Báo cáo thường niên 2024/PVG
ticker: PVG document_type: bctn year: 2024 page_count: 28 source: PaddleOCR-VL-1.6
TỔNG CÔNG TY KHÍ VIỆT NAM - CTCP
CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH LPG VIỆT NAM
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2024
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2024
I. Thông tin chung:
Thông tin khái quát:
- Tên giao dịch: CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH LPG VIỆT NAM.
- Giấy chứng nhận doanh nghiệp: 0102311149.
+ Vốn điều lệ: 399.985.220.000 đồng.
+ Vốn đầu tư của chủ sở hữu: 205.224.990.000 đồng
+ Địa chỉ: Tầng 11, Toà nhà Viện Dầu khí, 167 Trung Kính, Hà Nội.
+ Tel: (84 24) 39445555
Fax: (84 24) 39445333.
+ Website: www.pvgaslpg.com.vn
+ Mã cổ phiếu: PVG.
Quá trình hình thành và phát triển:
Công ty Cổ phần Kinh doanh LPG Việt Nam tiền thân là Công ty Kinh doanh Khí hoá lòng Miền Bắc - thành lập theo Quyết định số 826/QĐ-DKVN ngày 12/4/2006 của Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng công ty Dầu khí Việt Nam trên cơ sở Xí nghiệp 2 thuộc Công ty Chế biến và Kinh doanh sản phẩm khí (được thành lập theo Quyết định số 2062/QĐ-HDQT ngày 29/11/2000 của Hội đồng quản trị Tổng công ty Dầu khí Việt Nam) và bộ phận kinh doanh khí hoá lòng của Công ty Thương mại Dầu khí tại các tỉnh phía Bắc.
Để nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, tạo chủ động cho doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh, ngày 20/12/2006 Bộ trưởng Bộ Công nghiệp đã ký Quyết định số 3733/QĐ-BCN về việc phê duyệt phương án và chuyển Công ty Kinh doanh Khí hoá lòng Miền Bắc thành Cộng ty Cổ phần Kinh doanh Khí hoá lòng Miền Bắc.
Ngày 25/06/2007, Công ty Cổ phần Kinh doanh Khí hóa lòng Miền Bắc được Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh lần đầu số 0103018088, đánh dấu sự ra đời của Công ty Cổ phần Kinh doanh Khí hóa lòng Miền Bắc. Công ty Cổ phần Kinh doanh Khí hóa lòng Miền Bắc chính thức đi vào hoạt động từ ngày 01/07/2007.
Ngày 07/01/2009, Công ty Cổ phần Kinh doanh Khí hoá lòng Miền Bắc chính thức niêm yet trên Sàn giao dịch Chứng khoán Hà Nội với mã chứng khoán là PVG.
Ngày 12/9/2012, Công ty Cổ phần Kinh doanh Khí hóa lòng Miền Bắc được Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp lần 8 với mã số doanh nghiệp 0102311149.
Ngày 26/10/2015, Công ty Cổ phần Kinh doanh Khi hóa lòng Miền Bắc được Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Lần thứ 10 với mã số doanh nghiệp 0102311149.
Ngày 26/07/2017, Công ty Cổ phần Kinh doanh Khí Miền Bắc được Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Lần thứ 12 với mã số doanh nghiệp 0102311149.
Ngày 15/10/2018, Công ty Cổ phần Kinh doanh Khí Miền Bắc được Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Lần thứ 13 với mã số doanh nghiệp 0102311149.
Ngày 06/06/2019, Công ty Cổ phần Kinh doanh Khí Miền Bắc được Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Lần thứ 14 với mã số doanh nghiệp 0102311149.
Ngay 26/03/2020, Công ty Cổ phần Kinh doanh Khí Miền Bắc được Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Lần thứ 15 thay đổi với tên mới Công ty Cổ phần Kinh doanh LPG Việt Nam (PV GAS LPG) với mã số doanh nghiệp 0102311149.
Ngày 07/08/2020, Công ty Cổ phần Kinh doanh LPG Việt Nam được Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Lần thứ 16 với mã số doanh nghiệp 0102311149.
Ngày 06/01/2022, Công ty Cổ phần Kinh doanh LPG Việt Nam được Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Lần thứ 17 với mã số doanh nghiệp 0102311149.
Ngày 23/05/2022, Công ty Cổ phần Kinh doanh LPG Việt Nam được Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Lần thứ 18 với mã số doanh nghiệp 0102311149.
Ngày 10/05/2023, Công ty Cổ phần Kinh doanh LPG Việt Nam được Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Lần thứ 19 với mã số doanh nghiệp 0102311149.
Ngày 22/05/2024, Công ty Cổ phần Kinh doanh LPG Việt Nam được Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Lần thứ 20 với mã số doanh nghiệp 0102311149.
Ngày 10/10/2024, Công ty Cổ phần Kinh doanh LPG Việt Nam được Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Lần thứ 21 với mã số doanh nghiệp 0102311149.
Ngày 21/10/2024, Công ty Cổ phần Kinh doanh LPG Việt Nam được Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Lần thứ 22 với mã số doanh nghiệp 0102311149.
2. Ngành nghề và địa bàn kinh doanh + Ngành nghề kinh doanh
- Kinh doanh khí đốt (khí dầu mỏ hóa lỏng - LPG, khí thiên nhiên nén - CNG, khí thiên nhiên hóa lỏng - LNG); Bán buôn khí đốt và các sản phẩm liên quan;
- Kinh doanh vật tư, thiết bị, phụ kiện; kho bãi; trạm chiết nạp khí hoá lỏng;
- Dịch vụ vận tải khí hoá lòng;
- Giám định kỹ thuật chai chứa khí hóa lòng và các thiết bị chịu áp lực
- Kiểm định kỹ thuật an toàn đối với chai chứa khí hóa lòng và các thiết bị chịu áp lực.
- Tư vấn, thiết kế, đầu tư, chuyển giao công nghệ, bảo dưỡng, sửa chữa, lắp đặt máy thiết bị và các dịch vụ khác phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh gas;
- Đào tạo lao động kỹ thuật ngành gas (Chi hoạt động sau khi được cơ quan Nhà nước có thẩm quyền cho phép);
- Dịch vụ ủy thác xuất nhập khẩu;
- Xuất nhập khẩu các mặt hàng Công ty kinh doanh;
Đại lý, mua bán, ký gửi hàng hoá;
+ Địa bàn kinh doanh:
Năm 2024, Công ty có 4 chi nhánh sau:
Chỉ nhánh Miền Bắc:
Địa chỉ: Tầng 11 - Tòa nhà Viện Dầu Khí, số 167 Trung Kính, phường Yên Hòa, quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội.
Chỉ nhánh Tây Bắc:
Địa chỉ: Cụm công nghiệp Lâm Thao, xã Hợp Hải, huyện Lâm Thao, tỉnh Phú Thọ.
Chỉ nhánh Miền Trung:
Địa chỉ: Đường Yết Kiêu, phường Thọ Quang, quận Sơn Trà, thành phố Đà Nẵng.
Chỉ nhánh Miền Nam:
Địa chỉ: Số 26-28 Đường Võ Oanh, Phường 25, Quận Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh.
Hiện nay, Công ty có 04 Tổng kho LPG phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh:
Tổng kho khí hóa lòng Hải Phòng
Địa chỉ: 378 Hùng Vương, quận Hồng Bàng, thành phố Hải Phòng.
Tổng kho khí hóa lòng Miền Bắc
Địa chỉ: Khu công nghiệp Định Vũ, thành phố Hải Phòng.
Tổng kho khí hóa lòng Bắc Trung Bộ
Địa chỉ: Khu công nghiệp Vũng Áng, tỉnh Hà Tĩnh.
Tổng kho sàn phẩm Dầu khí Đà Nẵng
Địa chỉ: Quận Sơn Trà, thành phố Đà Nẵng.
3. Thông tin về mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý
+ Mô hình quản trị:
Đại hội đồng cổ đông có thẩm quyền cao nhất.
Hội đồng quản trị Công ty do ĐHĐCD bầu gồm 5 thành viên.
Ban kiểm soát do ĐHĐCD bầu gồm 3 thành viên.
Ban giám đốc Công ty: gồm 1 Giám đốc, 2 phó Giám đốc.
+ Bộ máy quản lý:
Công ty Cổ phần Kinh doanh LPG Việt Nam Báo cáo thường niên năm 2024
+ Các công ty con: không có.
+ Các công ty liên kết:
PV GAS LPG là cổ đông sáng lập của các công ty:
- Công ty Cô phản Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng.
- Công ty Cổ phần đấu tư và kinh doanh Tài sản Việt Nam (PVFC invest cũ).
4. Định hướng phát triển:
+ Định hướng:
- Tiếp tục duy trì vị thế Đơn vị hàng đầu về bán lẻ LPG ở Việt Nam với hệ thống phân phối chuyên nghiệp.
- Phát triển bền vững về sản lượng và thị phấn, thương hiệu hàng đầu, được yêu mến và là lựa chọn hàng đầu của khách hàng với mức độ trung thành cao.
- Tạo nền tảng vững chắc để phát triển hoạt động bán buôn LPG của PV GAS.
- Triên khai cung cấp LNG cho các khách hàng có nhu cầu chuyên đổi.
- Tái cấu trúc/tái cơ cấu thành công và áp dụng mô hình; tiêu chuẩn quản trị và kiểm soát hiện đại để đảm bảo hiệu quả kinh doanh, phát triển bền vững với đội ngũ nhân lực có kỹ năng lãnh đạo, quản lý, chuyên môn tốt, kỹ luật và trách nhiệm cao.
+ Các mục tiêu chủ yếu của Công ty:
- Xây dựng PV GAS LPG trở thành đơn vị mạnh của TCT Khí và Tập đoàn Dầu khí, đơn vị kinh doanh LPG hàng đầu ở Việt Nam
- Dựa vào nền tàng phát triển của công nghiệp dầu khí, của Tập đoàn Đầu khí, chính sách mở cửa của nền kinh tế Việt Nam, công ty PV GAS LPG phải được xây dựng thành một công ty sản xuất và kinh doanh mạnh về quy mô thị trường, vốn, công nghệ, lao động, khả năng hợp tác, hội nhập, cạnh tranh trong nước và quốc tế.
- Tốc độ tăng trưởng trung bình từ năm 2008-2025 : 12%/năm trong đó 2007-2010: 17%/năm, 2011-2015: 11%/năm, 2016-2020: 9%, 2021-2025: 6%.
+ Chiến lược phát triển trung và dài hạn:
Khằng định vai trò hàng đầu trên thị trường kinh doanh LPG tại Việt Nam, từng bước phát triển thị trường một cách vững chắc tham gia thị trường quốc tế. Mục tiêu đến năm 2025 chiếm 21,2% thị phần bán lẻ cả nước và giữ vững vai trò chủ đạo trong hoạt động kinh doanh LPG tại Việt Nam. Xây dựng hệ thống mạng lưới bán lẻ toàn quốc.
4.1 Xây dựng thương hiệu PV GAS LPG:
Xây dựng và phát triển thương hiệu PV GAS LPG thành thương hiệu uy tín, chất lượng và phổ biến.
Bảo vệ và nâng cao uy tín của thương hiệu bình gas PETROVIETNAM GAS trong toàn thị trường.
4.2 Phát triển hệ thống kho tàng trữ LPG và các sản phẩm dầu khí:
Hoàn thiện hệ thống kho chứa tàng trữ LPG ở các khu vực Hải Phòng, Hà Tĩnh, Đà Nẵng, khu vực phía Nam.
Phát triển nhanh hệ thống bán lẻ LPG đến tận tay người tiêu dùng khắp mọi miền của Việt Nam.
Cung cấp nguồn nhiên liệu sạch góp phần bảo vệ môi trường theo định hướng phát triển của ngành, chính sách của Nhà nước.
5. Các rủi ro:
5.1 Rủi ro kinh tế
Các nhân tố có ảnh hưởng đến nền kinh tế bao gồm tốc độ tăng trưởng kinh tế, thị trường, lãi suất, lạm phát, tỷ giá hối đoái, thị trường chứng khoán, tình trạng thất nghiệp.... Nếu có sự biến động mạnh của các nhân tố trên sẽ ảnh hưởng đến nền kinh tế quốc gia. Do đó, tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty có thể sẽ bị ảnh hưởng theo.
5.2 Rúi ro xuất phát từ đặc điểm kinh doanh
PV GAS LPG chịu ảnh hưởng và biến động của thị trường thăm dò, khai thác khí trong nước và trên thế giới, tác động mạnh tới nguồn khí, giá khí đầu vào của PV GAS LPG. Trong lĩnh vực kinh doanh LPG thì trường cạnh tranh về hệ thống bán lẻ và chính sách định giá thấp liên tục nhằm chiếm lĩnh thị trường từ các hãng tự nhân.
Nạn chiết nạp lậu, chiếm dụng vỏ bình và gian lận thương mại diễn ra phổ biến, không được xử lý triệt để đã làm ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động của các thương hiệu lớn.
5.3 Rúi ro dư án
Một số dự án đều tự hiện có như Tổng kho khí hóa lòng Bắc Trung Bộ, Tổng kho Sản phẩm Dầu khí Đà Nẵng như cầu tiêu thụ của thị trường còn thấp nên công suất khai thác kho chưa sử dụng hết.
5.4 Rúi ro về luật pháp
Hệ thống pháp luật của nước ta hiện nay vẫn còn tồn tại nhiều quy định phức tạp chồng chéo trong lĩnh vực hành chính. Bên cạnh đó, do Việt Nam đã gia nhập WTO cần một hệ thống hành lang pháp
lý vững chắc, thống nhất để phù hợp với các chuẩn mực kinh tế pháp lý thế giới trong quá trình hội nhập nên sẽ có rủi ro về tính biến động pháp lý.
Ngoài ra, các chuẩn mực kế toán kiểm toán mới cũng đang được xây dựng và hoàn chỉnh. Các sự thay đổi này cũng có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của PV GAS LPG nói riêng và các công ty khác nói chung.
5.5 Rúi ro khác
Một số rủi ro khác mang tính bất khả kháng sẽ tác động lớn đến tình hình kinh doanh của Công ty, đó là những rủi ro về động đất, hoà hoạn, hạn hán, bão lụt, chiến tranh hay dịch bệnh ...
Một số rủi ro khác từ người lao động làm việc tại Công ty: ốm đau, bệnh tật, tác nghiệp, lòng tin..., từ khách hàng, đối tác, người tiêu dùng giảm hay mất uy tín với họ.
II. Tình hình hoạt động trong năm:
1. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh:
- Năm 2024 CP và tỷ giá biến động liên tục, gây khó khăn trong công tác kiểm soát và điều tiết nguồn hàng.
Nguồn cung LPG trong và ngoài nước dư thừa; tình trạng gian lận thương mại, cạnh tranh không lành mạnh trong hoạt động kinh doanh LPG diễn ra trên hầu hết các vùng thị trường.
- Mức cạnh tranh trên thị trường cung cấp LPG ngày càng khóc liệt giữa các đơn vị, dẫn đến mặt bằng giá bán giảm mạnh.
Hệ thống Trạm chiết nạp LPG và Trung tâm sơn sửa của PV GAS LPG còn mỏng so với quì mô thị trường.
PV GAS LPG có trạm chiết nạp tại kho Sở Dầu, 1 Trung tâm SSKĐ, 1 Tổng kho đang tạm ngưng hoạt động do hết thời hạn thuê đất. Kho Đà Nẵng vòng quay thấp. Tổng kho LPG Vũng Áng gần như tạm dừng vì hoạt động không hiệu quả.
- Chi phí khấu hao kho, vỏ bình của PV GAS LPG chiếm tỷ trọng lớn dẫn tới giá thành sản phẩm cao kém cạnh tranh trên thị trường.
- Trong những năm gần đây, thị trường kinh doanh LPG của PV GAS LPG luôn gặp nhiều khó khăn do sự cạnh tranh gay gắt của các đối thủ, sự chuyển dịch năng lượng từ dân dụng đến công nghiệp (bếp từ, bếp điện thay cho bếp gas truyền thống; nhiên liệu sạch CNG, LNG thay cho LPG tại các nhà máy và khu công nghiệp).
2. Tổ chức nhân sự:
+ Ban Điều hành:
Giám đốc: Nguyễn Hải Long
Ngày tháng năm sinh: 20/6/1978.
Nghề nghiệp: Cử nhân Kinh tế. Thạc sĩ quản trị kinh doanh.
Số cổ phiếu sở hữu có quyền biểu quyết: 0 CP.
Số cổ phiếu uỷ quyền có quyền biểu quyết: 5.999.779 CP.
Bổ nhiệm từ ngày 01/01/2021
Phó giám đốc: Nguyễn Quang Huy
Ngày tháng năm sinh: 01/04/1976
Nghề nghiệp: Cử nhân kế toán, Cử nhân kinh tế vận tải, Thạc sĩ khoa học ngành tổ chức và quản lý vận tải
Số cổ phiếu sở hữu có quyền biểu quyết: 0 CP
Số cổ phiếu uỷ quyền có quyền biểu quyết: 0 CP
Bổ nhiệm từ ngày 05/09/2022
Phó giám đốc: Phạm Tiến Mạnh
Ngày tháng năm sinh: 16/03/1980
Nghề nghiệp: Kỹ sư lọc hóa dầu, Cử nhân kinh tế ngành Quản trị kinh doanh
Số cô phiếu sở hữu có quyền biểu quyết: 0 CP
Số cô phiếu ủy quyền có quyền biểu quyết: 0 CP
Bộ nhiệm từ ngày 13/04/2023
Kế toán trưởng: Phạm Thị Diệu Thuý
Ngày tháng năm sinh: 20/6/1976
Nghề nghiệp: Cử nhân Tài chính kế toán. Thạc sĩ Quân trị kinh doanh
Số cô phiếu sở hữu có quyền biểu quyết: 1.500 CP
Số cô phiếu ủy quyền có quyền biểu quyết: 0 CP
+ Số lượng cán bộ, nhân viên và chính sách đối với người lao động:
- Tổng số cán bộ công nhân viên Công ty tính đến 31/12/2024 (lao động bình quân): 520 người. Cụ thể, trình độ đội ngũ lao động tại PV GAS LPG được phản ánh như sau:
| Stt | Trình độ | Số người | Tỷ trọng |
| 1 | Thạc sỹ | 19 | 3,65 % |
| 2 | Đại học | 280 | 53,85 % |
| 3 | Cao đẳng | 50 | 9,62 % |
| 4 | Trung cấp | 64 | 12,31 % |
| 5 | Công nhân kỹ thuật | 3 | 0,58 % |
| 6 | Lao động phổ thông | 41 | 7,88 % |
| Tổng cộng | 520 | 100% |
Chính sách đối với người lao động:
Đảm bảo thực hiện việc ký hợp đồng lao động, trích nộp BHXH, BHYT, BH thất nghiệp và các quyền lợi của người lao động theo đúng luật. Ngoài ra còn tham gia mua bảo hiểm con người cho CBCNV Công ty.
Thực hiện đúng chế độ về lương, thường các dịp lễ, Tết cho người lao động.
Xây dựng quy chế quản lý cán bộ, chính sách đề bạt, bổ nhiệm nhân sự linh hoạt, tạo động lực cho các CBCNV phát huy khả năng của mình.
Chú trọng gắn đào tạo với sử dụng, khuyến khích nhân viên tham gia các chương trình đào tạo phù hợp với công việc.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp trong toàn thể đội ngũ CBCNV.
Tạo môi trường làm việc an toàn, thân thiện, hiện đại khuyến khích và tạo điều kiện cho CBCNV học tập, nâng cao trình độ để gắn bó làm việc lâu dài tại PV GAS LPG.
3. Tình hình đấu tư, tình hình thực hiện các dự án
Thực hiện đầu tư bề nước PCCC trạm chiết nạp Hà Tĩnh, Lắp đặt cầu cân 80 tấn tại Chính Miền Trung.
Gia hạn thời gian thuê đất tại trạm chiết nạp Yên Viên, hoàn thiện nâng cấp hệ thống công nghệ và cải tạo mái tôn cho trạm Yên Viên.
Làm việc với Sở TNMT Hải Phòng về việc xin tiếp tục hoạt động Kho từng năm cho đến khi Thành Phố Hải Phòng sử dụng đất theo quy hoạch.
Phối hợp với KVT đánh giá hiệu quả hợp tác đầu tư xây Trạm chiết LPG tại Quảng Ngãi.
Làm việc với Ban quản lý các khu kinh tế Tinh Hậu Giang về việc sớm bản giao đất để đầu tư xây dựng trạm chiết tại khu vực Miền Tây.
4. Tình hình Tài chính:
4.1 Tình hình tài chính :
Đơn vị: VNĐ
| Chỉ tiêu | TH 2024 | TH 2023 | % tăng giảm TH 2024/2023 |
| Tổng giá trị tài sản | -8% |
| 1.655.134.277.775 | 1.799.693.355.871 | ||
| Doanh thu thuần | 5.196.289.656.524 | 4.381.734.696.137 | 19% |
| Lợi nhuận hoạt động SXKD | 15.920.229.452 | 1.148.856.966 | 1286% |
| Lợi nhuận khác | (22.519.690) | 171.732.130 | -113% |
| Lợi nhuận trước thuế | 15.897.709.762 | 1.320.589.096 | 1.104% |
| Lợi nhuận sau thuế | 12.790.831.954 | 1.320.589.096 | 869% |
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty năm 2024: Tổng giá trị tài sản giảm 8% so với năm 2023 do giá CP trong năm 2024 thấp hơn năm 2023, doanh thu tăng trưởng tốt tăng 19% so với năm 2023. Lợi nhuận trước thuế và sau thuế năm 2024 tăng cao so với năm 2023.
4.2 So sánh một số chi tiêu tài chính trong năm 2024/2023:
| Chỉ tiêu | Đơn vị tính | Năm 2024 | Năm 2023 | Ghi chú |
| Chỉ tiêu về khả năng thanh toán | ||||
| Hệ số thanh toán ngắn hạn | Lần | 1,15 | 1,09 | |
| Hệ số thanh toán nhanh | Lần | 1,13 | 1,05 | |
| Chỉ tiêu về cơ cấu vốn | ||||
| Nợ phải trả/Tổng tài sản | % | 70% | 73% | |
| Nợ phải trả/Vốn chủ sở hữu | % | 234% | 272% | |
| Chỉ tiêu về năng lực hoạt động | ||||
| Vòng quay hàng tồn kho | Vòng | 124,16 | 86,08 | |
| Vòng quay tổng tài sản | Vòng | 3,01 | 2,69 | |
| Chỉ tiêu về khả năng sinh lời | ||||
| Hệ số Lợi nhuận sau thuế / Doanh thu thuần | % | 0,25% | 0,03% | |
| Hệ số Lợi nhuận sau thuế/ Vốn chủ sở hữu | % | 2,58% | 0,27% |
| Chỉ tiêu | Đơn vị tính | Năm 2024 | Năm 2023 | Ghi chú |
| Hệ số lợi nhuận sau thuế / Tổng tài sản | % | 0,77% | 0,07% | |
| Tỷ suất lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh/Doanh thu thuần | % | 0,31% | 0,03% |
Tình hình tài chính Công ty năm 2024: các chi số về thanh toán năm 2024 cao hơn năm 2023 cho thấy khả năng thanh toán của công ty tốt. Chỉ tiêu về cơ cấu vốn: các chi số này giảm so với năm 2023 cho thấy công ty đang dần cải thiện tốt cơ cấu vốn đảm bảo an toàn tại chính.
Hệ số khả năng sinh lời của Công ty còn thấp, tuy nhiên các chi số này năm 2024 đã tăng so với năm 2023.
- Cơ cấu cổ đông:
a. Cổ phần: 39.998.522 CP tự do.
b. Cơ cấu cổ đông: (tính đến ngày 31/12/2024):
| STT | Cổ đông | Số lượng cổ đông | Số lượng CP sở hữu | Tỷ trọng (%) |
| I | Cổ đông trong nước | 2.464 | 37.237.208 CP | 93,10 |
| 1 | Cổ đông là tổ chức trong nước | 9 | 20.929.394 CP | 52,33 |
| 2 | Cổ đông là cá nhân trong nước | 2.455 | 16.307.814 CP | 40,77 |
| II | Cổ đông nước ngoài | 50 | 2.761.314 CP | 6,90 |
| 1 | Cổ đông là cá nhân nước ngoài | 39 | 897.727 CP | 2,24 |
| 2 | Cổ đông là tổ chức nước ngoài | 11 | 1.863.587 CP | 4,66 |
Thông tin chi tiết cổ động lớn:
| TT | Tên cổ đông | Địa chỉ | Số cổ phần nắm giữ | Giá trị cổ phần (nghìn đồng) | Tỷ trọng (%) | Số CMND/Số GCN ĐKKD |
| 1 | Tổng Công ty Khi Việt Nam - CTCP | Tầng 12,12A,14,15 Tòa nhà PVGAS TOWER, 673 Nguyễn Hữu Thọ, Xã Phước Kiến, Huyện Nhà Bè, TP Hồ Chí Minh. | 20.522.499 | 205.224.990 | 51,31 | 3500102710 |
c. Tình hình thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu:
Năm 2024, thực hiện Nghị quyết số 01/NQ-DHDCĐ-LPG ngày 23/4/2024, công ty đã phát hành cổ phiếu để tăng vốn cổ phần từ nguồn vốn chủ sở hữu, vốn điều lệ tăng từ 365.000.000.000 đồng lên 399.985.220.000 đồng. Trong đó: Tổng công ty Khí Việt Nam – CTCP sở hữu 20.522.499 cổ phần tương đương 51,31% vốn điều lệ Công ty
d. Giao dịch cổ phiều quỹ: Không.
e. Các chứng khoán khác: Không.
- Báo cáo tác động liên quan đến môi trường và xã hội của Công ty:
6.1 Quản lý nguồn nguyên vật liệu:
Sản phẩm bình gas 12 kg và 45 kg, bình gas composite 11kg được Công ty nhập khẩu và đặt hàng từ các công ty chuyên sản xuất trong nước được Nhà nước cấp phép hoạt động. Các vô bình gas được chế tạo theo tiêu chuẩn mỹ DOT-4BA, DOT-4BW-240 và QCVN 04:2013/BCT. Trong quá trình sản xuất kinh doanh các vô bình gas được Công ty tiến hành kiểm định an toàn đầy đủ theo đúng quy định của Nhà nước.
Tổng lượng nguyên vật liệu được sử dụng để sản xuất và đóng gói các sản phẩm và dịch vụ chính của Công ty trong năm: Không có.
Báo cáo tỷ lệ phần trăm nguyên vật liệu được tái chế được sử dụng để sản xuất sản phẩm và dịch vụ chính của Công ty: Không có.
6.2 Tiêu thụ năng lượng:
a) Năng lượng tiêu thụ trực tiếp và gián tiếp
Tiết kiệm năng lượng là một trong những vấn đề được Công ty quan tâm làm giảm chi phí hoạt động tăng hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty quản lý và sử dụng năng lượng theo đúng các yêu cầu của pháp luật. Trong năm 2024, khối lượng điện tiêu thụ của Công ty là 1.442.536 kwh.
b) Năng lượng tiết kiệm được thông qua các sáng kiến sử dụng năng lượng hiệu quả.
Các báo cáo sáng kiến tiết kiệm năng lượng.
6.3 Tiêu thụ nước:
a) Nguồn cung cấp nước và lượng nước sử dụng.
Nguồn nước được sử dụng tại các kho chứa, trạm chiết nạp của Công ty là nguồn nước sạch được cung cấp với các khu công nghiệp và đơn vị cấp nước của nhà nước cho mục đích sản xuất và sinh hoạt. Năm 2024, khối lượng nước Công ty sử dụng 13.245 m³.
Tỷ lệ phần trăm và tổng lượng nước tái chế và tái sử dụng: Không có.
6.4 Tuân thủ pháp luật về bảo vệ môi trường
Áp dụng hệ thống quản lý an toàn - chất lượng - môi trường toàn công ty theo ISO 9001:2015, ISO14001:2015 và ISO 45001:2018 cho phạm vi kinh doanh LPG.
Thực hiện đầy đủ các quy định về hóa chất, các bồn chứa, trạm chiết nạp của Công ty luôn đảm bảo các yêu cầu về chất lượng và yêu cầu kỹ thuật, thường xuyên kiểm tra và khác phục kịp thời các sự cố, không để ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cũng như gây tác động xấu tới môi trường.
Khảo sát đánh giá điều kiện về sinh lão động, khảo sát môi trường định kỳ đầy đủ và xử lý kịp thời các yếu tố bất lợi phát sinh.
Trong Công ty áp dụng chương trình 5S khuyến khích người lao động làm việc ngày càng chuyên nghiệp tạo ra môi trường làm việc sạch sẽ, trong lành hơn.
Các tổ chức Đoàn thể xã hội như Công đoàn và Đoàn thanh niên Công ty tổ chức các hoạt động về môi trường nhân ngày môi trường thế giới hàng năm như cam kết không xả rác ra môi trường, tổ chức các hoạt động trồng cây xanh...
Nhờ việc thực hiện đúng các quy định của pháp luật về bảo vệ môi trường, năm 2024 Công ty không có bất kỳ vi phạm vào liên quan đến lĩnh vực này.
6.5 Chính sách liên quan đến người lao động
Số lượng lao động, mức lượng trung bình đổi với người lao động
Năm 2024, số lượng lao động làm việc tại Công ty là 520 người. Các mức lượng thưởng cho người lao động được Công ty quy định cụ thể và rõ ràng tại Quy chế trả lương trả thưởng của PV GAS LPG. Theo đó, chế độ tiền lương cho CBCNV bao gồm lương cơ bản và lương hiệu quả. Tiền lương của người lao động gắn liền với năng suất, chất lượng và hiệu quả công việc theo chức danh cụ thể được đảm nhận.
Bên cạnh tiền lương, Công ty còn quan tâm đến đời sống vật chất của người lao động thông qua việc xét thưởng trong các dịp Lễ, Tết. Tiền thưởng được trích từ các quỹ và được xem xét, phân chia một cách hợp lý và công bằng theo đúng Quy chế trả lương, thường của Công ty.
b) Chính sách lao động nhằm đảm bảo sức khỏe, an toàn và phúc lợi của người lao động.
Sự ồn định trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty luôn đi kèm với chất lượng sức khỏe của người lao động. Hàng năm, Công ty đều tổ chức cho người lao động được khám sức khỏe định kỳ nhằm phát hiện những bất lợi đối với tình hình sức khỏe và có biện pháp khác phục phù hợp.
Bên cạnh khám sức khỏe, CBCNV còn được kiểm tra bệnh nghề nghiệp, tư vấn sức khỏe, cung cấp đầy đủ cơ số thuốc cần thiết cho CBCNV làm việc tại các đơn vị trực thuộc, trong trường hợp cần thiết, người lao động sẽ được bổ trí công việc phù hợp với tình trạng của mình.
CBCNV làm việc trong môi trường năng nhọc và độc hại được cấp phát bồi dưỡng hiện vật đầy đủ và đúng quy định.
Công ty còn tổ chức bếp ăn tập thể phục vụ bữa ăn cho CBCNV làm việc tại các kho, trạm, đơn vị trực thuộc đồng thời hướng dẫn thực hiện về sinh an toàn thực phẩm, đảm bảo không xảy ra ngộ độc thức ăn cho CBCNV.
Cùng với việc giải quyết các chế độ chính sách như bảo hiểm, hưu trí, thai sàn, ốm đau luôn được thực hiện đầy đủ, kịp thời và đúng quy định. Cán bộ công nhân viên được tham gia nhiều hoạt động tập thể trong nội bộ PV GAS LPG và trong ngành tổ chức.
c) Hoạt động đào tạo người lao động
Công ty thực hiện đào tạo nội bộ cho CBCNV các nội dung: đào tạo nhập ngành, đào tạo về quy trình ISO, công tác an toàn cho nhân viên mới.
Bám sát yêu cầu của công việc, yêu cầu của sản xuất kinh doanh, các thay đổi về chính sách và quy định của Nhà nước, Công ty tổ chức hoặc cho CBCNV tham gia các khóa đào tạo về an toàn, PCCC... các khóa đào tạo nâng cao trình độ cho nhân viên kinh doanh, nhân viên bán hàng, quản lý các trạm và của hàng.
Năm 2024 số người được đào tạo 1.380 người dưới hình thức trực tiếp và trực tuyến. Các khóa học nằm trong kế hoạch của Công ty trên cơ sở yêu cầu của pháp luật, Công ty luôn tuân thủ quy định của pháp luật và CBCNV nắm được kiến thức pháp luật đáp ứng yêu cầu của công việc và đảm bảo an toàn cho người lao động trong công việc.
6.6 Báo cáo liên quan đến trách nhiệm đối với công động địa phương
Công đoàn Công ty đã chủ động phối hợp với lãnh đạo Công ty vận động 100% CBCNV đóng góp “Quỹ tương trợ Dầu khí”, ủng hộ quỹ “ Vì phụ nữ nghèo Dầu khí”, ủng hộ đồng bào các tỉnh bị thiên tai, lũ lụt, hóa hoạn, ủng hộ bản thân và gia đình CBCNV khi gặp khó khăn... với tinh thần tương thân, tương ái.
6.7 Tác động lên môi trường:
Tổng phát thái khí nhà kính trực tiếp và gián tiếp: 2.139,27 tấn CO2/năm chủ yếu phát thái do tiêu thụ điện năng và dầu DO trong vận chuyển. Các sáng kiến và biến pháp giảm thiểu phát thái khí nhà kính: Công ty đã sử dụng bóng đèn led thay thế bóng đèn huỳnh quang để tiết kiệm điện năng, trồng nhiều cây xanh quanh các công trình khí để cây quang hợp hấp thụ CO2...
Công ty luôn tuân thủ các quy định của Nhà nước về công bố thông tin hiện nay là Thông tư số 96/2020/TT-BTC của Bộ Tài Chính nhằm công khai, minh bạch thị trường Việt Nam thu hút đầu tư nước ngoài cũng như các công ty của Việt Nam hội nhập với khu vực và trên thế giới.
6.8. Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách quản lý:
Hoàn thiện các Quy trình, quy chế làm việc, quy hoạch cán bộ theo định hướng chiến lược của Công ty đến năm 2025.
Cùng cố hệ thống quản lý an toàn - chất lượng - môi trường toàn công ty theo ISO45001:2018, ISO9001:2015, ISO14001:2015 và các tiêu chuẩn quy phạm về An toàn PCCN trong sản xuất kinh doanh Khí hóa lòng, mọi tổ chức đánh giá, cấp giấy chứng nhận phù hợp theo tiêu chuẩn này.
III. Báo cáo và đánh giá của Ban Giám đốc:
- Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh:
| Chỉ tiêu | Thực hiện năm 2023 | Tỷ lệ thực hiện so với kế hoạch năm 2023 | Thực hiện năm 2024 | Tỷ lệ thực hiện so với kế hoạch năm 2024 |
| Doanh thu | 4.441,9 tỷ đồng | 112,11% | 5.248 tỷ đồng | 128,3% |
| Loại nhuận trước thuế | 1,320 tỷ đồng | 5,84% | 15,90 tỷ đồng | 103,9% |
| Lợi nhuận sau thuế | 1,086 tỷ đồng | 6,00% | 12,79 tỷ đồng | 104,8% |
Trong năm 2024 giá CP biến động liên tục với biên độ lớn, gây khó khăn trong công tác kiểm soát nguồn hàng. Thị trường kinh doanh trong nước vẫn còn những tồn tại chưa thể khác phục như: gian lận thương mại, cạnh tranh không lành mạnh. Mức cạnh tranh trên thị trường kinh doanh LPG ngày càng khóc liệt giữa các đơn vị dẫn đến mặt bằng giá cạnh tranh giám mạnh. Trước những khó khăn trên, Lãnh đạo Công ty đã sâu sát nắm tình hình, chỉ đạo bộ phận kinh doanh nhập khẩu, tối ưu hóa công tác nhập – xuất – tồn và điều tiết nguồn hàng đảm bảo như cầu tiêu thụ của người tiêu dùng. Công ty đã đạt được một số kết quả cụ thể:
Hoàn thành các chỉ tiêu theo kế hoạch được Đại hội đồng cổ động thông qua.
Tập trung nguồn lực theo dõi sát tình hình biển động tử giá, quan hệ giao dịch tốt với ngân hàng, đảm bảo đủ nguồn ngoại tệ thanh toán cho hoạt động nhập khẩu LPG hạn chế rủi ro chênh lệch tỷ giá.
Xây dựng mới quan hệ đối tác với các công ty cùng kinh doanh gas, các bạn hàng để hỗ trợ lẫn nhau trong hoạt động SXKD.
Quản lý, giám sát chất chẽ công nợ khách hàng, không để phát sinh thêm nợ khó đòi.
Quản lý chất chẽ chi phí kinh doanh, công tác phí, chi phí văn phòng đảm bảo tiết kiệm, chống lãng phí.
Giữ vững và phát triển được thị phần, nâng cao uy tín cho thương hiệu PetroVietnam Gas.
2. Tình hình tài chính
2.1 Về tình hình biến động tài sản
Tổng tài sản tại thời điểm 31/12/2024 đạt 1.655 tỷ đồng giám 8% so với năm 2023, cụ thể, tài sản ngắn hạn giám 7%. Tài sản ngắn hạn giám chú yếu do tiền và các khoản tương đương tiền giảm 73,5% và đầu tư tài chính ngắn hạn tăng 242% so với năm 2023. Trong tổng tài sản năm 2024, tài sản dài hạn chiếm tỷ trọng là 30,43%, tương đương 503 tỷ đồng. Tài sản ngắn hạn chiếm 69,57%, tương đương 1.151 tỷ đồng.
2.2 Về tình hình nợ phải trả
Trong cơ cấu nguồn vốn tại ngày 31/12/2024, nợ phải trả chiếm tỷ trọng 70,02% tương đương 1.158 tỷ đồng. So với năm 2023, nợ phải trả năm 2024 giám 158 tỷ đồng, tương đương tăng 12%. Trong đó, nợ dài hạn giám 14,59% tương đương với 27 tỷ đồng, nợ ngắn hạn giám 11,5% tương đương 130 tỷ đồng chủ yếu khoản phải trả người bán ngắn hạn.
3. Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách quản lý:
Hoàn thiện các Quy trình, quy chế làm việc, quy hoạch cán bộ theo định hướng chiến lược của Công ty đến năm 2025.
Cùng cố hệ thống quản lý an toàn - chất lượng - môi trường toàn công ty theo ISO45001:2018, ISO9001:2015, ISO14001:2015 và các tiêu chuẩn quy phạm về An toàn PCCN trong sản xuất kinh doanh Khí hóa lòng, mọi tổ chức đánh giá, cấp giấy chứng nhận phù hợp theo tiêu chuẩn này.
4. Kế hoạch phát triển trong tương lai:
Trên cơ sở sản xuất kinh doanh năm 2024, năng lực sản xuất kinh doanh và nhu cầu tiêu thụ mà khách hàng đăng ký, Công ty xây dựng kế hoạch năm 2025 như sau:
| STT | Chỉ tiêu | ĐVT | Kế hoạch 2025 |
| 1 | Doanh thu | Tỷ đồng | 5.010 |
| 2 | Lợi nhuận trước thuế TNDN | Tỷ đồng | 15,60 |
| 3 | Lợi nhuận sau thuế TNDN | Tỷ đồng | 12,48 |
| 4 | Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Vốn điều lệ | % | 3,12 |
| 5 | Nộp Ngân sách nhà nước | Tỷ đồng | 7,65 |
| 6 | Chia cổ tức bằng tiền mặt/Vốn điều lệ | % | 1,8 |
5. Giải trình của Ban Giám đốc đới với ý kiến kiểm toán:
Phụ lục 1 định kèm:
- Công văn số 149/LPG-TCKT ngày 19 tháng 04 năm 2024 về giải trình chênh lệch lợi nhuận trên BCTC quý I.
- Công văn số 272/LPG-TCKT ngày 18 tháng 07 năm 2024 về giải trình chênh lệch lợi nhuận trên BCTC quý II.
- Công văn số 305/LPG-TCKT ngày 8 tháng 08 năm 2024 về giải trình chênh lệch lợi nhuận trên BCTC bán niên.
- Công văn số 402/LPG-TCKT ngày 18 tháng 10 năm 2024 về giải trình chênh lệch lợi nhuận trên BCTC quý III.
- Công văn số 35/LPG-TCKT ngày 20 tháng 01 năm 2025 về giải trình chênh lệch lợi nhuận trên BCTC quý IV.
- Công văn số 78/LPG-TCKT ngày 26 tháng 02 năm 2025 về giải trình chênh lệch lợi nhuận trên BCTC năm 2024 đã kiểm toán.
6. Báo cáo đánh giá liên quan đến trách nhiệm về môi trường và xã hội của Công ty:
Đánh giá liên quan đến các chi tiêu môi trường
Công ty triển khai và duy trì hệ thống quản lý an toàn - chất lượng - môi trường. Công ty đã ban hành chính sách an toàn - sức khỏe - môi trường với mục tiêu là “ Ngăn ngừa các thiệt hại về con người, tài sản, môi trường trong các hoạt động sản xuất kinh doanh và tuân thủ các yêu cầu pháp luật, thỏa mãn nhu cầu của khách hàng và đáp ứng các yêu cầu của các bên liên quan”, xây dựng mục tiêu an toàn - chất lượng - môi trường hàng năm cho toàn Công ty nói chung và các Phòng, Ban và các đơn vị thành viên nói riêng. Công ty xây dựng và ban hành 277 quy trình, quy định kiểm soát các hoạt động như đánh giá rủi ro, kiểm tra an toàn, giám sát an toàn, đào tạo huấn luyện, kiểm soát chất lượng sản phẩm, kiểm soát môi trường làm việc, các quy trình, hướng dẫn vận hành, bảo dưỡng sửa chữa.... Các quy trình này thường xuyên được rà soát, cấp nhất, cải tiến theo yêu cầu của đơn vị đánh giá.
Về phát thái khí nhà kính do tiêu thụ năng lượng trong năm 2024: Công ty không thuộc đối tượng phải kiểm kê khí nhà kính theo Quyết định số 13/2024/QĐ-TTg ngày 13/8/2024 do Thủ tướng Chính phủ ban hành; Công ty đã thực hiện kiểm kê KNK năm 2024 theo quy trình kiểm kê sử dụng năng lượng, phát thái khí nhà kính và khí ô nhiễm của TCT gồm kiểm kê các số liệu tiêu thụ điện, LPG, xăng, dầu DO từ các hoạt động sản xuất như sau:
Thiết bị đốt nhiên liệu (DO, LPG) cổ định như máy phát điện, bơm cứu hỏa động cơ Diezel, lò đốt tại TTSSKD
Thiết bị đốt nhiên liệu (DO, xăng) di động: xe bồn chờ LPG, xe tài chờ bình Nguồn phát thải CO2 gián tiếp:
- Tiêu thụ điện 2024: 1.442.536; số phát thải kg CO2 trong 1 năm = 1.442.536 0,7221 tCO32/MWh= 1.041.655 kg CO2 tương đương với 1.041,7 tấn CO2
Nguồn phát thải CO2 trực tiếp:
Lượng LPG tiêu thụ là 19.24 tấn tương đương với lượng phát thải CO2 là 53.24 tấn
Lượng tiêu thụ DO là 315.89 m³ tương đương với phát thải CO2 là 913.92 tấn
Lượng tiêu thụ xăng là 53.2 m3 tương đương với phát thải CO2 là 130.41 tần
Tổng lượng phát thải khí nhà kính trực tiếp là 1.097,57 tấn
Đánh giá liên quan đến vấn đề người lao động
Công ty có đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao chiếm tỷ lệ lớn (hơn 50%) tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty trong việc phát triển công nghệ, mở rộng sản xuất kinh doanh và áp dụng các biện pháp cải tiến kỹ thuật công nghệ.
Người lao động tại Công ty luôn tâm huyết, có thời gian gắn bó lâu dài, đoàn kết, năng động, sáng tạo đã góp phần rất lớn vào sự thành công và phát triển của Công ty hiện nay.
Đánh giá liên quan đến trách nhiệm của doanh nghiệp đối với công động địa phương
Thông qua các diễn đàn, các cuộc tiếp xúc, văn bản hành chính, email trao đổi giữa doanh nghiệp và hiện hội ngành, cả hai bên có thể chia sẻ những khó khăn, vướng mắc và những kỳ vọng để luôn trở thành thành viên có đóng góp tích cực trong việc chia sẻ thông tin và xây dựng phát triển ngành.
Công ty luôn nỗ lực trong việc đóng góp cho sự phát triển của cộng đồng, góp phần phát triển kinh tế địa phương thông qua việc tuân thủ các quy định tại các địa bàn Công ty có đặt văn phòng, kho chứa, trạm chiết nạp, cửa hàng.
IV. Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Công ty:
1. Đánh giá của Hội đồng quản trị về các mặt hoạt động của Công ty
Năm 2024, HĐQT đã thực hiện nhiệm vụ chi đạo, giám sát hoạt động của ban điều hành thông qua:
- Tham dự và có ý kiến chỉ đạo trong các cuộc họp giao ban hàng tháng của Giám đốc với bộ máy điều hành Công ty.
- Tham dự và có ý kiến chỉ đạo trong các cuộc họp quan trọng của Ban Giám đốc và bộ máy điều hành Công ty về việc triển khai các nghị quyết và quyết định của Đại hội đồng cổ động và HDQT.
Luôn luôn chi đạo Ban Giám đốc, các phòng, bộ phận trong Công ty nâng cao công tác quản trị nội bộ, đánh giá xây dựng kế hoạch thắng, quý, năm; tiết giảm chi phí, giảm sát thu hồi công nợ chặt chẽ làm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh.
- Theo dõi và nắm bắt quá trình điều hành sản xuất kinh doanh thông qua các cuộc họp, báo cáo, văn bản của Ban Giám đốc và bộ máy điều hành.
2. Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Ban Giám đốc:
Ban Giám đốc đã hoàn thành tốt nhiệm vụ quản lý, điều hành PV GAS LPG trong năm 2024, cụ thể:
Quản lý, điều hành hoạt động SXKD theo đúng phần cấp giữa HĐQT và Giám đốc.
- Triển khai, chi đạo các Phòng chức năng, Đơn vị trực thuộc thực hiện nghiêm túc các Nghị quyết, Quyết định, chi đạo của ĐHĐCD, HĐQT.
Quản lý, điều hành hoạt động SXKD chuyên nghiệp, sát sao, cần trọng với tinh thần trách nhiệm cao, khắc phục khó khăn, không ngừng nâng cao năng lực quản trị để hoàn thành tốt các công việc, nhiệm vụ được giao vớii lợi ích hợp pháp, tối đa của cổ đông và Công ty.
- Báo cáo đầy đủ theo quy định trong quá trình triển khai thực hiện các chỉ đạo của HDQT/ĐHDCĐ và xin ý kiến chỉ đạo của HDQT khi phát sinh vấn đề vượt phần cấp thẩm quyền quyết định của Giám đốc.
Làm việc thường xuyên với các Phòng chức năng, Đơn vị trực thuộc để rà soát, giải quyết kịp thời các khó khăn, vướng mắc trong hoạt động SXKD cũng như chấn chỉnh những tồn tại (nếu có).
3. Các kế hoạch, định hướng của Hội đồng quản trị;
Năm 2025, PV GAS LPG tiếp tục phải đối diện và giải quyết các vấn đề về: giá dầu biến động thất thường; xu thế chuyển dịch năng lượng; suy giảm nguồn khí trong nước; thị trường kinh doanh LPG trong nước cạnh tranh khốc liệt về nguồn cung, thị phần; chi phí bảo dưỡng sửa chữa ngày càng tăng; chi phí đầu tư cao; thù tục, quy định về đầu tư phức tạp hơn so với trước đây;... Bên cạnh đó tính hình chính trị thế giới vẫn đang diễn biến phức tạp. Vì vậy, để hoàn thành nhiệm vụ, kế hoạch năm 2025 được ĐHĐCĐ giao, ĐHĐT xác định những nhiệm vụ chính cần thực hiện như sau:
- Tiếp tục tổ chức bộ máy HĐQT làm việc chuyên nghiệp, sắc bén, hiệu quả, tinh thần trách nhiệm cao.
- Duy trì các phiên hợp định kỳ theo quy định, tổ chức hợp bất thường khi cần thiết, áp dụng hình thức hợp linh hoạt (trực tuyến hoặc trực tiếp tại văn phòng PV GAS LPG) để kịp thời chi đạo, đưa ra các quyết sách kịp thời, phù hợp đối với các công việc thuộc thẩm quyền, phân cấp của HĐQT.
Tiếp tục xem xét, quyết định, chỉ đạo: công tác rà soát, đánh giá kết quả thực hiện Chiến lược; xác định các vấn đề, các công việc trong hoạt động SXKD của PV GAS LPG cần được ưu tiên thực hiện; xây dựng, kiến nghị, phê duyệt các vấn đề về cơ chế chính sách; kiểm tra, giám sát BGD trong việc thực hiện các nhiệm vụ quản lý, điều hành PV GAS LPG, thực hiện các chi đạo, Nghị quyết, Quyết định của ĐHDCĐ, HĐQT và các cấp có thẩm quyền; tổ chức thực hiện các ủy quyền của ĐHDCĐ (nếu có).
Phối hợp chặt chẽ cùng Ban điều hành triển khai các giải pháp quản trị, kiểm soát và đánh giá kết quả hoạt động cũng như triển khai các giải pháp điều hành kịp thời có hiệu quả đảm bảo đạt được mục tiêu kế hoạch đặt ra.
Bên cạnh đó, HĐQT phối hợp chỉ đạo:
- Triển khai thực hiện các nhiệm vụ hoạt động SXKD được ĐHĐCD và cấp có thẩm quyền phê duyệt.
Tích cực đổi mới, chuyển đổi hoạt động theo cơ chế thị trường, thực hiện các giải pháp để nâng cao năng lực quản trị, điều hành.
Đây mạnh công tác phát triển thị trường kinh doanh LPG, LNG; công tác truyền thông và thương hiệu.
Rà soát, triển khai công tác tái cơ cấu phù hợp với tình hình mới.
Thực hiện đánh giá, rà soát các dự án đầu tư; xác định nhóm dự án/danh mục đầu tư cần được ưu tiên thực hiện.
- Rà soát, sửa đổi, bổ sung và hoàn thiện hệ thống quy định quản lý nội bộ phù hợp với những thay đổi của pháp luật liên quan và của Công ty, đáp ứng nhu cầu hoạt động SXKD, thích ứng với cơ chế thị trường, tạo động lực và nâng cao trách nhiệm từng CBCNV Công ty.
Làm việc với các cấp có thẩm quyền để giải quyết kịp thời các vướng mắc (nếu có), tạo điều kiện thuận lợi để hoàn thành các chi tiêu kế hoạch mà ĐHĐCD giao phó.
V. Quản trị Công ty:
- Hội đồng quản trị:
1.1 Thành viên và cơ cấu của HĐQT:
Hội đồng quản trị PV GAS LPG năm 2024 gồm 5 thành viên.
| Họ tên | Chức vụ | Số cổ phần nắm giữ | Tỷ lệ sở hữu | Số lượng chức danh TV HĐQTắm giữ tại các Cty khác | Ngày bổ nhiệm | Ngày miễn nhiệm |
| Ông Hoàng Việt Dũng | Chủ tịch | 0 CP | 0% | 0 | 20/04/2023 | |
| Ông Nguyễn Hải Long | TV | 0 CP | 0 % | 0 | 06/03/2025 | |
| Ông Đoàn Trúc Lâm | TV | 1.700 CP | 0,005% | 0 | 19/02/2021 | |
| Ông Trần Anh Khoa | TV | 3.500 CP | 0,009% | 0 | 19/03/2020 | |
| Bà Trần Thị Hạnh Thục | TVđộc lập | 0 CP | 0 % | 1 | 27/04/2021 |
1.2 Các tiểu ban thuộc HĐQT: không có.
1.3 Hoạt động của Hội đồng quản trị:
Các cuộc hợp của Hội đồng quản trị:
| Stt | Thành viên HĐQT | Số buổi hợp HĐQT tham dự | Tỷ lệ tham dự hợp | Lý do không tham dự |
| 1. | Ông Hoàng Việt Dũng | 11/11 | 100% | - |
| 2. | Ông Nguyễn Hải Long | 11/11 | 100% | - |
| 3. | Ông Đoàn Trúc Lâm | 11/11 | 100% | - |
| 4. | Ông Trần Anh Khoa | 11/11 | 100% | - |
| 5. | Bà Trần Thị Hạnh Thục | 11/11 | 100% | - |
Hoạt động giám sát của HĐQT đối với Ban Giám đốc:
Các thành viên HĐQT thường xuyên trao đổi với Ban Giám đốc Công ty trong công tác điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh. Hàng tháng tham dự hợp giao ban công việc với toàn thể cán bộ chủ chốt của Công ty.
Các nghị quyết/Quyết định của Hội đồng quản trị: (Báo cáo năm 2024)
| Stt | Quyết định/ Nghị quyết | Ngày | Nội dung | Tỷ lệ thông qua |
| 1. | 01/QD-HDQT-LPG | 10/01/2024 | Thông qua phương án xác định quỹ tiền lương kế hoạch năm 2023 của Công ty Cổ phần Kinh doanh LPG Việt Nam. | 100% |
| 2. | 02/QD-HDQT-LPG | 07/02/2024 | Thành lập Đoàn kiểm toán nội bộ tại các Chi nhánh. | 100% |
| 3. | 01/NQ-HDQT-LPG | 28/02/2024 | Công tác nhân sự tại Chi nhánh Tây Bắc và Chi nhánh Miền Trung. | 100% |
| 4. | 02/NQ-HDQT-LPG | 29/02/2024 | Thông qua kế hoạch tổ chức ĐHDCĐ thường niên năm 2024 của Công ty Cổ phần Kinh doanh LPG Việt Nam. | 100% |
| 5. | 03/NQ-HDQT-LPG | 11/3/2024 | Công tác cán bộ. | 100% |
| 6. | 04/NQ-HDQT-LPG | 27/3/2024 | Về Logo thương hiệu (biểu trưng) của Công ty Cổ phần Kinh doanh LPG Việt Nam. | 100% |
| 7. | 05/NQ-HDQT-LPG | 08/4/2024 | Chấp thuận nội dung cho Người đại diện của PV GAS LPG biểu quyết tại cuộc họp ĐHDCĐ thường niên năm 2024 của PV OIL Vũng Áng. | 100% |
| 8. | 03/QD-HDQT-LPG | 22/4/2024 | Xác định quỹ tiền lương thực hiện năm 2023 của PV GAS LPG. | 100% |
| Stt | Quyết định/ Nghị quyết | Ngày | Nội dung | Tỷ lệ thông qua |
| 9. | 06/NQ-HDQT-LPG | 23/4/2024 | Thông qua nội dung tài liệu trình Đại hội đồng cổ đông thường niên 2024 của Công ty Cổ phần Kinh doanh LPG Việt Nam. | 100% |
| 10. | 04/QĐ-HDQT-LPG | 24/4/2024 | Phê duyệt giá trị trích lập dự phòng nợ phải thu khó đòi tại thời điểm 31/12/2023. | 100% |
| 11. | 07/NQ-HDQT-LPG | 06/5/2024 | Chấp thuận kể hoạch năm 2024 của Công ty Cổ phần Kinh doanh LPG Việt Nam. | 100% |
| 12. | 08/NQ-HDQT-LPG | 08/5/2024 | Triển khai phương án phát hành cổ phiếu để tăng vốn cổ phần từ nguồn vốn chủ sở hữu năm 2024. | 100% |
| 13. | 05/QĐ-HDQT-LPG | 14/5/2024 | Ban hành Chương trình hành động của Công ty Cổ phần Kinh doanh LPG Việt Nam thực hiện Chương trình hành động số 401/QĐ-KVN ngày 15/4/2024 của Tổng cộng ty Khí Việt Nam. | 100% |
| 14. | 09/NQ-HDQT-LPG | 21/5/2024 | Ban hành Chương trình thực hành tiết kiệm, chống lãng phí năm 2024 của Công ty Cổ phần Kinh doanh LPG Việt Nam. | 100% |
| 15. | 06/QĐ-HDQT-LPG | 21/5/2024 | Thông qua báo cáo kiểm toán nội bộ tại các Chỉ nhánh năm 2024. | 100% |
| 16. | 07/QĐ-HDQT-LPG | 11/6/2024 | Thành lập Đoàn kiểm toán nội bộ tại Phòng Kế hoạch Kinh doanh. | 100% |
| 17. | 10/NQ-HDQT-LPG | 25/7/2024 | Sửa đổi Điều lệ, thay đổi nội dung đăng ký doanh nghiệp (do tăng vốn điều lệ) tại Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp, đăng ký chứng khoán bổ sung với VSDC và đăng ký niêm yết chứng khoán bổ sung với HNX. | 100% |
| 18. | 08/QĐ-HDQT-LPG | 09/8/2024 | Thông qua Báo cáo Kiểm toán nội bộ tại Phòng Kế hoạch - Kinh doanh năm 2024. | 100% |
| Stt | Quyết định/ Nghị quyết | Ngày | Nội dung | Tỷ lệ thông qua |
| 19. | 09/QĐ-HDQT-LPG | 13/8/2024 | Thông qua phương án xác định quỹ tiền lương kế hoạch năm 2024 của Công ty Cổ phần Kinh doanh LPG Việt Nam. | 100% |
| 20. | 11/NQ-HDQT-LPG | 23/9/2024 | Chấp thuận nội dung cho Người đại diện của PV GAS LPG tại VNAssets biểu quyết tại cuộc họp ĐHDCD thường niên năm 2024 của VNAssets. | 100% |
| 21. | 12/NQ-HDQT-LPG | 25/9/2024 | Thay đổi nội dung đăng ký doanh nghiệp. | 100% |
| 22. | 14/NQ-HDQT-LPG | 10/10/2024 | Chấp thuận gia hạn Hợp đồng cung cấp dịch vụ quản lý, vận hành kho LPG Dung Quất giữa Công ty Cổ phần Kinh doanh LPG Việt Nam và Chi nhánh Tổng công ty Khi Việt Nam - CTCP- Công ty Chế biến Khi Vũng Tàu. | 100% |
| 23. | 15/NQ-HDQT-LPG | 11/12/2024 | Thông qua chủ trương bán/chuyển nhượng Dự án Tổng kho Khi hóa lòng Bắc Trung Bộ. | 100% |
| 24. | 10/QĐ-HDQT-LPG | 11/12/2024 | Ban hành Quy chế kinh doanh sản phẩm khí Công ty Cổ phần Kinh doanh LPG Việt Nam. | 100% |
| 25. | 11/QĐ-HDQT-LPG | 24/12/2024 | Ban hành Quy chế tổ chức và hoạt động của Chi nhánh Công ty Cổ phần Kinh doanh LPG Việt Nam. | |
| 26. | 12/QĐ-HDQT-LPG | 24/12/2024 | Phê duyệt kế hoạch kiểm toán nội bộ năm 2025 của Công ty Cổ phần Kinh doanh LPG Việt Nam. | 100% |
| 27. | 16/NQ-HDQT-LPG | 24/12/2024 | Thông qua điều chỉnh ngành, nghề kinh doanh của Chi nhánh trực thuộc Công ty Cổ phần Kinh doanh LPG Việt Nam. | 100% |
| 28. | 17/NQ-HDQT-LPG | 27/12/2024 | Chấp thuận các nội dung chính của Hợp đồng với người có liên quan. | 100% |
Thành viên HĐQT, Kiểm soát viên, Giám đốc, Thư ký Công ty, Người phụ trách quản trị Công ty đã tham dự khóa đào tạo về quản trị công ty.
2. Ban Kiểm soát:
2.1 Thành viên và cơ cấu Ban Kiểm soát
| Họ tên | Chức vụ | Số cổ phần nắm giữ | Tỷ lệ sở hữu | Ngày bổ nhiệm | Ngày miễn nhiệm |
| Trần Thị Kim Phượng | Trường ban | 5.000 CP | 0% | 27/04/2022 | |
| Nguyễn Cao Hưng | Kiểm soát viên | 0 CP | 0% | 27/04/2021 | |
| Mai Đức Thiện | Kiểm soát viên | 0 CP | 0% | 16/02/2022 |
Tất cả các thành viên Ban Kiểm soát đều không tham gia điều hành.
2.2 Hoạt động của Ban Kiểm soát:
Trong năm 2024 Ban Kiểm soát đã triển khai thực hiện nhiệm vụ như sau:
- Giám sát tuân thủ Điều lệ Công ty và tuân thủ các quy định pháp luật hiện hành. Kiểm tra, giám sát tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh. Giám sát việc thực hiện các Nghị Quyết Đại hội đồng cổ đông.
Phối hợp với Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc kiểm tra giám sát các hoạt động sản xuất kinh doanh toàn Công ty. Giám sát trong việc quản lý, sử dụng nguồn vốn, tài sản, nhân lực và các nguồn lực khác của Công ty nhằm đảm bảo sử dụng hiệu quả, chống thất thoát, lãng phí, tuân thủ đúng quy định, quy chế Công ty và pháp luật của Nhà nước.
- Thầm định Báo cáo tài chính hàng quý và năm đảm bảo tính đúng đắn, minh bạch. Phân tích, đánh giá tình hình tài chính, khả năng bảo toàn và phát triển vốn.
- Công tác kiểm tra, giám sát của Ban Kiểm soát được thực hiện liên tục nhằm nắm bắt kịp thời thực trạng, hiệu quả hoạt động Công ty để giúp phát hiện và khác phục kịp thời những tồn tại trong hệ thống quản lý, điều hành hoạt động và hệ thống kiểm soát nội bộ.
- Hàng năm, Ban Kiểm soát lập kế hoạch kiểm tra, giám sát, phân công trách nhiệm cho từng thành viên theo từng lĩnh vực thực hiện kiểm tra, giám sát theo kế hoạch đã đề ra và tổng kết lập Báo cáo kiểm tra, kiểm soát.
- Tham gia các cuộc họ đại hội đồng cổ đồng thường niên, thực hiện báo cáo tại đại hội đồng cổ đồng thường niên theo quy định của Điều lệ Công ty và pháp luật của Nhà nước.
- Các giao dịch, thù lao và khoản lợi ích của Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc, Ban Kiểm soát
3.1 Lương, thường, Thù lao, các khoản lợi ích cho thành viên HĐQT, Ban Kiểm soát:
| Stt | Thành viên HĐQT/BGĐ/BKS | Số tiền (VND) | Ghi chú |
| 1 | Chủ tịch Hội đồng quản trị | 515.467.344 | |
| 3 | Thành viên Hội đồng quản trị thứ nhất | 476.459.650 |
| Stt | Thành viên HĐQT/BGĐ/BKS | Số tiền (VND) | Ghi chú |
| 4 | Thành viên Hội đồng quản trị thứ hai | 84.000.000 | |
| 5 | Thành viên Hội đồng quản trị thứ ba | 84.000.000 | |
| 6 | Thành viên HĐQT kiêm Giám đốc | 540.352.672 | |
| 7 | Phó Giám đốc thứ nhất | 432.073.826 | |
| 8 | Phó Giám đốc thứ hai | 405.589.087 | |
| 9 | Trường Ban Kiểm soát | 447.108.021 | |
| 10 | Kiểm soát viên thứ nhất | 36.000.000 | |
| 11 | Kiểm soát viên thứ hai | 36.000.000 | |
| Tổng cộng | 3.057.050.600 |
3.2 Giao dịch cổ phiếu của cổ đông nội bộ: (Thông tin về các giao dịch cổ phiếu của các thành viên Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát, Ban Giám đốc, Kế toán trưởng, Thư ký công ty, cổ đông lớn và những người liên quan tới các đối tượng nói trên):
Năm 2024, Trường ban kiểm soát Công ty đã giao dịch mua 4.343 cổ phiếu PVG, số lượng cổ phiếu sở hữu tại ngày 31/12/2024: 5.000 cp.
3.3 Hợp đồng hoặc giao dịch với cổ đông nội bộ (Thông tin về hợp đồng, hoặc giao dịch đã được ký kết hoặc đã thực hiện trong năm với Công ty, các công ty con mà công ty nắm quyền kiểm soát của thành viên Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát, Giám đốc và những người liên quan tới các đối tượng nói trên):
Năm 2024, HĐQT Công ty đã ban hành 02 Nghị quyết về việc thông qua nội dung chính của hợp đồng ký với người có liên quan (đã được công bố thông tin), gồm:
| Stt | Số Nghị quyết/ Quyết định | Ngày ban hành | Nội dung |
| 1. | 14/NQ-HDQT-LPG | 10/10/2024 | Chấp thuận gia hạn Hợp đồng cung cấp dịch vụ quản lý, vận hành kho LPG Dung Quất. |
| 2. | 17/NQ-HDQT-LPG | 27/12/2024 | Chấp thuận các nội dung chính của Hợp đồng với người có liên quan (Hợp đồng mua bán LPG; Hợp đồng thuê kho tôn trữ và bơm rót khí đốt hóa lỏng) |
Các Hợp đồng/giao dịch với người liên quan năm 2024 đã được chấp thuận/thông qua tại các Nghị quyết được HĐQT ban hành năm 2023, cụ thể như sau:
| Stt | Tên tổ chức/cánhân | Mối quan hệ liên quan với công ty | Số Giấy NSH/ ngày cấp, nơi cấp | Địa chỉ trụ sở chính/ Địa chỉ liên hệ | Thời điểm giao dịch với Công ty | Số Nghị quyết/Quyết định của ĐHĐCĐ/HĐQT thông qua | Ghi chú |
| 1. | Chi nhánh Tổng công ty Khí Việt Nam-CTCP-Công ty Kinh doanh Sản phẩm khí | Người có liên quan của cổ đông lớn | 3500102710-023, ngày cấp: 06/09/2019, nơi cấp: Sở KHĐT Tp. HCM | 673 Nguyễn Hữu Thọ, Nhà Bè, Tp. HCM | Năm 2024 | 21/NQ-HĐQT-LPG ngày 27/12/2023 | Hợp đồng mua bán LPG |
| 2. | Chi nhánh Tổng công ty Khí Việt Nam-CTCP-Công ty Kinh doanh Sản phẩm khí | Người có liên quan của cổ đông lớn | 3500102710-023, ngày cấp: 06/09/2019, nơi cấp: Sở KHĐT Tp. HCM | 673 Nguyễn Hữu Thọ, Nhà Bè, Tp. HCM | Năm 2024 | 21/NQ-HĐQT-LPG ngày 27/12/2023 | Hợp đồng dịch vụ thuê kho tồn trữ và bơm rót khí đốt hóa lỏng |
3.4 Việc thực hiện các quy định về quản trị Công ty: Hoàn thành.
VI. Báo cáo tài chính:
Phụ lục số 02 định kèm: Báo cáo tài chính năm 2024 đã kiểm toán.
- Ngoài ra (Báo cáo tài chính năm 2024 đã kiểm toán: chi tiết đăng tại địa chỉ website Công ty www.pvgaslpg.com.vn).
GIÁM ĐỐC
Nguyễn Hải Long