Báo cáo thường niên 2024/SDU
ticker: SDU document_type: bctn year: 2024 page_count: 28 source: PaddleOCR-VL-1.6
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN Năm báo cáo 2024
Kính gửi: - Ủy ban chứng khoán Nhà nước - Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội
I. Thông tin chung
- Thông tin khái quát
Tên giao dịch: Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển Đô thị Sông Đà
- Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 0102186917
Vốn điều lệ: 200.000.000.000 đồng.
Vốn đầu tư của chủ sở hữu: 200.000.000.000 đồng.
Địa chỉ: Số 19 phổ Trúc Khê, phường Láng Hạ, quận Đống Đa, thành phố Hà Nội
- Điện thoại: 0243 552 6354
Website: http://www.dothisongda.com.vn
- Mã cổ phiếu : SDU
2. Quá trình hình thành và phát triển
Quá trình hình thành và phát triển:
+ Ngày thành lập: 15/3/2007.
Thời điểm niêm yet: 28/09/2009.
Thời gian các mốc sự kiện quan trọng kể từ khi thành lập đến nay:
Ngày 15/10/2008 : Tiền thân là Công ty CP Đô thị Sông Đà chính thức đổi tên thành Công ty CP ĐTXD & PT Đô thị Sông Đà.
Ngày 28/9/2009: 10.000.000 Cổ phiếu của Công ty chính thức giao dịch tại Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội.
Ngày 28/4/2010: ĐHĐCĐ thường niên năm 2010 quyết định tăng vốn điều lệ của Công ty lên 200.000.000 đồng tương đương 20.000.000 Cổ phiếu.
Tháng 10/2010: Công trình đầu tiên của Công ty: Tòa nhà SongDa Urban Tower cao 34 tầng chính thức được đưa vào sử dụng.
Tháng 07/2013: Động thổ khởi công xây dựng dự án nhà ở xã hội - Tòa nhà SDU tại 143 Trần Phú, Hà Đông, Hà Nội cao 35 tầng.
Tháng 12/2015 Tòa nhà SDU 143 Trần Phú đã hoàn thành và đưa vào sử dụng.
Tháng 7/2017: Động thổ khởi công xây dựng dự án Tòa nhà Liễu Giai Tower, tại 26 phố Liễu Giai, Ba Đình, Hà Nội cao 25 tầng.
- Ngành nghề và địa bàn kinh doanh
- Ngành nghê kinh doanh:
+ Kinh doanh các dịch vụ phục vụ khu đô thị;
+ Kinh doanh bất động sản bao gồm: Đầu tư tạo lập nhà, công trình xây dựng để bán, cho thuê, cho thuê mua; Mua nhà, công trình xây dựng để bán, cho thuê, cho thuê mua; Thuê nhà, công trình để cho thuê lại; Đầu tư cải tạo đất và đầu tư cho các công trình hạ tầng trên đất thuê để cho thuê đất đã có hạ tầng; Nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất, đầu tư công trình hạ tầng để chuyển nhượng, cho thuê, thuê quyền sử dụng đất đã có hạ tầng để cho thuê lại;
+ Giám sát thi công xây dựng và hoàn thiện công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật;
+ …
Địa bàn kinh doanh: Thành phố Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh...
- Thông tin về mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý - Mô hình quản trị: theo mô hình Công ty Cổ phần.
Đại hội đồng cổ đông
Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty, bao gồm tất cả các cổ đồng có quyền biểu quyết hoặc người được cổ đồng có quyền biểu quyết uy quyền. ĐHĐCD có các quyền sau:
Thông qua sửa đổi, bổ sung Điều lệ;
Thông qua kế hoạch phát triển của Công ty, thông qua báo cáo tài chính hàng năm, các báo cáo của BKS, của HĐQT và của các kiểm toán viên;
Quyết định số lượng thành viên của HĐQT;
Bầu, bãi nhiệm, miễn nhiệm thành viên HĐQT và BKS;
Các quyền khác được quy định tại Điều lệ.
Hội đồng quản trị
Số thành viên HĐQT của Công ty gồm 05 thành viên. HĐQT là cơ quan có đầy đủ quyền hạn để thực hiện tất cả các quyền nhân danh Công ty, trừ những thẩm quyền thuộc ĐHĐCD. HĐQT có các quyền sau:
Quyết định cơ cấu tổ chức, bộ máy của Công ty;
Quyết định chiến lược đấu tư, phát triển của Công ty trên cơ sở các mục đích chiến lược do ĐHDCĐ thông qua;
Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, giám sát hoạt động của Ban Giám đốc và Kế toán trưởng;
Kiến nghị sửa đổi bổ sung Điều lệ, báo cáo tinh hình kinh doanh hàng năm, báo cáo tài chính, quyết toán năm, phương án phân phối, sử dụng lợi nhuận và phương hướng phát triển, kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh và ngân sách hàng năm của Công ty trình ĐHĐCĐ;
• Triệu tập, chỉ đạo chuẩn bị nội dung và chương trình cho các cuộc họp ĐHĐCD;
Đề xuất việc tái cơ cấu lại hoặc giải thế Công ty;
Các quyền khác được quy định tại Điều lệ.
Ban kiểm soát:
BKS do ĐHĐCĐ bầu ra gồm 03 thành viên để thực hiện giám sát HĐQT, Giám đốc Công ty trong việc quản lý và điều hành Công ty. BKS chịu trách nhiệm trước ĐHĐCĐ và pháp luật về những công việc thực hiện các nhiệm vụ được giao, bao gồm:
Kiểm tra sổ sách kế toán và các báo cáo tài chính của Công ty, kiểm tra tính hợp lý hợp pháp của các hoạt động sản xuất kinh doanh và tài chính Công ty, kiểm tra việc thực hiện các nghị quyết, quyết định của HĐQT;
Trình ĐHĐCĐ báo cáo thẩm tra các báo cáo tài chính của Công ty, đồng thời có quyền trình bày ý kiến độc lập của mình về kết quả thẩm tra các vấn đề liên quan tới hoạt động kinh doanh, hoạt động của của HĐQT và Ban Giám đốc;
Yêu cầu HĐQT triệu tập ĐHĐCD bất thường trong trường hợp xét thấy cần thiết;
Các quyền khác được quy định tại Điều lệ.
Ban Giám đốc:
Tổng Giám đốc do Hội đồng Quản trị bổ nhiệm, chịu trách nhiệm trước Hội đồng Quản trị và Đại hội đồng Cổ đồng về điều hành và quản lý mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Phó Tổng Giám đốc có trách nhiệm giúp Tổng Giám đốc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Ban Giám đốc có nhiệm vụ:
Tổ chức điều hành, quản lý mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo nghị quyết, quyết định của HĐQT, nghị quyết của ĐHĐCD, Điều lệ Công ty và tuân thủ pháp luật;
Xây dựng và trình HĐQT các quy chế quản lý điều hành nội bộ, kế hoạch sản xuất kinh doanh và kế hoạch tài chính hàng năm và dài hạn của Công ty;
Đề nghị ĐỘT quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng kỷ luật đối với Phó Tổng Giám đốc, Kế toán trưởng, Trưởng văn phòng đại diện;
Ký kết, thực hiện các HĐ kinh tế, hợp đồng dân sự theo quy định của pháp luật;
Báo cáo HĐQT về tình hình hoạt động, kết quả SXKD, chịu trách nhiệm trước HĐQT, ĐHĐCD và pháp luật về những sai phạm gây tồn thất cho Công ty;
Thực hiện các nghị quyết của HĐQT và ĐHĐCD, kế hoạch kinh doanh và kế hoạch đều tư của Công ty đã được HĐQT và ĐHĐCD thông qua;
Các nhiệm vụ khác được quy định tại Điều lệ.
Các phòng ban chức năng, các ban quản lý dự án
Nhóm này trực tiếp tiến hành các nghiệp vụ kinh doanh của Công ty. Các Phòng nghiệp vụ gồm có các Trưởng, Phó trưởng phòng trực tiếp điều hành hoạt động của Công ty theo chức năng và phân công của Ban Tổng Giám đốc.
Trực tiếp quản lý, điều hành các dự án là các Ban Quản lý dự án dưới sự chỉ đạo của Tổng Giám đốc và các Phó tổng Giám đốc. Đối với hoạt động kinh doanh tại các Ban quản lý dự án sẽ do Giám đốc của Ban quản lý đó trực tiếp điều hành và phải đặt dưới sự chỉ đạo của Tổng Giám đốc và các Phó Tổng Giám đốc. Các Ban quản lý thay mặt Công ty thực hiện các dự án, các hạng mục công trình, được chủ động trong hoạt động sản xuất, kinh doanh của mình theo phân cấp quản lý, tự chịu trách nhiệm về lĩnh vực được giao nhớ:
Quan hệ với các cơ quan hữu quan để giải quyết các vấn đề liên quan để triển khai thực hiện đầu tư dự án và đưa dự án vào vận hành khai thác.
Theo đổi, đôn đốc, thực hiện các thủ tục đầu tư.
Thực hiện công tác quản lý khối lượng, chất lượng và tổng dư toán công trình.
Tổ chức thi công giám sát trong suốt quá trình triển khai thực hiện dự án.
Tổ chức công tác nghiệm thu, bàn giao công trình sử dụng, thanh toán, quyết toán vốn đầu tư xây dựng công trình theo quy định của Nhà nước và Công ty.
Tổ chức quản lý bảo hành, bảo trì công trình khi dự án hoàn thành đưa vào sử dụng.
Thực hiện một số nhiệm vụ khác được Công ty giao.
Công ty con:
Công ty TNHH MTV Quản lý và kinh doanh dịch vụ SDU
Tháng 8 năm 2016, SDU đã thành lập Công ty TNHH MTV Quản lý và kinh doanh dịch vụ SDU với tỷ lệ góp vốn là 100% vốn điều lệ, mục đích là để thực hiện nhiệm vụ quản lý, vận hành và khai thác dịch vụ tại tòa nhà SDU 143 Trần Phú và tòa nhà Sông Đà Urban Tower.
Công ty TNHH MTV Quản lý và kinh doanh dịch vụ SDU đã tiếp nhận toàn bộ đội ngũ CBCNV của BQL DA Nhà Ở Sông Đà Hà Đông có kinh nghiệm khai thác và quản lý tòa nhà Sông Đà Urban Tower từ khi Tòa nhà đưa vào sử dụng năm 2010. Kế thừa kinh nghiệm của BQLDA nhà ở Sông Đà - Hà Đông, Công ty đã tự xây dựng và phát triển hệ thống quản lý tòa nhà, cao ốc chuyên nghiệp, giúp các hoạt động quản lý vận hành tại từng tòa nhà theo đúng tiêu chuẩn, chất lượng dịch vụ nhất quán và hoạt động tài chính minh bạch. Công ty đã giúp kiểm soát và phòng ngừa những rủi ro có thể phát sinh trong quá trình quản lý và vận hành tòa nhà, mang lại sự an tâm cho Chủ đầu tư và khách hàng.
Các công ty liên kết:
Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng đô thị Bắc Hà (BHU):
Tháng 7 năm 2008, SDU đã góp vốn thành lập Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng đô thị Bắc Hà (BHU), với số vốn điều lệ thực góp là 5.200.000.000 VND, tương đương 28,89% vốn điều lệ, chuyên về xây lắp công trình (với bộ máy quản lý điều hành là CBCNV của Chi nhánh Hà Tây cũ của Công ty chuyển sang) để liên danh với các đơn vị bạn thi công phần kết cấu và hoàn thiện công trình Tòa nhà hỗn hợp Sông Đà - Hà Đông; đó là một công trình cấp đặc biệt do Công ty làm chủ đấu tư và tự tổ chức giám sát thi công, công trình có yêu cầu kỹ thuật và tiến độ xây dựng rất cao, nhiều biện pháp và kỹ thuật thi công tiên tiến đã được áp dụng.
Đến nay công trình Tòa nhà hỗn hợp Sông Đà - Hà Đông đã hoàn thành và đưa vào sử dụng, qua công trình này BHU đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm và nâng cao năng lực thi công, nhiều chủ đấu tư đã tin tưởng và giao cho BHU thi công các công trình cao tầng tại Hà Nội và các vùng phụ cận, tiêu biểu như: Thi công móng và tầng hầm dự án Khu chung cư cao tầng Sông Nhuệ, thi công tầng hầm và phần kết cấu khu chung cư cao tầng CT7, CT8 Dương Nội của Tập đoàn Nam Cường; CT10A công trình Đại Thanh (32 tầng) của doanh nghiệp xây dựng số 1 tính Điện Biên... các công trình này đều được các chủ đấu tư đánh giá cao về chất lượng và tiến độ.
Năm 2016, BHU đã thi công xong dự án nhà ở xã hội – Tòa nhà SDU, 143 Trần Phú, Hà Đông, Hà Nội do Công ty SDU làm chủ đấu tư có quy mô 35 tầng đảm bảo yêu cầu tiến độ, chất lượng và an toàn. Điều này cho thấy BHU đã trở thành một nhà thầu xây lắp chuyên nghiệp trong thi công các công trình nhà cao tầng.
Những năm gần đây, Công ty thiếu công ăn việc làm phải thu hẹp sản xuất nên cán bộ kỹ thuật nghỉ việc hoặc chuyển công tác sang công ty liên kết khác, cơ sở vật chất trang thiết bị hiện có phải cho thuê để đảm bảo trích khẩu hao và trả lương bộ máy quản lý, vì thế Công ty không có hoạt động sản xuất kinh doanh.
Công ty cổ phần Tư vấn đậu tư SDU:
Tháng 6 năm 2010, SDU góp vốn thành lập Công ty cổ phần Tư vấn đầu tư SDU, với số vốn điều lệ thực góp là 3.000.000.000 VND, tương đương 35,5% vốn điều lệ, chuyên về mảng tư vấn thiết kế, xây lắp và đầu tư kinh doanh bất động sản để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường bất động sản.
Sau khi chính thức đi vào hoạt động, Công ty đã thực hiện một số gói thầu hoàn thiện của công trình Tòa nhà hỗn hợp Sông Đà - Hà Đông như: Sơn, bà trong và ngoài tòa nhà, mái sảnh tầng 1, thang thoát hiểm ngoài nhà... đã góp phần đưa công trình vào sử dụng đúng tiến độ và chất lượng. Sau khi hoàn thành công trình Tòa nhà hỗn hợp Sông Đà - Hà Đông, Công ty lại được tin tưởng giao thi công các Lô TT26, 28, 29 dự án KĐT Nam An Khánh đảm bảo tiến độ và chất lượng.
Năm 2015-2016, Công ty cổ phần Tư vấn đều tư SDU đã hoàn thành công việc TVGS thi công và hoàn thiện công trình Tòa nhà SDU - 143 Trần Phú, Hà Đông và thi công một số công trình: Chi cục Kiểm lâm tính Tuyên Quang, trường Đại học Tân trào đều trên địa bàn tỉnh Tuyên Quang.
Năm 2017, 2018, 2019 Công ty CP Tu vấn đầu tư SDU tiếp tục được giao gói tư vấn thiết kế tòa nhà Liễu Giai Tower và dự án Green Diamond - quận 2 và hoàn thành thi công phần ngầm, kết cấu phần thân và hoàn thiện tòa nhà Liễu Giai Tower đảm bảo tiến độ và chất lượng.
Những năm gần đây, Công ty thiếu công ăn việc làm phải thu hẹp sản xuất nên cán bộ kỹ thuật nghỉ việc hoặc chuyển công tác sang công ty liên kết khác, vì thế Công ty thu hẹp hoạt động sản xuất kinh doanh.
Công ty CP Sông Đà - Hà Nội:
Năm 2010, SDU góp vốn thành lập Công ty CP Sông Đà - Hà Nội, với số vốn điều lệ thực góp là 4.000.000.000 VND, tương đương 10% vốn điều lệ. Trong năm 2021,2022 Công ty CP Sông Đà - Hà Nội triển khai thi công nhiều dự án tại tỉnh Nam Định, cụ thể:
Đường tỉnh ĐT 485 và đường tỉnh ĐT 57B (tổng giá trị hợp đồng: 220 tỷ đồng) thời gian thi công 38 tháng.
Công ty CP Đầu tư và Phát triển Vân Phong
Năm 2010, SDU nhận chuyển nhượng vốn của Tổng công ty Sông Đà vào Công ty CP Đầu tư và Phát triển Vân Phong.
Công ty CP Đầu tư và Phát triển Vân Phong được thành lập nhằm mục đích đầu tư và xúc tiến thu hút đầu tư vào khu kinh tế Vân Phong; các dự án đầu tư Công ty đang triển khai đầu tư là: khu du lịch sinh thái biển Bãi Cá Ông (28,16ha), dự án Xây dựng cầu càng du lịch quốc tế Sơn Đường, Vân Phong.
Năm 2018, 2019 Công ty góp vốn đầu tư dự án Khách sạn và căn hộ Ocean Gate tại 08 Hoàng Hoa Thám, Nha Trang, Khánh Hòa (diện tích lô đất 1.505m²công trình phức hợp 37 tầng cao, 03 tầng lừng và 02 tầng hầm, bao gồm khách sạn tiêu chuẩn 4 sao, căn hộ để bán và cho thuê). Những năm dịch bệnh vừa qua Công ty chỉ hoàn thiện các thủ tục đầu tư các dự án hiện có.
5. Định hướng phát triển
- Các mục tiêu chủ yếu của Công ty
Mục tiêu cụ thể năm 2025:
Với Công ty SDU: Kiện toàn tổ chức các Phòng ban, các Ban quản lý để thích nghi với tình hình thị trường bất động sản, đồng thời nghiên cứu công tác kinh doanh các sản phẩm hiện có để tăng doanh thu.
Với các Công ty liên kết:
Các Công ty chuyên kinh doanh xây lắp, thiết kế: Duy trì sự ổn định để phục vụ cho mục tiêu phát triển lâu dài của Công ty.
Tập chung kiện toàn và nâng cao hiệu quả hoạt động, tập trung vào thế mạnh chính là thi công xây lắp, hoàn thiện các tòa nhà cao tầng và các khu nhà ở thấp tầng.
b) Các Công ty chuyên kinh doanh bất động sản: Duy trì sự ổn định để phục vụ cho mục tiêu phát triển lâu dài của Công ty.
Công ty CP Sông Đà-Hà Nội
Tiếp tục nắm giữ số vốn điều lệ tại Công ty CP Sông Đà - Hà Nội là 2% (tương ứng với 4.000.000.000 đồng)
Công ty CP Đầu tư và Phát triển Vân Phong
Tiếp tục nắm giữ số vốn điều lệ tại Công ty CP Đầu tư và Phát triển Vân Phong là: 19,18% (tương ứng với 19.183.000.000 đồng)
Chiến lược phát triển trung và dài hạn
Năm 2023-2025:
Tùy theo điều kiện thực tế sẽ thành lập Ban quản lý dự án hoặc Công ty TNHH một thành viên do SDU làm chủ sở hữu tại các địa bàn Công ty sẽ triển khai đầu tư xây dựng như: Hòa Bình, thành phố Hồ Chí Minh ...
- Các mục tiêu đối với môi trường, xã hội và công đồng của Công ty
Là một doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực bất động sản; với mục tiêu phát triển bền vững, SDU hiểu rõ tầm quan trọng của việc bảo vệ môi trường trong quá trình thiết kế, xây dựng và khai thác các tổ hợp du lịch; các trung tâm thương mại, văn phòng, căn hộ cao cấp và các khu đô thị sinh thái... Những công trình SDU đã xây dựng và sẽ đầu tư xây dựng trong thời gian tới như tòa nhà Liễu Giai Tower, khu đô thị Nam An Khánh, giai đoạn 2 của dự án Công viên Văn hóa – Du lịch – Thể thao tại Quận 8, dự án tòa nhà Green Diamond tại thành phố Thủ Đức - Tp Hồ Chí Minh, dự án khu đô thị mới Sông Đà – Hòa Bình... đều là những khu đô thị sinh thái và là những “Tòa nhà nhà xanh & tiết kiệm năng lượng”.
Hướng tới cộng đồng, Công ty SDU đã tích cực thực hiện Nghị quyết 30a của Chính phủ về hỗ trợ các huyện nghèo trong cả nước, Công ty đã chỉ đạo chuyên môn và các tổ chức đoàn thể tích cực tham gia các chương trình an sinh xã hội tại đơn vị và địa phương như: Thăm hỏi gia đình CBCNV Công ty có thân nhân là thương bình liệt sự nhân ngày 27/7, ủng hộ người nghèo, các cháu nạn nhân chất độc màu da cam với kinh phí hàng chục
triệu đồng mỗi năm. Thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước về phát huy vái trò của người cao tuổi, hướng ứng phát động của Trung ương MTTQ Việt Nam về việc kêu gọi cộng đồng cùng tham gia chăm sóc người cao tuổi cả về vật chất và tinh thần với tinh thần tương thân tương ái, năm 2009 Công ty đã ứng hộ quỹ áo ấm, tặng người cao tuổi nghèo tinh Hòa Bình 100 triệu đồng; năm 2011, Công ty đã xây dựng một căn nhà tinh nghĩa và mua tặng một số đồ dùng sinh hoạt cho gia đình cựu chiến bình Bùi Văn Phong bị nhiễm chất độc màu da cam ở xã Xuân Thủy, huyện Kim Bôi, tinh Hòa Bình với giá trị là: 60 triệu đồng.
Năm 2016 với điều kiện khó khăn ở xã Hưng Phước, huyện Bù Đốp, tỉnh Bình Phước, các trường học của xã đang gặp nhiều hạn chế về cơ sở vật chất; bản ghế và đồ dùng giảng dạy, học tập còn tạm bợ, thiếu thốn; Công ty đã tặng 150 bộ bàn ghế cho trường học xã Hưng Phước với giá trị 200 triệu đồng.
Ngày 17 tháng 11 năm 2016 Công ty SDU cũng đã ký cam kết sẽ hỗ trợ kinh phí khoảng 9,478 tỷ đồng xây dựng trường học, hỗ trợ kinh phí đền bù ½ đoạn đường rộng 12m tiếp giáp giữa dự án khu nhà ở độc lập Green Diamond và khu đất xây dựng trường tiểu học tại phường An Phú, thành phố Thủ Đức và chịu trách nhiệm thi công ½ đoạn đường nói trên; dự kiến thời gian tới khi Dự án được triển khai đầu tư xây dựng Công ty sẽ nộp các kinh phí nêu trên.
Bên cạnh đó, Công ty cũng thường xuyên ủng hộ vào quỹ từ thiện để giúp đỡ nhân dân các vùng bị thiên tại; đóng góp xây dựng các công trình phúc lợi và nhà văn hoá công đồng, khu di tích lịch sử văn hóa tại địa phương như: Khu di tích đền Độc Cước và mộ Quận Chúa tại phường Văn Quán, quận Hà Đông, Hà Nội với số tiền 833 triệu đồng.
Năm 2024 vừa qua, Công ty đã ủng hộ 50 triệu đồng để UBND phường Liễu Giai, quận Ba Đình thực hiện chương trình cải tạo, sửa chữa nhà ở gia đình chính sách nhân kỷ niệm 77 năm ngày Thương bình Liệt sự trên địa bàn phường Liễu Giai.
6. Các rủi ro
6.1. Rủi ro từ bên ngoài
Nhóm rủi ro liên quan đến nhà nước, thị trường
- Các quy định pháp luật, các chính sách của nhà nước.
- Các công việc liên quan đến công việc cấp nước, thoát nước, cấp điện, PCCC...cho công trình thi công
Thuê đất, giao đất
- Giấy phép xây dựng
Làm phát, ngoại tệ
- Rủi ro tài chính: rủi ro tín dụng, rủi ro thanh khoản và rủi ro thị trường.
Nhóm rủi ro liên quan đến nhà cung cấp
- Tư vấn lập dự án
- Tư vấn khảo sát
Kết quả khảo sát
- Tư vấn thiết kế
Thiếu sót trong thiết kế
Uớc lượng giá cả không chính xác
Thay đổi thiết kế do chủ đâu tư
Tiến độ thi công do TVTK lập
- Tư vấn giám sát
Nhà cung cấp vật liệu
Tiến độ
Chất lượng
Số lượng
- Các nhà thầu tư vấn khác có liên quan đến công việc xây dựng
Nhóm rủi ro liên quan đến lựa chọn nhà thầu tư vấn (Đấu thầu, chỉ định thầu)
- Năng lực thực hiện
Thái độ, ý thức với công việc
- Chiến lược đấu thầu
- Các tình huống trong đấu thầu
- Các vấn đề khác liên quan
- Bỏ thầu thiếu
- Một số hành động không đảm bảo cạnh tranh trong đấu thầu
Hợp đồng
- Bảo đảm thực hiện
Loại hợp đồng
Thời hạn bảo hành
- Trách nhiệm vi phạm
- Phương thức thanh toán
Điều kiện nghiệm thu
Thời hạn thực hiện hợp đồng
Nhóm rủi ro liên quan đến đền bù, giải toả mặt bằng.
6.2. Rủi ro từ nội bộ
Rủi ro tủ tổ chức, giám sát, quản lý chất lượng thi công.
Nhân lực (trình độ tay nghề, thái độ làm việc, số lượng, an toàn lao động)
- Vật liệu cung cấp (tiến độ, chất lượng)
- Cách thức quản lý tại công trường
Tiến độ thi công
- Máy móc thi công
Quản lý, bảo quản nguyên vật liệu tại công trường
- Các công việc liên quan đến thủ tục, hồ sơ
- Hao hụt trong thi công
Rủi ro tủ khâu cung ứng
Tiếp nhận yêu cầu cấp vật tư
- Các vấn đề liên quan khác
Rủi ro từ lập kế hoạch và quản lý dự án
Lập kế hoạch, triển khai thực hiện dự án: lập dự toán thi công...
- Các vấn đề liên quan
Rủi ro từ chuẩn bị, thực hiện ý tưởng đầu tư
Thu thập thông tin đưa vào dự án
Hợp đồng liên kết
Quá trình đấu thầu dự án, thuê đất
- Các vấn đề khác
II. Tình hình hoạt động trong năm
- Tình hình hoạt động SXKD
| TT | Tên chỉ tiêu | Đơn vị | Thực hiện năm 2024 |
| (1) | (2) | (3) | (4) |
| I | HOẶT ĐỘNG SXKD VÀ ĐẦU TỬ | ||
| 1 | Giá trị đầu tư | 106d | 3.683 |
| 2 | Kinh doanh nhà và hạ tầng | 106d | 64.896 |
| 3 | Hoạt động tài chính | 106d | 15 |
| II | KẾ HOẶCH TÀI CHÍNH | ||
| 1 | Doanh thu | 106d | 64.896 |
| 2 | Tổng chi phí | 106d | 63.680 |
| 3 | Nộp ngân sách | 106d | 12.382,2 |
| 4 | Lợi nhuận | 106d | |
| Lợi nhuận trước thuế | 106d | 5.562 |
| TT | Tên chỉ tiêu | Đơn vị | Thực hiện năm 2024 |
| Lợi nhuận sau thuế | 106đ | 1.275 | |
| 5 | Tỷ suất lợi nhuận | ||
| Lợi nhuận cận biên ( Lợi nhuận trước thuế / Doanh thu) | % | 8,57 | |
| ROE- Lợi nhuận sau thuế/VDL | % | 0,64 | |
| Lợi nhuận sau thuế/VCSH | 0,36 | ||
| ROA - Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản BQ | % | 0,11 | |
| 6 | Vốn chủ sở hữu | 106đ | 355.626 |
| 7 | Vốn điều lệ | 106đ | 200.000 |
| 8 | Tổng tài sản | 106đ | 1.190.854 |
| III | LAO ĐỘNG VÀ TIẾN LƯỢNG | Người | |
| 1 | Tổng số CBCNV bình quân sử dụng | 106đ | 26 |
| 2 | Thu nhập bình quân tháng 1 CBCNV | 10ʳđ | 16,0 |
Đánh giá tình hình thực hiện SXKD năm 2024
- Dự án Liễu Giai Tower đang hoàn thiện các thủ tục để tiến hành bản giao đưa vào sử dụng đúng cam kết với khách hàng.
- Dự án Khu nhà ở độc lập kim cương xanh (Green Diamond) tại thành phố Thủ Đức còn chậm so với kế hoạch, do thủ tục đầu tư chưa hoàn thiện nên chưa khởi công được dự án.
- Dự án Khu Công viên - Văn hóa - Du lịch - Thể thao tại quận 8, Tp Hồ Chí Minh do có phối hợp tốt với đơn vị hợp tác kinh doanh trong việc lựa chọn nhà phân phối, cho nên sản phẩm chào hàng ra đều được thị trường tiêu thụ hết, khu thương mại tại khối để đã được đưa vào khai thác đúng tiến độ.
- Các dự án khác như: Khu đô thị mới Sông Đà - Hòa Bình đang tiếp tục thực hiện các thủ tục đầu tư tiến độ bị chậm do vướng mắc về quy hoạch.
- Tổ chức và nhân sự
Danh sách Ban điều hành
| TT | Họ và tên | Ngày, tháng, năm sinh | Nghề nghiệp | Chức vụ | Tỷ lệ sở hữu CP có quyền biểu quyết và chứng khoán khác do Công ty phát hành | Ghi chú | |
| Số cổ phản sở hữu | Tỷ lệ sở hữu | ||||||
| Ban TGD | |||||||
| 1 | Trịnh Xuân Thụy | 18/11/1975 | Thạc sĩ Kinh tế | Tổng giám đốc | 8.700 | 0,04 % | |
| 2 | Nguyễn Đức Thụ | 11/6/1972 | Kỹ sư Điện | Phó TGD | 0,00 % | ||
| Lãnh đạo các phòng Ban, CN | |||||||
| 3 | Nguyễn Ngọc Huyền | 14/7/1985 | Cử nhân Kế toán | Kế toán trường | 0,00 % | ||
| 4 | Hoàng Văn Tuấn | 19/02/1979 | Thạc sĩ kinh tế | Phó phòng HCTH | 0,00 % | ||
| 5 | Dương Ngọc Khánh | 29/9/1987 | Kỹ sư tự động hóa | Giám đốc BQLDA | 0,00 % | ||
| 6 | Nguyễn Đức Thụ | 11/6/1972 | Kỹ sư Điện | Phó TGD kiêm Trường phòng Kinh tế - Kỹ thuật | 0,00 % | ||
| 7 | Tổng Văn Tưởng | 22/05/1986 | Kỹ sư KTXD | Phó.Trường phòng KT-KT | 0,00 % | ||
| 8 | Ngô Việt Phương | 06/10/1976 | Cử nhân Kinh tế | GD Chi nhánh Cty tại Tp HCM | 0,00 % | ||
| 9 | Đinh Văn Vượng | 17/9/1979 | Cử nhân Kinh tế | Kế toán trường Chi nhánh Cty tại Tp HCM | 0,00 % | ||
Những thay đổi Ban TGD: không
Những thay đổi lãnh đạo các phòng ban: không
Số lượng cán bộ, nhân viên. Tóm tắt chính sách và thay đổi trong chính sách đối với người lao động.
Công ty SDU luôn coi trọng nguồn nhân lực là yếu tố cốt lõi và là tài sản quý giá. Chính vì vậy, chính sách nhân sự của Công ty SDU được xây dựng với mục đích biến nguồn nhân lực trở thành ưu thế đặc biệt, giữ vai trò quyết định để thực hiện thành công những mục tiêu chiến lược đề ra.
Hiện tại, Công ty SDU có 26 CBCNV, đây là đội ngũ cán bộ quản lý, kiểm soát, điều hành và chuyên gia có trình độ chuyên môn và tính chuyên nghiệp cao, làm việc hiệu quả tại trụ sở chính, Ban quản lý và các chi nhánh trên khắp cả nước.
Công ty luôn chú trọng đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ tại Công ty và các đơn vị thành viên đặc biệt là đào tạo đội ngũ cán bộ chủ chốt và cán bộ kế cận; xây dựng đội ngũ cán bộ có tính thần trách nhiệm với công việc, hiểu việc, tinh thống nghiệp vụ với công việc được đảm nhận, luôn luôn hoàn thành nhiệm vụ được giao.
Khuyến khích cán bộ công nhân viên học tập nâng cao trình độ nghiệp vụ, chuyên môn, kỹ năng làm việc. Thực hiện tốt công tác kèm cặp đào tạo tại chỗ cho cán bộ, kỹ sư, cử nhân, nhân viên nghiệp vụ, kỹ thuật viên từ Công ty đến các đơn vị thành viên.
Xây dựng chế độ đãi ngộ với CBCNV, có cơ chế thưởng phạt công minh nhằm thu hút nhân tài cho Công ty và khuyến khích mọi người luôn luôn hoàn thành nhiệm vụ.
- Tình hình đấu tư, tình hình thực hiện các dự án
a) Các khoản đầu tư lớn:
a.1) Tình hình thực hiện đâu tư:
Dự án Liễu Giai Tower
- Tập trung thi công, hoàn thiện các thủ tục để bàn giao nhà cho khách hàng.
Dự án Khu đô thị Nam An Khánh
Đôn đốc chủ đậu tư cấp I hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật để bàn giao nhà cho khách hàng.
Đôn đốc khách hàng hoàn thiện mặt ngoài các ô biết thụ.
Dự án Khu đô thị mới Sông Đà - Hòa Bình
Thỏa thuận đấu nối hạ tầng (điện, nước, hạ tầng...)
Lập, thầm định và phê duyệt báo cáo đánh giá tác động môi trường.
Hoàn thành kiểm đếm và công khai phương án đền bù cho các hộ dân thuộc dự án.
Phối hợp Trung tâm phát triển quỹ đất tỉnh Hòa Bình thực hiện chi trả đền bù cho các hộ dân theo các đợt đã được phê duyệt.
Dự án Khu nhà ở độc lập Green Diamond thành phố Thủ Đức thuộc thành phố Hồ Chí Minh.
Hoàn thành chuyên nhượng quyền SĐ tại Sở TNMT:
UBND Thành phố có quyết định chấp thuận điều chỉnh cực bộ 1/2000 các chỉ tiêu quy hoạch - kiến trúc của dự án.
Đăng ký dự án vào kế hoạch sử dụng đất của quận.
- Triển khai công tác thiết kế của Dự án.
Dự án Khu công viên văn hóa thể thao, quận 8 thành phố Hồ Chí Minh
Công tác xây dựng giai đoạn 1:
- Hoàn thành bản giao nhà cho khách hàng và thực hiện công tác nghiệm thu tổng thể công trình, quyết toán công trình.
Công tác xây dựng giai đoạn 2:
- Khu DVTM: Khối thương mại đã hoàn thiện xong và bàn giao cho khách hàng đi vào kinh doanh ổn định.
Công tác xây dựng giai đoạn 3:
- Khu công viên, thể dục thể thao, trường học...Chưa có kế hoạch vì chưa hoàn thành công tác đền bù.
a.2) Giá trị đầu tư:
| TT | Tên chỉ tiêu | Đơn vị | TH năm 2024 |
| Đầu tư dự án | 10^6đ | 3.683 |
b) Các công ty con, công ty liên kết:
Công ty TNHH MTV Quản lý và kinh doanh dịch vụ SDU
Công ty TNHH MTV Quản lý và kinh doanh dịch vụ SDU, trong năm 2024 tập trung thực hiện nhiệm vụ quản lý, vận hành và khai thác dịch vụ tại tòa nhà SDU 143 Trần Phú, Hà Đông, Hà Nội; Tòa nhà Hoàng Sâm, 151 Hoàng Quốc Việt, Nghĩa Đô, Cầu Giấy, Hà Nội; Tòa nhà CT2a, khu đô thị Văn Quán, Hà Đông, Hà Nội.
| TT | Tên chỉ tiêu | Đơn vị | Thực hiện năm 2024 |
| I | Giá trị sản xuất kinh doanh | ||
| 1 | Hoạt động sản xuất kinh doanh | 10⁶đ | 26.527 |
| 2 | Hoạt động tài chính | 10⁶đ | 144 |
| II | Kế hoạch tài chính | ||
| 1 | Tổng doanh thu | 10⁶đ | 26.527 |
| 2 | Lợi nhuận | 10⁶đ | |
| - | Lợi nhuận trước thuế | 10⁶đ | 582 |
| - | Lợi nhuận sau thuế | 10⁶đ | 400 |
| 5 | Vốn chủ sở hữu | 10⁶đ | 8.023 |
| 6 | Vốn điều lệ | 10⁶đ | 25.000 |
| 7 | Tổng tài sản | 10⁶đ | 12.734 |
Công ty cổ phần Tư vấn đậu tư SDU:
Công ty CP Tư vấn đều tư SDU chuyên về mảng tư vấn thiết kế, xây lắp và đầu tư kinh doanh bất động sản để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường bất động sản.
Năm 2024 Công ty thực hiện công tác TVTK dự án Khu nhà ở độc lập (Green Diamond) - thành phố Thủ Đức và Khu đô thị mới Sông Đà - Hòa Bình.
| TT | Tên chỉ tiêu | Đơn vị | Thực hiện năm 2024 |
| I | Giá trị sản xuất kinh doanh | ||
| 1 | Hoạt động sản xuất kinh doanh | 10⁶đ | |
| 2 | Hoạt động tài chính | 10⁶đ | |
| II | Kế hoạch tài chính | ||
| 1 | Tổng doanh thu | 10⁶đ | |
| 2 | Lợi nhuận | 10⁶đ | |
| - | Lợi nhuận trước thuế | 10⁶đ | -2.903 |
| - | Lợi nhuận sau thuế | 10⁶đ | -2.903 |
| 5 | Vốn chủ sở hữu | 10⁶đ | 11.567 |
| 6 | Vốn điều lệ | 10⁶đ | 10.000 |
| 7 | Tổng tải sản | 10⁶đ | 101.809 |
Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng đô thị Bắc Hà (BHU):
Năm 2024, Công ty Bắc Hà tập trung quyết toán các hạng mục dự án 143 Trần Phú và quyết toán thuế với cơ quan Nhà nước.
| TT | Tên chỉ tiêu | Đơn vị | Thực hiện năm 2024 |
| I | Giá trị sản xuất kinh doanh | ||
| 1 | Hoạt động sản xuất kinh doanh | 10⁶d | |
| 2 | Hoạt động tài chính | 10⁶d | |
| II | Kế hoạch tài chính | ||
| 1 | Tổng doanh thu | 10⁶d | |
| 2 | Lợi nhuận | 10⁶d | |
| - | Lợi nhuận trước thuế | 10⁶d | -480 |
| - | Lợi nhuận sau thuế | 10⁶d | -480 |
| 5 | Vốn chủ sở hữu | 10⁶d | 18.880 |
| 6 | Vốn điều lệ | 10⁶d | 18.000 |
| 7 | Tổng tài sản | 10⁶d | 46.258 |
Công ty CP Sông Đà - Hà Nội:
+ Thi công đường tỉnh 485 và đường tỉnh 57B tỉnh Nam Định.
| TT | TÊN CHỈ TIÊU | ĐƠN VỊ | THỰC HIỆN 2024 |
| 1 | Doanh thu | 106đ | 242.974 |
| 2 | Lợi nhuận trước thuế | 106đ | 5.541 |
| 3 | Lợi nhuận sau thuế | 106đ | 4.255 |
| 4 | Vốn chủ sở hữu | 106đ | 97.410 |
| 5 | Vốn điều lệ | 106đ | 91.999 |
Công ty CP Đầu tư và Phát triển Vân Phong
Công ty CP Đầu tư và Phát triển Vân Phong được thành lập nhằm mục đích đầu tư và xúc tiến thu hút đầu tư vào khu kinh tế Vân Phong; Năm 2022, Công ty đang tạm dừng đầu tư xây dựng DA Khách sản và Căn hộ Ocean Gate tại 08 Hoàng Hoa Thám, Nha Trang do vương mắc thủ tục và thiếu vốn, nên nguồn thu của Công ty năm 2024 chủ yếu là từ hoạt động kinh doanh ngắn hạn như ủy thác vốn đầu tư, lãi tiền gửi và kinh doanh quán cả phê tại 06 Hoàng Hoa Thám
| CHỈ TIÊU | 31/12/2024 |
| 1. Doanh thu hoạt động tài chính | 105.771 |
| 2. LN thuần từ hoạt động KD | 105.771 |
| 3. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế | 105.771 |
| 4. Lợi nhuận sau thuế | 105.771 |
4. Tình hình tài chính
a) Tình hình tài chính
Đơn vị: Triệu đồng
| Chitiêu | Năm 2024 |
| Tổng giá trị tài sản | 1.190.854 |
| Doanh thu thuần | 64.896 |
| Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh | 12.881 |
| Lợi nhuận khác | -7.319 |
| Lợi nhuận trước thuế | 5.562 |
| Lợi nhuận sau thuế | 1.217 |
| Tỷ lệ lợi nhuận trả cổ tức | 60,83 |
b) Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu
| Các chỉ tiêu | Năm 2024 | Ghi chí |
| 1. Chỉ tiêu về khả năng thanh toán | ||
| + Hệ số thanh toán ngắn hạn: | ||
| TSNH/Nợ ngắn hạn | 1,183 | |
| + Hệ số thanh toán nhanh: | ||
| TSNH - Hàng tồn khoợ ngắn hạn | 0,534 | |
| 2. Chỉ tiêu về cơ cấu vốn | ||
| + Hệ số: Nợ/Tổng tài sản | 0,70 | |
| + Hệ số: Nợ/Vốn chủ sở hữu | 2,34 | |
| 3. Chỉ tiêu về năng lực hoạt động | ||
| + Vòng quay hàng tồn kho: | ||
| Giá vốn hàng bánàng tồn kho bình quân | 0,05 | |
| + Doanh thu thuần/Tổng tài sản | 0,05 | |
| 4. Chỉ tiêu về khả năng sinh lời | ||
| + Hệ số: Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần | 0,02 | |
| + Hệ số: Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu | 0,003 | |
| + Hệ số: Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản | 0,001 | |
| + Hệ số: Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh/Doanh thu thuần | 0,20 |
- Cơ cấu cổ đông, thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu
a) Cổ phần:
- Tổng số cổ phần đang lưu hành: 20.000.000 CP
- Mệnh giá: 10.000 VND
- Loại cổ phần đang lưu hành: cổ phần phổ thông
- Số lượng cổ phần chuyển nhượng tự do: 20.000.000 CP.
- Số lượng cổ phần bị hạn chế chuyển nhượng: 0
b) Cơ cấu cổ đông:
- Cổ đông lớn chiếm tỷ lệ 87,99 %, cổ đông nhỏ chiếm 12,01 %.
- Cổ đông tổ chức chiếm tỷ lệ 53,02 %, cổ đông cá nhân chiếm 46,98 %.
- Cổ đông trong nước chiếm tỷ lệ 99,89 %, cổ đông nước ngoài chiếm 0,11 %.
- Cổ đông nhà nước chiếm tỷ lệ 30 %, các cổ đông khác chiếm 70 %
c) Tình hình thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu: không có
d) Giao dịch cổ phiếu quỹ: không có
e) Các chứng khoán khác: không có
III. Báo cáo và đánh giá của Ban Giám đốc
1. Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Trong năm 2024, tình hình kinh tế chính trị trên thế giới diễn ra phức tạp, xung đột chính trị giữa Nga và Ukraine gây ra nhiều hệ lụy tới kinh tế toàn cầu, thêm nữa sau dịch bệnh covid - 19 tình hình phát triển kinh tế Việt Nam cũng như trên thế giới bị suy thoái đã ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, cụ thể: khách hàng kinh doanh gặp khó khăn chậm nộp tiền theo tiến độ, một số dự án phải điều chỉnh thiết kế ảnh hưởng đến tiến độ đầu tư xây dựng. Song với sự chỉ đạo quyết liệt của HĐQT; Ban Tổng giám đốc và sự nỗ lực cố gắng của toàn thể CBCNV đã chủ động sáng tạo trong thực hiện nhiệm vụ, nên Công ty sản xuất kinh doanh ổn định và đảm bảo đủ công ăn việc làm và kinh doanh vẫn có lãi dù kết quả không cao.
2. Tình hình tài chính
a) Tình hình tài sản
| - Tổng tài sản: | 1.190.854.327.621 |
| Trong đó: | |
| - Tài sản ngắn hạn: | 976.738.186.773 |
| - Tiền và các khoản tương đương tiền: | 10.557.268.575 |
| - Các khoản phải thu ngắn hạn: | 424.715.007.038 |
| - Hàng tồn kho: | 536.193.479.092 |
| - Tài sản ngắn hạn khác: | 5.272.294.068 |
| - Tài sản dài hạn | 214.116.140.848 |
| - Các khoản phải thu dài hạn: | 10.000.000 |
| - Tài sản cố định: | |
| - Bất động sản đầu tư: | 165.460.264.650 |
| - Các khoản đầu tư tài chính dài hạn: | 29.154.679.753 |
| - Tài sản dài hạn khác: | 17.740.506.768 |
Năm 2024: Tổng tài sản 1,190,85 tỷ đồng, trong đó tài sản ngắn hạn 976,7 tỷ đồng, tài sản dài hạn 214,1 tỷ đồng.
b) Tình hình nợ phải trả
Trong năm 2024, Công ty thi công dự án cải tạo xây dựng lại khu tập thể X1-26 Liễu Giai và đầu tư tại một số dự án khác, nợ phải trả là 834 tỷ đồng.
- Công ty không có nợ phải trả xấu và ảnh hưởng chếch lệch của tỉ giá hối đoái đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách, quản lý:
Tạo sự chuyển biến về nhận thức của người lao động của SDU, đặc biệt là đội ngũ lãnh đạo cấp trung để không ngừng nâng cao trình độ về mọi mặt đáp ứng yêu cầu đối mới phát triển doanh nghiệp.
Đối với các Công ty cổ phần đã thành lập trong thời gian qua, nâng cao vai trò và trách nhiệm của đại diện phần vốn tại các Công ty, xây dựng phương án cùng cổ tổ chức cán bộ, rà soát lại chức năng, nhiệm vụ, để nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh, đi đúng định hướng phát triển của SDU.
Tập chung chỉ đạo thông nhất, cương quyết thực hiện theo kế hoạch đề ra, đồng thời điều chỉnh kịp thời cho phù hợp với thực tiễn đặt ra và giải quyết những vương mắc tồn tại trong quá trình sắp xếp đổi mới doanh nghiệp.
Kế hoạch phát triển trong tương lai
Nền kinh tế Việt Nam đang ngày càng hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế toàn cầu, do đó mọi biến động của thị trường thể giới đều ảnh hưởng trực tiếp đến nền kinh tế nước ta. Vì vậy, để đứng vững và cạnh tranh được trong môi trường kinh doanh cạnh tranh ngày càng khóc liệt, xu hướng tất yếu của các doanh nghiệp hiện nay là đầy mạnh chuyên môn hóa và hợp tác để tăng khả năng cạnh tranh.
Là một doanh nghiệp thành viên của Tổng công ty Sông Đà - CTCP được thành lập từ ngày 15/3/2007 với ngành nghề kinh doanh chủ yếu là đầu tư kinh doanh bất động sản và đầu tư tài chính. Ngay từ khi ra đời Công ty đã bị đánh hưởng của suy thoái kinh tế trong nước và khủng hoảng tài chính toàn cầu, nên gặp nhiều khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Với năng lực và kinh nghiệm của Ban lãnh đạo điều hành Công ty, Công ty đã xác định hướng đi đúng đắn theo định hướng của Tổng công ty Sông Đà, vượt qua giai đoạn khó khăn ban đầu và dần khẳng định được thương hiệu trên thị trường.
Trong giai đoạn hiện nay, để duy trì sự ổn định, vượt qua được khó khăn do dịch bệnh kéo dài và phát triển bền vững, đòi hỏi Công ty phải thường xuyên quan tâm đến công tác sắp xếp đổi mới doanh nghiệp cho phù hợp với xu thế chung. Để tính chuyên nghiệp của Công ty ngày càng cao, đứng trước những cơ hội và thách thức mới, Công ty đã thực hiện thoái vốn tại những doanh nghiệp có hiệu quả thấp thua lỗ kéo dài hoặc có ngành nghề kinh doanh không thuộc ngành nghề kinh doanh chính của Tổng công ty và của Công ty. Đồng thời xem xét, nghiên cứu thành lập các công ty con, công ty liên kết hoạt động trong các lĩnh vực: Xây lắp và xử lý nền móng, thi công hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng giao thông, kinh doanh bất động sản và kinh doanh dịch vụ thương mại, sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng, tư vấn thiết kế... để phục vụ cho định hướng phát triển của Công ty mẹ (SDU).
Hiện nay nhiều dự án của SDU đã và đang được triển khai là cơ sở và nền tảng cho việc xây dựng và phát triển Công ty trở thành một doanh nghiệp kinh doanh nhà và bất động sản có thương hiệu mạnh trên thị trường, có tiềm lực kinh tế và con người đủ khả năng tổ chức triển khai và quản lý đầu tư xây dựng các dự án khu đô thị và nhà ở với mọi quy mô khác nhau trên phạm vi cả nước.
IV. Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Công ty
Đánh giá của Hội đồng quản trị về các mặt hoạt động của Công ty
Kinh tế - xã hội nước ta năm 2024 trong bối cảnh hầu hết các nền kinh tế trên thế giới đều tăng trưởng chậm, trong khi đó GDP của nước ta năm 2024 tăng 7,09% dù sau bối cảnh dịch Covid - 19 diễn biến phức tạp, tình hình kinh tế chính trị trên thế giới bất ổn, ảnh hưởng tiêu cực tới mọi lĩnh vực kinh tế - xã hội thì đây là thành công lớn của Việt Nam
với mức tăng trưởng thuộc nhóm cao thế giới. Điều nay cho thấy tính đúng đắn trong chỉ đạo, điều hành khôi phục kinh tế, phòng chống dịch bệnh và quyết tâm, đồng lòng của toàn bộ hệ thống chính trị, Chính phủ; sự nỗ lực, cố gắng của người dân và cộng đồng doanh nghiệp để thực hiện có hiệu quả mục tiêu “vừa phòng chống dịch bệnh, vừa phát triển kinh tế - xã hội”.
Đối với mức tăng chung của toàn nền kinh tế; khu vực công nghiệp và xây dựng tăng 8,35% đóng góp 44,03%. Ngành xây dựng tiếp tục là ngành đón nhận được những động từ đầu từ của toàn xã hội để duy trì đã tăng trưởng kinh tế, tạo nhiều công ăn việc làm trong bối cảnh dịch Covid-19 được kiểm soát tốt tại Việt Nam.
Trong bối cảnh chung của nền kinh tế, với các dự án và nguồn lực hiện có của Công ty, HDQT Công ty đã kịp thời ban hành các nghị quyết, cùng với nhiều giải pháp tháo gỡ khó khăn cụ thể để chỉ đạo sản xuất kinh doanh như:
- Chỉ đạo quyết liệt thi công hoàn thiện dự án Tòa nhà 26 Liễu Giai;
Phối hợp đơn vị hợp tác kinh doanh chỉ đạo quyết liệt công tác đầu tư xây dựng, kinh doanh và bản giao nhà cho khách hàng của dự án Khu công viên văn hóa - du lịch - thể thao tại quận 8, thành phố Hồ Chí Minh đúng tiến độ.
Với sự chỉ đạo sát sao như trên nhưng các chỉ tiêu kinh tế chủ yếu của Công ty trong năm 2024 vẫn không đạt được như mục tiêu đề ra do cả nguyên nhân khách quan và chủ quan.
Dự án Nam An Khánh chủ đầu tư cấp 1 vẫn chưa hoàn thành hạ tầng dự án, dẫn đến rất khó thu nợ khách hàng đợt còn lại làm giảm doanh thu của Công ty trong năm 2024; Dự án tại thành phố Thủ Đức, thành phố Hồ Chí Minh công tác đầu tư chậm so với kế hoạch đề ra do quá trình thực hiện các thủ tục đầu tư bị kéo dài so với dự kiến. Dự án KĐT mới Sông Đà - Hòa Bình đang thực hiện chi trả đền bù GPMB.
Những kết quả đạt được năm 2024
- Giá trị đậu tư là: 3,683 tỷ đồng
- Kinh doanh nhà và hạ tầng là: 64,896 tỷ đồng
- Tổng doanh thu là: 64,896 tỷ đồng
- Lợi nhuận trước thuế là: 5,562 tỷ đồng
Trong bối cảnh nền kinh tế chịu ảnh hưởng của tình hình kinh tế chính trị bất ổn trên thế giới, ảnh hưởng sau dịch bệnh covid-19 và phải đương đầu với nhiều khó khăn, việc Công ty đạt được các chỉ tiêu như trên thực sự là rất cố gắng, phần ánh nỗ lực chung của toàn thể Ban lãnh đạo và cán bộ nhân viên trong toàn Công ty.
Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Ban Giám đốc công ty
Nhìn chung trong năm qua, Ban Tổng giám đốc Công ty đã hoạt động có hiệu quả, đã chỉ đạo công tác điều hành SXKD của Công ty đúng điều lệ Công ty và đúng các Nghị quyết của HDQT đề ra.
Tuy nhiên để nâng cao hiệu quả SXKD năm 2025, cần chỉ đạo sát sao hơn nữa để thi công hoàn thành dự án trọng điểm của Công ty đúng tiến độ đạt hiệu quả cao trong công tác SXKD như:
- Hoàn thành đưa dự án X1 26 Liêu Giai vào khai thác sử dụng.
- Hoàn thành công tác thiết kế phục vụ công tác xin cấp GPXD dự án Khu nhà ở độc lập kim cương xanh (Green Diamond) thành phố Thủ Đức - TP.HCM.
- Hoàn thành công tác đền bù GPMB dự án KĐT mới Sông Đà - Hòa Bình và giao đất một phần dự án.
- Dự án hợp tác với Công ty Vạn Thái tại Quận 8 - TP HCM:
+ Giai đoạn 2: Thực hiện quyết toán khu TMDV.
Chủ động lựa chọn các kênh huy động vốn hiệu quả đảm bảo đủ vốn cho SXKD và đầu tư các dự án. Bên cạnh đó chỉ đạo quyết liệt công tác thu vốn không để nợ động tạo đủ vốn cho SXKD.
Nâng cao chất lượng công tác thẩm định thiết kế, tiếp tục nghiên cứu để áp dụng các công nghệ mới rút ngắn thời gian thi công, hạ giá thành sản phẩm. Quản lý tốt chi phí đầu tư xây dựng và thiết lập các kênh bán hàng uy tín và hiệu quả. Tăng cường quan hệ với các Sở ban ngành nơi Công ty được giao chủ đầu tư để giải quyết nhanh các thủ tục nhằm hoàn thành mục tiêu kế hoạch SXKD năm 2025 và những năm tiếp theo.
3. Các kế hoạch, định hướng của Hội đồng quản trị
Năm 2025 dự báo kinh tế trong và ngoài nước sẽ gặp nhiều khó khăn do ảnh hưởng của xung đột chính trị giữa Nga và Ukraine, chính sách thuế của Hòa Kỳ đối với hầu hết các quốc gia trên toàn thế giới trong đó có Việt Nam... Kinh tế vĩ mô và môi trường đầu tư sẽ diễn biến khó lường do việc điều chỉnh chính sách kinh tế của các quốc gia. Bên cạnh đó trong nước là công tác chia tách sáp nhập các tỉnh thành và thay đổi mô hình tổ chức chính quyền ở phạm vi quốc gia. Vì vậy, Công ty cần có phương án kinh doanh hiệu quả để khai thác tối đa các cơ hội kinh doanh trong những năm tối. Trong bối cảnh đó, HĐQT xác định phương hướng hoạt động trong năm 2025 như sau:
- Tập trung mọi nguồn lực để đầu tư phát triển kinh doanh, mang lại lợi nhuận cho các cổ đông và tạo nên thương hiệu cho Công ty; đồng thời tạo việc làm, nâng cao thu nhập cho người lao động và tham gia thực hiện tốt các chính sách xã hội;
- Tiếp tục chỉ đạo triển khai đầu tư các dự án trọng điểm đúng tiến độ: Khu nhà ở độc lập kim cương xanh (Green Diamond) thành phố Thủ Đức - thành phố Hồ Chí Minh, kết hợp triển khai công tác kinh doanh để đạt hiệu quả đầu tư cao và phát triển các dự án mới tạo tiền đề SXKD hiệu quả cho các năm tiếp theo.
- Tiếp tục tái câu trúc lại các doanh nghiệp có vốn góp chi phối để nâng cao hiệu quả hoạt động, nâng cao năng lực và khả năng cạnh tranh của Công ty.
- Chủ động tìm kiếm các nguồn vốn trung và dài hạn để phục vụ hoạt động kinh doanh của Công ty.
- Chỉ đạo quyết liệt công tác thu hồi công nợ kịp thời, hoàn thành các nghĩa vụ với Nhà nước, xây dựng các biện pháp tiết kiệm, tăng cường kiểm soát chi phí.
- Chỉ đạo nghiên cứu áp dụng công nghệ mới trong công tác tư vấn thiết kế, quản lý dự án, thi công xây dựng nhằm rút ngắn thời gian thi công, hạ giá thành sản phẩm nâng cao hiệu quả SXKD của doanh nghiệp.
- Thường xuyên phối hợp với BKS chỉ đạo ban điều hành thực hiện nhiệm vụ đúng quy định đảm bảo hoạt động SXKD của Công ty đúng Điều lệ, đúng pháp luật và hiệu quả;
kịp thời đưa ra những cánh báo ngăn chặn kịp thời các rủi ro trong hoạt động kinh doanh phối hợp chặt chẽ trong công tác điều hành sản xuất, giải quyết kịp thời các vướng mắc để SXKD ngày càng hiệu quả.
V. Quản trị công ty
1. Hội đồng quản trị
Thành viên và cơ cấu của Hội đồng quản trị: 05 người
| TT | Tên tổ chức/ cá nhân | Chức vụ tại công ty (nếu có) | Số CMND/ ĐKKD | Ngày cấp CMND/ ĐKKD | Nơi cấp CMND/ ĐKKD | Địa chỉ | Số cổ phiếu sở hữu cuối kỳ | Tỷ lệ sở hữu cổ phiếu cuối kỳ | Ghi chú |
| 1 | Hoàng Văn Anh | CT HDQT | 027060000050 | 29/10/2019 | Cục Cảnh sát | Số 36/260 Đội Cần, Ba Đình, hà nội | 4,998.000 | 24,99% | |
| 2 | Phạm Đức Thành | TV HDQT | 017078000066 | 10/5/2021 | Cục Cảnh sát | P301-H4, phường Thanh Xuân Nam, Q. Thanh Xuân, Hà Nội | 0 | 0,00% | |
| 3 | Nguyễn Thế Lợi | TV HDQT | 011735780 | 25/9/2009 | Hà Nội | Tổ 17 Thượng Thanh, Long Biên, Hà nội | 200.000 | 1,00% | |
| 4 | Hoàng Viết Phương | TV HDQT | 001068029571 | 10/7/2021 | Cục Cảnh sát | Tổ 19 Thượng Thanh, Long Biên, Hà Nội | 0 | 0,00% | |
| 6 | Vũ Tuấn Nhật | TV HDQT | 034090011942 | 25/11/2021 | Cục Cảnh sát | CHCC số 306-D3 Tt TXB, Thanh Xuân Bắc, Thanh Xuân, Hà Nội | 0 | 0,00% |
b) Các tiểu ban thuộc Hội đồng quản trị: không có
c) Hoạt động của Hội đồng quản trị: đánh giá hoạt động của Hội đồng quản trị, nêu cụ thể số lượng các cuộc họp Hội đồng quản trị, nội dung và kết quả của các cuộc họp.
- Đánh giá hoạt động của Hội đồng quản trị.
- HĐQT Công ty đã thực hiện các chức năng, nhiệm vụ đúng quy định tại Điều lệ Công ty và quy chế hoạt động của HĐQT.
Phân công nhiệm vụ cho từng thành viên chịu trách nhiệm về các lĩnh vực cụ thể.
Bám sát kế hoạch SXKD đã được ĐHĐCD thường niên năm 2024 thông qua, định kỳ hàng quý đều tổ chức các cuộc họp ban hành các Nghị quyết sát thực về các chỉ tiêu SXKD làm cơ sở cho Tổng giám đốc điều hành các hoạt động của Công ty đúng với kế hoạch đã đề ra.
Căn cứ chức năng nhiệm vụ của HĐQT thường xuyên ban hành các Nghị quyết làm cơ sở cho TGD điều hành thực hiện đúng các quy định quản lý của Công ty theo đúng điều lệ, đúng pháp luật.
Nội dung các cuộc họp HĐQT trong năm 2024:
Trong năm 2024, HĐQT đã tiến hành các cuộc họp định kỳ và trên cơ sở các tờ trình của Tổng giám đốc về các vấn đề cụ thể, HĐQT đã ban hành 12 nghị quyết, cụ thể như sau:
- Nghị quyết liên quan đến vay vốn, thế chấp, bảo lãnh: 01 Nghi quyết.
- Nghị quyết khác liên quan đến điều hành SXKD của Công ty: 11 Nghị quyết.
Các nghị quyết, quyết định của HĐQT đã ban hành đều dựa trên sự thống nhất cao 5/5thành viên; từng thành viên đã nỗ lực hoàn thành tốt nhiệm vụ quản trị doanh nghiệp theo đúng định hướng phát triển, hành động vì lợi ích cổ đông và vì sự phát triển chung của Công ty.
d) Hoạt động của thành viên Hội đồng quản trị độc lập không điều hành: Tham gia các kỳ hợp HĐQT đầy đủ và tích cực đóng góp các ý kiến để HĐQT xem xét ra nghị quyết phê chuẩn trước khi giao cho Tổng giám đốc triển khai thực hiện đạt kết quả.
Danh sách các thành viên Hội đồng quản trị có chứng chỉ đào tạo về quản trị công ty.
- Ông Hoàng Văn Anh - Tiến sĩ quản trị kinh doanh
- Ông Phạm Đức Thành - Thạc sỹ quản trị kinh doanh
2. Ban Kiểm soát
Thành viên và cơ cấu của Ban kiểm soát: 03 người
| TT | Tên tổ chức/ cá nhân | Chức vụ tại công ty (nếu có) | Số CMND/ĐKKD | Ngày cấp CMND/ĐKKD | Nơi cấp CMND/ĐKKD | Địa chỉ | Số cổ phiếu sở hữu cuối kỳ | Tỷ lệ sở hữu cổ phiếu cưới kỳ | Ghi chú |
| 1 | Hoàng Ngọc Doanh | Trường BKS | 001080004838 | 10/11/2021 | Cục Cảnh sát | Chung Chính, Phương Trung, Thanh Oai, Hà Nội | 0 | 0,00% | |
| 2 | Hà Thị Lan | TV BKS | 017162000075 | 09/4/2021 | Cục Cảnh sát | P303- G9, phường Thanh Xuân Nam, quận Thanh Xuân, Hà Nội. | 0 | 0,00% | |
| 3 | Đoàn Hùng Trường | TV BKS | 008079002730 | 15/10/2021 | Cục Cảnh sát | 52 Ngõ 126, Khuất Duy Tiến, Nhân Chính, Thanh Xuân, Hà Nội | 0 | 0,00% |
b) Hoạt động của Ban kiểm soát:
Năm 2024 Ban kiểm soát đã triển khai hoạt động theo đúng quyền hạn, nhiệm vụ được quy định tại Luật doanh nghiệp, Điều lệ Công ty và quy chế tổ chức và hoạt động của ban đã được thông qua, tập trung chú trọng công tác kiểm tra, kiểm soát toàn bộ hoạt động SXKD của Công ty. Ban kiểm soát đã lập kế hoạch, xây dựng chương trình công tác năm 2024 và phân công cụ thể nhiệm vụ cho từng thành viên, triển khai, kiểm tra, giám sát, Ban kiểm soát đã thực hiện kiểm tra rà soát trên các báo cáo do Ban kiểm soát nhận được và đơn vị thực hiện công bố theo quy định, Ngoài ra Ban kiểm soát còn làm việc trực tiếp tại văn phòng Công ty để kiểm tra rà soát tình hình quản lý hoạt động SXKD của đơn vị, nhưng công tác này chưa được thường xuyên như kế hoạch đặt ra trong năm.
Trên cơ sở báo cáo và các tài liệu về công tác quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty do Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc, các phòng ban chức năng của Công ty cung cấp thông qua thư ký công ty, Ban kiểm soát đã thực hiện các công việc như: Kiểm tra, rà soát lại các văn bản, tờ trình của Tổng giám đốc, Nghị quyết, Quyết định của Hội đồng quản trị và có ý kiến góp ý.
- Các cuộc họp của HĐQT, Ban kiểm soát đều được mời và cử người tham dự đầy đủ, đồng thời có ý kiến đóng góp về hoạt động SXKD của Công ty.
Định kỳ 6 tháng thực hiện thẩm định báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, Báo cáo tài chính, Báo cáo quản trị của Công ty, có ý kiến đóng góp để đơn vị chính sửa kịp thời đảm bảo báo cáo được lập theo đúng quy trình.
- Trong năm 2024, Ban kiểm soát Công ty đã tổ chức Kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch SXKD năm 2024; Báo cáo tài chính kết thúc năm 2024, chứng từ, sổ sách kế toán của Công ty; Tình hình rà soát lại các dự án đầu tư, tình hình thu hồi công nợ. Kiểm soát và tham gia góp ý tài liệu hồ sơ trước khi trình Đại hội đồng cổ động thường niên
Đánh giá và nhận xét của Ban kiểm soát và các nội dung đã kiểm soát:
Trên cơ sở báo cáo và các thông tin, tài liệu về công tác quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty do HĐQT, Tổng giám đốc, các phòng ban chức năng công ty cung cấp, Ban kiểm soát đã thực hiện các công việc kiểm tra, soát xét và đưa ra nhận xét, đánh giá sau:
Tình hình hoạt động của HĐQT trong việc chỉ đạo đối với; Ban Tổng giám đốc và bộ máy điều hành trong SXKD:
+ HĐQT chỉ đạo bộ máy quản lý điều hành công ty thực hiện theo Luật doanh nghiệp, Điều lệ Công ty, Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông Công ty, các Nghị quyết, Quyết định của HĐQT.
+ Chỉ đạo, giám sát hoạt động của Tổng giám đốc và bộ máy điều hành trong việc thực hiện nghiêm túc các quy chế, quy định của pháp luật và quyết định của HĐQT.
+ Chỉ đạo việc xây dựng kế hoạch, thẩm định dự án đầu tư, quyết toán dự án đầu tư hoàn thành.
+ Chỉ đạo và ra các nghị quyết, quyết định kịp thời để ban Tổng giám đốc có cơ sở làm việc với các tổ chức tín dụng để vay vốn, triển khai các bước đầu tự tại các dự án đầu tư và tổ chức kinh doanh theo quy định.
Về Báo cáo tài chính cho năm tài chính 2024 đã được kiểm toán: Theo chuẩn mực, kiểm toán viên đã đánh giá nhận xét báo cáo tài chính tổng hợp của Công ty đã phản ánh trung thực và hợp lý, trên các khía cạnh trọng yếu tình hình tài chính của Công ty tại ngày 31/12/2024, cũng như kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình lưu chuyển tiền tệ cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, phù hợp với các Chuẩn mực Kế toán Việt Nam, Chế độ Kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính tổng hợp.
- Các giao dịch, thù lao và các khoản lợi ích của Hội đồng quản trị, Ban giám đốc và Ban kiểm soát
Lương, thưởng, thù lao, các khoản lợi ích:
Theo quy định của pháp luật và Điều lệ Công ty SDU hàng năm Đại hội đồng cổ đông thường niên Công ty sẽ quyết định tổng mức thù lao cho thành viên HĐQT, BKS và các khoản chi phí đi lại, khách sạn và các chi phí phát sinh một cách hợp lý khi họ tham gia các cuộc họp của HĐQT, BKS hoặc liên quan đến hoạt động kinh doanh của Công ty.
Công ty áp dụng mức thù lao của HĐQT và BKS đã được ĐHĐCD thường niên năm 2023 thông qua như sau:
Thù lao của Hội đồng quản trị:
Thù lao thành viên HĐQT:
3.000.000 đồng/tháng
Thù lao thành viên Ban kiểm soát:
2.000.000 đồng/tháng
Lương của Chủ tịch HĐQT và Trường BKS chuyên trách trả theo quy chế trả lương của Công ty.
Giao dịch cổ phiếu của cổ động nội bộ: Không có giao dịch
Hợp đồng hoặc giao dịch với cổ đông nội bộ: Không có giao dịch
d) Việc thực hiện các quy định về quản trị công ty: Trong năm 2024 Công ty không có nội dung nào chưa được thực hiện theo quy định của pháp luật về quản trị công ty.
VI. Báo cáo tài chính
1. Ý kiến kiểm toán
- Đơn vị thực hiện kiểm toán: Công ty TNHH kiểm toán và tư vấn A&C - là đơn vị có trong danh sách đủ điều kiện để kiểm toán cho Công ty theo quy định của Ủy ban chứng khoán Nhà nước.
Nhận xét của đơn vị kiểm toán:
Trách nhiệm của chúng tôi là đưa ra Báo cáo tài chính tổng hợp dựa trên kết quả của cuộc kiểm toán. Chúng tôi đã tiến hành kiểm toán theo các Chuẩn mực kiểm toán Việt Nam. Các chuẩn mực này yêu cầu chúng tôi tuân thủ chuẩn mực và các quy định về đạo đức nghề nghiệp, lập kế hoạch và thực hiện cuộc kiểm toán để đạt được sự bảo đảm hợp lý về việc số liệu Báo cáo tài chính tổng hợp của Công ty có còn sai sót trọng yếu hay không.
Công việc kiểm toán bao gồm thực hiện các thủ tục nhằm thu thập các bằng chứng kiểm toán về các số liệu và thuyết minh trên Báo cáo tài chính tổng hợp. Các thủ tục kiểm toán được lựa chọn dựa trên xét đoán của kiểm toán viên, bao gồm đánh giá rủi ro có sai sót trọng yếu trong Báo cáo tài chính tổng hợp do gian lận hoặc nhằm lẫn. Khi thực hiện đánh giá các rủi ro này, Kiểm toán viên đã xem xét kiểm soát nội bộ của Công ty có liên quan liên quan đến việc lập và Báo cáo tài chính tổng hợp trung thực, hợp lý nhằm thiết kế các thủ tục kiểm toán phù hợp với tình hình thực tế, tuy nhiên không nhằm mục đích đưa ra ý kiến về hiệu quả của kiểm soát nội bộ Công ty. Công việc kiểm toán cũng bao gồm đánh giá tính thích hợp của các chính sách kế toán được áp dụng và tính hợp lý của các ước tính kế toán của Ban Tổng giám đốc cũng như đánh giá việc trình bày tổng thể Báo cáo tài chính tổng hợp.
Chúng tôi tin tưởng rằng các bằng chứng kiểm toán mà chúng tôi thu thập được là đầy đủ và thích hợp làm cơ sở cho ý kiến ngoại trừ của chúng tôi.
- Cơ sở của ý kiến kiểm toán ngoại trừ
Theo Quyết định số 7351/QĐ-CCT-QLN ngày 24 tháng 02 năm 2023 của Chi cục thuế Quận Hà Đông, Công ty bị cưỡng chế tiền chậm nộp các khoản khác (tiểu mục 4944), số tiền 6.225.467.680 VND. Công ty đã hạch toán vào chi phí năm nay, số tiền 5.195.467.680 VND, năm trước là 1.030.000.000 VND (xem thuyết minh báo cáo tài chính số VI.7). Nếu Công ty ghi nhận chi phí đúng niên độ thì Báo cáo kết quả kinh doanh năm nay, chỉ tiêu “Chi phí khác” sẽ giảm đi số tiền 5.195.467.680 VND và chi tiêu “Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế” tăng tương ứng. Chúng tôi không thu nhập được bằng chứng kiểm toán thích hợp để xác định giai đoạn Công ty bị tính phạt chậm nộp. Do đó, chúng tôi không thể định lượng được số liệu phải điều chỉnh hồi tố vào kết quả kinh doanh các năm trước (nếu có).
Công ty không thực hiện kiểm kê thành phẩm bất động sản là các căn hộ thuộc dự án X1 – 26 Liễu Giai chưa bàn giao cho người mua nhà tại thời điểm ngày 31 tháng 12 năm 2024. Các thủ tục kiểm toán thay thế cũng không cung cấp cho chúng tôi đầy đủ bằng chứng kiểm toán thích hợp để xác định được số lượng thực tế các căn hộ chưa bàn giao tại ngày 31 tháng 12 năm 2024 để đối chiếu với số lượng căn hộ (thành phẩm bất động sản tồn kho) đang được Công ty theo dõi trên số kế toán tại cùng thời điểm. Do đó, chúng tôi không thể đưa ra ý kiến về tính chính xác của số dư hàng tồn kho là thành phẩm bất động sản tại ngày 31 tháng 12 năm 2024 cũng như tại ngày 31 tháng 12 năm 2023 và tính đầy đủ của doanh thu bán bất động sản trong năm.
Công ty đang xem xét trích lập dự phòng tổn thất khoản đầu tư vào Công ty liên kết dựa trên báo cáo tài chính được các Công ty này cung cấp. Chúng tôi không được tiếp cận hồ sơ, chứng từ kế toán của các Công ty này để thực hiện thủ tục kiểm toán hoặc soát xét số liệu phục vụ mục đích đánh giá số trích lập dự phòng tổn thất khoản đầu tư vào các công ty liên kết. Do đó, chúng tôi không thể đưa ra ý kiến về tính chính xác, tính đầy đủ của chỉ tiêu “Dự phòng đầu tư tài chính dài hạn” (mã số 254) trong Bảng cần đối kế toán và chỉ tiêu “Chỉ phí tài chính” (mã số 22) trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh.
Ý kiến kiểm toán ngoại trừ
Theo ý kiến của chúng tôi, ngoại trừ ảnh hưởng của các vấn đề nêu tại đoạn “Cơ sở của ý kiến kiểm toán ngoại trừ”, Báo cáo tài chính tổng hợp đã phân ánh trung thực và hợp lý, trên các khía cạnh trọng yếu tinh hình tài chính của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và Phát triển Đô thị Sông Đà tại ngày 31 tháng 12 năm 2024, cũng như kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình lưu chuyển tiền tệ cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, phù hợp với các Chuẩn mực Kế toán Việt Nam, Chế độ Kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính tổng hợp.
2. Báo cáo tài chính được kiểm toán
Các số liệu tài chính chủ yếu:
- Tổng tài sản
Trong đó:
+ Tài sản ngắn hạn:
+Tài sản dài hạn:
1.190.854.327.621 đồng
976.738.186.773 đồng
214.116.140.848 đồng
- Tổng nguồn vốn
Trong đó:
1.190.854.327.621 đồng
+ Nợ phải trả: 834.011.946.199 đồng
+ Vốn chủ sở hữu: 356.842.381.422 đồng
- Vốn điều lệ thực góp: 200.000.000.000 đồng
- Tổng doanh thu: 64.896.282.321 đồng
- Tổng lợi nhuận trước thuế: 5.561.790.650 đồng
Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp: 1.216.771.691 đồng
(Có báo cáo kiểm toán chi tiết kèm theo)
Nơi nhận:
- Luru HĐQT.
Xác nhận của đại diện theo pháp luật của Công ty
CHỦ TÍCH HĐQT
Hoàng Văn Anh