Báo cáo thường niên 2024/PVT
ticker: PVT document_type: bctn year: 2024 page_count: 120 source: PaddleOCR-VL-1.6
Số/No.: 220./VTDK-KHĐT
Tp. HCM, ngày 28. tháng 03 năm 2025
HCMC, March 28, 2025
CÔNG BỔ THÔNG TIN INFORMATION DISCLOSURE
Kính gửi: - Ủy ban Chứng khoán Nhà nước
- Sở Giao dịch Chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh
- State Securities Commission of Vietnam
- Ho Chi Minh Stock Exchange
- Tên tổ chức/Name of organization: Tổng công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí/PetroVietnam Transportation Corporation
- Mã chúng khoán/Stock code: PVT
- Địa chỉ/Address: Tầng 2, Tòa nhà PVFC Co, Số 43 Mạc Đĩnh Chi, Phường Đa Kao, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh/ Floor 2, PVFC Co Tower, 43 Mạc Đĩnh Chi Street, Đa Kao Ward, District 1, HCMC.
- Điện thoại/Tel: (84.28) 39111301
Fax: (84.28) 39111300
- Email: info@pvtrans.com
- Nội dung công bố thông tin/ Content of disclosure:
Ngày 28/03/2025, Tổng cộng ty Cổ phần Vân tài Dầu khí (PVTrans) đã ban hành Báo cáo thường niên năm 2024./ On March 28th, 2025 PetroVietnam Transportation Corporation (PVTrans) issued Annual Report 2024.
- Thông tin này đã được công bố trên trang thông tin điện tử của Tổng công ty vào ngày 28/03/2025 tại đường dẫn: https://www.pvtrans.com/ This information was published on PVTrans's website on March 28th, 2025, at the following link: https://www.pvtrans.com.
Chúng tôi xin cam kết các thông tin công bố trên đây là đúng sự thật và hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật về nội dung các thông tin đã công bố. / We hereby certify that the information disclosed above is truthful, and we take full responsibility before the law for the content of the disclosed information.
Noi nhận/Recipients:
- Như trên/As above;
- HĐQT, BKS, TGD/BOD, BOS, CEO;
- Lưu VT, KHDT, Ban TH/Archieved;
Tài liệu đính kèm/Attached documents:
- Báo cáo thường niên 2024/ Annual report 2024;
Đại diện tổ chức
Organization representative
Người UQ CBTT
Person authorized to disclose information
(Ký, ghi rõ ho tên, chức vụ, đóng dấu)
(Signature, full name position, and seal)
Nguyên Hong Vân
PETROVIETNAM PVTRANS
VỮNG CHẮC NIỆM TIN VÀNG PHÁT TRIỂN
BÁO CÁO THƯỜNG NIỆN 2024
VỮNG CHẮC NIỆM TIN VÀNG PHÁT TRIỂN
Năm 2024 đánh dấu một bước tiến quan trọng của Tổng công ty Cổ phần Vận tải Đầu khí (PVTrans) trên hành trình phát triển bền vững. Trong bối cảnh thị trường có nhiều biến động, PVTrans vẫn duy trì sự ổn định, tối ưu hóa hoạt động, mở rộng quy mô, tiếp tục khẳng định vị thế hàng đầu trong ngành vận tải biển Việt Nam.
Lấy cảm hứng từ tinh thần chủ động, linh hoạt và vững vàng ấy, Báo cáo thường niên 2024 của PVTrans chọn chủ đề “Vững chắc niềm tin, vững vàng phát triển”.
“Vũng chắc niềm tin”: Đây là niềm tin vào chiến lược quản trị đúng đắn, vào năng lực nội tại và sự đồng lòng của tập thể PVTrans. Đó cũng là cam kết của PVTrans với cổ đông, khách hàng, đối tác và người lao động, đảm bảo sự phát triển ổn định và bền vững.
“Vũng vàng phát triển”: Thể hiện khả năng thích ứng linh hoạt trước biến động thị trường, không ngừng mở rộng đội tàu, nâng cao chất lượng dịch vụ và áp dụng công nghệ tiên tiến để tối ưu hóa hiệu quả vận hành.
Báo cáo thương niên năm nay không chỉ là một bản tổng kết mà còn như một hành trình nghệ thuật kể lại câu chuyện khát vọng của PVTrans. Vì vậy, phong cách thiết kế được xây dựng theo hướng hiện đại, chuyên nghiệp, sắp xếp khoa học, trực quan, giúp truyền tải thông tin mạch lạc và dễ tiếp cận, thể hiện sự vững chắc nhưng cũng không kém phần năng động.
Tông màu chủ đạo: Xanh biển và trắng - thể hiện sự tin cậy, chuyên nghiệp và phát triển bền vững. Màu xanh biển tượng trưng cho lĩnh vực hàng hải, sự vững và khát vọng vương xa, trong khi màu trắng đại diện cho sự minh bạch, đổi mới và hướng tới chuẩn mực quốc tế.
Hinh ảnh biểu tượng: Lấy cảm hứng từ những con tàu hiện tại của PVTrans, được phác hoạ theo phong cách sketch đầy sáng tạo cùng với biểu tượng bánh lái xuất hiện như một điểm nhấn gợi mở về sự điều hướng, vươn xa trên các tuyến hải trình kết nối toàn cầu.
Các thông điệp chủ đạo được gửi gắm qua mỗi chương như “Vững bước hành trình”, “Vững tin tiến bước”, “Vững chắc mục tiêu”, “Vững mạnh toàn diện”, “Vững bền gắn kết” và “Vững vàng phát triển” chính là những giá trị cốt lõi mà PVTrans luôn hướng tới và vun đắp qua thời gian.
Chúng tôi hy vọng cuốn Báo cáo thưởng niên 2024 sẽ mang đến cho quý độc giả một góc nhìn chân thật và sống động về hành trình vững vàng mà PVTrans đã đi qua và tiếp tục hướng đến.
THÔNG ĐIỆP CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
“Đối với Tôi, năm 2025 sẽ là một năm đầy biến động, thách thức nhưng cũng chứa đựng những cơ hội vàng cho những ai biết tận dụng. Đó không chỉ là thách thức từ những bất ổn thị trường mà còn là hành trình đối mặt với những vấn đề nội tại của doanh nghiệp, nơi bản lĩnh trí tuệ và tư duy đối mới trở thành ngọn hải đăng đẫn đường. Thắng không kiêu - Bại không nản. Khi thế giới ngoài kia còn đầy bất ổn, hãy biến doanh nghiệp thành pháo đài vững chơi chúng ta mới có thể nhìn thấy được những cơ hội ăn mình trong nghịch cảnh”
Vũng chắc niềm tin VŨNG VÀNG PHÁT TRIỂN
Kính gửi Quý cổ đông, Quý đối tác và toàn thể cán bộ nhân viên PVTrans,
gần 1,7 triệu DWT
Chúng ta vừa cùng nhau trải qua một năm 2024 đầy thú thích, khi nền kinh tế toàn cấu đối mặt với nhiều biến động phúc tạp. Tăng trưởng chậm lại, lạm phát kéo dài và căng thẳng địa chính trị tiếp tục leo thang đã đánh hướng nghiêm trọng đến thương mại quốc tế, làm đình trệ chuỗi cung ứng. Vận tài biển - huyết mạch của chuỗi cung ứng toàn cầu - cũng không nằm ngoài vòng xoáy đó. Giá cước vận tài trối sụt thất thường, các tiêu chuẩn hành hải quốc tế ngày càng khắt khe, trong khi áp lực chuyển đổi xanh đang trở thành yêu cầu tất yếu. Đúng trước những thách thức đó, các doanh nghiệp vận tải biến bước phải thích ứng linh hoạt và đối mới không ngừng để nắm bắt cơ hội phát triển.
Giữa đại dương đầy sóng gió, PVTrans cùng với các đơn vị thành viên (ĐVTV) đã tạo nên một đội tàu đoàn kết, kiên cường vượt sóng-vượt lên chính mình để tải về những thành công rực rỡ, thậm chí vượt xa những kỳ vọng để ra.
Năm 2024, đánh dấu cột mốc 14 năm tăng trưởng hiệu quả liên tục của PVTrans với tổng doanh thu hợp nhất đạt 12.303 tỷ đồng, tăng 21% so với năm trước, Lợi nhuận trước thuế (LNTT) hợp nhất bút phá lên 1.868 tỷ đồng, tăng trưởng 21%. Nộp NNN hợp nhất đạt 645 tỷ đồng, đạt 182% kế hoạch. Đây đều là những con số kỷ lục chưa từng có trong lịch sử phát triển của PVTrans. Toàn bộ các ĐVTV đều kinh doanh có lãi, với 5/9 ĐVTV ghi nhận LNTT trên 100 tỷ đồng.
Năm 2024, PVTrans cũng đã tập trung công tác đầu tư mở rộng đội tàu với 8 tàu mới, nâng tổng số tàu lên 58 chiếc, trọng tải gần 1,7 triệu DWT, duy trì vị thế là đơn vị vận tải hàng lỏng số 1 tại Việt Nam. 90% đội tàu của PVTrans đang hoạt động hiệu quả tại các thị trường quốc tế, đặc biệt đã vươn xa đến khu vực Bắc Mỹ, châu Âu - nơi có tiêu chuẩn kỹ thuật hàng hải khất khe nhất. Cùng với đó, chúng tôi đã hoàn tất tăng vốn điều lệ từ 3.236 tỷ đồng lên 3.560 tỷ đồng, đảm bảo năng lực tài chính vững vàng, đồn định.
Thành tựu mà PVTrans đạt được trong năm 2024 cũng như trong suốt quá trình 22 năm hình thành phát triển theo Tôi không chỉ nhờ vào việc nắm bắt các cơ hội thị trường mà quan trọng hơn cả là bền bỉ xây dựng một hệ thống quản trị bài bản, chặt chẽ kết hợp với một tầm nhìn dài hạn và sự đối mới không ngừng.
Ngay từ những ngày đầu gian khó, khi chỉ mới có 1 con tàu và khoảng 100 CBCNV, thuyền viên, PVTrans đã chú trọng việc xây dựng một hệ thống quản trị cấp tiến, không chỉ là công cụ vận hành mà còn là "bánh lái" giúp PVTrans thoát khỏi bờ vực phá sản và kiến tạo nền móng vững chắc cho sự phát triển đến ngày hôm nay. Hệ thống quản trị của PVTrans luôn hướng tới mục tiêu hiệu quả, chặt chẽ, đồng thời phải linh hoạt, phù hợp với thực tế và mang đậm dấu ấn đặc thù của PVTrans. Hệ thống này được xây dựng trên ba trụ cột chính: quản trị hệ thống, quản trị nhân sự và tái cấu trúc linh hoạt theo thị trường đã làm nên con tàu PVTrans vững vàng trước những "con gió nghịch" của biển khơi.
Thứ nhất, hệ thống quản trị được coi như là bộ khung tàu - khung tàu càng vững chắc, con tàu càng chống chọi được với sóng gió. Chúng tôi đã thiết lập một nền tảng quản trị chặt chẽ với hệ thống quy chế, quy định phân cấp, phân quyền rõ ràng từ Tổng công ty đến các đơn vị thành viên, đảm bảo sự vận hành xuyên suốt và kiểm soát hiệu quả. Hệ thống này vừa “mở đường” cho các đơn vị thành viên phát huy được tính linh hoạt, chủ động, tự chịu trách nhiệm nhưng cũng luôn đi đôi với việc kiểm tra, giám sát, định hướng từ xa của Tổng công ty. Bên cạnh đó, PVTrans cũng tiếp tục đẩy mạnh việc ứng dụng công nghệ vào quản lý, giám sát giúp nâng cao tính minh bạch, tối ưu hóa vận hành và hạn chế rũi ro.
Trong năm 2024, trước yêu cầu quản trị ngày một phức tạp khi quy mô tài sản và nguồn vốn không ngừng gia tăng, Tôi đã tập trung việc nâng cao hiểu biết và nhận thức của đội ngũ lãnh đạo chủ chốt về công tác quản trị công ty nhằm truyền tải kiến thức về tầm quan trọng của hệ thống quản trị tuân thủ, công bằng, mình bạch. Việc để cao trách nhiệm giải trình, nâng cao vai trò giám sát, quản lý rũi ro, thực hành theo các nguyên tắc quản trị tốt là các yếu tố quan trọng giúp PVTrans thay đổi tụ duy về quản trị hướng tới phát triển bền vững.
Thứ hai, quản trị nhân sự: Con người được ví như những chiếc đinh ốc - tuy nhỏ bé nhưng giữ vai trò tối quan trọng, đảm bảo cả con tàu vận hành trơn tru, mạnh mẽ. Ở PVTrans chúng tôi luôn coi trọng người tài, để cao yếu tố năng lực, bản lĩnh, đảm làm, đảm chịu trách nhiệm trong công việc. Trong năm 2024, PVTrans tập trung đẩy mạnh tuyển dụng nhân sự trẻ, xây dựng các chương trình đào tạo chuyên sâu, luân chuyển công tác và nâng cao năng lực đội ngũ lãnh đạo hiện hữu. Những nỗ lực này không chỉ giúp chuẩn bị nguồn nhân lực kế cận mà còn xây dựng một đội ngũ vừa giàu kinh nghiệm thực tiễn, vừa thấm nhuần văn hóa doanh nghiệp mang bản sắc PVTrans. Với "chiếc la bàn" định hướng, đẫn đất từ thế hệ đi trước kết hợp với sức trẻ kế thừa đẩy nhiệt huyết, PVTrans đang không ngừng tạo ra những "kháng thể" hữu hiệu giúp đối mặt với biến động của thị trường.
Điều khiến Tôi tự hào nhất trong công tác quản trị nhân sự ở PVTrans là chúng tôi đã xây dựng được văn hóa làm việc chuyên nghiệp, kỹ luật, khuyến khích phát triển năng lực chuyên môn cá nhân song song với xây dựng môi trường làm việc công bằng, chính trực là giá trị vô hình quan trọng góp phần tạo nên thành công của PVTrans.
Những ngày cuối năm 2024 và đầu năm 2025, chúng ta đã chứng kiến những biến chuyển mạnh mẽ của chính trị và kinh tế toàn cầu, khi những lần sóng đổi thay bất ngờ ập đến, định hình lại cuộc chơi và tạo ra những thách thức mới.
Thứ ba, tái cấu trúc linh hoạt chính là cánh buồm - luôn sẵn sàng xoay chuyển để bắt kịp những lưỡng gió mới trên thị trường. Trong bối cảnh kinh tế và ngành vận tải biển năm 2024 thay đổi nhanh chóng, chúng tôi luôn chủ động điều chỉnh kế hoạch, tối ưu hóa phương án kinh doanh để nâng cao năng lực cạnh tranh. Tái cấu trúc là việc làm thường xuyên tại PVTrans trong đó chúng tôi không những tập trung tái cấu trúc tài sản, thanh lý tài sản không còn phù hợp mà còn tái cấu trúc về tài chính, tận dụng thị trường vốn, lãi suất năm 2024 diễn biến thuận lợi, tái cấu trúc thị trường để thâm nhập thị trường "khó tính" hơn. Với kết quả như trên, PVTrans lấn thú tự được Forbes Việt Nam vinh danh trong "Top 50 công ty niêm yết tốt nhất Việt Nam 2024", lần thứ tự giành giải thường "Doanh nghiệp xuất sắc Châu Â" do Asia Pacific Enterprise Awards trao tặng.
TOP 50
CÔNG TY NIỆM YẾT TỐT NHẤT VIỆT NAM NĂM 2024
LẦN THỨ 4
GIÀNH GIẢI THƯỜNG
DOANH NGHIỆP
XUẤT SẮC CHÂU Á
do Asia Pacific Enterprise
Awards trao tặng
"Theo Tôi, đón đâu xu hướng vận tải xanh, đâu tư đội tàu hiện đại, sử dụng nhiên liệu thân thiện môi trường, giảm phát thải CO_2 sẽ giúp PVTrans giữ vững vị thế cạnh tranh và đảm bảo sự phát triển dài hạn."
Thế giới đang bước vào một kỷ nguyên bất định, nơi những biến động không còn diễn ra theo những quy luật quen thuộc. Nếu như trước đây, chúng ta vẫn có thể dự báo và chuẩn bị cho những thay đổi trong một môi trường VUCA (Biến động - Không chắc chắn - Phức tạp - Mơ hồ), thì nay, bởi cảnh toàn cầu đã dịch chuyển sang BANI (Mong manh - Lo lắng - Phi tuyến tính - Khó lý giải), nơi mà sự đút gây có thể xảy ra đột ngột, chuỗi nguyên nhân - kết quả không còn dễ dàng nhận diện và tâm lý thị trường bị chi phối bởi những yếu tố khó lường hơn bao giờ hết.
Năm 2025 được dự báo sẽ khó khăn hơn đối với các doanh nghiệp nói chung và với doanh nghiệp vận tải biển nói riêng.
Sau một chuỗi chu kỳ tăng trưởng liên tục suốt 14 năm qua, PVTrans có thể chấp nhận hy sinh các mục tiêu ngắn hạn trước mắt để thay đổi, thích ứng với tình hình mới nhằm hướng đến mục tiêu phát triển ổn định bền vững.
Vói tâm thế đó, Tôi cho rằng đây không chỉ là thách thức mà còn là thời điểm để tái cấu trúc mô hình quản trị, thay đổi tư duy, cách làm, tới ưu hóa vận hành, chuyển từ tăng trưởng nhanh sang phát triển bền vững. Sự chuyển dịch này không chỉ nhằm ứng phó với thị trường, mà còn giúp PVTrans tạo ra lợi thế cạnh tranh dài hạn, khi các yêu cầu về giảm phát thải nhà kính và công nghệ số hóa đang trở thành tiêu chuẩn mới trong ngành vận tải biến. PVTrans đã và đang từng bước áp dụng ESG, chuyển đổi số trong công tác quản lý quản trị, tích hợp ESG vào chiến lược phát triển của mình. Đón đầu xu hướng vận tải xanh, đầu tư đội tàu hiện đại, sử dụng nhiên liệu thân thiện mới trưởng, giảm phát thải CO₂ sẽ giúp PVTrans giữ vững vị thế cạnh tranh và đảm bảo sự phát triển dài hạn.
Nhân dịp này, Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến các đối tác, nhà đầu tư, các cổ đông và tất cả các cán bộ công nhân viên, thuyền viên đã đồng hành cùng PVTrans trong suốt hành trình vừa qua và hy vọng sẽ tiếp tục nhận được sự tin cậy, ủng hộ mạnh mẽ từ Quý vị trong những bước đi sắp tới.
Chúc Quý vị luôn mạnh khỏe, luôn vững niềm tin cùng PVTrans vượt sóng và vươn tới những tầm cao mới!
Trân trọng,
Chủ tịch Hội Đồng Quản Trị
MÚCLÚC
3 Lòi mở đầu
Thông điệp của Chủ tịch Hội đồng Quản trị
8 Mục lục - Danh mục viết tắt