Báo cáo thường niên 2024/PNG
ticker: PNG document_type: bctn year: 2024 page_count: 67 source: PaddleOCR-VL-1.6
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
Số: 20/CBTT-PNG
Tp. Hồ Chí Minh, ngày 26 tháng 03 năm 2025
CÔNG BÓ THÔNG TIN TRÊN CỘNG THÔNG TIN ĐIỆN TỬ CỦA ỦY BAN CHÚNG KHOÁN NHÀ NƯỚC VÀ SGĐCK HN
Kính gửi: - Ủy ban Chứng khoán Nhà nước;
- Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội,
- Mã chứng khoán: PNG
- Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI PHÚ NHƯẠN
Địa chỉ trụ sở chính: 314-316-318 Phan Đình Phùng, Phường 01, Quận Phú Nhuận, TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam.
- Điện thoại: (028) 3844 0816 Fax:
- Email:
- Loại thông tin công bố: Ở định kỳ □ bất thường □ 24h □ theo yêu cầu
- Nội dung thông tin công bố:
Báo cáo thường niên năm 2024 của Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhận (chi tiết như file đính kèm).
- Thông tin này đã được công bố trên trang thông tin điện tử của Công ty vào ngày 26/03/2025 tại đường dẫn: http://pnco.vn/ .
Chúng tôi xin cam kết các thông tin công bố trên đây là đúng sự thật và hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật về nội dung các thông tin đã công bố.
Tài liệu định kèm:
Báo cáo thường niên năm 2024 của Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhận.
Nơi nhận:
Nhu trên;
- Luu: VT.
Đại diện tổ chức
Người đại diện theo pháp luật
(Ký, giản）họ tận, chức vụ, động đấu
Trân Phước Thiện Hoàng
Tổng Giám đốc
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2024
Kính gửi: - Ủy ban chứng khoán Nhà nước;
- Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội,
I. Thông tin chung:
Thông tin khái quát:
Tên giao dịch: CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI PHÚ NHƯẠN
Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0301428617 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp lần đầu ngày 11 tháng 06 năm 2004, đăng ký thay đổi lần thứ 20 ngày 15 tháng 06 năm 2023.
Vốn điều lệ: 90.000.000.000 VND
Vốn đầu tư của chủ sở hữu: 90.000.000.000 VND
Địa chỉ: 314-316-318 Phan Đình Phùng, Phường 01, Quận Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Số điện thoại: 028 3844 0816
Số fax: 028 3844 3980
- Website: www.pnco.vn
Mã cổ phiếu: PNG
Quá trình hình thành và phát triển:
Tiền thân của Công Ty Cổ Phần Thương Mại Phú Nhuận là Công Ty Thương Mại Phú Nhuận được thành lập năm 1992, với hình thức sở hữu là doanh nghiệp Nhà nước.
Ngày 03/11/2003 thực hiện chủ trương cổ phần hóa của Nhà nước, Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh đã ban hành Quyết định số 4735/QĐ-UB về việc chuyển Công Ty Thương Mại Phú Nhuận thành Công Ty Cổ Phần Thương Mại Phú Nhuận.
Ngày 11/06/2004: Công ty chính thức đi vào hoạt động với Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0301428617 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp, vốn điều lệ ban đầu là 9 tỷ đồng.
Tháng 04/2006: Để đáp ứng như cầu phát triển kinh doanh, Công ty đã tăng vốn điều lệ lên 12 tỷ đồng. Đợt tăng vốn này đã được Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh chấp thuận và Đại hội đồng cổ đông thông qua.
Tháng 03/2008: Công ty tiếp tục tăng vốn điều lệ lên 24 tỷ đồng. Đợt tăng vốn này đã được Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh chấp thuận và Đại hội đồng cổ đồng thông qua.
Tháng 10/2008: Được sự chấp thuận của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, Công Ty Cổ Phần Thương Mại Phú Nhuận đã chính thức trở thành Công ty đại chúng.
Tháng 03/2010: Công ty tiếp tục tăng vốn điều lệ lên 36 tỷ đồng. Đợt tăng vốn này đã được Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh chấp thuận và Đại hội đồng cổ đông thông qua.
Tháng 12/2012: Công ty tiếp tục tăng vốn điều lệ lên 48 tỷ đồng. Đợt tăng vốn này đã được
Úy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh chấp thuận và Đại hội đồng cổ đông thông qua.
Ngày 25/4/2015: Công ty đã được Ủy ban Chứng khoán Nhà nước cấp Giấy chứng nhận đăng ký chào bán cổ phiếu ra công chúng số 21/GCN-UBCK và Quyết định về việc chấp thuận gia hạn Giấy chứng nhận đăng ký chào bán cổ phiếu ra công chúng cho Công Ty Cổ Phần Thương Mai Phú Nhuận số 559/QĐ-UBCK ngày 03/7/2015, để tăng vốn điều lệ từ 48 tỷ đồng lên 90 tỷ đồng, nhằm bổ sung vốn kinh doanh và tái cấu trúc vốn.
Ngày 24/03/2016: Cổ phiếu của Công ty với mã chứng khoán PNG được đăng ký giao dịch tại sản giao dịch UPCOM thuộc Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội theo Quyết định số 172/QĐ-SGDHN và Thông báo số 276/TB-SGDHN của Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội.
Ngày 05/4/2016: Ngày giao dịch chính thức của mã PNG trên sản giao dịch UPCOM.
Đến nay: Công ty tiếp tục phát triển mạnh mẽ, cùng cổ nội tại doanh nghiệp trong các lĩnh vực thương mại, dịch vụ, đấu tư, liên doanh liên kết, xây dựng Công ty là doanh nghiệp mạnh, nguồn nhân lực chất lượng cao và hoàn thành các mục tiêu đề ra nhằm duy trì vị thế trên thị trường Việt Nam. Đồng thời, Công ty đang đẩy mạnh tiến độ triển khai dự án công trình Tòa nhà Văn phòng – Thương mại – Dịch vụ số 168 Hoàng Văn Thụ, Quận Phú Nhuận.
2. Ngành nghề và địa bàn kinh doanh:
a. Ngành nghề kinh doanh:
Ngành nghề kinh doanh chính bao gồm: kinh doanh thương mại, dịch vụ bất động sản, nhà hàng và các dịch vụ ăn uống.
Địa bàn kinh doanh: Thành phố Hồ Chí Minh.
Thông tin về mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý:
a. Mô hình quản trị:
Công ty hoạt động theo mô hình tại Điểm a Khoản 1 Điều 137 Luật Doanh nghiệp như sau: Đại hội đồng cổ động, Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát và Tổng giám đốc.
b. Cơ cấu bộ máy quản lý:
Các Công ty con, công ty liên kết:
| STT | Tên Công ty | Địa chỉ | Lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính | Vốn điều lệ thực góp (VND) | Tỷ lệ sở hữu của Công ty |
| Đơn vị trực thuộc: | |||||
| 1 | Chi nhánh Công Ty Cổ Phần Thương Mại Phú Nhuận – Nhà hàng Tiệc cưới Hội nghị Phú Nhuận. | Số 124 Phan Đăng Lưu, Phường 03, Quận Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh. | Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống. | ||
| 2 | Chi nhánh Công Ty Cổ Phần Thương Mại Phú Nhuận – Nhà hàng Hoa Viên Tri Kỷ. | Số 123 Hồng Hà, Phường 09, Quận Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh. | Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống. | ||
| 3 | Chi nhánh Công Ty Cổ Phần Thương Mại Phú Nhuận Phú Nhuận Plaza. | Số 82 Trần Huy Liệu, Phường 15, Quận Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh. | Cho thuê văn phòng. | ||
| Công ty con: | |||||
| 1 | Công Ty Cổ Phần Việt Mỹ | Lô 23 - Khu công nghiệp Sông Hậu, huyện Lai Vung, tỉnh Đồng Tháp. | Chế biến, bảo quản, thủy sản và các sản phẩm từ thủy sản. Chế biến và đóng hộp rau quả, xuất khẩu rau quả. | 4.400.000.000 | 55% |
| Công ty liên kết: Không có. | |||||
4. Định hướng phát triển:
a. Các mục tiêu chủ yếu của Công ty:
Tập trung vào tăng cường chất lượng và đa dạng hóa các dịch vụ nhà hàng tiệc cưới, đáp ứng như cầu và sở thích của khách hàng nhằm phát triển kinh doanh dịch vụ nhà hàng tiệc cưới.
Đầu tư cải tiến công nghệ hiện đại áp dụng vào quy trình cung cấp dịch vụ để nâng cao năng suất lao động trong quá trình sản xuất và phục vụ.
- Duy tri hoạt động sản xuất kinh doanh an toàn và hiệu quả, với mục tiêu đạt được hiệu suất cao, theo dõi và bám sát kế hoạch kinh doanh và các giải pháp phù hợp để đảm bảo việc đạt được chỉ tiêu kinh doanh.
Xây dựng chiến lược marketing từ việc xác định khách hàng tiềm năng, tìm hiểu thông tin và hướng giải pháp từ đó đưa ra chính sách tiếp thị, hậu mãi tạo sự cạnh tranh nhằm thu hút, tăng cường quan hệ khách hàng và xây dựng thương hiệu uy tín.
- Mở rộng thị trường kết hợp việc xây dựng và quảng bá hình ảnh thương hiệu Công ty.
b. Chiến lược phát triển trung và dài hạn:
Tập trung phát triển mảng nhà hàng và dịch vụ, tiếp tục triển khai xây dựng cao ốc văn phòng để phát triển kinh doanh.
Đầu tư xây dựng đội ngũ nhân sự có kỹ năng và kinh nghiệm phù hợp để thực đầy sự phát
triển của thương hiệu và marketing để tăng cường sự nhận diện thương hiệu của Công ty trên thị trường.
Nâng cao chất lượng dịch vụ, đảm bảo thực phẩm sạch và an toàn, tạo phong cách phục vụ chuyên nghiệp để thu hút và giữ chân khách hàng.
Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng, quản lý nhân sự, quản lý chi phí và quản lý rũi ro để đảm bảo hoạt động Công ty được thực hiện một cách hiệu quả và bền vững.
Tìm kiếm đối tác phát triển mảng cho thuê văn phòng.
Các mục tiêu phát triển bền vững (môi trường, xã hội và công đồng) và chương trình chính liên quan đến ngắn hạn và trung hạn của Công ty:
Bên cạnh tập trung vào việc phát triển kinh doanh, Công ty chủ động đóng góp vào các hoạt động phát triển xã hội, bảo vệ tài nguyên và môi trường, dành sự quan tâm đặc biệt trong việc cải thiện và phát triển xã hội, môi trường và công động, nỗ lực thực hiện những mục tiêu vì lợi ích công đồng. Cụ thể như sau:
Tham gia vào các hoạt động xã hội như đóng góp quỹ từ thiện, hỗ trợ các tổ chức thiện nguyện, tài trợ các hoạt động giáo dục, y tế và môi trường.
Thực hiện các hoạt động bảo vệ môi trường như tài trợ các hoạt động tái chế, khuyến khích sử dụng năng lượng sạch, tăng cường ý thức bảo vệ môi trường.
Tuân thủ đầy đủ các quy định pháp luật về bảo vệ môi trường và các tiêu chuẩn môi trường của Nhà nước bằng cách bảo cáo quan trắc môi trường định kỳ.
Đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn và ý thức về chất lượng, an toàn thực phẩm cho toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty.
Giảm thiểu lượng rác thải trong quá trình hoạt động kinh doanh bằng cách sử dụng các sản phẩm thân thiện với môi trường, phân loại rác và tái chế sản phẩm, nguyên vật liệu, sử dụng các thiết bị tiết kiệm năng lượng.
Các rủi ro:
a. Rủi ro kinh tế:
Nền kinh tế toàn cầu đang bị ảnh hưởng nặng nề bởi cuộc chiến tranh Nga - Ukraine, dẫn đến các khách du lịch đang cắt giảm chi tiêu, điều này gây ra áp lực không nhỏ lên lĩnh vực dịch vụ lưu trú và ăn uống của Việt Nam. Hơn nữa, các dịch vụ du lịch của Việt Nam chưa có nhiều sức hấp dẫn, mặc dù ngành du lịch đang không ngừng tăng trưởng, phát triển và thay đổi liên tục nhưng chất lượng vẫn còn hạn chế do trọng tâm là các công ty thường cung cấp các mặt hàng và dịch vụ hiện có hơn là chú trọng đáp ứng các sản phẩm dịch vụ mà khách cần. Ngoài ra chi tiêu hàng năm của du khách tăng chậm và sự liên kết giữa các nhà cung cấp dịch vụ, sản phẩm du lịch còn hạn chế.
Để giảm thiểu tác động rủi ro kinh tế, Công ty tập trung nâng cao chất lượng dịch vụ và chủ động trong công tác phát triển thị trường, liên kết, xây dựng sản phẩm du lịch. Đồng thời tìm hiểu xu hướng khách hàng nhằm đổi mới, tạo sự khác biệt về không gian thiết kế và phong cách phục vụ chuyên nghiệp, từng bước khẳng định vị thế của mình so với các doanh nghiệp cùng ngành.
b. Rũi ro pháp luật:
Là Công ty đại chúng và được đăng ký giao dịch trên sản UPCOM, do đó hoạt động kinh doanh của Công ty phải tuân thủ theo hệ thống pháp luật Việt Nam và các chính sách liên quan bao gồm: Luật Doanh nghiệp, Luật Chứng khoán, Luật Thuế, các quy định về bảo vệ môi trường. Bên cạnh đó, lĩnh vực kinh doanh chủ yếu là kinh doanh dịch vụ ăn uống, do đó Công ty phải tuân thủ theo đúng quy định của pháp luật về an toàn về sinh thực phẩm.
Để giảm thiểu tác động của các rủi ro về chính sách và pháp luật, Công ty luôn thường xuyên
cập nhật các văn bản pháp luật mới nhất, xây dựng quy trình và phân bổ nguồn lực để cấp nhật thay đổi, bổ sung điều lệ vào các hoạt động kinh doanh một cách nhanh chóng và chính xác nhất để tuân thủ chính xác điều kiện và yêu cầu theo hệ thống pháp luật, đảm bảo tuân thủ các quy định hiện hành.
c. Rúi ro cạnh tranh:
Tại Việt Nam cũng như các nước trên thế giới, dịch vụ lưu trú và ăn uống chiếm vị trí quan trọng trong toàn ngành du lịch. Bên cạnh các địa điểm du lịch thì noi lưu trú và âm thực là những mối quan tâm hàng đầu của du khách. Cùng với sự phát triển kinh tế - xã hội, đời sống nhân dân tăng lên, bên cạnh như cầu lưu trú, nhu cầu về dịch vụ ăn uống cũng tăng nhanh khiến cho các cơ sở kinh doanh dịch vụ ăn uống phát triển mạnh mẽ và da dạng. Ngành dịch vụ lưu trú và ăn uống tại Việt Nam được đánh giá là có tiêm năng phát triển lớn, do đó đã thu hút vốn đầu tư trực tiếp từ nước ngoài.
Các chuỗi nhà hàng khách sạn nước ngoài có lợi thế về vốn đầu tư, quy mô và kinh nghiệm quản lý, làm cho các nhà hàng Việt Nam khó cạnh tranh. Bên cạnh đó, chuỗi nhà hàng khách sạn nước ngoài còn thường áp dụng các tiêu chuẩn chất lượng cao và các quy trình quản lý và đào tạo chuyên nghiệp. Do đó, để cạnh tranh hiệu quả trên thị trường, duy tri được vị thế và tiếp tục phát triển trong bối cảnh cạnh tranh khắt nghiệt, các nhà hàng Việt Nam cần phải đầu tư đầy đủ vào chất lượng, đào tạo nhân viên chuyên nghiệp và nâng cao vị thế của mình trên thị trường.
Vì vậy, để hạn chế các rũi ro này, Công ty đã chủ động tìm hiểu và phân tích đối tượng khách hàng mục tiêu, nắm bắt nhu cầu và thị hiểu của khách hàng để có những sản phẩm dịch vụ phù hợp, đầy mạnh hoạt động đào tạo và phát triển nhân viên và cải tiến quy trình vận hành. Bên cạnh đó, Công ty đầu tư xây dựng đội ngũ phát triển tăng cường quàng bá thương hiệu thông qua website, quàng cáo trực tuyến, các chương trình khuyến mãi, tri âm khách hàng, ... để thu hút khách hàng và xây dựng lòng tin của khách hàng với thương hiệu.
d. Rủi ro nguồn nhân lực:
Nguồn nhân lực luôn là vấn đề rưỡng liệu tiến hàng đầu của các công ty thương mại, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp dịch vụ Du lịch - Lưu trú - Ăn uống đang trong giai đoạn phục hồi. Nhu cầu về lao động ngành dịch vụ lưu trú và ăn uống thường cao, đặc biệt trong các kỳ cao điểm du lịch, nếu Công ty thiếu nhân sự có thể dẫn đến áp lực lớn và giảm hiệu suất hoạt động. Bên cạnh đó, Công ty đang đối mặt với các doanh nghiệp cùng ngành trong việc thu hút và giữ chân nhân sự tài năng khi mà nguồn lao động có hạn. Điều này có thể dẫn đến tăng chi phí tuyển dụng, đào tạo lại và làm giảm chất lượng dịch vụ. Đối mặt với sự thiếu hụt nhân lực, Công ty có thể phải tăng lượng hoặc cung cấp các gói phúc lợi hấp dẫn để giữ chân và thu hút nhân viên nhằm đem lại trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng, đem lại danh tiếng cho Công ty.
Nhằm hạn chế nguồn rũi ro nhân lực và hiện tượng cắt giảm lao động trong bối cảnh hiện nay, Công ty tập trung vào việc phát triển chương trình thu hút và giữ chân nhân sự, đào tạo và nâng cao kỹ năng cho nhân viên hiện tại cũng như tìm kiếm các cách đề tối ưu hóa quản lý nhân sự và tăng cường hiệu suất làm việc. Đồng thời việc xây dựng môi trường làm việc tích cực và hấp dẫn cũng là một yếu tố quan trọng để thu hút và giữ chân nhân tài.
e. Rúi ro khác:
Các rủi ro bắt khả kháng như động đất, hỏa hoạn, hạn hán, bão lụt, chiến tranh hay dịch bệnh... có thể xảy ra và gây thiệt hại cho tài sản, con người và hoạt động chung của Công ty. Để giảm thiểu rũi ro, Công ty đã chủ động phòng ngừa và có các biện pháp xử lý kịp thời khi có vấn đề xảy ra. Ngoài ra, Công ty cũng đã mua bảo hiểm cho nhân viên và tài sản để đảm bảo giám thiếu thiệt hại cho Công ty, cán bộ, nhân viên và nhà đầu tư.
II. Tình hình hoạt động trong năm:
- Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh:
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong năm:
Nhờ vào sự chuẩn bị và chỉ đạo kịp thời để đón đầu xu hướng và đáp ứng nhu cầu tổ chức hội nghị, tiệc quan trọng, nhu cầu thuê văn phòng để hoạt động kinh doanh trở lại. Kết thúc năm 2024, doanh thu thuần bán hàng của Công ty đạt 94.234 triệu đồng, đạt 95,71% so với cùng kỳ năm 2023, nguyên nhân chủ yếu là do trong năm 2024 tình hình kinh tế khó khăn chung, nhu cầu tiêu thu mảng dịch vụ ăn uống xu hướng giảm, cạnh tranh khóc liệt từ các đối thủ cùng ngành.
Lợi nhuận trước thuế đạt mức 29.471 triệu đồng, đạt hơn 121,84% so với kế hoạch lợi nhuận cùng kỳ năm 2023. Lợi nhuận vượt so với cùng kỳ là do trong năm 2024, Công ty quản trị tốt động chi phí vận hành, kiểm soát tốt chi phí nguyên vật liệu đầu vào và tăng trưởng lợi nhuận tại chính.
ĐVT: triệu đồng
| STT | Chỉ tiêu | Năm 2023 | Năm 2024 | % Năm 2024/Năm 2023 |
| 1 | Tổng giá trị tài sản | 129.393 | 145.201 | 112,22% |
| 2 | Doanh thu thuần bán hàng | 98.452 | 94.234 | 95,71% |
| 3 | Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh | 23.137 | 28.545 | 123,37% |
| 4 | Lợi nhuận khác | 1.050 | 926 | 88,19% |
| 5 | Lợi nhuận trước thuế | 24.188 | 29.471 | 121,84% |
| 6 | Lợi nhuận sau thuế | 24.188 | 23.555 | 97,38% |
b. Tình hình thực hiện so với kế hoạch:
ĐVT: triệu đồng
| STT | Chỉ tiêu | Thực hiện năm 2023 | Kế hoạch năm 2024 | Thực hiện năm 2024 | % Thực hiện năm 2024/ Thực hiện năm 2023 | % Thực hiện năm 2024/ Kế hoạch năm 2024 |
| 1 | Doanh thu thuần | 98.452 | 107.047 | 94.234 | 95,72% | 88,03% |
| 2 | Lợi nhuận trước thuế | 24.188 | 26.249 | 29.471 | 121,84% | 112,27% |
- Tổ chức và nhân sự:
Danh sách Ban điều hành:
| STT | Thành viên | Chức vụ | Số lượng sở hữu cổ phân có quyền biểu quyết | Tỷ lệ sở hữu |
| 1 | Bà Trần Phước Thiện Hoàng | Tổng Giám đốc | 0 | 0% |
| 2 | Bà Nguyễn Thị Diễm My | Phó Tổng Giám đốc | 246 | 0,0027% |
| 3 | Ông Trình Vũ Anh Kiệt | Phụ trách Kế toán | 0 | 0% |
Lý lịch Ban điều hành:
i. Bà TRÀN PHƯỚC THIỆN HOÀNG - Tổng giám đốc
Quốc tịch: Việt Nam
Trình độ chuyên môn: Cử nhân Tài chính – Doanh nghiệp
Quá trình công tác:
03/2021 - 06/2023: Giám đốc Công Ty TNHH MTV Bất Động Sản Transimex.
06/2023 đến nay: Tổng Giám đốc Công Ty Cổ Phần Thương Mại Phú Nhuận.
Chức vụ hiện nay tại Công ty: Tổng giám đốc.
Chức vụ hiện nay tại tổ chức khác: Thành viên Hội đồng thành viên Công Ty TNHH MTV Bất Động Sản Transimex.
Số cô phần nắm giữ tại thời điểm hiện nay: 0 cô phần tương đương 0% vốn điều lệ.
Số cô phần nắm giữ tại thời điểm hiện nay của những người có liên quan: Không có.
ii. Bà NGUYỄN THỊ DIỆM MY - Phó Tổng giám đốc
Quốc tịch: Việt Nam
Trình độ chuyên môn: Cử nhân kinh tế
Quá trình công tác:
10/2007 - 12/2019: Nhân viên Phòng Hành chính - Nhân sự tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Phú Nhuận.
01/2020 – 3/2021: Phó Phòng Hành chính – Nhân sự Công Ty Cổ Phần Thương Mại Phú Nhuận.
4/2021 - 12/2024: Trường Phòng Hành chính - Nhân sự Công Ty Cổ Phần Thương Mại Phú Nhuân.
01/2023 đến nay: Phó Tổng Giám đốc Công Ty Cổ Phần Thương Mại Phú Nhuận.
Chức vụ hiện nay tại Công ty: Phó Tổng giám đốc.
Chức vụ hiện nay tại tổ chức khác: Không có.
Số cô phần nắm giữ tại thời điểm hiện nay: 246 cô phần tương đương 0,0027% vốn điều lệ.
Cá nhân sở hữu: 246 cổ phần tương đương 0,0027% vốn điều lệ.
Đại diện sở hữu: 0 cổ phần tương đương 0% vốn điều lệ.
Số cô phần nắm giữ tại thời điểm hiện nay của những người có liên quan: Không có.
ii. Ông TRÌNH VỖ ANH KIỆT - Phụ trách Kế toán
Quốc tịch: Việt Nam
Trình độ chuyên môn: Cử nhân Tài chính – Kế toán
Quá trình công tác:
07/2023 - 04/2024: Chuyên viên Kế toán tổng hợp Công Ty Cổ Phần Thương Mại Phú Nhuận.
04/2024 đến nay: Phụ trách Kế toán Công Ty Cổ Phần Thương Mại Phú Nhuận.
Chức vụ hiện nay tại Công ty: Phụ trách Kế toán.
Chức vụ hiện nay tại tổ chức khác: Không có.
Số cô phần nắm giữ tại thời điểm hiện nay: 0 cô phần tương đương 0% VDL.
Số cô phần nắm giữ tại thời điểm hiện nay của những người có liên quan: Không có.
Những thay đổi trong Ban điều hành trong năm 2024:
| STT | Thành viên | Chức vụ | Ngày bổ nhiệm | Ngày miễn nhiệm |
| 1 | Bà Trần Phước Thiện Hoàng | Tổng giám đốc | 09/06/2023 | |
| 2 | Bà Nguyễn Thị Diễm My | Phó Tổng giám đốc | 01/01/2023 | |
| 3 | Ông Trình Võ Anh Kiệt | Phụ trách Kế toán | 24/04/2024 | |
| 4 | Bà Trần Thị Điệu Thúy | Kế toán trưởng | 16/06/2023 | 24/04/2024 |
c. Số lượng cán bộ, nhân viên của công ty:
| STT | Tính chất phân loại | Số lượng (người) | Tỷ lệ |
| A | Theo trình độ | 59 | 100% |
| 1 | Trên đại học | 1 | 2% |
| 2 | Đại học | 11 | 19% |
| 3 | Cao đẳng | 5 | 8% |
| 4 | Trung cấp | 5 | 8% |
| 5 | Khác | 37 | 63% |
| B | Theo giới tính | 59 | 100% |
| 1 | Nam | 28 | 47% |
| 2 | Nữ | 31 | 53% |
| C | Theo tính chất hợp đồng lao động | 59 | 100% |
| 1 | Hợp đồng có xác định thời hạn | 12 | 20% |
| 2 | Hợp đồng không xác định thời hạn | 47 | 80% |
d. Các chính sách đối với người lao động:
Về đào tạo: Nhân thấy tầm quan trọng của việc xây dựng hoạt động đào tạo và khuyến khích nhân sự tham gia các lớp đào tạo do Công ty hỗ trợ, Công ty đã đưa ra kế hoạch đào tạo phù hợp với mỗi vị trí công việc trong nhà hàng, từ đầu bếp, phục vụ, lễ tân đến quản lý. Đối với các nhân viên mới, Công ty sẽ cung cấp đầy đủ kiến thức và kỹ năng cần thiết để thực hiện tốt công việc, từ kỹ năng chế biến món ăn, kỹ năng phục vụ khách hàng, đến kỹ năng quản lý thời gian và làm việc nhóm. Đồng thời, Công ty sẽ đề xuất các khóa học nâng cao trình độ chuyên môn cho các nhân viên đã có kinh nghiệm để giúp họ cải thiện và hoàn thiện kỹ năng. Tất cả các hoạt động đào tạo này đều nhằm mục đích nâng cao năng lực, trình độ chuyên môn của nhân viên, giúp họ hoàn thành tốt công việc, đồng thời đóng góp tích cực cho sự phát triển của Công ty.
Về tuyển dụng: Công ty đặt mức độ ưu tiên cao trong việc tuyển dụng nhân sự có trình độ chuyên môn cao, kinh nghiệm làm việc tốt, có năng lực và năng động trong công việc. Để đáp ứng được yêu cầu đó, Công ty đã xây dựng một hệ thống quản lý tuyển dụng chuyên nghiệp, áp dụng nhiều phương pháp tìm kiếm ứng viên tiêm năng như đăng tin tuyển dụng trên các trang mạng xã hội, các trang web tuyển dụng uy tín, tổ chức thứ việc, phòng vấn chuyên sâu, đánh giá kỹ năng và năng lực của ứng viên, và thực hiện các bài kiểm tra chuyên môn. Bên cạnh đó, Công ty luôn tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp và thân thiện để thu hút, giữ chân nhân viên tại năng.
Môi trường công việc: Công ty đã trang bị đầy đủ các thiết bị cần thiết và phương tiện làm việc cho nhân viên, giúp cho nhân viên có thể thực hiện công việc một cách hiệu quả nhất. Công ty đã tạo điều kiện như sau: trang bị đầy đủ các thiết bị cần thiết, phương tiện làm việc cho nhân viên, đầu tư cơ sở vật chất mới nhằm tạo sự thuận tiện trong quá trình làm việc; sử dụng hệ thống thông gió và điều hòa không khí để cải thiện chất lượng không khí trong môi trường làm việc.
Về lương, thưởng, phúc lợi, đãi ngộ: Công ty tập trung vào việc xây dựng chính sách lương phù hợp với đặc thù của ngành nghề và năng lực của từng cá nhân. Công ty thường xuyên tăng lương định kỳ cho nhân viên, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đóng BHXH, BHYT, BHTN theo quy định của pháp luật. Bên cạnh đó, Công ty thường xuyên quan tâm và chăm sóc sức khỏe cho nhân viên bằng cách thường xuyên kiểm tra sức khỏe, đào tạo kỹ năng an toàn về sinh lao động, ... Kịp thời giải quyết các chế độ phục hồi sức khỏe cho người lao động, nghỉ phép, ốm đau, nghi thai sản, chính sách, đảm bảo quyền lợi cho người lao động đúng quy định của pháp luật.
3. Tình hình đâu tự, tình hình thực hiện các dự án:
a. Các khoản đầu tư lớn:
| STT | Chỉ tiêu | Thông tin chi tiết |
| 1 | Tên dự án | Tòa nhà Văn phòng – Thương mại – Dịch vụ số 168 Hoàng Văn Thụ. |
| 2 | Hình thức đầu tư | Thực hiện dự án đầu tư. |
| 3 | Mục tiêu đầu tư | Văn phòng – Thương mại – Dịch vụ. |
| 4 | Địa điểm thực hiện dự án | 168 Hoàng Văn Thụ, Phường 9, Quận Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam. |
| 5 | Tổng mức đầu tư dự án | 119.299.984.000 VND. |
| 6 | Thời gian và tiến độ thực hiện dự án | Đang thực hiện. |
b. Tình hình hoạt động và tài chính của công ty con: Công Ty Cổ Phần Việt Mỹ
| STT | Chỉ tiêu | Thực hiện năm 2023 | Thực hiện năm 2024 | % Thực hiện năm 2024/ Thực hiện năm 2023 |
| 1 | Tổng tài sản | 4.332 | 4.331 | 99,98% |
| 2 | Doanh thu thuần | - | - | - |
| 3 | Giá vốn hàng bán | - | - | - |
| 4 | Doanh thu hoạt động tài chính | 0,2 | - | - |
| 5 | Chỉ phí bán hàng, quản lý doanh nghiệp, tài chính | 0,9 | 1 | - |
| 6 | Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh | (0,7) | (0,9) | - |
| 7 | Lợi nhuận khác | (0,2) | - | - |
| 8 | Lợi nhuận trước thuế | (0,9) | (0,9) | - |
| 9 | Lợi nhuận sau thuế | (0,9) | (0,9) | - |
4. Tình hình tài chính:
a. Tình hình tài chính:
| STT | Chỉ tiêu | Năm 2023 | Năm 2024 | % Năm 2024/ Năm 2023 |
| 1 | Tổng giá trị tài sản | 129.393 | 145.201 | 112,22% |
| 2 | Doanh thu thuần bán hàng | 98.452 | 94.234 | 95,71% |
| 3 | Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh | 23.137 | 28.545 | 123,37% |
| 4 | Lợi nhuận khác | 1.050 | 926 | 88,19% |
| 5 | Lợi nhuận trước thuế | 24.188 | 29.471 | 121,84% |
| 6 | Lợi nhuận sau thuế | 24.188 | 23.555 | 97,38% |
| 7 | Tỷ lệ lợi nhuận trả cổ tức | - | - | - |
b. Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu:
| Chỉ tiêu | Đơn vị tính | Năm 2023 | Năm 2024 |
| Chỉ tiêu về khả năng thanh toán | |||
| Hệ số thanh toán ngắn hạn:(Tài sản ngắn hạn/Nợ ngắn hạn) | Lần | 2,75 | 3,30 |
| Hệ số thanh toán nhanh:(Tài sản ngắn hạn - Hàng tồn kho)/Nợ ngắn hạn | Lần | 2,71 | 3,27 |
| Chỉ tiêu về cơ cấu vốn | |||
| Hệ số Nợ/Tổng tài sản | % | 19,8 | 13,15 |
| Hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu | % | 24,69 | 15,13 |
| Chỉ tiêu về năng lực hoạt động | |||
| Vòng quay hàng tồn kho(Giá vốn hàng bán/Hàng tồn kho bình quân) | Vòng | 88,77 | 79,93 |
| Vòng quay tổng tài sản(Doanh thu thuần/Tổng tài sản bình quân) | Vòng | 0,77 | 0,69 |
| Chỉ tiêu về khả năng sinh lời | |||
| Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần | % | 24,57 | 25,0 |
| Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu bình quân | % | 26,25 | 20,49 |
| Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản bình quân | % | 18,98 | 17,16 |
| Hệ số Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh/ Doanh thu thuần | % | 23,50 | 30,29 |
Chỉ tiêu về khả năng thanh toán:
Trong năm 2024, hệ số thanh toán ngắn hạn tăng từ mức 2,75 lần năm 2023 lên mức 3,3 lần, hệ số thanh toán nhanh cũng tăng từ mức 2,71 lên 3,27 lần. Qua đó, cho thấy Công ty ngày càng gia tăng năng lực về tài chính đảm bảo khả năng thanh toán tất cả các khoản nợ ngắn hạn của Công ty.
Chỉ tiêu về cơ cấu vốn:
Hệ số nợ phải trả trên tổng tài sản và hệ số nợ phải trả trên tổng vốn chủ sở hữu lần lượt đặt mức 13,15% và 15,13%, cả 2 hệ số về cơ cấu vốn của Công ty đều giảm mạnh trong năm 2024. Vốn chủ sở hữu đặt mức 126,1 tỷ đồng, tăng 22% so với năm 2023 do lợi nhuận sau thuế chưa phân phối hợp nhất của Công ty đặt 15,217 tỷ đồng.
Chỉ tiêu về năng lực hoạt động:
Các chi tiêu về năng lực hoạt động của Công ty trong năm đều tăng. Vòng quay hàng tồn kho tăng 79,93 vòng, vòng quay tài sản trong năm cũng tăng 0,69 vòng. Nguyên nhân chính do các yếu tố sau:
Công ty chủ động đóng cửa hoạt động kinh doanh xuất khẩu để tập trung hoạt động kinh doanh dịch vụ nhà hàng, cho thuê mặt bằng, vì vậy trong năm Công ty đã tập trung xử lý hàng tồn kho còn lại. Với mức hàng tồn kho giảm mạnh đã dẫn đến vòng quay hàng tồn kho tăng đáng kể.
Trong khi đó, doanh thu ghi nhận đạt hơn 94,2 tỷ đồng. Công ty vẫn tận dụng hiệu quả tài sản để tạo ra doanh thu ồn định qua từng năm.
Chỉ tiêu về khả năng sinh lợi:
Chỉ tiêu về khả năng sinh lời trong năm 2024 tăng là nhờ tình hình hoạt động kinh doanh trong năm ổn định, cụ thể lợi nhuận sau thuế đạt 23,55 tỷ đồng.
Các nhà hàng của Công ty đã có một lượng khách thân thiết lâu năm và chỉ đạo kịp thời của Ban điều hành đã giúp các nhà hàng nắm bắt được xu hướng tổ chức lại hội nghị, tiệc của khách hàng giúp Công ty đạt được kết quả kinh doanh đáng ghi nhận trong năm 2024. Ngoài ra, với tâm nhìn chiến lược, hạn chế rũi ro về thị trường, Công ty còn không ngừng thực hiện nghiên cứu và phát triển các sản phẩm dịch vụ mới để tăng lợi thể cạnh tranh trong năm 2024.
- Cơ cấu cổ đông, thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu:
a. Cổ phần:
Tổng số cổ phần đang lưu hành: 9.000.000 cổ phần.
Số lượng cổ phần chuyển nhượng tự do: 9.000.000 cổ phần.
Số lượng cổ phần bị hạn chế chuyển nhượng: 0 cổ phần.
Loại cổ phần: cổ phần phổ thông.
Mệnh giá cổ phần: 10.000 VND/cổ phần.
b. Cơ cấu cổ đông:
| STT | Loại cổ đông | Số cổ phần | Tỷ lệ sở hữu |
| I | Theo tiêu chí tỷ lệ sở hữu | ||
| 1 | Cổ đông lớn | 7.806.498 | 86,7% |
| 2 | Cổ đông nhỏ | 1.193.502 | 13,3% |
| II | Theo tiêu chí cổ đông Nhà nước/ cổ đông khác | ||
| 1 | Cổ đông Nhà nước | 2.754.000 | 30,6% |
| 2 | Cổ đông khác | 6.246.000 | 69,4% |
| III | Theo tiêu chí cổ đông trong nước/ cổ đông nước ngoài | ||
| 1 | Cổ đông trong nước | 9.000.000 | 100% |
| STT | Loại cổ đông | Số cổ phần | Tỷ lệ sở hữu |
| 2 | Cổ đông nước ngoài | 0 | 0% |
| IV | Theo tiêu chí cổ đông tổ chức/ cổ đông cá nhân | ||
| 1 | Cổ đông tổ chức | 8.246.393 | 91,6% |
| 2 | Cổ đông cá nhân | 753.607 | 8,4% |
c. Tình hình thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu:
| Lần | Thời điểm | Vốn điều lệ tăng thêm (đồng) | Vốn điều lệ sau khi tăng (đồng) | Hình thức tăng vốn |
| Cổ phần hóa | Tháng 07/2004 | 9.000.000.000 | Cổ phần hóa. | |
| Lần 1 | Tháng 04/2006 | 3.000.000.000 | 12.000.000.000 | - Phát hành cho cổ đông hiện hữu theo tỷ lệ 4,5:1 (4,5 cổ phần cũ được mua 01 cổ phần mới). Tổng số cổ phần phát hành là 200.000 cổ phần, tương đương 2 tỷ đồng. - Phát hành cho cán bộ nhân viên trong Công ty: 100.000 cổ phần, tương đương 1 tỷ đồng. - Phát hành cho cán bộ nhân viên trong Công ty: 60.000 cổ phần, tương đương 0,6 tỷ đồng. - Phát hành cho cổ đông hiện hữu: 600.000 cổ phần, tương đương 6 tỷ đồng. - Phát hành cổ đông chiến lược: 540.000 cổ phần, tương đương 5,4 tỷ đồng. |
| Lần 2 | Tháng 03/2008 | 12.000.000.000 | 24.000.000.000 | - Phát hành cho cán bộ nhân viên trong Công ty: 60.000 cổ phần, tương đương 0,6 tỷ đồng. - Phát hành cổ đông hiện hữu: 600.000 cổ phần, tương đương 6 tỷ đồng. - Phát hành cổ đông chiến lược: 540.000 cổ phần, tương đương 5,4 tỷ đồng. |
| Lần 3 | Tháng 03/2010 | 12.000.000.000 | 36.000.000.000 | Phát hành cho cổ đông hiện hữu theo tỷ lệ 2:1. Tổng số cổ phần phát hành là 1.200.000 cổ phần. |
| Lần 4 | Tháng 12/2012 | 12.000.000.000 | 48.000.000.000 | Phát hành cho cổ đông hiện hữu theo tỷ lệ 3:1. Tổng số cổ phần phát hành là 1.200.000 cổ phần. |
| Lần | Thời điểm | Vốn điều lệ tăng thêm (đồng) | Vốn điều lệ sau khi tăng (đồng) | Hình thức tăng vốn |
| Lần 5 | Năm 2015 | 42.000.000.000 | 90.000.000.000 | Chào bán cổ phiếu ra công chúng tăng vốn điều lệ từ 48 tỷ đồng lên 90 tỷ đồng, nhằm bổ sung vốn kinh doanh và tái cấu trúc vốn. |
d. Giao dịch cổ phiếu quỹ:
Số lượng cổ phiếu quỹ hiện tại: Không có.
- Giao dịch cổ phiếu quỹ đã thực hiện trong năm: Không có.
e. Các chứng khoán khác: Không có.
Báo cáo tác động liên quan đến môi trường và xã hội của Công ty:
6.1. Tác động lên môi trường:
Trong quá trình cung cấp dịch vụ, các hoạt động như chế biến thực phẩm, nấu ăn, xử lý phân hủy rác thải hữu cơ, một số hệ thống làm lạnh và điều hòa nhiệt độ sử dụng các hóa chất có tiềm ấn có thể tạo ra lượng lớn phát thải khí nhà kính, đặc biệt là nếu sử dụng năng lượng từ nguồn không bền vững. Những hoạt động này tạo ra khí thải nhà kính do cận tiêu tốn nhiều năng lượng chủ yếu có nguồn gốc từ nhiên liệu hóa thạch như dầu, than và khí đốt để thực hiện. Để giảm phát thải khí nhà kính trong quá trình cung cấp dịch vụ, Công ty đã lên kế hoạch thực hiện các biện pháp như sau:
Giám thiệu phát thải khí nhà kính từ sản xuất và tiêu dùng bằng cách tái sử dụng và tái chế các vật liệu như nhựa, giấy và kim loại.
Tôi ưu hóa quá trình xử lý rác thải, ưu tiên tái chế và tái sử dụng và giảm lượng rác thải.
- Sử dụng và duy trì mức độ hiệu quả của hệ thống chiếu sáng và điều hòa không khí, cải thiện quản lý nước, thực hiện tái chế rác và giảm thiểu lãng phí thực phẩm.
Đào tạo nhận viên về ý thức về môi trường và cung cấp thông tin về những cách giảm khí thải nhà kính trong công việc hàng ngày.
Trong năm 2024, Công ty đã luôn thực hiện nghiêm chỉnh các công tác giảm sát kiểm soát phát thái theo quy định của nhà nước tránh gây tác động đến bầu khí quyển và môi trường xung quanh. Vì vậy, các chỉ tiêu khí thái của Công ty luôn trong tiêu chuẩn cho phép.
6.2. Quản lý nguồn nguyên vật liệu:
Quản lý nguồn nguyên vật liệu trong dịch vụ nhà hàng là quá trình quản lý việc mua, nhập, lưu trữ và sử dụng nguyên vật liệu cần thiết để phục vụ các món ăn trong nhà hàng. Việc quản lý này được thực hiện nhằm đảm bảo nguồn cung ứng đầy đủ, đảm bảo chất lượng sản phẩm, giảm thiểu lăng phí và chi phí, đồng thời đảm bảo tuần thù các quy định pháp luật liên quan đến an toàn về sinh thực phẩm và quản lý thực phẩm. Công ty luôn chú trọng trong việc quản lý và sử dụng hiệu quả nguồn nguyên vật liệu, do đó, Công ty đã thực hiện một số biện pháp để quản lý nguồn nguyên vật liệu như:
Lập kế hoạch và đưa ra dự báo về số lượng và loại nguyên vật liệu cần mua trong một thời gian.
- Tim kiếm và chọn lựa các nhà cung cấp uy tín, đảm bảo chất lượng và giá cả phù hợp để mua nguyên vật liệu.
Tiến hành đảm phán về giá cả, thời gian giao hàng, điều kiện thanh toán và các điều khoản khác trong hợp đồng mua bán dựa trên nhu cầu của nhà hàng.
Lưu trữ nguyên vật liệu trong kho hàng và quản lý việc xuất nhập kho để đảm bảo sự an toàn và tiết kiệm chi phí.
Các nguyên vật liệu được sử dụng trong quá trình sản xuất không thể tái chế.
6.3. Tiêu thụ năng lượng:
Lượng tiêu thụ năng lượng hàng ngày chủ yếu của Công ty là điện được dùng để phục vụ trong việc hoạt động kinh doanh. Điều này đòi hỏi sử dụng lượng lớn năng lượng điện độ vận hành các thiết bị của Công ty và sẽ gây ra những tác động tiêu cực đến môi trường. Để hạn chế điều này, Công ty kết hợp với việc áp dụng đối mới công nghệ; quản lý năng lượng và năng cao nhận thức của cán bộ công nhân viên nhằm tiết kiệm năng lượng và sử dụng hiệu quả năng lượng điện trong quá trình sản xuất kinh doanh, bao gồm:
Tận dụng và ưu tiên các thiết bị điện có chức năng tiết kiệm năng lượng và thực hiện bảo trì thường xuyên đảm bảo hoạt động với tần suất tối ưu.
Giảm mức tiêu thụ năng lượng bằng cách tắt đèn khi không sử dụng và chuyển sang sử dụng bóng đèn LED tiết kiệm năng lượng.
Triển khai kế hoạch hướng dẫn, đốc thúc, theo dõi và truyền thông liên tục nhằm tăng ý thức tiết kiệm năng lượng cho nhân viên và giảm thiểu lãng phí trong nhà hàng.
Tổng lượng năng lượng điện Công ty sử dụng trong năm 2024 là 996.673 Kwh.
6.4. Tiêu thụ nước (mức tiêu thụ nước của các hoạt động kinh doanh trong năm):
Để giảm thiểu tình trạng lãng phí nước, Công ty đã thực hiện các biện pháp như tăng cường kiểm tra định kỳ và sửa chữa hệ thống ống nước và trang thiết bị cấp nước, đồng thời đưa ra các giải pháp tiết kiệm nước hiệu quả. Ngoài ra, Công ty cũng đầy mạnh việc tạo ý thức tiết kiệm tài nguyên cho đội ngũ nhân viên, giúp giảm chi phí và gắn kết với môi trường. Lượng nước sử dụng trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh không có khả năng tái chế.
Tổng lượng nước Công ty sử dụng trong năm 2024 là 7.299 m³.
6.5. Tuân thủ pháp luật về bảo vệ môi trường:
Số lần bị xử phạt vi phạm do không tuân thủ luật pháp và các quy định về môi trường: Không có.
Tổng số tiền do bị xử phạt vi phạm do không tuân thủ luật pháp và các quy định về môi trường: Không có.
6.6. Chính sách liên quan đến người lao động:
Số lượng lao động, mức lượng trung bình đổi với người lao động
Số lượng lao động trong năm 2024 của Công ty là: 59 người.
Mức lượng trung bình trong năm 2024 của Công ty là: 10.600.000 đồng/người.
Chính sách lao động nhằm đảm bảo sức khỏe, an toàn và phúc lợi của người lao động
- Công ty luôn chú trọng thực hiện các quy định của pháp luật về an toàn về sinh lão động, cải thiện môi trường làm việc. Đồng thời bảo đảm các chế độ chính sách về bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và các lợi ích chính đáng khác, giúp người lao động thêm gắn bó với doanh nghiệp.
- Công ty đảm bảo thực hiện đầy đủ các chế độ bảo hiểm cho nhân viên như BHXH, BYHT, BHTN theo quy định của pháp luật. Công ty cần cung cấp đầy đủ thông tin về các chế độ bảo hiểm cho nhân viên để họ có thể hiểu rõ và tận dụng các chế độ này. Bên cạnh đó, Công ty liên tục nghiên cứu và tổ chức nhiều chương trình khám sức khỏe định kỳ cho nhân viên và cung cấp các tài liệu hướng dẫn về sức khỏe, giúp nhân viên có được một lối sống lạnh mạnh.
Bên cạnh đó, Công ty thường tổ chức các hoạt động tập thể như teambuilding,...hoạt động thể thao, đón các ngày lễ, nhằm để nhận viên có cơ hội gắn bó, tạo sự đoàn kết để hợp tác ăn ý hơn trong quá trình làm việc, các hoạt động Công ty tổ chức trong năm bao gồm: Gala Diner, quốc tế thiếu nhi, tuyên dương cuối năm.....
Hoạt động đào tạo người lao động.
Số giờ đào tạo trung bình mỗi năm, theo nhân viên và theo phân loại nhân viên.
- Các chương trình phát triển kỹ năng và học tập liên tục để hỗ trợ người lao động đảm bảo có việc làm và phát triển sự nghiệp.
6.7. Báo cáo liên quan đến trách nhiệm đối với công động địa phương:
Trách nhiệm đối với công đồng địa phương là một khía cạnh quan trọng trong hoạt động kinh doanh của Công ty. Việc thực hiện trách nhiệm xã hội không chỉ mang lại lợi ích cho công đồng mà còn tạo ra những giá trị lâu dài và xây dựng hình ảnh tích cực cho doanh nghiệp.
Thông qua việc tham gia vào các sự kiện và hoạt động cộng đồng, Công ty thúc đẩy mối quan hệ mang tính xây dựng với địa phương như các chương trình từ thiện, ngày hội cộng đồng và các dự án xã hội. Đồng thời, Công ty khuyến khích nhân viên tham gia vào các hoạt động tình nguyện trong cộng đồng. Thêm vào đó, Công ty còn phát triển mối quan hệ tích cực với cộng đồng thông qua giao tiếp mở cửa và minh bạch về hoạt động của Công ty, lắng nghe và đáp ứng đúng mực đối với ý kiến và lo ngại của cộng đồng.
6.8. Báo cáo liên quan đến hoạt động thị trường vốn xanh theo hướng dẫn của UBCKNN: Không có.
III. Báo cáo và đánh giá của Ban Tổng giám đốc:
- Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh:
Thuận lợi:
Lĩnh vực Dịch vụ kinh doanh Nhà hàng, dịch vụ ăn uống: Uy tín và thương hiệu nhà hàng, thương hiệu “Tri Kỳ”, “Tiệc cưới Phú Nhuận” ngày một nâng lên, do tạo được sự hài lòng từ phía khách hàng trong từng hợp đồng tiệc diễn ra.
Đội ngũ bếp nhiều kinh nghiệm, chế biến món ăn phong phú, có nhiều sáng tạo trong chế biến và điều chỉnh linh hoạt theo khâu vị từng khách hàng tạo được nhiều ăn tương với khách hàng cũ và mới.
Món ăn gia đình, khách VIP và món tiệc, bàn tiệc da dang, đáp ứng nhu cầu của hầu hết thực khách.
Hệ thống 15 phòng tiếp VIP, và hội trường Lầu 1 đã được nâng cấp, sửa chữa mới, sang trọng, hiện đại.
Đội ngũ Nhân viên nhiệt huyết và Đội ngũ Quản lý nhiều năm kinh nghiệm, linh hoạt, nhạy bén trong điều hành công việc.
Lĩnh vực Kinh doanh Bất động sản, cho thuê mặt bằng: đạt được sự hài lòng của khách hàng sau khi Tòa nhà Phú Nhuận Plaza nâng cấp dịch vụ trong công tác quản lý vận hành Tòa nhà. Vị trí Tòa nhà thuận lợi, giá thuê phù hợp lợi thế hơn so với mặt bằng chung cùng khu vực.
Khó khăn:
Lĩnh vực Dịch vụ kinh doanh nhà hàng, dịch vụ ăn uống: Ánh hưởng chung từ tình hình kinh tế tiêu dùng cả nước, các chính sách quản lý hành chính Nhà nước tác động nhiều đến như cầu ăn uống, tiêu dùng dịch vụ tại nhà hàng.
Nhiều đối thủ cạnh tranh trong khu vực ngày một phát triển lớn mạnh.
Cơ sở vật chất tại 02 nhà hàng đang trong giai đoạn cải tạo sửa chữa, nghiệm thu để bắt kịp theo nhịp độ phát triển của thị trường và nhu cầu trải nghiệm của khách hàng đòi hỏi ngày càng cao.
Lĩnh vực Kinh doanh Bất động sản, cho thuê mặt bằng: Với tình hình kinh tế chung của nước, khách hàng thuê mặt bằng cũng chịu tác động rõ rệt, sự so sánh giá thuê mặt bằng đến
từ nhiều khách hàng. Nhiều khách thuê liên tục xin hỗ trợ giảm giá thuê và cũng có nhu cầu hoàn trả mặt bằng khi hết hạn Hợp đồng để dịch chuyên ra các vị trí ngoài trung tâm Thành phố.
Tòa nhà Phú Nhuận Plaza trong giai đoạn cải tạo đầu tư sau nhiều năm chưa được nâng cấp, để bắt kịp tốc độ cạnh tranh với các Tòa nhà cho thuê văn phòng mới xây dựng, liên tục chào thị trường với các ưu đãi và chính sách cho thuê hấp dẫn khách hàng.
2. Tình hình tài chính:
a. Tình hình tài sản
ĐVT: triệu đồng
| Chỉ tiêu | Năm 2023 | Năm 2024 | %Tăng, giảm | Tỷ trọng năm 2023 | Tỷ trọng năm 2024 |
| Tài sản ngắn hạn | 49.490 | 62.831 | 127% | 38% | 43% |
| Tài sản dài hạn | 79.903 | 82.370 | 103% | 62% | 57% |
| Tổng tải sản | 129.393 | 145.201 | 112% | 100% | 100% |
Tổng tài sản của Công ty tại thời điểm 31/12/2024 đạt 145.201 triệu đồng, tăng 12% so với năm 2023. Trong đó tỷ trọng tài sản ngắn hạn chiếm 38% và tỷ trọng tài sản dài hạn chiếm 62%. Đối với tài sản dài hạn của Công ty tăng thêm ở mức hơn 3% so với năm 2023. Chi phí xây dựng cơ bản dở dang tăng đạt mức 7.601 triệu đồng do Công ty triển khai xây dựng Dự án Tòa nhà Văn phòng – Thương mại – Dịch vụ số 168 Hoàng Văn Thụ, và triển khai thi công xây dựng hệ thống Phòng cháy chữa cháy tại tòa nhà Phú Nhuận Plaza và tại Nhà hàng Hoa Viên Tri Kỷ.
ĐVT: triệu đồng
| Tài sản cố định hữu hình | Nguyên giá | Giá trị còn lại | Giá trị còn lại/ Nguyên giá |
| Nhà cửa, vật kiến trúc | 90.895 | 61.680 | 68% |
| Máy móc, thiết bị | 20.700 | 6.398 | 31% |
| Phương tiện vận tải, truyền đần | |||
| Thiết bị, dụng cụ quản lý | 6.066 | 516 | 9% |
| Cộng | 117.661 | 68.594 | 58% |
b. Tình hình công nợ:
Đối với công nợ của Công Ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Minh Anh hàng tháng vẫn cùng Công ty mua bán nợ Song Long thu hồi bình quân 95,6 triệu đồng/tháng trong năm 2024, chuyên về tài khoản công ty.
c. Tình hình nợ phải trả:
ĐVT: triệu đồng
| Chỉ tiêu | Năm 2023 | Năm 2024 | %Tăng, giảm | Tỷ trọng năm 2023 | Tỷ trọng năm 2024 |
| Nợ ngắn hạn | 17.986 | 19.033 | 106% | 70% | 100% |
| Nợ dài hạn | 7.639 | 54 | 1% | 30% | 0% |
| Tổng nợ phải trả | 25.625 | 19.087 | 74% | 100% | 100% |
- Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách, quản lý:
Đã tiến hành điều chuyển nhân sự để đảm bảo phục vụ kịp thời công việc của các đơn vị.
Công tác tuyển dụng, đào tạo, tái đào tạo luôn được chủ trọng; điều kiện môi trường làm việc của người lao động luôn được đảm bảo; công tác an toàn về sinh lão động luôn được kiểm tra định kỳ.
- Công ty chấp hành thực hiện đầy đủ các chính sách, chế độ theo đúng quy định pháp luật đối với người lao động.
Kế hoạch phát triển trong tương lai:
Định hướng hoạt động kinh doanh năm 2025:
Thực hiện chiến lược phát triển bền vững và tập trung vào ngành nghề cốt lõi của Công ty thông qua các mục tiêu cụ thể như sau:
Lĩnh vực Dịch vụ kinh doanh nhà hàng, dịch vụ ăn uống:
Chủ động gia tăng áp lực cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh trong cùng lĩnh vực nhằm khăng định vị trí, thương hiệu “Nhà hàng Tri Kỷ”, “Tiệc cưới Phú Nhuận” dẫn đầu khu vực và được khách tin tưởng lựa chọn hàng đầu đến với nhà hàng ngày càng nhiều hơn.
Khai thác tôi đa để ổn định nguồn khách, nâng cao thương hiệu.
Tạo sự khác biệt, độc đáo trong mất khách hàng bằng cách phát huy các thế mạnh sản có, tập trung đầu tư phát triển cảnh quan, lắp đặt các thiết bị hiện đại phù, đầu tư tài sản, công cụ dụng cụ... để nâng cao sự hấp dẫn của nhà hàng, lỗi cuốn thị hiểu khách hàng.
Tiếp tục đầy mạnh công tác quảng cáo, marketing phủ rộng thông tin dịch vụ của nhà hàng trên các kênh mạng xã hội.
Lập kế hoạch đào tạo nhân viên bộ phận Bép bằng quỹ đầu tư phát triển của Công ty: cách trang trí trình bày món ăn bắt mất; cấp nhất thêm các món ăn mới mà menu nhà hàng chưa có nhằm đa dạng sự lựa chọn cho khách hàng.
Tiếp tục duy trì rà soát kiểm soát và phân bổ chi phí hợp lý.
Thương lượng với khách hàng về việc hỗ trợ thanh toán bằng hình thức quẹt thẻ tín dụng sẽ phát sinh thêm phí nhằm cắt giảm bót chi phí ngân hàng của nhà hàng.
Chiến lược lâu dài về việc đầu tư nâng cấp dân cơ sở vật chất, làm mới hình ảnh thương hiệu nhà hàng.
Lĩnh vực Kinh doanh Bất động sản, cho thuê mặt bằng:
Giữ ổn định tỷ lệ lắp đầy các mặt bằng cho thuê.
Khai thác khách hàng mới, khách hàng tiêm năng, nâng cấp hệ thống quản lý dữ liệu khách hàng. Tăng tính kết nối, đồng hành với các khách hàng thuê hiện tại, tại các mặt bằng cho thuê của Văn phòng 314-316-318 Phan Đình Phùng.
Tiếp tục triển khai dự án Dự án “Tòa nhà Văn phòng – Thương mại – Dịch vụ số 168 Hoàng Văn Thụ”.
b. Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2025:
ĐVT: Triệu đồng
| STT | Chỉ tiêu | Kế hoạch năm 2024 | Thực hiện năm 2024 | Kế hoạch năm 2025 | % kế hoạch năm 2025 so với | |
| Kế hoạch năm 2024 | Thực hiện năm 2024 | |||||
| 1 | Vốn điều lệ | 90.000 | 90.000 | 90.000 | 100% | 100% |
| STT | Chỉ tiêu | Kế hoạch năm 2024 | Thực hiện năm 2024 | Kế hoạch năm 2025 | % kế hoạch năm 2025 so với | |
| Kế hoạch năm 2024 | Thực hiện năm 2024 | |||||
| 2 | Doanh thu thuần cung cấp dịch vụ | 107.047 | 94.234 | 106.014 | 99% | 113% |
| 3 | Lợi nhuận trước thuế | 26.249 | 29.471 | 26.581 | 101% | 90% |
| 4 | Lợi nhuận sau thuế | 20.999 | 23.555 | 21.265 | 101% | 90% |
| 5 | Cổ tức dự kiến (%/Vốn điều lệ) | - | 10% | 10% - 15% | - | - |
| 6 | Khen thưởng Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Ban điều hành, cán bộ quản lý (5% của phần vượt kế hoạch, nếu vượt kế hoạch kinh doanh năm 2025). | - | - | - | - | - |
Giải trình của Ban Tổng giám đốc đối với ý kiến kiểm toán (nếu có): Không có
Báo cáo đánh giá liên quan đến trách nhiệm về môi trường và xã hội của Công ty:
Đánh giá liên quan đến các chỉ tiêu môi trường:
Công ty đánh giá vấn đề ở nhiễm môi trường là một vấn đề quan trọng đối với sự phát triển của Công ty. Do đó, Công ty đang tăng cường nhận thức của cán bộ công nhân viên về việc tiết kiệm năng lượng và giữ gìn vệ sinh chung để giảm thiểu sự nóng lên của Trái Đất.
b. Đánh giá liên quan đến vấn đề người lao động:
Công ty nhận thức rằng người lao động là nhân tố quan trọng cho sự phát triển bền vững của Công ty. Ban lãnh đạo luôn chú trọng đến đời sống vật chất và tinh thần của toàn bộ nhân viên. Trong năm 2024, Công ty sẽ xây dựng mức lượng cho nhân sự quản lý và cán bộ công nhân viên theo cơ chế công bằng, phù hợp và xứng đáng với công sức được đánh giá theo từng chi tiêu cụ thể. Mức lượng này đã được tăng đáng kể so với năm trước, nhằm khuyến khích tính thần làm việc của đội ngũ lao động.
Đánh giá liên quan đến trách nhiệm của doanh nghiệp đối với cộng đồng địa phương:
Công ty không chỉ tập trung vào hoạt động kinh doanh mà còn thực hiện tốt trách nhiệm đối với công đồng và môi trường xung quanh. Công ty thường xuyên tham gia các hoạt động xã hội và thiện nguyện mang lại lợi ích cho công đồng và đồng thời giúp xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng và người tiêu dùng.
Việc đóng góp cho các hoạt động xã hội đã tạo ra sự tương tác tích cực với cộng đồng địa phương. Trong năm 2024, Công ty tích cực tham gia vào các hoạt động xã hội như chương trình đi bộ gây quỹ xã hội quận Phú Nhuận, các hoạt động đoàn thể nhằm giúp đỡ các đối tượng khó khăn trong xã hội bằng những việc làm ý nghĩa, từ đó giúp xây dựng hình ảnh Công ty tốt hơn.
IV. Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Công ty:
- Đánh giá của Hội đồng quản trị về các mặt hoạt động của Công ty, trong đó có đánh giá liên quan đến trách nhiệm môi trường và xã hội:
Ngoài mục tiêu tăng trưởng kinh tế, việc đảm bảo cân đối lợi ích giữa doanh nghiệp và trách
nhiệm đối với cổ đông, nhân viên, môi trường, công đồng và xã hội cũng được đặt lên hàng đầu. Hội đồng quản trị đã phối hợp tốt với Ban kiểm soát để đánh giá và phân tích các rủi ro, cũng như phòng ngừa trong quá trình điều hành.
Bên cạnh đó, Hội đồng quản trị đã chỉ đạo Ban điều hành tập trung vào hoạt động để đáp ứng các chỉ tiêu được giao bời Đại hội đồng cổ động, đồng thời đảm bảo quyền lợi của các nhà đầu tư.
Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Ban Tổng giám đốc Công ty:
Hoạt động giám sát của Hội đồng quản trị đối với Ban Tổng giám độc được thực hiện thông qua việc Hội đồng quản trị chất vấn Ban Tổng giám độc về kết quả kinh doanh trong kỳ tại các phiên hợp định kỳ, đồng thời, giám sát nhiều hoạt động khác. Hội đồng quản trị luôn giám sát việc thực hiện kế hoạch kinh doanh năm 2024, tăng cường các hoạt động quản trị doanh nghiệp và kiểm soát rũi ro trong Công ty; luôn giám sát và chỉ đạo kịp thời các hoạt động kinh doanh của Công ty.
- Các Nghị quyết của Hội đồng quản trị đều được Hội đồng quản trị ủy nhiệm cho Ban Tổng giám đốc Công ty triển khai thực hiện và báo cáo Hội đồng quản trị.
Hội đồng quản trị luôn theo dõi chặt chẽ biến động thị trường, trong việc triển khai thực hiện kế hoạch, chiến lược kinh doanh đã đề ra.
Các thành viên Hội đồng quản trị luôn bám sát từng mảng hoạt động được phân công và luôn được báo cáo thường xuyên các vấn đề của Công ty để cùng có biện pháp xử lý, định hướng và hỗ trợ Ban Tổng giám đốc tìm ra hướng giải quyết phù hợp.
Thường xuyên kiểm tra, giám sát việc quản trị tài chính, công tác kế toán tài chính của Công ty.
Đôn đốc Ban Tổng giám đốc thực hiện công tác thu hồi các công nợ khó đòi, theo dõi liên tục và đưa ra các phương án xử lý kịp thời.
Ban Tổng giám đốc đã điều hành Công ty theo đúng chức năng, nhiệm vụ, thực hiện theo quy chế quản trị nội bộ, theo đúng điều lệ Công ty và quy định của pháp luật.
Tuân thủ nghiêm túc và đầy đủ các báo cáo định kỳ hoặc đột xuất theo yêu cầu của các Co quan quản lý Nhà nước.
- Các kế hoạch, định hướng của Hội đồng quản trị:
Phần đấu thực hiện kế hoạch kinh doanh hợp nhất năm 2025:
ĐVT: triệu đồng
| STT | Chỉ tiêu | Kế hoạch năm 2024 | Thực hiện năm 2024 | Kế hoạch năm 2025 | % Kế hoạch năm 2025 so với | |
| Kế hoạch năm 2024 | Thực hiện năm 2024 | |||||
| 1 | Vốn điều lệ | 90.000 | 90.000 | 90.000 | 100% | 100% |
| 2 | Doanh thu thuần cung cấp dịch vụ | 107.047 | 94.234 | 106.014 | 99% | 113% |
| 3 | Lợi nhuận trước thuế | 26.249 | 29.471 | 26.581 | 101% | 90% |
| 4 | Lợi nhuận sau thuế | 20.999 | 23.555 | 21.265 | 101% | 90% |
| 5 | Cổ tức dự kiến | - | 10% | 10% -15% | - | - |
| 6 | Khen thưởng Hội | - | - | - | - | - |
| STT | Chỉ tiêu | Kế hoạch năm 2024 | Thực hiện năm 2024 | Kế hoạch năm 2025 | % Kế hoạch năm 2025 so với | |
| Kế hoạch năm 2024 | Thực hiện năm 2024 | |||||
| đồng quản trị, Ban kiểm soát, Ban điều hành, cán bộ quản lý (5% của phần vượt kế hoạch, nếu vượt kế hoạch kinh doanh năm 2025). | ||||||
Tổ chức thành công Đại hội đồng cổ động thương niên năm 2025, đề xuất trình Đại hội các vấn đề thuộc thẩm quyền quyết định của Đại hội đồng cổ động.
Tập trung đấy mạnh các hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
Nâng cao công tác quản lý, quản trị tại đơn vị, đặc biệt triệt để thực hành tiết kiệm, quản lý và kiểm soát chặt chẽ chi phí đấu vào, chi phí hao hụt hàng hóa trong các hoạt động kinh doanh.
Tiếp tục rà soát, khác phục, hoàn thiện các thủ tục để xin giấy phép, hồ sơ pháp lý liên quan đến hoạt động kinh doanh của Công ty.
Chỉ đạo Ban 1ong giam đọc đay mạnh các chương trình marketing nhăm thu hút khách hàng mới tiêm năng. Nghiên cứu làm mới thực đơn, phối hợp với bộ phận bếp chế biến thêm nhiều món mới, đa dạng phong phú thực đơn Nhà hàng, đáp ứng tốt hơn như cầu khách hàng. Tăng cường đào tạo cho đội ngũ nhân viên nhằm nâng cao chất lượng phục vụ; tiến hành kiểm tra hiện trạng tòa nhà để có kế hoạch duy tu, cải tạo phù hợp với hoạt động kinh doanh và đáp ứng tốt theo nhu cầu thị trường.
Nâng cấp hệ thống công nghệ thông tin, triển khai phần mềm quản lý để hỗ trợ việc lưu trữ thông tin và báo cáo.
Thực hiện các hoạt động tăng cường hiệu quả quản trị rủi ro trong hoạt động kinh doanh của Công ty.
V. Quản trị Công ty:
- Hội đồng quản trị:
Thành phần và cơ cấu Hội đồng quản trị:
| STT | Thành viên | Chức vụ | Số lượng cổ phần sở hữu | Tỷ lệ sở hữu |
| 1 | Ông Bùi Tuấn Ngọc | Chủ tịch HĐQT | 0 | 0% |
| 2 | Ông Trần Xuân Ánh | Thành viên HĐQT | 98.785 | 1,1% |
| 3 | Ông Bùi Minh Tuấn | Thành viên HĐQT | 0 | 0% |
| 4 | Ông Lê Văn Hùng | Thành viên HĐQT | 0 | 0% |
| 5 | Ông Đinh Lệnh Dương | Thành viên HĐQT | 0 | 0% |
b. Các tiểu ban thuộc Hội đồng quản trị: Không có.
c. Hoạt động của Hội đồng quản trị:
Để thực hiện các nhiệm vụ do Đại hội đồng cổ đồng giao, Hội đồng quản trị đã tiến hành triển khai hoạt động theo quy định của Điều lệ Công ty, tuân thủ Luật Doanh nghiệp và pháp luật hiện hành.
Các cuộc họ của Hội đồng quản trị được tổ chức và tiến hành theo đúng Điều lệ Công ty và có sự tham dự của Ban Điều hành, Ban kiểm soát, Kế toán trường/Phụ trách Kế toán.
Hội đồng quản trị đã trực tiếp thảo luận, quyết định các nội dung trình Đại hội đồng cổ đông biểu quyết tại các kỳ Đại hội. Quyết định các vấn đề thuộc thẩm quyền, phê duyệt tờ trình của Tổng giám đốc và nghe Tổng giám đốc báo cáo tình hình và kết quả kinh doanh của Công ty.
Kết quả biểu quyết các vấn đề đều đạt sự đồng thuận, các Biên bản, Nghị quyết của Hội đồng quản trị đều có sự thống nhất của các thành viên, được lưu giữ và thực hiện công bố thông tin theo đúng quy định.
Số lượng các cuộc họp Hội đồng quản trị:
| STT | Thành viên HĐQT | Chức vụ | Số buổi hợp HĐQT tham dự | Tỷ lệ tham dự hợp | Lý do không tham dự hợp |
| 1 | Ông Bùi Tuấn Ngọc | Chủ tịch HĐQT | 11/11 | 100% | |
| 2 | Ông Trần Xuân Ánh | Thành viên HĐQT | 11/11 | 100% | |
| 3 | Ông Bùi Minh Tuấn | Thành viên HĐQT | 11/11 | 100% | |
| 4 | Ông Lê Văn Hùng | Thành viên HĐQT | 11/11 | 100% | |
| 5 | Ông Đinh Lệnh Dương | Thành viên HĐQT | 11/11 | 100% |
Hội đồng quản trị đã tổ chức 11 phiên hợp, trong đó có 04 phiên hợp trực tiếp và 07 lần xin ý kiến Hội đồng quản trị bằng văn bản, ban hành 10 Nghị quyết. Nội dung cụ thể các phiên hợp và Nghị quyết được ban hành tương ứng như sau:
| STT | Số Nghị quyết/ Quyết định | Ngày | Nội dung | Tỷ lệ thông qua |
| 1 | 01/2024/NQ-HDQT-PNG | 29/01/2024 | Thông qua kế hoạch tổ chức cuộc họp Đại hội đồng cổ đồng thường niên năm 2024 của Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhuận. | 100% |
| 2 | 02/2024/NQ-HDQT-PNG | 29/02/2024 | Thông qua phế duyệt một số nội dung chương trình cuộc họp Đại hội đồng cổ đồng thường niên năm 2024 của Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhuận. | 100% |
| 3 | 03/2024/NQ-HDQT-PNG | 21/03/2024 | 1. Thông qua báo cáo của Ban Tổng Giám đốc về kết quả kinh doanh năm 2023 và kế hoạch kinh doanh năm 2024 của Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhuận.
| 100% |
| STT | Số Nghị quyết/ Quyết định | Ngày | Nội dung | Tỷ lệ thông qua |
| Nhuận.4. Thông qua báo cáo thực hiện chỉ quỹ Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát năm 2023 của Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhuận.5. Thông qua mức thù lao cho thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban kiểm soát năm 2024 của Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhuận.6. Thông qua bổ nhiệm Thư ký Hội đồng quản trị kiểm người quản trị công ty của Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhuận.7. Thông qua phê duyệt bổ sung một số nội dung để trình Đại hội đồng cổ đồng thương niên năm 2024 của Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhuận. | ||||
| 4 | 04/2024/NQ-HDQT-PNG | 24/04/2024 | 1. Thông qua việc chấp thuận Đơn xin từ chức và miễn nhiệm chức vụ Kế toán trường hiện tại của Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhuận.2. Thông qua việc bổ nhiệm Phụ trách Kế toán của Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhuận.3. Thông qua việc miễn nhiệm thành viên kiểm Thư ký Ban quản lý Dự án “Tòa nhà Văn phòng – Thương mại – Địch vụ số 168 Hoàng Văn Thụ” của Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhuận. | 100% |
| 5 | 05/2024/NQ-HDQT-PNG | 14/05/2024 | 1. Thông qua việc miễn nhiệm thành viên Ban quản lý Dự án “Tòa nhà Văn phòng – Thương mại – Địch vụ số 168 Hoàng Văn Thụ” của Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhuận.2. Thông qua phương án thực hiện thanh lý tài sản cổ định của Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhuận.3. Thông qua chủ trương tháo dỡ và thanh lý vật liệu thu hồi để triển khai Dự án “Tòa nhà Văn phòng – Thương mại – Địch vụ số 168 Hoàng Văn Thụ” của Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhuận. | 100% |
| 6 | 06/2024/NQ-HDQT-PNG | 08/07/2024 | 1. Thông qua báo cáo của Ban điều hành về kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm 2024 và kế hoạch kinh doanh 6 tháng cuối năm 2024.2. Thông qua báo cáo tình hình hoạt động tài chính, hoạt động đầu tư 6 tháng đầu năm 2024 và kế hoạch 6 tháng cuối năm 2024. | 100% |
| STT | Số Nghị quyết/ Quyết định | Ngày | Nội dung | Tỷ lệ thông qua |
| 3. Thông qua báo cáo tinh hình triển khai Dự án “Tòa nhà Văn phòng – Thương mại – Dịch vụ số 168 Hoàng Văn Thụ”. 4. Thông qua phê duyệt chọn Công ty THHH Kiểm toán và Tư vấn A&C là công ty thực hiện cung cấp dịch vụ kiểm toán và soát xét báo cáo tài chính của Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhuận năm 2024. 5. Thông qua chấp thuận hợp đồng, giao dịch giữa Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhuận với Người có liên quan của Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhuận theo quy định tại Khoản 2 Điều 164 và Khoản 1 Điều 167 Luật Doanh nghiệp năm 2020 và Điều lệ Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhuận. 6. Thông qua chấp thuận việc thuế đơn vị cung cấp dịch vụ quyền quản lý; vận hành, bảo trì - bảo dưỡng, tiếp thị, cho thuê văn phòng; các dịch vụ liên quan đến kinh doanh hợp pháp thuộc phạm vi Tòa nhà Phú Nhuận Plaza - số 82 Trần Huy Liệu, Phường 15, Quận Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam. | ||||
| 7 | 07/2024/NQ.HBQT-PNG | 23/09/2024 | 1. Thông qua việc lựa chọn Công Ty TNHH Một Thành Viên Bất Động Sản Transimex là đơn vị cung cấp dịch vụ quản lý vận hành, kinh doanh khai thác Tòa nhà Phú Nhuận Plaza của Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhuận. 2. Thông qua việc chấp thuận hợp đồng, giao dịch giữa Công Ty Cổ Phần Thương Mại Phú Nhuận với người có liên quan của Công Ty Cổ Phần Thương Mại Phú Nhuận theo quy định tại Khoản 2 Điều 164 và Khoản 1 Điều 167 Luật Doanh nghiệp năm 2020 và Điều lệ Công Ty Cổ Phần Thương mại Phú Nhuận. 3. Thông qua việc tạm dừng thực hiện chi trả thù lao cho Ban quản lý Dự án “Tòa nhà Văn phòng – Thương mại – Dịch vụ số 168 Hoàng Văn Thụ” của Công Ty Cổ Phần Thương mại Phú Nhuận. | 100% |
| 8 | 08/2024/NQ.HBQT-PNG | 14/10/2024 | 1. Thông qua tình hình hoạt động kinh doanh 9 tháng đầu năm 2024 và kế hoạch kinh doanh 3 tháng cuối năm 2024 của Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhuận. 2. Thông qua tình hình hoạt động tài chính, hoạt động đầu tư 9 tháng đầu | 100% |
| STT | Số Nghị quyết/ Quyết định | Ngày | Nội dung | Tỷ lệ thông qua |
năm 2024 và kế hoạch 3 tháng cuối năm 2024 của Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhuận.
| ||||
| 9 | 09/2024/NQ.HĐQT-PNG | 23/10/2024 | Thông qua việc tái bổ nhiệm ông Trình Văn Anh Kiệt giữ vị trí Phụ trách kế toán của Công Ty Cổ Phần Thương Mại Phú Nhuận kể từ ngày kể từ ngày 24 tháng 10 năm 2024, thời hạn tái bổ nhiệm là 06 tháng. | 100% |
| 10 | 10/2024/NQ.HĐQT-PNG | 23/10/2024 | Thông qua việc phê duyệt phương án điều chỉnh thiết kế và lựa chọn nhà thầu cung cấp dịch vụ thi công về phòng cháy và chữa cháy của Tòa nhà Phú Nhuận Plaza thuộc sở hữu của Công ty Cổ phần Thương Mại Phú Nhuận. | 100% |
Danh sách các thành viên Hội đồng quản trị có chứng chỉ đào tạo về quản trị Công ty: Công ty đang trong quá trình thực hiện và trao đổi. Công ty luôn tạo điều kiện thuận lợi và khuyến khích thành viên Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám đốc, các cán bộ quản lý khác tham gia các khóa đào tạo, các buổi hội thảo, đối thoại do các Sở Ban ngành, Tổng Công ty Lưu ký và Bù trừ chứng khoán Việt Nam và các đơn vị chuyên môn tổ chức.
Ban Kiểm soát ("BKS"):
Thành viên và cơ cấu của Ban kiểm soát:
| STT | Thành viên | Chức vụ | Số lượng cổ phiếu sở hữu | Tỷ lệ sở hữu |
| 1 | Bà Nguyễn Thị Thoa | Trường BKS | 0 | 0% |
| 2 | Bà Nguyễn Thị Thái Nhi | Thành viên BKS | 0 | 0% |
| 3 | Bà Nguyễn Kim Hậu | Thành viên BKS | 0 | 0% |
Danh sách thay đổi thành viên Ban kiểm soát trong năm: không có.
b. Hoạt động của Ban kiểm soát:
BKS đã thực hiện công tác giảm sát các hoạt động của Công ty theo đúng quyền hạn và nghĩa vụ của BKS, các hoạt động cụ thể:
- Giám sát việc triển khai thực hiện các nội dung đã được thông qua tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024, việc hoàn thành kế hoạch kinh doanh và tuần thủ các qui định của Pháp luật và Điều lệ Công ty.
- Giám sát việc thực hiện các Nghị quyết của Hội đồng quản trị.
Tham dự các cuộc họp của HĐQT với Ban điều hành để nắm bắt tinh hình hoạt động kinh doanh, tham gia ý kiến với HĐQT, Ban điều hành trong phạm vi trách nhiệm và quyền hạn của BKS.
Đề xuất lựa chọn đơn vị kiểm toán độc lập. Thẩm định các Báo cáo tài chính riêng và hợp nhất năm 2024.
- Giám sát việc thực hiện công bố thông tin của Công ty theo qui định của Pháp luật.
Xem xét tính pháp lý, trình tự thủ tục ban hành các Quyết định, Nghị quyết của HDQT, Tổng Giám đốc tuân thủ theo các quy định của pháp luật, Điều lệ và các quy chế nội bộ của Công ty.
Xem xét tình hình triển khai các hộ sở giấy phép xây dựng và tiến độ thực hiện dự án 168 Hoàng Văn Thụ theo đúng quy định của pháp luật.
Đánh giá rủi ro và đề xuất Ban Tổng Giám đốc về nghĩa vụ và chi phí tiền thuê đất năm 2024 và dự kiến năm 2025, khi đã có bảng giá đất thương mại dịch vụ mới nhất ở Thành phố Hồ Chí Minh sẽ áp dụng theo bảng giá đất mới ban hành tại Quyết định số 79/2024/QĐ-UBND ngày 21 tháng 10 năm 2024 của Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh.
Xem xét và đánh giá các quy định, quy chế về lương, thưởng, các chi phí khen thưởng, phức lợi hoạt động trong năm 2024.
- Các cuộc họp Ban kiểm soát:
| STT | Thành viên BKS | Chức vụ | Số buổi hợp tham dự | Tỷ lệ tham dự hợp | Lý do không tham dự hợp |
| 1 | Nguyễn Thị Thoa | Trường BKS | 2 | 100% | |
| 2 | Nguyễn Thị Thái Nhi | Thành viên BKS | 2 | 100% | |
| 3 | Nguyễn Kim Hậu | Thành viên BKS | 2 | 100% |
- Các giao dịch, thù lao và các khoản lợi ích của Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám đốc và Ban kiểm soát:
a. Thu nhập của các thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Ban điều hành:
Thu nhập của các thành viên Hội đồng quản trị:
ĐVT: Đồng/năm
| STT | Họ và tên | Chức danh | Tổng | Ghi chí |
| 1 | Ông Bùi Tuấn Ngọc | Chủ tịch HĐQT | 140.000.000 | |
| 2 | Ông Bùi Minh Tuấn | Thành viên HĐQT | 98.000.000 | |
| 3 | Ông Lê Văn Hùng | Thành viên HĐQT | 98.000.000 | |
| 4 | Ông Trần Xuân Anh | Thành viên HĐQT | 98.000.000 | |
| 5 | Ông Đinh Lệnh Dương | Thành viên HĐQT | 98.000.000 |
Thu nhập của các thành viên Ban kiểm soát:
ĐVT: Đồng/năm
| STT | Họ và tên | Chức danh | Tổng | Ghi chú |
| 1 | Bà Nguyễn Thị Thoa | Trường BKS | 98.000.000 | |
| 2 | Bà Nguyễn Thị Thái Nhi | Thành viên BKS | 70.000.000 | |
| 3 | Bà Nguyễn Kim Hậu | Thành viên BKS | 70.000.000 |
Thu nhập của Ban điều hành:
ĐVT: Đồng/năm
| STT | Họ và tên | Chức danh | Tổng | Ghi chí |
| 1 | Bà Trần Phước Thiện Hoàng | Tổng Giám đốc | 294.668.239 | |
| 2 | Bà Nguyễn Thị Diễm Mỹ | Phó Tổng Giám đốc | 274.859.618 | |
| 3 | Ông Trình Vũ Anh Kiệt | Phụ trách Kế toán | 220.457.699 | Được HĐQT bổ nhiệm kể từ ngày 24/4/2024 và tái bổ nhiệm ngày 24/10/2024. |
| 4 | Bà Trần Thị Điệu Thúy | Kế toán trường | 109.245.833 | Miễn nhiệm kể từ ngày 24/4/2024. |
b. Giao dịch cổ phiếu của người nội bộ: Không có.
c. Hợp đồng hoặc giao dịch với người nội bộ:
Giao dịch giữa Công ty với người có liên quan của Công ty hoặc giữa Công ty với cổ đông lớn, người nội bộ, người có liên quan của người nội bộ:
| STT | Tên tổ chức/cá nhân | Mối quan hệ với Công ty | Nội dung | Tổng giá trị giao dịch (VND) |
| 1 | Công Ty Cổ Phần Đầu Tư New Asia | Tổ chức có liên quan của người nội bộ | Sử dụng dịch vụ ăn uống | 5.216.667 |
| 2 | Công Ty Cổ Phần Thùy Đặc Sản | Tổ chức có liên quan của người nội bộ | Sử dụng dịch vụ ăn uống | 173.378.858 |
| 3 | Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Và Đầu Tư Chợ Lớn | Tổ chức có liên quan của người nội bộ | Sử dụng dịch vụ ăn uống | 99.876.922 |
| 4 | Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Bến Thành | Tổ chức có liên quan của người nội bộ | Sử dụng dịch vụ ăn uống | 31.997.897 |
| 5 | Công Ty Cổ Phần Vinafreight | Tổ chức có liên quan của người nội bộ | Sử dụng dịch vụ ăn uống | 18.038.519 |
| 6 | Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Vi Na | Tổ chức có liên quan của người nội bộ | Sử dụng dịch vụ ăn uống | 34.347.813 |
| 7 | Công Ty TNHH MTV Transimex Hi Tech Park Logistics | Tổ chức có liên quan của người nội bộ | Sử dụng dịch vụ ăn uống | 217.211.850 |
| 8 | Công Ty TNHH MTV Bất Động Sản Transimex | Tổ chức có liên quan của người nội bộ | Sử dụng dịch vụ ăn uống thu ủy thác cho thuê | 51.351.1112.781.447.159 |
| 9 | Công Ty Cổ Phần Vinaprint | Tổ chức có liên quan của người nội bộ | Sử dụng dịch vụ ăn uống | 379.532.743 |
| 10 | Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Toàn Việt | Tổ chức có liên quan của người nội bộ | Sử dụng dịch vụ ăn uống | 13.059.513 |
| 11 | Công Ty Cổ Phần Transimex | Tổ chức có liên quan của người nội bộ | Sử dụng dịch vụ ăn uống | 417.686.415 |
| STT | Tên tổ chức/cá nhân | Mối quan hệ với Công ty | Nội dung | Tổng giá trị giao dịch (VND) |
| 12 | Công Ty TNHH Đầu Tư Và Thương Mại Thiên Hải | Tổ chức có liên quan của người nội bộ | Sử dụng dịch vụ ăn uống | 175.979.450 |
| 13 | Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Vĩnh Lộc - Bến Thành | Tổ chức có liên quan của người nội bộ | Sử dụng dịch vụ ăn uống | 32.806.734 |
- Giao dịch giữa người nội bộ Công ty, người có liên quan của người nội bộ với Công ty con, Công ty do Công ty nắm quyền kiểm soát: Không có.
d. Đánh giá việc thực hiện các quy định về quản trị Công ty:
Công ty luôn tập trung vào việc xây dựng một cơ cấu quản trị hiệu quả và minh bạch, đồng thời hoàn thiện hệ thống quy chế và quy định nội bộ để tăng cường công tác quản trị nội bộ và phục vụ cho công tác quản lý và điều hành của Công ty. Công ty luôn tuân thủ đúng pháp luật và quy trình công bố thông tin để đảm bảo công bố kịp thời các thông tin định kỳ hoặc bất thường theo đúng quy định. Hơn nữa, Công ty đã hoàn thiện các quy chế và quy định mới để tạo cơ sở cho hoạt động thường xuyên của toàn Công ty
Ngoài ra, Công ty cũng tăng cường công tác quản lý, kiểm tra và giám sát hoạt động của mình để theo đuổi các mục tiêu vì lợi ích của Công ty, cổ đông và các bên liên quan. Để nâng cao kiến thức quản trị cho các thành viên Hội đồng quản trị và Ban Tổng Giám đốc, Công ty đã cử các cán bộ đi đào tạo theo thông báo của Uy ban chứng khoán Nhà nước, Sở giao dịch chứng khoán, các cơ quan liên quan và các lớp học quản trị Công ty. Nhờ đó, Công ty có thể nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng khả năng tiếp cận nguồn vốn, giảm chi phí vốn và tạo dựng lòng tin đối với cổ đông và nhà đầu tư.
VI. Báo cáo tài chính:
- Ý kiến kiểm toán: Theo ý kiến của chúng tôi, Báo cáo tài chính hợp nhất đã phân án trung thực và hợp lý trên các khía cạnh trọng yếu tình hình tài chính hợp nhất của Công ty tại ngày 31 tháng 12 năm 2024, cũng như kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất và tình hình lưu chuyển tiền tệ hợp nhất cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, phù hợp với các chuẩn mực kế toán Việt Nam, Chế độ Kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính hợp nhất.
- Báo cáo tài chính được kiểm toán: Đính kèm.
Nơi nhận:
- Như Kính gửi;
- Luru: VT, TK. HĐQT (02).
NGƯỜI ĐẠI DIỆN THEO PHÁP LUẬT
Trân Phước Thiện Hoàng
Tổng Giám Đốc
BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT
NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2024
CÔNG TY CỔ PHẦN
THƯƠNG MẠI PHÚ NHUẬN
MỤC LỤC
Trang
- Mục lục
- Báo cáo của Ban Tổng Giám đốc
- Báo cáo kiểm toán độc lập
- Bảng cân đối kế toán hợp nhất tại ngày 31 tháng 12 năm 2024
- Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất
cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024
- Báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất
cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024
- Bản thuyết minh báo cáo tài chính hợp nhất
cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024
- Phụ lục
BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
Ban Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhuận (sau đây gọi tắt là “Công ty”) trình bày báo cáo của mình cùng với Báo cáo tài chính hợp nhất cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024 bao gồm Báo cáo tài chính của Công ty và công ty con (gọi chung là “Tập đoàn”).
Khái quát về Công ty
Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhuận hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0301428617, đăng ký lần đầu ngày 11 tháng 6 năm 2004 và đăng ký thay đổi lần thứ 20 ngày 15 tháng 6 năm 2023 do Sở Kê hoạch và Đầu tư TP. Hồ Chí Minh cấp.
Trụ sở chính:
Địa chỉ : 314-316-318 Phan Đình Phùng, Phường 1, quận Phú Nhuận, TP. Hồ Chí Minh
Điện thoại : +84 (028) 3844 0816
Fax : +84 (028) 3844 3980
Công ty có các chi nhánh trực thuộc như sau:
| Tên đơn vị | Địa chỉ |
| Chi nhánh Công ty Cổ phần Thương mại Phú | 123 Hồng Hà, Phường 9, quận Phú Nhuận, TP. Hồ Chí |
| Nhuận – Nhà hàng Hoa viên Tri Kỳ | Minh |
| Chi nhánh Công ty Cổ phần Thương mại Phú | 124 Phan Đăng Lưu, Phường 3, quận Phú Nhuận, TP. |
| Nhuận – Nhà hàng Tiệc cưới Hội nghị Phú Nhuận | Hồ Chí Minh |
| Chi nhánh Công ty Cổ phần Thương mại Phú | 82 Trần Huy Liệu, Phường 15, quận Phú Nhuận, TP. |
| Nhuận Plaza | Hồ Chí Minh |
Hoạt động kinh doanh chính của Công ty là:
Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê;
Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động;
Bán buôn thực phẩm;
Bán buôn đồ uống;
Bán buôn sản phẩm thuốc lá, thuốc lào;
Bán lẻ đồ uống trong các cửa hàng chuyên doanh;
Bán lẻ lương thực, thực phẩm, đồ uống, thuốc lá, thuốc lào chiếm tỷ trọng lớn trong các cửa hàng kinh doanh tổng hợp;
Bán lẻ lương thực, thực phẩm trong các cửa hàng chuyên doanh.
Hội đồng quản trị và Ban điều hành, quản lý
Các thành viên Hội đồng quản trị và Ban điều hành, quản lý của Công ty trong năm và cho đến thời điểm lập báo cáo này bao gồm:
Hội đồng quản trị
| Họ và tên | Chức vụ | Ngày bổ nhiệm/tái bổ nhiệm |
| Ông Bùi Tuấn Ngọc | Chủ tịch | Tái bổ nhiệm ngày 21 tháng 4 năm 2023 |
| Ông Lê Văn Hùng | Thành viên | Tái bổ nhiệm ngày 21 tháng 4 năm 2023 |
| Ông Bùi Minh Tuấn | Thành viên | Tái bổ nhiệm ngày 21 tháng 4 năm 2023 |
| Ông Trần Xuân Ánh | Thành viên | Tái bổ nhiệm ngày 21 tháng 4 năm 2023 |
| Ông Đinh Lệnh Dương | Thành viên | Bổ nhiệm ngày 28 tháng 10 năm 2023 |
Ban kiểm soát
| Họ và tên | Chức vụ | Ngày tái bỏ nhiệm |
| Bà Nguyễn Thị Thoa | Trường ban | Tái bỏ nhiệm ngày 21 tháng 4 năm 2023 |
| Bà Nguyễn Kim Hậu | Thành viên | Tái bỏ nhiệm ngày 21 tháng 4 năm 2023 |
| Bà Nguyễn Thị Thái Nhi | Thành viên | Tái bỏ nhiệm ngày 21 tháng 4 năm 2023 |
Ban Tổng Giám đốc
| Họ và tên | Chức vụ | Ngày bổ nhiệm |
| Bà Trần Phước Thiện Hoàng | Tổng Giám đốc | Bổ nhiệm ngày 09 tháng 6 năm 2023 |
| Bà Nguyễn Thị Diễm My | Phó Tổng Giám đốc | Bổ nhiệm ngày 01 tháng 01 năm 2023 |
Đại diện theo pháp luật
Người đại diện theo pháp luật của Công ty trong năm và cho đến thời điểm lập báo cáo này là Bà Trần Phước Thiện Hoàng - Tổng Giám đốc (bộ nhiệm ngày 09 tháng 6 năm 2023).
Kiểm toán viên
Công ty TNHH Kiểm toán và Tư vấn A&C đã được chi định kiểm toán Báo cáo tài chính hợp nhất cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024 của Công ty.
Trách nhiệm của Ban Tổng Giám đốc
Ban Tổng Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm lập Báo cáo tài chính hợp nhất phần ánh trung thực và hợp lý tình hình tài chính hợp nhất, kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất và lưu chuyển tiền tệ hợp nhất của Tập đoàn trong năm. Trong việc lập Báo cáo tài chính hợp nhất này, Ban Tổng Giám đốc phải:
Chọn lựa các chính sách kế toán thích hợp và áp dụng các chính sách này một cách nhất quán;
- Thực hiện các xét đoán và các ước tính một cách hợp lý và thần trọng;
- Nêu rõ các chuẩn mực kế toán áp dụng cho Tập đoàn có được tuân thủ hay không và tất cả các sai lệch TV trọng yếu đã được trình bày và giải thích trong Báo cáo tài chính hợp nhất;
- Lập Báo cáo tài chính hợp nhất trên cơ sở hoạt động liên tục từ trường hợp không thể cho rằng Tập MẠI đoàn sẽ tiếp tục hoạt động liên tục;
- Thiết lập và thực hiện hệ thống kiểm soát nội bộ một cách hữu hiệu nhằm hạn chế rủi ro có sai sót trọng yếu do gian lận hoặc nhằm lẫn trong việc lập và trình bày Báo cáo tài chính hợp nhất.
Ban Tổng Giám đốc đảm bảo các số kế toán thích hợp được lưu giữ đầy đủ để phân ánh tình hình tại chính của Tập đoàn với mức độ chính xác hợp lý tại bất kỳ thời điểm nào và các số sách kế toán tuân thủ chế độ kế toán áp dụng. Ban Tổng Giám đốc cộng chịu trách nhiệm bảo vệ an toàn tài sản của Tập đoàn và do đó đã thực hiện các biện pháp thích hợp để ngăn chặn và phát hiện các hành vi gian lận và các vi phạm khác.
Ban Tổng Giám đốc cام kết đã tuân thủ các yêu cầu nêu trên trong việc lập Báo cáo tài chính hợp nhất.
Phê duyệt Báo cáo tài chính hợp nhất
Ban Tổng Giám độc phê duyệt Báo cáo tài chính hợp nhất định kèm. Báo cáo tài chính hợp nhất đã phân ánh trung thực và hợp lý tình hình tài chính hợp nhất của Tập đoàn tại thời điểm ngày 31 tháng 12 năm 2024, cũng như kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất và tình hình lưu chuyển tiền tệ hợp nhất cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, phù hợp với các chuẩn mực kế toán Việt Nam, Chế độ Kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính hợp nhất.
Thay mất Ban Tổng Giám đốc,
Tần Phước Thiện Hoàng Tổng Giám đốc
Ngày 27 tháng 02 năm 2025
Tel: +84 (028) 3547 2972
Tel: +84 (024) 3736 7879
Tel: +84 (0258) 246 5151
Tel: +84 (0292) 376 4995
kttv@a-c.com.vn
kttv.hn@a-c.com.vn
kttv.nt@a-c.com.vn
kttv.ct@a-c.com.vn
www.a-c.com.vn
Số: 1.0238/25/TC-AC
BÁO CÁO KIỂM TOÁN ĐỘC LẬP
Kính gửi: CÁC CỔ ĐÔNG, HỘI ĐÔNG QUẬN TRỊ VÀ BAN TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY CỐ PHẦN THƯỜNG MẠI PHÚ NHUẬN
Chúng tôi đã kiểm toán Báo cáo tài chính hợp nhất kèm theo của Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhuận (sau đây gọi tất là “Công ty”) và Công ty Cổ phần Việt Mỹ (gọi chung là “Tập đoàn”), được lập ngày 27 tháng 02 năm 2025, từ trang 05 đến trang 38, bao gồm Bảng cần đối kế toán hợp nhất tại ngày 31 tháng 12 năm 2024, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất, Báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất cho năm tài chính kết thúc cùng ngày và Bản thuyết mình Báo cáo tài chính hợp nhất.
Trách nhiệm của Ban Tổng Giám đốc
Ban Tổng Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm về việc lập và trình bày trung thực và hợp lý Báo cáo tài chính hợp nhất của Tập đoàn theo các chuẩn mực kế toán Việt Nam, Chế độ Kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính hợp nhất và chịu trách nhiệm về kiểm soát nội bộ mà Ban Tổng Giám đốc xác định là cần thiết để đảm bảo cho việc lập và trình bày Báo cáo tài chính hợp nhất không có sai sót trọng yếu do gian lận hoặc nhằm lẫn.
Trách nhiệm của Kiểm toán viên
Trách nhiệm của chúng tôi là đưa ra ý kiến về Báo cáo tài chính hợp nhất dựa trên kết quả của cuộc kiểm toán. Chúng tôi đã tiến hành kiểm toán theo các chuẩn mực kế toán Việt Nam. Các chuẩn mực này yêu cầu chúng tôi tuân thủ chuẩn mực và các quy định về đạo đức nghề nghiệp, lập kế hoạch và thực hiện cuộc kiểm toán để đạt được sự đảm bảo hợp lý về việc liệu Báo cáo tài chính hợp nhất của Tập đoàn có cồn sai sốt trọng yếu hay không.
Công việc kiểm toán bao gồm thực hiện các thủ tục nhằm thu thập các bằng chứng kiểm toán về các số liệu và thuyết minh trên Báo cáo tài chính hợp nhất. Các thủ tục kiểm toán được lựa chọn dựa trên xét đoán của kiểm toán viên, bao gồm đánh giá rủi ro có sai sót trọng yếu trong Báo cáo tài chính hợp nhất do gian lận hoặc nhằm lẫn. Khi thực hiện đánh giá các rủi ro này, kiểm toán viên đã xem xét kiểm soát nội bộ của Tập đoàn liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính hợp nhất trung thực, hợp lý nhằm thiết kế các thủ tục kiểm toán phù hợp với tình hình thực tế, tuy nhiên không nhằm mục đích dựa ra ý kiến về hiệu quả của kiểm soát nội bộ của Tập đoàn. Công việc kiểm toán cũng bao gồm đánh giá tính thích hợp của các chính sách kế toán được áp dụng và tính hợp lý của các ước tính kế toán của Ban Tổng Giám đốc cũng như đánh giá việc trình bày tổng thể Báo cáo tài chính hợp nhất.
Chúng tôi tin tưởng rằng các bằng chứng kiểm toán mà chúng tôi đã thu thập được là dày dù và thích hợp làm cơ sở cho ý kiến kiểm toán của chúng tôi.
Ý kiến của Kiểm toán viên
Theo ý kiến của chúng tôi, Báo cáo tài chính hợp nhất đã phân ánh trung thực và hợp lý, trên các khía cạnh trọng yếu tinh hình tài chính hợp nhất của Tập đoàn tại ngày 31 tháng 12 năm 2024, cũng như kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất và tình hình lưu chuyển tiền tệ hợp nhất cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, phù hợp với các chuẩn mực kế toán Việt Nam, Chế độ Kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập trị tranh bày Báo cáo tài chính hợp nhất.
Zong tyỠng Khiêm toán và Tư vấn A&C
KIỆM TRÁN VÀ TRƯỜNG
Nguyên Chi Dùng
Thành viên Ban Giám đốc
Số Giấy CNDKHN kiểm toán: 0100-2023-008-1
Người được ủy quyền
Nguyễn Thị Ngọc Quỳnh
Kiểm toán viên
Số Giấy CNDKHN kiểm toán: 0327-2023-008-1
TP. Hồ Chí Minh, ngày 27 tháng 02 năm 2025
BẰNG CÂN ĐỐI KỆ TOÁN HỢP NHẤT Tại ngày 31 tháng 12 năm 2024
| CHỈ TIÊU | Mã số | Thuyết minh | Số cuối năm | Số đầu năm |
| A - TÀI SĂN NGẨN HẢN | 100 | 62.831.284.081 | 49.490.350.915 | |
| 1. Tiền và các khoản tương đương tiền | 110 | V.1 | 11.118.768.127 | 5.536.410.338 |
| 1. Tiền | 111 | 11.118.768.127 | 3.530.081.571 | |
| 2. Các khoản tương đương tiền | 112 | - | 2.006.328.767 | |
| II. Đầu tư tài chính ngắn hạn | 120 | 43.000.000.000 | 33.000.000.000 | |
| 1. Chứng khoán kinh doanh | 121 | - | - | |
| 2. Dự phòng giảm giá chứng khoán kinh doanh | 122 | - | - | |
| 3. Đầu tư nắm giữ đến ngày đảo hạn | 123 | V.2 | 43.000.000.000 | 33.000.000.000 |
| III. Các khoản phải thu ngắn hạn | 130 | 5.358.265.562 | 6.587.897.733 | |
| 1. Phải thu ngắn hạn của khách hàng | 131 | V.3 | 5.724.345.673 | 5.557.872.145 |
| 2. Trả trước cho người bán ngắn hạn | 132 | V.4 | 80.168.225.386 | 81.349.499.660 |
| 3. Phải thu nội bộ ngắn hạn | 133 | - | - | |
| 4. Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng | 134 | - | - | |
| 5. Phải thu về cho vay ngắn hạn | 135 | - | - | |
| 6. Phải thu ngắn hạn khác | 136 | V.5 | 2.787.791.776 | 3.129.057.076 |
| 7. Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi | 137 | V.6 | (83.322.097.273) | (83.448.531.148) |
| 8. Tải sản thiếu chờ xử lý | 139 | - | - | |
| IV. Hàng tồn kho | 140 | 582.998.637 | 699.141.720 | |
| 1. Hàng tồn kho | 141 | V.7 | 582.998.637 | 699.141.720 |
| 2. Dự phòng giảm giá hàng tổn kho | 149 | - | - | |
| V. Tài sản ngắn hạn khác | 150 | 2.771.251.755 | 3.666.901.124 | |
| 1. Chỉ phí trả trước ngắn hạn | 151 | V.8a | 256.069.869 | 461.202.189 |
| 2. Thuế giá trị gia tăng được khấu trừ | 152 | 2.497.770.749 | 2.497.770.749 | |
| 3. Thuế và các khoản khác phải thu Nhà nước | 153 | V.13 | 17.411.137 | 707.928.186 |
| 4. Giao dịch mua bán lại trái phiếu Chính phủ | 154 | - | - | |
| 5. Tài sản ngắn hạn khác | 155 | - | - |
CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI PHÚ NHUẬN
Cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024
Băng cân đối kế toán hợp nhất (tiếp theo)
| CHỈ TIỀU | Mã số | Thuyết minh | Số cuối năm | Số đầu năm |
| B- TÀI SĂN DÀI HẢN | 200 | 82.369.833.603 | 79.903.327.845 | |
| I. Các khoản phải thu dài hạn | 210 | - | - | |
| 1. Phải thu dài hạn của khách hàng | 211 | - | - | |
| 2. Trả trước cho người bán dài hạn | 212 | - | - | |
| 3. Vốn kinh doanh ở đơn vị trực thuộc | 213 | - | - | |
| 4. Phải thu nội bộ dài hạn | 214 | - | - | |
| 5. Phải thu về cho vay dài hạn | 215 | - | - | |
| 6. Phải thu dài hạn khác | 216 | - | - | |
| 7. Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi | 219 | - | - | |
| II. Tài sản cố định | 220 | 68.595.482.660 | 72.131.369.333 | |
| 1. Tài sản cố định hữu hình | 221 | V.9 | 68.595.482.660 | 72.131.369.333 |
| - Nguyên giá | 222 | 117.661.818.000 | 118.494.722.091 | |
| - Giá trị hao mòn lũy kế | 223 | (49.066.335.340) | (46.363.352.758) | |
| 2. Tài sản cố định thuê tài chính | 224 | - | - | |
| - Nguyên giá | 225 | - | - | |
| - Giá trị hao mòn lũy kế | 226 | - | - | |
| 3. Tài sản cố định vô hình | 227 | - | - | |
| - Nguyên giá | 228 | - | - | |
| - Giá trị hao mòn lũy kế | 229 | - | - | |
| III. Bắt động sản đầu tư | 230 | V.10 | 825.809.742 | 917.189.742 |
| - Nguyên giá | 231 | 3.911.322.755 | 3.911.322.755 | |
| - Giá trị hao mòn lũy kế | 232 | (3.085.513.013) | (2.994.133.013) | |
| IV. Tài sản dở dang dài hạn | 240 | 7.601.049.754 | 4.455.819.061 | |
| 1. Chỉ phí sản xuất, kinh doanh dở dang dài hạn | 241 | - | - | |
| 2. Chỉ phí xây dựng cơ bản dở dang | 242 | V.11 | 7.601.049.754 | 4.455.819.061 |
| V. Đầu tư tài chính dài hạn | 250 | - | - | |
| 1. Đầu tư vào công ty con | 251 | - | - | |
| 2. Đầu tư vào công ty liên doanh, liên kết | 252 | - | - | |
| 3. Đầu tư góp vốn vào đơn vị khác | 253 | - | - | |
| 4. Dự phòng đầu tư tài chính dài hạn | 254 | - | - | |
| 5. Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn | 255 | - | - | |
| VI. Tài sản dài hạn khác | 260 | 5.347.491.447 | 2.398.949.709 | |
| 1. Chỉ phí trả trước dài hạn | 261 | V.8b | 5.347.491.447 | 2.398.949.709 |
| 2. Tài sản thuế thu nhập hoãn lại | 262 | - | - | |
| 3. Thiết bị, vật tư, phụ tùng thay thế dài hạn | 263 | - | - | |
| 4. Tài sản dài hạn khác | 268 | - | - | |
| 5. Lợi thể thương mại | 269 | - | - | |
| TỔNG CỘNG TÀI SẦN | 270 | 145.201.117.684 | 129.393.678.760 |
142
CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI PHÚ NHUẬN
Địa chỉ: 314-316-318 Phan Định Phùng, Phường 1, quận Phú Nhận, TP. Hồ Chí Minh BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẬT
Cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024
Bảng cân đối kế toán hợp nhất (tiếp theo)
| CHỈ TIÊU | Mã số | Thuyết minh | Số cuối năm | Số đầu năm |
| C - NỘ PHẠI TRẦ | 300 | 19.087.116.475 | 25.625.395.013 | |
| I. Nợ ngắn hạn | 310 | 19.033.116.475 | 17.986.126.208 | |
| 1. Phải trả người bán ngắn hạn | 311 | V.12 | 3.273.032.632 | 3.797.494.716 |
| 2. Người mua trả tiền trước ngắn hạn | 312 | 61.930.000 | - | |
| 3. Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước | 313 | V.13 | 1.142.988.826 | 529.132.636 |
| 4. Phải trả người lao động | 314 | V.14 | 1.274.913.059 | 1.395.704.176 |
| 5. Chỉ phí phải trả ngắn hạn | 315 | V.15 | 705.978.210 | 680.721.536 |
| 6. Phải trả nội bộ ngắn hạn | 316 | - | - | |
| 7. Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng | 317 | - | - | |
| 8. Doanh thu chưa thực hiện ngắn hạn | 318 | 162.671.553 | - | |
| 9. Phải trả ngắn hạn khác | 319 | V.16a, c | 12.405.822.195 | 5.961.693.144 |
| 10. Vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn | 320 | V.17a | - | 5.615.600.000 |
| 11. Dự phòng phải trả ngắn hạn | 321 | - | - | |
| 12. Quỹ khen thưởng, phúc lợi | 322 | V.18 | 5.780.000 | 5.780.000 |
| 13. Quỹ bình ổn giá | 323 | - | - | |
| 14. Giao dịch mua bán lại trái phiếu Chính phủ | 324 | - | - | |
| II. Nợ dài hạn | 330 | 54.000.000 | 7.639.268.805 | |
| 1. Phải trả người bán dài hạn | 331 | - | - | |
| 2. Người mua trả tiền trước dài hạn | 332 | - | - | |
| 3. Chỉ phí phải trả dài hạn | 333 | - | - | |
| 4. Phải trả nội bộ về vốn kinh doanh | 334 | - | - | |
| 5. Phải trả nội bộ dài hạn | 335 | - | - | |
| 6. Doanh thu chưa thực hiện dài hạn | 336 | - | - | |
| 7. Phải trả dài hạn khác | 337 | V.16b, c | 54.000.000 | 6.034.817.820 |
| 8. Vay và nợ thuê tài chính dài hạn | 338 | V.17b | - | 1.604.450.985 |
| 9. Trái phiếu chuyển đổi | 339 | - | - | |
| 10. Cổ phiếu ưu dãi | 340 | - | - | |
| 11. Thuế thu nhập hoãn lại phải trả | 341 | - | - | |
| 12. Dự phòng phải trả dài hạn | 342 | - | - | |
| 13. Quỹ phát triển khoa học và công nghệ | 343 | - | - |
Cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024
Bảng cân đối kế toán hợp nhất (tiếp theo)
| CHỈ TIÊU | Mã số | Thuyết minh | Số cuối năm | Số đầu năm |
| D - VỐN CHỦ SỐ HỮU | 400 | 126.114.001.209 | 103.768.283.747 | |
| I. Vốn chủ sở hữu | 410 | 126.070.506.209 | 103.724.788.747 | |
| 1. Vốn góp của chủ sở hữu | 411 | V.19 | 90.000.000.000 | 90.000.000.000 |
| - Có phiếu phổ thông có quyền biểu quyết | 411a | 90.000.000.000 | 90.000.000.000 | |
| - Có phiếu uu dãi | 411b | - | - | |
| 2. Thắng du vốn cổ phần | 412 | V.19 | 17.450.553.509 | 17.450.553.509 |
| 3. Quyền chọn chuyển đổi trái phiếu | 413 | - | - | |
| 4. Vốn khác của chủ sở hữu | 414 | - | - | |
| 5. Cổ phiếu quỹ | 415 | - | - | |
| 6. Chênh lệch đánh giá lại tài sản | 416 | - | - | |
| 7. Chênh lệch tỷ giá hối doái | 417 | - | - | |
| 8. Quỹ đầu tư phát triển | 418 | V.19 | 7.206.775.834 | 7.206.775.834 |
| 9. Quỹ hỗ trợ sắp xếp doanh nghiệp | 419 | - | - | |
| 10. Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu | 420 | V.19 | 21.033.533 | 21.033.533 |
| 11. Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối | 421 | V.19 | 15.217.990.776 | (7.128.162.135) |
| - Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối lũy kế đến cuối kỳ trước | 421a | (8.337.632.153) | (7.128.162.135) | |
| - Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối kỳ này | 421b | 23.555.622.929 | - | |
| 12. Nguồn vốn đầu tư xây dựng cơ bản | 422 | - | - | |
| 13. Lợi ích cổ đồng không kiểm soát | 429 | V.19 | (3.825.847.443) | (3.825.411.994) |
| II. Nguồn kinh phí và quỹ khác | 430 | 43.495.000 | 43.495.000 | |
| 1. Nguồn kinh phí | 431 | 43.495.000 | 43.495.000 | |
| 2. Nguồn kinh phí đã hình thành tài sản cổ định | 432 | - | - | |
| TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN | 440 | 145.201.117.684 | 129.393.678.760 |
Trình Nguyễn Lâm Tuyên
Người lập
Trình Vô Anh Kiệt Phụ trách Kế toán
P142 Chủ Minh, ngày 27 tháng 02 năm 2025
Trần Phước Thiện Hoàng
Tổng Giám đốc
BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH HỢP NHẤT Cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024
Đơn vị tính: VND
| Mã số | Thuyết minh | Năm nay | Năm trước | |
| 1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ | 01 | VI.1 | 94.233.709.751 | 99.388.653.085 |
| 2. Các khoản giảm trừ doanh thu | 02 | VI.2 | - | 936.166.697 |
| 3. Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ | 10 | 94.233.709.751 | 98.452.486.388 | |
| 4. Giá vốn hàng bán | 11 | VI.3 | 51.238.289.645 | 56.910.493.715 |
| 5. Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ | 20 | 42.995.420.106 | 41.541.992.673 | |
| 6. Doanh thu hoạt động tài chính | 21 | VI.4 | 1.933.211.355 | 2.125.781.558 |
| 7. Chỉ phí tài chính | 22 | VI.5 | 174.368.542 | 1.123.360.163 |
| Trong đó: chỉ phí lãi vay | 23 | 174.368.542 | 1.123.321.169 | |
| 8. Phần lãi hoặc lỗ trong công ty liên doanh, liên kết | 24 | - | - | |
| 9. Chỉ phí bán hàng | 25 | VI.6 | 11.597.550.599 | 12.847.253.687 |
| 10. Chỉ phí quản lý doanh nghiệp | 26 | VI.7 | 4.611.730.834 | 6.559.381.092 |
| 11. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh | 30 | 28.544.981.486 | 23.137.779.289 | |
| 12. Thu nhập khác | 31 | VI.8 | 962.256.498 | 1.088.264.692 |
| 13. Chỉ phí khác | 32 | VI.9 | 36.612.505 | 37.599.801 |
| 14. Lợi nhuận khác | 40 | 925.643.993 | 1.050.664.891 | |
| 15. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế | 50 | 29.470.625.479 | 24.188.444.180 | |
| 16. Chỉ phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành | 51 | VI.13 | 5.915.437.999 | - |
| 17. Chỉ phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại | 52 | - | - | |
| 18. Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp | 60 | 23.555.187.480 | 24.188.444.180 | |
| 19. Lợi nhuận sau thuế của công ty mẹ | 61 | 23.555.622.929 | 24.188.874.470 | |
| 20. Lợi nhuận sau thuế của cổ đông không kiểm soát | 62 | (435.449) | (430.290) | |
| 21. Lãi cơ bản trên cổ phiếu | 70 | VI.10a, b | 2.486 | 2.600 |
| 22. Lãi suy giảm trên cổ phiếu | 71 | VI.10a, b | 2.486 | 2.600 |
Trình Nguyễn Lâm Tuyên Người lập
Phụ trách Kế toán
Tổ Chí Minh, ngày 27 tháng 02 năm 2025
Tần Phước Thiện Hoàng Tổng Giám đốc
BÁO CÁO LƯỢU CHUYỄN TIỀN TỆ HỢP NHẤT (Theo phương pháp gián tiếp) Cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024
Đơn vị tính: VND
| CHỈ TIÊU | Mã số | Thuyết minh | Năm nay | Năm trước |
| 1. Lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh | ||||
| 1. Lợi nhuận trước thuế | 01 | 29.470.625.479 | 24.188.444.180 | |
| 2. Điều chỉnh cho các khoản: | ||||
| - Khẩu hao tài sản cố định và bắt động sản đầu tư | 02 | V.9, 10 | 4.119.299.813 | 4.158.968.546 |
| - Các khoản dự phòng | 03 | V.6 | 76.066.125 | (1.040.331.625) |
| - Lãi, lỗ chênh lệch tỷ giá hối đoái do đánh giá lại các khoản mục tiêu tệ có gốc ngoại tệ | 04 | V1.4 | (53.566.125) | (23.018.375) |
| - Lãi, lỗ từ hoạt động đầu tư | 05 | V1.4, 8 | (2.146.103.173) | (2.078.085.866) |
| - Chỉ phí lãi vay | 06 | V1.5 | 174.368.542 | 1.123.321.169 |
| - Các khoản điều chỉnh khác | 07 | - | - | |
| 3. Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh trước thay đổi vốn lưu động | 08 | 31.640.690.661 | 26.329.298.029 | |
| - Tăng, giảm các khoản phải thu | 09 | 1.727.724.291 | 1.950.840.970 | |
| - Tăng, giảm hàng tồn kho | 10 | 116.143.083 | 1.224.888.989 | |
| - Tăng, giảm các khoản phải trá | 11 | (836.325.383) | (10.439.272.998) | |
| - Tăng, giảm chi phí trá trước | 12 | (2.743.409.418) | (892.844.209) | |
| - Tăng, giảm chứng khoán kinh doanh | 13 | - | - | |
| - Tiền lãi vay đã trá | 14 | (174.368.542) | (1.123.321.169) | |
| - Thuế thu nhập doanh nghiệp đã nộp | 15 | V.13 | (4.599.840.169) | - |
| - Tiền thu khác từ hoạt động kinh doanh | 16 | - | - | |
| - Tiền chỉ khác cho hoạt động kinh doanh | 17 | V.5, 18 | (733.709.676) | (947.000.000) |
| Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh | 20 | 24.396.904.847 | 16.102.589.612 | |
| II. Lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư | ||||
| 1. Tiền chi để mua sắm, xây dựng tài sản cố định và các tài sản dài hạn khác | 21 | V.9, 11 | (3.695.044.833) | (602.803.396) |
| 2. Tiền thu từ thanh lý, nhượng bán tài sản cố định và các tài sản dài hạn khác | 22 | V.9, V1.8 | 339.090.909 | - |
| 3. Tiền chi cho vay, mua các công cụ nợ của đơn vị khác | 23 | V.2 | (10.000.000.000) | (33.000.000.000) |
| 4. Tiền thu hồi cho vay, bán lại các công cụ nợ của đơn vị khác | 24 | - | - | |
| 5. Tiền chi đầu tư góp vốn vào đơn vị khác | 25 | - | - | |
| 6. Tiền thu hồi đầu tư góp vốn vào đơn vị khác | 26 | - | - | |
| 7. Tiền thu lãi cho vay, cổ túc và lợi nhuận được chia | 27 | V.S, V1.4 | 1.761.457.851 | 1.861.124.902 |
| Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động đầu tư | 30 | (11.594.496.073) | (31.741.678.494) |
| CHỈ TIỀU | Mã số | Thuyết minh | Năm nay | Năm trước |
| III. Lưu chuyển tiền từ hoạt động tài chính | ||||
| 1. Tiền thu từ phát hành cổ phiếu, nhận vốn góp của chủ sở hữu | 31 | - | - | |
| 2. Tiền trả lại vốn góp cho các chủ sở hữu, mua lại cổ phiếu của doanh nghiệp đã phát hành | 32 | - | - | |
| 3. Tiền thu từ đi vay | 33 | - | 6.878.935.463 | |
| 4. Tiền trả nợ gốc vay | 34 | V.17a, b | (7.220.050.985) | (15.934.531.278) |
| 5. Tiền trả nợ gốc thuế tài chính | 35 | - | - | |
| 6. Cổ tức, lợi nhuận đã trả cho chủ sở hữu | 36 | - | - | |
| Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động tài chính | 40 | (7.220.050.985) | (9.055.595.815) | |
| Lưu chuyển tiền thuần trong năm | 50 | 5.582.357.789 | (24.694.684.697) | |
| Tiền và tương đương tiền đầu năm | 60 | V.1 | 5.536.410.338 | 30.231.095.035 |
| Ảnh hưởng của thay đổi tỷ giá hối đoái quy đổi ngoại tệ | 61 | - | - | |
| Tiền và tương đương tiền cuối năm | 70 | V.1 | 11.118.768.127 | 5.536.410.338 |
Trình Nguyễn Lâm Tuyên Người lập
Trình Vô Anh Kiệt
Phụ trách Kế toán
TP. Hồ Chí Minh, ngày 27 tháng 02 năm 2025
Trần Phước Thiện Hoàng
Tổng Giám đốc
D.H
BẢN THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẬT Cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024
I. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG
1. Hình thức sở hữu vốn
Hình thức so hữu vốn
Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhuận (sau đây gọi tắt là “Công ty” hoặc “Công ty mẹ”) là công ty cổ phần.
2. Lĩnh vực kinh doanh
Lĩnh vực kinh doanh của Công ty là thương mại và dịch vụ.
3. Ngành nghề kinh doanh
Hoạt động kinh doanh chính của Công ty là: cho thuê văn phòng, nhà xưởng, cửa hàng, quầy hàng; kinh doanh nhà hàng, kinh doanh ăn uống và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động; bán buôn thực phẩm.
Chu kỳ sản xuất, kinh doanh thông thường
Cấu trúc Tập đoàn
Chu kỳ sản xuất kinh doanh thông thường của Công ty không quá 12 tháng.
Tập đoàn bao gồm Công ty mẹ và Công ty Cổ phần Việt Mỹ là công ty con chịu sự kiểm soát của Công ty mẹ.
Công ty Cổ phần Việt Mỹ có trụ sở chính tại Lô số 23, Khu công nghiệp Sông Hậu, huyện Lai Vung, tỉnh Đông Tháp. Tại ngày kết thúc năm tài chính, tỷ lệ vốn góp của Công ty tại công ty con này là 55%, tỷ lệ quyền biểu quyết và tỷ lệ lợi ích tương đương với tỷ lệ vốn góp. Hiện tại Công ty Cổ phần Việt Mỹ đang tạm ngừng hoạt động.
| Công ty có các chỉnh danh trực thuộc không có từ cách pháp nhân hạch toán phụ thuộc như sau: Tên đơn vị | Địa chỉ |
| Chỉ nhánh Công ty Cổ phần Thương mại Phú | 123 Hồng Hà, Phường 9, quận Phú Nhuận, TP. |
| Nhuận – Nhà hàng Hoa viên Trị Kỳ | Hồ Chí Minh |
| Chỉ nhánh Công ty Cổ phần Thương mại Phú | 124 Phan Đăng Lưu, Phường 3, quận Phú |
| Nhuận – Nhà hàng Tiệc cưới Hội nghị Phú Nhuận | Nhuận, TP. Hồ Chí Minh |
| Chỉ nhánh Công ty Cổ phần Thương mại Phú | 82 Trần Huy Liệu, Phường 15, quận Phú |
| Nhuận Plaza | Nhuận, TP. Hồ Chí Minh |
- Tuyên bố về khả năng so sánh thông tin trên Báo cáo tài chính hợp nhất
Các số liệu tương ứng của năm trước so sánh được với số liệu của năm nay.
7. Nhân viên
Tại ngày kết thúc năm tài chính Tập đoàn có 59 nhân viên đang làm việc tại các công ty trong Tập đoàn (số đầu năm là 72 nhân viên).
II. NĂM TÀI CHÍNH, ĐƠN VỊ TIẾN TỰ SỬ DỰNG TRONG KÉ TOÁN
1. Năm tài chính
Năm tài chính của Tập đoàn bắt đầu từ ngày 01 tháng 01 và kết thúc vào ngày 31 tháng 12 hàng năm.
2. Đơn vị tiền tệ sử dụng trong kế toán
Đơn vị tiền tệ sử dụng trong kế toán là Đồng Việt Nam (VND) do phần lớn các nghiệp vụ được thực hiện bằng đơn vị tiền tệ VND.
III. CHUẦN MỤC VÀ CHỈ ĐỘ KẾ TOÁN ÁP DỰNG
1. Chế độ kế toán áp dụng
Tập đoàn áp dụng các chuẩn mực kế toán Việt Nam, Chế độ Kế toán doanh nghiệp Việt Nam được ban hành theo Thông tư số 200/2014/TT-BTC ngày 22 tháng 12 năm 2014 hướng dẫn Chế độ Kế toán doanh nghiệp, Thông tư số 53/2016/TT-BTC ngày 21 tháng 3 năm 2016, Thông tư số 202/2014/TT-BTC ngày 22 tháng 12 năm 2014 hướng dẫn lập và trình bày Báo cáo tài chính hợp nhất và các thông tư khác hướng dẫn thực hiện chuẩn mực kế toán của Bộ Tài chính trong việc lập và trình bày Báo cáo tài chính hợp nhất.
2. Tuyên bố về việc tuân thủ chuẩn mực kế toán và chế độ kế toán
Ban Tổng Giám đốc đảm bảo đã tuân thủ yêu cầu của các chuẩn mực kế toán Việt Nam, Chế độ Kế toán doanh nghiệp Việt Nam được ban hành theo Thông tư số 200/2014/TT-BTC ngày 22 tháng 12 năm 2014, Thông tư số 53/2016/TT-BTC ngày 21 tháng 3 năm 2016, Thông tư số 202/2014/TT-BTC ngày 22 tháng 12 năm 2014 cũng như các thông tư khác hưởng dẫn thực hiện chuẩn mực kế toán của Bộ Tài chính trong việc lập và trình bày Báo cáo tài chính hợp nhất.
IV. CÁC CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN ÁP DỰNG
1. Cơ sở lập Báo cáo tài chính hợp nhất
Báo cáo tài chính hợp nhất được lập trên cơ sở kế toán đồn tích (trừ các thông tin liên quan đến cấu lường tiền).
2. Co sở hợp nhất
Báo cáo tài chính hợp nhất bao gồm Báo cáo tài chính của Công ty mẹ và Báo cáo tài chính của các công ty con. Công ty con là đơn vị chịu sự kiểm soát của Công ty mẹ. Sự kiểm soát tồn tại khi Công ty mẹ có khả năng trực tiếp hay gián tiếp chỉ phối các chính sách tài chính và hoạt động của công ty con để thu được các lợi ích kinh tế từ các hoạt động này. Khi xác định quyền kiểm soát có tính đến quyền biểu quyết tiềm năng phát sinh từ các quyền chọn mua hoặc các công cụ nợ và công cụ vốn có thể chuyển đổi thành cổ phiếu phổ thông tại ngày kết thúc năm tài chính.
Kết quả hoạt động kinh doanh của các công ty con được mua lại hoặc bán đi trong năm được trình bày trong Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất từ ngày mua hoặc cho đến ngày bán khoản đầu tư ở công ty con đó.
Báo cáo tài chính của công ty mẹ và các công ty con sử dụng để hợp nhất được lập cho cùng một năm tài chính và áp dụng các chính sách kế toán thống nhất cho các giao dịch và sự kiện cùng loại trong những hoàn cảnh tương tự. Trong trường hợp chính sách kế toán của công ty con khác với chính sách kế toán áp dụng thống nhất trong Tập đoàn thì Báo cáo tài chính của công ty con sẽ có những điều chỉnh thích hợp trước khi sử dụng cho việc lập Báo cáo tài chính hợp nhất.
Số dư các tài khoản trên Bảng cân đối kế toán giữa các công ty trong cùng Tập đoàn, các giao dịch nội bộ, các khoản lãi nội bộ chưa thực hiện phát sinh từ các giao dịch này phải được loại trừ hoàn toàn. Các khoản lỗ chưa thực hiện phát sinh từ các giao dịch nội bộ cũng được loại bỏ trừ khi chi phí tạo nên khoản lỗ đó không thể thu hồi được
Lợi ích của cổ đông không kiểm soát thể hiện phần lãi hoặc lỗ trong kết quả kinh doanh và tài sản thuần của công ty con không được nắm giữ bởi Tập đoàn và được trình bày ở khoản mục riêng trên Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất và trên Bảng cân đối kế toán hợp nhất (thuộc phần vốn chủ sở hữu). Lợi ích của cổ đông không kiểm soát bao gồm giá trị các lợi ích của cổ đông không kiểm soát tại ngày hợp nhất kinh doanh ban đầu và phần lợi ích của cổ đông không kiểm soát trong biến động của vốn chủ sở hữu kế từ ngày hợp nhất kinh doanh. Các khoản lỗ phát sinh tại công ty con được phần bổ tương ứng với phần sở hữu của cổ đông không kiểm soát, kế cả trường hợp số lỗ đó lớn hơn phần sở hữu của cổ đông không kiểm soát trong tài sản thuần của công ty con.
3. Các giao dịch bằng ngoại tệ
Các giao dịch phát sinh bằng ngoại tế được chuyển đổi theo tỷ giá tại ngày phát sinh giao dịch. Số dục các khoản mục tiền tế có góc ngoại tế tại ngày kết thúc năm tài chính được quy đổi theo tỷ giá tại ngày này.
Chênh lệch tỷ giá phát sinh trong năm từ các giao dịch bằng ngoại tệ được ghi nhận vào doanh thu hoạt động tài chính hoặc chi phí tài chính. Chênh lệch tỷ giá do đánh giá lại các khoản mục tiễn tệ có gốc ngoại tệ tại ngày kết thúc năm tài chính sau khi bù trừ chênh lệch tăng và chênh lệch giảm được ghi nhận vào doanh thu hoạt động tài chính hoặc chi phí tài chính.
Tỷ giá sử dụng để quy đổi các giao dịch phát sinh bằng ngoại tế là tỷ giá giao dịch thực tế tại thời điểm phát sinh giao dịch. Tỷ giá giao dịch thực tế đối với các giao dịch bằng ngoại tế được xác định như sau:
Đối với các khoản góp vốn hoặc nhận vốn góp: tỷ giá mua ngoại tệ của ngân hàng nơi Tập đoàn mở tài khoản để nhận vốn của nhà đầu tư tại ngày góp vốn.
Đối với nợ phải thu: tỷ giá mua ngoại tệ của ngân hàng thương mại nơi Tập đoàn chi định khách hàng thanh toán tại thời điểm giao dịch phát sinh.
Đối với nọ phải trả: tỷ giá bán ngoại tệ của ngân hàng thương mại nơi Tập đoàn dự kiến giao dịch tại thời điểm giao dịch phát sinh.
Đối với các giao dịch mua sắm tài sản hoặc các khoản chi phí được thanh toán ngay bằng ngoại tệ (không qua các tài khoản phải trả): tỷ giá mua ngoại tệ của ngân hàng thương mại nơi Tập đoàn thực hiện thanh toán.
Tỷ giá sử dụng để đánh giá lại số dư các khoản mục tiễn tệ có gốc ngoại tệ tại ngày kết thúc năm tài chính được xác định theo nguyên tắc sau:
Đối với các khoản ngoại tệ gửi ngân hàng: tỷ giá mua ngoại tệ của ngân hàng nơi Tập đoàn mở tài khoản ngoại tệ.
Đối với các khoản mục tiễn tệ có gốc ngoại tệ được phân loại là tài sản khác: tỷ giá mua ngoại tệ của Ngân hàng TMCP Công Thương - Chi nhánh 2 TP. Hồ Chí Minh (Ngân hàng Công ty thường xuyên có giao dịch).
Đối với các khoản mục tiễn tệ có gốc ngoại tệ được phân loại là nợ phải trả: tỷ giá bán ngoại tệ của Ngân hàng TMCP Công Thương - Chỉ nhánh 2 TP. Hồ Chí Minh (Ngân hàng Công ty thường xuyên có giao dịch).
Tiền và các khoản tương đương tiến
Tiền bao gồm tiền mặt và tiến gửi ngân hàng không kỳ hạn. Các khoản tương đương tiền là các khoản đấu tư ngắn hạn có thời hạn thu hồi không quá 03 tháng kể từ ngày đầu tư, có khả năng chuyển đổi dễ dàng thành một lượng tiến xác định và không có rủi ro trong việc chuyển đổi thành tiến tại thời điểm báo cáo.
5. Các khoản đầu tư năm giữ đến ngày đáo hạn
Khoản đầu tư được phân loại là năm giữ đến ngày đáo hạn khi Tập đoàn có ý định và khả năng giữ đến ngày đáo hạn. Các khoản đều tư năm giữ đến ngày đáo hạn của Tập đoàn chỉ có các khoản tiền gửi ngân hàng có ký hạn với mục đích thu lãi hàng ký.
Các khoản đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn được ghi nhận ban đầu theo giá gốc bao gồm giá mua và các chi phí liên quan đến giao dịch mua các khoản đầu tư. Sau ghi nhận ban đầu, các khoản đầu tư này được ghi nhận theo giá trị có thể thu hồi. Thu nhập lãi từ các khoản đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn sau ngày mua được ghi nhận trên Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trên cơ sở dự thu. Lại được hưởng trước khi Tập đoàn nắm giữ được ghi giảm trừ vào giá gốc tại thời điểm mua.
Khi có các bằng chứng chắc chắn cho thấy một phần hoặc toàn bộ khoản đầu tư có thể không thu hồi được và số tồn thất được xác định một cách đáng tin cậy thì tổn thất được ghi nhận vào chi phí tài chính trong năm và giảm trừ trực tiếp giá trị đầu tư.
6. Các khoản phải thu
Các khoản nợ phải thu được trình bày theo giá trị ghi số trừ đi các khoản dự phòng phải thu khó đòi.
Việc phân loại các khoản phải thu là phải thu khách hàng và phải thu khác được thực hiện theo nguyên tắc sau:
Phải thu của khách hàng phản ánh các khoản phải thu mang tính chất thương mại phát sinh từ giao dịch có tính chất mua - bán giữa Tập đoàn và người mua là đơn vị độc lập với Tập đoàn.
Phải thu khác phần ánh các khoản phải thu không có tính thương mại, không liên quan đến giao dịch mua - bán.
Dự phòng phải thu khó đòi được lập cho từng khoản nợ phải thu khó đòi căn cứ vào tuổi nợ quá hạn của các khoản nợ hoặc dự kiến mức tồn thất có thể xảy ra, cụ thể như sau:
Đối với nọ phải thu quá hạn thanh toán:
30% giá trị đối với khoản nợ phải thu quá hạn từ 06 tháng đến dưới 01 năm.
50% giá trị đối với khoản nợ phải thu quá hạn từ 01 năm đến dưới 02 năm.
70% giá trị đối với khoản nợ phải thu quá hạn từ 02 năm đến dưới 03 năm.
100% giá trị đối với khoản nợ phải thu quá hạn từ 03 năm trở lên.
Đối với nợ phải thu chưa quá hạn thanh toán nhưng khó có khả năng thu hồi: căn cứ vào dự kiến mức tồn thất để lập dự phòng.
Tăng, giảm số dư dư phòng nợ phải thu khó đòi cần phải trích lập tại ngày kết thúc năm tài chính được ghi nhận vào chi phí quản lý doanh nghiệp.
7. Hàng tồn kho
Hàng tồn kho được ghi nhận theo giá thấp hơn giữa giá gốc và giá trị thuần có thể thực hiện được.
Giá gốc hàng tồn kho là nguyên vật liệu, hàng hóa bao gồm chi phí mua và các chi phí liên quan trực tiếp khác phát sinh để có được hàng tồn kho ở địa điểm và trạng thái hiện tại.
Giá xuất kho được tính theo phương pháp bình quân gia quyền và được hạch toán theo phương pháp kê khai thường xuyên.
Giá trị thuần có thể thực hiện được là giá bán ước tính của hàng tồn kho trong kỳ sản xuất, kinh doanh bình thường trừ chi phí ước tính để hoàn thành và chi phí ước tính cần thiết cho việc tiêu thụ chúng.
Dự phòng giảm giá hàng tồn kho được lập cho từng mặt hàng tồn kho có giá gốc lớn hơn giá trị thuần có thể thực hiện được. Tăng, giảm số dư phòng giảm giá hàng tồn kho cần phải trích lập tại ngày kết thúc năm tài chính được ghi nhận vào giá vốn hàng bán.
8. Chi phí trả trước
Chỉ phí trả trước bao gồm các chỉ phí thực tế đã phát sinh nhưng có liên quan đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của nhiều kỳ kế toán. Chỉ phí trả trước của Tập đoàn chủ yếu là công cụ, dụng cụ và chỉ phí sửa chữa tài sản. Các chỉ phí trả trước này được phân bổ trong khoảng thời gian trả trước hoặc thời gian các lợi ích kinh tế tương ứng được tạo ra từ các chỉ phí này.
Công cụ, dụng cụ
Chỉ phí sửa chữa tài sản
9. Tài sản thuê hoạt động
Các công cụ, dụng cụ đã đưa vào sử dụng được phân bổ vào chi phí theo phương pháp đường thẳng với thời gian phân bổ không quá 36 tháng.
Chỉ phí sửa chữa tài sản phát sinh một lần có giá trị lớn được phân bổ vào chi phí theo phương pháp đường thẳng không quá 36 tháng.
Thuê tài sản được phân loại là thuê hoạt động nếu phần lớn rủi ro và lợi ích gắn liền với quyền sở hữu tài sản thuộc về người cho thuê. Chi phí thuê hoạt động được phân ánh vào chi phí theo phương pháp đường thẳng cho suốt thời hạn thuê tài sản, không phụ thuộc vào phương thức thanh toán tiền thuê.
10. Tài sản cổ định hữu hình
Tài sản cố định hữu hình được thể hiện theo nguyên giá trừ hao mòn lũy kế. Nguyên giá tài sản cố định hữu hình bao gồm toàn bộ các chi phí mà Tập đoàn phải bỏ ra để cố được tài sản cố định tính đến thời điểm đưa tài sản đó vào trạng thái sẵn sàng sử dụng. Các chi phí phát sinh sau ghi nhận ban đầu chi được ghi năng nguyên giá tài sản cố định nếu các chi phí này chắc chắn làm tăng lợi ích kinh tế trong tương lai do sử dụng tài sản đó. Các chi phí phát sinh không thỏa mãn điều kiện trên được ghi nhận là chi phí sản xuất, kinh doanh trong năm.
Khi tài sản cố định hữu hình được bán hay thanh lý, nguyên giá và giá trị hao mòn lũy kế được xóa sở và lãi, lỗ phát sinh do thanh lý được ghi nhận vào thu nhập hay chi phí trong năm.
| Tài sản cố định hữu hình được khấu hao theo phương pháp đường thẳng dựa trên thời gian hữu dụng ước tính. Số năm khấu hao của các loại tài sản cố định hữu hình như sau: Loại tài sản cố định Số năm |
| Nhà cửa, vật kiến trúc |
| Máy móc và thiết bị |
| Phương tiện vận tải, truyền dẫn |
| Thiết bị, dụng cụ quản lý |
0142
11. Bất động sản đầu tư
Bất động sản đầu tư là nhà thuộc sở hữu của Tập đoàn được sử dụng nhằm mục đích thu lợi từ việc cho thuê. Bất động sản đầu tư cho thuê được thể hiện theo nguyên giá trừ hao mòn lũy kế. Nguyên giá của bất động sản đầu tư là toàn bộ các chi phí mà Công ty phải bỏ ra hoặc giá trị hợp lý của các khoản đưa ra để trao đổi nhằm có được bất động sản đầu tư tính đến thời điểm mua hoặc xây dựng hoàn thành.
Các chi phí liên quan đến bất động sản đầu tư phát sinh sau ghi nhận ban đầu được ghi nhận vào chi phí, trừ khi chi phí này có khả năng chắc chắn làm cho bất động sản đầu tư tạo ra lợi ích kinh tế trong tương lai nhiều hơn mức hoạt động được đánh giá ban đầu thì được ghi năng nguyên giá.
Khi bất động sản đầu tư được bán, nguyên giá và giá trị hao mòn lũy kế được xóa sở và lãi, lỗ nào phát sinh được hạch toán vào thu nhập hay chi phí trong năm.
Bất động sản đầu tư sử dụng để cho thuê được khấu hao theo phương pháp đường thẳng dựa trên thời gian hữu dụng ước tính. Số năm khấu hao của nhà dùng cho thuê từ 4 đến 47 năm.
12. Chỉ phí xây dựng cơ bản đồ dang
Chi phí xây dựng cơ bản đồ đang phân ánh các chi phí liên quan trực tiếp (bao gồm cả chi phí lãi vay có liên quan phù hợp với chính sách kế toán của Tập đoàn) đến các tài sản đang trong quá trình xây dựng, máy móc thiết bị đang lắp đặt để phục vụ cho mục đích sản xuất, cho thuê và quản lý cũng như chi phí liên quan đến việc sửa chữa tài sản cố định đang thực hiện. Các tài sản này được ghi nhận theo giá gốc và không được tính khẩu hao.
13. Các khoản nợ phải trả và chi phí phải trả
Các khoản nợ phải trả và chi phí phải trả được ghi nhận cho số tiền phải trả trong tương lai liên quan đến hàng hóa và dịch vụ đã nhận được. Chi phí phải trả được ghi nhận dựa trên các ước tính hợp lý về số tiền phải trả.
Việc phân loại các khoản phải trả là phải trả người bán, chỉ phí phải trả và phải trả khác được thực hiện theo nguyên tắc sau:
Phải trả người bán phần ánh các khoản phải trả mang tính chất thương mại phát sinh từ giao dịch mua hàng hóa, dịch vụ, tài sản và người bán là đơn vị độc lập với Tập đoàn.
- Chi phí phải trả phần ánh các khoản phải trả cho hàng hóa, dịch vụ đã nhận được từ người bán hoặc đã cung cấp cho người mua nhưng chưa chỉ trả do chưa có hóa đơn hoặc chưa đủ hồ sơ, tài liệu kế toán và các khoản phải trả cho người lao động về tiền lương nghỉ phép, các khoản chỉ phí sản xuất, kinh doanh phải trích trước.
Phải trả khác phần ánh các khoản phải trả không có tính thương mại, không liên quan đến giao dịch mua, bán, cung cấp hàng hóa dịch vụ.
Các khoản nợ phải trả và chi phí phải trả được phân loại ngắn hạn và dài hạn trên Bảng cân đối kế toán hợp nhất căn cứ theo kỳ hạn còn lại tại ngày kết thúc năm tài chính.
14. Vốn chủ sở hữu
Vốn góp của chủ sở liệu
Vốn góp của chủ sở hữu được ghi nhận theo số vốn thực tế đã góp của các cổ đông của Công ty.
Thăng du vốn cô phần
Thăng dư vốn cổ phần được ghi nhận theo số chênh lệch giữa giá phát hành và mệnh giá cổ phiếu khi phát hành lần đầu hoặc phát hành bổ sung, chênh lệch giữa giá tái phát hành và giá trị số sách của cổ phiếu quỹ và cấu phần vốn của trái phiếu chuyển đổi khi đáo hạn. Chỉ phí trực tiếp liên quan đến việc phát hành bổ sung cổ phiếu và tái phát hành cổ phiếu quỹ được ghi giảm thẳng dư vốn cổ phần.
15. Phân phối lợi nhuận
Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp được phân phối cho các cổ đông sau khi đã trích lập các quỹ theo Điều lệ của từng công ty cũng như các quy định của pháp luật và đã được Đại hội đồng cổ đông phê duyệt.
Việc phân phối lợi nhuận cho chủ sở hữu được cân nhắc đến các khoản mục phi tiền tệ năm trong lợi nhuận sau thuế chưa phân phối có thể ảnh hưởng đến lường tiền và khả năng chi trả lợi nhuận như lời do đánh giá lại tài sản mang đi góp vốn, lãi do đánh giá lại các khoản mục tiền tệ, các công cụ tài chính và các khoản mục phi tiền tệ khác.
Cô tức được ghi nhận là nợ phải trả khi được Đại hội đồng cổ động phê duyệt.
16. Ghi nhận doanh thu và thu nhập
Doanh thu bán hàng hoá, thành phẩm
Doanh thu bán hàng hóa, thành phẩm được ghi nhận khi đồng thời thỏa mãn các điều kiện sau:
Công ty không còn nắm giữ quyền quản lý hàng hóa, sản phẩm như người sở hữu hàng hóa, sản phẩm hoặc quyền kiểm soát hàng hóa, sản phẩm.
Công ty đã chuyển giao phần lớn rủi ro và lợi ích gắn liền với quyền sở hữu hàng hóa, sản phẩm cho người mua.
Doanh thu được xác định tương đối chắc chắn. Khi hợp đồng quy định người mua được quyền trả lại sản phẩm, hàng hóa đã mua theo những điều kiện cụ thể, doanh thu chỉ được ghi nhận khi những điều kiện cụ thể đó không còn tồn tại và người mua không được quyền trả lại hàng hóa, sản phẩm (trừ trường hợp khách hàng có quyền trả lại hàng hóa, sản phẩm dưới hình thức đối lại để lấy hàng hóa, dịch vụ khác).
Công ty đã hoặc sẽ thu được lợi ích kinh tế từ giao dịch bán hàng.
Doanh thu cung cấp dịch vụ
Xác định được chi phí liên quan đến giao dịch bán hàng.
Doanh thu cung cấp dịch vụ được ghi nhận khi đồng thời thỏa mãn các điều kiện sau:
Doanh thu được xác định tương đối chắc chắn. Khi hợp đồng quy định người mua được quyền trả lại dịch vụ đã mua theo những điều kiện cụ thể, doanh thu chỉ được ghi nhận khi những điều kiện cụ thể đó không còn tồn tại và người mua không được quyền trả lại dịch vụ đã cung cấp.
Công ty đã hoặc sẽ thu được lợi ích kinh tế từ giao dịch cung cấp dịch vụ đó.
Xác định được phần công việc đã hoàn thành vào thời điểm báo cáo.
Xác định được chi phí phát sinh cho giao dịch và chi phí để hoàn thành giao dịch cung cấp dịch vụ đó.
Trường hợp dịch vụ được thực hiện trong nhiều kỳ thì doanh thu được ghi nhận trong kỳ được căn cứ vào kết quả phần công việc đã hoàn thành vào ngày kết thúc kỳ kế toán.
Doanh thu cho thuê tài sản hoạt động
Doanh thu cho thuê tài sản hoạt động được ghi nhận theo phương pháp đường thẳng trong suốt thời gian cho thuê. Tiền cho thuê nhận trước của nhiều kỳ được phân bổ vào doanh thu phù hợp với thời gian cho thuê.
Tiền lãi
Tiền lã được ghi nhận trên cơ sở thời gian và lãi suất thực tế từng kỳ.
17. Các khoản giảm trừ doanh thu
Các khoản giảm trừ doanh thu bao gồm chiết khấu thương mại phát sinh cùng kỳ tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ được điều chỉnh giảm doanh thu của kỳ phát sinh.
Trường hợp sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ đã tiêu thụ từ các năm trước, đến năm nay mới phát sinh chiết khấu thương mại thì được ghi giảm doanh thu theo nguyên tắc:
Nếu khoản chiết khấu thương mại phát sinh trước thời điểm phát hành Báo cáo tài chính: ghi giàm doanh thu trên Báo cáo tài chính của năm nay.
Nếu khoản chiết khấu thương mại phát sinh sau thời điểm phát hành Báo cáo tài chính: ghi giam doanh thu trên Báo cáo tài chính của năm sau.
18. Chi phí đi vay
Chỉ phí đi vay bao gồm lãi tiền vay và các chi phí khác phát sinh liên quan trực tiếp đến các khoản vay.
Chỉ phí đi vay được ghi nhận vào chi phí khi phát sinh. Trường hợp chỉ phí đi vay liên quan trực tiếp đến việc đầu tư xây dựng hoặc sản xuất tài sản dở dang cần có một thời gian đủ dài (trên 12 tháng) để có thể đưa vào sử dụng theo mục đích định trước hoặc bán thì chỉ phí đi vay này được tính vào giá trị của tài sản đó. Đôi với khoản vay riêng phục vụ việc xây dựng tài sản có định, bất động sản đầu tư, lãi vay được vốn hóa kế cả khi thời gian xây dựng dưới 12 tháng. Các khoản thu nhập phát sinh từ việc đầu tư tạm thời các khoản vay được ghi giảm nguyên giá tài sản có liên quan.
Đối với các khoản vốn vay chung trong đó có sử dụng cho mục đích đầu tư xây dựng hoặc sản xuất tài sản dở dang thì chỉ phí đi vay vốn hóa được xác định theo tỷ lệ vốn hóa đối với chi phí lũy kế bình quân gia quyền phát sinh cho việc đầu tư xây dựng cơ bản hoặc sản xuất tài sản đó. Tỷ lệ vốn hóa được tính theo tỷ lệ lãi suất bình quân gia quyền của các khoản vay chưa trả trong năm, ngoại trừ các khoản vay riêng biệt phục vụ cho mục đích hình thành một tài sản cụ thể.
19. Các khoản chi phí
Chỉ phí là những khoản làm giảm lợi ích kinh tế được ghi nhận tại thời điểm giao dịch phát sinh hoặc khi có khả năng tương đối chắc chắn sẽ phát sinh trong tương lai không phân biệt đã chi tiến hay chưa.
Các khoản chỉ phí và khoản doanh thu do nó tạo ra phải được ghi nhận đồng thời theo nguyên tắc phù hợp. Trong trường hợp nguyên tắc phù hợp xung đột với nguyên tắc thận trọng, chỉ phí được ghi nhận căn cứ vào bản chất và qui định của các Chuẩn mực kế toán để đảm bảo phần ánh giao dịch một cách trung thực, hợp lý.
20. Thuế thu nhập doanh nghiệp
Chỉ phí thuế thu nhập doanh nghiệp bao gồm thuế thu nhập hiện hành và thuế thu nhập hoãn lại.
Thuế thu nhập hiện hành
Thuế thu nhập hiện hành là khoản thuế được tính dựa trên thu nhập tính thuế. Thu nhập tính thuế chênh lệch so với lợi nhuận kế toán là do điều chỉnh các khoản chênh lệch tạm thời giữa thuế và kế toán, các chi phí không được trừ cũng như điều chỉnh các khoản thu nhập không phải chịu thuế và các khoản lỗ được chuyển.
Thuế thu nhập hoàn lại
Thuế thu nhập hoãn lại là khoản thuế thu nhập doanh nghiệp sẽ phải nộp hoặc sẽ được hoàn lại do chênh lệch tạm thời giữa giá trị ghi số của tài sản và nợ phải trả cho mục đích lập Báo cáo tài chính và cơ sở tính thuế thu nhập. Thuế thu nhập hoàn lại phải trả được ghi nhận cho tất cả các khoản chênh lệch tạm thời chịu thuế. Tài sản thuế thu nhập hoàn lại chỉ được ghi nhận khi chắc chắn trong tương lai sẽ có lợi nhuận tính thuế để sử dụng những chênh lệch tạm thời được khấu trừ này.
Giá trị ghi số của tài sản thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại được xem xét lại vào ngày kết thúc năm tài chính và sẽ được ghi giảm đến mức đảm bảo chắc chắn có đủ lợi nhuận tính thuế cho phép lợi ích của một phần hoặc toàn bộ tài sản thuế thu nhập hoãn lại được sử dụng. Các tài sản thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại chưa được ghi nhận trước đây được xem xét lại vào ngày kết thúc năm tài chính và được ghi nhận khi chắc chắn có đủ lợi nhuận tính thuế để có thể sử dụng các tài sản thuế thu nhập hoãn lại chưa ghi nhận này.
Tài sản thuế thu nhập hoãn lại và thuế thu nhập hoãn lại phải trả được xác định theo thuế suất dự tính sẽ áp dụng cho năm tài sản được thu hồi hay nợ phải trả được thanh toán dựa trên các mức thuế suất có hiệu lực tại ngày kết thúc năm tài chính. Thuế thu nhập hoãn lại được ghi nhận vào Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và chỉ ghi trực tiếp vào vốn chủ sở hữu khi khoản thuế đó liên quan đến các khoản mục được ghi thắng vào vốn chủ sở hữu.
Tài sản thuế thu nhập hoàn lại và nợ thuế thu nhập hoàn lại phải trả được bù trừ khi:
Tập đoàn có quyền hợp pháp được bù trừ giữa tài sản thuế thu nhập hiện hành với thuế thu nhập hiện hành phải nộp; và
Các tài sản thuế thu nhập hoãn lại và thuế thu nhập hoãn lại phải trả này liên quan đến thuế thu nhập doanh nghiệp được quản lý bởi cùng một cơ quan thuế:
Đôi với cùng một đơn vị chịu thuê; hoặc
Tập đoàn dự định thanh toán thuế thu nhập hiện hành phải trả và tài sản thuế thu nhập hiện hành trên cơ sở thuần hoặc thu hồi tài sản đồng thời với việc thanh toán nợ phải trả trong từng kỳ tương lai khi các khoản trọng yếu của thuế thu nhập hoãn lại phải trả hoặc tài sản thuế thu nhập hoãn lại được thanh toán hoặc thu hồi.
21. Bên liên quan
Các bên được coi là liên quan nếu một bên có khả năng kiểm soát hoặc có ảnh hưởng đáng kể đối với bên kia trong việc ra quyết định các chính sách tài chính và hoạt động. Các bên cũng được xem là bên liên quan nếu cùng chịu sự kiểm soát chung hay chịu ảnh hưởng đáng kể chung.
Trong việc xem xét mới quan hệ của các bên liên quan, bản chất của mối quan hệ được chủ trọng nhiều hơn hình thức pháp lý.
22. Báo cáo theo bộ phận
Bộ phận theo lĩnh vực kinh doanh là một phần có thể xác định riêng biệt tham gia vào quá trình sản xuất hoặc cung cấp sản phẩm, dịch vụ và có rủi ro và lợi ích kinh tế khác với các bộ phận kinh doanh khác.
Bộ phận theo khu vực địa lý là một phần có thể xác định riêng biệt tham gia vào quá trình sản xuất hoặc cung cấp sản phẩm, dịch vụ trong phạm vi một môi trường kinh tế cụ thể và có rủi ro và lợi ích kinh tế khác với các bộ phận kinh doanh trong các môi trường kinh tế khác.
Thông tin bộ phận được lập và trình bày phù hợp với chính sách kế toán áp dụng cho việc lập và trình bày Báo cáo tài chính hợp nhất của Tập đoàn.
V. THÔNG TIN BÓ SUNG CHO CÁC KHOẢN MỤC TRÌNH BÀY TRONG BĂNG CÂN ĐỐI KỆ TOÁN HỢP NHẤT
Tiền và các khoản tương đương tiến
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Tiền mặt | 590.953.511 | 544.900.758 |
| Tiền gửi ngân hàng không kỳ hạn | 10.474.843.616 | 2.951.349.813 |
| Tiền đang chuyển | 52.971.000 | 33.831.000 |
| Các khoản tương đương tiền (tiền gửi ngân hàng có ký hạn gốc không quá 3 tháng) | - | 2.006.328.767 |
| Cộng | 11.118.768.127 | 5.536.410.338 |
- Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn
Các khoản tiền gửi ngân hàng có kỳ hạn 6 tháng.
| 3. Phải thu ngan nạn của khách hàng | ||
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Phải thu các bên liên quan | 276.052.603 | 4.674.000 |
| Công ty Cổ phần VinaPrint | - | 4.674.000 |
| Công ty Cổ phần Transimex | 61.115.000 | - |
| Công ty TNHH MTV Bắt động sản Transimex | 214.937.603 | - |
| Phải thu các khách hàng khác | 5.448.293.070 | 5.553.198.145 |
| Công ty North American Trading | 2.943.739.520 | 2.943.739.520 |
| Công ty Cổ phần Đầu tư và Thực phẩm Long Son | 1.170.000.000 | 1.350.000.000 |
| Higrade Foods Co., Inc. | 576.583.750 | 548.154.175 |
| Công ty Cổ phần Thương mại Quốc tế A&M | 509.797.500 | 484.660.950 |
| Các khách hàng khác | 248.172.300 | 226.643.500 |
| Cộng | 5.724.345.673 | 5.557.872.145 |
| 4. Trả trước cho người bán ngắn hạn | ||
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Trả trước cho bên liên quan | 87.962.499 | - |
| Công ty Cổ phần Dịch vụ Bến Thành | 87.962.499 | - |
| Trả trước cho người bán khác | 80.080.262.887 | 81.349.499.660 |
| Công ty TNHH Minh Lâm | 9.202.759.487 | 63.062.472.308 |
| Công ty TNHH Sản xuất Thương mại Minh Anh | 63.062.472.308 | 10.552.759.487 |
| Các nhà cung cấp khác | 7.815.031.092 | 7.734.267.865 |
| Cộng | 80.168.225.386 | 81.349.499.660 |
5. Phải thu ngắn hạn khác
| Số cuối năm | Số đầu năm | |||
| Giá trị | Dự phòng | Giá trị | Dự phòng | |
| Tạm ứng thù lao Hội đồng quản trị | 257.239.658 | - | 733.000.000 | - |
| Lãi dự thu tiền gửi có kỳ hạn | 450.296.377 | - | 346.960.964 | - |
| Các khoản ký quỹ | 10.000.000 | - | 5.000.000 | - |
| Tạm ứng | 1.719.750.412 | - | 1.719.750.412 | - |
| Các khoản phải thu ngắn hạn | ||||
| khác | 350.505.329 | - | 324.345.700 | - |
| Cộng | 2.787.791.776 | - | 3.129.057.076 | - |
Nợ xấu
| Số cuối năm | Số đầu năm | |||||
| Thời gian quá hạn | Giá gốc | Giá trị có thể thu hồi | Thời gian quá hạn | Giá gốc | Giá trị có thể thu hồi | |
| Công ty TNHH | ||||||
| Minh Lâm - trả trước tiền mua hàng | Trên 3 năm | 63.062.472.308 | - | Trên 3 năm | 63.062.472.308 | - |
| Công ty TNHH Sản xuất Thương mại | ||||||
| Minh Anh - trả trước tiền mua hàng | Trên 3 năm | 9.202.759.487 | - | Trên 3 năm | 10.552.759.487 | - |
| Phải thu các tổ chức và cá nhân khác | Trên 3 năm | 14.470.017.431 | 3.413.151.953 | Trên 3 năm | 13.246.451.306 | 3.413.151.953 |
| Cộng | 86.735.249.226 | 3.413.151.953 | 86.861.683.101 | 3.413.151.953 | ||
Tình hình biến động dự phòng nợ phải thu khó đòi như sau:
| Năm nay | Năm trước | |
| Số dầu năm | 83.448.531.148 | 84.676.512.773 |
| Hoàn nhập dự phòng | 76.066.125 | (1.040.331.625) |
| Tồn thất từ việc bán nợ | (202.500.000) | (187.650.000) |
| Số cuối năm | 83.322.097.273 | 83.448.531.148 |
7. Hàng tồn kho
| Số cuối năm | Số đầu năm | |||
| Giá gốc | Dự phòng | Giá gốc | Dự phòng | |
| Nguyên liệu, vật liệu | 257.828.421 | - | 240.061.299 | - |
| Hàng hóa | 325.170.216 | - | 459.080.421 | - |
| Cộng | 582.998.637 | - | 699.141.720 | - |
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Công cụ, dụng cụ | 139.834.606 | 170.941.033 |
| Chỉ phí sửa chữa tài sản | 24.303.877 | 115.747.804 |
| Các chỉ phí trả trước ngắn hạn khác | 91.931.386 | 174.513.352 |
| Cộng | 256.069.869 | 461.202.189 |
| Chỉ phí trả trước dài hạn | Số cuối năm | Số dầu năm |
| Chỉ phí sửa chữa tài sản | 4.336.640.379 | 2.156.072.312 |
| Các chỉ phí trả trước dài hạn khác | 1.010.851.068 | 242.877.397 |
| Cộng | 5.347.491.447 | 2.398.949.709 |
9. Tài sản cố định hữu hình
| Nhà cửa, vật kiến trúc | Máy móc và thiết bị | Phương tiện vận tải, truyền đần | Thiết bị, dụng cụ quản lý | Cộng | |
| Nguyên giá | |||||
| Số dầu năm | 91.262.850.638 | 20.374.782.486 | 1.015.145.455 | 5.841.943.512 | 118.494.722.091 |
| Mua trong năm | - | 325.269.140 | - | 224.545.000 | 549.814.140 |
| Thanh lý, nhượng bản | (367.572.776) | - | (1.015.145.455) | - | (1.382.718.231) |
| Số cuối năm | 90.895.277.862 | 20.700.051.626 | - | 6.066.488.512 | 117.661.818.000 |
| Trong đó: | |||||
| Đã khẩu hao hết nhưng vẫn còn sử dụng | - | 673.828.650 | - | 5.229.704.632 | 5.903.533.282 |
| Giá trị hao mòn | |||||
| Số dầu năm | 27.139.137.876 | 12.864.824.374 | 1.015.145.455 | 5.344.245.053 | 46.363.352.758 |
| Khẩu hao trong năm | 2.385.217.740 | 1.436.585.047 | - | 206.117.026 | 4.027.919.813 |
| Thanh lý, nhượng bản | (309.791.776) | - | (1.015.145.455) | - | (1.324.937.231) |
| Số cuối năm | 29.214.563.840 | 14.301.409.421 | - | 5.550.362.079 | 49.066.335.340 |
| Giá trị còn lại | |||||
| Số dầu năm | 64.123.712.762 | 7.509.958.112 | - | 497.698.459 | 72.131.369.333 |
| Số cuối năm | 61.680.714.022 | 6.398.642.205 | - | 516.126.433 | 68.595.482.660 |
10. Bất động sản đầu tư
| Nhà | |
| Nguyên giá | |
| Số dầu năm | 3.911.322.755 |
| Số cuối năm | 3.911.322.755 |
| Trong đó: | |
| Đã khấu hao hết nhưng vẫn đang cho thuê | 192.462.513 |
| Giá trị hao mòn | |
| Số đầu năm | 2.994.133.013 |
| Khấu hao trong năm | 91.380.000 |
| Số cuối năm | 3.085.513.013 |
| Giá trị còn lại | |
| Số đầu năm | 917.189.742 |
| Số cuối năm | 825.809.742 |
Theo quy định tại Chuẩn mực Kế toán Việt Nam số 05 “Bất động sản đầu tư”, giá trị hợp lý của bất động sản đầu tư tại ngày kết thúc năm tài chính cần phải được trình bày. Tuy nhiên, Tập đoàn hiện chưa xác định được giá trị hợp lý của các bất động sản đầu tư do chưa có điều kiện để thực hiện. Tuy nhiên, dựa trên tỷ lệ cho thuê và giá cho thuê hiện tại Ban Tổng Giám đốc Công ty tin tưởng rằng giá trị hợp lý của bất động sản đầu tư cao hơn giá trị còn lại tại ngày kết thúc năm tài chính.
Danh mục bất động sản đầu tư tại ngày kết thúc năm tài chính bao gồm:
| Nguyên giá | Hào môn | ||
| lũy kế | Giá trị còn lại | ||
| Nhà 249 Phan Đình Phùng, Phường 15, quậnú Nhuận, TP. Hồ Chí Minh | 36.831.838 | 36.831.838 | - |
| Nhà 49 Phan Đình Phùng, Phường 17, quậnú Nhuận, TP. Hồ Chí Minh | 271.477.751 | 218.700.751 | 52.777.000 |
| Nhà 30 Phan Đình Phùng, Phường 2, quậnú Nhuận, TP. Hồ Chí Minh | 119.488.638 | 119.488.638 | - |
| Nhà 55-55A Phan Đình Phùng, Phường 17, quậnú Nhuận, TP. Hồ Chí Minh | 432.470.766 | 363.847.766 | 68.623.000 |
| Nhà 310 Phan Đình Phùng, Phường 1, quậnú Nhuận, TP. Hồ Chí Minh | 185.952.714 | 162.572.714 | 23.380.000 |
| Nhà 24 Hoàng Văn Thụ, Phường 9, quận Phúận, TP. Hồ Chí Minh | 36.142.037 | 36.142.037 | - |
| Nhà 38 Trương Quốc Dung, Phường 10, quậnú Nhuận, TP. Hồ Chí Minh | 124.768.385 | 76.823.385 | 47.945.000 |
| Nhà 118 Hồ Văn Huế, Phường 9, quận Phúận, TP. Hồ Chí Minh | 2.704.190.626 | 2.071.105.884 | 633.084.742 |
| Cộng | 3.911.322.755 | 3.085.513.013 | 825.809.742 |
| 11. Chỉ phí xây dựng cơ bản dở dang | |||
| Số đầu năm | Chỉ phí phát sinh trong năm | Kết chuyển giảm khác | |
| Dự án Tòa nhà Văn phòng | Số cuối năm | ||
| Thương mại Dịch vụ 168 Hoàng | |||
| Văn Thụ | 4.021.019.061 | 1.076.747.195 | (8.631.902) |
| Dự án tại số 38 Trương Quốc | 5.089.134.354 | ||
| Dung | 433.200.000 | - | - |
| Dự án tại số 118 Hồ Văn Huế | 1.600.000 | - | - |
| Các dự án khác | - | 2.077.115.400 | - |
| Cộng | 4.455.819.061 | 3.153.862.595 | (8.631.902) |
| 12. Phải trả người bán ngắn hạn | |||
| Số cuối năm | Số đầu năm | ||
| Phải trả các bên liên quan | 176.079.750 | 14.925.600 | |
| Công ty TNHH MTV Bất động sản Transimex | 176.079.750 | - | |
| Công ty Cổ phần Dịch vụ Bến Thành | - | 14.925.600 | |
| Phải trả các nhà cung cấp khác | 3.096.952.882 | 3.782.569.116 | |
| Ông Đinh Văn Dũng | 1.022.153.000 | 1.022.153.000 | |
| Các nhà cung cấp khác | 2.074.799.882 | 2.760.416.116 | |
| Cộng | 3.273.032.632 | 3.797.494.716 | |
Tập đoàn không có nợ phải trả người bán quá hạn chữa thanh toán.
13. Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước
| Số đầu năm | Số phát sinh trong năm | Số cuối năm | ||||
| Phải nộp | Phải thu | Số phải nộp | Số đã thực nộp | Phải nộp | Phải thu | |
| Thuế giá trị gia tăng hàng bán nội địa | 480.286.962 | - | 5.934.585.616 | (5.898.318.708) | 516.553.870 | - |
| Thuế thu nhập doanh nghiệp | - | 705.928.186 | 5.915.437.999 | (4.599.840.169) | 609.669.644 | - |
| Thuế thu nhập cá nhân | 30.660.912 | - | 76.619.553 | (122.691.602) | - | 15.411.137 |
| Tiền thuế đất | 18.184.762 | - | 7.542.850.707 | (7.544.270.157) | 16.765.312 | - |
| Các loại thuế khác | - | 2.000.000 | 7.000.000 | (7.000.000) | - | 2.000.000 |
| Cộng | 529.132.636 | 707.928.186 | 19.476.493.875 | (18.172.120.636) | 1.142.988.826 | 17.411.137 |
Thuế giá trị gia tăng
Tập đoàn nộp thuế giá trị gia tăng theo phương pháp khẩu trừ. Thuế suất thuế giá trị gia tăng như sau:
- Hoạt động bán lẻ lương thực, thực phẩm : 5%
- Hoạt động kinh doanh nhà hàng, dịch vụ ăn uống (i) : 8 - 10%
- Hoạt động cho thuê nhà, cho thuê mặt bằng
Từ ngày 01 tháng 01 năm 2024 đến ngày 30 tháng 6 năm 2024 áp dụng mức thuế suất thuế giá trị gia tăng 8% đối với các hàng hóa, dịch vụ được quy định tại Nghị định số 94/2023/NĐ-CP ngày 28 tháng 12 năm 2023 của Chính phủ và từ ngày 01 tháng 7 năm 2024 đến ngày 31 tháng 12 năm 2024 áp dụng theo Nghị định số 72/2024/NĐ-CP ngày 30 tháng 6 năm 2024 của Chính phủ.
Thuế thu nhập doanh nghiệp
Tập đoàn phải nộp thuế thu nhập doanh nghiệp cho các khoản thu nhập tính thuế với thuế suất 20%.
Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp phát sinh tại từng công ty trong Tập đoàn như sau:
| Năm nay | Năm trước | |
| Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhuận | 5.915.437.999 | - |
| Công ty Cổ phần Việt Mỹ | - | - |
| Cộng | 5.915.437.999 | - |
Việc xác định thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp của Tập đoàn được căn cứ vào các qui định hiện hành về thuế. Tuy nhiên, những qui định này thay đổi theo từng thời kỳ và các quy định về thuế đối với nhiều loại giao dịch khác nhau có thể được giải thích theo nhiều cách khác nhau. Do vậy số thuế được trình bày trên Báo cáo tài chính hợp nhất có thể sẽ thay đổi khi cơ quan thuế kiểm tra.
Tiền thuê đất
Tập đoàn phải nộp tiền thuê đất cho các khu đất đang sử dụng theo thông báo của cơ quan thuế.
Các loại thuế khác
Tập đoàn kê khai và nộp theo qui định.
14. Phải trả người lao động
Tiền lương và lương thường còn phải trả người lao động.
15. Chi phí phải trả ngắn hạn
| Tiền thuê đất | Số cuối năm | Số đầu năm |
| Các chi phí phải trả ngắn hạn khác | 570.721.536 | 570.721.536 |
| Cộng | 135.256.674 | 110.000.000 |
| 705.978.210 | 680.721.536 |
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Phải trả bên liên quan | 3,097.537.495 | - |
| Công ty TNHH MTV Bất động sản Transimex - phải trả tiền nhận ký quỹ | 3,097.537.495 | - |
| Phải trả các đơn vị và cá nhân khác | 9,308.284.700 | 5,961.693.144 |
| Kinh phí công đoàn | - | 19.803.100 |
| Phải trả về cổ phần hóa | 1,081.259.430 | 1,081.259.430 |
| Nhận ký quỹ ngắn hạn | 5,008.666.500 | 1,741.368.750 |
| Công ty TNHH Minh Anh | 3,104.134.519 | 3,104.134.519 |
| Các khoản phải trả ngắn hạn khác | 114.224.251 | 15.127.345 |
| Cộng | 12,405.822.195 | 5,961.693.144 |
16 c. Nợ quá hạn chữa thanh toán
17. Vay
17 a. Vay ngắn hạn
Khoản vay dài hạn đến hạn trả Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chính phủ Nhân (xem thuyết minh số V.17b).
| Chỉ tiết số phát sinh về các khoản vay ngắn hạn trong năm như sau: | |
| Số đầu năm | 5.615.600.000 |
| Số tiền vay đã trả trong năm | (5.615.600.000) |
| Số cuối năm | - |
17 b. Vay dài hạn
Khoản vay Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chỉ nhánh Phú Nhuận để đấu từ dự án Nhà hàng hội nghị tiệc cưới Phú Nhuận Plaza tại số 82 Trần Huy Liệu, Phường 15, quận Phú Nhuận, TP. Hồ Chí Minh với lãi suất 9%/năm đến 10%/năm, thời hạn vay 96 tháng. Khoản vay này được thanh toán trong năm.
Kỳ hạn thanh toán các khoản vay dài hạn như sau:
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Từ 1 năm trở xuống | - | 5.615.600.000 |
| Trên 1 năm đến 5 năm | - | 1.604.450.985 |
| Cộng | - | 7.220.050.985 |
142
| Chỉ tiết phát sinh của khoản vay dài hạn ngân hàng như sau: | 1.604.450.985 |
| Số đầu năm | (1.604.450.985) |
| Số tiền vay đã trả trong năm | - |
| Số cuối năm | - |
18. Quỹ khen thưởng, phúc lợi
| Số đầu năm | Tăng do trích lập từ lợi nhuận | Chỉ quỷ trong năm | Số cuối năm | |
| Quỹ khen thưởng | 5.780.000 | - | - | 5.780.000 |
| Quỹ thường Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát | - | 476.470.018 | (476.470.018) | - |
| Cộng | 5.780.000 | 476.470.018 | (476.470.018) | 5.780.000 |
19. Vốn chủ sở hữu
19a. Bảng đối chiếu biến động của vốn chủ sở hữu
Thông tin về biến động của vốn chủ sở hữu được trình bày ở Phụ lục 1 định kèm.
19b. Chi tiết vốn góp của chủ sở hữu
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Tổng cộng ty Bến Thành – TNHH MTV | 27.540.000.000 | 27.540.000.000 |
| Công ty Cổ phần Đầu tư New Asia | 25.965.810.000 | 25.965.810.000 |
| Công ty TNHH Đầu tư và Thương mại Thiên Hải | 17.469.000.000 | 17.469.000.000 |
| Công ty Cổ phần Đầu tư Vi na | 7.090.170.000 | 7.090.170.000 |
| Các cổ đồng khác | 11.935.020.000 | 11.935.020.000 |
| Cộng | 90.000.000.000 | 90.000.000.000 |
19 c. Cô phiếu
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Số lượng cổ phiếu đăng ký phát hành | 9.000.000 | 9.000.000 |
| Số lượng cổ phiếu đã bán ra công chúng | 9.000.000 | 9.000.000 |
| - Có phiếu phổ thông | 9.000.000 | 9.000.000 |
| - Có phiếu uu đai | - | - |
| Số lượng cổ phiếu được mua lại | - | - |
| - Có phiếu phổ thông | - | - |
| - Có phiếu uu đai | - | - |
| Số lượng cổ phiếu dang lưu hành | 9.000.000 | 9.000.000 |
| - Có phiếu phổ thông | 9.000.000 | 9.000.000 |
| - Có phiếu uu đai | - | - |
Mệnh giá cổ phiếu đang lưu hành: 10.000 VND.
19 d. Phân phối lợi nhuận
Trong năm Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhuận đã phân phối lợi nhuận theo Nghị quyết Hội đồng quản trị số 01/NQ-HDQT-2024 ngày 22 tháng 3 năm 2024 như sau:
| • Trích thù lao cho Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát : 733.000.000 | |
| • Trích tiền thưởng Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát : 476.470.018 | |
| Cộng | 1.209.470.018 |
20. Các khoản mục ngoài Bảng cân đối kế toán
20 a. Tài sản thuê ngoài
Tổng số tiền thuê tối thiểu trong tương lai của các hợp đồng thuê hoạt động tài sản không thể huy ngang theo các thời hạn như sau:
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Từ 1 năm trở xuống | 7.115.064.092 | 7.115.064.092 |
| Trên 1 năm đến 5 năm | 28.460.256.368 | 28.460.256.368 |
| Trên 5 năm | 155.535.476.047 | 162.749.360.474 |
| Cộng | 191.110.796.507 | 198.324.680.934 |
Các khoản thanh toán tiền thuê hoạt động ở trên thế hiện tiền thuê đất phải trả cho Nhà nước theo các hợp đồng thuê có thời hạn từ 35 năm đến 50 năm.
20 b. Nợ khó đòi đã xử lý
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Phú Hào | 3.121.381.354 | 3.121.381.354 |
| Công ty Amiang Lạng Sơn | 132.267.300 | 132.267.300 |
| Công ty TNHH Vật liệu Ánh Sáng | 34.591.400 | 34.591.400 |
| Công ty TNHH Vân Trúc | 6.690.000 | 6.690.000 |
| Công ty TNHH Thương mại Thiên Phúc Ấn | 6.008.000 | 6.008.000 |
| Cộng | 3.300.938.054 | 3.300.938.054 |
Các khoản công nợ này được xử lý xóa sở do không có khả năng thu hồi.
VI. THÔNG TIN BỆ SUNG CHO CÁC KHOẢN MỤC TRÌNH BÀY TRONG BÁO CÁO KÊT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH HỢP NHẤT
1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
1 a. Tổng doanh thu
| Năm nay | Năm trước | |
| Doanh thu bán hàng hóa | - | 1,171.384.939 |
| Doanh thu cung cấp dịch vụ nhà hàng | 66.868.132.586 | 72.575.090.155 |
| Doanh thu cho thuê bất động sản đầu tư (i) | 24.495.768.771 | 23.492.573.740 |
| Doanh thu khác | 2.869.808.394 | 2.149.604.251 |
| Cộng | 94.233.709.751 | 99.388.653.085 |
(i) Thu nhập và chi phí liên quan đến bất động sản đầu tư cho thuê như sau:
| Năm nay | Năm trước | |
| Thu nhập từ việc cho thuê bắt động sản đầu tư | 24.495.768.771 | 23.492.573.740 |
| Chỉ phí trực tiếp liên quan đến việc tạo ra thu nhập từ việc cho thuê | 6.265.679.689 | 7.314.644.600 |
| Thu nhập kinh doanh bất động sản đầu tư | 16.177.929.140 | 16.177.929.140 |
| Thu nhập từ việc cho thuê bát động sản đâu tư | 24.495.768.771 | 23.492.573.740 |
| Chỉ phí trực tiếp liên quan đến việc tạo ra thu nhập từ việc cho thuê | 6.265.679.689 | 7.314.644.600 |
| Thu nhập kinh doanh bất động sản đầu tư | 16.177.929.140 | 16.177.929.140 |
| Ib. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ cho các bên liên quanác giao dịch về bán hàng cung cấp dịch vụ cho các bên liên quan khác như sau:ăm nay | Năm trước | |
| Tổng công ty Bến Thành – TNHH MTVịch vụ ăn uống | - | |
| Công ty Cổ phần Đầu tư New Asiaịch vụ ăn uống | 5.216.667 | |
| Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Kinh doanh nhàến Thànhịch vụ ăn uống | - | |
| Công ty Cổ phần Thủy đặc sảnịch vụ ăn uống | 173.378.858 | |
| Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu và Đầu tư Chợớnịch vụ ăn uống | 99.876.922 | |
| Công ty Cổ phần Dịch vụ Bến Thànhịch vụ ăn uống | 31.997.897 | |
| Công ty Cổ phần Vinafreightịch vụ ăn uống | 18.038.519 | |
| Công ty Cổ phần Đầu tư Vi naịch vụ ăn uống | 34.347.813 | |
| Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Giày dép Nam Áịch vụ ăn uống | - | |
| Công ty TNHH MTV Transimex Hi Tech Park Logisticsịch vụ ăn uống | 217.211.850 | |
| Công ty TNHH MTV Bất động sản Transimexịch vụ ăn uống | 51.351.111 | |
| Doanh thu ủy thác cho thuê | 2.781.447.159 | |
| Công ty Cổ phần Vinaprintịch vụ ăn uống | 379.532.743 | |
| Công ty Cổ phần Đầu tư Toàn Việtịch vụ ăn uống | 13.059.513 |
| Năm nay | Năm trước | |
| Công ty Cổ phần Transimexịch vụ ăn uống | 417.686.415 | 380.928.704 |
| Công ty TNHH Đầu tư và Thương mại Thiên Hảiịch vụ ăn uống | 175.979.450 | 108.641.667 |
| Công ty Cổ phần Dịch vụ Vĩnh Lộc - Bến Thànhịch vụ ăn uống | 32.806.734 | 20.520.370 |
| 2. Các khoản giảm trừ doanh thuản chiết khấu thương mại. | ||
| 3. Giá vốn hàng bán | Năm nay | Năm trước |
| Giá vốn của hàng hóa đã bán | - | 671.469.897 |
| Giá vốn của dịch vụ nhà hàng | 43.243.335.083 | 47.421.914.724 |
| Giá vốn kinh doanh bất động sản đầu tư | 6.265.679.689 | 7.314.644.600 |
| Giá vốn khác (tiền điện) | 1.729.274.873 | 1.502.464.494 |
| Cộng | 51.238.289.645 | 56.910.493.715 |
| 4. Doanh thu hoạt động tài chính | Năm nay | Năm trước |
| Lãi tiền gửi có kỳ hạn | 1.864.793.264 | 2.078.085.866 |
| Lãi tiền gửi không kỳ hạn | 14.851.966 | 24.668.822 |
| Lãi chênh lệch tỷ giá phát sinh | - | 8.495 |
| Lãi chênh lệch tỷ giá do đánh giá lại các khoản mụcền tệ có gốc ngoại tệ | 53.566.125 | 23.018.375 |
| Cộng | 1.933.211.355 | 2.125.781.558 |
| 5. Chỉ phí tài chính | Năm nay | Năm trước |
| Chỉ phí lãi vay | 174.368.542 | 1.123.321.169 |
| Lỗ chênh lệch tỷ giá phát sinh | - | 38.994 |
| Cộng | 174.368.542 | 1.123.360.163 |
| 6. Chỉ phí bán hàng | Năm nay | Năm trước |
| Chỉ phí cho nhân viên | 2.385.791.462 | 2.698.124.733 |
| Chỉ phí vật liệu, bao bì | 452.756.253 | 211.021.517 |
| Chỉ phí dụng cụ, đồ dùng | 895.462.342 | 1.456.685.080 |
| Chỉ phí khẩu hao tài sản cố định | 922.364.153 | 1.000.797.669 |
| Chỉ phí thuê đất | 14.493.049 | 16.578.882 |
| Chỉ phí dịch vụ mua ngoài | 4.389.543.862 | 4.338.184.994 |
| Các chỉ phí khác | 2.537.139.478 | 3.125.860.812 |
| Cộng | 11.597.550.599 | 12.847.253.687 |
7. Chi phí quản lý doanh nghiệp
| Năm nay | Năm trước | |
| Chỉ phí cho nhân viên | 1.850.761.277 | 3.574.504.539 |
| Chỉ phí vật liệu quản lý | 7.936.872 | 2.727.371 |
| Chỉ phí đồ dùng văn phòng | 98.738.301 | 141.414.826 |
| Chỉ phí khấu hao | 2.142.000 | - |
| Thuế, phí và lệ phí | 5.000.000 | - |
| Hoàn nhập dự phòng phải thu khó đòi | 76.066.125 | (1.040.331.625) |
| Chỉ phí thuê đất | 1.164.371.196 | 1.172.357.533 |
| Chỉ phí dịch vụ mua ngoài | 1.090.824.118 | 944.456.216 |
| Các chi phí khác | 315.890.945 | 1.764.252.232 |
| Cộng | 4.611.730.834 | 6.559.381.092 |
| 8. Thu nhập khác | ||
| Năm nay | Năm trước | |
| Lãi thanh lý tài sản cố định | 281.309.909 | - |
| Thu hỗ trợ hợp tác kinh doanh | 602.961.176 | 420.000.000 |
| Thu nhập khác | 77.985.413 | 668.264.692 |
| Cộng | 962.256.498 | 1.088.264.692 |
| 9. Chỉ phí khác | ||
| Năm nay | Năm trước | |
| Thuế bị phạt, bị truy thu | 26.619.674 | 31.068.880 |
| Chỉ phí khác | 9.992.831 | 6.530.921 |
| Cộng | 36.612.505 | 37.599.801 |
| 10. Lãi trên cổ phiếu | ||
| 10a. Lãi cơ bản/suy giảm trên cổ phiếu | ||
| Năm nay | Năm trước | |
| Lợi nhuận kế toán sau thuế thu nhập doanh nghiệp của cổ đồng Công ty mẹ | 23.555.622.929 | 24.188.874.470 |
| Thu lao và tiền thưởng Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát (i) | (1.177.781.146) | (788.000.000) |
| Lợi nhuận tính lãi cơ bản/suy giảm trên cổ phiếu | 22.377.841.783 | 23.400.874.470 |
| Số lượng bình quân gia quyền của cổ phiếu phổ thông đang lưu hành trong năm | 9.000.000 | 9.000.000 |
| Lãi cơ bản/suy giảm trên cổ phiếu | 2.486 | 2.600 |
Thù lao và tiến thương Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát năm 2024 tạm ước tính bằng 5% lợi nhuận sau thuế.
10 b. Thông tin khác
Không có các giao dịch cổ phiếu phổ thông hoặc giao dịch cổ phiếu phổ thông tiêm năng nào xảy ra từ ngày kết thúc năm tài chính đến ngày công bố Báo cáo tài chính hợp nhất này.
1424
11. Chi phí sản xuất kinh doanh theo yếu tố
| Năm nay | Năm trước | |
| Chỉ phí nguyên liệu, vật liệu | 28.788.622.025 | 31.636.073.268 |
| Chỉ phí nhân công | 16.085.409.710 | 20.056.211.195 |
| Chỉ phí khẩu hao tài sản cố định | 4.119.299.813 | 4.158.968.546 |
| Chỉ phí dịch vụ mua ngoài | 7.533.034.804 | 6.785.325.695 |
| Chỉ phí khác | 10.921.204.726 | 13.680.549.790 |
| Cộng | 67.447.571.078 | 76.317.128.494 |
VII. NHỮNG THÔNG TIN KHẮC
1. Tài sản cho thuê hoạt động
Tại ngày kết thúc năm tài chính, các khoản thanh toán tiền thuê tôi thiếu trong tương lai thu được từ các hợp đồng thuê hoạt động không thể hủy ngang như sau:
| Số cuối năm | Số đầu năm | |
| Từ 1 năm trở xuống | 17.854.832.636 | 19.463.321.103 |
| Trên 1 năm đến 5 năm | 5.485.446.364 | 10.195.523.636 |
| Cộng | 23.340.279.000 | 29.658.844.739 |
Giao dịch và số dư với các bên liên quan
Các bên liên quan với Tập đoàn bao gồm: các thành viên quản lý chủ chốt, các cá nhân có liên quan với các thành viên quản lý chủ chốt và các bên liên quan khác.
2a. Giao dịch và số dư với các thành viên quản lý chủ chốt và các cá nhân có liên quan với các thành viên quản lý chủ chốt
Các thành viên quản lý chủ chốt gồm: các thành viên Hội đồng quản trị và các thành viên Ban điều hành (Ban Tổng Giám đốc và Kế toán trưởng) Công ty mẹ. Các cá nhân có liên quan với các thành viên quản lý chủ chốt là các thành viên mặt thiết trong gia đình các thành viên quản lý chủ chốt.
Giao dịch với các thành viên quản lý chủ chốt và các cá nhân có liên quan với các thành viên quản lý chủ chốt
Tập đoàn không phát sinh giao dịch bán hàng và cung cấp dịch vụ cũng như các giao dịch khác với các thành viên quản lý chủ chốt và các cá nhân có liên quan với các thành viên quản lý chủ chốt.
Công nợ với các thành viên quản lý chủ chốt và các cá nhân có liên quan với các thành viên quản lý chủ chốt
Tập đoàn không có công nợ với các thành viên quản lý chủ chốt và các cá nhân có liên quan với các thành viên quản lý chủ chốt.
Thu nhập của các thành viên quản lý chủ chốt và Ban kiểm soát
| Chức danh | Năm nay | Năm trước | |
| Hội đồng quản trị | |||
| Ông Bùi Tuấn Ngọc | Chủ tịch | 140.000.000 | 140.000.000 |
| Ông Trần Xuân Ánh | Thành viên | 98.000.000 | 98.000.000 |
| Ông Bùi Minh Tuấn | Thành viên | 98.000.000 | 98.000.000 |
| Ông Lê Văn Hùng | Thành viên | 98.000.000 | 98.000.000 |
| Ông Đinh Lệnh Dương | Thành viên | 98.000.000 | 56.000.000 |
| Bà Huỳnh Thị Phương Linh | Thành viên (miễn nhiệm ngày 28/10/2023) | - | 42.000.000 |
| Chức danh | Năm nay | Năm trước | |
| Ban kiểm soát | |||
| Bà Nguyễn Thị Thoa | Trường ban | 98.000.000 | 98.000.000 |
| Bà Nguyễn Thị Thái Nhi | Thành viên | 70.000.000 | 70.000.000 |
| Bà Nguyễn Kim Hậu | Thành viên | 70.000.000 | 70.000.000 |
| Ban Tổng Giám đốc | |||
| Bà Trần Phước Thiện Hoàng | Tổng Giám đốc | 294.668.239 | 207.252.604 |
| Bà Nguyễn Thị Diễm My | Phó Tổng Giám đốc | 274.859.618 | 233.428.000 |
| Bà Nguyễn Ngọc Liên Khrong | Phó Tổng Giám đốc kiểm Kế toán trưởng (miễn nhiệm ngày 26/8/2023) | - | 193.360.000 |
| Ông Nguyễn Thế Hiếu | Tổng Giám đốc (miễn nhiệm 09/6/2023) | - | 198.000.000 |
| Bà Trần Thị Điệu Thúy | Kế toán trưởng (miễn nhiệm ngày 24/4/2024) | 109.245.833 | 131.992.293 |
| Ông Trình Vũ Anh Kiệt | Phụ trách kế toán | 220.457.699 | 93.344.500 |
2b. Giao dịch và số dư với các bên liên quan khác Các bên liên quan khác với Tập đoàn bao gồm:
| Cần biến nhìn quan khác với tập doan bao gồm: | |
| Bên liên quan khác | Mối quan hệ |
| Tổng công ty Bến Thành – TNHH MTV | Cổ đông nắm giữ 30,60% vốn điều lệ |
| Công ty Cổ phần Đầu tư New Asia | Cổ đông giữ 28,85% vốn điều lệ |
| Công ty TNHH Đầu tư và Thương mại Thiên Hải | Cổ đông giữ 19,41% vốn điều lệ |
| Công ty Cổ phần Transimex | Công ty liên quan của Chủ tịch HDQT |
| Công ty Cổ phần Đầu tư Toàn Việt | Công ty liên quan của Chủ tịch HDQT |
| Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu và Đầu tư Chợ Lớn | Công ty liên quan của Chủ tịch HDQT |
| Công ty Cổ phần Vinaprint | Công ty liên quan của Chủ tịch HDQT |
| Công ty Cổ phần Logistics Vĩnh Lộc | Công ty liên quan của Chủ tịch HDQT |
| Công ty Cổ phần Căng Mipec | Công ty liên quan của Chủ tịch HDQT |
| Công ty TNHH MTV Bất động sản Transimex | Công ty liên quan của Chủ tịch HDQT |
| Công ty TNHH MTV Transimex Hi Tech Park | Công ty liên quan của Chủ tịch HDQT |
| Logistics | Công ty liên quan của Chủ tịch HDQT |
| Công ty TNHH MTV Đầu tư Long An | Công ty liên quan của Chủ tịch HDQT |
| Công ty Cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Sài Gòn | Công ty liên quan của Chủ tịch viên HDQT |
| Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Giày dép Nam Á | Công ty liên quan của Chủ tịch viên HDQT |
| Công ty Cổ phần Đầu tư Vi na | Công ty liên quan của Chủ tịch viên HDQT |
| Công ty Cổ phần Garmex Sài Gòn | Công ty liên quan của Chủ tịch viên HDQT |
| Công ty Cổ phần Merufa | Công ty liên quan của Chủ tịch viên HDQT |
| Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng kinh doanh nhà Bến Thành | Công ty liên quan của Chủ tịch viên HDQT |
| Công ty Cổ phần Vinafreight | Công ty liên quan của Chủ tịch viên HDQT |
| Công ty Cổ phần Thủy đặc sản | Công ty liên quan của Chủ tịch viên HDQT |
| Công ty Liên doanh TNHH Nippon Express Việt Nam | Công ty liên quan của Chủ tịch viên HDQT |
| Công ty Cổ phần Dịch vụ Bến Thành | Công ty liên quan của Chủ tịch viên HDQT |
| Công ty Cổ phần Giao nhận Vận tải Miền Trung | Công ty liên quan của Chủ tịch viên HDQT |
Giao dịch với các bên liên quan khác
Ngoài các giao dịch về bán hàng và cung cấp dịch vụ cho các bên liên quan khác đã được trình bày ở thuyết minh số VI.1b, Tập đoàn còn phát sinh các giao dịch khác với các bên liên quan khác như sau:
| Năm nay | Năm trước | |
| Công ty Cổ phần Thủy đặc sản | ||
| Mua hàng hóa | 15.740.741 | 18.669.444 |
| Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu và Đầu tư Chợ Lớn | ||
| Mua hàng hóa | 8.836.364 | 170.869.861 |
| Công ty Cổ phần Dịch vụ Bến Thành | ||
| Phí dịch vụ | 273.904.150 | 82.390.000 |
| Công ty TNHH MTV Bất động sản Transimex | ||
| Phí quản lý | 320.145.000 | - |
Giá hàng hóa, dịch vụ cung cấp cho các bên liên quan khác là giá bán do Tập đoàn công bố. Việc mua hàng hóa, dịch vụ từ các bên liên quan khác được thực hiện theo giá thỏa thuận.
Công nợ với các bên liên quan khác
Công nợ với các bên liên quan khác được trình bày tại các thuyết minh số V.3, V.4, V.12 và V.16a.
Các khoản công nợ phải thu các bên liên quan khác không có bảo đảm và sẽ được thanh toán bằng tiền. Không có khoản dự phòng phải thu khó đòi nào được lập cho các khoản nợ phải thu các bên liên quan khác.
Thông tin về bộ phận
Báo cáo bộ phận chính yếu là theo lĩnh vực kinh doanh dựa trên cơ cấu tổ chức và quản lý nội bộ và hệ thống Báo cáo tài chính nội bộ của Tập đoàn.
3 a. Thông tin về lĩnh vực kinh doanh
Tập đoàn có các lĩnh vực kinh doanh chính sau:
Dịch vụ ăn uống tại nhà hàng.
Cho thuê bất động sản.
Các lĩnh vực khác: bán hàng hóa,...
Thông tin về kết quả kinh doanh của bộ phận theo lĩnh vực kinh doanh được trình bày ở Phụ lục 2 đính kèm.
Tập đoàn không phần bổ tài sản và nợ phải trả cho các bộ phận theo lĩnh vực kinh doanh.
3 b. Thông tin về khu vực địa lý
Toàn bộ hoạt động của Tập đoàn chỉ diễn ra trên lãnh thổ Việt Nam.
Số liệu so sánh
Số liệu so sánh năm trước trên Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất đã được trình bày lại do phần loại tiền thuê đất và chi phí tiền lương bộ phận trực tiếp từ chi phí bán hàng sang giá vốn hàng bán. Số liệu năm trước của các chỉ tiêu có thay đổi trên Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất như sau:
| Mã số | Số liệu trước điều chỉnh | Các điều chỉnh | Số liệu sau điều chỉnh | |
| Giá vốn hàng bán | 11 | 43.039.114.407 | 13.871.379.308 | 56.910.493.715 |
| Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ | 20 | 55.413.371.981 | (13.871.379.308) | 41.541.992.673 |
| Chỉ phí bán hàng | 25 | 26.718.632.995 | (13.871.379.308) | 12.847.253.687 |
| Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh | 30 | 23.137.779.289 | - | 23.137.779.289 |
| Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế | 50 | 24.188.444.180 | - | 24.188.444.180 |
| Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp | 60 | 24.188.444.180 | - | 24.188.444.180 |
5. Sự kiện phát sinh sau ngày kết thúc năm tài chính
Không có sự kiện trọng yếu nào phát sinh sau ngày kết thúc năm tài chính yêu cầu phải điều chỉnh số liệu hoặc công bố trên Báo cáo tài chính hợp nhất.
Trình Nguyễn Lâm Tuyên Người lập
TP. Hồ Chí Minh, ngày 27 tháng 02 năm 2025
Trình Vô Anh Kiệt Phụ trách Kế toán
Trân Phước Thiện Hoàng Tổng Giám đốc
Đơn vị tính: VND
| Vốn góp của chủ sở hữu | Thặng dư vốn cổ phần | Quỹ đầu tư phát triển | Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu | Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối | Lợi ích cổ đông không kiểm soát | Cộng | |
| Số dư dầu năm trước | 90.000.000.000 | 17.450.553.509 | 7.206.775.834 | 21.033.533 | (30.370.036.605) | (3.824.981.704) | 80.483.344.567 |
| Lợi nhuận trong năm trước | - | - | - | - | 24.188.874.470 | (430.290) | 24.188.444.180 |
| Thù lao, tiền thương cho Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát | - | - | - | - | (947.000.000) | - | (947.000.000) |
| Số dư cuối năm trước | 90.000.000.000 | 17.450.553.509 | 7.206.775.834 | 21.033.533 | (7.128.162.135) | (3.825.411.994) | 103.724.788.747 |
| Số dư đầu năm nay | 90.000.000.000 | 17.450.553.509 | 7.206.775.834 | 21.033.533 | (7.128.162.135) | (3.825.411.994) | 103.724.788.747 |
| Lợi nhuận trong năm nay | - | - | - | - | 23.555.622.929 | (435.449) | 23.555.187.480 |
| Thù lao, tiền thương cho Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát | - | - | - | - | (1.209.470.018) | - | (1.209.470.018) |
| Số dư cuối năm nay | 90.000.000.000 | 17.450.553.509 | 7.206.775.834 | 21.033.533 | 15.217.990.776 | (3.825.847.443) | 126.070.506.209 |
Trình Nguyễn Lâm Tuyên Người lập
TP. Hồ Chí Minh, ngày 27 tháng 02 năm 2025
AN TP.HO CH
014 JNG JPH JNG NH TP
| Dịch vụ ăn uốngại nhà hàng | Cho thuêất động sản | Các lĩnh vực khác | Các khoảnại trừ | Đơn vị tính: VNDộng | |
| Năm nay | |||||
| Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ ra bên ngoài | 66.868.132.586 | 24.495.768.771 | 2.869.808.394 | 94.233.709.751 | |
| Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ giữa các bộ phận | - | - | - | ||
| Tổng doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ | 66.868.132.586 | 24.495.768.771 | 2.869.808.394 | - | 94.233.709.751 |
| Kết quả kinh doanh theo bộ phận | 23.624.797.503 | 18.230.089.082 | 1.140.533.521 | - | 42.995.420.106(16.209.281.433) |
| Các chỉ phí không phân bổ theo bộ phận | 26.786.138.673 | ||||
| Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh | 1.933.211.355 | ||||
| Doanh thu hoạt động tài chính | (174.368.542) | ||||
| Chỉ phí tài chính | 962.256.498 | ||||
| Thu nhập khác | (36.612.505) | ||||
| Chỉ phí khác | (5.915.437.999) | ||||
| Chỉ phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành | - | ||||
| Chỉ phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại | 23.555.187.480 | ||||
| Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp |
CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI PHÚ NHUẬN
Địa chỉ: 314-316-318 Phan Đình Phùng, Phường 1, quận Phú Nhuận, TP. Hồ Chí Minh BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẬT
Cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2024
Phụ lục 2: Thông tin về kết quả kinh doanh của bộ phận theo lĩnh vực kinh doanh (tiếp theo)
| Dịch vụ ăn uốngại nhà hàng | Cho thuêắt động sản | Các lĩnh vực khác | Các khoảnại trừ | Cộng | |
| Năm trước thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ ra bên ngoài | 71.638.923.458 | 23.492.573.740 | 3.320.989.190 | - | 98.452.486.388 |
| Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ giữa các bộ phậnổng doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ | - | - | - | - | - |
| 71.638.923.458 | 23.492.573.740 | 3.320.989.190 | - | 98.452.486.388 | |
| Kết quả kinh doanh theo bộ phậnác chi phí không phân bổ theo bộ phậnợi nhuận từ hoạt động kinh doanh thu hoạt động tài chính phí tài chính nhập khác phí khác phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lạiợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp | 24.217.008.734 | 16.177.929.140 | 1.147.054.799 | - | 41.541.992.673(19.406.634.779) |
| 22.135.357.8942.125.781.558(1.123.360.163) | |||||
| 1.088.264.692(37.599.801) | |||||
| - | |||||
| - | |||||
| 24.188.444.180 |
Trình Nguyễn Lâm Tuyên Người lập
TP Hồ Chí Minh, ngày 27 tháng 02 năm 2025
Trần Phước Thiện Hoàng Tổng Giám đốc