Báo cáo thường niên 2024/SVG
ticker: SVG document_type: bctn year: 2024 page_count: 102 source: PaddleOCR-VL-1.6
Số: 193/S-SVG
No: 193/S-SVG
TPHCM, ngày tháng 03 năm 2025
Ho Chi Minh City, March 28, 2025
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2024 ANNUAL REPORT 2024
Kính gửi/ Dear:
- Uỷ Ban Chứng Khoán Nhà Nước
- The State Securities Commission;
- Sở Giao Dịch Chứng Khoán
- The Stock Exchange.
I. Thông tin chung/ General information
- Thông tin khái quát/ General information
- Tên giao dịch/ Transaction name: Công Ty Cổ Phần Hơi Kỹ Nghệ Que Hàn/ Industrial Gas And Welding Electrode Joint Stock Company
- Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số/ Business registration certificate number: 0300422482 do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp lần đầu ngày 23/01/2007. Công ty hiện nay hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Công ty Cổ phần thay đổi thứ 12 ngày 08/06/2023. 0300422482 was first issued by the Department of Planning and Investment of Ho Chi Minh City on January 23, 2007. The company is currently operating under the 12th amended Certificate of Business Registration of Joint Stock Company dated June 8, 2023.
- Vốn điều lệ/ Charter capital: 293.500.000.000 đồng/ 293.500.000.000 dong
- Vốn đầu tư của chủ sở hữu/ Owner's equity: 293.500.000.000 đồng/ 293.500.000.000 dong
- Địa chỉ/ Address: 1 – 3 Nguyễn Trường Tổ, Phường 13, Quận 4, TP.HCM/ 1 – 3 Nguyễn Trường Tổ, Ward 13, District 4, HCMC
- Số điện thoại/ Phone number: (84-208) 38262748
- Số fax/ Fax number: (84-208) 39400942
- Website: www.sovigaz.com.vn
- Mã cổ phiếu (nếu có)/ Stock code (if any): SVG
Quá trình hình thành và phát triển/ Formation and development process:
- Công ty TNHH một thành viên Hơi kỹ nghệ Que hàn tiền thân là Công ty Hơi kỹ nghệ SOVIGAZ, được thành lập trên cơ sở sáp nhập giữa Phân khu Việt Nam S.O.A.E.O. và Công Ty Việt Nam Hơi Kỹ Nghệ./ Welding Rod Industrial Gas Company Limited, formerly known as SOVIGAZ Industrial Gas Company, was established on the basis of the merger between S.O.A.E.O. Vietnam Division and Vietnam Industrial Gas Company.
• Phân khu Việt Nam S.O.A.E.O. thuộc Công ty Société D'oxygène Et D'acetylène D'extrême Orient (gọi tắt là S.O.A.E.O.) của Pháp hoạt động tại miền Nam Việt Nam từ tháng 02 năm 1939 chuyên sản xuất Oxygen và Acetylen có địa chỉ tại 1-3 Nguyễn Trường Tổ, Khánh Hội – Sài Gòn./Vietnam S.O.A.E.O. Division of the French company Société D'oxygène Et D'acetylène D'extrême Orient (abbreviated as S.O.A.E.O.) operating in Southern Vietnam since February 1939 specializes in producing Oxygen and Acetylene located at 1-3 Nguyen Trương To, Khanh Hoi – Saigon.
• Công Ty Việt Nam Hơi kỹ nghệ, có tên Pháp Société Vietnamienne de Gaz Industriels, gọi tắt là SOVIGAZ, được thành lập tháng 09 năm 1967. Cơ sở sản xuất đầu tiên của SOVIGAZ đặt tại Khu Kỹ nghệ Biên Hòa – là tiền thân của xí nghiệp Hơi Kỹ Nghệ Biên Hòa hiện nay./ Vietnam Gas Industrial Company, with the French name Société Vietnamienne de Gaz Industriels, abbreviated as SOVIGAZ, was established in September 1967. SOVIGAZ's first production facility was located in Bien Hoa Industrial Park - the predecessor of the current Bien Hoa Gas Industrial Enterprise.
- Đầu năm 1974, SOVIGAZ sáp nhập với S.O.A.E.O. thành Công ty Hoi kỹ nghệ - SOVIGAZ. Trung tâm điều hành đặt tại số 1-3 Nguyễn Trường Tổ - Sài Gòn với 3 Chi nhánh: SOVIGAZ Cần Thơ và SOVIGAZ Nha Trang./ In early 1974, SOVIGAZ merged with S.O.A.E.O. to form the Industrial Gas Company - SOVIGAZ. The operating center is located at 1-3 Nguyen Trương To - Saigon with 3 branches: SOVIGAZ Can Tho and SOVIGAZ Nha Trang.
- Sau ngày giải phóng Miền Nam, Công ty Hơi kỹ nghệ Que hàn được thành lập theo quyết định số 229/HC-TCCB ngày 18/05/1976 của Tổng cục Hóa chất trên cơ sở tiếp quản, quốc hữu hóa CÔNG TY HỘI KỶ NGHỆ - SOVIGAZ cùng với 1 Xí nghiệp sản xuất Acetylen và 2 Xí nghiệp sản xuất que hàn./ After the liberation of the South, the Welding Rod Industrial Gas Company was established under Decision No. 229/HC-TCCB dated May 18, 1976 of the General Department of Chemicals on the basis of taking over and nationalizing the SOVIGAZ INDUSTRIAL GAS COMPANY along with 1 Acetylene Production Enterprise and 2 Welding Rod Production Enterprises.
- Năm 1993, Công ty Hoi kỹ nghệ Que hàn được thành lập lại theo Quyết định số 265/QĐ-TCNSDT ngày 22/05/1993 của Bộ Công nghiệp Năng (theo Thông báo số 138/TB ngày 03/05/1993 của Văn phòng Chính phủ theo thông báo ý kiến của Thủ Tướng Chính Phủ về việc đồng ý cho phép thành lập lại doanh nghiệp Nhà Nước.)/ In 1993, the Welding Rod Industrial Gas Company was re-established under Decision No. 265/QD-TCNSDT dated May 22, 1993 of the Ministry of Heavy Industry (according to Notice No. 138/TB dated May 3, 1993 of the Government Office following the
announcement of the Prime Minister's opinion on agreeing to allow the re-establishment of a State-owned enterprise.)
- Năm 2007, Công ty được chuyển thành Công ty TNHH Một thành viên Hơi kỹ nghệ Que hàn 100% vốn Nhà nước theo quyết định số 3328/QĐ-BCN ngày 21 tháng 11 năm 2006 của Bộ Công nghiệp./ In 2007, the Company was transformed into a 100% State-owned Industrial Gas Welding Rod One Member Co., Ltd. according to Decision No. 3328/QĐ-BCN dated November 21, 2006 of the Ministry of Industry.
- Ngày 20/12/2013, Tập Đoàn Hóa Chất Việt Nam ban hành quyết định số 441/QĐ-HCVN về việc cổ phần hóa Công ty TNHH một thành viên Hơi kỹ nghệ Que hàn./ On December 20, 2013, Vietnam Chemical Group issued Decision No. 441/QD-HCVN on equitization of Industrial Gas Welding Rod One Member Co., Ltd.
- Ngày 23/09/2014, Tập Đoàn Hóa Chất Việt Nam 381/QĐ-HCVN, về việc phê duyệt phương án cổ phần hóa và chuyển Công ty TNHH một thành viên Hơi kỹ nghệ Que hàn thành công ty cổ phần./ On September 23, 2014, Vietnam Chemical Group 381/QD-HCVN, on approving the equitization plan and converting Industrial Gas Welding Rod One Member Co., Ltd. into a joint stock company.
- Công ty TNHH một thành viên Hơi kỹ nghệ Que hàn tổ chức Đấu giá bán cổ phần lần đầu ra công chúng ngày 10/11/2014 tại Sở giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh. Trong đó: Industrial Gas Welding Rod One Member Co., Ltd. organized the Initial Public Offering of Shares on November 10, 2014 at the Ho Chi Minh City Stock Exchange. In which:
o Gía đấu thành công cao nhất : 10.500 đồng/cổ phần
o Highest successful bid : 10.500 dong/ share
o Gía đấu thành công thấp nhất : 10.000 đồng/cổ phần
o Lowest successful bid : 10.000 dong/ share
o Gía đấu thành công bình quân : 10.009 đồng/cổ phần
o Average successful bid : 10.009 dong/ share
o Tổng số cổ phần bán được : 140.900 cổ phần
o Total number of shares sold : 140.900 shares
o Tổng giá trị cổ phần bán được : 1410.290.000 đồng
o Total value of shares sold : 1410.290.000 dong
- Công ty hoàn tất thực hiện cổ phần hóa và hoạt động theo hình thức công ty có phần tử ngày 28/01/2015 theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp công ty cổ phần số 0300422482 do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh cấp lần đầu ngày 23/01/2007, thay đổi lần thứ 08 ngày 28 tháng 01 năm 2015 với vốn điều lệ là 293.500.000.000 đồng./ The Company completed equitization and operated as a joint stock company from January 28, 2015 according to the Certificate of Business Registration of a joint stock company No. 0300422482 issued by the Department of Planning and
Investment of Ho Chi Minh City for the first time on January 23, 2007, changed for the 8th time on January 28, 2015 with a charter capital of 293.500.000.000 dong.
Các sự kiện khác/ Other events:
- Năm 1994: Đầu tư dây chuyền sản xuất Oxy, Nitơ 300 m³/h tại Xí nghiệp Hoi kỹ nghệ Khánh Hội;/ 1994: Invested in a 300 m³/h Oxygen and Nitrogen production line at Khanh Hoi Industrial Steam Factory;/
- Năm 1997: Đầu tư dây chuyền sản xuất Oxy, Nitơ 150 m³/h tại Xí nghiệp Hơi kỹ nghệ Nha Trang;/ 1997: Invested in Oxygen and Nitrogen production line 150 m³/h at Nha Trang Industrial Steam Factory;
- Năm 2000: Đầu tư dây chuyền sản xuất khí Công nghiệp 350 m³/h tại Xí nghiệp Hơi kỹ nghệ Biên Hòa; 2000: Invested in 350 m³/h industrial gas production line at Bien Hoa Industrial Gas Enterprise;
- Năm 2000: Thành lập Chi nhánh tại Hải Phòng, nay là Xí nghiệp Hơi kỹ nghệ Hải Phòng; 2000: Established a branch in Hai Phong, now Hai Phong Industrial Steam Enterprise;
- Năm 2002: Thành lập Xí nghiệp Hơi kỹ nghệ Que hàn Bình Dương đều tư dây chuyên sản xuất oxy-nito-argon công suất 1500 m³/h với công nghệ hiện đại của Mỹ./ 2002: Established Binh Duong Welding Rod Industrial Gas Enterprise, invested in oxy-nitrogen-argon production line with capacity of 1500 m³/h with modern American technology.
- Năm 2002: Công ty được Det Norske Veritas cấp giấy chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng đạt tiêu chuẩn ISO 9001:2000. Năm 2011, công ty chuyển đổi lên phiên bản ISO 9001:2008 và duy trì đến hiện nay./2002: The company was granted a certificate of quality management system meeting ISO 9001:2000 standard by Det Norske Veritas. In 2011, the company converted to ISO 9001:2008 version and has maintained it to the present.
- Năm 2005: Tiếp nhận sáp nhập Công ty Đất đèn Hóa chất Tràng Kênh thành chỉ nhánh của Công ty TNHH một thành viên Hơi kỹ nghệ Que hàn;/ 2005: Received and merged Trang Kenh Chemical Calcium Cartridge Company into a branch of Industrial Gas Welding Rod One Member Co., Ltd;
- Năm 2010: Công ty thực hiện di dời cơ sở sản xuất ra khỏi Thành phố Hồ Chí Minh bằng việc sáp nhập Chỉ nhánh Xí nghiệp Hơi kỹ nghệ Khánh Hội tại 1-3 Nguyễn Trường Tổ, Phường 12, Quận 4, TP. Hồ Chí Minh về XN Hơi kỹ nghệ Que hàn Bình Dương. Cùng năm, Công ty tiếp tục đầu tư thêm tại Xí nghiệp một dây chuyển sản xuất Oxy-nito-argon công suất 3.000 m^3/h với công nghệ hiện đại của Mỹ./ 2010: The Company relocated its production facility out of Ho Chi Minh City by merging Khanh Hoi Industrial Gas Enterprise Branch at 1-3 Nguyen Trương To, Ward 12, District 4, Ho Chi Minh City into Binh Duong Welding Rod Industrial Gas Enterprise. In the same year, the Company continued to invest in an additional Oxy-nitrogen-argon production line with a capacity of 3,000 m^3/h using modern American technology at the Enterprise.
- Năm 2011: Công ty đầu tư dây chuyên sản xuất que hàn điện công suất 10.000 tấn/năm tại Long An thuộc Dự án di đời kết hợp đầu tư đổi mới công nghệ, mở rộng sản xuất Xí nghiệp Que hàn
diện Khánh Hội;/ 2011: The company invested in a production line of electric welding rods with a capacity of 10,000 tons/year in Long An under the project of relocating and investing in technology innovation and expanding production of Khanh Hoi Electric Welding Rod Factory;
- Năm 2014: Công ty tiến hành di dời kết hợp đầu tư đối mới công nghệ, mở rộng sản xuất Xí nghiệp Hơi kỹ nghệ Nha Trang về Khu Công Nghiệp Diên Phú, huyện Diên Khánh, tình Khánh Hòa./2014: The company relocated and invested in technology innovation and expanded production from Nha Trang Industrial Steam Factory to Dien Phu Industrial Park, Dien Khanh District, Khanh Hoa Province.
- Ngành nghề và địa bàn kinh doanh/ Industry and business location:
Ngành nghề kinh doanh/ Business lines:
- Sản xuất hóa chất cơ bản: sản xuất các loại khí công nghiệp, khí y tế, đất đèn, các loại bột nhẹ (CaCO₃) và các loại sản phẩm chế biến từ đất đèn (không sản xuất tại trụ sở)./ Production of basic chemicals: production of industrial gases, medical gases, calcium carbide, light powders (CaCO₃) and products processed from calcium carbide (not produced at headquarters).
- Sản xuất khác chưa được phân vào đầu: Sản xuất Que hàn điện (không sản xuất tại trụ sở)/ Other production not classified elsewhere: Production of electric welding rods (not produced at headquarters).
- Sửa chữa các sản phẩm kim loại đúc sẵn: dịch vụ sửa chữa, kiểm tra các loại bình chứa khí công nghiệp./ Repair of prefabricated metal products: repair and inspection services for all types of industrial gas tanks.
- Lắp đặt máy móc và thiết bị công nghiệp: dịch vụ lắp đặt và cung cấp các thiết bị, dây chuyên sử dụng khí công nghiệp, lắp đặt và cung cấp các thiết bị sử dụng khí phục vụ y tế. Lắp đặt, bảo dưỡng, kiểm tra, sửa chữa hệ thống đường ống dẫn dùng trong phòng cháy chữa cháy./ Installation of industrial machinery and equipment: installation and supply services for equipment and lines using industrial gases, installation and supply of equipment using medical gases. Installation, maintenance, inspection, repair of pipeline systems used in fire prevention and fighting.
- Bán buôn nhiên liệu rắn, lỏng, khí và các sản phẩm liên quan: mua bán sản phẩm khí đốt hóa lỏng./ Wholesale of solid, liquid, gaseous fuels and related products: buying and selling liquefied petroleum gas products.
- Bán buôn chuyên danh khác chưa được phân vào đâu: mua bán vật tư, phụ tùng phục vụ chuyên ngành khí công nghiệp và que hàn điện. Mua bán các loại khí công nghiệp, khí y tế, đất đèn, các loại bột nhẹ (CaCO₃) và các loại sản phẩm chế biến từ đất đèn./ Other specialized wholesale not elsewhere classified: buying and selling materials and spare parts for industrial gases and electric welding rods. Buying and selling industrial gases, medical gases, calcium carbide, light powders (CaCO₃) and products processed from calcium carbide.
• Địa bàn kinh doanh/ Business location
Các tỉnh phía Nam Việt Nam từ Phú Yên đến Cà Mau và các tỉnh phía Bắc: Hải Phòng, Hải Dương, Quảng Ninh và các tỉnh lân cận./Southern provinces of Vietnam from Phu Yen to Ca Mau and Northern provinces: Hai Phong, Hai Duong, Quang Ninh and neighboring provinces.
- Thông tin về mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý/ Information on governance model, business organization and management apparatus:
- Mô hình quản tri/ Management model:
Cơ cấu tổ chức quản lý, quản trị và kiểm soát của Công ty hiện nay bao gồm/ The current organizational structure of management, administration and control of the Company includes:
Đại hội đồng cổ đông/ General meeting of shareholders
Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất, quyết định những vấn đề thuộc nhiệm vụ và quyền hạn được Pháp luật và Điều lệ Công ty quy định./ The General Meeting of Shareholders is the highest authority, deciding on issues within the duties and powers prescribed by law and the Company's Charter.
Quyết định loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán của từng loại; quyết định mức cổ từ bằng năm của từng loại cổ phần; Decide on the type of shares and the total number of shares that can be offered for sale of each type; decide on the annual dividend rate of each type of shares;
Bầu, bãi nhiệm, miễn nhiệm thành viên Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát; Elect, dismiss, and remove members of the Board of Directors and the Board of Supervisors;
Xem xét và xử lý các vi phạm của HĐQT và BKS gây thiệt hại cho Công ty cả cổ đông của công ty;/ Review and handle violations by the Board of Directors and the Board of Supervisors that cause damage to the Company and its shareholders;
Quyết định tổ chức lại và giải thễ công ty;/ Decision to reorganize and dissolve the company;
Thông qua kế hoạch phát triển của Công ty; thông qua báo cáo tài chính hàng năm, các báo cáo của Ban kiểm soát, Hội đồng quản trị, quyết định bán số tài sản có giá trị bằng hoặc lớn hơn 50% tổng giá trị tài sản được ghi trong số kế toán Công ty; Approve the Company's development plan; approve annual financial reports, reports of the Board of Supervisors, Board of Directors, decide to sell assets with a value equal to or greater than 50% of the total value of assets recorded in the Company's accounting books;
Thông qua sửa đổi, bổ sung Điều lệ trừ trường hợp điều chỉnh vốn điều lệ do bán thêm cổ phần mới trong phạm vi số lượng cổ phần được quyền chào bán quy định tại Điều lệ; Approve amendments and supplements to the Charter, except for cases of adjusting charter capital due to selling new shares within the number of shares allowed to be offered as prescribed in the Charter;
Quyết định mua lại hơn 10% tổng số cổ phần đã bán mỗi loại;/ Decision to buy back more than 10% of total shares sold of each type;
Các quyền hạn và nhiệm vụ khác được quy định tại Điều lệ; Other powers and duties as prescribed in the Charter;
Hội đồng quản tri/ Board of Directors
Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý của Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để giải quyết các vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của ĐHĐCD./ The Board of Directors is the management body of the Company, with full authority on behalf of the Company to resolve issues related to the Company's purposes and interests, except for issues under the authority of the General Meeting of Shareholders.
Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh hằng năm của Công ty; Decide on the Company's strategy, medium-term development plan and annual business plan;
Kiến nghị loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán của từng loại; Propose the type of shares and the total number of shares of each type that can be offered;
Bổ nhiệm, bãi nhiệm các cán bộ quản lý Công ty theo đề nghị của Tổng Giám Đốc và quyết định cơ cấu tổ chức của Công ty; Propose the type of shares and the total number of shares of each type that can be offered;
Để xuất mức cổ tức hàng năm và xác định mức cổ tức tạm ứng, tổ chức việc chi trả cổ tức; Propose annual dividend levels and determine interim dividend levels, organize dividend payments;
Các quyền và nghĩa vụ khác do Điều lệ Công ty quy định./ Other rights and obligations as prescribed in the Company Charter.
Ban kiếm soát/ Control board
Ban kiểm soát do ĐHĐCĐ bầu ra. Vai trò của Ban kiểm soát là đảm bảo các quyền lợi của cổ động và giám sát các hoạt động của Công ty./ The Board of Supervisors is elected by the General
Meeting of Shareholders. The role of the Board of Supervisors is to ensure the rights of shareholders and supervise the Company's activities.
Tổng giám đốc/ General Director
- Họ và tên: Trịnh Anh Phong/ Full name: Trịnh Anh Phong
- Giới tính: Nam/ Gender: Male
- Quốc tịch: Việt Nam/ Nationality: Vietnam
Dân tộc: Kinh/ Ethnic group: Kinh
- Ngày/ tháng/ năm sinh: 23/03/1983/ Date of birth: 23/03/1983
Quê quán: Hải Phòng/ Hometown: Hai Phong
- Noi đăng ký hộ khẩu thường trú: 448/9B Nguyễn Tất Thành, Phường 18, Quận 4, TP.HCM/Place of permanent residence registration: 448/9B Nguyễn Tất Thành, Ward 18, District 4, Ho Chi Minh City
- Địa chỉ hiện tại: 448/9B Nguyễn Tất Thành, Phường 18, Quận 4, TP.HCM/ Current address: 448/9B Nguyễn Tat Thanh, Ward 18, District 4, HCMC
Trình độ chuyên môn/ Professional qualifications:
o Kỹ sư Hóa - Đại học Bách Khoa TP.HCM:/ Chemical Engineer - Ho Chi Minh City University of Technology
o Thạc sĩ Hóa - Đào tạo tại Pháp;/ Master of Chemistry - Trained in France;
○ Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh - Đại học Maastricht Hà Lan; Master of Business Administration - Maastricht University, Netherlands;
○ Trình độ chính trị: Cao cấp;/ Political level: Senior;
○ Trình độ ngoại ngữ: Anh văn, Pháp văn giao tiếp./ Foreign language proficiency: English, French communication
- Chức vụ đang nắm giữ tại Công ty: Thành viên HĐQT kiêm Tổng giám đốc/ Current position at the Company: Member of the Board of Directors and General Director
- Chức vụ đang nắm giữ tại tổ chức khác: không/ Current position held at other organizations: none
Đại diện sở hữu cho Tập Đoàn Hóa Chất Việt Nam: 8.218.000 cổ phần/ Ownership representative for Vietnam Chemical Group: 8.218.000 shares
O Cá nhân sở hữu: 10.500 cổ phần/ Individual ownership: 10.500 shares
Tổng giám đốc là người điều hành công việc kinh doanh hằng ngày. Tổng giám đốc chịu sự giám sát của HĐQT và chịu trách nhiệm trước HĐQT về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao./ The General Director is the person who runs the daily business. The General Director is supervised by the Board of Directors and is responsible to the Board of Directors for the implementation of assigned rights and duties.
Tổng giám đốc có các quyền và nhiệm vụ/ The General Director has the following rights and duties:
Thực hiện các Nghị quyết của HĐQT và ĐHĐCD, kế hoạch kinh doanh và kế hoạch đầu tư của Công ty đã được HĐQT và ĐHĐCD thông qua; Implement the Resolutions of the Board of Directors and the General Meeting of Shareholders, the Company's business plan and investment plan approved by the Board of Directors and the General Meeting of Shareholders;
- Quyết định các vấn đề không cần phải có Nghị quyết của HĐQT, bao gồm việc thay mặt Công ty ký kết các hợp đồng tài chính và thương mại, tổ chức điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh thường nhất của Công ty theo những thông lệ quản lý tốt nhất; Decide on matters that do not require a Resolution of the Board of Directors, including signing financial and commercial contracts on behalf of the Company, organizing and operating the Company's daily production and business activities according to best management practices;
Kiến nghị số lượng và các loại cán bộ quản lý mà Công ty cần thuê để HĐQT bổ nhiệm hoặc miễn nhiệm khi cần thiết nhằm áp dụng các hoạt động cũng như các cơ cấu quản lý tốt do HĐQT đề xuất và tư vấn đề HĐQT quyết định mức lượng, thù lao, các lợi ích và điều khoản khác trong hợp đồng lao động của cán bộ quản lý; Recommend the number and types of managers that the Company needs to hire for the Board of Directors to appoint or dismiss when necessary to apply the activities as well as good management structures proposed by the Board of Directors and advise the Board of Directors to decide on salaries, remuneration, benefits and other terms in the labor contracts of managers;
Các quyền và nghĩa vụ khác do Điều lệ Công ty quy định./ Other rights and obligations as prescribed in the Company Charter.
- Cơ cấu bộ máy quản lý/ Management structure:
Sơ đồ cơ cấu quản lý của Công ty như sau/ The Company's management structure chart is as follows:
• Phòng tài chính kế toán/ Finance and accounting department
Tổ chức công tác tài chính, kế toán, hạch toán kinh tế và tổ chức bộ máy kế toán toàn Công ty theo đúng Pháp luật;/ Organize financial, accounting, economic accounting work and organize the accounting apparatus of the entire Company in accordance with the Law;
Tham mưu cho Tổng giám đốc chỉ đạo các đơn vị, bộ phận trong Công ty thực hiện đúng đắn các chế độ tài chính, kế toán, tiền tệ; kịp thời phát hiện và ngăn ngừa tham ô, lăng phí, vi phạm nguyên tắc kinh tế, tài chính./ Advise the General Director to direct units and departments in the Company to
properly implement financial, accounting and monetary regimes; promptly detect and prevent embezzlement, waste and violations of economic and financial principles.
Xây dựng kế hoạch sử dụng vốn, tài sản; quản lý, giám sát việc sử dụng vốn; phát huy hiệu quả đồng vốn; đề xuất hướng giải quyết, cân đối các nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư phát triển./ Develop plans for capital and asset use; manage and monitor capital use; promote capital efficiency; propose solutions and balance capital sources for production, business and investment development activities.
Thu thập, xử lý thông tin, số liệu kế toán theo đổi tượng và nội dung công việc kế toán, theo chuẩn mực và chế độ kế toán; bảo đảm phản ánh rõ ràng, chính xác, kịp thời thông tin, số liệu kế toán, tình hình luân chuyển và sử dụng tài sản; quá trình và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh./ Collect and process accounting information and data according to the subjects and contents of accounting work, according to accounting standards and regimes; ensure clear, accurate and timely reflection of accounting information and data, the situation of asset circulation and use; the process and results of production and business activities.
Phân tích hoạt động kinh tế, tài chính; tham mưu đề xuất những biện pháp phục vụ cho việc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, phục vụ yêu cầu quản trị và quyết định kinh tế, tài chính của Tổng Giám đốc./ Analyze economic and financial activities; advise and propose measures to serve the management of production and business activities, serve the management requirements and economic and financial decisions of the General Director.
Đề xuất và thực hiện các hình thức thanh toán đối nội và thanh toán quốc tế./ Propose and implement domestic and international payment methods.
Tổ chức kiểm tra các đơn vị trực thuộc về các việc: thực hiện kế hoạch tài chính, các khoản thu, chi, thanh toán nợ, nộp ngân sách; thực hiện chế độ thanh toán, thực hiện hợp đồng kinh tế, kiểm tra việc quản lý, sử dụng tài sản, tiền vốn, kiểm tra việc thực hiện chế độ hạch toán kế toán, kiểm tra báo cáo kế toán, quyết toán tài chính (nếu có)./ Organize inspections of affiliated units on the following matters: implementation of financial plans, revenues, expenditures, debt payments, budget payments; implementation of payment regimes, implementation of economic contracts, inspection of management and use of assets and capital, inspection of implementation of accounting regimes, inspection of accounting reports, financial settlement (if any).
• Phòng tổ chức nhân sự/ Human resources department
Theo dõi pháp chế về hoạt động sản xuất kinh doanh toàn Công ty, hướng dẫn các đơn vị trực thuộc hoạt động kinh tế đúng pháp luật; Monitor legal compliance on production and business activities of the entire Company, guide affiliated units to conduct economic activities in accordance with the law;
Tham mưu Tổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bộ máy quản lý phù hợp với yêu cầu phát triển của Công ty;/ Advise the General Director on organizing the production and business apparatus and management apparatus in accordance with the development requirements of the Company;
Tham mưu Tổng giám đốc về phân công quyền hạn, trách nhiệm và xây dựng sơ đồ tổ chức; xác định mối quan hệ về quyền hạn và phối hợp hoạt động của các phòng, bộ phận; Advise the General Director on assigning authority, responsibility and building organizational charts; determine authority relationships and coordinate activities of departments and divisions;
Tham mưu Tổng giám đốc về hoạch định nguồn nhân lực, quy hoạch cán bộ, đề xuất bộ nhiệm, đề bạt các chức danh lãnh đạo của Phòng Công ty và Chi nhánh trực thuộc:/ Advise the General Director on human resource planning, staff planning, propose appointments and promotions for leadership positions of the Company's Departments and affiliated Branches;
Là thường trực của Hội đồng thi đua khen thưởng Công ty, Hội đồng lương Công ty; Standing member of the Company's Emulation and Reward Council and Company's Salary Council;
Đề xuất và thực hiện các thủ tục: Tuyển dụng, thôi việc, miễn nhiệm, hữu trí, điều động, kỹ luật và khen thưởng; Propose and implement procedures: Recruitment, termination, dismissal, retirement, transfer, discipline and reward;
Xây dựng đơn giá tiền lương, kế hoạch quỹ tiền lương; theo dõi việc thực hiện chế độ nâng bậc lương toàn Công ty;/ Develop salary unit price, salary fund plan; monitor the implementation of salary increase regime throughout the Company;
Soạn thảo Quy chế trả lương, trả thưởng, nâng lương, nâng bậc, Nội quy lao động, phối hợp với Công đoàn soạn thảo Thỏa ước lao động./ Draft regulations on salary, bonus, salary increase promotion, labor regulations, coordinate with the Union to draft labor agreements.
Xây dựng kế hoạch tuyển dụng, kế hoạch đào tạo nghiệp vụ quản lý; phối hợp với phòng Kỹ thuật tổ chức đào tạo nghề cho công nhân; Develop recruitment plans, management training plans; coordinate with the Technical Department to organize vocational training for workers;
Xây dựng tiêu chuẩn chuyên môn, nghiệp vụ; định biên lao động; phối hợp với phòng Kỹ thuật xác định cấp bậc công việc, xây dựng định mức lao động; Develop professional and technical standards; determine labor quotas; coordinate with the Technical Department to determine job levels and develop labor norms;
Thực hiện công tác bảo vệ nội bộ, bảo vệ an ninh, tổ chức hệ thống y tế, vệ sinh lao động. Cùng phòng Kỹ thuật thực hiện công tác bảo vệ môi trường, an toàn, bảo hộ lao động và phòng chống cháy nồ./ Carry out internal protection, security protection, organize medical system, labor hygiene. Together with the Technical Department, carry out environmental protection, safety, labor protection and fire prevention.
Quản lý hỗ sợ pháp lý của Công ty, hỗ sợ hành chính và con dấu Công ty./Manage the Company's legal records, administrative records and Company seal.
- Về kế hoạch/ About the plan:
• Phòng kế hoạch vật tư/ Material planning department
a) Xây dựng kế hoạch sản xuất - tiêu thụ - tài chính của Công ty hàng năm và tổ chức bảo vệ kế hoạch theo lịch xét duyệt của Tập Đoàn HCVN./ Develop the Company's annual production
- consumption - finance plan and organize the protection of the plan according to the approval schedule of HCVN Group.
b) Căn cứ kế hoạch sản xuất kinh doanh Tập Đoàn HCVN giao, xây dựng kế hoạch sản xuất, tiêu thụ hàng tháng, năm giao các Chi nhánh trực thuộc./ Based on the production and business plan assigned by HCVN Group, develop monthly and annual production and consumption plans for the affiliated branches.
c) Theo dõi tình hình thực hiện kê hoạch sản xuất kinh doanh tại các đơn vị thành viên, thống kê tổng hợp kết quả thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh toàn Công ty để phục vụ các cuộc hợp điều độ sản xuất toàn Công ty và báo cáo Tập Đoàn HCVN, Tổng cục thống kê theo định kỳ, có phần tích nguyên nhân tăng giảm./ Monitor the implementation of production and business plans at member units, compile statistics on the implementation results of the entire Company's production and business plans to serve the Company's production coordination meetings and periodically report to HCVN Group and the General Statistics Office, with analysis of the reasons for increase or decrease.
d) Phối hợp với phòng Tài vụ thực hiện kiểm tra quyết toán tài chính năm trước và giao kế hoạch giá thành - tài chính năm cho các đơn vị căn cứ thực hiện./ Coordinate with the Finance Department to conduct the financial settlement audit of the previous year and assign the annual cost-financial plan to the units for implementation.
e) Phôi hợp với Công đoàn ban hành các chỉ tiêu thi đua hoàn thành kê hoạch sản xuất kinh doanh hàng quý để các đơn vị phấn đấu thực hiện./ Coordinate with the Trade Union to issue emulation targets to complete quarterly production and business plans for units to strive to implement.
f) Xây dựng phương án sản xuất kinh doanh của Chi nhánh trực thuộc công ty phù hợp nhiệm vụ kế hoạch toàn công ty./ Develop production and business plans for the company's affiliated branches in accordance with the company's overall planning tasks.
g) Xây dựng phương án liên doanh, liên kết kinh tế. Phối hợp với phòng Đầu tư xây dựng dự án đầu tư đối với các công trình đầu tư lớn của Công ty./ Develop joint venture and economic association plans. Coordinate with the Investment Department to develop investment projects for the Company's major investment projects.
h) Phụ trách công tác thư ký trong cuộc họp Điều độ sản xuất toàn Công ty./ In charge of secretarial work in the Company-wide Production Coordination meeting
- Về cung ứng vật tư, thiết bị/ Regarding the supply of materials and equipment:
a) Căn cứ kế hoạch sản xuất kinh doanh và báo cáo tồn kho vật tư nguyên liệu chính tại các đơn vị thành viên, lập kế hoạch thu mua vật tư, nguyên liệu chính đáp ứng kịp thời nhu cầu sản xuất của các đơn vị thành viên./ Based on the production and business plan and inventory report of main materials and supplies at member units, make a plan to purchase main materials and supplies to promptly meet the production needs of member units.
b) Thu thập thông tin mua hàng trong và ngoài nước, đánh giá, lựa chọn nhà cung ứng có giá cả cạnh tranh, chất lượng đảm bảo để trình Tổng giám đốc Công ty xem xét, phê duyệt./ Collect
domestic and foreign purchasing information, evaluate and select suppliers with competitive prices and guaranteed quality to submit to the Company's General Director for consideration and approval.
c) Theo đổi tiếp nhận và tổ chức kiểm tra, nhập kho các vật tư, nguyên liệu chủ yếu./ Monitor the reception and organize the inspection and warehousing of key materials and supplies.
d) Phối hợp với phòng Kỹ thuật theo dõi, quản lý tình hình thực hiện định mức vật tư, nguyên liệu chủ yếu tại các đơn vị thành viên sao cho tiết kiệm nhất./ Coordinate with the Technical Department to monitor and manage the implementation of material and raw material norms at member units to achieve the most savings.
e) Phối hợp với phòng Kỹ thuật đáp ứng yêu cầu về các thiết bị phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của các đơn vị trực thuộc./ Coordinate with the Technical Department to meet the requirements for equipment serving the production and business activities of affiliated units.
f) Ra văn bản thông báo kiểm kê vật tư, tài sản toàn Công ty định kỳ và bất thường theo qui định của Nhà nước./ Issue written notices of periodic and irregular inventory of materials and assets of the entire Company according to State regulations.
• Phòng kinh doanh dịch vụ/ Service business department
Nghĩên cứu thông tin thị trường, xác định yêu cầu, nhu cầu của thị trường trong từng thời kỳ, từng khu vực. Lập phương án chiến lược về thị trường để làm căn cứ, cơ sở cho công việc xây dựng các dự án đầu tư phát triển của Công ty./ Research market information, determine market requirements and needs in each period and each region. Develop market strategy plans as a basis for the Company's investment and development projects.
- Tham mưu cho Tổng giám đốc phân công thị trường nội bộ Công ty và Quy hoạch mở rộng thị trường./ Advise the General Director on internal market assignment and market expansion planning.
Tổ chức, điều hành hoạt động kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm trong toàn Công ty, đề xuất chính sách, phương án kinh doanh sản phẩm toàn Công ty; đề xuất yêu cầu cải tiến hoạt động kinh doanh để tăng sức cạnh tranh trong thị trường./ Organize and operate business activities and product consumption throughout the Company; propose policies and plans for product sales throughout the Company; propose requirements to improve business activities to increase competitiveness in the market.
Tổ chức hoạt động tiếp thị, đề xuất việc cung cấp nguồn lực cho hoạt động tiếp thị. Chỉ đạo, hướng dẫn nghiệp vụ tiếp thị cho các đơn vị trực thuộc./ Organize marketing activities, propose the provision of resources for marketing activities. Direct and guide marketing operations for affiliated units.
Quy định cách thức quản lý luân chuyển chai, bồn chứa khí, hướng dẫn, tổ chức kiểm tra thực hiện./ Regulate the method of managing the circulation of gas cylinders and tanks, guide and organize implementation inspections.
Tham mưu cho Tổng giám đốc về cơ chế tiêu thụ sản phẩm, hoa hồng, khuyến mại. Phụ trách hội chợ, website của Công ty và thương mại điện tử./ Advise the General Director on product
consumption mechanisms, commissions, promotions. In charge of fairs, the Company's website and e-commerce.
Nhiệm vụ của Phòng Kinh doanh dịch vụ về công tác dịch vụ/ Duties of the Service Sales Department regarding service work:
Lắp đặt, bảo trì hệ thống dẫn truyền khí và lòng tại các đơn vị trực thuộc khi có yêu cầu/ Install and maintain gas and liquid transmission systems at affiliated units when required.
Quản lý và thực hiện các Hợp đồng lắp đặt, bảo trì hệ thống khí y tế, khí công nghiệp tại các bệnh viện và cơ sở công nghiệp có yêu cầu. Phối hợp với phòn Kỹ thuật hướng dẫn khách hàng sử dụng hệ thống dẫn truyền khí và lòng./Manage and implement contracts for installation and maintenance of medical gas and industrial gas systems at hospitals and industrial facilities upon request. Coordinate with the Technical Department to instruct customers on the use of gas and liquid transmission systems.
Tham gia quá trình triển khai dịch vụ mới của Công ty./ Participate in the implementation of new services of the Company.
• Phòng Kỹ thuật/ Technical Department
Xây dựng tiêu chuẩn (hoặc chuẩn chấp nhận) cho các nguyên vật liệu và sản phẩm của Công ty. Quản lý chất lượng sản phẩm toàn Công ty. Thực hiện công bố chất lượng sản phẩm. Tham mưu cho Tổng giám đốc về các biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm./ Develop standards (or acceptance standards) for the Company's raw materials and products. Manage product quality throughout the Company. Implement product quality declaration. Advise the General Director on measures to improve product quality.
Xây dựng quy trình công nghệ. Hướng dẫn và kiểm tra các đơn vị trực thuộc sản xuất sản phẩm đúng quy trình công nghệ, mẫu mã, chất lượng đã đăng ký hoặc công bố./ Develop technological processes. Guide and inspect affiliated units to manufacture products in accordance with registered or announced technological processes, designs, and quality.
Xây dựng và quản lý định mức tiêu hao vật tư. Thống kê, kiểm tra tình hình thực hiện định mức tại các Chỉ nhánh; tham mưu cho Tổng giám đốc về các biện pháp kỹ thuật để tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản xuất./ Develop and manage material consumption norms. Compile and check the implementation of norms at branches; advise the General Director on technical measures to save costs and reduce production costs.
Xây dựng tiêu chuẩn cấp bậc công nhân, phối hợp với phòng Tổ chức Nhân sự xác định định mức lao động./ Develop worker rank standards, coordinate with Human Resources Department to determine labor norms.
Tổ chức nghiên cứu sản phẩm mới; nghiên cứu cải tiến kỹ thuật. Phụ trách kiểu dáng công nghiệp, sở hữu trí tuệ, nhãn hiệu hàng hóa/ Organize research on new products; research on technical improvements. Responsible for industrial designs, intellectual property, and trademarks.
Xác định các yêu cầu về dự liệu kỹ thuật của máy móc thiết bị, kế cả thiết bị đo lường, phụ tùng, vật tư cần mua, thiết bị, phụ tùng cần sửa chữa hoặc gia công, xác định nhu cầu sử dụng thiết bị
trong quá trình sản xuất./ Determine technical data requirements of machinery and equipment, including measuring equipment, spare parts, materials to be purchased, equipment and spare parts to be repaired or processed, and determine the need to use equipment in the production process.
Phụ trách công tác sửa chữa lớn. Thiết kế gia công chế tạo phụ tùng. Hỗ trợ các chi nhánh trong việc sửa chữa máy móc thiết bị./ In charge of major repairs. Design, manufacture and sale of spare parts. Support branches in repairing machinery and equipment.
Xây dựng kế hoạch khoa học công nghệ và môi trường, kế hoạch sửa chữa lớn, kế hoạch bảo hộ lao động của Công ty. Tổng hợp hồ sơ cho Tổng giám đốc xét và phê duyệt các kế hoạch này cho các đơn vị trực thuộc./ Develop the Company's science, technology and environment plan, major repair plan, and labor protection plan. Compile documents for the General Director to review and approve these plans for affiliated units.
Là thường trực của Hội đồng xét duyệt sáng kiến, Hội đồng Bảo hộ lao động, Hội đồng thiânăng bậc Công ty./ Standing member of the Initiative Review Council, Labor Protection Council, and Company Promotion Examination Council.
Phụ trách công tác an toàn hóa chất. Thực hiện công tác bảo vệ môi trường, PCCC, an toàn lao động, phụ trách đào tạo an toàn lao động, đào tạo vận hành, sử dụng các thiết bị có yếu cầu nghiệm ngặt về an toàn lao động./ Responsible for chemical safety. Carry out environmental protection, fire prevention, labor safety, responsible for labor safety training, training in operation and use of equipment with strict labor safety requirements.
Tổ chức mạng lưới an toàn về sinh viên và lực lượng phòng chống cháy nồ./ Organize a network of safety and hygiene workers and fire prevention forces
Phòng Đầu tư Xây dựng/ Construction Investment Department
Chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về việc đảm bảo thực hiện đầu đủ, đúng đắn các qui định của Nhà nước về đầu tư xây dựng, quản lý công trình./ Responsible to the General Director for ensuring full and correct implementation of State regulations on construction investment and project management.
Phối hợp với các phòng liên quan dự thảo phương án đầu tư./ Coordinate with relevant departments to draft investment plans.
Xây dựng kế hoạch đầu tư xây dựng hàng năm. Thực hiện các báo cáo theo qui định của Nhà nước về công tác đầu tư, xây dựng./ Develop annual construction investment plans. Make reports according to State regulations on investment and construction work.
Lập hồ sơ mới thầu. Tổ chức đấu thầu đối với các dự án đầu tư của công ty. Trực tiếp giám sát tiền độ công trình đầu tư xây dựng, mua sắm thiết bị trong dự án đầu tư báo cáo Tổng giám đốc./ Prepare bidding documents. Organize bidding for the company's investment projects. Directly supervise the progress of construction investment projects, purchase equipment in investment projects and report to the General Director.
Quản lý xây dựng cơ bản nội bộ Công ty; theo dõi; kiểm tra việc xây dựng cơ bản tại các đơn vị trực thuộc. Kiểm tra thiết kế, dự đoán và thực hiện các công trình xây dựng cơ bản nhỏ nội bộ Công
ty./Manage the Company's internal basic construction; monitor and inspect the basic construction at affiliated units. Inspect the design, estimate and implementation of small internal basic construction projects of the Company.
Tổng hợp hộ sơ cho Tổng giám đốc xem xét và phê duyệt kế hoạch sửa chữa lớn nhà xưởng, vật kiến trúc./ Compile documents for the General Director to review and approve major repair plans for factories and structures.
Năm và báo cáo công tác quản lý đất đai do Công ty quản lý với các đơn vị chức năng liên quan./ Grasp and report on land management work managed by the Company to relevant functional units.
- Các công ty con, công ty liên kết/ Subsidiaries, affiliates:
Công ty liên kết/ Affiliated companies: không có/ none
• Công ty con/ Subsidiaries:
SOVIGAZ có Văn phòng chính đặt tại thành phố Hồ Chí Minh và chín (09) đơn vị trực thuộc, chi tiết như sau/ SOVIGAZ has its Head Office located in Ho Chi Minh City and nine (09) affiliated units, details as follows:
Văn phòng công ty/ Company office
Địa chỉ: 1 - 3 Nguyễn Trường Tổ, Phường 13, Quận 4, Thành phố Hồ Chí Minh/Address: 1 - 3 Nguyễn Trường Tổ, Ward 13, District 4, Ho Chi Minh City
Số điện thoại/ Phone number: (84-208) 38262748
• Số fax/Fax number: (84-208) 39400942
Website: www.sovigaz.com.vn
• E-mail: info@sovigaz.com.vn
Các chi nhánh/ Branches:
1) Xí nghiệp Hơi kỹ nghệ Biên Hòa - Chỉ nhánh Công Ty Cổ Phần Hơi Kỹ Nghệ Que Hàn/ Bien Hoa Industrial Steam Enterprise - Branch of Welding Rod Industrial Steam Joint Stock Company
Địa chỉ: Khu công nghiệp Biên Hòa 1, đường số 2, phường An Bình, TP.Biên Hòa, Tỉnh Đồng Nai./Address: Bien Hoa 1 Industrial Park, Road No. 2, An Bình Ward, Bien Hoa City, Dong Nai Province
Số điện thoại/ Phone number: 0251-3836211
Mã số chi nhánh/ Branch code: 0300422482-002
2) Xí nghiệp Hơi kỹ nghệ Nha Trang - Chi nhánh Công Ty Cổ Phần Hơi Kỹ Nghệ Que Hàn/ Nha Trang Industrial Steam Enterprise - Branch of Welding Rod Industrial Steam Joint Stock Company
• Địa chỉ: Phường Vĩnh Hải, TP.Nha Trang, tỉnh Khánh Hòa/ Address: Vinh Hai Ward, Nha Trang City, Khanh Hoa Province
Số điện thoại/ Phone number: 0258 - 3831186
Mã số chi nhánh/ Branch code: 0300422482-009
3) Xí nghiệp Que hàn Điện Khánh Hội - Chi nhánh Công Ty Cổ Phần Hơi Kỹ Nghệ Que Hàn/ Khanh Hoi Electric Welding Rod Enterprise - Branch of Welding Rod Industrial Gas Joint Stock Company
• Dịa chỉ: Lô C4, dường số 1, khu công nghiệp Nhưt Khánh, xã Nhưt Chánh, huyện Bến Lúc, tình Long An./ Address: Lot C4, Road No. 1, Nhut Khanh Industrial Park, Nhut Chánh Commune, Ben Luc District, Long An Province.
Số điện thoại/ Phone number: 0272-3637005
• Mã số chi nhánh/ Branch code: 0300422482-010
4) Xí nghiệp Hơi kỹ nghệ Que hàn Bình Dương - Chi nhánh Công Ty Cổ Phần Hơi Kỹ Nghệ Que Hàn/ Binh Duong Industrial Gas Welding Rod Enterprise - Branch of Industrial Gas Welding Rod Joint Stock Company
Địa chỉ: Khu công nghiệp Đồng An, thị xã Thuận An, tỉnh Bình Dương/ Address: Dong An Industrial Park, Thuan An Town, Bình Dương Province
Số điện thoại/ Phone number: 0274-3765336
Mã số chi nhánh/ Branch code: 0300422482-008
5) Xí nghiệp Hơi kỹ nghệ Cần Thơ - Chi nhánh Công Ty Cổ Phần Hơi Kỹ Nghệ Que Hàn/ Can Tho Industrial Steam Enterprise - Branch of Welding Rod Industrial Steam Joint Stock Company
Địa chỉ: Đường trục chính, Khu công nghiệp và chế xuất Trà Nóc, phường Trà Nóc, quận Bình Thủy, TP. Cần Thơ./ Address: Main road, Tra Noc Industrial and Export Processing Zone, Tra Noc ward, Bình Thụy district, Can Thơ city.
• Số điện thoại/ Phone number: 0292-3841297
• Mã số chi nhánh/ Branch code: 0300422482-004
6) Xi nghiệp Que hàn Điện Khánh Hội - Chi nhánh Công Ty Cổ Phần Hoi Kỹ Nghệ Que Hàn/ Khanh Hoi Electric Welding Rod Enterprise - Branch of Welding Rod Industrial Gas Joint Stock Company
Địa chỉ: 502 Nguyễn Tất Thành, phường 18, quận 04, thành phố Hồ Chí Minh/Address: 502 Nguyen Tat Thanh, Ward 18, District 04, Ho Chi Minh City
7) Xí nghiệp Hơi kỹ nghệ Hải Phòng - Chi nhánh Công Ty Cổ Phần Hơi Kỹ Nghệ Que Hàn/ Hai Phong Industrial Steam Enterprise - Branch of Welding Rod Industrial Steam Joint Stock Company
Địa chỉ: tổ dân phố Quyết Thành, thị trấn Minh Đức, huyện Thủy Nguyên, TP. Hải Phòng/Address: Quyết Thanh residential group, Minh Duc town, Thuy Nguyên district, Hai Phong city
Số điện thoại/ Phone number: 0225 - 3534502
Mã số chi nhánh/ Branch code: 0300422482-006
8) Nhà máy Đất đèn và Hóa chất Tràng Kênh - Chi nhánh Công Ty Cỗ Phần Hoi Kỹ Nghệ Que Hàn/ Trang Kenh Carbide and Chemical Factory - Branch of Welding Rod Industrial Gas Joint Stock Company
Địa chỉ: Thị trấn Minh Đức, huyện Thủy Nguyên, TP. Hải Phòng/ Address: Minh Duc Town, Thủy Nguyên District, Hai Phong City
Số điện thoại/ Phone number: 0225 - 3875146
Mã số chi nhánh/ Branch code: 0300422482-009
9) Xí nghiệp Hơi kỹ nghệ Phan Rang - Chi nhánh Công Ty Cổ Phần Hơi Kỹ Nghệ Que Hàn/ Phan Rang Industrial Steam Enterprise - Branch of Welding Rod Industrial Steam Joint Stock Company
Địa chỉ: Khu công nghiệp Phước Nam, xã Phước Nam, huyện Thuận Nam, tỉnh Ninh Thuận/Address: Phuoc Nam Industrial Park, Phuoc Nam Commune, Thuan Nam District, Ninh Thuan Province
Mã số chi nhánh/ Branch code: 0300422482-011
- Định hướng phát triển/ Development orientation
- Các mục tiêu chủ yếu của Công ty/ The main objectives of the Company:
• Công ty giữ vững ồn định sản xuất về công suất, chất lượng và tiêu thụ tốt sản phẩm với giá cả linh hoạt; sản xuất luôn gắn liền với an toàn lao động, vệ sinh môi trường, tăng trưởng bền vững và đạt hiệu quả kinh tế phù hợp. Duy trì hoạt động ở định của máy móc thiết bị, giữ vững và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, tìm kiếm thêm những nguồn cung ứng vật tư nguyên liệu, thiết bị để có giá cạnh tranh phục vụ cho sản xuất và dự phòng, rà soát và điều chỉnh lại (nếu có) hệ thống định mức kinh tế - kỹ thuật. Tiếp tục triển khai một cách đồng bộ, có hệ thống và chính quy công tác an toàn lao động, về sinh môi trường./ The company maintains stable production in terms of capacity, quality and good consumption of products with flexible prices; production is always associated with labor safety, environmental sanitation, sustainable growth and achieving appropriate economic efficiency. Maintain stable operation of machinery and equipment, maintain and expand product consumption markets, seek additional sources of supply of raw materials and equipment to have competitive prices for production and reserve, review and readjust (if any) the economic - technical norm system. Continue to implement labor safety and environmental sanitation work in a synchronous, systematic and regular manner.
Các mục tiêu phát triển bền vững (môi trường, xã hội và công đồng) và chương trình chính liên quan đến ngắn hạn và trung hạn của Công ty./ The Company's short- and medium-term sustainability goals (environmental, social and community) and key programs.
• Mục tiêu của Công ty là duy trì sản xuất ổn định, phát triển bền vững. Theo đó, Công ty sẽ tiếp tục đầu tư chiều sâu, khai thác tốt tiềm năng, nội lực của Công ty nhằm nâng cao năng lực sản xuất, năng suất thiết bị công nghệ, năng suất lao động, chất lượng sản phẩm hàng hóa, thực hành tiết kiệm để giảm các chi phí sản xuất, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng sức cạnh tranh với sản phẩm cùng loại trên thị trường trong và ngoài nước./ The Company's goal is to maintain stable production and sustainable development. Accordingly, the Company will continue to invest in depth, exploit the Company's potential and internal resources to improve production capacity, technological equipment productivity, labor productivity, product quality, practice savings to reduce production costs, contribute to improving production and business efficiency, increase competitiveness with similar products in domestic and foreign markets.
• Nhìn chung, định hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới là hoàn toàn phù hợp với định hướng phát triển chung của ngành, cũng như chính sách của Nhà nước và xu thế chung trên thế giới./ In general, the Company's development orientation in the coming time is completely consistent with the general development orientation of the industry, as well as the State's policies and general trends in the world.
- Các rủi ro/ Risks:
Rủi ro ô nhiễm môi trường/ Environmental pollution risk
Đặc thù của lĩnh vực sản xuất que hàn điện, các loại bột nhẹ, đất đèn và các sản phẩm từ đất đèn là có khả năng gây ô nhiễm môi trường. Là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực que hàn điện, các loại bột nhẹ, đất đèn và các loại sản phẩm từ đất đèn nên các vấn đề liên quan đến xử lý chất thái, giảm thiểu các tác động của hoạt động sản xuất đến môi trường luôn được Công ty chủ trọng, đảm bảo phù hợp với các tiêu chuẩn của Nhà nước. Do đó, Công ty thường xuyên kiểm tra chất lượng sản phẩm và kiểm tra chất thải nhằm đảm bảo theo đúng quy chuẩn môi trường của Nhà nước. Công ty cũng tiếp tục cải tiến các dây chuyên./ The specific characteristics of the field of manufacturing electric welding rods, light powders, calcium carbide and calcium carbide products are the potential to pollute the environment. As a business operating in the field of electric welding rods, light powders, calcium carbide and calcium carbide products, the Company always focuses on issues related to waste treatment and minimizing the impact of production activities on the environment, ensuring compliance with State standards. Therefore, the Company regularly checks product quality and waste to ensure compliance with State environmental standards. The Company also continues to improve its production lines.
Rủi ro giá nguyên vật liệu, năng lượng đấu vào/ Risks of raw material and energy input prices
Chi phí nguyên vật liệu, năng lượng chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành sản xuất nên biến động của giá nguyên vật liệu, năng lượng đầu vào sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến giá vốn hàng bán và ảnh hưởng đến khả năng tạo lợi nhuận của Công ty. Thời gian gần đây, giá một số nguyên, nhiên vật liệu như điện, than, xăng, dầu,... dầu tăng đã đầy chi phí sản xuất sản phẩm lên cao. Một phần nguyên liệu của Công ty được cung cấp từ các nguồn nhập khẩu, nên sẽ bị ảnh hưởng bởi biến động tỷ giá ngoại
tệ. Tuy nhiên, các nhà cung cấp nguyên liệu đầu vào của Công ty đều là các đối tác truyền thống, có năng lực, có uy tín trên thị trường nên Công ty vẫn ở định được nguồn nguyên liệu cho sản xuất và giảm thiểu được những rủi ro đầu vào./ The cost of raw materials and energy accounts for a large proportion of production costs, so fluctuations in the price of raw materials and input energy will directly affect the cost of goods sold and the Company's ability to generate profits. Recently, the prices of some raw materials such as electricity, coal, gasoline, oil, etc. have increased, pushing up production costs. A part of the Company's raw materials are supplied from imported sources, so they will be affected by fluctuations in foreign exchange rates. However, the Company's input material suppliers are all traditional, capable and reputable partners in the market, so the Company can still stabilize the source of raw materials for production and minimize input risks.
Rũi ro tài chính/ Financial risks
Công ty thường xuyên phải huy động vốn từ các tổ chức tín dụng để đảm bảo cho nhu cầu vốn lưu động vốn lưu động và nhu cầu đầu tư mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong khi đó, do ảnh hưởng của chính sách tiền tệ quốc gia, tình hình lãi suất trong các năm gần đây cũng có nhiều biến động bất thường. Trong trường hợp lãi suất tăng cao sẽ làm tăng chi phí hoạt động, giảm hiểu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Công ty đang từng bước giảm thiểu rủi ro này thông qua các biện pháp nhằm giảm nhu cầu vốn lưu động, tăng vòng quay tiền tệ, tối ưu tỷ lệ tồn kho, cân đối hoạt động sản xuất và tiêu thụ.../ The company regularly has to mobilize capital from credit institutions to ensure working capital needs and investment needs to expand production and business activities. Meanwhile, due to the influence of national monetary policy, interest rates in recent years have also fluctuated abnormally. In case of high interest rates, it will increase operating costs and reduce the company's production and business efficiency. The company is gradually minimizing this risk through measures to reduce working capital needs, increase cash flow, optimize inventory ratios, balance production and consumption activities, etc.
II. Tình hình hoạt động trong năm/ Operational situation during the year
1. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh/ Production and business situation
| Chỉ tiêu Target | Thực hiện năm 2023 Implementation 2023 | Thực hiện năm 2024 Implementation 2024 | Kế hoạch năm 2024 Plan 2024 | % Tăng, giảm so với TH 2023 % Increase, decrease compared to 2023 implementation | % Tăng, giảm so với KH 2024 % Increase, decrease compared to 2023 plan |
| Tổng tải sản Total assets | 417.963.673.513 | 391.061.284.552 | 417.963.673.513 | (6.4%) | (6.4%) |
| Vốn chủ sở hữu Owners ' equity | 302.991.898.194 | 303.707.675.066 | 300.000.000.000 | 0,2% | 1,2% |
| Doanh thu thuần Net revenue | 236.213.043.861 | 237.441.759.165 | 255.000.000.000 | 0,5% | (6,9%) |
| Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Profit from business activities | (251.062.453) | (1.431.759.385) | 1.973.000.000 | (407,3%) | (172,6%) |
| Lợi nhuận khác Other profits | 510.134.695 | 2.452.091.159 | 527.000.000 | 380,7% | 365,3% |
| Lợi nhuận trước thuế Profit before tax | 259.072.242 | 1.020.331.774 | 2.500.000.000 | 293,8% | (59,2%) |
| Lợi nhuận sau thuế Profit after tax | 118.133.444 | 715.776.872 | 1.913.000.000 | 505,9% | (46,7%) |
2. Tổ chức nhân sự/ Human resource organization
Danh sách ban điều hành/ List of executive board
| Họ tên name | Chức vụ | Tỷ lệ sở hữu cổ phần (%) Share ownership ratio (%) |
| Trịnh Anh Phongịnh Anh Phong | Tổng Giám Đốc | 28,04% |
Những thay đổi trong ban điều hành: Không có/ Changes in the executive board: None
Số lượng cán bộ, nhân viên: 242 người./Number of staff: 242 people.
- Tóm tắt chính sách và thay đổi trong chính sách đối với người lao động:/ Summary of policies and changes in policies for employees:
+ Từ ngày 01/07/2024 Công ty áp dụng mức lượng tối thiểu vùng theo Nghị định 74/2024/NĐCP ngày 30 tháng 06 năm 2024 của Chính phủ đối với người lao động làm việc ở các Chi nhánh./From July 1, 2024, the Company applies the regional minimum wage according to Decree 74/2024/ND-CP dated June 30, 2024 of the Government for employees working at Branches.
• Vùng I/ Region I:
Văn phòng Công ty/ Company Office
Xí nghiệp Hơi kỹ nghệ Que hàn Bình Dương/ Binh Duong Industrial Gas Welding Rod Factory
Xí nghiệp Hơi kỹ nghệ Biên Hòa/ Bien Hoa Industrial Steam Enterprise
Xí nghiệp Hơi kỹ nghệ Hải Phòng/ Hai Phong Industrial Steam Enterprise
Nhà máy Đất đèn và Hóa chất Tràng Kênh/ Trang Kenh Carbide and Chemical Factory
Xí nghiệp Que hàn điện Khánh Hội/ Khanh Hoi Electric Welding Rod Factory
• Vùng II/ Region II
Xí nghiệp Hơi kỹ nghệ Cần Thơ/ Can Thơ Industrial Steam Enterprise
Xí nghiệp Hơi kỹ nghệ Nha Trang/ Nha Trang Industrial Steam Enterprise
Xí nghiệp Hơi kỹ nghệ Phan Rang/ Phan Rang Industrial Steam Enterprise
- Tình hình đấu tư, tình hình thực hiện các dự án/ Investment situation, project implementation situation
Các khoản đầu tư lớn: Không có/ Large investments: None
Các công ty con, công ty liên kết: Không có/ Subsidiaries and affiliates: None
- Tình hình tài chính/ Financial situation
a) Tình hình tài chính/ Financial situation
| Chỉ tiêu Target | Năm 2023 2023 | Năm 2024 2024 | %/2023 %/2023 |
| - Tổng giá trị tài sản/ Total asset value | 417.963.673.513 | 391.061.284.552 | (6,4%) |
| - Doanh thu thuần/ Net revenue | 236.213.043.861 | 237.441.759.165 | 0,5% |
| - Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh/ Profit from business activities | (251.062.453) | (1.431.759.385) | (407,3%) |
| - Lợi nhuận khác/ Other profits | 510.134.695 | 2.818.925.455 | 552,6% |
| - Lợi nhuận trước thuế/ Profit before tax | 259.072.242 | 1.020.331.774 | 293,8% |
| - Lợi nhuận sau thuế/ Profit after tax | 118.133.444 | 715.776.872 | 505,9% |
| Tỷ lệ lợi nhuận trả cổ tức |
b) Các chỉ tiêu tài chính chỉ yếu/Key financial indicators:
| Chỉ tiêu Target | Năm 2023 2023 | Năm 2024 2024 |
| 1. Chỉ tiêu về khả năng thanh toán/ Payment capacity indicators+ Hệ số thanh toán ngắn hạn; Tài sản ngắn hạn/ Nợ ngắn hạn/ Current Ratio; Current Assets/Current Liabilities+ Hệ số thanh toán nhanh; Quick ratio;ài sản ngắn hạn – Hàng tồn kho/ Nợ ngắn hạn/ Current Assets – Inventory/ Current Liabilities | 1,43 | 1,80 |
| 1,03 | 1,24 | |
| 2. Chỉ tiêu về cơ cấu vốn/ Capital structure indicators |
| + Hệ số Nợ/ Tổng tài sản/ Debt/Total Assets Ratio | 0,28 | 0,22 |
| + Hệ số Nợ/ Vốn chủ sở hữu/ Debt/Equity Ratio | 0,38 | 0,29 |
| 3. Chỉ tiêu về năng lực hoạt động/Performance indicators+ Vòng quay hàng tồn kho/ Inventory turnover:ía vốn hàng bán/ Hàng tồn kho bình quân/ Cost of goods sold / Average inventory thu thuần/ Tổng tài sản/ Net Revenue / Total Assets | 5,3 | 5,4 |
| 4. Chỉ tiêu về khả năng sinh lợi/ Profitability indicators+ Hệ số Lợi nhuận sau thuế/ Doanh thu thuần/ Profit after tax/Net revenue ratio+ Hệ số Lợi nhuận sau thuế/ Vốn chủ sở hữu/ Profit after tax/Equity ratio+ Hệ số Lợi nhuận sau thuế/ Tổng tài sản/ Profit after tax/Total assets ratio+ Hệ số Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh/ Doanh thu thuần/ Operating Profit Ratio / Net Revenue | 0,05% | 0,30% |
| 0,04% | 0,24% | |
| 0,03% | 0,18% | |
| (0,11%) | (0,6%) |
- Cơ cấu cổ đông, thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu/ Shareholder structure, changes in owner's capital
Tổng số cổ phần: 29.350.000 cổ phần/ Total number of shares: 29.350.000 shares
b) Co cấu cổ đông/ Shareholder structure:
| SỐ TT NO | Tên cá nhân/ Tổ chức Name of individual/Organization | Phân loại cổ đông/Classification of shareholders | Số CMND/ ĐKKD ID card number/ Business registration number | Ngày cấp Date of issue | Số lượng CP năm giữ Number of shares held | Tỷ lệ CP năm giữ Percentage of shares held | |
| Cổ đông Nhà nước/ State shareholders | Cổ đông lón/ Major shareholder | ||||||
| 1 | Nguyễn Văn Chung Nguyen Van Chung | x | 024076017767 | 14/06/2022 | 8.851.800 | 30.16% | |
| 2 | Vũ Thanh Thủy Vu Thanh Thủy | x | 027066000194 | 27/04/2021 | 5.870.000 | 20% | |
| 3 | Trịnh Anh Phong Trình Anh Phong | x | 079083028382 | 07/04/2023 | 8.218.000 | 28% | |
| 4 | Tạ Mạnh Hiền Ta Manh Hien | 27066000194 | 27/04/2021 | 2.700 | 0.009% | ||
| 5 | Đỗ Trọng Tín Do Trong Tín | x | 021734082 | 18/09/2007 | 5.870.000 | 20% | |
Danh sách cổ đông sáng lập và tỷ lệ cổ phần nắm giữ/ List of founding shareholders and percentage of shares held:
Công ty không có cổ đông nước ngoài nào sở hữu cổ phiếu SVG/ The company has no foreign shareholders owning SVG shares.
c) Tình hình thay đổi vốn đầu tư của chủ sổ hữu: Không có/ Changes in owner's capital investment: None
Giao dịch cổ phiếu quỹ: Không có/ Treasury stock transactions: None
e) Các chủng khoán khác: Không có/ Other securities: None
- Báo cáo tác động liên quan đến môi trường và xã hội của công ty/ Report on the company's environmental and social impacts
6.1. Tác động lên môi trường: Không có/ Environmental Impact: None
6.2. Quản lý nguồn nguyên vật liệu/ Raw material management:
a) Tổng lượng nguyên vật liệu được sử dụng để sản xuất và đóng gói các sản phẩm và dịch vụ chính của tổ chức trong năm: 32.552,9 triệu đồng./ Total amount of raw materials used to produce and package the organization's main products and services during the year: VND 32.552,9 million.
b) Báo cáo tỷ lệ phần trăm nguyên vật liệu được tái chế được sử dụng để sản xuất sản phẩm và dịch vụ chính của tổ chức: Không có/ Report the percentage of recycled materials used to manufacture the organization's primary products and services: None
6.3. Tiêu thụ năng lượng/ Energy consumption
a) Năng lượng tiêu thụ trực tiếp và gián tiếp: chi phí dầu vào của công ty chủ yếu là điện để cho các máy móc thiết bị hoạt động. Năm 2024, Công ty sử dụng 42.400.548 Kwh / Direct and indirect energy consumption: the company's input costs are mainly electricity for operating machinery and equipment. In 2024, the company used 42.400.548 Kwh
b) Năng lượng tiết kiệm được thông qua các sáng kiến các sáng kiến sử dụng năng lượng hiệu quả: Không có/ Energy saved through energy efficiency initiatives: None
Các báo cáo sáng kiến tiết kiệm năng lượng (cung cấp các sản phẩm và dịch vụ tiết kiệm năng lượng hoặc sử dụng năng lượng tái tạo); báo cáo kết quả của các sáng kiến này: Không có/Reports on energy saving initiatives (providing energy saving products and services or using renewable energy); reports on the results of these initiatives: None
6.4. Tiêu thụ nước/ Water consumption:
a) Nguồn cung cấp nước và lượng nước sử dụng: 84.931 M³/ Water supply and water usage: 84.931 M³
Tỷ lệ phần trăm và tổng lượng nước tái chế và tái sử dụng: Không có/ Percentage and total volume of recycled and reused water: None
6.5. Tuân thủ pháp luật về bảo vệ môi trường/Comply with environmental protection laws
Số lần bị xử phạt vi phạm do không tuân thủ luật pháp và các quy định về môi trường: Không có/Number of times fined for non-compliance with environmental laws and regulations: None
b) Tổng số tiền do bị xử phạt vi phạm do không tuân thủ luật pháp và các quy định về môi trường: Không có/ Total amount of fines imposed for non-compliance with environmental laws and regulations: None
6.6. Chính sách liên quan đến người lao động/ Employee related policies:
Số lượng lao động, mức lượng trung bình đổi với người lao động./ Number of employees, average salary for employees.
| Chỉ tiêu/ Target | Năm 2023/ 2023 | Năm 2024/ 2024 |
| Tổng số người lao động (người)/ Total number of employees (people) | 251 | 242 |
| Tổng quỹ lương (đồng)/ Total salary fund (dong) | 17.500.000.000 | 27.756.267.802 |
| Lương bình quân của người lao động (đồng/tháng)/ Average salary of workers (dong/month) | 5.810.093 | 9.557.943 |
b) Chính sách lao động nhằm đảm bảo sức khỏe, an toàn và phúc lợi của người lao động/ Labor policies to ensure the health, safety and welfare of workers
- Đảm bảo các tiêu chuẩn quốc gia về an toàn và vệ sinh lao động đã được công bố và áp dụng. Các yếu tố nguy hiểm, có hại thường xuyên được kiểm tra, đánh giá, đo lường 1 năm/lần. Thường xuyên rà soát cải thiện điều kiện lao động, chăm sóc sức khỏe cho người lao động./ Ensure that national standards on occupational safety and hygiene have been published and applied. Hazardous and harmful factors are regularly inspected, evaluated and measured once a year. Regularly review and improve working conditions and take care of workers' health.
- Cử người có chuyên môn phù hợp làm cán bộ chuyên trách về công tác an toàn, vệ sinh lão động./ Assign people with appropriate expertise to be full-time officers in charge of occupational safety and hygiene.
- Đóng bảo hiểm tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp đầy đủ cho người lao động./ Pay full occupational accident and disease insurance for employees.
- Trang bị đầy đủ bảo hộ cá nhân cho người lao động. Tổ chức thực hiện nghiêm túc công tác an toàn về sinh lạo động theo thông tư 07/2016 của Bộ Lao Động – Thương Binh và Xã Hội, trong đó chú trọng công tác đánh giá nguy cơ rủi ro và hướng dẫn người lao động tự đánh giá nguy cơ về rủi ro an toàn về sinh lạo động nhằm chủ động phòng, ngừa tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp; thực hiện công tác tự kiểm tra an toàn về sinh lạo động./ Provide full personal protective equipment for workers. Strictly implement occupational safety and hygiene work according to Circular 07/2016 of the Ministry of Labor - Invalids and Social Affairs, focusing on risk assessment and guiding workers to self-assess occupational safety and hygiene risks to proactively prevent occupational accidents and diseases; carry out self-inspection of occupational safety and hygiene.
- Huấn luyện an toàn về sinh lao động là một trong những nội dung bắt buộc của công tác bảo hộ lao động, được duy trì liên tục trong quá trình sản xuất và kinh doanh của Công ty, nhằm cung cấp kiến thức, kỹ năng bảo đảm an toàn sức khỏe, đánh giá các yếu tố nguy hiểm, phòng tránh các tai nạn, sự cố trong quá trình làm việc; cũng như quyền, nghĩa vụ của người lao động trong việc chấp hành quy định ATVSLĐ./ Occupational safety and hygiene training is one of the mandatory contents of labor protection work, maintained continuously during the production and business process of the Company, to provide knowledge and skills to ensure health and safety, assess dangerous factors, prevent accidents and incidents during work; as well as the rights and obligations of employees in complying with occupational safety and hygiene regulations.
Trong năm Công ty đã tổ chức đào tạo về: Huấn luyện ATVSLĐ cho người lao động trước khi nhận việc và được huấn luyện nhắc lại định lấy mỗi năm một lần. Người lao động làm các công việc có yêu cầu nghiêm ngặt về ATVSLĐ được huấn luyện ATVSLĐ có kiểm tra, sát hạch và cấp thẻ an toàn. Công tác huấn luyện ATLD-VSLĐ cho 06 nhóm đối tượng theo Nghị định số 44/2016/ND-CP ngày 15/5/2016 đã huấn luyện cho 279 người, trong đó có 174 người làm công việc có yêu cầu nghiêm ngặt về An toàn - Vệ sinh lao động./ During the year, the Company organized training on: Occupational safety and health training for employees before they start working and periodic refresher training once a year. Employees doing jobs with strict requirements on occupational safety and health are trained on occupational safety and health, tested, evaluated and issued safety cards. Occupational safety and health training for 06 groups of subjects according to Decree No. 44/2016/ND-CP dated May 15, 2016 has trained 279 people, of which 174 people do jobs with strict requirements on occupational safety and health.
- Tổ chức khám sức khỏe định kỳ 1 năm từ 1 đến 2 lần tùy theo điều kiện lao động, tổng số lao động khám sức khỏe 242 người đạt 100%./ Organize periodic health check-ups once or twice a year depending on working conditions, total number of employees having health check-ups is 242 people, reaching 100%.
- Ngoài các chế độ theo quy định của Nhà nước Công ty đã xây dựng Quy chế chi tiêu trong đó quy định các khoản phụ cấp điện thoại, công tác phí, tiền xăng công tác, cơm ca,... Các khoản phụ cấp này là phần cộng thêm thu nhập hàng thắng nhằm hỗ trợ người lao động và giúp người lao động an tâm làm việc. Bên cạnh đó, người lao động được hưởng đầy đủ các khoản phúc lợi trong Thỏa ước lap động tập thể. In addition to the regimes prescribed by the State, the Company has established a Spending Regulation which stipulates allowances for telephone, business trip expenses, gasoline, meals, etc. These allowances are added to monthly income to support employees and help them feel secure at work. In addition, employees are entitled to full benefits in the Collective Labor Agreement.
c) Hoạt động đào tạo người lao động./ Employee training activities.
- Công ty luôn chú trọng đến hoạt động đào tạo nhân lực nên hằng năm Công ty đưa ra mục tiêu chất lượng số giờ đào tạo chuyên môn trung bình mỗi năm: 50 giờ./ The company always focuses on human resource training activities, so every year the company sets a quality target of an average number of professional training hours per year: 50 hours.
- Các chương trình phát triển kỹ năng và bồi đường nghiệp vụ chuyên môn được tổ chức thường xuyên theo yêu cầu để hỗ trợ người lao động đảm bảo có việc làm và phát triển sự nghiệp./ Skill development and professional training programs are organized regularly as required to support employees in securing employment and career development.
6.7. Báo cáo liên quan đến trách nhiệm đối với công đồng địa phương/ Report on responsibility to local communities
Công ty thường xuyên làm công tác từ thiện, tổng số tiền chi cho công tác từ thiện năm 2024 là 200 triệu đồng/ The company regularly does charity work, the total amount spent on charity work in 2024 is 200 million dong.
6.8. Báo cáo liên quan đến hoạt động thị trường vốn xanh theo hướng dẫn của UBCKNN: Không có/ Reports related to green capital market activities according to the guidance of the State Securities Commission: None
III. Báo cáo và đánh giá của Ban giám đốc (Ban Giám đốc báo cáo và đánh giá về tình hình mọi mặt của công ty)/ Board of Directors' Report and Evaluation (Board of Directors reports and evaluates the company's overall situation)
- Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh/ Evaluation of production and business performance
a) Tình hình chung/ General situation
Năm 2024, Công ty Cổ phần Hơi Kỹ nghệ Que hàn thực hiện nhiệm vụ SXKD trong điều kiện có những khó khăn và thuận lợi cơ bản sau đây/ In 2024, Welding Rod Industrial Gas Joint Stock Company will carry out its production and business tasks under the following basic difficulties and advantages:
Khó khăn/ Hard
+ Đối với sản phẩm khí công nghiệp/ For industrial gas products:
Tình hình thị trường ngày một cạnh tranh gay gắt, quyết liệt, nhất là cạnh tranh về giá bán sản phẩm vì càng ngày càng nhiều Nhà đầu tư tham gia thị trường ngành khí công nghiệp, đặc biệt là các Nhà đầu tư 100% vốn nước ngoài./ The market situation is increasingly competitive, especially in terms of product prices because more and more investors are participating in the industrial gas market, especially 100% foreign-owned investors.
- Với ưu thế về tài chính và kinh nghiệm lâu năm trên trường quốc tế, các Nhà đầu tư nước ngoài có thể tham gia các dự án FDI công suất lớn, từ đó, họ có lợi thế hơn so với Công ty về giá thành sản xuất các sản phẩm khí công nghiệp./ With financial advantages and many years of experience in the international arena, foreign investors can participate in large-capacity FDI projects, thereby having an advantage over the Company in terms of production costs of industrial gas products.
Nguồn cung sản phẩm oxy, nitơ, argon hiện đã vượt xa như cầu thị trường, do vậy, tình hình cạnh tranh về giá bán sản phẩm sẽ ngày một gay gắt, quyết liệt. Năm 2024, một đối thủ cạnh tranh trong ngành khí công nghiệp vừa hoàn thành 01 dây chuyền sản xuất, có khả năng cung ứng sản lượng sản phẩm oxy lỏng, nitơ lỏng ra thị trường tương đương công suất sản xuất hiện có của Công ty. Vì vậy, để giành thị trường các Nhà đầu tư nước ngoài sẵn sàng chịu lỗ, chào bán với giá cực thấp, nên mặt bằng giá các sản phẩm khí công nghiệp trên thị trường ngày một thấp./ The supply of oxygen, nitrogen, and argon products has now far exceeded market demand, so the competition on product prices will become increasingly fierce. In 2024, a competitor in the industrial gas industry has just completed a production line, capable of supplying the market with liquid oxygen and liquid nitrogen products equivalent to the Company's current production capacity. Therefore, in order to gain market share, foreign investors are willing to take losses and offer extremely low prices, so the price level of industrial gas products on the market is getting lower and lower.
Chính sách đấu thầu qua mạng của khối y tế chi quan tâm về giá, không chú trọng đến năng lực kinh nghiệm của Nhà thầu và tính an toàn khi sử dụng, làm cho Công ty không còn lợi thế cạnh tranh. Để giữ thị trường, quý 4 năm 2024 Công ty tiếp tục phải giảm mạnh giá bán oxy lòng cho khối khách hàng bệnh viện, làm ảnh hưởng lớn đến hiệu quả SXKD của Công ty trong quý 4 năm 2024, và tiếp diễn sang năm 2025. Để giữ thị trường Công ty phải giảm giá bán đối với phân khúc khách hàng Bệnh viện. Gía oxy lòng dự thầu cung cấp cho khối khách hàng bệnh viện tại khu vực TP. HCM và một số vùng lân cận phải giảm./ The online bidding policy of the medical sector only focuses on price, not on the experience and capacity of the Contractor and safety in use, making the Company no longer have a competitive advantage. To maintain the market, in the fourth quarter of 2024, the Company continued to have to sharply reduce the selling price of liquid oxygen to the hospital customer segment, greatly affecting the Company's production and business efficiency in the fourth quarter of 2024, and continuing into 2025. To maintain the market, the Company had to reduce the selling price for the hospital customer segment. The bid price of liquid oxygen supplied to the hospital customer segment in Ho Chi Minh City and some neighboring areas had to be reduced.
Các Công ty tư nhân tham gia vào khâu thương mại tiếp tục sử dụng các thiết bị áp lực cũ, đã qua sử dụng từ 15-20 năm trở lên, nhập khẩu với giá rất rẻ từ nước ngoài để cạnh tranh với công ty. Trong khi chính sách đấu thầu tập trung của khối y tế không để cao năng lực kinh nghiệm nhà thầu và chất lượng thiết bị, mà chỉ quan tâm đến giá, dẫn đến cạnh tranh không lành mạnh. Bên cạnh đó, da số khách hàng sử dụng sản phẩm khí y tế chỉ quan tâm đến giá bán, không hiểu biết rõ các yếu tố an toàn, vì vậy, thị trường luôn tiềm ăn nguy cơ mất an toàn./ Private companies participating in the commercial stage continue to use old pressure equipment, used for 15-20 years or more, imported at very cheap prices from abroad to compete with the company. Meanwhile, the centralized bidding policy of the medical sector does not emphasize the contractor's capacity and experience and the quality of the equipment, but only cares about price, leading to unfair competition. In addition, the majority of customers using medical gas products only care about the selling price, do not clearly understand the safety factors, so the market always has the potential for unsafety.
+ Đối với sản phẩm que hàn điện/ For electric welding rod products:
Sản phẩm que hàn cũng chịu sức ép cạnh tranh quyết liệt bởi các cơ sở sản xuất tư nhân trong nước./ Welding rod products are also under fierce competitive pressure from domestic private manufacturing facilities.
Hiện nay xu hướng sử dụng dây hàn Tig/Mig thay thế que hàn hồ quang tay diễn ra với tốc độ rất nhanh, làm giảm đáng kể nhu cầu sử dụng que hàn của Công ty./ Currently, the trend of using Tig/Mig welding wire to replace manual arc welding rods is happening very quickly, significantly reducing the Company's need for welding rods.
+ Chi phí sản xuất ngày một tăng, cụ thể như chi phí xăng dầu, lệ phí cầu đường, đặc biệt là giá điện là: tổng chi phí điện tăng do tăng giá bán điện so với kế hoạch Tập đoàn giao là 4.056 triệu đồng làm ảnh hưởng lớn đến hiệu quả SXKD của Công ty trong năm 2024./ Production costs are increasing day by day, specifically gasoline costs, road tolls, especially electricity prices: total electricity costs
increased due to increased electricity prices compared to the Group's plan of 4,056 million VND, greatly affecting the Company's production and business efficiency in 2024.
+ Chi phí BHXH tăng do Nhà nước điều chỉnh lương tối thiểu vùng từ 01/07/2024./ Social insurance costs increase due to the State adjusting the regional minimum wage from July 1, 2024.
+ Chi phí lưu thông phục vụ công tác tiêu thụ sản phẩm cũng ngày một tăng do phát sinh tăng lệ phí cầu đường, lệ phí xin giấy phép vận chuyển giao hàng vào giờ cấm, đường cấm, cho các đơn vị nằm trong nội đô Thành phố HCM và các tỉnh thuộc địa bản Công ty hoạt động./ Transportation costs for product consumption are also increasing due to increased road and bridge fees, fees for applying for transportation and delivery permits during prohibited hours and on prohibited roads, for units located in Ho Chi Minh City and provinces where the Company operates.
+ Trong khi đó, để giữ thị trường trong bối cảnh ngày một cạnh tranh quyết liệt về mặt giá cả, Công ty không thể tăng giá bán cùng nhịp với giá đầu vào./ Meanwhile, to maintain the market in the context of increasingly fierce price competition, the Company cannot increase selling prices at the same pace as input prices.
+ Chiến tranh giữa Nga và Ukrainia làm giá xăng dầu phục vụ vận chuyển hàng hóa liên tục tăng, ảnh hưởng không nhỏ đến giá thành hoạt động vận chuyển và hiệu quả kinh doanh của Công ty trong năm 2024./ The war between Russia and Ukraine has caused the price of gasoline for transporting goods to continuously increase, significantly affecting the cost of transportation and business efficiency of the Company in 2024.
Thuận lợi/ Advantages
+ Thương hiệu Sovigaz tiếp tục được khẳng định trên thị trường./ Sovigaz brand continues to be affirmed in the market
+ Phương châm hoạt động của Công ty là: “Chất lượng, An toàn, Tận tâm, Uy tín, Chuyên nghiệp”, các yêu cầu khác hàng dề được Công ty đáp ứng bất kể mọi lúc, mọi nơi. / The Company's motto is: "Quality, Safety, Dedication, Prestige, Professionalism", all customer requirements are met by the Company anytime, anywhere.
+ Tập đoàn Hóa Chất Việt Nam, một cổ đồng lớn của Công ty, luôn quan tâm chỉ đạo kịp thời và tạo điều kiện thuận lợi để Công ty phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ được giao./ Vietnam Chemical Group, a major shareholder of the Company, always pays attention to timely direction and creates favorable conditions for the Company to strive to complete assigned tasks.
Tóm lại: Năm 2024, trong bối cảnh nền kinh tế thế giới cũng như trong nước có nhiều diễn biến phức tạp, nội tại Công ty cũng gặp không ít khó khăn, cụ thể là: Chỉ phí sản xuất kinh doanh ngày một tăng như tiền thuê đất, chi phí xăng dầu, chi phí lưu thông, đặc biệt là giá điện, năm 2023 giá điện tăng 2 đợt, tổng cộng 7,5%; ngày 11/10/2024 giá điện tiếp tục tăng 4,8%, làm ảnh hưởng lớn đến hiệu quả SXKD của Công ty trong năm 2024; tình hình thị trường ngày một cạnh tranh gay gắt, quyết liệt, để giữ thị trường, quý 4 năm 2024 Công ty tiếp tục phải giảm mạnh giá bán oxy lòng cho khối khách hàng bệnh viện, làm ảnh hưởng lớn đến hiệu quả SXKD của Công ty trong quý 4 năm 2024. Song với sự đoàn kết, nỗ lực phấn đấu của tập thể người lao động, cùng các biện pháp chỉ đạo linh hoạt, kịp thời của Ban Lãnh đạo, Công ty đã từng bước khác phục khó khăn, ổn định hoạt động
sản xuất kinh doanh và duy trì việc làm cho người lao động./ In summary: In 2024, in the context of the complicated developments in the world and domestic economies, the Company also encountered many internal difficulties, specifically: Production and business costs are increasing day by day such as land rent, gasoline costs, transportation costs, especially electricity prices, in 2023, electricity prices increased twice, a total of 7.5%; on October 11, 2024, electricity prices continued to increase by 4.8%, greatly affecting the Company's production and business efficiency in 2024; the market situation is increasingly competitive, fiercely, to maintain the market, in the fourth quarter of 2024, the Company continued to have to sharply reduce the selling price of liquid oxygen to hospital customers, greatly affecting the Company's production and business efficiency in the fourth quarter of 2024. However, with the solidarity and efforts of the labor force, along with the flexible and timely guidance of the Board of Directors, the Company has gradually overcome difficulties, stabilized production and business activities and maintained jobs for employees.
Tuy vậy, kết quả SXKD của Công ty năm 2024 vẫn đạt mức thấp, với các chỉ tiêu cụ thể như sau/ However, the Company's production and business results in 2024 are still low, with the following specific targets:
+ Gía trị SXCN (giá thực tế): 261,272 tỷ đồng, đạt 99,1 % so c/kỳ; 93,4 % so KH năm./ Industrial production value (actual price): 261,272 billion dong, reaching 99.1% compared to the period; 93.4% compared to the yearly plan.
+ Tổng DT: 237,444 tỷ đồng, đạt 100,5 % so c/kỳ; 93,1 % so KH năm./ Total revenue: 237,444 billion dong, reaching 100.5% compared to the period; 93.1% compared to the yearly plan
+ Lợi nhuận: 715,777 triệu đồng, đạt 605,9 % so cùng kỳ; 37,4 % so KH năm./ Profit: 715,777 million dong, reaching 605.9% over the same period; 37.4% over the yearly plan
Tình hình tài chính/ Financial situation
Trước những khó khăn về tình hình tại chính như chi phí sản xuất ngày một tăng, lãi suất ngân hàng còn khá cao, để bảo toàn và sử dụng hiệu quả đồng vốn, năm qua Công ty đã thực hiện hàng lọat các giải pháp sau/ Faced with financial difficulties such as increasing production costs and high bank interest rates, in order to preserve and effectively use capital, last year the Company implemented a series of the following solutions:
Quản lý thu, chi, tài sản và nguồn vốn của Công ty theo đúng quy định./ Manage the Company's revenue, expenditure, assets and capital in accordance with regulations.
Uu tiên sử dụng vốn tự có của Công ty, hạn chế vay ngân hàng để giảm thiểu chi phí lãi vay./Prioritize the use of the Company's own capital, limit bank loans to minimize interest costs.
Không để tôn kho vật tư, hàng hóa khôi lượng lớn để tránh gây ú động vôn./ Do not keep large quantities of materials and goods in stock to avoid capital stagnation.
Dùng nhiều biện pháp thúc đẩy thu hồi công nợ./ Use many measures to promote debt collection
Quản lý chất chế chi phí tại các đơn vị thành viên./ Tightly manage costs at member units.
+ Cơ quan Kiểm toán độc lập đã tiến hành kiểm toán báo cáo tài chính năm 2024 của Công ty theo đúng quy định./ The Independent Auditing Agency has audited the Company's 2024 financial statements in accordance with regulations.
+ Thực hiện kịp thời và đầy đủ nghĩa vụ nộp thuế đối với Nhà nước./ Timely and fully perform tax payment obligations to the State.
+ Thực hiện phần phối lợi nhuận năm 2024 theo đúng Nghị quyết Đại hội cổ đông./ Implement 2024 profit distribution in accordance with the Shareholders' Meeting Resolution.
2. Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách, quản lý/ Improvements in organizational structure, policy, management:
+ Tiếp tục cùng cổ thương hiệu Sovigaz thông qua chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ./ Continue to strengthen the Sovigaz brand through product quality and service quality.
+ Tiếp tục đào tạo, xây dựng đội ngũ cán bộ, nhân viên làm công tác tiếp thị phù hợp với yêu cầu phát triển và đòi hỏi của thị trường./ Continue to train and build a team of marketing staff to meet development requirements and market demands.
+ Giữ vững các khách hàng khí công nghiệp hiện có, bên cạnh đó, tích cực tiếp cận các khách hàng mới để khai thác, mở rộng thị trường, kể cả khách hàng sử dụng sản phẩm dạng khí và dạng lỏng./Maintain existing industrial gas customers, in addition, actively approach new customers to exploit and expand the market, including customers using gas and liquid products.
+ Quan tâm chặt chẽ đến công tác đấu thầu tại các Bệnh viện, tích cực tiếp cận để cấp nhất kịp thời và chính xác các thông tin phục vụ công tác đấu thầu, nhằm giữ vững các khách hàng Bệnh viện, đặc biệt đối với một số Bệnh viện động trên địa bàn các Tình miền Tây Nam bộ. / Pay close attention to bidding work at Hospitals, actively approach to promptly and accurately update information serving bidding work, in order to maintain Hospital customers, especially for some Hospitals located in the Southwestern Provinces.
+ Đa dạng hóa sản phẩm để đáp ứng nhu cầu nhiều mặt của thị trường vật liệu hàn, kế cả dây hàn và que hàn dân dụng./ Diversify products to meet the multifaceted needs of the welding materials market, including welding wire and welding rods for civil use.
+ Tăng cường các hoạt động dịch vụ, kinh doanh vật tư, hàng hóa, đặc biệt đối với các sản phẩm CO2, đá khô, khí trộn, dịch vụ lắp đặt, để tăng doanh thu, tạo thêm thu nhập cải thiện đời sống NLĐ./Strengthen service activities, trading of materials and goods, especially for CO2 products, dry ice, mixed gas, installation services, to increase revenue, create more income and improve workers' lives. + Định biên, sắp xếp lao động, từ văn phòng Công ty đến các đơn vị thành viên sao cho tính giản, gọn nhẹ, hiệu quả. Establish and arrange staff, from the Company office to member units to be streamlined, compact and effective.
+ Tăng cường hơn nữa công tác quy hoạch, đạo tạo cán bộ tại chỗ để chuẩn bị tốt đội ngũ cán bộ kế cận./ Further strengthen planning and on-site staff training to prepare well for the next generation of staff.
3. Kế hoạch phát triển trong tương lai/ Future development plans:
a) Mục tiêu kinh tế/ Economic goals
- Giá trị SXCN (giá thực tế): 273,569 tỷ đồng, đạt 104,7 % so với cùng kỳ./ Industrial production value (actual price): 273,569 billion dong, reaching 104.7% over the same period
- Tổng doanh thu: 251 tỷ, đạt 105,7 % so với cùng kỳ./ Total revenue: 251 billion, reaching 105.7% over the same period
- Lợi nhuận: 200 triệu đồng, đạt 27,9% so với cùng kỳ./ Profit: 200 million dòng, up 27.9% over the same period
b) Công tác lao động - tiến lương/ Labor and salary work
- Phần đấu đạt mức thu nhập bình quân 1 NLĐ là 10.000.000 đ/th, trên cơ sở phát triển sản xuất kinh doanh và tăng năng suất lao động./ Strive to achieve an average income of 10,000,000 dong/month per employee, on the basis of developing production and business and increasing labor productivity.
- Vận động NLĐ tích cực tham gia các phong trào mang tính xã hội do Tập Đoàn Hóa Chất Việt Nam và địa phương phát động tổ chức./ Mobilize employees to actively participate in social movements launched and organized by Vietnam Chemical Group and localities.
- Giải trình của Ban Giám đốc đới với ý kiến kiểm toán (nếu có) - (Trường hợp ý kiến kiểm toán không phải là ý kiến chấp thuận toàn phần)/ Board of Directors' explanation of the audit opinion (if any) - (In case the audit opinion is not an opinion of full approval)
- Công ty cổ phần Hơi Kỹ Nghệ Que Hàn, vốn Nhà Nước chiếm 98,16% là công ty cổ phần, vốn góp chi phối của Nhà Nước nên công ty phải thực hiện tiền lương theo Nghị định 53/2016/NDCP ngày 13/06/2016 của Chính phủ “Về lao động, tiền lương, thù lao, tiền lương đối với công ty cổ phần, vốn góp chi phối Nhà Nước” và Thông tư 28/2016/TT-BLĐTBXH ngày 01/09/2016 của Bộ Lao Động – Thương Bình và Xã Hội “Hướng dẫn thực hiện quy định về lao động, tiền lương, thù lao, tiền lương đối với công ty cổ phần, vốn góp chi phối Nhà Nước”./ Welding Electrode Gas Joint Stock Company, with 98.16% State capital, is a joint stock company with the State's dominant capital contribution, so the company must implement wages in accordance with Decree 53/2016/ND-CP dated June 13, 2016 of the Government “On labor, wages, remuneration, bonuses for joint stock companies with State-dominated capital contributions” and Circular 28/2016/TT-BLDTBXH dated September 1, 2016 of the Ministry of Labor - Invalids and Social Affairs “Guiding the implementation of regulations on labor, wages, remuneration, bonuses for joint stock companies with State-dominated capital contributions”.
- Thực hiện theo quy định tiền lương nêu trên, Tập đoàn Hóa Chất Việt Nam (Đơn vị chủ quản của công ty) có công văn số 298/HCVN-TCNS ngày 05/03/2025 phê duyệt chấp thuận tiền lương 2024 của Công ty như số chi phí tiền lương Công ty đã tính vào chi phí trong Báo cáo tài chính 2024.
Pursuant to the above salary regulations, Vietnam Chemical Group (the Company's parent company) issued Official Dispatch No. 298/HCVN-TCNS dated March 5, 2025 approving the Company's 2024 salary as the salary expense the Company has included in the expenses in the 2024 Financial Report.
- Báo cáo đánh giá liên quan đến trách nhiệm về môi trường và xã hội của công ty/Assessment report related to the company's environmental and social responsibility
Đánh giá liên quan đến các chi tiêu môi trường/ Assessment related to environmental indicators
+ Thực hiện thông tư số 36/2019/TT-BLĐ-TBXH ngày 30/12/2019 của Bộ Lao Động – Thương Bình – Xã Hội về việc ban hành danh mục máy, thiết bị, vật tư có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn lao động, năm 2024 Công ty đã thực hiện đăng ký, kiểm định để xin cấp giấy chứng nhận kiểm định lần đầu cho toàn bộ bồn lòng mới nhập; gia hạn giấy phép sử dụng cho các dây chuyên, thiết bị sản xuất, các bồn chứa lỏng cố định và di động đến hạn kiểm định lại; báo cáo công tác ATVSLĐ gửi Sở Lao Động địa phương theo thông tư số 07/2016/TT-BLDTBXH ngày 15/05/2016 của Bộ Lao Động – Thương Bình - Xã Hội quy định một số nội dung tổ chức thực hiện công tác an toàn, về sinh lạo động đối với cơ sở SXKD; khai báo sử dụng đối tượng kiểm định; báo cáo Sở Cộng Thương Thành Phố Hồ Chí Minh tình hình kiểm định máy, thiết bị, vật tư có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn lao động./Pursuant to Circular No. 36/2019/TT-BLĐ-TBXH dated December 30, 2019 of the Ministry of Labor - Invalids and Social Affairs on promulgating the list of machinery, equipment and materials with strict requirements on labor safety, in 2024 the Company registered and inspected to apply for the first inspection certificate for all newly imported liquid tanks; extended the license to use production
lines, equipment, fixed and mobile liquid tanks due for re-inspection; Report on occupational safety and hygiene to the local Department of Labor according to Circular No. 07/2016/TT-BLDTBXH dated May 15, 2016 of the Ministry of Labor - Invalids and Social Affairs stipulating a number of contents on organizing the implementation of occupational safety and hygiene for production and business establishments; declare the use of inspection objects; report to the Department of Industry and Trade of Ho Chi Minh City on the inspection of machinery, equipment and materials with strict requirements on occupational safety.
+ Công tác vệ sinh môi trường cũng được công ty quan tâm đúng mức. Những khu vực chịu tiếng ồn lớn, bụi nhiều, nóng bức được cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động bằng nút tai chống ồn, khẩu trang chống bụi, quạt chống nóng./ Environmental sanitation is also given due attention by the company. In areas with high noise, dust, and heat, working conditions for workers are improved with noise-canceling earplugs, dust masks, and heat-resistant fans.
+ Thực hiện Luật số: 72/2020/QH14 và Nghị định số 08/2022/ND-CP ngày 10 tháng 01 năm 2022 của Chính phủ, Thông tư số 02/2022/TT-BTNMT ngày 10 tháng 02 năm 2022, Công ty đã thực hiện báo cáo đánh giá tác động môi trường được Sở Tài Nguyên Môi Trường tại các địa phương xác nhận; Công ty cũng lập sở đăng ký quản lý nguồn chất thải nguy hại, thuê các đơn vị có chức năng tổ chức thực hiện xử lý chất thải; thực hiện giám sát quan trắc môi trường theo định kỳ và lập đủ hồ sơ về đề án bảo vệ môi trường. Bên cạnh đó, Công ty cũng tiến hành đánh giá lại hệ thống quản lý chất lượng môi trường theo tiêu chuẩn ISO:14001:2015 và đã được cấp giấy chứng nhận./ Pursuant to Law No.72/2020/QH14 and Decree No. 08/2022/ND-CP dated January 10, 2022 of the Government, Circular No. 02/2022/TT-BTNMT dated February 10, 2022, the Company has conducted an environmental impact assessment report confirmed by the Department of Natural Resources and Environment in the localities; The Company also established a hazardous waste source management register, hired competent units to organize waste treatment; periodically conducted environmental monitoring and prepared a complete dossier on the environmental protection project. In addition, the Company also re-evaluated the environmental quality management system according to ISO:14001:2015 standards and has been granted a certificate.
+ Căn cứ Nghị định số 113/2017/NĐ-CP ngày 09/10/2017 của Chính phủ và Thông tư số 32/2017/TT-BTC ngày 28/12/2017 của Bộ Công Thương quy định cụ thể và hướng dẫn 1 số điều của Luật Hóa Chất, Công ty đã thực hiện hoàn tất việc xin cấp chứng nhận sản xuất, kinh doanh hóa chất có điều kiện cho 7 Chỉ nhánh và ban hành phiếu an toàn hóa chất cho các sản phẩm khí và lòng của Công ty./ Pursuant to Decree No. 113/2017/NĐ-CP dated October 9, 2017 of the Government and Circular No. 32/2017/TT-BTC dated December 28, 2017 of the Ministry of Industry and Trade detailing and guiding a number of articles of the Law on Chemicals, the Company has completed the application for a certificate of conditional chemical production and trading for 7 branches and issued chemical safety data sheets for the Company's gas and liquid products.
Đánh giá liên quan đến vấn đề người lao động/ Assessment related to labor issues:
Năm 2023, dù trong điều kiện SXKD gặp nhiều khó khăn, Công ty vẫn cố gắng đảm bảo công ăn việc làm cho người lao động. Tiền lương bình quân người lao động trong năm 2024 là 9.557.943đ/người/tháng./In 2023, despite the difficult business conditions, the Company still tries to ensure jobs for employees. The average salary of employees in 2024 is 9,557,943 dong/person/month.
IV. Đánh giá của Hội đồng Quản trị về hoạt động của Công ty/ Board of Directors' assessment of the Company's performance
- Đánh giá của Hội đồng Quản trị về các mặt hoạt động của Công ty, trong đó có đánh giá liên quan đến trách nhiệm môi trường và xã hội./ The Board of Directors' assessment of the Company's operations, including assessments related to environmental and social responsibility.
1.1. Nhân sự Hội đồng Quản tri/ Board of Directors Personnel
- Nhân dự HĐQT sau Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024 của Công ty cổ phần Hơi Kỹ Nghệ Que Hàn gồm 05 thành viên, trong đó/ Attending the Board of Directors after the 2024 Annual General Meeting of Shareholders of Welding Rod Industrial Gas Joint Stock Company, including 05 members, including:
+ Ông Nguyễn Văn Chung, Chủ tịch HĐQT/ Mr. Nguyen Van Chung, Chairman of the Board of Directors
+ Ông Trịnh Anh Phong, Thành viên HĐQT/ Mr. Trinh Anh Phong, Member of Board of Directors
+ Ông Tạ Mạnh Hiền, Thành viên HĐQT/ Mr. Ta Mạnh Hien, Member of Board of Directors
+ Bà Vũ Thanh Thủy, Thành viên HĐQT/ Ms. Vu Thanh Thuy, Member of Board of Directors
+ Ông Đỗ Trọng Tín, Thành viên HĐQT/ Mr. Do Trong Tin, Member of Board of Directors
1.2. Đánh giá tình hình hoạt động của Công ty năm 2024/ Review of the Company's performance in 2024
- Ngay từ đầu năm 2024, Hội đồng Quản trị Cộng ty đã nhận định do ảnh hưởng của suy thoái kinh tế thế giới cũng như trong nước, tình hình SXKD Cộng ty gặp nhiều khó khăn, cụ thể như: Một số ngành công nghiệp thu hẹp sản xuất, kéo theo nhu cầu sử dụng các loại khí công nghiệp và que hành diện của các khách hàng công nghiệp giảm sút; tình hình thị trường cạnh tranh ngày một gay gắt quyết liệt, giá bán oxy lòng giảm sâu, đặc biệt đối với thị trường khu vực bệnh viện; chỉ phí sản xuất ngày một tăng như giá đầu vào CO2 lòng, giá điện tăng lần 2 trong năm 2023 4,5% làm tăng chi phí điện trong 9 tháng đầu năm 2024, ngày 11/10/2024, giá điện tiếp tục tăng 4,8% làm tăng chi phí điện trong 3 tháng cuối năm 2024, chỉ phí xăng dầu, lệ phí cầu đường ngày một tăng,... làm ảnh hưởng lớn đến hiệu quả SXKD của Cộng ty năm 2024./ From the beginning of 2024, the Board of Directors of the Company assessed that due to the impact of the global and domestic economic recession, the Company's production and business situation encountered many difficulties, specifically: Some industrial sectors narrowed production, leading to a decrease in demand for industrial gases and electric welding rods from industrial customers; the market competition became increasingly fierce, the selling price of liquid oxygen decreased sharply, especially for the hospital market; production costs increased day by day such as input prices of liquid CO2, electricity prices increased for the second time in 2023 by 4.5%, increasing electricity costs in the first 9 months of 2024, on October 11, 2024, electricity prices continued to increase by 4.8%, increasing electricity costs in the last 3 months of 2024, gasoline costs, road tolls increased day by day, ... greatly affecting the Company's production and business efficiency in 2024.
- Từ những nhận định nên trên, để thực hiện tốt các chỉ tiêu kế hoạch Đại hội có đồng giao năm 2024, ĐHQT Công ty đã tập trung chỉ đạo công tác quản trị doanh nghiệp, bám sát mục tiêu kế hoạch đã đề ra để chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh từng tháng, quý. From the above observations, in order to well implement the targets assigned by the Shareholders' Meeting in 2024, the Company's Board of Directors has focused on directing corporate governance, closely following
the set plan targets to direct the implementation of production and business tasks each month and quarter.
- Dù đã có chỉ đạo sát sao của HĐQT, cũng những nỗ lực của Ban điều hành và tập thể người lao động trong toàn Công ty, nhưng năm 2024 giá bán oxy lỏng giảm sâu, trong khi giá nguyên liệu đầu vào như CO2, giá diện tăng, cộng với ảnh hưởng suy thoái kinh tế, như cầu sử dụng khí công nghiệp của khách hàng công nghiệp giảm sút nhiều nên kết quả SXKD của Công ty 2024 vẫn đạt mức thấp, với các chỉ tiêu cụ thể như sau/ Despite the close direction of the Board of Directors, the efforts of the Executive Board and all employees in the entire Company, in 2024, the selling price of liquid oxygen decreased sharply, while the price of input materials such as CO2 and electricity increased, combined with the impact of economic recession, the demand for industrial gas of industrial customers decreased significantly, so the Company's production and business results in 2024 were still low, with the following specific targets:
| Chỉ tiêu/ Target | Đơn vị tính / Unit | KH SXKD năm 2024/ Business plan 2024 | Thực hiện/ Perform | Tỷ lệ % thực hiện so KH/% of implementation compared to plan | Tỷ lệ % thực hiện so cùng kỳ/% of implementation compared to the same period |
| 1. Giá trị SXKD (theo giá thể)/ Production and business value (at current price) | Triệu đồng/ Million dong | 279.848 | 261.272 | 93,36% | 99,1% |
| 2. Doanh thu/ Revenue | Triệu đồng/ Million dong | 255.000 | 240.290 | 94,23% | 101,5% |
| 3. Lợi nhuận trước thuế/ Profit before tax | Triệu đồng/ Million dong | 2.500 | 1.020 | 40,8% | 393,8% |
1.3. Hoạt động của HĐQT năm 2024 / Activities of the Board of Directors in 2024
Căn cứ vào các quy định của pháp luật và Điều lệ tổ chức, hoạt động của Công ty Cổ phần Hơi kỹ nghệ Que hàn, HĐQT đã thực hiện đúng chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn đối với các hoạt động giám sát, chỉ đạo và đưa ra các Nghị quyết, Quyết định./ Pursuant to the provisions of law and the Charter of organization and operation of Welding Rod Industrial Gas Joint Stock Company, the Board of Directors has properly performed its functions, duties and powers in supervising, directing and issuing Resolutions and Decisions.
Trong năm 2024, HĐQT đã tổ chức hợp 12 phiên, lấy ý kiến thành viên HĐQT bằng văn bản 14 lần. Căn cứ vào kết quả các cuộc họp và lấy ý kiến bằng văn bản, thay mặt HĐQT, Chủ tịch HĐQT
dã ký ban hành 32 Nghị quyết, 20 Quyết định./ In 2024, the Board of Directors held 12 meetings and collected written opinions from Board members 14 times. Based on the results of the meetings and written opinions, on behalf of the Board of Directors, the Chairman of the Board of Directors signed and issued 32 Resolutions and 20 Decisions.
Định kỳ hàng quý, HDQT tổ chức hợp kiểm tra, giám sát các hoạt động của Ban điều hành về/Every quarter, the Board of Directors holds meetings to inspect and supervise the activities of the Executive Board:
+Tổ chức thực hiện Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông và các Nghị quyết của HĐQT./Organize the implementation of the Resolutions of the General Meeting of Shareholders and the Resolutions of the Board of Directors
+Tình hình SXKD hàng quý, trong đó lưu ý các giải pháp cần thực hiện để giữ vững và phát triển thị trường nhằm tăng doanh thu, và tiết giảm chi phí sản xuất kinh doanh./ Quarterly business situation, noting solutions to maintain and develop the market to increase revenue and reduce production and business costs.
+ Tình hình công nợ tại các đơn vị thành viên, trong đó đặc biệt lưu ý các khoản nợ xấu./ Debt situation at member units, with special attention paid to bad debts.
+Tình hình thực hiện định mức vật tư kỹ thuật./ Status of implementation of technical material norms.
+Tình hình thực hiện KH đấu tư, mua sắm tài sản cổ định./ Status of implementation of investment plan, fixed asset purchase.
Các phiên hợp của HDQT đều được triệu tập, tổ chức theo đúng quy định, đảm bảo 100 % số các thành viên HDQT tham gia, các nội dung biểu quyết đều đạt đồng thuận 100 %, các vấn đề lấy ý kiến bằng văn bản được thực hiện theo đúng trình tự./ All meetings of the Board of Directors are convened and organized in accordance with regulations, ensuring 100% participation of Board of Directors members, 100% consensus on voting contents, and written opinions are collected in accordance with procedures.
Các phiên hợp HĐQT đều mời Ban kiểm soát tham gia, các vấn đề quan trọng HĐQT mời các Trường phòng Công ty và Lãnh đạo các Chi nhánh trực thuộc tham dự đề tham khảo ý kiến, bổ sung thông tin, đảm bảo các Nghị quyết, Quyết định của HĐQT được ban hành kịp thời, có sự đồng thuận cao, nhằm mục đích tạo điều kiện thuận lợi cho Ban điều hành hoạt động, đem lại hiệu quả cao nhất cho Công ty./ The Board of Directors invites the Supervisory Board to attend all meetings. On important issues, the Board of Directors invites the Company's Department Heads and Leaders of affiliated Branches to attend to consult and supplement information, ensuring that the Board of Directors' Resolutions and Decisions are issued promptly and with high consensus, with the aim of creating favorable conditions for the Executive Board to operate, bringing the highest efficiency to the Company.
1.4. Đánh giá hoạt động của HĐQT năm 2024/ Evaluation of the Board of Directors' performance in 2024
Tất cả các thành viên HĐQT đều được đào tạo bài bản về quản trị Công ty và có kinh nghiệm trong công tác quản lý, điều hành. Với vai trò là cơ quan quản lý cao nhất, đại diện quyền lợi cho các cổ đồng, năm 2024 HĐQT Công ty và từng thành viên đã thực hiện tốt vai trò, nhiệm vụ của mình theo Quy chế hoạt động của HĐQT./ All members of the Board of Directors are well-trained in
corporate governance and have experience in management and operations. As the highest management body, representing the interests of shareholders, in 2024, the Board of Directors and each member performed their roles and duties well according to the Board of Directors' Operating Regulations.
Năm 2024, HĐQT đã thực hiện đúng chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn theo quy định của pháp luật và Điều lệ tổ chức, hoạt động của Công ty Cổ phần Hơi kỹ nghệ Que hàn đối với các hoạt động kiểm tra, giảm sát, chỉ đạo và đưa ra các Nghị quyết, Quyết định./ In 2024, the Board of Directors properly performed its functions, duties and powers as prescribed by law and the Charter of the organization and operation of the Welding Rod Industrial Gas Joint Stock Company regarding the activities of inspection, supervision, direction and issuance of Resolutions and Decisions.
2. Đánh giá hoạt động của Ban điều hành/ Evaluation of the Executive Board's performance
Nhận thức được những thách thức, khó khăn, đặc biệt là thị trường ngày một cạnh tranh gay gắt, cộng thêm ảnh hưởng nặng nề từ cuộc chiến giữa Nga và Ukrainá, nên ngay từ đầu năm 2024 Ban điều hành Công ty đã bám sát mục tiêu kế hoạch đề xây dựng các chương trình, kế hoạch làm việc nhằm thực hiện tốt nhiệm vụ SXKD Đại hội cổ đông giao. Qua đánh giá của HDQT, năm 2024 Ban điều hành đã hoàn thành tốt nhiệm vụ SXKD, thể hiện qua các mặt dưới đây/ Recognizing the challenges and difficulties, especially the increasingly competitive market, combined with the heavy impact of the war between Russia and Ukraine, from the beginning of 2024, the Company's Board of Directors has closely followed the plan's goals to develop programs and work plans to effectively carry out the production and business tasks assigned by the Shareholders' Meeting. According to the Board of Directors' assessment, in 2024, the Board of Directors has successfully completed the production and business tasks, demonstrated through the following aspects:
+ Ôn định hoạt động SXKD dù trong điều kiện thị trường ngày một cạnh tranh gay gắt./Stabilize production and business activities despite increasingly competitive market conditions
+ Giữ vững thị trường truyền thống, đặc biệt đối với khu vực khách hàng Bệnh viện./ Maintain traditional markets, especially for hospital customers.
+ Quản lý tốt chi phí SXKD tại các đơn vị thành viên./Manage production and business costs well at member units.
+ Theo dõi sát tình hình thực hiện định mức tại các đơn vị thành viên để kịp chân chính khi cần thiết./ Closely monitor the implementation of standards at member units to promptly make adjustments when necessary.
+ Quản lý tốt công tác vận hành, ATLD, về sinh môi trường và phòng chống cháy nổ./ Good management of operations, occupational safety, environmental sanitation and fire prevention.
+ Cân đối cơ cấu nguồn vốn hợp lý, phục vụ kịp thời nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh./Balance the capital structure reasonably, promptly serve the needs of production and business activities.
+ Quản lý tốt giá vật tư, nguyên liệu đầu vào, giữ mức tồn kho vật tư, hàng hóa vừa đủ, không gây ír động vốn./Manage well the price of input materials and supplies, maintain sufficient inventory of materials and goods, and avoid capital stagnation.
+ Triên khai kịp thời công tác đầu tư trang, thiết bị phục vụ SXKD, đáp ứng nhu cầu khách hàng và nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty/ Timely deploy investment in facilities and equipment serving production and business, meeting customer needs and improving the Company's operational efficiency.
- Kế hoạch, định hướng hoạt động của Công ty năm 2025/Company's operational plan and orientation for 2025
Sau khi xem xét các mặt hoạt động SXKD của Công ty năm 2024, dự báo tình hình thị trường năm 2025, năng lực sản xuất và khả năng đáp ứng hiện tại; dự báo những thách thức, khó khăn trong
năm 2025, HĐQT thống nhất đề xuất KH SXKD năm 2025 của Công ty với các chi tiêu chủ yếu như sau/ After reviewing the Company's production and business activities in 2024, forecasting the market situation in 2025, current production capacity and response ability; forecasting challenges and difficulties in 2025, the Board of Directors agreed to propose the Company's 2025 Production and Business Plan with the following main targets:
| Chỉ tiêu/ Target | Đơn vị tính/ Unit | KH SXKD Năm 2025/ Business Plan 2025 | Tỷ lệ % KH so T. hiện cùng kỹ/ % of KH compared to the same period |
| 1. Giá trị SXCN (theo giá thể/%) / Industrial production value (at actual price) | Tỷ đồng/ Billion dong | 273,569 | 104,7 % |
| 2. Doanh thu/ Revenue | Tỷ đồng/ Billion dong | 251 | 104,6 % |
| 3. Lợi nhuận trước thuế/ Profit before tax | Tỷ đồng/ Billion dong | 0.2 | 27,9% |
| 4. Mức độ tức/VDL/ Dividend level/Chartered capital | % | Không chia cổ tức/ No dividends | Không chia cổ tức/ No dividends |
14703330
Do tình hình thị trường còn nhiều biến động khó lường, đề nghị Đại hội đồng cổ đông ủy quyền cho HĐQT căn cứ vào tình hình thực tế có thể điều chỉnh KH SXKD sao cho hợp lý, đảm bảo mang lại hiệu quả cao nhất./ Due to the unpredictable market situation, the General Meeting of Shareholders is requested to authorize the Board of Directors to adjust the production and business plan based on the actual situation to ensure the highest efficiency.
Nhiệm vụ của HĐQT nhằm chỉ đạo hoàn thành KH SXKD năm 2025/ The Board of Directors' tasks are to direct the completion of the 2025 Business Plan:
+ Tăng cường vai trò, trách nhiệm của từng thành viên HĐQT trên các lĩnh vực đã được phân công nhằm nâng cao hiệu quả quản lý, giám sát các mặt hoạt động của Công ty theo dúng quy định của Luật doanh nghiệp và Điều lệ Công ty, đảm bảo thực hiện hiệu quả Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đồng năm 2025./ Strengthen the role and responsibility of each member of the Board of Directors in assigned areas to improve the effectiveness of management and supervision of the Company's operations in accordance with the provisions of the Enterprise Law and the Company's Charter, ensuring effective implementation of the Resolution of the 2025 General Meeting of Shareholders.
+ Bám sát diễn biến của thị trường để đưa ra những định hướng, giải pháp phù hợp với tình hình thực tế, nhằm chỉ đạo thực hiện tốt nhất nhiệm vụ KH SXKD năm 2025./ Closely follow market developments to provide directions and solutions suitable to the actual situation, in order to best direct the implementation of the 2025 Production and Business Plan tasks.
+ Tiếp tục hoàn thiện bộ máy quản lý trong toàn Công ty nhằm nâng cao năng lực quản lý, chú trọng công tác đạo tạo và phát triển nguồn nhân lực để đáp ứng yêu cầu phát triển của Công ty./Continue to improve the management apparatus throughout the Company to enhance management capacity, focus on training and developing human resources to meet the development requirements of the Company.
+ Tiếp tục chỉ đạo công tác đầu tư xây dựng cơ bản, đảm bảo tính kịp thời và hiệu quả sử dụng đồng vốn./ Continue to direct basic construction investment work, ensuring timeliness and effective use of capital.
+ Tiếp tục chỉ đạo công tác thị trường trong điều kiện cạnh tranh ngày một quyết liệt, nhằm giữ vững khách hàng truyền thống và phát triển thêm khách hàng mới. Bên cạnh đó, phối hợp cùng Ban điều hành chỉ đạo phát triển sản phẩm mới để tăng doanh thu, tăng hiệu quả hoạt động./ Continue to direct market activities in increasingly fierce competition conditions, in order to maintain traditional customers and develop new customers. In addition, coordinate with the Executive Board to direct the development of new products to increase revenue and improve operational efficiency.
+ Quan tâm đến đời sống vật chất và tình thần của người lao động; có cơ chế, chính sách tiến lương phù hợp để thu hút, giữ chân người lao động có trình độ, tay nghề chuyên môn cao./ Pay attention to the material and spiritual life of workers; have appropriate salary mechanisms and policies to attract and retain workers with high qualifications and professional skills.
+ Nghiên cứu phát triển một số sản phẩm mới như đá khô, khí trộn, dịch vụ lắp đặt để tăng doanh thu, cải thiện thu nhập cho người lao động./ Research and develop new products such as dry ice, mixed gas, installation services to increase revenue and improve income for workers.
+ Chỉ đạo xây dựng, ban hành bộ sung các quy chế./ Direct the development and promulgation of additional regulations.
+ Tiếp tục chỉ đạo kiện toàn bộ máy quản lý cấp Phòng ban, Xí nghiệp đề nâng cao năng lực quản lý./ Continue to direct the improvement of the management apparatus at the Department and Enterprise levels to improve management capacity.
V. Quản trị công ty/ Company administration
- Hội đồng quản trị / Board of Directors
Thành viên và cơ cấu của Hội đồng quản tri/ Members and structure of the Board of
Directors:
| Stt No | Thành viên HDQT/ Member of the Board of Directors | Chức vụ/Position | Sở hữu cổ phần có quyền biểu quyết/ Voting shares | Chức vụ tại Công ty khác/ Position at other companies | |
| Số cổ phần/ Number of shares | Tỷ lệ sở hữu/ Ownership ratio | ||||
| 1 | Ông Nguyễn Văn Chung Mr. Nguyen Van Chung | Chủ tịch HDQT/ Chairman of the Board of Directors | 8.851.800 | 30,16% | -Chủ tịch HDQT tại công ty cổ phần Sorbitol Pháp - Việt/ Chairman of the Board of Directors at Sorbitol France - Vietnam Joint Stock Company - Thành viên HDQT tại Cty CP Pin ác quy Miền Nam/ Member of Board of Directors at |
| Southern Battery Joint Stock Company | |||||
| 2 | Bà Vũ Thanh Thủy Ms. Vu Thanh Thuy | Thành viên HĐQT Member of the Board of Directors | 5.870.000 | 20% | -Phố chánh Văn phòng Tập Đoàn Hóa Chất Việt Nam/ Deputy Chief of Office of Vietnam Chemical Group - Thành viên Ban kiểm soát Công ty Cổ phần ác quy Tia Sáng/ Member of Board of Supervisors of Tia Sang Battery Joint Stock Company |
| 3 | Ông Trịnh Anh Phong Mr. Trình Anh Phong | Thành viên HĐQT Member of the Board of Directors | 8.218.000 | 28% | Không có/None |
| 4 | Ông Đỗ Trọng Tín Mr. Do Trong Tín | Thành viên HĐQT Member of the Board of Directors | 5.870.000 | 20% | Không có/None |
| 5 | Ông Tạ Mạnh Hiền Mr. Tạ Mạnh Hien | Thành viên HĐQT Member of the Board of Directors | 2.700 | 0.009% | Không có/None |
b) Các tiểu ban thuộc Hội đồng quản trị: Không có/ Subcommittees of the Board of Directors: None
c) Hoạt động của Hội đồng quản tri/ Board of Directors Activities:
Trong năm 2024, HĐQT đã phát huy hiệu quả vai trò chỉ đạo điều hành trong việc định hướng, xây dựng kế hoạch hoạt động kinh doanh thông qua việc tổ chức các cuộc họp thường kỳ, ra các Nghị quyết/Quyết định trong phạm vi thẩm quyền, phối hợp chặt chẽ với Ban Giám đốc trong việc đưa ra chiến lược kinh doanh và công tác quản lý mọi mặt hoạt động của Công ty./ In 2024, the Board of Directors has effectively promoted its leadership role in orienting and developing business plans through organizing regular meetings, issuing Resolutions/Decisions within its authority, closely coordinating with the Board of Directors in developing business strategies and managing all aspects of the Company's operations.
Các cuộc họ của Hội đồng quản trị trong năm 2024/ Board of Directors Meetings in 2024:
| Stt No. | Thành viên HDQT/ Board of Director' member | Số buổi hợp HDQT tham dự/ Number of meetings attended by Board of Directors | Tỷ lệ tham dự hợp/ Attendance rate | Lý do không tham dự hợp/Reasons for absence |
| 1 | Ông Trần Anh Vũ Mr. Tran Anh Vu | 2/2 | 100% | Kết thúc nhiệm kỳ sau Đại Hội cổ đông T4/2024 |
| End of term after General Meeting of Shareholders April 2024 | ||||
| 2 | Ông Nguyễn Đình Khoát Mr. Nguyen Đinh Khoat | 7/7 | 100% | Kết thúc nhiệm kỳ sau ĐHDCD bất thường T10/2024 of term after extraordinary General Meeting of Shareholders October 2024 |
| 3 | Ông Nguyễn Văn Chung Mr. Nguyen Van Chung | 3/3 | 100% | Bắt đầu nhiệm kỳ sau ĐHDCD bắt thường T10/2024 of term after Extraordinary General Meeting of Shareholders October 2024 |
| 4 | Ông Trịnh Anh Phong Mr. Trình Anh Phong | 12/12 | 100% | |
| 5 | Ông Đỗ Trọng Tín Mr. Do Trong Tín | 12/12 | 100% | |
| 6 | Ông Tạ Mạnh Hiền Mr. Tạ Mạnh Hien | 12/12 | 100% |
Các Nghị quyết/ Quyết định của Hội đồng quản trị trong năm 2024/ Resolutions/Decisions of the Board of Directors in 2024:
| Stt No. | Số Nghị quyết/ Quyết định Resolution/Decision No. | Ngày Date | Nội dung Content | Tỷ lệ thông qua Approval rate |
| 1 | 14/NQ-HBQT-SVG/2024 | 22/01/2024 | Nghị quyết HDQT: Về việc vay vốn ngắn hạn tại Vietcombank Chi nhánh TP.HCM (VCB HCM) of the Board of Directors: On short-term loans at Vietcombank Ho Chi Minh City Branch (VCB HCM) | 100% |
| 2 | 15/NQ-HDQT | 22/01/2024 | Nghị quyết HDQT -Về việc phê duyệt Kế hoạch ĐTXD năm 2024 | 100% |
| Resolution of the Board of Directors - On approval of the 2024 Construction Investment Plan | ||||
| 3 | 45/QĐ-HDQT | 06/03/2024 | Quyết định phê duyệt BCKTKT máy nén 1500 to approve technical report of compressor 1500 | 100% |
| 4 | 54/NQ-HDQT | 12/03/2024 | Nghị quyết HDQT: Về việc Ủy quyền TGD thực hiện các bước tiếp theo của dự án Đầu tư máy nén không khí dây chuyển 1500Nm ^3 /h of the Board of Directors: On authorizing the General Director to carry out the next steps of the project to invest in a 1500Nm ^3 /h air compressor line | 100% |
| 5 | 65/NQ-HDQT | 15/03/2024 | Nghị quyết HDQT Phê duyệt Quỹ tiền lương thực hiện 2023 of the Board of Directors Approving the Salary Fund for implementation in 2023 | 100% |
| 6 | 85/NQ-HDQT | 04/04/2024 | Nghị quyết HDQT phê duyệt Quỹ chế mối quan hệ công tác giữa Đảng ủy, Hội đồng quản trị và Tổng Giám đốc của Công ty Cổ phần Hơi kỹ nghệ Que hàn. of the Board of Directors approving the Regulation on working relationship between the Party Committee, Board of Directors and General Director of Industrial Gases and Welding Rods Joint Stock Company. | 100% |
| 7 | 86/QĐ-HDQT | 04/04/2024 | Quyết định ban hành Quỹ chế mối quan hệ công tác giữa Đảng ủy, Hội đồng quản trị và Tổng Giám đốc của Công ty Cổ phần Hơi kỹ nghệ Que hàn. to promulgate the Regulation on working relationship between the Party Committee, Board of Directors and General Director of Industrial Gases and Welding Rods Joint Stock Company. | 100% |
| 8 | 87/NQ-HDQT | 04/04/2024 | Nghị quyết HDQT: Về việc gửi thông báo mời hợp DHCD 2024 Resolution of the Board of Directors: | 100% |
| Regarding sending invitation to the 2024 Shareholders' Meeting | ||||
| 9 | 108/QD-HDQT | 22/04/2024 | Quyết định: Về việc danh sách các nhân sự Ban tổ chức ĐHĐCĐ thường niên năm 2024: On the list of personnel for the Organizing Committee of the 2024 Annual General Meeting of Shareholders | 100% |
| 10 | 109/QD-HDQT | 22/04/2024 | Quyết định: Về việc danh sách các nhân sự Ban kiểm tra tư cách cổ đông tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2024: On the list of personnel for the Shareholders' Qualification Examination Board at the 2024 Annual General Meeting of Shareholders 2024 Annual General Meeting of Shareholders | 100% |
| 11 | 110/QD-HDQT | 22/04/2024 | Quyết định -Về việc danh sách các nhân sự Tổ giúp việc hỗ trợ Ban tổ chức tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2024 - On the list of personnel of the Support Team to support the Organizing Committee at the 2024 Annual General Meeting of Shareholders | 100% |
| 12 | 122/2024-NQ-ĐHĐCĐ | 27/04/2024 | Nghị quyết đại hội đồng cổ đông thương niên 2024 of the 2024 Annual General Meeting of Shareholders | 100% |
| 13 | 124/NQ-HDQT | 27/04/2024 | Nghị quyết ĐHĐT - bầu Chủ tịch ĐHĐT Board Resolution - Election of Chairman of the Board | 100% |
| 14 | 143/NQ-HDQT | 16/05/2024 | Nghị quyết ĐHĐT - ngày 16/05/2024 Board Resolution - May 16, 2024 | 100% |
| 15 | 147/QD-HDQT | 17/05/2024 | Quyết định về việc miễn nhiễm chức vụ Thu Ký Cty CP HKN Que Hàn (Bà Bùi Thanh Diễm) on dismissal from the position of Secretary of HKN Que Han Joint Stock Company (Ms. Bui Thanh Diem) | 100% |
| 16 | 148/QD-HDQT | 17/05/2024 | QD về việc bổ nhiệm chức vụ Thư Ký Cty CP HKN Que Hàn (Bà Đặng Thị Duyên Nghĩa) on appointment of Secretary of HKN Que Han Joint Stock Company (Ms. Dang Thi Duyên Nghĩa) | 100% |
| 17 | 186/NQ-HDQT | 21/06/2024 | Nghị quyết: Về việc chấp thuận cho công ty vay vốn ngắn hạn tại NH TMCP Công Thương VN CN01, HCM: On approving the company to borrow short-term capital at Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Industry and Trade, Branch 01, HCM | 100% |
| 18 | 189/NQ-HDQT | 21/06/2024 | Nghị quyết: Về việc chấp thuận phê duyệt đơn vị Soát xét Báo cáo tài chính giữa niên độ và Kiểm toán Báo cáo tài chính cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2024: On approving the unit to review the Interim Financial Statements and Audit the Financial Statements for the fiscal year ending December 31, 2024 | 100% |
| 19 | 191/NQ-HDQT | 21/06/2024 | Nghị quyết: Về việc chấp thuận triển khai đầu tư hệ thống PCCC tại Xí nghiệp Hơi kỹ nghệ Cần Thơ vào kế hoạch chuẩn bị đầu tư năm 2024: On approving the implementation of investment in fire protection system at Can Thơ Industrial Gas Enterprise in the investment preparation plan for 2024 | 100% |
| 20 | 194/NQ-HDQT | 21/06/2024 | Nghị quyết Thông qua Báo cáo kinh tế kỹ thuật công trình “Đầu tư lắp đặt bỏ sung Trạm nạp CO2 và Argon tại XN Que hàn điện Khánh Hội” Approving the Technical Economic Report of the project "Investment in installing additional CO2 and Argon filling stations at Khanh Hoi Electric Welding Rod Factory" | 100% |
| 21 | 195/QD-HDQT | 21/06/2024 | Quyết định: phê duyệt Báo cáo kinh tế kỹ thuật công trình “Đầu tư lắp đặt bỏ sung | 100% |
| Trạm nạp CO2 và Argon tại XN Que hàn điện Khánh Hội" Decision: Approving the Technical Economic Report of the project "Investment in installing additional CO2 and Argon filling stations at Khanh Hoi Electric Welding Rod Factory" | ||||
| 22 | 206/NQ-HDQT | 21/06/2024 | Nghị quyết: Về việc Thông qua chấp thuận chủ trương để Tổng Giám Đốc ký kết Hợp đồng, giao dịch với "Người có liên quan". Resolution: On approving the policy for the General Director to sign Contracts and transactions with "Related Persons". | 100% |
| 23 | 211/NQ-HDQT - SVG/2024 | 24/06/2024 | Nghị quyết: Về việc Thông qua BC KTKT công trình "Đầu tư lắp đặt Bồ sung Trạm nạp CO2 và Argon tại XN QHD Khánh Hội" Resolution: On Approval of the Technical Report of the project "Investment in installation of additional CO2 and Argon filling station at Khanh Hoi Power Plant" | 100% |
| 24 | 212/QD-HDQT | 24/06/2024 | Quyết định: Về việc Thông qua BC KTKT công trình "Đầu tư lắp đặt Bồ sung Trạm nạp CO2 và Argon tại XN QHD Khánh Hội" Decision: On Approval of the Technical and Economic Report of the project "Investment in installation of additional CO2 and Argon filling station at Khanh Hoi Power Plant" | 100% |
| 25 | 213/NQ-HDQT | 24/06/2024 | Về việc phê duyệt Danh sách nhân sự (sau khi rà soát, bổ sung) quy hoạch các chức danh lãnh đạo các phòng và chỉnh thức thuộc Công ty CP Hơi kỹ nghệ Que hàn giai đoạn 2021-2026. On approving the list of personnel (after reviewing and supplementing) planning the leadership positions of departments and branches under the Welding Rod Industrial Gas Joint Stock Company for the period 2021-2026. | 100% |
| 26 | 214/NQ-HDQT | 24/06/2024 | Về việc phê duyệt Danh sách nhân sự (sau khi rà soát, bổ sung) quy hoạch các chức danh lãnh đạo phòng và chi nhánh trực thuộc Công ty CP Hơi kỹ nghệ Que hàn giai đoạn 2026-2031 approving the list of personnel (after reviewing and supplementing) planning the leadership positions of departments and branches under the Welding Rod Industrial Gas Joint Stock Company for the period 2026-2031 | 100% |
| 27 | 215/QD-HDQT | 24/06/2024 | Quyết định: Về việc phê duyệt Danh sách nhân sự (sau khi rà soát, bổ sung) quy hoạch các chức danh lãnh đạo các phòng và chi nhánh trực thuộc Công ty CP Hơi kỹ nghệ Que hàn giai đoạn 2021-2026.: On approving the list of personnel (after reviewing and supplementing) planning the leadership positions of departments and branches under the Welding Electrode Industrial Gas Joint Stock Company for the period 2021-2026. | 100% |
| 28 | 216/QD-HDQT | 24/06/2024 | Quyết định: Về việc phê duyệt Danh sách nhân sự (sau khi rà soát, bổ sung) quy hoạch các chức danh lãnh đạo phòng và chi nhánh trực thuộc Công ty CP Hơi kỹ nghệ Que hàn giai đoạn 2026-2031: On approving the list of personnel (after reviewing and supplementing) planning the leadership positions of departments and branches under the Welding Rod Industrial Gas Joint Stock Company for the period 2026-2031 | 100% |
| 29 | 264NQ-HDQT-SVG2024 | 14/08/2024 | Nghị quyết: Về việc Chấp thuận cho tổ chức hợp Đại hội đồng cổ đông bắt thường năm 2024: Approval for holding Extraordinary General Meeting of Shareholders in 2024 | 100% |
| 30 | 276/NQ-HDQT | 29/08/2024 | Nghị quyết: Về việc Phê duyệt kế hoạch lựa chọn nhà thầu dự án: Lắp đặt HT PCCC của Xí nghiệp HKN Cần Thơ | 100% |
| Resolution: On Approval of the contractor selection plan for the project: Fire protection system installation of Can Tho Industrial Park Enterprise | ||||
| 31 | 277/QD-HDQT | 29/08/2024 | Quyết định: Về việc Phê duyệt kế hoạch lựa chọn nhà thầu dư án: Lắp đặt HT PCCC của Xí nghiệp HKN Cần Thơ: On approving the contractor selection plan for the project: Fire protection system installation of Can Tho Industrial Park Enterprise | 100% |
| 32 | 290/NQ-HDQT | 12/09/2024 | Nghị quyết: Về việc Phê duyệt các nội dung, chương trình hợp và tài liệu trình Đại hội đồng cổ đồng bất thường năm 2024: On Approval of contents, meeting agenda and documents submitted to the 2024 Extraordinary General Meeting of Shareholders | 100% |
| 33 | 313/NQ-HDQT | 21/09/2024 | Nghị quyết: Về việc chấp thuận phê duyệt cho thanh lý Tài sản cổ định – TSCD năm 2024 Tại Xí nghiệp Hơi kỹ nghệ Que hàn Bình Dương, Xí nghiệp Hơi kỹ nghệ Cần Thơ và Xí nghiệp Que hàn Điện Khánh Hội: On approving the liquidation of Fixed Assets - Fixed Assets in 2024 at Bình Dương Industrial Gas Welding Rod Enterprise, Can Tho Industrial Gas Enterprise and Khanh Hoi Electric Welding Rod Enterprise | 100% |
| 34 | 314/QD-HDQT | 21/09/2024 | Quyết định: Về việc phê duyệt cho thanh lý Tài sản cổ định – TSCD năm 2024 Tại Xí nghiệp Hơi kỹ nghệ Que hàn Bình Dương, Xí nghiệp Hơi kỹ nghệ Cần Thơ và Xí nghiệp Que hàn Điện Khánh Hội: On approval for liquidation of Fixed Assets - Fixed Assets in 2024 at Bình Dương Industrial Gas Welding Rod Enterprise, Can Tho Industrial Gas Enterprise and Khanh Hoi Electric Welding Rod Enterprise | 100% |
| 35 | 315/NQ-HDQT | 21/09/2024 | Nghị quyết: Về việc chấp thuận phê duyệt cho mua xe bồn thanh lý dung tích 10.000L: On approval of purchase of liquidated tanker with capacity of 10.000L | 100% |
| 36 | 317/NQ-HDQT | 21/09/2024 | Nghị quyết: Về việc chấp thuận phê duyệt bổ sung vào danh mục Công trình chuẩn bị đầu tư trong Kế hoạch ĐTXD năm 2024: “Đầu tư 01 bồn chứa lỏng đi động 25m3”: On approving the addition to the list of projects preparing for investment in the 2024 Construction Investment Plan: “Investing in 01 25m3 mobile liquid tank” | 100% |
| 37 | Quyết định: Về việc chấp thuận phê duyệt bổ sung vào danh mục Công trình chuẩn bị đầu tư trong Kế hoạch ĐTXD năm 2024: “Đầu tư 01 bồn chứa lỏng đi động 25m3”: On approving the addition to the list of projects preparing for investment in the 2024 Construction Investment Plan: “Investing in 01 25m3 mobile liquid tank” | 100% | ||
| 318/QD-HDQT | 21/09/2024 | |||
| 38 | 319/NQ-HDQT | 21/09/2024 | Nghị quyết: Về việc chấp thuận phê duyệt nội dung trong Văn bản điều chỉnh Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư ngày 30/7/2024 tại Xí nghiệp Que hàn Điện Khánh Hội: On approving the content in the Document amending the Investment Registration Certificate dated July 30, 2024 at Khanh Hoi Electric Welding Rod Enterprise | 100% |
| 39 | 320/QD-HDQT | 21/09/2024 | Quyết định: Về việc chấp thuận phê duyệt nội dung trong Văn bản điều chỉnh Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư ngày 30/7/2024 tại Xí nghiệp Que hàn Điện Khánh: On approving the content in the Document amending the Investment Registration Certificate dated July 30, | 100% |
| 2024 at Khanh Hoi Electric Welding Rod Enterpris | ||||
| 40 | 321/NQ-HDQT | 21/09/2024 | Nghị quyết: Về việc chấp thuận phê duyệt chủ trương giao nhiệm vụ Phụ trách Xí nghiệp Hoi kỹ nghệ Biên Hòa_Cù Huy Cận Resolution: On approving the policy of assigning the task of being in charge of Bien Hoa Industrial Gas Enterprise_Cu Huy Can | 100% |
| 41 | 322/NQ-HDQT | 21/09/2024 | Nghị quyết: Về việc chấp thuận phê duyệt chủ trương giao nhiệm vụ Phụ trách Xí nghiệp Hoi kỹ nghệ NT, PR_Nguyễn Thị Minh Thu Resolution: On approving the policy of assigning the task of being in charge of NT Industrial Steam Enterprise, PR_Nguyen Thi Minh Thu | 100% |
| 42 | 324/NQ-HDQT | 21/09/2024 | Nghị quyết: Bổ nhiệm lại Phó phòng Kỹ Thuật và Phó Giám đốc Xí nghiệp HKN Cần Resolution: Reappointment of Deputy Head of Technical Department and Deputy Director of Can Tho Aircraft Factory | 100% |
| 43 | 325/NQ-HDQT | 21/09/2024 | Nghị quyết: Chấp thuận phê duyệt thành lập Ban Tổ chức, Ban Kiểm tra tư cách, Tổ giúp việc Ban Tổ chức ĐHDCĐ bắt thường năm 2024 Resolution: Approval of the establishment of the Organizing Committee, Qualification Examination Committee, and Working Group to assist the Organizing Committee of the 2024 Extraordinary General Meeting of Shareholders | 100% |
| 44 | 326/QD-HDQT | 21/09/2024 | Quyết định: Ban Tổ chức ĐHDCĐ Bắt thường 2024 Decision: Organizing Committee of Extraordinary General Meeting of Shareholders 2024 | 100% |
| 45 | 327/QĐ- HDQT | 21/09/2024 | Quyết định: Ban Kiểm tra tư cách ĐHDCĐ Bất thường 2024: Board of Examiners of Qualifications of Extraordinary General Meeting of Shareholders 2024 | 100% |
| 46 | 328/QĐ- HDQT | 21/09/2024 | Quyết định: Tổ giúp việc ĐHDCĐ Bất thường 2024: Working Group for Extraordinary General Meeting of Shareholders 2024 | 100% |
| 47 | 346/NQ- ĐHDCĐ | 02/10/2024 | Nghị quyết: ĐHDCĐ Bất thường năm 2024: Extraordinary General Meeting of Shareholders 2024 | 100% |
| 48 | 348/NQ- HDQT | 02/10/2024 | Nghị quyết: Bầu Chủ tịch HHDQT nhiệm kỳ 2020 - 2025: Election of Chairman of the Board of Directors for the 2020 - 2025 term | 100% |
| 49 | 394/NQ- HDQT | 18/11/2024 | Nghị quyết: Về việc chấp thuận phê duyệt dư toán và Đơn vị được đế nghị chỉ định thầu rút gọn của Gói thầu: Lắp đặt hệ thống PCCC tại Xí nghiệp Hơi kỹ nghệ Cần Thơ Resolution: On approving the budget and the proposed Unit to be appointed as the shortened contractor of the Package: Installation of fire protection system at Can Thơ Industrial Gas Enterprise | 100% |
| 50 | 395/QĐ- HDQT | 18/11/2024 | Quyết định: Về việc phê duyệt dư toán và Đơn vị được đế nghị chỉ định thầu rút gọn của Gói thầu: Lắp đặt hệ thống PCCC tại Xí nghiệp Hơi kỹ nghệ Cần Thơ Decision: On approving the estimate and the proposed Unit to be appointed as the shortened contractor of the Package: Installation of fire protection system at Can Thơ Industrial Gas Enterprise | 100%100%100%100% |
| 51 | 411/NQ- HDQT | 03/12/2024 | Nghị quyết cuộc họ HĐQT ngày 03/12/2024 | 100% |
| Resolution of the Board of Directors meeting on December 3, 2024 | ||||
| 52 | 412/QD-HDQT | 03/12/2024 | Quyết định Ban hành Quyết chế CBTT ngày 03/12/2024 Decision on Issuing the Information Disclosure Regulations dated December 3, 2024 | 100% |
d) Hoạt động của thành viên Hội đồng quản trị độc lập và các tiểu ban trong HĐQT: Không có./ Activities of independent Board members and subcommittees in the Board of Directors: None.
e) Danh sách các thành viên HĐQT có chứng chỉ đào tạo về quản trị Cty: Không có./ List of Board members with corporate governance training certificates: None
- Ban Kiểm soát/ Board of Supervisors:
| STT NO | Thành viên BKS/ Member of the Supervisory Board | Chức vụ/ Position | Sở hữu cổ phần có quyền biểu quyết/ Voting shares | |
| Số cổ phần/ Number of shares | Tỷ lệ sở hữu/ Ownership ratio | |||
| 1 | Bà Bả Đặng Thúy Nga Mrs. Dang Thuy Nga | Trường BKS/Head of the Supervisory Board | 2.700 | 0.009% |
| 2 | Bà Mai Thị Lý Mrs. Mai Thi Lý | Trường BKS/Head of the Supervisory Board | 200 | 0,0007% |
| 3 | Bà Vũ Hồng Nhung Ms. Vo Hong Nhung | Thành viên BKS/ Member of the Supervisory Board | 2.000 | 0.007% |
| 4 | Ông Trương Tuẩn Nghĩa Mr. Trương Tuan Nghĩa | Thành viên BKS/ Member of the Supervisory Board | 0 | 0% |
b) Hoạt động của Ban kiểm soát/ Board of Control Activities:
Trong năm 2024, Ban Kiểm soát đã thực hiện công tác giám sát hoạt động của Công ty theo chức năng, nhiệm vụ được quy định tại Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty. Cụ thể/ In 2024, the Board of Supervisors has supervised the Company's operations according to the functions and tasks stipulated in the Company's Charter of Organization and Operation. Specifically:
+ Thực hiện giảm sát hoạt động và tuần thủ theo quy định của pháp luật và điều lệ Công ty đối với Hội đồng quản trị, Ban điều hành trong việc quản lý điều hành Công ty./ Supervise the operations and compliance with the provisions of law and the Company's charter for the Board of Directors and Executive Board in the management and operation of the Company.
+ Kiểm tra việc ban hành và thực thi các Nghị quyết, Quyết định của Hội đồng quản trị và Ban Tổng giám đốc./ Check the issuance and implementation of Resolutions and Decisions of the Board of Directors and the Board of General Directors.
+ Kiểm tra tính chính xác, trung thực, hợp pháp trong việc lập báo cáo tài chính định kỳ, báo cáo kiểm toán năm nhằm đánh giá tính trung thực và hợp lý của các số liệu tài chính phù hợp với các chuẩn mực, chế độ kế toán tài chính hiện hành./ Check the accuracy, honesty and legality in preparing periodic financial reports and annual audit reports to assess the honesty and reasonableness of financial data in accordance with current financial accounting standards and regimes.
+ Kiểm soát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, việc tuân thủ các quy định của pháp luật và Công ty tại một số Xí nghiệp./ Control the production and business activities, compliance with the law and the Company's regulations at a number of Enterprises.
+ Kiểm soát việc tuân thủ các quy định về công bố thông tin của công ty theo đúng quy định của pháp luật./ Control compliance with regulations on information disclosure of the company in accordance with the law.
- Ban Kiểm soát thực hiện các công tác khác theo chức năng nhiệm vụ./ The Board of Supervisors performs other tasks according to its functions and duties.
- Cuộc họp của BKS/ Board of Supervisors meeting:
| Stt No. | Thành viên BKS/ Ůy ban Kiểm toán Members of Board of Supervisors/ Audit Committee | Số buổi hợp tham dự Number of meetings attended | Tỷ lệ tham dự hợp Attendance rate | Tỷ lệ biểu quyết Voting rate | Lý do không tham dự hợp Reasons for absence |
| 1 | Bà Bà Đặng Thúy Nga Ms. Nga Thuy Dang | 1/3 | 30% | 30% | Kết thúc nhiệm kỳ sau Đại Hội cổ đông End of term after Shareholders' Meeting |
| 2 | Bà Mai Thị Lý Ms. Lý Thi Mai | 2/3 | 67% | 67% | Bắt đầu nhiệm kỳ sau Đại Hội cổ đông Start of term after Shareholders' Meeting |
| 3 | Bà Vũ Hồng Nhung Ms. Nhung Hong Vo | 3/3 | 100% | 100% | |
| 4 | Ông Trương Tuấn Nghĩa Mr. Nghia Tuan Trương | 3/3 | 100% | 100% |
- Các giao dịch, thù lao và các khoản lợi ích của HĐQT, BKS/ Transactions, remuneration and benefits of the Board of Directors and the Board of Supervisors:
a) Thù lao của HĐQT, BKS/ Remuneration of the Board of Directors and Supervisory Board:
Chế độ lương, thưởng, thù lao của các thành viên HĐQT, BKS được hưởng theo Nghị quyết Đại hội đồng cổ đồng và phù hợp với chính sách lương, thường của Công ty./ The salary, bonus and remuneration regime of the members of the Board of Directors and the Board of Supervisors is in accordance with the Resolution of the General Meeting of Shareholders and in accordance with the salary and bonus policy of the Company.
| Industrial Gas and Welding Electrode Joint Stock Company | |
| No. 1-3, Nguyen Truong To Street, Ward 13 | Financial Statements |
| District 4, Ho Chi Minh City | for the fiscal year ended as at 31/12/2024 |
| Position | Year 2024 | Year 2023 | |
| Remuneration of key management persons | VND | VND | |
| Remuneration of the Board of Directors | |||
| - Nguyen Van Chung | Chairman | 15,000,000 | - |
| (Appointed on 2 October 2024) | |||
| - Nguyen Dinh Khoat | Chairman | 25,000,000 | - |
| (Appointed on 27 April 2024 Resigned on 02 October 2024) | |||
| - Tran Anh Vu | Chairman | 20,000,000 | 31,024,000 |
| (Resigned on 27 April 2024) | |||
| - Tran Thang | Chairman | ||
| (Resigned on 22 April 2023) | |||
| - Trinh Anh Phong | Member | 48,000,000 | 15,512,000 |
| - Vu Thanh Thuy | Member | 48,000,000 | 41,580,000 |
| - Do Trong Tin | Member | 48,000,000 | 41,580,000 |
| - Ta Manh Hien | Member | 48,000,000 | 41,580,000 |
| 252,000,000 | 212,856,000 | ||
| Remuneration of Supervisory Board | |||
| - Dang Thuy Nga | Head of the Supervisory Board (Resigned on 27 April 2024) | 84,000,000 | 195,720,000 |
| - Mai Thi Ly | Head of the Supervisory Board (Appointed on 27 April 2024) | 32,000,000 | - |
| - Truong Tuan Nglia | Member | 42,000,000 | 24,000,000 |
| - Nguyen Thi Thuy Duong | Member | - | 12,000,000 |
| - Vo Hong Nhung | (Resigned on 22 April 2024) | ||
| Member | 42,000,000 | 36,000,000 | |
| 200,000,000 | 267,720,000 | ||
| Salary, reward of General Director and the other managers | |||
| - Trinh Anh Phong | General Director | 312,000,000 | 232,680,000 |
| - Ta Manh Hien | Deputy General Director | 276,000,000 | 207,900,000 |
| - Mai Tu Phuong | Chief Accountant | 252,000,000 | 195,720,000 |
| 840,000,000 | 636,300,000 |
Giao dịch cổ phiếu của người nội bộ: Không có/ Insider stock transactions: None
Hợp đồng giao dịch với người nội bộ: Không có/ Insider trading contracts: None
d) Đánh giá việc thực hiện các quy định về quản trị công ty: Tuân thủ đúng các quy định của pháp luật hiện hành./ Assessment of implementation of corporate governance regulations: Compliance with current legal regulations.
VI. Báo cáo tài chính/ Financial reports:
1. Ý kiến của kiểm toán/Auditor's opinion:
Ngoại trừ ảnh hưởng của vấn đề nêu tại đoạn “Cơ sở của ý kiến kiểm toán ngoại trừ”, Báo cáo tài chính đã phân ánh trung thực và hợp lý, trên các khía cạnh trọng yếu tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Hơi kỹ nghệ que hàn tại ngày 31/12/2024, cũng như kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình lưu chuyển tiền tệ cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, phù hợp với Chuẩn mực kế toán, Chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày báo cáo tài chính./ In our opinion, except for the effects of the matter described in the Basis for Qualified Opinion paragraph, the Financial Statements give a true and fair view, in all material respects, of the financial position of Company as at 31 December 2024, its operating results and its cash flows for the year then ended in accordance with the Vietnamese Accounting Standards, Vietnamese Corporate Accounting System and the statutory requirements relevant to the preparation and presentation of Financial Statements.
- Báo cáo tài chính đã được kiểm toán/ Audited financial statements:
FINANCIAL STATEMENTS
INDUSTRIAL GAS AND WELDING ELECTRODE JOINT STOCK COMPANY
For the fiscal year ended as at 31/12/2024
(audited)
CONTENTS
Page Reports of the Board of Management Independent Auditors' Report Audited Financial Statements Statement of Financial Position Statement of Income Statement of Cash Flows Notes to the Financial Statements 02 - 03 04 - 05 06 - 45 06 - 07 08 09 - 10 11 - 45
REPORT OF THE BOARD OF MANAGEMENT
The Board of Management Industrial Gas and Welding Electrode Joint Stock Company ("Company") presents its report and Company's Financial Statements for the fiscal year ended as at 31/12/2024.
COMPANY
Industrial Gas and Welding Electrode Joint Stock Company was established under the Enterprise Registration Certificate with Enterprise Code No. 0300422482 issued by Ho Chi Minh Department of Planning and Investment for the 1 ^st time on 23 January 2007, amended for the 12 ^nd time on 08 June 2023.
Company's head office is located at: No. 1-3, Nguyen Trương To Street, Ward 13, District 4, Ho Chi Minh City.
THE BOARD OF DIRECTORS, THE BOARD OF MANAGEMENT AND BOARD OF SUPERVISION
Members of the Board of Directors during the year and to the reporting date are:
| Mr. Nguyen Van Chung | Chairman | (Appointed on 02 October 2024) |
| Mr. Nguyen Dinh Khoat | Chairman | (Appointed on 27 April 2024 on 02 October 2024) |
| Mr. Tran Anh Vu | Chairman | (Resigned on 27 April 2024) |
| Mr. Trinh Anh Phong | Member | |
| Mrs. Vu Thanh Thuy | Member | |
| Mr. Do Trong Tin | Member | |
| Mr. Ta Manh Hien | Member |
Members of the Board of Management operated Company during the year and to the reporting date are:
| Mr. Trinh Anh Phong | General Director |
| Mr. Ta Manh Hien | Deputy General Director |
Members of the Board of Supervision are:
| Mrs. Mai Thi Ly | Head of the Supervisory Board (Appointed on 27 April 2024) |
| Mrs. Dang Thuy Nga | Head of the Supervisory Board (Resigned on 27 April 2024) |
| Mr. Truong Tuan Nghia | Member |
| Mrs. Vo Hong Nhung | Member |
LEGAL REPRESENTATIVE
The legal representative of the Company during the year and until the preparation of Financial Statements is Mr. Trinh Anh Phong - General Directors as well as a member of the Board of Directors of Company.
AUDITORS
The auditors of AASC Auditing Firm Company Limited have taken the audit of Financial Statements for Company.
No:240325.008/BCTC.KT7
INDEPENDENT AUDITORS' REPORT
To: Shareholders, the Board of Directors and the Board of Management Industrial Gas and Welding Electrode John Stock Company
We have audited the accompanying Financial Statements of Company prepared on 24 March 2025, from page 06 to page 45, including: Statement of Financial Position as at 31 December 2024, Statement of Income, Statement of Cash flows, Notes to the Financial Statements for the fiscal year as at 31 December 2024.
The Board Of Management' Responsibility
The Board of Management Company is responsible for the preparation and presentation of Financial Statements of Company that give a true and fair view in accordance with Vietnamese Accounting Standards, Vietnamese Enterprise Accounting System and the statutory requirements relevant and for such internal control as management determines is necessary to enable the preparation of Financial Statements interim financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error.
Auditor's Responsibility
Our responsibility is to express an opinion on these Financial Statements based on our audit. We conducted our audit in accordance with Vietnamese Standards on Auditing. Those standards require that we comply with standards and ethical requirements; plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about whether the Financial Statements are free from material misstatement.
An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the Financial Statements. The procedures selected depend on the auditor's judgment, including the assessment of the risks of material misstatement of the Financial Statements, whether due to fraud or error. In making those risk assessments, the auditor considers internal control relevant to Company's preparation and presentation of Financial Statements that give a true and fair view in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of Company's internal control. An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made by the Board of Management, as well as evaluating the overall presentation of the Financial Statements.
We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our qualified audit opinion.
Basis for Qualified Opinion
The company is recognizing employee receivables for the excess expenses of salaries and year-end bonuses to employees as of January 1, 2024, and December 31, 2024, respectively VND 8,743 million and VND 12,326 million (Details in notes No. 06). Based on the audit procedures performed, we were unable to assess the appropriateness and recoverability of these receivables as well as the impact of this matter on other related items in the financial statements for the fiscal year ended December 31, 2024.
The outstanding raw materials as of 1 January 2024 and 31 December 2024, amounting to 1,161 million VND, for which no provision for devaluation has been made. Based on the documents and evidence obtained, as well as the audit procedures carried out, we are unable to assess the impact of this issue on the financial statements for the fiscal year ending December 31, 2024.
Qualified Opinion
In our opinion, except for the effects of the matter described in the Basis for Qualified Opinion paragraph, the Financial Statements give a true and fair view, in all material respects, of the financial position of Company as at 31 December 2024, its operating results and its cash flows for the year then ended in accordance with the Vietnamese Accounting Standards, Vietnamese Corporate Accounting System and the statutory requirements relevant to the preparation and presentation of Financial Statements.
Emphasis of Matter
We would like to draw readers' attention to notes No. 22 of the Financial Statements, which details that the Company is utilizing 4 lots of land in Hai Phong City under an annual land lease arrangement. However, the Company has not yet entered into a formal land lease agreement.
This matter of emphasis does not alter our qualified opinion.
Other Matter
The financial statements of Company for the fiscal year ending on 31 December 2023 were reviewed and audited by Auditor of Vietnam Auditing & Evaluation Company Limited. The auditor expressed an qualified opinion on the financial statements on 13 March 2024, regarding the receivables from employees due to excess salary and Net bonus payments as of 31 December 2023, amounting to VND 8,743 million.
Nguyen Ngoe Lan
Deputy General Director
Registered Auditor
No. 1427-2023-002-1
Hanoi, 24 March 2025
Bui Thi Loan
Auditor
Registered Auditor
No. 4927-2022-002-1
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION As at 31 December 2024
| Code | ASSETS | Note | 31/12/2024 | 01/01/2024 |
| VND | VND | |||
| 100 | A. CURRENT ASSETS | 122,268,869,445 | 134,148,445,185 | |
| 110 | I. Cash and cash equivalents | 03 | 7,896,499,838 | 10,045,346,740 |
| 111 | 1. Cash | 7,896,499,838 | 10,045,346,740 | |
| 130 | II. Short-term receivables | 75,722,067,943 | 84,966,958,607 | |
| 131 | 1. Short-term trade receivables | 04 | 54,914,063,796 | 61,054,382,502 |
| 132 | 2. Short-term prepayments to suppliers | 05 | 4,284,140,100 | 5,891,894,279 |
| 136 | 3. Other short-term receivables | 06 | 19,263,563,808 | 19,883,114,291 |
| 137 | 4. Provision for short-term doubtful debts | (3,114,494,323) | (2,237,227,027) | |
| 139 | 5. Shortage of assets awaiting resolution | 07 | 374,794,562 | 374,794,562 |
| 140 | III. Inventories | 09 | 37,848,342,666 | 37,521,080,529 |
| 141 | 1. Inventories | 37,848,342,666 | 37,521,080,529 | |
| 150 | IV. Other short-term assets | 801,958,998 | 1,615,059,309 | |
| 151 | 1. Short-term prepaid expenses | 14 | 163,056,000 | - |
| 153 | 2. Taxes and other receivables from the State budget | 18 | 638,902,998 | 1,615,059,309 |
| 200 | B. NON-CURRENT ASSETS | 268,792,415,107 | 283,815,228,328 | |
| 210 | I. Long-term receivables | 779,825,442 | 849,950,442 | |
| 216 | 1. Other long-term receivables | 06 | 779,825,442 | 849,950,442 |
| 220 | II. Fixed assets | 257,223,070,134 | 271,784,646,937 | |
| 221 | 1. Tangible fixed assets | 11 | 217,301,487,497 | 227,564,331,984 |
| 222 | - Historical cost | 653,798,253,627 | 652,418,534,995 | |
| 223 | - Accumulated depreciation | (436,496,766,130) | (424,854,203,011) | |
| 224 | 2. Finance lease fixed assets | 12 | 19,511,405,520 | 23,014,760,352 |
| 225 | - Historical cost | 26,054,578,954 | 28,031,734,636 | |
| 226 | - Accumulated depreciation | (6,543,173,434) | (5,016,974,284) | |
| 227 | 3. Intangible fixed assets | 13 | 20,410,177,117 | 21,205,554,601 |
| 228 | - Historical cost | 32,472,305,406 | 32,472,305,406 | |
| 229 | - Accumulated amortization | (12,062,128,289) | (11,266,750,805) | |
| 240 | III. Long-term assets in progress | 10 | 866,995,619 | 3,336,468,062 |
| 242 | 1. Construction in progress | 866,995,619 | 3,336,468,062 | |
| 260 | IV. Other long-term assets | 9,922,523,912 | 7,844,162,887 | |
| 261 | 1. Long-term prepaid expenses | 14 | 9,922,523,912 | 7,844,162,887 |
| 270 | TOTAL ASSETS | 391,061,284,552 | 417,963,673,513 |
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION As at 31 December 2024 (Continued)
| Code | CAPITAL | Note | 31/12/2024 | 01/01/2024 |
| VND | VND | |||
| 300 | C. LIABILITIES | 87,353,609,486 | 114,971,775,319 | |
| 310 | I. Current Liabilities | 68,168,404,269 | 93,605,640,351 | |
| 311 | 1. Short-term trade payables | 16 | 5,101,672,611 | 6,974,094,217 |
| 312 | 2. Short-term prepayments from customers | 17 | 834,859,570 | 1,044,176,776 |
| 313 | 3. Taxes and other payables to State budget | 18 | 262,192,279 | 158,796,964 |
| 315 | 4. Short-term accrued expenses | 19 | 2,307,409,805 | 2,386,354,096 |
| 319 | 5. Other short-term payables | 20 | 87,903,900 | 69,926,000 |
| 320 | 6. Short-term borrowings and finance lease liabilities | 15 | 59,366,587,899 | 82,574,835,372 |
| 322 | 7. Bonus and welfare fund | 207,778,205 | 397,456,926 | |
| 330 | II. Non-current liabilities | 19,185,205,217 | 21,366,134,968 | |
| 331 | 1. Long-term trade payables | 16 | 998,311,313 | 998,311,313 |
| 337 | 2. Other long-term payables | 20 | 13,918,525,152 | 15,573,204,317 |
| 338 | 3. Long-term borrowings and finance lease liabilities | 15 | 4,268,368,752 | 4,794,619,338 |
| 400 | D. OWNER'S EQUITY | 303,707,675,066 | 302,991,898,194 | |
| 410 | I. Owner's equity | 21 | 303,707,675,066 | 302,991,898,194 |
| 411 | 1. Contributed capital | 293,500,000,000 | 293,500,000,000 | |
| 411a | Ordinary shares with voting rights | 293,500,000,000 | 293,500,000,000 | |
| 418 | 2. Development and investment funds | 6,081,599,186 | 6,081,599,186 | |
| 421 | 3. Retained earnings | 4,126,075,880 | 3,410,299,008 | |
| 421a | Retained earnings accumulated to the previous year | 3,410,299,008 | 3,292,165,564 | |
| 421b | year | 715,776,872 | 118,133,444 | |
| Retained earnings of the current year | 391,061,284,552 | 417,963,673,513 | ||
| 440 | TOTAL CAPITAL |
Preparer
Chief Accountant
Do Ba Thong
NOLKY NGHE
QUE HAN
Mal Tu Phuong
STATEMENT OF INCOME Year 2024
| Code | ITEMS | Note | Year 2024 | Year 2023 |
| 01 | 1. Revenue from sales of goods and rendering of services | 23 | 237,444,365,165 | 236,261,142,941 |
| 02 | 2. Revenue deductions | 24 | 2,606,000 | 48,099,080 |
| 10 | 3. Net revenue from sales of goods and rendering of services | 237,441,759,165 | 236,213,043,861 | |
| 11 | 4. Cost of goods sold and services rendered | 25 | 204,302,231,470 | 199,038,066,494 |
| 20 | 5. Gross profit from sales of goods and rendering of services | 33,139,527,695 | 37,174,977,367 | |
| 21 | 6. Financial income | 26 | 29,072,378 | 71,651,683 |
| 22 | 7. Financial expense | 27 | 5,425,848,398 | 8,397,762,543 |
| 23 | In which: Interest expense | 5,407,228,287 | 8,397,762,543 | |
| 25 | 8. Selling expense | 28 | 9,022,935,422 | 12,583,702,648 |
| 26 | 9. General and administrative expenses | 29 | 20,151,575,638 | 16,516,226,312 |
| 30 | 10. Net profit from operating activities | (1,431,759,385) | (251,062,453) | |
| 31 | 11. Other income | 30 | 2,818,925,455 | 521,270,574 |
| 32 | 12. Other expenses | 31 | 366,834,296 | 11,135,879 |
| 40 | 13. Other profit | 2,452,091,159 | 510,134,695 | |
| 50 | 14. Total net profit before tax | 1,020,331,774 | 259,072,242 | |
| 51 | 15. Current corporate income tax expense | 32 | 304,554,902 | 140,938,798 |
| 52 | 16. Deferred corporate income tax expense | - | - | |
| 60 | 17. Profit after corporate income tax | 715,776,872 | 118,133,444 | |
| 70 | 18. Basic earnings per share | 33 | 24 | 4 |
Preparer
Chief Accountant
Ho Chi Minh, 24 March 2025
General Director
Do Ba Thong
Mal Tu Phuong
STATEMENT OF CASH FLOWS Year 2024 (Indirect method)
| Code | ITEMS | Note | Year 2024 | Year 2023 |
| VND | VND | |||
| I. CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES | ||||
| 01 | 1. Profit before tax | 1,020,331,774 | 259,072,242 | |
| 2. Adjustments for | 27,587,812,079 | 33,715,718,989 | ||
| 02 - Depreciation and amortization of fixed assets and investment properties | 22,981,790,112 | 24,743,084,109 | ||
| 03 - Provisions for Gains / losses from investment activities | 877,267,296 | 601,225,701 | ||
| 05 - Interest expense | (1,678,473,616) | (26,353,364) | ||
| 06 - Interest expense | 5,407,228,287 | 8,397,762,543 | ||
| 08 - Operating profit before changes in working capital | 9,172,056,951 | 33,974,791,231 | ||
| 09 - Increase/ decrease in receivables | (327,262,137) | 1,614,839,041 | ||
| 10 - Increase/ decrease in inventories | (3,643,820,537) | 1,212,384,051 | ||
| 11 - Increase/ decrease in payables (excluding interest payable/ corporate income tax payable) | (2,241,417,025) | 3,081,322,383 | ||
| 12 - Increase/ decrease in prepaid expenses | (5,457,396,803) | (8,432,248,226) | ||
| 14 - Interest paid | (62,707,174) | (845,729,241) | ||
| 15 - Corporate income tax paid | 42,441,279 | 3,000,000 | ||
| 16 - Other receipts from operating activities | (232,120,000) | (208,000,000) | ||
| 17 - Other payments on operating activities | 25,857,918,407 | 17,327,216,136 | ||
| 20 - Net cash flow from operating activities | ||||
| II. CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES | - | - | ||
| 21 | 1. Purchase or construction of fixed assets and other long-term assets | (6,174,439,320) | (3,581,529,748) | |
| 22 | 2. Proceeds from disposals of fixed assets and other long-term assets | 1,873,099,692 | - | |
| 27 | 3. Interest and dividend received | 29,072,378 | 26,353,364 | |
| 30 | Net cash flow from investing activities | (4,272,267,250) | (3,555,176,384) | |
STATEMENT OF CASH FLOWS Year 2024 (Indirect method)
| Code | ITEMS | Note | Year 2024 | Year 2023 |
| (Continued) | VND | VND | ||
| III. CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES | ||||
| 33 | 1. Proceeds from borrowings | 137,577,597,872 | 141,636,019,929 | |
| 34 | 2. Repayment of principal | (161,312,095,931) | (150,609,844,824) | |
| 35 | 3. Repayment of financial principal | - | (7,193,435,558) | |
| 40 | Net cash flow from financing activities | (23,734,498,059) | (16,167,260,453) | |
| 50 | Net cash flows in the year | (2,148,846,902) | (2,395,220,701) | |
| 60 | Cash and cash equivalents at the beginning of the year | 10,045,346,740 | 12,440,567,441 | |
| 70 | Cash and cash equivalents at the end of the year | 7,896,499,838 | 10,045,346,740 | |
Preparer
Chief Accountant
Do Ba Thong
Mai Tu Phuong
Ho Chi Minh, 24 March 2025
General Director
7.P HO Trinh Anh Phong
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS Year 2024
1. GENERAL INFORMATION
Form of ownership
Industrial Gas and Welding Electrode Joint Stock Company was established under the Enterprise Registration Certificate with Enterprise Code No. 0300422482 issued by Ho Chi Minh Department of Planning and Investment for the 1st time on 23 January 2007, amended for the 12nd time on 08 June 2023.
The company's head office is located at: No. 1-3, Nguyen Truong To street, Ward 13, District 4, Ho Chi Minh City.
Charter capital of Company is: VND 29350000000.; equivalent 29350000. shares, par value of one share is VND 10.000.
The number of employees of Company as at 31 December 2024 is: 245 people (as at 31 December 2023 is: 251 people).
Business field
The company operates in the field of manufacturing and trading industrial gases and welding electrodes.
Business activities
Main business activities of Company are:
- Production of basic chemicals. Details: Production of industrial gases, medical gases, carbide, lightweight powders ( CaCO_3 ), and products processed from carbide;
- Installation of machinery and industrial equipment. Details: Providing installation services and supplying equipment for industrial production lines; installing and supplying equipment for medical gas systems; installation, maintenance, inspection, and repair of firefighting pipeline systems;
- Road transportation of goods;
- Cargo handling:
- Wholesale trade of solid, liquid, gas fuels and related products. Details: Trading liquefied petroleum gas products;
- Wholesale trade of other specialized products not classified elsewhere. Details: Trading materials, sparsely parts for industrial gas systems, and welding electrodes. Trading industrial gases, medical gases, carbide, lightweight powders (CaCO₃), and products processed from carbide. Wholesale trade of other chemicals (excluding those used in agriculture);
Normal production and business cycle
- The company's typical production and business cycle is completed for a period of less than 12 months.
The Company's operation in the period that affects the Financial Statements
In 2024, revenue from sales and service provision increased by VND 1,183 billion, equivalent to a 0.5% increase compared to the same period in 2023. However, the selling price of gas products significantly decreased compared to 2023 due to competition from FDI sectors, leading to a gross profit from sales and service provision decreasing by VND 4,035 billion, equivalent to a 10.9% decline compared to 2023.
Financial Statements for the fiscal year ended as at 31/12/2024
| Corporate structure | |
| Company's member entities are as | Address |
| Bien Hoa Industrial Gas Factory | Bien Hoa I industrial park, An Binh ward, Bien Hoa city, Dong Nai province |
| Can The Industrial Gas Factory | Tra Noe industrial park, Tra Noe ward, Binh Thuy district, Can The city |
| Nha Trang Industrial Gas Factory | Dien Phu industrial cluster, Dien Phu commune, Dien Khanh district, Khanh Hoa province |
| Hai Phong Industrial Gas Factory | Quyet Thanh neighborhood, Minh Duo town, Thuy Nguyen district, Hai Phong city |
| Binh Duong Industrial Gas Factory | Dong An industrial park, Binh Hoa ward, Thuan An city, Binh Duong province |
| Trang Kenh Carbide and Chemicals Factory | Minh Duc town, Thuy Nguyen district, Hai Phong city |
| Khanh Hoi Welding Electronode Factory | Nhut Chanh industrial park, Nhut Chanh commune, Ben Luo district, Long An province |
| Phan Rang Industrial Gas Factory | Phuoc Nam industrial park, Phuoc Nam commune, Thuan Nam district, Ninh Thuan province |
2. ACCOUNTING SYSTEM AND ACCOUNTING POLICY AT COMPANY
2.1. Accounting period and accounting currency
Annual accounting period of Company commences from 1 January and ends as at 31 December. The company maintains its accounting currency in Vietnam Dong (VND)
2.2. Standards and Applicable Accounting Policies
Applicable Accounting Policies
Company applies Corporate Accounting System issued under the Circular No. 200/2014/TT-BTC dated 22 December 2014 by the Ministry of Finance and the Circular No. 53/2016/TT-BTC dated 21 March 2016 issued by Ministry of Finance amending and supplementing some articles of the Circular No. 200/2014/TT-BTC.
Declaration of compliance with Accounting Standards and Accounting System
Declaration of compliance.....
Company applies Vietnamese Accounting Standards and supplementary documents issued by the State. Financial Statements are prepared and presented in accordance with regulations of each standard and supplementary document as well as with current Accounting Standards and Accounting System.
2.3. Basis for the preparation of Financial Statements
The Financial Statement is prepared based on historical cost principle.
In Financial Statements of Company, internal transactions and internal balances related to assets, liabilities, and receivables and payables, etc. have been fully eliminated.
The Financial Statements of Company are prepared based on the summarization of transactions incurred of dependent accounting entities and the head office of Company.
2.4. Accounting estimates
The preparation of Financial Statements in conformity with Vietnamese Accounting Standards, Vietnamese Corporate Accounting System and legal regulations relating to financial reporting requires the Board of Management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of liabilities, assets and disclosures of contingent liabilities and assets at the end of the fiscal year and the reported amounts of revenues and expenses during the fiscal year.
The estimates and assumptions that have a material impact in the Financial Statements include:
- Provision for bad debts;
- Provision for devaluation of inventory;
- Estimated allocation of prepaid expenses;
- Estimated useful life of fixed assets;
- Estimated income tax.
Such estimates and assumptions are continually evaluated. They are based on historical experience and other factors, including expectations of future events that may have a financial impact on Financial Statements of Company and that are assessed by the Board of Management of Company to be reasonable under the circumstance.
2.5. Financial Instruments
Initial recognition
Financial assets
Financial assets of Company include cash, trade receivables, other receivables. At initial recognition, financial assets are identified by purchasing price/issuing cost plus other expenses directly related to the purchase and issuance of those assets.
Financial liabilities
Financial liabilities of Company include borrowings, trade payables, other payables and accrued expenses. At initial recognition, financial liabilities are determined by issuing price plus other expenses directly related to the issuance of those liabilities.
Subsequent measurement after initial recognition
Financial assets and financial liabilities are not revalued according to fair value at the end of the fiscal year because the Circular No.210/2009/TT-BTC and prevailing statutory regulations require to present Financial statements and Notes to financial instruments but not provide any relevant instruction for assessment and recognition of fair value of financial assets and financial liabilities.
2.6. Foreign currency transactions
Foreign currency transactions during the fiscal year are transferred into Vietnam Dong using the actual rate at transaction date.
Actual exchange rate when revaluating monetary items denominated in foreign currencies at the reporting date of Financial Statements is determined under the following principles:
- For asset accounts, applying the bid rate of the commercial bank where Company regularly conducts transaction;
- For cash deposited in bank, applying the bid rate of the commercial bank where Company opens its foreign currency accounts:
- For liability accounts, applying the offer rate of the commercial bank where Company regularly conducts transactions.
All exchange differences arising as a result of transactions or revaluation at the balance sheet date will be recorded into the financial income or expense in the fiscal year.
2.7. Cash
Cash comprises cash on hand and demand deposit.
2.8. Receivables
The receivables shall be recorded in details in terms of due date, entities receivable, types of currency and other factors according to requirements for management of Company. The receivables shall be classified into short-term receivables or long-term receivables on the Financial Statements according to their remaining terms at the reporting date.
The provision for doubtful debts is made for receivables that are overdue under an economic contract, a loan agreement, a contractual commitment or a promissory note and for receivables that are not due but difficult to be recovered. Accordingly, the provisions for overdue debts shall be based on the due date stipulated in the initial sale contract, exclusive of the debt rescheduling between contracting parties and the case where the debts are not due but the debtor is in bankruptcy, in dissolution, or missing and making fleeing or estimating the possible losses.
2.9. Inventories
Inventories are initially recognized at original cost including purchase price, processing cost and other costs incurred in bringing the inventories to their location and condition at the time of initial recognition. After initial recognition, at the reporting date, inventories are stated at the lower of cost and net realizable value.
Net realizable value is estimated based on the selling price of the inventory minus the estimated costs for completing the products and the estimated costs needed for their consumption.
The cost of inventory is calculated using weighted average method.
Inventory is recorded by perpetual method.
Provision for devaluation of inventories made at the end of the year is based on the excess of original cost of inventory over their net realizable value.
| Industrial Gas and Welding Electrode Joint Stock Company | |
| No. 1-3, Nguyen Truong To Street, Ward 13 | Financial Statements |
| District 4, Ho Chi Minh City | for the fiscal year ended as at 31/12/2024 |
2.10. Fixed assets, Finance lease fixed assets
Fixed assets (tangible and intangible) are initially stated at the historical cost. During the using time, fixed assets (tangible and intangible) are recorded at historical cost, accumulated depreciation and carrying amount.
Subsequent measurement after initial recognition
If these costs augment future economic benefits obtained from the use of tangible fixed assets are extended to their initial standards conditions, these costs are capitalized as an incremental in their historical cost. Other costs incurred after tangible fixed assets have been put into operation such as repair, maintenance and overhaul costs are recognized in the Statements of Income in the year in which the costs are incurred.
The historical cost of finance lease fixed assets is recognized at the lower of fair value and present value of the minimum lease payments plus any directly attributable costs incurred related with finance lease (exclusive of value added tax). During the using time, finance lease fixed assets are recorded at historical cost, accumulated depreciation and carrying amount. Finance lease fixed assets are depreciated over the lease term and charged to operating expenses in order to fully recover the capital.
Fixed assets are deprecited (amortised) using the straight-line method over their estimated useful lives as follows
- Buildings, structures
- Machinery, equipment
- Vehicles, Transportation equipment
- Office equipment and furniture
- Land use rights
- Management software
Fixed assets of finance leasing are depreciated using the straight-line method based on the estimated useful life. In the case where it is uncertain whether the company will have ownership of the asset at the end of the lease term, the asset will be depreciated over the shorter period between the lease term and the estimated useful life. The depreciation periods for the leased fixed assets are as follows:
Machinery, equipment
Vehicles, Transportation equipment
2.11. Construction in progress
Construction in progress includes fixed assets being purchased or built but not completed by the end of the fiscal year and recognized at historical cost. This includes construction, equipment installation, and other direct cost.
2.12. Operating lease
Operating leases is fixed asset leasing in which a significant portion of the risks and rewards of ownership are retained by the lessor. Payments made under operating leases are charged to Statement of Income on a straight-line basis over the period of the lease.
2.13. Prepaid expenses
The expenses incurred but related to operating results of several accounting periods are recorded as prepaid expenses and are allocated to the operating results in the following accounting previous.
The calculation and allocation of long-term prepaid expenses to operating expenses in the fiscal year should be based on the nature of those expenses to select a reasonable allocation method and criteria.
Types of prepaid expenses of Company include:
- Tools and supplies include assets which are possessed by the Company in an ordinary course of business, with historical cost of each asset less than VND 30 million and therefore not eligible for recording as fixed asset under current legal regulations. The historical cost of tools and supplies are allocated on the straight-line basis from 1 to 3 years.
- Major repair costs of fixed assets are recognized at historical cost and allocated using the straight-line method over a period of 3 years.
- Other prepaid expenses are recorded at their historical costs and allocated on the straight-line basis from 1 to 3 years.
2.14. Payables
The payables shall be recorded in details in terms of due date, entities payable, types of currency and other factors according to the requirements for management of Company. The payables shall be classified into short-term payables or long-term payables on the Financial Statements according to their remaining terms at the reporting date.
2.15. Borrowings and finance lease liabilities
The value of finance lease liabilities is recognized at the payable amount equal to the present value of minimum lease payments or the fair value of leased assets.
Borrowings and finance lease liabilities shall be recorded in details in terms of lending entities, loan agreement and terms of borrowings and finance lease liabilities. In case of borrowings or liabilities denominated in foreign currency, they shall be recorded in details in terms of types of currency.
2.16. Owner's equity
Owner's equity is stated at actually contributed capital of owners.
Retained earnings are used to present the Company's operating results (profit, loss) after corporate income tax and profits appropriation or loss handling of Company.
The company allocates the following funds from its net profit after tax, based on the proposal of the Board of Directors and approved by the shareholders at the annual general meeting
- Development investment fund: This fund is established to serve the expansion of activities or in-depth investments of Company.
Bonus and welfare fund and Executive reward fund: This fund is established to reward, incentivize, provide material encouragement, and enhance the welfare of employees. It is presented as a payable item on the Balance Sheet.
Dividends to be paid to shareholders are recognised as a payable in Statement of Financial position after the announcement of dividend payment from the Board of Directors of Company and announcement of cut-off date for dividend payment of Vietnam Securities Depository and Clearing Corporation.
2.17. Revenue
Revenue is recognized when the company has the ability to receive economic benefits that can be reliably measured.
Revenue is measured at the fair value of the consideration received excluding discounts, sales discounts, and sales returns. The following specific recognition conditions must also be met when recognizing revenue:
Revenue from sale of goods:
- The majority of risks and benefits associated with the right to own the products or goods have been transferred to the buyer;
- Company no longer holds the right to manage the goods as the goods owner, or the right to control the goods.
Revenue from rendering of services:
- The percentage of completion of the transaction at the Balance sheet date can be measured reliably.
Financial income
Financial incomes include income from assets yielding interests, royalties, dividends and other financial gains by the company shall be recognised when the two conditions are satisfied:
- It is probable that the economic benefits associated with the transaction will flow to the Company;
- The amount of the revenue can be measured reliably.
2.18. Revenue deductions
Revenue deductions from sales of goods and rendering of services arising in the year include: Sales returns.
Sales return incurred in the same period of sale of goods and rendering of services are recorded as a decrease in revenue in the incurring period. In case goods and services are sold in the previous periods, but until the next period they are incurred as deductible items, the Company records the decrease in revenue under the following principles: If it is incurred prior to the issuance of Financial Statements, it is then recorded as a decrease in revenue on the Financial Statements of the reporting period (the previous period); and if it is incurred after the issuance of Financial Statements, it is recorded as a decrease in revenue of incurring period (the next period).
2.19. Cost of goods sold
Cost of goods sold and services rendered are cost of finished goods, merchandises, materials sold or services rendered during the year, and recorded on the basis of matching with revenue and on a prudence basis. Cases of loss of materials and goods exceeded the norm, labour cost and fixed manufacturing overheads not allocated to the value of inventory, provision for devaluation of inventory, abnormal expenses and losses of inventories after deducting the responsibility of collective and individuals concerned, etc. is recognized fully and promptly into cost of goods sold in the year even when products and goods have not been determined as sold.
2.20. Financial expenses
Items recorded as financial expenses include:
- Expenses or losses relating to financial investment activities;
- Borrowing costs;
The above items are recorded by the total amount arising in the year without offsetting against financial income.
2.21. Corporate income tax
a) Current corporate income tax expenses and deferred corporate income tax expenses
Current corporate income tax expenses are determined based on taxable income during the year and current corporate income tax rate.
b) Current corporate income tax rate
The Company applies the corporate income tax rate of 20% for the operating activities which has taxable income for the fiscal year ended as at 31/12/2024.
2.22. Earnings per share
Basic earnings per share are calculated by dividing net profit or loss after tax for the year attributable to ordinary shareholders of Company (after adjusting for the bonus and welfare fund and allowance for Board of Management) by the weighted average number of ordinary shares outstanding during the year.
2.23. Related Parties
The parties are regarded as related parties if that party has the ability to control or significantly influence the other party in making decisions about the financial policies and activities. Company's related parties include:
- Companies, directly or indirectly through one or more intermediaries, having control over the Company or being under the control of Company, or being under common control with Company, including Company's parent subsidiaries and associates;
- Individuals, directly or indirectly, holding voting power of Company that have a significant influence on Company, key management personnel including directors and employees of Company, the close family members of these individuals:
- Enterprises that the above-mentioned individuals directly or indirectly hold an important part of the voting power or have significant influence on these enterprises.
In considering the relationship of related parties to serve for the preparation and presentation of Financial Statements, Company should consider the nature of the relationship rather than the legal form of the relationship.
2.24. Segment information
The company primarily operates in the field of basic chemical manufacturing, producing industrial gases, medical gases, carbide, light powders (CaCO_3), and products processed from quicklime within Vietnam's territory. The company does not prepare segment reports by geographic area.
| 3. CASH AND CASH EQUIVALENTS | 31/12/2024 | 01/01/2024 |
| VND | VND | |
| Cash on hand | 1,014,744,407 | 930,316,509 |
| Demand deposits | 6,881,755,431 | 9,115,030,231 |
| 7,896,499,838 | 10,045,346,740 |
4. TRADE RECEIVABLES
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |||
| Value | Provision | Value | Provision | |
| VND | VND | VND | VND | |
| Related parties | 2,656,227,814 | - | 2,627,836,635 | - |
| - Binh Loi Rubber Factory - The Southern | 2,431,579,694 | - | 2,411,906,695 | - |
| Rubber Industry Joint Stock Company | - | - | - | |
| - Can Tho Fertilizer and Chemical Joint Stock Company | 8,128,500 | - | 5,508,000 | - |
| - France -- Vietnam Sorbitel Joint Stock Company | 204,570,500 | - | 204,570,500 | - |
| - South Basic Chemicals Joint Stock Company | 11,949,120 | - | 5,851,440 | - |
| Others | 52,257,835,982 | (2,971,000,323) | 58,426,545,867 | (2,237,227,027) |
| - Phuong Manh Tu Company Limited | 2,452,852,500 | - | 2,555,052,500 | - |
| - Cho Ray Hospital | 746,038,130 | - | 1,903,277,914 | - |
| - Nhan Dan 115 Hospital | 1,979,541,950 | - | 1,755,286,275 | - |
| - Ba Ria Hospital | 1,755,935,760 | - | 1,839,523,420 | - |
| - Thu Duo city Hospital | 1,950,385,268 | - | 1,591,313,768 | - |
| - Pham Ngoc Thach Hospital | 732,699,432 | - | 1,327,920,048 | - |
| - Thong Nhat Hospital | 166,199,040 | - | 1,125,987,588 | - |
| - Other customers | 42,474,183,902 | (2,971,000,323) | 46,328,184,354 | (2,237,227,027) |
| 54,914,063,796 | (2,971,000,323) | 61,054,382,502 | (2,237,227,027) | |
5. PREPAYMENTS TO SUPPLIERS
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |||
| Value | Provision | Value | Provision | |
| VND | VND | VND | VND | |
| Related parties | - | - | - | - |
| Others | 4,284,140,100 | - | 5,891,894,279 | - |
| - Nikki-iso Clean Energy and Industrial Gases (Sea) Sdn. Bhd. | 2,298,816,720 | - | 4,089,417,840 | - |
| - Binh Dinh Minerals Joint Stock Company | 725,000,000 | - | - | - |
| - Other prepayments to suppliers | 1,260,323,380 | - | 1,802,476,439 | - |
| 4,284,140,100 | - | 5,891,894,279 | - | |
| 6. OTHER RECEIVABLES | 31/12/2024 | 01/01/2024 | ||
| Value | Provision | Value | Provision | |
| VND | VND | VND | VND | |
| a) Short-term | ||||
| a.1) Details by content | ||||
| - Receivables from equitization | 94,740,000 | - | 60,000,000 | - |
| - Receivables of input VAT on finance | 440,999,638 | - | 751,783,855 | - |
| lease assets | ||||
| - Receivables from employees (i) | 12,326,013,985 | - | 8,743,628,959 | - |
| - Mortgages (ii) | 1,970,665,318 | - | 6,305,090,112 | - |
| - Union fund | 207,768,076 | - | 94,687,284 | - |
| - Social insurance | 107,738,054 | - | 121,698,384 | - |
| - Advances to employees | 3,966,644,737 | - | 3,606,942,697 | - |
| - Other receivables | 148,994,000 | (143,494,000) | 199,283,000 | - |
| 19,263,563,808 | (143,494,000) | 19,883,114,291 | - | |
(i) The balance as of 31 December 2024 includes
- Salaries paid to employees in 2023 exceeding the approved salary fund in 2023, amounting to VND 8,743,628,959;
- Salaries and Tets bonuses for 2023 paid to employees in 2024 exceeding the approved salary fund in 2023, amounting to VND 3,582,385,026.
(it) The balance as of 31 December 2024 primarily consists of security deposits for contract performance.
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |||
| Value VND | Provision VND | Value VND | Provision VND | |
| a,2) Detail by object | ||||
| Related parties | - | - | - | - |
| Others | 19,263,563,808 | (143,494,000) | 19,883,114,291 | - |
| - Vo Hong Nhung | 486,910,849 | - | 458,401,437 | - |
| - Nguyen Van Quyen | 270,059,435 | - | 472,378,765 | - |
| - Lo Thi Phu Quy | 320,321,586 | - | 180,722,756 | - |
| - Other customers | 18,186,271,938 | (143,494,000) | 18,771,611,333 | - |
| 19,263,563,808 | (143,494,000) | 19,883,114,291 | - | |
Industrial Gas and Welding Electrode Joint Stock Company
No. 1-3, Nguyen Truong To Street, Ward 13
District 4, Ho Chi Minh City
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |||
| Value | Provision | Value | Provision | |
| VND | VND | VND | VND | |
| b) Long-term | ||||
| b.1) Details by content | ||||
| - Mortgages | 779,825,442 | - | 849,950,442 | - |
| 779,825,442 | - | 849,950,442 | - | |
| b.2) Detail by object | ||||
| Related parties | - | - | - | - |
| Others | 779,825,442 | - | 849,950,442 | - |
| - Vietcombank Leasing Company Limited | 779,825,442 | - | 849,950,442 | - |
| 779,825,442 | - | 849,950,442 | - | |
| 7. SHORTAGE OF ASSETS AWAITING RESOLUTION | 31/12/2024 | 01/01/2024 |
| Value | Value | |
| VND | ||
| - Inventories | 374,794,562 | 374,794,562 |
| 374,794,562 | 374,794,562 |
The shortage of inventory, valued at VND 374,794,562 was identified based on the inventory report for materials, tools, and goods dated 06 October 2023. As of the preparation of the financial statement, the company has not yet made any decision regarding the resolution of this shortage of inventory.
| 8. DOUBTFUL DEBTS | 31/12/2024 | 01/01/2024 | |
| Recoverable value | Original cost | Recoverable value | |
| VND | VND | VND | |
| - Total value of receivables and debts that are overdue or not due but are difficult to be recovered | 2,971,000,323 | 3,108,910,663 | 871,683,636 |
| + Trade receivables | 601,720,624 | 601,720,624 | - |
| Lisemco Joint Stock Company | 792,904,862 | 792,904,862 | 555,033,403 |
| Lisemco 5 Joint Stock Company | 204,570,500 | 204,570,500 | 61,371,250 |
| France – Vietnam Sorbitol Joint Stock Company | 203,397,774 | 203,397,774 | - |
| Tieu Quoo An | 133,801,900 | 133,801,900 | - |
| Vinashin - Ha Duo Joint Stock Company | 94,875,000 | 94,875,000 | - |
| Vietnam Haco Joint Stock Company | 939,729,663 | 1,077,640,003 | 255,278,983 |
| Others | - | - | - |
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |||
| Original cost | Recoverable value | Original cost | Recoverable value | |
| VND | VND | VND | VND | |
| + Other receivables | 143,494,000 | - | - | - |
| Vu Duc Phi | 50,631,900 | - | - | - |
| Trinh Thi Hieu | 49,011,000 | - | - | - |
| Others | 43,851,100 | - | - | - |
| 3,114,494,323 | - | 3,108,910,663 | 871,683,636 | |
9. INVENTORIES
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |||
| Original cost | Provision | Original cost | Provision | |
| VND | VND | VND | VND | |
| - Raw materials | 22,076,278,242 | - | 20,428,315,763 | - |
| - Tools, supplies | 680,569,292 | - | 884,141,609 | - |
| - Finished goods | 13,941,594,703 | - | 14,058,956,936 | - |
| - Goods | 1,149,900,429 | - | 2,149,666,221 | - |
| 37,848,342,666 | - | 37,521,080,529 | - | |
The value of inventories that is unsold, damaged, sub-standard and non-consumable degraded at the end of the year: VND 1,161,201,145
On September 7, 2024, Typhoon No. 03 (international name Yagi) made landfall and attested provinces from Quang Ninh to Nam Dinh. The storm, accompanied by heavy rain and strong winds, caused damage to the inventory of the Trang Kenh Factory in Hai Phong. As of December 31, 2024, the company is still working with PVI Saigon Insurance Company to determine the compensation value for the loss. Therefore, the company has not made any adjustments related to this damage. (Detailed in note 36)
- The value of inventories pledged as collaterals for borrowings at the end of the year: VND 20,000,000,000
10. LONG-TERM ASSET IN PROGRESS /OR/ CONSTRUCTION IN PROGRESS
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |
| VND | VND | |
| - Procurement of fixed assets | - | 2,771,627,875 |
| Procurement of liquefied gas tanker | - | 2,527,500,000 |
| Procurement of vibration testing equipment and speed converters | - | 244,127,875 |
| - Construction in progress | 866,995,619 | 564,840,187 |
| Construction design costs for Nha Trang factory | 374,306,364 | 374,306,364 |
| Survey and design costs for the company's office building | 201,949,073 | 69,171,296 |
| Construction of the fire protection system in Hai Phong | 128,766,600 | 35,320,000 |
| Other constructions in progress | 161,973,582 | 86,042,527 |
| 866,995,619 | 3,336,468,062 |
2000～2005
| Vehicles, | |||||
| Machinery and equipment | Transportation equipment | Fixed assets used in management | Total VND | Total VND | |
| Buildings, structures | VND | VND | VND | VND | VND |
| - Historical cost | |||||
| Beginning balance of the year | 116,426,179,326 | 480,487,848,445 | 54,480,607,341 | 1,023,899,883 | 652,418,534,995 |
| - Purchase in the year | - | 6,059,712,963 | 2,584,198,800 | - | 8,643,911,763 |
| - Increase in finance leased fixed assets | - | - | 1,977,155,682 | - | 1,977,155,682 |
| - Liquidation, disposal | (429,145,794) | (2,414,330,019) | (6,093,443,200) | (304,429,800) | (9,241,348,813) |
| Ending balance of the year | 115,997,033,532 | 484,133,231,389 | 52,948,518,623 | 719,470,083 | 653,798,253,627 |
| - Accumulated depreciation | 69,041,055,337 | 308,872,632,129 | 46,019,780,662 | 920,734,883 | 424,854,203,011 |
| Beginning balance of the year | 3,492,511,187 | 14,058,789,699 | 2,584,977,375 | 13,170,000 | 20,149,448,261 |
| - Depreciation in the year | - | - | 510,765,217 | - | 510,765,217 |
| - Increase in finance leased fixed assets | (205,447,340) | (2,414,330,019) | (6,093,443,200) | (304,429,800) | (9,017,650,359) |
| - Liquidation, disposal | 72,328,119,184 | 320,517,091,809 | 43,022,080,054 | 629,475,083 | 436,496,766,130 |
| Ending balance of the year | 72,328,119,184 | 320,517,091,809 | 43,022,080,054 | 629,475,083 | 436,496,766,130 |
| - Net carrying amount | 47,385,123,989 | 171,615,216,316 | 8,460,826,679 | 103,165,000 | 227,564,331,984 |
| Beginning balance of the year | 43,668,914,348 | 163,616,139,580 | 9,926,438,569 | 89,995,000 | 217,301,487,497 |
| Ending balance of the year | 43,668,914,348 | 163,616,139,580 | 9,926,438,569 | 89,995,000 | 217,301,487,497 |
| - The carrying amount of tangible fixed assets pledged as collaterals for borrowings at the end of the year: VND 121,939,495,357 | |||||
| - The cost of fully depreciated tangible fixed assets still in use at the end of the year: VND 225,710,225,991 | |||||
11. TANGIBLE FIXED ASSETS
for the fiscal year ended as at 31/12/2024
Industrial Gas and Welding Electrode Joint Stock Company
No. 1-3, Nguyen Truong To Street, Ward 13, District 4, Ho Chi Minh City
12. FINANCE LEASE FIXED ASSETS
| Vehicles, transportation equipment | Other tangible fixed assets | Total | |
| VND | VND | VND | |
| Historical cost | 17,054,805,846 | 10,976,928,790 | 28,031,734,636 |
| Beginning balance of the year | - | (1,977,155,682) | (1,977,155,682) |
| - Fixed assets under finance lease purchased at the end of the lease term | 17,054,805,846 | 8,999,773,108 | 26,054,578,954 |
| Ending balance of the year | |||
| Accumulated depreciation | 2,876,492,151 | 2,140,482,133 | 5,016,974,284 |
| Beginning balance of the year | 1,136,987,056 | 899,977,311 | 2,036,964,367 |
| - Depreciation in the year | - | (510,765,217) | (510,765,217) |
| - Depreciation of finance lease fixed assets purchased at the end of the lease term | 80,181,375 | (80,181,375) | - |
| - Reclassification of depreciation expense | 4,093,660,582 | 2,449,512,852 | 6,543,173,434 |
| Ending balance of the year | |||
| Net carrying amount | 14,178,313,695 | 8,836,446,657 | 23,014,760,352 |
| Beginning balance | 12,961,145,264 | 6,550,260,256 | 19,511,405,520 |
| Ending balance | |||
| 13. INTANGIBLE FIXED ASSETS | Land use rights | Computer software | Total VND |
| VND | VND | VND | |
| Historical cost | 31,703,828,206 | 768,477,200 | 32,472,305,406 |
| Beginning balance of the year | 31,703,828,206 | 768,477,200 | 32,472,305,406 |
| Ending balance of the year | |||
| Accumulated amortization | 11,056,517,617 | 210,233,188 | 11,266,750,805 |
| Beginning balance of the year | 699,317,834 | 96,059,650 | 795,377,484 |
| - Amortization in the year | 11,755,835,451 | 306,292,838 | 12,062,128,289 |
| Ending balance of the year | |||
| Net carrying amount | 20,647,310,589 | 558,244,012 | 21,205,554,601 |
| Beginning balance | 19,947,992,755 | 462,184,362 | 20,410,177,117 |
| Ending balance |
- Carrying amount of intangible fixed assets pledged as collaterals for borrowings at the end of the year: VND 12,581,439,293
- Cost of fully amortized intangible fixed assets but still in use at the end of the year: VND 0
- Value of land use rights includes:
+ Land use rights at Dong An industrial park, Thuan An district, Binh Duong province, with a lease term of 44 years starting from 29 March 2002, an area of 17,255 m ^2 , and a depreciation period of 43 years.
+ Land use rights at Nhut Chan industrial park, Ben Luo district, Long An province, with a lease term until 2 October 2057, an area of 11,900 m ^2 , and a depreciation period of 45 years.
| Industrial Gas and Welding Electrode Joint Stock Company | |
| No. 1-3, Nguyen Truong To Street, Ward 13 | Financial Statements |
| District 4, Ho Chi Minh City | for the fiscal year ended as at 31/12/2024 |
| 14. PREPAID EXPENSES | 31/12/2024 | 01/01/2024 |
| VND | VND | |
| - Dispatched tools and supplies | 2,535,982,353 | 4,848,179,105 |
| - Insurance premiums | 171,157,826 | 246,227,588 |
| - Prepaid expenses for factory and vehicle lease awaiting allocation | 106,785,276 | 80,000,000 |
| - Major repair of fixed assets | 7,108,598,457 | 2,669,756,194 |
| 9,922,523,912 | 7,844,162,887 |
03 N ID
26
| BORROWINGS AND FINANCE LEASE LIABILITIES | 01/01/2024 | During the year | 31/12/2024 | ||
| Value | Amount can be paid | Increase | Decrease | Amount can be paid | |
| VND | VND | VND | VND | VND | |
| a) Short-term borrowings | |||||
| - Short-term debts | 77,948,419,861 | 77,948,419,861 | 133,419,296,930 | 156,041,791,484 | 55,225,925,307 |
| + Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Industry and Trade - Branch I Ho Chi Minh city (1) | 38,790,326,950 | 38,790,326,950 | 73,914,025,252 | 88,726,010,008 | 23,978,942,194 |
| + Asia Commercial Joint Stock Bank (2) | 14,113,248,999 | 14,113,248,999 | 22,931,297,503 | 24,772,615,105 | 12,271,931,397 |
| + Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade of Vietnam - Branch Ho Chi Minh (3) | 25,044,843,912 | 25,044,843,912 | 36,573,374,175 | 42,543,106,371 | 19,075,051,716 |
| - Current portion of long-term debts | 4,626,415,511 | 4,626,415,511 | 4,040,662,592 | 4,626,415,511 | 4,040,662,592 |
| + Asia Commercial Joint Stock Bank (4) | 505,194,258 | 505,194,258 | 831,600,000 | 505,194,258 | 831,600,000 |
| + Vietcombank Leasing Company Limited (5) | 4,121,221,253 | 4,121,221,253 | 3,209,062,592 | 4,121,221,253 | 3,209,062,592 |
| 82,574,835,372 | 82,574,835,372 | 137,459,959,522 | 160,668,206,995 | 59,366,587,899 | |
| b) Long-term borrowings | |||||
| - Long-term debts | 547,311,858 | 547,311,858 | 4,158,300,942 | 963,412,800 | 3,742,200,000 |
| + Asia Commercial Joint Stock Bank (4) | 547,311,858 | 547,311,858 | 4,158,300,942 | 963,412,800 | 3,742,200,000 |
| - Long-term finance lease liabilities | 8,873,722,991 | 8,873,722,991 | - | 4,306,891,647 | 4,566,831,344 |
| + Vietcombank Leasing Company Limited (5) | 8,873,722,991 | 8,873,722,991 | - | 4,306,891,647 | 4,566,831,344 |
| 9,421,034,849 | 9,421,034,849 | 4,158,300,942 | 5,270,304,447 | 8,309,031,344 | |
| Amount due for settlement within 12 months | (4,626,415,511) | (4,626,415,511) | (4,040,662,592) | (4,626,415,511) | (4,040,662,592) |
| Amount due for settlement after 12 months | 4,794,619,338 | 4,794,619,338 | 4,268,368,752 | ||
Industrial Gas and Welding Electrode Joint Stock Company
No. 1-3. Nguyen Truong To Street, Ward 13, District 4, Ho Chi Minh City
Financial Statements for the fiscal year ended as at 31/12/2024
| Industrial Gas and Welding Electrode Joint Stock Company | for the fiscal year ended as at 31/12/2024 | ||||||
| No. 1-3, Nguyen Truong To Street, Ward 13, District 4, Ho Chi Minh City | |||||||
| Detailed information on Short-term borrowings: | |||||||
| Detailed information on Short-term borrowings from banks and credit institutions is as follows: | |||||||
| Interest rate per annum | Maturity | Date due | Loan purpose | Guarantee | 31/12/2024 | 01/01/2024 | |
| VND | VND | ||||||
| Related parties | |||||||
| Others | |||||||
| Vietnam | 0207/2024-HBCVHM/NHC | VND | According to the debt agreement | According to each debt agreement | Additional working capital | (i) | 77,948,419,861 |
| Stock | |||||||
| Commercial Bank | T902-SOVTGZ | agreement | agreement | agreement | Additional working capital | (ii) | 12,271,931,397 |
| for Industry and | dated 02/07/2024 | ||||||
| Trade - Branch 1 | |||||||
| Ho Chi Minh city | |||||||
| Asia Commercial | LQD.DN.2625.1 | VND | According to the debt agreement | According to each debt agreement | Additional working capital | (iii) | 19,075,051,716 |
| Joint Stock Bank | 81023 dated 08/01/2024 | ||||||
| Joint Stock | 0023/2475/KHD | VND | According to the debt agreement | According to each debt agreement | Additional working capital | ||
| Commercial Bank | N3/N-CTD dated 06/02/2024 | ||||||
| for Foreign Trade of Vietnam - | |||||||
| Branch Ho Chi | |||||||
| Minh | |||||||
| 55,325,925,307 | 77,948,419,861 | ||||||
| (i) Forms of Loan Collateral: Mortgage with the borrower's assets, including: | |||||||
| - Land use right and assets attached to the land of the Company at Dong An industrial park, Thuan An district, Binh Duong province, covering an area of 17,255 m^2 , with a usage term until 03/2024, under Mortgage Contract No. 018/2013-HDTC-KH1 dated 07/06/2013, and its attached appendices. | |||||||
| - Assets formed from loan capital, including the entire factories, office, technical infrastructure systems, and machinery equipment of the Oxygen - Nirogan - Argon production line with a capacity of 3,000 Nm^3/h at Dong An industrial park, Binh Duong province, under Mortgage Contract No. 099/2007/HDTC-KH1 dated 02/11/2007, and its attached appendices. | |||||||
Financial Statements for the fiscal year ended as at 31/12/2024
Financial Statements for the fiscal year ended as at 31/12/2024
Industrial Gas and Welding Electrode Joint Stock Company
No. 1-3, Nguyen Truong To Street, Ward 13, District 4, Ho Chi Minh City
(ii) Mortgage with the borrower's assets, including: Real estate, specifically land use rights for lot No. 3262, map sheet No. 3 - Nhut Chanh commune, Ben Luc district, Long An province; Owner: Industrial Gas and Welding Electrode Joint Stock Company; Value: VND 34,382,531,000.
- Used machinery and equipment under Machinery Mortgage Contract No. 0193/2275/TCDN3, signed on 23/12/2022;
- A Hyundai HD700 tractor, license plate: 51D-128.38, under Vehicle Mortgage Contract No. 0194/2275/TCDN3, signed on 23/12/2022.
An Isuzu NQR75M truck, license plate 51C-969.67, under Vehicle Mortgage Contract No. 0131/2175/TCDN3, signed on 04/10/2021; Inventory goods circulating in the production and business process under Goods Mortgage Contract No. 0132/2175/TCDN3, signed on 04/10/2021. Accounts receivable arising from the contract under Mortgage Contract No. 0132/2175/TCDN3, signed on 04/10/2021.
Detailed information on Long-term borrowings: Terms and conditions of long-term borrowings are as follows:
rate per
-num
Maturity
Date due
Loan purpose
Guarantee
31/12/2024
VND
01/01/2024
VND
Related parties
Others
(4) Asia
LQDDN.1524.1
50524 dated
26/06/2024
VND Aendering to
the debt
agreement
60 months
27/06/2029
machinery and
equipment
Loan for
investment
(iv)
3,742,200,000
547,311,858
8,309,031,544
(5) Vietcombank
Leasing Company
Limited
Vietcombank 95.20.03/CTTC VND Adjustment 60 months 09/06/2025 Additional 03 liquid Oxygen, 327,612,120 every 6 working capital Nitrogen, and Argon centers Leasing Company dated 09/06/2020 months Limited
Vietcombank 95.20.04/CTTC VND Adjustment 60 months 29/06/2025 Additional 02 liquid Oxygen storage tanks
Leasing Company dated 29/06/2020 every 6 months
Limited
28
| Contract No. | Currency | Interest rate per annum | Maturity | Date due | Loan purpose | Guarantee | 31/12/2024 VND | 01/01/2024 VND | |
| Vietcombank Leasing Company Limited | 95.21.01/CTTC dated 04/02/2021 | VND | Adjustment every 6 months | 60 months | 04/02/2025 | Additional working capital | 02 liquid Oxygen storage tanks | 534,357,920 | 959,369,512 |
| Vietcombank Leasing Company Limited | 95.21.02/CTTC dated 13/04/2021 | VND | Adjustment every 6 months | 36 months | 13/04/2024 | Additional working capital | 01 Hyundai HD1000 tractor truck | - | 208,393,059 |
| Vietcombank Leasing Company Limited | 95.21.03/CTTC dated 07/05/2021 | VND | Adjustment every 6 months | 48 months | 07/05/2025 | Additional working capital | 01 liquid Oxygen, Nitrogen, and Argon tank | 120,057,239 | 337,303,495 |
| Vietcombank Leasing Company Limited | 95.21.04/CTTC dated 23/09/2021 | VND | Adjustment every 6 months | 48 months | 23/09/2025 | Additional working capital | 01 liquid Oxygen storage system | 170,303,148 | 372,275,156 |
| Vietcombank Leasing Company Limited | 95.21.05/CTTC dated 23/09/2021 | VND | Adjustment every 6 months | 48 months | 23/09/2025 | Additional working capital | 01 liquid Oxygen storage tanks | 171,676,046 | 376,284,302 |
| Vietcombank Leasing Company Limited | 95.21.06/CTTC dated 2012/2021 | VND | Adjustment every 6 months | 48 months | 20/12/2025 | Additional working capital | 01 liquid Oxygen storage tanks | 192,025,630 | 319,556,878 |
Financial Statements for the fiscal year ended as at 31/12/2024
Industrial Gas and Welding Electrode Joint Stock Company
No. 1-3, Nguyen Truong To Street, Ward 13, District 4, Ho Chi Minh City
| Interest rate per annum | Maturity | Date due | Loan purpose | Guarantee | 31/12/2024 | 01/01/2024 | VND | |
| Contract No. Currency | arnum | Maturity | Date due | Loan purpose | Guarantee | VND | 300,266,308 | VND |
| Vietcombank | VND | 48 months | 20/12/2025 | Additional working capital | 02 Microbulk tanks | 156,532,720 | 300,266,308 | |
| Vietcombank | VND | 48 months | 20/12/2025 | Additional working capital | 08 Microbulk tanks | 784,898,400 | 1,505,618,400 | |
| Vietcombank | VND | 48 months | 20/12/2025 | Additional working capital | 01 liquid tanker truck | 588,930,011 | 1,057,930,007 | |
| Vietcombank | VND | 48 months | 20/12/2025 | Additional working capital | 01 liquid tanker truck | 704,862,520 | 1,172,987,512 | |
| Vietcombank | VND | 48 months | 20/04/2026 | Additional working capital | 01 liquid tanker truck | 652,906,232 | 1,024,781,240 | |
| Vietcombank | VND | 48 months | 20/07/2026 | Additional working capital | 01 Hyundai HD1000 tractor truck | 8,309,031,344 | 9,421,034,849 | |
| Vietcombank | VND | 48 months | 20/07/2026 | Additional working capital | 04,040,662,592 | (4,626,415,511) | ||
| Amount due for settlement within 12 months | 4,268,568,752 | 4,794,619,338 | ||||||
| Amount due for settlement after 12 months | ||||||||
2023年1月1日
Financial Statements for the fiscal year ended as at 31/12/2024
Industrial Gas and Welding Electrode Joint Stock Company
No. 1-3, Nguyen Trương To Street, Ward 13, District 4, Ho Chi Minh City
Industrial Gas and Welding Electrode Joint Stock Company
No. 1-3, Nguyen Trương To Street, Ward 13, District 4, Ho Chi Minh City
Financial Statements for the fiscal year ended as at 31/12/2024
Loans from banks and other credit institutions are secured by the mortgage contract/ collaterals/ guarantee with the lender and fully registered as secured transactions.
(I) For: - Collateral: Mortgage with the borrower's assets, valued at VND 1,807,849,500, including: - Assets formed in the future/auxiliary constructions attached to land for No. 3262, map sheet No. 3, Nhut Clanch commune, Ben Lue district, Long An province; + Residential house: 314 m²
+ Internal road: 2,500 m²
Documents proving ownership/usage rights of the assets: Land use right certificate, ownership of the house, and other assets attached to the land, certificate No. CD 843924, registration No. CT27169, issued by the Department of Natural Resources and Environment of Long An province on 25/01/2016, with an update on the adjustment of land use rights on 08/05/2021.
16. TRADE PAYABLES
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |||
| Outstanding balance | Amount can be paid | Outstanding balance | Amount can be paid | |
| VND | VND | VND | VND | |
| a) Short-term | ||||
| Related parties | 15,969,790 | 15,969,790 | 15,969,790 | 15,969,790 |
| - Chemical Industry Engineering Joint Stock Company | 15,969,790 | 15,969,790 | 15,969,790 | 15,969,790 |
| Others | 5,085,702,821 | 5,085,702,821 | 6,958,124,427 | 6,958,124,427 |
| - Nam Long Transportation Service Trading Company Limited | - | - | 1,926,189,600 | 1,926,189,600 |
| - Tran Le Anh Company Limited | 1,675,892,160 | 1,675,892,160 | 1,584,011,160 | 1,584,011,160 |
| - Tamah Automation & Chemicals Company Limited | 172,800,000 | 172,800,000 | 203,073,600 | 203,073,600 |
| - Phuong Manh Tu Company Limited | 158,760,000 | 158,760,000 | 506,655,000 | 506,655,000 |
| - Nikkiso Clean Energy and Industrial Gasos (Sea) Sdn. Bhd. | - | - | 623,008,475 | 623,008,475 |
| - Other suppliers | 3,078,250,661 | 3,078,250,661 | 2,115,186,592 | 2,115,186,592 |
| 5,101,672,611 | 5,101,672,611 | 6,974,094,217 | 6,974,094,217 | |
| b) Long-term | ||||
| Related parties | - | - | - | - |
| Others | 998,311,313 | 998,311,313 | 998,311,313 | 998,311,313 |
| - Tan Long Chemical Industry Joint Stock Company | 977,631,655 | 977,631,655 | 977,631,655 | 977,631,655 |
| - Other suppliers | 20,679,658 | 20,679,658 | 20,679,658 | 20,679,658 |
| 998,311,313 | 998,311,313 | 998,311,313 | 998,311,313 | |
17. PREPAYMENTS FROM CUSTOMERS
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |
| VND | VND | |
| Related parties | - | - |
| Others | 834,859,570 | 1,044,176,776 |
| - Viet Commercial Real Estate Joint Stock Company | 695,250,000 | 695,250,000 |
| - Other customers | 139,609,570 | 348,926,776 |
| 834,859,570 | 1,044,176,776 |
| AASC Joint Stock Company. 1-3, Nguyen Truong To Street, Ward 13, District 4, Ho Chi Minh City | Financial Statements the fiscal year ended as at 31/12/2024 | ||||||
| 18. TAX AND OTHER PAYABLES TO THE STATE BUDGET | |||||||
| Opening receivable | Opening payables | Payables in the year | Actual payment in the year | Closing receivables | Closing payable | VND | |
| VND | VND | VND | VND | VND | VND | VND | |
| - Value-added tax | - | 158,796,964 | 4,751,167,829 | 4,647,772,514 | - | 262,192,279 | |
| - Export, import duties | - | - | 990,660,495 | 990,660,495 | - | - | |
| - Corporate income tax | 790,364,408 | - | 304,554,902 | 62,707,174 | 548,516,680 | - | |
| - Personal income tax | 126,795,251 | - | 250,322,095 | 213,913,052 | 90,386,318 | - | |
| - Land tax and land rental | 697,899,550 | - | 2,894,095,797 | 2,196,196,247 | - | - | |
| - Other taxes | - | - | 12,000,000 | 12,000,000 | - | - | |
| 1,615,059,309 | 158,796,964 | 9,202,801,118 | 8,123,249,492 | 638,902,998 | 262,192,279 | ||
| Company's tax settlements are subject to examination by the tax authorities. Because the application of tax laws and regulations on many types of transactions is susceptible to varying interpretations, amounts reported in the Financial Statements could be changed at a later date upon final determination by the tax authorities. | |||||||
Industrial Gas and Welding Electrode Joint Stock Company No. 1-3, Nguyen Truong To Street, Ward 13 District 4, Ho Chi Minh City Financial Statements for the fiscal year ended as at 31/12/2024
| 19. ACCURLED EXPENSES | 31/12/2024 | 01/01/2024 |
| VND | VND | |
| - Interest expenses | 71,250,680 | 121,419,196 |
| - Electricity expenses | 2,160,118,843 | 2,264,934,900 |
| - Other accrued expenses | 76,040,282 | - |
| 2,307,409,805 | 2,386,354,096 | |
| 20. OTHER PAYABLES | 31/12/2024 | 01/01/2024 |
| VND | VND | |
| a) Short-term payables | 87,903,900 | 69,926,000 |
| - Other payables | 50,000,000 | 50,000,000 |
| Payables to The Southern Fertilizer Joint Stock Company | 33,604,000 | - |
| Payables to Delta Civil & Industrial Construction Company Limited | 4,299,900 | 19,926,000 |
| Others | 87,903,900 | 69,926,000 |
| b) Long-term payables | 13,918,525,152 | 15,573,204,317 |
| - Long-term deposits, collateral received | 200,000,000 | 200,000,000 |
| Tam Duc Cardiology Hospital Joint Stock Company | - | 299,920,000 |
| Nhan Ai Hospital | 35,000,000 | 218,000,000 |
| District 11 Hospital | 204,000,000 | 204,000,000 |
| Branch of Saigon Railway Transport Joint Stock Company - Saigon Carriage Factory | 13,479,525,152 | 14,651,284,317 |
| Others | 13,918,525,152 | 15,573,204,317 |
| c) In which: Other payables to related parties | 50,000,000 | 50,000,000 |
| - The Southern Fertilizer Joint Stock Company |
21. OWNER'S EQUITY
a) Changes in owner's equity
| Development and investment funds | Other capital | Retained earnings | Total | |
| VND | VND | VND | VND | |
| Beginning balance of the previous year | 293,500,000,000 | 5,168,308,346 | 4,584,886,685 | 303,253,195,031 |
| Increase in capital in the previous year | - | 118,133,444 | 118,133,444 | |
| Provision for development investment fund in 2022 | 913,290,840 | (913,290,840) | - | |
| Provision for executive board bonus fund | - | (75,000,000) | (75,000,000) | |
| Provision for reward and welfare fund | - | (304,430,280) | (304,430,280) | |
| Other decrease | - | (1) | (1) | |
| Ending balance of previous year | 293,500,000,000 | 6,081,599,186 | 3,410,299,008 | 302,991,898,194 |
| Beginning balance of the current year | 293,500,000,000 | 6,081,599,186 | 3,410,299,008 | 302,991,898,194 |
| Profit for current year | - | 715,776,872 | 715,776,872 | |
| Ending balance of the current year | 293,500,000,000 | 6,081,599,186 | 4,126,075,880 | 303,707,675,066 |
| b) Details of Contributed capital | ||||
| Ending the year | Rate | Beginning the year | Rate | |
| VND | % | VND | % | |
| Vietnam National Chemical Group | 288,098,000,000 | 98.16 | 288,098,000,000 | 98.16 |
| Others | 5,402,000,000 | 1.84 | 5,402,000,000 | 1.84 |
| 293,500,000,000 | 100 | 293,500,000,000 | 100 | |
| c) Capital transactions with owners and distribution of dividends and profits | ||||
| Year 2024 | Year 2023 | |||
| VND | VND | |||
| Owner's contributed capital | ||||
| - At the beginning of the year | 293,500,000,000 | 293,500,000,000 | ||
| - At the end of the year | 293,500,000,000 | 293,500,000,000 | ||
| d) Share | ||||
| 31/12/2024 | 01/01/2024 | |||
| 29,350,000 | 29,350,000 | |||
| Quantity of Authorized issuing shares | 29,350,000 | 29,350,000 | ||
| Quantity of issued shares | 29,350,000 | 29,350,000 | ||
| - Common shares | 29,350,000 | 29,350,000 | ||
| Quantity of outstanding shares in circulation | 29,350,000 | 29,350,000 | ||
| - Common shares | 10,000 | 10,000 | ||
| Par value per share: (VND): |
| Industrial Gas and Welding Electrode Joint Stock Company No. 1-3, Nguyen Truong To Street, Ward 13 District 4, Ho Chi Minh City | Financial Statements for the fiscal year ended as at 31/12/2024 |
| (c) Company's reserves | 31/12/2024 | 01/01/2024 |
| VND | VND | |
| - Development and investment funds | 6,081,599,186 | 6,081,599,186 |
| 6,081,599,186 | 6,081,599,186 |
- OFF STATEMENT OF FINANCIAL POSITION ITEMS AND OPERATING LEASE COMMITMENT
b) Operating leased assets
| Land's name/ location | Rented area | Rental period | Rental purpose |
| Land lot at road No. 1, Dong An industrial park, Thuan An district, Binh Duong | 17.255 m2
01/07/2001 12/04/2051 01/01/2006 31/12/2045 27/04/2007 03/06/2054 05/2020-05/2025 1.186,9 m2 28/01/2015-28/01/2065 | 01/07/2001-12/04/2051
01/01/2006-31/12/2045 27/04/2007-03/06/2054 05/2020-05/2025 1.186,9 m2 28/01/2015-28/01/2065 | Capital construction
Capital construction Business production Construction of industrial gas production factory Used as a factory Head office |
| Land lot at Road No. 1, Dong An industrial park, Thuan An district, Binh Duong | 24.837,5 m2 | 01/07/2001-12/04/2051
01/01/2006-31/12/2045 27/04/2007-03/06/2054 05/2020-05/2025 | |
| Land lot at Road No. 1, Dong An industrial park, Bien Hoa city, Dong Nai province | 5.582,74 m2 | 01/01/2006-31/12/2045
27/04/2007-03/06/2054 05/2020-05/2025 | |
| Land lot No. 23, Tra Noi 1 industrial park, Binh Thuy district, Can Tho city | 5.000 m2 | 05/2020-05/2025 | Head office |
| Dien Phu industrial park, Dien Khenh district, Khanh Hoa province | 19.390,1 m2 | 01/07/2001-12/04/2051
01/01/2006-31/12/2045 27/04/2007-03/06/2054 05/2020-05/2025 | |
| Land lot at Phuoc Nam industrial park, Thuan Nam district, Ninh Thuan province | 5.000 m2 | 05/2020-05/2025 | Land lot at No. 01-03 Nguyen Trương To, district 4, Ho Chi Minh city |
The company is currently using 04 land lots in Minh Duc Town, Thuy Nguyen District, Hai Phong City, based on the decisions issued by the People's Committee of Hai Phong City. The land lease is on an annual payment basis, according to the land use plan during the privatization of Que Welding Industrial Joint Stock Company. However, the company has not yet entered into a formal land lease agreement. The details of the land lots are as follows:
- Lot No. 01: Area of 3,990 m², in accordance with Decision No. 684/QD-XDCB dated 8 October 1977;
- Lot No. 02: Area of 9,668.2 m², in accordance with Decision No. 362/QD0QMTK dated 19 October 1970;
- Lot No. 03: Area of 21,175 m ^2 , in accordance with Decision No. 968/QD-XDCB dated 4 October 1979;
- Lot No. 04: Area of 9,750 m², in accordance with Decision No. 768/QD-UB dated 8 November 1978.
| (f) Doubtful debts written-off | 31/12/2024 | 01/01/2024 |
| VND | VND | |
| - Hau Giang Shipbuilding Industry Developments Company Limited | 241,859,021 | 241,859,021 |
| - Phu Yen Agriculture and Fisheries Industry Joint Stock Company | 164,511,966 | 164,511,966 |
| - Installation and Construction Company 473 - Team 7 (Da Rang Bridge Project) | 14,550,288 | 14,550,288 |
| - Phan Thanh Company Limited | 164,508,000 | 164,508,000 |
| - 3D - Long Han One Member Company Limited | 10,000,000 | 10,000,000 |
| - Hong Phat Company Limited | 69,894,000 | 69,894,000 |
| - Bien Ngoe Shipbuilding Company Limited | 11,609,000 | 11,609,000 |
| - Hoang Lam Company Limited | 7,541,002 | 7,541,002 |
| - Thien Son Company Limited | 134,928,675 | 134,928,675 |
| - Shinco Construction Joint Stock Company | 6,840,054 | 6,840,054 |
| - Can Tho Fertilizer and Chemical Joint Stock Company | 24,724,100 | 24,724,100 |
| - My Trung My Van HH Cooperative | 7,153,000 | 7,153,000 |
Industrial Gas and Welding, Electrode Joint Stock Company No. 1-3, Nguyen Trương To Street, Ward 13 District 4, Ho Chi Minh City
| District 4, Ho Chi Minh City | 31/12/2024 | 01/01/2024 |
| VND | VND | |
| - Hanoi Industrial Gas Company | 3,350,000 | 3,350,000 |
| - Ha Tu Trading Store | 550,000 | 550,000 |
| - Tam Bao Slipbuilding Factory | 645,000 | 645,000 |
| - Mr. Hung - Hai Phong | 937,450 | 937,450 |
| - Mr. Cong - Hon Gai | 936,600 | 936,600 |
| - Mr. Nong - Can Tho | 521,000 | 521,000 |
| - Huong Thuy Commercial Company Limited | 84,897,500 | 84,897,500 |
| - ORY INTERNATIONAL Company | 58,360,000 | 58,360,000 |
| - Thuan Thanh Paper Company | 6,457,500 | 6,457,500 |
| - Mrs. Hang - Kilometer No. 7 - Hai Phong | 6,840,000 | 6,840,000 |
| - Bach Dang Private Enterprise (Phu) | 111,000,989 | 111,000,989 |
| - Dung Dat Company Limited | 7,671,592 | 7,671,592 |
| - Hanoi Post and Telecommunication Construction Joint Stock Company | 12,190,000 | 12,190,000 |
| - CLIMA Company Limited | 20,600,000 | 20,600,000 |
| - Toto Paint Technology Cooperation Joint Stock Company | 19,000,000 | 19,000,000 |
| - Tien Binh Company Limited | 25,588,497 | 25,588,497 |
| - Ha Binh HCM Company Limited | 17,470,000 | 17,470,000 |
| - Quyet Thang Packaging Company | 14,140,000 | 14,140,000 |
| - Anh Duo - Quang Ninh Private Enterprise | 9,650,000 | 9,650,000 |
| - Hoi Bao Joint Stock Collective Enterprise | 25,023,300 | 25,023,300 |
| - Tuan Cuong Company Limited | 25,100,000 | 25,100,000 |
| 1,309,048,534 | 1,309,048,534 | |
| 23. TOTAL REVENUE FROM SALES OF GOODS AND RENDERING OF SERVICES | ||
| Year 2024 | Year 2023 | |
| VND | VND | |
| Revenue from sale of goods | 219,812,981,841 | 212,217,575,725 |
| Revenue from rendering of services | 17,631,383,324 | 24,043,567,216 |
| In which: Revenue from related parties | ||
| (Detailed in Note 38) | 237,444,365,165 | 236,261,142,941 |
| 24. REVENUE DEDUCTIONS | ||
| Year 2024 | Year 2023 | |
| VND | VND | |
| - Sale returns | 2,606,000 | 48,099,080 |
| 2,606,000 | 48,099,080 | |
Industrial Gas and Welding Electrode Joint Stock Company No. 1-3, Nguyen Trương To Street, Ward 13 District 4, Ho Chi Minh City Financial Statements for the fiscal year ended as at 31/12/2024
| District 4, Ho Chi Minh City | Year 2024 | Year 2023 |
| VND | VND | |
| Cost of goods sold | 184,261,733,566 | 179,477,332,780 |
| Cost of services rendered | 20,040,497,904 | 19,560,733,714 |
| 204,302,231,470 | 199,038,066,494 | |
| In which: Purchase from related parties | 21,600,000 | 27,000,000 |
| (Detailed in Note 38) | ||
| 26. FINANCIAL INCOME | Year 2024 | Year 2023 |
| VND | VND | |
| Interest income | 29,072,378 | 26,353,364 |
| Interest from deferred payment sale or payment discount | - | 44,925,899 |
| Other financial income | - | 372,420 |
| 29,072,378 | 71,651,683 | |
| 27. FINANCIAL EXPENSES | Year 2024 | Year 2023 |
| VND | VND | |
| Interest expenses | 5,407,228,287 | 8,397,762,543 |
| Loss on exchange rate difference in the year | 18,620,111 | - |
| 5,425,848,398 | 8,397,762,543 | |
| 28. SELLING EXPENSES | Year 2024 | Year 2023 |
| VND | VND | |
| Raw materials | 294,289,969 | 1,978,698,803 |
| Labour expenses | 281,957,467 | 357,732,697 |
| Depreciation expenses | 2,842,554,279 | 2,854,648,286 |
| Expenses of outsourcing services | 4,074,443,864 | 6,322,389,083 |
| Other expenses in cash | 1,529,689,843 | 1,070,233,779 |
| 9,022,935,422 | 12,583,702,648 |
Industrial Gas and Welding Electrode Joint Stock Company No. 1-3, Nguyen Truong To Street, Ward 13 District 4, Ho Chi Minh City Financial Statements for the fiscal year ended as at 31/12/2024
| 29. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSE | Year 2024 | Year 2023 |
| VND | VND | |
| Raw materials | 46,172,711 | 515,149,137 |
| Labour expenses | 10,891,821,543 | 6,904,900,973 |
| Provision expenses/Reversal of provision expenses | 917,031,856 | 59,724,160 |
| Tax, Charge, Fee | 2,857,228,892 | 2,304,218,818 |
| Expenses of outsourcing services | 1,728,791,096 | 2,552,427,692 |
| Other expenses in cash | 3,710,529,540 | 4,179,805,532 |
| 20,151,575,638 | 16,516,226,312 | |
| 30. OTHER INCOME | ||
| Year 2024 | Year 2023 | |
| VND | VND | |
| Gain from disposal of bottle casing, waste material | 90,280,910 | 493,190,164 |
| Gain from disposal of fixed assets | 1,983,039,092 | - |
| Reversal of provision | 39,764,560 | - |
| Others | 705,840,893 | 28,080,410 |
| 2,818,925,455 | 521,270,574 | |
| 31. OTHER EXPENSES | ||
| Year 2024 | Year 2023 | |
| VND | VND | |
| Carrying amount and expenses from liquidation, disposal of fixed assets | 333,637,854 | - |
| Fines | - | 10,893,478 |
| Others | 33,196,442 | 242,401 |
| 366,834,296 | 11,135,879 |
32. CURRENT CORPORATE INCOME TAX EXPENSES
| Year 2024 | Year 2023 | |
| VND | VND | |
| Corporate income tax from main business activities | 1,020,331,774 | 259,072,242 |
| Total profit before tax | 502,442,736 | 445,621,750 |
| Increase | 63,714,464 | 434,728,272 |
| - Ineligible expenses | ||
| - Fines | 290,728,272 | - |
| - Depreciation expenses of fixed assets not involved in production and business activities during the year | 148,000,000 | - |
| - Remuneration for Non-Executive Board Members | 1,522,774,510 | 704,693,992 |
| Taxable corporate income | 20% | 20% |
| Corporate income tax rate | ||
| Current corporate income tax expense (tax rate 20%) | 304,554,902 | 140,938,798 |
| Corporate income tax at the beginning of the year | (790,364,408) | - |
| Corporate income tax paid in the year | (62,707,174) | - |
| Corporate income tax payable at the year-end from main business | (548,516,680) | 140,938,798 |
33. BASIC EARNINGS PER SHARE
Basic earnings per share distributed to common shareholders of Company are calculated as follows:
| Year 2024 | Year 2023 | |
| VND | VND | |
| Net profit after tax | 715,776,872 | 118,133,444 |
| Profit distributed to common shares | 715,776,872 | 118,133,444 |
| Average number of outstanding common shares in circulation in the year | 29,350,000 | 29,350,000 |
| Basic earnings per share | 24 | 4 |
Company has not planned to make any distribution to bonus and welfare fund, bonus for the Board of management from the net profit after tax at the date of preparing Financial Statements.
As at 31 December 2024, Company does not have shares with dilutive potential for earnings per share.
| Industrial Gas and Welding Electrode Joint Stock Company | |
| No. 1-3, Nguyen Truong To Street, Ward 13 | Financial Statements |
| District 4, Ho Chi Minh City | for the fiscal year ended as at 31/12/2024 |
| 34. BUSINESS AND PRODUCTIONS COST BY ITEMS | Year 2024 | Year 2023 |
| VND | VND | |
| Raw materials | 32,552,946,669 | 44,785,323,981 |
| Labour expenses | 32,713,260,332 | 22,596,426,006 |
| Depreciation expenses | 22,981,790,112 | 24,169,160,503 |
| Expenses of outsourcing services | 92,023,699,038 | 89,502,878,918 |
| Other expenses in cash | 14,071,347,487 | 11,958,725,456 |
| 194,343,043,638 | 193,012,514,864 |
35. FINANCIAL INSTRUMENTS
Financial risk management
Financial risks that Company may face risks including: market risk, credit risk and liquidity risk.
Company has developed its control system to ensure the reasonable balance between cost of incurred risks and cost of risk management, the Board of Management of Company is responsible for monitoring the risk management process to ensure the appropriate balance between risk and risk control.
Market risk
Company may face with the market risk such as: changes in prices, exchange rates and interest rates.
Exchange rate risk:
Company bears the risk of interest rates due to the transaction made in a foreign currency other than "VND" such as: borrowings and debts, revenue, cost, importing materials, goods, machinery and equipment, etc.
Interest rate risk:
Company bears the risk of interest rates due to the fluctuation in fair value of future cash flow of a financial instrument in line with changes in market interest rates if Company has time or demand deposits, borrowings and debts subject to floating interest rates. Company manages interest rate risk by analyzing the market competition situation to obtain interest beneficial for its operation purpose.
| Industrial Gas and Welding Electrode Joint Stock Company | |
| No. 1-3, Nguyen Truong To Street, Ward 13 | Financial Statements |
| District 4, Ho Chi Minh City | for the fiscal year ended as at 31/12/2024 |
Credit Risk
Credit risk is the risk of financial loss to Company if a counterparty fails to perform its contractual obligations. Company has credit risk from operating activities (mainly to trade receivables) and financial activities (including deposits, loans and other financial instruments), detailed as follows:
| Under 1 year | From 1 to 5 years | Over 5 years | Total | |
| As at 31/12/2024 | VND | VND | VND | VND |
| Cash and cash equivalents | 6,881,755,431 | - | - | 6,881,755,431 |
| Trade and other receivables | 71,063,133,281 | 779,825,442 | - | 71,842,958,723 |
| 77,944,888,712 | 779,825,442 | - | 78,724,714,154 | |
| As at 01/01/2024 | ||||
| Cash and cash equivalents | 9,115,030,231 | - | - | 9,115,030,231 |
| Trade and other receivables | 78,700,269,766 | 849,950,442 | - | 79,550,220,208 |
| Loans | - | - | - | - |
| 87,815,299,997 | 849,950,442 | - | 88,665,250,439 |
Liquidity Risk:
Liquidity risk is the risk that Company has trouble in settlement of its financial obligations due to the lack of funds.
Liquidity risk primarily arises from the differing maturity dates of financial assets and financial liabilities.
Due date for payment of financial liabilities based on expected payment under the contracts (based on cash flow of the original debts) as follows:
| Under 1 year | From 1 to 5 years | Over 5 years | Total | |
| As at 31/12/2024 | VND | VND | VND | VND |
| Borrowings and debts | 59,366,587,899 | 4,268,368,752 | - | 63,634,956,651 |
| Trade and other payables | 5,189,576,511 | 14,916,836,465 | - | 20,106,412,976 |
| Accrued expenses | 2,307,409,805 | - | - | 2,307,409,805 |
| 66,863,574,215 | 19,185,205,217 | - | 86,048,779,432 | |
| As at 01/01/2024 | ||||
| Borrowings and debts | 82,574,835,372 | 4,794,619,338 | - | 87,369,454,710 |
| Trade and other payables | 7,044,020,217 | 16,571,515,630 | - | 23,615,535,847 |
| Accrued expenses | 2,386,354,096 | - | - | 2,386,354,096 |
| 92,005,209,685 | 21,366,134,968 | - | 113,371,344,653 |
| Industrial Gas and Welding Electrode Joint Stock Company | |
| No. 1-3, Nguyen Truong To Street, Ward 13 | Financial Statements |
| District 4, Ho Chi Minh City | for the fiscal year ended as at 31/12/2024 |
Company believes that risk level of loan repayment is controllable. Company has the ability to pay due debts from cash flows from its operating activities and cash received from mature financial assets.
36. OTHER INFORMATIONS
On 7 September 2024, Typhoon No. 03 (Yagi) made landfall, affecting provinces from Quang Ninh to Nam Dinh and damaging the inventory at Trang Kenh factory in Hai Phong. The incident was reported to PVI Saigon Insurance Company.
On 10 September 2024, the Company, along with PVI Saigon Insurance Company and Risk Inspection & Technical Advisory Company Limited (Raco), conducted an assessment and recorded the extent of the damage caused by the typhoon. As of 31 December 2024, the Company was still working with PVI Saigon Insurance Company to determine the value of the loss to be compensated. Therefore, the Company has not made any adjustments related to this damage yet.
37. SUBSEQUENT EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
There have been no significant events occurring after the reporting period, which would require adjustments or disclosures to be made in the Financial Statements.
38. TRANSACTION AND BALANCES WITH RELATED PARTIES
List and relation between related parties and Company are as follows:
| Related parties | Relationship |
| Vietnam National Chemical Group | Parent company |
| South Basic Chemicals Joint Stock Company | Subsidiary within the Group |
| The Southern Rubber Industry Joint Stock Company | Subsidiary within the Group |
| Can The Fertilizer and Chemical Joint Stock Company | Subsidiary within the Group |
| Tia Sang Battery Joint Stock Company | Subsidiary within the Group |
| Chemical Industry Engineering Joint Stock Company | Subsidiary within the Group |
| The Southern Fertilizer Joint Stock Company | Subsidiary within the Group |
| France – Vietnam Sorbitol Joint Stock Company | The associated company of the parent company |
| The members of the Board of Directors, the Board of Management, the Board of Supervision/ Audit Committee | |
In addition to the information with related parties presented in the above Notes, during the year Company has transactions with related parties as follows:
| Year 2024 | Year 2023 | |
| VND | VND | |
| Revenue from sales of goods and rendering of services | 12,437,239,280 | 11,483,054,150 |
| The Southern Rubber Industry Joint Stock Company | 12,365,264,280 | 11,322,534,700 |
| Can The Fertilizer and Chemical Joint Stock Company | 71,975,000 | 66,130,000 |
| Tia Sang Battery Joint Stock Company | - | 7,260,500 |
| South Basic Chemicals Joint Stock Company | - | 87,128,950 |
| Purchase | 21,600,000 | 27,000,000 |
| South Basic Chemicals Joint Stock Company | 21,600,000 | 27,000,000 |
| Industrial Gas and Welding Electrode Joint Stock Company No. 1-3, Nguyen Truong' To Street, Ward 13 District 4, Ho Chi Minh City | Financial Statements for the fiscal year ended as at 31/12/2024 |
Transactions with the other related parties as follows:
| Remuneration of key management persons | Position | Year 2024 | Year 2023 |
| Remuneration of the Board of Directors | Chairman | VND | VND |
| - Nguyen Van Chung | (Appointed on 2 October 2024) | ||
| - Nguyen Dinh Khoat | Chairman | 25,000,000 | - |
| (Appointed on 27 April 2024) | |||
| Resigned on 02 October 2024) | |||
| - Tran Anh Vu | Chairman | 20,000,000 | 31,024,000 |
| (Resigned on 27 April 2024) | |||
| - Tran Thang | Chairman | ||
| (Resigned on 22 April 2023) | |||
| - Trinh Anh Phong | Member | 48,000,000 | 15,512,000 |
| - Vu Thanh Thuy | Member | 48,000,000 | 41,580,000 |
| - Do Trong Tin | Member | 48,000,000 | 41,580,000 |
| - Ta Manh Hien | Member | 48,000,000 | 41,580,000 |
| 252,000,000 | 212,856,000 | ||
| Remuneration of Supervisory Board | |||
| - Dang Thuy Nga | Head of the Supervisory Board | 84,000,000 | 195,720,000 |
| (Resigned on 27 April 2024) | |||
| - Mai Thi Ly | Head of the Supervisory Board | 32,000,000 | - |
| (Appointed on 27 April 2024) | |||
| - Truong Tuan Nghia | Member | 42,000,000 | 24,000,000 |
| - Nguyen Thi Thuy Duong | Member | - | 12,000,000 |
| (Resigned on 22 April 2024) | |||
| - Vo Hong Nhuong | Member | 42,000,000 | 36,000,000 |
| 200,000,000 | 267,720,000 | ||
| Salary, reward of General Director and the other managers | |||
| - Trinh Anh Phong | General Director | 312,000,000 | 232,680,000 |
| - Ta Manh Hien | Deputy General Director | 276,000,000 | 207,900,000 |
| - Mai Tu Phuong | Chief Accountant | 252,000,000 | 195,720,000 |
| 840,000,000 | 636,300,000 |
39. COMPARATIVE FIGURES
The comparative figures in Statement of Financial Position, Statement of Income, Statement of Cash flows and corresponding notes are taken in Financial Statements for year ended as at 31 December 2023 audited by Vietnam Auditing and Valuation Company Limited.
Preparer
Do Ba Thong
Chief Accountant
Mai Tu Phuong
Ho Chi Minh, 24 March 2025
General Director
SP HOPTrinh Anh Phong
Tp.Hồ Chí Minh, ngày 28 tháng 03 năm 2025
Ho Chi Minh City, March 28, 2025
XÁC NHẬN CỦA ĐẠI DIỆN
THEO PHÁP LUẬT
CONFIRMATION OF
LEGAL REPRESENTATIVE
TỔNG GIÁM ĐỐC
CEO
Trinh Anh Phong Trinh Anh Phong