Báo cáo thường niên 2024/SDC
ticker: SDC document_type: bctn year: 2024 page_count: 23 source: PaddleOCR-VL-1.6
TỔNG CÔNG TY SÔNG ĐÀ-CTCP CÔNG TY CP TỰ VĂN SÔNG ĐÀ
Hà nội, ngày 28 tháng 3 năm 2025
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN
Năm 2024
Tên công ty đại chúng: CÔNG TY CỔ PHẦN TỪ VĂN SÔNG ĐÀ
I. THÔNG TIN CHUNG
- Thông tin khái quát
- Tên giao dịch: Công ty cổ phần Tư vấn Sông Đà
Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 0100105454 ngày 23/2/2005 do Sở kê hoạch và đầu tư Thành phố Hà Nội cấp lần đầu và đăng ký kinh doanh thay đổi lần thứ 17 ngày 13/01/2025.
Vốn điều lệ: 26.097.100.000 đồng
Địa chỉ: Nhà G9 số 495, đường Nguyễn Trãi, Thanh Xuân Bắc, Quận Thanh Xuân, Hà Nội.
- Điện thoại: 0243.8542209. Fax: 0243.8545855; Website: www.sdcc.com.vn
- Mã cổ phiếu SDC
2. Quá trình hình thành và phát triển
Công ty cổ phần Tư vấn Sông Đà tiến thân là Xí nghiệp thiết kế Sông Đà được thành lập năm 1975, sau nhiều lần được đổi tên cho phù hợp với tình hình nhiệm vụ, năm 2001 được đổi tên thành Công ty tư vấn xây dựng Sông Đà trên cơ sở hợp nhất các đơn vị: Công ty tư vấn và khảo sát thiết kế; Công ty thiết kế tự động hoá CODEMA; Trung tâm thi nghiệm xây dựng Miền Bắc; Trung tâm thi nghiệm xây dựng Miền Nam; Phòng tư vấn giám sát chất lượng thuộc Tổng công ty Sông Đà.
.Công ty đã được cấp chứng chỉ hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 vào tháng 6/2002 và cấp lần 2 vào ngày 15/1/2013.
Đến cuối năm 2004, Công ty đã tiến hành thực hiện cổ phần hoá và được đổi tên thành Công ty cổ phần Tư vấn Sông Đà theo quyết định số 1680/QĐ-BXD ngày 28/10/2004 và quyết định 57/QĐ-BXD ngày 14/1/2005 về việc chuyển đổi Doanh nghiệp Nhà nước là Công ty tư vấn xây dựng Sông Đà thành Công ty cổ phần Tư vấn Sông Đà.
Tháng 11/2006 Công ty đã thực hiện niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội với mã chứng khoán: SDC (vốn điều lệ ban đầu là: 15.000.000.000 đồng).
Sau gần 50 năm xây dựng và trường thành, Công ty cổ phần Tư vấn Sông Đà đã có bề dày kinh nghiệm trong các lĩnh vực thiết kế, khảo sát, tư vấn giám sát, thí nghiệm các công trình thủy điện lớn trong nước như: Thuỷ điện Thác Bà, Hoà bình, Yaly, Vĩnh Sơn, Sông Hình, Sê San 3, Sê San 3A, Sê San 4, Tuyên Quang, Sơn La, Nậm chiến, Bình Điền, Sử pán, Đakđrinh, Sơn La, Lai Châu, Bảo Lâm...; các công trình thủy điện nước ngoài: Xekaman 1, Xekaman 3, Xekaman 4, Sekong 4, Nâm Nghiệp 1,
Nam Thuen tại Cộng hoà dân chủ Nhân dân Lào. Các công trình công nghiệp dân dụng: Nhà máy Xi măng Tuyên Quang, Xi măng Hạ Long, Nhà máy thép Việt - Ý, sân bay Long Thành ...Các công trình giao thông lớn như: Đường Hồ Chí Minh, Hàm đường bộ qua đèo Hải Vân; đường cao tốc Biên Hòa - Vũng Tàu, Quy Nhơn - Chi Thạnh... các công trình năng lượng tái tạo như điện gió Hoàng Hải, Liên Lập, Phong Huy, Phong Nguyên ...
Trong quá trình phát triển, Công ty đã 2 lần được tặng thưởng huân chương lao động hạng 3, nhiều bằng khen của Chính phủ và Bộ Xây dựng. Nhiều năm được Tổng công ty Sông Đà tặng cờ thi đua cho Đơn vị hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và đơn vị cán bộ, nhân viên có thu nhập cao nhất.
3. Ngành nghề và địa bàn kinh doanh
Ngành nghề kinh doanh (Các ngành nghề chính chiếm 10% tổng doanh thu trong 2 năm gần nhất):
Thiết kế xây dựng các công trình thủy điện.
Khảo sát địa hình, địa chất, khoan phun chống thấm các công trình.
Thí nghiệm xác định các chỉ tiêu cơ lý của vật liệu xây dựng.
- Từ vấn giám sát xây dựng
Địa bàn kinh doanh (Các địa bàn hoạt động kinh doanh chính chiếm 10% tổng doanh thu trong 2 năm gần nhất):
Tình Cao Bằng
Tình Quảng Nam
- Nước Cộng hoà dân chủ Nhân dân Lào.
Thông tin về mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý
Mô hình quản trị
Công ty cô phân Tư vấn Sông Đà là doanh nghiệp hoạt động theo mô hình công ty cổ phần và là Công ty đại chúng được niêm yết trên thị trường chứng khoán. Công ty được quản lý bởi Hội đồng quản trị và điều hành là Tổng giám đốc, giúp việc cho Tổng giám đốc có 3 phòng ban nghiệp vụ. Các chi nhánh trực thuộc Công ty gồm 05 Đơn vị trực tiếp thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, hoạt động theo phân cấp quản lý của Công ty.
Công ty thực hiện chức năng quản lý và điều hành của mình đối với các chi nhánh thông qua định hướng phát triển, giao nhiệm vụ, giao kế hoạch, bổ trí máy móc thiết bị, nhân lực cho các Chi nhánh và thường xuyên kiểm tra tình hình thực hiện công việc, tiến độ và kế hoạch được giao.
Quản trị Công ty với các chi nhánh thông qua việc phân cấp quản lý, ban hành định mức, đơn giá và các quy chế quản lý nội bộ. Kiểm tra thường xuyên thông qua hoạt động giao ban hành tuần, kiểm điểm tình hình thực hiện kế hoạch hàng quý.
Công ty con: Công ty cổ phần Phát triển Đô thị và Nông thôn Sông Đà
- Công ty con: Công ty có phân Phat triển Độ thị và Nông thôn Sông Da Địa chỉ: Thôn Lại Xá, xã Thanh Thuỷ, huyện Thanh Hà, tỉnh Hải Dương. Lĩnh vực kinh doanh chính: Khai thác, cung cấp nước sạch và nước tinh khiết. Vốn điều lệ thực góp: 2.500.000.000 đồng (Hai tỷ năm trăm triệu đồng)
Tỷ lệ sở hữu của Công ty cổ phần Tư vấn Sông Đà tại Công ty con: 73,48%
5. Định hướng phát triển
Các mục tiêu chủ yếu của Công ty
Phấn đấu trở thành Công ty tư vấn mạnh trong nước cũng như trong khu vực về lĩnh vực tư vấn xây dựng, có đủ khả năng đảm nhận các công việc tư vấn cho các dự án của chủ đều tư hoặc Tổng công ty Sông Đà-CTCP được giao làm tổng thầu.
- Giữ vững ngành nghê tư vấn xây dựng truyền thông thủy điện, từng bước mở rộng ra các ngành nghê tư vấn xây dựng: hạ tầng giao thông, hạ tầng công nghiệp, dân dụng.
Xây dựng đội ngũ cán bộ làm công tác tư vấn, cán bộ quản lý có trình độ chuyên môn và ngoại ngữ tốt, nâng cao chất lượng sản phẩm tư vấn các dự án năng lượng ngang với các nước trong khu vực. Cùng cố và phát triển đội ngũ cán bộ tư vấn giám sát; tư vấn thiết kế dân dụng, hạ tầng kỹ thuật; tư vấn trong lĩnh vực nhiệt điện; tư vấn quản lý dự án để đáp ứng yêu cầu trong phát triển sản xuất kinh doanh.
Không ngừng duy trì và phát triển hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2008 trong toàn Công ty.
- Nâng cao năng lực quản lý sản xuất kinh doanh của Công ty và các đơn vị trực thuộc.
Hợp tác với các đơn vị tư vấn mạnh trong và ngoài nước, liên danh, liên kết, đào tạo và phối hợp tham gia đấu thầu, tư vấn các dự án mà Công ty còn chưa đủ năng lực tự thực hiện.
Chiến lược phát triển trung và dài hạn
Xây dựng Công ty cổ phần Tư vấn Sông Đà thành một Công ty tư vấn xây dựng mạnh, phát triển bền vững với nguồn lực chất lượng cao và công nghệ hiện đại, đóng vai trò chủ chốt trong tổng thầu xây dựng và tổng thầu EPC của Tổng công ty Sông Đà-CTCP.
Đa dạng hoá, hiện đại hoá các dịch vụ tư vấn xây dựng: Giữ vững ngành nghề truyền thống (Thủy điện, thủy lợi) và từng bước mở rộng ra các ngành nghề mới (hạ tầng giao thông, hạ tầng công nghiệp, dân dụng, năng lượng tái tạo)
- Cơ cấu ngành nghề trong giá trị SXKD đến năm 2025 như sau:
+ Giá trị tư vấn, khảo sát, thiết kế chiếm khoảng 60-75%.
+ Giá trị tư vấn quản lý dự án, tư vấn giám sát, thi nghiệm và tư vấn khác chiếm khoảng 25-40%.
Các mục tiêu đối với môi trường, xã hội và công đồng công ty
- Trong quá trình khảo sát, thiết kế các công trình thủy điện, dân dụng, công nghiệp, công ty luôn đặt mục tiêu giảm thiểu thấp nhất đến diện tích mất đất rừng, phòng ngừa và kìm hãm sự gia tăng ô nhiễm trong công nghiệp.
Đối với xã hội: Công ty luôn động viên cán bộ, nhân viên hướng ứng nhiệt tinh các phong trào ủng hộ giúp đỡ người nghèo, nhân dân các vùng thiên tai bảo lụt và biển đảo của Tổ quốc.
Đối với cộng đồng công ty: Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp thông qua việc xây dựng văn hoá doanh nghiệp, giáo dục ý thức đạo đức, nghề nghiệp cho CBCNV, phần đấu xây dựng Công ty trở thành một tập thể đoàn kết, vững mạnh và phát triển bền vững.
6. Các rủi ro
Giống như rất nhiều doanh nghiệp khác hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, một trong những vấn đề mà Công ty thường xuyên phải đối mặt đổ là sự chậm trễ trong việc thanh toán của khách hàng. Với ngành nghề kinh doanh là tự vấn đề tư xây dựng, các khách hàng của Công ty chủ yếu là các chủ đều tư xây dựng nên nhiều khi nhiệm vụ tư vấn của hợp đồng đã hoàn thành nhưng do khó khăn về vốn hoặc chủ đều giữ lại chờ quyết toán nên chậm thanh toán cho đơn vị. Như vậy, Công ty luôn phải xem xét và cân đối nguồn vốn một cách hợp lý nhất có thể, tái cơ cấu tài chính một cách hợp lý có thể giúp Công ty hạn chế được rủi ro đặc thù này và tận dụng được hiệu quả tích cực của công cụ đòn bảy tài chính.
Bên cạnh đó, do đặc thù tính chất công việc của Công ty có hàm lượng chất xám cao, vì vậy yếu tố con người có thể coi là một trong những yếu tố quan trọng nhất. Trong điều kiện ngành xây dựng đang phát triển nhanh như ở Việt Nam hiện nay,
Trong điều kiện ngành xây dựng đang phát triển nhanh như ở Việt Nam hiện nay, trong lĩnh vực tư vấn xây dựng Công ty có rất nhiều đối thủ cạnh tranh nếu Công ty không có chính sách đãi ngộ tốt đối với người lao động cũng như không có kế hoạch dài hơn trong việc đào tạo nâng cao trình độ nguồn nhân lực thì Công ty sẽ phải đối mặt với nguy cơ chảy máu chất xám hoặc năng lực cán bộ không theo kịp yêu cầu công việc.
II. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM
1. Tình hình thực hiện kế hoạch năm 2024:
Tổng sản lượng thực hiện là 67,37 tỷ đồng/kế hoạch 56,3 tỷ đồng đạt 119,7% KH năm; Doanh thu thực hiện năm 2024 là 72,2 tỷ đồng/KH 53,8 tỷ đồng đạt 134,3% KH năm Tiền về tài khoản là 52,63 tỷ đồng/KH 56,9 tỷ đồng đạt 92,5% KH; Lợi nhuận trước thuế thực hiện năm 2024 là 2,55 tỷ đồng/KH 2,51 tỷ đồng đạt 101,3% KH năm;
Năm 2024, sau nhiều biến động, kinh tế thế giới đang dần ổn định khi thương mại hàng hóa toàn cầu được cải thiện trở lại, áp lực lạm phát giảm dần, điều kiện tài chính đang tiếp tục được nói lòng, nguồn cung lao động gia tăng. Kinh tế thế giới có xu hướng phục hồi nhưng chậm. Kinh tế Việt Nam trong năm 2024 vẫn đạt được mức tăng trưởng. Từ đầu năm đến nay, mặt bằng lãi suất cho vay có xu hướng giảm, sản xuất phục vụ xuất khẩu tăng trưởng tốt, các chính sách về miễn giảm, giãn, hoãn thuế tiếp tục được triển khai hỗ trợ các doanh nghiệp và cơ sở sản xuất kinh doanh đã thúc đẩy đầu tư mới và mở rộng sản xuất, tăng cường thu hút và thực hiện vốn đầu tư toàn xã hội.
Lĩnh vực thủy điện có dấu hiệu phục hồi trong nửa cuối năm 2024 nhưng không còn nhiều. Hiện tại, tổng công suất nguồn thủy điện đến năm 2023 đã đạt gần 23 ngàn MW (gồm khoảng 18 ngàn MW thủy điện vừa và lớn). Tiềm năng nguồn thủy
điện vừa và lớn như vậy về cơ bản đã được khai thác gần hết, chỉ còn các thủy điện nhỏ đang xây mới và mở rộng các nhà máy hiện hữu.
Trong năm 2024, Công ty đã cố gắng tập trung mọi nguồn lực, trí tuệ để thực hiện các mục tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh đề ra, tăng cường công tác tiếp thị, tìm kiếm việc làm để đảm bảo có việc làm cho năm 2024 và gối đầu cho năm 2025, xử lý tháo gỡ khó khăn, vướng mắc đề toàn Công ty hoạt động ổn định.
Tỷ lệ chia cổ tức (dự kiến) 5%.
| .TT | Các chỉ tiêu | Đơn vị | KH 2024 | TH năm 2024 | |
| TH | % HTKHT | ||||
| I | Tổng giá trị SXKD | 10 ^6 đ | 56.300 | 67.369 | 120 |
| II | Chỉ tiêu tài chính | ||||
| 1 | Doanh thu | 10 ^6 đ | 53.776 | 72.205 | 128 |
| 2 | Lợi nhuận | ||||
| - | Lợi nhuận trước thuế | 10 ^6 đ | 2.515 | 2.547 | 101 |
| - | Lợi nhuận sau thuế | 10 ^6 đ | 2.012 | 1.955 | 97,2 |
| 4. | Tỷ suất lợi nhuận | ||||
| - | Lợi nhuận cần biên (lợi nhuận trước thuế/ doanh thu) | % | 4,7 | 3,5 | |
| . - | Lợi nhuận sau thuế/Vốn điều lệ | % | 7,5 | 7% | |
| - | Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu | % | 4% | 3,7% | |
| 5 | Vốn chủ sở hữu | 10 ^6 đ | 50.208 | 50.152 | |
| 6 | Vốn điều lệ | 10 ^6 đ | 26.097 | 26.097 | |
| 7 | Dự kiến tỷ lệ chia cổ tức | % | 5 | 5 | |
- Tổ chức nhân sự
Danh sách Ban điều hành gồm
Danh sach Ban dieu hann gom
Họ và tên: ĐINH VĂN DUẪN
Giới tính: Nam
Ngày tháng năm sinh: 24/12/1974
Quốc tịch: Việt Nam
Dân tộc: Kinh
Quê quán: Xã Tri Phương, Huyện Tiên Du, Tinh Bắc Ninh
Địa chỉ thường trú: P905, 162Á Nguyễn Tuân, phường Nhân Chính, Thanh Xuân, Hà Nội
Trình độ văn hoá: 12/12
Trình độ chuyên môn: Kỹ sư Thuỷ lợi, Thạc sỹ kỹ thuật
Chức vụ hiện nay: Thành viên Hội đồng quản trị - Tổng giám đốc Công
ty cổ phần Tư vấn Sông Đà
Số cổ phần nắm giữ: 0 cổ phần
Quyền lợi mâu thuẫn với Không.
lợi ích Công ty:
Họ và tên : NGUYỄN VĂN HOÀNG
Giới tính: Nam
Ngày tháng năm sinh: 15/06/1975
Quốc tịch: Việt Nam
Dân tộc: Kinh
Quê quán: Thị trấn Như Quỳnh - Huyện Văn Lâm - Tình Hung Yên
Địa chỉ thường trú: Tổ 1, Hoàng Liệt, Hoàng Mai, Hà Nội
Trình độ văn hoá: 12/12
Trình độ chuyên môn: Kỹ sư xây dựng
Chức vụ hiện nay: Thành viên Hội đồng quản trị - Phó Tổng giám đốc Công ty cổ phần Tư vấn Sông Đà
Số cổ phần nắm giữ: 0 cổ phần
Quyền lợi mâu thuẫn với lợi ích Không
Công ty:
Họ và tên: PHỦNG HỒNG QUẢNG
Giói tính: Nam
Ngày tháng năm sinh: . 03/02/1980
Quốc tịch: Việt Nam
Dân tộc: Kinh
Quê quán: Xã Tự Tân, huyện Vũ Thư, tỉnh Thái Bình
Địa chỉ thường trú: Tổ dân phố số 12, phường Trung Văn, quận Nam Từ Liêm, Thành phố Hà Nội
Trình độ văn hoá: 12/12
Trình độ chuyên môn: Kỹ sư Địa chất công trình Địa kỹ thuật; Cử nhân Quản lý kinh tế
Chức vụ hiện nay: Phó Tổng giám đốc Công ty cổ phần Tư vấn Sông Đà
Số cổ phần nắm giữ: 8.543 cổ phần
Quyền lợi mâu thuẫn với lợi ích Không Công ty:
Họ và tên : LÊ MINH QUYẾT
Giới tính: Nam
Ngày tháng năm sinh: 07/8/1976
Quốc tịch: Việt Nam
Dân tộc: Kinh
Quê quán: Phường Duy Minh, Huyện Duy Tiên, Tình Hà Nam
Địa chỉ thường trú: Số 41, Ngõ 145, Định Công Thượng, Định Công, Quận Hoàng Mai - Hà Nội
Trình độ văn hoá: 12/12
Trình độ chuyên môn: Cử nhân Tài chính - Kế toán
Chức vụ hiện nay: Kế toán trưởng Công ty
Số cổ phần nắm giữ: 0 cổ phần
Quyền lợi mâu thuẫn với lợi ích Không Công ty:
Những thay đổi trong Ban Điều hành: Không
Tổng số CBCNV có Hợp đồng lao động ≥ 1 năm (đến 31/12/2024) là: 127 người
- Trình độ trên đại học: 11 người; chiếm 9%
- Trình độ đại học: 80 người; chiếm 63%
- Trình độ cao đẳng: 2 người; chiếm 2 %
- Trình độ trung cấp: 3 người; chiếm 2 %
- Lái xe, công nhân kỹ thuật, phục vụ: 31 người; chiếm 24 %
Các chính sách với người lao động
Có chính sách đãi ngộ về lương, thưởng và cơ hội thăng tiến cho các cán bộ kỹ sư có năng lực nhằm khuyến khích người lao động luôn tâm huyết với công việc và gắn bó với Công ty.
Thường xuyên quan tâm đến đời sống của CBCNV trong Công ty, đặc biệt là người lao động đang làm việc tại các công trình, trang bị đầy đủ bảo hộ lao động, phương tiện làm việc. Đa dạng hóa các hình thức khen thưởng, xây dựng cơ chế thưởng hợp lý nhằm động viên, khuyến khích CBCNV nhiệt tình công tác và nâng cao năng suất lao động. Chi trả lương và các chế độ khác kịp thời, đảm bảo đời sống cho người lao động.
- Tình hình đấu tư, tình hình thực hiện các dự án
Các khoản đầu tư lớn trong năm: Không có
Các công ty con
- Công ty cổ phần phát triển Đô thị và Nông thôn Sông Đà
Ngành nghề kinh doanh chủ yếu là cung cấp nước uống tinh khốiết động chai và nước sinh hoạt. Trong năm 2024, do các nguyên nhân như thị phần tiêu thụ sản phẩm chưa cao, Công ty phải phân bổ chi phí đã đầu tư để chuyển đổi nguồn nước nhưng chưa mở rộng được thị trường do đó hiệu quả kinh doanh của Công ty còn thấp.
- Tình hình tài chính:
a. Tình hình tài chính:
ĐVT: 106 đồng
| STT | Chỉ tiêu | Năm 2023 | Năm 2024 | % tăng giảm |
| 1 | Tổng giá trị tài sản | 86.774 | 80.465 | 1% |
| 2 | Doanh thu thuần | 52.371 | 71.919 | 12% |
| 3 | Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh | 2.122 | 2.556 | -3% |
| 4 | Lợi nhuận khác | 188 | -9 | |
| 5 | Lợi nhuận trước thuế | 2.310 | 2.547 | 6% |
| 6 | Tỷ lệ lợi nhuận trả cổ tức | 5% | 5% | 0% |
b. Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu:
| TT | Chỉ tiêu | ĐVT | Năm 2023 | Năm 2024 |
| 1 | Chỉ tiêu về khả năng thanh toán | |||
| - Hệ số thanh toán ngắn hạn (TSLD/nợ ngắn hạn) | Lần | 2,19 | 2,45 | |
| - Hệ số thanh toán nhanh (TSLD-Hàng tồn khỏ) / Nợ ngắn hạn | Lần | 1,62 | 2,03 | |
| 2 | Chỉ tiêu cơ cấu vốn | |||
| - Hệ số Nợ / Tổng tài sản | Lần | 0,42 | 0,38 | |
| - Hệ số Nợ / Vốn chủ sở hữu | Lần | 0,73 | 0,60 | |
| 3 | Chỉ tiêu năng lực hoạt động | |||
| - Vòng quay hàng tồn kho (Giá vốn hàng bán / Hàng tồn kho bình quân) | Vòng | 2,01 | 3,21 | |
| - Doanh thu thuần / Tổng tài sản | % | 59,4 | 89,4 | |
| 4 | Chỉ tiêu về khả năng sinh lời | |||
| - Hệ số lợi nhuận sau thuế / Doanh thu thuần | % | 3,53 | 2,72 | |
| - Hệ số lợi nhuận sau thuế / Vốn chủ sở hữu | % | 3,63 | 3,90 | |
| - Hệ số lợi nhuận sau thuế / Tổng tài sản | % | 2,1 | 2,43 | |
| - Hệ số lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh/Doanh thu thuần | % | 4,4 | 3,55 |
- Cơ cấu cổ đông, thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu.
Cổ phần
Số lượng cổ phần đã phát hành: 2.609.710 cổ phần
Cổ phần đang lưu hành: 2.609.648 cổ phần
Số lượng cổ phần tự do chuyển nhượng: 2.609.648 cổ phần
Số lượng cổ phần bị hạn chế chuyển nhượng: 0 cổ phần
Số lượng cổ phiếu quỹ: 62 cổ phần
b) Cơ cấu cổ đông (chốt danh sách đến ngày 24/3/2025)
- Cổ đông lớn Tổng công ty Sông Đà : 1.331.100 cổ phần = 51,01% VĐL
- Cổ đông lớn -Phạm Anh Đức : 647.468 cổ phần = 24,8% VĐL
- Cổ đông khác : 631.080 cổ phần = 24,19% VĐL
Tình hình thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu: Không
Giao dịch cổ phiếu quỹ: Không
e) Các chủng khoán khác: Không
III. BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC
1. Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Năm 2024, sau nhiều biến động, kinh tế thế giới đang dần ổn định khi thương mại hàng hóa toàn cầu được cải thiện trở lại, áp lực lạm phát giảm dần, điều kiện tài chính đang tiếp tục được nối lòng, nguồn cung lao động gia tăng. Kinh tế thế giới có xu hướng phục hồi nhưng chậm. Kinh tế Việt Nam trong năm 2024 vẫn đạt được mức tăng trưởng án tượng. Từ đầu năm đến nay, mặt bằng lãi suất cho vay có xu hướng giảm, sản xuất phục vụ xuất khẩu tăng trưởng tốt, các chính sách về miễn giảm, giãn, hoãn thuế tiếp tục được triển khai hỗ trợ các doanh nghiệp và cơ sở sản xuất kinh doanh đã thức đầy đầu tự mới và mở rộng sản xuất, tăng cường thu hút và thực hiện vốn đầu tự toàn xã hội.
Lĩnh vực thủy điện có dấu hiệu phục hồi trong nửa cuối năm 2024 nhưng không còn nhiều. Hiện tại, tổng công suất nguồn thủy điện đến năm 2023 đã đạt gần 23 ngàn MW (gồm khoảng 18 ngàn MW thủy điện vừa và lớn). Tiềm năng nguồn thủy điện vừa và lớn như vậy về cơ bản đã được khai thác gần hết, chỉ còn các thủy điện nhỏ đang xây mới và mở rộng các nhà máy hiện hữu.
Trong năm, Công ty đã cố gắng tập trung mọi nguồn lực, trí tuệ để thực hiện các mục tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh đề ra, tăng cường công tác tiếp thị, tìm kiếm việc làm để đảm bảo có việc làm cho năm 2024 và gối đầu cho năm 2025, xử lý tháo gỡ khó khăn, vướng mắc để toàn Công ty hoạt động ở định. Các chỉ tiêu cơ bản ước đạt được như sau:
Tổng giá trị SXKD thực hiện là 67,37 tỷ đồng /KH 56,3 tỷ đồng đạt 119,7%KH₂; Doanh thu thực hiện là 72,2 tỷ đồng /KH 53,77 tỷ đồng đạt 134,3%KH₃; Tiền về tài khoản là 76,1 tỷ đồng/KH 59,3 tỷ đồng đạt 128,4%KH₄; Lợi nhuận trước thuế là 2,55 tỷ đồng/KH 2,51 tỷ đồng đạt 101,3%KH₅, và tỷ suất lợi nhuận/doanh thu đạt 2.5%
Tỷ lệ chia cổ tức (dự kiến) 5%.
1.1. Về tình hình thực hiện kế hoạch SXKD.
Những mặt đã đạt được
Công tác chỉ đạo, điều hành SXKD thông nhất và sát với tình hình thực tế; công tác quản lý kỹ thuật, chất lượng, an toàn trong thi công luôn được đảm bảo cao nhất; thực hiện khảo sát, thi nghiệm, tư vấn tại các công trình, dự án đảm bảo yêu cầu hợp đồng; tăng cường công tác tiếp thị, tìm kiếm các dự án mới.
Năm 2024, được đánh giá là khó khăn với rất nhiều đơn vị, tuy nhiên, Công ty đã cố gắng đảm bảo tình hình tài chính vẫn ở mức an toàn. Thời điểm hiện tại, Công ty vẫn đảm bảo cân đối đủ nguồn vốn và luân chuyển động tiền thông suốt, đáp ứng kịp thời cho sản xuất kinh doanh và thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước, cụ thể: thanh toán lượng hàng tháng đầy đủ, kịp thời cho người lao động (thanh toán trước ngày 20 của tháng kể tiếp); Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước (nộp thuế đầy đủ, đúng hạn); Bảo hiểm xã hội nộp kịp thời hàng tháng đảm bảo chế độ cho người lao động; Đối với các tổ chức tín dụng Công ty luôn chấp hành đúng các điều khoản hợp đồng. trả nợ đúng hạn và không bị nợ quá hạn.
Quản lý giá thành: Công ty thực hiện giao khoản cho các đơn vị và hạch toán chi phí theo đúng định mức đã giao khoán.
Luôn chú trọng công tác tiếp thị đấu thầu, tìm kiếm việc làm để đảm bảo việc làm cho người lao động. Trong năm 2024, đã ký kết được 54 hợp đồng và 15 phụ lục hợp đồng với tổng giá trị 48,7 tỷ đồng và phát sinh tăng thêm 18,0 tỷ giá trị khoan phun tại dự án Nam Phak.
- Công ty tăng cường nhiều biện pháp thu hồi vốn, thu hồi công nợ. Trong năm, Công ty đã thu hồi công nợ tồn động từ nhiều năm trước ở một số dự án với giá trị khoảng 6,1 tỷ đồng
Công ty đã cân đối dòng tiến và thực hiện trả hết cô tức năm 2022 cho các cổ đông; chuẩn bị dòng tiến để thanh toán trả cổ tức năm 2023 cho các cổ đông vào tháng 4/2025.
Đời sống người lao động trong Công ty luôn được quan tâm, thaih toán lương được thực hiện đúng theo Quy chế của Công ty, góp phần đảm bảo ổn định đời sống để gắn bó lâu dài với Công ty, duy trì đoàn kết nội bộ, tạo sức mạnh tổng hợp của toàn Công ty, là tiền đề để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Các phong trào đoàn thể được quan tâm và thực hiện tốt.
Thực hiện theo đúng các nội dung theo Nghị quyết đã được thông qua tại ĐHDCĐ thưởng niên năm 2024
b. Những mặt chưa đạt được:
Do đặc thù của ngành nghề sản xuất kinh doanh chính của Công ty bị thu hẹp nên. chưa đáp ứng đủ việc làm cho lĩnh vực thiết kế, giảm sát và lĩnh vực thi nghiệm xây dựng.
Hiệu quả kinh tế của các hợp đồng không cao do phải giảm giá để cạnh tranh với các nhà thầu tư vấn khác.
Tình hình thu hồi vốn, thu hồi công nợ vẫn còn gặp rất nhiều khó khăn, vướng mắc, giá trị đở dang - công nợ lớn, đặc biệt là các khoản công nợ quá hạn yêu cầu phải có nguồn để trích lập dự phòng.
Công ty chưa hoàn thành việc thoái vốn khoản đầu tư tài chính theo kế hoạch đã đều ra tại Công ty cổ phần Cao su Phú Riềng (do khoản đầu tư này ủy thác qua TCT Sông Đà); khoản đầu tư tại Công ty cổ phần Đầu tư và thương mại Sông Đà (do giá cổ phiếu trên Thị trường chứng khoản chưa phù hợp, Công ty sẽ theo dõi và lựa chọn thoái nốt phần vốn còn lại vào thời điểm thích hợp); khoản đầu tư tại Công ty cổ phần Phát triển đô thị và nông thôn Sông Đà (do hoạt động SXKD kém hiệu quả nên Công ty đã trình TCT Sông Đà xin chủ trương thoái vốn nhưng chưa có văn bản chấp thuận. Đồng thời Công ty cũng rà soát lại quy chế, quy định quản lý nội bộ và triển khai các biện pháp nâng cao hiệu quả sản SXKD).
Chưa hoàn thành di chuyển Trạm biến áp và Máy phát điện dự phòng đặt tại Nhà G9 theo chủ trương đã được Tổng công ty Sông Đà - CTCP thông qua tại văn bản số 526/TCT-QLKTCN ngày 15/5/2019..
1.2 Tình hình thực hiện, mục tiêu tiến độ tại các công trình:
Công trình thủy điện ĐakCa, Đắk Lô 1,3; Mường Tùng; Nậm He Thượng 2 Thượng Hà; Bảo Lâm, Bảo Lạc A, Nam Ang triển khai và thực hiện công tác khảo sát, tư vấn thiết kế theo đúng tiến độ cam kết với khách hàng.
Thực hiện công tác khoan phu Nậm Phak; thủy điện Nậm Cuối 1B đáp ứng được yêu cầu tiến độ công trình.
Thực hiện công tác thi nghiệm tại Thủy điện Yaly mở rộng; đường cao tốc Quy Nhơn Chi Thanh, Biên Hòa - Vũng Tàu, Khánh Hòa - Buôn Mê Thuật, thủy điện Đak Mi và một số công trình khác đảm bảo yêu cầu tiến độ.
1.3 Đánh giá về các mặt quản lý điều hành
a. Công tác quản lý kỹ thuật, chất lượng, tiến độ và an toàn lao động
Lĩnh vực thiết kế, tư vấn giám sát: triển khai đáp ứng yêu cầu về tiến độ và chất lượng; không có vướng mắc xảy ra.
Lĩnh vực khảo sát, khoan phun: đáp ứng các yêu cầu về tiến độ, chất lượng, an toàn lao động tại các dự án; không có vướng mắc xảy ra.
Lĩnh vực thí nghiệm xây dựng: đáp ứng các yêu cầu về tiến độ, chất lượng, an toàn lao động tại các dự án; không có vướng mắc xảy ra.
b. Công tác kinh tế, kế hoạch
Tổng hợp, lập báo cáo thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh tháng, quý, năm toàn Công ty và giao kế hoạch SXKD cho từng đơn vị kịp thời đúng quy định.
Thực hiện công tác kiểm kê sản lượng dở dang hàng quý, năm toàn Công ty đảm bảo tiến độ.
- Kiểm điểm công tác nghiệm thu thanh toán, chỉ đạo các đơn vị xây dựng kế hoạch nghiệm thu thanh toán hàng tháng, quý và đôn đốc các đơn vị thực hiện hoàn thành kế hoạch.
Thường xuyên theo dõi, chỉ đạo, đôn đốc thực hiện Hợp đồng Kinh tế, nghiệm thu, thanh quyết toán và thanh lý các Hợp đồng sau khi hoàn thành.
Thường xuyên quan tâm giải quyết, tháo gỡ những vướng mắc về kinh tế, kỹ thuật trong quá trình thực hiện hợp đồng.
Hoàn thiện và ký kết các hợp đồng giao khoán các hợp đồng nhận thầu đầy đủ, kịp thời theo đúng quy chế khoán nội bộ.
c. Công tác tài chính, kế toán
Cân đối đủ nguồn vốn phục vụ cho công tác sản xuất kinh doanh trong năm.
Đã đóng BHXH, BHYT, BHTN đầy đủ; nộp thuế nhà nước đúng quy định; trả nợ các tổ chức tín dụng đúng thời hạn.
- Kiểm điểm thường xuyên, liên tục công tác thu hồi công nợ. Chỉ đạo, phối hợp với các đơn vị xây dựng kế hoạch thu hồi công nợ hàng tháng, quý và đôn đốc các đơn vị thực hiện hoàn thành kế hoạch.
Thanh toán lương hàng tháng đầy đủ, kịp thời cho người lao động (thanh toán trước ngày 20 của tháng kế tiếp)
d. Công tác tiếp thị đấu thầu
Trong năm, ký được 54 hợp đồng và 15 phụ lục với tổng giá trị 48,7 tỷ; đạt 75,8% kế hoạch tiếp thị đấu thầu năm 2024 đã đề ra là 64,2 tỷ. Trong đó: Công tác Tư vấn là 22,8 tỷ đồng; Công tác Khảo sát là 12,1 tỷ đồng; Công tác Thí nghiệm là 13,85 tỷ đồng.
e. Công tác đào tạo, tuyển dụng
Tổng số CBNV hiện nay là 148 người, trong năm chấm dứt HDLĐ 20 người, tuyền mới 33 người. Lực lượng lao động vẫn đảm bảo ổn định sản xuất để thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh được giao.
IV. ĐÁNH GIÁ CỦA HỘI ĐỒNG QUẬN TRỊ VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY
1. Đánh giá của Hội đồng quản trị về các mặt hoạt động của Công ty
Những mặt làm được
Thực hiện nghiêm túc công tác quản lý, quản trị doanh nghiệp theo đúng quy định của pháp luật. Công tác chỉ đạo, điều hành sản xuất kinh doanh thống nhất và sát với tình hình thực tế; Công ty đã tập trung mọi nguồn lực để thực hiện công tác quản lý kỹ thuật, chất lượng, an toàn trong thi công; thực hiện khảo sát, thi nghiệm, tư vấn tại các công trình, dự án đảm bảo yêu cầu hợp đồng cũng như tăng cường công tác tiếp thị, tìm kiếm các dự án mới.
Năm 2024, được đánh giá là khó khăn với rất nhiều đơn vị, tuy nhiên, Công ty đã cố gắng đảm bảo tình hình tài chính vẫn ở mức an toàn. Thời điểm hiện tại, Công ty vẫn đảm bảo cân đối đủ nguồn vốn và luân chuyển động tiền thông suốt, đáp ứng kịp thời cho sản xuất kinh doanh và thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước, cụ thể: thanh toán lượng hàng tháng đầy đủ, kịp thời cho người lao động (thanh toán trước ngày 20 của tháng kể tiếp); Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước (nộp thuế đầy đủ, đúng hạn); Bảo hiểm xã hội nộp kịp thời hàng tháng đảm bảo chế độ cho người lao động; Đối với các tổ chức tín dụng Công ty luôn chấp hành đúng các điều khoản hợp đồng, trả nợ đúng hạn và không bị nợ quá hạn.
Quản lý giá thành: Công ty thực hiện giao khoản cho các đơn vị và hạch toán chỉ phí theo đúng định mức đã giao khoán.
Luôn chú trọng công tác tiếp thị đấu thầu, tìm kiếm việc làm để đảm bảo việc làm cho người lao động. Trong năm 2024, đã ký kết được 54 hợp đồng và 15 phụ lục hợp đồng với tổng giá trị 48,7 tỷ đồng và phát sinh tăng thêm 18,0 tỷ giá trị khoan phun tại dự án Nam Phak.
- Công ty tăng cường nhiều biện pháp thu hồi vốn, thu hồi công nợ. Trong năm, Công ty đã thu hồi công nợ tồn động từ nhiều năm trước ở một số dự án với giá trị khoảng 5,01 tỷ đồng.
Công ty đã cân đối dòng tiền và thực hiện trả hết cổ tức năm 2022 cho các cổ đồng, cổ tức năm 2023 chỉ trả trong tháng 4/2025
Đời sống người lao động trong Công ty luôn được quan tâm, thanh toán lượng được thực hiện đúng theo Quy chế của Công ty, góp phần đảm bảo ổn định đời sống để gắn bó lâu dài với Công ty, duy trì đoàn kết nội bộ, tạo sức mạnh tổng hợp của toàn Công ty, là tiền đề để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Các phong trào đoàn thể được quan tâm chỉ đạo và thực hiện tốt.
- Chỉ đạo thực hiện theo đúng các nội dung theo Nghi quyết đã được thông qua tại ĐHDCĐ thường niên năm 2024.
Những hạn chế còn tồn tại:
Bên cạnh những việc đã làm được, Công ty còn một số hạn chế và tồn tại:
Năm 2024, được đánh giá là năm tiếp tục khó khăn với một số đơn vị trực thuộc do đặc thù của ngành nghề nên lĩnh vực thiết kế, giám sát và thi nghiệm xây dựng các công trình thủy điện bị giám dẫn đến thiếu việc làm. Công tác tiếp thị đấu thầu và tìm kiếm việc làm đã được cấp ủy Đảng và chính quyền Công ty quan tâm chỉ đạo để Công ty cơ bản có đủ việc làm trong thời gian vừa qua, nhưng việc làm chưa thực sự ổn định, không liên tục và còn thiếu ở một vài đơn vị trực thuộc. Tình trạng này vẫn còn là thách thức, khó khăn đối với Công ty trong thời gian tới
Việc chuyển đổi cơ cấu ngành nghề của Công ty sang lĩnh vực mới để duy trì sự ổn định và mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh để phát triển Công ty còn chậm và gặp nhiều vương mắc do cơ chế chính sách; năng lực và quy mô nguồn vốn của Công ty còn hạn chế.
Tình hình thu hồi vốn, thu hồi công nợ vẫn còn gặp rất nhiều khó khăn, vướng mắc, giá trị dở dang - công nợ lớn, tuy đã giảm hơn so với đầu kỳ nhưng giá trị dở dang - công nợ còn cao. Đặc biệt là các khoản công nợ quá hạn yêu cầu phải có nguồn đế trích lập dự phòng.
- Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Ban Giám đốc của Công ty:
Trong năm 2024, Hội đồng quản trị quản lý Công ty và thực hiện các chức trách nhiệm vụ theo quy định của pháp luật và Điều lệ của Công ty.
Thường xuyên giám sát, chỉ đạo bộ máy điều hành các cấp, hàng quý hợp với Ban Tổng giám đốc điều hành để kiểm điểm việc thực hiện sản xuất kinh doanh trong quý, kế hoạch quý tiếp theo và việc thực hiện các nghị quyết, quyết định do Hội đồng quản tri đã ban hành.
HĐQT phối hợp với Ban kiểm soát chỉ đạo, kiểm tra, giám sát bộ máy điều hành tuân thủ các quy định của pháp luật trong hoạt động sản xuất kinh doanh, tổ chức
công bố thông tin định kỳ và đột xuất theo quy định của Luật Chứng khoán, thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở, tôn trọng và đảm bảo quyền của cổ đông, đảm bảo quyền lợi và nghĩa vụ của doanh nghiệp đối với các thành phần có liên quan khác trong xã hội.
Hoạt động giám sát của Hội đồng quản trị đối với Ban Tổng giám đốc có thể được thực hiện theo một hoặc nhiều cách thức khác nhau như:
+ Thông qua trao đổi, thảo luận, chất vấn giữa Hội đồng quản trị và Ban Tổng giám đốc.
Thông qua các báo cáo chi tiết, đầy đủ, kịp thời của Tổng Giám đốc về tiến độ thực hiện, những khó khăn, vướng mắc, phân tích nguyên nhân và đề xuất các giải pháp xử lý.
+ Tham dự và có ý kiến chỉ đạo trong các cuộc họp quan trọng của Ban giám đốc điều hành về việc triển khai các nghị quyết, quyết định của Hội đồng quản trị.
Trục tiếp chỉ đạo và góp ý với Ban giám đốc điều hành trong một số vấn đề quan trọng phát sinh trong quá trình điều hành sản xuất kinh doanh.
3. Các kế hoạch định hướng của Hội đồng quản trị:
Xây dựng các biện pháp cụ thể và tổ chức triển khai toàn diện các kế hoạch để đảm bảo hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2025.
Tiếp tục triển khai tái cơ cấu Công ty, định biên, sắp xếp lại bộ máy gián tiếp từ Công ty đến các đơn vị trực thuộc nhằm nâng cao năng suất lao động, hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Tổ chức và thực hiện công tác tiếp thị đấu thầu các dự án thuộc thế mạnh, ngành nghề kinh doanh chính của đơn vị, đồng thời tăng cường công tác tìm kiếm, tiếp thị lĩnh vực tư vấn về giao thông, điện gió, điện mặt trời, điện hạt nhân để đảm bảo đủ việc làm cho năm 2025 và các năm tiếp theo. Phối hợp chặt chẽ với Ban đầu thầu Tổng công ty để tham gia tiếp thị đấu thầu các công trình thuộc ngành nghề kinh doanh chính của đơn vị.
Tiếp tục nâng cao chất lượng công tác khảo sát, công tác tư vấn thiết kế, công tác giám sát, xử lý kịp thời, nhanh chóng các vương mắc về thiết kế trong thi công. Cải tiến và nâng cấp việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn Quốc tế nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm tư vấn. Nghiên cứu đầu tư và cùng cố tăng cường công tác kiểm tra bảo dưỡng thương xuyên các thiết bị, phần mền tính toán khảo sát, thiết kế theo hướng hiện đại; Đảm bảo an toàn tuyệt đối về pháp lý cho Công ty trong thương thảo, ký kết và thực hiện các hợp đồng tư vấn, thi công.
Tiếp tục thực hiện kế hoạch thoái vốn đầu tư tại Công ty cổ phần Phát triển Đô thị và Nông thôn Sông Đà, Công ty cao su Phú Riềng - Caratie khi đủ điều kiện; tiếp tục theo dõi và thoái vốn tại Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Sông Đà đế đạt hiệu quả cao nhất.
Đấy mạnh quản lý chi phí, thực hiện tiết giảm hợp lý chi phí sản xuất kinh doanh bao gồm: Chi phí quản lý, chi phí trực tiếp và các chi phí khác nhằm đảm bảo mục tiêu sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả kinh tế theo kế hoạch đã đề ra. Trong đó, cần
thực hiện tiết kiệm tối đa chi phí quản lý như chi phí xăng xe, điện, nước, văn phòng phẩm.
Rà soát quy trình quản lý kinh tế, tài chính, kiểm tra việc tổ chức thực hiện ở các đơn vị trực thuộc và cơ quan Công ty, đảm bảo tuân thủ đúng quy định pháp luật và quy chế, quy định của Công ty.
Xem xét chủ trương chuyển dịch cơ cấu ngành nghề. Bổ sung dịch vụ tư vấn đối với lĩnh vực: thiết kế, giám sát, thẩm tra hàm giao thông, hàm đô thị; thiết kế, giám sát, thẩm tra các dự án điện gió, điện mặt trời, tích năng; hoạt động đo đạc bản đồ địa hình. Năm bắt nhu cầu thị trường và phù hợp với định hướng của Công ty.
- Mở rộng lĩnh vực tư vấn tại thị trường nước CHDCND Lào
V. QUẢN TRỊ CÔNG TY
- Hội đồng quản trị:
a. Thành viên và cơ cấu của Hội đồng quản trị
Hội đồng quản trị đến 31/12/2024 gồm có 5 thành viên
Ông Phạm Văn Mạnh: Chủ tịch HĐQT- Đại diện PV của TCT Sông Đà-CTCP.
Ông Đinh Văn Duẩn: Thành viên HĐQT-Đại diện PV của TCT Sông Đà -CTCP.
Ông Cù Văn Vinh: Thành viên HĐQT-Đại diện PV của TCT Sông Đà-CTCP.
- Ông Nguyễn Văn Hoàng: Thành viên Hội đồng quản trị,
Ông Phạm Anh Đức: Thành viên Hội đồng quản trị, cổ đông lớn với tỷ lệ sở hữu cổ nhân có biểu quyết : 24,8 %
b. Các tiểu ban thuộc Hội động quản trị:
Hoạt động của các tiểu ban thuộc Hội đồng quản trị:
Hội đồng quản trị Công ty làm việc theo nguyên tắc tập thể, quyết định theo đa số. Mỗi thành viên Hội đồng quản trị có nhiệm vụ riêng của mình và chịu trách nhiệm cá nhân về phần việc đó.
Giúp việc cho Hội đồng quản trị là các Phòng ban chức năng Công ty và thư ký Công ty.
c. Hoạt động của Hội đồng quản trị:
Các bưới hợp của Hội đồng quản trị
| TT | Họ và tên | Số buổi hợp tham dự | Tỷ lệ | Lý do không tham dự |
| 1 | Ông: Phạm Văn Mạnh | 04/04 | 100% | |
| 2 | Ông: Đinh Văn Duẩn | 04/04 | 100% | |
| 3 | Ông: Nguyễn Văn Hoằng | 04/04 | 100% | |
| 4 | Ông: Cù Văn Vinh | 04/04 | 100% | |
| 5 | Ông: Phạm Anh Đức | 04/04 | 100% |
- Hoạt động giám sát của Hội đồng quản trị đối với Ban Tổng giám đốc Công ty:
- Trong năm 2024, Hội đồng quản trị quản lý Công ty và thực hiện các chức trách nhiệm vụ theo quy định của pháp luật và Điều lệ của Công ty.
Thường xuyên giám sát, chỉ đạo bộ máy điều hành các cấp, hàng quý hợp với Ban Tổng giám đốc điều hành để kiểm điểm việc thực hiện sản xuất kinh doanh trong quý, kế hoạch sản xuất kinh doanh quý tiếp theo và việc thực hiện các nghị quyết, quyết định do Hội đồng quản trị đã ban hành.
Hội đồng quản trị phối hợp với Ban kiểm soát chi đạo, kiểm tra, giám sát bộ máy điều hành tuân thủ các quy định của pháp luật trong hoạt động sản xuất kinh doanh, tổ chức công bố thông tin định kỳ và đột xuất theo quy định của Luật Chứng khoán, thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở, tôn trọng và đảm bảo quyền của cổ đồng, đảm bảo quyền lợi và nghĩa vụ của doanh nghiệp đối với các thành phần có liên quan khác trong xã hội.
- Hoạt động giám sát của Hội đồng quản trị đối với Ban Tổng giám đốc có thể được thực hiện theo một hoặc nhiều cách thức khác nhau như:
+ Thông qua trao đổi, thảo luận, chất vấn giữa Hội đồng quản trị và Ban Tổng giám đốc.
Thông qua các báo cáo chi tiết, đầy đủ, kịp thời của Tổng giám đốc về tiến độ thực hiện, những khó khăn, vướng mắc, phân tích nguyên nhân và đề xuất các giải pháp xử lý.
+ Tham dự và có ý kiến chỉ đạo trong các cuộc họp quan trọng của Ban giám đốc điều hành về việc triển khai các nghị quyết, quyết định của Hội đồng quản trị.
+ Trực tiếp chỉ đạo và góp ý với Ban giám đốc điều hành trong một số vấn đề quan trọng phát sinh trong quá trình điều hành sản xuất kinh doanh.
- Hoạt động của các tiểu ban thuộc Hội đồng quản trị Công ty:
- Hội đồng quản trị Công ty làm việc theo nguyên tắc tập thể, quyết định theo đa số. Mỗi Thành viên Hội đồng quản trị có nhiệm vụ riêng của mình và chịu trách nhiệm cá nhân về phần việc đó.
- Giúp việc cho Hội đồng quản trị là các Phòng ban chức năng Công ty và thư ký Công ty.
.4. Các Nghị quyết/Quyết định của Hội đồng quản trị:
| TT | Số Nghị quyết/Quyết định | Ngày, tháng, năm | Nội dung | Ghi chú |
| 1 | 01/NQ-HĐQT | 04/01/2024 | Nghị quyết: Về việc phê duyệt kinh phí phục vụ công tác thi đua khen thưởng năm 2023 và hỗ trợ Tết Giáp Thin 2024 cho một số trường hợp | |
| 2 | 02/NQ-HĐQT | 09/01/2024 | Nghị quyết: hợp HĐQT phiên hợp quý I/2024 kèm biên bản hợp | |
| 3 | 04/NQ-HĐQT | 15/01/2024 | Nghị quyết phê duyệt chủ trương đầu tư xe ô tô phục vụ SXKD | |
| 4 | 05/QĐ-HĐQT | 15/01/2024 | Quyết định phê duyệt chủ trương đầu tư xe ô tô phục vụ SXKD |
| TT | Số Nghi quyết /Quyết định | Ngày, tháng, năm | Nội dung | Ghi chú |
| 5 | 06/NQ-HDQT | 15/01/2024 | Nghi quyết phê duyệt nội dung cơ bản hợp đồng mua Máy kiểm tra điện tử vạn năng model: WDW-100E cho Công ty cổ phần tử vấn Sông Đà | |
| 6 | 07/NQ-HDQT | 15/01/2024 | Nghi quyết Phê duyệt nội dung cơ bản hợp đồng mua Máy kiểm tra điện tử vạn năng model: WDW-100E, Máy thi nghiệm kiểm tra nên bề tông model: TYA-2000 và Máy kéo đa nắng, kéo thép, kéo cáp model: WES-1000B cho Công ty cổ phần Tư vấn Sông Đà | |
| 7 | 08/NQ-HDQT | 15/01/2024 | Nghi quyết Phê duyệt nội dung cơ bản mua xe ô tô Camry 2.5Q | |
| 8 | 11/NQ-HDQT | 23/01/2024 | Nghi quyết phê duyệt quyết toán chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2023 khởi cơ quan Công ty của Công ty cổ phần Tư vấn Sông Đà | |
| 9 | 12/NQ-HDQT | 23/01/2024 | Nghi quyết phê duyệt dự toán chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2024 khởi cơ quan Công ty của Công ty cổ phần Tư vấn Sông Đà | |
| 10 | 13/NQ-HDQT | 30/01/2024 | Quyết định hỗ trợ Tết cho một số trường hợp | |
| 11 | 16/NQ-HDQT | 02/02/2024 | Nghi quyết phê duyệt nội dung Hợp đồng tư vấn gói thầu: Khảo sát địa chất công trình giai đoạn nghiên cứu khả thi Dư án Thủy điện Nam Ang, CHDCND Lào | |
| 12 | 17/NQ-HDQT | 22/02/2024 | Nghi quyết miễn nhiệm Phó giám đốc Trung tâm Tư vấn 2 | |
| 13 | 18/NQ-HDQT | 22/02/2024 | Nghi quyết thông qua việc chi trả cổ tức năm 2022 bằng tiền và chốt danh sách tham dự Đại hội đồng cổ đồng thường niên năm 2024 của Công ty cổ phần Tư vấn Sông Đà | |
| 14 | 18a/NQ-HDQT | 23/02/2024 | Nghi quyết phê duyệt nội dung hợp đồng mua Máy thi nghiệm kiểm tra nên bề tông model: TYA-2000, Máy kéo đa nắng, kéo thép, kéo cáp model: WES-1000B cho Công ty cổ phần Tư vấn Sông Đà | |
| 15 | 19/NQ-HDQT | 04/3/2024 | Nghi quyết phê duyệt chủ trương thanh lý tài sản cố định | |
| 16 | 20/QĐ-HDQT | 04/3/2024 | Quyết định thành lập hợp đồng thanh lý, nhượng bán lý tài sản cố định | |
| 17 | 21/NQ-HDQT | 06/3/2024 | Nghi quyết thông qua phương án sắp xếp lại, xử lý nhà, đất của Công ty cổ phần Tư vấn Sông Đà | |
| 18 | 21a/NQ-HDQT | 12/3/2024 | Nghi quyết phê duyệt phương án thanh lý tài sản cố định | |
| 19 | 22/NQ-HDQT | 26/3/2024 | Nghi quyết chi khen thưởng cho một số tập thể | |
| 20 | 29/NQ-HDQT | 23/4/2024 | Nghi quyết hợp Hội đồng quản trị quý II/2024 kèm biên băn cuộc hợp | |
| 21 | 30/NQ-HDQT | 23/4/2024 | Nghi quyết thông qua một số nội dung Đại hội đồng cổ đồng thường niên năm 2024 của Công ty CP Tư văn Sông Đà. | |
| 22 | 31/TB-HDQT | 23/4/2024 | Nghi quyết thông qua việc thành lập Ban kiểm tra tư cách cổ đồng tham dự Đại hội đồng cổ đồng thường niên năm 2024 của Công ty CP Tư văn Sông Đà. | |
| 23 | 32/QĐ-HDQT | 23/4/2024 | Quyết định thành lập Ban kiểm tra tư cách cổ đồng tham dự Đại hội đồng cổ đồng thường niên năm 2024 của Công ty CP Tư văn Sông Đà. |
| TT | Số Nghi quyết /Quyết định | Ngày, tháng, năm | Nội dung | Gỉi chú |
| 24 | 33/NQ-HDQT | 23/4/2024 | Nghi quyết phê duyệt chủ trương đầu tư máy móc, thiết bị khoan phun | |
| 25 | 36/NQ-HDQT | 08/5/2024 | Nghi quyết phê duyệt nội dung các Hợp đồng đầu tư máy móc, thiết bị khoan phun cho Công ty cổ phân Tư vấn Sống Đà | |
| 26 | 37/NQ-HDQT | 20/5/2024 | Nghi quyết phê duyệt kinh phí nghi mát năm 2024 | |
| 27 | 38/QĐ-HDQT | 20/5/2024 | Quyết định phê duyệt kinh phí nghỉ mát năm 2024 | |
| 28 | 39/NQ-HDQT | 21/5/2024 | Nghi quyết phê duyệt lửa chọn Tổ chức kiểm toán và nội dung Hợp đồng cung cấp dịch vụ Kiểm toán báo cáo tài chính của Công ty cổ phân Tư vấn Sông Đà cho năm tài chính 2024 | |
| 29 | 40/QĐ-HDQT | 18/6/2024 | Quyết định thành lập hội đồng kiểm kê 0h ngày 01/7/2024 | |
| 30 | 43/NQ-HDQT | 22/7/2024 | Nghi quyết: Phê duyệt hệ thống thang lương, bảng lương, chế độ phụ cấp lương đối với người lao động làm việc tại Công ty cổ phân Tư vấn Sông Đà theo Nghị định số 74/2024/NĐ-CP ngày 30/6/2024 của Chính phủ quy định mức lương tối thiểu đối với người lao động làm việc theo hợp đồng lao động | |
| 31 | 44/QĐ-HDQT | 22/7/2024 | Quyết định: Phê duyệt hệ thống thang lương, bảng lương, chế độ phụ cấp lương đối với người lao động làm việc tại Công ty cổ phân Tư vấn Sông Đà theo Nghị định số 74/2024/NĐ-CP ngày 30/6/2024 của Chính phủ quy định mức lương tối thiểu đối với người lao động làm việc theo hợp đồng lao động | |
| 32 | 45/QĐ-HDQT | 22/7/2024 | Quyết định: Điều chính lương cho cán bộ quản lý Công ty theo Quyết định số 44/QĐ-HDQT ngày 22/7/2024 của ĐHQT. | |
| 33 | 48/NQ-HDQT | 07/8/2024 | Nghi quyết: Phê duyệt ủy quyền ký kết các Hợp đồng tín dung, thể chấp, vay vốn bảo lãnh và các chứng từ khác liên quan đến việc vay vốn, giao dịch với Ngân hàng | |
| 34 | 49/NQ-HDQT | 03/10/2024 | Nghi quyết: Về việc chi thường một số tập thể | |
| 35 | 51a/NQ-HDQT | 16/10/2024 | Nghi quyết về việc Phê duyệt nội dung Hợp đồng thầu phụ: Thi công khoan phun thủ nghiệm đập Nam Phak, khoan phun gia có và chống thấm nền đập Phou Pong Dự án Thủy điện Nam Phak, tình Champasak, CHDCND Lào | |
| 36 | 52/NQ-HDQT | 18/10/2024 | Nghi quyết hợp HĐQT quý IV/2024 | |
| 37 | 66/QĐ-HDQT | 19/11/2024 | Quyết định thành lập Hội đồng kiểm kê 0h ngày 01/01/2025 | |
| 38 | 67/QĐ-HDQT | 26/12/2024 | Nghi quyết về việc Phê duyệt kinh phí phục vụ công tác thi đua khen thưởng năm 2024 và hỗ trợ Tết Nguyên Đản Át Tụ cho một số trường hợp |
- Ban kiểm soát:
a. Thành viên và cơ cấu của Ban kiểm soát:
Ban kiểm soát gồm có 3 thành viên
Bà Bùi Thị Kim Khánh - Trường ban do cổ đông lớn Tổng công ty Sông Đà -CTCP giới thiệu
Ông Trần Thế Anh - Thành viên Ban kiểm soát do cổ đông lớn Tổng công ty Sông Đà -CTCP giới thiệu.
Bà Nguyễn Quỳnh Trang - Thành viên Ban kiểm soát do cổ đông lớn Phạm Anh Đức giới thiệu, tỷ lệ sở hữu cổ phần: 0%
b. Hoạt động của Ban kiểm soát:
Năm 2024, Ban kiểm soát đã tiến hành hoạt động theo đúng chức năng, nhiệm vụ được quy định tại Luật Doanh nghiệp, Điều lệ Công ty và Quy chế tổ chức hoạt động của Ban kiểm soát.
Các thành viên Ban kiểm soát được hướng lương và thù lao theo phê duyệt của Đại hội đồng cổ đồng, chi phí hoạt động của Ban kiểm soát hạch toán chung với chi phí quản lý của Công ty.
Trong năm 2024 Ban kiểm soát đã tổ chức 4 cuộc hợp với nội dung chủ yếu là kiểm điểm, thống nhất thông qua báo cáo của Ban kiểm soát trình Đại hội đồng cổ đông 2024, thông qua kế hoạch hoạt động và báo cáo tình hình hoạt động của Ban kiểm Công ty hàng quý.
Ban kiểm soát đã xây dựng kế hoạch công tác và triển khai giám sát thường xuyên hoạt động của Công ty. Trong quá trình làm việc Ban kiểm soát thường xuyên phối hợp, trao đổi công việc thông qua phương tiện Email, điện thoại để hoạt động của Ban kiểm soát được thực hiện kịp thời, liên tục và đạt hiệu quả. Tình hình thực hiện kiểm tra giám sát năm 2024 của Ban kiểm soát tập trung vào các vấn đề sau:
Thực hiện giám sát việc quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc và Bộ máy điều hành của Công ty.
Giám sát tình hình thực hiện Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông, việc chấp hành Điều lệ tổ chức hoạt động của Công ty và chính sách pháp luật của Nhà Nước đối với Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc và các phòng ban chức năng trong Công ty; Kiểm soát việc ban hành, tổ chức thực hiện các Nghị quyết của Hội đồng quản trị; Tính phù hợp về thẩm quyền trong việc ra quyết định của Ban lãnh đạo.
Xem xét công tác hạch toán kế toán, lập báo cáo tài chính hàng quý, công tác tổng hợp và xử lý kiểm kê định kỳ của Công ty và các đơn vị trực thuộc.
Thường xuyên theo dõi, giảm sát việc ký kết và thực hiện các hợp đồng kinh tế, tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh và thu hồi công nợ.
Lập báo cáo đánh giá tình tình thực hiện các chỉ tiêu chủ yếu đã được Nghị quyết. Đại hội đồng cổ đồng thông qua, đánh giá tình hình tài chính của Công ty thông qua việc thẩm định báo cáo tài chính soát xét và báo cáo năm, phân tích một số chỉ tiêu tài chính cơ bản, đưa ra nhận xét và kiến nghị của Ban kiểm soát.
Rà soát các quy chế quản lý nội bộ, kiến nghị sửa đổi bộ sung cho phù hợp với các quy định của Pháp luật và điều lệ Công ty.
- Tham gia các cuộc họp của Hội đồng quản trị và các cuộc họp giao ban Công ty. Qua đó thường xuyên nắm bắt về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, tình tình triển khai thực hiện chủ trương định hướng và các chi tiêu đã được nghị quyết Đại hội đồng cổ đồng thông qua. Trong các cuộc họp, Ban kiểm soát đã tham gia đóng góp ý kiến về các vấn đề cần lưu ý trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Giám sát việc thực hiện công bô thông tin của Công ty theo quy định.
Thực hiện các công việc khác theo quy chế tổ chức & hoạt động của Ban kiểm soát.
Trong quá trình thực hiện nhiệm vụ, Ban kiểm soát luôn được cung cấp đầy đủ thông tin về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và tình hình tài chính của Công ty. Nhận được sự quan tâm, tạo điều kiện thuận lợi từ Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc và các Phòng ban trong Công ty để Ban kiểm soát hoàn thành nhiệm vụ mà Đại hội đồng cổ đông giao.
Năm 2024 Ban kiểm soát không nhận được một khiếu nại nào từ Cổ đông về hoạt động quản lý và điều hành của Hội đồng quản trị và Ban Tổng giám đốc Công ty.
Ban kiểm soát kiến nghị Hội đồng quản trị và Ban Tổng giám đốc:
Đề nghị Công ty đẩy mạnh công tác tiếp thị, đấu thầu, liên danh, liên kết mở rộng thị trường để đảm bảo việc làm cho người lao động, hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch của năm tài chính và có công việc gối đầu cho những năm tiếp theo.
Thực hiện tốt công tác quản lý chỉ phí giá thành thông qua việc thường xuyên kiểm tra, giám sát tình hình thực hiện quy chế khoán nội bộ và dự toán chỉ phí quản lý, bổ trí nhân lực hợp lý, áp dụng các biện pháp tiết kiệm chỉ phí, giảm giá thành sản xuất để đảm bảo hoàn thành kế hoạch lợi nhuận được giao.
Thực hiện tốt công tác quản trị rũi ro từ khâu thương thảo đảm phán hợp đồng, triển khai thực hiện, đến khâu nghiệm thu thanh toán; tăng cường kiểm tra, kiểm soát đối với các đơn vị trực thuộc; thực hiện giao kế hoạch sản xuất, kế hoạch tài chính, dự đoán chi phí quản lý cho các Đơn vị và tiến hành kiểm điểm tình hình thực hiện kế hoạch hàng kỷ để tìm ra nguyên nhân đẫn đến không hoàn thành kế hoạch và vượt dự đoán thi phí, từ đó có biện pháp xử lý kịp thời.
Đề nghị Hội đồng quản trị và Ban Tổng giám đốc có những giải pháp quyết liệt hơn nữa trong công tác nghiệm thu thanh toán và thu hồi công nợ để giảm khối lượng dọang và công nợ phải thu so với đầu năm. Thường xuyên ra soát, phân loại tuổi nợ,
phân công cụ thể cán bộ theo dõi từng khoản công nợ để đôn đốc thu hồi kịp thời, không để phát sinh thêm nợ quá hạn và gia tăng tuổi nợ. Thực hiện trích lập dự phòng theo quy định để đảm bảo an toàn cho các kỳ tài chính tiếp theo.
- Đê nghị Công ty tiếp tục rà soát, điều chỉnh, bổ sung Quy chế quản lý nội bộ cho phù hợp với các quy định của Pháp luật và điều lệ Công ty, phục vụ hiệu quả công tác quản trị doanh nghiệp.
Đề nghị Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc Công ty nghiên cứu sắp xếp lại cơ cấu tổ chức quản lý sản xuất phù hợp với quy mô của doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay.
- Chú trọng công tác tuyền dụng, bồi dưỡng nguồn nhân lực, đặc biệt là quan tâm đến công tác đào tạo ngoại ngữ để đảm bảo có đủ nguồn nhân lực thực hiện các hợp đồng đã ký kết với các đối tác tại các công trình trong và ngoài nước, đồng thời đáp ứng yêu cầu phát triển của Công ty trong tình hình mới.
Đối với dự án di dời trạm biến áp đề nghị Công ty khản trương hoàn thiện các thủ tục cần thiết để triển khai thi công giải phóng mặt, bằng sớm đưa vào khai thác nhằm tạo ra doanh thu và động tiến cho Công ty.
Tăng cường công tác quản lý, kiểm tra, giám sát đối với Công ty con-Công ty CP Đô thị và Nông thôn Sông Đà, để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh có lãi và tạo ra động tiến trả nợ cho Công ty Mẹ. Tiếp tục hoàn thiện các thủ tục đề nghị Tổng công ty phê duyệt chủ trương thoái vốn tại Công ty con, để có đủ cơ sở tiến hành chuyển nhượng phần vốn góp khi tìm được đối tác phù hợp.
3. Các giao dịch, thù lao và các lợi ích của Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám đốc và Ban kiểm soát:
a. Lương thường, thù lao và các lợi ích: Có phụ lục kèm theo
b. Giao dịch cổ phiếu của cổ động nội bộ: Không có
c. Hợp đồng giao dịch với cổ đông nội bộ: Không có
d. Việc thực hiện các quy định về quản trị Công ty
Công ty luôn chấp hành đúng các quy định của pháp luật về quản trị Công ty áp dụng đối với Công ty đại chúng theo quy định tại nghị định 71/2017/NĐ-CP ngày 06/6/2017 và hướng dẫn tại thông tư 95/2017/TT-BTC ngày 22/9/2017.
VI. BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐỰỊC KIỂM TOÁN
Ý kiến của CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN VÀ TỪ VÁN UHY:
Chúng tôi đã tiến hành kiểm toán Báo cáo tài chính hợp nhất của Công ty Cổ phần Tư vấn Sông Đà (sau đây gọi tắt là "Công ty") được lập ngày 10 tháng 03 năm 2025, từ trang 06 đến trang 39 kèm theo, bao gồm: Bảng Cân đối kế toán hợp nhất tại ngày 31/12/2024, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất, Báo cáo Lưu chuyển tiền tệ hợp nhất cho năm tài chính kết thúc cùng ngày và Bản Thuyết minh Báo cáo tài chính hợp nhất.
Trách nhiệm của Ban Tổng giám đốc
Ban Tổng Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm về việc lập và trình bày trung thực và hợp lý Báo cáo tài chính hợp nhất của Công ty theo chuẩn mực kế toán, chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính hợp nhất và chịu trách nhiệm về kiểm soát nội bộ mà Ban Tổng Giám đốc xác định là cần thiết để đảm bảo cho việc lập và trình bày Báo cáo tài chính hợp nhất không có sai sót trọng yếu do gian lận hoặc nhằm lẫn.
Trách nhiệm của Kiểm toán viên
Trách nhiệm của chúng tôi là đưa ra ý kiến về Báo cáo tài chính hợp nhất dựa trên kết quả của cuộc kiểm toán. Chúng tôi đã tiến hành kiểm toán theo các chuẩn mực kiểm toán Việt Nam. Các chuẩn mực này yêu cầu chúng tôi tuân thủ chuẩn mực và các quy định về đạo đức nghề nghiệp, lập kế hoạch và thực hiện cuộc kiểm toán để đạt được sự đảm bảo hợp lý về việc liệu Báo cáo tài chính hợp nhất của Công ty có còn sai sót trọng yếu hay không.
Công việc kiểm toán bao gồm thực hiện các thủ tục nhằm thu thập các bằng chứng kiểm toán về các số liệu và thuyết minh trên Báo cáo tài chính hợp nhất. Các thủ tục kiểm toán được lựa chọn dựa trên xét đoán của kiểm toán viên, bao gồm đánh giá rủi ro có sai sót trọng yếu trong báo cáo tài chính hợp nhất do gian lận hoặc nhằm lẫn. Khi thực hiện đánh giá các rủi ro này, kiểm toán viên đã xem xét kiểm soát nội bộ của Công ty liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính hợp nhất trung thực, hợp lý nhằm thiết kế.
kế các thủ tục kiểm toán phù hợp với tình hình thực tế, tuy nhiên không nhằm mục đích đưa ra ý kiến về hiệu quả của kiểm soát nội bộ của Công ty. Công việc kiểm toán cũng bao gồm đánh giá tính thích hợp của các chính sách kế toán được áp dụng và tính hợp lý của các ước tính kế toán của Ban Tổng Giám đốc cũng như đánh giá việc trình bày tổng thể Báo cáo tài chính hợp nhất.
Chúng tôi tin tưởng rằng các bằng chứng kiểm toán mà chúng tôi đã thu thập được là đầy đủ và thích hợp để làm cơ sở cho ý kiến kiểm toán của chúng tôi.
Ý kiến của kiểm toán viên
Theo ý kiến của chúng tôi, Báo cáo tài chính hợp nhất kèm theo đã phản ánh trung thực và hợp lý, trên các khía cạnh trọng yếu, tình hình tài chính hợp nhất của Cộng ty cổ phần Tư vấn Sông Đà tại ngày 31/12/2024 cũng như kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất và tình hình lưu chuyển tiền tệ hợp nhất cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, phù hợp với chuẩn mực kế toán, chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính hợp nhất.
Ván đề khác
Báo cáo tài chính hợp nhất của Công ty Cổ phần Tư vấn Sông Đà cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2023 đã được kiểm toán bởi kiểm toán viên và doanh nghiệp kiểm toán khác. Kiểm toán viên này đã đưa ra ý kiến chấp nhận toàn phần đối với báo cáo tài chính này tại ngày 11/03/2024.
Nguyễn Minh Long
Phó Tổng Giám đốc
Bùi Đức Nam
Giấy CNDKHN kiểm toán số 0666-2023-Kiểm toán viên
Giấy CNDKHN kiểm toán số 5142-2025-
112-1
112-1
Thay mặt và đại diện cho
CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN VÀ TỰ VÁN UHY
Hà Nội, ngày 10 tháng 03 năm 2025
Địa chỉ công bố thông tin của Báo cáo tài chính: www.sdcc.com.vn
Trên đây là báo cáo thường niên năm 2024 của Công ty cổ phần Tư vấn Sông Đà báo cáo UBCK Nhà Nước, Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội và các nhà đầu tư /.
Noi gửi:
UBCKNN:
Sở GD CK Hà Nội;
TỔNG GIÁM ĐỐC
Website Công ty:
- Luru TCKT, TCNS.
CÔNG TY CỔ PHẦN TỪ VĂN SÔNG ĐÀ
THU NHẬP CỦA CÁC THÀNH VIÊN QUẬN LÝ CHỦ CHỐT
NĂM 2024
| TT | Họ và tên | Chức vụ | Năm 2024 |
| 1 | Ông Phạm Văn Mạnh | Chủ tịch HĐQT | 437,182,000 |
| 2 | Ông Đinh Văn Duẩn | Tổng giám đốc | 461,490,195 |
| 3 | Ông Nguyễn Văn Hoằng | TV HĐQT.P TGD | 350,884,143 |
| 4 | Ông Phạm Anh Đức | Thành viên HĐQT | 60,380,000 |
| 5 | Ông Cù Văn Vinh | Thành viên HĐQT/Giám đốc CN | 336,873,256 |
| 6 | Ông Phùng Hồng Quảng | Phó Tổng GĐ | 290,054,143 |
| 7 | Lê Minh Quyết | Kế toán trưởng | 246,160,857 |
| 8 | Bà Bùi Thị Kim Khánh | Trưởng Ban KS | 239,265,737 |
| 9 | Ông Trần Thế Anh | Thành viên BKS | 38,228,000 |
| 10 | Bà Nguyễn Quỳnh Trang | Thành viên BKS | 38,228,000 |
| Tổng cộng | 2,498,746,331 |