Báo cáo thường niên 2024/KHG
ticker: KHG document_type: bctn year: 2024 page_count: 81 source: PaddleOCR-VL-1.6
KHẨNG ĐỊNH BẢN LỄNH VỮNG VÀNG
BÁO CÁO THƯỜNG NIỆN 2024
Mục Lục
01
2024 - Khẳng định bản lĩnh vững vàng Thông điệp Tổng giám đốc Những sự kiện tiêu biểu của năm 2024 Các giải thưởng đã đạt được trong năm
02
Giới thiệu Tập đoàn Khải Hoàn Land
8 Tổng quan Tập đoàn Tấm nhìn - Sứ mệnh, Giá trị cốt lõi Ngành nghề Kinh doanh chính Dấu ấn trên Hành trình phát triển Cấu trúc Tổ chức quản lý Các chỉ nhánh, đơn vị thành viên Giới thiệu Ban lãnh đạo Tập đoàn Giới thiệu, Ban kiểm soát Định hướng Chiến lược phát triển
03
Hoạt động kinh doanh năm 2024
Báo cáo của Hội đồng Quản trị 34 Báo cáo của Ban Tổng giám đốc 44 Kế hoạch phát triển năm 2025 60
04
Quản trị công ty
Tình hình tăng vốn điểu lệ 68 Cơ cấu cổ đông 70 Quản trị Công ty tại KHG 71 Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông 71 Hoạt động của Hội đồng quản trị 72 Báo cáo của Ban Kiểm soát 77 Giao dịch cổ phiếu của người nội bộ 84 Hợp đồng hoặc giao dịch với người nội bộ 84 Thu nhập của HĐQT, Ban tổng giám đốc, Ban kiểm soát 85 Quản lý rủi ro và tuân thủ pháp chế
05
Mục tiêu phát triển bến vững 90 Thông điệp phát triển bến vững 92 Tiêu chuẩn của báo cáo và cam kết 93 17 tiêu chí bến vững của LHQ (Bộ tiêu chuẩn GRI) 94 Sự tham gia của các bên liên quan 98
06
Báo cáo tài chính Báo cáo của Ban Tổng giám đốc Báo cáo Kiểm toán Độc lập Bảng cân đối kế toán hợp nhất Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất Báo cáo lưu chuyển tiến tệ hợp nhất 110 112 114 116 117 Dự án Tiêu biểu Dự án Khải Hoàn Prime Dự án Helos Coastal City Khu đô thị Biển Gò Găng Long Sơn Khu đô thị mới và Tổ hợp dịch vụ vui chơi, nghỉ dưỡng Tân Quơi
Danh mục từ viết tắt
KHG/ Khải Hoàn Land/ Công ty Cổ phần Tập đoàn Khải Hoàn Land Tập đoàn/Tập đoàn
Khải Hoàn Land
| BCTN | Báo cáo thưởng niên |
| BCTC | Báo cáo tài chính |
| ĐKDN | Đăng ký doanh nghiệp |
| HSX | Sở Giao dịch Chứng khoán.Hỗ Chỉ Minh |
| CBNV | Cán bộ nhân viên |
| K.I.S | Khai Hoan Land Investment - đội ngũ chuyên gia quản lý đấu tưất động sản |
| ĐHDCĐ | Đại hội đồng cổ công |
| HĐQT | Hội đồng quản trị |
| UBCKNN | Ủy ban Chứng khoán Nhà Nước |
| BLĐ | Ban Lãnh đạo |
| TGĐ/ CEO | Tổng Giám đốc |
01
Năm 2024, tình hình kinh tế - xã hội của Việt Nam chịu không ít tác động từ diễn biến phức tạp, khó lường của thế giới lẫn những khó khăn, thử thách từ nội tại.
Tình hình thể giới biến động khi chưa chấm dứt cạnh tranh quân sự, xung đột leo thang ở một số quốc gia và khu vực; giá xăng dầu, hàng hóa cơ bản, cước vận tải biến động mạnh; tỷ giá, lãi suất biến động khó lường; thiên tai, biến đổi khí hậu, an ninh mạng diễn biến phức tạp...
Đáng mừng là tình hình kinh tế – xã hội năm 2024 của nước ta duy trì xu hướng tích cực, an sinh xã hội được duy trì, đạt kết quả khả quan trên nhiều lĩnh vực.
Trong khi đó, Việt Nam vừa phải khắc phục những hạn chế, bất cập nội tại kéo dài nhiều năm vừa phải dành nhiều thời gian, nguồn lực giải quyết những vấn đề phát sinh, nhất là ứng phó, khắc phục hậu quả nặng nề từ thiên tai, bão lũ.
Với riêng lĩnh vực bất động sản, dù vẫn tổn tại nhiều khó khăn, thách thức nhưng đã có nhiều dấu hiệu khởi sắc, nhịp độ phục hồi dù chậm nhưng đáng để kỳ vọng. Trong bối cảnh chung đó, Khải Hoàn Land tiếp tục thể hiện sự linh hoạt, ứng biến, thích nghi với những tác động từ thị trường. Dù kết quả kinh doanh chưa đạt như kỳ vọng nhưng đây là mình chứng cho sự nỗ lực không ngừng nghỉ của toàn hệ thống Khải Hoàn Land.
Năm 2024 Khải Hoàn Land đã đạt được kết quả kinh doanh như sau:
Doanh thu
309,8 (tỵ VNĐ)
Vốn chủ sở hữu
Lợi nhuận sau thuế
5.219,8 (tỵ VNĐ)
54,63 (tỵ VNĐ)
Vốn điều lệ
Năm 2024,
Khải Hoàn Land khẳng định
Bản lĩnh Vững vàng!
4.494,4 (tỷ VND)
Thông điệp Tổng giám đốc
Kính gửi
Quý Cổ đông, Quý Đối tác - Khách hàng và toàn thể CBNV của Tập Đoàn Khải Hoàn Land, Đại diện Ban Lãnh đạo Tập đoàn Khải Hoàn Land, tôi xin gửi đến Quý Cổ đông, Quý Đối tác - Khách hàng và toàn thể CBNV lời chúc sức khỏe và lời chào trân trọng!
Thị trường bất động sản năm 2024 chứng kiến sự xuất hiện của nhiều tin hiệu khả quan. Tuy nhiên, diễn biến hồi phục văn đang diễn ra chậm rải, tiếp tục là thử thách cho các doanh nghiệp bắt động sản trong năm qua. Luôn lạc quan, linh hoạt trong mọi hoàn cảnh, Khải Hoàn Land tận dụng mọi cơ hội để duy trì hoạt động ổn định. Dù kết quả kinh doanh năm 2024 chưa như chúng tôi mong đợi, nhưng đã phần ánh rõ nét tinh thần quyết tâm và nỗ lực hết mình của toàn hệ thống Khải Hoàn Land.
Trong năm mới 2025, đặt nhiều kỳ vọng tích cực về thị trường, Khải Hoàn Land tiếp tục phát huy mạnh cả hai lĩnh vực phát triển và môi giới dự án. Cụ thể, Tập đoàn xúc tiến hoàn thiện pháp lý của các dự án trên quỹ đất đang nằm giữ; mở rộng quỹ đất mới và cân nhắc tham gia phát triển nhiều dự án từ lời mời của các chủ đấu tự lớn.
Bên cạnh năng lực phát triển dự án đang được nâng cao, toàn hệ thống Khải Hoàn Land còn thể hiện tốt vai trò là đơn vị môi giới chủ lực của nhiều chủ đấu tư danh tiếng với kinh nghiệm phong phú, lực lượng môi giới hùng mạnh, chuyên nghiệp đang không ngừng gia tăng về số lượng. Theo đó, Khải Hoàn Land tiếp tục giữ vững quan hệ đối tác chiến lược với Vinhomes, T&T Group, Masterise Homes, Keppel Land, GS E&C, Gamuda Land, CapitaLand, Phú Long, Khang Điển, Kusto Home, Sơn Kim Land,... đón đầu các dự án sắp ra mất; tăng cường mở rộng mạng lưới phân phối, thu hút nguồn nhân sự chất lượng với chính sách đãi ngộ cạnh tranh.
Song song đó, Khải Hoàn Land cũng chuẩn bị sẵn sàng nguồn ngân sách cho các hoạt động thiện nguyện thưởng niên như Ghế đá danh ngôn, Tủ sách Khải Hoàn, Hành trình xanh Khải Hoàn Land, hiến máu nhân đạo, hỗ trợ các gia đình có hoàn cảnh khó khăn, chịu thiên tai, bão lũ,...
Chào đón năm mới đầy hy vọng, xin gửi đến Quý Cổ đông, Quý Đối tác - Khách hàng cùng toàn thể CBNV lời tri ân chân thành. Kính chúc Quý Cổ đông, Quý Đối tác, Quý Khách hàng và toàn thể CBNV nhiều sức khỏe, hạnh phúc và thành đạt.
Trân trọng!
Phó Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc
Đinh Nhật Hạnh
Bà Đinh Nhật Hạnh
Phó Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc
Những sự kiện tiêu biểu của năm 2024
1 /2024
Tổ chức Hành trình xanh Khải Hoàn Land với chủ đề: “Ngày hội sống xanh”;
Khai trương chi nhánh quy mô tập trung Thảo Điển;
Phối hợp cùng Đoàn phường Tân Phong, quận 7 tổ chức hoạt động “Gian hàng 0 đồng - Chia sẻ yêu thương” trao tặng quà Tết đến các hộ gia đình có hoàn cảnh khó khăn.
3 /2024
Ký kết hợp tác với các thương hiệu bất động sản uy tín trên thị trường cùng tham gia phân phối các dự án do Khải Hoàn Land là Chủ đấu tư, nhà phát triển và môi giới;
Tổ chức hội thi nấu ăn “Masterchef Khải Hoàn Land 2024” chào mừng ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3;
Khai trương chi nhánh quy mô tập trung TP Mới Bình Dương và chi nhánh quy mô tập trung Nguyễn Hữu Thọ.
4 /2024
Tiếp tục mở rộng mang lưới đối tác hợp tác, cùng phân phối các dự án cho Khải Hoàn Land là Chủ đầu tư, nhà phát triển và môi giới độc quyền.
Tổ chức chương trình đào tạo thực chiến Digital Marketing;
Ký kết chiến lược cùng Trường Cao đẳng Kinh tế Đối ngoại;
5 /2024
Tổ chức chương trình đào tạo thực chiến Digital Marketing;
Ngày 8/5, tổ chức hiến máu tình nguyện.
6 /2024
Ký kết chiến lược cùng chủ đấu tư Vinhomes, chính thức phân phối The Opus One - Trực thuộc Vinhomes Grand Park;
Tổ chức workshop “Kỹ thuật quay dụng video quảng cáo chuyên nghiệp”;
Tổ chức chương trình Hành trình xanh.
7 /2024
Ký kết chiến lược cùng chủ đấu tư Keppel Land, chính thức phân phối dự án Celesta Avenue và Celesta Rise Nam Sài Gòn;
Tổ chức team building chào mừng ngày kỳ niệm 15 năm thành lập Tập đoàn tại Phan Thiết;
Chương trình Hành trình xanh Khải Hoàn Land với chủ đề: "Dọn kênh sạch - Môi trường xanh".
8/2024 Ký kết chiến lược cùng Tập đoàn Tân A Đại Thành trở thành đối tác phân phối chiến lược Miến Nam dự án Home Cruise - Meyerl Harmony Phú Quốc; Đồng hành cùng Huyên Đoàn Nhà Bè trong Chương trình thiện nguyện “ÂM TÌNH NHÂN ÀI” trao tặng nhu yếu phẩm cho các cá nhân, gia đình đặc biệt khó khăn trên địa bàn 2 xã Phước Lộc và Nhơn Đức. 9/2024 Ký kết chiến lược cùng chủ đấu tư Gamuda Land, chính thức phân phối các sản phẩm của dự án Artisan Park; Khai trương chi nhánh quy mô tập trung The Global City; Tổ chức Khóa đảo tạo - Liên kết thi chứng chỉ hành nghề môi giới bắt động sản với đơn vị đào tạo uy tín; Trao tặng Từ sách Khải Hoàn và tổ chức đêm hội Trung thu cho các em học sinh trưởng Tiểu học Tân Tây 2 (huyện Gò Công Đông, tình Tiến Giang); Hỗ trợ bà con chịu ảnh hưởng từ bảo Yagi tại huyện Đồng Hồ và huyện Phú Bình, tình Thái Nguyên. 10/2024 Ký kết chiến lược cùng chủ đấu tư Phú Long, tiếp tục phân phối dự án Essensia Sky; Ký kết chiến lược cùng Chủ đấu tư Gamuda Land, chính thức phân phối dự án Celadon City; Ký kết chiến lược cùng chủ đấu tư Masterise Homes, chính thức phân phối dự án Masteri Grand View; Tổ chức Khóa đảo tạo Tiktoker chuyên nghiệp: Biến video triệu views - Thành deal bất động sản triệu đồ; Workshop “Đằng cấp phái đẹp” chào mừng ngày 20/10; Hành trình xanh Khải Hoàn Land với chủ đề: “Vì một tương lai xanh - chung tay dọn kênh sạch.” 11/2024 Đồng loạt khai trương 2 chỉ nhánh quy mô tập trung Solution Nam Sài Gòn & Solution Q7; Tổ chức “Lễ trao chứng nhận sở hữu cổ phiếu ESOP 2024 - Đợt 2”. 12/2024 Ký kết chiến lược cùng chủ đấu tư Sơn Kim Land, chính thức phân phối dự án The OpusK; Ký kết cùng chủ đấu tư Vinhomes, trở thành đại lý phân phối chính thức siêu phẩm Festi Mashup, thuộc dự án Phú Quốc United Center; Khai trương chi nhánh quy mô tập trung Solution Binh Thanh.
Các giải thưởng đã đạt được trong năm
Top 2 đại lý xuất sắc nhất
về doanh thu gần 700 tỷ đồng tại
dự án Vinhomes Grand Park Quý
IV.2024
Đạt doanh số 450 tỷ đồng
phân khu Orchard Hill
thuộc dự án Sycamore
Nhà Phát triển Bất động sản
tiêu biểu năm 2024
Top 10 thương hiệu uy tín hàng đầu
quốc gia năm 2024
Top 1 đại lý xuất sắc nhất
dự án Urban Green
Top 1 đại lý xuất sắc nhất
dự án Masteri Grand View
giai đoạn 1
Top đầu đại lý xuất sắc nhất
dự án Eaton Park giai đoạn 2
02
Giới thiệu Tập đoàn Khải Hoàn Land
Tổng quan Tập đoàn
Tên chính thức: CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN KHẢI HOÀN LAND
Tên tiếng Anh: Khai Hoan Land Group Joint Stock Company
Tên viết tắt: Khai Hoan Land Group
Mã số thuế: 0309139261
Địa chỉ: 5-7-9-11 Đường Nội khu Hưng Gia 4, Khu đô thị Phú Mỹ Hưng, Phường Tân Phong, Quận 7, Tp. Hồ Chí Minh.
Điện thoại: (028) 5411 0088
Website: https://khaihoanland.vn/
Thông tin niêm yết
Mã cổ phiếu: KHG
Ngày niêm yết: 19/07/2021
Địa chỉ niệm yết: Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh (HSX)
Vốn điều lệ: 4.494,3 (tỷ VND) Vốn chủ sở hữu: 5.221,9 (tỷ VND)
Đơn vị kiểm toán
Công ty TNHH Kiểm toán An Việt
Địa chỉ: Tầng 12 tòa nhà 167 Bùi Thị Xuân, phường Nguyễn Du, quận Hai Bà Trưng, Tp. Hà Nội
Điện thoại: (024) 6278 2904
Website: http://anvietcpa.com/
Tầm nhìn - Sứ mệnh, Giá trị cốt lõi
Ngành nghề Kinh doanh chính
| Tấm nhìn | Khẳng định là Nhà Phát triển và Môi giới bất động sản danh tiếng tại Việt Nam và toàn khu vực. |
| Sứ mệnh | Tận tâm tận lực mang đến những sản phẩm chất lượng, dịch vụ đằng cấp vì tương lai phôn vinh của cộng đồng. |
Giá trị cốt lõi
Tự chủ
Khải Hoàn Land tôn trọng và khuyến khích tất cả các thành viên phát huy tinh thần tự chủ đối với công việc của bản thân.
Tự chủ trong phong cách tư duy
Tự chủ trong điều hành - quản lý
Tự chịu trách nhiệm cao trước xã hội, cộng đồng.
Tần tâm
Tận tâm cổng hiến, nỗ lực mang đến những sản phẩm, dịch vụ chất lượng nhất vì lợi ích tối ưu của quý khách hàng. Tận tâm trong quan hệ hợp tác, giữ vững uy tín, sẵn sàng là đối tác tin cậy, lâu dài.
Tận tâm xây dựng môi trường làm việc lý tưởng, chế độ đãi ngộ hấp dẫn nhằm giữ chân và thu hút nhân tài.
Kết nổi sẻ chia
Kết nối giữa nhân viên với nhân viên, kết nối giữa nhân viên với cấp lãnh đạo, hình thành tinh thần đoàn kết và tương trợ lẫn nhau
Kết nổi, sẽ chia, lan tỏa những giá trị nhân văn đến toàn thể công đồng.
Ngành nghề kinh doanh của
Tập đoàn bao gồm:
Tư vấn, môi giới, đấu giá bất động sản, đấu giá quyền sử dụng đất;
Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê;
Đầu tư, hợp tác đầu tư phát triển bất động sản...
Trong đó, đầu tư phát triển và môi giới dự án là ngành nghề kinh doanh chiến lược của Tập đoàn.
Về mảng Đầu tư phát triển dự án bất động sản, ngoài dự án Khải Hoàn Prime đang trong quá trình triển khai và các dự án khác đang hoàn thiện hỗ sở pháp lý, Khải Hoàn Land đang nhận được lời mời tham gia hợp tác phát triển và phân phối độc quyền dự án từ nhiều chủ đấu tư uy tín. Khải Hoàn Land có đủ kinh nghiệm, đủ nguồn lực để tham gia triển khai và điều phối tiến trình hoạt động của các dự án một cách chuyên nghiệp: từ nghiên cứu thị trường, định giá sản phẩm, đến hoạch định chiến lược - triển khai bán hàng, truyền thông marketing,...
Về mảng Môi giới - Phân phối dự án bất động sản, Khải Hoàn Land tiếp tục chọn lọc các dự án để hợp tác, đấu tư phát triển, mua sỉ bán lẻ, giữ vững vai trò là nhà phân phối chủ lực, đối tác chiến lược cho các chủ đấu tư danh tiếng trên thị trường như Vinhomes, Masterise Homes, T&T Group, Keppel Land, GS E&C, Gamuda Land, CapitaLand, Phú Long, Khang Điển, Kusto Home, Sơn Kim Land,...
Dấu ấn trên Hành trình phát triển
| 2009-2014 | 2015-2017 | 2018-2020 | 2021-2022 | 2023 | 2024 |
| 2015 trương 15 chi nhánh phủ sóng thương hiệu toàn miền Nam.ở thành đại lý chiến lược của Tập đoàn VinaCapital. | 2021ính thức niệm yết trên sàn HOSE.ốn điều lệ tăng lên hơn 3,188,17 tỷ đồng.ỷ kết hợp tác chiến lược cùng T&T Land – thành viên Tập đoàn T&T, trở thành đơn vị phát triển và phân phối độc quyền các Dư án mang thương hiệu T&T trên khắp cả nướcỦng dụng công nghệ vào phần phối độc quyền dự án để gia tăng giá trị Doanh nghiệp. | 2023 10 sàn giao dịch Bất động sản tốt nhất năm 2022 do Realtimes binh chọn doanh nghiệp niệm yết trên sàn giao dịch công hoàn hoàn thành tốt nghĩa vụ công bố thông tin theo IR Awards 2023 nghiệp xuất sắc Châu Á tại lễ trao giải Asia Pacific Enterprise Awards (APEA 2023)à phát triển Bất động sản đột phá nhất tại lễ trao giải PropertyGuru Vietnam Property Awards 2023. đấu các đại lý bán hàng xuất sắc của Vinhomes, Vinpearl, Masterise Homes...ỷ kết hợp tác chiến lược cùng Tập đoàn Quốc tế Năm Sao (Five Star Group) | 2024à Phát triển Bất động sản tiểu biểu năm 2024 10 thương hiệu uy tin hàng đấu quốc gia năm 2024ỷ kết chiến lược cùng Tập đoàn Tân Á Đại Thành, Gamuda Land, Phú Long, Masterise Homes, Sơn Kim Land, Vinhomes... đấu đại lý xuất sắc phần khu Orchard Hill thuộc dự án Sycamore đấu đại lý xuất sắc nhất dự án Eaton Park 1 đại lý xuất sắc nhất dự án Urban Green 1 đại lý xuất sắc nhất dự án Masteri Grand View 2 đại lý xuất sắc dự án Vinhomes Grand Park Quý IV.2024ở rộng mạng lưới đối tác đồng hành đến tư các thương hiệu bắt động sản uy tin trên thị trường, tham gia các dự án do Khải Hoàn Land phát triển và phân phối. | ||
| 2009ải Hoàn Land được thành lập.2010-2013ây dựng và hoàn thiện bộ máy quản trị của hệ thống phân phốiây dựng thương hiệu Khải Hoàn Land rộng khắp trên thị trường. | 2018ở thành đối tác chiến lược của Chủ đấu tư Keppel Land.ếp tục giữ vị thế đối tác chiến lược bền vững và độc quyền của Vingroup. | 2022 10 sàn giao dịch bất động sản tốt nhất năm 2021 do Realtimes binh chọn. đầu các đại lý bán hàng xuất sắc của Vinhomes, Vinpearl, Masterise Homes...ỷ kết chốn lược phân phối các dự án quan trong của GS E&C, Masterise Homes, Khang Điển...át huy mạnh dự án vi công đồng “Tủ sách Khải Hoàn”. | |||
| 2014ính thức phân phối dự án Vinhomes Central Park. | 2019-2020ợp tác với Tập đoàn Lotte tư văn và khảo sát thị trường.ỷ hợp tác chiến lược với GS Industry. Chính thức trở thành Công ty đại chúng với văn điều lệ đạt 1600 tỷ đồng.ân phối giai đoạn 2 dự án Infiniti-Riviera Point. | 2022 10 sàn giao dịch bất động sản tốt nhất năm 2021 do Realtimes binh chọn. đầu các đại lý bán hàng xuất sắc của Vinhomes, Vinpearl, Masterise Homes...ỷ kết chiến lược, phân phối các dự án quan trong của GS E&C, Masterise Homes, Khang Điển...át huy mạnh dự án vi công đồng “Tủ sách Khải Hoàn”. |
Cấu trúc Tổ chức quản lý
Khải Hoàn Land hoạt động theo mô hình công ty cổ phân, có cơ cấu tổ chức gồm: Đại hội đồng cổ động, Hội đồng Quản trị, Ban kiểm soát, Ban Tổng Giám đốc và các phòng ban nghiệp vụ chức năng.
Đại hội đồng cổ đông
Là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty cổ phần Tập đoàn Khải Hoàn Land ("Tập đoàn"), gồm tất cả cổ động có quyền biểu quyết, đại hội đồng cổ động quyết định những vấn đề liên quan đến quyền hạn theo quy định của pháp luật và Điều lệ Tập đoàn.
Hội đồng Quản trị
Là cơ quan quản lý có toàn quyền nhân danh Tập đoàn để quyết định, thực hiện quyền và nghĩa vụ của Tập đoàn, trừ các quyền và nghĩa vụ thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông.
Ban kiếm soát
Là cơ quan giám sát Hội đồng Quản trị, Ban Tổng Giám đốc và các Cán Bộ Quản Lý khác trong hoạt động điều hành Tập đoàn. Ban kiểm soát chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông về việc thực hiện quyền và nhiệm vụ được giao.
Ban Tổng Giám đốc
Gồm có Tổng Giám đốc và các Phó Tổng Giám đốc. Tổng Giám đốc do Hội đồng Quản trị bổ nhiệm, là người điều hành hoạt động hàng ngày của Công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng Quản trị về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao. Các Phó Tổng Giám đốc do Tổng Giám đốc bổ nhiệm, chuyên trách các lĩnh vực chuyên môn và thực hiện các nhiệm vụ khác do Tổng Giám đốc phân công hoặc ủy quyền.
Ngoài ra, Tập đoàn còn có các Khối chuyên môn (Khối Kinh doanh, Khối Chiến lược - Đầu tư, Khối Phát triển Dự án, Khối Tài chính - Ngươn vốn, Khối Vận hành, Khối Phát triển Công nghệ, Khối Phát triển Nguồn nhân lực và các ban giúp việc cho Ban Tổng Giám đốc. Mỗi Khối trực thuộc sẽ thực hiện nhiệm vụ và trách nhiệm theo quy định tại Quy chế nội bộ của Tập đoàn.
Các chi nhánh, đơn vị thành viên
Tính đến thời điểm ngày 31/12/2024, Tập đoàn Khải Hoàn Land đang hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con. KHG hiện có 02 Công ty con và 17 chi nhánh và văn phòng đại diện tại TP. Hồ Chí Minh, Hà Nội với số lượng nhân sự khoảng 3.500 nhân viên.”
1
| Công ty TNHHĐầu tư phát triểnĐịa ốc An Pha | Lĩnh vực kinh doanh: | Kinh doanh - Môi giới Bất động sản |
| Người đại diện pháp luật: | Nguyễn Trường An | |
| Địa chỉ: | B8 Nguyễn Hữu Thọ, phường Tân Phong, Quận 7, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam | |
| Mã số thuế: | 0313740732 | |
| Tỷ lệ phần vốn góp của KHG: | 100% | |
| Số tiền: | 120 tỷ đồng | |
| Vốn điều lệ: | 120 tỷ đồng | |
| 2 | ||
| Công ty TNHHĐầu tư kinh doanh Địa ốc An Thịnh Phát | Lĩnh vực kinh doanh: | Kinh doanh - Môi giới Bất động sản |
| Người đại diện pháp luật: | Nguyễn Thị Liêm | |
| Địa chỉ: | B12 Khu dân cư Kim Sơn, Đường Nguyễn Hữu Thọ, Phường Tân Phong, Quận 7, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam | |
| Mã số thuế: | 0313741937 | |
| Tỷ lệ phần vốn góp của KHG: | 100% | |
| Số tiền: | 92 tỷ đồng | |
| Vốn điều lệ: | 92 tỷ đồng | |
Các Công ty con đều trong giai đoạn mới đi vào hoạt động và đang hoàn thiện các thủ tục pháp lý liên quan đến cấp quyền sử dụng đất và công tác chuẩn bị đầu tư dự án.
| STT | Loại hình | Tên rút gọn | Địa chỉ |
| 1 | Chi nhánh | Phú Mỹ Hưng | 970 Nguyễn Văn Linh, Khu Mỹ Toàn 3, P. Tân Phong, Quận 7, TP. HCM |
| 2 | Chi nhánh | Mỹ Toàn 1 | Tầng 1-2 1411 Nguyễn Văn Linh, Khu Phố Mỹ Toàn 2, P. Tân Phong, Q.7, TP Hồ Chí Minh |
| 3 | Chi nhánh | Nguyễn Hữu Cảnh 2 | 280A4 Lương Định Của, P. An Phú, Thủ Đức, TP. HCM |
| 4 | Chi nhánh | Sala 2 | Số 3, Đường số 10, KĐT Sala, P. An Lợi Đông, TP Thủ Đức, TP HCM |
| 5 | Chi nhánh | Thủ Thiêm 2 | 1H Trần Não, Khu phố 5, P. An Phú, Thủ Đức, TP. HCM |
| 6 | Chi nhánh | Thảo Điển | 193 Nguyễn Hoàng, P. An Phú, TP Thủ Đức, TP. HCM |
| 7 | Chi nhánh | Lương Định Của 2 | Tầng 2, 193 Nguyễn Hoàng, P. An Phú, TP Thủ Đức, TP. HCM |
| 8 | Chi nhánh | Nguyễn Hữu Thọ | Lầu 2, B8 - B9 Khu dân cư Kim Sơn, Nguyễn Hữu Thọ, P. Tân Phong, Q.7, TP HCM |
| 9 | Chi nhánh | Thành Phố Mới Bình Dương | Căn 01, Dây D - Khu nhà ở thương mại Green Pearl, Đường Vô Nguyên Giáp, Phường Hòa Phú, TP Thủ Dầu Một, Tình Bình Dương |
| 10 | Chi nhánh | Masterise | Căn LK4-18 - The Global City, Đường Đỗ Xuân Hợp, Phường An Phú, Quận 2, TP Thủ Đức, TP Hồ Chí Minh |
| 11 | Chi nhánh | SLT - Nam Sài Gòn | Lầu 1, B12-13-14 KDC Kim Sơn, Nguyễn Hữu Thọ, P. Tân Phong, Q.7, TP HCM |
| 12 | Chi nhánh | SLT - Q7 | Lầu 2, B12-13-14 KDC Kim Sơn, Nguyễn Hữu Thọ, P. Tân Phong, Q.7, TP HCM |
| 13 | Chi nhánh | SLT - Bình Thạnh | 122-122A Nguyễn Xí, P.26, Q Bình Thạnh, TP Hồ Chí Minh |
| 14 | Chi nhánh | Diamond Island | S10.03 phân khu The Origami, Vinhomes Grand Park, phường Long Bình, thành phố Thủ Đức |
| 15 | Chi nhánh | Thủ Đức | 68 Đường Số 27, KP5, P. Hiệp Bình Chánh, Quận Thủ Đức, TP. HCM |
| 16 | VPDD | Vp Miến Bắc | 77 Trần Khát Chân, P. Thanh Lương, Quận Hai Bà Trưng, TP. Hà Nội |
| 17 | TTDT | Coaching Center | B8-9-10-11-12-13-14 Khu dân cư Kim Sơn, Nguyễn Hữu Thọ, P. Tân Phong, Q.7, TP. HCM |
Giới thiệu Ban lãnh đạo Tập đoàn
| Thành viên | Chức vụ |
| Ông Nguyễn Khải Hoàn | Chủ tịch HĐQT |
| Bà Đinh Thị Nhật Hạnh | Phó chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc |
| Bà Phạm Thị Minh Phụ | Thành viên HĐQT, Phó Tổng Giám đốc |
| Ông Trần Mạnh Toàn | Thành viên HĐQT độc lập |
| Bà Phạm Thị Hòa | Thành viên HĐQT độc lập |
| Ông Trần Văn Đường | Phó Tổng Giám đốc (bổ nhiệm ngày 16/12/2024) |
| Ông Phủng Quang Hải | Thành viên HĐQT, Phó Tổng giám đốc(miễn nghiệm ngày 15/4/2024) |
Nguyễn Khải Hoàn | Chủ tịch HĐQT, Nhà sáng lập Khải Hoàn Land
Với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực bất động sản, với chuyên môn của mình, Ông Nguyễn Khải Hoàn đã xây dựng nền tàng vững chắc cho thương hiệu Khải Hoàn Land trên thị trường. Bên cạnh đó, với tình thần học hỏi và sáng tạo không ngừng Ông Nguyễn Khải Hoàn dành nhiều năm nghiên cứu, thử nghiệm các mô hình, các công nghệ phụ trợ bán hàng trên thế giới để định hướng áp dụng cho KHG. Đồng thời, Ông Nguyễn Khải Hoàn cũng đưa ra chủ trương tích cực tham gia vào các hoạt động xã hội và công đồng ý nghĩa cho cá nhân và doanh nghiệp của mình.
| Sinh năm | 1975 |
| Học vấn | Cử nhân ngoại ngữ - Đại học ngoại ngữ |
| Kinh nghiệm | Hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực bất động sản |
| Quá trình công tác | Từ 2009 đến nay: Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Khải Hoàn Land |
| Cổ phần nằm giữ | 143.664.000 CP, chiếm tỷ lệ 31,97% |
Chức vụ trong tổ chức khác Không có
Đinh Thị Nhật Hạnh | Phó chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc
Bà Đinh Thị Nhật Hạnh có gần 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực bất động sản, phát triển dự án, phát triển hệ thống bán hàng, am hiểu tài chính và các chính sách bán hàng. Bà Đinh Thị Nhật Hạnh đã quản lý và triển khai nhiều dự án với các phân khúc khác nhau.
| Sinh năm | 1981 |
| Học vấn | Cử nhân Quản trị kinh doanh - Đại học Kinh tế TP.HCM |
| Kinh nghiệm | Gần 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực bất động sản |
| Quá trình công tác | Từ 2009 đến nay: Tập đoàn Khải Hoàn Land |
| Cổ phần nắm giữ | 6.448.000 CP, chiếm tỷ lệ 1,43% |
Chức vụ trong tổ chức khác Không có
Bà Phạm Thị Minh Phụ | Thành viên HĐQT, Phó Tổng Giám đốc
Bên cạnh nền tảng chuyên môn vững vàng, bà Phạm Thị Minh Phụ đã tích lũy nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực pháp chế doanh nghiệp, pháp lý dự án. Đồng thời bà Minh Phụ cũng phát huy hiệu quả chuyên ngành Luật và hỗ trợ vận hành doanh nghiệp tốt trong suốt quá trình công tác tại Khải Hoàn Land.
| Sinh năm | 1994 |
| Học vấn | Cử nhân Luật, Luật sư thuộc đoàn Luật sư Tp.HCM |
| Kinh nghiệm | Tích lũy nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực pháp chế Doanh nghiệp, pháp lý dự án |
| Quá trình công tác | Từ 2016 đến nay: Tập đoàn Khải Hoàn Land. |
| Cổ phân nắm giữ | 191.639 CP, chiếm tỷ lệ 0,04% |
| Chức vụ trong tổ chức khác | Không có |
Ông Trần Mạnh Toàn | Thành viên HĐQT độc lập
Với bề dày kinh nghiệm ở các vị trí quản lý, điều hành và giám sát, cùng sự độc lập, khách quan ở cương vị là thành viên HĐQT độc lập, ông Mạnh Toàn luôn đảm bảo sự mình bạch trong quá trình tổ chức và hoạt động của Tập đoàn.
| Sinh năm | 1975 |
| Học vấn | Đại học Xây dựng Hà Nội |
| Kinh nghiệm | Trên 15 năm kinh nghiệm trong việc quản lý |
| Quá trình công tác | 2009 - 5/2013: Công Ty CP Đấu tư XD Cấu Đường Hà Nội.5/2013 - nay: Công ty TNHH Đấu tư Xây dựng và DVTM Trường Hưng.2021 - nay: Thành viên HĐQT độc lập Công ty Cổ phân Tập đoàn Khải Hoàn Land |
| Cổ phân nắm giữ | 0 CP, chiếm tỷ lệ 0% |
| Chức vụ trong tổ chức khác | Giám đốc Công ty TNHH Đấu tư Xây dựng và DVTM Trường Hưng |
Bà Phạm Thị Hòa | Thành viên HĐQT độc lập
Bà Phạm Thị Hòa có hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý và giám sát các hoạt động của doanh nghiệp. Đảm nhiệm vai trò và Thành viên HĐQT độc lập, Bà Phạm Thị Hòa vận dụng tốt bề dày kinh nghiệm của mình để luôn đảm bảo tính khách quan và minh bạch trong hoạt động của Tập đoàn.
| Sinh năm | 1965 |
| Học vấn | Đại học Sư Phạm |
| Kinh nghiệm | 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý và giám sát các hoạt động của doanh nghiệp |
| Quá trình công tác | 1996 - nay: Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Cơ May2022 - nay: Thành viên HĐQT độc lập Công ty Cổ phấn Tập đoàn Khải Hoàn Land |
| Cổ phấn nắm giữ | 88 cổ phiếu, chiếm tỷ lệ 0,00002% |
| Chức vụ trong tổ chức khác | Giám đốc Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Cổ May |
Trần Văn Đường | Phó Tổng Giám đốc
Ông Trần Văn Đường có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Bất động sản, Tài chính - Kế toán, từng đảm nhận các vị trí quản lý quản lý cấp cao tại các doanh nghiệp bất động sản lớn. Với vai trò Phó Tổng Giám đốc, ông chịu trách nhiệm quản lý và điều hành các hoạt động kinh doanh của Tập đoàn, đóng góp vào sự phát triển và mở rộng của Khải Hoàn Land.
| Sinh năm | 1982 |
| Học vấn | Cử nhân kinh tế - Trường đại học Kinh tế Quốc Dân |
| Kinh nghiệm | Có nhiều năm kinh nghiệp trong lĩnh vực kế toán, tài chính |
| Quá trình công tác | 2014 – 2017: Giám đốc Tài chính tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Quốc tế Năm Sao.2018 – 2020: Phó Tổng Giám đốc Tài chính tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Quốc tế Năm Sao.2020 – 2021: Tổng Giám đốc tại Công ty Cổ phần VCD RiverBank.2021 – 2023: Tổng Giám đốc tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Quốc tế Năm Sao.2024 – nay: Phó Tổng Giám đốc Công ty CP Tập đoàn Khải Hoàn Land. |
| Cổ phần nằm giữ | 0 CP, chiếm tỷ lệ 0% |
| Chức vụ trong tổ chức khác | Không có |
Giới thiệu, Ban kiểm soát
| STT | Thành viên | Chức vụ | Nhiệm kỳ |
| 1 | Ông Hoàng Phương | Trường Ban Kiểm soát | 2020 - 2025 |
| 2 | Bà Nguyễn Thu Trang | Thành viên Ban Kiểm soát | 2020 - 2025 |
| 3 | Ông Lê Văn Kiểu | Thành viên Ban Kiểm soát, bổ nhiệm ngày 15/04/2024 | 2020 - 2025 |
| 4 | Ông Nguyễn Minh Hiếu | Thành viên Ban Kiểm soát, miễn nhiệm ngày 15/04/2024 | 2020 - 2025 |
Ông Hoàng Phương - Trưởng Ban Kiểm soát
| Sinh năm | 1975 |
| Học vấn | Cử nhân Kinh tế |
| Kinh nghiệm | Trên 15 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực kế toán |
| Cổ phân năm giữ | 0 cổ phân, chiếm 0,00% vốn điều lệ. |
| Chức vụ trong tổ chức khác | Trường phòng Kế toán Công ty Thương mại và cung ứng nhân lực |
Nguyễn Thu Trang - Thành viên Ban Kiểm soát
| Sinh năm | 1997 |
| Học vấn | Cử nhân Luật |
| Kinh nghiệm | Có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực pháp chế doanh nghiệp, pháp lý dự án |
| Cổ phần năm giữ | 6.713 cổ phân, chiếm 0,001% vốn điều lệ. |
| Chức vụ trong tổ chức khác | Không có |
Lê Văn Kiếu - Thành viên Ban Kiểm soát
| Sinh năm: | 1990 |
| Học vấn: | Cử nhân kế toán |
| Kinh nghiệm | Có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kế toán cho các doanh nghiệp với quy mô vừa và lớn. |
| Cổ phần nắm giữ | 1.424 cổ phần, chiếm 0,000316% vốn điều lệ |
| Chức vụ trong tổ chức khác | Không có |
Định hướng Chiến lược phát triển
Căn cứ theo định hướng chiến lược kinh doanh 05 năm của KHG từ năm 2021 đến năm 2026, HĐQT chủ trương để ra các mục tiêu, chiến lược phát triển Tập đoàn theo hướng gia tăng các chi nhánh quy mô tập trung và đảm bảo hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh trên cơ sở kiểm soát và hạn chế các rủi ro kinh doanh.
Kế hoạch kinh doanh
Tiếp tục tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận trên vị thế mới với các chính sách linh hoạt và phù hợp; đồng thời, tạo ra dòng tiến đều và ổn định để Tập đoàn Khải Hoàn Land từng bước duy trì vị thế là một trong những Tập đoàn Đầu tư phát triển dự án và Môi giới - Phân phối dự án bất động sản hàng đầu Việt Nam.
Mảng Môi giới - Phân phối bất động sản
Khải Hoàn Land tiếp tục chọn lọc các dự án để hợp tác, đấu tư phát triển, mua sỉ bán lẻ; giữ vững vai trò là nhà phân phối chủ lực, đối tác chiến lược cho các chủ đấu tư danh tiếng trên thị trường như Vinhomes, T&T Group, Masterise Homes, Keppel Land, GS E&C, Gamuda Land, CapitaLand, Phú Long, Khang Điển, Kusto Home, Sơn Kim Land,... Đồng thời, mở rộng hệ thống các chi nhánh quy mô tập trung trên khắp cả nước, mở rộng mạng lưới đối tác đồng hành đến từ các thương hiệu bất động sản uy tín trên thị trường cùng tham gia phân phối dự án để phục vụ cho việc bán hàng cho chủ đấu tư lớn trên toàn quốc nhằm đảm bảo đạt được kết quả kinh doanh tốt nhất.
Mảng Đầu tư phát triển dự án bất động sản (chủ đầu tư)
Tiếp tục hoàn thiện các thủ tục pháp lý để triển khai phát triển các dự án của Tập đoàn trên quỹ đất 1.000 ha tại Thành phố Hồ Chí Minh, Long An, Vĩnh Long, Phú Quốc, Vũng Tàu...
Mảng hợp tác phát triển dự án
Ngoài dự án Khải Hoàn Prime đang trong quá trình triển khai cũng như hoàn thiện hổ sơ pháp lý của các dự án khác trong quỹ đất đang có sẵn, Khải Hoàn Land tiếp tục hợp tác phát triển với các Tập đoàn lớn, uy tín để triển khai các dự án có quy mô lớn tại nhiều thành phố/khu đô thị trên cả nước; đồng thời, hợp tác với các chủ đấu tự có Quỹ đất lớn, tiềm năng để phát huy thế mạnh của Nhà phát triển Dự án.
Truyền thông thương hiệu
Tiếp tục quảng bá và phát triển mạnh mẽ thương hiệu Khải Hoàn Land theo định hướng “Chủ đấu tư - Nhà Phát triển dự án hàng đầu thị trường” trên đa dạng các kênh truyền thông, thông qua việc xây dựng và quảng bá thương hiệu về đội ngũ K.I.S (Khải Hoàn Land Investment Specialist - Chuyên gia quản lý đấu tư bất động sản); tiếp thị quảng bá các dự án do Tập đoàn đấu tư - phát triển; các hoạt động thiện nguyện do Tập đoàn khởi xướng, triển khai; các hoạt động nội bộ ý nghĩa dành riêng cho đội ngũ nhân sự; góp phần tăng mức độ nhận diện cổ phiếu KHG trên sàn giao dịch chứng khoán Việt Nam.
Bộ máy nhân sự
Tiếp tục gia tăng quy mô Tập đoàn thông qua việc phát triển đội ngũ nhân sự của Khải Hoàn Land, và các công ty thành viên trong hệ sinh thái; và mở rộng các chi nhánh có quy mô tập trung trải dài trên khắp cả nước để đảm bảo nguồn lực cho việc triển khai các hoạt động kinh doanh của Tập đoàn.
Hệ thống quản lý
Kiện toàn hệ thống quản lý theo hướng chuyên nghiệp và bền vững. Duy trì Ban kiểm soát với số lượng người phù hợp để vận hành và kiểm soát xuyên suốt; đảm bảo sự minh bạch, công bằng và được quản trị rủi ro chặt chẽ.
Áp dụng công nghệ vào hệ thống quản lý và bán hàng để duy trì hoạt động xuyên suốt, đáp ứng nhu cầu của khách hàng và sự phát triển không ngừng của Tập đoàn.
Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp
Tiếp tục lan tỏa và phát triển văn hóa doanh nghiệp trên nền “văn hóa độc” - văn hóa đặc trưng của Tập đoàn và để cao tinh thần trách nhiệm vì sự phát triển chung của cộng đồng; nhằm hướng tới những giá trị phát triển bền vững.
KHẢng hoạt động kinh doanh chính trên hai lĩnh vực là Đầu tư phát triển dự án bất động sản và Môi giới - Phân phối dự án bất động sản.
03
Hoạt động kinh doanh năm 2024
Báo cáo của Hội đồng Quản trị
1. Tổng quan về thị trường
Năm 2024, tình hình thế giới tiếp tục diễn biến phức tạp, nhanh và khó lường với nhiều rủi ro, bắt ổn: cạnh tranh chiến lược giữa các nước lớn diễn ra ngày càng gay gắt, căng thẳng địa chính trị, xung đột quân sự leo thang ở một số quốc gia tác động đến hòa bình, ổn định trên thế giới, làm suy giảm hệ thống thương mại, đầu tư, sản xuất và tiêu dùng. Mặc dù vậy, kinh tế thế giới có xu hướng phục hồi, đang dân ổn định khi thương mại hàng hóa toàn cầu được cải thiện trở lại, áp lực lạm phát giảm dân, điều kiện tài chính đang tiếp tục được nối lòng, nguồn cung lao động gia tăng.
Trong bối cảnh còn nhiều khó khăn do tình hình chung của thế giới cũng như tác động của thiên tai, thời tiết cực đoan, nhưng kinh tế Việt Nam trong năm 2024 vẫn đang tiếp tục trên đà phục hồi, lạm phát được kiểm soát ổn định, lãi suất duy trì mức thấp, tạo tiến để cho các ngành, lĩnh vực đạt được nhiều kết quả khả quan, tạo đà tăng trưởng cho những năm sau.
Thị trường bất động sản Việt Nam trong năm 2024 có nhiều đấu hiệu khởi sắc khi tiến độ giải quyết các tổn động pháp lý được đẩy mạnh hơn (mặc dù miễn Bắc và miễn Trung vẫn nổi trội hơn miễn Nam), công thêm được hỗ trợ về chính sách vị mộ, khiến thanh khoản trên thị trường đã trở lại, chủ đấu tự tung ra nhiều sản phẩm bất động sản đa dạng trên thị trường, cũng như đưa ra nhiều chính sách ưu đãi, chính sách thanh toán linh hoạt cho khách hàng. Cộng hưởng cùng việc các quy định của pháp luật liên quan đến lĩnh vực bất động sản mới được ban hành và có hiệu lực (Luật Đất đai, Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh bất động sản mới có hiệu lực trong năm 2024) và những dấu hiệu khởi sắc của thị trường, có thể nói năm 2024 là năm bản lề cho sự tăng trưởng của thị trường bất động sản trong thời gian tới.
2. Kết quả kinh doanh 2024
Mặc dù thị trường bất động sản tại Việt Nam đã có những khởi sắc đáng kể vào nửa cuối năm 2024, tuy nhiên thị trường bất động sản phía bắc vẫn là nơi diễn ra các hoạt động giao dịch bất động sản mạnh mẽ. Những bằng những nổ lực mạnh mẽ kết hợp với những chiến lược kinh doanh hiệu quả, linh hoạt mà Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám đốc để ra, đặc biệt là sự đoàn kết của toàn thể cán bộ nhân viên ("CBNV"), Công ty Cổ phần Tập đoàn Khải Hoàn Land ("Khải Hoàn Land") hoặc "Tập đoàn" hoặc "KHG") đã và đang duy trì hoạt động kinh doanh ổn định, có sự tăng trưởng tích cực, khả quan hơn so với năm trước. Theo đó, tổng kết năm 2024 Khải Hoàn Land đã đạt được kết quả kinh doanh như sau:
Các yếu tố tạo nên sự khởi sắc của Khải Hoàn Land
• Đối mối mạnh mẽ trong hệ thống kinh doanh của Tập đoàn: Trong năm 2024 vừa qua, Tập đoàn Khải Hoàn Land đã có sự thay đổi tích cực trong cơ cấu tổ chức khi các công ty thành viên của Tập đoàn được nâng cao vai trò và giá trị thương hiệu, đạt được kết quả kinh doanh vô cùng ấn tượng trong thời gian ngắn.
- Chiến lược kinh doanh linh hoạt: Khải Hoàn Land đã xác định cẩn có chiến lược kinh doanh lâu dài và thích nghi linh hoạt theo sự biến động liên tục của thị trường. Theo đó, tụy từng thời kỳ và giai đoạn thị trường mà Khải Hoàn Land đã có những điều chỉnh chiến lược kinh doanh để kịp thời thích ứng với bối cảnh kinh tế nói chung, thị trường bất động sản nói riêng.
- Duy trì hoạt động kinh doanh, chú trọng trong phát triển đội ngũ kinh doanh, chuẩn bị phương án, phân tích kế hoạch kinh doanh bám sát thực tế. Khuyến khích đội ngũ kinh doanh tìm kiếm tiếp cận khách hàng, đánh giá thị trường phù hợp. Từ đó có bước phát triển đột phá khi thị trường khởi sắc trong năm tiếp theo.
Sử dụng hiệu quả nguồn lực tài chính: Cùng với việc kiểm soát, tiết kiệm triệt để chi tiêu, Tập đoàn cũng có thêm nhiều biện pháp sử dụng hiệu quả nguồn lực tài chính nhằm tối ưu hoạt động kinh doanh, đem lại hiệu quả sử dụng vốn.
- Tiếp tục chọn lọc, hợp tác phát triển, phân phối các dự án bất động sản ở phân khúc trung và cao cấp của các đối tác, các chủ đấu tư uy tín.
Xây dựng hệ thống phân phối, đầy mạnh tuyển dụng, đào tạo đội ngũ chuyên gia quản lý đấu tư bất động sản (K.I.S). Đồng thời phát triển thêm hệ thống sản kinh doanh với chế độ trả lương cứng “cao vượt mức”, hỗ trợ data khách hàng từ Marketing, chia sẻ hoa hồng hấp dẫn.
Kiện toàn bộ máy nhân sự của Tập đoàn. Tích cực và quyết liệt trong việc tái cơ cấu lại bộ máy nhân sự của Tập đoàn và các công ty con theo hướng tinh gọn nhưng đạt hiệu quả năng suất cao.
Nâng cao uy tín và nhận diện thương hiệu thông qua các hoạt động nâng cấp đội ngũ và tăng cường độ phủ trên truyền thông, CSR,...
• Tiếp tục áp dụng hiệu quả công nghệ thông tin vào hoạt động kinh doanh, quản lý và điều hành để nâng cao hiệu suất công việc. Tích hợp nền tảng công nghệ nhằm tối ưu hóa hoạt động vận hành thông qua trang thương mại điện tử https://khaihoanland.vn/ và app HROnline.
Những mặt tích cực đã đạt được
01. Duy trì hoạt động kinh doanh được ổn định, bước đầu cho sự tăng trưởng trở lại
Duy trì nội lực và hệ thống quản lý nhân sự được ổn định. Tập trung trau đổi kỹ năng cần thiết để đẩy mạnh phát triển nguồn nhân lực tiêm năng.
Duy trì hoạt động kinh doanh được ổn định trong bối cảnh thị trường bất động sản biến động.
02. Kiện toàn bộ máy tổ chức hiệu quả, mở rộng hệ thống kinh doanh
Triển khai định hướng mới, trong năm 2024, Tập đoàn tiến hành kiện toàn bộ máy của hệ thống kinh doanh khi phân chia vai trò, chức năng chính của các công ty thành viên trong hệ thống Tập đoàn, trong đó:
Khải Hoàn Land vẫn là đơn vị nòng cốt trong hệ thống, đầy mạnh chiến lược gia tăng quỹ đất, nỗ lực hoàn thiện các thủ tục pháp lý của dự án trên quỹ đất đang nắm giữ để triển khai đấu tư các dự án. Bên cạnh đó, Khải Hoàn Land còn tích cực đẩy mạnh vai trò là Nhà phát triển dự án cùng các chủ đấu tư lớn, đồng thời tìm thêm các dự án mới để hợp tác phát triển.
- Tiếp tục duy trì hệ thống sản kinh doanh không có lương cứng để tiếp tục phân phối bất động sản chiến lược cho nhiều dự án quy mô lớn trên thị trường. Cộng thêm mạng lưới phân phối và tập khách hàng chất lượng kế thừa từ Khải Hoàn Land, hệ thống sản này đang tiếp tục gia tăng tiễm lực và ngày càng nâng cao giá trị thương hiệu trên thị trường.
Bên cạnh đó, Tập Đoàn đã xây dựng hệ thống sản kinh doanh với chế độ trả lương cứng “cao vượt mức”, hỗ trợ data khách hàng từ Marketing, chia sẻ hoa hồng hấp dẫn. Hệ thống sản này đã và đang khẳng định năng lực kinh doanh hiệu quả khi làm nên hàng loạt thành tích ăn tương tại nhiều dự án nổi tiếng, sở hữu lực lượng chuyên viên môi giới đông đảo, hùng hậu.
Bên cạnh việc kiện toàn vai trò, chức năng của các thành viên, Tập đoàn cũng tiếp tục mở rộng hệ thống kinh doanh thông qua việc khai trương hàng loạt các chi nhánh quy mô tập trung tại các quận, huyện, thành phố tại Thành phố Hồ Chí Minh và các các tỉnh lần cận để phát triển đội ngũ K.I.S (Khai Hoan Land Invesment Specialist) truyền thống của Tập đoàn.
03. Đảm bảo tài chính cho hoạt động đầu tư, duy trì cơ cấu tài chính với mức nợ vay thấp
Qua đó, Tập đoàn đã đạt được kết quả rất đáng ghi nhận khi thực hiện mở rộng hệ thống kinh doanh.
Trong năm 2024, Khải Hoàn Land đã thực hiện nhiều hoạt động cấu trúc tài chính nhằm đảm bảo nguồn lực tài chính để đầu tư vào những hoạt động, dự án được đánh giá tính hiệu quả cao.
Nguồn vốn huy động cũng như thời gian trả nợ được cân đối phù hợp với nguồn thu từ việc kinh doanh các dự án và đảm bảo cho tính an toàn và hợp lý trong cơ cấu tài chính.
Tập đoàn đã thực hiện cơ cấu tài sản, nguồn vốn và chất lượng nợ phải thu/nợ phải trả của Tập đoàn, nhằm tạo nguồn lực, sức bật cho sự phát triển của Tập đoàn trong thời gian tới.
04. Tiếp tục Mở rộng quỹ đất
Tiếp tục tìm kiếm và phát triển các quỹ đất tại TP.Hồ Chí Minh và các tỉnh lần cận như Bà Rịa - Vũng Tàu, Phú Quốc, Vĩnh Long, Long An, ...
Chọn lọc, hợp tác với vớii các chủ đấu tư thông qua hình thức liên kết, hợp tác phát triển dự án, M&A, ...
Đẩy mạnh tiến độ hoàn thiện các thủ tục pháp lý và tiến độ xây dựng để nhanh chóng đáp ứng đủ các điều kiện tiếp tục mở bán sản phẩm theo quy định của pháp luật.
05. Cải thiện môi trường làm việc
Xác định nguồn nhân sự luôn là vấn đề cốt lõi trong chiến lược phát triển dài hạn của Tập đoàn. Do đó, trong năm qua Tập đoàn đã không ngừng cải tiến chất lượng hệ thống quản lý, động thời nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự cấp cao. Thường xuyên bồi đường nâng cao kỹ năng chuyên môn, chia sẻ kinh nghiệm cho đội ngũ CBNV Tập đoàn thêm vững mạnh và phát triển vượt bậc.
Luôn thực hiện và tuân thủ các quy định của pháp luật, cũng như hệ thống quản lý của người lao động. Tuyên truyền, giáo dục, cấp nhập pháp luật đến toàn bộ CBNV Tập đoàn.
Bố trí nhân sự phù hợp theo năng lực, chất lượng nguồn nhân lực được nâng cao đảm bảo đáp ứng kịp tốc độ tăng trưởng nhanh của Tập đoàn.
06. Tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động vì cộng đồng
Triển khai các hoạt động cộng đồng, lan tỏa các giá trị nhân văn luôn là sử mệnh mà Tập đoàn theo đuổi. Năm 2024, Tập đoàn tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động thiện nguyện vì cộng đồng với mong muốn chia sẻ, hỗ trợ người nghèo, trẻ em hiểu học, những cá nhân có hoàn cảnh khó khăn, đồng bào chịu thiệt hại từ bão lũ,... gánh vác trách nhiệm cùng xã hội. Tập đoàn đã phối hợp với nhiều cơ quan nhà nước, tổ chức chính trị - xã hội để tổ chức các hoạt động thiện nguyện với sự hướng ứng tham gia của đồng đảo cán bộ nhân viên, tiêu biểu có thể kế đến như Từ sách Khải Hoàn, Gian hàng 0 đồng, Âm tình nhân ái, cứu trợ, tặng quá người dân chịu thiệt hại của bão Yagi,... Đặc biệt, Tập đoàn khuyến khích cán bộ nhân viên nâng cao trách nhiệm bảo vệ môi trường, thông qua các hoạt động vì môi trường như nhất rác, dọn kênh, mương rạch đang bị ô nhiễm rác thải,... trong chuỗi chương trình Hành trình xanh Khải Hoàn Land.
3. Đánh giá của HĐQT về hoạt động của Ban Tổng giám đốc
Năm 2024 tiếp tục chứng kiến sự nỗ lực, cố gắng phát huy vai trò, trách nhiệm trong công tác quản lý, điều hành của Ban Tổng Giám đốc khi không ngừng đưa ra nhiều đề xuất, kế hoạch kinh doanh phù hợp với tình hình nhiều biến động của thị trường nhằm thực hiện tốt các chủ trương, chiến lược được HĐQT giao, từng bước nâng cao năng lực điều hành kinh doanh. Theo đánh giá của HĐQT, tất cả các thành viên Ban Tổng giám đốc đã cố gắng hoàn thành tốt chức trách của mình. Ban Tổng Giám đốc đã thực hiện hiệu quả và hợp lý các nghị quyết, quyết định của HĐQT. Chủ động, nghiêm túc trong công việc, bám sát với tình hình thực tế để từ đó có những giải pháp, để xuất phù hợp với Nghị quyết của Đại hội đồng cổ động.
Nội dung các công việc
Ban Tổng Giám đốc đã
thực hiện như sau:
- Dưới định hướng HĐQT, Ban Tổng Giám đốc đã tuân thủ, thực hiện tốt việc giám sát công tác quản lý, điều hành. Ban Tổng Giám đốc đã triển khai hoạt động kinh doanh theo định hướng chiến lược dài hạn, đồng thời nâng cao công tác quản lý, quản trị rủi ro và kiểm soát rủi ro.
- Cơ cấu Ban Tổng Giám đốc phù hợp với nhiệm vụ, đặc điểm của Tập đoàn. Các thành viên trong Ban Tổng Giám đốc đều có trình độ, năng lực và phẩm chất, được đào tạo đầy đủ về chuyên môn, am hiểu về lĩnh vực được giao phụ trách và đã có nhiều năm kinh nghiệm trong việc quản lý và điều hành.
Tổng Giám đốc có phân công nhiệm vụ rõ ràng cho các Phó Tổng Giám đốc và định kỳ hàng tháng tớ chức hợp giao ban để đánh giá kết quả thực hiện công việc tháng và để ra kế hoạch công việc cho kỳ tiếp theo. Tổng Giám đốc và các Phó Tổng Giám đốc đều đáp ứng các nhiệm vụ mang tính thách thức, đòi hỏi tổ cứ độ nhanh chóng và sâu sát khi thị trường biến động liên tục.
• Triển khai thực hiện tốt các Nghi quyết của HĐQT, Ban Tổng Giám đốc đã luôn bám sát Nghị quyết của HĐQT, định kỳ mỗi quý báo cáo đánh giá tình hình kinh doanh của quý trước và xây dựng kế hoạch, giải pháp cho quý tiếp theo để báo cáo HĐQT; tuân thủ đúng Điều lệ Tập đoàn, quy định của pháp luật. Bên cạnh việc thảo luận, trao đổi tại các cuộc họp định kỳ và các cuộc họp khác của Ban Tổng Giám đốc, Hội đồng quản trị còn thường xuyên trao đổi những thông tin khác về tình hình chiến lược, kết quả hoạt động kinh doanh, việc triển khai nghị quyết Đại hội động cổ động và mục tiêu mà Đại hội động cổ động đã đề ra trong năm.
• Trong bối cảnh thị trường bất động sản có nhiều biến động, Ban Tổng Giám đốc đã thực hiện tốt vai trò quản lý, điều hành của mình, nỗ lực để xuất điều chỉnh chiến lược kinh doanh - tổ chức thực hiện các điều chỉnh chiến lược kinh doanh mà HĐQT để ra, thích ứng với sự thay đổi của thị trường trong từng giai đoạn.
Chỉ đạo và triển khai thực hiện mở rộng hệ thống kinh doanh về cả quy mô lẫn chất lượng, thông qua việc nâng cao vai trò các thương hiệu thành viên của Tập đoàn hay việc thành lập các chi nhánh quy mô tập trung trực thuộc Tập đoàn. Ban Tổng Giám đốc đã chủ động trong việc xây dựng và phát triển hệ thống sản giao dịch bất động sản tập trung; chủ động trong việc tiếp cận các sản phẩm mới phù hợp với nhu cầu thị trường và bước đầu cho thấy đã có chuyển biến tốt.
Kiểm soát việc chấp hành và tuần thủ các nghĩa vụ về công bố thông tin của Tập đoàn tại Sở Giao dịch chứng khoán theo quy định của pháp luật. Nâng cao chất lượng công tác tổ chức và quản lý Tập đoàn phù hợp với quy mô kinh doanh.
• Hiểu rõ những thuận lợi và khó khăn của Tập đoàn nên Ban Tổng Giám đốc đã linh hoạt trong việc điều hành các hoạt động kinh doanh, đồng thời đã ban hành các văn bản tài liệu nội bộ theo thẩm quyền nhằm kiểm soát hiệu quả mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn, ban hành các chính sách thu hút khách hàng; chính sách lương thưởng nhằm tạo động lực cho nhân viên nâng cao năng suất làm việc,...
Ban Tổng Giám đốc cũng đã phối hợp với Công đoàn chăm lo tốt đời sống vật chất và tinh thần cho nhân viên Tập đoàn, cũng như tổ chức và chuẩn bị các hoạt động ý nghĩa cho CBNV Tập đoàn.
4. Đánh giá sự phối hợp giữa HĐQT, Ban Tổng Giám đốc và Ban kiểm soát
• HĐQT, Ban Tổng Giám đốc và Ban kiểm soát có sự phối hợp thống nhất, nhịp nhàng và thường xuyên. Các bên luôn nỗ lực để làm tốt vai trò của mình, phát huy hiệu quả của công tác phối hợp để hướng tới mục tiêu chung là duy trì, phát triển hoạt động kinh doanh của Tập đoàn.
• Với vai trò, nhiệm vụ, quyền hạn của mình, HĐQT đã tích cực trong công tác quản trị, chỉ đạo và giám sát sát sao hoạt động của Ban Tổng Giám đốc, kịp thời có những chiến lược, chỉ đạo giải quyết các vấn đề phát sinh nhằm tạo điều kiện cho công tác điều hành của Ban Tổng Giám đốc được hiệu quả.
Ban Tổng Giám đốc, Ban kiểm soát tham gia các buổi hợp HĐQT theo yêu cầu để nắm bắt tình hình hoạt động kinh doanh của Tập đoàn, kiểm tra tính hợp lý, trung thực và mức độ cần trọng trong quản lý điều hành hoạt động của Tập đoàn.
• Ban Tổng Giám đốc thưởng xuyên theo dõi sát sao tình hình hoạt động kinh doanh, tài chính, vận hành của Tập đoàn và kịp thời báo cáo để HĐQT xem xét, đưa ra các chỉ đạo, chiến lược phù hợp. Đồng thời, Ban Tổng Giám đốc cũng có nhiều đề xuất điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp với từng giai đoạn.
• HĐQT, Ban kiểm soát thực hiện giám sát hoạt động tuân thủ theo quy định của pháp luật và điều lệ Tập đoàn đối với Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám đốc trong việc quản lý, điều hành Tập đoàn.
• Ban kiểm soát thực hiện tốt công tác giám sát quy trình tổ chức Đại hội đồng cổ đông, giám sát thực hiện các nội dung của Nghị quyết đã được Đại hội đồng cổ đông thông qua; giám sát việc ban hành các Nghị quyết, quyết định của HĐQT, hoạt động điều hành của Ban Tổng Giám đốc. Bên cạnh đó, với sự thay thế thành viên Ban kiểm soát có chuyên môn về kế toán, Ban kiểm soát đã có sự tăng cường năng lực giám sát, kiểm soát hoạt động kinh doanh, hoạt động tài chính và nâng cao năng lực quản lý rủi ro.
• HĐQT, Ban Tổng Giám đốc và Ban kiểm soát phối hợp kiểm tra tình hình tài chính và các báo cáo tài chính của Tập đoàn đảm bảo tính minh bạch, phần ánh hợp lý và kịp thời theo quy định của pháp luật và quy định nội bộ của Tập đoàn, nâng cao lợi ích cổ đông và các bên liên quan.
HĐQT và Ban kiểm soát phối hợp thực hiện kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, trung thực trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh; trong tổ chức công tác kế toán, thống kê và lập báo cáo tài chính Tập đoàn.
5. Báo cáo việc chưa thực hiện phát hành cổ phiếu thương cho người lao động
Tại cuộc hợp Đại hội đồng cổ đồng thường niên năm 2024 được tổ chức ngày 15/04/2024, Đại hội đồng cổ đồng đã thông qua Nghị quyết Đại hội đồng cổ đồng thường niên, trong đó có nội dung thông qua phương án phát hành cổ phiếu thường cho người lao động.
Tuy nhiên, để điều chỉnh phương án phát hành, quy chế phát hành và kế hoạch phát hành cổ phiếu thưởng cho người lao động phù hợp với tình hình hoạt động của Tập đoàn, HĐQT vẫn chưa thực hiện phương án phát hành cổ phiếu thưởng cho người lao động.
Báo cáo của Ban Tổng giám đốc
1. Thị trường Bất động sản năm 2024
Thị trường bất động sản Việt Nam năm 2024 đã có nhiều dấu hiệu khởi sắc hơn so với năm trước khi thanh khoản thị trường có sự tăng nhẹ, tuy nhiên vẫn tồn tại nhiều thứ thách dành cho các doanh nghiệp trong ngành.
Linh hoạt ứng biến trước mọi diễn biến của thị trường, Tập đoàn Khải Hoàn Land luôn nỗ lực giữ vững cơ cấu tổ chức ổn định, duy trì hoạt động kinh doanh diễn ra xuyên suốt, tạo tiền đề quan trọng cho sự phát triển vượt bậc trong những năm tiếp theo.
Với chiến lược phát triển bền vững cũng như mục tiêu và định hướng đã được Đại hội đồng cổ đông và Hội đồng quản trị thông qua, Ban Tổng Giám đốc đã đế ra phương án triển khai hợp lý cũng như điều chỉnh kế hoạch kinh doanh phù hợp với giai đoạn thị trường có nhiều dấu hiệu tích cực nhưng vẫn đang diễn biến khó lường.
Trong đó, nhiệm vụ chính mà Ban Tổng Giám đốc phải giải quyết là tiếp tục thực hiện việc tái cấu trúc, mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh; thực hiện việc cấu trúc lại danh mục các dự án đấu tư, sắp xếp thứ tự ưu tiên của các dự án để có kế hoạch triển khai đấu tư, kinh doanh phù hợp; cân đối nguồn tài chính doanh nghiệp, giữ vững dòng tiến cũng như chuẩn bị kế hoạch, nguồn lực để đảm bảo sự phát triển dài hạn.
2. Đánh giá hoạt động trong năm 2024
Dù đã vượt qua giai đoạn khó khăn nhất, nhưng thi trường bất động sản năm 2024 vẫn tồn tại nhiều biến động, bước Khải Hoàn Land phải liên tục đổi mới, không ngừng cải tiến, điều chỉnh kế hoạch kinh doanh cho phù hợp nhất với từng giai đoạn. Cụ thể:
Hoạt động kinh doanh của Tập đoàn năm 2024, Tập đoàn đã nỗ lực để đạt được doanh thu thuần là 309,8 tỷ đồng.
Trong năm 2024, tỷ lệ chi phí quản lý và bán hàng trên doanh thu thuần (SGA to sales) tăng ở mức 27,78 %, đạt tỷ lệ trung bình so với mức 12-42% trong giai đoạn 2017-2023. Do chi phí bán hàng giảm mạnh nên tỷ lệ lợi nhuận trước thuế và lãi vay tăng đạt 61,41% so với mức 45,61% năm 2023. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh năm 2024 của Tập đoàn đạt 78,02 tỷ đồng.
Với vai trò là đối tác chiến lược của các chủ đấu tự lớn, uy tín trên thị trường như: Vingroup, Masterise Homes, T&T Group, Kepple Land, GS E&C, Gamuda Land, CapitaLand, Phú Long, Khang Điển, Kusto Home, Sơn Kim Land, ... Khải Hoàn Land và các công ty thành viên luôn nằm trong top đầu đại lý xuất sắc, cũng như luôn dẫn đầu thị phân môi giới bất động sản trên thị trường.
| Kết quả kinh doanh | Năm 2023 | Năm 2024 | Tăng trưởng (%) |
| Tổng giá trị tài sản | 6.390,73 | 6.591,18 | 3,14% |
| Doanh thu thuần | 330,53 | 309,84 | (6,26%) |
| Lợi nhuận gộp | 27,72 | 45,41 | 63,78% |
| Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh | 35,27 | 78,02 | 121,19% |
| Lợi nhuận khác | (1,06) | (8,00) | 654,72% |
| Lợi nhuận trước thuế | 34,21 | 70,12 | 104,99% |
| Lợi nhuận sau thuế | 25,36 | 54,63 | 115,39% |
ĐVT: Tỷ đồng
3. Đánh giá tình hình tài chính
Tình hình tài sản
Tính đến hết năm 2024, tổng tài sản của Tập đoàn đạt 6.591,19 tỷ đồng, tăng 3,14% so với đầu năm (với giá trị 6.390,73 tỷ đồng). Trong đó, cơ cấu tài sản thay đổi, tài sản ngắn hạn chiếm tử 29% trong năm 2023 giảm còn 26% trong năm 2024, tài sản dài hạn chiếm tử 71% trong năm 2023 tăng lên 74% trong năm 2024.
Tình hình nợ phải trả
Nợ phải trả của Tập đoàn tại ngày 31/12/2024 là 1.371,87 tỷ đồng chiếm 20,81% trong tổng cơ cấu tổng nguồn vốn, điều này cho thấy mức độ an toàn tài chính của Tập đoàn ở mức tương đối cao.
Trong năm 2024 Tập đoàn luôn duy trì tỷ lệ của các khoản vay có lãi suất thả nổi ở mức thấp, đạt 10,60% tổng cơ cấu tổng nguồn vốn để hạn chế tối đa tác động của biến động lãi suất tới các khoản vay của Tập đoàn.
Bên cạnh đó, với đặc thù hoạt động kinh doanh tại Việt Nam cũng như có cấu các khoản vay toàn bộ bằng Việt Nam đồng, tác động của chênh lệch của tỉ lệ giá hối đoái tới kết quả kinh doanh của Tập đoàn là không đáng kể.
Tình hình tăng giảm trái phiếu trong năm
Tập đoàn đã tất toán đúng hạn gói trái phiếu KHGH2123002 06/2024 giá trị 300 tỷ đồng
12 /2024
Tập đoàn phát hành thêm gói trái phiếu KHGH2429001 giá trị
250 tỷ đồng kỳ hạn 5 năm.
Cuối năm 2024, Tập đoàn đã hoàn tất mua lại trước hạn 20% số lượng trái phiếu KHGH2123001 đang lưu hành, tương đương số tiền mua lại trước hạn là 59,99 tỷ đồng.
2025
Bên cạnh đó, đầu năm 2025, Tập Đoàn đã tất toán trước hạn toàn bộ gói trái phiếu KHGH2123001 với số tiền 240,001 tỷ đồng (thông qua 3 đợt mua lại trước hạn vào tháng 1, tháng 2 và tháng 3 năm 2025).
Tình hình tăng giảm trái phiếu trong năm (Tiếp)
| Trái phiếu | Loại trái phiếu | Số lượng TP phất hành | Số lượng TP đã tất toán/ mua lại trước hạn | Số lượng TP còn lại | Mệnh giá (EVT: triệu đồng) | Lãi suất | Thời hạn trái phiếu | Mục đích phát hành | Tài sản đảm bảo |
| Trái phiếu KHGH2123002 ngày 22/12/2021 | Trái phiếu doanh nghiệp riêng lẻ không có quyền chuyển đổi | 300.000 | 300.000 | 0 | 1 | 18 tháng đầu lãi suất là 12%/năm, 12 tháng tiếp theo lãi suất là 13,5%/năm | Kỳ hạn 30 tháng, 18 tháng đấu thanh toán lãi 3 tháng/lần, 12 tháng còn lại thanh toán lãi 2 tháng/lần | Thực hiện ký quỹ các dự án mà Công ty liên kết phân phối | Có tài sản đảm bảo |
| Trái phiếu KHGH2123001 ngày 05/10/2021 | Trái phiếu doanh nghiệp không có quyền chuyển đổi | 300.000 | 300.000 | 0 | 1 | 18 tháng đầu lãi suất là 12%/năm, 12 tháng tiếp theo lãi suất là 13,5%/năm | Kỳ hạn 42 tháng, 18 tháng đấu thanh toán lãi 3 tháng/lần, 12 tháng tiếp theo thanh toán lãi 1 thắng/lần, 12 thắng còn lại thanh toán lãi 2 thắng/lần. | Tăng quy mô vốn hoạt động và/hoặc thực hiện các chương trình, dự án của Công ty | Có tài sản đảm bảo |
| Trái phiếu HGH2328001 ngày 29/09/2023 | Trái phiếu doanh nghiệp không có quyền chuyển đổi | 2.400 | 0 | 2.400 | 100 | Lãi suất 2 kỷ đấu của Trái phiếu là 13,5%/năm sau đó thả nổi | Kỳ hạn 60 tháng và thanh toán lãi 6 tháng/lần | Thực hiện chương trình, dự án hợp tác đấu từ vào Dự án cao ốc cần hộ tại xã Nhơn Đức, huyện Nhà Bè | Có bảo lãnh thanh toán |
| Trái phiếu HGH2429001 ngày 20/06/2024 | Trái phiếu doanh nghiệp không có quyền chuyển đổi | 2.500 | 0 | 2.400 | 100 | Lãi suất 1 kỷ đấu của Trái phiếu là 12,5%/năm sau đó thả nổi | Kỳ hạn 60 tháng và thanh toán lãi 6 tháng/lần | Thực hiện chương trình, dự án hợp tác đấu từ vào Dự án cao ốc cần hộ tại xã Nhơn Đức, huyện Nhà Bè | Có bảo lãnh thanh toán |
Các chỉ số tài chính nổi bật 2 năm gần nhất
| Chỉ tiêu | Đơn vị | Năm 2023 | Năm 2024 |
| Chỉ tiêu về khả năng thanh toán | |||
| Hệ số thanh toán ngắn hạn | lần | 1,89 | 2,21 |
| Hệ số thanh toán nhanh | lần | 1,63 | 2 |
| Chỉ tiêu về cơ cấu vốn | |||
| Hệ số Nợ/Tổng tài sản | % | 19,18% | 20,81% |
| Hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu | % | 23,73% | 26,28% |
| Chỉ tiêu về năng lực hoạt động | |||
| Vòng quay hàng tốn kho | lần | 2,88 | 1,58 |
| Vòng quay tổng tài sản (Doanh thu thuần/Tổng tài sản) | lần | 0,10 | 0,05 |
| Chỉ tiêu về khả năng sinh lời | |||
| Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần (ROS) | % | 7,67% | 17,63% |
| Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu (ROE) | % | 0,49% | 1,05% |
| Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản (ROA) | % | 0,79% | 0,84% |
| Hệ số Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh/Doanh thu thuần | % | 10,67% | 25,18% |
4. Tình hình đầu tư phát triển quỹ đất và dự án
Gần 20 năm hình thành và phát triển trên thị trường bất động sản, Tập đoàn Khải Hoàn khẳng định vị thế là đơn vị có năng lực, uy tín, sở hữu thị phần phân phối lớn nổi bật với các Dự án hợp tác, phát triển, phân phối độc quyền nhà ở, căn hộ; các tòa nhà văn phòng, khu trung tâm thương mại, dịch vụ, biệt thực nghị dưỡng, khu du lịch sinh thái, khu vui chơi giải trí, khu công nghiệp dịch vụ,... cùng với hệ thống chỉ nhánh quy mô tập trung phát triển mạnh mẽ phân phối tất cả các sản phẩm Bất động sản trên khắp cả nước, Khải Hoàn Land tự tin đã có đủ tiêm lực về mặt thương hiệu, tài chính, kinh nghiệm, tập khách hàng để có thể phát triển mảng đầu tư bất động sản. Tập đoàn đã và đang tiến hành nghiên cứu, phát triển quỹ đất trên khắp cả nước, ở những vị trí đặc địa, hướng lợi lớn từ làm sóng đầu tư công, đô thị hóa, và tiêm năng du lịch của Việt Nam.
Năm 2024 là năm Khải Hoàn Land vẫn duy trì việc phát triển quỹ đất lên đến hơn 1.000 ha, đủ để triển khai trong vòng 10 năm tới, bao gồm các dự án chủ đạo như dự án Khai Hoan Prime tại TP. Hồ Chí Minh, dự án Helios tại Phú Quốc, dự án Khu đô thị mới Gò Găng tại Vũng Tàu và nhiều dự án khác ở tỉnh thành lần cận. Quỹ đất mà Tập đoàn đang nằm giữ không chỉ có diện tích lớn mà còn sở hữu địa thế đẹp, vị trí chiến lược thuộc các khu vực trọng yếu cho nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội của địa phương, đảm bảo sự thuật lợi trong việc kết nối hạ tầng kỹ thuật. Trong đó, dự án Khai Hoan Prime tại TP. Hồ Chí Minh do Tập đoàn hợp tác phát triển hiện đã và đang được triển khai thi công xây dựng.
Ngoài ra, Tập đoàn tiếp tục làm việc với các địa phương như TP.HCM, Bà Rịa - Vũng Tàu, Phú Quốc, Vĩnh Long, Long An, ... để tiếp tục gia tăng quỹ đất trong thời gian tới.
Năm 2024, Tập đoàn tiếp tục duy trì định hướng/mục tiêu phát triển, khảng định vị thế Nhà Phát triển dự án và Môi giới bất động sản với quỹ đất nhiều triển vọng tại các khu vực: Long An, Phú Quốc, Bà Rịa - Vũng Tàu và các tỉnh thành lân cận TP. Hồ Chí Minh. Tập đoàn tiếp tục xúc tiến, hoàn thiện các bước pháp lý để nhanh chóng đưa các dự án đi vào xây dựng.
Khải Hoàn Prime | Khoảng 2 ha
| Vị trí | Đường Lê Văn Lương, xã Nhơn Đức, huyện Nhà Bè, TP. Hồ Chí Minh |
| Tổng mức đấu tư dự kiến | 1.667 (Tỷ đồng) |
| Quy mô | 1.296 căn hộ |
| Triển khai trong năm 2024 | Đã được cấp phép xây dựng Đã xây dựng hoàn thiện phấn móng Hoàn thiện khu vực Sales Gallery để phục vụ khách hàng tham quan và tìm hiểu dự án |
| Kế hoạch triển khai 2025 | Tiếp tục triển khai xây dựng hoàn thiện dự án, đảm bảo kế hoạch bàn giao cho khách hàng theo kế hoạch |
Helios Coastal City | 51.84 ha
KỐT mới Gò Găng, Long Sơn (2 Phân khu) | 170 ha
| Vị trí | Long Sơn, TP. Vũng Tàu |
| Tổng mức đấu tư dự kiến | 145.000 (Tỷ đồng) |
| Quy mô | Quy mô dự án 1.509 hecta, thời gian đấu tư chia thành nhiều giai đoạn từ năm 2022 đến 2034. Sản phẩm của Dự án bao gồm sản phẩm khu đô thị nghỉ dưỡng kết hợp kinh tế biển |
| Triển khai trong năm 2024 | • Đã được phê duyệt đố án quy hoạch 1/2000 Đào Long Sơn.• Đã được phê duyệt đố án quy hoạch 1/2000 Đảo Gò Găng |
| Kế hoạch triển khai 2025 | Tiến hành triển khai công tác bồi thường và giải phóng mặt bằng theo từng phân khu của Dự án |
Các dự án Khải Hoàn Land làm chủ đấu tư, hợp tác phát triển
| Vj tri | Bāi Ông Lang, xā Cửa Dương, Phú Quốc, Kiên Giang |
| Tổng mức đấu tư dự kiến | 3.000 (Tỷ đồng) |
| Quy mô | Tổng 556 sản phẩm trong đó: Biệt thự 141 căn; 411 căn; và 2 tòa nhà |
| Triển khai trong năm 2024 | Đã được phê duyệt quy hoạch đô án 1/500 |
| Kế hoạch triển khai 2025 | Triển khai lập báo cáo nghiên cứu khả thi dự án và công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng |
KỐT mới và tổ hợp dịch vụ vui chơi, nghỉ dưỡng Tân Quối | Khoảng 330ha
| Vị trí | Thị trấn Tân Quối, huyện Bình Tân, tỉnh Vĩnh Long |
| Tổng mức đấu tư dự kiến | 6.000 (Tỷ đồng) |
| Quy mô | Đang lên kế hoạch |
| Triển khai trong năm 2024 | Dự án đã có phê duyệt nhiệm vụ và đổ án quy hoạch đổ án chi tiết 1/500ự án đã hoàn thiện thủ tục công bố quy hoạch dự án |
| Kế hoạch triển khai 2025 | Tiếp tục thực hiện thủ tục lập hồ sơ để xuất chấp thuận chủ trương đấu tư và các thủ tục pháp lý khác |
Những kết quả trong phát triển dự án của KHG
Năm 2024 thị trường Bất động sản ở Việt Nam nói chung và thị trường phía Nam nói riêng còn nhiều biến động gây ảnh hưởng không nhỏ cho các doanh nghiệp. Tuy nhiên, KHG vẫn duy trì hoạt động ổn định và đưa ra định hướng phát triển cho Tập đoàn trở thành Tập đoàn đủ năng lực phát triển từ những bước đầu là hợp tác phát triển dự án đến đầu tư phát triển các dự án của riêng KHG trên khắp cả nước.
Vượt qua các khó khăn của thị trường, KHG đã đẩy nhanh tiến độ xây dựng dự án Khải Hoàn Prime, trong năm 2024 đã xây dựng hoàn thiện phần móng hầm và trong năm 2025 sẽ tiếp tục xây dựng hoàn thiện toàn bộ dự án. Đồng thời, Tập đoàn tiếp tục đấu tư các dự án mới để đa dạng hóa sản phẩm và xúc tiến mạnh hơn các dự án mới trên nhiều thị trường như Long An, Vĩnh Long, Bà Rịa - Vũng Tàu, Phú Quốc và các tỉnh thành lân cận Thành phố Hồ Chí Minh,...
Đấy mạnh chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, phát triển đầy đủ các loại hình sản phẩm như biết thự, căn hộ cao cấp, đất nền,... trên tiêu chí có mức độ phù hợp cao với như cầu hiện tại của khách hàng.
Tích cực hoàn tất thủ tục pháp lý các dự án để sớm đưa dự án vào thi công đảm bảo bản giao cho khách hàng đúng tiến độ cam kết.
Các dự án Khải Hoàn Land tham gia Phân phối - Môi giới
| STT | Dự án | Vị trí | Quy mô dự án | Sản phẩm | Số lượng (căn) |
| 1 | Masterise Grand View | Đường Đỗ Xuân Hợp và Đường Liên Phương, Phường An Phú, Quận 2, TP Thủ Đức, TP.HCM | 2 tòa | Căn hộ | 616 căn (Toà Spark: 308 căn và Toà Glow: 308 căn) |
| 2 | Eaton Park | Mặt tiến Đại Lộ Mai Chí Thọ, Phường An Phú, TP Thủ Đức (Quận 2 cũ), TP.HCM | 3,76 ha | Căn hộ, Shophouse | 2.052 |
| 3 | Artisan Park | Đường Lê Hoàn, Phường Phú Chánh, TP Thủ Dấu Một, Tình Bình Dương | 5,6 ha | Nhà Phố | 349 |
| 4 | Celadon City | Đường N1, Phường Sơn Kỳ, quận Tân Phú, TP.HCM | 82,5 ha | Căn hộ, Shophouse | 8.577 |
| 5 | Elysian | Đường Lò Lu, Phường Trường Thạnh, TP Thủ Đức, TP.HCM | 2,8 ha | Căn hộ, Shophouse | 1.398 |
| 6 | The Meadow | Vĩnh Lộc, Vĩnh Lộc B, Huyện Bình Chánh, TP.HCM | 5 ha | Nhà phố, Biệt thự | 212 |
| 7 | Thảo Điển Green | 192 đường Nguyễn Văn Hưởng, Phường Thảo Điển, TP.Thủ Đức | 4.967 m ^2 | Căn hộ, Shophouse Penhouse | 217 |
| 8 | The Opusk | Phường An Khánh, Quận 2, TP.HCM | 8.518 m ^2 | Căn hộ, Shophouse | ~ 200 |
| 9 | Gold Coast | Huyện Long Điển, Tình Bà Rịa Vũng Tàu | 1.300 ha | Nhà phố, Nhà phố thương mại, Biệt thự | 1.800 sản phẩm (năm 2025) |
| 10 | Meyhomes | Phường An Thới, TP Phú Quốc, Tình Kiến Giang | 300 ha | Căn hộ biển, Nhà phố biển | 600 sản phẩm căn hộ, 212 nhà phố (năm 2025) |
| 11 | Libera Nha Trang | Khu đất liền ven biển Bãi Tiên, Phường Vĩnh Hòa, TP. Nha Trang, Tình Khánh Hòa | 43,84 ha | Shophouse, Biệt thự biển, Flexhome | 168/98 Biệt Thự/2413 |
| 12 | Vinhomes Grand Park - The Rainbow | Nguyễn Xiển, Quận 9, TP Thủ Đức, TP.HCM | 17 tòa | Căn hộ, Shophouse | 10.434 căn hộ/225 shop |
| 13 | Vinhomes Grand Park - The Glory Heights | Nguyễn Xiển, Quận 9, TP Thủ Đức, TP.HCM | 5 tòa | Căn hộ, Shophouse | 3169 căn hộ |
| 14 | Vinhomes Grand Park - The Beverly | Nguyễn Xiển, Quận 9, TP Thủ Đức, TP.HCM | 6 tòa | Căn hộ/Shophouse | 2.989 căn hộ/85 Shop |
Các dự án Khải Hoàn Land tham gia Phân phối - Môi giới (Tiếp)
| STT | Dự án | Vị trí | Quy mô dự án | Sản phẩm | Số lượng (căn) |
| 15 | Vinhomes Grand Park - The Beverly Solari | Nguyễn Xiển, Quận 9, TP Thủ Đức, TP.HCM | 8 toả | Căn hộ/ Shophouse | 9.484 căn hộ/180 Shop |
| 16 | Vinhomes Grand Park - The Origami | Nguyễn Xiển, Quận 9, TP Thủ Đức, TP.HCM | 21 toả | Căn hộ/ Shophouse | 10.608 căn hộ/388 Shop |
| 17 | Vinhomes Grand Park - Thương mại dịch vụ | Nguyễn Xiển, Quận 9, TP Thủ Đức, TP.HCM | 2 phân khu Broadway/ Ginza | Thấp tắng | 74 |
| 18 | Vinhomes Golden River | Số 2 Đường Tôn Đức Thắng, Bến Nghê, Quận 1, TP.HCM | 5 toả | Căn hộ | 2.892 |
| 19 | Vinhomes Grand Park - The Opus One | Nguyễn Xiển, Quận 9, TP Thủ Đức, TP HCM | 4 tòa | Căn hộ | 1.952 |
| 20 | Vinhomes Grand Park - Nhà phổ | Nguyễn Xiển, Quận 9, TP Thủ Đức, TP HCM | The Manhattan: 36ha/ The Manhattan Glory: 48ha | Thấp tắng | 1.350 |
| 21 | Vinhomes Hậu Nghĩa | Đường Quốc Lộ N2 thị trấn Hậu Nghĩa, Long An | 197,22 ha | Thấp tắng | Biết thực: 517 căn Nhà phổ: 4.510 căn |
| 22 | Vinpearl Phú Quốc | Bãi Dài, Gành Dầu, TP. Phú Quốc | 1.044 ha | FestiCation/ FestiHome/ FestiShop | FestiCation: 600 thẻ/ FestiHome: 687 căn hộ/ FestiShop: 979 Shop |
| 23 | Zenity | 608 Đ. Võ Văn Kiệt, Cầu Kho, Quận 1, TP.HCM | 2,948.2 m^2 | Căn hộ | 198 |
| 24 | Delasol | Số 1, đường Tôn Thất Thuyết, quận 4, TP.HCM | 1,45 ha | Căn hộ | 870 |
| 25 | Zeitgeist Thủ Thiêm | Nguyễn Cơ Thạch, P. An Khánh, TP. Thủ Đức, TP.HCM | Hơn 3,3 ha | Căn hộ, Shophouse | 1534 |
| 26 | Metropole | Phường An Khánh, Quận 2, TP.HCM | 8 ha | Căn hộ, Shophouse | 1534 |
| 27 | The 9 Stellars (Alta height & alta villa) | Hoàng Hữu Nam, P. Quận 9, TP.HCM | 4.203,8 m^2 | Căn hộ, Penthouse, Shophouse, Biết thực | 215 Cao tấn/79 biệt thực |
| 28 | The River | Đại Lộ Vòng Cung, Phường An Khánh, Quận 2, TP.HCM | 15,378 m^2 | Căn hộ | 525 |
| 29 | Shizen Home | 10 đường Bến Nghê, Phường Tân Thuận Đông, Quận 7, TP.HCM | 10.076,6 m^2 | Căn hộ, Shophouse, Penthouse | 450 |
| STT | Dự án | Vị trí | Quy mô dự án | Sản phẩm | Số lượng (căn) |
| 30 | The Rivus | The Rivus, Phước Thiện, Long Phước, TP.Thủ Đức, TP.HCM | 26,73 ha | Dinh thự | 121 |
| 31 | The Global City | Đỗ Xuân Hợp, An Phú, Thủ Đức, TP.HCM | 117,4 ha | Căn hộ, nhà phổ | 9815 |
| 32 | Grand Marina Saigon | số 1 đường Tôn Đức Thắng, Phường Bến Nghế, Quận 1, TP.HCM | 10 ha | Căn hộ, Shophouse, Penthouse | 4200 |
| 33 | Masteri Centre Point | Đ. Nguyễn Xiển, Vinhomes Grand Park, Quận 9, TP.HCM | 70,783 m^2 | Căn hộ, thương mại, Shophouse, Duplex, Penthouse | 5.094 |
| 34 | Lumiere Boulevard | Đ. Nguyễn Xiển, Vinhomes Grand Park, Quận 9, TP.HCM | 33,672 m^2 | Căn hộ, thương mại, Shophouse, Duplex, Penthouse | 2.422 |
| 35 | Lumiere Riverside | 259 Đ. Võ Nguyên Giáp, An Phú, Quận 2, TP.HCM | 19,395 m^2 | Căn hộ, Shophouse, Penthouse, Officetel | 1.030 |
| 36 | Celesta Rise | Đ. Nguyễn Hữu Thọ, Phước Kiến, Nhà Bè, TP.HCM | 2,78 ha | Căn hộ, Duplex, Penthouse, Căn hộ mặt tiến | 923 |
| 37 | Celesta Avenue | Đ. Nguyễn Hữu Thọ, Phước Kiến, Nhà Bè, TP.HCM | 1,53 ha | Nhà Phố | 43 |
| 38 | Celesta Heights | Đ. Nguyễn Hữu Thọ, Phước Kiến, Nhà Bè, TP.HCM | 2,15 ha | Căn hộ, Duplex, Penthouse, Căn hộ mặt tiến | 752 |
| 39 | Urban Green | Đường số 6, phường Hiệp Bình Phước, TP. Thủ Đức, TP. HCM | 2,02 ha | Căn hộ, Shophouse | 734 căn hộ/38 Shop |
| 40 | Essensia | Đ. Nguyễn Hữu Thọ, Phước Kiến, Nhà Bè, TP.HCM | 10.481 m^2 | Căn hộ, Penthouse, Thương mại dịch vụ | 424 |
| 41 | The Emerald 68 | 68 Đường Vĩnh Phú 16, Phường Vĩnh Phú, Tp. Thuận An, Bình Dương | 7.102 m^2 | Căn hộ | 770 |
| 42 | The Privia | Số 158 An Dương Vương, Phường An Lạc, Bình Tân, TP.HCM | 3 tháp, 23 tầng | Căn hộ | 1.043 |
| 43 | Sycamore - Orchard Hill | Đường Hùng Vương, phường Phú Mỹ, TP Thủ Dấu Một, Bình Dương | 2 tháp, 24 tầng | Căn hộ | 774 |
| 44 | Sycamore - Orchard Height | Đường Hùng Vương, phường Phú Mỹ, TP Thủ Dấu Một, Bình Dương | 6.955 m^2 | Căn hộ | 450 |
| 45 | Sycamore - The Orchard | Đường Hùng Vương, phường Phú Mỹ, TP Thủ Dấu Một, Bình Dương | 18,9ha | Nhà phổ, Biệt thự | 368 |
5. Phát triển nguồn nhân lực
Chính sách với người lao động
Nhằm cạnh tranh thu hút nhân tài mới và tạo động lực phát huy tới đa năng lực và hiệu quả làm việc của nguồn nhân lực, tăng tính gắn bó của đội ngũ nhân sự hiện nay, được sự tư vấn của các chuyên gia hàng đấu và giàu kinh nghiệm, Tập đoàn đã cải tiến và áp dụng chính sách lương, thường dựa trên kết quả đánh giá năng lực và hiệu quả làm việc của từng cá nhân người lao động đóng góp cho hiệu quả chung toàn Tập đoàn. Các hình thức khen thưởng đã dạng và thực hiện kịp thời, bao gồm: thường vượt doanh thu kinh doanh, thường đột xuất cho các cá nhân, tập thể có thành tích đặc biệt xuất sắc, khen thưởng vào các dip Lễ, Tết cho người lao động,...
Năm 2024 tiếp tục duy trì chính sách phí hoa hồng sơ cấp trọn đời lên đến 84% cho hệ thống kinh doanh, đồng thời điều chỉnh thay đổi tăng mức phí trách nhiệm, lương, thường cho hệ thống Kinh doanh để khuyến kích đội ngũ nhân sự phát triển, tăng mức độ gắn kết nhân viên cùng đồng hành, gắn bó với sự phát triển của Tập đoàn và thu hút lực lượng nhân sự bên ngoài để phục vụ việc mở rộng hệ thống.
Bên cạnh việc tiếp tục duy trì hệ thống sản kinh doanh không có lương cứng để tiếp tục phân phối bất động sản chiến lược cho nhiều dự án quy mô lớn trên thị trường, Tập đoàn đã xây dựng hệ thống sản kinh doanh với chế độ trả lương cứng “cao vượt mức”, hỗ trợ data khách hàng từ Marketing, chia sẻ hoa hồng hấp dẫn. Hệ thống sản này đã và đang khẳng định năng lực kinh doanh hiệu quả khi làm nên hàng loạt thành tích ấn tượng tại nhiều dự án nổi tiếng, sở hữu lực lượng chuyên viên môi giới đồng đảo, hùng hậu. Qua đó, Tập đoàn đã đạt được kết quả rất đáng ghi nhận khi thực hiện mở rộng hệ thống kinh doanh.
Bên cạnh các chế độ phúc lợi cơ bản như: Khám sức khỏe định kỳ, tổ chức các hoạt động và tặng quà nhân dịp sinh nhất, Tết Nguyên đán, Tết thiếu nhi, Trung thu, Quốc tế Phụ nữ, thăm hỏi ốm đau bệnh tật, chương trình du lịch cho CBNV và người thân, ... Tập đoàn còn áp dụng chính sách ưu đãi đặc biệt đối với người lao động như:
Thường quyền chọn mua sản phẩm bất động sản do Khải Hoàn Land là chủ đấu tư/ nhà phát triển cho người lao động với giá ưu đãi.
Tháng 11 năm 2024, Tập đoàn đã trao giấy chứng nhận sở hữu cổ phần đợt 2 cho cán bộ nhân viên được trao cổ phiếu ESOP vào năm 2022.
Trao tặng gói bảo hiểm sức khoẻ toàn diện đến từ thương hiệu DAI-ICHI LIFE với toàn bộ chi phí tham gia bảo hiểm lên đến 15 năm cho Đội ngũ Lãnh đạo, cấp quản lý và CBNV có thâm niên, thành tích xuất sắc trong Tập đoàn.
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Các lĩnh vực đào tạo cụ thể:
Đào tạo hội nhập: Định kỳ hàng tháng bộ phận đào tạo tổ chức các khóa đào tạo hội nhập dành cho đội ngũ nhân sự mới bao gồm khối văn phòng và đội ngũ bán hàng nhằm giúp toàn thể nhân viên nhận biết, nằm vững triết lý đạo đức/kinh doanh của Tập đoàn. Từ đó hiểu và thực hành đúng như tầm nhìn, định hướng, giá trị cốt lõi, chiến lược kinh doanh của Tập đoàn.
Đào tạo kỹ năng mềm: Liên tục cấp nhật xu hướng của thị trường để thiết kế các chuỗi chương trình đào tạo kỹ năng phù hợp.
Đối với cấp quản lý: Úu tiên đào tạo nâng cao vai trò của người quản lý, chú trọng phát triển năng lực lãnh đạo toàn diện nhằm giúp người quản lý hiểu đúng vai trò của mình, hiểu và ứng dụng công nghệ trong quản lý, đối diện các tình huống thực tế trong quản lý, quản lý sự thay đổi...
Đối với cấp chuyên viên/ nhân viên: Tập trung đào tạo nhằm phát huy năng lực tinh thần, nâng cao kỹ năng
chuyên môn. Bên cạnh đó, các khóa học, chuyên để về kỹ năng, kiến thức thực tế, thực hành nghề môi giới Bất động sản được tổ chức thường xuyên, liên tục. Từ đó, phá bỏ những rào cản, tự tạo động lực bản thân, phát huy sức sáng tạo, nâng cao kỹ năng cho Toàn thể CBNV Công ty.
Ngoài ra, tại các Phòng/ban, các chi nhánh trong hệ thống các hoạt động training về kỹ năng, kiến thức sản phẩm, nhân viên của hướng dẫn nhân viên mới, cấp lãnh đạo truyền lừa, chia sẻ kinh nghiệm cho đội ngũ nhân sự cấp dưới,... được tổ chức thường xuyên hàng tuần tạo nên một nét đặc trưng tại Khải Hoàn Land.
Đào tạo chủng chỉ hành nghề Môi giới BĐS: Khải Hoàn Land liên kết với Học viện Doanh Chủ tổ chức cho toàn bộ đội ngũ nhân sự Lãnh đạo, cấp Quản lý và Chuyến viên kinh doanh trong hệ thống học và thi cấp chứng chỉ hành nghề Môi giới bất động sản vào tháng 10 & 11/2024.
Đào tạo chuyên sâu về kiến thức Dự án: Bên cạnh các chương trình đào tạo Hội nhập cho nhân viên mới; Đào tạo kỹ năng mềm; Đào tạo nghiệp vụ thì các hoạt động đào tạo chuyên sâu về kiến thức dự án được Tập đoàn tổ chức thường xuyên, cấp nhật liên tục khi có thông tin thay đổi. Hình thức đào tạo đa dạng từ đào tạo tập trung tại Coaching Center, Chi nhánh, Khu vực nhà mẫu, Sa bàn, thực tế tại dự án giúp cho đội ngũ Lãnh đạo, cấp Quân lý và Chuyên viên kinh doanh nắm rõ các thông tin sản phẩm, chính sách, cơ hội đầu tư để tự tin thuyết phục Khách hàng mua/Đầu tư vào sản phẩm.
Kết quả quan trọng đã đạt được:
Trước đào tạo: 95% học viên hiểu rõ mục tiêu đào tạo, có kế hoạch học tập trước khóa học.
Sau đào tạc
85%
Trong đào tạo: 90% học viên nắm vững kiến thức, tích cực thảo luận, chia sẻ, đúc kết.
nhân viên ứng dụng lý thuyết được học vào thực tế công việc, tự điều chỉnh, phát huy theo tính cách, sở trưởng của từng cá nhân và thực hành thường xuyên để trở thành thói quen làm việc hiệu quả.
Những cải tiến trong phát triển nguồn nhân lực
Tập đoàn đã xây dựng chiến lược và kế hoạch nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển dài hạn. Xây dựng hệ thống sản kinh doanh có lượng cứng để mở rộng và phát triển nguồn nhân lực, phù hợp với chiến lược phát triển trong thời gian tới.
Trong năm, Khải Hoàn Land tiếp tục triển khai nhiều chương trình đào tạo dành cho đội ngũ cán bộ, nhân viên trong hệ thống kinh doanh với đội ngũ giảng viên có bề dày kinh nghiệm trong và ngoài hệ thống. Bên cạnh các chương trình đào tạo hội nhập cho nhân sự mới, đào tạo chuyên sâu dự án, Tập đoàn cũng đã triển khai các chương trình đào tạo thiết thực cho đội ngũ nhân sự như: đào tạo Digital, đào tạo Tiktoker chuyên nghiệp, đào tạo kỹ thuật quay dựng video quảng các chuyên nghiệp, đào tạo liên kết thi chứng chỉ hành nghề môi giới bất động sản,...
Với việc luôn cải thiện, nâng cao về trình độ chuyên môn và kỹ năng cho đội ngũ nhân sự - đây là bước chuẩn bị cho toàn thể nhân viên theo kịp với những thay đổi, phát triển của cơ cấu của tổ chức trong tương lai; đồng thời, nâng cao thành tích của tổ chức thông qua những chỉ tiêu như sự đối mới về lợi nhuận, quay vòng vốn, dẫn đầu thị trường.
6. Phát triển thương hiệu
Trong năm 2024, Khải Hoàn Land không ngừng nỗ lực trong việc khẳng định giá trị thương hiệu trên thị trường - tạo tiền đề tốt cho sự tăng trưởng tiềm năng của cổ phiếu KHG trên sàn chứng khoán qua nhiều hoạt động:
Thông cáo báo chí về việc kiện toàn bộ máy tổ chức, định hướng vai trò trọng tâm Chủ đẩu tư - Nhà Phát triển dự án; các sự kiện ký kết chiến lược của Tập đoàn với các chủ đẩu tư lớn, tiêu biểu như Vinhomes, Masterise Homes, Sơn Kim Land, Gamuda Land,... các hoạt động thiện nguyên lớn của Tập đoàn,...
Khẳng định vai trò Nhà Phát triển dự án thông qua việc quảng bá dự án Khải Hoàn Prime, The Larita.
• Quảng bá thương hiệu cá nhân của đội ngũ nhân sự chủ chốt của Tập đoàn như các lãnh đạo sản, trưởng phòng kinh doanh,...
Cập nhất liên tục 100% hoạt động của Tập đoàn trên các kênh Website, Facebook, Youtube, Tiktok,...
- Tham gia các chương trình hội thảo như Bất động sản phía Nam vượt qua thách thức và đón đầu cơ hội do CafeLand tổ chức, Toàn cảnh doanh nghiệp niêm yết 2024 của Báo đấu tư,...
7. Áp dụng công nghệ tạo hiệu quả kinh doanh
Để phát triển cùng kỹ nguyên số hoá và đón đầu xu thế công nghệ thông tin ngày càng phát triển, Tập đoàn đã triển khai xây dựng và cho ra mắt ứng dụng công nghệ hỗ trợ toàn diện cho đội ngũ nhân sự. Ứng dụng hội tụ nhiều tâm huyết, kinh nghiệm của toàn hệ thống Tập đoàn và đội ngũ chuyên gia hàng đầu về công nghệ. Dự kiến ứng dụng này sẽ được giới thiệu ra thị trường trong năm 2025.
Với tinh thần năng động, luôn đổi mới tư duy và chủ động đón đầu mọi cơ hội, Tập đoàn luôn linh hoạt thích nghi với mọi hoàn cảnh để không ngừng tăng trưởng.
Khải Hoàn Land tự hào là một trong số ít doanh nghiệp tiên phong ứng dụng công nghệ cao vào lĩnh vực bất động sản, góp phần ngày càng chuyên nghiệp hóa quá trình quản lý, vận hành cũng như nâng cao hiệu suất của hoạt động bán hàng.
Song song với định hướng không ngừng học hồi, ứng dụng và khai thác các công nghệ mới vào hoạt động kinh doanh, Ban lãnh đạo Tập đoàn luôn chủ trọng việc kết hợp hiệu quả giữa công nghệ và sản giao dịch truyền thống, bởi con người vẫn là nhân tố chủ đạo vận hành công cụ này.
Kế hoạch phát triển năm 2025
1. Tiếp tục bút phá trên mảng phần phối bất động sản
Năm 2024, Tập đoàn Khải Hoàn Land triển khai định hướng mới, kiện toàn bộ máy tổ chức hiệu quả, hướng đến mục tiêu xây dựng hệ sinh thái vững mạnh, phát huy đúng chức năng và công hướng sức mạnh tổng hòa của các công ty thành viên; tiếp tục chiến lược tăng trưởng tốc độ và bền vững một cách kiên định và nhất quán. Tập đoàn phát huy mọi cơ hội và nguồn lực để phát triển nhanh hơn, đạt quy mô lớn hơn những là một doanh nghiệp có chiều sâu, có tính nhân bản, mang đến giá trị ngày càng cao cho khách hàng, thị trường, cổ đông, đối tác và công động.
Một số mục tiêu quan trọng Tập đoàn cần đạt được trong 2025:
- Tiếp tục vị thế tiên phong trong nhóm doanh nghiệp phân phối bất động sản và phát triển dự án có mức tăng trưởng cao và bền vững.
- Hoàn thành các mục tiêu kinh doanh và tài chính theo các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh được Đại hội đồng cổ đông thông qua.
Đạt được những bước tiến rõ nét hơn trong tăng cường nội lực, kiện toàn hệ thống quản lý và phát triển văn hóa doanh nghiệp.
- Gia tăng quy mô phát triển trải dài từ Bắc vào Nam về con người và mạng lưới kinh doanh.
- Tạo lập các mối quan hệ sâu rộng với các Chủ đấu tư lớn nhằm đa dạng hóa các giỏ hàng và sản phẩm.
Khải Hoàn Land đã chuẩn bị nguồn lực chu đáo để đảm bảo việc triển khai hoạt động kinh doanh được diễn ra thông suốt như kế hoạch nhờ kinh nghiệm đã có trong các năm qua. Bên cạnh đó, Tập đoàn cũng có kịch bản dự phòng chi tiết để sẵn sàng đối phó với biến động. Hệ thống quản trị rùi ro đang được kích hoạt ở mức cao nhất để luôn nắm bắt tình hình, có cánh báo kịp thời và để xuất giải pháp phù hợp nhất.
2. Phát triển quỹ đất, dự án và sản phẩm
Đa dạng hóa và nâng cao hàm lượng giá trị
KHG đang sở hữu quỹ đất đa dạng tập trung trên nhiều tỉnh, thành phố, thuộc về khu vực trung tâm hoặc các khu vực được quy hoạch cho tương lai của các đô thị trẻ. Trong năm 2025, Tập đoàn tiếp tục xúc tiến và tìm kiếm quỹ đất mới. Công tác phát triển quỹ đất vẫn nhất quán với tiêu chí bắt buộc của KHG như: có đầy đủ cơ sở pháp lý, trong khu vực phát triển kinh tế - xã hội của các địa phương, dễ dàng kết nối về giao thông - hạ tầng du lịch và giao thương với các đô thị lớn, sẵn sàng điều kiện để triển khai nhanh...
Với tiềm lực về mặt thương hiệu, tài chính, kinh nghiệm, tập khách hàng sẵn có, trong thời gian tới, Tập đoàn sẽ tập trung phát triển mảng bất động sản đầu tư. Hiện nay KHG đang nghiên cứu và phát triển quỹ đất trên khắp cả nước, ở những vị trí đặc địa, hướng lợi lớn từ làn sóng đầu tư công, đô thị hóa, và tiềm năng du lịch của Việt Nam.
Về sản phẩm, KHG sẽ phát triển đa dạng loại hình và phân khúc như căn hộ, biệt thụ, nhà phố,... Trong năm 2025, Tập đoàn sẽ tập trung để phát triển mạnh các sản phẩm căn hộ có diện tích vừa phải, chất lượng cao, khác biệt về phong cách và giá trị, đáp ứng đẩy đủ tiền ích cho cứ dân thành thị trẻ. Khải Hoàn Prime tại TP. Hồ Chí Minh là một trong những dự án tiêu biểu mà KHG dự kiến mở bán trong năm nay.
Tình hình triển khai dự án
| STT | Tên dự án | Vị trí | Diện tích | Quy mô | Kế hoạch triển khai 2025 |
| 1. | Helios Coastal City | Bãi Ông Lang, xã Cửa Dương, Phú Quốc, Kiên Giang | 51,84 ha | Tổng 556 sản phẩm trong đó: Biệt thự 141 căn; Shophouse 411 căn; và 2 tòa nhà | Triển khai công tác báo cáo nghiên cứu khả thi và bồi thường, giải phóng mặt bằng và đầu tư xây dựng |
| 2. | Khải Hoàn Prime | Đường Lê Văn Lương, xã Nhơn Đức, huyện Nhà Bè, TP. Hồ Chí Minh | Khoảng 2 ha | 1.296 căn hộ | Hoàn thiện thi công phân hãm và triển khai công tác xây dựng phần thân của tổng công trình dự án |
| 3. | Khu đô thị mới Gò Găng, Long Sơn (2 Phân khu) | Long Sơn, TP. Vũng Tàu | 170 ha | Đang lên kế hoạch | Chuẩn bị hỗ sở pháp lý đấu tư; Cập nhật chương trình phát triển đô thị và lập phương án bởi thương, giải phóng mặt bằng. |
| 4. | Khu đô thị mới và tổ hợp dịch vụ vui chơi nghi đường Tân Quới | Thị trấn Tân Quới, huyện Bình Tân, tỉnh Vĩnh Long | Khoảng 330 ha | Đang lên kế hoạch | Trong năm nay, dự án tiếp tục hoàn thiện các thủ tục để xuất chấp thuận chủ trương đấu tư và các thủ tục pháp lý khác liên quan đến công tác bối thương, giải phóng mặt bằng. |
Năm 2024, tuy có nhiều bất cập trong quy định pháp lý dẫn đến việc triển khai các dự án gặp nhiều khó khăn tuy nhiên Tập đoàn Khải Hoàn Land đã nổ lực hoàn thiện một số bước trong hồ sơ pháp lý tiếp theo của các Dự án và đạt một số thành tựu nhất định, đặc biệt chính thức khởi công dự án Khải Hoàn Prime. Năm 2025 sẽ là năm Tập đoàn Khải Hoàn Land tiếp tục đẩy nhanh hoàn thiện các thủ tục pháp lý còn lại đảm bảo tiến độ theo kế hoạch để ra.
3. Tài chính - nguồn vốn
Trong năm qua, KHG đã duy trì hiện diện trên thị trường bất động sản khi thị trường chung cực kỳ khó khăn với tỷ lệ các doanh nghiệp giải thể được ghi nhận ở mức kích cao. Điều này thêm một lần nữa khẳng định định hướng về tài chính của KHG hoàn toàn đúng đắn. Năm 2025 sẽ là năm KHG tiếp tục phát huy các kinh nghiệm và tiêm lực của mình. Luôn đảm bảo nguồn thu đa dạng từ các dự án đã, đang và sẽ liên tục được đưa ra thị trường, kiểm soát hiệu quả và tốc độ của dòng tiến, triển khai dự án và bán hàng nhanh chóng để có hiệu suất sử dụng vốn cao,...
• Tiếp tục thu hút đầu tư từ các tổ chức tài chính trong và ngoài nước.
Xây dựng các kế hoạch tài chính vững chắc để đảm bảo các mục tiêu đã đề ra.
4. Quản lý - vận hành
Tăng cường quản trị rủi ro
Bối cảnh bắt ổn địa chính trị ảnh hưởng nghiêm trọng đến nền kinh tế và nhiều những thay đổi trong chính sách của Chính phủ, tiêm ẩn rất nhiều rủi ro, có thể dẫn đến những diễn biến ngoài dự liệu của Tập đoàn. Do đó, tất cả các cấp độ trong hệ thống quản trị rủi ro của KHG đều sẽ phải luôn ở trạng thái cẩn trọng, quan sát tình hình nhanh, phân tích thấu đáo, báo cáo cho HĐQT và Ban Tổng Giám đốc kịp thời và có phương pháp ứng phó tối ưu.
Để nâng cao tính chuyên nghiệp, tăng hiệu quả của hoạt động quản lý - vận hành và khả năng kiểm soát, KHG còn xác định việc cứng cố nền tầng, kiện toàn bộ máy, chuẩn hóa các quy định, quy trình,... là nhiệm vụ cần tiếp tục đẩy mạnh thực hiện.
5. Nguồn nhân lực và văn hóa doanh nghiệp
Định hướng năm 2025, số lượng nhân sự tuyển mới của KHG tiếp tục tăng mạnh. Tuyển dụng nhiều nhân sự mới là các vị trí chủ chốt. Điều này chắc chắn phát sinh nhiều vấn đề như khoảng cách về năng lực và tốc độ xử lý công việc, khác biệt về văn hóa, nguy cơ mâu thuẫn về quyền lợi...
Để phát triển văn hóa doanh nghiệp, KHG sẽ xác định rõ hơn phạm trù này, sắp xếp lại các tiêu chí và cập nhật những giá trị mới, động thời, đưa văn hóa doanh nghiệp vào hầu hết các hoạt động ở các cấp độ khác nhau.
Bên cạnh đó, để có mặt trong TOP các doanh nghiệp có môi trường làm việc lý tưởng, KHG có giải pháp nâng cao đồng bộ các lĩnh vực như không gian văn minh, quy trình làm việc rõ ràng, chính sách lương thưởng và phúc lợi vượt trội, cơ hội nghề nghiệp phong phú, danh tiếng của công ty phải được xây dựng để trở thành sự lựa chọn của người tìm việc.
6. Thương hiệu - Truyền thông - Tiếp thị
Trong năm 2025, Khải Hoàn Land tiếp tục đẩy mạnh chiến lược quảng bá truyền thông thương hiệu, trọng tâm là khảng định vị thế “Chủ đấu tư - Nhà Phát triển dự án hàng đầu thị trường”. Hình thức quảng bá đa dạng qua các kênh truyền thông báo chí, Facebook, Tiktok, Youtube,... cũng như tham gia các hội thảo uy tín, các hoạt động triển lãm, các hoạt động thường niên của địa phương... Nội dung quảng bá tính tế, thể hiện được tâm vóc, nội lực mạnh mẽ, nền tàng văn hóa bến vững của Tập đoàn thông qua việc xây dựng và quảng bá thương hiệu về đội ngũ nhân sự, hoạt động bán hàng, thành tích bán hàng tại các dự án do Tập đoàn đấu tư - phát triển; các hoạt động thiện nguyện do Tập đoàn khởi xướng, triển khai; các hoạt động nội bộ ý nghĩa dành riêng cho đội ngũ nhân sự; góp phần tăng mức độ nhận diện cổ phiếu KHG trên sản giao dịch chứng khoán Việt Nam.
04
Tình hình tăng vốn điều lệ
Đơn vị tính: Triệu đồng
| STT | Năm | Vốn điều lệ ban đầu | Vốn điều lệ tăng thêm | Vốn điều lệ lũy kế | Hình thức tăng vốn |
| 1 | 2009 | 6.000.000 | 0 | 6.000.000 | Vốn thành lập |
| 2 | 2010 | 6.000.000 | 30.000.000 | 36.000.000 | Phát hành cổ phần tăng vốn điều lệ cho cổ đông hiện hữu |
| 3 | 2016 | 36.000.000 | 1.964.000.000 | 2.000.000.000 | Phát hành cổ phần tăng vốn điều lệ cho cổ đông hiện hữu, Chi trả cổ tức bằng cổ phần tử nguồn Lợi nhuận chưa phân phối |
| 4 | 2017 | 2.000.000.000 | 1.000.000.000 | 3.000.000.000 | Phát hành cổ phần tăng vốn điều lệ cho cổ đông hiện hữu |
| 5 | 2019 | 3.000.000.000 | -1.800.000.000 | 1.200.000.000 | Giảm vốn theo số vốn thực góp của chủ sở hữu. |
| 6 | 2020 | 1.200.000.000 | 400.000.000 | 1.600.000.000 | Phát hành cổ phần tăng vốn điều lệ cho cổ đông hiện hữu và cổ đông mới. |
| 7 | 2021 | 1.600.000.000 | 1.588.175.470 | 3.188.175.470 | Phát hành lần đầu ra công chúng 14.817.547 cổ phiếu. Phát hành riêng lẻ 144.000.000 cổ phiếu cho Nhà đấu tư chứng khoán chuyên nghiệp |
| 8 | 2022 | 3.188.175.470 | 1.306.176.580 | 4.494.352.050 | Chia cổ tức bằng cổ phiếu tỷ lệ 10%, phát hành cổ phiếu thường tỷ lệ 29% cho cổ đông hiện hữu. |
| Phát hành 6.279.000 cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động trong Công ty. |
Thông tin về cổ phiếu tại ngày 31/12/2024
Số lượng cổ phiếu lưu hành (cổ phiếu)
449.435.205
Tỷ lệ sở hữu nước ngoài tối đa (cổ phiếu)
49%
Số lượng cổ phiếu quỹ (cổ phiếu)
0
Số lượng cổ phiếu tự do chuyển nhượng (cổ phiếu)
446.923.605
Không
Giao dịch cổ phiếu quỹ thực hiện trong năm (cổ phiếu)
Số lượng cổ phiếu hạn chế chuyển nhượng (cổ phiếu)
2.511.600
Cơ cấu cổ đông
| STT | Đối tượng | Tại 31/12/2024 | |
| Số lượng (CP) | Tỷ lệ (%) | ||
| Theo khu vực | |||
| 1 | Cổ đông trong nước | 446.007.289 | 99,24 |
| 2 | Cổ đông ngước ngoài | 3.427.916 | 0,76 |
| Theo loại hình | |||
| 1 | Cá nhân | 435.403.282 | 96,88 |
| 2 | Tổ chức | 14.031.923 | 3,12 |
| Theo đặc điểm | |||
| Cổ đông lớn (chiếm trên 5%) | 201.748.300 | 44,89 | |
| Cổ đông nhỏ | 247.686.905 | 55,11 | |
Quản trị Công ty tại KHẢNG
Tại KHG, chúng tôi tuân thủ các nguyên tắc quản trị công ty tốt nhất và thực hiện công việc kinh doanh phù hợp với các quy định pháp luật, quy tắc và quy định hiện hành, bao gồm Quy chế niêm yết của Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh và cố gắng thực hiện theo các nguyên tắc và hướng dẫn của “Bộ nguyên tắc quản trị công ty theo thông lệ tốt nhất dành cho Công ty đại chúng tại Việt Nam” do Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (SSC) và Tổ chức Tài chính Quốc tế (IFC) phối hợp soạn thảo và ban hành tháng 8/2019.
Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông
Thông tin về các cuộc họ và Nghị quyết/Quyết định của Đại hội đồng cổ đông (bao gồm cả các Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông được thông qua dưới hình thức lấy ý kiến bằng văn bản):
| STT | Số Nghị quyết | Ngày | Nội dung |
| 01/2024/NQ- ĐHĐCD | 15/04/2024 | Nghị quyết Đại hội đồng cổ đồng thường niên năm 2024, thông qua các nội dung: • Thông qua Danh sách Đoàn Chủ tịch, Ban Kiểm phiếu, Chương trình hợp Đại hội đồng cổ đồng năm 2024 và Quy chế tổ chức và bầu cử tại Đại hội đồng cổ đồng thường niên năm 2024. • Thông qua Báo cáo hoạt động của Hội đồng quản trị năm 2023. • Thông qua Báo cáo đánh giá của Thành viên độc lập Hội đồng quản trị năm 2023. • Thông qua Báo cáo hoạt động của Ban Tổng Giám đốc năm 2023. • Thông qua Báo cáo đánh giá của Ban Kiểm soát năm 2023. • Thông qua Báo cáo tài chính năm 2023 đã được kiểm toán và việc sử dụng lợi nhuận sau thuế. • Thông qua phương án phát hành cổ phiếu thường cho người lao động; • Thông qua các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2024. • Thông qua việc chỉ trả thù lao, tiến thưởng của Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát, Thư ký Tập đoàn. • Thông qua việc lựa chọn đơn vị kiểm toán độc lập thực hiện kiểm toán Báo cáo tài chính năm 2024. • Thông qua việc ủy quyền của Đại hội đồng cổ đồng cho Hội đồng quản trị. • Thông qua việc miễn nhiệm Thành viên Hội đồng quản trị. • Thông qua việc miễn nhiệm và bầu thay thế Thành viên Ban kiểm soát. • Bầu ông Lê Văn Kiểu làm Thành viên Ban kiểm soát nhiệm kỹ 2021-2026. • Đại hội đồng cổ đồng ủy quyền cho Tổng Giám đốc - người đại diện theo pháp luật, thực hiện các thủ tục cần thiết theo quy định của pháp luật để thi hành các vấn đề được thông qua tại nghị quyết hợp Đại hội đồng cổ đồng. |
Hoạt động của Hội đồng quản trị
Cơ cấu thành viên HĐQT
Trong năm 2024, HĐQT đã duy trì hoạt động theo quy định tại Điều lệ của Tập đoàn. HĐQT của Tập đoàn gồm có 05 thành viên trong đó có 02 thành viên HĐQT độc lập. Hiện tại, cơ cấu thành viên HĐQT đảm bảo sự cân đối giữa các thành viên có các kỹ năng, kiến thức và kinh nghiệm về pháp luật, tài chính và chứng khoán cũng như sự cân đối giữa các thành viên điều hành, các thành viên không điều hành và thành viên độc lập.
| STT | Thành viên HĐQT | Chức vụ |
| 01 | Nguyễn Khải Hoàn | Chủ Tịch HĐQT |
| 02 | Đình Thị Nhật Hạnh | Phó Chủ tịch HĐQT, TGĐ |
| 03 | Phạm Thị Minh Phụ | Thành viên HĐQT, Phó TGĐ |
| 04 | Trần Mạnh Toàn | Thành viên độc lập HĐQT |
| 05 | Phạm Thị Hòa | Thành viên độc lập HĐQT |
Hoạt động của hội đồng quản trị trong năm 2024
Hoạt động của HĐQT trong năm 2024 là văn đưa ra chiến lược cho việc cấu trúc, mở rộng hệ thống kinh doanh, giám sát, chỉ đạo Ban Tổng Giám đốc trong thực hiện mạnh mẽ, quyết liệt Nghi quyết của Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024 cũng như đảm bảo tất các Nghị quyết, Quyết định, chỉ đạo của HĐQT, Chủ tịch HĐQT được thực thi nghiêm chỉnh. Trong năm 2024, HĐQT đã tổ chức 09 phiên hợp và ban hành các nghị quyết dựa trên sự thống nhất của các thành viên HĐQT. Ngoài ra, trong quá trình điều hành sản xuất kinh doanh, HĐQT thường xuyên trao đổi và lấy ý kiến các thành viên một cách dân chủ, công khai và có trách nhiệm để chỉ đạo kịp thời, hỗ trợ Ban Tổng Giám đốc hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Trong đó, HĐQT đã:
Tuân thủ các quy định pháp luật hiện hành liên quan đến quản trị Tập đoàn và công bố thông tin đầy đủ, đúng hạn về tính hình hoạt động kinh doanh cho cổ đông, cơ quan quản lý và các bên liên quan dựa trên cơ sở mình bạch, chính xác, kịp thời.
- Chủ trì, chỉ đạo và tổ chức hợp Đại hội đồng cổ đông thương niên 2024 thành công vào ngày 15/04/2024;
Tổ chức, chỉ đạo thực hiện nghiêm túc chế độ Báo cáo tài chính năm, Báo cáo tài chính giữa niên độ,
Giám sát việc thực hiện các nghị quyết của Đại hội đồng cổ đồng, HĐQT đã được ban hành; kiểm tra hoạt động điều hành của Ban Tổng Giám đốc trong hoạt động kinh doanh;
- Tăng cường giám sát việc phòng ngừa rủi ro và thực hiện tuân thủ của Tập đoàn;
Tăng cường giám sát các hoạt động truyền thông và công bố thông tin đảm bảo tính minh bạch, chính xác và kịp thời.
Các nghị quyết/ quyết định đã ban hành
Năm 2024, HĐQT thường xuyên tổ chức các cuộc họp định kỳ và bất thường nhằm kịp thời đưa ra các định hướng, chỉ đạo điều hành hoạt động kinh doanh của Tập đoàn dựa trên Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đồng thường niên năm 2024.
Các thành viên HĐQT đã tham dự 09 cuộc họ và quyết định thông qua các Biên bản/Nghị quyết liên quan đến hoạt động của Tập đoàn được ban hành trong năm:
Hoạt động của các tiểu ban thuộc Hội đồng quản trị (nếu có):
Tập đoàn chưa thành lập tiểu ban thuộc Hội đồng quản trị.
| STT | Số Nghị quyết/ Quyết định | Ngày | Nội dung | Tỷ lệ thông qua |
| 1 | 01/2024/NQ-HĐQT | 05/02/2024 | Về việc tổ chức cuộc họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024 | 100% |
| 2 | 02/2024/NQ-HĐQT | 01/03/2024 | Về việc lấy ý kiến người sở hữu trái phiếu bằng văn bản | 100% |
| 3 | 03/2024/NQ-HĐQT | 03/04/2024 | Về việc thay đổi điều kiện, điều khoản của trái phiếu KHG12101 | 100% |
| 4 | 04/2024/NQ-HĐQT | 06/05/2024 | Về việc điều chỉnh tiến độ dự án Helios Coastal City | 100% |
| 5 | 04A/2024/NQ-HĐQT | 15/05/2024 | Về việc lấy ý kiến người sở hữu trái phiếu bằng văn bản | 100% |
| 6 | 05/2024/NQ-HĐQT | 24/07/2024 | Về việc về duyệt đăng ký giao dịch trái phiếu doanh nghiệp riêng lẻ | 100% |
| 7 | 06/2024/NQ-HĐQT | 24/07/2024 | Về việc lấy ý kiến người sở hữu trái phiếu KHG12101 bằng văn bản | 100% |
| 8 | 05/2024/NQ-HĐQT | 19/11/2024 | Về việc phê duyệt phương án mua lại trái phiếu trước hạn | 100% |
| 9 | 07/2024/NQ-HĐQT | 26/12/2024 | Về việc phê duyệt phương án mua lại trái phiếu trước hạn KHGH2123001 | 100% |
Hoạt động của Thành viên độc lập HĐQT
Thành viên độc lập HĐQT luôn tham gia các cuộc hợp HĐQT để hoạch định, phản biện, kiểm soát mục tiêu, kế hoạch kinh doanh, góp ý các quy chế, chính sách vận hành nhằm đảm bảo lợi ích chung của Tập đoàn.
- Nhận diện các điểm chưa hoàn thiện về quản trị doanh nghiệp và có những phần hồi, kiến nghị các giải pháp cho HĐQT.
• Trực tiếp trao đổi, giám sát HĐQT, Ban Tổng Giám đốc để đưa ra kiến nghị trong việc quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh trong Tập đoàn.
• Giám sát các đơn vị trong Tập đoàn thực hiện việc tuân thủ các quy định của pháp luật, điều lệ Tập đoàn, Quy chế nội bộ về quản trị công ty.
Kiểm tra, đánh giá báo cáo tài chính của Tập đoàn và các công ty con. Giám sát, đánh giá việc tuân thủ quy định về quản trị công ty của các công ty con.
Đánh giá việc thực hiện các mục tiêu kinh doanh của Tập đoàn.
Đánh giá của Thành viên hội đồng quản trị độc lập
Hoạt động của HĐQT và Ban Tổng Giám đốc trong năm 2024 đã được tổ chức, triển khai tuân thủ theo Điều lệ của Tập đoàn, Quy chế tổ chức và hoạt động của HĐQT và phù hợp các quy định pháp luật hiện hành, thực hiện đầy đủ các nội dung tại Nghị quyết, Quyết nghị của ĐHĐCD và các nội dung được ĐHĐCD thông qua, cụ thể:
Các vấn đề thuộc quyền hạn và nghĩa vụ của HĐQT theo quy định tại Điều 153 Luật doanh nghiệp 2020 và tại Điều lệ Tập đoàn, HĐQT đã tổ chức các cuộc hợp xem xét, thông qua và ban hành các quyết định làm cơ sở: (i) triển khai công tác quản lý, điều hành và kiểm soát hoạt động Tập đoàn, (2) báo cáo ĐHĐCĐ theo đúng nhiệm vụ được giao.
• Theo kế hoạch hoạt động của HĐQT năm 2024, ngoài việc chưa thực hiện phương án phát hành cổ phiếu thưởng cho người lao động ra thì các công việc của HĐQT đã thực hiện trong năm 2024 tập trung đúng theo Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đồng và tuân thủ Điều lệ Tập đoàn, Quy chế quản trị và các thông lệ chuẩn mực về quản trị Tập đoàn.
• Các cuộc họp của HĐQT đã được triệu tập và thực hiện với lịch trình cụ thể, chuẩn bị tài liệu chu đáo, theo đúng các nguyên tắc. Nội dung các cuộc họp được các thành viên HĐQT thảo luận, phần biện, đánh giá đầy đủ và cần trọng để đưa ra những định hướng, giải pháp tốt nhất cho Tập đoàn.
Các vấn đề liên quan đến chiến lược kinh doanh, chiến lược tài chính, văn hóa doanh nghiệp, xây dựng hệ thống quản lý, ... đều được thảo luận, kiểm soát một cách chặt chẽ giữa HĐQT và Ban Tổng giám đốc.
Quá trình thực thi hoạt động của Tập đoàn được diễn ra theo quy chế phân quyền rõ ràng, luôn được phân tích, nhận diện rủi ro một cách kịp thời nhằm đảm bảo sự ổn định, an toàn, tuân thủ theo quy định của pháp luật cũng như đạt được kế hoạch do HĐQT và Đại hội đồng cổ đông đã để ra.
Báo cáo của Ban Kiểm soát
Trong năm 2024, Ban Kiểm soát thực hiện quyền và nghĩa vụ theo đúng quy định của Luật Doanh nghiệp, điều lệ và quy chế quản trị nội bộ của Tập đoàn. Cụ thể, Ban Kiểm soát đã tổ chức các cuộc hợp thường xuyên, định kỳ theo đúng các quy định và thực hiện đầy đủ các chương trình hoạt động theo kế hoạch đã để ra, bao gồm: Giám sát hoạt động của Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám đốc và tình hình hoạt động kinh doanh - tài chính của Tập đoàn.
Trong năm, Ban Kiểm soát đã tổ chức 02 cuộc hợp với sự tham gia đầy đủ của các thành viên Ban Kiểm soát để triển khai kế hoạch hoạt động và đánh giá tính hình thực hiện công tác giám sát. Ngoài 02 phiên hợp chính thức, các thành viên Ban Kiểm soát thường xuyên thực hiện việc trao đổi thông tin qua email, điện thoại để hoàn tất các nhiệm vụ theo thẩm quyền được giao.
Hoạt động giám sát của Ban kiểm soát
Ban kiểm soát đã thực hiện công việc theo quyền hạn và nhiệm vụ được quy định trong Điều lệ Tập đoàn nhằm kiểm tra, giám sát chấp hành pháp luật, thực hiện điều lệ Tập đoàn, Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên 2024, cụ thể như sau:
Giám sát tình hình thực hiện nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024.
Giám sát việc chấp hành các nghĩa vụ tài chính của Tập đoàn đối với nhà nước và người lao động theo quy định của pháp luật, bao gồm: nghĩa vụ thuế, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp và các nghĩa vụ tài chính khác.
Phối hợp với đơn vị kiểm toán độc lập thẩm tra các Báo cáo tài chính giữa niên độ và Báo cáo tài chính năm 2024 (bao gồm Báo cáo tài chính riêng và hợp nhất) nhằm đánh giá tính trung thực và hợp lý của các số liệu tài chính phù hợp với chế độ và chuẩn mực kế toán hiện hành của Việt Nam; giám sát việc thực hiện kiểm toán Báo cáo tài chính của đơn vị kiểm toán độc lập.
Thẩm định tính đầy đủ, hợp pháp và trung thực của báo cáo tình hình kinh doanh, Báo cáo tài chính giữa niên độ và Báo cáo tài chính năm 2024 của Tập đoàn (bao gồm Báo cáo tài chính riêng và hợp nhất).
• Ban kiểm soát đã thông qua báo cáo hoạt động của Ban Kiểm toán nội bộ năm 2024; chỉ đạo và giám sát Ban Kiểm toán nội bộ thực hiện các hoạt động kiểm toán nội bộ theo quy định của pháp luật, Quy chế Kiểm toán nội bộ; xem xét, đánh giá các báo cáo kết quả và kiến nghị sau khi kiểm toán nội bộ; xem xét, điều chỉnh kế hoạch kiểm toán nội bộ năm 2024; định hướng lập kế hoạch kiểm toán nội bộ năm 2025.
• Giám sát việc thực hiện các hoạt động quản lý rủi ro trong Tập đoàn. Kiểm tra việc tuân thủ quy chế quản trị Tập đoàn, các quy định, quy chế nội bộ trong hoạt động của các đơn vị.
- Rà soát hệ thống kiểm soát nội bộ và quản lý rủi ro trong Tập đoàn.
Giám sát việc công bố thông tin theo đúng quy định của pháp luật, đảm bảo tính minh bạch trong việc công bố thông tin để phục vụ cho quyền và lợi ích của cổ đông.
Đồng thời, Ban kiểm soát cung đá:
+ Thường xuyên cấp nhật các quy định của pháp luật liên quan đến hoạt động của Tập đoàn và tổ chức thực hiện giám sát việc tuân thủ quy định của pháp luật, yêu cầu của cơ quan quản lý và quy định nội bộ của Tập đoàn;
+ Theo dõi và đánh giá sự độc lập, khách quan của đơn vị kiểm toán và hiệu quả của quá trình kiểm toán.
Kết quả giảm sát đối với thành viên HĐQT và thành viên Ban Tổng Giám đốc trong năm 2024
Các thành viên HĐQT và thành viên Ban Tổng Giám đốc của Tập đoàn đã thực hiện đúng các quyền hạn và nghĩa vụ được giao, tuân thủ theo quy định của Luật Doanh nghiệp, điều lệ của Tập đoàn trong công tác quản lý và điều hành.
HĐQT thực hiện tốt vai trò, quyền hạn của mình trong việc hoạch định chiến lược và định hướng phát triển Tập đoàn. Trong đó, HĐQT đã ban hành nhiều nghị quyết và quyết định liên quan đến hoạt động đấu tư, kinh doanh trong phạm vi trách nhiệm và thẩm quyền một cách đúng trình tự, đúng thẩm quyền, phù hợp với Nghi quyết ĐHĐCĐ, phù hợp với thực tiễn kinh doanh, đáp ứng được yêu cầu quản trị và nhu cầu phát triển kinh doanh cũng như chiến lược phát triển của KHG.
Kết quả giảm sát tình hình hoạt động và tài chính của Tập đoàn trong năm 2024
Mọi hoạt động của Tập đoàn đều phù hợp với ngành nghề kinh doanh trong giấy phép đăng ký kinh doanh và năng lực tài chính, tuân thủ các yêu cầu Điều lệ Tập đoàn, Quy chế nội bộ về quản trị công ty của Tập đoàn, quy định của pháp luật, cũng như Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024 và các quyết định của HĐQT.
Tập đoàn đã thực hiện nghĩa vụ thuế đối với nhà nước theo quy định, trích nộp đầy đủ các khoản bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và bảo hiểm thất nghiệp cho người lao động theo đúng quy định pháp luật. Đồng thời, Tập đoàn luôn thực hiện việc chỉ trả lương, thường định kỳ cho người lao động đúng thời gian và số lượng như cam kết trong hợp đồng lao động.
Tập đoàn đã thực hiện đầy đủ việc chi trả thù lao cho HĐQT, Ban kiểm soát, Thư ký Tập đoàn.
Báo cáo tài chính các quý, bán niên và cả năm 2024 của Tập đoàn (bao gồm Báo cáo tài chính riêng và hợp nhất) đã được lập kị thời và đầy đủ theo đúng quy định về lập và trình bày báo cáo tài chính theo chế độ kế toán doanh nghiệp hiện hành.
Tập đoàn thực hiện công tác báo cáo, công bố thông tin kịp thời và đầy đủ theo đúng quy định của pháp luật.
Ban Kiểm soát của Tập đoàn đã thực hiện kiểm soát định kỳ và đột xuất việc tuân thủ hệ thống tài liệu quản lý, kiểm soát toàn bộ các hoạt động kinh doanh và tài chính thông qua việc thực hiện mục tiêu, kế hoạch và kiến nghị các giải pháp cải tiến hoạt động, tăng cường quản lý rủi ro cho Tập đoàn.
• Ban Kiểm soát thống nhất với nội dung Báo cáo kết quả hoạt động năm 2024 của HĐQT, Ban Tổng Giám đốc và Báo cáo tài chính năm 2024 đã được kiểm toán.
Các chỉ tiêu Báo cáo tài chính năm 2024 của Tập đoàn đã thể hiện đầy đủ, rõ ràng và phần ánh trung thực tình hình tài chính của Tập đoàn.
Ban Kiểm soát đánh giá cao Ban Tổng Giám đốc trong việc tổ chức triển khai hoạt động đấu tư kinh doanh của Tập đoàn. Theo đó, Ban Tổng Giám đốc đã có những biện pháp ứng phó nhanh chóng, kịp thời với những biến động của thị trường. Với kết quả đạt được trong năm 2024, hoạt động kinh doanh của Tập đoàn được ổn định để làm động lực phát triển bền vững trong thời gian tối.
Kết quả phối hợp hoạt động giữa Ban Kiểm soát - ĐỘT và Ban Tổng Giám đốc
Trong năm 2024, Ban Kiểm soát được HĐQT và Ban Tổng Giám đốc tạo điều kiện thuận lợi để thực hiện đúng quyền và nghĩa vụ của mình bằng việc cung cấp đầy đủ các thông tin về tình hình hoạt động kinh doanh và tình hình tài chính tập đoàn.
Ban Kiểm soát luôn được mời tham gia tất cả các cuộc hợp của HĐQT và Ban Tổng Giám đốc, qua đó, nắm bắt kịp thời các chiến lược, mục tiêu và kế hoạch đấu tư kinh doanh của Tập đoàn. Từ đó, Ban Kiểm soát mới có điều kiện tham gia đóng góp ý kiến và thực hiện tốt nhiệm vụ được Đại hội đồng cổ đông giao phó.
• Trong năm, Ban Kiểm soát đã tổ chức 02 cuộc hợp với sự tham gia đầy đủ của các thành viên Ban Kiểm soát để triển khai kế hoạch hoạt động và đánh giá tính hình thức hiện công tác giám sát. Ngoài 02 phiên hợp chính thức, các thành viên Ban Kiểm soát thường xuyên thực hiện việc trao đổi thông tin qua email, điện thoại để hoàn tất các nhiệm vụ theo thẩm quyền được giao.
Ban Kiểm soát, HĐQT và Ban Tổng Giám đốc luôn phối hợp chặt chẽ và tạo điều kiện thuận lợi để kịp thời giải quyết các vướng mắc trong quá trình kiểm tra, kiểm soát của Ban Kiểm soát.
Ban Kiểm soát không nhận được ý kiến nào của các cổ đông về các vấn đề có liên quan đến việc điều hành hoạt động kinh doanh của Ban Tổng Giám đốc.
Kết quả giảm sát Ban Kiểm toán nội bộ
Ban Kiểm toán nội bộ đã thực hiện đầy đủ, đúng trách nhiệm, quyền hạn; đúng nguyên tắc cơ bản, chuẩn mực và nguyên tắc đạo đức nghề kiểm toán nội bộ, theo quy định của pháp luật, Quy chế Kiểm toán nội bộ.
Kết quả theo dõi và đánh giá sự độc lập, khách quan của đơn vị kiểm toán độc lập và hiệu quả của quá trình kiểm toán
Ban Kiểm soát đánh giá đơn vị kiểm toán đã thực hiện công việc một cách độc lập, khách quan, tuân thủ các quy định về tính độc lập và hoàn thành việc kiểm toán đúng hạn. Qua đó, Ban Kiểm soát đồng ý với các nội dung đánh giá của đơn vị kiểm toán độc lập về tình hình hoạt động và tài chính của Tập đoàn trong niên độ báo cáo.
Nhận xét và Kiến nghị của Ban Kiểm soát
Với tinh thần trách nhiệm để hoàn thành tốt nhất nhiệm vụ do cổ đông giao phó, Ban Kiểm soát luôn phối hợp trao đổi và đóng góp ý kiến thẳng thắn, trung thực với HĐQT và Ban TGĐ trong việc xây dựng các quy chế, kiến nghị, quyết định.
Trong năm 2024, tình hình kinh tế trong nước nói chung và ngành kinh doanh bất động sản nói riêng vẫn tổn động nhiều rủi ro và khó khăn. Trong bối cảnh đó HĐQT và Ban Tổng Giám đốc Tập đoàn phải nỗ lực và cố gắng rất nhiều mới đạt được các kết quả kinh doanh như kế hoạch đã đề ra.
Để phát huy đà tăng trưởng đó và tiến tới chiến lược đột phá cho những năm tiếp theo như hoạch định, Ban Kiểm soát kiến nghị HĐQT và Ban TGĐ các biện pháp sau:
Tăng cường việc kiểm soát chặt chẽ các chi phí phát triển dự án, chi phí quản lý.
- Đấy mạnh hơn nữa năng lực bán hàng bằng cách tìm kiếm và xây dựng các chính sách phù hợp với diễn biến thực tế của thị trường, thường xuyên đánh giá các đối tác, nhà môi giới để lựa chọn được những đơn vị có năng lực và uy tín giúp hoạt động bán hàng của Tập đoàn hiệu quả hơn.
Tiếp tục hoàn thiện cải tiến các quy chế, quy trình và quy định giúp kiểm soát nội bộ hiệu quả hơn.
• Nâng cao vai trò của Ban Kiểm soát nội bộ trong việc kiểm soát hoạt động, kiểm soát tuân thủ hệ thống quản lý và kiểm soát tài chính của các phòng/ban trong Tập đoàn cũng như của các đơn vị mà Tập đoàn tham gia góp vốn.
Tăng cường công tác dự báo đế nâng cao năng lực ứng phó, hạn chế rủi ro trong các hoạt động kinh doanh.
Định hướng hoạt động của Ban Kiểm soát trong năm 2025
Trong năm 2025, Ban Kiểm soát phát huy tinh thần trách nhiệm để tiếp tục thực hiện đầy đủ công việc kiểm tra, giám sát theo đúng quyền hạn và nghĩa vụ quy định của Luật Doanh nghiệp, điều lệ và quy chế quản trị nội bộ của Tập đoàn. Cụ thể:
- Giám sát hoạt động của HĐQT và Ban Tổng Giám đốc trong việc quản lý và điều hành Tập đoàn theo quy định của Luật Doanh nghiệp, điều lệ và quy chế quản trị nội bộ, nghị quyết của ĐHĐCĐ năm 2024 và các nghị quyết, quyết định của HĐQT.
Định kỳ thẩm tra báo cáo tài chính hàng quý, hằng năm trước khi công bố thông tin.
Phối hợp với đơn vị kiểm toán độc lập trong việc kiểm toán báo cáo tài chính giữa niên độ và cả năm.
Giám sát hoạt động kiểm toán nội bộ theo quy định của pháp luật, Quy chế Kiểm toán nội bộ;
Giám sát việc thực hiện các hoạt động quản lý rủi ro trong Tập đoàn. Kiểm tra việc tuân thủ quy chế quản trị Tập đoàn, các quy định, quy chế nội bộ trong hoạt động của các đơn vị
Phối hợp với đơn vị kiểm toán độc lập trong việc kiểm toán báo cáo tài chính 06 tháng và cả năm.
- Giám sát các kế hoạch, tình hình triển khai nhiệm vụ kinh doanh, đấu tư của Tập đoàn.
Kiểm tra định kỳ và đột xuất (theo yêu cầu của cổ đông) về tính hợp lý, hợp pháp, trung thực trong quản lý điều hành hoạt động kinh doanh của Tập đoàn.
Xem xét, thẩm định các báo cáo tài chính của Tập đoàn, kịp thời đưa ra những ý kiến đóng góp đối với HĐQT và Ban Tổng Giám đốc, tăng cường, cải tiến các quy trình phối hợp với HĐQT và Ban TGĐ để nâng cao hiệu quả công tác kiểm tra, giám sát.
Phối hợp chặt chẽ với HĐQT, Ban Tổng Giám đốc trong việc cải tiến, nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm soát nội bộ. Tiếp tục rà soát, kiến nghị những vấn đề bất cập trong các quy trình, quy chế hoạt động kinh doanh của Tập đoàn.
Giao dịch cổ phiếu của người nội bộ
| Người thực hiện giao dịch | Quan hệ với người nội bộ | Số cổ phiếu sở hữu đầu kỳ | Số cổ phiếu sở hữu cuối kỳ | Lý do tăng, giảm (mua, bán, chuyển đổi, thưởng...) | ||
| Số cổ phiếu | Tỷ lệ | Số cổ phiếu | Tỷ lệ | |||
| Trần Thị Thu Hương | Cổ đông lớn - vợ Chủ tịch HĐQT | 57.084.300 | 12,70% | 58.084.300 | 12,92% | Giao dịch mua cổ phiếu |
| Đình Thị Nhật Hạnh | Phó Chủ tịch HĐQT, TGĐ | 5.448.000 | 1,21% | 6.448.000 | 1,43% | Giao dịch mua cổ phiếu |
| Nguyễn Thị Liêm | Người đại diện theo pháp luật của công ty con | 100.000 | 0,022% | 53.000 | 0,012% | Giao dịch bán cổ phiếu |
| Trần Đức Giang | Người phụ trách quản trị công ty, Thư ký công ty | 7.000 | 0,002% | 4.000 | 0,001% | Giao dịch bán cổ phiếu |
| Khu Việt Nghĩa | Kế toán trưởng | 45.820 | 0,010% | 24.020 | 0,005% | Giao dịch bán cổ phiếu |
Hợp đồng hoặc giao dịch với người nội bộ
| STT | Tên tổ chức/ cá nhân | Mối quan hệ liên quan với công ty | Thời điểm giao dịch với công ty | Nội dung, số lượng, tổng giá trị giao dịch | Ghi chú |
| 1 | Công ty Cổ phần Bất động sản Khải Minh Land | Bà Nguyễn Thị Lệ Thuý là cổ động lớn của Công ty này (không còn là cổ động từ ngày 22/11/2024) | 01/2024 - 12/2024 | Cung cấp dịch vụ môi giác bất động sản: 98.961.267.388 VND;ển tiền hợp tác kinh doanh: 3.600.000.000 VND; lã hợp tác kinh doanh: 105.161.181.824 VND. | Không còn liên quan kể từ ngày 22/11/2024 |
| 2 | Công ty TNHH Cộng Đồng Môi Giới | Ông Đình Hoàng Tâm là thành viên góp vốn, Chủ tịch HĐTV của công ty này (không còn là thành viên góp, Chủ tịch HĐTV kể từ ngày 05/03/2024) | 01/2024 - 12/2024 | Thu hồi tiền hợp tác kinh doanh: 189.000.000.000 VND; lã hợp tác kinh doanh/ 31.700.000.000 VND. | Không còn liên quan kể từ ngày 05/03/2024 |
| 3 | Công ty TNHH Giao Hưởng Xanh | Ông Đình Hoàng Tâm là thành viên góp vốn, Chủ tịch HĐTV của công ty này (không còn Chủ tịch HĐTV kể từ ngày 18/06/2024) | 01/2024 - 12/2024 | Chỉ tiến hợp tác kinh doanh/ 312.500.000.000 VND; | Không còn liên quan kể từ ngày 18/06/2024 |
Thu nhập của HĐQT, Ban tổng giám đốc, Ban kiểm soát
Đơn vị tính: Triệu đồng
| STT | Thành viên | Chức vụ | Thu nhập trong năm 2024 |
| Thành viên HĐQT, Ban Tổng giám đốc | 1.759.895.527 | ||
| 1 | Nguyễn Khải Hoàn | Chủ Tịch HĐQT | 240.000.000 |
| 2 | Đinh Thị Nhật Hạnh | Phó Chủ tịch HĐQT, TGD | 583.300.000 |
| 3 | Phùng Quang Hải | Thành viên HĐQT, Phó TGD (miễn nhiệm ngày 15/04/2024) | 145.323.810 |
| 4 | Phạm Thị Minh Phụ | Thành viên HĐQT, Phó TGD | 486.121.717 |
| 6 | Trần Mạnh Toàn | Thành viên độc lập HĐQT | 120.000.000 |
| 7 | Phạm Thị Hòa | Thành viên độc lập HĐQT | 120.000.000 |
| 8 | Trần Văn Đường | Phó Tổng Giám đốc (bổ nhiệm ngày 16/12/2024) | 65.150.000 |
| Thu nhập của Ban Kiểm soát | 512.013.900 | ||
| 1 | Hoàng Phương | Trưởng ban | 96.000.000 |
| 2 | Nguyễn Thu Trang | Thành viên | 323.513.900 |
| 3 | Lê Văn Kiếu | Thành viên (bổ nhiệm ngày 15/4/2024 | 42.500.000 |
| 4 | Nguyễn Minh Hiếu | Thành viên (miễn nhiệm ngày 15/4/2024) | 50.000.000 |
Quản lý rủi ro và tuần thủ pháp chế
Nhằm hạn chế ở mức thấp nhất các ảnh hưởng xấu đến tình hình sản xuất và kinh doanh của Tập đoàn, hoạt động quản trị rủi ro của Khải Hoàn Land luôn được chủ trọng và hướng đến các mục tiêu:
- Kịp thời nhận diện các rủi ro của Tập đoàn, rà soát, theo dõi và đánh giá nhằm đưa ra các phương án xử lý kịp thời và phù hợp;
- Phân định rõ ràng trách nhiệm của từng phòng/ban, tăng cường công tác kiểm soát tuân thủ. Qua đó, xây dựng cơ chế giám sát và báo cáo rủi ro liên tục trong toàn Tập đoàn;
- Tăng cường năng lực trong việc ra quyết định, lập kế hoạch và cải tiến, tối ưu hóa hiệu quả công việc trên cơ sở hiểu biết thấu đáo và chặt chẽ về hoạt động kinh doanh, môi trường kinh doanh, khai thác các cơ hội và thách thức của Tập đoàn;
- Bảo vệ và tăng cường tài sản cũng như hình ảnh Tập đoàn.
Ban lãnh đạo Tập đoàn đã và đang hoàn thiện hệ thống quản trị rủi ro dựa trên những thông lệ và chuẩn mực quốc tế, đồng thời áp dụng linh hoạt phù hợp với mô hình hoạt động của Tập đoàn và môi trường hoạt động kinh doanh tại Việt Nam. Hội đồng Quản trị và Ban Tổng giám đốc đã nhận diện những rủi ro chính ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn gồm:
Rủi ro kinh tế - xã hội
Mặc dù các kênh huy động vốn chính của các chủ đấu tự dự án bất động sản đã được nói lòng so với năm trước, nhưng năm 2024 vẫn là một năm có nhiều rủi ro, thách thức đối với các doanh nghiệp; chi phí nguyên vật liệu xây dựng dự báo tiếp tục leo thang; một số bất ổn chính trị trên thế giới ảnh hưởng đến nền kinh tế toàn cầu; rủi ro lạm phát tăng cao trên thế giới và khó đoán định tại Việt Nam;
Để hạn chế tối đa các rủi ro nêu trên, Khải Hoàn Land luôn thường xuyên theo dõi những biến động của nền kinh tế nói chung, ngành bất động sản nói riêng và thực hiện phân tích tình hình thị trường để kịp thời đưa ra các giải pháp thay đổi phù hợp, hiệu quả nhất và nằm trong giới hạn quản lý rủi ro của Tập đoàn.
Cụ thể như, trước những khó khăn thách thức kể trên, Ban lãnh đạo Tập đoàn đã chủ động lên phương án tìm các nguồn vốn mới nhằm giảm bớt sự phụ thuộc vào vốn vay ngân hàng như phát hành trái phiếu hoặc hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước. Chính vì vậy năm 2024 hoạt động kinh doanh của Tập đoàn vẫn được duy trì một cách ổn định.
Để hạn chế rủi ro thị trường có thể xảy ra, Khải Hoàn Land đã và đang định hướng ký kết thêm các Hợp đồng môi giới Bất động sản với các chủ đấu tự lớn, uy tín trên thị trường để phân phối sản phẩm. Đồng thời, gia tăng các chi nhánh quy mô tập trung để đảm bảo đạt hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh.
Rủi ro thực hiện dự án
Là rủi ro đặc thù của ngành Bất động sản, Khải Hoàn Land cũng phải đối mặt với việc chậm tiến độ trong tất cả các giai đoạn thực hiện của dự án từ chuẩn bị đầu tư đến thiết kế, thi công, xây dựng và hoàn thiện. Rủi ro chậm tiến độ là rủi ro trọng yếu có thể ảnh hưởng và kéo theo các rủi ro khác cho cả Chủ đấu tư và đại lý phân phối.
Nguyên nhân chủ yếu là do đặc trưng riêng của ngành cẩn sử dụng nguồn vốn lớn trong trung và dài hạn. Trong khi đó, các kênh huy động vốn chính như trái phiếu và vay vốn ngân hàng văn chưa đạt kỳ vọng; giá cả các yếu tố đấu vào luôn biến động tăng, nhất là chi phí nhân công, chi phí nguyên vật liệu xây dựng. Chính vì vậy, các chủ đấu tự phải đối mặt không ít khó khăn liên quan đến việc thu xếp nguồn vốn, huy động nguồn lực để phát triển dự án.
Để hạn chế các rủi ro trên, mỗi dự án đều được Khải Hoàn Land tính toán chi phí kỹ càng đi kèm là việc chuẩn
bị các khoản dự phòng hợp lý, với ưu tiên cho mục tiêu hoàn thành tiến độ dự án nhằm tiết kiệm chi phí và tận dụng cơ hội đầu tư.
Rủi ro cạnh tranh
Bất động sản phải đối mặt với sự cạnh tranh ngày một gia tăng, các nguy cơ cạnh tranh chính của Tập đoàn là:
- Cạnh tranh trực tiếp từ dịch vụ của các công ty
môi giới trong và nước ngoài khác và;
- Cạnh tranh từ chủ đầu tư - tự tổ chức mạng lưới phân phối riêng của mình;
Để giảm thiểu các rủi ro này, Tập đoàn đã xây dựng chiến lược cạnh tranh phù hợp thông qua việc gia tăng các chi nhánh tập trung môi giới bất động sản cho các Chủ đấu tư lớn, phát triển đội ngũ nhân sự về chất lượng và số lượng, có chuyên môn cao cùng tính thần năng nổ trong công việc.
Rủi ro về nhân lực
Là doanh nghiệp phân phối và phát triển bất động sản, Tập đoàn luôn sử dụng một lượng lớn lao động hay có sự biến động trong ngắn hạn. Việc tuyển dụng và đào tạo nguồn lao động mới đôi khi không đáp ứng kịp với sự thay đổi về nhân sự đã tạo ra một khoảng trống ngắn hạn, làm ảnh hưởng đến hiệu quả công việc của Tập đoàn.
Nhằm giảm thiểu sự rủi ro về nhân lực ở mức thấp nhất, Tập đoàn luôn đưa ra các chế độ, chính sách ưu đãi đối với CBNV như luôn tạo môi trường làm việc tốt nhất cho CBNV, thường xuyên tuyển dụng và đào tạo nâng cao trình độ cho đội ngũ nhân viên. Đào tạo và bồi đường các cán bộ có năng lực để luôn chủ động về đội ngũ kế thừa, tạo cơ hội cho đội ngũ lao động trẻ để bổ sung kịp thời cho các cấp quản lý trong hệ thống.
Rủi ro về Chính sách, Luật pháp
Những quy định về lĩnh vực Bất động sản như quy trình cấp phép và thủ tục pháp lý của Dự án luôn có nhiều thay đổi và vấn đang trong quá trình hoàn thiện, gây ra nhiều vướng mắc cho các doanh nghiệp trong quá trình tiếp cận.
Đặc biệt, trong năm 2024, Luật Đất đai, Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh Bất động sản đã chính thức có hiệu lực. Thị trường bất động sản có những dấu hiệu tích cực từ sự tác động của các văn bản pháp luật nêu trên những đi kèm đó chính là những thách thức khi các chính sách, quy định mới được đưa ra sẽ buộc các doanh nghiệp cần phải kịp thời thay đổi để theo kịp và phù hợp với xu hướng với.
Vì vậy Khải Hoàn Land luôn cập nhật liên tục, phân tích chính sách pháp luật mới, áp dụng và tuân thủ những điều chỉnh, bổ sung theo quy định hiện hành của Nhà nước nhằm hạn chế các rủi ro này.
05
Phát triển bền vững
Mục tiêu phát triển bên vững
Mục tiêu Phát triển Bền vững (Sustainable Development Goals - SDGs) là một bộ 17 mục tiêu phổ quát mà các nước thành viên Liên Hiệp Quốc áp dụng vào chương trình nghị sự và chính trị đến năm 2030 sau khi Các mục tiêu phát triển Thiên niên kỷ (Millennium Development Goals - MDGs) hết hạn vào cuối năm 2019. Đây là định hướng chiến lược cho giai đoạn mới đối với sự phát triển bền vững của nên kinh tế toàn cầu, nhằm khuyến khích các quốc gia trên thế giới cùng tham gia tạo nên một thế giới năng động, phát triển hài hòa và bến vững trong dài hạn. Tại Việt Nam, Thủ tướng Chính phủ cũng đã ban hành Kế hoạch hành động quốc gia thực hiện Chương trình nghị sự 2030 thông qua 17 Mục tiêu Phát triển Bền vững quốc gia đến năm 2030.
Thông điệp phát triển bền vững
Bám sát với các mục tiêu của Kế hoạch hành động quốc gia 2030, song song với phát triển kinh tế, Khải Hoàn Land sẽ chung tay triển khai, tham gia nhiều dự án ý nghĩa vì cộng đồng, tiếp tục lan toả những giá trị nhân văn, phát huy đặc trưng văn hóa doanh nghiệp mà Khải Hoàn Land theo đuổi và xây dựng từ khi thành lập cho đến nay.
Tất cả nhân viên của Khải Hoàn Land thường xuyên được huấn luyện, tuyên truyền về cách thức bảo vệ môi trường từ những việc nhỏ hàng ngày như phần loại rác thải để tái chế, sử dụng tiết kiệm năng lượng, điện, nước, tất khi không sử dụng, hạn chế sử dụng túi nilon, trống và chăm sóc cây xanh... Những hành động, việc làm tương chứng như rất nhỏ, sẽ góp phần hình thành lối sống tích cực.
Khải Hoàn Land luôn cam kết: Nghiêm túc thực hiện các tiêu chuẩn an toàn về sinh môi trường, nâng cao công tác quản lý, giám sát, thực hiện sản xuất xanh, sạch, môi trường làm việc an toàn. Thường xuyên tham gia, ủng hộ và hướng ứng tích cực các phong trào từ thiện xã hội thể hiện trách nhiệm của Tập đoàn với cộng đồng.
| Tăng trưởng kinh kế | - Doanh thu thuần giám 6,26% |
| - Lợi nhuận sau thuế tăng 115,39% | |
| Đầu tư phát triển nguồn nhân lực | - Chỉ phí cho hoạt động đào tạo: 164.000.000 đồng |
| - Số giờ đào tạo: 12.500 giờ | |
| - Số cán bộ nhân viên được đào tạo: 3.500 người | |
| - Số việc làm: 5.700 việc làm | |
| Đóng góp cho xã hội, Chung tay vì môi trường và cuộc sống đẹp | - Nộp ngân sách nhà nước 45.95 tỷ đồng |
| - Hiến máu nhân đạo | |
| - Trồng cây xanh | |
| - Trao tặng tủ sách cho các điểm trưởng vùng sâu, vùng xa | |
| - Chương trình Hành trình xanh Khải Hoàn Land để góp phần mang lại môi trường sống xanh, sạch đẹp và nâng cao ý thức bảo vệ môi trường sống cho công đồng. | |
| - Các công việc khác. |
Tiêu chuẩn của báo cáo và cam kết
Dựa trên 17 mục tiêu phát triển nói trên, trong những năm vừa qua và định hướng trong những năm tối, Khải Hoàn Land đã từng bước thiết lập và hoàn thiện, đảm bảo hài hòa giữa hiệu quả kinh doanh và bảo vệ môi trường, xây dựng con người và đóng góp cho xã hội, xem đó như tiêu chuẩn không thể tách rời trong sự mệnh của Tập đoàn.
Báo cáo được lập trên cơ sở vận dụng theo GRI - Bộ tiêu chuẩn quốc tế phiên bản mới nhất hiện nay về Báo cáo phát triển bền vững dành cho doanh nghiệp đang được áp dụng tại nhiều quốc gia. Các lĩnh vực trọng yếu - sau khi được xác định dựa trên đánh giá kết hợp giữa mức độ quan tâm của các bên liên quan và tác động của chúng tới KHG - được chúng tôi công bố trong Báo cáo này như những nội dung cốt lõi. Ngoài ra, chúng tôi còn tham khảo Hướng dẫn công bố thông tin về môi trường và xã hội của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, IFC và Thông tư 96/2020/TT-BTC của Bộ Tài chính ban hành ngày 16/11/2020, nhằm thực hiện báo cáo một cách thuận tiện, chuẩn mực, mình bạch và hiệu quả hơn. Báo cáo này được lập tại Việt Nam, về lĩnh vực đâu từ và kinh doanh bất động sản. Báo cáo này được lập cho phạm vi hoạt động của KHG, bao gồm hoạt động của văn phòng chính, các chi nhánh/văn phòng đại điện và các công ty con.
Báo cáo thường niên năm 2024 của KHG được thực hiện với đầy đủ nội dung theo quy định dành cho Báo cáo thường niên tại Phụ lục 04 kèm theo Thông tư 96/2020/TT-BTC của Bộ Tài chính ngày 16/11/2020 về hướng dẫn công bố thông tin trên thị trường chứng khoán.
KHG cam kết nội dung được trình bày trong báo cáo thường niên này đảm bảo tính chính xác, minh bạch và kịp thời mà KHG muốn gửi đến cổ đông, nhà đầu tư và các bên liên quan.
17 tiêu chí bền vững của LHQ (Bộ tiêu chuẩn GRI)
01. Xóa nghèo
Trong suốt quá trình hình thành và phát triển, Công ty luôn duy trì và ngày càng hoàn thiện các chính sách lương, thường, phúc lợi cho Toàn thể CBNV đảm bảo cho Toàn thể CBNV an tâm làm việc cùng với Công ty. Bên cạnh đó, đối với trường hợp CBNV hoặc người thân có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn, mắc bệnh hiểm nghèo thì Công ty luôn có chính sách để động viên kịp thời giúp nhân viên vượt qua khó khăn.
Trong năm, tại các chi nhánh KHL, tập thể CBNV thường xuyên tổ chức các chương trình thiện nguyên trao tặng quà cho người nghèo, người có hoàn cảnh khó khăn không nơi nương tựa tại các Quận, huyện ở TP HCM và các tỉnh lần cận, đây cũng là nét đẹp trong văn hóa Kết nổi - Sẻ chia của toàn thể CBNV KHL.
02. Không còn nạn đói
Tặng quà cho trẻ em có hoàn cảnh khó khăn tại Vĩnh Long, Tiền Giang
Phối hợp cùng Đoàn thanh niên huyện Nhà Bè tổ chức hoạt động trao tặng các phần quà nhu yếu phẩm đến với các hộ gia đình có hoàn cảnh khó khăn sinh sống trong khu vực.
03. Sức khỏe và có cuộc sống tốt
Duy trì tổ chức chương trình “Hiến máu tình nguyện” hàng năm với sự hướng ứng tích cực của toàn thể CBNV trong toàn hệ thống với ý nghĩa mang lại niềm vui, hy vọng sống mới cho rất nhiều sinh mệnh.
Công ty luôn quan tâm, đặt ưu tiên sức khỏe của CBNV lên hàng đầu thông qua: tổ chức khám sức khỏe toàn diện định kỳ hàng năm, trao tặng gói bảo hiểm toàn diện Dai-ichi life danh cho cấp quản lý, CBNV có thêm niên gắn bó cùng với Công ty.
Đồng thời, những chỉ đẫn như chủ động bảo vệ sức khỏe bằng cách ăn uống đầy đủ, chế độ sinh hoạt lành mạnh, áp dụng các phương pháp tăng cường sức để kháng... cũng được Phòng Hành chính Nhân sự liên tục nhắc nhở, cảnh báo đến toàn thể CBNV.
04. Giáo dục có chất lượng
Trao tặng Từ sách Khải Hoàn tại các điểm trưởng khó khăn, vùng sâu, vùng xa tại Vĩnh Long, Tiền Giang... trao tặng những phần học bổng, dụng cụ học tập, cặp sách... cho trẻ em hiểu học, có hoàn cảnh khó khăn.
Xây dựng đội ngũ chuyên viên kinh doanh chuyên nghiệp, vững về kỹ năng và chuyên môn.
Xây dựng văn hóa độc sách trong Tập đoàn bằng cách tổ chức các chương trình chia sẻ những quyền sách hay, chia sẻ những thông điệp tích cực từ sách, 1 giờ độc sách cùng người Khải Hoàn...
05. Bình đẳng giới
Không phân biệt vùng miền, không phân biệt giới trong chính sách tuyển dụng của KHG
Tỉ lệ Nam Nữ của Tập đoàn: 1.05
Xây dựng fanpage Tủ sách Khải Hoàn để chia sẻ những đầu sách hay, những nội dung nhân văn, ý nghĩa và lan tỏa văn hóa độc đến cộng đồng xã hội.
Chính sách với lao động nữ của Tập đoàn: Tổ chức các hoạt động, tăng quả chức mừng ngày 8/3, 20/10, chế độ phúc lợi cho CBNV Nữ trong thời gian nghỉ thai sản, ốm đau,...
06. Nước sạch và vệ sinh
Tuân thủ các quy định về nước sạch và xả thải ra môi trường.
07. Năng lượng sạch và giá thành hợp lý
Úu tiên sử dụng các thiết bị tiết kiệm điện trong việc thi công lắp đặt văn phòng, chi nhánh của Tập đoàn.
Tất các thiết bị điện khi không có nhu cầu sử dụng
Khuyến khích nhân viên đi thang bộ thay vì sử dụng thang máy.
08. Công việc tốt và tăng trưởng kinh tế
Cung cấp các cơ hội việc làm với môi trường năng động, chuyên nghiệp, góp phần thúc đẩy nền kinh tế đất nước.
Hoàn thành tốt kế hoạch tăng trưởng doanh thu cao và đóng góp hàng tỷ đồng tiền thuế cho ngân sách thành phố.
09. Công nghiệp, sáng tạo và phát triển hạ tầng
Xây dựng nền tảng công nghệ bất động sản trực tuyến
Trong chiến lược của Khải Hoàn Land là kiến tạo các khu đô thị thông minh, khu đô thị công nghệ cao bên cạnh các loại hình sản phẩm phổ biến như biệt thực, nhà phổ, căn hộ cao cấp, bất động sản nghỉ dưỡng...
17 tiêu chí bền vững của LHQ (Bộ tiêu chuẩn GRI) (tiếp)
10. Giảm bất bình đẳng
Đầu tư phát triển các dự án nhà ở xã hội
Phối hợp cùng Đoàn phường Tân Phong, Quận 7 tổ chức hoạt động “Gian hàng 0 đồng - Chia sẻ yêu thương”, tiến hành trao tặng các phần quà Tết đến với các em nhỏ mồ côi do đại dịch Covid-19, các họ gia đình có hoàn cảnh khó khăn sinh sống trong khu vực.
11. Các thành phố và công đồng bên vững
Trao tặng Từ sách, trao tặng quà cho người nghèo, người có hoàn cảnh khó khăn tại TP. Hồ Chí Minh, Vĩnh Long, Tiến Giang ...
Chương trình “Hành trình xanh Khải Hoàn Land” thực hiện định kỳ hàng Quý hướng đến mục tiêu khơi dậy tinh thần trách nhiệm, góp phần chung tay gìn giữ màu xanh trong lành cho cuộc sống, giảm bớt tình trạng ô nhiễm môi trường - vấn đề nóng bỏng, thách thức của Việt Nam và thế giới hiện nay.
12. Tiêu thụ và sản xuất có trách nhiệm
Tập đoàn nghiêm túc tuân thủ các quy định về bảo vệ môi trường, công tác giám sát môi trường được thực hiện thường xuyên và định kỳ, báo cáo thường xuyên cho các ban ngành liên quan.
13. Hành động về biến đổi khí hậu
Chú trọng giảm thiểu sử dụng túi nilong,
Khuyến khích không sử dụng vật phẩm tạo rác thải nhựa dùng 1 lần như ống hút, cốc, chén,... thay vào đó khuyến khích sáng kiến về sử dụng nguyên liệu và năng lượng sạch tại văn phòng làm việc như ống hút bằng giấy, tre, gạo, sử dụng ly chén cá nhân có thể tái sử dụng.
Duy trì tổ chức chương trình “Hành trình xanh Khải Hoàn Land” hướng đến mục tiêu khơi dậy tinh thần trách nhiệm, góp phần chung tay gìn giữ màu xanh trong lành cho cuộc sống, giảm bớt tình trạng ô nhiễm môi trường
14. Tài nguyên và môi trường biển
Phát triển khu du lịch sinh thái tại các bãi biển, giảm thiểu ảnh hưởng đến cảnh quan và sinh vật biển.
15. Tài nguyên và môi trường trên đất liền
Quy hoạch thông minh, ưu tiên diện tích cây xanh trong việc phát triển dự án của Tập đoàn. Tiếp tục thực hiện các biện pháp nhằm giảm thiểu, xử lý ô nhiễm, đảm bảo các tiêu chuẩn, quy định về bảo vệ môi trường từ lúc hình thành cho đến quá trình vận hành các dự án.
16. Hòa bình công lý và các thể chế mạnh mẽ
Tiếp tục hoàn thiện quy chế lương thưởng, hệ thống kiểm toán và quản trị nội bộ, nâng cao tính minh bạch trong điều hành nhằm tạo hành lang pháp lý, hành chính cho các hoạt động Tập đoàn, góp phần kiểm soát rủi ro hiệu quả, nâng cao năng lực cạnh tranh trong hệ thống nội bộ Tập đoàn.
17. Quan hệ đối tác vì các mục tiêu
Đồng hành gắn kết cùng chủ đấu tư, khách hàng, đối tác của Tập đoàn nhằm thúc đẩy, đưa thị trường bất động sản ngày càng phát triển.
Sự tham gia của các bên liên quan
Việc gắn kết các bên liên quan là cơ sở và nền tảng quan trọng cho việc thực hiện chiến lược phát triển bền vững và sự phát triển ổn định lâu dài của Tập đoàn. Khải Hoàn Land luôn lấy yêu cầu mình bạch và trách nhiệm giải trình làm tổn chỉ hoạt động, hướng tới xây dựng mối quan hệ hợp tác, tin cậy giữa các bên. Khải Hoàn Land luôn tạo điều kiện để các bên chia sẻ đầy đủ, trung thực những vấn đề mà các bên liên quan quan tâm và mong đợi, bằng cách sử dụng các phương thức truyền thông riêng biệt, phù hợp với từng bên liên quan như: đối thoại trực tiếp, website, thông tin trên các phương tiện thông tin đại chúng, khảo sát mức độ hài lòng, ĐHDCĐ thường niên, hội nghị, hội thảo gặp gỡ nhà đầu tư, báo cáo thường niên, tháng/quý báo cáo, cuộc họ và các kênh liên lạc khác (email, điện thoại, ...). Với mong muốn tạo ra giá trị vượt trội, Khải Hoàn Land luôn đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của các bên liên quan bằng sự tận tâm và đảm mê, bên cạnh quy trình quản lý chuyên nghiệp theo thông lệ quốc tế.
Quan hệ chủ đấu tư/ Đối tác chiến lược
Khải Hoàn Land hoạch định chiến lược phát triển bền vững, không phải là chỉ vượt qua khó khăn của đại dịch mà là đáp ứng yêu cầu ngày càng cao và khắt khe của thị trường hiện nay; phát huy mạnh mẽ lợi thế sẵn có như tiềm lực tài chính mạnh, nguồn nhân lực dối đào, giàu kinh nghiệm, hệ thống phân phối hàng đầu.
Trong suốt quá trình hình thành và phát triển, Khải Hoàn Land luôn là đối tác chiến lược với các chủ đấu tự danh tiếng trong và ngoài nước như Vinhomes, T&T Group, Masterise Homes, Keppel Land, GS E&C, Gamuda Land, CapitaLand, Phú Long, Khang Điển, Kusto Home, Sơn Kim Land,... Để được các chủ đấu tự tin tưởng và hợp tác, Khải Hoàn Land luôn nỗ lực, cố gắng mang đến những giá trị lớn lao cho các chủ đấu tự bằng những lợi thể được xây dựng bằng tâm huyết của cụ một tập thể sau:
Đội ngũ môi giới động đảo
Với đội ngũ nhân viên kinh doanh đông đảo, khả năng bán hàng xuất sắc cùng hệ thống chi nhánh rộng khắp, Khái Hoàn Land đã giúp các chủ đấu tự nhanh chóng bán hết giỏ hàng tạo nên sự đảm bảo về nguồn tiến và thực hiện đúng những cam kết với khách hàng đã để ra. Chính lợi thế này đã giúp Khái Hoàn Land luôn được các chủ đấu tự tin tưởng và hợp tác, phân phối các dự án tốt nhất trên thị trường bất động sản.
Kinh nghiệm dày dặn
Với gần 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực bất động sản, tư vấn và bán hàng cho hàng trăm dự án trên khắp cả nước, Khải Hoàn Land luôn chứng minh được nắng lực vượt trội của mình, tạo niềm tin vững chắc để các chủ đấu tư danh tiếng lựa chọn làm đại lý phân phối chính thức các dự án giàu tiềm năng, từ đó mang tới những giá trị sinh lời hấp dẫn cho mọi khách hàng.
Nguồn khách hàng lớn
Với lượng data khách hàng vô cùng lớn - hơn 50.000 khách hàng thân thiết đã giúp Khải Hoàn Land đẫn đấu về các kỷ lục bán hàng, trở thành một trong những nhà phân phối có doanh thu đứng đầu. Có một số lượng khách hàng từ trước chính là lợi thế vô cùng to lớn giúp Khải Hoàn Land chính phục các chủ đấu tư.
Thương hiệu uy tín
Là nhà môi giới và phát triển bất động sản hàng đầu trên thị trường, Khải Hoàn Land luôn giữ uy tín với chủ đấu tư để xứng đáng với danh hiệu này, Khải Hoàn Land luôn tự chủ trong việc bán hàng, thời gian bán hàng nhanh giúp các chủ đấu tự chủ động về dòng tiến dự án, giảm chi phí lãi vay. Đội ngũ nhân viên được đào tạo bài bản, nằm vững kiến thức và chuyên môn giúp hạn chế tới đa các lỗi về truyền thông và sự cố.
Quan hệ với khách hàng
Khải Hoàn Land - Thương hiệu uy tín
Quyền lợi của khách hàng luôn được đặt lên hàng đầu trong định hướng phát triển, Tập đoàn Khải Hoàn Land tiếp tục khẳng định nền tảng tạo dựng thành công; lợi thế để duy trì mối quan hệ với khách hàng thân thiết và làm hài lòng về chất lượng dịch vụ của KHG cung cấp.
Khải Hoàn Land gần 20 năm hình thành và phát triển, Khải Hoàn Land đã trở thành thương hiệu uy tín vững mạnh đối với khách hàng, cổ đồng và nhà đầu tư. Sự uy tín của Khải Hoàn Land thể hiện trong 2 chữ TÂM và TÂM xuyên suốt trong quá trình hình thành và phát triển. Chữ TÂM của Khải Hoàn Land chính là luôn đặt quyền lợi của khách hàng lên hàng đầu bằng việc lựa chọn kỹ lưỡng các dự án mà Khải Hoàn Land tham gia phân phối. Chính chữ TÂM này đã thu hút được mọi đối tượng khách hàng đến với Khải Hoàn Land. Chữ TÂM của Khải Hoàn Land là luôn luôn rèn luyện, nâng cao năng lực bản thân để không chỉ là bán hàng mà còn đánh giá được mọi rủi ro cho khách hàng dù là mua đấu tự hay để an cư. Chính sự tín nhiệm và hài lòng tối đa của khách hàng là minh chứng lớn lao nhất cho thương hiệu Khải Hoàn Land ngày càng phát triển và lớn mạnh.
Khải Hoàn Land - Tận Tâm với khách hàng
Khải Hoàn Land - Giỏ hàng đa dạng
Là đối tác chiến lược của nhiều chủ đấu tư danh tiếng trên thị trường, Khải Hoàn Land tự hào là đơn vị môi giới có số lượng sản phẩm phong phú, đa dạng, tiêm năng và chất lượng đến từ nhiều phần khúc khác nhau cho khách hàng. Nhờ lợi thế này, Khải Hoàn Land có thể dễ dàng thỏa mãn nhu cầu đa dạng của nhiều đối tượng khác hàng khác nhau trên thị trường.
Được đào tạo một cách bài bản, chuyên nghiệp, đội ngũ nhân sự Khải Hoàn Land luôn phục vụ khách hàng một cách tận tâm, tận lực cũng như đặt lợi ích của khách hàng lên vị trí hàng đầu. Đây là yếu tố quan trọng giúp khác hàng tin tưởng và đồng hành cùng Khải Hoàn Land trong suốt thời gian qua với số lượng vô cùng đồng đảo.
Với thương hiệu đã được khẳng định - Nhà phát triển dự án và môi giới bất động sản hàng đầu tại thị trường phía Nam, hướng đến giá trị bên vững và thịnh vượng, bằng tất cả tâm huyết và năng lực, Khái Hoàn Land cam kết mang đến lợi ích tối ưu cho Quý Đối tác - Quý Khách hàng, góp phần nâng cao trải nghiệm sống cho cộng đồng cũng như thúc đẩy thị trường bất động sản phát triển ngày càng chuyên nghiệp và toàn diện.
Ứng dụng Công nghệ 4.0
Với tinh thần năng động, luôn đối mới tư duy và chủ động đón đầu mọi cơ hội, Tập đoàn luôn linh hoạt thích nghi với mọi hoàn cảnh để không ngừng tăng trưởng. Tập đoàn là doanh nghiệp tiên phong trong việc ứng dụng công nghệ vào hoạt động kinh doanh bất động sản, vận hành doanh nghiệp và phát triển động từ, đào tạo con người. Từ năm 2018, Tập đoàn đã hợp tác với các đối tác công nghệ phát triển các ứng dụng công ghi thông tin để ngày càng chuyên nghiệp hóa quá trình quản lý, vận hành cũng như nâng cao hiệu suất của hoạt động bán hàng.
Ngoài các ứng dụng đã và đang sử dụng, trong năm 2024 Tập đoàn đã ký kết với đơn vị phát triển phần mềm hàng đấu tại Việt Nam và đang phát triển Web, ứng dụng công nghệ hỗ trợ toàn diện cho đội ngũ nhân sự - ứng dụng hội tụ nhiều tâm huyết, kinh nghiệm của toàn hệ thống Tập đoàn và đội ngũ chuyên gia hàng đấu về công nghệ. Ứng dụng này dự kiến sẽ ra mắt vào đầu năm 2025 hứa hẹn sẽ là công cụ hỗ trợ đặc lực hỗ trợ cho đội ngũ bán hàng chỉ trong một thao tác chạm.
Quan hệ với Cổ đông - Nhà đầu tư
KHG luôn minh bạch thông tin giúp nhà đầu tư tiếp cận, cập nhật đầy đủ và chính xác thông tin hoạt động kinh doanh của Tập đoàn, và đảm bảo lợi ích cao nhất cho cổ đông, nhà đầu tư.
Các hành động của KHG để bảo đảm lợi ích cho cổ đông, nhà đầu tư:
Tôn trọng đối tác, cổ đông, nhà đầu tư trong quá trình hợp tác, kinh doanh.
- Xây dựng định hướng, chiến lược kinh doanh bám sát theo xu hướng thị trường, xu hướng phát triển trong nước và thể giới.
- Xây dựng các chương trình hành động, giải pháp đảm bảo hiện thực hóa các mục tiêu kinh doanh theo định hướng, chiến lược.
Thiết lập và áp dụng các cơ chế kiểm soát nội bộ, chính sách phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro bên trong và bên ngoài trong mọi hoạt động của KHG.
Cung cấp, cấp nhất thông tin hai chiều kịp thời, đầy đủ và minh bạch với cổ đông.
Trách nhiệm với Người lao động
Nguồn nhân lực là một phần cốt yếu cho sự hình thành và phát triển của Tập đoàn, trong đó, trình độ phát triển nguồn nhân lực là thước đo đánh giá sự tiến bộ của một doanh nghiệp. Thấu hiểu được vấn đề đó, Khải Hoàn Land đã không ngừng mở rộng, phát triển đội ngũ nhân viên có chất lượng và toàn diện trên mọi mặt trong suốt những năm qua.
Song song với đó là đấy mạnh một số yếu tố thu hút nhân sự có chuyên môn cao như chế độ phúc lợi hấp dẫn, các hoạt động, chương trình cải thiện đời sống tinh thần và vật chất cho nhân viên, chủ trọng nâng cao kỹ năng và trình độ của nhân viên với các chương trình đào tạo mọi lúc mọi nơi, chế độ lương thưởng cạnh tranh, đặc biệt là mức hoa hồng cao nhất thị trường cho nhân viên kinh doanh.
Bên cạnh đó Khải Hoàn Land còn chú trọng phát triển văn hóa doanh nghiệp lấy nền tàng văn hóa độc sách làm trọng tâm. Theo định hướng của ban lãnh đạo Khải Hoàn Land, con người là tài sản lớn nhất. Việc phát triển đội ngũ nhân sự động đảo, hùng hậu là cẩn thiết, nhưng quan trọng hơn đó phải là đội ngũ trí thức vững mạnh sở hữu năng lực chuyên môn cao song hành cùng đạo đức nghề nghiệp chuẩn mực.
Trong khi đó, sách là nguồn tri thức bất tận của nhân loại. Tinh hoa trong từng trang sách giúp con người tiếp cận, tích lũy kiến thức phong phú, nhận thức sâu sắc nhiều khía cạnh trong cuộc sống, hình thành nhân cách tốt đẹp, trường thành hơn và thành công hơn.
Hiểu rõ vai trò của sách có tác động mạnh tới sự phát triển toàn diện của mỗi con người, bên cạnh nhiều khóa đào tạo - bồi đường nghiệp vụ được diễn ra thường xuyên trong năm, Khải Hoàn Land đặc biệt khuyến khích tình thần độc sách cũng như tạo điều kiện cho tất cả các thành viên trong toàn hệ thống được tiếp cận nhiều nguồn sách hay và chất lượng.
Với Khải Hoàn Land, "văn hóa độc" không phải là sự hướng ứng trào lưu nhất thời, mà là giá trị cốt lõi được đặc biệt chủ trọng xây dựng, phát triển bên vững. Từ các cấp lãnh đạo đến từng nhân viên trong hệ thống Khải Hoàn Land, độc sách - chia sẻ những quyền sách hay đến mọi người không đơn thuần là hình thức giải trí, thư giãn mà hơn hết là một phần không thể thiếu trong cuộc sống, một phương thức trau dồi, học hỏi và tu dưỡng, rèn luyện phẩm chất.
Ngoài ra, Nhắm gắn kết lợi ích của người lao động với hiệu quả hoạt động của Tập đoàn và ghi nhận thành tích đóng góp của nhân viên đang công tác tại Khải Hoàn Land trong suốt thời gian qua. Tháng 11/2024, Ban Lãnh đạo Tập đoàn đã trao Chứng nhận sở hữu cổ phần Đợt 2 cho CBNV Công ty cổ phần Bất Động Sản Khải Hoàn Land nhằm động viên, giữ chân người lao động Tập đoàn.
Trách nhiệm với Môi trường
Định hướng và nguyên tắc về môi trường trong hành trình phát triển của KHG
Ngày nay, việc bảo vệ môi trường là vấn đề cấp thiết. Cho thấy tự duy tiến bộ và năng lực ý thức của con người và của doanh nghiệp. Những việc hành động để bảo vệ môi trường không phải doanh nghiệp nào cũng thực hiện được điều này.
Năm bắt được điều đó, KHG luôn ý thức mô hình văn phòng xanh không chỉ giúp Tập đoàn đạt được những hiệu quả nhất định trong việc tiết kiệm năng lượng, giảm chi phí vận hành văn phòng mà còn cải thiện cảm xúc và sức khỏe thể chất, cải thiện các mối quan hệ giao tiếp xã hội theo hướng tích cực hơn. Khi các nhân viên nhận thức được vấn đề bảo vệ môi trường chung mà Tập đoàn hướng tới, có nghĩa là họ đã được thúc đẩy chuyển từ ý thức tự giác sang trách nhiệm đối với xã hội và gìn giữ cho thế hệ sau này. Qua đó tự giác học hỏi những điều mới và suy nghĩ hiệu quả hơn, chủ động duy trì sự kết nối với những người xung quanh nhiều hơn và đưa ra các ý tưởng sáng tạo để giảm tiêu thụ và lãng phí tài nguyên. Cụ thể:
- KHG đã tổ chức, hướng ứng các hoạt động thu dọn rác thải tại các kênh, rạch, góp phần chung tay bảo vệ môi trường xanh, sạch, đẹp. Đồng thời tuân thủ đẩy đủ các quy định về quản lý chất thải, nước thải và khí thải tại các tòa nhà, văn phòng và đồng thời không để xảy ra các vi phạm hay xử phạt hành chính về việc Bảo vệ môi trường trong quá trình hoạt động.
Cùng với sự phát triển của KHG, hệ thống văn phòng làm việc cũng tăng nhanh về mặt số lượng phủ xanh. Trong quá trình thiết kế xây dựng các văn phòng, KHG luôn ưu tiên việc ứng dụng các công nghệ mới, chất liệu thân thiện với môi trường và tận dụng tối đa các nguồn năng lượng tự nhiên như gió, ánh sáng mặt trời... Tối ưu hệ thống ánh sáng tự nhiên bằng cách sử dụng nhiều cửa kính để lấy ánh sáng tự nhiên nhằm giảm bớt tiêu hảo năng lượng điện, giúp cải thiện sức khỏe và các bệnh về mắt. Đồng thời, KHG luôn thực hiện lập báo cáo đánh giá tác động môi trường và tuân thủ các quy định liên quan đến bảo vệ môi trường.
Hạn chế, tiết kiệm giấy và mực in bằng cách tái sử dụng cả 2 mặt khi in ấn. Ngoài ra, các dữ liệu, hóa đơn, thông tin ghi chú, báo cáo...có thể gửi, nhận và lưu trữ trên các công cụ trực tuyến.
Hạn chế sử dụng túi nilong hay các sản phẩm nhựa dùng 1 lần hoặc lựa chọn các sản phẩm thay thế có khả năng phân hủy hoàn toàn trong môi trường (giấy, tre, bã mía...), sử dụng bình nước riêng, bộ hộp đựng thức ăn cá nhân, tái sử dụng các vật dụng thân thiện với môi trường...
• Thường xuyên thông báo nhắc nhở tắt đèn, rút các thiết bị điện, máy móc chạy bằng điện không cần thiết trước khi ra khỏi văn phòng hoặc không sử dụng nữa.
Trồng thêm nhiều cây xanh trong văn phòng không những có tác dụng trang trí mà còn có thể thanh lọc không khí giúp giảm căng thẳng, tỉnh táo hơn trong lúc làm việc.
Tuyên truyền, khuyến khích CBNV đi bộ bằng câu thang bộ và hạn chế sử dụng thang máy, hướng ứng chiến dịch Giờ Trái đất.
Tuân thủ pháp luật bảo vệ Môi trường
Trong năm 2024, KHG cũng luôn ý thức được trách nhiệm thực hiện và tiếp tục định hướng duy trì có lộ trình theo những nguyên tắc, quy định về Bảo vệ môi trường phù hợp với quy định tại Điều 4 Luật Bảo vệ Môi trường 2020:
Bảo vệ môi trường là điều kiện, nền tảng, yếu tố trung tâm, tiên quyết cho phát triển kinh tế - xã hội bền vững. Hoạt động bảo vệ môi trường phải gắn kết với phát triển kinh tế, quản lý tài nguyên và được xem xét, đánh giá trong quá trình thực hiện các hoạt động phát triển.
Bảo vệ môi trường gắn kết hài hòa với an sinh xã hội, quyền trẻ em, bình đẳng giới, bảo đảm quyền mọi người được sống trong môi trường trong lành.
• Hoạt động bảo vệ môi trường phải được tiến hành thường xuyên, công khai, minh bạch; ưu tiên dự báo, phòng ngừa ô nhiễm, sự cố, suy thoái môi trường, quản lý rủi ro về môi trường, giảm thiểu phát sinh, chất thải, tăng cường tái sử dụng, tái chế chất thải để khai thác giá trị tài nguyên của chất thải.
Bảo vệ môi trường phải phù hợp với quy luật, đặc điểm tự nhiên, văn hóa, lịch sử, cơ chế thị trường, trình độ phát triển kinh tế - xã hội; thúc đẩy phát triển vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi.
- Cơ quan, tổ chức, cộng đồng dân cư, hộ gia đình và cá nhân được hưởng lợi từ môi trường có nghĩa vụ đóng góp tài chính cho hoạt động bảo vệ môi trường; gây ô nhiễm, sự cố và suy thoái môi trường phải chi trả, bồi thường thiệt hại, khắc phục, xử lý và chịu trách nhiệm khác theo quy định của pháp luật.
• Hoạt động bảo vệ môi trường bảo đảm không gây phương hại chủ quyền, an ninh và lợi ích quốc gia, gắn liền với bảo vệ môi trường khu vực và toàn cầu.
Trách nhiệm với Cộng đồng
Ngòài các hoạt động kinh doanh và chương trình hỗ trợ CBNV, KHG luôn hướng đến sự phát triển chung của cộng đồng với mong muốn đóng góp một phần trách nhiệm mang đến cuộc sống tốt đẹp hơn cho người dân. KHG thường xuyên tổ chức, tham gia nhiều hoạt động ý nghĩa, khuyến khích tính thần sẽ chia, tương thân tương ái trong mỗi thành viên của Tập đoàn.
Với khát khao lan tỏa nguồn tri thức quý giá đến cộng đồng, KHG không ngừng phát triển và nâng cao "văn hóa độc" mà cụ thể trong số đó là dự án "Từ sách Khải Hoàn". Các tủ sách được đặt miễn phí tại trụ sở, chỉ nhánh luôn hoan nghênh các cá nhân trong và ngoài Tập đoàn đến tim hiểu và mượn độc, cũng như đóng góp ứng hộ nguồn sách hay hướng đến duy trì - mở rộng văn hóa độc ngày thêm rộng rãi.
Trong năm 2024, Khải Hoàn Land cũng thường xuyên đồng hành cùng cộng đồng qua nhiều chương trình thiện nguyên ý nghĩa như hiện máu nhân đạo, chương trình trao tặng Từ sách Khải Hoàn cho các điểm trường khó khăn, vùng sâu vùng xa, kết hợp trao học bổng khuyến học cho các em thiếu nhi nghèo ở Vĩnh Long, Tiến Giang ...
Luôn tâm niệm "trong tất cả sự sẻ chia, sẻ chia tinh thần là quý giá nhất", trong các chương trình thiện nguyện của mình, bên cạnh hàng ngàn phần quà nhu yếu phẩm cho bà con có hoàn cảnh khó khăn, KHG thường trao tặng thêm các đấu sách chất lượng với hy vọng tiếp thêm nguồn năng lượng tích cực cho những hoàn cảnh còn khó khăn trong cuộc sống.
Ngoài ra, Khải Hoàn Land cùng chung tay quyên góp và ủng hộ hàng ngàn phần quà là nhu yếu phẩm để kịp thời chuyển đến bà con đang chịu ảnh hưởng trực tiếp từ bão Yagi; đồng hành cùng huyện đoàn Nhà bè, Ủy ban xã Nhơn Đức trao tặng hàng ngàn phần quà cho bà con nhân dịp lễ Vu Lan và chương trình mang Tết đến mọi nhà cho bà con có hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn huyện.
Dự án "Ghế đá danh ngôn" cũng đã và đang được KHG thực hiện xuyên suốt trong nhiều năm qua. Với hàng ngàn ghế đá danh ngôn được đặt tại nhiều vía hè, công viên, khu dân cư... trong thành phố, tất cả mọi cá nhân, đặc biệt là các bạn trẻ sẽ được tiếp cận những tình hoa trí tuệ, những thông điệp sâu sắc trong cuộc sống một cách tự nhiên.
Ngoài ra, năm 2024 với thông điệp “Cho cuộc sống mãi xanh” KHG thực hiện xuyên suốt chương trình “Hành trình xanh Khái Hoàn Land” với các hoạt động hoạt động dọn dẹp rác thải, về sinh kênh rạch: Ngày hội sống xanh: 7/1 (Phước Kiển, Nhà Bè); Xây dựng đô thị xanh - 29/6 (Tân Quy, Quận 7); Dọn kênh sạch - Môi trường xanh: 27/7 ((xã Phước Lộc, Nhà Bè); Vi một tương lai xanh - Chung tay dọn kênh sạch 19/10 (xã Phước Kiển, Nhà Bè).
06
Báo cáo tài chính
Báo cáo của Ban Tổng giám đốc
Ban Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Tập đoàn Khải Hoàn Land (gọi tắt là "Công ty") trình bày báo cáo này cùng với Báo cáo tài chính hợp nhất của Công ty cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2024.
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
Các thành viên của Hội đồng Quản trị và Ban Tổng Giám đốc đã điều hành Công ty trong năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2024 và đến ngày lập báo cáo này gồm:
| Hội đồng Quản trị | |
| Ông Nguyễn Khải Hoàn | Chủ tịch |
| Bà Đinh Thị Nhật Hạnh | Phó chủ tịch |
| Bà Phạm Thị Minh Phụ | Thành viên |
| Ông Trấn Mạnh Toàn | Thành viên độc lập |
| Bà Phạm Thị Hòa | Thành viên độc lập |
| Ông Phùng Quang Hải | Thành viên (miễn nhiệm ngày 15/04/2024) |
| Ban Tổng Giám đốc | |
| Bà Đinh Thị Nhật Hạnh | Tổng Giám đốc |
| Bà Phạm Thị Minh Phụ | Phó Tổng Giám đốc |
| Ông Trấn Văn Đường | Phó Tổng Giám đốc (bổ nhiệm ngày 16/12/2024) |
| Ông Phùng Quang Hải | Phó Tổng Giám đốc (miễn nhiệm ngày 15/03/2024) |
| Ban Kiểm soát | |
| Ông Hoàng Phương | Trường ban Kiểm soát |
| Bà Nguyễn Thu Trang | Thành viên Ban kiểm soát |
| Ông Lê Văn Kiều | Thành viên Ban kiểm soát (bổ nhiệm ngày 15/04/2024) |
| Ông Nguyễn Minh Hiếu | Thành viên Ban kiểm soát (miễn nhiệm ngày 15/04/2024) |
TRÁCH NHIỆM CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
Ban Tổng Giám đốc Công ty có trách nhiệm lập báo cáo tài chính hợp nhất cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2024, phần ánh trung thực và hợp lý tình hình tài chính hợp nhất cũng như kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình lưu chuyển tiến tệ hợp nhất của Công ty trong năm tài chính. Trong việc lập báo cáo tài chính này, Ban Tổng Giám đốc được yêu cầu phải:
- Tuân thủ chuẩn mực kế toán Việt Nam, chế độ kế toán doanh nghiệp và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất;
Lựa chọn các chính sách kế toán thích hợp và áp dụng các chính sách đó một cách nhất quán;
Đưa ra các xét đoán và ước tính một cách hợp lý và thận trọng;
Nêu rõ các nguyên tắc kế toán thích hợp có được tuân thủ hay không, có những áp dụng sai lệch trọng yếu cần được công bố và giải thích trong báo cáo tài chính hợp nhất hay không;
Lập báo cáo tài chính hợp nhất trên cơ sở hoạt động liên tục trừ trường hợp không thể cho rằng Công ty sẽ tiếp tục hoạt động kinh doanh.
Thiết lập và thực hiện kiểm soát nội bộ một cách hữu hiệu cho mục đích lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất hợp lý nhằm hạn chế rủi ro và gian lận;
Ban Tổng Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm đảm bảo rằng số kế toán được ghi chép một cách phù hợp để phần ảnh hợp lý tinh hình tài chính của Công ty ở bất kỳ thời điểm nào và đảm bảo rằng báo cáo tài chính hợp nhất được lập và trình bày tuân thủ Chuẩn mực kế toán Việt Nam, Chế độ kế toán doanh nghiệp và các quy định pháp lý có liên quan tới việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất. Ban Tổng Giám đốc cũng chịu trách nhiệm đảm bảo an toàn cho tài sản của Công ty và thực hiện các biện pháp thích hợp để ngăn chặn và phát hiện các hành vi gian lận và sai phạm khác.
Ban Tổng Giám đốc xác nhận rằng Công ty đã tuân thủ các yêu cầu nêu trên trong việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất.
Thay mặt và đại diện Ban Tổng Giám đốc
Đinh Thị Nhật Hạnh - Tổng Giám đốc
Hồ Chí Minh, ngày 31 tháng 03 năm 2025
Báo cáo Kiểm toán Độc lập
Số: 109/2025/BCKT-AVI-TC1
Kính gửi: Các cổ đông, Hội đồng Quản trị và Ban Tổng Giám đốc, Công ty Cổ phần Tập đoàn Khải Hoàn Land
Chúng tôi đã kiểm toán báo cáo tài chính hợp nhất kèm theo của Công ty Cổ phần Tập đoàn Khải Hoàn Land (gọi tắt là “Công ty”), được lập ngày 31 tháng 03 năm 2025, từ trang 06 đến trang 33, bao gồm Bảng cân đối kế toán hợp nhất tại ngày 31 tháng 12 năm 2024, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất, Báo cáo lưu chuyển tiến tệ hợp nhất cho năm tài chính kết thúc cùng ngày và Bản thuyết minh báo cáo tài chính hợp nhất.
Trách nhiệm của Ban Tổng Giám đốc
Ban Tổng Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm về việc lập và trình bày trung thực và hợp lý Báo cáo tài chính hợp nhất của Công ty theo Chuẩn mực kế toán Việt Nam, Chế độ kế toán doanh nghiệp và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất và chịu trách nhiệm về kiểm soát nội bộ mà Ban Tổng Giám đốc xác định là cần thiết để đảm bảo cho việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất không có sai sót trọng yếu do gian lận hoặc nhầm lẫn.
Trách nhiệm của Kiểm toán viên
Trách nhiệm của chúng tôi là đưa ra ý kiến về Báo cáo tài chính hợp nhất dựa trên kết quả của cuộc kiểm toán. Chúng tôi đã tiến hành kiểm toán theo các Chuẩn mực kiểm toán Việt Nam. Các chuẩn mực này yêu cầu chúng tôi phải tuân thủ chuẩn mực và các quy định về đạo đức nghề nghiệp, lập kế hoạch và thực hiện cuộc kiểm toán để đạt được sự đảm bảo hợp lý về việc liệu Báo cáo tài chính hợp nhất của Công ty có còn sai sót trọng yếu hay không.
Công việc kiểm toán bao gồm thực hiện các thủ tục nhằm thu thập các bằng chứng kiểm toán về các số liệu và thuyết minh trên Báo cáo tài chính hợp nhất. Các thủ tục kiểm toán được lựa chọn dựa trên xét đoán của kiểm toán viên, bao gồm đánh giá rủi ro có sai sót trọng yếu trong báo cáo tài chính hợp nhất do gian lận hoặc nhầm lẫn. Khi thực hiện đánh giá các rủi ro này, kiểm toán viên đã xem xét kiểm soát nội bộ của Công ty liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính hợp nhất trung thực, hợp lý nhằm thiết kế các thủ tục kiểm toán phù hợp với tình hình thực tế, tuy nhiên không nhằm mục đích đưa ra ý kiến về hiệu quả của kiểm soát nội bộ của đơn vị. Công việc kiểm toán cũng bao gồm đánh giá tính thích hợp của các chính sách kế toán được áp dụng và tính hợp lý của các ước tính kế toán của Ban Tổng Giám đốc cũng như đánh giá việc trình bày tồng thế Báo cáo tài chính hợp nhất.
Chúng tôi tin tưởng rằng các bằng chứng kiểm toán mà chúng tôi đã thu thập được là đầy đủ và thích hợp làm cơ sở cho ý kiến kiểm toán của chúng tôi.
Ý kiến của kiểm toán viên
Theo ý kiến của chúng tôi, Báo cáo tài chính hợp nhất kèm theo đã phản ánh trung thực và hợp lý, xét trên các khía cạnh trọng yếu, tình hình tài chính hợp nhất của Công ty Cổ phần Tập đoàn Khải Hoàn Land và các công ty con tại ngày 31 tháng 12 năm 2024, cũng như kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình lưu chuyển tiền tệ hợp nhất cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, phù hợp với Chuẩn mực kế toán Việt Nam, Chế độ kế toán doanh nghiệp và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất.
Vấn đề cần nhấn mạnh
Như trình bày tại Thuyết minh số 9.3 trên Bản thuyết minh báo cáo tài chính hợp nhất: Tại ngày 31/12/2024, số dư khoản phải thu dài hạn khác liên quan đến các hợp đồng hợp tác kinh doanh của Công ty Cổ phân Tập đoàn Khải Hoàn Land với các đối tác có tổng số tiến khoảng 4.530 tỷ đồng (chiếm 68,73% tổng tài sản) để thực hiện các dự án đầu tư bất động sản và phát triển, môi giới, phân phối các sản phẩm bất động sản. Đến thời điểm hiện tại, các dự án phát triển, môi giới, phân phối các sản phẩm bất động sản đang được các đối tác triển khai, thực hiện với chủ đấu tư, chưa có kết quả hợp tác kinh doanh cuối cùng. Một số dự án đâu tư bất động sản đang tiếp tục được hoàn thiện các thủ tục pháp lý cần thiết để trình các cơ quan quản lý nhà nước phê duyệt để triển khai các công việc tiếp theo của dự án. Theo đó, các bên tiếp tục thống nhất chia lợi nhuận tạm tính trong năm cho Công ty với số tiến khoảng 217,86 tỷ đồng. Hội đồng quản trị và Ban Tổng Giám đốc đánh giá việc ghi nhận lợi nhuận tạm tính là phù hợp, đồng thời cam kết chịu trách nhiệm giám sát việc thực hiện các nội dung cũng như mục đích sử dụng vốn góp của các hợp đồng hợp tác kinh doanh này và có biện pháp phòng ngừa tổn thất phát sinh (nếu có). Theo đó, Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc Công ty đánh giá không có bất kỳ tổn thất nào phát sinh cẩn phải trích lập dự phòng liên quan đến các hợp đồng hợp tác kinh doanh trên báo cáo tài chính hợp nhất năm 2024.
Nguyễn Thương - Phó Tổng Giám đốc
Giấy CN ĐKHỆ Kiểm toán số 0308-2023-055-1
Thay mặt và đại diện cho
CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN AN VIỆT
Hà Nội, ngày 31 tháng 03 năm 2025
Tạ Thị Thắm - Kiểm toán viên
Giấy CN ĐKH N Kỉểm toán số 3676-2021-055-1
Bảng cân đối kế toán hợp nhất
Đơn vị tính: VND
| CHỈ TIÊU | Mã số | Thuyết minh | 31/12/2024 | 01/01/2024 | |
| A - TÀI SẢN NGẦN HẢN | 100 | 1,726,212,405,239 | 1,860,333,161,277 | ||
| I. | Tiến và các khoản tương đương tiến | 110 | 106,983,017,179 | 50,142,629,742 | |
| 1. | Tiến | 111 | 5 | 106,983,017,179 | 50,142,629,742 |
| II. | Đầu tư tài chính ngắn hạn | 120 | 21,143,123,288 | 20,000,000,000 | |
| 1. | Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn | 123 | 6 | 21,143,123,288 | 20,000,000,000 |
| III. | Các khoản phải thu ngắn hạn | 130 | 1,456,619,834,453 | 1,552,744,070,102 | |
| 1. | Phải thu ngắn hạn của khách hàng | 131 | 7 | 202,613,227,368 | 242,599,494,181 |
| 2. | Trả trước cho người bán ngắn hạn | 132 | 8 | 297,975,537,324 | 301,336,210,931 |
| 3. | Phải thu ngắn hạn khác | 136 | 9 | 956,031,069,761 | 1,008,808,364,990 |
| IV. Hàng tốn kho | 140 | 10 | 124,917,035,965 | 210,627,541,427 | |
| 1. | Hàng tốn kho | 141 | 124,917,035,965 | 210,627,541,427 | |
| V. | Tài sản ngắn hạn khác | 150 | 16,549,394,354 | 26,818,920,006 | |
| 1. | Chỉ phí trả trước ngắn hạn | 151 | 11 | 6,014,859,094 | 1,554,472,931 |
| 2. | Thuế GTGT được khẩu trứ | 152 | 9,322,959,640 | 25,264,447,075 | |
| 3. | Thuế và các khoản khác phải thu Nhà nước | 153 | 16 | 1,211,575,620 | - |
| B | TÀI SẢN DÀI HẢN | 200 | 4,864,973,979,460 | 4,530,401,248,430 | |
| I. | Các khoản phải thu dài hạn | 210 | 4,601,866,329,350 | 4,288,313,723,310 | |
| 1. | Phải thu về cho vay dài hạn | 215 | - | 490,000,000,000 | |
| 2. | Phải thu dài hạn khác | 216 | 9 | 4,601,866,329,350 | 3,798,313,723,310 |
| II. | Tài sản cổ định | 220 | 556,263,875 | 648,970,737 | |
| 1. | Tài sản cổ định hữu hình | 221 | 12 | 491,548,723 | 447,455,585 |
| - Nguyên giá | 222 | 4,550,328,026 | 4,098,015,063 | ||
| - Giá trị hao mòn lũy kế | 223 | (4,058,779,303) | (3,650,559,478) | ||
| 2. | Tài sản cổ định vô hình | 227 | 13 | 64,715,152 | 201,515,152 |
| - Nguyên giá | 228 | 575,365,500 | 575,365,500 | ||
| - Giá trị hao mòn lũy kế | 229 | (510,650,348) | (373,850,348) | ||
| III. | Tài sản dở dang dài hạn | 240 | 215,065,483,849 | 212,821,780,144 | |
| 1. | Chỉ phí sản xuất, kinh doanh dở dang dài hạn | 241 | 2,115,483,849 | 821,780,144 | |
| 2. | Chỉ phí xây dựng cơ bản dở dang | 242 | 14 | 212,950,000,000 | 212,000,000,000 |
| IV. | Tài sản dài hạn khác | 260 | 47,485,902,386 | 28,616,774,239 | |
| 1. | Chỉ phí trả trước dài hạn | 261 | 11 | 47,485,902,386 | 28,616,774,239 |
| TỔNG CỘNG TÀI SẦN | 270 | 6,591,186,384,699 | 6,390,734,409,707 | ||
Bảng cân đối kế toán hợp nhất (tiếp)
| MẦU SỐ B01 - DN/HN | ||||
| Đơn vị tính: VND | ||||
| CHỈ TIÊU | Mã số | Thuyết minh | 31/12/2024 | 01/01/2024 |
| C - NỘ PHẠI TRẦ | 300 | 1,371,352,118,388 | 1,225,526,397,420 | |
| I. Nợ ngắn hạn | 310 | 780,420,118,388 | 984,926,397,420 | |
| 1. Phải trả người bán ngắn hạn | 311 | 15 | 22,120,418,259 | 65,282,526,557 |
| 2. Người mua trả tiền trước ngắn hạn | 312 | 274,909,091 | 24,067,075,100 | |
| 3. Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước | 313 | 16 | 16,411,133,901 | 25,707,097,708 |
| 4. Phải trả người lao động | 314 | 10,565,848,186 | 11,965,355,002 | |
| 5. Chỉ phí phải trả ngắn hạn | 315 | 17 | 34,134,056,580 | 52,037,112,660 |
| 6. Phải trả ngắn hạn khác | 319 | 18 | 254,356,045,867 | 40,867,230,393 |
| 7. Vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn | 320 | 19 | 442,557,706,504 | 765,000,000,000 |
| II. Nợ dài hạn | 330 | 590,932,000,000 | 240,600,000,000 | |
| 1. Phải trả dài hạn khác | 337 | 18 | 475,000,000 | 600,000,000 |
| 2. Vay và nợ thuê tài chính dài hạn | 338 | 19 | 590,457,000,000 | 240,000,000,000 |
| D - VỐN CHỦ SỐ HỮU | 400 | 5,219,834,266,311 | 5,165,208,012,287 | |
| I. Vốn chủ sở hữu | 410 | 20 | 5,219,834,266,311 | 5,165,208,012,287 |
| 1. Vốn góp của chủ sở hữu | 411 | 4,494,352,050,000 | 4,494,352,050,000 | |
| - Cổ phiếu phổ thông có quyền biểu quyết | 411a | 4,494,352,050,000 | 4,494,352,050,000 | |
| 2. Thắng dư vốn cổ phấn | 412 | 13,054,455,000 | 13,054,455,000 | |
| 3. Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối | 421 | 712,427,761,311 | 657,801,507,287 | |
| - LNST chưa phân phối lũy kế đến cuối năm trước | 421a | 657,801,507,287 | 632,440,368,034 | |
| - LNST chưa phân phối năm nay | 421b | 54,626,254,024 | 25,361,139,253 | |
| TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN | 440 | 6,591,186,384,699 | 6,390,734,409,707 |
Hồ Chí Minh, ngày 31 tháng 03 năm 2025
Nguyễn Thị Thuỷ
Khu Việt Nghĩa
Đinh Thị Nhật Hạnh
Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất
| MẦU SỐ B02 - DN/HNĐơn vị tính: VND | ||||
| CHỈ TIẾU | Mã số | Thuyết minh | Năm 2024 | Năm 2023 |
| 1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ | 01 | 309,842,135,613 | 404,320,394,132 | |
| 2. Các khoản giảm trừ doanh thu | 02 | - | 73,790,046,052 | |
| 3. Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ | 10 | 21 | 309,842,135,613 | 330,530,348,080 |
| 4. Giá vốn hàng bán | 11 | 22 | 264,434,263,115 | 302,805,422,660 |
| 5. Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ | 20 | 45,407,872,498 | 27,724,925,420 | |
| 6. Doanh thu hoạt động tài chính | 21 | 23 | 252,527,065,396 | 282,811,116,670 |
| 7. Chỉ phí tài chính | 22 | 24 | 133,834,374,116 | 122,794,030,811 |
| - Trong đó: Chỉ phí lãi vay | 23 | 120,136,402,415 | 116,785,060,087 | |
| 8. Chỉ phí bán hàng | 25 | 25 | 53,656,506,562 | 120,043,377,943 |
| 9. Chỉ phí quản lý doanh nghiệp | 26 | 26 | 32,421,515,923 | 32,424,117,556 |
| 10. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh do-anh | 30 | 78,022,541,293 | 35,274,515,780 | |
| 11. Thu nhập khác | 31 | 27 | 2,792,247,381 | 1,958,453,318 |
| 12. Chỉ phí khác | 32 | 28 | 10,692,137,409 | 3,024,748,367 |
| 13. Lợi nhuận khác | 40 | (7,899,890,028) | (1,066,295,049) | |
| 14. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế | 50 | 70,122,651,265 | 34,208,220,731 | |
| 15. Chỉ phí thuế TNDN hiện hành | 51 | 30 | 15,496,397,241 | 8,847,081,478 |
| 16. Chỉ phí thuế TNDN hoãn lại | 52 | - | - | |
| 17. Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh ng-hiệp | 60 | 54,626,254,024 | 25,361,139,253 | |
| 18. Lợi nhuận sau thuế của công ty mẹ | 61 | 54,626,254,024 | 25,361,139,253 | |
| 19. Lợi nhuận sau thuế của cổ đông không kiểm soát | 62 | - | - | |
| 20. Lãi cơ bản trên cổ phiếu | 70 | 31 | 122 | 56 |
Hồ Chí Minh, ngày 31 tháng 03 năm 2025
Báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất (Theo phương pháp gián tiếp)
| MẦU SỐ B02 - DN/HN | |||
| Đơn vị tính: VND | |||
| CHỈ TIÊU | Mã số | Năm 2024 | Năm 2023 |
| I. Lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh | |||
| 1. Lợi nhuận trước thuế | 01 | 70,122,651,265 | 34,208,220,731 |
| 2. Điều chỉnh cho các khoản | |||
| - Khẩu hao TSCĐ | 02 | 545,019,825 | 442,784,888 |
| - Lãi, lỗ từ hoạt động đầu tư | 05 | (252,527,065,396) | (282,811,116,670) |
| - Chi phí lãi vay | 06 | 133,834,374,116 | 120,613,059,548 |
| 3. Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh trước thay đổi vốn lưu động | 08 | (48,025,020,190) | (127,547,051,503) |
| - Tăng các khoản phải thu | 09 | (42,622,258,730) | 379,361,237,604 |
| - Tăng, giảm hàng tốn kho | 10 | 84,416,801,757 | 250,831,490,250 |
| - Tăng, giảm khoản phải trả (không kể lãi vay phải trả, thuế TNDN phải nộp) | 11 | 94,416,334,843 | (572,702,003,202) |
| - Tăng, giảm chi phí trả trước | 12 | (23,329,514,310) | (19,485,476,414) |
| - Tiến lãi vay đã trả | 14 | (120,423,966,245) | (114,615,195,072) |
| - Thuế thu nhập doanh nghiệp đã nộp | 15 | (5,512,125,491) | (116,889,690,209) |
| Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh | 20 | (61,079,748,366) | (321,046,688,546) |
| II. Lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư | |||
| 1. Tiến chi mua sắm, xây dựng TSCĐ và các TSDH khác | 21 | (1,402,312,963) | (273,600,000) |
| 2. Tiến chi cho vay, mua các công cụ nợ của đơn vị khác | 23 | (317,243,123,288) | (860,000,000,000) |
| 3. Tiến thu hồi cho vay, bán lại các công cụ nợ của đơn vị khác | 24 | 189,000,000,000 | 717,500,000,000 |
| 4. Tiến thu lãi cho vay, cổ tức và lợi nhuận được chia | 27 | 219,550,865,550 | 322,782,783,337 |
| Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động đầu tư | 30 | 89,905,429,299 | 180,009,183,337 |
| III. Lưu chuyển tiền từ hoạt động tài chính | |||
| 1. Tiến thu từ đi vay | 33 | 443,245,000,000 | 240,000,000,000 |
| 2. Tiến trả nợ gốc vay | 34 | (415,230,293,496) | (244,524,760,732) |
| Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động tài chính | 40 | 28,014,706,504 | (4,524,760,732) |
| Lưu chuyển tiền thuần trong năm | 50 | 56,840,387,437 | (145,562,265,941) |
| Tiến và tương đương tiền đầu năm | 60 | 50,142,629,742 | 195,704,895,683 |
| Tiến và tương đương tiền cuối năm | 70 | 106,983,017,179 | 50,142,629,742 |
Người lập
Hồ Chí Minh, ngày 31 tháng 03 năm 2025
Kế toán trưởng
Nguyễn Thị Thuỷ
Khu Việt Nghĩa
Đinh Thị Nhật Hạnh
1. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP
Cổ phiếu của Công ty đang giao dịch trên thị trường chứng khoán tại Sở giao dịch chứng khoán TP. Hồ Chí Minh với mã chứng khoán là KHG.
Hình thức sở hữu vốn
Công ty Cổ phần Tập đoàn Khải Hoàn Land (trước đây là Công ty Cổ phần Bất động sản Khải Hoàn Land) (gọi tắt là “Công ty”) là công ty cổ phần được thành lập theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0309139261 do Sở kế hoạch và Đầu tư thành phố Hồ Chí Minh cấp lần đầu ngày 24/07/2009, đăng ký thay đổi lần gần nhất thứ 27 ngày 29/11/2022.
Theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp thay đổi lần thứ 27 vốn điều lệ của Công ty là 4.494.352.050.000 VND, tương ứng với 449.435.205 cổ phần, mệnh giá một cổ phần là 10.000 VND.
Trụ sở chính của Công ty đặt tại số 5-7-9-11 Đường Nội khu Hưng Gia 4, Khu đô thị Phú Mỹ Hưng, phường Tân Phong, quận 7, thành phố Hồ Chí Minh.
Tổng số nhân viên của Công ty tại ngày 31/12/2024 là 152 người ký hợp đồng lao động và khoảng 3.500 cộng tác viên và nhân viên môi giới (tại ngày 31/12/2023 tổng là 3.895 người).
Ngành nghề kinh doanh chính và hoạt động chính
Ngành nghề kinh doanh của Công ty là tư vấn, môi giới, đấu giá bất động sản, đấu giá quyền sử dụng đất; xây dựng nhà các loại; chuẩn bị mặt bằng; dịch vụ khách sạn đạt tiêu chuẩn trên ba sao (không hoạt động tại trụ sở); tổ chức giới thiệu và xúc tiến thương mại; xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác; nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động; kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê; bán lẻ hàng hóa khác mới trong các cửa hàng chuyên doanh; hoạt động thiết kế dân dụng; dịch vụ chăm sóc và duy trì cảnh quan; bán buôn đồ dùng khác cho gia đình; giáo dục nghề nghiệp; hoạt động vui chơi giải trí khác chưa được phân vào đâu.
Hoạt động chính của Công ty trong năm là tư vấn, môi giới và kinh doanh bất động sản.
Chu kỳ sản xuất, kinh doanh thông thường của Công ty được thực hiện trong thời gian không quá 12 tháng.
Cấu trúc doanh nghiệp
Tại ngày 31 tháng 12 năm 2024, Công ty đang đầu tư trực tiếp vào hai (02) công ty con. Thông tin chi tiết về các công ty được đầu tư này như sau:
Chu kỳ sản xuất, kinh doanh thông thường
| Công ty | Thành lập và hoạt động | Tỷ lệ sở hữu | Quyền biểu quyết | Hoạt động chính |
| Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Địa ốc An Pha | TP HCM | 100% | 100% | Kinh doanh - môi giới BDS |
| Công ty TNHH Đầu tư Kinh doanh Địa ốc An Thịnh Phát | TP HCM | 100% | 100% | Kinh doanh - môi giới BDS |
Thuyết minh Báo cáo Tài chính Hợp nhất
Các thuyết minh này là một bộ phận hợp thành và cần được độc đóng thời với báo cáo tài chính kèm theo
2. NIÊN ĐỔ KẾ TOÁN, ĐƠN VỊ TIÊN TỆ SỬ DỰNG TRONG KẾ TOÁN
Niên độ kế toán: Niên độ kế toán của Công ty bắt đầu từ ngày 01 tháng 01 và kết thúc vào ngày 31 tháng 12 năm dương lịch.
Đơn vị tiền tệ sử dụng trong kế toán: Động Việt Nam (VND)
3. CHUẦN MỤC VÀ CHẾ ĐỘ KẾ TOÁN ÁP DỰNG
Báo cáo tài chính hợp nhất được trình bày bằng Đồng Việt Nam (VND), được lập dựa trên các nguyên tắc kế toán phù hợp với quy định của Chế độ kế toán doanh nghiệp ban hành tại Thông tư số 200/2014/TT-BTC ngày 22/12/2014, Thông tư số 53/2016/TT-BTC ngày 21/3/2016 của Bộ Tài chính hướng dẫn Chế độ kế toán doanh nghiệp; Thông tư số 202/2014/TT-BTC ngày 22/12/2014 của Bộ Tài chính hướng dẫn phương pháp lập và trình bày Báo cáo tài chính hợp nhất, Chuẩn mực kế toán Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất.
4. TÓM TẮT CÁC CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN CHỦ YẾU
4.1. Cơ sở lập báo cáo tài chính hợp nhất
Báo cáo tài chính hợp nhất bao gồm báo cáo tài chính của Công ty và báo cáo tài chính của các công ty con do Công ty kiểm soát được lập cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2023. Việc kiểm soát này đạt được khi Công ty có khả năng kiểm soát các chính sách tài chính và hoạt động của các công ty nhận đầu tự nhằm thu được lợi ích từ hoạt động của các công ty này.
Kết quả kinh doanh của các công ty con được mua lại hoặc bán đi trong kỳ được trình bày trong Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất từ ngày mua hoặc cho đến ngày bán khoản đầu tư ở công ty con đó.
Tất cả các nghiệp vụ và số dư giữa Công ty với các công ty con và giữa các công ty con được loại bỏ khi hợp nhất báo cáo tài chính.
Trong trường hợp cần thiết, Báo cáo tài chính của các công ty con được điều chỉnh để các chính sách kế toán được đáp dụng tại công ty mẹ và các công ty con khác là giống nhau.
Lợi ích cổ đông không kiểm soát trong tài sản thuần của công ty con hợp nhất được xác định là một chỉ tiêu riêng biệt tách khỏi phần vốn chủ sở hữu của cổ đông của Công ty. Lợi ích của cổ đông không kiểm soát bao gồm giá trị các lợi ích của cổ đông không kiểm soát tại ngày hợp nhất kinh doanh ban đầu và phần lợi ích của cổ đông không kiểm soát trong sự biến động của tổng vốn chủ sở hữu kế từ ngày hợp nhất kinh doanh.
4.2. Úc tính kế toán
Việc lập báo cáo tài chính hợp nhất tuân thủ các Chuẩn mực kế toán Việt Nam, Chế độ kế toán doanh nghiệp và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất yêu cầu Ban Tổng Giám đốc phải có những ước tính và giả định ảnh hưởng đến số liệu báo cáo về công ngữ, tài sản và việc trình bày các khoản công nợ và tài sản tiêm tàng tại ngày lập báo cáo tài chính hợp nhất cũng như các số liệu báo cáo về doanh thu và chi phí trong suốt năm tài chính. Kết quả hoạt động kinh doanh thực tế có thể khác với các ước tính, giả định đặt ra.
Thuyết minh Báo cáo Tài chính Hợp nhất
Các thuyết minh này là một bộ phận hợp thành và cần được độc đống thời với báo cáo tài chính kèm theo MẦU SỐ B09 - DN/HN
4.3. Tiền và các khoản tương đương tiến
Tiền phản ánh toàn bộ số tiền hiện có của Công ty tại ngày kết thúc niên độ kế toán, bao gồm tiền mặt, tiền gửi ngân hàng không kỳ hạn và tiền đang chuyển.
Các khoản tương đương tiến phản ánh các khoản đấu tư ngắn hạn có thời hạn thu hôi không quá 03 tháng kể từ ngày đâu tư có khả năng chuyển đổi dễ dàng thành một lượng tiến xác định và không có rủi ro trong việc chuyển đổi thành tiến tại thời điểm báo cáo, được ghi nhận phù hợp với quy định của Chuẩn mực kế toán Việt Nam số 24 - Báo cáo lưu chuyển tiến tệ.
4.4. Các hợp đồng hợp tác kinh doanh (BCC)
BCC là thỏa thuận bằng hợp đồng của hai hoặc nhiều bên để cùng thực hiện hoạt động kinh tế nhưng không hình thành pháp nhân độc lập. Hoạt động này có thể được đồng kiểm soát bởi các bên góp vốn theo thỏa thuận liên doanh hoặc kiểm soát bởi một trong số các bên tham gia. BCC có thể được thực hiện dưới hình thức cùng nhau xây dựng tài sản hoặc hợp tác trong một số hoạt động kinh doanh. Các bên tham gia trong BCC có thể thỏa thuận chia doanh thu, chia sản phẩm hoặc chia lợi nhuận sau thuế. Trong mọi trường hợp, khi nhận tiền, tài sản của các bên khác đóng góp cho hoạt động BCC, bên nhận hạch toán là nợ phải trả.
Đối với trường hợp BCC chia lợi nhuận sau thuế, các bên phải cử ra một bên để kế toán toàn bộ các giao dịch của BCC, ghi nhận doanh thu, chi phí, theo dõi riêng kết quả kinh doanh của BCC và quyết toán thuế
4.5. Các khoản phải thu và dự phòng phải thu khó đòi
Các khoản phải thu được theo dõi chi tiết theo kỳ hạn gốc, kỳ hạn còn lại tại thời điểm báo cáo, đối tượng phải thu, loại nguyên tệ phải thu và các yếu tố khác theo nhu cầu quản lý của Công ty. Việc phân loại các khoản phải thu là phải thu khách hàng, phải thu khác được thực hiện theo nguyên tắc:
Phải thu của khách hàng gồm các khoản phải thu mang tính thương mại phát sinh từ giao dịch có tính chất mua - bán, bao gồm cả các khoản phải thu về tiền bán hàng, xuất khẩu ủy thác cho đơn vị khác;
Phải thu khác gồm các khoản phải thu không có tính thương mại, không liên quan đến giao dịch mua - bán, bao gồm: Phải thu về lãi cho vay, lãi tiền gửi; các khoản đã chi hộ; các khoản bên nhận ủy thác xuất khẩu phải thu hộ cho bên giao ủy thác; phải thu về tiền phạt, bồi thường; các khoản tạm ứng; cầm cổ, ký cước, ký quỹ, cho mượn tài sản...
Công ty căn cứ kỳ hạn còn lại tại thời điểm báo cáo của các khoản phải thu để phân loại là phải thu dài hạn hoặc ngắn hạn.
Các khoản phải thu được ghi nhận không vượt quá giá trị có thể thu hồi. Dự phòng phải thu khó đòi được trích lập cho những khoản phải thu đã quá hạn thanh toán từ trên sáu tháng trở lên, hoặc các khoản phải thu mà người nợ khó có khả năng thanh toán do bị giải thế, phá sản hay các khó khăn tương tự phù hợp với Chế độ kế toán doanh nghiệp hiện hành.
4.6. Hàng tồn kho
Hàng hóa bất động sản
Bất động sản được mua để bán hoặc cho thuê dài hạn đáp ứng được điều kiện ghi nhận doanh thu một lần trong quá trình hoạt động bình thường của Công ty, không phải để cho thuê hoặc chờ tăng giá, được ghi nhận là hàng tồn kho theo giá thấp hơn giữa giá gốc và giá trị thuần có thể thực hiện được.
Thuyết minh Báo cáo Tài chính Hợp nhất
MẦU SỐ B09 - DN/HN
Các thuyết minh này là một bộ phận hợp thành và cần được độc động thời với báo cáo tài chính kèm theo
Giá gốc của hàng hóa bất động sản bao gồm giá mua và các chi phí liên quan trực tiếp khác phát sinh để có được hàng tổn kho ở địa điểm và trạng thái hiện tại. Giá trị thuần có thể thực hiện được là giá bán ước tính của hàng tổn kho trong điều kiện kinh doanh bình thường, dựa trên giá trị thị trường vào ngày báo cáo và từ đi chi phí ước tính để hoàn thành và chi phí bán hàng ước tính.
Dự phòng giảm giá hàng tổn kho là số chênh lệch giữa giá gốc của hàng tổn kho lớn hơn giá trị thuần có thể thực hiện được của chúng tại ngày kết thúc kỳ kế toán năm, được trích lập phù hợp với quy định của Chế độ kế toán doanh nghiệp hiện hành.
4.7. Tài sản cổ đỉnh hữu hình và khấu hao
Tài sản cố định hữu hình được trình bày theo nguyên giá trừ giá trị hảo mòn lũy kế. Nguyên giá tài sản cố định hữu hình bao gồm giá mua và toàn bộ các chi phí khác liên quan trực tiếp đến việc đưa tài sản vào trạng thái sẵn sàng sử dụng. Nguyên giá tài sản cố định hữu hình do tự làm, tự xây dựng bao gồm chi phí xây dựng, chi phí sản xuất thực tế phát sinh công chi phí lắp đặt và chạy thử.
Các chi phí phát sinh sau ghi nhận ban đầu được ghi tăng nguyên giá của tài sản nếu chúng thực sự cải thiện trạng thái hiện tại so với trạng thái tiêu chuẩn ban đầu của tài sản đó, như:
Thay đổi bộ phận của tài sản cố định hữu hình làm tăng thời gian sử dụng hữu ích, hoặc làm tăng công suất sử dụng của chúng; hoặc
Cải tiến bộ phận của tài sản cố định hữu hình làm tăng đáng kể chất lượng sản phẩm sản xuất ra; hoặc
Áp dụng quy trình công nghệ sản xuất mới làm giảm chi phí hoạt động của tài sản so với trước.
Các chi phí phát sinh để sửa chữa, bảo dưỡng nhằm mục đích khôi phục hoặc duy trì khả năng đem lại lợi ích kinh tế của tài sản theo trạng thái hoạt động tiêu chuẩn ban đầu, không thỏa mãn một trong các điều kiện trên, được ghi nhận vào chi phí sản xuất, kinh doanh trong kỳ.
Tài sản cố định được khẩu hao theo phương pháp đường thẳng dựa trên thời gian sử dụng ước tính của tài sản phù hợp với khung khẩu hao quy định tại Thông tư số 45/2013/TT-BTC ngày 25/4/2013 của Bộ Tài chính. Thời gian khẩu hao cụ thể của các loại tài sản cố định như sau:
| Số năm | |
| Thiết bị dụng cụ quản lý | 03-04 |
4.8. Tài sản cố định vô hình và khấu hao
Tài sản cố định vô hình được trình bày theo nguyên giá trừ giá trị hảo mòn lũy kế. Tài sản cố định vô hình của Công ty là giá trị của phần mềm máy tính, được khấu hảo theo phương pháp đường thẳng trong vòng 3 năm.
4.9. Thuê hoạt động
Một khoản thuê được xem là thuê hoạt động khi bên cho thuê vẫn được hưởng phần lớn các quyền lợi và phải chiu rủi ro về quyền sở hữu tài sản. Chi phí thuê hoạt động được ghi nhận vào Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất theo phương pháp đường thẳng trong suốt thời gian thuê. Các khoản tiến nhận được hoặc phải thu nhằm tạo điều kiện ký kết hợp đồng thuê hoạt động cũng được ghi nhận theo phương pháp đường thẳng trong suốt thời gian thuê.
Thuyết minh Báo cáo Tài chính Hợp nhất
Các thuyết minh này là một bộ phận hợp thành và cần được độc đóng thời với báo cáo tài chính kèm theo MẦU SỐ B09 - DN/HN
4.10. Chi phí xây dựng cơ bản đồ dang
Chi phí xây dựng cơ bản đồ dang được ghi nhận theo giá gốc, phần ánh các chi phí liên quan trực tiếp (bao gồm cả chi phí lãi vay có liên quan phù hợp với chính sách kế toán của Công ty) đến các tài sản đang trong quá trình xây dựng, máy móc thiết bị đang lắp đặt để phục vụ cho mục đích sản xuất, cho thuê và quản lý cũng như chi phí liên quan đến việc sửa chữa tài sản có định đang thực hiện. Việc khấu hao các tài sản này được áp dụng giống như với các tài sản khác, bắt đầu từ khi tài sản ở vào trạng thái sẵn sàng sử dụng.
4.11. Các khoản trả trước
Chi phí trả trước bao gồm các chi phí thực tế đã phát sinh nhưng có liên quan đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của nhiều kỹ kế toán. Các khoản chi phí trả trước của Công ty bao gồm giá trị công cụ, dụng cụ, linh kiện loại nhỏ đã xuất dùng, ... và được coi là có khả năng đem lại lợi ích kinh tế trong tương lai cho Công ty. Các chi phí này được vốn hóa dưới hình thức các khoản trả trước và được phân bổ vào Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, sử dụng phương pháp đường thẳng theo các quy định kế toán hiện hành.
4.12. Các khoản phải trả
Các khoản nợ phải trả được theo dõi chi tiết theo kỳ hạn gốc, kỳ hạn còn lại tại thời điểm báo cáo, đối tượng phải trả, loại nguyên tệ phải trả và các yếu tố khác theo như cầu quản lý của Công ty. Việc phân loại các khoản phải trả là phải trả người bán, phải trả khác được thực hiện theo nguyên tắc:
Phải trả người bán gồm các khoản phải trả mang tính thương mại phát sinh từ giao dịch có tính chất mua-bán;
Phải trả khác gồm các khoản phải trả không có tính thương mại, không liên quan đến giao dịch mua, bán, cung cấp hàng hóa dịch vụ, bao gồm: Phải trả về lãi vay; cổ tức và lợi nhuận phải trả; chi phí hoạt động đấu tư tài chính phải trả; các khoản phải trả do bên thứ ba chỉ hộ; mượn tài sản; phải trả về tiền phạt, bởi thường; tài sản phát hiện thừa chưa rõ nguyên nhân; phải trả về các khoản bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, kinh phí công đoàn; các khoản nhận ký cược, ký quỹ...
Công ty căn cứ kỳ hạn còn lại tại thời điểm báo cáo của các khoản nợ phải trả để phân loại là dài hạn hoặc ngắn hạn.
Các khoản nợ phải trả được ghi nhận không thấp hơn nghĩa vụ phải thanh toán. Khi có các bằng chứng cho thấy một khoản tổn thất có khả năng xảy ra, Công ty ghi nhận ngay một khoản phải trả theo nguyên tắc thận trọng.
4.13. Vay và nợ thuê tài chính
Vay và nợ thuê tài chính của Công ty bao gồm các khoản đi vay và vay vốn theo phương thức phát hành trái phiếu thương (không có quyền chuyển đổi).
Các khoản đi vay và nợ thuê tài chính được theo dõi chi tiết theo từng đôi tượng cho vay, cho nợ; từng khế ước vay, nợ và từng loại tài sản vay, nợ; theo kỳ hạn phải trả của các khoản vay, nợ thuê tài chính. Các khoản vay và nợ thuê tài chính có thời gian trả nợ còn lại trên 12 tháng kể từ thời điểm báo cáo được trình bày là “Vay và nợ thuê tài chính dài hạn”. Các khoản vay và nợ đến hạn trả trong vòng 12 tháng tiếp theo kể từ thời điểm báo cáo được trình bày là “Vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn”.
Công ty vay vốn bằng phát hành trái phiếu thưởng bao gồm: trái phiếu ngang giá (phát hành trái phiếu với giá đúng bằng mệnh giá của trái phiếu), trái phiếu có chiết khấu (phát hành trái phiếu với giá nhỏ hơn mệnh giá của trái phiếu) và trái phiếu có phụ trội (phát hành trái phiếu với giá lớn hơn mệnh giá của trái phiếu). Công ty theo dõi chi tiết chiết khấu và phụ trội cho từng loại trái phiếu phát hành và theo thời hạn phát hành trái phiếu. Chiết khấu và phụ trội trái Thuyết minh Báo cáo Tài chính Hợp nhất
Các thuyết minh này là một bộ phận hợp thành và cần được độc đồng thời với báo cáo tài chính kèm theo
phiếu được xác định và ghi nhận ngay tại thời điểm phát hành trái phiếu. Công ty phân bổ khoản chiết khấu hoặc phụ trội vào chi phí đi vay hoặc để giảm trừ chi phí đi vay theo phương pháp lãi suất thực tế hoặc phương pháp đường thẳng.
Trường hợp chỉ lãi vay của trái phiếu đủ điều kiện để vốn hóa, khoản phân bổ chiết khấu hoặc phụ trội được vốn hóa tương ứng từng kỳ.
4.14. Chi phí đi vay
Chỉ phí đi vay bao gồm lãi tiến vay và các chi phí khác phát sinh liên quan trực tiếp đến các khoản vay.
Chi phí đi vay được ghi nhận vào chi phí sản xuất, kinh doanh trong kỳ khi phát sinh, ngoại trừ chi phí đi vay liên quan trực tiếp đến việc đấu tư, xây dựng hoặc sản xuất tài sản dở dang cấn có một thời gian đủ dài (trên 12 tháng), để có thể đưa vào sử dụng theo mục đích định trước hoặc bán, được tính vào giá trị của tài sản đó (được vốn hóa) khi có đủ các điều kiện quy định của Chuẩn mực kế toán Việt Nam số 16 - Chi phí đi vay. Đối với khoản vay riêng phục vụ việc xây dựng tài sản cố định, lãi vay được vốn hóa kể cả khi thời gian xây dựng từ 12 tháng trở xuống.
Đối với các khoản vốn vay chung, trong đó có sử dụng cho mục đích đầu tư xây dựng hoặc sản xuất tài sản dở dang thì số chỉ phí đi vay được vốn hóa được xác định theo tỷ lệ vốn hóa đối với chi phí lũy kế bình quân gia quyền phát sinh cho việc đầu tư xây dựng hoặc sản xuất tài sản đó. Tỷ lệ vốn hóa được tính theo tỷ lệ lãi suất bình quân gia quyền của các khoản vay chưa trả trong kỷ, ngoại trừ các khoản vay riêng biệt phục vụ cho mục đích hình thành một tài sản cụ thể.
4.15. Chi phí phải trả
Chi phí phải trả được ghi nhận dựa trên các ước tính hợp lý về các khoản chi phí thực tế phải trả, số tiền phải trả cho các dịch vụ đã sử dụng trong năm do chưa có hóa đơn hoặc chưa đủ hỗ sở, tài liệu kế toán.
4.16. Ghi nhận vốn chủ sở hữu
Vốn chủ sở hữu được ghi nhận theo số vốn thực góp của các cổ đông.
Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối được ghi nhận theo số lợi nhuận (hoặc lỗ) từ kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trừ (-) chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp của ký hiện hành và các khoản điều chỉnh do áp dụng hồi tố thay đổi chính sách kế toán và điều chỉnh hồi tố sai sót trọng yếu của các năm trước.
Các khoản dự trữ, các quỹ từ lợi nhuận sau thuế được trích lập căn cứ vào điều lệ của Công ty và quyết định của Đại hội đồng cổ đông.
4.17. Ghi nhận doanh thu
Doanh thu của giao dịch về cung cấp dịch vụ được ghi nhận khi kết quả của giao dịch đó được xác định một cách đáng tin cậy. Trường hợp giao dịch về cung cấp dịch vụ liên quan đến nhiều kỹ thì doanh thu được ghi nhận trong kỹ theo kết quả phần công việc đã hoàn thành tại ngày của Bảng cân đối kế toán của kỹ đó. Kết quả của giao dịch cung cấp dịch vụ được xác định khi thỏa mãn tất cả bốn (4) điều kiện sau:
Doanh thu được xác định tương đối chắc chắn;
Có khả năng thu được lợi ích kinh tế từ giao dịch cung cấp dịch vụ đó;
Xác định được phần công việc đã hoàn thành vào thời điểm báo cáo; và
Thuyết minh Báo cáo Tài chính Hợp nhất
MẦU SỐ B09 - DN/HN
Các thuyết minh này là một bộ phận hợp thành và cần được độc đồng thời với báo cáo tài chính kèm theo
Xác định được chi phí phát sinh cho giao dịch và chi phí để hoàn thành giao dịch cung cấp dịch vụ đó.
Doanh thu chuyển nhượng hợp đồng mua bán bất động sản được ghi nhận khi đồng thời thỏa mãn các điều kiện sau:
Công ty đã chuyển giao rủi ro và lợi ích theo các điều khoản của hợp đồng cho người mua;
Doanh thu được xác định tương đối chắc chắn;
- Công ty đã thu được hoặc sẽ thu được lợi ích kinh tế từ giao dịch;
Xác định được chi phí liên quan đến giao dịch.
Doanh thu hoạt động tài chính bao gồm: lãi tiền gửi; lãi cho vay, lãi bán hàng trả chạm, chiết khấu thanh toán; cổ tức, lợi nhuận được chia; lãi chênh lệch tỷ giá...
Tiền lã được xác định tương đối chắc chắn trên cơ sở số dư tiến gửi và lãi suất thực tế từng kỳ.
Chênh lệch tỷ giá phần ánh các khoản lãi chênh lệch tỷ giá hối đoái thực tế phát sinh trong năm của các nghiệp vụ phát sinh có gốc ngoại tệ và lãi chênh lệch tỷ giá hối đoái do đánh giá lại các khoản mục tiễn tệ có gốc ngoại tệ tại thời điểm báo cáo.
4.18. Thuế
Thuế thu nhập doanh nghiệp thể hiện tổng giá trị của số thuế phải trả hiện tại và số thuế hoãn lại.
Số thuế phải trả hiện tại được tính dựa trên thu nhập chịu thuế trong năm. Thu nhập chịu thuế khác với lợi nhuận thuần được trình bày trên báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh vì thu nhập chịu thuế không bao gồm các khoản thu nhập hay chi phí tính thuế hoặc được khẩu trừ trong các năm khác (bao gồm cả lỗ mang sang, nếu có) và ngoài ra không bao gồm các chỉ tiêu không chịu thuế hoặc không được khẩu trừ.
Thuế thu nhập hoãn lại được tính trên các khoản chênh lệch giữa giá trị ghi số và cơ sở tính thuế thu nhập của các khoản mục tài sản hoặc công ngữ trên báo cáo tài chính và được ghi nhận theo phương pháp số dư. Thuế thu nhập hoãn lại phải trả phải được ghi nhận cho tất cả các khoản chênh lệch tạm thời còn tài sản thuế thu nhập hoãn lại chỉ được ghi nhận khi chắc chắn có đủ lợi nhuận tính thuế trong tương lai để khấu trừ các khoản chênh lệch tạm thời.
Thuế thu nhập hoãn lại được xác định theo thuế suất dự tính sẽ áp dụng cho năm tài sản được thu hồi hay nợ phải trả được thanh toán. Thuế thu nhập hoãn lại được ghi nhận vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và chỉ ghi vào vốn chủ sở hữu khi khoản thuế đó có liên quan đến các khoản mục được ghi thẳng vào vốn chủ sở hữu.
Tài sản thuế thu nhập hoãn lại và nợ thuế thu nhập hoãn lại phải trả được bù trừ khi Công ty có quyền hợp pháp để bù trừ giữa tài sản thuế thu nhập hiện hành với thuế thu nhập hiện hành phải nộp và khi các tài sản thuế thu nhập hoãn lại và nợ thuế thu nhập hoãn lại phải trả liên quan tới thuế thu nhập doanh nghiệp được quản lý bởi cùng một cơ quan thuế và Công ty có dự định thanh toán thuế thu nhập hiện hành trên cơ sở thuần.
Việc xác định thuế thu nhập của Công ty căn cứ vào các quy định hiện hành về thuế. Tuy nhiên, những quy định này thay đổi theo từng thời kỳ và việc xác định sau cùng về thuế thu nhập doanh nghiệp tùy thuộc vào kết quả kiểm tra của cơ quan thuế có thẩm quyền..Các loại thuế khác được áp dụng theo các luật thuế hiện hành tại Việt Nam.
4.19. Công cụ tài chính
Ghi nhận ban đầu
Tài sản tài chính
Theo Thông tư số 210/2009/TT-BTC ngày 06/11/2009 của Bộ Tài chính, tài sản tài chính được phân loại một cách
MẦU SỐ B09 - DN/HN
Thuyết minh Báo cáo Tài chính Hợp nhất
Các thuyết minh này là một bộ phận hợp thành và cần được độc đồng thời với báo cáo tài chính kèm theo
phù hợp, cho mục đích thuyết minh trong các báo cáo tài chính, thành tài sản tài chính được ghi nhận theo giá trị hợp lý thông qua báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, các khoản cho vay và phải thu, các khoản đấu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn và tài sản tài chính sẵn sàng để bán. Công ty xác định phân loại các tài sản tài chính này tại thời điểm ghi nhận lấn đấu.
Tại thời điểm ghi nhận lần đầu, tài sản tài chính được xác định theo giá gốc công với các chi phí giao dịch trực tiếp liên quan đến việc mua sắm tài sản tài chính đó. Các tài sản tài chính của Công ty bao gồm tiền và các khoản tương đương tiền, chứng khoán kinh doanh, đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn, phải thu khách hàng, phải thu vế cho vay và phải thu khác.
Nợ phải trả tài chính
Theo Thông tư số 210/2009/TT-BTC ngày 06/11/2009 của Bộ Tài chính, nợ phải trả tài chính được phân loại một cách phù hợp, cho mục đích thuyết minh trong các báo cáo tài chính, thành nợ phải trả tài chính được ghi nhận theo giá trị hợp lý thông qua báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và nợ phải trả tài chính được xác định theo giá trị phân bổ. Công ty xác định phân loại các nợ phải trả tài chính này tại thời điểm ghi nhận lần đầu.
Tại thời điểm ghi nhận lần đầu, nợ phải trả tài chính được xác định theo giá gốc cộng với các chi phí giao dịch trực tiếp liên quan đến việc phát hành nợ phải trả tài chính đó. Nợ phải trả tài chính của Công ty bao gồm phải trả người bán, chi phí phải trả, phải trả khác, vay và nợ thuê tài chính.
Giá trị sau ghi nhận ban đầu
Giá trị sau ghi nhận ban đầu của các công cụ tài chính được phần ánh theo giá trị hợp lý. Trường hợp chưa có quy định về việc xác định lại giá trị hợp lý của các công cụ tài chính thì trình bày theo giá trị ghi số.
Bù trừ các công cụ tài chính
Các tài sản tài chính và nợ phải trả tài chính được bù trừ và giá trị thuần sẽ được trình bày trên bảng cân đối kế toán, nếu và chỉ nếu, Công ty có quyền hợp pháp thực hiện việc bù trừ các giá trị đã được ghi nhận này và có ý định bù trừ trên cơ sở thuần, hoặc thu được các tài sản và thanh toán nợ phải trả đồng thời.
Công ty chưa trình bày các thuyết minh liên quan đến công cụ tài chính tại ngày kết thúc kỳ kế toán do Thông tư 210 cũng như các quy định hiện hành chưa có hướng dẫn cụ thể về việc xác định giá trị hợp lý của các tài sản tài chính và công nợ tài chính.
Các bên được coi là bên liên quan với Công ty nếu có khả năng kiểm soát hoặc có ảnh hưởng đáng kể đối với Công ty trong việc ra quyết định các chính sách tài chính và hoạt động hoặc có chung các thành viên quản lý chủ chốt hoặc cùng chịu sự chi phối của một công ty khác.
4.20. Các bên liên quan
Các cá nhân có quyền trực tiếp hoặc gián tiếp biểu quyết dẫn đến có ảnh hưởng đáng kể tới Công ty, kể cả các thành viên một thiết trong gia đình của các cá nhân này (bố, mẹ, vợ, chồng, con, anh, chị em ruột).
Các nhân viên quản lý chủ chốt có quyền và trách nhiệm về việc lập kế hoạch, quản lý và kiểm soát các hoạt động của Công ty: những người lãnh đạo, các nhân viên quản lý của Công ty và các thành viên một thiết trong gia đình của các nhân này.
Các doanh nghiệp do các cá nhân được nêu ở trên nắm trực tiếp hoặc gián tiếp phần quan trọng quyền biểu quyết hoặc thông qua việc này người đó có thể có ảnh hưởng đáng kể tới Công ty, bao gồm những doanh nghiệp được sử hữu bởi những người lãnh đạo hoặc các cổ đông chính của Công ty và những doanh nghiệp có chung một thành viên quản lý chủ chốt với Công ty.
Các thuyết minh này là một bộ phận hợp thành và cần được độc đồng thời với báo cáo tài chính kèm theo
5. TIỀN
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |
| VND | VND | |
| Tiến mặt | 48,886,372 | 78,519,068 |
| Tiến gửi ngân hàng | 106,934,130,807 | 50,064,110,674 |
| Cộng | 106,983,017,179 | 50,142,629,742 |
6. ĐẦU TƯ NĂM GIỮ ĐỀN NGÀY ĐÁO HẠN NGẤN HẠN
Là khoản tiến gửi có kỳ hạn 12 tháng tại Ngân hàng TMCP Phát triển Thành phố Hồ Chí Minh - Chi nhánh Long An.
7. PHẢI THU NGĂN HẠN CỦA KHÁCH HÀNG
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |
| VND | VND | |
| Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Solution | 136,928,130,436 | 136,332,683,626 |
| Công ty Cổ phấn Bất động sản Khải Minh Land | 55,793,212,320 | 725,818,187 |
| Công ty Cổ phấn Tập đoàn Bất động sản T&T | 1,950,967,982 | 23,905,123,657 |
| Công ty Cổ phấn Bất động sản T&T Homes | 6,290,190,675 | 23,728,411,954 |
| Phải thu khách hàng nhận chuyến nhượng BDS | - | 57,792,586,149 |
| Phải thu các khách hàng khác | 1,650,725,955 | 114,870,608 |
| Cộng | 202,613,227,368 | 242,599,494,181 |
| Trong đó: Phải thu khách hàng là bên liên quan | - | 840,688,795 |
| (Xem chi tiết tại Thuyết minh số 33) |
8. TRẢ TRƯỚC CHO NGƯỜI BÁN NGĂN HẠN
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |
| VND | VND | |
| Công ty TNHH Xây dựng Topazcons () | 296,000,000,000 | 298,500,000,000 |
| Các đối tượng khác | 1,975,537,324 | 2,836,210,931 |
| Cộng | 297,975,537,324 | 301,336,210,931 |
() Khoản ứng trước cho Công ty TNHH Xây dựng Topazcons (Trước kia là Công ty TNHH Xây dựng Việt Nhật Daiki) theo Hợp đồng tổng thầu dự án “Khu du lịch sinh thái tại bãi Ông Lang, xã Cửa Dương, huyện Phú Quốc” (hay còn gọi là “Dự án Helios Coastal City”). Theo đó, Công ty TNHH Xây dựng Topazcons sẽ thực hiện các công việc: tư vấn khảo sát, thực hiện báo cáo nghiên cứu khả khi, tư vấn thiết kế và thi công xây dựng cơ sở hạ tầng của Dự án này. Dự án triển khai trên diện tích khoảng 51,84 ha với tổng mức đấu tư dự kiến khoảng 3.000 tỷ đồng. Dự án đã nhận được Quyết định phê duyệt Đỗ án quy hoạch chi tiết xây dựng tỷ lệ 1/500 của Ban Quản lý Khu kinh tế Phú Quốc - tình Kiên Giang, hiện nay đang thực hiện công tác đăng ký kế hoạch sử dụng đất, làm việc với cơ quan Nhà nước để lên kế hoạch bối thương, giải phóng mặt bằng.
9. PHẢI THU KHÁC
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |||
| Giá trị | Dự phòng | Giá trị | Dự phòng | |
| VND | VND | VND | VND | |
| Ngắn hạn | 956,031,069,761 | - | 1,008,808,364,990 | - |
| Tạm ứng | 3,886,871,463 | - | 3,676,653,088 | - |
| Ký cược, ký quỹ (91) | 523,282,173,779 | - | 361,350,000,000 | - |
| Lãi dự thu | 747,552,903 | - | 1,043,671,233 | - |
| Phải thu lãi hợp đồng hợp tác kinh doanh, lãi cho vay (9.2) | 106,140,651,509 | - | 72,868,333,333 | - |
| Khoản chi hộ Công ty TNHH Giao Hưởng Xanh () | 60,598,404,304 | - | 60,598,404,304 | - |
| Phải thu thanh toán theo tiến độ hợp đồng | - | - | 58,990,230,064 | - |
| Phải thu liên quan đến hợp đồng hợp tác kinh doanh (9.3) | 256,500,000,000 | - | 445,500,000,000 | - |
| Các khoản phải thu khác | 4,875,415,803 | - | 4,781,072,968 | - |
| Dài hạn | 4,601,866,329,350 | - | 3,798,313,723,310 | - |
| Ký cược, ký quỹ (91) | 71,766,329,350 | - | 74,313,723,310 | - |
| Phải thu liên quan đến hợp đồng hợp tác kinh doanh (9.3) | 4,530,100,000,000 | - | 3,724,000,000,000 | - |
| Cộng | 5,557,897,399,111 | - | 4,807,122,088,300 | - |
Thuyết minh Báo cáo Tài chính Hợp nhất
Các thuyết minh này là một bộ phận hợp thành và cần được độc đồng thời với báo cáo tài chính kèm theo
() Khoản phải thu Công ty TNHH Giao Hưởng Xanh bao gồm các khoản chi hộ như sau:
Khoản tiền 38.000.000.000 đồng theo thỏa thuận số 02/BBTT/GHX-KHL ngày 02/03/2020 giữa Công ty Cổ phần Tập đoàn Khải Hoàn Land và Công ty TNHH Giao Hưởng Xanh. Theo đó Công ty Cổ phần Tập đoàn Khải Hoàn Land thay mặt Giao Hưởng Xanh chuyển tiền cho bên Công ty TNHH Xây dựng - Thương mại Thuận Việt số tiền tạm ứng cho Hợp đồng số 01/2020/GHX-TV ngày 02/03/2020 về việc thiết kế, giám sát, thi công và cung cấp lắp đặt thiết bị dự án ký giữa Công ty TNHH Giao Hưởng Xanh (Chủ đầu tư) và Công ty TNHH Xây dựng và Thương Mại Thuận Việt (Nhà thầu chính).
Khoản phải thu Công ty TNHH Giao Hưởng Xanh số tiến 22.598.404.304 đồng theo Hợp đồng nguyên tắc số 01/HĐNT-DV-GHX-KHL-KML ngày 02/01/2020 giữa 3 bên gồm Giao Hưởng Xanh- Khải Minh Land - Khải Hoàn Land về nghĩa vụ chuyển tiền đầu tư dự án Khải Hoàn Prime.
9. 1. Ký cưọc, ký quỹ
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |
| VND | VND | |
| Ngắn hạn | 523,282,173,779 | 361,350,000,000 |
| Kỳ quỹ thực hiện các dự án môi giới bắt động sản | 523,282,173,779 | 361,350,000,000 |
| - Công ty Cổ phần Bất động sản Khải Minh Land | 293,350,000,000 | 190,000,000,000 |
| - Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Solution | 174,662,173,779 | 115,160,000,000 |
| - Công ty TNHH Cộng đồng môi giới | 40,000,000,000 | 40,000,000,000 |
| - Các đối tượng khác | 15,270,000,000 | 16,190,000,000 |
| Dài hạn | 71,766,329,350 | 74,313,723,310 |
| Kỳ quỹ thực hiện dự án đầu tư | 21,500,000,000 | 21,500,000,000 |
| Kỳ quỹ thực hiện các dự án môi giới bắt động sản | 48,143,918,350 | 50,559,028,310 |
| Kỳ quỹ thuê văn phòng | 2,069,695,000 | 2,203,695,000 |
| Các khoản kỳ quỹ khác | 52,716,000 | 51,000,000 |
| Cộng | 595,048,503,129 | 435,663,723,310 |
9.2. Phải thu lãi cho vay, lãi hợp tác đầu tư
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |
| VND | VND | |
| Công ty TNHH Tập đoàn Khải Hoàn - Vũng Tàu | 65,000,000,000 | 29,900,000,000 |
| Công ty Cổ phản Bất động sản Khải Minh Land | 23,961,484,843 | 18,356,666,667 |
| Công ty TNHH Cộng đồng Môi giới | 8,459,166,666 | 22,691,666,666 |
| Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Solution | 8,720,000,000 | 1,920,000,000 |
| Cộng | 106,140,651,509 | 72,868,333,333 |
Đây là các khoản tiền lãi phải thu liên quan đến các hợp đồng hợp tác kinh doanh (Chi tiết tại 9.3).
Thuyết minh Báo cáo Tài chính Hợp nhất
Các thuyết minh này là một bộ phận hợp thành và cần được độc đống thời với báo cáo tài chính kèm theo
9.3. Phải thu liên quan đến hợp đồng hợp tác kinh doanh
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |
| VND | VND | |
| Ngắn hạn | 256,500,000,000 | 445,500,000,000 |
| Công ty TNHH Cộng đồng Môi giới (1) | 256,500,000,000 | 445,500,000,000 |
| Dài hạn | 4,530,100,000,000 | 3,724,000,000,000 |
| Công ty TNHH Giao Hưởng Xanh (2) | 632,500,000,000 | 440,000,000,000 |
| Công ty Cổ phần Bất động sản Khải Minh Land (3) | 1,847,600,000,000 | 1,844,000,000,000 |
| Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Solution (4) | 940,000,000,000 | 940,000,000,000 |
| Công ty TNHH Tập đoàn Khải Hoàn - Vũng Tàu (5) | 1,110,000,000,000 | 500,000,000,000 |
| Cộng | 4,786,600,000,000 | 4,169,500,000,000 |
(1) Khoản phải thu Công ty TNHH Cộng đồng Môi giới theo các hợp đồng hợp tác kinh doanh số 08/HĐHTKD/KHL-CDMG và số 30/HĐHTKD/KHL-CDMG để thực hiện đầu tư, phát triển, phân phối và môi giới bất động sản thuộc dự án T&T Định Công và T&T Victoria Nghệ An. Trong quá trình thực hiện hợp đồng và trước khi xác định lợi nhuận cuối cùng được phân chia, Công ty Cổ phần Tập đoàn Khải Hoàn Land sẽ tạm thời nhận được một khoản lãi suất theo thỏa thuận và được áp dụng cho từng giai đoạn. Đến thời điểm hiện tại, dự án đã thực hiện xong và các bên đã thống nhất thanh lý hợp đồng. Khoản tiền gốc liên quan đến hợp đồng này sẽ được thu hồi trong năm 2025.
(2) Khoản phải thu Công ty TNHH Giao hưởng xanh theo hợp đồng hợp tác kinh doanh số HD01/2023/HĐHT/GHX-KHG liên quan đến dự án Cao ốc căn hộ tại xã Nhơn Đức, huyện Nhà Bè, thành phố Hồ Chí Minh (Công ty TNHH Giao hưởng xanh làm chủ đấu tư). Tổng giá trị góp vốn là 1.125 tỷ đồng. Thời gian hợp tác đầu tư: 60 tháng. Các bên thống nhất phân chia lợi nhuận trước thuế của dự án nhưng tới thiểu không thấp hơn 17%/năm. Dự án đã hoàn thiện các thủ tục pháp lý, đã có Giấy phép xây dựng. Hiện nay, dự án đang hoàn thiện phần hầm và tiếp tục triển khai xây dựng phần thân trong năm tiếp theo.
(3) Khoản phải thu Công ty Cổ phần Bất động sản Khải Minh Land theo các hợp đồng hợp tác kinh doanh sau:
Hợp đồng hợp tác kinh doanh số 09/HĐHTKD/KHL-KML và số 10/HĐHTKD/KHL-KML để thực hiện đấu tư, phát triển, phân phối và môi giới bắt động sản thuộc dự án T&T Phố Nội giai đoạn 1 và giai đoạn 2. Lợi nhuận thu được tử hoạt động đấu tư dự án sẽ được các bên phân chia trên cơ sở vốn đóng góp những không thấp hơn mức lợi nhuận tối thiểu là 12%/năm. Trong quá trình thực hiện hợp đồng và trước khi xác định lợi nhuận cuối cùng được phân chia, Công ty Cổ phần Tập đoàn Khải Hoàn Land sẽ tạm thời nhận được một khoản lãi suất theo thỏa thuận và được áp dụng cho từng giai đoạn. Đến thời điểm phát hành báo cáo này, dự án môi giới bắt động sản thuộc dự án T&T Phố Nội tiếp tục đang triển khai.
Hợp đồng hợp tác kinh doanh số 01/HDHTKD/KHL-KML để thực hiện dự án Khu đô thị mới và tổ hợp vui chơi, nghỉ dưỡng Tân Quái, huyện Bình Tân, tình Vĩnh Long. Công ty Cổ phần Tập đoàn Khải Hoàn Land sẽ góp vốn 25% trên tổng mức đấu tư dự kiến của dự án và sẽ nhận được tương ứng 25% sản phẩm dự án tính trên toàn diện tích thương phẩm. Ngoài ra, Công ty Cổ phần Tập đoàn Khải Hoàn Land sẽ là đơn vị phát triển, phân phối độc quyền toàn bộ sản phẩm của dự án. Trước khi xác định lợi nhuận của dự án, Công ty Cổ phần Tập đoàn Khải Hoàn Land sẽ tạm thời nhận được một khoản lãi suất theo thỏa thuận và được áp dụng cho từng giai đoạn. Đến thời điểm phát hành báo cáo này, dự án đã có thể quyết điều chỉnh nhiệm vụ quy hoạch chỉ tiết tỷ lệ 1/500 và đã được phê duyệt đồ án quy hoạch chỉ tiết tỷ lệ 1/500.
(4) Khoản phải thu Công ty TNHH Đầu tư phát triển Solution theo các hợp đồng hợp tác kinh doanh số 12A/HĐHTKD/KHL-SLT; 12B/HĐHTKD/KHL-SLT; 12C/HĐHTKD/KHL-SLT và 12D/HĐHTKD/KHL-SLT để thực hiện đầu tư, phát triển, phân phối và môi giới bất động sản thuộc dự án Khu thương mại, biệt thực và chung cứ cao cấp tại xã Long Hậu, huyện
Cần Giuộc, tình Long An (gọi tất là dự án T&T Long Hậu do Công ty Cổ phần Thái Sơn Long An làm chủ đấu tư) của các giai đoạn 1-4. Lợi nhuận thu được tử hoạt động đấu tư dự án sẽ được các bên phân chia trên cơ sở vốn đóng góp nhưng không thấp hơn mức lợi nhuận tối thiểu là 12%/năm. Trong quá trình thực hiện hợp đồng và trước khi xác định lợi nhuận cuối cùng được phân chia, Công ty Cổ phần Tập đoàn Khải Hoàn Land sẽ tạm thời nhận được một khoản lãi suất theo thỏa thuận và được áp dụng cho từng giai đoạn. Đến thời điểm phát hành báo cáo này, dự án môi giới bắt động sản thuộc dự án T&T Long Hậu tiếp tục đang triển khai.
(5) Khoản phải thu Công ty TNHH Tập đoàn Khải Hoàn - Vũng Tàu theo hợp đồng hợp tác kinh doanh số 06/2023/HĐHTKD/KHT-KHL để cùng thực hiện dự án Tiểu khu 1 năm trong Giai đoạn 1 Đảo Gò Găng thuộc dự án Khu đô thị mới Gò Găng tại đảo Gò Găng và đảo Long Sơn, thành phố Vũng Tàu. Công ty Cổ phấn Tập đoàn Khải Hoàn Land sẽ góp 1.110 tỷ đồng và sẽ thực hiện phân chia lợi nhuận dựa trên tỷ lệ góp vốn. Trước khi xác định lợi nhuận của dự án, Công ty Cổ phấn Tập đoàn Khải Hoàn Land sẽ tạm thời nhận được một khoản lãi suất theo thỏa thuận và được áp dụng cho tướng giai đoạn. Đến thời điểm phát hành báo cáo này, dự án đã được phê duyệt đố án Điều chỉnh quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2000 Đào Gò Găng, xã Long Sơn, thành phố Vũng Tàu.
Tại ngày 31/12/2024, số dư khoản phải thu dài hạn khác liên quan đến các hợp đồng hợp tác kinh doanh của Công ty Cổ phấn Tập đoàn Khải Hoàn Land với các đối tác có tổng số tiến khoảng 4.530 tỷ đồng (chiếm 68,73% tổng tài sản) để thực hiện các dự án đấu tư bất động sản và phát triển, mỗi giới, phân phối các sản phẩm bất động sản. Đến thời điểm hiện tại, các dự án phát triển, môi giới, phân phối các sản phẩm bất động sản đang được các đối tác triển khai, thực hiện với chủ đấu tư, chưa có kết quả hợp tác kinh doanh cuối cùng. Một số dự án đấu tư bất động sản đang tiếp tục được hoàn thiện các thủ tục pháp lý cần thiết để trình các cơ quan quản lý nhà nước phê duyệt để triển khai các công việc tiếp theo của dự án. Theo đó, các bên tiếp tục thống nhất chia lợi nhuận tạm tính trong năm cho Công ty với số tiến khoảng 217,86 tỷ đồng. Hội đồng quản trị và Ban Tổng Giám đốc đánh giá việc ghi nhận lợi nhuận tạm tính là phù hợp, đồng thời cam kết chịu trách nhiệm giám sát việc thực hiện các nội dung cũng như mục đích sử dụng vốn góp của các hợp đồng hợp tác kinh doanh này và có biện pháp phòng ngừa tổn thất phát sinh (nếu có). Theo đó, Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc Công ty đánh giá không có bất kỳ tổn thất nào phát sinh cân phải trích lập dự phòng liên quan đến các hợp đồng hợp tác kinh doanh trên báo cáo tài chính hợp nhất năm 2024.
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |||
| Giá gốc | Dự phòng | Giá gốc | Dự phòng | |
| VND | VND | VND | VND | |
| Hàng hoá bất động sản () | 124,917,035,965 | - | 210,627,541,427 | - |
| Cộng | 124,917,035,965 | - | 210,627,541,427 | - |
10. HÀNG TÔN KHO
() Là giá trị hàng hóa bất động sản thuộc Dự án Khu thương mại, biết thịt tại xã Long Hậu, huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An và Dự án Khu hỗn hợp văn phòng thương mại và nhà ở tại phương Bản Yên Nhân, thị xã Mỹ Hào, tỉnh Hương Yên.
- CHI PHÍ TRẢ TRƯỚC
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |
| VND | VND | |
| Ngắn hạn | 6,014,859,094 | 1,554,472,931 |
| Công cụ dụng cụ | 161,293,794 | 99,169,525 |
| Chỉ phí sửa chữa văn phòng | 56,603,383 | 173,041,839 |
| Phí đại lý lưu ký và quản lý tài khoản trái phiếu | 2,128,042,556 | 1,079,415,585 |
| Chỉ phí bảo hiểm | 632,916,666 | 155,575,217 |
| Các chỉ phí trả trước ngắn hạn khác | 3,036,002,695 | 47,270,765 |
| Dài hạn | 47,485,902,386 | 28,616,774,239 |
| Công cụ, dụng cụ | 304,501,642 | 717,558,271 |
| Chỉ phí sửa chữa văn phòng | 18,045,902 | 81,126,098 |
| Phí đại lý lưu ký và quản lý tài khoản trái phiếu | 47,157,309,375 | 27,793,908,047 |
| Chỉ phí trả trước khác | 6,045,467 | 24,181,823 |
| Cộng | 53,500,761,480 | 30,171,247,170 |
12. TÀI SẢN CỔ ĐỊNH HỮU HÌNH
| Thiết bị văn phòng | Cộng | |
| VND | VND | |
| NGUYÊN GIÁ | ||
| Tại ngày 01/01/2024 | 4,098,015,063 | 4,098,015,063 |
| Mua trong năm | 452,312,963 | 452,312,963 |
| Tại ngày 31/12/2024 | 4,550,328,026 | 4,550,328,026 |
| GIÁ TRỊ HAO MÒN LŨY KẾ | ||
| Tại ngày 01/01/2024 | 3,650,559,478 | 3,650,559,478 |
| Khẩu hao trong năm | 408,219,825 | 408,219,825 |
| Tại ngày 31/12/2024 | 4,058,779,303 | 4,058,779,303 |
| GIÁ TRỊ CÔN LẠI | ||
| Tại ngày 01/01/2024 | 447,455,585 | 447,455,585 |
| Tại ngày 31/12/2024 | 491,548,723 | 491,548,723 |
| Nguyên giá TSCĐ hết khẩu hao còn sử dụng | 2,985,914,820 | 2,985,914,820 |
13. TÀI SẢN CỔ ĐỊNH VÔ HÌNH
| Phấn mềm kế toán | Cộng | |
| VND | VND | |
| NGUYỄN GIÁ | ||
| Tại ngày 01/01/2024 | 575,365,500 | 575,365,500 |
| Tại ngày 31/12/2024 | 575,365,500 | 575,365,500 |
| GIÁ TRỊ HAO MÔN LŨY KẾ | ||
| Tại ngày 01/01/2024 | 373,850,348 | 373,850,348 |
| Khẩu hao trong năm | 136,800,000 | 136,800,000 |
| Tại ngày 31/12/2024 | 510,650,348 | 510,650,348 |
| GIÁ TRỊ CÔN LẠI | ||
| Tại ngày 01/01/2024 | 201,515,152 | 201,515,152 |
| Tại ngày 31/12/2024 | 64,715,152 | 64,715,152 |
| Nguyên giá TSCĐ hết khẩu hao còn sử dụng | 301,765,500 | 301,765,500 |
14. CHI PHÍ XẤY DỰNG CỐ BẢN ĐỔ DANG
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |
| VND | VND | |
| Chỉ phí chuyển nhượng quyền sử dụng đất ^ | 212,000,000,000 | 212,000,000,000 |
| Các dự án khác | 950,000,000 | - |
| Cộng | 212,950,000,000 | 212,000,000,000 |
() Là khoản chi phí phát sinh cho việc nhận chuyển nhượng (a) Lô đất 4.278 m² đất tại xã Tiến Lợi - thành phố Phan Thiết - tình Bình Thuận với giá chuyển nhượng 92 tỷ đồng và (b) Lô đất 26.265 m² đất tại xã An Thạnh - huyện Bến Lức - tình Long An với giá trị chuyển nhượng là 120 tỷ đồng. Hiện các lô đất này đang đứng tên Bà Trần Thị Thu Hương (bên liên quan) và Bà Đình Thị Nhật Hạnh (Tổng Giám đốc) theo ủy quyền của Hội đồng quân trị. Đây là khoản Công ty đầu tư vào hai công ty con để đấu tư, phát triển kinh doanh các dự án bắt động sản. Các công ty con đều trong giai đoạn hoàn thiện các thủ tục pháp lý liên quan đến cấp quyền sử dụng đất và công tác chuẩn bị đầu tư dự án.
15. PHẢI TRẢ NGƯỜI BÁN NGĂN HÀN
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |||
| Giá trị ghi số | Số có khả năng trả ngư | Giá trị ghi số | Số có khả năng trả ngư | |
| VND | VND | VND | VND | |
| Công ty Cổ phần Bất động sản T&T Homes | - | - | 57,792,586,148 | 57,792,586,148 |
| Công ty Cổ phần Thái Sơn - Long An | 5,171,625,074 | 5,171,625,074 | - | - |
| Công ty TNHH Phát Triển Công Nghệ và Đô Thị T&T | 3,343,541,863 | 3,343,541,863 | - | - |
| Công ty TNHH Đầu tư Nhân Quang | 6,334,000,000 | 6,334,000,000 | - | - |
| Công ty TNHH Xây dựng và Phát triển Ngọc Tân | 2,501,730,000 | 2,501,730,000 | - | - |
| Các nhà cung cấp khác | 4,769,521,322 | 4,769,521,322 | 7,489,940,409 | 7,489,940,409 |
| Cộng | 22,120,418,259 | 22,120,418,259 | 65,282,526,557 | 65,282,526,557 |
16. THUỂ VÀ CÁC KHOẢN PHẢI NỘP NHÀ NƯỚC
| 01/01/2024 | Số phải nộp trong năm | Số đã nộp trong năm | 31/12/2024 | |
| VND | VND | VND | VND | |
| Thuế giá trị gia tăng | 19,576,788,863 | - | 20,788,364,483 | (1,211,575,620) |
| Thuế thu nhập doanh nghiệp | 2,793,091,325 | 15,496,397,241 | 5,512,125,491 | 12,777,363,075 |
| Thuế thu nhập cá nhân | 3,337,217,520 | 13,169,735,820 | 12,873,182,514 | 3,633,770,826 |
| Các khoản thuế, phí khác | - | 6,768,634,661 | 6,768,634,661 | - |
| Cộng | 25,707,097,708 | 35,434,767,722 | 45,942,307,149 | 15,199,558,281 |
| Trong đó: | ||||
| - Thuế và các khoản phải thu nhà nước | - | 1,211,575,620 | ||
| - Thuế và các khoản phải nộp nhà nước | 25,707,097,708 | 16,411,133,901 |
- CHI PHÍ PHẢI TRẢ NGĂN HẠN
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |
| VND | VND | |
| Chi phi môi giới bất động sản | 20,695,116,122 | 26,932,187,593 |
| Trích trước lãi vay | 12,888,940,458 | 13,176,504,288 |
| Chi phi hỗ trợ lãi suất | - | 11,748,420,779 |
| Chi phi phải trả khác | 550,000,000 | 180,000,000 |
| Cộng | 34,134,056,580 | 52,037,112,660 |
18. PHẢI TRẢ KHÁC
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |
| VND | VND | |
| Ngắn hạn | 254,356,045,867 | 40,867,230,393 |
| Kinh phí công đoàn và các khoản bảo hiểm | 41,426,080 | 40,324,240 |
| Thu hộ tiến đặt cọc từ người mua bất động sản | 182,371,764,800 | 5,665,082,408 |
| Công ty Cổ phần Bất động sản Khải Minh Land (1) | 23,800,354,559 | 23,800,354,559 |
| Khách hàng thanh toán theo tiến độ | 45,515,561,928 | 5,544,619,367 |
| Nhận ký cước, ký quỹ | 100,000,000 | 2,950,000,000 |
| Phải trả ngắn hạn khác | 2,526,938,500 | 2,866,849,819 |
| Dài hạn | 475,000,000 | 600,000,000 |
| Nhận ký cước, ký quỹ dài hạn | 475,000,000 | 600,000,000 |
| Cộng | 254,831,045,867 | 41,467,230,393 |
(1) Số tiến Công ty Cổ phần Bất Động Sản Khải Minh Land chuyển về Công ty Cổ phần Tập đoàn Khải Hoàn Land theo Hợp đồng nguyên tắc về việc phát triển dự án và dịch vụ phân phối độc quyền dự án La Partenza số 01/HĐNT-DV/GHX-KHL-KML ký ngày 02/01/2020. Theo hợp đồng, Chủ đấu tư là Công ty TNHH Giao Hưởng Xanh giao cho Công ty Cổ phần Bất Động Sản Khải Minh Land thực hiện thu chi, phân phối độc quyền dự án La Partenza (nay đổi tên thành Dự án Khải Hoàn Prime) và sẽ chuyển số tiến thu được về cho Công ty Cổ phần Tập đoàn Khải Hoàn Land quản lý; sau khi đã trừ các chi phí liên quan số còn lại sẽ được chuyển về cho Công ty TNHH Giao Hưởng Xanh khi khách hàng, nhà đầu tư ký hợp đồng mua bán.
- VAY VÀ NỘ THUÊ TÀI CHÍNH
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |
| VND | VND | |
| Ngắn hạn | 442,557,706,504 | 765,000,000,000 |
| - Các khoản vay ngắn hạn (19.1) | 202,556,706,504 | 165,000,000,000 |
| - Trái phiếu thưởng đến hạn trả (19.2) | 240,001,000,000 | 600,000,000,000 |
| Dài hạn | 590,457,000,000 | 240,000,000,000 |
| - Trái phiếu thưởng (19.2) | 490,000,000,000 | 240,000,000,000 |
| - Các khoản vay dài hạn (19.1) | 100,457,000,000 | - |
| Cộng | 1,033,014,706,504 | 1,005,000,000,000 |
19.1. Vay ngắn hạn
| 01/01/2024 | Trong năm | 31/12/2024 | |||||
| Giá trị | Số có khả năng trả nợ VND | Tăng VND | Giảm VND | Giá trị VND | Số có khả năng trả nợ VND | VND | |
| Vay ngắn hạn | 165,000,000,000 | 165,000,000,000 | 92,788,000,000 | 55,231,293,496 | 202,556,706,504 | 202,556,706,504 | 177,687,065,504 |
| Ngân hàng TMCP | 165,000,000,000 | 165,000,000,000 | - | 47,231,293,496 | 117,768,706,504 | 177,687,065,504 | 177,687,065,504 |
| Sài Gòn - Hà Nội - CN Động Đô | |||||||
| Vay cá nhân | - | - | 92,788,000,000 | 8,000,000,000 | 84,788,000,000 | 84,788,000,000 | 84,788,000,000 |
| Vay dài hạn | - | - | 100,457,000,000 | - | 00,457,000,000 | 100,457,000,000 | 100,457,000,000 |
| Vay cá nhân | - | - | 100,457,000,000 | - | 100,457,000,000 | 100,457,000,000 | 100,457,000,000 |
| Cộng | 165,000,000,000 | 165,000,000,000 | 193,245,000,000 | 55,231,293,496 | 303,013,706,504 | 303,013,706,504 | 303,013,706,504 |
I nuyet minn bao cao 1 ai chính hợp nhat Các thuyết minh này là một bộ phận hợp thành và cần được độc động thời với báo cáo tài chính kèm theo
Chi tiết các hợp đồng vay ngắn hạn
| Hợp đồng | Hạn mức | Số dư 31/12/2024 | Thời hạn và mục đích vay | Tài sản đảm bảo |
| Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội - Chỉ nhánh Đông Đô | ||||
| Số 01.069/2022/HDTD-NH-PN/ | 302,4 tỷ đồng | 40.068.706.504đống | - Thời hạn vay: 24 tháng kế từ ngày giải ngân-Mục đích 1: Vay để kỷ quỷ hợp đồng môi giới BDS dư án Phố Nội- Mục đích 2: Vay để mua sỉ dự án- Mục đích 3: Vay để đảm bảo doanh thu tối thiểu theo hợp đồng môi giới | - TSDB mục đích 1 là 28 BDS tại dự án T&T Phố Nội theo hợp đồng thế chấp quyền sử dụng đất số 01.069/2022/HDTCPN/SHB11400 ngày 23/02/2022; - TSDB mục đích 2 là toàn bộ sản phẩm dự kiến mua sỉ; - TSDB mục đích 3 phần còn dư của 28 bất động sản đảm bảo mục đích 1 và các tài sản bổ sung khác nếu được chấp thuận |
| SHB11400 ngày23/2022 và các phụ lục hợp đồng | ||||
| Số 12.026/2022/HDTDH-PN/ | 131 tỷ đồng | 77700.000.000đống | - Thời hạn vay kế từ ngày giải ngân được kéo dài đến 14/12/2024- Mục đích 1: Vay mua 28 BDS dư án Millenia Long Hậu; Mục đích 2: Vay bù đắp đối với các BDS mà công ty có vốn tự có hơn 30% hợp đồng thuộc 28 BDS đã mua | - TSDB là quyền tài sản phát sinh từ các hợp đồng mua bán nhà ở được quyền thị Hợp đồng của HĐTC-PN/SHB11400 ngày 10/12/2022 |
| SHB1140 ngày10/12/2022 và các hợp đồng | ||||
| Vay cá nhân | ||||
| Hợp đồng vay vốn kỷ - - | ||||
185.245.000.000 Thời hạn vay tủ 12 tháng - 28 tháng. Mục đích vay: bổ Không có tài sản đảm bảo đồng sung vốn lưu động.
19.2. Trái phiếu phát hành
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |||
| Giá trị | Kỳ hạn | Giá trị | Kỳ hạn | |
| VND | Năm | VND | Năm | |
| Trái phiếu dài hạn đến hạn trả | 240,001,000,000 | 600,000,000,000 | ||
| Trái phiếu KHGH2123001 | 240,001,000,000 | 3.5 | 300,000,000,000 | 2.5 |
| Trái phiếu KHGH2123002 | - | - | 300,000,000,000 | 2.5 |
| Trái phiếu dài hạn | 490,000,000,000 | 240,000,000,000 | ||
| Trái phiếu KHGH2328001 | 240,000,000,000 | 5 | 240,000,000,000 | 5 |
| Trái phiếu KHGH2429001 | 250,000,000,000 | 5 | - | - |
| Cộng | 730,001,000,000 | 840,000,000,000 | ||
Đến thời điểm phát hành báo cáo tài chính này, Công ty đã hoàn thành việc mua lại trước hạn toàn bộ số dư trái phiếu KHGH2123001 còn số dư tại ngày 31/12/2024.
Chi tiết trái phiếu đã phát hành và còn số dư tại ngày 31 tháng 12 năm 2024 của Công ty như sau:
| Trái phiếu | Loại trái phiếu | Số lượng trái phiếu | Mệnh giá | Lãi suất | Thời hạn trái phiếu | Mục đích phát hành | Tài sản đảm bảo |
| Trái phiếu KHGH2123001 ngày 05/10/2021 | Trái phiếu doanh nghiệp không có quyền chuyển đổi | 300,000 | 1 triệu đồng | 12%/năm; từ 05/04/2023 lãi suất là 13,5%/năm | Kỳ hạn 18 tháng và thanh toán lãi 3 tháng/lần.ỳ hạn trái phiếu được kéo dài thêm 12 tháng đến ngày 05/04/2024 và thanh toán lãi 1 tháng/lần. | Tăng quy mô vốn hoạt động và/hoặc thực hiện các chương trình, dự án của Công ty | Có tài sản đảm bảo |
| Trái phiếu KHGH2123002 ngày 22/12/2021 | Trái phiếu doanh nghiệp không có quyền chuyển đổi | 300,000 | 1 triệu đồng | 12%/năm; từ 22/06/2023 lãi suất là 13,5%/năm | Kỳ hạn 18 tháng và thanh toán lãi 3 tháng/lần.ỳ hạn trái phiếu được kéo dài thêm 12 tháng đến ngày 22/06/2024 và thanh toán lãi 2 tháng/lần. | Thực hiện kỳ quỹ các dự án mà Công ty liên kết phân phối | Có tài sản đảm bảo |
| Trái phiếu KHGH2328001 ngày 22/12/2021 ngày 28/09/2023 | Trái phiếu doanh nghiệp không có quyền chuyển đổi | 2,400 | 100 triệu đồng | 13,5%/năm (12 tháng đầu tiên) | Kỳ hạn 60 tháng và thanh toán lãi 6 tháng/lần. | Thực hiện các chương trình, dự án đầu tư của Công ty | Có bảo lãnh thanh toán của tổ chức tín dụng |
20. VỐN CHỦ SỐ HỮU
Bảng biến động vốn chủ sở hữu
| Vốn góp của chủ sở hữu | Thặng dư vốn cổ phấn | Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối | Cộng | |
| VND | VND | VND | VND | |
| Tại ngày 01/01/2023 | 4,494,352,050,000 | 13,054,455,000 | 632,440,368,034 | 5,139,846,873,034 |
| Lợi nhuận trong năm | - | - | 25,361,139,253 | 25,361,139,253 |
| Tại ngày 01/01/2024 | 4,494,352,050,000 | 13,054,455,000 | 657,801,507,287 | 5,165,208,012,287 |
| Lợi nhuận trong năm | - | - | 54,626,254,024 | 54,626,254,024 |
| Tại ngày 31/12/2024 | 4,494,352,050,000 | 13,054,455,000 | 712,427,761,311 | 5,219,834,266,311 |
Theo Nghi quyết Đại hội đồng cổ đông thưởng niên số 01/2024/NQ-ĐHĐCĐ ngày 15/04/2024 thống nhất thực hiện phân phối lợi nhuận năm 2023 như sau: Phát hành cổ phiếu thường cho người lao động với số tiến tối đa là 89.887.040.000 đồng (thời gian thực hiện do Hội đồng quân trị phê duyệt). Đến thời điểm này, Công ty chưa thực hiện phát hành cổ phiếu thường cho người lao động.
Chỉ tiết vốn góp chủ sở hữu
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | ||||
| Giá trị | Tỷ lệ số hữu | Giá trị | Tỷ lệ số hữu | ||
| VND | VND | ||||
| Ông Nguyễn Khải Hoàn | 1,436,640,000,000 | 31.97% | 1,436,640,000,000 | 31.97% | |
| Bà Trần Thị Thu Hương | 580,843,000,000 | 12.92% | 570,843,000,000 | 12.70% | |
| Cổ đông khác | 2,476,869,050,000 | 55.11% | 2,486,869,050,000 | 55.33% | |
| Cộng | 4,494,352,050,000 | 100% | 4,494,352,050,000 | 100% | |
Các giao dịch về vốn với các chủ sở hữu
| Năm 2024 | Năm 2023 | |
| VND | VND | |
| Vốn đấu tư của chủ sở hữu | ||
| Vốn góp đấu năm | 4,494,352,050,000 | 4,494,352,050,000 |
| Phát hành cổ phiếu tử thắng dư vốn cổ phấn | - | - |
| Phát hành cổ phiếu tử cổ tức | - | - |
| Phát hành cổ phiếu theo chương trình ESOP | - | - |
| Vốn góp giảm trong năm | - | - |
| Vốn góp cuối năm | 4,494,352,050,000 | 4,494,352,050,000 |
| Cổ tức. lợi nhuận đã chia | - | - |
Thuyết minh Báo cáo Tài chính Hợp nhất
Các thuyết minh này là một bộ phận hợp thành và cần được độc đồng thời với báo cáo tài chính kèm theo
Cổ phiếu
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |
| Số lượng cổ phiếu đăng ký phát hành | 449,435,205 | 449,435,205 |
| - Cổ phiếu phổ thông | 449,435,205 | 449,435,205 |
| Số lượng cổ phiếu đăng lưu hành | 449,435,205 | 449,435,205 |
| - Cổ phiếu phổ thông | 449,435,205 | 449,435,205 |
| Mệnh giá cổ phiếu đăng lưu hành (đồng/CP) | 10,000 | 10,000 |
21. DOANH THU THUẦN BÁN HÀNG VÀ CUNG CẤP DỊCH VỤ
| Năm 2024 | Năm 2023 | |
| VND | VND | |
| Doanh thu dịch vụ môi giới bất động sản | 143,816,900,576 | 78,580,970,094 |
| Doanh thu chuyển nhượng hợp đồng mua bán BDS | 166,025,235,037 | 325,739,424,038 |
| Cộng | 309,842,135,613 | 404,320,394,132 |
| Các khoản giảm trừ doanh thu | ||
| Hàng bán bị trả lại | - | 73,790,046,052 |
| Doanh thu thuẩn | 309,842,135,613 | 330,530,348,080 |
Doanh thu với các bên liên quan
| Năm 2024 | Năm 2023 | |
| VND | VND | |
| Công ty Cổ phần Bất động sản Khải Minh Land (tính đến thời điểm còn là bên liên quan) | 78,013,939,986 | 5,462,899,521 |
| Công ty TNHH Cộng Đồng Môi Giới | - | 457,946,672 |
| Cộng | 78,013,939,986 | 5,920,846,193 |
Thuyết minh Báo cáo Tài chính Hợp nhất
Các thuyết minh này là một bộ phận hợp thành và cần được độc đống thời với báo cáo tài chính kèm theo
22. GIÁ VỐN HÀNG BÁN
| Năm 2024 | Năm 2023 | |
| VND | VND | |
| Giá vốn dịch vụ môi giới bất động sản | 101,233,331,373 | 42,745,665,072 |
| Giá vốn chuyển nhượng hợp đồng mua bán BDS | 163,200,931,742 | 260,059,757,588 |
| Cộng | 264,434,263,115 | 302,805,422,660 |
23. DOANH THU HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH
| Năm 2024 | Năm 2023 | |
| VND | VND | |
| Lãi tiến gửi | 2,253,565,396 | 2,662,783,337 |
| Lãi cho vay, hợp tác kinh doanh | 250,273,500,000 | 280,148,333,333 |
| Cộng | 252,527,065,396 | 282,811,116,670 |
Doanh thu hoạt động tài chính với các bên liên quan
| Năm 2024 | Năm 2023 | |
| VND | VND | |
| Công ty TNHH Tập đoàn Khải Hoàn - Vũng Tàu | 65,400,000,000 | 36,800,000,000 |
| Công ty Cổ phần Bất động sản Khải Minh Land (tính đến thời điểm còn là bên liên quan) | 101,528,000,000 | 115,196,666,667 |
| Công ty TNHH Cộng đồng Môi giới (tính đến thời điểm còn là bên liên quan) | 4,455,000,000 | 38,111,666,666 |
| Công ty TNHH Giao Hưởng Xanh | - | 24,000,000,000 |
| Cộng | 171,383,000,000 | 214,108,333,333 |
24. CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH
| Năm 2024 | Năm 2023 | |
| VND | VND | |
| Chỉ phí lãi vay, lãi trái phiếu | 120,136,402,415 | 116,785,060,087 |
| Phí tư vấn phát hành trái phiếu | 13,697,971,701 | 3,827,999,461 |
| Chỉ phí tài chính khác | - | 2,180,971,263 |
| Cộng | 133,834,374,116 | 122,794,030,811 |
25. CHI PHÍ BÁN HÀNG
| Năm 2024 | Năm 2023 | |
| VND | VND | |
| Chỉ phí nhân viên | 30,401,762,633 | 24,857,933,747 |
| Chỉ phí dụng cụ, đổ dùng | 193,641,193 | 758,997,424 |
| Chỉ phí khẩu hao tài sản cổ định | 122,499,984 | 122,499,984 |
| Chỉ phí thuê nhà, thuê văn phòng | 10,429,193,045 | 9,989,682,932 |
| Chỉ phí hỗ trợ lãi suất | 629,522,276 | 65,183,662,420 |
| Chỉ phí dịch vụ mua ngoài | 10,252,720,641 | 17,193,043,267 |
| Chỉ phí bằng tiền khác | 1,627,166,790 | 1,937,558,169 |
| Cộng | 53,656,506,562 | 120,043,377,943 |
26. CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP
| Năm 2024 | Năm 2023 | |
| VND | VND | |
| Chi phí nhân viên quản lý | 24,225,594,426 | 22,694,871,703 |
| Chi phí vật liệu quản lý | 233,020,977 | 399,391,769 |
| Chi phí khẩu hao tài sản cổ định | 422,519,841 | 316,600,056 |
| Thuế, phí và lệ phí | 38,000,000 | 38,000,000 |
| Chi phí dịch vụ mua ngoài | 7,404,079,379 | 8,863,603,163 |
| Chi phí khác bằng tiền | 98,301,300 | 111,650,865 |
| Cộng | 32,421,515,923 | 32,424,117,556 |
| Trong đó: Thù lao của ban kiểm soát | 216,000,000 | 216,000,000 |
27. THU NHẤP KHẮC
| Năm 2024 | Năm 2023 | |
| VND | VND | |
| Tiền phạt vi phạm hợp đồng | 2,047,698,915 | 1,581,541,262 |
| Xử lý số dư công nợ | 335,297,610 | 139,238,729 |
| Các khoản khác | 409,250,856 | 237,673,327 |
| Cộng | 2,792,247,381 | 1,958,453,318 |
- CHI PHÍ KHÁC
| Năm 2024 | Năm 2023 | |
| VND | VND | |
| Chỉ phí phạt hành chính | 6,370,043,519 | 2,635,571,692 |
| Chỉ phí phạt vi phạm hợp đồng | 4,272,445,913 | 364,946,550 |
| Chỉ phí khác | 49,647,977 | 24,230,125 |
| Cộng | 10,692,137,409 | 3,024,748,367 |
29. CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH THEO YẾU TỐ
| Năm 2024 | Năm 2023 | |
| VND | VND | |
| Chi phí nguyên liệu, vật liệu, hàng hóa | 426,662,170 | 1,158,389,193 |
| Chi phí nhân công | 98,805,609,309 | 88,407,453,050 |
| Chi phí khẩu hao tài sản cố định | 545,019,825 | 439,100,040 |
| Chi phí dịch vụ mua ngoài | 85,141,072,188 | 37,937,346,834 |
| Chi phí khác | 2,392,990,366 | 67,270,871,454 |
| Cộng | 187,311,353,858 | 195,213,160,571 |
| Năm 2024 | Năm 2023 | |
| VND | VND | |
| Công ty Cổ phần Tập đoàn Khải Hoàn Land | 15,485,596,216 | 8,836,280,558 |
| Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Địa ốc An Pha | 5,400,451 | 5,400,399 |
| Công ty TNHH Đầu tư Kinh doanh Địa ốc An Thịnh Phát | 5,400,574 | 5,400,521 |
| Tổng chi phí thuế TNDN hiện hành | 15,496,397,241 | 8,847,081,478 |
30. CHI PHÍ THUẾ THU NHẤP DOANH NGHIỆP HIỆN HÀNH
31. LẠI CỐ BẢN TRÊN CỐ PHIỂU
| Năm 2024 | Năm 2023 | |
| VND | VND | |
| Lợi nhuận phân bổ cho cổ đông sở hữu cổ phiếu phổ thông | 54,626,254,024 | 25,361,139,253 |
| Các khoản điều chỉnh giảm | - | - |
| Lợi nhuận để tính lãi cơ bản trên cổ phiếu | 54,626,254,024 | 25,361,139,253 |
| Cổ phiếu phổ thông lưu hành bình quân trong năm | 449,435,205 | 449,435,205 |
| Lãi cơ bản trên cổ phiếu | 122 | 56 |
Tại ngày 31/12/2024, Công ty có các khoản cam kết thuê hoạt động không hủy ngang với lịch thanh toán như sau:
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |
| VND | VND | |
| Trong vòng một năm | 9,473,777,750 | 9,945,101,576 |
| Từ năm thứ hai đến năm thứ năm | 8,860,707,000 | 17,828,684,750 |
| Cộng | 18,334,484,750 | 27,773,786,326 |
32. CAM KẾT THUÊ HOẠT ĐỘNG
33. GIAO DỊCH VỚI CÁC BÊN LIÊN QUAN
Thuyết minh Báo cáo Tài chính Hợp nhất
Công ty có các bên liên quan như sau:
Các thuyết minh này là một bộ phận hợp thành và cần được độc đồng thời với báo cáo tài chính kèm theo
| Bên liên quan | Mối quan hệ |
| Công ty TNHH Tập đoàn Khải Hoàn | Thành viên góp vốn lớn của công ty này là chủ tịch HĐQT của Khải Hoàn Land |
| Công ty TNHH Tập đoàn Khải Hoàn - Vũng Tàu | Công ty con của Công ty TNHH Tập đoàn Khải Hoàn |
| Công ty Cổ phần Bất động sản Khải Minh Land | Không còn là bên liên quan kể từ ngày 22/11/2024 |
| Công ty TNHH Cộng đồng Môi giới | Không còn là bên liên quan kể từ ngày 05/03/2024 |
| Công ty TNHH Giao Hưởng Xanh | Ông Đinh Hoàng Tâm là thành viên góp vốn của công ty này |
| Ông Nguyễn Khải Hoàn | Cổ đông lớn, Chủ tịch HĐQT |
| Bà Trần Thị Thu Hương | Cổ đông lớn, Vợ ông Nguyễn Khải Hoàn |
| Bà Nguyễn Thị Lệ Thủy | Chị gái ông Nguyễn Khải Hoàn |
| Bà Đình Thị Nhật Hạnh | |
| Ông Đình Hoàng Tâm | Anh trai bà Đinh Thị Nhật Hạnh |
Ngoài các giao dịch và số dư với các bên liên quan được trình bày tại các thuyết minh khác của Báo cáo tài chính này, trong năm Công ty có giao dịch và số dư với các bên liên quan như sau:
| Giao dịch với các bên liên quan | Năm 2024 | Năm 2023 |
| VND | VND | |
| Công ty Cổ phấn Bất động sản Khải Minh Land (tính đến thời điểm là bên liên quan) | ||
| - Chuyển tiền hợp tác kinh doanh | 3.600.000.000 | 400.000.000.000 |
| - Nhận lại tiền hợp động hợp tác kinh doanh | - | 90.000.000.000 |
| - Thu lãi hợp đồng hợp tác kinh doanh | 105.161.181.824 | 139.600.000.000 |
| - Dòng tiền chi hộ | - | 32.002.000.000 |
| - Dòng tiền thu hộ | - | 7.785.000.000 |
| Công ty TNHH Tập đoàn Khải Hoàn - Vũng Tàu | ||
| - Thu lãi hợp đồng hợp tác kinh doanh | 30.300.000.000 | 13.000.000.000 |
| - Đầu tư hợp tác kinh doanh | - | 500.000.000.000 |
| Công ty TNHH Giao Hưởng Xanh | ||
| - Dòng tiền chi hộ | - | 1.174.000.000 |
| - Dòng tiền thu hộ | - | 168.000.000.000 |
| - Chuyển tiền hợp tác kinh doanh | 312.500.000.000 | 440.000.000.000 |
| - Thu hồi hợp đồng hợp tác kinh doanh | - | 800.000.000.000 |
| - Thu lãi hợp đồng hợp tác kinh doanh | - | 56.000.000.000 |
| Công ty TNHH Cộng đồng Môi giới (tính đến thời điểm là bên liên quan) | ||
| - Nhận lại tiền hợp đồng hợp tác kinh doanh | 4.455.000.000 | 327.500.000.000 |
| - Thu lãi hợp đồng hợp tác kinh doanh | - | 38.000.000.000 |
Thu nhập của Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc và Ban kiểm soát
| Họ và tên | Chức danh | Năm 2024 | Năm 2023 |
| VND | VND | ||
| Thu nhập của HĐQT và Ban Tổng Giám đốc | 1,759,895,527 | 3,518,849,463 | |
| Ông Nguyễn Khải Hoàn | Chủ tịch HĐQT | 240,000,000 | 240,000,000 |
| Bà Đinh Thị Nhật Hạnh | Phó chủ tịch HĐQT Tổng giám đốc | 583,300,000 | 604,800,000 |
| Ông Võ Công Sơn | Thành viên HĐQT (miễn nhiệm ngày 15/09/2023) | - | 562,300,000 |
| Ông Phùng Quang Hải | Thành viên HĐQT (miễn nhiệm ngày 15/04/2024); Phó Tổng giám đốc (miễn nhiệm ngày 15/03/2024) | 145,323,810 | 656,000,000 |
| Bà Phạm Thị Minh Phụ | Thành viên HĐQT Phó Tổng giám đốc | 486,121,717 | 547,038,431 |
| Ông Trấn Mạnh Toàn | Thành viên HĐQT độc lập | 120,000,000 | 120,000,000 |
| Bà Phạm Thị Hòa | Thành viên HĐQT độc lập | 120,000,000 | 120,000,000 |
| Ông Trấn Văn Thành | Phó Tổng giám đốc (miễn nhiệm ngày 18/01/2023) | - | 128,730,000 |
| Bà Lê Thị Như Ca | Phó Tổng giám đốc (miễn nhiệm ngày 28/04/2023) | - | 325,541,075 |
| Bà Dương Thanh Thương | Phó Tổng giám đốc (Miễn nhiệm ngày 16/03/2023) | - | 214,439,957 |
| Ông Trấn Văn Đường | Phó Tổng giám đốc (Bổ nhiệm ngày 16/12/2024) | 65,150,000 | - |
| Thu nhập của Ban kiểm soát | 512,013,900 | 623,352,048 | |
| Ông Hoàng Phương | Trường ban kiểm soát | 96,000,000 | 96,000,000 |
| Bà Nguyễn Thu Trang | Thành viên | 323,513,900 | 266,700,000 |
| Ông Lê Văn Kiếu | Thành viên (bổ nhiệm 15/04/2024) | 42,500,000 | - |
| Ông Nguyễn Minh Hiếu | Thành viên (miễn nhiệm ngày 15/04/2024) | 50,000,000 | 260,652,048 |
| Cộng | 2,271,909,427 | 4,142,201,511 | |
Các thuyết minh này là một bộ phận hợp thành và cần được độc đồng thời với báo cáo tài chính kèm theo
Số dư với các bên liên quan
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |
| VND | VND | |
| Phải thu khách hàng | - | 840,688,795 |
| Công ty Cổ phần Bất động sản Khải Minh Land | Không còn là bên liên quan | 725,818,187 |
| Công ty TNHH Cộng Đồng Môi Giới | Không còn là bên liên quan | 114,870,608 |
| Phải thu khác | ||
| Bà Nguyễn Thị Lệ Thủy | 185,013,121 | 185,013,121 |
| Công ty TNHH Tập đoàn Khải Hoàn - Vũng Tàu | ||
| - Phải thu khác ngắn hạn về lãi vay | 65,000,000,000 | 29,900,000,000 |
| - Phải thu về cho vay dài hạn | - | 490,000,000,000 |
| - Phải thu về hợp đồng hợp tác kinh doanh | 1,110,000,000,000 | 500,000,000,000 |
| Công ty Cổ phần Bất động sản Khải Minh Land | ||
| - Ký quỹ ngắn hạn | Không còn là bên liên quan | 190,000,000,000 |
| - Phải thu khác ngắn hạn về lãi hợp tác kinh doanh | Không còn là bên liên quan | 18,356,666,667 |
| - Phải thu dài hạn về hợp đồng hợp tác kinh doanh | Không còn là bên liên quan | 1,844,000,000,000 |
| - Phải trả khác liên quan đến các khoản chỉ hộ | Không còn là bên liên quan | 23,800,354,559 |
| Công ty TNHH Giao Hưởng Xanh | ||
| - Phải thu khác ngắn hạn về tiến chí hộ dự án | 60,598,404,304 | 60,059,840,404,304 |
| - Phải thu dài hạn về hợp đồng hợp tác kinh doanh | 632,500,000,000 | 440,000,000,000 |
| Công ty TNHH Cộng đồng Môi giới | ||
| - Phải thu khác ngắn hạn về lãi hợp tác kinh doanh | Không còn là bên liên quan | 22,580,000,000 |
| - Phải thu dài hạn về hợp đồng hợp tác kinh doanh | Không còn là bên liên quan | 773,000,000,000 |
34. THÔNG TIN KHÁC
Công ty Cổ phần Tập đoàn Khải Hoàn Land đang thực hiện và hợp tác đối tác để phát triển các dự án đấu tư dự án: Dự án Cao ốc Căn hộ tại xã Nhơn Đức, huyện Nhà Bè (Tên thương mại nay là Khải Hoàn Prime) do Công ty TNHH Giao Hưởng Xanh làm chủ đấu tư. Quy mô dự án khoảng 2 hecta khoảng 1.296 căn hộ. Tổng vốn đấu tư dự kiến khoảng 1.667 tỷ đồng. Dự án đã hoàn thiện các thủ tục pháp lý, đã có Giấy phép xây dựng và khởi công xây dựng dự án. Hiện nay, dự án đang hoàn thiện phần hầm và tiếp tục triển khai xây dựng phần thân trong năm tiếp theo.
Ngày 26/6/2021, Công ty TNHH Tập đoàn Khải Hoàn (bên liên quan của Công ty) và Công ty Cổ phần Tập đoàn Bất động sản T&T (tên cũ Công ty TNHH Phát triển đô thị và Khu công nghiệp T&T) (T&T Land) đã ký Hợp đồng hợp tác chiến lược số 79/2021/HĐHTCL/TTL-KHG, theo đó Tập đoàn và các đơn vị thành viên được T&T Land cam kết
trở thành đại lý độc quyển phân phối, môi giới bán hàng toàn bộ các sản phẩm bất động sản tại các dự án mà T&T Land làm chủ đấu tư; được ưu tiên tham gia quyển hợp tác phát triển các dự án mới mà T&T Land là chủ đấu tư dự án với vai trò là nhà đầu tư trong liên danh đầu tư. Ngoài ra, T&T Land cũng cam kết tạo điều kiện để Tập đoàn Khải Hoàn và các đơn vị thành viên tiếp cận nguồn tài chính từ các tổ chức, cá nhân và ngân hàng thương mại mà T&T Land đang có quan hệ hợp tác. Đến thời điểm hiện tại hai bên tiếp tục thực hiện thỏa thuận hợp tác chiến lược nói trên.
35. CÁC SỰ KIỆN PHÁT SINH SAU NGÀY KẾT THÚC NIÊN ĐỘ KẾ TOÁN
Không có sự kiện bất thường nào khác xảy ra sau ngày kết thúc niên độ kế toán làm ảnh hưởng đến tình hình tài chính và hoạt động của Công ty cần thiết phải điều chỉnh hoặc trình bày trên Báo cáo tài chính cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2024.
36. SỐ LIỆU SO SÁNH
Số liệu so sánh là số liệu trên Báo cáo tài chính hợp nhất cho năm tài chính kết thúc tại ngày 31/12/2023 đã được kiểm toán.
Hồ Chí Minh, ngày 31 tháng 03 năm 2025
Đinh Thị Nhật Hạnh
Dự án Tiêu biểu
Dự án Khải Hoàn Prime
Loại hình: Căn hộ, Shophouse
Diện tích: khoảng 02 ha
Quy mô: 1.296 sản phẩm Căn hộ và Shophouse
Nhà phát triển dự án: Khải Hoàn Land
Dự án nằm ngay mặt tiến đường Lê Văn Lương, xã Nhơn Đức, huyện Nhà Bè với 1.296 sản phẩm căn hộ và shophouse. Dự án cung cấp nhiều tiện ích chuẩn quốc tế như khu thể dục thể thao, khu vườn cây xanh và sân vườn thứ giãn, nhà trẻ mẫu giáo, khu vui chơi trẻ em, thư viện và khu vực công đồng.
Dự án cũng nắm bắt xu hướng sống xanh bằng cách tạo ra một khu vườn xanh tươi đẹp và vườn treo nhiệt đới liên hoàn 3 tầng cây xanh. Các hành lang cũng được trang trí bằng nhiều loại cây khác nhau, giúp làm sạch không khí, lọc bụi và cung cấp oxy sạch, tạo ra một vùng xanh bao quanh Khải Hoàn Prime, cách ly khỏi sự ồn ào của cuộc sống thơ.
Thừa hưởng ưu thế từ vị trí đặc địa, tiện ích đằng cấp cùng tiềm năng tăng giá vượt trội, dự án nhận được sự quan tâm của động đảo Khách hàng, các nhà đầu tư khi mang đến không gian sống lý tưởng cùng cơ hội đầu tư bền vững tại Nam Sài Gòn.
Dự án Helos Coastal City
Diện tích: 51,84 ha
Quy mô: Shophouse: Tổng 556 sản phẩm trong đó: Biệt thự 141 căn; Shophouse 411 căn; và 2 tòa nhà
Chủ đấu tư Dự án: Khải Hoàn Land
Dự án Helios Coastal City nằm trong Khu du lịch sinh thái Bãi Ông Lang, hiện trạng có rất đông khách du lịch nước ngoài lưu trú nơi đây, nên rất thuận lợi cho việc phát triển các khu du lịch nghỉ dưỡng. Vị trí đặc địa, không khí trong lành, xung quanh là rừng xanh hoang sơ tạo điều kiện cho cuộc sống gần gũi với thiên nhiên. Cộng hưởng cùng sự phát triển của khu vực với những dịch vụ công cộng đa dạng, dự án Helios Coastal hứa hẹn trở thành khu nghỉ dưỡng, du lịch cao cấp hàng đầu tại đảo Phú Quốc.
Khu đô thị Biển Gò Găng Long Sơn
Loại hình: khu đô thị thông minh
Tổng diện tích: khoảng 1.500 ha
Quy mô: đang triển khai quy hoạch - thiết kế
Khải Hoàn Land là Nhà phát triển 170 ha trong tổng
diện tích khoảng 1.500 ha của Dự án
Khải Hoàn Land là Nhà phát triển Dự án Khu đô thị biển Gò Găng - Long Sơn, trực tiếp phát triển 02 Zone với diện tích 170 ha, trong tổng diện tích khoảng 1.500 ha. Dự án Khu đô thị biển Gò Găng - Long Sơn là đô thị của ngõ của vùng kinh tế trọng điểm phía Nam của Việt Nam, trên hành lang các Đô thị Biển Việt Nam - là mặt tiến biển của siêu đô thị HCM - Trung tâm Kinh tế Tài Chính Văn Hóa của cả nước.
Dự án với 1 mặt giáp biển, 3 mặt giáp sông, sở hữu Sân bay cấp 3 Gò Găng, đấu nối trực tiếp Hệ thống cao tốc với TP.HCM, Biên Hòa - giao thông “THỦY BỘ KHÔNG” hoàn chỉnh đông bộ. Mỗi giai đoạn ngoài các chức năng theo quy hoạch chính thì bên trong từng nội khu đều có đủ thành phần cơ cấu tạo nên đô thị BẾN VỮNG đáng sống nhất cho cư dân như y tế, giáo dục, thương mại dịch vụ, công viên vui chơi giải trí, du lịch nghị dưỡng v.v
Khu đô thị mới và Tổ hợp dịch vụ vui chơi, nghỉ dưỡng Tân Quới
Loại hình: khu đô thị kết hợp dịch vụ vui chơi, nghĩ dưỡng
Diện tích: khoảng 330ha
Quy mô: gần 10.000 sản phẩm đa dạng loại hình từ căn hộ, shophouse, biệt thụ,... với các khu tiện ích như công viên chuyên đề, bệnh viện quốc tế và trường liên cấp quốc tế, sản gofl...
Nhà phát triển Dự án: Khải Hoàn Land
Khu đô thị mới và tổ hợp dịch vụ vui chơi, nghĩ đường Tân Quơi là mô hình đô thị ở kết hợp nghĩ đường, xây dựng như một thành phố thu nhỏ gắn với cảnh quan mặt nước, kết hợp công viên cây xanh, biển hồ nhân tạo, tạo hình ảnh không gian cảnh quan rộng rãi, thiết kế cảnh quan resort đằng cấp và đầy đủ các tiện nghi ở - ăn - chơi - chăm sóc sức khoẻ hiện đại. Nâng tầm chất lượng cuộc sống, cho phép cư dân có một cuộc sống thân thiện, gần gũi với thiên nhiên nhưng vẫn đầy đủ tiện nghi.
CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN KHẢI HOÀN LAND
5-7-9-11 Đường Nội khu Hưng Gia 4, Khu đô thị Phú Mỹ Hưng, Phương Tân Phong, Quận 7, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam