Báo cáo thường niên 2024/PLA
ticker: PLA document_type: bctn year: 2024 page_count: 15 source: PaddleOCR-VL-1.6
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2025 Kính gửi: Ủy Ban Chứng khoán Nhà Nước Việt Nam Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội
I. Thông tin chung:
- Thông tin khái quát:
- Tên giao dịch: CONG TY CP ĐẦU TỪ VÀ DỊCH VỤ HẠ TẦNG XĂNG DẦU
- Tên tiếng Anh: PETROLIMEX LOGISTIC SERVICE AND INVESTMENT JOINT STOCK COMPANY
Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 0101788806 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội cấp lần đầu ngày 05/9/2005, Đăng ký thay đổi lần thứ 11 ngày 29/12/2021.
Vốn điều lệ: 100.000.000.000 đồng (Một trăm tỷ đồng)
Vốn đầu tư của chủ sở hữu:
Địa chỉ trụ sở chính: Số 1 Phố Khâm Thiên, Phường Khâm Thiên, Quận Đống Đa, Thành phố Hà Nội
Số điện thoại: 024.3513 0135
Số fax: 024.3513 0137
Website: www.pland.com.vn
- Mã cổ phiếu: PLA
Quá trình hình thành và phát triển:
Công ty Cô phân Bất động sản Petrolimex (PLAND) nay là Công ty cổ phân Đầu tư và Dịch vụ hạ tầng xăng dầu được Tập đoàn xăng dầu Việt Nam thành lập từ năm 2005 với mục tiêu chính là đầu tư, phát triển và kinh doanh bất động sản, các công trình hạ tầng xăng dầu. Các cổ động lớn của Công ty bao gồm: Tổng công ty xây lắp và thương mại Petrolimex (51%), Công ty CP Chứng khoán Sài Gòn – Hà Nội (SHS) (9,8%), Tổng công ty Cổ phân Bảo hiểm Petrolimex (PJICO) (5%), Công ty TNHH Đông Dương (5%) và các cổ động khác.
Công ty PLAND hoạt động theo mô hình công ty cổ phần với số vốn điều lệ là 100.000.000 đồng (Một trăm tỷ đồng).
Tháng 2 năm 2010, Công ty phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ lên 200.000.000 đồng (Hai trăm tỷ đồng).
Tháng 4 năm 2014, thực hiện theo Nghị quyết của Hội đồng quản trị công ty về việc tái cấu trúc doanh nghiệp, công ty đã thay đổi tên doanh nghiệp là Công ty cổ phần Đầu tư và Dịch vụ hạ tầng xăng dầu cho phù hợp với định hướng hoạt động kinh doanh của công ty.
Tháng 11 năm 2016 Công ty thực hiện giảm vốn điều lệ xuống 100.000.000.000 đồng (Một trăm tỷ đồng) thông qua hình thức hoàn trả một phần vốn góp cho các cổ đông.
Tháng 11/2017 Công ty đã đăng ký giao dịch cổ phiếu trên thị trường Upcom.
Ngày 27/4/2018 với mục tiêu cơ cấu, cấu trúc lại các doanh nghiệp thương mại và xây lắp, Tập đoàn xăng dầu Việt Nam đã chuyển toàn bộ cổ phần tại PLAND cho Công ty thành viên là Công ty cổ phần - Tổng công ty xây lắp và thương mại Petrolimex nắm giữ. Hiện Công ty TNHH MTV - Tổng công ty xây lắp và thương mại Petrolimex (PGCC) là cổ động nắm 51% vốn điều lệ của Công ty.
2. Ngành nghề và địa bàn kinh doanh chính:
Trong năm 2024, Công ty đã kinh doanh những ngành nghề chính mang lại doanh thu gồm:
- Kinh doanh và cho thuê bất động sản, văn phòng làm việc;
- Kinh doanh và cho thuê các cơ sở hạ tầng xăng dầu;
- Tu vấn thiết kế;
Đại lý kinh doanh xăng dầu và các sản phẩm hóa dầu;
- Mua bán trang thiết bị, máy móc và phụ tùng máy; kinh doanh thương mại
- Tư vấn và kiểm định xây dựng;
- Dịch vụ kiểm tra đường ông, bê chứa; Dịch vụ kiểm định, hiệu chuẩn, thử nghiệm phương tiện đo, chuẩn đo lường.
Địa bàn kinh doanh: Hà Nội, Phú Thọ.
- Thông tin về mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý:
3.1. Mô hình quản trị:
Công ty cổ phần Đầu tư và Dịch vụ hạ tầng xăng dầu tổ chức, điều hành và hoạt động theo mô hình Đại hội đồng cổ động, Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát và Tổng Giám đốc Công ty.
3.2. Cơ cấu bộ máy quản lý:
3.3. Công ty con:
| Tên công ty | Địa chỉ | Lĩnh vực kinh doanh chính | Vốn thực góp của công ty mẹ (triệu đồng) | Tỷ lệ sở hữu của của công ty mẹ tại công ty con |
| Công ty cổ phần Tư vấn công nghệ- Xây dựng Petrolimex | Số 1 Khâm Thiên, Đống Đa, Hà Nội | Tư vấn; thiết kế, thí nghiệm kiểm định vật liệu và kết cấu xây dựng, giám sát thi công xây dựng... | 1.917 | 63% |
4. Định hướng phát triển:
Mục tiêu trọng tâm là hoạt động hiệu quả, đảm bảo quyền lợi các cổ đông, PLAND đang nỗ lực xây dựng phát triển trở thành một Công ty mạnh hoạt động trong lĩnh vực đầu tư, phát triển dịch vụ và hạ tầng, phát triển các dịch vụ gia tăng trên nền tăng mạng lưới của PETROLIMEX, phát triển tài sản, bất động sản đi kèm với hoạt động tư vấn xây dựng (trong đó chú trọng mảng thiết kế công trình xăng dầu, đầu tư của hàng xăng dầu và các dịch vụ tiện ích để bán và cho thuê), cung ứng vật tư, nguyên vật liệu xăng dầu, thiết bị xăng dầu, thiết bị KHKT, công nghệ mới, công nghiệp phụ trợ...
Tập trung vào một số ngành nghề kinh doanh chính, là những ngành gia tăng giá trị thắng dư hệ thống PETROLIMEX, có tiềm năng tăng trưởng và lợi nhuận cao mà PLAND và PETROLIMEX có năng lực cạnh tranh dựa trên nền tăng kinh doanh chính của PETROLIMEX.
II. Tình hình hoạt động trong năm 2024
1. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2024 (số hợp nhất đã kiểm toán)
| Chỉ tiêu | ĐVT | KH 2024 | TH 2023 | TH 2024 | % Thực hiện2024 so với | |
| KH 2024 | TH 2023 | |||||
| 1. Sản lượng chú yếu | m^3 | 464 | 452 | 314 | 68% | 69% |
| 2. Tổng doanh thu | Triệu đ | 45.844 | 57.681 | 56.570 | 123% | 98% |
| 2.1. Doanh thu thuần | Triệu đ | 44.462 | 54.669 | 54.377 | 122% | 99% |
| 2.2. Doanh thu hoạt động tài chính | Triệu đ | 1.382 | 2.669 | 1.807 | 131% | 68% |
| 2.3. Thu nhập khác | Triệu đ | 0 | 343 | 386 | 0 | 113% |
| 3. Tổng chỉ phí | Triệu đ | 45.326 | 56.713 | 55.980 | 124% | 99% |
| 3.1. Giá vốn | Triệu đ | 29.340 | 37.788 | 36.835 | 126% | 98% |
| 3.2. Chi phí kinh doanh | Triệu đ | 15.986 | 18.269 | 18.702 | 117% | 102% |
| 3.3. Chi phí khác | Triệu đ | 0 | 656 | 443 | 68% | |
| 4. Lợi nhuận trước thuế | Triệu đ | 518 | 968 | 590 | 114% | 61% |
| 5. Lợi nhuận sau thuế | Triệu đ | 68 | 381 | 92 | 135% | 24% |
| 6. Nộp ngân sách | Triệu đ | 2.150 | 3.273 | 3.834 | 178% | 117% |
| 7. Chi trả cổ tức | % | 0 | 0 | 0 | ||
Kết quả kinh doanh hợp nhất của công ty năm 2024 có sự chỉ đạo và quan tâm của lãnh đạo Tổng công ty, Hội đồng quản trị cùng với những nỗ lực của Ban lãnh đạo PLAND và tập thể CBCNV của công ty. Bên cạnh những thuận lợi, công ty cũng gặp không ít khó khăn trong năm qua, cụ thể:
- Hợp đồng giao khoán điện nước tại 775 Giải Phóng - Hà Nội với Tổng công ty Xây lắp và Thương mại Petrolimex (Tổng công ty) chưa được điều chỉnh giá trong khi đó giá điện nhà nước điều chỉnh bằng liên tục từ năm 2019 đến nay, công ty vẫn phải chỉ trả những chi phí tăng theo (giá thuê nhân công vận hành, bảo trì hệ thống cung cấp điện...) cho nhà cung cấp.
- Cho thuê văn phòng tại A2 Ngọc Khánh: Hiện công ty vẫn đang trống một phần tầng 12 chưa tìm được khách thuê do sự cạnh tranh thị trường ngày càng nhiều, Công ty vẫn đang xúc tiến tìm khách cho thuê. Công ty cũng thực hiện thường xuyên công tác chăm sóc khách hàng, sửa chữa bảo dưỡng trang thiết bị, cơ sở vật chất phục vụ văn phòng cho thuê.
- Kinh doanh xăng dầu tại các cửa hàng ở Phú Thọ sản lượng kinh doanh xăng dầu thấp, giá xăng dầu bất ổn, chiết khấu thấp, công tác tìm kiếm khách hàng còn hạn chế, số lượng của hàng xăng dầu tại Phú Thọ mở nhiều gây cạnh tranh nhau.
- Về thu hồi công nợ khó đòi. Công ty vẫn chưa thu hồi số tiền còn nợ động do việc tiến hành thu hồi gặp rất nhiều khó khăn.
- Tổ chức và nhân sự:
Danh sách Ban điều hành:
Ông: Nguyễn Trung Kiên
Chức vụ hiện nay: Thành viên Hội đồng quản trị Công ty, Tổng Giám đốc Công ty Trình độ chuyên môn: Cử nhân kinh tế lao động (Đại học Kinh tế quốc dân); Kỹ sư Công nghệ môi trường (Đại học Bách khoa Hà Nội); Tiếng Anh: Bằng C.
Quá trình công tác
| Thời gian | Nơi làm việc | Chức vụ |
| 9/1996-8/1997 | Xí nghiệp vận tải xăng dầu - Công ty xăng dầu Khu vực I | Chuyên viên phòng Tổ chức hành chính |
| 9/1997-3/2012 | Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam | Chuyên viên phòng Kỹ thuật an toàn và Môi trường |
| 4/2012-12/2018 | Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam | Chuyên viên phòng Kỹ thuật Công nghệ và an toàn |
| 1/2019-15/7/2020 | Công ty cổ phần Đầu tư và Dịch vụ Hà tĩng Xăng dầu | Trường phòng Thương mại |
| 16/7/2020- nay | Công ty cổ phần Đầu tư và Dịch vụ hạ tầng xăng dầu | Thành viên HĐQT, Tổng giám đốc |
Cam kết không có quyền lợi mâu thuẫn với lợi ích công ty, chưa vi phạm pháp luật lần nào.
Ông: Phạm Lê Anh
Chức vụ hiện nay : Phó Tổng giám đốc
Trình độ chuyên môn : Cử nhân quản trị kinh doanh
Quá trình công tác :
| Thời gian | Nơi làm việc | Chức vụ |
| 08/2009-04/2002 | Công ty Thí nghiệm công trình và Xây lắp điện Thăng Long | Nhân viên phòng Kinh tế - Kế hoạch |
| 05/2002-08/2002 | Công ty Xây dựng số 2 Thăng Long | Phó phòng Kinh tế - Hợp đồng |
| 09/2002-03/2004 | Công ty Xây dựng số 2 Thăng Long | Trường phòng Kinh tế - Hợp đồng |
| 04/2004-03/2005 | Công ty CP Xây dựng số 2 Thăng Long | Phó phòng Kinh tế - Kế hoạch |
| 03/2005-07/2005 | Công ty CP Xây dựng số 2 Thăng Long | Trường Ban thu hồi công nợ |
| 08/2005-11/2005 | Công ty CP Tài chính phát triển doanh nghiệp và Kiến trúc | Trường phòng Kinh tế dự án |
| 12/2005-04/2006 | Công ty CP Bắt động sản Petrolimex | Nhân viên phòng Kinh doanh dự án |
| 04/2006-03/2009 | Công ty CP Bắt động sản Petrolimex | Phó phòng Dự án và Quản lý kỹ thuật |
| 04/2009-04/2014 | Công ty CP Bắt động sản Petrolimex | Trường phòng Dự án và Quản lý kỹ thuật |
| 05/2014-30/04/2019 | Công ty CP Đầu tư và Dịch vụ hạ tầng xăng đầu | Trường phòng Đầu tư và Dịch vụ |
| 01/05/2019 – 16/6/2024 | Công ty CP Đầu tư và Dịch vụ hạ tầng xăng đầu | Phó Tổng giám đốc |
Cam kết không có quyền lợi mâu thuẫn với lợi ích công ty, chưa vi phạm pháp luật lần nào.
Bà: Vũ Phương Nhưng
Chức vụ hiện nay : Trường phòng Tài chính - Kế toán
Trình độ chuyên môn : Cử nhân Kế toán
Quá trình công tác :
| Thời gian | Nơi làm việc | Chức vụ |
| 2008-2010 | Công ty TNHH Du lịch và thương mại Rùa Vàng | Nhân viên kế toán |
| 2010-11/2013 | Công ty CP Đầu tư và Dịch vụ hạ tầng xăng dầu | Nhân viên kế toán |
| 11/2013-12/2014 | Công ty TNHH MTV Xây Lắp Petrolimex | Nhân viên kế toán |
| 12/2014-2/2017 | Công ty CP tư vấn công nghệ - xây dựng Petrolimex | Nhân viên kế toán |
| 5/2017-10/2018 | Công ty CP Đầu tư và Dịch vụ hạ tầng xăng dầu | Phó TP - Phụ trách phòng TCKT |
| 10/2018 - nay | Công ty CP Đầu tư và Dịch vụ hạ tầng xăng dầu | Trường phòng TCKT |
Cam kết không có quyền lợi mâu thuẫn với lợi ích công ty, chưa vi phạm pháp luật lần nào.
Những thay đổi trong ban điều hành: Ông Phạm Lê Anh không còn là Phó Tổng
Giám đốc công ty kế từ ngày 17/06/2024.
Số lượng cán bộ, nhân viên: Số lượng CBCNV tại công ty là 54 người (PLAND 27, PTCC 27) đến 31/12/2024.
- Tình hình đâu tự, tình hình thực hiện các dự án:
Các khoản đầu tư lớn: Trong năm 2024 công ty không có đầu tư các dự án lớn.
b) Công ty con:
Công ty con của PLAND: Công ty cổ phần Tư vấn Công nghệ xây dựng Petrolimex (PTCC), vốn điều lệ 3,3 tỷ đồng, PLAND sở hữu 63% vốn điều lệ. Trong năm 2024, Công ty PTCC đã hoàn thành 101.7% kế hoạch sản xuất kinh doanh, đạt lợi nhuận sau thuế 1,5 tỷ đồng; Tỷ lệ lợi nhuận sau thuế/Vốn điều lệ 45.6%; Tỷ lệ Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu bình quân 20%. Trong năm 2024, Công ty đã trả cổ tức 30% cho cổ đồng, trích quỹ đầu tư phát triển 10% lợi nhuận sau thuế năm 2023, trích quỹ khen thưởng phúc lợi 30% lợi nhuận sau thuế năm 2023.
4. Tình hình tài chính
a) Tình hình tài chính
| Chỉ tiêu | Năm 2023 (Triệu đồng) | Năm 2024 (Triệu đồng) | So sánh 2024/2023 |
| Tổng giá trị tài sản | 135.603 | 136.244 | 100% |
| Doanh thu thuần | 54.669 | 54.377 | 99% |
| Lợi nhuận thuần từ hoạt động KD | 1.281 | 648 | 51% |
| Lợi nhuận khác | -314 | -58 | |
| Lợi nhuận trước thuế TNDN | 968 | 590 | 61% |
| Lợi nhuận sau thuế TNDN | 381 | 92 | 24% |
| Tỷ lệ lợi nhuận trả cổ tức | 0 | 0 |
- Các chỉ tiêu khác: không có
b) Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu:
| Chỉ tiêu | Năm 2023 | Năm 2024 | So sánh 2024/2023 |
| 1. Chỉ tiêu về khả năng thanh toán | |||
| + Hệ số thanh toán ngắn hạn: | 3,57 | 3,36 | 94% |
| + Hệ số thanh toán nhanh: | 3,33 | 3,18 | 95% |
| 2. Chỉ tiêu về cơ cấu vốn | |||
| + Hệ số Nợ/Tổng tài sản | 0,25 | 0,26 | 104% |
| + Hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu | 0,33 | 0,35 | 106% |
| 3. Chỉ tiêu về năng lực hoạt động | |||
| + Vòng quay hàng tồn kho: | 6,84 | 8,26 | 121% |
| + Vòng quay tổng tài sản: | 0,40 | 0,40 | 100% |
| 4. Chỉ tiêu về khả năng sinh lời | |||
| + Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần | 0,70 | 0,17 | 24% |
| + Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu | 0,37 | 0,09 | 24% |
| + Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản | 0,28 | 0,07 | 25% |
| + Hệ số LN từ hoạt động KD/Doanh thu thuần | 2,34 | 1,19 | 51% |
- Cơ cấu cổ đông, thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu:
a) Cổ phần:
Tên cổ phần : Cổ phần Công ty cổ phần Đầu tư và Dịch vụ hạ tầng xăng dầu
Loại cổ phần : Cổ phần phổ thông
Số lượng cổ phần đang lưu hành: 10.000.000 cổ phần (Mười triệu)
Số lượng cổ phần chuyển nhượng tự do: 10.000.000 cổ phần (Mười triệu)
- Số lượng cổ phần bị hạn chế chuyển nhượng theo quy định của pháp luật: Không
b) Cơ cấu cổ động:
| TT | Cơ cấu cổ đông | Số lượng CP sở hữu | Tỷ lệ /VDL(%) | Ghi chú |
| I | Cổ đông lớn | 8.495.000 | 84,95 | |
| 1 | Công ty TNHH MTV – Tổng công ty Xây lắp và Thương mại Petrolimex | 5.100.000 | 51,00 | Tổ chức trong nước |
| 2 | Tổng công ty CP Bảo hiểm Petrolimex | 500.000 | 5,00 | Tổ chức trong nước |
| 3 | Công ty TNHH Tập đoàn Đông Dương | 500.000 | 5,00 | Tổ chức trong nước |
| 4 | Công ty CP Chứng khoán Sài gòn - Hà Nội | 980.000 | 9,80 | Tổ chức trong nước |
| 5 | Phạm Anh Tuấn | 1.415.000 | 14,15 | Cá nhân trong nước |
| II | Cổ đông nhỏ | 1.505.000 | 15,05 | |
| 1 | Cổ đông trong nước | 1.505.000 | 15,05 | |
| 2 | Cổ đông nước ngoài | 0 | 0,00 | |
| Tổng cộng | 10.000.000 | 100,00 | ||
c) Tình hình thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu: Công ty không phát hành cổ phiếu thưởng, không trả cổ tức trong năm 2024.
Giao dịch cổ phiếu quỹ: Công ty không có cổ phiếu quỹ.
Các chứng khoán khác: Công ty không phát hành chứng khoán khác.
- Báo cáo tác động liên quan đến môi trường và xã hội của công ty
7.1. Tác động lên môi trường:
Tổng phát thải khí nhà kính (GHG) trực tiếp và gián tiếp: Không
Các sáng kiến và biện pháp giảm thiểu phát thái khí nhà kính: Không
7.2. Quản lý nguồn nguyên vật liệu:
Tổng lượng nguồn nguyên vật liệu được sử dụng để sản xuất và đóng gói các sản phẩm và dịch vụ chính của tổ chức trong năm: Không
Báo cáo tỷ lệ phần trăm nguyên vật liệu được tái chế được sử dụng để sản xuất sản phẩm và dịch vụ chính của tổ chức: Không
7.3. Tiêu thụ năng lượng:
Năng lượng tiêu thụ trực tiếp và gián tiếp: 3.450 triệu đồng
b) Năng lượng tiết kiệm được thông qua các sáng kiến sử dụng năng lượng hiệu quả: 80 triệu đồng.
c) Các báo cáo sáng kiến tiết kiệm năng lượng (cung cấp các sản phẩm và dịch vụ tiết kiệm năng lượng hoặc sử dụng năng lượng tái tạo); báo cáo kết quả của sáng kiến này: Không
7.4. Tiêu thụ nước: (mức tiêu thụ nước của các hoạt động kinh doanh trong năm)
a) Nguồn cung cấp nước và lượng nước sử dụng: chủ yếu phục vụ cho việc chung từ hoạt động kinh doanh: 13 triệu đồng.
Tỷ lệ phần trăm và tổng lượng nước tái chế và tái sử dụng: Không
7.5. Tuân thủ pháp luật về bảo vệ môi trường:
Số lần bị xử phạt vi phạm do không tuân thủ luật pháp và các quy định về môi trường: Không
Tổng số tiền do bị xử phạt vi phạm do không tuân thủ luật pháp và các quy định về môi trường: Không
7.6. Chính sách liên quan đến người lao động:
Số lượng lao động: 54 người, mức lượng trung bình đối với người lao động: 9,8 triệu đồng/tháng
b) Chính sách lao động nhằm đảm bảo sức khỏe, an toàn và phúc lợi của người lao động: Công ty thực hiện theo thỏa ước lao động tập thể và Luật lao động.
c) Hoạt động đào tạo người lao động: Có
7.7. Báo cáo liên quan đến trách nhiệm đối với công động địa phương: Không
7.8. Báo cáo liên quan đến hoạt động thị trường vốn xanh theo hướng dẫn của UBCKNN: Không
III. Báo cáo và đánh giá của Ban Giám đốc
1. Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Tình hình thực hiện các chi tiêu 2024: (số liệu theo Báo cáo tài chính hợp nhất đã kiểm toán 2024)
| Chỉ tiêu | ĐVT | Kế hoạch2024 | Thực hiện | Tỷ lệ % | ||
| Năm2023 | Năm2024 | TH 2024 với 2024 | TH2024 soới TH2023 | |||
| 1. Tổng doanh thu | Trđ | 45.844 | 57.681 | 56.570 | 123% | 98% |
| 2. Tổng chỉ phí | Trđ | 45.326 | 56.713 | 55.980 | 124% | 99% |
| 3. Lợi nhuận HN trước thuế | Trđ | 518 | 968 | 590 | 114% | 61% |
| 4. Lợi nhuận HN sau thuế | Trđ | 68 | 381 | 92 | 136% | 24% |
| 6. Tỷ suất LNST/Vốn điều lệ | % | 0,068% | 0,38% | 0,09% | 129% | 24% |
| 7. Tỷ suất LNST/VCSH binh quân | % | 0,067% | 0,37% | 0,09% | 129% | 24% |
| 8. Tỷ lệ chia cổ tức | % | 0 | 0 | 0 | ||
2. Tình hình tài chính:
Tình hình tài sản:
| Chỉ tiêu | Đơn vị | Năm 2023 | Năm 2024 | So sánh 2024/2023 | |
| Chênh lệch | Tỷ lệ % | ||||
| 1. Tài sản ngắn hạn | Triệu đ | 69.198 | 76.251 | 7.053 | 110% |
| Tiền và các khoản tương đương tiền | Triệu đ | 14.815 | 7.642 | -7.173 | 52% |
| Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn | Triệu đ | 31.253 | 43.191 | 11.938 | 138% |
| Phải thu ngắn hạn | Triệu đ | 15.448 | 19.039 | 3.591 | 123% |
| Hàng tồn kho | Triệu đ | 4.699 | 4.217 | -482 | 90% |
| Tài sản ngắn hạn khác | Triệu đ | 2.983 | 2.162 | -821 | 72% |
| 2. Tài sản dài hạn | Triệu đ | 66.405 | 59.993 | -6412 | 90% |
| Phải thu dài hạn | Triệu đ | 2.000 | 2.000 | 0 | 0 |
| Tài sản cố định | Triệu đ | 20.055 | 14.698 | -5357 | 73% |
| Bất động sản đầu tư | Triệu đ | 22.464 | 24.172 | 1.708 | 108% |
| Tài sản dài hạn dở dang | Triệu đ | 551 | 0 | ||
| Các khoản đầu tư tài chính dài hạn | Triệu đ | 0 | 0 | ||
| Tài sản dài hạn khác | Triệu đ | 21.335 | 19.123 | -2.212 | 90% |
| 3. Tổng tài sản | Triệu đ | 135.603 | 136.244 | 641 | 100% |
| 4. Tỷ lệ tài sản ngắn hạn/Tổng tài sản | % | 51% | 56% | 110% | |
| 5. Tỷ lệ tài sản dài hạn /Tổng | % | 49% | 44% | 90% | |
b) Tình hình nợ phải trả:
| Chỉ tiêu | Đơn vị | Năm 2023 | Năm 2024 | So sánh 2024/2023 | |
| Chênh lệch | Tỷ lệ % | ||||
| 1. Nợ phải trả | Triệu đ | 33.493 | 34.998 | 1.505 | 104% |
| Nợ ngắn hạn | Triệu đ | 19.382 | 22.681 | 3.299 | 117% |
| Nợ dài hạn | Triệu đ | 14.111 | 12.317 | -1.794 | 87% |
| 2. Vốn chủ sở hữu | Triệu đ | 102.110 | 101.245 | -865 | 99% |
| Vốn chủ sở hữu | Triệu đ | 102.110 | 101.245 | -865 | 99% |
| Lợi ích của cố đông không kiểm soát | Triệu đ | 2.799 | 2.771 | -28 | 99% |
| Nguồn kinh phí và quỹ khác | Triệu đ | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Tổng nguồn vốn | Triệu đ | 135.603 | 136.244 | 641 | 100% |
| 4. Tỷ lệ Nợ phải trả/Tổng tài sản (%) | % | 25% | 26% | 104% | |
| 5. Tỷ lệ Vốn CSH/Tổng nguồn vốn (%) | % | 75% | 74% | 99% | |
| 6. Tỷ lệ Lợi ích CĐTS/Tổng nguồn vốn (%) | % | 2% | 2% | 99% | |
| Chỉ tiêu | Đơn vị | Năm 2023 | Năm 2024 | So sánh 2024/2023 | |
| Chênh lệch | Tỷ lệ % | ||||
| 7. Tỷ lệ Nợ/Vốn chủ sở hữu (%) | % | 33% | 35% | 106% | |
3. Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách, quản lý
Cơ cấu tổ chức bộ máy được điều chỉnh lại theo hướng: hiệu quả và ổn định phát triển. Sắp xếp lại và phân cấp quản lý đối với các phòng, ban chức năng ở Công ty mẹ. Tăng cường công tác kiểm tra, giảm sát hoạt động của các công ty con thông qua người đại diện vốn và bộ máy quản lý, phòng ban chức năng của công ty mẹ.
Công ty cũng tăng cường trong công tác quản lý, giám sát để tiết giám chi phí.
4. Kế hoạch phát triển trong tương lai
Căn cứ chi đạo của Tổng Công ty Xây lắp và Thương mại Petrolimex (Tổng công ty PGCC), Công ty PLAND đã triển khai xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2025 để trình ĐHDCĐ thường niên xem xét, thông qua.
Công ty PLAND tiếp tục phần đấu đảm bảo an toàn mọi mặt trong hoạt động sản xuất kinh doanh, đảm bảo đời sống của cán bộ người lao động; tiếp tục thực hiện tất cả các nghĩa vụ với nhà nước. Nghiên cứu thị trường để có những giải pháp kinh doanh có hiệu quả, tiết giảm chi phí kinh doanh.
- Giải trình của Ban Giám đốc đối với ý kiến kiểm toán (nếu có): Không có.
- Báo cáo đánh giá liên quan đến trách nhiệm về môi trường và xã hội của công ty
- Ban điều hành Công ty PLAND luôn thực hiện theo chỉ đạo của HĐQT về thực hiện trách nhiệm của doanh nghiệp đối với môi trường, công đồng địa phương.
- Công ty PLAND luôn quan tâm đến các chế độ phúc lợi cho người lao động.
IV. Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của công ty
1. Đánh giá của Hội đồng quản trị về các mặt hoạt động của công ty:
- Hoạt động quản lý, chỉ đạo của Hội đồng quản trị (HĐQT) được thực hiện theo đúng quy định của pháp luật, điều lệ của Công ty và Quy chế hoạt động của HĐQT.
- Hoạt động của HĐQT luôn bám sát tình hình thực tế của Công ty, đề ra chủ trương phù hợp đồng thời tăng cường việc giao quyền chủ động cho Tổng giám đốc Công ty trong việc điều hành hoạt động SXKD với mục tiêu hiệu quả.
- Các Nghị quyết, quyết định của HĐQT ban hành đều dựa trên sự thống nhất cao của các thành viên HĐQT.
2. Đánh giá của Hội đồng quản trị (HĐQT) về hoạt động của Ban Giám đốc công ty
Hoạt động giám sát của HĐQT đối với Ban điều hành được thực hiện theo Điều lệ Công ty, Quy chế hoạt động của HĐQT, quy định về phân cấp của HĐQT... Tại các phiên hợp của HĐQT, Tổng giám đốc báo cáo về các mặt hoạt động của Công ty. Ngoài ra Tổng giám đốc có trách nhiệm báo cáo chủ tịch HĐQT khi thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn được giao theo định kỳ và khi có công việc phát sinh.
Ban điều hành nỗ lực trong việc phát triển sản xuất kinh doanh, tìm kiếm mở rộng ngành nghề kinh doanh, ổn định tổ chức tạo nhiều kết quả trong sản xuất và điều hành doanh nghiệp.
- Các kế hoạch, định hướng của Hội đồng quản trị.
Căn cứ hoạt động thực tế của công ty, hoạt động của HĐQT năm 2025 tập trung các công việc chính, cụ thể:
- Tập trung đầy mạnh hoạt động kinh doanh cho thuê bất động sản, tư vấn thiết kế, kinh doanh thương mại, các ngành nghề thuộc đăng ký kinh doanh của Công ty đảm bảo hiệu quả nguồn vốn.
Lựa chọn đối tác trong hoạt động thương mại, trong hợp tác đầu tư ... đảm bảo an toàn vốn, giảm thiểu rủi ro.
- Tập trung thu hồi công nợ xấu, giải quyết dứt điểm những dự án đầu tư không thể triển khai được để thu hồi vốn nhanh chóng.
Đề nghị ĐHĐCD ủy quyền cho HĐQT chủ động điều chỉnh kế hoạch phù hợp với tình hình thực tế.
- Tăng cường giám sát, hỗ trợ hoạt động của công ty con để đảm bảo hiệu quả vốn đâu tư.
V. Quản trị công ty
- Hội đồng quản trị:
Thành viên và cơ cấu của Hội đồng quản trị:
| Stt | Thành viên HĐQT | Chức vụ | Số cổ phần sở hữu | Tỷ lệ sở hữu CP | Ghi chú |
| 1 | Ông Trương Hùng Sơn | Chủ tịch | 0 | 0 | Từ 01/01/2024 đến 16/04/2024 |
| 2 | Ông Phùng Ngọc Quang | Chủ tịch | 0 | 0 | Từ 16/04/2024 đến nay |
| 3 | Ông Vũ Đức Tiến | Thành viên | 0 | 0 | |
| 4 | Ông Nguyễn Văn Lộc | Thành viên | 0 | 0 | |
| 5 | Ông Ngô Minh Sơn | Thành viên | 3.165 | 0,03% | |
| 6 | Ông Trần Anh Tuấn | Thành viên | 0 | 0% | |
| 7 | Ông Nguyễn Trung Kiên | Thành viên | 0 | 0 | |
| 8 | Ông Lương Quang Hiếu | Thành viên | 0 | 0 |
b) Các tiểu ban thuộc Hội đồng quản trị: Không
c) Hoạt động của Hội đồng quản trị:
- Trong năm 2024 HĐQT đã ban hành các nghị quyết, quyết định theo thẩm quyền; đã triệu tập, tổ chức 12 cuộc hợp HĐQT (trực tiếp và xin ý kiến bằng văn bản), ban hành 15 nghị quyết, 04 quyết định. Các nghị quyết, quyết định của HĐQT ban hành đều dựa trên sự thống nhất, chấp thuận của các thành viên HĐQT và vì lợi ích hợp pháp của Công ty, quyết định các nội dung theo đúng thẩm quyền, đúng thủ tục.
- Các cuộc hợp Hội đồng quản trị tập trung nghiên cứu, phân tích tình hình hoạt động của Công ty, đóng góp ý kiến với Ban điều hành trong việc triển khai các công việc theo nghị quyết ĐHDCĐ và chủ trương của HĐQT Công ty.
- Các Nghị quyết/Quyết định của Hội đồng quản trị năm 2024:
| Stt | Số Nghị quyết/ Quyết định | Ngày | Nội dung | Tỷ lệ thông qua |
| 1 | 01/PLAND-NQ-HDQT | 05/02/2024 | Nghị quyết về việc chuẩn bị cho ĐHDCĐ thường niên năm 2024. | 100% |
| 2 | 02/PLAND-QD-HDQT | 05/02/2024 | Quyết định về việc chốt danh sách cổ đông để tổ chức ĐHDCĐ thường niên năm 2024. | 100% |
| 3 | 08/PLAND-NQ-HDQT | 21/03/2024 | Nghị quyết về việc thông qua chương trình và tài liệu hợp ĐHDCĐ thường niên năm 2024 của Công ty CP đầu tư và Dịch vụ hạ tầng xăng dầu (PLAND) và Công ty CP Tư vấn Công nghệ xây dựng Petrolimex (Công ty con của PLAND); thông qua các nội dung trong tờ trình về việc thực hiện các hợp đồng giao dịch với các bên có liên quan. | 100% |
| 4 | 09/PLAND-QD-HDQT | 21/03/2024 | Quyết định thực hiện các hợp đồng giao dịch với các bên có liên quan. | 100% |
| 5 | 02.1/PLAND-NQ-HDQT | 09/04/2024 | Nghị quyết về việc giới thiệu ông Lê Anh Tuấn làm Phó Giám đốc Công ty CP Tư vấn công nghệ xây dựng Petrolimex (là Công ty con của PLAND) | 100% |
| 6 | 03/PLAND-NQ-HDQT | 10/04/2024 | Nghị quyết về việc thông qua chủ trương bộ sung ngành nghề kinh doanh “Hoạt động chuyên môn, khoa học và công nghệ khác chưa được phân vào đâu – mã ngành 7490” | 100% |
| 7 | 04/PLAND-NQ-HDQT | 12/04/2024 | Nghị quyết về việc bổ sung chương trình và tài liệu hợp ĐHDCĐ thường niên năm 2024 của Công ty CP Đầu tư và dịch vụ hạ tầng xăng dầu và Công ty CP Công nghệ xây dựng Petrolimex. | 100% |
| 8 | 05/PLAND-QD-HDQT | 16/04/2024 | Quyết định về việc ban hành thể lệ bầu cử bổ sung thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2020-2025 | 100% |
| 9 | 06/PLAND-QD-HDQT | 16/04/2024 | Quyết định về việc thành lập Ban tổ | 100% |
| Stt | Số Nghị quyết/ Quyết định | Ngày | Nội dung | Tỷ lệ thông qua |
| chức ĐHDCĐ thường niên năm 2024 | ||||
| 10 | 08/PLAND-NQ-HĐQT | 16/04/2024 | Nghị quyết về việc bầu Chủ tịch HĐQT Công ty | 100% |
| 11 | 09/PLAND-NQ-HĐQT | 16/04/2024 | Nghị quyết về việc phân công nhiệm vụ thành viên HĐQT Công ty | 100% |
| 12 | 10/PLAND-NQ-HĐQT | 14/05/2024 | Nghị quyết về việc thông qua chủ trương và quy trình bổ nhiệm lại chức danh Phó Tổng giám đốc Công ty đối với ông Phạm Lê Anh | 100% |
| 13 | 12/PLAND-NQ-HĐQT | 12/06/2024 | Nghị quyết về việc thôi bổ nhiệm đối với ông Phạm Lê Anh | 100% |
| 14 | 13/PLAND-NQ-HĐQT | 12/06/2024 | Nghị quyết về việc cử người làm đại diện vốn của Công ty CP Đầu tư và dịch vụ hạ tầng xăng đầu tại Công ty CP Tư vấn công nghệ xây dựng Petrolimex. | 100% |
| 15 | 14/PLAND-NQ-HĐQT | 29/07/2024 | Nghị quyết về kế hoạch SXKD 6 tháng cuối năm 2024 và các nội dung khác của HĐQT. | 100% |
| 16 | 15/PLAND-NQ-HĐQT | 26/09/2024 | Nghị quyết thông qua chủ trương giao Nhóm đại diện vốn của PLAND tại PTCC tổ chức triển khai ký kết hợp đồng "Tư vấn giám sát thi công xây dựng, lắp đặt thiết bị hệ thống cung cấp nhiều liệu tàu bay" của Dự án thành phần 3 - Các công trình thiết yếu trong Cảng hàng không thuộc DA đầu tư xây dựng Cảng HKQT Long Thành giai đoạn 1. | 100% |
| 17 | 16/PLAND-NQ-HĐQT | 24/10/2024 | Nghị quyết thông qua chủ trương và quy trình bổ nhiệm lại chức danh Trường phòng TCKT đối với bà Vũ Phương Nhưng | 100% |
| 18 | 17/PLAND-NQ-HĐQT | 02/12/2024 | Nghị quyết thông qua chủ trương bổ nhiệm lại chức danh Trường phòng Tài chính kế toán đối với bà Vũ Phương Nhưng | 100% |
| 19 | 18/PLAND-NQ-HĐQT | 11/12/2024 | Nghị quyết bổ sung quy hoạch các bổ quản lý Công ty PLAND giai đoạn 2020-2026 | 100% |
- Hoạt động giám sát của HĐQT đối với Tổng Giám đốc:
+ Trong năm qua hoạt động quản lý, chỉ đạo của HĐQT thực hiện theo đúng quy định của pháp luật, Điều lệ Công ty và Quy chế hoạt động của HĐQT.
+ Thực hiện tốt việc kiểm tra, giám sát của HĐQT theo đúng thẩm quyền.
+ Bên cạnh công tác, quản lý, chỉ đạo, hoạt động giám sát của HĐQT đối với Ban Tổng giám đốc, Công tác giám sát cán bộ quản lý khác cũng được HĐQT tăng cường, đảm bảo cho hoạt động của Công ty tuân thủ đúng quy định của pháp luật, Điều lệ Công ty và theo đúng nghị quyết ĐHĐCD và nghị quyết của HĐQT.
+ Năm 2024, Ban điều hành đã thực hiện đúng định hướng hoạt động, trong quản lý điều hành luôn thể hiện tinh thần trách nhiệm, tính năng động sáng tạo, đoàn kết vượt khó khăn. Ban điều hành triển khai các nghị quyết, quyết định của HĐQT một cách nghiêm túc.
+ Ban điều hành đã chỉ đạo sát sao việc đôn đốc thu hồi công nợ bằng các biện pháp tích cực.
d) Hoạt động của các tiểu ban thuộc Hội đồng quản trị: Không có
e) Danh sách các thành viên Hội đồng quản trị tham gia các chương trình về quản trị công ty trong năm: Không có
2. Ban kiểm soát
Thành viên và cơ cấu của Ban kiểm soát :
| Stt | Thành viên HDQT | Chức vụ | Số cổ phần sở hữu | Tỷ lệ sở hữu CP |
| 1 | Bà Vũ Thị Thủy Điệp | Trường BKS | 500 | 0,005% |
| 2 | Bà Trần Thị Hường | Thành viên BKS | 0 | 0% |
| 3 | Ông Đỗ Dương Thông | Thành viên BKS | 0 | 0% |
b) Một số hoạt động chính của Ban trong năm 2024 như sau:
Năm 2024 Ban kiểm soát đã tổ chức 02 cuộc hợp định kỳ để thực hiện việc kiểm tra, giám sát hoạt động công ty. Ngoài ra các thành viên Ban kiểm soát thường xuyên trao đổi thông tin qua email, điện thoại đối với những công việc liên quan đến hoạt động của công ty cần có ý kiến của Ban kiểm soát. Các hoạt động chính của Ban Kiểm soát trong năm 2024 như sau:
Kiểm soát tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực và mức độ thận trọng trong việc ban hành Nghị quyết, chỉ đạo điều hành của Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc công ty;
- Đánh giá tình hình hoạt động SXKD, triển khai thực hiện Nghị quyết ĐHDCD, Nghị quyết và các quyết định của Hội đồng quản trị định kỳ 6 tháng, năm thực hiện thẩm định báo cáo tài chính và các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh;
Kiêm tra việc tuân thủ quy định của pháp luật, điều lệ và thực hiện các chế độ kế toán, kiểm toán, thu nộp ngân sách nhà nước, chính sách chế độ đối với người lao động;
- Tham gia và có ý kiến với HĐQT, Tổng Giám đốc về xây dựng kế hoạch, đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Thực hiện các công việc thuộc thẩm quyền của Ban kiểm soát liên quan đến hoạt động của công ty.
- Các giao dịch, thù lao và các khoản lợi ích của Hội đồng quản trị, Ban giám đốc và Ban kiểm soát
Lương, thường, thù lao, các khoản lợi ích:
Tổng quỹ thù lao Thành viên HĐQT năm 2024 : 300.960.000 đồng.
- Quỹ tiến lương Thành viên HĐQT năm 2024 : 114.950.000 đồng.
- Tổng quỹ thù lao Thành viên BKS năm 2024 : 77.246.400 đồng.
Quỹ tiền lương BKS năm 2024
- 275.880.000 đồng.
- Quỹ tiến lương của Ban điều hành năm 2024 : 714.780.00
Giao dịch cổ phiếu của cổ động nội bộ: Không
c) Hợp đồng với cổ đông nội bộ:
Công ty có ký kết hợp đồng với Công ty cổ phần Tư vấn công nghệ xây dựng Petrolimex: Hợp đồng thuê văn phòng số 03/2019/A2NK-PLAND ngày 12/04/2019 và Phụ lục hợp đồng số 01 ngày 09/05/2022 về việc gia hạn hợp đồng đến hết ngày 11/05/2025. Tổng giá trị thực hiện trong năm 2024 là 593 triệu đồng.
d) Việc thực hiện các quy định về quản trị công ty: Thực hiện đầy đủ các quy định về quản trị Công ty.
VI. Báo cáo tài chính
1. Ý kiến kiểm toán:
Theo ý kiến của chúng tôi, Báo cáo tài chính hợp nhất kèm theo đã phân ánh trung thực và hợp lý, trên các khía cạnh trọng yếu, tinh hình tài chính hợp nhất của Công ty tại ngày 31 tháng 12 năm 2024 cũng như kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất và tinh hình chuyển tiền tệ hợp nhất cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, phù hợp với các Chuẩn mực kế toán Việt Nam, Chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam hiện hành và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính hợp nhất.
2. Báo cáo tài chính được kiểm toán:
Báo cáo tài chính hợp nhất đã được kiểm toán cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024 (định kèm).
Nơi nhận:
UBCK, SGDCK Hà Nội (b/cáo)
Website công ty
- HĐQT, BTGD
- Luu VT
TONG GIÁM ĐỐC
CO PHẦN
ĐẦU TỪ VÀ ĐỊCH VỤ
HA TANG
Nguyễn Trung Kiên