Báo cáo thường niên 2024/MLS
ticker: MLS document_type: bctn year: 2024 page_count: 44 source: PaddleOCR-VL-1.6
BÁO CÁO THƯỜNG NIỆN 2024
CÔNG TY
Digitaly signed by CÔNG TY CÔ
PHAN CHÂN NUÔI - MITRACO
DN: C=VN, S=HÀ TÍNH, L=Thạch
Hà, CN=CÔNG TY CÔ PHÂN
CHÂN NUÔI - MITRACO
OID.0.9.2342.19200300.100.1.1=
MST:3001065982
Reason: I am the author of this document
Location:
Date: 2025.03.27
1
MITRACO
2024.2.0
MỤC LỤC
GIÓI THIỆU CÔNG TY
Thông tin khái quát
Lời ngõ của Hội đồng quản trị Công ty
Quá trình hình thành và phát triển
Các thành tích và giải thưởng đạt được
Ngành nghề và địa bàn kinh doanh
Mô hình quản trị
Định hướng phát triển
Các rủi ro
TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM
Tình hình Hoạt động sản xuất kinh doanh
Tổ chức và nhân sự
Tình hình đâu tư, thực hiện các dự án
Tình hình tài chính
Tình hình cổ đông, thay đổi vốn đầu tư chủ sở hữu
BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA BAN GIÁM ĐỐC
Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
Tình hình tài chính
CÔNG TY
PHÂN
Digitally signed by CÔNG TY CÔ
PHÂN CHÂN NUÔI - MITRACO
DN: C=VN, S=HÀ TÍNH, L=Thạch
Hà, CN=CÔNG TY CÔ PHÂN
CHÂN NUÔI - MITRACO,
OID.0.9.2342.19200300.100.1.1=
MST:3001065982
Reason: I am the author of this document
Location:
Date: 2025.03.272
16:17:57
+07'00'
Foxit PDF Reader Version:
2024.2.0
Cải tiến về cơ cấu, tổ chức, chính sách, quản lý
Kế hoạch phát triển cho tương lai
BÁO CÁO PHÁT TRIỂN BÊN VỮNG
ĐÁNH GIÁ CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Đánh giá các mặt hoạt động của Công ty
Đánh giá hoạt động của Ban Giám đốc
Kế hoạch và định hướng của Hội đồng quản trị
QUẬN TRỊ CÔNG TY
Hội đồng quản trị
Ban kiếm soát
Giao dịch, thù lao, lượng thưởng của Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc, Ban kiểm soát
BÁO CÁO TÀI CHÍNH
CÔNG TY
PHÂN
Digitally signed by CÔNG TY CỐ
PHÂN CHÂN NUÔI - MITRACO
DN: C=VN, S=HÀ TÍNH, L=Thạch
Hà, CN=CÔNG TY CỐ PHÂN
CHÂN NUÔI - MITRACO,
OID.9.2342.19200300.100.1.1=
MST:3001065982
Reason: I am the author of this document
Location:
Date: 2025.03.273
MITRACO
16:17:57
+07'00'
Foxit PDF Reader Version:
2024.2.0
THÔNG TIN KHÁI QUÁT
• Tên giao dịch: CÔNG TY CỔ PHẦN CHẦN NUÔI - MITRACO
• Tên tiếng anh: Mitraco livestock joint stock company
Tên viết tắt: MTL
• Giấy CNDKDN số: 3001065982 (số cũ là 2803000723) do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Hà Tĩnh cấp lần đầu ngày 07/10/2009, cấp thay đổi lần thứ 07 ngày 17/03/2020
• Vốn điều lệ: 40.000.000.000 đồng
• Vốn đầu tư của chủ sở hữu: 40.000.000.000 đồng
Địa chỉ: xóm Vĩnh Cát, xã Lưu Vĩnh Sơn, huyện Thạch Hà, tỉnh Hà Tĩnh.
• Số điện thoại: 02392 478 456 / 02392 228 421
Website: www.channuoiimitraco.com.vn
Mã cổ phiếu: MLS
• Logo:
Quy mô sản xuất: 3.500 con nái trong đó có 300 con nái ông bà. Tạo ra sản lượng hàng năm Lợn giống thương phẩm, hậu bị 80.000 con/năm.
CÔNG TY
PHÁN
CHẮN
NUÔI -
MITRACO
Digitally signed by CÔNG TY CỐ
PHÁN CHẦN NƯỚI - MITRACO
DN: C=VN, S=HÀ TÍNH, L=Thạch Hà, CN=CÔNG TY CỐ PHÁN CHẦN NƯỚI - MITRACO,
OID.0.9.2342.19200300.100.1.1=
MST:3001065982
Reason: I am the author of this document
Location:
Date: 2025.03.274
16:17:57
+07'00'
Foxit PDF Reader Version: 2024.2.0
LỜI NGỐ CỦA HỘI ĐỒNG QUẬN TRỊ
Kính thua Quý cổ đông!
Năm 2024, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty gặp nhiều thuận lợi khi giá bán lợn thương phẩm (sản phẩm chiếm 80% doanh thu của Công ty) bình quân đạt 60.100 đ/kg vượt 6,4% so với giá thành kế hoạch và 15,4% so với cùng kỳ năm 2023; Giá thức ăn gia súc đầu vào có sự điều chỉnh giảm với mức giảm bình quân là 850 đ/kg. Bên cạnh đó, Công ty tiếp tục đảm bảo được an toàn đàn lợn trước tình hình dịch bệnh nên sản lượng xuất bán đạt kế hoạch SXKD được ĐHĐC đô̂ng thường niền 2024 thông qua.
Do nhận định được tình hình từ đầu, công tác điều hành linh hoạt từng thời điểm thị trường nên hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm 2024 có hiệu quả, lợi nhuận sau thuế đạt 30.104.097.248 đồng. Đảm bảo được việc làm, thu nhập ở định cho người lao động.
HĐQT Công ty xin trân trọng cảm ơn Quý cổ đông, nhà đầu tư, đội ngũ CBCNV, đối tác đã đồng hành cùng Công ty trong suốt những chặng đường vừa qua. Sự tin tưởng của Quý vị sẽ góp phần quan trọng cho chặng đường phát triển tiếp theo sẽ còn rất nhiều khó khăn, thứ thách, Tôi mong rằng Quý cổ đông vẫn giữ vững niềm tin, sát cánh cùng Công ty để đi đến những chặng đường tiếp theo.
Kính chức tất cả Quý vị hạnh phúc, sức khỏe và thành công!
TM. HỒI ĐỒNG QUẬN TRỊ
N: 300106598 CHỦ TÍCH
Võ Văn Lưu
CÔNG TY
Digitally signed by CÔNG TY CỖ
PHÂN CHÂN NUÔI - MITRACO
DN: C=VN, S=HÀ TÍNH, L=Thạch
Hà, CN=CÔNG TY CỖ PHÂN
CHÂN NUÔI - MITRACO,
OID.0.9.2342.19200300.100.1.1=
MST:3001065982
Reason: I am the author of this
document
Location:
Date: 2025.03.27
16:17.57
+07'00'
Foxit PDF Reader Version:
2024.2.0
QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
2004
• Tháng 4/2004, Công ty được thành lập với tên gọi Công ty chế biến thức ăn gia súc và Chắn nuôi thuộc Tổng công ty Khoáng sản và Thương mại Hà Tĩnh
2007
• Tháng 10/2007, Công ty chế biến thức ăn gia súc và chăn nuôi được tách ra thành hai công ty đó là Công ty Chăn nuôi - Mitraco và Công ty Chế biến thức ăn gia súc Thiên lộc thuộc Tổng công ty Khoáng sản và Thương mại Hà Tĩnh
2009
• Công ty thực hiện cổ phần hóa và đổi tên thành Công ty Cổ phần Chăn nuôi-
Mitraco theo Quyết định
564/QĐ-UBND ngày, 03/10/2008 của Uy ban nhân dân tỉnh Hà Tĩnh. Vốn điều lệ ban đầu là 18 tỷ đồng
2013
• Tháng 01/2013, Công ty tăng vốn điều lệ lên 35 tỷ đồng thông qua phát hành riêng lẻ và phát hành cho CBCNV. Khởi công xây dựng dự án “Trung tâm sản xuất lớn giống chất lượng cao” với quy mô 1.200 nơi sinh sản tại xã Kỳ Phong - Kỳ Anh-Hà Tĩnh, giai đoạn I 600 nơi. Đây là cột mộc quan trọng trong quá trình tăng trưởng vốn và mở rộng quy mô của Công ty
• Tháng 12/2014, Công ty tổ chức lễ kỷ niệm 10 năm thành lập, cắt bằng khánh thành và đưa "Trung tâm sản xuất lợn giống chất lượng cao Mitraco" giai đoạn I tại xã Kỳ Phong, huyện Kỳ Anh, tình Hà Tĩnh đi vào hoạt động. Đánh dấu sự phát triển lớn mạnh của Công ty sau 10 năm thành lập và hoạt động
2015
• Tháng 09/2015 Công ty tiếp tục đầu tư xây dựng dự án “ Trung tâm SX lợn giống chất lượng cao” Giai đoạn II tại xã Kỳ Phong - Kỳ Anh - Hà Tĩnh với quy mô của dự án là 1.200 nơi sinh sản cấp Ông bà.
2016
CÁC THÀNH TÍCH VÀ GIẢI THƯỜNG ĐẶT ĐƯỢC
| Năm | Danh hiệu | Số, ngày, tháng, năm, quyết định công nhận danh hiệu thi đua, cơ quan ban hành quyết định |
| 2011 | Tập thể lao động xuất sắc | QĐ số 137/QĐ-UBND ngày10/01/2012 UBND Tinh |
| 2011 | ĐV.dẫn đầu PT thi đua | QĐ – UBND tỉnh Hà Tĩnh |
| 2012 | Tập thể lao động xuất sắc | QĐ số 236/QĐ-UBND ngày 18/01/2013-UBND Tinh |
| 2013 | Tập thể lao động xuất sắc | QĐ số 55/QĐ-UBND ngày 06/01/2014-UBND Tinh |
| 2014 | Cờ thi đua của UBND Tinh | Số QĐ số 4356/QĐ-UBND ngày 31/12/2014 UBND Tinh |
| 2012-2015 | Doanh nghiệp Hà Tĩnh tiêu biểu | Đơn vị được UBND tính chứng nhận là doanh nghiệp tiêu biểu cấp Tinh |
| 2015 | Đơn vị điển hình tiến tiến giai đoạn 2010 - 2015 | Chứng nhận số /QĐ – UBND tỉnh ngày 26/8/2015-UBND tỉnh |
| 2015 | Doanh nghiệp vì người lao động | Chứng nhận số 40/ QĐ- LDLĐ ngày 24/04/2015 của Liên đoàn lao động tỉnh Hà Tĩnh. |
| 2015 | Đơn vị hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ | QĐ số 200/QĐ – TCT ngày 31/12/2015 của TCT |
| 2015 | Cờ thi đua của UBND tỉnh | QĐ số 75/QĐ – UBND ngày 08/1/2016-UBND Tinh Hà Tĩnh. |
| 2016 | Huân chương Lao động hàng ba | QĐ số 638 /QĐ - CTN ngày 30/03/2016 - Chủ tịch nước |
| 2020 | Cờ thi đua của UBND tỉnh | QĐ số 4383/QĐ-UBND ngày 23/12/2020 – UBND tỉnh Hà Tĩnh. |
| 2021 | Bằng khen của UBND tỉnh | QĐ số 4053/QĐ-UBND ngày 13/12/2021 của UBND tỉnh Hà Tĩnh |
| 2024 | Cờ thi đua của UBND tỉnh Hà Tĩnh | QĐ số 2941/QĐ - UBND ngày 23/12/2024 của UBND tỉnh Hà Tĩnh |
NGÀNH NGHÊ VÀ ĐIA BÀN KINH DOANH
| Mã ngành | Ngành nghề kinh doanh |
| 0145 (Chính) | Chăn nuôi lợn tiết: Chăn nuôi lợn siêu nạc; sản xuất, kinh doanh lợn thương phẩm, lợn giống các cấp; |
| 7490 | Hoạt động chuyên môn, khoa học và công nghệ khác chưa được phân vào đâu tiết: Tư vấn chuyển giao công nghệ chăn nuôi |
Địa bàn kinh doanh
- Công ty có hệ thống các trang trại chăn nuôi liên kết rộng khắp trên toàn địa bàn tỉnh Hà Tĩnh: Với 04 cơ sở chăn nuôi lợn nái và hơn 30 cơ sở chăn nuôi lợn thương phẩm. Thị trường tiêu thụ của Công ty không chỉ trong nội Tỉnh mà còn mở rộng khắp các tỉnh thành khác trên toàn quốc. Công ty tư vấn chuyển giao công nghệ chăn nuôi cho một số trại nái tự chủ trên đại bản Tỉnh.
MÔ HÌNH QUẢN TRỊ
ĐINH HƯƠNG PHÁT TRIỂN
Đánh giá cơ hội phát triển của ngành chăn nuôi lợn:
Theo số liệu từ Bộ NN&PTNT, sản lượng thịt hơi các loại của Việt Nam tăng 3,5% so với năm 2023, lên mức 8,1 triệu tấn trong năm 2024, bao gồm thịt lợn hơi đạt 5 triệu tấn, tăng 3,7% so với cùng kỳ năm trước; thịt gia cầm hơi đạt 2,4 triệu tấn, tăng 3,8% so với cùng kỳ năm trước. Theo số liệu mới nhất của Bộ Nông nghiệp Hoa Kỳ (USDA), Việt Nam xếp thứ 4 về tiêu thụ thịt lợn, ước tính sản lượng tiêu thụ thịt lợn/đầu người xấp xỉ 37 kg/người năm 2024, tốc độ tăng trưởng kếp hàng năm giai đoạn 2024 – 2026 khoảng 3,8%/năm. Tổ chức Lương thực và nông nghiệp Liên hợp quốc (OECD – FAO) cũng cho biết, giai đoạn 2025 – 2033, như cầu tiêu thụ protein từ thịt bò nhìn chung sẽ giảm dần và được thay thế bằng thịt gia cầm, trong khi nhu cầu tiêu thụ protein từ thịt lợn sẽ vẫn tăng nhẹ đối với các nước có thu nhập thấp và trung bình thấp.
Sản lượng thịt lợn của Việt Nam năm 2025 dự kiến tăng 3% so với năm trước nhờ dự kiến mở rộng đàn lợn sau khi khác phục hậu quả của con bão Yagi và dịch tả heo châu Phi được kiểm soát tốt hơn. Tiêu thụ thịt lợn của Việt Nam dự báo khoảng 3,9 triệu tấn vào năm 2025, tăng 3,3% so với năm trước và đạt 4,7 triệu tấn vào năm 2030, tương ứng với mức tăng trưởng bình quân 3,1%/năm. Cũng theo các nhà phân tích, những thay đổi về cung cầu thị trường tới đây sẽ thúc đẩy ngành chăn nuôi cải tỗ, khi người tiêu dùng ngày càng chú ý hơn đến vấn đề sức khỏe và an toàn thực phẩm. Bên cạnh đó, chi phí sản xuất ngày càng tăng và tình hình dịch bệnh phức tạp sẽ làm giảm hình thức chăn nuôi nông hộ. Trong khi đó, thị phần của các doanh nghiệp chăn nuôi khép kín quy mô lớn ngày càng tăng nhờ lợi thế về chi phí sản xuất và tỷ lệ hảo hụt thấp.
Với những định hướng của Chính Phủ, UBND tỉnh và nhận định của các cơ quan chuyên môn, thì Công ty đánh giá ngành chăn nuôi lợn trong thời gian tới là đang còn cơ hội để đầu tư phát triển đối với các doanh nghiệp như Mitraco khi có quy trình chăn nuôi khép kín.
Mục tiêu phát triển của Công ty trong những năm tối:
Mục tiêu phát triển là sẽ tăng quy mô đàn nái từ 3.500 nái lên 4.500 nái vào năm 2025. Là đơn vị chăn nuôi lợn hàng đầu trong tỉnh, giữ vững và phát huy lợi thế thương hiệu “Lợn giống hậu bị Mitraco” với các đối tác.
CÁC RỦI RO
Ngành chăn nuôi lợn là ngành chịu ảnh hưởng nhiều tác động khách quan, nhiều rủi ro với mức độ thiệt hại khác nhau. Trong đó, rủi ro về dịch bệnh và thi trường là hai rủi ro khó kiểm soát nhất.
Rủi ro thị trường:
Chi phí cho sản xuất chăn nuôi ngày càng tăng do giá nguyên liệu đầu vào vẫn ở mức cao, chi phí cho chăn nuôi an toàn sinh học, kiểm soát dịch bệnh; chi phí ứng phó với biến đổi khí hậu, thời tiết cực đoan ngày càng phức tạp tiếp tục tác động tiêu cực đến sự phát triển bền vững ngành chăn nuôi.
➢ R□I RO D□CH B□NH:
Trong bối cảnh dịch bệnh trên đàn lợn như Dịch tả lợn châu Phi, lở mồm long móng... vẫn luôn tiềm ẩn nguy cơ tái bùng phát thì việc chăn nuôi an toàn sinh học chưa được chủ trang trại thực sự quan tâm để triển khai thực hiện từ trước, trong và sau quá trình chăn nuôi, đặc biệt là khu vực chăn nuôi nông hộ, chăn nuôi trang trại quy mô nhỏ và vừa.
TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM 2024
TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẦN XUẤT KINH DOÀNH
| TT | Chỉ tiêu | DVT | TH 2023 | KH 2024 | TH 2024 | TH2024/TH2023 | TH 2024/KH 2024 |
| I | Chỉ tiêu kinh tế | ||||||
| 1 | Tổng doanh thu | Tr.đ | 349.013 | 300.000 | 391.158 | 112,1 % | 130,4 % |
| 2 | LN sau thuế | Tr.đ | (33.887) | 5.000 | 30.104 | 602,1% | |
| 3 | TNBQ người LĐ | Ng.đ/ng/th | 8.900 | 9.000 | 10.000 | 112,4 % | 111,1 % |
| II | Chỉ tiêu sản xuất | ||||||
| 1 | Lợn 21 ngày tuổi | Con | 73.559 | 79.521 | 77.423 | 105,3 % | 97,4 % |
| 2 | Lợn giống TP | Con | 64.778 | 76.820 | 65.023 | 100,4 % | 84,6 % |
| 3 | Lợn thương phẩm | Con | 61.514 | 45.118 | 55.370 | 90,0 % | 122,7 % |
| 4 | Lợn giống hậu bị | Con | 1.891 | 2.750 | 3.305 | 174,8 % | 120,2 % |
GIÓI THIỆU HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Ông Võ Văn Lưu - Chủ tịch HĐQT
^ Sinh năm 1969;
Trình độ chuyên môn: Đại học kỹ thuật công nghiệp Thái Nguyên;
Quá trình công tác
| Thời gian | Đơn vị công tác | Chức vụ |
| 01/1994 – 05/1996 | Công ty AUSTINH Hà Tĩnh | Chuyên viên cơ khí |
| 06/1996 – 12/2001 | Phòng kỹ thuật - Công ty Khoáng sản và Thương mại Hà tĩnh | Cán bộ kỹ thuật |
| 01/2002 – 09/2004 | Phòng kỹ thuật - Công ty Khoáng sản và Thương mại Hà tĩnh. | Phó Phòng Kỹ thuật |
| 10/2004 – 03/2007 | Phòng kỹ thuật - Tổng Công ty Khoáng sản và Thương mại Hà tĩnh | Phó Phòng Kỹ thuật |
| 04/2007 – 10/2008 | Xí nghiệp Gạch không nung Tổng Công ty Khoáng sản và Thương mại Hà tĩnh. | Giám đốc Xí nghiệp |
| 11/2008 – 03/2011 | Cổ phần vật liệu và Phụ gia sắt Thạch khế. | Giám đốc công ty |
| 04/2011 – 7/2015 | Tổng Công ty Khoáng sản và Thương mại Hà tĩnh | Ủy viên BCH Đảng bộ TCT; Phó Tổng giám đốc; |
| 08/2015 – đến nay | Tổng Công ty Khoáng sản và Thương mại Hà tĩnh - CTCP ; Chủ tịch Công đoàn TCT | Ủy viên BTV Đảng ủy; Phó Tổng giám đốc; Chủ tịch Công đoàn TCT |
| 04/2023 – đến nay | Kiêm nhiệm Hội đồng quản trị tại Công ty CP chăn nuôi – Mitraco | Chủ tịch HĐQT |
Số cô phần nắm giữ
- Sở hữu cá nhân: 3.800 cổ phần;
- Sở hữu đại diện: 2.051.000 cổ phần, chiếm tỷ lệ 51,28% số cổ phần có quyền biểu quyết, sở hữu đại diện phần vốn của Tổng Công ty Khoáng sản và Thương mại Hà Tĩnh – CTCP.
Ông Hồ Sỹ Huy Thảo - Ủy viên HĐQT
^ Sinh năm 1980
Trình độ chuyên môn: Thạc sỹ chính trị học
Quá trình công tác:
| Thời gian | Đơn vị công tác | Chức vụ |
| Từ tháng 08/2004-04/2012 | Tổng công ty Khoáng sản và Thương mại Hà Tĩnh | Cán bộ Phòng Hành chính – Tổng hợp, thư ký ISO Tổng Công ty |
| Từ tháng 04/2012-08/2015 | Tổng công ty Khoáng sản và Thương mại Hà Tĩnh | Phó phòng Hành chính- Tổng hợp; Phó Chánh văn phòng Đảng ủy; Thư ký ISO Tổng Công ty; Thư ký TGĐ Tổng Công ty |
| Từ tháng 08/2015-12/2016 | Tổng công ty Khoáng sản và Thương mại Hà Tĩnh | Ủy viên BCH Đảng bộ Tổng Công ty; Phó phòng Hành chính- Tổng hợp; Thư ký ISO Tổng Công ty; Thư ký TGĐ Tổng Công ty |
| Từ tháng 01/2017-5/2017 | Tổng công ty Khoáng sản và Thương mại Hà Tĩnh | Đảng ủy viên, Phó Trưởng phòng Hành chính – Tổng hợp; Trợ lý Tổng Giám đốc; Thư ký ISO Tổng Công ty. |
| Từ tháng 04/2017 đến nay | Kiêm nhiệm thành viên HĐQT tại Công ty CP Chăn nuôi - Mitraco | Thành viên Hội Đồng quản trị |
| Từ tháng 05/2017 đến tháng 06/2017 | Công ty CP Chăn nuôi – Mitraco | Phó Giám đốc Công ty |
| Từ tháng 06/2017 đến | Công ty CP Chăn nuôi – | Phó Giám đốc Phụ trách Công |
| tháng 08/2017 | Mitraco | ty |
| Từ tháng 08/2017 Tháng 8/2018 | Công ty CP Chăn nuôi – Mitraco | Bí thư Đảng bộ cơ sở, Phó Giám đốc Phụ trách Công ty |
| Từ tháng 08/2018 đến nay | Công ty CP Chăn nuôi – Mitraco | Bí thư Chi bộ, Giám đốc Công ty |
Số cô phần nắm giữ: Không
Bà Võ Thị Hoa - Ủy viên HĐQT
(Miễn nhiệm ngày 19/04/2024)
^ Sinh năm 1982
Trình độ chuyên môn: Cử nhân kinh tế
Quá trình công tác:
| Thời gian | Đơn vị công tác | Chức vụ |
| Từ năm 2004 – năm 2006 | Tập đoàn dệt may Việt Nam | Nhân viên kế toán |
| Từ năm 2006 – đến nay | Tổng công ty Khoáng sản và Thương mại Hà Tĩnh | Nhân viên kế toán |
| Tháng 5/2020 đến tháng 4/2024 | Kiêm nhiệm thành viên HĐQT tại Công ty CP Chăn nuôi - Mitraco | Thành viên HĐQT |
Ông Nguyễn Hồng Hợp - Ủy viên HĐQT
Sinh năm 1977
Trình độ chuyên môn: Thạc sỹ quản lý tài nguyên và môi trường
Quá trình công tác:
| Thời gian | Đơn vị công tác | Chức vụ |
| 06/10/2003 đến 31/5/2014 | Tổng công ty Khoáng sản và Thương mại Hà Tĩnh | Nhân viên phòng mổ |
| 01/6/2014 đến 04/4/2018 | Tổng công ty Khoáng sản và Thương mại Hà Tĩnh | Phó trưởng phòng mỏ |
| 05/4/2018 đến nay | Tổng công ty Khoáng sản và Thương mại Hà Tĩnh | Phó trưởng phòng kỹ thuật và môi trường. |
| Tháng 05/2020 đến nay | Kiêm nhiệm thành viên HĐQT tại Công ty CP Chăn nuôi - Mitraco | Thành viên HĐQT |
Ông Hồ Văn Hưng - Ủy viên HĐQT
^ Sinh năm 1984
Trình độ chuyên môn: Thạc sỹ thú y
Quá trình công tác:
| Thời gian | Đơn vị công tác | Chức vụ |
| 07/2007 – 08/2009 | Công ty TNHH Unipresident Việt Nam – Bình Dương | Nhân viên |
| 09/2009 – 12/2009 | Công ty cổ phần chăn nuôi – Mitraco | Nhân viên |
| 01/2010 – 07/2014 | Công ty cổ phần chăn nuôi – Mitraco | Tổ trưởng |
| 07/2014 – 09/2014 | Công ty cổ phần Chăn nuôi – Mitraco | Trưởng bộ phận quản lý vệ tinh |
| 09/2014 – 01/2021 | Công ty cổ phần Chăn nuôi – Mitraco | Trưởng phòng quản lý vệ tinh |
| 01/2021 – đến nay | Công ty cổ phần Chăn nuôi – Mitraco | Phó giám đốc |
| 04/2021 đến nay | Công ty CP chăn nuôi – Mitraco | UV HĐQT, Phó giám đốc công ty |
Ông Phạm Hồng Tài - Ủy viên HĐQT
(Bộ nhiệm ngày 19/4/2024)
^ Sinh năm 1986
Trình độ chuyên môn: Bác sỹ thủ y
Quá trình công tác:
| Thời gian | Đơn vị công tác | Chức vụ |
| 03/2013 – 5/2015 | Công ty CP chăn nuôi Mitraco | Nhân viên |
| 6/2015-3/2018 | Công ty cổ phần chăn nuôi – Mitraco | Tổ trưởng |
| 3/2018-4/2022 | Công ty cổ phần chăn nuôi – Mitraco | Phó giám đốc Trung tâm sản xuất |
| 4/2022 – đến nay | Công ty cổ phần Chăn nuôi – Mitraco | Phó phòng quản lý vệ tinh |
| 4/2024- đến nay | Công ty cổ phần Chăn nuôi – Mitraco | Ủy viên HĐQT |
GIÓI THIỆU BAN KIỂM SOÁT
Ông Phùng Văn Tân: Trưởng ban kiểm soát
^ Sinh năm 1970
Trình độ chuyên môn: Cử nhân kinh tế
Quá trình công tác
| Thời gian | Đơn vị công tác | Chức vụ |
| Từ tháng 05/2000 - 09/2003 | Trung tâm Tư vấn XD Hà Tĩnh | Phụ trách Kế toán |
| Từ tháng 09/2003 - 06/2005 | Tổng Cty Khoáng sản và TM Hà Tĩnh | Nhân viên phòng dự án |
| Từ tháng 06/2005 - 01/2006 | Tổng Cty Khoáng sản và TM Hà Tĩnh | Phó Phòng Dự án |
| Từ tháng 01/2006- Đến nay | Tổng Cty Khoáng sản và TM Hà Tĩnh | Trường Ban kiểm soát |
| Từ tháng 9/2009 - 04/2021 | Kiêm nhiệm thành viên Ban kiểm soát Công ty Cổ phần Chăn nuôi - Mitraco | Thành viên Ban kiểm soát |
| Từ tháng 4/2021 đến nay | Kiêm nhiệm Ban kiểm soát Công ty Cổ phần Chăn nuôi - Mitraco | Trường Ban kiểm soát |
Số cô phần nắm giữ: Không
Ông Nguyễn Đình Lục: Thành viên Ban kiểm soát
^ Sinh năm 1971
Trình độ chuyên môn: Cử nhân kinh tế
Quá trình công tác
| Thời gian | Đơn vị công tác | Chức vụ |
| Từ tháng 09/2001 - 11/2004 | Xã Cẩm Vịnh, Cẩm Xuyên, Hà Tĩnh | Cán bộ thú y |
| Từ tháng 11/2004 - 09/2009 | Công ty chăn nuôi - Mitraco | Trường bộ phận |
| Từ tháng 10/2009 - 05/2015 | Công ty cổ phần chăn nuôi - Mitraco | Trường bộ phận, Phó chủ tịch công đoàn, thành viên ban kiểm soát |
| Từ tháng 05/2016- | Công ty cổ phần chăn nuôi | Giám đốc trung tâm, thành |
| Đến nay | - Mitraco | viên ban kiểm soát |
Số cô phần nắm giữ
- Sở hữu cá nhân: 700 Cổ phần; chiếm tỷ lệ 0,0175% số cổ phần có quyền biểu quyết.
- Sở hữu đại diện: Không
Bà Vô Thị Hoa - Ủy viên HĐQT
(Bộ nhiệm ngày 19/04/2024)
^ Sinh năm 1982
Trình độ chuyên môn: Cử nhân kinh tế
Quá trình công tác:
| Thời gian | Đơn vị công tác | Chức vụ |
| Từ năm 2004 – năm 2006 | Tập đoàn dệt may Việt Nam | Nhân viên kế toán |
| Từ năm 2006 – đến nay | Tổng công ty Khoáng sản và Thương mại Hà Tĩnh | Nhân viên kế toán |
| Tháng 5/2020 đến tháng 4/2024 | Kiêm nhiệm thành viên HĐQT tại Công ty CP Chăn nuôi - Mitraco | Thành viên HĐQT |
| Tháng 4/2024 đến nay | Kiêm nhiệm thành viên BKS tại Công ty CP Chăn nuôi -Mitraco | Thành viên Ban kiểm soát |
Bà Nguyễn Thị Hồng Vân: Thành viên Ban kiểm soát
(Miễn nhiệm ngày 19/4/2024)
^ Sinh năm 1988
Trình độ chuyên môn: Kỹ sư kinh tế
Quá trình công tác
| Thời gian | ・Đ ơn vị công tác | Chức vụ |
| Từ tháng 12/2010 - đến nay | Tổng công ty khoáng sản và thương mại Hà Tĩnh – CTCP | Thành viên ban kiểm soát |
| Từ tháng 04/2021 – 4/2024 | Kiểm nhiệm thành viên Ban kiểm soát Công ty Cổ phần Chăn nuôi - Mitraco | Thành viên ban kiểm soát |
GIÓI THIỆU BAN ĐIỀU HÀNH
Ông Hồ Sỹ Huy Thảo : Giám đốc Công ty (xem ở phần giới thiệu Hội đồng quản tri)
Ông Hồ Văn Hưng: Phó giám đốc công ty (xem ở phần giới thiệu Hội đồng quản tri)
Số cô phần nắm giữ:
- Sở hữu cá nhân: 0 CP; Tỷ lệ: 0 số cổ phần có quyền biểu quyết
- Sở hữu đại diện: Không
Ông Nguyễn Văn Hòa – Kế toán trưởng
^ Sinh năm 1989
Trình độ chuyên môn: Cử nhân kinh tế
Quá trình công tác
| Thời gian | Đơn vị công tác | Chức vụ |
| Từ tháng 11/2009-4/2015 | Công ty cổ phần chăn nuôi – Mitraco | Nhân viên kế toán |
CÔNG TY CỔ PHẦN CHẨN NUỘI - MITRACO
| Từ tháng 5/2015-1/2017 | Công ty cổ phần chăn nuôi – Mitraco | Phụ trách kế toán |
| Từ tháng 2/2017 đến nay | Công ty cổ phần chăn nuôi – Mitraco | Kế toán trưởng |
Số cô phần nắm giữ
- Sở hữu cá nhân: 0 Cổ phiếu; chiếm tỷ lệ: 0% số cổ phần có quyền biểu quyết.
- Sở hữu đại diện: Không
NGƯỜI LAO ĐỘNG:
Tính đến thời điểm 31/12/2024, Công ty có 126 lao động trong đó có 91 nam và 35 nữ
| STT | Trình độ | Số lượng (người) |
| 1 | Trình độ trên Đại học | 2 |
| 2 | Trình độ Đại học, cao đẳng | 28 |
| 3 | Trình độ Trung cấp | 23 |
| 4 | Lao động phổ thông | 73 |
| Tổng | 126 |
TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH
| Chỉ tiêu | Đvt | 2023 | 2024 | %Tăng (giảm) |
| Tổng giá trị tài sản | Tr.đồng | 116.792 | 137.068 | 117,4 % |
| Doanh thu thuần | Tr.đồng | 347.116 | 390.738 | 112,6 % |
| Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh | Tr.đồng | (35.682) | 29.800 | |
| Lợi nhuận khác | Tr.đồng | 1.795 | 304 | 16,9 % |
| Lợi nhuận trước thuế | Tr.đồng | (33.887) | 30.104 | |
| Lợi nhuận sau thuế | Tr.đồng | (33.887) | 30.104 | |
| Tỷ lệ lợi nhuận trả cỗ tức | % |
Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu:
| Các chỉ tiêu | Đvt | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Chỉ tiêu về khả năng thanh toán: | |||||
| + Hệ số thanh toán ngắn hạn: ngắn hạn/Nợ ngắn hạn | Lần | 1,4 | 1,13 | 0,85 | 1,19 |
| + Hệ số thanh toán nhanh: Ngắn hạn - Hàng tồn khoợ ngắn hạn | Lần | 0,225 | 0,11 | 0,06 | 0,34 |
| Chỉ tiêu về cơ cấu vốn: | |||||
| + Hệ số Nợ/Tổng tài sản | % | 49,3 | 62,4 | 89,8 | 69,3 |
| + Hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu | % | 97,4 | 166,2 | 880,08 | 226,2 |
| Chỉ tiêu về năng lực hoạt động: | |||||
| + Vòng quay hàng tồn kho:á vốn hàng bánàng tồn kho bình quân | vòng | 5,55 | 5,08 | 4,64 | 4,24 |
| + Doanh thu thuần/Tổng tài sản | % | 280 | 326,5 | 297,21 | 285 |
| Chỉ tiêu về khả năng sinh lời: | |||||
| + Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần | % | 2,16 | (5,15) | (9,76) | 7,7 |
| + Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu | % | 11,96 | (44,72) | (284,37) | 71,6 |
| + Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản | % | 6,06 | (16,8) | (29,02) | 21,96 |
| + Hệ số Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh/Doanh thu thuần | % | 2,38 | (5,13) | (10,28) | 6,63 |
| + Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Vốn điều lệ | % | 21,62 | (51,21) | (84,72) | 75,2 |
CỔ CẤU CỔ ĐÔNG, THAY ĐỔI VỐN ĐẦU TỬ CỦA CHỦ SỐ HỮU
Cổ phần:
Vốn điều lệ của Công ty: 40.000.000 đồng
Tổng số cổ phần của Công ty Cổ phần Chăn nuôi Mitraco: 4.000.000 cổ phần
Tổng số cổ phần đang lưu hành: 4.000.000 cổ phần
Loại cổ phần đang lưu hành: Cổ phần phổ thông
Cổ phiếu quỹ: Không
Co cấu cổ đông:
Theo danh sách cổ đông chốt ngày 27/03/2024 cổ đông của công ty chủ yếu là cổ đông trong nước chiếm 98,24%. Trong đó cổ đông lớn nhất là Tổng công ty Khoáng sản và Thương mại Hà Tĩnh – CTCP.
Co cấu cổ đông tại ngày 27/03/2024
| STT | Nội dung | Số lượng cổ đông | Số cổ phần sở hữu | Tỷ lệ sở hữu |
| 1 | Trong nước | 481 | 3.929.700 | 98,24% |
| Tổ chức | 3 | 2.064.600 | 52,54% | |
| Cá nhân | 478 | 1.865.100 | 47,46% | |
| 2 | Nước ngoài | 8 | 70.300 | 1,76% |
| Tổ chức | 1 | 800 | 1,14% | |
| Cá nhân | 7 | 69.500 | 98,96% | |
| 3 | Cổ phiếu quỹ | 0 | 0 | 0 |
| Tổng cộng | 489 | 4.000.000 | 100% |
Cơ cấu cổ đông tại ngày 27/03/2024
Danh sách cổ đông nắm giữ trên 5% vốn cổ phần của Công ty
| STT | Cổ đông | ĐKKD | Địa chỉ | Cổ phần nắm giữ | Tỷ lệ |
| 1 | Tổng cộng tyáng sản vàương mại Hàỉnh – CTCP | 3000310977 | Số 02 đường Vũ Quang, TP. Hà Tĩnh, tỉnh Hà Tĩnh | 2.051.000 | 51,28% |
| Cộng | 2.051.000 | 51,28% |
Tình hình thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu: không
Cổ phiếu quỹ: Trong năm 2024, Công ty không có sự mua bán và giao dịch về cổ phiếu quỹ.
BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA BÁN GIÁM ĐỐC
TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẦN XUẤT KINH DOÀNH
| CHỈ TIÊU | Năm nay | Năm trước | So sánh 2023/2022 |
| Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp DV | 390.737.759.000 | 347.116.372.500 | 112,6 % |
| Giá vốn hàng bán | 349.900.610.891 | 372.582.158.024 | 93,9 % |
| Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp DV | 40.837.148.109 | (25.465.785.524) | |
| Doanh thu hoạt động tài chính | 15.254.443 | 7.315.259 | 208,5 % |
| Chi phí tài chính | 2.306.983.601 | 2.975.086.933 | 77,5 % |
| - Trong đó: Chi phí lãi vay | 2.306.983.601 | 2.877.184.913 | 77,5 % |
| Chi phí bán hàng | 2.466.077.240 | 2.021.836.013 | 122 % |
| Chi phí quản lý doanh nghiệp | 6.278.938.119 | 5.227.000.274 | 120,1 % |
| Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh | 29.800.403.592 | (35.682.393.485) | |
| Thu nhập khác | 405.012.000 | 1.889.568.369 | 21,4 % |
| Chi phí khác | 101.318.344 | 94.791.825 | 106,9 % |
| Lợi nhuận khác | 303.693.656 | 1.794.776.544 | 16,9 % |
| Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế | 30.104.097.248 | (33.887.616.941) | |
| Chi phí thuế TNDN hiện hành | |||
| Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp | 30.104.097.248 | (33.887.616.941) |
| TT | Chỉ Tiêu | Đvt | Năm 2020 | Năm 2021 | Năm 2022 | Năm 2023 | Năm 2024 |
| 1 | Doanh thu | Tr.đ | 397.722 | 400.517 | 398.115 | 347.116 | 390.738 |
| 2 | Lợi nhuận sau thuế | Tr.đ | 95.377 | 8.649 | (20.483) | (33.887) | 30.104 |
| 3 | Thu nhập BQ | Tr.đ | 8,484 | 8,780 | 9,054 | 8.907 | 10.000 |
| 4 | Tổng tài sản | Tr.đ | 130.743 | 142.802 | 121.931 | 116.792 | 137.068 |
| 5 | Vốn chủ sở hưu | Tr.đ | 95.583 | 72.342 | 45.804 | 11.917 | 42.021 |
| 6 | Vốn điều lệ | Tr.đ | 40.000 | 40.000 | 40.000 | 40.000 | 40.000 |
| 7 | Cổ tức | % | 67,1 | 10% | |||
| 8 | Tổng đàn nói | Con | 3.800 | 3.800 | 3.500 | 3.500 | 3.500 |
| 9 | Lãi cơ bản trên cổ phiếu | 23.844 | 2.162 | (5.120) | (8.472) | 7.526 |
Tình hình tài sản
| Chỉ tiêu | Đvt | 2023 | 2024 | SS (%) 2024/2023 |
| Tổng tài sản | Đồng | 116.792.384.466 | 137.067.715.656 | 117,4 % |
| Tài sản ngắn hạn | Đồng | 89.426.754.104 | 113.706.482.076 | 127,2 % |
| Tiền và các khoản tương đương tiền | Đồng | 301.793.219 | 16.884.200.579 | 5.594,6 % |
| Các khoản phải thu ngắn hạn | Đồng | 5.144.277.331 | 14.638.467.777 | 284,6 % |
| Hàng tồn kho | Đồng | 83.043.240.760 | 81.737.071.541 | 98,4 % |
| Tài sản dài hạn | Đồng | 27.365.630.362 | 23.361.233.580 | 85,4 % |
| Tài sản cố định | Đồng | 20.543.158.918 | 13.839.873.921 | 67,4 % |
| Tài sản dài hạn khác | Đồng | 6.822.471.444 | 8.631.668.659 | 126,5 % |
Tình hình nợ phải trả
| TT | Chỉ tiêu | Đvt | 2023 | 2024 | SS (%) 2024/2023 |
| Nợ phải trả | Đồng | 104.875.723.359 | 95.046.957.301 | 90,6 % | |
| 1 | Nợ ngắnạn | Đồng | 104.875.723.359 | 95.046.957.301 | 90,6 % |
| 2 | Nợ dài hạn | Đồng | 0 | 0 |
Các khoản nợ phải trả giảm so với năm 2023 là 9,4%. Cơ cấu nợ phải trả là nợ ngắn hạn.
Tại ĐH ĐỀC thường niên 2024, Công ty đã dự báo những khó khăn của ngành chăn nuôi, đưa ra các giải pháp, các mũi nhọn triển khai ngay từ đầu năm.
1 Công tác quản trị điều hành:
- Phân công nhiệm vụ BĐH, giao khoán chỉ tiêu, giao chịu trách nhiệm cá nhân trong quản lý, điều hành toàn bộ hoạt động cho trưởng đơn vị, trưởng phòng; các đơn vị xây dựng KH thực hiện nhiệm vụ năm, 6 tháng, hàng tháng. Vì vậy, đã phát huy vai trò, trách nhiệm của đội ngũ cốt cán, góp phần quan trọng trong thực hiện nhiệm vụ và ổn định tình hình trong điều kiện mới.
- Duy trì chế độ chào cờ gắn đối thoại với NLĐ, sinh hoạt tỗ... đảm bảo chế độ thông tin 2 chiều; mọi chủ trương, chỉ đạo của TCT, Công ty đều đến trực tiếp NLĐ và ngược lại, vì vậy, làm tốt công tác giáo dục chính trị, tư tưởng, giữa vững ổn định tình hình.
2 Công tác tổ chức sản xuất:
Mũi nhọn thú nhất, An toàn dịch bệnh:
- Xác định đây là yếu tố quyết định sự tồn tại của Công ty, là nhiệm vụ xuyên suốt, không thể lọ là, BĐH đã giao HĐKT đánh giá tình hình dịch tễ trên địa bàn, thực hiện rà soát, hoàn thiện Quy trình ATSH, phương án chống, đập dịch và ưu tiên tập trung nguồn lực cho công tác chống dịch, tăng cường kiểm soát việc thực hiện, xây dựng Quy trình sản xuất tạm thời về việc kiểm soát ATSH, tổ chức sản xuất khi thực hiện GPMB đường cao tốc tại TT. Thạch Vĩnh. Qua thực tiễn phòng chống dịch, đội ngũ kỹ thuật có thêm kinh nghiệm, kỹ năng nghề nghiệp.
- Bồ sung quy trình kiểm soát việc tiêm phòng các loại Vacxin và kiểm soát chặt việc cấp nhất sức khỏe toàn đàn, loại thải các đối tượng.
Mũi nhọn thú hai: Đầu tư, nâng cao công tác kỹ thuật
- Chỉ đạo HĐKT đánh giá hiệu quả ĐMKTKT năm 2023, Xây dựng, ban hành ĐMKTKT năm 2024 theo hướng điều chỉnh giảm tối đa các chi phí nhưng đảm bảo ATSH, hiệu quả kinh tế. Điều chỉnh quy trình sử dụng thức ăn đối với các đối tượng lợn để đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng, giảm giá thành sản xuất;
- HDKT đã triển khai đẻ án tuyển chọn, lại tạo giống từ đầu năm 2023 đến nay, đã tạo ra 542 nái GP cấp bà, 15 đực GP, 8 đực PS đã đưa vào sử dụng. Năm 2024 dự kiến sản xuất được 2.400 hậu bị trong đó phục vụ cho thay thế đàn nội bộ là 1.100 con và xuất bản 1.300 hậu bị mang lại hiệu quả kinh tế cao. Trong thời gian tới với quy mô đàn nái GP ổn định tại 2 trung tâm, sản lượng lớn hậu bị PS 5.000-6.000 con/năm. Ngoài việc phục vụ cho nhu cầu sản xuất nội bộ và xuất bản ra thị trường.
Mũi nhọn thú ba: Tăng cường công tác quản lý, giảm giá thành, nâng cao hiệu quả kinh doanh
- Bên cạnh thành lập tổ kiểm soát quy trình 08, thì 6 tháng cuối 2024, BDH thành lập các tổ: Tổ quản lý tiêm vắc xin, Tổ máy móc thiết bị, Tổ bán hàng nhằm tăng cường công tác quản lý. Kết quả thực hiện:
+ Tổ quản lý tiêm vắc xin: Trực tiếp cung cấp các mũi VX quan trọng cho các đơn vị tại thời điểm tiêm, trực tiếp giám sát việc tiêm và báo cáo về BĐH qua hình ảnh, video có định vị ngày giờ, địa điểm. Việc này góp phần nâng cáo chất lượng VX do cung cấp trực tiếp từ kho công ty nên chất lượng VX được đảm bảo.
+ Tổ máy móc thiết bị: Trực tiếp kiểm tra, rà soát, đánh giá hoạt động của các MMTB trong toàn công ty, lập lịch bão dưỡng định kỳ, lý lịch MMTB qua đó tiết giảm được chi phí sửa chữa và nâng cao được tuổi thợ của MMTB;
+ Tổ bán hàng: Trực tiếp tham gia công tác bán hàng ngoài Phòng KD còn có kế toán, quản lý vệ tinh đã tiến hành đánh giá chất lượng các đối tượng lợn xuất nuôi, xuất bản trước khi xuất. Qua đó hạn chế được tỷ lệ loại thải ở các giai đoạn sau. Quá trình bán hàng được giám sát 4 bên: Hộ gia công - Nhân viên bán hàng - Nhân viên quản lý vệ tinh - khách hàng và được quay camera trực tiếp về BĐH nên công tác bán hàng được công khai, minh bạch.
- Từ cuối năm 2023, BĐH đã đảm phán nhà cung cấp; thay đổi hình thức lựa chọn nhà cung cấp thuốc, vật tư thú y, mời chào hồ sơ cung cấp sản phẩm năm 2024 với các tiêu chí: chất lượng sản phẩm, nguồn gốc xuất xứ, giá bán, chính sách bán hàng, chính sách tín dụng dư nợ, chính sách hậu mãi...sau đó Hội đồng của Công ty mở hồ sơ đánh giá và lựa chọn sản phẩm, đơn vị cung cấp; sau khi lựa
chọn, tiếp tục đảm phán giảm giá và đã được các nhà cung cấp đồng ý giảm giá 3-5% so với chào giá bằng việc tăng hàng hoặc giảm giá trực tiếp;
- Nguồn vốn: Tiếp tục đảm phán với ngân hàng giữ nguyên hạn mức vay 30 tỷ; tiếp tục duy trì khoản vay cá nhân, vay TCT; đảm phán với nhà cung cấp thức ăn gia súc hạn mức tín dụng mua hàng 40 tỷ qua đó đảm bảo nguồn vốn ổn định cho nhu cầu sản xuất và đã tiết kiệm được 2,2 tỷ đồng chi phí lãi vay.
3 Về công tác thị trường: sang năm 2024 có nhiều khối sắc; Công ty đã đưa ra chủ trương khuyến khích, giữ chân khách hàng. Bên cạnh đó, từ cuối năm 2023 công ty đã mở lại khách hậu bị và giống thương phẩm; giữ khách hàng truyền thống tại Nghệ An và Hà Tĩnh; Công tác bán hàng chuyên nghiệp hơn, đảm bảo theo kế hoạch; cơ bản đảm ứng yêu cầu của khách hàng.
4 Công tác đầu tư: Thực hiện KH SXKD năm 2024 đã được ĐH ĐC Dương qua, BĐH đã bám sát các hạng mục tài sản để sửa chữa, quá trình thực hiện đã tận dụng triệt để sửa chữa tại chỗ nhằm tiết kiệm chi phí. Trong năm đã tiến hành sửa chữa 3,05 tỷ đồng (Tại trung tâm Thạch Vĩnh: 1,012 tỷ đồng; Tại TT. Kỳ Phong: 1,993 tỷ đồng)... Công tác đầu tư các hạng mục bổ sung tại TT. Thạch Vĩnh do ảnh hưởng đường cao tốc, BĐH đã thực hiện theo QĐ số 14/QĐ-HDQT ngày 28/5/2024 của HĐQT đã thực hiện mọi thầu đối với Gói thầu hệ thống xử lý môi trường và hồ sinh học; đã đầu tư nhà kho cơ khí, móng silo thức ăn bằng việc tận dụng vật tư tại chỗ. Đảm phán Deheus hỗ trợ đầu tư hệ thống xử lý nước thải tại TT. Thạch Vĩnh với số tiền 3,8 tỷ đồng sẽ được khấu trừ dân vào sản lượng mua TẶGS là 80 đồng/kg/tháng; đầu tư hệ thống silo tập trung với số tiền 1 tỷ đồng.
5 Công tác tổ chức và quản lý lao động: Trong năm bộ nhiệm lại: 2 Giám đốc T.tâm, 2 Trường phòng; bổ nhiệm mới: 1 Trường phòng, 1 tổ trưởng, 1 tổ pho phụ trách; luân chuyển 11 lượt LĐ; xử lý kỷ luật 2 LĐ. Đầu kỳ 2024: 129 lao động, tuyển dụng bổ sung 19 lao động, chấm dứt HĐLĐ 24 lao động. Đảm bảo việc làm ổn định, TNBQ đạt10 triệu đ/ng/th; đóng các loại BH:1.785 tỷ đồng; chi thưởng 329 triệu đồng cho 42 tập thể và 110 cá nhân (Tiền thưởng tính đến tháng 10).
6 Công tác quản lý hành chính: Chế độ hội họp, sinh hoạt và thông tin từng bước nền nếp. Duy trì chế độ đối thoại với NLĐ đảm bảo chế độ thông tin 2 chiều và giải quyết những vấn đề phát sinh trong SX, trong sinh hoạt.
7 Công tác ATLD, ANTT - ATXH; ATLD, ATGT: BĐH triển khai thực hiện tốt các quy định pháp luật liên quan: tập huấn, cấp thê ATLD; trang cấp bảo hộ lao động, phương tiện an toàn SX; quán triệt thực hiện nghiêm túc quy định, yêu cầu của đơn vị an toàn làm chủ; “3 không” và tuyên truyền thực hiện các quy định pháp luật về ANTT, ATXH, An ninh mạng; ATGT. Vì vậy, toàn Công ty đảm bảo an toàn về người và giữ vững ANTT tại đơn vị.
8. Hoạt động đoàn thể, từ thiện xã hội, chung tay XDNTM:
Công ty tạo mọi điều kiện thuận lợi cho Công đoàn, Đoàn TN hoạt động theo điều lệ và chỉ đạo của cấp trên. Tạo tinh thần, khí thế trong đoàn viên, đồng hành chống dịch, tích cực SXKD, tham gia tích cực các phong trào thi đua, phong trào TDTT tại đơn vị và tham gia đạt giải cao tại TCT.
Tích cực tham gia các hoạt động xã hội theo đúng tính thần chỉ đạo của Đảng ủy TCT: Hỗ trợ XDNTM triệu đồng (xóm Nam Phong 40 triệu đồng); Tặng quà Tết cho gia đình có hoàn cảnh khó khăn, chính sách trên địa bàn đóng quân, với số tiền 26 triệu đồng; 40 suất quà trị giá 12 triệu đồng nhân ngày 27/7 cho các gia đình người có công tại 2 xã địa bàn đóng quân.
KẾ HOẶCH PHÁT TRIỂN
KẾ HOẶCH NĂM 2025:
| TT | Chỉ tiêu | Đvt | Kế hoạch | Ghi chú |
| 1 | Tổng đàn nái | Con | 3.500 | |
| 2 | Doanh thu | Triệu đồng | 400.018 | |
| 3 | Lợi nhuận sau thuế | Triệu đồng | 38.008 | |
| 4 | TN BQ NLD | Ng.đ/ng/tháng | 10.700 |
GIẢI PHÁP THỰC HIỆN
Công ty xác định nhiệm vụ 4 mũi nhọn xuyên suốt để tập trung quản trị, điều hành và tổ chức thực hiện:
- Tập trung công tác phòng chống dịch - là nhiệm vụ số 1;
- Đầu tư sâu công tác quản lý kỹ thuật, tăng năng suất, chất lượng sản phẩm và công tác giống - là nhiệm vụ trọng tâm;
- Tăng cường công tác quản lý, cất giảm giá thành - là sự tồn tại của DN;
- Xây dựng môi trường sản xuất, làm việc an toàn, thân thiện, bền vững, chăm lo đời sống NLD - là động lực, quyết định sự tồn tại, phát triển Công ty.
Giải pháp: Để thực hiện đạt kết quả cao nhất của 4 mũi nhọn trên cần tập trung thực hiện 08 giải pháp chủ yếu:
- Đâu tư nguôn lực thích đáng cho công tác ATSH: từ hạ tăng, quy trình, cấp nhất bộ cứu phù hợp với diễn biến tình hình dịch tế và đặc thù từng địa bàn; siết chặt công tác kiểm soát thực hiện ATSH, quyết tâm bảo vệ an toàn đàn lợn -tư liệu sản xuất chính, đặc biệt dịch tại xanh và đại DTCP.
- Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ kỹ thuật; đổi mới nâng cao chất lượng, hiệu quả của HDKT, tổ kỹ thuật; Thực hiện nâng cấp Đề án tuyển chọn lại tạo giống; du nhập dòng giống có gen cao sản; chuẩn hóa, kiểm soát chặt quy trình sản xuất giống, tối ưu hóa dòng sản phẩm giống chủ lực. Đồng thời, nâng cấp Bộ quy trình kỹ thuật chăn nuôi, cải thiện các chỉ tiêu kỹ thuật. Thực hiện chuyên đề sinh sản, chất lượng lớn con 21, 63 ngày, chất lượng lớn thương phẩm và chuyên đề cải thiện các chỉ tiêu ADG, FCR.
- Tăng cường, siết chặt công tác quản lý: đầu tư nguồn lực con người, phương tiện phục vụ công tác quản lý; Rà soát, bổ sung quy định, nâng cấp Quy trình kiểm soát nội bộ cả về định mức kinh tế, tích hợp cả quy trình kỹ thuật, lao động, MMTB và bán hàng, vacxin. Liên tục cải tiến phương pháp tác nghiệp, tập luận nghiệp vụ quản lý, nâng hiệu quả hoạt động của các Tổ quản lý.
- BĐH xây dựng kế hoạch thực hiện phương án huy động vốn phục vụ sản xuất; tập trung nâng cao hiệu quả SXKD để giảm áp lực tài chính, lãi vay, đáp ứng sản xuất, PCD và công tác tái đầu tư nâng cấp.
- Công tác đầu tư: BĐH nghiên cứu đưa ra phương án khả thi, lộ trình đầu tư chuyển đổi nâng quy mô lên 2.400 nơi tại TT Kỳ Phong; mở rộng liên kết chăn nuôi 100% công nghệ kín với các đơn vị có quy mô từ 3-5.000 con/lứa; hạn chế thả nuôi chuồng hở; đầu tư nâng cấp hệ thống chuồng trại, xử lý môi trường tại 2 trung tâm và xây dựng hoàn trả sau GPMB đường cao tốc tại Trung tâm Thạch Vĩnh.
- Xây dựng chiến lược phát triển thị trường, chính sách mở rộng thị trường, chăm sóc kỹ thuật, chính sách sau bán hàng để thực hiện chiến lược, kế hoạch kinh doanh nhiệm kỳ 2024-2027. Trong đó, ưu tiên phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm giống thương phẩm, hậu bị tại các tỉnh phía Bắc.
- Xây dựng cơ chế chính sách về cán bộ, lao động, ưu tiên thu hút lao động kỹ thuật lành nghề đáp ứng quy trình sản xuất; xây dựng cơ chế trả lương, thưởng thích đáng gắn kỹ luật nghiêm; tăng thu nhập cho NLĐ, đồng thời chăm lo, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho NLĐ;
- Thực hiện tốt trách nhiệm XH của doanh nghiệp đối với phát triển cộng đồng; phát triển SXKD gắn với đầu tư công tác bảo vệ môi trường bền vững theo yêu cầu pháp luật và công đồng dân cư; xây dựng đơn vị an toàn, làm chủ, đảm bảo ANTT, ATLD và xây dựng, tạo lập văn hóa con người Mitraco trong đời sống, trong sản xuất kinh doanh, cũng như trong hoạt động xã hội.
BÁO CÁO PHÁT TRIỂN BÊN VỮNG
Về kinh tế
Năm 2024 vừa qua, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đạt kết quả cao, đạt được kết quả trên là nhờ sự tầm huyết, trách nhiệm của CBCNV công ty..., Hội đồng quản trị ghi nhận, đánh giá cao sự trưởng thành, tâm huyết, trách nhiệm của đội ngũ cán bộ cốt cán và trách nhiệm cao của người lao động.
Người lao động, đòi sổng thu nhập:
Mặc dù KQ SXKD gặp nhiều khó khăn nhưng công ty vẫn đảm bảo việc làm, thu nhập ổn định cho người lao động. Chi trả đầy đủ lượng và các khoản theo lương.
Mức lượng bình quân qua các năm:
| NĂM | ĐƠN VỊ TÍNH | LUỔNG BÌNH QUÂN |
| 2014 | Đồng/người/tháng | 6.830.000 |
| 2015 | Đồng/người/tháng | 7.350.000 |
| 2016 | Đồng/người/tháng | 7.650.000 |
| 2017 | Đồng/người/tháng | 6.450.000 |
| 2018 | Đồng/người/tháng | 6.840.000 |
| 2019 | Đồng/người/tháng | 7.096.500 |
| 2020 | Đồng/người/tháng | 8.484.000 |
| 2021 | Đồng/người/tháng | 8.780.000 |
| 2022 | Đồng/người/tháng | 9.054.000 |
| 2023 | Đồng/người/tháng | 8.097.000 |
| 2024 | Đồng/người/tháng | 10.000.000 |
Công tác cộng đồng
Công ty tích cực tham gia các hoạt động xã hội theo đúng tính thần chỉ đạo của Đảng ủy Tổng công ty, hỗ trợ động góp các chương trình an sinh xã hội trên địa bàn.
ĐÁNH GIÁ CÁC MẶT HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY
Hoạt động sản xuất kinh doanh, thị trường:
Hoạt động SXKD năm 2024 đạt kết quả cao so với KH ĐHĐ cổ đông thường niên 2024 đề ra, và trong bối cảnh tình hình dịch bệnh trên đàn lợn tiếp tục diễn biến hết sức phức tạp, lấy lan trên diện rộng, nhiều trang trại phải dùng sản xuất thì Công ty vẫn đảm bảo an toàn dịch bệnh, đảm bảo đáp ứng sản lượng cho thị trường xuất bản.
Về công tác quản trị nhân sự:
Về nhân sự Hội đồng quản trị: Hiện nay HĐQT Công ty có 05 thành viên.
Vê Ban điều hành: Mặc dù gặp nhiều khó khăn về dịch bệnh, nguồn vốn... Tuy nhiên, Ban điều hành đã tập trung làm tốt việc phân công nhiệm vụ cho các đầu mối, nâng cao các chỉ tiêu kỹ thuật, đảm bảo an toàn dịch bệnh cho đàn lợn.
Về công tác an toàn dịch bệnh:
Dù tình hình dịch bệnh diễn biến phức tạp, nguy cơ lây lan cao nhưng Công ty đã triển khai tốt các biện pháp phòng ngừa và luôn ưu tiên cho phòng chống dịch. Vì vậy sức khỏe của đàn lợn luôn ổn định và không làm bùng phát dịch bệnh.
ĐÁNH GIÁ CÁC MẮT HOẠT ĐỘNG CỦA BAN GIẢM ĐỐC
Trong năm 2024, Hội đồng Quản trị (HĐQT) tiếp tục chú trọng công tác giám sát tuân thủ các chỉ đạo điều hành, đảm bảo tất cả các Nghị quyết, Quyết định, chỉ đạo của HĐQT được giám sát tiến độ thực hiện chặt chẽ, thường xuyên và rõ trách nhiệm. HĐQT đã thực hiện giám sát Ban Điều hành theo quy định tại Điều lệ, Quy chế tổ chức và hoạt động của HĐQT, và các quy định phân cấp ủy quyền của HĐQT, của Giám đốc Công ty. Theo yêu cầu của HĐQT, Ban Điều hành đã hoạch định, xây dựng và đăng ký kế hoạch, nhiệm vụ cụ thể và tổ chức thực hiện, kịp thời
báo cáo HĐQT các kết quả thực hiện, cũng như những tồn tại, vướng mắc và đề xuất để HĐQT xem xét xử lý, điều chỉnh phù hợp
Kết quả giảm sát cho thấy Ban Giám đốc Công ty đã thực hiện nhiệm vụ được giao với tinh thần trách nhiệm cao nhất. Ban Giám đốc thực hiện nghiêm túc Nghị quyết Đại hội đồng cổ đồng, các Nghi quyết, Quyết định của Hội đồng quản trị, đồng thời bám sát thực tiễn, linh hoạt trong công tác điều hành, phù hợp với biến động thị trường nhằm đem lại hiệu quả kinh doanh tốt nhất.
HĐQT đánh giá cao những nỗ lực, giải pháp của Ban điều hành vi sự ổn định, an toàn và phát triển bền vững của Công ty.
KẾ HOẶCH VÀ ĐỊNH HƯƠNG CỦA HĐQT
| TT | Chỉ tiêu | Đvt | Kế hoạch | Ghi chú |
| 1 | Tổng đàn nái | Con | 3.500 | |
| 2 | Doanh thu | Triệu đồng | 400.018 | |
| 3 | Lợi nhuận sau thuế | Triệu đồng | 38.008 | |
| 4 | TN BQ NLD | đ/ng/tháng | 10.700.000 |
QUẬN TRỊ CÔNG TY
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Thành viên và cơ cấu của Hội đồng quản trị
Hiện nay HĐQT gồm có 05 thành viên
Ông Võ Văn Lưu
- Chủ tịch HĐQT
Ông Hồ Sỹ Huy Thảo
- Ủy viên HĐQT
Ông Hồ Văn Hưng
- Ủy viên HĐQT
Ông Nguyễn Hồng Hợp
- Ủy viên HĐQT
Ông Phạm Hồng Tài
- Ủy viên HĐQT độc lập
Các tiểu ban thuộc Hội đồng quản trị
Với quy mô hiện tại, Công ty không thành lập các tiểu ban
Hoạt động của Hội đồng quản trị
- Hội đồng quản trị công ty đã xây dựng chương trình công tác và phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng thành viên, tổ chức hợp thường kỳ hàng quý để kiểm tra việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty và xây dựng kế hoạch điều hành cho các quý tiếp theo.
- HĐQT Công ty đã tổ chức các phiên họp theo đúng quy định tại Điều lệ Công ty, thường xuyên chỉ đạo, phối hợp, trao đổi, hỗ trợ Ban điều hành xử lý, tháo gỡ những khó khăn vướng mắc trong hoạt động SXKD, kịp thời đưa ra phương án, giải pháp phù hợp, nhờ đó các giải pháp, chiến lược đưa ra đều có tính khả thi góp phần duy trì hoạt động của Công ty trong thời kỳ hết sức khó khăn.
- Thông qua kiểm tra, giám sát và công tác kiểm toán định kỳ, việc sử dụng vốn của công ty đúng mục đích, có hiệu quả.
| Stt | Thành viên HDQT | Số buổi hợp HDQT tham dự | Tỷ lệ tham dự hợp | Lý do không tham dự hợp |
| 1 | Ông: Võ Văn Lưu | 4/4 | 100% | |
| 2 | Ông: Hồ Sỹ Huy Thảo | 4/4 | 100% | |
| 3 | Ông: Nguyễn Hồng Hợp | 4/4 | 100% | |
| 4 | Bà: Võ Thị Hoa | 1/4 | 25% | Miễn nhiệm ngày 19/4 |
| 5 | Ông: Hồ Văn Hưng | 4/4 | 100% |
| 6 | Ông: Phạm Hồng Tài | 3/4 | 75% | Mới bầu bổ sung |
CÁC NGỦ QUYẾT VÀ QUYẾT ĐỊNH CỦA HĐQT
| Stt | Số Nghị quyết / Quyết định | Ngày | Nội dung | Tỷ lệ thông qua |
| 1 | 01/NQ-HĐQT | 05/02/2024 | Nghị quyết HĐQT Kỳ hợp quý 1/2024 | 100% |
| 2 | 04/NQ-HĐQT | 06/03/2024 | V/v Thông qua việc chốt danh sách cổ đông Công ty cổ phần chăn nuôi - Mitraco để tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024 | 100% |
| 3 | 14/QĐ-HĐQT | 28/05/2024 | V/v phê duyệt Thiết kế bản vẽ thi công, dự toán và Kế hoạch lựa chọn nhà thầu Dự án đầu tư điều chỉnh Trang trại chăn nuôi lợn siêu nạc tại xã Lưu Vĩnh Sơn, huyện Thạch Hà, tỉnh Hà Tĩnh | 100% |
| 4 | 15/QĐ-HĐQT | 21/06/2024 | V/v đồng ý chủ trương tổ chức chương trình tham quan, du lịch cho CBCNV - NLD năm 2024 | 100% |
| 6 | 16/NQ-HĐQT | 17/07/2024 | V/v thống nhất lựa chọn đơn vị kiểm toán Soát xét báo cáo tài chính giữa niên độ cho kỳ từ 01/01/2024 đến 30/06/2024 và kiểm toán báo cáo tài chính năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2024 | 100% |
| 7 | 18/NQ-HĐQT | 02/08/2024 | Nghị quyết HĐQT kỳ hợp quý III/2024 | 100% |
| 8 | 20/NQ-HĐQT | 17/09/2024 | Nghị quyết V/v miễn nhiệm chức danh Trưởng phòng quản lý về tính đối với ông Hồ Văn Hưng và bầu ông Bùi Văn Hà giữ chức vụ Trưởng phòng quản lý về tính | 100% |
| 9 | 21/QD-HDQT | 17/09/2024 | Quyết định/v miễn nhiệm chức danh Trưởng phòng quản lý về tinh | 100% |
| 10 | 22/QD-HDQT | 17/09/2024 | Quyết định V/v bổ nhiệm chức danh Trưởng phòng quản lý về tinh | 100% |
| 11 | 24/NQ-HDQT | 17/09/2024 | Nghi quyết V/v bổ nhiệm lại cán bộ quản lý Công ty | 100% |
| 12 | 25/QD-HDQT | 17/09/2024 | Quyết định V/v bổ nhiệm lại Trường phòng Tổ chức – Hành Chính | 100% |
| 13 | 26/QD-HDQT | 17/09/2024 | Quyết định V/v bổ nhiệm lại Trường phòng Kinh doanh – Vật tư | 100% |
| 14 | 27/QD-HDQT | 17/09/2024 | Quyết định V/v bổ nhiệm lại Giám đốc Trung tâm sản xuất lợn giống chất lượng cao Mitraco | 100% |
| 15 | 28/QD-HDQT | 17/09/2024 | Quyết định V/v bổ nhiệm lại Giám đốc Trung tâm sản xuất lợn giống Thạch Vĩnh | 100% |
| 16 | 30/NQ-HDQT | 15/11/2024 | Nghi quyết kỳ hợp quý IV/2024 | 100% |
| 17 | 31/QD-HDQT | 19/11/2024 | Quyết định Về việc Phê duyệt Hồ sơ mời thầuói thầu 01.XLTB.Thi công Hệ thống xử lý nước thải và Hồ sinh học, Thuộc dự án: Dự án đầu tư điều chính Trang trại chăn nuôi lợn siêu nạc | 100% |
| 18 | 32/NQ-HDQT | 19/11/2024 | Quyết định V/v thành lập Ban quản lý dự án đầu tư điều chỉnh trạng cải chăn nuôi lợn siêu nạc tại xã Lưu Vĩnh Sơn, huyện Thạch Hà, tỉnh Hà Tĩnh | 100% |
| 19 | 33/QD-HDQT | 19/11/2024 | Quyết định Về việc phê duyệt điều chỉnh Thiết kế bản vẽ thi công và dự đoán xây dựng công trình Dự án đầu tư điều chỉnh Trang trại chăn nuôi lợn siêu nạc | 100% |
| 20 | 35/QD-HDQT | 25/11/2024 | Quyết định V/v phê duyệt điều chỉnh Thiết kế bản vẽ thi công Dự án đầu tư điều chỉnh Trang trại chăn nuôi lợn siêu nạc và Hồ sơ mời thầu Gói thầu 01.XLTB. Thi công Hệ thống xử lý nước thải và Hồ sinh học, thuộc dự án: Dự án đầu tư điều chỉnh Trang trại chăn nuôi lợn siêu nạc | 100% |
Hoạt động của thành viên Hội đồng quản trị độc lập
Thành viên Hội đồng quản trị độc lập tham gia tất cả các cuộc họp và giải quyết các vấn đề thuộc thẩm quyền của Hội đồng quản trị. Thành viên HĐQT độc lập đã đóng góp những ý kiến quý báu trên tinh thần độc lập, đóng góp vào sự phát triển của Công ty
Danh sách các thành viên Hội đồng quản trị có chứng chỉ đào tạo về quản trị công ty: Không
BAN KIỀM SOÁT
Thành viên và cơ cấu của Ban kiểm soát
Ban kiểm soát gồm có 03 thành viên
Ông: Phùng Văn Tân - Trưởng Ban kiểm soát
Ông: Nguyễn Đình Lục - Thành viên Ban kiểm soát
Bà: Võ Thị Hoa - Thành viên Ban kiểm soát (bầu bổ sung
ngày 19/4/2024)
Hoạt động của Ban kiểm soát
Trong năm 2024, Ban kiểm soát Công ty đã thực hiện các công việc sau:
- Lập kế hoạch, xây dựng chương trình công tác năm 2024 và phân công nhiệm vụ cho từng thành viên của Ban kiểm soát Công ty.
- Tham gia các cuộc họp hàng quý của Hội đồng quản trị.
- Thẩm định Báo cáo đánh giá công tác quản lý của Hội đồng quản trị, Báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh của Giám đốc, báo cáo tài chính của công ty hàng quý, 6 tháng và năm 2024: Đảm bảo các báo cáo phần ánh đầy đủ, trung thực tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng tài chính của Công ty tại thời điểm báo cáo.
- Ban kiểm soát Công ty đã kiểm tra công tác kế toán thống kê và lập báo cáo tài chính; kiểm tra sổ sách chứng từ kế toán, công tác đầu tư, công tác ký kết và thực hiện Hợp đồng trong hoạt động sản xuất kinh doanh và các hồ sơ tài liệu khác tại Công ty.
- Tổ chức thẩm định báo cáo đánh giá công tác quản lý, điều hành Công ty năm 2024. Xem xét báo cáo kiểm toán do Công ty TNHH kiểm toán và tư vấn UHY phát hành.
- Kiểm tra, giám sát các thủ tục, trình tự trong công tác tổ chức Đại hội đồng cổ động thương niên, đảm bảo tuân thủ theo đúng quy định của pháp luật và điều lệ Công ty.
Qua kiểm tra giám sát, Ban kiểm soát đều có Báo cáo kết quả kiểm soát và đã có ý kiến góp ý với HĐQT, Giám đốc trong công tác quản lý và điều hành. Nhìn chung, công tác điều hành của HĐQT, Ban Giám đốc đều tuân thủ đúng theo Điều lệ Công ty, các quy tắc, quy chế chung và Pháp luật của Nhà nước.
Các cuộc họp của Ban kiểm soát
| TT | Thành viên BKS | Chức vụ | Số buổi hợpBKS tham dự | Tỷ lệ tham dự hợp | Lý do không tham dự hợp |
| 1 | ông: Phùng Văn Tân | Trường BKS | 04/04 | 100% | |
| 2 | ông: Nguyễn Đình Lục | Thành viên BKS | 04/04 | 100% | |
| 3 | bà: Võ Thị Hoa | Thành viên BKS | 03/04 | 75% | Mới bầu bổ sung |
GIAO DỊCH, THỦ LAO, LƯƠNG THƯỜNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, BAN GIÁM ĐỐC, BAN KIỀM SOÁT
| TT | Diễn giải | Theo Nghi quyết ĐHDCĐ | Số lượng người | Mức chi thực tế | Ghi chú |
| 1 | Chủ tịch HĐQT | 72.000.000 | 01 | 72.000.000 | |
| 2 | Ủy viên HĐQT | 192.000.000 | 04 | 192.000.000 | |
| 3 | Trưởng BKS | 48.000.000 | 01 | 48.000.000 | |
| 4 | Thành viên BKS | 60.000.000 | 02 | 50.000.000 | |
| 5 | Thư ký HĐQT | 24.000.000 | 01 | 24.000.000 | |
| Cộng | 396.000.000 | 09 | 386.000.000 |
Giao dịch cổ phiếu của cổ động nội bộ: Không
Hợp đồng hoặc giao dịch với cổ đông nội bộ: Không
Việc thực hiện các quy định về quản trị Công ty: Công ty luôn tuân thủ và thực hiện đúng theo quy định pháp luật, quy chế nội bộ về quản trị công ty, đồng thời xem xét các thông lệ tốt về quản trị để áp dụng sao cho phù hợp với doanh nghiệp và mang lại hiệu quả thực tế.
BÁO CÁO TÀI CHÍNH Năm 2024
Phần thuyết minh Báo cáo tài chính đã công bố tại ngày 19/03/2025 tại website: www.channuoiimitraco.com.vn