Báo cáo thường niên 2024/PLO
ticker: PLO document_type: bctn year: 2024 page_count: 33 source: PaddleOCR-VL-1.6
CTY CỔ PHẦN KHO VĂN PETEC
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
Số: .....02...../ BC-PTKV
Tp. Hồ Chí Minh, ngày .....0.2 tháng 06 năm 2025
Digitally signed by CÔNG TY
CÔ PHẦN KHO VĂN PETEC
DN:
OID.0.9.2342.19200300.100.1.
1=MST:3700791715, CN=
CÔ PHẦN
PETEC, S=Bình Dương, C=VN
Reason: I am the author of this
KHO VẬN
document
Location:
Date: 2025.06.02
14:58:44
+07'00'
Foxit PDF Reader Version:
2024.4.0
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2024
I. Thông tin chung:
- Thông tin khái quát :
- Tên giao dịch : CÔNG TY CỔ PHẦN KHO VĂN PETEC
- Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số : 3700791715 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Tình Bình Dương cấp lần đầu ngày 11/4/2007, đã đăng ký thay đổi lần thứ 10, ngày 01/12/2023.
- Vốn điều lệ : 71.925.500.000 đồng
- Vốn đầu tư của chủ sở hữu: 71.925.500.000 đồng
- Địa chỉ: Lô G1,2,6,7 đường N3,4, D2-KCN Nam Tân Uyên, Phường Khánh Bình, Thành phố Tân Uyên, Tỉnh Bình Dương, Việt Nam
- Số điện thoại: (0274) 3652 768 - (0274) 3652 769
- Số fax: (0274) 3652 766
- Website: www.peteclogistics.com.vn
- Mã cổ phiếu: PLO
Quá trình hình thành và phát triển:
+ Ngày thành lập: 11/4/2007
+ CTCP Kho vận Petec được Sở Kế hoạch và Đầu tư (Sở KH&ĐT) tỉnh Bình Dương cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh lần đầu vào ngày 11/04/2007 với số vốn điều lệ ban đầu là 25.000.000 đồng. Từ khi thành lập đến nay Công ty chỉ thực hiện 01 lần phát hành vào ngày 31/03/2009, tăng vốn từ 25.000.000.000 đồng lên 71.925.500.000 đồng bằng hình thức phát hành cho cổ đông hiện hữu và cho đối tượng khác.
+ Các mốc sự kiện quan trọng :
Năm 2007: Công ty xây dựng mới hệ thống kho có tổng diện tích 150.000 m². Trong năm 2007 hoàn tất xây dựng kho đầu tiên diện tích 23.000 m², và đã được Tổng Cục Hải Quan cấp phép thành lập Kho Ngoại Quan.
Năm 2009: Công ty tiếp tục xây dựng thêm 30.000 m² kho bao gồm kho nội và kho ngoại quan. Với trang thiết bị hiện đại, tọa lạc tại KCN Nam Tân Uyên, tỉnh Bình Dương. Năm trên con đường huyết mạch từ Tây Nguyên xuống các tỉnh miền Đông Nam Bộ và Tp.Hồ Chí Minh, có nhiều thuận lợi cho hoạt động logistics như đường giao thông thuận lợi cách trung tâm Tp.Hồ Chí Minh 30 km (50 phút), càng Sài Gòn khoảng 25 km (45 phút), càng hàng không Tân Sơn Nhất khoảng 30 km (40 phút), càng kho Sóng Thần 14 km (15 phút). Ngoài ra, Công ty còn phát triển mạng lưới các chi nhánh hoạt động rộng khắp trên lãnh thổ Việt Nam và trên thế giới rất thuận lợi cho quý khách hàng đảm bảo
được sự lưu trữ, bảo quản và lưu thông hàng hóa an toàn, nhanh chóng và hiệu quả nhất với chi phí hợp lý nhất.
Công ty tăng vốn từ 25.000.000.000 đồng (Hai mươi lăm tỷ đồng) lên 71.925.500.000 đồng (Bảy mươi một tỷ chín trăm hai mươi lăm triệu năm trăm ngàn đồng).
Năm 2011: Công ty thành lập 02 chi nhánh tại địa chỉ 63 Đào Duy Anh, Tp.Hồ Chí Minh và Tổ 2, ấp Long Bình, tỉnh Tây Ninh. Trong năm Công ty cũng thành lập thêm 01 của hàng bán lẻ xăng dầu tại địa chỉ số 94, đường DT 744, tỉnh Bình Dương.
Năm 2013: Công ty đóng của cửa hàng xăng dầu số 1 tại số 308/04 đường ĐT747B, tỉnh Bình Dương và thành lập mới 01 nhà máy chế biến nông sản tại địa chỉ số 202 đường ĐT747B, tỉnh Bình Dương.
Năm 2015: Công ty tiếp tục đóng cửa của hàng xăng dầu số 2 tại số ấp Tân Lập, xã An Điền, tỉnh Bình Dương và thay đổi địa chỉ chỉ nhánh Công ty từ số 63 Đào Duy Anh, quận Phú Nhuận, Tp. Hồ Chí Minh sang 123 Đào Duy Anh, quận Phú Nhuận, Tp. Hồ Chí Minh.
Năm 2017: Công ty thay đổi địa chỉ chỉ nhánh Công ty từ số 123 Đào Duy Anh, quận Phú Nhuận, Tp. Hồ Chí Minh sang 81/15 Hồ Văn Huê, quận Phú Nhuận, Tp. Hồ Chí Minh.
Năm 2019: Công ty thuê của hàng xăng dầu tại Tỉnh Đắk Nông và thành lập chính Đắk Nông chuyên bán lẻ kinh doanh xăng dầu.
Năm 2020: Công ty đã chấm dứt hợp đồng thuê của hàng xăng dầu tại Tỉnh Đắk Nông. Tháng 10/2020, để thúc đẩy việc bán lẻ kinh doanh xăng dầu. Công ty đã thuê thêm 01 của hàng tại Huyện Củ Chi Thành phố Hồ Chí minh.
Năm 2022: Công ty thuê thêm 01 của hàng tại Tỉnh Bến tre và thành lập chi nhánh Bến tre, kinh doanh bán lẻ xăng dầu.
- Ngành nghề và địa bàn kinh doanh:
- Ngành nghề kinh doanh chính: hoạt động trong lĩnh vực logistics và buôn bán xăng dầu
- Địa bàn kinh doanh:
+ Khu Công nghiệp Nam Tân Uyên, Thành phố Tân Uyên, Tỉnh Bình Dương
+ Các Quân tại Thành Phố Hồ Chí Minh
- Thông tin về mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý:
- Hội Đồng Quản trị, Ban Giám đốc và Ban Kiểm soát trong năm và đến ngày lập báo cáo này như sau:
Hôi Đồng Quản tri:
Ông: Hoàng Minh Tuấn
Ông: Huỳnh Xuân Hồng
Chủ tịch
Ông: Trịnh Anh Tuấn
Thành Viên
Ông: Bùi Minh Hiệp
Thành Viên (Bộ nhiệm ngày 27/8/2022)
Thành Viên (Miễn nhiệm ngày 27/8/2022)
Ban Giám Đốc:
Ông: Huỳnh Xuân Hồng Giám Đốc
Ban Kiểm soát :
Ông : Hoàng Anh Tuấn
Bà : Trần Thị Thanh Thủy
Ông : Vũ Xuân Hiền
Trường Ban
Thành Viên
Thành Viên
- Cơ cấu bộ máy quản lý:
Đại Hội đồng cổ đồng: Là cơ quan có thẩm quyền quyết định cao nhất của công ty, có các quyền và nhiệm vụ theo quy định tại Điều lệ Công ty, trong đó có quyền bầu, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát.
Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty, trường vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông.
Ban kiểm soát: Là những người thay mặt cho các cổ đông kiểm soát toàn bộ hoạt động của Công ty. Ban kiểm soát do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, có nhiệm vụ kiểm tra
tính hợp lý, hợp pháp trong điều hành hoạt động kinh doanh và Báo cáo tài chính của Công ty.
Ban Giám Đốc: Gồm Giám đốc, Phó Giám đốc.
Giám đốc công ty là người có quyền điều hành cao nhất trong công ty; trực tiếp chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc tổ chức, quản lý điều hành các hoạt động tác nghiệp hàng ngày của công ty và thi hành các nghị quyết, quyết định của Đại hội đồng công, Hội đồng quản trị theo nhiệm vụ và quyền hạn được giao.
Phó Giám đốc là người giúp việc cho Giám đốc, được Giám đốc phân công và ủy nhiệm quản lý, điều hành một hoặc một số lĩnh vực của Công ty; chịu trách nhiệm trực tiếp trước Giám đốc, Hội đồng quản trị, cổ đông và pháp luật về các phần việc được phân công và ủy nhiệm.
Thư ký HĐQT: Thư ký HĐQT do HĐQT bổ nhiệm, là người có nhiệm vụ hỗ trợ và thực hiện các nhiệm vụ do HĐQT giao; chịu trách nhiệm trực tiếp trước Hội đồng quản trị về các phần việc được phân công và ủy nhiệm.
Kho Nam Tân Uyên: gồm Kho ngoại quan và Kho nội địa.
Phòng Tài chính - Tổng hợp: Xây dựng, thực hiện, quản lý các hoạt động kế toán của Công ty và quản lý các hoạt động hành chính và nhân sự toàn Công ty trên cơ sở chiến lược phát triển của Công ty và theo đúng quy định Pháp luật.
Phòng kinh doanh: Xây dựng, thực hiện và quản lý các hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu và logistics trên cơ sở chiến lược phát triển của Công ty và theo đúng quy định Pháp luật. Trực tiếp quản lý hoạt động kinh doanh xăng dầu của Công ty và theo đúng quy định Pháp luật.
Kho Nam Tân Uyên: Trực tiếp quản lý các khách hàng thuê tại kho Nam Tân Uyên, các hoạt động dịch vụ phụ trợ kho.
Chi nhánh Bình Dương và chi Nhánh TPHCM: Hoạt động chính là ngành nghề bán lẻ xăng dầu; trực tiếp quản lý hoạt động kinh doanh xăng dầu của Công ty và theo đúng quy định Pháp luật.
- Các công ty con, công ty liên kết:
- Công ty me : không có
- Công ty con, công ty liên kết:
Công ty cô phần Bất động sản và Kỹ thuật Xăng Dầu
Địa chỉ: 194 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường 06, Quận 3, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Giá trị khoản đấu tư: 10.000.000.000 đồng. Tỷ lệ sở hữu: 26,11%.
- Định hướng phát triển:
Mục tiêu hoat động chủ yếu:
Mục tiêu hoạt động của Công ty là huy động và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn cho hoạt động đầu tư, kinh doanh nhằm mục tiêu mang lại lợi nhuận tối đa hợp pháp; tạo công ăn việc làm ổn định cho người lao động; thực hiện nghĩa vụ thuế và các nghĩa vụ tài chính khác theo quy định của pháp luật.
▪ Chiến lược phát triển trung và dài han:
Hiện tại với đội ngũ CBCNV đã qua đào tạo nghiệp vụ chuyên ngành phù hợp, với
mục tiêu chính là xây dựng công ty ngày càng phát triển vững mạnh, tăng cao hiệu quả đấu tư của các cổ đông, nâng cao đời sống cán bộ, công nhân viên, đóng góp ngày càng nhiều vào ngân sách nhà nước. Cty định hướng lĩnh vực kinh doanh chính là hoạt động kinh doanh xăng dầu và hoạt động cho thuê kho; đồng thời đặt mục tiêu giải quyết các khoản nợ xấu theo đúng quy định của pháp luật và có hiệu quả là ưu tiên hàng đầu.
Nâng cao trình độ, kinh nghiệm và khuyến khích động viên người lao động vì lợi ích chung của Công ty. Trên cơ sở các nguồn lực của Công ty tự tìm kiếm hoặc liên doanh, liên kết với đơn vị kinh tế khác để tổ chức sản xuất, kinh doanh ngành nghề pháp luật không cấm khác nhằm tăng hiệu quả sản xuất - kinh doanh của Công ty, mang lại lợi ích hài hòa cho các cổ đông, Công ty, người lao động và xã hội.
Các mục tiêu phát triển bền vững (môi trường, xã hội và công đồng):
Cty luôn xác định công tác bảo vệ môi trường không chỉ là trách nhiệm và nghĩa vụ đối với Nhà nước thông qua việc tuân thủ pháp luật, đóng thuế đầy đủ và đúng hạn, mà còn vừa là trách nhiệm, vừa là nghĩa vụ, quyền lợi đối với sự phát triển bền vững của công đồng, xã hội và của chính PETEC.
Cty cùng toàn thể CBNV luôn đề cao tinh thần trách nhiệm với cộng đồng và xã hội, đã và đang tích cực tham gia và tổ chức các chương trình hỗ trợ an sinh xã hội bằng nhiều chương trình hành động để góp phần tích cực chính sách cộng đồng của Đảng và Nhà nước.
5. Các rủi ro:
Bên cạnh dâu hiệu hồi phục khi dịch bệnh được kiểm soát thì kinh tế Việt Nam chịu không ít thách thức trước tác động từ bối cảnh tình hình địa chính trị, xung đột giữa Nga - Ukrain, gia tăng lạm phát và dẫn đến duy thoái kinh thế giới.
Việt Nam đã và đang quyết liệt triển khai nhiều chính sách nhằm thu hút các doanh nghiệp FDI đặc biệt các doanh nghiệp công nghệ sạch, sản xuất xanh, tranh thủ các doanh nghiệp có xu hướng dịch chuyên ra khỏi Trung Quốc, tạo tâm lý vững và niềm tin vào việc phục hồi và duy trì ổn định các hoạt động sản xuất kinh doanh cho các doanh nghiệp đang hoạt động.
Niềm tin của các nhà đầu tư quốc tế đối với sự phục hồi ổn định của kinh tế vĩ mô của Việt Nam đã tăng lên đáng kể thông qua các dự án FDI mới đăng ký.
Kinh tế thế giới tiếp tục bất ổn và suy thoái, sức mua và nhu cầu giảm sút, ảnh hưởng lớn đến tình hình sản xuất và kinh doanh của các đối tác chủ yếu của Công ty.
Chính sách về quản lý kinh doanh xăng dầu có nhiều thay đổi, mà chủ yếu là bán lẻ vẫn gặp nhiều khó khăn. Một số bất cập trong qui định mới về PCCC có khả năng gây rủi ro với doanh nghiệp. Ngoài ra, với việc giá nông sản tăng cao, tạo rào cản rất lớn trong việc triển khai kinh doanh ngành hàng mới của Công ty.
Rủi ro về pháp luật: Là một công ty cổ phần đại chúng, hoạt động kinh doanh của Cty Cp Kho vận petec bị chi phối bởi các văn bản pháp luật do Nhà nước quy định, trong đó trọng yếu là Luật doanh nghiệp, luật chứng khoán và các văn bản pháp luật khác liên quan đến các yếu tố pháp lý trong quá trình hoạt động, Petec luôn theo dõi và cập nhất các văn bản pháp luật có liên quan trong hệ thống, đồng thời tham khảo và thuê
tư vấn với các vấn đề pháp lý nằm ngoài khả năng của Công ty.
II. Tình hình hoạt động trong năm:
- Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh: Kết quả sản xuất kinh doanh so với năm 2023:
| CHỈ TIÊU | Thực hiện | Kế hoạch | (%) so với kế hoạch |
| Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ | 66.224.129.453 | 76.000.000.000 | 87,14% |
| Giá vốn hàng bán | 52.380.489.852 | 62.800.000.000 | 83,41% |
| Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ | 13.843.639.601 | 13.200.000.000 | 104,88% |
| Chỉ phí tài chính | 95.328.010 | ||
| Trong đó : Lãi vay | 148.298.435 | ||
| Chỉ phí bán hàng | 2.704.292.296 | 2.700.000.000 | 100,16% |
| Chỉ phí quản lý doanh nghiệp | 5.625.044.004 | 5.500.000.000 | 102,27% |
| Lợi nhuận trước thuế TNDN | 5.557.851.406 | 5.000.000.000 | 111,16% |
- Tổ chức và nhân sự:
- Danh sách hội đồng quản trị đến ngày 31/3/2024:
| STT | Họ và tên | Chức vụ | Trình độ chuyên môn | số CP | Tỷ lệ sở hữu CP/Vốn điều lệ | |
| Đại diện | Sở hữu | |||||
| 1 | Hoàng Minh Tuấn | Chủ tịch HĐQT | Cử nhân kinh tế | 1.444.614 | 11.102 | 20,24% |
| 2 | Huỳnh Xuân Hồng | Thành viên HĐQT | Cử nhân khoa học | 618.487 | 8,60% | |
| 3 | Trịnh Anh Tuấn | Thành viên HĐQT | Cử nhân kinh tế | 575.386 | 8,00% | |
Năm 2022, thành viên HĐQT của Công ty Kho vận Petec có sự thay đổi:
- Ông Bùi Minh Hiệp thành viên hội đồng quản trị đã thôi nhiệm vụ từ ngày 27/8/2022
Bầu Ông Trịnh Anh Tuấn làm thành viên Hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2022-2027 kể từ ngày 27/8/2022.
Như vậy, đến thời điểm 31/3/2024, HĐQT của Công ty CP kho vận Petec có 03 thành viên, cụ thể:
- Ông Hoàng Minh Tuấn - Người đại diện vốn của Tổng Cty Thương Mại Kỹ Thuật và Đầu tư- Cty CP (Petec) làm thành viên HĐQT và giữ chức vụ Chủ tịch HĐQT của Cty kho vận petec;
- Ông Huỳnh Xuân Hồng - làm thành viên HĐQT của Cty CP Kho Vận Petec;
- Ông Trịnh Anh Tuấn – làm thành viên HĐQT của Cty CP Kho vận Petec;
- Danh sách Ban điều hành đến ngày 31/3/2025:
| STT | Họ và tên | Chức vụ | Trình độ chuyên môn | số CP | Tỷ lệ sở hữu CP/Vốn điều lệ | |
| Đại diện | Sở hữu | |||||
| 1 | Huỳnh Xuân Hồng | Giám đốc | Cử nhân khoa học | 618.487 | 8,60% | |
| 2 | Lý Hoài Nam | Phó Giám đốc | Cử nhân kinh tế | 199.871 | 35.000 | 3,28% |
| 3 | Mai Huy Hoàng | Kế toán trưởng | Cử nhân kinh tế | 20.000 | 0,28% | |
- Những thay đổi trong ban điều hành: Không có thay đổi
- Số lượng cán bộ, nhân viên:
Số lượng người lao động trong Công ty (tính đến ngày 31/03/2025)
Co cấu người lao động
| A | Theo trình độ | 34 | 100,00% |
| 1 | Đại học | 12 | 35% |
| 2 | Cao đẳng | 8 | 23% |
| 3 | Khác | 14 | 42% |
| B | Theo tính chất hợp đồng lao động | 34 | 100,00% |
| 1 | Hợp đồng có xác định thời hạn | - | - |
| 2 | Hợp đồng không xác định thời hạn | 34 | 100,00% |
Chính sách đào tạo:
Công ty tuyển dụng người lao động đã được đào tập phù hợp với vị trí công tác. Trong hoạt động hàng ngày, Công ty tổ chức hướng dẫn, bổ túc chuyên môn để phù hợp với yêu cầu thực tế và nâng cao kinh nghiệm, kỹ năng xử lý nhằm hoàn thành tốt hơn nhiệm vụ được giao.
Chính sách lương thưởng, phúc lợi:
CTCP Kho vận Petec áp dụng chính sách lương đã được xây dựng phù hợp với tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và tuần thủ các quy định hiện hành. Công ty thưởng theo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và thưởng cuối năm.
Công ty trang bị đầy đủ trang bị, bảo hộ lao động theo yêu cầu từng vị trí công tác; thực hiện khám sức khỏe định kỳ có chất lượng; thực hiện đầy đủ các chế độ, chính sách cho người lao động; nộp đầy đủ, đúng kỳ hạn về BHXH, BHYT, BHTN, KPCD cho người lao động.
- Tình hình đâu tư, tình hình thực hiện các dự án:
a) Các khoản đầu tư lớn: Không có
b) Các công ty con, công ty liên kết: Công ty CP Bất động sản và Kỹ thuật Xăng dầu (Petec Land)
Tại ngày 31/3/2025 Cty đã đầu tư vào công ty liên doanh liên kết này là 10 tỷ đồng, với số lượng 1.000.000 cổ phiếu tương ứng với 26.10% vốn điều lệ.
4. Tình hình tài chính:
a) Tình hình tài chính:
| Chỉ tiêu | Năm 2023 | Năm 2024 | Tăng giảm (%) |
| Tổng giá trị tài sản | 27.777.357.685 | 27.131.578.828 | -2,32% |
| Doanh thu thuần | 66.178.901.740 | 66.224.129.453 | 0,07% |
| Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh | 1.452.050.592 | 5.591.271.333 | 285,06% |
| Lợi nhuận khác | 17.503.361.266 | -33.419.927 | -100,19% |
| Lợi nhuận trước thuế | 18.955.411.858 | 5.557.851.406 | -70,68% |
| Lợi nhuận sau thuế | 15.032.226.969 | 4.362.845.841 | -70,98% |
| Lãi cơ bản trên cổ phiếu | 2.090 | 537 | -74,31% |
| Tỷ lệ lợi nhuận trả cổ tức |
b) Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu:
| Chi tiêu | ĐVT | Năm 2023 | Năm 2024 | Tăng giảm (%) |
| 1. Chỉ tiêu về khả năng thanh toán | ||||
| + Hệ số thanh toán hiện hành: | Lần | 0,41 | 0,67 | 64,81% |
| + Hệ số thanh toán nhanh: | Lần | 0,30 | 0,59 | 100,08% |
| 2. Chỉ tiêu về cơ cấu vốn | ||||
| + Hệ số Nợ/Tổng tài sản | % | 62,76% | 47,63% | -24,10% |
| + Hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu | % | 168,50% | 90,96% | -46,02% |
| 3. Chỉ tiêu về năng lực hoạt động | ||||
| + Vòng quay hàng tồn kho | Vòng | 55,70 | 61,87 | 11,08% |
| + Doanh thu thuần/Tổng tài sản | Vòng | 2,13 | 2,41 | 13,01% |
| 4. Chỉ tiêu về khả năng sinh lời | ||||
| + Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần | % | 22,71% | 6,59% | -71,00% |
| + Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu BQ | % | 531,33% | 35,54% | -93,31% |
| + Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản BQ | % | 48,48% | 15,89% | -67,22% |
| + Hệ số Lợi nhuận HĐKD/Doanh thu thuần | % | 2,19% | 8,44% | 284,80% |
- Cơ cấu cổ đông, thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu: a) Cổ phần:
- Tính đến ngày 31/3/2025 Vốn điều lệ của Công ty như sau:
+ Vốn điều lệ: 71.925.500.000 VND
+ Số lượng cổ phần : 7.192.550 CP
+ Tên chứng khoán: Cổ phiếu Công ty cổ phần kho vận Petec
+ Loại chứng khoán : Cô phiếu phổ thông
+ Mã chúng khoán : PLO
+ Giới hạn nắm giữ của nhà đầu tư nước ngoài: Tuân thủ đúng theo quy định tại Nghị định 155/2020/NĐ-CP ngày 31/12/2020 của Chính phủ và Thông tư số 51/2021/TT-BTC ngày 30/6/2021 của Bộ Tài chính hướng dẫn nghĩa vụ của tổ chức cá nhân trong hoạt động lĩnh vực đầu tư nước ngoài trên thị trường chứng khoán Việt nam. Tính đến thời điểm hiện tại, tỷ lệ nhà đầu tư nước ngoài sở hữu cổ phiếu của Công ty CP kho vận Petec là: 0%.
b) Cơ cấu cổ đông:
Danh sách cổ đông năm giữ từ 5% trở lên vốn cổ phần của Công ty tại ngày 31/3/2024:
| STT | Tên | Số ĐKKD | Địa chỉ | Số lượng cổ phần sở hữu | Tỷ lệ (%)/VDL thực góp |
| 1 | Tổng Công Ty Thương Mại Kỹ Thuật và Đầu Tư - CTCP | 0300649476 | 194 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Quận 3, Tp. Hồ Chí Minh | 2.020.000 | 28,08% |
| 2 | CTCP Bất Động Sản & Kỹ Thuật Xăng Dầu (PETEC LAND) | 0305767547 | 51 Trần Khánh Dư, Phường Tân Định, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh | 800.000 | 11,12% |
| 3 | Huỳnh Xuân Hồng | 024364268 | 78C17 Phạm Ngũ Lão, Phường 13, Quận Gò Vấp, Tp. Hồ Chí Minh | 618.487 | 8,6% |
| 4 | Ngân hàng TMCP Đông Á | 0301442379 | 130 Phan Đăng Lưu, Quận Phú Nhuận, Tp. Hồ Chí Minh | 540.000 | 7,51% |
| Tổng cộng | 3.978.487 | 55,31% | |||
Cổ đông sáng lập:
+ Công ty Cô phản Kho vận Petec được cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh lần đầu ngày 11/04/2007. Do đó, theo Điều 119 Luật doanh nghiệp số 68/2014/QH13 ngày 26/11/2014, cổ phiếu phổ thông của cổ đông sáng lập đã hết thời gian bị hạn chế chuyển nhượng.
+ Giới hạn năm giữ của nhà đâu tự nước ngoài: Tuân thủ theo đúng quy định tại Nghị định 155/2020/NĐ-CP ngày 31/12/2020 của Chính phủ và Thông tư số 51/2021/TT-BTC ngày 30/6/2021 của Bộ tài chính hướng dẫn nghĩa vụ của tổ chức, cá nhân trong hoạt động đầu tư nước ngoài trên thị trường Chứng khoán Việt Nam. Tính đến hiện tại, tỷ lệ nhà đầu tư nước ngoài sở hữu cổ phiếu của Cty là : 0%.
Cơ cấu cổ đông:
| STT | Họ tên | Số lượng cổ đông | Số lượng cổ phần | Tỷ lệ % trên vốn điều lệ thực góp |
| I | Cổ đông trong nước | 430 | 7.192.550 | 100,00% |
| Tổ chức | 05 | 3.900.000 | 54,22% | |
| Cá nhân | 425 | 3.292.550 | 45,78% | |
| II | Cổ đông nước ngoài | - | - | - |
| Tổ chức | - | - | - | |
| Cá nhân | - | - | - | |
| III | Cổ phiếu quỹ | - | - | - |
| Tổng cộng | 430 | 7.192.550 | 100,00% |
c) Tình hình thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu: Không có
d) Giao dịch cổ phiếu quỹ:
e) Các chủng khoán khác:
- Báo cáo tác động liên quan đến môi trường và xã hội của công ty:
6.1. Quản lý nguồn nguyên vật liệu:
a) Tổng lượng nguyên vật liệu được sử dụng để sản xuất và đóng gói các sản phẩm và dịch vụ chính của tổ chức trong năm: Không có
b) Báo cáo tỉ lệ phần trăm nguyên vật liệu được tái chế được sử dụng để sản xuất sản phẩm và dịch vụ chính của tổ chức: Không có
6.2. Tiêu thụ năng lượng:
a) Năng lượng tiêu thụ trực tiếp và gián tiếp: Tiêu thụ điện - 366.160 Kwh. ( năm 2023 là 350.160 kwh), tăng 4.57% so với năm 2023.
b) Năng lượng tiết kiệm được thông qua các sáng kiến sử dụng năng lượng hiệu quả: không có
c) Các báo cáo sáng kiến tiết kiệm năng lượng (cung cấp các sản phẩm và dịch vụ tiết kiệm năng lượng hoặc sử dụng năng lượng tái tạo); báo cáo kết quả của các sáng kiến này: Không có
6.3. Tiêu thụ nước: (mức tiêu thụ nước của các hoạt động kinh doanh trong năm):
a) Nguồn cung cấp nước và lượng nước sử dụng: Công ty đã sử dụng nguồn nước do Công ty cấp nước Bình Dương cung cấp. Toàn bộ nguồn nước đã qua sử dụng được thải vào hệ thống thải tập trung của KCN, không sử dụng nước tái chế và tái sử dụng.
- Lượng nước sử dụng: 750 m³ (so với 600 m³ năm 2023), tăng 2.5% so với năm 2023
b) Tỷ lệ phần trăm và tổng lượng nước tái chế và tái sử dụng: Không có
6.4. Tuân thủ pháp luật về bảo vệ môi trường:
- Công ty luôn thực hiện đúng bảo vệ môi trường
a) Số lần bị xử phạt vi phạm do không tuân thủ luật pháp và các quy định về môi trường: Không có
b) Tổng số tiền do bị xử phạt vi phạm do không tuân thủ luật pháp và các quy định về môi trường: Không có
6.5. Chính sách liên quan đến người lao động:
- Số lượng cán bộ, nhân viên:
Số lượng người lao động trong Công ty (tính đến ngày 31/3/2025)
Co câu người lao động
| A | Theo trình độ | 34 | 100,00% |
| 1 | Đại học | 12 | 35% |
| 2 | Cao đẳng | 8 | 23% |
| 3 | Khác | 14 | 42% |
| B | Theo tính chất hợp đồng lao động | 34 | 100,00% |
| 1 | Hợp đồng có xác định thời hạn | - | - |
| 2 | Hợp đồng không xác định thời hạn | 34 | 100,00% |
Chính sách đào tạo:
Công ty tuyển dụng người lao động đã được đào tập phù hợp với vị trí công tác. Trong hoạt động hàng ngày, Công ty tổ chức hướng dẫn, bổ túc chuyên môn để phù hợp với yêu cầu thực tế và nâng cao kinh nghiệm, kỹ năng xử lý nhằm hoàn thành tốt hơn nhiệm vụ được giao.
Chính sách lương thưởng, phúc lợi:
CTCP Kho vận Petec áp dụng chính sách lương đã được xây dựng phù hợp với tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và tuần thủ các quy định hiện hành. Công ty thưởng theo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và thưởng cuối năm.
Công ty trang bị đây đủ trang bị, bảo hộ lao động theo yêu cầu từng vị trí công tác; thực hiện khám sức khỏe định kỳ có chất lượng; thực hiện đầy đủ các chế độ, chính sách cho người lao động; nộp đầy đủ, đúng kỳ hạn về BHXH, BHYT, BHTN, KPCD cho người lao động.
6.6. Báo cáo liên quan đến trách nhiệm đối với công động địa phương: Không có
6.7. Báo cáo liên quan đến hoạt động thị trường vôn xanh theo hướng dẫn của UBCKNN/: Không có
III. Báo cáo và đánh giá của Ban Giám đốc
1. Báo cáo và đánh giá của Ban Giám đốc :
1.1 Các yếu tố làm tăng lợi nhuận :
Về kinh doanh cho thuê kho: Trong điều kiện kho đã được cho thuê lấp đầy diện tích kế từ 01/08/2022 tới nay, doanh thu cho thuê và dịch vụ tại kho đang trong tình trạng ổn định. Doanh thu cho thuê và dịch vụ kho đạt 20.368 trđ, tăng 8.23% so với doanh thu năm 2023 (18.820 trđ).
Về kinh doanh xăng dầu: kinh doanh xăng dầu đạt được kết quả.
| Năm | Bán buôn | Bán lẻ | Tổng | |||
| Số lượng | Lợi nhuận | Số lượng | Lợi nhuận | Số lượng | Lợi nhuận | |
| 2023 | 1.318 | 375 | 1.162 | 1.272 | 2.480 | 1.647 |
| 2024 | 1.338 | 445 | 1.200 | 1.324 | 2.538 | 1.769 |
Lãi gộp kinh doanh xăng dầu năm 2024 tăng 122 trđ so với năm 2023 (trong đó chi phí kinh doanh xăng dầu tăng 178 trđ).
Lợi nhuận bán buôn bình quân: 333 đồng/ lít, lợi nhuận bán lẻ bình quân: 1.104 đồng/lít.
Về chi phí lãi vay : chi phí lãi vay giảm 1.582 trđ, từ mức 1.730 trđ năm 2023, xuống còn 148 trđ năm 2024.
Dự phòng và hoàn nhập đấu tư tài chính dài han : trích lập thêm dự phòng đầu tư tài chính dài hạn tại Tổng Công ty Thương Mại Kỹ Thuật Và Đầu Tư - Công ty Cổ Phần 54,9 trđ, được xác định dựa theo giá khớp lệnh bình quân tại sàn UpCom tại ngày 31/3/2025.
Hoàn nhập dư phòng đậu tư tài chính dài hạn tại Cty CP Bất động sản và Kỹ thuật Xăng dầu 110 trđ được xác định dựa theo Báo cáo tài chính 2024 của công ty này.
1.2 Một số vấn đề khác :
+ Tình hình tài chính và công nợ :
Hiện với phần tài sản (40.000m² đất và 23.328 m² kho), trong đó phần đất đã được chủ đầu tư KCN đóng đủ tiền thuê đất 1 lần cho Nhà Nước, Ngân hàng OCB đã định giá và ký hợp đồng tín dụng mới với Công ty từ ngày 20/12/2024, với hạn mức tín dụng là 20 tỷ. Dự nợ cuối kỳ là bằng không, ngoài ra Công ty đã thực hiện gửi tiết kiệm một khoản 1.500 trđ, việc duy trì hạn mức vay trên nhằm chủ động trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Hiện công nợ lưu chuyển Công ty đang cho khách hàng nợ ở mức 860 trđ đối với hoạt động kinh doanh xăng dầu.
Tổng công nợ xấu, quá hạn không có khả năng thu hồi là 18.365.089.449 đồng. Công ty đã trích dữ phòng nợ khó đòi đối với khách hàng là 100% trên số nợ khó
đòi. Trong năm tài chính 2024, Công ty không phát sinh công nợ khó đòi.
Ngày 16/05/2024 Sở Giao Dịch Chứng Khoán Hà Nội đã phát hành công văn số: 474/QĐ-SGDHN v/v đưa ra diện hạn chế giao dịch đối với cổ phiếu PLO của Công ty cổ phần Kho vận Petec, lý do là Công ty có vốn chủ sở hữu không âm trong BCTC kiểm toán năm 2023 (vốn chủ sở hữu Công ty đã tăng từ 10.345.282.000 đồng vào 31/03/2024 lên 14.803.133.406 đồng ngày 31/03/2025 nhờ vào kết quả kinh doanh có lãi).
+ Về các khoản mục đầu tư - mua sắm:
Căn cứ báo cáo tại Đại hội đồng cổ đồng 2024, một số khoản mục đầu tư - mua sắm dự kiến thực hiện trong năm 2024 đã được thực hiện như sau:
| STT | Khoản mục (đầu tư – mua sắm) | Chi phí đầu tư – mua sắm dự kiến (Triệu đồng) | Thực hiện kế hoạch đầu tư – mua sắm (Triệu đồng) |
| 01 | Gia cố và thảm lại 11.000m2 hệ thống đường nội bộ trong kho. | 2.000 | Do tính cấp thiết của dự án và tình hình tài chính của Công ty, khoản mục này có thể dịch chuyển vào năm tài chính 2025 hoặc 2026. |
| 02 | Thay máy bơm PCCC từ 30HP lên 60HP và sửa chữa hệ thống ống nước PCCC. | 900 | Đã ký và thực hiện hợp đồng mua hệ thống máy bơm PCCC 60 HP bao gồm: 01 máy bơm điện, 01 máy bơm DO, 01 máy bơm bù áp...tổng chi phí: 308 trđ. Thay thế hệ thống ống dẫn nước PCCC xung quanh và trong kho chi phí khoảng 170 trđ. Tổng chi phí là: 478 trđ, |
| giảm mạnh so với dự kiến là do phần thi công toàn bộ hệ thống đã được CBCNV Công ty tại kho đảm nhiệm. | |||
| 03 | Đầu tư hệ thống điện mặt trời trên mái kho phục vụ cho nhu cầu sử dụng tại kho. | 2.400 | Sau khi nghị định 58/2025/ND-CP về phát triển điện năng lượng tái tạo được ban hành, đã tiến hành làm thủ tục, khảo sát, thiết kế sơ bộ về hệ thống ĐMT tại kho, tổng công suất thiết kế dự kiến: 300 kwp, tổng vốn dự kiến là 3,7 tỷ đồng bao gồm: 1,8 tỷ đồng – hệ thống ĐMT, - 1,9 tỷ đồng hệ thống pin lưu trữ. Hệ thống ĐMT có pin lưu trữ tạo khả năng tập dụng tối đa nguồn điện sản sinh ra và cho thời gian thu hồi vốn ngắn hơn hệ thống không có pin lưu trữ. Dự án tiền khả thi và phương án mời nhà thầu sẽ được trình HĐQT sau khi hoàn tất các bước thủ tục với các cơ quan quản lý. |
| 04 | Trang bị xe ô tô mới thay thế cho xe cũ đã sử dụng trên 8 năm (giá mua tối da) | 1.300 | Chuyển khoản mục mua sắm này sang năm tài chính 2025 |
1.3 Công tác nhân sự, lao động và tiền lương:
Trên cơ sở tổng quỹ lượng kế hoạch 2024 đã được duyệt tại ĐHĐCD thường niên năm 2024 là 7,0 tỷ, tổng chi phí đã trả cho người lao động theo quyết toán 2024 đã được kiểm toán là: 6,993 tỷ. Trong đó: - lương bình quân: 17,1 trđ/người/tháng (trên tổng số nhân sự là 34 người).
1.4 Công tác quản lý và điều hành của Ban Giám Đốc:
Công tác quản lý và điều hành, phân nhiệm giữa Ban giám đốc và các Phòng ban, các bộ phận đã được thực hiện tốt. Công ty hiện đang duy trì chế độ báo cáo ngày đối với công nợ, thu chi, bán hàng... và báo cáo tuần của các phòng, ban, kho... nhằm tăng cường công tác quản lý tài chính, công nợ, PCCC và vệ sinh công nghiệp... và thực hiện hợp giao ban hàng tháng đối với cán bộ chủ chốt cửa Công ty.
Bộ máy cơ cấu tổ chức hoạt động hiện tại của Công ty bao gồm:
Ban Giám Đốc
Phòng Tài Chính - Tổng Hợp.
Phòng Kinh Doanh.
- Kho Nam Tân Uyên
- Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh.
- Chi nhánh Bình Dương.
- Chi nhánh Bến Tre.
Kết quả đạt được trong năm 2024, trong hoàn cảnh khó khăn chung của nền kinh tế, cũng như khó khăn riêng của những lĩnh vực, ngành hàng mà Công ty đang tham gia, là khả quan và đáng ghi nhận, đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, chuyển mình từ một bước ổn định toàn diện sang phát triển vững chắc, trên cơ sở phương án tái cơ cấu lại tài sản, cải thiện tình hình tài chính đã được thực hiện thành công, cũng như thực hiện các biện pháp tìm kiếm khách hàng, ổn định sản xuất
kinh doanh, phát triển ngành hàng mới... Hội đồng quản trị đã xây dựng phương án duy trì ổn định và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh... trình Đại Hội đồng cổ đông thường niên 2025, làm cơ sở để thực hiện thắng lợi kế hoạch sản xuất kinh doanh 2025.
A. PHƯƠNG HƯƠNG KỆ HOẠCH SĂN XUẤT KINH DOANH 2025
- Một số yếu tố ảnh hưởng đến kế hoạch SXKD 2025:
- Kinh tê thế giới tiếp tục bất ổn và suy thoái, sức mua và nhu cầu giảm sút, cuộc chiến thuế quan đã ảnh hưởng lớn đến tình hình sản xuất và kinh doanh của các đối tác chủ yếu của Công ty.
- Việc quyết liệt triển khai nhiều chính sách hỗ trợ và đánh giá lại vai trò của kinh tế tư nhân, doanh nghiệp vừa và nhỏ của Đảng, Nhà Nước, Chính phủ... đã hỗ trợ cho cộng đồng doanh nghiệp ổn định các hoạt động sản xuất kinh doanh, vượt qua giai đoạn khó khăn này.
- Chính sách về quản lý kinh doanh xăng dầu vẫn chưa có gì thay đổi, kinh doanh xăng dầu, mà chủ yếu là bán lẻ vẫn gặp nhiều khó khăn, việc xuất hóa đơn từng lần cho bán lẻ xăng dầu làm cho chi phí tăng cao. Một số điểm mới trong qui định về PCCC có khả năng gây rủi ro với doanh nghiệp. Ngoài ra, với việc giá nông sản tăng cao, tạo rào cản và rủi ro lớn trong việc triển khai kinh doanh ngành hàng mới của Công ty.
- Hạn mức ngân hàng TMCP OCB cấp theo hợp đồng tín dụng tháng 12/2024 là 20 tỷ đồng, hạn mức này chỉ tài trợ cho kinh doanh xăng dầu và chi lương, hoạt động kinh doanh nông sản khi triển khai chỉ có thể sử dụng nguồn vốn tự có của Công ty.
- Đinh hướng phát triển của công ty trong năm 2024:
+ Kinh doanh kho bãi và dich vu phu tro kho:
- Hiện Công ty đã cho thuê 23.328 m², đạt 100% diện tích kho. Trong đó: khách hàng có thời hạn hợp đồng thuê trên 03 năm là 9.754m² đạt 41,75% tổng diện tích, khách hàng có thời hạn hợp đồng 03 năm là 13.608m² đạt 58,25% tổng diện tích.
- Trên cơ sở nguồn khách hàng thuê kho hiện tại, Công ty tiếp tục tìm kiếm và đảm phán với khách hàng mới nhằm thay thế một vài khách hàng cũ có giá thuê hơi thấp so với mặt bằng chung, nhằm tăng thêm doanh thu cho mảng dịch vụ này của Công ty.
- Với việc Chính Phủ cho triển khai xây dựng đường cao tốc TP.HCM - Chọn Thành, Bình Phước theo kế hoạch hoàn tất vào cuối năm 2026, khả năng bắt đầu từ năm 2027 việc vận chuyển hàng hóa từ khu vực kho NTY của Công ty tới các địa điểm tại TPHCM, hay các cảng sẽ thuận lợi và giống như các kho hàng tại nội độ TPHCM, yếu tố này là điều kiện tiên quyết với việc chuyển đổi phương thức kinh doanh tại kho, tạo bước đột phá trong việc tăng trưởng doanh thu kinh doanh kho trên điều kiện cơ sở vật chất hiện có. Phù hợp với tình hình mới, Công ty đã bước đầu triển khai việc khảo sát và nghiên cứu về thị trường, vốn đầu tư, phần mềm quản lý... nhằm từng bước chuyển đổi phương thức kinh doanh kho, từ cho thuê toàn bộ diện tích theo m2, sang cung ứng dịch vụ fulfilment (hoàn tất đơn hàng).
+ Kinh doanh xăng dầu:
Với tình hình kinh doanh xăng dầu như hiện nay, Công ty cố gắng duy trì hoạt động bán khách hàng công nghiệp nhằm bổ sung dòng tiền hoạt động của Công ty, cũng như đạt lợi nhuận đủ để trang trái chi phí của bộ phận phụ trách kinh doanh ngành hàng này.
Về hoạt động bán lẻ xăng dầu, qua kết quả kinh doanh bán lẻ xăng dầu 2024, do cửa hàng xăng dầu Bến Tre đạt sản lượng thấp, không đủ bù đắp chi phí, dẫn tới Công ty phải kết thúc hợp đồng thuê. Xác định vì mục đích lâu dài, Công ty ngoài việc cố gắng đảm bảo nguồn hàng, giữ chân và tìm kiếm khách hàng, nâng cao sản lượng... đối với cây xăng Củ Chi đang hoạt động, sẽ tiến hành khảo sát và tìm kiếm thêm các cây xăng bán lẻ tại các địa bàn hoạt động của Công ty, nhằm phát triển hệ thống, tối ưu lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro trong điều kiện giá cả xăng dầu lên xuống nhanh.
+ Kinh doanh các ngành hàng khác:
Với điều kiện tài chính của Công ty hiện tại, khả năng triển khai kinh doanh ngành hàng nông sản với qui mô nhỏ lẻ là khả quan, tuy nhiên do giá thị trường hiện nay của một số mặt hàng nông sản như: cà phê, tiêu, cao su... rất cao, biên độ giao động giá
lớn, việc tham gia thị trường vào thời điểm này đối với các mặt hàng trên là rất rũi ro. Qua khảo sát thị trường nông sản giai đoạn qua, Công ty nhận thấy việc kinh doanh nội địa mặt hàng hạt điều là phù hợp với điều kiện hiện tại của Công ty, thông qua các đối tác bạn hàng trước đây, triển khai phương thức mua ngay bán ngay ở qui mô nhỏ đối với sản phẩm hạt điều thô, đảm bảo yêu cầu nhanh, gọn và bảo toàn vốn.
+ Về xây dựng cơ bản và mua sắm tài sản:
Việc thực hiện kế hoạch đầu tư xây dựng cơ bản và mua sắm tài sản đã được trình bày trong Báo cáo tổng kết kết quả sản xuất kinh doanh 2024.
Bảng chi tiết kế hoạch sản xuất kinh doanh 2025:
(đơn vị tính: Trđ)
| STT | Khoản mục | Xăng Dầu | Thuê kho và dịch vụ | Kinh doanh nông sản | Tổng | |
| Bán công nghiệp | Bán lẻ | |||||
| 1 | Số lượng ( m^3 ) | 500 | 800 | |||
| 2 | Doanh thu | 7.500 | 12.800 | 20.600 | 20.000 | 60.700 |
| 3 | Chỉ phí | 7.300 | 12.000 | 7.800 | 19.400 | 46.500 |
| 4 | Lợi nhuận gộp | 200 | 800 | 12.800 | 600 | 14.400 |
| 5 | Chỉ phí bán hàng | 2.800 | ||||
| 6 | Chỉ phí qlý DN | 6.000 | ||||
| 7 | Doanh thu tài chính | 200 | ||||
| 8 | Lợi nhuận kế toán trước thuế | 5.800 | ||||
Những chỉ tiêu cơ bản của kế hoạch SXKD năm 2025:
| 1. Tổng doanh thu: | 60,7 tỷ |
| 2. Lợi nhuận trước thuế TNDN | 5,8 tỷ |
| 3. Quỹ lương: | 7,4 tỷ |
| Thu nhập bình quân của CBCNV: 18,14 triệu/người/tháng | |
B- Một số công tác khác phải thực hiện trong năm 2024 - 2025:
- Linh hoạt trong hoạt động tài chính, quan hệ với Ngân hàng nhằm tăng doanh thu tài chính, giảm lãi suất vay và tăng cường bổ sung nguồn vốn lưu động cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Tìm kiếm thay đổi khách hàng, nhằm tăng cao doanh thu và lợi nhuận dịch vụ cho thuê kho. Khảo sát, tìm kiếm, nghiên cứu những địa điểm kinh doanh bán lẻ xăng dầu mới, cũng như khách hàng công nghiệp trên cơ sở thận trọng, an toàn...đảm bảo doanh thu, dòng tiền và lợi nhuận.
- Tận dụng tôi đa nguồn nhân lực và cơ sở vật chất hiện có của Công ty, nghiên cứu và khảo sát đề phát triển thêm các lĩnh vực và ngành nghề kinh doanh mới, góp phần làm tăng doanh thu và lợi nhuận cho Công ty.
- Chú trọng nâng cao năng suất lao động, trình độ chuyên môn cho CBCNV thông qua việc hỗ trợ kinh phí học tập. Vun đắp truyền thống đoàn kết, gắn bó giữa CBCNV và Công ty thông qua các hoạt động tập thể như team building, thể thao, gặp dỡ giao lưu ...Tiếp tục xây dựng văn hóa doanh nghiệp theo định hướng đoàn kết, thân thiện, nhiệt huyết cả về đối nội lẫn đối ngoại.
2. Tình hình tài chính:
Vốn bằng tiền: dòng tiền được quản lý một cách hiệu quả và an toàn. Chính sách quản lý rũi ro được thiết lập nhằm đảm bảo số dư tiền luôn ở mức an toàn tới ưu và linh hoạt, đảm bảo đáp ứng nhu cầu vốn cho sản xuất kinh doanh của Cty Kho vận Petec tại
mọi thời điểm.
Nợ phải thu khách hàng: các khoản phải thu ngắn hạn chiếm tỷ lệ 34% tổng tài sản.
Phải thu khác: Các khoản phải thu khác chiếm đến 18% tài sản ngăn hạn của Cty.
Hàng tôn kho: Hàng tôn kho chiếm 11% tài sản ngăn hạn.
Về quản lý tài sản dài hạn: Tài sản dài hạn chiếm 82% tổng tài sản. Chủ yếu là tài sản hữu hình và tài sản vô hình.
Tình hình nợ phải trả:
Nợ ngắn hạn : Nợ ngắn hạn chiếm 26% tổng nguồn vốn
Trong đó: Phải trả người bán ngắn hạn chiếm 0,19% trên tổng nguồn vốn và chiếm 0.73% trên nợ ngắn hạn.
- Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách, quản lý: Không có báo cáo phát sinh
- Kế hoạch phát triển trong tương lai:
- Giải trình của Ban Giám đốc đới với ý kiến kiểm toán (nếu có): Không có Bc phát sinh
- Báo cáo đánh giá liên quan đến trách nhiệm về môi trường và xã hội của công ty: Không có báo cáo phát sinh
a. Đánh giá liên quan đến các chỉ tiêu môi trường (tiêu thụ nước, năng lượng, phát thải: Không có báo cáo phát sinh
b. Đánh giá liên quan đến vấn đề người lao động: Không có báo cáo phát sinh
c. Đánh giá liên quan đến trách nhiệm của doanh nghiệp đối với cộng đồng địa phương: Không có báo cáo phát sinh
IV. Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Công ty :
- Đánh giá của Hội đồng quản trị về các mặt hoạt động của Công ty, trong đó có đánh giá liên quan đến trách nhiệm môi trường và xã hội:
Cty CP kho Vận Petec luôn có ý thức trong Phòng cháy chữa cháy tại Kho TNU và cũng như trong lĩnh vực kinh doanh xăng dầu tiềm ẩn rủi ro cho môi trường, Cty đã tuân thủ các quy định về pháp luật và bảo vệ môi trường, đồng thời triển khai các giải pháp để phòng ngừa và hạn chế rủi ro như:
- Trang bị đầy đủ thiết bị, bô trí nhân lực đủ năng lực.
- Tổ chức lực lượng quản lý công tác an toàn, sức khỏe, môi trường và ứng cử sự cố khẩn cấp tại Kho cũng như các chi nhánh.
- Các Chi nhánh xăng dâu và cửa hàng đều được các cơ quan chuyên ngành cấp giấy phép về an toàn, bảo vệ môi trường trước khi đi vào hoạt động.
Về lĩnh vực SXKD: Năm 2024, Cty đã nỗ lực triển khai kế hoạch sản xuất kinh doanh và các nhiệm vụ trọng tâm được Đại hội đồng cổ động giao và đã đạt lợi nhuận trước thuế vượt 10% so với kế hoạch.
Về lĩnh vực quản lý công nợ: Cty đã tăng cường công tác quản lý công nợ, không để phát sinh nợ xấu mới, theo dõi các khoản nợ quá hạn, đầy mạnh xử lý thu hồi công nợ tồn động, các khoản nợ khó đòi.
Về công tác quản trị, nâng cao chất lượng dịch vụ: Hội đồng quản trị đã chi đạo việc rà soát, sửa đổi/ bổ sung và hoàn thiện hệ thống quy chế / quy định nội bộ phù hợp với quy định của pháp luật và thực tế hoạt động của Công ty.
Tuân thủ về môi trường
Cty CP kho vận Petec luôn ý thức hoạt động kinh doanh xăng dầu tiêm ẩn nhiều rũi ro cho môi trường, Tổng công ty đã tuân thủ chặt chẽ các quy định pháp luật về bảo vệ môi trường, đồng thời triển khai các giải pháp đề phòng ngừa và hạn chế rũi ro như:
Trang bị đầy đủ thiết bị, bô trí nhân lực đủ năng lực.
Tổ chức lực lượng quản lý công tác an toàn, sức khỏe, môi trường và ứng cử sự cố
khản cấp tại tất cả các đơn vị trong toàn hệ thống.
Xây dựng phương án ứng cử sự cố tràn dầu tại các kho cảng xăng dầu.
Các kho xăng dầu và cửa hàng xăng dầu đều đảm bảo được cơ quan chuyên ngành cấp các giấy phép về an toàn, bảo vệ môi trường trước khi đi vào hoạt động.
2. Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Ban Giám đốc công ty:
Đên cuối năm 2024, Ban giám đốc của Công ty gồm 02 người : 01 Giám đốc và 01 phó giám đốc.
Trong năm 2024, Giám đốc đã triển khai đầy đủ và thực hiện nghiêm túc các nội dung của các nghị quyết ĐHĐCD và HĐQT ; thực thi quyền hạn, nhiệm vụ được giao trong việc điều hành mọi hoạt động của Công ty một cách cẩn trọng; tuân thủ pháp luật và điều lệ của Petec.
ĐHĐCĐ thường niên của Cty CP Kho vận Petec tổ chức thành công trong năm 2024; báo cáo thường niên năm 2023 và công tác công bố thông tin trong năm 2024 được thực hiện đầy đủ, minh bạch, đúng thời gian theo quy định.
Trong tình hình kinh doanh phước tạp, cạnh tranh gay gắt trên thị trường, Ban giám đốc đã có nhiều nỗ lực trong công tác điều hành vượt qua khó khăn thách thức, đưa ra nhiều biện pháp đột phá trong phát triển khách hàng, thị trường, điều hành kinh doanh mang lại nhiều hiệu quả trong kinh doanh của Công ty.
3. Các kế hoạch, định hướng của Hội đồng quản trị:
Năm 2025, kế hoạch hoạt động của HĐQT Cty Kho Vận Petec sẽ tập trung vào các nhiệm vụ sau:
- Về hoạt động sản xuất kinh doanh: Đồng hành, sát cánh cùng Ban điều hành trong việc quản lý, giám sát tổ chức triển khai kế hoạch SXKD năm 2023 sau khi được ĐHĐCD và HĐQT thông qua. Thúc đẩy phát triển thị trường, phối hợp cùng Ban kiểm soát tăng cường công tác kiểm tra giám sát, đảm bảo hoạt động SXKD của Công ty Kho Vân Petec
- Tiếp tục thực hiện tốt công tác tìm kiếm các đôi tác, khách hàng ...có nhu cầu sử dụng thuê kho với giá tốt nhất.
- Tiếp tục đảm phán với Ngân hàng để giảm lãi suất trong điều kiện Ngân hàng Nhà nước giảm lãi suất trần, tái tài trợ tín dụng, bổ sung vốn lưu động cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Xây dựng và hoàn thiện cơ chế tài chính để huy động thêm nguồn vốn từ cán bộ công nhân viên công ty cũng như từ bên ngoài nhằm tăng nguồn vốn cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Chú trọng nâng cao năng suất lao động, trình độ chuyên môn cho CBCNV thông qua việc hỗ trợ kinh phí học tập. Vun đắp truyền thống đoàn kết, gắn bó giữa CBCNV và Công ty thông qua các hoạt động tập thể như du lịch, gặp mặt gia đình CBCNV, lao động XHCN... Tiếp tục xây dựng văn hóa doanh nghiệp theo định hướng đoàn kết, thân thiện, nhiệt huyết cả về đối nội lẫn đối ngoại.
- Công tác quản trị tài chính, quản lý chỉ phí : Tăng cường công tác kiểm tra giám sát, đánh giá hiệu quả hoạt động để đảm bảo việc quản lý, huy động và sử dụng vốn đúng mục đích, an toàn, hiệu quả. Tiếp tục chỉ đạo công tác quản lý công nợ, quản lý chỉ phí có hiệu quả cho hoạt động SXKD trong năm 2024.
V. Quản trị công ty:
1. Hội đồng quản trị
1.1 Thành viên và cơ cấu của Hội đồng quản trị đến 31/3/2025:
Xin xem tại mục 2. Phần II của báo cáo này.
1.2 Các tiêu ban thuộc Hội đồng quản trị
HĐQT chưa thành lập các tiểu ban của nhiệm kỳ 2022-2027. Hiện nay, HĐQT hoạt động trên cơ sở các thành viên cùng bản bạc, quyết định về định hướng chiến lược phát triển, đầu tư, nhân sự, ... để Ban Giám đốc và bộ máy quản lý thực hiện.
HĐQT đã bổ nhiệm ông Phạm Thông Minh – thư ký HĐQT làm người phụ trách quản trị công ty để hỗ trợ các công tác quản trị công ty tại doanh nghiệp theo quy định tại khoản 5 Điều 156 Luật Doanh nghiệp.
1.3 Hoạt động của Hội đồng quản trị:
HĐQT hoạt động theo đúng chức năng nhiệm vụ và quyền hạn được quy định tại Điều lệ Công ty CP Kho vận Petec và luật Doanh nghiệp; lãnh đạo công ty đã hoàn thành kế hoạch SXKD năm 2024.
Trong năm 2024, HĐQT Công ty tiến hành 05 cuộc họp trực tiếp và 01 lần lấy ý kiến bằng văn bản. Việc tổ chức họp HĐQT và lấy ý kiến bằng văn bản đều tuân thủ theo quy định tại Điều lệ Công ty và các quy định của pháp luật hiện hành.
| Stt | Thành viên HĐQT | Số buổi tham dự hợp HĐQT / lấy ý kiến bằng văn bản | Tỷ lệ tham dự hợp/cho ý kiến bằng văn bản | Lý do không tham dự hợp |
| 1 | Hoàng Minh Tuấn | 06/06 | 100% | |
| 2 | Huỳnh Xuân Hồng | 06/06 | 100% | |
| 3 | Trịnh Anh Tuấn | 06/06 | 100% |
Năm 2024, HĐQT đã ban hành 06 (sáu) Nghị quyết của HĐQT như sau:
| Stt | Số Nghị quyết/Quyết định. | Ngày | Nội dung | Tỷ lệ thông qua |
| 1 | 11/2022-2027/NQ-HĐQT | 15/01/2024 | 1. Hội đồng quản trị đồng ý chuyển nhượng tài sản của Công ty là: Quyền sử dụng đất và tài sản khác gắn liền với đất đối với hai thừa đất theo Giấy | 100% |
chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gần liền với đất số BA 133756, số vào sở cấp GCN: CT00190 do UBND tinh Bình Dương cấp ngày 06/04/2010 và Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gần liền với đất số BA 133757, số vào sở cấp GCN: CT00190 do UBND tinh Bình Dương cấp ngày 06/04/2010.
|
| 30/12/2022 và Thông báo số 15/CV-DKVN ngây 31/01/2023 của Công ty Dấu giá Hợp danh Dấu khí Việt Nam) 3. Hội đồng quản trị đồng ý ủy quyền cho ông Huynh Xuân Hồng - CCCD số 001062047479, ngày cấp 10/05/2021, nơi cấp Cực Cảnh sát QLHC về TTXH - Chức vụ: Giám đốc của Công ty thực hiện việc ký kết hợp đồng chuyển nhượng tại văn phòng công chứng và tất cả các thủ tục pháp lý có liên quan theo quy định của pháp luật hiện hành để hoàn thành việc chuyển nhượng “Cửa hàng xăng đầu số 01”. | ||||
| 2 | 12/2022-2027/NQ-HDQT | 15/03/2024 | 1. Đồng ý chọn Công ty TNHH Dịch vụ Tư vấn tài chính kế toán và kiểm toán phía nam AASCs là đơn vị kiểm toán độc lập thực hiện kiểm toán cho Báo cáo tài chính của Công ty Có phần Kho vận Petec niên độ từ 01/04/2023 đến 31/03/2024 2. Giao Ban Điều hành Công ty triển khai thực hiện các nội dung có liên quan và | 100% |
| ky kết hợp đồng với đơn vị kiểm toán theo đúng quy định của pháp luật. | ||||
| 3 | 13/2022-2027/NQ-HĐQT | 28/05/2024 | 1. Thông qua Báo cáo tổng kết Kết quả hoạt động SXKD của năm tài chính 2023 (01/04/2023 - 31/03/2024) và nội dung Phương hướng, kế hoạch SXKD năm 2024 (01/04/2024 - 31/03/2025).
| 100% |
| - Tờ trình Lựa chọn Công ty kiểm toán độc lập BCTC năm 2024.- Tờ trình thông qua Phương án phân phối lợi nhuận năm 2023.- Tờ trình về việc cấp hạn mức tín dụng tại Ngân hàng năm 2024.- Tờ trình về việc thông qua các hợp đồng, giao dịch giữa Công ty Cổ phần Kho vận Petec và Tổng Công ty Thương mại Kỹ thuật và Đầu tư – CTCP (PETEC).4. Đồng ý V/v tổ chức ĐHDCĐ thường niên 2024 dự kiến như sau:- Thông báo về việc tổ chức ĐHDCĐ thường niên năm 2024: ngày 29/05/2024- Thông báo chốt danh sách tham dự ĐHDCĐ thường niên năm 2024: ngày 29/05/2024- Ngày đăng ký cuối cùng chốt danh sách cổ đông mời hợp ĐHDCĐ: 19/06/2024- Thời gian tổ chức ĐHDCĐ thường niên năm 2024: vào buổi sáng ngày 17/07/2024+ Địa điểm tổ chức:ủy quyền cho Ban Điều hành lựa chọn địa điểm và chuẩn bị các tài liệu liên quan đến việc tổ chức ĐHDCĐ thường niên năm 2024.+ Giao Ban điều hành hoàn thiện, bổ sung các báo cáo, tờ trình tại Đại hội và công tác tổ chức Đại hội theo trình tự |
| thời gian pháp luật qui định đối với Công ty đã niệm yết trên sàn UpCom | ||||
| 4 | 14/2022-2027/NQ-HĐQT | 09/07/2024 | 1. Đồng ý với nội dung các Tờ trình được bổ sung để trình tại ĐHĐCD thường niên năm 2024 (ngoài các Báo cáo và Tờ trình đã đồng ý trình ĐHĐCD thường niên năm 2024 tại Nghị quyết HĐQT số 13/2022-2027/NQ-HĐQT ngày 28/05/2024) như sau: + Tờ trình về việc sửa đổi, bổ sung Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty. + Tờ trình về việc thông qua Quy chế hoạt động của HĐQT được sửa đổi. + Tờ trình về việc thông qua Quy chế hoạt động của Ban Kiểm soát được sửa đổi. + Tờ trình về việc thông qua Quy chế nội bộ về Quản trị Công ty. | |
| 5 | 15/2022-2027/NQ-HĐQT | 25/11/2024 | 1. Thông qua nội dung Báo cáo kết quả hoạt động sxk d 06 tháng đầu năm tài chính 2024 của Công ty (từ ngày 01/04/2024 đến 30/09/2024). 2. Đồng ý thông qua chủ trương kinh doanh nông sản theo nguyên tắc không để mất vốn và có hiệu quả tùy thuộc vào khả năng tài chính của |
| Công ty theo từng phương ăn kinh doanh cụ thể. | ||||
| 6 | 16/2022-2027/NQ-HDQT | 25/11/2024 | 1. Đồng ý chọn Ngân hàng TMCP Phương Đông (OCB)à Ngân hàng cấp tín dụng cho Công ty trong năm tài chính 2024 theo như Điều 9 Nghị quyết số 01-2024/NQ-ĐHĐCĐ ngày 17/07/2024 của Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024 đã thông qua.2. Thông qua việc Công ty được đề nghị được cấp tín dụng (bao gồm vay vốn, chiết khấu, bao thanh toán, bảo lãnh, mở L/C,...) với tổng số tiền là 20.000.000.000 đồng (Bằng chữ: Hai mươi tỷ đồng) tại Ngân hàng TMCP Phương Đông (OCB).3. Công ty được dùng các tài sản dưới đây để bảo đảm cho các nghĩa vụ của Công ty phát sinh Ngân hàng TMCP Phương Đông (OCB):+ Bất động sản (bao gồm tài sản gắn liền với đất) tại thừa đất số 41, từ bản đồ số 28, KCN Nam Tân Uyên, Phường Khánh Bình, Thị xã Tân Uyên (nay là Thành phố Tân Uyên), Tình Bình Dương, theo Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất quyền sở hữu nhà ở và tài sản |
| khác gần liền với đất sổ BD 586326. Sổ vào sổ cấp GCN: CT00042 áo UEND tinh Bình Dương cấp ngày 29/04/2011; cấp nhất lần cuối điện tích đất ngày 11/01/2017; cấp nhất lần cuối địa chỉ thừa đất ngày 13/02/2017; cấp nhất lần cuối hình thức sử dụng đất ngày 02/10/2017. + Mục đích cấp tin dụng: Bồ sung vốn lưu động phac vụ hoạt động kinh doanh Bán buôn và bán lẻ xứng đừa, dịch vụ cho thuê kho, các dịch vụ logistic và bán buôn nông sản. + Giao Ông Huỳnh Xuân Hồng - Giám đốc và là người đại điện theo pháp luật (có dù thẩm quyền theo pháp luật và Điều lệ) của Công ty hoặc người được Người đại điện theo pháp luật của Công ty ủy quyền là người đại điện cho Công ty, thay mặt Công ty trong việc lập và ký kết Hợp đồng tin dụng, Hợp đồng bảo đảm, các văn bản khác liên quan đến việc được cấp tin dụng tại Ngân hàng TMCP Phương Đông (OCB) theo quy định của Pháp luật và của Ngân hàng TMCP Phương Đông (OCB). |
3.4 Hoạt động của các tiểu ban thuộc Hội đồng quản trị:
HĐQT chưa thành lập các tiêu ban của nhiệm kỳ 2022-2027. Hiện nay, HĐQT hoạt động trên cơ sở các thành viên cùng bàn bạc, quyết định về định hướng chiến lược phát triển, đầu tư, nhân sự, ... để Ban Giám đốc và bộ máy quản lý thực hiện.
4. Hoạt động của Ban kiểm soát:
- Thông tin về thành viên Ban Kiểm soát (BKS):
| Stt | Thành viên BKS | Chức vụ | Ngày bắt đầu là thành viên BKS | Ngày không còn là thành viên BKS | Trình độ chuyên môn |
| 1 | Hoàng Anh Tuấn | Trưởng BKS | 27/08/2022 | Thạc sỹ Kinh tế | |
| 2 | Vũ Xuân Hiền | Thành viên BKS | 24/09/2020 | Cử nhân Kinh tế | |
| 3 | Trần Thị Thanh Thủy | Thành viên BKS | 14/01/2022 | Cử nhân Kinh tế |
2. Hoạt động của Ban Kiểm soát
- Trong năm 2024, Ban Kiêm soát đã thực hiện đầy đủ và nghiêm túc các nội dung giám sát theo kế hoạch hoạt động được Đại hội đồng cổ đông phê duyệt; tuân thủ các yêu cầu giám sát theo quy định của Luật doanh nghiệp.
Thực hiện công tác giám sát việc chấp hành pháp luật Nhà nước, việc triển khai và thực hiện nội dung các nghị quyết của ĐHDCD và HDQT Cổ phần kho vận Petec.
- Tại các cuộc họ HDQT, cuộc họ ĐHDCD, toàn bộ các thành viên Ban Kiểm soát đều tham dự, để nắm bắt các chủ trương, định hướng phát triển và các quyết định liên quan đến hoạt động của Cty; có báo cáo đầy đủ các nội dung theo quy định và luôn có những nhận xét, đánh giá và kiến nghị lên Đại hội đồng cổ đông nhằm không ngừng hoàn thiện công tác quản trị và kiểm tra liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Trong năm 2024, Ban Kiểm soát đã tổ chức 05 cuộc họp, đồng thời thường xuyên trao đổi nội bộ để thống nhất nội dung các báo cáo giám sát định kỳ/ đột xuất. Các cuộc họp có nội dung liên quan đến Kế hoạch hoạt động của BKS và phân công nhiệm vụ cho mỗi thành viên.
| Stt | Số biên bản | Ngày | Nội dung | Tỷ lệ thông qua |
| 1 | 01-2024/BB | 15/01/2024 | Thống nhất các nội dung theo Nghị quyết số : 11/2022-2027/NQ-HDQT | 100% |
| 2 | 02-2024/BB | 28/05/2024 | Thống nhất các nội dung theo Nghị quyết số : 13/2022-2027/NQ-HDQT | 100% |
| 3 | 03-2024/BB | 09/07/2024 | Thống nhất các nội dung theo Nghị quyết số : 14/2022-2027/NQ-HDQT | 100% |
| 4 | 04-2024/BB | 25/11/2024 | Thống nhất các nội dung theo Nghị quyết số : 15/2022-2027/NQ-HDQT | 100% |
| 5 | 05-2024/BB | 25/11/2024 | Thống nhất các nội dung theo Nghị quyết số : 16/2022-2027/NQ-HDQT | 100% |
- Các giao dịch, thù lao và các khoản lợi ích của Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám đốc và Ban Kiểm soát
3.1. Lương, thưởng, thù lao, các khoản lợi ích
- Mức thù lao của TV HDQT, BKS chuyên trách được thực hiện theo Nghị định 53/2016/ND-CP ngày 13/06/2016 của Chính phủ, Thông tư 28/2016/TT-BLĐTBXH ngày 01/09/2016 của Bộ LĐTBXH. Tổng chỉ phí lương năm 2024 của HĐQT, BKS chuyên trách và Ban điều hành Công ty là 480 tr đồng.
- Mức thù lao TV HDQT, BKS kiêm nhiệm được Đại hội cô đông thường niên năm 2024 thông qua là: Chủ tịch HĐQT và TV HĐQT đã chi là 22tr400/ tháng, BKS là 13tr600/ tháng.
3.2. Giao dịch cổ phiếu của người nội bộ: Không có báo cáo phát sinh.
3.3. Hợp đồng hoặc giao dịch với người nội bộ
Giao dịch giữa công ty với công ty mà thành viên HĐQT, thành viên Ban Kiểm
soát, Giám đốc (Tổng Giám đốc) và người quản lý khác đã và đang là thành viên sáng lập hoặc thành viên HDQT, Giám đốc (Tổng Giám đốc) điều hành trong thói gian ba (03) năm trả lại đây (tính tại thời điểm lập báo cáo):
Công ty CP Kho vận Petec có ký hợp đồng tiêu thụ xăng dầu, hợp đồng cho thuê kho Tổng Công ty TM-KT và Đầu tư - CTCP (PETEC) (Chú tịch HĐQT Petec Kho vận chức vụ là Trường phòng Phát triển mạng lưới bán lẻ của PETEC, Thành viên HĐQT Petec Kho vận giữ chức vụ Kế toán trường PETEC và Trường Ban Kiểm soát Petec Kho vận giữ chức vụ Trường BKS PETEC).
| STT | Nội dung | Thời gian giao dịch | Số lượng giao dịch | Tổng giá trị giao dịch (đồng) |
| 1 | Tổng Cty PETEC thuê kho của Cty CP Kho vận Petec để lưu trữ tái liệu | 01/01/2024 – 31/12/2024 | 200 m^2 | 264.000.000 |
| 2 | Cty CP Kho vận Petec mua xăng của Tổng Cty PETEC | 01/01/2024 – 31/12/2024 | 180 m^3 | 3.755.708.000 |
| 3 | Cty CP Kho vận Petec mua dầu của Tổng Cty PETEC | 01/01/2024 – 31/12/2024 | 132 m^3 | 2.364.152.000 |
3.4. Đánh giá việc thực hiện các quy định về quản trị công ty
Công ty tuân thủ đầy đủ các quy định của pháp luật về quản trị công ty đại chúng, cụ thể:
Tổ chức hợp Đại hội đồng cổ đồng theo đúng quy định của pháp luật và Điều lệ công ty.
- HDQT và BKS được đảm bảo về nhân sự, hoạt động đúng chức trách nhiệm vụ quy định.
Thực hiện dày đủ và đúng hạn tất cả các nghĩa vụ công bố thông tin định kỳ và bất thường đối với công ty đại chúng.
- HDQT ban hành dày đủ và cấp nhất thưởng xuyên các quy chế, quy định phục vụ quản trị Tổng công ty.
Thực hiện đầy đủ và đúng hạn Báo cáo thường niên và Báo cáo quản trị theo đúng quy định của công ty đại chúng quy mô lớn.
VI. Báo cáo tài chính
Ý kiến kiểm toán và toàn văn Báo cáo tài chính kiểm toán được đăng tài trên website https://peteclogistics.com.vn mục Thông tin cổ đông- Báo cáo tài chính- Năm 2024, bao gồm:
- Báo cáo tài chính đã được kiểm toán
- Bảng cân đối kế toán
- Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
- Báo cáo lưu chuyên tiến tệ
XÁC NHẬN CỦA ĐẠI DIỆN THEO PHÁP LUẬT CỦA CÔNG TY
THUYANH XUAN HONG