Báo cáo thường niên 2024/OPC
ticker: OPC document_type: bctn year: 2024 page_count: 79 source: PaddleOCR-VL-1.6
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc THE SOCIALIST REPUBLIC OF VIETNAM Independence - Freedom - Happiness
Số:338/ OPC - TB
TPHCM, ngày 16 tháng 04 năm 2025
HCM city, day 16 month 04 year 2025
CÔNG BÓ THÔNG TIN ĐỊNH KI
PERIODIC INFORMATION DISCLOSURE
Kính gửi/To: - Uỷ ban Chứng khoán Nhà Nước
State Securities Commission of Vietnam (SSC)
- Sở Giao dịch Chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh
Ho Chi Minh City Stock Exchange (HOSE)
- Tên tô chức/ Name of organization: CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẦM OPC/
OPC PHARMACEUTICAL JOINT STOCK COMPANY
- Mã chứng khoán/ Stock code: OPC
- Địa chỉ/ Address: 1017 Hồng Bàng, Phường 12, Quận 6, TP.HCM
1017 Hong Bang Street, Ward 12, District 6, Ho Chi Minh City, Vietnam
- Điện thoại liên hệ/ Tel: 028.37517111
- E-mail: info@opcpharma.com
- Nội dung thông tin công bố/ Contents of disclosure:
Vào ngày 16/04/2025, Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC đã thực hiện đăng tải Báo cáo thường niên năm 2024 trên trang điên tử của Công ty tại địa chỉ www.opcpharma.com
On April 16, 2025, OPC Pharmaceutical Joint Stock Company published the 2024 Annual Report on the Company's website at www.opcpharma.com .
Chúng tôi xin cam kết các thông tin công bố trên đây là đúng sự thật và hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật về nội dung các thông tin đã công bố.
We hereby certify that the information provided is true and correct and we bear the full responsibility to the law.
CÔNG TY
DỰỘC
PHẦM OPC
Digitally signed by CONG TY CO
PHẦN DUỰC PHẦM OPC
CN: C=VN, S=HỒ CHÍ MINH,
L=Quản 6, CN=CÔNG TY CÔ
PHẦN DUỰC PHẦM OPC,
OID.0.9.2342.19200300.100.1.1=
MST:0302560110
Reason: I am the author of this document
Location: your signing location
Here
Date: 2025.04.16 19:27:13+07'00'
Foxit Reader Version: 10 1.0
Organization representative
TỔNG GIÁM ĐỐC
DS. Phạm Chi Xuân Hương
OPC THƯƠNG HIỆU XANH uốn mình hội nhập
BÁO CÁO THƯƠNG NIÊN 2024
MỤC LỤC
THÔNG TIN CHUNG
Thông tin khái quát
- Ngành nghê và địa bàn kinh doanh
- Thông tin về mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý
- Định hướng phát triển
- Các rủi ro
TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM
- Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
- Tổ chức và nhân sự
- Tình hình đấu tư, tình hình thực hiện các dự án
- Tình hình tài chính
Cơ cấu cổ đông, thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu
Báo cáo tác động liên quan đến môi trường và xã hội
BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
- Tình hình tài chính
- Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách, quản lý
- Kế hoạch phát triển trong tương lai
- Báo cáo đánh giá liên quan đến trách nhiệm về môi trường và xã hội của Công ty
ĐÁNH GIÁ CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY
Đánh giá của Hội đồng quản trị về các mặt hoạt động của Công ty
Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Ban Tổng Giám đốc
- Các kế hoạch, định hướng của Hội đồng quản trị
QUẬN TRỊ CÔNG TY
- Hội đồng quản trị
- Ban Kiểm soát
- Các giao dịch, thù lao và các khoản lợi ích của Hội đồng quản trị, Ban Tổng
Giám đốc và Ban kiểm soát
BÁO CÁO TÀI CHÍNH KIỂM TOÁN 2024
- Ý kiến kiểm toán
- Báo cáo tài chính được kiểm toán
01
THÔNG TIN CHUNG
- Thông tin khái quát
- Ngành nghề và địa bàn kinh doanh
- Thông tin về mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý
- Định hướng phát triển
- Các rủi ro
01 THÔNG TIN KHÁI QUÁT
Tên giao dịch : Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC Tên tiếng anh : OPC Pharmaceutical Joint Stock Company Giấy Chứng nhận đăng kí doanh nghiệp : Số 0302560110 do Sở Kế hoạch Đầu tư TP. Hồ Chí Minh cấp ngày 25/03/2002, sửa đổi lần thứ 20 ngày 21/06/2023 Vốn điều lệ : 640.508.920.000 đồng Vốn đầu tư của chủ sở hữu : 640.508.920.000 đồng Địa chỉ : Chí Minh Số điện thoại : 028.37517111 Số fax : 028.38752048 Website : www.opcpharma.com Mã cổ phiếu : OPC
QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN
1977
Ngày 24/10/1977, Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC được thành lập theo quyết định số 1176/BYT-QĐ ngày 24 tháng 10 năm 1977 của Bộ Y tế trên cơ sở sáp nhập từ 8 viên bảo chế tự nhân tại Sài Gòn trước đây.
1994
Cao sao vàng và các sản phẩm của OPC có mặt tại 15 quốc gia, đặt kim ngạch 1,4 triệu USD.
1998
OPC giới thiệu ra thị trường Thuốc trị sỏi thận Kim Tiên Thảo nhăn hiệu “Ông Già” và sản phẩm này trở thành hiện tượng trong ngành Dược Việt Nam về doanh thu và mở ra bước tiên phong trong nội khoa về điều trị sỏi thận.
1999
Triển khai áp dụng tiêu chuẩn GMP-ASEAN trên đây chuyển viên nang mềm đầu tiên tại Việt Nam.
2002
Là doanh nghiệp Dược Nhà nước trực thuộc Bộ Y tế thực hiện cổ phân hóa sớm và thành công nhất với tên gọi mối Công ty Cổ phân Dược phẩm OPC.
Hình ảnh trụ sở
Công ty Cổ phân
Dược phẩm OPC
2009
Khỏi công nhà máy sản xuất tại Bình Dương trên diện tích 5,7 ha với vốn đầu tư ban đầu hơn 200 tỉ đồng.
2008
Niêm yết trên Sàn Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh với mã chứng khoán OPC. Khánh thành nhà máy sản xuất ethanol đầu tiên trên cả nước đặt chuẩn GMP-WHO.
2007
Thành lập Công ty TNHH MTV Dược phẩm
OPC Bình Dương với vốn điều lệ 15 tỉ đồng.
2005
Bộ Y tế Việt Nam cấp chứng nhận đạt tiêu chuẩn GMP - GLP - GSP và Tổ chức DNV-UKAS Hà Lan cấp chứng nhận đạt tiêu chuẩn ISO 9001: 2000.
2003
Xây dựng tiêu chuẩn GMP cho toàn bộ nhà máy sản xuất.
QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN (tiếp theo)
2010
Thành lập Công ty Cổ phần Dược OPC Bắc Giang (trồng và chế biến được liệu) đạt chuẩn GMP-WHO bởi Bộ Y tế (07/2014).
2012
Nhà máy Dược phẩm OPC Bình Dương đặt chuẩn GMP-WHO (Cục Quản lý Dược - Bộ Y tế).
2015
Vùng trồng được liệu Kim tiền thảo (Bắc Giang) đặt chuẩn GACP - WHO (Cục Quản lý)
Y Dược Cổ truyền - Bộ Y tế).
2016
Hình ảnh các vùng trống dược liệu tiêu biểu đạt chứng nhận GACP - WHO của Dược phẩm OPC
09/2016, chính thức trở thành Công ty mẹ của Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 25 (Uphace).
2018
Đạt chuẩn vùng trồng GACP-WHO cho 2 được liệu: Kim tiến thảo và Cao ích mẫu (Cục Quản lý Y Dược Cổ truyền - Bộ Y tế).
Vùng trồng Diệp hạ châu
Vùng trống Kim tiến thảo
Vùng trồng Hùng chanh
2024
Hoàn thành nghiệm thu và đưa vào sử dụng hiệu quả hệ thống phần mềm SAP - ERP. Đồng thời, Công ty hoàn tất nghiệm thu giai đoạn 1 của dự án số hóa dữ liệu.
2023
Dược OPC có thêm 4 vùng trồng được liệu mới đạt chuẩn GACP-WHO: Liên điệp tại Đồng Tháp, Húng Chanh tại Cần Thơ, Vông nem và Trinh nữ tại Bắc Giang. Đồng thời được cấp giấy chứng nhận ISO 22000:2018.
2022
Phát hành cổ phiếu.
Tăng vốn Điều lệ lên hơn 640 tỉ đồng.
2021
Doanh thu vượt mốc 1.000 tỉ đồng.
Chính thức có tên trong TOP Doanh nghiệp
1000 tỉ.
2020
Vùng trồng được liệu Đinh lăng (Gia Lai) đặt chuẩn GACP-WHO (Cục Quản lý Y Dược Cổ truyền - Bộ Y tế).
DANH HIỆU VÀ CÁC GIẢI THƯỜNG TIÊU BIỆU
DANH HIỆU TIÊU BIỆU
GIẢI THƯỜNG TIỀU BIỆU
Ngôi sao thuộc Việt năm 2014 - 2024;
Top 10 Công ty Dược Việt Nam uy tín năm 2016 - 2024;
Top 05 Công ty Đông Dược Việt Nam uy tín năm 2020 - 2024;
Giải vàng Chất lượng Quốc gia năm 2022 - 2023;
Thương hiệu Quốc gia năm 2008 - 2026;
Doanh nghiệp Xanh thành phố Hồ Chí Minh năm 2023 - 2024;
Doanh nghiệp phát triển bền vững trên 40 năm;
Top 10 Doanh nghiệp xanh và phát triển bền vững 2024;
Nhà máy xanh thân thiện với môi trường 2024;
Hàng Việt Nam chất lượng cao năm 1998 - 2024;
Và nhiều danh hiệu, giải thưởng cao quý khác.
2024
NHỮNG SỰ KIỆN NỐI BẮT
Ngày 08/01/2024
Dược phẩm OPC tiếp tục tự hào được vinh danh trong Top 10 Công ty sản xuất Dược phẩm uy tín và Top 05 công ty Đông dược uy tín năm 2024, đánh dấu năm thứ 09 liên tiếp góp mặt trong bảng xếp hạng danh giá này (2016 - 2024).
Sau gần 50 năm chăm sóc sức khỏe cho người dân Việt Nam, Dược phẩm OPC không chỉ tự hào về những thành tựu đã đạt được mà còn trân trọng sự đồng hành quý báu của Quý khách hàng và đối tác đã luôn là nguồn động lực mạnh mẽ thúc đẩy OPC tiến bước. Hướng về tương lai, Dược phẩm OPC cam kết sẽ tiếp tục khai thác tới đa tiêm năng sẵn có, đầy mạnh nghiên cứu và phát triển công nghệ để nâng cao chất lượng dịch vụ. Chúng tôi hướng tới mục tiêu đóng góp tích cực vào việc nâng cao vị thế của được phẩm Việt Nam trên thị trường quốc tế, khẳng định chất lượng và uy tín của nên Y tế Việt Nam.
Ngày 14/03/2024
Tối ngày 14/03/2024, Công ty Cổ phân Dược phẩm OPC đã vinh dự đón nhận danh hiệu “Hàng Việt Nam chất lượng cao năm 2024” đánh dấu chặng đường 27 năm liên tiếp (1998 - 2024) nhận danh hiệu này do Hội Doanh nghiệp Hàng Việt Nam trao tặng. Việc đạt được chứng nhận “Hàng Việt Nam chất lượng cao năm 2024” đã bảo chứng cho chất lượng sản phẩm và niềm tin của người tiêu dùng đặt ở Dược phẩm OPC.
Ngày 17/05/2024
Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC tự hào
là doanh nghiệp đạt danh hiệu “Ngôi sao thuốc
Việt” lần 02 và cũng là đơn vị có nhiều sản phẩm đạt
giải với 08 sản phẩm:
Thuốc trị sỏi thận Kim tiên thảo OPC nhăn hiệu “Ông Già”
Dầu Khuynh diệp OPC nhăn hiệu “Mẹ Bồng Con”
Siro thuốc HoAstex
Mimosa Viên an thần
FENGSHI-OPC Viên phong thấp
CHOLAPAN Viên mật nghệ
Côn xoa bóp
Garlicap Viên tối nghệ
Danh hiệu “Ngôi sao thuốc Việt” lần 02 đã khẳng định vị thế thương hiệu của Dược phẩm OPC trên thị trường Việt Nam cũng như các đóng góp của OPC trong công cuộc phát triển ngành Dược Việt Nam ngày càng mở rộng, hội nhập quốc tế. Trong tương lai, Dược phẩm OPC sẽ tiếp tục phát huy những tiềm lực vốn có, đầy mạnh nghiên cứu, phát triển công nghệ, cải tiến chất lượng dịch vụ nhằm phát huy mạnh mẽ vai trò của Dược OPC đối với sức khỏe của toàn xã hội.
NHỮNG SỰ KIỆN NỐI BẮT (tiếp theo)
Ngày 18/07/2024
Sản phẩm Yến sào OPC bao gồm Tổ Yến Chứng Sâm Đông Trùng, Tổ Yến Chứng Đường Phèn và Tổ Yến Chứng Không Đường đã chính thức có mặt tại hệ thống siêu thị Co.opmart. Đây là sự kiện không chỉ đánh dấu sự thành công trong việc mở rộng kênh phân phối sản phẩm ngoài các kênh truyền thông như kênh OTC và kênh ETC của Công ty cổ phấn Dược phẩm OPC mà còn thể hiện rõ các chiến lược phát triển mới của Công ty đã gặt hái được những thành công bước đầu, phù hợp với những diễn biến của nền kinh tế và thói quen mua sắm của người tiêu dùng Việt Nam.
Ngày 18/07/2024,
Ngày 18/07/2024
tại trụ sở chính của OPC đã diễn ra Lễ ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác Nghiên cứu & Đào tạo giữa Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC và Khoa Dược - Đại học Y Dược Thành phố Hồ Chí Minh. Sự kiện đánh dấu việc hợp tác trong nghiên cứu phát triển sản phẩm cũng như phát triển đào tạo đội ngũ nhân lực, nhằm thực hiện những mục tiêu trong việc thúc đẩy công tác nghiên cứu & đào tạo, góp phần vào phát triển Ngành Dược nói chung.
Lễ ký kết bản ghi nhớ hợp tác nghiên cứu và đào tạo giữa Dược phẩm OPC và Khoa Dược - Đại học Y Dược Thành phố Hồ Chí Minh không chỉ khẳng định sự gắn bó lâu dài giữa hai bên mà còn là mình chứng cho sự phát triển mạnh mẽ của ngành được Việt Nam. Với sự hợp tác chặt chẽ và đấu tư vào công nghệ, tương lai của ngành được liệu Việt Nam hứa hẹn sẽ đạt được nhiều thành tựu quan trọng, đáp ứng như chăm sóc sức khỏe của công động và tiêu chuẩn quốc tế.
Cùng ngày, tại trụ sở chính của OPC đã diễn ra Lễ Nghiệm thu Công trình Số hóa Cơ sở Dữ liệu Thuốc Dược liệu Việt Nam - “Cánh cổng Khám phá Khoa học” giữa Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC & Công ty TNHH Aribio (Hàn Quốc), đánh dấu bước tiến quan trọng trong việc ứng dụng công nghệ Al vào việc phát huy giá trị tiễm lực của nguồn dược liệu Việt Nam, hội nhập tiêu chuẩn quốc tế.
Ngày 9/8/2024
Công ty Dược phẩm OPC và Đại học Y khoa Trung Quốc đã chính thức ký kết Bản ghi nhớ hợp tác nhằm thức đẩy sự phát triển của chuỗi giá trị nguồn được liệu Việt Nam, đánh dấu bước tiến quan trọng trong việc khai thác tiêm năng to lớn của nguồn được liệu Việt Nam và mở ra cơ hội mạnh mẽ vươn mình hội nhập quốc tế.
Ngày 29/08/2024
Tối ngày 29 tháng 08 năm 2024, Lễ tôn vinh và trao Danh hiệu “Doanh nghiệp xanh Thành phố Hồ Chí Minh năm 2024” đã được diễn ra. Giải thưởng do Báo Sài Gòn Giải Phóng và Hiệp hội Doanh nghiệp TPHCM đồng phối hợp tổ chức dưới sự chủ trì của UBND TPHCM. Dược OPC tự hào là một trong 98 doanh nghiệp được trao danh hiệu trên.
Trải qua gần 50 năm xây dựng và phát triển, bên cạnh công việc sản xuất và kinh doanh, Dược OPC luôn chú trọng bảo vệ môi trường là công tác trọng tâm hàng đầu trong chính sách phát triển bền vững của công ty. Đây là năm thứ 02 liên tiếp Dược OPC đạt danh hiệu “Doanh nghiệp xanh Thành phố Hồ Chí Minh” minh chứng cho sự nỗ lực không ngừng nghỉ của tập thể Dược OPC.
NHỮNG SỰ KIỆN NỐI BẮT (tiếp theo)
Ngày 04/11/2024
Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC tự hào là doanh nghiệp Dược duy nhất 09 lần liên tiếp có sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia (2008-2026). Dược phẩm OPC có 06 sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia Việt Nam năm 2024, bao gồm:
Dầu Khuynh diệp OPC nhăn
hiệu “Mẹ Bồng Con”
Thuốc trị sỏi thận Kim tiến thảo
OPC nhăn hiệu “Ông Già”
Siro thuốc HoAstex
Mimosa Viên an thần
FENGSHI-OPC Viên phong thấp
Thuốc ho người lớn OPC
Để giữ vững danh hiệu Thương hiệu Quốc gia trong 09 lần liên tiếp, Dược phẩm OPC luôn không ngừng đổi mới và sáng tạo, tìm ra những hướng đi mới để bắt kịp xu hướng của thị trường Việt Nam và quốc tế. Dược phẩm OPC đã mạnh mẽ thực hiện chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, chuyển giao công nghệ quốc tế, ứng dụng công nghệ mới - công nghệ Al trong nghiên cứu và phát triển sản phẩm,... Dược phẩm OPC đã khẳng định được uy tín và chất lượng của một trong những doanh nghiệp Dược hàng đầu Việt Nam trong suốt 47 năm.
Ngày 08/12/2024
OPC TỰ HÀO ĐẠT DANH HIỆU
TOP 10 DOANH NGHIỆP XANH VÀ PHÁT TRIỂN BẾN VỮNG 2024
NHÀ MÁY XANH THÂN THIỆN VỐI MÔI TRƯỜNG NĂM 2024
Ngày 08/12/2024, Công ty Cổ phấn Dược phẩm OPC vinh dự nhận giải “Top 10 doanh nghiệp xanh và phát triển bền vững” và giải “Nhà máy xanh thân thiện môi trường” tại Diễn đàn Kinh tế xanh vì một Quốc gia phát triển bền vững.
Ngày 18/12/2024
Ngày 18/12/2024, Công ty Cổ phân Dược phẩm OPC vinh dự nhận "Giải vàng Chất lượng Quốc gia năm 2022 - 2023". Giải vàng Chất lượng Quốc gia là minh chứng rõ nét cho những nỗ lực và thành công mà OPC đã đạt được trong giai đoạn nền kinh tế đang gặp nhiều khó khăn do dịch bệnh và thiên tai, góp phần cho sự phục hồi và phát triển của nền kinh tế đất nước trong kỷ nguyên mới.
02 NGÀNH NGHỀ & ĐIỆA BÀN KINH DOANH
NGÀNH NGHĨ KINH DOANH
kinh doanh, gieo trồng, chế biến dược liệu sản xuất; Sản xuất, kinh doanh dược phẩm, vật tư, máy móc thiết bị y tế, hoá chất, mỹ phẩm, thực phẩm, thực phẩm chúc năng, rượu và các loại nước uống có cồn, nước uống có gas;
Sản xuất, Kinh doanh, chế biến, xuất nhập khẩu: Vị thuộc y học cổ truyền, Thuốc Đông y, Thuốc tử Dược liệu, Thuốc phiến, Thuốc có nguồn gốc tử thiên nhiên;
Pha chế thuộc theo đơn;
Tư vấn, dịch vụ khoa học kỹ thuật, chuyển
giao công nghệ trong lĩnh vực y dược.
Kinh doanh xuất nhập khẩu trong lĩnh vực
y và dược;
Bán buôn cao su;
Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc cho thuê;
Kinh doanh các ngành nghề khác mà pháp luật không cấm;
Địa Bàn Và MẠNG LƯỚI HOẠT ĐỘNG
Địa bàn hoạt động của Công ty OPC gồm Trụ sở chính tại thành phố Hồ Chí Minh, Nhà máy Dược phẩm OPC tại Bình Dương, 2 Công ty con (Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 25 - Uphace và Công ty TNHH MTV OPC Bình Dương) và 1 Công ty liên kết (Công ty Cổ phần Dược OPC Bắc Giang). Song song đó, OPC đã xây dựng hệ thống phân phối với 09 chi nhánh hoạt động chủ lực ở các khu vực như: Hà Nội, Nghệ An, Đà Nẵng, Nha Trang, Vũng Tàu, Miền Đông, Thành phố Hồ Chí Minh, Tiền Giang, Cần Thơ. Hệ thống phân phối đã phủ khắp tỉnh thành trong lãnh thổ Việt Nam. Để phủ hợp với xu thế hội nhập, OPC tiếp tục phát triển mạnh mọng lưới tiêu thụ ở nước ngoài với một số thị trường truyền thống tại Nigeria, Campuchia, Lào, Moldova, Philippin, Nga, Hàn Quốc... và đang phát triển sang các thị trường mới như: Thái Lan, Myanmar,... góp phần tăng doanh số xuất khẩu làm nền tầng vững chắc cho chiến lược mở rộng ra thị trường thế giới.
CÁC CHI NHÁNH CỦA OPC
02 NGÀNH NGHỀ & ĐIA BÀN KINH DOANH (tiếp theo)
VỤNG TRỒNG DƯỢC LIỆU ĐẶT CHUẬN GACP - WHO
Mỗi năm, nước ta tiêu thụ khoảng 100 nghìn tấn các loại được liệu khác nhau. Tuy nhiên, trong số đó, Việt Nam đã phải nhập khoảng 75% nguồn được liệu chủ yếu từ 2 nước Trung Quốc và Ăn Độ. Vào ngày 17 và 18 tháng 8 năm 2023, Hội nghị y học cổ truyền toàn cầu đấu tiên do Tổ chức Y tế Thế giới và Ăn Độ đồng tổ chức đã đánh dấu một bước ngoặt quan trọng khi sự kiện này thể hiện cam kết của Tổ chức Y tế Thế giới trong gìn giữ và phát triển y học cổ truyền, hướng đến chiến lược hành động giai đoạn 2025 - 2034.
Nhận thấy rõ được tiềm năng của được liệu và để chủ động nguồn cung được liệu sạch và an toàn, Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC đã tiên phong xây dựng vùng trống dược liệu theo tiểu chuẩn GACP-WHO từ năm 2006. GACP-WHO, hay Thực hành tốt trống trợt và thu hái dược liệu, là bộ tiêu chuẩn được Tổ chức Y tế Thế giới khuyến nghị. Xây dựng vùng trống dược liệu theo tiểu chuẩn GACP-WHO là xu hướng tất yếu, đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra nguồn nguyên liệu sạch, đạt chuẩn, đảm bảo chất lượng cho ngành dược. Các vùng trồng theo tiểu chuẩn GACP-WHO phải đáp ứng những yêu cầu nghiêm ngặt trong nhiều yếu tố: từ di truyền (gen của dược liệu), con người (kỹ thuật canh tác, thu hái) đến môi trường (điều kiện vi sinh, nhiệt độ, sâu bệnh...), và chỉ được triển khai tại những địa phương có thể những phù hợp với từng loại dược liệu cụ thể trên dài đất hình chữ S.
Qua nhiều năm áp dụng theo tiêu chuẩn quản lý chất lượng tiên tiến, tính đến năm 2024, OPC tự hào là doanh nghiệp sở hữu nhiều vùng trồng được liệu đạt chuẩn GACP-WHO trên địa bàn các tỉnh trải rộng khắp Việt Nam như:
靈
Vùng trồng phía Bắc: Kim Tiền Thảo (2 vùng), Ích Mẫu, Vông Nem, Trinh Nữ.
Vùng trồng đồng bằng Sông Cửu Long: Liên Diệp, Húng chanh.
Vùng trồng Cao nguyên - Lâm Đồng: Diệp Hà Châu Đắng, Actiso.
02 NGÀNH NGHỀ & ĐIA BÀN KINH DOANH (tiếp theo)
Ý NGHĨA CỦA VŨNG TRỒNG DƯỢC LIỆU
Phát triển vùng trồng được liệu là chiến lược mang tính chất bền vững lâu dài của Công ty Cổ phân Dược phẩm OPC. Với số lượng vùng trồng trải dài khắp cả nước, Dược phẩm OPC hiện đang dẫn đầu trong lĩnh vực phát triển được liệu theo tiêu chuẩn GACP-WHO tại Việt Nam. Việc mở rộng các vùng trồng không chỉ giúp đỡ định nguồn nguyên liệu mà còn là nền tảng để Công ty đẩy mạnh nghiên cứu, phát triển sản phẩm thuốc từ được liệu, đảm bảo hiệu quả và an toàn cho người tiêu dùng.
Năm 2024 vừa qua, Dược phẩm OPC tiếp tục mở rộng quy mô bằng việc thành lập Ban Dự án Vùng Trồng Dược Liệu Kon Tum - Quảng Nam. Ban dự án đang tiến hành các thủ tục pháp lý về đất đai để triển khai trồng các cây dược liệu phù hợp với điều kiện địa lý, khí hậu của khu vực này. Dự án kỳ vọng sẽ gia tăng đáng kể sản lượng dược liệu, đáp ứng nhu cầu nguyên liệu cho nhà máy của Công ty, thị trường trong nước và xuất khẩu.
Song song đó, thông qua việc hợp tác phát triển vùng trồng dược liệu với các địa phương, đặc biệt ở các tỉnh vùng sâu vùng xa, Dược phẩm OPC mong muốn góp phần tạo điều kiện cho nên kinh tế địa phương phát triển bằng những hành động thiết thực, cụ thể như mang lại việc làm và nguồn thu nhập ở nơi đặt chỗ cho người dân địa phương; phát thuyết được tiêm năng đất đai với có tại tương khu vực; nuôi trồng, bảo tồn và phát triển nguồn được liệu quý bản địa. Tất cả những hành động thiết thực mà Dược phẩm OPC đang thực hiện sẽ truyền thống điệp và ý nghĩa sâu sắc đến các vấn đề an sinh xã hội, để cao tính nhân văn và thể hiện rõ mục tiêu của OPC trong việc xây dựng một “Thương hiệu xanh - Vươn mình hội nhập”.
03 THÔNG TIN VÊ MÔ HÌNH QUẢN TRỊ, TỔ CHỨC KINH DOANH
MÔ HÌNH QUẢN TRỊ VÀ SỐ ĐỔ TỔ CHỨC
Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC tổ chức quản lý và hoạt động theo mô hình quy định tại điểm a Khoản 1 Điều 137 Luật Doanh nghiệp số 59/2020/QH14 ngày 17/06/2020, bao gồm: Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát và Tổng Giám đốc.
Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty bao gồm tất cả các Cổ đông sử hữu cơ phân có quyền biểu quyết.
Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến hoạt động của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông.
Ban kiểm soát: : Thực hiện nhiệm vụ thay mặt cho cổ đông kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh, hoạt động quản trị và điều hành của Công ty.
Ban Tổng Giám đốc: Là cơ quan điều hành công việc kinh doanh hằng ngày của Công ty; chịu sự giám sát của Hội đồng quản trị; chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và trước pháp luật về việc thực hiện quyền, nghĩa vụ được giao.
03 THÔNG TIN VÊ MÔ HÌNH QUẢN TRỊ, TỔ CHỨC KINH DOANH (tiếp theo)
CÁC CÔNG TY CON, CÔNG TY LIÊN KẾT
| STT | Tên Công ty | Địa chỉ | Lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính | Vốn diêu lệ thực góp | Tỷ lệ sở hữu |
| Công ty con | |||||
| 1 | Công ty Cổ phầnược phẩm TW 25 | 448B | Sản xuất và kinh doanh dược phẩm, sản xuất và mua bán mỹ phẩm, sản xuất đồ uống và nước khoáng, sản xuất thiết bị dụng cụ y tế, mua bán máy móc thiết bị, dụng cụ y tế, kinh doanh bất động sản, kinh doanh nhà nghỉ, khách sạn. | 77.300 triệu đồng | 58,14% |
| 2 | Công ty TNHH MTVược phẩm OPC - Bình Dương | Số 09A/ĐX04, Tổ 7, Khu phố Tân Hóa, Phường Tânĩnh Hiệp, Thị xã Tân Uyên, Tình Bình Dương,ệt Nam | Trồng cây được liệu, sản xuất thực phẩm chức năng, rượu mạnh, mỹ phẩm, hóa dược phẩm, hóa dược, thương mại, dịch vụ và bất động sản. | 15.000 triệu đồng | 100% |
Công ty liên kết
| Tiểu khu 1, Thị | Khai thác, mua bán, nuôi trồng cây dược liệu, sản xuất cao dược liệu và các sản phẩm chức năng | 12.000 triệu đồng | 40% | |
| Công ty Cổ phần | Trấn Neo, Huyện | |||
| 1 Dược OPC Bắc | Yên Dũng, Tỉnh | |||
| Giang | Bắc Giang, Việt | |||
| Nam |
(Số liệu căn cứ BCTC hợp nhất 2024 đã kiểm toán)
PHÂN BỒ CÁC CÔNG TY CON, CÔNG TY LIÊN KẾT
04 ĐỊNH HƯƠNG PHÁT TRIỂN
CÁC MỤC TIẾU CHỦ YÊU
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TRUNG VÀ DÀI HẠN
Chiến lược sản phẩm
Cong ty đặc biệt chủ trọng vào việc kiểm soát chất lượng nguồn nguyên liệu đầu vào thông qua các tiêu chí khất khe, đặc biệt là tại các vùng trồng chuyên biệt. Điều này không chỉ giúp đảm bảo sự ổn định về chất lượng nguyên liệu mà còn giúp Công ty chủ động quản lý và theo dõi quy trình sản xuất, từ đó nâng cao hiệu quả và uy tín của sản phẩm trên thị trường.
Để gia tăng sự hiện diện của sản phẩm trên thị trường, Dược phẩm OPC chủ động thiết lập mạng lưới kết nối chiến lược với các tập đoàn hàng đầu trong lĩnh vực được phẩm trong và ngoài nước nhằm tối ưu hóa kênh phân phối và đưa sản phẩm tiếp cận người tiêu dùng một cách hiệu quả nhất. Song song đó, Công ty không ngừng thúc đẩy quan hệ hợp tác cùng các đối tác quốc tế, mở rộng cơ hội xuất khẩu và đưa thương hiệu OPC vươn ra toàn cầu.
Chiến lược thị trường
Để đạt được sự tăng trưởng thì phần bền vững, Công ty chủ trọng triển khai chiến lược mở rộng độ phủ thị trường một cách toàn diện. Cụ thể, Dược phẩm OPC tiếp tục đâu tự vào củng cố đâu ra sản phẩm tại các hệ thống nhà thuốc truyền thống, đồng thời chủ động tìm kiếm, thiết lập quan hệ hợp tác chiến lược với các nhà phân phối có tiêm lực mạnh mẽ và mạng lưới rộng khắp. Mục tiêu là đưa sản phẩm của Công ty đến gần hơn với người tiêu dùng, đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của thị trường.
Công ty tiếp tục triển khai chiến lược tái cấu trúc hoạt động của các chi nhánh nhằm tối ưu hóa mạng lưới phân phối sản phẩm.
OPC phần đấu trở thành tập đoàn được phẩm dẫn đầu tại Việt Nam, gắn bó với sự phát triển bên vững của công động.
Phát triển các vùng trồng được liệu với quy mô lớn và tiêu chuẩn cao để phục vụ cho nhu cầu sản xuất của Công ty, góp phần mang sản phẩm được liệu Việt Nam vươn mình hội nhập với thị trường quốc tế.
OPC chú trọng đấu tư vào nghiên cứu và phát triển, tiếp cận những công nghệ tiên tiến nhất nhằm mang đến các sản phẩm chất lượng vượt trội, đáp ứng trọn vẹn như cầu của người tiêu dùng.
04 ĐỊNH HƯƠNG PHÁT TRIỂN (tiếp theo)
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TRUNG VÀ DÀI HẠN (tiếp theo)
Chiến lược nhân sự
Công ty đặc biệt coi trọng việc tạo dựng môi trường làm việc ổn định, đi kèm với chính sách lượng thưởng và phúc lợi hấp dẫn, nhằm đảm bảo đời sống vật chất và tính thần tốt nhất cho người lao động.
Dược phẩm OPC xây dựng các chính sách tuyển dụng đa dạng, công bằng và hiệu quả nhằm thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho chiến lược phát triển kinh doanh và định hướng nghiên cứu của Công ty.
Công ty chú trọng đấu tư vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, nhằm nâng cao tay nghề và kỹ năng chuyên môn cho người lao động. Qua đó, Dược phẩm OPC kiến tạo môi trường làm việc thúc đẩy năng suất, đồng thời mở ra lộ trình thăng tiến nghệ nghiệp rõ ràng và bền vững cho mỗi cá nhân.
Chiến lược chuyển đổi số
Để không ngừng nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp, Công ty tập trung vận hành tối ưu hệ thống ERP-SAP nhằm chuẩn hóa quy trình tác nghiệp và quản lý. Song song đó, Công ty tiếp tục đẩy mạnh việc phát triển và mở rộng các chức năng của hệ thống ERP-SAP để gia tăng năng lực quản trị toàn diện.
Dược phẩm OPC vấn đang đẩy mạnh công cuộc chuyển đổi số thông qua trung tâm Nghiên cứu và Phát triển (R&D) hiện đại, với trọng tâm là số hóa dữ liệu và ứng dụng trí tuệ nhân tạo (Al) trong các hoạt động nghiên cứu. Mục tiêu của OPC là tạo ra những đột phá trong việc phát triển sản phẩm mới, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường và mang lại giá trị gia tăng cho khách hàng.
04 ĐỊNH HƯƠNG PHÁT TRIỂN (tiếp theo)
CÁC MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN BÊN VỮNG
Mục tiêu đối với người lao động
Dược phẩm OPC thấu hiểu rằng người lao động là một trong những yếu tố quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Chính vì thế, Công ty luôn thực hiện các công tác đào tạo, nâng cao trình độ làm việc của cán bộ người lao động làm tiền để cho sự phát triển bền vững. Đối với các nhân sự có tiêm năng và có chuyên môn vững vàng, Dược phẩm OPC ghi nhận và tiếp tục tạo điều kiện để những nhân sự trên có cơ hội được bởi đường kỹ năng tốt hơn thông qua đội ngũ giảng viên có chuyên môn và kinh nghiệm từ bên trong và lẫn bên ngoài. Các công tác hướng dẫn, kiểm soát quy trình sản xuất an toàn được thực hiện kĩ càng để đảm bảo an toàn cho người lao động trong quá trình làm việc, sản xuất, nghiên cứu. Ngoài ra, Dược phẩm OPC đặc biệt chủ trọng trong việc xây dựng, đào tạo một văn hóa doanh nghiệp phù hợp để gia tăng sự gắn kết giữa Công ty và người lao động.
Mục tiêu đối với môi trường, xã hội và công đồng
Địa CHỉ: Thôn Trung Thành, Xã Hùng Sơn,
huyên Hiệp Hòa, Tỉnh Bắc Giang
Phát triển vùng trồng dược liệu là mục tiêu mang tính chất bền vững và lâu dài của Dược phẩm OPC. Song song với hiệu quả to lớn của việc phát triển vùng dược liệu để đảm bảo nguồn nguyên liệu sạch sẽ, an toàn, đạt chất lượng cao theo tiêu chuẩn quốc tế cho ngành dược Việt Nam và thế giới, công tác hợp tác phát triển vùng trồng dược liệu với các địa phương tạo những tiền đề tốt nhất để phát huy tiềm năng khí hậu - thổ những tại các tỉnh vùng xa, đem đến nhiều cơ hội việc làm với nguồn thu nhập ở định cho người dân. Những hành động thiết thực kể trên khẳng định tinh thần trách nhiệm và quyết tâm mạnh mẽ trong công cuộc ổn định an sinh xã hội từ ban lãnh đạo và toàn thể người lao động của Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC đối với môi trường, cộng đồng và xã hội.
Địa CHỉ: Thôn Trung Thành, Xã Hùng Sơn,
huyện Hiệp Hòa, Tinh Bắc Giang
05 CÁC RỦI RO
RỦI RO KINH TẾ
Nam 2024, theo long cục I hong ke, nen kinh te Việt Nam dạt toc dọ tang trương GDP an tượng với 7,09% so với cùng kỳ, chỉ thấp hơn các năm 2018, 2019 và 2022 trong giai đoạn 2011-2024. Làm phát được kiểm soát ở mức 3,63%, thấp hơn mục tiêu Quốc hội để ra (4% - 4,5%), nhờ nỗ lực của Chính phủ và xu hướng hạ nhiệt lạm phát toàn cầu. Môi trường kinh tế ổn định này tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp, trong đó có ngành dược phẩm, phát triển bền vững.
Tuy nhiên, chỉ số giá nhóm thuốc và dịch vụ y tế tăng 7,46% trong năm 2024, ảnh hưởng bởi việc điều chỉnh giá dịch vụ y tế theo Thông tư số 22/2023/TT-BYT (có hiệu lực từ 17/11/2023), góp phần làm tăng chỉ số giá tiêu dùng (CPI) chung thêm 0,4 điểm phần trăm. Xu hướng này phần ánh nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng đối với các sản phẩm chăm sóc sức khỏe chất lượng và giá cả hợp lý.
Trước những biến động của nền kinh tế, Dược phẩm OPC đã chủ động nắm bắt có hội để cùng cố vị thế. Công ty tập trung phát triển các sản phẩm chủ lực như Dầu Khuynh Diệp OPC, Kim Tiên Thảo, và Siro HoAstex - những sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia, đáp ứng tốt như cầu thị trường. Đồng thời, Dược phẩm OPC đầy mạnh mở rộng kênh phân phối, từ các hệ thống siêu thị như Co.opmart đến các thị trường quốc tế như Nigeria, Hàn Quốc, và Thái Lan, nhằm đa dạng hóa nguồn doanh thu và tận dụng tiềm năng xuất khẩu.
Giải pháp: Trước những biến động của nền kinh tế, Dược phẩm OPC đã chủ động nắm bắt cứ hội để cùng cố vị thế. Công ty tập trung phát triển các sản phẩm chủ lực như Dầu Khuynh Diệp OPC, Kim Tiên Thảo, và Siro HoAstex - những sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia, đáp ứng tốt như cầu thị trường. Đồng thời, Dược phẩm OPC đầy mạnh mở rộng kênh phân phối, từ các hệ thống siêu thị như Co.opmart đến các thị trường quốc tế như Nigeria, Hàn Quốc, và Thái Lan, nhằm đa dạng hóa nguồn doanh thu và tận dụng tiễm năng xuất khẩu.
Để ứng phó hiệu quả với các diễn biến kinh tế, Dược phẩm OPC triển khai các kế hoạch sản xuất và tài chính linh hoạt, dựa trên việc phân tích kỹ lưỡng thị trường ngành dược. Công ty cũng đấu từ vào chuyển đổi số, với hệ thống ERP-SAP và ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong nghiên cứu, giúp tới ưu hóa chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm. Bên cạnh đó, việc phát triển các vùng trồng dược liệu đạt chuẩn GACP-WHO không chỉ đảm bảo nguồn nguyên liệu ở định mà còn giúp Dược phẩm OPC kiểm soát giá thành, từ đó mang đến các sản phẩm giá trị cao với mức giá hợp lý cho người tiêu dùng.
RỦI RO PHÁP LUẬT
Trong năm 2024, ngành dược phẩm Việt Nam đón nhận nhiều thay đổi pháp lý đáng chú ý. Ngày 21/11/2024, Quốc hội thông qua Luật số 44/2024/QH15, sửa đổi một số điều của Luật Dược, có hiệu lực từ ngày 01/7/2025. Luật mới mở ra nhiều cơ hội, như ưu tiên cấp phép lưu hành và nhập khẩu cho các loại thuộc đặc thù (thuốc hiểm, vắc xin, thuốc công nghệ cao), đồng thời định hướng phát triển ngành được thành một ngành mũi nhọn.
Giải pháp: Trước những đổi mới này, Dược phẩm OPC đang chủ động nắm bắt cơ hội để phát triển. Với việc minh bạch hóa quyền kinh doanh, Dược phẩm OPC đầy mạnh hợp tác với các đối tác quốc tế như Hàn Quốc và Trung Quốc để học hỏi công nghệ tiên tiến và nâng cao năng lực quản lý, từ đó đáp ứng tốt hơn các tiêu chuẩn cạnh tranh toàn cầu. Đồng thời, để thích ứng với xu hướng kinh doanh trực tuyến và chuỗi nhà thuộc hiện đại, Dược phẩm OPC đang đâu tự xây dựng nên tăng thưởng mọi điện tử và quảng bá thưởng hiệu sơ, hướng tới tiếp cận khách hàng trẻ, am hiểu công nghệ, bên cạnh việc duy trì kênh OTC truyền thống.
Để đảm bảo tuân thủ pháp lý, Dược phẩm OPC tăng cường đội ngũ pháp lý chuyên môn cao, hợp tác với các công ty luật uy tín để bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ và cấp nhật quy định quốc tế. Ngoài ra, Dược phẩm OPC tiếp tục mở rộng các vùng trồng dược liệu đặt chuẩn GACP-WHO, như dự án tại Kon Tum - Quảng Nam, nhằm tăng tính tự chủ về nguyên liệu và đáp ứng các yêu cầu pháp lý về nguồn gốc sản phẩm. Dược phẩm OPC cũng tích cực tham gia các hiện hội ngành để đóng góp ý kiến vào chính sách, đảm bảo sự phát triển bền vững trong bối cảnh pháp lý mới. Với sự chuẩn bị chu đáo và tính thần đối mới, Dược phẩm OPC tự tin sẽ tiếp tục khẳng định vị thế trong ngành dược Việt Nam và vườn ra thị trường quốc tế.
RỦI RO QUẢN LÝ HÀNG TỔN KHO
Quản lý hàng tổn kho trong dược phẩm là một thách thức lớn, đòi hỏi độ chính xác cao và sự kiểm soát chặt chẽ từng chi tiết. Nhận thức rõ điều này, Dược phẩm OPC đã áp dụng nhiều phương pháp quản lý chiến lược, bao gồm đầu tư hệ thống kho nguyên liệu, dược liệu và thành phẩm đạt tiêu chuẩn GSP Dược phẩm. Công ty cũng ứng dụng phần mềm quản lý kho tiến tiến, giúp phần loại thuộc theo mã số, lô sản xuất, hạn sử dụng và mã vạch. Việc kiểm soát hàng tổn kho theo lô, ngày hết hạn cùng với sự hỗ trợ của công nghệ giúp tới ưu hóa hiệu quả quản lý.
Giải pháp: Ngoài việc ghi nhận số lượng đơn thuần, quản lý kho dược phẩm đòi hỏi sự hiểu biết sâu về sản phẩm, bao gồm chủng loại, đặc tính, hạn sứ dụng và cách bảo quản. Nhờ đó, OPC có thể giảm thiểu tới đa rủi ro tồn kho, tránh ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất và kinh doanh, động thời đảm bảo chất lượng sản phẩm đến tay người tiêu dùng.
RỦI RO NGUYỄN LIỆU ĐẦU VÀO
Ngành dược phẩm Việt Nam tiếp tục đối mặt với rủi ro lớn do sự phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu, đặc biệt là từ Trung Quốc và Ăn Độ, riêng dược liệu chiếm khoảng 75% phải nhập khẩu. Dù OPC đã chủ động phát triển vùng trồng được liệu, một số sản phẩm vẫn cần nhập nguyên liệu từ đối tác. Do đó, bất kỳ gián đoạn nào trong chuỗi cung ứng do yếu tố chính trị, kinh tế hay thiên tại đều có thể ảnh hưởng đến nguồn nguyên liệu, tác động tiêu cực đến sản xuất và kế hoạch kinh doanh của Công ty.
Giải pháp: Nhằm tăng cường tính tự chủ, OPC đã xây dựng chiến lược phát triển vùng trồng được liệu tại nhiều tỉnh thành trên cả nước. Chiến lược này được thực hiện theo mô hình phối hợp “4 Nhà” (Nhà nước - Nhà doanh nghiệp - Nhà nông - Nhà khoa học) nhằm tận dụng tối đa lợi ích từ chuỗi giá trị bền vững, hướng tới mục tiêu đảm bảo nguồn cung ổn định, giảm rủi ro và nâng cao chất lượng sản phẩm.
RỦI RO HÀNG NHÁI, HÀNG KÉM CHẤT LƯỢNG
Tình trạng buôn lậu, gian lận thương mại và hàng giả ngày càng diễn biến phức tạp, gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến trật tự xã hội, quyền lợi hợp pháp của doanh nghiệp và người tiêu dùng. Đặc biệt, các ngành được phẩm, thực phẩm chức năng, mỹ phẩm và được liệu đang chịu tác động lớn từ vấn nạn này. Bộ Y tế cảnh báo về sự gia tăng của được phẩm giả, kém chất lượng, đe dọa trực tiếp đến sức khỏe người tiêu dùng và môi trường kinh doanh. Hiện nay, thị trường đang đối mặt với tình trạng làm giả tính vi, không chỉ gây nguy hại đến sức khỏe mà còn ảnh hưởng đến danh tiếng của doanh nghiệp, đặc biệt là các vi phạm về sở hữu trí tuệ.
Giải pháp: Nhằm giảm thiểu rùi ro và bảo vệ người tiêu dùng, Dược phẩm OPC đã triển khai các chiến lược mạnh mẽ để đối phó với hàng giả và hàng kém chất lượng. Công ty chủ trọng sử dụng tem chống hàng giả như một giải pháp hiệu quả, giúp bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, đồng thời đảm bảo chất lượng sản phẩm. Đây là biện pháp quan trọng trong cuộc chiến chống hàng giả và vi phạm sở hữu trí tuệ, góp phần nâng cao uy tín thương hiệu trên thị trường.
05 CÁC RỦI RO (tiếp theo)
RỦI RO LẠC HẤU TRONG CÔNG NGHỆ VÀ QUY TRÌNH SẢN XUẤT
Trong ngành dược phẩm, quy trình sản xuất luôn được kiểm soát chặt chẽ nhằm đáp ứng các tiêu chuẩn nghiêm ngặt về nguyên liệu cũng như tiêu chuẩn GMP-WHO trong điều kiện sản xuất và thủ nghiệm làm sàng. Việc đảm bảo an toàn và hiệu quả của thuộc là yếu tố quan trọng hàng đầu, đòi hỏi sự chủ trọng cao trong mọi giai đoạn nghiên cứu và sản xuất.
Để đáp ứng những yêu cầu này, các doanh nghiệp được phẩm phải liên tục đối mới thiết bị sản xuất, cải tiến kỹ thuật nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và đảm bảo an toàn cho người tiêu dùng. Nghiên cứu và đấu tư vào khoa học - công nghệ không chỉ giúp cải thiện chất lượng thuốc mà còn mở rộng thị trường, nâng cao năng lực cạnh tranh.
Giải pháp: Nhận thức được tầm quan trọng đó, Dược phẩm OPC luôn ưu tiên quản lý chất lượng, đấu tư đổi mới trang thiết bị, đặc biệt là công nghệ chiết xuất được liệu, cải tiến kỹ thuật và nâng cao tay nghề lao động. Công ty cũng tập trung mạnh mẽ vào nghiên cứu và phát triển, trong đó đáng chú ý là dự án xây dựng Trung tâm Nghiên cứu & Phát triển. Đặc biệt, OPC đẩy mạnh số hóa cơ sở dữ liệu được liệu và ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong quá trình tìm kiếm, phát triển thuộc mới, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững.
RỦI RO KHÁC
Bên cạnh các rủi ro trong quản lý và vận hành, hoạt động kinh doanh của Công ty còn có thể chịu tác động từ những yếu tố bên ngoài như thiên tai, biến động chính trị, xã hội toàn cầu hoặc chiến tranh. Những sự kiện này có thể gây tồn thất về con người, tài sản, làm gián đoạn chuỗi cung ứng, giảm số lượng khách hàng và ảnh hưởng đến các thị trường tiêm năng.
Giải pháp: Dù mức độ ảnh hưởng có thể khác nhau, nhưng các rủi ro này đều có tác động trực tiếp hoặc gián tiếp đến kết quả kinh doanh của Công ty. Nhằm giảm thiểu những tác động tiêu cực, Ban lãnh đạo Công ty đã xây dựng và triển khai các chính sách phòng ngừa, bao gồm đánh giá rủi ro thường xuyên, lập kế hoạch ứng phó và duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh một cách ổn định.
02
TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM
- Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
- Tổ chức và nhân sự
- Tình hình đấu tư, tình hình thực hiện các dự án
- Tình hình tài chính
- Cơ cấu cổ đông, thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu
- Báo cáo tác động liên quan đến môi trường và xã hội
01 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẦN XUẤT KINH DOANH
KẾT QUẢ KINH DOANH SO VỚI CŨNG KỶ NĂM TRƯỢC
(Đơn vị tính: Triệu đồng)
| STT | Chỉ tiêu | Năm 2023 | Năm 2024 | %2024/2023 | ||
| Giá trị | Tỷ trọng | Giá trị | Tỷ trọng | |||
| 1 | Doanh thu | 1.008.957 | 100% | 969.553 | 100% | 96,09% |
| 1.1 | Doanh thu bán thành phẩm, hàng hóa | 999.562 | 99,07% | 957.269 | 98,73% | 95,77% |
| 1.2 | Doanh thu bán nguyên vật liệu | 7.842 | 0,78% | 9.899 | 1,02% | 126,23% |
| 1.3 | Doanh thu cung cấp dịch vụ | 1.554 | 0,15% | 2.385 | 0,25% | 153,47% |
| 2 | Các khoản giảm trừ doanh thu | 4.070 | - | 977 | - | 24,00% |
| 3 | Doanh thu thuần | 1.004.887 | - | 968.576 | - | 96,39% |
| 4 | Lợi nhuận sau thuế | 122.319 | - | 109.454 | - | 89,48% |
(Số liệu căn cứ BCTC hợp nhất 2024 đã kiểm toán)
Năm 2024, thị trường dược phẩm Việt Nam chứng kiến nhiều thay đổi trong thói quen tiêu dùng và quy định ngành. Trong bối cảnh đó, Dược phẩm OPC đã thể hiện sự thích ứng linh hoạt, duy trì kết quả kinh doanh ổn định với doanh thu đạt 969.553 triệu đồng, tương đương 96,09% so với năm 2023. Cơ cấu doanh thu có sự chuyển dịch tích cực, với tỷ trọng doanh thu từ bán nguyên vật liệu và cung cấp dịch vụ tăng lẫn lượt từ 0,78% và 0,15% lên 1,02% và 0,25%. Doanh thu từ bán thành phẩm và hàng hóa tiếp tục chiếm tỷ trọng lớn nhất, đạt 957.269 triệu đồng, tương ứng 98,73% tổng doanh thu.
Sự ổn định này đến từ chiến lược phát triển bền vững của Dược phẩm OPC. Các sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia, như Dầu Khuynh Diệp OPC nhân hiệu “Mẹ Bỗng Con”, Thuốc trị sỏi thận Kim Tiến Thảo nhân hiệu “Ông Già”, Siro HoAstex, Mimosa Viên an thần, FENGSHI-OPC Viên xương khớp, và Thuốc ho người lớn OPC, tiếp tục là động lực chính, khẳng định chất lượng và sức hút trên thị trường. Công ty cũng mở rộng kênh phân phối, đẩy mạnh xuất khẩu sang các thị trường quốc tế như Hàn Quốc, Thái Lan, và Nigeria.
Hướng tới tương lai, Dược phẩm OPC sẽ tiếp tục đẩy mạnh nghiên cứu và phát triển, tận dụng trí tuệ nhân tạo cùng công nghệ số để nâng tầm chất lượng sản phẩm. Với tính thần đoàn kết và sự quyết tâm của toàn thể đội ngũ, Dược phẩm OPC sẵn sàng chính phục những mục tiêu mới, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường và góp phần nâng cao vị thế của ngành được Việt Nam trên bản đồ quốc tế.
KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH SO VỚI KẾ HOẶCH NĂM 2024
(Đơn vị tính: Triệu đồng)
| STT | Chỉ tiêu | Công ty mẹ | Hợp nhất | %Thực hiện/ Kế hoạch | |||
| Thực hiện | Kế hoạch | Thực hiện | Kế hoạch | Công ty mẹ | Hợp nhất | ||
| 1 | Doanh thu | 887.514 | 1.200.000 | 969.553 | 1.278.000 | 73,96% | 75,86% |
| 2 | Lợi nhuận trước thuế | 124.066 | 180.000 | 137.126 | 186.000 | 68,93% | 73,72% |
(Số liệu căn cứ BCTC hợp nhất 2024, BCTC riêng 2024 đã kiểm toán và chỉ tiêu kế hoạch đã được ĐHĐCD thường niên 2024 thông qua)
Năm 2024, nền kinh tế tiếp tục đối mặt với nhiều thách thức, khiến 197.861 doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường, trong đó 50,6% lựa chọn tạm ngừng kinh doanh ngắn hạn. Điều này dẫn đến tình trạng nhiều người lao động mất việc làm, ảnh hưởng trực tiếp đến sức mua của thị trường. Trong bối cảnh đó, OPC chịu tác động lớn do đặc thù kinh doanh các sản phẩm không phải thuộc chuyên khoa đặc trị, vốn phụ thuộc vào nhu cầu tự sử dụng của người dân. Khi kinh tế khó khăn, nhu cầu tiêu dùng giảm sút, kéo theo doanh thu của công ty không đạt như kỳ vọng.
Để thích ứng với bối cảnh khó khăn, OPC đã mạnh mẽ triển khai chiến lược tái cấu trúc hệ thống kinh doanh, hướng đến mục tiêu phát triển bền vững dài hạn. Công ty triển khai hợp tác với các nhà phân phối lớn, giai đoạn đầu cần thời gian ở đỉnh, đẫn đến doanh thu chưa đạt kỹ vọng. Bên cạnh đó, OPC áp dụng chính sách chiết khấu thương mại, tăng cường chăm sóc khách hàng để đồng hành vượt khó. Dù tái cấu trúc có thể ảnh hưởng ngắn hạn đến kết quả kinh doanh, đây là bước đi quan trọng để xây dựng nên tàng vững chắc cho tương lai, phần ảnh những nỗ lực không ngừng của OPC hướng đến mục tiêu phát triển bền vững.
02 TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ
| STT | Thành viên HĐQT | Chức vụ |
| 1 | Ông Hoàng Lê Sơn | Chủ tịch HĐQT - Thành viên HĐQT độc lập |
| 2 | Bà Phương Thanh Nhung | Phó Chủ tịch HĐQT - Thành viên HĐQT không điều hành |
| 3 | Ông Trịnh Xuân Vương | Thành viên HĐQT không điều hành |
| 4 | Bà Hàn Thị Khánh Vĩnh | Thành viên HĐQT không điều hành |
| 5 | Bà Phạm Thị Xuân Hương | Thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc |
Thay đổi thành viên Hội đồng quản trị trong năm 2024: Không có
| STT | Thành viên BKS | Chức vụ |
| 1 | Bà Kiểu Thị Minh Hồng | Trưởng Ban Kiểm soát |
| 2 | Bà Nguyễn Thị Hồng Nhung | Thành viên Ban Kiểm soát |
| 3 | Ông Nguyễn Anh Vũ | Thành viên Ban Kiểm soát |
Thay đổi thành viên Ban Kiểm soát trong năm 2024: Không có
THÔNG TIN THÀNH VIÊN
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Năm sinh: 1970
Quốc tịch: Việt Nam
Trình độ chuyên môn: Tiến sĩ Kinh tế
Chức vụ hiện nay tại Công ty: Được bổ nhiệm
Chủ tịch HĐQT OPC từ ngày 27/04/2023.
Chức vụ tại tổ chức khác
Thành viên HĐQT Công ty Cổ phần SAM Holdings
Thành viên HĐQT Công ty Cổ phần Công nghệ Tài chính EnCapital
Số cổ phần sở hữu tại ngày 28/03/2025
Đại diện: 0 cổ phần
Cá nhân: 0 cổ phần
Năm sinh: 1980
Quốc tịch: Việt Nam
Trình độ chuyên môn: Thạc sỹ Tài chính Ngân hàng
Chức vụ hiện nay tại Công ty: Được bổ nhiệm thành viên HĐQT OPC kể từ ngày 22/10/2021 và bổ nhiệm Phó Chủ tịch HĐQT OPC kể từ 20/12/2022.
Chức vụ tại tổ chức khác
Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Bảo hiểm Hùng Vương
Cố vấn Hội đồng quản trị Ngân hàng TMCP Việt Á; Phó Chủ tịch Ủy ban Nhân sự, Phó Chủ tịch Ủy ban Chiến lược Ngân hàng TMCP Việt Á
Thành viên HĐQT Công ty Cổ phần Dược phẩm TW25
Chủ tịch HĐTV Công ty TNHH MTV Dược phẩm OPC Bình Dương
Số cổ phần sở hữu tại ngày 28/03/2025
Đại diện: 0 cổ phần
Cá nhân: 0 cổ phần
THÔNG TIN THÀNH VIÊN
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ ___
ÔNG TRỊNH XUÂN VƯƠNG
Thành viên HĐQT
Năm sinh: 1955
Quốc tịch: Việt Nam
Trình độ chuyên môn: Dược sỹ đại học
Chức vụ hiện nay tại Công ty: Được bổ nhiệm thành viên HĐQT OPC từ ngày 09/04/2021.
Chức vụ tại tổ chức khác
không có
Đại diện: 0 cổ phần
Số cổ phần sở hữu tại ngày 28/03/2025
Cá nhân: 8.911.197 cổ phần tương đương
13,91% vốn điều lệ
BÀ HÀN THỊ KHÁNH VÍNH Thành viên HĐQT
Năm sinh: 1975
Quốc tịch: Việt Nam
Trình độ chuyên môn: Thạc sỹ Kế toán quốc tế
Chức vụ hiện nay tại Công ty: Được bổ nhiệm thành viên HĐQT OPC từ ngày 22/10/2021
Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc Tổng Công ty Dược Việt Nam - CTCP
Thành viên HĐQT Công ty Cổ phần Dược phẩm Imexpharm
Chức vụ tại tổ chức khác
Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương CPC1
Đại diện: 8.585.986 cổ phần, chiếm tỷ lệ 13,40% vốn điều lệ (Đại diện Tổng Công ty Dược Việt Nam - CTCP)
Thành viên HĐQT Công ty Cổ phần Sanofi Việt Nam
Số cổ phần sở hữu tại ngày 28/03/2025
Cá nhân: 0 cổ phần
BÀ PHẠM THỊ XUÂN HƯƠNG Thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc
Năm sinh: 1965
Quốc tịch: Việt Nam
Trình độ chuyên môn: Dược sỹ CK1 - Công nghiệp Dược bào chế - Quản trị doanh nghiệp cao cấp
Chức vụ hiện nay tại Công ty: Được bổ nhiệm chức danh thành viên HĐQT OPC từ ngày 27/04/2023 và chức danh Tổng Giám đốc từ ngày 14/07/2021.
Thành viên HĐTV của Công ty TNHH MTV
Dược phẩm OPC Bình Dương
Chủ tịch HĐQT của Công ty Cổ phần Dược Phẩm TW25
Chức vụ tại tổ chức khác
Số cổ phần sở hữu tại ngày 28/03/2025
Đại diện: 0 cổ phần
Cá nhân: 0 cổ phần
THÔNG TIN THÀNH VIÊN BAN KIỂM SOÁT ___
Năm sinh: 1979
Quốc tịch: Việt Nam
Trình độ chuyên môn: Thạc sỹ phân tích kinh doanh và hệ thống
Chức vụ hiện nay tại Công ty: Được bổ nhiệm chức danh Trường Ban Kiểm soát tủ ngày 22/10/2021
Chức vụ tại tổ chức khác
Không có
Số cổ phần sở hữu tại ngày 28/03/2025
Đại diện: 0 cổ phần
Cá nhân: 0 cổ phần
BÀ NGUYỄN THỊ HỒNG NHUNG Thành viên BKS kiêm Phó Giám đốc NCPT
Năm sinh: 1980
Quốc tịch: Việt Nam
Trình độ chuyên môn: Dược sỹ đại học, Cử
nhân Kinh tế
Chức vụ hiện nay tại Công ty: Được bổ nhiệm chức danh Thành viên Ban Kiểm soát tử ngày 22/10/2021.
Chức vụ tại tổ chức khác
Thành viên góp vốn Công ty TNHH Xuân Thành Trang
Số cổ phần sở hữu tại ngày 28/03/2025
Đại diện: 0 cổ phần
Cá nhân: 0 cổ phần
ÔNG NGUYỄN ANH VŨ Thành viên BKS
Năm sinh: 1989
Quốc tịch: Việt Nam
Trình độ chuyên môn: Thạc sỹ Tài chính Ngân hàng
Chức vụ hiện nay tại Công ty: Được bổ nhiệm chức danh Thành viên Ban Kiểm soát tử ngày 27/04/2023.
Chức vụ tại tổ chức khác
Phó Giám đốc Phát triển Kinh doanh Cộng
ty Cổ phần Quản lý Quỹ PVI
Số cô phần sở hữu tại ngày 28/03/2025
Đại diện: 0 cổ phần
Cá nhân: 0 cổ phần
TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ (tiếp theo)
BAN ĐIỀU HÀNH
Hiện tại, Công ty có 01 Tổng Giám đốc, 02 Phó Tổng Giám đốc và 01 Kế toán trưởng. Các thành viên Ban điều hành của Công ty đã đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn và điều kiện theo quy định tại Luật Doanh nghiệp và các quy định hiện hành.
| STT | Thành viên BĐH | Chức vụ |
| 1 | Bà Phạm Thị Xuân Hương | Tổng Giám đốc |
| 2 | Bà Lê Thị Thuý Anh | Phó Tổng Giám đốc |
| 3 | Ông Hà Đức Cường | Phó Tổng Giám đốc |
| 4 | Ông Nguyễn Thế Để | Kế toán trưởng |
Thay đổi thành viên Ban điều hành trong năm 2024: Không có
BÀ PHẠM THỊ XUÂN HƯƠNG
Thành viên HĐQT
kiêm Tổng Giám đốc
Năm sinh: 1965
Quốc tịch: Việt Nam
Trình độ chuyên môn: Dược sỹ CKI - Công nghiệp Dược bào chế - Quản trị doanh nghiệp cao cấp
Chức vụ hiện nay tại Công ty: Được bổ nhiệm chức danh thành viên HĐQT OPC từ ngày 27/04/2023 và chức danh Tổng Giám đốc từ ngày 14/07/2021.
Chức vụ tại tổ chức khác
Chủ tịch HĐQT của Công ty Cổ phần Dược Phẩm TW25
Thành viên HĐTV của Công ty TNHH MTV Dược phẩm OPC Bình Dương
Số cổ phần sở hữu tại ngày 28/03/2025
Đại diện: 0 cổ phần
Cá nhân: 0 cổ phần
BÀ LÊ THỊ THỨY ANH
Phó Tổng Giám đốc
Năm sinh: 1970
Quốc tịch: Việt Nam
Trình độ chuyên môn: Dược sỹ Đại học, Thạc sỹ Quản trị kinh doanh
Chức vụ hiện nay tại Công ty: Được bổ nhiệm chức danh Phó Tổng Giám đốc từ tháng 11/2013.
Chức vụ tại tổ chức khác
► Giám đốc điều hành - Người đại diện theo pháp luật Công ty TNHH MTV Dược phẩm OPC Bình Dương
Số cổ phần sở hữu tại ngày 28/03/2025
Đại diện: 0 cổ phần
Cá nhân: 20.041 cổ phần tương đương 0,04% vốn điều lệ
ÔNG HÀ ĐỨC CƯỜNG
Phó Tổng Giám đốc
Năm sinh: 1970
Quốc tịch: Việt Nam
Trình độ chuyên môn: Thạc sỹ Dược sỹ, Cử nhân Quản trị kinh doanh
Chức vụ hiện nay tại Công ty: Được bổ nhiệm chức danh Phó Tổng Giám đốc từ ngày 19/09/2016.
Chức vụ tại tổ chức khác
Thành viên Hội đồng quản trị của Công ty Cổ phần Dược phẩm TW25
Số cổ phần sở hữu tại ngày 28/03/2025
Đại diện: 0 cổ phần
Cá nhân: 98.398 cổ phần, tương ứng 0,15%
vốn điệu lệ
ÔNG NGUYỄN THỂ ĐỔ
Kế toán trưởng
Năm sinh: 1972
Quốc tịch: Việt Nam
Trình độ chuyên môn: Cử nhân kinh tế
Chức vụ hiện nay tại Công ty: Được bổ nhiệm chức danh Kế toán trường từ tháng 05/2011.
Chức vụ tại tổ chức khác
Không có
Số cổ phần sở hữu tại ngày 28/03/2025
Đại diện: 0 cổ phần
Cá nhân: 44.125 cổ phần, tương ứng 0,07%
vốn điều lệ
02 TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ (tiếp theo)
SỐ LƯỢNG CÁN BỘ, NHÂN VIÊN
(Tại ngày 31/12/2024)
| STT | Tính chất phân loại | Số lượng (người) | Tỷ lệ |
| A | Theo trình độ | 756 | 100% |
| 1 | Trình độ Đại học và trên Đại học | 266 | 35,18% |
| 2 | Trình độ Cao đẳng, trung cấp chuyên nghiệp | 264 | 34,92% |
| 3 | Sơ cấp và Công nhân kỹ thuật | 25 | 3,31% |
| 3 | Lao động phổ thông | 201 | 26,59% |
| B | Theo giới tính | 756 | 100% |
| 1 | Nam | 413 | 54,63% |
| 2 | Nữ | 343 | 45,37% |
| C | Theo tính chất hợp đồng lao động | 756 | 100% |
| 1 | Hợp đồng có thời hạn 1 đến 3 năm | 170 | 22,49% |
| 2 | Hợp đồng không xác định thời hạn | 586 | 77,51% |
| Tổng cộng | 756 | 100% |
THU NHẬP BÌNH QUÂN
Thu nhập bình quân năm 2024 của người lao động tại OPC là 15.700.000 đồng/người/tháng.
CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ
Về đào tạo nhân lực
Tại OPC, con người luôn được xem là nhân tố cốt lõi, là động lực đưa doanh nghiệp vươn xa trên hành trình phát triển bền vững. Vì vậy, công ty luôn đặt trọng tâm vào việc xây dựng các chương trình đào tạo chuyên sâu, tạo ra một môi trường làm việc nơi mỗi cá nhân đều có cơ hội toà sáng và phát triển năng lực tối đa. Khi hoạch định chiến lược kinh doanh, OPC không chỉ tập trung vào mục tiêu tài chính mà còn chủ trọng bảo vệ cơ cấu tổ chức và định hướng nhân sự rõ ràng cho từng bộ phận. Mỗi phòng ban đều xác định cụ thể vai trò công việc, nhu cầu nâng cao kỹ năng và kế hoạch bổ sung nhân lực. Từ đó, công ty xây dựng một lộ trình đào tạo tổng thể, kết hợp giữa các khóa học nội bộ và hợp tác với các tổ chức uy tín bên ngoài. Mục tiêu không chỉ là trang bị cho nhân viên những kỹ năng thiết yếu để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, mà còn giúp cho Công ty luôn luôn có đội ngũ nhân sự kế thừa, chuẩn bị nguồn lực tốt cho chiến lược phát triển sản xuất - kinh doanh trong ngắn hạn, dài hạn.
Về tuyển dụng nhân tài
OPC cam kết tìm kiếm và phát triển những tài năng ưu tú, những người không chỉ sở hữu kiến thức chuyên môn vững vàng mà còn mang trong mình lòng tận tâm và tinh thần trách nhiệm cao với nghề. Quy trình tuyển dụng của chúng tôi được thiết kế minh bạch, công bằng, nhằm thu hút những ứng viên phù hợp nhất với tầm nhìn và giá trị của doanh nghiệp. Đặc biệt, để lựa chọn nhân sự cho các vị trí quản lý cấp cao, OPC hợp tác với các đơn vị tuyển dụng chuyên nghiệp, tập dụng mạng lưới rộng lớn để tiếp cận những tài năng nổi bật. Điều này đảm bảo rằng mỗi thành viên gia nhập OPC không chỉ đáp ứng yêu cầu công việc mà còn hòa quyền với văn hóa doanh nghiệp, cùng hướng đến sự phát triển mạnh mẽ, bền vững.
Về chính sách lương, thường, phúc lợi, đãi ngộ
Tại OPC, một hệ thống lương thưởng mình bạch cùng các phúc lợi hấp dẫn chính là chìa khóa để truyền cảm hứng và khối dậy sự cống hiến từ mỗi nhân viên. Công ty đã xây dựng một cơ chế trả lương dựa trên nguyên tắc công bằng, phần ánh chính xác năng lực và đóng góp của từng cá nhân, đảm bảo sự hài hòa giữa các vai trò trong tổ chức. Theo đánh giá của ban lãnh đạo, những chính sách này đang mang lại kết quả tích cực, không chỉ thúc đẩy tinh thần làm việc bằng say mà còn tạo nên sự đồng lòng hướng tới các mục tiêu lớn của doanh nghiệp. Với việc trả lương theo hiệu quả công việc và ghi nhận xứng đáng những nỗ lực, OPC đang kiến tạo một môi trường làm việc lý tưởng, nơi mỗi cá nhân tự hào về những giá trị đóng góp của bản thân với công ty.
03 TÌNH HÌNH ĐẦU TỰ, TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÁC DỰ AN
CÁC KHOẠN ĐẦU TỬ LƯỚN
Theo BCTC hợp nhất năm 2024 đã kiểm toán, tại ngày 31/12/2024, Dược phẩm OPC có các khoản đấu tư tài chính ngắn hạn ghi nhận ở mức 71.069 triệu đồng và tiền cùng các khoản tương đương tiền ghi nhận ở mức 175.594 triệu đồng. Ngoài ra, Dược phẩm OPC còn có các khoản đấu tư tài chính dài hạn bao gồm đấu tư vào các công ty con, công ty liên kết và đấu tư góp vốn vào đơn vị khác.
CÁC KHOẠN ĐẦU TỬ TÀI CHÍNH
Các khoản đầu tư góp vốn vào đơn vị khác không có sự thay đổi so với năm 2023. Cụ thể:
CÁC KHOẠN ĐẦU TỰ DỰ AN
| STT | Công ty | Số lượng cổ phấn | Giá gốc đầu tư (Đồng) |
| 1 | Công ty Cổ phấn Dược phẩm Trung ương Vidipha | 180.000 | 4.070.000.000 |
| 2 | Công ty Cổ phấn Dược Hà Tĩnh | 299.475 | 2.750.000.000 |
| 3 | Công ty Cổ phấn Bao Bì Dược | 145.000 | 1.950.000.000 |
| 4 | Công ty Cổ phấn Vật tư Y tế Dược Thái Bình | 15.750 | 1.665.000.000 |
| 5 | Công ty Cổ phấn Hóa dược Việt Nam | 50.000 | 1.250.000.000 |
| Tổng cộng | 11.685.000.000 | ||
(Số liệu căn cứ BCTC hợp nhất 2024 đã kiểm toán)
TRUNG TÂM NGHIÊN CỨU - PHÁT TRIỂN VÀ ERP - SAP GIAI ĐOẠN 2
Từ năm 2023, Dược phẩm OPC đã khởi công dự án Trung tâm nghiên cứu và phát triển thuốc mối tại Trụ sở Công ty. Quý 1/2024, giai đoạn 1 của dự án đã hoàn thành và đưa vào hoạt động. Tại Trung tâm đang triển khai số hóa dữ liệu được liệu để đưa vào nền tảng trí tuệ nhân tạo và nghiên cứu thuốc mối. Giai đoạn 2 và 3 của dự án đang tiếp tục triển khai và dự kiến quý 1/2026 hoàn thành và chính thức đưa Trung tâm vào hoạt động.
Ngoài ra, sau khi hoàn thành giai đoạn 1 của hệ thống ERP - SAP, Dược phẩm OPC đang phối hợp với đơn vị cung cấp đế phát triển và thủ nghiệm thêm các tính năng mối, nhằm tối ưu hóa hệ thống theo đặc thù hoạt động và nhu cầu của Công ty.
TRIỂN KHAI, MỞ RỘNG QUY MÔ VŨNG TRỔNG VÀ KHU CHẾ BIỂN DƯỢC LIỆU SAU THU HOẶCH TẠI CÁC VŨNG TRỔNG
Dự thảo báo cáo khả thi về dự án vùng trồng được liệu tại Kon Tum và nhà máy chiết xuất tại địa phương đã được hoàn thiện và trình lên Ban lãnh đạo xem xét. Hiện tại, Ban Dự án vùng trồng được liệu Kon Tum - Quảng Nam đang tích cực xúc tiến các thủ tục pháp lý liên quan đến đất đai tại huyện Tu Mơ Rông và huyện Đắk Glei, tỉnh Kon Tum, nhằm triển khai kế hoạch trồng được liệu, trước mắt trên diện tích 25 hecta.
03 TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ, TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÁC DỰ ĂN (tiếp theo)
CÁC KHOẠN ĐẦU TỬ LƯỚN
Tính đến ngày 31/12/2024, Công ty đang đầu tư góp vốn vào 02 công ty con và 01 công ty liên kết. Kết quả kinh doanh tại các công ty con như sau:
Đơn vị tính: Triệu đồng
| Chỉ tiêu | Kế hoạch 2024 | Thực hiện 2024 | %TH2024/ KH2024 | % so với cùng kỳ |
| Công ty TNHH MTV Dược phẩm OPC Bình Dương | ||||
| Doanh thu | 81.500 | 95.657 | 117% | 109% |
| Lợi nhuận trước thuế | 10.000 | 11.922 | 119% | 125% |
| Công ty Cổ phần Dược phẩm TW25 | ||||
| Doanh thu | 142.000 | 130.581 | 92% | 93% |
| Lợi nhuận trước thuế | 2.500 | 2.622 | 105% | 118% |
| (Số liệu Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC tổng hợp) | ||||
| Công ty liên kết | Đơn vị tính: Triệu đồng | |||
| Chỉ tiêu | Thực hiện 2023 | Thực hiện 2024 | % so với cùng kỳ | |
| Công ty Cổ phần Dược OPC Bắc Giang | ||||
| Doanh thu | 94.685 | 136.025 | 143,66% | |
| Lợi nhuận trước thuế | 2.891 | 5.013 | 173,40% | |
| (Số liệu Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC tổng hợp) | ||||
(Số liệu Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC tổng hợp)
04 TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH
Đơn vị tính: Triệu đồng
| STT | Chỉ tiêu | Năm 2023 | Năm 2024 | %2024/2023 |
| 1 | Tổng giá trị tài sản | 1.260.821 | 1.221.572 | 96,89% |
| 2 | Doanh thu thuần | 1.004.887 | 968.576 | 96,39% |
| 3 | Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh | 156.063 | 138.053 | 88,46% |
| 4 | Lợi nhuận trước thuế | 155.323 | 137.126 | 88,28% |
| 5 | Lợi nhuận sau thuế | 122.319 | 109.454 | 89,48% |
(Số liệu căn cứ BCTC hợp nhất năm 2024 đã kiểm toán của OPC)
Năm 2024, nền kinh tế chung và ngành dược phẩm Việt Nam trải qua nhiều biến động, tạo ra những thách thức mới cho các doanh nghiệp trong ngành. Trong bối cảnh đó, Dược phẩm OPC đã thể hiện khả năng thích ứng linh hoạt, duy trì sự ổn định tài chính với tổng giá trị tài sản đạt 1.221.572 triệu đồng, doanh thu thuần đặt 968.576 triệu đồng, và lợi nhuận sau thuế đạt 109.454 triệu đồng.
Công ty tập trung nâng cao hiệu quả hoạt động, mở rộng hệ thống phân phối, động thời đẩy mạnh xuất khẩu sang các thị trường quốc tế như Slovakia, Uzbekistan, Latvia. Các sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia, như Dầu Khuynh Diệp OPC nhấn hiệu “Mẹ Bỗng Con” và Thuốc trị sỏi thận Kim Tiến Thảo nhấn hiệu “Ông Già”, tiếp tục khẳng định chất lượng, đóng góp lớn vào doanh thu và mở rộng tập khách hàng.
Hướng tới tương lai, Dược phẩm OPC sẽ tiếp tục đẩy mạnh nghiên cứu và phát triển, ứng dụng công nghệ số và trí tuệ nhân tạo để tạo ra các sản phẩm đột phá, đáp ứng xu hướng tiêu dùng hiện đại. Với tính thần đoàn kết và khát vọng vươn xa, Dược phẩm OPC sẵn sàng cùng cố vị thế hàng đầu trong ngành dược phẩm Việt Nam, đồng thời mở rộng dấu ăn trên thị trường quốc tế.
CÁC CHÍ TIÊU TÀI CHÍNH CHỦ YẾU
| Chỉ tiêu | Đơn vị tính | 2023 | 2024 |
| Chỉ tiêu về khả năng thanh toán | |||
| Hệ số thanh toán ngắn hạn | Lần | 2,50 | 2,66 |
| Hệ số thanh toán nhanh | Lần | 1,53 | 1,53 |
| Chỉ tiêu về cơ cấu vốn | |||
| Hệ số Nợ/Tổng tài sản | % | 29,87 | 28,22 |
| Hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu | % | 42,60 | 39,32 |
| Chỉ tiêu về năng lực hoạt động | |||
| Vòng quay hàng tổn kho | Vòng | 1,50 | 1,53 |
| Vòng quay tổng tài sản | Vòng | 0,80 | 0,78 |
| Chỉ tiêu về khả năng sinh lời | |||
| Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần (ROS) | % | 12,17 | 11,30 |
| Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu bình quân (ROEA) | % | 13,93 | 12,43 |
| Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản bình quân (ROAA) | % | 9,76 | 8,82 |
| Hệ số Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh/ Doanh thu thuần | % | 15,53 | 14,25 |
CHÍ TIÊU VỀ KHẢ NĂNG THANH TOÁN
CHÍ TIÊU VÊ CỔ CẤU VỐN
Trong năm 2024, Dược phẩm OPC tiếp tục duy trì khả năng thanh toán ở mức tích cực, với sự cải thiện đáng kể so với năm 2023. Cụ thể, hệ số thanh toán ngắn hạn tăng từ 2,50 lần lên 2,66 lần, nhờ vào việc tối ưu hóa dòng tiền từ hoạt động kinh doanh và giảm các khoản phải trả ngắn hạn thông qua chiến lược quản lý tài chính hiệu quả. Hệ số thanh toán nhanh được giữ ổn định ở mức 1,53 lần, tương đương năm trước, phản ánh khả năng kiểm soát hàng tổn kho tốt, đặc biệt với các sản phẩm chủ lực như Dầu Khuynh Diệp OPC và Kim Tiến Thảo. Sự cải thiện này khẳng định năng lực tài chính vững chắc của Dược phẩm OPC, tạo lợi thế chiến lược để chủ động triển khai các kế hoạch tài chính, hỗ trợ mở rộng sản xuất kinh doanh và nắm bắt cơ hội thị trường trong tương lai.
Dược phẩm OPC tiếp tục thực hiện chiến lược quản lý tài chính bền vững, tập trung giảm thiểu sự phụ thuộc vào vốn vay để đảm bảo sự ổn định lâu dài. Trong năm 2024, Dược phẩm OPC không ghi nhận bất kỳ khoản vay phát sinh lãi nào, nhờ vào nguồn doanh thu ổn định từ các sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia và sự gia tăng doanh thu từ các kênh phân phối mới như Co.opmart. Hệ số Nợ/Tổng tài sản giảm từ 29,87% xương 28,22%, và hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu cũng giảm từ 42,60% xương 39,32%, chủ yếu do công ty đã tất toán một phần các khoản phải trả dài hạn và tăng vốn chủ sở hữu thông qua lợi nhuận giữ lại. Có cấu vốn linh hoạt này không chỉ giúp Dược phẩm OPC duy trì sự ổn định tài chính trong bối cảnh thị trường biến động mà còn tạo nên tầng vững chắc để triển khai các kế hoạch mở rộng, như phát triển vùng trồng dược liệu tại Kon Tum - Quảng Nam và đẩy mạnh xuất khẩu sang các thị trường quốc tế.
CHÍ TIÊU VỀ NĂNG LỰC HOẠT ĐỘNG
Hoạt động kinh doanh trong ngành dược phẩm hiện đang đối mặt với nhiều thách thức, và OPC cũng không nằm ngoài xu hướng chung này. Tuy nhiên, bằng những nỗ lực và định hướng phù hợp của Ban lãnh đạo trong bối cảnh kể trên, năng lực hoạt của Dược phẩm OPC trong năm 2024 vẫn được duy trì ổn định. Cụ thể, vòng quay hàng tồn kho tăng từ 1,50 vòng lên 1,53 vòng, trong khi vòng quay tổng tài sản tiếp tục duy trì ở quanh mức 0,78 vòng cho thấy Công ty đã chủ động thích ứng với những khó khăn bằng chiến lược tái cấu trúc danh mục sản phẩm nhằm tối ưu hóa năng lực hoạt động. Nhờ đó, lượng hàng tồn kho bình quân của Công ty luôn được kiểm soát tốt, hạn chế tối đa tình trạng tổn động các sản phẩm tiêu thụ chậm hoặc không còn phù hợp với nhu cầu thị trường. Khi thị trường được phẩm có những tính hiệu khởi sắc hơn, OPC sẽ có cơ hội để bút phá, tận dụng tốt hơn nguồn lực sẵn có và đẩy mạnh tăng trưởng.
CHÍ TIÊU VỀ KHẢ NĂNG SINH LỜI
2024 2023
Trong năm 2024, Dược phẩm OPC đã triển khai các biện pháp kiểm soát chi phí hiệu quả nhằm tối ưu hóa hiệu quả tài chính. Công ty tiến hành đánh giá nội bộ về hiệu suất hoạt động của từng bộ phận và đóng góp doanh thu của các nhóm sản phẩm, từ đó tái cấu trúc bộ máy vận hành và danh mục sản phẩm một cách hợp lý. Nhờ đó, chi phí quản lý doanh nghiệp giảm khoảng 20%, chủ yếu do tối ưu hóa quy trình vận hành và ứng dụng hệ thống ERP-SAP. Tuy nhiên, giá nguyên vật liệu đấu vào tăng so với năm 2023, cùng với việc điều chỉnh giá bán một số sản phẩm chậm luận chuyển (như các sản phẩm hỗ trợ chống dịch), đã khiến lợi nhuận gộp giảm nhẹ. Kết quả là các chỉ số tài chính như ROEA, ROAA, ROS và tỷ suất lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh trên doanh thu thuần ghi nhận mức điều chỉnh, với ROEA giảm từ 9,70% xưởng 8,96%, ROAA giảm từ 9,70% xưởng 8,96%, và ROS giảm từ 12,17% xưởng 11,30% (dựa trên lợi nhuận sau thuế và doanh thu thuần từ báo cáo). Dù vậy, với nền tăng tài chính vững chắc và chiến lược tái cấu trúc hiệu quả, Dược phẩm OPC tự tin sẽ tạo đà tăng trường mạnh mẽ trong tương lai, đặc biệt khi thị trường được phẩm phục hồi và mở rộng.
05 CỐ CẤU CỔ ĐÔNG, THAY ĐỔI VỐN ĐẦU TỬ CỦA CHỦ SỐ HỮU
Loại cổ phần: Cổ phiếu phổ thông
Mệnh giá cổ phần: 10.000 VNĐ/cổ phiếu
Tỷ lệ sở hữu nước ngoài tối đa: 0%
DANH SÁCH VÀ TỶ LỆ SỞ HỮU CỦA CỔ ĐÔNG LƠN
(Tính tại ngày 28/03/2025)
| STT | Tên cổ đông | Số lượng cổ phiếu | Tỷ lệ sở hữu |
| 1 | Ông Trịnh Xuân Vương | 8.911.197 | 13,91% |
| 2 | Tổng Công ty Dược Việt Nam - CTCP | 8.585.986 | 13,40% |
| 3 | Quỹ Đầu Tư Cơ Hội PVI | 8.584.829 | 13,40% |
| 4 | Công ty Cổ phần Pacific Partners | 8.235.642 | 12,86% |
CỔ CẤU CỔ ĐÔNG
(Tính tại ngày 28/03/2025)
| STT | Đối tượng | Số lượng cổ phiếu | Tỷ lệ sở hữu/VDL | Số lượng cổ đông | Cơ cấu cổ đông | |
| Tổ chức | Cá nhân | |||||
| 1 | Cổ đông Nhà nước | 8.585.986 | 13,40% | 1 | 1 | 0 |
| 2 | Cổ đông lớn (sở hữu từ 5% vốn cổ phần trờ lên, bao gồm cổ đông Nhà nước) | 34.317.654 | 53,58% | 4 | 3 | 1 |
| - Trong nước | 34.317.654 | 53,58% | 4 | 3 | 1 | |
| - Nước ngoài | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3 | Cổ đông khác | 29.733.238 | 46,42% | 1.117 | 21 | 1.096 |
| - Trong nước | 29.290.711 | 45,73% | 1.088 | 12 | 1.076 | |
| - Nước ngoài | 442.527 | 0,69% | 29 | 9 | 20 | |
| TỔNG CỘNG | 64.050.892 | 100% | 1.121 | 24 | 1.097 |
| Trong đó: - Trong nước | 63.608.365 | 99,31% | 1.092 | 15 | 1.077 |
| - Nước ngoài | 442.527 | 0,69% | 29 | 9 | 20 |
CÁC CHỦNG KHOÁN KHÁC
Trong năm 2024, Công ty không phát hành các loại chủng khoán khác.
GIAO DỊCH CỔ PHIẾU QUỶ
Trong năm 2024, Công ty không giao dịch cổ phiếu quỹ.
05
CỐ CẤU CỔ ĐÔNG, THAY ĐỔI VỐN ĐẦU TỬ CỦA CHỦ SỞ HỮU (tiếp theo)
TÌNH HÌNH THAY ĐỔI VỐN ĐẦU TỪ CỦA CHỦ SỞ HỮU
Đơn vị tính: đồng
| Thời gian | Tăng vốn (theo mệnh giá) | Sau khi tăng vốn (theo mệnh giá) | Phương thức |
| Năm 2002 | Theo quyết định số 138/QĐ-TTG của Thủ tướng Chính phủ, Xí nghiệp Dược phẩm Trung ương 26 - OPC được chuyển thành Công ty Cổ phấn Dược phẩm OPC, tên giao dịch quốc tế: OPC Pharmaceutical Joint Stock Company với số vốn điều lệ ban đầu là 20 tỷ đồng. | ||
| Tháng 04/2006 | 20.000.000.000 | 40.000.000.000 | Phát hành cổ phiếu thường với tỷ lệ 1:1 |
| Tháng 02/2007 | 20.000.000.000 | 60.000.000.000 | Phát hành cổ phiếu ra công chứng bằng hình thức đấu giá |
| Tháng 07/2007 | 18.000.000.000 | 78.000.000.000 | Phát hành cổ phiếu với tỷ lệ 30% cho cổ đồng hiện hữu |
| Tháng 01/2008 | 3.900.000.000 | 81.900.000.000 | Phát hành thêm cổ phiếu với tỷ lệ phân bổ quyền 20:1 |
| Tháng 10/2011 | 40.948.000.000 | 122.848.000.000 | Phát hành cổ phiếu thường tỷ lệ 50% cho cổ đồng hiện hữu |
| Tháng 08/2012 | 5.720.000.000 | 128.568.000.000 | Phát hành cổ phiếu cho người lao động |
| Tháng 12/2014 | 64.282.420.000 | 192.851.020.000 | Phát hành cổ phiếu để tăng vốn cổ phần tử nguồn vốn chủ sở hữu |
| Tháng 08/2015 | 9.642.550.000 | 202.493.570.000 | Phát hành cổ phiếu để trả cổ tức |
| Tháng 12/2015 | 50.623.390.000 | 253.116.960.000 | Phát hành ra công chúng |
| Tháng 06/2018 | 12.655.840.000 | 265.772.800.000 | Phát hành cổ phiếu cho người lao động |
| Tháng 07/2022 | 374.736.120.000 | 640.508.920.000 | Phát hành cổ phiếu để tăng vốn cổ phần tử nguồn vốn chủ sở hữu |
06
BÁO CÁO TÁC ĐỘNG LIÊN QUAN ĐỀN MÔI TRƯỜNG VÀ XÃ HỘI
TÁC ĐỘNG ĐỀN MÔI TRƯỜNG
Các vấn đề môi trường, đặc biệt là quản lý chất thải rắn và ô nhiễm nguồn nước, đang là thách thức lớn đối với Việt Nam trong bối cảnh phát triển kinh tế và đô thị hóa nhanh chóng. Nhận thức được điều này, nhiều doanh nghiệp, bao gồm cả OPC, đã chủ động triển khai các giải pháp bảo vệ môi trường.
Tổng phát thải khí nhà kính trực tiếp và gián tiếp
Nhận thức sâu sắc trách nhiệm bảo vệ môi trường, đặc biệt từ vị thế của một doanh nghiệp được có nguồn gốc từ được liệu cổ truyền, Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC tiên phong trong việc lựa chọn mô hình phát triển vùng trồng được liệu bền vững, góp phần hiện thực hóa mục tiêu giảm phát thải khí nhà kính của quốc gia. Khác với phương pháp canh tác trong nhà kính, việc trồng được liệu ngoài trời không chỉ mang lại giá trị kinh tế cao mà còn tạo ra những tác động tích cực to lớn đối với môi trường.
Việc trồng dược liệu tự nhiên giúp tăng cường khả năng hấp thụ CO₂ trong không khí, góp phần giảm thiểu hiệu ứng nhà kính. Đồng thời, mô hình này giúp tiết kiệm đáng kể chi phí lắp đặt và bảo dưỡng nhà kính, giảm thiểu các tác động tiêu cực đến môi trường do quá trình xây dựng và vận hành nhà kính gây ra. Bên cạnh đó, việc phát triển vùng trồng dược liệu còn góp phần bảo tồn đa dạng sinh học, tạo cảnh quan xanh mát và nâng cao chất lượng môi trường sống.
Với những lợi ích to lớn này, việc phát triển vùng trồng được liệu không chỉ là một giải pháp kinh tế hiệu quả mà còn là hành động thiết thực, góp phần xây dựng một tương lai xanh và bền vững cho công đồng trong nước và quốc tế, thể hiện rõ định hướng của Dược phẩm OPC trong hành trình xây dựng một “Thương hiệu xanh - Vươn mình hội nhập”.
Các sáng kiến và biện pháp giảm thiểu phát thải khí nhà kính
OPC cam kết ứng dụng công nghệ xanh, quản lý chất thải hiệu quả, sử dụng nguồn nguyên liệu bền vững và tối ưu hóa quy trình sản xuất. Đồng thời, OPC cũng tích cực nâng cao nhận thức cộng đồng về bảo vệ môi trường và tuần thủ nghiêm ngặt các quy định hiện hành. Những nỗ lực này không chỉ góp phần bảo vệ môi trường, giảm thiểu tác động của biến đổi khí hậu mà còn giúp OPC xây dựng hình ảnh doanh nghiệp bền vững, có trách nhiệm với công động và thế hệ tương lai.
Với những nỗ lực hướng đến phát triển bền vững, OPC đã được Hiệp hội Doanh nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh trao tặng danh hiệu “Doanh nghiệp Xanh Thành phố Hồ Chí Minh năm 2024”, ghi nhận thành tích trong việc tuân thủ quy định về xử lý chất thải trong hoạt động sản xuất – kinh doanh, phát triển các sản phẩm thân thiện với môi trường, đồng thời có chiến lược đấu tư cho công tác bảo vệ môi trường và thúc đẩy chuyển đổi số trong sản xuất và quản trị.
TIÊU THỤ NĂNG LƯỢNG
Trong quá trình hoạt động sản xuất, Công ty luôn chú ý đến chỉ tiêu tiêu thụ năng lượng vì không những liên quan đến chi phí vận hành hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mà đứng trước áp lực ngày càng tăng về biến đổi khí hậu, doanh nghiệp bắt buộc phải sử dụng các nguồn năng lực hợp lý để giảm chi phí và giảm phát thải khí nhà kính.
Trong năm 2024, với sự vận hành của Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển mới, Được phẩm OPC lại càng phải chú trọng hơn đến các chỉ tiêu tiêu thụ năng lượng nhằm đảm bảo việc mở rộng nghiên cứu, kinh doanh, phát triển sản phẩm mới của Công ty sẽ giảm thiểu tác động tới đa đến với môi trường.
Cụ thể, Ban lãnh đạo OPC đã triển khai một số biện pháp để tối ưu hoá hiệu suất bằng cách sử dụng công nghệ mới nhất và hiện đại để giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình sản xuất và giảm lãng phí năng lượng. Chuyển đổi sang năng lượng Tái Tạo RE (Renewable Energy), tối ưu hoá hiệu suất năng lượng, quản lý hệ thống chiếu sáng và làm mất,... là một số những biện pháp để có thể thực hiện việc tiết kiệm năng lượng. Song song đó, công nghệ tự động hóa cũng có thể đóng một vai trò quan trọng trong việc quản lý năng lượng hiệu quả.
Ngoài ra, nhân viên Công ty luôn có ý thức cao trong việc tối ưu hóa hệ thống chiếu sáng và làm mất trong các cơ sở sản xuất và văn phòng để giúp tiết kiệm năng lượng đáng kể. Nhận thức tầm quan trọng trong việc quản lý chỉ tiêu năng lượng trong dài hạn, Công ty cũng đã đặt mục tiêu và cam kết về sử dụng năng lượng bền vững để thực đẩy ý thức và tinh thần làm việc bền vững trong tổ chức. Thực hiện các hệ thống theo dõi và đánh giá hiệu suất năng lượng để đo lường và giám sát tiêu thụ năng lượng, từ đó có thể xác định được các khu vực có thể cải thiện. Ngoài ra, ý thức tuân thủ các quy định và tiêu chuẩn về sử dụng năng lượng giúp doanh nghiệp cũng được để cao nhằm tạo ra hình ảnh tích cực trong công động và trên thị trường.
| Loại năng lượng | Đơn vị tính | Tiêu thụ năm 2023 | Tiêu thụ năm 2024 |
| Điện nhà máy | kWh | 4.124.000 | 5.968.200 |
| Điện trụ sở | kWh | 262.716 | 280.006 |
| Dầu DO | Lít | 17.850 | 9.019 |
| Xăng | Lít | 16.931 | 11.950 |
| Gas | Kg | 6.133 | 5.758 |
(Số liệu Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC tổng hợp)
TIÊU THỤ NƯỚC
Trong quá trình sản xuất, nước đóng vai trò thiết yếu trong nhiều hoạt động quan trọng như làm sạch thiết bị, rửa và chế biến được liệu, sử dụng trong hệ thống lọc RO cho dây chuyển sản xuất, giảm tải nhiệt, phòng cháy chữa cháy, tưới tiêu khuôn viên xanh và phục vụ nhu cầu sinh hoạt của người lao động. Tuy nhiên, OPC không chỉ tập trung vào việc đáp ứng nhu cầu sử dụng nước mà còn đặt ưu tiên cao trong việc kiểm soát, tối ưu hóa và giảm thiểu lăng phí nguồn tài nguyên này.
Công ty đã triển khai các giải pháp tiết kiệm nước như cải tiến quy trình làm sạch thiết bị, tái sử dụng nước trong các công đoạn thích hợp và tối ưu hóa hệ thống làm mát nhằm giảm thiểu lượng nước tiểu thụ. Đặc biệt, nước thải từ quá trình sản xuất được xử lý nghiêm ngặt theo các tiêu chuẩn môi trường trước khi xả thải, đảm bảo không gây tác động tiêu cực đến hệ sinh thái.
Đơn vị tính: m³
| Nguồn nước | Tiêu thụ năm 2023 | Tiêu thụ năm 2024 |
| Nước giếng | 46.015 | 47.246 |
| Nước máy do Công ty Cổ phần Cấp nước Chợ Lớn cung cấp cho trụ sở | 5.446 | 6.269 |
| Nước máy do Công ty Cổ phần Nước và Môi trường Bình Dương cung cấp cho nhà máy | 18.654 | 20.371 |
(Số liệu Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC tổng hợp)
Bên cạnh đó, OPC còn chú trọng đến việc nâng cao nhận thức và đào tạo nhân viên về sử dụng nước hiệu quả, từ đó xây dựng văn hóa tiết kiệm nước trong toàn bộ hệ thống vận hành. Những nỗ lực này không chỉ giúp giảm chi phí vận hành mà còn góp phần bảo vệ môi trường, hướng đến mô hình sản xuất xanh, bền vững trong ngành công nghiệp được phẩm.
QUẬN LÝ NGƯỜN NGỦYÊN VẬT LIỆU
Trong môi trường kinh doanh hiện đại, quản lý hiệu quả nguồn nguyên liệu không chỉ là yếu tố cốt lõi giúp các doanh nghiệp được phát triển bền vững mà còn là nền tảng để nâng cao chất lượng sản phẩm. OPC luôn đảm bảo tiêu chuẩn đấu vào bằng cách sử dụng nguồn nguyên liệu từ các vùng trồng đạt chuẩn GACP-WHO, giúp duy trì chất lượng được liệu ổn định và an toàn. Đồng thời, Công ty cũng có các đối tác cung cấp các nguyên liệu sản xuất thuốc như hoạt chất, tá dược và bao bì. Đây là những nhà cung cấp uy tín, có bề dày kinh nghiệm và đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe về bảo vệ môi trường cũng như an toàn sức khỏe người tiêu dùng.
Không chỉ dùng lại ở việc kiểm soát chất lượng nguồn nguyên liệu, OPC còn hướng đến mục tiêu phát triển xanh và bên vững. Công ty chủ động tìm kiếm và hợp tác với các nhà cung cấp có cam kết lâu dài về bảo vệ môi trường, động thời áp dụng quy trình kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt nhằm đảm bảo nguồn cung đáng tin cậy. Bên cạnh đó, việc đấu tư vào công nghệ sản xuất tiên tiến giúp OPC tới ưu hóa sử dụng nguyên liệu, giảm thiểu lăng phí và nâng cao hiệu suất hoạt động.
Nhìn lại chặng đường năm 2024 khi nền kinh tế còn gặp nhiều biến động và khó khăn, song Dược phẩm OPC vẫn vững vàng chuyển mình, liên tục nâng cao chất lượng sản phẩm và tiên phong đổi mới, sáng tạo góp phần tạo ra giá trị tích cực cho Ngành Dược Việt Nam tại thị trường trong nước và quốc tế. Trong đó, lợt Top 10 Công ty Dược Việt Nam uy tín năm 2024 là minh chứng cho những nỗ lực không ngừng nghỉ của tập thể Dược phẩm OPC.
TUẦN THỦ PHÁP LUẬT VỀ BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG
Dược phẩm OPC coi trọng môi trường như một tài sản quý giá và là yếu tố quan trọng trong hoạt động kinh doanh của mình. OPC cam kết bảo vệ sức khỏe cộng đồng và môi trường thông qua các biện pháp ưu tiên chính sách bảo vệ môi trường. Công ty thể hiện trách nhiệm xã hội bằng cách tuân thủ luật môi trường, kiểm soát ô nhiễm, tái chế và tiết kiệm tài nguyên. Ban lãnh đạo và nhân viên OPC cam kết tuân thủ các quy định về môi trường và tích cực tham gia các hoạt động bảo vệ môi trường. Những nỗ lực này thúc đẩy sự phát triển bền vững của Công ty và đóng góp vào sự phát triển của xã hội, thể hiện rõ mong muốn của Dược phẩm OPC là trở thành một “Thương hiệu xanh - Vươn mình hội nhập”.
CHÍNH SÁCH LIÊN QUAN ĐỀN NGƯỜI LAO ĐỘNG
Dược phẩm OPC luôn đặt người lao động làm trọng tâm trong chiến lược phát triển bền vững, coi đây là yếu tố then chốt để thúc đẩy sự tăng trưởng dài hạn. Với mục tiêu này, Công ty không chỉ xây dựng văn hóa doanh nghiệp chuyên nghiệp, tạo môi trường làm việc thân thiện và sáng tạo, mà còn chủ trọng đảm bảo việc làm ổn định, triển khai chính sách lương thưởng và phúc lợi cạnh tranh nhằm nâng cao đời sống của cán bộ, nhân viên. Đặc biệt, Công ty chủ trọng phát triển vai trò lãnh đạo của phụ nữ, tạo điều kiện để phát huy năng lực và cơ hội thắng tiến bình đẳng. Năm 2024, thu nhập bình quân của người lao động tại OPC đạt 15.700.000 đồng/người/tháng.
Dược phẩm OPC đặc biệt quan tâm đến công tác đào tạo và phát triển, nhằm nâng cao tay nghề và kỹ năng chuyên môn cho NLĐ. Các chương trình đào tạo được thiết kế để tăng năng suất lao động, đồng thời mở ra lộ trình thăng tiến rõ ràng, giúp CB-NV phát triển sự nghiệp bền vững. Trong năm 2024, Công ty đã tổ chức nhiều khóa đào tạo chuyên môn, bao gồm cả hợp tác với các đối tác quốc tế, để nâng cao năng lực nghiên cứu và sản xuất được phẩm.
Chính sách tuyển dụng của Công ty OPC được xây dựng trên nguyên tắc đa dạng và công bằng, nhằm thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao, đáp ứng chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh. Công ty ưu tiên tuyển dụng nội bộ, tạo cơ hội để NLĐ thủ sức ở các vị trí mới, phát huy tiềm năng và học hỏi thêm kiến thức, kỹ năng, từ đó đóng góp hiệu quả hơn vào sự phát triển của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, Dược phẩm OPC đã triển khai chính sách đánh giá hiệu quả công việc minh bạch, dựa trên các mục tiêu cụ thể, nhằm ghi nhận kịp thời những đóng góp của NLĐ. Hệ thống đánh giá này không chỉ tạo động lực để CB-NV công hiến mà còn khuyến khích sự gắn bó lâu dài, đồng hành cùng chiến lược phát triển bền vững của Công ty. Với những nỗ lực này, Công ty OPC cam kết xây dựng một đội ngũ nhân sự vững mạnh, sẵn sàng đưa doanh nghiệp vươn xa trên thị trường trong nước và quốc tế.
BÁO CÁO LIÊN QUAN ĐỀN TRÁCH NHỊM ĐỐI VỚI CỘNG ĐỔNG ĐỊA PHƯƠNG
Không chỉ đóng góp vào sự phát triển của ngành dược phẩm, OPC còn hướng đến việc tạo ra giá trị bền vững cho công đồng thông qua các hoạt động phát triển vùng trồng và các chương trình hỗ trợ xã hội.
OPC không chỉ đấu tư vào vùng trống đạt chuẩn GACP-WHO nhằm đảm bảo nguồn nguyên liệu chất lượng cao, mà còn xem đây là một phần của sử mệnh động hành cùng cộng đồng địa phương. Các vùng trống được liệu của OPC giúp người dân, đặc biệt là ở các vùng nông thôn và vùng sâu vùng xa, có cơ hội tiếp cận với mô hình canh tác hiện đại, được đào tạo kỹ thuật trồng trọt theo tiêu chuẩn quốc tế. Điều này không chỉ giúp nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm mà còn tạo ra thu nhập ở định, cải thiện đời sống và giảm tình trạng di cứ lao động.
Bên cạnh đó, việc quy hoạch vùng trồng một cách bài bản còn góp phần bảo tồn các nguồn được liệu quý của Việt Nam, giảm thiểu nguy cơ khai thác quá mức, giúp hệ sinh thái phát triển bền vững. Với chiến lược này, OPC không chỉ cứng có vị thế của mình trong ngành được phẩm mà còn đóng góp vào sự phát triển của nền y học cổ truyền Việt Nam, đưa các sản phẩm được liệu chất lượng vương xa trên thị trường quốc tế.
Song song với việc phát triển vùng trồng được liệu, OPC tiếp tục thực hiện nhiều chương trình thiện nguyên nhằm chia sẻ trách nhiệm với công động:
Hỗ trợ các gia đình thương binh: Từ năm 2004 đến nay, OPC đã duy trì việc hỗ trợ 02 hộ thương binh có hoàn cảnh khó khăn, thể hiện sự tri âm đối với những người đã cống hiến cho đất nước. Ngoài ra, Đoàn Thanh niên của Công ty cũng thường xuyên tổ chức thăm hỏi và tặng quà cho Bà mẹ Việt Nam Anh hùng tại địa bàn Phường 12, Quận 6.
Chương trình “Tết ấm yêu thương”: Hướng đến những hoàn cảnh khó khăn trong dịp Tết Nguyên đán, OPC duy trì hoạt động tặng 100 phần quà, với tổng trị giá 50 triệu đồng, tại hai địa điểm: Phường 12, Quận 6 (trụ sở Công ty) và Phường Tân Vĩnh Hiệp, Thị xã Tân Uyên, Bình Dương (Nhà máy sản xuất OPC).
Chung tay cùng đống bào miến Bắc khác phục thiên tai: Trước thiệt hại nặng nề do Bão số 3 gây ra, Ban Lãnh đạo OPC đã cùng đoàn công tác của Bộ Y tế đến thăm hỏi, hỗ trợ các tỉnh bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Đặc biệt, OPC đã tài trợ 3.000 tủi thuốc thiết yếu, gửi tận tay người dân vùng lũ để giúp họ chăm sóc sức khỏe sau thiên tai.
Những hoạt động trên không chỉ thể hiện cam kết phát triển bền vững của OPC mà còn lan tỏa tinh thần trách nhiệm xã hội, hướng đến một cộng đồng khỏe mạnh, phát triển và nhân văn hơn. Dược phẩm OPC tin rằng, bằng việc đồng hành cùng cộng đồng, Công ty không chỉ xây dựng một doanh nghiệp vững mạnh mà còn góp phần vào sự thịnh vượng chung của xã hội.
03
BÁO CÁO & ĐÁNH GIÁ CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
- Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
- Tình hình tài chính
- Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách, quản lý
- Kế hoạch phát triển trong tương lai
- Báo cáo đánh giá liên quan đến trách nhiệm về môi trường và xã hội của Công ty
01 ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẦN XUẤT KINH DOANH
TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY
Năm 2024, thị trường dược phẩm Việt Nam đối mặt với nhiều thách thức do tác động từ bất ổn kinh tế trong nước và quốc tế. Giá nguyên liệu đầu vào leo thang, lạm phát gia tăng, cùng với tâm lý thận trọng của người tiêu dùng trước nguy cơ suy thoái kinh tế đã khiến sức mua giảm sút, kéo theo nhu cầu tiêu dùng được phẩm chứng lại. Tuy nhiên, ngành được văn đón nhận những tính hiệu tích cực khi Luật Dược sửa đổi có hiệu lực, mở ra cơ hội phát triển với những điều chỉnh quan trọng trong việc nâng cao khả năng tiếp cận thuộc, phát triển mô hình kinh doanh trực tuyến, mở rộng chuỗi nhà thuốc và ưu tiên phát triển thuộc từ được liệu. Những thay đổi này tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp được phẩm như OPC trong việc thích ứng và phát triển.
Nhận diện rõ bối cảnh thị trường, trong năm 2024, OPC tiếp tục thực hiện tái cấu trúc mạnh mẽ hệ thống kinh doanh, tập trung vào các chiến lược trọng điểm như mở rộng đối tác phân phối, phát triển gia công, quản lý chuỗi nhà thuốc, đầy mạnh đấu tư vào kênh ETC, đồng thời kiểm soát giá sản phẩm và phát triển các kênh bán hàng mới. Quá trình tái cấu trúc này không chỉ là một bước đi chiến lược mang tính dài hạn mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả sản xuất kinh doanh trong ngắn hạn. Đặc biệt, trong bối cảnh sức mua trên thị trường được phẩm suy giảm đáng kể, việc OPC vẫn duy trì được sự ổn định và tiếp tục phát triển là mình chứng cho những nỗ lực không ngừng của Công ty.
Một trong những dấu ấn quan trọng của OPC trong năm qua chính là sự thành công trong việc mở rộng danh mục sản phẩm và phát triển kênh phân phối mới. Đáng chú ý, dòng sản phẩm Yến sào OPC với ba sản phẩm: Tổ Yến Chứng Sâm Đông Trùng, Tổ Yến Chứng Đường Phèn và Tổ Yến Chứng Không Đường đã chính thức có mặt tại hệ thống siêu thị Co.opmart từ ngày 01/07/2024. Đây không chỉ là một bước tiến quan trọng trong việc tăng độ phủ và nhận diện thương hiệu mà còn giúp OPC tiếp cận gần hơn với người tiêu dùng, mang đến những sản phẩm bảo vệ sức khỏe chất lượng cao. Sự hiện diện của OPC tại hệ thống siêu thị lớn này đánh dấu một cột mốc quan trọng trong chiến lược đa dạng hóa kênh bán hàng, mở rộng thị phấn, đồng thời khẳng định cam kết của Công ty trong việc phát triển một thương hiệu được phẩm xanh, thân thiện và gần gũi với người tiêu dùng.
NHỮNG TIẾN BỘ CÔNG TY ĐĂ ĐẶT ĐƯỢC
Phát triển vùng trồng - Chủ động nguồn nguyên liệu đấu vào
OPC tiếp tục duy trì và phát triển 9 vùng trồng đạt chuẩn GACP-WHO, đảm bảo nguồn nguyên liệu dược liệu chất lượng cao, ổn định phục vụ sản xuất. Bên cạnh đó, Công ty đang mở rộng phát triển các vùng trồng dược liệu tại Kon Tum - Quảng Nam, góp phần chủ động hơn trong nguồn cung nguyên liệu chiến lược, giảm thiểu sự phụ thuộc vào thị trường và tối ưu hóa chi phí sản xuất. Việc đầu tư phát triển vùng trồng không chỉ giúp OPC kiểm soát chất lượng dược liệu ngay từ khâu đấu vào mà còn tạo nên tầng bền vững cho chiến lược mở rộng danh mục sản phẩm dược liệu trong tương lai.
Sản xuất - Hiệu quả và ứng dụng công nghệ tiên tiến
Nhà máy OPC duy trì hoạt động sản xuất ổn định, áp dụng các biện pháp quản lý chặt chẽ, kiểm soát tốt các chỉ số chi phí sản xuất, giúp nâng cao hiệu quả vận hành. Nhờ đó, kế hoạch sản xuất hàng thắng đều hoàn thành trên 97%, không phát sinh sự cố hư hỏng nguyên vật liệu, đảm bảo hiệu suất tối ưu trong chuỗi cung ứng. Đông thời, OPC tiếp tục đấu tư mạnh vào công nghệ chiết xuất được liệu, giúp:
Kiểm soát hoạt chất/nhóm hoạt chất trong được liệu, đảm bảo chất lượng sản phẩm ổn định, an toàn.
Nâng cao giá trị gia tăng cho sản phẩm, đáp ứng các tiêu chuẩn khất khe của thị trường trong nước và quốc tế, đặc biệt là thị trường xuất khẩu.
Tạo lợi thế cạnh tranh bền vững, giúp OPC đẫn đấu trong việc ứng dụng công nghệ hiện đại vào sản xuất được phẩm từ nguồn được liệu thiên nhiên.
Kinh doanh - Tái cấu trúc mạnh mẽ, mở rộng thị phấn
Trong năm 2024, Dược phẩm OPC đã hoàn tất giai đoạn đầu của quá trình tái cơ cấu mô hình kinh doanh với kết quả tích cực. Việc triển khai chiến lược hợp tác sâu rộng với các nhà phân phối lớn đã giúp mở rộng đáng kể độ phủ hệ thống phân phối trên toàn quốc, tạo điều kiện thuận lợi để sản phẩm mang thương hiệu OPC tiếp cận nhiều hơn đến người tiêu dùng.
Nghiên cứu và phát triển - Ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) vào y học được liệu
Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển của OPC đã hoàn thành giai đoạn 1 của dự án số hóa, xây dựng cơ sở dữ liệu được liệu quy mô lớn, tạo nên tầng cho việc phát triển sản phẩm mới. Hiện tại, OPC đang triển khai giai đoạn 2, trong đó Công ty sẽ ứng dụng trí tuệ nhân tạo (Al) vào nghiên cứu, phân tích dữ liệu, sàng lọc hoạt chất, góp phần tối ưu hóa quy trình nghiên cứu, rút ngắn thời gian phát triển sản phẩm mới.
Dự án này mang nhiều điểm đột phá, tạo nên sự khác biệt lớn trong lĩnh vực nghiên cứu được phẩm tại Việt Nam:
Số hóa dữ liệu được liệu quy mô lớn: Công ty đã thực hiện số hóa thành công với cơ sở dữ liệu khổng lỗ gồm 5.000 loại được liệu, 10.000 bài thuốc cổ truyền, kết nối với 150 nguồn dữ liệu mở trên toàn cầu, giúp OPC dễ dàng tiếp cận các nghiên cứu tiên tiến và tìm ra công thức điều trị mới.
Ứng dụng AI vào nghiên cứu y dược: Al giúp phân tích, xử lý dữ liệu nhanh chóng, xác định các hoạt chất tiễm năng và hướng điều trị mới, tối ưu hóa quá trình nghiên cứu và nâng cao hiệu quả phát triển sản phẩm.
Hợp tác quốc tế: Dự án có sự tham gia của các đối tác trong và ngoài nước, nhằm mở rộng phạm vi nghiên cứu và ứng dụng công nghệ tiến tiến vào sản phẩm OPC.
02 TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH
TÌNH HÌNH TÀI SẦN
Đơn vị tính: triệu đồng
| Chỉ tiêu | 31/12/2023 | 31/12/2024 | % 2024/2023 | ||
| Giá trị | Tỷ trọng | Giá trị | Tỷ trọng | ||
| Tài sản ngắn hạn | 927.670 | 73,58% | 903.835 | 73,99% | 97,43% |
| Tài sản dài hạn | 333.151 | 26,42% | 317.737 | 26,01% | 95,37% |
| Tổng tài sản | 1.260.821 | 100% | 1.221.572 | 100% | 96,89% |
(Số liệu căn cứ BCTC hợp nhất năm 2024 đã kiểm toán của OPC)
Tại ngày 31/12/2024, tổng tài sản của OPC ghi nhận 1.221.572 triệu đồng, tương đương 96,89% so với cùng kỳ năm trước. Cơ cấu tài sản không có nhiều biến động, với tài sản ngắn hạn chiếm 73,99% và tài sản dài hạn chiếm 26,01%.
Đơn vị tính: triệu đồng
| Cơ cấu tài sản ngắn hạn | 31/12/2023 | 31/12/2024 | % 2024/2023 | ||
| Giá trị | Tỷ trọng | Giá trị | Tỷ trọng | ||
| Tiền và các khoản tương đương tiễn | 294.274 | 31,72% | 175.594 | 19,43% | 59,67% |
| Đầu tư tài chính ngắn hạn | 26.839 | 2,89% | 71.069 | 7,86% | 264,80% |
| Các khoản phải thu ngắn hạn | 235.448 | 25,38% | 261.211 | 28,90% | 110,94% |
| Hàng tồn kho | 358.590 | 38,65% | 383.110 | 42,39% | 106,84% |
| Tài sản ngắn hạn khác | 12.520 | 1,35% | 12.851 | 1,42% | 102,64% |
| Tổng cộng | 927.671 | 100% | 903.835 | 100% | 97,43% |
(Số liệu căn cứ BCTC hợp nhất năm 2024 đã kiểm toán của OPC)
Đơn vị tính: triệu đồng
| Cơ cấu tài sảnài hạn | 31/12/2023 | 31/12/2024 | % 2024/2023 | ||
| Giá trị | Tỷ trọng | Giá trị | Tỷ trọng | ||
| Các khoản phải thu dài hạn | 3.789 | 1,14% | 3.789 | 1,19% | 100% |
| Tài sản cố định | 223.362 | 67,05% | 210.092 | 66,12% | 94,06% |
| Tài sản dở dang dài hạn | 21.639 | 6,50% | 24.288 | 7,64% | 112,24% |
| Đầu tư tài chính dài hạn | 24.385 | 7,32% | 24.996 | 7,87% | 102,51% |
| Tài sản dài hạn khác | 59.976 | 18,00% | 54.572 | 17,18% | 90,99% |
| Tổng cộng | 333.151 | 100% | 317.737 | 100% | 95,37% |
(Số liệu căn cứ BCTC hợp nhất năm 2024 đã kiểm toán của OPC)
Là doanh nghiệp hoạt động song song trong lĩnh vực sản xuất và thương mại được phẩm, OPC có đặc thù hàng tổn kho và các khoản phải thu ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn, lần lượt chiếm 42,39% và 28,90% trong tổng tài sản ngắn hạn thời điểm cuối năm 2024. Bên cạnh đó, OPC vẫn duy trì nguồn tiền và tương đương tiền đáng kể khi ghi nhận 175.594 triệu đồng tại ngày 31/12/2024, chiếm 19,43% tổng tài sản ngắn hạn. Điều này không chỉ giúp OPC đảm bảo tính thanh khoản mà còn tạo nên tầng tài chính vững chắc để đối phó với những biến động của ngành được phẩm trong bối cảnh thị trường còn nhiều thách thức.
Về tài sản dài hạn, OPC chủ yếu đấu tư vào nhà máy, máy móc và thiết bị sản xuất. Tuy nhiên, phần lớn hệ thống máy móc hiện tại đã qua nhiều năm sử dụng, khấu hao còn lại ít. Để đảm bảo năng suất và chất lượng sản phẩm, OPC đã và đang triển khai kế hoạch nâng cấp dây chuyên chiết xuất và sản xuất, hướng đến tối ưu hóa năng suất, cải thiện chất lượng và đáp ứng các tiêu chuẩn ngày càng khắt khe của thị trường trong nước và quốc tế. Đây là một phần trong chiến lược đấu tư dài hạn của OPC nhằm cùng cố vị thế cạnh tranh trong ngành được phẩm.
02 TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH
TÌNH HÌNH NỘ PHÁI TRẢ
Đơn vị tính: triệu đồng
| Chỉ tiêu | 31/12/2023 | 31/12/2024 | % 2024/2023 | ||
| Giá trị | Tỷ trọng | Giá trị | Tỷ trọng | ||
| Nợ ngắn hạn | 371.747 | 98,70% | 339.969 | 98,61% | 91,45% |
| Nợ dài hạn | 4.910 | 1,30% | 4.785 | 1,39% | 97,45% |
| Nợ phải trả | 376.657 | 100% | 344.754 | 100% | 91,53% |
(Số liệu căn cứ BCTC hợp nhất năm 2024 đã kiểm toán của OPC)
Cuối năm 2024, nợ phải trả của OPC không có nhiều thay đổi so với cùng kỳ năm trước, với cơ cấu nợ gần như giữ nguyên. Trong đó, nợ ngắn hạn tiếp tục chiếm tỷ trọng lớn (98,61% tổng nợ phải trả), đặt 339.969 triệu đồng, giảm 8,55% so với năm trước. Các khoản nợ ngắn hạn chủ yếu là Người mua trả tiền trước, chiếm 54,22% tổng nợ ngắn hạn. Mặc dù ghi nhận nợ phải trả, OPC không chịu áp lực tài chính từ lãi suất phát sinh từ các khoản nợ này, điều này giúp Công ty duy trì được sự ổn định và tự chủ tài chính. Đây là một lợi thế cạnh tranh quan trọng của OPC so với nhiều doanh nghiệp cùng ngành. Việc quản lý cơ cấu nợ hợp lý và giảm áp lực lãi vay giúp OPC duy trì sự linh hoạt trong chiến lược đấu tự và phát triển bền vững lâu dài.
03 NHỮNG CẢI TIẾN VỀ CỐ CẤU TỔ CHỨC, CHÍNH SÁCH, QUẢN LÝ
Năm 2024, Dược phẩm OPC đã đạt được nhiều cải tiến chiến lược nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và gia tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường. Các thay đổi trọng tâm bao gồm:
Tái cơ cấu mô hình kinh doanh
Công ty tái cơ cấu thành công mô hình kinh doanh giai đoạn đầu thông qua hợp tác với các nhà phân phối lớn, giúp mở rộng độ phủ sản phẩm, tăng số lượng khách hàng và nâng tầm thường hiệu.
Tối ưu hóa quy trình vận hành
Hệ thống ERP-SAP được triển khai toàn diện trên 9 chi nhánh, khối kinh doanh và vận hành, tự động hóa các quy trình bán hàng, kho vận, kế toán, cung cấp công cụ quản lý và báo cáo kịp thời. Nhờ đó, hiệu quả kiểm soát chi phí vận hành được cải thiện đáng kể.
Đầu tư mạnh mẽ công nghệ
OPC không chỉ chủ trọng phát triển vùng trồng mà còn đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ chiết xuất. Việc làm chủ công nghệ chiết xuất giúp công ty kiểm soát hoạt chất/nhóm hoạt chất trong dược liệu, đảm bảo chất lượng sản phẩm, nâng cao giá trị sản phẩm đáp ứng được yêu cầu ngày càng khắt khe của thị trường.
Đồng thời, Dự án xây dựng trung tâm nghiên cứu dựa trên số hóa cơ sở dữ liệu được liệu đưa vào nên tăng trí tuệ nhân tạo (Al) để nghiên cứu thuốc mới đã hoàn thành giai đoạn 1, đang triển khai giai đoạn 2 - ứng dụng trí tuệ nhân tạo (Al) vào trong nghiên cứu phân tích dữ liệu, sàng lọc hoạt chất, góp phần nâng cao hiệu quả nghiên cứu và phát triển sản phẩm. Ngoài ra, dự án còn có sự tham gia hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước.
Những cải tiến này không chỉ giúp Dược phẩm OPC thích ứng nhanh chóng với các thay đổi của thị trường mà còn tạo tiến để vững chắc để công ty tiếp tục phát triển bền vững, khẳng định vị thế hàng đầu trong ngành được phẩm Việt Nam và hướng tới mở rộng dấu ăn trên thị trường quốc tế.
04 KẾ HOẶCH PHÁT TRIỂN TRONG TƯƠNG LAI
Trải qua một năm 2024 đầy biến động của nền kinh tế, Dược phẩm OPC vẫn vững vàng đứng đầu ngọn sóng khảng định vị thế của một trong những công ty được hàng đầu Việt Nam. Đây là sự ghi nhận đáng trân trọng mình chúng cho những nỗ lực không ngừng của tập thể Dược phẩm OPC trên hành trình "Trở thành tập đoàn Dược phẩm vững mạnh tại Việt Nam, đồng hành cùng sự phát triển của công đồng". Dược phẩm OPC có thể mạnh gần 50 năm là đơn vị sản xuất thuốc tử dược liệu, kết hợp công nghệ hiện đại trong nghiên cứu chiết xuất và định lượng hoạt chất. OPC đã tiên phong triển khai nuôi trồng được liệu theo tiêu chuẩn GACP-WHO để phát triển kinh tế xanh và hiện thực hóa tiễm năng được liệu của Việt Nam trở thành những sản phẩm mang tầm quốc tế, mang lại giá trị cho công đồng, kinh tế địa phương tử các vùng trồng được liệu tạo nên chuỗi giá trị chặt chẽ cho nông sản Việt Nam cũng như sự phát triển bền vững của OPC. Dược phẩm OPC không khỏi tự hào nhưng cũng không quên điều quan trọng nhất - sự đồng hành của các khách hàng và đối tác đã luôn đặt niềm tin vào Dược phẩm OPC. Trong tương lai, Dược phẩm OPC sẽ tiếp tục phát huy những tiễm lực vốn có, đầy mạnh nghiên cứu, phát triển công nghệ, cải tiến chất lượng dịch vụ, góp phần nâng tầm vị thế được phẩm Việt Nam trên thị trường quốc tế.
KẾ HOẶCH KINH DOANH
| Chỉ tiêu | Công ty mẹ | Hợp nhất | % Kế hoạch 2025 so với thực hiện 2024 | |||
| Thực hiện 2024 | Kế hoạch 2025 | Thực hiện 2024 | Kế hoạch 2025 | Công ty mẹ | Hợp nhất | |
| Doanh thu | 887.514 | 1.150.000 | 969.553 | 1.240.000 | 130% | 128% |
| Lợi nhuận trước thuế | 124.066 | 168.000 | 137.126 | 177.000 | 135% | 129% |
Đơn vị tính: triệu đồng
(Số liệu căn cứ Tài liệu ĐHĐCĐ thường niên năm 2025 của OPC)
KẾ HOẶCH HÀNH ĐỘNG
Để đạt được chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận trên OPC định hướng trong 2025 như sau:
Hoạt động nghiên cứu phát triển
OPC sẽ tiếp tục phát triển vùng nguyên liệu đạt chuẩn với quy mô vùng trồng lớn và xây dựng nhà máy chiết xuất tại vùng trồng.
Hoạt động kinh doanh
OPC sẽ tập trung vào hoạt động sản xuất và nghiên cứu phát triển, tự động hóa một số máy móc thiết bị tại nhà máy để nâng cao chất lượng và tăng tính cạnh tranh của sản phẩm OPC trên thị trường.
OPC sẽ tiếp tục tái cấu trúc mô hình kinh doanh theo hướng đầu tư tập trung cho kênh ETC.
Tăng cường hợp tác với các nhà phân phối lớn chuyên nghiệp trong và ngoài nước để đẩy mạnh bán hàng đa kênh, tăng độ phủ lẻ để đưa sản phẩm OPC đến người tiêu dùng nhanh chóng và hiệu quả.
Quy hoạch lại hệ thống chi nhánh, tập trung giới thiệu sản phẩm mới.
OPC đầu tư mạnh mẽ cho truyền thông để quảng bá thương hiệu OPC trên thị trường.
Dự án trọng điểm: Tiếp tục triển khai các dự án trọng điểm (vùng trồng, trung tâm nghiên cứu, nhà máy chiết xuất).
Vận hành: Năm 2025 sẽ tập trung vào việc nâng cao hiệu quả sản xuất, vận hành thông qua chuyên môn hóa, đấu tư thiết bị, chuẩn hóa quy trình, ứng dụng công nghệ và phát triển nguồn nhân lực. Đồng thời, OPC tiếp tục cam kết phát triển xanh và bền vững, hướng đến mục tiêu tăng trưởng ở đỉnh và lâu dài.
05
BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ LIÊN QUAN ĐẾN TRÁCH NHIỆM VỀ MÔI TRƯỜNG VÀ XÃ HỘI CỦA CÔNG TY
ĐÁNH GIÁ LIÊN QUAN ĐẾN CÁC CHÍ TIÊU MÔI TRƯỜNG
Dược phẩm OPC luôn đặt trách nhiệm bảo vệ môi trường lên hàng đầu thông qua việc triển khai đồng bộ các sáng kiến trong hoạt động sản xuất – kinh doanh. Công ty đã tập trung thực hiện các giải pháp thiết thực như đấu tư vào năng lượng tái tạo, hỗ trợ tái tạo và phục hồi tài nguyên, ứng dụng công nghệ sản xuất hiện đại nhằm giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường. Đồng thời, OPC xây dựng văn hóa tiết kiệm năng lượng trong toàn hệ thống, tới ưu hóa quy trình sản xuất và xử lý chất thải theo hướng bền vững.
Công ty cũng chú trọng công tác tuyên truyền, nâng cao nhận thức của người lao động về bảo vệ môi trường, đảm bảo tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn quốc tế, đặc biệt là tiêu chuẩn ISO 14001 trong quản lý chất lượng và môi trường. Bên cạnh đó, OPC tiếp tục duy trì và mở rộng các vùng trồng được liệu đạt chuẩn GACP-WHO, hướng đến mục tiêu phát triển nguồn nguyên liệu an toàn, bền vững và thân thiện với hệ sinh thái.
Trong năm, Công ty đã hoàn tất việc nâng cấp hệ thống xử lý nước thải, giảm thiểu khí thải và chất thải rắn tại nhà máy. Đồng thời, OPC phát động và tham gia chiến dịch “Một triệu cây thuốc nam cho Việt Nam”, góp phần bảo tồn nguồn được liệu bản địa và ứng phó với biến đổi khí hậu. Các sản phẩm mới được nghiên cứu theo định hướng thân thiện với môi trường, ưu tiên sử dụng bao bì tái chế và giảm thiểu sử dụng nhựa.
Ngoài ra, Công ty đã đẩy mạnh hoạt động truyền thông nội bộ và công đồng nhằm lợi tỏa thông điệp về tâm quan trọng của bảo vệ môi trường, góp phần xây dựng nền tảng phát triển bền vững, đồng thời thể hiện rõ vai trò, trách nhiệm xã hội và cam kết hài hòa giữa tăng trưởng kinh tế với bảo vệ tài nguyên thiên nhiên.
ĐÁNH GIÁ LIÊN QUAN ĐỀN CÁC HOẠT ĐỘNG QUẬN TRỊ CÔNG TY
Dược phẩm OPC tiếp tục duy trì và thực hiện nghiêm túc Bộ Quy tắc ứng xử đạo đức trong kinh doanh, bảo đảm các nguyên tắc mình bạch, công bằng và tuân thủ pháp luật trong mọi hoạt động sản xuất – kinh doanh. Trong năm 2024, Công ty đã nâng cấp hệ thống quản trị rủi ro, quản lý tài chính và kiểm soát nội bộ, góp phần nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp và gia tăng mức độ tin cậy từ phía cổ đông, đối tác và khách hàng.
Bước sang năm 2025, OPC đặt mục tiêu phát triển bền vững làm trọng tâm trong chiến lược dài hạn. Công ty sẽ tiếp tục mở rộng các vùng trồng được liệu sạch, đấu tư vào dây chuyển sản xuất thân thiện với môi trường và tiết kiệm năng lượng. Đồng thời, định hướng phát triển sản phẩm mối sẽ ưu tiên các dòng sản phẩm có nguồn gốc thảo được, phù hợp với xu thế chăm sóc sức khỏe tự nhiên. Bên cạnh đó, OPC tăng cường hợp tác với các tổ chức khoa học và viên nghiên cứu nhằm thức đẩy đối mối sáng tạo và đóng góp vào công cuộc bảo vệ tài nguyên thiên nhiên.
ĐÁNH GIÁ LIÊN QUAN ĐỀN VĂN ĐỀ NGƯỜI LAO ĐỘNG
Việc đấy mạnh đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn cho người lao động là điểm sáng trong công tác quản trị nhân sự của OPC, thể hiện sự quan tâm và đấu tư nghiêm túc của Ban lãnh đạo đối với phát triển nguồn nhân lực, đồng thời phần ánh chính sách nhân sự linh hoạt, phù hợp với xu hướng thị trường lao động.
Tuy nhiên, để nâng cao hiệu quả đào tạo, cần xác định rõ mục tiêu, lựa chọn phương pháp phù hợp và thực hiện đánh giá kết quả một cách công bằng, minh bạch. Việc tổ chức kiểm tra, đánh giá năng lực định kỳ cho từng cán bộ, nhân viên sẽ giúp xác định đúng nhu cầu đào tạo và xây dựng lộ trình phát triển của nhân phù hợp.
Trong năm 2024, OPC tiếp tục duy trì các chương trình đào tạo nội bộ, nâng cao kỹ năng chuyên môn và đạo đức nghề nghiệp cho hơn 600 cán bộ công nhân viên. Bên cạnh đó, Công ty cũng chủ trọng xây dựng môi trường làm việc an toàn, công bằng và bình đẳng, đặc biệt thúc đẩy vai trò lãnh đạo của phụ nữ, góp phần tạo nên nền tầng nhân sự vững chắc cho sự phát triển bền vững.
ĐÁNH GIÁ LIÊN QUAN ĐẾN TRÁCH NHIỆM CỦA DOANH NGHIỆP ĐỐI VỚI CỘNG ĐỔNG ĐỊA PHƯƠNG
OPC luôn thể hiện rõ vai trò và trách nhiệm của một doanh nghiệp vì cộng đồng thông qua nhiều hoạt động xã hội thiết thực và giàu ý nghĩa. Trong năm 2024, Công ty đã phối hợp cùng Báo Sức khỏe & Đời sống tổ chức chuyên thăm và trao quả cho người dân tại xã Việt Thành, huyện Trấn Yên, tỉnh Yên Bái – khu vực chịu ảnh hưởng nặng nề sau bão lũ. Chương trình có sự tham gia của đại diện Bộ Y tế và các doanh nghiệp nhằm chung tay hỗ trợ người dân vượt qua khó khăn..
Tại chương trình, OPC đã trao tặng 1.000 túi thuốc gia đình và 1.000 tuýp Multi-OPC với tổng giá trị hơn 200 triệu đồng. Các túi thuốc này bao gồm những sản phẩm thiết yếu hỗ trợ phòng và điều trị các bệnh thường gặp như sốt, viêm đường hộ hấp, đau nhức, bù nước - điện giải, đồng thời bổ sung dưỡng chất tăng cường sức để kháng cho người dân trong điều kiện sống thiếu thốn sau thiên tai. Ngoài việc trao tặng vật chất, OPC còn tham gia trồng cây ngăn lũ, thể hiện trách nhiệm bảo vệ môi trường và gắn kết lâu dài với địa phương.
Bên cạnh đó, trong năm, Công ty đã tổ chức hơn 20 chương trình thiện nguyện và chăm sóc sức khỏe cộng đồng tại các vùng sâu, vùng xa, trao tặng hàng nghìn phần thuốc và quà hỗ trợ cho người dân có hoàn cảnh khó khăn.
OPC cũng tích cực phát động và tham gia chiến dịch “Một triệu cây thuốc nam cho Việt Nam”, hướng đến bảo tồn nguồn được liệu bản địa và góp phần phòng chống biến đối khí hậu. Thông qua việc hợp tác với nông dân và công động địa phương phát triển vùng trồng, OPC không chỉ góp phần bảo vệ tài nguyên thiên nhiên mà còn tạo việc làm, nâng cao thu nhập cho người dân, từ đó góp phần xây dựng một công động bền vững và khỏe mạnh hơn.
04
ĐÁNH GIÁ CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY
Đánh giá của Hội đồng quản trị về các mặt hoạt động của Công ty
- Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Ban Tổng Giám đốc Công ty
- Các kế hoạch, định hướng của Hội đồng quản trị
Năm 2024, nền kinh tế vĩ mô toàn cầu và Việt Nam chứng kiến nhiều biến động, với khoảng 197.861 doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường Việt Nam. Trong bối cảnh đó, Dược phẩm OPC đã thể hiện khả năng thích ứng linh hoạt, duy trì hoạt động ở định và tiếp tục khẳng định vị thế trong ngành được phẩm.
Hội đồng quản trị đã chủ động xây dựng và triển khai các kế hoạch sản xuất kinh doanh cùng phương án tài chính linh hoạt, đảm bảo nguồn lực phù hợp để ứng phó với các kịch bản kinh tế khác nhau. HĐQT cũng cam kết nâng cao trách nhiệm xã hội và môi trường, đánh giá toàn diện các hoạt động của Được phẩm OPC, trong đó đặc biệt chủ trọng đến khía cạnh phát triển bền vững. Đây là một phần quan trọng trong quá trình giám sát và định hướng chiến lược của HĐQT.
HĐQT luôn đảm bảo rằng các hoạt động của Được phẩm OPC được thực hiện với sự tôn trọng và trách nhiệm đối với xã hội và môi trường, dựa trên các tiêu chí cụ thể, tiêu biểu như:
Sử dụng tài nguyên và năng lượng một cách bền vững, như phát triển các vùng trồng được liệu đạt chuẩn GACP-WHO trên cả nước.
Phát triển các sản phẩm có tính bên vững, góp phần chăm sóc sức khỏe công động.
Hài hòa lợi ích giữa các bên liên quan bao gồm người lao động, đối tác thương mại, cổ động và cộng đồng địa phương,
Tuân thủ nghiêm ngặt các quy định và tiêu chuẩn liên quan đến bảo vệ môi trường và xã hội, thể hiện qua việc đạt danh hiệu “Doanh nghiệp xanh TP. Hồ Chí Minh” năm thứ hai liên tiếp.
Trong năm qua, Dược phẩm OPC đã thực hiện xuất sắc các sáng kiến bảo vệ môi trường, được ghi nhận qua các giải thưởng như “Top 10 doanh nghiệp xanh và phát triển bền vững” và “Nhà máy xanh thân thiện môi trường”. HĐQT tin rằng việc bảo vệ môi trường không chỉ là cách để bảo vệ sản phẩm và khách hàng mà còn là nền tảng để Dược phẩm OPC phát triển lâu dài, hướng tới mục tiêu trở thành tập đoàn được phẩm hàng đầu Việt Nam và vươn tầm quốc tế. Hội đồng quản trị OPC đã thực hiện giám sát chặt chẽ việc triển khai các Nghị quyết và Quyết định liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh, cơ cấu tổ chức, và quản lý nhân sự, đảm bảo tuân thủ Điều lệ, Quy chế, quy định nội bộ của Công ty cũng như các quy định pháp luật hiện hành.
HĐQT thường xuyên chỉ đạo và hỗ trợ Ban Tổng Giám đốc, kịp thời giải quyết các vấn đề phát sinh thuộc thẩm quyền, tạo điều kiện thuận lợi để Ban Tổng Giám đốc điều hành hiệu quả. Đồng thời, HĐQT đảm bảo việc công bố thông tin được thực hiện đầy đủ, minh bạch, và đúng hạn theo quy định của Sở Giao dịch Chứng khoán TP. Hồ Chí Minh và Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, như các báo cáo tài chính hợp nhất và thông tin về các sự kiện quan trọng, như hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước.
Thông qua cơ chế giám sát, đánh giá định kỳ hàng quý và báo cáo đột xuất khi cần thiết, HĐQT nhận thấy hoạt động quản trị và điều hành của Ban Tổng Giám đốc diễn ra hiệu quả, không ghi nhận bất kỳ vấn đề bất thường nào. Điều này phần đánh sự phối hợp chặt chẽ giữa HĐQT và Ban Tổng Giám đốc, góp phần giúp Dược phẩm OPC duy trì sự ổn định và phát triển bền vững trong năm 2024.
03 CÁC KẾ HOẶCH, ĐỊNH HƯƠNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
DỰ BÁO KINH TẾ NĂM 2025
Năm 2025, kinh tế thế giới được dự báo tiếp tục đối mặt với nhiều biến động do sự dịch chuyển chuỗi cung ứng, cạnh tranh chiến lược giữa các cường quốc và những bước tiến nhanh chóng của công nghệ, song vẫn tiêm ấn không ít cơ hội tăng trưởng mới. Trong bối cảnh đó, kinh tế vĩ mô Việt Nam được đánh giá tích cực với tốc độ tăng trưởng GDP dự kiến đạt từ 6,5% đến 8%, nhờ động lực từ đầu từ công, xuất khẩu, tiêu dùng nội địa và dòng vốn đầu từ nước ngoài. Chính phủ đặt mục tiêu kiểm soát lạm phát trong khoảng 4,5% - 5%, song vẫn phải đối mặt với áp lực lớn từ biến động giá năng lượng và thực phẩm toàn cầu. Tiêu dùng nội địa được kỳ vọng tăng trưởng khoảng 12%, trong khi tỷ lệ thất nghiệp duy trì ở mức thấp từ 2% đến 2,5%. Dù triển vọng tích cực, nền kinh tế vẫn tiêm ấn một số rủi ro từ bất ổn kinh tế toàn cầu, áp lực lạm phát và những nguy cơ liên quan đến tài chính công cũng như nợ xấu trong hệ thống ngân hàng.
TRIỆN VỘNG NGÀNH DƯỢC VIỆT NAM
Năm 2025, ngành dược Việt Nam được kỳ vọng sẽ phục hồi và phát triển ổn định hơn so với năm trước, khi 66,6% doanh nghiệp được khảo sát bởi Vietnam Report thể hiện sự lạc quan về triển vọng bằng trường tại cả kênh bệnh viện (ETC) và kênh nhà thuốc (OTC). Động lực tăng trưởng doanh thu ngành đến từ chính sách bảo hiểm y tế toàn dân, các quy định đấu thầu thuốc được cải thiện theo hướng thông thoáng hơn, cùng với nhu cầu ngày càng cao về các sản phẩm được phẩm chuyên biệt.
Về dài hạn, theo IQVIA, thị trường dược phẩm và thiết bị y tế Việt Nam dự báo sẽ duy trì tốc độ tăng trưởng kép (CAGR) ở mức 6-8% trong giai đoạn 2023-2028 nhỡ những chính sách hỗ trợ từ Chính phủ, xu hướng giả hóa dân số và ý thức chăm sóc sức khỏe ngày càng cao của người dân. Bên cạnh đó, chi tiêu bình quân đấu người cho được phẩm cũng được dự báo sẽ tăng mạnh, đồng thời quá trình hội nhập quốc tế sẽ mở ra nhiều cơ hội mở rộng thị trường và giúp các doanh nghiệp Việt Nam tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.
PHƯƠNG HƯƠNG HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Trong năm 2025, Hội đồng Quản trị sẽ tập trung triển khai các định hướng hoạt động chủ yếu sau:
Tăng cường vai trò chỉ đạo và giám sát thông qua việc tiếp tục thực hiện có
chế phân quyền hợp lý, tạo điều kiện thuận lợi để Ban Điều hành triển khai
hiệu quả kế hoạch sản xuất kinh doanh đã đề ra.
Duy trì và nâng cao hiệu quả công tác hợp định kỳ và đột xuất, nhằm kịp thời xử lý các vấn đề thuộc thẩm quyền, động thời đánh giá và xem xét hoạt động định kỳ, bảo đảm định hướng phát triển phù hợp với chiến lược tổng thể của Công ty.
Thúc đẩy hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D) với trọng tâm là tăng cường ứng dụng công nghệ hiện đại, nâng cao năng lực nghiên cứu phục vụ chiến lược phát triển sản phẩm dài hạn.
Chủ động nguồn nguyên liệu đầu vào thông qua việc đầu tư mở rộng vùng trồng, góp phần đảm bảo tính ổn định và bền vững cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
Tiếp tục tái cấu trúc hệ thống kinh doanh theo hướng tinh gọn, hiệu quả nhằm tăng trưởng doanh thu, kiểm soát chi phí và tối ưu hóa lợi nhuận.
Định hướng phát triển xanh và bền vững, OPC sẽ tiếp tục triển khai các sáng kiến thân thiện với môi trường, nâng cao trách nhiệm xã hội, từng bước hiện thực hóa mục tiêu trở thành doanh nghiệp được phẩm hàng đầu Việt Nam với thông điệp “OPC - Thương hiệu xanh, vươn mình hội nhập”.
05
QUẬN TRỊ CÔNG TY
- Hội đồng quản trị
- Ban kiểm soát
- Các giao dịch, thù lao và các khoản lợi ích của Hội đồng quản trị Ban Tổng Giám đốc và Ban kiểm soát
01 HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Thông tin thành viên Hội đồng quản trị được trình bày tại mục Tổ chức và nhân sự của Phần 2 - Tình hình hoạt động trong năm tại báo cáo này.
Hội đồng quản trị có phân công nhiệm vụ cụ thể giữa các thành viên, trên cơ sở nhiệm vụ được phân công các thành viên Hội đồng quản trị chủ động xây dựng các chương trình công tác của mình theo lĩnh vực được phân công, kiến nghị HĐQT giải quyết kịp thời các vấn đề thuộc thẩm quyền nhằm tạo điều kiện để Ban điều hành chủ động trong việc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
CÁC TIẾU BAN THUỘC HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Uỷ ban kiểm toán và Quản trị rủi ro, bộ phận kiểm toán trực thuộc Hội đồng Quản trị đã tiến hành hoạt động kiểm toán nội bộ phù hợp với phạm vi và trách nhiệm của Kiểm toán nội bộ được quy định tại Quy chế kiểm toán.
HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỘNG QUẢN TRỊ
Trong năm 2024 Bộ phận Kiểm toán nội bộ đã triển khai công tác kiểm toán tại ba (03) chi nhánh, bao gồm: Chi nhánh Miền Đông, Chi nhánh Cần Thơ và Chi nhánh Nghệ An theo kế hoạch được Hội đồng quản trị thông qua với phạm vi công việc cụ thể như sau:
Đánh giá việc thực hiện kế hoạch kinh doanh, tuân thủ quy định và chính sách của Công ty cũng như quy định pháp luật liên quan;
Đánh giá sự đầy đủ và phù hợp về thiết kế, tính hiệu quả và mức độ tuân thủ trong vận hành của các chốt kiểm soát trong các Quy trình bán hàng, thu tiền và quản lý công nợ;
Đánh giá mức độ tuân thủ Quy chế quản lý tài chính trong việc quản lý định mức tiến mất, tiến gửi ngân hàng tại Chi nhánh;
Đánh giá hiệu quả vận hành khi triển khai, ứng dụng phần mềm quản trị SAP trong một số hoạt động nghiệp vụ tại đơn vị.
Nhìn chung, quy trình kiểm soát đã được thiết kế phù hợp đảm bảo giảm thiểu rủi ro của Công ty và Chi nhánh.
Ngoài ra, Bộ phận kiểm toán cũng đã bổ sung 01 nhân sự để thực hiện đầy đủ, kịp thời các chỉ đạo của Ủy ban kiểm toán và Quản trị rủi ro trực thuộc Hội đồng quản trị.
Hội đồng quản trị giảm sát việc thực hiện triển khai các Nghị quyết, Quyết định liên quan đến lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh, cơ cấu tổ chức, nhân sự quản lý phù hợp với Điều lệ, Quy chế, quy định hiện hành của Công ty và Pháp luật Nhà nước.
Thường xuyên chỉ đạo hoạt động của Ban Tổng Giám đốc và kịp thời giải quyết những vấn đề phát sinh thuộc thẩm quyền của HĐQT nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động của Ban Tổng Giám đốc.
Giám sát, chỉ đạo và đảm bảo thông tin được công bố đầy đủ, minh bạch, kịp thời theo đúng quy định của Sở Giao dịch Chứng khoán và Ủy ban Chứng khoán Nhà nước.
Thông qua cơ chế giám sát, đánh giá và báo cáo định kỳ mỗi quý, cũng như báo cáo đột xuất khi có yêu cầu, HĐQT đánh giá không có gì bất thường trong các hoạt động quản trị và điều hành Công ty của Tổng Giám đốc và Cán bộ quản lý khác.
| STT | Thành viên | Chức vụ | Số buổi hợp tham dự | Tỷ lệ tham dự hợp | Lý do không tham dự hợp |
| 1 | Ông Hoàng Lê Sơn | Chủ tịch HĐQT - Thành viên HĐQT độc lập | 4 | 100% | |
| 2 | Bà Phương Thanh Nhung | Phó Chủ tịch HĐQT - Thành viên HĐQT không điều hành | 3 | 75% | Kỉ hợp 02/2024 ủy quyền dự hợp và biểu quyết cho ông Hoàng Lê Sơn - Chủ tịch HĐQT |
| 3 | Ông Trịnh Xuân Vương | Thành viên HĐQT không điều hành | 4 | 100% | |
| 4 | Bà Hàn Thị Khánh Vinh | Thành viên HĐQT không điều hành | 3 | 75% | Kỉ hợp 02/2024 vắng mặt do bận công tác |
| 5 | Bà Phạm Thị Xuân Hương | Thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc | 4 | 100% |
HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ (Tiếp theo)
Hội đồng quản trị đã tổ chức 04 phiên hợp. Nội dung cụ thể các phiên hợp và Nghị quyết được ban hành tương ứng như sau
| Stt | Số Nghị quyết | Ngày | Nội dung | Tỷ lệ thông qua |
| 1 | NQ 26/NQ - HĐQT | 09/01/2024 | Thông qua kết quả kiểm toán nội bộ năm 2023 và kế hoạch kiểm toán nội bộ năm 2024 | 100% |
| 2 | NQ 38/NQ - HĐQT | 09/01/2024 | Chính sách người lao động cuối năm 2023 | 100% |
| 3 | NQ 114/NQ - HĐQT | 30/01/2024 | Thông qua chủ trương ký kết hợp đồng, giao dịch với các bên có liên quan năm 2024 | 100% |
| 4 | NQ 210/NQ - HĐQT | 07/03/2024 | Kế hoạch tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024 | 100% |
| 5 | NQ 303/NQ - HĐQT | 03/04/2024 | Thông qua tài liệu hợp ĐHĐCĐ thường niên năm 2024 | 100% |
| 6 | NQ 304/NQ - HĐQT | 03/04/2024 | Phương án phân phối lợi nhuận năm 2023 của Công ty TNHH MTV Dược phẩm OPC Bình Dương | 100% |
| 7 | NQ 305/NQ - HĐQT | 03/04/2024 | Thông qua kế hoạch ngân sách tiến lương năm 2024 | 100% |
| 8 | NQ 306/NQ - HĐQT | 03/04/2024 | Thông qua hạn mức tín dụng tại các ngân hàng | 100% |
| 9 | NQ 391/NQ - HĐQT | 02/05/2024 | Chỉ trả cổ tức năm 2023 bằng tiến | 100% |
| 10 | NQ 409/NQ - HĐQT | 10/05/2024 | Bổ nhiệm thành viên Kiểm toán nội bộ | 100% |
| 11 | NQ 410/NQ - HĐQT | 10/05/2024 | Thông qua chủ trương ký kết hợp đồng, giao dịch với các bên có liên quan năm 2024 | 100% |
| 12 | NQ 506/NQ - HĐQT | 24/6/2024 | Lựa chọn công ty kiểm toán soát xét bảo cáo tài chính bán niên và kiểm toán bảo cáo tài chính năm 2024 | 100% |
| 13 | NQ 575/NQ - HĐQT | 29/07/2024 | Thông qua hạn mức tín dụng tại ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triển BIDV - Chi nhánh tây Sài Gòn | 100% |
| 14 | NQ 572/NQ - HĐQT | 29/7/2024 | Về việc tái bổ nhiệm Phó Tổng Giám đốc phụ trách sản xuất Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC | 100% |
| 15 | NQ 576/NQ - HĐQT | 29/7/2024 | Về việc tái bổ nhiệm Kế toán trưởng Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC | 100% |
| Stt | Số Nghị quyết | Ngày | Nội dung | Tỷ lệ thông qua |
| 16 | NQ 576/NQ - HĐQT | 29/7/2024 | Về việc tái bổ nhiệm Phó Tổng Giám đốc phụ trách vùng nguyên liệu Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC | 100% |
| 17 | NQ 1017/NQ - HĐQT | 08/11/2024 | V/v Chi trả thù lao cho nhân sự làm việc tại Trung tâm nghiên cứu | 100% |
| 18 | NQ 1018/NQ - HĐQT | 08/11/2024 | V/v Đầu tư xây dựng trung tâm nghiên cứu & phát triển OPC - giai đoạn 2. | 100% |
| 19 | NQ 1052/NQ - HĐQT | 18/11/2024 | V/v Điều chỉnh sửa đổi, bổ sung ngành nghề kinh doanh Công ty TNHH MTV Dược phẩm OPC Bình Dương | 100% |
DANH SÁCH CÁC THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CÓ CHỨNG CHÍ ĐÀO TẠO VỀ QUẢN TRỊ CÔNG TY
Công ty luôn chủ động tạo môi trường thuận lợi và khuyến khích các thành viên Hội đồng Quản trị, Ban Tổng Giám đốc cùng đội ngũ quản lý tích cực tham gia các chương trình đào tạo chuyên sâu, hội thảo, tọa đảm và các buổi đối thoại do các Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, các Sở, Ban ngành liên quan, Tổng Công ty Lưu ký và Bù trừ Chứng khoán Việt Nam cùng những tổ chức chuyên môn uy tín tổ chức, nhằm không ngừng nâng cao năng lực chuyên môn về quản trị.
02
BAN KIỂM SOÁT
THÀNH VIÊN BAN KIỂM SOÁT
Thông tin thành viên Ban kiểm soát được trình bày tại mục Tổ chức và nhân sự của Phần 2 - Tình hình hoạt động trong năm tại báo cáo này.
HOẠT ĐỘNG CỦA BAN KIỂM SOÁT
Cơ cấu Ban kiểm soát của Công ty có 3 thành viên. Ban kiểm soát thực hiện những nhiệm vụ theo quyền hạn và nhiệm vụ được quy định trong Điều lệ Công ty nhằm kiểm tra, giám sát việc chấp hành pháp luật, thực hiện Điều lệ Công ty, các Nghị quyết, Quyết định của Đại hội cổ đông và của Hội đồng quản trị Công ty. Các công việc cụ thể đã thực hiện:
Trong năm 2024, các thành viên Ban Kiểm soát tham dự đầy đủ các cuộc họp trực tiếp của Hội đồng quản trị và đóng góp ý kiến về các vấn đề thuộc chức năng nhiệm vụ của Ban kiểm soát.
Ban Kiểm soát xem xét và giám sát báo cáo tài chính kiểm toán năm 2023 và các báo cáo tài chính quý năm 2024; đề xuất lựa chọn công ty kiểm toán báo cáo tài chính năm 2024.
Ban Kiểm soát thiết lập Báo cáo kiểm soát năm tài chính 2023 trình Đại hội đồng cổ đông thường niên.
► Giám sát việc thực hiện Nghi quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên, các nghị quyết của Hội đồng quản trị và giám sát việc chấp hành các quí định của pháp luật, điều lệ và các quy chế của Công ty trong quản lý điều hành hoạt động kinh doanh.
Trong năm 2024, Ban Kiểm soát không nhận được yêu cầu của cổ đông/nhóm cổ đông nào về việc kiểm tra các vấn đề liên quan đến công tác quản lý, điều hành hoạt động của công ty.
| STT | Thành viên BKS | Chức vụ | Số buổi hợp BKS tham dự | Tỷ lệ tham dự hợp |
| 1 | Bà Kiều Thị Minh Hồng | Trưởng BKS | 3/3 | 100% |
| 2 | Bà Nguyễn Thị Hồng Nhung | Thành viên BKS | 2/3 | 66,67% |
| 3 | Ông Nguyễn Anh Vũ | Thành viên BKS | 3/3 | 100% |
03
CÁC GIAO DỊCH, THỦ LAO VÀ CÁC KHOẢN LỘI ÍCH CỦA HỘI ĐỔNG QUẢN TRỊ, BAN TỔNG GIÁM ĐỐC VÀ BAN KIỆM SOÁT
LƯƠNG, THƯỜNG, THỦ LAO, CÁC KHOẠN LỘI ÍCH
| STT | Họ và tên | Chức danh | 2024 (đồng) |
| 1 | Ông Hoàng Lê Sơn | Chủ tịch HĐQT - Thành viên HĐQT độc lập | 832.777.777 |
| 2 | Bà Phương Thanh Nhung | Phó Chủ tịch HĐQT - Thành viên HĐQT không điều hành | 428.333.333 |
| 3 | Bà Hàn Thị Khánh Vinh | Thành viên HĐQT không điều hành | 428.333.333 |
| 4 | Ông Trịnh Xuân Vương | Thành viên HĐQT không điều hành | 697.777.777 |
| 5 | Bà Kiều Thị Minh Hồng | Trưởng BKS | 225.833.333 |
| 6 | Bà Nguyễn Thị Hồng Nhung | Thành viên BKS | 1.000.422.551 |
| 7 | Ông Nguyễn Anh Vũ | Thành viên BKS | 90.277.777 |
| 8 | Bà Phạm Thị Xuân Hương | Thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc | 4.527.204.433 |
| 9 | Bà Lê Thị Thúy Anh | Phó Tổng Giám đốc | 1.418.010.137 |
| 10 | Ông Hà Đức Cường | Phó Tổng Giám đốc | 1.170.103.237 |
(Số liệu căn cứ BCTC hợp nhất năm 2024 đã kiểm toán của OPC)
GIAO DỊCH CỔ PHIẾU CỦA NGƯỜI NỘI BỘ
(Tính đến ngày 31/12/2024)
| STT | Người thực hiện giao dịch | Quan hệ với người nội bộ | Số cổ phiếu sử hữu đấu kỳ Số cổ phiếu | Tỷ lệ | Số cổ phiếu sử hữu cuối kỳ Số cổ phiếu | Tỷ lệ | Lý do tăng, giảm |
| 1 | Quỹ đầu tư cơ hội PVI | Là tổ chức có liên quan với Ông Nguyễn Anh Vũ - TV. Ban kiểm soát | 0 | 0% | 8.854.829 | 13,4% | Mua |
| 2 | Nguyễn Thế Đề | Kế toán trưởng | 247.025 | 0,39% | 47.025 | 0,07% | Bán |
(Số liệu căn cứ BCTHQT năm 2024 của OPC)
ĐÁNH GIÁ VIỆC THỰC HIỆN CÁC QUY ĐỊNH VỀ QUẢN TRỊ CÔNG TY
Công ty đã thực hiện tốt các quy định về quản trị doanh nghiệp, đảm bảo mình bạch thông tin, tuân thủ quy định pháp luật và bảo vệ quyền lợi cổ đông thông qua việc công bố thông tin đầy đủ, tổ chức ĐHDCĐ và chi trả cổ tức đúng hạn.
Bên cạnh đó, Công ty khuyến khích và tạo điều kiện cho các thành viên HĐQT, BKS và Ban Tổng Giám đốc tham gia các hội thảo và đối thoại chuyên môn trong năm để nâng cao năng lực quản trị công ty.
| STT | Họ và tên | Chức danh |
| 1 | Tháng 3/2024 | Hội nghị tập huấn về hỗ sở đăng ký chào bán, phát hành chứng khoán do Ủy ban chứng khoán nhà nước tổ chức |
| 2 | Tháng 6/2024 | Hội nghị “Những vấn đề lưu ý trong việc tuân thủ quy định pháp luật chứng khoán và thị trường chứng khoán của công ty đại chúng, công ty niêm yết; Các sai sót trong lập và trình bày BCTC của công ty đại chúng, công ty niêm yết” do Ủy ban Chứng khoán Nhà nước phối hợp với Hội Kiểm toán viên hành nghề Việt Nam tổ chức nhằm mục tiêu hướng dẫn công ty đại chúng, công ty niêm yết nâng cao tính tuân thủ quy định pháp luật chứng khoán và thị trường chứng khoán, nâng cao chất lượng công bố thông tin báo cáo tài chính |
| 3 | Tháng 7/2024 | Hội nghị “Tăng cường năng lực quản trị công ty cho các doanh nghiệp niêm yết” (Hội nghị thuộc chương trình quản trị công ty và nâng hạng thị trường chứng khoán) do Ủy ban chứng khoán nhà nước tổ chức với sự hỗ trợ kỹ thuật từ Viện Thành viên Hội đồng Quản trị Việt Nam (VIOD) |
| 4 | Tháng 8/2024 | Hội thảo “ Hội nghị các Tổ chức đăng ký chứng khoán tại VSDC năm 2024” do Tổng công ty Lưu ký và Bù trừ chứng khoán Việt Nam tổ chức |
| 5 | Tháng 9/2024 | Hội thảo “Nâng cao hiệu quả trong công tác quản trị công ty đại chúng bằng các quy định nội bộ” do CTCP Chứng khoán FPT tổ chức với sự hỗ trợ chuyên môn từ Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM |
| 6 | Tháng 10/2024 | Hội thảo ra mắt, giới thiệu và hướng dẫn sử dụng Sở tay về triển khai và công bố thông tin ESG do Ủy ban Chứng khoán Nhà nước tổ chức |
HỢP ĐÔNG HOẶC GIAO DỊCH VỚI NGƯỜI NỘI BỘ
| STT | Tên tổ chức/cá nhân | Mối quan hệ liên quan với Công ty | Số giấy NSH, ngày cấp, nơi cấp | Địa chỉ trụ sở chính/Địa chỉ liên hệ | Thời điểm giao dịch với Công ty | Số nghị quyết | Nội dung giao dịch | Giá trị giao dịch (đóng) |
| 1 | Công ty Có phần Dược phẩm TW 25 | Công ty con | Giấy Chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0300468511 đăng ký lần đầu ngày 19/06/2007, đăng ký thay đổi lần 18 ngày 07/07/2022 do Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hồ Chí Minh cấp. | 448B Nguyễn Tất Thành - Phường 18 - Quận 4, TP.HCM | Năm 2024 | NQ 114/NQ - HDQT ngày 30/01/2024 | Mua hàng hóa và dịch vụ | 105.625.368.006 |
| Doanh thu bán hàng và dịch vụ | 51.211.340 | |||||||
| Thu chi hộ phí | 196.980.587 | |||||||
| 2 | Công ty TNHH MTV Dược phẩm OPC Bình Dương | Công ty con | Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh sửa đổi lần thứ 8 số 3700806295 do Sở kế hoạch và Đầu tư tình Bình Dương cấp ngày 19 tháng 4 năm 2023. | Số 09A/ĐX04, Tổ 7, Khu Phố Tân Hóa, Phường Tân Vĩnh Hiệp, TX.Tân Uyên, Tỉnh Bình Dương | Năm 2024 | NQ 114/NQ - HDQT ngày 30/01/2024 | Mua hàng hóa và dịch vụ | 37.511.019.149 |
| Doanh thu bán hàng và dịch vụ | 606.007.352 | |||||||
| Khác | 3.771.784.319 | |||||||
| Lợi nhuận thu về tử OPC BD | 5.666.652.611 | |||||||
| 3 | Công ty Có phần Dược OPC Bắc Giang | Công ty liên kết | Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: 2400498591, đăng ký lần đầu ngày 19 tháng 3 năm 2010. Đăng ký thay đổi lần thứ: 7, ngày 13 tháng 07 năm 2020 do Sở kế hoạch và Đầu tư Tình Bắc Giang cấp. | Thôn Bình An, Xã Tiên phong, Huyện Yên Dũng, Tình Bắc Giang. | Năm 2024 | NQ 114/NQ - HDQT ngày 30/01/2024 | Mua nguyên liệu của bên OPC Bắc Giang | 89.015.265.000 |
| Lợi nhuận thu về tử OPC Bắc Giang | 878.265.702 | |||||||
| 4 | Tổng Công ty Dược Việt Nam - CTCP | Cơ đông lón | Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp: 0100109385, đăng ký lần đầu ngày 27 tháng 01 năm 2011. Đăng ký thay đổi lần thứ: 6, ngày 04 tháng 07 năm 2023 do Sở kế hoạch và Đầu tư TP. Hà Nội cấp. | 12 Ngô Tất Tố, Phường Văn Miếu, Quân Đống Đa, Hà Nội | Năm 2024 | NQ 114/NQ - HDQT ngày 30/01/2024 | Phí nhuỵng quyền | 43.313.000 |
| Mua hàng hóa, sản phẩm OPC | 662.405.014 | |||||||
| 5 | Công ty Có phần Pacific Partners | Cơ đông lón | Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp: 0107753817, đăng ký lần đầu ngày 09 tháng 03 năm 2017. Đăng ký thay đổi lần thứ:5, ngày 27 tháng 12 năm 2021 do Sở kế hoạch và Đầu tư TP. Hà Nội cấp. | 46 Ngô Quyến, Hàng Bài, Hoàn Kiểm, Hà Nội | Năm 2024 | NQ 114/NQ - HDQT ngày 30/01/2024 | Doanh thu bán hàng hóa, sản phẩm quà tầng sức khỏe OPC | 3.446.722 |
HỢP ĐÔNG HOẶC GIAO DỊCH VỚI NGƯỜI NỘI BỘ
| STT | Tên tổ chức/cá nhân | Mối quan hệ liên quan với Công ty | Số giấy NSH, ngày cấp, nơi cấp | Địa chỉ trụ sở chính/Địa chỉ liên hệ | Thời điểm giao dịch với Công ty | Số nghị quyết | Nội dung giao dịch | Giá trị giao dịch (đồng) |
| 6 | Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm Hùng Vương | Là tổ chức có liên quan của Bà Phương Thanh Nhung | Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp: 50GP/KDBH do Bộ Tài chính | 126 Nguyễn Công Trụ, Quận I, TP.HCM | Năm 2024 | NQ 410/NQ - HDQT ngày 10/05/2024 | Phí dịch vụ bảo hiểm TSHH, MMTB, Con Người | 490.385.906 |
| Doanh thu bán hàng hóa, sản phẩm quà tặng sức khỏe OPC | 335.698.983 | |||||||
| 7 | Ngân hàng Thương mại có phần Việt Á (VIETABANK) | Tổ chức có liên quan Bà Phương Thanh Nhung | Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp: 0302963695 do Sở KHĐT TP. Hà Nội | Tầng 4 và 5, tòa nhà Samsora Premier, số 105 Chu Văn An, Phường Yết Kiêu, Quận Hà | Năm 2024 | NQ 410/NQ - HDQT ngày 10/05/2024 | Phí dịch vụ | 19.683.089 |
| Doanh thu bán hàng hóa, sản phẩm quà tặng sức khỏe OPC | 4.045.146.788 | |||||||
| 8 | Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương CPC1 | Là tổ chức có liên quan của Bà Hàn Thị Khánh Vinh | Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp: 0100108536 do Sở KHĐT TP. Hà Nội | Số 87, phố Nguyễn Văn Trồi, Phường Liệt, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội, Việt Nam | Năm 2024 | NQ 410/NQ - HDQT ngày 10/05/2024 | Phí dịch vụ bảo quản & vận chuyển | 110.751.500 |
| Doanh thu phần phối các sản phẩm OPC | 10.399.809.918 |
(Số liệu căn cứ BCTHQT năm 2024 của OPC)
06
BÁO CÁO TÀI CHÍNH KIỂM TOÁN 2024
- Ý kiến kiểm toán
- Báo cáo tài chính kiểm toán
Số tham chiếu: 12117826/67739385-HN
BÁO CÁO KIỂM TOÁN ĐỘC LẬP
Kính gửi: Quý Cổ đông của Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC
Chúng tôi đã kiểm toán báo cáo tài chính hợp nhất kèm theo của Công ty Cổ phần Được phẩm OPC ("Công ty") và các công ty con ("Nhóm Công ty") được lập ngày 24 tháng 3 năm 2025 và được trình bày từ trang 6 đến trang 38, bao gồm bằng cân đối kế toán hợp nhất vào ngày 31 tháng 12 năm 2024, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất và báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất cho năm tài chính kết thúc cùng ngày và các thuyết minh báo cáo tài chính hợp nhất kèm theo.
Trách nhiệm của Ban Tổng Giám đốc
Ban Tổng Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm về việc lập và trình bày trung thực và hợp lý báo cáo tài chính hợp nhất của Nhóm Công ty theo các Chuẩn mực kế toán Việt Nam, Chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất và chịu trách nhiệm về kiểm soát nội bộ mà Ban Tổng Giám đốc xác định là cần thiết để đảm bảo việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất không có sai sót trọng yếu do gian lận hoặc nhằm lẫn.
Trách nhiệm của Kiểm toán viên
Trách nhiệm của chúng tôi là đưa ra ý kiến về báo cáo tài chính hợp nhất dựa trên kết quả của cuộc kiểm toán. Chúng tôi đã tiến hành kiểm toán theo các Chuẩn mực kiểm toán Việt Nam. Các chuẩn mực này yêu cầu chúng tôi tuân thủ chuẩn mực và các quy định về đạo đức nghề nghiệp, lập kế hoạch và thực hiện cuộc kiểm toán để đạt được sự đảm bảo hợp lý về việc liệu bảo cáo tài chính hợp nhất của Nhóm Công ty có còn sai sót trọng yếu hay không.
Công việc kiểm toán bao gồm thực hiện các thủ tục nhằm thu thập các bằng chứng kiểm toán về các số liệu và thuyết minh trên báo cáo tài chính hợp nhất. Các thủ tục kiểm toán được lựa chọn dựa trên xét đoán của kiểm toán viên, bao gồm đánh giá rủi ro có sai sót trọng yếu trong báo cáo tài chính hợp nhất do gian lận hoặc nhằm lẫn. Khi thực hiện đánh giá các rủi ro này, kiểm toán viên đã xem xét kiểm soát nội bộ của Nhóm Công ty liên quan đến việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất trung thực, hợp lý nhằm thiết kế các thủ tục kiểm toán phù hợp với tính hình thực tế, tuy nhiên không nhằm mục đích đưa ra ý kiến về hiệu quả của kiểm soát nội bộ của Nhóm Công ty. Công ty giống kiểm soát cũng bao gồm đánh giá tính thích hợp của các chính sách kế toán được áp dụng và tính hợp lý của các ước tính kế toán của Ban Tổng Giám đốc cộng như đánh giá việc trình bày tổng thể báo cáo tài chính hợp nhất.
Chúng tôi tin tưởng rằng các bằng chứng kiểm toán mà chúng tôi đã thu thập được là đầy đủ và thích hợp để làm cơ sở cho ý kiến kiểm toán của chúng tôi.
Ý kiến của Kiểm toán viên
Theo ý kiến của chúng tôi, báo cáo tài chính hợp nhất đã phần ảnh trung thực và hợp lý, trên các khía cạnh trọng yếu, tình hình tài chính hợp nhất của Nhóm Công ty vào ngày 31 tháng 12 năm 2024, cũng như kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất và tình hình lưu chuyển tiền tệ hợp nhất của Nhóm Công ty cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, phù hợp với các Chuẩn mực kế toán Việt Nam, Chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất.
Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Ernst & Young Việt Nam
Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
Ngày 24 tháng 3 năm 2025
Dương Phúc Kiên
Kiểm toán viên
Giấy CNDKHN Kiểm toán
Số: 4613-2023-004-1
Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC
BẰNG CẦN ĐỐI KỆ TOÁN HỢP NHẤT
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024
B01-DN/HN
VND
| Mã số | TÀI SĂN | Thuyết minh | Số cuối năm | Số đầu năm |
| 100 | A. TÀI SĂN NGÁN HĂN | 903.835.324.897 | 927.670.577.951 | |
| 110 | I. Tiền và các khoản tương đương tiền 1. Tiền | 4 | 175.594.075.576 | 294.273.724.378 |
| 111 | 2. Các khoản tương đương tiền 1. Tiền | 108.192.528.527 | 272.310.756.953 | |
| 112 | II. Đầu tư tài chính ngắn hạn | 67.401.547.049 | 21.962.967.425 | |
| 120 | III. Các khoản phải thu ngắn hạn | 71.068.954.572 | 26.838.731.723 | |
| 121 | IV. Hàng tồn kho | 68.954.572 | 68.954.572 | |
| 123 | V. Tài sản ngắn hạn khác | 71.000.000.000 | 26.769.777.151 | |
| 130 | III. Hàng tồn kho | 261.211.292.358 | 235.448.115.073 | |
| 131 | 1. Phải thu ngắn hạn của khách hàng | 6.1 | 282.304.793.685 | 251.408.690.515 |
| 132 | 2. Trả trước cho người bán ngắn hạn | 6.2 | 8.340.814.916 | 15.211.092.997 |
| 136 | 3. Phải thu ngắn hạn khác | 7 | 7.114.357.182 | 5.202.520.493 |
| 137 | 4. Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi | 6.3,7,8 | (36.548.673.425) | (36.374.188.932) |
| 140 | IV. Hàng tồn kho | 9 | 383.110.032.676 | 358.589.998.884 |
| 141 | 1. Hàng tồn kho | 390.298.973.550 | 375.041.540.855 | |
| 149 | 2. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho | (7.188.940.874) | (16.451.541.971) | |
| 150 | V. Thưế giá trị gia tăng được khẩu trừ | 12.850.969.715 | 12.520.007.893 | |
| 151 | 1. Chỉ phí trả trước ngắn hạn | 10 | 1.126.232.928 | 1.028.915.583 |
| 152 | 2. Thuế giá trị gia tăng được khẩu trừ | 11.406.972.672 | 11.448.431.020 | |
| 153 | 3. Thuế và các khoản phải thu khá nước | 317.764.115 | 42.661.290 | |
| 200 | B. TÀI SĂN ĐÀI HĂN | 317.736.812.738 | 333.150.586.758 | |
| 210 | I. Các khoản phải thu dài hạn | 3.788.660.200 | 3.788.660.200 | |
| 216 | 1. Phải thu dài hạn khác | 7 | 3.788.660.200 | 3.788.660.200 |
| 220 | II. Tài sản có định | 210.092.486.409 | 223.362.130.169 | |
| 221 | 1. Tài sản có định hữu hình | 11 | 136.147.804.879 | 149.434.284.924 |
| 222 | Nguyên giá | 560.760.886.060 | 557.795.952.265 | |
| 223 | Giá trị khẩu hảo lũy kế | (424.613.081.181) | (408.361.667.341) | |
| 227 | 2. Tài sản có định vô hình | 12 | 73.944.681.530 | 73.927.845.245 |
| 228 | Nguyên giá | 85.121.172.931 | 83.921.172.931 | |
| 229 | Giá trị khẩu hảo lũy kế | (11.176.491.401) | (9.993.327.686) | |
| 240 | III. Tài sản dở dang dài hạn | 24.288.128.032 | 21.638.614.599 | |
| 242 | 1. Chỉ phí xây dựng cơ bản dở dang | 13 | 24.288.128.032 | 21.638.614.599 |
| 250 | IV. Đầu tư tài chính dài hạn | 14 | 24.995.811.105 | 24.385.291.803 |
| 252 | 1. Đầu tư vào công ty liên kết | 13.310.811.105 | 12.700.291.803 | |
| 253 | 2. Đầu tư góp vốn vào đơn vị khác | 11.685.000.000 | 11.685.000.000 | |
| 260 | V. Tài sản dài hạn khác | 54.571.726.992 | 59.975.889.987 | |
| 261 | 1. Chỉ phí trả trước dài hạn | 10 | 50.012.414.975 | 50.452.493.994 |
| 262 | 2. Tài sản thuế thu nhập hoãn lại | 28.3 | 4.559.312.017 | 9.523.395.993 |
| 270 | TỔNG CỘNG TẠI SẦN | 1.221.572.137.635 | 1.260.821.164.709 |
Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC
BẰNG CẦN ĐỐI KỆ TOÁN HỢP NHẬT (tiếp theo) vào ngày 31 tháng 12 năm 2024
VND
| Mã số | NGUỒN VỐN | Thuyết minh | Số cuối năm | Số đầu năm |
| 300 | C. NỢ PHẬI TRẢ | 344.753.751.185 | 376.657.460.640 | |
| 310 | I. Nợ ngắn hạn | 339.969.198.231 | 371.746.751.691 | |
| 311 | 1. Phải trả người bán ngắn hạn | 15 | 64.034.479.811 | 43.669.974.224 |
| 312 | 2. Người mua trả tiền trước ngắn hạn | 16 | 184.328.667.728 | 221.681.322.476 |
| 313 | 3. Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước | 17 | 14.646.570.525 | 20.900.202.020 |
| 314 | 4. Phải trả người lao động | 30.818.489.063 | 54.237.325.061 | |
| 315 | 5. Chỉ phí phải trả ngắn hạn | 18 | 16.024.245.338 | 21.542.330.097 |
| 318 | 6. Doanh thu chưa thực hiện ngắn hạn | - | 3.262.400.158 | |
| 319 | 7. Phải trả ngắn hạn khác | 19 | 28.880.734.817 | 3.126.635.355 |
| 322 | 8. Quỹ khen thưởng, phức lợi | 20 | 1.236.010.949 | 3.326.562.300 |
| 330 | II. Nợ dài hạn | 4.784.552.954 | 4.910.708.949 | |
| 337 | 1. Phải trả dài hạn khác | 60.000.000 | 60.000.000 | |
| 342 | 2. Dự phòng phải trả dài hạn | 21 | 4.674.454.500 | 4.742.192.250 |
| 343 | 3. Quỹ phát triển khoa học và công nghệ | 50.098.454 | 108.516.699 | |
| 400 | D. VỐN CHỦ SỐ HỰU | 876.818.386.450 | 884.163.704.069 | |
| 410 | I. Vốn chủ sở hữu | 22.1 | 876.818.386.450 | 884.163.704.069 |
| 411 | 1. Vốn cổ phần | 640.508.920.000 | 640.508.920.000 | |
| 411a | - Cổ phiếu phổ thông có quyền biểu quyết | 640.508.920.000 | 640.508.920.000 | |
| 412 | 2. Thắng dữ vốn cổ phần | 880.700.783 | 880.700.783 | |
| 418 | 3. Quỹ đầu tư phát triển | 65.909.515.749 | 47.610.586.749 | |
| 421 | 4. Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối | 104.909.051.889 | 132.947.308.923 | |
| 421a | - Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối lũy kế đến cuối năm trước | - | 10.713.234.702 | |
| 421b | - Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối trong năm | 104.909.051.889 | 122.234.074.221 | |
| 429 | 5. Lợi ích cổ đồng không kiểm soát | 22.1 | 64.610.198.029 | 62.216.187.614 |
| 440 | TỔNG CỘNG NGƯỜN VỐN | 1.221.572.137.635 | 1.260.821.164.709 |
Nguyễn Thế Đề
Người lập/Kế toán trưởng
Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam Ngày 24 tháng 3 năm 2025
Phạm Thị Xuân Hương
Tổng Giám đốc
Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC
B02-DN/HN
BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH HỢP NHẬT
cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024
VND
| Mã số | CHÍ TIÊU | Thuyết minh | Năm nay | Năm trước |
| 01 | 1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ | 23.1 | 969.552.846.704 | 1.008.957.297.999 |
| 02 | 2. Các khoản giảm trừ doanh thu | 23.1 | 976.867.505 | 4.070.318.968 |
| 10 | 3. Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ | 23.1 | 968.575.979.199 | 1.004.886.979.031 |
| 11 | 4. Giá vốn hàng bán và dịch vụ cung cấp | 24 | 565.759.523.833 | 577.798.299.432 |
| 20 | 5. Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ | 402.816.455.366 | 427.088.679.599 | |
| 21 | 6. Doanh thu hoạt động tài chính | 23.2 | 8.976.766.495 | 16.582.389.848 |
| 22 | 7. Chỉ phí tài chính | 25 | 6.893.048.125 | 7.478.405.313 |
| 23 | - Trong đó: Chỉ phí lãi vay | - | 334.548.651 | |
| 24 | 8. Phần lợi nhuận trong công ty liên kết | 14.1 | 1.535.009.515 | 838.452.955 |
| 25 | 9. Chỉ phí bán hàng | 26 | 187.809.695.493 | 180.931.525.210 |
| 26 | 10. Chỉ phí quản lý doanh nghiệp | 26 | 80.572.966.844 | 100.036.807.156 |
| 30 | 11. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh | 138.052.520.914 | 156.062.784.723 | |
| 31 | 12. Thu nhập khác | 985.462.406 | 722.555.575 | |
| 32 | 13. Chỉ phí khác | 1.912.017.158 | 1.462.067.845 | |
| 40 | 14. Lỗ khác | (926.554.752) | (739.512.270) | |
| 50 | 15. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế | 137.125.966.162 | 155.323.272.453 | |
| 51 | 16. Chỉ phí thuế TNDN hiện hành | 28.1 | 22.707.932.294 | 39.372.406.588 |
| 52 | 17. Chỉ phí (thu nhập) thuế TNDN hoãn lại | 28.3 | 4.964.083.976 | (6.367.943.427) |
| 60 | 18. Lợi nhuận thuần sau thuế TNDN | 109.453.949.892 | 122.318.809.292 | |
| 61 | 19. Lợi nhuận thuần sau thuế của cổ đồng công ty mẹ | 107.059.939.477 | 122.234.074.221 | |
| 62 | 20. Lợi nhuận thuần sau thuế của cổ đồng không kiểm soát | 2.394.010.415 | 84.735.071 | |
| 70 | 21. Lãi cơ bản trên cổ phiếu | 22.4 | 1.421 | 1.617 |
| 71 | 22. Lãi suy giảm trên cổ phiếu | 22.4 | 1.421 | 1.617 |
B03-DN/HN
Nguyễn Thế Đề
Người lập/Kế toán trưởng
Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam CỘNG TẠ Ngày 24 tháng 3 năm 2025
Phạm Thị Xuân Hương
Tổng Giám đốc
Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC
BÁO CÁO LƯU CHUYỀN TIỀN TỆ HỢP NHẤT
cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024
VND
| Mã số | CHÍ TIÊU | Thuyết minh | Năm nay | Năm trước | |
| 01 | I. LUỦ CHUYỀN TIÊN TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANHổng lợi nhuận kế toán trước thuế Điều chỉnh cho các khoản:ẩu hao và hao mòn tài sản cố định (Hoàn nhập dự phòng)ác khoản dự phòngãi chênh lệch tỷ giá hối đoái do đánh giá lại các khoản mục tiền tệ cố gốc ngoại tệãi tử hoạt động đấu tửỉ phí lãi vay | 25 | 137.125.966.16222.301.077.330(8.912.458.854) | 155.323.272.45322.894.785.9449.579.991.451(8.980.785)(10.046.441.721)- | (25.303.250)(10.046.441.721) |
| 02 | 03 | 25 | (25.303.250)(10.046.441.721) | (16.692.396.171) | 334.548.651 |
| 04 | 05 | 22.2 | (25.303.250)(10.046.441.721) | (16.692.396.171) | 334.548.651 |
| 06 | 08 | 25 | (25.303.250)(10.046.441.721) | (16.692.396.171) | 334.548.651 |
| 09 | 10 | 25 | (25.303.250)(10.046.441.721) | (16.692.396.171) | 334.548.651 |
| 11 | 12 | 25 | (25.303.250)(10.046.441.721) | (16.692.396.171) | 334.548.651 |
| 13 | 14 | 25 | (25.303.250)(10.046.441.721) | (16.692.396.171) | 334.548.651 |
| 15 | 17 | 25 | (25.303.250)(10.046.441.721) | (16.692.396.171) | 334.548.651 |
| 20 | 21 | 25 | (25.303.250)(10.046.441.721) | (16.692.396.171) | 334.548.651 |
| 22 | 23 | 25 | (25.303.250)(10.046.441.721) | (16.692.396.171) | 334.548.651 |
| 24 | 27 | 25 | (25.303.250)(10.046.441.721) | (16.692.396.171) | 334.548.651 |
| 30 | 33 | 25 | (25.303.250)(10.046.441.721) | (16.692.396.171) | 334.548.651 |
| 33 | 34 | 25 | (25.303.250)(10.046.441.721) | (16.692.396.171) | 334.548.651 |
| 36 | 37 | 25 | (25.303.250)(10.046.441.721) | (16.692.396.171) | 334.548.651 |
| 40 | 40 | 25 | (25.303.250)(10.046.441.721) | (16.692.396.171) | 334.548.651 |
Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC
BÁO CÁO LƯỢU CHUYỀN TIỀN TỰ HỢP NHẤT (tiếp theo) cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024
B03-DN/HN
VND
| Mã số | CHỈ TIỀU | Thuyết minh | Năm nay | Năm trước |
| 50 | Lưu chuyển tiền và tương đương tiền thuần trong năm | (118.704.952.052) | 207.673.989.731 | |
| 60 | Tiền và các khoản tương đương tiền đầu năm | 294.273.724.378 | 86.590.753.862 | |
| 61 | Ănh hưởng của thay đổi tỷ giá hối đoái quy đổi ngoại tệ | 25.303.250 | 8.980.785 | |
| 70 | Tiền và các khoản tương đương tiền cuối năm | 4 | 175.594.075.576 | 294.273.724.378 |
Nguyễn Thế Đề
Người lập/Kế toán trưởng
Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
Ngày 24 tháng 3 năm 2025
Phạm Thị Xuân Hương
Tổng Giám đốc
B09-DN/HN
Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC
THUYẾT MINH BÁO CẢO TÀI CHÍNH HỢP NHẬT
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
1. THÔNG TIN VỀ CÔNG TY
Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC ("Công ty") tiền thân là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng Công ty Dược Việt Nam – Bộ Y tế. Giấy Chứng nhận Đăng ký Kinh doanh ("GCNĐKKD") đầu tiên của Công ty số 102652 được Trọng tài Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 10 tháng 5 năm 1993.
Vào ngày 8 tháng 2 năm 2002, Công ty được cổ phần hóa theo Quyết định số 138/QĐ-TTg do Thủ tướng Chính phủ cấp. Theo đó, Công ty đã được cấp GCNĐKKD số 4103000893 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp lần đầu vào ngày 25 tháng 3 năm 2002 và Giấy Chứng nhận Đăng ký Doanh nghiệp số 0302560110 điều chỉnh lần thứ 20 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 21 tháng 6 năm 2023.
Cỗ phiếu của Công ty với mã chứng khoán là OPC được niềm yết tại Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh theo Quyết định số 113/QĐ-SGDHCM do Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 20 tháng 10 năm 2008.
Hoạt động chính trong năm hiện tại của Công ty và các công ty con ("Nhóm Công ty") là sản xuất được phẩm, hóa chất; kinh doanh, cung cấp dịch vụ và bất động sản.
Chu kỳ sản xuất, kinh doanh thông thường của Nhóm Công ty là 12 tháng.
Công ty có trụ sở chính đăng ký tại Số 1017 Hồng Bàng, Phường 12, Quận 6, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam và các chi nhánh, đơn vị trực thuộc như sau:
STT Tên chi nhánh, đơn vị trực thuộc
1 Công ty Cổ phần Được phẩm OPC - Chi nhánh Hà Nội
Công ty Cổ phần Được phẩm OPC - Chi nhánh Nghệ An
3 Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC - Chi nhánh Đà Nẵng
Công ty Cổ phần Được phẩm OPC - Chi nhánh Nha Trang
Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC – Chi nhánh Cần Thơ
6 Chi nhánh Công ty Cổ phần Được phẩm OPC - Cửa hàng Giới thiệu và Kinh doanh Được phẩm
7 Công ty Cổ phần Được phẩm OPC - Chi nhánh Bình Dương - Nhà máy Được phẩm OPC
Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC – Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh
Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC – Chi nhánh Tiên Giang
10 Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC - Chi nhánh Miền Đông
Số lượng nhân viên của Nhóm Công ty vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 là 906 (ngày 31 tháng 12 năm 2023: 926 người).
Cơ cấu tổ chức
Vào ngày 31 tháng 12 năm 2024, Công ty có hai (2) công ty con với chi tiết như sau:
| Tên công ty con | Địa điểm | Hoạt động chính | Tỷ lệ vốn năm giữ và tỷ lệ quyền biểu quyết | |
| Số cuối năm | Số đầu năm | |||
| % | % | |||
| (1) Công ty Cổ phần Dược phẩm TW 25 ("TW25") | Thành phố Hồ Chí Minh | Dược phẩm, bất động sản | 58,14 | 58,14 |
| (2) Công ty TNHH MTV Dược phẩm OPC Bình Dương ("OPC BD") | Tỉnh Bình Dương | Dược phẩm | 100,00 | 100,00 |
Công ty Cô phần Dược phẩm OPC
B09-DN/HN
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẬT (tiếp theo)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
2. CO' SỐ TRÌNH BÀY
2.1 Chuẩn mực và chế độ kế toán áp dụng
Báo cáo tài chính hợp nhất của Nhóm Công ty được trình bày bằng động Việt Nam ("VND") phù hợp với Chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các Chuẩn mực kế toán Việt Nam do Bộ Tài chính ban hành theo:
Quyết định số 149/2001/QĐ-BTC ngày 31 tháng 12 năm 2001 về việc ban hành bốn Chuẩn mực kế toán Việt Nam (Đợt 1);
Quyết định số 165/2002/QĐ-BTC ngày 31 tháng 12 năm 2002 về việc ban hành sáu Chuẩn mực kế toán Việt Nam (Đợt 2);
Quyết định số 234/2003/QĐ-BTC ngày 30 tháng 12 năm 2003 về việc ban hành sáu Chuẩn mực kế toán Việt Nam (Đợt 3);
Quyết định số 12/2005/QĐ-BTC ngày 15 tháng 2 năm 2005 về việc ban hành sáu Chuẩn mực kế toán Việt Nam (Đợt 4); và
Quyết định số 100/2005/QĐ-BTC ngày 28 tháng 12 năm 2005 về việc ban hành bốn Chuẩn mực kế toán Việt Nam (Đợt 5).
Theo đó, báo cáo tài chính hợp nhất được trình bày kèm theo và việc sử dụng báo cáo này không đành cho các đối tượng không được cung cấp các thông tin về các thủ tục, nguyên tắc và thông lệ kế toán tại Việt Nam và hơn nữa không được chủ định trình bày tính hình tài chính hợp nhất, kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất và tính hình lưu chuyển tiền tệ hợp nhất của Nhóm Công ty theo các nguyên tắc và thông lệ kế toán được chấp nhận rộng rãi ở các nước và lãnh thổ khác ngoài Việt Nam.
2.2 Hình thức sở kế toán áp dụng
Hình thức sổ kế toán được áp dụng của Công ty là Nhật ký chung.
2.3 Kỷ kế toán năm
Kỷ kế toán năm của Nhóm Công ty áp dụng cho việc lập báo cáo tài chính hợp nhất bắt đầu từ ngày 1 tháng 1 và kết thúc vào ngày 31 tháng 12.
2.4 Đơn vị tiền tệ trong kế toán
Báo cáo tài chính hợp nhất được lập bằng đơn vị tiền tệ trong kế toán của Công ty là đồng Việt Nam (VND).
2.5 Co sở hợp nhất
Báo cáo tài chính hợp nhất bao gồm các báo cáo tài chính của Công ty và các công ty con cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024.
Các công ty con được hợp nhất toàn bộ kế từ ngày mua, là ngày Nhóm Công ty thực sự nắm quyền kiểm soát công ty con, và tiếp tục được hợp nhất cho đến ngày Nhóm Công ty thực sự chấm dứt quyền kiểm soát đối với công ty con.
Các báo cáo tài chính của công ty mẹ và các công ty con sử dụng để hợp nhất được lập cho cùng một kỹ kế toán và được áp dụng các chính sách kế toán một cách nhất quán.
Số dư các tài khoản trên bảng cân đối kế toán giữa các đơn vị trong cùng Nhóm Công ty, các khoản thu nhập và chỉ phí, các khoản lãi hoặc lỗ nội bộ chưa thực hiện phát sinh từ các giao dịch này được loại trừ hoàn toàn.
Lợi ích của các cỗ động không kiểm soát là phần lợi ích trong lãi, hoặc lỗ, và trong tài sản thuần của công ty con không được nắm giữ bởi Nhóm Công ty và được trình bày riêng biệt trên báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất và trong phần vốn chủ sở hữu trên bằng cân đối kế toán hợp nhất.
Ănh hướng do các thay đổi trong tỷ lệ sở hữu công ty con mà không làm mất quyền kiểm soát được hạch toán vào lợi nhuận sau thuế chưa phân phối.
B09-DN/HN
Công ty Cô phản Dược phẩm OPC
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẬT (tiếp theo)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
3. TÓM TẤT CÁC CHÍNH SÁCH KÉ TOÁN CHŨ YÉU
Tiền và các khoản tương đương tiến
Tiền và các khoản tương đương tiền bao gồm tiền mặt tại quỹ, tiền gửi ngân hàng và các khoản đầu tư ngắn hạn có thời hạn gốc không quá ba tháng, có tính thanh khoản cao, có khả năng chuyển đổi dễ dàng thành các lượng tiền xác định và không có nhiều rủi ro trong chuyển đổi thành tiền.
3.2 Hàng tồn kho
Hàng tồn kho được tính theo giá gốc. Giá gốc hàng tồn kho bao gồm chi phí mua, chi phí chế biến (bao gồm chi phí nguyên vật liệu, chi phí lao động trực tiếp, chi phí liên quan trực tiếp khác, chi phí sản xuất chung có liên quan được phân bổ dựa trên mức độ hoạt động bình thường) để có được hàng tồn kho ở địa điểm và trạng thái hiện tại.
Trường hợp giá trị thuần có thể thực hiện được thấp hơn giá gốc thì phải tính theo giá trị thuần có thể thực hiện được. Giá trị thuần có thể thực hiện được là giá bán ước tính của hàng tồn kho trong điều kiện kinh doanh bình thường trừ chi phí ước tính để hoàn thành và chi phí bán hàng ước tính.
Nhóm Công ty áp dụng phương pháp kế khai thương xuyên để hạch toán hàng tồn kho cưới ký với giá trị được xác định như sau:
Nguyên vật liệu, hàng hóa và - chi phí mua theo phương pháp bình quân gia quyền. công cụ, dụng cụ
Thành phẩm và chi phí sản xuất, - giá gốc thành phẩm, bán thành phẩm áp dụng theo kinh doanh đồ dang phương pháp bình quân gia quyền.
Dự phòng giảm giá hàng tồn kho
Dự phòng giảm giá hàng tồn kho được trích lập cho phần giá trị dự kiến bị tồn thất do các khoản suy giảm trong giá trị (do giảm giá, hư hỏng, kém phẩm chất, lỗi thời v.v.) có thể xảy ra đối với nguyên vật liệu, thành phẩm, hàng hóa tồn kho khác thuộc quyền sở hữu của Nhóm Công ty dựa trên bằng chứng hợp lý về sự suy giảm giá trị tại ngày kết thúc kỳ kế toán năm.
Số tăng hoặc giảm khoản dự phòng giảm giá hàng tồn kho được hạch toán vào giá vốn hàng bán trên báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất. Khi hàng tồn kho bị hủy bỏ do hết hạn sử dụng, mất phẩm chất, hư hỏng, không còn giá trị sử dụng, các khoản chênh lệch phát sinh giữa số dự phòng giảm giá hàng tồn kho đã trích lập và giá gốc hàng tồn kho được hạch toán vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất.
Hàng hóa bất động sản
Bất động sản được mua hoặc được xảy dụng để bán trong quá trình hoạt động bình thường của Nhóm Công ty, không phải để cho thuê hoặc chờ tăng giá, được ghi nhận là hàng hóa bắt động sản theo giá thấp hơn giữa giá thành để đưa mỗi sản phẩm đến vị trí và điều kiện hiện tại và giá trị thuần có thể thực hiện được.
Giá thành của hàng hóa bắt động sản bao gồm chi phí trực tiếp tạo thành bất động sản và chi phí chung được phân bổ trên cơ sở diện tích tương ứng của bất động sản đó, cụ thể như sau:
Chi phí tiền sử dụng đất và tiền thuê đất;
Chỉ phí xây dựng trả cho nhà thầu; và
Chỉ phí lãi vay, chỉ phí tư vấn, thiết kế, chỉ phí san lấp, đền bù giải phóng mặt bằng, phí tư vấn, thuế chuyển nhượng đất, chi phí quản lý xây dựng chung, và các chi phí liên quan khác.
Giá trị thuần có thể thực hiện được là giá bán ước tính của hàng hóa bắt động sản trong điều kiện kinh doanh bình thường, dựa trên giá thị trường có tính đến chiết khấu giá trị thời gian của động tiền nếu đáng kể tại ngày kết thúc kỳ kế toán, và trừ chi phí ước tính để hoàn thành và chi phí bán hàng ước tính.
Giá vốn của bất động sản đã bán được ghi nhận trên báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất theo phương pháp tính theo giá địch danh.
Công ty Cô phân Dược phẩm OPC
B09-DN/HN
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẬT (tiếp theo)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
TÓM TẮT CÁC CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN CHỦ YÊU (tiếp theo)
3.3 Các khoản phải thu
Các khoản phải thu được trình bày trên bảng cân đối kế toán hợp nhất theo giá trị ghi sổ các khoản phải thu từ khách hàng và phải thu khác, sau khi cấn trừ các khoản dự phòng được lập cho các khoản phải thu khó đòi.
Dự phòng nợ phải thu khó đòi thề hiện phần giá trị các khoản phải thu mà Nhóm Công ty dự kiến không có khả năng thu hồi tại ngày kết thúc kỹ kế toán năm. Tăng hoặc giảm số dự tài khoản dự phòng được hạch đoán vào chơi phản lý doanh nghiệp trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất. Khi các khoản nợ phải thu khó đòi được xác định là không thể thu hồi được và kế toán thực hiện xóa nợ, các khoản chênh lệch phát sinh giữa số dự phòng nợ phải thu khó đòi và giá gốc nợ phải thu được hạch đoán vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất.
3.4 Tài sản cổ định hữu hình
Tài sản cố định ("TSCĐ") hữu hình được ghi nhận theo nguyên giá trừ giá trị hào mòn lũy kế.
Nguyên giá TSCD hữu hình bao gồm giá mua và những chi phí có liên quan trực tiếp đến việc đưa tài sản vào sẵn sàng hoạt động như dự kiến và chi phí để tháo dỡ, di đời tài sản và khôi phục hiện trường tại địa điểm đặt tài sản, nếu có.
Các chi phí mua sắm, nâng cấp và đổi mới tài sản cổ định hữu hình được ghi tăng nguyên giá của tài sản và chi phí bảo trì, sửa chữa được hạch toán vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất khi phát sinh.
Khi TSCĐ hữu hình được bán hay thanh lý, các khoản lại hoặc lỗ phát sinh do thanh lý tài sản (là phần chênh lệch giữa tiền thu thuần từ việc bán tài sản với giá trị còn lại của tài sản) được hạch toán vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất.
3.5 Tài sản cổ đỉnh vô hình
Tài sản cố định vô hình được ghi nhận theo nguyên giá trừ giá trị khẩu hao lũy kế.
Nguyên giá TSCD vô hình bao gồm giá mua và những chi phí có liên quan trực tiếp đến việc đưa tài sản vào sử dụng như dự kiến.
Các chi phí nâng cấp và đổi mới tài sản cố định vô hình được ghi tăng nguyên giá của tài sản và các chi phí khác được hạch toán vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất khi phát sinh.
Khi TSCĐ vô hình được bán hay thanh lý, các khoản lãi hoặc lỗ phát sinh do thanh lý tài sản (là phần chênh lệch giữa tiền thu thuần từ việc bán tài sản với giá trị còn lại của tài sản) được hạch toán vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất.
Quyền sử dụng đất
Quyền sử dụng đất được ghi nhận như tài sản cố định vô hình, thể hiện giá trị của quyền sử dụng đất đã được Nhóm Công ty mua hoặc thuê. Thời gian hữu dụng của quyền sử dụng đất được đánh giá là không có thời hạn hoặc có thời hạn. Theo đó, quyền sử dụng đất có thời hạn được trích khấu hao theo thời gian sử dụng, còn quyền sử dụng đất không có thời hạn thì không được trích khấu hao.
3.6 Thuê tài sản
Việc xác định một thỏa thuận có phải là thỏa thuận thuê tài sản hay không dựa trên bản chất của thỏa thuận đó tại thời điểm khởi đầu: liệu việc thực hiện thỏa thuận này có phụ thuộc vào việc sử dụng một tài sản nhất định và thỏa thuận có bao gồm điều khoản về quyền sử dụng tài sản hay không.
Thỏa thuận thuê tài sản được phân loại là thuê tài chính nếu theo hợp đồng thuê tài sản bên cho thuê chuyển giao phần lớn rũi ro và lợi ích gắn liền với quyền sở hữu tài sản cho bên đi thuê. Tất cả các thỏa thuận thuê tài sản khác được phân loại là thuê hoạt động.
Trong trường hợp Công ty là bên đi thuê
Các khoản tiền thuê theo hợp đồng thuê hoạt động được hạch toán vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất theo phương pháp đường thẳng trong thời hạn của hợp đồng thuê.
Công ty Cổ phần Được phẩm OPC
B09-DN/HN
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẬT (tiếp theo)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
TÓM TẤT CÁC CHÍNH SÁCH KÉ TOÁN CHŨ YÊU (tiếp theo)
3.7 Khấu hao và hao mòn
Khâu hao tài sản cố định hữu hình và hao mòn tài sản cố định vô hình được trích theo phương pháp đường thẳng trong thời gian hữu dụng ước tính của các tài sản như sau:
| Nhà cửa và vật kiến trúc | 5 – 25 năm |
| Máy móc và thiết bị | 3 – 10 năm |
| Phương tiện vận tải | 3 – 10 năm |
| Thiết bị văn phòng | 3 – 8 năm |
| Phần mềm máy tính | 2 – 5 năm |
| Khác | 3 năm |
| Quyền sử dụng đất có thời hạn | Thời gian sử dụng |
| Quyền sử dụng đất vô thời hạn | Không trích khấu hao |
3.8 Chỉ phí xây dựng cơ bản đồ dang
Chi phí xây dựng cơ bản đở dang thể hiện chi phí mua sắm mới tài sản chưa được lắp đặt xong hoặc chi phí xây dựng cơ bản chưa được hoàn thành. Chi phí xây dựng cơ bản đở dang được ghi nhận theo giá gốc bao gồm toàn bộ chi phí cần thiết để xây dựng mới hoặc sửa chữa, cải tạo, mở rộng hay trang bị lại kỹ thuật công trình như chi phí xây dựng, chi phí thiết bị, chi phí quân lý dự án, chi phí tư vấn đấu tư xây dựng và chi phí vay đủ điều kiện được vốn hóa.
Chỉ phí xây dựng cơ bản đồ dang sẽ được chuyển sang tài khoản tài sản cố định thích hợp khi các tài sản này được lắp đặt xong hoặc dự án xây dựng được hoàn thành và khấu hao của các tài sản này sẽ được bắt đầu trích khi các tài sản này đã sẵn sàng cho mục đích sử dụng.
Chỉ phí xây dựng cơ bản đồ đang ghi nhận vào chi phí trong năm trong trường hợp chi phí xây dựng cơ bản đồ đang không đủ điều kiện để ghi nhận là tài sản cố định.
3.9 Chi phí đi vay
Chỉ phí đi vay bao gồm lãi tiền vay và các chi phí khác phát sinh liên quan trực tiếp đến các khoản vay của Nhóm Công ty và được hạch toán vào chi phí phát sinh trong năm.
3.10 Chi phí trả trước
Chỉ phí trả trước bao gồm các chỉ phí trả trước ngắn hạn hoặc dài hạn trên bảng cần đối kế toán hợp nhất và được phân bổ trong khoảng thời gian trả trước hoặc thời gian các lợi ích kinh tế tương ứng được tạo ra từ các chỉ phí này.
Tiền thuê cơ sở hạ tầng
Tiền thuê cơ sở hạ tầng trả trước bao gồm số dư chưa phân bổ hết của chi phí thuê cơ sở hạ tầng trả trước theo Hợp đồng Thuê đất ký với Công ty Cổ phân Phát triển Đô thị Sài Gòn Tây Bắc vào ngày 18 tháng 12 năm 2018 trong thời hạn 36 năm. Theo Thống tư số 45/2013/TT-BTC do Bộ Tài chính ban hành vào ngày 25 tháng 4 năm 2013 hướng dẫn chế độ quản lý, sử dụng và trích khẩu hảo tài sản cố định, khoản tiền thuê đất trả trước nói trên được ghi nhận như chi phí trả trước dài hạn và được phân bổ vào chi phí trong thời gian còn lại của hợp đồng thuê.
3.11 Các khoản đầu tư
Đầu tư vào công ty liên kết
Các khoản đầu tư vào các công ty liên kết được hợp nhất theo phương pháp vốn chủ sở hữu. Công ty liên kết là các công ty mà trong đó Nhóm Công ty có ảnh hưởng đáng kể nhưng không phải là công ty con hay công ty liên doanh của Nhóm Công ty. Thông thường, Nhóm Công ty được coi là có ảnh hưởng đáng kể nếu sở hữu trên 20% quyền biểu quyết ở đơn vị nhận đầu tư.
Công ty Cô phân Dược phẩm OPC
B09-DN/HN
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẬT (tiếp theo)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
TÓM TẮT CÁC CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN CHỦ YÊU (tiếp theo)
3.11 Các khoản đầu tư (tiếp theo)
Đầu tư vào công ty liên kết (tiếp theo)
Theo phương pháp vốn chủ sở hữu, khoản đấu tư được ghi nhận ban đầu trên bảng cân đối kế toán hợp nhất theo giá gốc, sau đó được điều chỉnh theo những thay đổi của phần sở hữu của Nhóm Công ty trong giá trị tài sản thuần của công ty liên kết sau khi mua. Lợi thế thương mại phát sinh từ việc đầu tư vào công ty liên kết được phân ánh trong giá trị còn lại của khoản đấu tư. Nhóm Công ty không phân bổ lợi thế thương mại này mà hàng năm thực hiện đánh giá xem lợi thế thương mại có bị suy giảm giá trị hay không. Báo cáo kết quả kinh doanh hợp nhất phần ánh phần sở hữu của Nhóm Công ty trong kết quả hoạt động kinh doanh của công ty liên kết sau khi mua.
Phần sở hữu của Nhóm Công ty trong lợi nhuận (lỗ) của công ty liên kết sau khi mua được phần ánh trên báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất và phần sở hữu của Nhóm Công ty thay đổi sau khi mua của các quỹ được ghi nhận vào các quỹ. Ngoài ra, khi có sự thay đổi được ghi nhận trực tiếp vào vốn chủ sở hữu của công ty liên kết, Nhóm Công ty sẽ ghi nhận phần chia sẻ của mình tương ứng với các thay đổi đó trong vốn chủ sở hữu. Thay đổi lũy kế sau khi mua được điều chỉnh vào giá trị còn lại của khoản đầu tư vào công ty liên kết. Cổ tức nhận được tư công ty liên kết được hạch toán giảm giá trị ghi số của khoản đầu tư vào công ty liên kết.
Lãi hoặc lỗ từ các giao dịch giữa Nhóm Cộng ty với các công ty liên kết được loại trừ theo từ lệ lợi ích của Nhóm Cộng ty trong các công ty liên kết.
Báo cáo tài chính của công ty liên kết được lập cùng kỳ với báo cáo tài chính hợp nhất của Nhóm Công ty và sử dụng các chính sách kế toán nhất quán với Nhóm Công ty. Các điều chỉnh hợp nhất tính hợp đã được ghi nhận để bảo đảm các chính sách kế toán được áp dụng nhất quán với Nhóm Công ty trong trường hợp cần thiết.
Chúng khoán kinh doanh và đầu tư góp vốn vào đơn vị khác
Chứng khoán kinh doanh và đầu tư góp vốn vào đơn vị khác được ghi nhận theo giá gốc. Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn
Các khoản đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn được ghi nhận theo giá gốc. Sau khi ghi nhận ban đầu, các khoản đầu tư này được ghi nhận theo giá trị có thể thu hồi. Các khoản suy giảm giá trị của khoản đầu tư nếu phát sinh được hạch toán vào chí phí tài chính trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất và giảm trừ trực tiếp giá trị đầu tư.
Dự phòng giảm giá trị các khoản đầu tư
Dự phòng cho việc giảm giá trị của các khoản đầu tư được lập khi có bằng chứng chắc chắn cho thấy có sự suy giảm giá trị của các khoản đầu tư này vào ngày kết thúc kỳ kế toán năm. Tăng hoặc giảm số dự phòng được hạch toán vào chi phí tài chính trên báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất.
3.12 Các khoản phải trả và chi phí phải trả
Các khoản phải trả và chi phí phải trả được ghi nhận cho số tiền phải trả trong tương lai liên quan đến hàng hóa và dịch vụ đã nhận được, mà không phụ thuộc vào việc Nhóm Công ty đã nhận được hóa đơn của nhà cung cấp hay chưa.
3.13 Trợ cấp thôi việc phải trả
Trợ cấp thôi việc cho nhân viên được trích trước vào cuối mỗi kỹ báo cáo cho toàn bộ người lao động đã làm việc thường xuyên từ đủ 12 tháng trở lên tại Nhóm Công ty. Mức trích lập được tính bằng một nửa tháng lương cho mỗi năm làm việc đủ điều kiện hướng trợ cấp thôi việc theo Luật lao động và các văn bản hướng dẫn có liên quan. Mức lương bình quân thắng dùng để tính trợ cấp thôi việc sẽ được điều chỉnh vào cuối mỗi kỹ báo cáo theo mức lương bình quân của sáu tháng gần nhất tính đến thời điểm lập báo cáo. Tăng hoặc giảm trong khoản trích trước này ngoại trừ phần thanh toán thực tế cho người lao động sẽ được ghi nhận vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất.
B09-DN/HN
Khoản trợ cấp thôi việc trích trưở này được sử dụng để trả trợ cấp thôi việc cho người lao động khi chấm dứt hợp đồng lao động theo Điều 46 của Bộ luật Lao động.
Công ty Cô phân Dược phẩm OPC
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẬT (tiếp theo)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
TÓM TẮT CÁC CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN CHỦ YÊU (tiếp theo)
3.14 Các nghiệp vụ bằng ngoại tệ
Các nghiệp vụ phát sinh bằng các đơn vị tiền tệ khác với đơn vị tiền tệ kế toán của Nhóm Công ty (VND) được hạch toán theo tỷ giá giao dịch thực tế vào ngày phát sinh nghiệp vụ theo nguyên tắc sau:
- Nghiệp vụ làm phát sinh các khoản phải thu được hạch toán theo tỷ giá mua của ngân hàng thương mại nơi Nhóm Công ty chỉ định khách hàng thanh toán; và
- Nghiệp vụ làm phát sinh các khoản phải trả được hạch toán theo tỷ giá bán của ngân hàng thương mại nơi Nhóm Công ty dự kiến giao dịch.
Tại ngày kết thúc kỳ kế toán năm, các khoản mục tiễn tệ có góc ngoại tệ được đánh giá lại theo tỷ giá giao dịch thực tế tại ngày này theo nguyên tắc sau:
- Các khoản mục tiễn tệ được phân loại là tài sản được đánh giá lại theo tỷ giá mua của ngân hàng thương mại nơi Nhóm Công ty thường xuyên có giao dịch; và
- Các khoản mục tiễn tệ được phân loại là nợ phải trả được đánh giá lại theo tỷ giá bán của ngân hàng thương mại nơi Nhóm Cộng ty thường xuyên có giao dịch.
Tất cả các khoản chênh lệch tỷ giá phát sinh được hạch toán vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất.
3.15 Vốn có phần
Cổ phiếu phổ thông
Cỗ phiếu phổ thông được ghi nhận theo giá phát hành từ đi các chi phí phát sinh liên quan trực tiếp đến việc phát hành cổ phiếu, sau khi từ đi các ảnh hưởng thuế. Các chi phí này được ghi nhận là một khoản khấu từ từ thắng dữ với phần.
Thắng du vốn có phần
Thắng dữ vốn cổ phần phản ánh khoản chênh lệch giữa mệnh giá và giá phát hành cổ phiếu trừ đi chi phí phát hành cổ phiếu thực tế phát sinh.
3.16 Phân chia lợi nhuận
Lợi nhuận thuần sau thuế thu nhập doanh nghiệp (không bao gồm các khoản lãi từ giao dịch mua giá rẻ) có thể được chia cho các cổ đông sau khi được đại hội đồng cổ đông phê duyệt và sau khi đã trích lập các quỹ theo Điều lệ của Công ty và các quy định của pháp luật Việt Nam.
Nhóm Công ty trích lập các quỹ sau từ lợi nhuận thuần sau thuế thu nhập doanh nghiệp của Nhóm Công ty theo Điều lệ Công ty và được các cổ đông phê duyệt tại Đại hội đồng cổ đông thường niên:
Quỹ đạo tư và phát triển
Quỹ này được trích lập nhằm phục vụ việc mở rộng hoạt động hoặc đầu tư chiều sâu của Nhóm Công ty.
Quỹ khen thưởng, phúc lợi
Quỹ này được trích lập để khen thưởng, khuyến khích vật chất, đem lại lợi ích chung nâng cao phúc lợi cho công nhân viên, và được trình bày như một khoản phải trả trên bảng cân đối kế toán hợp nhất.
Cô tức
Cổ tức phải trả được đề nghị bởi Hội đồng Quản trị của Công ty và được phân loại như một sự phân phối của lợi nhuận chưa phân phối trong khoản mục vốn chủ sở hữu trên bảng cần đối kế toán hợp nhất cho đến khi được các cổ đông thông qua tại Đại hội đồng Cổ đông Thường niên. Khi đó, cổ tức sẽ được ghi nhận như một khoản nợ phải trả trên bảng cần đối kế toán hợp nhất.
Công ty Cô phản Dược phẩm OPC
B09-DN/HN
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẬT (tiếp theo)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
TÓM TẮT CÁC CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN CHỦ YÊU (tiếp theo)
3.17 Ghi nhận doanh thu
Doanh thu được ghi nhận khi Nhóm Công ty có khả năng nhận được các lợi ích kinh tế có thể xác định được một cách chắc chắn. Doanh thu được xác định theo giá trị hợp lý của các khoản đã thu hoặc sẽ thu được sau khi trừ đi các khoản chiết khấu thương mại, giảm giã hàng bán và hàng bán bị trả lại. Các điều kiện ghi nhận cụ thể sau đây cũng phải được đáp ứng khi ghi nhận doanh thu:
Doanh thu bán hàng
Doanh thu bán hàng được ghi nhận khi các rủi ro trọng yếu và các quyền sở hữu hàng hóa đã được chuyển sang người mua, thường là trùng với thời điểm chuyển giao hàng hóa.
Doanh thu cung cấp dịch vụ
Doanh thu cung cấp dịch vụ được ghi nhận khi dịch vụ đã được cung cấp và hoàn thành.
Tiền lãi
Thu nhập lại được ghi nhận khi tiền lãi phát sinh trên cơ sở trích trước (có tính đến lợi tức mà tại sản đem lại) trừ khi khả năng thu hồi tiền lãi không chắc chắn.
Cổ tức
Doanh thu được ghi nhận khi quyền được nhận khoản thanh toán cổ tức của Nhóm Công ty được xác lập.
Tiền cho thuê
Thu nhập từ tiền cho thuê tài sản theo hợp đồng thuê hoạt động được hạch toán vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất theo phương pháp đường thẳng trong suốt thời gian cho thuê.
3.18 Thuế
Thuế thu nhập hiện hành
Tài sản thuế thu nhập hiện hành và thuế thu nhập hiện hành phải nộp cho năm hiện hành và các năm trước được xác định bằng số tiền dự kiến được thu hồi từ hoặc phải nộp cho cơ quan thuế, dựa trên các mức thuế suất và các luật thuế có hiệu lực đến ngày kết thúc kỹ kế toán.
Thuế thu nhập hiện hành được ghi nhận vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất ngoại trừ trường hợp thuế thu nhập phát sinh liên quan đến một khoản mục được ghi trực tiếp vào vốn chủ sở hữu, trong trường hợp này, thuế thu nhập hiện hành cũng được ghi nhận trực tiếp vào vốn chủ sở hữu.
Nhóm Công ty chỉ được bù trừ các tài sản thuế thu nhập hiện hành và thuế thu nhập hiện hành phải trả khi các đơn vị nộp thuế có quyền hợp pháp được bù trừ giữa tài sản thuế thu nhập hiện hành với thuế thu nhập hiện hành phải nộp và Nhóm Công ty dự định thanh toán thuế thu nhập hiện hành phải nộp và tài sản thuế thu nhập hiện hành trên cơ sở thuần.
Thuế thu nhập hoàn lại
Thuế thu nhập hoàn lại được xác định cho các khoản chênh lệch tạm thời tại ngày kết thúc kỷ kế toán năm giữa cơ sở tính thuế thu nhập của các tài sản và nợ phải trả và giá trị ghi sổ của chúng cho mục đích lập báo cáo tài chính hợp nhất.
Thuế thu nhập hoàn lại phải trả được ghi nhận cho tất cả các khoản chênh lệch tạm thời chịu thuế. Tài sản thuế thu nhập hoàn lại được ghi nhận cho tất cả các chênh lệch tạm thời được khẩu trừ, giá trị được khẩu trừ chuyển sang các năm sau của các khoản lỗ tính thuế và các khoản lỗ để đặt được chưa sử dụng khi chắc chắn trong tương lai sẽ có lợi nhuận tính thuế để sử dụng những chênh lệch tạm thời được khẩu trừ, các khoản lỗ tính thuế và các ưu đãi thuế chưa sử dụng này.
B09-DN/HN
Công ty Cô phần Dược phẩm OPC
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẬT (tiếp theo)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
TÓM TẤT CÁC CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN CHỦ YÊU (tiếp theo)
3.18 Thuế (tiếp theo)
Thuế thu nhập hoàn lại (tiếp theo)
Giá trị ghi số của tài sản thuế thu nhập hoãn lại được xem xét lại vào ngày kết thúc kỹ kế toán năm và phải giảm giá trị ghi số của tài sản thuế thu nhập hoãn lại đến mức không có khả năng bảo đảm chắc chắn có đủ lợi nhuận tính thuế cho phép lợi ích của một phần hoặc toàn bộ tài sản thuế thu nhập hoãn lại được sử dụng. Các tài sản thuế thu nhập hoãn lại chưa ghi nhận trước đây được xem xét lại vào ngày kết thúc kỹ kế toán năm và được ghi nhận khi chắc chắn có đủ lợi nhuận tính thuế để có thể sử dụng các tài sản thuế thu nhập hoãn lại chưa ghi nhận này.
Tài sản thuế thu nhập hoãn lại và thuế thu nhập hoãn lại phải trả được xác định theo thuế suất dự tính sẽ áp dụng cho năm tài sản được thu hồi hay nợ phải trả được thanh toán, dựa trên các mức thuế suất và luật thuế có hiệu lực vào ngày kết thúc kỳ kế toán năm.
Thuê thu nhập hoãn lại được ghi nhận vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất, ngoại trừ trường hợp thuê thu nhập phát sinh liên quan đến một khoản mục được ghi thắng vào vốn chủ sở hữu, trong trường hợp này, thuê thu nhập hoãn lại cũng được ghi nhận trực tiếp vào vốn chủ sở hữu.
Nhóm Công ty chỉ được bù trừ các tài sản thuế thu nhập hoãn lại và thuế thu nhập hoãn lại phải trả khi Nhóm Công ty có quyền hợp pháp được bù trừ giữa tài sản thuế thu nhập hiện hành với thuế thu nhập hiện hành phải nộp và các tài sản thuế thu nhập hoãn lại và thuế thu nhập hoãn lại phải trả này liên quan tới thuế thu nhập doanh nghiệp được quản lý bởi cùng một cơ quan thuế đối với cùng một đơn vị chịu thuế.
3.19 Lại trên cổ phiếu
Lãi cơ bản trên cổ phiếu được tính bằng cách chia lợi nhuận sau thuế phần bổ cho cổ đông sở hữu cổ phiếu phổ thông của công ty mẹ (sau khi trích lập quỹ khen thưởng phúc lợi) cho số lượng bình quân gia quyền của số cổ phiếu phổ thông đang lưu hành trong năm.
Lãi suy giảm trên cổ phiếu được tính bằng cách chia lợi nhuận hoặc lỗ sau thuế phần bổ cho cổ đông sở hữu cổ phiếu phổ thông của công ty mẹ cho số lượng bình quân gia quyền của số cổ phiếu phổ thông đang lưu hành trong năm và số lượng bình quân gia quyền của cổ phiếu phổ thông sẽ được phát hành trong trường hợp tất cả các cổ phiếu phổ thông tiêm năng có tác động suy giảm đều được chuyển thành cổ phiếu phổ thông.
3.20 Thông tin theo bộ phận
Một bộ phận là một hợp phần có thể xác định riêng biệt của Nhóm Cộng ty tham gia vào việc cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ liên quan (bộ phận được chia theo hoạt động kinh doanh) hoặc cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ trong một môi trường kinh tế cụ thể (bộ phận được chia theo khu vực địa lý). Mỗi một bộ phận này chịu rũi ro và thu được lợi ích khác biệt so với các bộ phận khác.
Hoạt động chính của Nhóm Công ty là sản xuất dược phẩm, hóa chất và bất động sản. Tuy nhiên, tình hình tài chính và kết quả hoạt động kinh doanh của hoạt động bất động sản chiếm không trọng yếu trong tình hình tài chính hợp nhất và kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất của Nhóm Công ty. Ngoài ra, hoạt động sản xuất kinh doanh của Nhóm Công ty chủ yếu được thực hiện trong lãnh thổ Việt Nam. Vì vậy, rủi ro và tỷ suất sinh lời của Nhóm Công ty không bị tác động bởi những khác biệt về sản phẩm mà Nhóm Công ty sản xuất hoặc do Nhóm Công ty hoạt động tại nhiều khu vực địa lý khác nhau. Do đó, Ban Tổng Giám đốc nhận định là Nhóm Công ty chỉ có một bộ phận theo hoạt động kinh doanh là ngành nghề được phẩm và khu vực địa lý là Việt Nam, và theo đó, thông tin theo bộ phận không được trình bày.
3.21 Các bên liên quan
Các bên được coi là bên liên quan của Nhóm Cộng ty nếu một bên có khả năng, trực tiếp hoặc gián tiếp, kiểm soát bên kia hoặc gây ảnh hưởng đáng kể tới bên kia trong việc ra các quyết định tài chính và hoạt động, hoặc khi Nhóm Cộng ty và bên kia cùng chịu sự kiểm soát chung hoặc ảnh hưởng đáng kể chung. Các bên liên quan nêu trên có thể là các công ty hoặc các nhân, bao gồm cả các thành viên mặt thiết trong gia đình của họ.
Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẬT (tiếp theo)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
4. TIẾN VÀ CÁC KHOẠN TƯƠNG ĐƯỜNG TIỀN
| Số cuối năm | VNDố đầu năm | |
| Tiền mặt | 1.366.651.375 | 2.339.773.889 |
| Tiền gửi ngân hàng | 106.825.877.152 | 269.970.983.064 |
| Các khoản tương đương tiền () | 67.401.547.049 | 21.962.967.425 |
| TỔNG CỘNG | 175.594.075.576 | 294.273.724.378 |
() Các khoản tương đương tiền thể hiện khoản tiền gửi ngắn hạn tại các ngân hàng thương mại có kỳ hạn gốc không quá ba (3) tháng và hướng lãi suất áp dụng.
5. ĐẦU TỰ NĂM GIỮ ĐỀN NGÀY ĐÁO HẠN
Các khoản đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn bao gồm các khoản tiền gửi tại các ngân hàng thương mại với kỹ hạn trên ba (3) tháng và dưới mười hai (12) tháng và được hưởng lãi suất tiền gửi áp dụng.
PHÀI THU CỦA KHÁCH HÀNG VÀ TRẢ TRƯỚC CHO NGƯỜI BÁN NGÁN HẠN
6.1 Phải thu ngắn hạn của khách hàng
| Số cuối năm | VNDố đầu năm | |
| Công ty Cổ phần Gonsa | 62.702.546.200 | - |
| Các khách hàng khác | 219.602.247.485 | 251.408.690.515 |
| TỔNG CỘNG | 282.304.793.685 | 251.408.690.515 |
| Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi | (31.583.524.044) | (32.272.388.134) |
| GIÁ TRỊ THUẬN | 250.721.269.641 | 219.136.302.381 |
| Trả trước cho người bán ngắn hạn | ||
| Số cuối năm | VNDố đầu năm | |
| Trả trước cho bên liên quan | ||
| Công ty Cổ phần Dược OPC Bắc Giang | 4.095.230.250 | 8.363.450.000 |
| Trả trước cho nhà cung cấp | ||
| Công ty Cổ phần Xây dựng – Trang trí | ||
| Nội thất Trí Việt | 2.520.010.579 | - |
| Ningxia Qiyuan Pharmaceutical Co., Ltd | - | 3.567.726.000 |
| Các bên khác | 1.725.574.087 | 3.279.916.997 |
| TỔNG CỘNG | 8.340.814.916 | 15.211.092.997 |
| Dự phòng trả trước cho người bán ngắn hạn khó đòi | (1.320.914.887) | (500.000.000) |
| GIÁ TRỊ THUẬN | 7.019.900.029 | 14.711.092.997 |
Công ty Cô phần Dược phẩm OPC
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẬT (tiếp theo)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
PHẢI THU CỦA KHẾCH HÀNG VÀ TRẢ TRƯỚC CHO NGƯỜI BÁN NGÁN HẠN (tiếp theo)
6.3 Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi
Chỉ tiết tình hình tăng giảm dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi như sau:
| VND | ||
| Năm nay | Năm trước | |
| Số đầu năm | 32.772.388.134 | 30.984.181.622 |
| Cộng: Dự phòng trích lập trong năm | 9.695.482.021 | 10.090.350.160 |
| Trừ: Sử dụng dự phòng trong năm | (9.563.431.224) | (8.302.143.648) |
| Số cuối năm | 32.904.438.931 | 32.772.388.134 |
| PHẢI THU KHẮC | ||
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Ngắn hạn | 7.114.357.182 | 5.202.520.493 |
| Phải thu tiền thuê đất từ Công ty TNHH Xây dựng và Kinh doanh nhà Kim Long | 3.601.800.798 | 3.601.800.798 |
| Kỹ quỹ, kỹ cược ngắn hạn | 624.026.189 | 248.543.891 |
| Tam ứng nhân viên | 123.520.927 | 231.687.206 |
| Khác | 2.765.009.268 | 1.120.488.598 |
| Dài hạn | 3.788.660.200 | 3.788.660.200 |
| Phải thu Hợp đồng hợp tác kinh doanh từ Công ty TNHH Xây dựng và Kinh doanh nhà Kim Long () | 3.636.096.600 | 3.636.096.600 |
| Khác | 152.563.600 | 152.563.600 |
| TỔNG CỘNG | 10.903.017.382 | 8.991.180.693 |
| Dự phòng phải thu khác ngắn hạn khó đòi | (3.644.234.494) | (3.601.800.798) |
| GIẢ TRỊ THUẬN | 7.258.782.888 | 5.389.379.895 |
() Khoản phải thu này thể hiện giá trị căn nhà của TW25, Công ty con của Công ty góp vào Hợp đồng Hợp tác Kinh doanh số 24/HD/XN25 ngày 24 tháng 2 năm 2005 ("Hợp đồng số 24") với Công ty TNHH Xây dựng và Kinh doanh nhà Kim Long ("Công ty Kim Long") để xây dựng Cao ốc Master tọa lạc tại số 41-43 Trần Cao Văn, Phường 6, Quận 3, Thành phố Hồ Chí Minh. Tại ngày 31 tháng 12 năm 2024, TW25 đang trong quá trình hoàn tất thử tục chuyển nhượng quyền và nghĩa vụ phát sinh từ Hợp đồng hợp tác kinh doanh này cho Công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư Kinh doanh An Phát (Thuyết minh số 16).
Chỉ tiết tính hình tăng giảm dự phòng phải thu ngắn hạn khác khó đòi như sau:
| Năm nay | VND | |
| Số đầu năm | 3.601.800.798 | 3.851.800.798 |
| Cộng: Dự phòng trích lập trong năm | 42.433.696 | - |
| Trừ: Sử dụng dự phòng trong năm | - | (250.000.000) |
| Số cuối năm | 3.644.234.494 | 3.601.800.798 |
Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC
B09-DN/HN
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT (tiếp theo)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
8. NỢ XÁU
| Số cuối năm | Số đầu năm | VND | |||
| Giá gốc | Dự phòng | Giá gốc | Dự phòng | ||
| Phải thu ngắn hạn | |||||
| của khách hàng | 42.857.425.342 | (31.583.524.044) | 47.467.567.521 | (32.272.388.134) | |
| Công ty Kim Long | 12.825.176.072 | (12.825.176.072) | 12.825.176.072 | (12.825.176.072) | |
| Khối điều trị | 24.719.154.952 | (13.688.944.281) | 27.931.193.686 | (13.549.957.695) | |
| Nhà thuốc | 217.671.466 | (115.322.068) | 365.065.266 | (158.290.435) | |
| Khác | 5.095.422.852 | (4.954.081.623) | 6.346.132.497 | (5.738.963.932) | |
| Trả trước cho người | |||||
| bản ngắn hạn | 1.320.914.887 | (1.320.914.887) | 500.000.000 | (500.000.000) | |
| Công ty Dũng Phát | 431.200.000 | (431.200.000) | - | - | |
| Công ty Sagen | 254.260.000 | (254.260.000) | - | - | |
| Khác | 635.454.887 | (635.454.887) | 500.000.000 | (500.000.000) | |
| Phải thu | |||||
| ngắn hạn khác | 3.644.234.494 | (3.644.234.494) | 3.601.800.798 | (3.601.800.798) | |
| Công ty Kim Long | 3.601.800.798 | (3.601.800.798) | 3.601.800.798 | (3.601.800.798) | |
| Khác | 42.433.696 | (42.433.696) | - | - | |
| TỔNG CỘNG | 47.822.574.723 | (36.548.673.425) | 51.569.368.319 | (36.374.188.932) | |
| HÀNG TỔN KHO | VND | ||||
| Số cuối năm | Số đầu năm | ||||
| Giá gốc | Dự phòng | Giá gốc | Dự phòng | ||
| Tài sản bất động | |||||
| sản để bán () | 160.622.501.912 | - | 160.622.501.912 | - | |
| Nguyên vật liệu | 149.689.198.080 | (7.164.848.467) | 141.381.823.563 | (7.632.139.162) | |
| Thành phẩm | 68.892.245.561 | (24.092.407) | 66.100.744.840 | (8.819.204.111) | |
| Hàng hóa | 9.252.823.624 | - | 3.463.429.748 | (198.698) | |
| Chỉ phí sản xuất | |||||
| kinh doanh | |||||
| dở dang | 1.778.869.958 | - | 3.404.207.891 | - | |
| Công cụ, dụng cụ | 63.334.415 | - | 68.832.901 | - | |
| TỔNG CỘNG | 390.298.973.550 | (7.188.940.874) | 375.041.540.855 | (16.451.541.971) | |
() Đây là giá trị quyền sử dụng đất thuê tại số 120 Hai Bà Trưng, Phường Đakao, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh của TW25, công ty con của Công ty. TW25 đang trong quá trình chờ chuyển nhượng cho Công ty Cổ phần Phát triển Hà tàng Khu Công nghiệp Tây Ninh (Thuyết minh số 16).
Công ty Cổ phần Được phẩm OPC
B09-DN/HN
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẬT (tiếp theo)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
9. HÀNG TỔN KHO (tiếp theo)
Chỉ tiết tính hình tăng giảm dự phòng giảm giá hàng tồn kho như sau:
| Năm nay | VND Năm trước | |
| Số đầu năm | 16.451.541.971 | 8.560.353.324 |
| Cộng: Dự phòng trích lập trong năm | 3.322.056.663 | 12.143.653.912 |
| Trừ: Sử dụng và hoàn nhập dự phòng trong năm | (12.584.657.760) | (4.252.465.265) |
| Số cuối năm | 7.188.940.874 | 16.451.541.971 |
| 0. CHI PHÍ TRẢ TRƯỢC | ||
| Số cuối năm | VND Số đầu năm | |
| Ngắn hạn | 1.126.232.928 | 1.028.915.583 |
| Chi phí bản quyền phần mềm kế toán SAP | 966.899.716 | 877.814.473 |
| Công cụ, dụng cụ | 97.400.000 | 43.500.000 |
| Khác | 61.933.212 | 107.601.110 |
| Dài hạn | 50.012.414.975 | 50.452.493.994 |
| Tiền thuê cơ sở hạ tầng () | 48.562.134.538 | 50.186.494.000 |
| Công cụ, dụng cụ | 1.317.280.441 | - |
| Khác | 132.999.996 | 265.999.994 |
| TỔNG CỘNG | 51.138.647.903 | 51.481.409.577 |
() Chi phí thuê cơ sở hạ tầng trả trước phát sinh từ Hợp đồng Thuê đất số 109/HĐTD/SCD-2018 ngày 12 tháng 10 năm 2018 đã ký kết với Công ty Cỗ phần Phát triển Đô thị Sài Gòn Tây Bắc (SCD) để thuê lại cơ sở hạ tầng tại Lô B5-4, Khu B5, Đường D2, Khu Công nghiệp Tân Phú Trung, Áp Trạm Bơm, Xã Tân Phú Trung, Huyện Củ Chi, Thành phố Hồ Chí Minh với diện tích 30.866 m² cho mục đích xây dựng nhà máy. Thời hạn thuê được tính từ khi hai bên ký biên bản bàn giao mặt bằng (ngày 10 tháng 1 năm 2020) đến hết ngày 16 tháng 12 năm 2054.
Công ty Cổ phần Được phẩm OPC
- TÀI SẢN CÓ ĐỊNH HỮU HÌNH
THUYẾT MINH BÁO CẢO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT (tiếp theo) vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
| Tại SAN CO BẬNH HƯƠU HÌNH | |||||
| Nhà cửa và vật kiến trúc | Máy móc và thiết bị | Phương tiện vận tải | Thiết bị văn phòng | VND | |
| Nguyên giá: | |||||
| Số đầu năm | 298.115.207.666 | 224.092.662.341 | 30.850.269.950 | 4.737.812.308 | 557.795.952.265 |
| Mua trong năm | 3.192.176.450 | 2.199.126.091 | 1.025.436.304 | 1.387.350.000 | 7.804.088.845 |
| Xây dựng cơ bản hoàn thành | - | 85.762.970 | - | - | 85.762.970 |
| Thanh lý, xóa sở | (110.126.000) | (4.746.610.202) | - | (68.181.818) | (4.924.918.020) |
| Số cuối năm | 301.197.258.116 | 221.630.941.200 | 31.875.706.254 | 6.056.980.490 | 560.760.886.060 |
| Trong đó: | |||||
| Nguyên giá tại sản đã khẩu hao hết | 45.743.559.841 | 179.151.020.506 | 25.923.144.890 | 3.981.196.489 | 254.798.921.726 |
| Giá trị khẩu hao lũy kế: | |||||
| Số đầu năm | 175.152.382.648 | 200.298.496.731 | 28.485.981.410 | 4.424.806.552 | 408.361.667.341 |
| Khẩu hao trong năm | 13.488.179.423 | 6.589.644.376 | 863.135.648 | 235.372.413 | 21.176.331.860 |
| Thanh lý, xóa sở | (110.126.000) | (4.746.610.202) | - | (68.181.818) | (4.924.918.020) |
| Số cuối năm | 188.530.436.071 | 202.141.530.905 | 29.349.117.058 | 4.591.997.147 | 424.613.081.181 |
| Giá trị còn lại: | |||||
| Số đầu năm | 122.962.825.018 | 23.794.165.610 | 2.364.288.540 | 313.005.756 | 149.434.284.924 |
| Số cuối năm | 112.666.822.045 | 19.489.410.295 | 2.526.589.196 | 1.464.983.343 | 136.147.804.879 |
Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẬT (tiếp theo)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
12. TÀI SĂN CÓ ĐỊNH VỖ HÌNH
| Quyền sử dụng đất | Phần mềm | Tài sản khác | VND | |
| Nguyên giá: | ||||
| Số đầu năm | 82.296.407.931 | 1.540.865.000 | 83.900.000 | 83.921.172.931 |
| Mua trong năm | - | 1.200.000.000 | - | 1.200.000.000 |
| Số cuối năm | 82.296.407.931 | 2.740.865.000 | 83.900.000 | 85.121.172.931 |
| Trong đó: | ||||
| Nguyên giá tài sản đã hao mòn hết | - | 1.540.865.000 | 83.900.000 | 1.624.765.000 |
| Giá trị hao mòn lũy kế: | ||||
| Số đầu năm | 8.368.562.686 | 1.540.865.000 | 83.900.000 | 9.993.327.686 |
| Hao mòn trong năm | 1.099.966.993 | 83.196.722 | - | 1.183.163.715 |
| Số cuối năm | 9.468.529.679 | 1.624.061.722 | 83.900.000 | 11.176.491.401 |
| Giá trị còn lại: | ||||
| Số đầu năm | 73.927.845.245 | - | - | 73.927.845.245 |
| Số cuối năm | 72.827.878.252 | 1.116.803.278 | - | 73.944.681.530 |
13. CHI PHÍ XẤY DỰNG CỔ BẢN ĐỖ DANG
| Số cuối năm | VNDố đầu năm | |
| Nhà máy tại Khu Công nghiệp Tân Phú Trung () | 21.237.108.032 | 19.155.621.629 |
| Hệ thống SAP ByDesign | 3.051.020.000 | 2.397.230.000 |
| Khác | - | 85.762.970 |
| TỔNG CỘNG | 24.288.128.032 | 21.638.614.599 |
() Số cuối năm thể hiện hiện các chi phí liên quan đến khảo sát địa hình, khảo sát địa chất, thẩm định, thiết kế nhằm mục đích xây dựng nhà máy tại Khu Công nghiệp Tân Phú Trung, Áp Trạm Bơm, Xã Tân Phú Trung, Huyện Củ Chỉ, Thành phố Hồ Chí Minh.
14. ĐẦU TỬ TÀI CHÍNH ĐẦI HẠN
| Số cuối năm | VNDố đầu năm | |
| Đầu tư vào công ty liên kết(Thuyết minh "TM" số 14.1) | 13.310.811.105 | 12.700.291.803 |
| Đầu tư góp vốn vào đơn vị khác ("TM số 14.2") | 11.685.000.000 | 11.685.000.000 |
| TỔNG CỘNG | 24.995.811.105 | 24.385.291.803 |
Công ty Cổ phần Được phẩm OPC
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẬT (tiếp theo)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
- ĐẦU TỪ TÀI CHÍNH ĐẦI HẠN (tiếp theo)
14.1 Đầu tư vào công ty liên kết
| Tên công ty | Địa điểm | Hoạt động chính | Số đầu năm và số cuối năm | ||
| Tỷ lệ vốn năm giữ % | Tỷ lệ quyền biểu quyết % | Giá gốc đầu tư VND | |||
| Công ty Cổ phầnược OPC Bắc | Tỉnh Bắc Giang | Dược phẩm | 40,00 | 40,00 | 12.000.000.000 |
| Chi tiết khoản đầu tư vào công ty liên kết đã được hợp nhất theo phương pháp vốn chủ sở hữu được trình bày như sau: | |||||
| Giá trị đầu tư: | VNDông ty Cổ phầnược OPC Bắc Giang | ||||
| Số đầu năm và số cuối năm | 12.000.000.000 | ||||
| Phần lũy kế lợi nhuận sau khi mua công ty liên kết: | |||||
| Số đầu nămần lợi nhuận tử công ty liên kếtợi nhuận chưa thực hiệnổ tức được chia trong nămác | 700.291.8031.573.198.041(38.188.526)(878.265.702)(46.224.511) | ||||
| Số cuối năm | 1.310.811.105 | ||||
| Giá trị còn lại: | |||||
| Số đầu năm | 12.700.291.803 | ||||
| Số cuối năm | 13.310.811.105 | ||||
14.2 Đầu tư góp vốn vào đơn vị khác
| Tên công ty | Số lượng cổ phiếu | Số cuối năm và số đầu năm | |
| % sở hữu | Vốn đầu tư (VND) | ||
| Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương Vidipha | 180.000 | 1,18 | 4.070.000.000 |
| Công ty Cổ phần Dược Hà Tĩnh | 299.475 | 2,71 | 2.750.000.000 |
| Công ty Cổ phần Bao bì Dược | 145.000 | 6,09 | 1.950.000.000 |
| Công ty Cổ phần Vật tư Y tế Dược Thái Bình | 15.750 | 2,87 | 1.665.000.000 |
| Công ty Cổ phần Hóa dược Việt Nam | 50.000 | 3,59 | 1.250.000.000 |
| TỔNG CỘNG | 11.685.000.000 | ||
Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẬT (tiếp theo)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
15. PHẢI TRẢ NGƯỜI BÁN NGÁN HẠN
| Số cuối năm | VND Số đầu năm | |
| Phải trả cho người bán | 58.494.728.611 | 40.025.076.499 |
| Công ty TNHH In Bao bì C.D | 8.201.486.143 | 7.002.177.084 |
| Sinobright Pharmaceutical Co., Ltd | 4.225.113.360 | - |
| Công ty Cổ phần Đông Dược Hà Nội CQB | 2.815.792.035 | 2.815.792.035 |
| Công ty Cổ phần Vcargo | 2.655.814.150 | 2.389.326.060 |
| Công ty TNHH Thương mại Vận tài và Xuất nhập khẩu Anh Duy | 1.751.887.500 | 3.144.617.520 |
| Các bên khác | 38.844.635.423 | 24.673.163.800 |
| Phải trả bên liên quan | 5.539.751.200 | 3.644.897.725 |
| Công ty Cổ phần Dược OPC Bắc Giang | 5.539.751.200 | 3.644.897.725 |
| TỔNG CỘNG | 64.034.479.811 | 43.669.974.224 |
| NGUỒI MUA TRẢ TIÊN TRƯỚC NGĂN HĂN | ||
| Số cuối năm | VND Số đầu năm | |
| Công ty Cổ phần Phát triển Hạ tầng | ||
| Khu Công nghiệp Tây Ninh (i) | 178.082.838.961 | 178.082.838.961 |
| Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại | ||
| Kinh doanh An Phát (ii) | 5.000.000.000 | 5.000.000.000 |
| Công ty Cổ phần Môi trường Công ích Miền Nam (TM số 19) | - | 26.250.000.000 |
| Công ty TNHH Thương mại Dược phẩm | ||
| Anh Dũng | - | 11.351.024.800 |
| Khác | 1.245.828.767 | 997.458.715 |
| TỔNG CỘNG | 184.328.667.728 | 221.681.322.476 |
(i) Đây là khoản tiền nhận từ Công ty Cổ phần Phát triển Hà tàng Khu Công nghiệp Tây Ninh ("INDECO") theo Hợp đồng hợp tác, đầu tư và chuyển giao bất động sản số 58/TW25-INDECO kỹ ngày 27 tháng 8 năm 2018 giữa TW25, công ty con của Công ty và INDECO để đầu tư xây dựng Cao ốc Văn Phòng tọa lạc tại số 120 Hai Bà Trưng, Phường Đa kao, Quân 1, Thành phố Hồ Chí Minh. Ngoài ra, vào ngày 11 tháng 9 năm 2018, TW25 và INDECO cũng đã ký kết hợp đồng thiết kế, cung cấp thiết bị công nghệ và thi công xây dựng công trình (EPC) số 59/TW25-INDECO cho dự án xây dựng cao ốc văn phòng trên thừa đất này của TW25. Theo đó, mọi công việc, thủ tục, chi phí liên quan đến xây dựng và hoàn thành cao ốc sẽ do INDECO chịu trách nhiệm thực hiện và chịu mọi chi phí. Tại ngày 31 tháng 12 năm 2024, dự án này đang trong giai đoạn xin giấy phép xây dựng.
(ii) Đây là khoản tiền nhận từ Công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư Kinh doanh An Phát ("An Phát") theo Hợp đồng số 20/2018/HĐCN/TW25-AP về việc chuyển nhượng quyền và nghĩa vụ của TW25, công ty con của Công ty từ Hợp đồng hợp tác kinh doanh số 24/HĐ/XN25 ngày 24 tháng 2 năm 2005 với Công ty TNHH Xây dựng và Kinh doanh nhà Kim Long và quyền thuê khu đất tại số 41-43 Trần Cao Văn, Phương 6, Quận 3, Thành phố Hồ Chí Minh. Tại ngày 31 tháng 12 năm 2024, thủ tục chuyển nhượng này vẫn chưa được hoàn tất.
Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẬT (tiếp theo)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
17. THUỆ VÀ CÁC KHOẠN PHẢI NỘP NHÀ NƯỚC
| Số đầu năm | Tăng trong năm | Giảm trong năm | VNDố cuối năm | |
| Thuế thu nhập | ||||
| doanh nghiệp | 15.645.009.946 | 22.707.932.294 | 28.020.515.101 | 10.332.427.139 |
| Thuế thu nhập | ||||
| cá nhân | 2.038.334.154 | 17.091.103.921 | 16.575.801.512 | 2.553.636.563 |
| Thuế giá trị | ||||
| gia tăng | 3.133.359.975 | 13.746.084.562 | 15.159.879.195 | 1.719.565.342 |
| Thuế tiêu thụ | ||||
| đặc biệt | 83.497.945 | 273.267.073 | 334.023.537 | 22.741.481 |
| Thuế nhà đất và | ||||
| tiền thuế đất | - | 19.133.902.044 | 19.133.902.044 | - |
| Thuế nhập khẩu | - | 2.616.400 | 2.616.400 | - |
| Thuế khác | - | 134.936.860 | 116.736.860 | 18.200.000 |
| TỔNG CỘNG | 20.900.202.020 | 73.089.843.154 | 79.343.474.649 | 14.646.570.525 |
Công ty mẹ trong Nhóm Công ty đã được Tổng cục thuế thanh tra thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế giá trị gia tăng và thuế thu nhập cá nhân cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2021 và 31 tháng 12 năm 2022.
18. CHI PHÍ PHÀI TRẢ NGĂN HẠN
| VND | ||
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Chỉ phí hỗ trợ marketing | 10.217.846.140 | 7.038.849.536 |
| Chỉ phí tổ chức hội nghị | 1.805.555.556 | 4.587.790.175 |
| Chỉ phí khuyến mải | - | 5.324.455.500 |
| Khác | 4.000.843.642 | 4.591.234.886 |
| TỔNG CỘNG | 16.024.245.338 | 21.542.330.097 |
Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC
B09-DN/HN
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẬT (tiếp theo)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
19. PHẢI TRẢ NGĂN HẠN KHÁC
| Số cuối năm | VNDố đầu năm | |
| Công ty Cổ phần Môi trường Công ích Miền Nam () | 26.250.000.000 | - |
| Đất cọc, ký quý thực hiện đấu thầu | 472.566.752 | 1.038.606.752 |
| Cổ tức | 987.130.744 | 853.908.934 |
| Kinh phí công đoàn | 577.753.476 | 571.819.679 |
| Khác | 593.283.845 | 662.299.990 |
| TỔNG CỘNG | 28.880.734.817 | 3.126.635.355 |
() Đây là khoản tiền nhận từ Công ty Cổ phần Môi trường Công ích Miền Nam ("SPEC") theo Hợp đồng chuyển nhượng số 68/2017/HĐCN/SPEC/TW-25 ký ngày 2 tháng 11 năm 2017 giữa TW25, Công ty con của Công ty và SPEC để chuyển nhượng tài sản gắn liền với đất thuê và quyền khai thác và phát triển dự án trên khu đất tại số 448B Nguyễn Tất Thành, Phường 18, Quận 4, Thành phố Hồ Chí Minh với tổng giá trị hợp đồng là 75.000.000.000 đồng. Theo Nghị quyết số 58/NQ-HĐQT-TW25 ngày 12 tháng 8 năm 2022, Hội đồng Quản trị TW25 đã thông qua việc thanh lý Hợp đồng Chuyển nhượng này. Tại ngày 31 tháng 12 năm 2024, TW25 đang trong quá trình đảm phán với SPEC để thực hiện các thủ tục cần thiết cho việc thanh lý hợp đồng này.
20. QUỲ KHẾN THƯỜNG, PHÚC LỘI
| Năm nay | VND Năm trước | |
| Số đầu nămTrích lập từ lợi nhuận chưa phân phối (TM số 22.1) | 3.326.562.300 | 8.060.916.019 |
| Sử dụng quỹ | 20.676.705.000 | 14.010.223.000 |
| (22.767.256.351) | (18.744.576.719) | |
| Số cuối năm | 1.236.010.949 | 3.326.562.300 |
| DUỲ PHÒNG PHẠI TRẢ DÀI HẠN | ||
| Số cuối năm | VND Số đầu năm | |
| Trợ cấp thôi việc | 4.674.454.500 | 4.742.192.250 |
| Vốn cổ phần | Thăng duốn cổ phần | Quỹ đầu tư và phát triển | Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối | Lợi ích cổ đông không kiểm soát | VND | |
| Năm trước: | ||||||
| Số đầu năm | 640.508.920.000 | 880.700.783 | 26.595.251.749 | 141.847.954.174 | 62.131.452.543 | 871.964.279.249 |
| Lợi nhuận thuần trong năm | - | - | - | 122.234.074.221 | 84.735.071 | 122.318.809.292 |
| Trích quý đều tư phát triển | - | - | 21.015.335.000 | (21.015.335.000) | - | - |
| Trích quý khen thưởng, phúc lợi | - | - | - | (14.010.223.000) | - | (14.010.223.000) |
| Cổ tức công bố | - | - | - | (96.076.338.000) | - | (96.076.338.000) |
| Khác | - | - | - | (32.823.472) | - | (32.823.472) |
| Số cuối năm | 640.508.920.000 | 880.700.783 | 47.610.586.749 | 132.947.308.923 | 62.216.187.614 | 884.163.704.069 |
| Năm nay: | ||||||
| Số đầu năm | 640.508.920.000 | 880.700.783 | 47.610.586.749 | 132.947.308.923 | 62.216.187.614 | 884.163.704.069 |
| Lợi nhuận thuần trong năm | - | - | - | 107.059.939.477 | 2.394.010.415 | 109.453.949.892 |
| Trích quý đều tư phát triển | - | - | 18.298.929.000 | (18.298.929.000) | - | - |
| Trích quý khen thưởng, phúc lợi | - | - | - | (20.676.705.000) | - | (20.676.705.000) |
| Cổ tức công bố | - | - | - | (96.076.338.000) | - | (96.076.338.000) |
| Khác | - | - | - | (46.224.511) | - | (46.224.511) |
| Số cuối năm | 640.508.920.000 | 880.700.783 | 65.909.515.749 | 104.909.051.889 | 64.610.198.029 | 876.818.386.450 |
Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC
- VÓN CHỦ SỐ HỘU
22.1 Tình hình tăng giam vốn chủ sở hữu
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT (tiếp theo)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẬT (tiếp theo)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
22. VON CHỦ SỐ HỘU (tiếp theo)
22.2 Các giao dịch về vốn với các chủ sở hữu và phân phối cổ tức
| Năm nay | VND | |
| Vốn đã góp của chủ sở hữuố đầu năm và cuối năm | 640.508.920.000 | 640.508.920.000 |
| Cổ tức đã chia | ||
| Cổ tức đã công bố (i)ổ tức đã trả bằng tiền | 96.076.338.00095.943.306.000 | 96.076.338.00095.826.781.000 |
(i) Trong năm, Nhóm Công ty đã công bố và chỉ trả cổ tức năm 2023 bằng tiền tại mức 15% trên mệnh giá cổ phiếu phổ thông phù hợp với phê duyệt của Nghị quyết Đại hội đồng cổ đồng thường niên số 380/NQ ĐHDCĐ ngày 27 tháng 4 năm 2024. Nghĩa vụ này hoàn thành vào ngày 21 tháng 5 năm 2024.
22.3 Cổ phiếu
| Số lượng | ||
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Cổ phiếu được phép phát hành | 64.050.892 | 64.050.892 |
| Cổ phiếu đã phát hành và góp vốn đày đủ | 64.050.892 | 64.050.892 |
| Cổ phiếu phổ thông | 64.050.892 | 64.050.892 |
| Cổ phiếu đang lưu hành | 64.050.892 | 64.050.892 |
| Cổ phiếu phổ thông | 64.050.892 | 64.050.892 |
Cỗ phiếu của Công ty đã được phát hành với mệnh giá 10.000 VND/cỗ phiếu. Các cỗ động năm giữ cổ phiếu phổ thông của Công ty được quyền hưởng cổ tức do Công ty công bố. Mỗi cổ phiếu phổ thông thể hiện một quyền biểu quyết không han chế.
22.4 Chi tiết vốn đầu tư của chủ sở hữu
| Số cuối năm | Số đầu năm | |||
| Giá trị VND | Tỷ lệ số hữu % | Giá trị VND | Tỷ lệ số hữu % | |
| Quỹ đầu tư cơ hội PVI | 88.548.290.000 | 13,82 | - | - |
| Ông Trịnh Xuân Vương | 87.241.970.000 | 13,62 | 87.241.970.000 | 13,62 |
| Tổng Công ty Dược Việt Nam - CTCP | 85.859.860.000 | 13,40 | 85.859.860.000 | 13,40 |
| Công ty Cổ phần Pacific Partners | 82.356.420.000 | 12,86 | 82.356.420.000 | 12,86 |
| Các cổ đông khác | 296.502.380.000 | 46,30 | 385.050.670.000 | 60,12 |
| TỔNG CỘNG | 640.508.920.000 | 100,00 | 640.508.920.000 | 100,00 |
Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẬT (tiếp theo)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
- VÓN CHỦ SỐ HỘU (tiếp theo)
22.5 Lãi trên cổ phiếu
Nhóm Công ty sử dụng các thông tin sau để tính lãi cơ bản và lãi suy giảm trên cổ phiếu:
| Năm nay | Năm trước (trình bày lại) | |
| Lợi nhuận thuần sau thuế phân bổ cho cổ đông sở hữu cổ phiếu phổ thông (VND) | 107.059.939.477 | 122.234.074.222 |
| Điều chỉnh giảm do trích quý khen thưởng, phúc lợi () | (16.058.990.922) | (18.676.705.000) |
| Lợi nhuận thuần sau thuế phân bổ cho cổ đông sở hữu cổ phiếu phổ thông để tính lãi cơ bản trên cổ phiếu (VND) | 91.000.948.555 | 103.557.369.222 |
| Số lượng cổ phiếu phổ thông lưu hành bình quân (cổ phiếu) | 64.050.892 | 64.050.892 |
| Lãi trên cổ phiếu | ||
| Lãi cơ bản trên cổ phiếu (VND/cổ phiếu) | 1.421 | 1.617 |
| Lãi suy giảm trên cổ phiếu (VND/cổ phiếu) | 1.421 | 1.617 |
() Lợi nhuận dùng để tính lãi trên cổ phiếu cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2023 đã được điều chỉnh lại so với số liệu đã trình bày trước đây trong báo cáo tài chính hợp nhất năm để phần ảnh khoản thực trích quý khen thưởng, phúc lợi từ lợi nhuận để lại của năm 2023 theo Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đồng thường niên số 380/NQ-ĐHDCĐ ngày 27 tháng 4 năm 2024.
Lợi nhuận dùng để tính lãi trên cổ phiếu cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024 được điều chỉnh giảm cho khoản dự tính trích quý khen thưởng, phúc lợi tại mức 15% từ lợi nhuận của năm 2024 theo kế hoạch được phê duyệt trong Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đồng thường niên số 380/NQ-ĐHDCĐ ngày 27 tháng 4 năm 2024.
Không có tác động nào làm suy giảm các cổ phiếu phổ thông trong năm và đến ngày lập báo cáo tài chính hợp nhất này.
23. DOANH THU
23.1 Doanh thu về bán hàng và cung cấp dịch vụ
| VND | ||
| Năm nay | Năm trước | |
| Tổng doanh thu | 969.552.846.704 | 1.008.957.297.999 |
| Trong đó: | ||
| Doanh thu bán thành phẩm, hàng hóa | 957.269.265.399 | 999.561.621.691 |
| Doanh thu bán nguyên vật liệu | 9.898.855.507 | 7.841.763.909 |
| Doanh thu cung cấp dịch vụ | 2.384.725.798 | 1.553.912.399 |
| Các khoản giảm trừ doanh thu | ||
| Hàng bán bị trả lại | (976.867.505) | (4.070.318.968) |
| Doanh thu thuần | 968.575.979.199 | 1.004.886.979.031 |
Công ty Cổ phần Được phẩm OPC
B09-DN/HN
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẬT (tiếp theo)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
23.2 Doanh thu hoạt động tài chính
| VND | |||
| Năm nay | Năm trước | ||
| Lãi tiền gửi | 7.204.598.806 | 6.359.447.864 | |
| Cổ tức và lợi nhuận được chia | 1.130.863.400 | 1.092.660.000 | |
| Lãi chênh lệch tỷ giá hối đoái | 641.304.289 | 728.446.632 | |
| Lãi tử đâu tư trái phiếu | - | 8.401.835.352 | |
| TỔNG CỘNG | 8.976.766.495 | 16.582.389.848 | |
| 24. GIÁ VỐN HÀNG BẢN VÀ DỊCH VỤ CUNG CẨP | |||
| VND | |||
| Năm nay | Năm trước | ||
| Giá vốn thành phẩm và hàng hóa đã bán | 521.676.749.851 | 511.354.394.408 | |
| Giá vốn hàng khuyến mãi | 43.301.610.588 | 51.342.758.780 | |
| Giá vốn nguyên vật liệu đã bán | 8.923.818.734 | 5.913.499.353 | |
| Giá vốn dịch vụ | 1.146.151.968 | 1.149.588.336 | |
| (Hoàn nhập dự phòng) dự phòng giảm giá hàng tồn kho | (9.288.807.308) | 8.038.058.555 | |
| TỔNG CỘNG | 565.759.523.833 | 577.798.299.432 | |
| 25. CHI PHÍ TÀI CHÍNH | |||
| VND | |||
| Năm nay | Năm trước | ||
| Chiết khấu thanh toán | 6.700.473.118 | 6.970.823.567 | |
| Lỗ chênh lệch tỷ giá hối đoái | 192.575.007 | 173.033.095 | |
| Chỉ phí lãi vay | - | 334.548.651 | |
| TỔNG CỘNG | 6.893.048.125 | 7.478.405.313 | |
| 26. CHI PHÍ BẢN HÀNG VÀ CHI PHÍ QUẬN LÝ DOANH NGHIỆP | |||
| VND | |||
| Năm nay | Năm trước | ||
| Chỉ phí bán hàng | 187.809.695.493 | 180.931.525.210 | |
| Chỉ phí nhân viên | 93.588.110.585 | 102.195.182.820 | |
| Chỉ phí khuyến mãi, quảng cáo, tiếp thị | 23.607.592.186 | 20.764.627.320 | |
| Chỉ phí dịch vụ mua ngoài | 18.925.782.227 | 8.205.579.657 | |
| Chỉ phí khẩu hao TSCĐ | 6.168.704.552 | 6.557.303.792 | |
| Chỉ phí khác | 45.519.505.943 | 43.208.831.621 | |
| Chỉ phí quản lý doanh nghiệp | 80.572.966.844 | 100.036.807.156 | |
| Chỉ phí nhân viên | 48.716.098.926 | 57.352.751.410 | |
| Chỉ phí dịch vụ mua ngoài | 10.762.189.784 | 17.696.675.090 | |
| Chỉ phí khẩu hao và hao mòn TSCĐ | 2.246.185.771 | 1.313.964.244 | |
| Phí dịch vụ chuyên nghiệp | 636.000.000 | 614.000.000 | |
| Chỉ phí khác | 18.212.492.363 | 23.059.416.412 | |
| TỔNG CỘNG | 268.382.662.337 | 280.968.332.366 | |
Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẬT (tiếp theo)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
27. CHI PHÍ SẢN XUẤT, KINH DOANH THEO YÊU TÓ
| Năm nay | VND | |
| Chỉ phí nguyên vật liệu | 318.418.813.600 | 275.768.054.429 |
| Chỉ phí nhân viên | 215.544.002.124 | 228.281.862.875 |
| Chỉ phí dịch vụ mua ngoài | 71.347.264.024 | 62.912.090.835 |
| Chỉ phí khẩu hao và hao mòn TSCD | 22.301.077.330 | 22.894.785.944 |
| Chỉ phí khác | 69.361.451.214 | 55.246.006.612 |
| TỔNG CỘNG | 696.972.608.292 | 645.102.800.695 |
28. THUẾ THU NHẠP DOANH NGHIỆP
Thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp ("thuế TNDN") áp dụng cho Nhóm Công ty là 20% thu nhập chịu thuế.
Các báo cáo thuế của Công ty và các công ty con sẽ chịu sự kiểm tra của cơ quan thuế. Do việc áp dụng luật và các quy định về thuế có thể được giải thích theo nhiều cách khác nhau, số thuế được trình bày trên báo cáo tài chính hợp nhất có thể sẽ bị thay đổi bởi quyết định cuối cùng của cơ quan thuế.
28.1 Chi phí thuế TNDN
| VND | ||
| Năm nay | Năm trước | |
| Chi phí thuế TNDN hiện hành | 22.605.476.294 | 38.357.016.495 |
| Điều chỉnh thuế TNDN trích thiếu trong những năm trước | 102.456.000 | 1.015.390.093 |
| 22.707.932.294 | 39.372.406.588 | |
| Chi phí (thu nhập) thuế TNDN hoãn lại | 4.964.083.976 | (6.367.943.427) |
| TỔNG CỘNG | 27.672.016.270 | 33.004.463.161 |
Dưới đây là đối chiếu giữa chi phí thuế TNDN và kết quả của tổng lợi nhuận kế toán trước thuế nhân với thuế suất thuế TNDN:
| VND | ||
| Năm nay | Năm trước | |
| Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế | 137.125.966.162 | 155.323.272.453 |
| Thuế TNDN theo thuế suất 20% | 27.425.193.232 | 31.064.654.491 |
| Điều chỉnh thuế do: | ||
| Chi phí không được trừ | 1.874.116.664 | 2.246.109.737 |
| Lỗ kỳ trước chuyển sang | (731.242.224) | (935.468.569) |
| Điều chỉnh thuế TNDN trích thiếu trong các năm trước | 102.456.000 | 1.015.390.093 |
| Thu nhập cổ tức không chịu thuế TNDN | (226.172.680) | (218.532.000) |
| Phần lợi nhuận trong công ty liên kết | (307.001.903) | (167.690.591) |
| Lỗ thuế có thể bù trừ với thu nhập chịu thuế trong tương lai (TM số 28.3) | (465.332.819) | - |
| Chi phí thuế TNDN | 27.672.016.270 | 33.004.463.161 |
Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẬT (tiếp theo)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
28. THUỆ THU NHẠP DOANH NGHIỆP (tiếp theo)
28.2 Thuế TNDN hiện hành
Thuế TNDN hiện hành phải nộp được xác định dựa trên thu nhập chịu thuế của năm hiện tại. Thu nhập chịu thuế của Công ty và các công ty con khác với lợi nhuận được trình bày trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất vì thu nhập chịu thuế không bao gồm các khoản mục thu nhập chịu thuế hay chi phí được khấu trừ cho mục đích tính thuế trong các năm khác và cũng không bao gồm các khoản mục không phải chịu thuế hay không được khấu trừ cho mục đích tính thuế. Thuế TNDN hiện hành phải nộp của Nhóm Công ty được tính theo thuế suất đã ban hành đến ngày kết thúc kỹ kế toán năm.
28.3 Thuế TNDN hoan lại
Nhóm Công ty đã ghi nhận một số khoản tài sản thuế TNDN hoàn lại với các biến động trong năm nay và năm trước như sau:
VND
| Bảng cân đối kế toán hợp nhất | Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất | |||
| Số cuối năm | Số đầu năm | Năm nay | Năm trước | |
| Chỉ phí trích trước | 2.672.560.339 | 3.771.878.610 | (1.099.318.271) | 2.878.196.512 |
| Các khoản dự phòng | 256.420.467 | 2.451.159.363 | (2.194.738.896) | 1.780.985.208 |
| Trợ cấp thôi việc | 934.890.900 | 948.438.450 | (13.547.550) | (74.705.142) |
| Lợi nhuận chưa thực hiện | 233.046.035 | 938.227.093 | (705.181.058) | 369.852.921 |
| Doanh thu chưa thực hiện | - | 652.480.032 | (652.480.032) | 652.480.032 |
| Chênh lệch tỷ giá hối đoái | (2.938.543) | (108.337) | (2.830.206) | (186.886) |
| Lỗ thuế có thể sử dụng để bù trừ với thu nhập chịu thuế trong tương lai (TM số 28.4) | 465.332.819 | - | 465.332.819 | - |
| Khác | - | 761.320.782 | (761.320.782) | 761.320.782 |
| Tài sản thuế TNDN hoãn lại | 4.559.312.017 | 9.523.395.993 | ||
| (Chi phi) thu nhập thuế TNDN hoãn lại | (4.964.083.976) | 6.367.943.427 | ||
28.4. Lỗ thuế chuyển sang từ năm trước
Nhóm Công ty được phép chuyển các khoản lỗ tính thuế sang năm sau để bù trừ với lợi nhuận thu được trong vòng 5 năm kế tử sau năm phát sinh khoản lỗ đó (phát sinh tại TW 25, công ty con của Công ty). Tại ngày kết thúc kỹ kế toán năm, Nhóm Công ty có khoản lỗ lũy kế với tổng giá trị là 2.326.664.097 VND (ngày 31 tháng 12 năm 2023: 5.982.875.213 VND) có thể sử dụng để bù trừ với lợi nhuận phát sinh trong tương lai. Chi tiết như sau:
| Có thể | Đã chuyển lỗ đến ngày 31/12/2024 | Giảm trừ lỗ tính thuế theo BB thanh tra thuế () | VND | ||
| Năm phát sinh | chuyển lỗ đến năm | Lỗ tính thuế | Chưa chuyển lỗ tại ngày 31/12/2024 | ||
| 2019 | 2024 | 2.732.196.644 | (2.732.196.644) | - | - |
| 2020 | 2025 | 4.985.629.762 | (4.139.979.647) | (845.650.115) | - |
| 2021 | 2026 | 5.022.160.956 | (1.461.377.670) | (1.234.119.189) | 2.326.664.097 |
| TỔNG CỘNG | 12.739.987.362 | (8.333.553.961) | (2.079.769.304) | 2.326.664.097 | |
() Lỗ thuế tại TW25, Công ty con của Nhóm Công ty, được điều chỉnh theo Quyết định số 549/QĐ-CT ngày 29 tháng 3 năm 2023 được ban hành bởi Cục thuế Thành phố Hồ Chí Minh.
Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC
B09-DN/HN
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẬT (tiếp theo)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
Danh sách các bên liên quan có quan hệ kiểm soát với Nhóm Công ty và các bên liên quan khác có giao dịch trong yêu trong năm như sau:
29. CÁC NGHIỆP VỤ VỚI CÁC BÊN LIÊN QUAN
| Bên liên quan | Mối quan hệ |
| Công ty Cổ phần Dược OPC Bắc Giang ("OPC Bắc Giang") Tổng Công ty Dược Việt Nam - CTCP Quỹ đầu tư cơ hội PVI Cổng ty Cổ phần Pacific Partners Ông Trịnh Xuân Vương | Công ty liên kết Cổ đông lớn Cổ đông lớn Cổ đông lớn Cổ đông lớn |
| Những giao dịch trọng yếu của Nhóm Công ty với bên liên quan trong năm bao gồm: | |
| VND Bên liên quan | Năm nay |
| VND OPC Bắc Giang | Mua hàng hóa và nguyên vật liệu Cổ tức được chia |
| Vào ngày kết thúc kỹ kế toán năm, các khoản phải thu và phải trả với các bên liên quan như sau: | 89.015.265.000 878.265.702 |
| VND Bên liên quan | Nội dung nghiệp vụ |
| Trả trước cho người bán ngắn hạn OPC Bắc Giang | Mua nguyên vật liệu |
| Phải trả người bán ngắn hạn OPC Bắc Giang | Mua hàng hóa và nguyên vật liệu |
Công ty Cô phần Dược phẩm OPC
B09-DN/HN
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẬT (tiếp theo)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
29. CÁC NGHIỆP VỤ VỚI CÁC BÊN LIÊN QUAN (tiếp theo)
Các giao dịch với các bên liên quan khác
Thu nhập của các thành viên Hội đồng Quản trị, Ban Tổng Giám đốc và Ban Kiểm soát bảo gồm tiền lương, thủ lao, thưởng và lợi ích khác như sau:
| Chức vũ | Năm nay | VND | |
| Hội đồng Quản trị | 2.387.222.220 | 2.676.111.099 | |
| Ông Hoàng Lê Sơn | Chủ tịch | 832.777.777 | 493.333.332 |
| Ông Lê Văn Sơn | Chủ tịch (đến ngày 27 tháng 4 năm 2023) | - | 371.444.443 |
| Bà Phương Thanh Nhưng | Phó Chủ tịch | 428.333.333 | 444.777.775 |
| Ông Trịnh Xuân Vương | Thành viên | 697.777.777 | 730.333.331 |
| Bà Hàn Thị Khánh Vĩnh | Thành viên | 428.333.333 | 444.777.775 |
| Ông Nguyễn Hải Dương | Thành viên (đến ngày 27 tháng 4 năm 2023) | - | 191.444.443 |
| Ban Kiểm soát | 1.316.533.661 | 1.284.509.241 | |
| Bà Kiều Thị Minh Hồng | Trường ban | 225.833.333 | 234.777.775 |
| Ông Nguyễn Trung Thành | Thành viên (đến ngày 27 tháng 4 năm 2023) | - | 41.444.443 |
| Bà Nguyễn Thị Hồng Nhưng | Thành viên | 1.000.422.551 | 954.953.691 |
| Ông Nguyễn Anh Vũ | Thành viên | 90.277.777 | 53.333.332 |
| Ban Tổng Giám đốc | 7.115.317.807 | 8.674.193.265 | |
| Bà Phạm Thị Xuân Hương | Tổng Giám đốc | 4.527.204.433 | 4.337.033.433 |
| Bà Lê Thị Thủy Anh | Phó Tổng Giám đốc | 1.418.010.137 | 1.430.569.898 |
| Ông Hà Đức Cường | Phó Tổng Giám đốc | 1.170.103.237 | 1.200.631.934 |
| Ông Dương Minh Hùng | Phó Tổng Giám đốc (đến ngày 8 tháng 12 năm 2023) | - | 1.705.958.000 |
| TỔNG CỘNG | 10.819.073.688 | 12.634.813.605 |
30. CAM KẾT THUÊ HOẠT ĐỘNG
Nhóm Công ty hiện đang thuê đất theo các hợp đồng thuê hoạt động. Vào ngày kết thúc ký kế toán năm, các khoản tiền thuê phải trả trong tương lai theo hợp đồng thuê hoạt động được trình bày như sau:
| VND | ||
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Trong vòng 1 năm | 877.728.014 | 3.331.768.152 |
| Từ 2 năm đến 5 năm | 1.303.315.200 | 1.423.315.200 |
| Trên 5 năm | 5.213.260.800 | 5.702.004.000 |
| TỔNG CỘNG | 7.394.304.014 | 10.457.087.352 |
Công ty Cô phản Dược phẩm OPC
B09-DN/HN
THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẬT (tiếp theo)
vào ngày 31 tháng 12 năm 2024 và cho năm tài chính kết thúc cùng ngày
31. NỢ TIẾM TÀNG
Theo quy định của Luật Bảo vệ Môi trường năm 2020 và Nghị định số 08/2022/NB-CP ngày 10 tháng 1 năm 2022 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật Bảo vệ môi trường, nhà sản xuất, nhập khẩu một số loại sản phẩm và bao bì sẽ có trách nhiệm tái chế các sản phẩm, bao bì đó theo tỷ lệ tái chế bắt buộc theo lộ trình quy định, bắt đầu từ ngày 1 tháng 1 năm 2024.
Nhóm Công ty hiện có hoạt động sản xuất bao bì thương phẩm của hàng hóa là thuộc theo quy định của pháp luật về được, theo đó, Công ty được xác định thuộc đối tượng phải thực hiện trách nhiệm tái chế, xử lý bao bì của sản phẩm, thực hiện động góp tài chính vào Quỹ bảo vệ môi trường Việt Nam theo tỷ lệ, quy cách tái chế bắt buộc quy định tại Chương VI, Mục 1, Điều 77 đến điều 82 của Nghị định số 08/2022/NB-CP.
Vào ngày lập báo cáo tài chính hợp nhất này, Ban Tổng Giám đốc đang trong quả trình ước tính một cách đáng tin cậy giá trị nghĩa vụ tái chế bao bì có thể phát sinh. Theo nhận định của Ban Tổng Giám đốc, khoản nghĩa vụ tái chế bao bì có thể phát sinh là không trọng yếu đối với báo cáo tài chính.
32. KHOẢN MỤC NGOÀI BẰNG CẦN ĐỐI KẾ TOÁN HỢP NHẤT
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Ngoại tệ: | ||
| - Đồ la Mỹ (USD) | 128.274 | 203.009 |
| Hàng hóa giữ hộ (VND) | - | 3.806.603.908 |
CÁC SỰ KIỆN PHÁT SINH SAU NGÀY KẾT THÚC KÝ KÉ TOÁN NĂM
Không có sự kiện nào phát sinh sau ngày kết thúc kỹ kế toán năm yêu cầu phải được điều chỉnh hay trình bày trong báo cáo tài chính hợp nhất của Nhóm Công ty.
Nguyễn Thế Đề
Người lập/Kế toán trưởng
Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam 3026601 Ngày 24 tháng 3 năm 2025
Phạm Thị Xuân Hương Tổng Giám đốc
OPC THƯƠNG HIỆU XANH uốn mình hơi nhập
Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 16 tháng 04 năm 2025
XÁC NHẬN CỦA NGƯỜI ĐẠI DIỆN PHÁP LUỘT
Phạm Thị Xuân Hương