Jump to content

Báo cáo thường niên 2024/KLB

From WikiName

ticker: KLB document_type: bctn year: 2024 page_count: 89 source: PaddleOCR-VL-1.6

KienlongBank



KẾT NỘI GIÁ TRÍ

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2024



DANH MỤC CÁC TỪ VIỆT TẮT

NHNN

Ngân hàng Nhà nước

DHDCD

Đại hội Đồng cổ đông

HĐQT

Hội đồng quản trị

BKS

Ban Kiểm soát

BDH

Ban Điều hành

TGD

Tổng Giám đốc

KBA

Công ty TNHH Một thành viên Quản lý nợ và

Khai thác tài sản - Ngân hàng TMCP Kiên Long

TMCP

Thương mại Cổ phần

DVKD

Đơn vị kinh doanh

CBNV

Cán bộ nhân viên

CTV

Cộng tác viên

GDV

Giao dịch viên

ASXH

An sinh xã hội

QTRR

Quản trị rủi ro

RR

Rui ro

QLRRTD

Quản lý rủi ro tín dụng

MỤC LỤC

01. LỜI NGỐ & THÔNG ĐIỆP

Lời ngỏ 08 Thông điệp Chủ tịch HDQT 10

02. SẮC MÀU 29 NĂM KIENLONGBANK

Hành trình 29 năm Kiến tạo giá trị 16 Cơ cấu quản trị 24 Công ty con, công ty trực thuộc 18 Cơ cấu cổ đông 32 Sứ mệnh kết nổi vươn xa 20 Sự kiện tiêu biểu 34 Những dấu mốc quan trọng 22 Giải thưởng & thành tựu 2024 36

03. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG MỘT NĂM KHỎI SẵC, VƯƠN TẦM

Chuyển đổi mô hình quản trị, hướng tới đáp ứng tiêu chuẩn phát triển bền vững 40 Đối mới mô hình quản trị nhân sự 45 Công nghệ - “Át chủ bài” Tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng 48 Đẩy mạnh phát triển các sản phẩm dịch vụ số 50 Xây dựng một ngân hàng vì cộng đồng 56 Đẩy mạnh cải tiến chất lượng dịch vụ và nâng cao trải nghiệm khách hàng 58 Báo cáo phát triển bền vững 60

04. BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG

Báo cáo của HDQT 74 Báo cáo của BKS 78 Báo cáo của BDH 84

05. BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ KIỂM TOÁN

Báo cáo tình hình tài chính hợp nhất đã kiểm toán

06. MẠNG LƯỚI HOẠT ĐỘNG

Mạng lưới hoạt động 170

  1. LÒI NGỮ

& THÔNG DIỆP




Ky nguyên Vuon minh

Năm 2024 có ý nghĩa đặc biệt quan trọng quyết định thành công của chiến lược chuyển đổi Số vì mục tiêu phụng sự khách hàng (2021-2025), tạo nên tầng quan trọng hướng tới định vị về một Ngân hàng Số hiện đại, toàn diện vào năm 2025. Linh hoạt và bám sát những biến động của nền kinh tế, kiên trì với lộ trình chuyển đổi mạnh mẽ cùng ba trụ cột, động lực chính: Công nghệ - Quản trị - Con người, KienlongBank đã đạt được nhiều thành tựu đáng tự hào, nâng tầm vị thế và để lại nhiều dấu ấn trong ngành.

Được xác định là năm bút phá để về đích cho hành trình 2021-2025, KienlongBank đã chuẩn bị đủ nguồn lực cần thiết “tạo thế, tạo đà, tạo lực” để chạm đến mục tiêu đã đề ra. Bước sang năm 2025, giữ vững phương châm “Lấy khách hàng làm trung tâm”, bằng việc quyết liệt trong từng hành động, khai thác triệt để các lợi thế cạnh tranh, tận dụng tối đa cơ hội cũng như không ngừng đổi mới, nâng cao phương pháp quản trị điều hành, KienlongBank tự tin bước vào kỷ nguyên vương mình đón nhận những vận hội mới.



từ Chủ tịch Hội đồng Quản trị

Kính gửi Quý Khách hàng, Quý Cổ đồng, Quý Đối tác cùng toàn thể hơn 5.000 CBNV, CTV KienlongBank,


ÔNG TRẦN NGỘC MINH - CHỦ TỊCH HĐQT

Năm 2024 đã chính thức khép lại cùng những dấu ấn số mới trong hành trình phát triển của Ngân hàng TMCP Kiên Long (KienlongBank). Trong một thế giới luôn vận động không ngừng, nơi những cơn gió đổi thay của kinh tế toàn cầu, công nghệ tiên phong và kỹ vọng ngày càng cao từ xã hội đan xen, KienlongBank vẫn kiên định vươn mình, nỗ lực khẳng định vị thế, kiến tạo một hệ sinh thái tài chính thông minh, bền vững.


Dưới đường lối đúng đắn của Chính phủ, sự chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước, ngành ngân hàng nói chung cũng đã vượt qua được những khó khăn, thách thức trong việc hỗ trợ tăng trưởng kinh tế, đảm bảo hoạt động an toàn, bền vững, đưa GDP nền kinh tế cả năm vượt 7%.

Bám sát theo định hướng, chỉ đạo của NHNN, cùng định hướng đúng đắn và quyết liệt từ Ban Lãnh đạo, với sự trưởng thành và lớn mạnh, với khí thế và động lực mới cùng sự nỗ lực và quyết liệt của cả một hệ thống hơn 5.000 CBNV, CTV, KienlongBank đã ghi dấu nhiều thành tựu đáng tự hào, xuất sắc hoàn thành vượt nhiều chỉ tiêu kế hoạch năm.

Lần đầu tiên lợi nhuận trước thuế ngân hàng vượt mốc 1.100 tỷ đồng, hoàn thành 139% kế hoạch đế ra. Tổng tài sản Ngân hàng đạt 92.176 tỷ đồng, tổng huy động vốn đạt 82.906 tỷ đồng, dư nợ tín dụng đạt 61.431 tỷ đồng, tăng mạnh so với năm liền kề. Tỷ lệ nợ xấu đạt 1,52%, thấp hơn tỷ lệ nợ xấu được ĐHDCD thông qua, đảm bảo tuân thủ yêu cầu của NHNN.

Không chỉ hoàn thành xuất sắc các kế hoạch kinh doanh, duy trì hiệu quả hoạt động ổn định, năm 2024 cũng là năm KienlongBank thực hiện chuyển đổi mạnh mẽ trên cả ba trụ cột chính gồm Công nghệ - Quản trị - Con người. Giữ vững tính thần tự chủ công nghệ, làm chủ các công nghệ chiến lược, công nghệ lôi là hướng đi đây thách thức nhưng đã tạo ra hàng loạt dấu ấn số tại KienlongBank.

Bên cạnh đó Ngân hàng tập trung ứng dụng tối đa các thành tựu của công nghệ Al và Big Data để siêu cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng, giảm thiếu chi phí vận hành; thúc đẩy mô hình Open Banking và kết nối Open API với các bên thứ ba để tạo ra một kỹ nguyên thanh toán, quản lý tài chính với những bước tiến “vượt ngoài mong đợi” cho khách hàng.

Năng lực quản trị rủi ro đặc biệt được chú trọng tại KienlongBank. Với việc xây dựng hoàn chỉnh các phương pháp đánh giá rủi ro toàn diện và kịch bản phòng vệ theo chuẩn mực quốc tế thông qua việc hoàn thành hai dự án Basel III & ESG đã cho thấy sự nổ lực và quyết tâm cao độ của Ban Lãnh đạo Ngân hàng trong việc nâng cao năng lực quản trị rủi ro và khá năng chống chịu trước những biến động khó lường.

Song song với việc chuyển đổi toàn diện, Ngân hàng cũng đầu tư vào con người, hướng đến sự đối mới, xem đây là chia khóa để chuyển đổi thành công và bền vững. tăng cường bồi dưỡng hướng tới tự lực nguồn nhân sự chất lượng cao, đầu tư vào các chương trình đào tạo chuyên sâu về công nghệ và quản lý số hóa, tạo nhiều cơ hội để thể hệ nhân sự 4.0 thứ sức với những công nghệ mới, từ đó kiến tạo những nhân tài đóng góp vào sự phát triển của Ngân hàng

Những dấu mốc đặt được chính là thành quả của quá trình “Kiên tâm - Vững tin - Đồng hành” được Hội đồng Quân trị chèo lái đưa KienlongBank phát triển tầm cao; chuẩn bị một nền tăng vững vàng cho những mục tiêu dài hạn trong tương lai. KienlongBank tự tin bước vào một kỹ nguyên mới, bắt kịp xu hướng của nền kinh tế số với những công nghệ hiện đại; đa dạng sản phẩm và dịch vụ tiến tích, qua đó góp phần thúc đẩy hoạt động tăng trưởng bền vững của Ngân hàng.




Khi ánh bình mình của năm 2025 đang ló dạng, KienlongBank đứng trước người ngưỡng của của một kỹ nguyên mới - kỷ nguyên vươn mình của đất nước với cơ đồ, tiêm lực lớn. Kỷ nguyên mới không chỉ là sự tiếp nối của chuyển đổi số, mà là một bước nhảy vọt về trí tuệ nhân tạo Al. Viết tiếp chiến lược chuyển đổi mạnh mẽ trong giai đoạn 2021 - 2025, Hội đồng quản trị và Ban điều hành KienlongBank đã hoạch định chiến lược phát triển hướng tới việc tiên phong và vươn mình thành ngân hàng Al trong giai đoạn mới 2025 - 2030.

Dựa trên những nghiên cứu, đánh giá kỹ lưỡng về vấn đề kiểm soát an toàn thông tin, quản trị rũi ro liên quan đến Al, đồng thời xác định rõ ưu tiên triển khai, KienlongBank đã xây dựng một chiến lược Al thống nhất, đồng bộ trên toàn hệ thống. Đây sẽ là một cuộc cách mạng thực sự trong cách KienlongBank định nghĩa sâu hơn về các dịch vụ tài chính và cách thức giao tiếp với khách hàng.

Với tâm thể chủ động trong kỹ nguyên mới, tại KienlongBank, ngân hàng Al không chỉ là khái niệm mà đã trở thành chiến lược và đã được ứng dụng vào thực tiễn vận hành. Ngân hàng đã xây dựng và tích hợp GenAl vào trải nghiệm khác hàng thông qua mô hình Kiloba Al với các sản phẩm, nghiệp vụ & quản trị như Al - Trợ lý áo, Al - Thực hiện nghiệp vụ, Al - Điều phối quản lý.

Trong tương lai, Kiloba Al sẽ được tích hợp với các công nghệ khác như blockchain hay Internet vận vật (loT) để mở rộng vai trò, từ quản lý vận hành thông minh đến dự báo xu hướng kinh tế vĩ mô theo thời gian thực. Đây không chỉ là một công cụ, mà là “bộ não số” giúp ngân hàng vượt qua những giới hạn của hiện tại, năng cao hiệu quả vận hành và quản lý.

Với sự đồng hành của quý cổ đồng, sự tin cậy của khách hàng, sự hỗ trợ của đối tác, và sự tận hiển của đội ngũ nhân viên, KienlongBank tin tưởng rằng mỗi bước đi trong kỳ nguyên mới sẽ là một lời khẳng định cho khát vọng vươn mình và sử mệnh trường tồn.

Chào đón cột mốc 30 năm rực rỡ (27/10/1995 - 27/10/2025), KienlongBank bước vào “Kỷ nguyên vườn mình” với khát vọng đối mới mạnh liệt, kiến tạo giá trị vượt trội cho khách hàng, nhà đầu tư và cộng đồng. Vững vàng khẳng định vị thế trên bản đồ tài chính, ngân hàng sẵn sàng góp sức mạnh mẽ cho sự thịnh vượng của đất nước.

Trân trọng,

CHỮ TÍCH HĐQT



TRẦN NGỘC MINH

SẮC MÀU 29 NĂM KIENLONGBANK

HÀNH TRÌNH 29 NĂM KIẾN TẠO GIÁ TRỊ

Hành trình 29 năm Kết nối giá trị, KienlongBank đã xây dựng một nền tàng vững chắc, tạo đòn bẩy quan trọng cho những bước chuyển mình đột phá, mạnh mẽ vươn tầm trong kỳ nguyên số hóa. Một Ngân hàng số hiện đại - toàn diện là cách để KienlongBank tiến gần hơn với khách hàng của mình. Công nghệ lõi tiên tiến cùng đội ngũ nhân sự chất lượng cao chính là những vũ khí lợi hại để KienlongBank mang tới những trải nghiệm cá nhân hoàn hảo, phục vụ tối đa như cầu của khách hàng và tự tin hội nhập xu thế phát triển của xã hội.



Tên giao dịch quốc tế

Kien Long Commercial Joint Stock Bank

Ngày 27/10/1995, Ngân hàng Kiên Long chính thức đi vào hoạt động:

Tên đầy đủ

Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kiên Long

• Giấy phép thành lập: Số 0056/NH-GP ngày 18/09/1995 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.

• Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp: Đăng ký lần đầu ngày 10 tháng 10 năm 1995, đăng ký thay đổi lần thứ 42, ngày 24 tháng 07 năm 2024.

Tên gọi tất

KienlongBank

Công ty kiểm toán

Công ty TNHH kiểm toán & Dịch vụ Tin học

Moore AISC (Moore AISC)

Chủ tịch HĐQT

Ông Trần Ngọc Minh

Quyền Tổng Giám đốc

Ông Trần Hồng Minh

Mã giao dịch Swift

KLBKVNVX

Mã số thuế

1700197787

Website: www.kienlongbank.com


01

HỘI SỞ

02

VPDD

134 CN/PGD

HOẠT ĐỘNG CHÍNH

Huy động vốn ngắn, trung và dài hạn theo các hình thức tiền gửi tiết kiệm, tiền gửi thanh toán, chứng chỉ tiền gửi.



Cấp tín dụng dưới hình thức cho vay, bảo lãnh, bao thanh toán, chiết khấu, tái chiết khấu giấy tờ có giá.

Cung ứng các phương tiện thanh toán, cung ứng dịch vụ thanh toán, kinh doanh ngoại hồi và thực hiện dịch vụ ngân hàng khác.





CÔNG TY CON CÔNG TY TRỰC THƯỢC

Tên tiếng Việt:

Công ty TNHH MTV Quản lý nợ và Khai thác tài sản - Ngân hàng TMCP Kiên Long

Tên tiếng Anh:

KienlongBank Asset Management Company

Tên viết tắt:

Công ty Quản lý nợ và Khai thác tài sản - Ngân hàng Kiên Long

Trụ sở chính:

Tăng 6, Số 40-42-44 Phạm Hồng Thái, P. Vĩnh Thanh Vân, TP. Rạch

Giá, T. Kiên Giang

Điện thoại:

(0297) 386 9950


Email:

kba@kienlongbank.com

Mã số thuế:

1701452905

Vốn điều lệ:

500 tỷ đồng

LỆNH VỰC HOẠT ĐỘNG

Cung cấp dịch vụ tư vấn giá tài sản bảo đảm cho khách hàng vay tại KienlongBank.

Cho thuê văn phòng, nhà xưởng, kho hàng phục vụ khách hàng vay thế chấp tài sản bảo đảm là hàng hóa tại KienlongBank và các đối tượng khách hàng khác.

Thực hiện bán các tài sản thuộc sở hữu của Ngân hàng và các tài sản xử lý nợ của ngân hàng.






HOẠT ĐỘNG NỐI BẮT NĂM 2024

Điều chính các văn bản chính sách để phù hợp đòi hỏi tình hình phát triển mới.

Tăng cường đối thoại với các EVKD, các Khu vực kinh doanh để giải quyết các vướng mắc, bất cập trong hoạt động tác nghiệp.

Cài tổ cơ cấu bộ máy theo hướng tinh giản, gọn nhẹ, nâng cao năng suất lao động rõ rệt. Trong năm 2024 tinh giảm được 30% số lao động trên hệ thống Công ty.

• Trở thành đơn vị tiền phong áp dụng chữ ký số trên toàn hệ thống, nâng cao tính bảo mật và hiệu quả trong công việc.

• Thành lập bộ phận Kiểm soát sau, giúp tăng cường công tác kiểm soát và quản lý rủi ro, bộ phận Bán tài sản để chuyên môn hóa công tác bán và cho thuê tài sản.


Chính thức đưa hoạt động giao dịch chứng chỉ tiến gửi vào triển khai, góp phần mở rộng các sản phẩm tài chính.

  • Xây dựng phát triển các kênh thông tin phục vụ công tác bán, cho thuê tài sản.

• Tiếp tục cung cấp dịch vụ định giá tài sản bảo đảm cho toàn hệ thống, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao từ các ĐVKD.

ĐỊNH HƯƠNG, MỤC TIÊU HOẠT ĐỘNG NĂM 2025

• Xây dựng Công ty KBA đa nhiệm, hoạt động hiệu quả hơn trên cơ sở thực hiện tái cấu trúc, sử dụng hợp lý các nguồn lực; Nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp, chuyển đổi ưu tiên các sản phẩm số.

• Công ty tiếp tục triển khai nhiều công việc lớn khác như hoàn thiện hệ thống, xây dựng cơ sở dữ liệu, triển khai các hoạt động kiểm soát, đưa ra các sản phẩm mới vào thị trường, đẩy mạnh mô hình 2 bước, đẩy mạnh hoạt động cho thuê tài sản, nâng hạn mức chứng chỉ tiến gửi lên 250 tỷ.

• Đồng hành hợp tác cùng đơn vị kinh doanh song song với việc nâng cao công tác quản trị hệ thống, quản trị rủi ro, áp dụng các giải pháp để tối ưu thời gian cung cấp dịch vụ, tuần thú các cam kết với ĐVKD.


Chuyển đổi số toàn diện, đưa các sản phẩm số trải nghiệm mới cho khách hàng trên nền tàng hoàn thiện cơ sở dữ liệu lớn

Mở rộng, phát triển các mạng dịch vụ mới như vận hành khai thác tòa nhà, trụ sở ngân hàng, công tác bán tài sản, ...

SỬ MỆNH KẾT NỐI VƯƠN XA

TÂM NHÌN

Trở thành thương hiệu Xanh và phát triển bền vững trong ngành nhân hàng Việt Nam.



SÚ MÊNH

Cung cấp dịch vụ ngân hàng chuyên nghiệp, luôn mang lại giá trị gia tăng đối với Khách hàng, Cổ đông; chia sẻ giá trị Xanh và tiên phong tham gia các chương trình, hoạt động Xanh vì lợi ích phát triển cộng đồng tại Việt Nam.

BO

BO

GIÁ TRỊ CỐT LỐI

Tâm: Khách hàng là trung tâm, phục vụ bằng sự chân thành, tận tâm và trách nhiệm, KienlongBank luôn nỗ lực để đa dạng sản phẩm, nâng tầm dịch vụ nhằm đáp ứng nhu cầu của mọi Khách hàng.

Tín: KienlongBank tuân thủ các cam kết, đáp ứng các chuẩn mực đạo đức, tạo dựng sự tin cậy vững bền nơi Khách hàng, Cổ đông, Đối tác và toàn thể công đồng.

Kiên: Kiên định với định hướng phát triển bền vững; Kiên cường theo đuổi mục tiêu; liên tục kiến tạo giá trị, không ngừng đối mới và nâng cao giá trị thương hiệu.

Xanh: KienlongBank xây dựng môi trường làm việc tích cực, sáng tạo, hỗ trợ tối đa cho sự phát triển; đẩy mạnh các sản phẩm tín dụng Xanh; đồng hành cùng sự hưng thịnh của Khách hàng, Cổ đông, Đối tác; đóng góp tích cực trong việc xây dựng môi trường, mang lại nhiều giá trị cho cộng đồng.

NHỮNG DẤU MỐC QUAN TRỘNG

Ngay 27/10/1995, KienlongBank được thành lập với tên gọi Ngân hàng TMCP Nông thôn Kiên Long. Vốn điều lệ 1,2 tỷ đồng. KienlongBank chuyển đổi mô hình từ Ngân hàng Nông thôn thành Ngân hàng Đô thị và đổi tên thành Ngân hàng TMCP Kiên Long. Được Thủ tướng Chính phủ Nước CHXHCN Việt Nam trao tặng bằng khen vi đã có thành tích xuất sắc từ năm 2001 đến năm 2005. Dưa vào hoạt động website mới: www.kienlongbank.com. Gia nhập Hệ thống Visa quốc tế. Đạt Chứng nhận 77/1.000 Doanh nghiệp nộp thuế thu nhập doanh nghiệp lớn nhất năm 2013. Đạt Chứng nhận 55/500 Doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhất Việt Nam năm 2013 do Việt Nam Report cấp. Nâng cấp Hệ thống Thế với công nghệ tiên tiến của Tập đoàn Sungard tai Mỹ, hoạt động trên phạm vi toàn cầu. Triển khai nộp thuế điện tử, thanh toán trực tuyến. Phát hành thế tín dụng quốc tế KienlongBank Visa. Hoàn thành Trung tâm dữ liệu và nâng cấp hệ thống Core thẻ. Cổ phiếu KienlongBank (Mã chứng khoán KLB) chính thức giao dịch trên sản UPCoM. Ký kết hợp đồng hợp tác với tổ chức Thẻ quốc tế JCB. Tăng vốn điều lệ lên 3.236,96 tỷ đồng. Phát hành thể tín dụng quốc tế KienlongBank JCB. Ký kết thỏa thuận hợp tác tư vấn triển khai Thông tư 13/2018/TT-NHNN và Thông tư 41/2016/TT-NHNN với KPMG. 2006 2014 2015 2016 2017 2018

2024

Hoàn thành triển khai đồng bộ cả 2 dự án Basel III & ESG.

Xuất sắc nhận giải thưởng từ Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam.

Được vinh danh “Top 10 Ngân hàng Sáng tạo và Kinh doanh hiệu quả” 2024.

Top 100 doanh nghiệp tư nhân nộp ngân sách lớn nhất Việt Nam.

Được vinh danh “Nơi làm việc tốt nhất & Ngân hàng có Dịch vụ khách hàng tốt nhất Việt Nam 2024”.

2023 Nâng cấp, chuyển đổi thành công hệ thống Core Banking. Ra mắt bộ MyShop & Paybox, được vinh danh giải thưởng Sao Khuê 2023. Tích hợp nhiều tiền ích vào ứng dụng KienlongBank Plus như thanh toán học phí, thu phí VETC, ePin, nickname, ... Top 10 nơi làm việc tốt nhất ngành ngân hàng. 2022 Nâng cấp, chuyển đổi hệ thống core The Smart Vista. Hoàn thiện hệ thống quản trị theo chuẩn quốc tế Basel II. Được vinh danh trong Top 500 Doanh nghiệp có lợi nhuận tốt nhất Việt Nam. Ứng dụng KienlongBank Plus lợt Top các sản phẩm, dịch vụ, giải pháp chuyển đổi số tiêu biểu tại Vietnam Digital Awards 2022. 2021 Tăng vốn điều lệ lên 3.652,81 tỷ đồng. Kỷ niệm 26 năm thành lập và ra mắt Logo, Bộ nhận diện thương hiệu mới. Lần đầu tiên đưa vào hoạt động hệ thống máy giao dịch tự động thế hệ mới STM. Ra mắt ứng dụng Mobile Banking mới - KienlongBank Plus. 2020 Tiếp tục đứng trong bảng xếp hàng Top VNR500, Top FAST500 và Top PROFIT500. Được vinh danh “Ngân hàng tiêu biểu vì cộng đồng”. Đặt giải thưởng Ngân hàng dẫn đầu về phát hành thế tín dụng JCB. Nâng cấp thẻ từ lên thẻ chip VCCS với Napas. 2019 Phát hành thẻ ghi nợ quốc tế KienlongBank JCB/ Visa. Top 100 công ty đại chúng lớn nhất Việt Nam (Ngân hàng thứ 22) do Forbes Việt Nam bình chọn. Top 500 doanh nghiệp có lợi nhuận tốt nhất Việt Nam (PROFIT 500) 3 năm liên: 2017, 2018 và 2019.

NHỮNG NHÀ LĂNH ĐẠO KHỐI NGUỒN ĐAM MỆ - KẾT NỐI SỰC MẠNH

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Ông Trần Ngọc Minh

Chủ tịch HĐQT

Trình độ chuyên môn:

Thạc sĩ kinh tế - Học viên Ngân hàng.

Quá trình công tác:

• Ông Trần Ngọc Minh có gần 20 năm công tác tại các Ngân hàng, Tập đoàn lớn tại Việt Nam và nắm giữ nhiều chức vụ, vị trí quan trọng: Phó Giám đốc Chi nhánh, Trường phòng Thẩm định Hội sở, Giám đốc Ngườn vốn, Trường Ban Tài chính, Phó Tổng Giám đốc phụ trách Tài chính.

• Ông gia nhập và đảm nhiệm chức vụ Phó Tổng Giám đốc KienlongBank từ tháng 01/2021 - tháng 10/2021. Ông giữ Quyền Tổng Giám đốc KienlongBank từ tháng 10/2021 - tháng 12/2021 và chính thức đảm nhiệm chức vụ Tổng Giám đốc từ ngày 09/12/2021.

• Ông giữ chức vụ Thành viên HDQT kiêm Tổng Giám đốc KienlongBank từ ngày 28/12/2021 - tháng 04/2023, sau đó nắm giữ vai trò Phó Chủ tịch HDQT kiểm Tổng Giám đốc KienlongBank từ ngày 27/04/2023 đến hết ngày 08/07/2024.

• Ông được bầu là Chủ tịch HĐQT KienlongBank từ ngày 09/07/2024.



Ông Lê Khắc Gia Bảo

Thành viên HĐQT

Trình độ chuyên môn:

Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh - Trường Southern California University (SCUPS). Cử nhân Kinh tế - Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh. Chứng chỉ Kiểm toán viên Bộ Tài chính.

Quá trình công tác:

• Ông tham gia KienlongBank từ tháng 03/2013. Ông từng giữ các chức vụ như Trường Ban Kiểm soát; Chủ tịch HDQT; thành viên HDQT. Sau đó Ông đảm nhiệm chức vụ Trường Ban Kiểm soát KienlongBank từ tháng 01/2022 - tháng 04/2023.

• Ông Lê Khắc Gia Bảo có nhiều năm làm việc trong lĩnh vực Tài chính - Ngân hàng và đảm nhiệm nhiều vị trí, chức vụ quan trọng. Ông từng là Kiểm toán viên tại Công ty kiểm toán Deloitte Việt Nam, từng đảm nhiệm chức vụ Trường phòng Kiểm toán - Kiểm soát tuân thủ Miền Nam Ngân hàng TMCP Kỹ thường Việt Nam (TechcomBank).

Ông được bầu là Thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2023 - 2027 từ ngày 27/04/2023.

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Bà Nguyễn Thị Hồng Hạnh

Phó Chủ tịch HĐQT

Trình độ chuyên môn:

Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh - Delaware State University, Cử nhân Kinh tế - Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Cử nhân Ngoại ngữ - Trường Đại học Ngoại Ngữ.

Quá trình công tác:

• Bà Nguyễn Thị Hồng Hạnh có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Tài chính. Bà từng giữ vị trí Trường ban Tài chính Tập đoàn Geleximco, Thành viên HĐQT Công ty CP Đầu tư tổng hợp Hà Nội, Chủ tịch HĐQT công ty quản lý Quỹ đầu tư Chứng khoán An Bình. Bà đảm nhiệm nhiều vị trí, chức vụ quan trọng là Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc; Phó Tổng Giám đốc trong các công ty, Tập đoàn BDS lớn tại Việt Nam.

Bà đảm nhiệm chức vụ Thành viên độc lập HDQT Ngân hàng TMCP Kiên Long (KienlongBank) từ ngày 28/12/2021 - 27/04/2023.

Bà được bầu là Thành viên HDQT KienlongBank nhiệm kỳ 2023 - 2027 từ ngày 26/04/2024.

Bà được bầu làm Phó Chủ tịch HĐQT KienlongBank từ ngày 09/07/2024.



Bà Nguyễn Thị Thanh Hường Thành viên HĐQT

Trình độ chuyên môn:

Thạc sĩ Kinh tế chuyên ngành Tài chính - Ngân hàng - Trường Đại học Paris Dauphine - Pháp.

Quá trình công tác:

• Bà Nguyễn Thị Thanh Hường có hơn 27 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Tài chính - Ngân hàng. Bà đảm nhiệm nhiều vị trí, chức vụ quan trọng tại các ngân hàng lớn: Quyền Tổng Giám đốc tại Ngân hàng TMCP Bảo Việt (BAOVIETBank); Giám đốc Vùng tại Ngân hàng TMCP Quốc tế (VIB); Giám đốc Chi nhánh tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (VietinBank)...

Bà gia nhập KienlongBank và đảm nhiệm chức vụ Cổ vấn Chủ tịch HĐQT từ năm 2021. Bà đảm nhiệm chức vụ Phó Tổng Giám đốc KienlongBank từ ngày 05/01/2023 đến 22/09/2023.

Bà được bầu là Thành viên HĐQT từ ngày 27/04/2023

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Ông Bùi Thanh Hải Thành viên HĐQT

Trình độ chuyên môn:

Cừ nhân Luật - Trường Đại học Luật TP. Hồ Chí Minh. Thế thẩm định viên về giá của Bộ Tài chính.

Ông Bùi Thanh Hải từng nắm giữ các vị trí Giám đốc, Thành viên HDQT tại các doanh nghiệp trong nước.

Quá trình công tác:

• Từ tháng 04/2013 - tháng 04/2019, Ông là thành viên HĐQT Kienlong-Bank. Từ tháng 02/2018 - tháng 05/2023, Ông đảm nhiệm chức vụ Chủ tịch Hội đồng thành viên Công ty TNHH MTV Quản lý nợ và Khai thác tài sản KienlongBank.

• Ông được bầu là Thành viên HĐQT từ ngày 28/12/2021.



Bà Nguyễn Thủy Nguyên Thành viên độc lập HĐQT

Bà cũng giữ nhiều chức vụ quan trọng như: Phó Tổng Giám đốc phụ trách Tài chính và Kế toán; Phó Tổng Giám đốc kiểm Giám đốc Tài chính tại các tập đoàn, tổ chức kinh tế lớn.

Trình độ chuyên môn:

Củ nhân Kinh tế - Trường Đại học Kinh tế Quốc dân.

Quá trình công tác:

• Bà Nguyễn Thủy Nguyên có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Tài chính - Ngân hàng. Bà từng đảm nhiệm nhiều vị trí quan trọng tại Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank); Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội (SHB).

Bà được bầu là Thành viên HDQT KienlongBank từ ngày 27/04/2023.

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Ông Nguyễn Cao Cường

Thành viên HĐQT

Trình độ chuyên môn:

Củ nhân Kinh tế - Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh.

Quá trình công tác:

Ông Nguyễn Cao Cường từng đảm nhiệm chức vụ Giám đốc Kiểm tra Miền Nam tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam (Techcom Bank).

• Từ tháng 08/2015, Ông giữ chức vụ Trường Kiểm toán nội bộ KienlongBank, đảm nhiệm chức vụ Trường Ban Kiểm soát từ ngày 26/04/2018 và giữ chức vụ Thành viên Ban Kiểm soát từ ngày 01/01/2022.

Ông được bầu là Thành viên HĐQT từ ngày 27/04/2023.



Ông Kim Minh Tuấn Thành viên độc lập HĐQT

Trình độ chuyên môn:

• Thạc sỹ Kính tế Tài chính - Ngân hàng, Học viên tài chính; Cử nhân Tiếng Anh, Trường Đại học Ngoại Ngữ - Đại học Quốc gia Hà Nội; Cử nhân Tài chính - Tín dụng, Trường Đại học Tài chính - Kế toán Hà Nội.

Quá trình công tác:

• Ông Kim Minh Tuấn có gần 20 năm công tác và nắm giữ nhiều chức vụ quan trọng tại các Tổ chức, Ngân hàng lớn tại Việt Nam như: Phó Tổng Giám đốc kiểm Giám đốc Khối Quản lý nguồn nhân lực; Phó Giám đốc Khối Tài chính kiểm Trường phòng Thống kê và Quản lý tài sản Nợ - Có...

Ông được bầu làm Thành viên độc lập HDQT KienlongBank từ ngày 26/10/2024.



Ông Nguyễn Chí Hiếu

Thành viên độc lập HĐQT

Trình độ chuyên môn:

Thạc sỹ Tài chính và Quản trị, Đại học Exeter, Vương quốc Anh. Cử nhân kinh tế, Học viên Ngân hàng.

Quá trình công tác:

• Ông Nguyễn Chí Hiếu có hơn 15 năm công tác tại các Tổ chức kiểm toán quốc tế, Tổ chức tín dụng & Ngân hàng lớn tại việt Nam như Vietcombank, Vietcredit, Timo... và nắm giữ nhiều chức vụ quan trọng: Phó Giám đốc phụ trách tài chính; Giám đốc vận hành; Giám đốc màng Ngân hàng số; Giám đốc đổi tác chiến lược...

Ông được bầu làm Thành viên độc lập HDQT KienlongBank từ ngày 26/10/2024.

BAN KIỂM SOÁT

Bà Đỗ Thị Tuyết Trinh

Trường Ban Kiểm soát

Trình độ chuyên môn:

Cử nhân Kinh tế - Trường Đại học Kinh tế Quốc dân. Chứng chỉ Kiểm toán nội bộ Quốc tế (CPIA).

Quá trình công tác:

  • Bà Đỗ Thị Tuyết Trinh có hơn 20 năm làm việc trong lĩnh vực Tài chính
  • Ngân hàng và đảm nhiệm nhiều vị trí, chức vụ quan trọng tại các Ngân hàng lớn như Phó Trưởng Phòng Kế hoạch và QLBN Ngân hàng Bưu điện Liên Việt (LPBank), Trưởng Bộ phận Kiểm toán nội bộ Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank), Trưởng Phòng Kiểm tra Kiểm soát nội bộ của Ngân hàng TM TNHH MTV Dầu Khí Toàn Cầu (GPBank), Trưởng Phòng Kiểm toán nội bộ Công ty Cổ phần Tập đoàn Vàng bạc đá quý Doji.

Bà gia nhập KienlongBank và giữ vị trí Thành viên Ban Kiểm soát từ tháng 12/2021 - tháng 04/2023.

Bà được bầu giữ vị trí Trường Ban Kiểm soát KienlongBank nhiệm kỳ 2023 - 2027 từ ngày 27/04/2023.



Ông Đặng Minh Quân Thành viên Ban Kiểm soát

Trình độ chuyên môn:

Thạc sĩ Kinh tế - Trường Đại học Cần Thơ, Cử nhân Kế toán - Kiểm toán - Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh, Cử nhân Luật học - Trường Đại học Huế, Cử nhân Sư phạm ngoại ngữ - Trường Đại học Huế.

Quá trình công tác:

• Ông Đặng Minh Quân có 20 năm kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực Tài chính - Ngân hàng. Trong đó, giai đoạn từ 2003 - 2014, Ông đảm nhận các chức vụ quan trọng tại Sở Tài Chính Cà Mau như Thanh tra viên cấp 1, Giám định viên Tài chính - Kế toán, Phó trường Phòng Ngân sách.

Ông tham gia KienlongBank từ tháng 04/2014 đến nay và nắm giữ chức vụ Thành viên Ban Kiểm soát.

Ông được bầu là Thành viên Ban Kiểm soát KienlongBank nhiệm kỳ 2023 - 2027 từ ngày 27/04/2023.

BAN KIỂM SOÁT

Bà Hoàng Thị Phượng Thành viên Ban Kiểm soát

Trình độ chuyên môn:

Cử nhân Kế toán - Học viên Tài chính.

Quá trình công tác:

• Bà Hoàng Thị Phượng có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Tài chính - Ngân hàng. Bà từng công tác tại Ngân hàng TMCP Xuất nhập khẩu Việt Nam (Eximbank), Ngân hàng TMCP Kỹ thường Việt Nam (Techcombank), Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank). Bà gia nhập KienlongBank từ tháng 3/2022 và giữ vị trí Phó Giám đốc Phòng Kiểm soát Nội bộ.

Bà được bầu là Thành viên Ban Kiểm soát KienlongBank nhiệm kỳ 2023

  • 2027 từ ngày 26/04/2024.



Bà Nguyễn Thị Khánh Phương Thành viên Ban Kiểm soát

Trình độ chuyên môn:

Thạc sỹ Quản trị kinh doanh, Đại học Kinh tế quốc dân.

Quá trình công tác:

• Bà Nguyễn Thị Khánh Phương có hơn 20 năm công tác và nắm giữ nhiều chức vụ quan trọng trong các Tổng công ty, Ngân hàng lớn tại Việt Nam như Trường phòng Giám sát từ xa, Khối Kiểm toán nội bộ tại VPBank, Trường Ban kiểm soát tại Tổng công ty LICOGI - CTCP; Trường Ban Kiểm toán nội bộ tại G Group...

Bà được bầu làm Thành viên BKS KienlongBank nhiệm kỳ 2023 - 2027 từ ngày 26/10/2024.



Ông Đào Ngọc Hải

Thành viên Ban Kiểm soát

Trình độ chuyên môn:

Cử nhân Quản trị kinh doanh, Đại học Thương mại.

Quá trình công tác:

• Ông Đào Ngọc Hải có hơn 17 năm kinh nghiệm công tác trong lĩnh vực tài chính ngân hàng và đã đảm nhận nhiều vị trí khác nhau tại VPBank. Tại đây, ông từng là Chuyên viên phòng Người vốn, Trường bộ phận Hỗ trợ Nghiệp vụ Liên ngân hàng và Thanh toán, Trường bộ phận Nghiệp vụ Kinh doanh Ngoại tệ Liên ngân hàng, và Kiểm toán viên cao cấp.

• Ông Hải gia nhập KienlongBank từ tháng 10/2022 và được bổ nhiệm vào vị trí Phó trường Kiểm toán Nội bộ từ tháng 09/2023. Vào ngày 26/10/2024, ông chính thức được bầu làm Thành viên Ban Kiểm soát KienlongBank cho nhiệm kỳ 2023 - 2027.

• Ông được bầu làm Thành viên BKS KienlongBank nhiệm kỳ 2023 - 2027 từ ngày 26/10/2024.

BAN DIÊU HÀNH

Ông Trần Hồng Minh

Quyền Tổng Giám đốc

Trình độ chuyên môn:

Cứ nhân Kinh tế Đầu tư - Trường Đại Học Kinh tế Quốc dân.

Quá trình công tác:

• Ông Trần Hồng Minh có gần 18 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Tài chính – Ngân hàng, từng giữ nhiều vị trí quan trọng tại các ngân hàng lớn như: Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt (LPBank), Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank)...

• Trước khi được bổ nhiệm giữ chức vụ Phó Tổng Giám đốc KienlongBank, ông Minh giữ chức vụ Giám đốc Trung tâm Khách hàng chiến lược phía Bắc từ tháng 03/2021 - tháng 11/2022.

Ông đảm nhiệm chức vụ Phó Tổng Giám đốc KienlongBank từ ngày 26/11/2022 đến ngày 08/7/2024.

• Ông được bổ nhiệm Quyền Tổng Giám đốc KienlongBank từ ngày 09/7/2024.



Ông Trần Văn Thái Bình

Phó Tổng Giám đốc

Cù nhân Kinh tế - Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh.

Trình độ chuyên môn:

• Ông Trần Văn Thái Bình đã có 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Tài chính - Ngân hàng, từng đảm nhận nhiều vị trí quan trọng như Giám đốc phòng Khách hàng doanh nghiệp KienlongBank từ tháng 04/2015, Trợ lý Tổng Giám đốc KienlongBank từ tháng 04/2019, Giám đốc Khu vực 4 và Khu vực 8 kiểm Trợ lý Tổng Giám đốc KienlongBank từ tháng 06/2020.

Quá trình công tác:

Kế từ tháng 05/2022, Ông chính thức đảm nhiệm vị trí Phó Tổng Giám đốc KienlongBank.



Cứ nhân Ngân hàng - Trường Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh.

Ông Nguyễn Hoàng An

Phó Tổng Giám đốc

• Ông Nguyễn Hoàng An từng là Giám đốc Phòng Giao dịch, Giám đốc Chính hạnh, Trợ lý Chủ Tịch HĐQT, Phó Tổng Giám đốc KienlongBank kiêm Giám đốc Chi nhánh, Giám đốc Khu vực 1.

Trình độ chuyên môn:

Quá trình công tác:

Ông đảm nhiệm chức vụ Phó Tổng Giám đốc KienlongBank từ tháng 10/2016 đến nay.

BAN DIỀU HÀNH

Ông Nguyễn Văn Minh

Phó Tổng Giám đốc

Trình độ chuyên môn:

Cứ nhân Điện tử - Viễn thông - Trường Đại học Khoa học Tự nhiên - Đại học Quốc gia Hà Nội.

Quá trình công tác:

• Ông Nguyễn Văn Minh có gần 30 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực Công nghệ thông tin, đóng vai trò chủ chốt trong các dự án xây dựng và triển khai các hệ thống công nghệ cốt lõi tại các tổ chức, cơ quan nhà nước, các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Chức vụ đảm nhiệm gần nhất là Phó Tổng Giám đốc Công ty TNHH SSF Investment.

Ông đảm nhiệm chức vụ Phó Tổng Giám đốc kiểm Giám đốc Trung tâm Công nghệ thông tin KienlongBank từ ngày 07/01/2021 - ngày 30/05/2021.

Ông đảm nhiệm chức vụ Phó Tổng Giám đốc KienlongBank từ ngày 31/05/2021 đến nay.



Ông Đỗ Văn Bắc

Phó Tổng Giám đốc

Trình độ chuyên môn:

Cứ nhân Tài chính - Ngân hàng - Học viên Ngân hàng.

Quá trình công tác:

• Ông Đỗ Văn Bắc có nhiều năm kinh nghiệm về tín dụng, dịch vụ Khách hàng, từng đảm nhiệm các vị trí: Phó Giám đốc kinh doanh Chi nhánh, Trợ lý Phó Tổng Giám đốc, Phó Giám đốc Phụ trách Khách hàng cá nhân Hội sở, Giám đốc Khách hàng doanh nghiệp Hội sở.

Ông gia nhập KienlongBank từ tháng 09/2021 và chính thức đảm nhiệm vị trí Phó Tổng Giám đốc từ 22/09/2023.



Bà Nguyễn Thị Hồng Vân

Phó Tổng Giám đốc

Trình độ chuyên môn:

Quá trình công tác:

Củ nhân Kinh tế quốc tế - Học viên Ngoại giao - Bộ Ngoại Giao.

Bà Nguyễn Thị Hồng Vân có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Tài chính - Ngân hàng. Bà từng đảm nhiệm nhiều vị trí, chức vụ quan trọng tại các Ngân hàng, Công ty chứng khoán, Tập đoàn lớn.

Bà gia nhập Ngân hàng TMCP Kiên Long (KienlongBank) và giữ vị trí Trợ lý Tổng Giám đốc từ tháng 12/2021 đến nay.

Bà chính thức đảm nhiệm vị trí Phó Tổng Giám đốc KienlongBank từ 03/01/2025.



Trình độ chuyên môn:

Bà Vũ Đặng Xuân Vinh

Kế toán trưởng

Thạc sĩ Kính tế, Tài chính - Ngân hàng - Trường Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh.

Quá trình công tác:

• Bà Vũ Đặng Xuân Vinh có gần 19 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Tài chính - Ngân hàng. Bà từng đảm nhiệm nhiều vị trí, chức vụ quan trọng như: Phó Giám đốc Kế toán Tài chính, Giám đốc Phòng MIS, Phó Giám đốc Khối quản trị và thương hiệu tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn (SCB). Bà giữ chức vụ Giám đốc Kế toán tài chính tại KienlongBank từ tháng 10/2020 đến nay.

Bà chính thức đảm nhiệm chức vụ Kế toán trường KienlongBank từ ngày 01/11/2023.

CỐ CẤU CỔ ĐÔNG

Cơ cấu cổ đông Ngân hàng TMCP Kiên Long tại thời điểm ngày 31 tháng 12 năm 2024


STTCơ cấu cổ đôngSố lượng cổ đông(cổ đông)Số lượng phần sở hữu(cổ phần)Tỷ lệ sở hữu(%)
1Trong nước1,858363,140,35299.41
Tổ chức1352,387,75414.34
Cá nhân1,844306,952,59884.03
Cổ phiếu quỹ13,800,0001.04
2Nước ngoài52,141,5260,59
Tổ chức12,139,7000,59
Cá nhân41,8260,00
Tổng cộng1,863365,281,878100



TIÊU BIÊU 2024

SỰ KIỆN TIÊU BIỆU

Tổ chức thành công 2 phiên hợp ĐHĐCD thường niên và bất thường 2024



KienlongBank đã tổ chức thành công 2 phiên hợp Đại hội đồng cổ đông thường niên và bất thường năm 2024. Sau thành công của các phiên hợp, ông Trần Ngọc Minh được bầu giữ chức Chủ tịch HĐQT KienlongBank nhiệm kỳ 2023 - 2027. HĐQT cũng giao nhiệm vụ cho ông Trần Hồng Minh - Phó Tổng Giám đốc gửi chức vụ Quyền Tổng Giám đốc KienlongBank.

Năm 2024, thương hiệu ngân hàng số X-Digi được ra mắt như một lời khẳng định về tư duy đột phá - đối mới của KienlongBank. Với mục tiêu nhân rộng mô hình X-Digi Booth trên toàn quốc, KienlongBank đang cam kết mang lại một trải nghiệm hoàn toàn mới - nơi công nghệ không chỉ phục vụ con người, mà còn thấu hiểu từng nhu cầu của khách hàng.

Ra mắt thương hiệu Ngân hàng số X-Digi

Dẫn đầu trong nền

tảng thanh toán

số với sản phẩm

MyShop - Paybox

Cùng với X-Digi, bộ giải pháp MyShop-Paybox đã có hơn 100.000 cửa hàng sử dụng chỉ một thời gian ngắn sau khi ra mắt. Song song với đó, bộ giải pháp này cũng tiếp tục tạo nên dấu ấn đặc biệt trong năm 2024 với sự hình thành của nhiều tuyến phổ không dùng tiền mặt, đồng hành cũng sự kiện Phở Số Hà Thành năm 2024.



Năm 2024, tổng tài sản của KienlongBank đạt 92.176 tỷ đồng, tăng 5.204 tỷ đồng so với cùng kỳ năm trước. Tổng huy động vốn đạt 82.906 tỷ đồng, tăng 6.963 tỷ đồng; dư nợ tín dụng đạt 61.431 tỷ đồng, tăng 8.852 tỷ đồng so với năm liền kề. Lũy kế trong năm 2024 tổng lợi nhuận trước thuế vượt mốc 1.100 tỷ đồng, hoàn thành 139% kế hoạch toàn năm đã được đề ra.



Hoàn thành xuất sắc các mục tiêu Kinh doanh năm 2024

Đồng hành phát triển kinh tế tại Đồng bằng sông Cửu Long



KienlongBank đã ra mắt 2 gói sản phẩm cho vay đặc thù dành riêng cho Hội viên Hội Phụ nữ và Cho vay trồng lúa tại Đồng bằng sông Cửu Long. Đến thời điểm hiện tại, KienlongBank đã kết nối đồng hành với 500 Tổ Hội Phụ nữ và Hội Nông dân các địa phương, hỗ trợ thiết thực, giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận nguồn vốn để sản xuất, phát triển kinh doanh.

Tiên phong triển khai đồng bộ 2 dự án Basel III và ESG



Việc “về đích” cùng lúc hai dự án trọng điểm này không chỉ là thành công trong việc tuân thủ định hướng chiến lược dài hạn của KienlongBank, mà còn khẳng định quyết tâm cao độ của Ban Lãnh đạo Ngân hàng trong việc tập trung nguồn lực để nâng cao năng lực quản trị, phát triển bền vững và gia tăng giá trị cho xã hội, phát triển về lợi ích công đồng.

“Sẵn lòng chia sẻ” - Đồng hành cùng cộng đồng, xã hội

Năm 2024, tiếp tục hành trình “sẵn lòng chia sẻ”, KienlongBank đã và đang chung tay cùng Chính phú trong việc đồng hành, trợ lực phát triển nền kinh tế. Hàng ngàn phần quà, căn nhà mới được trao tặng cho bà con có hoàn cảnh khó khăn, miễn giảm lãi suất đối với cá nhân, doanh nghiệp chịu ảnh hưởng bởi cơn bão Yagi.



Bùng nổ tinh thần “Kết nổi giá trị”

Với tinh thần “Kết nổi giá trị” của nhiều thế hệ đang cùng nhau đồng hành kiến tạo, xây dựng KienlongBank phát triển bền vững, Ngân hàng tự hào khi có 5.000 CBNV, CTV đã lựa chọn đồng hành và phát triển sự nghiệp. Năm 2024, nhiều hoạt động văn hoá liên tục được đối mới tạo sự hào hứng, gắn kết tinh thần từ Hội sở tới 134 đơn vị kinh doanh.

Gặt hái nhiều giải thưởng danh giá

Năm 2024, Ngân hàng được vinh danh trong Top 10 Ngân hàng Sáng tạo và Kinh doanh hiệu quả; vị thế Top 100 doanh nghiệp tự nhân đóng thuế lớn nhất Việt Nam. Song song đó ngân hàng cũng vinh dự đón nhận nhiều giải thường như: “Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam năm 2024”; “Ngân hàng có dịch vụ khách hàng tốt nhất Việt Nam 2024” do World Economic Magazine bình chọn.



Ra mắt nhiều tính năng, sản phẩm mới trên Ngân hàng số



Với lợi thế về công nghệ cùng định hướng chuyển đổi Số mạnh mẽ, Ngân hàng đã ra mắt hàng loạt sản phẩm, tính năng mới đa tiện ích được tích hợp ngay trên KienlongBank Plus: sản phẩm tiết kiệm tích tiểu thành đại, đối mã pin thẻ trực tuyến, mở khoản vay trực tuyến ...

GIẢI THƯỜNG & THÀNH TỰU NỘI BẮT 2024

Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2024

Tiếp nối tự hào sau khi được Viet Research vinh danh là một trong 10 Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam năm 2023 - Ngành Ngân hàng, KienlongBank một lần nữa thuộc top những “Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam năm 2024” do World Economic Magazine bình chọn.



Doanh nghiệp có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất - FAST 500

Với những bút phá ngoạn mục trong hoạt động kinh doanh, KienlongBank tiếp tục được xướng tên trong bảng xếp hạng FAST 500. Đây là giải thưởng nhằm tôn vinh các doanh nghiệp có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất với hiệu quả sản xuất kinh doanh ổn định, bền vững dựa trên tiêu chí chính là tốc độ tăng trưởng kếp về doanh thu.



Ngân hàng có Dịch vụ khách hàng tốt nhất Việt Nam 2024

KienlongBank cũng vinh dự góp mặt trong hạng mục “Ngân hàng có dịch vụ khách hàng tốt nhất Việt Nam 2024”. Đây là thành quả cho hành trình cung cấp những dịch vụ tận tâm, đưa đến những trải nghiệm xứng tầm được cá nhân hoá hoàn hảo cho từng khách hàng



Giải thưởng từ Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam

Trong khuôn khổ các cuộc thi chào mừng Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam (VNBA) 30 năm, KienlongBank xuất sắc được vinh danh Top 10 đơn vị tham gia tích cực nhất cuộc thi “Chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp ngành Ngân hàng”.



Top 10 Doanh nghiệp Sáng tạo và Kinh doanh hiệu quả Việt Nam năm 2024

Thông qua việc đáp ứng đa dạng nhu cầu của nhiều phân khúc khách hàng đã giúp KienlongBank bút tốc mạnh mã, tạo dựng sự khác biệt và chính thức được vinh danh “Top 10 Doanh nghiệp Sáng tạo và Kinh doanh hiệu quả Việt Nam năm 2024 - VIE 10 - Ngành Ngân hàng” năm thứ 2.



TOP 100

Top 100 doanh nghiệp tư nhân nộp ngân sách lớn nhất Việt Nam

Kiên định với mục tiêu dài hạn, bên cạnh việc duy trì tốc độ tăng trưởng cùng chiến lược phát triển bền vững, KienlongBank cũng đã có đóng góp đáng kể vào ngân sách nhà nước, vinh dự góp mặt trong Top 100 doanh nghiệp tư nhân nộp ngân sách lớn nhất Việt Nam.

03

KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG MỘT NĂM KHỎI SẮC

Với định hướng quyết liệt của Ban Lãnh đạo cùng sự nỗ lực không ngừng nghỉ của tập thể hơn 5.000 CBNV, CTV, KienlongBank tiếp tục đạt được nhiều thành tựu trên cả ba trụ cột chính: Chuyển đổi về công nghệ; Chuyển đổi về quản trị; Chuyển đổi về con người. Các chỉ số tài chính quan trọng trong năm đều phần ánh kết quả tăng trưởng ổn định, cho thấy sự cân bằng giữa hoạt động kinh doanh cũng như mục tiêu phát triển bền vững.

CHUYỄN ĐỔI MÔ HÌNH QUẢN TRỊ HƯƠNG TÓI ĐÁP ƯỚNG TIÊU CHUẢN PHÁT TRIỂN BỂN VỮNG

Để giữ vững sự phát triển ổn định và dễ dàng thích ứng với những sự thay đổi trong kỷ nguyên số, KienlongBank đã sớm ứng dụng mô hình quản trị hiện đại vào hệ thống quản lý, điều hành của Ngân hàng theo các phương pháp và cách tiếp cận tiến tiến, linh hoạt.

Trong năm 2024, KienlongBank đã đặt trọng tâm vào việc cứng cố nền táng quân trị ngân hàng, một bước đi chiến lược nhằm đáp ứng các yêu cầu ngày càng khắt khe của thị trường tài chính và kỹ vọng của khách hàng. Một trong những điểm nhấn quan trọng là việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức theo mô hình quản trị tập trung, gắn liền với chiến lược số hóa nền táng ngân hàng. Mô hình này không chỉ giúp ngân hàng vận hành hiệu quả hơn mà còn hướng tới mục tiêu trở thành một ngân hàng bán lẻ đã năng, an toàn và bền vững.

Mô hình quản trị tập trung

Tổ chức và nền tảng quản trị của KienlongBank không ngừng được kiện toàn, cùng cố, đấu tư phát triển. Trong đó, năng lực quản trị rủi ro đặc biệt được chủ trọng và có thể xem như một trong những nhiệm vụ “sống còn” tại KienlongBank, với việc xây dựng hoàn chỉnh các phương pháp đánh giá rủi ro toàn diện và kịch bản phòng về theo chuẩn mực quốc tế với sự đồng hành của các đơn vị tư vấn hàng đầu.

Trong năm 2024, KienlongBank đã bắt đầu triển khai dự án Basel III cùng với định hướng tăng cường tích hợp các tiêu chí ESG (môi trường - xã hội - quản trị) vào hoạt động để phát triển bền vững. Trước đó, ngân hàng cũng đã công bố hoàn thành Basel II trên cả 3 trụ cột, với các giới hạn, tỷ lệ đảm bảo an toàn hoạt động được duy trì theo đúng quy định của NHNN.




Quản trị chi phí tập trung hiệu quả

Năm 2024, KienlongBank đã đẩy mạnh việc nâng cao hiệu suất quản trị, thực hiện phân bổ chi phí hoạt động từ Hội sở tới từng ĐVKD theo từng sản phẩm, dịch vụ nội bộ. Ngân hàng cũng đã triển khai thí điểm mô hình Trung tâm quản trị chi phí tập trung.

Kết quả là ngân sách sẽ được theo dõi và thực hiện chi theo đề xuất của đơn vị HO theo kế hoạch hoạt động. Ngân hàng cũng thường xuyên đo lường hiệu quả triển khai sản phẩm/chính sách/chương trình làm cơ sở đánh giá KPI cho việc sử dụng ngân sách. Song song với đó, Ngân hàng cũng đã thường xuyên phát động các chuyên đề sáng kiến tiết kiệm chi phí, nâng cao năng suất công việc trên toàn hệ thống, từ đó góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng ngân sách chung.



Nâng tầm hiệu quả quản trị rủi ro

Không ngừng hoàn thiện, sẵn sàng thích ứng với sự thay đổi của thị trường và các yêu cầu ngày càng cao từ cơ quan quản lý, KienlongBank tiếp tục khẳng định sự phát triển ổn định, bền vững với chiến lược quản trị rủi ro hiệu quả, toàn diện.

Năm 2024, KienlongBank đã chủ động rà soát, cấp nhất khẩu vị rủi ro, đảm bảo phù hợp với định hướng kinh doanh và tình hình của thị trường, đồng thời đáp ứng các quy định mới do NHNN ban hành. Song song với đó, KienlongBank cũng nghiên cứu xây dựng vai trò rủi ro tích hợp, từng bước thí điểm và phát triển khung chiến lược quân lý rủi ro với mục tiêu tối ưu hóa công tác kiểm soát và nhận diện rủi ro một cách chủ động hơn.

Không chỉ dùng lại ở việc tuân thủ các giới hạn, tỷ lệ an toàn theo quy định, Ngân hàng còn thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ chặt chẽ, giúp phát hiện sớm và đưa ra biện pháp ứng phó kịp thời khi các chi số rủi ro chạm ngưỡng cảnh báo. Việc chủ động điều chỉnh và thử nghiệm những phương thức quản trị mới là bước đi chiến lược, thể hiện cam kết của KienlongBank trong việc nâng cao hiệu quả vận hành và đảm bảo tăng trưởng bền vững trong giai đoạn mới.



Dựa trên bản chất của từng hoạt động trọng yếu, KienlongBank xác định các loại rủi ro phát sinh, đảm bảo tuân thủ yêu cầu của NHNN. Bao gồm:

QLRRTD tại KienlongBank được thực hiện theo các yêu cầu của chiến lược quản lý rủi ro trên cơ sở tuân thủ quy định của pháp luật nhằm đảm bảo quản lý được các rủi ro phát sinh trong hoạt động tín dụng. Theo đó, khung QLRRTD của KienlongBank được định hướng thông qua cơ cấu tổ chức, các chính sách, quy trình, mô hình lượng hoá rủi ro tín dụng, hạn mức và báo cáo rủi ro tín dụng. Cụ thể:

Rủi ro tín dụng

QLRRTD tại KienlongBank được tổ chức theo mô hình “3 tuyến bảo vệ” tương ứng với quy mô và phù hợp với chiến lược hoạt động kinh doanh của ngân hàng nhằm giám sát, vận hành QLRRTD hiệu quả, tạo nên văn hóa ý thức và kiểm soát rủi ro trong cả hệ thống.

Hệ thống văn bản QLRRTD được xây dựng trên cơ sở đáp ứng các nguyên tắc tổ chức và cấu trúc quản trị rủi ro đồng thời được rà soát thường xuyên, điều chỉnh kịp thời nhằm bảo đảm tính thích hợp, đầy đủ và tuần thú quy định của pháp luật. Hệ thống văn bản QLRRTD bao gồm các cấp độ văn bản sau đây: Chiến lược QLRRTD, Chính sách về QLRRTD, các quy định và quy trình về QLRRTD.

Xây dựng, hoàn thiện mô hình lượng hoá rũi ro tín dụng theo Basel III, từng bước đưa vào ứng dụng trong các chính sách QLRRTD và hoạt động điều hành kinh doanh.


Thực hiện chiến lược quản lý rủi ro, hạn mức rủi ro tín dụng đảm bảo tuân thủ quy định của NHNN và pháp luật có liên quan. Chiến lược này nhằm đảm bảo tỷ lệ nợ xấu được do lường, theo dõi, kiểm soát chặt chẽ và báo cáo kịp thời, tuân thủ các giới hạn được đặt ra cũng như có các biện pháp xử lý, ngăn ngừa cần thiết. Đồng thời với đó, Ngân hàng cũng có thể đảm bảo các văn bản điều chỉnh hoạt động tín dụng luôn được rà soát đảm bảo phù hợp với thực tiễn hoạt động của Ngân hàng.

KienlongBank thực hiện báo cáo thông tin kịp thời, đầy đủ về trạng thái RRTD, về hiệu quả các biện pháp kiểm soát RRTD. Ngoài ra, KienlongBank luôn chú trọng việc nâng cao chất lượng, tính kịp thời và chủ động trong công tác quản lý danh mục tín dụng thông qua việc tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin vào việc triển khai hệ thống báo cáo tự động.

KienlongBank đã thiết lập và duy trì hệ thống thông tin quản lý để nhận dạng, đo lường, đánh giá và theo dõi một cách kịp thời, chính xác, thường xuyên, toàn diện các trạng thái, mức độ rủi ro, tình hình tuân thủ các quy định của pháp luật và các quy định nội bộ của KienlongBank và đảm bảo HDQT, Ban kiểm soát và Ban điều hành được báo cáo kịp thời, đầy đủ và chính xác các thông tin quan trọng về rủi ro không phù hợp với chiến lược quân lý rủi ro, chiến lược kinh doanh của KienlongBank.

Rủi ro thị trường

Chiến lược quản lý rủi ro thị trường được xây dựng phù hợp với chiến lược kinh doanh, chiến lược quản trị rủi ro của KienlongBank theo từng thời kỳ và thực hiện theo nguyên tắc tập trung tại Hội sở.

Hạn mức rủi ro thị trường được xây dựng trên cơ sở chính sách quản lý rủi ro thị trường trong từng thời kỳ thể hiện loại rủi ro, cấu trúc rủi ro và các giới hạn rủi ro mà Kienlong Bank kiểm soát và giám sát. Hạn mức rủi ro thị trường được thiết lập tương ứng với từng sản phẩm, từng yếu tố rủi ro thị trường hoặc danh mục kinh doanh và từng cấp kinh doanh, phù hợp với tính hình thị trường từng thời kỳ. Hạn mức rủi ro thị trường được rà soát thường xuyên và định kỳ tới thiếu 1 năm/lần, đảm bảo phù hợp với điều kiện thị trường và tình hình hoạt động kinh doanh của Kienlong Bank.

KienlongBank đã quy định cụ thể các nguyên tắc phân loại sổ và thực hiện phân tách các giao dịch thuộc số kinh doanh, ban hành đầy đủ các hạn mức rủi ro thị trường để quản lý, thực hiện đo lường các trạng thái sổ kinh doanh theo các nguyên tắc thị trường phù hợp.

KienlongBank thực hiện việc đo lường rủi ro được thực hiện bằng các phương pháp, mô hình, kỹ thuật theo nguyên tắc thị trường. Việc theo dõi, kiểm soát rủi ro thị trường được thực hiện kịp thời, chính xác theo ngày và tổng hợp hàng thắng nhằm đảm bảo phát hiện sớm các nguy cơ vi phạm để có biện pháp xử lý phù hợp, kịp thời.

Rủi ro hoạt động

KienlongBank xây dựng chiến lược rủi ro hoạt động nhằm định hướng, thúc đẩy, đảm bảo hoạt động kinh doanh phát triển bền vững, hiệu quả, hạn chế tối đa rủi ro xảy ra trên cơ sở cân bằng giữa lợi nhuận và rủi ro đồng thời đáp ứng yêu cầu của NNHN.

Chiến lược quản lý rủi ro hoạt động được thực hiện theo nguyên tắc quản lý rủi ro hoạt động, mua bảo hiểm rủi ro hoạt động, sử dụng hoạt động thuê ngoài, xây dựng các kịch bản khác phục trong tình huống sự cố nghiêm trọng do rủi ro hoạt động xảy ra.

KienlongBank thực hiện việc nhận dạng, đo lường, theo dõi và kiểm soát rủi ro hoạt động thông qua việc sử dụng các phát hiện của kiểm toán nội bộ và kiểm toán độc lập; thu thập và phân tích dữ liệu tổn thất nội bộ và bên ngoài để xác định tổn thất nội bộ và của toàn hệ thống; xây dựng và triển khai chỉ số rủi ro hoạt động chính (KRI) để đánh giá, theo đổi các rủi ro tiềm ấn nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của KienlongBank.

Ngoài ra, KienlongBank đang có kế hoạch từng bước triển khai thêm một số công cụ đo lường rủi ro hoạt động như:

+ Tự đánh giá kiểm soát rủi ro hoạt động để xác định hiệu quả của hoạt động kiểm soát đối với rủi ro hoạt động trước và sau khi kiểm soát.

+ Phân tích kịch bản để xác định nguồn phát sinh rủi ro hoạt động và các yêu cầu kiểm soát, giảm thiểu rủi ro hoạt động trong các kịch bản và sự kiện có thể xảy ra.

Rủi ro thanh khoản

Chiến lược quản lý rủi ro thanh khoản luôn phù hợp với mục tiêu, chiến lược kinh doanh, chính sách quản lý rủi ro toàn hàng mà KienlongBank đã ban hành, đảm bảo tuân thủ quy định của NHNN, Luật các Tổ chức tín dụng và các quy định pháp luật khác có liên quan.

Chiến lược quản lý rủi ro thanh khoản được thực hiện cho toàn hệ thống, bao gồm cả nội bảng và ngoại bảng, và thực hiện đối với đồng Việt Nam, ngoại tệ.

KienlongBank kiểm soát rủi ro thanh khoản tuân thủ các hạn mức rủi ro thanh khoản theo quy định của NHNN và quy định nội bộ của KienlongBank, đảm bảo cảnh báo sớm các rủi ro thanh khoản và có các biện pháp xử lý kịp thời.

Việc do lường, theo dõi, giám sát rủi ro thanh khoản được thực hiện hàng ngày, thực hiện kiểm tra sức chịu dựng theo phương pháp phân tích kịch bản tôi thiểu 06 tháng/lần. Trong năm 2024, KienlongBank đã bổ sung do lường, theo dõi, phân tích tỷ lệ dự trữ thanh khoản (LCR) và tỷ lệ nguồn vốn ổn định ròng (NSFR) theo quy định chuẩn mực Basel III, đồng thời các chính sách huy động vốn luôn đảm bảo linh hoạt, phù hợp diễn thiết trưởng và tính hình thanh khoản của Ngân hàng.

Rủi ro tập trung

KienlongBank thiết lập khung quản trị rủi ro tập trung đầy đủ, bao gồm mô hình, cơ cấu tổ chức quản trị, hệ thống văn bản chính sách, quy trình, hạn mức toàn diện nhằm nhận diện, đo lường, giám sát và báo cáo rủi ro đảm bảo tuân thủ các quy định của NHNN cũng như quy định nội bộ của KienlongBank.

Trong công tác quản lý rủi ro tập trung đối với hoạt động cấp tính dụng, KienlongBank chủ trương đa dạng hoá danh mục cấp tính dụng theo các nguyên tắc sau:

Đảm bảo thiết lập các giới hạn, hạn mức tập trung tín dụng theo sản phẩm, khách hàng và ngành lĩnh vực kinh tế, loại tài sản bảo đảm.

Đảm bảo xác định và ban hành các tiêu chí xác định người có liên quan của khách hàng, thực hiện các nội dung khai báo thông tin đầy đủ đối với người có liên quan của khách hàng, xác định các tỷ lệ và nguyên tắc quản lý nhằm đảm bảo các giới hạn an toàn trong việc cấp tính dùng đối với một khách hàng và người có liên quan tuân thủ quy định của NHNN, quy định của pháp luật và các trường hợp tiêm ấn rủi ro.

Xác định mức độ da dạng và mức độ tương tác giữa các chỉ tiêu theo dõi trong danh mục tín dụng nhằm kiểm soát rủi ro trong hoạt động tín dụng và làm cơ sở cho việc thiết lập kế hoạch kinh doanh.

Rủi ro tập trung tự doanh được đo lường định kỳ trên cơ sở đánh giá mức độ tác động đối với tỷ trọng số dư/doanh số và thu nhập của từng hoạt động giao dịch tự doanh có rủi ro tập trung, có đề xuất các biện pháp đã dạng hoá danh mục, giảm thiểu rủi ro tập trung (nếu cần).

Việc kiểm soát và giảm thiểu rủi ro lãi suất trên sổ ngân hàng được thực hiện định kỳ, đảm bảo tuân thủ quy định quản lý của NHNN và hạn mức được phê duyệt.

Điều chỉnh bổ sung kịp thời các phương pháp đo lường và hạn mức cảnh báo trong các trường hợp có sự thay đổi về môi trường và điều kiện có thể làm ảnh hưởng đến tính phù hợp của các phương pháp, hạn mức này.

Quản lý rủi ro lãi suất trên sổ ngân hàng

ĐỖI MỚI MÔ HÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

NOI LÀM VIỆC

TỐT NHẤT VIỆT NAM

2024

Trong chiến dịch chuyển đối, phát triển năng lực với 03 trụ cột quan trọng: Con người - Chất lượng dịch vụ & Văn hóa lấy khách hàng làm trọng tâm, KienlongBank đã luôn chủ trọng trong việc tạo ra một môi trường làm việc lý tưởng, hiệu quả thông qua việc quản lý hiệu suất thông qua hệ thống KPI, thành lập các Ban dự án, tiên phong triển khi SLA nghiệp vụ nhân sự...


Để hiện thực hóa kế hoạch trên, năm 2024, KienlongBank cũng chủ động bồi dưỡng và tự lực nguồn nhân sự chất lượng cao, tạo nhiều cơ hội để thể hệ nhân sự 4.0 thử sức với những công nghệ mới, từ đó kiến tạo những nhân tài đóng góp vào sự phát triển của Ngân hàng. Nhiều chính sách gia tăng phúc lợi và thu nhập cho cán bộ nhân viên được ban hành, tạo môi trường làm việc lý tưởng để nhận sự có các cơ hội thăng tiến trong công việc.

Ngân hàng cũng khởi động dự án phần mềm và số hóa quy trình nhân sự, ứng dụng công nghệ trong công tác quản lý và giảm thiếu thời gian xử lý. Song song với đó, Ngân hàng triển khai bảo hiểm xã hội tập trung tại một tình thành, giúp đỡ giản hóa thú tục và đảm bảo quyền lợi cho CBNV.


Dựa trên những chính sách nhân sự vượt trội, chế độ dãi ngộ hấp dẫn và môi trường làm việc năng động, trẻ trung, KienlongBank đã được World Economic Magazine vinh danh “Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2024”.

Công tác nhân sự

Năm 2024, Ngân hàng tiếp tục triển khai nhiều chính sách về nhân sự, thu hút nhân tài, đồng thời nâng cao phúc lợi, tạo điều kiện để người lao động yên tâm công tác, phát triển sự nghiệp. Ra mắt thành công website Tuyến dụng mới: https://tuyendung.kienlongbank.com/ - một phiên bản hiện đại hơn, chuyên nghiệp hơn, KienlongBank trao cơ hội việc làm đến hàng ngàn ứng viên tiềm năng trên toàn quốc, đặc biệt thu hút nguồn nhân lực Gen Z.

Bên cạnh việc các chiến dịch tuyển dụng Cộng tác viên, Thực tập sinh tại Đơn vị kinh doanh, Ngân hàng còn mở rộng tuyển dụng tại các khối Phòng, Ban Hội sở, đặc biệt là Khối Công nghệ nhằm xây dựng nguồn nhân lực kế cận và hỗ trợ các tài năng trẻ được làm việc trong môi trường đầy tính thực tiễn, tích lũy những kinh nghiệm giá trị cho công việc.

Đối với nguồn nhân lực nội bộ, KienlongBank chủ trọng hướng tới sự phát triển toàn diện của cán bộ nhân viên với các cơ hội bổ nhiệm cùng lộ trình thăng tiến bài bản, song hành là những chương trình đào tạo chuyên nghiệp dành riêng cho các vị trí quản lý:



Chế độ phúc lợi

KienlongBank luôn tập trung vào việc xây dựng nền tảng phúc lợi vững chắc, cung cấp các chế độ phúc lợi toàn diện và lương thưởng cạnh tranh với mức thưởng cao nhất lên đến 09 tháng, nhằm khuyến khích và ghi nhận những đóng góp của nhân viên. Công tác xây dựng hệ thống đánh giá KPI mới đối với Cán bộ bán hàng trong toàn hệ thống đã tạo ra sự thay đổi thu nhập đáng kể cho CBNV khi được chi trả theo hiệu suất bán, tạo sự cạnh tranh, nâng cao năng suất lao động, góp phần tích cực vào kết quả vượt kế hoạch lợi nhuận 2024 của Ngân hàng.

Ngân hàng sửa đổi, cấp nhất và bổ sung các quy định mới dành cho các vị trí đặc thù để đảm bảo quyền lợi phù hợp với nhu cầu công việc. Đặc biệt, KienlongBank thực hiện nâng lượng toàn hàng nhằm động viên tinh thần làm việc của nhân viên và điều chỉnh lượng bảo hiểm xã hội theo quy định mới từ tháng 7/2024 giúp đỡ đảm bảo quyền lợi lâu dài.

Sẻ chia và thấu hiểu hơn cả, Ngân hàng thể hiện sự quan tâm và hỗ trợ kip thời khi triển khai chính sách 3 ngày phép đặc biệt (quà tặng từ Ngân hàng và đồng nghiệp) cho CBNV có gia đình chịu ảnh hưởng bối bão Yagi. Chính sách này đã thể hiện rõ nét tình thần nhân văn và giàu tình đoàn kết của tất cả thành viên.



Phụ cấp ăn trưa



Khám sức khỏe hàng năm

Báo hiểm sức khỏe nâng cao

Cuộc thi thế thao nâng cao sức khỏe



Đồng phục chuyên nghiệp



Lương tháng 13: Thường ngày Lễ tết 30/4 - 01/05, 27/10, 2/9, Giỗ tổ...

Quà trung thu, quà Tết

Lì xì năm mới



Nghi mát



Phát triển bản thân qua khóa đào tạo chuyên sâu và nâng cao




Phụ cấp trang điểm Quà ngày 20/10, 8/3

Combo

sinh nhất vui vẻ



Thường vượt lợi nhuận

Thường chiến dịch bán

Thường thi đua



Nghi thức 7 (HO)

Hoạt động văn hóa nội bộ

Các giá trị văn hoá của Ngân hàng luôn được chú trọng phát triển thông qua các hoạt động nội bộ hàng năm: Khai xuân, chương trình Teambuilding, các ngày lễ 8/3 và 20/10 cho CBNV nữ, ngày lễ Quốc tế thiếu nhi, Tết trung thu, ... hướng đến 1 đại gia đình KienlongBank gắn kết, chung sức đồng lòng. Đặc biệt, sự kiện “Lễ kỳ niệm 29 thành lập KienlongBank - Kết nổi giá trị” không chỉ là dấu mốc quan trọng khẳng định vị thế của KienlongBank mà còn là động lực để toàn thể cán bộ nhân viên tiếp tục nỗ lực, sáng tạo, cùng nhau chính phục những định cao mới trong hành trình phát triển phía trước.







Đào tạo và phát triển

Năm 2024 đã ghi lại nhiều đấu ấn quan trọng trong công tác đạo tạo, phát triển nguồn nhân lực với:

2.300

Chương trình đào tạo và chuyên đề

65.000

Lượt học viên tham gia

2.064

Giờ đào tạo

Chuỗi “Đào tạo phát triển năng lực”

71

Lóp được triển khai

3.500

Nhân sự tham gia

400 Giờ đào tạo

Đào tạo nội bộ tại Đơn vị được tổ chức:

1.200

Lớp được triển khai

15.000

Luợt học viên

KienlongBank đã khẳng định vai trò tiên phong trong chuyển đổi số thông qua nền tảng E-learning:

86

Khoá học được triển khai

15.800

Lượt tham gia

Đây là một minh chứng cho sự đúng đắn của chiến lược, khi mà E-learning trở thành công cụ chủ đạo trong việc nâng cao kỹ năng số cho cán bộ nhân viên và trang bị cho CBNV khả năng thích ứng với đối mối công nghệ, kiến tạo thêm nhiều cơ hội trong tương lai.

Trong năm 2025, KienlongBank sẽ đưa ra các sáng kiến về nội dung và phương pháp đào tạo nhằm đưa Trí tuệ nhân tạo (Al) tới gần hơn với toàn thể cán bộ nhân viên. Các lớp đào tạo về Al đã được tổ chức cho các Phòng, Ban, Trung tâm tại Hội sở, giúp những cán bộ chủ chốt khám phá sâu hơn về tiêm năng và ứng dụng của Al trong công tác quản lý, vận hành. Đây chính là bước tiến quan trọng trong lộ trình chuyển đổi số của KienlongBank.

Quản trị rủi ro nhân sự

Với mục tiêu tập trung triển khai các giải pháp quản trị rủi ro trong công tác nhân sự, KienlongBank đã sửa đổi, bổ sung và ban hành mới hơn 20 văn bản, chính sách nhân sự kịp thời, phù hợp, đáp ứng yêu cầu của Ngân hàng và đảm bảo luôn tuân thủ các quy định của pháp luật. Bên cạnh đó, Ngân hàng cũng nâng cao kiến thức, tạo dựng nền táng tốt cho cán bộ nhân viên qua các chương trình đào tạo liên quan đến chuyên môn pháp lý, rủi ro. Đồng thời, qua các công tác đánh giá triển khai ESG tại Ngân hàng, KienlongBank đã phần lớn đảm bảo tuân theo các tiêu chuẩn bền vững quốc tế về Con người (nhân lực) và Văn hóa.

Ngườn nhân lực bền vững đóng vai trò quan trọng trong việc đối mới, cải tiến công nghệ, gia tăng hiệu quả vận hành và phát triển các sản phẩm dịch vụ tài chính, từ đó cùng cổ vị thế của KienlongBank trên thị trường. Với tầm nhìn xa và chiến lược đúng đắn, KienlongBank "Kết nổi giá trị" giữa Ngân hàng và cán bộ nhân viên, cùng nhau vươn cao, vươn xa trong "Kỳ nguyên vươn mình - Hành trình kiến tạo".

CÔNG NGHỆ - “ÁT CHỦ BÀI” TỐI ƯU HÓA TRẢI NGHIỆM KHÁCH HÀNG

Thành tựu về công nghệ trong năm 2024

Ngân hàng số là một trong những bước tiến lớn nhất trong việc cải thiện CX. Các ứng dụng di động và nền tảng trực tuyến cho phép khách hàng thực hiện hầu hết các giao dịch mà không cần đến chi nhánh. Chuyển khoản, thanh toán hóa đơn, quản lý tài khoản, hoặc thẩm chí mở tài khoản mới chỉ cần vài thao tác trên điện thoại thông minh.



4 /1/2024

Triển khai tính năng E - PIN cho sản phẩm thẻ KienlongBank



17/6/2024

Triển khai sản phẩm tích tiểu thành đại



19 /1/2024

Triển khai đăng ký Tài khoản số đẹp



18 /6/2024

Triển khai phương thức xác thực, sinh trắc học theo Quyết định 2345/QĐ-NHNN giai đoạn 1



6 /2/2024

Triển khai tiện ích Lì xì - tặng quà




1 /3/2024

Triển khai VAMS chữ ký số



1 /7/2024

Triển khai phương thức xác thực sinh trắc học theo Quyết định 2345/QĐ-NHNN giai đoạn 2



15 /5/2024

Triển khai tiếp nhận và xử lý yêu cầu nghiệp vụ của Trung tâm thế - CCS




Định hướng chiến lược trong tương lai

Trong lộ trình tiếp theo, KienlongBank sẽ tập trung ứng dụng tối đa các thành tựu của công nghệ Al và Big Data để siêu cá nhân hoá trái nghiệm khách hàng, giảm thiểu chi phí vận hành. Cùng với đó là thúc đẩy mô hình Open Banking và kết nối Open API với các bên thứ ba, đặc biệt trong các lĩnh vực fintech, tài chính, công nghệ... để từ đó tạo ra một kỹ nguyên thanh toán, quản lý tài chính với những bước tiến “vượt ngoài mong đợi” cho khách hàng.

TIẾN ÍCH

Rút tiễn bằng QR code

SẢN PHẦM TÀI CHÍNH

THANH TOÁN

ĐẦY MẠNH PHÁT TRIỂN CÁC SẢN PHẦM, DỊCH VỤ SỐ

Tối ưu các sản phẩm, dịch vụ truyền thống

Với sử mệnh “Là ngân hàng của mọi nhà, mang lại niềm tin và giá trị cho khách hàng, cổ đông, đối tác và công đồng”, KienlongBank luôn đặt khách hàng làm trung tâm trong mọi hoạt động. Ngân hàng không ngừng cải tiến quy trình, nâng cao chất lượng dịch vụ để đáp ứng kỹ vọng của khách hàng, đồng thời duy trì các giá trị cốt lõi như an toàn, chất lượng và trách nhiệm xã hội.

KienlongBank cung cấp một danh mục sản phẩm tài chính đa dạng, tập trung vào các dịch vụ cốt lõi như:

+ Tiền gửi - Tiết kiệm: KienlongBank mang đến nhiều gói tiết kiệm với lãi suất cạnh tranh, phù hợp với nhu cầu tích lũy và sinh lời của khách hàng. Các sản phẩm bao gồm tiền gửi có kỹ hạn, tiết kiệm không kỳ hạn, tiết kiệm tích lũy mục tiêu và tiền gửi thanh toán. Những sản phẩm này được thiết kế linh hoạt, đáp ứng nhu cầu tài chính của nhiều đối tượng khách hàng khác nhau.

+ Tín dụng - Cho vay: KienlongBank hỗ trợ khách hàng tiếp cận nguồn vốn thông qua các gói vay đa dạng, từ vay tiêu dùng, vay mua nhà, vay du học đến vay kinh doanh và đầu tư chứng khoán. Các sản phẩm cho vay được xây dựng với mục tiêu phục vụ đời sống, sản xuất kinh doanh và phát triển nông nghiệp, nông thôn, giúp khách hàng giải quyết nhu cầu tài chính một cách hiệu quả.

+ Dịch vụ thanh toán và chuyển tiền: Ngân hàng cung cấp các phương tiện thanh toán và dịch vụ chuyển tiền trong nước lẫn quốc tế, đảm bảo giao dịch nhanh chóng, an toàn và tiện lợi. Điều này đặc biệt phù hợp với các doanh nghiệp cần quản lý dòng tiền hiệu quả.

+ Kinh doanh ngoại hồi và đầu tư: KienlongBank hỗ trợ khách hàng cá nhân và doanh nghiệp tham gia mua bán ngoại tệ, vàng và chứng khoán, đáp ứng nhu cầu đầu tư và quản lý tài sản.



Tăng lợi thế với các sản phẩm, dịch vụ số

Trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, việc phát triển các sản phẩm và dịch vụ số không chỉ là xu hướng mà còn là yếu tố sống còn để doanh nghiệp duy trì sức cạnh tranh và đáp ứng kỳ vọng ngày càng cao của thị trường.

Để đạt được điều này, trong năm 2024, KienlongBank đã và đang tập trung vào bốn trụ cột chính: nâng cấp nền tảng số lỗi, số hóa quy trình quản trị, tăng tốc phát triển sản phẩm/dịch vụ số, và xây dựng thương hiệu năng động, sáng tạo.

Nâng cấp nền tảng số lõi

Nền tảng số lõi là xương sống của mọi chiến lược số hóa, bao gồm các hệ thống công nghệ như cơ sở hạ tầng đám mây, cơ sở dữ liệu, và các công cụ phân tích. Tại KienlongBank, Ngân hàng đã tiến hành nâng cấp thành công hệ thống Core Thế, Core Bank.

Kết hợp với việc làm chủ các công nghệ lỗi, công nghệ chiến lược, KienlongBank có thể dễ dàng trong việc triển khai, mở rộng hoặc chuyển đổi các sản phẩm, dịch vụ truyền thống sang các sản phẩm, dịch vụ số. Mỗi sản phẩm như ứng dụng Mobile Banking thế hệ mới KienlongBank Plus; bộ giải pháp quản lý tài chính của hàng MyShop & Paybox; bộ giải pháp quản lý tài chính cho doanh nghiệp KienlongBank Pay; và gần đây nhất là mô hình X-Digi Booth... đã và đang góp phần nâng cao trải nghiệm cũng như gia tăng giá trị cho khách hàng.

Số hóa quy trình, hệ thống quản trị

Số hóa quy trình, hệ thống quản trị giúp KienlongBank tối ưu hóa vận hành, giảm thiểu lãng phí thời gian và nguồn lực. Ngân hàng đã đưa vào sử dụng các giải pháp để quản lý tài nguyên, công việc một cách hiệu quả như Planner; ứng dụng các bảng điều khiển (dashboard) và công cụ phân tích thời gian thực để lãnh đạo nắm bắt thông tin nhanh chóng, từ đó đưa ra quyết định chính xác hơn; số hóa các quy trình số hóa giúp theo dõi tiến độ công việc rõ ràng, giảm thiểu sai sót và nâng cao trách nhiệm giải trình.

Phát triển thương hiệu năng động, sáng tạo

Phát triển một thương hiệu năng động, sáng tạo đòi hỏi sự kết hợp giữa chiến lược công nghệ hiện đại, nội dung đột phá và tương tác đã chiều để không chi nổi bật trong thị trường số mà còn xây dựng lòng tin và sự trung thành từ người tiêu dùng. Trong bối cảnh đó, KienlongBank đã:

+ Tạo ra nhiều điểm “chạm” với khách hàng thông qua chiến lược đã kênh (omnichannel). Mỗi kênh cần được tối ưu hóa để mang lại trải nghiệm liên mạch, từ giao diện đến nội dung.

+ Sử dụng công cụ phân tích dữ liệu để hiểu hành vi, sở thích, và lịch sử mua sắm của khách hàng. Từ đó, KienlongBank có thể cung cấp các khuyến nghị sản phẩm hoặc nội dung phù hợp.

+ Xây dựng Chatbot AI và các công cụ hỗ trợ khách hàng trực tuyến giúp phần hồi nhanh chóng trước những nhu cầu của khách hàng.

Tăng tốc phát triển sản phẩm và dịch vụ số hóa

Trong thời đại 4.0, khách hàng mong đợi các sản phẩm và dịch vụ được cá nhân hóa, dễ tiếp cận và liên tục cải tiến. Để đáp ứng, KienlongBank đã:

+ Rút ngắn chu kỳ phát triển sản phẩm thông qua các vòng lặp nhanh, thử nghiệm và cải tiến liên tục với việc áp dụng các phương pháp như Agile hay DevOp.

+ Thiết kế giao diện trước quan, thân thiện trên các nền tảng di động và web để thu hút và giữ chân khách hàng.

+ Đa dạng hóa các danh mục sản phẩm, dịch vụ dựa trên nhu cầu của nhiều nhóm đối tượng khách hàng khác nhau.

Những sản phẩm, dịch vụ số tiêu biểu

Ngân hàng số X-Digi

Với định vị về một ngân hàng hiện đại sẵn sàng vươn ra biển lớn, để thích ứng với “khấu vị” của đa dạng đối tượng khách hàng trong kỹ nguyên số hoá, mới đây, KienlongBank đã cho ra mắt nền tàng Ngân hàng số thế hệ mới X-Digi. X-Digi của KienlongBank là sự kết hợp của các công nghệ số và trải nghiệm được cá nhân hóa để cung cấp dịch vụ tài chính bằng cách sử dụng các phương tiện trực tuyến và không cần sự can thiệp của nhân viên ngân hàng truyền thống. Toàn bộ quá trình từ quân lý, vận hành, kinh doanh và cung cấp sản phẩm, dịch vụ tới khách hàng đều được tích hợp với các công nghệ số hiện đại như Cloud, AI., Big data... để mang lại dịch vụ ngân hàng hiệu quả, phù hợp, đồng thời đảm bảo tính minh bạch trong mọi giao dịch.

Với X-Digi, khách hàng không cần đến trực tiếp các chi nhánh, phòng giao dịch của KienlongBank mà vẫn có thể dễ dàng tiếp cận và thực hiện các tác vụ từ đơn giản như thanh đoán không tiền mặt; rút/chuyển tiền; mở tài khoản; mở thẻ bằng mã QR đến phức tạp hơn như ký hợp đồng vay vốn; tư vấn; thanh toán; kết nối thanh toán trực tiếp với các dịch vụ công trực tuyến như nộp lệ phí trước bạ, đăng ký đóng bảo hiểm... hoặc nhận tư vấn trực tiếp từ nhân viên hỗ trợ 24/7 thông qua tính năng live chat của KienlongBank Support tại bất kỳ thời điểm nào và ở bất cứ đầu thông qua các "diểm chạm" như ứng dụng Mobile Banking KienlongBank Plus hoặc mạng lưới các điểm giao dịch tự động 24/7 X-Digi Booth trên toàn quốc.

Việc ra mắt X-Digi vào thời điểm KienlongBank đang hướng đến dấu mốc 30 năm hình thành & phát triển đã cho thấy sự quyết tâm của Ban Lãnh đạo trong việc hiện thực hoá 4 tuyên ngôn được đưa ra trong Báo cáo phát triển bền vững ESG 2024 gồm: Kiên trì tăng trường bền vững; Kiên tâm vì khách hàng; Kiên quyết phát triển đội ngũ chuyên nghiệp và Kiên định trong hoạt động quản trị. Không chỉ nâng tâm trời nghiệm khách hàng thông qua các sản phẩm, dịch vụ số, KienlongBank luôn tập trung nguồn lực để nâng cao năng lực quân trị, phát triển các sản phẩm tài chính bền vững và gia tăng giá trị cho xã hội, công đồng.

Không cần đến các chi nhánh vật lý; không giới hạn giờ làm việc; không thủ tục, giấy tờ rườm rà, X-Digi Booth được trang bị đầy đủ các chức năng nghiệp vụ mà một phòng giao dịch cần có. Nhờ sự trợ giúp của những công nghệ tân tiến như eKYC; FaceID; xác thực sinh trắc học... nhưng được tối ưu và đơn giản hóa để phù hợp với nhận thức của mọi tầng lớp khách hàng, đã giúp khách hàng có thể dễ dàng tiếp cận và sử dụng các sản phẩm, dịch vụ tài chính, ngân hàng. Qua đó, X-Digi Booth có khả năng thay thế hoàn toàn cho một phòng giao dịch vật lý truyền thống và không cần có sự tham gia vận hành trực tiếp bởi nhân viên.



Bộ giải pháp quản lý tài chính của hàng MyShop & Paybox

Được đánh giá cao tại đề cử sản phẩm giải pháp phần mềm mới tại giải thưởng Sao Khuê 2023, MyShop không đơn thuần chỉ là một giải pháp về quản lý tài chính, vận hành cho các chủ của hàng mà là một bộ giải pháp toàn diện giúp chủ của hàng với nhiều ưu điểm vượt trội: thúc đẩy thanh toán không tiễn mặt; tối ưu chi phí, thời gian; dễ dàng quản lý chuỗi của hàng với 1 tài khoản; tích hợp các phần mềm bán hàng và dễ dàng chia sẻ biến động số dưới nhiều người.

Với MyShop, khách hàng dễ dàng thanh toán QR tại cửa hàng chỉ qua 1 lần chạm. Chủ cửa hàng cũng chỉ cần một thao tác đơn giản để xác thực khoản tiền thanh toán. Với các chuỗi cửa hàng trong cùng một hệ thống, việc áp dụng MyShop sẽ giúp phần doanh thu được ghi nhận riêng theo từng lường tương ứng với từng cửa hàng, hệ thống sẽ tự động xử lý, thống kê và trích xuất báo cáo. Đặc biệt với thiết bị Paybox, chủ cửa hàng có thể dễ dàng tích hợp với các phần mềm bán hàng, tạo mã QR thanh toán; lưu trữ nhiều mã QR (động và tỉnh); thông báo, cấp nhất từ cửa thiết bị biến động số dư tài khoản ngân hàng...

Nằm trong hệ sinh thái đã tiện ích với nhiều giải pháp, dịch vụ được tích hợp sẵn trên App KienlongBank Plus, MyShop đáp ứng những kỹ vọng cao hơn về các sản phẩm, dịch vụ thông minh, hướng tới sự đơn giản, tiết kiệm thời gian và đa tiện ích cho thế hệ “khách hàng 4.0”. Đây cũng là một phần trong chiến lược chuyển đổi số toàn diện của Ngân hàng, xây dựng các sản phẩm được tùy biến để phù hợp với nhu cầu riêng biệt của các nhóm khách hàng mục tiêu.

Xac dịnh chuyen đoi so la mục tieu chien lược trong phat trien cua Ngan hang den nam 2025, KienlongBank da chuyen minh mạnh mẽ bắt nhịp với công nghệ tài chính 4.0. Năm thứ 4 trong hành trình chuyến đổi số, KienlongBank thay đổi về chất với trọng tâm hướng tối 4 trụ cột phát triển: Khách hàng - Công nghệ & Ngân hàng số - Nguồn nhân lực & Văn hóa doanh nghiệp - Đối tác. Số hóa là động lực và là mục tiêu để KienlongBank phục vụ tối đa nhu cầu khách hàng với sản phẩm được "may do" mang đến trải nghiệm hoàn hảo. Chiến lược số hóa toàn diện đã từng bước giúp Ngân hàng nàng cao chất lượng dịch vụ, mang tới cho khách hàng nhiều tiện ích, nâng cao giá trị cuộc sống.

Luôn giữ tính thần đối mới không ngừng để phụng sự khách hàng, sản phẩm số hóa là động lực chính cho sự tăng trưởng quy mô, hiệu quả của Ngân hàng trong giai đoạn tối. KienlongBank sẽ tiếp tục triển khai các sản phẩm, dịch vụ số được tích hợp trên các nền tăng, ứng dụng công nghệ AI để hỗ trợ, phục vụ tối đa như cầu của các khách hàng. Ngân hàng sẽ tích cực hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước để phát triển các sản phẩm gia tăng giá trị trong một điểm chạm cho khách hàng.



KienlongBank ^ Pay

Trải nghiệm NGÂN HÀNG SỐ HIỆN ĐẠI

SỐ ĐỆP NHƯ Ý

RƯỚC LỘC PHÚ QUỐ

QUẢN LÝ TÀI CHÍNH ƯU VIỆT

CỦA CỦA HÀNG


MỘT NGÂN HÀNG VỀ CỘNG ĐỒNG

Trợ lực cùng khách hàng phát triển sản suất, kinh doanh

Xây dựng các sản phẩm tín dụng đặc thù: Ban hành sửa đổi các sản phẩm cho vay dành cho hội viên Hội phụ nữ, cho vay dành cho khách hàng trồng lúa, tạo điều kiện cho ĐVKD tiếp cận và tăng cường quan hệ với các cấp chính quyền địa phương, hỗ trợ các nhu cầu thiết thực của khách hàng, phát triển kinh tế.

Với cam kết đồng hành cùng khách hàng, KienlongBank tiếp tục phát triển thế mạnh của các sản phẩm truyền thống, song song đó, ứng dụng công nghệ số trong vận hành để triển khai nhiều giải pháp linh hoạt và sáng tạo, nhằm mang lại những giá trị thiết thực cho khách hàng, hướng đến sự phát triển bền vững và đạt được những mục tiêu tài chính lâu dài.

KienlongBank xây dựng lại cấu trúc các chính sách sản phẩm: Chuyển từ cơ cấu các sản phẩm độc lập (trong sản phẩm quy định đầy đủ các điều kiện tín dụng) sang cơ cấu liên kết văn bản. Việc cấu trúc lại nhằm giúp đỡ giản hóa việc xây dựng hệ thống sản phẩm tín dụng, thuận tiện khi điều chỉnh các chính sách.

Xây dựng chuỗi các chương trình ưu đãi lãi suất, phí dành cho khách hàng cá nhân: giúp đỡ đạng hóa các lựa chọn linh hoạt cho khách hàng và đồng hành cùng khách hàng thực hiện các kế hoạch tài chính, nâng cao cuộc sống, mở rộng sản xuất kinh doanh.

Ứng dụng số hóa trong các hoạt động, cải tiến thú tục cho vay cầm cổ số tiết kiệm online. Ngoài ra việc điều chỉnh lại phương pháp xử lý khoản vay cầm cổ giấy tờ có giá tại quày giúp giảm 78% số lượng trang giấy in, 61% chủ ký khách hàng, 80% thời gian thực hiện thú tục cho vay, góp phần giảm chi phí vận hành cho ĐVKD KienlongBank...

Khách hàng cá nhân

Khách hàng doanh nghiệp

Với mong muốn giúp khách hàng có cơ hội trải nghiệm Dịch vụ mở tài khoản chi lượng - “SME Salary” với nhiều tiện ích, KienlongBank tung gói siêu miễn phí dành cho cá doanh nghiệp chi lượng và người lao động nhận lượng. Chương trình đã thu hút sự quan tâm từ khách hàng và ghi nhận những kết quả tích cực: phát triển lượng khách hàng chi lượng mới với số tiền chi lượng trung bình đạt 8,3 tỷ đồng/ 1141 tài khoản nhận lượng.




Ở chương trình ưu đãi dành cho khách hàng doanh nghiệp mở tài khoản mới - SME ON-BOARD, KienlongBank đã phát triển được 3.420 khách hàng mới, tăng trưởng 31% so với cùng kỳ năm 2023.

Thấu hiểu và chia sẻ với khách hàng, hỗ trợ khách hàng có thêm giải pháp tài chính, nâng cao năng lực cạnh tranh, tạo điều kiện và cơ hội cho khách hàng bất phá trong hoạt động kinh doanh, KienlongBank ra mắt gói tín dụng với lãi suất chỉ từ 6,8%/năm qua chương trình “Ủu đãi cực sốc - Tăng tốc kinh doanh”. Gói tín dụng của được thiết kế theo đặc thù ngành, đáp ứng linh hoạt các mục đích vay vốn, giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận nguồn tín dụng với mức lãi suất vay vũ đai, ưu tiên phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh ngành nông nghiệp, làm sản, thủy sản, doanh nghiệp đầu mối kinh doanh xăng dầu. Sau thời gian phát động, chương trình thu hút được 80 khách hàng tham gia với tổng doanh số giải ngân đạt 660 tỷ đồng.



Đồng hành cùng cộng đồng với các chương trình an sinh xã hội

Chương trình “San sẽ yêu thương - Thêm hương ngày Tết” năm thứ 12



83.000 phần quà

Tổng giá trị gần

35

tỷ đồng

Hành trình "29 năm - Kết nổi giá trị", KienlongBank luôn theo đuổi triết lý kinh doanh gắn liền với trách nhiệm xã hội.

Bên cạnh những nỗ lực mang lại lợi ích và thịnh vượng cho hàng triệu khách hàng, Ngân hàng luôn kiên định với phương châm “Sẵn lòng chia sẻ” cùng giá trị cốt lõi Tâm - Tín - Kiên - Xanh trong những hoạt động hướng đến cộng đồng.

Chương trình “San sẽ yêu thương - Thêm hương ngày Tết” năm thứ 12 đã mang niềm vui xuân đón Tết đến với bà con khắp 28 tỉnh thành trên cả nước. Hơn 8.000 phần quà ý nghĩa với tổng giá trị gần 5 tỷ đồng được trao tặng đến bà con chính là tỉnh cảm, là tấm lòng chia sẻ thân tình của toàn thể cán bộ nhân viên, cộng tác viên KienlongBank.

KienlongBank tài trợ toàn bộ chi phí để xây dựng "Mái ấm vùng cao" cho các gia đình thuộc hộ nghèo đặc biệt khó khăn tại Mường Nhé, tình Điện Biên; trao tặng nhà Đại đoàn kết cho bà con Hòn Đất và U Minh Thượng, Rạch Giá, tình Kiên Giang. Trong năm qua, KienlongBank đã tài trợ hàng trăm suất học bổng cho học sinh, sinh viên có hoàn cảnh khó khăn, giúp các em có điều kiện tiếp tục học tập và theo dưới ước mơ. Ngân hàng cũng đồng hành cùng các dự án xây dựng trường học, cải thiện cơ sở vật chất giáo dục tại nhiều địa phương.

Y tế cũng là lĩnh vực ưu tiên của KienlongBank trong hoạt động hỗ trợ cộng đồng. KienlongBank trao tặng quà cho các bệnh nhân tại Viện huyết học & Truyền máu TW tại Hà Nội; trao tặng ghế đá - cái tạo khuôn viên tại Trung tâm Y tế Phú Quốc - Kiên Giang. KienlongBank tổ chức nhiều đợt hiến máu với sự tham gia đồng đào của cán bộ nhân viên, cung cấp hàng ngàn đơn vị máu cho các bệnh viện trên cả nước.

KienlongBank ủng hộ

500.000.000 đồng

Tổng số tiền động góp CBNV

1,2 tỷ đồng

Xây dựng và sửa chữa

15 căn nhà

Chia sẻ những khó khăn, mất mát của đồng bào bị thiệt hại do con bảo số 3 (Yagi), sau lễ phát động của Công đoàn cơ sở, CBNV, CTV toàn hệ thống KienlongBank đã chung tay, góp sức với số tiền động góp: 1.133.621.887 đồng. KienlongBank đã sử dụng số tiền ứng hộ để hỗ trợ kinh phí xây dựng và sửa chữa 7 hộ dân tại Yên Bái, 8 hộ dân tại Lao Cai. Trước đó, KienlongBank cũng đã trích ngắn sách hoạt động hàng năm ứng hộ 500 triệu đồng cho đồng bào thông qua Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam.

Ngoài ra, trên toàn hệ thống, các đơn vị kinh doanh, các CBNV KienlongBank chủ động nắm bắt thông tin khách hàng, cộng đồng chịu thiệt hại, chia sẻ, động viên; tích cực tham gia cùng chính quyền địa phương ứng hộ, hỗ trợ cộng đồng khác phục hậu quả sau bảo, ổn định cuộc sống.

ĐẦY MẠNH CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ & NÂNG CAO TRẦI NGHIỆM KHÁCH HÀNG

Năm 2024 đánh dấu nhiều bước tiến quan trọng của KienlongBank trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ và tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng. Với phương châm "Lấy khách hàng làm trọng tâm", Ngân hàng đã triển khai hàng loạt cải tiến về quy trình vận hành, hệ thống quản lý chất lượng, cũng như ứng dụng công nghệ hiện đại nhằm đáp ứng tốt hơn như cầu của khách hàng trong thời đại số.

Hướng đến tiêu chuẩn chất lượng dịch vụ theo tiêu chuẩn 5 sao, KienlongBank đã tiến hành khảo sát khách hàng bên ngoài và khảo sát chất lượng dịch vụ nội bộ định kỳ với tần suất 6 tháng một lần. Các ý kiến thu thập được từ khách hàng cũng như từ các CBNV giúp Ngân hàng nhanh chóng phát hiện những vấn đề còn tồn động và có phương án cải thiện kịp thời.

Cải tiến và xây dựng hệ thống chất lượng dịch vụ nội bộ

Chương trình “Khách hàng bí mật” được triển khai nhằm đánh giá khách quan chất lượng dịch vụ tại các đơn vị. Kết quả từ chương trình này đã giúp KienlongBank thực hiện nhiều cải tiến quan trọng như thống nhất hệ thống niêm yết lãi suất, làm rõ quy định về giao dịch chuyển tiền và phân loại khách hàng văng lai.

Không chỉ tập trung vào dịch vụ khách hàng, KienlongBank chủ trọng nâng cao môi trường làm việc thông qua việc triển khai mô hình 5S trên toàn hệ thống, đồng bộ không gian làm việc theo tiêu chí hiện đại, chuyên nghiệp, đồng thời nâng cao hiệu suất làm việc của CBNV. Bên cạnh đó, KienlongBank cũng chủ trọng hoạt động đào tạo chất lượng nội bộ tại tất cả các Đơn vị trên toàn hệ thống, qua đó hỗ trợ CBNV bổ sung thêm nhiều kiến thức, kỹ năng, áp dụng hiệu quả hơn trong thực tế công việc.

Một sáng kiến quan trọng khác là hệ thống cam kết chất lượng dịch vụ (SLA) giữa các phòng ban. Trong năm qua, KienlongBank đã triển khai thử nghiệm SLA tại 12 đơn vị, áp dụng hệ thống quản lý tiến độ xử lý yêu cầu nhanh chóng một cách tự động, góp phần nâng cao hiệu quả vận hành.

Về mặt vận hành, một cải tiến quan trọng trong năm 2024 là việc nâng cấp hệ thống camera và triển khai mô hình giao dịch một cửa trên toàn hệ thống từ ngày 10/07/2024. Mô hình này giúp đỡ giản hóa quy trình giao dịch, giảm thời gian chờ đợi, đồng thời tối ưu hóa nguồn lực tải các đơn vị kinh doanh.



Hỗ trợ vận hành và quản lý chất lượng dịch vụ

Ngoài ra, KienlongBank cũng đã xây dựng bộ tiêu chuẩn đánh giá chất lượng dịch vụ (CLDV) tại các đơn vị kinh doanh, giúp Ngân hàng xếp hạng dịch vụ một cách minh bạch và tạo động lực thúc đẩy phát triển toàn diện.

Một trong những điểm sáng trong công tác nâng cao chất lượng dịch vụ là chương trình thi đua “Service Excellence Awards 2024”, được tổ chức lần đầu tiên nhằm vinh danh các đơn vị và cá nhân có thành tích xuất sắc trong việc cải thiện dịch vụ khách hàng. Những chỉ nhánh có CLDV tốt nhất và những “Đại từ Dịch vụ” xuất sắc nhất đã được ghi nhận và khen thưởng, tạo động lực phát triển bền vững trong nội bộ Ngân hàng.






Dịch vụ khách hàng 24/7: Nhanh chóng - Hiệu quả - Chuyên nghiệp

Dịch vụ khách hàng 24/7 là một trong những điểm nhấn quan trọng của KienlongBank trong năm 2024. Số lượng yêu cầu hỗ trợ qua kênh này đạt 310.320 lượt, tăng 23% so với năm 2023. Điều này thể hiện sự tin tưởng của khách hàng đối với hệ thống hỗ trợ của KienlongBank.

Không chỉ phản hồi nhanh chóng. Ngân hàng còn chủ động chăm sóc khách hàng thông qua nhiều chương trình thiết thực, tiêu biểu như: Liên hệ với 455 khách hàng cá nhân tất toán khoản vay trước hạn để tìm hiểu nguyên nhân và hỗ trợ chính sách phù hợp. Hướng dẫn kích hoạt thỏ tín dụng cho 4.186 khách hàng, với tỷ lệ kích hoạt thành công đạt 57,35% vào tháng 8/2024. Hỗ trợ khách hàng thực hiện sinh trực học, với 2.169 khách hàng hoàn thành, đạt tỷ lệ 72%. Khảo sát trái nghiệm khách hàng tại quầy, với 8.670 khách hàng tham gia từ tháng 7 đến tháng 12/2024.

Song song đó, công tác đào tạo nhân sự cũng được đẩy mạnh. 100% nhân viên chăm sóc khách hàng đã hoàn thành các khóa đào tạo chuyên sâu về kỹ năng giao tiếp qua diện thoại, chăm sóc khách hàng trên Social Media, cũng như sử dụng hệ thống CRM.

Ứng dụng công nghệ để nâng cao trải nghiệm khách hàng

Không chỉ tập trung vào cải thiện chất lượng dịch vụ, KienlongBank còn đẩy mạnh việc ứng dụng công nghệ để tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng. Trong năm 2024, ngân hàng đã triển khai 42 đề xuất cái tiến, trong đó 26 đề xuất đã được áp dụng vào thực tế, bao gồm: Tính năng E-PIN và thẻ điện từ trên app KienlongBank Plus; Hệ thống quét phí SMS tự động; Tính năng tra soát giao dịch trên app KienlongBank Plus.

Ngoài ra, ngân hàng cũng đã phát triển chức năng “Hỗ trợ nghiệp vụ Bộ phận Dịch vụ khách hàng tại ĐVKD”, giúp tổng đài tiếp nhận và xử lý các yêu cầu từ các chi nhánh một cách nhanh chóng, hiệu quả.

Năm 2024, KienlongBank đã ghi nhận nhiều điểm nhấn quan trọng trong công tác nâng cao chất lượng dịch vụ và trải nghiệm khách hàng. Với sự kết hợp giữa công nghệ hiện đại, quy trình vận hành tối ưu và đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp, KienlongBank ngày càng khẳng định vị thế của mình mà còn tạo dựng niềm tin vững chắc trong lòng khách hàng.



Báo cáo phát triển bền vững

Năm 2024, với việc triển khai đồng bộ cả hai dự án Basel III & ESG, KienlongBank cho thấy sự nỗ lực và quyết tâm cao độ trong việc nâng cao năng lực quản trị rủi ro và khả năng chống chịu trước những biến động khó lường, đồng thời thúc đẩy Ngân hàng phát triển theo hướng bền vững, đáp ứng các tiêu chuẩn về môi trường, xã hội và quản trị theo thông lệ quốc tế và Việt Nam.

Basel III không chỉ yêu cầu gia tăng vốn mà còn đặt ra các quy định khất khe hơn về quản trị rủi ro, giúp các ngân hàng tăng độ nhạy với rủi ro và phản ứng linh hoạt hơn trong môi trường kinh tế biến động. Theo đó, KienlongBank xác định không chỉ dừng lại ở quản trị rủi ro thanh khoản mà sẽ còn tiếp tục tập trung nghiên cứu và áp dụng toàn diện các khía cạnh quan trọng khác của Basel III trong năm 2025.



Hoàn thành



Hoàn thành

Hoàn thành



Cột trụ 1:

Yêu cầu vốn tôi thiểu

Cột trụ 2:

Quy trình rà soát, giám sát

Cột trụ 3:

Công khai thông tin, nguyên tắc thị trường



BASEL III



Cột trụ 1:

Tăng cường yêu cầu về vốn và thanh khoản

Tăng cường quy trình rà soát và giám sát về kế hoạch vốn và quản trị rủi ro

Cột trụ 3:

Tăng cường công khai thông tin & nguyên tắc thị trường



Ặp trung về rủi ro tín dụng,

/êu cầu vốn tôi thiếu

KienlongBank cũng đã công bố Báo cáo phát triển bền vững ESG theo tiêu chuẩn quốc tế với 4 chủ đề lớn để đưa vào vận hành trong điều kiện và môi trường thực tế. Trong đó, báo cáo với 14 chủ đề trọng yếu, 55 tiêu chuẩn GRI được áp dụng và cách tiếp cận dựa trên 4 trụ cột cốt lõi. Cùng với đó, Ngân hàng cũng đưa ra tuyên ngôn riêng về ESG bao gồm:

+ Kiên trì tăng trưởng bền vững,

+ Kiên tâm vì khách hàng,

+ Kiên quyết phát triển đội ngũ chuyên nghiệp,

+ Kiên định trong hoạt động quản trị.

Các chủ đề trọng yếu

KienlongBank từ lâu đã coi trọng và tích hợp các yếu tố phát triển bền vững vào chiến lược vận hành, điều này được thể hiện qua 6 mục tiêu chiến lược đã đề ra. Sau khi xác định các chi số trọng yếu và đánh giá mức độ quan trọng của chúng, KienlongBank lập bản đồ và ưu tiên hóa các thách thức mà Ngân hàng đang đổi mặt. Điều này đưa trên việc đánh giá làm quan trọng của 14 vấn đề phì tài chính, so sánh mức độ ảnh hưởng và tâm quan trọng của từng vấn đề đối với Ngân hàng, qua đó giúp phần tích và đáp ứng kỳ vọng của các bên liên quan một cách hiệu quả hơn.


CÁC CHÚ ĐỀ ESG TRƠNG YẾUMỤC TIỀU CHIẾN LƯỢCCÁC BÊN LIÊN QUAN QUAN TÂM ^ DẤU ĂN NỐI BẮT 2023-2024
I. KIỆN TRỊ TẶNG TRƯỜNG BẾN VỔNG
Đóng góp kinh tế2Ngân hàng TMCP Kiên Long đặt mục tiêu trở thành một trong những ngân hàng hàng đầu về số hóa và đóng góp tích cực cho nên kinh tế[F51][F3]● Lợi nhuận trước thuế đạt 760,528 tỷ đồng, tăng 19% so với cùng kỳ 2023● Chi nộp ngân sách nhà nước: 170,947 tỷ đồng, góp mặt trong danh sách 100 doanh nghiệp tư nhân nộp thuế nhiều nhất
Tài chính xanh bền vững1Ngân hàng cam kết hổ trợ các dự án thân thiện với môi trường, khuyến khích năng lượng sạch và tải tạo. Các sản phẩm tài chính xanh được thiết kế đặc biệt cho da dạng các nhóm khách hàngNgân hàng thực hiện tích hợp các yếu tố ESG trong quản trị rủi ro và quy trình cấp tin dụng nhằm nâng cao tính bền vững và trách nhiệm trong hoạt động kinh doanh.[F21][F22]● TOP 10 Ngân hàng hoạt động hiệu quả● TOP 10 mô hình quản lý tài chính xuất sắc● Tỷ lệ dư nợ cho vay sản phẩm nông nghiệp nông thôn đạt 62,98% tống dư nợ vay của khách hàng cá nhân.
II. KIỆN TÂM VỊ KHÁCH HÀNG
Chuyển đổi số vì Khách hàng là trọng tâm3Ngân hàng đặt khách hàng làm trọng tâm của mọi hoạt động, chủ trọng đến việc số hóa dịch vụ và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Các sản phẩm tài chính và dịch vụ được thiết kế để đáp ứng nhu cầu của mọi đối tượng khách hàng.● Hoàn thiện việc nâng cấp hệ thống Corebanking, Core thẻ mới.● Triển khai siêu ứng dụng KienlongBank Plus thay thế ứng dụng Mobile Banking cũ.

Thông tin chi tiết về Các bên liên quan quan tâm xin vui lòng tham chiếu tại Mục “Tương tác với các bên liên quan”


CÁC CHÚ ĐỀ ESG TRONG YÊUMỤC ĐỔ UỬ TIÊNMỤC TIÊU CHIÊN LƯỢCCÁC BÊN LIÊN QUAN QUAN TÂM ^ DÁU ĂN NỐI BẮT 2023-2024
II. KIÊN TÂM VỀ KHÁCH HÀNG
Bảo mặt thông tin3KienlongBank đặt mực tiêu bảo vệ dữ liệu và quyền riêng tư của khách hàng thông qua các hệ thống và quy định an toàn bảo mặt chặt chẽ[F3]Không phát sinh bất cứ vụ kiện nào liên quan đến bảo mặt dữ liệu khách hàngông phát sinh bất cứ khoản phạt hoặc chế tài nào từ NHẦN về an toàn bảo mặt
Đạo đức kinh doanh3KienlongBank luôn đặt khách hàng và các bên liên quan lên hàng đầu trong mọi quyết định, bảo đảm tính công bằng và mình bạch trong mọi hoạt động.[F5]Top 10 cuộc thi “Chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp ngành Ngân hàng”100% cán bộ nhân viên được đào tạo về chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp
Tài chính toàn diện3Ngân hàng cam kết thúc đẩy tài chính toàn diện thông qua việc triển khai các sản phẩm và dịch vụ thích hợp cho da dạng nhóm khách hàng. Đây là một phần của nỗ lực hỗ trợ cộng đồng và phát triển kinh tế bền vững.[F2]KienlongBank triển khai các sản phẩm cho vay đối với khách hàng trồng lúa, cho vay hội liên hiệp phụ nữ.


CÁC CHŨ ĐỀ ESG TRONG YÊUMỤC ĐỔ UỞ TIÊNMỤC TIÊU CHIÊN LƯỢCCÁC BÊN LIÊN QUAN QUAN TÂM ^ DẦU ĂN NỐI BẮT 2023-2024
III. KIÊN QUYẾT PHÁT TRIỂN DỠI NGŨ CHUYÊN NGHIỆP
Phát triển và Hòa nhập Nhân sự2KienlongBank đặt mục tiêu xây dựng một môi trường làm việc da dạng, công bằng, và toàn diện, chú trọng đến sự phát triển cá nhân và tạo điều kiện cho nhân viên phát triển nghề nghiệp. Ngân hàng không ngừng cải thiện điều kiện làm việc để thu hút và giữ chân nhân tài.Tỷ lệ nhân viên nữ đạt 51,7%
An toàn, Sức khỏe và Phúc lợi tại nơi làm việc2KienlongBank đặt mục tiêu nâng cao chế độ phúc lợi, chăm sóc sức khỏe và an toàn nơi làm việc cho toàn bộ cán bộ nhân viên. Ngân hàng triển khai các chương trình phúc lợi và chăm sóc sức khỏe, đồng thời thiết lập môi trường làm việc an toàn, hỗ trợ tâm lý cho nhân viên.[F61][F5]● Top 10 nơi làm việc tốt nhất Viết Nam theo Viet Research● Không có nhân sự tại nạn, thương tích trong quá trình làm việc● Thu nhập bình quân của cán bộ nhân viên tăng 14,28% so với năm trước
IV. KIÊN ĐỊNH TRONG HOẠT ĐỘNG QUẬN TRỊ
Quân trị Doanh nghiệp & Văn hóa Rúi ro2KienlongBank đặt mục tiêu quân lý toàn diện các loại rủi ro đồng thời tích hợp các yếu tố mối trường, xã hội, và quản trị (ESG) trong quá trình quản lý rủi ro thông qua khung quản trị vững mạnh, đảm bảo tuần thù các quy định pháp luật và áp dụng các tiêu chuẩn quản lý rủi ro quốc tế.● Triển khai dự án Basel III, nâng cao năng lực quản trị rủi ro● Tỷ lệ an toàn vốn theo Basel II luôn duy tri trên mức tối thiểu, đến hết tháng 09 năm 2024 đạt 10,04%


CÁC CHỦ ĐỀ ESG TRONG YÊUMỤC ĐỔ UỀ TIÊNMỤC TIÊU CHIÊN LƯỢCCÁC BÊN LIÊN QUAN QUAN TÂM ^ DẦU ĂN NỐI BẮT 2023-2024
IV. KIÊN ĐỊNH TRONG HOẠT ĐỔNG QUẬN TRỊ
Tuân thù Quy định3KienlongBank cam kết tuân thù tất cả các quy định pháp luật và tiêu chuẩn ngành. Ngân hàng thường xuyên rà soát và cập nhật quy trình, hệ thống để bảo đảm tính mình bạch và tuân thù đầy đủ, từ đó xây dựng lòng tin với khách hàng và các bên liên quan.Không phát sinh bất cứ sự kiện nào mà Ngân hàng bị xử phạt do không tuân thù với các quy định pháp luật về phòng chống tội phạm tài chính và bảo vệ môi trường, xã hội
An toàn Thông tin1Ngân hàng đặc biệt chủ trọng đến mục tiêu bảo vệ quyền riêng tư và thông tin cá nhân của khách hàng. Các biện pháp an ninh, bảo mật thông tin được nâng cao và cập nhật thường xuyên để đảm bảo an toàn cho hệ thống và dữ liệu khách hàng.Không có bất cứ sự kiện an toàn thông tin nghiêm trọng nào diễn ra trong kỹ báo cáo100% cán bộ nhân viên được đạo tạo về an ninh mạng
Tác động môi trường1KienlongBank luôn tích hợp các yếu tố phát triển bền vững vào chiến lược hoạt động. Ngân hàng tập trung giảm thiếu tác động tiểu cực đến môi trường thông qua các chương trình tài chính xanh bền vững và các hoạt động nội bộ để tiết kiệm năng lượng và giảm xả thải hay các hoạt động tuyên truyền cho lối sống xanh.Tổ chức nhiều chương trình để giảm việc tiêu thụ điện, nước như chương trình tiết kiệm nước “Sống xanh cùng KienLongBank”.


CÁC CHÚ ĐỀ ESG TRỘNG YẾUMỤC ĐỔ UỂ TIÊNMỤC TIÊU CHIẾN LƯỢCCÁC BÊN LIÊN QUAN QUAN TÂM ^ DẦU ĂN NỐI BẮT 2023-2024
IV. KIÊN ĐỊNH TRONG HOẠT ĐỔNG QUẬN TRỊ
Mua sắm bền vững1Ngân hàng cam kết thực hiện các chính sách mua sắm nhằm thức đẩy sự bền vững, ưu tiên lựa chọn các nhà cung cấp có trách nhiệm xã hội và môi trường và khuyến khích việc sử dụng các sản phẩm, dịch vụ thân thiện với môi trường trong các hoạt động mua sắm của mìnhTriển khai các nguyên tắc lựa chọn nhà cung cấp theo tiêu chí bền vữngKhông có phát sinh bất cứ vụ vi phạm nào về ESG từ các nhà cung cấp
Trách nhiệm cộng đồng2Ngân hàng có định hướng tích cực trong việc tham gia các hoạt động cộng đồng, hỗ trợ các dự án xã hội và nhân đạo, cải thiện đời sống cộng đồng thông qua các chương trình giáo dục, y tế và phát triển kinh tế địa phương.[F20][F2]Vinh danh tại hàng mục “Thương hiệu truyền cảm hứng” Châu Á - Thái Bình DươngTổ chức 19 chương trình hỗ trợ công động địa phương với tổng giá trị hỗ trợ lên đến gần 40 tỷ đồng

04. BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG

BÁO CÁO HỘI ĐỒNG QUẬN TRỊ

Năm 2024 đánh dấu một năm Chính phủ chủ động, linh hoạt trong điều hành chính sách vĩ mô. Tăng trưởng kinh tế cả năm 2024 đạt 7,09% mở ra một bước chuyển mình mới, giai đoạn phát triển kinh tế Việt Nam trong 2025 - 2030, thể hiện tinh thần vương mình, nỗ lực vượt bậc nhằm đạt được mức tăng trưởng đột phá và phát triển bền vững.

Năm 2024, chủ động triển khai các chủ trương, chủ đạo của Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước, Hội đồng quản trị, Ban Điều hành cùng toàn thể cán bộ nhân viên Ngân hàng TMCP Kiên Long (KienlongBank) đã nổ lực phát huy các ưu thế dễ hoàn thành các nhiệm vụ được Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) giao, tiếp tục khẳng định giá trị thương hiệu KienlongBank trên thị trường, đồng hành cùng khách hàng, mang tới giá trị tối ưu cho cổ đồng.

Đối với ngành Ngân hàng, Ngân hàng Nhà nước đã điều hành chính sách tiền tệ chủ động, linh hoạt, kịp thời, hiệu quả, góp phần hỗ trợ thúc đẩy tăng trưởng kinh tế.

Căn cứ các kết quả đạt được, HĐQT trân trọng báo cáo ĐHĐCD kết quả hoạt động năm 2024 và định hướng hoạt động năm 2025 như sau:

I. HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NĂM 2024

1. Về kết quả hoạt động của KienlongBank năm 2024

Kết thúc năm 2024, các chỉ tiêu kết quả kinh doanh của KienlongBank đều đã hoàn thành đạt và vượt kế hoạch được ĐHDCĐ thông qua, chỉ tiết nhự sau:



TỔNG TÀI SĂN

Đạt 92.176 tỷ đồng

đạt 102,42% so với kế hoạch



TỔNG HUY ĐỘNG VỐN

Đạt 82.575 tỷ đồng,

đạt 101,94% so với kế hoạch.



DỰ NỘ CẤP TÍN DỰNG

61.432 tỷ đồng, tăng trưởng 16,84%, hoàn thành 102,39% so với kế hoạch



LỘI NHUẬN TRƯỚC THUẾ



Đạt 1.112,06 tỷ đồng

đạt 139% so với kế hoạch

TỶ LỆ NỘ XẤU

Duy trì ở mức: 1,52%.

Kết thúc năm 2024, các chỉ tiêu kết quả kinh doanh của KienlongBank đều đã hoàn thành đạt và vượt kế hoạch được ĐHDCĐ thông qua, chỉ tiết nhự sau:

2. Đánh giá hoạt động của Hội đồng quản trị

2.2. Tình hình nhân sự HĐQT

Kế từ đầu năm 2024, các thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2023-2027 (07 thành viên, trong đó có 01 thành viên độc lập) tiếp tục thực hiện các nhiệm vụ được phân giao theo quy định nội bộ KienlongBank và quy định của pháp luật.

Tại phiên hợp ĐHĐCD thường niên năm 2024, ĐHĐCD đã bầu bổ sung 01 thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2023-2027, số lượng thành viên HĐQT sau khi được bầu tại thời điểm ngày 26/4/2024 là 08 thành viên, trong đó có 01 thành viên độc lập.

Tại phiên hợp ĐHĐCD bất thường năm 2024, ĐHĐCD đã miễn nhiệm 01 thành viên HĐQT (theo nguyên vọng cá nhân) và bầu bổ sung 02 thành viên độc lập HĐQT nhiệm kỳ 2023-2027. Sau ĐHĐCD bất thường năm 2024, Hội đồng quản trị hiện tại của KienlongBank gồm 09 thành viên, cụ thể như sau:


Họ và tênChức vụ trong HĐQT
Ông Trần Ngọc MinhChủ tịch
Bà Nguyễn Thị Hồng HạnhPhó Chủ tịch
Bà Nguyễn Thị Thanh HườngThành viên
Ông Bùi Thanh HảiThành viên
Ông Lê Khắc Gia BảoThành viên
Ông Nguyễn Cao CườngThành viên
Bà Nguyễn Thủy NguyênThành viên độc lập
Ông Kim Minh TuấnThành viên độc lập
Ông Nguyễn Chí HiếuThành viên độc lập

2.2. Hoạt động của HĐQT

HĐQT hoạt động theo đúng Quy chế Tổ chức và hoạt động của HĐQT được ĐHĐCD thông qua; phần công nhiệm vụ đối với các thành viên phù hợp với khả năng, năng lực cá nhân nhằm phát huy tối đa thể mạnh của từng thành viên, đảm bảo bao quát các hoạt động quản trị ngân hàng theo quy định của pháp luật và các thông lệ tốt về quản trị doanh nghiệp. Trong năm 2024, HĐQT đã tổ chức 50 phiên hợp (bao gồm các phiên hợp định kỳ, đột xuất và lấy ý kiến bằng văn bản, qua email) nhằm xem xét, quyết định các công việc thuộc thẩm quyền của HĐQT. Các thành viên HĐQT thực thi nhiệm vụ theo đúng trách nhiệm được phân công và đóng góp hết sức mình vì sự phát triển của KienlongBank. Chỉ tiết kết quá các phiên hợp và Nghị quyết, Quyết định của Hội đồng quản trị đều đã được thể hiện tại các Báo cáo quản trị định kỳ và công bố thông tin theo quy định hiện hành.

Tất cả cuộc họp của HDQT KienlongBank (bao gồm cả hoạt động lấy ý kiến qua email) đều được thông báo đến Ban Kiểm soát Ngân hàng và có sự tham dự, đóng góp ý kiến của Trường Ban Kiểm soát.

Tính đến hết năm 2024, Hội đồng quản trị KienlongBank nhiệm kỳ 2023 - 2027 có 03 thành viên độc lập của Hội đồng quản trị. Trong năm 2024, thành viên độc lập tham dự đầy đủ các phiên hợp định kỳ và đột xuất của HĐQT, thực hiện nhiệm vụ một cách trung thực, cấn trọng với lợi ích của cố đồng và Ngân hàng. Thành viên độc lập HĐQT là Chủ tịch Ủy ban quản lý rủi ro, triển khai các nhiệm vụ của Ủy ban quản lý rủi ro theo đúng quy định tại Quy chế tổ chức và hoạt động của Ủy ban quản lý rủi ro. Ngoài ra, thành viên độc lập HĐQT cũng là thành viên của Ủy ban quản lý rủi ro, trong quá trình hoạt động đã tham gia sâu sát mọi hoạt động của các đơn vị này, đưa ra các ý kiến/biểu quyết một cách độc lập, khách quan và tuần thú quy định của pháp luật.

BÁO CÁO HỘI ĐỒNG QUẬN TRỊ

2.3. Hoạt động của các Ủy ban - Hội đồng trực thuộc

  • Ủy ban Nhân sự: Với chức năng tham mưu, giúp việc cho HĐQT trong việc thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn của HĐQT về công tác nhân sự, trong năm 2024 UBNS thông qua các phiên hợp đã tham mưu, giúp việc cho HĐQT trong công tác kiện toàn nhân sự cấp cao như: Tham mưu về thủ tục, hồ sơ bầu bổ sung thành viên HĐQT, BKS nhiệm kỳ 2023 - 2027; Tham mưu HĐQT phân công công việc của thành viên HĐQT; Bố trí nhân sự cấp cao; Kiện toàn các vị trí chức danh quản lý tại các Khối, đơn vị thuộc thẩm quyền.
  • Ủy ban Quản lý rủi ro: Ủy ban Quản lý rủi ro đã chủ động thực hiện chức năng tham mưu, tư vấn giúp HĐQT sửa đổi, bổ sung các văn bản nội bộ phù hợp với quy định pháp luật hiện hành, đưa ra các quyết định và đúng định hướng đã đề ra trong lĩnh vực Quản lý rủi ro; phần tích, đưa ra những cánh báo về mức độ an toàn của Ngân hàng trước những nguy cơ, tiêm ấn rủi ro; Đánh giá tính phù hợp và hiệu quả của các quy trình, chính sách quản lý rủi ro hiện hành; Tham mưu, tư vấn việc sửa đổi, bổ sung một số Quy chế của Ngân hàng liên quan đến Quân lý rủi ro; giám sát việc tuân thủ đảm bảo tỷ lệ an toàn vốn, mức độ đủ vốn (ICCAP)...
  • Bên cạnh các Ủy ban trực thuộc được thành lập theo quy định của pháp luật, HDQT cũng thành lập các đơn vị trực thuộc để tham mưu cho HDQT như: Hội đồng Xử lý rủi ro, Hội đồng Thi đua - Khen thưởng, Hội đồng Xét duyệt Sáng kiến - Cải tiến, Ban Chỉ đạo Phòng chống tham những và tội phạm.

Các thành viên HĐQT và các Ủy ban trực thuộc HĐQT thực hiện công tác quản trị, giám sát theo từng lĩnh vực hoạt động trọng yếu của Ngân hàng theo đúng quy định của pháp luật, quy định nội bộ KienlongBank; đồng thời theo dõi, giám sát các hoạt động của Ban Tổng Giám đốc để kịp thời đưa ra các chủ trương, định hướng phù hợp với kế hoạch theo từng giai đoạn, tạo động lực thúc đẩy kinh doanh, cụ thể:

2.4. Hoạt động giám sát của HĐQT đối với Ban Điều hành

  • Giám sát của quản lý cấp cao đối với hệ thống kiểm soát nội bộ: giám sát việc triển khai các đợt kiểm tra, kiểm soát định kỳ hoặc đột xuất theo chuyên đề, từ đó phát hiện và giám sát việc khắc phục đối với các khuyến nghị/kiến nghị của bộ phận kiểm soát nội bộ; xử lý các hành vi vi phạm quy định nội bộ, vi phạm chuẩn mực đạo được nghề nghiệp;
  • Giám sát của quản lý cấp cao đối với quản lý rủi ro: Ủy ban Quản lý rủi ro thực hiện các nhiệm vụ, chức năng của mình, tham mưu cho Hội đồng quản trị quyết định các vấn đề về chính sách quản lý rủi ro, xử lý/khắc phục các tồn tại, hạn chế về quản lý rủi ro theo chí đạo của Ngân hàng Nhà nước và các ý kiến đề xuất, kiến nghị của đơn vị chuyên môn có liên quan trong hệ thống;
  • Tổ chức, chi đạo, giám sát thực hiện nghiêm túc chế độ Báo cáo theo đúng quy định hiện hành như: Báo cáo tài chính năm 2023, Báo cáo thường niên năm 2023, Báo cáo tài chính bán niên, hàng Quý năm 2024; các báo cáo theo quy định của Ngân hàng Nhà nước, đặc biệt HĐQT đã có Thông báo hướng dẫn Người nội bộ và Cổ đông sở hữu từ 1% vốn điều lệ trở lên của KienlongBank thực hiện việc cung cấp thông tin theo quy định của Luật Các tổ chức tín dụng năm 2024 ...
  • Giám sát của quản lý cấp cao đối với đánh giá về mức độ đủ vốn: Tổ chức đánh giá, thông qua các nội dung báo cáo đánh giá nội bộ về mức độ đủ vốn; thực hiện việc báo cáo Ngân hàng Nhà nước và công bố thông tin về đánh giá mức độ đủ vốn theo quy định của pháp luật hiện hành;
  • Xem xét các Báo cáo của Tổng Giám đốc về tình hình hoạt động kinh doanh hàng quý tại các phiên hợp Hội đồng quản tri;
  • Giám sát thường xuyên việc tuân thủ công bổ thông tin của người nội bộ và người có liên quan định kỳ, đột xuất theo đúng quy định pháp luật, quy định của Ngân hàng Nhà nước.
  • Chỉ đạo tập trung đẩy mạnh việc cải cách, tình gọn hệ thống văn bản nội bộ và tái cấu trúc mạnh mẽ cơ cấu Ngân hàng nhằm nâng cao chất lượng công tác quản trị, phát triển nhân lực. Nhiều văn bản nội bộ của Ngân hàng được sửa đổi, bổ sung, ban hành mới để phù hợp với quy định hiện hành, đặc biệt là Luật Các tổ chức tín dụng năm 2024 và tình hình thực tế tại KienlongBank.


  • HDQT tổ chức giám sát quá trình triển khai các công việc, Dự án do Ban Điều hành thực hiện trong năm 2024, đặc biệt là 02 dự án Basel III & ESG. Cuối năm 2024, KienlongBank đã hoàn thiện chuẩn mực Basel III về thanh khoản và các tiêu chuẩn vốn; Công bố Báo cáo phát triển bền vững ESG theo tiêu chuẩn quốc tế với 4 chủ đề lớn để đưa vào vận hành trong điều kiện và môi trường thực tế.

2.5. Đánh giá của thành viên độc lập của HĐQT

  • HDQT nhiệm kỳ 2023-2027 đáp ứng các quy định tại Luật Các Tổ chức tín dụng hiện hành về cơ cấu, số lượng thành viên HDQT, đảm bảo đáp ứng các thông lệ tốt về quản trị công ty.
  • Các thành viên HDQT đã làm việc đúng nhiệm vụ, quyền hạn với tinh thần trách nhiệm cao, minh bạch, tuân thủ các quy định tại Điều lệ và quy định của pháp luật.
  • Các cuộc họ HĐQT được tổ chức liên tục, thường xuyên theo đúng trình tự, thủ tục nhằm giải quyết các vấn đề phát sinh, đáp ứng kịp thời yêu cầu trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng.
  • Các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh, quản trị rủi ro, chính sách nhân sự... đều được HĐQT xem xét phê duyệt trên cơ sở ý kiến tham mưu của các Ủy ban, Hội đồng trực thuộc HĐQT.
  • HDQT tuân thủ các quy định về quản trị Ngân hàng. Quyết định của HDQT được thông qua theo nguyên tắc đa số, Biên bản hợp được lập đầy đủ theo đúng quy định nội bộ về Quản trị Ngân hàng.

II. ĐỊNH HƯƠNG HOẠT ĐỘNG NĂM 2025 CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Tiếp nối những kết quả đạt được năm 2024, năm 2025, HDQT KienlongBank tư tin kiên định với mục tiêu trở thành một trong những ngân hàng tiên phong trong lĩnh vực số hóa sản phẩm dịch vụ và cung cấp trải nghiệm ưu việt tối các khách hàng. Với chủ đề “Kỹ nguyên vương mình - Hành trình kiến tạo”, HDQT xác định phương hướng hoạt động trong năm 2024 như sau:

  • Tập trung chỉ đạo, giám sát Ban Điều hành triển khai kịp thời các chủ trương, chính sách của Nhà nước, Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước trong chiến lược kinh tế bền vững, thúc đẩy kinh tế tự nhân, đảm bảo an sinh xã hội cũng như các chính sách điều hành vĩ mô của ngành;
  • Khẩn trương triển khai tăng vốn điều lệ nhằm nâng cao năng lực tài chính, quản trị rủi ro, đẩy mạnh đầu tư và quy mô tăng trưởng, đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ số nối trội, tiện ích cho khách hàng. Dặc biệt chú trọng phát triển các ứng dụng Al vào mọi lĩnh vực hoạt động của ngân hàng (bao gồm cả dịch vụ, phục vụ khách hàng cứng như các ứng dụng phục vụ hoạt động nội bộ) nhằm tính gọn bộ máy, tối ưu hiệu suất hoạt động 20-30%;
  • Tiếp tục rà soát, thúc đẩy các hoạt động nhằm đáp ứng ngày càng cao các tiêu chuẩn ESG, đảm bảo mục tiêu tăng trưởng bền vững và có trách nhiệm với xã hội;

Trên đây là báo cáo hoạt động của Hội đồng quản trị trong năm 2024 và kế hoạch hoạt động trong năm 2025. Hội đồng quản trị kính trình Đại hội đồng cổ động xem xét và thông qua.

Kính chúc Quý vị cổ đông sức khỏe, thành công./.

BÁO CÁO BAN KIỂM SOÁT

I. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA BKS NĂM 2024

1. Tổ chức và hoạt động của BKS trong năm 2024

1.1. Cơ cấu tổ chức và nhân sự của BKS

Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2024, BKS nhiệm kỳ 2023 - 2027 có 05 (năm) thành viên. Ngày 26/04/2024, Đại hội đồng cổ đông ("ĐHĐCĐ") thường niên năm 2024 đã bầu bổ sung 01 thành viên BKS và ngày 26/10/2024 ĐHĐCĐ bất thường miễn nhiệm 01 thành viên BKS và bầu bổ sung 02 thành viên BKS. Danh sách thành viên BKS năm 2024 cụ thể như sau:


Họ và tênChức vụNgày bắt đầu/không còn là thành viên BKS
Bà Đỗ Thị Tuyết TrinhTrường BKS(Thành viên chuyên trách)Được ĐHDCĐ thường niên năm 2023 bằng từ ngày 27/4/2023
Ông Đặng Minh QuânThành viên BKS(Thành viên chuyên trách)Được ĐHDCĐ thường niên năm 2023 bằng từ ngày 27/4/2023
Bà Hoàng Thị PhượngThành viên BKS(Thành viên chuyên trách)Được ĐHDCĐ thường niên năm 2024 bằng từ ngày 27/4/2024
Bà Nguyễn Thị Khánh PhươngThành viên BKS(Thành viên chuyên trách)Được ĐHDCĐ bắt thường năm 2024 bằng từ ngày 26/10/2024
Ông Đào Ngọc HảiThành viên BKS(Thành viên chuyên trách)Được ĐHDCĐ bắt thường năm 2024 bằng từ ngày 26/10/2024
Ông Vũ Phạm Thái HàMiễn nhiệmĐược ĐHDCĐ bắt thường năm 2024 miễn nhiệm chức vụ từ ngày 26/10/2024.

1.2. Tổng kết các phiên hợp của BKS

Trong năm 2024, BKS đã tiến hành các phiên hợp định kỳ và bất thường để thảo luận, triển khai thực hiện kế hoạch hoạt động của BKS đã được ĐHĐCD thông qua; phân công nhiệm vụ của các thành viên BKS; phê duyệt kế hoạch kiểm toán nội bộ; điều chỉnh và ban hành mới Quy chế Tổ chức và hoạt động của Ban Kiểm soát; chỉ đạo, giám sát hoạt động kiểm toán nội bộ; tuyển dụng/bổ nhiệm/tái bổ nhiệm và thông qua một số chính sách về nhân sự Phòng Kiểm toán nội bộ; lựa chọn và đề xuất ĐHĐCD phê duyệt danh sách tổ chức kiểm toán thực hiện kiểm toán.

2. Kết quả giảm sát hoạt động của BKS

2.1. Sự phối hợp hoạt động giữa BKS với Hội đồng quản trị, Ban điều hành

Sự phối hợp hoạt động của BKS với Hội đồng quản trị ("HDQT"), Ban điều hành ("BDH") luôn đảm bảo nguyên tắc tuân thủ các quy định của pháp luật, quy định của KienlongBank và vì lợi ích chung của Ngân hàng. BKS được ĐHQT, ĐĐH cung cấp đầy đủ các thông tin, báo cáo, dữ liệu cần thiết để thực hiện chức năng, nhiệm vụ theo luật định.

Các phiên hợp định kỳ/bất thường của HĐQT đều có sự tham dự của Trường BKS.

2.2. Giám sát việc tuân thủ các quy định của pháp luật và điều lệ KienlongBank trong công tác quản trị, điều hành

BKS đã thực hiện giám sát hoạt động quản trị, điều hành của HĐQT, BĐH theo điều lệ KienlongBank, quy chế tổ chức và hoạt động của HĐQT, quy chế tổ chức và hoạt động của BĐH, quy chế quản trị nội bộ, các quy định phân cấp, ủy quyền của HĐQT, Tổng giám đốc.

Tính đến hết ngày 31/12/2024, cơ cấu HĐQT gồm 09 (chín) thành viên, trong đó có 03 thành viên độc lập và không có thành viên kiểm nhiệm điều hành, phù hợp với quy định pháp luật và Điều lệ KienlongBank. Trong năm 2024, HĐQT đã tiến hành 50 phiên hợp (bao gồm hợp định kỳ, đột xuất và lấy ý kiến bằng văn bản) để thông qua các quyết định theo quy định pháp luật và điều lệ KienlongBank.

HDQT đã triển khai công tác quản trị, giám sát hoạt động điều hành của Tổng giám đốc theo quy định của pháp luật và Điều lệ KienlongBank như hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ; giám sát, đôn đốc việc xử lý, khác phục các tồn tại, hạn chế theo kết luận, kiến nghị, chỉ đạo của các cơ quan có thẩm quyền, ...

Tổng giám đốc đã tổ chức, điều hành hoạt động ngân hàng nhằm hoàn thành kế hoạch kinh doanh năm 2024, hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ.

Các thành viên HĐQT, BKS, BĐH đã thực hiện công khai lợi ích có liên quan và kê khai người có liên quan. Các giao dịch giữa KienlongBank và thành viên HĐQT, BKS, BĐH và những người có liên quan của họ đều được thực hiện theo quy định của pháp luật và Điều lệ của Ngân hàng.

Qua giảm sát, BKS nhận thấy HDQT, BDH của KienlongBank đã căn cứ theo các định hướng, chỉ đạo điều hành của Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN), quy định nội bộ KienlongBank và tình hình thị trường để điều hành hoạt động ngân hàng.

2.3. Giám sát việc thực hiện Nghị quyết của ĐHĐCD

HĐQT đã chỉ đạo Tổng giám đốc triển khai thực hiện Nghị quyết số 01/NQ-ĐHĐCD ngày 26/4/2024 của ĐHĐCD thường niên năm 2024. Kết quả đạt được như sau:

a) Các nội dung đã hoàn thành theo Nghị quyết số 01/NQ-DHDCD ngày 26/4/2024:

  • Hoàn thành vượt mức một số chỉ tiêu tài chính theo kế hoạch kinh doanh năm 2024 do ĐHĐCD giao.
  • Hoàn thành việc trích lập các quỹ (quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ, quỹ dự phòng tài chính, quỹ khen thưởng) theo quy định.
  • Hoàn thành một số nội dung đã được ĐHDCĐ ủy quyền: HĐQT đã thống nhất lựa chọn Công ty TNHH Kiểm toán và Dịch vụ tin học Moore AISC là công ty kiểm toán báo cáo tài chính, kiểm toán hoạt động của hệ thống kiểm soát nội bộ cho năm tài chính 2024 và 2025 của KienlongBank.
  • Thù lao HDQT và BKS: Được chi trả theo Nghị quyết 01/NQ-ĐHDCĐ và trong hạn mức ngân sách đã được ĐHDCĐ phê duyệt. Chi phí hoạt động của BKS thuộc ngân sách hoạt động chung của Ngân hàng và được quản lý theo quy định tài chính của KienlongBank.

BÁO CÁO BAN KIỂM SOÁT

b) Các nội dung chưa hoàn thành đến hết 31/12/2024: Không có

2.4. Giám sát hoạt động kiểm toán nội bộ

BKS thường xuyên giám sát, chỉ đạo hoạt động kiểm toán nội bộ theo đúng quy định tại Thông tư 13/2018/TT-NHNN ngày 18/5/2018 (Thông tư 13) và quy định nội bộ KienlongBank. Hoạt động kiểm toán nội bộ đã góp phần hỗ trợ cho HĐQT, BĐH trong việc hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ, đồng thời chủ động phát hiện, ngăn ngừa và xử lý những sai phạm trong hệ thống, cụ thể:

  • Phòng Kiểm toán nội bộ hoàn thành 100% kế hoạch kiểm toán nội bộ năm 2024 đã được BKS phê duyệt, cụ thể: (i) Kiểm toán hoạt động 12 Chi nhánh và các Phòng giao dịch trực thuộc; (ii) Thực hiện 06 cuộc kiểm toán hoạt động và chuyên đề tại đơn vị trực thuộc Hội sở; (iii) Kiểm toán nội bộ 01 chuyên đề theo yêu cầu của NHNN.
  • Kết quả kiểm toán nội bộ được gửi đầy đủ đến HĐQT, Tổng giám đốc và các đơn vị có liên quan. Đồng thời, Phòng Kiểm toán nội bộ cũng đã tích cực theo dõi, đôn đốc tiến độ khác phục các khuyến nghị, kiến nghị kiểm toán đối với các Đơn vị được kiểm toán theo các quy định nội bộ KienlongBank.

2.5. Kết quả thẩm định báo cáo tài chính

BKS đã thẩm định báo cáo tài chính hợp nhất năm 2024 của KienlongBank được kiểm toán bởi Công ty TNHH Kiểm toán và Dịch vụ tin học Moore AISC và thống nhất xác nhận như sau:

  • Việc ghi chép, lưu trữ chứng từ và lập sổ sách kế toán được thực hiện đúng theo Quyết định số 1913/2005/QĐ-NHNN ngày 30/12/2005 của NHNN.
  • Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2024 của KienlongBank được lập đúng quy định theo Quyết định số 16/2007/QĐ-NHNN ngày 18/4/2007, Thông tư 49/2014/TT-NHNN ngày 31/12/2014, Thông tư số 22/2017/TT-NHNN ngày 29/12/2017 và Thông tư số 27/2021/TT-NHNN ngày 31/12/2021 của NHNN và các chuẩn mực kế toán có liên quan.
  • Báo cáo tài chính hợp nhất đã phân ảnh trung thực và hợp lý, trên các khía cạnh trọng yếu, tình hình tài chính hợp nhất của KienlongBank và công ty con tại thời điểm ngày 31/12/2024, cũng như kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất và tình hình lưu chuyển tiền tệ hợp nhất cho năm kết thúc cùng ngày, phù hợp với các Chuẩn mực Kế toán Việt Nam, chế độ Kế toán Việt Nam áp dụng cho các tổ chức tín dụng do NHNN ban hành và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất.

Về tình hình tài chính đã thể hiện đầy đủ, rõ ràng trong Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2024 đã được kiểm toán của KienlongBank, được công bố trên website Ngân hàng theo đúng quy định hiện hành. Theo báo cáo tài chính được nêu trên, một số chỉ tiêu tài chính chủ yếu quan trọng như sau:

a) Về chỉ tiêu tài chính cơ bản:



Chỉ tiêuThực hiện năm 2023Kế hoạch năm 2024Thực hiện năm 2024Tăng/Giảm(+/-) năm 2024 so với năm 2023Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch năm 2024 (%)
Số dưTỷ lệ (%)
1. Vốn điều lệ3.6533.6533.653---
2. Tổng tài sản86.97390.00092.1762.1762,5102,42
3. Tổng nguồn vốn huy động78.47681.00082.5751.5752101,94
4. Dự nợ cấp tín dụng52.58060.00061.4321.4322,72102,39
5. Tỷ lệ nợ xấu theo Thông tư 11 (%)1,42<3%1,520,10
6. Lợi nhuận trước thuế718,658001.11231243,41139,01

b) Các chỉ số an toàn tính đến ngày 31/12/2024:


Chỉ tiêuĐơn vị tínhThực hiện Năm 2024Quy định của NHNN
Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu%12.27≥ 8,00
Tỷ lệ dự trữ thanh khoản%18.32≥ 10,00
Tỷ lệ tổng mức đầu tư, góp vốn mua cổ phần so với Vốn điều lệ và quỹ dự trữ bổ sung Vốn điều lệ%13.25≤ 40,00
Số lượng TCTD KienlongBank mua cổ phầnSố lượng-≤ 2 TCTD mà TCTD đầu tư, góp vốn mua cổ phần
Tỷ lệ nguồn vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn%23.56≤ 30,00
Tỷ lệ dư nợ cho vay so với tổng tiền gửi%74.11≤ 85,00

BÁO CÁO BAN KIỂM SOÁT

2.6. Lập, lưu giữ và cấp nhất danh sách cổ đông sáng lập, cổ đông lớn và người có liên quan của thành viên HĐQT, thành viên BKS, Tổng giám đốc của KienlongBank

Việc cấp nhất danh sách cổ đông sáng lập, cổ đông lớn và người có liên quan của thành viên HĐQT, thành viên BKS, Tổng giám đốc của KienlongBank được BKS thực hiện định kỳ và lưu trữ đầy đủ theo quy định.

2.7. Các vấn đề cần lưu ý trong công tác quản trị, điều hành

Năm 2024 được nhận định là năm bản lề cho sự phục hồi, tăng trưởng của nền kinh tế, với vai trò vừa là động lực vừa là kênh dẫn cho nền kinh tế, ngành ngân hàng tiếp tục được giao nhiệm vụ kép tăng khả năng tiếp cận và hấp thụ tín dụng, nhất là đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ, các động lực tăng trưởng truyền thống và các động lực tăng trưởng mới; và nâng cao năng lực quản trị điều và tăng cường giám sát kiểm tra, phòng ngừa rủi ro, chống tham những, tiêu cực. Vì vậy, căn cứ nội dung rà soát, kiểm toán nội bộ, đối với công tác quản trị và điều hành Ngân hàng, BKS khuyến nghị một số vấn đề sau:

  • Về hoạt động cho vay khách hàng: Hoạt động cho vay khách hàng trong năm tài chính 2024 cơ bản tuân thủ quy định của pháp luật và quy định nội bộ của KienlongBank, đã tăng trưởng trong hạn mức cho phép của NHNN và vượt chi tiêu kế hoạch kinh doanh được ĐHDCĐ thông qua. Tuy nhiên, trong quá trình triển khai hoạt động kinh doanh còn tồn tại một số sai sót/hạn chế trong công tác vận hành. Do đó, trong năm 2025, công tác quản trị, điều hành cần tăng cường công tác kiểm soát rủi ro và nâng cao tính tuân thủ quy định nội bộ và của pháp luật đối với hoạt động cấp tính dựng nhằm giảm thiếu, hạn chế rủi ro ngay từ tuyến báo về thứ nhất; Kịp thời khác phục đầy đủ các vấn đề tồn tại theo các kiến nghị của Kiểm toán nội bộ, BKS, cơ quan thanh tra NHNN...
  • Về kiện toàn hệ thống văn bản quy định nội bộ: Luật Các tổ chức tín dụng mới sẽ chính thức có hiệu lực từ ngày 01/7/2024, theo đó, nhiều văn bản pháp luật có liên quan cũng sẽ được sửa đổi, bổ sung hoặc ban hành thay thế mới, tác động toàn diện đến hoạt động của các ngân hàng thương mại. Ngân hàng cần chủ động cấp nhất, rà soát, điều chỉnh hệ thống văn bản nội bộ đảm bảo tính kịp thời và tính tuân thủ. Ngân hàng cũng cần chủ động đánh giá tác động của thay đổi trong quy định pháp luật đến khẩu vị rủi ro và hoạt động kinh doanh để chỉ đạo, định hướng phù hợp trong công tác quản trị và điều hành.
  • Nội dung khác: Công tác quản trị rủi ro tập trung, phân loại nợ, trích lập và sử dụng dự phòng rủi ro cũng là một số điểm cần lưu ý thêm trong công tác quản trị, điều hành trong năm 2025, trước bối cảnh nền kinh tế còn có nhiều khó khăn cần chủ động có các biện pháp dự phòng tài chính nhằm đảm bảo an toàn, hiệu quả.
  1. Tăng cường và nâng cao hiệu công tác kiểm tra, giảm sát việc tuân thủ các quy định của pháp luật, điều lệ KienlongBank trong hoạt động quản trị, điều hành và việc thực hiện Nghị quyết của ĐHDCĐ.

II. KẾ HOẶCH HOẶT ĐỘNG CỦA BKS NĂM 2025

Căn cứ định hướng phát triển kinh doanh của KienlongBank, BKS xác định trọng tâm kế hoạch hoạt động trong năm 2025 như sau:

  1. Kiểm tra hoạt động tài chính, giám sát việc chấp hành chế độ kế toán, phân phối thu nhập, sử dụng các quỹ; giám sát các chỉ số tài chính, các tỷ lệ an toàn trong hoạt động của KienlongBank.
  1. Nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm toán nội bộ và công tác giám sát cấp cao đối với kiểm toán nội bộ theo quy định tại Thông tư 13 của NHNN và quy định nội bộ của KienlongBank, cụ thể: (i) Triển khai hiệu quả công tác kiểm toán nội bộ theo kế hoạch kiểm toán năm 2025 và xây dựng kế hoạch kiểm toán năm 2026; (ii) Rà soát, điều chỉnh hệ thống văn bản nội bộ liên quan đến hoạt động của BKS và kiểm toán nội bộ đảm bảo phù hợp với quy định của pháp luật, hiệu quả với hoạt động thực tế; (iii) Tổ chức tập huấn, đào tạo nghiệp vụ và tiếp tục cải tiến phương pháp kiểm toán đảm bảo phù hợp với mô hình hoạt động của KienlongBank và yêu cầu của Thông tư 13.

4. Thẩm định báo cáo tài chính bán niên và báo cáo tài chính năm

  1. Lập, lưu giữ và cập nhật danh sách cổ đông sáng lập, cổ đông lớn và người có liên quan của thành viên HDQT, thành viên BKS, Tổng giám đốc của KienlongBank, cổ đông sở hữu từ 01% vốn điều lệ trở lên theo quy định pháp luật.
  1. Thực hiện các chức năng, nhiệm vụ khác của BKS theo quy định của NHNN, điều lệ và quy định nội bộ của KienlongBank.

III. KIẾN NGHỊ CỦA BKS

Căn cứ Điều lệ KienlongBank, quy chế tổ chức và hoạt động của BKS và định hướng kinh doanh năm 2025, BKS kiến nghị HDQT, Tổng giám đốc một số vấn đề về hoạt động của KienlongBank như sau:

  1. Tuân thủ chặt chẽ các quy định của pháp luật, điều lệ và quy định nội bộ KienlongBank trong công tác quản trị, điều hành; phát triển hoạt động kinh doanh an toàn, bền vững theo các định hướng của Chính phủ và NHNN.
  1. Thường xuyên rà soát, hoàn thiện và hiệu chỉnh kịp thời hệ thống quy chế, quy định, quy trình nội bộ cho phù hợp với quy định pháp luật hiện hành và tình hình kinh doanh thực tế.
  1. Tiếp tục nâng cao hiệu quả hoạt động hệ thống kiểm soát nội bộ của KienlongBank theo các thông lệ quốc tế và yêu cầu của Thông tư 13. Tăng cường năng lực quản trị rủi ro đối với các rủi ro trọng yếu, trong đó cần lưu ý thường xuyên rà soát, hoàn thiện các quy định, chiến lược quản lý rủi ro, đặc biệt bao gồm rủi ro tín dụng và rủi ro tập trung theo yêu cầu của Thông tư 13, quy định nội bộ KienlongBank và tình hình kinh tế vĩ mô nhằm nhận diện, cánh báo sớm các rủi ro tiễm ăn có nguy cơ tác động tiêu cực đến hoạt động của KienlongBank.

Trên đây là báo cáo kết quả hoạt động năm 2024 và kế hoạch hoạt động năm 2025 của BKS. Kính trình ĐHĐCĐ xem xét, thông qua./.

BÁO CÁO BAN ĐIỀU HÀNH

Tình hình kinh tế - xã hội nước ta năm 2024 tiếp tục xu hướng phục hồi rõ nét, tăng trưởng khởi sắc dân qua từng tháng, từng quý, lạm phát thấp hơn mức mục tiêu, các cân đối lớn được đảm bảo, kết quả trên nhiều lĩnh vực quan trọng đạt và vượt mục tiêu đề ra, là điểm sáng về tăng trưởng kinh tế trong khu vực và trên thế giới: Tổng sản phẩm trong nước (GDP) ước tính tăng 7,09% so với năm 2023 (vượt mục tiêu 6-6,5% đã đề ra), CPI bình quân tăng 3,63% so với bình quân năm 2023 (đạt mục tiêu Quốc hội đề ra).

Năm 2024, các tổ chức tín dụng đã thực hiện chính sách tín dụng an toàn, lành mạnh, duy trì ổn định mặt bằng lãi suất, đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn của người dân, doanh nghiệp. Tính đến 25/12/2024, tổng phương tiện thanh toán tăng 9,42%, huy động vốn tăng 9,06% (cùng kỳ năm 2023 tăng 11,19%), tín dụng tăng 13,82% (cùng kỳ năm 2023 tăng 11,48%).

Trong bối cảnh trên, để thực hiện các mục tiêu kế hoạch 2024 đã được Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thông qua, Ban điều hành Ngân hàng TMCP Kiên Long (KienlongBank) đã tích cực triển khai thực hiện và hoàn thành tất cả các chí tiêu ĐHĐCĐ giao: Tình đến 31/12/2024, lợi nhuận trước thuế hoàn thành 139% kế hoạch, tổng tài sản, dư nợ cấp tính dụng và tổng nguồn vốn huy động hoàn thành 102% kế hoạch; các giới hạn, tỷ lệ đảm bảo an toàn hoạt động được duy trì đúng quy định của NHNN.

Ban điều hành KienlongBank trân trọng báo cáo ĐHDCĐ kết quả hoạt động kinh doanh năm 2024 và kế hoạch kinh doanh năm 2025, như sau:

PHẦN 1: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2024

I. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2024

Đến ngày 31/12/2024, tổng tài sản KienlongBank đạt 92.176 tỷ đồng, tăng 5,98% so với 31/12/2023, hoàn thành 102,42% kế hoạch; tổng nguồn vốn huy động đạt 82.575 tỷ đồng, tăng 4.099 tỷ đồng, tăng 5,22% so với 31/12/2023, hoàn thành 101,94% kế hoạch; dư nợ cấp tín dụng đạt 61.432 tỷ đồng, tăng 16,84% so với 31/12/2023, hoàn thành 102,39% kế hoạch (đạt 99,94% mức dư nợ được NHẦN cho phép); lợi nhuận trước thuế đạt 1.112,06 tỷ đồng, hoàn thành 139% kế hoạch.

Đvt: Tỷ đồng, %


CHỉ TIẾUThực hiện năm 2023Kế hoạch năm 2024Thực hiện năm 2024Tăng/giảm (+/-) thực hiện năm 2024 so với thực hiện năm 2023Tỷ lệ HTKH năm 2024 (%)
Số dưTỷ lệ (%)
1. Tổng tài sản86.97390.00092.1765.2035,98
2. Tổng nguồn vốn huy động78.47681.00082.5754.0995,22
3. Dự nợ cấp tín dụng52.58060.00061.4328.85216,84
4. Tỷ lệ nợ xấu (%)1,42< 3,001,520,09
5. Lợi nhuận trước thuế718,648001.112,06393,4254,75

II. TÌNH HÌNH NGUỒN VỐN VÀ SỰ DỰNG VỐN

1. Nguồn vốn huy động

Năm 2024, KienlongBank đã linh hoạt điều chỉnh lãi suất huy động theo mức lãi suất điều hành của NHNN, đảm bảo thanh khoản theo quy định của NHNN, đồng thời đáp ứng đủ nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh.

Thời điểm 31/12/2024, tổng nguồn vốn huy động đạt 82.575 tỷ đồng, tăng 4.099 tỷ đồng, tăng 5.22% so với 31/12/2023, hoàn thành 101.94% kế hoạch. Trong đó, nguồn vốn huy động từ tổ chức kinh tế và dân cư tăng 7.093 tỷ đồng, tương đương tăng 11.75% so với 31/12/2023, chiếm tỷ trọng 81.68%.

82.575



61.432



2. Sử dụng vốn

2.1. Dự nợ cấp tín dụng

Thời điểm 31/12/2024, tổng dư nợ cấp tín dụng đối với khách hàng đạt 61.432 tỷ đồng, tăng 8.852 tỷ đồng, tương đương tăng 16,84% so với 31/12/2023 và trong hạn mức tăng trưởng cho phép của NHNN, hoàn thành 102,39% kế hoạch.

Bên cạnh việc tăng trưởng tín dụng, KienlongBank tuân thủ các quy định liên quan đến hoạt động tín dụng và phân loại nợ, trích lập dự phòng rủi ro của Chính phủ và NHNN Việt Nam cũng như các quy định nội bộ. Tính đến 31/12/2024, tỷ lệ nợ xấu theo Thông tư 31/2024/TT-NHNN là 1,52%/tổng nợ, đạt mục tiêu ĐHĐCD giao (tỷ lệ nợ xấu < 3%).

BÁO CÁO BAN ĐIỀU HÀNH

2. Sử dụng vốn

2.2. Tiền gửi và cho vay tại các tổ chức tín dụng

Tính đến ngày 31/12/2024, tổng số dư tiền gửi và cho vay tại các tổ chức tín dụng khác là 15.505 tỷ đồng, giảm 2.869 tỷ đồng (giảm 15,61%) so với 31/12/2023. Việc sử dụng vốn trên thị trường liên ngân hàng được cân đối phù hợp giữa cơ cấu sử dụng vốn và tổng tài sản giúp cho KienlongBank đảm bảo thanh khoản đồng thời gia tăng hiệu quả sử dụng vốn, duy trì mối quan hệ hợp tác với các tổ chức tín dụng tại Việt Nam.



2.3. Hoạt động đầu tư

          1. 2.3.1. Đầu tư trái phiếu Chính phủ (TPCP)

Việc đầu tư vào TPCP để tăng tài sản có tính thanh khoản cao, nhằm duy trì tỷ lệ thanh khoản theo quy định của NHNN, gia tăng khả năng sinh lời và đồng thời sử dụng có hiệu quả nguồn vốn khả dụng. Tổng giá trị đầu tư thời điểm 31/12/2024 đạt 2.974 tỷ đồng, chiếm 3,46% so với tổng nợ phải trả bình quân của tháng trước liền kề (dảm bảo tỷ lệ theo quy định của NHNN).

          1. 2.3.2. Đầu tư góp vốn, mua cổ phần

Đến cuối năm 2024, giá trị đầu tư góp vốn, mua cổ phần là 500 tỷ đồng (đây là khoản góp vốn vào Công ty con), không thay đổi so với 31/12/2023. Tỷ lệ góp vốn mua cổ phần/vốn điều lệ và quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ là 13,25% (quy định ≤ 40%).

2.4 Tài sản cổ đỉnh

Năm 2024, KienlongBank tiếp tục đầu tư, cải tạo, sửa chữa trụ sở các đơn vị trên toàn hệ thống nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu kinh doanh và giao dịch ngày càng nâng cao của khách hàng. Tính đến ngày 31/12/2024, giá trị tài sản cố định đạt 2.106 tỷ đồng, tăng 144 tỷ đồng (tăng 7,32%) so với 31/12/2023.



III. HOẠT ĐỘNG PHI TÍN DỰNG

Năm 2024, KienlongBank triển khai nhiều sản phẩm, dịch vụ mới, đồng thời tiếp tục cải tiến chất lượng dịch vụ để đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng. Chi tiết như sau:

1. Thanh toán quốc tế

Năm 2024, doanh số giao dịch thanh toán quốc tế giảm 10,64% so với năm 2023.

2. Kinh doanh ngoại tệ:

Năm 2024, doanh số giao dịch thanh toán quốc tế giảm 10,64% so với năm 2023.

Doanh số mua vào

+ 18,68%

so với năm 2023

Doanh số bán ra

+ 22,89%

so với năm 2023




3. Chuyển tiền:

So với năm 2023, tổng doanh số chuyển tiền và doanh số chỉ trả kiểu hối Western Union tăng 35,73%.

4. Hoạt động thẻ

241 Máy ATM/STM đang hoạt động ↑ 518.085 Thẻ ghi nợ đang hoạt động

7.686 Máy BOS dang hoạt động

45.576

Thẻ tín dụng dang hoạt động,

(tăng 44,69% so với 31/12/2023),

tổng doanh số đạt 1.678 tỷ đồng (tăng

130,49% so với năm 2023).



KienlongBank áp dụng chính sách miễn phí rút tiền mặt đối với khách hàng khi thực hiện giao dịch tại các máy ATM KienlongBank trên toàn quốc và hệ thống máy ATM của KienlongBank chấp nhận giao dịch tất cả các loại thế giới nợ của ngân hàng khác (có liên kết Napas - Công ty cổ phần Thanh toán Quốc gia Việt Nam).

Khách hàng sử dụng thẻ tín dụng của KienlongBank được miễn phí rút tiền, miễn phí thường niên, miễn lãi đến 55 ngày và mức lãi suất thấp nhất thị trường, thẻ VISA KienlongBank đã áp dụng công nghệ thanh toán không tiếp xúc thuận tiện cho giao dịch của khách hàng.

Bên cạnh đó, KienlongBank thường xuyên phối hợp với các Đơn vị liên kết để triển khai các chương trình ưu đãi, chiết khấu dành cho chủ thẻ KienlongBank. Năm 2024, KienlongBank hoàn thành chuyển đổi Core thẻ nhằm hiện đại hóa hệ thống thẻ, hoàn thiện các tính năng đáp ứng như cầu phát triển công nghệ số.

5. Dịch vụ liên kết và tư vấn các sản phẩm bảo hiểm nhân thọ và phi nhân thọ:

Các sản phẩm tư vấn, liên kết được mở rộng, gia tăng tiến ích cho khách hàng, đóng góp vào sự tăng trưởng thu nhập và lợi nhuận của KienlongBank trong năm 2024.

BÁO CÁO BAN ĐIỀU HÀNH

IV. KẾT QUẢ KINH DOANH VÀ CÁC CHÍ TIÊU AN TOÀN VỔN

1. Kết quả kinh doanh

Tổng lợi nhuận trước thuế hợp nhất năm 2024 đạt 1.112,06 tỷ đồng, tăng 393,42 tỷ đồng, tương đương tăng 54,75% so với năm 2023, hoàn thành 139% kế hoạch (Kế hoạch: 800 tỷ đồng). Trong đó:

- Lợi nhuận công ty con: 6,43 tỷ đồng

  • Lợi nhuận riêng KienlongBank: 1.105,63 tỷ đồng, tăng 394,08 tỷ đồng (+55,38%) so với năm 2023.

2. Các giới hạn, tỷ lệ đảm bảo an toàn trong hoạt động

Số liệu đến ngày 31/12/2024, KienlongBank đảm bảo các giới hạn, tỷ lệ đảm bảo an toàn trong hoạt động theo quy định của NHNN tại Thông tư số 22/2019/TT-NHNN, Thông tư số 41/2016/TT-NHNN và các văn bản sửa đổi, bổ sung, cụ thể như sau:


STTChỉ tiêu31/12/2024Quy định của NHNN
1Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu hợp nhất (%)12,27≥ 8,00
2Tỷ lệ dự trữ thanh khoản (%)18,32≥ 10,00
3Giới hạn góp vốn, mua cổ phần (%)13,25≤ 40,00
4Tỷ lệ nguồn vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn (%)23,56≤ 30,00
5Tỷ lệ dư nợ cho vay so với tổng tiền gửi (%)74,11≤ 85,00

V. CÁC HOẠT ĐỘNG HỒ TRỘ KHÁC

1. Nhân sự và đào tạo

1.1. Công tác nhân sự

Trong những năm qua, KienlongBank đã không ngừng cải tiến các chính sách đã ngộ, ưu tiên đào tạo và phát triển nguồn nhân lực nội bộ, đáp ứng kịp thời nhu cầu nhân sự phục vụ cho phát triển kinh doanh. Đến ngày 31/12/2024, tổng số nhân sự toàn hệ thống là 4.793 người, giảm 3,87% so với 31/12/2023, theo cơ cấu như sau:


STTNội dung31/12/202331/12/2024Tăng/giảm (+/-) so với 31/12/2023
Số lượngTỷ lệ (%)
Tổng4.9864.793(193)(3,87)
1Chính thức3.7673.717(50)(1,33)
2CTV1.2191.076(143)(11,73)

1.2. Công tác đào tạo

KienlongBank đã tổ chức nhiều khóa đào tạo nội bộ; cử nhân sự tham dự các khóa đào tạo, hội nghị, hội thảo, tọa đàm, tập huấn từ các đối tác bên ngoài và NHNN; chương trình liên kết đào tạo và nhiều chương trình đào tạo tại EVKD để nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng mềm..., cụ thể như sau:


STTNội dungSố khóa đào tạoSố lượt học viên
1Đào tạo nội bộ1.49062.644
aĐào tạo nội bộ1.34738.186
bĐào tạo trực tuyến E-Learning8622.921
cĐào tạo tân tuyển39915
dĐào tạo chuyển đổi chức danh18622
2Đào tạo bên ngoài35264
3Liên kết đào tạo33.479
Tổng cộng1.52866.387

2. Mạng lưới hoạt động

Năm 2024, KienlongBank tiếp tục tập trung kiện toàn 134 Đơn vị mạng lưới (31 chi nhánh và 103 phòng giao dịch), cơ sở vật chất được đầu tư khang trang, thuận tiện cho khách hàng giao dịch, tạo điều kiện để phát triển thị phần và quảng bá thương hiệu KienlongBank.

3. Hoạt động truyền thông và công tác xã hội

  • Hoạt động truyền thông: Trong năm 2024, bên cạnh việc truyền thông các chương trình khuyến mãi, ưu đãi sản phẩm dịch vụ trên báo chí, truyền hình và mạng xã hội nhằm đưa thương hiệu KienlongBank đến gần hơn với khách hàng, KienlongBank còn tăng cường truyền thông các văn bản mới của NHNN (Thông tư 15/2024/TT-NHNN, Thông tư 17/2024/TT-NHNN; Thông tư 18/2024/TT-NHNN; Đề án 06 và Quyết định 2345/QĐ-NHNN) nhằm đón đốc khách hàng cập nhất thông tin CCCD và sinh trực học theo quy định của NHNN.
  • Công tác xã hội: KienlongBank tiếp tục duy trì các hoạt động xã hội nhằm thể hiện trách nhiệm vì cộng đồng như: Tặng quà Tết; ủng hộ đồng bào bị ảnh hưởng lũ lụt ...
  • Các danh hiệu/giải thưởng đạt được trong năm 2024: Ngân hàng có Dịch vụ khách hàng tốt nhất Việt Nam 2024, nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2024, Top 10 doanh nghiệp sáng tạo và kinh doanh hiệu quả - Ngành Ngân hàng, Top 500 doanh nghiệp tăng trưởng nhanh.

4. Hoạt động kiểm soát nội bộ

Hoạt động kiểm soát nội bộ được KienlongBank thực hiện thường xuyên bằng hình thức trực tiếp và giám sát từ xa để ngăn ngừa, phát hiện sai sót, từ đó nhắc nhở, chấn chinh, khắc phục kịp thời nhằm đảm bảo hoạt động của KienlongBank an toàn, hiệu quả và phát triển bền vững.

5. Công nghệ thông tin (CNTT)

Trong năm 2024, hệ thống CNTT của KienlongBank được vận hành thông suốt, an toàn, thường xuyên được rà soát khắc phục kịp thời các phát sinh, hỗ trợ tốt công tác điều hành và phát triển kinh doanh. KienlongBank tiếp tục đầu tư phát triển hạ tầng, hiện đại hóa hệ thống CNTT: Hoàn thành chuyển đổi Core thẻ giai đoạn 2, xác thực sinh trắc học theo Quyết định 2345/QĐ-NHNN; triển khai đúng tiến độ các dự án KienlongBank Pay, dự án xây dựng hệ thống quản lý nợ, số hóa quy trình trả góp ngày lên App, Đề án 06, cấp nhất hệ thống phù hợp các quy định mới của NHNN (Thông tư 15/2024/TT-NHNN, Thông tư 17/2024/TT-NHNN; Thông tư 18/2024/TT-NHNN,...), nâng cấp nhiều tính năng trên App K+,...

BÁO CÁO BAN ĐIỀU HÀNH

PHẦN 2: KẾ HOẶCH KINH DOANH NĂM 2025

I. DỰ BÁO TÌNH HÌNH KINH TẾ - XÃ HỘI NĂM 2025

1. Dự báo kinh tế vĩ mô năm 2025

Năm 2025, Chính phủ xác định đột phá về thể chế là “đột phá của đột phá”; ưu tiên thúc đẩy mạnh mẽ tăng trưởng kinh tế gắn với giữ vững ổn định kinh tế vĩ mô, kiểm soát lạm phát, bảo đảm các cân đối lớn của nền kinh tế và có thặng dư cao; hoàn thành việc sắp xếp tổ chức bộ máy; tăng cường phân cấp, phân quyền, nâng cao trách nhiệm người đứng đầu; đẩy mạnh hơn nữa công tác phòng, chống thăm những, lãng phí, tiêu cực, lợi ích nhóm; tập trung thực hiện cơ cấu lại các ngành, lĩnh vực theo hướng tăng cường ứng dụng khoa học công nghệ, đẩy mạnh đối mới sáng tạo, nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả,...với các chỉ tiêu chủ yếu: Tốc độ tăng trưởng kinh tế (GDP) ≥8%; Kiểm soát tốc độ tăng CPI bình quân 4,5%; Thu ngân sách Nhà nước tăn 10%.

2. Định hướng ngành ngân hàng năm 2025

NHNN sẽ tiếp tục điều hành chính sách tiền tệ chủ động, linh hoạt, kịp thời, hiệu quả, phối hợp đồng bộ, hài hòa, chất chẽ với chính sách tài khóa và các chính sách khác góp phần ưu tiên thúc đẩy mạnh mẽ tăng trưởng kinh tế gắn với giữ vững ổn định kinh tế vĩ mô, kiểm soát lạm phát, bảo đảm các cân đối lớn của nền kinh tế. Tiếp tục đối mới công tác điều hành tăng trưởng tín dụng. Dự kiến tăng trưởng tín dụng toàn hệ thống khoảng 16%, có điều chỉnh phù hợp với diễn biến, tình hình thực tế (Chỉ thị 01/CT-NHNN của NHNN).

II. CHÍ TIÊU KẾ HOẶCH NĂM 2025 VÀ GIẢI PHÁP TỔ CHỨC THỰC HIỆN

Bám sát các giải pháp điều hành kinh tế, chính sách tiền tệ, tín dụng, hoạt động ngân hàng của Chính phủ và NHỦN trong năm 2025, đồng thời khai thác hiệu quả tiềm năng để phát triển, Ban điều hành KienlongBank xây dựng mục tiêu kế hoạch kinh doanh 2025 và các giải pháp thực hiện cụ thể như sau:

1. Các chỉ tiêu kế hoạch hợp nhất năm 2025

CHỉ TIÊUThực hiện năm 2024Kế hoạch năm 2025Tăng/giảm (+/-) kế hoạch năm 2025 so với thực hiện năm 2024
Số dưTỷ lệ (%)
1. Tổng tài sản92.176102.0009.82410,66
2. Tổng nguồn vốn huy động82.57593.00010.42512,62
3. Dự nợ cấp tín dụng61.43271.0009.56815,57
4. Tỷ lệ nợ xấu (%)1,52< 3
5. Lợi nhuận trước thuế1.112,061.37926724,00

() Kế hoạch tăng trưởng tính dụng: Thực hiện theo tỷ lệ Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cho phép.

() Kế hoạch chia cổ tức: Thực hiện theo tỷ lệ được cơ quan Nhà nước có thẩm quyền phê duyệt.

2. Các giải pháp tổ chức thực hiện

2.1. Về mô hình tổ chức bộ máy, cơ chế quản lý, điều hành

  • Tiếp tục hoàn thiện mô hình tổ chức và hệ thống kiểm soát nội bộ để tăng năng lực quản trí, điều hành và quản trị rủi ro nhằm phù hợp hơn với thông lệ tốt nhất về quản trị ngân hàng.
  • Hiện đại hóa công nghệ ngân hàng, tăng cường áp dụng tự động hóa trong quy trình xử lý nghiệp vụ và hoạt động quản trị. Hoàn thiện hệ thống báo cáo, tổng hợp, lưu trữ và xử lý dữ liệu, kịp thời cung cấp các số liệu cho công tác hoạch định chiến lược, quản trị và điều hành.


2.2. Về hoạt động kinh doanh

          1. 2.2.1. Cấp tính dụng
  • Thực hiện tăng trưởng tính dụng an toàn, hiệu quả, đúng quy định của pháp luật trên cơ sở đảm bảo quản trị rủi ro thanh khoản và các rủi ro liên quan.
  • Tiếp tục thực hiện các giải pháp tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng tiếp cận nguồn vốn tín dụng ngân hàng trên cơ sở rà soát, đơn giản hóa thủ tục, hồ sơ vay vốn, tài sản bảo đảm,... đi đôi với việc tuân thủ các quy định của pháp luật, không nói lòng các điều kiện cấp tính dụng để đảm bảo an toàn hoạt động, hạn chế nợ xấu phát sinh.
  • Chủ động triển khai theo thẩm quyền giải pháp ứng dụng dữ liệu từ cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư trong đánh giá khách hàng vay do Bộ Công An cung cấp, bảo đảm hoạt động cho vay an toàn, hiệu quả.
  • Phát triển đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ tín dụng phù hợp, đáp ứng nhu cầu vốn hợp pháp của người dân, doanh nghiệp.
  • Tăng cường kiểm soát rủi ro trong hoạt động cấp tín dụng, nâng cao năng lực đánh giá, thẩm định tín dụng; thường xuyên kiểm tra, giám sát và đánh giá việc sử dụng vốn vay, khả năng trả nợ của khách hàng, hạn chế nợ xấu phát sinh.
  • Hướng tin dụng vào các lĩnh vực sản xuất kinh doanh, lĩnh vực ưu tiên và các động lực tăng trường kinh tế theo chỉ đạo của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ, kiểm soát chặt chẽ tín dụng vào các lĩnh vực tiêm ẩn rủi ro; tiếp tục triển khai tích cực các giải pháp tháo gỡ khó khăn cho người dân, doanh nghiệp sau bảo số 3.
  • Đấy mạnh triển khai các chương trình, chính sách tín dụng theo chỉ đạo của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ; tăng cường hoạt động kết nối ngân hàng - doanh nghiệp bằng hình thức phù hợp.
  • Thực hiện nghiêm các quy định của NHNN về lãi suất, tiếp tục tiết giảm chi phí hoạt động, tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số và các giải pháp khác để phần đấu hạ lãi suất cho vay.
  • Đấy mạnh triển khai các nhiệm vụ được giao của ngành Ngân hàng tại các chương trình mục tiêu quốc gia; tích cực triển khai các nhiệm vụ được giao tại Kế hoạch hành động của ngành Ngân hàng thực hiện chiến lược quốc gia về tăng trưởng xanh giai đoạn 2021-2030 và Đề án những nhiệm vụ, giải pháp triển khai kết quả Hội nghị lần thứ 26 các bên tham gia công ước khung của Liên hợp quốc tế biến đổi khí hậu theo Quyết định 1408/QĐ-NHỦN ngày 26/7/2023 của Thống đốc NHỦN.
          1. 2.2.2. Huy động vốn
  • Theo dõi chặt chẽ diễn biến lãi suất/tỷ giá trên thị trường, kịp thời điều chỉnh lãi suất phù hợp, chủ trọng phân khúc kỳ hạn trung dài hạn.
  • Triển khai linh hoạt các chương trình/chính sách thúc đẩy tăng trưởng huy động vốn, tăng cường thu hút nguồn vốn huy động lãi suất thấp để giảm chi phí vốn; phát triển da dạng các sản phẩm huy động vốn để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
  • Tăng cường giao dịch đa dạng các loại nghiệp vụ trong hoạt động liên ngân hàng như giao dịch vốn (MM), ngoại hối (FX), các loại giấy tờ có giá...nhằm mở rộng quan hệ hợp tác với các định chế tài chính để phát triển hoạt động kinh doanh tiền tệ và dự phòng nguồn vốn cho việc phát triển kinh doanh của Ngân hàng.
          1. 2.2.3. Xử lý và thu hồi nợ

Đấy mạnh, triển khai có hiệu quả công tác xử lý, thu hồi nợ xấu; thực hiện quyết liệt các giải pháp để nâng cao chất lượng

BÁO CÁO BAN ĐIỀU HÀNH

tín dụng, phòng ngừa, hạn chế tối đa nợ xấu phát sinh nhằm bảo đảm kiểm soát tỷ lệ nợ xấu nội bảng dưới 3,0%/tổng nợ.

  • Thực hiện quyết liệt các giải pháp để nâng cao chất lượng tính dụng, phòng ngừa, hạn chế tối đa nợ xấu phát sinh; thường xuyên đánh giá nợ xấu, đảm bảo khách quan, trung thực và phản ánh đúng thực trạng chất lượng tính dụng.
  • Nghiêm túc chấp hành các quy định pháp luật liên quan đến việc đôn đốc, thu hồi nợ; rà soát, cập nhật các quy định nội bộ liên quan, tăng cường rà soát, kiểm tra, kiểm soát nội bộ đối với việc đôn đốc, thu hồi nợ, đảm bảo tuân thủ đúng quy định pháp luật.
          1. 2.2.4. Hoạt động kinh doanh dịch vụ
  • Triển khai thực hiện nghiêm túc các Thông tư về thanh toán không dùng tiền mặt (TTKDTM), trong đó tập trung triển khai các giải pháp đảm bảo an toàn bảo mật trong mở và sử dụng tài khoản thanh toán, thể ngân hàng, góp phần ngăn chặn các hành vi gian lận, lửa đảo liên quan đến hoạt động thanh toán.
  • Tiếp tục tập trung triển khai các nhiệm vụ, giải pháp về thúc đẩy TTKDTM theo Quyết định số 2006/QĐ-NHNN ngày 17/12/2021.
  • Tiếp tục nâng cấp, phát triển hạ tầng thanh toán, đảm bảo hoạt động an toàn, hiệu quả và mở rộng kết nối với các ngành, lĩnh vực để mở rộng hệ sinh thái số, đẩy mạnh cung ứng dịch vụ TTKDTM trong lĩnh vực công, hành chính công, nhất là các lĩnh vực y tế, giáo dục, thanh toán qua Cổng Dịch vụ công quốc gia.
  • Tiếp tục triển khai các nhiệm vụ, giải pháp theo Kế hoạch chuyển đổi số ngành Ngân hàng và Chiến lược phát triển công nghệ thông tin ngành Ngân hàng, tập trung nghiên cứu, ứng dụng phát triển các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng dựa trên ứng dụng công nghệ số gắn với đảm bảo an ninh, an toàn, bảo vệ quyền lợi của khách hàng.
  • Tiếp tục ứng dụng, phát triển các dịch vụ thanh toán trên thiết bị di động (Mobile Payment), mã hóa thông tin thẻ (Tokenization), thanh toán phi tiếp xúc (Contactless), thanh toán QR Code;...
  • Phối hợp chặt chẽ với các đơn vị thuộc Bộ Công an và các cơ quan liên quan tiếp tục đẩy mạnh triển khai hiệu quả ứng dụng dữ liệu dân cư, giải pháp ứng dụng thế cản cước công dân gắn chip, tài khoản định danh và xác thực điện tử để đối chiếu, xác minh thông tin nhận biết khách hàng, hỗ trợ trong quá trình cung ứng sản phẩm dịch vụ ngân hàng, khai thác và sử dụng VNeID trong quá trình xác minh, nhận biết khách hàng mở và sử dụng tài khoản thanh toán.
  • Rà soát, hoàn thiện các quy trình, quy định nội bộ đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật trong hoạt động thanh toán, quy định về phòng, chống rửa tiền/tài trợ khủng bổ/tài trợ phổ biến vũ khí hủy diệt hàng loạt và kịp thời tổ chức triển khai các văn bản chỉ đạo của NHNN.
  • Tiếp tục triển khai có hiệu quả các dịch vụ liên kết nhằm đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, tăng nguồn thu tử dịch vụ phi tính dụng.

2.3. Tăng cường kiểm tra, giám sát, quản trị rủi ro

  • Tăng cường công tác giám sát, kiểm tra, kiểm soát, kiểm toán nội bộ đối với hoạt động kinh doanh nhằm đảm bảo tuân thủ quy định tại Thông tư số 13/2018/TT-NHNN ngày 18/5/2018 về hệ thống kiểm soát nội bộ và các văn bản sửa đổi, bổ sung.
  • Rà soát, hoàn thiện các quy trình, quy định nội bộ đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật, đặc biệt là quy trình, quy định về hoạt động thanh toán, quy định về phòng, chống rửa tiền, chống tài trợ khủng bổ và kịp thời tổ chức triển khai các văn bản chỉ đạo của NHNN; tăng cường công tác quản lý rủi ro trong hoạt động thanh toán nhằm ngăn ngừa, phát hiện, cánh báo kịp thời các rủi ro để đảm bảo hoạt động thanh toán an toàn, thông suốt.

2.4. Về công tác nhân sự

Sắp xếp tối ưu hóa mô hình tổ chức, phát huy tối đa năng lực, cải thiện môi trường làm việc, tăng cường năng lực bán hàng, nâng cao thu nhập tương xứng với kết quả năng suất lao động.

2.5. Về công nghệ thông tin (CNTT)

  • Tiếp tục triển khai các nhiệm vụ, giải pháp theo Kế hoạch, Chiến lược về chuyển đổi số, công nghệ thông tin (CNTT) ngành Ngân hàng đến năm 2025, định hướng đến năm 2030.
  • Triển khai đầy đủ phương án đảm bảo an toàn hệ thống thông tin theo Nghị định 85/2016/NĐ-CP của Chính phủ và Thông tư 09/2020/TT-NHNN của NHNN.
  • Áp dụng những giải pháp, công nghệ tiên tiến và các tiêu chuẩn quốc tế về an ninh, an toàn bảo mật cho hệ thống công nghệ thông tin.
  • Phát triển ứng dụng ngân hàng số phục vụ tự động hóa các quy trình nghiệp vụ, kiểm soát rủi ro vận hành.
  • Hoàn thành triển khai các dự án CNTT theo kế hoạch.
  • Tiếp tục triển khai các giải pháp ứng dụng dữ liệu dân cư theo Quyết định số 06/QĐ-TTg ngày 06/01/2023 của Thủ tướng Chính phủ (Đề án 06) và phối hợp chặt chẽ với các đơn vị thuộc Bộ Công an tổ chức thực hiện Kế hoạch số 01/KHPH-BCA-NHNN.
  • Chú trọng phát triển các ứng dụng AI vào mọi lĩnh vực hoạt động của ngân hàng (bao gồm cả dịch vụ, phục vụ khách hàng cũng như các ứng dụng phục vụ hoạt động nội bộ) nhằm tính gọn bộ máy, tối ưu hiệu suất hoạt động 20-30%;
  • Tăng cường truyền thông, nâng cao nhận thức khách hàng trước rủi ro an ninh mạng, hoạt động gian lận, lửa đảo trên không gian mạng; hướng dẫn khách hàng về các kiến thức, kỹ năng sử dụng dịch vụ ngân hàng an toàn, tuân thủ quy định của pháp luật.

2.6. Các hoạt động khác

  • Tiếp tục triển khai quyết liệt, hiệu quả phương án cơ cấu lại gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021-2025 theo phê duyệt của NHNN.
  • Chấp hành nghiêm túc các quy định, chỉ đạo của NHNN về giao nhận, bảo quản, vận chuyển, phân loại, tuyển chọn tiền, đảm bảo an toàn kho quỹ. Chủ động xây dựng kế hoạch thu, chi tiến mặt, cân đối cơ cấu mệnh giá chi cho khách hàng, đảm bảo giao dịch tiền mặt thông suốt, nhất là các dịp cuối năm.
  • Chấp hành nghiêm túc các quy định về phòng, chống rửa tiền/tài trợ khủng bổ/tài trợ phổ biến vũ khí hủy diệt hàng loạt, trong đó tập trung xây dựng và vận hành có hiệu quả quy định nội bộ về phòng, chống rửa tiền, công tác đánh giá rủi ro, thực hiện các báo cáo theo quy định.
  • Tiếp tục rà soát, thúc đẩy các hoạt động nhằm đáp ứng ngày càng cao các tiêu chuẩn ESG, đảm bảo mục tiêu tăng trưởng bền vững và có trách nhiệm với xã hội theo định hướng của HĐQT;
  • Bổ sung nhân sự kịp thời cho các chi nhánh, phòng giao dịch phục vụ phát triển kinh doanh.
  • Tiếp tục tăng cường công tác đào tạo qua hệ thống E-learning, đào tạo theo cụm khu vực; tập huấn nội bộ tại chi nhánh, phòng giao dịch về các sản phẩm, dịch vụ và quy trình tác nghiệp; tích cực tham gia triển khai các chương trình giáo dục tài chính để triển khai thực hiện Chiến lược tài chính toàn diện quốc gia và các Đề án của Chính phủ, góp phần nâng cao kiến thức, kỹ năng cho khách hàng nhằm bảo vệ quyền lợi và giảm thiểu rũi ro cho người sử dụng dịch vụ ngân hàng, tài chính.

Trên đây là báo cáo kết quả hoạt động năm 2024 và kế hoạch kinh doanh năm 2025 của Ngân hàng TMCP Kiên Long.

  1. == BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHÁT ĐÃ KIỂM TOÁN ==



BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ BAN TỔNG GIÁM ĐỐC

Hội đồng Quản trị và Ban Tổng Giám đốc Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kiên Long (dưới đây gọi tắt là Ngân hàng) trình bày bản báo cáo này và các báo cáo tài chính hợp nhất đã được kiểm toán của Ngân hàng cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024.

Thông tin chung về Ngân hàng

Thành lập:

Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kiên Long được thành lập và hoạt động ngân hàng theo giấy phép số 0056/NH-GP ngày 18/09/1995 do Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cấp. Giấy phép thành lập ngân hàng số 1115/GP-UB ngày 02/10/1995 do Ủy ban nhân dân tính Kiên Giang. Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 1700197787 đăng ký lần đầu ngày 10/10/1995 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tính Kiên Giang cấp và lần điều chỉnh gần nhất là ngày 24/07/2024.

Thời gian hoạt động của ngân hàng là 50 năm kể từ ngày cắp giấy phép đầu tiên.

            1. Vốn điều lệ: 3.652.819.000.000 VND

Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2024, vốn điều lệ của Ngân hàng là: 3.652.819.000.000 đồng.

  • Huy động vốn ngắn hạn, trung hạn và dài hạn với các hình thức tiến gửi có kỳ hạn, không kỳ hạn, chứng chỉ tiến gửi từ các tổ chức và cá nhân.

Hoạt động chính của Ngân hàng bao gồm:

  • Cấp tính dụng ngắn hạn, trung hạn và dài hạn đối với các tổ chức và cá nhân trên cơ sở tính chất và khả năng nguồn vốn của ngân hàng.
  • Thực hiện các nghiệp vụ thanh toán ngân quỹ và các dịch vụ ngân hàng khác được Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cho phép;
  • Thực hiện góp vốn, mua cổ phần, đầu tư trái phiếu và kinh doanh ngoại tệ theo quy định của pháp luật.
  • Dịch vụ quản lý, bảo quản tài sản, cho thuê tủ, kết an toàn.

Mã chúng khoán: KLB (UPCoM).

Trụ sở chính của Ngân hàng: 40-42-44 Phạm Hồng Thái, phường Vĩnh Thanh Vân, Tp. Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang.

Cho đến thời điểm lập báo cáo này, Ngân hàng có 01 hội sở chính, 02 văn phòng đại diện, 31 chi nhánh, 103 phòng giao dịch trên toàn quốc. Ngân hàng có một Công ty con.

Tình hình tài chính hợp nhất và kết quả hoạt động hợp nhất

Công ty TNHH Kiểm toán và Dịch vụ Tin học Moore AISC (Moore AISC) được chi định là kiểm toán viên cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024.

Tình hình tài chính hợp nhất và kết quả hoạt động hợp nhất trong năm của Ngân hàng được trình bày trong báo cáo tài chính hợp nhất định kèm.

Kiểm toán độc lập

Thành viên Hội đồng Quản trị, Ban Kiểm soát, Ban Tổng Giám đốc và Kế toán trưởng trong năm và đến ngày lập báo cáo tài chính hợp nhất gồm có:

Thành viên Hội đồng Quản trị, Ban kiểm soát, Ban Tổng Giám đốc và Kế toán trưởng

Hội đồng Quản trịBố nhiệmMiễn nhiệm
Ông Trần Ngọc MinhChủ tịch HDQT09/07/2024
Ông Trần Ngọc MinhPhó Chủ tịch09/07/2024
Bà Trần Thị Thu HằngChủ tịch HDQT09/07/2024
Bà Trần Thị Thu HằngThành viên26/10/2024
Bà Nguyễn Thị Hồng HạnhPhó Chủ tịch09/07/2024
Ông Bùi Thanh HảiThành viên
Ông Lê Khắc Gia BảoThành viên
Ông Nguyễn Cao CườngThành viên
Bà Nguyễn Thị Thanh HườngThành viên
Bà Nguyễn Thủy NguyênThành viên độc lập
Ông Kim Minh TuấnThành viên độc lập26/10/2024
Ông Nguyễn Chí HiếuThành viên độc lập26/10/2024
Ban kiểm soát
Bà Đỗ Thị Tuyết TrinhTrường ban
Ông Vũ Phạm Thái HàThành viên26/10/2024
Ông Đặng Minh QuânThành viên
Bà Hoàng Thị PhượngThành viên26/04/2024
Bà Nguyễn Thị Khánh PhươngThành viên26/10/2024
Ông Đào Ngọc HảiThành viên26/10/2024
Ban Tổng Giám đốc và Kế toán trưởng
Ông Trần Ngọc MinhTổng Giám đốc
Ông Trần Hồng MinhQuyền Tổng Giám đốc09/07/202409/07/2024
Ông Lê Trung ViệtPhó Tổng Giám đốc
Ông Nguyễn Hoàng AnPhó Tổng Giám đốc
Ông Nguyễn Văn MinhPhó Tổng Giám đốc
Ông Trần Văn Thái BìnhPhó Tổng Giám đốc
Ông Đỗ Văn BắcPhó Tổng Giám đốc
Bà Nguyễn Thị Hồng VânPhó Tổng Giám đốc03/01/202503/01/2025
Bà Vũ Đặng Xuân VinhKế toán trưởng
Người đại diện theo pháp luật
Ông Trần Ngọc MinhChú tịch HDQT

BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ BAN TỔNG GIÁM ĐỐC

Hội đồng Quân trị và Ban Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm lập các báo cáo tài chính hợp nhất thế hiện trung thực và hợp lý tình hình tài chính hợp nhất của Ngân hàng tại ngày 31 tháng 12 năm 2024, kết quả hoạt động hợp nhất và các lường lưu chuyển tiền tệ hợp nhất của năm tài chính kết thúc cùng ngày. Trong việc soạn lập các báo cáo tài chính hợp nhất này, Hội đồng Quân trị và Ban Tổng Giám đốc đã xem xét và tuân thủ các vấn đề sau đây:

Cam kết của Hội đồng Quản trị và Ban Tổng Giám đốc

  • Lựa chọn các chính sách kế toán thích hợp và áp dụng các chính sách này một cách nhất quán;
  • Thực hiện các xét đoán và các ước tính một cách hợp lý và thần trọng;
  • Các báo cáo tài chính hợp nhất được lập trên cơ sở hoạt động liên tục.

Hội đồng Quân trị và Ban Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm đảm bảo rằng các số sách kế toán thích hợp đã được thiết lập và duy trì để thể hiện tình hình tài chính hợp nhất của Ngân hàng với độ chính xác hợp lý tại mọi thời điểm và làm cơ sở để soạn lập các báo cáo tài chính hợp nhất phù hợp với chế độ kế toán đã đăng ký được nêu ở Thuyết minh Báo cáo tài chính hợp nhất. Hội đồng Quân trị và Ban Tổng Giám đốc cũng chịu trách nhiệm đối với việc bảo vệ các tài sản của Ngân hàng và thực hiện các biện pháp hợp lý để phòng ngừa và phát hiện các hành vi gian lận và các vi phạm khác.

Xác nhận

Theo ý kiến của Hội đồng Quản trị và Ban Tổng Giám đốc, chúng tôi xác nhận rằng các Báo cáo tài chính hợp nhất bao gồm Báo cáo tình hình tài chính tại ngày 31 tháng 12 năm 2024, Báo cáo kết quả hoạt động hợp nhất, Báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất và các Thuyết mình báo cáo tài chính hợp nhất định kèm được soạn thảo đã phản ánh trung thực và hợp lý về tình hình tài chính hợp nhất cũng như kết quả hoạt động hợp nhất và các lường lưu chuyển tiền tệ hợp nhất của Ngân hàng cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024.

Báo cáo tài chính hợp nhất của Ngân hàng được lập phù hợp với chuẩn mực và hệ thống kế toán Việt Nam.



Chúng tôi đã kiểm toán báo cáo tài chính hợp nhất kèm theo của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kiên Long ("Ngân hàng"), được lập ngày 26 tháng 03 năm 2025, từ trang 06 đến trang 58, bao gồm Báo cáo tình hình tài chính hợp nhất tại ngày 31 tháng 12 năm 2024, Báo cáo kết quả hoạt động hợp nhất, Báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất và Bản thuyết minh báo cáo tài chính hợp nhất cho năm tài chính kết thúc cùng ngày.

Trần Ngọc Minh

Chủ tịch Hội đồng Quản trị

BÁO CÁO KIỂM TOÁN ĐỘC LẬP

KÍNH GỮI QUẢ CỔ ĐÔNG, HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ BAN TỔNG GIÁM ĐỐC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KIÊN LONG

Trách nhiệm của Hội đồng Quản trị và Ban Tổng Giám đốc

Hội đồng Quản trị và Ban Tổng Giám đốc Ngân hàng chịu trách nhiệm về việc lập và trình bày trung thực và hợp lý báo cáo tài chính hợp nhất của Ngân hàng theo chuẩn mực kế toán, chế độ kế toán ngân hàng Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất và chịu trách nhiệm về kiểm soát nội bộ mà Hội đồng Quản trị và Ban Tổng Giám đốc xác định là cần thiết để đảm bảo cho việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất không có sai sót trọng yếu.

Trách nhiệm của Kiểm toán viên

Trách nhiệm của chúng tôi là dựa ra ý kiến về báo cáo tài chính hợp nhất dựa trên kết quả của cuộc kiểm toán. Chúng tôi đã tiến hành kiểm toán theo các chuẩn mực kiểm toán Việt Nam. Các chuẩn mực này yêu cầu chúng tôi tuân thủ chuẩn mực và các quy định về đạo đức nghề nghiệp, lập kế hoạch và thực hiện cuộc kiểm toán để đạt được sự đảm bảo hợp lý về việc liệu bảo cáo tài chính hợp nhất của Ngân hàng có còn sai sót trọng yếu hay không.

Công việc kiểm toán bao gồm thực hiện các thủ tục nhằm thu thập các bằng chứng kiểm toán về các số liệu và thuyết mình trên báo cáo tài chính hợp nhất. Các thủ tục kiểm toán được lựa chọn dựa trên xét đoán của kiểm toán viên, bao gồm dánh giá rủi ro có sai sót trọng yếu trong báo cáo tài chính hợp nhất do gian lận hoặc nhằm lẫn. Khi thực hiện dánh giá các rủi ro này, kiểm toán viên đã xem xét kiểm soát nội bộ của Ngân hàng liên quan đến việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất trung thực, hợp lý nhằm thiết kế các thủ tục kiểm toán phù hợp với tình hình thực tế, tuy nhiên không nhằm mục đích đưa ra ý kiến về hiệu quả của kiểm soát nội bộ của Ngân hàng. Công việc kiểm toán cũng bao gồm dánh giá tính thích hợp của các chính sách kế toán được áp dụng và tính hợp lý của các ước tính kế toán của Hội đồng Quân trị và Ban Tổng Giám đốc cũng như dánh giá việc trình bày tổng thể báo cáo tài chính hợp nhất.

Chúng tôi tin tưởng rằng các bằng chứng kiểm toán mà chúng tôi đã thu thập được là đầy đủ và thích hợp làm cơ sở cho ý kiến kiểm toán của chúng tôi.

Ý kiến của Kiểm toán viên

Theo ý kiến của chúng tôi, báo cáo tài chính hợp nhất đã phân ảnh trung thực và hợp lý, trên các khía cạnh trọng yếu tinh hình tài chính hợp nhất của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kiên Long tại ngày 31 tháng 12 năm 2024, cũng như kết quả hoạt động hợp nhất và tình hình lưu chuyển tiền tệ hợp nhất cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, phù hợp với chuẩn mực kế toán, chế độ kế toán ngân hàng Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất.

Văn đề khác

Báo cáo tài chính hợp nhất của Ngân hàng cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2023 đã được kiểm toán bởi công ty kiểm toán khác. Kiểm toán viên này đã đưa ra ý kiến chấp nhận toàn phần về báo cáo tài chính hợp nhất cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2023.

Tp. Hồ Chí Minh, ngày 26 tháng 3 năm 2025

Công ty TNHH Kiểm toán và Dịch vụ Tin học Moore AISC



Huynh Tiểu Phụng

Phó Tổng Giám đốc

Giấy chứng nhận đăng ký hành nghề

kiểm toán số: 1269-2023-005-1



Đỗ Thị Mai Hoa Kiểm toán viên

Giấy chứng nhận đăng ký hành nghề

kiểm toán số: 3559-2021-005-1

BÁO CÁO TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2024

A. TÀI SĂN


Chỉ tiêuThuyết minh31/12/202431/12/2023
I. Tiền mặt, vàng bạc, đá quỷV.01538,410660,595
II. Tiền gửi tại Ngân hàng Nhà nướcV.024,207,4866,134,683
III. Tiền gửi và cho vay các TCTD khácV.0315,504,60418,373,502
1. Tiền gửi tại các TCTD khác15,504,60415,525,552
2. Cho vay các TCTD khác-2,847,950
3. Dự phòng rủi ro cho vay các TCTD khác--
IV. Chứng khoán kinh doanhV.04--
1. Chứng khoán kinh doanh--
2. Dự phòng giảm giá chứng khoán kinh doanh--
V. Các công cụ tài chính phải sinh và các tài sản tài chính khác"V.05--
VI. Cho vay khách hàngV.0660,451,56251,159,819
1. Cho vay khách hàng61,431,90951,783,052
2. Dự phòng rủi ro cho vay khách hàng(980,347)(623,233)
VII. Hoạt động mua nợV.07--
1. Mua nợ--
2. Dự phòng rủi ro hoạt động mua nợ--
VIII. Chứng khoán đầu tưV.082,973,9623,378,950
1. Chứng khoán đầu tư sản sàng để bán1,298,447796,897
2. Chứng khoán đầu tư giữ đến ngày đảo hạn1,675,5152,588,098
3. Dự phòng giảm giá chứng khoán đầu tư-(6,045)
IX. Góp vốn, đầu tư dài hạnV.09--
1. Đầu tư vào công ty con--
2. Vốn góp liên doanh--
3. Đầu tư vào công ty liên kết--
4. Đầu tư dài hạn khác--
5. Dự phòng giảm giá đủ tư dài hạn--
  1. Dự phòng giảm giá đầu tư dài hạn

Đơn vị tính: Triệu đồng Việt Nam


Chỉ tiêuThuyết minh31/12/202431/12/2023
X. Tài sản cố định1,414,9611,352,003
1. Tài sản cố định hữu hìnhV.10623,092611,096
a. Nguyên giá tải sản cố định hữu hình1,171,4511,107,087
b. Hao mòn tải sản cố định hữu hình(548,359)(495,991)
2. Tài sản cố định thuê tài chínhV.11--
a. Nguyên giá tải sản cố định thuê tài chính--
b. Hao mòn tải sản cố định thuê tài chính--
3. Tài sản cố định vô hìnhV.12791,869740,907
a. Nguyên giá tải sản cố định vô hình934,126854,860
b. Hao mòn tải sản cố định vô hình(142,257)(113,953)
XI. Bất động sản đầu tưV.13--
a. Nguyên giá bất động sản đầu tư--
b. Hao mòn bất động sản đầu tư--
XII. Tài sản có khácV.147,085,2835,913,050
1. Các khoản phải thu5,290,8684,053,988
2. Các khoản lãi, phí phải thu1,393,3931,437,931
3. Tài sản thuế TNDN hoãn lại-120
4. Tài sản Có khác500,378450,315
- Trong đó: Lợi thế thương mại--
5. Các khoản dự phòng rủi ro cho các tài sản Có(99,356)(29,304)
nội bảng khác
TỔNG TÀI SẢN CÓ92,176,26886,972,602

BÁO CÁO TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2024

B. NỢ PHẢI TRẢ VÀ VỐN CHỦ SỐ HỮU

Chỉ tiêuThuyết minh31/12/202431/12/2023
I. Các khoản nợ chính phủ và Ngân hàng Nhà nướcV.16--
II. Tiền gửi và vay các TCTD khácV.1715,125,54718,118,930
1. Tiền gửi của các TCTD khác15,117,28515,268,267
2. Vay các TCTD khác8,2622,850,663
III. Tiền gửi của khách hàngV.1863,521,49456,897,722
IV. Các công cụ tài chính phải sinh và các khoản nợ tài chính khácV.05112,47625,404
V. Vốn tài trợ, Ủy thác đầu tư, cho vay TCTD chịu rủi roV.19--
VI. Phát hành giấy tờ có giáV.203,928,4573,459,091
VII. Các khoản nợ khác2,883,3422,713,897
1. Các khoản lãi, phí phải trảV.211,002,0541,607,566
2. Thuế TNDN hoãn lại phải trảV.23--
3. Các khoản phải trả và công nợ khácV.221,881,2881,106,331
4. Dự phòng rủi ro khác (DP cho công nợ tiềm--


TỔNG NỢ PHÀI TRẢ85,571,31681,215,044
VIII. Vốn và các quỹV.246,604,9525,757,558
1. Vốn của TCTD3,618,6193,618,619
a. Vốn điều lệ3,652,8193,652,819
b. Vốn đầu tư XDCB--
c. Thặng dư vốn cố phần--
d. Cổ phiếu quỹ(34,200)(34,200)
e. Cổ phiếu ưu đài--
g. Vốn khác--
2. Quỹ của TCTD573,838487,740
3. Chênh lệch tỷ giá hối đoái--
4. Chênh lệch đánh giá lại tài sản--
5. Lợi nhuận chưa phân phối2,412,4951,651,199
IX. Lợi ích của cổ đông không kiểm soát--
TỔNG NỢ PHÀI TRẢ VÀ VỐN CHỦ SỞ HỮU92,176,26886,972,602
CÁC CHÍ TIÊU NGOÀI BÀNG CÂN ĐỐI KỆ TOÁN

Đơn vị tính: Triệu đồng Việt Nam


Chỉ tiêuThuyết minh31/12/202431/12/2023
1. Bảo lãnh vay vốnVIII.40--
2. Cam kết giao dịch ngoại hồiVIII.4019,422,6238,878,747
Cam kết mua ngoại tệ2,126,880-
Cam kết bán ngoại tệ708,960729,000
Cam kết giao dịch hoán đổi16,586,7838,149,747
3. Cam kết cho vay không hủy ngang--
4. Cam kết trong nghiệp vụ L/CVIII.404,005,233416
5. Bảo lãnh khácVIII.404,129,036362,814
6. Các cam kết khác--
7. Lãi cho vay và phí phải thu chưa thu đượcVIII.42a331,341237,314
8. Nợ khó dòi đã xử lýVIII.42b2,585,8442,018,358
9. Tài sản và chứng từ khácVIII.42c4,288,49710,556,826




Vũ Đăng Xuân Vinh



BÁO CÁO TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

Năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024

Đơn vị tính: Triệu đồng Việt Nam


Chỉ tiêuThuyết minh31/12/202431/12/2023
1. Thu nhập lại và các khoản thu nhập tương tựVI.257,111,2467,779,429
2. Chỉ phí lãi và các chỉ phí tương tựVI.263,920,0205,741,323
I. Thu nhập lại thuần3,191,2262,038,106
3. Thu nhập từ hoạt động dịch vụ574,628556,312
4. Chỉ phí hoạt động dịch vụ94,15343,579
II. Lãi/lỗ thuần từ hoạt động dịch vụVI.27480,475512,733
III. Lãi/lỗ thuần từ hoạt động kinh doanh ngoại hốiVI.2842,00959,196
IV. Lãi/lỗ thuần từ mua bán chứng khoán kinh doanhVI.29--
V. Lãi/lỗ thuần từ mua bán chứng khoán đầu tưVI.3025,60882,450
5. Thu nhập từ hoạt động khác224,59695,764
6. Chỉ phí hoạt động khác7,3335,845
VI. Lãi/lỗ thuần từ hoạt động khácVI.32217,26389,919
VII. Thu nhập từ góp vốn, mua cổ phầnVI.31--
VIII. Chỉ phí hoạt độngVI.332,021,5751,645,837
IX. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh trước
chỉ phí dự phòng rủi ro tín dụng1,935,0061,136,567
X. Chỉ phí dự phòng rủi ro tín dụng822,948417,920
XI. Tổng lợi nhuận trước thuế1,112,058718,647
7. Chỉ phí thuế TNDN hiện hành224,444143,478
8. Chỉ phí thuế TNDN hoản lạiVI.341201,185
XII. Chỉ phí thuế Thu nhập doanh nghiệp224,564144,663
XIII. Lợi nhuận sau thuế Thu nhập doanh nghiệp887,494573,984
XIV. Lợi ích của cổ đông không kiểm soátVI.24.2--
XV. Lãi cơ bản trên cổ phiếu2,4551,588



Rạch Giá, ngày 26 tháng 3 năm 2025

BÁO CÁO LƯỢU CHUYỀN TIỀN TỊ HỢP NHẤT (Theo phương pháp trực tiếp)

Năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024

LƯỢU CHUYỄN TIỀN TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

Đơn vị tính: Triệu đồng Việt Nam


Chỉ tiêuThuyết minhNăm 2024Năm 2023
01. Thu nhập lại và các khoản thu nhập tương tự nhận được7,155,7847,438,991
02. Chỉ phí lãi và các khoản thu nhập tương tự đã trả(4,525,532)(5,221,215)
03. Thu nhập từ hoạt động dịch vụ nhận được480,475512,733
04. Chênh lệch số tiền thực thu/ thực chỉ từ hoạt động kinh doanh (ngoại tệ, vàng bạc, chứng khoán)67,617141,646
05. Thu nhập khác9,388(1,999)
06. Tiền thu các khoản nợ đã được xử lý hoá, bù đắp bằng nguồn rủi ro207,12391,328
07. Tiền chỉ trả cho nhân viên và hoạt động quản lý, công vụ(1,628,024)(1,549,068)
08. Tiền thuế thu nhập thực nộp trong năm(166,266)(134,064)
Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh trước những thay đổi về tài sản và vốn lưu động1,600,5651,278,352
Những thay đổi về tài sản hoạt động
09. (Tăng)/Giảm các khoản tiền, vàng gửi và cho vay các TCTD khác--
10. (Tăng)/Giảm các khoản về kinh doanh chứng khoán404,9884,350,101
11. (Tăng)/Giảm các công cụ tài chính phải sinh và các tài sản tài chính khác-38,707
12. (Tăng)/Giảm các khoản cho vay khách hàng(9,648,857)(7,080,457)
13. Giảm nguồn dự phòng để bù đắp tổn thất các khoản(465,834)(374,546)
14. (Tăng)/Giảm khác về tài sản hoạt động(1,409,507)1,048,903

BÁO CÁO TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

Năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024

LUỬU CHUYỄN TIẾN TỬ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

Chỉ tiêuThuyết minhNăm 2024Năm 2023
Những thay đổi về công nợ hoạt động
15. Tăng/(Giảm) các khoản nợ chính phủ và NHNN-(2,451,824)
16. Tăng/(Giảm) các khoản tiền gửi và vay các TCTD(2,993,383)(5,527,969)
17. Tăng/(Giảm) tiền gửi của khách hàng6,524,1234,701,851
18. Tăng/(Giảm) phát hành giấy tờ có giá (ngoại trừ GTCG được tính vào hoạt động tài chính)569,0153,459,091
19. Tăng/(Giảm) vốn tài trợ, ủy thác đầu tư, cho vay mà TCTD chịu rủi ro--
20. Tăng/(Giảm) các công cụ tài chính phải sinh và các khoản nợ tài chính khác87,07225,404
21. Tăng/(Giảm) khác về công nợ hoạt động504,870(60,995)
22. Chi từ các quỹ của tổ chức tín dụng-(42,805)
I. Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh(4,826,948)(636,187)

LUỬU CHUYỄN TIỀN TỪ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ

Chỉ tiêuThuyết minhNăm 2024Năm 2023
01. Mua sắm TSCD(92,084)(64,001)
02. Tiền thu từ thanh lý, nhượng bán TSCD752590
03. Tiền chi từ thanh lý, nhượng bán TSCD--
04. Mua sắm bất động sản đầu tư--
05. Tiền thu từ bán, thanh lý bất động sản đầu tư--
06. Tiền chi ra do bán, thanh lý bất động sản đầu tư--
07. Tiền chi đầu tư, góp vốn vào các đơn vị khác--
08. Tiền thu đầu tư, góp vốn vào các đơn vị khác--
09. Tiền thu cổ tức và lợi nhuận được chia từ các khoản đầu tư, góp vốn dài hạn--
II. Lưu chuyển tiền tư hoạt động đầu tư(91,332)(63,411)

LUỬU CHUYỄN TIỀN TỪ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH

Chỉ tiêuThuyết minhNăm 2024Năm 2023
01. Tăng vốn cổ phần từ góp vốn và/hoặc phát hành cổ phiếu--
02. Tiền thu từ phát hành giấy tờ có giá dài hạn đủ điều kiệnính vào vốn tự có và các khoản vốn vay dài hạn khác “--
03. Tiền chi thanh toán giấy tờ có giá dài hạn đủ điều kiệnính vào vốn tự có và các khoản vốn vay dài hạn khác “--
04. Cổ tức trả cho cổ đông, lợi nhuận đã chia--
05. Tiền chi ra mua cổ phiếu quỹ--
06. Tiền thu được do bán cổ phiếu quỹ--
III. Lưu chuyển tiền từ hoạt động tài chính(4,918,280)(699,598)
IV. Lưu chuyển tiền thuần trong năm25,168,78025,868,378
V. Tiền và các khoản tương đương tiền đầu năm--
VI. Điều chỉnh của ảnh hưởng thay đổi tỷ giá
VII. Tiền và các khoản tương đương tiền cuối nămVII.3520,250,50025,168,780

Lập bảng



Kế toán trưởng

Thị Duyên



Vũ Đăng Xuân Vinh

Rạch Giá, ngày 26 tháng 3 năm 2025

Chủ tịch Hội đồng Quản trị



THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

Năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024

Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kiên Long được thành lập và hoạt động ngân hàng theo giấy phép số 0056/NH-GP ngày 18/09/1995 do Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cấp. Giấy phép thành lập ngân hàng số 1115/GP-UB ngày 02/10/1995 do Ủy ban nhân dân tình Kiên Giang. Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 1700197787 đăng ký lần đầu ngày 10/10/1995 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tính Kiên Giang cấp và lần điều chỉnh gần nhất là ngày 24/07/2024.

1. Giấy phép thành lập và hoạt động, thời hạn có giá trị

I. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC TÍN DỰNG

            1. Vốn điều lệ: 3.652.819.000.000 VND

Thời gian hoạt động của ngân hàng là 50 năm kể từ ngày cập giấy phép đầu tiên.

Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2024, vốn điều lệ của Ngân hàng là: 3.652.819.000.000 đồng.

2. Hình thức sở hữu vốn: Cổ phần

3. Hoạt động của ngân hàng

  • Huy động vốn ngắn hạn, trung hạn và dài hạn với các hình thức tiến gửi có kỳ hạn, không kỳ hạn, chứng chỉ tiến gửi từ các tổ chức và cá nhân.
  • Cấp tính dụng ngắn hạn, trung hạn và dài hạn đối với các tổ chức và cá nhân trên cơ sở tính chất và khả năng nguồn vốn của ngân hàng.
  • Thực hiện các nghiệp vụ thanh toán ngân quỹ và các dịch vụ ngân hàng khác được Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cho phép;
  • Thực hiện góp vốn, mua cổ phần, đầu tư trái phiếu và kinh doanh ngoại tệ theo quy định của pháp luật.
  • Dịch vụ quản lý, bảo quản tài sản, cho thuê tủ, kết an toàn.

Mã chúng khoán: KLB (UPCoM).

4. Hội đồng Quản trị

Họ và tênChức danhBổ nhiệmMiễn nhiệm
Ông Trần Ngọc MinhChủ tịch HĐQT09/07/2024
Ông Trần Ngọc MinhPhó Chủ tịch09/07/2024
Bà Trần Thị Thu HằngChủ tịch HĐQT09/07/2024
Bà Trần Thị Thu HằngThành viên26/10/2024
Bà Nguyễn Thị Hồng HạnhPhó Chủ tịch09/07/2024
Ông Bùi Thanh HảiThành viên
Ông Lê Khắc Gia BảoThành viên
Ông Nguyễn Cao CườngThành viên
Bà Nguyễn Thị Thanh HườngThành viên
Bà Nguyễn Thị Hồng HạnhThành viên độc lập
Ông Kím Minh TuấnThành viên độc lập26/10/2024
Ông Nguyễn Chí HiếuThành viên độc lập26/10/2024

5. Ban Kiểm soát

Họ và tênChức danhBổ nhiệmMiễn nhiệm
Bà Đỗ Thị Tuyết TrinhTrường ban
Ông Vũ Phạm Thái HàThành viên26/10/2024
Ông Đặng Minh QuânThành viên
Bà Hoàng Thị PhượngThành viên26/04/2024
Bà Nguyễn Thị Khánh PhươngThành viên26/10/2024
Ông Đào Ngọc HảiThành viên26/10/2024

6. Ban Tổng Giám đốc và Kế toán trường

Họ và tênChức danhBổ nhiệmMiễn nhiệm
Ông Trần Ngọc MinhTổng Giám đốc
Ông Trần Hồng MinhQuyền Tổng Giám đốc09/07/202409/07/2024
Ông Lê Trung ViệtPhó Tổng Giám đốc
Ông Nguyễn Hoàng AnPhó Tổng Giám đốc
Ông Nguyễn Văn MinhPhó Tổng Giám đốc
Ông Trần Văn Thái BìnhPhó Tổng Giám đốc
Ông Đỗ Văn BắcPhó Tổng Giám đốc
Bà Nguyễn Thị Hồng VănPhó Tổng Giám đốc03/01/202503/01/2025
Bà Vũ Đặng Xuân VĩnhKế toán trường

7. Người đại diện theo pháp luật

Họ và tênChức danhBổ nhiệmMiễn nhiệm
Ông Trần Ngọc MinhChủ tịch HDQT

8. Trụ sở chính:

Trụ sở chính của Ngân hàng: 40-42-44 Phạm Hồng Thái, phường Vĩnh Thanh Vân, Tp. Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang.

Cho đến thời điểm lập báo cáo này, Ngân hàng có 01 hội sở chính, 02 văn phòng đại diện, 31 chi nhánh, 103 phòng giao dịch trên toàn quốc. Ngân hàng có một Công ty con.

9. Công ty con:

Công ty TNHH MTV Quản lý Nợ và Khai thác Tài sản - Ngân hàng TMCP Kiên Long được thành lập theo giấy phép số 1701452905 đăng ký lần đầu ngày 12 tháng 11 năm 2010, đăng ký thay đổi gần nhất ngày 27 tháng 10 năm 2023 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tình Kiên Giang cấp. Hoạt động kinh doanh chính của công ty con là tư vấn, môi giới kinh doanh, cho thuê bất động sản, quyền sử dụng đất, quản lý các khoản nợ vay và tài sản đảm bảo nợ vay; thẩm định giá và quản lý hỗ sở tài sản đảm bảo, tái cơ cấu các khoản vay, mua khoản nợ và bán khoản nợ cho các tổ chức tín dụng. Tại ngày kết thúc năm tài chính, tỷ lệ lợi ích và tỷ lệ quyền biểu quyết của Ngân hàng tại công ty con này là 100%.

  1. Tổng số cán bộ, công nhân viên đến ngày 31/12/2024: 3.717 người.

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

II. NIÊN ĐỘ KẾ TOÁN, ĐƠN VỊ TIỀN TỊ SỬ DỰNG TRONG KẾ TOÁN

  1. Niên độ kế toán: bắt đầu từ ngày 01 tháng 01 kết thúc vào ngày 31 tháng 12 hàng năm.
  1. Đơn vị tiền tệ sử dụng trong kế toán: Việt Nam đồng.

Báo cáo về tuân thủ các chuẩn mực kế toán Việt Nam (VAS) hoặc các quy định hiện hành:

III. CHUẦN MỰC VÀ CHẾ ĐỘ KẾ TOÁN ÁP DỰNG TẠI NGÂN HÀNG

Các báo cáo tài chính hợp nhất của Ngân hàng kèm theo được lập theo quy ước giá gốc và phù hợp các Chuẩn mực Kế toán Việt Nam, Hệ thống Kế toán Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan áp dụng cho các ngân hàng và các tổ chức tín dụng khác hoạt động tại nước CHXHCN Việt Nam. Do đó các báo cáo tài chính hợp nhất định kèm không nhằm mục đích phần ánh tình hình tài chính, kết quả hoạt động kinh doanh và lưu chuyển tiền tệ theo các nguyên tắc và thông lệ kế toán được thừa nhận chung ở các nước và ngoài phạm vi Việt Nam. Các nguyên tắc và thực hành kế toán sử dụng tại nước CHXHCN Việt Nam có thể khác với thông lệ tại các nước khác.

Ngân hàng áp dụng hệ thống chế độ kế toán Ngân hàng Việt Nam ban hành theo Quyết định số 479/2004/QĐ-NHNN ngày 29/4/2004, chế độ báo cáo tài chính đối với các tổ chức tín dụng theo Quyết định số 16/2007/QĐ-NHNN, ngày 18/4/2007, Thông tư 10/2014/TT-NHNN ngày 20/03/2014 và Thông tư 49/2014/TT-NHNN ngày 31/12/2014, Thông tư 22/2017/TT-NHNN ngày 29/12/2017 và Thông tư 27/2021/TT-NHNN ngày 31 tháng 12 năm 2021 của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam và các chuẩn mực kế toán có liên quan.

Chế độ và hình thức kế toán áp dụng:

Các chính sách kế toán của Ngân hàng áp dụng trong việc lập báo cáo tài chính hợp nhất này được áp dụng nhất quán với các chính sách đã sử dụng để lập báo cáo tài chính hợp nhất cho năm 2023, trừ các thay đổi sau:

1. Các thay đổi về chính sách kế toán

IV. CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN ÁP DỰNG TẠI NGÂN HÀNG

Theo quy định của Luật các Tổ chức tín dụng và Thông tư 21 có hiệu lực kể từ ngày 01 tháng 7 năm 2024, nghiệp vụ thư tín dụng được xác định là một hình thức cấp tín dụng thông qua nghiệp vụ phát hành, xác nhận, thương lượng thanh toán và hoàn trả thư tín dụng. Theo quy định chuyển tiếp của Luật các Tổ chức tín dụng và Thông tư 21: “Các hợp đồng, thỏa thuận, cam kết, giao dịch khác liên quan đến nghiệp vụ thư tín dụng được ký kết, thỏa thuận trước ngày Thông tư 21 có hiệu lực thi hành, ngân hàng và khách hàng được tiếp tục thực hiện, theo dõi cho đến hết thời hạn hiệu lực và nghĩa vụ của các bên liên quan đã hoàn thành. Việc sửa đổi, bổ sung, gia hạn hợp đồng, thỏa thuận, cam kết, giao dịch khác chỉ được thực hiện nếu nội dung sửa đổi, bổ sung, gia hạn phù hợp với quy định của Thông tư 21”. Ngân hàng đã thực hiện ghi nhận kế toán phù hợp với điều khoán chuyển tiếp này.

Thông tư số 06/2024/TT-NHNN ngày 18 tháng 6 năm 2024 ("Thông tư 06") sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tư số 02/2023/TT-NHNN ngày 23 tháng 4 năm 2023 ("Thông tư 02")

Luật các Tổ chức tín dụng (Luật số 32/2024/QH15) ngày 18 tháng 01 năm 2024 và Thông tư số 21/2024/TT-NHNN ngày 28 tháng 6 năm 2024 ("Thông tư 21")

“Ngày 18 tháng 6 năm 2024, NHNN ban hành Thông tư 06 sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tư 02 về việc tỗ chức tín dụng, chỉ nhánh ngân hàng nước ngoài cơ cấu lại thời hạn trả nợ và giữ nguyên nhóm nợ nhằm hỗ trợ khách hàng gặp khó khăn. Thông tư 06 có hiệu lực thi hành từ ngày 18 tháng 6 năm 2024. Các thay đổi của Thông tư 06 liên quan đến chính sách kế toán như sau: - Gia hạn thời gian phát sinh nghĩa vụ trả nợ gốc/hoặc lãi của khoản nợ được cơ cấu đến hết ngày 31 tháng 12 năm 2024. - Gia hạn thời gian tổ chức tín dụng thực hiện cơ cấu lại thời hạn trả nợ cho khách hàng đến hết ngày 31 tháng 12 năm 2024.”

Thông tư số 31/2024/TT-NHNN ngày 30 tháng 6 năm 2024 ("Thông tư 31") thay thế Thông tư số 11/2021/TT-NHNN ngày 30 tháng 07 năm 2021 ("Thông tư 11")


"Ngày 30 tháng 6 năm 2024, NHNN ban hành Thông tư 31 quy định về phân loại tài sản có trong hoạt động của ngân hàng thương mại, tổ chức tín dụng phi ngân hàng, chỉ nhánh ngân hàng nước ngoài. Thông tư này có hiệu lực từ ngày 01 tháng 7 năm 2024, thay thế cho Thông tư 11. Các thay đổi chính của Thông tư 31 ảnh hưởng đến việc ước tính dự phòng như sau: - Sửa đổi nguyên tắc phân loại nợ đối với khoản nợ phát sinh từ hoạt động bao thanh toán; - Bố sung nguyên tắc phân loại nợ đối với khoản nợ phát sinh từ nghiệp vụ thư tín dụng, nghiệp vụ mua hắn miễn truy đòi bộ chứng từ xuất trình theo thư tín dụng và một số nghiệp vụ khác."

Nghị định 86/2024/NĐ-CP ngày 11 tháng 7 năm 2024 ("Nghị định 86")

Ngày 11 tháng 7 năm 2024, Chính phủ ban hành Nghị định 86 quy định về mức trích, phương pháp trích lập dự phòng rủi ro, việc sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro trong hoạt động của tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài và trường hợp tổ chức tín dụng phân bổ lãi phải thu phải thoái. Nghị định này có hiệu lực từ ngày 11 tháng 7 năm 2024.

Quyết định số 1510/QĐ-TTg ngày 04 tháng 12 năm 2024 ("Quyết định 1510")

Ngày 04/12/2024, Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định 1510 quy định về việc phân loại tài sản có, mức trích lập dự phòng rủi ro, phương pháp trích lập dự phòng rủi ro và việc sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro đối với khoản nợ của khách hàng gặp khó khăn do ảnh hưởng, thiệt hại của bảo số 3. Quyết định này có hiệu lực từ ngày 04 năm 12 năm 2024.

2. Chuyển đổi tiền tệ

Nghiệp vụ phát sinh trong năm bằng tiền tệ khác với Đồng Việt Nam được quy đổi sang Đồng Việt Nam theo tỷ giá thực tế tại ngày phát sinh.

Tỷ giá sử dụng để hạch toán các nghiệp vụ khác về ngoại tệ để chuyển đổi ra đồng Việt Nam: là tỷ giá bình quân mua và bán chuyển khoản giao ngay của đồng ngoại tệ đó tại ngày phát sinh giao dịch.

Số dư cuối kỳ của các khoản mục tiễn tế có gốc ngoại tế phải được đánh giá lại theo tỷ giá giao ngay tại thời điểm cuối ngày làm việc cuối cùng của kỳ báo cáo nếu tỷ giá này nhỏ hơn 1% so với tỷ giá bình quân gia quyền mua và bán của ngày làm việc cuối cùng của kỳ báo cáo. Nếu tỷ giá này lớn hơn 1% so với tỷ giá bình quân gia quyền mua và bán của ngày làm việc cuối cùng của kỳ báo cáo thì lấy tỷ giá bình quân gia quyền mua bán này.

Chênh lệch tỷ giá của các nghiệp vụ phát sinh trong năm và đánh giá lại số dư các khoản mục tiền tệ có gốc ngoại tệ cuối năm được đưa vào báo cáo kết quả hoạt động trong năm.

Tỷ giá quy đổi tại ngày 31/12/2024:


25,320 VND/USD161.51 VND/JPY
17,701 VND/CAD15,880 VND/AUD
26,581 VND/EUR28,259 VND/CHF
32,069 VND/GBP749 VND/THB
18,763 VND/SGD17.30 VND/KRW

3. Nguyên tắc thực hiện hợp nhất báo cáo tài chính

Công ty con là những công ty mà Ngân hàng có quyền quyết định các chính sách tài chính và chính sách hoạt động. Báo cáo tài chính của các công ty con được hợp nhất vào báo cáo Ngân hàng kể từ ngày Ngân hàng nắm quyền kiểm soát các công ty con và sẽ không được hợp nhất từ ngày Ngân hàng không còn kiểm soát các công ty con này.

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

Ngân hàng hạch toán việc hợp nhất kinh doanh theo phương pháp mua. Giá phí mua bao gồm giá trị hợp lý tại ngày diễn ra trao đổi của các tài sản, các công cụ vốn do bên mua phát hành và các khoản nợ phải trả đã phát sinh hoặc đã thừa nhận công với các chi phí liên quan trực tiếp đến việc mua công ty con.

Các số dư nội bộ, giao dịch và lợi nhuận chưa thực hiện trong giao dịch nội bộ giữa công ty con và Ngân hàng được loại trừ khi lập báo cáo tài chính hợp nhất. Lỗ chưa thực hiện cũng được loại trừ, ngoại trừ trường hợp giao dịch thể hiện cụ thể sự giảm giá của tài sản được chuyển giao. Các chính sách kế toán của các công ty con cũng được thay đổi khi cần thiết nhằm đảm bảo tính nhất quán với các chính sách kế toán được. Ngân hàng áp dụng.

Các công cụ tài chính phải sinh được ghi nhận trên báo cáo tình hình hoạt động hợp nhất theo giá trị hợp đồng vào ngày giao dịch, và sau đó được đánh giá lại theo tỷ giá vào ngày cuối tháng. Lợi nhuận hoặc lỗ khi các công cụ tài chính phải sinh đã thực hiện được ghi nhận trong báo cáo kết quả hoạt động hợp nhất. Lợi nhuận hoặc lỗ chưa thực hiện được ghi nhận vào khoản mục chênh lệch tỷ giá hối đoái trên báo cáo tình hình hoạt động hợp nhất vào cuối mỗi tháng và được kết chuyển vào báo cáo kết quả hoạt động hợp nhất vào thời điểm cuối năm.

4. Công cụ tài chính phải sinh và kế toán phòng ngừa rủi ro

Ngân hàng ghi nhận thu nhập lại và chi phí lại theo phương pháp dự thu, dự chỉ hàng ngày. Lãi của các khoản cho vay quá hạn không được ghi dự thu mà được ghi nhận trên ngoại bảng. Khi một khoản cho vay trở thành quá hạn thì số lãi đã dự thu được hoàn lại và được ghi nhận ngoại bảng. Thu nhập lại của các khoản cho vay quá hạn được ghi nhận vào báo cáo kết quả hoạt động khi thu được.

5. Kế toán thu nhập lại, chi phí lại và ngừng dự thu lại

6. Kế toán các khoản thu tử phí và hoa hồng

Thu nhập từ phí và hoa hồng bao gồm phí nhận được từ dịch vụ thanh toán, dịch vụ ngân quỹ, phí từ các khoản bảo lãnh và các dịch vụ khác được ghi nhận khi thực nhận.

Kế toán đối với cho vay khách hàng

7. Kế toán đối với cho vay khách hàng, hoạt động mua nợ

Ghi nhận và đo lường các khoản cho vay khách hàng

Các khoản cho vay khách hàng được trình bày theo số dư nợ gốc từ đi dự phòng rủi ro cho vay khách hàng.

Các khoản vay ngắn hạn có kỳ hạn đến 01 năm; Các khoản vay trung hạn có kỳ hạn từ trên 01 năm đến 05 năm và các khoản vay dài hạn có kỳ hạn trên 05 năm kể từ ngày giải ngân.

Phân loại ngữ

Việc phân loại nợ cho các khoản tiền gửi có kỹ hạn và cho vay các tổ chức tín dụng khác, trái phiếu doanh nghiệp chưa niêm yết, cho vay khách hàng, ủy thác cấp tín dụng (gọi chung là "các khoản nợ") được thực hiện hàng tháng dựa theo phương pháp định lượng được quy định Điều 10 của Thông tư số 31/2024/TT-NHNN ngày 30/06/2024 ("Thông tư 31"). Ngân hàng thực hiện phân loại nợ hàng tháng dựa trên số dư nợ gốc tại ngày cuối cùng của tháng trước liên kê.

Các khoản nợ được phân loại theo các mức độ rủi ro như sau: Nợ đủ tiêu chuẩn, Nợ cần chú ý, Nợ dưới tiêu chuẩn, Nợ nghi ngờ và Nợ có khả năng mất vốn. Nợ xấu là các khoản nợ được phân loại là Nợ dưới tiêu chuẩn, Nợ nghỉ ngờ và Nợ có khả năng mất vốn. Các khoản nợ được phân loại và trích lập dự phòng rủi ro vào thời điểm cuối mỗi tháng trong năm tài chính.

  • Nợ đủ tiêu chuẩn (nhóm 1) bao gồm: a) Khoản nợ trong hạn và được đánh giá là có khả năng thu hồi đầy đủ cả nợ gốc và lãi đúng hạn; b) Khoản nợ quá hạn dưới 10 ngày và được đánh giá là có khả năng thu hồi đầy đủ nợ gốc và lãi bị quá hạn và thu hồi đầy đủ nợ gốc và lãi còn lại đúng thời hạn; c) Khoản nợ được phân loại vào nhóm 1 do đáp ứng tiêu chí được phân loại vào nhóm nợ có rũi ro thấp hơn.
  • Nợ cần chú ý (nhóm 2) bao gồm: a) Nợ quá hạn từ 10 ngày đến 90 ngày, trừ khoản nợ quy định tại điểm (b) của nợ tiêu chuẩn và khoản nợ phân loại vào nhóm nợ có rủi ro cao hơn theo quy định hoặc b) Nợ điều chính kỳ hạn trả nợ lần đầu còn trong hạn trừ khoản nợ phân loại và nhóm nợ có rủi ro thấp hơn và khoản nợ phân loại vào nhóm nợ có rủi ro cao hơn theo quy định; hoặc c) Khoản nợ được phân loại vào nhóm 2 do đáp ứng tiêu chí được phân loại vào nhóm nợ có rủi ro thấp hơn hoặc do khoản nợ phân loại vào nhóm nợ có rủi ro cao hơn theo quy định.


  • Nợ dưới tiêu chuẩn (Nhóm 3) bao gồm: a) Nợ quá hạn từ 91 ngày đến 180 ngày; trừ khoản nợ quy định tại khoản 3 Điều 10 Thông tư 31; hoặc b) Nợ gia hạn lần đầu còn trong hạn; trừ khoản nợ quy định tại điểm (b) khoản 2, khoản 3 Điều 10 Thông tư 11; hoặc c) Nợ được miễn, giảm lãi do khách hàng không có khả năng trả lời đầy đủ theo thỏa thuận, trừ khoản nợ quy định tại khoản 3 Điều 10 Thông tư 31; hoặc d) Nợ thuộc một trong các trường hợp sau đây chưa thu hồi được trong thời gian dưới 30 ngày kể từ ngày có quyết định thu hồi: khoản nợ vi phạm các quy định tại các khoản 1,3,4,5,6 Điều 134 Luật các tổ chức tín dụng hoặc khoản nợ vi phạm quy định tại các khoản điều 1,2,3,4 Điều 135 Luật các tổ chức tín dụng hoặc khoản nợ vi phạm quy định tại các khoản 1,2,5 Điều 136 Luật các tổ chức tín dụng; e) Nợ trong hạn thu hồi theo kết luận thanh tra, kiểm tra; f) Nợ phải thu hồi theo quyết định thu hồi nợ trước hạn do khách hàng vi phạm thỏa thuận chưa thu hồi trong thời hạn dưới 30 ngày kể từ ngày có quyết định thu hồi; hoặc g) Khoản nợ được phân loại vào nhóm 3 theo quy định tại khoản 2, khoản 3 Điều 10 Thông tư 31; hoặc h) Khoản nợ phải phân loại vào nhóm 3 theo quy định tại khoản 4 Điều 8 Thông tư 31.
  • Nợ nghi ngờ (nhóm 4) bao gồm: a) Nợ quá hạn từ 181 ngày đến 360 ngày; hoặc từ khoản nợ quy định tại khoản 3 điều 10 Thông tư 11; hoặc b) Nợ cơ cấu lại thời hạn trả nợ lần đầu quá hạn đến 90 ngày theo thời hạn được cơ cấu lại lần đầu từ khoản nợ quy định tại khoản 3 điều 10 Thông tư 31; hoặc c) nợ cơ cấu lại thời hạn trả nợ lần thứ hai còn trong hạn từ khoản nợ quy định tại điểm (b) khoản 2, khoản 3 Điều 10 Thông tư 31; hoặc d) khoản nợ được quy định ở điểm (d) của nợ dưới tiêu chuẩn chưa thu hồi được trong thời gian từ 30 ngày đến 60 ngày kể từ ngày có quyết định thu hồi; hoặc e) Nợ phải thu hồi theo quyết định của thanh trả hỏi hắn thờ luận thanh trả lượn chưa thu hồi được; hoặc f) Nợ phải thu hồi theo quyết định thu hồi nợ trước hạn do khách hàng vì phạm thỏa thuận chưa thu hồi được trong thời hạn từ 30 ngày đến 60 ngày kể từ ngày có quyết định thu hồi; hoặc g) Khoản nợ được phân loại vào nhóm 4 theo quy định khoản 2, điều 3 Điều 10 Thông tư 31; hoặc h) Khoản nợ phải phân loại vào nhóm 4 theo quy định tại khoản 4 Điều 8 Thông tư 31.
  • Nợ có khả năng mất vốn (Nhóm 5) bao gồm: a) Nợ quá hạn trên 360 ngày; hoặc b) Nợ cơ cấu lại thời hạn trả nợ lần đầu quá hạn từ 91 ngày trở lên theo thời hạn trả nợ được cơ cấu lại lần đầu; hoặc c) Nợ cơ cấu lại thời hạn trả nợ lần thứ hai và quá hạn theo thời hạn trả nợ được cơ cấu lần thứ hai; hoặc d) Nợ cơ cấu lại thời hạn trả nợ lần thứ ba trở lên, kế cả chưa bị quá hạn hoặc đã quá hạn; hoặc e) Khoản nợ quy định tại điểm (d) của nợ dưới tiêu chuẩn chưa thu hồi được trong trên 60 ngày kể từ ngày có quyết định thu hồi; hoặc f) Nợ phải thu hồi theo quyết định của thanh tra nhưng quá thời hạn thu hồi theo kết luận thanh tra trên 60 ngày mà vẫn chưa thu hồi được; hoặc g) Nợ phải thu hồi theo quyết định thu hồi nợ trước hạn do khách hàng vi phạm thỏa thuận chưa thu hồi được trên 60 ngày ngày kể từ ngày có quyết định thu hồi; hoặc h) Nợ của khách hàng là tổ chức tín dụng được NHNVN công bố đặt vào tính trạng kiểm soát đặc biệt, hoặc chi nhánh ngân hàng nước ngoài bị phong tỏa vốn và tài sản; hoặc i) Khoản nợ được phân loại vào nhóm 5 theo quy định tại khoản 3 Điều 10 Thông tư 11; hoặc j) Khoản nợ phải phân loại vào nhóm 5 theo quy định tại khoản 4 Điều 8 Thông tư 31.

Ngân hàng thực hiện cơ cấu lại thời hạn trả nợ và giữ nguyên nhóm nợ nhằm hỗ trợ khách hàng gặp khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh và khách hàng gặp khó khăn trả nợ vay phục vụ nhu cầu đời sống, tiêu dùng theo quy định của Thông tư số 02/2023/TT-NHNN ngày 23/04/2023 và Thông tư số 06/2024/TT-NHNN ngày 18/06/2024 của Ngân hàng Nhà nước.

Khoản nợ được phân loại vào nhóm nợ có rủi ro thấp hơn trong các trường hợp sau đây:

Đối với nợ quá hạn

  • Khách hàng đã trả đầy đủ phần nợ gốc và lãi bị quá hạn (kể cả lãi áp dụng đối với nợ gốc quá hạn) và nợ gốc và lãi của các kỳ hạn trả nợ tiếp theo trong thời gian tối thiểu 03 (ba) tháng đối với nợ trung hạn, dài hạn, 01 (một) tháng đối với nợ ngắn hạn, kể từ ngày bắt đầu trả đầy đủ nợ gốc và lãi bị quá hạn; và ngân hàng có tài liệu, hồ sơ chứng mình việc khách hàng đã trả nợ;

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

Đối với nợ cơ cấu thời hạn trả nợ

  • Khách hàng đã trả đầy đủ nợ gốc và lãi theo thời hạn trả nợ được cơ cấu lại trong thời gian tối thiểu 03 (ba) tháng đối với nợ trung hạn, dài hạn, 01 (một) tháng đối với nợ ngắn hạn, kể từ ngày bắt đầu trả đầy đủ nợ gốc và lãi theo thời hạn được cơ cấu lại
  • Ngân hàng có đủ cơ sở thông tin, tài liệu đánh giá khách hàng có khả năng trả đầy đủ nợ gốc và lãi còn lại đúng thời hạn.

Khoản nợ đã được phân loại vào nhóm 2, nhóm 3, nhóm 4 theo quy định tại điểm a, b Khoản này từ 01 (một) năm trở lên nhưng không đủ điều kiện phân loại vào nhóm nợ có rủi ro thấp hơn

  • Khách hàng không cung cấp đầy đủ, kịp thời và trung thực các thông tin theo yêu cầu của tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài để đánh giá khả năng trả nợ của khách hàng.
  • Các chỉ tiêu về khả năng sinh lời, khả năng thanh toán, tỷ lệ nợ trên vốn, dòng tiền, khả năng trả nợ của khách hàng suy giảm liên tục qua 03 lần đánh giá, phân loại nợ liên tục

Khoản nợ được phân loại vào nhóm nợ có rủi ro cao hơn trong các trường hợp sau đây:

Ngân hàng được yêu cầu sử dụng kết quả phân loại rủi ro do Trung tâm Thông tin tín dụng thuộc NHẦN ("CIC") cung cấp để phân loại các khoản cho vay khách hàng của Ngân hàng vào nhóm nợ có rủi ro cao hơn giữa nhóm nợ được đánh giá bởi ngân hàng và nhóm nợ do CIC cung cấp.

Trường hợp một khách hàng có nhiều hơn một khoản nợ với Ngân hàng mà có bất kỳ khoản nợ bị chuyển sang nhóm nợ có rủi ro cao hơn thì ngân hàng buộc phải phân loại các khoản nợ còn lại của khách hàng đó vào các nhóm nợ có rủi ro cao hơn tương ứng với mức độ rủi ro.

  • Khoản nợ mà hành vi cấp tính dụng bị xử phạt vi phạm hành chính theo quy định của pháp luật.

Dự phòng rủi ro tín dụng bao gồm dự phòng cụ thể và dự phòng chung.

Dự phòng rủi ro tín dụng

Dự phòng cụ thể

Theo quy định của Nghị định số 86/2024/NĐ-CP ngày 11/07/2024 ("Nghị định 86"), Ngân hàng thực hiện trích lập dự phòng rủi ro tín dụng cụ thể dựa trên tỷ lệ dự phòng tương ứng với kết quả phân loại nợ và số dư nợ gốc trừ đi giá trị khẩu trừ của tài sản bảo đảm đã được chiết khấu. Dự phòng cụ thể được tính dựa trên kết quả phân loại nợ và số dư nợ gốc tại ngày làm việc cuối cùng của tháng.

Dự phòng cụ thể được tính theo số dư các khoản cho vay từng khách hàng tại ngày làm việc cuối cùng của mỗi tháng trừ đi giá trị khấu trừ của tài sản bảo đảm. Tỷ lệ khấu trừ của tài sản bảo đảm được quy định theo khoản 2 Điều 6 Nghị định 86.

Dự phòng cụ thể được trích lập cho những tồn thất có thể xảy ra đối với từng khoản nợ cụ thể, theo các tỷ lệ tương ứng với từng nhóm như sau:

Theo khoản 1 Điều 7 Nghị định 86, dự phòng chung được trích lập để dự phòng cho những tổn thất chưa được xác định trong quá trình phân loại nợ và trích lập dự phòng cụ thể và trong các trường hợp các tổ chức tín dụng gặp khó khăn về tài chính khi chất lượng các khoản nợ suy giảm. Theo đó, Ngân hàng phải thực hiện trích lập và duy trì dự phòng chung bằng 0,75% tổng số dư các khoản nợ từ nhóm 1 đến nhóm 4, trừ các khoản sau đây:

  • Tiền gửi tại tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài theo quy định của pháp luật và tiền gửi tại tổ chức tín

dụng ở nước ngoài;



Phân loại nợTỷ lệ lập dự phòng cụ thể
Nhóm 1 Nợ đủ tiêu chuẩn0%
Nhóm 2 Nợ cần chú ý5%
Nhóm 3 Nợ dưới tiêu chuẩn20%
Nhóm 4 Nợ nghi ngờ50%
Nhóm 5 Nợ có khả năng mất vốn100%
  • Khoản cho vay, mua có kỳ hạn giấy tờ có giá giữa các tổ chức tín dụng, chỉ nhánh ngân hàng nước ngoài tại Việt Nam;
  • Khoản mua chứng chỉ tiền gửi, trái phiếu do tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài khác phát hành trong nước;
  • Khoản mua bán lại trái phiếu Chính phủ trên thị trường chứng khoán theo quy định của pháp luật về phát hành, đăng ký. lưu ký, niêm yết và giao dịch công cụ nợ của Chính phủ trên thị trường chứng khoán;
  • Các khoản nợ khác phát sinh từ hoạt động quy định tại khoản 2 Điều 3 Nghị định 86 giữa các tổ chức tín dụng, chỉ nhánh ngân hàng nước ngoài tại Việt Nam theo quy định của pháp luật.

Sử dụng dự phòng rủi ro

Dự phòng được ghi nhận như một khoản chi phí trên báo cáo kết quả hoạt động hợp nhất và được sử dụng để xử lý các khoản nợ được phân loại vào nhóm 5, khách hàng vay là pháp nhân giải thế, phá sản, cá nhân bị chết hoặc mất tích và để xử lý tồn thất về tài sản đối với khoản nợ theo quy định tại Điều 11 của Nghị định 86/2024/ND-CP.

Xử lý rủi ro tín dụng

Kể từ ngày sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro và sau khi thực hiện các biện pháp để thu hồi nợ nhưng không thu hồi được, Ngân hàng được quyết định xuất toán nợ đã xử lý rủi ro ra khỏi ngoại bảng căn cứ vào Điều 12 của Nghị định 86/2024/ND-CP.

8. Kế toán các nghiệp vụ kinh doanh và đầu tư chứng khoán

8.1. Nghiệp vụ kinh doanh chủng khoán:

Chúng khoán kinh doanh là chứng khoán được mua và nắm giữ cho mục đích kinh doanh trong ngắn hạn nhằm thu lợi từ việc chênh lệch giá.

Nguyên tắc ghi nhận giá trị chứng khoán kinh doanh: Chứng khoán kinh doanh ban đầu được ghi nhận theo giá thực tế mua chứng khoán (giá gốc), bao gồm giá mua cộng (+) các chi phí mua (nếu có). Sau đó, các chứng khoán này được ghi nhận theo giá gốc trừ dự phòng giảm giá chứng khoán.

Lãi hoặc lỗ từ kinh doanh chúng khoán được ghi nhận trên báo cáo kết quả hoạt động theo số thuần.

Các chúng khoán không được phép mua bán tự do trên thị trường hoặc không thể xác định được giá trị thị trường thì không được lập dự phòng và phản ánh theo giá gốc.

Thu nhập thu được trong thời gian nắm giữ chứng khoán kinh doanh được ghi nhận trong báo cáo kết quả hoạt động trên cơ sở thực thu.

8.2. Nghiệp vụ đầu tư chứng khoán

Chứng khoán đầu tư gồm các chứng khoán giữ đến ngày đáo hạn và các chứng khoán sẵn sàng để bán. Ngân hàng phân loại chứng khoán đầu tư tại thời điểm mua là chứng khoán đầu tư sẵn sàng để bán hoặc chứng khoán đầu tư giữ đến ngày đáo hạn. Theo Công văn số 2601/NHNN-TCKT ngày 14 tháng 4 năm 2009 của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, đối với khoản mục chứng khoán đầu tư, Ngân hàng được phép phân loại lại tối đa một lần sau khi phân loại lần đầu tại thời điểm mua.

Chúng khoán đầu tư sẵn sàng để bán là chúng khoán nợ hoặc chúng khoán vốn được giữ trong thời gian không đản định trước và có thể được bán trong mọi thời điểm.

Chúng khoán đầu tư giữ đến ngày đáo hạn là chứng khoán nợ có kỳ hạn cổ định và các khoản thanh toán cổ định hoặc có thể xác định được mà Ngân hàng có ý định và có khả năng nắm giữ đến ngày đáo hạn.

Nguyên tắc ghi nhận giá trị chứng khoán đầu tư: Chứng khoán đầu tư ban đầu được ghi nhận theo giá thực tế mua

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

Các chủng khoán không được phép mua bán tự do trên thị trường hoặc không thể xác định được giá trị thị trường thì không được lập dự phòng và phản ánh theo giá gốc.

chứng khoán (giá gốc), bao gồm giá mua cộng (+) các chi phí mua (nếu có). Sau đó, các chứng khoán này được ghi nhận theo giá gốc trừ dự phòng giảm giá chứng khoán.

Các chứng khoán giữ đến ngày đáo hạn khác được ghi nhận theo giá gốc trừ đi dự phòng giảm giá. Dự phòng giảm giá được trích lập khi giá thị trường của chứng khoán giảm xuống thấp hơn giá trị ghi số hoặc khi có dấu hiệu sụt giảm giá trị theo đánh giá của Ban Tổng Giám đốc.

Thu nhập lại sau khi mua của chứng khoán giữ đến ngày đáo hạn được ghi nhận trong báo cáo kết quả hoạt động trên cơ sở dồn tích.

Giá trị phụ trội và giá trị chiết khấu phát sinh từ việc mua các chứng khoán giữ đến ngày đáo hạn được phân bổ vào báo cáo kết quả hoạt động của Ngân hàng theo phương pháp đường thẳng tính từ ngày mua chứng khoán đến ngày đáo hạn của chứng khoán đó.

Chứng khoán nợ sẵn sàng để bán và chứng khoán nợ giữ đến ngày đảo hạn được ghi nhận ban đầu theo giá gốc, bao gồm giá mua cộng các chi phí có liên quan trực tiếp như chi phí môi giới, giao dịch, cung cấp thông tin, thuế, lệ phí và phí ngân hàng. Sau đó, các chứng khoán này được ghi nhận theo giá gốc được phân bổ (chịu tác động của việc phân bổ giá trị chiết khấu và giá trị phụ trội) từ đi dự phòng rủi ro chứng khoán (bao gồm dự phòng rủi ro tín dụng và dự phòng giám giá chứng khoán). Giá trị phụ trội và giá trị chiết khấu phát sinh từ việc mua các chứng khoán nợ được phân bổ vào Báo cáo kết quả hoạt động hợp nhất theo phương pháp đường thẳng trong thời gian nắm giữ.

Chứng khoán nợ sẵn sàng để bán đã niêm yết được ghi nhận theo giá gốc trừ đi dự phòng giảm giá bằng cách tham khảo giá đóng của tại Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội tại ngày kết thúc năm tài chính. Ngân hàng không thực hiện trích lập dự phòng đối với chứng khoán nợ giữ đến ngày đảo hạn trừ khi có dấu hiệu về sự giảm giá chứng khoán kéo dài hoặc có bằng chứng chắc chắn là Ngân hàng khó có thể thu hỏi đầy đủ khoản đâu tư.

Chúng khoán nợ sẵn sàng để bán và chứng khoán nợ giữ đến ngày đáo hạn của doanh nghiệp chưa niêm yết được ghi nhận theo giá gốc trừ dự phòng rủi ro tín dụng theo quy định của Nghị định 86/2024/ND-CP.

Thu nhập thu được trong thời gian nắm giữ chứng khoán kinh doanh được ghi nhận trong báo cáo kết quả hoạt động trên cơ sở thực thu.

Lãi sau khi mua của chứng khoán nợ sẵn sàng để bán và chứng khoán nợ giữ đến ngày đáo hạn được ghi nhận vào Báo cáo kết quả hoạt động hợp nhất trên cơ sở dồn tích. Khoản tiền lãi dồn tích trước khi Ngân hàng mua sẽ được ghi giảm giá gốc khi nhận được.

Chúng khoán đầu tư được dùng ghi nhận tại ngày khớp lệnh bán đối với chứng khoán niêm yết hoặc Ngân hàng đã chính thức chuyển quyền sở hữu theo quy định của pháp luật đối với chứng khoán chưa niêm yết.

Chấm dút ghi nhận chủng khoán đầu tư

Khoản đầu tư vào công ty con được ghi nhận khi Ngân hàng nắm giữ trên 50% quyền biểu quyết và có quyền chi phối các chính sách tài chính và hoạt động, nhằm thu được lợi ích kinh tế từ các hoạt động của Công ty đó. Khi Ngân hàng không còn nắm giữ quyền kiểm soát Công ty con thì ghi giảm khoản đầu tư vào công ty con. Các khoản đầu tư vào Công ty con được phản ánh trên báo cáo tài chính theo phương pháp giá gốc.

9. Nghiệp vụ đầu tư vào công ty con

Phương pháp giá gốc là phương pháp kế toán mà khoản đầu tư được ghi nhận ban đầu theo giá gốc, sau đó không được điều chỉnh theo những thay đổi của phần sở hữu của các nhà đầu tư trong tài sản thuần của bên nhận đầu tư. Báo cáo kết quả hoạt động chỉ phần ảnh khoản thu nhận của các nhà đầu tư được phân chia từ lợi thuận thuần lũy kế của bên nhận đầu tư phát sinh sau ngày đầu tư.

Dự phòng tổn thất các khoản đầu tư công ty con được lập khi Ngân hàng xác định được các khoản đầu tư này bị giảm sút giá trị không phải tạm thời và ngoài kế hoạch do kết quả hoạt động của các công ty con đầu tư bị lỗ.

10. Nguyên tắc ghi nhận TSCD hữu hình:

Tài sản cố định hữu hình được ghi nhận theo nguyên giá trừ đi (-) giá trị hao mòn lũy kế. Nguyên giá là toàn bộ các chi phí mà Ngân hàng phải bỏ ra để có được tài sản cố định tính đến thời điểm đưa tài sản đó vào trạng thái sẵn sàng sử dụng theo dự tính. Các chi phí phát sinh sau ghi nhận ban đầu chi được ghi tăng nguyên giá tài sản cố định nếu các chi phí này chắc chắn làm tăng lợi ích kinh tế trong tương lai do sử dụng tài sản đó. Các chi phí không thỏa mãn điều kiện trên được ghi nhận là chi phí trong kỹ.

Khi tài sản cố định được bán hoặc thanh lý, nguyên giá và khấu hao lũy kế được xóa sổ và bất kỳ khoản lãi lỗ nào phát sinh từ việc thanh lý đều được tính vào thu nhập hay chi phí trong kỳ.

Tài sản cố định hữu hình mua sắm

Nguyên giá tài sản cố định bao gồm giá mua (trừ (-) các khoản được chiết khấu thương mại hoặc giảm giá), các khoản thuế (không bao gồm các khoản thuế được hoàn lại) và các chi phí liên quan trực tiếp đến việc đưa tài sản vào trạng thái sẵn sàng sử dụng, như chi phí lắp đặt, chạy thử, chuyên gia và các chi phí liên quan trực tiếp khác.

Tài sản cố định hình thành do đầu tư xây dựng theo phương thức giao thầu, nguyên giá là giá quyết toán công trình đầu tư xây dựng, các chi phí liên quan trực tiếp khác và lệ phí trước bạ (nếu có).

Tài sản cố định là nhà cửa, vật kiến trước gắn liền với quyền sử dụng đất thì giá trị quyền sử dụng đất được xác định riêng biệt và ghi nhận là tài sản cố định vô hình.

11. Nguyên tắc ghi nhận TSCD vô hình:

Tài sản cố định vô hình được ghi nhận theo nguyên giá trừ đi (-) giá trị hao mòn lũy kế. Nguyên giá tài sản cố định vô hình là toàn bộ các chi phí mà Ngân hàng phải bỏ ra để có được tài sản cố định vô hình tính đến thời điểm đưa tài sản đó vào sử dụng theo dự kiến.

Mua tài sản cố định vô hình riêng biệt

Nguyên giá tài sản cô định võ hình mua riêng biệt bao gôm giá mua (trừ (-) các khoản được chiết khâu thương mại hoặc giảm giá), các khoản thuế (không bao gồm các khoản thuế được hoàn lại) và các chi phí liên quan trực tiếp đến việc đưa tài sản vào trạng thái sẵn sàng sử dụng. Khi quyền sử dụng đặt được mua cùng với nhà cửa, vật kiến trúc trên đất thì giá trị quyền sử dụng đặt được xác định riêng biệt và ghi nhận là tài sản cố định vô hình.

Tài sản cố định vô hình là quyền sử dụng đất

Nguyên giá tài sản cố định vô hình là quyền sử dụng đất là số tiền trả khi nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất hợp pháp từ người khác, chi phí đền bù, giải phóng mặt bằng, san lấp mặt bằng, lệ phí trước bù... hoặc giá trị quyền sử dụng đất nhận góp vốn liên doanh.

Phần mềm máy vi tính

Phần mềm máy tính là toàn bộ các chi phí mà Ngân hàng đã chi ra tính đến thời điểm đưa phần mềm vào sử dụng.

12. Phương pháp khấu hao TSCD:

Tài sản cố định hữu hình được khấu hao theo phương pháp đường thẳng dựa trên thời gian sử dụng ước tính của tài sản. Thời gian hữu dụng ước tính là thời gian mà tài sản phát huy được tác dụng cho sản xuất kinh doanh.

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

Nhà xưởng, vật kiến trúc5 - 50 năm
Máy móc, thiết bị5 - 15 năm
Phương tiện vận tải, truyền dẫn6 - 10 năm
Thiết bị, dụng cụ quản lý3 - 8 năm
Tài sản cố định khác5 - 10 năm
Tài sản cố định vô hình3 - 8 năm

Quyền sử dụng đất có thời hạn được khẩu hao phù hợp với thời hạn trên giấy chứng nhận quyền sử dụng đất.

Thuê hoạt động: là loại hình thuê tài sản cố định mà phần lớn rũi ro và lợi ích gắn liền với quyền sở hữu của tài sản thuộc về bên cho thuê. Khoản thanh toán dưới hình thức thuê hoạt động được hạch toán vào báo cáo kết quả hoạt động theo phương pháp đường thẳng dựa trên thời hạn thuê hoạt động.

Thời gian hữu dụng ước tính của các TSCD như sau:

Quyền sử dụng đất vô thời hạn được ghi nhận theo giá gốc và không tính khẩu hao.

13. Kế toán các giao dịch thuê tài sản

Trên báo cáo lưu chuyển tiền tệ, tiền và các khoản tương đương tiền bao gồm tiền, kim loại quý, tiền gửi thanh toán tại Ngân hàng Nhà nước Việt nam, tiền gửi không kỳ hạn và có kỳ hạn tại TCTD khác có thời hạn không quá 90 ngày kể từ ngày gửi, trái phiếu chính phủ và các giấy tờ có giá ngắn hạn khác đủ điều kiện tái chiết khấu với Ngân hàng Nhà nước, chứng khoán có thời hạn thu hỏi hoặc đảo hạn không quá 3 tháng kể từ ngày mua, có khả năng chuyển đổi thành một lượng tiền nhất định, không có nhiều rủi ro về thay đổi giá trị, và được nắm giữ với mục đích đáp ứng các cam kết thanh toán ngắn hạn hơn là để đầu tư hay mục đích khác.

14. Tiền và các khoản tương đương tiến:

15. Các khoản dự phòng, công nợ tiêm ẩn và tài sản chưa xác định

Dự phòng được tính ở giá trị hiện tại của các khoản chỉ phí dự tính để thanh toán nghĩa vụ nợ với suất chiết khấu trước thuế và phản ánh những đánh giá theo thị trường hiện tại về thời giá của tiền tệ và rủi ro cụ thể của khoản nợ đó. Khoản tăng lên trong dự phòng do thời gian trôi qua được ghi nhận là chi phí tiền lãi.

Các khoản dự phòng được ghi nhận khi: Ngân hàng có một nghĩa vụ hiện tại phát sinh từ các sự kiện đã qua; Có thể đưa đến sự giảm sút những lợi ích kinh tế cần thiết để thanh toán nghĩa vụ nợ; Giá trị của nghĩa vụ nợ đó được ước tính một cách đáng tin cậy. Dự phòng không được ghi nhận cho các khoản lỗ hoạt động trong tương lai.

Khi có nhiều nghĩa vụ nợ tương tự nhau thì khả năng giảm sút lợi ích kinh tế do việc thanh toán nghĩa vụ nợ được xác định thông qua việc xem xét toàn bộ nhóm nghĩa vụ nói chung. Dự phòng cũng được ghi nhận cho dù khả năng giảm sút lợi ích kinh tế do việc thanh toán từng nghĩa vụ nợ là rất nhỏ.

Các tài sản có khác được xem xét trích lập dự phòng rủi ro cho các tài sản có nội bảng theo tuổi nợ quá hạn của khoản nợ hoặc theo dự kiến tốn thất có thể xảy ra trong trường hợp khoản nợ chưa đến hạn thanh toán nhưng tổ chức kinh tế làm vào tình trạng phá sản hoặc đang làm thú tục giải thế; người nợ mất tích, bỏ trốn, đang bị các cơ quan pháp luật truy tố, xét xử hoặc đang thi hành án hoặc đã chết. Chi phí dự phòng phát sinh được hạch toán vào chi phí hoạt động trong năm.

Đối với các tài sản có quá hạn thanh toán, Ngân hàng áp dụng mức trích lập dự phòng theo thời gian quá hạn theo hướng dẫn tại Thông tư số 48/2019/TT-BTC do Bộ Tài chính ban hành ngày 08/08/2019 và sửa đổi một số điều theo Thông tư số 24/2022/TT-BTC do Bộ Tài chính ban hành ngày 07/04/2022 cho từng khoản nợ phải thu khó đòi căn cứ vào tuổi nợ quá hạn của các khoản nợ hoặc dự kiến mức tồn thất có thể xảy ra. Tăng, giảm số dự phòng nợ phải thu khó đòi căn phải trích lập tại ngày kết thúc năm tài chính được ghi nhận vào chi phí hoạt động.

16. Kế toán các khoản nghĩa vụ đối với nhân viên

Chỉ tiến lương, tiền công và các khoản phải trả khác cho người lao động doanh nghiệp hạch toán vào chi phí kinh doanh trong kỳ căn cứ theo chi phí tiền lương phát sinh trong kỳ. Các khoản tiền lương, tiền thưởng cho người lao động căn cứ theo điều kiện được hưởng và mức được hưởng tại một trong các hỗ sở sau: Luật lao động Việt Nam; Hợp đồng lao động; Thỏa ước lao động tập thể; Quy chế tài chính của Ngân hàng, Tập đoàn; Quy chế thưởng do Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc, Giám đốc quy định theo quy chế tài chính của Ngân hàng, Tập đoàn.

17. Nguyên tắc và phương pháp ghi nhận chi phí thuế TNDN hiện hành, chi phí thuế TNDN hoãn lại:

Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp được xác định gồm tổng chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành và chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoàn lại khi xác định lợi nhuận hoặc lỗ của một kỳ kế toán.

Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành: là số thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp (hoặc thu hồi được) tính trên thu nhập chịu thuế và thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp của năm hiện hành theo luật thuế TNDN hiện hành được ghi nhận.

Chỉ phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại được xác định cho các khoản chênh lệch tạm thời tại ngày lập báo cáo tình hình hoạt động giữa cơ sở tính thuế thu nhập của các tài sản, nợ phải trả và giá trị ghi số của chúng cho mục đích báo cáo tài chính và giá trị sử dụng cho mục đích thuế. Thuế thu nhập hoãn lại phải trả được ghi nhận cho tất cả các khoản chênh lệch tạm thời, còn tài sản thuế thu nhập hoãn lại chỉ được ghi nhận khi chắc chắn có đủ lợi nhuận tính thuế trong tương lai để khẩu trừ các khoản chênh lệch tạm thời.

Giá trị ghi sổ của tài sản thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại phải được xem xét lại vào ngày kết thúc niên độ kế toán và phải giảm giá trị ghi số của tài sản thuế thu nhập hoãn lại đến mức bảo đảm chắc chắn có đủ lợi nhuận tính thuế cho phép lợi ích của một phần hoặc toàn bộ tài sản thuế thu nhập hoãn lại được sử dụng. Các tài sản thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại chưa ghi nhận trước đây được xem xét lại vào ngày kết thúc niên độ kế toán và được ghi nhận khi chắc chắn có đủ lợi nhuận tính thuế để có thể sử dụng các tài sản thuế thu nhập hoãn lại chưa ghi nhận này.

Thuế thu nhập hoãn lại được ghi nhận vào báo cáo kết quả hoạt động ngoại trừ trường hợp thuế thu nhập phát sinh liên quan đến một khoản mục được ghi thắng vào vốn chủ sở hữu, trong trường hợp này, thuế thu nhập hoãn lại cũng được ghi nhận trực tiếp vào vốn chủ sở hữu.

Ngân hàng chỉ bù trừ các tài sản thuế thu nhập hoãn lại và thuế thu nhập hoãn lại phải trả khi Ngân hàng có quyền hợp pháp được bù trừ giữa tài sản thuế thu nhập hiện hành với thuế thu nhập hiện hành phải nộp và các tài sản thuế thu nhập hoãn lại và thuế thu nhập hoãn lại phải trả liên quan tới thuế thu nhập doanh nghiệp được quản lý bởi cùng một cơ quan thuế đối với cùng một đơn vị chịu thuế và doanh nghiệp dự định thanh toán thuế thu nhập hiện hành phải trả và tài sản thuế thu nhập hiện hành trên cơ sở thuần.

Các khoản thuế phải nộp ngân sách nhà nước sẽ được quyết toán cụ thể với cơ quan thuế. Chênh lệch giữa số thuế phải nộp theo số sách và số liệu kiểm tra quyết toán sẽ được điều chỉnh khi có quyết toán chính thức với cơ quan thuế.

18. Vốn chủ sở hữu

Vốn điều lệ: được hình thành từ số tiền mà các cổ đông đã góp vốn mua cổ phần, cổ phiếu, hoặc được bổ sung từ lợi nhuận sau thuế theo Nghi Quyết của Đại Hội Đồng cổ đông hoặc theo quy định trong điều lệ hoạt động của Ngân hàng. Người vốn kinh doanh được ghi nhận theo số vốn thực tế đã góp bằng tiền hoặc bằng tài sản tính theo mệnh giá của cổ phiếu đã phát hành khi mới thành lập, hoặc huy động thêm để mở rộng quy mô hoạt động của Ngân hàng.

Cổ phiếu quỹ là cổ phiếu của Ngân hàng đã phát hành và được Ngân hàng mua lại. Khoản tiền đã trả để mua cổ phiếu, bao gồm các chi phí có liên quan trực tiếp, được giảm trừ vào vốn chủ sở hữu đến khi các cổ phiếu quỹ được hủy bỏ hoặc tái phát hành. Số tiền thu do tái phát hành hoặc bán cổ phiếu quỹ trừ đi các chí phí liên quan trực tiếp đến việc tái phát hành hoặc bán cổ phiếu quỹ được tính vào phần vốn chủ sở hữu.

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

Nguyên tắc ghi nhận lợi nhuận chưa phân phối: được ghi nhận là số lợi nhuận (hoặc lỗ) từ kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp sau khi trừ (-) chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp của kỹ hiện hành và các khoản điều chỉnh do áp dụng hồi tỗ thay đổi chính sách kế toán và điều chỉnh hồi tỗ sai sót trọng yếu của các năm trước.

Lợi nhuận chưa phân phối

Việc phân phối lợi nhuận và trích lập các quỹ được căn cứ vào điều lệ của Ngân hàng và được thông qua Đại hội đồng cổ đông hàng năm.

19. Lãi trên cổ phiếu

Lãi cơ bản trên cổ phiếu được tính bằng cách chia lợi nhuận hoặc lỗ phân bổ cho cổ đông sở hữu cổ phiếu phổ thông của Ngân hàng sau khi trích lập Quỹ khen thưởng và phúc lợi cho số lượng bình quân gia quyền của số cổ phiếu phổ thông đang lưu hành trong kỳ.

Các bên liên quan là các doanh nghiệp, các cá nhân, trực tiếp hay giản tiếp qua một hay nhiều trung gian, có quyền kiểm soát ngân hàng hoặc chịu sự kiểm soát của Ngân hàng. Các bên liên kết, các cá nhân nào trực tiếp hoặc gián tiếp nắm giữ quyền biểu quyết của Ngân hàng mà có ảnh hưởng đáng kể đối với ngân hàng, những chức trách quản lý chủ chốt như Ban Tổng Giám đốc, Hội đồng Quản trị, những thành viên thân cận trong gia đình của những cá nhân hoặc các bên liên kết hoặc những công ty liên kết với cá nhân này cũng được coi là các bên liên quan. Trong việc xem xét từng mối quan hệ giữa các bên liên quan, bên chất của mối quan hệ được chủ ý chử không phải là hình thức pháp lý.

20. Các bên liên quan

21. Nguyên tắc trình bày tài sản, doanh thu, kết quả kinh doanh theo bộ phận

Bộ phận kinh doanh bao gồm bộ phận theo lĩnh vực kinh doanh và bộ phận theo khu vực địa lý.

Bộ phận theo lĩnh vực kinh doanh là một bộ phận có thể phân biệt được của Ngân hàng tham gia vào quá trình sản xuất hoặc cung cấp sản phẩm, dịch vụ riêng lẻ, một nhóm các sản phẩm hoặc các dịch vụ có liên quan mà bộ phận này có rủi ro và lợi ích kinh tế khác với các bộ phận kinh doanh khác.

Bộ phận theo khu vực địa lý là một bộ phận có thể phân biệt được của Ngân hàng tham gia vào quá trình sản xuất hoặc cung cấp sản phẩm, dịch vụ trong phạm vi một môi trường kinh tế cụ thể mà bộ phận này có rủi ro và lợi ích kinh tế khác với các bộ phận kinh doanh trong các môi trường kinh tế khác.

Nhằm phục vụ công tác quản lý, Ngân hàng có quy mô trên toàn quốc tế nên trình bày báo cáo bộ phận chính yếu theo lĩnh vực kinh doanh, còn báo cáo bộ phận thứ yếu theo khu vực địa lý.


31/12/202431/12/2023
Tiền mặt bằng VND517,848637,293
Tiền mặt bằng ngoại tệ20,56223,302
Tổng cộng538,410660,595

V. THÔNG TIN BỔ SUNG CHO CÁC KHOẠN MỤC TRÌNH BÀY TRONG BÁO CÁO TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH

1. Tiền mặt, vàng bạc, đá quý

2. Tiền gửi tại Ngân hàng Nhà nước

31/12/202431/12/2023
Tiền gửi thanh toán tại Ngân hàng Nhà nước4,207,4866,134,683
Bằng VND4,202,3445,642,438
Bằng ngoại tệ5,142492,245
Tổng cộng4,207,4866,134,683

Tiền gửi tại Ngân hàng Nhà nước Việt Nam bao gồm khoản dự trữ bắt buộc và tài khoản tiền gửi thanh toán. Theo quy định của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam về dự trữ bắt buộc, các ngân hàng được phép duy trì một số dưới tải tại khoản dự trữ bắt buộc. Số dư bình quân dự trữ bắt buộc hàng thắng phải không được thấp hơn tỷ lệ dự trữ bắt buộc nhân với bình quân số dư tiền gửi của thắng trước tại Ngân hàng và được tính bằng 3% số dư bình quân tiền gửi của khách hàng bằng đồng Việt Nam có kỹ hạn dưới một năm và 1% số dư bình quân tiền gửi bằng đồng Việt Nam có kỹ hạn từ một năm trở lên, bằng 8% số dư bình quân tiền gửi của khách hàng bằng ngoại tệ có kỹ hạn dưới một năm và 6% số dư bình quân tiền gửi của khách hàng bằng ngoại tệ có kỹ hạn từ một năm trở lên, bằng 1% số dư bình quân tiền gửi bằng ngoại tệ của Ngân hàng ở nước ngoài.

3. Tiền gửi và cho vay các TCTD khác

3.1. Tiền gửi tại các TCTD khác31/12/202431/12/2023
Tiền gửi không kỳ hạn3,587,259428,402
Bằng VND3,059,72538,877
Bằng ngoại hối527,534389,525
Tiền gửi có kỳ hạn11,917,34515,097,150
Bằng VND9,385,34511,695,150
Bằng ngoại hối2,532,0003,402,000
Cộng15,504,60415,525,552
3.2. Cho vay các tổ chức tín dụng khác31/12/202431/12/2023
Cho vay ngắn hạn-2,847,950
Bằng VND-2,847,950
Cộng-2,847,950
Tổng cộng15,504,60418,373,502

4. Chứng khoán kinh doanh: không phát sinh

  1. Các công cụ tài chính phải sinh và các tài sản tài chính khác:

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

Tổng giá trị của hợp đồng(theo tỷ giá ngày hiệu lực hợp đồng)Tổng giá trị ghi số kế toán(theo tỷ giá tại ngày lập báo cáo)
Tài sảnCông nợ
Tại ngày cuối năm
Công cụ tài chính phái sinh tiền tệ2,191,644-112,476
- Giao dịch hoán đổi tiền tệ1,944,849-106,071
- Giao dịch kỳ hạn tiền tệ246,795-6,405
Tại ngày đầu năm
Công cụ tài chính phái sinh tiền tệ1,769,140-25,404
- Giao dịch hoán đổi tiền tệ360,190-19,990
- Giao dịch kỳ hạn tiền tệ1,408,950-5,414

6. Cho vay khách hàng

31/12/202431/12/2023
Cho vay các tổ chức kinh tế, cá nhân trong nước61,431,90951,783,052
Tổng cộng61,431,90951,783,052
6.1. Phân tích chất lượng nợ cho vay31/12/202431/12/2023
Nợ dù tiêu chuẩn59,353,66050,157,776
Nợ cần chủ ý837,674623,705
Nợ dưới tiêu chuẩn231,594229,607
Nợ nghi ngờ170,332320,567
Nợ có khả năng mất vốn838,649451,397
Tổng cộng61,431,90951,783,052
6.2. Phân tích dư nợ theo thời gian31/12/202431/12/2023
Nợ ngắn hạn38,555,21530,074,064
Nợ trung hạn19,621,77917,963,067
Nợ dài hạn3,254,9153,745,921
Tổng cộng61,431,90951,783,052


6.3. Phân tích dư nợ cho vay theo đối tượng khách hàng và theo loại hình doanh nghiệp31/12/202431/12/2023
Công ty trách nhiệm hữu hạn khác42,429,07233,683,922
Công ty cổ phần4,909,2513,561,686
Hộ kinh doanh, cá nhân14,093,58614,537,444
Tổng cộng61,431,90951,783,052


6.4 Phân tích dư nợ cho vay theo ngành31/12/202431/12/2023
Hoạt động sản xuất sản phẩm vật chất và dịch vụ tư tiêu dùng3,921,6244,098,494
của hộ gia đình4,712,5153,951,514
Nông nghiệp và lâm nghiệp và thủy sản12,418,59325,396,542
Hoạt động dịch vụ khác9,108,6932,195,625
Lĩnh vực bất động sản (kinh doanh, tự sử dụng)13,209,1127,675,614
Bán buôn và bán lẻ; sửa chữa ô tô, mô tô, xe máy và động cơ17,515,8108,011,771
Xây dựng11,070180,339
Vận tải kho bãi309,705153,550
Công nghiệp chế biến, chế tạo121,637116,037
Dịch vụ lưu trú và ăn uống28,722-
Y tế và hoạt động trợ giúp xã hội3,8621,600
Thông tin và truyền thông30,030-
Giáo dục và đào tạo3,240-
Nghệ thuật, vui chơi và giải trí3,628661
Sản xuất và phân phối điện, khí đốt, nước nóng, hơi nước và điều8,596745
hòa không khí10,196560
Khai khoáng1,782-
Hoạt động hành chính và dịch vụ hỗ trợ13,094-
Hoạt động chuyên môn, khoa học và công nghệ61,431,90951,783,052
Cung cấp nước; hoạt động quản lý và xử lý rác thải, nước thải.
Tổng cộng

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

6.5. Đối với sự thay đổi (tăng/giảm) của Dự phòng rủi ro tín dụng31/12/202431/12/2023
Năm nayDự phòng chungDự phòng cụ thể
Số dư đầu năm364,535258,698
Dự phòng rủi ro trích lập trong năm /(Hoàn nhập trong năm)89,915733,033
Sử dụng dự phòng rủi ro tín dụng trong năm-(465,834)
Số dư cuối năm454,450525,897
6.6. Đối với sự thay đổi (tăng/giảm) của Dự phòng rủi ro tín dụng31/12/202431/12/2023
Năm trướcDự phòng chungDự phòng cụ thể
Số dư đầu năm323,385256,474
Dự phòng rủi ro trích lập trong năm /(Hoàn nhập trong năm)41,150376,770
Sử dụng dự phòng rủi ro tín dụng trong năm-(374,546)
Số dư cuối năm364,535258,698
Chi tiết số dư dự phòng31/12/202431/12/2023
Dự phòng rủi ro cho vay khách hàng980,347623,233
+ Dự phòng chung454,450364,535
+ Dự phòng cụ thể525,897258,698
Cộng980,347623,233
  1. Hoạt động mua nợ: Không phát sinh.
  1. Chứng khoán đầu tư


8.1. Chứng khoán đầu tư sẵn sàng để bán31/12/202431/12/2023
a. Chứng khoán Nợ1,298,447796,897
- Chứng khoán Chính phủ1,298,447-
- Trái phiếu do các tổ chức kinh tế trong nước phát hành-796,897
b. Dự phòng giảm giá chứng khoán sẵn sàng để bán-(6,045)
- Dự phòng chung-(6,045)
Cộng1,298,447790,852
8.1. Chứng khoán đầu tư giữ đến ngày đáo hạn31/12/202431/12/2023
- Trái phiếu Chính phủ1,675,5152,588,098
Cộng1,675,5152,588,098
Tổng cộng2,973,9623,378,950

() Trong trái phiếu Chính phủ có các loại trái phiếu với tổng mệnh giá 75.000 triệu VND được Ngân hàng cầm cổ tại Ngân hàng Nhà nước Việt Nam để tham gia nghiệp vụ thị trường mở, hạn mức bù trừ và hạn mức nợ ròng.

  1. Góp vốn, đầu tư dài hạn: không phát sinh.

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

Năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024

10. Tài sản cổ định hữu hình

  • Tăng giảm tài sản cổ định hữu hình năm 2024:


Khoản mụcNhà cửa, vật kiến trúcMáy móc thiết bịPhương tiện vận tải truyền đầnThiết bị dụng cụ quản lýTài sản cố định khácTổng cộng
Nguyên giá TSCD hữu hình
Số dư đầu năm729,09676,529145,445133,21322,8041,107,087
- Mua trong năm-7,338-3,03610110,475
- Tăng do ĐTXDCB đở dang--6,58248,274-54,856
- Thanh lý, nhượng bán(271)(475)-(221)-(967)
Số dư cuối năm728,82583,392152,027184,30222,9051,171,451
Giá trị hao mòn lũy kế
Số dư đầu năm217,70647,978104,531110,89414,882495,991
- Hao mòn trong năm27,9195,6659,3689,64374053,335
- Thanh lý, nhượng bán(271)(475)-(221)-(967)
Số dư cuối năm245,35453,168113,899120,31615,622548,359
Giá trị còn lại của TSCD hữu hình
Số dư đầu năm511,39028,55140,91422,3197,922611,096
Số dư cuối năm483,47130,22438,12863,9867,283623,092

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

  • Tăng giảm tài sản cổ định hữu hình năm 2023:


Khoản mụcNhà cửa, vật kiến trúcMáy móc thiết bịPhương tiện vận tải truyền dẫnThiết bị dụng cụ quản lýTại sản cố định khácTổng cộng
Nguyên giá TSCD hữu hình
Số dư đầu năm729,02074,349137,505131,96222,8381,095,674
- Mua trong năm-2,367-1,401-3,768
- Đầu tư xây dựng cơ bản hoàn thành92-7,940--8,032
- Thanh lấy, nhượng bản(16)(262)-(75)-(353)
- Phần loại lại-75-(75)(34)(34)
- Giám do điều chỉnh------
Số dư cuối năm729,09676,529145,445133,21322,8041,107,087
Giá trị hao mòn lũy kế
Số dư đầu năm189,34042,62594,925101,19714,148442,235
- Hao mòn trong năm28,3825,5719,3769,66773453,730
- Hao mòn trong năm (công ty con)--23030-260
- Thanh lấy, nhượng bản(16)(218)---(234)
Số dư cuối năm217,70647,978104,531110,89414,882495,991
Giá trị còn lại của TSCD hữu hình
Số dư đầu năm539,68031,72442,58030,7658,690653,439
Số dư cuối năm511,39028,55140,91422,3197,922611,096
  • Các thông tin khác về tài sản cổ định hữu hình:


31/12/202431/12/2023
Cam kết mua TSCD có giá trị lớn trong tương lai--
Cam kết bán TSCD có giá trị lớn trong tương lai--
Giá trị còn lại của TSCD hữu hình tạm thời không được sử dụng vào sản xuất kinh doanh--
Nguyên giá TSCD hữu hình đã khấu hao hết nhưng vẫn còn sử dụng205,157151,397
Giá trị còn lại của TSCD hữu hình đang chờ thanh lý--

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

11. Tài sản cổ đỉnh thuê tài chính: Không phát sinh

12. Tài sản cổ đỉnh vô hình

  • Tăng giảm tài sản cổ định vô hình năm 2024:


Khoản mụcQuyền sử dụng đấtPhần mềm máy vi tínhTSCD vô hình khácTổng cộng
Nguyên giá TSCD vô hình
Số dư đầu năm686,287148,55920,014854,860
- Mua trong năm-2,923-2,923
- Đầu tư xây dựng cơ bản hoàn thành-78,249-78,249
- Giảm do điều chỉnh-(1,906)-(1,906)
Số dư cuối năm686,287227,82520,014934,126
Giá trị hao mòn lũy kế
Số dư đầu năm12,32384,63416,996113,953
- Hao mòn trong năm1,84024,7651,69928,304
Số dư cuối năm14,163109,39918,695142,257
Giá trị còn lại của TSCD vô hình
Số dư đầu năm673,96463,9253,018740,907
Số dư cuối năm672,124118,4261,319791,869
  • Tăng giảm tài sản cổ định vô hình năm 2024:


Khoản mụcQuyền sử dụng đấtPhần mềm máy vi tínhTSCD vô hình khácTổng cộng
Nguyên giá TSCD vô hình
Số dư đầu năm686,287114,32520,014820,626
- Đầu tư xây dựng cơ bản hoàn thành-34,234-34,234
Số dư cuối năm686,287148,55920,014854,860
Giá trị hao mòn lũy kế
Số dư đầu năm10,48369,79815,17695,457
- Hao mòn trong năm1,84014,8361,82018,496
Số dư cuối năm12,32384,63416,996113,953
Giá trị còn lại của TSCD vô hình
Số dư đầu năm675,80444,5274,838725,169
Số dư cuối năm673,96463,9253,018740,907
  • Các thông tin về tài sản có định vô hình:


31/12/202431/12/2023
TSCĐ vô hình quan trọng, chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản--
Giá trị hợp lý của TSCĐ vô hình do Nhà nước cấp--
Giá trị còn lại của TSCĐ vô hình đã dùng để thế chấp cho các khoản nợ phải trả--
Giá trị còn lại của TSCĐ vô hình tạm thời không sử dụng--
Nguyên giá của TSCĐ vô hình khấu hao hết nhưng vẫn còn sử dụng64,98059,507
Giá trị còn lại của TSCĐ vô hình đang thanh lý--
Chi phí trong giai đoạn nghiên cứu, triển khai--
Giá trị cam kết mua, bán TSCĐ vô hình có giá trị lớn trong tương lai--
Các thay đổi khác--

13. Bất động sản đầu tư: Không phát sinh

14. Tài sản có khác

31/12/202431/12/2023
1. Chi phí xây dựng cơ bản dở dang-2,440
2. Mua sắm tài sản cố định11,14563,124
3. Các khoản phải thu5,279,7233,988,424
4. Các khoản lãi, phí phải thu1,393,3931,437,931
5. Tài sản thuế TNDN hoăn lại-120
6. Tài sản có khác500,378450,315
7. Các khoản dự phòng rủi ro cho các tài sản Có nội bảng khác(99,356)(29,304)
Tổng cộng7,085,2835,913,050

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

14.1 Chi phí xây dựng cơ bản31/12/202431/12/2023
Trong đó:
Nhà cửa-2,440
Cộng-2,440
14.2 Mua sắm tài sản cố định31/12/202431/12/2023
Trong đó:
Nhà cửa4,1254,125
Phần mềm máy vi tính-47,608
Máy móc thiết bị7,0204,691
Phương tiện vận chuyển-6,700
Cộng11,14563,124
14.3 Các khoản phải thu31/12/202431/12/2023
- Các khoản phải thu nội bộ39,32027,232
Tạm ứng nghiệp vụ2,2732,024
Các khoản phải thu khác37,04725,208
- Các khoản phải thu bên ngoài5,240,4033,961,192
Tạm ứng nộp ngân sách Nhà nước-17,464
Kỹ quỹ thuê văn phòng và tạm ứng hợp đồng33,68333,704
Thuế giá trị gia tăng đầu vào586583
Tiền hỗ trợ lãi suất chờ Nhà nước thanh toán ()3,9433,259
Khoản phải thu từ nghiệp vụ thẻ tín dụng và Banknetvn1,098,367973,854
Phải thu từ nghiệp vụ mua hẳn miễn truy đòi BCT theo thư tín dụng4,000,000-
Phải thu khách hàng nghiệp vụ thư tín dụng-2,842,357
Kỹ quỹ tại các tổ chức thanh toán quốc tế35,90334,924
Phải thu từ dịch vụ cho thuê kho và văn phòng3,4593,315
Các khoản khác64,46251,732
Cộng5,279,7233,988,424

()): Thuyết minh tiến hỗ trợ lãi suất chờ Nhà nước thanh toán:


Tiền đã chi cho khách hàng vay hỗ trợ lãi suất11,696
Các khoản đã nhận tiền hỗ trợ lãi suất(7,753)
Khoản tiền còn phải thu hỗ trợ chờ nhà nước thanh toán3,943


14.4 Các khoản lãi, phí phải thu31/12/202431/12/2023
Lãi phải thu từ tiền gửi28,98234,662
Lãi phải thu từ đầu tư chứng khoản22,89773,681
Lãi phải thu từ hoạt động tín dụng1,301,2751,250,909
Lãi phải thu từ các công cụ tài chính phải sinh40,2397,064
Phí phải thu-71,615
Cộng1,393,3931,437,931
14.5 Tài sản thuế TNDN hoãn lại31/12/202431/12/2023
Tài sản thuế TNDN hoãn lại-120
Cộng-120
14.6 Tài sản có khác31/12/202431/12/2023
- Chỉ phí chờ phân bổ315,602314,692
- Công cụ và dụng cụ12,4388,210
- Tài sản gán ngờ đã chuyển quyền sở hữu cho Ngân hàng đang chờ xử lý117,460120,953
- Tài sản khác54,8786,460
Cộng500,378450,315
14.7 Dự phòng rủi ro cho các tài sản có khác31/12/202431/12/2023
- Dự phòng rủi ro tín dụng của tài sản gán nợ(42,494)-
- Dự phòng phải thu khó đòi(56,862)(29,304)
Cộng(99,356)(29,304)

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

  1. Lợi thế thương mại: Không phát sinh.
  1. Các khoản nợ Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước: Không phát sinh.

17. Tiền gửi và vay các TCTD khác

17.1. Tiền gửi của các TCTD khác31/12/202431/12/2023
a. Tiền gửi không kỳ hạn3,025,71526,817
- Bằng VND3,025,71526,817
- Bằng ngoại tệ--
b. Tiền gửi có kỳ hạn12,091,57015,241,450
- Bằng VND9,382,33011,207,650
- Bằng và ngoại tệ2,709,2404,033,800
Cộng15,117,28515,268,267


17.2. Vay các TCTD khác31/12/202431/12/2023
- Bằng VND7,6012,849,958
+ Ngân hàng TMCP Phát triển Thành phố Hồ Chí Minh-2,842,357
+ Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Sở giao dịch III7,6017,601
- Bằng ngoại tệ661705
+ Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Sở giao dịch III661705
Cộng8,2622,850,663
Tổng cộng tiền gửi và vay TCTD khác15,125,54718,118,930
  1. Tiền gửi của khách hàng


- Thuyết minh theo loại tiền gửi31/12/202431/12/2023
Tiền, vàng gửi không kỳ hạn4,076,4793,403,885
- Bằng VND4,068,3453,391,625
- Bằng vàng và ngoại tệ8,13412,260
Tiền, vàng gửi có kỳ hạn2,043,5141,889,810
- Bằng VND2,043,5141,889,810
- Bằng vàng và ngoại tệ--
Tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn15,18911,817
- Bằng VND11,5278,729
- Bằng ngoại tệ3,6623,088
Tiền gửi tiết kiệm có kỳ hạn57,376,81651,582,642
- Bằng VND57,335,63451,537,924
- Bằng ngoại tệ41,18244,718
Tiền gửi ký quỹ9,4969,568
- Bằng VND9,4969,568
Tổng cộng63,521,49456,897,722


- Thuyết minh theo đổi tượng khách hàng, loại hình doanh nghiệp31/12/202431/12/2023
Tiền gửi của TCKT3,484,6253,453,819
Công ty TNHH868,050542,604
Công ty Cổ phần1,538,2981,239,037
Doanh nghiệp tư nhân1,519628
Các tổ chức khác1,076,7581,671,550
Tiền gửi của cá nhân60,036,86953,443,903
Tổng cộng63,521,49456,897,722

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

19. Vốn tài trợ, ủy thác đầu tư, cho vay TCTD chịu rủi ro: Không phát sinh

20. Phát hành giấy tờ có giá thông thường:

31/12/202431/12/2023
Chứng chỉ tiền gửi3,128,4573,459,091
- Bằng VND3,128,4573,459,091
Trái phiếu ^() 800,000-
- Bằng VND800,000-
Tổng cộng3,928,4573,459,091

() Chứng chỉ tiền gửi có kỳ hạn từ 03 tháng đến 84 tháng, trả lãi định kỳ 6 tháng, 12 tháng hoặc cuối kỳ, lãi suất từ 4,7%/ năm đến 9,5%/ năm.

() Trái phiếu có kỳ hạn 7 năm, trả lời định kỳ 12 tháng kể từ ngày phát hành, lãi suất bằng lãi suất tiền gửi tiết kiệm cá nhân bằng đồng Việt Nam kỳ hạn 12 tháng tại ngày xác định lãi suất + biên độ 1,6%/năm.

21. Các khoản lãi, phí phải trả

31/12/202431/12/2023
Lãi phải trả cho tiền gửi969,4281,483,547
Lãi phải trả về phát hành các giấy tờ có giá32,39948,292
Lãi phải trả cho tiền vay658,779
Lãi phải trả cho các công cụ tài chính phải sinh22116,948
Tổng cộng1,002,0541,607,566

22. Các khoản phải trả, nợ khác và dự phòng rủi ro khác

31/12/202431/12/2023
Các khoản phải trả nội bộ431,681148,786
- Các khoản phải trả cho Cán bộ CNV266,14424,283
- Quỹ khen thưởng và phức lợi phải trả45,5846,415
- Các khoản phải trả nội bộ khác119,953118,088
Các khoản phải trả bên ngoài1,449,607957,545
- Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp99,20641,029
- Chuyển tiền phải trả3,6787,347
- Thuế và các khoản phải nộp cho Nhà Nước18,16617,201
- Tiền giữ hộ và đợi thanh toán8,80624,397
- Phải trả Banknet và các khoản chở thanh toán khác1,024,863864,555
- Các khoản phải trả bên ngoài khác294,8883,016
Tổng cộng1,881,2881,106,331
  1. Thuế thu nhập hoãn lại: Không phát sinh.

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

24. Vốn quỹ của Tổ chức tín dụng

24.1. Báo cáo tình hình thay đổi vốn chủ sở hữu


CHỉ TIÊUVốn góp chủ sở hữuCổ phiếu quỹChênh lệch tỷ giá hối đoáiQuỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệQuỹ khácQuỹ dự phòng tài chínhLợi nhuận chưa phân phốiTổng
Số dư tại ngày 01/01/20233,652,819(34,200)-73,0453333,0141,158,8935,183,574
Lợi nhuận sau thuế năm 2023------573,984573,984
Trích lập các quỹ từ lợi nhuận năm 2022---27,226-54,452(81,678)-
Số dư tại ngày 31/12/20233,652,819(34,200)-100,2713387,4661,651,1995,757,558
Số dư tại ngày 01/01/20243,652,819(34,200)-100,2713387,4661,651,1995,757,558
Lợi nhuận sau thuế năm 2024------887,494887,494
Trích lập các quỹ từ lợi nhuận năm 2023---28,699-57,399(86,098)-
Trích quỹ khen thưởng, phúc lợi từ lợi nhuận năm 2023------(40,100)(40,100)
Số dư tại ngày 31/12/20243,652,819(34,200)-128,9703444,8652,412,4956,604,952
  • Căn cứ điểm a khoản 2 Điều 148 Luật các Tổ chức tín dụng số 32/2024/QH15 có hiệu lực thi hành từ ngày 01/7/2024, trích lập quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ 10% lợi nhuận sau thuế, mức tối đa của quỹ này không vượt quá mức vốn điều lệ của tổ chức tín dụng. Quỹ này sẽ được chuyển sang vốn điều lệ khi có sự phê chuẩn của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam và Ủy ban chứng khoản Nhà nước.
  • Căn cứ khoản 4 Điều 23 Nghị định số 93/2017/NĐ-CP ngày 07/8/2017, trích 10% vào quỹ dự phòng tài chính; số dư tối đa của quỹ này không vượt quá 25% vốn điều lệ hiện có của các tổ chức tín dụng. Quỹ dự phòng tài chính dùng để bù đắp phần còn lại của những tổn thất, thiệt hại về tài sản xây ra trong quá trình kinh doanh sau khi đã được bù đắp bằng tiền bồi thường của các tổ chức, cá nhân gây ra tổn thất, của tổ chức bảo hiểm và sử dụng dự phòng trích lập trong chi phí.

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

24.2. Thu nhập trên một cổ phiếu

Năm 2024Năm 2023
- Lợi nhuận hoặc lỗ để tính lãi cơ bản trên cổ phiếu887,494573,984
- Các khoản điều chỉnh giảm--
+ Quỹ khen thưởng, phức lợi ()--
- Số bình quân gia quyền cổ phiếu phổ thông để tính lãi cơ bản361,481,878361,481,878
- Lãi cơ bản trên cổ phiếu (dồng/ Cổ phiếu)2,4551,588

() Tại ngày 31/12/2024, Ngân hàng chưa có kế hoạch phân phối quỹ khen thưởng và phúc lợi cho năm tài chính 2024. Lãi cơ bản trên cổ phiếu sẽ được điều chỉnh lại sau khi có kế hoạch phân phối lợi nhuận được Đại hội đồng Cổ đông của Ngân hàng thông qua.

Tại ngày 31/12/2024, Ngân hàng không có các cổ phiếu có tiềm năng tác động làm suy giảm lãi cơ bản trên cổ phiếu.

24.3 Thuyết minh về các công cụ tài chính phức hợp: không phát sinh

24.4. Chi tiết vốn đầu tư của TCTD

31/12/202431/12/2023
Tổng sốVốn CP phổ thôngTổng sốVốn CP phổ thông
- Vốn góp của các cổ đồng3,652,8193,652,8193,652,8193,652,819
- Cổ phiếu quỹ(34,200)(34,200)(34,200)(34,200)
Tổng cộng3,618,6193,618,6193,618,6193,618,619

24.5. Cổ tức

Năm 2024Năm 2023
- Cổ tức đã công bố sau ngày kết thúc kỳ kế toán:
+ Cổ tức đã công bố trên cổ phiếu phố thông:Chưa công bốKhông chia cổ tức
+ Cổ tức đã công bố trên cổ phiếu đấu dài:--
- Cổ tức của cổ phiếu ưu dãi lũy kế chưa được ghi nhận:--

24.6. Cổ phiếu

DVT: Cô phiếu


31/12/202431/12/2023
- Số lượng cổ phiếu đăng ký phát hành365,281,878365,281,878
- Số lượng cổ phiếu đã bán ra công chúng365,281,878365,281,878
+ Cổ phiếu phổ thông365,281,878365,281,878
- Số lượng cổ phiếu được mua lại(3,800,000)(3,800,000)
+ Cổ phiếu phổ thông(3,800,000)(3,800,000)
- Số lượng cổ phiếu đang lưu hành361,481,878361,481,878
+ Cổ phiếu phổ thông361,481,878361,481,878

Mệnh giá cổ phiếu đang lưu hành 10.000 đồng/CP.

VI. THÔNG TIN BỔ SUNG CHO CÁC KHOẢN MỤC TRÌNH BÀY TRONG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG

25. Thu nhập lại và các khoản thu nhập tương tự

Năm 2024Năm 2023
Thu nhập lại tiền gửi398,727305,470
Thu nhập lại cho vay khách hàng6,231,1017,142,696
Thu từ lãi kinh doanh, đầu tư chứng khoán nợ145,477241,413
Thu từ nghiệp vụ bảo lãnh57,64711,430
Thu khác từ hoạt động tín dụng278,29478,420
Tổng cộng7,111,2467,779,429

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

26. Chi phí lãi và các khoản chi phí tương tự

Năm 2024Năm 2023
Trả lãi tiền gửi3,297,4724,967,122
Trả lãi tiền vay194,697337,726
Trả lãi phát hành giấy tờ có giá221,61496,721
Chỉ phí hoạt động tín dụng khác206,237339,754
Tổng cộng3,920,0205,741,323

27. Lãi/(lỗ) thuần tủ hoạt động dịch vụ

Năm 2024Năm 2023
Thu phí dịch vụ574,628556,312
Thu dịch vụ thanh toán483,655491,902
Thu từ dịch vụ cho thuê kho và văn phòng993990
Thu từ dịch vụ thẩm định tài sản17,01310,360
Thu dịch vụ ngân quỹ, úy thác và đại lý304353
Thu dịch vụ kinh doanh bảo hiểm52,44636,343
Thu khác về dịch vụ20,21716,364
Chi phí từ hoạt động dịch vụ94,15343,579
Chi dịch vụ thanh toán34,39132,310
Chi phí dịch vụ tư vấn4,0493,448
Chi phí bưu phí và mạng viễn thông45,796-
Chi khác về dịch vụ9,9177,821
Lãi/(lỗ) thuần từ hoạt động dịch vụ480,475512,733

28. Lãi/(lỗ) thuần từ hoạt động kinh doanh ngoại hồi

Năm 2024Năm 2023
Thu nhập từ hoạt động kinh doanh ngoại hối432,099300,909
Thu từ kinh doanh ngoại tệ giao ngay333,936169,085
Thu từ các công cụ tài chính phải sinh tiền tệ98,163131,824
Chi phí hoạt động kinh doanh ngoại hối390,090241,713
Chi về kinh doanh ngoại tệ giao ngay24,34317,076
Chi về các công cụ tài chính phải sinh tiền tệ365,747224,637
Lãi/ (lỗ) thuần từ hoạt động kinh doanh ngoại hối42,00959,196
  1. Lãi/(lỗ) thuần tử hoạt động kinh doanh (mua bán) chứng khoán kinh doanh: không phát sinh.
  1. Lãi/ (lỗ) thuần từ hoạt động kinh doanh (mua bán) chứng khoán đầu tư:


Năm 2024Năm 2023
Thu nhập từ mua bán chứng khoán đầu tư27,208125,698
Chỉ phí về mua bản chứng khoán đầu tư(1,600)(43,169)
Chỉ phí dự phòng giả giá chứng khoán đầu tư-(79)
Lãi/ lỗ thuần từ hoạt động mua bán chứng khoán đầu tư25,60882,450
  1. Thu nhập từ góp vốn, mua cổ phần: không phát sinh.

32. Lãi/(lỗ) thuần tủ các hoạt động kinh doanh khác

Năm 2024Năm 2023
Thu nhập từ hoạt động khác224,59695,764
Thu từ bán tài sản gắn ngư1,601-
Thu nợ khó đòi đã xử lý bằng dự phòng rủi ro207,12391,328
Thu hoàn nhập dự phòng rủi ro chứng khoán6,045
Thu từ hoạt động kinh doanh khác9,8274,436
Chi phí từ hoạt động khác7,3335,845
Chi phí cho hoạt động công tác xã hội5,3294,090
Chi phí khác2,0041,755
Lãi/(lỗ) thuần từ các hoạt động kinh doanh khác217,26389,919

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

33. Chi phí hoạt động

Năm 2024Năm 2023
1. Chi nộp thuế và các khoản phí, lệ phí26,38525,590
2. Chi phí cho nhân viên:1,323,4611,023,502
Trong đó:
Chi lương và phụ cấp1,168,016879,468
Các khoản chỉ đóng góp theo lương76,66569,901
Đồng phục và các chỉ phí liên quan78,78074,133
3. Chi về tài sản259,850199,696
Trong đó: Khẩu hao tài sản cố định81,63872,486
4. Chi cho hoạt động quản lý công vụ257,670316,115
Trong đó:
Chi phí quảng cáo tiếp thị, khuyến mài và vật liệu văn phòng58,85898,508
Công tác phí15,23714,906
Chi phí điện nước, vệ sinh cơ quan, xăng dầu45,95740,066
Chi phí thông tin liên lạc, nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ30,38558,846
Chi phí đào tạo2,5611,336
Chi phí hội nghị, lễ tân, khánh tiết80,39084,177
Chi phí khác24,28218,276
5. Chi nộp phí bảo hiểm, bảo toàn tiễn gửi của khách hàng84,15780,934
6. Chi phí dự phòng (không tính chi phí dự phòng rủi ro tín dụng nội và ngoại bảng; chi phí dự phòng giảm giá chứng khoán)70,052-
Tổng cộng2,021,5751,645,837

34. Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp

34.1. Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành:


Năm 2024Năm 2023
1. Chỉ phí thuế TNDN tính trên thu nhập chịu thuế năm hiện hành224,444143,478
2. Tổng chỉ phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành224,444143,478

34.2. Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại:

Năm 2024Năm 2023
- Chỉ phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại phát sinh từ việc hoàn nhập Tải sản thuế thu nhập hoãn lại1201,185
- Tổng chỉ phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại1201,185
Tổng chỉ phí thuế thu nhập doanh nghiệp224,564144,663

Khoản thuế thu nhập doanh nghiệp trong năm được tính trên lợi nhuận chịu thuế ước tính trong năm của Ngân hàng và công ty con. Khoản thuế này tùy thuộc vào sự kiểm tra và có thể có sự điều chỉnh của cơ quan thuế.

VII. THÔNG TIN BỔ SUNG MỘT SỐ KHOẢN MỤC TRÌNH BÀY TRÊN BÁO CÁO LƯỢU CHUYỄN TIỀN TỆ

  1. Tiền và các khoản tương đương tiền


31/12/202431/12/2023
Tiền mặt và các khoản tương đương tiền tại quỹ538,410660,595
Tiền gửi tại NHNN4,207,4866,134,683
Tiền, vàng gửi tại các TCTD khác (không kỳ hạn và kỳ hạn < 3 tháng)15,504,60418,373,502
Tổng cộng20,250,50025,168,780
  1. Mua mới và thanh lý các công ty con: không phát sinh

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

VIII. CÁC THỔNG TIN KHÁC

37. Tình hình thu nhập của cán bộ, công nhân viên

Năm 2024Năm 2023
I. Tổng số cán bộ, công nhân viên3,7603,656
II. Thu nhập của cán bộ, công nhân viên
1. Tổng quỹ lương970,477765,565
2. Tiền thương88,738156,709
3. Tổng thu nhập1,059,215922,274
4. Tiền lương bình quân (triệu đồng/người/tháng)2217
5. Thu nhập bình quân (triệu đồng/người/tháng)2321

38. Tình hình thực hiện nghĩa vụ với Ngân sách Nhà nước

Chỉ tiêuSố dư đầu nămPhát sinh trong nămSố dư cuối năm
Số phải nộpSố đã nộp
1. Thuế GTGT6,30686,45685,6397,123
2. Thuế TNDN41,029224,444166,26699,207
Thuế TNDN41,029224,444166,26699,207
Thuế TNDN của ngân hàng41,029223,278165,54698,761
Thuế TNDN của Công ty con-1,166720446
3. Các loại thuế khác10,89554,69554,54811,042
Tổng cộng58,230365,595306,453117,372

39. Loại hình và giá trị tài sản thế chấp của khách hàng

Loại tài sản đảm bảoGiá trị đến 31/12/2024Giá trị đến 31/12/2023
Bất động sản36,689,74142,280,536
Máy móc thiết bị52,48769,264
Phương tiện vận tải593,681757,900
Cổ phiếu phát hành bởi tổ chức tín dụng15,709
Cổ phiếu phát hành bởi tổ chức kinh tế20,219,88211,458,650
Số tiết kiệm, kỳ phiếu và các giấy tờ có giá khác2,555,6757,863,485
Tài sản thế chấp khác109,067,90441,614,804
Tổng169,195,079104,044,639

40. Nghĩa vụ nợ tiêm ẩn và các cam kết đưa ra

Chỉ tiêu31/12/202431/12/2023
Bảo lãnh vay vốn--
Cam kết giao dịch ngoại hối19,422,6238,878,747
Cam kết mua ngoại tệ2,126,880-
Cam kết bán ngoại tệ708,960729,000
Cam kết giao dịch hoán đối16,586,7838,149,747
Cam kết trong nghiệp vụ L/C4,005,233416
Cam kết thanh toán trong nghiệp vụ L/C4,006,085486
Trừ tiền kỹ quỹ(852)(70)
Các cam kết khác4,129,036362,814
Bảo lãnh thanh toán3,599,309207,121
Bảo lãnh thực hiện hợp đồng68,05854,384
Bảo lãnh dự thầu1,037475
Cam kết bảo lãnh khác462,983103,950
Trừ tiền kỹ quỹ bảo lãnh(2,351)(3,116)
Tổng27,556,8929,241,977

Trong quá trình kinh doanh bình thường, Ngân hàng thực hiện nhiều cam kết khác nhau và phát sinh một số khoản nợ

tiềm tàng và cam kết nợ tiềm tàng được hạch toán vào ngoại bảng. Ngân hàng dự kiến không bị tổn thất trọng yếu từ

các nghiệp vụ này.

41. Cam kết thuê hoạt động

Tổng số tiền thuê tối thiểu trong tương lai của các hợp đồng thuê hoạt động tài sản không thể hủy ngang theo các thời hạn như sau:


Số cuối nămSố đầu năm
Trong vòng 1 năm85,17656,981
Trong vòng 2 đến 5 năm165,214160,046
Trên 5 năm9,39722,114
Tổng cộng259,787239,141

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

  1. Hoạt động ủy thác và đại lý TCTD không chịu rủi ro: Không có.

43. Các hoạt động ngoại bảng khác:

31/12/202431/12/2023
a. Lãi cho vay và phí phải thu chưa thu được
Lãi cho vay chưa thu được331,341237,314
Tổng331,341237,314
b. Nợ khó đòi đã xử lý
Nợ gốc của khoản nợ đã xử lý rũi ro đang trong thời gian theo dõi1,072,357740,506
Nợ lãi của khoản nợ đã xử lý rũi ro đang trong thời gian theo dõi1,513,4871,277,852
Tổng2,585,8442,018,358
c. Tài sản và chứng từ khác
Tài sản khác giữ hộ4,118,4329,629,413
Các chứng từ có giá trị khác đang bảo quản170,065927,413
Tổng4,288,49710,556,826

Trong quá trình kinh doanh bình thường, Ngân hàng thực hiện nhiều cam kết khác nhau và phát sinh một số khoản nợ

tiềm tàng và cam kết nợ tiềm tàng được hạch toán vào ngoại bảng. Ngân hàng dự kiến không bị tổn thất trọng yếu từ

các nghiệp vụ này.

44. Tài sản đảm bảo

Tài sản thế chấp cho đơn vị khác

Tại ngày kết thúc năm tài chính, Ngân hàng đang thế chấp các giấy tờ có giá tại Ngân hàng Nhà nước Việt Nam với giá trị 75.000 triệu VND ( số đầu năm là 75.000 triệu VND). Xem thuyết minh số V.8

Tài sản nhận thế chấp của đơn vị khác

Chỉ tiết tài sản nhận thế chấp được trình bày tại thuyết minh số VIII.38 Ngân hàng chưa xác định được đầy đủ giá trị hợp lý của các tài sản thế chấp này do chưa có các hướng dẫn cụ thể cũng như chưa có các thông tin thị trường cần thiết.

45. Giao dịch với các bên liên quan

Các bên liên quan với Ngân hàng bao gồm: công ty con, các nhân có quyền trực tiếp hoặc gián tiếp biểu quyết ở Ngân hàng và các thành viên một thiết trong gia đình của họ, các doanh nghiệp do các nhân viên quản lý chủ chốt và các cá nhân có quyền trực tiếp hoặc gián tiếp biểu quyết của Ngân hàng và các thành viên một thiết trong gia đình của họ.

a. Thu nhập của các thành viên quản lý chủ chốt

Thu nhập thuần của các thành viên quản lý chủ chốt (Hội đồng Quản trị, Ban Kiểm soát, Ban Tổng Giám đốc Ngân hàng) trong năm này là 43.366 triệu VND (năm trước là 46.623 triệu VND).

b. Các nghiệp vụ phát sinh giữa Ngân hàng với các bên liên quan như sau:


Năm 2024Năm 2023
Thành viên Hội đồng Quản trị19,09921,362
Chi phí lãi tiền gửi44261
Thù lao19,05521,101
Thành viên Ban Tổng Giám đốc18,39519,004
Chi phí lãi tiền gửi812
Tiền lương và thương18,38718,992
Thành viên Ban Kiểm soát5,9306,532
Chỉ phí lãi tiền gửi62
Thù lao5,9246,530
Các công ty và cá nhân có liên quan đến thành viên Hội đồng Quản trị731485
Chỉ phí lãi tiền gửi731485
Các công ty và cá nhân có liên quan đến thành viên Ban Tổng Giám đốc172809
Chỉ phí lãi tiền gửi172809
Các công ty và cá nhân có liên quan đến thành viên Ban Kiểm soát6982
Chỉ phí lãi tiền gửi6982

c. Tại ngày kết thúc năm tài chính, công nợ với các bên liên quan như sau:

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

Tính chất giao dịch31/12/202431/12/2023
Công nợ phải thu2524,458
Thành viên Ban Tổng Giám đốcCho vay89139
Thành viên Ban Kiểm soátCho vay25-
Các công ty và cá nhân có liên quan đến thành viên
Hội đồng Quản trịCho vay109132
Các công ty và cá nhân có liên quan đến thành viên
Ban Tổng Giám đốcCho vay284,187
Công nợ phải trả
Thành viên Hội đồng Quản trịTiền gửi4,8171,212
Thành viên Hội đồng Quản trịLãi phải trả2110
Thành viên Ban Tổng Giám đốcTiền gửi1,8451,798
Thành viên Ban Tổng Giám đốcLãi phải trả13
Thành viên Ban kiểm soátTiền gửi614705
Các công ty và cá nhân có liên quan đến thành viên
Hội đồng Quản trịTiền gửi37,237111,995
Các công ty và cá nhân có liên quan đến thành viên
Hội đồng Quản trịLãi phải trả44178
Các công ty và cá nhân có liên quan đến thành viên
Ban Tổng Giám đốcTiền gửi15,69024,907
Các công ty và cá nhân có liên quan đến thành viên
Ban Tổng Giám đốcLãi phải trả92118
Các công ty và cá nhân có liên quan đến thành viên
Ban Kiểm soátTiền gửi1,6221,300
Các công ty và cá nhân có liên quan đến thành viên
Ban Kiểm soátLãi phải trả2223

46. Các sự kiện sau ngày lập bảng cân đối kế toán

Hội đồng Quản trị và Ban Tổng Giám đốc khả năng định rằng không có sự kiện nào phát sinh sau ngày kết thúc năm tài chính làm ảnh hưởng trọng yếu đến tình hình tài chính của Ngân hàng cần được thuyết minh, công bố trên Báo cáo tài chính.

47. Mức độ tập trung theo khu vực địa lý của các tài sản, công nợ và các khoản mục ngoại bằng

47.1 Mức độ tập trung theo khu vực địa lý.

Bộ phận theo khu vực địa lý: Là một bộ phận có thể phân biệt được của ngân hàng tham gia vào quá trình cung cấp sản phẩm, dịch vụ trong phạm vi một môi trường kinh tế cụ thể mà bộ phận này có chịu rủi ro và lợi ích kinh tế khác với các bộ phận kinh doanh trong các môi trường kinh tế khác. Một khu vực địa lý không bao gồm các hoạt động trong môi trường kinh tế có rủi ro và lợi ích kinh tế khác biệt đáng kể. Một khu vực địa lý có thể là một quốc gia, hai hay nhiều quốc gia hoặc một, hai hay nhiều tỉnh, thành phố trong cả nước.


31/12/2024Tổng tiền gửi và dư nợ cho vayTổng tiền gửi của khách hàngCác cam kết tín dụngCCTC phải sinh (Tổng giá trị giao dịch theo hợp đồng)Kinh doanh và đầu tư chứng khoán
Trong nước81,143,99982,575,4988,137,4722,191,6442,973,962
Ngoài nước-----
31/12/2023Tổng tiền gửi và dư nợ cho vayTổng tiền gửi của khách hàngCác cam kết tín dụngCCTC phải sinh (Tổng giá trị giao dịch theo hợp đồng)Kinh doanh và đầu tư chứng khoán
Trong nước76,291,23778,475,743366,4161,769,1403,384,995
Ngoài nước-----

47.2 Mức độ tập trung theo ngành nghề kinh doanh


Năm 2024Năm 2023
Lợi nhuận kế toán sau thuế theo ngành ngân hàng882,351569,618
Lợi nhuận kế toán sau thuế theo ngành dịch vụ thẩm định và các dịch vụ khác5,1434,366
Tổng lợi nhuận kế toán sau thuế trên báo cáo tài chính hợp nhất887,494573,984

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

48. Quản lý rủi ro tài chính

Các rủi ro tài chính mà Ngân hàng phải chịu bao gồm rủi ro tín dụng, rủi ro thị trường và rủi ro hoạt động.

48.1 Rủi ro tín dụng

Rủi ro tín dụng là rủi ro mà một bên tham gia trong một công cụ tài chính hoặc hợp đồng khách hàng không thực hiện các nghĩa vụ của mình, dẫn đến tối thất về tài chính. Rủi ro tín dụng phát sinh từ hoạt động cho vay và bảo lãnh dưới nhiều hình thức.

Ngân hàng cũng chịu các rủi ro tín dụng khác phát sinh từ các khoản đầu tư vào chứng khoán nợ và các rủi ro khác trong hoạt động giao dịch của Ngân hàng (rủi ro giao dịch), bao gồm các tài sản trên danh mục giao dịch không thuộc vốn chủ sở hữu, các công cụ phải sinh và số dư thanh toán với các đối tác.

Rủi ro tín dụng là rủi ro lớn nhất cho hoạt động kinh doanh của Ngân hàng; do đó Ban lãnh đạo quân lý rủi ro tín dụng cho Ngân hàng một cách rất cẩn trọng. Việc quản lý và kiểm soát rủi ro tín dụng được tập trung vào một bộ phận quản lý rủi ro tín dụng chịu trách nhiệm báo cáo thường xuyên cho Hội đồng Quản trị và Ban Tổng Giám Đốc và người đứng đầu mỗi đơn vị kinh doanh.

48.1.1 Đo lường rủi ro tín dụng xác định tồn thất và lập dự phòng

(a) Cho vay và bảo lãnh

Việc đo lường rủi ro tín dụng được thực hiện trước và trong thời gian cho vay.

Ngân hàng đã xây dựng các mô hình hỗ trợ việc định lượng rủi ro tín dụng. Các mô hình xếp hạng và chấm điểm này được sử dụng cho mọi danh mục tín dụng trọng yếu và hình thành cơ sở cho việc đo lường các rủi ro vi phạm thanh toán trước và trong khi cho vay.

Dựa trên việc đo lường trên, Ngân hàng trích lập dự phòng theo Nghị định số 86/2024/NĐ-CP ngày 11 tháng 07 năm 2024 và phần loại các khoản cho vay theo Thông tư số 31/2024/TT-NHNN ngày 30 tháng 06 năm 2024 để đo lường và phần loại các khoản cho vay và bảo lãnh.

Các khoản đâu tự của Ngân hàng vào chứng khoán nợ là các công cụ nợ do Chính phủ và các tổ chức tín dụng và kinh tế có uy tín phát hành. Rủi ro tín dụng được ước tính theo từng khoản nợ cụ thể khi Ngân hàng đánh giá có sự thay đổi về rủi ro tín dụng của bên đối tác. Các khoản đầu tự vào các chứng khoán này được xem là cách để đảm bảo hoạch định chất lượng tín dụng tốt hơn và đồng thời duy trì nguồn tín dụng sẵn sàng để đáp ứng yêu cầu cấp vốn.

(b) Chứng khoán nọ

48.1.2 Các chính sách kiểm soát và giảm thiểu rủi ro tín dụng

Ngân hàng kiểm soát rủi ro tín dụng bằng việc áp dụng các hạn mức đối với các rủi ro (cho cả rủi ro nội bằng và rủi ro ngoại bảng) liên quan đến từng khách hàng vay vốn, hoặc nhóm khách hàng vay vốn theo đúng các quy định của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Thêm vào đó, rủi ro tín dụng cũng được kiểm soát thông qua việc rà soát định kỳ các nhóm tài sản thế chấp và phân tích khá năng trả nợ lãi và vốn của các khách hàng vay vốn và các khách hàng tiêm năng.

Ngân hàng có một số các chính sách và cách thức thực hành để giảm thiểu rũi ro tín dụng. Cách thức truyền thống nhất là cấp tín dụng có tài sản bảo đảm. Các loại tài sản bảo đảm cho các khoản cấp tín dụng gồm có:

  • Thế chấp đối với các bất động sản là nhà ở; quyền sử dụng đất.
  • Cảm cố với các tài sản hoạt động như máy móc thiết bị, hàng tồn kho, các khoản phải thu;

Đối với các khoản cho vay có bảo đảm, tài sản bảo đảm được định giá một cách độc lập bởi Ngân hàng với việc áp dụng các tỷ lệ chiết khấu cụ thể để xác định giá trị có thể cho vay tối đa. Khi giá trị hợp lý của các tài sản bảo đảm bị giảm, Ngân hàng sẽ yêu cầu khách hàng vay vốn phải thể chấp thêm tài sản để duy trì mức độ an toàn đối với rủi ro của khoản cấp tin dụng.

Rủi ro tín dụng đối với các cam kết chú yếu bao gồm thư tín dụng và các hợp đồng bảo lãnh tài chính có tính chất tương tự như rủi ro tín dụng đối với các khoản cho vay. Thư tín dụng kèm chứng từ và thư tín dụng thương mại - là các cam kết bằng văn bản của Ngân hàng thay mặt cho khách hàng thanh toán cho bên thứ ba lên đến số tiền quy định theo các điều khoản và điều kiện cụ thể - được đảm bảo bằng chính hàng hóa liên quan và do đó rủi ro thấp hơn so với các khoản cho vay trực tiếp. Việc phát hành thư tín dụng và các hợp đồng bảo lãnh tài chính được thực hiện theo các quy trình đánh giá và phê duyệt tín dụng như đối với các khoản cho vay và tạm ứng cho khách hàng trừ khi khách hàng kỹ quỹ 100% cho các cam kết có liên quan.

48.2 Rủi ro thị trường

Rủi ro thị trường là rủi ro mà giá trị hợp lý của các lường tiễn trong tương lai của một công cụ tài chính sẽ biến động theo những thay đổi của giá thị trường. Rủi ro thị trường phát sinh từ trạng thái mở của lãi suất, các sản phẩm tiền tệ và công cụ vốn, tất cả các sản phẩm này đều chịu tác động từ biến động trên thị trường nói chung và từng loại thị trường nói riêng và sự thay đổi của mức độ biến động của giá thị trường như: rủi ro lại suất, rủi ro tiền tệ và rủi ro về giá khác.

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

48.2.1 Rủi ro lãi suất

Rủi ro lãi suất là rủi ro mà dòng tiền trong tương lai của một công cụ tài chính bị biến động do tác động của các thay đổi về lãi suất của thị trường. Ngân hàng quản lý rủi ro lãi suất thông qua việc kiểm soát mức chênh lệch lãi suất theo kỳ hạn hàng tháng.

Bảng dưới đây tóm tắt rủi ro lãi suất của Ngân hàng tại ngày 31 tháng 12 năm 2024:


CHI TIÊUQuá hạnKhông chịu lãiĐến 1 thángTừ 1 đến 3 thángTừ 3 đến 6 thángTừ 6 đến 12 thángTừ 1 đến 5 nămTrên 5 nămTổng
Tiền mặt, vàng bạc, đá quý-538,410------538,410
Tiền gối tại ngàn hàng Nhà nước--4,207,486-----4,207,486
Tiền, vàng gối tại và cho vay các TCTD khác ()--14,997,374507,230----15,504,604
Cho vay khách hàng ()2,078,249-4,398,5668,757,3289,354,53217,886,75416,240,3352,716,14561,431,909
Chứng khoán đầu tư ()-------2,973,9622,973,962
Tải sân cố định và Bất động sản đầu tư-1,414,961------1,414,961
Tải sân Có khác ()57,4617,127,178------7,184,639
Tổng Tải sản2,135,7109,080,54923,603,4269,264,5589,354,53217,886,75416,240,3355,690,10793,255,971
Nợ phải trả
Tiền gối của và vay từ NHỦN và các TCTD khác--14,610,205507,080--7,60166115,125,547
Tiền gối của khách hàng--15,809,46817,946,93419,324,4179,969,385470,36392763,521,494
Các công cụ tài chính phải sinh và các khoản nợ tài chính khác--112,476-----112,476
Phát hành giấy tờ có giá-----1,881,256-2,047,2013,928,457
Các khoản ngữ khác-2,883,342------2,883,342
Tổng Nợ phải trả-2,883,34230,532,14918,454,01419,324,41711,850,641477,9642,048,78985,571,316
Mức chênh lệch nhạy cảm với lãi suất nội bảng2,135,7106,197,207(6,928,723)(9,189,456)(9,969,885)6,036,11315,762,3713,641,3187,684,655
Các cam kết ngoại bảng có tác động tới mức độ nhạy cảm với lãi suất của các lãi sản và công nợ (ròng)-(8,134,269)------(8,134,269)
Mức chênh lệch nhạy cảm với lãi suất nội, ngoại bảng2,135,710(1,937,062)(6,928,723)(9,189,456)(9,969,885)6,036,11315,762,3713,641,318(449,614)

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

Bảng dưới đây tóm tắt rủi ro lãi suất của Ngân hàng tại ngày 31 tháng 12 năm 2023:


CHI TIÊUQuả hạnKhông chịu lãiĐến 1 thángTừ 1 đến 3 thángTừ 3 đến 6 thángTừ 6 đến 12 thángTừ 1 đến 5 nămTrên 5 nămTổng
Tiền mặt, vàng bạc, đá quý-660,595------660,595
Tiền gối tại ngăn hàng Nhà nước--6,134,683-----6,134,683
Tiền, vàng gối tại và cho vay các TCTD khác ()--15,525,552--2,847,950--18,373,502
Cho vay khách hàng ()1,625,276-4,041,8835,617,3455,973,52516,707,61714,634,3603,183,04651,783,052
Chứng khoán đầu tư ()------796,8972,588,0983,384,995
Tải sản cổ định và Bất động sản đầu tư-1,352,003------1,352,003
Tải sản Có khác ()52,9775,889,377------5,942,354
Tổng Tải sản1,678,2537,901,97525,702,1185,617,3455,973,52519,555,56715,431,2575,771,14487,631,184
Nợ phải trả
Tiền gối của và vay từ NHỦN và các TCTD khác--15,268,267--2,842,3577,60170518,118,930
Tiền gối của khách hàng--18,048,58313,358,54717,517,9256,992,183979,4671,01756,897,722
Các công cụ tài chính phải sinh và các khoản nợ tài chính khác--25,404-----25,404
Phát hành giấy tờ có giá---199,20031,600-1,928,1001,300,1913,459,091
Các khoản ngờ khác-2,713,897------2,713,897
Tổng Nợ phải trả-2,713,89733,342,25413,557,74717,549,5259,834,5402,915,1681,301,91381,215,044
Mức chênh lệch nhạy cảm với lãi suất nội bảng1,678,2535,188,078(7,640,136)(7,940,402)(11,576,000)9,721,02712,516,0894,469,2316,416,140
Các cam kết ngoại bảng có tác động tới mức độ nhạy cảm với lãi suất của các lãi sản và công nợ (ròng)-(363,230)------(363,230)
Mức chênh lệch nhạy cảm với lãi suất nội, ngoại bảng1,678,2534,824,848(7,640,136)(7,940,402)(11,576,000)9,721,02712,516,0894,469,2316,052,910

() Khoản mục này không bao gồm số dư phòng rủi ro.

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

48.2.2 Rủi ro tiễn tệ

Rủi ro tiễn tê là rủi ro mà giá trị của các công cụ tài chính bị biến động xuất phát từ biến động tỷ giá. Ngân hàng được thành lập và hoạt động tại Việt Nam với đồng tiền sử dụng là đồng Việt Nam. Đồng tiền giao dịch chính của Ngân hàng cũng là đồng Việt Nam. Các khoản cho vay và ứng trước cho khách hàng của Ngân hàng chủ yếu bằng đồng Việt Nam và đô la Mỹ. Tuy nhiên, một số tài sản khác của Ngân hàng bằng ngoại tế khác đồng Việt Nam và đô la Mỹ. Hội đồng Quản trị và Ban Tổng Giám đốc của Ngân hàng đã thiết lập hạn mức trạng thái cho từng loại tiền tệ. Trạng thái đồng tiền được giám sát hàng ngày và chiến lược phòng ngừa rủi ro được Ngân hàng sử dụng để đảm bảo trạng thái đồng tiền được duy trì trong hạn mức đã thiết lập.

Bảng dưới đây trình bày các tài sản và công nợ của Ngân hàng theo loại tiền tệ được quy đổi sang VND tại ngày 31 tháng 12 năm 2024:

Bảng dưới đây trình bày các tài sản và công nợ của Ngân hàng theo loại tiền tệ được quy đổi sang VND tại ngày 31 tháng 12 năm 2023:



CHỈ TIẾUEUR được quy đổiUSD được quy đổiCác ngoại tệ khác được quy đổiTổng
Tài sản
Tiền mặt, vàng bạc, đá quý1,40919,0639020,562
Tiền gối tại ngân hàng Nhà nước-5,142-5,142
Tiền, vàng gối tại và cho vay các TCTD khác ()2,1883,049,8617,4853,059,534
Cho vay khách hàng ()-164,405-164,405
Tổng Tài sản3,5973,238,4717,5753,249,643
Nợ phải trả và Vốn chủ sở hữu
Tiền gối của và vay từ NHNN và các TCTD khác-2,709,901-2,709,901
Tiền gối của khách hàng53652,33211152,979
Các công cụ tài chính phải sinh và các tài sản tài chính khác ()-(2,304,120)-(2,304,120)
Tổng Nợ phải trả và Vốn chủ sở hữu536458,113111458,760
Trạng thái tiền tệ nội bảng3,0612,780,3587,4642,790,883
Trạng thái tiền tệ ngoại bảng----
Trạng thái tiền tệ nội, ngoại bảng3,0612,780,3587,4642,790,883


CHI TIÊUEUR được quy đổiUSD được quy đổiCác ngoại tệ khác được quy đổiTổng
Tài sản
Tiền mặt, vàng bạc, đá quỷ2,09221,03617423,302
Tiền gối tại ngân hàng Nhà nước-492,246-492,246
Tiền, vàng gối tại và cho vay các TCTD khác ()3,3533,780,8037,3693,791,525
Cho vay khách hàng ()-187,844-187,844
Tổng Tài sản5,4454,481,9297,5434,494,917
Nợ phải trả và Vốn chủ sở hữu
Tiền gối của và vay từ NHNN và các TCTD khác-4,034,505-4,034,505
Tiền gối của khách hàng1,06758,9594160,067
Các công cụ tài chính phải sinh và các tài sản tài chính khác ()-(1,769,140)-(1,769,140)
Tổng Nợ phải trả và Vốn chủ sở hữu1,0672,324,324412,325,432
Trạng thái tiền tệ nội bảng4,3782,157,6057,5022,169,485
Trạng thái tiền tệ ngoại bảng----
Trạng thái tiền tệ nội, ngoại bảng4,3782,157,6057,5022,169,485

() Khoản mục này không bao gồm số dư dư phòng rủi ro.

48.2.3 Rúi ro thanh khoản

Rúi ro thanh khoản là rũi ro mà Ngân hàng không thể thực hiện được nghĩa vụ chi trả liên quan đến công nợ tài chính khi đến hạn và không có nguồn vốn thay thế khi khách hàng rút vốn. Hậu quả có thể dẫn đến việc Ngân hàng không còn khá năng thanh toán đối với người gửi tiền và không thực hiện được các cam kết cho vay. Ngân hàng quân lý rũi ro thông qua:

  • Kiểm soát hoạt động huy động vốn và cho vay hàng ngày
  • Duy trì danh mục đầu tư bao gồm các chứng khoán dễ dàng chuyển đổi thành tiến mặt
  • Kiểm soát các chỉ số thanh khoản dựa trên báo cáo tình hình tài chính đảm bảo tuân thủ theo các quy định của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

Bảng dưới đây tóm tắt các khoản tài sản và nợ của Ngân hàng theo nhóm kỳ hạn tính từ ngày kết thúc năm tài chính 31/12/2024 đến ngày đáo hạn:


Quá hạnTrong hạn
CHÍ TIÊUTrên 3 thángĐến 3 thángĐến 1 thángTừ 1 - 3 thángTừ 3 - 12 thángTừ 1 - 5 nămTrên 5 nămTổng
Tiền mặt, vàng bạc, đá quỷ--538,410----538,410
Tiền gối tại ngân hàng Nhà nước--4,207,486----4,207,486
Tiền, vàng gối tại và cho vay các TCTD khác ()--14,997,374507,230---15,504,604
Chứng khoán kinh doanh ()--------
Các công cụ tài chính phải sinh và các tài sản tài chính khác ()--------
Cho vay khách hàng ()1,240,575837,6744,398,5668,757,32827,241,28616,240,3352,716,14561,431,909
Chứng khoán đầu tư ()------2,973,9622,973,962
Góp vốn, đầu tư dài hạn ()--------
Tài sản cố định và Bất động sản đầu tư--603,596124,70651,943754,7041,414,961
Tài sản Có khác ()57,461-1,393,3935,733,785---7,184,639
Tổng Tài sản1,298,036837,67426,138,82514,998,35527,245,99216,292,2786,444,81193,255,971
Nợ phải trả----
Tiền gối của và vay từ NHẦN và các TCTD khác--14,610,205507,080-7,60166115,125,547
Tiền gối của khách hàng--16,287,17417,469,22829,293,802470,36392763,521,494
Các công cụ tài chính phải sinh và các khoản ngợ tại chính khác--112,476----112,476
Vốn tài trợ, úy thác đầu tư, cho vay TCTD chịu rủi ro--------
Phát hành giấy tờ có giá----1,881,256-2,047,2013,928,457
Các khoản nợ khác--2,883,342----2,883,342
Tổng Nợ phải trả--33,893,19717,976,30831,175,058477,9642,048,78985,571,316
Mức chênh thanh khoản ròng1,298,036837,674(7,754,372)(2,977,953)(3,929,066)15,814,3144,396,0227,684,655

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

Bảng dưới đây tóm tắt các khoản tài sản và nợ của Ngân hàng theo nhóm kỳ hạn tính từ ngày kết thúc năm tài chính 31/12/2023 đến ngày đáo hạn:


Quá hạnTrong hạn
CHÍ TIẾUTrên 3 thángĐến 3 thángĐến 1 thángTừ 1 - 3 thángTừ 3 - 12 thángTừ 1 - 5 nămTrên 5 nămTổng
Tiền mặt, vàng bạc, đá quý--660,595----660,595
Tiền gối tại ngân hàng Nhà nước--6,134,683----6,134,683
Tiền, vàng gối tại và cho vay các TCTD khác ()--15,525,552-2,847,950--18,373,502
Cho vay khách hàng ()1,001,571623,7054,041,8835,617,34522,681,14114,634,3603,183,04751,783,052
Chứng khoán đầu tư ()-----796,8972,588,0983,384,995
Tài sản cố định và Bất động sản đầu tư--605,920105,36666,521674,1861,352,003
Tài sản Có khác ()52,977-1,437,9314,451,446---5,942,354
Tổng Tài sản1,054,548623,70528,406,56410,068,80125,534,45715,497,7786,445,33187,631,184
Nợ phải trả---
Tiền gối của và vay từ NHẦN và các TCTD khác--15,268,267-2,842,3577,60170518,118,930
Tiền gối của khách hàng--18,048,58413,358,54624,510,109979,4671,01656,897,722
Các công cụ tài chính phải sinh và các khoản ngợ tại chính khác--25,404----25,404
Phát hành giấy tờ có giá---199,20031,6001,928,1001,300,1913,459,091
Các khoản ngợ khác--2,713,897----2,713,897
Tổng Nợ phải trả--36,056,15213,557,74627,384,0662,915,1681,301,91281,215,044
Mức chênh thanh khoản ròng1,054,548623,705(7,649,588)(3,488,945)(1,849,609)12,582,6105,143,4196,416,140

(*) Khoản mục này không bao gồm số dư phòng rủi ro.

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

48.3 Giá trị hợp lý của các tài sản tài chính và công nợ tài chính

Tài sản tài chínhSố cuối nămSố đầu năm
Giá gốcDự phòngGiá gốcDự phòng
Tiền mặt, vàng bạc, đá quý538,410-660,595-
Tiền gửi tại Ngân hàng Nhà nước4,207,486-6,134,683-
Tiền gửi tại và cho vay các TCTD khác15,504,604-18,373,502-
Chứng khoán kinh doanh----
Công cụ tài chính phải sinh và các tài sản tài chính khác----
Cho vay khách hàng61,431,909(980,347)51,783,052(623,233)
Chứng khoán đầu tư2,973,962-3,384,995(6,045)
Các khoản lãi, phí phải thu1,393,393-1,437,931-
Các tài sản có khác5,791,246(99,356)3,934,649(29,304)
91,841,010(1,079,703)85,709,407(658,582)


Nợ phải trả tài chínhSố cuối nămSố đầu năm
Giá gốcDự phòngGiá gốcDự phòng
Tiền gửi và vay các TCTD khác15,125,54718,118,930
Tiền gửi của khách hàng63,521,49456,897,722
Phát hành giấy tờ có giá3,928,4573,459,091
Các công cụ tài chính phải sinh và các112,47625,404
khoản nợ tài chính khác
Các khoản lãi, phí phải trả1,002,0541,607,566
Các khoản nợ khác1,332,2351,017,403
85,022,26381,126,116

Giá trị hợp lý

Các tài sản tài chính và công nợ tài chính của Ngân hàng đang được ghi nhận theo nguyên tắc giá gốc trừ đi các khoản dự phòng giảm giá tài sản. Do vậy, giá trị ghi số của các tài sản tài chính và công nợ tài chính của Ngân hàng có thể có các khác biệt đối với giá trị hợp lý của chúng.

Hiện tại, Ngân hàng chưa thực hiện xác định giá trị hợp lý của tất cả các tài sản tài chính và công ngữ tài chính của mình. Ngân hàng sẽ thực hiện việc trình bày giá trị hợp lý của tài sản tài chính và công ngữ tài chính khi có các hướng dẫn chi tiết của các cơ quan quản lý.



THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

IX. BÁO CÁO BỘ PHẦN

49. Báo cáo bộ phận chính yếu

Thông tin về kết quả hoạt động của bộ phận chính yếu theo khu vực địa lý của Ngân hàng như sau:


Miền BắcMiền TrungMiền NamĐiều chỉnhTổng
CHỈ TIỀUNăm nayNăm trướcNăm nayNăm trướcNăm nayNăm trướcNăm nayNăm trướcNăm nayNăm trước
I. Thu nhập1,081,0591,622,984969,7131,226,1766,725,9686,903,413(406,962)(894,539)8,369,7788,858,034
1. Thu nhập lại875,7751,253,602897,2401,183,9025,745,1936,236,464(406,962)(894,539)7,111,2467,779,429
2. Thu nhập từ hoạt động dịch vụ164,981363,84037,33723,276372,310169,196--574,628556,312
3. Thu nhập từ hoạt động kinh doanh khác40,3035,54235,13618,998608,465497,753--683,904522,293
II. Chỉ phí613,0081,063,162824,7001,133,4375,404,0266,419,407(406,962)(894,539)6,434,7727,721,467
1. Chỉ phí lại487,975948,702626,589937,1313,212,4184,750,029(406,962)(894,539)3,920,0205,741,323
2. Chỉ phí khấu hao TSCD8317647,3747,63873,43464,084--81,63972,486
3. Chỉ phí liên quan trực tiếp tới hoạt động kinh doanh124,202113,696190,737188,6682,118,1741,605,294--2,433,1131,907,658
Kết quả kinh doanh trước chỉ phí dự phòng
rủi ro tín dụng468,051559,822145,01392,7391,321,942484,006--1,935,0061,136,567
Chỉ phí dự phòng rủi ro tín dụng69,47237,59282,621141,259670,855239,069--822,948417,920
Kết quả kinh doanh bộ phận trước thuế398,579522,23062,392(48,520)651,087244,937--1,112,058718,647

Tài sản và nợ phải trả của bộ phận chính yếu theo khu vực địa lý của Ngân hàng như sau:


Miền BắcMiền TrungMiền NamĐiều chỉnhTổng
CHÍ TIÊUSố cuối kỳSố đầu nămSố cuối kỳSố đầu nămSố cuối kỳSố đầu nămSố cuối kỳSố đầu nămSố cuối kỳSố đầu năm
I. Tài sản8,401,47719,216,0087,647,4445,050,48976,127,34762,706,105--92,176,26886,972,602
1. Tiền mặt35,01650,69383,790108,259419,604501,643538,410660,595
2. Tài sản cố định5,0762,804233,737237,5131,176,1481,111,6861,414,9611,352,003
3. Tài sản khác8,361,38519,162,5117,329,9174,704,71774,531,59561,092,77690,222,89784,960,004
II. Nợ phải trả8,000,7408,238,08613,262,87610,846,74064,307,70062,130,218--85,571,31681,215,044
1. Nợ phải trả khách hàng7,997,9828,231,91113,261,19910,844,09762,430,84761,032,70583,690,02880,108,713
2. Nợ phải trả khác2,7586,1751,6772,6431,876,8531,097,5131,881,2881,106,331

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

50. Báo cáo bộ phận thứ yếu

Ngân hàng có 2 bộ phận theo lĩnh vực kinh doanh: ngân hàng và quản lý nợ và khai thác tài sản. (xem VIII.47.2)

X. THÔNG TIN VỀ HOẠT ĐỘNG LIÊN TỰC:

Ngân hàng có 2 bộ phận theo lĩnh vực kinh doanh: ngân hàng và quản lý nợ và khai thác tài sản. (xem VIII.47.2)

XI. TRÌNH BÀY SỐ LIỆU SO SÁNH ĐẦU NĂM

Số liệu so sánh Báo cáo tình hình tài chính hợp nhất ngày 01 tháng 01 năm 2024, Báo cáo kết quả kinh doanh hợp nhất, Báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất và thuyết minh tương ứng cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2023, đã được kiểm toán bởi công ty TNHH Kiểm Toán và Tư Vấn A&C.

Lập bảng

Kế toán trưởng



Thị Duyên



Vũ Đăng Xuân Vinh



Trần Ngọc Minh



  1. == MẠNG LƯỚI HOẠT ĐỘNG ==



Don vịĐịa chỉĐiện thoạiEmail
HỘI SỐSố 40 - 42 - 44 Phạm Hồng Thái, P. Vinh Thanh Văn, TP. Rạch Gió, T. Kiên Giang0297. 3869 950kienlong@kienlongbank.com
KIENLONGBANK HÀ NỘISố 19B Trân Hưng Đạo, P. Phan Chu Trinh, Q. Hoàn Kiểm, TP. Hà Nội024. 3933 4745(024) 3627 5755hanoi@kienlongbank.com
KienlongBank Thắng LongTầng 1-2-3, Tòa nhà số 90-92 Trung Hòa, P. Trung Hòa, Q. Câu Giấy, TP. Hà Nội024. 3514 8767thanglong.hn@kienlongbank.com
KienlongBank Phạm HùngTầng 1 - Tầng 2 - Tầng 6, Dự án Sunshine Center, số 16 Phạm Hùng, P. Mỹ Đình 2, Q. Nam Tư Liêm, TP. Hà Nội024. 3927 4816024. 3259 5545phamhung.hn@kienlongbank.com
KienlongBank Ba ĐìnhSố 17 Phố Hồng Bùng, P. Nguyễn Trung Trực, Q. Ba Đình, TP. Hà Nội024. 3927 4816badinh.hn@kienlongbank.com
KienlongBank Đông ĐồTầng 1 - Tầng 2, Tỏa S-5-6, Dự án Sunshine City Hà Nội, Khu đô thị Nam Thắng Long, P. Đông Ngac và P. Xuân Định, Q. Bắc Tư Liêm, TP. Hà Nội024. 3514 8767dongdo.hn@kienlongbank.com
KIENLONGBANK HÀI PHÔNGTầng 1-2-3, Tòa nhà HT Building, Thừa 08A, số 30A Khu đô thị mới Ngã 5 Sản bay Cát Bỉ, P. Lạc Viên, Q. Ngô Quyên, TP. Hải Phòng0225. 361 12450225. 384 5968haiphong@kienlongbank.com
KienlongBank Lạch TraySố 227 Lạch Tray, P. Đồng Giang, Q. Ngô Quyên, TP. Hải Phòng0225. 384 5968(0225) 356 8406lachtray.hp@kienlongbank.com
KienlongBank Tô Hiệu87 Tô Hiệu, P. Trại Cau, Q. Lê Chân, TP. Hải Phòng0225. 371 9358ngoquyen.hp@kienlongbank.com
KienlongBank Trần Nguyên HãnSố 167E Trần Nguyên Hãn, P. Trần Nguyên Hãn, Q. Lê Chân, TP. Hải Phòng0225. 354 5959trannguyenhan.hp@kienlongbank.com
KienlongBank Kiến AnSố 25 Trần Nhân Tổng, P. Quán Trữ, Q. Kiến An, TP. Hải Phòng0225. 354 5959kienan.hp@kienlongbank.com
KIENLONGBANK DÀ NĂNGSố 158-160 Nguyên Văn Linh, Q. Thanh Khê, TP. Đà Nẵng0236. 625 8989danang@kienlongbank.com
KienlongBank Sông Hàn477 Điện Biên Phủ, P. Hòa Khê, Q. Thanh Khê, TP. Đà Nẵng0236. 364 7976songhan.dn@kienlongbank.com
KienlongBank Hải ChâuSố 1 Lê Duẩn, P. Hải Châu, 1. Q. Hải Châu, TP. Đà Nẵng0236. 730 8968haichau.dn@kienlongbank.com
KienlongBank Ngũ Hành SơnSố 531, Lê Văn Hiển, P. Khuề Mỹ, Q. Ngũ Hành Sơn, TP. Đà Nẵng0236. 710 9756nguhanscon.dn@kienlongbank.com
KIENLONGBANK QUẢNG NAMSố 163 Trân Nhân Tổng, P. Vinh Điện, TX. Điện Bản, T. Quảng Nam0235. 366 6499quangnam@kienlongbank.com
KIENLONGBANK BÌNH ĐIỆNHSố 98 Phạm Hùng, P. Lý Thường Kiệt, TP. Quy Nhơn, T. Bình Định0256. 382 5566binhdinh@kienlongbank.com
KienlongBank An NhơnSố 254 Ngô Gia Tự, P. Bình Định, TX. An Nhơn, T. Bình Định0256. 363 5356annhon.bd@kienlongbank.com
KienlongBank Tam QuanSố 327-329 Quốc lộ 1A, TT. Tam Quan, H. Hoài Nhơn, T. Bình Định0256. 356 5566tamquan.bd@kienlongbank.com
KIENLONGBANK PHÚ YÊNSố 97 Nguyễn Trãi, P.4, TP. Tuy Hóa, T. Phú Yên0257. 382 9393phuyen@kienlongbank.com
KienlongBank Sông CầuSố 08 Nguyễn Huệ, P. Xuân Phú, TX. Sông Cầu, T. Phú Yên0257. 369 9699songcau.py@kienlongbank.com
KienlongBank Sơn HòaSố 173 Trần Phủ, TT. Cùng Sơn, H. Sơn Hòa, T. Phủ Yên0257. 386 4864son hoa.py@kienlongbank.com
KienlongBank Tuy ẤnSố 30 Lê Thành Phương, TT. Chỉ Thành, H. Tuy Ấn, T. Phú Yên0257. 386 6679tuyan.py@kienlongbank.com
KIENLONGBANK KHÁNH HỒASố 54A Yersin, P. Phương Sài, TP. Nha Trang, T. Khánh Hòa0258. 356 3446khanhhoa@kienlongbank.com
KienlongBank Điền KhoảnSố 140 Lạc Lợn, Cơ Quản, TT. Điền Khoản, H. Điền Khoản, T. Khánh Hòa0258. 375 3111dienkhanh.kh@kienlongbank.com
KienlongBank Vĩnh HảiSố 420 đường 2/4, P. Vĩnh Hải, TP. Nha Trang, T. Khánh Hòa0258. 354 1133vinhhai kh@kienlongbank.com
KienlongBank Ninh HòaSố 523A Trần Quý Cáp, P. Ninh Hiệp, TX. Ninh Hòa, T.Khánh Hòa0258. 363 5863ninhhoa.kh@kienlongbank.com
KienlongBank Cam RànhSố 72-74 đường 22/8, P. Cam Thuận, TP. Cam Rành, T. Khánh Hòa0258. 395 6767camranh.kh@kienlongbank.com
KienlongBank Bình TầnSố 260 Đã Tượng, P. Vinh Nguyên, TP. Nha Trang, T. Khánh Hòa0258. 388 3777binhtan.kh@kienlongbank.com
KienlongBank Văn NinhSố 260 - 270 Hùng Vương, TT. Văn Giã, H. Văn Ninh, T. Khánh Hòa0258 391 3891vanvinh kh@kienlongbank.com
KIENLONGBANK DẮK LẮKSố 146 Hoàng Diệu, TP. Buôn Ma Thuật, T. Đắk Lắk0262. 384 3236daklak@kienlongbank.com
KienlongBank Tân LậpĐường 10/3, Thần 2, X. Cư Đúr, TP. Buôn Ma Thuật, T. Đắk Lắk0262. 387 5353tanlap.dl@kienlongbank.com
KienlongBank Cư KínĐội 4 Quốc lộ 27, Buôn Eakmar, X. Ea Bhôk, H. Cư Kín, T. Đắk Lắk0262. 365 5666cukuin.dl@kienlongbank.com
KienlongBank Buôn HồSố 498 - 500 Hùng Vương, P. An Bình, TX. Buôn Hồ, T. Đắk Lắk0262. 355 5536buonho.dl@kienlongbank.com


Don viĐịa chỉĐiện thoạiEmail
KIENLONGBANK LÂM ĐỒNGSố 394 Quốc lộ 20, TT. Liên Nghĩa, H. Đức Trọng, T. Lâm Đồng0263. 366 8833lamdong@kienlongbank.com
KIENLONGBANK BÌNH THUẬNLê 55-Lô 56, đường Tôn Đức Thắng, P. Xuân An, TP. Phan Thiết, T. Bình Thuận0252. 373 0888binthhuan@kienlongbank.com
KienlongBank LagiSố 168 Lê Lợt, P. Phước Hội, TX. La Gi, T. Bình Thuận0252. 373 0891lagi.bth@kienlongbank.com
KienlongBank Hàm TiếnSố 283 Huỳnh Thúc Kháng, P. Mũi Nế, TP. Phan Thiết, T. Bình Thuận0252. 373 0894hamtien.bth@kienlongbank.com
KienlongBank Bắc BìnhSố 8, đường 18 thắng 4, TT. Chư Lâu, H. Bắc Bình, T. Bình Thuận0252. 373 0899bacbinh.bth@kienlongbank.com
KIENLONGBANK ĐỒNG NAISố 184 Hà Huy Giáp, Kp. 1, P. Quyết Thắng, TP. Biên Hòa, T. Đồng Nai0251. 391 8606dongnai@kienlongbank.com
KienlongBank Long KhánhSố 302-304 đường Hùng Vương, P. Xuân Bình, TP. Long Khánh, T. Đồng Nai0251. 387 9998longkhanh.dna@kienlongbank.com
KienlongBank Long Thành111 đường Lê Duẩn, X. Long Đức, H. Long Thành, T. Đồng Nai0251. 352 9029longthanh.dna@kienlongbank.com
KIENLONGBANK BÀ RÍA - VĂNG TÂUSố 264-28-30 Cách Mạng Thắng Tám, KP. Hưng Tần, P. Long Hưng, TP. Bà Rịa, T. Bình Thuận0254. 373 7989bariavungtau@kienlongbank.com
KienlongBank Phú MỹSố 298 Độc Lập, P. Phú Mỹ, TX. Phú Mỹ, T. Bà Rịa - Vũng Tàu0254. 389 8188phumy.brvt@kienlongbank.com
KienlongBank Vũng TàuSố 234 Lê Hồng Phong, P. 4, TP. Vũng Tàu, T. Bà Rịa - Vũng Tàu0254. 362 1621vungtau.brvt@kienlongbank.com
KienlongBank Long ĐiềnSố 141 Vũ Thị Sâu, TT. Long Hải, H. Long Điền, T. Bà Rịa - Vũng Tàu0254. 386 8687longdien.brvt@kienlongbank.com
KIENLONGBANK BÌNH DƯƠNGSố 242 Yersin, P. Phú Cường, TP. Thú Dầu Một, T. Bình Dương0274. 387 2742binhduong@kienlongbank.com
KienlongBank Lái ThiếuSố A62 Nguyễn Văn Tiết, KP. Đống Tư, P. Lái Thiếu, TP. Thuận An, T. Bình Dương0274. 379 7273laithieu.bd@kienlongbank.com
KienlongBank Bến CátSố 304 Hùng Vương, Tố 14, KP. 1, P. Mỹ Phước, TX. Bến Cát, T. Bình Dương0274. 355 7557bencat.bd@kienlongbank.com
KienlongBank ĐI AnSố 9/19 KP. Bình Minh, T. T. Đi An, T. Bình Dương0274. 377 5757dian.bd@kienlongbank.com
KIENLONGBANK TÂY NINHSố 683 Cách Mạng Thắng Tám, KP.2, P.3, TP. Tây Ninh, T. Tây Ninh0276. 388 6633tayninh@kienlongbank.com
KienlongBank Trắng BằngSố 18 - 19 Quốc lộ 22, KP. Lộc An, P. Trắng Bằng, TX. Trắng Bằng, T. Tây Ninh0276. 3883366trangbang.tn@kienlongbank.com
KienlongBank Châu ThànhSố 1088 Hoàng Lê Kha, KP. 1, TT. Châu Thành, H. Châu Thành, T. Tây Ninh0276. 3877977chautanh.tn@kienlongbank.com
KIENLONGBANK SAI GÔNSố 98 - 108A Cách Mạng Thắng 8, P.7, Q.3, TP. HCM028. 3933 3393saigon@kienlongbank.com
KIENLONGBANK NHÀ BÊSố 19 Lô B2, Phần khu 18A, đường Nguyên Hữu Thọ, X. Phước Kiến, H. Nhà Bê, TP. HCM028. 3620 1430nhabe.hcm@kienlongbank.com
KIENLONGBANK CẦN GIỚ312 Rừng Sác, Áp Bình Thuận, X. Bình Khanh, H. Căn Giờ, TP. HCM028. 3874 2019cangio@kienlongbank.com
KienlongBank Bình TâySố 34A Hậu Giang, P. 2, Q. 6, TP. HCM028. 3969 0245binhtay.hcm@kienlongbank.com
KienlongBank An LạcSố 279 - 281 Kinh Dương Vương, P. An Lạc, Q. Bình Tần, TP. HCM028. 6266 0935anlac.hcm@kienlongbank.com
KienlongBank Đảm SenSố 870 Lạc Long Quận, P. 8, Q. Tân Bình, TP. HCM028. 3974 1619damsen.hcm@kienlongbank.com
KienlongBank Gô VấpSố 366A13 - 366A14 Phan Văn Trị, T. P. 5, Q. Gồ Vấp, TP. HCM028. 2253 2766govap.hcm@kienlongbank.com
KienlongBank Ngô Gia TưSố 93 Ngô Gia Tư, P. 2, Q. 10, TP. HCM028. 3833 8361ngoqiatu.hcm@kienlongbank.com
KienlongBank Quận 7Tòa nhà S1, Sunshine City Sài Gòn, số 23 Phú Thuận, KP.3, Phú Nhuận, Q. 7, TP. HCM028. 3775 2004quan7.hcm@kienlongbank.com
KienlongBank Phú NhuậnSố 117 - 119 Nguyễn Văn Trỗi, P. 11, Q. Phú Nhuận, TP. HCM028. 3845 5668phunhuan.hcm@kienlongbank.com
KienlongBank Quận 12Số 166 Nguyễn Ánh Thù, Áp Đồng, X. Thới Tam Thôn, H. Hốc Môn, TP. HCM028. 3718 5557quan12.hcm@kienlongbank.com
KienlongBank Bà ChiếuSố 25K Phan Đăng Lưu, P.3, Q. Bình Thạnh, TP. HCM028. 3551 1191bachieu.hcm@kienlongbank.com
KienlongBank Tân Sơn NhiSố 65 Tân Sơn Nhi, T. Pân Sơn Nhi, Q. Tân Phú, TP. HCM028. 3810 3947tansonnhi.hcm@kienlongbank.com
KienlongBank Thù ĐứcSố 1168 Kha Văn Cần, KP. 1, P. Linh Chiếu, TP. Thù Đức028. 3720 5623thuduc.hcm@kienlongbank.com
KienlongBank Tùng Thiện VươngSố 344 Tùng Thiện Vương, P. 13, Q. 8, TP. HCM028. 3951 6447tungthienvuong.hcm@kienlongbank.com
KienlongBank Quận 11267 Lý Thường Kiệt, P.15, Quận 11, TP. HCM(028) 3969 0245quan11.hcm@kienlongbank.com


KIENLONGBANK LONG ANDương số 1, KCN Thuận Đạo, TT. Bến Lúc, H. Bến Lúc, T. Long An0272. 356 7072longang@kienlongbank.com
KienlongBank Tân An46 - 48 Hùng Vương nổi dài, P. 1, TP. Tân An, T. Long An0272. 7303 968tanan.la@kienlongbank.com
KienlongBank Đức HòaSố 159 - 161 đường Tình Iộ 824, số 3, Áp Bình Tả, I. X. Đức Hòa Hạ, H. Đức Hòa, T. Long An0272. 376 8805duchoa.la@kienlongbank.com
KienlongBank Cần GiướcSố 72A, Quốc Iộ 50, Áp Thuận Đông, X. Thuận Thành, H. Cần Giước, T. Long An0272. 373 2288cangiuoc.la@kienlongbank.com


Don vịĐịa chỉĐiện thoạiEmail
KIENLONGBANK TIÊN GIANGSố 300-302-304-306-308 Hùng Vương, Xã Đạo Thạnh, TP. Mỹ Tho, T. Tiền Giang0273. 397 2222tiengiang@kienlongbank.com
KienlongBank Cai LấySố 19 Tinh I, 868, Khu I, P. 1, TX. Cai Lấy, T. Tiền Giang0273. 377 2222cailay.tg@kienlongbank.com
KienlongBank Gò Công5 Nguyên Tri Phương, Khu Phố 1, Phương 2, TP. Gò Công, T. Tiền Giang0273. 3511 666gocong.tg@kienlongbank.com
KienlongBank Cái BèSố 326A, Kp. 3, TT. Cái Bè, H. Cái Bè, T. Tiền Giang0273. 392 3458caibè.tg@kienlongbank.com
KIENLONGBANK BÊN TRE517 Đại Iệ Đông Khôi, P. Phú Khuong, TP. Bên Tre, T. Bên Tre0275. 356 1268bentre@kienlongbank.com
KienlongBank Bình ĐạiSố 60 đường 30/4, KP. 1, TT. Bình Đại, B. Hình Đại, T. Bên Tre0275. 374 2555bìnhhai.bt@kienlongbank.com
KienlongBank Ba TriSố 4A Trương Định, KP. 2, TT. Ba Tri, H. Ba Tri, T. Bên Tre0275. 376 3888batri.bt@kienlongbank.com
KienlongBank Mở Cây NamKhu phố 7, TT. Mở Cây, H. Mở Cây Nam, T. Bên Tre0275. 366 2888mocaynam.bt@kienlongbank.com
KIENLONGBANK VĨNH LONGSố 1K-1H đường 30/4, P.1, TP. Vĩnh Long, T. Vĩnh Long0270. 385 3337vinhlong@kienlongbank.com
KienlongBank Bình MinhSố 114 Ngô Quyền, Khóm I, P. Cái Văn, TX. Bình Minh, T. Vĩnh Long0270. 374 1737binhminh.vn@kienlongbank.com
KienlongBank Trà ÔnSố 11 đường Lè Văn Duyệt, Khu 2, TT. Trà Ôn, H. Trà Ôn, T. Vĩnh Long0270. 377 2979traon.vn@kienlongbank.com
KienlongBank Vũng LiêmSố 178 Nam Kỳ Khôi Nghĩa, TT. Vũng Liêm, H. Vũng Liềm, T. Vĩnh Long0270. 397 1999vungliem.vn@kienlongbank.com
KIENLONGBANK TRÀ VÌNHSố 67 Lý Thường Kiệt, P. 3, TP. Trà Vinh, T. Trà Vinh0294. 385 3999travinh@kienlongbank.com
KienlongBank Duyên HảiCăn nhà số 2, dây 4, cân lọ 10, Khóm I, P. 1, TX. Duyên Hải, T. Trà Vinh0294. 383 3444duyenhai.tv@kienlongbank.com
KienlongBank Tiêu CẩnSố 125A Quốc lộ 60 Khóm 2, TT. Tiêu Cẩn, H. Tiêu Cẩn, T. Trà Vinh0294. 361 4555tieucan.tv@kienlongbank.com
KienlongBank Càng LongSố 268 Quốc lộ 53, Khóm 3, TT. Càng Long, H. Càng Long, T. Trà Vinh.0294. 388 5777canglong.tv@kienlongbank.com
KIENLONGBANK ĐỒNG THÁPSố 30 Lý Thường Kiệt, P. 1, TP. Cao Lĩnh, T. Đồng Tháp0277. 387 6401dongthap@kienlongbank.com
KienlongBank Hồng NgữSố 38 - 40 Hồng Vương, P. An Thịnh, TP. Hồng Ngữ, T. Đồng Tháp0277. 356 3801hongnguu.dt@kienlongbank.com
KienlongBank Sa ĐécSố A22 Hồng Vương, P. 2, TP. Sa Đéc, T. Đồng Tháp0277. 377 5555sadec.dt@kienlongbank.com
KienlongBank Tháp MườiSố 16/D Nguyên Văn Tre, Khóm 4, TT. Mỹ An, H. Tháp Mười, T. Đồng Tháp0277. 361 5666thapmuoi.dt@kienlongbank.com
KIENLONGBANK CẦN THỬS38 - 40 Đại Lê Hòa Bình, P. Thới Bình, Q. Ninh Kiều, TP. Cần Thơ0292. 3817 112cantho@kienlongbank.com
KienlongBank Cái RăngSố 161/3B Quốc lộ 1, P. Lê Bình, Q. Cái Răng, TP. Cần Thơ0292. 391 0993cairang.ct@kienlongbank.com
KienlongBank Thốt NốtSố 477 tố 24, KV. Phụng Thịnh 1, P. Thốt Nốt, Q. Thốt Nốt, TP. Cần Thơ0292. 361 2100thatnot.ct@kienlongbank.com
KienlongBank Ô MônSố 969B/6, KV. 4, P. Châu Văn Liêm, Q. Ô Môn, TP. Cần Thơ0292. 366 5657omon.ct@kienlongbank.com
KienlongBank Vĩnh ThạnhSố 71 QL. 80, Áp Vĩnh Quốc, TT. Vĩnh Thạnh, TP. Cần Thơ0292. 364 1992vinthanh.ct@kienlongbank.com
KienlongBank Bình ThụySố 77 CMT8, P. An Thời, Q. Bình Thụy, TP. Cần Thơ0292. 388 1841binthhuy.ct@kienlongbank.com
KIENLONGBANK RACH GIÁSố 40-42-44 Phạm Hồng Thái, P. Vĩnh Thanh Văn, TP. Rạch Giá, T. Kiên Giang0297. 386 9950rachgia@kienlongbank.com
KienlongBank Bến NhấtNgã ba Bến Nhất, X. Long Thanh, H. Giọng Rềng, T. Kiên Giang0297. 382 2690bennhut.kg@kienlongbank.com
KienlongBank Số 02Số 171, KP. Kinh B, TT. Tân Hiệp, H. Tân Hiệp, T. Kiên Giang0297. 371 7273kinhb.kg@kienlongbank.com
KienlongBank Số 03Số 28 đường Lê 30/4, TT. Giống Rềng, H. Giống Rềng, T. Kiên Giang0297. 382 1476gionrrieng.kg@kienlongbank.com
KienlongBank Số 04Số 349 Quốc lộ 80, TT. Kiên Lương, H. Kiên Lương, T. Kiên Giang0297. 385 6368kienluong.kg@kienlongbank.com
KienlongBank Rạch SôiSố 1A Cách mạng tháng 8, P. Vĩnh Lợi, TP. Rạch Giá, T. Kiên Giang0297. 391 2468rachsoi.kg@kienlongbank.com
KienlongBank Kinh 8Số 147, Áp Đông Thành, X. Thành Đông A, H. Tân Hiệp, T. Kiên Giang0297. 373 0900kinh8kg@kienlongbank.com
KienlongBank Hà TiênSố 171 Mac Thiên Tích, P. Bình San, TP. Hà Tiên, T. Kiên Giang0297. 395 2810hatien.kg@kienlongbank.com
KienlongBank Tân HiệpSố 29 KP. B, TT. Tân Hiệp, H. Tân Hiệp, T. Kiên Giang0297. 372 7268tanhiep.kg@kienlongbank.com
KienlongBank Vĩnh ThuậnSố 942 Vĩnh Phước 2, TT. Vĩnh Thuận, H. Vĩnh Thuận, T. Kiên Giang0297. 358 0460vinthuan.kg@kienlongbank.com
KienlongBank An BiênSố 135 QL. 63, Kp. 3, TT. Thư 3, H. An Biên, T. Kiên Giang0297. 351 0858anbien.kg@kienlongbank.com
KienlongBank Gò QuaoSố 65, đường 3/2, KP. Phước Trung 2, TT. Gò Quao, H. Gò Quao, T. Kiên Giang0297. 366 0977goquaoo.kg@kienlongbank.com
KienlongBank Hòn ĐấtSố 32 Tố 8, KP. Trí Tôn, TT. Hòn Đất, H. Hòn Đất, T. Kiên Giang0297. 378 6898hondat.kg@kienlongbank.com
KienlongBank Tân ThànhSố 358 Áp Tân Tiến, X. Tân Thành, H. Tân Hiệp, T. Kiên Giang0297. 373 7148tanthanh.kg@kienlongbank.com
KienlongBank An MinhKhu phố 3, TT. Thủ 11, H. An Minh, T. Kiên Giang0297. 394 5599anminh.kg@kienlongbank.com
KIENLONGBANK PHÚ QUỐCSố 139 đường 30/4, KP. 1, TP. Dương Đông, TP. Phú Quốc, T. Kiên Giang0297. 384 8621phuocoo@kienlongbank.com
KienlongBank An ThôiSố 109 Nguyên Văn Cử, KP. 3, P. An Thới, TP. Phú Quốc, T. Kiên Giang0297. 399 9993anthoi.kg@kienlongbank.com


Đơn vịĐịa chỉĐiện thoạiMãng Lượng ĐỔI HOẠT ĐỔNG Email
KIENLONGBANK AN GIANGSố Lô 21, 22A2 Lý Thái Tổ, K.3, P. Mỹ Long, TP. Long Xuyên, T. An Giang0296. 394 0945angiang@kienlongbank.com
KienlongBank Châu ĐộcSố 26 Phan Văn Vàng, Khóm Châu Quôi 3, P. Châu Phú B, TP. Châu Độc, T. An Giang0296. 356 6338chaudoc.ag@kienlongbank.com
KienlongBank Tân ChâuSố 30 Nguyễn Văn Linh, P. Long Thạnh, TX. Tân Châu, T. An Giang0296. 359 6027tanchau.ag@kienlongbank.com
KienlongBank Thoại SơnSố 311 Nguyễn Huệ, TT. Núi Sập, H. Thoại Sơn, T. An Giang0296. 625 9149thoaison.ag@kienlongbank.com
KIENLONGBANK HẬU GIANGSố 44 đường 1/5, P.1, TP. Vị Thanh, T. Hậu Giang0293. 358 2277haugiang@kienlongbank.com
KienlongBank Long MỹSố 44N Cách Mang Tháng 8, KV. 2, P. Thuận An, TX. Long Mỹ, T. Hậu Giang0293. 351 1868longmy.hg@kienlongbank.com
KienlongBank Phụng HiệpSố 639 Quốc lộ 1A, Áp Tân Phú A, TT. Cái Tắc, H. Châu Thành A, T. Hậu Giang0293. 393 6678phunghiep.hg@kienlongbank.com
KienlongBank Ngã BảySố 29 Nguyễn Thị Minh Khai, P. Ngã Bảy, TP. Ngã Bảy, T. Hậu Giang0293. 396 3678ngabay.hg@kienlongbank.com
KIENLONGBANK SỐC TRẦNGSố 193 - 197 Trần Hưng Đạo, P.3, TP. Sốc Trăng, T. Sốc Trăng0299. 364 5668soctrang@kienlongbank.com
KienlongBank Vĩnh ChâuSố 45D Nguyễn Huệ, P. 1, TX. Vĩnh Châu, T. Sốc Trăng0299. 388 8688vinhchau.st@kienlongbank.com
KienlongBank Thạnh TrịSố 333 Quốc lộ 1A, TT. Phú Lộc, H. Thạnh Trị, T. Sốc Trăng0299. 381 8838thanhtri.st@kienlongbank.com
KienlongBank Trà QuýtSố 123 áp Trà Quýt A, TT. Châu Thành, H. Châu Thành, T. Sốc Trăng0299. 383 379traquyt.st@kienlongbank.com
KIENLONGBANK BẠC LIỆUSố 466 Trần Phú, Khóm 1, P. 7, TP. Bạc Liêu, T. Bạc Liêu0291. 395 8860baclieu@kienlongbank.com
KienlongBank Hồ PhòngSố 164 áp 02, TT. Hồ Phòng, H. Giá Rơi, T. Bạc Liêu0291. 367 2636hophong.bl@kienlongbank.com
KienlongBank Hồng DânKhu nhà phổ 6D, đường Nguyễn Thị Minh Khai, TTTM TT M. Ngan Dừa, H. Hồng Dừa, T. Bạc Liêu0291. 356 0866hongdan.bl@kienlongbank.com
KienlongBank Phước LongÁp Nội Ở, TT. Phước Long, H. Phước Long, T. Bạc Liêu0291. 358 1626phuoclong.bl@kienlongbank.com
KIENLONGBANK CỦA MAUSố 26 -28 Phan Ngọc Hiến, P.4, TP. Cà Mau, T. Cà Mau0290. 359 5999camau@kienlongbank.com
KienlongBank Đảm DơiSố 04 Trần Văn Phú, Khóm 4, TT. Đảm Dơi, H. Đảm Dơi, T. Cà Mau0290. 394 2999damdoi.cm@kienlongbank.com
KienlongBank Năm CầnSố 02 An Dương Vương, Khóm 2, TT. Năm Cần, H. Năm Cần, T. Cà Mau0290. 387 8668namcan.cm@kienlongbank.com
KienlongBank Thời BìnhSố 102 đường 3/2, Khóm 8, TT. Thời Bình, H. Thời Bình, T. Cà Mau0290. 386 1999thoibinh.cm@kienlongbank.com
VĂN PHỒNG ĐẠI DIỆN MIỆN BẮCTăng 6 Sunshine Center, số 16 Phạm Hùng, P. Mỹ Đình, Q. Nam Tử Liêm, TP. Hà Nội024.7303 7768vpdd@kienlongbank.com
VĂN PHỒNG ĐẠI DIỆN MIỆN NAM98-108A Cách Mạng Thắng 8, P. Vũ Thị Sáu, Q. 3, TP. HCM028.3933 3393vpddhcm@kienlongbank.com

KienlongBan

NGÂN HÀNG TMCP KIÊN LONG

40-42-44 Phạm Hồng Thái, P. Vĩnh Thanh Vân, TP Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang



1900 6929



www.kienlongbank.com

Retrieved from "https://hocchungkhoan.edu.vn/index.php?title=Báo_cáo_thường_niên_2024/KLB&oldid=1686"