Jump to content

Báo cáo thường niên 2024/PMS


ticker: PMS document_type: bctn year: 2024 page_count: 49 source: PaddleOCR-VL-1.6




CÔNG TY CỔ PHẦN CỐ KHÍ XĂNG DẦU

BÁO CÁO THƯỜNG NIỆN 2024

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY

07 Thông tin chung 16 Quá trình hình thành và phát triển 18 Mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý 20 Định hướng phát triển 22 Các rủi ro

TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG

Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Tổ chức và nhân sự Tình hình đầu tư, tình hình thực hiện Tình hình tài chính Cơ cấu cổ đông, thay đổi vốn đầu tư Báo cáo tác động liên quan đến môi trường và xã hội của Công ty

BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA BGĐ

52 Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 52 Những tiến bộ Công ty đạt được 53 Tình hình tài chính 55 Kế hoạch phát triển trong tương lai 56 Báo cáo đánh giá liên quan đến trách nhiệm về môi trường và xã hội 57 Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách, quản lý

ĐÁNH GIÁ CỦA HĐQT

Đánh giá của HĐQT về các mặt hoạt động

Đánh giá của HĐQT về hoạt động của BGD

Các kế hoạch, định hướng HĐQT

Nhóm giải pháp thực hiện kế hoạch 2025

PETROLIMEX

CÔNG TY CỔ PHẦN CỐ KHÍ XĂNG DẦU

QUẬN TRỊ CÔNG TY

72Hội đồng quản trị
79Ban Kiểm soát
80Các giao dịch, thù lao và các khoản lợi ích của
Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc và Ban Kiểm soát

BÁO CÁO TÀI CHÍNH

Ý kiến kiểm toán

Báo cáo tài chính



CHƯƠNG I: THÔNG TIN CHUNG

07 Thông tin chung

16 Quá trình hình thành và phát triển

18 Mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý

20 Định hướng phát triển

22 Các rủi ro

PETROLIMEX

PETROLIMEX CÔNG TY CỔ PHẦN CỢ KHÍ XĂNG DẦU

THÔNG TIN CHUNG

THÔNG TIN KHÁI QUÁT

Tên giao dịch: Công Ty Cổ Phần Cơ Khí Xăng Dầu

Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 0301838116 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp lần đầu ngày 21/10/1999, thay đổi các lần và thay đổi lần thứ 12 ngày 03/07/2020.

Vốn điều lệ: 72.276.620.000 đồng.

Vốn đầu tư của chủ sở hữu (tại ngày 31/12/2024): 72.276.620.000 đồng.

Địa chỉ: 446 Nơ Trang Long, Phường 13, Quận Bình Thạnh, TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam.

Số điện thoại: +(84 8) 35531761.

Số fax: +(84 8) 35533029.

Website: http://pms.petrolimex.com.vn

THÔNG TIN CỔ PHIỆU

Mã cổ phiếu: PMS.

Sàn giao dịch: HNX.

Ngày bắt đầu niêm yết: 26/05/2009.

Mệnh giá cổ phiếu: 10.000 đồng/Cổ phiếu.

Số lượng cổ phiếu đang lưu hành: 7.201.772 cổ phiếu.

NGÀNH NGHĨ KINH DOANH

  • Lĩnh vực sản xuất kinh doanh:

Thùng phuy thép 200 lít;

Thùng thép 18/20 lít;

Các loại bồn thép hình tròn, elip;

Các loại xe bồn đóng mới từ chassis Hyundai, Hino, Kamaz.

  • Lĩnh vực dịch vụ:

Kinh doanh xăng dầu (bán lẻ và bán buôn);

Mua bán vật tư thiết bị xăng dầu;

Xây dựng cửa hàng xăng dầu và xây dựng công nghiệp.

Địa Bàn Kinh Doanh

Công ty Cổ phần Cơ khí Xăng dầu hiện đang phân phối các sản phẩm trên toàn quốc.

SẢN XUẤT SẢN PHẦM CỔ KHÍ

THỦNG PHUY 200L



THỦNG THIẾC



BỘN BỆ CHƯA XĂNG DẦU





Ô TÔ XI TÉC (VẬT LIỆU NHÔM - INOX)



SẦN XUẤT SẦN PHẦM CỔ KHÍ

Ô TÔ XI TÉC (VẬT LIỆU THÉP)







SO' MI RO' MOOC XI TÉC





CÁC LOẠI XE CHUYỀN DỤNG KHÁC






THƯƠNG MẠI - DỊCH VỤ CÁC LOẠI XE CHUYỆN DỤNG KHÁC





CUNG ƯNG VẬT TỪ - THIỆT BỊ XĂNG DẦU






SẢN XUẤT SẢN PHẦM CỔ KHÍ


Bồn 2 lớp, lớp bên trong làm bằng thép, lớp bên ngoài là Composite






Bồn elip - INOX chứa nước sạch, xuất khẩu đi bắc mỹ











Thi công xây dựng, lắp đặt trạm dịch vụ xe tải và chuyển giao công nghệ, với các thiết bị xăng dầu công nghệ hiện đại nhất trên thế giới, bao gồm: trụ bơm GILBACO- USA có kết nối phần mềm quản trị CHXD hiện đại, hệ thống đo bồn tự động, hệ thống bơm chìm, hệ kiểm soát rò rỉ bồn, đường ống,...

THƯƠNG MẠI - DỊCH VỤ

Xây dựng của hàng xăng dầu, nhận diện thương hiệu






CHÍNH SÁCH CHẤT LƯỢNG



TIÊU CHUẦN ISO 9001:2005



CHỦNG NHẬN UN



CỤC ĐĂNG KIỂM VIỆT NAM



Năm 1975

Tiền thân của Công ty Cổ Phần Cơ Khí Xăng Dầu là xưởng Cơ Khí Thống Nhất thuộc Bộ Vật Tư được thành lập ngày 22/10/1975 trên cơ sở quốc hữu hoá 2 Công ty Bình Lợi và Công ty Khai Thác Kỹ Nghệ Semi.

Năm 1988

Ngày 30/01/1988 theo quyết định số 02VT-QĐ của Bộ Vật tư xưởng đổi tên thành Xị

Nghiệp Cơ Khí 23/11 và trở thành đơn vị trực thuộc Công ty Xăng Dầu Khu Vực II.

Ngày 17/12/1992 Xí nghiệp Cơ khí 23/11 đổi tên thành Xí nghiệp Cơ Khí Xăng Dầu (theo quyết định 111/TMDL/QĐ của Bộ Thương Mại và Du Lịch). Xí nghiệp trở thành đơn vị trực thuộc Tổng Công Ty Xăng Dầu Việt Nam.

Ngày 21/11/1997 theo quyết định số 1169/TM/TCCB của Bộ Thương Mại đổi tên Xí

nghiệp Cơ khí Xăng dầu thành tên Công ty Cơ khí Xăng dầu trước thuộc Tổng Công ty

Xăng dầu Việt Nam và là đơn vị hạch toán độc lập.

Ngày 31/05/1999 theo quyết định số 132/1999-QĐ/TT của Thủ tướng Chính Phủ chuyển đổi Công ty Cơ Khí Xăng Dầu thành Công ty Cổ Phần Cơ Khí Xăng Dầu và Tổng Công ty Xăng Dầu Việt Nam trở thành cổ đông lớn nhất nắm giữ 35% vốn điều lệ.

  • Ngày 06/11/2003 cổ phiếu của Công ty Cổ Phần Cơ Khí Xăng Dầu được chính thức

Năm 2003

niêm yết tại trung tâm giao dịch chứng khoán TP HCM (mã giao dịch là PMS);

  • Vốn điều lệ là 32.000.000.000 đồng (3.200.000 cỗ phiếu).

Năm 2005

Năm 2005 công ty được bình chọn và trao tặng cúp vàng thương hiệu Việt và được Nhà nước tặng Huân chương lao động hạng II.

Năm 2009

Ngày 09/04/2007 Công ty tổ chức thành công đợt phát hành cổ phiếu, nâng số vốn điều Năm 2007

lệ lên 52.000.000.000 đồng. Ngày 03/05/2007 Công ty chính thức niêm yết bổ sung

2.000.000 cổ phiếu trên sở giao dịch chứng khoán TP HCM.

Ngày 26/05/2009 cổ phiếu niệm yết của Công ty chuyển từ sàn TPHCM ra sàn Hà Nội.

Ngày 01/07/2011 công ty kết thúc đợt phát hành cổ phiếu. Ngày 19/12/2011 Công ty chính thức niêm yết bổ sung 2.027.662 cổ phiếu trên sở giao dịch chứng khoán Hà Nội, nâng số vốn điều lệ lên 72.276.620.000 đồng.

Tháng 05 năm 2016 thành lập công ty TNHH MTV Cơ khí Xăng dầu Đồng Nai 100% vốn từ Công ty Cổ phần Cơ khí Xăng dầu với vốn điều lệ là 51.000.000.000 đồng.

Ngày 27/04/2018 Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam chuyển nhượng 46% vốn điều lệ đang nắm giữa của Công ty Cổ phần Cơ khí Xăng dầu sang Tổng Công ty XL & TM Petrolimex (PGCC).

Đến ngày 31/03/2020 Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam đã ký thỏa thuận với các cổ đông lớn của PGCC về việc hủy bỏ hợp đồng chuyển nhượng đã ký ngày 27/04/2018, toàn bộ số cổ phần mà tập đoàn sở hữu trước đây đã được chuyển trả lại cho Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam. Vì vậy từ ngày 31/03/2020 vốn của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam tại Công ty Cổ phần Cơ khí Xăng dầu chiếm tỷ lệ 46%.

Trong bối cảnh tăng trưởng kinh tế toàn cầu tiếp tục chịu tác động bởi các yếu tố khó lường, thị trường hàng hóa và xuất nhập khẩu trong nước cũng đối mặt với nhiều áp lực đáng kể. Trước tình hình đó, Hội đồng Quản trị và Ban Điều hành đã nỗ lực triển khai nhiều giải pháp nhằm hoàn thành kế hoạch được Đại hội đồng cổ đông giao và đảm bảo thu nhập cho người lao động.



THÔNG TIN CHUNG THÔNG TIN VỀ MÔ HÌNH QUẬN TRÍ, TỔ CHỨC KINH DOANH VÀ BỘ MÁY QUẢN LÝ

MÔ HÌNH QUẢN TRỊ

Đại hội đồng cổ đông:

Đại hội đồng cổ đông là tổ chức quyền lực cao nhất của Công ty. Đại hội đồng cổ đông có nhiệm vụ thông qua các báo cáo của Hội đồng Quản trị về tình hình hoạt động kinh doanh; quyết định các phương án, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và đầu tư; tiến hành thảo luận sửa đổi bổ sung điều lệ của Công ty; thông qua các chiến lược phát triển; bầu Hội đồng Quản trị, Ban kiểm soát và quyết định bô mây quản lý của Công ty.

Hội đồng Quản trị:

Hội đồng quản trị hiện tại bao gồm 5 thành viên. Hội đồng Quản trị chịu trách nhiệm trước tiếp trước Đại hội đồng cổ đông về việc quản lý Công ty, điều hành và giám sát việc thực hiện các nhiệm vụ do Đại hội đồng cổ đông thông qua. Chủ tịch Hội đồng Quản trị là người đứng đầu Hội đồng Quản trị và đưa ra các quyết định chính thức. Hội đồng Quản trị có trách nhiệm xây dựng các kế hoạch sản xuất kinh doanh, đưa ra các biện pháp, các quyết định nhằm đạt được các mục tiêu do Đại hội đồng cổ đông đề ra.

Ban Kiểm soát:

Ban Kiểm soát thực hiện giám sát Hội đồng quản trị, Giám đốc trong việc quản lý và điều hành Công ty, chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông thực hiện các nhiệm vụ được giao.

Giám đốc:

Giám đốc là cơ quan điều hành mọi hoạt động kinh doanh của Công ty. Giám đốc Công ty là người chịu trách nhiệm trước pháp luật về các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty và chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ động.

CÁC CÔNG TY CON VÀ ĐƠN VỊ TRỰC THƯỢC


Tên Công tyĐịa chỉLĩnh vực SXKD chínhTỷ lệ sở hữuVốn điều lệ thực góp
Công ty con
Công ty TNHH MTV Cơ khí Xăng dầu Đồng NaiLô 108-109-110, KCN Dệt May Nhơn Trạch, Thị trấn Hiệp Phước, Huyện Nhơn Trạch, Tỉnh Đồng Nai, Việt NamLĩnh vực sản xuất kinh doanh: Thùng phuy thép 200 lít; Thùng thép 18/20 lít; Các loại bồn thép hình tròn, elip; Các loại xe bồn đóng mới từ chassis Hyundai, Hino, Kamaz. Lĩnh vực dịch vụ: Mua bán vật tư thiết bị xăng dầu; Xây dựng cửa hàng xăng dầu và xây dựng công nghiệp; Vận tải hàng hóa đường bộ.100%89 tỷ đồng
Công ty liên kết
Công ty TNHH Cơ Khí Gas (PMG)Kho B, Tổng kho xăng dầu Nhà Bè, thị trấn Nhà Bè, huyện Nhà Bè, thành phố Hồ Chí MinhSản xuất, sữa chữa , bảo dưỡng và kiểm định bình Gas; Mua bán, thiết bị công nghệ ngành Gas – Xăng Dầu – Dầu khí; Tư vấn lắp đặt chuyển giao công nghệ, tư vấn kỹ thuật ngành cơ khí LPG ( khí hoá lỏng ); Mua bán vật liệu xây dựng, nguyên liệu ngành gốm sứ, thiết bị hàng kim khí điện máy; Xây dựng công nghiệp.49%Hơn 11 tỷ đồng






MỤC TIỀU CHỦ YÊU CỦA CÔNG TY

Mục tiêu hàng đầu của Công ty là trở thành nhà phân phối và đại lý lớn trong các lĩnh vực cung cấp xăng dầu, thép, xe máy, hàng điện tử, và kim khí điện máy. Đồng thời, Công ty chủ trọng vào việc duy trì sự ổn định và phát triển bền vững trong lĩnh vực sản xuất các sản phẩm chính, đặc biệt là phuy 200 lít và thùng 18/20 lít. Với mục tiêu tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh, Công ty không ngừng khai thác các lợi thế sẵn có, tận dụng nguồn lực để đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của thị trường và đảm bảo hiệu suất vượt trội trong mọi hoạt động.



CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TRUNG VÀ DÀI HẠN

Chiến lược phát triển trung và dài hạn của Công ty được xây dựng trên cơ sở đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ, đảm bảo phù hợp với xu thế phát triển hiện đại và đáp ứng tối ưu nhu cầu của thị trường. Bên cạnh việc duy trì và phát triển các sản phẩm, dịch vụ truyền thống đã tạo nên uy tín, Công ty sẽ ưu tiên mở rộng danh mục kinh doanh với các sản phẩm và dịch vụ mới trong hệ thống Petrolimex nhằm thích ứng linh hoạt với sự thay đổi của khách hàng và thị trường.

Công ty cũng không ngừng nâng cao hiệu quả quân lý, tối ưu hóa quy trình sản xuất và kinh doanh. Bên cạnh đó, kết hợp tổ chức khai thác sử dụng hiệu quả máy móc thiết bị đã đầu tư, tổ chức nghiên cứu cải tiến kỹ thuật, phát huy sáng kiến,...tìm mọi biện pháp để không ngừng nâng cao năng suất lao động, nâng cao năng lực trình độ cán bộ và nâng cao tay nghề cho công nhân.



CÁC MỤC TIẾU PHÁT TRIỂN BỂN VỮNG (MỐI TRƯỜNG, XÃ HỘI VÀ CỘNG ĐỒNG) CỦA CÔNG TY:

Song song với việc phát triển kinh doanh, Công ty không ngừng hướng tới các mục tiêu bền vững về môi trường, xã hội và công đồng. Với cam kết phát triển đi đôi với bảo vệ môi trường, Công ty thực hiện các chương trình, biện pháp nhằm giảm thiểu tác động môi trường, hướng tới mục tiêu xây dựng một môi trường xanh, sạch và thân thiện. Ngoài ra, Công ty luôn quan tâm đến các chương trình hỗ trợ cộng đồng và thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ xã hội, thuế và tài chính theo quy định pháp luật. Trong giai đoạn ngắn hạn và trung hạn, Công ty chủ trọng xây dựng và triển khai các kế hoạch phát triển cân bằng giữa lợi ích kinh doanh và trách nhiệm với xã hội. Tất cả các hoạt động này đều hướng tới mục tiêu bền vững, tạo dựng niềm tin và uy tín với người dân, đồng thời đóng góp vào sự phát triển chung của xã hội.

Nhìn chung, Công ty xác định rằng sự phát triển bền vững không chỉ là yếu tố chiến lược mà còn là kim chỉ nam xuyên suốt hành trình phát triển, nhằm đạt được sự cân bằng hoàn hảo giữa tăng trưởng kinh doanh, trách nhiệm xã hội và bảo vệ môi trường.




RỦI RO KINH TẾ

Năm 2024, số liệu kinh tế toàn cầu đều cho thấy sự cải thiện nhẹ so với năm 2023, với với tăng trưởng đạt 3,1 - 3,2% GDP, lạm phát được kiểm chế, tăng trưởng việc làm ổn định. Tuy vậy nhưng nền kinh tế thế giới vẫn đối mặt với nhiều thách thức và rũi ro đáng kể: Chính sách tài chính, tiền tệ vẫn thất chặt ở nhiều quốc gia, áp lực trực tiếp lên chi phí vay và tăng nguy cơ suy thoái. Kèm theo đó là nhiều cuộc xung đột chính trị khác nhau gây gián đoạn chuỗi cung ứng và thị trường năng lượng toàn cầu.

Vốn được đánh giá có độ mở cao, trong bối cảnh thể giới đối mặt với nhiều khó khăn, tuy nhiên nền kinh tế Việt Nam trong năm 2024 vẫn đạt được những thành tựu đáng khích lệ: GDP cả năm đạt hơn 7%, vượt mục tiêu 6-6,5% của Quốc hội đề ra từ đầu năm; lạm phát được kiểm soát, các cân đối lớn được bảo đảm, hoạt động sản xuất kinh doanh chuyển biến tích cực, đặc biệt lấy lại được đã tăng trưởng như giai đoạn trước dịch. Bên cạnh đó, lĩnh vực chủ yến của nền kinh tế tăng trưởng tích cực. Giá trị tăng thêm ngành công nghiệp năm 2024 tăng 8,32% so với năm trước, chỉ thấp hơn mức tăng 8,52% của năm 2022 trong giai đoạn 2019-2024. Trong đó, ngành công nghiệp chế biến, chế tạo tăng 9,83%, thấp hơn mức tăng các năm 2011, 2016, 2017, 2018 trong giai đoạn 2011-2024.

Hiện nay, PMS đang hoạt động trong lĩnh vực chính trong lĩnh vực Sản xuất, kinh doanh cơ khí bao bì, Xây dựng công nghiệp, Kinh doanh vật tư, xăng dầu, thi công lập đặt nhận diện thương hiệu, vi vậy, Công ty chịu ảnh hưởng trực tiếp từ tình hình kinh tế - xã hội của Việt Nam và thể giới. Nhìn chung, Việt Nam đang là một trong những nước có tổng phát triển kinh tế ổn định và vượt trội so với mặt bằng chung của thể giới. Kinh tế Việt Nam trong năm tiếp tục thể hiện sự kiên cường mạnh mẽ, với những cải thiện đáng kể trong cơ sở hạ tầng, công nghiệp hóa và thu hút đầu tư nước ngoài. Hơn nữa, với chính sách của Chính phủ tập trung vào việc cải thiện môi trường kinh doanh, PMS đang ở vị thế tốt để nắm bắt các cơ hội mới và duy trì đà tăng trưởng trong những năm tới.




RỦI RO VỀ PHÁP LUẬT

Công ty Cổ phần Cơ khí Xăng Dầu hoạt động theo loại hình doanh nghiệp công ty cổ phần, được niêm yết trên Sở giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX). Vì thế, mọi hoạt động của Công ty được điều chỉnh bởi hệ thống văn bản quy phạm pháp luật bao gồm: Luật doanh nghiệp, Luật chứng khoán, các văn bản pháp luật, các nghị định và các thông tư hướng dẫn liên quan.

Mặt khác, với hoạt động kinh doanh các loại thùng phuy, thùng thép, các xe bồn đóng mới từ chassi và dịch vụ xăng dầu PMS cũng phải tuân thủ, đáp đứng đầy đủ chính xác các yêu cầu liên quan đến Luật Chất lượng sản phẩm, hàng hóa, Luật Thương mại,...Đặc biệt, trong những năm gần đây, tình hình kinh tế vị mô có nhiều biến động, Chính phủ luôn hành động và liên tục cấp nhất, bổ sung, sửa đổi các văn bản pháp luật để hoàn thiện hơn các chính sách, phù hợp với từng giai đoạn.

Để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra ổn định, hệ thống quy định nội bộ của Công ty cũng có quy định về quy trình kiểm tra, rà soát, phối hợp thực thi công tác kiểm tra, rà soát giữa các phòng ban. Bên cạnh đó, các phòng chức năng cũng được yêu cầu luôn cấp nhất các văn bản quy phạm pháp luật liên quan đến hoạt động của phòng ban, tham gia tập huấn quy định mới nhằm đảm bảo tất cả nhân sự nhận thức được yêu cầu mới trong việc thực hiện công việc, từ đó điều chỉnh các hoạt động quản trị, điều hành và kinh doanh phù hợp, ngăn ngừa rũi ro phát sinh.




RỦI RO CHÁY NỒ

Xăng dầu là mặt hàng dễ cháy nổ và có thể gây thiệt hại lớn nếu xảy ra sự cố trong quá trình bảo quản, vận chuyển, lưu thông. Để phòng ngừa rũi ro, Công ty luôn tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về phòng cháy chữa cháy, trang bị hệ thống chứa cháy Foam, hệ thống cảnh báo cháy tại các cửa hàng xăng dầu, đào tạo kiến thức phòng cháy chữa cháy cho người lao động và mua bảo hiểm tài sản, cháy nổ cùng các bảo hiểm rũi ro khác. Đồng thời, Công ty thực hiện trách nhiệm đối với cộng đồng và môi trường nhằm đảm bảo an toàn kinh doanh, hạn chế tối đa thiệt hại.



RỦI RO BIỆN ĐỘNG GIÁ XĂNG DẦU

Biến động giá xăng dầu tiếp tục là một trong những rủi ro lớn đối với Công ty trong năm 2024. Trên thị trường quốc tế, giá dầu thô Brent đã đạt mức trung bình 95 USD/thùng trong nửa đầu năm 2024, tăng 10% so với cùng kỳ năm trước, do các yếu tố như cắt giảm sản lượng của OPEC+ và căng thẳng địa chính trị ở Trung Đông. Ở Việt Nam, giá xăng RON95 có thời điểm lên tới 32.870 đồng/lít, gây áp lực lớn lên chi phí sản xuất và kinh doanh của nhiều doanh nghiệp, bao gồm cả Công ty.

Với đặc thù kinh doanh gắn liền với ngành xăng dầu, Công ty phải chịu tác động trực tiếp từ biến động giá. Giá xăng dầu tăng làm gia tăng chi phí vận chuyển và nguyên vật liệu đầu vào. Sự gia tăng này ảnh hưởng đến khả năng duy trì biên lợi nhuận, nhất là trong bối cảnh sức cạnh tranh trên thị trường ngày càng cao. Đồng thời, biến động giá cũng làm giảm sức mua của khách hàng, khiến nhu cầu đối với các sản phẩm như bồn chứa và thùng phuy giảm đáng kể.

Nghị định 80/2023/NĐ-CP ngày 17/11/2023 sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 95/2021/NĐ-CP ngày 01/11/2021 và Nghị định 83/2014/NĐ-CP ngày 03/9/2014 của Chính phủ về kinh doanh xăng dầu, rút ngắn chu kỳ điều chỉnh giá bán lẻ xăng dầu. Thay đổi này tác động đáng kể đến công tác quản lý kinh doanh xăng dầu nói chung và của Công ty nói riêng, đặc biệt là việc quản trị hàng tồn kho nhằm giảm thiểu thiệt hại khi giá bán lẻ giảm và tối ưu lợi nhuận khi giá tăng, trong bối cảnh giá cả xăng dầu biến động khó lường. Để kiểm soát rủi ro này, Công ty thường xuyên cập nhất thông tin về giá xăng dầu thế giới và diễn biến thị trường trong nước để xây dựng kế hoạch kinh doanh hiệu quả.




RỦI RO VỀ CHÍ PHÍ NGUYỄN VẬT LIỆU

Công ty hiện đang tập trung sản xuất các sản phẩm chính là thùng phuy 200L và thùng thép 18/20L - những sản phẩm truyền thống đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng TCVN 5833-1994 và TCVN 6418 - 1998 dành cho thùng thép chứa chất lỏng. Trong quá trình sản xuất, Công ty sử dụng nguyên vật liệu chính là thép cán nguội loại I (Prime CR) theo tiêu chuẩn JIS G3141 SPCC-SD hoặc tương đương, đồng thời áp dụng các vật liệu phụ trợ như nhựa PVC cho cỗ nút, vecni chống ăn mòn hóa chất và các nguyên liệu phục vụ in án theo yêu cầu của khách hàng. Ngoài ra, việc sản xuất các loại bồn thép tròn, bồn chôn ngầm, bồn nổi và bồn trên xe Xitec cũng yêu cầu sử dụng thép tấm và thép không gỉ theo tiêu chuẩn TCVN 4162-85.

Trong bối cảnh thị trường nguyên liệu biến động không ngừng, Công ty đối mặt với một số rủi ro đáng kể liên quan đến chi phí nguyên vật liệu.

Nguyên liệu chính cho sản xuất thùng phuy 200L là thép tấm SPCC, vốn chịu tác động lớn từ sự biến động giá thép trên thị trường toàn cầu. Giá thép thường tăng do thiếu hụt nguồn cung, căng thẳng địa chính trị, chi phí năng lượng gia tăng hoặc biến động tỷ giá hối đoái. Những yếu tố này có thể làm chi phí sản xuất của Công ty tăng đáng kể, gây áp lực lớn lên lợi nhuận và hiệu quả kinh doanh.

Các sản phẩm như thường 18/20L sử dụng nhựa PVC và lớp vecni chống ăn mòn hóa chất, những vật liệu này cũng bị tác động mạnh bởi giá dầu mỏ - nguyên liệu đầu vào chính để sản xuất hóa dầu. Sự tăng giá dầu toàn cầu kéo theo chi phí sản xuất vecni và nhựa PVC gia tăng, từ đó làm tăng chi phí sản xuất và ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm. Mặc dù chi phí nguyên vật liệu ngày càng tăng, Công ty có thể gặp khó khăn trong việc điều chỉnh giá bán sản phẩm do sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường. Điều này làm giảm khả năng chuyển giao chi phí tăng thêm cho khách hàng, gây áp lực lên biên lợi nhuận và làm giảm khả năng duy trì vị thế cạnh tranh của Công ty.



RỦI RO KHÁC

Bên cạnh các rủi ro chính đã nêu, còn có một số yếu tố rủi ro khác như hỏa hoạn, thiên tai, dịch bệnh... Đây là những rủi ro bất khả kháng có thể gây ra những hậu quả nghiêm trọng, như thiệt hại về người và tài sản, từ đó ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh và sự phát triển của Công ty. Ban lãnh đạo Công ty đã chủ động xây dựng kế hoạch kiểm soát rủi ro để sẵn sàng ứng phó trong trường hợp các tình huống bất khả kháng này xảy ra.

CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM

Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh trong năm

Tổ chức và nhân sự

Tình hình đầu tư, tình hình thực hiện các dự án

Tình hình tài chính

Cơ cấu cổ đông, thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu

Báo cáo tác động liên quan đến môi trường và xã hội của Công ty









KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẦN XUẤT KINH DOANH:


Đơn vị: Triệu đồng


STTChỉ tiêuTH 2023TH 2024KH 2024% Hoàn thành KH 2024% Tăng/ Giảm
1Doanh thu thuần1.421.9071.385.8581.376.600100,67%-2,54%
-Doanh thu thuần bán hàng hóa, thành phẩm1.264.2261.316.3324,12%
-Doanh thu thuần thi công nhận dạng thương hiệu145.93934.832-76,13%
-Doanh thu thuần hoạt động xây lắp2.41526.6331002,92%
-Doanh thu thuần cung cấp dịch vụ3.0411.991-34,53%
-Doanh thu khác6.2866.069-3,45%
2Giá vốn hàng bán1.300.6141.253.721-3,61%
3Lợi nhuận gộp121.293132.1378,94%
4Lợi nhuận từ HĐKD34.69740.57816,95%
5Lợi nhuận khác1.408-1.166-182,86%
6Lợi nhuận trước thuế36.10439.41224.500160,86%9,16%
7Lợi nhuận sau thuế29.56731.4036,21%



NHẦN XÉT

Năm 2024, thị trường hàng hóa toàn cầu chịu tác động từ những diễn biến phức tạp của tình hình chính trị, kinh tế, xã hội thế giới, đặc biệt là xung đột leo thang giữa Nga - Ukraine và tại khu vực Trung Đông. Trong nước, nền kinh tế Việt Nam đối mặt với nhiều thách thức cả bên trong lẫn bên ngoài. Về bên ngoài, nền kinh tế chịu ảnh hưởng trực tiếp từ những khó khăn chung của kinh tế toàn cầu. Về bên trong, Việt Nam phải xử lý những bất cập đã tồn động nhiều năm, đồng thời duy trì ổn định lạm phát, cân bằng vĩ mô và tăng trưởng kinh tế. Bên cạnh đó, đất nước cũng phải ứng phó với những vấn đề phát sinh, đặc biệt là hậu quả của bảo số 3 (bảo Yagi).

Trước những khó khăn chung của nền kinh tế và tình trạng năng lực của Công ty, Hội đồng Quản trị và Ban Điều hành đã nỗ lực triển khai nhiều giải pháp nhằm hoàn thành kế hoạch được Đại hội đồng Cổ đông giao và đảm bảo thu nhập cho người lao động. Một trong những điểm nổi bật trong năm là việc áp dụng chiến lược tiết giảm chi phí, khai thác tối ưu hiệu quả của máy móc thiết bị đã đầu tư và tập trung nâng cao năng suất lao động, tập trung theo dõi sát biến động giá nguyên vật liệu đầu vào, dự báo xu hướng của thị trường để dự trữ nguyên vật liệu đầu vào với mức giá tốt. Kết quả, giá vốn hàng bán giảm nhanh hơn so với doanh thu thuần, ghi nhận con số tích cực 1.253.721 triệu đồng, giảm hơn 3% so với năm 2023 (doanh thu thuần giảm hơn 2%), tổng quan năm 2024:

  • Doanh thu thuần ghi nhận 1.385.858 triệu đồng, hoàn thành 100,67% kế hoạch đề ra, giảm hơn 2% so với năm 2023.
  • Lợi nhuận trước thuế ghi nhận 39.412 triệu đồng, hoàn thành 160,86% kế hoạch đề ra, tăng hơn 9% so với năm 2023.



DOANH THU THUẦN

1.385.858 Triệu đồng

giảm 2,54% so với năm 2023



GIÁ VỐN HÀNG BÁN

LỘI NHUẬN GỘP

1.316.332 Triệu đồng

giảm 3,61% so với năm 2023

132.137 Triệu đồng

tăng 8,94% so với năm 2023



LỘI NHUẬN TỪ HĐKD

LỘI NHUẬN TRƯỚC THUỐ

40.578 Triệu đồng

tăng 16,95% so với năm 2023

39.412 Triệu đồng

tăng 9,16% so với năm 2023



LỘI NHUẬN SAU THUẾ

31.403 Triệu đồng

tăng 6,12% so với năm 2023



CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH THEO YÊU TỐ

Đơn vị: Triệu đồng


STTChỉ tiêuNăm 2023Năm 2024% Tăng/ Giảm
Giá trịTỷ trọngGiá trịTỷ trọng
1Chỉ phí nguyên liệu, vật liệu478.91973,92%416.04772,41%-13,13%
2Chỉ phí nhân công39.8796,16%39.8156,93%-0,16%
3Chỉ phí khẩu hao tài sản cố định10.1031,56%9.3191,62%-7,76%
4Chỉ phí dự phòng1.4500,22%---
5Chỉ phí dịch vụ mua ngoài93.98514,51%83.57614,55%-11,08%
6Chỉ phí khác bằng tiền23.5583,64%25.8034,49%9,53%
Tổng647.893100,00%574.560100,00%-11,32%




NHẬN XÉT

Trong năm 2024, tổng chi phí sản xuất kinh doanh theo yếu tố của công ty giảm 11,32% so với năm 2023, chủ yếu do chi phí nguyên liệu, vật liệu giảm 13,13% (chiếm tỷ trọng hơn 70% Tổng chi phí) nhờ vào việc áp dụng tốt chiến lược tiết giảm các chi phí phát sinh không cần thiết, áp dụng các phương án nhằm khai thác tối ưu hiệu quả máy móc thiết bị, làm tốt công tác dự báo xu hướng giá cả của thị trường qua đó tích trữ nguyên vật liệu đầu vào với mức giá tốt. Bên cạnh đó, chi phí dịch vụ mua ngoài (chiếm tỷ trọng lớn thứ hai trong Tổng chi phí, hơn 14%) cũng giảm 11,08%, nhờ vào việc giảm thuê ngoài. Đáng chủ ý, chi phí dự phòng không phát sinh, giúp tiết kiệm một khoản đáng kể. Nhìn chung, trong năm vừa qua, Công ty đã cải thiện hiệu quả hoạt động đáng kể với việc kiểm soát tốt chi phí nguyên vật liệu và thuê ngoài. Trong thời gian tới, Công ty sẽ tiếp tục duy trì các giải pháp đối ưu chi phí, đồng thời Công cũng sẽ theo dõi sát các khoản mục có xu hướng gia tăng nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững và ổn định.

NĂM 2023



Chi phí nguyên liệu, vật liệu

Chi phí khấu hao tài sản cổ định

Chi phí dịch vụ mua ngoài

NĂM 2024



Chi phí nhân công

Chi phí dự phòng

Chi phí khác bằng tiền



ĐANH SÁCH BAN ĐIỀU HÀNH

Tính tại ngày 31 tháng 12 năm 2024


STTThành viênChức vụSố lượng cổ phiếu (CP)Tỷ lệ sở hữu (%)
1Đoàn Đặc HọcGiám đốc893.05912,36%
2Hồ Trí LượngPhó Giám đốc831.29911,50%
3Nguyễn Duy HảiPhó Giám đốc235.8003,26%
4Nguyễn Hồng KiếmPhó Giám đốc26.8100,37%
5Trần Văn PhúcKế toán trưởng00%



NHỮNG THAY ĐỔI TRONG BAN ĐIỀU HÀNH

Trong năm qua, Công ty không có thay đổi nhân sự trong Ban điều hành.




LÝ LÍCH BAN ĐIỀU HÀNH

Ông ĐOÀN ĐẶC HỌC

Giám đốc

Ngày sinh24/09/1968
Nơi sinhBắc Ninh
Quốc tịchViệt Nam
Địa chỉ thường trú553/28E - Nguyễn Kiệm - P.9 - Quận Phú Nhuận - TPHCM
Trình độ chuyên mônKỹ sư điện và cử nhân kinh tế
Chức vụ hiện nay tại Công tyThành viên HĐQT kiêm Giám đốc

Quá trình công tác:

1991 - 2001: Cán bộ kỹ thuật – Quản đốc Công ty Cơ Khí Xăng Dầu

2001 - 2003: Phó phòng kinh doanh Công ty Cổ Phần Cơ Khí Xăng Dầu

2003 - 2008: Trưởng phòng kinh doanh Công ty Cổ Phần

Cơ Khí Xăng Dầu

2009 - 11/2009: Phó giám đốc Công ty Cổ Phần Cơ Khí Xăng Dầu

11/2009 -10/2017: Giám đốc Công ty Cổ Phần Cơ Khí Xăng Dầu; Uỷ viên HĐQT Công ty Cổ Phần Cơ Khí Xăng Dầu.

10/2017-3/2019: Giám đốc Công ty Cổ Phần Cơ Khí Xăng Dầu; Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ Phần Cơ Khí Xăng Dầu.

4/2019-nay: Giám đốc Công ty Cổ Phần Cơ Khí Xăng Dầu.

Cổ phần nắm giữ: 893.059 cổ phần

Ông HÒ TRÍ LƯỢNG

Phó Giám đốc

Ngày sinh20/03/1969
Nơi sinhQuảng Trị
Quốc tịchViệt Nam
Địa chỉ thường trú160/9/40 Đường Trục - Phường 13 - Quận Bình Thạnh - TPHCM
Trình độ chuyên mônCử nhân kinh tế
Chức vụ hiện nay tại Công tyThành viên HDQT kiêm Phó Giám đốc

Quá trình công tác:

1992 - 1994: Nhân viên Ngân hàng ĐT và PT Tiền Giang

1994-1995: Phó phòng kế toán CN Xăng dầu Tiền Giang

1995 - 2002: Phó phòng Kế toán, Cty Xăng dầu Tiền

Giang

2002-2006: TP kế toán Cty XD Tiên Giang

2007-T03/2010: Kế toán trưởng Cty XD Tiên Giang

T04/2010-T11/2010: PP kế toán Cty CP cơ khí Xăng dầu

T12/2010-T03/2011: TP kế toán Cty CP CK Xăng dầu

T04/2011-T04/2016: Kế toán trưởng - Công ty CP CK Xăng dầu

T05/2016- T10/2018: Phó giám đốc Công ty CP Cơ Khí

Xăng Dầu

T10/2018-nay: Phó giảm đốc Công ty CP Cơ Khí Xăng Dầu; Uỷ viên HĐQT Công ty Cổ Phần Cơ Khí Xăng Dầu

Cổ phần nắm giữ: 831.299 cổ phần



Ông NGUYỄN DUY HẢI

Phó Giám đốc

Ngày sinh11/09/1981
Nơi sinhThị trấn Quế - Kim Bảng – Hà Nam
Quốc tịchViệt Nam
Địa chỉ thường trú160/3 Đặng Thủy Trâm - Phường 13 - Quận Bình Thạnh - TPHCM
Trình độ chuyên mônCử nhân Kinh tế
Chức vụ hiện nay tại Công tyThành viên HDQT kiêm Phó Giám đốc kiểm người quản trị Công ty

Quá trình công tác:

2005 - 2007: CV phòng kế toán tài chính - Công ty Cổ Phần Cơ Khí Xăng Dầu

2007 - 2010: Phó phòng kế toán tài chính - Công ty Cổ Phần Cơ Khí Xăng Dầu.

2010 - 05/2014: Phó phòng kế hoạch kinh doanh Công ty Cổ Phần Cơ Ký Xăng Dầu.

05/2014 -04/2015: P.Trách phòng KHKD Công ty Cổ Phần Cơ Khi Xăng Dầu.

04/2015-2016: Trường phòng KH KD Công ty Cổ Phần Cơ Khí Xăng Dầu.

04/2018: Phó Giám đốc Công ty TNHH MTV Cơ khí Xăng dầu Đồng Nai; Uỷ viên ban kiểm soát Công ty Cổ Phần Cơ Khi Xăng Dầu.

Cổ phần nắm giữ: 235.800 cổ phần.

Ông NGUYỄN HÒNG KIỂM

Phó Giám đốc

Ngày sinh04/09/1963
Nơi sinhHưng Yên
Quốc tịchViệt Nam
Địa chỉ thường trú109 Lô D - Cư xá Thanh Đa - Tổ 42 - Phường 27 - Quận Bình Thạnh - TPHCM
Trình độ chuyên mônCử nhân kinh tế
Chức vụ hiện nay tại Công tyChủ tịch Công ty TNHH MTV Cơ khí xăng dầu Đồng Nai kiêm Phó Giám đốc

Quá trình công tác:

03/1995 - 10/1999: Cán bộ kỹ thuật xưởng Phuy - Công ty cổ phần Cơ khí Xăng dầu

11/1999 - 11/2007: Phó Quản đốc xưởng Phuy - Công ty cổ phần Cơ khí Xăng dầu

12/2007 - 06/2012: Quản đốc xưởng Phuy - Công ty cổ phần Cơ khí Xăng dầu

07/2012 - 04/2016: Quyền trưởng phòng QLKT - Cộng

ty cổ phần Cơ khí Xăng dầu

05/2016 - 04/2021: Phó Giám đốc Công ty TNHH MTV

Cơkhí Xăng dầu Đồng Nai

05/2021 - 09/2024: Phó Giám đốc - Công ty CP Cơ khí Xăng dầu kiêm Chủ tịch Công ty TNHH MTV Cơ khí Xăng dầu Đồng Nai

10/2024 - nay: Phó Giám đốc Công ty TNHH MTV Co khí Xăng dầu Đồng Nai

Cổ phần nắm giữ: 26.810 cổ phần

Ông TRÀN VĂN PHÚC

Kế toán trường

Ngày sinh08/01/1976
Nơi sinhTP Hồ Chí Minh
Quốc tịchViệt Nam
Địa chỉ thường trú418/5A Phan Xích Long - Phường2 - Quận Phú Nhuận - TPHCM
Trình độ chuyên mônCử nhân Kinh tế
Chức vụ hiện nay tại Công tyKế toán trường

Quá trình công tác:

04/2011 - 04/2016: Phó Trưởng phòng Kế toán tài vụ - Công ty cổ phần Cơ khí Xăng dầu.

05/2016 - 04/2017: Trưởng phòng Kế toán tài vụ - Công ty cổ phần Cơ khí Xăng dầu kiểm Kế toán trường Công ty TNHH MTV Cơ khí Xăng dầu Đồng Nai.

05/2017 - nay: Kế toán trưởng - Công ty cổ phần Cơ khí Xăng dầu kiêm Kế toán trưởng Công ty TNHH MTV Cơ khí Xăng dầu Đồng Nai.

Cổ phần nắm giữ: 0 cổ phần



SỐ LƯỢNG CÁN BỘ, NHÂN VIÊN:


STTTiêu chíNăm 2023Năm 2024
Số lượng (người)Tỷ trọng (%)Số lượng (người)Tỷ trọng (%)
1Thạc sĩ20,07%20,07%
2Đại học7212,60%7212,60%
3Cao đẳng, trung cấp175,00%175,00%
4Trung học chuyên nghiệp, bậc nghề11982,33%11982,33%
Tổng số lượng nhân viên, công nhân210100%210100%



THU NHẬP BÌNH QUẬN

Chi tiêuNăm 2021Năm 2022Năm 2023Năm 2024
Tổng số lượng người lao động (người)211186210210
Thu nhập bình quân (đồng/người/tháng)12.919.22312.900.00013.983.89415.264.000




CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ

VỀ ĐÀO TẠO

PMS coi nhân lực là chìa khóa quan trọng cho sự phát triển lâu dài của Công ty. Do đó, Công ty không ngừng khuyến khích người lao động phát triển tinh thần học hỏi và nâng cao các kỹ năng mềm, nhằm hỗ trợ hiệu quả hơn trong công việc.

Công ty duy trì chính sách đào tạo thường xuyên để nâng cao năng lực của đội ngũ nhân viên. Các hoạt động đào tạo chủ yếu bao gồm đào tạo tại chỗ và các khóa học căn bản và nâng cao kiến thức, giúp nhân viên phát huy tối đa năng lực và kỹ năng làm việc. Ngoài ra, Công ty còn điều chỉnh nguồn nhân lực để phù hợp với sự phát triển của Công ty, nhằm cải thiện chất lượng lao động. Hàng năm, Công ty cũng tổ chức các khóa đào tạo nâng cao kỹ năng nghề cho nhân viên trực tiếp và các khóa học về quản lý và chuyên môn cho cán bộ quản lý.



VỀ TUYỀN DỤNG

Công ty luôn coi trọng việc tuyển dụng và đào tạo nhân sự, nhằm đảm bảo rằng nguồn lực của Công ty đáp ứng được các yêu cầu chuyên môn, kỹ năng cần thiết cho sự phát triển bền vững của tổ chức. Các tiêu chí tuyển dụng được thiết lập cụ thể cho mỗi bộ phận và phòng ban, với mục tiêu chính là thu hút những cá nhân có năng lực chuyên môn cao, sự trung thực và cần cù, chịu khó với môi trường làm việc và các mục tiêu chiến lược của Công ty.

Công ty không chỉ chú trọng vào việc tuyển dụng mà còn đặc biệt quan tâm đến việc đào tạo nhân viên để nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng nghiệp vụ. Tiêu chí tuyển dụng được xây dựng dựa trên yêu cầu của công việc trong từng phòng ban, đảm bảo rằng mỗi thành viên mới không chỉ đáp ứng được như cầu về kỹ năng mà còn phải có tính trung thực và siêng năng để đóng góp vào sự thành công chung của Công ty.



CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ

VỀ LƯƠNG, THƯỜNG, PHÚC LỘI, ĐẠI NGỘ:

PMS cam kết tuân thủ nghiêm ngặt các quy định của Bộ Luật Lao động, Luật Bảo hiểm Xã hội và Bảo hiểm Y tế, bao gồm các chế độ nghỉ phép, nghỉ ốm, nghỉ lễ Tết và chế độ thai sản. Công ty đảm bảo tính công bằng và minh bạch trong việc thực hiện các chính sách lượng và thưởng, gắn kết chặt chẽ với hiệu quả làm việc của nhân viên. Để khuyến khích sự gắn bó lâu dài, công ty đã xây dựng lộ trình thắng tiến rõ ràng và áp dụng các chính sách khen thưởng dành cho những nhân viên có đóng góp sáng tạo trong hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như quản lý. Những chính sách này đã giúp PMS duy trì mối quan hệ lâu dài với người lao động và giữ chân nhân tài, với rất ít biến động lớn về nhân sự trong những năm qua.

Chế độ tiền lương của PMS được xây dựng dựa trên các quy định của Nhà nước, hiệu quả kinh doanh, giá trị công việc, vai trò và trách nhiệm của nhân viên, cùng các yếu tố vĩ mô như mặt bằng thị trường địa phương, hệ số trượt giá và tăng trưởng thu nhập bình quân. Chính sách lương nhằm đảm bảo sự công bằng, minh bạch và khuyến khích người lao động phát huy tối đa năng lực. Thu nhập của người lao động được cải thiện hàng năm, với mức thu nhập năm sau luôn cao hơn năm trước. Công ty cũng áp dụng chính sách khen thưởng và kỹ luật kịp thời, hợp lý nhằm nâng cao năng suất lao động. Người lao động được ký kết hợp đồng lao động đầy đủ, tham gia các loại bảo hiểm xã hội, y tế và thất nghiệp, hưởng các chế độ ốm đau, thai sản đúng theo quy định pháp luật, được trang bị đầy đủ bảo hộ lao động và khám sức khỏe định kỳ hàng năm.

PMS luôn thực hiện nghiêm túc các quy định về ký kết hợp đồng lao động với các nội dung về nội quy lao động, quy chế trả lương, quy trình đánh giá KPI... theo đúng các quy định của Bộ Luật Lao động và các văn bản hiện hành. Bên cạnh đó, Công ty luôn đảm bảo việc làm ổn định cho người lao động, áp dụng chế độ làm việc tiêu chuẩn với thu nhập bình quân toàn Công ty năm 2024 14.196.083 triệu đồng/người/tháng.

Đối với các chế độ phúc lợi trong năm 2024, PMS luôn quan tâm chăm lo cho người lao động theo Thỏa ước lao động tập thể, với nhiều hoạt động ý nghĩa và kịp thời như thăm hỏi, động viên người lao động làm việc ở dự án xa, hỗ trợ người lao động bị ốm đau, cùng các chế độ đặc biệt trong các ngày lễ, Tết, như ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3 và ngày Phụ nữ Việt Nam 20/10. Đơn vị cũng chủ trọng công tác đào tạo nhân sự, góp phần nâng cao kỹ năng và tăng cường thu nhập bình quân cho người lao động.

TÌNH HÌNH ĐẦU TỰ, TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÁC DỰ ĐẦN

CÁC KHOẠN ĐẦU TỰ LÓN

Trong năm 2024, Công ty đã thực hiện đầu tư, sửa chữa đạt 34 tỷ đồng, hoàn thành 39% KH. Trong đó:

PMS: thực hiện đầu tư mua mới, nâng cấp 01 CHXD tại Long An, Đầu tư cơ sở vật chất và phần mềm xuất hóa đơn CHXD 446 No Trang Long, sửa chữa cơ sở vật chất văn phòng, trang bị nhận diện thương hiệu cho CHXD, Chi phí làm hỗ sở giấy phép môi trường và lập kế hoạch ứng phó sự cố tràn đầu cho CHXD, Chi phí hoàn thiện thủ tục Giấy phép xây dựng CHXD Kim Hương: 14,8 tỷ đồng, hoàn thành 77% KH.

PMS Đồng Nai: thực hiện đầu tư mới (máy làm bồn 02 lớp), mua mới một số khuôn dập nắp đáy Phuy Thùng (Khuôn dập cắt nắp, đáy thùng 18L, Khuôn dập nắp đáy phuy 200L,...), trang bị một số máy móc tại các Xưởng (Máy nên khí Hitachi 50HP, Máy hàn Laser, Máy chấn 80 tấn,...), sửa chữa MMTB (Hệ thống xích băng tải, Phụ tùng thiết bị thuộc hệ thống cấp khí nén, sửa chữa và đại tu xe tải, xe du lịch, xe nâng, sửa chữa máy móc phục vụ xử lý và sổ sửa chữa khác để bảo trì dây chuyển sổ tại nhà máy Nhơn Trạch,...), Chi phí xử lý và vệ sinh công nghiệp môi trường và Chi phí lấy giấy chứng nhận UN Mark cho các loại phuy: 19,2 tỷ đồng, hoàn thành 28% KH.



TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÁC CÔNG TY CON, CÔNG TY LIÊN KÊT

CÔNG TY TNHH CỔ KHÍ XĂNG DẦU ĐỒNG NAI

Đơn vị: Triệu đồng


Chỉ tiêuNăm 2023Năm 2024%2024/2023
Tổng tài sản235.683221.64894,04%
Doanh thu thuần512.243626.584122,32%
Doanh thu hoạt động tài chính2165306,34%
Lợi nhuận trước thuế27.90736.880132,15%
Lợi nhuận sau thuế22.04829.230132,57%

CÔNG TY TNHH CỔ KHÍ GAS PMG

Đơn vị: Triệu đồng


Chỉ tiêuNăm 2023Năm 2024%2024/2023
Tổng tài sản64.97582.238126,57%
Doanh thu thuần236.836334.357141,18%
Doanh thu hoạt động tài chính27623785,74%
Lợi nhuận trước thuế14.36518.776130,71%
Lợi nhuận sau thuế11.41614.924130,73%



TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH

Đơn vị: Triệu đồng


Chỉ tiêuNăm 2023Năm 2024% Tăng/Giảm
Tổng giá trị Tài sản421.433328.074-22,15%
Doanh thu thuần1.421.9171.385.858-2,54%
Lợi nhuận trước thuế36.10439.4129,16%
Lợi nhuận sau thuế29.56731.4036,21%
Tỷ lệ lợi nhuận trả cổ tức33,5% (bằng tiền mặt theo mệnh giá)



NHẦN XÉT

Trong năm 2024, tổng giá trị tài sản của Công ty đạt 328.074 triệu đồng, giảm hơn 22% so với đầu năm. Bên cạnh đó, doanh thu thuần cũng có sự sụt giảm nhẹ do ảnh hưởng từ tình hình sản xuất kinh doanh chung của ngành và nội tại của Công ty trong năm yếu (không còn lợi thế về việc tích trữ nguyên vật liệu thép với giá thấp). Tổng giá trị tài sản giảm chủ yếu bởi chỉ tiêu Tài sản ngắn hạn, khi mà các chỉ tiêu trọng yếu đều ghi nhận giảm mạnh, cụ thể khoản phải thu ngắn hạn ghi nhận giảm hơn 70.307 triệu đồng, tương đương giảm 37,44% so với đầu năm, và Hàng tồn kho ghi nhận giảm hơn 19.723 triệu đồng, tương đương giảm 24,2% so với đầu năm. Cả hai chỉ tiêu này đều giảm cùng chiều với doanh thu thuần, phần ánh xu hướng chung trong hoạt động kinh doanh của Công ty.

Tuy nhiên, trong năm, việc áp dụng chiến lược tiết giảm chi phí, khai thác tối ưu hiệu quả của máy móc thiết bị đã đầu tư, cùng với tập trung nâng cao năng suất lao động, dự báo thị trường để dự trữ nguyên vật liệu đầu vào với giá tốt đã góp phần cải thiện kết quả kinh doanh. Lợi nhuận sau thuế ghi nhận 31.403 triệu đồng, tăng hơn 6% so với năm 2023.



Tổng Tài sản ghi nhận 328.074 Triệu đồng, giảm 22,15% so với năm 2023




Lợi nhuận sau thuế ghi nhận 31.403 Triệu đồng, tăng 6,21% so với năm 2023.



PHÂN TÍCH CÁC CHỈ SỐ TÀI CHÍNH

Chỉ tiêuĐVTNăm 2023Năm 2024
Chỉ tiêu về khả năng thanh toán
Hệ số thanh toán ngắn hạn:Lần1,221,33
(Tài sản ngắn hạn/Nợ ngắn hạn)
Hệ số thanh toán nhanh:Lần0,890,92
(Tài sản ngắn hạn - Hàng tồn kho)/Nợ ngắn hạn
Chỉ tiêu về cơ cấu vốn
Hệ số Nợ/Tổng tài sản%59,32%46,90%
Hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu%145,81%88,33%
Chỉ tiêu về năng lực hoạt động
Vòng quay hàng tồn khoVòng16,2817,50
(Giá vốn hàng bán/Hàng tồn kho bình quân)
Vòng quay tổng tài sảnVòng3,773,70
(Doanh thu thuần/Tổng tài sản bình quân)
Chỉ tiêu về khả năng sinh lời
Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần%2,08%2,27%
Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu bình quân%17,52%18,17%
Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản bình quân%7,83%8,38%
Hệ số Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh/Doanh thu thuần%2,44%2,93%

TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH

PETROLIMEX



CHÍ TIÊU VỀ KHẢ NĂNG THANH TOÁN

Ngay từ đầu năm, Công ty đã đặt ra mục tiêu chủ động kiểm soát và thanh toán các nghĩa vụ tài chính nhằm thực hiện triệt để và hiệu quả các quy định quản lý nội bộ, tuần thủ chặt chẽ các quy định của Nhà nước về quản lý tài chính, quản trị doanh nghiệp và hạch toán kế toán. Đồng thời, tập trung gia tăng hiệu quả sử dụng vốn, linh hoạt trong việc giải quyết nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh và đay.

Nhờ các biện pháp này, chỉ tiêu về khả năng thanh toán của Công ty đều ghi nhận sự cải thiện trong năm. Cụ thể, hệ số thanh toán ngắn hạn tăng từ 1,22 lần lên 1,33 lần, trong khi hệ số thanh toán nhanh tăng từ 0,89 lần lên 0,92 lần. Nợ ngắn hạn (giảm hơn 38% so với đầu năm) giảm nhanh hơn so với Tài sản ngắn hạn (giảm hơn 33% so với đầu năm), Nợ ngắn hạn ghi nhận 151.153 triệu đồng, tương đương giảm hơn 95.000 triệu đồng, nhờ vào việc cân đối ngân sách hợp lý, đảm bảo khả năng thanh toán cho các khoản chỉ trả đối với người bán và các khoản vay ngắn hạn, cụ thể khoản Phải trả người bán ngắn hạn và Vay và nợ ngắn hạn ghi nhận lần lượt hơn 65.731 triệu đồng và 41.990 triệu đồng, tương đương giảm lần lượt 41,38% và 50,82% so với đầu năm.





CHÍ TIÊU VỀ CỐ CẤU VỐN

Trong năm, cơ cấu vốn của Công ty có sự cải thiện rõ rệt khi Hệ số Nợ/Tổng tài sản giảm từ 59,32% xuống 46,90%, cho thấy mức độ phụ thuộc vào nợ vay đã giảm (Nợ phải trả giảm 38,45% so với đầu năm nhờ vào việc quản lý tốt nguồn vốn, cân đối dòng tiền, thanh toán bớt các khoản phải trả người bán và nợ ngắn hạn). Đồng thời, Hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu cũng giảm mạnh từ 145,81% xuống 88,33%, phần ánh khả năng tự chủ tài chính được nâng cao. Sự thay đổi này giúp Công ty giảm rủi ro tài chính, tăng tính ổn định và cũng cố nền tăng tài chính bền vững hơn.




CHÍ TIÊU VỀ NĂNG LỰC HOẠT ĐỘNG

Trong năm, vòng quay hàng tồn kho tăng từ 16,28 vòng lên 17,50 vòng, cho thấy Công ty đã quản lý hàng tồn kho hiệu quả hơn, giúp luân chuyển hàng hóa nhanh và tối ưu vốn lưu động. Tuy nhiên, vòng quay tổng tài sản giảm nhẹ từ 3,77 vòng xuống 3,70 vòng, phần ánh tốc độ tạo doanh thu từ tài sản có phần chậm lại. Để cải thiện hiệu quả hoạt động và các chỉ tiêu này thêm nữa, Công ty đặt mục tiêu tiếp tục tới ưu hóa việc sử dụng tài sản bằng cách nâng cao hiệu suất khai thác máy móc, kiểm soát tốt hàng tồn kho, đầy nhanh thu hồi công nợ, tái cấu trúc danh mục tài sản và tăng cường hiệu quả kinh doanh.




CHÍ TIÊU VỀ NĂNG LỰC HOẠT ĐỘNG

Kết thúc năm 2024, trong bối cảnh khó khăn chung của ngành, doanh thu thuần của Công ty mặc dù ghi nhận giảm sút so với năm 2023 tuy nhiên vẫn đảm bảo hoàn thành và vượt kế hoạch doanh thu thuần và lợi nhuận mà ĐHĐCĐ đặt ra từ đầu năm, không những vậy, nhờ vào sự nỗ lực chung của cả Ban lãnh đạo và tập thể cán bộ, công nhân viên, kết quả lợi nhuận trước thuế và sau thuế đều ghi nhận sự tăng trưởng so với năm 2023, cụ thể lợi nhuận trước thuế và sau thuế căn cứ trên Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2024 ghi nhận lần lượt hơn 39.411 triệu đồng và 31.403 triệu đồng, tăng lần lượt 9,16% và 6,21% so với năm 2024. Qua đó, 4 Hệ số của Chỉ tiêu về khả năng sinh lợi đều ghi nhận các con số tăng tích cực, cụ thể các chỉ số tỷ suất sinh lợi trên doanh thu (ROS), tỷ suất sinh lợi trên vốn chủ sở hữu (ROE), tỷ suất sinh lợi trên tài sản (ROA) và hệ số lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh/doanh thu thuần lần lượt đạt 2,27%; 18,17%; 8,38%; 2,93%. Mặc dù ghi nhận được nhiều con số tích cực, tuy nhiên Công ty đặt mục tiêu tiếp tục tiết giảm chi phí, hoạt động kinh doanh có hiệu quả để cải thiện biên lợi nhuận trong tương lai.



TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM CỐ CẤU CỐ ĐÔNG, THAY ĐỐI VÓN ĐẦU TỪ CỦA CHỦ SỐ HỮU PETROLIMEX

THÔNG TIN CỔ PHẦN


Tổng số cổ phiếu đã phát hànhTỷ lệ sở hữu nước ngoài tối đa
7.227.662 cổ phiếu0 %
Mệnh giáCổ phiếu chuyển nhượng tụ do
10.000 đồng/cổ phiếu7.201.772 cổ phiếu
Số lượng cổ phiếu đang lưu hànhCổ phiếu hạn chế chuyển nhượng
7.201.772 cổ phiếu0 cổ phiếu
Số lượng cổ phiếu quỹGiao dịch cổ phiếu quỹ
25.890 cổ phiếuKhông có

Danh sách cô đông lớn


STTHọ và tênSố lượng cổ phần (cp)Tỷ lệ sở hữu/VDL (%)
1Công ty TNHH MTV - Tổng công ty Xây lắp và Thương mại Petrolimex1.175.65016,32%
2Trần Thị Hiền815.56011,32%
3Phan Hồng Nhu360.0905,00%

CỔ CẤU CỐ ĐỘNG

STTĐối tượngSố lượng cổ phiếuTỷ lệ sở hữu (%)Số lượng cổ đôngCơ cấu cổ đông
Tổ chứcCá nhân
1Cổ đông Nhà nước3.501.81948,62%22-
2Cổ đông sáng lập/ cổ đông FDI-----
- Trong nước-----
- Nước ngoài-----
3Cổ đông lớn1.175.65016,32%2-2
- Trong nước1.175.65016,32%2-2
- Nước ngoài-----
4Công đoàn Công ty-----
- Trong nước-----
- Nước ngoài-----
5Cổ phiếu quỹ25.8900,36%11-
6Cổ đông sở hữu cổ phiếu ưu đãi (nếu có)-----
7Cổ đông khác2.524.30335,05%3.829113.818
- Trong nước2.383.05133,09%3.78373.776
- Nước ngoài141.2521,96%46442
TỔNG CỘNG7.201.772100,00%3.833133.820
Trong đó: - Trong nước7.060.52098,04%3.78793.778
Trong đó: - Nước ngoài141.2521,96%46442



TÌNH HÌNH THAY ĐỐI VỐN ĐẦU TỰ CỦA CHỦ SỐ HỮU

Trong năm 2024, Công ty không thực hiện phát hành, hay mua lại cổ phiếu làm thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu.

  • Ngày 09/04/2007, Công ty tổ chức thành công đợt phát hành cổ phiếu, nâng số vốn điều lệ lên 52.000.000.000 đồng.
  • Ngày 03/05/2007 Công ty chính thức niệm yết bổ sung 2.000.000 cổ phiếu trên Sở giao dịch chứng khoán TP HCM.
  • Ngày 01/07/2011 công ty kết thúc đợt phát hành cổ phiếu. Ngày 19/12/2011 Công ty chính thức niêm yết bổ sung 2.027.662 cổ phiếu trên sở giao dịch chứng khoán Hà Nội, nâng số vốn điều lệ lên 72.276.620.000 đồng.




TÁC ĐỘNG LÊN MÔI TRƯỜNG

Để đảm bảo sự phát triển bền vững, PMS luôn tuân thủ chặt chẽ các chủ trương và chính sách do Hội đồng quản trị đề ra. Công ty yêu cầu các lãnh đạo đơn vị và trường các phòng ban phải truyền đạt rõ ràng các quy định về môi trường đến toàn thể nhân viên. Điều này bao gồm việc thực hiện nghiêm ngặt các luật liên quan và áp dụng các chỉ thị từ Thủ tướng và các quy định của các cơ quan chính quyền địa phương, với mục tiêu như tiết kiệm nước, tiêu thụ năng lượng, và giảm phát thải. Ban lãnh đạo công ty không ngừng nổ lực trong việc lập kế hoạch, giám sát, và báo cáo định kỳ để đánh giá và điều chỉnh các mục tiêu. So sánh các chỉ tiêu hàng năm để đưa ra các điều chỉnh cần thiết. Với việc sử dụng xăng, dầu làm nguồn nhiên liệu chính trong hoạt động sản xuất kinh doanh và các thiết bị, công ty thường xuyên kiểm tra và điều chỉnh mức tiêu hảo để giảm thiểu tác động môi trường và tránh lãng phí, đảm bảo hoạt động của hệ thống vận hành hiệu quả.



QUẢN LÝ NGƯỜN NGỦYÊN VẬT LIỆU

PMS cam kết quản lý nguồn nguyên liệu một cách bền vững và hiệu quả, bằng cách ưu tiên sử dụng các công cụ và dụng cụ làm từ nguyên liệu tái chế. Công ty cũng đặc biệt chủ trọng đến việc sử dụng các nguyên vật liệu thân thiện với môi trường nhằm giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và tăng cường khả năng tái sử dụng các vật liệu này.



TIÊU THỤ NĂNG LƯỢNG

Tiết kiệm năng lượng luôn là một trong những ưu tiên hàng đầu của xã hội hiện nay. Theo đó, Công ty đã không ngừng nỗ lực sử dụng năng lượng một cách hiệu quả, không chỉ để giảm thiểu chi phí sản xuất mà còn để tăng lợi nhuận. Trong suốt những năm vừa qua, công ty đã triển khai nhiều biện pháp nhằm giảm thiểu chi phí nhiên liệu, từ đó cải thiện hiệu quả kinh doanh. Các biện pháp này bao gồm đầu tư vào máy móc, thiết bị kiệm tiên tiến tiết nhiên liệu, thiết bị các quy trình khai thác hiệu quả, và thường xuyên kiểm tra, điều chỉnh mức tiêu hảo nhiên liệu cho phù hợp với điều kiện hoạt động cụ thể của công ty. Bên cạnh đó, công ty cũng đã thay thế các thiết bị điện cũ, nâng cấp hệ thống chiếu sáng để tiết kiệm điện, và thực hiện các chiến dịch nội bộ như tất đèn và quạt khi không sử dụng để góp phần tiết kiệm năng lượng.



TIÊU THỤ NƯỚC

Mặc dù nguồn tài nguyên nước là vô cùng quý giá, nhưng nó không phải là vô tận. Vì lý do này, mỗi cá nhân và doanh nghiệp cần sử dụng nước một cách có trách nhiệm để tránh làm cạn kiệt nguồn nước và đồng thời bảo vệ môi trường. Tại Công ty, nước chủ yếu được sử dụng cho sinh hoạt và sản xuất kinh doanh. Công ty luôn kiểm soát chặt chẽ lượng nước tiêu thụ và sử dụng các thiết bị tiết kiệm nước như đầu vòi chảy chậm và vòi tự động ngắt. Bằng cách tiết kiệm nước thải sinh hoạt, công ty không chỉ giảm thiểu ảnh hưởng đến môi trường mà còn thực hiện các biện pháp quản lý và xử lý nước thải theo quy định. Ngoài ra, công ty cũng thường xuyên kiểm tra mức tiêu thụ nước định kỹ để đưa ra các biện pháp xử lý kịp thời nếu lượng nước sử dụng vượt quá mức bình thường. Công ty còn nhấn mạnh việc nhắc nhở nhân viên sử dụng nước một cách tiết kiệm và hiệu quả, đồng thời yêu cầu không xử thải trực tiếp ra môi trường mà phải tuân thủ quy trình xử lý nước thải.




TUẦN THỦ PHÁP LUẬT VỀ BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG

Vấn đề ô nhiễm môi trường luôn nhận được sự quan tâm mạnh mẽ từ phía Nhà nước, các doanh nghiệp và người dân. Hiện nay, tình trạng ô nhiễm môi trường ngày càng trở nên nghiêm trọng, phần lớn do một số nhà máy, xí nghiệp vì lợi ích riêng bỏ qua các quy định của Nhà nước về xử lý rác thải và chất thải. Đáp ứng với tình hình đó, Công ty chúng tôi luôn tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về bảo vệ môi trường, đồng thời áp dụng các chính sách khất khe trong việc xử lý rác thải và nước thải để ngăn ngừa ô nhiễm. Nhờ thực hiện đúng các quy định, công ty chưa từng nhận bất kỳ hình phạt nào liên quan đến vi phạm môi trường trong suốt nhiều năm qua. Bên cạnh đó, công ty cũng chủ trọng vào việc bảo vệ hệ sinh thái, thực hiện bằng cách cắt tia cây cối và thu gom rác thải đúng cách, tạo ra một môi trường làm việc xanh, sạch, đẹp, chuyên nghiệp. Bảo vệ môi trường không chỉ là trách nhiệm mà còn là cam kết của công ty đối với nhân viên và công đồng, nhằm đảm bảo cuộc sống tốt đẹp hơn cho mọi người và cùng nhau chung tay bảo vệ môi trường.




BÁO CÁO LIÊN QUAN ĐỀN TRÁCH NHỊM ĐỐI VỚI CỘNG ĐỒNG ĐỊA PHƯƠNG

Công ty luôn đặt trọng tâm vào trách nhiệm xã hội và trách nhiệm môi trường, xem đây là những mục tiêu cốt lõi trong chiến lược phát triển bằng vững của mình. Chính vì lẽ đó, các hoạt động đầu tư vào cộng đồng và phát triển cộng đồng, bao gồm cả hỗ trợ tài chính, đã được thực hiện thường xuyên trong những năm qua. Công ty không chỉ tổ chức các sự kiện mà còn khuyến khích và hỗ trợ nhân viên tham gia vào các hoạt động thiện nguyện tại địa phương, nhằm góp phần tích cực vào sự phát triển và cải thiện chất lượng cuộc sống trong cộng đồng.




BÁO CÁO LIÊN QUAN ĐỀN HOẠT ĐỘNG THỊ TRƯỜNG VỐN XANH THEO HƯƠNG DẪN CỦA UBCKNN

Hiện tại, Công ty chưa có các hoạt động về thị trường vốn xanh. Tuy nhiên, Công ty rất quan tâm theo dõi các thông tin về hoạt động này và sẽ tích cực tham gia khi có hướng dẫn cụ thể từ Ủy ban Chứng khoán Nhà nước và các cơ quan ban ngành.



CHÍNH SÁCH LIÊN QUAN ĐẾN NGƯỜI LAO ĐỘNG

PMS luôn coi mỗi nhân viên là một tài sản vô giá, đóng vai trò không thể thiếu trong sự phát triển bền vững của công ty. Vì vậy, việc quan tâm đến đời sống, sức khỏe và quyền lợi của người lao động luôn là ưu tiên hàng đầu trong mọi chính sách của công ty. Chúng tôi cam kết đảm bảo việc làm ổn định, đảm bảo đầy đủ các quyền lợi như bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp, cũng như các chế độ ốm đau, thai sản và tai nạn lao động đúng theo quy định của pháp luật.

Công ty luôn thực hiện nghiêm túc các quy định về ký kết hợp đồng lao động, nội quy lao động, quy chế trả lương, và quy trình đánh giá KPI, đảm bảo tính minh bạch và công bằng trong mọi hoạt động. Đồng thời, các chế độ phúc lợi được chăm lo chu đáo thông qua các hoạt động thăm hỏi, động viên người lao động làm việc tại các dự án xa, hỗ trợ người lao động gặp hoàn cảnh khó khăn hoặc ốm đau, đặc biệt là trong các dịp lễ Tết, ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3 và ngày Phụ nữ Việt Nam 20/10.

Ngoài việc đảm bảo các quyền lợi cơ bản, PMS chủ trọng xây dựng môi trường làm việc lý tưởng với nhiều hoạt động văn hóa, thể thao, du lịch và nghỉ mát, nhằm nâng cao tinh thần, sức khỏe và chất lượng cuộc sống của đội ngũ nhân viên. Công đoàn phối hợp cùng công ty thường xuyên tổ chức các chương trình ý nghĩa, góp phần xây dựng tinh thần đoàn kết và tạo động lực cho nhân viên gắn bó lâu dài với công ty.

Không chỉ dùng lại ở đó, PMS cũng đầu tư vào công tác đào tạo nhân sự, giúp nâng cao kỹ năng và chuyên môn của nhân viên, đồng thời gia tăng thu nhập bình quân hàng năm. Chính sách này đã giúp công ty duy trì được nguồn nhân lực chất lượng cao, xây dựng mối quan hệ bền vững với người lao động và thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của toàn bộ hệ thống.



CHƯƠNG III: BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA BAN GIẢM ĐỐC

52 Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh

LẠNG ỦY TỔ CỔ PHẦN CƯỚI XĂNG DÀU HÚC MỒNG

52 Những tiến bộ công ty đã đạt được

55 Kế hoạch phát triển trong tương lai

53 Tình hình tài chính

Báo cáo đánh giá liên quan đến trách nhiệm về môi trường và xã hội

57 Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách, quản lý





Tình hình chung của kinh tế thế giới vẫn tiêm ẩn nhiều rủi ro: xung đột Nga - Ukraine chưa có dấu hiệu kết thúc, xung đột tại Trung Đông leo thang, các biện pháp trừng phạt kinh tế giữa các cường quốc tiếp tục làm gián đoạn chuỗi cung ứng. Bên cạnh đó, xu hướng dịch chuyển động vốn đầu tư toàn cầu khiến doanh nghiệp trong nước đứng trước áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt ngay trên sân nhà.

Kinh tế Việt Nam năm 2025 cũng được dự báo phải đối diện với hàng loạt thách thức: tăng trưởng chậm lại, lạm phát tuy được kiểm soát những vấn chịu tác động từ giá xăng dầu và nguyên vật liệu biến động mạnh, sức mua nội địa chưa phục hồi rõ nét.

Trước bối cảnh được dự báo nhiều nhiều khó khăn, Hội đồng quản trị và Ban điều hành Công ty xác định năm 2025 sẽ là năm vừa cũng cổ nội lực, vừa tìm kiếm cơ hội mở rộng thị trường mới, tái cấu trúc danh mục sản phẩm, tối ưu chi phí để đảm bảo hiệu quả hoạt động. Năm 2024, Công ty đã hoàn thành các chỉ tiêu chính do Đại hội đồng cổ đông giao, cụ thể:

Doanh thu thuần ghi nhận 1.385.858 triệu đồng, hoàn hành 100,67% kế hoạch;

Lợi nhuận trước thuế ghi nhận 39.412 triệu đồng, hoàn thành 160,86% kế hoạch.



NHỮNG TIẾN BỘ CÔNG TY ĐẶT ĐƯỢC

Hiệu quả kinh doanh cải thiện: Lợi nhuận từ thùng phuy 200L đạt 24,2 tỷ đồng, hoàn thành 137% kế hoạch, chiếm 65% tổng lợi nhuận cơ khí.

Tối ưu chi phí: Tổng chi phí sản xuất kinh doanh giảm 11,32%, trong đó chi phí nguyên vật liệu giảm 13,13% nhờ chiến lược mua hàng hợp lý và khai thác hiệu suất máy móc.

Mở rộng thị trường: Linh hoạt điều chỉnh chính sách kinh doanh, phát triển khách hàng mới và nâng cao chất lượng dịch vụ.

Nâng cao năng lực cạnh tranh: Cải tiến công nghệ, tối ưu quy trình sản xuất và đào tạo nhân sự nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường.

Công ty sẽ tiếp tục duy trì các giải pháp tối ưu hóa hoạt động và mở rộng thị trường để phát triển bền vững trong thời gian tới.

TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH

TÌNH HÌNH TÀI SẦN

Đơn vị: Triệu đồng


Chỉ tiêuNăm 2023Năm 2024TH 2024/ TH 2023Tỷ trọng năm 2023Tỷ trọng năm 2024
Tài sản ngắn hạn300.105200.88566,94%71,21%61,23%
Tài sản dài hạn121.328127.189104,83%28,79%38,77%
Tổng tài sản421.433328.07477,85%100,00%100,00%



NHẦN XÉT

Tính đến ngày 31/12/2024, tổng tài sản Công ty ghi nhận 328.074 triệu đồng, giảm hơn 22% so với thời điểm đầu năm, trong đó tỷ trọng tài sản ngắn hạn chiếm 61,23% tổng tài sản và tài sản dài hạn chiếm 38,77% tổng tài sản.

Trước bối cảnh thị trường còn nhiều thách thức, Công ty tập trung khai thác tối đa hiệu quả các đơn hàng hiện có, đồng thời linh hoạt điều chỉnh chính sách để mở rộng thị trường và tìm kiếm khách hàng mới. Công ty cũng chú trọng tới ưu hóa chị phí bằng cách nâng cao hiệu suất vận hành máy móc thiết bị, cải tiến quy trình sản xuất nhằm gia tăng năng suất và giảm thiểu lãng phí. Song song đó, Công ty chủ động thu hồi công nợ, kiểm soát chặt chẽ hàng tồn kho để đảm bảo nguồn vốn lưu động ổn định, giảm thiểu rũi rọ tài chính. Những giải pháp này không chỉ giúp Công ty thích ứng linh hoạt trước những biến động của thị trường mà còn tạo nên tăng vững chắc cho sự phát triển bền vững trong tương lai.

Phần ánh số liệu tài chính: Tài sản ngắn hạn ghi nhận 200.885 triệu đồng, giảm 99.220 triệu đồng, tương đương giảm hơn 33% so với đầu năm. Trong đó, hầu hết các chỉ tiêu chiếm tỷ trọng lớn đều giảm. Cụ thể các khoản phải thu ngắn hạn tại thời điểm cuối năm 2024 ghi nhận hơn 117.493 triệu đồng, giảm hơn 70.307 triệu đồng, tương đương giảm 37.44% so với đầu năm, bên cạnh đó hàng tồn kho tại thời điểm cuối năm ghi nhận hơn 61.793 triệu đồng, giảm hơn 19.723 triệu đồng, tương đương giảm 24.2% so với thời điểm đầu năm.

Tài sản dài hạn tại thời điểm cuối năm ghi nhận hơn 127.188 triệu đồng, tăng hơn 5.860 triệu đồng, tương đương mức tăng 4,83% so với đầu năm. Trong năm, để nhận được mức phí chiết khấu tốt, Công ty đã chủ động thanh toán trước các dịch vụ, hàng hóa, từ đó gia tăng khoản Chi phí trả trước dài hạn vào thời điểm cuối năm, khoản này ghi nhận hơn 46.459 triệu đồng, tăng hơn 5.265 triệu đồng, tương đương tăng 12,78% so với thời điểm đầu năm.



BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA BAN GIÁM ĐỐC TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH

TÌNH HÌNH NỘ PHẢI TRẢ

Đơn vị: Triệu đồng


Chỉ tiêuNăm 2023Năm 2024TH 2024/ TH 2023Tỷ trọng năm 2023Tỷ trọng năm 2024
Nợ ngắn hạn246.908151.15361,22%98,77%98,23%
Nợ dài hạn3.0812.72288,34%1,23%1,77%
Tổng nợ phải trả249.989153.87561,55%100,00%100,00%



NHẦN XÉT

Thời điểm 31/12/2024, Công ty ghi nhận tổng nợ phải trả giảm 38,45% so với thời điểm đầu năm, ghi nhận hơn 153.875 triệu đồng. Trong đó, cơ cấu nợ vay thay đổi mạnh khi nợ ngắn hạn chiếm tỷ trọng tới 98,77% tổng nợ phải trả (năm 2023 nợ ngắn hạn chiếm tỷ trọng 61,22% tổng nợ phải trả).

Trước bối cảnh tình hình khó khăn chung của ngành, năm 2024 Công ty đặt mục tiêu phải chủ động kiểm soát và xử lý các nghĩa vụ tài chính song song với đó tập trung đảm bảo gia tăng hiệu quả sử dụng vốn, tiết kiệm chi phí, linh hoạt giải quyết nhu cầu. Khoản phải trả người bán ngắn hạn vào thời điểm cuối năm ghi nhận hơn 65.731 triệu đồng, giảm mạnh 41,38% so với đầu năm, đồng thời khoản vay và nợ ngắn hạn ghi nhận 41.990 triệu đồng, giảm mạnh 50,82% so với đầu năm, đây chủ yếu là các khoản nợ vay ngân hàng, Công ty tập trung xử lý để giảm bớt phần nào chi phí lãi vay trong năm. Bên cạnh đó, nợ dài hạn dù chiếm phần nhỏ trong cơ cấu Tổng nợ phải trả cũng ghi nhận giảm hơn 11% so với thời điểm đầu năm. Qua đó góp phần cải thiện chỉ số cơ cấu vốn trong năm, cho thấy mức độ phụ thuộc vào nợ vay dần giảm.



KẾ HOẶCH PHÁT TRIỂN TRONG TƯƠNG LẠI

Chỉ tiêu kế hoạch năm 2025:


STTChỉ tiêuNăm 2025
1Doanh thu bán hàng1.179,9 tỷ đồng
2Lợi nhuận trước thuế25 tỷ đồng
3Tỷ lệ chi trả cổ tứctối thiểu 12% Vốn điều lệ



GIẢI TRÌNH CỦA BAN GIÁM ĐỐC ĐỐI VỚI Ý KIỆN KIỆM TOÁN

Trong năm, Báo cáo tài chính của Công ty đã được kiểm toán bởi Công ty TNHH Kiểm toán CPA Việt Nam và kiểm toán viên đã đưa ra ý kiến chấp nhận toàn phần, phần ảnh trung thực và hợp lý trên các kích cạnh trọng yếu, phù hợp với các chuẩn mực kế toán Việt Nam, Chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam cũng như các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính.

Ban Giám đốc cam kết tiếp tục duy trì sự minh bạch, tuân thủ chặt chẽ các quy định kế toán và quản trị tài chính nhằm đảm bảo chất lượng báo cáo tài chính, nâng cao hiệu quả hoạt động và tạo niềm tin cho cổ đông, nhà đầu tư.






ĐÁNH GIÁ LIÊN QUAN ĐỀN CÁC CHÍ TIÊU MÔI TRƯỜNG

Công ty Cổ phần Cơ khí Xăng dầu coi việc tuân thủ các quy định môi trường là yếu tố quan trọng trong việc duy trì sự phát triển bền vững của hoạt động kinh doanh. Công ty luôn tuân theo các nguyên tắc và chính sách của Hội đồng quản trị và thực hiện một cách nghiêm túc. Là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng và sản xuất cơ khí, Công ty sử dụng các hệ thống máy móc, thiết bị vận hành bằng nhiên liệu xăng, dầu..., vốn là tác nhân gây phát thải khí nhà kính. Nhằm giảm thiểu tác động đến môi trường, Công ty thường xuyên tổ chức kiểm tra định mức tiêu hảo nhiên liệu, đảm bảo hệ thống vận hành trọn tru, tránh lãng phí nguồn nhiên liệu. Đây cũng là phương pháp giúp Công ty theo dõi tình hình hoạt động, từ đó đưa ra điều chỉnh hợp lý nhằm đạt được mục tiêu phát triển bền vững.






ĐÁNH GIÁ LIÊN QUAN ĐỀN VẤN ĐỀ NGUỒI LAO ĐỘNG

Công ty luôn coi trọng công tác tuyền dụng và đào tạo nhằm xây dựng đội ngũ nhân viên có năng lực, trình độ chuyên môn. Công ty thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo, bồi đường để nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng nghề nghiệp và kỹ năng mềm cho nhân viên.

Chính sách lượng, thường và phúc lợi tại Công ty được xây dựng phù hợp với quy định của pháp luật và đảm bảo tính cạnh tranh. Công ty cam kết mức lượng, thường tương xứng với năng lực và hiệu quả làm việc của người lao động. Bên cạnh đó, Công ty quan tâm đến việc xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, thân thiết và đoàn kết. Công ty đầu tư xây dựng cơ sở vật chất, trang thiết bị hiện đại, tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động làm việc.



ĐÁNH GIÁ LIÊN QUAN ĐỀN TRÁCH NHIỆM CỦA DOANH NGHIỆP ĐỐI VỚI CỘNG ĐỒNG ĐỊA PHƯƠNG

Công ty Cổ phần Cơ khí Xăng dầu luôn ý thức rõ trách nhiệm đối với công đồng địa phương và xem đây là một phần quan trọng trong chiến lược phát triển bền vững. Công ty cam kết đóng góp tích cực thông qua các hoạt động hỗ trợ, hợp tác và phát triển công đồng, đồng thời đảm bảo các hoạt động kinh doanh không gây ảnh hưởng tiêu cực đến môi trường sống và sinh kế của người dân.

NHỮNG CẢI TIẾN VỀ CỖ CẦU TỔ CHỨC, CHÍNH SÁCH, QUẢN LÝ

Năm 2024, Hội đồng Quản trị đã cùng Ban Điều hành Công ty nỗ lực triển khai nhiều giải pháp nhằm hoàn thành kế hoạch đề ra, đảm bảo hiệu quả sản xuất kinh doanh. Trong đó, Công ty đã có những cải tiến quan trọng về cơ cấu tổ chức, chính sách và quản lý như sau:

Xây dựng chính sách bán hàng linh hoạt, duy trì khách hàng truyền thống, mở rộng thị trường và tìm kiếm khách hàng mới nhằm gia tăng doanh thu, cũng có vị thế cạnh tranh.

Tăng cường quản trị rủi ro, kiểm soát giá nguyên vật liệu, đặc biệt là thép, và ứng phó với biến động thị trường để tối ưu chi phí đầu vào, đảm bảo sản xuất ổn định.

Nâng cao hiệu suất hoạt động, khai thác tối đa máy móc thiết bị đã đầu tư, thúc đẩy nghiên cứu cải tiến kỹ thuật, phát huy sáng kiến nhằm nâng cao năng suất lao động, giảm giá thành và tăng lợi nhuận.

Quản lý tài chính hiệu quả, tối ưu sử dụng vốn, linh hoạt trong quản lý tài chính nhằm đảm bảo nguồn lực cho sản xuất kinh doanh và mở rộng đầu tư.

Những giải pháp trên không chỉ giúp Công ty hoàn thành mục tiêu năm 2024 mà còn tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững trong tương lai.



CHƯƠNG IV: ĐÁNH GIÁ HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VỀ HOẠT ĐỒNG CỦA CÔNG TY

60 Đánh giá của Hội đồng quản trị về các mặt hoạt động của Công ty

64 Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Ban Giám đốc Công ty

66 Các kế hoạch, định hướng của Hội đồng quản trị

68 Nhóm giải pháp thực hiện kế hoạch năm 2025

ĐÁNH GIÁ CỦA HĐQT VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY ĐÁNH GIÁ CỦA HỘI ĐỒNG QUẬN TRỊ VỀ CÁC MẶT HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY, TRONG ĐÓ CÓ ĐÁNH GIÁ LIÊN QUẢN ĐỀN TRÁCH NHỈMỐI TRƯỜNG VÀ XÃ HỘI

Năm 2024, tình hình thể giới tiếp tục diễn nhanh, phức tạp, khó lường; Những tháng cuối năm 2024 đặt ra nhiều thách thức đối với nền kinh tế-xã hội Việt Nam, khi phải đối mặt với hàng loạt biến động lớn từ bên ngoài và những khó khăn nội tại trong nước. Nền kinh tế Việt Nam đang phải gánh chịu áp lực từ tình trạng lạm phát gia tăng, thị trường lao động thiếu hụt, và sự chênh lệch ngày càng lớn trong việc phát triển kinh tế giữa các vùng miền. Đồng thời, sự thay đổi của các chuỗi cung ứng toàn cầu và những biến động từ thị trường quốc tế cũng đang tạo ra nhiều sức ép.

Tuy vậy, trong nước nền kinh tế phục hồi rõ nét, kinh tế vĩ mô cơ bản ổn định, lạm phát được kiểm soát, các cân đối lớn được bảo đảm. Tăng trưởng GDP của Việt Nam trong cả năm 2024 đạt 7,09%. Chỉ số giá tiêu dùng (CPI) bình quân có xu hướng giảm dần. Hoạt động sản xuất kinh doanh tiếp tục chuyển biến tích cực, lấy lại được đà tăng trưởng như giai đoạn trước dịch.

Trong bối cảnh đó, HDQT cùng Ban điều hành Công ty đã nỗ lực bằng mọi giải pháp để hoàn thành kế hoạch được ĐHDCĐ giao và đảm bảo thu nhập cho người lao động, cụ thể như sau:

Tổng lợi nhuận trước thuế đạt 39,4 tỷ đồng, hoàn thành 161% so với KH năm 2024;

Doanh thu đạt 1.394 tỷ đồng, hoàn thành 101% KH năm 2024;

Thu nhập bình quân của CBCNV đạt 14.196.083 đồng/người/tháng; hoàn thành 95% KH năm 2024;

Tỷ lệ chi trả cổ tức năm 2024 là 30%.



NHỮNG KẾT QUẢ CHỦ YẾU NĂM 2024

Thuận lợi

Lợi nhuận tổng hợp từ sản phẩm cơ khí (sản xuất Phuy, thùng, cơ khí Ô tô) là 37 tỷ đồng, hoàn thành 164% KH. Nguyên nhân lợi nhuận vượt kế hoạch do Công ty theo dõi sát biến động giá nguyên vật liệu đầu vào, dự báo xu hướng của thị trường để dự trữ nguyên vật liệu đầu vào với mức giá tốt. Bên cạnh đó việc tích cực và kịp thời đảm phán điều chỉnh giá bán phù hợp với thị trường để gia tăng thị phần.

  • Công ty xây dựng chính sách bán hàng linh hoạt để giữ khách hàng truyền thống, tìm kiếm và phát triển thêm khách hàng mới.

Lợi nhuận từ đầu từ vào Công ty TNHH Cơ khí gas PMG đạt 6,5 tỷ đồng, hoàn thành 131% KH.

Khó khăn

• Với hoạt động kinh doanh dịch vụ (Kinh doanh xăng dầu, Kinh doanh dịch vụ khác, liên doanh liên kết và hoạt động tài chính): tuy có sản lượng và doanh thu khá cao nhưng lợi nhuận cả năm chỉ đạt 2,4 tỷ đồng do lĩnh vực Kinh doanh xăng dầu của Công ty mang đặc tính phát triển không bền vững phụ thuộc rất lớn vào hệ thống phân phối và yếu tố đầu vào: nguồn hàng, hoa hồng; chiết khấu xăng dầu của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam giao cho Công ty thấp.

• Với hoạt động kinh doanh thùng 18/20 lít: Tuy sản lượng năm 2024 vượt 18% KH nhưng mảng kinh doanh Thùng năm 2024 cũng gặp rất nhiều khó khăn do nhu cầu sử dụng thùng từ các đơn vị sản xuất sơn dầu, sơn gỗ nội thất, sơn thép công trình, alu, tole...đều giảm sâu khi thị trường bất động sản và gỗ tê liệt. Bên cạnh đó do sự cạnh tranh gay gắt từ đối thủ về giá bán và yêu cầu ngày càng khắt khe về chất lượng của ron thùng.

• Với thị trường sản phẩm cơ khí Ô-tô: Mặc dù sản phẩm cơ khí ô tô đều vượt KH năm 2024 cả về doanh thu và lợi nhuận. Tuy vậy, mảng cơ khí Ô-tô gặp rất nhiều khó khăn như sau:

Nhu cầu đầu tư mới xe bồn vấn thấp do các doanh nghiệp tư nhân đang kinh doanh chậm, hiệu quả bán hàng không cao, khả năng tiếp cận các nguồn vốn thấp, lãi suất vay vốn vấn đang ở mức cao.

Xe cơ sở phù hợp để đóng bồn đang khan hiếm, giá thành cao, model thay đổi dẫn đến hầu hết phải làm lại thiết kế mẫu mới.

Các vấn đề khó khăn liên quan đến việc thiết kế hồ sơ mới, thẩm duyệt hồ sơ cũ, công tác đăng kiểm phương tiện ... vẫn tồn tại, do đó cũng sẽ có ảnh hưởng đến công tác bán hàng.

Sản phẩm bồn tròn: hiện nay việc đầu tư xây dựng mới CHXD cả trong và ngoài ngành đều không triển khai nhiều như các năm, sản phẩm bồn tròn chủ yếu phục vụ cho công trình cấp lẻ nội bộ, cấp dầu cho máy phát điện tại các tờ nhà,...

Các yếu tố tài chính nhằm hỗ trợ, kích câu nền kinh tế như giảm thuế GTGT, Thuế trước bạ có thể sẽ không còn được ưu đãi trong năm 2025.

ĐÁNH GIÁ CỦA HĐQT VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY

ĐÁNH GIÁ CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VỀ CÁC MẶT HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY, TRONG ĐÓ CÓ ĐÁNH GIÁ LIÊN QUẢN ĐỐN TRÁCH NHIỄM MỘI TRƯỜNG VÀ XÃ HỘI

NHỮNG KẾT QUẢ CHỦ YẾU NĂM 2024

Kết quả SXKD

Trước tình hình thị trường nhiều biến động, Công ty đã nỗ lực bằng nhiều biện pháp hướng tới hoàn thành kế hoạch được giao. Kết quả thực hiện năm 2024 cụ thể như sau:

Lợi nhuận: đạt 39,4 tỷ đồng, hoàn thành 161% KH. Trong đó:

Tại Công ty PMS Đồng Nai: lợi nhuận từ sản xuất kinh doanh sản phẩm cơ khí là 37 tỷ đồng; trong đó sản phẩm thùng phuy 200L đạt 24,2 tỷ đồng, hoàn thành 137% KH.

Tại Công ty PMS: Lợi nhuận tổng hợp từ hoạt động kinh doanh dịch vụ (Kinh doanh xăng dầu, Kinh doanh dịch vụ khác, liên doanh liên kết và hoạt động tài chính) là 2,4 tỷ đồng, hoàn thành 122% KH.

Doanh thu: đạt 1.394 tỷ đồng, hoàn thành 101% KH. Trong đó: Doanh thu kinh doanh xăng dầu đạt 693 tỷ, Kinh doanh dịch vụ và khác đạt 66,6 tỷ, thùng phuy 200L đạt 366,9 tỷ, hoàn thành 113% KH; thùng 18/20L đạt 56,8 tỷ, hoàn thành 122% KH; Cơ khí Ô-tô đạt 203 tỷ, hoàn thành 145% KH.

Sản lượng: phuy 200L đặt 598.631 cái, hoàn thành 114% KH; thùng 18/20L đặt 829.095 cái, hoàn thành 118% KH; sản lượng bán xăng dầu đặt 37.170 m³, đặt 98% KH.

Công tác đầu tư:

Trước tình hình thị trường nhiều biến động, Công ty đã nỗ lực bằng nhiều biện pháp hướng tới hoàn thành kế hoạch được giao. Kết quả thực hiện năm 2024 cụ thể như sau:

PMS: thực hiện đầu tư mua mới, nâng cấp 01 CHXD tại Long An, Đầu tư cơ sở vật chất và phần mềm xuất hóa đơn CHXD 446 No Trang Long, sửa chữa cơ sở vật chất văn phòng, trang bị nhận diện thương hiệu cho CHXD, Chỉ phí làm hồ sơ giấy phép môi trường và lập kế hoạch ứng phó sự cố trân đấu cho CHXD, Chỉ phí hoàn thiện thủ tục Giấy phép xây dựng CHXD Kim Hương: 14,8 tỷ đồng, hoàn thành 77% KH.

PMS Đồng Nai: thực hiện đầu tư mới (máy làm bồn 02 lớp), mua mới một số khuôn đập nắp đáy Phuy Thùng (Khuôn dập cắt nắp, đáy thùng 18L, Khuôn dập nắp đáy phuy 200L,...), trang bị một số máy móc tại các Xưởng (Máy nén khí Hitachi 50HP, Máy hàn Laser, Máy chấn 80 tấn,...), sửa chữa MMTB (Hệ thống xích băng tải, Phụ tùng thiết bị thuộc hệ thống cấp khí nên, sửa chữa và đại tu xe tải, xe du lịch, xe nâng, sửa chữa máy móc phục vụ xử phục khá khắc để bảo trì dây chuyển sẵ tại nhà máy Nhơn Trạch,...), Chi phí xử lý và vệ sinh công nghiệp môi trường và Chi phí lấy giấy chứng nhận UN Mark cho các loại phuy: 19,2 tỷ đồng, hoàn thành 28% KH.



Phân phối lợi nhuận:

Chuyên 80% lợi nhuận sau thuê 09 tháng đầu năm 2024 của Công ty TNHH MTV Cơ Khí Xăng dầu Đồng Nai về Công ty Cổ phần Cơ khí Xăng dầu (tương ứng số tiền là: 11.560.227.168 đồng).

Công tác lao động tiền lương:

Công ty thực hiện quyết toán quỹ lượng theo đúng kế hoạch đã được ĐHĐCĐ và HĐQT phê duyệt, thực hiện đầy đủ chế độ cho người lao động về BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ, cụ thể như sau:

Quỹ lượng thực hiện năm 2024 là 42.274.130.025 đồng, trong đó: Quỹ lượng dự phòng: 6.500.000.000 đồng.

Số lao động bình quân năm 2024 là 210 người, lượng bình quân đặt 14.196.083 đồng/người/tháng.

Phương án sử dụng quỹ đất:

Trong năm 2024, Công ty đã thành lập các Ban dự án để triển khai nhiệm vụ được ĐHĐCĐ giao liên quan đến phương án sử dụng đất, kết quả cụ thể như sau:

• Về khu đất 446 Nơ Trang Long (quận Bình Thạnh, TP HCM): Công ty đã thành lập Ban dự án và tích cực làm việc với các cơ quan chức năng (Sở TNMT, Sở KHĐT) về thủ tục xin chuyển mục đích sử dụng đất từ Sản xuất và xây nhà văn phòng sang Kinh doanh dịch vụ và xây nhà văn phòng. Tuy nhiên, các thủ tục pháp lý liên quan đến đất đai tại TP HCM trong năm 2024 gặp rất nhiều khó khăn nên Công ty sẽ tiếp tục nghiên cứu phương án phù hợp sau khi nhận được chấp thuận của UBND TP.HCM.

• Về khai thác khu đất tại Nhà máy Nhơn Trạch (Đồng Nai): Công ty đã ký hợp đồng cho thuê Tài sản số 132/2024/HĐT ngày 18/07/2024, thời hạn cho thuê 07 năm với Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Vận Tải Hoàng Hồng Anh (Thay đổi thành Công ty Cổ Phần VHL Logistics từ ngày 24/10/2024 theo Phụ lục 03 đính kèm hợp đồng trên).

ĐÁNH GIÁ CỦA HĐQT VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY ĐÁNH GIÁ CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN GIÁM ĐỐC CỘNG TY

Năm 2024, HĐQT đã thực hiện tốt công tác giám sát hoạt động của Giám đốc và Ban điều hành trong việc triển khai Nghị quyết ĐHDCĐ năm 2024 và các Nghị quyết của HĐQT. Ban điều hành đã thực hiện tốt vai trò điều hành hoạt động SXKD theo các mục tiêu, định hướng, chỉ đạo của HĐQT, tuân thủ đúng quy định tại Quy chế nội bộ về quản trị Công ty.

Trong năm 2024, HĐQT đã triệu tập 11 phiên hợp, ban hành

14 Nghị quyết; các Nghị quyết đều được HĐQT và Ban điều

hành Công ty thực hiện đầy đủ. Các phiên hợp đều được

triệu tập, tổ chức theo đúng quy định, các nội dung thông

qua đều đạt đồng thuận cao, cụ thể:

Định kỳ hàng quý, HĐQT đánh giá tình hình thực hiện nhiệm vụ kinh doanh, từ đó đề ra những mục tiêu cụ thể, tư

vấn cho Ban điều hành biện pháp thực hiện ở ký tiếp theo.




HĐQT đã thông qua về việc Đầu tư dây chuyền, thiết bị sản xuất bồn hai lớp tại PMS Đồng Nai với vốn đầu tư 2 tỷ đồng và Đầu tư thay thế và bổ sung máy móc cho dây chuyền sản xuất phuy, thùng tại PMS Đồng Nai với hạn mức đầu tư 15 tỷ đồng (trong đó giá trị đầu tư trong kế hoạch: 1 tỷ đồng, giá trị đầu tư phát sinh: 14 tỷ đồng)

HĐQT đã thông qua Đầu tư mua mới, nâng cấp 01 CHXD tại Long An, với tổng mức đầu tư là 10 tỷ đồng.

• HĐQT đã thông qua kế hoạch chuẩn bị sáp nhập Công ty TNHH MTV Cơ Khí Xăng dầu Đồng Nai vào Công ty CP Cơ Khí xăng dầu trình ĐHĐCD phê duyệt trong kỳ hợp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 của Công ty.

CÁC KẾ HOẶCH, ĐỊNH HƯƠNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Trước tình hình kinh tế thế giới được dự báo tiếp tục diễn biến phức tạp, khó lường; tăng trưởng kinh tế toàn cầu vẫn ở mức thấp; môi trường vĩ mô toàn cầu đối mặt với nhiều rủi ro. Diễn biến chung của nền kinh tế trong nước có thể còn gặp nhiều khó khăn, công nghiệp sản xuất, chế biến, xuất nhập khẩu, vận tải, tiêu dùng ... đều bị ảnh hưởng suy thoái hoặc hồi phục chậm. Năm 2025, nền kinh tế thế giới có thể tiếp tục đối diện nhiều thách thức, như cuộc chiến thuế quan, xung đột địa chính trị,...

Kinh tế Việt Nam năm 2025 có bối cảnh thuận lợi và khó khăn đan xen, nhưng khó khăn, thách thức nhiều hơn, nhất là triển khai các giải pháp trong điều hành kinh tế vĩ mô, vừa phải kiểm soát lạm phát, vừa phải thúc đẩy tăng trưởng... Trước hết, kinh tế nước ta hội nhập sâu rộng vào kinh tế thế giới, chịu tác động rất mạnh của những biến động từ bên ngoài. Trong khi đó, năm 2025, kinh tế thế giới có nhiều yếu tố bất ồn, khó lường. Mặt khác, động lực tăng trưởng dựa vào xuất khẩu có thể gặp rủi ro từ chính sách thuế quan và bảo hộ thương mại của các nước đối tác thương mại chủ yếu của Việt Nam.

Dựa trên kết quả SXKD năm 2024, năng lực của Công ty và các dự báo về tình hình kinh tế năm 2025, Công ty xây dựng kế hoạch SXKD như sau:

Doanh thu bán hàng: 1.179,9 tỷ đồng, tương đương 85% TH năm 2024.

Lợi nhuận trước thuế: 25 tỷ đồng, tương đương 63% TH năm 2024, trong đó bao gồm toàn bộ lợi nhuận của Công ty TNHH MTV Cơ khí xăng dầu Đồng Nai được chuyển về Công ty cổ phần Cơ khí xăng dầu.

Tỷ lệ chi trả cổ tức: tối thiểu 12% Vốn điều lệ.



Kế hoạch tiền lương và thù lao HĐQT, BKS:

Dựa trên cơ cấu lao động, thang bằng lượng chức danh và kế hoạch sản lượng - doanh thu, Công ty xây dựng kế hoạch tiền lương năm 2025 như sau:

Lương bình quân: 14.880.000 đồng/người/tháng.

Quỹ lương kế hoạch toàn Công ty là 37.497.600.000 đồng, quỹ lương thực hiện sẽ quyết toán theo sản lượng và doanh thu thực tế. Trong đó Quỹ lương ban điều hành là 3.216.000.000 đồng.

Thù lao của HĐQT, BKS là 1.152.000.000 đồng.

Kế hoạch khai thác, sử dụng đất

Về kế hoạch khai thác, sử dụng khu đất tại 446 Nơ Trang Long (TPHCM): HĐQT trình ĐHĐCD thường niên năm 2025 tiếp tục ủy quyền cho HĐQT nghiên cứu, lựa chọn phương án khai thác, sử dụng đảm bảo hiệu quả nhất, phù hợp với quy định pháp luật và điều lệ Công ty.

Kế hoạch chuẩn bị sáp nhập:

HĐQT trình ĐHĐCD thường niên năm 2025 ủy quyền cho HĐQT nghiên cứu, triển khai thực hiện các thủ tục cần thiết với cơ quan quản lý nhà nước để sáp nhập Công ty TNHH MTV Cơ Khí Xăng dầu Đồng Nai vào Công ty CP Cơ Khí xăng dầu đảm bảo hiệu quả nhất, phù hợp với quy định pháp luật và điều lệ Công ty.

Kế hoạch đậu tư, sửa chữa:

Căn cứ tình hình thực tế và nhu cầu sử dụng, Công ty dự kiến xây dựng kế hoạch đầu tư, sửa chữa năm 2025 như sau:


TTNội dungThực hiện 2024Kế hoạch 2025
1Chỉ phí đầu tư, sửa chữa Công ty PMS (đồng)14.771.230.0296.325.000.000
2Chỉ phí đầu tư, sửa chữa Công ty PMS Đồng Nai (đồng)19.265.621.83868.779.300.000
Tổng cộng34.036.851.86775.104.300.000

Công ty dự kiến xây dựng kế hoạch đầu tư, sửa chữa năm 2025 của toàn Công ty là 75.104.300.000 đồng, trong đó bao gồm 25 tỷ đồng đầu tư xưởng cơ khí ô tô; 15 tỷ đồng đầu tư mới máy móc thiết bị Xưởng phuy thùng, 3,8 tỷ đồng đầu tư mới máy móc phục vụ sản xuất xưởng Cơ Khí Ô tô,... chi phí cấp chứng chỉ UN và quản lý chất lượng 2,4 tỷ đồng, cùng với các chi phí đầu tư nhỏ, sửa chữa, bảo trì dây chuyển, máy móc thiết bị tại Nhà máy, sửa chữa nhỏ văn phòng Công ty và CHXD, đào tạo cho Công ty.



ĐÁNH GIÁ CỦA HĐQT VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY NHÓM GIẢI PHÁP THỰC HIỆN KẾ HOẶCH 2025

HĐQT tiếp tục nâng cao vai trò giám sát đối với Ban điều hành, cán bộ quản lý và các mặt hoạt động của Công ty trên cơ sở tuần thủ chặt chẽ các quy định của pháp luật, điều lệ và Quy chế của Công ty, tập trung mọi nguồn lực để đảm bảo hiệu quả sản xuất kinh doanh năm 2024 và những năm tiếp theo, cụ thể như sau:


Công tác kế hoạch:• Theo sát diễn biến thị trường và đánh giá kết quả thực hiện định kỳ hàng tháng/ Quý để có các biện pháp thực hiện kế hoạch cho kỳ tiếp theo, mục tiêu hướng tới hoàn thành kế hoạch cả năm 2025. • Cập nhất các chính sách, quy định Pháp luật mới liên quan đến sản phẩm, ngành nghề kinh doanh của Công ty để chủ động xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm và tiếp cận thị trường mục tiêu.
Công tác thị trường:• Đa dạng hoá các sản phẩm Xưởng Cơ Khi Ô tô, mở rộng các kênh bán hàng qua Đại lý, đối tác. • Tăng cường công tác tiếp thị, phát triển sản phẩm mới, linh hoạt xử lý giá bán đối với từng khách hàng, tăng tính cạnh tranh, giữ được khách hàng truyền thống và phát triển khách hàng mới.
Công tác đầu tư, khai thác, sử dụng đất:Tiếp tục trình ĐHDCĐ ủy quyền cho ĐHQT chọn phương án đầu tư, khai thác, sử dụng sao cho hiệu quả nhất, phù hợp với quy định pháp luật và điều lệ Công ty.
Công tác sản xuất - kỹ thuật:• Quản lý chất lượng sản phẩm, đảm bảo tuyệt đối an toàn trong sản xuất. • Đảm bảo tuần thủ các qui trình sản xuất, đáp ứng yêu cầu về công nghệ nhằm ổn định chất lượng. • Tổ chức khai thác sử dụng hiệu quả máy móc thiết bị đã đầu tư, tổ chức nghiên cứu cải tiến kỹ thuật, phát huy sang kiến ...tìm mọi biện pháp để không ngừng nâng cao năng suất lao động, nâng cao năng lực trình độ cán bộ và nâng cao tay nghề cho công nhân.


Công tác cán bộ, lao động tiền lương:• Tổ chức công tác quy hoạch và có kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, hoàn thiện đội ngũ lãnh đạo, cán bộ chủ chốt Công ty.• Làm tốt công tác tuyển dụng, đánh giá sáng lực nhân sự; cũng có và phát triển đội ngũ kinh doanh, kỹ thuật phù hợp với yêu cầu thị trường và Công ty.
Tiết giảm chi phí, đảm bảo an toàn tài chính và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn:• Nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm chi phí quản lý và chi phí bán hàng nhằm giảm giá thành, giá vốn hàng bán ra, tăng lợi nhuận Công ty.• Theo dõi sát diễn biến thị trường nguyên liệu đầu vào đặt biệt là giá thép, đưa ra thời điểm thích hợp để mua vào nhằm tránh rủi ro về giá, đảm bảo mức dự trữ hợp lý.• Thực hiện triệt để và hiệu quả các quy định quản lý nội bộ Công ty, các quy định quản lý của Nhà nước về quản lý tài chính, quản lý doanh nghiệp và hạch toán báo cáo kế toán đảm bảo đúng quy định của pháp luật, gia tăng hiệu quả sử dụng vốn, chủ động, linh hoạt trong việc giải quyết vấn đề vốn cho sản xuất kinh doanh và đầu tư.
Hoạt động liên kết:• Phát huy kết quả đạt được trong những năm vừa qua và nâng cao năng lực hoạt động, hỗ trợ Công ty PMG tiếp tục phát triển bền vững trong những năm tiếp theo.• Trên đây là báo cáo hoạt động của Hội đồng quản lý Công ty về việc thực hiện Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đồng năm 2024 và phương hướng hoạt động năm 2025.



CHƯƠNG V: Quản trị Công ty

72 Hội đồng quản trị

79 Ban Kiểm soát

80 Các giao dịch, thù lao và các khoản lợi ích của

Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc và Ban Kiểm soát

PETROLIMEX



THÀNH PHẦN VÀ CỔ CẤU HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Tính tại ngày 31/12/2024


Thành viênChức vụSố lượng CP sở hữuTỷ lệ sở hữu
Ông Đinh Viết HoàngChủ tịch HDQT không chuyên trách893.05912,36%
Ông Đoàn Đắc HọcThành viên HDQT – Giám đốc831.29911,50%
Ông Nguyễn Quang KiênThành viên HDQT không điều hành235.8003,26%
Ông Hồ Trí LượngThành viên HDQT – Phó Giám đốc26.8100,37%
Ông Nguyễn Duy HảiThành viên HDQT – Phó Giám đốc kiểm người quản trị Công ty00%

Danh sách thành viên Hội đồng quản trị thay đổi trong năm Không có




CÁC TIẾU BAN THƯỜC HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

HĐQT Công ty chưa thành lập các tiểu ban trực thuộc mà phần công các thành viên HĐQT phụ trách từng mảng công việc bao gồm quản trị, tài chính, đầu tư,... để hỗ trợ hoạt động của HĐQT.



HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Hoạt động giám sát của HĐQT đối với Giám đốc

HĐQT đã thực hiện giám sát hoạt động của Giám đốc và Ban điều hành Công ty theo quy định tại Điều lệ Công ty, Quy chế nội bộ về quản trị công ty, luôn tạo điều kiện và hỗ trợ Ban điều hành thực hiện hiệu quả các nghị quyết của HĐQT. HĐQT đã thực hiện tốt vai trò chỉ đạo, quản lý và giám sát toàn diện các mặt hoạt động kinh doanh của Công ty, cụ thể.

  • Chủ trì các cuộc họPĐT mở rộng với sự tham gia của Giám đốc, Ban điều hành, Ban kiểm soát để nắm bắt tinh hình và chỉ đạo kịp thời đối với hoạt động kinh doanh, đầu tư xây dựng, tài chính, nhân sự, tiền lương... của Công ty.
  • Thực hiện giám sát của HĐQT theo các Quy chế hiện hành.
  • Giám sát việc thực hiện các ý kiến khuyến nghị của Ban kiểm soát và của cổ đông lớn Tổng Công ty XL&TM Petrolimex.



SỐ LƯỢNG CÁC CƯỢC HỢP HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ


SttThành viên HDQTSố buổi hợp HDQT tham dựTỷ lệ tham dự hợp
1Ông Đinh Viết Hoàng11/11100%
2Ông Đoàn Đắc Học11/11100%
3Ông Nguyễn Quang Kiên11/11100%
4Ông Hồ Trí Lượng11/11100%
5Ông Nguyễn Duy Hải11/11100%


STTSố Nghị quyết/ Quyết địnhNgàyNội dungTỷ lệ thông qua
131 NK VI11/01/2024- Thông qua Báo cáo kết quả ước thực hiện SXKD năm 2023 và tạm giao kế hoạch năm 2024- Thống nhất giao nhóm đại diện vốn của Công ty PMS tại PMG triển khai xây dựng lại Quy chế tiền lương của Công ty PMG để áp dụng kể từ năm 2024100%
232 NK VI05/02/2024- Thông qua triệu tập ĐHĐCĐ thường niên năm 2024 nhiệm kỳ VI (2021-2025). Thời gian tổ chức ĐHĐCĐ thường niên năm 2024 Cuối tháng 3 hoặc đầu tháng 4 năm 2024 tại Hội trường Công ty TNHH MTV Cơ Khí Xăng Dầu Đồng Nai, địa chỉ: Lô 108 – 109 – 110 KCN Dệt May Nhơn Trạch, Thị Trấn Hiệp Phước, Nhơn Trạch, Đồng Nai.- Thông qua thành lập ban ban tổ chức Đại hội do Ông Đoàn Đắc Học - Giám đốc Công ty làm Trường Ban – chuẩn bị các nội dung Đại hội theo quy định.100%
333 NK VI24/03/2024- Thống nhất thông qua công tác chuẩn bị và dự thảo Tài liệu ĐHĐCĐ thường niên năm 2024 (Theo tài liệu dự thảo đã đăng tải được định kèm hồ sơ cuộc họp).- Thống nhất thông qua cho thuê tài sản tại Nhơn Trạch, giao cho Giám đốc Công ty đảm phán, ký kết, triển khai hợp đồng với bên thuê đảm bảo hiệu quả nhất, phù hợp với quy định của pháp luật100%



STTSố Nghị quyết/ Quyết địnhNgàyNội dungTỷ lệ thông qua
434 NK VI25/03/2024- Thông qua báo cáo hoạt động của HDQT Công ty năm 2023 và kế hoạch năm 2024, trong đó:+ ĐHĐCD ủy quyền cho HĐQT Công ty lựa chọn phương án khai thác, sử dụng Khu đất tại 446 Nơ Trang Long (TPHCM) và tiến hành hoàn thiện thủ tục pháp lý cho thuê dài hạn phần đất còn trống hiện nay chưa có nhu cầu sử dụng tại Nhà máy Nhơn Trạch (Đồng Nai) đảm bảo hiệu quả nhất, phù hợp với quy định của pháp luật và điều lệ Công ty;+ Thống nhất chuyển toàn bộ lợi nhuận sau thuế năm 2023 của Công ty TNHH MTV Cơ khí xăng dầu Đồng Nai về Công ty Cổ phần Cơ khí xăng dầu;- Thông qua Báo cáo tài chính năm 2023 đã kiểm toán và Tờ trình lựa chọn đơn vị kiểm toán năm 2024;- Thông qua Báo cáo Hoạt động của Ban kiểm soát Công ty năm 2023 và kế hoạch năm 2024;- Thông qua Tờ trình lựa chọn đơn vị kiểm toán năm 2024;- Thông qua Tờ trình phân phối lợi nhuận, thù lao HĐQT, BKS và tiền lương BĐH năm 2023 và kế hoạch năm 2024;- Thông qua Tờ trình ủy quyền cho Giám đốc Công ty mẹ/Công ty con ký kết, triển khai hợp đồng kinh tế với Tập đoàn Xăng Dầu Việt Nam và các Công ty có vốn/cổ phần của Tập đoàn Xăng Dầu Việt Nam, ký kết các hợp đồng kinh tế giữa Công ty mẹ và Công ty con đảm bảo hiệu quả nhất, phù hợp với quy định của pháp luật và điều lệ Công ty;- ĐHĐCD ủy quyền cho HĐQT Công ty phê duyệt bổ sung các hạng mục đầu tư phát sinh trong năm 2024 thuộc thẩm quyền của ĐHĐCD đảm bảo hiệu quả nhất100%
535 NK VI07/06/2024- Thống nhất thông qua báo cáo kết quả SXKD Quý 1/2024 và kế hoạch SXKD năm 2024- Thống nhất thông qua việc phân chia quý khen thường phúc lợi năm 2023 và từ trình giao các chỉ tiêu kế hoạch năm 2024 cho Công ty PMS và Công ty PMS Đồng Nai- Thống nhất thông qua quy chế tiền lương, thù lao, tiền lương của công ty PMG do nhóm đại diện vốn trình bày áp dụng từ năm 2024- Thống nhất thông qua giao chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2024 cho công ty PMG do nhóm đại diện vốn trình bày100%


STTSố Nghị quyết/ Quyết địnhNgàyNội dungTỷ lệ thông qua
636A NK VI09/08/2024- Thống nhất thông qua báo cáo kết quả SXKD 6 tháng đầu năm 2024 và dự kiến ước kết quả SXKD năm 2024- Thống nhất thông qua về việc Đầu tư, trang bị các nội dung:1- Đầu tư dây chuyền, thiết bị sản xuất bồn hai lớp tại PMS Đồng Nai với vốn đầu tư 2 tỷ đồng2- Đầu tư thay thế và bổ sung máy móc cho dây chuyền sản xuất phuy, thùng tại PMS Đồng Nai với hạn mức đầu tư 15 tỷ đồng (trong đó giá trị đầu tư trong kế hoạch: 1 tỷ đồng, giá trị đầu tư phát sinh: 14 tỷ đồng)3- Thử nghiệm, nhận chứng chỉ UN và đăng ký xếp hạng kinh doanh bền vững ECOVADIS, thực hiện bổ sung ISO 14001 và 45001 với tổng mức kinh phí: 1.808.000.000 đồng (trong đó kinh phí trong kế hoạch đầu tư: 950.000.000 đồng, kinh phí phát sinh thêm: 858.000.000 đồng)4- Trang bị một số máy móc thiết bị cho các xưởng tại nhà máy Nhơn Trạch - Đồng Nai với tổng mức kinh phí: 1.580.000.000 đồng5- Đầu tư mua mới, nâng cấp 01 CHXD tại Long An, với tổng mức đầu tư là 10 tỷ đồng.- Thống nhất thông qua giao PMS Đồng Nai sử dụng vốn vay và một phần vốn tự có để đầu tư bổ sung hệ thống dây chuyền máy móc thiết bị của các hạng mục đầu tư được phê duyệt tại điều 2, mục 1,2,3,4 và bằng vốn tự có của PMS tại điều 2 mục 5- Thống nhất thông qua nội dung từ trình về việc phê duyệt kinh phí cấp giấy phép môi trường và kế hoạch ứng phó sự cố trân đấu tại các CHXD và nhà máy tại KCN Nhơn Trạch-Đồng Nai với tổng mức kinh phí: 1.500.000.000 đồng.100%
736B NK VI09/08/2024- Thống nhất thông qua Quy chế công bố thông tin trên thị trường chứng khoán Việt Nam của Công ty CP Cơ Khi Xăng Đầu- Ban hành kèm theo Nghị quyết này là “Quy chế công bố thông tin của Công ty Cổ phần Cơ khí Xăng dầu”100%
836C NK VI09/08/2024- Thống nhất thông qua nội dung Quy chế đầu tư và quản lý sử dụng TSCD, CCDC của Công ty CP Cơ Khi Xăng Đầu- Ban hành kèm theo Quyết định này là “ Quy chế đầu tư và quản lý sử dụng TSCD, CCDC của Công ty CP Cơ Khi Xăng Đầu”100%
937 NK VI24/09/2024- Thống nhất thông qua kế hoạch SXKD 05 năm giai đoạn 2024-2028100%


STTSố Nghị quyết/ Quyết địnhNgàyNội dungTỷ lệ thông qua
1038 NK VI30/09/2024- Thống nhất thông qua tờ trình của Giám đốc Công ty về công tác nhân sự như sau:1. 1. Tiếp tục ký hợp đồng lao động với ông Nguyễn Hồng Kiếm từ ngày 01/10/2024 đến hết ngày 30/06/2026 và duy trì chức vụ phó giám đốc Công ty Cổ Phần Cơ Khi Xăng Dầu và Công ty TNHH MTV Cơ Khi Xăng Dầu Đồng Nai đã được HĐQT Công ty bổ nhiệm đối với ông Nguyễn Hồng Kiếm theo Nghị quyết số 02/PMS-NQ-HDQT ngày 05/05/2021 cho đến hết nhiệm kỳ VI.1.2. Bổ nhiệm chức danh Chủ tịch Công ty TNHH MTV Cơ Khi Xăng Dầu Đồng Nai đối với Ông Nguyễn Duy Hải cho đến hết nhiệm kỳ VI.100%
1139 NK VI07/10/2024- Thông qua các nội dung sau:1.1. Mua tài sản gắn liền với đất và quyền thuê đất của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Hoài Châu theo Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất số CC 723305, số vào sổ cấp GCN: CT 25985 do Ủy ban nhân dân Tình Long An cấp ngày 02/10/2015 và hợp đồng thuê đất số 1233/HĐTD được ký giữa Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Hoài Châu và Ủy ban nhân dân Tinh Long An ngày 05/10/20151.2. Giá mua bán bao gồm VAT là: 8.200.000.000 đồng (bằng chữ: tám tỷ, hai trăm triệu đồng).100%
1240 NK VI04/11/2024- Thống nhất thông qua báo cáo kết quả SXKD 9 tháng đầu năm 2024 và ước thực hiện kế hoạch SXKD năm 2024- Thống nhất thông qua các nội dung sau:2.1. Kế hoạch mở rộng nhà xưởng phục vụ cho sản xuất tại nhà máy Nhơn Trạch, Đồng Nai, thời gian dự kiến hoàn thành mở rộng nhà xưởng là Quý 2/20252.2. Quý trình thủ tục hồ sơ mua sắm đầu tư máy móc thiết bị tại PMS Đồng Nai mà Công ty đã chuẩn bị để triển khai thực hiện theo quy chế đầu tư và quản lý sử dụng TSCB, CCDC được ban hành theo Quyết định số 36C/PMS - QĐ - HĐQT, ngày 09/08/2024 của HĐQT Công ty Cổ phần Cơ khi Xăng dầu2.3. Đánh giá lợi kết quả hoạt động kinh doanh xăng dầu. Điều chỉnh lại công tác nhân sự giữa Công ty mẹ - Công ty con để tổ chức việc hạch toán nguồn quỹ lương từ năm 20252.4. Rà soát xây dựng lại mức lượng dóng bảo hiểm cho người lao động phù hợp với mức lượng cơ sở và quy định của luật BHXH2.5. Tờ trình về việc phê duyệt kinh phí thi công NDTH tại địa điểm kinh doanh số 6 (CHXD số 6-PMS) và hoàn thiện thủ tục giấy phép xây dựng CHXD Kim Hương với tổng mức kinh phí:1.100.000.000 đồng100%


STTSố Nghị quyết/ Quyết địnhNgàyNội dungTỷ lệ thông qua
1341A NK VI18/12/2024- Thống nhất thông qua Báo cáo ước kết quả SXKD năm 2024 và xây dựng kế hoạch năm 2025 của Giám đốc Công ty - Thống nhất thông qua các nội dung sau: 2.1. Triêu tập Đại hội đồng cổ đông thương niên năm 2025 với thời gian và địa điểm như sau: Thời gian: Cuối tháng 3 hoặc đầu tháng 4 năm 2025 Địa điểm: VP Công ty TNHH MTV Cơ Khí Xăng dầu Đồng Nai: Lô 108-109-110, KCN Dệt May Nhơn Trạch, Thị Trấn Hiệp Phước, Huyện Nhơn Trạch, Tỉnh Đồng Nai 2.2. Thành lập ban tổ chức Đại hội do Ông Đoàn Đặc Học – Giám đốc Công ty làm Trưởng ban- chuẩn bị các nội dung Đại hội theo quy định 2.3. Kế hoạch chuẩn bị sáp nhập Công ty TNHH MTV Cơ Khí Xăng dầu Đồng Nai vào Công ty CP Cơ Khí xăng dầu trình ĐHDCĐ phê duyệt trong kỳ hợp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 của Công ty 2.4. Giao nhóm đại diện vốn của Công ty PMS tại PMG nghiên cứu, điều chỉnh lại Quy chế tiến lương của Công ty PMG bám sát thực tế hơn để áp dụng kể từ năm 2025 2.5. Tuyển dụng 1 nhân sự phụ trách lao động tiền lương cho PMS và PMG để xây dựng lại cách thức trả lương cho PMS và PMG100%
1441B NK VI18/12/2024- Thống nhất thông qua đề xuất nhân sự đại diện vốn tại Công ty TNHH Cơ Khí Gas PMG trong nhiệm kỳ VII (2025 – 2029) của Giám đốc Công ty như sau: - Ông Hồ Trí Lượng, hiện là UV HĐQT- Phó Giám đốc Công ty CP Cơ khí Xăng dầu đại diện 29% phần vốn điều lệ của Công ty PMS tại Công ty PMG làm Trưởng nhóm đại diện quản lý phần vốn của Công ty CP Cơ khí Xăng dầu tham gia HĐTV và ứng cử giữ chức Chủ tịch HĐTV. - Ông Trần Văn Đàn, hiện là Phó Giám đốc Công ty TNHH Cơ khí Gas P.M.G đại diện 20% phần vốn điều lệ của Công ty PMS tại Công ty PMG làm thành viên đại diện quản lý phần vốn của Công ty CP Cơ khí Xăng dầu tham gia HĐTV. - Giới thiệu Ông Trần Văn Phúc hiện là Kế toán trường Công ty để HĐTV Công ty PMG nhiệm kỳ 2025-2029 bổ nhiệm làm Kiểm soát viên Công ty.100%



QUẬN TRỊ CÔNG TY BAN KIỂM SOÁT

PETROLIMEX



THÀNH PHẦN VÀ CỔ CẤU BAN KIỂM SOÁT

Tính tại ngày 31/12/2024


Thành viênChức vụSố lượng CPở hữuTỷ lệ sở hữu
Bà Nguyễn Thị HuêTrưởng BKS00,00%
Ông Đỗ Đức LợiThành viên BKS00,00%
Ông Vũ Thanh TùngThành viên BKS00,00%

Danh sách thành viên Ban Kiểm soát thay đổi trong năm Không có



HOẠT ĐỘNG CỦA BAN KIỂM SOÁT

Hoạt động giám sát của Bản kiểm soát đối với HĐQT, Ban Giám đốc điều hành và cổ động

  • Tham gia đầy đủ các cuộc họp HĐQT và có ý kiến với HĐQT, giảm độc Công ty về xây dựng kế hoạch, đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh; sửa đổi bổ sung ban hành các quy chế, quy định theo pháp luật.

Xây dựng kế hoạch công tác kiểm tra giám sát, phân công nhiệm vụ cho các thành viên BKS.

• Giám sát tuần thủ Pháp luật, điều lệ Công ty và các quy chế/quy định của Công ty;

• Giám sát tình hình tài chính, cân đối vốn và quản lý dòng tiến, khả năng thanh toán công nợ, quản lý và bảo toàn vốn; Giám sát hoạt động đầu tư;

Sự phối hợp hoạt động giữa Bản kiểm soát đối với hoạt động của HĐQT, Ban Giám đốc điều hành và các cán bộ quản lý khác

Ban kiểm soát phối hợp với HĐQT, Giám đốc và các bộ phận liên quan trong công tác kiểm soát luôn phối hợp trong việc cung cấp tài liệu, thông tin theo yêu cầu của Ban kiểm soát. Sau đợt kiểm tra giám sát BKS gửi báo cáo, góp ý kiến cho HĐQT, Giám đốc trong phạm vi chức năng và quyền hạn của Ban kiểm soát. Một số ý kiến của Ban kiểm soát đã được triển khai thực hiện.



SỐ LƯỢNG CÁC CUỘC HỢP BAN KIỂM SOÁT


SttThành viên HDQTSố buổi hợp HDQT tham dựTỷ lệLý do không tham dự hợp
1Bà Nguyễn Thị Huê4/4100%-
2Ông Đỗ Đức Lợi4/4100%-
3Ông Võ Thanh Tùng4/4100%-

CÁC GIAO DỊCH, THỦ LAO VÀ CÁC KHOẢN LỘI ÍCH CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, BAN GIÁM ĐỐC VÀ BAN KIỂM SOÁT

LƯƠNG, THƯỜNG, THỦ LAO, CÁC KHOẠN LỘI ÍCH

Đơn vị tính: đồng


Họ và tênChức vụNăm 2024Năm 2023
Hội đồng Quản trị913.900.000366.802.000
Ồng Đinh Viết HoàngChủ tịch100.600.000-
Ồng Ngô Minh TúChủ tịch (Từ ngày 01/4/2023 đến 01/10/2023)93.100.00033.000.000
Ồng Phạm Ngọc HuỳnhChủ tịch (Thôi giữ Chủ tịch HDQT từ 01/01/2023)-103.402.000
Ồng Nguyễn Quang KiênThành viên195.800.000122.400.000
Ồng Đoàn Đặc HọcThành viên188.800.00036.000.000
Ồng Hồ Trí LượngThành viên167.800.00036.000.000
Ồng Nguyễn Duy HảiThành viên167.800.00036.000.000
Ban Kiểm Soát509.800.000318.240.000
Bà Nguyễn Thị HuêTrường ban195.800.000122.400.000
Ồng Lê Đức LợiThành viên157.000.00097.920.000
Ồng Vũ Thanh TùngThành viên157.000.00097.920.000
Ban Giám đốc3.516.297.0002.796.350.000
Ồng Đoàn Đặc HọcGiám đốc980.686.000775.005.000
Ồng Hồ Trí LượngPhó Giám đốc800.022.000656.775.000
Ồng Nguyễn Duy HảiPhó Giám đốc957.957.000652.635.000
Ồng Nguyễn Hồng KiểmPhó Giám đốc777.632.000711.935.000
Những người quản lý khác683.172.864555.956.636
Ồng Trần Văn PhúcKế toán trường683.172.864555.956.636
Tổng5.623.169.8644.037.348.636



GIAO DỊCH CỔ PHIỀU CỦA NGƯỜI NỘI BỘ Không có



DANH SÁCH CÁC THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ THAM

GIA CÁC CHƯƠNG TRÌNH VÊ QUẢN TRỊ CÔNG TY TRONG NĂM Không có



CÁC GIAO DỊCH, THỦ LAO VÀ CÁC KHOẢN LỘI ÍCH CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, BAN GIÁM ĐỐC VÀ BAN KIỂM SOÁT

HỘP ĐỒNG HOẶC GIAO DỊCH VỚI BÊN LIÊN QUAN

Số TTTên Công tyMói quan hệ liên quan với công tySố Giấy NSH ^ Số hợp đồngNgày hợp đồngNội dung hợp đồngGiả tri hợp đồng (VND)
1Công Ty xăng dầu Long AnCùng 1 Tập đoàn1100108351069/CKXD-XDLA7/11/2023Thi công nâng cấp NDTH các CHXD Petrolimex giai đoạn 21.177.505.157
2Công Ty TNHH Một Thành Viên Xăng Dầu An GiangCùng 1 Tập đoàn160018459016/HD-XD ngày 06/10/20236/10/2023Trang bị nhẫn điện thương hiệu tại 15 CHXD + trang bị biển báo giả422.837.741
3Công Ty Xăng Dầu Đồng Tháp (TNHH 01TV)Cùng 1 Tập đoàn1400103562051/PLXDT-HD30/10/2023Thi công xây dựng NDTH5.635.693.556
4Công Ty Xăng Dầu Vĩnh LongCùng 1 Tập đoàn150020713123.02/PMS-PLXVL23/02/2024Cung cấp và lắp đặt trọn gói bộ logo Petrolimex tại văn phòng Công ty49.950.000
5Công Ty TNHH Xăng Dầu Lâm ĐồngCùng 1 Tập đoàn580000068949/PLXLD-HDXD-CKXD14/11/2023Thi công lắp đặt 12 hệ thống nhận diện thương hiệu mới tại Petrolimex1.606.486.369
6Công Ty xăng dầu Tiền GiangCùng 1 Tập đoàn120010037007/PLXTG-HD-QLKT23/01/2024Cung cấp, lắp đặt logo chữ P và bộ chữ Petrolimex tại Văn phòng Công ty98.800.000
7Công Ty Xăng Dầu Đồng NaiCùng 1 Tập đoàn3600247325008/2024/PMS-PLXBN20/03/2024Cung cấp Cột đo xăng đầu805.680.000
8Công ty Xăng dầu Tây NinhCùng 1 Tập đoàn3900242688115/HDXD-CKXD-PLXTN15/12/2023Nâng cấp ứng dụng nhận diện thương hiệu Petrolimex tại các cửa hàng xăng đầu3.430.662.042
9Công Ty Xăng Dầu Khu Vực II TNHH Một Thành ViênCùng 1 Tập đoàn0300555450114/2023/HD15/12/2023Cung cấp máy bơm xăng đầu845.640.000
10Công Ty Xăng Dầu Khu Vực II TNHH Một Thành ViênCùng 1 Tập đoàn0300555450009/2024/HD28/03/2024Cung cấp máy bơm xăng đầu845.640.000
11Công Ty xăng dầu Long AnCùng 1 Tập đoàn110010835112626/01/2024Sửa chữa NDTH tại Petrolimex-Cửa hàng 76202.000.000
12Tập Đoàn xăng dầu Việt NamCùng 1 Tập đoàn01001073701305/2024/PLX-PMS13/05/2024Cung cấp Bộ tiếp địa TD-PLX1.671.192.000
13Tổng Công ty Hóa Dầu Petrolimex -CTCPCùng 1 Tập đoàn01014636142503/PMS-PLC25/03/2024HDNT mua bán máy bơm hơi kỹ thuật số89.700.000
14Công Ty TNHH Một Thành Viên Xăng Dầu Quảng NgãiCùng 1 Tập đoàn430029850730/2023/HDXD-NDTH25/10/2023Sửa chữa nhận diện thương hiệu Petrolimex tại 21 cửa hàng xăng đầu1.314.855.986
15Công Ty xăng dầu Cà MauCùng 1 Tập đoàn200010985014/2024/HD-XD24/04/2024Cải tạo Petrolimex - cửa hàng 66876.420.000
16Công Ty xăng dầu Long AnCùng 1 Tập đoàn110010835142626/04/2024Sửa chữa nhận diện thương hiệu tại Petrolimex - Cửa hàng 79186.011.572
17Tổng Công ty Hóa Dầu Petrolimex -CTCPCùng 1 Tập đoàn01014636142503/PMS-PLC25/03/2024Máy bơm hơi kỹ thuật số89.700.000

CÁC GIAO DỊCH, THỦ LAO VÀ CÁC KHOẢN LỘI ÍCH CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, BAN GIÁM ĐỐC VÀ BAN KIỂM SOÁT



HỘP ĐỒNG HOẶC GIAO DỊCH VỚI BÊN LIÊN QUAN (TIẾP THEO)


Số TTTên Công tyMối quan hệ liên quan với công tySố Giấy NSH ^ Số hợp đồngNgày hợp đồngNội dung hợp đồngGiá trị hợp đồng (VND)
18Chỉ Nhánh Công ty TNHH MTV Xăng Dầu Tây Nam Bộ - Chỉ Nhánh Xăng Dầu Hậu GiangCùng 1 Tập đoàn1800158559-03410/2024/HD-XDHG29/08/2024Thi công sửa chữa trụ biến giá và điểm mái che tại Petrolimex - Của hàng 05 & 14142.173.000
20Công Ty Xăng Dầu Đồng NaiCùng 1 Tập đoàn36002473250509-2024/HDXD-CKXD-XDDN5/09/2024Thi công sửa chữa cột biển báo giả tại Petrolimex - CH 1336.045.000
21Công Ty Xăng Dầu Đồng NaiCùng 1 Tập đoàn36002473250709-2024/HDXD-CKXD-XDDN7/09/2024Thi công sửa chữa cột biển báo giả tại Petrolimex - CH 0936.045.000
22Công Ty xăng dầu Long AnCùng 1 Tập đoàn100107370518/PLXLA-HDKT.202422/10/2024Thay hệ thống chiếu sáng - Logo hợp đèn trụ sở văn phòng Công ty Xăng dầu Long An498.960.000
23Công Ty Xăng Dầu Sống Bé - TNHH Một Thành ViênCùng 1 Tập đoàn370014603101022024/PLXSB-PMS1/02/2024Thi công xảy dựng và cung cấp lắp đặt thiết bị thuộc dự án: Cải tạo, nâng cấp Petrolimex - Cửa hàng 14 theo mở hình Trạm dịch vụ xe tải17.042.777.828
24Tổng Công ty Hóa Dầu Petrolimex -CTCPCùng 1 Tập đoàn20001098502503/PMS-PLC25/03/2024Máy bớm hơi kỹ thuật số70.200.000
25Tập Đoàn Xăng Dầu Việt NamCùng 1 Tập đoàn1100108351001/2024/HDKT/PLX-PMS12/01/2024Cung cấp phụ kiện thiết bị6.700.289.760
26Tập Đoàn Xăng Dầu Việt NamCùng 1 Tập đoàn1100108351120/2023/HDKT/PLX-PMS28/12/2023Cung cấp thiết bị3.962.909.880
27Công Ty Tnhh Mtv Xăng Dầu Bắc Tây NguyênCùng 1 Tập đoàn5900182337165/PLXBTN-HDMB2/12/202402 bồn tròn 30m3-2N-5mm283.000.000
28Tổng Công Ty Hóa Dầu Petrolimex - CTCPCùng 1 Tập đoàn0101463614126/CT-HD3/08/2022Cung cấp thùng phuy7.800.000.000
29Công Ty Cổ Phần Thương Mại Và Vận Tải Petrolimex Hà NộiCùng 1 Tập đoàn010091928401/HDKT8/01/202407 xe ở tổ xi téc chở xăng dầu dung tích 21.5m323.240.000.000
30Công Ty Cổ Phần Thương Mại Và Vận Tải Petrolimex Hà NộiCùng 1 Tập đoàn010091928402/HDKT16/01/202402 xe ở tổ xi téc chở xăng dầu dung tích 19.2m35.160.000.000
31Công Ty Xăng Dầu Cà MauCùng 1 Tập đoàn2000109850098/ HDKT14/03/202401 bồn tròn 10m3-0N-6mm72.000.000
32Công Ty TNHH Xăng Dầu Lâm ĐồngCùng 1 Tập đoàn5800000689104/ HDMB26/04/202402 bồn tròn 25m3-0N-5mm và 01 bồn tròn 25m3-2N-5mm30.000.000
33Công Ty Xăng Dầu Phú KhánhCùng 1 Tập đoàn420024038067/2024/HDMB10/12/202401 bồn tròn 25m3-2N-5mm & 01 bồn tròn 25m3-0N-5mm272.760.000
34Công Ty Xăng Dầu Phú KhánhCùng 1 Tập đoàn420024038045/2024/HDMB7/11/202401 bồn tròn 25m3-2N-8mm166.280.000
35Công Ty Xăng Dầu Cà MauCùng 1 Tập đoàn200010985016012/11/202403 bồn tròn 15m3-0N-6mm309.387.000
36Công Ty Cổ Phần Thương Mại Và Vận Tải Petrolimex Hà NộiCùng 1 Tập đoàn010091928409/2024/HDKT25/11/202410 xe ở tổ xi téc chở xăng dầu dung tích 19.2m326.764.000.000

CÁC GIAO DỊCH, THỦ LAO VÀ CÁC KHOẢN LỘI ÍCH CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, BAN GIÁM ĐỐC VÀ BAN KIỂM SOÁT

HỢP ĐỒNG HOẶC GIAO DỊCH VỚI BÊN LIÊN QUAN (TIẾP THEO)


Số TTTên Công tyMối quan hệ liên quan với công tySố Giấy NSH ^* Số hợp đồngNgày hợp đồngNội dung hợp đồngGiá trị hợp đồng (VND)
37Công Ty Xăng Dầu Sống Bé - TNHH Một Thành ViênCùng 1 Tập đoàn370014603115614/10/202404 bồn tròn 25m3-0N-5mm417.520.000
38Công Ty Xăng Dầu Tây NinhCùng 1 Tập đoàn10010737015510/10/202401 bồn tròn 25m3-2N-6mm126.360.000
39Công Ty Cổ Phần Thương Mại Và Vận Tải Petrolimex Đà NẵngCùng 1 Tập đoàn40033295515330/09/202401 xe ô tô xi téc chở xăng dầu dung tích 21.5m33.320.000.000
40Công Ty Xăng Dầu Sống Bé - TNHH Một Thành ViênCùng 1 Tập đoàn3700146031'14924/09/202402 bồn tròn 40m3-02N-8mm386.720.000
41Công Ty Xăng Dầu Sống Bé - TNHH Một Thành ViênCùng 1 Tập đoàn370014603115226/09/202403 bồn tròn 25m3-0N-5mm319.620.000
42Công Ty Cổ Phần Thương Mại Và Vận Tải Petrolimex Đà NẵngCùng 1 Tập đoàn400332955'12527/06/202401 xe ô tô xi téc chở xăng dầu dung tích 21.5m33.320.000.000
43Công Ty Cổ Phần Vận Tải Và Dịch Vụ Petrolimex Sài GònCùng 1 Tập đoàn302160137'01/20243/08/202405 xe ô tô xi téc chở xăng dầu dung tích 20m312.990.000.000
44Công Ty Cổ Phần Thương Mại Và Vận Tải Petrolimex Đà NẵngCùng 1 Tập đoàn400332955'1397/08/202401 xe ô tô xi téc chở xăng dầu dung tích 21.5m33.320.000.000
45Công Ty Xăng Dầu Cà MauCùng 1 Tập đoàn2000109850'13431/07/202404 bồn tròn 15m3-0N-6mm412.516.000



CÁC GIAO DỊCH, THỦ LAO VÀ CÁC KHOẢN LỘI ÍCH CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, BAN GIÁM ĐỐC VÀ BAN KIỂM SOÁT

HỘP ĐỒNG HOẶC GIAO DỊCH VỚI BÊN LIÊN QUẢN


Bên liên quanTính chất giao dịch31/12/2024 (VND)01/01/2024 (VND)
Phải thu ngắn hạn của Khách hàng18.020.873.90084.458.311.822
Tổng Công ty Hóa dầu Petrolimex - CTCPBán hàng hóa2.112.000.0001.821.600.000
Công ty TNHH MTV Xăng dầu Bắc Tây NguyênBán hàng hóa16.236.00016.236.000
Công ty TNHH MTV Xăng dầu Tây Nam BộBán hàng hóa-942.886.921
Công ty Xăng dầu Đồng NaiBán hàng hóa805.680.0009.571.052.258
Công ty Xăng dầu Phú Khánh - CN Xăng dầu Ninh ThuậnBán hàng hóa16.356.0002.281.722.297
Công ty Xăng dầu Phú Khánh - CN Xăng dầu Vĩnh LongBán hàng hóa119.170.100448.464.082
Công ty Xăng dầu Đắk Nông - Công ty TNHH MTV xăng dầu Nam Tây NguyênBán hàng hóa-170.000.000
Công ty Xăng dầu Hà TĩnhBán hàng hóa-21.674.000
Công ty Xăng dầu KV I - TNHH MTVBán hàng hóa-9.568.918.578
Công ty Xăng dầu Bình ĐịnhBán hàng hóa-6.645.601.472
Công ty TNHH MTV thành viên xăng dầu Tây Nam BộBán hàng hóa-13.664.420.140
Công ty Xăng dầu Sông Bé - TNHH MTVBán hàng hóa6.200.000.0002.823.504.729
Công ty TNHH Xăng dầu Lâm ĐồngBán hàng hóa-5.311.307.357
Công ty TNHH MTV Xăng dầu An GiangBán hàng hóa-2.000.000.000
Công ty Xăng dầu Long AnBán hàng hóa-7.928.173.394
Công ty Xăng dầu Tiền GiangBán hàng hóa-3.777.479.164
Công ty Xăng dầu Cà MauBán hàng hóa-302.007.162
Công ty Xăng dầu Trà VinhBán hàng hóa-2.020.428.310
Công ty Xăng dầu Tây NinhBán hàng hóa-575.965.400


Bên liên quanTính chất giao dịch31/12/2024 (VND)01/01/2024 (VND)
CN Xăng dầu Bình Phước - Công ty Xăng dầu Sông BéBán hàng hóa-2.398.288.411
Công ty TNHH MTV Xăng dầu Quảng NgãiBán hàng hóa-4.261.640.429
Tổng Công ty Hóa dầu Petrolimex - CTCPBán hàng hóa-15.472.424
Công ty TNHH MTV - Tổng Công ty Xây lắp và Thương Mại PetrolimexBán hàng hóa313.380.750299.510.000
Công ty TNHH Castrol BP PETCOBán hàng hóa8.438.051.0507.591.959.294
Phải trả người bán ngắn hạn14.312.167.44115.608.968.650
Công ty Xăng dầu Khu vực II - TNHH MTVMua hàng hóa13.722.423.45915.014.926.759
Công ty TNHH Gas Petro Petrolimex Sài GònMua hàng hóa589.743.982594.041.891
Người mua trả tiền trước ngắn hạn31.500.0003.453.022.000
Công ty Xăng dầu Đồng ThápBán hàng hóa-3.387.522.000
Công ty TNHH MTV Xăng dầu Nam Tây NguyênBán hàng hóa-34.000.000
Công ty Cổ phần tập đoàn Xây lắp 1 - PetrolimexBán hàng hóa31.500.00031.500.000
Người mua trả tiền trước ngắn hạn31.500.0003.453.022.000
Công ty Xăng dầu KV II - TNHH MTVMua hàng hóa498.824.997.000691.314.184.000
Tập đoàn Xăng dầu Việt NamMua hàng hóa-15.860.000
Hoạt động kinh doanh khác11.560.227.1689.143.411.750
Công ty TNHH MTV - Tổng Công ty Xây lắp và Thương Mại PetrolimexChia cổ tức11.560.227.1689.143.411.750

CÁC GIAO DỊCH, THỦ LAO VÀ CÁC KHOẢN LỘI ÍCH CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, BAN GIÁM ĐỐC VÀ BAN KIỂM SOÁT

HỘP ĐỒNG HOẶC GIAO DỊCH VỚI BÊN LIÊN QUAN


Bên liên quanTính chất giao dịch31/12/2024 (VND)01/01/2024 (VND)
Doanh thu
Tập đoàn Xăng dầu Việt NamBán hàng hóa11.418.084.7813.455.860.000
Tổng Công ty Hóa dầu Petrolimex - CTCPBán hàng hóa20.835.600.00016.943.400.000
Công ty TNHH MTV Xăng dầu Bắc Tây NguyênBán hàng hóa-5.270.732.345
Công ty TNHH Xăng dầu Lâm ĐồngBán hàng hóa1.804.197.3799.140.029.966
Công ty Xăng dầu Vĩnh LongBán hàng hóa46.250.0009.635.573.612
Công ty Xăng dầu Sông Bé - TNHH MTVBán hàng hóa1.396.120.000-
Công ty Xăng dầu Sông Bé - Chi nhánh Bình PhướcBán hàng hóa15.796.669.8413.036.796.947
Công ty Xăng dầu Đồng NaiBán hàng hóa812.750.00012.044.254.348
Công ty TNHH MTV Xăng dầu An GiangBán hàng hóa392.216.4276.048.921.895
Công ty Xăng dầu Phú Khánh - Chi nhánh Xăng dầu Ninh ThuậnBán hàng hóa1.211.445.4552.414.785.104
Công ty TNHH MTV Xăng dầu Cà MauBán hàng hóa728.295.5585.592.725.233
Công ty TNHH MTC Xăng dầu Tây Nam BộBán hàng hóa155.641.66720.572.193.747
Công ty Xăng dầu Bình ĐịnhBán hàng hóa-6.153.334.696
Công ty Xăng dầu Long AnBán hàng hóa1.921.552.52711.087.354.737
Công ty Xăng dầu Tiền GiangBán hàng hóa-5.193.783.485
Công ty Xăng dầu Tây NinhBán hàng hóa3.291.538.9282.133.205.185
Công ty Xăng dầu Quảng NgãiBán hàng hóa1.217.459.2465.704.762.447
Công ty Xăng dầu Bến TreBán hàng hóa-209.859.550
Công ty Xăng dầu Trà VinhBán hàng hóa-9.353.834.771
Công ty Xăng dầu Phú KhánhBán hàng hóa-129.000.000


Bên liên quanTính chất giao dịch31/12/2024 (VND)01/01/2024 (VND)
Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Xăng dầu Châu ThànhBán hàng hóa3.000.000767.000.000
Công ty Xăng dầu Hà TĩnhBán hàng hóa-19.750.000
Công ty Xăng dầu Hưng YênBán hàng hóa-40.425.000
Công ty Xăng dầu Tây NinhBán hàng hóa-1.183.659.091
Công ty Xăng dầu Long AnBán hàng hóa-623.980.000
Chi nhánh Xăng dầu KontumBán hàng hóa-324.000.000
Chi nhánh Xăng dầu Hậu GiangBán hàng hóa-108.036.364
Công ty Xăng dầu khu vực I - Công ty TNHH MTVBán hàng hóa118.155.00092.285.000
Chi nhánh Xăng dầu Quảng NinhBán hàng hóa4.000.0002.000.000
Công ty Cổ phần Vận tải và dịch vụ Petrolimex Hà TâyBán hàng hóa49.000.0007.285.454.545
Công ty TNHH hóa chất PetrolimexBán hàng hóa50.400.00063.000.000
Công ty TNHH MTV Son PetrolimexBán hàng hóa92.783.00092.972.000
Công ty Cổ phần Vận tải và dịch vụ Petrolimex Sài GònBán hàng hóa12.027.777.78011.961.818.182
Công ty Cổ phần Thương Mại và Vận tải Petrolimex Hà NộiBán hàng hóa51.077.777.77614.986.000.000
Chi nhánh Vận tải và Dịch vụ Petrolimex Bình ĐịnhBán hàng hóa-6.154.545.454
Chi nhánh Vận tải và Dịch vụ Petrolimex Khánh HòaBán hàng hóa-4.724.545.454
Công ty Cổ phần Thương mại và Vận Tải Petrolimex Đà NẵngBán hàng hóa9.222.222.2224.388.888.888
Công ty TNHH MTV - Tổng Công ty Xây lắp và Thương Mại PetrolimexBán hàng hóa284.891.591272.281.818
Công ty Xăng dầu KV II - TNHH MTVCho thuê tài sản1.566.000.000-
Công ty Xăng dầu Đồng ThápBán hàng hóa5.218.234.774-
Công ty Xăng dầu Tiền GiangBán hàng hóa91.481.481-
Tổng Công ty Hóa dần Petrolimex - CTCPCho thuê tài sản231.111.112-
Công ty TNHH Xăng dầu Bắc NinhBán hàng6.300.000-
Công ty TNHH Xăng dầu Bắc TháiBán hàng43.450.000-

CHƯƠNG VI: BẢO CẢO TÀI CHÍNH

Ý kiến của Kiểm toán viên

Theo ý kiến của chúng tôi, Báo cáo tài chính hợp nhất kèm theo đã phản ánh trung thực và hợp lý, trên các khía cạnh trọng yếu, tình hình tài chính hợp nhất của Công ty tại ngày 31/12/2024 cũng như kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất và tình hình lưu chuyển tiền tệ hợp nhất cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, phù hợp với Chuẩn mực kế toán Việt Nam, Chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính hợp nhất.

BÁO CÁO TÀI CHÍNH KIỂM TOÁN 2024

Báo cáo tài chính được kiểm toán năm 2024 của Công ty Cổ phần Cơ khí Xăng dầu đã được công bố thông tin đúng quy định và đăng tải trên trang thông tin điện tử của Công ty theo website: https://portals.petrolimex.com.vn/~pms/quan-he-co-dong.html



BÁO CÁO TÀI CHÍNH

HỢP NHẤT 2024

TIẾNG VIỆT



BÁO CÁO TÀI CHÍNH

HỢP NHẤT 2024

TIẾNG ANH

THÀNH PHỐ HÓ CHÍ MINH, NGÀY 20 THÁNG 3 NĂM 2025 CÔNG TY CỔ PHẦN CỔ KHÍ XĂNG DẦU NGƯỜI ĐẠI DIỆN PHÁP LUẬT

ĐOÀN ĐẶC HỌC

CÔNG TY CỔ PHẦN CỐ KHÍ XĂNG DẦU

446 Nơ Trang Long, Phường 13, Quận Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam

028 3553 3325 - 028 38432329

cokhixangdau@pms.com.vn

https://petrolimex.com.vn/~pms/vi.html