Jump to content

Báo cáo thường niên 2024/TPP

From WikiName

ticker: TPP document_type: bctn year: 2024 page_count: 33 source: PaddleOCR-VL-1.6

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2024

MỤC LỤC

THÔNG ĐIỆP CỦA CHỦ TỊCH HĐQT

THÔNG DIỆP CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC

I. THÔNG TIN CHUNG

Thông tin khái quát

  1. Lịch sử hình thành và phát triển
  1. Ngành nghề và địa bàn kinh doanh
  1. Mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý
  1. Định hướng chiến lược phát triển
  1. Các yêu tố rủi ro

II. ĐÁNH GIÁ CỦA HỘI ĐÔNG QUẢN TRỊ VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY

  1. Đánh giá của Hội đồng quản trị về các mặt hoạt động của Công ty, trong đó có đánh giá liên quan đến trách nhiệm môi trường và xã hội

III. QUẢN TRỊ CÔNG TY


  1. Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Ban Giám đốc công ty
  1. Hội đồng quản trị
  1. Ủy ban kiểm toán


  1. Các kế hoạch, định hướng của Hội đồng quản trị
  1. Các giao dịch, thù lao và các khoản lợi ích của Hội đồng quản trị, Ban giám đốc và Ủy ban kiểm toán


IV. BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA BAN GIÁM ĐỐC

  1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2024
  1. Kế hoạch kinh doanh năm 2025

V. PHÁT TRIỂN BỆN VỮNG

VI. BÁO CÁO TÀI CHÍNH

  1. Tổng quan chiến lược phát triển bền vững
  1. Ý kiến kiểm toán


  1. Báo cáo đánh giá tác động liên quan đến môi trường - xã hội - quản trị (ESG)
  1. Báo cáo tài chính được kiểm toán


DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

CTCP: Công ty cổ phần

ĐHDCD: Đại hội đồng cổ đông


HĐQT: Hội đồng quản trị

HNX: Sở Giao dịch Chứng

khoán Hà Nội


TGD: Tổng Giám đốc

UBKT: Ủy ban Kiểm toán




Trần Đức Huy

Chủ Tịch

Hội Đồng Quản Trị

THÔNG ĐIỆP CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Kính gửi: Quý cổ đông,

Năm 2025 đã đến với nhiều hứa hẹn và tiềm năng. Nhân dịp này, tôi xin gửi lời chức sức khỏe, thành công và hạnh phúc đến toàn thể quý vị.

Năm 2024 kinh tế thế giới trải qua nhiều biến động với những xu hướng thách thức và đáng chú ý, là một năm đầy biến động với nhiều khó khăn và thách thức: giảm nhẹ đà tăng trưởng (+3.2% từ mức 3.3% năm 2023 và 3.5% giai đoạn 2011-2019), lãi suất giảm; đâu tư (nhất là đấu tư công) toàn cầu cho CSHT và chuyển đổi xanh, công nghệ số (AI, bán dẫn...) tăng, đẩy mạnh cải cách trong nước; nợ công tăng cao.

Năm 2024, kinh tế Việt Nam ghi nhận những kết quả tích cực, tạo nên tăng vững chắc cho các mục tiêu phát triển trong giai đoạn tiếp theo. Tổng sản phẩm trong nước (GDP) tăng 7,09% so với năm trước, cao hơn mức tăng 5,05% của năm 2023. Các hoạt động thương mại đều tự đều tăng (Xuất khẩu (405.53 tỷ USD, tăng 14.3% các các mặt hàng chủ lực như điện tử, điện thoại thông minh, dệt may và nông sản) và đầu tư nước ngoài (tăng 9.4%); Chỉ số giá tiêu dùng (CPI) tăng 3,63%, nằm trong mục tiêu kiểm soát lạm phát của Chính phủ; Sản xuất công nghiệp: Tăng 8,4%, cho thấy sự phục hồi mạnh mẽ của ngành sản xuất...

Chính phủ đặt mục tiêu tăng trưởng GDP từ 7,0% đến 7,5% trong năm 2025, tập trung vào tăng trưởng tính dụng, đầu tư công, phát triển hạ tầng giao thông, thu hút FDI và mở rộng thị trường xuất khẩu.

Sau 47 năm hình thành và phát triển, Tân Phú Việt Nam chúng ta có thể vững tin về tương lai khi cơ bản đã vượt qua được những khó khăn thách thức, trong bối cảnh nguy cơ về một cuộc suy thoái kinh tế toàn cầu đã phủ bóng lên tất cả các thị trường bao gồm Việt Nam.

Chúng ta đã làm triệt để và mạnh mẽ chiến dịch Tinh gọn và Hiệu quả để chủ động đối phó với những khó khăn đến từ vĩ mô, góp phần to lớn giúp cho Công ty tự tin bước qua những ảnh hưởng của thị trường.

Những kết quả đạt được trong năm 2024 tạo đà quan trọng để Việt Nam tiếp tục phát triển và hoàn thành các mục tiêu kinh tế - xã hội trong những năm tối.

Bên cạnh đó, thương hiệu Inochi sau 6 năm phát triển đã có những thành tựu vô cùng nổi bật khi liên tục tăng trưởng bình quân 116% / năm, khẳng định vị thế số 1 trong ngành hàng gia dụng trên kênh Siêu thị (MT), là một thương hiệu còn non trẻ 2 năm liên tiếp đạt giải thưởng Thương Hiệu Quốc Gia; Hàng Việt Nam chất lượng cao 3 năm liên tiếp 2022 – 2023 – 2024. Trong chiến lược 5 năm tiếp theo (2025 – 2029), Inochi hướng đến cột mốc 2,500 tỷ doanh thu vào năm 2029 với tốc độ tăng trưởng bình quân 20% / năm, toàn TPP hướng đến mốc doanh thu 5.000 tỷ.


Ngoài ra, tiếp bước năm 2024 chúng tôi tiếp tục phát triển thương hiệu chuyên về Mẹ và Bé AOI với sản phẩm từ bình sửa tới hệ sinh thái khác dành riêng cho mẹ và bé như: nhóm bình nước, nhóm về sinh ..., với trình độ sản xuất, chất lượng sản phẩm đáp ứng được những tiêu chí khắt khe của Thế giới. Chiến lược này giúp gia tăng đa dạng phân khúc, kỳ vọng tăng trường cao trong thời gian sắp tới để mang lại hiệu quả cho công ty và cổ đông.

Năm 2025, từ bối cảnh tích cực từ kinh tế thế giới cũng như những dấu hiệu tích cực từ thị trường trong nước, chúng tôi tiếp tục đặt mục tiêu không chỉ là tiếp tục tăng trưởng bền vững, mà còn hướng tới việc xây dựng một doanh nghiệp hiệu quả, vươn tới mục tiêu là số 1 không chỉ ở thị trường trong nước mà còn là số 1 ở thị trường Đông Nam Á, gần liên với trách nhiệm xã hội và môi trường

Năm 2025 cũng sẽ là năm chúng ta tập trung mạnh mẽ vào việc mở rộng thị trường và đa dạng hóa sản phẩm, nhằm đáp ứng tốt hơn nữa như cầu ngày càng cao và đa dạng của khách hàng. Chúng tôi tin tưởng rằng, với sự linh hoạt và sẵn sàng thích ứng, chúng ta có thể vượt qua mọi thách thức và nắm bắt mọi cơ hội mới xuất hiện.

Để thực hiện được điều này, chúng ta cần tiếp tục nuôi dưỡng một văn hóa doanh nghiệp tốc độ, đối mới và hợp tác. Tôi kêu gọi mỗi thành viên trong công ty tiếp tục chia sẻ kiến thức, khuyến khích sự sáng tạo và hỗ trợ lẫn nhau trong mọi hoạt động. Chỉ có như vậy, chúng ta mới có thể tạo ra những giá trị bên vững và nâng cao vị thế của công ty trên thị trường quốc tế.

Cuối cùng, tôi muốn gửi lời cảm ơn chân thành đến tất cả quý cổ đông đã luôn tin tưởng và ủng hộ chúng tôi. Niềm tin và sự ủng hộ của quý vị là nguồn động viên vô giá, giúp chúng tôi vững bước trên con đường phía trước. Chúng tôi cam kết sẽ không ngừng nỗ lực để đáp lại sự tin tưởng này bằng những kết quả

Trân trong.



THÔNG ĐIỆP CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC

Kính thưa quý cổ đông

Hoạt động kinh doanh của Tân Phú Việt Nam trong năm 2024 đã có những kết quả hết sức tích cực trong điều kiện 1 năm kinh tế có những diễn biến rất khó lượng.

Nhu cấu tiêu thụ các mặt hàng tiêu dùng đã suy giảm đáng kể dưới tác động của các thách thức vĩ mô trong và ngoài nước, bên cạnh đó chuỗi cung ứng toàn cầu hậu đại dịch đã ổn định trở lại giúp chúng tôi ổn định các hoạt động cung ứng và sản xuất. Mặt khác, mảng kinh doanh gia dụng Inochi vẫn tiếp tục có sự tăng trưởng đáng kể 36% so với năm 2024. Qua đó có thể thấy tập thể cán bộ công nhân viên của Tân Phú Việt Nam đã chủ động thích nghi và tập dụng mọi nguồn lực, lợi thế cạnh tranh để có thể duy trì sự phát triển vượt qua được những khó khăn thử thách ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh với những thành tựu quan trọng.

Doanh thu thuần đạt 3.174 tỷ, tăng trưởng 27% với 2023

Lợi nhuận sau thuế đạt 41.6 tỷ, tăng trưởng hơn 2 lần so với 2023

Duy trì sự tăng trưởng vững mạnh và hiệu quả của thương hiệu Inochi (tăng trưởng 36%)

Năm 2025, Chúng ta đứng trước những cơ hội và thách thức mới trong một thị trường đang không ngừng biến đổi. Trong bối cảnh đó, sử mệnh của chúng ta là không chỉ tiếp tục phát triển mạnh mẽ mà còn phải đảm bảo rằng phát triển đó là bên vững và có trách nhiệm. Tôi tin tưởng mạnh mẽ vào khả năng của chúng ta để vượt qua mọi khó khăn và tập dụng mọi cơ hội, bằng cách tập trung vào bốn trụ cột chính: Sáng tạo và Đổi mới, Tăng trường có trọng tâm và hiệu quả, ứng dụng chuyển đổi số vào sản xuất, vận hành (Al) và Phát triển Nhân sự.

Sáng tạo và Đổi mới: Đổi mới sẽ là chìa khóa để mở ra những cơ hội mới và giúp chúng ta duy trì lợi thế cạnh tranh. Chúng tôi kêu gọi mọi nhân viên tiếp tục tìm tòi, để xuất các ý tưởng mới, và áp dụng công nghệ tiên tiến vào công việc hàng ngày. Mỗi ý tưởng đều có giá trị và mỗi sự đối mới đều mang lại cơ hội cho sự phát triển của chúng ta.

Tăng trưởng có trọng tâm và hiệu quả: Trong năm tới, chúng ta sẽ tiếp tục tối ưu hóa quy trình làm việc và nâng cao hiệu quả hoạt động qua mọi bộ phận. Điều này đòi hỏi sự chú trọng vào việc cải thiện chất lượng sản phẩm, dịch vụ và quản lý chi phí. Mỗi cá nhân cần ý thức được vai trò của mình trong việc đóng góp vào mục tiêu chung và cùng nhau tạo ra giá trị tốt nhất cho khách hàng và cổ đông.


Phát triển Nhân sự: Con người là tài sản quý giá nhất của chúng ta. Trong năm 2024, chúng tôi cam kết đầu tự mạnh mẽ hơn nữa vào việc phát triển kỹ năng và năng lực của đội ngũ nhân viên. Bằng cách tạo ra một môi trường làm việc tích cực, hỗ trợ sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp, chúng ta sẽ cùng nhau xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ, đa dạng và cam kết.

Ứng dụng chuyển đổi số vào sản xuất, vận hành:

Al mang giúp doanh nghiệp sản xuất và vận hành thông minh hơn, tiết kiệm hơn và hiệu quả hơn. Đây cũng là xu hướng nhằm tinh gọn bộ máy doanh nghiệp.

Với tầm nhìn và chiến lược phát triển rõ ràng, công ty chúng ta sẽ tiếp tục tập trung vào những mục tiêu sau:

Tăng trưởng doanh thu: đạt 3.600 tỷ, tăng trưởng 13%

Nâng cao lợi nhuận: đạt 65 tỷ, tăng trưởng 56%

Tiếp tục duy trì tăng trưởng mảng gia dụng giữ vững thị phần top đầu tại thị trường Việt Nam và vương tới mục tiêu là số 1 khu vực Đông Nam Á.

Phát triển thương hiệu AOI phát triển với tốc độ cao và hiệu quả

Nhìn về phía trước, tôi rất lạc quan về tương lai của chúng ta. Với sự nỗ lực chung của toàn bộ đội ngũ nhân viên và sự hỗ trợ tử các đối tác, tôi tin tưởng rằng chúng ta sẽ đạt được mục tiêu của mình và tiếp tục viết nên những chương mới trong câu chuyện thành công của công ty. Hãy cùng nhau hướng tới một năm 2025 đầy hứa hẹn, thành công và phát triển.

Trân trọng!



Thông tin khái quát

  1. Lịch sử hình thành và phát triển
  1. Ngành nghề và địa bàn kinh doanh

I. THÔNG TIN CHUNG

  1. Mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý
  1. Định hướng chiến lược phát triển
  1. Các yếu tố rủi ro

01 THÔNG TIN KHÁI QUÁT

Tên giao dịch: CÔNG TY CỔ PHẦN TÂN PHÚ VIỆT NAM

Tên tiếng Anh: TAN PHU VIETNAM JOINT STOCK COMPANY

Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0303640880 do Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hồ Chí Minh cấp thay đổi lần thứ 25 ngày 24/10/2024.

Vốn điều lệ: 450.000.000.000 đồng

Vốn chủ sở hữu:

555.555.978.523 đồng

Địa chỉ: 314 Lũy Bán Bích, phường Hòa Thạnh, quận Tân Phú, TP. HCM

Số điện thoại: 028 3860 9003

Số fax: 028.38.607.622

Email: info@tanphuvietnam.vn

Website: www.tanphuvietnam.vn

Mã cổ phiếu (nếu có): TPP (Niêm yết tại Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội – HNX)




Tầm nhìn

Trở thành công ty gia dụng hàng đầu khu vực Asean trong 5 năm tối

Sứ mệnh

Mang lại cho gia đình Việt các sản phẩm gia dụng thân thiện, gần gũi trong cuộc sống, an toàn, tiện dụng và tinh tế hơn nhờ những cải tiến về thiết kế và công năng sản phẩm.




TỐC ĐỔ & QUYẾT LIỆT

Chủ động, nhanh nhạy, hạnh động

dút khoát để năm bất cổ hội và đắn

dấu thay đổi.


TINH GỘN & HIỆU SUẤT CAO

Tôi ưu quy trình, giảm lăng phí, năng cao năng suất - tập trung vào giá trị cốt lõi.


TÂM NHÌN LÓN & PHÁT TRIỂN BÊN VỮNG

Chiến lược dài hạn, trách nhiệm xã hội, hướng đến tăng trưởng bên vững và giá trị lâu dài.


02 LICH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN

Bắt đầu sản xuất các loại bao, túi nhựa LDPE, HDPE, PP

Sản xuất túi lưới HDPE, phụ tùng bằng nhựa cho xe gắn máy

Đầu tư vào CTCP

Nhựa Tân Phú tại

Miến Trung, CTCP Tân

Phú Sài Gòn chuyển

thành công ty liên kết

LICH SỬ TĂNG VỐN

Cổ phần hóa thành công với vốn điều lệ 8,6 tỷ đồng

2005

Tăng vốn điều lệ lên

14 tỷ đồng

2006

NGÀNH NGHÊ KINH DOANH

2007

Tăng vốn điều lệ lên 20 tỷ đồng

Niêm yết thành công trên sàn giao dịch chứng khoán Hà Nội

2008

2009

Tăng vốn lên 25 tỷ đồng

2011

Tăng vốn lên 40 tỷ đồng

2014

Tăng vốn lên 53 tỷ đồng

2015

Tăng vốn lên 60 tỷ đồng

2018

Tăng vốn lên 142 tỷ đồng

2019

Tăng vốn

lên 200 tỷ đồng

2021

Tăng vốn lên 300 tỷ đồng

2022

Tăng vốn lên 450 tỷ đồng

Cung cấp các sản phẩm gia dụng cao cấp, tiện ích, đẹp và phù hợp với thị hiểu của người dùng mang thương hiệu Inochi.



Cung cấp các sản phẩm chuyên biệt chăm sóc cho mẹ và bé

Hệ sinh thái sản phẩm Aoidành riêng cho mẹ và bé

Sản xuất các sản phẩm bao bì ngành vỏ ấc quy, thùng sơn; ngành hóa mỹ phẩm, ngành bảo vệ thực vật, thực phẩm đồ uống, dược phẩm, khuôn mẫu



Bao bì cứng

Túi rác, màng bọc thực phẩm, Túi Slider, Zipper,... cho thị trường xuất khẩu và nội địa

Bao bì mềm

HÀNG GIA DỤNG INOCHI

Nhựa nguyên sinh

100% an toàn cho

sức khỏe



Chất lượng cao, tích hợp tính năng kháng khuẩn, khủ mùi vượt trội



Thiết kế tinh tế, tiện lợi – đáp ứng nhu cầu thiết yếu của mọi gia đình




Plastic shelf plastic



Trash bin



Utility products



Water bottle



Products for mom & baby



Hangers



Wrapping film plastic bag



Food containers




BAO Bì CỨNG

Két nhựa các loại

Vỏ bình ắc quy

Thùng nhựa các loại

Chai, can, thùng HDPE

Chai BVTV, chai nhiều lớp

Chai Pet các loại

Phôi Pet các loại

Sản phẩm xuất khẩu

Sản phẩm hàng không

Sản phẩm được

Sản phẩm khác

Khuôn mẫu ngành nhựa

BAO Bì MÊM

Garabage bag

T-shirt bag

Fold bag

Draw tape bag

Block header

Sandwich bag

Zipper bag

Sider bag

Plastic food wrap



CỢ SỐ HẠ TẦNG

CTCP Tân Phú Việt Nam Chính

Cụm CN Xuân Lâm, xã Xuân

Lâm, Huyện Thuận Thành, Tỉnh

Bắc Ninh



CTCP Tân Phú Việt Nam

Trụ sở chính: 314 Lũy Bán Bích, P.

Hoà Thạnh, Q. Tân Phú, TP.HCM



CTCP Tân Phú Việt Nam Chính hãnh Long An

Lô C16, ấp Bình Tiền, Cụm CN

Nhựa Đức Hoà Hạ, H. Đức Hoà,

Tỉnh Long An



CTCP Tân Phú Việt Nam Chính hánh Đồng Nai

Số 228, đường số 4, KCN Amata, Phường Long Bình, Thành phố Biên Hoà, Tỉnh Đồng Nai



HỆ THỐNG PHÂN PHỐI

Tính đến cuối năm 2024, Công ty cổ phân Tân Phú Việt Nam có 8 Showroom trên toàn quốc, phân phối hàng ở 62/63 tỉnh thành thông qua các hệ thống siêu thị lớn nhỏ như: Winmart, BigC (GO), Co.op mark, Emart, Lotte. Kênh eGT là 1 trong những kênh phân phối trong điểm của Tân Phú. Đồng thời, Công ty cũng dẩy mạnh các kênh phân phối hiện đại: quá tặng doanh nghiệp, xuất khẩu đi các thị trường quốc tế với mục tiêu là số 1 Đông Nam Á.



MÔ HÌNH QUẢN TRỊ

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐỒNG (ĐHĐCD): ĐHĐCD là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty bao gồm tất cả các cổ động có quyền biểu quyết hoặc người được cổ động uỷ quyền.

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ (HĐQT):

HĐQT là tổ chức quản lý cao nhất của Công ty do ĐHĐCD bầu ra nhiệm kỳ 5 (năm) năm. ĐHĐCD năm 2015 đã bầu mới HĐQT nhiệm kỳ 2015-2020 của Công ty là 7 thành viên. Đến ĐHĐCD năm 2016 đã bầu lại và miễn nhiệm 2 thành viên. Hiện tại HĐQT từ 2020-2025 chỉ còn 5 (năm) thành viên. HĐQT quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích và quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của ĐHĐCD.

ỦY BAN KIỂM TOÁN: Ủy Ban Kiểm Toán

trực thuộc HĐQT, Ủy Ban kiểm toán tối

thiểu 2 thành viên, gồm Chủ Tịch Ủy ban

kiểm toán và thành viên Ủy ban kiểm toán.

Chủ Tịch Ủy Ban kiểm toán là thành viên

HĐQT độc lập.

CÁC PHÒNG NGHIỆP VỤ:

Đến hết năm 2024, Công ty có 12 phòng nghiệp vụ như sau:

Phòng Hành chính nhân sự

Phòng Tài chính - Kế toán

Phòng Mua hàng

BAN TỔNG GIÁM ĐỐC:

Phó TĐ Cải tiến sản xuất

CÁC CHI NHÁNH: Công ty Cổ phần Tân Phú Việt Nam Chi nhánh Bắc Ninh

Công ty Cổ phần Tân Phú Việt Nam Chi nhánh Long An

Công ty cổ phần Tân Phú Việt Nam Chi nhánh Đồng Nai



Các mục tiêu chủ yếu của Công ty:

Trở thành Công ty gia dụng hàng đầu tại Việt Nam, doanh số đạt 5.000 tỷ vào năm 2029 với các mục tiêu chính:

Tăng trưởng bên vững và hiệu quả cao;

Số 1 thị trường Đông Nam Á;

Thương hiệu Aoi phủ khắp thị trường toàn quốc và quốc tế;

Đấy mạnh việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm;

Xây dựng đội ngũ tinh nhuệ, năng suất, đoàn kết.

Không ngừng nâng cao lợi ích của cổ đông và người lao động, góp phần thiết thực vào nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.

Chiến lược phát triển trung và dài hạn:

Định hướng phát triển Công ty trong giai đoạn tới là trở thành nhà cung cấp đồ gia dụng hàng đầu tại Việt Nam và vươn ra thị trường quốc tế. Ngoài ra, Công ty tiếp tục tập trung đấu tư phát triển hệ sinh thái dành riêng cho mẹ và bé - AOI. Công ty hướng đến các sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng cao, an toàn, tiến dụng, tinh tế nhờ những cải tiến về thiết kế và công năng sản phẩm, phát triển và mở rộng các sản phẩm bao bì thân thiện với môi trường, túi rác tự hủy.

Đối tác kinh doanh: Công ty tập trung nguồn lực để đáp ứng nhu cầu của các khách hàng lớn đã phát triển bền vững trong nhiều năm qua và phát triển thêm các khách hàng mới tiêm năng. Luôn luôn coi việc cải thiện trải nghiệm khách hàng là một trong những ưu tiên hàng đầu của doanh nghiệp.

Các mục tiêu phát triển bền vững (môi trường, xã hội và công đồng) và chương trình chính liên quan đến ngắn hạn và trung hạn của Công ty

Công ty tuân thủ các quy định pháp luật về bảo vệ môi trường, an toàn lao động, phòng chống cháy nổ, tạo công ăn việc làm với mức thu nhập ổn định cho người lao động, quan tâm nâng cao chế độ phúc lợi cho người lao động.

Thực hiện các giải pháp giảm thiểu việc sử dụng tài nguyên thiên nhiên tại đơn vị, giảm tiêu thụ năng lượng và giảm các hoạt động phát thải khí nhà kính.

Rủi ro về kinh tế

Rủi ro về thị trường: Việc cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt làm cho Công ty có thể bị giảm thị phấn và có nguy cơ bị bắt kịp bởi các đối thủ. Đồng thời, sự ảnh hưởng của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đã tác động mạnh mẽ đến Công ty trên nhiều lĩnh vực với gia tăng tự động hóa, sức ép cạnh tranh trong và ngoài nước ngày càng cao trước yêu cầu ngày càng khắt khe của người tiêu dùng.

Rủi ro về lạm phát: Lãi suất tăng cao dẫn đến tăng chi phí lãi vay, làm giảm hiệu quả kinh doanh của Công ty. Biến động mạnh của tỷ giá làm ảnh hưởng đến các hoạt động xuất khẩu bán hàng, nhập khẩu nguyên vật liệu, chi phí tài chính của Công ty. Lãi suất vay ngân hàng tăng, tỷ giá đô la Mỹ biến động ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm của Công ty.

Rủi ro về nguyên liệu: Giá nguyên vật liệu biến động mạnh theo tình hình kinh kính tế, theo giá xăng dầu, ảnh hưởng của chiến tranh..., gây ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh. Nguồn cung nguyên vật liệu không đảm bảo làm cho quá trình sản xuất của Công ty có thể bị gián đoạn. Đồng thời, nguyên vật liệu chất lượng thấp có thể ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, uy tín Công ty.

Rủi ro khác

Rủi ro về môi trường: Rủi ro này có thể xảy ra do các sự cố tràn nước thải, các chất thải trong quá trình vận hành sản xuất. Do đó, doanh nghiệp cần tuần thủ nghiêm ngặt các quy định pháp luật về bảo vệ môi trường, duy trì hệ thống quản lý môi trường ISO 14001:2015, không để xảy ra sai phạm trong quá trình vận hành ảnh hưởng đến môi trường, kịp thời phát hiện và xử lý các rủi ro về môi trường.

Rủi ro về việc dịch chuyển lao động, biến động lao động, đòi hỏi Công ty phải đầu tư hệ thống máy móc dây chuyên tư động.

Rủi ro về pháp luật

Pháp luật và các chính sách Việt Nam thường xuyên có những thay đổi, cập nhật để phù hợp với thực tiễn và thông lệ quốc tế. Vì vậy, Công ty trong quá trình hoạt động luôn phải có tính thần chủ động đối mặt với các rủi ro về sự thay đổi chính sách và các quy định pháp luật. Mỗi sự thay đổi của chính sách, pháp luật đều có thể ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, đặc biệt là các chính sách về thuế. Ngoài ra, Công ty còn có khả năng gặp các vấn đề Pháp lý liên quan như: kiện trụng tại Tòa án hoặc Trung tâm trọng tài, các tranh chấp hoặc khiếu nại với bên thứ ba. Nếu không thường xuyên cập nhật các quy định pháp luật trong quá trình hoạt động sẽ dẫn đến Công ty bị động và hậu quả xấu nhất có thể xảy ra là bị phạt hành chính, tạm đình chỉ kinh doanh, tước giấy phép kinh doanh hay thậm chí là truy tố trách nhiệm hình sự.

Rủi ro đặc thù ngành

Ảnh hưởng của tốc độ tăng trưởng nền kinh tế, lạm phát, lãi suất, tỷ giá hối đoái, giá dầu thô quốc tế, nguồn nguyên liệu thô cho ngành nhựa thế giới đều có tác động ảnh hưởng đến Công ty trong hoạt động sản xuất.

Rủi ro nguồn nhân lực: Do đặc thù ngành sản xuất cần nhiều lao động phổ thông, rủi ro có thể xảy ra nếu Công ty không có đủ số lượng lao động đáp ứng kế hoạch sản xuất của Công ty, hay vấn đề biến động nhân sự lớn cũng gây khó khăn trong công tác tổ chức sản xuất của Công ty. Ngoài ra, chất lượng nhân sự không đảm bảo cũng ảnh hưởng lớn đến kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty.




II. ĐÁNH GIÁ CỦA HỒI ĐỒNG QUẢN TRỊ VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY

  1. Đánh giá của Hội đồng quản trị về các mặt hoạt động của Công ty, trong đó có đánh giá liên quan đến trách nhiệm môi trường và xã hội
  1. Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Ban Giám đốc công ty
  1. Các kế hoạch, định hướng của Hội đồng quản trị

1. Đánh giá của Hội đồng quản trị về các mặt hoạt động của Công ty, trong đó có đánh giá liên quan đến trách nhiệm môi trường và xã hội

Năm 2024 Công ty phải đối mặt với rất nhiều khó khăn, tuy nhiên, với chiến lược và phát triển kinh doanh tập trung, Công ty đã có những kết quả đáng mong đợi trong tất cả các mặt hoạt động, cụ thể như sau:

Công tác kinh doanh: Công ty đã có bước tăng trưởng doanh thu mạnh mẽ đối với ngành hàng gia dụng thương hiệu Inochi. Đặc biệt, bổ sung thêm ngành nghề kinh doanh sản xuất nước đóng chai vào tháng 12/2024 đánh dấu sự đầu tư phát triển của Công ty sang một hàng kinh doanh mới, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

Công tác quản trị vận hành: các hoạt động cải tiến trong quản trị nội bộ Công ty được chú trọng và có những bước chuyển tích cực trong việc tiết giảm chi phí, không ngừng nâng cao năng suất lao động và hiệu quả hoạt động của Công ty. Công ty đã xây dựng và triển khai lộ trình chuyển đổi số, áp dụng tin học hóa trong công tác quản lý và trong hoạt động.

Công tác nhân sự: bên cạnh các hoạt động cải tiến, tự động hóa trong quy trình sản xuất, công ty đã tiến hành bổ trí, sắp xếp lại lao động để tối ưu nguồn lực. Ngoài ra, Công ty đã thực hiện đào tạo, tuyển dụng bổ sung các vị trí còn thiếu, đặc biệt là các vị trí quản lý, xây dựng hệ thống văn hóa doanh nghiệp. Đặc biệt, việc chăm lo sức khỏe vật chất và tính thần luôn là một trong những ưu tiên hàng đầu của Công ty.

Công tác bảo vệ môi trường: Hoạt động bảo vệ môi trường, cải thiện môi trường lao động và tuân thủ các quy định pháp luật về bảo vệ môi trường được Công ty rất chủ trọng. Hiện nay, Công ty đã áp dụng và duy trì hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2015, được Quacert đánh giá giám sát định kỳ và duy trì chứng nhận. Với hệ thống quản lý này, hoạt động kiểm soát các tiêu chí môi trường đã đem lại nhiều hiệu quả bên cạnh tuân thủ các quy định pháp luật về môi trường.


Ngoài ra, các hoạt động thể hiện trách nhiệm của Công ty đối với môi trường, xã hội vẫn được quan tâm tích cực mặc dù Công ty cũng gặp phải không ít khó khăn bởi sự tác động của suy thoái kinh tế sau đại dịch Covid.

Cuộc họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024 với hình thức trực tiếp được HĐQT tổ chức thành công vào tháng 05/2024 và Đại hội đồng cổ đông bắt thường vào tháng 07/2024. Tất cả các đề nghị của HĐQT nhận được sự ủng hộ và thông qua của Cổ đông trong Đại hội.

Trong năm 2024, HĐQT đã tiến hành các phiên hợp thường kỳ và bất thường để biểu quyết thông qua các nội dung liên quan đến hoạt động của Công ty. Các cuộc họp đã được thực hiện đúng trình tự, thủ tục theo quy định của Luật doanh nghiệp và Điều lệ Công ty. HĐQT đã tuân thủ nguyên tắc quản trị và thực hiện tốt các công việc theo Nghị quyết ĐHĐCD thường niên và Điều lệ Công ty.

2. Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Ban Tổng Giám đốc công ty

Thông qua hoạt động giám sát, HĐQT Công ty đánh giá cao nỗ lực của Ban Tổng Giám đốc Công ty trong quá trình thực hiện kế hoạch năm 2024. Cụ thể:

Công tác giả sát, hỗ trợ các thành viên Công ty trong hoạt động kinh doanh được hiện rất sát sao thông qua việc đánh giá kết quả kinh doanh, chỉ tiêu phát triển hàng tháng/quý.

Ban điều hành đã thực hiện đầy đủ các Nghị quyết của ĐHĐCD và của HĐQT; tham dự đầy đủ và tích cực đóng góp ý kiến tại các cuộc họp HĐQT.

Định kỳ hàng quý, Ban điều hành báo cáo cho HĐQT về tình hình tài chính, tình hình quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh. HĐQT luôn nắm bắt kịp thời tình hình kinh doanh của Công ty, thảo luận và chỉ đạo kịp thời hoạt động kinh doanh theo định hướng chiến lược đã đề ra.

Trong quá trình hoạt động, Ban TGD nghiêm túc và tuần thủ các quy định pháp luật, điều lệ Công ty, Nghị quyết ĐHĐCD, các Nghị quyết, Quyết định và Thông báo của HĐQT.

3. Kế hoạch, định hướng hoạt động của Hội đồng quản trị năm 2025

Sau một năm kinh tế thế giới với nhiều biến động và thách thức, tăng trưởng kinh tế thế giới và Việt Nam trong năm 2025 được dự kiến sẽ trải qua những xu hướng quan trọng, phản ánh cả cơ hội và thách thức. Năm 2025 đánh dấu giai đoạn quan trọng trong kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội 2021-2025 của Việt Nam. Chính phủ đặt mục tiêu tăng trưởng GDP từ 7,0% đến 7,5%, dựa trên các động lực như tăng trưởng tín dụng 15%, đâu tự công, phát triển hạ tầng giao thông, thu hút đấu tư nước ngoài và mở rộng thị trường xuất khẩu.

Tuy nhiên, nền kinh tế Việt Nam vẫn Việt Nam cần đối mặt với các thách thức như biến động kinh tế toàn cầu, căng thẳng thương mại quốc tế và tác động của biến đổi khí hậu. Việc duy trì ổn định kinh tế vĩ mô, kiểm soát lạm phát và đảm bảo an ninh năng lượng sẽ là những ưu tiên hàng đầu của doanh nghiệp.

Trên cơ sở phân tích những mặt thách thức và thuận lợi của thị trường cũng như năng lực cạnh tranh của Công ty, HĐQT đã đề ra kế hoạch hoạt động cho năm 2025. Cụ thể như sau:

Tiếp tục chỉ đạo xây dựng các mục tiêu chiến lược và kế hoạch kinh doanh, trong đó tập trung xây dựng và phát triển mảng kinh doanh gia dụng Inochi, mảng kinh doanh bao bì mềm, và tiếp tục đẩy mạnh hệ sinh thái dành riêng cho mẹ và bé AOI.

Tập trung khai thác tốt thị trường nhựa công nghiệp hiện hữu, khai thác tối ưu tài sản đã đầu tư; xúc tiến phát triển sản phẩm dự án mới của Công ty, tối ưu hóa sản xuất nâng cao hiệu quả là 1 trong những trọng tâm của TPVN trong năm 2025.

Đấy mạnh tinh gọn tổ chức, đầu tư phát triển nhân sự trình độ cao để đáp ứng yêu cầu phát triển cho năm sau và mục tiêu cho 5 năm tối. Quản lý tập trung, nâng cao hiệu suất làm việc, ưu tiên các giải pháp tiết kiệm, nâng cao hiệu quả, cắt giảm chi phí, ưu tiên đầu tư cho tự động hóa.


Thúc đẩy việc ứng dụng công nghệ nhằm số hóa dữ liệu, thực hiện chuyển đổi số trong quản trị điều hành Công ty, thực hiện ứng dụng AI vào hoạt động sản xuất vận hành nhằm giúp doanh nghiệp sản xuất và vận hành thông minh hơn.

Tích cực và sát sao cùng Ban Tổng Giám đốc điều hành thực hiện các mục tiêu, đảm bảo đủ năng lực tài chính cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.






III. QUẢN TRỊ CÔNG TY

  1. Hội đồng quản trị
  1. Ủy ban kiểm toán
  1. Các giao dịch, thù lao và các khoản lợi ích của Hội đồng quản trị, Ban giám đốc và Ủban kiểm toán

01 HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

a) Thành viên và cơ cấu của Hội đồng quản trị:

STTThành viên HDQTChức vụNgày bổ nhiệmSở hữu cổ phần có quyền biểu quyếtTỷ lệ sở hữu cổ phần có quyền biểu quyếtChức danh quản lý nắm giữ tại các công ty khác
01Ông Trần Đức HuyChủ tịch HDQT18/10/202400%Chủ tịch HDQT Công ty Cơ phản CMC Phó Chủ tịch HDQT Công ty Cơ phản Tascó Chủ tịch HDQT Công ty cổ phản DNP Holding
02Ông Hoàng Quốc ThụyPhó Chủ tịch HDQT08/04/202200%
03Ông Phan Anh TuấnThành viên HDQT08/04/202200%Thành viên HDQT độc lập Công ty cổ phản CMC
04Ông Ngô Đức TrungThành viên HDQT20/04/2020558.9151,24%
05Bà Vũ Thủy LinhThành viên HDQT độc lập08/04/202200%

b) Các tiểu ban thuộc Hội đồng quản trị:

HĐQT không thành lập các tiểu ban

c) Hoạt động của Hội đồng quản trị:

Từ ngày 01/01/2024 đến ngày 31/12/2024 HĐQT tổ chức 09 cuộc họp, trong đó, tình hình tham dự của các thành viên như sau:

Trong năm 2024, HĐQT đã ban hành các Quyết định và Nghị quyết sau:



STTThành viên HDQTSố buổi hợp HDQT tham dựTi lệ tham dự hợp
01Ông Trần Đức Huy01/0911%
02Ông Hoàng Quốc Thụy09/09100%
03Ông Phan Anh Tuấn09/09100%
04Ông Ngô Đức Trung09/09100%
05Bà Vũ Thủy Linh09/09100%


STTSố nghị quyết/ Quyết địnhNgàyNội dungTi lệ thông qua
0101/QD-HDQT-TPP31/01/2024Miễn nhiệm chức danh Phó Tổng Giám đốc Kinh doanh đối với ông Lê Cát Hanh kế từ ngày 01/02/2024.100%
0202/2024/NQ-HDQT-TPP19/03/2024Chốt ngày đăng ký cuối cùng để thực hiện thanh toán gốc lãi trái phiếu TPP12101.100%
0303/2024/NQ-HDQT-TPP22/03/2024Gia han thời gian tổ chức họp ĐHDCĐ thường niên năm 2024 của Công ty; Thông qua kế hoạch triệu tập và tổ chức họp ĐHDCĐ thường niên năm 2024 của Công ty và việc triển khai thực hiện.100%
0404/2024/NQ-HDQT10/04/2024Thông qua chủ trương thực hiện các giao dịch với Người có liên quan năm 2024.100%
0505/2024/NQ-HDQT24/06/2024Thông qua chủ trương lựa chọn đơn vị Kiểm toán BCTC năm 2024 – Công ty TNHH Kiểm Toán Và Tư Vấn UHY.100%
0606/QD-HDQT-TPP07/08/2024Bổ nhiệm bà Nguyễn Thị Huyền giữ chức vụ Phó Tổng Giám đốc phụ trách Tài chính Kế toán kế từ ngày 07/08/2024.100%
0707/2024/NQ-HDQT16/09/2024Tổ chức lấy ý kiến cổ đông bằng văn bản.100%
0808/QD-HDQT-TPP01/10/2024Miễn nhiệm Ông Hoàng Đức Mạnh giữ chức vụ Phó Tổng Giám đốc kinh doanh kế từ ngày 01/10/2024/.100%
0911/NQ-HDQT-TPP18/10/2024Về việc Bầu chủ tịch HDQT và thay đổi người đại diện theo pháp luật.100%

Trong năm tài chính 2024, ngoài các phiên hợp định kỳ và bất thường, HĐQT còn thường xuyên giao ban công việc hàng tuần, hàng tháng để kiểm tra, đánh giá công việc của HĐQT và giám sát việc thực hiện của Ban Tổng Giám đốc trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

Các nghị quyết, quyết định của HĐQT ban hành đều dựa trên sự thống nhất cao của các thành viên. Từng thành viên HĐQT đã nỗ lực hoàn thành tốt nhiệm vụ quản trị hoạt động doanh nghiệp theo đúng định hướng phát triển, hành động và lợi ích cổ động và vì sự phát triển chung của doanh nghiệp.

d) Hoạt động của thành viên Hội đồng quản trị độc lập. Hoạt động của các tiểu ban trong Hội đồng quản trị:

Hoạt động của thành viên Hội đồng quản trị độc lập: Công ty có 01 thành viên HĐQT độc lập, chiếm tỷ lệ 20% số lượng thành viên HĐQT Công ty. Trong năm 2024, thành viên HĐQT độc lập đã thực hiện tốt vai trò của mình: Nâng cao tính khách quan và hiệu quả chất lượng của việc ban hành và thực hiện các nghị quyết của Hội đồng quản trị; tăng cường tính minh bạch trong quá trình hoạt động, tổ chức của HĐQT.

Hoạt động của các tiểu ban trong Hội đồng quản trị: Công ty không thành lập tiểu ban trong HĐQT.

e) Danh sách các thành viên Hội đồng quản trị có chứng chỉ đào tạo về quản trị công ty. Danh sách các thành viên Hội đồng quản trị tham gia các chương trình về quản trị công ty trong năm.

Danh sách các thành viên Hội đồng quản trị có chứng chỉ đào tạo về quản trị công ty: Không

Danh sách các thành viên Hội đồng quản trị tham gia các chương trình về quản trị công ty trong năm: Các thành viên Hội đồng quản trị tham gia các khóa đào tạo cập nhất văn bản pháp luật do Ủy ban chứng khoán Nhà nước tổ chức.



02 ỦY BAN KIỀM TOÁN

a) Thành viên và cơ cấu của Ủy ban kiểm toán:

Ủy ban kiểm toán trực thuộc HĐQT Công ty Cổ phần Tân Phú Việt Nam bao gồm 02 thành viên, gồm 01 Chủ tịch UBKT là thành viên HĐQT độc lập và 01 thành viên là thành viên HĐQT không Điều hành. Các thành viên Ủy ban kiểm toán đều đáp ứng tiêu chuẩn theo quy định của pháp luật và Điều lệ Công ty. Cơ cấu của UBKT trong năm 2024 cụ thể như sau:


STTThành viên BKS/ Üy ban Kiểm toánSố buổi hợp tham dựTỷ lệ tham dự hợpTỷ lệ biểu quyếtLỹ do không tham dự hợp
01Bà Vũ Thùy Linh02/02100%100%
02Ông Hoàng Anh Tuấn02/02100%100%

b) Hoạt động của Ủy ban kiểm toán:

Trong năm 2024, Ủy ban kiểm toán tổ chức 02 cuộc hợp định kỳ với tỷ lệ tham gia các thành viên như sau:


STTThành viên BKS/ Úy ban Kiểm toánSố buổi hợp tham dựTỷ lệ tham dự hợpTỷ lệ biểu quyếtLý do không tham dự hợp
01Bà Vũ Thùy Linh02/02100%100%
02Ông Hoàng Anh Tuấn02/02100%100%

Ngoài ra, UBKT cũng tham giá tất các các cuộc họp của HĐQT nhằm nắm bắt thông tin về tình hình sản xuất kinh doanh, đồng thời tham gia ý kiến về những nội dung liên quan. Các nhiệm vụ chính trong năm 2024 của Ủy ban kiểm toán:

Giám sát tình hình thực hiện Nghị quyết ĐHDCĐ thường niên năm 2024 của Công ty;

Giám sát tính trung thực của báo cáo tài chính của công ty và công bố chính thức liên quan đến kết quả tài chính của công ty;

Rà soát hệ thống kiểm soát nội bộ và quản lý rủi ro;

Rà soát giao dịch với người có liên quan thuộc thẩm quyền phê duyệt của Hội đồng quản trị hoặc Đại hội đồng cổ đông và đưa ra khuyến nghị về những giao dịch cần có phê duyệt của Hội đồng quản trị hoặc Đại hội đồng cổ đông; Giám sát bộ phận kiểm toán nội bộ của Công ty;


Theo dõi và đánh giá sự độc lập, khách quan của công ty kiểm toán và hiệu quả của quá trình kiểm toán, các dịch vụ phi kiểm toán khác;

Giám sát nhằm bảo đảm công ty tuân thủ quy định của pháp luật, yêu cầu của cơ quan quản lý và quy định nội bộ khác của Công ty.

Với vai trò xem xét, giảm sát hoạt động tài chính và hoạt động kiểm toán độc lập; phần tích các rủi ro tiêm tàng trong hoạt động kinh doanh và tài chính của Công ty, Ủy ban kiểm toán đã kịp thời phân tích, kết luận về rủi ro cũng như để xuất phương án giải quyết đối với các vấn đề phát sinh trong quá trình hoạt động lên HĐQT trong phạm vi quyền hạn được quy định tại Điều lệ Công ty.

03 CÁC GIAO DÍCH, THù LAO VÀ CÁC KHOẢN LỘI ÍCH CỦA HỘI ĐỘNG QUẢN TRỊ, BAN TỔNG GIÁM ĐỐC VÀ ỦY BAN KIỂM TOÁN

a) Lương, thưởng, thù lao, các khoản lợi ích:

Thực hiện Nghị quyết ĐHĐCĐ năm 2024, các thành viên HĐQT, Ban TGĐ và UBKT không nhận thù lao Công ty. Chi phí hoạt động và các lợi ích khác của Hội đồng quản trị được thực hiện theo quy định tại Điều lệ Công ty. Thông tin chi tiết đã được trình bày tại Báo cáo tài chính kiểm toán của Công ty năm 2024.



Giao dịch cổ phiếu của người nội bộ:


STTHọ và tênChức danhSố lượng cổ phiếu trước giao dịchSố lượng cổ phiếu sau giao dịchLý do tăng, giảm (mua, bán, chuyển đổi, thưởng...)
Số cổ phiếuTỷ lệ sở hữuSố cổ phiếuTỷ lệ sở hữu
01Ông Trần Đức HuyChủ tịch HDQT kiêm thành viên UBKT00%00%
02Ông Hoàng Quốc ThụyPhó chủ tịch HDQT00%00%
03Ông Ngô Đức TrungThành viên HDQT kiểm Phó Tổng Giám đốc558.9151,24%558.9151,24%
04Ông Phan Anh TuấnThành viên HDQT kiểm Tổng Giám đốc00%00%
05Bà Vũ Thủy LinhThành viên HDQT kiểm Chủ tịch UBKT00%00%
06Ông Vũ Quốc ToànPhó Tổng Giám đốc00%00%
07Bà Nguyễn Thị HuyềnPhó Tổng Giám đốc00%00%
08Ông Muru SubramanianPhó Tổng Giám đốc00%00%
09Ông Đoàn Minh TrườngGiám đốc tài chính00%00%
10Bà Nguyễn Thị ThoạiKế toán trường00%00%
11Bà Lê Thị VânNgười phụ trách quản trị Công ty00%00%

c) Hợp đồng hoặc giao dịch với người nội bộ:

Không có giao dịch.

d) Đánh giá việc thực hiện các quy định về quản trị công ty:

Công ty luôn tuân thủ các quy định về quản trị Công ty theo đúng quy định pháp luật. Công ty thực hiện đầy đủ việc công bố thông tin định kỳ, công bố thông tin bất thường và các báo cáo liên quan đến quản trị năm 2024. Công ty đã tổ chức thành công ĐHĐCD thường niên năm 2024 và đảm bảo thực hiện tốt các cuộc họp của ĐHĐQT, UBKT định kỳ và bất thường.

04 CỢ CẤU CỔ ĐỘNG

Dựa theo danh sách cổ đông chốt ngày 17.03.2025 do Tổng công ty lưu ký và bù trừ chứng khoán Việt Nam - Chi nhánh Thành Phố Hồ Chí minh cấp.


Loại cổ phấnSố Cổ phấnTỷ lệMệnh giá (VND)Tỷ lệ biểu quyết
Cổ phiếu phổ thông45.000.000100%10.0001:1
Cổ phiếu ưu đãi00%100%
Tổng cộng45.000.000100%
Đối tượng sở hữu
Đối tượngSố lượng cổ đôngTỷ lệCổ phấnTỷ lệ
Cổ đông tổ chức102,1%27.968.84862,2%
Cổ đông cá nhân47197,09%17.031.15237,8%
Tổng cộng481100%45.000.000100%
Dựa theo địa lý
Đối tượngSố lượng cổ đôngTỷ lệCổ phấnTỷ lệ
Cổ đông tổ chức71,05%73,9540,16%
Cổ đông cá nhân47498,95%44.926.04699,84%
Tổng cộng481100%45.000.000100%




IV. BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA BAN GIÁM ĐỐC

  1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2024
  1. Kế hoạch kinh doanh năm 2025

01 TÌNH HÌNH KINH TẾ VÀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH TRONG NĂM 2024:

Năm 2024, kinh tế Việt Nam ghi nhận những kết quả tích cực, tạo nên tầng vững chắc cho các mục tiêu phát triển trong giai đoạn tiếp theo.

Tăng trưởng kinh tế:

Tổng sản phẩm trong nước (GDP) tăng 7,09% so với năm trước, cao hơn mức tăng 5,05% của năm 2023.

Hoạt động thương mại và đầu tư:


Các lĩnh vực nổi bật:

  • Dịch vụ: Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng 9,0% so với năm trước.
  • Xuất khẩu: Kim ngạch xuất khẩu đạt 405,53 tỷ USD, tăng 14,3%, với các mặt hàng chủ lực như điện tử, điện thoại thông minh, đệt may và nông sản.


Đầu tư nước ngoài: Vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) tăng 9,4%, đạt 25,35 tỷ USD, phản ánh niềm tin của nhà đầu tư vào môi trường kinh doanh của Việt Nam.

Du lịch: Việt Nam đón gần 17,6 triệu lượt khách quốc tế, tăng 39,5%, gần đạt mức trước đại dịch.

Sản xuất công nghiệp:


Chỉ số kinh tế khác:

Tăng 8,4%, cho thấy sự phục hồi mạnh mẽ của ngành sản xuất.

Lạm phát: Chỉ số giá tiêu dùng (CPI) tăng 3,63%, nằm trong mục tiêu kiểm soát lạm phát của Chính phủ.

Năng suất lao động của toàn nền kinh tế năm 2024 theo giá hiện hành ước đạt 199,3 triệu đồng/lao động, tăng 3,65% so với năm trước, phần ánh sự cải thiện về trình độ của người lao động.

Cơ cấu nền kinh tế năm 2024: Cơ cấu kinh tế Việt Nam tiếp tục xu hướng chuyển dịch theo hướng công nghiệp hóa và hiện đại hóa. Mặc dù chưa có số liệu chính thức về tỷ trọng cụ thể của từng khu vực trong GDP, dữ liệu từ Tổng cục Thống kê cho thấy trong quý I năm 2024, GDP tăng 5,66% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, khu vực nông, làm nghiệp và thủy sản tăng 2,98%, đóng góp 6,09% vào tăng trường chung; khu vực công nghiệp và xây dựng tăng 6,28%, đóng góp 41,68%; và khu vực dịch vụ tăng 6,12%, đóng góp 52,23%.

So với năm 2023, nền kinh tế Việt Nam đã có những bước tiến đáng kể. Tăng trưởng GDP năm 2024 đạt 7,09%, cao hơn mức 5,05% của năm 2023. Sự tăng trưởng này được thúc đẩy bởi xuất khẩu mạnh mẽ và dòng vốn đầu tư nước ngoài đáng kể.

Quy mô GDP: Năm 2024, quy mô Tổng sản phẩm trong nước (GDP) của Việt Nam theo giá hiện hành nước đạt 11.511,9 nghìn tỷ đồng, tương đương khoảng 476,3 tỷ USD. GDP bình quân đấu người đạt 4.700 USD, tăng 377 USD so với năm 2023.

Năng suất lao động của toàn nền kinh tế năm 2024 theo giá hiện hành ước đạt 221,9 triệu đồng/lao động, tương đương 9.182 USD/lao động, tăng 726 USD so với năm 2023 Đối với ngành Nhựa Việt Nam năm 2024 tiếp tục đối mặt với nhiều thách thức và cơ hội trong bối cảnh kinh tế toàn cầu biến động.

Thách thức: Biến động về giá NVL, áp lực cạnh tranh, yêu cầu về môi trường.


Cơ hội: Tăng trưởng kinh tế, nhu cầu tiêu dùng nội địa, cơ hội xuất khẩu.

Định hướng phát triển:

Để tận dụng cơ hội và vượt qua thách thức, các doanh nghiệp trong ngành nhựa cẩn tập trung vào:

Đầu tư công nghệ hiện đại: Nâng cao chất lượng sản phẩm và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Phát triển sản phẩm thân thiện với môi trường: Đáp ứng xu hướng tiêu dùng xanh và các quy định về bảo vệ môi trường.

Mở rộng thị trường: Tăng cường hoạt động marketing và xây dựng thương hiệu để mở rộng thị phần trong nước và quốc tế.



02 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2024

2.1 Hoạt động sản xuất kinh doanh:


STTChỉ tiêuĐVTKế hoạch 2024Thực hiện 2024Thực hiện 2023TH/KHTH 2024/2023
01Doanh thu thuẩnTỷ đồng2,7573,1742,507115%115%
02Lợi nhuận trước thuếTỷ đồng31,253,026,7169%169%
03Lợi nhuận sau thuếTỷ đồng23,141,620,0180%180%

Doanh thu đạt 3.174 tỷ đồng, đạt 115% kế hoạch, tăng trưởng 26,7% với cùng kỳ:

Trong năm 2024, Doanh thu đi đúng kế hoạch đặt ra, tốc độ tăng trưởng doanh thu đạt gần 30% so với năm 2023 đến từ việc tăng trưởng đều từ cả 3 mảng, đặc biệt là mảng Inochi và Bao Bì Mềm. Với việc tăng trưởng doanh số ổn định, mở rộng tập khách hàng đa dạng mặt hàng, nâng cao chất lượng hang hóa và khẳng định thương hiệu, kỳ vọng là nên tăng giúp cho Kinh doanh tăng trưởng doanh số và đạt hiệu quả cao về mặt lợi nhuận.

Inochi tăng trưởng 36% với cùng kỳ mặc dù thị trường kinh tế gặp nhiều khó khăn và biến động liên tục từ giá nguyên vật liệu, tỷ giá, biến động chính trị ...đặt biệt tăng trưởng ở kênh eGT (+156%), kênh xuất khẩu (+94%). Là tiền đề cho trọng tâm phát triển inochi năm 2025.

Với đà tăng trưởng Lợi nhuận sau thuế từ năm 2022, 2023 LNST năm 2024 tiếp tục tăng vượt bậc hơn 2 lần so với năm 2023, vượt 180% so với kế hoạch. Để đạt được điều đó là nổ lực cải thiện Lợi nhuận không ngừng và toàn diện với bối cảnh nền kinh tế vẫn còn rất nhiều khó khăn, cạnh tranh trong và ngoài nước vô cùng lớn.

Bao bì cứng, bao bì mềm, vẫn kiên định với mục tiêu ưu tiên cho tăng trưởng bên vững, hiệu quả. Inochi tăng trưởng kép, vừa tăng trưởng về doanh thu lẫn tăng trưởng về hiệu quả. Cùng với đó là việc thực hiện các kế hoạch về tiết kiệm và tối ưu chi phí hiệu quả như Kaizen, tối ưu chi phí ở tất cả các bộ phận phòng ban trên tiêu chí vấn giữ vững hiệu quả.

2.2 Hoạt động đầu tư

Nhà máy Long An, Bắc Ninh đã được chuẩn hoá, hình thành các xưởng sạch, đảm bảo chất lượng sản phẩm theo yêu cầu khách hàng, cải thiện môi trường làm việc của lao động, máy móc cũ được thay thế gần như hoàn toàn bằng máy mới hiện đại của các hàng danh tiếng: Toshiba, Woojin, SMC...; đạt tiêu chuẩn cao GMP, ISO15378:2015 cho ngành được, về sinh an toàn thực phẩm HACCP, BRC...

Nhà máy BBM đạt chứng chỉ BSCI phục vụ cho mảng xuất khẩu BBM.


Hoàn thiện tập trung hóa sản xuất bằng việc di dời NM HCM về Đồng Nai và Long An.

Đầu tư nhiều khuôn mẫu mới, trong đó, việc đa dạng hóa nhà cung cấp: Tạo tính cạnh tranh, ổn định và tốc độ trong sản xuất khuôn mẫu. Các nhà cung cấp được các khách hàng đánh giá là nhà cung cấp hàng đầu Việt Nam trong việc sản xuất khuôn. Vì vậy chất lượng khuôn nâng lên rõ rệt giúp giảm phế và cải thiện chất lượng sản phẩm ổn định.



03 KẾ HOẶCH SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2025

3.1. Tình hình 2025:

Thuận lợi:

Nguồn lực nội tại của doanh nghiệp như năng lực sản xuất, nhà máy, máy móc thiết bị đã được đấu từ bài bản và tiếp tục đấu từ tăng thêm nhằm đảm bảo sản lượng hàng hóa cho đội ngũ kinh doanh mở rộng thị trường, khách hàng.

Có lượng đơn hàng lớn đã được khách hàng lâu dài cam kết.

Bộ máy nhân sự trình độ chuyên môn cao ở các bộ phận toàn công ty.

Với mảng gia dụng, có nền tảng vững chắc ở thị trường trong nước nên sẽ là bản đap cho mục tiêu mở rộng tăng trưởng ra thị trường quốc tế trong năm 2025.

Khó khăn:

Giá nguyên liệu đầu vào cho sản xuất nhựa, đặc biệt là hạt nhựa, có xu hướng tăng do ảnh hưởng của biến động giá dầu thế giới và sự gián đoạn trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

Áp lực cạnh tranh từ đối thủ: Đối thủ liên tục "copy cat" các sản phẩm trọng yếu, chủ lực của công ty cũng là 1 thách thức lớn của DN trong việc vừa bảo vệ sản phẩm hiện hữu cũng như tốc phát triển sản phẩm mới, bên cạnh đó Ngành nhựa phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các sản phẩm nhập khẩu, đặc biệt là từ các quốc gia có ngành công nghiệp nhựa phát triển như Trung Quốc và Thái Lan.

Yêu cầu về môi trường: Xu hướng tiêu dùng xanh và các quy định về bảo vệ môi trường ngày càng khắt khe đặt ra áp lực cho các doanh nghiệp trong việc cải tiến công nghệ và sản phẩm để đáp ứng tiêu chuẩn môi trường.

Cần nguồn vốn lớn hơn để đầu tư, phát triển mảng nhựa gia dụng trong bối cảnh nguồn vốn ngày càng khó tiếp cận và áp lực tăng lãi suất để kiểm lạm phát.

Cạnh tranh ngày càng khốc liệt ở tất cả các mảng của TPP.

3.2. Kế hoạch sản xuất kinh doanh 2025:


STTChỉ tiêuĐơn vị tínhKế hoạch2025Thực hiện2024%+/-
01Doanh thu thuầnTỷ đồng3.6003.17413%
02Lợi nhuận trước thuếTỷ đồng10053,089%
03Lợi nhuận sau thuếTỷ đồng8041,692%

3.3. Các giải pháp thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh 2025:

Kinh doanh:

Mảng BBC: tiếp tục duy trì ở mức tăng trưởng ổn định, hiệu quả, trung bình 10%/năm thông qua việc tái cấu trúc danh mục sản phẩm, khách hàng.

  • Mảng BBM: ngoài việc duy trì và phát triển kinh doanh với các khách hàng hiện hữu, mục tiêu 2025 sẽ mở rộng tập khách hàng qua Mỹ, Canada và đấy mạnh mối quan hệ trực tiếp với các chuỗi siêu thị và hệ thống phân phối lớn.

Mảng Inochi: Mục tiêu là số 1 ở khu vực Đông Nam Á, tăng trưởng hiệu quả ở kênh eGT, tăng trưởng bên vững, hiệu quả ở các nền tăng MT, dự án.

Trong năm 2025, các mục tiêu chính của Inochi như sau:

Lấy cơ sở từ năm 2024, Inochi đặt mục tiêu là thương hiệu được ưu chuộng nhất khu vực Đông Nam Á.

Là doanh nghiệp tiên phong trong việc phân phối thông qua kênh eGT (tăng trưởng 45% so với 2023)

Là một trong top doanh nghiệp hàng đầu trong việc cung cấp giải pháp, sản phẩm quà tặng cho các doanh nghiệp

  • Tiếp tục phát triển bán hàng đa kênh, tăng trưởng hiệu quả ở các kênh hiện hữu trong nước như MT, Dự án.... Đồng thời tiếp tục tái cấu trúc các kênh bán hàng không hiệu quả như kênh bán lẻ trong năm 2024.

Phát triển thương hiệu Mẹ và Bé AOI không những trong nước mà còn đẩy mạnh quốc tế với dự kiến hơn 200 SKU trong năm đầu tiên và tiếp tục mở rộng ở những năm tiếp theo.


Về đầu tư, sản xuất:

Tiếp tục thực hiện đầu tư cho máy móc thiết bị, khuôn để đáp ứng nhu cầu tăng trưởng bút phá, đặc biệt là mảng kinh doanh gia dụng Inochi. Tổng giá trị kế hoạch đầu tư dự kiến gần 80 tỷ đồng.

Nâng cao hiệu quả sản xuất: hiệu suất hoạt động máy móc thiết bị từ 85%-90%, tỷ lệ phế phẩm trong sản xuất giảm...

Đa dạng sản phẩm, bắt kịp xu hướng và thị hiểu của người tiêu dùng, mở rộng dòng sản phẩm, phát triển sản phẩm theo bộ sưu tập, bán sản phẩm theo giải pháp, theo combo tạo giá trị khác biệt cho thương hiệu.


Nâng cao hiệu quả của các cải tiến trong sản xuất và tiến tới là tự động hóa trong hoạt động sản xuất.

Tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu đầu vào.

Về quản trị điều hành:

(i) Tổ chức bộ máy hoạt động của Công ty theo hướng tinh gọn và tốc độ. Xây dựng chế độ phúc lợi cho người lao động để ổn định lực lượng nhân sự cho công ty. Xây dựng môi trường làm việc xanh và an toàn. Ứng dụng công nghệ Al vào việc vận hành trong doanh nghiệp nhằm tinh gọn bộ máy, tối ưu vận hành.

Về tài chính:

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp giàu bản sắc, lấy con người đội ngũ làm động lực và khách hàng làm trung tâm.

(i) Đẩy mạnh các biện pháp nâng cao tính thanh khoản nguồn vốn, đảm bảo vốn lưu động và đầu tư cho Công ty.


(ii) Triển khai thu hồi vốn lưu động trong hàng tồn kho chạm luân chuyển.

(iii) Tối ưu hóa nguồn vốn: đẩy nhanh vòng quay hàng hóa, tăng thời hạn công nợ với nhà cung cấp; kiểm soát công nợ quá hạn của khách hàng và đánh giá tính dụng khách hàng (tránh rủi ro nợ khó đòi).

Xây dựng quan hệ chiến lược với các nhà cung cấp nguyên vật liệu chủ lực trong nước để cam kết sản lượng và giá tốt nhất, cạnh tranh với hàng nhập khẩu.

Tối ưu hóa hệ thống vận hành kho, bãi hai miền Bắc và Nam để tiết giảm chi phí lưu trữ hàng hóa và chi phí vận hành.




V. PHÁT TRIỂN BÊN VỮNG

  1. Tổng quan chiến lược phát triển bên vững
  1. Báo cáo đánh giá tác động liên quan đến môi trường - xã hội - quản trị (ESG)

01 — KINH TẾ ENVIRONMENTAL, SOCIAL, AND GOVERNANCE (ESG)

Nền kinh tế ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị) đang ngày càng phổ biến, thúc đẩy doanh nghiệp hướng đến sản xuất bên vững, giảm thiểu tác động môi trường, và người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến sản phẩm thân thiện với môi trường, hạn chế sử dụng bao bì nhựa.

TPP đang từng bước chủ động thay đổi, áp dụng các giải pháp phù hợp để đáp ứng như câu thị trường và góp phần bảo vệ môi trường thông qua hoạt động cải tiến sản xuất, R&D nguyên vật liệu thân thiện với môi trường.

Các giải pháp của TPP:

A. Nâng cao chất lượng sản phẩm:

TPP đang tăng cường nghiên cứu và phát triển các loại nhựa mới có tính năng vượt trội, khả năng phân hủy sinh học cao, an toàn cho sức khỏe và môi trường (nhựa sinh học trong mảng bao bì mềm).

Áp dụng công nghệ tiên tiến, quy trình sản xuất hiện đại để nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm thiểu sai sót và hao phí.

Sản phẩm đa sử dụng: Tạo ra các sản phẩm nhựa có độ bên cao, khả năng tái sử dụng nhiều lần.

B. Chuyển đổi sang sản xuất thân thiện với môi trường:

Nghiên cứu nguyên liệu tái chế để sản xuất

nhựa.

Ứng dụng các công nghệ tiết kiệm năng lượng, nước và nguyên liệu trong quá trình sản xuất.

Giảm thiểu rác thải, tái sử dụng và tái chế phế liệu trong sản xuất.

Sử dụng điện năng lượng mặt trời để phục vụ sản xuất kinh doanh.



02 CÁC HOẠT ĐỘNG XÃ HỘI

Inochi đống hành cùng Co.opmart tổ chức Hành trình xanh - Nhựa cũ đổi ngay, Quà hay nhận liền

Inochi nhận chủng nhận "Đạo đức toàn cầu" trong Hội nghị Quốc tế Phong trào UNESCO với công nghiệp văn hóa 2024

Inochi hân hạnh là Nhà tài trợ Kim cương tại Giải Golf FIDT 2024





Inochi động hành cùng Xóm trọ 0 đồng cho bệnh nhi ung thư



Inochi đông hành cùng Giải chạy VP Bank International Marathon 2024




Inochi đồng hành cùng Sự kiện Women's Forbes

Inochi đông hành cùng

Làng Háo Hức




Inochi động hành cùng We Aoi động hành cùn Can trao quà tối các em BiboMart Tourday: Mùa học sinh thuộc Quỹ học yêu thương bổng CEDUM






Aoi đồng hành cùng Vitacare gửi trăm món quà, thay lời yêu thương



Aoi kết nối yêu thương, tin tưởng đồng hành cùng hàng trăm đại sứ nước pha sữa Aoi



Aoi động hành cùng hội thảo tiến sản

BIBOMART tháng 9: "Vợ ơi để anh"

DNP hợp tác khai thác cung cấp, lắp đặt trụ nước uống miễn phí phục vụ hành khách tại các cảng hàng không trực thuộc Tổng Công ty Cảng Hàng không Việt Nam







  1. Ý kiến kiểm toán
  1. Báo cáo tài chính được kiểm toán

01 Ý KIỆN KIỄM TOÁN

UHY CÔNG TY TNHH KIỂM TOẦN VÀ TỰ VĂN UHY Số: 242/2025/UHY-BCKT

BẢO CÁO KIỂM TOÁN ĐỘC LẬP Về Báo cáo tài chính của Công ty Có phần Tân Phú Việt Nam Cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2024

Kính gửi: Các Cổ đông, Hội đồng Quân trị và Ban Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Tân Phú Việt Nam

Chúng tôi đi tiến hành kiểm toán Báo cáo tài chính của Cổ phần Tín Phú Việt Nam (sau đây gọi tất là "Công ty") được lập ngày 20 tháng 03 năm 2025. từ trang 06 đến trang 38 kèm theo. bao gồm: Bảng Cần đối kế toán tại ngày 31/12/2024, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, Báo cáo Lưu chuyển tiền tệ cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2024 và Bản Thuyết minh Báo cáo tài chính.

Trách nhiệm của Ban Tổng Giám đốc

Ban Tổng Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm về việc lập và trình bày trung thực và hợp lý Báo cáo tài chính của Công ty theo chuẩn mực kế toán, chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính và chịu trách nhiệm về kiểm soát nội bộ mà Ban Tổng Giám đốc xác định là cần thiết để đảm bảo cho việc lập và trình bày Báo cáo tài chính không có sai sót trọng yếu do gian lận hoặc nhằm lẫn.

Trách nhiệm của Kiểm toán viên

Trách nhiệm của chúng tôi là đưa ra ý kiến về Báo cáo tài chính dựa trên kết quả của cuộc kiểm toán. Chúng tôi đã tiến hành kiểm toán theo các chuẩn mực kiểm toán Việt Nam. Các chuẩn mực này yếu cầu chúng tôi tuân thủ chuẩn mực và các quy định về đạo đức nghề nghiệp, lập kế hoạch và thực hiện cuộc kiểm toán để đạt được sự đảm bảo hợp lý về việc liệu Báo cáo tài chính của Công ty có còn sai sốt trọng yếu hay không.

Công việc kiểm toán bao gồm thực hiện các thù tụe nhằm thu thập các bằng chứng kiểm toán về các số liệu và thuyết mình trên Báo cáo tài chính. Các thù tục kiểm toán được hạn chếm đưa trên xét đoán của kiểm toán viên, bao gồm đánh giá rủi ro có sai sót trọng yếu trong báo cáo tài chính do gian lận hoặc nhầm lẫn. Khi thực hiện đánh giá các rủi ro này, kiểm toán viên đã xem xét kiểm soát nội bộ của Công ty liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính trung thực, hợp lý nhằm thiết kế các thù tục kiểm toán phù hợp với tình hình thực tế, tuy nhiên không nhằm mục đích đưa ra ý kiến về hiệu quả của kiểm soát nội bộ của Công ty. Công việc kiểm toán cũng bao gồm đánh giá tính thích hợp của các chính sách kế toán được áp dụng và tính hợp lấy của các trực tính kế toán của Ban Tổng Giám đốc cũng như đánh giá việc trình bày tồng thế Báo cáo tài chính.

Chúng tôi tin tưởng rằng các bằng chứng kiểm toán mà chúng tôi đã thu thập được là đầy đủ và thích hợp để làm cơ sở cho ý kiến kiểm toán của chúng tôi.

Ý kiến của kiểm toán viên

Theo ý kiến của chúng tôi, Báo cáo tài chính kèm theo đã phân ảnh trung thực và hợp lý, trên các khía cạnh trọng yếu, tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Tân Phú Việt Nam cũng như kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình lưu chuyển tiền tệ của Công ty cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, phù hợp với Chuẩn mực kế toán, Chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính.

Văn đề khác

Báo cáo tài chính cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2023 của Công ty Cổ phần Tân Phú Việt Nam đã được kiểm toán bởi kiểm toán viên và doanh nghiệp kiểm toán khác. Báo cáo kiểm toán đã đưa ra ý kiến chấp nhận toàn phần đối với Báo cáo tài chính này trong Báo cáo kiểm toán số 12831438/66925843 ngày 22/03/2024.

BẢO CÁO KIỂM TOẤN ĐỘC LẬP (TIẾP)

Lê Quảng Nghĩa

Phó Tổng Giám đốc

Giấy CNDKHN kiểm toán số 3660-2021-112-1

Thay mặt và đại diện cho

CÔNG TY TNHH KIỂM TOẠN VÀ TỰ VẤN UHY

Hà Nội, ngày 20 tháng 03 năm 2025



Nguyễn Thị Thùy Trang

Kiểm toán viên

Giấy CNDKHN kiểm toán số 4710-2023-112-1

02 Ý KIỆN KIỄM TOÁN

Thuyết minh Báo cáo tài chính được thể hiện chi tiết tại địa chỉ Website đăng tải thông tin công bố của Công ty Cổ Phần Tân Phú Việt Nam:

https://tanphuvietnam.vn/quan-he-co-dong

CÔNG TY CỐ PHẦN TÂN PHÚ VIỆT NAM

314 LỤY BẢN BÍCH, PHƯỜNG HÒA THÀNH, QUỐN TÂN PHÚ,

Thành phố HỒ CHÍ MINH

BẢO CẢO TÀI CHÍNH

Cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2024



TÀI SĂNMã sốThuyết minh31/12/202401/01/2024VND
TÀI SĂN NGĂN HĂN1001,580,081,175,9081,442,379,817,752
Tiền và các khoản tương đương tiền Tiền1104435,794,857,378219,535,413,358
Các khoản tương đương tiền111105,794,857,37849,535,413,358
Đầu tư tài chính ngắn hạn112330,000,000,000170,000,000,000
Đầu tư năm giữ đến ngày đáo hạn120599,531,340,205150,196,518,697
Các khoản phải thu ngắn hạn12399,531,340,205150,196,518,697
Phải thu ngắn hạn của khách hàng130556,416,913,581524,089,587,052
Trả trước cho người bán ngắn hạn1318468,180,633,618465,512,501,989
Phải thu ngắn hạn khác132667,704,484,29735,141,911,733
Dự phòng các khoản phải thu ngắn hạn khó đòi136921,391,607,33624,642,460,709
Hàng tồn kho13710(859,811,670)(1,207,287,379)
Hàng tồn kho14011475,098,956,090538,587,569,360
Dự phòng giảm giá hàng tồn kho141475,299,401,227538,722,835,787
Tài sản ngắn hạn khác149(200,445,137)(135,266,427)
Chỉ phí trả trước ngắn hạn15013,239,108,6549,970,729,285
Thuế GTGT được khấu trừ151713,148,907,7019,827,788,096
Thuế và các khoản khác phải thu Nhà nước152-79,796,718
TÀI SĂN DÀI HẠN20090,200,95363,144,471
Các khoản phải thu dài hạn210828,407,751,038526,607,684,892
Phải thu dài hạn khác216918,871,409,80117,680,217,930
Tài sản có định22018,871,409,80117,680,217,930
Tài sản có định hữu hình22113555,816,298,721401,043,301,234
- Nguyên giá222355,850,966,222278,370,759,968
- Giá trị hao mòn lũy kế223842,503,203,835689,733,270,390
Tài sản có định thuế tài chính22414(486,652,237,613)(411,362,510,422)
- Nguyên giá225193,723,215,112114,972,663,147
- Giá trị hao mòn lũy kế226239,652,407,375148,828,768,587
Tài sản đỏ danh vũ hình22715(45,929,192,263)(33,856,105,440)
- Nguyên giá2286,242,117,3877,699,878,119
- Giá trị hao mòn lũy kế22914,037,025,71514,037,025,715
Tài sản đò danh dài hạn24012(7,794,908,328)(6,337,147,596)
Chỉ phí xảy dụng cơ bản đỏ dang Đầu tư tài chính dài hạn24216,576,303,81967,580,191,062
Đầu tư tài chính dài hạn250516,576,303,81967,580,191,062
Đầu tư góp vốn vào các đơn vị khác253210,000,000,000-
Tài sản dài hạn khác26027,143,738,69740,303,974,666
Chỉ phí trả trước dài hạn261727,143,738,69740,303,974,666
TỔNG TÀI SẢN2702,408,488,926,9461,968,987,502,644


CÔNG TY CỔ PHẦN TÂN PHÚ VIỆT NAM
314 Lũy Bán Bích, Phường Hòa Thạnh, Quận Tân Phú, Thành phố Hồ Chí Minh

BẢO CÁO TÀI CHÍNH

Cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2024

BẰNG CẦN ĐỐI KẾ TOẤN (TIẾP) Tại ngày 31/12/2024


Mẫu B01-DN


NGUỒN VỐNMã sốThuyết minh31/12/202401/01/2024
VNDVND
NỢ PHẢI TRẢ3001.852.932.948.4231.455.025.808.961
NỢ ngắn hạn3101.496.279.244.2761.385.582.925.214
Phải trả người bán ngắn hạn31116147.473.475.013238.673.592.421
Người mua trả tiền trước ngắn hạn312185.036.768.5114.554.933.162
Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước3131718.649.660.54710.556.307.229
Phải trả người lẻo động31452.783.725.29220.831.701.955
Chỉ phí phải trả ngắn hạn3152037.024.605.40827.604.567.563
Phải trả ngắn hạn khác319215.237.146.0526.178.132.451
Vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn320191.230.073.863.4531.077.183.690.433
Nợ dài hạn330356.653.704.14769.442.883.747
Phải trả dài hạn khác337218.354.065.1455.738.335.150
Vay và nợ thuê tài chính dài hạn33819348.299.639.00263.704.548.597
VỚN CHỦ SỐ HỘU400555.555.978.523513.961.693.683
Vốn chủ sở hữu41022555.555.978.523513.961.693.683
Vốn góp của chủ sở hữu411450.000.000.000450.000.000.000
- Có phiếu phổ thông có quyền biểu quyết411a450.000.000.000450.000.000.000
Thăng dữ vốn cỗ phân412(448.700.000)(448.700.000)
Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối421106.004.678.52364.410.393.683
- LNUST chưa phân phối lũy kế đến cuối năm trước421a64.410.393.68344.426.716.332
- LNUST chưa phân phối năm nay421b41.594.284.84019.983.677.351
TỔNG NGUỒN VỐN4402.408.488.926.9461.968.987.502.644

Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 20 tháng 03 năm 2025






FINANCIAL STATEMENTS For the year ended 31 December 2024

Form B01 - DN

BALANCE SHEET As at 31 December 2024


ASSETSCodeNote31/12/202401/01/2024
VNDVND
CURRENT ASSETS1001,580,081,175,9081,442,379,817,752
Cash and cash equivalents1104435,794,857,378219,535,413,358
Cash111105,794,857,37849,535,413,358
Cash equivalents112330,000,000,000170,000,000,000
Short-term financial investments120599,531,340,205150,196,518,697
Held to maturity investments12399,531,340,205150,196,518,697
Short-term receivables130556,416,913,581524,089,587,052
Short-term trade receivables1318468,180,633,618465,512,501,989
Short-term advances to suppliers132667,704,484,29735,141,911,733
Other short-term receivables136921,391,607,33624,642,460,709
Provision for doubtful short-term receivables13710(859,811,670)(1,207,287,379)
Inventories14011475,098,956,090538,587,569,360
Inventories141475,299,401,227538,722,835,787
Provision for devaluation inventories149(200,445,137)(135,266,427)
Other current assets15013,239,108,6549,970,729,285
Short-term prepaid expenses151713,148,907,7019,827,788,096
Value-added tax deductible152-79,796,718
Tax and other receivables from the State Budget1531790,200,95363,144,471
NON-CURRENT ASSETS200828,407,751,038526,607,684,892
Long-term receivables21018,871,409,80117,680,217,930
Other long-term receivables216918,871,409,80117,680,217,930
Fixed assets220555,816,298,721401,043,301,234
Tangible fixed assets22113355,850,966,222278,370,759,968
- Cost222842,503,203,835689,733,270,390
- Accumulated depreciation223(486,652,237,613)(411,362,510,422)
Finance leases22414193,723,215,112114,972,663,147
- Cost225239,652,407,375148,828,768,587
- Accumulated depreciation226(45,929,192,263)(33,856,105,440)
Intangible fixed assets227156,242,117,3877,699,878,119
- Cost22814,037,025,71514,037,025,715
- Accumulated amortization229(7,794,908,328)(6,337,147,596)
Long-term assets in progress2401216,576,303,81967,580,191,062
Construction in progress24216,576,303,81967,580,191,062
Investments2505210,000,000,000-
Investments in other entities253210,000,000,000-
Other long-term assets26027,143,738,69740,303,974,666
Long-term prepaid expenses261727,143,738,69740,303,974,666
TOTAL ASSETS2702,408,488,926,9461,968,987,502,644


CÔNG TY CỖ PHẦN TÂN PHÚ VIỆT NAMBÁO CẢO TÀI CHÍNH
314 Lũy Bán Bích, Phường Hòa Thạnh, Quận Tân Phú, Thành phố Hồ Chí MinhCho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2024

BẰNG CẦN ĐỐI KẾ TOẤN Tại ngày 31/12/2024


Mẫu B01 - DN


TÀI SĂNMã sốThuyết minh31/12/202401/01/2024
VNDVND
TÀI SĂN NGÂN HĂN1001,580,081,175,9081,442,379,817,752
Tiền và các khoản tương đương tiền1104435,794,857,378219,535,413,358
Tiền111105,794,857,37849,535,413,358
Các khoản tương đương tiền112330,000,000,000170,000,000,000
Đầu tư tài chính ngắn hạn120599,531,340,205150,196,518,697
Đầu tư năm giữ đến ngày đáo hạn12399,531,340,205150,196,518,697
Các khoản phải thu ngắn hạn130556,416,913,581524,089,587,052
Phải thu ngắn hạn của khách hàng1318468,180,633,618465,512,501,989
Trả trước cho người bán ngắn hạn132667,704,484,29735,141,911,733
Phải thu ngắn hạn khác136921,391,607,33624,642,460,709
Dự phòng các khoản phải thu ngắn hạn khó đòi13710(859,811,670)(1,207,287,379)
Hàng tồn kho14011475,098,956,090538,587,569,360
Hàng tồn kho141475,299,401,227538,722,835,787
Dự phòng giảm giá hàng tồn kho149(200,445,137)(135,266,427)
Tài sản ngắn hạn khác15013,239,108,6549,970,729,285
Chỉ phí trả trước ngắn hạn151713,148,907,7019,827,788,096
Thuế GTGT được khấu trừ152-79,796,718
Thuế và các khoản khác phải thu Nhà nước1531790,200,95363,144,471
TÀI SĂN DÀI HĂN200828,407,751,038526,607,684,892
Các khoản phải thu dài hạn21018,871,409,80117,680,217,930
Phải thu dài hạn khác216918,871,409,80117,680,217,930
Tài sản cố định220555,816,298,721401,043,301,234
Tài sản cố định hữu hình22113355,850,966,222278,370,759,968
- Nguyên giá222842,503,203,835689,733,270,390
- Giá trị hao mòn lũy kế223(486,652,237,613)(411,362,510,422)
Tài sản cố định thuê tài chính22414193,723,215,112114,972,663,147
- Nguyên giá225239,652,407,375148,828,768,587
- Giá trị hao mòn lũy kế226(45,929,192,263)(33,856,105,440)
Tài sản cố định vô hình227156,242,117,3877,699,878,119
- Nguyên giá22814,037,025,71514,037,025,715
- Giá trị hao mòn lũy kế229(7,794,908,328)(6,337,147,596)
Tài sản dữ dang dài hạn2401216,576,303,81967,580,191,062
Chỉ phí xây dựng cơ bản dở dang24216,576,303,81967,580,191,062
Đầu tư tài chính dài hạn2505210,000,000,000-
Đầu tư góp vốn vào các đơn vị khác253210,000,000,000-
Tài sản dài hạn khác26027,143,738,69740,303,974,666
Chỉ phí trả trước dài hạn261727,143,738,69740,303,974,666
TỔNG TÀI SĂN2702,408,488,926,9461,968,987,502,644

Mẫu B03 - DN

BÁO CÁO LƯU CHUYỀN TIỀN TỊ (Theo phương pháp gián tiếp) Cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2024


Chỉ tiêuMã sốThuyết minhNăm 2024 VNDNăm 2023 VND
Lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh
Lợi nhuận trước thuế152.998.431.52026.690.354.815
Điều chỉnh cho các khoản
Khấu hao TSCD và BDSDT0289.224.346.59372.443.274.947
Các khoản dự phòng03(282.296.999)(4.953.088.903)
(Lại)/lỗ các khoản chênh lệch tỷ giá hối04(97.160.773)(2.137.096.727)
đoái do đánh giá lại các khoản mục tiền tệ có gốc ngoại tệ
(Lại) hoạt động đầu tư05(25.423.346.414)(39.319.213.714)
Chỉ phí lại vay0671.308.430.08692.428.206.791
Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh08187.728.404.013145.152.437.209
(Tăng)/giảm các khoản phải thu09(53.884.822.058)7.724.330.580
Giám/(Tăng) hàng tồn kho1063.423.434.560(50.755.451.741)
(Giảm) các khoản phải trả (không kể lại vay phải trả, thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp)11(42.893.471.380)(125.062.641.018)
Giảm chỉ phí trả trước129.839.116.3649.198.890.063
Tiền lời vay đã trả14(74.054.419.824)(95.012.289.603)
Thuế thu nhập doanh nghiệp đã nộp15(5.504.570.245)(1.249.237.652)
Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh2084.653.671.430(110.003.962.162)
Lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư
Tiền chỉ dễ mua sắm, xây dựng TSCD và các tài sản dài hạn khác21(167.091.438.198)(30.092.891.464)
Tiền thu thanh lý, nhượng bán TSCD và các tài sản dài hạn khác22440.624.4335.477.474.384
Tiền chi cho vay, mua các công cụ nợ của đơn vị khác23(539.995.093.330)(367.540.000.000)
Tiền thu hồi cho vay, bán lại các công cụ nợ của đơn vị khác24590.660.271.822419.965.892.262
Tiền chi đầu tư góp vốn vào đơn vị khác25(210.000.000.000)-
Tiền thu lỗi vay, cổ tức và lợi nhuận được chia2720.052.424.63342.358.583.196
Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động đầu tư30(305.933.210.640)70.169.058.378

BÁO CÁO TÀI CHÍNH

Cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2024

BÁO CÁO LƯỢU CHUYỀN TIỀN TỊ (TIỀP) (Theo phương pháp gián tiếp) Cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2024


Mẫu B03-DN


Chỉ tiêuMã sốThuyết minhNăm 2024 VNDNăm 2023 VND
Lưu chuyển tiền từ hoạt động tài chính
Tiền thu tù đi vay332,931,960.890.3761,960,524.637.300
Tiền trả nợ gốc vay34(2,455,795.300.105)(1,799,788.921.423)
Tiền chỉ trả nợ gốc thuê tài chính35(38,680.326.846)(37,611,538.957)
Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động tài chính40437,485,263.425123,124,176.920
Lưu chuyển tiền thuần trong năm50216,205,724.21583,289,273.136
Tiền và tương đương tiền đầu năm604219,535,413.358135,795,757.710
Ảnh hưởng của thay đổi tỷ giá hối đoái quy đối ngoại tệ6153,719,805450,382,512
Tiền và tương đương tiền cuối kỳ704435,794,857.378219,535,413.358

Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 20 tháng 03 năm 2025



CHỦ TÍCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ



TRẦN ĐỨC HUY

TP. HCM ngày 08/04/2025

Hi

Retrieved from "https://hocchungkhoan.edu.vn/index.php?title=Báo_cáo_thường_niên_2024/TPP&oldid=410"