Báo cáo thường niên 2024/RAL

---

ticker: RAL document_type: bctn year: 2024 page_count: 122 source: PaddleOCR-VL-1.6

---

Số: 1985/2025/CBTT-RAL No: 1985/2025/CBTT-RAL

Hà Nội, ngày 18 tháng 04 năm 2025

Ha Noi, 18 April 2025

CÔNG BÓ THÔNG TIN TRÊN CỘNG THÔNG TIN ĐIỆN TỬ CỦA ỦY BAN CHÚNG KHOÁN NHÀ NƯỚC VÀ SGDCK TPHCM INFORMATION DISCLOSURE ON THE ELECTRONIC INFORMATION PORTAL OF THE STATE SECURITIES COMMISSION AND THE HO CHI MINH CITY STOCK EXCHANGE

Kính gửi: - Ủy ban Chứng khoán Nhà nước

• Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM

To: - State Securities Commission

• Ho Chi Minh City Stock Exchange

Tên tổ chức/ Organization name : Công ty CP Bóng đèn Phích nước Rạng Đông/ Rang Dong Light Source & Vacuum Flask Joint Stock Company

Mã chúng khoán/ Stock code: RAL

Địa chỉ trụ sở chính/ Address of head office: Số 87-89 phố Hạ Đình, Phường Thanh Xuân Trung, Quận Thanh Xuân, Hà Nội./ 87-89 Ha Dinh Street - Thanh Xuan Trung Ward - Thanh Xuan District - Hanoi City.

Diện thoại/ Telephone: 024 3 8584310 - 024 3 8584165

Fax: 024 38585038

Người thực hiện công bố thông tin/ The person who made the disclosure: Nguyễn Đoàn Kêt Địa chỉ/ Address: Số 87-89 phố Hạ Đình, Phường Thanh Xuân Trung, Quận Thanh Xuân, Hà Nội./ 87-89 Ha Dinh Street - Thanh Xuan Trung Ward - Thanh Xuan District - Hanoi City. Điện thoại (di động, cơ quan, nhà riêng)/ Phone (mobile, work, home): 024 3 8584310

Fax: 024 38585038

Loại thông tin công bố □24 giờ □72 giờ □bất thường □ theo yêu cầu ☑ định kỳ: Types of information disclosed □24 hours □72 hours □irregular □on request ☑ periodically:

Nội dung thông tin công bố/ Information disclosure content:

Báo cáo thường niên năm 2024./ Annual report 2024.

Thông tin này đã được công bố trên trang thông tin điện tử của công ty vào ngày 18/04/2025 tại đường dẫn www.rangdong.com.vn /This information was published on the company's website on 18/04/2025 at the link www.rangdong.com.vn

Chúng tôi xin cam kết các thông tin công bố trên đây là đúng sự thật và hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật về nội dung các thông tin đã công bố./ We hereby commit that the information published above is true and take full legal responsibility for the content of the published information.

Người được ủy quyền công bố thông tin

Authorized person to disclose information

(Ký tên, ghi rõ họ tên, chức vụ, đóng dấu)

(Sign, state full name, position, seal)

PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

Nguyễn Đoàn Kết

BÁO CÁO

THƯỜNG NIÊN

2024

MỤC LỤC

KẾT QUẢ NỘI BẮT 2024 THÔNG TIN CHUNG DANH HIỆU, GIẢI THƯỜNG 2024 MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN BỘ GEN NGƯỜI RẶNG ĐÔNG BẢNG TÓM TẮT TÀI CHÍNH (2000-2024) LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỆN NGÀNH NGHỀ KINH DOANH MÔ HÌNH TỐ CHỮC CÔNG TY BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG NĂM 2024 TỔNG QUAN/BỘI CẢNH & CÁC RỦI RO KẾT QUẢ KINH DOANH KỆT QUẢ SẢN XUẤT KỈT QUẢ THỊ TRƯỜNG KỈT QUẢ QUẢN TRỊ CỢ CẦU CỔ ĐÔNG, THAY ĐỐI VÓN ĐẦU TỰ CỦA CHỦ SỐ HỮU TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CÔNG TRÌNH TIÊU BIỆU BÁO CÁO, ĐÁNH GIÁ & CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA HĐQT, BAN GIÁM ĐỐC & BAN KIỀM SOÁT BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA BAN GIÁM ĐỐC ĐÁNH GIÁ & HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỘNG QUẢN TRỊ HOẶT ĐỘNG CỦA BAN KIỀM SOÁT CÁC GIAO DỊCH, THỦ LAO VÀ CÁC KHOẶN LỖI ÍCH CỦA HỘI ĐỘNG QUẢN TRỊ, BAN GIÁM ĐỐC VÀ BAN KIỀM SOÁT

KẾT QUẢ NỘI BẮT 2024

Năm 2024, doanh thu của Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông đạt 8.357 tỷ đồng.

Năm 2024, Rạng Đông đã chuyển mình từ một doanh nghiệp sản xuất công nghiệp truyền thống tiền Internet sang doanh nghiệp Xanh – Thông minh – Linh hoạt – Quản lý chất lượng tin cậy. Rạng Đông đầy mạnh nghiên cứu phát triển, thiết kế sản phẩm theo định hướng “Make in Vietnam”, tự sản xuất phần lớn linh kiện, phụ kiện, lắp ráp trên dây chuyển do chính mình chế tạo, với mức độ tự động hóa và robot hóa cao, ứng dụng Al nhằm nâng cao năng suất lao động, tôi ưu hóa quy trình sản xuất, tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu, giảm phát thải góp phần bảo vệ môi trường, hướng tới sản xuất xanh và có trách nhiệm.

Trong 5 năm qua, trong bối cảnh thách thức từ tình hình kinh tế Thế giới và Việt Nam, từ đại dịch Covid-19 đến xung đột địa chính trị, Rạng Đông vẫn thể hiện nội lực mạnh mẽ thông qua việc triển khai chiến lược chuyển đổi số (CĐS) một cách quyết liệt và hiệu quả.

Tiếp nối đà phát triển, năm 2024 Rạng Đông tiếp tục được vinh danh trong các bảng xếp hạng danh giá như:

"Top 500 Doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhất Việt Nam năm 2024",

"Top 50 Doanh nghiệp tăng trưởng xuất sắc Việt Nam 2024".

Năm 2023, Đảng bộ Công ty đã được xếp loại Tổ chức cơ sở Đảng trong sạch vững mạnh, được Thành ủy Hà Nội tặng Bằng khen hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 2023.

Rạng Đông đã chứng minh sự nỗ lực, thích ứng, sáng tạo và đổi mới đã mang lại kết quả tốt trong sản xuất kinh doanh, đảm bảo mức lượng, mức thưởng, phúc lợi, quà Tết cho các CBCNV.

Với tầm nhìn “Doanh nghiệp dân tộc số & xanh”, Rạng Đông đang tiên phong xây dựng mô hình phát triển bền vững, góp phần thúc đẩy ngành công nghiệp chiếu sáng và thiết bị điện Việt Nam vươn ra thế giới.

THÔNG TIN CHUNG

• DANH HIỆU, GIẢI THƯỜNG 2024

SỰ MỆNH, TÂM NHÌN VÀ GIÁ TRỊ CỐT LỐI

BỘ GEN NGƯỜI RẰNG ĐỒNG

BẰNG TÓM TẮT TÀI CHÍNH (2000-2024)

LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN

NGÀNH NGHĨ KINH DOANH

MÔ HÌNH TỔ CHỨC CÔNG TY

DANH HIỆU GIẢI THƯỜNG 2024

Ngày 28/4/2000, Chủ tịch nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam trao tặng

danh hiệu ANH HỦNG LAO ĐỘNG THỜI KỶ ĐỔI MỚI

cho Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông

CÁC PHẦN THƯỜNG CAO QUỐ

HUÂN CHƯƠNG ĐỐC LẬP

HẠNG NHẤT

Về thành tích đặc

biệt xuất sắc trong công tác

Giai đoạn 2004 - 2008

Giai đoạn 2009 - 2013

HUÂN CHƯƠNG ĐỘC LẬP

HẠNG NHỊ

Về có nhiều thành tích xuất sắc

trong công tác

Giai đoạn 1999 - 2003

HUÂN CHƯƠNG ĐỘC LẬP

HĂNG BA

Về có nhiều thành tích xuất sắc

trong công tác

Giai đoạn 1993 - 1997

HUÂN CHƯƠNG LAO ĐỘNG

HẠNG NHẤT

Về thành tích xuất sắc

trong công tác

Giai đoạn 1989 - 1993

HUÂN CHƯƠNG LAO ĐỘNG

HẠNG NHỊ

Về có nhiều thành tích xuất sắc

trong công tác

Giai đoạn 1978 - 1982

HUÂN CHƯƠNG LAO ĐỘNG

HẠNG BA

Về có nhiều thành tích xuất sắc

trong công tác

Giai đoạn 1974 - 1977

HUÂN CHƯƠNG LAO ĐỘNG

HÀNG BA

Về thành tích xuất sắc trong công tác Thương bình liệt sĩ & Phong trào đến ơn đáp nghĩa Giai đoạn 1991 - 1997

HUẦN CHƯƠNG CHIẾN CÔNG

Về giữ vững An ninh Chính trị

Trật tự AIXH, hoàn thành tốt

nhiệm vụ được giao

Giai đoạn 1992 - 1996

Là doanh nghiệp thứ 93 và là doanh nghiệp đầu tiên trong lĩnh vực chiếu sáng được công nhận doanh nghiệp khoa học công nghệ

Chứng nhận Doanh nghiệp khoa học và công nghệ

Tổ chức quản lý nhà nước chứng nhận

Bằng khen của Thành úy Hà Nội cho Đảng bộ Công ty Cổ phần Bóng đèn

Phích nước Rạng Đông đã có thành tích xuất sắc trong công tác xây dựng Đảng và thực hiện nhiệm vụ chính trị năm 2023.

Giấy khen của Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Hà Nội cho Đảng bộ Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đồng Đạt tiêu chuẩn "Trong sạch vững mạnh" tiêu biểu năm 2023.

Được Bộ trưởng Bộ Thông tin &

Truyền thông tăng Bằng khen đã có thành tích

xuất sắc trong thực hiện Chuyển đổi số giai đoạn

2020 – 2023.

Tổ chức chính trị - xã hội nghề nghiệp chủng nhận

Dây chuyển sản xuất LED Bulb tự động đúng dụng Robotics trên toàn bộ quy trình lắp rập giúp năng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm được trao giải tại lĩnh vực: Đối môi sáng tạo

GIẢI THƯỜNG SAO KHUÊ NĂM 2024

Hệ thống điều hành sản xuất thông minh - Linh hoạt (MES) được trao giải tại lĩnh vực: Sản xuất công nghiệp

Trung tâm số điều hành sản xuất - kinh doanh được trao giải tại lĩnh vực: Quản trị doanh nghiệp

Trung tâm số điều hành sản xuất - kinh doanh được trao giỏi tại lĩnh vực: Đối mỗi sáng tạo.

Xếp hạng Doanh nghiệp

GIẢI NHẤT HỘI THI SÁNG TẠO KỶ THUẬT TOẦN QUỐC (VIFOTECH)

GIẢI BA SĂNG TẠO KHOA HỌC CÔNG NGHỆ VIỆT NAM NĂM 2023 (VIFOTECH)

SẢN PHẦM CÔNG NGHĨỆP

CHỮ LỤC HÀ NỘI 2024

THƯƠNG HIỆU MẠNH VIỆT NAM 2024

THÀNH PHỐ THÔNG MINH

VIỆT NAM 2024

TOP 50 DOANH NGHIEP

LỘI NHUẬN XUẤT SẮC VIỆT NAM

NĂM 2024

TOP 50 DOANH NGHIEP

LỘI NHUẬN XUẤT SẮC VIỆT NAM

NĂM 2024

TOP 50 DOANH NGHIEP

TẠNG TRƯỜNG XUẤT SẮC

VIỆT NAM

THƯƠNG HIỆU QUỐC GIA VIỆT NAM 2024

Các độc quyền sáng chế, giải pháp hữu ích

Hiện Rạng Đông đã sở hữu

198

VĂN BĂNG ĐỘC QUYỀN SỐ HỮU TRÍ TUỆ

12 Giải pháp hữu ích

06 Chứng nhận tiến bộ kỹ thuật

13 Văn bằng bản quyền tác giả

129 Văn bằng Kiểu dáng công nghiệp

38 Văn bằng nhân hiệu

06

CHỮNG CHÍ

CHẤT LƯỢNG CE

(Châu Âu)

cho sản phẩm LED

75

CHỦNG CHÍ

CHẤT LƯỢNG (KC/KS)

(Hàn Quốc)

cho sản phẩm LED

CERTIFICATE OF COMPLIANCE

The sequential file and regular space are防范死活，使用非线性方法来提高计算效率。For the parallel file and parallel space, the file size of the parallel file is 10^24 ��led in the file size of the parallel file.

Candles for the

001-41000722

Approved

Based on your request, please provide a complete label (if not given, please use the name for this form).

The image is too blurry to recognize any text content.

Product

Email: gmcg@163.com/1234567890@qq.com

Company

Email: lnc@163.com/1234567890@qq.com

Loan Name

L0011000111

生编2024年01月

The sequence of the sequence in the sequence is written in the form a_n = a_1 + (a_2 - a_1) (1 - a_n) . The sequence is written in the form a_n = a_1 + (a_2 - a_1) (1 - a_n) . The sequence is written in the form a_n = a_1 + (a_2 - a_1) (1 - a_n) .

SZUTEST

C€

CERTIFICATE OF COMPLIANCE

The subtotal of total reports of the following process have been considered:

The subtotal of Total Reports of the Meeting process have been considered. The complete data for Platform and Journal Reporting (2014/2015) are as follows:

The number of the most complete and complete reports of the Journal Reporting Process is the number of the most complete and complete reports of the most complete report

Certificate Number

not mean to

Application

Nation-Center Center地址: 4-400-6188 Flash Center 2023

CONTACT

Tel: 44-23-2388 123456789

Fax: 44-23-2388 123456789

NAAB MOONLIGHT SOCIETE 3100000 FLYING AONE 10210 COMPUTATION

40-100-1000-100000000000000000

1000

12070007170

电报文件编号：0

The following information in the report is a information that will be issued during the reporting period. The information will be provided in the report. The information will be provided in the report. The information will be provided in the report.

The image is too blurry to recognize any text content.

C€

In total, the cost of the equipment is 2,000,000.

In general, the cost of the leasing unit is 1,000,000.

The cost of the unit is 2,000,000.

Department

BASED ONLINE LIGHT SENSING IN AMOUNT FLAVOR LIMITED STATION COORDINATION

Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr

CERTIFICATE OF COMPLIANCE

ALACILDOOCULHTSTUEE & FICULNTLAAA (888T 27THES COMPANY)

001807

SZUTEST

001-800-7721-8070

base of models

1602004400

The following is a description of the process used to create the model based on the following:

The model is a data-driven model. The model is designed to use a number of parameters and data from the pre-trained data set based on the specific characteristics of the model. The model's performance is in terms of the model's performance in the场景 of use and its application in different场景. The model's performance is based on the data provided in the model.

The quick brown fox jumps over the lazy dog.

(€)

của clúc nhọn

ཞསགསཐགསཀཁགགཅགཅགཞགཡགཞགཡག

CONG TY CO PHÁN BỘNG ĐỀN PHÍCH NƯỚC BẰNG ĐỀNG

To get there, I'll go through under there note on my VODham. I'd like to call it MEAT. We put my best, quite Thent State, so this VOD came for about 2.400 days rightly. Quit me, I'm the Man, I'll now

(3) The data in the image is too blurry to be identified. Please provide a clear image of the text content.

150500012011

Mayor of the city was the son of the son of the son of the

at Redington area.

Main path. Top of path. Coated with a cut-out line.

ཆེན་གཉིས་ཀྱི་

The Phonological

của cưỡng nhìn

CÔNG TY CỔ PHÁN BỘNG ĐỀN PHỒCH NƯỚC RỊNG ĐỐNG

TCVN ISO 14001:2015/ISO 14001:2015

The quick brown fox jumps over the lazy dog.

Mayo City Photography: Haigai City Photography Inc.

2023-01-01

DANH MUC PHÉP THỪ DUỐC CÔNG NHẬN LIST OF ACCREDITED TESTS

2024

地址：

VO ZHAN THUY

00700010170

CHUNG CHI CONG NHAN Certificate of Accreditation

1000 A3

WENHUI STUDIO INDUSTRIALS IN

Wang Xiaoyan, Yao�ao Yao Xiaoyan (C) YANG JIE CHEN (C) GANG CHEN (C) GANG CH

SULSTING, MUSCLE AND MUSCLE ANTIQUITY IN THE INDUSTRY OF CHOCOLATE

INDUSTRIAL AND MUSEUM OF CHOCOLATE, INDUSTRIAL AND MUSEUM OF CHOCOLATE

61-89 p.d. by Black, choking Thanh Jade, capo Thanh Yule, drink and its use

The quick brown fox jumps over the lazy dog.

VILAS 126

And then, reminiscent and found to existence with the resemblance of

(%)

của cũ ứng nền

The information in this form is for information on the site.

CÔNG TY CỐ PHẦN BỘNG ĐỀN PHÍCH NƯỚC KẾNG ĐỐNG

1. Vocal skills: Conclude with a local-based action, such as Fast Roles, Activity Vlog Runs, Conclude with a Cross-group Role Role, etc.

TCVNISO 9001:2015/ISO 9001:2015

ཆེན་པ་ཆེན་ཆེན་ཆེན་གཞན་ཡིན།ཡིན།ཡིན།

0 100000000

ཆེན་ཆེན་གཞན་ཞིང་། ཞིག་ཡིན།

1. Asian Group of Women� كريمي تبين شن 2معي

In 1986 the New York City City Council took the action.

^ ☐ ☐ ☐

5.3.6 3号 41.unit-location

(2) 10

ii. xx+1 = 0 and x < 0

। (ॵ॥) ॥॥॥॥-ॐ॥

RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RESEARCH AND RE

^1 1986年1月28日10时00分00秒，100秒后，时间10秒

The special this Country, California for the State of California is a California with the State of, 1801 to 1978 years old. Controversial form of the California digitalization and income Trust's State Contracted

2027118700

KTR

intertek

(

FOLLOW-UP SERVICE INSPECTION REPORT

1

LTS

MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN

1.1 Sự mệnh:

Doanh nghiệp tiên phong cung cấp hệ thống giải pháp đồng bộ dựa trên công nghệ lõi chiếu sáng và loạt, đi đầu trong chuyển đổi Kép (Số và Xanh), góp phần kiến tạo ngôi nhà thông minh, thành phố thông minh, nông nghiệp công nghệ cao và chính xác, thúc đẩy cuộc sống xanh, thông minh, hạnh phúc, phát triển bền vững; đồng sáng tạo giá trị cùng cổ đồng, nhân viên, khách hàng và đối tác; đồng hành cùng dân tộc xây dựng Việt Nam phần vinh - thịnh vượng.

1.2 Tầm nhìn 2030:

Đến năm 2030 trở thành doanh nghiệp công nghệ cao, thương hiệu Rạng Đông vươn tầm khu vực và quốc tế. Thực hiện thành công Tiên phong chuyển đổi Kép (Số và Xanh), dẫn đầu các không gian tăng trưởng mới: smart home, smart city, smart farm tại Việt Nam. Phát triển nhanh và bền vững với tốc độ tăng trưởng hàng năm từ 20-25%. Đưa Rạng Đông vào TOP 120 doanh nghiệp Việt Nam đạt doanh thu tầm tỷ đô, lợi nhuận trên 100 triệu đô la. Thu nhập bình quân hệ số 1 đạt 2000 đô la/người/tháng.

2. Mục tiêu tổng quát

2.1 Khẳng định vị thế của Rạng Đông mới, Rạng Đông trong kỷ nguyên vươn mình bút phá, tiếp nối truyền thống Rạng Đông Anh hùng & có Bác Hồ, hòa trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc với hai mốc 100 năm (2030 và 2045).

2.2 Năm 2030 phần đấu đứng vào Top 120 doanh nghiệp doanh thu tỷ đô, lợi nhuận trên 100 triệu đô của Việt Nam (theo NQ 66 của Chính phủ), thu nhập hệ số 1 đạt 2.000 USD/người/tháng.

2.3 Trở thành Doanh nghiệp có trách nhiệm với môi trường, xã hội, công đồng, thực hiện thành công các chuyên đổi lớn:

+ Chuyển đổi Kép: Số - Xanh - chuyển đổi sử dụng năng lượng tái tạo, chuyển đổi Al;

+ Cũng cố doanh nghiệp KHCN, đặt doanh nghiệp công nghệ cao;

+ Kiến tạo phương thức sản xuất - kinh doanh số, đặc trưng của thời đại 14.0+;

+ Phát triển kinh tế tri thức, thực hiện phát triển bền vững.

2.4 Mục tiêu Xanh: Xanh trở thành tôn chỉ hành động trong mọi hoạt động, hình thành bộ chỉ số Xanh:

a/ Sản xuất xanh: Tiết kiệm tài nguyên trong sản xuất

+ Tiết kiệm năng lượng trong sản xuất, nâng cao hiệu suất khai thác tài nguyên bằng cách tiết kiệm năng lượng (TOE) và tối ưu hóa sử dụng nguyên liệu.

+ Tiết kiệm nguyên vật liệu: Áp dụng các phương pháp sản xuất tinh gọn, từ khâu thiết kế đến tổ chức sản xuất, nhằm giảm thiểu lãng phí nguyên liệu.

b/ Tiêu dùng xanh:

Các sản phẩm được phát triển nhằm khuyến khích xu hướng tiêu dùng xanh, hỗ trợ người tiêu dùng tiết kiệm năng lượng, tài nguyên và giải phóng nguồn lực cho con người. Sản phẩm thân thiện với môi trường mang đến lối sống xanh và bền vững.

2.5 Nói tiếp truyền thống thương hiệu quốc dân, doanh nghiệp dân tộc, kiên định con đường phát triển bằng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và sự tử tế. Phát huy sức mạnh cộng hưởng của văn hóa truyền thống, văn hóa số và đổi mới sáng tạo.

BẰNG TÓM TẮT TÀI CHÍNH (2000 - 2024)

Nói dài truyền thống 35 năm liền tăng trưởng liên tục, ổn định với tốc độ cao, có chất lượng và hiệu quả khẳng định sự phát triển bền vững.

CHI TIÊU	1990 - 1993			1994 - 1997			1998 - 2004
	GIAN DOAN PHAT HUI NO. LUC HUA HENG TIAH KAN HUI HUI LIA KAN HUI HENG TIAH KAN HUI HENG TIAH KAN HUI HENG TIAH	1990	1991	1992	1993	1994	1995	1996	1997	1998	1999	2000	2001	2002	2003	2004
DOANH THUÊU THU ()(1 YING)	7.4	14.6	28.8	40.9	53.0	64.7	75.2	99.3	108.8	154.0	203.3	246.8	297.9	345.0	399.4
NỘP SẨCH(TH YING)	0.14	0.6	2.0	3.4	4.6	5.8	8.2	9.6	9.1	13.7	19.7	16.3	17.8	23.5	22.0
THU NHẬP BẠỂ THU THANG(1 GOO)	188	197	491	918	880	1104	1565	1716	1761	1733	1952	2292	2294	2340	2195
LOI NHẤNỰ THẢN(TH YING)	0.02	0.22	1.30	3.74	7.47	9.93	7.27	9.76	9.76	10.93	12.55	15.00	15.31	17.80	12.60
cố Tức

Doanh thu qua các năm

2005 - 2024
	CÔ PHẠN HỒA CÔNG TY. VIỆT NAM THAM GIA WTO
	CÔNG ĐỒNG KINH TỂ ASEAN VÀ HỘI NHẬP KINH TỂ QUỐC TỄ
2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024
471.2	611.5	841.2	890.8	11288	1445.6	1847.8	22080	2494.0	2806.0	2659.0	2999.0	3270.0	3621.0	4256.0	4922.4	5709.1	6900.2	8316.2	8356.6
33.9	36.7	46.9	65.0	94.6	107.1	120.5	182.4	176.8	219.2	221.6	281.4	300.7	330.3	345.8	374.5	461.4	489.8	394.7	355.6
2 450	2 500	2 690	2 986	4 136	5 366	6 886	8 449	9 000	9 450	10 500	12 000	12 900	13 700	13 900	14 500	14 500	14 500	14 500	14 800
40.40	46.29	53.77	48.90	48.6	49.0	80.0	99.8	78.0	88.8	126.2	188.9	271.2	258	359.0	423.9	501.6	608.8	618.1	630.2
16%	16%	16%	18%	20%	20%	30%	30%	35%	35%	35%	45%	50%	50%	50%	50%	50%	50%	50%	50%

LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN

1964

1958

Khỏi công xây dựng

Nhà máy Bóng đèn

Phích nước Rạng Đông.

Chủ tịch Hồ Chí Minh về thăm Nhà máy. Ngày này hàng năm được lấy làm ngày truyền thống của Công ty.

1990 - 1993

Tổ chức lại sản xuất, sắp xếp lại lao động. Công ty bất đầu kinh doanh có lãi.

1961

Nhà máy Bóng đèn Phích nước Rạng Đông được chính thức thành lập theo quyết định 003-BCNN/TC.

1963

Nhà máy được cắt băng khánh thành. Sản phẩm ban đầu chủ yếu là: Phích nước, bóng đèn tròn, đèn pha ô tô phục vụ cho kháng chiến.

1972

Máy bay Mỹ ném bom nhà máy.

1987-1989

Rạng Đông bên bờ vực phá sản.

1998 - 2004

Thực hiện hiện đại hóa công ty.

2000

28.04.2000

Rạng Đông đón nhận danh hiệu Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới.

2004

Công ty tiến hành cổ phần hóa. Cổ phần hóa ở Rạng Đông là một hình mẫu đặc biệt cho đến nay, người Rạng Đông dân được làm chủ vận mệnh của mình, là thời kỳ phát triển rực rỡ.

96% Cán bộ công nhân viên được mua cổ phần, nắm giữ 40,2% tổng số cổ phiếu công ty

2008

2016 - 2019

Lò thủy tinh không chì đầu tiên tại Việt Nam đi vào hoạt động.

Chuyển từ Công ty Công nghệ sang Công ty Công nghệ cao.

2020

Công ty tiến hành chuyển đổi số với “Chiến lược Chuyển đổi số Công ty Giai đoạn 2020 - 2025, tầm nhìn 2030” Thành lập Trung tâm nghiên cứu & phát triển công nghệ số.

2011

Trung tâm R&D

chiếu sáng được thành lập.

2014

Thành lập Xưởng LED - Điện tử & Thiết bị chiếu sáng thực hiện sản xuất đèn LED ở quy mô công nghiệp.

2021

Rạng Đông tròn 1 hoa giáp - 60 năm tuổi, vinh dự được đón Chủ tịch nước CHXHCN Việt Nam đến thăm.

2022

Rạng Đông đã đạt được những thành tựu bước đầu trong quá trình thực hiện chuyển đổi số doanh nghiệp.

2023

Tích hợp trí tuệ nhân tạo và trong quá trình sản xuất, sản phẩm và giải pháp, kinh doanh.

2024

Rạng Đông bước vào khởi điểm lịch sử mới - Chuyển mình vươn lên cùng dân tộc, phấn đấu vì mục tiêu đưa Việt Nam thành nước phát triển - thu nhập cao với Phương thức Sản xuất tiên, hiện đại - Phương thức Sản xuất Số & Xanh.

THÔNG TIN CHUNG

● Tên giao dịch
Tên tiếng Việt:	CÔNG TY CỔ PHẦN BÓNG ĐỀN PHÍCH NƯỚC RẰNG ĐỒNG
Tên tiếng Anh:	RANG DONG LIGHT SOURCE & VACUUM FLASK JOINT STOCK COMPANY
Tên giao dịch:	RALACO
Địa chỉ:	87 - 89 Hạ Đình, P. Thanh Xuân Trung, Q. Thanh Xuân, TP Hà Nội
Điện thoại:	(024) 3 858 4310/ 858 4165
Fax:	(024)3858 5038
Website:	www.rangdong.com.vn
Email:	ralaco@rangdong.com.vn
Năm thành lập:	1961
● Mã số thuế	0101526991
● Tài khoản:	116000004124
	Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam chi nhánh Đống Đa
● Vốn điều lệ	235,474,190,000 đồng
CBCNV:	Gần 2.500 người
Cơ sở sản xuất:	02 cơ sở tại Hà Nội, Bắc Ninh.
Tổng diện tích:	139.000 m^2
Danh hiệu cao quý:	ĐƠN VỊ ANH HỒNG LAO ĐỒNG TRONG THỜI KỶ ĐỐI MỚI THƯƠNG HIỆU NỘI TIẾNG QUỐC GIA

SẢN XUẤT THIẾT BỊ ĐIỆN CHIẾU SẢNG

Chi tiết: Sản xuất các sản phẩm bóng đèn, vật tư thiết bị điện, dụng cụ chiếu sáng;

XẤY DỰNG CÔNG TRÌNH ĐIỆN

Chi tiết: Thi công các công trình chiếu sáng, chiếu sáng thông minh trong dân dụng, công nghiệp, công cộng, đô thị, nông nghiệp công nghệ cao;

KIỆM TRA VÀ PHẦN TÍCH KỶ THUẬT

Chi tiết: Kiểm định, thủ nghiệm máy móc, các thiết bị điện, dụng cụ điện, dụng cụ an toàn;

CHUYÊN DOANH

Chi tiết: Kinh doanh các sản phẩm bóng đèn, vật tư thiết bị điện, dụng cụ chiếu sáng, sản phẩm thủy tinh và các loại phích nước;

HOẠT ĐỘNG KIỆN TRỰC VÀ TỰ VĂN KỶ THUẬT CÓ LIÊN QUẢN

Chi tiết: Tư vấn thiết kế, quản lý điều hành dự án các công trình chiếu sáng, chiếu sáng thông minh trong dân dụng, công nghiệp, công cộng, đô thị, nông nghiệp công nghệ cao;

SỰA CHỦA THIẾT BI ĐIỆN

Chi tiết: Sửa chữa thiết bị chiếu sáng trong dân dụng, công nghiệp;

LẬP ĐẶT HỆ THỐNG ĐIỆN

Chỉ tiết: Lắp đặt thiết bị chiếu sáng trong dân dụng, công nghiệp;

BÁN BƯỚN ĐỔ DỰNG KHÁC CHO GIA ĐỊNH

Chi tiết: Kinh doanh các sản phẩm bóng đèn, vật tư thiết thị điện, dụng cụ chiếu sáng, sản phẩm thủy tinh và các loại phích nước;

SẢN XUẤT THỦY TÍNH VÀ SẢN PHẦM TỪ THỦY TÍNH

Chi tiết: Sản xuất các sản phẩm từ thủy tinh và các loại phích nước;

QUẢNG CÁO

Chỉ tiết: Dịch vụ quảng cáo thương mại;

(Không bao gồm: quảng cáo rượu, thuốc lá)

HOẶC ĐI THUÊ

Chỉ tiết: Kinh doanh bất động sản;

TỪ VĂN, MỘI GIỚI, ĐẦU GIÁ BẮT ĐỘNG SẦN, ĐẦU GIÁ QUYỀN SỰ DỰNG ĐẤT

Chi tiết: Dịch vụ môi giới bất động sản, Dịch vụ quản lý bất động sản, Dịch vụ sản giao dịch bất động sản, Dịch vụ tư vấn bất động sản;

VĂN TÀI HÀNG HÓA BẰNG ĐƯỜNG BỘ

Chỉ tiết: Dịch vụ vận chuyển hàng hóa;

(Doanh nghiệp và các đơn vị trực thuộc chỉ được kinh doanh những ngành nghề kinh doanh khi đủ điều kiện theo quy định pháp luật)

BÁN BƯỚN MÁY MÓC, THIẾT BỊ VÀ PHỤ TỦNG MÁY KHÁC

Chi tiết: Kinh doanh phương tiện, thiết bị, vật tư phòng cháy chữa cháy;

SẢN XUẤT KHÁC CHỦA ĐƯỢC PHÂN VÀO ĐẦU

Chi tiết: Sản xuất, lắp ráp phương tiện, thiết bị phòng cháy và chữa cháy.

BAN ĐIỀU HÀNH

Ông Nguyễn Đoàn Thắng

Tổng Giám đốc

Thành viên HĐQT

Sinh năm: 1943

Trình độ

Kỹ sư điện

ĐH Bách Khoa Hà Nội

Cử nhân luật

Tỷ lệ sở hữu cổ phần: 2.24%

Ông Trần Trung Tường

Phó Tổng Giám đốc

Chủ tịch HĐQT

Sinh năm: 1962

Trình độ

Kỹ sư cơ khí

ĐH Bách khoa Hà Nội

Tỷ lệ sở hữu cổ phần: 0.15%

Ông Nguyễn Đoàn Kết

Phó Tổng Giám đốc thương trực

Phó Chủ tịch HĐQT

Sinh năm: 1961

Trình độ

Thạc sỹ Quản trị kinh doanh - ĐHKT Quốc dân

Kỹ sư điện tử - ĐH Bách Khoa Hà Nội

Tỷ lệ sở hữu cổ phần: 0.97%

Ông Nguyễn Hoàng Kiên

Phó Tổng Giám đốc

Thành viên HĐQT

Sinh năm: 1981

Trình độ

Kỹ sư tự động hóa - ĐH Bách Khoa Hà Nội

Cử nhân kinh tế đầu tư - ĐHKT Quốc dân

Tỷ lệ sở hữu cổ phần: 0.85%

Ông Quách Thành Chương

Phó Tổng Giám đốc

Sinh năm: 1981

Trình độ

Cử nhân kinh tế, chuyên ngành Kế toán

Học viện Tài chính.

Tỷ lệ sở hữu cổ phần: 0.1%

Ông Hoàng Trung

Kế toán trưởng

Sinh năm: 1969

Trình độ

Thạc sỹ Quản trị kinh doanh

ĐH Bách Khoa Hà Nội

Cử nhân Quản trị kinh doanh doanh nghiệp công nghiệp - ĐHKT Quốc dân

Tỷ lệ sở hữu cổ phần: 0,09%

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Ông Trần Trung Tưởng

Chủ tịch HĐQT

Sinh năm: 1962

Trình độ

Kỹ sư cơ khí

ĐH Bách khoa Hà Nội

Tỷ lệ sở hữu cổ phần: 0.15%

Ông Nguyễn Đoàn Kết

Phó Chủ tịch HĐQT

Sinh năm: 1961

Trình độ

Thạc sỹ Quản trị kinh doanh - ĐHKT Quốc dân

Kỹ sư điện tử - ĐH Bách Khoa Hà Nội

Tỷ lệ sở hữu cổ phẩn: 0.97%

Ông Nguyễn Đoàn Thăng

Thành viên HĐQT

Sinh năm: 1943

Trình độ

Kỹ sư điện

ĐH Bách Khoa Hà Nội

Cử nhân luật

Tỷ lệ sở hữu cổ phần: 2.24%

Ông Nguyễn Hoàng Kiên

Thành viên HĐQT

Sinh năm: 1981

Trình độ

Kỹ sư tự động hóa - ĐH Bách Khoa Hà Nội

Cử nhân kinh tế đầu tư - ĐHKT Quốc dân

Tỷ lệ sở hữu cổ phần: 0.85%

Ông Trần Văn Thái

Thành viên HĐQT

độc lập

Sinh năm: 1948

Trình độ

Quản trị kinh doanh

Tỷ lệ sở hữu cổ phần: 0.08%

BAN KIỂM SOÁT

1

Trường ban kiểm soát

Bà Tôn Nữ Thanh Thiện

Trường Ban kiểm soát

Sinh năm: 1972

Trình độ

Thạc sỹ chuyên ngành

Kế toán tài chính

Tỷ lệ sở hữu cổ phần: 0.1%

2

Thành viên Ban kiểm soát

Ông Lê Đình Hưng

Thành viên Ban kiểm soát

Sinh năm: 1960

Trình độ

Chủ tịch HĐQT

Công ty CP Gia Lộc Phát

Tỷ lệ sở hữu cổ phần: 9.3%

BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG NĂM 2024

TỔNG QUAN/BỔI CẢNH & CÁC RỦI RO

KẾT QUẢ KINH DOANH

KẾT QUẢ SĂN XUẤT

KẾT QUẢ THỊ TRƯỜNG

KẾT QUẢ QUẢN TRỊ

COỐ CẤU CỔ ĐÔNG, THAY ĐỐI VÓN ĐẦU TỰ CỦA CHỦ SỐ HỮU

TRÁCH NHIỄM XÃ HỘI

VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

CÔNG TRÌNH TIÊU BIỆU

TỔNG QUAN/ BỐI CẢNH & CÁC RỦI RO

TỔNG QUAN/ BỔI CẢNH

Khi khởi thảo và triển khai chiến lược Chuyển đổi số giai đoạn 2020 - 2025, tầm nhìn 2030 Công ty đã tiếp thu những tri thức tiên tiến để đưa vào chiến lược đó là 4 đặc điểm của thời đại mới: ngoài 3 môi trường vốn có là tự nhiên, xã hội, nhân tạo xuất hiện môi trường thứ 4 là môi trường số, cả xã hội số hóa, với “cuộc di cư lớn nhất của loài người là di cư lên môi trường số”, hành vi người tiêu dùng thay đổi.

Thời đại khoa học công nghệ phát triển cực kỳ mạnh mẽ đặc biệt là công nghệ số, lo T, Big data, cloud, blockchain, đột phá AI thay đổi tất cả mọi hoạt động, mỗi người đều có thêm trợ lý ảo thông minh, chúng ta phải cạnh tranh với nguồn nhân lực mới; VUCA: Biến động, Không chắc chắn, Phức tạp, Mơ hồ; BANI: Mong manh, Lo lắng, Phi tuyến tính, Khó hiểu; cùng với biến đổi khí hậu toàn cầu, do đó yêu cầu cấp thiết là phải Xanh hóa.

I nh nhnh kinh te, chnh trị the giơi bien doi khon lương: Chien sự Nga-Ukraine chưa có hồi kết, xung đột Trung Đông gia tăng nên nguy cơ chiến tranh không lường trước được. Đồng nội tệ phần lớn các quốc gia trên thế giới trong đó có Việt Nam đều mất giá 2 - 12%; Từ nay đến thời điểm Tổng thống Donald Trump nhậm chức (20/01/2025) các quốc gia đều phải tìm cách ứng phó. Rạng Đông cũng phải tìm cách ứng phó trước khó khăn biến động lớn, doanh nghiệp lớn nhưng chậm thích ứng sẽ bị hủy diệt đấu tiên, doanh nghiệp nhỏ nhưng biết cách thích ứng nhanh sẽ tồn tại và phát triển.

Trung Quốc đang đứng trước khó khăn: Vỡ bong bóng bất động sản, nợ công, phương Tây gây áp lực kìm hãm sự phát triển của Trung Quốc nên trong nước kinh tế suy giảm, sức mua suy giảm, xuất khẩu bị Châu Âu, Mỹ áp thuế cao nên hàng hóa tồn động phải hạ giá đồ sang các nước xung quanh đặc biệt là thị trường rộng lớn Việt Nam, đã lập nhiều kho trung chuyển sát biên giới, đầy mạnh TMĐT xuyên biên giới bán hàng hóa chất lượng, mẫu mã đẹp giá rất rẻ đến mức nhiều doanh nghiệp sản xuất Việt Nam phải dừng sản xuất nhập hàng Trung Quốc về bán như hàng dệt may, da giày, đồ điện tử... Năm 2024 chứng kiến là sông trả mặt bằng bán lẻ tại các thành phố lớn, các chợ truyền thống é ẩm, lao động phải nghỉ việc rất nhiều. Các Công ty sản xuất đặt hàng trực tiếp tại TQ (MPE đặt Bulb + Panel Leedarson & quạt hút Jinling; ASIA đặt NLMT Tina; TLC đặt Bulb + Down Topo; Lumi + Viettel đặt CTCU Keeper). Nguy cơ nhiều đại lý của Công ty chuyển sang bán hàng Trung Quốc có lợi nhuận cao. Từ 20/01/2025 Tổng thống Donald Trump nhậm chức sẽ tăng thuế nhập khẩu từ Trung Quốc từ 25 - 60% nên hàng Trung Quốc tràn sang Việt Nam sẽ nhiều hơn nữa. Theo xu hướng Trung Quốc +1 nhiều doanh nghiệp Trung Quốc và nước ngoài chuyển vào Việt Nam, trước mắt lợi dụng các FTA nhưng sau đó sẽ chiếm lĩnh thị trường Việt Nam.

Năm 2024 nền kinh tế Việt Nam đã có những bước phục hồi trên nền thấp 2023, GDP tăng 7.09% vượt mục tiêu đề ra (GDP Quý I tăng 5.98%, Quý II tăng 7.25%, Quý III tăng 7.43%, Quý IV tăng 7.55%) tuy nhiên đối với nhiều doanh nghiệp Việt Nam sản xuất công nghiệp, nhiều chỉ tiêu vấn đáng báo động thể hiện qua các con số: số Doanh nghiệp rút lưu khởi thị trường là 197.9 nghìn tăng 14.7%; Chỉ số quản trị mua hàng tháng 12 chỉ đạt 49.8% phản ánh tăng trưởng hoạt động ngành sản xuất giảm đi đáng kể, hàng tồn kho lớn; Sức mua yếu, Tổng mức bán lẻ hàng hóa & dịch vụ tiêu dùng chỉ tăng 5,9% (2023 tăng 6.8%) chỉ bằng 60% mức tăng của giai đoạn trước dịch Covid.

Thương mại điện tử đang phát triển mạnh mẽ ở Việt Nam (cao nhất ĐNA trong 2 năm gần nhất, tốc độ bình quân >20%/năm, đóng góp 18.6% GDP), nhiều tập đoàn nước ngoài và Việt Nam đang đầu tư lớn để phát triển TMĐT. Rạng Đông đã có bước phát triển TMĐT năm 2024 nhưng tỷ trọng còn thấp khoảng 9%.

Những khó khăn khách quan đòi hỏi chúng ta phải thích ứng linh hoạt, chưa kể KHCN phát triển như vũ bão, hàng loạt sản phẩm mới, hình thức kinh doanh, hành vi tiêu dùng thể hệ mới mới xuất hiện, do đó nếu Rạng Đông không thay đổi ngay trong tổ chức của chính mình nhanh hơn thay đổi bên ngoài thì Công ty sẽ tự hậu, suy tàn.

CÁC RỦI RO

Với sự thay đổi quá nhanh của môi trường cạnh tranh trên thị trường vào những năm 2023-2024 cuối của nhiệm kỳ, Ban lãnh đạo công ty đã nêu ra 3 nguy cơ đe dọa sự tồn tại của Công ty, đó là:

• “Cơn đại hồng thủy” hàng hóa nước ngoài, đặc biệt là hàng Trung Quốc dự thừa công suất và của các Công ty nước ngoài chuyển đấu tư vào Việt Nam cạnh tranh với Rạng Đông ngày càng khóc liệt.

• Các tập đoàn nước ngoài, các tập đoàn bán lẻ nước ngoài với tổ chức và kinh nghiệm lâu đời các mô hình kinh doanh hiện đại đặc biệt các nền tảng kinh doanh trực tuyến và O2O tràn vào chiếm lĩnh thị trường trên 100 triệu dân của Việt Nam ngày càng mạnh mẽ thu hút khách hàng và Người dùng cuối (NDC) của Rạng Đông. Các xu hướng cạnh tranh đặc trưng của thời đại số dựa trên dự liệu và hiệu ứng mạng lưới số như cạnh tranh bất đối xứng, xóa bỏ trung gian cũ tạo lập các trung gian mới (all in one), kinh doanh nền tảng và hệ sinh thái phát triển mạnh mẽ, tạo nên áp lực cạnh tranh vô cùng lớn.

• Sự biến đổi quá nhanh của I-4.0, đặc biệt là mạng 5G, trí tuệ nhân tạo và năng lượng tái tạo ngày càng phổ biến, hiện tượng "Sao đổi ngôi" rất dễ xảy ra để doạ sự tồn tại của Rạng Đông.

KẾT QUẢ KINH DOANH

Trước tình hình biến động phức tạp của Thị trường trong 6 tháng cuối năm, đặc biệt là sau cơn bão Yagi gây hậu quả nặng nề và quý 4/2024 sức mua suy giảm, hàng Trung Quốc dự thừa tràn ngập thị trường Việt Nam, nhằm giảm nguy cơ rủi ro về thu hồi công nợ đồng thời cũng cố hệ thống trước khi bước vào giai đoạn mới, công ty đã điều chỉnh chỉ tiêu phát sinh kịp thời, việc điều chỉnh này trong quá trình thực hiện là một sự nhạy bén, tiếp tục tạo động lực cho đội ngũ phấn đấu. Đồng thời tập trung cũng cố hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lượng tăng trưởng, tìm cách mở rộng thị phần và không gian tăng trưởng, tránh đối đầu với hàng hóa Trung Quốc trong đại dương đồ (cạnh tranh giá), tìm con đường phát triển trên đại dương xanh thông qua kênh CTDA & hệ thống đồng bộ các TTVL, đặt mục tiêu doanh thu năm 2024 phấn đấu vượt 18% so kế hoạch Đại hội đồng Cổ đồng đã phê duyệt.

Kết quả SXKD năm 2024 :

+ Doanh thu thực hiện đạt 8.358 tỷ tăng 0.5% so với 2023 & tăng 18.6% so với kế hoạch ĐHDCĐ giao;

+ Tuy chưa đặt được mục tiêu tăng trưởng cấp số nhân nhưng chất lượng tăng trưởng ngày càng được nâng cao & các đơn vị bán hàng đều có bước tiến (4 tháng đầu năm ↑9,6%; Quý 2 ↑18,5% ; Quý 3 ↑24,6%; Quý 4 ↑26,4%); Công nợ khách hàng giảm 13.2% so với 31.12.23.

HIỆN ĐẠI HÓA CÔNG NGHIỆP SẦN XUẤT: TỰ ĐỘNG HÓA - ROBOT HÓA - AI HÓA

MÔ HÌNH SẢN XUẤT THÔNG MINH LINH HOẠT TẠI RẰNG ĐÔNG

Hệ thống sản xuất thông minh linh hoạt tiến tôi JIT và Zero defect

Quá trình sản xuất được hiển thị trên các màn hình dashboard theo thời gian thực,

nhờ đó liên tục tới ưu quy trình, ra quyết định dựa trên dữ liệu, nâng cao hiệu suất hoạt động

Năng suất lao động:

Tăng 30% với sản phẩm LED (5,5 triệu SP/tháng lên 7,5 triệu SP/tháng).

Tăng 37% với sản phẩm phích (1,4 triệu SP/tháng lên 1,9 triệu lên SP/tháng).

Tiết kiệm 6000m2 điện tích kho chứa vật tư.

Giảm 10% thời gian làm việc.

Đáp ứng 100% các đơn hàng nội địa, xuất khẩu trong điều kiện tăng trưởng 25% so với cùng kỳ.

100 05 32

TRIÊU

Sản phẩm LED/năm

TRIÊU

Sản phẩm đèn bàn & Thiết bị chiếu sáng/năm

TRIÊU

Sản phẩm phích & ruột phích/năm

Rạng Đông đáp ứng đơn hàng lớn với thời gian giao hàng nhanh nhất, chất lượng tốt nhất & đặc biệt “may đo” theo từng yêu cầu cá biệt hóa của khách hàng.

Rạng Đông lựa chọn thực hiện chuyển đổi số trong sản xuất

1

Năng lực sản xuất sản phẩm LED theo công nghệ điện tử.

Hệ thống quản lý chất lượng - Cảnh báo lỗi sớm QEWS

Sản xuất đèn LED xuất khẩu/ LED công suất cao trên dây chuyên liên hoàn

100% đèn

LED Rạng Đông

được kiểm tra

thông số nguồn

trước khi đưa

vào lắp ráp

100% sản phẩm đèn LED Outdoor được kiểm tra khả năng chỉ tiêu chống xung sét nhằm đảm bảo khả năng hoạt động ở điều kiện ngoài trời.

Đèn LED Rạng Đông được đánh giá độ tin cậy bằng hệ thống tủ vi khí hậu, tủ nhiệt độ cao.

Năng lực

công nghệ

lắp ráp

sản phẩm

bằng các

dây chuyên

tụ động

Ngành điện tử tự động - sản xuất bán thành phẩm đèn LED

Ngành Điện tử Tự động sản xuất 100% bán thành phẩm điện tử cho đèn LED, năng lực sản xuất 100 triệu mạch điện tử/ tháng.

Số lượng: 19 dây chuyền SMT

Sản lượng: 3 840 triệu linh kiện/năm

Sản xuất đèn LED bulb trên dây chuyền tự động

Số lượng: 7 dây chuyền

Sản lượng: 28,6 triệu sản phẩm/năm

100% các sản phẩm Outdoor được kiểm tra chỉ số bảo vệ trước khi nhập kho.

100% đèn LED Rạng Đông được luyện ở điều kiện khác nghiệt: Nhiệt độ cao & biến thiên điện áp nhằm loại bỏ các sản phẩm có độ tin cậy thấp trước khi nhập kho.

Sản xuất đèn LED Tube dây chuyên tụ động

Số lượng: 4 dây chuyền Sản lượng: 12,5 triệu sản phẩm/năm

Sản xuất đèn LED Downlight dây chuyền tự động

Số lượng: 3 dây chuyền

Sản lượng: 7,6 triệu sẵn phẩm/năm

Sản xuất đèn LED M36 dây chuyên tự động

Số lượng: 1 dây chuyên

Sản lượng: 5 triệu sản phẩm/năm

Sản xuất thông minh linh hoạt Robot hóa & Ứng dụng trí tuệ nhân tạo

Kết nối để các thiết bị nói chuyện được với nhau tạo ra dữ liệu & thông minh hóa quá trình điều hành sản xuất bằng dữ liệu. Sản xuất linh hoạt đáp ứng các đơn hàng cá thể.

CHATBOT SĂN XUẤT THUỆ TÍNH

rd01219

Đăng nhập

Nên bạn chưa có tài khoản?

Tao mói

HỆ SINH THÁI SĂN PHẦM/DỊCH VỤ - 4.0⁺

Lần phạm đơn lễ

SMART HOME

Nhà thông minh Rạng Đông - RalliSmart

SM ART CITY

Giải pháp chiếu sáng đường giao thông thông minh & Chiếu sáng nghệ thuật

SMART FARM

Nông nghiệp chính xác Canh tác thông minh

NĂNG LƯỢNG TÁI TẠO

Giải pháp chiếu sáng năng lượng mặt trời tích hợp AI và loT

CÁC ĐỐI TÁC CÔNG NGHỆ

10 Văn phòng chi nhánh trên toàn quốc

24.000 Điểm bán trên toàn quốc

500 Nhân viên tiếp thị trên toàn quốc

Hệ thống showroom trải nghiệm Nhà thông minh trên toàn quốc

15 Showroom Smart home trên toàn quốc

Tư vấn khách hàng tại showroom

05 Kênh phân phối trên toàn quốc

Trung tâm kinh doanh & dịch vụ chiếu sáng trên toàn quốc

Tư vấn, cải đặt và lắp đặt tại công trình

KHÁCH HÀNG TRẦI NGHIỆM HỆ THỐNG SHOWROOM NHÀ THÔNG MINH RẰNG ĐÔNG RALLISMART

Showroom tại 87 - 89 phường Hạ Đình, quận Thanh Xuân, TP Hà Nội

Showroom tại 27 phố Hoà Mã, phường Phạm Đình Hồ, quận Hai Bà Trưng, TP. Hà Nội

Showroom tại số 14, tổ 4, Thị trấn Đông Anh, huyện Đông Anh, TP Hà Nội

Showroom tại số 1562 Đại Lộ Hùng Vương, Phường Gia Cẩm, TP Việt Trì, Phú Thọ

Showroom tại số 369 Thanh Niên, CS2-113, Nguyễn Văn Linh, TP Hải Dương

Showroom tại số 122 Nguyễn Trãi, Phường Ba Đình, TP Thanh Hoá

Showroom tại số 291 đường Hà Huy Tập, phường Hà Huy Tập, TP Vinh, Nghệ An

Showroom tại số 85 Đông A, TP Nam Định, Tỉnh Nam Định

Showroom tại số 149 Điện Biên Phủ, phường Chính Gián, quận Thanh Khê, Đà Nẵng

Showroom tại số 12A Vân Đồn, phường Phước Hòa, TP Nha Trang, Khánh Hòa

Showroom tại số 177-179, đường 26, phường 10, quận 6, TP Hồ Chí Minh

Showroom tại 14-A18 khu dân cư mở rộng, phường An Bình, TP Biên Hòa, Đồng Nai

Showroom tại số 77AA-99AA đường Nguyễn Văn Cử (nói dài), P. An Bình, Q. Ninh Kiều, TP Cần Thơ

Showroom tại số 104B đường Nguyễn Tất Thành, phường Tân Lập, TP. Buôn Ma Thuật, Đắk Lắk

Showroom tại số 18 - 20 đường Huyện Toại, phường 1, TP Mỹ Tho, tỉnh Tiền Giang

Hoạt động Roadshow đáp xe quảng bá Nhà thông minh Rạng Đông - RalliSmart

BẢN ĐỔ XUẤT KHẨU RẰNG ĐÔNG THEO VŨNG THỊ TRƯỜNG TRÊN THẾ GIÓI

EGYPT

ALGERIA

ANGOLA

NIGERIA

SUDAN

MADAGASCAR

Thị trường xuất khẩu

Qua 22 năm vươn mình ra thế giới, hiện thực hóa chiến lược Hội nhập Kinh tế quốc tế, tham gia chuỗi giá trị toàn cầu trong trạng thái bình thường mới đã bước đầu đặt được những kết quả đáng khích lệ.

Năm 2024, doanh thu xuất khẩu đạt 931 tỷ đồng.

Sản phẩm Rạng Đông đã xuất khẩu tới 40 quốc gia và vùng lãnh thổ trải dài 5 châu lục trên thế giới, trong đó có nhiều sản phẩm đáp ứng được những tiêu chuẩn rất khát khe của thị trường khó tính như

Hoa Kỳ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Brazil....Thị phần xuất khẩu thuộc khối G7/G20 đã có bước bút phá ngoạn mục chẳng hạn như Hoa Kỳ tăng trưởng 300%, chiếm tỷ trọng trên 37%; Hàn Quốc tăng trưởng 60%, chiếm tỷ trọng trên 22%...

Với bản sắc văn hóa đặc trưng luôn luôn Chia sẻ - Thấu hiểu - Lấy khách hàng là Trung tâm - Cùng nhau hợp tác phát triển bền vững lâu dài, với phương châm chữ động Hội nhập Kinh tế Quốc tế: Kết nối - Tốc độ - Chuyên nghiệp - Kinh doanh trong thời đại công nghệ số, Rạng Đông luôn khẳng định là đối tác tin cậy, thương hiệu uy tín, được người tiêu dùng trong nước và bạn bè thể giới yêu quý tin dùng.

KẾT QUẢ QUẢN TRỊ

Bên cạnh việc duy trì hoạt động sản xuất - kinh doanh phát triển thị phần trong điều kiện thị trường rất phức tạp, một khối lượng công việc rất lớn đã tiến hành là tổng kết, hoàn thiện và định hình 8 yếu tố trong mô hình chuyển đổi số, xây dựng kế hoạch hành động thử nghiệm trong thực tế Quý III, IV/2024 làm cơ sở cho năm 2025 thực hiện động bộ hóa toàn phần tạo bước phát triển đột phá.

Năm 2024 Công ty thực hiện Vòng lặp 3 Chiến lược chuyển đổi số trong bối cảnh tình hình kinh tế chính trị diễn biến rất phức tạp, Công ty đối mặt với rất nhiều khó khăn, có thể nói đứng trước giai đoạn bên bờ vực phá sản năm 1986; Từ rất sớm Công ty đã xác định và thực hiện đúng đắn chiến lược chuyển đổi số là thay đổi tất cả các mặt hoạt động, tập trung vào 3 cốt lõi: tái cấu trúc Hệ sinh thái Sản phẩm/Dịch vụ - 4.0, sản xuất thông minh, linh hoạt, quản lý chất lượng tin cậy và mô hình kinh doanh số DBM & lựa chọn phương pháp luận chuyển đổi số ST - 235 với 2 nguyên lý: Quá trình tự thay đổi một cách hệ thống và liên tục đối mới sáng tạo với dữ liệu & kết nối; 3 cặp nguyên tắc: Tổng thể & toàn diện - Đồng bộ & đột phá - Chính chủ & Lãnh đạo; 5 vấn đề Con người, công nghệ và Thế chế, Quy trình - lộ trình chuyển đổi & quản trị thực thi. Chuyển đổi số theo phương pháp luận ST - 235 là quá trình ứng dụng các công nghệ số để thay đổi 8 cấu phần cơ bản của hệ sinh thái doanh nghiệp Thực - Số, với việc chuyển đổi 3 lĩnh vực hoạt động chính của Doanh nghiệp là tạo ra sản phẩm và dịch vụ số, quản lý vận hành hệ thống & quản trị số, đồng bộ hóa 3 cốt lõi con người, công nghệ và thể chế với trung tâm Dữ liệu & Kết nối và vòng bảo vệ An toàn thông tin. Chuyển đổi số được thực hiện qua từng vòng lặp, mỗi vòng lặp là bước trưởng thành về năng lực công nghệ, dữ liệu & kết nối. Nhờ đó đã ứng phó linh hoạt kịp thời với tình hình kinh tế biến động đầy khó khăn ngay trong năm 2024 và đặc biệt 2025 - 2026 dự báo sẽ còn vô vàn thách thức trước mắt.

Sau một hoa giáp thi đua học tập và làm theo lời Bác dạy và sau 5 năm thực hiện chuyển đổi số (2020 - 2024), từ ngày 02/5/2024 Rạng Đông bước vào một khởi điểm lịch sử mới với phương thức sản xuất tiên tiến hiện đại Số & Xanh, lời hứa của Đảng bộ là cụ thể hóa Nghị quyết 41 ngày 10/10/2023 của Bộ Chính trị & NQ 66 của Chính Phủ, phần đấu đến năm 2030 là một trong 120 doanh nghiệp Việt Nam đạt doanh thu 1 tỷ độ và 100 doanh nghiệp có lợi nhuận 100 triệu đô/ năm, Doanh nghiệp dân tộc có thương hiệu tầm khu vực, dẫn đầu chuỗi cung ứng Smart Home tại Việt Nam. Chúng ta đã tiếp thu và xác định sử mệnh, tầm nhìn trong thời kỳ mới và cụ thể hóa thành 7 đợt phá chiến lược và cụ thể hóa thành các chương trình hành động. Tình thần của Kỹ nguyên mới: Từ 02/5/2024 tiến hành thử nghiệm các đợt phá, phần đấu đạt kết quả sản xuất kinh doanh cao nhất để hoàn thành tốt nhiệm vụ Đại hội Đăng bộ lần thứ 25 và tạo tiền đề bước vào nhiệm kỳ 2025 - 2030 có bước phát triển vững chắc.

Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Đoàn Kết tham gia Chương trình triển khai Nghị quyết 57 NQ TW

Lễ ký kết Thỏa thuận hợp tác thực hiện chương trình phức lợi đoàn viên công đoàn

Phó TGH Nguyễn Đoàn Kết đã tham gia sự kiện Ngày hội Kết nổi kinh doanh 2024

Rạng Đông vinh dự nhận bằng khen cửa Thành ủy và UBND Thành phố Hà Nội

LỘ TRÌNH TỪ CHUYỀN ĐỐI SỐ TÓI CHUYỀN ĐỐI KÉP (SÔ & XANH) - CHUYỀN ĐỐI AI, XÁC LẬP PHƯỜNG THỨC SĂN XUẤT TIẾN TIÊN, HIỆN ĐẠI CÔNG TY CỐ PHẦN BÓNG ĐÊN PHÍCH NƯỚC RẰNG ĐỐNG 2025 - 2030

• 60 năm thực hiện lời dạy của Bác Hồ khi Người về thăm Nhà mày (28/4/1964 - 28/4/2024) (Về nhiệm vụ sử mệnh của Doanh nghiệp; ý chí quyết chiến quyết thắng trong tự tưởng thi đua yêu nước; tư tưởng lấy dân làm gốc và đại đoàn kết).

Từ ngày 2/5/2024 sau một hoa giáp hành trình theo chân Bác, Rạng Đống bước vào kỹ nguyên mới.

• Nghị quyết số 52-NQ/TW ngày 27/9/2019 của Bộ Chính trị về một số chủ trương, chính sách chủ động tham gia cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tự.

• Quyết định số 749/QĐ-TTg ngày 03/6/2020 của Thủ tướng Chính phủ: Phé duyệt "Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030".

• Nghị quyết số 41-NQ/TW, ngày 10/10/2023 của Bộ Chính trị về xây dựng và phát huy vai trò của đội ngũ doanh nhân Việt Nam trong thời kỳ mới.

• Nghị quyết số 66/NQ-CP ngày 9/5/2024 của Chính phủ: Ban hành Chương trình hành động của Chính phủ thực hiện Nghị quyết số 41-NQ/TW ngày 10/10/2023 của Bộ Chính trị về xây dựng và phát huy vai trò của đội ngũ doanh nhân Việt Nam trong thời kỳ mới

Nghi quyết số 57-NQ/TW, ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đời mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia.

• Quy định số 144-QĐ/TW ngày 09/5/2024 của Bộ Chính trị về chuẩn mực đạo đức cách mạng của cản bộ, đăng viên trong giai đoạn mới (Yêu nước, tôn trọng Nhân dân, tuyệt đối trung thành với Đảng, với Tổ quốc; Bản lĩnh, đối mới, sáng tạo, hội nhập; Cần, kiểm, liêm, chính, chỉ công vô tư; Đoàn kết, kỹ cương, tình thương, trách nhiệm; Gương mẫu, khiêm tốn, tu dưỡng rèn luyện, học tập suốt đời; Tổ chức thực hiện)

COỎ CẤU CỖ ĐÔNG, THAY ĐỔI VỐN ĐẦU TỪ CỦA CHỦ SỐ HỮU

• Tổng số cổ phần đang lưu hành: 23 547 419 cổ phần.

1. Cổ phần

• Toàn bộ là cổ phần phổ thông, được chuyển nhượng tự do.

• Không có chứng khoán giao dịch tại nước ngoài.

23 547 419

Tổng số cổ phần

đang lưu hành

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN >> 2024

2. Cơ cấu cổ đông

Cổ đông lớn và cổ đông nhỏ

Chỉ tiêu	Số lượng cổ phần	Tỷ lệ %
Cổ đông lớn và cổ đông nhỏ	23,547,419	100.0%
Cổ đông lớn	14,336,837	60.9%
Cổ đông nhỏ	9,210,582	39.1%

Cổ đông lớn và cổ đông nhỏ

Cổ đông tổ chức và cổ đông cá nhân

Chỉ tiêu	Số lượng cổ phần	Tỷ lệ %
Cổ đông tỗ chức và cỗ đông cá nhân	23,547,419	100.0%
Cổ đông tỗ chức	9,975,851	42.4%
Cổ đông cá nhân	13,571,568	57.6%

Cổ đông trong nước và cổ đông nước ngoài

Chi tiêu	Số lượng cổ phần	Tỷ lệ %
Cổ đông trong nước và cổ đông nước ngoài	23,547,419	100.0%
Cổ đông trong nước	23,020,988	97.8%
Cổ đông nước ngoài	526,431	2.2%

Cổ đông nhà nước và cổ đông khác

Cổ đông

tổ chức

và cổ đông

cá nhân

Chỉ tiêu	Số lượng cổ phần	Tỷ lệ %
Cổ đông nhà nước và cổ đông khác	23,547,419	100.0%
Cổ đông Nhà nước	0	0.0%
Cổ đông khác	23,547,419	100.0%

Cổ đông

tổ chức

và cổ đông

cá nhân

97.8 %

Cổ đông

trong nước

Cổ đông nước ngoài

Cổ đông

nhà nước

và cổ đông khác

1. Giao dịch cổ phiếu quỹ: Không có.

1. Tình hình thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu: không có

1. Các chủng khoán khác: Không có.

TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI

Rạng Đông hiểu rằng trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp được thể hiện bằng những hành động thiết thực: Đảm bảo chất lượng sản phẩm, tiết kiệm năng lượng, thân thiện môi trường, đem lại lợi ích cho người tiêu dùng, cho xã hội. Trách nhiệm xã hội cũng chính là cùng chia sẻ khó khăn với đồng bào, chiến sĩ, biến đảo quê hương, đồng thời đảm bảo đời sống, văn hóa của cán bộ, công nhân lao động.

Đối với Rạng Đông, trách nhiệm xã hội đã trở thành sử mệnh được nêu ngay trong Chiến lược Chuyển đổi số của Công ty, kiến tạo cuộc sống tiến nghi, thông minh, hạnh phúc, hòa hợp với thiên nhiên, thân thiện với môi trường. Hệ sinh thái sản phẩm và dịch vụ 4.0, tiết kiệm năng lượng, thân thiện môi trường, an toàn cho sức khỏe, tiện nghi và hạnh phúc cho người dùng với thuộc tính xanh hóa và thúc đẩy kinh tế tuần hoàn, đồng hành cùng dân tộc xây dựng một Việt Nam phần vinh và thịnh vượng, sánh tầm với các quốc gia phát triển trên thế giới.

Là Doanh nghiệp hàng đầu, tiên phong trong lĩnh vực cung cấp các sản phẩm, dịch vụ, hệ thống và giải pháp chiếu sáng xanh tiết kiệm năng lượng, thân thiện môi trường, bảo vệ sức khỏe và hạnh phúc con người, nâng cao chất lượng cuộc sống cho mỗi gia đình và toàn xã hội, công ty Rạng Đông luôn nỗ lực giảm thiểu các lăng phí về năng lượng, sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả trong mọi hoạt động sản xuất và kinh doanh. Công ty thiết lập mục tiêu giảm mức tiêu hảo năng lượng trên một đơn vị sản phẩm ít nhất 8% trong 5 năm trong các hoạt động sản xuất của Công ty.

Với truyền thống Anh hùng và có Bác Hồ, Rạng Đông có hệ thống chính trị vững chắc, xuyên suốt từ Đảng, Công đoàn đến Đoàn thanh niên, luôn xây dựng tinh thần tương thân tương ái, cảm thông và chia sẻ, dành một phần ngân sách cho các hoạt động từ thiện, hoạt động xã hội cộng đồng. Trong 3 năm qua Rạng Đông đã có rất nhiều hoạt động ý nghĩa được triển khai thông qua hoạt động của công đoàn, đoàn Thanh niên và thực hiện hoạt động truyền thống như:

+ Giúp đỡ động bào gặp hoàn cảnh khó khăn, bị ảnh hưởng nặng nề do thiên tai, lũ lụt trên cả nước thông qua báo Quỹ Tấm lòng vàng, báo Lao động.

+ Giúp đỡ các hoàn cảnh khó khăn trong xã hội, các hộ gia đình nghèo trên cả nước: Trao tặng các suất quà tối các gia đình chính sách khó khăn tại xã Kim Liên - Nam Đàn (Nghệ An) thông qua báo Xây dựng 2022; Ủng hộ các hộ gia đình khó khăn xóm Pắc Kéo, xã Khánh Xuân, huyện Bảo Lạc, Cao Bằng 2024 thông qua Đài THV.

+ Đóng góp vào các công trình lịch sử đền ơn đáp nghĩa như Nhà tưởng niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh - Khu di tích K9, Đá Chông, Ba Vì; Nghĩa trang liệt sỹ quốc gia Trường Sơn; Nghĩa trang liệt sỹ Vị Xuyên; Thành cổ Quảng Trị; Cầu Hiền Lương,...là những hành động cụ thể của trách nhiệm xã hội Truyền thống tốt đẹp này hiện văn đang được Rạng Đông thực hiện, đúng như tôn chỉ: trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp chính là hành động thiết thực đảm bảo: Chất lượng sản phẩm - Tiết kiệm năng lượng - Thân thiện môi trường - An toàn cho sức khỏe, đem lại lợi ích cho con người cuộc sống tiến nghi & hạnh phúc hơn. Trách nhiệm xã hội chính là cùng chia sẻ, giúp đỡ các hoàn cảnh khó khăn trong cộng đồng, thể hiện bằng những hành động và việc làm cụ thể.

+ Ứng hộ chiến sĩ, biển đảo quê hương, đồng thời đảm bảo đời sống, văn hóa của cán bộ, công nhân lao động.

+ Giúp đỡ học sinh nghèo các trường học khó khăn trên cả nước: Chương trình Đông đảm Tây Bắc 2023 - thông qua Đoàn Thanh niên trường ĐHKHXH&NV - ĐHQGHN; Quà tăng Tết cho sinh viên hoàn cảnh khó khăn 2024 Trường ĐHQGHN.

CHUYỄN ĐỔI SỐ VÀ TẶNG TRƯỜNG XANH HUỐNG ĐỀN PHÁT TRIỂN BÊN VỮNG

Chuyển đổi sử dụng năng lượng tái tạo

Sản phẩm xanh

Ănh sáng HCL gần ánh sáng tự nhiên

Được

chứng nhận

đèn LED

hiệu suất cao

LED Đảm bảo an toàn quang sinh học IEC 62471

Tuổi thọ dài

giảm chất

thải ra

môi trường

Ruột phích

Sử dụng thủy tinh không chì

Không chưa

209 chất

độc hại

Năng lượng mặt trời

Điện mặt trời áp mái

Sản xuất xanh

Năm 2023, Rạng Đông tiết kiệm 90% năng lượng điện / 1 tỷ doanh thu sản phẩm đèn LED so với năm 2015

Sử dụng công nghệ, dây chuyển sản xuất thông minh giúp tối ưu hóa sử dụng nguyên liệu, năng lượng, giám thiểu lượng phát thải ra môi trường.

Lò Thuỷ tinh Nấu bằng điện

Không ống khói

Không khói bụi thải lên bầu trời

RẠNG ĐÔNG ĐƯỢC TRUNG TÂM CHỦNG NHẦN PHỤ HỢP QUACERT (TỔNG CỤC TIÊU CHUẢN ĐO LƯỢNG CHẤT LƯỢNG VIỆT NAM) CẮP CHỦNG NHẦN

Chúng nhận HTQL Chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2015

Chứng nhận HTQL Môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001: 2015

Chúng nhận HTQL Năng lượng theo tiêu chuẩn ISO 50001: 2018

Chứng nhận HTQL An toàn và Sức khỏe

Nghề nghiệp theo tiêu chuẩn

ISO 45001:2018

Văn phòng Công nhận Chất lượng (Bộ KH&CN) cấp chứng nhận phòng thủ nghiệm VILAS 126 phù hợp với tiêu chuẩn ISO/IEC 17025: 2017

HOẠT ĐỘNG XÃ HỘI CỘNG ĐỒNG

THƠNG CHIẾU SÁNG CÔNG CỘNG

THƠNG MỘ HÌNH NÔNG THÔN MỚI

CỦA RẰNG ĐỒNG

Lan Tỏa yêu Thương!

^3 

DOÀN THAN HEN CÔNG TY CP BỘNG DÊN PHÍCH NƯỚC RẰNG ĐỒNG

QUAN THANH NIEN CÔNG SÁN HÓ CHI MINH

CONG TY CO PHAN BONG GEN & PHICH HUOC

RANG DONG

CONG TRINH BUONG PHUN KHU

KHUAAN CHONG COVID-19

Đối mới sáng tạo, chuyển đổi kép “Số và Xanh” tại Rạng Đông bắt đầu từ chính nội lực người Rạng Đông

Phát huy truyền thống văn hóa Rạng Đông Anh hùng & có Bác Hồ đặc biệt chuỗi hoạt động kỷ niệm 60 năm hành trình theo chân Bác (28/4/1964 - 28/4/2024) là sự kiện đặc biệt đã tạo dấu ấn lớn đối với CBCNV toàn Công ty, thể hiện lòng kính yêu, biết ơn vô hạn với Bác Hồ, thấy được truyền thống phần đấu kiên cường, quyết liệt của các thể hệ Rạng Đông, biết ơn thế hệ giữ lửa, truyền lửa và thêm tự hào về truyền thống Công ty, từ đó khoi dậy khát vọng đưa Công ty vươn mình trong kỷ nguyên mới.

Hoạt động phong trào quần chúng tại Rạng Đông được khoi dậy và tổ chức rất mạnh mẽ, trở thành nền tảng quan trọng trong việc tạo dựng sức mạnh nội lực doanh nghiệp. Mỗi hoạt động nội bộ đều là mất xích gắn kết con người, nuôi dưỡng sáng tạo, hiện thực hóa chiến lược bền vững. Từ phong trào thi đua, sáng kiến nhỏ nhất đến chuyển đổi toàn diện, tất cả cùng hướng tới mục tiêu vươn mình bút phá. Đặc biệt, các phong trào này còn đóng vai trò then chốt trong việc cụ thể hóa 7 đột phá chiến lược mà Công ty đề ra: Thương mại hóa thành công Hệ sinh thái Sản phẩm & dịch vụ 4.0+; Xây dựng các xưởng sản xuất: Xanh - Thông minh - Linh hoạt - Quản lý chất lượng tin cậy; Phát triển đồng bộ ba phương thức bán hàng, triển khai mô hình kinh doanh DBM; Chuyển đổi mô hình tổ chức điều hành theo mô hình mạng lưới (Network); Đẩy mạnh độ phân giải các bản sao số và hoạt động của Trung tâm dữ liệu và Điều hành số; Phát huy nhân tổ con người, chủ trọng đào tạo nâng cao năng lực trình độ số từng bước đáp ứng thời đại số; Thực hiện nhanh, hiệu quả 3 đề án nghiên cứu KHẢN nhằm hiện thực hóa phương thức sản xuất tiền tiến - hiện đại trong Công ty. Các phong trào cũng chính là cách Công ty cụ thể hóa tinh thần và các nhóm giải pháp trong Nghị quyết 57-NQ/TW về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia.

Tại Rạng Đông các Nghị quyết của Bộ chính trị đã được cụ thể hóa qua các chủ trương, những hành động đồng bộ, nhất quán trong toàn doanh nghiệp được chủ trọng nhằm nâng cao nhận thức, đột phá về đổi mới tư duy, xác định rõ trong CBCNV đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, phát triển xanh không chỉ là xu thế mà là con đường sống còn.

Trong phát triển khoa học, công nghệ, Công ty liên tục đầy mạnh đào tạo, phát triển và trọng dụng nhân lực chất lượng cao thông qua các chương trình đào tạo số, hội thảo online, các cuộc thi sáng kiến, sáng tạo nội dung số. Mỗi CBCNV đều được khuyến khích làm chủ công nghệ, phát huy năng lực số hóa, sáng tạo trong công việc.

Các cuộc thi nhận thức nội bộ phong trào thi đua đổi mới từ cấp cơ sở đến toàn Công ty chính là mình chứng cho quyết tâm chính trị mạnh mẽ, quyết liệt lãnh đạo, chỉ đạo, tạo xung lực mới trong tập thể CBCNV.

Lễ phát động cuộc thi nhận thức về “Báo cáo chính trị Đại hội Đảng công ty lần thứ XXVI” và cuộc thi “Ứng dụng Al trợ lý ảo vào mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty”

Lễ phát động cuộc thi nhận thức về “Báo cáo chính trị Đại hội Đảng công ty lần thứ XXVI” và cuộc thi “Ứng dụng AI trợ lý đo vào mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty”

Lan tòa đổi mới từ nhận thức đến hành động

Trong bối cảnh kỷ nguyên số và cách mạng công nghiệp lần thứ tự, khi công nghệ, trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn đang định hình lại mọi lĩnh vực, Nghị quyết 57-NQ/TW của Bộ Chính trị trở thành kim chỉ nam cho doanh nghiệp Việt Nam. Ở Rạng Đông, tình thần ấy không chỉ dừng lại ở những định hướng, chủ trương mà đã được cụ thể hóa bằng những hoạt động gắn kết, đối mới từ chính nội lực, từ từng cán bộ, công nhân viên, từng phong trào, từng sáng kiến nhỏ nhất.

Rạng Đông đã xác định rõ trong Báo cáo Chính trị Đại hội Đảng bộ Công ty lần thứ XXVI (Nhiệm kỳ 2025 - 2030): “Phát triển đột phá khoa học công nghệ - đổi mới sáng tạo - chuyển đổi số, thúc đẩy nhanh chuyển đổi kép: Số - Xanh, xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao, xác lập phương thức sản xuất mới tiên tiến, hiện đại; nâng cao năng lực lãnh đạo của Đảng bộ, đưa Rạng Đông bước vào kỷ nguyên vương mình bức phá”. Đây cũng là biểu hiện rõ nét cho quyết tâm chính trị mạnh mẽ, quyết liệt lãnh đạo, chỉ đạo nhằm hiện thực hóa Nghị quyết 57-NQ/TW trong toàn công ty. Ngay từ đầu năm 2025, từng khối, từng đơn vị trong công ty đã xây dựng chương trình hành động với các chỉ tiêu hành động cụ thể. Từ đó các đơn vị và cấp dưới xây dựng chương trình hành động từng quý, tháng. Các Đội, cá nhân kiểm điểm hàng tuần, hàng ngày và tái thiết lập mục tiêu, hành động cho tháng tới, tuần tới.

Để đưa Nghị quyết của Đảng tới quần chúng, trong những ngày thi đua nước rút lập công - báo công với Bác Hồ 25/4/2025, hàng loạt hoạt động tập thể được đối mới mạnh mẽ và phương thức được tiến hành như: “Phụ nữ Rạng Đông đi đầu trong xây dựng môi trường làm việc xanh”, hội thi cấm hoa với tiêu đề “Phụ nữ Rạng Đông tự tin tỏa sáng trong kỹ nguyên vườn mình bút phá”...

Công ty tổ chức cuộc thi nhận thức “Rạng Đông trong kỷ nguyên vươn mình bút phá” cho toàn thể CBCNV. Không phải những buổi học chính trị khô cứng, cuộc thi được tổ chức sáng tạo, linh hoạt, gắn với tình huống thực tế, giúp mỗi cá nhân nhận diện rõ vai trò của mình trong tiến trình đối mới. Từng câu hỏi, từng phần thi chính là những viên gạch nền tảng xây nên tư duy mới, khí thế mới, ý chí mới cho toàn bộ đội ngũ. Các đội thi ở từng phòng ban đại diện cho hơn 2400 CBCNV tham gia chính là minh chứng cho sự đồng lòng về nhận thức, tạo đà cho hành động quyết liệt.

Cuộc thi nhận thức về Báo cáo chính trị Đại hội Đảng bộ Công ty lần thứ XXVI (nhiệm kỳ 2025-2030)

1. Phó TĐ Nguyễn Đoàn Kết báo cáo kết quả CDS Rạng Đông trước Thủ tướng Chính phủ tại phiên hợp lần thứ 6, ủy ban quốc gia về CDS và tổ công tác triển khai đề án 06 của Chính phủ.

1. Rạng Đông và Đại học khoa học tự nhiên ký kết hợp tác năm 2023

1. Biên bản ghi nhớ hợp tác giữa Rạng Đông và Huyện Cô Tô là 1 trong 8 biên bản ghi nhớ về hợp tác chuyển giao công nghệ và đổi mới sáng tạo được bản giao trước sự chứng kiến của Ủy viên Trung ương Đảng

1. Rạng Đông và Tổng công ty viễn thông Viettel ký kết hợp tác năm 2023

1. Rạng Đông và công ty Cổ phần giải pháp năng lượng xanh Vineg ký kết hợp tác cùng phát triển - Kiến tạo tương lai xanh giải pháp năng lượng tái tạo và lưu trữ toàn diện

1. Rạng Động Sức sống mới - Khát vọng mới

1. Vinh danh lao động xuất sắc tại Rạng Đông Techday 2023 lần 10 năm 2024

1. Dâng hương tương niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh nhân dịp Đại hội công đoàn Công ty CP BĐPN Rạng Đông lần thứ XXIV, nhiệm kỳ 2023-2028

9 Ngày hội thế thao Rạng Đông năm 2024 hướng ứng Ngày hội sáng tạo lần 10 và cao trào đồng khởi “Thi đua lao động sáng tạo làm thỏa lòng Bác mong”.

1. Hội thi cấm hoa “Phụ nữ Rạng động tự tin tỏa sáng” 2025

1. Lễ báo công với Bác Hồ, kỹ niệm 60 năm Người về thăm công ty (28/4/1964-28/4/2024).

CÔNG TRÌNH CHIÊU SÁNG DI TÍCH NGHỆ THUẬT

Chiếu sáng công trình Thành công Quảng Trị

Chiếu sáng công trình Phố đi bộ Hải Dương

CÔNG TRÌNH CHIẾU SÁNG DI TÍCH NGHỆ THUẬT

Nhà tưởng niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh

Nghĩa trang Vị Xuyên - Hà Giang

Nghĩa trang Trường Sơn

Hồ Xuân Hương - Đà Lạt

Di tích đôi bờ Hiền Lương - Bến Hải

Chiếu sáng sông Cà Ty, TP. Phan Thiết

Chiếu sáng TP. Bến Tre

Di tích lịch sử An toàn - khu

Định Hóa Thái Nguyên

CÔNG TRÌNH CHIÊU SÁNG SỬ DỰNG ĐÈN NĂNG LƯỢNG MẶT TRÒI

Chiếu sáng NLMT tại Biên phòng Chiềng Tương - Yên Châu - Sơn La

Chiếu sáng NLMT tại Bộ chỉ huy quân sự tỉnh Đồng Nai

Chiếu sáng NLMT tích hợp công nghệ Internet vận vật và trí tuệ nhân tạo tại Huyện đảo Cô Tô

Chiếu sáng NLMT tại Di tích quốc gia đặc biệt Đền Cửa Ông - Cặp Tiên

Chiếu sáng NLMT đường Biên giới

Long An - Campuchia

Chiếu sáng NLMT tích hợp năng lượng gió Đèo Mã Pí Lèng - Hà Giang

Chiếu sáng NLMT khu đô thị Aquacity - Long Hưng - Biên Hòa

Công trình chiếu sáng điện áp mái tại Hải Phòng

CÔNG TRÌNH CHIÊU SÁNG NÔNG NGHIỆP CÔNG NGHỆ CAO

Chiếu sáng loạt Smart Farm nhà kính trồng đưa lưới Vĩnh Phúc

Chiếu sáng Smart Farm tại Hòa Bình

Chiếu sáng dâu tây Đà Lạt Hasfarm

Chiếu sáng trồng lan hồ điệp tại Trung tâm ứng dụng Bắc Ninh

Chiếu sáng mô hình nhân giống và ướm cây Sâm Ngọc Linh

Chiếu sáng mô hình nuôi cấy động trùng hạ thảo

Chiếu sáng nhân giống nuôi cấy mô

Viện nghiên cứu nguyên liệu giấy - Phú Thọ

Chiếu sáng loạt Smart Farm tại Vĩnh Phúc

Chiếu sáng vườn thanh long tại tỉnh Tiền Giang

Chiếu sáng vườn thanh long tại tỉnh Long An

Mô hình lắp đặt đèn LED đánh cá tại Đà Nẵng

Mô hình lắp đặt đèn LED đánh cá tại Hải Phòng

Mô hình lắp đặt đèn LED đánh cá tại Quảng Ninh

Mô hình lắp đặt đèn LED đánh cá tại Quảng Ninh

CÔNG TRÌNH CHIÊU SÁNG SMART HOME

Công trình chiếu sáng Smart Home tại TP. Huế

Công trình chiếu sáng Smart Home tại TP. Hải Dương

Công trình chiếu sáng quán cà phê

Astray Black Dot

Công trình chiếu sáng

Veston Nguyên Vũ Ocean Park

Công trình chiếu sáng Smart Home tại TP. Đà Nẵng

Công trình chiếu sáng Smart Home tại TP. Hà Nội

BÁO CÁO, ĐÁNH GIÁ & CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA HĐQT, BAN GIÁM ĐỐC & BAN KIỂM SOÁT

BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA BAN GIÁM ĐỐC

ĐÁNH GIÁ & HOẬT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

HOẠT ĐỘNG CỦA BAN KIỂM SOÁT

CÁC GIAO DỊCH, THỪ LAO VÀ CÁC KHOẢN LỘI ÍCH CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, BAN GIÁM ĐỐC VÀ BAN KIỂM SOÁT

1. BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA BAN GIÁM ĐỐC

1.1 Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh

1.1.1 Đại hội đồng cổ đông Công ty ngày 25/5/2024 giao nhiệm vụ cho Cơ quan điều hành các chỉ tiêu chủ yếu của kế hoạch sản xuất kinh doanh 2024 như sau:

Doanh thu bán hàng & CCDV: 7 050 tỷ đồng

Lợi nhuận trước thuế: 388 tỷ đồng

• Mức cỗ tức: 50%

1.1.2 Kết quả thực hiện

Năm 2024, thị trường hàng hóa toàn cầu chịu ảnh hưởng bởi diễn đàn phức tạp của tình hình chính trị, kinh tế, xã hội thế giới. Xung đột leo thang ở Nga - Ukraine, Trung Đông. Cạnh tranh chiến lược giữa các nước gay gắt. Bảo vệ thương mại và rào cản thương mại có xu hướng tăng giá cho tình trạng phân mạnh của nền kinh tế toàn cầu diễn ra ngày càng nghiêm trọng

Ngay từ những thắng đấu năm 2024, kinh tế Việt Nam đã bị ảnh hưởng bởi tình hình kinh tế thế giới đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức khiến tổng câu suy giảm, nhiều nền kinh tế là đối tác thương mại lớn của Việt Nam có mức tăng trưởng chậm lại.

Ở trong nước, trong năm 2024 Việt Nam ghi nhận sự gia tăng đáng kể về số lượng doanh nghiệp rút khỏi thị trường, với khoảng 198 nghìn doanh nghiệp ngừng hoạt động hoặc giải thễ, tăng 14,7% so với cùng kỳ năm 2023. Điều này phản ánh một phần những khó khăn về chi phí hoạt động, nguồn vốn và sức ép cạnh tranh trên thị trường. Đặc biệt Bảo số 3 Yagi đã gây thiệt hại nghiêm trọng, năng nề về người, tài sản, cây trồng, vật nuôi, các hạ tầng kinh tế - xã hội; ảnh hưởng rất lớn đến đời sống vật chất và tinh thần của nhân dân, hoạt động sản xuất kinh doanh, nhất là sản xuất nông nghiệp, dịch vụ, du lịch. Thiệt hại về tài sản của nhân dân và nhà nước ước tính trên 81 nghìn tỷ đồng.

Bằng sự kiên định, ý chí quyết tâm, chủ động vượt qua mọi khó khăn, thách thức, với sức chiến đấu kiên trì, bền bỉ; Ban Chấp hành Đảng ủy cùng toàn thể CBCNV đã đề lại những dấu ấn rất đáng ghi nhận:

• Doanh thu: 8 357 tỷ, tăng 0,5% so 2023, tăng 19% so KH ĐHĐCĐ 2024 giao

• Thu nhập CNVC đặt: 14,5 triệu/ người - tháng

Lợi nhuận đạt: 630 tỷ tăng 2% so 2023, tăng 62% so KH ĐHĐCD 2024 giao

Bảo đảm cổ tức năm 2024 thanh toán bằng tiền mặt : 50% và thực hiện đúng kế hoạch ĐHĐCB phê duyệt.

Khép lại 2024, băng lao động gian khô và phần đấu không một mối 2.400 CBCNV Rạng Đông đã chung tay làm nên những thành tựu đáng tự hào, kiến tạo nên tăng cho bước phát triển mới của Rạng Đông với sự kiên định con đường phát triển bằng khoa học công nghệ, đối mới sáng tạo và sự tử tế - Tạo nên một diện mạo mới cho Rạng Đông vào năm 2024.

1.2 Tình hình tài chính

a. Tình hình tài chính

STT	Chỉ tiêu	2024	2023	So. sảnh
1	Doanh thu bán hàng và CCDV	8 413 912 097 362	8 330 265 110 752	101.0%
2	Doanh thu thuần về bán hàng và CCDV	8 356 598 448 889	8 316 322 039 643	100.5%
3	Giá vốn hàng bán	6 446 389 940 245	6 311 054 201 908	102.1%
4	Lợi nhuận gộp về bán hàng và CCDV	1 910 208 508 644	2 005 267 837 735	95.3%
5	Chỉ phí hoạt động và tài chính	1 301 287 217 262	1 401 203 293 100	92.9%
6	Thu nhập trước thuế	630 182 874 011	618 226 672 975	101.9%
7	Thu nhập sau thuế	591 290 629 378	584 271 608 477	101.2%
8	Tổng tài sản	8 281 462 190 569	7 751 688 239 828	106.8%
8.1	Tài sản lưu động	7 814 698 866 636	7 310 900 417 572	106.9%
8.2	Tài sản cố định	466 763 323 933	440 787 822 256	105.9%
8.3	Các khoản phải trả	4 979 704 098 553	4 777 415 780 068	104.2%
8.4	Nguồn vốn chủ sở hữu	3 301 758 092 016	2 974 272 459 760	111.0%
9	Nộp Ngân sách	355 635 969 751	394 711 788 493	90.1%

b. Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu Khả năng thanh toán

STT	Chỉ tiêu	2024	2023	So sánh
1	Hệ số thanh toán hiện tại	1.57	1.53	102.5%
2	Hệ số thanh toán nhanh	1.21	1.27	95.9%
3	Hệ số thanh toán tức thời	0.32	0.17	188.1%
4	Số ngày thu hồi nợ	208.72	213.86	97.6%

Các hệ số hoạt động

STT	Chỉ tiêu	2024	2023	Sơ sản
1	Doanh thu/ Tổng tài sản (Asset turnover)	1.01	1.07	94.1%
2	Doanh thu/ Tài sản cổ định (Fixed asset turnover)	17.90	18.87	94.9%
3	Doanh thu/ Tài sản lưu động (Current asset turnover)	1.07	1.14	94.0%
4	Doanh thu/ Vốn chủ sở hữu	2.53	2.80	90.5%
5	Số vòng quay tài khoản phải thu	1.75	1.71	102.5%
6	Số vòng quay hàng tồn kho	4.24	5.66	74.9%
7	Số vòng quay vốn lưu động ròng	2.95	3.28	89.8%

Khả năng sinh lợi

STT	Chỉ tiêu	2024	2023	Sơ sản
1	Thu nhập sau thuế/ Vốn chủ sở hữu (ROE)	17.91%	19.64%	0.91 lần
2	Thu nhập sau thuế/ Tổng tài sản (ROA)	7.14%	7.54%	0.95 lần
3	Thu nhập sau thuế/ Doanh thu (ROS)	7.08%	7.03%	1.01 lần

Một số chỉ tiêu về cổ phần

STT	Chi tiêu	2024	2023	So sánh
1	Giá trị sở sách của cổ phiếu thường	140 217	126 310	111.0%
2	Giá thị trường/Giá số sách CP thường	0.87	0.86	101.5%
3	Earning per share (EPS)	25 111	24 813	101.2%
4	Chỉ số P/ E ( lần )	4.85	4.36	111.3%

Co cấu tài sản, nguồn vốn

STT	Chỉ tiêu	2024	2023	So sánh
1	Tài sản lưu động/ Tổng tài sản	94.36%	94.31%	100.1%
2	Tài sản cố định/ Tổng tài sản	5.64%	5.69%	99.1%
3	Tổng nợ/ Vốn chủ sở hữu	1.51	1.61	93.9%
4	Tổng nợ/ Tổng nguồn vốn	60.13%	61.63%	97.6%
5	Vốn chủ sở hữu/ Tổng nguồn vốn	39.87%	38.37%	103.9%

MỘT SỐ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH NĂM 2024

1. Năm 2024, tình hình kinh tế, chính trị thế giới tiếp tục diễn biến phức tạp, khó lượng với nhiều yếu tố rũi ro, bất định. Chiến sự Nga - Ukaraina chưa có hồi kết, xung đột Trung Đông gia tăng, cạnh tranh chiến lượng giữa các nước lớn diễn ra ngày càng gay gắt, nhiều quốc gia tăng cường chính sách bảo hộ thương mại, nợ công và thâm hụt ngân sách gia tăng, đồng nội tệ phần lớn các quốc gia trên thế giới trong đó có Việt Nam đều mất giá 2 - 12%, sự tự độc của một số nền kinh tế lớn, chuỗi cung ứng toàn cầu đút gây cực bộ đã tác động đến hòa bình, ổn định và tăng trưởng kinh tế thế giới. Cùng với đó, thiên tại, thời tiết cực đoan ảnh hưởng nghiêm trọng đến cuộc sống của dân cư và phát triển kinh tế - xã hội tại nhiều quốc gia.

Trung Quốc đang đứng trước khó khăn: Vỡ bong bóng bất động sản, nợ công, phương tây gây áp lực kìm hãm sự phát triển của Trung Quốc nên trong nước kinh tế suy giảm, sức mua suy giảm, xuất khẩu bị Mỹ, Châu Âu áp thuế cao nên hàng tồn động phải hạ giá đỗ sang các nước xung quanh đặc biệt là thị trường rộng lớn Việt Nam, Trung Quốc đã lập nhiều kho trung chuyển sát biên giới, đầy mạnh thương mại điện tử xuyên biên giới bán hàng hóa chất lượng, mẫu mã đẹp, giá rất rẻ đến mức nhiều doanh nghiệp Việt Nam phải dùng sản xuất nhập hàng Trung Quốc về bán.

Năm 2024 nền kinh tế Việt Nam đã có những bước phục hồi trên nền thấp 2023, GDP tăng 7.09% chủ yếu đến từ ngành xây dựng đầu tư công, dịch vụ du lịch. Các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam còn đối diện với nhiều khó khăn như: Số doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường là 197,9 nghìn tăng 14,7%; Chỉ số quản trị mua hàng tháng 12 chỉ đạt 49,8% phản ánh tăng trưởng hoạt động ngành sản xuất giảm đi đáng kể, hàng tồn kho lớn; Sức mua yếu.

Tình hình thị trường trong nước 6 tháng cuối năm biển động phức tạp, đặc biệt là sau cơn bão Yagi gây hậu quả nặng nề và quý 4/2024 sức mua suy giảm, hàng Trung Quốc dự thừa tràn vào Việt Nam, đặc biệt là cuộc cách mạng công nghệ số, lo T, Big data, cloud, blockchain phát triển như vũ bão tạo nên hàng loạt sản phẩm mới, hình thức kinh doanh và hành vi tiêu dùng thể hệ mới xuất hiện.

Trong bối cảnh đó, kết quả sản xuất kinh doanh năm 2024 của Công ty: doanh thu đặt 8.357 tỷ, tăng 0,5% so cùng kỳ và tăng 18,5% so với kế hoạch Đại hội đồng cổ đông giao; Lợi nhuận đặt 630 tỷ, tăng 1,9% so cùng kỳ, tỷ suất lợi nhuận/doanh thu đặt 7,54% (2023 = 7,4%) được đánh giá là xuất sắc trong điều kiện đối mặt với muôn và khó khăn. Để đạt được kết quả trên Công ty đã thực hiện các giải pháp chiến lược chủ yếu sau: (1) Thương mại hóa thành công Hệ sinh thái Sản phẩm & Dịch vụ 4.0+: Các xưởng sản xuất tích cực đổi mới sáng tạo, thiết kế sản phẩm mới, sản phẩm cải tiến, tối ưu hóa thiết kế, nâng cao tuổi thọ & hiệu suất hướng tới sản phẩm xanh. Sản phẩm mới đóng góp tỷ trọng >15%, đặc biệt Quý 4 lên đến 23%; (2) Xây dựng các xưởng sản xuất Xanh – Thông minh – Linh hoạt – Quản lý chất lượng tin cậy: Hai xưởng sản xuất đặc biệt là Xưởng Led đã triển khai chuyển đổi số, số hóa tự động hóa, robot hóa, kết nối SCADA, MES, ERP, ứng dụng AI vào trong sản xuất điều hành thông minh góp phần nâng cao năng suất lao động, giảm chi phí sản xuất; (3) Phát triển động bộ 3 phương thức bán hàng, triển khai mô hình kinh doanh DBM; (4) Phát huy nhân tố con người, chủ trọng đào tạo nâng cao năng lực trình độ số từng bước đáp ứng thời đại mới.

1. Tỷ lệ Giá vốn/doanh thu năm 2024 là 77,1%, tăng 1,3% so cùng kỳ là do lạm phát, đứt gãy chuỗi cung ứng làm tăng chi phí vận tải, giá nguyên vật liệu đầu vào tăng. Để nâng cao chất lượng tăng trường, giữ vững được thị phần các sản phẩm truyền thống Công ty phải tăng chi phí hỗ trợ sản phẩm cho khách hàng làm tăng giá vốn hàng bán. Mặt khác, nhờ sự phấn đấu của hai xưởng sản xuất thực hiện số hóa tự động hóa dây chuyên sản xuất, ứng dụng robot trên một số vị trí dây chuyên, ứng dụng AI vào khâu điều hành sản xuất thông minh góp phần tăng năng suất lao động, giảm chi phí giá thành, hạn chế tổc độ tăng của giá vốn.

1. Chi phí bán hàng/doanh thu năm 2024 đạt 12,8%, giảm 0,8% so cùng kỳ do Công ty đã triển khai đồng bộ ba phương thức bán hàng, triển khai mô hình kinh doanh DBM. Với 3 phương thức bán hàng là trực tiếp gồm kênh truyền thống và kênh đồng bộ hệ thống thực thể vật lý; trực tuyến thông qua kênh thương mại điện tử và kết hợp O2O khi Công ty phát triển tốt kênh thương mại điện tử trực tuyến sẽ hỗ trợ phương thức trực tiếp và ngược lại, phát triển đồng bộ 3 phương thức bán hàng giúp lối kéo người dùng cuối tìm đến sản phẩm Rạng Đông, giảm được chi phí hỗ trợ tiêu thụ trung gian, góp phần giảm chi phí bán hàng. Kênh truyền thống ứng dụng các công cụ số như DMS, ERP, Power BI... để kiểm điểm, điều hành trên dữ liệu, điều chỉnh mục tiêu và có biện pháp giải quyết kịp thời khi đội không đạt mục tiêu. Dùng Truyền thông số qua các hội nhóm, qua mạng lưới truyền thống giới thiệu sản phẩm mới đến khách hàng mục tiêu; dùng công nghệ số để tương tác chăm sóc khách hàng. Do đó, mặc dù Công ty có số lượng khách hàng cấp 1, cấp 2, cấp 3 rộng lớn nhưng vẫn nâng cao được dịch vụ chăm sóc khách hàng, giảm được chi phí đi lại chăm sóc khách hàng.

1. Chí phí quản lý/doanh thu năm 2024 đạt 1,4%, giảm 0,5% so cùng kỳ do Công ty thực hiện chuyển đổi số, nâng cao năng suất lao động, giảm thời gian làm thêm giờ tiết kiệm chi phí. Mặt khác, các khoản dự phòng phải thu khó đòi năm 2024 giảm so cùng kỳ góp phần giảm chi phí quản lý của Công ty.

1. Chi phí tài chính/ doanh thu năm 2024 của Công ty đạt 1,4%, thực hiện tương đương cùng kỳ. Trong điều kiện biến động tỷ giá ngoại tệ liên tục tăng, Công ty phải chịu khoản lỗ chênh lệch tỷ giá lớn nhưng chi phí tài chính của Công ty không tăng mà chỉ tương đương cùng kỳ do uy tín thương hiệu của Công ty trên thị trường tốt, không để xây ra nợ xấu nên Công ty vẫn vay vốn được với lãi suất lưu đãi góp phần hạn chế tốc độ tăng của chênh lệch tỷ giá ngoại tệ.

6. Về cơ cấu tài sản nguồn vốn:

• Tổng tài sản năm 2024 đạt 8.281 tỷ, tăng 6,8% so cùng kỳ phần ánh quy mô sản xuất ngày càng tăng, chất lượng tăng trường tốt. Trong đó, tài sản lưu động chiếm tỷ trọng chủ yếu 94,36% (tăng 0,05% so cùng kỳ); tài sản cố định chiếm tỷ trọng nhỏ 5,64% (giảm 0,9% so cùng kỳ) cho thấy tài sản của Công ty có tính thanh khoản tốt, nguồn vốn lưu động lớn giúp Công ty mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh một cách linh hoạt trong bối cảnh kinh tế bất định khó lượng, đáp ứng mục tiêu tăng trường doanh thu ngày càng cao.

• Vốn chủ sở hữu năm 2024 đạt 3.302 tỷ, tăng 11,0% so cùng kỳ do lợi nhuận của Công ty đặt kết quả tốt, tích lũy làm tăng vốn CSH, cho thấy Vốn CSH của Công ty luôn được bảo toàn và tăng trưởng. Vốn chủ sở hữu tăng trưởng thể hiện sự phát triển của Công ty đồng đều các mặt cả về tốc độ và chất lượng tăng trưởng tốt.

7. Khả năng thanh toán:

Năm 2024 chiến lược của Công ty tập trung vào chất lượng tăng trưởng, giảm các khoản phải thu ngắn hạn khác hàng, phải thu khách hàng giảm từ 5.050 tỷ năm 2023 xuống còn 4.296 tỷ năm 2024, giảm 14,9% so cùng kỳ. Do đó, các chỉ tiêu hệ số thanh toán của Công ty tăng tốt so cùng kỳ. Hệ số thanh toán hiện tại năm 2024 đạt 1,57 lần, tăng 2,55% so cùng kỳ. Hệ số thanh toán từc thời năm 2024 đạt 0.32 lần, tăng 88,06% so cùng kỳ. Số ngày thu hồi nợ giảm 2,4% so cùng kỳ. Các chỉ tiêu hệ số thanh toán tăng tốt so cùng kỳ cho thấy Công ty vẫn đảm bảo thanh toán các khoản nợ đến hạn.

8. Khả năng sinh lợi:

• Chỉ số ROS năm 2024 đạt 7,08%, tăng 1,01 lần cùng kỳ. Nhờ thực hiện chuyển đổi số, số hóa trong mọi mặt hoạt động giúp Công ty nâng cao năng suất lao động, giảm chi phí, tăng được lợi nhuận và ưu đãi thuế cho doanh nghiệp khoa học công nghệ, năm 2024 Công ty vẫn duy trì được ROS ở mức cao trong điều kiện năm 2024 đối diện với muôn vàn khó khăn, cho thấy chất lượng tăng trưởng bền vững của Công ty.

• Chỉ số ROA, ROE năm 2024 mặc dù giảm so cùng kỳ nhưng vẫn ở mức cao. Chỉ số ROA năm 2024 đạt 7,14%, = 0,95 lần cùng kỳ. Chỉ số ROE năm 2024 đạt 17,91%, = 0,91 lần cùng kỳ. Chỉ số ROA, ROE của Rạng Đông đều lớn hơn mức bình quân 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam năm 2024. Chỉ số ROA, ROE cao khẳng định Công ty vẫn đang quản trị tài sản và nguồn vốn hiệu quả.

9. Phân tích tình hình nợ phải trả:

Các khoản phải trả của Công ty tăng 4,2% từ 4.777 tỷ năm 2023 lên 4.980 tỷ năm 2024. Trong đó:

• Phải trả người bán giảm từ 899 tỷ năm 2023 xương 671 tỷ năm 2024, giảm 25,3% so

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN >> 2024

cùng kỳ do ứng dụng công cụ số trong điều hành sản xuất kinh doanh giúp đặt hàng phục vụ đúng như cầu sản xuất, cân đối nhập nguyên vật liệu phù hợp với thực tế sản xuất góp phần giảm công nợ với nhà cung cấp. Công ty có khả năng trả nợ các khoản nợ phải trả không để nợ xấu.

• Các khoản vay tài chính tăng 14,4% từ 3.103 tỷ lên 3.549 tỷ cho thấy Công ty có uy tín và thương hiệu lớn trên thị trường, không để xảy ra nợ xấu, nợ quá hạn nên các ngân hàng tạo điều kiện cho vay với lãi suất ưu đãi để phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong điều kiện lãi suất vay ngân hàng có xu hướng giảm thì việc sử dụng đòn bảy tài chính tăng lên mang lại hiệu quả sử dụng vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

• Mặc dù, các khoản phải trả tăng nhẹ nhưng tỷ trọng Tổng nợ/Tổng nguồn vốn vẫn giảm 2,4% so cùng kỳ cho thấy Công ty sử dụng đòn bảy tài chính có hiệu quả để phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh và Công ty có khả năng trả nợ các khoản nợ đến hạn.

1.3 Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách, quản lý:

Để thực hiện bước chuyển mình thích ứng với thời đại mới, Rạng Động thủ nghiệm các đột phá chiến lược, vừa bước đi từng bước cụ thể với tầm nhìn chiến lược, vừa kịp thời tổng kết thực tiễn, rút kinh nghiệm.

Chuyển từ chuyển đổi số sang chuyển đổi kép: Số và Xanh

Chuyển đổi số và chuyển đổi xanh là bạn đồng hành, bổ sung cho nhau. Chuyển đổi số là phương tiện, công cụ với mục tiêu thực hiện chuyển đổi xanh. Rạng Đông tiếp tục thực hiện vòng lặp 3 chuyển đổi số (đồng bộ hóa từng phần mở rộng, tiến tới đồng bộ hóa toàn phần) nhằm thực hiện các mục tiêu chuyển đổi xanh.

Đưa nhanh thành tựu 14.0+ vào mọi mặt hoạt động, kiên định con đường phát triển bằng Khoa học - Công nghệ/ Đối mới - Sáng tạo và Sự tử tế.

Tăng tốc đưa các thành tựu của 14.0+, đặc biệt là những đột phá của loạt với sự tích hợp sâu của AI vào tất cả các lĩnh vực cốt lõi. Tập trung xây dựng đội ngũ thành thế hệ kinh doanh công nghệ, thành thạo hoạt động trên môi trường số và biết tương tác tối ưu hóa giữa thế giới thực và bản sao số.

Tái cấu trúc Hệ sinh thái SP/DV I4.0+

Hệ sinh thái SP/DV I4.0+ dựa trên nền tảng kết hợp lõi công nghệ chiếu sáng và loạt để phát triển với 6 lớp, thực tế tỷ trọng sản phẩm lớp công nghệ cao đang tăng nhanh từ 0% lên 45% góp phần quan trọng nâng cao tốc độ tăng trưởng.

Ủng dụng mạnh mẽ các thành tựu Al, chú trọng yêu cầu Plug & Play, 5 thuộc tính của Hệ sinh thái SP/DV I4.0⁺ được thể hiện đầy đủ (thông minh hóa; cá thể hóa; nền tảng hóa và tạo ra dịch vụ dữ liệu; đồng sáng tạo cùng gia tăng giá trị với đối tác, khách hàng trong hệ sinh thái kinh doanh mở; xanh hóa) giúp cá nhân hóa trải nghiệm của người tiêu dùng, giúp thực hiện mục tiêu sản xuất xanh, sản phẩm xanh, tiêu dùng xanh, cuộc sống xanh.

Thúc đẩy chương trình Sản xuất và Điều hành: Xanh - Thông minh - Linh hoạt - Quản lý chất lượng tin cậy đáp ứng yêu cầu xuất khẩu

Phát triển theo mô hình giá trị các phân khúc có giá trị gia tăng cao: Thúc đẩy cả nghiên cứu và phát triển (R&D), khâu thiết kế, tự sản xuất linh kiện chính, lắp ráp trên dây chuyển hiện đại do Việt Nam chế tạo, chuyển dịch khâu bán hàng chuyển từ hình ống sang DBM, từ kinh doanh sản phẩm sang kinh doanh dịch vụ, trải nghiệm khách hàng trong Hệ sinh thái kinh doanh dựa trên nền tăng (PBE).

Tiếp tục chuyển đổi số, nâng cao hiệu quả các mục tiêu Zero Defekt, Just-in-time.

Tự động hóa, robot hóa, thông minh hóa các dây chuyên sản xuất, nâng cao năng suất lao động và năng suất các yếu tố tổng hợp.

Chuẩn bị cho Dự án Hòa Lạc là một doanh nghiệp sản xuất điện tử công nghiệp công nghệ cao.

Ủng dụng Robot trợ lý áo nghiệp vụ (RPA) các tác vụ hàng ngày.

Chú trọng các mục tiêu sản xuất xanh, từng bước đặt các chỉ tiêu cụ thể của sản xuất xanh là hộ chiếu cho sản phẩm Rạng Đông đi ra thế giới.

Thực hiện Mô hình kinh doanh số (DBM) và tăng tỷ trọng doanh thu cung cấp cho các công trình/ dự án, phát triển 3 phương thức bán hàng vận hành động bộ và đầy mạnh phát triển phương thức TMĐT.

Nâng cao năng lực cạnh tranh Nội dung, từng bước xây dựng năng lực cạnh tranh Trải nghiệm khách hàng.

Phát triển mạnh sản xuất mô-đun, mở rộng các đối tác trong hệ sinh thái đã kênh, kết nối trên nền tảng công nghệ RalliSmart.

Chuẩn bị tiền đề từ 2025 phát triển mô hình kinh doanh nền tảng và Hệ sinh thái kinh doanh dựa trên các nền tảng số (PBE).

Xây dựng nguồn nhân lực thế hệ mới, chuẩn bị mô hình tổ chức - hoạt động mới, kế thừa và phát triển bản sắc văn hóa Rạng Đông thời đại số

Phát triển bản sắc văn hóa Rạng Đông trong thời đại số - văn hóa số gắn liền với đổi mới - sáng tạo, phát triển bộ Gen 6T + của Người ĐĐ. Nghiêm túc thực hiện Quy định 144 - ĐĐ/TW ngày 09/5/2024 của Bộ Chính trị về Chuẩn mực đạo đức cách mạng của cán bộ, đảng viên trong giai đoạn mới.

1.4 Báo cáo đánh giá liên quan đến trách nhiệm về môi trường và xã hội của Công ty:

• Rạng Đông hiểu rằng trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp được thể hiện bằng những hành động thiết thực: Đảm bảo chất lượng sản phẩm, tiết kiệm năng lượng, thân thiện môi trường, đem lại lợi ích cho người tiêu dùng, cho xã hội. Trách nhiệm xã hội cũng chính là cùng chia sẻ khó khăn với đồng bào, chiến sĩ, biển đảo quê hương, đồng thời đảm bảo đời sống, văn hóa của cán bộ, công nhân lao động.

• Đối với Rạng Đông, trách nhiệm xã hội đã trở thành sử mệnh được nêu ngay trong Chiến lược Chuyển đổi số của Công ty, kiến tạo cuộc sống tiến nghi, thông minh, hạnh phúc, hòa hợp với thiên nhiên, thân thiện với môi trường. Hệ sinh thái sản phẩm và dịch vụ 4.0, tiết kiệm năng lượng, thân thiện môi trường, an toàn cho sức khỏe, tiện nghi và hạnh phúc cho người dùng với thuộc tính xanh hóa và thúc đẩy kinh tế tuần hoàn, đồng hành cùng dân tộc xây dựng một Việt Nam phần vinh và thịnh vượng, sánh tầm với các quốc gia phát triển trên thế giới.

• Là Doanh nghiệp hàng đầu, tiên phong trong lĩnh vực cung cấp các sản phẩm, dịch vụ, hệ thống và giải pháp chiếu sáng xanh tiết kiệm năng lượng, thân thiện môi trường, bảo vệ sức khỏe và hạnh phúc con người, nâng cao chất lượng cuộc sống cho mỗi gia đình và toàn xã hội, công ty Rạng Đông luôn nỗ lực giảm thiểu các lãng phí về năng lượng, sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả trong mọi hoạt động sản xuất và kinh doanh. Công ty thiết lập mục tiêu giảm mức tiêu hảo năng lượng trên một đơn vị sản phẩm ít nhất 8% trong 5 năm trong các hoạt động sản xuất của Công ty.

• Người Lao động ở Rạng động thực sự là người chủ sở hữu Công ty, họ là người làm chủ thực sự: năm 2004 khi cổ phần hóa, 96% CBCNV được mua cỗ phần nắm giữ trên 42% cỗ phần... Thu nhập của họ không phải là chi phí tiền lượng mà là sự chia sẻ giá trị gia tăng do họ tạo ra. Bản sắc văn hóa “Rạng Đông Anh hùng & Có Bác Hồ”, lựa chọn con đường “Phát triển bằng Khoa học - Công nghệ/ Đổi mới - Sáng tạo và Sự tử tế”, đã tạo ra lớp cán bộ Rạng Đông với phẩm chất 9T-4 Cùng, trở thành yếu tố quyết định cho sự phát triển liên tục, bền vững của Công ty.

• Các thế hệ Rạng Đông đã miệt mài lao động xây dựng nên một Rạng Đông có bề dày lịch sử sâu sắc. Rạng Đông là mái nhà chung để mọi người có thể thể hiện tài năng, nét đẹp trong lao động sản xuất, văn hóa, thể thao, văn nghệ.

• Phát triển hệ sinh thái sáng tạo mở và phong trào ngày hội sáng tạo Rạng Đông Techday làm nền tảng để tiếp nhận và phát triển tri thức, tiếp thu tri thức từ bên ngoài để chuyển hóa và sản sinh tri thức có giá trị, tạo môi trường làm việc năng động, sáng tạo và không ngừng phát triển. “Ngày hội Sáng tạo Rạng Đông Techday” được tổ chức vào ngày 28/4 và ngày 10/10 hàng năm là điểm hội tụ của phong trào đối mới sáng tạo “Thi đua làm theo lời Bác - Thỏa lòng Bác mong”.

• Công đoàn Công ty CP Bóng đèn Phích nước Rạng Đông hiện có 22 công đoàn bộ phận ở 2 cơ sở sản xuất tại Hà Nội và Bắc Ninh, với hơn 2.400 cán bộ, công nhân viên chức, lao động, đoàn viên công đoàn; trong đó, tỷ lệ đoàn viên công đoàn chiếm 99%. Là tổ chức đoàn cấp cơ sở, trực thuộc Đoàn Khối Doanh nghiệp Hà Nội, trong những năm qua, Đoàn thanh niên Rạng Đông ngày càng lớn mạnh, khẳng định được vai trò quan trọng trong sản xuất kinh doanh và tổ chức thực hiện các phong trào thi đua của Công ty.

+Trong nhiều năm qua, Ban Chấp hành công đoàn đã phối hợp chặt chẽ với Ban lãnh đạo công ty tập trung chăm lo lợi ích vật chất, tinh thần và quyền lợi chính trị cho NLĐ; tham gia cùng chuyên môn xây dựng quy chế khoán thực hiện chức năng, nhiệm vụ, kế hoạch và khoán chi phí giá thành công xưởng; cơ chế khuyến khích tạo động lực trong tổ chức triển khai thực hiện mô hình quản trị chiến lược phát triển bền vững công ty theo hướng tiến bộ, hài hòa lợi ích của doanh nghiệp, NLĐ.

+Với truyền thống Anh hùng và có Bác Hồ, Rạng Đông có hệ thống chính trị vững chắc, xuyên suốt từ Đảng, Công đoàn đến Đoàn thanh niên, luôn xây dựng tinh thần tương thân tương ái, cảm thông và chia sẻ, dành một phần ngân sách cho các hoạt động từ thiện, hoạt động xã hội cộng đồng. Trong 5 năm qua đã có rất nhiều hoạt động ý nghĩa được triển khai như: Giúp đỡ đồng bào bị ảnh hưởng nặng nề do thiên tai, lũ lụt trên cả nước; Giúp đỡ các hoàn cảnh khó khăn trong xã hội, các hộ gia đình nghèo trên cả nước, Giúp đỡ học sinh nghèo các trường học khó khăn trên cả nước; Tổ chức quyên góp xây dựng Quỹ tương thân tương ái; Ứng hộ Trường Sa - Hoàng Sa; Ứng hộ chương trình phát triển nông thôn mới; Chung tay cùng cả nước đầy lùi dịch bệnh Covid-19.

+Đóng góp vào các công trình lịch sử đền ơn đáp nghĩa như Nghĩa trang Trường Sơn, Nghĩa trang Vị Xuyên, Thành cổ Quảng Trị, cầu Hiền Lương. (Các hình ảnh sản phẩm Smart, Chiếu sáng HCL, các công trình Nghĩa trang Trường Sơn, Nghĩa trang Vị Xuyên, Thành cổ Quảng Trị, cầu Hiền Lương) là những hành động cụ thể của trách nhiệm xã hội.

• Truyền thống tốt đẹp này hiện văn đang được Rạng Đông thực hiện, đúng như tôn chỉ: trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp chính là hành động thiết thực đảm bảo: Chất lượng sản phẩm - Tiết kiệm năng lượng - Thân thiện môi trường - An toàn cho sức khỏe, đem lại lợi ích cho con người cuộc sống tiến nghi & hạnh phúc hơn. Trách nhiệm xã hội chính là cùng chia sẻ, giúp đỡ các hoàn cảnh khó khăn trong cộng đồng, thể hiện bằng những hành động và việc làm cụ thể.

• Cách đây 60 năm - đúng một hoa giáp - sáng ngày 28/4/1964 Bác Hồ kính yêu đã về thăm nhà máy Bóng đèn Phích nước Rạng Đông. Từ đó, ảnh Bác nói chuyện với Cán bộ công nhân viên nhà máy, lời dạy của Bác ngày Người về thăm nhà máy, ý chí quyết chiến quyết thắng trong tư tưởng thi đua yêu nước và lấy dân làm gốc trong Tư tưởng - Đạo đức - Phong cách Hồ Chí Minh và bản thờ Bác Hồ được đặt tại văn phòng các tổ, các ngành, các ban, các phòng và ở vườn hoa trung tâm.

• Cũng từ đó, hơn 30 năm nay, phong trào thi đua học tập và làm theo lời Bác dạy được tiến hành thực chất, đều đặn, liên tục và hiệu quả với mỗi năm chia thành 4 đợt có mục tiêu, chỉ tiêu cụ thể, được sơ kết, được bình bầu khen thưởng và tôn vinh thích đáng. Trong 4 đợt đó, 2 đợt được tổ chức tổng kết vinh danh toàn Công ty vào Ngày truyền thống 28/4 hàng năm và ngày 10/10 - Ngày Giải phóng thủ đô, từ năm 2023 thêm ý nghĩa ngày Chuyển đổi số quốc gia.

• Tất cả những hoạt động đó qua hơn 30 năm tạo nên một không gian, một môi trường Rạng Đông có Bác, dân thấm đậm vào lớp lớp các thế hệ Rạng Đông, tạo nên phẩm chất 6T, 4 cùng đó là:

Tần tâm - Tần lực - Tự giác - Tự tin - Tự trọng - Trung thực.

trong giai đoạn chuyển đổi số hiện nay, bổ sung thêm:

Tiên phong - Trách nhiệm - Thông minh

và 4 cùng: Cùng hướng nhìn - Cùng tấm lòng - Cùng làm - Cùng hướng.

• Tất cả điều đó đã tạo nên bản sắc văn hóa “Rạng Đông Anh hùng & Có Bác Hồ!” hình thành lời ước nguyện, khát vọng chung của người Rạng Đông:

& CÓ BÁC HỒ - LÀM THỐA LÒNG BÁC MONG!

• Khát vọng đó đã biến thành sức mạnh tinh thần - cảm hứng nội sinh, biến thành nguồn sức mạnh vật chất to lớn mang tính truyền thuyết - tâm linh, đưa Công ty Rạng Đông vượt qua mọi thủy thách, càng khó khăn càng vươn lên mạnh mẽ, phát triển như ngày hôm nay.

2. ĐÁNH GIÁ CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY

2.1 Đánh giá của Hội đồng quản trị về các mặt hoạt động của Công ty, trong đó có đánh giá liên quan đến trách nhiệm môi trường và xã hội

Trong bối cảnh các sản phẩm chiếu sáng truyền thống suy giảm đột biến, nhờ định hướng chiến lược phát triển Công ty được đề ra đúng đắn, Công ty cố phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông đã hoàn thành kế hoạch tất cả các chỉ tiêu cơ bản về doanh thu, lợi nhuận,... do ĐHĐCĐ năm 2024 đề ra, chúng tôi tin rằng lợi nhuận phải gắn với giá trị tạo ra cho cộng đồng. Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, Rạng Đông luôn lưu ý đến giá trị mà sản phẩm, dịch vụ của công ty và các khách hàng, đối tác đem lại cho xã hội, lưu tiên đầu tư vào các chiến lược lành mạnh, bền vững, tuân thủ các chuẩn mực về môi trường xã hội.

• Công ty đã ứng dụng thành công khoa học quản trị hiện đại, ứng dụng ERP vào hoạt động SXKD đồng thời Công ty đã ứng dụng thành tựu 14.0 để sản xuất những sản phẩm và hệ thống các giải pháp chiếu sáng xanh - thông minh - vì sức khỏe con người và chiếu sáng nhân tạo nông nghiệp công nghệ cao tạo ra những sản phẩm có tính ứng dụng cao, được thị trường tin dùng và đón nhận.

• Hệ sinh thái Sản phẩm & Dịch vụ 4.0 của Rạng Đông được hoàn thiện và phát triển với 5 thuộc tính: Thông minh hóa, cá thể hóa, Nền tăng hóa và tạo ra dữ liệu, Đồng sáng tạo, Xanh hóa và kinh tế tuần hoàn; Ứng dụng vào SmartHome, SmartCity, SmartFarm, với nền tăng công nghệ Rallismart hướng tới kết nối các đối tác, khách hàng, đưa cơ cấu tỷ trọng doanh thu 5 lớp sản phẩm của Hệ sinh thái đến 2025 lên trên 60%, đến 2026 là 70%.

• Để thích ứng với xu thế phát triển toàn cầu, Rạng Đông đã ứng dụng khoa học công nghệ để chuyển từ Nhà máy sản xuất công nghiệp truyền thống tiền Internet sang Doanh nghiệp sản xuất Xanh - Thông minh - Linh hoạt - Quản lý chất lượng tin cậy.

• Thương hiệu nhà thông minh Rạng Đông RalliSmart đã xuất sắc đạt giải Thương hiệu Đối mới sáng tạo trong lĩnh vực Nhà thông minh tại Better Choice Awards - giải thưởng tôn vinh, đề cao giá trị Đối mới sáng tạo phục vụ lợi ích thiết thực của người tiêu dùng, với 15.729 lượt bình chọn, gấp 3 lần so với những thương hiệu về nhà và ba là Thương hiệu nhà thông minh FPT Smart Home và Xiaomi Home.

• Tại Chương trình Thương hiệu Mạnh Việt Nam lần thứ 21 (2003 - 2024) và Lễ Công bố, vinh danh TOP 10 - TOP 50 Thương hiệu Mạnh Việt Nam 2024, Rạng Đông vinh dự đón nhận danh hiệu TOP 10 Thương hiệu Mạnh - Tiên phong Đổi mới sáng tạo năm 2024. Giải thưởng này là minh chứng rõ nét cho uy tín thưởng hiệu Rạng Đông và những nỗ lực không ngừng của công ty trong việc đưa công nghệ loạt tích hợp hệ thống thông minh trong phát triển Hệ sinh thái sản phẩm/dịch vụ I-4.0+, triển khai Al và Robot hóa trong sản xuất, cùng việc ứng dụng công nghệ số vào mọi hoạt động kinh doanh để nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ, đáp ứng tốt nhu cầu của thị trường.

• Với các tính năng đồng bộ và dịch vụ trọn gói mang đến một cuộc sống tiện nghi, sức khỏe, an toàn và tiết kiệm, cuộc sống xanh, thân thiện với môi trường, là sản phẩm “Make in Việt Nam” sáng tạo tại viết Nam - Thiết kế của Việt Nam - Sản xuất trên đây chuyển Việt Nam phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng & phù hợp với đặc điểm công nghệ tại Việt Nam, Rạng Đông là đối tác tin cậy trong Hệ sinh thái kinh doanh mở.

• Trên nền tảng loạt, các giải pháp chiếu sáng đô thị thông minh, chiếu sáng cảnh quan của Rạng Đông đáp ứng như nhu cầu về sử dụng hiệu quả năng lượng, thiết kế theo tập các tiêu chuẩn mở oneM2M, là chuẩn được áp dụng rộng rãi trên thế giới, kết hợp với công nghệ mạng truyền thống không dây điện rộng công suất thấp RIM, các thiết bị truyền thống và điều khiển đèn được tích hợp trong 1 Module theo chuẩn chân kết nối Socket NEMA, sử dụng phổ biến trong hệ thống đèn đường. Giao diện lập trình API của Rạng Đông cho phép hệ thống điều khiển chiếu sáng tích hợp vào trung tâm điều hành của thành phố thông minh (IOC), triển khai trong các công trình chiếu sáng Thành phố Thông minh như Bến Tre..., chiếu sáng cảnh quan và văn hóa tâm lính như Nghĩa trang liệt sĩ Việt Xuyên, TP Đồng Hới, TP Cần Thơ, TP Quảng Trị, TP Đà Lạt.

• Việc làm chủ các nguồn sáng với những bước sóng phù hợp với chu kỳ sinh trưởng và phát triển của từng loại cây trồng, kết hợp với công nghệ loT và kết nối không dây Lora thu thập thông tin từ cảm biến môi trường về Gateway, kiểm soát và điều khiển các thiết bị ngoại vi trong nhà kính công nghệ cao, tạo ra môi trường khí hậu đánh sáng, nhiệt độ độ ẩm, nồng độ CO2, độ ẩm đất... tối ưu phù hợp với sinh trưởng của từng loại cây trồng, thông qua thiết bị di động hoặc máy tính, nâng cao năng suất, chất lượng các loại cây trồng, đã được lắp đặt ở nhiều vùng có khí hậu khác nhau như: Đà Lạt, Vĩnh Phúc, Hải Dương, Bình Thuận, Ba Vi...

2.2 Đanh gia của Hội đồng quan trị về các mặt hoạt động của Ban Giam độc công ty

• Ban Tổng giám đốc Công ty đã thường xuyên, nghiêm túc bám sát nội dung, Nghị quyết của các ĐHĐCĐ thường niên, các Nghị quyết và chủ trương của HĐQT; Ban Tổng giám đốc đã tổ chức, triển khai và điều hành quyết liệt trong thực hiện các chỉ tiêu kinh tế đã được các ĐHĐCĐ thường niên quyết định với tinh thần trách nhiệm cao; Đoàn kết nội bộ tốt, gương mẫu đồng thời giữ được vai trò hạt nhân tổ chức, lỗi cuốn và được tập thể CBCNLĐ, các tổ chức quần chúng Công đoàn, Đoàn Thanh niên trong toàn Công ty ủng hộ.

• Ban Tổng giảm độc Công ty đã thực hiện tốt các Nghị quyết ĐHĐCD và các nhiệm vụ mà ĐHĐCD, HĐQT Công ty giao.

2.3 Hoạt động của Hội đồng quản trị:

Được sự tin tưởng và ủng hộ tuyệt đối của đại đa số cổ đông, nhận thức rõ trách nhiệm được cổ đông giao phó, HĐQT đã thường xuyên tranh thủ được sự quan tâm lãnh đạo, định hướng của BCH Đảng bộ Công ty, tranh thủ ý kiến tham gia của các cổ đông lớn, phối hợp tốt với Ban kiểm soát, với các tổ chức đoàn thể: Công đoàn, Đoàn TNCS Hồ Chí Minh Công ty đã xây dựng được một tập thể CBCNLĐ “Đoàn kết - Kỷ cương - Chuyên nghiệp - Đồi mới sáng tạo - Cải tiến liên tục và Trung thực” với bộ gen 6T “Tận tâm - Tận lực - Tự giác - Tự tin - Tự trọng - Trung thực” và thời nay được bổ sung thêm: Tiên phong - Trách nhiệm - Thông minh” & 4 cùng “Cùng tấm lòng - Cùng hướng nhìn - Cùng làm - Cùng hướng”, luôn luôn hăng hái thi đua, phấn đấu không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, xây dựng Công ty phát triển bền vững, hài hòa quyền lợi và trách nhiệm giữa Công ty với cổ đông, Nhà nước và người lao động.

HĐQT đã nghiêm túc chỉ đạo, lãnh đạo thực hiện tốt các Nghị quyết ĐHĐCD; Tập thể HĐQT và từng thành viên HĐQT luôn nêu cao tinh thần trách nhiệm trước cổ đông và CBCNLD toàn Công ty, gương mẫu, đoàn kết và đã hoàn thành tốt nhiệm vụ ĐHĐCD giao phó.

2.4 Các Nghị quyết/ Quyết định của Hội Đồng Quản Trị

STT	Số Nghị quyết/ Quyết định	Ngày	Nội dung	Tỷ lệ thông qua
1	Nghị quyết số/ NQ-HDQT-RAL/	3/1/2024	- Hội đồng quản trị Công ty CP Bóng đèn Phích nước Rạng Đông chuẩn thuận phê duyệt gia hạn thời gian tổ chức ĐHDCĐ thường niên năm 2024	100%
2	Nghị quyết số 2520/2024/NQ-HDQT-RAL	4/3/2024	- Tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024- Thông qua phương án tạm ứng cổ tức đợt 2 năm 2023 cho cổ đông hiện hữu	100%
3	Quyết định số/ QD-HDQT-RAL	5/3/2024	- Quyết định chi trả tạm ứng cổ tức Đợt II năm 2023	100%
4	Quyết định số 1549/2024/QD-HDQT-RAL	5/5/2024	- Phê chuẩn các nội dung thuộc thẩm quyền HDQT	100%
5	Quyết định số 3383/2024/QD-HDQT-RAL	5/13/2024	- Thông qua việc nhận chuyển nhuận quyền sử dụng đất và tài sản gắn liền với đất.	100%
6	Nghị quyết số 3821/NQ-ĐHDCĐ/2024	5/25/2024	- Nghị quyết ĐHDCĐ thường niên năm 2024.	100%
7	Nghị quyết số:5210/2024/NQ-HDQT-RAL	8/5/2024	- Nghị quyết của HĐQT về việc thông qua phương án tạm ứng cổ tức đợt 1 năm 2024 cho cổ đông hiện hữu	100%
8	Quyết định số: 5533/2024/QD-HDQT-RAL	8/22/2024	- Quyết định chi trả tạm ứng cổ tức Đợt I năm 2024	100%
9	Quyết định số: 5682/2024/QD-HDQT-RAL	8/30/2024	- Thông qua thay đổi nội dung đăng ký doanh nghiệp	100%
10	Quyết định số: 6049/2024/QD-HDQT-RAL	9/26/2024	- Thành lập Ban đầu tư Dự án Nhà máy sản xuất các sản phẩm điện tử công nghệ cao tích hợp hệ sinh thái chiếu sáng LED xanh, thông minh	100%
11	Quyết định số: 6463/2024/QD-HDQT-RAL	10/12/2024	- Lựa chọn đơn vị thi công hàng mục “Cổng, nhà trực và hàng rào” thuộc Dự án “Nhà máy sản xuất các sản phẩm điện tử công nghệ cao tích hợp hệ sinh thái chiếu sáng LED xanh, thông minh”	100%
12	Quyết định số: 8025b/2024/QD-HDQT-RAL	12/23/2024	- Ủy quyền người đại diện cho Công ty giao dịch với Ngân Hàng – Ủy quyền cho ông Bùi Đức Hạo - chức vụ: Giám Đốc CN CTY CP BÓNG ĐỀN PHÍCH NƯỚC RẰNG ĐỒNG TẠI BIỆN HOÀ	100%
13	Quyết định số: 8183b/2024/QD-HDQT-RAL	12/28/2024	- Ủy quyền người đại diện cho Công ty giao dịch với Ngân Hàng – Ủy quyền cho ông Nguyễn Ngọc Anh Tú - chức vụ: Giám Đốc CN CTY CP BÓNG ĐỒN PHÍCH NƯỚC RẰNG ĐỒNG TẠI KHÁNH HỒA	100%

3. HOẠT ĐỘNG CỦA BAN KIỂM SOÁT

• Theo Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty CP Bóng đèn Phích nước Rạng Đông, Ban kiểm soát hoạt động độc lập, có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong quản lý điều hành hoạt động kinh doanh và việc thực hiện Nghị quyết đại hội đồng Cổ đông của toàn Công ty và của Bộ máy quản lý điều hành Công ty.

• Thông qua việc phân tích hệ thống các Báo cáo tài chính, và các báo cáo điều hành, công tác kiểm toán thường niên và bán niên; BKS tham dự đầy đủ tất cả các cuộc họ HĐQT, nêu ý kiến chất vấn, phần biện và đánh giá kết luận từng chỉ tiêu, từng vấn đề; tiếp thu phần ánh ý kiến của các cổ đông (nếu có) để thực hiện chức năng giám sát của mình.

• Trong năm qua, Ban kiểm soát đã thực hiện soát xét các Báo cáo tài chính, có những hoạt động kiểm soát có hiệu quả trong công tác phòng ngừa rủi ro trong quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

CUỐC HỢP CỦA BAN KIỂM SOÁT

STT	Thành viên BKS	Số buổi hợp tham dự	Tỷ lệ tham dự hợp	Tỷ lệ biểu quyết	Lý do không tham dự hợp
1	Ông Quách Thành Chương	13	100%	100%
2	Ông Lê Đinh Hưng	13	100%	100%
3	Bà Tôn Nữ Thanh Thiên	13	100%	100%

4.1 Lượng, thường, thù lao và các khoản lợi ích

4. CÁC GIAO DỊCH, THỦ LAO VÀ CÁC KHOẢN LỘI ÍCH CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, BAN GIÁM ĐỐC VÀ BAN KIỂM SOÁT

• Thù lao của Hội đồng quản trị, Ban giám đốc và Ban kiểm soát: thực hiện theo Nghị quyết ĐHĐCD thường niên năm 2024 hợp ngày 25 tháng 05 năm 2024.

• Các khoản lượng, thưởng: theo hiệu quả SXKD từng kỳ.

4.2 Giao dịch cổ phiếu của cổ đông nội bộ: Không có

4.3 Hợp đồng hoặc giao dịch với cổ đông nội bộ:

• Giao dịch giữa công ty với công ty mà người có liên quan của thành viên HĐQT, thành viên Ban Kiểm soát, Giám đốc (Tổng Giám đốc) và người quản lý khác là thành viên HĐQT, Giám đốc (Tổng Giám đốc) điều hành:

• Đối tượng giao dịch: Công ty CP Gia Lộc Phát.

• Người có liên quan: Ông Lê Đình Hưng, thành viên BKS (nhiệm kỳ 2022 - 2027) Công ty CP Bóng đèn Phích nước Rạng Đông đồng thời là Chủ tịch HĐQT Công ty CP Gia Lộc Phát

• Nội dung giao dịch: Hợp đồng nguyên tắc số 01-BH1 ngày 02/01/2024.

• Công ty Gia Lộc Phát là khách hàng lớn của Công ty, thực hiện tiêu thụ sản phẩm của Công ty từ nhiều năm, doanh thu của Gia Lộc Phát thường chiếm từ 70-80% tổng doanh thu tại miền Bắc của Công ty.

4.4 Việc thực hiện các quy định về quản trị công ty: Theo Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty CP Bóng đèn Phích nước Rạng Đông.

ĐỊNH HƯƠNG PHÁT TRIỂN

Sau 60 năm - đúng một hoa giáp (28/4/1964 - 28/4/2024) thực hiện lời dạy Bác Hồ với Rạng Đông, đặc biệt sau 5 năm thực hiện Chiến lược Chuyển đổi số (2020 - 2024) thành công, ngày 27/4/2024 tại Trung tâm Hội nghị Quốc gia Mỹ Đình 2400 CBCNV Rạng Đông trước Anh linh Bác Hồ đã nguyện ước:

“Tất cả chúng con xin nguyện đoàn kết một lòng mang hết trí tuệ và sức lực của mình xây dựng một Rạng Đông mới, một Doanh nghiệp dân tộc mang thương hiệu Việt Nam đóng góp phần nhỏ bé xây dựng Tổ quốc Việt Nam phần vinh, thịnh vượng, thực hiện khát vọng của Bác Hồ. Dân tộc Việt Nam sánh vai cùng các cường quốc năm châu”.

Từ ngày 02/5/2024 Rạng Đông đã bước vào khỏi điểm lịch sử mới, nhằm thực hiện Nghị quyết 41-NQ/TW của Bộ Chính trị và các chỉ tiêu Nghị quyết 66/NQ-CP về xây dựng và phát huy vai trò đội ngũ doanh nhân Việt Nam trong thời kỳ mới với mục tiêu 2030 Rạng Đông trở thành doanh nghiệp dân tộc - Công nghệ cao, thuộc TOP 120 doanh nghiệp có doanh thu tỷ đô, thu nhập bình quân 2.000 USD/người/tháng.

May mắn thay, lời nguyện ước của Người Rạng Đông với Anh linh Bác Hồ lại được hòa mình vào kỷ nguyên vương mình của dân tộc với hai dấu mốc lịch sử 100 năm (2030, 2045). Nghị quyết 57-NQ/TW của Bộ Chính trị ngày 22/12/2024 đã chỉ ra con đường thực hiện mô hình tăng trưởng mới bằng Khoa học - Công nghệ nhằm xác lập phương thức sản xuất mới tiên tiến - hiện đại: Phương thức sản xuất số, đưa dân tộc vào kỷ nguyên vương mình.

Sau 5 năm tiến hành Chuyển đổi số (2020 - 2024) thành công, để thích ứng với thời kỳ mới Rạng Đông tiến hành Chuyển đổi Kép: Số và Xanh. Chuyển đổi số trong giai đoạn này ở vòng lặp cao hơn: Chuyển đổi Al và là phương thức để thực hiện mục tiêu Xanh.

Tiếp tục thực hiện phương pháp luận chuyển đổi số đúng đắn ST2-3-5 đã được thực tiễn chứng minh trong 5 năm qua, đó là:

Hai nguyên lý: Chuyển đổi số là quá trình tự thay đổi một cách hệ thống và liên tục Đối mới - Sáng tạo dựa trên dữ liệu.

Ba nguyên tắc: Tổng thể - Toàn diện; Đồng bộ có trọng tâm đột phá và chính chủ - lãnh đạo

Theo đó, bước vào kỷ nguyên Rạng Đông vươn mình bút phá, chúng ta đã đề ra 7 đột phá chiến lược: Thương mại hóa thành công HST sản phẩm & dịch vụ 4.0+; Xây dựng các xưởng sản xuất: Xanh - Thông minh - Linh hoạt - Quản lý chất lượng tin cậy, thúc đẩy hiện đại hóa công nghiệp thông qua Tự động hóa, Robot hóa và Al hóa; Phát triển đồng bộ ba phương thức bán hàng, triển khai mô hình kinh doanh DBM; Chuyển đổi mô hình tổ chức điều hành theo mô hình mạng lưới (Network); Đẩy mạnh cuộc cách mạng độ phân giải các bản sao số và hoạt động của Trung tâm Dữ liệu & Điều hành số; Phát huy nhân tố con người, chú trọng đào tạo nâng cao năng lực trình độ Số - Al - Xanh từng bước đáp ứng thời đại mới; Thực hiện nhanh, hiệu quả 3 đề án nghiên cứu KHCN nhằm hiện thực hóa phương thức sản xuất tiên tiến - hiện đại trong Công ty trong đó đột phá thứ 7 với nội dung 3 đề án nghiên cứu KH-CN nhằm tập trung mọi nguồn lực làm chủ các công nghệ lõi, công nghệ chiến lược, kết hợp sáng tạo tinh hoa với sáng tạo đại chúng, hiện đại hóa công nghiệp sản xuất và tổ chức thúc đẩy mô hình kinh doanh DBM nhằm thương mại hóa sản phẩm tri thức của kết quả 3 đề án nghiên cứu Khoa học - Công nghệ.

Triển khai Nghị quyết 57-NQ/TW chúng ta có rất nhiều thuận lợi và may mắn:

• Trung ương đang tiến hành quyết liệt nhiều cải cách chưa từng có, tháo gỡ thể chế cần trở phát triển KH-CN và kìm hãm sự phát triển kinh tế tự nhân.

• Rạng Đông bước vào chuyển đổi AI khi đã trải qua 5 năm chuyển đổi số thành công. Bốn Trung tâm tri thức gồm Tổ chuyên gia tư vấn quản trị hiện đại và 3 Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển (LR&DC, DR&DC và DBMR&DC) cộng với các thỏa thuận hợp tác với nhiều trường đại học danh tiếng như: Đại học Quốc gia Hà Nội, Đại học Bách khoa Hà Nội, Trường Đại học Ngoại thương, Đại học Bách khoa TP.HCM, Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông, Trường Đại học Giao thông vận tải, Trường Đại học Cần Thơ, Viện Hàn lâm KH &CN Việt Nam... Rạng Đông đã tập hợp được đội ngũ các nhà khoa học hàng đầu trong lĩnh vực chuyên sâu - công nghệ chiến lược, lỗi của mình. Với sự dẫn đất của các chuyên gia, đội ngũ các cán bộ, kỹ sư của Rạng Đông đã có bước trưởng thành vượt bậc.

Nhiều năm nay, Đại hội cổ đông thường niên đã quyết định dành 15% lợi nhuận sau thuế cho Quỹ Phát triển KH-CN và 7,5% lợi nhuận sau thuế hàng năm cho Quỹ Đầu tư mạo hiểm là những nguồn lực con người, kinh phí hiểm doanh nghiệp nào có được.

Tuy nhiên, xác lập phương thức sản xuất tiên tiến, hiện đại từ một doanh nghiệp sản xuất truyền thống như Rạng Đông, đặc biệt trong bối cảnh biến động môi trường và thị trường vô cùng phức tạp và ngày càng gay gắt hơn như hiện nay là thử thách vô cùng to lớn. Tổng Bí thư Tô Lâm đã chỉ rõ: “Để đạt được các mục tiêu chiến lược, không chỉ đòi hỏi những nỗ lực phi thường, những cố gắng vượt bậc, mà còn không cho phép chúng ta chậm trễ, lời lòng, thiếu chính xác, thiếu đồng bộ, thiếu nhịp nhàng trên từng bước đi.”

Đứng trước thời điểm đối thay này, thời điểm mà nhiều người so sánh, rằng sự xuất hiện của dữ liệu lớn, trí tuệ nhân tạo mang lại thay đổi cho loài người không khác gì sự xuất hiện của động cơ hơi nước trong lịch sử. Rạng Đông lần này không để mình bị động, đã có sự chuẩn bị rất căn bản. Một trong những sự chuẩn bị căn bản đó là chuẩn bị về văn hóa doanh nghiệp thích ứng thời đại. Trong 7 đột phá chiến lược mà Rạng Đông đặt ra cho giai đoạn hiện nay, có đột phá số 6 đặt ra vấn đề phát triển, đào tạo nguồn nhân lực, đồng thời cũng có, tiếp biến, bổ sung văn hóa Rạng Đông mới, bộ gen mới cho Rạng Đông.

Người Rạng Đông đủ thông minh và quả cảm để vượt qua bước ngoặt phía trước, tiếp tục phát triển để mãi xứng danh: Rạng Đông Anh hùng & có Bác Hồ.

BÍ THƯ ĐẠNG ỦY - TỔNG GIÁM ĐỐC

BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC

Ban Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông (sau đây gọi tắt là “Công ty”) trình bày Báo cáo của mình và Báo cáo tài chính tổng hợp của Công ty cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2024.

CÔNG TY

Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông được chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà nước theo Quyết định số 21/2004/QĐ – BCN ngày 30 tháng 3 năm 2004 của Bộ trường Bộ Công nghiệp về việc chuyển Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông thành Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông. Công ty hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty Cổ phần số 0101526991, do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp lần đầu ngày 15 tháng 07 năm 2004 và thay đổi lần thứ 10 ngày 25 tháng 09 năm 2024.

Trụ sở chính của Công ty được đặt tại: 87 - 89 phố Hạ Đình, phường Thanh Xuân Trung, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội.

HỘI ĐỒNG QUẬN TRỊ, BAN TỔNG GIÁM ĐỐC VÀ BAN KIỂM SOÁT

Các thành viên của Hội đồng Quản trị trong năm và tại ngày lập báo cáo này bao gồm:

Ông Trần Trung Tưởng Chủ tịch

Ông Nguyễn Đoàn Kết Phó Chủ tịch

Ông Nguyễn Đoàn Thắng Thành viên

Ông Nguyễn Hoàng Kiên Thành viên

Ông Trần Văn Thái Thành viên

Các thành viên của Ban Tổng Giám đốc đã điều hành Công ty trong năm và tại ngày lập báo cáo này bao gồm:

Ông Nguyễn Đoàn Thắng Tổng Giám đốc

Ông Nguyễn Đoàn Kết Phó Tổng Giám đốc

Ông Trần Trung Tường Phó Tổng Giám đốc

Ông Nguyễn Hoàng Kiên Phó Tổng Giám đốc (Bộ nhiệm ngày 14 tháng 01 năm 2025)

Ông Quách Thành Chương Phó Tổng Giám đốc (Bộ nhiệm ngày 14 tháng 01 năm 2025)

Các thành viên của Ban Kiểm soát bảo gồm:

Bà Tôn Nữ Thanh Thiện Trường ban (Bổ nhiệm ngày 14 tháng 01 năm 2025)

Ông Quách Thành Chương Trường ban (Miễn nhiệm ngày 14 tháng 01 năm 2025)

Ông Lê Đình Hưng Thành viên

NGƯỜI ĐẠI DIỆN THEO PHÁP LUẬT

Người đại diện theo pháp luật của Công ty trong năm và cho đến khi lập Báo cáo tài chính tổng hợp này là Ông Nguyễn Đoàn Thắng - Tổng Giám đốc.

KIỆM TOÁN VIÊN

Công ty TNHH Hãng Kiểm toán AASC đã thực hiện kiểm toán các Báo cáo tài chính tổng hợp cho Công ty.

CÔNG BÓ TRÁCH NHỊM CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC ĐỐI VỚI BÁO CÁO TÀI CHÍNH TỔNG HỢP

Ban Tổng Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm về việc lập Báo cáo tài chính tổng hợp phản ánh trung thực, hợp lý tình hình tài chính, kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình lưu chuyển tiền tệ của Công ty trong năm. Trong quá trình lập Báo cáo tài chính tổng hợp, Ban Tổng Giám đốc Công ty cam kết đã tuân thủ các yêu cầu sau:

• Xây dựng và duy trì kiểm soát nội bộ mà Ban Tổng Giám đốc và Ban quản trị Công ty xác định là cần thiết để đảm bảo cho việc lập và trình bày Báo cáo tài chính tổng hợp không còn sai sót trọng yếu do gian lận hoặc do nhằm lẫn;

Lựa chọn các chính sách kế toán thích hợp và áp dụng các chính sách này một cách nhất quán;

Đưa ra các đánh giá, dự đoán hợp lý và thân trọng;

Nêu rõ các Chuẩn mực kế toán được áp dụng có được tuân thủ hay không, có những áp dụng sai lệch trọng yếu đến mức cần phải công bố và giải thích trong Báo cáo tài chính tổng hợp hay không;

Lập và trình bày các Báo cáo tài chính tổng hợp trên cơ sở tuân thủ các Chuẩn mực kế toán, Chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính tổng hợp;

Lập các Báo cáo tài chính tổng hợp dựa trên cơ sở hoạt động kinh doanh liên tục, trừ trường hợp không thể cho rằng Công ty sẽ tiếp tục hoạt động kinh doanh.

Ban Tổng Giám đốc Công ty đảm bảo rằng các số kế toán được lưu giữ để phân ánh tình hình tài chính của Công ty, với mức độ trung thực, hợp lý tại bất cứ thời điểm nào và đảm bảo rằng Báo cáo tài chính tổng hợp tuân thủ các quy định hiện hành của Nhà nước. Đồng thời có trách nhiệm trong việc bảo đảm an toàn tài sản của Công ty và thực hiện các biện pháp thích hợp để ngăn chặn, phát hiện các hành vi gian lận và các vi phạm khác.

Ban Tổng Giám đốc Công ty cam kết rằng Báo cáo tài chính tổng hợp đã phản ánh trung thực và hợp lý tình hình tài chính của Công ty tại thời điểm ngày 31/12/2024, kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình lưu chuyển tiền tệ cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, phù hợp với Chuẩn mực kế toán, Chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và tuần thú các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày báo cáo tài chính năm.

Ban Tổng Giám đốc cam kết rằng Công ty tuân thù Nghi định 155/2020/NĐ-CP của Chính phủ ngày 31/12/2020 về quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật Chứng khoán và Công ty không vi phạm nghĩa vụ công bố thông tin theo quy định tại Thông tư số 96/2020/TT-BTC ngày 16/11/2020 của Bộ Tài chính hướng dẫn công bố thông tin trên Thị trường chứng khoán và Thông tư số 68/2024/TT-BTC ngày 18/09/2024 của Bộ Tài chính về việc sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tư số 96/2020/TT-BTC.

Cam kết khác

Thay mặt Bản Đông Giám đốc

Nguyên Đoàn Thắng

Tổng Giám đốc

Hà Nội, ngày 28 tháng 03 năm 2025

BÁO CÁO KIỂM TOÁN ĐỘC LẬP

Kính gửi: Quý Cổ đông, Hội đồng Quản trị và Ban Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông

Chúng tôi đã kiểm toán Báo cáo tài chính tổng hợp kèm theo của Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông được lập ngày 28 tháng 03 năm 2025, từ trang 05 đến trang 42, bao gồm: Bảng cân đối kế toán tổng hợp tại ngày 31 tháng 12 năm 2024, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh tổng hợp, Báo cáo lưu chuyển tiền tệ tổng hợp cho năm tài chính kết thúc cùng ngày và Bản Thuyết minh Báo cáo tài chính tổng

Trách nhiệm của Ban Tổng Giám đốc

Ban Tổng Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm về việc lập và trình bày trung thực và hợp lý Báo cáo tài chính tổng hợp của Công ty theo Chuẩn mực kế toán, Chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính và chịu trách nhiệm về kiểm soát nội bộ mà Ban Tổng Giám đốc xác định là cần thiết để đảm bảo cho việc lập và trình bày Báo cáo tài chính tổng hợp không có sai sót trọng yếu do gian lận hoặc nhằm lẫn.

Trách nhiệm của Kiểm toán viên

Trách nhiệm của chúng tôi là đưa ra ý kiến về Báo cáo tài chính tổng hợp dựa trên kết quả của cuộc kiểm toán. Chúng tôi đã tiến hành kiểm toán theo các Chuẩn mực kiểm toán Việt Nam. Các chuẩn mực này yêu cầu chúng tôi tuân thủ chuẩn mực và các quy định về đạo đức nghề nghiệp, lập kế hoạch và thực hiện cuộc kiểm toán để đạt được sự đảm bảo hợp lý về việc liệu Báo cáo tài chính tổng hợp của Công ty có còn sai sốt trọng yếu hay không.

Công việc kiểm toán bao gồm thực hiện các thủ tục nhằm thu thập các bằng chứng kiểm toán về các số liệu và thuyết minh trên Báo cáo tài chính tổng hợp. Các thủ tục kiểm toán được lựa chọn dựa trên xét đoán của kiểm toán viên, bao gồm đánh giá rủi ro có sai sót trọng yếu trong Báo cáo tài chính tổng hợp do gian lần hoặc nhằm lần. Khi thực hiện đánh giá các rủi ro này, kiểm toán viên đã xem xét kiểm soát nội bộ của Công ty liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính tổng hợp trung thực, hợp lý nhằm thiết kế các thủ tục kiểm toán phù hợp với tình hình thực tế, tuy nhiên không nhằm mục đích đưa ra ý kiến về hiệu quả của kiểm soát nội bộ của Công ty. Công việc kiểm toán cũng bao gồm đánh giá tính thích hợp của các chính sách kế toán được áp dụng và tính hợp lý của các ước tính kế toán của Ban Tổng Giám đốc cũng như đánh giá việc trình bày tổng thể Báo cáo tài chính tổng hợp.

Chúng tôi tin tưởng rằng các bằng chứng kiểm toán mà chúng tôi đã thu thập được là đầy đủ và thích hợp làm cơ sở cho ý kiến kiểm toán của chúng tôi.

Ý kiến của Kiểm toán viên

Theo ý kiến của chúng tôi, Báo cáo tài chính tổng hợp đã phân ánh trung thực và hợp lý, trên các khía cạnh trọng yếu tinh hình tài chính của Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông tại ngày 31 tháng 12 năm 2024, cũng như kết quả hoạt động kinh doanh tổng hợp và tình hình lưu chuyển tiền tệ tổng hợp trong năm tài chính kết thúc cùng ngày, phù hợp với Chuẩn mực kế toán, Chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính tổng hợp.

Công ty TNHH Hàng Kiểm toán AASC

2023

Vũ Xuân Biên

Phó Tổng Giám đốc

Giấy chứng nhận đăng ký hành nghề kiểm toán

số: 0743-2023-002-1

Hà Nội, ngày 28 tháng 03 năm 2025

Phạm Thị Xuân Thu

Kiểm toán viên

Giấy chứng nhận đăng ký hành nghề kiểm toán

số: 1462-2023-002-1

BẰNG CÂN ĐỐI KỆ TOÁN TỔNG HỢP Tại ngày 31 tháng 12 năm 2024

Mā sỐ	TÀI SĂN	Thuyết minh	31/12/2024	01/01/2024
			VND	VND
100	A. TÀI SĂN NGÂN HĂN		7,842,099,023,673	7,310,900,417,572
110	I. Tiền và các khoản tương đương tiền		1,572,970,195,920	802,447,024,719
111	1. Tiền	3	1,572,970,195,920	802,447,024,719
130	III. Các khoản phải thu ngắn hạn		4,363,922,063,460	5,220,475,256,851
131	1. Phải thu ngắn hạn của khách hàng	4	4,295,914,750,720	5,049,507,710,660
132	2. Trả trước cho người bán ngắn hạn	5	112,526,275,931	217,487,351,569
136	3. Phải thu ngắn hạn khác	6	92,359,308,525	113,290,954,453
137	4. Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi		(136,878,271,716)	(159,810,759,831)
140	IV. Hàng tồn kho	8	1,772,510,037,653	1,267,254,847,717
141	1. Hàng tồn kho		1,772,510,037,653	1,267,254,847,717
150	V. Tài sản ngắn hạn khác		132,696,726,640	20,723,288,285
151	1. Chi phí trả trước ngắn hạn	12	4,279,417,252	2,695,769,181
152	2. Thuế GTGT được khấu trừ		125,208,477,327	17,074,689,475
153	3. Thuế và các khoản khác phải thu Nhà nước	16	3,208,832,061	952,829,629
200	B. TÀI SĂN DÀI HẢN		466,763,323,933	440,787,822,256
210	I. Các khoản phải thu dài hạn		1,392,138,914	1,337,344,600
216	1. Phải thu dài hạn khác	6	1,392,138,914	1,337,344,600
220	II. Tài sản cố định		315,690,951,523	309,650,476,155
221	1. Tài sản cố định hữu hình	10	231,899,880,145	223,633,159,057
222	- Nguyên giá		1,120,801,452,254	1,029,818,491,852
223	- Giá trị hao mòn lũy kế		(888,901,572,109)	(806,185,332,795)
227	2. Tài sản cố định vô hình	11	83,791,071,378	86,017,317,098
228	- Nguyên giá		143,768,788,394	133,488,458,138
229	- Giá trị hao mòn lũy kế		(59,977,717,016)	(47,471,141,040)
240	IV. Tài sản dở dang dài hạn	9	145,599,121,310	124,841,353,993
242	1. Chi phí xây dựng cơ bản dở dang		145,599,121,310	124,841,353,993
260	VI. Tài sản dài hạn khác		4,081,112,186	4,958,647,508
261	1. Chi phí trả trước dài hạn	12	4,081,112,186	4,958,647,508
270	TỔNG CỘNG TÀI SĂN		8,308,862,347,606	7,751,688,239,828

BẰNG CẦN ĐỐI KẾ TOÁN TỔNG HỢP Tại ngày 31 tháng 12 năm 2024 (tiếp theo)

Mã số	NGUỒN VỐN	Thuyết minh	31/12/2024	01/01/2024
			VND	VND
300	C. NỢ PHẢI TRẢ		5,005,308,285,936	4,777,415,780,068
310	I. Nợ ngắn hạn		5,004,470,799,542	4,776,578,293,674
311	1. Phải trả người bán ngắn hạn	14	681,334,983,613	899,213,070,821
312	2. Người mua trả tiền trước ngắn hạn	15	37,160,864,177	19,272,039,354
313	3. Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước	16	24,103,604,584	27,781,200,893
314	4. Phải trả người lao động		126,985,716,100	56,738,777,374
315	5. Chỉ phí phải trả ngắn hạn	17	119,596,571,806	335,392,388,829
319	6. Phải trả ngắn hạn khác	18	119,612,035,423	103,218,555,840
320	7. Vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn	13	3,549,377,068,781	3,102,786,916,832
322	8. Quỹ khen thưởng phúc lợi		346,299,955,058	232,175,343,731
330	II. Nợ dài hạn		837,486,394	837,486,394
338	1. Vay và nợ thuê tài chính dài hạn	13	837,486,394	837,486,394
400	D. VỐN CHỦ SỐ HỮU		3,303,554,061,670	2,974,272,459,760
410	I. Vốn chủ sở hữu	19	3,303,554,061,670	2,974,272,459,760
411	1. Vốn góp của chủ sở hữu		235,474,190,000	235,474,190,000
411a	- Có phiếu phổ thông có quyền biểu quyết		235,474,190,000	235,474,190,000
412	2. Thăng dư vốn cổ phần		1,077,593,300,829	1,077,593,300,829
418	3. Quỹ đầu tư phát triển		866,531,700,215	674,604,842,722
420	4. Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu		589,736,819,098	461,197,065,233
421	5. Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối		534,218,051,528	525,403,060,976
421b	- LNST chưa phân phối năm nay		534,218,051,528	525,403,060,976
440	TỔNG CỘNG NGƯỜN VỐN		8,308,862,347,606	7,751,688,239,828

Hoàng Trung Kế toán trưởng

BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TỔNG HỢP Năm 2024

Mã	CHỈ TIÊU	Thuyết minh	Năm 2024	Năm 2023
			VND	VND
01	1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ	21	8,413,912,097,362	8,330,265,110,752
02	2. Các khoản giảm trừ doanh thu	22	57,313,648,473	13,943,071,109
10	3. Doanh thu thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ		8,356,598,448,889	8,316,322,039,643
11	4. Giá vốn hàng bán	23	6,446,389,940,245	6,311,054,201,908
20	5. Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ		1,910,208,508,644	2,005,267,837,735
21	6. Doanh thu hoạt động tài chính	24	25,586,525,468	14,143,896,842
22	7. Chỉ phí tài chính	25	116,383,041,457	116,221,765,480
23	Trong đó: Chỉ phí lãi vay		83,651,819,000	107,816,405,730
25	8. Chỉ phí bán hàng	26	1,067,545,494,647	1,125,976,090,607
26	9. Chỉ phí quản lý doanh nghiệp	27	117,358,681,158	159,005,437,013
30	10. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh		634,507,816,850	618,208,441,477
31	11. Thu nhập khác	28	493,993,203	181,355,481
32	12. Chỉ phí khác	29	4,818,936,042	163,123,983
40	13. Lợi nhuận khác		(4,324,942,839)	18,231,498
50	14. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế		630,182,874,011	618,226,672,975
51	15. Chỉ phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành	30	37,096,274,983	33,955,064,498
52	16. Chỉ phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại		-	-
60	17. Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp		593,086,599,028	584,271,608,477
70	18. Lãi cơ bản trên cổ phiếu	31	25,187	25,124

Vũ Thị Ngọc

Người lập biểu

Hà Nội, ngày 28 tháng 03 năm 2025

Hoàng Trung Kế toán trưởng

Nguyễn Đoàn Thắng Tổng Giám đốc

BÁO CÁO LƯỢ CHUYỄN TIỀN TỐ TỐNG HỢP

Năm 2024

(Theo phương pháp gián tiếp)

Mã số	CHỈ TIÊU	Thuyết minh	Năm 2024	Năm 2023
			VND	VND
	I.	LUỵ CHUYỀN TIÊN TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
01	1.	Lợi nhuận trước thuế	630,182,874,011	618,226,672,975
	2.	Điều chỉnh cho các khoản
02	-	Khẩu hao tài sản cố định và bắt động sản đầu tư	98,882,985,221	95,096,109,279
03	-	Các khoản dự phòng	(22,932,488,115)	(7,632,839,263)
04	-	Lãi, lỗ chênh lệch tỷ giá hối đoái do đánh giá lại các khoản mục tiện tệ có gốc ngoại tệ	(8,719,829,802)	1,889,854,640
05	-	Lãi, lỗ từ hoạt động đầu tư	(1,455,999,685)	(6,656,903,810)
06	-	Chỉ phí lãi vay	83,651,819,000	107,816,405,730
08	3.	Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh trước thay đổi vốn lưu động	779,609,360,630	808,739,299,551
09	-	Tăng, giảm các khoản phải thu	784,618,970,908	(703,825,441,334)
10	-	Tăng, giảm hàng tồn kho	(505,255,189,936)	(305,350,958,738)
11	-	Tăng, giảm các khoản phải trả (không kể lãi vay phải trả, thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp)	(375,604,371,369)	(200,013,968,358)
12	-	Tăng, giảm chỉ phí trả trước	(706,112,749)	(1,441,503,526)
14	-	Tiền lãi vay đã trả	(75,659,475,687)	(107,172,150,186)
15	-	Thuế thu nhập doanh nghiệp đã nộp	(37,557,033,692)	(72,150,893,888)
17	-	Tiền chỉ khác cho hoạt động kinh doanh	(23,837,976,004)	(7,991,083,000)
20	Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh		545,608,172,101	(589,206,699,479)
	II.	LUỵ CHUYỀN TIÊN TỪ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TỪ
21	1.	Tiền chỉ dễ mua sắm, xây dựng tài sản cố định và các tài sản dài hạn khác	(141,284,356,519)	(105,750,210,037)
22	2.	Tiền thu tử thanh lý, nhượng bán tài sản cố định và các tài sản dài hạn khác	340,197,660	53,861,115
27	3.	Tiền thu lãi cho vay, cổ tức và lợi nhuận được chia	1,141,056,638	6,765,391,310
30	Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động đầu tư		(139,803,102,221)	(98,930,957,612)
	III.	LUỵ CHUYỀN TIÊN TỪ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH
31	1.	Tiền thu tử phát hành cổ phiếu, nhận vốn góp của chủ sở hữu	-	6,000,000,000
33	2.	Tiền thu tử đi vay	4,561,288,939,727	4,198,561,958,075
34	3.	Tiền trả nợ gốc vay	(4,114,698,787,778)	(3,393,427,526,291)
36	4.	Cổ tức, lợi nhuận đã trả cho chủ sở hữu	(82,486,565,643)	(116,237,095,000)
40	Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động tài chính		364,103,586,306	694,897,336,784
50	Lưu chuyển tiền thuần trong năm		769,908,656,186	6,759,679,693

BÁO CÁO LƯỢ CHUYỄN TIỀN TỊ TÔNG HỢP Năm 2024 (Theo phương pháp gián tiếp)

Mã số	CHỈ TIÊU	Thuyết minh	Năm 2024 VND	Năm 2023 VND
60	Tiền và tương dương tiền đầu năm		802,447,024,719	795,984,374,181
61	Ảnh hưởng của thay đổi tỷ giá hối đoái quy đổi ngoại tệ		614,515,015	(297,029,155)
70	Tiền và tương dương tiền cuối năm	3	1,572,970,195,920	802,447,024,719
Vũ Thị Ngọc Người lân hiểu	Hoàng Trung Kế toán trường

Vũ Thị Ngọc

Người lập biểu

Hà Nội, ngày 28 tháng 03 năm 2025

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH TỔNG HỢP Năm 2024

Hình thức sở hữu vốn

Công ty Cổ phần Bóng đèn Phich nước Rạng Đông được chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà nước theo Quyết định số 21/2004/QĐ – BCN ngày 30 tháng 3 năm 2004 của Bộ trường Bộ Công nghiệp về việc chuyển Công ty Bóng đèn Phich nước Rạng Đông thành Công ty Cổ phần Bóng đèn Phich nước Rạng Đông. Công ty hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty Cổ phần số 0101526991, do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp lần đầu ngày 15 tháng 07 năm 2004 và thay đổi lần thứ 10 ngày 25 tháng 09 năm 2024.

Trụ sở chính của Công ty được đặt tại: 87 - 89 phố Hạ Đình, phường Thanh Xuân Trung, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội.

Vốn điều lệ của Công ty theo đăng ký là 235.474.190.000 VND, vốn điều lệ thực góp đến ngày 31 tháng 12 năm 2024 là 235,474,190,000 VND; tương đương 23,547,419 cổ phần, mệnh giá một cổ phần là 10,000 VND.

Tổng số nhân viên của Công ty tại ngày 31 tháng 12 năm 2024 là: 2.444 người (tại ngày 01 tháng 01 năm 2024 là: 2.418 người).

Lĩnh vực kinh doanh

Sản xuất đồ gia dụng như đèn chiếu sáng, sản phẩm thủy tinh, phích nước và các thiết bị phụ trợ khác.

Ngành nghề kinh doanh

Hoạt động chính của Công ty là:

• Sản xuất kinh doanh các sản phẩm bóng đèn, vật tư thiết bị điện, dụng cụ chiếu sáng, sản phẩm thủy tinh và các loại phích nước;

• Dịch vụ khoa học kỹ thuật, chuyên giao công nghệ;

• Xuất nhập khẩu trực tiếp;

• Tư vấn và thiết kế chiếu sáng trong dân dụng, công nghiệp (không bao gồm dịch vụ thiết kế công trình);

• Sửa chữa, lắp đặt thiết bị chiếu sáng trong dân dụng, công nghiệp.

Cấu trúc doanh nghiệp

Công ty có các đơn vị trực thuộc sau:	Địa chỉ	Hoạt động kinh doanh chính
Khu vực Miền Nam
Chi nhánh Hồ Chí Minh	TP. Hồ Chí Minh	Kinh doanh thương mại
Chi nhánh Cần Thơ	Cần Thơ	Kinh doanh thương mại
Chi nhánh Biên Hòa	Biên Hòa	Kinh doanh thương mại
Chi nhánh Tiền Giang	Tiền Giang	Kinh doanh thương mại
Trung tâm Kinh doanh Dịch vụ chiếu sáng	TP. Hồ Chí Minh	Kinh doanh thương mại
Khu vực Miền Trung		Kinh doanh thương mại
Chi nhánh Khánh Hòa	Khánh Hòa	Kinh doanh thương mại
Chi nhánh Đà Nẵng	Đà Nẵng	Kinh doanh thương mại
Chi nhánh Tây Nguyên	Đây Lăk	Kinh doanh thương mại
Trung tâm Kinh doanh Tư vấn chiếu sáng tại Nha Trang ()	Khánh Hòa	Kinh doanh thương mại
Trung tâm Kinh doanh Đà Nẵng	Đà Nẵng	Kinh doanh thương mại
Khu vực Miền Bắc
Nhà máy phích nước Rạng Đông tại Bắc Ninh	Bắc Ninh	Sản xuất bóng, phích
Trung tâm nghiên cứu và phát triển chiếu sáng	Hà Nội	Nghiên cứu khoa học, sản xuất thú

() Trung tâm Kinh doanh và Tư vấn chiếu sáng tại Nha Trang đã được Hội đồng Quản trị ra Quyết định số 672/2025/QĐ-HDQT-RAL ngày 12 tháng 02 năm 2025 về việc chấm dứt hoạt động của Trung tâm.

2. CHỈ ĐỘ VÀ CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN ÁP DỰNG TẠI CÔNG TY

2.1. Kỳ kế toán, đơn vị tiền tệ sử dụng trong kế toán

Kỳ kế toán năm của Công ty theo năm dương lịch bắt đầu từ ngày 01/01 và kết thúc vào ngày 31/12 hàng năm. Đơn vị tiền tệ sử dụng trong ghi chép kế toán là Đồng Việt Nam (VND).

Chế độ kế toán áp dụng

Công ty áp dụng Chế độ Kế toán doanh nghiệp ban hành theo Thông tư số 200/2014/TT-BTC ngày 22/12/2014 của Bộ Tài chính và Thông tư số 53/2016/TT-BTC ngày 21/03/2016 của Bộ Tài chính về việc sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tư số 200/2014/TT-BTC.

Tuyên bố về việc tuân thủ Chuẩn mực ké toán và Chế độ ké toán

Công ty đã áp dụng các Chuẩn mực kế toán Việt Nam và các văn bản hướng dẫn Chuẩn mực do Nhà nước đã ban hành. Các Báo cáo tài chính được lập và trình bày theo đúng mọi quy định của từng chuẩn mực, thông tư hướng dẫn thực hiện Chuẩn mực và Chế độ kế toán doanh nghiệp hiện hành đang áp dụng.

2.3. Co sở lập Báo cáo tài chính tổng hợp

Báo cáo tài chính tổng hợp được trình bày theo nguyên tắc giá gốc.

Báo cáo tài chính tổng hợp của Công ty được lập trên cơ sở tổng hợp các báo cáo tài chính của các đơn vị thành viên hạch toán độc lập và của Văn phòng Công ty.

Trong Báo cáo tài chính tổng hợp của Công ty, các nghiệp vụ giao dịch nội bộ và số dư nội bộ có liên quan đến tài sản, nguồn vốn và công nợ phải thu, phải trả nội bộ đã được loại trừ toàn bộ.

2.4. Ước tính kế toán

Việc lập Báo cáo tài chính tổng hợp tuân thủ theo các Chuẩn mực kế toán Việt Nam, Chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính tổng hợp yêu cầu Ban Tổng Giám đốc phải có những ước tính và giá định ảnh hưởng đến số liệu về công nợ, tài sản và việc trình bày các khoản công nợ và tài sản tiêm tàng tại ngày kết thúc năm tài chính cũng như các số liệu về doanh thu và chi phí trong suốt năm tài chính.

Các ước tính và giả định có ảnh hưởng trong yếu trong Báo cáo tài chính tổng hợp bao gồm:

• Dự phòng phải thu khó đòi

• Uớc tính phân bổ chi phí trả trước

• Dự phòng giảm giá hàng tôn kho

• Thời gian hữu dụng ước tính của tài sản cổ định

Các ước tính và giả định thường xuyên được đánh giá dựa trên kinh nghiệm trong quá khứ và các yếu tố khác, bao gồm các giá định trong tương lai có ảnh hưởng trọng yếu tới Báo cáo tài chính tổng hợp của Công ty và được Ban Tổng Giám đốc đánh giá là hợp lý.

• Uớc tính thuế thu nhập doanh nghiệp

Tài sản tài chính

Tài sản tài chính của Công ty bao gồm tiền và các khoản tương đương tiền, các khoản phải thu khách hàng và phải thu khác. Tại thời điểm ghi nhận ban đầu, tài sản tài chính được xác định theo giá mua/chi phí phát hành công các chi phí phát sinh khác liên quan trực tiếp đến việc mua, phát hành tài sản tài chính đó.

2.5. Công cụ tài chính

Ghi nhận ban đầu

Nọ phải trả tài chính

Nợ phải trả tài chính của Công ty bao gồm các khoản vay, các khoản phải trả người bán và phải trả khác, chi phí phải trả. Tại thời điểm ghi nhận lần đầu, các khoản nợ phải trả tài chính được xác định theo giá phát hành công các chi phí phát sinh liên quan trực tiếp đến việc phát hành nợ phải trả tài chính đó.

Giá trị sau ghi nhận ban đầu

Tài sản tài chính và nợ phải trả tài chính chưa được đánh giá theo giá trị hợp lý tại ngày kết thúc năm tài chính do Thông tư số 210/2009/TT-BTC và các quy định hiện hành yêu cầu trình bày Báo cáo tài chính và thuyết minh thông tin đối với công cụ tài chính nhưng không đưa ra hướng dẫn tương đương cho việc đánh giá và ghi nhận giá trị hợp lý của các tài sản tài chính và nợ phải trả tài chính.

2.6. Các nghiệp vụ bằng ngoại tệ

Các giao dịch bằng ngoại tệ trong năm tài chính được quy đổi ra đồng Việt Nam theo tỷ giá thực tế tại ngày giao dịch.

Tỷ giá khi đánh giá lại các khoản mục tiền tệ có góc ngoại tệ tại thời điểm lập Báo cáo tài chính tổng hợp được xác định theo nguyên tắc:

• Đối với khoản mục phân loại là tài sản: áp dụng tỷ giá mua ngoại tệ của ngân hàng thương mại nơi Công ty thường xuyên có giao dịch;

• Đối với tiền gửi ngoại tê: áp dụng tỷ giá mua của chính ngân hàng nơi Công ty mở tài khoản ngoại tệ;

• Đối với khoản mục phân loại là nợ phải trả: áp dụng tỷ giá bán ngoại tệ của ngân hàng thương mại nơi Công ty thường xuyên có giao dịch.

Tất cả các khoản chênh lệch tỷ giá thực tế phát sinh trong năm và chênh lệch do đánh giá lại số dư các khoản mục tiễn tệ có gốc ngoại tệ tại thời điểm lập Báo cáo tài chính được hạch toán vào kết quả hoạt động kinh doanh của năm tài chính.

2.7. Tiền

Tiền bao gồm tiền mặt tại quỹ, tiền gửi ngân hàng không kỳ hạn, tiền đang chuyển.

2.8. Các khoản nợ phải thu

Các khoản phải thu được theo dõi chi tiết theo kỳ hạn phải thu, đối tượng phải thu, loại nguyên tệ phải thu, và các yếu tố khác theo nhu cầu quản lý của Công ty. Các khoản phải thu được phân loại là ngắn hạn và dài hạn trên báo cáo tài chính tổng hợp căn cứ kỳ hạn còn lại của các khoản phải thu tại ngày báo cáo.

Dụ phòng nợ phải thu khó đòi được trích lập cho các khoản: nợ phải thu quá hạn thanh toán ghi trong hợp đồng kinh tế, các khế ước vay nợ, cam kết hợp đồng hoặc cam kết nợ và nợ phải thu chưa đến hạn thanh toán nhưng khó có khả năng thu hồi. Trong đó, việc trích lập dự phòng nợ phải thu quá hạn thanh toán được căn cứ vào thời gian trả nợ gốc theo hợp đồng mua bán ban đầu, không tính đến việc gia hạn nợ giữa các bên và nợ phải thu chưa đến hạn thanh toán nhưng khách nợ đã làm vào tình trạng phá sản hoặc đang làm thủ tục giải thê, mất tích, bỏ trốn hoặc dự kiến mức tồn thất có thể xảy ra.

2.9. Hàng tôn kho

Hàng tồn kho được ghi nhận ban đầu theo giá gốc bao gồm: chi phí mua, chi phí chế biến và các chi phí liên quan trực tiếp khác phát sinh để có được hàng tồn kho ở địa điểm và trạng thái tại thời điểm ghi nhận ban đầu. Sau ghi nhận ban đầu, tại thời điểm lập Báo cáo tài chính nếu giá trị thuần có thể thực hiện được của hàng tồn kho thấp hơn giá gốc thì hàng tồn kho được ghi nhận theo giá trị thuần có thể thực hiện được.

Giá trị thuần có thể thực hiện được ước tính dựa vào giá bán của hàng tồn kho trừ đi các khoản chi phí ước tính để hoàn thành sản phẩm và các chi phí ước tính để bán sản phẩm.

Giá trị hàng tồn kho được xác định theo phương pháp bình quân gia quyền.

Hàng tồn kho được hạch toán theo phương pháp kê khai thường xuyên.

Phương pháp xác định giá trị sản phẩm đồ dang cuối năm: Chỉ phí sản phẩm đồ dang cuối năm được xác định theo chi phí nguyên vật liệu chính cho từng sản phẩm chưa hoàn thành.

Dự phòng giảm giá hàng tồn kho được lập vào thời điểm cuối năm căn cứ theo số chênh lệch giữa giá góc của hàng tồn kho lớn hơn giá trị thuần có thể thực hiện được.

2.10. Tài sản cố định

Tài sản cố định hữu hình, tài sản cố định vô hình được ghi nhận ban đầu theo giá gốc. Trong quá trình sử dụng, tài sản cố định hữu hình, tài sản cố định vô hình được ghi nhận theo nguyên giá, hao mòn lũy kế và giá trị còn lại.

Giá trị sau ghi nhận ban đầu

Nếu các khoản chi phí này làm tăng lợi ích kinh tế trong tương lai dự tính thu được từ việc sử dụng tài sản cố định hữu hình vượt trên mức hoạt động tiêu chuẩn theo như đánh giá ban đầu thì các chi phí này được vốn hóa như một khoản nguyên giá tăng thêm của tài sản cố định hữu hình.

Các chi phí khác phát sinh sau khi tài sản cố định đã đưa vào hoạt động như chi phí sửa chữa, bảo dưỡng và đại tu được ghi nhận vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trong năm mà chi phí phát sinh.

Khâu hao tài sản cố định được trích thẹo phương pháp đường thẳng với thời gian khấu hao được ước tính như sau:

- Nhà cửa, vật kiến trúc	05 - 30 năm
- Máy móc, thiết bị	02 - 10 năm
- Phương tiện vận tải	05 - 08 năm
- Thiết bị văn phòng	03 - 07 năm
- Các tài sản khác	03 - 06 năm
- Quyền sử dụng đất	38 - 50 năm
- Phần mềm quản lý	03 - 05 năm
- Quyền sử dụng đất lâu dài	Không trích khẩu hao

Thuê hoạt động là loại hình thuê tài sản cố định mà phần lớn rủi ro và lợi ích gắn liền với quyền sở hữu của tài sản thuộc về bên cho thuê. Khoản thanh toán dưới hình thức thuê hoạt động được hạch toán vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo phương pháp đường thẳng dựa trên thời hạn thuê hoạt động.

Các chi phí đã phát sinh liên quan đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của nhiều năm tài chính được hạch toán vào chi phí trả trước để phân bổ dần vào kết quả hoạt động kinh doanh trong các năm tài chính sau.

Việc tính và phân bổ chi phí trả trước dài hạn vào chi phí sản xuất kinh doanh từng năm tài chính được căn cứ vào tính chất, mức độ từng loại chi phí để lựa chọn phương pháp và tiêu thức phân bổ hợp lý.

2.13. Chi phí trả trước

Các loại chi phí trả trước của Công ty bao gồm:

• Công cụ và dụng cụ bao gồm các tài sản mà Công ty nắm giữ để sử dụng trong quá trình hoạt động kinh doanh bình thường, với nguyên giá của mỗi tài sản thấp hơn 30 triệu đồng và do đó không đủ điều kiện để ghi nhận là tài sản có định theo quy định hiện hành. Nguyên giá công cụ dụng cụ được phân bổ theo phương pháp đường thẳng trong thời gian từ 12 đến 24 tháng.

2.12. Thuê hoạt động

Chỉ phí xây dựng cơ bản đồ dang bao gồm tài sản cố định đang mua sắm và xây dựng mà chưa hoàn thành tại ngày kết thúc năm tài chính và được ghi nhận theo giá gốc. Chỉ phí này bao gồm các chi phí về xây dựng, lắp đặt máy móc thiết bị và các chi phí trực tiếp khác.

2.14. Các khoản nợ phải trả

Các khoản nợ phải trả được theo dõi theo kỳ hạn phải trả, đối tượng phải trả, loại nguyên tệ phải trả và các yếu tố khác theo nhu cầu quản lý của Công ty. Các khoản phải trả được phân loại ngắn hạn và dài hạn trên báo cáo tài chính tổng hợp căn cứ theo kỳ hạn còn lại của các khoản phải trả tại ngày báo cáo.

2.15. Vay

Các khoản vay được theo dõi theo từng đôi tượng cho vay, từng khế ước vay và kỳ hạn phải trả của các khoản vay. Trường hợp vay bằng ngoại tệ thì theo dõi chi tiết theo nguyên tệ.

2.16. Chi phí đi vay

Chi phí đi vay được ghi nhận vào chi phí sản xuất, kinh doanh trong năm khi phát sinh, trừ chi phí đi vay liên quan trực tiếp đến việc đầu tư xây dựng hoặc sản xuất tài sản dở dang được tính vào giá trị của tài sản đó (được vốn hoá) khi có đủ các điều kiện quy định trong Chuẩn mực Kế toán Việt Nam số 16 “Chi phí đi vay”. Ngoài ra, đối với khoản vay riêng phục vụ việc xây dựng tài sản có định, bất động sản đầu tư, lãi vay được vốn hóa kế cả khi thời gian xây dựng dưới 12 tháng.

2.17. Chi phí phải trả

Các khoản phải trả cho hàng hóa dịch vụ đã nhận được từ người bán hoặc đã được cung cấp cho người mua trong năm báo cáo nhưng thực tế chưa chỉ trả và các khoản phải trả khác như chi phí lại tiền vay phải trả, chi phí khuyến mại, hỗ trợ tiêu thụ... được ghi nhận vào chi phí sản xuất, kinh doanh của năm tài chính.

Việc ghi nhận các khoản chi phí phải trả vào chi phí sản xuất, kinh doanh trong năm được thực hiện theo nguyên tắc phù hợp giữa doanh thu và chi phí phát sinh trong năm. Các khoản chỉ phí phải trả sẽ được quyết toán với số chi phí thực tế phát sinh. Số chênh lệch giữa số trích trước và chi phí thực tế được hoàn nhập.

2.18. Vốn chủ sở hữu

Vốn đầu tư của chủ sở hữu được ghi nhận theo số vốn thực góp của chủ sở hữu.

Thăng du vốn cổ phần phân ánh chênh lệch giữa mệnh giá, chi phí trực tiếp liên quan đến việc phát hành cổ phiếu và giá phát hành cổ phiếu (kế cả các trường hợp tái phát hành cổ phiếu quỹ) và có thể là thăng dư dương (nếu giá phát hành cao hơn mệnh giá và chi phí trực tiếp liên quan đến việc phát hành cổ phiếu) hoặc thăng dư âm (nếu giá phát hành thấp hơn mệnh giá và chi phí trực tiếp liên quan đến việc phát hành cổ phiếu).

Quỹ khác thuộc Vốn chủ sở hữu phần ánh số vốn kinh doanh được hình thành do bộ sung từ kết quả hoạt động kinh doanh.

Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối phần ánh kết quả kinh doanh (lãi, lỗ) sau thuế thu nhập doanh nghiệp và tình hình phân chia lợi nhuận hoặc xử lý lỗ của Công ty.

Cổ tức phải trả cho các cổ đông được ghi nhận là khoản phải trả trên Bảng Cân đối kế toán của Công ty sau khi có thông báo chia cổ tức của Hội đồng Quản trị Công ty và thông báo ngày chốt quyền nhận cổ tức của Tổng Công ty Lưu ký và bù trừ chứng khoán Việt Nam.

2.19. Doanh thu

Doanh thu được ghi nhận khi Công ty có khả năng nhận được các lợi ích kinh tế có thể xác định một cách chắc chắn. Doanh thu được xác định theo giá trị hợp lý của các khoản đã thu hoặc sẽ thu được sau khi trừ đi các khoản chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại. Các điều kiện ghi nhận cụ thể sau đây cũng phải được đáp ứng khi ghi nhận doanh thu:

Doanh thu bán hàng

• Phần lớn rũi ro và lợi ích gắn liền với quyền sở hữu sản phẩm hoặc hàng hóa đã được chuyển giao cho người mua;

• Công ty không còn nắm giữ quyền quản lý hàng hóa như người sở hữu hàng hóa hoặc quyền kiểm soát hàng hóa;

Doanh thu hoạt động tài chính

Doanh thu phát sinh từ tiền lãi và các khoản doanh thu hoạt động tài chính khác được ghi nhận khi thỏa mãn đồng thời hai (2) điều kiện sau:

• Có khả năng thu được lợi ích kinh tế từ giao dịch đó;

• Doanh thu được xác định tương đối chắc chắn.

2.20. Các khoản giảm trừ doanh thu

Các khoản giảm trừ doanh thu bán hàng, cung cấp dịch vụ phát sinh trong năm gồm: Chiết khấu thương mại và hàng bán bị trả lại.

Các khoản chiết khấu thương mại, hàng bán bị trả lại phát sinh cùng năm tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa dịch vụ được điều chỉnh giảm doanh thu của năm phát sinh. Trường hợp sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ đã tiêu thụ từ các năm trước, đến năm sau mới phát sinh các khoản giảm trừ doanh thu thì Công ty ghi giảm doanh thu theo nguyên tắc: nếu phát sinh trước thời điểm phát hành Báo cáo tài chính thì Công ty ghi giảm doanh thu trên Báo cáo tài chính của năm lập báo cáo (năm trước), và nếu phát sinh sau thời điểm phát hành Báo cáo tài chính thì Công ty ghi giảm doanh thu của năm phát sinh (năm sau).

2.21. Giá vốn hàng bán

Giá vốn hàng bán và dịch vụ cung cấp là tổng chi phí phát sinh của thành phẩm, hàng hóa, vật tư xuất bản và dịch vụ cung cấp cho khách hàng trong năm, được ghi nhận phù hợp với doanh thu phát sinh trong năm và đảm bảo tuân thủ nguyên tắc thần trọng. Các trường hợp hao hụt vật tư hàng hóa vượt định mức, chi phí vượt mức bình thường, chi phí nhân công và chi phí sản xuất chung cố định không phân bổ vào giá trị sản phẩm nhập kho, dự phòng giảm giá hàng tổn kho, hàng tổn kho bị mất mát sau khi đã trừ đi phần trách nhiệm của tập thể, cá nhân có liên quan,... được ghi nhận đầy đủ và kịp thời vào giá vốn hàng bán trong năm kế cả khi sản phẩm, hàng hóa chưa được xác định là tiêu thụ.

2.22. Chi phí tài chính

Các khoản chi phí được ghi nhận vào chi phí tài chính gồm:

• Chi phí đi vay vốn;

• Lỗ tỷ giá hối đoái.

Chỉ phí thuế TNDN hiện hành được xác định trên cơ sở thu nhập chịu thuế trong năm và thuế suất thuế TNDN trong năm tài chính hiện hành.

Các khoản trên được ghi nhận theo tổng số phát sinh trong năm, không bù trừ với doanh thu hoạt động tài chính.

Công ty đang được hưởng chính sách ưu đãi thuế như sau:

Văn bản	Tóm tắt các ưu đãi thuế	Thời hạn hiệu lực
Nghi định 13/2019/ND-CP	Thu nhập của doanh nghiệp khoa học và công nghệ từ hoạt động sản xuất, kinh doanh các sản phẩm hình thành từ kết quả khoa học và công nghệ được hưởng ưu đãi miễn thuế trong vòng 4 năm đầu tiên, giảm 50% số thuế phải nộp trong 9 năm tiếp theo	Từ năm 2023 đến hết năm 2035
ngày 01/02/2019 và Thông tư 03/2021/TT-BTC ngày 11/01/2021

b) Chính sách ưu đãi thuế

c) Thuế suất thuế TNDN hiện hành

Trong năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2024, Công ty được áp dụng mức thuế suất thuế TNDN là 20% đối với các hoạt động kinh doanh có thu nhập chịu thuế TNDN.

2.24. Lãi cơ bản trên cổ phiếu

Lãi cơ bản trên cổ phiếu được tính bằng cách chia lợi nhuận hoặc lỗ sau thuế phân bổ cho cổ đông sở hữu cổ phiếu phổ thông của Công ty (sau khi đã điều chỉnh cho việc trích lập Quỹ Khen thương, phúc lợi và Quỹ khen thương Ban điều hành) cho số lượng bình quân gia quyền của số cổ phiếu phổ thông đang lưu hành trong năm.

2.25. Các bên liên quan

Các bên được coi là liên quan nếu bên đó có khả năng kiểm soát hoặc có ảnh hưởng đáng kể đối với bên kia trong việc ra quyết định về các chính sách tài chính và hoạt động. Các bên liên quan của Công ty bao gồm:

• Các doanh nghiệp trực tiếp hay gián tiếp qua một hoặc nhiều trung gian có quyền kiểm soát Công ty hoặc chịu sự kiểm soát của Công ty, hoặc cùng chung sự kiểm soát với Công ty, bao gồm cả công ty mẹ, công ty con và công ty liên kết;

• Các cá nhân trực tiếp hoặc gián tiếp nắm quyền biểu quyết của Công ty mà có ảnh hưởng đáng kể đối với Công ty, những nhân sự quản lý chủ chốt của Công ty, những thành viên mật thiết trong gia đình của các nhân này;

• Các doanh nghiệp do các cá nhân nêu trên năm trực tiếp hoặc gián tiếp phần quan trọng quyền biểu quyết hoặc có ảnh hưởng đáng kể tới các doanh nghiệp này.

Trong việc xem xét từng mối quan hệ của các bên liên quan để phục vụ cho việc lập và trình bày Báo cáo tài chính tổng hợp, Công ty chủ ý tới bản chất của mối quan hệ hơn là hình thức pháp lý của các quan hệ đó.

2.26. Thông tin bộ phận

Một bộ phận là một cấu phần có thể xác định riêng biệt của Công ty tham gia vào việc cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ liên quan (bộ phận chia theo hoạt động kinh doanh), hoặc cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ trong một môi trường kinh tế cụ thể (bộ phận được chia theo khu vực địa lý). Mỗi bộ phận này chịu rủi ro và thu được lợi ích khác biệt so với các bộ phận khác.

Thông tin bộ phận được lập và trình bày phù hợp với chính sách kế toán áp dụng cho việc lập và trình bày báo cáo tài chính của Công ty nhằm mục đích để giúp người sử dụng báo cáo tài chính hiểu rõ và đánh giá được tình hình hoạt động của Công ty một cách toàn diện.

3. TIÊN

	31/12/2024	01/01/2024
	VND	VND
- Tiền mặt	20,841,360,060	2,863,149,553
- Tiền gửi ngân hàng không kỳ hạn	1,552,128,835,860	797,583,875,166
- Tiền đang chuyển	-	2,000,000,000
	1,572,970,195,920	802,447,024,719

4. PHẢI THU NGẬN HẠN CỦA KHÁCH HÀNG

	31/12/2024		01/01/2024
	Giá trị	Dự phòng	Giá trị	Dự phòng
	VND	VND	VND	VND
Bên liên quan	545,986,339,978	-	935,960,358,208	-
- Công ty Cổ phần Gia Lộc Phát	545,986,339,978	-	935,960,358,208	-
Bên khác	3,749,928,410,742	(136,056,737,196)	4,113,547,352,452	(158,989,225,311)
- Almacenes Universales	12,526,919,318	-	11,945,990,934	-
- Fiona Co.	12,894,490,538	(12,371,312,439)	12,725,382,465	(12,371,312,439)
- Yankon Lighting, INC	31,956,759,181	-	14,993,616,145	-
- Yankon Industries, INC	33,605,851,300	-	16,676,808,873	-
- TERMOLAR S/A	3,086,725,909	-	10,934,638,566	-
- AREE CO., LTD	32,335,572,823	-	32,854,752,711	-
- Công ty TNHH MTV Nga Sang	9,949,116,803	-	11,273,074,368	-
- Hộ kinh doanh Tiệm điện Tâm Điện	27,460,356,337	-	41,349,825,269	-
- Cơ sở Quảng Thành	33,671,200,787	-	44,490,218,710	(1,888,366,253)
- Cửa hàng Nga Lập	18,924,378,640	-	22,005,565,500	(6,344,211,148)
- Cửa hàng Anh Long	11,293,904,302	(1,082,916,696)	24,033,564,087	(7,495,673,002)
- Cửa hàng Hiền Hậu	62,051,324,682	-	74,826,840,135	-
- Cửa hàng Thu Thủy	65,892,921,166	-	66,218,085,961	(7,608,956,654)
- Tiệm điện Thành Đúng	61,502,311,575	-	76,631,004,135	(10,433,994,030)
- Cửa hàng Hưng Gia Phúc	9,458,009,046	-	15,484,154,696	-
- Cửa hàng Quang Long	24,213,030,144	-	34,454,724,283	-
- Công ty Cổ phần Điện Rạng Đông	40,691,433,407	-	35,193,303,639	-
- Công ty TNHH Song Thắng	72,259,082,845	-	84,836,856,363	-
- Hộ kinh doanh Nguyên Yến	11,401,102,383	-	17,733,244,363	(1,099,685,477)
- Cửa hàng Duy Khiêm - LIOA	47,829,800,013	-	44,427,430,550	(2,162,165,579)
- Cửa hàng Tường Phát	12,027,615,869	-	19,428,681,763	-
- Cửa hàng Điện gia dụng Trí	66,070,338,553	-	67,586,832,698	(9,188,434)
- Cửa hàng Phước Thành	25,267,306,851	-	32,947,148,236	-
- DNTN Thiết bị Điện Ngọc Huy	54,947,445,483	-	73,973,040,225	-
- Tiệm điện Siêu	29,523,693,731	-	27,610,587,472	-
- Cửa hàng Nguồn Sáng	493,942,314	-	7,043,096,314	(1,598,256,950)
- Công ty TNHH MTV Nhật Bích	41,980,124,354	-	26,284,047,403	-
- Hiệu buôn Chung Kiện (B)	28,612,104,418	-	33,785,467,519	(1,971,628,641)
- Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Phương Vũ	26,802,404,218	-	29,254,896,672	-
- Công ty Cổ phần Thương mại Tổng hợp và Xuất nhập khẩu Hùng Oanh	11,932,757,720	-	14,627,439,591	-
- Công ty TNHH Giải pháp Chiếu sáng LED4LIFE Việt Nam	145,109,031,499	-	122,350,573,478	-

	31/12/2024		01/01/2024
	Giá trị	Dự phòng	Giá trị	Dự phòng
	VND	VND	VND	VND
- Công ty TNHH Giải phápếu sáng LED4LIFE Việt Nam - Chỉ nhánh Phú Thọ	10,798,808,620	-	14,708,787,000	-
- Công ty TNHH MTV Thiết bị điện Minh Châu	12,331,419,975	-	18,842,592,467	(5,639,986,208)
- Công ty TNHH MTV Thương mai và Dịch vụ Huỳnh Gia (B)	20,598,101,630	-	48,254,244,727	-
- Công ty TNHH Thương mại Tô Ngọc Dung (B)	22,636,723,140	-	56,438,345,690	-
- Công ty TNHH MTV Thương mại Dịch vụ Thiết bị điện Trân Trọng (B)	53,760,257,684	-	33,511,284,363	-
- Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Nguyễn Huy	29,036,677,299	-	31,271,787,849	(3,756,775,663)
- Công ty TNHH Thương mại & Dịch vụ Song Phú	24,133,672,541	-	39,133,033,784	-
- Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Điện Trúc Huy	55,938,024,290	-	39,849,769,934	-
- Công ty TNHH MTV Thương mại Dịch vụ Lê Trường Giang	56,236,885,350	-	65,605,501,810	-
- Công ty Cổ phần Điện máy Đông Sài Gòn	50,256,667,335	-	45,263,908,491	-
- Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Thiết bị điện Thiên Phúc	20,965,543,090	-	53,578,380,645	-
- Công ty TNHH MTV Thương mại Hồng Hà Phú Xuân	61,523,042,225	-	32,055,585,067	-
- Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Lâm Châu Khoa	14,632,469,747	-	33,671,371,018	-
- Công ty TNHH Xây dựng Thương mại XNK Thiên Ngân	77,879,706,925	-	46,232,395,199	-
- Công ty TNHH MTV Mani Trường Thủy	85,412,528,082	(32,028,619,182)	114,099,832,621	(12,444,908,255)
- Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Thiết bị điện Bình Minh	36,817,149,113	-	28,563,800,905	-
- Cửa hàng Ngọc Hiển	31,841,085,006	-	29,643,802,526	(170,194,932)
- Công ty TNHH Ngô Phong	22,634,009,015	-	26,668,455,671	-
- Công ty TNHH Một thành viên Điện Gia Dụng Thanh Liêm	13,327,196,464	-	27,599,521,724	-
- Tiệm Điện Sia	19,179,036,216	-	20,208,957,306	(2,492,607,499)
- Công ty TNHH Kỹ thuật Điện Thành Nghĩa	34,804,331,534	-	49,131,925,656	-
- Tiệm Điện Gia Thái (P)	21,466,206,552	-	27,777,192,449	(1,051,623,081)
- Công ty TNHH Thiết bị Chiếu sáng Ngân Hà	40,371,103,176	-	35,322,077,181	-

Báo cáo tài chính tổng hợp cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2024

	31/12/2024		01/01/2024
	Giá trị	Dự phòng	Giá trị	Dự phòng
	VND	VND	VND	VND
- Cửa hàng Duy Quảng Thành	85,945,040,328	-	87,839,226,160	-
- Công ty TNHH Nguồn Sáng	28,558,721,465	-	33,085,435,700	-
- Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Xây dựng Đ&N	26,701,176,098	-	53,919,302,924	-
- Công ty TNHH Hiền Hậu	10,938,410,511	-	30,803,644,127	-
- Đăng Văn Trường	44,683,241,717	-	32,071,594,627	-
- Cửa hàng Điện máy Nhật Vương	26,858,609,510	-	20,843,283,763	(1,307,072,253)
- Cửa hàng Điện Máy Oanh	30,311,079,644	-	26,734,043,912	-
- Tiệm điện Anh Hùng	26,503,666,044	-	20,204,946,875	-
- Công ty TNHH Huy Sang	8,717,635,425	-	20,387,809,962	-
- Công ty TNHH MTV Gia Bảo Gia Lai	26,130,443,355	-	20,932,960,703	-
- Công ty TNHH Nguồn Sáng Quy Nhơn	18,400,119,240	-	47,451,970,162	-
- Công ty TNHH Trung Nghĩa	8,725,209,502	-	27,491,681,382	-
- Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Minh Tâm	1,302,212,957	-	23,716,468,681	-
- Công ty TNHH Tấn Phát Sport	19,467,874,589	-	28,068,266,259	-
- Công ty TNHH MTV Thái An Phát	12,814,676,078	-	20,846,441,169	-
- Công ty TNHH MTV Nhật Bích	41,980,124,354	-	26,284,047,403	-
- Cửa hàng Đinh Ngọc Cân	34,077,467,292	-	34,397,679,236	-
- Công ty TNHH Thiết bị Điện Tiến Phát	10,654,974,120	-	39,753,348,988	-
- Điện Gia dụng An Phát - Bông	8,098,729,809	-	26,197,950,241	-
- Hộ kinh doanh Tạp hóa Hoàng Long	14,252,798,834	-	23,019,864,231	-
- Công ty TNHH Trường Xuân Như ý	8,993,968,370	-	22,302,227,634	-
- DNTN Xuân Thành	29,634,812,784	-	26,184,432,285	-
- Tiệm điện Thuận Phát	46,106,201,918	(415,642,000)	39,742,659,284	-
- Hội Nông dân Bình Thuận	6,102,056,000	(5,829,410,000)	6,193,536,000	(2,929,301,200)
- Công ty Cổ phần ASV Việt Nam	5,099,492,411	(3,569,644,688)	5,099,492,411	(1,513,739,027)
- Công ty TNHH Thương mại - Địch vụ - Đầu tư Thiết bị điện Huân Trinh	9,559,147,718	(9,260,058,082)	10,264,067,827	(5,436,195,805)
- Công ty Cổ phần Kinh doanh Thiết bị Công Nghệ HT	7,556,184,754	(3,778,092,377)	19,296,448,508	-
- Các khoản phải thu khách hàng khác	1,269,402,634,697	(67,721,041,732)	1,275,001,074,792	(69,263,382,781)
	4 295 914 750 720	(136 056 737 196)	5 049 507 710 660	(158 089 225 311)

5. TRẢ TRƯỚC CHO NGƯỜI BÁN NGĂN HẠN

	31/12/2024		01/01/2024
	Giá trị	Dự phòng	Giá trị	Dự phòng
	VND	VND	VND	VND
Bên khác	96,948,401,931	-	217,487,351,569	-
- Công ty Cổ phần Đầu tư	15,577,874,000	-	-	-
Contecme
- GuangZhou YongHui
Electracal Linghting Co., Ltd
2017RD-YHC-CF02	3,212,960,813	-	3,212,960,813	-
- Guangdong Allway
Lighting Electric Company Limited
RD-ALL211102-42Q1.L2-F	-	-	2,891,795,467	-
RD-ALL20181016	-	-	5,338,565,534	-
RD/ALL2022-21	-	-	3,961,345,814	-
- Hong Kong Allway
Lighting Industrial Co., Ltd
RD/ALL2023-20	-	-	23,007,480,066	-
RD/ALL2023-21	-	-	6,790,945,864	-
RD/ALL2024-23	6,565,192,518	-	-
- Shanghai Bright Power Semiconductor Co., Ltd
RD-BP-230912-13	-	-	5,453,262,339	-
- Shenzhen Dark Energy Power Supply Co., Ltd
RD/DE2024-27	4,863,495,420	-
RD/DE2023-20-1	-	-	4,799,726,167	-
RD/DE2023-22	-	-	3,091,444,880	-
RD/DE2023-24	-	-	3,856,666,380	-
- Muzi Trading (Zhongshan) Co., Ltd
RD-HPAI221008-72L	-	-	3,982,684,290	-
MZ-2023-18	-	-	5,182,093,105	-
MZ-2023-14	-	-	2,508,030,350	-
- Guangxi Fungrich Imp and Exp Co., Ltd
DA-RD/RF/20240530	5,223,245,581	-	-	-
DA-RD/MC/2408	2,993,663,180	-	-	-
- Multi Linkage International Limited
HD 2018MLC512	-	-	4,425,708,000	-
- Shenzhen Eton Automation Equipment Co., Ltd
RD-Eton220241209-018	3,435,501,353	-	-	-
- Foshan International Trade Co., Ltd
RD/FJL2024-05	3,053,677,015	-	-	-
- Các khoản trả trước cho người bán khác	67,600,666,051	-	138,984,642,500	-
	112,526,275,931	-	217,487,351,569	-

	31/12/2024		01/01/2024
	Giá trị	Dự phòng	Giá trị	Dự phòng
	VND	VND	VND	VND
a) Ngắn hạn.1) Chi tiết theo nội dung- Phải thu về cổ phần hóa	201,868,000	(201,868,000)	201,868,000	(201,868,000)
- Tạm ứng	53,324,590,408	-	84,971,538,812	-
- Ký cược, ký quỹ	13,283,782,374	-	266,576,097	-
- Hàng xuất trả nhà cung cấp	3,456,622,079	-	3,113,643,337
- Hỗ trợ khách hàng	14,735,648,730	-	18,909,308,107
- Phải thu khác	7,356,796,934	(619,666,520)	5,828,020,100	(619,666,520)
	92,359,308,525	(821,534,520)	113,290,954,453	(821,534,520)
a.2) Chi tiết theo đổi tượng- Bà Trần Thị Loan	4,619,397,736	-	6,588,531,069	-
- Ông Đỗ Hung Hà	1,687,243,657	-	3,656,378,003	-
- Ông Dương Quang Huy	2,214,176,588	-	13,848,222,687	-
- Ông Trần Tuấn Dương	2,149,800,000	-	2,419,800,000	-
- Ông Pháp Anh	4,508,964,386	-	4,689,264,386	-
- Các đối tượng khác	77,179,726,158	(821,534,520)	82,088,758,309	(821,534,520)
	92,359,308,525	(821,534,520)	113,290,954,453	(821,534,520)
b) Dài hạn- Ký cược, ký quỹ	1,392,138,914	-	1,337,344,600	-
	1,392,138,914	-	1,337,344,600	-

	31/12/2024		01/01/2024
	Giá gốc	Giá trị có thể thu hồi	Giá gốc	Giá trị có thể thu hồi
	VND	VND	VND	VND
- Tổng giá trị các khoản phải thu quá hạn thanh toán
Phải thu khách hàng	211,423,374,274	75,366,637,078	416,755,129,449	257,765,904,138
+ Fiona Co.	12,371,312,439	-	12,371,312,439	-
+ Tiệm điện Thành Đúng (B)	-	-	34,779,980,101	24,345,986,070
+ Cửa hàng Anh Long	1,082,916,696	-	23,923,588,352	16,427,915,350
+ Cửa hàng Nga Lập	-	-	21,147,370,493	14,803,159,345
+ Công ty TNHH MTV MaNi Trường Thuỷ	64,057,238,364	32,028,619,182	41,483,027,516	29,038,119,261
+ Công ty TNHH MTV Thiết bị Điện Minh Châu	-	-	18,799,954,027	13,159,967,819
+ Tiệm điện Thuận Phát	415,642,000	-	1,289,387,665	-
+ Hội Nông dân Bình Thuận	6,102,056,000	272,646,000	5,284,716,000	2,355,414,800
+ Công ty cổ phần ASV Việt Nam	5,099,492,411	1,529,847,723	5,045,796,755	3,532,057,729
+ Công ty TNHH Thương mại - Dịch vụ - Đầu tư Thiết bị điện Huân Trình	9,559,147,718	299,089,636	10,014,682,262	4,578,486,457

Báo cáo tài chính tổng hợp cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2024

	31/12/2024		01/01/2024
	Giá gốc	Giá trị có thể thu hồi	Giá gốc	Giá trị có thể thu hồi
	VND	VND	VND	VND
+ Công ty Cổ phần Kinh doanh Thiết bị Công Nghệ HT	7,556,184,754	3,778,092,377	-	-
+ Hộ kinh doanh Minh Tâm	5,290,257,614	2,645,128,807	-	-
+ Cửa hàng Tú Anh	5,106,422,000	2,553,211,000	-	-
+ Cửa hàng Thu Thủy	-	-	25,363,188,846	17,754,232,192
+ Al Takwa Import	5,461,179,143	-	5,461,179,143	-
+ Các đối tượng khác	89,321,525,135	32,260,002,353	211,790,945,850	131,770,565,115
Phải thu khác	829,213,932	7,679,412	829,213,932	7,679,412
+ Các đối tượng khác	829,213,932	7,679,412	829,213,932	7,679,412
	212 252 588 286	75 274 216 400	417 594 242 381	257 772 582 550

8. HÀNG TỔN KHO

	31/12/2024		01/01/2024
	Giá gốc	Dự phòng	Giá gốc	Dự phòng
	VND	VND	VND	VND
- Nguyên liệu, vật liệu	466,050,995,041	-	329,208,314,886	-
- Công cụ, dụng cụ	727,476,283	-	292,685,546	-
- Chi phí sản xuất kinh doanhở dang	101,552,383,498	-	67,734,902,320	-
- Thành phẩm	1,204,179,182,831	-	870,018,944,965	-
	1,772,510,037,653	-	1,267,254,847,717	-

Trong đó:

• Giá trị ghi sổ của hàng tồn kho dùng để thế chấp, đảm bảo các khoản vay tại các Ngân hàng thương mại cổ phần tại thời điểm cuối năm: 1.772.510.037.653 VND.

9. CHI PHÍ XẤY DỰNG CỐ BẢN ĐỖ DANG

	31/12/2024	01/01/2024
	VND	VND
+ Dự án nhà máy sản xuất các sản phẩm điện tử công nghệ cao tích hợp hệ sinh thái chiếu sáng LED xanh, thông minh ()	135,820,821,875	124,039,085,137
+ Dự án khác	9,778,299,435	802,268,856
	145,599,121,310	124,841,353,993

Thuyết minh chi tiết dự án ():

• Ban Quản lý Khu công nghệ cao Hòa Lạc - Bộ Khoa học và Công nghệ đã ra Quyết định số 48/QĐ-CNCLHL, cấp lần đầu ngày 28 tháng 04 năm 2021, chấp thuận chủ trương đầu tư đồng thời chấp thuận nhà đầu tư Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông. Thông tin chi tiết dự án như sau:

+ Tên dự án: Nhà máy sản xuất các sản phẩm điện tử công nghệ cao tích hợp hệ sinh thái chiếu sáng LED xanh, thông minh;

+ Địa điểm xây dựng: Lỗ đất CN2-7 Khu Công nghiệp Công nghệ cao 2, khu Công nghệ cao Hòa Lạc, thành phố Hà Nội;

+ Mục đích xây dựng: Nghiên cứu, phát triển, sản xuất và thương mại hóa sản phẩm LED, thiết bị, phần mềm tích hợp

IoT và hệ thống & giải pháp trong Hệ sinh thái LED 4.0 đáp ứng các lĩnh vực chiếu sáng indoor, chiếu sáng outdoor,

nông nghiệp công nghệ cao và yêu cầu xuất khẩu, thay thế nhập khẩu;

+ Nguồn vốn đầu tư: Tổng vốn đầu tư của dự án: 2.334.149.000.000 VND, trong đó:

Vốn góp của nhà đầu tư: 540.417.000.000 VND, chiếm tỷ lệ 23,1% tổng vốn đầu tư;

Vốn huy động: 1.793.732.000.000 VND, chiếm tỷ lệ 76,9% tổng vốn đầu tư.

+ Quy mô của dự án: Quy mô sử dụng đất: dự kiến khoảng 7,1 ha (Diện tích khu đất chính xác sẽ được xác định khi thực hiện các thủ tục tiếp theo của dự án);

Quy mô sản phẩm: sản xuất 100 triệu sản phẩm chiếu sáng xanh, thông minh (indoor, outdoor, nông nghiệp công nghệ cao) và sản phẩm điện tử công nghệ cao;

Quy mô lao động: khoảng 1.400 người trong giai đoạn hoạt động ổn định.

Quy mô xây dựng: khoảng 142.000 m² sản xây dựng;

• Theo Quyết định chấp thuận điều chỉnh chủ trương đầu tư đồng thời chấp thuận nhà đầu tư số 107/QĐ-CNCHL của Ban quản lý Khu công nghệ cao Hòa Lạc điều chỉnh lần thứ 1, ngày 31/7/2023:

• Thời gian chuẩn bị dự án đầu tư xây dựng: Quý II/2021 – Quý I/2024.

• Thời gian thực hiện dự án đầu tư xây dựng: Quý I/2024 – Quý IV/2026.

+ Hoàn thành các thủ tục để khởi công xây dựng: Quý I/2024 - Quý III/2024;

+ Khỏi công tụ Quý III/2024, thi công xây dựng, lắp đặt máy móc thiết bị, vận hành chạy thử, nghiệm thu hoàn thành công trình đưa vào sử dụng vào Quý IV/2026.

• Thời gian đưa dự án vào khai thác, vận hành: Quý I/2027.

• Tính đến ngày 31/12/2024, dự án đã được Ban Quản lý Khu Công nghệ cao cấp Quyết định cho thuê đất và ký hợp đồng thuê đất từ năm 2021 đến năm 2062 (ngày hết hạn của Giấy chứng nhận đầu tư số 01221000050). Dự án đã hoàn thành các bước công việc: Lập nhiệm vụ và đồ án quy hoạch chi tiết xây dựng tỷ lệ 1/500; Lập báo cáo nghiên cứu khả thi; Lập thiết kế bản vẽ thi công; Cấp giấy phép xây dựng; Khởi công xây dựng công trình. Chi phí phát sinh của dự án gồm: chi phí thuê cơ sở hạ tầng trả tiền 1 lần cho suốt thời gian thuê từ năm 2021 đến năm 2062 tại khu Công nghiệp công nghệ cao 2 thuộc khu Công nghệ cao Hòa Lạc và một số chi phí khác.

Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông 87 - 89 phố Hạ Đình, phường Thanh Xuân Trung, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội

1. TÀI SẢN CÓ ĐỊNH HỮU HÌNH

Báo cáo tài chính tổng hợp

cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2024

Nguyên giá

Số dư đầu năm

• Mua trong năm

• Đầu tư xây dựng cơ bản hoàn thành

• Thanh lý, nhượng bán

Số dư cuối năm

Nhà cửa, vật kiến trúc	Máy móc, thiết bị	Phương tiện vận tải, truyền đản	Thiết bị, dụng cụ quản lý	TSCD khác	Cộng
VND	VND	VND	VND	VND	VND
204,178,619,530	752,880,999,505	37,518,252,764	31,921,276,105	3,319,343,948	1,029,818,491,852
-	78,888,435,994	134,259,259	201,863,636	-	79,224,558,889
15,443,826,057	-	-	-	-	15,443,826,057
-	(3,647,924,544)	-	(37,500,000)	-	(3,685,424,544)
219,622,445,587	828,121,510,955	37,652,512,023	32,085,639,741	3,319,343,948	1,120,801,452,254
183,757,081,195	557,206,551,950	31,607,782,875	30,369,200,139	3,244,716,636	806,185,332,795
6,729,568,073	75,975,150,553	2,905,095,598	632,836,498	133,758,523	86,376,409,245
-	(3,622,669,931)	-	(37,500,000)	-	(3,660,169,931)
-	-	-	167,144,101	(167,144,101)	-
190,486,649,268	629,559,032,572	34,512,878,473	31,131,680,738	3,211,331,058	888,901,572,109
20,421,538,335	195,674,447,555	5,910,469,889	1,552,075,966	74,627,312	223,633,159,057
29,135,796,319	198,562,478,383	3,139,633,550	953,959,003	108,012,890	231,899,880,145

• Giá trị còn lại cuối năm của TSCD hữu hình đã dùng thế chấp, cảm cổ đảm bảo các khoản vay: 19.004.080.152 VND.

• Nguyên giá TSCD cuối năm đã khấu hao hết nhưng vẫn còn sử dụng: 645.591.795.740 VND.

11. TÀI SẢN CỔ ĐỊNH VÔ HÌNH

	Giá trị quyền sử dụng đất	Phần mềm máy tính	Cộng
	VND	VND	VND
Nguyên giá
Số dư đầu năm	61,650,366,909	71,838,091,229	133,488,458,138
- Mua trong năm	-	10,280,330,256	10,280,330,256
Số dư cuối năm	61,650,366,909	82,118,421,485	143,768,788,394
Giá trị hao mòn lũy kế
Số dư đầu năm	6,259,936,441	41,211,204,599	47,471,141,040
- Khấu hao trong năm	612,059,918	11,894,516,058	12,506,575,976
Số dư cuối năm	6,871,996,359	53,105,720,657	59,977,717,016
Giá trị còn lại
Tại ngày đầu năm	55,390,430,468	30,626,886,630	86,017,317,098
Tại ngày cuối năm	54,778,370,550	29,012,700,828	83,791,071,378

Trong đó:

• Nguyên giá tài sản cố định vô hình cuối năm đã khấu hao hết nhưng vẫn còn sử dụng: 16.338.240.149 VND.

Quyền sử dụng đất tại ngày 31/12/2024 với tổng giá trị là 61.650.366.909 VND bao gồm:

• Quyền sử dụng đất tại Nhà máy Bắc Ninh diện tích 61.594,1m², giá trị 4.811.976.000 VND, thời gian sử dụng 50 năm từ năm 2005 đến năm 2055;

• Quyền sử dụng đất không thời hạn tại chỉnh Đà Nẵng diện tích 100,6m², giá trị 1.690.080.000 VND;

(Khung giá đất tính theo Quyết định số 35/2011/QĐ-UBND)

• Quyền sử dụng đất không thời hạn tại chỉnh Cần Thơ diện tích 108m², giá trị 864.000.000 VND;

(Khung giá đất tính theo Quyết định số 30/2012/QĐ-UBND)

• Quyền sử dụng đất không thời hạn tại văn phòng TP. Hồ Chí Minh điện tích 158m², giá trị 805.800.000 VND; (Khung giá đất tính theo Quyết định số 60/2013/OB-UBND HCM)

• Quyền sử dụng đất không thời hạn tại chỉ hiểu Tiền Giang diện tích 89m², giá trị 720.900.000 VND;

(Khung giá đất tính theo Quyết định số 52/2013QĐ-UBND Tiền Giang)

• Quyền sử dụng đất không thời hạn tại chi nhánh Biên Hòa diện tích 87m², giá trị 696.000.000 VND; (Khung giá đất tính theo Quyết định số 75/2013QĐ-UBND Đồng Nai)

• Quyền sử dụng đất không thời hạn tại chỉnh Nha Trang diện tích 124,5m², giá trị 866.520.000 VND;

• Quyền sử dụng đất tại Khu Công nghiệp Quế Võ - Bắc Ninh diện tích 20.000m², thời gian khấu hao 38 năm từ năm 2016 đến năm 2054, giá trị là 19.409.090.909 VND;

• Quyền sử dụng đất không thời hạn tại chỉ hiện. Biên Hòa điện tích 89m², giá trị 1.691.000.000 VND;

(Khung giá đất tính theo Quyết định số 64/2014/QĐ-UBND Đồng Nai)

• Quyền sử dụng đất không thời hạn tại chỉnh Tây Nguyên diện tích 225m², giá trị 14.625.000.000 VND;

• Quyền sử dụng đất không thời hạn tại chỉnh Đà Nẵng diện tích 106,3m², giá trị 15.470.000.000 VND.

12. CHI PHÍ TRẢ TRƯỚC

	31/12/2024	01/01/2024
	VND	VND
a) Chi phí trả trước ngắn hạn
- Công cụ dụng cụ xuất dùng	4,279,417,252	2,695,769,181
	4,279,417,252	2,695,769,181
b) Chi phí trả trước dài hạn
- Công cụ dụng cụ xuất dùng	4,081,112,186	4,958,647,508
	4,081,112,186	4,958,647,508

Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông 87 - 89 phố Hạ Đình, phường Thanh Xuân Trung, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội

1. CÁC KHOẠN VAY

	01/01/2024		Trong năm		31/12/2024
	Giá trị	Số có khả năng trần nợ	Tăng	Giảm	Giá trị	Số có khả năng trả nợ
	VND	VND	VND	VND	VND	VND
a) Vay ngắn hạn
Bên khác
- Vay ngắn hạn ngân hàng	1,617,454,331,490	1,617,454,331,490	3,789,024,548,129	3,669,632,239,699	1,736,846,639,920	1,736,846,639,920
+ Ngân hàng TMCP Quốc tế - CN Hai	215,804,379,341	215,804,379,341	592,032,197,609	546,096,087,468	261,740,489,482	261,740,489,482
Bà Trung (1)
+ Ngân hàng TMCP Công thương - Chi	56,254,943,885	56,254,943,885	473,165,357,504	380,630,874,880	148,789,426,509	148,789,426,509
nhánh Đông Đa (2)
+ Ngân hàng TMCP Quân đội - Chi	248,596,622,962	248,596,622,962	944,535,491,123	758,008,934,248	435,123,179,837	435,123,179,837
nhánh Ba Đình (3)
+ Ngân hàng TMCP Ngoại thương - Sở	398,727,414,455	398,727,414,455	296,999,739,603	585,598,640,271	110,128,513,787	110,128,513,787
giao dịch (4)
+ Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát	450,174,394,007	450,174,394,007	1,337,270,939,978	1,026,092,303,680	761,353,030,305	761,353,030,305
triển Việt Nam - Chi nhánh Hoài Đức
+ Ngân hàng TNHH MTV HSBC Việt	104,756,340,252	104,756,340,252	26,382,880,206	131,139,220,458	-	-
Nam
+ Ngân hàng Cathay United Bank - Chi	66,703,978,417	66,703,978,417	48,637,942,106	115,341,920,523	-	-
nhánh Thành phố Hồ Chí Minh
+ Ngân hàng TMCP Sài Gòn-Hà Nội -	76,436,258,171	76,436,258,171	-	76,436,258,171	-	-
Chi nhánh Ba Đình
+ Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh	-	-	70,000,000,000	50,288,000,000	19,712,000,000	19,712,000,000
Vương - Chi nhánh Kinh Đô (6)
- Vay dối tương khác	1,485,332,585,342	1,485,332,585,342	772,264,391,598	445,066,548,079	1,812,530,428,861	1,812,530,428,861
	3,102,786,916,832	3,102,786,916,832	4,561,288,939,727	4,114,698,787,778	3,549,377,068,781	3,549,377,068,781

Báo cáo tài chính tổng hợp cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2024

Công ty Cô phân Bóng đèn Phích nước Rạng Đông 87 - 89 phố Hạ Đình, phường Thanh Xuân Trung, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội

Vay dài hạnên khác	01/01/2024		Trong năm		31/12/2024
	Giá trị	Số có khả năng trậnợ	Tăng	Giảm	Giá trị	Số có khả năng trậnợ
	VND	VND	VND	VND	VND	VND
	320,509,300516,977,094	320,509,300516,977,094	-	-	320,509,300516,977,094	320,509,300516,977,094
	837,486,394	837,486,394	-	-	837,486,394	837,486,394
ông tin chi tiết liên quan đến khoản vay ngắn hạn(1) Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam - Chi nhánh Hai Bà Trung theo Hợp đồng tin dụng số 1137074.24 ngày 22/04/2024 bao gồm các điều khoản chi tiết sau:+ Mục đích vay: Bỏ sung vốn lưu động;+ Thời hạn cấp tin dụng: 12 tháng kể từ ngày ký hợp đồng;+ Lãi suất cho vay: Áp dụng lãi suất thả nổi có điều chỉnh;+ Phương thức bao đảm: Tin chấp;+ Số dự nợ gốc tại thời điểm 31/12/2024 là 261.740.489.482 VND.(2) Ngân hàng TMCP Công thương - Chi nhánh Đồng Đa theo Hợp đồng cho vay hạn mức số 327/2024/HDCVHM/NHCT126-RANGDONG được lập tại ngày 13/09/2024 với các điều khoản chính như sau:+ Mục đích vay: Bỏ sung vốn lưu động phục vụ sản xuất kinh doanh;+ Thời hạn duy trì hạn mức: kể từ ngày ký hợp đồng đến hết ngày 13/09/2025;+ Lãi suất cho vay: Áp dụng lãi suất thả nổi có điều chỉnh;+ Phương thức bảo đảm: Quyền phải thu từ các Hợp đồng kinh tế; Hàng tôn kho luân chuyển; Tài sản là dây chuyển; Máy móc thiết bị thuộc ngành sản xuất đèn LED, lò sân xuất thây tinh không chỉ đốt điện;+ Số dự nợ gốc tại thời điểm 31/12/2024 là 148.789.426.509 VND.(3) Ngân hàng TMCP Quản đội - Chi nhánh Ba Đình theo Hợp đồng cấp tin dụng số 250933.24.086.917150.TD ngày 17/10/2024 với các điều khoản chính như sau:+ Mục đích vay: Bỏ sung vốn lưu động;+ Thời hạn cấp hạn mức: Đến hết ngày 09/10/2025;+ Lãi suất cho vay: Áp dụng lãi suất thả nổi có điều chỉnh;+ Phương thức bảo đảm: Hàng tôn kho luân chuyển; khoản phải thu luân chuyển, máy móc thiết bị;+ Số dự nợ gốc tại thời điểm 31/12/2024 là 435.123.179.837 VND.

87 - 89 phố Hạ Đình, phường Thanh Xuân Trung, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội

Báo cáo tài chính tổng hợp

cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2024

(4) Ngân hàng TMCP Ngoại thương - Chi nhánh Sở Giao dịch theo Hợp đồng cấp tính dụng số KH2-240264/HDCTD.CRC ngày 30/08/2024 với

+ Mục đích vay: Bộ sung vôn lưu động;

12 tháng kể từ ngày hợp đồng này có hiệu lực nhưng không quá ngày 14/09/2025

+ Lãi suất cho vay: Áp dụng lãi suất thả nổi có điều chỉnh;

+ Phương thức bảo đảm: Hàng tồn kho, hàng hóa luân chuyển và các khoản phải thu;

+ Số dư nợ góc tại thời điểm 31/12/2024 là 110.128.513.787 VND.

hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Hoài Đức theo Hợp đồng hạn mức tín dụng số 02/2024/135039/HDTD được ký ngày 07/10/2024 với các điều

Mục đích vay: Bộ sung vốn lưu động, bảo lãnh, mở L/C phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh;

+ Thời hạn vay: 12 tháng kể từ ngày ký Hợp đồng hoặc đến hết ngày 31/08/2025, tụy điều kiện nào đến trước;

+ Lãi suất cho vay: Áp dụng lãi suất thả nổi;

+ Phương thức bảo đảm: Tín chấp;

+ Số dư nợ góc tại thời điểm 31/12/2024 là 761.353.030.305 VND.

(6) Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng - Chỉ nhánh Kinh Đô theo Hợp đồng cấp hạn mức tín dụng số CLC-17777-03 ngày 28/06/2024 với các điều khoản chính như sau: + Mục đích vay: Bồ sung vốn lưu động, bảo lãnh, mở L/C phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh;

+ Lãi suất cho vay: Áp dụng lãi suất thả nổi có điều chỉnh;

+ Phương thức bảo đảm: Tín chấp

+ Số dư nợ gốc tại thời điểm 31/12/2024 là 19.712.000.000 VND.

Các khoản vay từ ngân hàng được bảo đảm bằng các hợp đồng thể chấp/cảm cổ tại với bên cho vay vốn và đã được đăng ký giao dịch bảo đảm đầy đủ.

14. PHẢI TRẢ NGƯỜI BÁN NGẤN HÀN

	31/12/2024		01/01/2024
	Giá trị	Số có khả năng trả nợ	Giá trị	Số có khả năng trả nợ
	VND	VND	VND	VND
Bên liên quan	96,599,611	96,599,611	122,572,566	122,572,566
- Công ty Cổ phần Gia Lộc Phát	96,599,611	96,599,611	122,572,566	122,572,566
Bên khác	681,238,384,002	681,238,384,002	899,090,498,255	899,090,498,255
- Công ty Cổ phần Bao bì và In Nông nghiệp	27,372,152,375	27,372,152,375	45,396,199,069	45,396,199,069
- Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Hòa An	90,824,740,109	90,824,740,109	101,577,581,005	101,577,581,005
- Công ty TNHH Trần Thành	31,934,891,195	31,934,891,195	29,971,685,499	29,971,685,499
- Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Tùng Dương	33,568,345,552	33,568,345,552	10,783,885,773	10,783,885,773
- Công ty TNHH Phát triển Thương mại HTL	10,031,122,598	10,031,122,598	7,004,823,834	7,004,823,834
- Công ty TNHH Sản xuất Điện tử PCB Cát Tường	21,829,810,104	21,829,810,104	25,835,506,837	25,835,506,837
- Công ty Cổ phần Thiết bị Điện VCOILS	30,889,710,665	30,889,710,665	29,711,532,557	29,711,532,557
- Công ty Cổ phần Thương mại Thành Hiển	30,186,083,403	30,186,083,403	18,071,955,784	18,071,955,784
- Công ty Cổ phần Nội Thương Bắc	6,322,784,520	6,322,784,520	6,391,746,904	6,391,746,904
- Công ty TNHH Điện tử Việt Nhật	2,443,119,207	2,443,119,207	7,818,942,759	7,818,942,759
- Công ty TNHH Covestro (Việt Nam)	-	-	4,264,338,000	4,264,338,000
- Công ty TNHH cơ điện Aidi	2,734,033,584	2,734,033,584	3,285,795,744	3,285,795,744
- Công ty TNHH Nhựa Tây Hà	3,633,808,336	3,633,808,336	4,506,986,548	4,506,986,548
- Tonghui Electrical and Lighting (Zhongshan) Co., Ltd	-	-	-	-
2024RD-THC-LED47	4,383,184,422	4,383,184,422	-	-
2022RD-THC-LED70	-	-	6,671,199,234	6,671,199,234
2022RD-THC-LED72	-	-	8,470,983,094	8,470,983,094
2022RD-THC-LED73	-	-	4,987,537,840	4,987,537,840
- Zhongshan Allway Lighting Electric Company Limited	-	-	22,970,848,938	22,970,848,938
RD/ALL2023-115	-	-	-	-
- Shenzhen Dark Energy Power Supply Co., Ltd	-	-	17,629,787,835	17,629,787,835
RD-Dark200204-02/10	-	-	-	-
- Muzi Trading (ZHONGSHAN) Co., Ltd	-	-	15,549,612,743	15,549,612,743
MZ-2024-17	4,077,403,028	4,077,403,028	-	-
RD-HPAl230626-44.45.47	-	-	15,549,612,743	15,549,612,743

Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông

87 - 89 phố Hạ Đình, phường Thanh Xuân Trung,

quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội

	31/12/2024		01/01/2024
	Giá trị	Số có khả năng trần n_o	Giá trị	Số có khả năng trần n_o
	VND	VND	VND	VND
- Seoul Semiconductor Co., Ltd
RD-SSC/21/2024	10,080,796,770	10,080,796,770	-	-
RD-SSC/27/2024	7,616,832,746	7,616,832,746	-	-
RD-SSC/23/2024	5,899,800,692	5,899,800,692	-	-
- Zhejiang Yankon Group Co., Ltd
RD-HT2336A	14,129,097,103	14,129,097,103	13,910,836,864	13,910,836,864
RD-HT2466A	4,977,082,127	4,977,082,127	-	-
RD-HT230926-02	-	-	5,181,690,546	5,181,690,546
- Phải trả các đối tượng khác	338,303,585,466	338,303,585,466	509,097,020,847	509,097,020,847

15. NGƯỜI MUA TRẢ TIẾN TRƯỚC NGĂN HẠN

	31/12/2024	01/01/2024
	VND	VND
- Dongtai Tianyuan Optoelectronic Technology Co., Ltd	1,672,693,820	1,594,997,315
- Ban Quản lý dự án Đầu tư Xây dựng thành phố Phan Thiết	2,665,007,088	-
- Nualight., LTD	6,461,159,927	3,612,516,275
- Pt.Cahaya Perdana Plastics	2,200,699,096	-
- DNTN Thiết bị điện Vĩnh Phú	1,669,465,040	-
- Pracht Logistik GMBH	1,190,176,160	-
- ALRODAH TRADING CO., LTD	1,085,350,220	-
- Henry international enterprises co.,limited (U)	1,010,040,000	-
- Người mua trả tiền trước khác	19,206,272,826	14,064,525,765
	37 160 864 177	19 272 039 354

1. THUÊ VÀ CÁC KHOẠN PHẢI NỘP NHÀ NƯỚC

	Số phải thu đầu năm	Số phải nộp đầu năm	Số phải nộp trong năm	Số đã thực nộp trong năm	Số phải thu cuối năm	Số phải nộp cuối năm
	VND	VND	VND	VND	VND	VND
suế giá trị gia tăng	-	13,739,967,298	255,971,660,066	260,230,474,890	-	9,481,152,474
suế xuất khẩu, nhập khẩu	853,866,341	-	1,170,943,152	3,460,637,831	3,143,561,020	-
suế thu nhập doanh nghiệp	-	12,664,095,804	37,096,274,983	37,557,033,692	-	12,203,337,095
suế thu nhập của nhân	98,963,288	1,323,998,438	48,556,197,859	47,430,554,975	3,281,828	2,353,959,862
suế nhà đất, tiền thuê đất	-	-	2,482,212,511	2,482,212,511	-	-
cục loại thuế khác	-	53,139,353	506,232,595	556,206,008	61,989,213	65,155,153
	952,829,629	27,781,200,893	345,783,521,166	351,717,119,907	3,208,832,061	24,103,604,584
uyết toán thuế của Công ty sẽ chịu sự kiểm tra của cơ quan thuế. Do việc áp dụng luật và các quy định về thuế đối với nhiều loại giao dịch khác nhau có thể được giải thích theo nhiều chỗ khác nhau, số thuế được trình bày trên Báo cáo tài chính tổng hợp có thể bị thay đổi theo quyết định của cơ quan thuế.

Công ty Cô phân Bóng đèn Phích nước Rạng Đông 87 - 89 phó Hà Đình, phường Thanh Xuân Trung, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội

	31/12/2024	01/01/2024
	VND	VND
- Chi phí lãi vay	1,289,659,197	1,753,029,561
- Trích trước chi phí khuyến mại, hỗ trợ tiêu thụ	105,340,808,204	321,984,179,227
- Trích trước chi phí vận chuyển	9,281,771,019	5,541,384,222
- Trích trước chi phí tiền điện, tiền nước	89,578,996	1,633,400,708
- Chỉ phí phải trả khác	3,594,754,390	4,480,395,111

	31/12/2024	01/01/2024
	VND	VND
a) Ngắn hạn
- Kinh phí công đoàn	7,768,664,348	7,230,271,501
- Bảo hiểm xã hội	1,249,880,611	1,609,506,439
- Bảo hiểm y tế	554,025,495	722,395,165
- Cổ tức phải trả	35,250,529,357	-
- Phải trả lãi vay	8,455,713,677	-
- Các khoản phải trả, phải nộp khác	66,333,221,935	93,656,382,735
Quỹ tương thân, tương ái	16,399,517,890	14,675,843,304
Quỹ nghĩa tình Hoàng Sa, Trường Sa	18,915,969,980	18,915,969,980
Hàng khuyến mại chưa trả cho khách	1,616,408,157	2,987,820,521
Phải trả tiền thưởng Cản bộ công nhân viên	-	17,908,977,000
Phải trả tạm ứng	23,504,657,942	34,846,986,930
Các khoản phải trả, phải nộp khác	5,896,667,966	4,320,785,000
	119,612,035,423	103,218,555,840
b) Trong đó: Bên liên quan
- Công đoàn Công ty	32,343,010,542	-
	32 343 010 542

Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông 87 - 89 phố Hà Đình, phường Thanh Xuân Trung, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội

	Vốn đầu tư của chủ sở hữu	Thăng dư vốn cổ phản	Quỹ đầu tư phát triển	Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu	Lợi nhuận chưa phản phối	Cộng
	VND	VND	VND	VND	VND	VND
Số dư đầu năm trước	229,474,190,000	1,077,593,300,829	531,853,421,243	354,315,039,525	428,458,842,083	2,621,694,793,680
Tăng vốn trong năm trước	6,000,000,000	-	-	-	-	6,000,000,000
Lãi trong năm trước	-	-	-	-	584,271,608,477	584,271,608,477
Trích Quỹ Đầu tư Phát triển	-	-	142,751,421,479	-	(142,751,421,479)	-
Trích Quỹ Khen thương phúc lợi	-	-	-	-	(121,456,847,396)	(121,456,847,396)
Trích Quỹ Phát triển tiềm lực, Quỹ đầu tư mạo hiểm Rạng Đông	-	-	-	106,882,025,708	(106,882,025,708)	-
Chỉ trả cổ tức năm 2022	-	-	-	-	(57,368,547,500)	(57,368,547,500)
Tam ứng cổ tức đợt 1 năm 2023	-	-	-	-	(58,868,547,500)	(58,868,547,500)
Giảm khác	-	-	-	-	(1)	(1)
Số dư cuối năm trước	235,474,190,000	1,077,593,300,829	674,604,842,722	461,197,065,233	525,403,060,976	2,974,272,459,760
Số dư đầu năm nay	235,474,190,000	1,077,593,300,829	674,604,842,722	461,197,065,233	525,403,060,976	2,974,272,459,760
Lãi trong năm nay	-	-	-	-	593,086,599,028	593,086,599,028
Trích Quỹ Đầu tư Phát triển	-	-	191,926,857,493	-	(191,926,857,493)	-
Trích Quỹ Khen thương phúc lợi	-	-	-	-	(146,067,902,120)	(146,067,902,120)
Trích Quỹ Phát triển tiềm lực, Quỹ đầu tư mạo hiểm Rạng Đông	-	-	-	128,539,753,865	(128,539,753,865)	-
Chỉ trả cổ tức năm 2023	-	-	-	-	(58,868,547,500)	(58,868,547,500)
Tam ứng cổ tức đợt 1 năm 2024	-	-	-	-	(58,868,547,500)	(58,868,547,500)
Tăng khác	-	-	-	-	2	2
Số dư cuối năm nay	235,474,190,000	1,077,593,300,829	866,531,700,215	589,736,819,098	534,218,051,528	3,303,554,061,670

Theo Nghi quyết của Đại Hội đồng cổ đông số 3821/NQ-ĐHĐCĐ/2024 ngày 25 tháng 05 năm 2024, Công ty công bố việc phân phối lợi nhuận năm 2023 như sau:

	Tỷ lệ	Số tiền
		VND
Kết quả kinh doanh sau thuế	100.00%	584,271,608,477
Trích Quỹ đầu tư phát triển	32.85%	191,926,857,493
Trích Quỹ phát triển tiềm lực khoa học và công nghệ	15.00%	87,640,741,272
Trích Quỹ đầu tư mạo hiểm Rạng Đông	7.00%	40,899,012,593
Trích Quỹ khen thưởng, phúc lợi	25.00%	146,067,902,120
Chi trả cổ tức (bằng 50% vốn điều lệ) ()	20.15%	117,737,095,000

() Trong đó, trong năm 2023 Hội đồng Quản trị Công ty đã ra Quyết định số 3457/2023/QĐ-HĐQT-RAL ngày 23/08/2023 về việc tạm ứng cổ tức đợt 1 năm 2023 số tiền 58.868.547.500 VND (tương ứng tỷ lệ 25% vốn điều lệ là 2.500 VND/1 cổ phần).

Trong năm 2024, Hội đồng Quản trị Công ty đã ra Quyết định số 5210/2024/NQ-HDQT-RAL ngày 05/08/2024 về việc tạm ứng cổ tức đợt 1 năm 2024 số tiền 58.868.547.500 VND (tương ứng tỷ lệ 25% vốn điều lệ là 2.500 VND/1 cổ phần).

b) Chi tiết vốn đầu tư của chủ sở hữu

	31/12/2024	Tỷ lệ	01/01/2024	Tỷ lệ
	VND	%	VND	%
Công đoàn Công ty	95,404,350,000	40.52	95,404,350,000	40.52
Bà Lê Thị Kim Yến	26,147,450,000	11.10	26,147,450,000	11.10
Ông Lê Đình Hung	21,816,570,000	9.26	21,816,570,000	9.26
Các cổ đồng khác	92,105,820,000	39.12	92,105,820,000	39.12
	235,474,190,000	100	235,474,190,000	100

Các giao dịch về vốn với các chủ sở hữu và phần phối cổ tức, chia lợi nhuận

	Năm 2024	Năm 2023
	VND	VND
Vốn đầu tư của chủ sở hữu
- Vốn góp đầu năm	235,474,190,000	229,474,190,000
- Vốn góp tăng trong năm	-	6,000,000,000
- Vốn góp giảm trong năm	-	-
- Vốn góp cuối năm	235,474,190,000	235,474,190,000
Cổ tức, lợi nhuận đã chia
- Cổ tức, lợi nhuận phải trả đầu năm	-	-
- Cổ tức, lợi nhuận phải trả trong năm	117,737,095,000	116,237,095,000
+ Cổ tức, lợi nhuận chia trên lợi nhuận năm trước	58,868,547,500	57,368,547,500
+ Cổ tức, lợi nhuận tạm chia trên lợi nhuận năm nay	58,868,547,500	58,868,547,500
- Cổ tức, lợi nhuận đã chỉ trả bằng tiền	(82,486,565,643)	(116,237,095,000)
+ Cổ tức, lợi nhuận chia trên lợi nhuận năm trước	(26,525,536,958)	(57,368,547,500)
+ Cổ tức, lợi nhuận tạm chia trên lợi nhuận năm nay	(55,961,028,685)	(58,868,547,500)
- Cổ tức, lợi nhuận cơn phải trả cuối năm	35,250,529,357	-

Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông	Báo cáo tài chính tổng hợp
87 - 89 phổ Hà Đình, phường Thanh Xuân Trung, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội	cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2024
d) Cổ phiếu	31/12/2024	01/01/2024
	VND	VND
Số lượng cổ phiếu đăng ký phát hành	23,547,419	23,547,419
Số lượng cổ phiếu đã phát hành và góp vốn đầy đủ	23,547,419	23,547,419
- Cổ phiếu phổ thông	23,547,419	23,547,419
Số lượng cổ phiếu đang lưu hành	23,547,419	23,547,419
- Cổ phiếu phổ thông	23,547,419	23,547,419
Mệnh giá cổ phiếu đang lưu hành (VND)	10,000	10,000
e) Các quỹ Công ty	31/12/2024	01/01/2024
	VND	VND
- Quỹ đầu tư phát triển	866,531,700,215	674,604,842,722
- Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu	589,736,819,098	461,197,065,233
	1,456,268,519,313	1,135,801,907,955

a) Tài sản thuê ngoài

• Tại Hà Nội: Công ty ký hợp đồng thuê đất số 198-2005/STNMTNĐ-HĐTĐTN ngày 30 tháng 12 năm 2005 tại 15 phố Hạ Đình, phường Thanh Xuân, quận Thanh Xuân, Hà Nội để sử dụng với mục đích làm văn phòng làm việc, cơ sở sản xuất bóng đèn phích nước và các sản phẩm phục vụ chiếu sáng từ năm 2004 đến năm 2034. Diện tích khu đất thuê là 57.416m² trong đó: 56.896m² đất là xây dựng công trình, 520m² đất năm trong quy hoạch mở đường, không được xây dựng công trình khi thành phố thu hồi phải bàn giao lại theo quy định. Theo hợp đồng này, Công ty phải trả tiền thuê đất hàng năm cho đến ngày đáo hạn hợp đồng theo quy định hiện hành của Nhà nước.

• Tại Dự án Láng Hòa Lạc: Công ty ký hợp đồng thuê cơ sở hạ tầng kỹ thuật tại Khu Công nghiệp Công nghệ cao 2 số 283/2021/HĐTHT-CNC2 ngày 17 tháng 05 năm 2021 tại Khu Công nghệ cao Hòa Lạc để thực hiện dự án "Nhà máy sản xuất các sản phẩm điện tử công nghệ cao tích hợp hệ sinh thái chiếu sáng LED xanh, thông minh". Hạ tầng dùng riêng để thực hiện dự án điện tích là 71.526m² tại vị trí Lô CN2-7 (ô 7-6, ô 7-8) theo Quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư số 48/QĐ-CNCHL. Thời hạn thuê đến ngày 26/12/2062 (ngày hết hạn của Giấy chứng nhận đầu tư số 01221000050). Tiền sử dụng hạ tầng được thanh toán 1 lần cho toàn bộ thời gian thuê hạ tầng kỹ thuật.

• Tại Bắc Ninh: Công ty ký các hợp đồng thuê đất với Sở Tài nguyên và Môi trường tinh Bắc Ninh tại Khu liền kề khu công nghiệp Quế Võ, xã Phương Liễu, huyện Quế Võ, tinh Bắc Ninh để sử dụng xây dựng nhà máy sản xuất phích nước, bóng đèn và thiết bị chiếu sáng với thời hạn thuê 50 năm từ năm 2005. Tổng diện tích các khu đất thuê là 61.594,1m2. Ngoài ra năm 2014, Công ty được Ủy ban nhân dân tinh Bắc Ninh giao đất cho Công ty thuê tại Khu công nghiệp Quế Võ, xã Phương Liễu, huyện Quế Võ theo Quyết định số 538/QĐ-UBND ngày 26/12/2014. Diện tích đất thuê là 20.000m2, thời gian thuê đến ngày 19/03/2054, mục đích thuê để mở rộng nhà máy sản xuất phích nước, bóng đèn và thiết bị chiếu sáng. Theo các hợp đồng này, Công ty phải trả tiền thuê đất hàng năm cho đến ngày đáo hạn hợp đồng theo quy định hiện hành của Nhà nước.

Công ty thuê tài sản nhà văn phòng, nhà kho theo hợp đồng thuê hoạt động. Vào ngày 31/12/2024, các khoản tiền thuê phải trả trong tương lai theo hợp đồng thuê hoạt động được trình bày như sau:

	31/12/2024	01/01/2024
	VND	VND
- Từ 1 năm trở xuống	8,010,000,000	7,771,920,000
- Trên 1 năm đến 5 năm	13,250,385,000	12,986,325,000
	21,260,385,000	20,758,245,000

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN >> 2024

b) Tải sản nhận giữ hộ	31/12/2024	01/01/2024
	VND	VND
- Vật tư hàng hóa nhân giữ hộ	6,490,005	6,490,005
	6,490,005	6,490,005
c) Ngoại tệ các loại	31/12/2024	01/01/2024
- USD	9,509,104.24	29,116
- EUR	284,311.03	-
- JPY	-	604.97
21. TỔNG DOÀNH THU BÁN HÀNG VÀ CUNG CẬP DỊCH VỤ	Năm 2024	Năm 2023
	VND	VND
Doanh thu bán hàng	8,413,912,097,362	8,330,265,110,752
	8,413,912,097,362	8,330,265,110,752
Trong đó: Doanh thu đối với các bên liên quan(Xem thông tin chỉ tiết tại Thuyết minh 37)	2,342,166,302,520	2,720,051,309,653
22. CẮC KHOẢN GIẢM TRỬ DOÀNH THU	Năm 2024	Năm 2023
	VND	VND
Chiết khấu thương mại	18,959,234,021	-
Hàng bán bị trả lại	38,354,414,452	13,943,071,109
	57,313,648,473	13,943,071,109
Trong đó: Các khoản giảm trừ đối với các bên liên quan(Xem thông tin chỉ tiết tại Thuyết minh 37)	252,003,200	197,164,300
23. GIÁ VỐN HÀNG BẢN	Năm 2024	Năm 2023
	VND	VND
Giá vốn của thành phẩm đã bán	6,446,389,940,245	6,311,054,201,908
	6,446,389,940,245	6,311,054,201,908
Trong đó: Mua hàng từ các bên liên quan(Xem thông tin chỉ tiết tại Thuyết minh 37)	734,255,111,855	981,929,827,599
24. DOÀNH THU HOÀT ĐỘNG TÀI CHÍNH	Năm 2024	Năm 2023
	VND	VND
Lãi tiền gửi, lãi cho vay	1,141,056,638	6,765,391,310
Lãi chênh lệch tỷ giá phát sinh trong năm	15,725,639,028	7,378,505,532
Lãi chênh lệch tỷ giá do đánh giá lại số dư cuối năm	8,719,829,802	-
	25,586,525,468	14,143,896,842

Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông
87 - 89 phó Hà Đình, phường Thanh Xuân Trung,	Báo cáo tài chính tổng hợp
quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội	cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2024

25. CHI PHÍ TÀI CHÍNH

	Năm 2024	Năm 2023
	VND	VND
Lãi tiền vay	83,651,819,000	107,816,405,730
Lỗ chênh lệch tỷ giá phát sinh trong năm	32,731,222,457	6,515,505,110
Lỗ chênh lệch tỷ giá do đánh giá lại số dư cuối năm	-	1,889,854,640

26. CHI PHÍ BÁN HÀNG

	Năm 2024	Năm 2023
	VND	VND
Chi phí nguyên liệu, vật liệu	31,696,906,833	27,514,540,977
Chi phí nhân công	158,770,245,649	190,618,431,426
Chi phí khấu hao tài sản cố định	13,148,664,369	13,356,477,250
Chi phí dịch vụ mua ngoài	71,342,356,721	49,216,217,129
Chi phí khác bằng tiền	33,417,852,327	37,838,190,605
Chi phí khuyến mai, hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm	759,169,468,748	807,432,233,220

27. CHI PHÍ QUẦN LÝ DOANH NGHIỆP

	Năm 2024	Năm 2023
	VND	VND
Chi phí nguyên liệu, vật liệu	10,054,827,285	7,158,623,257
Chi phí nhân công	76,403,424,233	110,955,739,943
Chi phí khẩu hao tài sản cố định	5,939,988,423	5,908,768,965
Hoàn nhập dự phòng	(22,932,488,115)	(7,632,839,263)
Thuế, phí, lệ phí	4,578,944,242	3,743,370,173
Chi phí dịch vụ mua ngoài	28,094,131,337	26,720,924,075
Chi phí khác bằng tiền	15,219,853,753	12,150,849,863

28. THU NHẬP KHÁC

	Năm 2024	Năm 2023
	VND	VND
Thu nhập từ nhượng bán, thanh lý tài sản cổ định	314,943,047	53,861,115
Thu nhập khác	179,050,156	127,494,366
	493,993,203	181,355,481

Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông 87 - 89 phố Hạ Đình, phường Thanh Xuân Trung, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội

Báo cáo tài chính tổng hợp cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2024

29. CHI PHÍ KHÁC

	Năm 2024	Năm 2023
	VND	VND
Giá trị còn lại và chi phí từ nhuong bán, thanh lý tài sản cổ định	-	162,348,615
Các khoản bị phạt	4,818,936,042	-
Chi phí khác	-	775,368
	4,818,936,042	163,123,983

30. CHI PHÍ THUẾ THU NHẠP DOANH NGHIỆP HIỆN HÀNH

	Năm 2024	Năm 2023
	VND	VND
Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế TNDN	630,182,874,011	618,226,672,975
Các khoản điều chỉnh tăng	4,818,936,042	2,081,788,754
- Chỉ phí không hợp lệ	4,818,936,042	191,910,368
- Lỗ đánh giá lại ngoại tệ cuối năm	-	1,889,878,386
Các khoản điều chỉnh giảm	(8,719,829,802)	-
- Lãi đánh giá lại ngoại tệ cuối năm	(8,719,829,802)	-
Thu nhập chịu thuế TNDN	626,281,980,251	620,308,461,729
Chỉ phí thuế TNDN hiện hành (thuế suất 20%)	125,256,396,050	124,061,692,346
Thu nhập tính thuế miễn giảm	630,182,874,011	618,226,672,975
Chỉ phí thuế TNDN tương ứng	126,036,574,802	123,645,334,595
Tỷ lệ miễn giảm thuế đối với doanh nghiệp Khoa học Công nghệ	69.95%	72.88%
Thuế TNDN được miễn giảm theo quy định về doanh nghiệp Khoa học Công nghệ	88,160,121,067	90,106,627,847
Chỉ phí thuế TNDN hiện hành	37,096,274,983	33,955,064,498
Thuế TNDN phải nộp đầu năm	12,664,095,804	50,859,925,194
Thuế TNDN đã nộp trong năm	(37,557,033,692)	(72,150,893,888)
Thuế TNDN phải nộp cuối năm từ hoạt động kinh doanh	12,203,337,095	12,664,095,804

31. LẠI CỔ BẢN TRÊN CỔ PHIÊU

Việc tính toán lãi cơ bản trên cổ phiếu có thể phân phối cho các cổ đông sở hữu cổ phàn phổ thông của Công ty được thực hiện dựa trên các số liệu sau:

	Năm 2024	Năm 2023
	VND	VND
Lợi nhuận thuần sau thuế	593,086,599,028	584,271,608,477
Lợi nhuận phân bổ cho cổ phiếu phổ thông	593,086,599,028	584,271,608,477
Cổ phiếu phổ thông lưu hành bình quân trong năm	23,547,419	23,255,661
Lãi cơ bản trên cổ phiếu	25,187	25,124

Công ty chưa có dự tính trích Quỹ khen thưởng, phúc lợi và Quỹ khen thưởng Ban điều hành trên Lợi nhuận sau thuế tại các thời điểm lập báo cáo tài chính tổng hợp.

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2024, Công ty không có các cổ phiếu có tiềm năng suy giảm lãi trên cổ phiếu.

Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông
87 - 89 phố Hạ Đình, phường Thanh Xuân Trung,	Báo cáo tài chính tổng hợp
quân Thanh Xuân, thành phố Hà Nội	cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2024

32. CHI PHÍ SĂN XUẤT KINH DOANH THEO YÊU TỐ

	Năm 2024	Năm 2023
	VND	VND
Chi phí nguyên liệu, vật liệu	5,134,701,308,502	4,596,512,018,140
Chi phí nhân công	753,202,027,517	1,239,515,885,940
Chi phí khấu hao tài sản cố định	98,882,985,221	95,096,109,279
Chi phí dịch vụ mua ngoài	995,517,688,205	954,322,200,174
Chi phí khác bằng tiền	1,016,967,825,649	980,980,614,844
	7,999,271,835,094	7,866,426,828,377

Quản lý rũi ro tài chính

Các loại rủi ro tài chính của Công ty có thể gặp phải bao gồm rủi ro thị trường, rủi ro tín dụng và rủi ro thanh khoán. Công ty đã xây dựng hệ thống kiểm soát nhằm đảm bảo sự cân bằng ở mức hợp lý giữa chi phí rủi ro phát sinh và chi phí quản lý rủi ro. Ban Tổng Giám đốc Công ty có trách nhiệm theo dõi quy trình quản lý rủi ro để đảm bảo sự cân bằng hợp lý giữa rủi ro và kiểm soát rủi ro.

Rủi ro thị trường

Công ty có thể sẽ gặp phải các rủi ro thị trường như: tỷ giá hối đoái, lãi suất.

Rủi ro về tỷ giá hối đoái:

Công ty chịu rũi ro về tỷ giá khi có các giao dịch thực hiện bằng đơn vị tiền tệ khác với đồng Việt Nam như: vay, doanh thu, chi phí, nhập khẩu vật tư, hàng hóa, máy móc thiết bị.

Rủi ro tín dụng là rủi ro mà một bên tham gia trong một công cụ tài chính hoặc hợp đồng không có khá năng thực hiện được nghĩa vụ của mình dẫn đến tôn thất về tài chính cho Công ty. Công ty có các rủi ro tín dụng từ hoạt động sản xuất kinh doanh (chủ yếu đối với các khoản phải thu khách hàng) và hoạt động tài chính (bao gồm tiền gửi ngân hàng, và các công cụ tài chính khác).

Rủi ro về lãi suất:

Công ty chịu rũi ro về lãi suất do giá trị hợp lý của các lường tiền trong tương lai của một công cụ tài chính sẽ biến động theo những thay đổi của lãi suất thị trường khi Công ty có phát sinh các khoản tiền gửi có hoặc không có kỹ hạn, các khoản vay và nợ chịu lãi suất thả nổi. Công ty quản lý rũi ro lãi suất bằng cách phân tích tình hình cạnh tranh trên thị trường để có được các lãi suất có lợi cho mục đích của Công ty.

	Từ 1 năm trở xuống	Trên 1 năm đến 5 năm	Trên 5 năm	Cộng
	VND	VND	VND	VND
Tại ngày 31/12/2024
Tiền và các khoản tương đương tiền	1,552,128,835,860	-	-	1,552,128,835,860
Phải thu khách hàng, phải thu khác	4,251,395,787,529	1,392,138,914	-	4,252,787,926,443
	5,803,524,623,389	1,392,138,914	-	5,804,916,762,303
Tại ngày 01/01/2024
Tiền và các khoản tương đương tiền	799,583,875,166	-	-	799,583,875,166
Phải thu khách hàng, phải thu khác	5,002,987,905,282	1,337,344,600	-	5,004,325,249,882
	5,802,571,780,448	1,337,344,600	-	5,803,909,125,048

Rủi ro thanh khoản

Rủi ro thanh khoản là rủi ro Công ty gặp khó khăn khi thực hiện các nghĩa vụ tài chính đến hạn thanh toán do thiếu vốn. Rủi ro thanh khoản của Công ty chủ yếu phát sinh từ việc các tài sản tài chính và nợ phải trả tài chính có các thời điểm đáo hạn khác nhau.

Thời han thanh toán của các khoản nợ phải trả tài chính dựa trên các khoản thanh toán dự kiến theo hợp đồng (trên cơ sở dòng tiền của các khoản gốc) như sau:

	Từ 1 năm trở xuống	Trên 1 năm đến 5 năm	Trên 5 năm	Cộng
	VND	VND	VND	VND
Tại ngày 31/12/2024
Vay và nợ	3,549,377,068,781	837,486,394	-	3,550,214,555,175
Phải trả người bán, phải trả khác	800,947,019,036	-	-	800,947,019,036
Chỉ phí phải trả	119,596,571,806	-	-	119,596,571,806
	4,469,920,659,623	837,486,394	-	4,470,758,146,017
Tại ngày 01/01/2024
Vay và nợ	3,102,786,916,832	837,486,394	-	3,103,624,403,226
Phải trả người bán, phải trả khác	1,002,431,626,661	-	-	1,002,431,626,661
Chỉ phí phải trả	335,392,388,829	-	-	335,392,388,829
	4,440,610,932,322	837,486,394	-	4,441,448,418,716

Công ty cho rằng mức độ tập trung rủi ro đối với việc trả nợ là có thể kiểm soát được. Công ty có khả năng thanh toán các khoản nợ đến hạn từ dòng tiền từ hoạt động kinh doanh và tiền thu từ các tài sản tài chính đáo hạn.

1. THÔNG TIN BỎ SUNG CHO CÁC KHOẢN MỤC TRÌNH BÀY TRONG BÁO CÁO LƯU CHUYỀN TIÊN TỀ

	Năm 2024	Năm 2023
	VND	VND
a) Số tiền di vay thực thu trong năm
Tiền thu từ đi vay theo khế ước thông thường	4,561,288,939,727	4,198,561,958,075
b) Số tiền đã thực trả gốc vay trong năm
Tiền trả nợ gốc vay theo khế ước thông thường	4,114,698,787,778	3,393,427,526,291

35. NHỮNG SỰ KIỆN PHÁT SINH SAU NGÀY KÊT THÚC NĂM TÀI CHÍNH

Không có sự kiện trọng yếu nào xảy ra sau ngày kết thúc năm tài chính đòi hỏi phải được điều chỉnh hay công bố trên Báo cáo tài chính tổng hợp này.

Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông 87 - 89 phố Hạ Đình, phường Thanh Xuân Trung, quận Thanh Xuân, thành

	Bóng dèn	Phich nước	Các sản phẩm khác	Tổng cộng các bộ phận	Không phân bổ	Tổng cộng toàn doanh nghiệp
	VND	VND	VND	VND	VND	VND
Doanh thu thuần tử bán hàng ra bên ngoài	7,280,866,548,118	970,488,506,695	105,243,394,076	8,356,598,448,889	-	8,356,598,448,889
Giá vốn hàng bán	5,664,280,497,674	693,749,707,826	88,359,734,745	6,446,389,940,245	-	6,446,389,940,245
Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh	1,616,586,050,444	276,738,798,869	16,883,659,331	1,910,208,508,644	-	1,910,208,508,644
Tổng chỉ phí mua TSCD	66,266,823,825	12,450,110,644	-	78,716,934,469	46,989,548,050	125,706,482,519
Tài sản không phân bổ						8,308,862,347,606
Tổng tài sản	-	-	-	-	-	8,308,862,347,606
Nợ phải trả không phân bổ						5,005,308,285,936
Tổng nợ phải trả	-	-	-	-	-	5,005,308,285,936
Theo khu vực địa lý
	Miền Bắc	Miền Trung	Miền Nam	Tổng cộng các bộ phận	Loại trừ	Tổng cộng toàn doanh nghiệp
	VND	VND	VND	VND	VND	VND
Doanh thu thuần tử bán hàng ra bên ngoài	4,799,286,031,464	1,089,510,423,139	2,467,801,994,286	8,356,598,448,889	-	8,356,598,448,889
Tài sản bộ phận	7,124,922,497,861	1,054,591,862,200	2,516,673,728,148	10,696,188,088,209	(2,387,325,740,603)	8,308,862,347,606
Tổng chỉ phí mua TSCD	118,326,482,519	-	7,380,000,000	125,706,482,519	-	125,706,482,519

37. NGHIỆP VỤ VÀ SỐ DỰ VỚI CÁC BÊN LIÊN QUẢN

Danh sách mối quan hệ giữa các bên liên quan và Công ty như sau:

Bên liên quan	Mối quan hệ
Công ty Cổ phần Gia Lộc Phát	Công ty do Ông Lê Đinh Hung (cổ đông lớn, thành viên Ban Kiểm soát) làm Chủ tịch, Bà Lê Thị Kim Yến (cổ đông lớn) làm Tổng Giám đốc
Công đoàn Công ty	Cổ đông lớn
Ông Trần Trung Tường	Chủ tịch Hội đồng Quản tri/Phó Tổng Giám đốc
Ông Nguyễn Đoàn Thăng	Tổng Giám đốc/Thành viên HĐQT
Ông Nguyễn Đoàn Kết	Phó Tổng Giám đốc/Phó Chủ tịch HĐQT
Ông Nguyễn Hoàng Kiên	Thành viên HĐQT/Phó Tổng Giám đốc (Bổ nhiệm ngày 14 tháng 01 năm 2025)
Ông Trần Văn Thái	Thành viên HĐQT
Ông Quách Thành Chương	Phó Tổng Giám đốc/Trường Ban kiểm soát (Miễn nhiệm ngày 14 tháng 01 năm 2025)
Ông Lê Đình Hưng	Thành viên Ban Kiểm soát
Bà Tôn Nữ Thanh Thiên	Trường Ban Kiểm soát (Bổ nhiệm ngày 14 tháng 01 năm 2025)

Ngoài các thông tin với các bên liên quan đã trình bày tại các thuyết minh trên, Công ty còn có các giao dịch phát sinh trong năm với các bên liên quan như sau:

	Năm 2024	Năm 2023
	VND	VND
Doanh thu bán hàng, dịch vụ	2,342,166,302,520	2,720,051,309,653
- Công ty Cổ phần Gia Lộc Phát	2,342,073,951,890	2,719,768,686,382
- Công đoàn Công ty	92,350,630	282,623,271
Hàng bán bị trả lại	252,003,200	197,164,300
- Công ty Cổ phần Gia Lộc Phát	252,003,200	197,164,300
Mua hàng hóa, chi phí khuyến mại	734,255,111,855	981,929,827,599
- Công ty Cổ phần Gia Lộc Phát	734,255,111,855	981,929,827,599
Thu nhập của người quản lý chủ chốt
- Ông Trần Trung Tường	1,113,018,337	1,071,853,600
- Ông Nguyễn Đoàn Kết	1,243,503,578	1,190,401,000
- Ông Nguyễn Đoàn Thăng	1,441,852,772	1,408,843,200
- Ông Nguyễn Hoàng Kiến	1,130,619,118	1,042,464,300
- Ông Trần Văn Thái	120,000,000	90,000,000
- Ông Quách Thành Chương	726,923,867	687,696,600
- Bà Tôn Nữ Thanh Thiện	597,363,904	576,433,500
- Ông Lê Đình Hưng	96,000,000	72,000,000

Ngoài giao dịch với bên liên quan nêu trên, các bên liên quan khác không phát sinh giao dịch trong năm và không có số dư tại ngày kết thúc năm tài chính với Công ty.

38. SỐ LIỆU SO SÁNH

Số liệu so sánh là số liệu trên Báo cáo tài chính cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2023 đã được Công ty TNHH Hãng Kiểm toán AASC kiểm toán.

Hoàng Trung Kế toán trưởng

RẠNG ĐÔNG TRONG KỶ NGUYÊN VƯƠN MÌNH BỘT PHÁ

Phố 87- 89 Hạ Đình, Phường Thanh Xuân Trung, Quận Thanh Xuân, Hà Nội, Việt Nam. Cơ sở 2: KCN Quế Võ, Bắc Ninh.

Email: rangdongstore@rangdong.com.vn

Website: www.rangdong.com.vn

website: rangdongstore.vn

Hotline: 1900 2098