ticker: PQN document_type: bctn year: 2024 page_count: 24 source: PaddleOCR-VL-1.6

TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỶ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ DẦU KHÍ QUẢNG NGẠI PTSC

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2024

Quảng Ngãi, tháng 04 năm 2025

Số 58 /BC-DKQN-HĐQT

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ DẦU KHÍ QUẢNG NGÃI PTSC NĂM 2024

I. Thông tin chung:

Thông tin khái quát

Tên gọi : Công ty Cổ phần Dịch vụ Dầu khí Quảng Ngãi PTSC

Tên viết tắt : PTSC Quảng Ngãi

Tên giao dịch quốc tế : PTSC Quang Ngai Joint Stock Company

Địa chỉ : Lô 4H đường Tôn Đức Thắng, phường Lê Hồng Phong, thành phố Quảng Ngãi, tỉnh Quảng Ngãi.

Điện thoại : (084) 255 3827492

Fax : (084) 255 3827507

Giấy Chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4300351623 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tính Quảng Ngãi cấp lần đầu ngày 05/04/2007, cấp thay đổi lần thứ 13 ngày 06/01/2023.

Vốn điều lệ: 300.000.000.000 đồng

Website: ptscquangngai.com.vn

Mã cổ phiếu: PQN

Quá trình hình thành và phát triển:

Công ty Cổ phần Dịch vụ Dầu khí Quảng Ngãi PTSC (PTSC Quảng Ngãi) tiền thân là chi nhánh Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí tại Quảng Ngãi được thành lập tại thời điểm Dung Quất - Quảng Ngãi được chọn là nơi xây dựng nhà máy lọc đầu tiên của Việt Nam. Trong hơn 25 năm qua, PTSC Quảng Ngãi đã trải qua nhiều đấu mốc quan trọng:

17/10/1997 - Quyết định số 1723/DK-HĐQT

HĐQT Tổng Cộng ty Dầu khí thành lập chi nhánh Công ty Dịch vụ Dầu khí tại Quảng Ngãi

13/06/2002 - Quyết định số 1160/QĐ-HDQT

HĐQT Tổng Cộng ty Dầu khí Việt Nam quyết định thành lập Xí nghiệp Dịch vụ Dầu khí Quảng Ngãi

19/03/2007 - Quyết định số 35/QĐ-DVKT

Tổng Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam quyết định thành lập Công ty TNHH MTV Dịch vụ Dầu khí Quảng Ngãi

01/01/2011 - Quyết định số 350/QĐ-DKVN-HĐQT

Chuyển đổi Công ty TNHH MTV Dịch vụ Dầu khí Quảng Ngãi thành Công ty Cổ phần Dịch vụ Dầu khí Quảng Ngãi PTSC

21/12/2018 – Công văn số 8355/UBCK-GSDC

Chấp thuận đăng ký công ty đại chúng của Công ty Cổ phần Dịch vụ Dầu khí

Quảng Ngãi PTSC do Ủy ban Chứng khoán Nhà nước cấp

25/09/2019 – Quyết định số 637/QĐ-SGDHN

Chấp thuận đăng ký giao dịch cổ phiếu của Công ty Cổ phần Dịch vụ Dầu khí

Quảng Ngãi PTSC (Mã Chứng khoán: PQN) do Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội cấp

Ngành nghề và địa bàn kinh doanh:

2.1. Ngành nghề kinh doanh

STT	Ngành nghề	Mã số
1	Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác tiết: Xây dựng, gia công, chế tạo và lắp đặt cơ khí các công trình công nghiệp- Xây dựng công trình công nghiệp	4299 (chính)
2	Xây dựng công trình cấp, thoát nước	4222
3	Lắp đặt máy móc và thiết bị công nghiệp	3320
4	Sửa chữa thiết bị điện	3314
5	Đóng tàu và cấu kiện nổi tiết: Đóng tàu và cấu kiện nổi; Sửa chữa tàu biển	3011
6	Xây dựng nhà để ở	4101
7	Xây dựng nhà không để ở	4102
8	Xây dựng công trình đường bộ	4212
9	Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác không kèm người điều khiển tiết: Cho thuê máy móc, thiết bị xây dựng	7730
10	Lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước, lò sưởi và điều hòa không khí	4322
11	Lắp đặt hệ thống xây dựng khác tiết: Lắp đặt giàn giáo phục vụ thi công công trình; Lắp đặt vật tư bảo ôn, cách nhiệt cho các công trình công nghiệp; Lắp đặt kết cấu, đường ống, bồn bề, thiết bị cho các công trình công nghiệp; Lắp đặt hệ thống xây dựng khác vào công trình.	4329
12	Sửa chữa và bảo đường phương tiện vận tải (trừ ô tô, mô tô, xe máy và xe có động cơ khác)	3315
13	Bảo đường, sửa chữa ô tô và xe cộ động cơ khác	4520
14	Vận tải hàng hóa bằng đường bộ	4933
15	Bốc xếp hàng hóa	5224
16	Hoạt động dịch vụ hỗ trợ khác liên quan đến vận tải tiết: Dịch vụ đại lý vận tải đường biển; Dịch vụ đại lý tàu biển; Dịch vụ lại kéo, trực vớt tàu biển; Dịch vụ phòng cháy chữa	5229

STT	Ngành nghề	Mã số
	cháy các công trình ngoài khơi và ven biển; Dịch vụ ứng cứu sự cố tràn dầu; Dịch vụ cho thuê tàu biển; Đại lý hải quan, dịch vụ kê khai thuế hải quan; Khai thác căng biển
17	Gia công cơ khí; xử lý và tráng phủ kim loại	2592
18	Sửa chữa các sản phẩm kim loại đúc sẵn	3311
19	Sửa chữa máy móc, thiết bị	3312
20	Cung ứng và quản lý nguồn lao động tiết: Cho thuê lại lao động	7830
21	Phá dỡ	4311
22	Chuẩn bị mặt bằng tiết: San lấp mặt bằng	4312
23	Dịch vụ lưu trú ngắn ngày tiết: Nhà khách, nhà nghỉ kinh doanh dịch vụ lưu trú ngắn ngày; Khách sạn	5510
24	Lắp đặt hệ thống điện tiết: Lắp đặt hệ thống điện dân dụng và điện công nghiệp; Lắp đặt hệ thống phòng cháy chữa cháy; Thi công lắp đặt hệ thống mạng, camera, bộ đảm; Thi công lắp đặt hệ thống điều khiển trong lĩnh vực công nghiệp; Lắp đặt thiết bị điện vào công trình.	4321
25	Xây dựng công trình điện tiết: Xây dựng đường dây và trạm biển áp có cấp điện áp đến 35kVây dựng công trình điện gió, điện khí biogas	4221
26	Bán buôn chuyên doanh khác chưa được phân vào đâu tiết: Kinh doanh các sản phẩm, hóa chất xúc tác công nghiệp; Mua bán, kinh doanh hạt nhựa Polypropylene	4669
27	Kinh doanh bắt động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê tiết: Cho thuê nhà ở, văn phòng làm việc	6810
28	Bán buôn thiết bị và linh kiện điện tử, viễn thông tiết: Kinh doanh vật tư, trang thiết bị an toàn phòng cháy chữa cháy phục vụ cho công nghiệp dầu khí, các ngành công nghiệp khác và dân dụng; Kinh doanh camera, bộ đảm và các vật tư, thiết bị xếp chọn.	4652

STT	Ngành nghề	Mã số
	bị văn phòng khác.
29	Đại lý, môi giới, đấu giá hàng hóa tiết: Môi giới hàng hải	4610
30	Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác tiết: Cung ứng vật tư, thiết bị cho các công trình dầu khí; Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy văn phòng (trừ máy vi tính và thiết bị ngoại vi); Kinh doanh phương tiện, thiết bị nâng hạ khác.	4659
31	Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan tiết: Thiết kế xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp; Thiết kế cơ điện công trình dân dụng và công nghiệp; Thiết kế công nghiệp công trình công nghiệp hóa chất, dầu khí và chế biến, vận chuyển khí; Thiết kế lắp đặt hệ thống điện, công trình dân dụng và công nghiệp; Thiết kế hệ thống cơ điện công trình xây dựng; Tư vấn quản lý dự án	7710
32	Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng tiết: Kinh doanh vật liệu phủ sơn các loại	4663
33	Vệ sinh công nghiệp và các công trình chuyên biệt tiết: Dịch vụ làm sạch bồn bề, đường ống, máy móc thiết bị	8129
34	Sản xuất khác chưa được phân vào đâu tiết: Chế tạo bồn áp lực	3290
35	Hoạt động xây dựng chuyên dụng khác tiết: Dịch vụ đấu nổi đường ống ở tình trạng đang hoạt động; dịch vụ thao tác trên đây	4390
36	Giáo dục khác chưa được phân vào đâu tiết: Đào tạo, huấn luyện an toàn vệ sinh lao động	8559
37	Xây dựng công trình thủy tiết: Xây dựng công trình càng biến, sây bay, đê kè, càng sông; Xây dựng công trình phát triển tàu, ụ tàu	4291
38	Hoạt động bảo vệ tư nhân tiết: Dịch vụ bảo vệ an toàn	8010
39	Đối với ngành nghề kinh doanh có điều kiện, doanh nghiệp chỉ hoạt động kinh doanh khi có đủ điều kiện theo quy định của Pháp luật	Ngành nghề chưa khớp với mã Hệ

STT	Ngành nghề	Mã số
		thống ngành kinh tế Việt Nam

2.2. Địa bàn kinh doanh: Tỉnh Quảng Ngãi, trong nước và quốc tế.

Thông tin về mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý

3.1 Co cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty

Hội đồng quản trị của Công ty gồm 03 thành viên như sau:

STT	Họ và tên	Chức vụ
1	Ông Phạm Văn Hùng	Chủ tịch HĐQT
2	Ông Lê Hồng Phong	Thành viên HĐQT
3	Ông Nguyễn Khắc Dũng	Thành viên HĐQT

Ban Giám Đốc của Công ty gồm 05 thành viên như sau:

STT	Họ và tên	Chức vụ
1	Ông Lê Hồng Phong	Giám Đốc
2	Ông Nguyễn Văn Chinh	Phó Giám Đốc
3	Ông Ngô Tấn Quảng	Phó Giám Đốc

4	Ông Nguyễn Đức Hòa	Phó Giám Đốc
5	Ông Đinh Văn Quân	Phó Giám Đốc

3.2. Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận trong Công ty

1. 1. 1. 1. 3.2.1. Phòng Hành chính Nhân sự

Quản lý cơ sở vật chất tại văn phòng Công ty.

Quản lý thiết bị CNTT, trang thiết bị văn phòng toàn Công ty.

Quản lý hệ thống CNTT toàn công ty.

Quản lý công tác Hành chính trong toàn Công ty như: văn thư, lễ tân, lưu trữ, thông tin liên lạc, công tác bảo vệ an ninh trật tự, công tác hậu cần,...

Quản lý xe ô tô con, xe đưa đón CBCNV.

Công tác tổng hợp, thư ký, giúp việc cho Ban Giám đốc.

Quản lý công tác đào tạo, nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực toàn Công ty.

Quản lý các chế độ cho người lao động về tiền lương, thu nhập, bảo hiểm xã hội và các chế độ chính sách khác theo quy định của Nhà nước, Tập đoàn, Tổng công ty, Công ty.

Quản lý công tác thi đua - khen thưởng - kỹ luật CBCNV trong Công ty.

1. 1. 1. 1. 3.2.2. Phòng Thương mại

Quản lý công tác Marketing và Chăm sóc khách hàng.

Quản lý công tác chào giá, chào thầu, đảm phán, ký kết, triển khai các Hợp đồng mua/bán Hàng hoá và Dịch vụ với khách hàng, đối tác.

Chủ trì công tác mua sắm vật tư, thiết bị phục vụ cho các Dự án.

Đầu mối phối hợp với Tổng công ty và các đối tác liên danh trong công tác đầu thầu các gói thầu lớn do Tổng công ty triển khai.

Quản lý danh mục khách hàng và Nhà cung cấp của toàn Công ty.

1. 1. 1. 1. 3.2.3. Phòng Kỹ thuật Sản xuất

Quản lý công tác kỹ thuật trong toàn Công ty.

Quản lý công tác định mức kinh tế kỹ thuật của Công ty.

Quản lý công tác triển khai thực hiện các Dự án/Đơn hàng.

Quản lý công tác sáng kiến cải tiến kỹ thuật của Công ty.

1. 1. 1. 1. 3.2.4. Phòng Thiết kế và R&D

Quản lý công tác thiết kế trong toàn Công ty.

Quản lý công tác nghiên cứu các sản phẩm mới.

1. 1. 1. 1. 3.2.5. Phòng Tài chính Kế toán

Quản lý các vấn đề liên quan đến nghiệp vụ chuyên môn tài chính kế toán theo đúng quy định của Nhà nước về chuẩn mực kế toán, nguyên tắc kế toán và những quy định pháp luật hiện hành khác có liên quan.

Quản lý chi phí, hiệu quả thường xuyên, định kỳ đối với các Đơn hàng/Dự án.

Quản lý các vấn đề liên quan đến tài chính kế toán theo quy định của Tổng công ty và Công ty (nếu có).

1. 1. 1. 1. 3.2.6. Phòng Kế hoạch và Đầu tư

Quản lý công tác kế hoạch trong toàn Công ty

Quản lý tài sản của Công ty.

Quản lý công tác đầu tư.

Quản lý công tác mua sắm vật tư tiêu hao, sản xuất thường xuyên của Công ty.

Quản lý công tác BDSC.

Quản lý công tác thu hồi, thanh lý vật tư, phương tiện, máy móc thiết bị, công cụ dụng cụ bị hư hỏng trong Công ty.

1. 1. 1. 1. 3.2.7. Phòng An toàn Chất lượng

Quản lý công tác Sức khoẻ - An toàn - Môi trường (HSE) trong toàn Công ty.

Quản lý công tác rủi ro toàn Công ty.

Quản lý công tác chất lượng toàn công ty.

Quản lý Hệ thống SKATMTCL trong toàn Công ty theo tiêu chuẩn ISO 9001, ISO 14001 và OHSAS 18001.

Quản lý công tác bảo hiểm cho các tài sản trong Công ty theo quy định của pháp luật hiện hành và nhu cầu của hoạt động SXKD.

1. 1. 1. 1. 3.2.8. Căng PTSC Dung Quất

Quản lý việc cung cấp các Dịch vụ trong và ngoài CDQ như bốc xếp, vận chuyển Hàng hóa, cho thuê kho bãi, đại lý hàng hải.

Quản lý và khai thác đội tàu Dịch vụ.

Quản lý và khai thác các phương tiện, máy móc, trang thiết bị được giao.

1. 1. 1. 1. 3.2.9. Nhà máy cơ khí PTSC Dung Quất

Quản lý, cung cấp và thực hiện các dịch vụ liên quan đến gia công, chế tạo, xây lắp cơ khí được Công ty giao.

Quản lý và khai thác an toàn, hiệu quả các trang thiết bị, dụng cụ, nhà xưởng do Công ty giao.

Quản lý và triển khai công tác BDSC các trang thiết bị, CCDC sản xuất, phương tiện, nhà xưởng được Công ty giao.

4. Định hướng phát triển

Tiếp tục tập trung đầu tư phát triển ổn định và bền vững 05 loại hình Dịch vụ chính của Công ty:

Dịch vụ căn cứ càng và logistics:

+ Tiếp tục nghiên cứu, nắm bắt nhu cầu của thị trường để giữ chân được các Khách hàng truyền thống và tăng cường công tác marketing để tìm kiếm nguồn hàng mới thay thế cho các hàng hóa hiện hữu như dăm gỗ, soda, đồng thời kết hợp với Khách hàng tìm giải pháp, phương án để xuất các mặt hàng mới qua Cảng.

+ Phối hợp với Tổng công ty để hoàn thành đầu tư giai đoạn 1 Bến số 3 trong năm

2025, sau đó tiếp tục phối hợp đầu tư giai đoạn 2 Bến số 3 trong thời gian tối.

+ Nghiên cứu đầu tư bổ sung thêm các phương tiện, máy móc thiết bị phục vụ làm hàng tại Cảng, trong đó chú trọng đầu tư theo hướng giảm phát thái, giảm tiêu thụ năng lượng để phát triển theo định hướng xanh, bền vững.

+ Sau năm 2025, nghiên cứu và đánh giá nhu cầu thị trường để xem xét có thể đầu tư thêm các PTTB phục vụ hàng container.

+ Liên tục bám sát, tìm hiểu chính sách giá cả, dịch vụ của các đối thủ cạnh tranh trong khu vực (Cảng Hào hưng, Cảng Hòa Phát, Cảng Gemadept,...)

Dịch vụ tàu lại đặt và tàu chuyên ngành dầu khí:

+ Tăng cường công tác marketing, tìm kiếm nhóm sản phẩm mới, khách hàng mới để mở rộng thị trường ngoài khách hàng BSR.

+ Tăng cường công tác đào tạo để nâng cao chất lượng đội ngũ thuyền viên.

+ Thực hiện chính sách hợp tác với các nhà cung cấp tàu lại đặt trong khu vực để cung cấp dịch vụ lại đặt cho các Tàu thương mại vào/rời Căng tại Dung Quất nhằm giảm thiểu sự cạnh tranh trực tiếp với các nhà cung cấp này.

+ Nghiên cứu đầu tư thêm 01 tàu 3.000HP-5.000HP và 01 azimuth để có thể cung cấp dịch vụ cho khách hàng một cách chủ động, tránh phụ thuộc vào nhà thầu phụ (cho thuê tàu), tiết kiệm chi phí, nâng cao năng lực cạnh tranh.

Dịch vụ BDSC và cung cấp vật tư thiết bị:

+ Tăng cường công tác marketing và phát triển kinh doanh trong và ngoài nước để tìm kiếm thị trường mới, khách hàng mới trong lĩnh vực BDSC, đặc biệt là BDSC tổng thể các Nhà máy lọc hóa dầu, Nhà máy công nghiệp.

+ Đấy mạnh phát triển dịch vụ bảo dưỡng tổng thể cho các Nhà máy Lọc Hóa dầu, Nhà máy công nghiệp khác theo hướng quản lý đấu thầu để trở thành Tổng thầu quản lý thực hiện dự án.

+ Đầu tư nguồn lực để tập trung vào các dịch vụ BDSC có hàm lượng chất xám và kỹ thuật cao cho các Nhà máy Lộc Hóa dầu.

+ Tăng cường tìm kiếm, hợp tác đầu tư với các nhà thầu phụ cung cấp các dịch vụ trong khu vực miền Trung, xây dựng họ thành đối tác vững mạnh để cùng triển khai các dự án cùng Công ty, đảm bảo sự phát triển bền vững của cả 02 bên.

+ Liên tục tìm kiếm và thiết lập mối quan hệ hợp tác dài hạn với các Nhà cung cấp thiết bị gốc (OEM), các Nhà sản xuất, các Nhà thầu lớn trên thế giới để cung cấp thiết bị, vật tư thay thế và dịch vụ đặc thù cho NMLD Dung Quất và các Nhà máy khác.

+ Phối hợp với các đối tác tổ chức các buổi đào tạo, giới thiệu sản phẩm mới, công nghệ mới cho đội ngũ nhân viên chuyên trách nhằm nâng cao kiến thức và năng lực thực hiện các dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa.

Dịch vụ chế tạo cơ khí:

Đối với các sản phẩm truyền thống:

+ Tăng cường công tác marketing tìm kiếm thêm khách hàng mới, phát triển thị trường mới.

Đói với lĩnh vực năng lượng tái tạo và điện khí:

+ Tiếp tục thực hiện tốt các Dự án liên quan đến lĩnh vực này cho các đối tác như GE, các đối tác Úc.

+ Nghiên cứu đầu tư phòng làm sạch (clean room) cho Nhà máy cơ khí PTSC Dung Quất để phát triển thêm các sản phẩm mới từ khách hàng GE và các Khách hàng mới.

+ Phối hợp với Tổng công ty đầu tư hoàn thành Bến số 3 trong năm 2025 để làm hàng thay Bến số 1, từ đó chuyển đổi Bến số 1 thành bãi gia công, lắp ráp module, kết cấu, thiết bị; đấy mạnh đầu tư nâng cấp mở rộng XCK (khu 13,4ha) và tập trung nguồn lực marketing, phát triển kinh doanh để quyết tâm cùng Tổng công ty tham gia sâu vào chuỗi cung ứng năng lượng tái tạo.

+ Tiếp tục bám sát quy hoạch điện VIII để tham gia cung cấp dịch vụ gia công cơ khí cho các dự án nằm trong quy hoạch, đặc biệt là các dự án về năng lượng tái tạo.

+ Thúc đẩy, xúc tiến triển khai Dự án đầu tư Khu Dịch vụ Cơ khí Dầu khí Dung Quất để nâng cao năng lực sản xuất, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

+ Tăng cường đầu tư có trọng tâm các phương tiện, máy móc thiết bị gắn với như cầu thực tiễn để đảm bảo cung cấp dịch vụ cho khách hàng được tốt, đồng thời nghiên cứu đầu tư theo hướng giảm phát thải, giảm tiêu thụ năng lượng để phát triển theo hướng xanh, bền vững.

Dịch vụ xây lắp công trình công nghiệp:

+ Tăng cường công tác marketing, tìm kiếm khách hàng, bám sát và phối hợp chặt chẽ với Tổng công ty và các đơn vị trong Tổng công ty, trong ngành để cùng nhau đấu thầu và triển khai thực hiện dự án sau khi trúng thầu.

+ Xây dựng nguồn lực nòng cốt (Core-team) và hệ thống các nhà thầu phụ vệ tinh để cùng nhau triển khai thực hiện dự án khi trúng thầu.

+ Tập trung vào các khách hàng/dự án trong lĩnh vực dầu khí, điện khí, điện gió, năng lượng tái tạo ở khu vực Quảng Ngãi, các tỉnh miền Trung và những khách hàng/dự án tiềm năng, các Dự án do Tổng công ty làm Tổng thầu.

+ Phối hợp với Tổng công ty để chào giá, thực hiện các Dự án trên bờ tại khu vực phía Nam như các Kho xăng dầu, Nhà máy Lọc Hóa dầu, Nhà máy điện khí,...

5. Phân tích môi trường bên ngoài:

5.1. Môi trường chính trị

Có thể nói môi trường chính trị tuy có những điểm thuận lợi nhưng vẫn tiêm ẩn nhiều nguy cơ ảnh hưởng lớn tới hoạt động của PTSC Quảng Ngãi, cụ thể:

Tình hình chính trị: Việt Nam có nền chính trị và các chính sách vĩ mô ổn định, uy tín quốc tế của đất nước ngày càng được nâng cao.

Các cơ chẽ, chính sách phát triển kinh tế xã hội có sự thay đổi nhanh chóng, sâu, rộng theo xu hướng khuyến khích đầu tư nước ngoài, tạo điều kiện cho khu vực kinh tế tư nhân, tạo môi trường hội nhập,... đã triệt tiêu bảo hộ, hỗ trợ doanh nghiệp có vốn nhà nước. Đồng thời, các cơ chế chính sách này còn đang trong giai đoạn hoàn thiện, chưa hỗ trợ cho doanh nghiệp phát triển thị trường trong và ngoài nước, nhiều quy định gây bất lợi cho doanh nghiệp trong nước trên chính sân nhà.

Việc tăng cường công tác thanh, kiểm tra, kiểm toán, điều tra, các quy định tăng cường về quản lý vốn nhà nước, doanh nghiệp có vốn nhà nước cũng gây ảnh hưởng, làm giảm tính linh hoạt trong các quyết sách của doanh nghiệp có vốn nhà nước, từ đó giảm khả năng cạnh tranh so với các doanh nghiệp tự nhân và nước ngoài. PTSC Quảng Ngãi là doanh nghiệp có vốn nhà nước nên điểm này bất lợi cho Công ty.

Các hoạt động đều tư (cần xin giấy phép) chịu sự chi phối nghiêm ngặt của hệ thống pháp luật, quy định của Nhà nước. Ngoài ra, khi có sự thay đổi bộ máy lãnh đạo tại địa phương, quá trình xin các giấy phép, thủ tục... của doanh nghiệp cũng chịu ảnh hưởng.

Sự hỗ trợ, phối hợp của các cơ quan chức năng đối với doanh nghiệp còn hạn chế, chưa đồng bộ.

Về quan hệ quốc tế: Việt Nam hiện đang hội nhập sâu và rộng vào nền kinh tế thế giới (tham gia vào các tổ chức và hiệp định thương mại như ASEAN, WTO, CP-TPP, FTA, EVFTA, EVIPA,...), điều này giúp cho quan hệ thương mại với các nước trên thế giới dễ dàng hơn nhưng đồng thời các doanh nghiệp Việt Nam cũng đối mặt với cạnh tranh khóc liệt hơn.

5.2. Môi trường kinh tế

Giai đoạn từ năm 2014 - 2019, nền kinh tế Việt Nam phát triển tương đối ổn định, chỉ số GDP bình quân hàng năm đều nằm ở mức từ 5,98% - 7,08% và thuộc nhóm cao trong khu vực.

Nhờ có nền tảng vững chắc, nền kinh tế Việt Nam đã thể hiện sức chống chịu đáng kể trong những giai đoạn khủng hoảng và mới đây là đại dịch Covid-19, tăng trưởng GDP của Việt Nam đã giảm xuống 2,91% vào năm 2020 và do những diễn biến phức tạp của đại dịch, tăng trưởng GDP năm 2021 chỉ còn 2,58%; đến năm 2022 đạt 8,02%; và hậu quả của đại dịch Covid-19 đã làm khủng hoảng kinh tế, ngoài ra xung đột chính trị UkraineNga và khu vực Trung Đông đã tác động đến nền kinh tế thế giới và Việt Nam, GDP Việt Nam chỉ đạt 5,05% vào năm 2023, đến năm 2024 nền kinh tế có sự khởi sắc hơn đã giúp GDP đạt 7,09%.

5.3. Môi trường pháp luật

Hội nhập kinh tế quốc tế đã có nhiều tác động tích cực đối với việc hoàn thiện khung pháp lý. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều vấn đề tồn động, chất lượng một số luật và văn bản còn chưa ổn định, nội dung của nhiều văn bản vẫn còn chưa hoàn chỉnh, chưa nhất quán với các văn bản liên quan khác, gây khó khăn cho việc thực thi. Đặc biệt, đối với PTSC Quảng Ngãi, hệ thống pháp luật chưa thật sự rõ ràng đã gây khó khăn rất nhiều đối với việc quyết định đầu tư.

Các quy định của pháp luật Việt Nam đối với lĩnh vực dịch vụ kỹ thuật đầu khí hiện văn còn nhiều hạn chế, bất cập (đặc biệt là các hành lang pháp lý, cơ chế chính sách liên quan đến bảo hộ, hỗ trợ doanh nghiệp phát triển dịch vụ), chưa tạo hành lang đầy đủ và hoàn thiện để khuyến khích sự phát triển của các doanh nghiệp như chính sách pháp luật của nhiều quốc gia khác; các chế định riêng biệt cho lĩnh vực đặc thù, đặc biệt chưa được quy định, hoặc không quy định rõ ràng, thiếu căn cứ áp dụng, không khuyến khích được

các doanh nghiệp có vốn nhà nước, mà lẽ ra, cần phải được bảo hộ, ưu đãi để phát huy nội lực. Đây là vấn đề cấp thiết, có ảnh hưởng quan trọng đến định hướng, phát triển, sự tồn tại của nhiều doanh nghiệp có vốn nhà nước trong lĩnh vực dịch vụ chuyên ngành đầu khí đặc thù như PTSC Quảng Ngãi.

5.4. Môi trường tự nhiên

PTSC Quảng Ngãi có vị trí thuận lợi, năm trong vùng trọng điểm kinh tế miền Trung, tòa lạc tại Khu kinh tế Dung Quất, có bến cảng riêng, là cửa ngõ ra thế giới, đây là cơ hội để phát triển lĩnh vực cảng, tàu, xuất khẩu các sản phẩm chế tạo cơ khí của Công ty (giúp Công ty tối ưu chi phí nhưng vẫn đáp ứng tiến độ vận chuyển hàng hóa kịp thời đến tay Khách hàng).

Tuy nhiên, Quảng Ngãi là khu vực chịu ảnh hưởng phức tạp của thiên nhiên, nơi thường xuyên gặp các con bão lớn, mưa lũ,... xảy ra đột ngột, bất thường gây ảnh hưởng lớn đến hoạt động SXKD chung của Công ty về tiến độ, chi phí (dự phòng về nhân công, máy móc, thiết bị; phòng ngừa hoặc khắc phục hậu quả do thiên tại,...) và chất lượng.

Đối với lĩnh vực BDSC & cung cấp VTTB, xây lắp công trình công nghiệp thì tính chất môi trường tự nhiên phụ thuộc vào địa điểm triển khai dự án.

II. Tình hình hoạt động trong năm

1. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh

Đvt: Tỷ đồng

TT	Khoản mục	ĐVT	TH 2023	2024			TH2024/ TH2023
TT	Khoản mục	ĐVT	TH 2023	KH	TH	TH/KH (%)	TH2024/ TH2023
			(1)	(2)	(3)	(4=3/2)	(5=3/1)
1	Tổng doanh thu	Tỷ đồng	1.084,68	1.000,00	1.612,22	161,2	148,6
1.1	Doanh thu hoạt động SXKD	Tỷ đồng	1.076,80	998,00	1.603,33	160,7	148,9
-	Dịch vụ căn cứ căng và logistics	Tỷ đồng	112,17	100,00	122,80	122,8	109,5
-	Dịch vụ tàu lai đất và tàu chuyên ngành đầu khí	Tỷ đồng	208,24	180,00	194,91	108,3	93,6
-	Dịch vụ BDSC và cung cấp vật tư thiết bị	Tỷ đồng	220,48	330,00	747,08	226,4	338,8
-	Dịch vụ chế tạo cơ khí	Tỷ đồng	251,08	275,00	388,44	141,3	154,7
-	Dịch vụ xây lắp công trình công nghiệp	Tỷ đồng	284,83	113,00	150,10	132,8	52,7
1.2	Doanh thu tài chính	Tỷ đồng	4,84	1,00	6,13	613,0	126,7
1.3	Thu nhập khác	Tỷ đồng	3,04	1,00	2,76	276,0	90,8
2	Lợi nhuận trước thuế	Tỷ đồng	27,53	30,00	36,44	121,5	132,4
3	Lợi nhuận sau thuế	Tỷ đồng	21,95	24,00	28,29	117,9	128,9
4	Thuế và các khoản phải nộp NSNN	Tỷ đồng	9,90	13,30	21,10	158,6	213,1
5	Thực hiện đầu tư XDCB và mua sắm PTTB	Tỷ đồng	24,12	227,38	50,44	22,2	209,1

Tổ chức và nhân sự

2.1. Ban điều hành:

Ông Lê Hồng Phong - Giám đốc công ty

Nơi đăng ký hộ khẩu thường trú: 40 Trần Công Hiến, Tổ 7, P. Lê Hồng Phong, Tp. Quảng Ngãi, Tỉnh Quảng Ngãi.