Báo cáo thường niên 2024/MTL
ticker: MTL document_type: bctn year: 2024 page_count: 22 source: PaddleOCR-VL-1.6
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN
CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ MỘI TRƯỜNG ĐỔ THỊ TỪ LIÊM
I. THÔNG TIN CHUNG
- Thông tin khái quát
Tên công ty bằng Tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ MỘI TRƯỜNG ĐỔ THỊ TỪ LIỆM
Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0106893917 được Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp lần đầu ngày 06/07/2015
Vốn điều lệ đăng ký: 60.000.000.000 đồng
Vốn điều lệ thực góp: 60.000.000.000 đồng
Trụ sở chính: Đường CN7, Cụm Công nghiệp tập trung vừa và nhỏ Từ Liêm, Phường Minh Khai, Quận Bắc Từ Liêm, Thành phố Hà Nội
Điện thoại: (84-24) 6 295 9891- (84-24) 3 780 5382
- "Fax: (84-24) 3 780 5382
Website: moitruongdothituliem.com.vn
Mã chúng khoán: MTL
Sàn giao dịch: Upcom
Quá trình hình thành và phát triển
Tiền thân là Xí nghiệp Môi trường độ thị Từ Liêm được thành lập ngày 14/10/1994 với hơn 50 lao động và được UBND huyện Từ Liêm giao nhiệm vụ duy trì VSMT thu gom, vận chuyển rác thải cho nhân dân trên địa bàn 5 thị trấn như Cầu Giấy, Nghĩa Tân, Nghĩa Đô, Mai Dịch, Cầu Diễn và hợp đồng dịch vụ VSMT với 20 cơ quan, đơn vị.
Xí nghiệp mở rộng địa bàn hoạt động, nhận các đơn đặt hàng của UBND huyện Từ Liêm, thu gom và vận chuyển rác thải trên địa bàn 10 xã, thị trấn với hơn 160.000 dân được phục vụ nâng khối lượng rác thụ gom từ 8 tấn/ngày năm 1997 lên 100 tấn/ngày vào năm 2010;
Ngày 01/4/2014 Xí nghiệp MTĐT Từ Liêm sáp nhập vào Công ty TNHH MTV MTĐT Hà Nội, lấy tên là: Công ty TNHH 1TV MTĐT Hà Nội - Chi nhánh Xí nghiệp MTĐT Từ Liêm.
Ngày 06/07/2015, Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0106893917 cho Công ty cổ phần Dịch vụ Môi trường đô thị Từ Liêm, Công ty chính thức hoạt động theo mô hình công ty cổ phần. Kế từ thời điểm cổ phần hóa đến nay, Công ty cổ phần Dịch vụ Môi trường đô thị Từ Liêm hoạt động ở định với mức vốn điều lệ 60.000.000.000 đồng và không tiến hành tăng vốn điều lệ.
Ngày 02/03/2016: Công ty được Trung tâm Lưu ký Việt Nam cấp Giấy chứng nhận đăng ký chứng khoán lần đầu
Ngày 27/04/2016: Cổ phiếu công ty được Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội chấp thuận đăng ký giao dịch trên UPCoM với mã chứng khoán là MTL
Ngày 10/05/2016: Ngày giao dịch đâu tiên của MTL trên sản giao dịch UPCoM
- Ngành nghề và địa bàn kinh doanh
Địa bàn hoạt động: Quận Nam, Bắc Từ Liêm và các địa bàn lân cận.
- Ngành nghề kinh doanh
Vệ sinh môi trường (thu gom, vận chuyển rác thải, tưới rửa đường, vệ sinh các tuyến đường giao thông)
Chăm sóc cây xanh bóng mát, thăm có, bồn cây công viên
Nạo vét rãnh thoát nước ngõ xóm;
Duy tu, nạo vét hệ thống kênh
mương nội đồng.
Duy tu hè, đường giao thông các tuyến hè, đường
- Thông tin về mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý
3.1. Mô hình quản trị và Cơ cấu bộ máy quản lý
Sơ đồ: Mô hình quản trị và Cơ cấu bộ máy quản lý
3.2. Các công ty con, công ty liên kết
Không có
4. Định hướng phát triển
4.1. Các mục tiêu chủ yếu của công ty
Ôn định sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lượng dịch vụ cung cấp, xây dựng chiến lược phát triển công ty, bảo toàn và phát triển vốn, hoàn thành các chi tiêu kế hoạch đề ra.
Tìm kiếm khách hàng tại khu vực doanh nghiệp, khu công nghiệp có nhu cầu kiểm soát ô nhiễm, tái chế và quản lý tài nguyên, sản xuất thiết bị, công nghệ.
Khai thác và sử dụng có hiệu quả các phương tiện, trang thiết bị hiện có, đầu tư trang bị thêm cơ sở vật chất, trang thiết bị đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh đảm bảo đủ năng lực cạnh tranh trong cơ chế quản lý mới trên địa bàn huyện Từ Liêm.
4.2. Chiến lược phát triển trung và dài hạn
Chiến lược kinh doanh hiện nay của Công ty là đa dạng hóa các loại hình dịch vụ theo hướng hiện đại hóa, phù hợp với xu thế của thị trường trong nước, cũng như quy hoạch phát triển của ngành Môi trường Đô thị ngày càng tiên tiến hơn, đồng thời mở rộng sang các ngành nghề lĩnh vực có tiêm năng phát triển và có sự tương đồng với hoạt động hiện tại của Công ty.
Đối mối công tác quản trị, thu hút thêm đầu tư nguồn vốn bên ngoài, nâng cao tính tự chủ và hiệu quả hoạt động của Công ty.
Thực hiện cải tiến hệ thống tổ chức, quản lý đổi mới công nghệ, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, nâng cao lợi nhuận;
Đảm bảo doanh thu và lợi nhuận tăng trưởng đều hàng năm.
Giữ vững địa bàn đang hoạt động duy trì về sinh môi trường, tưới nước rửa đường, chăm sóc cây xanh, thăm có, vườn hoa, công viên; cấp thoát nước, duy trì hệ thống điện chiếu sáng, quản lý duy tu các tuyến đường được giao.
Mở rộng và phát triển sang các địa bàn ngoài huyện Từ Liêm.
Giữ vững những hợp đồng, những lĩnh vực dịch vụ truyền thống đang thực hiện:
vệ sinh, thu gom vận chuyển rác thải độc hại và không độc hại; trồng chăm sóc, bán cho
thuê cây xanh, cây cảnh...
Từng bước khai thác thêm một số lĩnh vực dịch vụ theo nghành nghề kinh doanh như: Dịch vụ vệ sinh làm sạch nhà cửa, văn phòng, trụ sở, công trình công cộng, cải tạo môi trường sinh thái. Sản xuất kinh doanh các sản phẩm hàng hóa từ nguồn phế thải: tái chế, tái sử dụng phế thải. Thiết kế sản vườn, cây xanh cây cánh, cây bóng mát. Sản xuất, bán và cho thuê dụng cụ môi trường. Thực hiện cải tạo các công trình hạ tầng kỹ thuật; Nghiên cứu đầu tư lĩnh vực xử lý chất thải lỏng, lò đốt rác sinh hoạt, xử lý chất thải xây dựng...theo ngành nghề ĐKKD;
4.3. Các mục tiêu đối với môi trường, xã hội và công đồng của Công ty
Nâng cao chất lượng phục vụ dịch vụ, đảm bảo mỹ quan đô thị, môi trường Sáng - Xanh - Sạch - Đẹp trên địa bàn Thành phố Hà Nội.
5. Các rủi ro
5.1. Rủi ro kinh tế
Năm 2024 là một năm khó khăn chung cho nền kinh tế thế giới, thương mại và đầu tư toàn cầu làm ảnh hưởng không nhỏ tới nền kinh tế Việt Nam. Theo số liệu của Bộ kế hoạch và đầu tư tăng trường GDP cả nước 7,09% là điểm sáng về tăng trường kinh tế tại khu vực và trên thế giới mở ra bước chuyển mình thể hiện tinh thần vương mình, nỗ lực vượt bậc nhằm đạt được mức tăng trường đột phá và phát triển bền vững. Điều này giúp Việt Nam thuộc nhóm tăng trường kinh tế cao trên thế giới.
Bên cạnh những kết quả đạt được, kinh tế Việt Nam vẫn còn đối mặt nhiều thách thức khi Việt Nam ngày càng hội nhập sâu rộng. Kinh tế thế giới vẫn tiêm ẩn rủi ro, những biến động của các chính sách kinh tế, tỷ giá khó dự đoán, chi phí đầu vào tăng cao... và đặc biệt là cuộc sung đột giữa Nga và Ukrainia tác động mạnh tới toàn cảnh thế giới.
Năm 2024, hoạt động sản xuất kinh doanh của các công ty trong lĩnh vực môi trường độ thị sẽ gặp nhiều khó khăn trong tìm kiếm việc làm. Lĩnh vực về sinh công cộng chuyển sang cơ chế đấu thầu để lựa chọn nhà thầu có chất lượng tốt nhất, giá cả thấp nhất, tăng độ cạnh tranh và tiết kiệm chi phí ngân sách Nhà nước. Điều này đòi hỏi
doanh nghiệp phải đổi mới nâng cao chất lượng, cơ giới hóa tiết kiệm chỉ phí hạ giá thành sản phẩm, nâng cao năng lực cạnh tranh. Nếu doanh nghiệp không thay đổi sẽ mất việc làm dẫn đến tình trạng khó khăn.
Thêm vào đó, vấn đề bảo vệ môi trường hàng năm luôn được các cơ quan Trung ương, các Bộ, các Ban ngành quan tâm và thường xuyên có các hướng chỉ đạo tới các bộ phận ở cấp dưới, các doanh nghiệp trong ngành nâng cao ý thức giữ gìn và cải tạo môi trường nên cơ hội để các doanh nghiệp ngành môi trường phát triển các dịch vụ của mình là rất lớn.
5.2. Rủi ro về pháp luật
Là một công ty cổ phần đại chúng đang đăng ký giao dịch trên Hệ thống đăng ký giao dịch Upcom, ngoài việc chịu ảnh hưởng dưới sự điều chỉnh của Luật Doanh nghiệp còn chịu sự điều chỉnh của Luật Chứng khoán cùng với hệ thống pháp luật chung. Bên cạnh đó, do Công ty hoạt động trong lĩnh vực công ích nên chịu ảnh hưởng nhiều của chính sách, điều chỉnh của Nhà nước. Mặc dù trong những năm qua, Việt Nam đã có gắng xây dựng một môi trường pháp lý tưởng đối ổn định, cơ sở pháp lý về hoạt động đã đặc thù ngành cũng như các quy định trên thị trường chứng khoán cũng được điều chỉnh hoàn thiện hơn, tuy nhiên vẫn còn khá nhiều bất cập và vẫn đang tiếp tục được điều chỉnh đòi hỏi Công ty phải thường xuyên theo dõi, cấp nhất để kịp thời áp dụng các quy định mới, đảm bảo tuần thủ pháp luật.
5.3. Rủi ro đặc thù
Giá cả nguyên vật liệu là nhân tố tác động trực tiếp tới chi phí và lợi nhuận của Công ty, chi phí nguyên vật liệu sử dụng trong hoạt động của công ty tăng nhanh, trong khi giá thành sản phẩm, dịch vụ và đơn giá thực hiện phụ thuộc vào khung quy định của các cơ quan ban ngành đối với các dịch vụ công ích. Những mức giá này thường không theo kịp với mức tăng trong chi phí đầu vào của Công ty và sẽ gây ảnh hưởng tới lợi nhuận.
Bên cạnh đó, là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực môi trường đô thị, Công ty chịu tác động trực tiếp của yếu tố khí hậu. Tình hình thời tiết diễn biến phức tạp sẽ làm ảnh hưởng đến việc tiếp nhận và xử lý rác thải, gây gián đoạn hoạt động kinh doanh của công ty.
5.4. Rủi ro khác
Các rủi ro khác như chiến tranh, thiên tai, hỏa hoạn, dịch bệnh là những rủi ro bắt khả kháng, mặc dù hiểm khi xảy ra, nhưng nếu xảy ra sẽ gây thiệt hại lớn về tài sản, con người và tình hình hoạt động chung của Công ty. Đây là những rủi ro không thể loại trừ nhưng có thể giảm thiểu. Vì vậy, công ty phải thường xuyên nắm bắt kịp thời thông tin và đảm bảo thực hiện tốt công tác quản trị rủi ro,...
II. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM
1. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
1.1. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty
Sản phẩm, dịch vụ chính mà Công ty cung cấp gồm:
Cung ứng các dịch vụ đô thị VSMT trên địa bàn Quận Nam Từ Liêm, Quận Bắc Tử Liêm và Quận Đống Đa, và các địa bàn lân cận thuộc Thành Phố Hà Nội.
Cung cấp và làm dịch vụ vệ sinh môi trường như thu gom, vận chuyển rác thải sinh hoạt, tư vấn trồng và chăm sóc dịch vụ cây xanh, thăm có, thăm cây lá màu, cây cạnh, cây hoa...cho 1 số cơ quan đơn vị, doanh nghiệp trên địa bàn các Quận, huyện;
Bảng Cơ cấu doanh thu
Đơn vị tính: triệu đồng
| Chi nêu | Năm 2023 | Năm 2024 | % tăng giam |
| DTT về bán hàng và cung cấp dịch vụ | 24.645 | 25.944 | 5% |
| DT hoạt động tài chính | 2.526 | 2.250 | -12% |
| Thu nhập khác | 175 | ||
| Tổng Doanh thu | 27.171 | 28.369 | 4,4% |
(Nguồn: BCTC kiểm toán năm 2024 của Công ty)
Bảng Coạ cấu chi phí
Don vị tính: triệu đồng
| Năm 2023 | Năm 2024 | |||
| Chi tiêu | Giá tri (Triệu đồng) | % so với DTT | Giá tri (Triệu đồng) | % so với DTT |
| Giá vốn hàng bán | 22.789 | 92,4% | 24.001 | 92,5% |
| Chi phí tài chính | - | - | - | - |
| Chi phí bán hàng | - | - | - | - |
| Chi phí quản lý DN | 3.415 | 13,8% | 3.272 | 12,6% |
| Chi phí khác | 59 | 9 | ||
| Tổng chi phí | 26.263 | 107% | 27.282 | 105% |
| Doanh thu thuần | 24.645 | 100% | 25.944 | 100% |
(Nguồn: BCTC kiểm toán năm 2024 của Công ty)
1.2. Nguyên vật liệu
Với lĩnh vực hoạt động chính là cung cấp dịch vụ công ích nên yếu tố đấu vào của doanh nghiệp chủ yếu là nguồn nhân lực, ngoài ra trong quá trình hoạt động công ty cũng sử dụng một số nguồn nguyên vật liệu trong quá trình hoạt động sau:
Đối với hoạt động thu gom, vận chuyển và xử lý rác thải: Xăng dầu là nguồn nguyên liệu chính để công ty vận hành xe hoạt động thu gom và vận chuyển rác. Trên địa bàn thành phố Hà Nội hiện nay có nhiều doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu nên nguồn cung nguyên liệu luôn có sẵn. Tuy nhiên, diễn biến giá xăng dầu trong
năm 2024 có chiều hướng gia tăng làm tăng chi phí của doanh nghiệp, ảnh hưởng tới kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Đối với hoạt động chăm sóc cây xanh, thảm cỏ công viên: Nguồn nguyên vật liệu sử dụng cho hoạt động không đáng kể, mà chủ yếu Công ty thuê khoán công nhân thực hiện chăm sóc cây xanh theo kế hoạch.
1.3. Trình độ công nghệ
Trang thiết bị, máy móc chính để phục vụ cho hoạt động của công ty chủ yếu là các thiết bị, máy móc liên quan phục vụ cho công tác thu gom, vận chuyển rác: Xe ô tô, xe chuyên dùng chở rác, xe tưới nước rửa đường, xe chở chất thải, xe hút vận chuyển các chất thải lỏng, xe quét hút bụi, xe nâng cắt tia cây, sửa chữa điện và các thiết bị khác phụ vụ hoạt động.
1.4. Tình hình kiểm tra chất lượng sản phẩm, dịch vụ
Trong hoạt động kiểm tra chất lượng dịch vụ cung cấp, Công ty có phòng Kỹ thuật vật tư giám sát có nhiệm vụ xây dựng, hoàn thiện và chỉ đạo việc thực hiện các định mức, chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật, quy trình công nghệ, biện pháp an toàn cho các loại công việc.. Bên cạnh đó, quá trình làm việc của từng Đội, Tổ được quản lý, giám sát thông qua nhất kỹ công tác và báo cáo kết quả làm việc.
Ngoài công tác tự kiểm tra, Công ty còn có sự phối hợp kiểm tra, giảm sát của các đơn vị đặt hàng để tiến hành nghiệm thu xác nhận chất lượng, khối lượng sản phẩm do Công ty cung cấp.
2.1. Danh sách Ban điều hành
2. Tổ chức và nhân sự
Bảng Danh sách Giám đốc điều hành và các cán bộ quản lý
| STT | Ho va ti | Chức yếu |
| 1 | Nguyễn Mạnh Hùng | Chủ tịch HĐQT |
| 2 | Nguyễn Lê Anh | Giám đốc |
| 3 | Nguyễn Hoàng Hưng | Phó Giám đốc |
| 4 | Nguyễn Ngọc Quang | Phó Giám đốc |
| 5 | Trần Hùng Anh | Kế toán trưởng |
| Sơ yếu lý lịch của Chủ tịch HĐQT điều hành và cán bộ quản lý | ||
Ông Nguyễn Mạnh Hùng - Chủ tịch HĐQT công ty
Họ và tên: Nguyễn Mạnh Hùng
- Giới tính: Nam
Ngày sinh: 08/03/1977
- Quốc tịch: Việt Nam; Dân tộc: Kinh; Tôn giáo: Không
Số CMND: 001077019133 Ngày cấp: 19/04/2018 Noi cấp: Hà Nội
Địa chỉ hiện tại: P8-115 Láng Hạ - Đống Đa - Hà Nội.
Trình độ chuyên môn: Cử nhân QTKD
Chức vụ đang nắm giữ tại Công ty: Chủ tịch HĐQT công ty
- Chức vụ đang nắm giữ tại các tổ chức khác: không
Sở hữu chúng khoán của cá nhân và người có liên quan trong công ty:
+ Sở hữu cá nhân: 0 cổ phần, chiếm 0% vốn điều lệ
+ Đại diện sở hữu cho Công ty TNHH MTV Môi trường độ thị Hà Nội:
1.800.000 cổ phần, chiếm 30 % vốn điều lệ
Ông Nguyễn Lê Anh - Giám đốc Công ty
Họ và tên: Nguyễn Lê Anh
- Giới tính: Nam
- Ngày sinh: 05/01/1976
- Quốc tịch: Việt Nam;
Dân tộc: Kinh; Tôn giáo: Không
Số CMND: 012277785
Ngày cấp: 23/09/1999
Nơi cấp: Hà Nội
Địa chỉ hiện tại: Tổ 18 phường Quan Hoa - Cầu Giấy - Hà Nội.
Trình độ chuyên môn: Cử nhân QTKD
- Chức vụ đang nắm giữ tại Công ty: Giám đốc công ty
- Chức vụ đang nắm giữ tại các tổ chức khác: không
Sở hữu chứng khoán của cá nhân và người có liên quan trong công ty:
Sở hữu cá nhân: 3.200 cổ phần, chiếm 0,0016% vốn điều lệ
Đại diện sở hữu cho Công ty TNHH MTV Môi trường đô thị Hà Nội: 1.515.003
cổ phần, chiếm 25,25 % vốn điều lệ
Ông Nguyễn Ngọc Quang - Phó Giám đốc Công ty
Họ và tên: Nguyễn Ngọc Quang
- Giới tính: Nam
Ngày sinh: 11/12/1977
Quốc tịch: Việt Nam; Dân tộc: Kinh; Tôn giáo: Không
Số CCCD: 001077031146 Ngày cấp: 25/04/2021 Nơi cấp: Hà Nội
Địa chỉ hiện tại: Tổ 13 Vĩnh Hưng - Hoàng Mai - Hà Nội
Trình độ chuyên môn: Kỹ sư Môi trường
- Chức vụ đang nắm giữ tại Công ty: Phó Giám đốc công ty
- Chức vụ đang nắm giữ tại các tổ chức khác: không
Sở hữu chứng khoán của cá nhân và người có liên quan trong công ty:
| | | | | | |
+ Sở hữu cá nhân: 0 cổ phần, chiếm 0% vốn điều lệ
Đại diện sở hữu cho Công ty TNHH MTV Môi trường đô thị Hà Nội: 0 cổ phần, chiếm 0 % vốn điều lệ
Ông Nguyễn Hoàng Hưng - Phó Giám đốc Công ty
Họ và tên: Nguyễn Hoàng Hung
- Giới tính: Nam
Ngày sinh: 05/12/1992
Quốc tịch: Việt Nam;
Dân tộc: Kinh;
Số CCCD: 001092005108
Ngày cấp: 07/05/2015
Nơi cấp: Hà Nội
Địa chỉ hiện tại: Du Nghệ, TT Quốc Oai - Quốc Oai - Hà Nội
Trình độ chuyên môn: Cử nhân Công nghệ môi trường.
- Chức vụ đang nắm giữ tại Công ty: Phó Giám đốc công ty
- Chức vụ đang nắm giữ tại các tổ chức khác: không
Sở hữu chứng khoán của cá nhân và người có liên quan trong công ty:
Sở hữu cá nhân: 0 cổ phần, chiếm 0% vốn điều lệ
Đại diện sở hữu cho Công ty TNHH MTV Môi trường đô thị Hà Nội: 0 cổ phần chiếm 0 % vốn điều lệ
Ông Trần Hùng Anh - Kế toán trưởng
Họ và tên: Trần Hùng Anh
- Giới tính: Nam
- Ngày sinh: 09/07/1987
Quốc tịch: Việt Nam; Dân tộc: Kinh; Tôn giáo: Không
Địa chỉ hiện tại: Đại Độ - Vông La - Đông Anh - Hà Nội.
Trình độ chuyên môn: Cữ nhân kinh tế
- Chức vụ đang nắm giữ tại Công ty: Kế Toán Trường công ty
- Chức vụ đang nắm giữ tại các tổ chức khác: không
Sở hữu chúng khoán của cá nhân và người có liên quan trong công ty:
+ Sở hữu cá nhân: 0 cổ phần, chiếm 0% vốn điều lệ
Đại diện sở hữu cho Công ty TNHH MTV Môi trường độ thị Hà Nội: 0 cổ phần, chiếm 0 % vốn điều lệ.
2.2. Những thay đổi trong Ban điều hành
Trong năm không có thay đổi trong ban điều hành Công ty.
2.3. Số lượng cán bộ, nhân viên
Bảng Cơ cấu lao động của Công ty tại thời điểm 31/03/2025
| 1. Phân theo trình độ lao động | 68 | |
| - Đại học và trên đại học | 10 | 14.71 |
| - Cao đẳng | 1 | 1.5 |
| - Trung cấp, công nhân kỹ thuật | 4 | 5.88 |
| - Lao động phổ thông | 53 | 77.9 |
| 2. Phân theo giới tính | 68 | |
| - Nam | 30 | 44 |
| - Nữ | 38 | 56 |
| Tổng số | 68 | 100 |
2.4. Chính sách đào tạo, lương thưởng, trợ cấp
Chính sách đào tạo
Nhìn chung, Công ty cổ phần Dịch vụ Môi trường độ thị Từ Liêm có đội ngũ lãnh đạo và quản lý được đào tạo chính quy, cơ bản, nhiều kinh nghiệm chuyên môn, nhanh nhạy trong cơ chế thị trường; đội ngũ công nhân lao động lành nghề trong các thao tác nghiệp vụ, có tính kỹ luật đảm nhận được các chức danh cụ thể trong đây chuyên sản xuất, tạo năng suất cao để đáp ứng được khối lượng khai thác, tăng trưởng.
Công tác đào tạo và đào tạo lại hàng năm được thực hiện chủ yếu tại doanh nghiệp cho lực lượng lao động trực tiếp giản đơn. Riêng lao động cần nâng cao tay nghề khi phát sinh quy trình công nghệ mới đều được gửi đi đào tạo nâng cao tay nghề trực tiếp tại các đơn vị bạn có trang thiết bị kỹ thuật phù hợp, đầy là chính sách nổi bật của chiến lược quản lý phát triển nguồn nhân lực của Công ty.
Chính sách lượng thương, trợ cấp
Công ty thực hiện đầy đủ các chế độ chính sách đối với người lao động theo đúng quy định của pháp luật, đảm bảo công ăn việc làm ổn định cho người lao động, cải thiện thu nhập, quan tâm đến đời sống vật chất, tinh thần cán bộ công nhân viên. Công ty đã xây dựng Quỹ khen thưởng, phức lợi để thăm hỏi, động viên người lao động một cách kịp thời khi gặp khó khăn trong cuộc sống.
Hàng năm, Công ty tổ chức sơ kết, tổng kết, khen thưởng, khen thưởng đột xuất để khuyến khích động viên người lao động đã có đóng góp cho Công ty. Mức khen thưởng phụ thuộc vào hiệu quả sản xuất của Công ty và hiệu quả kinh tế của tập thể, của người lao động. Những cá nhân, đơn vị không hoàn thành nhiệm vụ được giao làm tổn hại đến
kinh tế, vật chất, uy tín của Công ty sẽ được xem xét cụ thể và phải chịu các hình thức kỷ luật, phạt tiền, bởi thường bằng vật chất theo nội dung thoả ước lao động tập thể, nội quy lao động của Công ty ban hành.
| Noi dùng | 2022 | 2023 | 2024 |
| Lao động bình quân (người) | 98 | 87 | 68 |
| Thu nhập bình quân (đồng/người/tháng) | 7.000.000 | 7.100.000 | 7.300.000 |
Bảng 1: Mức lượng bình quân của người lao động
- Tình hình đâu tự, tình hình thực hiện các dự án
Trong năm Công ty không có hoạt động đậu tư.
- Tình hình tài chính
4.1. Tình hình tài chính
Bảng Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
| Chi tiêu | Năm 2023 | Năm 2024 | % tăng giảm |
| 1. Tổng giá trị tài sản | 64,978 | 65,771 | +1,4% |
| 2. Vốn chủ sở hữu | 59,801 | 60,618 | +1,2% |
| 3. Doanh thu thuần | 24,645 | 25,944 | +5,3% |
| 4. Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh | 903 | 867 | -4% |
| 5. Lợi nhuận khác | 142 | 166 | +17% |
| 6. Lợi nhuận trước thuế | 1,045 | 1,033 | -1,1% |
| 7. Lợi nhuận sau thuế | 834 | 816 | -2,2% |
(Nguồn: BCTC kiểm toán năm 2024 của Công ty)
Băng Chỉ tiêu tài chính chủ yếu
| Chi tiêu | Don vi | Năm 2023 | Năm 2024 |
| 1. Chỉ tiêu về khả năng thanh toánệ số thanh toán ngắn hạn (TSLD/Nợ ngắn hạn)ệ số thanh toán nhanh ((TSLD - Hàng tồn kho)/Nợ ngắn hạn)2. Chỉ tiêu về cơ cấu vốnệ số Nợệ số Vốn chủ sở hữu3. Chỉ tiêu về năng lực hoạt độngòng quay hàng tồn kho thu thuần/Tổng TS bình quân | Lầnần | 11,4 | 12,8 |
| 11,3 | 12,7 | ||
| Lầnần | 0,079 | 0,078 | |
| 0,92 | 0,921 | ||
| Lầnần | 98,2 | 106,6 | |
| 0,39 | 0,396 |
| 4. Chỉ tiêu về khả năng sinh lời | |||
| Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu | % | 3,3% | |
| thuần | |||
| Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu bình quân | % | 1.39% | |
| Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản bình quân | % | 1.28% | |
| Hệ số Lợi nhuận từ hoạt động KD/Doanh thu thuần | % | 4,2% | |
- Cơ cấu cổ động, thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu
5.1. Cổ phần tại ngày 01/12/2023
| Tổng số cổ phần đang lưu hành : | 6.000.000 | cổ phần |
| Cổ phần nhà nước : | 5.115.000 | cổ phần |
| Cổ phần cổ đông khác : | 846.400 | cổ phần |
| Cổ phiếu tự do chuyển nhượng : | 5.994.500 | cổ phần |
| Cổ phiếu hạn chế chuyển nhượng : | 5.500 | cổ phần |
| 5.2. Có cấu cổ đông tại thời điểm ngày 24/12/2024 | ||
Bảng Cơ cấu cổ động tại thời điểm 24/12/2024
| STT | Loại cô đông | Số lượng cô đông | Số lượng cô phân | Tỷ lệ so hữu |
| 1 | Cổ đông trong nước | 304 | 6.000.000 | 100% |
| Tổ chức | 01 | 5.115.000 | 85,25% | |
| Cá nhân | 303 | 874.800 | 14,58% | |
| 2 | Cổ đông nước ngoài | 03 | 10.200 | 0.17% |
| 3 | Cổ phiếu quỹ | 00 | 00 | 00 |
| Tổng Cộng | 304 | 6.000.000 | 100% |
Bảng Danh sách cổ đông nắm giữ từ 5% trở lên tại thời điểm ngày 24/12/2024
| TT | Tên có dòng | Địa chỉ | Số lượng CP số hữu | Tỷ lệ số hữu |
| 1 | Công ty TNHH MTV | 282 Kim Mã, Ba | ||
| Môi trường Đô thị Hà Nội | Đình, Hà Nội | 5.115.000 | 85,25% | |
| Tổng | 5.115.000 | 85,25% |
5.3. Tình hình thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu
Từ khi thực hiện cổ phần hóa đến nay, Công ty hoạt động với mức vốn điều lệ là 60.000.000.000 đồng và không tiến hành thay đổi vốn điều lệ
5.4. Giao dịch cổ phiếu quỹ
Không có
5.5. Các chủng khoán khác
Không có
- Báo cáo đánh giá liên quan đến trách nhiệm về môi trường và xã hội của công ty
6.1. Chính sách môi trường của Công ty
- Tuân thủ các yêu cầu pháp luật về quản lý chất thải rắn, bùn thải.
- Hoạch định và triển khai có hiệu lực và hiệu quả các giải pháp ngăn ngừa ô nhiễm trong quá trình quản lý các loại chất thải.
Cái tiên liên tục, có hiệu quả các kết quả hoạt động môi trường thông qua các giải pháp công nghệ, quản trị.
- Tất cả CBCNV đều có ý thức trong việc sử dụng tiết kiệm, hiệu quả các nguồn tài nguyên và năng lượng. Quan tâm, đầu tư, thực hiện các biện pháp nhằm tái chế, tái sử dụng các chất thải thích hợp.
- Chủ động trong việc chuẩn bị và sẵn sàng ứng phó trong tình trạng khẩn cấp về các sự cố môi trường có thể xảy ra.
6.2. Tuân thủ pháp luật về bảo vệ môi trường
Đôi với tình hình thực hiện các quy định về công tác bảo vệ môi trường, Công ty đã thực hiện vận hành đúng quy trình xử lý chất thải tại các bãi rác và các lò đốt chất thải nguy hại, định kỳ kiểm tra về sinh môi trường. Thực hiện đúng tần suất quan trắc, kiểm tra môi trường (nước thải, nước ngầm, nước mặt, khí thải...) theo quy định của các Thông tư, Nghị định liên quan. Lập đề án bảo vệ môi trường chi tiết, đề án bảo vệ môi trường đơn giản, lập bảo cáo về thực hiện đề án bảo vệ môi trường chi tiết và bảo cáo với các sở, ban, ngành có liên quan. Hàng năm, công ty đều thực hiện Phiếu đánh giá sự tuân thủ yêu cầu pháp luật và các yêu cầu khác, làm cơ sở để đánh giá và kiểm tra việc tuân thủ pháp luật nói chung và pháp luật về bảo vệ môi trường nói riêng.
6.3. Trách nhiệm với công đồng địa phương
- Giải quyết đút điểm tình trạng ô nhiễm ở các bãi rác trên địa bàn Quận Nam Từ Liêm.
- Hoạt động quyên góp, giúp đỡ cộng đồng: Trong năm 2024, Công ty tích cực kêu gợi sự ủng hộ, đóng góp từ cán bộ, công nhân viên cho các công tác xã hội, đóng góp vào các Quỹ như Quỹ xã hội, Quỹ đền on đáp nghĩa.
III. BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA BAN GIÁM ĐỐC
1. Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty qua một số chỉ tiêu chính năm 2023 như sau:
Băng Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2024 của Công ty
| STT | Chỉ tiêu | DVT | 2023 | 2024 | % tăng giám |
| 1 | Doanh thủ thuần | triệu đồng | 24.645 | 25.944 | +5,2% |
| 2 | Lợi nhuận trước thuế | triệu đồng | 1.045 | 1.033 | -1,2% |
| 3 | Tỷ lệ cổ tức | triệu đồng | 139 | 136 | -2,2% |
Nhận xét: Chỉ tiêu Lợi nhuận Công ty đã đạt kế hoạch được Thành Phố đề ra.
- Tình hình tài chính
2.1. Tình hình tài sản
Bảng Tình hình tài sản
| TT | Nơi dùng | 31/12/2022 | 31/12/2023 | % tầng giảm |
| 1 | Tổng tài sản | 64.978 | 65.771 | +1,2% |
| 2 | Tài sản ngắn hạn | 36.031 | 45.194 | +25,4% |
| 3 | Phải thu ngắn hạn | 15.717 | 15.863 | +0,9% |
| 4 | Hàng tồn kho | 232 | 225 | -3% |
| 5 | Tài sản dài hạn | 28.946 | 20.577 | -28,9% |
| 6 | Phải thu dài hạn | - | - | - |
| 2.2. | Tình hình nợ phải trả |
Bảng Tình hình nợ phải trả
| Chi tiêu | 31/12/2023 | 31/12/2024 | Chi chn |
| Nợ ngắn hạn | 3,155 | 3,516 | |
| Phải trả người bán ngắn hạn | 1,093 | 1,834 | |
| Thuế và các khoản phải nộp cho Nhà nước | 723 | 411 | |
| Phải trả người lao động | 479 | 423 | |
| Chi phí phải trả ngắn hạn | 5 | 3 | |
| Phải trả ngắn hạn khác | 468 | 461 | |
| Vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn | 385 | 385 | |
| Nợ dài hạn | 2,021 | 1,636 | - |
Tổng cộng
3. Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách, quản lý
Trong năm, Ban Giám đốc đã thực hiện phân tích, đánh giá tình hình hoạt động của từng bộ phận, kiểm soát cơ cấu tài sản, nâng cao hiệu quả đấu tư của Công ty. Kiểm soát và ngăn ngừa rủi ro, biến động của thị trường, đảm bảo thực hiện tốt các mục tiêu kế hoạch dề ra.
Kiện toàn, bổ nhiệm cán bộ quản lý ở các phòng, đội phù hợp yêu cầu công việc. Nâng cao vai trò quản lý, tham mưu từ bộ máy văn phòng.
Cử cán bộ công nhân viên các phòng, ban tham gia các khóa học nâng cao năng lực quản lý, chuyên môn.
Tổ chức các đợt thi đua khen thưởng chào mừng các sự kiện trọng đại là động lực kích thích cán bộ công nhân viên nâng cao tính thần trách nhiệm với các công việc và tính thần đoàn kết tập thể.
Xây dựng kế hoạch hoạt động năm, quý, tháng.
Tăng cường công tác truyền thông, đảm bảo cung cấp đầy đủ các thông tin cho cổ đông, nhà đầu tư.
4. Kế hoạch phát triển trong tương lai
Xây dựng chế độ báo cáo trong các cuối hợp giao ban hàng tuần và có kết luận giao ban gửi từng phòng, đội, tổ.
4.1. Kế hoạch cụ thể
Đối mới công tác quản trị, thu hút thêm đầu tư nguồn vốn bên ngoài, nâng cao tính tự chủ và hiệu quả hoạt động của Công ty.
Thực hiện cải tiến hệ thống tổ chức, quản lý đối mới công nghệ, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, nâng cao lợi nhuận;
Đăm bảo doanh thu và lợi nhuận tăng trưởng đều hàng năm.
Giữ vững địa bàn đang hoạt động duy trì vệ sinh môi trường, tưới nước rửa đường, chăm sóc cây xanh, thăm có, vườn hoa, công viên; cấp thoát nước, duy trì hệ thống điện chiếu sáng, quản lý duy tu các tuyến đường được giao.
Mở rộng và phát triển sang các địa bàn ngoài Quận Bắc Từ Liêm, Nam Từ Liêm.
Giữ vững những hợp đồng, những lĩnh vực dịch vụ truyền thống đang thực hiện:
vệ sinh, thu gom vận chuyển rác thải độc hại và không độc hại; trồng chăm sóc, bán cho
thuê cây xanh, cây cánh...
Từng bước khai thác thêm một số lĩnh vực dịch vụ theo nghành nghề kinh doanh như: Dịch vụ vệ sinh làm sạch nhà cửa, văn phòng, trụ sở, công trình công cộng, cải tạo môi trường sinh thái. Sản xuất kinh doanh các sản phẩm hàng hóa từ nguồn phế thải: tái chế, tái sử dụng phế thải. Thiết kế sản vườn, cây xanh cây cạnh, cây bóng mát. Sản xuất, bán và cho thuê dụng cụ môi trường. Thực hiện cải tạo các công trình hạ tầng kỹ thuật;
Nghiên cứu đầu tư lĩnh vực xử lý chất thải lỏng, lò đốt rác sinh hoạt, xử lý chất thải xây dựng... theo ngành nghề ĐKKD;
Thực hiện cải tiến hệ thống tổ chức, quản lý, đổi mới công nghệ.
4.2. Chỉ tiêu kế hoạch năm 2025
Bảng Chỉ tiêu kế hoạch năm 2025
| Chi tiêu | Thực hiện | Kê hoạch | Kê hoạch |
| 2024 | 2025 | 2025/2024 | |
| Vốn điều lệ (triệu đồng) | 60.000 | 60.000 | |
| Doanh thu thuần (triệu đồng) | 25.944 | 26.445 | 1,02 |
| Lợi nhuận trước thuế (triệu đồng) | 1.033 | 1.387 | 1,34 |
- Giải trình của Ban Giám đốc đới với ý kiến kiểm toán
- 6. Báo cáo đánh giá liên quan đến trách nhiệm về môi trường và xã hội của công ty 6.1. Đánh giá liên quan đến các chỉ tiêu môi trường
Là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ công ích về môi trường, hơn ai hết Công ty cổ phần Dịch vụ Môi trường đô thị Từ Liêm ý thức được tầm quan trọng của việc giữ gìn môi trường sạch sẽ, không khí trong lành cho xã hội. Bên cạnh mục tiêu lợi nhuận, Công ty luôn quan tâm đến công tác cải thiện chất lượng dịch vụ, tiếp tục triển khai các chương trình về tiết kiệm năng lượng, phân loại rác tại văn phòng công ty. Về phân loại rác thải, Công ty đã ban hành các Quyết định và hướng dẫn phân loại, thư gom rác thải sinh hoạt và rác thải nguy hại tại văn phòng công ty. Cùng với đó, quy định về sử dụng điện nước tại văn phòng công ty cũng được phổ biến đến toàn thể cán bộ, công nhân viên được biết và tổ chức thực hiện.
6.2. Đánh giá liên quan đến vấn đề người lao động
Lực lượng lao động động vai trò quan trọng trong công tác sản xuất của Công ty. Do đó, chăm lo đời sống người lao động trực tiếp là ưu tiên hàng đầu của Công ty. Do đó, chăm lo đời sống người lao động là ưu tiên hàng đầu của Công ty, tạo tâm lý phản khởi cho người lao động yên tâm công tác, gắn bó với công ty. Bên cạnh đó, tổ chức Công đoàn cũng có những động viên tinh thần lẫn vật chất cho người lao động. Những sự quan tâm lo lắng đó của Ban lãnh đạo công ty đã góp phần tạo tâm lý ổn định và nâng cao cuộc sống cho người lao động, làm cho họ thật sự yên tâm, lao động hãng say, giữ gìn thành phố xanh - sạch - đẹp.
6.3. Đánh giá liên qua đến trách nhiệm của Doanh nghiệp đối với công đồng địa phương
Song song với nhiệm vụ kinh doanh, Công ty còn chủ trọng đến lợi ích lâu dài của cộng đồng thông qua các hoạt động xã hội, các chương trình đóng góp cho Quỹ đền on đáp nghĩa, Quỹ xã hội và nhiều chương trình tài trợ khác. Những hoạt động từ thiện sẽ
luôn được Ban lãnh đạo và cán bộ công nhân viên công ty tích cực hướng ứng và sẵn sàng tham gia.
IV. ĐANH GIÁ CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 1. Đánh giá của Hội đồng quản trị về các mặt hoạt động của Công ty
Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm 2024: Thuân lợi:
Công ty nhận được sự quan tâm và chỉ đạo trực tiếp của lãnh đạo Quận Bắc Từ Liêm, lãnh đạo Thành phố Hà Nội và các ngành liên quan. Được sự giúp đỡ của tổ công tác thuộc UBND các phường tuyên truyền từ đó nhận thức của cán bộ và nhận dân trong thành phố về công tác vệ sinh môi trường được nâng cao.
Công ty đã có bề dày trong hoạt động, có sự ổn định trong tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh. Hơn nữa đội ngũ Cán bộ, CNV có tay nghề, có trình độ chuyên môn, có kinh nghiệm trong công tác, có tính thần trách nhiệm, năng động, sáng tạo, đoàn kết, giúp đỡ lần nhau trong lao động sản xuất.
Khó khăn
Trước yêu cầu chất lượng phục vụ vệ sinh môi trường ngày càng cao và việc đầy nhanh tốc độ độ thị hóa, đòi hỏi Công ty phải nâng cao năng lực hoạt động sản xuất phục vụ. Tuy nhiên, nguồn kinh phí chỉ trả cũng như đầu tư cho công tác phục vụ vệ sinh môi trường độ thị trên địa bàn thành phố vẫn còn những mặt hạn chế do thiếu kinh phí.
Tình hình giá cả thị trường trong thời gian vừa qua có những biến động rất lớn về giá nguyên vật liệu, nhiên liệu, xăng dầu, đầu vào giá nhân công làm tăng ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.
Nhiệm vụ của Công ty đã dạng, năng nhọc và độc hại, đối tượng phục vụ nhiều thành phần, chất lượng phục vụ đòi hỏi ngày càng cao, địa bàn làm việc trải rộng khắp địa bàn Quận.
2. Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Ban Giám đốc Công ty
Kế từ thời điểm đi vào hoạt động theo hình thức Công ty cổ phần, Hội đồng quản trị đã thực hiện đầy đủ, kịp thời công tác giám sát, định hướng thông qua báo cáo và trao đổi công việc với Ban Giám đốc. Ngoài các phiện hợp định kỳ, Ban Giám đốc thường xuyên trao đổi với các thành viên Hội đồng quản trị để xử lý kịp thời và hiệu quả các vấn đề phát sinh phục vụ yêu cầu quản lý và phát triển của Công ty.
Trong năm 2024, Ban Giám đốc cùng bộ máy điều hành đã nỗ lực phấn đấu, làm hết trách nhiệm của mình trong quá trình điều hành sản xuất kinh doanh và đã hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
- Các kế hoạch, định hướng của Hội đồng quản trị
- Đảm bảo thực hiện tốt công tác vệ sinh môi trường đô thị trên địa bàn Quận Nam Từ
一
Liêm, Quận Đống Đa. Đây là nhiệm vụ trọng tâm, xuyên suốt năm 2024 của Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc Công ty.
- Tập trung đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh - dịch vụ là thế mạnh của Công ty như vệ sinh gia đình, vệ sinh công sở, vệ sinh công nghiệp, làm đại lý mua bán vật tư thiết bị môi trường như thùng rác và các sản phẩm, máy móc liên quan đến vệ sinh môi trường.
- Kiện toàn bộ máy tổ chức từ phòng, ban, các đội sản xuất, tổ sản xuất thuộc toàn Công ty và tiếp tục tính giảm lao động gián tiếp để phù hợp với sự phát triển của Công ty và thực hiện theo Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông.
- Đầu tư nâng cấp một số công nghệ xử lý môi trường như: hệ thống xử lý nước ri rác, hệ thống xử lý chất thải công nghiệp nguy hại tương ứng với nhu cầu của thị trường.
V. QUẢN TRỊ CÔNG TY
- Hội đồng quản trị
Thành viên và cơ cấu của HĐQT
| TT | Ho và tên | Chức danh | Tỷ lệ số hữu cô phân | Số lượng chức danh TV HDQT tại các công ty khác |
| 1 | Nguyễn Mạnh Hùng | Chủ tịch HDQT | 1.800.000 | 0 |
| 2 | Nguyễn Thị Bích Hạnh | Thành viên HDQT | 1.800.000 | 0 |
| 3 | Nguyễn Lê Anh | Thành viên HDQT | 1.515.003 | 0 |
| Hoạt động của Hội đồng quản tri: Các cuộc họn của HDQT | ||||
Hoạt động của Hội đồng quản trị: Các cuộc hợp của HĐQT
| 11 | Ngày họ | Nội dung cuộc họ | Số Nghi quyết | Kết quả |
| 2 | 22/01/2024 | Thống nhất Chế độ chính sách phục vụ tết Giáp Thìn năm 2024. | 12/BB-MTTL | 100% |
| 3 | 24/01/2024 | Thông qua phương án giao chỉ tiêu tài chính năm 2024 của Công ty TNHHMTV Môi trường đô thị Hà Nội. | 14/NQ-MTTL | 100% |
| 4 | 01/03/2024 | Thống nhất việc tổ chức kỷ niệm 114 năm ngày Quốc tế phụ nữ 08/3 và bởi dưỡng chế độ năm 2024. | 44/BB-MTTL | 100% |
| 5 | 11/03/2024 | Phê duyệt kế hoạch tổ chức ĐHCD thường niên năm 2024. | 16/NQ-MTTL | 100% |
| 6 | 22/04/2024 | Biên bản Nghị quyết ĐHCD thường niên năm 2024. | 18/NQ-MTTL | 100% |
| 7 | 24/04/2024 | Thống nhất chi chế độ bồi dưỡng dip lễ Giỗ tổ Hùng Vương,ày chiến thắng 30/4 và Quốc tế lao động 01/05/2024. | 90/BB-MTTL | 100% |
| 8 | 03/05/2024 | Thống nhất chi chế độ bồi dưỡng nghỉ mất hè năm 2024 | 103/BB-MTTL | 100% |
| 9 | 10/07/2024 | Rà soát thông qua kết quả kinh tế xã hội 6 tháng đầu năm 2024 và nhiệm vụ trọng tâm 6 tháng cuối năm 2024 | 106/BB-MTTL | 100% |
| 10 | 27/09/2024 | Thống nhất đề án cơ cấu doanh nghiệp đoạn hết năm 2025 và nhưng năm tiếp theo.áo cáo kết quả kinh tế xã hội 9 tháng đầu năm 2024 và nhiệm vụ 3 tháng cuối năm 2024. | 204/NQ-HDQT-MTTL | 100% |
| 11 | 13/11/2024 | Thống nhất nội dung, kế hoạch Đại hộiổ đông bất thường năm 2025 về việc bổ sung thêm ngành nghề kinh doanh của Công ty. | 243/HDQT-MTTL | 100% |
| 12 | 20/12/2024 | Thống nhất chi chế độ bồi dưỡng phục vụ tết dương lịch năm 2025 và Tết Nguyên đán Ất ty năm 2025. | 282/BB-MTTL | 100% |
Thành viên và cơ cấu của BKS
| TT | Ho và tên | Chức danh | Tỷ lệ sơ hữu cổ phân |
| 1 | Lưu Minh Hằng | Trường Ban Kiểm soát | 0 |
| 2 | Nguyễn Thị Hà | Thành viên Ban kiểm soát | 500 |
| 3 | Chu Hữu Thành | Thành viên Ban kiểm soát | 0 |
| 3. Các giao dịch, thù lao và các khoản lợi ích của Hội đồng quản trị, Ban giám đốc và Ban kiểm soát | |||
| ✓ | Lương, thưởng, thù lao, các khoản lợi ích | ||
| STT | Ho và Tên | Chức vũ | Lương/năm |
| I | Hội đồng quản trị | ... | ||
| 1 | Nguyễn Mạnh Hùng | Chủ tịch HDQT | 151.246.660 | |
| 2 | Nguyễn Thị Bích Hạnh | Thành viên HDQT | ... | |
| 3 | Nguyễn Lê Anh | Thành viên HDQT | 135.009.500 | |
| II | Ban Kiểm soát | ... | ||
| 4 | Lưu Minh Hằng | Trường BKS | ... | |
| 5 | Nguyễn Thị Hà | Ủy viên BKS | 107.253.800 | |
| 6 | Chu Hữu Thành | Ủy viên BKS | 93.380.500 | |
| III | Ban Giám đốc và CB | ... | ||
| Quản lý | ||||
| 7 | Nguyễn Lê Anh | Giám đốc | 135.009.500 | |
| 8 | Nguyễn Ngọc Quang | Phó Giám đốc | 121.136.200 | |
| 9 | Nguyễn Hoàng Hưng | Phó Giám đốc | 121.136.200 | |
| 10 | Trần Hùng Anh | Kế toán trưởng | 114.945.400 |
Giao dịch cổ phiếu của cổ động nội bộ và cổ động lớn
Hợp đồng hoặc giao dịch với cổ đông nội bộ Không có.
Việc thực hiện các quy định về quản trị công ty
Trong năm, tất cả các bộ phận đều thực hiện tốt công tác quản trị Công ty theo
Nghị định 71/2017/NĐ-CP có hiệu lực từ 01/08/2017 về Quản trị công ty, Điều lệ và Quy chế nội bộ về Quản trị công ty.
VI. BÁO CÁO TÀI CHÍNH
1. Ý kiến kiểm toán
Theo ý kiến của chúng tôi, báo cáo tài chính đã phản ánh trung thực và hợp lý, trên các khía cạnh trọng yếu tinh hình tài chính của Công ty cổ phần Dịch vụ Môi trường đô thị Từ Liêm tại ngày 31/12/2024, cũng như kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình lưu chuyển tiền tệ cho kỳ hoạt động kết thúc cùng ngày, phù hợp với chuẩn mực kế toán Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày báo cáo tài chính.
2. Báo cáo tài chính được kiểm toán
Báo cáo tài chính năm 2024 đã được kiểm toán bao gồm: Bảng cân đối kế toán, Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, Báo cáo lưu chuyển tiền tệ, Bản thuyết minh Báo cáo tài chính theo quy định của pháp luật về kế toán và kiểm toán.
XÁC NHẬN CỦA NGƯỜI ĐẠI DIỆN THEO PHÁP LUẬT CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
NGUYỄN MẠNH HỦNG