Hoa Sen		2.154.777.912
Công ty Trách nhiệm liệu hạn MỘI thảnh viện
Hoa Sen Hồ Nam		1.870.927.030
Công ty Trách nhiệm liệu hạn MỘI thảnh viện
Vũ lực Xây dựng Hoa Sen Yên Bái		46.967.917
Bên liên quan khí
Công ty TNHH Tập Diàn Đầu tư Hoa Sen		2.364.920.717.469
		35.438.107.802.277

THUYẾT MINH VỀ CẢC BẾN LIÊN QUAN (Báp theo)
Giao dịch với các bên liên quan (bóp theo)
	Năm tái chính kết thúc nộp
	30.9.2024 VNQ	30.9.2023 VNQ
(ii) Mua hàng hóa và dịch vụ
Công ty conCông ty TNHH MỘI thảnh viện Tôn Hoa SenCông ty Trách nhiệm hóa hàn Mũi thảnh việHoa Sen Nghệ AnCông ty Trách nhiệm hóa hàn Mũi thảnh việHoa Sen Nhom Hồ - Địch DựnhCông ty TNHH MỘI thảnh việHoa Sen Phú MỹCông ty TNHH MỘI thảnh viện Hoa Sen Bình ĐịnhCông ty Trách nhiệm hóa hàn Mũi thảnh việHoa Sen Hà NamCông ty Trách nhiệm hóa hàn Mũi thảnh việVề lưu Xây dựng Hoa Sơn Yên BáiCông ty Cổ phân Nhựa Hoa SenCông ty Cổ phân Hoa Sen Yên Bãi	12.405.238.116.35810.552.180.703.3053.553.646.450.0281.700.285.420.6411.189.359.711.034434.309.101.177185.353.720.81711.508.188.1132.909.244.624	11.185.990.437.4017.790.586.508.0551.916.112.040.0432.785.054.225.6981.293.271.910.888430.501.909.178223.920.231.33511.093.400.088-
Bên liên quan khácCông ty TNHH Tập đoàn Đầu tư Hoa SenCông ty TNHH MỘI thảnh viện Đầu tư Hoa Sen Nghệ AnCông ty TNHH Tổ chức bảo dấu Nghệ thất và Hòa nợc Quốc Mở Hoa Sen	240.727.530.221302.125.888-	54.055.898.572442.908.54235.450.000.000
(ii) Bên TẠCĐ vì công cụ, lựng cụ
Công ty conCông ty TNHH MỘI thảnh viện Hoa Sen Phú MỹCông ty Trách nhiệm hóa hàn Mũi thảnh việHoa Sen Nghệ AnCông ty Cổ phân Nhựa Hoa SenCông ty TNHH MỘI thảnh vịn Hoa Sen Bình ĐịnhCông ty Trách nhiệm hóa hăn Mũi thảnh vịnHoa Sen Nhơm Hồ - Bình ĐịnhCông ty TNHH MỘI thảnh vịn Tôn Hoa Sen	242.799.000221.157.000156.782.825909.091	60.033.71248.548.88897.071.400153.288.494-16.535.00018.702.479.219621.627.81019.077.952.513

CONG TY CÓ PHÂN TẬP ĐOÀN HOA SẢN MẦU SỐ B 09 - ĐN
S	THUYẾT MINH VỀ CÁC BẾN LIÊN QUAN (Sáp theo)
a)	Giao dịch với các bên liên quan (Sáp theo)
		Năm tối chính liệu thân ngày
		30.8.2024 VND 39.9.2023 VND
(iv)	Mua TỐC DỊ, xảy dụng cơ bản dở dang
	Công ty con Công ty Trách nhìn hữu hữu Mộtami Bánh văn Hoa Sen Nham Hã - Bình Bình	1,577,729,904
	Công ty TỈNH MỘI Bình văn Hoa Sen Phú Mã	1,954,054,650
	Công ty TỈNH MỘI Bình văn Hoa Sen Bình Bình	1,472,231,366
	Công ty Trách nhìn hữu hữu Mộtami Bánh văn Hoa Sen Ngối An	308,828,000
	Công ty TỈNH MỘI Bình văn Tôn Hoa Sen	-
	Bên Bên quan khác Công ty TỈNH Tập đoán Đầu từ Hoa Sen	-
		5,329,653,919
(v)	Hospitality du tu
	Cho vay ngân hũn (Thuyết minh 7)
	Công ty con Công ty Cô phân Nhựa Hoa Sen	283,500,000,000
	Cho vay di lụn
	Công ty con Công ty Cô phân Hoa Sen Yên Đại	4,200,000,000
	Thu hồi cho vay ngân hũn (Thuyết minh 7)
	Công ty con Công ty Cô phân Nhựa Hoa Sen	28,000,000,000
	Đầu từ vào công ty con
	Công ty con Công ty TNH MỘI bình văn Hoa Sen Phú Mã	-
	- Bằng bản	-
	Công ty CÔ phân Hoa Sen Yên Bãi	5,745,087,671
	- Chuyển đồ từ khôn phải thu về cho vay di lụn	4,200,000,000
	- Chuyển đồ từ lũ cho vay phả thụ - Bằng bản	45,087,671
		1,500,000,000
		5,745,087,671

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP DOẠN HOÀ SẵN		Mẫu số B 09 - DN
35	THUYẾT MINH VỀ CÁC BÊN LIÊN QUAN (tiếp theo)
(a)	Giao dịch với các bản liên quan (tiếp theo)
		Năm tối chính kết thúc ngày 25.9.2024 VNHD 30.9.2023 VNHD
(vi)	Thu nhập lãi
	Lã cho vay
	Công ty con Công ty Cổ phần Nhựa Hoa Sen Công ty Cổ phần Hoa Sơn Yên Bãi	6.554.667.262 45.087.671 6.559.084.933
		2.501.000.000
	Lã thu tử khách hàng chạm thanh toán
	Công ty con Công ty Cổ phần Nhựa Hoa Sen	9.595.177.340
	Bên liên quan khác Công ty TNHH Tập đoàn Đầu tư Hoa Sen	39.775.082 9.634.952.441
		196.100.790
(vii)	Lợi nhập dược chia (Thuyết minh 26)
	Công ty con Công ty Trách nhiệm Hữu hạn MỘI thành viên Hòa Sen Nghệ An Công ty TNHH MỘI thành viên Tôn Hòa Sen Công ty Trách nhiệm Hữu hạn MỘI thành viên Hòa Sen Hà Nạm Công ty TNHH MỘI thành viên Hòa Sen Hành Đại	233.211.069.581 61.230.722.689 - -
		452.906.481.813 79.701.660.202
	298.441.792.270	31.967.536.471 14.943.815.661

		Năm từ chính kế thức ngày
		30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
(ii) Các khoản chỉ cho các nhân sự quản lý chủ chốt
Hội đồng Quân tụi/Ông Lý Phước Vĩ/Ông Tiến Ngọc Chu	Chú tích/Mẹ Chú lợi Thượng lợn/Đầu lưỡng	360.000.000	360.000.000
Ông Trần Quốc Tụ/Ông Lý Vĩn Kỷ/Ông Nguyễn Văn Luân/Ông Định Vũt Duy	Thành viên Khoảng đều hạnh/Thành viên Khoảng đều hạnh	300.000.000	300.000.000
Ủy ban Kiểm toán/Ông Nguyễn Văn Luân/Ông Định Vũt Duy	Chú tích/Thành viên	120.000.000	120.000.000
Đợng Lý Văn Kỳ/Động Lý Văn Kỳ	Thành viên	60.000.000	60.000.000
Ban Tổng Quản đặc/Ông Vũ Văn Thanh/Ông Trần Quốc Tụ	Tổng Gồm đặc/Kỷ ngày 12/4/2024/Tổng Gồm đặc/định ngày 12/4/2024)	2.243.789.926	2.431.757.067
Các thành viên khác		1.398.954.51613.534.908.556	2.362.752.81512.000.123.560
		19.037.652.798	18.654.833.462

CONG TY CÓ PHÂN TẬP DOÀN HOA SEN		Mâu số B 09 - DN
35	THUYẾT MINH VỀ CÁC BẾN LIÊN QUAN (Isép theo)
(b)	Số dư cuối năm tài chính với các bên sân quan 30.9.2024 VNQ	30.9.2023 VNQ
(i)	Phải thu ngân hạn của khách hàng (Thuyết minh 5)
	Công ty cản Công ty Trách nhiệm hữu hạn M0 (thành viên Hoa Sơn Nhóm Hồ - Bình Định Công ty TNỰ HÀM THÀNH VÀN TỐs Hòa Sơn Công ty Trách nhiệm hữu hạn M0 (thành viên Hoa Sơn Ngô An Công ty TNỰ HẠM THÀNH VÀN Hòa Sơn Phá Mỹ Công ty Cổ phân Nhựa Hòa Sơn () Công ty Trách nhiệm hữu hạn M0 (thành viên Hoa Sơn Hồ Nam	2.399.988.914.358 1.980.480.527.637 1.712.615.273.326 1.075.264.470.588 230.381.830.308 134.290.005 7.384.985.082.322	2.215.264.273.972 945.241.475.038 1.372.936.860.813 895.804.790.299 431.164.423.550 5.881.211.828.674
(7)	Số dư này thể hiện khôn nợ phối thuộc tính từ năm 2023 trở về trước, và có thể hơn thành bản đầu để lưu lưu các tính từ chính từ chính mất thực ngày 30 tháng 9 năm 2024, Công ty đã phải sinh thư nhập từ nhân đi chân thành vào vũ kí suất 3% năm, tương ứng với số đơn số là 9.595.177.349 Đồng (trong năm tư chính kết thực ngày 30 tháng 9 năm 2023: không phải sinh tư (Thuyết minh 35(a)(v)).
(8)	Trá trước cho người bên ngân hạn (Thuyết minh 6)
	Công ty con Công ty Trách nhiệm hữu hạn M0 (thành viên Hoa Sơn Hồ Nam Công ty Trách nhiệm hữu hạn M0 (thành viên Vật liệu Xây dựng Hoa Sơn Văn Đà	1.011.843.029 305.203.861 450.000.000.000 451.316.851.889
(7)	Số dư thì hiện tiến tử trực theo Thỏa thuận và cảm kết chuyện nhượng, rên chuyện nhưng quyền sử dụng đã số 01/HĐ/NĐ/2024 ngày 12 tháng 6 năm 2024 và các Phụ tục giữa Công ty và là Lê Thị Lê Hoa (Sân Bộ, Thị Đồ, các bài cảm kết chuyện nhường và chân chuyện nhường khu đất tại xử Long An, tuyên Long Thân, tính Đồng Hồ. Giá chuyện nhường sẽ được các bản thừa thuận thỏa chứng tích thực tế và giữ thường lệ thì đơn chuyện nhường. Tại ngày 30 tháng 9 năm 2024, Công ty đã trở trực che bên B số tỉ lệ là 450 tỷ đồng và các bản chứng tiền hành các thú tục hoàn trắc bất tục pháp lý để chuyện nhường.
(10)	Phải thu về cho vay ngân hạn (Thuyết minh 7)
	Công ty con Công ty Trách nhiệm hữu hạn M0 (Thấy thỏa thử chọn một số công ty có tính chất chọn một số công ty có tính chất chọn một số công ty có tính chất chọn một số công ty có tính chất chọn một số công ty có tính chất chọn một số công ty có tính chất chọn một số công ty có tính chất chọn một số công ty có tính chất chọn một số công ty có tính chất chọn một số công ty có tính chất chọn một số công ty có tính chất chọn một số công ty có tính chất chọn một số công ty có tính chất chọn một số công ty có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số công ty Có tính chất chọn một số

ONG TY CO PHAN TAP BOAN HOA SEN		Mau số B 09 - DN
THUYẾT MINH VỀ CÁC BẾN LIÊN QUAN (tiếp theo)
Số dư cuối năm tài chính với các bên liên quan (tiếp theo)
		38.9.2024 VND	38.9.2023 VND
(iv) Các khoản phải thu ngân hạn khóc (Thuyết minh B4)
Phải thu vì có lực và lợi thuần dưới chia
Công ty conCông ty Trách nhiệm hữu han Mã Thành viênHoa Seo Nghệ AnCông ty THẠH MỘI Thành viên Tôn Hoa SeoCông ty Thách niệm Hữu hạn Mã Thành vớiHoa Seo Hã NamCông ty THẠH MỘI Thành viên Hoa Seo Sơn Định Định	233.211.009.58165.230.722.689	452.608.481.61378.701.680.202
		21.780.140.57514.943.615.661
	298.441.792.270	569.044.018.051
Phải thu vì vay và Mã Ind chịm
Công ty conCông ty Có phân Hữu Hòa SeoN		4.188.473.984	-
Bộ cục thuế một bảng
Bên liên quan khácCông ty THẠH Tập dân Đầu từ Hoa Seo	779.000.000	1.010.000.000
Tập ứng dề mua dữ
Thành viên Ban Tổng Giám ĐốcÔng Hương Đức Hãy	-	43.452.225.000
	303.400.288.254	615.517.143.651
(v) Các khoản phải thu dài tại khác (Thuyết minh B5)
Bộ cục thuế một bảng
Bên liên quan khácCông ty THẠH Tập dân Đầu từ Hoa Seo	3.555.200.000	4.425.200.000
Tập ứng dề mua dữ
Thành viên Ban Tổng Giám ĐốcÔng Hương Đức Hãy	45.482.225.000	-
	49.017.425.000	4.425.200.000

CONG TY CỘ PHÂN TẬP DOẢN HOA SẵN		Mẫu số B 09 - DN
95	THUYẾT MINH VỀ CẢC BÊN LIÊN QUAN (diệp theo)
(b)	Số dư cuối năm tối chính với các bên liên quan (niếp theo)
		30.9.2024 VNPD
(vi)	Phải trả người bên ngân hạn (Thuyết minh 15)
	Công ty conCông ty TÍNH MỘI BÀNH VIỆN HÀN SỐN Bình Định	515.644.210.398
	Công ty Trách nhiệm hữu hạn MỘI thần việnHoa Sơn Hồ - Bình Định	279.460.923.544
	Công ty Trách nhiệm hữu hạn MỘI thần việnHoa Sơn Hồ Nam	83.960.192.704
	Công ty Trách nhiệm hữu hạn MỘI thần việnHoa Sơn Hồ Nam Bộ Cổ Phần Hòa Sơn Văn Bộ Cổ Phần Nhựa Hòa Sơn	28.634.237.1903.200.169.096729.882.822
	Bản liên quan MãcCông ty THỜI TẬP DỐN ĐỐU TỰ Hỏa SơnCông ty THỜI MỘI BÀNH VIỆN Đãt tưHoa Sơn Nghệ An	3.838.728.61848.188.000
		915.552.312.271
(vi)	Người mua trả tiền trước ngân hạn (Thuyết minh 14)
	Bản liên quan khácCông ty THỜI TẬP DỐN ĐỐU TỰ Hỏa Sơn	8.001.644.404
(vii)	Phải trả ngân hạn khác (Thuyết minh 17)
	Công ty conCông ty Trách nhiệm hữu hạn MỘI thần việnHoa Sơn Hồ Nam	277.324.320175.940.300
		453.264.686
(ix)	Phải trả đủ hạn khácBản liên quan khácCông ty THỜI TẬP DỐN ĐỐU TỰ Hỏa Sơn	709.500.000

CONG TY CO PHAN TẬP DOẠN HOA SỐN

Mau só B 00 - DN

38 CÁC CAM KẾT

(a) Cam kết truê hoạt động

(1) Công ty là bên dĩ thuê

Công ty phải tri mục tiêu thiêu cho các hợp đồng thu hỏa hoạt động không hủy ngang trong tương lai như sau:

	38.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Dưới 1 năm	162.593.415.843	184.530.335.848
Từ 1 đến 5 năm	418.233.772.991	566.172.450.076
Tiến 5 năm	280.184.903.596	322.064.111.424
Tổng cộng các khoản thanh toán tối thù lực	861.012.062.430	1.072.766.897.148

(N) Công ty là bán cho thuê

Công ty đã ký các hợp đồng cho thuế hoạt động, theo đó, khoản tiền thuế tối thiểu phê thư trong tương lai của hợp đồng cho thuế hoạt động không hãy ngừng như sau:

	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Dưới 1 năm	4,782,956,461	3,998,410,909
Từ 1 đến 5 năm	11,334,610,969	13,433,280,000
Trên 5 năm	-	148,019,091
Tổng cộng các khoản phá thù tối thù lực	16,117,577,430	17,579,710,000

(b) Can hát văn

Các cam kết về chi liu tao lập TSCD đã ký hợp đồng lại ngày kết thúc năm tối chính nhưng chưa được hạch toán vào báo cáo tối chính nàng như sau:

	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Nha xưởng, của hàng, máy móc và thất bì	146.354.865.600	11.130.290.195

(c) Cam kết báo lãnh tín dung

Tai ngày 30 tháng 9 năm 2024, Công ty có cam kết báo iìth, không hãy ngừng với ngàn hàng thương mai ("Bèn nhân bảo iìth") cho các khoản vay của công ty con ("Bèn được bảo iìth"). Theo đó, Công ty có trách nhiệm hoàn trả cho toàn bộ nghĩa vu trái no đấy đổi và dùng hai bảo gồm góc vay, lãi vay và các chi phí khác cho Bên nhìn bảo iìth. Chi tiết các khoản bảo iìth như sau:

	Han mere bøde linh
	33.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Công ty Có phân Nhựa Hoa Sen	350.000.000.000	250.000.000.000

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP DOÀN HOA SẵN

37 CÁC SỰ KỆN PHÁT SINH SẨU NGẨY BẢO CẢO TÀI CHÍNH HIỆNG

(a) Phát hành có phiếu theo chương trình lực chọn cho người lao động ("ESOP")

Theo nghị quyết Đại hội đồng có đăng số 01/NQ/DH/DCB/2024 ngày 18 tháng 3 năm 2024, Đại hội đồng có đăng thông qua chủ trương phát hành có phiêu theo chương trình lựa chọn cho người lao động ("ESOP") đối với Cần bộ Lánh đạo, Quân trí, Điều hành và Cần bộ Quân lý, nhân sự chủ chất khác thuộc Tập đoàn và lấy quyền cho Hội đồng Quân tri quyết định thời gian trần khai thực hiện. Đến hết ngày 9 tháng 10 năm 2024, Công ty đã kết thúc đặt phát hành. Theo đó, số lượng có phiêu dẫn phát hành là 5.000.000 có phiêu. Tại ngày 17 tháng 10 năm 2024, Công ty đã nhận được thông báo từ Ủy ban Chống liên Nhà nước ("UBCKNN") về việc nhận được tài liệu bảo cáo kết quả phát hành có phiêu theo chương trình lựa chọn cho người lao động trong Công ty

Theo Quyết định số 609/QĐ-SGOHCM ngày 31 tháng 10 năm 2024, Số Giao dịch Chương khôn Thành phố Hà Chỉ Minh đã quyết định chấp thân cho Công ty được thay đổi đăng ký năm yết với số lượng có phức phở thống là 5.000.000 cổ phức. Theo đó, số lượng có phức phở thống sau khi thay đổi năm yết là 620.982.30B cổ phức. Ngày thay đổi năm yết có hầu lực là ngày 4 tháng 11 năm 2024.

Theo đồ. Công ty đã được Số kê hoạch và Đầu tư tính Bình Dương cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp mới nhất làn thứ 44 ngày 21 tháng 11 năm 2024, cấp nhất văn đấu lễ tư 6.159.823.090.000 Đồng lăn 6.209.823.090.000 Đồng

(b) Góp vốn bổ sung đi từng vốn điều lệ của Công ty TNHH Một thành viên Hoa Sen Phú Mỹ

Theo Nghi quyết Hội đồng Quân trị số 52/NG/HDQT/2024 ngày 22 tháng 11 năm 2024, Hội đồng Quân trị của Công ty đã thông qua chủ trương góp thêm vốn để lăng vốn điều lệ của Công ty TNHH Một thành viên Hoa Sen Phú Mỹ, một công ty con, để bổ sung nguồn vốn cho việc mở rộng sản xuất và phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh. Theo đó, vốn điều lệ của Công ty TNHH Một thành viên Hoa Sen Phú Mỹ lăng ký 390 tỷ đồng lần 700 tỷ đồng. Tại ngày ký bảo cáo tại chính năng này, Công ty đã hoàn tất quả trình góp vốn.

Báo cáo tại chính năng đã được Ban Tổng Giám đốc phủ chuẩn ngày 25 tháng 12 năm 2024.

Nguyên Thị Thanh Tuyên

Người lợi

Nguyễn Thị Ngọc Lâm

Kê toàn tương

VO VIN Thanh

Tổng Gồm đặc

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP DOÀN HOA SEN

BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Ngày 30 tháng 9 năm 2024

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP BOẠN HOA SẵN

THÔNG TIN VỀ DOÀNH NGHIỆP
Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp	Số 3700381324 do Số Kê hoạch và Đầu tư Tìm Bình Dương cấp lần đầu ngày 8 tháng 8 năm 2001, và Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp thay đổi lần thứ 44 ngày 21 tháng 11 năm 2024.
Hội đồng Quân trị	Ông Lê Phước Vũ Ông Trân Ngọc Chu Ông Trân Quốc Trì Ông Lý Văn Xuân Ông Nguyễn Văn Luân Ông Đình Viết Duy	Chủ tịch Phó Chủ tịch Thường trực - Đầu hành Thành viên không Điều hành Thành viên không Điều hành Thành viên độc lập Thành viên độc lập
Ủy ban Kiên toàn	Ông Nguyễn Văn Luân Ông Đình Viết Duy Ông Lý Văn Xuân	Chủ tịch Thành viên Thành viên
Ban Tổng Giám đốc	Ông Vũ Văn Thanh	Tổng Giám đốc (từ ngày 12 tháng 4 năm 2024) Phó Tổng Giám đốc (đến ngày 12 tháng 4 năm 2024)
	Ông Trân Quốc Trì	Tổng Giám đốc (đến ngày 12 tháng 4 năm 2024)
	Ông Hoàng Đức Huy Ông Nguyễn Ngọc Huy Ông Trân Thành Năm Ông Trân Quốc Phẩm Ông Nguyễn Minh Phúc Ông Nguyễn Tân Hòa	Phó Tổng Giám đốc (từ ngày 1 tháng 5 năm 2024) Quyền Phó Tổng Giám đốc (từ ngày 1 tháng 5 năm 2024) Quyền Phó Tổng Giám đốc (từ ngày 1 tháng 5 năm 2024)
	Ông Nguyễn Lê Mạnh Tổng	Quyền Phó Tổng Giám đốc (từ ngày 1 tháng 5 năm 2024) Quyền Phó Tổng Giám đốc (từ ngày 1 tháng 5 năm 2024)
	Ông Trân Bình Tài Ông Phạm Định	Quyền Phó Tổng Giám đốc (từ ngày 1 tháng 5 năm 2024) Quyền Phó Tổng Giám đốc (từ ngày 1 tháng 5 năm 2024)
	Ông Nguyễn Trân Đại	Quyền Phó Tổng Giám đốc (từ ngày 3 tháng 6 năm 2024)
Người đại diện theo pháp luật	Ông Lê Phước Vũ Ông Trân Ngọc Chu Ông Vũ Văn Thanh	Chủ tịch Hồ Đồng Quân trị Phó Chủ tịch Hồ Đồng Quân trị Tổng Giám đốc (từ ngày 12 tháng 4 năm 2024) Tổng Giám đốc (đến ngày 12 tháng 4 năm 2024)
	Ông Trân Quốc Trì	Chủ tịch Hồ Đồng Quân trị Phó Chủ tịch Hồ Đồng Quân trị Tổng Giám đốc (từ ngày 12 tháng 4 năm 2024)
Trụ sở chính	Số 9, Đại lệ Thống Nhất, Khu Công nghiệp Sống Thân II, Phương Điện, Thành phố Điện, Tình Bình Dương, Việt Nam
Văn phòng đại diện	Số 183 Nguyễn Văn Trị, Phương Điện, Quận Phú Nhân, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
Công ty kiểm toán	Công ty THÍNH Phúc (Việt Nam)

Trích nhiệm của Ban Tổng Giám đốc đài với Bảo cáo Tài chính Hợp nhất

Ban Tổng Giam độc của Công ty Có phần Tập đoàn Hoa Sen ("Công ty") chịu trách nhiệm lập bảo cáo tái chính hợp nhất của Công ty và các công ty con (gọi chung là "Tập đoàn") thê hiện trung thực và hợp lý tính hình tài chính hợp nhất của Tập đoàn tại ngày 30 tháng 9 năm 2024, cũng như kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất và tính hình lưu chuyên tiền tệ hợp nhất cho năm tái chính kết thúc cùng ngày nếu trên. Trong việc lập bảo cáo tái chính hợp nhất này, Bản Tổng Giam độc được yêu cầu phải

Chọn lựa các chính sách liên phụ hợp về do dung một cách nhất quán

• Thực hiện các xét đoán và ước tính một cách hợp lý và thần trọng và

• Lập bảo cáo tài chính hợp nhất trên cơ sở Tập đoàn hoạt động lớn tụo từ khi giả định Tập đoàn hoạt động liên tục là không phù hợp.

Phe chuẩn Báo cáo Tài chính Hợp nhất

Ban Tổng Giám đốc của Công ty chu trích nhầm bao đảm nâng các số sách kê toàn dụng đản đã được thiết lập và duy trí để thê hiện tính hình tài chính hợp nhất của Tập đoàn với dị chính xác hợp lý tại mọi thời điểm và để làm cơ sở lập bảo cho tài chính hợp nhất tuần thú theo chế độ kê toàn được trình bày ở Thuyết mình 2 của bảo cáo tài chính hợp nhất. Ban Tổng Giám đốc của Công ty cùng chịu trách nhiệm đối với việc bảo vệ các tài sản của Tập đoàn và thực hiện các biện pháp hợp lý đối ngân ngừa và phát hiện các gian lân hoặc nhầm lẫn.

Theo đây, chúng tôi phê chuẩn bảo các tài chính hợp nhất định kiểm tử trang 5 cân trang 58. Bảo cáo tài chính hợp nhất này phần đình trung thực và hợp lý tính hình tài chính hợp nhất của Tập đoàn lại ngày 30 tháng 9 năm 2024 cũng như kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất về tính hình lưu chuyên tiến từ hợp nhất cho năm tải chính kết thúc cùng ngày niêu trên, phú hợp với các Chuẩn mục Kê toàn Việt Nam, Chỉ đó Kê toàn Đoanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc tập về trình bày bảo các tài chính hợp nhất.

Day in San Tong Qian abc

VO VĂN THANH

Tổng Giám đốc

Thành phố H5 Chí Minh, nước CHONGN Vật Nam

Ngày 25 tháng 12 năm 2024

BAO CÁO KIỆM TOÀN RỰC LẬP GỮ CÁC CÔ ĐỒNG CỦA CÔNG TY CỘ PHẦN TẬP BOẠN HOÀ SẵN

Chung tôi đã kiểm toàn báo cáo tài chính hợp nhất kiểm theo của Công ty Có phần Tập đoàn Hoa Sen ("Công ty") và các công ty con (sau đây gọi chung là "Tập đoàn") được lập ngày 30 tháng 9 năm 2024, và được Ban Tổng Giám đốc của Công ty phê chuẩn ngày 25 tháng 12 năm 2024. Báo cáo tài chính hợp nhất này bao gồm: bảng cần đãi kê toán hợp nhất tại ngày 30 tháng 9 năm 2024, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất và báo cáo lưu chuyển tiền sắ hợp nhất cho năm tối chính kết thúc cùng ngày nêu trên, và thuyết mệnh bảo cáo tài chính hợp nhất bao gồm các chính sách kê toàn chủ yếu từ trang 5 dân trang 58.

Trách nhiệm của Bản Tổng Giám đốc

Ban Tổng Giám đốc của Công ty chịu trách nhiệm về việc lập và trình bày trung thực và hợp lý bảo cáo tại chính hợp nhất của Tập đoàn theo các Chính mục Kế toàn Việt Nam, Chế độ Kế toàn Đoàn nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày bảo cáo bài chính hợp nhất và chịu trách nhiệm về kiểm soát nội bộ mà Ban Tổng Giám đốc xác định là cần thiết để điểm bảo cho việc lập và trình bày bảo cáo tại chính hợp nhất không có sơi sốt trạng yêu do giám lán hoặc nhầm lẫn.

Trách nhiệm của Kiểm toán viên

Trach nhiệm của chúng tôi là dưa ra ý kiến về bảo cáo tải chính hợp nhất này dưa trĩn kết quả cuộc kiểm tân. Chúng tôi đã tiến hành kiểm tân theo các Chút nước Kiểm tân Việt Nam. Các chuẩn mực này yêu cầu chúng tôi tuân thủ chuẩn mực và các quy định về đạo đức nghề nghiệp và lập kế hoạch về thực hiện cuộc kiểm tân để đạt được sự điểm bảo hợp lý về việc tiêu bảo của tôi chính hợp nhất của Tập đoàn có cần sai sốt trọng yêu hay không.

Công việc kiểm toán bao gồm thực hiện các thú tục niềm thu thập các bằng chứng kiểm toán về các số liệu và thuyết minh trên báo cáo tái chính hợp nhất. Các thú tục kiểm toán được lưu chọn dựa trên xét đoàn của kiểm toán viện, bao gồm đánh giá nội rõ có sai sát trong yêu trong báo cáo tái chính hợp nhất do gian liên hoặc nhiệm liên. Khi thực hiện đánh giá các nội rõ này, kiểm toán viên điề xem xét liêm soát nội bộ của Tập đoàn liên quan đến việc lập và trình bày báo cáo tái chính hợp nhất trung thực và hợp lý niệm thiết kế các thú tục kiểm toán phù hợp với tính hình thực tế, tuy nhiên không nhiệm mục dịch đưa ra ý kiến về hiểu quái của kiểm soát nội bộ của Tập đoàn. Công việc kiểm toán cùng bao gồm việc đánh giá tính thích hợp của các chính sách kế toàn được áp dụng về tính hợp lý của các ước tính kế toàn của Ban Tổng Giám đốc, công nhựu định giá việc trình bày sổng thì bảo cáo tái chính hợp nhất.

Chúng tôi tin tường nặng các bằng chứng kiểm toán mà chúng tôi đã thu thập được là dày dũ và thích hợp để làm co sở cho ý kiến kiểm toán của chúng tôi.

Y hèn cùn Kèn bèn vèn

Theo ý kín của chúng tôi, bảo cứ là chính hợp nhất đã phần ảnh trung thực và hợp lý, trên các lĩnh cánh trong yêu, tính hình tài chính hợp nhất của Tập đoàn lại ngày 30 tháng 9 năm 2004, cùng như kết quả hoạt động tính doanh hợp nhất và tính hình lưu chuyên trên bộ hợp nhất của Tập đoàn cho năm lợi chính kết thúc cùng ngày nếu trên, phù hợp với các Chính mục Kê toàn Việt Nam, Chế độ Kê toàn Đếnh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày bảo cứ là chính hợp nhất.

van de krac

Bao cao tai chính hợp nhất của Tập đoàn cho năm tà chính kết thúc ngày 30 tháng 9 năm 2023 đã được kiểm toàn bộ một công ty kiểm toàn khác mà bảo cáo kiểm toàn độc lập của họ phát hành ngày 22 tháng 12 năm 2023, dùng ra ý kiến kiểm toàn chấp nhận toàn phần

Thay mất và đại diện cho Công ty THNH PhC (Việt Nam)

Lương Thi Anh Tuyết

Số Giấy CH ĐỘNH KIỆN TOĨN

3045-2024-008-1

Chủ ký được lấy quyền

Số hiệu bảo cáo kiểm toán: HCM16078

Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 25 tháng 12 năm 2024

Tiden Tu Nail Arch

56 Gily CN KOHN kildn toden

3546-2021-006-1

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP DOẠN HOA SẵN

BÀNG CAN ĐỐI KỸ TOẠN HỘP NHẤT

Mau so B 01 · DMNH

Mã số	TÀI SẢN	Thuyết minh	Tài ngày
			30.3.2024 VNPD	30.3.2023 VNPD
100	TÀI SẢN NGÂN HÀN		14.174.354.519.523	11.274.839.904.924
110	Tiên và các khoản tương dương tiền	3	602.071.799.277	596.862.912.861
111	Tiên		507.436.771.510	576.762.912.861
112	Các khoản tương dương tiền		4.635.027.787	20.070.000.000
120	Đầu tưới chính ngân hạn		35.638.010.888	26.175.816.881
123	Đầu tư năm giữ đơn ngày đảo hạn	4(x)	30.636.010.069	26.175.810.851
130	Các khoản phải thu ngân hạn		2.966.366.817.326	2.322.160.338.611
131	Phải thu ngân hạn của khách hàng	5	2.372.400.526.277	1.852.786.528.136
132	Trả trước cho người bán ngân hạn	8	626.672.378.471	97.524.228.315
136	Phải thu ngân hạn khác	7(x)	67.496.782.857	383.817.751.381
137	Dự phòng phản thu ngân hạn khá dài		(573.170.276)	(11.756.169.201)
140	Hàng tờ khơ		9.712.417.100.426	7.638.666.126.691
141	Hàng lớn khơ		10.028.722.114.998	7.746.044.623.771
149	Dự phòng giám gửi hàng tờ khơ		(316.305.014.560)	(117.438.503.062)
150	Tài sản ngân hạn khác		843.833.092.822	791.945.621.910
151	Chỉ phối trừ trực ngân hạn	9(x)	154.842.917.113	155.385.830.493
152	Thư thư tri gỉ giỗ lĩng ("GTGT")
153	Dược khấu tri		560.536.071.430	457.500.875.890
	Thư thư cáo khôn khắc phải thu		128.454.104.278	128.549.715.527
200	TÀI SẢN DẠI HẢN		5.391.266.415.234	5.690.465.740.720
210	Các khoản phải thu dữ hạn		214.837.184.209	143.083.824.245
216	Phải thu dữ hạn khác	7(x)	214.837.184.209	143.083.524.245
220	Tài sản có định		4,119.740.000.399	5.919.581.505.116
221	Tài sản có định hỗn hình	10(x)	3.914.578.436.362	4.632.942.501.549
222	Nguyên gỗ		14.184.242.725.158	14.227.890.527.743
223	Cái trị khẩu hào lấy kế		(10.269.664.288.774)	(9.395.251.026.084)
227	Tài sản có định về bình		198.181.584.017	186.939.003.487
228	Nguyễn gỗ		305.035.244.710	289.069.144.510
229	Cái trị khẩu hào lấy kế		(108.873.080.693)	(102.149.141.043)
240	Tài sản dễ dàng cải hạn		663.598.828.419	630.481.816.027
242	Chỉ phối xảy dụng cơ bản cổ dạng	11	663.598.828.419	530.451.510.027
250	Đầu tư tài chính cải hạn		1.800.800.000	1.000.800.000
252	Đầu tư wn công ty liên kế	4(x)	-	-
255	Đầu tư nĩm giữ đền ngày đảo hạn	4(x)	1.000.000.000	1.000.000.000
260	Tài sản dễ hạn khác		481.990.402.216	398.349.201.331
261	Chỉ phối tư trước dải hạn	9(x)	281.145.045.760	303.516.349.039
262	Tài sản thu thư nhập hoàn lại	20	139.945.356.456	92.832.852.292
270	TỔNG TẠI SẢN		15.595.820.935.187	17.368.338.645.644

Các thuyết mệnh tỉ trạng ở dân trạng 56 là một phần cấu thành báo cáo tải chính hợp nhà này.

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP DOẠN HOA SẵN

Mau so Dot · DNHN

BANG CAN DOI KE TOAN HOP NHAT (Map Theo)

Ma số	NGUỒN VĂN	Thuyết minh	Tại ngày
			30.3.2024 VND	30.3.2023 VND
310	NỘT PHÁI TRẢ		8,648,683,878,620	8,685,138,273,223
310	Ngọ agளi han		8,632,413,967,195	8,668,894,360,227
311	Phải trả người bán ngắn han	12	2,328,013,444,668	2,885,172,192,715
312	Người mua trả tiền trước ngắn han	13	168,890,754,513	142,527,410,602
313	Thôi và có khôn phải nộp Nhà nước	14(c)	108,354,354,469	171,848,422,099
314	Phải trả người bỏ đằng	15	54,523,557,443	70,913,549,105
315	Chỉ phí phải trả ngắn han	16	351,221,219,528	162,529,104,381
316	Phải trả ngắn han khác	17	153,938,114,587	51,089,573,633
317	Vay ngắn han	18	5,364,054,453,144	2,936,344,523,958
318	Quý khen thuậtng, phục lợi	19	35,388,058,805	140,469,573,951
319	Ngọ dài hạn		16,268,912,426	16,344,622,984
320	Phải trả dãi hạn khác		708,500,000	709,500,000
342	Đủ phòng phối trả dãi hạn		15,580,412,425	15,535,422,998
408	VỚN CHỦ SỐ HỒU		10,916,837,865,537	10,780,166,372,421
410	Văn chí sở hữu		10,916,837,866,537	10,780,166,372,421
411	Văn gặp của chủ sở hiệu	21,22	0,159,823,090,000	0,159,823,090,000
411a	- Có phải phí trọng cơ quyền bên quỹ		6,159,823,090,000	6,159,823,090,000
412	Thắng dư văn có phần	22	157,292,539,088	157,292,539,088
420	Quý khắc trước văn chỉ số hữu	22	50,993,213,789	77,910,495,944
421	Lợi thuận sau thời (TỪNGTỪ)
421a	chưa phân phối	22	4,522,890,018,176	4,389,041,219,887
421b	- LỜNGTỪ chưa phái phối lấy kế của các năm trước		4,058,198,282,997	4,339,032,984,202
421b	- LỜNGTỪ chưa phái phối của năm nấy		474,490,735,179	30,008,235,683
425	Lợi ích có động kínng kiếm soái		18,138,194,524	18,099,828,522
440	TỔNG NƯUỄN VỚN		19,846,626,938,157	17,365,386,645,644

Nguyễn Thị Thanh Tuyên

Người lãp

Nguyên Thị Ngọc Lan

Kô toán trưởng

VO VAN THAN

Tong Guan abc

Ngày 26 tháng 12 năm 2024

Các thuyết mình từ trang ở dân trạng 54 là một phần cho thành đoạn cáo từ chính hợp nhất mấy.

CÔNG TY CỔ PHÂN TẬP ĐỐNH HOA SẵN

vlu 46 B 02 - ONN

BAO CAO KET QUA HOAT DONG KINH DOANH HOP NHAT

Ma số	Thuyết minh	Mãn tài chính kết thúc ngày
		30.8.2624 VNPD	30.9.2623 VNPD
01	Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ	39.682.804.517.299	32.084.287.693.866
02	Các khoản gồm trí doanh thu	(610.911.176.951)	(433.636.736.408)
10	Doanh thu thuần và bên hàng và cung cấp dịch vụ	39.271.883.738.448	31.600.660.950.650
11	Gìi văn hàng bản và cung cấp dịch vụ	(36.008.227.341.961)	(28.800.018.867.090)
20	Lợi nhuận gộp về bản hàng và cung cấp dịch vụ	4.263.868.396.467	3.060.442.069.644
21	Doanh thu hoạt động thi chính	341.714.486.440	233.474.015.969
22	Chỉ phí tài chính	(254.406.678.142)	(314.154.742.246)
23	- Trong đời: Chỉ phí lợi vay	(133.022.415.113)	(195.489.503.107)
25	Chỉ phí bản hàng	(3.344.662.264.465)	(2.476.864.155.543)
26	Chỉ phí quản lý doch nghề p	(465.808.090.352)	(408.967.911.274)
30	Lợi nhuận thuần tử hoạt động kinh doanh	510.613.852.948	56.126.196.549
31	Thu nhanh khác	47.104.533.756	51.053.143.487
32	Chỉ phí khác	(8.515.129.358)	(1.100.780.453)
40	Lợi nhuận khác	46.589.484.398	48.892.383.014
60	Tổng lợi nhuận kế toàn trực thuế		146.022.559.563
61	Chỉ phí thuế thu nhập doanh nghiệp ("TNDN") hiện hành	(83.641.785.148)	(64.486.147.738)
62	Thu nhập/chỉ phí thuế TNDN hoàn lại	47.112.804.164	(81.284.067.926)
60	Lợi nhuận sau thuế TNDN		30.062.343.902
61	Phân bố cho:
62	Lợi nhuận sau thuế của công ty mẹ Lợi nhuận sau thuế của cô đóng không kiểm soát		30.088.235.685
70	Lợi cơ bản trên có phiếu Lợi suy giám trần có phiếu	36.168.502	54.108.217
71		802		47
		802	47

Nguyễn Thị Thanh Tuyến

Người lập

Nguyên Thị Ngọc Lan

Kế toàn trường

VO VAN THANH

Tổng Giám dục

Ngày 25 tháng 12 năm 2024

Các thuyết minh từ trang 6 dân trang 54 từ mở phần cho thành báo cáo từ chân hợp nhất này.

CÔNG TY CỐ PHẦN TẬP DOÀN HÓA SEN

BÀO CÁO LƯU CHUYẾN TIẾN TỰ HỌP NHẬT

(Theo phương pháp giản tối)

SBS	Thought mish	Năm thứ chính kết thúc ngày
		30.9.2024 VNQ	30.9.2023 VNQ	30.9.2022 VNQ
LUU CHUYÊN TIÊN TỬ HOAT ĐỘNG KÍNH DOÀNH
01	Lợi sâu đủ kế toán trực thù. Để đ� cho chính cho các khoản.	651.203.287.346	146.622.559.663
02	Khảo hạn khi sân cứ đinh (TSCD).	888.752.858.560	1,130,700,901,016
03	Các khoản dự phòng/hoàn nhập dự phòng.	186.061.871.850	(588,385,813,870)
04	LỜI ĐỊM CHỦN KHỈI TỬ GIỚI HÀI DỊA DỊ DỊN GIỮI KIỆI các khoản mạn tỉm Mẹ có góc ngoài Mẹ.	4,955,330,327 (10,468,779,363)	(1,827,471,514)
05	Lợi kế hoạt động đầu tư. Chỉ ghi lợi vay.	133,022,415,113	105,489,503,107
06	Lợi sâu đủ kế hoạt động kinh dịch trực trích thay đổi văn lưu động.	1,887,616,783,613	873,697,344,286
09	Tiếng các khoản phải thu. (Tiếng/ghiểm hàng tiền kho.	(343,878,959,515)	(780,168,440,314)
10	(Tiếng/ghiểm hàng tiền phá trị.	(2,282,677,491,213)	354,598,706,273
11	(Giám/kếng các khoản phá trị.	(254,528,831,844)	1,843,182,008,584
12	Giám chí phí trực trực.	48,890,358,337	23,498,333,445
14	Tiếng đi vay để lấy.	(132,557,007,997)	(197,384,202,217)
15	Thất TƠNỘN đi nộp.	(84,874,309,981)	(54,101,428,370)
17	Tiếng chi khóc kế hoạt động kinh doanh.	(182,983,643,610)	(191,696,191,456)
20	Lợi chuyên tiến thân từ hoạt động kinh doanh.	(1,414,991,132,210)	1,868,627,170,231
LUU CHUYÊN TIÊN TỬ HOAT ĐỘNG ĐẦU TỬ
21	Tiến chí dữ mày sân TSCD và các tải sân dưới hạn khóc.	(770,512,877,910)	(373,788,505,881)
22	Tiến thợ kế hoạt động TSCD.	48,923,005,388	22,445,758,850
23	Tiến chí biện gợi có kỹ hạn tiến 3 thắng.	(6,480,499,218)	(20,058,850,102)
24	Tiến thụ hối biện gợi có kỹ hạn tiến 3 thắng.	2,020,000,000	19,132,039,162
27	Tiến thụ hối biện gợi, tiến chị vay và kỹ nhịn được chí.	2,221,875,358	3,037,092,911
29	Lợi chuyên tiến thân từ hoạt động đầu tư.	(723,827,738,383)	(349,769,906,180)
LUU CHUYÊN TIÊN TỬ HOAT ĐỘNG TÀI CHỦN KHỈH
31	Tiến thụ kế phức hạnh sổ phức.	22,110,000,000	-
33	Tiến thụ kế d. vay.	31,869,416,047,732	21,880,389,799,625
34	Tiến chí trị vay giác vay.	(29,552,876,118,546)	(23,131,044,370,706)
36	Tiến chí trị có kị.	(307,574,177,800)	(5,531,000)
40	Lợi chuyên tiến thân từ hoạt động tải chính.	2,142,278,761,386	(1,289,680,102,681)
50	Lợi chuyên tiến thân trong năm.	3,949,882,793	288,186,863,000
50	Tiếng và tương dương tiến d. nạn.	886,862,912,861	339,134,987,718
51	Anh hướng của thay đổi ý giá tải dưới quy dại ngoài t.	1,862,003,623	1,541,392,142
70	Tiến và tương dương tiến cuối năm.	662,971,795,277	656,882,912,861

Các trưởng tin liên quan với bữa của bữa chụpện tiêu kỳ hợp nhất được Rất bày lợi Truyền mất 35.

Các thuyết chính từ trang 9 đến trạng 54 là một phần của truyện báo của tà lưỡng nhị nhị này.

1 DỰC ĐỐM HOẠT ĐỘNG CỦA TẬP ĐỐN

Công ty Có phân Tập đoàn Hoa Sen ("Công ty") là một công ty có phần được thành lập tại nước CHXHCN. Vật Nam theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 3700381324 do Số Kinh hoạch và Đầu tư Tình Bình. Dương cấp ngày 8 tháng 8 năm 2001 và Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp thay đổi gần nhất lần thứ 44 ngày 21 tháng 11 năm 2024.

Cô phú của Công ty đã chính thức giao dịch tại Sử Giao dịch Chứng khẩn Thành phố Hồ Chí Minh kê tư ngày 5 tháng 12 năm 2008 với mã giao dịch có phú là "HSG", theo Quyết định số 117/QĐ-SOĐHCM do Giám đốc Số Giản dịch Chứng khẩn Thành phố Hồ Chí Minh ký ngày 5 tháng 11 năm 2008.

Hoat dong chính của Tập doan bao gần

Sản xuất tlim lợp bằng thấp mạ kiểm, hợp tlim nhóm kiểm, mà kiểm phủ son, và mà các loại hợp kím khác

Sản xuất và gỗ mép, và gỗ ra hêm.

• Sản xuất đăng thấp đơn, đăng thấp ma kèm, đăng thấp ma các loạt hợp kên khúc

• Sản xuất lượt thấp mạ, cấy thấp mạ kém, dày thấp các loạt

Mua bên vật liệu xảy dụng, sự biểu diễn xuất và hàng bầu động.

• Dich vu cho truê kho văn sài hàng hoá

• Xây dựng công nghiệp và đản dụng

• Sản xuất tr明月 cân người dùng cuốn

• Cho thuê máy móc, thất bổ và đồ dùng hữu hình khác

• Sản xuất và kênh doanh vật liệu xây dựng bao gồm động nhựa và phụ kiến động nhựa, và

Kinh doanh trách sẵn, dịch vụ lợi công vũ liệu trung tâm thương mơ

Chu kỳ sản xuất kinh doanh thống thương của Tdo doàn là 12 thắng.

Tai ngày 30 tháng 9 năm 2024, Tập đoàn có 7 975 nhân viên (tại ngày 30 tháng 9 năm 2023: 7 402 nhân viên).

Thông tin so sánh tại ngày 30 tháng 9 năm 2023 được mang sáng từ số liệu trình bày trong tác cáo tài chính hợp nhất cho năm tài chính kết thúc ngày 30 tháng 9 năm 2023 đã được kiểm toán.

CONG TY CO PHAN TAP DOAN HOA SEN

Tại ngày 30 tháng 9 năm 2024, Công ty có 9 công ty con và 2 công ty liên kết tại ngày 30 tháng 9 năm 2025. 9 công ty con và 1 công ty liên kín có vẻ đặc liên tưởng.

Cang by Tranh nhìn hộ hạn Mã thành văn	Bên sức và kinh doanh âm lợp bằng hạn lợp và các xin phân đứng trấp	Tinh Nhãn An	100	100	100	100
Công ty Tranh nhìn hộ hạn Mã thành văn	Sản xuất và kín chứng trị	Tinh Nhãn Định	100	100	100	100
Hạ Bản Nhìn Hộ - Bình Định	các sản phẩm lớn lượn kèm trấp	Tinh Nhãn Dương	100	100	100	100
Công ty Tranh Nhìn Hộ Hạn Sản	Bên sức và kinh doanh âm lợp bằng sức sản phẩm thấp cân ngạnh	Tinh Nhãn Rà - Vòng Tàu	100	100	100	100
Công ty Tranh nhìn hộ hạn Mã thành văn	Sản xuất và kinh doanh âm lợp bằng hộ thấp	Tinh Nhãn Hàm	100	100	100	100
Hạ Bản Hã Năm	sản phẩm đứng thấp	Tinh Nhãn Rà - Vòng Tàu	100	100	100	100
Công ty Có phân nhìn Hộ Hạn	Sản xuất và kinh doanh âm lợp bằng hộ thấp mụn	Tinh Nhãn Định	95.95	99.95	95.95	99.95
Công ty Thành Mã thành văn Mã thành Định	Sản xuất và kinh doanh âm lợp bằng sức sản phẩm thấp cân	Tinh Nhãn Sài	100	100	100	100
Công ty Có phân hộ Hạn Yên Bái (I)	Rinh doanh khánh sân, địch vụ sin vùng và sâu trùng tăm thùng mịt	Tinh Nhãn Sài	97.28	97.28	95.90	95.90
Công ty Tranh nhìn hộ hạn Mã thành văn	Sản xuất và kinh doanh âm lợp bằng sức sản phẩm thấp cân	Tinh Nhãn Sài	100	100	100	100
Vũ lưu Hãy dùng Hỗ Sản Yên Bái
Công ty Hãn Mã
Công ty Có phân Công Quốc lợi Hỗ Hơn	Hạt Động khôn vợ hộ tử phục sức quản tử vốn lộ	Tên Sã Rịa - Vòng Tàu	40	40	40	40
Công ty Có phân Hỗ Hơn Sản Sử Gần (I)	Hạt động kính đánh sách sẵn	Thành phố Hồ Chí Minh	40	40	-	-
Tại ngày 30 tháng 9 năm 2024 và ngày 30 tháng 9 năm 2023, Công ty có 83 chí nhánh.

1 ĐẶC ĐỀM HOẠT ĐỘNG CỦA TẬP ĐƯỜN (MỆP THƯỜO)

Trồng ôn các gian dịch điều từ vào công ty con và công ty liên kết chủ yếu trong năm tải chính kết thúc ngày 30 tháng 9 năm 2024 như sau:

(i) Theo Nghệ quyết Hội đồng Quân trị số 15/NQ/HĐQT/2024 ngày 7 tháng 5 năm 2024, Công ty đã thông qua chủ tương góp thêm văn đấu lễ của Công ty Có phần Hoa Sơn Yên Bái là 200.000.000.000 Đồng, nhằm phục vụ hoạt động sản xuất kính doanh và trên khai Dự án Phách san Yên Bái. Theo Quyết định Hội đồng Quân trị số 55A/QĐ/HĐQT/2024 ngày 17 tháng 5 năm 2024, Công ty thực hiện đấu chính giá trị văn góp đấu lễ đấu 1 năm 2024. Theo đó, số tiền góp vốn đợt 1 năm 2024 sau điều chỉnh là 10.000.000.000 Đồng. Cuối, Công ty Có phần Tập đoàn Hoa Sơn đã góp bằng tên là 1.500.000.000 Đồng, chuyển đổi khoản cho vay đổi hạn thành văn góp là 4.200.000.000 Đồng và chuyển đổi lãi phải thu về cho vay thành văn góp là 45.087.671 Đồng. Phân còn lại của số tiền góp vốn đợt 1 năm 2024 sẽ được góp đủ trong năm tập theo.

(a) Theo Nghệ quyết Hội đồng Quân trị số 46/NQ/HEQT/2023 ngày 26 tháng 12 năm 2023, Công ty Có phân Tập đoàn Hoa Sen đã thông qua chủ lương đấu từ theo hình thức góp vốn với tỷ lệ 40% đã thành lập Công ty Có phân Hòa Sen Sài Gòn. Chỉ tiết được trình bày ở Thuyết mình 4(b).

21 Co so cia việc lập bảo cho tài chính hợp nhất

Báo cáo tài chính hợp nhất đã được lập theo các Chuân mực Kế toàn Việt Nam. Chế độ Kế toàn Đoanh nghiệp Việt Nam về các quy định pháp lý có tên quan đến việc lập và trình bày bảo cáo tài chính hợp nhất. Báo cáo tài chính hợp nhất được lập theo nguyên tắc giá gốc, ngoại trừ các khoản đấu từ vào công ty liên kết và hợp nhất kinh doanh như được trình bày tại Thuyết minh 2.5.

Báo cáo tài chính hợp nhất kèm theo không niềm mục dịch trình bày tính hình là chính, kết quả hoạt động kinh doanh và tính hình lưu chuyên tiến là theo các nguyên tắc và thông lệ kế toàn thương được chấp nhận ở các nước và các thể chế khác ngoài nước Việt Nam. Các nguyên tắc và thông lệ kế toàn sổ dụng lại nước Việt Nam có thể khảo với các nguyên tắc và thông lệ kế toàn tại các nước và các thể chế khác.

22 Năm từ chính

Năm tái chính của Tập đoàn bắt đầu từ ngày 1 tháng 10 đến ngày 30 tháng 9

23 Don vi then to so dung trong hé toán

Công ty sử dụng đơn vị tiền tệ trong kế toàn và trình bày trên báo cáo tài chính hợp nhất là Đông Việt Nam ("VND" hoặc "Đông").

Mau so B 09 - DNVHN

2 CÁC CHỈN SẠCH KÉ TOÁN CHỦ YÊU (Nộp theo)

24 Gào loại tỷ giá hỏi dưới áp dụng trong kế toán

Các nghiệp vu phát sinh bảng ngoại tệ được quy đổi theo tệ giá giao dịch thực tế áp dụng tại ngày phát sinh nghiệp vu. Chính liên tục giải phát sinh từ các nghiệp vu này được ghi nhận là thu nhập hoặc chỉ phi trong bên cao kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất.

Tai san và no phải trả bằng tiền tô có góc ngoại tô tại ngày của bảng cần đã kể toàn hợp nhân kên lượt được quy đổi theo ý gửi mua và tỷ giá bên ngoài tô của ngôn hàng thương mại nói. Tập đoàn thương xuyên có giao dịch áp dụng tại ngày của bảng cần đối kê toàn hợp nhất. Các khoản ngoại tô gửi ngân hàng tại ngày của bảng cần đối kê toàn hợp nhất được quy đổi theo tỷ giá mua của chính ngân hàng thương mại nói. Tập đoàn một tài khoản ngoại tô. Chính lịch tỷ giá phát sinh từ việc quy đổi này được ghi nhận là thu nhập hoặc chi phí trong bảo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất.

Công ty con

Công ty con là những doanh nghiệp mà Tập doan có quyền chỉ phối các chính sách tài chính và hoạt động của doanh nghiệp nhằm thu được lợi ích kinh tế từ các hoạt động của doanh nghiệp đó, thường đi kèm từ việc nằm giữ hơn một nửa quyền biểu quyền. Sự tôn lại và tính hữu hiệu của quyền biểu quyền tiêm từng đang được thực thi hoặc được chuyển đổi sở được xem xét khi dẫn giá liệu Tập doan có quyền kiểm soát doanh nghiệp hay không. Công ty con được hợp nhất toán bộ kê từ ngày quyền kiểm soát để chuyên giao cho Tập doan. Vớie hợp nhất chấm dùng kê từ lúc quyền kiểm soát không còn.

Phương pháp kê toàn mua được Tập đoàn sử dụng để hạch toán việc mua công ty con. Chỉ phi mua được ghi nhận theo giá trị hợp lý của các tài sản đem trào đổi, công cu văn được phát hành về các khoản nợ phải trả đã phát sinh hoặc đã thừa nhận tác ngày dặn ra việc treo đổi, công với các chi phí liên quan trực tiếp đến việc mua. Các tài sản xác định được, nợ phải trả và những khoản nợ tiêm bằng đã được thừa nhận khi hợp nhất kinh doanh được xác định trước hết theo giá trị hợp lý tại ngày mưa không kê đến lợi ích của cô động không kiểm sức. Khoản vượt trội giữa chi phí mưa so với phần số hữu của bên mưa trong giai trị tài sản thuần được xem là lợi thể thuờng mại. Nếu phần số hữu bên mưa trong giá trị hợp lý tài sản thuần lợn hơn chi phí mưa, phần chính lịch được ghi nhận ngày vảo bảo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất.

Giao dịch, công no và các khoản lợi, các khoản lợi chưa thực hiện phát sinh gữa các công ty trong cung Tập đoàn được loại từ khi hợp nhất.

Trong giao dịch hợp nhất kinh doanh qua nhiều giai đoạn, khi xác định lợi thế thương mại hoặc lợi từ giao dịch mua giá nổ, gia phi khoản điều tư vào công ty con được tính là tổng của giá phi tại ngày đạt được quyền kiểm soát công ty con công với giá phi của những lần trào đối trước đã được diễn giải lại theo giá trị hợp lý tại ngày công ty me kiểm soát công ty con.

Chính sách kế toán của công ty con cứng thay đổi nhu cần thiết để đảm bảo sự nhất quân với chính sách kế toán đang được Tập đoàn áp dụng.

Bao cao tai chính của các công ty con trọng Tập đoàn sử dụng để hợp nhất phải được lập cho công mộc nắm tại chính.

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỔA NHOA SẵN

2 CÁC CHÍNH SÁCH KÉ TOÁN CHÍ YÊU (php thơ)

2.5 Co so hop nht hto cho tai chinh (tập theo)

Nghiệp vụ và lợi ích của cơ đống không kiểm soát

Tập đoàn áp dụng chính sách cho các nghiệp vu đôi với có động không kiểm soát giống như nghiệp vụ với các bản không thuộc Tập đoàn.

Lợi ích có đồng không kiểm soát được xác định theo tỷ lệ phần sở hữu của có đồng không kiểm soát trong tài sản thuần của đơn vị bị mưa lại tại ngày mưa.

Những giao dịch làm thay đổi ý li sở hữu của Tập đoàn trong công ty con mà không cần đến một quyền kiểm soát được kế toàn tương tự như các giao dịch vốn chủ sở hữu. Chénh lịch giữa giá trị thay đổi phần sở hữu của Tập đoàn trong tài sản thuần của công ty con và số cải hoặc thu tử việc thoại văn tại công ty con được ghi nhận vào LNST chưa phân phối thuộc vận chủ sở hữu.

Những giao dịch làm thay đổi ty lễ sở hữu của Tập doàn trong công ty con dân dân việc một quyền kiểm soát đối với công ty con, thì chính kịch giữa giá trị thay đổi phần sở hữu của Tập doàn trong tài sản thuân của công ty con và số chỉ hoặc thu từ việc thoại văn tại công ty con được ghi nhận vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất. Phân số hữu con lại trong công ty này sẽ được hạch toán như một khoản điều tư tại chính thông thường hoặc kế toàn theo phương pháp vốn chủ sở hữu kế từ khi công ty me không con năm quyền kiểm soát công ty con.

Công ty liên kết

Công ty liên kế là tỉ có các công ty trong đó Tập đoàn có sinh hướng dàng kế nhưng không phải kiểm soát, thường được thể hiện thống qua việc năm giờ từ 20% đến 50% quyền biểu quyết ở công ty địa. Các khoản đều từ vào các công ty liên kế được hạch toán theo phương pháp vốn chủ sở hữu và được ghi nhận bên đầu theo giá gốc. Khoản đều từ của Tập đoàn vào công ty liên kết bao gồm lợi thể thương mại phải sinh khí đấu từ, trừ đi những khoản giám gát lại sản lấy kế.

Loi nhiên của Tập đoạn được chia sau khi đầu từ vào các công ty liên kế sẽ được ghi nhận vào báo cáo kế kế quả hoạt động kinh doanh hợp nhất. Các khoản thay đổi lũy ít sau khi đầu từ vào các công ty liên kế được điều chỉnh vào giá trị ghi số của khoản đầu từ. Khi phần lỗ trong các công ty liên kế bằng hoặc vượt quả lợi ích của Tập đoàn trong các công ty liên kế, Tập đoàn sẽ không ghi nhận khoản lỗ vượt do trừ khi đã phát sinh nghĩa vụ hoặc để thân toàn hoặc các công ty liên kế.

Các chính sách kế toàn của các bên liên kết được thay đổi khi cần thiết để đảm bảo sự nhất quán với chính sách kế toàn mà Tập đoàn áp dụng.

Các khoản lại hay íd chưa thực hiện từ các giao dịch nội bộ giữa Tập đoàn với các bản liên kết sẽ được loại từ tới mức tương ứng với phần lợi ích của Tập đoàn trong các bản liên kết theo quy định kì toàn hiện hành.

2.6 Tiden và cho khôn tương đương tần

Tên và các khoản tương đương tên bao gồm tên mất tại quý, tiên gửi ngân hàng không ký hạn, tiên đang chuyên và các khoản đâu tư ngân han khác có thời han đão han ban đầu không quê ba tháng.

2 CÁC CHỈN SẠCH KẾ TOẠN CHỦ YÊU (tập theo)

2.7 Cao shon phù thu

Các khoản phải thu thê hiện giá trị ghi số của các khoản phải thu khác hàng gồm các khoản phải thu mang tính chất thương mại phát sinh từ giao dịch bản hàng hóa, cung cấp dịch vụ, và các khoản phải thu khác không có tính chất thương mại, không liên quan đến giao dịch bản hàng hóa và cung cấp dịch vụ. Dự phóng các khoản phải thu khô dưới được lập che sùng khoản phải thu cần cứ vào thời gian que hắn trả nợ góc theo cam kết nợ ban đầu (không tính đến việc gia hạn no giữa các bên), hoặc cần cứ vào mức tồn thất uốc tính có thể xảy ra. Chính lịch giữa khoản dự phóng phải lập ở cuối năm tải chim này và khoản dự phóng để lập ở cuối năm tải chim trước được ghi nhận tiếng hoặc gồm chỉ phi quân lý doanh nghiệp trong năm tải chim. Các khoản phải thu được xác định là không thể thu hồi sẽ được xưa số.

29 Hàng tôn kho

Các khoản phải thu được phần loại ngắn hơn và dài hơn trên bằng cần dài kế toán hợp nhất cần cứ theo kỹ hợp con lại của các khoản phải thu tại ngày của bằng cần dài kế toán hợp nhất tối ngày đến hơn thu hồi.

Công ty áp dụng phương pháp kế khai thương suyên dề hạn toàn hàng tôn khó

Hàng tôn kho dược thê hiên theo gió thấp hơn giũo gió góc và gió tị thuần có thê thurc hôn dược. Giá góc dược xác định trên cơ sở bình quân gia quyên và bao gồm tất cả các chi phí mua, chi phí chê bên và các chi phí liên quan trực tiếp khác phát sinh dễ có được hàng tôn kho ở địa điểm và trang thái hiện tại. Trong trường hợp các sản phẩm được sản xuất, giá góc bao gồm tất cả các chi phí trực tiếp và chi phí sản xuất chung dựa trên mức độ hoạt động bình thường. Giá tị thuần có thể thực hiện được ít giá bản ước tính của hàng tôn kho trong năm tải chính kinh doanh bình thường trừ chi phí ước tính để hoàn thành sản phẩm và chi phí ước tính cần thiết cho việc tiêu thụ.

29 Odu to tal chinh

Dự phòng được lập cho hàng tôn kno bị đi thôi, chém lưu chuyên và bị hỏng. Chênh lịch giữa khoản dự phòng phải lập ở cuối nắm tài chính này và khoản dự phòng để lập ở cuối nắm tài chính trước được gọi nhận tàng hoặc giám giữ văn hàng bản trong nắm tài chính.

(a) Dấu từ năm giờ đến ngày đảo hạn

Các khoản đều tự năm giờ đến ngày đào hạn là các khoản đâu tự mã Tập đoàn có ý định và có khả năng giữ đến nợt (để) nạn.

Các khoản đều từ năm giờ đến ngày đào hạn bao gồm các khoản tân gửi ngân hàng có ký hạn và trái phức. Các khoản đều từ này ban đầu được ghi nhận theo giá gốc. Sau đó, Ban Tổng Giám đốc thực hiện việc nổ soát đôi với tất cả các khoản đều từ đó ghi nhận dự phòng vào cuối năm tối chính.

Dự phòng giám giá điều từ năm giờ đến ngày đảo han được lập trên cơ sở có bằng chứng chức chân cho thấy một phần hoặc toàn bộ khoản đầu từ có thể không thu hồi được. Chính lịch giám khoản dự phòng lập ở cuối năm lại chính này về khoản dự phòng đã lập ở cuối năm lại chính trước được ghi nhận lòng hoặc giám chỉ phí lại chính trong năm tối chính. Khoản dự phòng được hoàn nhập không vượt quá gỉ trị gỉ sổ bên đầu.

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỐN HOA SẵN

2 CÁC CHÍNH BÁCH KỸ TOÁN CHÚ YÊU (Báp thảo)

2.9 Odu to tai chinh (tiếp theo)

(a) Odu tor nim girl dan ngay ddo han (dòp theo)

Các khoản đều tư năm gà đèn ngày đào hạn được phần loại ngân hạn và cải hạn trên bảng cần đã kê toàn hợp nhất cần có theo ký hạn con lại của các khoản đều tư năm gà đèn ngày đào hạn tại ngày của bảng cần đã kê toàn hợp nhất đến ngày đào hạn.

(b) Đầu từ vào công ty liên kết

Edu to vio các công ty liên kê được trình bày theo phương pháp viện chủ xôi hữu trong bảo cáo tải chính hợp nhất (Thuyết minh 2.5).

2.10 Tài sản có định ("1&00")

TSCD n0u ninh val TSCD vd nhnh

TSCD được phần đánh theo nguyên giá trừ khâu hao lấy kế. Nguyên giá bao gồm các chỉ phi liên quan trực tiếp đến việc có được TSCD ở lạng thái sản sàng sử dụng. Các chỉ phi phốt sinh sau gọi nhân ban điều chỉ được ghi tiếng nguyên giá TSCD nêu các chỉ phi này chức chân liếm tiếng lợi ích kinh tê trong lương lợi do sở dụng lợi sản đá. Các chỉ phi phốt sinh không thỏa mãn điều liên trên được ghi nhận lợi chỉ phi sản xuất kinh doanh trong năm lợi chính.

Kedu had

TSCD được khẩu hao theo phương pháp dường thẳng để giám cản giải trí phải khẩu hao trong suốt thời gian hữu dụng vực tính. Giải tri phải khẩu hao là nguyên giá của TSCD ghi trân báo cáo tài chính hợp nhất trí đi (-) giá trị thanh lý vực tính của tác sản đó. Thời gian hữu dụng vực tính của các nhóm tài sản như sau:

Nhà cửa, vật kín trúc	5 - 50 năm
Máy móc thân bị	2 - 25 năm
Phương sân văn tài	2 - 10 năm
Thiết bị quân lý	3 - 10 năm
TSCB khác	3 - 20 năm
Quyền sử dụng đất	14 - 50 năm
Phân mềm mày tinh	3 - 6 năm

Quyền sử dụng đất bao gồm quyền sử dụng đất nhỏ chuyển nhượng hợp pháp và liên sở dụng đất đã trả trước cho các hợp đồng thuật đãi có hiệu lực trước ngày hầu lực của luật đất đại 2003 (lực là ngày 1 tháng 7 năm 2004) và được cấp Giấy chúng nhận quyền sử dụng đất.

Guyeln sù dung đất có thời han được phần ánh theo nguyên giá trữ khẩu hao lấy kê.

Nguyên giá của quyền sứ dung đất bao gồm giá mua và các chi phi liên quan trực tiếp đến việc có được quyền sứ dung đất. Quyền sứ dung đất được khẩu hao theo phương pháp dương thắng trong suốt thời han của quyền sứ dung đất.

Quyền sử dụng đất không có thời han được gửi nhân theo nguyên giá và không khẩu hạn.

Thanh y

Lỗi hoặc ís phát sinh có thẩm ít, nhưng bán TSCD được xác định bằng số chính mạch giữa số tiền thu thuần do thanh lý với giá trị còn lại của TSCD và được ghi nhận là thu nhập hoặc chi phí trong bảo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất.

Cvi phí sdy dvng co tn od dang

Chỉ phí xây dựng cơ bản để sàng thể hiện giữ trị của các tài sản đang trong quả trình tập đặt xây dựng phục vụ mục đích sản xuất, cho thuê hoặc quần trị hoặc cho bất kỳ mục đích nào khác, được ghi nhận theo giá gốc, bạc gồm toàn bộ chi phí cần thiết để xây dựng môi hoặc sửa chữa, cái tạo, mở rộng hay trang bị lại kỹ thuật công trình như chi phí xây dựng; chỉ phí thiết bị, chỉ phí quần lý dự án; chỉ phí tư vấn đấu tư xây dựng; và chỉ phí vay được vận hóa đổi với tài sản để điều kiện phù hợp với chính sách kế toán của Tập đoàn. Khêu hẹo của những tài sản này, công giống như các loại TSCD khác, sẽ biết đầu được trích khí tài sản để sản sàng cho mục đích sử dụng.

2.11 Tổng thư sản

Thuê hoạt động là loại hình thuê TSCO mà phần lớn rõ ràng và lợi ích gần lên với quyền sở hữu của lợi sản thuộc về bản cho thuê. Khoản thanh toán dưới hình thức thuê hoạt động được hạch toán vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất theo phương pháp dùng thắng đưa trên thời han thuê hoạt động.

212 Chi phi tra trước

Chi phi trả trước bao gồm chi phi trả trước ngăn han và chi phi trả trước khi han trăn bằng cân đối kế toán hợp nhất. Chi phi trả trước ngăn han phân định số tiền trả trước để được cung cấp dịch vụ, hoặc các công cụ, dụng cụ không thể măn điều kiện ghi nhận. TSCD trong khoảng thời gian không quá 12 tháng hoặc một chu kỳ sản xuất kinh doanh kê từ ngày trả trước. Chi phi trả trước cái hạn phân định số tiền trả trước để được cung cấp dịch vụ, hoặc các công cụ, dụng cụ không thể măn điều kiện ghi nhận. TSCD có thời han trăn 12 tháng hoặc hơn một chu kỳ sản xuất kinh doanh kê từ ngày trả trước. Các khoản chi phi trả trước này được ghi nhận theo giai gốc và được phân bỏ theo phương pháp đường thẳng dựa trên thời gian hữu dung ước tính.

Tiền thuê dài trẻ trước cho các hợp đồng thuê dài không được ghi nhìn vào TSCD và hình theo chính sách kê toàn số 2.10 thì ghi nhìn vào chi phí trả trước và được phần bổ theo phương pháp đường thẳng theo thời han thuê trả trước.

Chỉ phi san lập mất bằng bao gồm các khoản thanh toán cho việc san lập mất bằng trước giai đoạn xây dựng và được ghi nhận vào bảo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất theo phương pháp dường thắng dừa trốn thôi han của hợp đồng thuế đất từ 42 đến 50 năm.

213 Nợ phái và

Các khoản nợ phải trả được chân loại dựa vào tính chất bao gồm

Phải trả người bán gồm các khoản phá trả mang tính chất thương mại phát sinh từ giao dịch mua hàng hóa về dịch vụ, và

Phải trả khác gì các khoản phải trả không có tính chất thương mại và không liên quan đến giao dịch mùa hàng nhà về dịch vụ.

Các khoản nợ phải trả được phần loại ngân hạn và dễ hạn trên bằng cản đối kế toàn hợp nhất cần có theo kỹ hạn còn lại của các khoản nợ phải trả tại ngày của bằng cản đối kế toàn hợp nhất tôi ngày đến hạn thất tồn.

Vay bao gồm các luôn luôn vay to các ngàn hàng

Các khoản vay được phân loại ngân hạn và đối hạn trên bằng cân đối kê toàn hợp nhất

cân có theo ký hạn còn lại của các khoản vay tại ngày của bảng cân đối kê toàn hợp

nhất tôi ngày đến hạn thanh toán.

Chỉ phi đi vay lên quan trực tiếp đối với hoạt động xây dựng hoặc sản xuất bất kỳ tài sản đối tiêu chuẩn sẽ được văn hóa trong thôn gian mà các tài sản này được hoàn thành và chuẩn bị được vào sử dụng. Đôi với các khoản vay chung trong đó có xử dụng văn chơ mục dịch điều tư xây dựng hoặc sản xuất bất kỳ tài sản đi tiêu chuẩn thì Tập đoàn xác định chỉ phí đi vay được văn hóa theo lý 1) văn hóa đối với chi phí lấy kế bình quân gia quyên phát sinh cho việc điều tư xây dựng cơ bản hoặc sản xuất tài sản để điều chuẩn đó. Tỷ lệ văn hóa được tính theo ý là lời suất bình quân gia quyên của các khoản vay chưa từ trong năm tài chính, từ các khoản vay riêng bất phục vụ cho mục dịch hình thành một tài sản có thể. Chỉ phí đi vay được ghi nhân trong bảo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất khi phát sinh.

2.15 Chi phí phái tra

Chỉ phi phải trả bao gồm các khoản phải trả cho hàng hóa, dịch vụ đã nhận được từ người bán trong năm tối chính nhưng thực tế chưa chỉ trả do chưa có hóa đơn hoặc chưa đủ hộ so, tối liệu kế toán, được ghi nhận vào chi phí sản xuất kinh doanh của năm tối chính.

216 Cao khoản dự phòng

Các khean du phong được ghi nhìn khi Tập đoàn có nghĩa vu no hiện tại, pháo lý hoặc làm đôi, phát sinh từ các sự kiện đã xảy ra, việc thanh toán nghĩa vu no có thể sẽ cần đến sự gồm sát về những lợi ích kinh tế và giá trị của nghĩa vu no đã được ước tính một cách dàng tin cậy. Dự phóng không được ghi nhận cho các khoản lý hoạt động trong tương lai.

Dự phòng được tính trên cơ sở các khoản chỉ phí dự tính phải thanh toán nghĩa vụ nợ. Nếu tính hướng về giá trị thời gian của tên là trong yêu thụ dự phòng được tính trên cơ sở giá trị hiện tại với lý li chết khâu trước thuế và phần đánh những đánh giá trên thị trường hiện tại về giá trị thời gian của tên và núi ro cụ thể của khoản có độ. Giá trị tiếng lên do đánh hướng của yêu tố thời gian được ghi nhận là chỉ phí tải chính. Chính lịch giữ khoản dự phòng lập ở cuối năm tại chính này và khoản cụ phòng đã lập chưa sử dụng ở cuối năm tại chính trước được ghi nhận tiếng hoặc gồm chỉ phí sản xuất, kinh doanh trong năm tại chính.

2 CÁC CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN CHÚ YÊU (SẢP THƯỜI)

2.17 Dự phòng trợ cấp thôi việc

Theo Luật Lao động Việt Nam, người lao động của Tập đoàn để làm việc thường kuyên dũ 12 thắng trị lên được hướng khoản trợ cấp thời việc. Thời gian làm việc để tính trọng cấp thời việc là tổng thời gian người lao động đã làm việc thực tế cho Tập đoàn trừ đi thời gian người lao động đã tham gia báo hiểm thời nghiệp theo quy định của pháp luật và thời gian làm việc đã được Tập đoàn chỉ trả trợ cấp thời việc.

Trợ cấp thời việc của người lao động được trích trước cuối mỗi năm tại chính theo tỷ lệ bằng một nửa mức lượng bình quân thắng cho mỗi năm làm việc. Mức lượng bình quân thắng để tính trợ cấp thời việc của trín mức lượng bình quân theo hợp đồng lao động của sáu thắng gần nhất bình quân trước ngày kết thúc năm tối chính này.

Khoản trích trước này được sử dụng để trả một lần khi người lao động chăm đút hợp đồng lao động theo quy định hiện hành.

216 Văn chú so họa

LNST chưa phần phải phần đánh kết quả kinh doanh hợp nhất (lại, íb) sau thuê TNDN của Tập đoàn lại mới đảm bảo cáo.

2.19 Phân chia lợi rhuộn

Vốn góp của chủ sở hữu được ghi nhận theo sở thực tế góp của các cơ động và được phần ảnh theo mệnh gia của cơ phối.

Thắng dữ vốn có phần lá khoản chính lệch giữa vốn gặp theo mình giá có phức và giá thực lá phát hành có phức, chăm chỉn giữa giá mua lại có phức quý và giá tại phất hành có phức quý.

Cô tức của Tập đoàn được ghi nhìn là một khoản phân trá trong báo cáo tái chính hợp nhất của năm tái chính dựa vào ngày chết danh sách cổ đông theo Nghị quyết của Hội đồng Quân trị sau khi phương án chỉ trá có tức được thông qua tại Đại hội đồng Cổ đông.

LNST THDN có thể được chia cho các cổ động sau khi được Đại hội đồng Cổ động phá duyệt và sau khi đã trích lập các quy theo điều li của Tập đoàn và các quy định của pháp kuại Việt Nam.

(a) Quỹ khen thương, phức lợi

Tạp đoán trích lập các quý sœur

Quý khen thương, phúc lợi dược trích lập từ LNST TNỜN của Tập đoàn và được các cổ dòng phê duyệt tại Bài hội đồng Cổ dòng. Quý dược trình bày là một khoản phái trị trên bảng cần đối kê toàn hợp nhất. Quý dược sử dụng để dùng cho công tác khen thưởng, cải thiện và nâng cao đối sổng vật chất, tính thần của người lao động.

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP DOẠN HOA SẵN

2 CÁC CHÍNH SÁCH KÊ TOÁN CHÍ YÊU (M.P. THƯO)

2.19 Phân chia lợi nhuận (Diệp thao)

(b) Quy hà

Quý khác thuộc văn chú sổ hữu được trích lập từ LNST THƠN của Tập đoàn và được các cơ đống phê duyệt tai Đại hội đồng Có đồng. Quý khác được sử dụng cho các hoạt động tai trọ, tử trịn, và thú lao, kinh phí hoạt động của Hội đồng Quân trị. Việc sử dụng các quý này cần cứ theo quy chế trích lập, quản lý, sử dụng các quý và kinh phí hoạt động của Hội đồng Quân trị.

(a) Doanh thu bán hàng

Doanh thu bên hàng dược ghi nhìn trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhìn khi động thôi thêo măn tất cả năm (từ đều kiến sau:

Tạp đoàn đã chuyển giao phần lớn nũi no và lợi ích gần liên với quyền sở hữu sản phẩm hoặc hàng hóa cho người mục.

Tạp đoàn không còn niên gió quyền quản lý sản phẩm hoặc hàng hoá như người sở hữu sản phẩm hoặc hàng hoá hoặc quyền kiểm soát sản phẩm hoặc hàng hoá.

Doanh thu được xác định tương đối chức chín;

Tập đoàn sẽ thu được lớn kinh tế từ giao dịch bản hàng và

Xác định được chi phí liên quan đến giao dịch bản những

Doanh thu không được ghi nhận khi có yếu tố không chắc chắn mang tính trọng yếu về khả năng thu được biến bên hàng hoặc khất nâng hàng bên bị trừ lại.

Doanh thu được ghi nhìn phù hợp với bản chất hơn hình thức và được phần bổ theo nghĩa vụ cung ứng sản phẩm hoặc hàng hóa. Trường hợp Tập đoàn dùng sản phẩm hoặc hàng hóa để khuyến mối cho khách hàng kiểm theo điều kiện mua hàng của Tập đoàn thì Tập đoàn phần bổ số liên thu được đế lĩnh doanh thu cho cả hàng khuyến mối và giá trị hàng khuyến mối được tính vào giá văn hàng bản trong bảo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất.

(b) Doanh thu cung cấp dịch vụ

Doanh thu cung cấp dịch vụ được ghi nhìn trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất khi dịch vụ đã được cung cấp, bằng cách tính mục độ hoàn thành của lòng giáo dịch, dura trên cơ sở đánh giá từ lễ dịch vụ đã cung cấp so với lòng khối lượng dịch vụ phải cung cấp. Doanh thu cung cấp dịch vụ chỉ được ghi nhìn khi đồng thời those nhân bôn (4) điều kiện sau:

• Oursin thu duoc xdc dinh tuong ddi chac chin.

• Có khả năng thu được lợi ích kinh tế từ giao dịch cung cấp dịch vụ đất

Xiao dinh được phần công việc đi hoàn thành tại ngày của bảng cần đối kế toàn

hoa nhật và

• Xác định được chi phi phát sinh cho gao dịch và cho phi để hoàn thành giao dịch cung cấp dịch vụ đồ

2 CÁC CHÍNH BÁCH KÊ TOÁN CHO YÊU (tiếp thẻo)

2.20 Ghi n่าkn doanh thu (niếp tho)

(c) Thu nhập lại

Tiền lời được ghi nhận trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất trên cơ sở thời gian và lời suất thực tế từng ký khí trưa mìn đòng thời hai (2) đều kiến sau

• Có khái nặng thụ được lợi lớn kích sự giao dịch độc, và

• Doanh thu được xác định tương đối các chân.

(c) Thu nhập từ lợi nhuận được chia

Thu nhập từ lợi nhuận được chia được ghi nhận trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất khi thỏa mãn động thử hai (2) đầu kiến sau:

• Có khả năng thu được lợi ích kinh tế từ giao dịch độ và

• Doanh thu được xác định tương đối chức chín.

Thu nhập từ loại nhuần dược chia được ghi nộiên khi Tập đoàn xác tiếp quyền nhiên lợi nhuần từ các đơn vị đầu tư.

2.21 Các khoản giảm trở doanh thu

Các khoản gồm trừ doanh thu bao gồm chiết khẩu thương mại, hàng bản bị trừ lại và giám giữ hàng bản. Các khoản giám tri đoanh thu phát sinh cung năm tối chiến tiêu thu sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ được ghi nhận điều chỉnh gồm doanh thu năm tối chiến phạt sinh.

Các khoản giám tư doanh thu đối với sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ thiết thuy trong năm tối chính, phát sinh sau ngày của bảng cần đối kê toán hợp nhất nhưng trước thời điểm phát hành bảo cáo tải chính hợp nhất được ghi nhận điều chỉnh giám doanh thu của năm tải chính lập bảo cáo.

2.22 Già vốn hàng bên và dịch vụ cung cấp

Gái văn hàng bên và dịch vu cung cấp là tổng chi phi phát sinh của thành phẩm, hàng hóa, vật tư xuất bản và dịch vu cung cấp cho khách hàng trong năm tối chính, được ghi nhận thao nguyên tắc phù hợp với doanh thu và nguyên tắc thân trứng.

2.23 Chi phi tài chính

Chỉ phải tài chính phần ánh những khoản chi phi hoạt động lại chính phát sinh trong năm tài chính chủ yếu bao gồm chi phi lã vay, khoản í5 phát sinh khi bản ngoại lệ, í5 chính lịch tỷ giá hỏi dưới; và chiết khẩu thành toàn.

2.24 Chi phi bán hàng

Chỉ phí bán hàng phần đỉnh các chỉ phí thực tế phát sinh trong quả trình bản sản phẩm, hàng hoá, cung cấp dịch vụ.

2.25 Cle phi quân lý doanh nghiệp

Chỉ phi quân lý doanh nghiệp phần lĩnh các chi phí thực tế phát sinh trong quá trình quân lý chung của Tập đoàn.

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HOA SẵN

2 CÁC CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN CHỮ YÊU (NỮP THƯỜO)

2.26 Thực thu nhập doanh nghiệp hiện hành và thuế thu nhập doanh nghiệp hoàn lại

Thuê TNON bao gồm toàn bộ số thuê TNON tính trên thu nhập chịu thuê TNON. Chỉ phi thuê TNON bao gồm chi phí thuê TNON hiện hành và chi phí thuê TNON hoàn lại.

Thuê TNON hiện hành là số thuê TNON phải nộp hoặc thu hồi được tính trên thu nhập chụp thuê và thuê suất thuê TNON của năm tài chính hiện hành. Thuê TNON hiện hình và thuê TNON hoàn lại được ghi nhận là thu nhập hay chỉ phí khi xác định lợi nhìn hoặc lỗ của năm tài chính phát sinh, ngợe trí trưởng hợp thuê TNON phát sinh từ môi giáo dịch hoặc sự kiện được ghi nhận trực tiếp vào văn chủ sở hữu trong cộng năm tài chính hay một năm tài chính khác.

Thuê TNDN hoàn lại, sở dung phương pháp công nợ, được tính đầy đủ dựa trên các khoản chính iếch băm thòi giữa giá trị ghi số của các khoản mục tài sản và nợ phải trả sản bảo cáo tài chính hợp nhất và có số tính thuê TNDN của các khoản mục này. Thuê TNDN hoàn lại không được ghi nhận khi nợ thuê TNDN hoàn lại phải trả phát sinh từ ghi nhận bàn đấu của một tài sản hay nợ phải trả của một giáo dịch mà giáo dịch này không phải là giao dịch sắp nhập doanh nghiệp, không có tính hướng đến lợi nhuận kế toàn hoặc lợi nhuận tỉ tính thuê TNDN tại thời điểm phát sinh giáo dịch. Thuê TNDN hoàn lại được tính theo thuê suất dự tính được đáp dụng trong niên độ mà tài sản được thu hỏi hoặc khoản nợ phải trả được thanh toàn d� trên thuê suất đã bên hành hoặc xem nhuộc có hiệu lực tại ngày của bằng cân đối kế toàn hợp nhất.

Tại sân thù THỐN hoàn lại được gọi nhận khí có khá nặng sẽ có lợi nhuận tính thuê THỐN trong tương lai để sử dụng những chính lịch tam thời được khấu tử.

227 Các bên lân quan

Các doanh nghiệp, các cái nhàn, trực tiếp hay gián tiếp que một hoặc nhiều trung gian, có quyền kiểm soát Tập đoàn hoặc chịu sự kiểm soát của Tập đoàn, hoặc công chung sự kiểm soát với Tập đoàn, bao gồm cái công ty mẹ, công ty con và công ty trọng cùng Tập đoàn là các bên liên quan. Các bên liên kết, các cái nhàn trực tiếp hoặc gián tiếp năm quyền biểu quyết của Tập đoàn mà có tính hướng dùng kĩ 001 với Tập đoàn, những cá nhân quản lý chủ chốt bao gồm Chủ lịch và các thành viên Hội đồng Quân trị, Ban Tổng Giám đốc, Uy ban Kiểm toàn, những thành viên mất thiết trong gia đình của các cá nhân này hoặc các bên liên kết này hoặc những công ty liên kết với các cá nhân này cũng được cái là bên liên quan.

Trong việc xem xét từng môi quan hệ của các bản liên quan, Tập đoàn cần cứ vào bản chất của môi quan hệ chủ không chỉ hình thức pháp lý của các quan hệ đã.

2.20 Báo cáo bộ phận

Mặt bộ phận là một hợp phần có thể xác định riêng biệt của Tập đoàn tham gia vào việc bán hàng hoặc cung cấp dịch vụ liên quan (bộ phận chia theo hoạt động kinh doanh), hoặc bản hàng hoặc cung cấp dịch vụ trong một mỗi trường kinh tế của thế bộ phận chia theo khu vực địa lý). Mỗi bộ phận này chịu rũi ra về thu được lợi ích khác biết với các bộ phận khác. Bảo cáo bộ phận có bản của Tập đoàn là dựa theo bộ phận chia theo hoạt động kinh doanh.

2 CÁC CHỦN SÁCH KỸ TOÁN CHÚ YÊU (tiếp thảo)

2.29 Uốc tính kế toàn trọng yếu

Việc lập bảo cáo tài chính hợp nhất tuần thụ theo các Chuẩn mực Kê toàn Việt Nam, Chế độ Kê toàn Định nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày bảo cáo tài chính hợp nhất yêu cầu Ban Tổng Giám đốc phải có những ước tính và giá định tính hướng dân số tiêu về tài sản, no phải trả và việc trình bày các khoản no và tài sản tiêm bằng tài ngày kết thúc năm tái chính công nhụ các số liệu về doanh thu và chi phí trong năm tái chính.

Các ước tính và giải định có tính hướng trọng yếu trong báo cáo từ chính hợp nhất bao gồm:

• Dự phòng giám giá hàng tồn kho (Thuyết minh 2.8); và

Các ước tìm về giỗ đỉnh thương xuyên được đỉnh giỗ dưa trên kinh nghiệm trong quả khử và các yêu tố kích, bao gồm các giỗ đỉnh trong tương lai có đỉnh hướng trong yêu tối bảo cáo tài chính hợp nhất của Tập đoán và được Ban Tổng Giám đốc đánh giết họp lý.

• Chi phi thuê TNON và thuê TNON hoàn lại (Thuyết minh 2.26).

3 TIÊN VÀ CÁC KHOẠN TƯƠNG ĐƯỜNG TIÊN

	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Tiền mất	16.558.134.500	20.182.995.403
Tiền gửi ngân hàng không ký hạn	580.478.637.010	558.584.585.896
Tiền dạng chuyển	400.000.000	25.351.562
Các khoản tương dương biên (°)	4.635.027.787	20.070.000.000
	802.071.799.277	596.862.812.861

(7) Tai ngay 30 tháng 9 năm 2024, các khoản tương dương tồn thể hiện giữ trị của các khoản tiền gửi bằng Đồng Vật Nam có ký hạn gốc không quả 3 tháng tại các ngàn hàng thương mại và hướng lợi suất từ 1,8%/năm đến 3%/năm (tại ngày 30 tháng 9 năm 2023 từ 2,7%/năm đến 3,4%/năm).

Tai ngay 30 tháng 9 năm 2024, các khoản tương đương tiến với giá trị tiến lượt là 3,350 tỷ đồng và 1,279 tỷ đồng được dùng để đảm bảo cho hợp đồng cấp bảo bình của Ngân hàng Thương mại Có phần Công thương Việt Nam - Chỉ nhánh Khu Công nghiệp Bình Dương và Ngân hàng Thương mại Có phần Ngoại thương Việt Nam - Chỉ nhánh Vùng Tàu (tại ngày 30 tháng 9 năm 2023, các hợp đồng tiến gửi với giá trị 20,07 tỷ đồng được dùng để đảm bảo cho hợp đồng cấp bảo bình của Ngân hàng Thương mại Có phần Công thương Việt Nam - Chỉ nhánh Khu Công nghiệp Bình Dương).

CONG TY CO PHAN TAP DOAN HOA SEN

	Tai ngày 30.9.2024	Tai ngày 30.9.2023
	Giá giỏ VND	Giá trị ghi số VND	Giá gốc VND
1. Ngân hanTân gửi có ký han (°)	30.636.010.089	30.636.010.088	26.175.510.851
II. Đại hanTrai phíhu do Công ty Có phần Chung khoản Agritank phai han (°)	1.000.000.000	1.000.000.000	1.000.000.000
(°)Tai ngày 30 tháng 9 năm 2024, tân gửi có ký han thì hàn gia tri của khoản tân gửi bằng Đồng Việt Nam có ký han góc trân 3 thắng và ký han cân tại không quả 12 thắng tại ngân hàng thương mại và hướng lã suất từ 2.8%hãm đến 4.5%hãm (tại ngày 30 tháng 9 năm 2023: 10.5.2%hãm đến 7.6%hãm)
Tại ngày 30 tháng 9 năm 2024, các hợp đồng tân gửi có ký han với gia tri ta 21.3 tỷ Đồng đã được dùng để làm tại sinh thư chấp cho các khoản vay ngân hàng tại Ngân hàng Thương mại Có phần Đầu tư và Phát trần Việt Nam (tại ngày 30 tháng 9 năm 2023: 20.6 tỷ Đồng) (Thuyết minh 16).
Tại ngày 30 tháng 9 năm 2024, các hợp đồng tân gửi có ký han với gia tri tân luật là 3 tỷ Đồng, 631 triệu Đồng, và 5.725 tỷ Đồng dưới dùng để đảm bảo cho các hợp đồng cấp bảo lệnh của Nôn hàng Thương mại Có phần Công thương Việt Nam - Chỉ nhánh Khẩu Công nghiệp Bình Dương, Ngân hàng Thương mại Có phần Công thương Việt Nam - Chỉ nhánh Nghệ An và Ngân hàng Thương mại Có phần Người thương Việt Nam - Chỉ nhánh Vương Tàu tại ngày 30 tháng 9 năm 2023: 3 tỷ Đồng, 586 triệu Đồng và 2.02 tỷ Đồng).
(°)Tại phíhu có ký han góc trân 7 năm kê tố ngày phá hạn là ngày 24 tháng 9 năm 2019, phát hành bằng Đồng Việt Nam và hướng lã suất được tính theo bình quản lã suất sản gửi bất kỳ hạn của nhân bảng Đồng Việt Nam ký han 12 thắng của bọn (4) ngân hàng (Ngân hàng Nông nghiệp và Phật trân Nông thôn Việt Nam, Ngân hàng Thương mại Có phần Nông thương Việt Nam, Ngân hàng Thương mại Có phần Công Thương Việt Nam, Ngân hàng Thương mại Có phần Đầu tư và Phát trần Việt Nam) công biên tố hàng năm là 1.2%.

CÔNG TY CỔ PHÂN TẬP ĐỖDÀN HOA BẾN

4 DẦU TỪ TÀI CHÍNH (tiếp theo)

(b) Đầu từ góp vốn vào đơn vị khác

	Tai ngay 30.9.2024			Tai ngay 30.9.2023
	Giá giớ VNỮ	Giá trị hợp lý VNỮ	Dự phòng VNỮ	Giá giớ VNỮ	Giá trị hợp lý VNỮ	Dự phòng VNỮ
Đầu tư vào công ty liên kế
Công ty Có phần Công Quốc Nà Hoa Sen (9) Công ty Có phần Hoa Sen Sai Gòn (8)	-	(7)	-	-	(7)	-
	-		-	-		-
(7)	Tai ngày 30 tháng 9 năm 2024 và ngày 30 tháng 9 năm 2023, Tập đoàn chưa xác định được giá trị hợp lý của các khoản dấu tư này để thuyết minh trên báo cáo tải chính hợp nhất vì các khoản dấu tư này không có giá mான yết bên tủ trường. Giá trị hợp lý của các khoản dấu tư này có thể khác với giá trị gần số.
(0)	Công ty Có phần Công Quốc Nà Hoa Sen được thành lập theo Giáy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 350238888 do Số Kê hoạch và Đầu tư Tình Bà Rịa - Vũng Tàu cấp ngày 5 tháng 7 năm 2019. Tại ngày 30 tháng 9 năm 2024, công ty này chưa nhận gặp vốn và chưa hoạt động. Thảo do, Công ty sẽ gặp 4.9 ý đóng, tương đương 40% quyền bầu quyết.
(0)	Công ty Có phần Hòa Sen Sai Gòn được thành lập theo Giáy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0318310211 do Số Kê hoạch và Đầu tư Thành phổ Hồ Chí Minh cấp ngày 21 tháng 2 năm 2024. Tại ngày 30 tháng 9 năm 2024, công ty này chưa nhận gặp vốn và chưa hoạt động. Thảo do, Công ty sẽ gặp 40 ý đóng, tương đương 40% quyền bầu quyết.

5 PHÁI THU NQAN HAN CỦA KHÁCH HÀNG

	30.9.2024	30.9.2023
Bên thờ ba Saặc	208.338.347.7442.064.062.175.533	353.554.251.6201.490.136.258.61666.017.700
Bên Nên quan (Thuyết minh 371b))	-
	2.272.400.525.277	1.852.766.528.136

Tại ngày 30 tháng 9 năm 2024, và ngày 30 tháng 9 năm 2023, các khoản phải thu có tổng giá trị lần lượt là 1,139 tỷ đồng và 1,239 tỷ đồng đã được dùng để làm lợi sản thô chép cho các khoản vay ngân hàng hàn từ ngân hàng (Thuyết minh 18).

6 TRẢ TRƯỚC CHO NGƯỜI BÀN NGÀN HÀN

	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Bên thú ba. Công ty TNHH MTV SMC Ed Nông. Công ty Cô phân Kết Câu Thép GH Plus. Công ty TNHH Xây dựng K.N.G. Khác. Bên bên quan (Thuyết minh 37(b))	40.000.000.000.9.604.907.2419.000.923.603117.476.547.627450.000.000.000	19.150.000.00014.984.539.87064.389.688.445
	626.072.378.471	97.524.228.315

PHAI THU KHAC

	Tai ngay 30.9.2024		Tai ngay 30.9.2023
	Gì bĩ VND	Dự phòng VND	Gì bĩ VND	Dự phòng VND
Tam ùng cho nhìn viên Đại cóc thuê mất bảng	29.772.893.969		25.966.944.730
	24.118.490.000		30.694.045.800
Phái thu chỉ phí gửi phóng mất bảng ()	20.000.000.000		95.738.070.000
Khoản kỹ quý LC cho thanh toán			144.324.780.746
Tam ứng dạ mua dã			58.438.185.400
Tai sân thâu cho xỏ ấy	34.005.640		10.345.169.868	(10.345.169.868)
Kỷ quý, kỹ cực ngân hạn	2.860.290.001		3.859.454.830
Khúc	10.711.103.027		14.651.120.387
	87.496.782.857		383.617.751.361	(10.345.169.868)
Trong đó
Bản thư ba	86.726.782.857		337.145.526.381	(10.345.169.868)
Bản lân quan
(Thuyết minh 37(b))	770.000.000		46.472.225.000
	87.496.782.857		383.617.751.361	(10.345.169.868)

() Tai ngay 30 tháng 9 năm 2024, so our thư hiện so sẵn Tập đoàn đã tam ứng để giải phóng mặt bằng cho dự án xây dựng Khu liên hợp công nghiệp thương mại, dịch vụ, văn hoá mà thảo giản với chính trọng phát triển khu dân của Khu vực một giao thông IC12, đường cao tốc Noi Bai - Lao Cai thuộc huyện Trân Yên, tình Yên Bai (Dự án khách sạn Yên Bai) (từ ngày 30 tháng 9 năm 2023, số dư thế hiện số tiền Tập đoàn đã tam ứng để giải phóng mặt bằng cho dự án khách sạn Yên Bai và Dự án Xây dựng Nhà máy Hòa Sơn tại Khu Công nghiệp Thành Lâm, thị trấn Rên Khê, huyện Thành Lâm, tình Hà Năm), số được hoàn trả hoặc cần trở vào tiền thuế đất.

COMG TY CO PHAN TAP DOAN HOA BEN

PHẢI THU KHẢC (bộ đạo)

	Tai ngay 30.9.2024		Tai ngay 30.9.2023
	Giá trị VND	Dự phòng VND	Giá trị VND	Dự phòng VND
Địt opc thuế mất bằng Tam ứng mua dãi (°) Phải thu chi phi gải phòng mất bằng (°) Khác	91.484.245.800 88.458.166.400 38.943.998.000 27.970.775.000	- - - -	127.931.524.246 - - 15.152.000.000	- - - -
	214.837.184.200	- -	143.069.524.246	-
Trong do. Bản thử ba Bản liên quan (Thuyết minh 37(b))	165.819.759.200	- -	138.858.324.246	-
	49.017.425.000	- -	4.425.200.000	-
	214.837.184.200	- -	143.383.524.246	-
() Tại ngày của tào các lái chính hợp nhất này. Tập đoàn đang trong quả trình thực hiện thì tức pháp lý di chuyển mương quýn sử dụng đất về do kín sổ kéo dài trên 12 tháng.
() Phải thu chi phi giai phóng một bằng thể hiện sổ biên Tập đoàn đã tạm ứng để giai phóng một bằng cho Dự án Xây dựng Nhà mấy bản quả tử tử bình phương bình quả tử bình quả tử bình quả tử b

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOẢN HÓA SẵN

Miu só B os - ouau

B HANG TON KHO

	Tai ngay 30.9.2024		Tai ngay 10.9.2023
	Gia gốc VNO	Dip phòng VNO	Gia gốc VNO	Dip phòng VNO
Hùng mưa dạng di trên dường	942.722.619.814	(17.655.353.565)	1.190.017.296.617	(1.916.485.707)
Nguyễn vật liệu Công cụ, dạng sơ Chỉ phí 5XKD	4.459.710.765.556 502.241.747.192	(130.315.936.372)	2.593.687.433.617 535.953.387.028	(34.594.377.887)
số dạng Thành phần Hùng hóa	110.418.404 2.958.375.031.111 1.165.561.520.909	(129.434.015.852) (36.899.756.275)	2.228.103.634.178 1.200.272.872.533	(46.391.373.811) (34.535.265.897)
	10.028.722.114.966	(316.305.014.560)	7.746.044.623.773	(117.438.503.082)

Tai ngày 30 tháng 9 năm 2024, hàng lỗ kho có giá trị ghi số là 4.169 tỷ đồng (tại ngày 30 tháng 9 năm 2023: 3.729 tỷ đồng) đã được dùng để làm tài sản thì chấp cho các khoản vay ngân hàng (Thuyết minh 18).

Bản động và dự phòng gồm gà hàng tôn kho trong năm tôn chính như sau

	Năm tài chính kết thúc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Số dư đấu năm Tầng/hàn nhập dự phòng (Thuyết mình 27)	117.438.503.082	715.879.159.748
	198.866.511.478	(598.240.656.663)
Số dư cuối năm	318.305.014.560	117.438.503.082

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP DOẠN HOÀ SẢN

9	Chỉ phi trù trù trước
(a)	Ngân hạn
		30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
	Chỉ phi thuê trù trùc	60.239.652.472	65.979.132.889
	Chỉ phi công cu, dụng cụ	36.345.390.198	27.855.649.983
	Chỉ phi quảng cáo trù trùc	26.800.138.075	14.986.892.696
	Chỉ phi của chín	8.174.198.836	7.084.411.712
	Khác	23.283.537.432	19.479.543.213
		154.842.917.113	135.385.630.493
(b)	Đại hạn
		30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
	Chỉ phi san lập mất bằng	78.489.373.121	78.325.116.411
	Chỉ phi công cu, dụng cụ	73.707.927.750	81.501.592.111
	Chỉ phi thuê trù trùc	44.326.573.507	48.262.491.935
	Chỉ phi của chín	36.732.986.153	45.688.884.054
	Chỉ phi làm bằng hiệu	13.254.815.891	29.748.562.183
	Khác	18.633.389.338	19.971.702.345
		281.146.045.760	303.516.349.039

Biến động về chi phí trực trước đối hạn trong năm tại chính như sau:

	Năm tài chính kết thúc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Số dư dầu năm	303.516.349.038	295.431.038.752
Tăng	66.571.996.063	122.835.385.208
Chuyển từ xảy dụng cơ bản để đang (Thuyết minh 11)	24.308.508.113	59.129.254.111
Phân bố trong năm	(131.322.083.270)	(130.361.180.295)
Thanh lý	(1.929.724.785)	(6.575.048.737)
Chuyển sang phải thu ngân hàng khác	-	(39.943.996.000)
Số dư cưới năm	281.145.045.760	303.516.349.036

	Vitamin info VND	May not have this information	Vitamin info VND	Vitamin info VND	Kidney VND	Tobacco VND
Nguyn giaTai ngày 1 tháng 10 năm 2023Mua trong nămChuyển từ xây dựng có bản do chứng (Thuyết minh 11)Thanh lýXiao si	2 930.884.788.517308 181.81812-813.527(7.848.512.701)	10.840.298.501.12325.808.310.625	517.809.233.61617.852.494.453	100.900.640.089225.900.000	38.154.387.3982.278.361.381	14.327.893.527.74341.473.287.277
Tai ngày 30 tháng 9 năm 2024	2 936.140.943.196	10.878.995.329.276	527.540.969.470	101.182.545.088	40.382.943.105	14.184.242.725.196
Gia trú kiêu hảo ký kìTai ngày 1 tháng 10 năm 2023Khiêu trúng niênThanh lýXiao si	1.118.564.804.868181.093.411.727(4.837.182.411)	7.750.021.329.732753.071.770.238(02.985.496.298)(8.389.383.221)	418.845.380.82938.411.873.820(14.284.140.291)	80.775.828.5457.630.383.148	27.043.404.0202.821.196.878	9.395.251.026.094983.028.318.910(97.248.636.897)(11.385.419.843)
Tai ngày 30 tháng 9 năm 2024	1.294.821.094.184	8.413.738.140.451	842.992.794.458	88.405.986.093	29.705.709.980	10.269.464.288.774
Gia trú côn lợiTai ngày 1 tháng 10 năm 2023	1.812.298.961.649	2.890.276.671.391	98.763.871.687	20.181.013.544	11.120.983.378	4.832.842.901.648
Tai ngày 30 tháng 9 năm 2024	1.841.319.588.972	2.185.296.586.825	84.548.175.012	12.778.550.398	18.677.233.177	3.914.076.436.382

CONG TY CO PHAN TAP DOAN HOA SEN

10 TÀI SẢN CỔ ĐỊNH ("TSCD") (tiếp theo)

(a) TSCD hou hình (tiếp theo)

Tai ngày 30 tháng 9 năm 2024, TSCD hữu hình của Tạp đoàn với tổng giã trị còn lại là 2.582 tỷ đồng (tại ngày 30 tháng 9 năm 2023: 3.152 tỷ đồng) đã được dùng để làm tài sản thế chấp cho các khoản vay ngân hạn từ ngân hàng (Thuyết minh 16).

Nguyên gia TSCE hữu hình của Tập đoàn đã khẩu hao hã nhưng còn sử dụng tại ngày 30 tháng 9 năm 2024 là 4.352 tỷ đồng (tại ngày 30 tháng 9 năm 2023: 2.800 tỷ đồng).

TSCD vô hình

	Quyền sở dụng đổi VND	Phân mềm máy tính VND	Tổng cộng VND
Nguyễn già
Tại ngày 1 tháng 10 năm 2023		54.505.430.802	289.988.144.810
Chuyên to xây dựng cơ bản doạng (Thuyết min. 11)	-	15.947.100.200	15.947.150.200
Tại ngày 30 tháng 9 năm 2024	234.562.707.708	70.452.537.002	305.035.244.710
Giá trị khẩu hai lấy kế
Tại ngày 1 tháng 10 năm 2023	51.593.614.712	50.755.526.331	192.149.141.043
Khẩu hao trong năm	3.453.611.701	3.270.927.949	6.724.539.650
Tại ngày 30 tháng 9 năm 2024	54.847.226.413	54.026.454.280	188.873.680.693
Giá trị của lại
Tại ngày 1 tháng 10 năm 2023	183.189.092.866	3.749.910.471	186.939.003.467
Tại ngày 30 tháng 9 năm 2024	179.735.481.295	16.426.062.722	196.161.554.017

Tai ngày 30 tháng 9 năm 2024, TSCD vô hình của Tập đoàn với tổng gia trị còn lại là 70 tỷ đồng (tại ngày 30 tháng 9 năm 2023; 84 tỷ đồng) đã được dùng để làm tài sản thì chấp cho các khoản vay ngắn hơn từ ngắn hàng (Thuyết minh 18).

Nguyên giá TSCD vô hình của Tập đoàn đã khẩu hao hết nhưng còn sử dụng tại ngày 30 tháng 9 năm 2024 là 51 tỷ đồng (tại ngày 30 tháng 9 năm 2023: 751 triệu đồng).

11 CHI PHI XAY DUNG CO BAN DO DANG

Chỉ bắt chứ phí xây dựng cơ bản để cung như tàu.

	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Dự án kháchạn Yên Bái ()	389,403,528,626	386,771,131,059
Dự án Hoa Sen Phú Mỹ	88,641,901,839	36,772,865,723
Mấy mộc thất bị và phần mềm mỏy tính chở lập đất	63,061,367,294	14,928,044,341
Dự án Hoa Sen Bình Định	49,146,775,188	19,625,824,294
Dự án Hoa Sen Hà Nội	37,967,880,631	37,967,880,631
Dự án xây dựng khác tại các công ty con khác	22,974,738,533	12,300,037,819
	12,203,636,308	23,086,726,100
	663,598,828,419	530,451,510,027

(1) Tập đoàn đi chào trâu trong năm 2024 và đang tiến hành thi công hoàn thiên dự án này để đưa vào hoạt động.

Biến động chi phi xây dựng cơ bản để động trong năm tái chính như sau:

	Năm tải chính kết thúc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Số dư dầu năm	530.451.510.027	603.535.433.172
Tăng trong năm	230.238.617.998	209.907.898.640
Chuyển sang TSCB hữu hình (Thuyết minh 10(a))	(55.050.560.483)	(177.541.961.915)
Chuyển sang TSCB vô hình (Thuyết minh 10(b))	(15.947.100.200)	-
Chuyển sang chi phí trá trước dài hạn (Thuyết minh 9(b))	(24.308.508.113)	(59.129.254.111)
Chuyển sang chi phí trá trước ngân hạn Thanh lý	(1.667.833.565) (117.277.245)	(4.953.094.165) (2.573.439.594) (38.784.072.000)
Số dư cuối năm	663.598.828.419	530.451.510.027

Trong năm tái chính kết thúc 30 tháng 9 năm 2024, chi phi lãi vay được vốn hóa trong chi phi xây dựng cơ bản là 45.087.671 Đồng (trong năm tái chính kết thúc ngày 30 tháng 9 năm 2023: 2.205.821.918 Đồng).

PHẦU TRẢ NƯƠI BẢN NGAN HAN
	Tai ngày 30.9.2024		Tai ngày 30.9.2023
	Giả trị VND	Số có khả năng tra nợ VND	Giả trị VND	Số có khả năng tra nợ VND
Bản thư ba
Công ty TNHH Thập Kín Quốc	803.835.728.823	803.835.726.823	148.774.386.772	148.774.386.772
Công ty Có phần Thập Hòa Phát Dung Quái	382.563.821.530	382.563.821.530	29.420.508.150	29.420.508.150
Win Faith Trading Limited	-	-	1.060.712.721.850	1.060.712.721.850
Công ty TNHH Gang Thập Hưng Nghịnh Formula Hà Tĩnh	-	-	215.321.324.077	215.321.324.077
Khác	1.332.772.001.647	1.332.772.001.647	1.421.350.283.452	1.421.350.283.452
Bản liên quan (Thuyết minh 37(b))	9.041.894.688	9.041.894.688	8.592.968.414	8.592.968.414
	2.328.013.444.688	2.328.013.444.688	2.885.172.192.715	2.885.172.192.715
NGUỒI MUA TRÀ TIÊN TRƯƠC NGÀN HÀN
			30.9.2024	30.9.2023
			VND	VND
Bản thư ba			185.343.510.186	130.018.877.787
Bản liên quan (Thuyết minh 37(b))			15.547.244.327	12.508.532.875
			138.890.754.513	142.527.410.862
Tại ngày 30 thắng 9 năm 2024 và ngày 30 tháng 9 năm 2023, không có khách hàng bên thô bên nào có số dư chiêm hơn 10% trên tầng số

CONG TY CO PHAN TAP BOAN HOA SEN

(a)	Thou GTOT deep vibes to-Thou GTOT down vibes to	50 phl thupai npo beng nmb VND	50 dthn wip bong nmb VND	50 dthn no beng nmb VND	50 dthn bong bong bong VND	Pnln logit ldl VND	Tai npy 30.9.2034 VND
	Thou thn	10.811.856.564.563		(9.027.873.778.386)	(1.860.358.412.147)		500.530.071.430
(b)	Phal thn Thou THON	138.488.372.446	-	-	-	(99.893.200)	138.398.879.248
	Thou thn nhn ch min	151.343.079	-	-	-	(95.918.046)	55.435.051
		128.849.715.027	-	-	-	(195.811.246)	128.404.104.278
(c)	Phal npy Thou GTOT beng nmp nhn Thou GTOT	142.077.462.529	1.319.836.183.930	(1.403.789.525.504)	-	-	58.127.130.526
	Thou thn Thou THON	11.866.811.325	9.133.029.622.728	(99.193.155.886)	(9.027.873.778.386)	-	31.172.301.831
	Thou thn nhn ch min	14.864.381.719	83.841.782.140	(84.874.509.887)	-	-	13.532.183.678
	Thou thn nhp ch min	3.187.501.415	85.878.141.387	(54.183.288.223)	-	-	5.484.458.521
	Thou thn nhp khn	31.874.921	8.450.128.025	(9.443.844.577)	-	-	38.296.298
	Kne	740.460.187	13.944.039.321	(14.284.451.850)	-	-	20.043.055
		171.848.422.098	10.815.078.874.101	(1.852.701.564.094)	(9.027.873.778.386)	-	195.554.354.488

CÔNG TY CỐ PHẦN TẬP BOẠN HOA SẵN

Mlu s0 B 00 - ONNN

15 PHÁI TRÀ MỘU (ĐỘNG) LAO ĐỘNG

Số dư phối trẻ người lao động thể hiện khoản lương phức trị người lao động.

16 CHI PHI PHAI TRA NGAN HAN

	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Chất khẩu thương mại	136.181.782.296	90.199.607.878
Chỉ phi nhân viên	79.451.873.446	1.375.141.829
Chỉ phi văn chuyên	75.477.811.588	3.019.944.373
Chỉ phi thuyết	20.299.199.753	17.810.699.049
Chỉ phi dân	13.324.591.438	10.392.668.077
Chỉ phi lợi vay	2.381.808.877	1.916.402.761
Chỉ phi khuyên mài	2.286.612.513	12.885.979.186
Khác	21.877.738.815	25.148.661.232
	351.221.219.526	182.529.104.357
PHÁI TRẢ NGÂN HAN KHẮC
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Chất khẩu bộ chống tử xuất khẩu phải trả (°)	101.285.719.447	28.135.471.782
Tiền nhân tử việc phát hành cổ phiêu theo chương trình lực chọn cho người lực động (°)	22.110.000.000	10.561.816.231
Nhân kỳ quý, ký cuộc ngàn hạn	18.836.602.528
Bảo hiểm xã hội, bảo hàm ý tỉ, bảo hàm thất nghiệp và kinh phí công dân	1.376.083.575	2.551.389.020
Cổ sức phải trả (Thuyết minh 23)	3.957.992.677	3.541.015.977
Khác	6.371.716.360	6.300.080.823
	153.938.114.587	51.089.573.633

(7) Tai ngay 30 tháng 9 năm 2024 và ngày 30 tháng 9 năm 2023, số dưới mỗi năm số tiền Tập đoàn nhân được lợi quan tôi nghiệp vu chiết khẩu bộ chống từ xuất khẩu phải trả. Theo đó, Tập đoàn sẽ chịu mức phi từ Ngân hàng để nhận thanh toàn trước hạn.

(') Theo Ngh) quyết Đại hội đồng có động số 01UNQ/DHDCD/2024 ngày 18 tháng 3 năm 2024. Đại hội đồng có động thông que chủ trương phát hành có phẫu theo chương trình lực chọn cho người lực động (ESDP) đối với Cần bộ Lĩnh đạo. Quân trị, Đầu hành và Cần bộ Quân lý, nhân sự chủ chất khác thuộc Tập đoạn về úy quyền cho Hội đồng Quân trị quyết định thời gian trên khai thục hiện. Theo đó, đợt phát hành ESOP bắt đầu từ ngày 31 tháng 8 năm 2024 dân hết ngày 9 tháng 10 năm 2024. Số dư này thể hiện số tiền mất Công ty đã nhận được từ người lực động đến hết ngày 30 tháng 9 năm 2024. Ngày 9 tháng 10 năm 2024, Công ty đã kết thúc đợt phát hành (Thuyết minh 39/a).

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỐA NHOA SẵN

	Tai ngay 1.10.2023	Phát sinh trong năm	Tai ngày 20.9.2024
	Số có Mã Nông từ nợ VND	Tổng VND	Giám VND	Số có Mã Nông từ nợ VND
Ngân hàng	2,938,344,823,958	3,938,344,823,958	31,980,416,047,732	(29,552,676,118,546)
Cáo đoàn văn ngân hàng bằng Đông Việt Nam được huy động cho mục đích bổ sang văn hữu động. Lực suất của các khoản vay được xác định tại thời điểm gọi ngôn. Chỉ từ những sức:
Ngân hàng	Lực suất Năm	Kỷ hạn	Tại ngày 20.9.2024 VND	Tại ngày 20.9.2023 VND
Ngân hàng Thương mại Có phần Ngọat Đường Việt Nam - Chỉ nhìn Nam Bình Dương (I)	2.3% - 3.3%	Từ địa không quả ở tháng kỳ từ ngày tập theo của ngày giữ ngôn văn vay và đứng giớn bên trong Giấy mạn nợ.	2,047,446,045,284	1,105,416,059,001
Ngân hàng Thương mại Có phần Công thương Việt Nam - Chỉ nhìn Khu Công nghiệp Bình Dương (II)	3% - 3.3%	Từ địa không quả ở tháng kỳ từ ngày gỉ tử ngày gỉ ngàn.	2,271,483,187,658	1,625,599,905,596
Ngân hàng Thương mại Có phần Đầu Tư và Phật Trần Vĩ Nam - Chỉ Nhất Số Giao Dịch 2 (III)	3.0%	Thêm từng hợp dùng tồn dùng.	523,750,904,478	-
Ngân hàng Thương mại Có phần Công Thương Việt Nam - Chỉ Nhất Bà Rịa - Vũng Tàu (IV)	3.3%	Khoảng quả 1 thắng kỳ từ ngày giớn ngàn.	53,368,294,000	32,357,721,520
Ngân hàng TNHH Một Đơn vị lớn United Overseas Bank (UMOB) (V)	3.1%	Khoảng quả 125 ngày kỳ từ ngày gỉ ngàn.	53,000,000,000	-
Ngân hàng Định TỔNH K畿州湾臘 - Chỉ nhìn Thần phổ Hồ Chí Minh (III)	3.3%	Khoảng quả 120 ngày kỳ từ ngày gỉ ngàn.	15,029,371,725	177,770,837,441
Ngân hàng TNHH Một Thanh Văn HƯƠC (VII Nam) (VII)	(7)	Khoảng quả 120 ngày kỳ từ ngày gỉ ngàn.	-	-
Ngân hàng Thương mại Có phần Sự Gần Thương Tỉ (VII)	(7)	Thẻo Bằng hợp đồng tồn dùng và không quả 12 tháng kỳ từ ngày gỉ ngàn.	-	-
			5,364,084,453,144	2,936,344,523,958

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP DOẠN HỒA SẵN

18 VAY NGÀN HẢN (định thảo)

() Tại ngày 30 tháng 9 năm 2024 và ngày 30 tháng 9 năm 2023, Tập đoàn đã là toán các khoản vay với Ngân hàng TNHH MỘI Thành viên HGBC (Vật Năm).

(1) Tập đoàn không phát sinh các khoản vay với Ngân hàng Thương mại Có phần Sài Gòn Thương Tín trọng năm tài chính hết thúc ngày 30 tháng 9 năm 2024.

Chu ta la sin dan belo ror sau

(1) Khoan vay tạ Ngân hàng Thương mai Cô phân Ngọai thương Vũ Kạn - Chỉ nhánh Nam Bình Dương được đảm bảo bằng quyền sử dụng đất và TSCD hữu hình có giá trị còn lại tên lượt là 18 tỷ đồng và 370 tỷ đồng tại ngày 30 tháng 9 năm 2023: 31 tỷ đồng và 358 tỷ đồng; một phần hàng tần kho của Công ty, và khoản phải thu có giá tị là 569 tỷ đồng;

(ii) Khoan vay tư Ngân hàng Thuong mai Có phần Công thuong Việt Nam - Chỉ thành Khu Công nghiệp Bình Dương được đảm bảo bằng quyền sứ dụng đất và TSCD hữu hình có giá trị con lại lần lượt là 34 tỷ đồng và 2.072 tỷ đồng (tại ngày 30 tháng 8 năm 2023: 35 tỷ đồng và 2.628 tỷ đồng); một phần hàng tôn kho của Công ty, và khoản phối thu có giá trị là 570 tỷ đồng;

(ii) Khoản vay Nợ Ngân hàng Thương mai Có phần Đầu từ và Phải trên Việt Nam được đảm bảo bằng hợp đồng tiền gửi có kỹ han với giá trị ghi số là 21,3 tỷ đồng và TSCD hầu hình có giá trị con lại là 42 tỷ đồng (tại ngày 30 tháng 9 năm 2023: 20,8 tỷ đồng và 51 tỷ đồng).

(IV) Khoan vay tir Ngân hàng Thương mai Cổ phần Công thương Việt Nam - Chỉ nhánh Bà Rịa - Vũng Tàu được đảm bảo bằng hàng lớn kho và TSCD hữu hình có giá trị lớn lượt là 350 tỷ đồng và 68 tỷ đồng (tại ngày 30 tháng 9 năm 2023: 390 tỷ đồng, 86 tỷ đồng, và được đảm bảo thêm bằng khoản phải thu ngân hơn của khách hàng có giá trị 100 tỷ đồng);

(v) Khoản vay từ Nợn hàng TNHH Mã thánh viên United Overseas Bank (Viet Nam) được đảm bảo bằng hàng tôn kho thao hình thức thân tử giã 23 triệu Đà la Mỹ.

(VI) Khoản vay từ Ngân hàng Đại chồng THƯỜI Kaskomberik - Chi nhánh Thành phô

Hồ Chi Minh được đảm bảo bằng nàng tôn kho được thải chấp ít nhồi á 10 triệu

Đô la My (hoặc số tiền tương dương bằng Đồng Việt Nam).

(vi) Khoản vay từ Ngân hàng TNHH Mã thành viên HSBC (Viết Nam) được đảm bảo bằng quyền sử dụng đất và TSCD hữu hình có giá trị con lăn lộn lượt là 11 tỷ đồng và 28,5 tỷ đồng (tại ngày 30 tháng 9 năm 2023: 11 tỷ đồng và 31 tỷ đồng; hàng tôn kho; và

(vii) Tài sản đảm bảo tại Ngân hàng Thương mại Có phần Sử Gần Thương Tin là quyền sử dụng đất và TSCĐ hữu hình có giá trị còn tại lên lượt là 7 lý Đồng về 1,5 t) Đồng (tai ngày 30 tháng 9 năm 2023: quyền sử dụng đất có giá trị còn lại là 7 t) Đồng).

19 QUY KHEN THƯƠNG, PHỤC LOẠI

Biến động về quý khán thương, phức lợi trong nắm tải chính như sau:

	Năm tái chính kết thúc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Số dư đấu năm Trích lập quý (Thuyết minh 22) Sử dụng quý	148.469.573.661 18.103.097.086 (131.184.601.942)	206.699.825.822 10.053.653.206 (68.283.905.387)
Số dư cuối năm	35.388.089.805	140.409.573.681

20 THUỆ THU NHẢP DOÀNH NGHĨP HOẢN LAI

Tài sản thuật TNDN hoàn lại và thuật TNDN hoàn lại phải trả được bù trù khi Tập doàn có quyền hợp pháp được bù trù giữa tài sản thuê TNDN hiện hành với thuê TNDN hiện hành phải trả và khi thuê TNDN hoàn lại có tiền quan đến cùng một cơ quan thuê và cùng một đơn vị chịu thuê.

Chi tất tối sản thuế THƠN hoàn lại và thuế THƠN hoàn lại phải trả rút sau.

	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Tài sản thuê TNĐN hoàn lại:
Tài sản thuê TNĐN hoàn lại được thu hồi sau 12 tháng	3.979.571.784	2.872.808.474
Tài sản thuê TNĐN hoàn lại được thu hồi trong vòng 12 tháng	135.985.784.672	90.443.244.201
Thuê TNĐN hoàn lại phải trả:
Thuê TNĐN hoàn lại phải trả trong vòng 12 tháng	-	(483.000.383)
	139.945.356.456	92.832.852.292

20 THUỆ THU NHẢP DOÀNH NÔMIÉP HOÀN LAI (tiếp theo)

Bản động về thuật TNDN hoàn lại, được bù trừ các số dư liên quan đến cùng một cơ quan thuật, trong năm tái chính như sau:

	Năm tài chính kế thúc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Số dư đấu năm	92.832.852.292	144.126.920.218
Ghi nhìn vào báo của kế thư quai hoạt động kinh death hợp nhất (Thuyết mình 33)	47.112.504.184	(51.294.067.920)
Số dư cuối năm	139.945.356.456	92.832.852.292

(a) Chi tiết tối sàn thue THON hoàn la

Tài sản mù THỪN hoàn lại lên quan dân các khoản mục chính lịch tập thời sức

	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Chỉ phi phí trả	67.016.921.237	28.290.991.129
Các khoản dự phòng	38.145.835.930	31.706.123.314
Lợi nhuận chưa thực hiện	34.179.987.085	33.328.738.232
Chính lịch tỷ giá hồi đôi chưa thực hiện	602.812.204	-
	130.945.350.455	93.315.852.675

(b) Cui tất thuế TVN nhan lại phải trả

Thue TNCN hoàn lại phải trả tiền quan đến khoản mục chếth lịch tăm thời sau

	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Chánh lịch tỷ giá hỏi doài chưa thực hiện	-	(483.000.383)

Thou suốt thue TNON sai dung để xác định giá trị tại sản thuế TNON hoàn lại và thuế TNON hoàn lại phải trả cho năm tại chính kết thúc ngày 30 tháng 9 năm 2024 và năm sai chính kết thúc ngày 30 tháng 9 năm 2023 là 5%. 8.5%, và 20%.

Tài sản thuế TNDN hoàn lại được ghi nhận dựa trên khá năng thu được thu nhập chịu thuế trong tương lai để cần trừ các khoản chính lịch tam thân đã phát sinh này.

	Tại ngày 30.9.2024		Tại ngày 30.9.2023
	Cô phúu phô thông	Cô phúu uu dài	Cô phúu phô thông	Cô phúu uu dài
Số lượng cổ phúu đứng kỳ	615.982.309	-	615.982.309	-
Cổ lượng cổ phúu đã phát hành	615.982.309	-	615.982.309	-
Số lượng cổ phúu đang lưu hành	615.982.309	-	615.982.309	-
Chỉ kết vốn góp của chủ sở hữu
	Tại ngày 30.9.2024		Tại ngày 30.9.2023
	Cổ phúu phô thông	%	Cổ phúu phô thông	%
Ông Lê Phước Vĩ Cổ đồng khắc	164.845.945511138.364	17.0282.98	104.845.945511138.364	17.0282.98
Số lượng cổ phúu đã phát hành	615.982.309	100.00	615.982.309	100.00
Tình hình biến động của vốn cổ phúu
	Số cổ phúu	Cổ phúu phô thông VND	Cổ phúu phô thông VND	Tổng cộng VND
Tại ngày 1 tháng 10 năm 2022Cổ phúu mới phát hành	598.054.08517.927.323	5.000.549.000.000179.273.280.000	-	5.000.549.000.000179.273.280.000
Tại ngày 30 tháng 9 năm 2023	615.982.309	6.159.823.090.000	-	6.159.823.090.000
Tại ngày 30 tháng 9 năm 2024	615.982.309	6.159.823.090.000	-	6.159.823.090.000

Mạnh giá có phiếu: 10.000 Dòng trên một có phiếu

COMG TY CO PHAN TAP BOAN HOA SEN

22 TÍNH HÌNH TÀNG GIẢM NƯUỘN VỚN CHỦ SỐ HƯU

TINH HINH TANG GIAM NGUON VON CHU SO HDU
	Văn sư phía VND	Tháng do văn có phía VND	Quý khác thuộc văn chí số hữu VND	LỜT CHÚNG phân phổ VND	Lợi ích có động không làm sợi VND	Tổng cộng VND
Tại ngày 1 tháng 10 năm 2022	5,990,849,800,000	157,293,939,000	187,459,009,876	4,542,183,840,965	16,044,818,305	10,883,960,967,814
Lợi mụn thuận thương năm Chỉ có tác biện có phía	179,273,230,000	-	-	20,008,235,688	54,108,217	30,062,343,902
Trách lập quyền thuận, phía lại (Thuyết mệnh 18)		-	-	(179,273,230,000)	-	-
Trách lập quyền khá Sử dụng quyền khác:	-	-	-	(10,000,803,208)	-	(10,033,883,206)
	-	-	13,823,773,167	(13,823,773,167)	-	(123,412,286,089)
Tại ngày 30 tháng 9 năm 2022	6,150,823,000,000	157,293,939,000	77,910,496,944	4,389,241,219,887	16,000,026,523	10,780,186,372,421
Lợi mụn thuận thương năm Chỉ có tác biện kếm (T)		-	-	514,634,808,368	38,188,002	814,673,876,370
(Thuyết mệnh 22)		-	-	(307,981,154,502)	-	(307,981,154,500)
Trách lập cơ bản thuận, phía lại (T) (Thuyết mệnh 19)	-	-	-	(18,100,007,066)	-	(18,103,907,086)
Trách lập cơ bản (T) Sự đứng quý khá Sử dụng quý khá	-	-	34,801,756,493	(24,891,756,493)	-	-
	-	-	(51,800,041,698)	-	-	(51,800,041,698)
Tại ngày 30 tháng 9 năm 2024	6,158,823,000,000	157,293,939,000	30,863,213,793	4,532,650,018,176	16,133,194,534	10,618,807,566,837
() Theo Nghi quyết Đại hồi đăng Có đăng thường nền nền 2022-2023 số 01/NG/ĐHDC01/2023 ngày 10 tháng 3 năm 2023 và Nghỉ quyết Hội đồng Quân trị số SONQ/HDC07/2024 ngày 12 tháng 1 năm 2024, Tập đoàn đo phân phối LNUST hợp nhìn của mền d) tải chính (NDUCT) 2022-2023 như sau:
- Trích quý khèn thường, phía lại là 4% LNUST hợp nhìn là 1,200,329,428 Đảng:
- Trách thư lão, chữ phá hoạt động của Hội đồng Quân trị và các Đơn vị trực thuộc Hội đồng Quân trị là 1,5% LNUST hợp nhìn là 450,123,535 Đảng: và
- Trách quý tải trừ và trừ bên là 4% LNUST hợp nhìn là 1,200,329,427 Đảng:
Người nà, theo high quýt. Đại hồi đăng Có đăng thường nền nền 2023-2024 số 01/NG/ĐHDC03/2024 ngày 18 tháng 3 năm 2024, Tập đoàn đế không qua phương án chỉ có tác biện NDUCT 2022-2023 và 19 trích lập số của cụ quý và kính phí của HĐQT trọng NDUCT 2023-2024 nền sau:
- Chỉ có tác biện bằng tên số LNUST hợp nhìn chưa phân phối Dỹ kế dẫn nền ngày 30 tháng 9 năm 2023 với sự thực hiện là 5% mệnh gồm có pháp đăng lưu hành, Trong năm tải chính số thực ngày 30 tháng 9 năm 2024, Công ty đã hoàn là vừa có tác biện Nghỉ quyết Hội đồng Quân trị số 11/NG/HDC07/2024 ngày 11 tháng 4 năm 2024;
- Tạm trích quý khèn thường, phía lại là 16,902,707,858 Đảng:
- Tạm trích thú lợi, chỉ phí hoạt động của Hội đồng Quân trị và các Đơn vị trực thuộc Hội đồng Quân trị là 6,338,537,872 Đảng: và
- Tạm trích quý tải trừ và trừ bên là 16,902,707,858 Đảng

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP BOẠN HỒA SẵN

Mẫu số B 09 - DNHH

23 CO TỤC

Đến động và có tức trong năm tối chính như sau

	30.9.2024	30.9.2023
Số dư đấu nămơ tức phải trả trong năm(Thuyết minh 22)ơ tức đã chờ trả bằng tiền	3.541.015.977	3.540.540.977
	307.991.154.500
	(307.574.177.800)	(5.531.000)
Số dư cưới năm	3.957.952.877	3.541.015.977

(a) Lại có bản trên có phiếu

Lại có bên trên có phiếu được tính bằng hiệu của số lợi mนาน thuần phần bổ cho các cổ đằng và số trích quy khen thưởng, phức lợi, chia cho số trọng bình quân gia quyên của số cổ phức phổ thông đang lưu hình trong năm tối chính. Chỉ tiết như sau:

	Năm tài chính kết thúc ngày
	30.9.2024	30.9.2023
Lợi rhuộng thuần phần bổ cho các cổ đồng (VND) Đều chính gồm số trích quý khen thưởng, phúc lợi (VND) ()	514,634,808,398	30,008,235,685
	(20,585,392,335)	(1,200,529,427)
	494,049,416,033	28,807,906,258
Bình quân số cổ phíu phổ thông đang lưu hành (cổ phíu)	615,962,309	615,962,309
Lợi cơ bản trên mỗi cổ phíu (VND)	802	47

(7) Số trích Quý khen thưởng phúc lợi cho năm tài chính kết thúc ngày 30 tháng 9 năm 2024 bao gồm Quý khen thưởng phúc lợi được vừa tính với tỷ số là 4%. LẵNST hợp nhất của năm tài chính kết thúc ngày 30 tháng 9 năm 2024 theo Nghệ quyết. Đại hồi đồng Có đồng thường nền năm 2023-2024 số 01/MQ-OHECD/2024 ngày 18 tháng 3 năm 2024.

(b) Lại suy giảm trên có phếu

Công ty không có cơ phếu phổ thông tìm tàng có tác động suy gầm trong năm tà chính và đến ngày lập vào cáo tải chính hợp nhất này. Do đó, tải suy gầm trên cơ phếu bảng với tải cơ bản trên cơ phếu.

CONG TY CO PHAN TAP BOAN HOA SEN

25 CÁC KHOẠN MỤC NƯỚI BẢNG CẢN ĐỐI KỸ TOÁN HỢP NHẬT

(a) Tôi sẵn thôiu chờ xử lý đã xóa sở

Tai ngày 30 tháng 9 năm 2024, gia trị tài sản thiếu chờ xử lý đả xưa số là 10.345.169.008 Đồng (tai ngày 30 tháng 9 năm 2023; không phải sinh).

(b) Ngọai tô

Tai ngày 30 tháng 9 năm 2024, khoản mục tiễn và các khoản tương dương tiền đã bao gồm số ngoại tệ 8.905.824.05 la Mỹ (tại ngày 30 tháng 9 năm 2023: 2.947.027.05 la Mỹ).

28 ĐOANH THU THUAN VÊ BÀN HÀNG VÀ CUNG CẢP ĐỊCH VU

	Năm tài chính kết thúc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Doanh thu về bản hàng và cung cấp dịch vụ
Doanh thu bản hàng hóa	20,489,142,408,971	16,311,576,818,615
Doanh thu bản thành phẩm	19,378,177,568,581	15,758,056,666,636
Doanh thu cung cấp dịch vụ	10,471,000,619	9,713,005,593
Doanh thu khác	5,012,920,228	4,951,202,312
	39,882,804,917,399	32,084,297,693,056
Các khoản giảm trừ
Chất khẩu thương mại	(575,807,618,429)	(408,620,150,437)
Hàng bản bị trả lời	(23,548,167,437)	(15,631,050,103)
Giám giá hàng bản	(11,555,173,085)	(9,485,519,866)
	(610,911,178,951)	(433,636,738,408)
Doanh thu thuần về bản hàng và cung cấp dịch vụ
Doanh thu thuần về bản hàng hóa	20,387,405,329,760	16,271,652,132,889
Doanh thu thuần về bản mành phẩm	18,869,003,488,841	15,384,359,282,523
Doanh thu thuần về cung cấp dịch vụ	10,471,999,619	9,698,338,926
Doanh thu thuần khác	5,012,920,228	4,951,202,312
	39,271,893,738,448	31,650,660,956,650

27 GIA VON HANG BAN VA DICH YU CUNG CAP

	Năm tài chính kết thúc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Giá vốn của hàng hoá đã bán	16.083.394.630.897	15.570.568.607.098
Giá vốn của thành phẩm đã bán	16.717.738.129.909	13.603.191.775.437
Khác	8.228.068.097	14.499.141.167
Dự phong/thoán nhập dự phong)
giám giá hàng tồn khó (Thuyết minh 8)	198.866.511.478	(598.240.656.668)
	35.008.227.341.981	28.590.018.867.006
DOANH THU HOAT ĐỘNG TÀI CHÍNH
	Năm tài chính kết thúc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Lợi chênh lệch tỷ giá hối dưới dã thực hiện	338.524.857.415	227.774.761.913
Lợi tên gửi	2.221.975.350	1.893.092.911
Chất khẩu thảnh toán được hướng	570.298.517	520.140.127
Lợi thu tử khác hàng chạm thảnh toàn	397.358.149	315.449.503
Lợi thuần do danh giá lại các khoản có gốc ngoại tư cưới năm	-	1.827.471.514
Lợi tử hoạt động đấu tư	-	1.144.000.000
	341.714.489.440	233.474.915.968
CHI PHÍ TÀI CHÍNH
	Năm tài chính kết thúc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Lợi tên vay	133.022.415.113	195.489.503.107
Lỗ chênh lệch tỷ giá hối dưới dã thực hiện	114.276.526.902	118.527.176.927
Chất khẩu thảnh toàn	2.242.405.800	2.138.062.212
Lỗ thuần do danh giá lại các khoản có gốc ngoại tư cưới năm	4.955.330.327	-
	254.496.678.142	314.154.742.248

30 CHI PHI BAN HANO

	Nam tai chim kết thúc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Chỉ phi xuất khẩu	1 334 709 956 956	740 825 612 555
Chỉ phi nhân viên	866 080 164 955	662 558 304 009
Chỉ phi văn chuyên	273 760 273 456	223 308 684 654
Chỉ phi thuê	200 202 739 909	194 639 564 612
Khiếu hao và phần bổ	172 266 710 084	198 367 334 392
Chỉ phi quảng cáo	91 592 844 338	73 165 325 085
Chỉ phi dịch vụ mua ngoài	82 155 178 335	84 859 067 464
Chỉ phi hỗ trợ bản hàng	15 170 913 885	28 834 974 421
Khác	306 664 482 547	240 307 288 151
	3 344 862 264 465	2 475 864 155 543
31 Chỉ PHỊ QUẢN LỢ DOÀNH NGHĨP
	Nam tai chim kết thúc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Chỉ phi nhân viên	221 959 245 153	141 907 560 859
Chỉ phi dịch vụ mua ngoài	70 712 773 077	59 929 003 424
Khiếu hao và phần bổ	37 456 949 286	58 869 234 668
Chỉ phi thuê văn phòng và thiết bị	33 188 707 525	35 716 348 704
Khác	132 290 415 311	110 514 843 819
	496 808 090 352	400 967 911 274
32 THU NHẢP VÀ CHỦ PHÍ KHẮC
	Nam tai chim kết thúc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Thu nhập khỏe
Lỗi do thanh lý TSCD	20 408 567 791	7 295 251 088
Tiên bôi thưởng thu được	6 299 913 765	14 869 945 513
Lỗi do thanh lý phê lêu, công cu và dung cu	6 538 337 088	9 911 113 490
Khác	13 857 715 132	18 976 833 376
	47 104 533 758	51 053 143 467
Chỉ phi khỏe
Khác	(6 515 129 358)	(1 189 780 455)
Lợi nhuận khảo	40 569 404 398	49 882 363 014

30 THUÊ THU NHẢP DOÀNH NGHIỆP ("TNDN")

Công ty có nghĩa vụ nộp cho Nhà nước thuê TỤN ĐỊN theo thuê suất là 20%. Các công ty con có nghĩa vu nộp cho Nhà nước thuê TỤN ĐỊN theo thuê suất như sau:

Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Hoa Sen Nghệ An có nghĩa vu nộp cho Nhà nước thuê TNDN theo thuê suất là 10% trong vòng 15 năm tính từ năm hoạt động đều sẵn của Nhà máy Nam Cẩm (NETC 2018-2018 đến NDTC 2009-2030). Nhà máy Đông Hội (NDTC 2018-2017 đến NDTC 2030-2031), và theo mức thuê suất thông thường trong những năm tập theo. Nhà máy Nam Cẩm và Nhà máy Đông Hội làn lượt được mắn thuê TNDN trong 4 năm đầu tiên có thu nhập chịu thuê (NETC 2015-2016 đến NDTC 2018-2019 và NDTC 2016-2017 đến NDTC 2019-2020) và được giám 50% thuê TNDN trong 9 năm tập theo (NETC 2019-2020 đến NDTC 2027-2028 và NDTC 2020-2021 đến NDTC 2028-2029).

Công ty Trách nhiệm hữu hạn Mã thành viên Hoa San Nhom Hồ - Bình Định có nghĩa vụ nộp cho Nhà nước thuê TNDN theo thuê suất là 10% trong vùng 15 năm kế từ khi công ty con này phát sinh doanh thu (NBTC 2016-2017 đảm NBTC 2030-2031) và theo mức thuê suất thống thường trong những năm tiếp theo. Công ty con này được miễn thuê TNDN trong 4 năm lĩnh tư năm đấu liên có thu nhập chịu thuê (NBTC 2019-2020 đảm NBTC 2022-2023) và được giám 50% thuê TNDN trong 9 năm lịp theo (NBTC 2023-2024 đảm NBTC 2031-2032).

Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Hoa Sen Hã Nam có nghĩa vụ nộp cho Nhà nước thư TNDN theo thuật suất là 17% trong vòng 10 năm kê từ năm đầu lên công ty con này có thu nhập chịu thuật (NETC 2015-2017 đến NETC 2025-2026) và theo mục thuê suất thông thường trong những năm tiếp theo. Công ty con này được miễn thuê TNDN cho hoạt động sản xuất trong 2 năm tính từ năm đầu tiên có thu nhập chịu thuê (NETC 2019-2020 đến NETC 2020-2021) và được gồm 50% thuê TNDN trong 4 năm tiếp theo (NETC 2021-2022 đến NETC 2024-2025).

Công ty TNHH Một thành viên Hoa Sen Phú Mỹ có nghĩa vu nộp cho Nhà nước thuê TNDD theo thuê suất là 17% trong vòng 10 năm kiế tử năm đầu tiên dự án đều tư của công ty con này có decath thư (NBTC 2017-2018) đến NBTC 2026-2027) và theo mức thuê suất thông thường trong những năm liếp theo. Công ty con này được nhận thuê TNDD trong 2 năm tính từ năm đầu tiên có thu nhập chịu thuê (NBTC 2020-2021) đến 2021-2022) và được giám 50% thuê TNCDN trong 4 năm liếp theo (NBTC 2022-2023) đến NBTC 2025-2026).

Công ty Trách nhiệm nhu han Mãi thành viên Việt liệu Xây dựng Hoa Sơn Yên Bái có nghĩa vụ nộp cho Nhà nước thuê TNDN theo thuê suất là 17% trong vòng 10 năm là từ năm hoạt động đầu tiên (NETC 2017-2018 đến NETC 2020-2027) và theo mục thuật suất thông thường trong những năm tiếp theo. Công ty con này được mिलn thuê TNDN trong 2 năm tính từ năm đầu tiên có thu nhập chịu thuê (NETC 2020-2021 đến NETC 2021-2022) và được giám 50% thuê TNDN trong 4 năm tập theo (NETC 2022-2023 đến NETC 2025-2026).

Các công ty con khác có nghĩa vụ nộp thuế THƠN theo thuế suốt là 20%.

33 THUÊ THU NHẤP DOÀNH NOHIỆP ("TƠNĐỘ") (Bắp thẹo)

Số thuê TỐD NỘN trên lợi nhuận kê toàn trước thuê của Tập đoàn khác với số thuê khi được tính theo thuê suất áp dụng cho Công ty và các công con như sau:

	Năm tài chính kết thúc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Lợi nhân kế toàn trước thuê	551.203.257.348	146.022.559.563
Thuê tình ở thuê suốt 10% Thuê tình ở thuê suốt 17% Thuê tình ở thuê suốt 20%	30.337.880.555 (9.552.152.913) 63.855.414.411	27.841.803.441 (14.860.014.851) (8.996.724.553)
Điều chính:
Chỉ phi không được khẩu trù Lỗ tính thuê đã được sử dụng	29.971.623.054 (91.707.552.410)	18.053.891.967
Lỗ tính thuê mà không ghi nhận tài sản thuê TNDN hoàn lại	18.148.455.618	149.008.398.409
Chênh lệch tạm thời mà không ghi nhận thuê TNDN hoàn lại	(1.809.542.569)	(88.497.320.302)
Ánh hướng của thay đổi thuê suốt khác nhau áp dụng cho các công ty con	8.781.724.385 (12.483.048.745) 988.509.590	19.450.181.758 (10.208.807.824) 3.188.809.415
Chỉ phổ thuê TNDN (*)	36.529.280.978	115.980.215.861
Chỉ phổ(thu nhập) thuê TNDN ghi nhận trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất: Thuê TNDN - hiện hành	83.641.785.140 (47.112.504.154)	64.665.147.735 51.294.067.928
Chỉ phổ thuê TNDN	36.529.280.978	115.980.215.861

Chỉ phi thuê TNON cho năm tái chính được ước tính dựa vào thu nhập chịu thuê và có thể có những điều chính tùy thuốc vào sự kiện tra của cơ quan thuê.

33 THUỆ THU NHẢP DOÀNH NGHIỆP ("TNDN") (MỤP THƯ)

Các khoản là tính thuế có thể được chuyển sang để bù trừ với thu nhập chịu thuế trong tương lai trong vòng 5 năm lên tiếp kê từ nền độ tài chính ngay sau nền độ tài chính phát sinh số. Số số thực tế được chuyển qua các nền độ tài chính sau cho mục đích thuế sẽ phụ thuộc vào việc làm tra và chấp thuận của cơ quan thuế và có thể chính lịch so với số liệu được tính bảy trong bảo cáo tại chính hợp nhất. Các khoản là vực tính có thể bù trừ vào thu nhập chịu thuế trong tương lai của Tập đoàn như sau.

NOTC sinh iô	Tinh trạng tra củaác cơ quan thuế	Số sốít sinh	Số số tinh thuếã thực sử dụng	Số số cơ đượcển sáng cácý tính thuế sau
2019-20202021-20222022-20232023-2024	08 quyết tônưa quyết tônưa quyết tônưa quyết tôn	2.855.847.34512.376.901.481929.259.872.53396.861.234.289	(481.054.916.822)	2.855.847.34512.376.901.481448.204.954.71195.861.234.289

Công ty và các công ty con không ghi nhận tại sản thuê TNCH hoàn lại đối với các khoản liên thuê trên vì khá nặng. Công ty và các công ty con có thu nhập chịu thuê trong tương lai để bổ trù với những khoản liên thuê này được dành gì là không chắc chắn cho giai đoạn mũi. Công ty và các công ty con có thể sử dụng khoản liên tụ.

34 CHI PHI SAN XUAT KINH DOANH THEO YEU TO

Chỉ phi sản xuất kinh doanh theo yêu tố thì hiện các chi phi phát sinh trong năm tối chính từ hoạt động kinh doanh của Tập đoàn, không bao gồm gì mua hàng hoà phát sinh trong hoạt động thương mại. Chỉ tốt được trình bày như sau.

	Năm tái chính kết thúc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Chỉ phi nguyên liệu, vật liệu	32.501.538.110.377	25.751.153.670.467
Chỉ phi dịch vụ mua ngoài	2.959.927.174.634	1.909.965.750.638
Chỉ phi nhân viên	1.434.027.101.757	977.190.273.082
Chỉ phi khẩu hao TSCD	989.752.888.560	1.130.700.951.016
Khác	1.113.929.368.966	905.250.083.597
	36.998.974.614.294	30.673.180.728.780

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỐN HOÀ SẵN

38 CÁC GIAO DỊCH ANH HƯƠNG ĐỀN BẠO CẢO LƯỢI CHUYẾN TIẾN TỰ HỢP NHẤT

	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Mua sớm TSCD và các tải sản dài hơn khác nhưng chưa thanh toán	50.669.136.824	30.969.165.231
Ông trước tiền mua TSCD và các tải sản dài hơn khác	592.835.205.838	74.334.231.610
	Năm tải chính kết thúc ngày
	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Xưa số tải sản thầu cho xử lý	10.345.169.668	-

36 BAO CAO BOPHAN

Ban Tổng Giam độc của Công ty xác định rằng, việc ra các quyết định quản lý của Tập đoàn chủ yếu dựa trên các loại sản phẩm, hàng hóa, về dịch vụ mà Tập đoàn cung cấp. Do vậy bảo cáo bộ phận chính yếu của Tập đoàn là theo tính vực kinh doanh.

Đào cáo bộ phận theo tính vua kinh doanh

Hoat dòng kinh duanh chính của Tập đoàn là sân xuất tìm lợp bằng thép ma kèm, hợp kèm nhóm kèm, ma kèm phú sơn, ma các loại hợp kèm khác; sân xuất và gỗ thép, xá gỗ ma kèm, sân xuất ông thép đơn, ông thép ma kèm, ông thép ma các loại hợp kèm khác; sân xuất lưới thép ma, dây thép ma kèm, dây thép các loại, mua bán vật liệu xây dựng, tư liệu sân xuất và hàng tiêu dùng; sân xuất thép cân nguội dạng cuộn; sân xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng bao gồm ông nhựa và phụ kiến ông nhựa. Hoat động kinh doanh khác là dịch vụ cho thuê kho và văn tài hàng hóa; xây dựng công nghiệp và dẫn dung; cho thuê mấy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác; kinh doanh khách sơn, dịch vụ ăn uống và khu trung tâm thương mại. Trong năm tài chính, hoat động kinh doanh khác chiêm ý trong không dùng kê trong tổng doanh thu và kết quả hoat dòng kinh doanh hợp nhất của Tập đoàn. Theo đó, thông tin tài chính trình bày trên bảng cân đối kê toàn hợp nhất và bảo cáo kết quả hoat dòng kinh doanh hợp nhất chủ yếu làm quan dân hoat dòng kinh doanh chính của Tập đoàn.

CONG TY CO PHAN TAP DOAM HOA BEN

Doanh thu bó phận bên hàng và cung cấp dịch vụ và bên ngoài theo khu vực địa lý dục trên vị trí của khách hàng. Tổng gái trị con lại của tôi sản bó phận theo vị trí địa lý của tôi sản. Tờ ngày 30 tháng 9 năm 2024 và ngày 30 tháng 9 năm 2023, toàn bộ tài sản của Tạp đoàn chỉ năm bên bênh bò Việt Nam. Báo cáo bó phận theo khu vực địa lý của Tạp đoàn như sau:

BAO CHO BO PHAN PUP shoo

Báo cáo bộ phận meo ahu vực da

Doanh thu thuần tư bản hàng và cung cấp dịch vụ.

Gia văn hàng bản và dịch vụ cung cấp

Lợi nhuận góp và bản hàng và cung cấp dịch vụ

Doanh thu thuần tư bản hàng và cung cấp dịch vụ

Giá vốn hàng bản và dịch vụ cung cấp

Lợi nhuân góp về bản hàng và cung cấp dịch vụ

CÔNG TY CÔ PHÂN TẬP DOẢN HOA SẵN		Mẫu số B 09 - DNUHN
37	THUYẾT MINH VỀ CÁC BÊN LIÊN QUAN
	Công ty là một công ty có phần.
	Chỉ tất của các công ty con và công ty liên kết như trong Thuyết minh 1.
	CHỈ tiết các bên liên quan chính và mỗi quan hệ như sau:
	Tên	Mỗi quan hệ
	Công ty Có phần Công Quốc Mã Hoa Sơn	Công ty liên kết
	Công ty Có phần Hòa Sơn Sài Gòn	Công ty liên kết
	Công ty TNHH Tập đoàn Đầu tư Hòa Sơn	Công ty thuộc số Hữu của Chủ tịch Tập đoàn
	Công ty TNHH MỘI thành viên Đầu tư Hòa Sơn Nghe An	Công ty thuộc số Hữu của Chủ tịch Công ty
	Công ty TNHH Tổ chức biểu diễn Nghệ thuật và Hòa nhạc Quốc Mã Hòa Sơn	Công ty thuộc số Hữu của Chủ tịch Công ty
	Ông Hoàng Đức Huy	Thành viên Ben Tổng Giám đốc
	Bà Là Thị Lê Hoa	Bên liên quan của Chủ tịch Công ty
(a)	Giao dịch với các bên liên quan
	Các giao dịch chủ yếu với các bên liên quan phát sinh trong năm tối chính gồm:
		Năm tối chính kết thúc ngày
		30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
(i)	Deach thu thuân từ bên hàng và công cấp dịch vụ
	Công ty TNHH Tập đoàn Đầu tư Hòa Sơn Công ty TNHH MỘI thành viên Đầu tư Hòa Sơn Nghệ An	3.689.802.431.194	3.289.566.255.170
		216.880.000	222.127.500
		3.690.019.411.194	3.289.788.382.670
(ii)	Mua hàng hóa và dịch vụ.
	Công ty TNHH Tập đoàn Đầu tư Hòa Sơn Công ty TNHH MỘI thành viên Đầu tư Hòa Sơn Nghệ An	251.212.342.420	66.249.758.984
	Công ty TNHH Tổ chức biểu diễn Nghệ thuật và Hòa nhạc Quốc Mã Hòa Sơn	53.442.718.126	43.659.368.018
		-	35.450.000.000
		304.855.050.548	145.369.107.002

		Năm tái chính kết thúc ngày
		30.3.2024 VND	30.3.2023 VND
(iii)	Bản TỪCỐVÀCỐNG CỦ, dụng cụ
	Chặng ty THỦH Tập đoàn Đầu tư Hòa Sơn	154.000.000	-
(iv)	Mua sấy dụng cơ bản để dạng Công ty THỦH Tập đoàn Đầu tư Hòa Sơn	-	16.000.000
(v)	Là lụa tư khách hàng chạm thành toàn Công ty THỦH Tập đoàn Đầu tư Hòa Sơn	52.000.042	315.449.503
(vi)	Các khoản chỉ cho các nhân sự quân lý chủ chốt
	Hội đồng Quân tụi Ông Lê Phước Vũ Ông Trần Ngọc Chí	Chú sách Phó Chủ tịch thương học - Điều hành	300.000.000 300.000.000
	Ông Trần Quốc Trì	Thành viên không đều hành	240.000.000 240.000.000
	Ông Lý Văn Xuân	Thành viên không đều hành	240.000.000 240.000.000
	Ông Nguyễn Văn Lưu Ông Đỉnh Việt Duy	Thành viên được lập Thành viên Đức Độ	240.000.000 240.000.000
	Ủy ban Kôn toàn Ông Nguyễn Văn Lưu Ông Đỉnh Việt Duy Ông Lý Văn Xuân	Chú tịch Thành viên Thành viên	120.000.000 60.000.000 60.000.000
	Ban Tổng Giám đốc Ông Vũ Văn Thanh	Tổng Giám đốc (bộ ngày 12/4/2024) Tổng Giám đốc (định ngày 12/4/2024)	2.369.789.926 1.369.654.316 13.070.908.556 19.004.052.798 18.554.833.402
	Ông Trần Quốc Trì	Tổng Giám đốc (bộ ngày 12/4/2024)	2.431.757.007 2.382.752.815 12.000.123.580

CÔNG TY CỘ PHÂN TẬP DOÀN HOA SEN		Mẫu số D 09 - DNNH
07	THUYẾT MINH VỀ CÁC BẾN LIÊN QUAN (báp theo)
(b)	Số dư cuối năm tài chính với các bản hàn quan	30.3.2024 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023 VÍD 30.9.2023

(ji) Plài thu ngàn hoạt khác (Thuyết minh 7(a))

Địt cọc khôi mất bằng
Bên liên quan khácông ty THỊNH Tập đoàn Đầu tư Hoa Sơn	770,000,000	1,010,000,000
Tạm ứng đi mưa điành viên Ban Tổng Giám đốcÔng Hùng Đức Huy	-	45,462,225,000
	770,000,000	46,472,225,000

THUYẾT MINH VỀ CẢC BẾN LIÊN QUAN (Biếp theo)
Số dư cuối năm tối chính với các bên liên quan (biếp theo)
	30.9.2024 VN0	30.9.2023 VN0
(iv) Phải thú dài họa khác (Thuyết minh 7x1)
Đất cực thù một bằng
Bên liên quan khác Công ty TNHH Tập đoàn Đầu tư Hoa Sơn	3.555.200.000	4.425.200.000
Tạm ứng đối mưa đất
Thành viên Ban Tổng Giám đốc Ông Hoàng Đức Huy	45.482.225.000
	49.017.425.000	4.425.200.000
(v) Phải trá người biên ngôn họan (Thuyết minh 12)
Công ty TNHH Tập đoàn Đầu tư Hoa Sơn Công ty TNHH Mĩ thành viên Đầu tư Hòa Sơn Ngữ An	5.388.232.064	5.488.309.878
	3.653.682.824	4.124.658.538
	5.041.894.888	9.592.998.414
(vi) Người mua trà tête trước ngàn họan (Thuyết minh 13)
Công ty TNHH Tập đoàn Đầu tư Hòa Sơn	15.547.244.327	12.508.532.875
(vii) Phải trá đài họa khác
Công ty TNHH Tập đoàn Đầu tư Hòa Sơn	709.500.000	709.500.000

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP BOẠN HOÀ SIỆN

38 CÁC CÂM KẾT

(a) Cam kei thue hoat dong

a) Tập đoàn và bản đồ thuê

Tập đoàn phải trả mức tối thiểu cho các hợp đồng thuế hoạt động không hãy ngang trong tương lai như sau:

	30.9.2024	30.9.2023
Dưới 1 năm	174.292.514.498	198.096.110.010
Từ 1 đến 5 năm	459.901.814.627	608.663.842.515
Trên 5 năm	539.403.964.896	595.870.950.333
Tổng cộng các khoản thuận tối thù mẫu	1.173.738.314.223	1.403.690.902.858

(2) Tập đoàn là bên cho thuê

Tập đoàn đã ký các hợp đồng cho thuê hoạt động, theo đó, khoản tiền thuê sôi thiếu phân thu trong tương lai của hợp đồng cho thuê hoạt động không hãy ngang như sau:

	30.6.2024 VND	36.9.2023 VND
Dưới 1 năm	5.339.177.080	4.977.767.531
Từ 1 đến 5 năm	15.067.971.993	17.700.895.988
Trên 5 năm	14.803.291.856	17.700.090.411
Tổng cộng các khoản phải thu thi thiếu	35.210.440.736	40.361.753.930

(b) Cam lực vốn

Các cam kết về chi tiêu tao lão TSCB đã ký hợp đồng tại ngày xét thực năm tại chính nhưng chưa được hạch toán vào báo cáo lại chính hợp nhất như sau.

	30.9.2024 VND	30.9.2023 VND
Nhà xưởng, của hàng, máy móc và thất bại	411.888.876.105	129.182.279.069

(c) Cam làm bảo lãnh tần dung

Tai ngay 30 tháng 9 năm 2024, Công ty có cam kết báo lãnh không hủy ngang với ngàn hàng thương mại ("bản nhân báo lãnh") cho các khoản vay của công ty con ("Bản được báo lãnh"). Theo đời, Công ty có trách nhiệm hoàn trả cho toàn bộ nghĩa vu trả nó dịy đừi và đừng hạn bạn gôm góc vày, lừi vày và các chi phí khác cho Bên nhân bảo lãnh. Chi tiết các khoản bảo lãnh như sau:

	Han mục báo lại
	30.9.2024 VND	36.9.2023 VND
Công ty Có phân Nhựa Hoa Sen	350.000.000.000	250.000.000.000

Mlu so B CO - DNNH

39 CÁC SỰ KIỆN PHÁT SỐNH SẦU NGẠY BẢO CÁO TÀI CHỦNH HỢP NHẤT

(a) Phát hành có phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động ("ESOP")

Theo Nghi quyết Đại hội đồng có động số 01/NQ/DHECB/2024 ngày 18 tháng 3 năm 2024, Đại hội đồng có động thông qua chủ tương phát hành có phiếu theo chương trình lyạ chọn cho người lao động (ESOP) đối với Cần bộ Lanh đạo, Quân trí, Điều hành và Cần bộ Quân lý, nhân sự chỉ chất khác thuộc Tập đoàn và ủy quyền cho Hội đồng Quân trị quyết định thời gian trên khai thực hiện. Bản hết ngày 9 tháng 10 năm 2024, Công ty đã kết thúc đặt phát hành. Theo đó, sử lượng có phiếu đã phát hành là 5.000.000 có phiếu. Tại ngày 17 tháng 10 năm 2024, Công ty đã nhận được thông báo từ Ủy ban Chứng khẩn Nhà nước (“UBCKNN”) về việc rình được tái tiêu bảo cáo kết quả phát hành có phiếu theo chương trình lyạ chọn cho người lao động trong Công ty.

Theo Quyết định số 609/Q5-SOD/HCM ngày 31 tháng 10 năm 2024, Số Giao dịch Chứng khoản Thành phố Hà Chi Minh đã quyết định chấp thuận cho Công ty được thay đổi đăng ký niệm yet vói số lượng có phiêu phá thống là 5.000.000 có phiêu thống đó, số lượng có phiêu phá thống sau khi thay đổi niệm yet là 620.982.309 có phiêu thống niệm yet có hiệu lực là ngày 4 tháng 11 năm 2024.

Theo đó, Công ty đã được Số kê hoạch và Đầu từ tính Bình Dương cấp Gây chống nhận đăng ký doanh nghiệp mới nhất lên thú 44 ngày 21 tháng 11 năm 2024, cấp nhất văn đấu lệ tư 6.159.823.090.000 Đồng lên 6.209.823.090.000 Đồng.

(b) Góp vốn bò sung đổ tiếng vốn diêu Mọ của Công ty THH Họt thành viên Hoa San Phú Mỹ

Theo Nghi quyết Hội đồng Quân tri số 52/NQ/HDQT/2024 ngay 22 tháng 11 năm 2024, Hội đồng Quân tri của Công ty đã thống qua chủ trương góp thêm vốn để tăng vốn điều lệ của Công ty TNHH Một thành viên Hoa Sen Phú Mỹ, một công ty con, đã bổ sung nguồn vốn cho việc mở rộng sản xuất và phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh. Theo đó, vốn điều lệ của Công ty TNHH Một thành viên Hoa Sen Phú Mỹ bằng tờ 380 tỷ đồng lên 700 tỷ đồng. Tại ngày ký bảo cáo tải chính hợp nhất nền Công ty đã hoàn tất quả trình gạo vốn.

Báo cáo tài chính hợp nhất đã được Ban Tổng Giám đốc phê chuẩn ngày 25 tháng 12 năm 2024

Nguyễn Thị Thanh Tuyên

Người 40

Nguyên Thi Ngọc Lan

Ce toan hướng

Vũ Văn Thành

Tổng Giám 202