Báo cáo thường niên 2024/TCO
ticker: TCO document_type: bctn year: 2024 page_count: 50 source: PaddleOCR-VL-1.6
Số/No.: 24/TCO-CBTT
CÔNG BỘ THÔNG TIN TRÊN
CỔNG THÔNG TIN ĐIỆN TỦ
CỦA ỦY BAN CHỦNG KHOÁN
NHÀ NƯỚC VÀ SGDCK TP.HCM
TP. Hồ Chí Minh, ngày 17 tháng 04 năm 2025
HCM city, April 17, 2025
DISCLOSURE OF INFORMATION ON THE STATE SECURITIES COMMISSION'S PORTAL AND HOCHIMINH STOCK EXCHANGE'S PORTAL
Kính gửi/ To:
- Ủy ban Chứng khoán Nhà nước/ The State Securities Commission
- Sở Giao dịch chứng khoán TP.HCM/ Hochiminh Stock Exchange
- Tên tổ chức / Organization name: CÔNG TY CỔ PHẦN TCO HOLDINGS
- Mã chúng khoán/ Security Symbol: TCO
Địa chỉ trụ sở chính/ Address: Lầu 10, Vietcombank Tower, Số 5 Công Trường Mê Linh, Phường Bến Nghê, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
- Điện thoại/ Telephone: 076 806 4686
- Người thực hiện công bố thông tin/ Submitted by: Ông/ Mr. Bùi Lê Quốc Bảo
Loại thông tin công bố : Ở định kỳ □ bất thường □24h □theo yêu cầu
Information disclosure type: ☒ Periodic ☐Irregular ☐24 hours ☐On demand
- Nội dung thông tin công bố ()/ Content of Information disclosure ():
Công ty Cổ phần TCO Holdings công bố Báo cáo thường niên năm 2024/ TCO Holdings Joint Stock Company announces Annual Report 2024.
- Công ty đã đăng tài các tài liệu này trên website tại địa chỉ: https://tcoholdings.vn/vn/quan-he-nha-dau-tu.html . We have also posted these documents on our website at: https://tcoholdings.vn/vn/quan-he-nha-dau-tu.html .
Chúng tôi cam kết các thông tin công bố trên đây là đúng sự thật và hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật về nội dung các thông tin đã công bố/ We declare that all information provided in this paper is true and accurate; we shall be legally responsible for any mispresentation.
CÔNG TY Digitally signed by CÔNG TY CỔ PHẦN TCO HOLDINGS
TCO Date: 2025.04.17
HOLDINGS 15:59:48 +07'00'
NGƯỜI ĐẠI ĐIỆN THEO PHÁP LUẬT
LEGAL REPRESENTATIVE
BỦI LÊ QUỐC BẢO
2024
THAY ĐỔI CHIẾN LƯỢC ĐỘT PHÁ THÀNH CÔNG
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN
Trong chiến lược phát triển năm 2025 và tầm nhìn 2030, TCO Holdings sẽ tập trung đổi mới, ứng dụng công nghệ vào các hoạt động sản xuất kinh doanh, gia tăng chuỗi giá trị từ cây trồng và vươn lên TOP 05 trong lĩnh vực lúa gạo. Cùng với đó là việc theo đổi phát triển nông nghiệp tuần hoàn, tạo ra giá trị bền vững và góp phần vào mục tiêu Net Zero của Việt Nam vào năm 2050.
THÔNG ĐIỆP CỦA CHỦ TÍCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Kính gửi Quý cổ đông, Nhà đầu tư, Quý khách hàng và Đối tác,
Thay mặt Hội đồng quản trị và Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần TCO Holdings, tôi xin trân trọng gửi đến Quý cổ đông, Nhà đầu tư, Quý khách hàng và Đối tác lời chào trân trọng, cùng với lời chúc tốt đẹp nhất vì đã luôn quan tâm, ủng hộ và đồng hành cùng TCO Holdings trong suốt quá trình phát triển.
Chúng ta vừa cùng nhau trải qua năm 2024 với tình hình thế giới tiếp tục diễn biến phức tạp, khó lường với nhiều yếu tố rủi ro, bất định. Xung đột địa chính trị tiếp tục leo thang, cạnh tranh chiến lược giữa các nước lớn diễn ra ngày càng gay gắt, nhiều quốc gia tăng cường chính sách bảo hộ thương mại, nợ công và thâm hụt ngân sách gia tăng, sự tự dốc của một số nền kinh tế lớn, chuỗi cung ứng toàn cầu đứt gây cực bộ, đã tác động đến hòa bình, ổn định và tăng trưởng kinh tế thế giới. Với Việt Nam GDP năm 2024 ước tính tăng 7,09% so với năm 2023, lấy lại vị thế của nền kinh tế tăng trưởng nhanh nhất ASEAN bắt chấp những ảnh hưởng từ cơn bão Yagi - cơn bão mạnh nhất trong 70 năm qua. Trong đó, khu vực nông, lâm nghiệp và thủy sản tăng 3,27%; khu vực công nghiệp và xây dựng tăng 8,24%; khu vực dịch vụ tăng 7,38%. Ngành nông nghiệp vẫn có những bước tiến mạnh mẽ, tổng kim ngạch xuất khẩu nông, lâm, thủy sản năm 2024 ước đạt mức cao kỷ lực 62,4 tỷ USD, tăng 18,5%; xuất siêu 18,6 tỷ USD, tăng 53,1% so với năm 2023. Việt Nam đã xuất khẩu kỷ lực 09 triệu tấn gạo trong năm 2024 thu về 5,67 tỷ USD tăng 11,1% về lượng và tăng đến 21,2% về kim ngạch so với năm 2023. Đây là khối lượng và kim ngạch xuất khẩu kỷ lực trong lịch sử ngành gạo, đồng thời cũng là năm thứ 05 liên tiếp, kim ngạch xuất khẩu gạo ghi nhận tăng trưởng dương.
Trong bối cảnh đó, TCO Holdings đã thích ứng linh hoạt để thực hiện các mục tiêu đề ra với việc hoàn tất tái cấu trúc hoạt động, bộ máy nhân sự cũng như ra mất bộ nhận diện thương hiệu mới, chuyển trụ sở về Quận 1, TP.HCM trung tâm kinh tế của đất nước. Với 03 trụ cột chính là Nông nghiệp - Logistics, vận tải - Bất động sản, Công ty cũng đạt được các cột mốc mang tính lịch sử như Doanh thu hợp nhất đạt hơn 3.500 tỷ đồng; Tổng tài sản đạt hơn 1.900 tỷ đồng; Chia cỗ tức và thưởng cổ phiếu ở mức kỹ lực.
Năm 2025 được dự đoán sẽ còn nhiều thách thức cho các doanh nghiệp với sự nối tiếp các yếu tố bất lợi từ các năm trước bên cạnh các chính sách thuế quan mới của Mỹ, căng thẳng thương mại được dự báo sẽ tăng cao, cùng với đó là thời tiết diễn biến khó lường tiếp tục phần ánh rõ tác động của biến đổi khí hậu toàn cầu.
Đại diện HĐQT, ban lãnh đạo tôi muốn gửi lời triển đối với Quý cổ đông, Nhà đầu tư, Quý khách hàng, Đối tác, tập thể các cán bộ công nhân viên của Công ty cùng các bên liên quan đã sát cánh trên hành trình đã qua.
Kính chúc Quý vị sức khỏe và thành công!
Trân trọng,
Chủ tịch Hội đồng quản trị
Nguyễn Hoàng Nam
NHỮNG KẾT QUẢ NỐI BẠT NĂM 2024
Vun đắp cuộc sống xanh
Bộ nhận diện thương hiệu mới
Ra mất bộ nhận diện thương hiệu mới, trẻ trung, năng động
Thay đổi
Website, chuyển trụ sở Công ty.
Doanh thu hợp nhất tăng ký lực
153 %
Giá cổ phiếu tăng trưởng
1.953 tỷ đồng
Tổng tài sản tăng lên
TÂM NHÌN, SỰ MỆNH, GIÁ TRỊ CÔT LỖI
Tầm nhìn của TCO Holdings hướng đến trở thành tập đoàn đầu tư đa ngành, lấy nông nghiệp và logistics làm trọng tâm, cung cấp các giải pháp tối ưu, các sản phẩm chất lượng cao và bền vững với môi trường.
Huy động và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn cho hoạt động đầu tư, kinh doanh nhằm mục tiêu mang lại lợi nhuận tối đa hợp pháp.
Tạo công ăn việc làm, môi trường làm việc thân thiện với người lao động.
Gia tăng giá trị cho các cổ đông.
PHƯƠNG CHÂM HOẠT ĐỘNG
NỘI DUNG
Báo cáo thường niên
2024
01 THÔNG TIN CHUNG 13 Thông tin khái quát 14 Quá trình hình thành và phát triển 16 Ngành nghề và địa bàn kinh doanh 18 Thông tin về mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý 24 Định hướng phát triển 30 S.W.O.T 32 Tổng quan thị trường lúa gạo 36 Chính sách, quy trình quản trị rủi ro 02 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM 44 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 46 Tổ chức và nhân sự 52 Tình hình đầu tư thực hiện các dự án 58 Tình hình tài chính 62 Cơ cấu cổ đông, thay đổi vốn đầu tư của Chủ sở hữu 66 Báo cáo tác động liên quan đến môi trường và xã hội của công ty 03 BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA BAN GIÁM ĐỐC 72 Đánh giá kết quản hoạt động sản xuất kinh doanh 73 Tình hình tài chính 74 Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách, quản lý 74 Kế hoạch phát triển trong tương lai 75 Giải trình của Tổng Giám đốc đối với ý kiến Kiểm toán 75 Báo cáo đánh giá liên quan đến trách nhiệm về môi trường và xã hội 04 ĐÁNH GIÁ CỦA HỘI ĐỘNG QUẢN TRỊ 78 Đánh giá của HĐQT về các mặt của Công ty 79 Đánh giá của HĐQT về hoạt động của Tổng Giám đốc 79 Các kế hoạch, định hướng của HĐQT 05 QUẢN TRỊ CÔNG TY 82 Hội đồng quản trị 87 Ủy Ban kiểm toán 88 Các giao dịch, thù lao và các khoản lợi ích của Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc, Ủy ban kiểm toán 06 BÁO CÁO TÀI CHÍNH 94 Báo cáo kiểm toán độc lập 95 Báo cáo tài chính kiểm toán
DANH MỤC VIẾT TẮT
Từ viết tắt GDP Tổng sản phẩm quốc nội CTCP Công ty Cổ phần ĐHDCĐ Đại Hội đồng cổ đông DKDN Đăng ký doanh nghiệp GCN Giấy chứng nhận NHNN Ngân hàng Nhà nước UBCKNN Ủy ban Chứng khoán Nhà nước HĐQT Hội đồng quản trị UBKT Ủy ban Kiểm toán NQ Nghị quyết QĐ Quyết định TMCP Thương mại cổ phần TNHH Trách nhiệm hữu hạn TNHH MTV Trách nhiệm hữu hạn một thành viên UBKT Ủy ban kiểm toán
01 THÔNG TIN CHUNG
Thông tin khái quát Quá trình hình thành và phát triển Ngành nghề và địa bàn kinh doanh Thông tin về mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý Định hướng phát triển S.W.O.T Tổng quan thị trường lúa gạo Chính sách, quy trình quản trị rũi ro
THÔNG TIN KHÁI QUÁT
Vun đắp cuộc sống xanh
| Tên giao dịch | CÔNG TY CỔ PHẦN TCO HOLDINGS |
| Tên Tiếng anh | TCO HOLDINGS JOINT STOCK COMPANY |
| Tên viết tắt | TCO HOLDINGS |
| Địa chỉ | Lầu 10, Vietcombank Tower, số 5 Công Trường Mê Linh, phường Bến Nghé, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh Việt Nam |
| Điện thoại | 076 806 4686 |
| Website | tcoholdings.vn |
| info@tcoholdings.vn | |
| Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp | 0200793081, đăng ký thay đổi lần thứ 21 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh ngày 24/12/2024 |
| Mã cổ phiếu | Sàn giao dịch |
| TCO | HOSE |
Vốn điều lệ
313.206.220.000 VND
QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
| 1997 - 2001 | 2002 - 2006 | 2007 - 2010 | 2011 - 2015 | 2016 - 2023 | 2024 |
| 1997: Thành lập Công ty TNHH Văn tải Duyên Hải hoạt động trong lĩnh vực văn tải và kho bãi. | 2003:• Bộ Tài chính công nhận địa điểm tại xã Thuy Vân, thành phố Việt Trì, tính Phú Thọ của Công ty TNHH vận tải Duyên Hải - Hải Phòng là địa điểm làm thủ tục hải quan tại Công nội địa tình Phú Thọ. | 2007: Được Bộ Tài chính ra quyết định công nhận địa điểm tại xã Thuy Vân, thành phố Việt Trì, tính Phú Thọ của Công ty TNHH vận tải Duyên Hải - Hải Phòng là Địa điểm làm thủ tục hải quan tại Công nội địa tình Phú Thọ. | 01/2011: Hoàn thành việc mua số hữu vốn của Công ty TNHH Container Minh Thành với tỷ lệ số hữu 75,83%. | 03/2018: Thành lập Chi nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh. | 29/05/2024: Chấm dứt hoạt động văn phòng đại diện công ty tại Tình Thanh Hóa và Thành phố Hà Nội của Công ty Cổ phần Văn tải da phương thức Duyên Hải đã hoàn tất thử tục thoái vốn tại Công ty Cổ phần Logistics Tasa Duyên Hải. |
| 03/2008: Hợp nhất 04 Công ty thành viên:1) Công ty TNHH Vận tải Duyên Hải; 2) Công ty TNHH Vận tải đường bộ Duyên Hải; 3) Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Duyên Hải; 4) Công ty TNHH văn tải Duyên Hải Phú Thọ thành Công ty Cổ phần Văn tải Đa phương thức Duyên Hải với vốn điều lệ ban đầu là: 90.900.000.000 đồng. | 08/02/2012: Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh cấp Quyết định niệm yết cho cổ phiêu Công ty Cổ phần Văn tải da phương thức Duyên Hải niệm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh. | 09/2012: Công ty Cổ phần Văn tải đã phong thước Duyên Hải chỉnh thức đối tân thành Công ty Cổ phần TCO Holdings theo Nghi quyết Đại hội đồng cô đồng bất thường năm 2023 số 02/2023/NQ-ĐHBCD ngày 18/11/2023. Thành lập 03 công ty con: CTCP TCO Logistics, CTCP TCO Agri, CTCP TCO Real Estate | 10/2023: Công ty Cổ phần Văn tải da phương thức Duyên Hải đã hoàn tất thử tục thoái vốn tại Công ty Cổ phần Logistics Tasa Duyên Hải. | 07/2024: Đưa vào hoạt động tòa nhà cho thuê Enterprise Tower tại Quận 4. | |
| 2004: Được Tổng cục Hải quan quyết định công nhận bộ sung Địa điểm kiểm tra hàng hóa xuất khẩu ngoài của khẩu. | 07/2008: Thành lập thêm một công ty thành viên tại Hà Nội là Công ty TNHH MTV Văn tải Đa phương thức Duyên Hải Hà Nội với vốn điều lệ ban đầu là: 500.000.000 đồng. | 27/02/2012: Cổ phiêu Công ty Cổ phần Văn tải đã phong thước Duyên Hải chỉnh thức niệm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh. | 30/11/2024: Thực hiện thành công đợt lăng vốn điều lệ từ nguồn vốn chủ sở hữu. Vốn điều lệ của TCO Holdings tăng từ 187 tỷ đồng lên 313 tỷ đồng. | 29/08/2024: Chấm dứt hoạt động Chỉ nhánh TP. Hồ Chí Minh của Công ty Cổ phần Văn tải đã phong thước Duyên Hải (nay là TCO Holdings). | |
| 01/2009: Chính thức trở thành công ty đại chúng từ ngày 12/01/2009. | 09/2009: Đảng ký giao dịch cổ phiêu của công ty đại chúng chưa niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (Upcom) với mở chứng khoán TCO. | 08/2014: Công ty TNHH Container Minh Thành trở thành công ty con của Công ty Cổ phần Văn tải đa phương thức Duyên Hải với tỷ lệ số hữu 99,9%. | 30/11/2024: Thực hiện thành công đợt lăng vốn điều lệ từ nguồn vốn chủ sở hữu. Vốn điều lệ của TCO Holdings tăng từ 187 tỷ đồng lên 313 tỷ đồng. | 29/08/2024: Chấm dứt hoạt động thúc Duyên Hải (nay là TCO Holdings). |
NGÀNH NGHĨ VÀ ĐIA BÀN KINH DOANH
Ngành nghề kinh doanh
Công ty tiếp tục hoạt động sản xuất kinh doanh với các ngành nghề bao gồm:
Địa bàn kinh doanh
THÔNG TIN VỀ MÔ HÌNH QUẢN TRÍ, TỔ CHỨC KINH DOANH VÀ BỘ MÁY QUẢN LÝ
Mô hình quản trị
ĐẠI HỘI CỐ ĐỘNG
Theo Luật Doanh nghiệp và Điều lệ Công ty, Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty. Đại hội đồng cổ đông hợp thường niên mỗi năm hợp một lần. Đại hội đồng cổ đông phải hợp thường niên trong thời hạn bốn tháng kể từ ngày kết thúc năm tài chính, hoặc có thể gia hạn nhưng không quá sáu tháng kể từ ngày kết thúc năm tài chính.
Đại hội đồng cổ đông quyết định cơ cấu tổ chức, giải thề, phá sản Công ty, quyết định các kế hoạch đầu tư dài hạn và chiến lược phát triển, cơ cấu vốn, bổ nhiệm, miễn nhiệm hoặc bãi nhiệm các thành viên Hội đồng quản trị và các nội dung khác được quy định tại Luật Doanh nghiệp và Điều lệ Công ty.
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Hội đồng quản trị là cơ quan quản trị hoạt động của Công ty, quyết định các vấn đề liên quan đến chiến lược phát triển, kế hoạch sản xuất kinh doanh, đề xuất chính sách trả cổ tức và các vấn đề quan trọng khác trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ động.
ÚY BAN KIỀM TOÁN
Ủy ban kiểm toán, do Hội đồng quản trị thành lập, có nhiệm vụ kiểm tra, đánh giá và giám sát nhằm đảm bảo công ty tuân thủ quy định pháp luật và yêu cầu của cơ quan ban ngành. Ủy ban kiểm toán của công ty gồm ít nhất 02 thành viên. Chủ tịch Ủy ban kiểm toán phải là thành viên Hội đồng quản trị độc lập, trong khi các thành viên khác của ủy ban phải là thành viên Hội đồng quản trị không điều hành.
TỔNG GIÁM ĐỐC
Tổng Giám đốc được Hội đồng quản trị bổ nhiệm và trực tiếp điều hành công việc kinh doanh hàng ngày của Công ty; Ban Giám đốc chịu sự giám sát của Hội đồng quản trị; chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và trước pháp luật về thực hiện quyền, nghĩa vụ được giao. Nhiệm kỳ của Tổng Giám đốc là năm năm và có thể được tái bổ nhiệm lại với số nhiệm kỳ không hạn chế.
CÁC PHỒNG BAN CHỨC NĂNG
- Trực tiếp thực hiện các nghiệp vụ chuyên môn theo sự chỉ đạo trực tiếp của các Trường Phòng ban và Ban điều hành.
- Thực hiện công tác kinh doanh và hỗ trợ công tác sản xuất.
- Thực hiện công tác quản lý và nhiệm vụ cụ thể của từng phòng/ban theo quy chế hoạt động của Công ty. Đáp ứng đầy đủ, kịp thời các nội dung công việc theo kế hoạch đề ra.
Bộ máy quản lý
THÔNG TIN VỀ MÔ HÌNH QUẢN TRI, TỔ CHỨC KINH DOANH VÀ BỘ MÁY QUẢN LÝ (tiếp theo)
Các công ty con, công ty liên kết
Tại ngày 31/12/2024, Công ty có ba (3) công ty con trực tiếp, ba (3) công ty con gián tiếp và không có công ty liên kết:
Công ty Cổ phần TCO Logistics
TCO logistics
| Địa chỉ | 290 Bến Vân Đồn, Phường 02, Quận 4, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam |
| Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh | Giấy Chứng nhận Đăng ký Doanh nghiệp số 0318204301 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 07 tháng 12 năm 2023 |
| Vốn góp của TCO Holdings tại công ty con | 116.670.000.000 đồng, tương đương 99,96% tỉ lệ lợi ích trong TCO Logistics |
| Hoạt động kinh doanh chính | Cung cấp dịch vụ vận tải đường bộ |
Công ty Cổ phần TCO Agri
TCO agri
| Địa chỉ | Lầu 10, Vietcombank Tower, Số 05 Công trường Mê Linh, Phường Bến Nghê, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh |
| Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh | Giấy Chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0318204118 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 07 tháng 12 năm 2023 |
| Vốn góp của TCO Holdings tại công ty con | 101.660.000.000 đồng, tương đương 99,95% tỉ lệ lợi ích trong TCO Agri |
| Hoạt động kinh doanh chính | Kinh doanh gạo |
Công ty Cổ phần TCO Real Estate
TC TCO real-estate
| Địa chỉ | Lầu 10, Vietcombank Tower, Số 05 Công trường Mê Linh, Phường Bến Nghê, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh |
| Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh | Giấy Chứng nhận Đăng ký Doanh nghiệp số 0318204291 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 07 tháng 12 năm 2023 |
| Vốn góp của TCO Holdings tại công ty con | 358.720.000.000 đồng, tương đương 99,99% tỷ lệ lợi ích trong TCO Real-Estate |
| Hoạt động kinh doanh chính | Kinh doanh bất động sản |
03
CÔNG TY CON TRỰC TIẾP
THÔNG TIN VỀ MÔ HÌNH QUẢN TRÍ, TỔ CHỨC KINH DOANH VÀ BỘ MÁY QUẢN LÝ (tiếp theo)
03 CÔNG TY CON GIÁN TIẾP
Công ty TNHH Một thành viên TCO Logistics
| Địa chỉ | 320 Bến Vân Đồn, Phường 02, Quận 4, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam |
| Giấy chứng nhận đăng lý kinh doanh | Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0316357461, do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp vào ngày 30 tháng 6 năm 2020 |
| Vốn góp của TCO Holdings tại công ty con | TCO Holdings sở hữu gián tiếp thông qua Công ty Cổ phần TCO Logistics 99,96% vốn điều lệ của Công ty TNHH Một thành viên TCO Logistics |
| Hoạt động kinh doanh chính | Dịch vụ Logistics và vận tải |
Công ty Cổ phần Tập đoàn Nam An
| Địa chỉ | Tỉnh lộ 954, Tổ 10, Long Hòa 2, Xã Long Hòa, Huyện Phú Tân, Tỉnh An Giang, Việt Nam |
| Giấy chứng nhận đăng lý kinh doanh | Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 1602084376, do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh An Giang cấp lần đầu vào ngày 30 tháng 10 năm 2018 |
| Vốn góp của TCO Holdings tại công ty con | 100.000.000.000 đồng, tương đương 99,95% tỉ lệ lợi ích trong CTCP Tập đoàn Nam An |
| Hoạt động kinh doanh chính | Xay xát và sản xuất bột thô (nhà máy xay xát, đánh bóng gạo các loại xuất khẩu và nội địa) |
Công ty TNHH Đầu tư Enterprise
| Địa chỉ | 290 Bến Vân Đồn, Phường 02, Quận 4, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam |
| Giấy chứng nhận đăng lý kinh doanh | Giấy Chứng nhận Đăng ký Doanh nghiệp số 0318412291 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 16 tháng 04 năm 2024 |
| Vốn góp của TCO Holdings tại công ty con | TCO Holdings sở hữu gián tiếp thông qua CTCP TCO Real Estate với 99,96% vốn điều lệ của Công ty TNHH Đầu tư Enterprise |
| Hoạt động kinh doanh chính | Kinh doanh bất động sản |
ĐỊNH HƯƠNG PHÁT TRIỂN
Các mục tiêu chủ yếu
TÁI COỐ CẤU
Hoàn tất quá trình tái cơ cấu, 03 ngành kinh doanh chính đều hoạt động ổn định, hiệu quả
NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU
Thay đổi bộ nhận diện thương
hiệu cùng với đó là tổ chức lại bộ
máy quản lý
TẶNG VỐN
Tăng vốn điều lệ và tăng quy mô tổng tài sản
Tìm KIỂM NHÀ ĐẦU TƯ
Tiếp cận các nhà đầu tư tổ chức, các quỹ đầu tư có uy tín trên thị trường
Chiến lược phát triển trung và dài hạn
Tập trung phát triển, tăng quy mô sản xuất và chiếm lĩnh thị trường lúa gạo.
Hợp tác, liên kết với các đối tác uy tín trong và ngoài nước để nâng cao giá trị hiện hữu cũng như phát triển các dự án mới.
Lúa gạo vẫn là sản phẩm chủ lực của nền nông nghiệp Việt Nam, là lương thực thiết yếu cho toàn thể giới và thị trường lúa gạo vẫn còn nhiều dự địa để khai thác, phát triển. TCO Holdings xác định đây là lĩnh vực trọng tâm và sẽ đóng góp chính vào các hoạt động kinh doanh chung của Công ty.
Xây dựng quan hệ hợp tác với các doanh nghiệp, tập đoàn lớn, tổ chức nghiên cứu và các quỹ đầu tư để tận dụng nguồn lực, công nghệ và kinh nghiệm quản trị tiên tiến. Cùng với đó là kết nối với các đối tác trong cùng ngành hoặc các lĩnh vực liên quan để tối ưu hóa chuỗi giá trị, cải thiện chất lượng sản phẩm/dịch vụ, nâng cao hiệu suất vận hành và gia tăng lợi thế cạnh tranh.
Tìm kiếm các mục tiêu M&A tiềm năng để hoàn thiện hệ sinh thái.
Hoạt động M&A sẽ luôn được chủ trọng nhằm tiếp cận các cơ hội kinh doanh cũng như các đối tác đồng hành cùng định hướng để xây dựng hệ sinh thái, tận dụng tối đa nguồn lực và nâng cao hiệu quả đầu tư, giúp doanh nghiệp mở rộng nhanh chóng mà còn tạo ra một hệ sinh thái kinh doanh vững chắc, từ đó nâng cao vị thế trên thị trường và đảm bảo sự phát triển lâu dài.
Xây dựng vùng trồng, vùng nguyên liệu đạt tiêu chuẩn để gia tăng giá trị sản phẩm và góp phần bảo vệ môi trường.
Xây dựng các vùng chuyên canh lúa gạo theo tiêu chuẩn VietGAP, GlobalGAP, hữu cơ hoặc các tiêu chuẩn chất lượng khác nhằm đáp ứng yêu cầu của thị trường xuất khẩu và nội địa. Hình thành mô hình liên kết giữa nông dân, hợp tác xã và doanh nghiệp chế biến, xuất khẩu đề đảm bảo sản xuất có đầu ra ổn định, nâng cao giá trị chuỗi cung ứng lúa gạo. Đồng thời, ứng dụng phương pháp canh tác thân thiện với môi trường, giảm sử dụng hóa chất, tăng cường sử dụng phân bón hữu cơ và phương pháp canh tác ít phát thái nhằm bảo vệ hệ sinh thái và thích ứng với biến đổi khí hậu.
Thu hút các nhà đầu tư tổ chức tham gia cùng đầu tư, các tổ chức tín dụng quốc tế tài trợ để đảm bảo nguồn lực tài chính bền vững, thúc đẩy tăng trưởng và mở rộng hoạt động kinh doanh.
Tìm kiếm và mời gọi các quỹ đậu tự, tập đoàn tài chính, ngân hàng và các tổ chức kinh tế có tiềm lực mạnh tham gia đầu tư, hỗ trợ chiến lược phát triển dài hạn từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, cân đối giữa vốn chủ sở hữu và vốn vay nhằm giảm rũi ro tài chính, gia tăng hiệu suất hoạt động và đảm bảo lợi ích cho các nhà đậu tư.
Hoàn thiện các hệ thống Quản trị tài chính, Quản trị vận hành và Quản trị rủi ro theo hướng chuyên nghiệp, minh bạch và hiệu quả để đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp
Xây dựng hệ thống báo cáo tài chính minh bạch, tuân thủ các tiêu chuẩn kế toán quốc tế để tạo niềm tin cho nhà đầu tư và tổ chức tín dụng.
Chuẩn hóa quy trình làm việc, xây dựng bộ quy tắc và tiêu chuẩn vận hành thống nhất nhằm tăng cường hiệu suất và giảm lãng phí.
Xây dựng hệ thống nhận diện, đánh giá và kiểm soát rủi ro giúp doanh nghiệp chủ động phòng tránh các rủi ro tài chính, vận hành và pháp lý.
Các mục tiêu phát triển bền vững
Chương trình nghị sự 2030 về phát triển bền vững với 17 Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDGs) đã được Liên Hợp quốc thông qua nhằm kêu gọi nỗ lực của toàn cầu trong việc xóa đôi giảm nghèo, bảo vệ môi trường và khí hậu trái đất, xây dựng một tương lai tốt đẹp cho tất cả mọi người.
MỤC TIẾU PHÁT TRIỂN BỂN VỮNG
17 HỢP TÁC ĐỀ ĐẬT MỤC TIÊU
01 XÓA NGHÈO
↑↑↑
02 XÓA NẠN ĐÓI
03
SỰC KHỎE TỐT
VÀ HẠNH PHÚC
06
NUỐC SẠCH VÀ
VỆ SINH MÔI
TRƯỜNG
04
GIÁO DỤC ĐẶT CHUẬN
05 BÌNH ĐẢNG GIỚI
07
NĂNG LƯỢNG SẠCH
VÀ PHỦ HỢP
08
CÔNG VIỆC TỐT
VÀ TẶNG TRƯỜNG
KINH TÉ BÊN VỤNG
09
CÔNG NGHIỆP ĐỔI
MỚI VÀ CỔ SỐ HẠ
TẦNG PHÁT TRIỂN
10
GIẢM BẮT
BÌNH ĐẰNG XÃ HỘI
11
CÁC THÀNH PHỐ VÀ
CỘNG ĐỒNG
BỂN VỮNG
12
TIÊU DỤNG VÀ SẢN
XUẤT BỂN VỮNG
Q
13
HÀNH ĐỘNG VỀ
KHÍ HẨU VÀ
BIẾN ĐỐI KHÍ HẦU
14
CUỐC SỐNG
DƯỚI NƯỚC
~~
15
CUỐC SỐNG
TRÊN CẨN
⚡
16
HÒA BÌNH, CÔNG
LÝ VÀ CÁC TỔ
CHỨC VỮNG MẠNH
17
HỢP TÁC VÌ MỤC
TIÊU BÊN VỮNG
ĐỊNH HƯƠNG PHÁT TRIỂN (tiếp theo)
Các mục tiêu phát triển bền vững
Căn cứ nội dung 17 mục tiêu phát triển bền vững của Liên Hợp quốc, TCO Holdings đã phân tích, lựa chọn các mục tiêu đã đưa vào định hướng hành động của Công ty.
Giảm tác động tiêu cực đến môi trường, thúc đẩy sản xuất bền vững
Sử dụng tài nguyên bền vững: Tối ưu hóa việc sử dụng nước; Giảm sử dụng phân bón hóa học, tăng cường phân hữu cơ và chế phẩm sinh học.
Giảm phát thải khí nhà kính: Sử dụng điện năng lượng mặt trời; Hạn chế đốt rơm rạ.
Tận dụng phụ phẩm từ lúa gạo: Sử dụng rơm làm thức ăn gia súc hoặc phân bón sinh học; Sản xuất than sinh học (biochar) từ vỏ trấu để cải thiện đất và cô lập carbon; Viên nén trấu làm năng lượng sinh khối thay thế nhiên liệu hóa thạch.
Quan tâm đến người lao động và phát triển công đồng
Người lao động: Chăm lo sức khỏe, ăn uống; Môi trường làm việc thân thiện, an toàn; Đào tạo nội bộ.
Người nông dân: Đảm bảo thu nhập; Tiếp cận các kỹ thuật canh tác bền vững.
Cộng đồng: Xây dựng các mô hình liên kết; Hỗ trợ các dịch vụ giáo dục và y tế.
Tuân thủ các quy định quốc tế: Hợp tác với các tổ chức quốc tế về phát triển nông nghiệp bền vững.
Minh bạch, có trách nhiệm, được sự tin tưởng của các nhà đầu tư và các bên liên quan
Minh bạch trong quản lý và tài chính: Công khai báo cáo tài chính và tác động ESG hàng năm.
Tăng cường đổi mới công nghệ: Ứng dụng số hóa, AI trong quản lý chuỗi cung ứng; Sử dụng loạt để giảm sát điều kiện canh tác và tối ưu hóa quy trình sản xuất.
DIỆM MẠNH
Đội ngũ nhân sự điều hành ở TCO Holdings và các công ty thành viên có sự kết hợp giữa kinh nghiệm, sức trẻ và năng động.
Tầm nhìn và sự chiến lược rõ ràng với khát vọng trở thành tập đoàn đầu tư đa ngành.
THÁCH THỨC
Quy mô sản xuất nông nghiệp của Việt Nam còn manh mún, việc áp dụng khoa học công nghệ còn nhiều hạn chế.
Biến đổi khí hậu: Hạn hán, xâm nhập mặn, bão lũ ảnh hưởng nghiêm trọng đến vùng sản xuất lúa, đặc biệt là Đồng bằng sông Cửu Long.
- Chi phí logistics cao: Cước phí vận chuyển, chi phí bảo quản sau thu hoạch còn cao, làm giảm lợi thế cạnh tranh của gạo Việt Nam.
DIỆM YÊU
Chưa xây dựng được hệ thống động bộ, hoàn chỉnh, khép kín cho toàn bộ quá trình xây dựng vùng nguyên liệu, sản xuất tới các sản phẩm cuối cho người tiêu dùng.
Việc áp dụng các hệ thống máy móc hiện đại, tiên tiến nhất còn hạn chế do chi phí thay thế cao.
CỔ HỘI
Nhu cầu tiêu thụ gạo toàn cầu ổn định: Gạo là nguồn lượng thực chính của nhiều quốc gia, đặc biệt là tại châu Á, châu Phi và Trung Đông.
Xu hướng gạo hữu cơ, gạo chất lượng cao: Người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến thực phẩm sạch, an toàn, mở ra cơ hội cho gạo hữu cơ, gạo đặc sản Việt Nam.
• Ứng dụng công nghệ cao trong sản xuất: Cơ giới hóa, tự động hóa, công nghệ blockchain, AI, Big Data có thể giúp nâng cao năng suất và chất lượng lúa gạo.
TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG LỰA GẢO
Thị trường lúa gạo thế giới
Sản xuất
Trong báo cáo mới nhất, Bộ Nông nghiệp Mỹ (USDA) dự báo sản lượng gạo toàn cầu sẽ đạt mức kỷ lực 532,9 triệu tấn trong niên vụ 2024-2025, giảm 813.000 tấn so với dự báo trước đó nhưng cao hơn tới 10,25 triệu tấn so với niên vụ 2023-2024.
USDA dự báo xuất khẩu của Thái Lan và Việt Nam sẽ giảm lần lượt từ 10 triệu tấn và 9 triệu tấn của năm ngoái xuống còn 7,5 triệu tấn vào năm nay. Ngược lại xuất khẩu gạo của Ấn Độ dự kiến sẽ phục hồi và tăng lên mức 22 triệu tấn trong năm 2025 so với 17,3 triệu tấn của năm ngoái.
Biểu đồ 1: Cung - cấu gạo thế giới từ niên vụ 2020 - 2021 đến 2024-2025
Tiêu thụ
Tiêu thụ gạo toàn cầu niên vụ 2024-2025 được dự báo ở mức kỷ lục 530,2 triệu tấn, giảm 82.000 tấn so với dự báo trước đó nhưng cao hơn 6,5 triệu tấn so với niên vụ trước. Với dự báo này, cung - cầu gạo thế giới sẽ chuyển từ thâm hụt sang thăng dư 2,7 triệu tấn.
Biểu đồ 2: Xuất khẩu gạo của các nước sản xuất hàng đầu trong năm 2023 và ước tính 2024-2025 Đơn vị: triệu tấn. Nguồn: USDA.
Biểu đồ 3: Nhập khẩu gạo của các quốc gia hàng đầu trong năm 2023 - 2024 và ước tính năm 2025 Đơn vị: triệu tấn. Nguồn: USDA.
Diễn biến giá cả
Tính chung chỉ số giá gạo thể giới năm 2024 đạt trung bình 133,1 điểm, tăng 0,8% so với năm 2023 và đạt mức cao trong 16 năm. Năm 2024, giá gạo duy trì ở mức cao trong 9 tháng đầu năm do nhu cầu nhập khẩu mạnh mẽ từ một số quốc gia ở châu Á và nguồn cung hạn chế do các lệnh cấm của Ấn Độ. Tuy nhiên, giá gạo thể giới đã giảm mạnh vào quý IV sau khi Ấn Độ dỡ bỏ hầu hết hạn chế xuất khẩu gạo, làm tăng nguồn cung trên thị trường.
Năm 2024 vừa qua, giá gạo 5% tấm xuất khẩu của Việt Nam trên thị trường thế giới đặt bình quân 570 USD/tấm, tăng 2% (11,2 USD) so với năm 2023. Tương tự, giá gạo 5% tấm của Thái Lan đặt bình quân 573,5 USD/tấm, tăng 4,5% (24,5 USD) so với năm trước đó. Đáng chú ý, giá gạo đồ 5% tấm của Ấn Độ tăng tối 15,6% (70 USD) trong năm vừa qua, đặt bình quân 518,5 USD/tấm.
Biểu đồ 4: Diễn biến giá gạo thế giới từ năm 2023 đến ngày 15/01/2025
Nguồn: Vietnambiz
TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG LÚA GẢO
Thị trường lúa gạo Việt Nam
Sản xuất
Theo hiệp hội Lương thực Việt Nam (VFA), cho biết xuất khẩu gạo của Việt Nam được dự báo đạt 7,5 triệu tấn trong năm nay, giảm so với mức kỷ lực 9,04 triệu tấn vào năm ngoái. Xuất khẩu gạo của Việt Nam trong năm nay sẽ đối mặt với thách thức do nguồn cung có thể tăng từ Ấn Độ và nỗ lực cắt giảm nhập khẩu của Indonesia. Tuy nhiên, triển vọng tăng xuất khẩu sang Trung Quốc đang trở nên sáng sửa hơn.
Theo số liệu của Cục Trồng trọt – Bộ Nông nghiệp và phát triển nông tin, các tỉnh, thành phố vùng ĐBSCL: Vụ Thu Đông 2024 xuống giống được 711 nghìn ha/700 nghìn ha diện tích kế hoạch, thu hoạch được 673 nghìn ha với năng suất khoảng 58,69 tạ/ha, sản lượng ước đạt 3,95 triệu tấn lúa. Vụ Đông Xuân 2024-2025 đã xuống giống được 1.405 nghìn ha/1,569 triệu ha diện tích kế hoạch, đã bắt đầu thu hoạch khoảng 55 nghìn ha.
Xuất khẩu
Việt Nam đã xuất khẩu kỷ lục 9 triệu tấn gạo trong năm 2024, thu về 5,67 tỷ USD, tăng 11,1% về lượng và tăng đến 21,2% về kim ngạch so với năm 2023. Tuy nhiên đã tăng trưởng này được dự báo là sẽ khó duy trì do giá gạo lao dốc, nhu cầu thị trường suy yếu và cạnh tranh gia tăng giữa các nguồn cung cấp.
Biểu đồ 5: Cơ cấu thị trường xuất khẩu gạo của Việt Nam năm 2023 và 2024
Đơn vị: % theo khối lượng.
Nguồn: Số liệu từ Tổng cục Hải quan.
| năm 2023(Vòng trong) | năm 2024(Vòng ngoài) | |
| Philippines | 38,5% | 46,7% |
| Indonesia | 14,3% | 13,9% |
| Malaysia | 4,9% | 8,0% |
| Ghana | 7,2% | 6,8% |
| Bò Biến Ngà | 6,3% | 5,3% |
| Trung Quốc | 11,3% | 3,2% |
| Khác | 17,4% | 16,1% |
Năm 2024, các thị trường xuất khẩu gạo hàng đầu của Việt Nam vẫn chủ yếu tập trung ở khu vực châu Á và châu Phi như: Philippines, Indonesia, Malaysia, Ghana... Trong đó, xuất khẩu gạo sang các thị trường kể trên đều tăng so với năm 2023.
Biểu đồ 6: Xuất khẩu gạo của Việt Nam trong giai đoạn 2010 - 2024 Nguồn: Số liệu từ Tổng cục Hải quan.
Diễn biến giá cả
Tính chung trong cả năm 2024, giá gạo xuất khẩu bình quân của Việt Nam ghi nhận mức cao kỷ lực mới là 627 USD/tấn, tăng 9,1% so với năm 2023.
Cũng giống như thị trường thế giới, mặt bằng giá gạo nội địa Việt Nam trong 9 tháng đầu năm 2024 đứng ở mức cao so với cùng kỳ năm 2023, tuy nhiên giá sau đó bắt đầu giám mạnh vào quý IV do như cầu chậm lại từ các thị trường tiêu thụ chính và ảnh hưởng từ việc Ăn Độ dỡ bỏ các hạn chế xuất khẩu gạo.
Biểu đồ 7: Diễn biến giá gạo xuất khẩu bình quân của Việt Nam trong giai đoạn năm 2010 - 2024 Đơn vị USD/tần. Ngườn: Số liệu từ Tổng cục Hải quan.
Tình hình nhập khẩu
Theo số liệu của USDA, mặc dù đứng thứ ba thế giới về xuất khẩu gạo nhưng Việt Nam cũng đồng thời là quốc gia nhập khẩu gạo lớn thứ 3 thế giới vào năm ngoái chỉ sau Indonesia và Philippines, với khối lượng ước tính đạt kỹ lực 3,8 triệu tấn, tăng 500.000 tấn so với năm 2023.
Campuchia là nhà cung cấp gạo lớn nhất cho Việt Nam, chủ yếu vận chuyển gạo chưa xay xát và được xay xát hoàn toàn tại Việt Nam để xuất khẩu hoặc sử dụng trong nước. Ăn Độ là nhà cung cấp lớn thứ hai, với mặt hàng chủ yếu là gạo lứt.
Biểu đồ 8: Nhập khẩu gạo của Việt Nam năm 2021 - 2024 và dự báo năm 2025 Đơn vị: triệu tấn. Nguồn: USDA.
Nguồn: Vietnambiz
CHÍNH SÁCH, QUY TRÌNH QUẢN TRỊ RŨI RO
Chính sách quản trị rủi ro đóng vai trò quan trọng trong việc bảo vệ doanh nghiệp trước các biến động bất lợi và giúp duy trì hoạt động kinh doanh ổn định, hiệu quả cũng như ra các quyết định chiến lược. TCO Holdings đặc biệt chủ trọng tới quản trị rủi ro, đây là nhiệm vụ được ưu tiên hàng đầu.
QUY TRÌNH QUẢN TRỊ RŨI RO
Xác định rủi ro
02
Phân tích và
đánh giá rủi ro
03
Lập kế hoạch
ứng phó rủi ro
04
Triển khai biện
pháp kiểm soát
rủi ro
05
Giám sát và đánh
giá hiệu quả
Rủi ro hoạt động
Rủi ro nguyên vật liệu: Sự thiếu hụt của nguyên vật liệu cũng như biến động giá cả có thể gây ảnh hưởng tới hoạt động của Công ty.
Biện pháp quản trị: Hợp tác chặt chẽ, quản lý hiệu quả nguồn cung đòng thời có chính sách quản trị hàng tồn kho hợp lý, cân đối.
Rủi ro chất lượng: Rủi ro có thể xuất phát từ nhiều yếu tố như nguyên vật liệu, quy trình thu hoạch, bảo quản, chế biến, phân phối...
✓ Biện pháp quản trị: Ngoài việc thực hiện đúng quy trình thì cần xây dựng một hệ thống sản xuất và kiểm soát chặt chẽ, ứng dụng công nghệ và các công cụ quản trị để tạo ra những sản phẩm đạt tiêu chuẩn.
Rủi ro an toàn, sức khỏe: Trong quá trình sản xuất người lao động sẽ tiếp xúc với nhiều loại máy móc và di chuyển trên nhiều địa hình khác nhau...Khi sự cố nếu xảy ra sẽ ảnh hưởng đến sức khỏe, thậm chí tính mạng người lao động.
✓ Biện pháp quản trị: Thực hiện đầy đủ các quy trình an toàn lao động. Tuân thủ quy định theo luật pháp để đảm bảo an toàn sức khỏe cho lao động, ví dụ như khám sức khỏe, trang bị bảo hộ lao động đồng thời đào tạo và nâng cao nhận thức cho người lao động, cải thiện môi trường làm việc.
Rủi ro truyền thông: Là những nguy cơ tiêm ăn có thể ảnh hưởng tiêm cực đến hình ảnh, uy tín và hoạt động của doanh nghiệp trong quá trình hoạt động. Những rủi ro này có thể phát sinh từ nhiều nguồn khác nhau, bao gồm báo chí, mạng xã hội, khách hàng, đối thủ cạnh tranh hoặc chính nội bộ tổ chức.
Biện pháp quản trị: Có chiến lược truyền thông rõ ràng, chính sách phát ngôn và quy trình kiểm duyệt thông tin trước khi công bố. Thực hiện tốt các hoạt động PR và IR, giữ quan hệ tốt với các phương tiện truyền thông.
Rủi ro vĩ mô: Các yếu tố từ kinh tế, chính trị, xã hội, các chính sách thuế quan...đều tác động đến các thành phần của nền kinh tế.
Biện pháp quản trị: Liên tục theo dõi, bám sát, cập nhật tình hình từ đó phân tích, đánh giá và đưa ra các biện pháp ứng phó, thích nghi phù hợp.
Rủi ro định hướng: TCO Holdings đặt ra mục tiêu không phù hợp, lựa chọn chiến lược sai làm hoặc không thích ứng kịp với thay đổi của thị trường.
Biện pháp quản trị: Nghiên cứu thị trường thường xuyên, cấp nhật xu hướng tiêu dùng, cần linh hoạt thay đổi chiến lược để thích ứng với thị trường, ứng dụng công nghệ và nâng cao năng lực quản trị.
Rủi ro cạnh tranh: Đến từ cả đối thủ nội địa, doanh nghiệp nước ngoài, sự thay đổi thị hiểu tiêu dùng và các yếu tố thương mại toàn cầu.
Biện pháp quản trị: Cần đa dạng hóa thị trường để tránh bị phụ thuộc và để giảm rũi ro từ chính sách thương mại của từng quốc gia. Bên cạnh đó việc nâng cao tiêu chuẩn chất lượng, tận dụng các hiệp định thương mại và tối ưu chi phí sản xuất sẽ giúp doanh nghiệp giảm rũi ro và gia tăng lợi thế cạnh tranh.
Rủi ro pháp lý
Rủi ro tuân thủ: Hoạt động của công ty được chi phối bởi Luật Doanh nghiệp và các văn bản pháp luật về chứng khoán, thương mại, thuế... Ngoài ra, hoạt động của công ty thành viên cũng bị chi phối bởi các chính sách về nông nghiệp, logistics cũng như các quy định về xuất nhập khẩu, cạnh tranh của Việt Nam và nước ngoài.
✓ Biện pháp quản trị: Tuân thủ và thực hiện nghiêm túc các quy định pháp luật. Bộ phận pháp chế có trách nhiệm cấp nhất các thay đổi về luật pháp và các ảnh hưởng pháp lý đối với hoạt động kinh doanh của Công ty, cũng như rà soát các văn bản hợp đồng để kịp thời tư vấn cho HĐQT và Ban điều hành.
Rủi ro sự cố môi trường: Trong quá trình sản xuất có thể phát sinh những nguồn gây rủi ro ô nhiễm như chất thải rắn, nước thải sản xuất, khói bụi, tiếng ồn động cơ máy móc, khí thải từ sử dụng nhiên liệu... Dẫn đến việc vi phạm luật pháp, bị sự phản đối và kiện tụng tử các bên.
✓ Biện pháp quản trị: Cải tiến biện pháp sản xuất để thích nghi với những thay đổi tiêu cực của môi trường, sử dụng các biện pháp ngăn ngừa ô nhiễm. Nâng cấp các hệ thống máy móc, thiết bị hút bụi, trồng nhiều cây xanh để tạo vùng đệm cách ly...
Rủi ro tài chính
Rủi ro tín dụng: Do đặc thù ngành nghề kinh doanh, Công ty phải phụ thuộc khá nhiều vào nguồn vốn vay đến từ các tổ chức tín dụng, bên cạnh đó là các khoản phải thu, trả trước đến từ các đối tác...Các biến động này đều ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động kinh doanh của Công ty.
Biện pháp quản trị: Bộ phận tài chính sẽ theo dõi chặt chẽ các hoạt động này, đồng thời áp dụng các mô hình xếp hạng tín dụng, kiểm tra lịch sử tín dụng của khách hàng để đánh giá khả năng trả nợ.
Rủi ro lãi suất: Biến động lãi suất gây ảnh hưởng tới chi phí tài chính của Công ty, ảnh hưởng đến chi phí sản xuất, lợi nhuận và khả năng cạnh tranh. Ngành lúa gạo thưởng sử dụng vốn vay ngắn hạn để thu mua nguyên liệu, sản xuất, chế biến và xuất khẩu, nên lãi suất biến động có thể gây áp lực tài chính đáng kể.
Biện pháp quản trị: Theo đời biến động của lãi suất. Lập kế hoạch dòng tiền, lịch thanh toán nợ hợp lý. Tìm kiếm các chương trình hỗ trợ lãi suất từ Nhà nước, đồng thời đa dạng hóa các nguồn vốn huy động từ nhà đầu tư, định chế tài chính trong nước và ngoài nước, huy động vốn từ phát hành cổ phiếu, phát hành trái phiếu doanh nghiệp, quỹ đầu tư hoặc hợp tác với đối tác chiến lược.
Rủi ro về lao động việc làm
Với đặc thù ngành thâm dụng lao động, vấn đề số lượng và chất lượng nguồn nhân lực luôn là yếu tố quan trọng với công ty để duy trì sản xuất. Sự thiếu hụt do nhu cầu tăng cao hoặc nghỉ việc sẽ làm hoạt động công ty xáo trộn, tốn chi phí tuyển dụng và đào tạo lại. Bên cạnh đó, những sự cố trong quản lý nhân sự cũng là vấn đề cần lưu tâm, dẫn đến khả năng định công, khiếu nại, xung đột nội bộ... gây bất ổn. Nguyên nhân xây ra rủi ro lao động đến từ nhiều phía: Kỳ vọng của người lao động, chế độ công ty, môi trường làm việc, thị trường lao động chung... Trước tình hình kinh tế có khả năng suy thoái, sức mua giảm dẫn đến thiếu đơn hàng, người lao động ít việc và giảm thu nhập, rủi ro này càng tăng cao.
Biện pháp quản trị:
Chủ trương xây dựng chính sách nhân sự tổng thể cam kết về những vấn đề cơ bản: Không sử dụng lao động trẻ em, lao động bất hợp pháp; Đảm bảo quyền con người, quyền phụ nữ và quyền bình đẳng trong công việc; Ngăn ngừa các hành vi lạm dụng, phân biệt đối xử, ngược đãi trong mỗi công ty...
Ban hành chính sách cụ thể phù hợp với bối cảnh, trong đó đặc biệt là vấn đề thu nhập, thường, trợ cấp... là các vấn đề mà lao động quan tâm hàng đầu. Ban hành các chính sách khuyến khích, tạo điều kiện và thu hút lao động, gắn bó lâu dài ở công ty với quyền lợi thiết thực như thường thâm niên, tạo điều kiện ăn ở, làm việc, chính sách đặc biệt với lao động dân tộc thiểu số.
KẾ HOẶCH QUẢN TRỊ RỦI RO 2025
Năm 2025, kinh tế vĩ mô thế giới và Việt Nam dự báo có nhiều biến động tuy nhiên có nhiều điểm tích cực hơn 2024, TCO Holdings sẽ đầy mạnh hơn nữa hoạt động quản trị rủi ro theo hệ thống đã được thiết lập, đồng thời tiếp tục nâng cấp hệ thống quản trị rủi ro bao gồm cả con người, quy trình, phần mềm và trang thiết bị cần thiết để bảo đảm thực hiện tốt nhất mục tiêu quản trị rủi ro.
Các bước kế hoạch hoạt động cụ thể:
- Nâng cao hiệu quả hệ thống quản trị rủi ro (chính sách, thủ tục, quy trình, hệ thống báo cáo) và hệ thống kiểm soát cho từng hoạt động cụ thể tại Công ty mẹ và các đơn vị thành viên (như quy chế quản lý tài chính, quản trị nội bộ...).
- Thường xuyên cấp nhật quy chế, quy trình kiểm soát phù hợp với các quy định của pháp luật và phù hợp với những thay đổi thực tế của thị trường.
- Tiếp tục đầy mạnh đầu tư các công cụ, phần mềm tụ động hóa để nâng cấp các hoạt động quản trị rủi ro. Trong đó, hệ thống phần mềm vận hành sẽ được triển khai đồng bộ từ Công ty mẹ đến các công ty thành viên.
02 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM
Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Tổ chức và nhân sự Tình hình đầu tư thực hiện các dự án Tình hình tài chính Cơ cấu cổ đông, thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu Báo cáo tác động liên quan đến môi trường và xã hội của công ty
TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẦN XUẤT KINH DOANH
Tình hình thực hiện so với kế hoạch
Đơn vị tính: Triệu đồng
| Chỉ tiêu | Kế hoạch2024 | Thực hiện2024 | Thực hiện2023 | +/- so vớiùng kỳ (%) | % thực hiện/ế hoạch |
| Doanh thu thuần | 2.500.000 | 3.538.240 | 29.484 | 11,901% | 142% |
| Lợi nhuận sau thuế | 25.000 | 21.297 | 9.039 | 136% | 85% |
Cơ cấu doanh thu
Đơn vị tính: Triệu đồng
| Chỉ tiêu | Năm 2023 | Năm 2024 | Tỷ trọng 2024 (%) |
| Doanh thu bán lương thực - gạo | - | 3.387.892 | 95,75% |
| Doanh thu vận tải | 1.440 | 133.458 | 3,77% |
| Doanh thu cho thuê | - | 16.876 | 0,48% |
| Doanh thu cước vận tải biển | 4.407 | 15 | 0,000.4% |
| Doanh thu dịch vụ bãi | 23.520 | - | - |
| Doanh thu khác | 117 | - | - |
| Doanh thu thuần | 29.484 | 3.538.240 | 100.00% |
Doanh thu thần của TCO Holdings năm 2024 đạt 3.538.240 triệu đồng, tăng 11,901% so với năm 2023, chủ yếu đến từ mảng kinh doanh lúa gạo. Nhờ vào sự quyết liệt của Ban lãnh đạo trong việc triển khai thương vụ mua nhà máy xay xát lúa gạo tươi với công suất 400 tấn lúa tươi/ ngày, đồng thời nâng cấp công suất lên 1.100 tấn/ ngày. Song TCO Holdings vẫn tiếp tục triển khai mảng kinh doanh cốt lõi của mình, với doanh thu vận tải đạt 133.458 triệu đồng so với chỉ khoảng 1.440 triệu đồng năm 2023.
Năm 2024, sau khi ghi nhận doanh thu hợp nhất của các công ty con, doanh thu thuần của TCO Holdings đã tăng trưởng mạnh mẽ. Cụ thể, doanh thu thuần năm 2024 đạt đến 3.538.240 triệu đồng, tăng 11,901% so với năm 2023 và đạt 142% kế hoạch.
Hiện nay, TCO Holdings đang trong quá trình tái cơ cấu lại bộ máy tổ chức nhằm hoạt động hiệu quả hơn. Chính vì thế, Công ty đã thực hiện một số khoản vay nhằm mục đích mua sắm, đầu tư tài sản cố định cùng với phần bổ lợi thế thương mại sau khi sát nhập công ty con khiến cho các khoản chi phí tăng lên, dẫn đến lợi nhuận sau thuế đã không đạt được như kế hoạch đã đề ra. Cụ thể, lợi nhuận sau thuế đạt khoảng 21.297 triệu đồng, tăng 136% so với năm 2023 và đạt 85% kế hoạch.
NĂM 2024
TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ
Danh sách Hội đồng quản trị, Ủy ban Kiểm toán và Ban điều hành
Ông Nguyễn Hoàng Nam
Chủ tịch Hội đồng quản trị
Thành viên Ủy ban Kiểm toán
Năm sinh: 1981
Trình độ chuyên môn: Thạc sỹ Tài chính
Số lượng cổ phiếu đại diện sở hữu tại công ty: 0 cổ phiếu
Sở hữu cá nhân: 1.290.642 cổ phiếu, chiếm 4,121% vốn điều lệ
Quá trình công tác:
2007 - 2011: Chuyên viên quản lý danh mục đầu tư tại Quỹ Dragon Capital
2012 - 2019: Đồng sáng lập và quản lý các dự án khởi nghiệp
2020 - 2024: Chủ tịch Hội đồng quản trị tại Công ty Cổ phần Chế biến
Lương Thực Sao Mới
2024 - Nay: Chủ tịch Hội đồng quản trị tại Công ty Cổ phần TCO Holdings
Ông Trần Anh Dũng
Thành viên độc lập Hội đồng quản trị
Chủ tịch Ủy ban Kiểm toán
Nam sinh: 1981
Trình độ chuyên môn: Cử nhân Tài chính - Ngân hàng
Số lượng cổ phiếu đại diện sở hữu tại công ty: 0 cổ phiếu
Sở hữu cá nhân: 0 cổ phiếu, chiếm 0% vốn điều lệ
Quá trình công tác:
2008 - 2010: Chuyên viên tín dụng tại Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VP Bank)
2010 - 2014: Chuyên viên tín dụng tại Ngân hàng TMCP Bảo Việt
2014 - 2016: Trường bộ phận tín dụng - Khách hàng doanh nghiệp lớn tại Ngân hàng Quốc Dân (NC Bank)
2016 - 2023: Giám đốc kinh doanh - Khối khách hàng doanh nghiệp tại Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VP Bank)
18/11/2023 - nay: Thành viên độc lập Hội đồng quản trị - Chủ tịch Ủy Ban kiểm toán tại Công ty Cổ phần TCO Holdings.
| STT | Thành viên | Chức vụ | Ngày bổ nhiệm/miễn nhiệm |
| 1 | Ông Nguyễn Hoàng Nam | Chủ tịch HĐQT - Thành viên UBKT | Bổ nhiệm ngày 12/09/2024 |
| 2 | Ông Bùi Lê Quốc Bảo | Thành viên HĐQT - Tổng Giám đốc | Bổ nhiệm ngày 14/09/2023 |
| 3 | Ông Trần Anh Dũng | Thành viên độc lập HĐQT - Chủ tịch UBKT | Bổ nhiệm ngày 18/11/2023 |
| 4 | Ông Nguyễn Thế An | Kế toán trưởng | Bổ nhiệm ngày 26/09/2023 |
Ông Bùi Lê Quốc Bảo
Thành viên Hội đồng quản trị - Tổng Giám đốc
Năm sinh: 1977
Trình độ chuyên môn: Cử nhân Kinh tế Đối ngoại
Số lượng cổ phiếu đại diện sở hữu tại công ty: 0 cổ phiếu
Sở hữu cá nhân: 6.315.107 cổ phiếu, chiếm 20,16% vốn điều lệ
2005 - 2007: Phó Giám Đốc Kinh Doanh tại Công ty Cổ Phần Sản xuất – Thương mại – Dịch vụ - Xuất nhập khẩu INDIRA GANDHI
2007 - 2009: Trường phòng Hành chính nhân sự kiểm: Đại diện Lãnh đạo tại Công ty TNHH Đầu Tư Xây Dụng Phương Nam (SCI)
2009 - 2016: Giám Đốc Điều Hành tại Công ty TNHH MTV Hướng Phú
2016 - 2018: Giám Đốc KD - XNK tại Công ty TNHH GOTEC Việt Nam
2018 - 2019: Giám đốc Dự án & Đầu tư tại Công ty TNHH Đầu tư
Thương mại Vương Đình
2019 - 2023: Quyền Giám Đốc Kinh doanh tại Công ty Cổ phần Tổng Công ty Tín Nghĩa
14/09/2023 - nay: Tổng Giám đốc tại Công ty Cổ phần TCO Holdings
18/11/2023 - nay: Thành viên Hội đồng quản trị tại Công ty Cổ phần
TCO Holdings.
Năm sinh: 1988
Trình độ chuyên môn: Cử nhân Kế toán - Kiểm toán
Số lượng cổ phiếu đại diện sở hữu tại công ty: 0 cổ phiếu
Sở hữu cá nhân: 0 cổ phiếu, chiếm 0% vốn điều lệ
Quá trình công tác
09/2010 - 01/2025: Trường nhóm Kiểm toán (Senior 3) tại Công ty TNHH Ernst & Young Việt Nam
01/2015 - 11/2016: Chuyên viên Kiểm soát tài chính & Lập kế hoạch mảng điện máy tại Công ty TNHH Thương Mại và Dịch Vụ VinPro
11/2016 - 06/2018: Trường phòng kế toán mảng Farm & Meat tại Masan Nutri – Science (Proconco & Anco)
07/2018 - 04/2020: Kế toán trưởng tại Công ty TNHH Công Nghệ Tanixa
05/2020 - 03/2021: Giám đốc Tài chính kiểm Kế toán trưởng tại Công
ty Cổ phần Lavi Holding, Công ty Cổ phần Lavifood, Công ty Cổ Phần
Tanifood, Công ty Cổ phần Lavi Farm, Công ty TNHH Nông Sản Hồng
Nguyên Long,...
04/2021 - 07/2023: Tổng Giám đốc tại Công ty Cổ phần Ylang Holdings; Tổng Giám đốc, Chủ tịch HDQT, Phụ trách mảng tài chính kế toán tại Công ty Cổ phần Rau Quả Thực phẩm An Giang (Antesco); Chủ tịch Hội Đồng Thành viên tại Công ty TNHH B'Laofood
26/09/2023 - nay: Kế toán trưởng tại Công ty Cổ phần TCO Holdings.
Những thay đổi trong ban điều hành
Trong năm 2024, Công ty Cổ phần TCO Holdings không có sự thay đổi trong ban điều hành
TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ
Số lượng cán bộ, nhân viên
| STT | Tính chất phân loại | Số lượng | Tỷ trọng |
| I | Phân loại theo giới tính | 88 | 100% |
| 1 | Nam | 58 | 66% |
| 2 | Nữ | 30 | 34% |
| II | Phân loại theo trình độ | 88 | 100% |
| 1 | Trình độ Đại học, cao đẳng | 28 | 32% |
| 2 | Trình độ Trung cấp | 22 | 25% |
| 3 | Trình độ Lao động phổ thông | 38 | 43% |
| III | Phân loại theo tính chất lao động | 88 | 100% |
| 1 | Hợp đồng xác định có thời gian | 48 | 55% |
| 2 | Hợp đồng không xác định thời gian | 40 | 45% |
Mức lượng trung bình của người lao động
Phân loại theo giới tính
| Chỉ tiêu | Năm 2021 | Năm 2022 | Năm 2023 | Năm 2024 |
| Tổng số người lao động (người) | 67 | 55 | 74 | 88 |
| Thu nhập bình quân(đồng/ người/ tháng) | 26.513.506 | 17.902.913 | 14.434.099 | 14.434.099 |
Phân loại theo trình độ
Phân loại theo tính chất lao động
Mục lượng trung bình người lao động
TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ
Chính sách đối với người lao động
Trong năm 2024, Công ty TCO Holdings đã đế ra những chính sách phù hợp đối với người lao động như sau:
Chính sách đào tạo
Đào tạo nhân sự mới: Để giúp nhân sự mới nhanh chóng thích nghi với môi trường làm việc và văn hóa doanh nghiệp, TCO Holdings tổ chức các buổi đào tạo chung. Tại đây, nhân sự mới sẽ được giới thiệu về nội quy công ty, chính sách phúc lợi, cơ cấu tổ chức và các quy trình làm việc. Những buổi đào tạo này không chỉ giúp nhân sự mới hiểu rõ cách thức vận hành của TCO Holdings mà còn tạo điều kiện cho người lao động dễ dàng hòa nhập với văn hóa của công ty.
Đào tạo nghiệp vụ: Việc nâng cao năng lực chuyên môn luôn được TCO Holdings đặt lên hàng đầu. Công ty thường xuyên tổ chức các buổi đào tạo nội bộ và trao đổi nghiệp vụ nhằm đảm bảo tất cả nhân viên đều có trình độ chuyên môn cao và đồng đều. Điều này không chỉ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn góp phần xây dựng một doanh nghiệp bền vững và phát triển.
Phát triển năng lực quản trị điều hành: Trong năm 2024, tiếp nối sứ mệnh của thế hệ trước trong việc xây dựng và phát triển thương hiệu từ TASA thành TCO Holdings, việc đào tạo nghiệp vụ quản trị điều hành trở thành một hoạt động thiết yếu trong giai đoạn chuyển giao này. Công ty đã cử các thành viên ban điều hành tham gia các khóa đào tạo chuyên sâu nhằm nâng cao năng lực quản lý và điều hành. Điều này không chỉ giúp cải thiện hiệu quả quản lý mà còn góp phần quan trọng vào việc nâng cao năng lực quản lý tổng thể của công ty, đồng thời đảm bảo sự phát triển bền vững trong tương lai.
Chính sách lượng, thường, phúc lợi
Công ty thực hiện việc trả lương dựa trên mức lượng tối thiểu do Nhà nước quy định. Mức lượng này sẽ được điều chỉnh linh hoạt theo các quy định mới về lượng tối thiểu của pháp luật và tình hình hoạt động kinh doanh của công ty. Ngoài ra, công ty cũng tiến hành đánh giá năng lực từng cá nhân lao động dựa trên KPI hàng năm để xem xét điều chỉnh lượng định kỳ, đảm bảo công bằng và khuyến khích sự phát triển.
Chính sách chăm sóc sức khỏe
Hằng năm, công ty liên tục xem xét, điều chỉnh và bổ sung các chính sách phúc lợi nhằm đảm bảo quyền lợi tốt nhất cho cán bộ nhân viên. Những chính sách này không chỉ tạo ra môi trường làm việc lý tưởng mà còn duy trì và nâng cao đời sống sức khỏe, tinh thần cho mọi người. Điều này tạo động lực và khích lệ cán bộ nhân viên cống hiến nhiều hơn cho sự phát triển của công ty.
Ngoài việc tuân thủ các quy định của Nhà nước về bảo hiểm bắt buộc như bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và bảo hiểm tại nạn, Công ty còn đặt sự chăm sóc sức khỏe của nhân viên lên hàng đầu. Hằng năm, Công ty tổ chức các buổi khám sức khỏe định kỳ cho toàn bộ nhân viên, nhằm đảm bảo mọi người đều được theo dõi và chăm sóc sức khỏe kịp thời. Những buổi khám sức khỏe này không chỉ giúp phát hiện sớm các vấn đề tiềm ấn mà còn nâng cao ý thức chăm sóc sức khỏe cá nhân, tạo điều kiện để nhân viên có thể cống hiện tốt hơn.
Hoạt động phong trào, du lịch nghỉ dưỡng
Công ty tổ chức các hoạt động như Team Buildings và đã ngoại để tăng cường tinh thần đoàn kết giữa nhân viên và các phòng ban. Những hoạt động này giúp rèn luyện thể chất và tinh thần, tạo điều kiện gặp gỡ, trao đổi kinh nghiệm và gắn kết chặt chẽ giữa các phòng ban, góp phần xây dựng môi trường làm việc hòa đồ, năng động và hiệu quả.
Chính sách hỗ trợ
TCO Holdings luôn quan tâm đến đời sống vật chất và tình thần của cán bộ công nhân viên bằng cách xây dựng quỹ trợ cấp và thăm hỏi khi ốm đau, gia đình có tang hoặc gặp khó khăn. Đồng thời, công ty cũng hỗ trợ các chính sách vì cộng đồng tại địa phương, thể hiện trách nhiệm xã hội và sự gắn kết với cộng đồng.
TÌNH HÌNH ĐẦU TỰ THỰC HIỆN CÁC DỰ ĂN
Đối với các khoản đầu tư lớn
Đối với mục đích phục vụ cho hoạt động sản xuất và kinh doanh gạo
Mua cổ phần trong Công ty Cổ phần Tập đoàn Nam An
Tên Công ty: Công ty Cổ phần Tập đoàn Nam An
Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 1602084376, do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh An Giang cấp lần đầu vào ngày 30 tháng 10 năm 2018.
Ngành nghề kinh doanh: Xay xát và sản xuất bột thô (nhà máy xay xát, đánh bóng gạo các loại xuất khẩu và nội địa).
Tỷ lệ góp vốn: Ngày 29/08/2024, thông qua chủ trương về việc công ty con của TCO Holdings là Công ty Cổ phần TCO Agri nhận chuyển nhượng 33.333 cổ phần còn lại của Công ty Cổ phần Tập đoàn Nam An. Sau khi hoàn tất việc chuyển nhượng, các công ty con của TCO Holdings trực tiếp sở hữu 100% vốn điều lệ của Công ty Cổ phần Tập đoàn Nam An.
Mua lại 100% vốn cổ phần của một nhà máy xay xát lúa gạo:
Công suất xay xát là 400 tấn lúa/ngày
Đầu tư nâng cấp công suất sấy tăng lên 1.100 tấn/ngày.
Đối với mục đích phục vụ cho hoạt động kinh doanh vận tải và logistics
Mua cỗ phần trong Công ty Cổ phần Dịch vụ Vận tải An Gia
Tên Công ty: Công ty Cổ phần Dịch vụ Vận tải An Gia
Giấy Chứng nhận Đăng ký Doanh nghiệp số 0316357461, do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp lần đầu vào ngày 30 tháng 6 năm 2020.
Ngành nghề kinh doanh: Vận tải hàng hóa đường thủy nội địa.
Tỷ lệ góp vốn: Ngày 29/08/2024, TCO Logistics nhận chuyển nhượng 200.000 cổ phần (tương đương 10% vốn điều lệ) còn lại của Công ty An Gia, nâng tỷ lệ sở hữu của TCO Logistics tại Công ty An Gia là 100% vốn điều lệ.
TÌNH HÌNH ĐẦU TỰ THỰC HIỆN CÁC DỰ ĐẦN
Đối với các khoản đầu tư lớn
Đối với mục đích phục vụ cho hoạt động kinh doanh bất động sản
Góp thêm vốn vào Công ty Cổ phần TCO Real Estate và nhận chuyển nhượng từ Công ty TNHH Đầu tư Enterprise
- Tên Công ty: Công ty Cổ phần TCO Real Estate
- Giấy Chứng nhận Đăng ký Doanh nghiệp số 0318204291 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 7 tháng 12 năm 2023.
- Ngành nghề kinh doanh: Bất động sản.
- Tỷ lệ góp vốn (7/2024): TCO Holdings đã hoàn tất việc góp vốn bổ sung vào CTCP TCO Real Estate với số tiền là 260.000.000 đồng, tương đương 99,94% tỷ lệ lợi ích trong TCO Real Estate.
Ngày 30/07/2024: Thông qua chủ trương về việc CTCP TCO Real Estate nhận chuyển nhượng tối đa 100% phần vốn góp tại Công ty TNHH Đầu tư Enterprise, có ĐKDN số 0318412291 do Sở Kế hoạch và Đầu tư TP.Hồ Chí Minh cấp ngày 16/04/2024.
TÌNH HÌNH ĐẦU TỰ THỰC HIỆN CÁC DỰ ĂN
Các công ty con
Công ty Cổ phần TCO Logistics
| Chỉ tiêu | 2023 | 2024 | % Tăng/giảm |
| Tổng tài sản | 116.720.599.905 | 127.045.510.846 | 9% |
| Nợ phải trả | 3.088.580 | 10.088.970.000 | 326.554% |
| Vốn chủ sở hữu | 116.717.511.325 | 116.956.540.846 | 0,21% |
| Doanh thu hoạt động tài chính | 709.125 | 10.853.750.952 | 1.530.484% |
| Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh | (2.488.675) | 10.393.669.521 | - |
| Lợi nhuận trước thuế | (2.488.675) | 10.393.669.521 | - |
| Lợi nhuận sau thuế | (2.488.675) | 10.393.669.521 | - |
Công ty Cổ phần TCO Agri
| Chỉ tiêu | 2023 | 2024 | % Tăng/giảm |
| Tổng tài sản | 101.703.780.729 | 294.240.241.555 | 189% |
| Nợ phải trả | 3.088.580 | 191.501.779.887 | 6.200.217% |
| Vốn chủ sở hữu | 101.700.692.149 | 102.738.461.668 | 1,02% |
| Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ | - | 123.757.855.246 | - |
| Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ | - | 253.317.923 | - |
| Doanh thu hoạt động tài chính | 644.349 | 11.282.677.753 | 1.750.920% |
| Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh | (9.307.851) | 10.700.172.519 | - |
| Lợi nhuận trước thuế | (9.307.851) | 10.700.219.519 | - |
| Lợi nhuận sau thuế | (9.307.851) | 10.700.219.519 | - |
Công ty Cổ phần TCO Real Estate
| Chỉ tiêu | 2023 | 2024 | % Tăng/giảm |
| Tổng tài sản | 98.728.700.181 | 669.706.260.612 | 578% |
| Nợ phải trả | 13.088.580 | 310.532.710.959 | 2.372.447% |
| Vốn chủ sở hữu | 98.715.611.601 | 359.173.549.653 | 264% |
| Doanh thu hoạt động tài chính | 5.401 | 14.780.878.335 | 273.669.190% |
| Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh | (4.388.399) | 4.538.738.052 | - |
| Lợi nhuận trước thuế | (4.388.399) | 4.538.738.052 | - |
| Lợi nhuận sau thuế | (4.388.399) | 4.538.738.052 | - |
Các công ty liên kết
Công ty Cổ phần Tập đoàn Nam An
Vào ngày 9 tháng 9 năm 2024, Nhóm Công ty đã nhận chuyển nhượng 33.333 cỗ phiếu Nam An, tương đương 0,333% vốn chủ sở hữu của Nam An, từ các cỗ động không kiểm soát với tổng số tiền là 999.990.000 VND. Theo đó, tỷ lệ sở hữu của Nhóm Công ty trong Nam An tăng từ 99,62% lên 99,96%.
CTCP Dịch vụ Vận tải An Gia (Công ty TNHH Một thành viên TCO Logistics)
Vào ngày 10 tháng 9 năm 2024, Nhóm Công ty đã nhận chuyển nhượng 200.000 cổ phiếu An Gia, tương đương 10% vốn chủ sở hữu của An Gia, từ các cổ động không kiểm soát với tổng số tiền là 2.000.000.000 VND. Theo đó, tỷ lệ sở hữu của Nhóm Công ty trong An Gia tăng từ 90% lên 100%.
Công ty TNHH Đầu tư Enterprise
Công ty TNHH Đầu tư Enterprise được thành lập tại ngày 16 tháng 04 năm 2024 với giấy Chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0318412291 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp với ngành nghề kinh doanh chính là kinh doanh bất động sản. TCO Holdings sở hữu gián tiếp thông qua Công ty Cổ phần TCO Real Estate 100% vốn điều lệ của Công ty TNHH Đầu tư Enterprise.
TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH
Tình hình tài chính
| Chỉ tiêu | Năm 2023 | Năm 2024 | % tăng, giảm |
| Tổng giá trị tài sản | 1.183.079 | 1.953.327 | 65% |
| Doanh thu thuần | 29.484 | 3.538.240 | 11.901% |
| Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh | 8.555 | 34.903 | 308% |
| Lợi nhuận khác | 2.344 | (1.059) | -145% |
| Lợi nhuận trước thuế | 10.899 | 33.844 | 211% |
| Lợi nhuận sau thuế | 9.039 | 21.297 | 136% |
Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu
| Chỉ tiêu | ĐVT | Năm 2023 | Năm 2024 |
| 1. Chỉ tiêu về khả năng thanh toán | |||
| Hệ số thanh toán ngắn hạn(Tài sản ngắn hạn/Nợ ngắn hạn) | Lần | 1,05 | 1,05 |
| Hệ số thanh toán nhanh(Tài sản ngắn hạn – Hàng tồn kho)/Nợ ngắn hạn | Lần | 0,98 | 0,98 |
| 2. Chỉ tiêu về cơ cấu vốn | |||
| Hệ số nợ/Tổng tài sản | % | 73,07% | 82,75% |
| Hệ số nợ/Vốn chủ sở hữu | % | 271,36% | 479,73% |
| 3. Chỉ tiêu về năng lực hoạt động | |||
| Vòng quay hàng tồn kho(Giá vốn hàng bán/Hàng tồn kho bình quân) | Vòng | 0,82 | 53,34 |
| Vòng quay tổng tài sản(Doanh thu thuần/Tổng tài sản bình quân) | Vòng | 0,04 | 2,26 |
| 4. Chỉ tiêu về khả năng sinh lời | |||
| Hệ số Lợi nhuận sau thuế/ Doanh thu thuần | % | 30,66 | 0,60 |
| Hệ số Lợi nhuận sau thuế/ Vốn chủ sở hữu bình quân | % | 2,88 | 6,5 |
| Hệ số Lợi nhuận sau thuế/ Tổng tài sản bình quân | % | 1,2 | 1,36 |
| Hệ số Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh/ Doanh thu thuần | % | 29,01 | 0,99 |
TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH (tiếp theo)
Chỉ tiêu về khả năng thanh toán
Hệ số thanh toán ngắn hạn của TCO Holdings năm 2024 cho thấy Công ty có khả năng duy trì ổn định thanh toán các khoản nợ ngắn hạn. Năm 2024 TCO Holdings tập trung vào mảng kinh doanh lúa gạo, do vậy các khoản mục trả nợ ngắn hạn ghi nhận tại 31/12/2024 đều phục vụ cho các đối tác mua bán lúa gạo, cụ thể: Khoản phải thu ngắn hạn của khách hàng như CTCP Nông Sản Đồng Tháp, CTCP TM ĐT Hòa Hiệp, Công ty TNHH Đầu tư Quang Khải,... đạt 664.257 triệu đồng, tăng 1.383%. Công nợ trong năm đối với CTCP XNK An Vi (Kinh doanh lúa gạo) 122.834 triệu đồng, CTCP Khánh Hội 94.255 triệu đồng. Đồng thời, giá trị hàng tồn kho tại 31/12/2024 đặt 71.877 triệu đồng tăng 25,9% chủ yếu là hàng hóa gửi cho các đại lý kinh doanh gạo.
Chỉ tiêu về cơ cấu vốn
Các chỉ tiêu về cơ cấu vốn của TCO Holdings năm 2024 đều có sự tăng trưởng vượt trội so với năm 2023, cụ thể Hệ số nợ/tổng tài sản tăng tủ 72,90% lên 82,75% và Hệ số nợ/VCSH tăng tủ 271,36% lên 479,73%.
Điều này cho thấy, ngoài việc đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh sản phẩm lúa gạo, trong năm 2024 TCO Holdings vay dài hạn để tài trợ cho hoạt đầu tư tài chính, đóng mới sà lan và mua tài sản. Theo đó, giá trị nợ của TCO Holdings tại 31/12/2024 đạt 1.027.033 triệu đồng, tăng...% so với năm 2023. Bên cạnh đó, công ty đã hoàn thành đợt tăng vốn từ NVCSH và trả cỗ tức bằng cổ phiếu, giúp VCSH đạt 313.206.220.000 đồng, nâng quy mô vốn của công ty lên gấp đôi nhằm phù hợp với định hướng phát triển mở rộng kinh doanh.
Chỉ tiêu về năng lực hoạt động
Vòng quay hàng tồn kho ■ Vòng quay tổng tài sản Đv: Vòng
Vòng quay hàng tồn kho tăng từ 0,82 vòng lên 53,34 vòng cho thấy hoạt động kinh doanh lúa gạo của TCO Holdings, đem lại hiệu quả đáng kể cho hoạt động của Công ty, cụ thể hàng tồn kho tại 31/12/2024 ghi nhận 71.877 triệu đồng, tăng 25,9% so với 2023 và giá vốn hàng bán lương thực - gạo đặt 3.308.181 triệu đồng.
Bên cạnh đó, hệ số vòng quay tổng tài sản tăng mạnh từ 0,04 lên 2,26 cho thấy TCO Holdings đã sử dụng hiệu quả tài sản của mình để tạo ra doanh thu.
Chỉ tiêu về khả năng sinh lợi
Nhìn chung các chỉ tiêu về khả năng sinh lời của TCO Holdings đều có sự thay đổi khá lớn so với 2023, nguyên nhân đến từ việc chuyển hướng mở rộng thêm mảng kinh doanh lúa gạo và nâng cơ hội hợp tác với các đối tác tiềm năng trong ngành này. Theo đó, doanh thu thuần của TCO Holdings năm 2024 đạt 3.538.240 triệu đồng, tăng 11.901% so với năm 2023, lợi thuận sau thuế đạt 21.297 triệu đồng, tăng 136% so với năm 2023.
CỖ CẤU CỔ ĐÔNG, THAY ĐỔI VỐN ĐẦU TỪ CỦA CHỦ SỐ HỮU
Cổ phân
Cổ đông lớn
| STT | Cổ đông | Số lượng cổ phiếu | Tỷ lệ sở hữu/VDL |
| 1 | Ông Bùi Lê Quốc Bảo | 6.315.107 | 20,16% |
Cơ cấu cổ đông
| Chỉ tiêu | Số lượng cổ đông | Số lượng cổ phần sở hữu | Tỷ lệ (%) |
| Tổng cộng | 1.330 | 31.320,622 | 100,00% |
| 1. Theo tỷ lệ sở hữu | |||
| - Cổ đông lớn (sở hữu trên 5%) | 1 | 6.315.107 | 20,16% |
| - Cổ đông nhỏ (sở hữu dưới 5%) | 1.329 | 25.005.515 | 79,84% |
| 2. Theo loại hình sở hữu | |||
| - Cổ đông tổ chức | 8 | 639.946 | 2,04% |
| - Cổ đông cá nhân | 1.323 | 30.626.676 | 97,78% |
| 3. Theo trong và ngoài nước | |||
| - Cổ đông trong nước | 1.312 | 31.084.452 | 99,25% |
| - Cổ đông nước ngoài | 18 | 236.170 | 0,75% |
| 4. Theo nhà nước và tư nhân | |||
| - Cổ đông nhà nước | 0 | 0 | 0% |
| - Cổ đông khác | 1.330 | 31.320.622 | 100,00% |
Tỷ lệ sở hữu nước ngoài tối đa: 0%
Giao dịch cổ phiếu quỹ: Không có
Giao dịch chứng khoán khác: Không có
CỖ CẤU CỖ ĐỒNG, THAY ĐỐI VÓN ĐẦU TỪ CỦA CHỦ SỐ HỮU
Theo tỷ lệ sở hữu
Cổ đông tổ chức
2,04%
639.946 cổ phần
Cổ đông cá nhân
97,78%
30.626.676 cổ phần
Theo trong và ngoài nước
Theo nhà nước và tư nhân
Tình hình thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu
2
14 /03/2008 - Vốn điều lệ 90.900 triệu đồng
Thành lập công ty với Giấy chứng nhận ĐKDN số 0203004056 Sở kế hoạch và Đầu tư Tình Hải Phòng cấp lần đầu ngày 14/03/2008
31 /12/2009 - Vốn điều lệ 128.700 triệu đồng
Phát hành cỗ phần trả cỗ tức, phát hành cho CBNV, cỗ động chiến lược. NQ HĐQT số 01/2009/NQ-HĐQT ngày 08/03/2009 cấp bởi UBCKNN
26 /01/2011 - Vốn điều lệ 140.300 triệu đồng
Phát hành riêng lẻ
NQ HĐQT số 05/NQ-HĐQT ngày 30/11/2010 cấp bói UBCKNN
25 /08/2014 - Vốn điều lệ 140.300 triệu đồng
Phát hành riêng lẻ
Công văn số 4728/UBCK-QLPH ngày 22/08/2014 cấp bởi UBCKNN
05/06/2015 - Vốn điều lệ 154.080 triệu đồng
Phát hành cổ phiếu trả cổ tức và tăng vốn từ nguồn vốn chủ sở hữu.
NQ ĐHĐCĐ bắt thường số 02/2014/NQ-ĐHĐCĐ ngày 06/12/2014 cấp bởi UBCKNN
15 /07/2015 - Vốn điều lệ 155.110 triệu đồng
Phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động.
GCN đăng ký công bố số 14/GCN-UBCK ngày 07/04/2015 của UACKNN
24 /07/2015 - Vốn điều lệ 187.110 triệu đồng
Chào bán cổ phiếu ra công chúng
GCN ĐKDN số 0200793081 thay đổi lần thứ 12 ngày 25/08/2015 cấp bởi UBCKNN
06/12/2024 - Vốn điều lệ 313.206 triệu đồng
Phát hành cổ phiếu trả cổ tức và tăng vốn từ nguồn vốn chủ sở hữu
NQ HDQT số 91/TCO-CBTT ngày 30/11/2024 cấp bởi UBCKNN
BÁO CÁO TÁC ĐỘNG LIÊN QUAN ĐỀN MÔI TRƯỜNG VÀ XÃ HỘI CỦA CÔNG TY
Tác động đến môi trường
Những năm gần đây, Việt Nam đang hướng tới hệ thống vận tải, logistics xanh theo xu thế chung toàn cầu và cũng đang nỗ lực thực hiện cam kết giảm 30% lượng khí thải métan so với mức năm 2020 vào năm 2030. Đặc biệt, Việt Nam đã cam kết giảm phát thải ròng bảng 0 vào năm 2050. Chính vì thế, TCO Holdings luôn cố gắng nỗ lực bảo vệ môi trường trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Ban lãnh đạo luôn tuyên truyền, phổ biến đến toàn bộ người lao động thực hiện nghiêm túc các quy định về luật bảo vệ môi trường. Để giải thiểu tác động đến môi trường, Công ty thường xuyên tổ chức kiểm tra định mức tiêu hao nhiên liệu, đảm bảo công tác vận hành của hệ thống được trọn tru, tránh gây lãng phí nguồn nhiên liệu. Công ty luôn cố gắng trồng thêm cây xanh trong khuôn viên nhà máy để lọc khí phát thải, tạo một bầu không khí trong lành, thoáng mát.
Quản lý nguồn nguyên vật liệu
Xăng và dầu là hai nguồn nhiên liệu chính được TCO Holdings dùng để phục vụ cho việc vận chuyển hàng hóa, cũng như vận hành máy móc thiết bị tại kho bãi và nhà máy xay xát gạo. Theo đó, Công ty luôn quan tâm đến việc sử dụng tiết kiệm nguồn nhiên liệu để tiết giảm chi phí cũng như góp phần bảo vệ môi trường. TCO Holdings luôn Theo dõi và đánh giá tiêu thụ thường xuyên để nắm bắt được thực trạng, thực hiện kiểm tra và bảo dưỡng định kỳ cho phương tiện để đảm bảo chúng luôn hoạt động hiệu quả và khác phục các chi tiết kém hoạt động có thể tiêu hảo nhiên liệu một cách không cần thiết.
Tiêu thụ năng lượng
Năng lượng tiêu thụ trực tiếp, gián tiếp
Tiêu thụ dầu: Ngành vận tải - kho bãi chính là ngành kinh doanh cốt lõi của Công ty TCO Holdings, chính vì thế, dầu là năng lượng thiết yếu mà công ty tiêu thụ trong quá trình sản xuất kinh doanh, bao gồm 2 loại chính là: dầu Diesel dùng để cung cấp năng lượng cho các phương tiện vận tải, trang thiết bị tại kho bãi, máy móc xay xát lúa gạo vận hành và đảm bảo hoạt động kinh doanh không bị gián đoạn; và dầu máy đảm bảo hoạt động trơn trụ, hiệu quả cho các động cơ máy móc tại kho bãi, nhà máy giúp các thiết bị hoạt động ổn định, tiết kiệm chi phí bảo dưỡng và kéo dài tuổi thọ. Theo đó, Công ty luôn xây dựng kế hoạch tiêu thụ dầu hợp lý để tiết giảm chi phí và bảo vệ môi trường.
Tiêu thụ điện: Điện chính là nguồn năng lượng TCO Holdings sử dụng chủ yếu cho các mục đích như chiếu sáng tại các kho bãi, dùng để vận hành máy móc xay xát lúa gạo ở nhà máy và sử dụng trong sinh hoạt của bộ phận hành chính - văn phòng. Để tiết giảm chi phí và bảo vệ tài nguyên thiên nhiên, TCO Holdings thường xuyên thực hiện bảo trì và kiểm tra định kỳ các thiết bị điện để đảm bảo chúng hoạt động hiệu quả và không tiêu hao năng lượng không cần thiết, rà soát và cải tiến quy trình sản xuất để giảm thiểu lãng phí năng lượng và tăng hiệu suất và khuyến khích nhân viên tất thiết bị điện khi không sử dụng và sử dụng năng lượng một cách hiệu quả.
Tiêu thụ nước: Do đặc thù của ngành kinh doanh vận tải - kho bãi nên Công ty sử dụng nước vào mục đích sinh hoạt cũng như vệ sinh container, kho bãi. Nguồn nước của Công ty sử dụng được cung cấp bời các đơn vị nước máy trên địa bàn của TCO Holdings. Các kế hoạch sử dụng tiết kiệm nước được TCO Holdings đề ra nhằm giảm thiểu chi phí và bảo vệ môi trường.
Xăng dầu, điện, nước... là các nguồn tài nguyên rất quan trọng đối với mọi hoạt động kinh doanh và đời sống hiện đại. Tuy nhiên, việc sử dụng quá mức nguồn năng lượng sẽ gây ra những tác động tiêu cực đến môi trường và công đồng, bao gồm khí thái và ô nhiễm môi trường. Do đó, Công ty đã cần nhắc việc sử dụng năng lượng dựa trên yếu tố biến động nguồn cung và giá cả trên thị trường. Đây được xem là hướng đi đúng đắn trước tình hình quốc gia và thể giới đối diện với an ninh năng lượng, bảo vệ môi trường. Việc sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguồn năng lượng không chỉ hạn chế các tác động tiêu cực đến môi trường mà còn giảm thiểu chi phí cho Công ty.
Báo cáo thường niên 2024
BÁO CÁO TÁC ĐỘNG LIÊN QUAN ĐỀN MÔI TRƯỜNG VÀ XÃ HỘI CỦA CÔNG TY
Chính sách liên quan đến người lao động
Số lượng người lao động của Công ty trong năm 2024 tăng lên mức 88 người với mức lượng trung bình đạt ...triệu đồng/tháng.
Chính sách lao động nhằm đảm bảo sức khỏe, an toàn và phúc lợi của người lao động:
Về chính sách lao động đảm bảo sức khỏe, an toàn:
TCO Holdings luôn chú trọng đào tạo cho cán bộ nhân viên cả tại văn phòng và trực tiếp vận hành máy móc trong hoạt động logistics, giúp họ nhận biết các mối nguy hiểm tiềm ẩn trong môi trường lao động.
Công ty cung cấp các khóa đào tạo và hướng dẫn đầy đủ về an toàn lao động, bao gồm quy trình làm việc an toàn, sử dụng thiết bị bảo hộ cá nhân và quản lý rủi ro. Đảm bảo tất cả nhân viên hiểu và tuân thủ các quy tắc an toàn một cách nghiêm túc.
Người lao động được cung cấp và hướng dẫn sử dụng đúng các thiết bị bảo hộ cá nhân như mũ bảo hiểm, kính bảo vệ, găng tay, giày bảo hộ, khẩu trang và áo phần quang, tùy theo yêu cầu công việc cụ thể.
- Công ty áp dụng các quy định và quy trình nghiêm ngặt trong việc vận chuyển, lưu trữ và xử lý vật liệu nguy hiểm, đảm bảo tuân thủ các quy tắc về bảo quản, đóng gói, nhãn hiệu và xử lý đúng các chất nguy hiểm.
Để đảm bảo an toàn và hiệu quả, các công cụ và thiết bị sử dụng trong quá trình làm việc được bảo trì, kiểm tra và sửa chữa định kỳ. Đồng thời, người lao động được đào tạo sử dụng thiết bị đúng quy định.
Về chính sách phúc lợi của người lao động:
Chế độ phúc lợi là công cụ mạnh mẽ giúp nhân viên gắn bó và làm việc hiệu suất cao, chế độ phúc lợi hợp lý mang lại lợi ích đáng kể cho cả doanh nghiệp và người lao động. TCO Holdings luôn tuân thủ đầy đủ các chính sách phúc lợi theo quy định của Bộ Luật Lao động, bao gồm 5 loại bảo hiểm xã hội: trợ cấp đóm đau, thai sân, tại nạn lao động, hưu trí và tử tuất. Đồng thời, công ty cũng bổ sung một số chính sách phúc lợi nổi bật khác:
Chế độ làm việc linh hoạt: Nhân viên có thể làm việc linh hoạt mà không cần đến công ty, tạo ra môi trường và tâm lý thoải mái. Điều này giúp quản lý giảm bớt công sức giám sát và tránh gây áp lực cho nhân viên.
Chế độ bảo hiểm: Ngoài bảo hiểm y tế theo quy định, công ty còn tổ chức khám sức khỏe định kỳ hàng năm và mua bảo hiểm tự nhân, giúp nhân viên an tâm và công hiến hết mình cho doanh nghiệp.
Hoạt động đào tạo người lao động:
Tùy theo công việc, nhân viên cần cấp nhất kiến thức chuyên môn liên quan. TCO Holdings thường xuyên tổ chức các lớp đào tạo nhằm nâng cao nghiệp vụ và trình độ của cán bộ nhân viên.
Tuân thủ pháp luật bảo vệ môi trường
Công ty luôn ý thức được tầm quan trọng trong công tác tuân thủ các quy định pháp luật về bảo vệ môi trường như xây dựng môi trường xanh xung quanh khuôn viên các nhà máy sản xuất nhằm giúp không khí trong lành, nâng cấp hệ thống xử lý nước thải và tuyên truyền cho cán bộ nhân viên trong công ty để cao việc bảo vệ môi trường sống. Ngoài ra, việc áp dụng công nghệ - kỹ thuật hiện đại, tiên tiến giúp tối ưu hoá năng suất của máy móc nhằm hạn chế tối đa các tác nhân gây ô nhiễm môi trường cũng là một mục tiêu công ty đang hướng đến.
Báo cáo liên quan đến trách nhiệm đối với công động địa phương
Ngoài những chính sách hỗ trợ cán bộ công nhân viên như thăm hỏi và động viên khi gặp khó khăn, TCO Holdings luôn giữ vững tính thần “tương thân tương ái” và tích cực tham gia các hoạt động thiện nguyện. Công ty thường xuyên ứng hộ cộng đồng địa phương, hỗ trợ những gia đình có hoàn cảnh khó khăn, trẻ em nghèo vượt khó trong học tập và những người giả neo đơn, góp phần tạo ra sự gắn kết và lan tỏa tình yêu thương trong xã hội.
Báo cáo liên quan đến hoạt động thị trường vốn xanh theo hướng dẫn của UBACKNN
Hiện tại, TCO Holdings chưa có các hoạt động chính thức về thị trường vốn xanh. Tuy nhiên, công ty luôn quan tâm và theo dõi sát sao các thông tin liên quan đến lĩnh vực này. Khi có hướng dẫn cụ thể từ Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, TCO Holdings sẽ tích cực tham gia, góp phần xây dựng một tương lai bền vững và thân thiện với môi trường
03
BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC
Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Tình hình tài chính Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách quản lý Kế hoạch phát triển trong tương lai Giải trình của Ban giám đốc đối với ý kiến kiểm toán Báo cáo đánh giá liên quan đến trách nhiệm về môi trường và xã hội của công ty
BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC
Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
TCO Holdings tiếp tục cũng có và phát triển mảng Logistics - mang giá trị cốt lõi của mình trong năm 2024 bằng việc mua 100% vốn cổ phần của CTCP Dịch vụ vận tải An Gia (nay đổi thành Công ty TNHH Một thành viên TCO Logistics). Đồng thời, TCO Holdings cũng mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh lúa gạo. Đây được xem là bước tiến quan trọng giúp Công ty gặt hái nhiều thành tựu trong năm. Theo đó, để thực hiện việc mở rộng này, trong năm TCO Holdings đã hoàn tất thương vụ mua lại 100% vốn cổ phần của nhà máy xay xát với công suất 400 tấn lúa tươi/ ngày, đồng thời nâng cấp công suất sấy tăng lên 1.100 tấn/ngày.
Tất cả những thành tựu đặt được đều nhờ vào sự nỗ lực đều nhờ sự nỗ lực quyết đoán của Ban lãnh đạo trong việc triển khai kế hoạch và sự nỗ lực của cán bộ nhân viên của TCO Holdings
Thuận lợi
Đội ngũ nhân sự điều hành ở TCO Holdings có sự kết hợp giữa sức trẻ, nhiết huyết và dày dặn kinh nghiệm.
Kiên định với tầm nhìn chiến lược phát triển trong dài hạn.
Năm bắt kịp thời thời cơ kinh doanh và nguồn nhân lực phù hợp.
Khó khăn
Việc đồng bộ quy trình khép kín còn có nhiều khó khăn trong việc triển khai thực hiện.
Thay thế các trang thiết bị cũ vẫn chưa được đồng bộ do chi phí thay thế quá lớn, do vậy tiết giảm chi phí hoạt động vẫn là một bài toán cần giải quyết triệt để đối với TCO Holdings.
Trình độ chuyên môn nghiệp vụ của đội ngũ nhân sự cần được đào tạo và phát triển.
Tình hình tài chính
Tình hình tài sản
ĐVT: Triệu đồng
| Chỉ tiêu | Năm 2023 | Năm 2024 | TH 2024/ TH 2023 |
| Tài sản ngắn hạn | 864.898 | 1.073.302 | 1,24 % |
| Tài sản dài hạn | 318.181 | 880.025 | 2,77 % |
| Tổng cộng tải sản | 1.183.079 | 1.953.327 | 1,65 % |
Tại 31/12/2024, cơ cấu Tổng tài sản của TCO Holdings đã có sự thay đổi đáng kể. Cụ thể, tài sản dài hạn đã tăng từ 318.181 triệu đồng lên 880.025 triệu đồng, chiếm khoảng 45% so với chỉ 27% năm 2023. Theo đó, TCO Holdings hoàn tất việc kế toán ban đầu cho giao dịch hợp nhất kinh doanh đối với Công ty Cổ phần Tập đoàn Nam An giúp cho giá trị bất động sản đầu tư tăng lên 568.735 triệu đồng. Trong khi đó, sự tăng lên của tài sản ngắn hạn từ 864.898 triệu đồng lên 1.073.302 triệu đồng phần lớn đến từ việc bán hàng cho khách hàng chưa ghi nhận doanh thu.
Tình hình nợ phải trả
ĐVT: Triệu đồng
| Chỉ tiêu | Năm 2023 | Năm 2024 | TH 2024/ TH 2023 |
| Nợ ngắn hạn | 824.515 | 1.027.033 | 1,25 % |
| Nợ dài hạn | 39.985 | 589.359 | 14,74 % |
| Nợ phải trả | 864.500 | 1.616.392 | 1,87 % |
Trong năm 2024, Công ty đã vay thêm các khoản vay dài hạn từ ngân hàng và các cá nhân nhằm mua sắm phương tiện vận tải, đầu tư đóng mới sà lan và mua phần vốn góp Enterprise. Do đó, khoản nợ dài hạn của TCO đã tăng lên 1.374% so với năm 2023.
BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC
Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách quản lý
Về cơ cấu tổ chức
Ban hành chính thức sơ đồ về bộ máy quản lý
Sắp xếp quản lý từng mảng kinh doanh phù hợp với ngành nghề cốt lõi của các công ty trong hệ thống bằng việc sát nhập và mua lại vốn cổ phần từ các Công ty con.
- Cơ cấu nhân sự phù hợp với mảng kinh doanh của các công ty con.
Về chính sách quản lý
Chuyển trụ sở chính từ Hải Phòng vào TP.HCM.
Thay đổi bộ phận nhận diện thương hiệu.
Tập trung mảng kinh doanh lúa gạo bằng việc hoàn tất thương vụ mua lại 100% vốn cổ phần của một nhà máy xay xát.
Khỏi động mảng kinh doanh bất động sản.
Kết nối các nhà đầu tư, các đối tác đồng hành cùng định hướng để xây dựng hệ sinh thái, tận dụng tối đa nguồn lực và nâng cao hiệu quả đầu tư.
Kế hoạch phát triển trong tương lai
Kế hoạch đối với các lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính
TCO Holdings sẽ tiếp tục tập trung vào việc cũng có và nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ và tay nghề của đội ngũ cán bộ kỹ thuật, quản lý và nhân viên trong lĩnh vực kinh doanh vận tải và logistics. Điều này nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao và đa dạng của khách hàng, đặc biệt là những yêu cầu sử dụng nhiều dịch vụ cùng lúc.
Công ty cũng sẽ khai thác các mảng kinh doanh có giá trị gia tăng cao trong lĩnh vực giao nhận và vận tải logistics, như dịch vụ vận chuyển hàng hóa bằng đường hàng không. Đồng thời, TCO Holdings sẽ đầu tư vào vỏ container và làm đại lý cung cấp vỏ container để phục vụ cho hàng hóa xuất nhập khẩu cũng như vận chuyển nội địa từ Bắc vào Nam. Bên cạnh đó, Công ty sẽ tiếp tục tiếp cận và mở rộng thị trường sang các khu vực tiềm năng lần cận
Ngoài việc đẩy mạnh kinh doanh trong lĩnh vực vận tải logistics, TCO Holdings còn đang tích cực khám phá và phát triển mảng nông nghiệp cùng các ngành phụ trợ. Hiện tại, công ty đang hoàn thiện một kế hoạch tái chế các sản phẩm bụi và trấu sinh ra từ quá trình xay xát lúa gạo. Những sản phẩm này sẽ được tái sử dụng để hỗ trợ hoạt động sản xuất kinh doanh, không chỉ giúp giảm chi phí mà còn tạo ra những sản phẩm phụ trợ hữu ích cho ngành nông nghiệp Việt Nam. Đây là một bước đi chiến lược nhằm mở rộng tầm ảnh hưởng của TCO Holdings sang lĩnh vực nông nghiệp, đồng thời đóng góp tích cực vào việc phát triển bền vững ngành này.
Đối với lĩnh vực M&A, sắp tới TCO Holdings tiếp tục tiêm kiếm các đối tác tiêm năng đem lại lợi nhuận bền vững đồng thời tái cơ cấu hoạt động của các công ty con chưa thật sự đem lại hiệu quả về mặt kinh doanh nhằm bảo toàn vốn của Công ty trong giai đoạn thị trường khó khăn.
Kế hoạch phát triển trong tương lai (tiếp theo)
Về đối với tổ chức - nhân sự
Ngoài các kế hoạch sản xuất kinh doanh, TCO Holdings nhận thức rằng nhân sự là yếu tố cốt lõi cho sự phát triển bền vững của công ty. Vì vậy, sau khi kiện toàn và tinh gọn bộ máy lãnh đạo, công ty đang triển khai công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự phụ trách phát triển mảng nông nghiệp và M&A để đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao của thị trường.
TCO Holdings vẫn tiếp tục áp dụng phương pháp giao khoán các chỉ tiêu kinh doanh cho các đầu mối kinh doanh và Ban Lãnh đạo của các công ty con. Điều này nhằm nâng cao tính chủ động, phát huy tối đa khả năng, năng lực và trách nhiệm của các cán bộ đầu mối kinh doanh tại các đơn vị và bộ phận.
Giải trình của Ban giám đốc đối với ý kiến kiểm toán: Không có
Báo cáo đánh giá liên quan đến trách nhiệm về môi trường và xã hội của công ty
Đánh giá liên quan đến các chỉ tiêu môi trường
TCO Holdings cam kết tuần thủ nghiêm túc các quy định của pháp luật về bảo vệ môi trường, đảm bảo mục tiêu hướng tới một môi trường và xã hội bền vững. Công ty đặt trọng tâm vào việc xây dựng ý thức sử dụng hợp lý dầu, điện, nước thông qua các phương pháp tuyên truyền, giáo dục và vận động. Ngoài ra, công ty còn chủ trọng tạo dựng môi trường làm việc thông thoáng, xanh - sạch - đẹp bằng cách trồng cây xanh trong khuôn viên nhà máy để giảm lượng khí CO₂.
Đánh giá liên quan đến vấn đề người lao động
Công tác an toàn về sinh lão động luôn được Công ty quan tâm bằng những việc làm cụ thể như:
Khám sức khỏe định kỳ cho người lao động;
Cung cấp đào tạo và hướng dẫn đầy đủ về an toàn lao động, bao gồm quy trình làm việc an toàn, sử dụng thiết bị bảo hộ cá nhân và quản lý rủi ro. Đảm bảo rằng tất cả nhân viên đều hiểu và tuân thủ các quy tắc an toàn.
Trang bị đầy đủ thuốc men, dụng cụ y tế, tổ chức tập huấn sơ cấp cứu.
Đánh giá liên quan đến trách nhiệm của doanh nghiệp đối với công đồng địa phương
Hàng năm, TCO Holdings luôn tích cực tham gia đóng góp cho hoạt động xã hội từ thiện như: xây dựng nhà tình thương, tăng quả cho các gia đình chính sách neo đơn, các hộ nghèo có hoàn cảnh khó khăn.
04 ĐÁNH GIÁ CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VỀ HOẠT ĐỘNG CÔNG TY
Đánh giá của Hội đồng quản trị về các mặt của Công ty 78 Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Tổng giám đốc 79 Các kế hoạch định hướng của Hội đồng quản trị
ĐÁNH GIÁ CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY
Đánh giá của Hội đồng quản trị về các mặt của công ty
Về hoạt động sản xuất kinh doanh
Năm 2024, mặc dù bối cảnh quốc tế và trong nước vẫn còn nhiều khó khăn, thách thức. Tuy nhiên, Việt Nam đã vượt qua khó khăn để đạt được những thành tựu nổi bật và nằm trong nhóm các nước có tăng trưởng kinh tế cao nhất khu vực. Hoạt động sản xuất kinh doanh của TCO Holdings trong năm 2024 gặp nhiều thuận lợi. Dưới sự chỉ đạo sát sao của Ban lãnh đạo cùng với tình thần làm việc nhiệt huyết của các cán bộ công nhân viên. Doanh thu của TCO Holdings đã ghi nhận tăng trưởng vượt mức so với mục tiêu đặt ra từ đầu năm.
Kết thúc 2024 TCO Holdings đã dàn đạt được các định hướng phát triển chính mà công ty đề ra tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024 bao gồm:
Mua cổ phần trong CTCP Dịch vụ Vận tải An Gia và trực tiếp sở hữu 100% vốn điều lệ CTCP Tập đoàn Nam An.
Ngoài việc tiếp tục lấy LOGISTICS làm mũi nhọn trong hoạt động kinh doanh, TCO Holdings mở rộng thêm 2 lĩnh vực kinh doanh mới là lĩnh vực nông nghiệp và thực phẩm cùng các ngành phụ trợ, lĩnh vực bất động sản và đầu tư.
Hoàn thành mục tiêu tăng vốn điều lệ lên 313 tỷ đồng
Tuyển dụng nhân sự phù hợp với năng lực và ngành nghề của Công ty đặc biệt là nhân sự phát triển sản xuất kinh doanh.
Về quản trị công ty
- Công tác quản trị công ty được thực hiện chỉnh chu và đảm bảo đúng quy định của Luật Doanh nghiệp, Luật chứng khoán và các văn bản pháp luật khác có liên quan.
Đảm bảo tính độc lập giữa công tác quản trị và điều hành, nâng cao vai trò phản biến của thành viên độc lập HĐQT.
Rà soát sửa đổi, bổ sung Điều lệ Công ty và các quy chế nội bộ liên quan căn cứ theo nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh và hoạt động quản trị Công ty.
- Tiếp tục kiện toàn hệ thống quy chế quản lý nội bộ và triển khai thực hiện nhất quản tại các đơn vị, Công ty trực thuộc.
Tạo môi trường làm việc thuận lợi, phát huy tín sáng tạo cho cán bộ nhân viên.
Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Tổng giám đốc
Ban Tổng Giám đốc của TCO Holdings đã tuân thủ luật pháp và các quy định của công ty, hoàn thành nhiệm vụ được giao bởi Hội đồng Quản trị. Họ cũng đã nhanh chóng ứng phó với những biến động thị trường, điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp, và giảm thiểu rủi ro để giúp công ty vượt qua khó khăn và thách thức. Điều này cho thấy sự lãnh đạo và quản lý hiệu quả của Ban Tổng Giám đốc trong việc duy trì hoạt động ổn định và phát triển của TCO Holdings.
Trong lĩnh vực tài chính, Ban Tổng Giám đốc đã tích cực rà soát và đánh giá việc sử dụng vốn để đạt hiệu quả cao nhất trong sản xuất kinh doanh. Họ cũng triển khai các kế hoạch đã được Hội đồng Quản trị và Đại hội đồng cổ đông thông qua. Điều này thể hiện sự quản lý tài chính chặt chẽ và khả năng điều hành của Ban Tổng Giám đốc để tới ưu hóa nguồn vốn và đảm bảo hoạt động kinh doanh hiệu quả.
Ban Tổng Giám đốc đặc biệt chú trọng đến việc phát triển chất lượng nguồn nhân lực và nâng cao hiệu quả công việc. Họ cũng đã xây dựng một môi trường làm việc thân thiện, thoáng mát và an toàn, ưu tiên lợi ích của người lao động và đảm bảo sự phát triển dài hạn của công ty. Điều này cho thấy Ban Tổng Giám đốc không chỉ tập trung vào kết quả kinh doanh mà còn quan tâm đến môi trường và phúc lợi của nhân viên, góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty.
Các kế hoạch định hướng của Hội đồng quản trị
Các kế hoạch, định hướng của Hội đồng quản trị trong giai đoạn 2023 - 2028 như sau:
TCO Holdings tập trung phát triển và nâng cao thương hiệu trên thị trường, đồng thời cũng có và mở rộng ba trụ cột kinh doanh chính: Logistics - vận tải, nông nghiệp và bất động sản. Mục tiêu là xây dựng một hệ sinh thái kinh doanh phong phú, đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng và cao của khách hàng.
Tuyển dụng nhân sự đủ về lượng, đạt về chất, có phẩm chất đạo đức tốt phù hợp với sự phát triển đa dạng của công ty, kết hợp thực hiện các chính sách đãi ngộ để giữ hoặc thu hút lao động giỏi.
Nâng cao đào tạo chuyên sâu, chuyên nghiệp về chuyên môn, kỹ thuật, quản lý và kỹ năng tay nghề cho người lao động.
Đây mạnh công tác marketing và mở rộng quan hệ khách hàng
Hướng đến các mục tiêu phát triển bền vững (môi trường - xã hội - cộng đồng)
05 QUẢN TRỊ CÔNG TY
Hội đồng quản trị Ủy ban kiểm toán Các giao dịch, thù lao và các khoản lợi ích của Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc và Ủy ban kiểm toán
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Thông tin về thành viên Hội đồng quản trị
| STT | Thành viên HDQT | Chức vụ | Ngày bắt đầu/không còn là thành viên HDQT | |
| Ngày bổ nhiệm | Ngày miễn nhiệm | |||
| 1 | Ông Nguyễn Hoàng Nam | Chủ tịch HDQT - Thành viên Ủy ban Kiểm toán | 12/09/2024 | |
| 2 | Ông Trần Anh Dũng | Thành viên HDQT độc lập - Chủ tịch Ủy ban Kiểm toán | 18/11/2023 | |
| 3 | Ông Bùi Lê Quốc Bảo | Thành viên HDQT - Tổng Giám đốc | 14/09/2023 | |
| 4 | Ông Phạm Anh Tuấn | Nguyên Chủ tịch HDQT | 18/11/2023 | 12/09/2024 |
Hoạt động giám sát của Hội đồng quản trị đối với Ban Giám đốc
Căn cứ Điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty, Quy chế quản trị công ty; Hội đồng quản trị đã thực hiện việc kiểm tra, giám sát hoạt động của Ban Tổng Giám đốc trong việc điều hành sản xuất kinh doanh và triển khai các nghị quyết của ĐHĐCD và ĐHQT trong năm 2024, cụ thể như sau:
• HDQT yêu cầu Ban Giám Đốc lập báo cáo kết quả kinh doanh, tiến độ thực hiện các nghị quyết HDQT, nghị quyết ĐHDCĐ và xem xét các báo cáo về những khó khăn phát sinh trong quá trình thực hiện điều hành công ty.
Kiểm tra việc chấp hành và tuân thủ các quy định của Luật Doanh nghiệp, điều lệ, quy chế quản trị công ty và các quy định hiện hành của Nhà nước.
HĐQT đánh giá và đưa ra những định hướng, hướng dẫn, các phương án ứng phó, kiểm soát rủi ro cho Ban giám Đốc để khác phục các vấn đề vướng mắc và cải thiện cho quá trình điều hành và hoạt động của công ty.
Giám sát, chỉ đạo việc thực hiện công bố thông tin với mục tiêu đảm bảo tính minh bạch và kịp thời theo đúng quy định.
Giám sát và đánh giá hoạt động quản lý của Ban Giám Đốc và Ban điều hành nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh và hoàn thành các chỉ tiêu đã đặt ra.
Hoạt động của Hội đồng quản trị
Trong năm 2024, Công ty Cổ phần TCO Holdings đã tổ chức tổng cộng 29 cuộc hợp Hội đồng quản trị như sau:
| STT | Thành viên HĐQT | Số buổi hợp HĐQT tham dự | Tỷ lệ tham dự hợp | Lý do không tham dự hợp |
| 1 | Ông Phạm Anh Tuấn | 19/29 | 68% | Miễn nhiệm TV.HĐQT từ 12/09/2024 |
| 2 | Ông Trần Anh Dũng | 29/29 | 100% | |
| 3 | Ông Bùi Lê Quốc Bảo | 29/29 | 100% | |
| 4 | Ông Nguyễn Hoàng Nam | 10/29 | 32% | Được bổ nhiệm vào TV.HĐQT từ 12/09/2024 |
QUẬN TRỊ CÔNG TY
Hoạt động của Hội đồng quản trị
Các Nghị quyết/Quyết định của Hội đồng quản trị năm 2024
| STT | Số Nghị quyết/Quyết định | Ngày | Nội dung | Tỷ lệ thông qua |
| 1 | 01/2024/NQ-HDQT | 30/01/2024 | Phê duyệt giao dịch với Người có liên quan trong năm 2024. | 100% |
| 2 | 02.1/2024/NQ-HDQT | 23/02/2024 | Thông qua phương án đảm bảo việc phát hành cổ phiếu đáp ứng quy định về tỷ lệ sở hữu nước ngoài. | 100% |
| 3 | 02.2/2024/NQ-HDQT | 23/02/2024 | Thông qua việc triển khai thực hiện phương án phát hành cổ phiếu để hoán đổi cổ phần cho cổ đông Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu An Vi. | 100% |
| 4 | 02.3/2024/NQ-HDQT | 23/02/2024 | Thông qua hồ sơ đăng ký phát hành cổ phiếu để hoán đổi cổ phần cho cổ đông Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu An Vi. | 100% |
| 5 | 03/2024/NQ-HDQT | 27/02/2024 | Thông qua ngày đăng ký cuối cùng để thực hiện quyền tham dự Đại hội đồng cổ đông. | 100% |
| 6 | 04/2024/NQ-HDQT | 27/02/2024 | Phân công lại nhiệm vụ và ban hành Quy chế Công chế Công bổ thông tin. | 100% |
| 7 | 05/2024/NQ-HDQT | 07/03/2024 | Điều chỉnh hỗ sở đăng ký phát hành cổ phiếu để hoán đổi cổ phần cho cổ đông Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu An Vi. | 100% |
| 8 | 06/2024/NQ-HDQT | 28/03/2024 | Gia hạn thời gian tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024. | 100% |
| 9 | 07/2024/NQ-HDQT | 03/05/2024 | Thông qua nội dung và tài liệu hợp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024. | 100% |
| 10 | 08/2024/NQ-HDQT | 08/05/2024 | Thông qua việc triển khai thực hiện phương án phát hành cổ phiếu. | 100% |
| STT | Số Nghị quyết/Quyết định | Ngày | Nội dung | Tỷ lệ thông qua |
| 11 | 09/2024/NQ-HDQT | 08/05/2024 | Thông qua hồ sơ đăng ký phát hành cổ phiếu để hoán đối cổ phần cho cổ đông Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu An Vi | 100% |
| 12 | 10/2024/NQ-HDQT | 29/05/2024 | Thông qua việc chấm dứt hoạt động văn phòng đại diện tại tình Thanh Hóa, địa điểm kinh doanh tại Hà Nội của công ty. | 100% |
| 13 | 11/2024/NQ-HDQT | 24/06/2024 | Lựa chọn đơn vị kiểm toán Báo cáo tài chính năm 2024. | 100% |
| 14 | 11.2/2024/NQ-HDQT | 24/06/2024 | Góp thêm vốn vào Công ty Cổ phần TCO Real Estate | 100% |
| 15 | 12/2024/NQ-HDQT | 04/07/2024 | Thông qua ngày đăng ký cuối cùng để thực hiện quyền tham dự ĐHDCĐ bắt thường năm 2024 | 100% |
| 16 | 13/2024/NQ-HDQT | 10/07/2024 | Ban hành quy chế Người đại diện phần vốn của CTCP TCO Holdings | 100% |
| 17 | 14/2024/NQ-HDQT | 16/07/2024 | Tạm ngừng thực hiện hồ sơ đăng ký phát hành cổ phiếu để hoán đối cổ phần cho cổ đông Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu An Vi | 100% |
| 18 | 15/2024/NQ-HDQT | 30/07/2024 | Bảo lãnh của Công ty Cổ phần TCO Holdings cho nghĩa vụ nợ của Công ty Cổ phần TCO Real Estate | 100% |
| 19 | 15.2/2024/NQ-HDQT | 30/07/2024 | Nhận chuyển nhượng vốn góp tại Công ty TNHH Đầu tư Enterprise | 100% |
| 20 | 16/2024/NQ-HDQT | 01/08/2024 | Thông qua nội dung ĐHDCĐ bắt thường năm 2024 | 100% |
| 21 | 17/2024/NQ-HDQT | 16/08/2024 | Thay đổi logo, con dấu công ty | 100% |
| 22 | 18/2024/NQ-HDQT | 20/08/2024 | Chấp thuận đơn từ nhiệm của thành viên HDQT | 100% |
QUẬN TRỊ CÔNG TY
Hoạt động của Hội đồng quản trị (tiếp theo)
Các Nghị quyết/Quyết định của Hội đồng quản trị năm 2024
| STT | Số Nghi quyết/ Quyết định | Ngày | Nội dung | Tỷ lệ thông qua |
| 23 | 19/2024/NQ-HDQT | 28/08/2024 | Chấm dứt hoạt động Chi nhánh TP. Hồ Chí Minh | 100% |
| 24 | 20/2024/NQ-HDQT | 12/09/2024 | Thay đổi nhân sự chủ chốt | 100% |
| 25 | 21/2024/NQ-HDQT | 18/09/2024 | Triển khai phương án tăng vốn điều lệ thông qua phát hành cổ phiếu để trả cổ tức, phát hành cổ phiếu từ nguồn vốn Chủ sở hữu theo NQ ĐHCD bắt thường năm 2024 | 100% |
| 26 | 22/2024/NQ-HDQT | 28/10/2024 | Điều chỉnh Nghị quyết số 21/2024/NQ-HDQT ngày 18/09/2024 của Hội đồng quản trị | 100% |
| 27 | 23/2024/NQ-HDQT | 31/10/2024 | Bảo lãnh của Công ty Cổ phần TCO Holdings cho nghĩa vụ nợ của Công ty TNHH Một thành viên TCO Logistics | 100% |
| 28 | 24/2024/NQ-HDQT | 04/11/2024 | Thông qua ngày đăng ký cuối cùng để thực hiện quyền trả cổ tức bằng cổ phiếu và thực hiện quyền nhận cổ phiếu phát hành do thực hiện tăng vốn cổ phần tử nguồn vốn chủ sở hữu của công ty | 100% |
| 29 | 25/2024/NQ-HDQT | 29/11/2024 | Ban hành sơ đồ tổ chức hoạt động công ty | 100% |
| 30 | 26/2024/NQ-HDQT | 30/11/2024 | Thông qua kết quả phát hành cổ phiếu để trả cổ tức và phát hành cổ phiếu để tăng vốn cổ phần tử nguồn vốn chủ sở hữu, Thay đổi Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp và Sửa đổi Điều lệ tỗ chức và hoạt động của Công ty; Đăng ký bổ sung cổ phiếu tại Tổng Công ty Lưu ký và Bù trừ Chứng khoán Việt Nam (VSDC) và đăng ký niêm yết bổ sung cổ phiếu tại Sơ Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh (HOSE) | 100% |
| 31 | 27/2024/NQ-HDQT | 10/12/2024 | Thông qua Phương án phát hành trái phiếu chuyển đổi riêng lẻ năm 2024 | 100% |
| 32 | 28/2024/NQ-HDQT | 10/12/2024 | Thông qua bộ hồ sơ đăng ký chào bán trái phiếu chuyển đổi riêng lẻ năm 2024 | 100% |
| 33 | 29/2024/NQ-HDQT | 30/12/2024 | Thông qua việc Tổ chức lấy ý kiến cổ động bằng văn bản | 100% |
ÚY BAN KIỂM TOÁN
Thông tin về thành viên Ủy ban Kiểm toán
| STT | Thành viên UBKT | Chức vụ | Ngày bắt đầu/ không còn là thành viên Úy ban Kiểm toán | Trình độ chuyên môn |
| 1 | Ông Trần Anh Dũng | Chủ tịch UBKT - Thành viên HĐQTđộc lập | Từ ngày:18/11/2023 đến nay | Cử nhân Tài chính - Ngân hàng |
| 2 | Ông Nguyễn Hoàng Nam | Thành viên UBKT - Chủ tịch HĐQT | Từ ngày12/09/2024 đến nay | Thạc sỹ tài chính |
| 3 | Ông Phạm Anh Tuấn | Thành viên | Từ ngày:18/11/2023 đến 12/09/2024 | Cử nhân Kế toán - Kiểm toán |
Hoạt động của Ủy ban kiểm toán
Trong năm 2024, Công ty Cổ phần TCO Holdings đã tổ chức tổng cộng 02 cuộc hợp Ủy ban kiểm toán như sau:
| STT | Thành viên UBKT | Số buổi hợp tham dự | Tỷ lệ tham dự hợp | Tỷ lệ biểu quyết | Lý do không tham dự hợp |
| 1 | Ông Trần Anh Dũng | 2/2 | 100% | 100% | - |
| 2 | Ông Phạm Anh Tuấn | 1/2 | 50% | 100% | Miễn nhiệm ngày 12/09/2024 |
| 3 | Ông Nguyễn Hoàng Nam | 1/2 | 50% | 50% | Bổ nhiệm ngày 12/09/2024 |
CÁC GIAO DỊCH, THỦ LAO VÀ CÁC KHOẢN LỘI ÍCH CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, TỔNG GIÁM ĐỐC VÀ ỦY BAN KIỂM TOÁN
Lương, thường, thù lao và các khoản lợi ích
Thù lao và tiến lương của các thành viên Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc, Ủy ban Kiểm toán và Ban Kiểm toán nội bộ trong năm 2024 như sau:
| STT | Họ tên | Chức vụ | Thủ lao và tiền lương (ĐVT: đồng) |
| 1 | Ông Phạm Anh Tuấn | Chủ tịch HĐQT (đến ngày 12/09/2024) | 795.324.122 |
| 2 | Ông Nguyễn Hoàng Nam | Chủ tịch HĐQT (từ ngày 12/09/2024), thành viên UBKT | 18.166.667 |
| 3 | Ông Bùi Lê Quốc Bảo | Tổng Giám đốc, Thành viên HĐQT | 430.402.031 |
| 4 | Ông Trần Anh Dũng | Thành viên HĐQT độc lập, Chủ tịch Ủy ban Kiểm toán | 36.000.000 |
| 5 | Bà Lữ Kiều An | Phụ trách quản trị công ty | 227.726.264 |
| 6 | Bà Cao Thu Hằng | Trường ban Kiểm toán nội bộ | 81.500.000 |
| 7 | Ông Nguyễn Thế An | Kế toán trưởng | 751.204.883 |
Giao dịch cổ phiếu của người nội bộ
| STT | Người thực hiện giao dịch | Quan hệ với người nội bộ | Số lượng cổ phiếu sở hữu cuối kỹ | |
| Số cổ phiếu | Tỷ lệ % | |||
| 1 | Ông Bùi Lê Quốc Bảo | Tổng Giám Đốc, Thành viên HĐQT | 6.315.107 | 20,1619% |
Hợp đồng giao dịch với người nội bộ
| STT | Tên tổ chức/ Cá nhân | Mối quan hệ liên quan với công ty | Thời điểm giao dịch với công ty | Số Nghị quyết/Quyết định của ĐHĐCB/ HĐQT | Nội dung, số lượng, Tổng giá trị giao dịch |
| 1 | Công ty Cổ phần TCO Agri | Công ty con | Hàng quý | 01.2024/NQ-HĐQT | Doanh thu dịch vụ (cho thuế văn phòng): 360.000.000 VND |
| Hàng quý | Cổ tức phải trả: 9.657.700.000 VND | ||||
| 2 | Công ty Cổ phần TCO Logistics | Công ty con | Hàng quý | 01.2024/NQ-HĐQT | Doanh thu dịch vụ (cho thuế văn phòng): 270.000.000 VND |
| Hàng quý | Cổ tức phải trả: 10.150.290.000 VND | ||||
| 3 | Công ty Cổ phần TCO Real Estate | Công ty con | Hàng quý | 01.2024/NQ-HĐQT | Doanh thu dịch vụ (cho thuế văn phòng): 360.000.000 VND |
| Hàng quý | 01.2024/NQ-HĐQT | Cổ tức phải trả: 4.080.050.000 VND | |||
| Tháng 6-7/2024 | 11.2/2024/NQ-HĐQT | Góp thêm vốn: 260.000.000.000 VND | |||
| 4 | Công ty Cổ phần Tập đoàn Nam An | Công ty con giản tiếp | Hàng tháng | 01.2024/NQ-HĐQT | Cho vay: 4.606.000.000 VND |
| Hàng tháng | Nhận lại tiền trả nợ: 4.606.000.000 VND | ||||
| Hàng tháng | Lãi vay phải thu: 184.826.465 VND | ||||
| Tháng 12/2024 | Bán gạo: 13.641.200.000 VND | ||||
| 5 | Bùi Lê Quốc Bảo | Tổng Giám đốc | Hàng tháng | 01.2024/NQ-HĐQT | Công ty trả tiền: 3.431.558.000 VND |
| Hàng tháng | Tạm ứng công tác phí: 48,500,000 VND | ||||
| Hàng tháng | Thù lao và tiền lương: 430.402.031 VND | ||||
| 6 | Lữ Kiều An | Phụ trách quản trị | Hàng tháng | 01.2024/NQ-HĐQT | Tạm ứng công tác phí: 21.320.800 VND |
| Hàng tháng | Thù lao và tiền lương: 227.726.264 VND | ||||
| 7 | Nguyễn Thế An | Kế toán trưởng | Hàng tháng | 01.2024/NQ-HĐQT | Tạm ứng công tác phí: 10.000.000 VND |
| Hàng tháng | Cổ tức phải trả: 4.590.000 VND | ||||
| Hàng tháng | Thù lao và tiền lương: 751.204.883 VND |
CÁC GIAO DỊCH, THỦ LAO VÀ CÁC KHOẢN LỘI ÍCH CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, TỔNG GIÁM ĐỐC VÀ ỦY BAN KIỀM TOÁN
Hợp đồng giao dịch với người nội bộ
| STT | Tên tổ chức/ Cá nhân | Mối quan hệ liên quan với công ty | Thời điểm giao dịch với công ty | Số Nghị quyết/ Quyết định của ĐHDCB/HĐQT | Nội dung, số lượng, Tổng giá trị giao dịch |
| 8 | Nguyễn Hoàng Nam | Chủ tịch HĐQT (từ ngày 12/09/2024) | Hàng tháng | 01.2024/NQ-HĐQT | Thù lao và tiền lương: 18.166.667 VND |
| 9 | Phạm Anh Tuấn | Chủ tịch HĐQT (đến ngày 12/9/2024) | Hàng tháng | 01.2024/NQ-HĐQT | Thù lao và tiền lương: 795.324.122 VND |
| 10 | Trần Anh Dũng | Thành viện HĐQT độc lập | Hàng tháng | 01.2024/NQ-HĐQT | Thù lao và tiền lương: 36.000.000 VND |
| 11 | Cao Thu Hằng | Kiểm toán nội bộ | Hàng tháng | 01.2024/NQ-HĐQT | Thù lao và tiền lương: 81.500.000 VND |
| 12 | Công ty Cổ phần Chế biến Lương Thực Sao Mới | Công ty liên quan ông Nguyễn Hoàng Nam (từ ngày 12/9/2024) | Hàng tháng | 01.2024/NQ-HĐQT | Mua hàng: 4.914.000.000 VND |
Việc thực hiện về quy định về quản trị công ty
Công ty Cổ phần TCO Holdings luôn đặt quản trị Công ty lên hàng đầu vì đấy là yếu tố cốt lõi để Công ty phát triển hiệu quả, bền vững. Trong suốt quá trình hoạt động, Công ty luôn đảm bảo thực hiện theo đúng pháp luật, Điều lệ và các quy chế nội bộ về quản trị công ty. Công ty còn bám sát theo dõi các quy định pháp luật hiện hành để kịp thời điều chỉnh, cập nhất nội dung Điều lệ Công ty, Quy chế nội bộ về quản trị. TCO Holdings cũng không ngừng nỗ lực triển khai các hoạt động rà soát để nâng cao năng lực quản trị của các thành viên Hội đồng quản trị. Việc quản trị công ty hiệu quả sẽ giúp cho quá trình hoạt động của TCO Holdings luôn được vận hành một cách suôn sẻ, theo đổi mục tiêu tạo lợi ích cho Công ty và cổ đông.
06 BÁO CÁO TÀI CHÍNH
Báo cáo kiểm toán độc lập Báo cáo tài chính kiểm toán
Số tham chiếu: 12948361/67732118-HN
BÁO CÁO KIỂM TOÁN ĐỘC LẬP
Kính gửi: Quý Cổ đông của Công ty Cổ phần TCO Holdings
Chúng tôi đã kiểm toán báo cáo tài chính hợp nhất kèm theo của Công ty Cổ phần TCO Holdings ("Công ty") và các công ty con (sau đây được gọi chung là "Nhóm Công ty"), được lập ngày 22 tháng 3 năm 2025 và được trình bày từ trang 5 đến trang 51, bao gồm bằng cân đối kế toán hợp nhất vào ngày 31 tháng 12 năm 2024, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất và báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, và các thuyết minh báo cáo tài chính hợp nhất đi kèm.
Trách nhiệm của Tổng Giám đốc
Tổng Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm lập và trình bày trung thực và hợp lý báo cáo tài chính hợp nhất của Nhóm Công ty theo các Chuẩn mực kế toán Việt Nam, Chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất và chịu trách nhiệm về kiểm soát nội bộ mà Tổng Giám đốc xác định là cần thiết để đảm bảo việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất không có sai sót trọng yếu do gian lận hoặc nhằm lẫn.
Trách nhiệm của Kiểm toán viên
Trách nhiệm của chúng tôi là đưa ra ý kiến về báo cáo tài chính hợp nhất dựa trên kết quả của cuộc kiểm toán. Chúng tôi đã tiến hành kiểm toán theo các Chuẩn mực kiểm toán Việt Nam. Các chuẩn mực này yêu cầu chúng tôi tuân thủ chuẩn mực và các quy định về đạo đức nghề nghiệp, lập kế hoạch và thực hiện cuộc kiểm toán để đạt được sự đảm bảo hợp lý về việc liệu báo cáo tài chính hợp nhất của Nhóm Công ty có còn sai sót trọng yếu hay không.
Công việc kiểm toán bao gồm thực hiện các thủ tục nhằm thu thập các bằng chứng kiểm toán về các số liệu và thuyết minh trên báo cáo tài chính hợp nhất. Các thủ tục kiểm toán được lựa chọn dựa trên xét đoán của kiểm toán viên, bao gồm đánh giá rủi ro có sai sót trọng yếu trong báo cáo tài chính hợp nhất do gian lận hoặc nhằm lẫn. Khi thực hiện đánh giá các rủi ro này, kiểm toán viên đã xem xét kiểm soát nội bộ của Nhóm Công ty liên quan đến việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất trung thực, hợp lý nhằm thiết kế các thủ tục kiểm toán phù hợp với tình hình thực tế, tuy nhiên không nhằm mục đích đưa ra ý kiến về hiệu quả của kiểm soát nội bộ của Nhóm Công ty. Công việc kiểm soát cứng bao gồm đánh giá tính thích hợp của các chính sách kế toán được áp dụng và tính hợp lý của các ước tính kế toán của Tổng Giám đốc cung như đánh giá việc trình bày tổng thể báo cáo tài chính hợp nhất.
Chúng tôi tin tưởng rằng các bằng chứng kiểm toán mà chúng tôi đã thu thập được là đầy đủ và thích hợp để làm cơ sở cho ý kiến kiểm toán của chúng tôi.
Ý kiến của Kiểm toán viên
Theo ý kiến của chúng tôi, báo cáo tài chính hợp nhất đã phần ánh trung thực và hợp lý, trên các khía cạnh trọng yếu, tình hình tài chính hợp nhất của Nhóm Công ty vào ngày 31 tháng 12 năm 2024, cũng như kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất và tình hình lưu chuyển tiền tệ hợp nhất cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, phù hợp với các Chuẩn mực kế toán Việt Nam, Chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất.
Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Ernst & Young Việt Nam
Pham Ninh Tùng
Kiểm toán viên
Giấy CNDKHN kiểm toán
Số: 5631-2025-004-1
Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
Ngày 22 tháng 3 năm 2025
BÁO CÁO TÀI CHÍNH KIỆM TOÁN NĂM 2024
Báo cáo tài chính riêng và hợp nhất năm 2024 đã được kiểm toán của Công ty Cổ phần TCO Holdings được công bố thông tin đúng quy định và đăng tải trên trang thông tin điện tử của Công ty theo website: https://tcoholdings.vn/
TP. Hồ Chí Minh, ngày 17 tháng 04 năm 2025
XÁC NHẬN CỦA NGƯỜI ĐẠI DIỆN PHÁP LUẬT
TỔNG GIÁM ĐỐC
BỜI LÊ QUỐC BẢO
TCO holdings Vun đắp cuộc sống xanh
CÔNG TY CỔ PHẦN TCO HOLDINGS
Lầu 10, Vietcombank Tower, số 5 Công Trường Mê Linh, phường Bến Nghê, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh
076 806 4686
tcholdings.vn