Jump to content

Báo cáo thường niên 2024/PJS


ticker: PJS document_type: bctn year: 2024 page_count: 19 source: PaddleOCR-VL-1.6


Thương hiệu cấp nước, vững bước cùng bạn!

CÔNG TY CỔ PHẦN CẤP NƯỚC PHÚ HÒA TÂN

CÔNG TY Digitally signed by CÔNG TY

CỘ PHẠN CAP NƯỚC PHÚ HỒA TÂN

CỘ PHẦN DN: C=VN, S=HỒ CHÍ MINH, L=QUẬN 5.

CẮP CN=CÔNG TY CỘ PHẦN CAP NƯỚC PHÚ HỒA TÂN, OID.0.9.2342.19200300.100.

NUỐC 1.1=MST:0304796249

Reason: I am the author of this document

PHÚ HỒA Location: your signing location here

TÂN Date: 2025-04-08 13:24:28

Foxit PhantomPDF Version: 10.0.0

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2024

TP. HCM, tháng 4 năm 2025

Số: 156 /BCTN-PHT-HĐQT

Tp. Hồ Chí Minh, ngày 08 tháng 4 năm 2025

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN

CÔNG TY CỔ PHẦN CẤP NƯỚC PHÚ HÒA TÂN

NĂM 2024

(Theo Phụ lục IV của Thông tư 96/2020/TT-BTC ngày 16/11/2020 hướng dẫn về việc công bố thông tin trên thị trường chứng khoán)

Kính gửi: Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội

I. THÔNG TIN CHUNG

  1. Thông tin khái quát:
  • Tên giao dịch: CÔNG TY CỔ PHẦN CẬP NƯỚC PHÚ HÒA TÂN

Tên tiếng Anh: PHU HOA TAN WATER SUPPLY JOINT STOCK COMPANY

  • Tên viết tắt: PHUWACO JSC
  • Giấy chứng nhận DKDN số: 0304796249 cấp lần đầu ngày 16/01/2007, đăng ký thay đổi lần thứ 6 ngày 01/9/2021 tại Sở Kế hoạch và Đầu tư TP.HCM.
  • Vốn điều lệ: 90.000.000.000 đồng (chín mươi tỷ đồng)

Vốn đầu tư của chủ sở hữu: 90.000.000.000 đồng

  • Địa chỉ: 86 Tân Hưng, Phường 12, Quận 5, TpHCM
  • Điện thoại: 1900.1019 - (84-028) 38 558 410
  • Email: phuhoatan@phuwaco.com.vn
  • Website: www.phuwaco.com.vn
  • Mã cổ phiếu: PJS

Quá trình hình thành và phát triển:

  • Công ty Cổ phần Cấp nước Phú Hòa Tân (Phuwaco) – trước đây là Chi nhánh Cấp nước Phú Hòa Tân trực thuộc Tổng Công ty Cấp nước Sài Gòn đã được UBND TP. Hồ Chí Minh chuyển đổi thành Công ty Cổ phần theo quyết định số 4532/QĐ-UBND và quyết định số 6653/QĐ-UBND ngày 31/08/2005.

Ngày 18/11/2006, Công ty đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông thành lập để bầu Hội đồng Quản trị, Ban Kiểm soát Công ty và thống nhất ban hành Điều lệ Công ty (lần đầu).

Ngày 16/01/2007, Công ty được Sở Kế hoạch và Đầu tư TPHCM cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4103005925 và chính thức đi vào hoạt động cổ phần từ 01/02/2007.

Ngày 22/5/2008, Công ty được Sở Kế hoạch và Đầu tư TPHCM cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh - sửa đổi lần thứ I - bổ sung thêm ngành nghề hoạt động của Công ty.

Ngày 05/12/2011, cổ phiếu Công ty Cổ phần Cấp nước Phú Hòa Tân chính thức giao dịch trên thị trường Upcom với Mã chứng khoán là PJS, số lượng đăng ký giao dịch là 9.000.000 cổ phiếu và mệnh giá là 10.000 đồng/cổ phiếu.

Ngày 19/4/2012, Công ty được Sở Kế hoạch và Đầu tư TPHCM cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh - sửa đổi lần thứ II - thay đổi người đại diện theo pháp luật của Công ty.

Ngày 09/08/2013, Công ty được Sở Kế hoạch và Đầu tư TPHCM cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh - sửa đổi lần thứ III - mã hóa và bổ sung ngành nghề hoạt động của Công ty.

  • Ngày 16/6/2020, Công ty được Sở Kế hoạch và Đầu tư TPHCM cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh - sửa đổi lần thứ IV - thay đổi Người đại diện theo pháp luật.

Ngày 18/3/2021, Công ty được Sở Kế hoạch và Đầu tư TPHCM cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh - sửa đổi lần thứ V - thay đổi nội dung đăng ký doanh nghiệp (cập nhất ngành và mã ngành vào Hệ thống thông tin quốc gia về đăng ký doanh nghiệp).

Ngày 01/9/2021, Công ty được Sở Kế hoạch và Đầu tư TPHCM cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh - sửa đổi lần thứ VI - thay đổi Người đại diện theo pháp luật.

2. Ngành nghề và địa bàn kinh doanh:

2.1 Ngành nghề kinh doanh:

Lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước trong nhà (trừ gia công cơ khí, tái chế phế thải và xi mạ điện tại trụ sở).

Cung ứng kinh doanh nước sạch cho nhu cầu tiêu dùng - sản xuất (trên địa bàn được phân công theo quyết định của Tổng Cộng ty Cấp nước Sài Gòn).

Tư vấn xây dựng công trình cấp nước dân dụng - công nghiệp (trừ khảo sát xây dựng).

Xây dựng công trình cấp thoát nước.

Quản lý, phát triển hệ thống cấp nước.

Lập dự án. Thẩm tra thiết kế. Thiết kế xây dựng công trình cấp thoát nước. Giám sát xây dựng công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị. Thiết kế kết cấu công trình cấp nước theo tuyến.

Tái lập mặt đường đối với công trình chuyên ngành cấp nước. Tái lập mặt đường, vĩa hè

Mua bán nước tinh khiết. Mua bán vật tư, máy móc ngành nước.

Sản xuất nước tinh khiết.

Xử lý nền móng công trình.

Duy tu sửa chữa công trình giao thông (trừ gia công cơ khí, tái chế phế thải, xi mạ điện tại trụ sở.

Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng.

Kinh doanh bất động sản.

2.2 Địa bàn kinh doanh: Quận 10, Quận 11 và Phường Phú Trung Quận Tân Phú

3. Thông tin về mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý

3.1. Mô hình quản trị: Mô hình quản trị của Công ty bao gồm:

  • Đại hội đồng cổ đông;
  • Hội đồng quản trị;

Ban Kiểm soát.

  • Giám đốc.

3.2. Co cấu bộ máy quản lý:

+ Giám đốc: Chịu trách nhiệm điều hành chung và trực tiếp phụ trách Phòng Tổ chức Hành chính, Kế toán Tài chính, Công nghệ thông tin và Kế hoạch Đầu tư.

+ Phó Giám đốc kinh doanh: Phụ trách Phòng Kiểm tra Kiểm soát, Dịch vụ khách hàng, Kinh doanh Quận 10, Kinh doanh Quận 11.

+ Phó Giám đốc kỹ thuật: Phụ trách Phòng Kỹ thuật và Đội Thi công Tu bỏ.

πνιό IT ynodη

πνιό: d

www.example.com

  1. p6049.

on a black-dotted

202000000000000

SỐ ĐỔ TỐ CHỨC

3.3. Các Công ty con, Công ty liên kết: không có

4. Định hướng phát triển:

4.1. Các mục tiêu chủ yếu của Công ty:

  • Quản lý và vận hành an toàn hệ thống cấp nước; cung cấp nước liên tục, ổn định.
  • Phần đấu đặt sản lượng nước cung cấp, doanh thu, lợi nhuận so với chỉ tiêu đề ra.
  • Thực hiện tích cực và đồng bộ các giải pháp nhằm giảm tỉ lệ thất thoát nước tại các phần vùng cấp nước (DMA & DMZ) thông qua đồng hồ tổng.
  • Giữ vững tỷ lệ 100% hộ dân được cấp nước sạch như hiện nay.
  • Nâng cao chất lượng dịch vụ phục vụ khách hàng.
  • Hoàn thiện cơ cấu tổ chức, hoạt động có hiệu quả, tiết kiệm nhân lực, tăng năng suất lao động. Tiếp tục nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đầy mạnh ứng dụng khoa học và công nghệ vào hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2021 - 2025.

4.2. Chiến lược phát triển trung và dài hạn: các công tác trọng tâm:

Nâng cao chất lượng dịch vụ phục vụ khách hàng, xây dựng thương hiệu Phuwaco:

Phuwaco đã phấn đấu duy trì tỉ lệ 100% hộ dân trên địa bàn quản lý được cấp nước sạch từ năm 2014. Do đó, đơn vị tập trung phát triển dịch vụ chăm sóc khách hàng, nhanh chóng giải đáp thắc mắc và tạo mọi điều kiện cho khách hàng tiếp cận với dịch vụ cấp nước chuyên nghiệp, an toàn của Công ty. Bên cạnh đó, ngành cấp nước là một trong những ngành quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống con người, Phuwaco phấn đấu giữ vững mục tiêu cấp nước an toàn, tích cực tuyên truyền cho khách hàng ý thức sử dụng nước sạch, không sử dụng nước giếng và tham gia vào các công trình phúc lợi xã hội của ngành. Đây cũng là điểm quan trọng trong lộ trình xây dựng thương hiệu của đơn vị.

Thực hiện giảm thất thoát nước trên địa bàn Công ty quản lý:

Tập trung mọi nguồn lực cho công tác giảm thất thoát nước tại Quận 10, Quận 11 và Phường Phú Trung Quận Tân Phú nhằm duy trì tỉ lệ thất thoát nước ở mức thấp.

c) Nâng cao hiệu quả hoạt động:

Hoạt động trong lĩnh vực cấp nước, Phuwaco luôn ý thức được trách nhiệm và tâm quan trọng của đơn vị với xã hội. Trong những năm qua, đơn vị đã tích cực thực hiện việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đầy mạnh ứng dụng khoa học và công nghệ vào hoạt động sản xuất kinh doanh, phát huy tối đa tính sáng tạo, xây dựng một đơn vị cấp nước vững mạnh và vì cộng đồng.

4.3. Các mục tiêu đối với môi trường, xã hội và công đồng của Công ty:

  • Tập trung nâng cao chất lượng nước, cấp nước an toàn phục vụ khách hàng. Trong đó, giải quyết triệt để tình trạng nước đục, áp lực yếu, nước thất thoát, đảm bảo cung cấp nguồn nước sạch liên tục, ổn định, đảm bảo áp lực và chất lượng.
  • Đáp ứng nhu cầu sử dụng nước sạch của khách hàng trên địa bàn quản lý. Tiếp tục thực hiện phương châm "Phuwaco hướng về công đồng, phát triển để phục vụ tốt hơn".
  • Tuân thủ nghiêm các quy phạm, quy trình của Nhà nước về môi trường và quy định chuyên môn kỹ thuật của ngành trong toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị.

5. Các rủi ro đặc thù ngành:

  • Do nước sạch là mặt hàng thiết yếu và vẫn do Nhà nước kiểm soát giá, vì vậy, việc kinh doanh, cung cấp nước sinh hoạt của Công ty cho khách hàng phụ thuộc hoàn toàn vào giá quy định của Nhà nước nên đã ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
  • Kinh phí cho công tác giảm thất thoát nước rất lớn và phải được thực hiện liên tục, bền bỉ nên ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của đơn vị.

II. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM 2024:

1. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh:

Kết quả thực hiện các chỉ tiêu kinh doanh chính trong năm 2024:


Chỉ tiêuĐvtThực hiện 2023Kết quả SXKD 2024Tỷ lệ thực hiện
Kế hoạchThực hiệnSo với kế hoạch 2024So với thực hiện 2023
Sản lượng nước cung cấp1.000 m^3 33.31833.00033.053100,16%99,20%
Tổng doanh thuTr. đồng413.536414.200421.529101,77101,93
Lợi nhuận trước thuế TNDNTr. đồng25.91526.00028.652110,20110,56
Lợi nhuận sau thuế TNDNTr. đồng19.59819.77721.395108,18109,17
Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn đầu tư chủ sở hữu%16,3716,4317,78108,22108,61
Cổ tức (dự kiến)Đồng800800850106,25%106,25%
  • Trong tình hình tỷ lệ hộ dân được cấp nước sạch trên địa bàn Công ty quản lý đã đạt mức 100% từ năm 2014 nên không còn nguồn khách hàng để phát triển, không thể tăng sản lượng nước tiểu thụ và doanh thu tiền nước. Vì vậy, để duy trì sản lượng nước tiểu thụ bình quân hàng năm cũng là một thách thức đối với Công ty.
  • Năm 2024, các hoạt động kinh tế xã hội trên địa bàn Thành phố tiếp tục đã phục hồi và duy trì mức ổn định. Trong bối cảnh trên, để hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch SXKD đã được Đại hội đồng cổ động thông qua là một sự phấn đấu đối với Ban Điều hành cùng tập thể người lao động Công ty. Với tình thần luôn chủ động, nỗ lực của tập thể ban lãnh đạo và toàn thể người lao động, cùng những giải pháp hiệu quả, cách làm hay đã giúp cho Công ty hoàn thành các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh nhưng vẫn đảm bảo tuân thủ các quy định của pháp luật, Điều lệ Công ty, Nghị quyết của Đại hội đồng cổ động, Nghị quyết/Quyết định của Hội đồng quản trị. Kết quả thực hiện cuối năm, tất cả các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh, tài chính Công ty đều đạt và vượt kế hoạch đề ra.
  • Từ những kết quả đạt được như trên, Công ty dự kiến sẽ trình Đại hội đồng cổ động trả cổ tức năm 2024 là 850 đồng/cổ phiếu đạt 106,25% kế hoạch đã được Đại hội đồng cổ động thông qua.

2. Tổ chức và nhân sự

2.1 Tóm tắt lý lịch của các cá nhân trong Ban điều hành:


Họ và tênNgày sinhTrình độ nghề nghiệpChức danhĐịa chỉNgày bổ nhiệmTỷ lệ cổ phần sở hữu
DƯƠNG VĂN HÒA13/4/1976- Thạc sỹ Kỹ thuật môi trường.- Kỹ sư Đô thị chuyên ngành Cấp thoát nước- Cao cấp chính trịGiám đốc, TV ĐHQT39/21 đường 39, khu phố Bến Cát, Phước Bình, Tp. Thù Đức, TPHCM14/4/20220
TRẦN CÔNG LỄ16/10/1969Cử nhân LuậtPhó Giám đốc Kinh doanh315/36 Trường Chính, Phường 14, Quận Tân Bình, TP. HCM14/4/20220
BỜI ĐỨC SINH01/01/1975- Thạc sỹ Quân lý kinh tế- Kỹ sư xây dựngPhó Giám đốc Kỹ thuậtPhòng 2.2 Lô B1 C/c 319 Lý Thường Kiệt, P.4- Q11, TP. HCM14/4/20220,005
CAO THỊ MỸ HƯƠNG27/8/1977- Cử nhân kinh tế (chuyên ngành kế toán, kiểm toán)Kế toán trường28 Lê Trọng Tấn, Phường Tây Thạnh, Quận Tân Phú, TP. HCM01/5/20240

2.2 Những thay đổi trong Ban điều hành:

Tại cuộc họ Hội đồng quản trị ngày 22/4/2025 đã tiến hành miễn nhiệm chức danh Kế toán trưởng Công ty Cổ phần Cấp nước Phú Hòa Tân đối với Bà Dương Thị Mỹ Quý kể từ ngày 01/5/2024 để nhận nhiệm vụ Trưởng Ban Kiểm toán nội bộ và bộ nhiệm thay thế Bà Cao Thị Mỹ Hương giữ chức vụ Kế toán trưởng kể từ 01/5/2024.

2.3 Số lượng CB-NLĐ đến thời điểm 31/12/2024: 214 người

2.4 Các chính sách, chế độ, phúc lợi:

Công ty luôn thực hiện đầy đủ các chế độ, chính sách theo quy định Nhà nước như quy định về lương, thưởng, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, bên cạnh đó, còn bổ sung thêm các bảo hiểm tự nguyện như tai nạn rủi ro 24/24, sức khỏe, nhân thọ. Công ty cũng đảm bảo các khoản phúc lợi cho người lao động theo như hợp đồng lao động và thỏa ước lao động tập thể bao gồm động phục, tham quan nghỉ mát, khám sức khỏe định kỳ, chế độ thăm hỏi ốm đau... và nhiều hoạt động chăm lo đời sống vật chất, tinh thần khác.

3. Tình hình đâu tư, tình hình thực hiện các dự án:

Các dự án trong năm của Công ty chủ yếu là tập trung thay mối ông mục tại các phần vùng cấp nước (DMZ, DMA) để phục vụ cho việc cấp nước an toàn, liên tục đảm bảo an sinh xã hội cho người dân trên địa bàn quản lý và công tác giảm thất thoát nước.

Theo kế hoạch năm 2024, Công ty đã thực hiện được 103,98% khối lượng kế hoạch năm 2024 để ra tương đương 12.148 mét ống với tổng mức đầu tư 34,633 tỷ đồng.

4. Tình hình tài chính:

4.1 Tình hình tài chính:


Chỉ tiêuĐVTNăm 2023Năm 2024% tăng/ giảm
Tổng giá trị tài sảntriệu đồng212.277245.093Tăng 15,46%
Doanh thu thuầntriệu đồng407.161415.866Tăng 2,14%
Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanhtriệu đồng25.33526.218Tăng 3,49%
Lợi nhuận kháctriệu đồng1.0542.424Tăng 192,98%
Lợi nhuận trước thuếtriệu đồng26.38928.652Tăng 8,58%
Lợi nhuận sau thuếtriệu đồng19.97821.395Tăng 7,09%
Tỷ lệ lợi nhuận trả cổ tức%8,008,50Tăng 6,25%

4.2 Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu:


Các chỉ tiêuNăm 2023Năm 2024Ghi chú
1. Chỉ tiêu về khả năng thanh toán+ Hệ số thanh toán ngắn hạn:(TSNH/Nợ ngắn hạn)+ Hệ số thanh toán nhanh:(TSNH - Hàng tồn kho)(Nợ ngắn hạn)1,731,4
1,551,23
2. Chỉ tiêu về cơ cấu vốn+ Hệ số Nợ/Tổng tài sản+ Hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu0,370,42
0,590,72
3. Chỉ tiêu về năng lực hoạt động+ Vòng quay hàng tồn kho:(Giá vốn hàng bán)(Hàng tồn kho bình quân)+ Doanh thu thuần/Tổng tài sản bình quân16,1915,03
1,991,82
4. Chỉ tiêu về khả năng sinh lời+ Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần+ Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu+ Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản+ Hệ số Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh/Doanh thu thuần0,050,05
0,150,15
0,090,09
0,060,06

Ghi chú: Các chỉ tiêu liên quan đến nợ phải trả, lợi nhuận sau thuế cho năm tài chính kết thúc tại ngày 31/12/2023 đã được cấp nhất lại theo Biên bản Kiểm toán Nhà nước ngày 9/8/2024.

5. Cơ cấu cổ đông, thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu

5.1 Cổ phần:

  • Tổng số cổ phần: 9.000.000 cổ phần (mệnh giá 10.000đồng/cổ phần).
  • Loại cô phần đang lưu hành: cô phần phổ thông.

5.2 Co cấu cổ đông: (Theo danh sách cổ đông chốt ngày 08/8/2024)

  • Theo tiêu chí tỉ lệ sở hữu (cổ đông lớn, cổ đông nhỏ):


SttTên cổ đôngSố lượngTổng số cổ phần năm giữ (CP)Tỷ lệ trên vốn điều lệ (%)
1Cổ đông lớn037.867.49887,42
2Cổ đông nhỏ2351.132.50212,58
  • Theo tiêu chí cô động tổ chức, cô động cá nhân:


SttTên cổ đôngSố lượngTổng số cổ phần năm giữ (CP)Tỷ lệ trên vốn điều lệ (%)
1Cổ đông tổ chức057.914.89887,94
2Cổ đông cá nhân2331.085.10212,06
  • Theo tiêu chí cổ đông trong nước, cổ đông nước ngoài:


SttTên cổ đôngSố lượngTổng số cổ phần nắm giữ (CP)Tỷ lệ trên vốn điều lệ (%)
1Cổ đông trong nước2368.362.50292,92
2Cổ đông nước ngoài02637.4987,08
  • Theo tiêu chí cổ động nhà nước và các cổ động khác:


SttTên cổ đôngSố lượngTổng số cổ phần nắm giữ (CP)Tỷ lệ trên vốn điều lệ (%)
1Cổ đông nhà nước026.377.40070,86
2Các cổ đông khác2362.622.60029,14

5.3 Tình hình thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu: không

5.4 Giao dịch cổ phiếu quỹ:

  • Số lượng cổ phiếu quỹ hiện tại: không có
  • Giao dịch cổ phiếu quỹ : không có

5.5 Các chứng khoán khác: không có

Tác động liên quan đến môi trường và xã hội của Công ty:

6.1 Tác động lên môi trường: Không có

6.2 Quản lý nguồn nguyên vật liệu:

Công ty Cổ phần Cấp nước Phú Hòa Tân là đơn vị phân phối nước. Công ty mua nước sạch từ Tổng Công ty Cấp nước Sài Gòn TNHH MTV và phân phối lại cho khách hàng trên địa bàn quản lý - Quận 10, Quận 11 và Phường Phú Trung, Quận Tân Phú - thông qua mạng lưới cấp nước. Vật tư sử dụng chủ yếu là vật tư chuyên ngành nước.

6.3 Tiêu thụ năng lượng: Không đáng kể, chủ yếu là sinh hoạt đối với văn phòng làm việc

6.4 Tiêu thụ nước:

Không đáng kể. Chủ yếu là sinh hoạt đối với văn phòng làm việc.

6.5 Tuân thủ pháp luật về bảo vệ môi trường:

Công ty tuân thủ nghiêm ngặt các quy định của Nhà nước về bảo vệ môi trường, cũng như các quy định liên quan về chuyên môn, kỹ thuật của ngành và của Tổng Công ty Cấp nước Sài Gòn TNHH MTV.

6.6. Chính sách liên quan đến người lao động:

  • Tổng số lao động tính đến ngày 31/12/2024: 214 người.
  • Tiền lương bình quân người lao động: 20,205 triệu đồng người/tháng
  • Chính sách, chế độ và phúc lợi cho người lao động như mục 2.4 đã nêu.
  • Công ty có kế hoạch đào tạo hàng năm bao gồm: bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ nhằm nâng cao trình độ tay nghề thông qua các chương trình liên kết đào tạo, tập huấn tại chỗ, trong và ngoài nước: Kỹ năng giao tiếp khách hàng, tập huấn chuyên môn phục vụ công tác giảm thất thoát nước, bồi dưỡng và thi tay nghề bậc thợ, kỹ thuật an toàn - vệ sinh lao động - phòng chống cháy nổ, khuyến khích người lao động tự học tập nâng cao trình độ, bên cạnh các buổi tuyên truyền, phổ biến Pháp luật.

6.7 Trách nhiệm đối với công động địa phương:

Chấp hành nghiêm các quy định tại địa phương. Tích cực đóng góp tài chính cho các phong trào do địa phương phát động. Hướng ứng các hoạt động vì cộng đồng song song với việc xây dựng mối quan hệ tốt với các ban ngành và chính quyền địa phương trên địa bàn Công ty quản lý.

III. BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA BAN GIÁM ĐỐC

1. Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2024:

a. Đánh giá kết quả hoạt động năm 2024:


Chỉ tiêuĐvtKế hoạchThực hiệnTỷ lệ (%)
- Sản lượng nước tiểu thụ1.000 m^3 33.00033.053100,16
- Tổng doanh thuTr. đồng414.200421.529101,77


Chỉ tiêuĐvtKế hoạchThực hiệnTỷ lệ (%)
- Lợi nhuận sau thuếTr. đồng19.77721.395108,18
- Tỷ suất LNST trên vốn đầu tư CSH%16,4317,78108,22
- Mức cổ tức (đ/CP) dự kiếnĐồng800850106,25%

Trong năm, Công ty thực hiện nhiều giải pháp nhằm tăng sản lượng như: điều tiết áp lực theo khu vực, thời điểm phù hợp đáp ứng tốt nhất như cầu sử dụng nước của khách hàng, khuyến khích sử dụng nước máy thay nước giếng, giảm hóa đơn từ 0 - 4m³, tăng cường công tác kiểm tra phòng tránh việc sử dụng nước gian lận, tăng cường công tác quản lý mạng lưới, dò bề, sửa bề... Ngoài ra, giá bán bình quân tăng và duy trì tỷ lệ thất thoát nước giảm góp phần chủ yếu làm lợi nhuận sau thuế tăng 8,18% so với kế hoạch được ĐHDCĐ thông qua.

Công ty đảm bảo được mức cổ tức cho cổ động cũng như các chế độ lương, thường và phúc lợi cho người lao động.

b. Những tiến bộ Công ty đã đạt được:

  • Hoàn thành và vượt tất cả các chỉ tiêu kế hoạch SXKD và tài chính.
  • Nhiều giải pháp đồng bộ được triển khai mang lại hiệu quả và bền vững trong việc giảm thất thoát nước và tăng lợi nhuận.
  • Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng qua việc ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2021 - 2025.
  • Đây mạnh việc quảng bá thương hiệu thông qua bộ nhận dạng thương hiệu Công ty nhằm đưa Phuwaco trở thành đơn vị cấp nước vững mạnh.

2. Tình hình tài chính:

a. Tình hình tài sản:

  • Tổng giá trị tài sản đến ngày 31/12/2024 là 245.093 triệu đồng, tăng 15,46% so với năm 2023. Trong đó:

+ Tài sản ngắn hạn tăng chủ yếu là chỉ tiêu tiền và các khoản tương đương tiền; tăng chỉ tiêu hàng tồn kho chủ yếu là vật tư ngành nước; Trong năm thực hiện trích lập dự phòng giảm giá các nguyên vật liệu theo đúng quy định.

+ Tài sản dài hạn tăng chủ yếu là chỉ tiêu phương tiện vận tải và thiết bị truyền dẫn (công trình XDCB hoàn thành đưa tài sản vào sử dụng). Ngoài ra, nguyên giá tài sản có định cuối năm đã khấu hao hết nhưng vẫn còn sử dụng 252.285 triệu đồng.

  • Hiệu suất sử dụng tài sản so với năm 2023 tăng 0,05 lần.

b. Tình hình nợ phải trả:

  • Nợ phải trả đến ngày 31/12/2024 là 102.746 triệu đồng, tăng 30,81% so với đầu năm. Công ty không có nợ phải trả dài hạn, nợ phải trả tăng chủ yếu là chi tiêu phải trả người bán ngắn hạn và các khoản thuế phải nộp ngân sách nhà nước. Cụ thể là tăng phải trả tiền mua bán sĩ nước sạch với Tổng Công ty Cấp nước Sài Gòn và tiền Dịch vụ thoát

nước và xử lý nước thải đang tạm ngừng nộp do chờ hướng dẫn của Ủy ban Nhân dân TPHCM.

  • Với các chỉ tiêu đã nêu tại mục 4.2 ở trên về chỉ tiêu hệ số thanh toán và chỉ tiêu cơ cấu vốn cho thấy công ty sử dụng nguồn vốn hiệu quả và đồng vốn được bảo toàn, đảm bảo khả năng chỉ trả các khoản nợ đến hạn.

3. Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách, quản lý:

  • Xây dựng và triển khai thực hiện hiệu quả kế hoạch ứng dụng công nghệ thông tin vào các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2021 - 2025 trong tình hình mới và xu hướng chung của xã hội.
  • Cải cách hành chính và hoạt động Trung tâm Chăm sóc khách hàng (Call Center) đã nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng.
  • Tự động hóa việc quản lý, vận hành mạng lưới cấp nước, thành lập Trung tâm Vận hành Mạng lưới Cấp nước (NOC): Lắp đặt các thiết bị thông minh trên mạng lưới cấp nước nhằm theo dõi lưu lượng, áp lực và chất lượng nước từ xa, cảnh báo sớm các sự cố xây ra trong quá trình vận hành mạng lưới cấp nước, phục vụ công tác cấp nước an toàn, liên tục và ổn định.
  • Triển khai, xây dựng được phần mềm quản lý tài sản, trong đó, tất cả số liệu về đường ống, van, trụ cứu hóa, hầm xả cặn, trạm bơm tăng áp, ống ngánh, đồng hồ tổng, đồng hồ khách hàng đều được mã hóa và lưu trữ, tạo điều kiện thuận lợi cho công tác tra cứu, thống kê, quản lý vận hành, sửa chữa mạng lưới cấp nước và công tác quản lý đồng hồ khách hàng.
  • Nâng cao hiệu quả hoạt động, tăng năng suất lao động sau khi cơ cấu, bổ trí, sắp xếp lại Phòng, Đội nghiệp vụ và thi điểm khoản lượng Phòng Kinh doanh.
  1. Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2025:


CHỈ TIÊUĐVTTHỰC HIỆN NAM 2024KẾ HOẶCH NĂM 2025
1- Nước tiêu thụ1.000 m^3 33.05333.300
2- Tổng doanh thutriệu đồng421.529411.265
3- Lợi nhuận sau thuế TNDNtriệu đồng21.39521.580
4- Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn đầu tư chủ sở hữu%17,7817,80
5- Cổ tứcĐồng850850
  1. Giải trình của Ban giám đốc đối với ý kiến kiểm toán: không có

IV. ĐÁNH GIÁ CỦA HỘI ĐỒNG QUẬN TRỊ:

  1. Đánh giá của HĐQT về các mặt hoạt động của Công ty:
  • Với sự chỉ đạo của Hội đồng quản trị, Công ty tập trung tối đa mọi nguồn lực, phần đấu hoàn thành các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh và tài chính đảm bảo cổ tức cho cổ đồng và thu nhập cho người lao động.
  • Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty bám sát theo chỉ tiêu kế hoạch đã được Đại hội đồng cổ đông đề ra. Công ty có nhiều giải pháp, chủ động tổ chức các hoạt động kinh doanh được thực hiện tốt và có kế hoạch cụ thể cho từng tình hình, từng giai đoạn. Nhờ đó, tỷ lệ giảm nước thất thoát thất thu và giá bán bình quân đạt kết quả tốt góp phần tạo lợi nhuận vượt kế hoạch đã đề ra.
  • Công tác tài chính, kế toán được thực hiện theo đúng quy định của pháp luật; đảm bảo mục tiêu bảo toàn và phát triển nguồn vốn.
  • Các vấn đề thuộc thẩm quyền của HĐQT được Chủ tịch HĐQT và Giám đốc Công ty báo cáo HĐQT xem xét và quyết định dưới sự giảm sát của Ban kiểm soát Công ty. Các thành viên HĐQT, Ban kiểm soát đều được thông tin kịp thời về tình hình hoạt động của Công ty.
  • Việc công bố thông tin tuân thủ quy định của pháp luật, đảm bảo tính minh bạch, khách quan, phản ánh trung thực tình hình hoạt động của Công ty.

Hội đồng Quản trị Công ty đã đề ra và chỉ đạo tập trung thực hiện các nhiệm vụ sau:

  • Tập trung nâng cao chất lượng nước và cấp nước an toàn: Tận dụng tối đa những ưu thế về hệ thống đường ống, nguồn nhân lực, công nghệ và những thành quả của công tác quản lý mạng lưới... để tập trung nâng cao chất lượng nước phục vụ khách hàng.
  • Duy trì tỷ lệ thất thoát nước: Sử dụng hiệu quả nguồn vốn và nguồn lực để thực hiện công tác giảm nước thất thoát thất thu theo hạng mục ưu tiên đảm bảo hiệu quả đấu tư.
  • Nâng cao hiệu quả hoạt động: Hoạt động trong lĩnh vực cấp nước, Công ty ý thức được trách nhiệm và tâm quan trọng của đơn vị với xã hội, tích cực phát huy tối đa tính sáng tạo, xây dựng một đơn vị cấp nước vững mạnh và vì công động. Tập trung chỉ đạo, giám sát thường xuyên công tác triển khai thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, giám sát và hỗ trợ Ban Điều hành Công ty tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc để xử lý và quyết định những vấn đề phục vụ cho sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao nhất.

2. Đánh giá của HĐQT về hoạt động của Ban giám đốc:

  • HĐQT thường xuyên nhận được báo cáo và chỉ đạo việc rà soát, đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch tài chính và định hướng thực hiện kế hoạch cho phù hợp với tình hình thực tế của Công ty. Định hướng Ban giám đốc trong công tác quản lý điều hành cũng như phối hợp với Ban Kiểm soát Công ty, đảm bảo tuân thủ các quy định Luật Doanh nghiệp, Điều lệ Công ty và các Quy định pháp luật hiện hành. Từng quý, Giám đốc báo cáo kết quả công việc:

+ Thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch ĐHDCĐ thường niên năm 2024 đế ra.

+ Thực hiện các Nghị quyết, Quyết định của HĐQT đã ban hành.

+ Chủ động xử lý kịp thời các vấn đề phát sinh, đề ra những biện pháp, giải pháp tích cực để thực hiện tốt nhất nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.

Ban Điều hành đã chủ động xin ý kiến của HĐQT, kịp thời tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc, triển khai thực hiện tích cực và đồng bộ các giải pháp mang lại hiệu quả cao nhất trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Đồng thời, tranh thủ được sự hỗ trợ thiết thực từ phía Tổng Công ty nên các chỉ tiêu SXKD và tài chính hoàn thành vượt so với kế hoạch đề ra, đảm bảo thu nhập của người lao động và cổ tức cho cổ động.

  • Chỉ đạo và giám sát việc tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024 theo đúng quy định pháp luật và Điều lệ Công ty.

HĐQT đánh giá Ban điều hành hoàn thành tốt nhiệm vụ.

3. Các kế hoạch, định hướng của HĐQT:

Trong năm 2025, HĐQT đề ra các mục tiêu sau:

  • Phối hợp chỉ đạo, hỗ trợ Ban điều hành thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh và kế hoạch tài chính năm 2025 được Đại hội đồng cổ đông thông qua.
  • Tập trung chỉ đạo các hoạt động có hiệu quả, tăng năng suất lao động.
  • Lãnh đạo xây dựng lộ trình giảm thất thoát nước kinh tế và xác định được tỷ lệ giảm thất thoát nước kinh tế đảm bảo vốn đầu tư hợp lý.
  • Lãnh đạo triển khai thực hiện hiệu quả việc số hóa/áp dụng công nghệ thông tin vào các hoạt động SXKD của Công ty giai đoạn 2021 - 2025.
  • Cải cách hành chính, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng.

Trên cơ sở định hướng phát triển Công ty và mục tiêu trên, HĐQT Công ty đã đề ra 03 công tác trọng tâm của năm 2025, cụ thể như sau:

1. Tăng cường quản lý hệ thống mạng lưới cấp nước và nâng cao chất lượng nước:

Thực hiện đầu tư đặt hiệu quả cao nhất cho công tác giảm thất thoát nước.

Vận hành Trung tâm Vận hành Mạng lưới Cấp nước (NOC) theo hướng đảm bảo áp lực nước, chất lượng nước cung cấp ổn định và liên tục trên toàn hệ thống góp phần tăng sản lượng nước tiểu thụ, tăng doanh thu.

2. Cải cách hành chính, nâng cao chất lượng dịch vụ cấp nước:

Hoàn thành công tác phủ kín mạng lưới cấp nước, bảo đảm mọi khách hàng có nhu cầu gắn ĐHN đều được đáp ứng. Đồng thời, cái cách hành chính, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng và giữ vững mục tiêu cấp nước liên tục, an toàn đáp ứng nhu cầu sử dụng nước sạch của cộng đồng.

3. Nâng cao hiệu quả hoạt động:

Tích cực phát huy tôi đa tính sáng tạo của từng cán bộ, người lao động, áp dụng kỹ thuật công nghệ thông qua việc đầu tư, triển khai thực hiện hiệu quả việc số hóa/áp dụng công nghệ thông tin vào các hoạt động SXKD của Công ty giai đoạn 2021 - 2025.

Tập trung chỉ đạo, giám sát thường xuyên việc thực hiện kế hoạch SXKD. Đồng thời, hỗ trợ Ban Điều hành Công ty tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc để quyết định và xử lý kịp thời những vấn đề phục vụ cho sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao nhất.

V. QUẢN TRỊ CÔNG TY:

1. Hội đồng quản trị:

a/ Thành viên và cơ cấu của HĐQT:

HĐQT nhiệm kỳ IV (2022 - 2027) có tổng cộng 6 người, gồm 1 Chủ tịch chuyên trách, 5 thành viên kiểm nhiệm, cụ thể:


T THọ tên thành viên HĐQTChức danhThành viên không điều hànhCổ phần trực tiếp sở hữuCổ phần đại diệnThành viên HĐQT tại các công ty khác
Số lượng% VĐLSố lượng% VĐL
1Lê Thị Thanh TâmChủ tịch06.335.200 (Đồng đại diện phần tổng góp của Tổng Công ty Cấp nước Sài Gòn)70,39
2Dương Văn HòaTV0
3Nguyễn Thanh SửTVx0TV HĐQT Công ty CP Cấp nước Tân Hòa
4Lê Hoàng SơnTVx0
5Vương VũTVx0
6Võ Tấn Bảo QuangTVx900.000 (Ngân hàng TMCP Đông Á)10,00TV HĐQT Công ty CP Cấp nước: Nhà Bè
Tổng cộng:07.235.20080,39

b/ Các tiểu ban thuộc Hội đồng quản trị:

Ban Kiêm toán nội bộ: trong năm 2024, HĐQT đã thành lập, ban hành Quy chế hoạt động và bổ hiệm nhân sự Ban KTNB là Bà Dương Thị Mỹ Quý, nguyên là Kế toán trưởng Công ty, giữ chức Trưởng Ban KTNB nhiệm kỳ 2022 - 2027. Hoạt động của Ban KTNB tuân thủ các quy định, quy chế hoạt động của Ban KTNB góp phần giúp HĐQT thực thi nhiệm vụ trong kỳ

c/ Hoạt động của Hội đồng quản trị:

Hoạt động của HĐQT trong năm 2024 đảm bảo tuân thủ theo Điều lệ Công ty, Quy chế nội bộ về Quản trị Công ty đã ban hành và các quy định khác của pháp luật trong việc quản lý, điều hành đơn vị.

Trong năm 2024, HĐQT đã điều hành hoạt động của Công ty thông qua 04 phiên hợp HĐQT để ban hành 15 Nghi quyết, Quyết định liên quan đến công tác quản lý, điều hành thuộc thẩm quyền của HĐQT. Các Nghi quyết của HĐQT ban hành đều có sự thống nhất cao, cung cấp đầy đủ kịp thời cho Ban Kiểm soát, Ban Giám đốc.

Nội dung chủ yếu của các phiên hợp HĐQT gồm:

Báo cáo SXKD, tài chính thực hiện hàng quý, 6 tháng, năm; Các chỉ tiêu kế hoạch.

Các nội dung liên quan đến hợp đồng mua bán sĩ nước sạch giữa Công ty với Tổng Công ty Cấp nước Sài Gòn.

  • Các nội dung liên quan đến việc tổ chức Đại hội đồng cổ động thường niên.
  • Các nội dung liên quan đến lương, thưởng, phúc lợi người lao động.
  • Các nội dung liên quan đến công tác quản lý, điều hành khác.

d/ Hoạt động của các tiểu ban trong HĐQT: Không có

Ban kiếm soát:

2.1 Thành viên và cơ cấu Ban kiểm soát:

Ban kiếm soát nhiệm kỳ IV (2022 - 2027) có 3 người, trong đó có 1 Trường Ban chuyên trách và 02 thành viên kiểm nhiệm, bao gồm:

Giá trị cổ phần: 10.000 đồng/CP


Số TTHọ và tênChức danh BKSSố cổ phần sở hữu (CP)Tỷ lệ % so vốn điều lệ
1Nguyễn Minh ĐạtTrường ban0
2Lê Trọng ThànhThành viên0
3Phạm Thị Phương LinhThành viên0

2.2 Hoạt động Ban kiểm soát:

  • Giám sát Hội đồng quản trị (HĐQT), Ban Điều hành (BDH) và cán bộ quản lý khác trong hoạt động quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty theo đúng Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông;
  • Báo cáo tổng kết hoạt động của BKS năm 2024 và phương hướng nhiệm vụ năm 2025 trình Đại hội đồng có động thương niên.
  • Đề xuất việc lựa chọn Công ty kiểm toán độc lập, thực hiện kiểm toán Báo cáo tài chính cho Công ty năm 2024. Thẩm định các Báo cáo tài chính, bán niên và năm 2024 được kiểm toán bởi Công ty TNHH Hãng Kiểm toán AASC.
  • Thực hiện các báo cáo về tình hình tài chính, kinh doanh của Công ty và gửi đến HĐTV theo từng quý, năm.

Xem xét các tờ trình về xây dựng kế hoạch tài chính, kinh doanh của Công ty, dự trù về kinh phí hoạt động, kế hoạch, đề án về hoạt động sản xuất kinh doanh khác của Công ty.

  • Ngoài các phiên hợp làm việc trực tiếp, Ban Kiểm soát thường xuyên liên lạc, trao đổi qua mail, điện thoại,.. những thông tin, tài liệu và các giải pháp cụ thể, thiết thực trong việc thực hiện nhiệm vụ của các kiểm soát viên nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Ban Kiểm soát.

2.3 Các giao dịch, thù lao và các khoản lợi ích của Hội đồng quản trị, Ban giám đốc và Ban kiểm soát:

a/ Lương, thường, thù lao, các khoản lợi ích:

  • Đối với tiền lương: Người Quản lý chuyên trách Công ty.


SttChức danhTiền lương (đồng/năm)Các khoản lợi ích khác
1Chủ tịch HĐQT639.818.229Hướng các chế độ phức lợi và được trang bị các phương tiện, dụng cụ làm việc theo quy định và thỏa ước lao động tập thể của Công ty.
2Giám đốc672.313.074
3Phó Giám đốc KT493.826.429
4Phó Giám đốc KD493.826.429
5Kế toán trưởng428.227.211
6Trưởng Ban kiểm soát466.391.628
  • Đối với thù lao: (Đvt: (đồng/người/tháng)


SttChức danhSố tiềnGhi chú
1Chủ tịch Hội đồng quản trị-chuyên trách không hưởng thù lao
2Thành viên HĐQT7.000.000
3Trưởng Ban Kiểm soát-chuyên trách không hưởng thù lao
4Thành viên Ban kiểm soát4.000.000
  • Đối với tiền thương:

Căn cứ lợi nhuận sau thuế và sau khi đã trích các quỹ theo quy định, Đại hội đồng cổ đông sẽ quyết định quỹ thưởng cụ thể cho Ban quản lý, điều hành. Căn cứ quỹ thưởng do Đại hội đồng cổ đông thông qua, Công ty sẽ phân phối cho các thành viên theo quy chế và theo mức đóng góp của các thành viên.

b/ Giao dịch cổ phiếu của người nội bộ: Không có

c/ Hợp đồng, hoặc giao dịch với người nội bộ:


SttCá nhân, đơn vị thực hiện giao dịch với Công tyQuan hệ với CtyNội dung giao dịch
1Tổng Công ty Cấp nước Sài Gòn – TNHH MTVTổ chức có 05 thành viên làm người đại diện vốn góp tham gia vào HĐQT Công ty.Ký kết Bản thỏa thuận và Hợp đồng mua bán si nước sạch từ kỳ 01 đến kỳ 12 năm 2024.
2Tổng Công ty Cấp nước Sài Gòn – TNHH MTVTổ chức có 05 thành viên làm người đại diện vốn góp tham gia vào HĐQT Công ty.Ký 02 Hợp đồng đào tạo
3Tổng Công ty Cấp nước Sài Gòn – TNHH MTVTổ chức có 05 thành viên làm người đại diện vốn góp tham gia vào HĐQT Công ty.Ký Hợp đồng chuyển nhượng vật tư ngành nước
4Công ty Cổ phần Cấp nước Nhà BèTổ chức có 01 thành viên tham gia vào HĐQT Công tyKý Hợp đồng mua nước uống đóng chai

d/ Đánh giá việc thực hiện các quy định nội bộ về quản trị công ty: Công ty thực hiện đúng và đầy đủ các quy định pháp luật về quản trị công ty.

VI. Báo cáo tài chính:

Trích văn bản số 2209/25/BCKT/AUD-VVALUES ngày 26/3/2025 Công ty TNHH Kiểm toán và Tư vấn Chuẩn Việt – VIETVALUES về Báo cáo kiểm toán Báo cáo tài chính cho năm tài chính kết thúc vào ngày 31/12/2024 của Công ty CP Cấp nước Phú Hòa Tân.

1. Ý kiến của kiểm toán:

Theo ý kiến chúng tôi, Báo cáo tài chính đã phân ánh trung thực và hợp lý, trên các khía cạnh trọng yếu tinh hình tài chính của Công ty Cổ phần Cấp nước Phú Hòa Tân tại thời điểm ngày 31 tháng 12 năm 2024, cũng như kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình lưu chuyển tiền tệ trong năm tài chính kết thúc cùng ngày phù hợp với Chuẩn mực Kế toán, Chế độ Kế toán doanh nghiệp Việt Nam hiện hành và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính.

2. Báo cáo tài chính được kiểm toán :

Xem file đính kèm. Ngoài ra, Công ty đã công bố thông tin theo quy định. Toàn văn báo cáo tài chính kiểm toán được đăng tài trên Website của Công ty theo đường link: www.phuwaco.com.vn tại mục Quan hệ cô đông - Báo cáo tài chính./.

Nơi nhận:

  • Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội;
  • HĐQT, BKS, BGĐ, KTT;
  • Luru: VT, TK.

Người đại diện theo pháp luật

TY GIÁM ĐỐC



Dương Văn Hòa